綠化主管工作計劃(優(yōu)質(zhì)16篇)

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    計劃還可以幫助我們合理分配資源,包括時間、金錢、人力等,從而達(dá)到更好的效果。每個計劃的制定都應(yīng)該有明確的截止日期,有明確的時間節(jié)點可以有效地推動我們行動。以下是一些成功人士的計劃經(jīng)驗,希望對大家有所啟發(fā)。
    綠化主管工作計劃篇一
    按照市委、市政府對20xx年“十個突出問題”承諾整改工作的有關(guān)要求,為切實解決城市綠化建設(shè)品質(zhì)不高、特色不鮮明、生態(tài)綠化管控不到位、綠化管理不及時等問題,順利完成區(qū)政府承諾整改的各項工作任務(wù),結(jié)合我區(qū)城市綠化建設(shè)與管理的工作實際,制定本方案。
    (一)科學(xué)編制綠化建設(shè)規(guī)劃。編制完成區(qū)園林綠化“十三五”專項規(guī)劃,落實20xx年園林綠化工作計劃。
    (二)推進(jìn)道路綠化建設(shè)。完成《市人民政府關(guān)于批轉(zhuǎn)市20xx年綠化工作方案的通知》規(guī)定的城市主干道行道樹、隔離帶綠化、匝道綠化、立交橋節(jié)點綠化等建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
    (三)嚴(yán)格控制生態(tài)底線。嚴(yán)格落實《市基本生態(tài)控制線管理規(guī)定》,嚴(yán)格控制生態(tài)線內(nèi)項目審批,依法、依規(guī)辦理相關(guān)行政許可手續(xù),嚴(yán)控生態(tài)隔離帶、生態(tài)綠楔等生態(tài)底線區(qū)隨意變更等現(xiàn)象。
    (四)提升綠化管理養(yǎng)護(hù)水平。進(jìn)一步落實“路段長”責(zé)任制,實施精細(xì)化管理,加強(qiáng)城區(qū)綠地管理,將“路段長”向社會公開,接受社會監(jiān)督,區(qū)屬主次干道道路綠化養(yǎng)護(hù)覆蓋率達(dá)到100%。
    (五)加強(qiáng)監(jiān)管及處置力度。加大對毀綠、占綠和損壞園林綠化設(shè)施行為的巡查及處罰力度,建立完善毀綠、占綠監(jiān)督管理和應(yīng)急處理機(jī)制,及時處理相關(guān)毀綠、占綠案件。
    (六)強(qiáng)化社會監(jiān)督。設(shè)立24小時投訴舉報電話59712345,確保5個工作日內(nèi)回復(fù),回復(fù)率100%,受理及調(diào)查處置率100%。
    (一)科學(xué)編制綠化建設(shè)規(guī)劃。編制完成區(qū)園林綠化“十三五”專項規(guī)劃,落實20xx年園林綠化工作計劃。
    責(zé)任單位:區(qū)發(fā)改委、區(qū)民防辦(園林局)、區(qū)規(guī)土分局
    完成時限:20xx年6月
    (二)推進(jìn)道路綠化建設(shè)。完成《市人民政府關(guān)于批轉(zhuǎn)市20xx年綠化工作方案的通知》規(guī)定的4座立交匝道綠化提升改造和2條高架中分隔離帶綠化建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
    責(zé)任單位:區(qū)民防辦(園林局)、區(qū)建設(shè)局、區(qū)財政局、區(qū)城管委
    1.20xx年城區(qū)主次干道道路綠化景觀改造提升
    城區(qū)主次干道道路改造項目,20xx年3月開工,20xx年11月完工。建設(shè)責(zé)任單位:區(qū)民防辦(園林局)
    其中示范路綠化景觀改造提升項目,20xx年3月開工,20xx年5月完工。建設(shè)責(zé)任單位:區(qū)民防辦(園林局)
    2.4座立交匝道和2條高架中分帶綠化提升
    黃浦路立交匝道,20xx年1月開工,20xx年2月完工。建設(shè)責(zé)任單位:區(qū)民防辦(園林局)
    循禮門通道匝道,20xx年1月開工,20xx年2月完工。建設(shè)責(zé)任單位:區(qū)民防辦(園林局)
    三金潭立交匝道,20xx年1月開工,20xx年2月完工。建設(shè)責(zé)任單位:區(qū)民防辦(園林局)
    平安鋪立交匝道,20xx年3月開工,20xx年4月完工。建設(shè)責(zé)任單位:區(qū)民防辦(園林局)
    大道高架中分帶,20xx年1月開工,20xx年2月完工。建設(shè)責(zé)任單位:區(qū)民防辦(園林局)
    二環(huán)線段高架中分帶,20xx年1月開工,20xx年2月完工。建設(shè)責(zé)任單位:區(qū)民防辦(園林局)
    (三)嚴(yán)格控制生態(tài)底線。嚴(yán)格落實《市基本生態(tài)控制線管理規(guī)定》,嚴(yán)格控制生態(tài)線內(nèi)項目審批,依法、依規(guī)辦理相關(guān)行政許可手續(xù),嚴(yán)控生態(tài)隔離帶、生態(tài)綠楔等生態(tài)底線區(qū)隨意變更等現(xiàn)象。
    責(zé)任單位:區(qū)民防辦(園林局)、區(qū)規(guī)土分局
    完成時限:20xx年12月
    (四)提升綠化管理養(yǎng)護(hù)水平。進(jìn)一步落實“路段長”責(zé)任制,實施精細(xì)化管理,加強(qiáng)城區(qū)綠地管理,將“路段長”向社會公開,接受社會監(jiān)督,區(qū)屬主次干道道路綠化養(yǎng)護(hù)覆蓋率達(dá)到100%。
    責(zé)任單位:區(qū)民防辦(園林局)
    完成時限:20xx年5月
    (五)加強(qiáng)監(jiān)管及處置力度。加大對毀綠、占綠和損壞園林綠化設(shè)施行為的巡查及處罰力度,建立完善毀綠、占綠監(jiān)督管理和應(yīng)急處理機(jī)制,及時處理相關(guān)毀綠、占綠案件。
    責(zé)任單位:區(qū)城管委、區(qū)民防辦(園林局)、各街道辦事處
    完成時限:20xx年12月
    (六)強(qiáng)化社會監(jiān)督。確保5個工作日內(nèi)回復(fù),回復(fù)率100%,受理及調(diào)查處置率100%。
    責(zé)任單位:區(qū)數(shù)字化辦、區(qū)民防辦(園林局)、區(qū)城管委
    完成時限:20xx年12月
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立區(qū)“城市綠化水平不高”問題承諾整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)委常委、副區(qū)長余松任組長,區(qū)政府辦副主任羅慶豐、區(qū)民防辦(園林局)主任(局長)孫漢平任副組長,區(qū)發(fā)改委、區(qū)建設(shè)局、區(qū)城管委、區(qū)財政局、區(qū)規(guī)土分局、各街道辦事處為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)民防辦(園林局),負(fù)責(zé)日常管理和協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。各相關(guān)部門和單位要擔(dān)負(fù)起城市園林綠化規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)和協(xié)助工作職責(zé),共同推進(jìn)20xx年園林綠化建設(shè)任務(wù)的完成。
    (二)建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。建立區(qū)園林部門與國土規(guī)劃、發(fā)改委、建設(shè)局等部門之間聯(lián)席會議機(jī)制和并聯(lián)評審制度。加強(qiáng)部門間統(tǒng)籌協(xié)調(diào),著力協(xié)調(diào)解決對園林綠化問題重視不夠,研究不透的問題;建立重大項目、重要區(qū)域園林綠化專項整體規(guī)劃、綜合設(shè)計機(jī)制,解決各建設(shè)業(yè)主在園林綠化規(guī)劃設(shè)計上畫地為牢、各自為政的問題;建立園林綠化建設(shè)管理與市政建設(shè)、水務(wù)、交通等建設(shè)管理部門之間的合作機(jī)制,解決配套綠化建設(shè)管理盲點。
    (三)加強(qiáng)宣傳與服務(wù)。一是加強(qiáng)園林法規(guī)、知識的宣傳,引導(dǎo)群眾自覺遵守園林法規(guī),監(jiān)督違法行為,積極倡導(dǎo)社會各界關(guān)注、支持、參與城市綠化建設(shè)管理工作;二是做好園林政務(wù)信息公開,公開發(fā)布綠化用地調(diào)整、占用、建設(shè)項目進(jìn)展等相關(guān)信息,主動接受社會監(jiān)督;三是加強(qiáng)社會單位自管綠地的服務(wù)與指導(dǎo),切實做好居住區(qū)、廠區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等綠化技術(shù)服務(wù)工作。
    (四)建立檢查考核責(zé)任追究機(jī)制。一是完善綠化日常巡查,落實綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理日常巡查制度,保證經(jīng)費(fèi)投入和人員配備,完善標(biāo)準(zhǔn)和流程,整合專業(yè)部門和第三方考核工作力量,提高巡查效率和水平,及時發(fā)現(xiàn)問題、督促解決問題;二是建設(shè)項目在日常巡查基礎(chǔ)上,每半年進(jìn)行檢查考核。從文明施工,建設(shè)質(zhì)量等方面對參建5方(業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理、勘察單位)單位和項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)評定,發(fā)布相關(guān)紅黑榜;三是對履職不到位,對明查暗訪、群眾投訴、媒體曝光問題整改不力,造成不良影響和后果的,依照相關(guān)規(guī)定和程序?qū)嵤┴?zé)任追究。
    綠化主管工作計劃篇二
    為配合xx小區(qū)物業(yè)管理公司iso9000認(rèn)證工作,促進(jìn)xx小區(qū)的物業(yè)管理工作,有一個質(zhì)的飛躍,我們綠化部門在物業(yè)管理公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,把小區(qū)建成環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施配套、功能齊全、活動方便、居住舒適、生活安適的小區(qū)式小區(qū),提高小區(qū)的整體水平,特制定綠化養(yǎng)護(hù)工作的管理職責(zé)。
    根據(jù)整體規(guī)劃要求,以及綠化工作的具體情況,繼續(xù)大力開展綠化、美化工作,促進(jìn)全面基礎(chǔ)工作的開展,狠抓養(yǎng)護(hù)及日常管理工作,促進(jìn)管理水平的提高。努力使其成為環(huán)境幽美,布局合理,管理完善,三季有花,四季常青的小區(qū)式優(yōu)秀住宅小區(qū)。
    對小區(qū)小花木搭配不協(xié)調(diào)之處進(jìn)行調(diào)整,根據(jù)公司的要求及小區(qū)的整體規(guī)劃繼續(xù)栽種和補(bǔ)種。一些花草、樹木的增加一些適合本地生產(chǎn)而且觀賞效果好的花木品種,爭取小區(qū)主通道兩旁栽種生長速度快,成蔭好的樹木,形成綠蔭通道。
    繼續(xù)對小區(qū)內(nèi)的所有植物包括(草坪、樹木、花卉)進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)工作,定期對植物進(jìn)行包括(澆水、施肥、除草、打藥、修剪)等一系列的工作。對小區(qū)、游泳館、健身房、寫字樓及物業(yè)管理公司內(nèi)的綠色觀賞植物及應(yīng)季花卉進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)和管理,此外除完成綠化工作外,還應(yīng)積極完成管理公司布置的臨時性(清理衛(wèi)生,運(yùn)渣土、運(yùn)拉圾)等。為便于生產(chǎn)人員的日常管理和對其工作的檢查,特制定98年綠化養(yǎng)護(hù)工作日程安排如下:
    一月份主要以室內(nèi)花卉的養(yǎng)護(hù)為主和清理綠地衛(wèi)生。
    第一星期。
    周一、三、四:清理花房內(nèi)衛(wèi)生,養(yǎng)護(hù)管理;
    周二、五:游泳館、寫字樓、澆花養(yǎng)護(hù)管理;
    周六、日:清理花壇綠地內(nèi)枯草樹枝。
    第二星期。
    周一、三、四、六:清理花壇綠地內(nèi)枯草樹枝;
    周二、五:游泳館、字樓、澆花養(yǎng)護(hù)管理;
    周日:花房內(nèi)花卉施肥養(yǎng)護(hù)。
    第三星期。
    周一、三、四、六、日:清理花房內(nèi)衛(wèi)生管理養(yǎng)護(hù)年花;
    周二、五:游泳館、寫字樓、澆花養(yǎng)護(hù)管理。
    第四星期。
    周一、二:花房內(nèi)管理年花,澆寫字樓,游泳館的花;
    周三至周四:春節(jié)放假。
    主要以綠地內(nèi)衛(wèi)生清理及室內(nèi)花卉養(yǎng)護(hù)管理。
    第一星期。
    周二、五:游泳館、寫字樓、澆花養(yǎng)護(hù)管理;
    周三、四、六、日:清理綠地內(nèi)衛(wèi)生,清運(yùn)雜物。
    第二星期。
    周一、三、四、六、日:修剪枯枝、清理衛(wèi)生;
    周二、五:游泳館、寫字樓、澆花養(yǎng)護(hù)管理。
    第三星期。
    周一、三、四:修剪枯枝、清理綠地衛(wèi)生;
    周二、五:游泳館、寫字樓、澆花養(yǎng)護(hù);
    周六、日:花房內(nèi)養(yǎng)護(hù)施肥管理。
    第四星期。
    周一、三、四:清理花壇(月季、菊花)枯枝;
    周二、3五:寫字樓、游泳館澆水養(yǎng)護(hù);
    周六、日:突擊清理綠地內(nèi)衛(wèi)生清運(yùn)雜物。
    主要以樹木剪枝、澆灌及清理綠地及綠籬為主。
    第一星期。
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    bsp;周一、三、四、六、日:修剪樹木側(cè)枝,扒樹坑;
    周二、五:寫字樓、游泳館澆花養(yǎng)護(hù)。
    第二星期。
    周一、三、四、六、日:修剪路樹、清理衛(wèi)生;
    周二、五:寫字樓、游泳館養(yǎng)護(hù)施肥。
    第三星期。
    周一、三花房內(nèi)養(yǎng)護(hù)施肥管理;
    周二、五澆寫字樓、給游泳館花擦葉子;
    周四、六、日:清理綠籬下衛(wèi)生修剪枯枝。
    第四星期。
    周一、三、四:清理綠籬下衛(wèi)生修剪枯枝;
    周二、五:寫字樓、游泳館澆花、養(yǎng)護(hù);
    周六、日:突擊清理綠地衛(wèi)生,清運(yùn)雜物。
    主要工作對綠地內(nèi)植物澆水施肥,草坪及綠籬進(jìn)行修剪迎接五一節(jié)。
    第一星期。
    周三、四、六、日:清理綠籬內(nèi)衛(wèi)生,澆水;
    周五:澆寫字樓、游泳館花擦葉子。
    第二星期。
    周一、三、四、六、日:清理草坪內(nèi)衛(wèi)生、澆水;
    周二、五:寫字樓、游泳館澆肥養(yǎng)護(hù)管理。
    第三星期。
    周一:澆草坪水,清理衛(wèi)生;
    周二、五:澆游泳館、寫字樓花、花房澆肥養(yǎng)護(hù);
    周三、四、六、日:修剪草坪。
    第四星期。
    周一、三:修剪綠籬、施肥、澆水;
    周二:澆游泳館、寫字樓的花,擦葉子。
    周四:突擊清理衛(wèi)生,清運(yùn)雜物。
    主要任務(wù)澆綠地水,防制病蟲害,清除雜草,清理衛(wèi)生。
    第一星期。
    周一、三、四、六、日:清除花壇內(nèi)雜草,噴殺蟲劑;
    周二、五:澆寫字樓、游泳館的花。
    第二星期。
    周一、三、四、六、日:清除綠地內(nèi)雜草,對綠籬樹木噴殺蟲劑;
    周二、五:澆游泳館、寫字樓的花施肥養(yǎng)護(hù)。
    第三星期。
    周一、三、四、六、日:綠地澆水;
    周二、五:澆游泳館、寫字樓花、澆花房施肥。
    第四星期。
    周一、三、四:綠地澆水;
    周二、五:澆寫字樓、游泳館的花,擦葉子;
    周六、日:清理綠地衛(wèi)生,清運(yùn)雜物。
    主要任務(wù)養(yǎng)護(hù)修剪防治病蟲害為主:
    第一星期。
    周一、三、四、六、日:修剪花壇內(nèi)側(cè)枝,清理衛(wèi)生;
    周二、五:澆游泳館、寫字樓花,擦葉子。
    第二星期。
    周一、三、四、六、日:修剪草坪,澆綠地水;
    周二、五:澆游泳館、寫字樓的花。
    第三星期。
    周一、三、四、六:修剪綠籬澆水;
    周二、五:澆游泳館、寫字樓的花,施肥養(yǎng)護(hù);
    周日:花房內(nèi)施肥養(yǎng)護(hù)。
    第四星期。
    周一、三、四:澆花灌木噴殺蟲劑修剪;
    周二、五:澆游泳館、寫字樓的花擦,葉子;
    周六、日:清理小區(qū)綠地衛(wèi)生,運(yùn)雜物。
    主要以清除綠地內(nèi)雜草,修剪草坪修剪綠籬。
    第一星期。
    周一、三、四、六、日:清除綠地內(nèi)雜草清理衛(wèi)生;
    周二、五:澆游泳館、寫字樓的花,擦葉子。
    第二星期。
    周一、三、四:修剪草坪,清除雜草,清理衛(wèi)生;
    周二、五:澆游泳館、寫字樓的花,施肥養(yǎng)護(hù);
    周六、日:花房內(nèi)施肥養(yǎng)護(hù)管理。
    第三星期。
    周一、三、四、六、日:修剪綠籬清除雜草,清理衛(wèi)生;
    周二、五:澆游泳館,寫字樓的花。
    第四星期。
    周一、三:修剪綠籬,清除雜草,清理衛(wèi)生;
    周二、五:澆游泳館、寫字樓的花;
    周四、六、日:突擊清理綠地衛(wèi)生,清運(yùn)雜物。
    主要以綠植養(yǎng)護(hù),施肥除草病蟲害防治為主。
    第一星期。
    周一、三、四、六、日:花壇花灌木打藥,澆水;
    周二、五:澆游泳館、寫字樓的花。
    第二星期。
    周一、三、四、六、日:綠籬修剪打藥澆水;
    周二、五:澆游泳館、寫字樓的花,擦葉子。
    第三星期。
    周一、三、四:清除綠地內(nèi)雜草,清理衛(wèi)生;
    周二、五:澆游泳館、寫字樓的花,施肥養(yǎng)護(hù);
    周六、日:花房內(nèi)花卉施肥養(yǎng)護(hù)。
    第四星期。
    周一、三、四:清除綠地內(nèi)雜草,清理衛(wèi)生;
    周二、五:澆游泳館、寫字樓的花;
    周六、日:突擊清理小區(qū)內(nèi)綠地衛(wèi)生,清運(yùn)雜物。
    主要以綠地修剪養(yǎng)護(hù),綠籬修剪養(yǎng)護(hù)迎接十一擺花壇為主。
    第一星期。
    周一、三、四、六、日:修剪草坪,清理衛(wèi)生;
    周二、五:澆游泳館、寫字樓的花。
    第二星期。
    周一、三、四、六、日:修剪綠籬清除雜草;
    周二、五:澆游泳館、寫字樓內(nèi)的花,施肥養(yǎng)護(hù)。
    第三星期。
    周一、三、四:修剪樹、木、花卉澆水;
    周二、五:澆游泳館、寫字樓的花,花房澆肥;
    周六、日:檢修結(jié)水設(shè)備和噴泉。
    第四星期。
    周一、三、四、六:迎十一擺放花壇澆水養(yǎng)護(hù);
    周二、五:澆游泳館、寫字樓的花;
    周日:突擊清理地衛(wèi)生運(yùn)雜物。
    主要以綠地草坪,綠籬養(yǎng)護(hù)施肥為主。
    第一星期。
    周一、二、三、四:打開給水噴頭澆綠地,打開噴泉;
    周五:澆游泳館、寫字樓內(nèi)的花;
    周六、日:清除綠地內(nèi)雜草,清理衛(wèi)生。
    第二星期。
    周一、三、四、六、日:清除綠地內(nèi)雜草,清理衛(wèi)生;
    周二、五:澆游泳館、寫字樓內(nèi)水,施肥養(yǎng)護(hù)。
    第三星期。
    周一、三、四、六、日:修壇內(nèi)月季,清理衛(wèi)生;
    周二、五:澆游泳館、寫字樓的花,花房施肥。
    第四星期。
    周一、三、四:修剪綠籬澆水;
    周二、五:澆游泳館寫字樓花;
    周六、日:突擊清理園內(nèi)衛(wèi)生,清運(yùn)雜物。
    十一月份工作安排:
    主要以修剪樹木枝條去除花壇枯枝,清理衛(wèi)生。
    第一星期。
    周一、三、四、六、
    日:修剪花壇枯枝雜物;
    周二、五:游泳館澆水,寫字樓澆水,擦葉子。
    第二星期。
    周一、三、四、六:修剪花壇枯枝,清理衛(wèi)生;
    周二、五:澆游泳館、寫字樓的花;
    周日:花房內(nèi)灌肥養(yǎng)護(hù)。
    第四星期。
    周一、三、四:綠地內(nèi)澆冬水;
    周二、五:澆游泳館、寫字樓的花;
    周六、日:突擊清理綠地內(nèi)雜草,清運(yùn)雜物。
    主要以室內(nèi)植物養(yǎng)護(hù)清理綠地衛(wèi)生為主迎接元旦。
    第一星期。
    周一、三、四、六、日:澆最后一遍冬水,檢修冷水設(shè)備,做好防凍、越冬準(zhǔn)備;
    周二、五:澆游泳館、寫字樓的花。
    第二星期。
    周一、三、四:清理綠地內(nèi)衛(wèi)生;
    周二、五:澆游泳館、寫字樓的花,施肥養(yǎng)護(hù);
    周六、日:花房內(nèi)施肥養(yǎng)護(hù)。
    第三星期。
    周一、三、四:清理綠地內(nèi)衛(wèi)生;
    周二、五:澆游泳館、寫字樓的花;
    周六、日:花房內(nèi)施肥養(yǎng)護(hù)。
    第四星期。
    周一、三、四:清理綠地內(nèi)衛(wèi)生;
    周二、五:澆游泳館,寫字樓的花,花房養(yǎng)護(hù);
    周六、日:突擊清理衛(wèi)生、清運(yùn)雜物。
    深圳xx園藝公司。
    綠化主管工作計劃篇三
    20xx年度在公司各部門的大力支持,共同努力下,綠化工程部20xx年管理工作整體開展較為順利,正逐步走向管理正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
    在新的一年中,綠化工程部還需緊密結(jié)合公司“做強(qiáng)、做大”的發(fā)展戰(zhàn)略,明確管理目標(biāo)、細(xì)化管理責(zé)任、規(guī)范管理過程、落實檢查整改、重視隊伍建設(shè)。為保證20xx年各工程項目施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作能夠有序開展,進(jìn)一步提高管理水平,提出以下工作計劃建議:
    1、按單個工程注冊專用電子郵箱,便于各類資料電子文檔的匯總搜集,上傳下載。
    2、規(guī)范施工日志及各類記錄手冊(如水準(zhǔn)測量手簿、材料進(jìn)出場記錄)的記錄。對關(guān)鍵數(shù)據(jù)形成電子文檔,及時上傳。
    3、關(guān)注綠化施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、定額的換版,及時更新。常用的施工規(guī)范、最新定額、信息價項目部應(yīng)配置齊全。
    4、規(guī)范施工形象報表周報制度,項目部每周集中開例會,將每周施工形象進(jìn)度報表上報。
    5、規(guī)范各類施工圖片資料的上報制度,項目部每周前將能反映現(xiàn)場施工進(jìn)度及質(zhì)量的相關(guān)圖片資料上報工程管理部。
    1、及時將施工情況與資料員交接進(jìn)行溝通,對各項在建工程資料進(jìn)行動態(tài)管理,做到心中有數(shù)。
    2、單項工程施工前做好工程預(yù)算、風(fēng)險控制、與施工工藝安排,完成施工任務(wù)后做好及時的工程計量資料搜集。
    3、不能被監(jiān)理、甲方的意見左右,任何時候都將圖紙、計量資料的搜集、整理放在第一位。
    1、積極配合經(jīng)營部進(jìn)行招投標(biāo)工作,針對不同的工程對象,弄清工程設(shè)計意圖,踏勘現(xiàn)場情況,協(xié)助編寫能體現(xiàn)公司實力的技術(shù)方案,發(fā)揮公司的資源優(yōu)勢,展現(xiàn)公司的業(yè)績,使工程公司在投標(biāo)活動中有更大的中標(biāo)率。
    2、公司各部門協(xié)作協(xié)力,發(fā)揮各自資源渠道優(yōu)勢,對苗木、材料、人工、運(yùn)輸費(fèi)用形成一套內(nèi)部信息價,并及時上傳至通用郵箱,及時更新,及時上傳,形成資源共享。
    以上是本人對綠化工程管理部20xx年度所建議的工作內(nèi)容,在施工旺季和有新的特殊工程將隨時做出相應(yīng)調(diào)節(jié)。綠化工程部將按照管理層的總體布置,全心全力做好自己本職工作。
    綠化主管工作計劃篇四
    20xx年是我區(qū)園林綠化“十二五”規(guī)劃的收官之年,局黨組將繼續(xù)鞏固和推進(jìn)我局黨的群眾路線教育實踐活動成果,以黨的十八大精神和區(qū)委九次全會、區(qū)人代會精神為指導(dǎo),全面貫徹中央和市區(qū)關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的文件精神,圍繞我區(qū)“打造綠色國際港”、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的要求,帶領(lǐng)全局提升能力、加快發(fā)展,用更好的園林綠化成果服務(wù)全區(qū),營造綠色宜居順義。
    總體工作目標(biāo)是:按照市局和區(qū)政府工作部署,通過編制“十三五”規(guī)劃、劃定生態(tài)綠線,為園林綠化中長期發(fā)展奠定好基礎(chǔ)。開展平原造林等重點綠化工程,繼續(xù)提升綠化資源數(shù)量,改善結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)綠地管護(hù)工作,提高生態(tài)質(zhì)量和服務(wù)水平。林業(yè)產(chǎn)業(yè)通過項目拉動,提高對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)節(jié)水、農(nóng)民增收上的貢獻(xiàn)力。加大依法行政和監(jiān)督管理,確保林地安全。加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊伍建設(shè)和制度管理,提高全局盡職履責(zé)和為民服務(wù)的能力。
    為此,對20xx年重點工作安排如下:
    一是加強(qiáng)規(guī)劃工作。確保順義區(qū)“十三五”時期生態(tài)文明建設(shè)與生態(tài)保護(hù)對策前期研究課題高質(zhì)量按期完成,確保“十三五”規(guī)劃能夠深刻把握園林綠化發(fā)展的新要求、新變化,為我區(qū)加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)、促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展做好服務(wù),制訂出園林綠化未來五年的發(fā)展規(guī)劃。年底前要基本完成第一批綠線劃定工作,確保綠化用地不被侵占、規(guī)劃綠地性質(zhì)不發(fā)生改變。積極籌備劃定順義區(qū)園林綠化資源生態(tài)保護(hù)紅線和制定濕地公園規(guī)劃工作,確保生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
    二是推動公眾參與綠化活動。組織開展植樹造林、認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)等多種形式的義務(wù)植樹活動,搭建好社會單位和個人履行植樹義務(wù)的平臺,做好溝通、對接和服務(wù)。完成趙全營鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)綠化建設(shè)項目,創(chuàng)建首都綠化美化園林小城鎮(zhèn)1個、花園式單位10個、花園式社區(qū)2個、首都綠色村莊7個。
    三是繼續(xù)開展平原造林工程。20xx年平原造林工程分為3個項目、22個標(biāo)段,總面積共20234畝,其中包括平原地區(qū)19291畝,廢棄坑塘、沙坑的生態(tài)修復(fù)943畝。工程涵蓋全區(qū)12個鎮(zhèn)共92個村,項目總投資5.7億元,計劃春季完成全部任務(wù)。
    四是完成市區(qū)重點工程。5月底前完成東郊森林公園兩個出入口的環(huán)境整治工程、張鎮(zhèn)雁戶莊北山的500畝彩色樹種造林工程,9月底前完成20xx年7500畝播草蓋沙工程,11月底前完成總投資4355萬元的溫榆河綠道(順義段)市級工程。
    五是推進(jìn)市區(qū)重點工程的前期工作。推進(jìn)京密引水渠(順義段)11.4公里市級綠道工程,推進(jìn)順安路7.5公里綠化工程,推進(jìn)白馬路東延長線及現(xiàn)代三廠周邊11.1公里綠化工程。
    一是繼續(xù)嚴(yán)格林木采伐許可證管理和綠地率審核。森林公安處做好保駕護(hù)航,積極預(yù)防重大破壞森林和野生動物資源的違法犯罪,及時辦理涉林案件,嚴(yán)格查處違法犯罪行為。加強(qiáng)林木種苗生產(chǎn)、經(jīng)營許可證的辦理,開展種苗質(zhì)檢和執(zhí)法工作,完成年度征占林地恢復(fù)和第八次園林綠化資源普查工作。
    二是做好全區(qū)20xx年防火期前期準(zhǔn)備工作,確保森林防火指揮中心的監(jiān)測、預(yù)警、指揮功能,加強(qiáng)森林消防隊的訓(xùn)練和管理,做好重點防火單位物資器材儲備,提高應(yīng)急處置能力,確保全區(qū)不發(fā)生森林火災(zāi)。
    三是加強(qiáng)林木有害生物監(jiān)測和防治。加大檢疫執(zhí)法力度,進(jìn)一步加強(qiáng)測報點的管理,全面完成市局下達(dá)給我區(qū)的森防“四率”指標(biāo)任務(wù)。采取無公害防治為主,飛防、地防相結(jié)合,完成美國白蛾和主要林木病蟲害防控工作。制定方案,加強(qiáng)對平原造林地塊苗木的監(jiān)測和復(fù)檢,防止新的外來有害生物爆發(fā)危害。
    一是認(rèn)真做好各項養(yǎng)護(hù)管理,明確責(zé)任,建立督查機(jī)制,逐級考核,推進(jìn)各項養(yǎng)護(hù)管理措施的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,確保平原造林成果。
    二是加強(qiáng)順平路、大秦鐵路、溫榆河等“五河十路”重點綠色通道、第二道綠色隔離帶及區(qū)屬重點林地的管護(hù)工作。
    三是加強(qiáng)山區(qū)生態(tài)林森林防火、病蟲害防治、森林資源定期監(jiān)測等公共管理工作。繼續(xù)完成20xx年三北防護(hù)林五期工程封山育林項目養(yǎng)護(hù)管理工作,確保措施落實到位,人員到位,檢查到位,最終取得較好的封育效果。
    四是做好園林綠地突發(fā)事件的安全保障。加強(qiáng)巡視,制定防汛和應(yīng)急預(yù)案,及時處理因極端天氣造成的樹木倒伏、折斷,消除影響交通、泄洪等安全隱患。
    五是完成古樹名木和野生動物保護(hù)相關(guān)工作,對各重點林地現(xiàn)有的212眼綠化機(jī)井設(shè)施開展維修。
    一是實施20xx年果樹產(chǎn)業(yè)扶持政策實施方案,計劃投資1000萬元。加快以采水控制區(qū)、淺山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶的果品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,鼓勵發(fā)展旅游觀光型果園。推廣林下經(jīng)濟(jì),發(fā)展節(jié)水綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè),在采控區(qū)新種植果樹面積1500畝以上,引進(jìn)優(yōu)特優(yōu)新品種10個以上。
    二是針對花卉、果樹產(chǎn)業(yè)農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)3000人次以上,組織各林業(yè)站工作人員參加“鄉(xiāng)土專家”培訓(xùn)。檢測果品樣品7000份,對基層開展行業(yè)安全培訓(xùn),確保果品質(zhì)量安全達(dá)標(biāo)。
    三是嚴(yán)格執(zhí)行市局《關(guān)于加快平原地區(qū)規(guī)?;缙园l(fā)展的意見》,加強(qiáng)新建規(guī)?;缙缘墓芾恚瑢ΜF(xiàn)有苗圃做好政策支持和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
    四是繼續(xù)落實《北京政府關(guān)于建立山區(qū)生態(tài)林補(bǔ)償機(jī)制的通知》精神,督促、指導(dǎo)6.1萬畝山區(qū)生態(tài)林管護(hù)管理,及時足額發(fā)放市區(qū)政府的政策補(bǔ)貼。
    抓好黨員干部隊伍的管理。繼續(xù)加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活紀(jì)律,堅持民主議事和科學(xué)決策。堅決落實中央“八項規(guī)定”,防止“四風(fēng)”問題反彈,推進(jìn)廉政風(fēng)險防控管理。主動創(chuàng)新理念和工作方式,滿足基層的服務(wù)需求。加強(qiáng)調(diào)研、廣泛聽取意見,深入了解基層群眾和服務(wù)對象的需求,積極研究對策、爭取盡快解決。
    以基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),加快工作重心轉(zhuǎn)移、工作方式轉(zhuǎn)變,適應(yīng)園林綠化工作在我區(qū)“四個轉(zhuǎn)型升級”中的新變化、新常態(tài),使基層黨組織真正成為服務(wù)群眾、服務(wù)基層的堡壘和橋梁,帶動全體干部職工積極工作。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)各項管理制度,創(chuàng)造服務(wù)型機(jī)關(guān)、節(jié)約型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),通過改善機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高全局行政管理水平和為民服務(wù)的能力。
    總之,20xx年我局工作任務(wù)十分繁重。圍繞園林綠化的工作安排,局黨組要求全局各部門全體黨員干部明確任務(wù)、及早規(guī)劃、細(xì)化措施,把各項工作落到實處,為實現(xiàn)“建設(shè)綠色國際港,打造首都國際航空中心核心區(qū)”的目標(biāo)努力工作,為建設(shè)“美麗順義”做出貢獻(xiàn)。
    綠化主管工作計劃篇五
    為了貫徹落實全省造林綠化暨林業(yè)改革電視電話會議和州委、州人民政府領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神,進(jìn)一步做好我校綠化造林工作,根據(jù)中共瀘西縣委辦公室、瀘西縣人民政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步做好全縣造林綠化暨林業(yè)改革相關(guān)工作的通知》(瀘辦發(fā)【20xx】96號)文件精神,提升校園綠化景觀、優(yōu)化美化校園環(huán)境、提高校園綠地建設(shè)管理水平,按照《永寧鄉(xiāng)明德小學(xué)20xx年度綠化工作方案》,現(xiàn)將我校園綠化工作計劃制定如下:
    1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)小組功能,明確分工,強(qiáng)化責(zé)任,優(yōu)化措施,校長全面負(fù)責(zé),教務(wù)主任主抓,班主任緊密配合,將校園綠化工作納入教育教學(xué)、團(tuán)隊等各種活動中。
    2、完善監(jiān)督檢查機(jī)制,校園綠化帶將實行專人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,確?;顒影从媱澲鸩介_展。
    我校常規(guī)教育之一就是教育學(xué)生愛護(hù)花草,不踐踏草坪,不折損花草,常澆水、多施肥。每年植樹節(jié)我校都要在全校范圍開展全民愛苗護(hù)綠活動,意在號召全體師生愛護(hù)花草,珍愛綠色,增強(qiáng)師生的環(huán)保意識。我校還積極利用國旗下演講、宣傳欄、黑板報、主題班隊會等形式對學(xué)生進(jìn)行教育,樹立愛護(hù)花草、珍愛綠色的意識,營造人人關(guān)心、支持、參與綠化的校園氛圍。加大綠化宣傳及活動力度,使綠化意識深入人心、落實在行動上,力求做到校園人人愛綠化、處處有綠色,步步有景觀。
    我校建校時就進(jìn)行了綠化布局,地面有草坪、綠化帶、荷塘魚池,使整個校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉,三季有花,四季常綠。今年我校還將繼續(xù)調(diào)整綠化布局,新增近1000m2的綠化帶,查漏補(bǔ)缺,增添花草樹木,使校園充滿勃勃生機(jī),處處春意盎然!
    3、新增100余盆盆景,廁所旁花區(qū)花木苗;
    4、4月給所有的花草樹木施一次肥。
    5、5-6月對校園所有的花草樹木進(jìn)行一次病蟲害防治。
    6、7-10月對校園所有花草樹木進(jìn)行正常的維護(hù)和養(yǎng)護(hù),并在9月份對所有花草樹木進(jìn)行第二次病蟲害防治。
    7、11月再對校園所有的花草樹木施一次肥。
    8、12月對校園所有花草樹木進(jìn)行剪枝修整,做好花草樹木的安全越冬工作。
    綠化主管工作計劃篇六
    市政綠化管理所緊緊圍繞新北區(qū)20xx年基礎(chǔ)建設(shè)計劃、局黨工委確立的“十大重點工程、十六項重要工作”的工作任務(wù),以局《關(guān)于對內(nèi)設(shè)處室、企事業(yè)單位進(jìn)行20xx年度目標(biāo)管理考核的通知》為工作重點,進(jìn)一步分解任務(wù),明確目標(biāo),落實責(zé)任,制訂并下發(fā)了市政綠化管理所《20xx年重點工程(工作)目標(biāo)責(zé)任的通知》,對全年的建設(shè)管理任務(wù)進(jìn)一步明確責(zé)任,明確目標(biāo)。
    五個多月來,全所干部職工緊緊圍繞著市政綠化管理所《20xx年重點工程(工作)目標(biāo)責(zé)任的通知》的要求,扎實推進(jìn)各項工作?,F(xiàn)將我所20xx年上半年工作開展情況和下半年的工作思路匯報如下:
    上半年工作總結(jié):
    一、目標(biāo)完成情況
    (一)、重點工作完成情況
    根據(jù)局下發(fā)的目標(biāo)考核文件,對照目標(biāo)任務(wù),五個方面完成情況如下:
    1.高效、規(guī)范推進(jìn)全年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)20xx年基礎(chǔ)建設(shè)計劃,20xx年,我所負(fù)責(zé)5條市政道路及7個道路綠化提升的工程推進(jìn)任務(wù):龍六路(新橋大街-新科路)新建工程、龍六路(新科路-北海路)新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環(huán)境整治工程(遼河路南)、藻江河環(huán)境整治工程四標(biāo)、藻江河環(huán)境整治工程五標(biāo)以及藻江河(遼河路-紅河路)綠化工程;20xx年新建項目5個:呂湯路(龍城大道-黃河西路)道路改造工程、瀏陽河路交叉口改造工程、航空產(chǎn)業(yè)園合同(龍城大道與239交叉口)、三井河南側(cè)綠化工程以及龍六路西側(cè)景觀綠化提升工程。另外,我所還肩負(fù)了銀河灣第一城西區(qū)的項目推進(jìn)工作。
    工程完成情況匯總:
    我所根據(jù)20xx年及20xx年的建設(shè)目標(biāo),在4月20日工程節(jié)點前,如期完成了龍六路(新橋大街-北海路)新建工程可實施部分的瀝青下面層攤鋪任務(wù),確保了后續(xù)綠化單位進(jìn)場施工的道路通暢。在道路施工期間,穿插完成了道路兩側(cè)的綠化土方回填工作。市政工程強(qiáng)勢有力的推進(jìn),為藻江河工程6月28日工程節(jié)點前完成所有可實施斷面的施工提供了保障。除此之外,龍六路西側(cè)綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內(nèi)容,剩余可施工段落完成了土方整平,后續(xù)將陸續(xù)進(jìn)場完成施工;三井河路改造工程陸續(xù)排除了高壓鐵塔及農(nóng)電桿的施工影響,目前全部施工段落提供,預(yù)計可在7月底完成所有施工內(nèi)容;瀏陽河路交叉口改造工程于5月初正式進(jìn)場施工,目前排定進(jìn)度計劃,加班加點向前推進(jìn)。
    截止20xx年6月,我所在20xx年1-6月份共計完成道路改造長度約7182米,道路改造面積約9.8萬平方米,人行道改造面積約3萬平方米,新改建雨水管道約7924米,新改建污水管道約4051米,新改建通訊管道約19884米,新改建供電管道約39768米,新改建橋梁7座,景觀提升綠化面積約337436平方米,市政工程累計完成投資約7800萬元,綠化工程累積完成投資約4100萬元。
    2.綠化養(yǎng)護(hù)管理
    今年是綠化養(yǎng)護(hù)招標(biāo)年,在總結(jié)以往綠化養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我所的綠化養(yǎng)護(hù)招標(biāo)工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開挖恢復(fù)費(fèi)用、空禿補(bǔ)種費(fèi)用直接打包到綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用中,更好地實現(xiàn)了壓力傳遞,調(diào)動了各管養(yǎng)單位的主觀能動性,減少管理人員的工作量,使管理人員能夠集中精力做好綠化養(yǎng)護(hù)考核工作。在增加工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上,綠化養(yǎng)護(hù)單價尤其二級養(yǎng)護(hù)區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)單價較以往下降了約20%,全年光綠化養(yǎng)護(hù)一項費(fèi)用節(jié)約約150萬元,另減少了往年零星補(bǔ)種費(fèi)用支出300萬元,合計節(jié)約費(fèi)用450萬元。
    3.綠化節(jié)點提升
    上半年漢江路(電子屏下)節(jié)點、漢江路與長江路交叉口節(jié)點等處進(jìn)行了改造提升,截至目前,累計改造面積500m2,累計投入50萬元。
    4.草花布置
    上半年的草花布置立足于“精細(xì)、創(chuàng)新”,改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設(shè)計時,充分考慮季節(jié)性與節(jié)日性的結(jié)合,五一季草花布置后景觀效果得到了市民和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)同。
    5.零星綠化工程
    上半年完成包括高鐵沿線龍須路地塊綠化提升,三河三園”綠化零星補(bǔ)種,三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經(jīng)統(tǒng)計,工程投資共計100萬元。
    6.針對性開展研究工作
    針對黃山欒蚜蟲危害越發(fā)嚴(yán)重的現(xiàn)象,今年4月份我所在泰山路(高郵湖路-黃河路)進(jìn)行黃山欒蚜蟲防治方法比較試驗,對比各種方式防治蚜蟲的效果,預(yù)計年底出比較結(jié)果。
    7.整理養(yǎng)護(hù)管理程序。
    為更好的開展日常養(yǎng)護(hù)工作,年初我們所對操作流程做了進(jìn)一步梳理,從日常巡視到問題申報,再到維修考核,對每個環(huán)節(jié)的要求均作了明確。同時我們還就不同參與主體如何在養(yǎng)護(hù)工程中配合銜接好作了溝通討論,也即千萬百計保證整個養(yǎng)護(hù)工作能正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。此外,20xx年我們還專門委托了設(shè)計作為維修顧問,做到“小修有方案,大修有圖紙”。
    8.智能化管養(yǎng)系統(tǒng)研究。
    上半年,我所與時俱進(jìn),專門召集中國電信、新北區(qū)測繪院等部門針對城市設(shè)施智能化管養(yǎng)軟件設(shè)計作了多次研究和探討。目前基礎(chǔ)資料數(shù)字化系統(tǒng)樣板區(qū)域已見雛形,日常養(yǎng)護(hù)操作系統(tǒng)也有了方向。這兩個系統(tǒng)一旦成型,將形成“一個平臺,多邊應(yīng)對”的高效管養(yǎng)模式。
    9.抓緊防汛應(yīng)對措施的研究。
    隨著全球氣候的變化,災(zāi)害性天氣頻發(fā),我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統(tǒng)性積水點作了整改。同時,為在暴雨后第一時間作出反應(yīng),進(jìn)一步對防汛預(yù)案的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制進(jìn)行了再加工,特別針對瞬時暴雨后如何組織人員機(jī)械及時排水、現(xiàn)場安全維護(hù)等作了仔細(xì)研究。
    10.在維修資金有限的情況下,遵循先主干后次干,先功能后美觀,先核心區(qū)后向外圍發(fā)散的維修原則,開展了大量維修工作,保證主要路段的正常使用。
    截止目前,交通設(shè)施方面累計新渠化標(biāo)線26800平方米,新裝標(biāo)志牌45塊,更改錯誤信息指示牌39塊,信號燈新裝21組,四芯線2300米,電源線改造8個路口,新穿電源線3600米,新裝波形護(hù)欄190米,移裝護(hù)欄400米;市政道路方面集中修補(bǔ)了龍業(yè)路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計38000㎡,人行道10031㎡,側(cè)平石9353㎡,橋梁欄桿油漆2332㎡,雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。
    (二)、其它工作完成情況
    1、根據(jù)省市公路部門要求,上報20xx年農(nóng)村公路提檔升級計劃。今年3月份,對現(xiàn)場調(diào)研,我科室根據(jù)新北區(qū)實際情況上報20xx年度新北區(qū)農(nóng)村公路提檔升級計劃,本次計劃主要以鄉(xiāng)村道為主,上報計劃里程為22.5km,主要目的為爭取省補(bǔ)助資金和后期管養(yǎng)經(jīng)費(fèi),預(yù)計省公路局在11月份組織驗收。
    2、公路安全生命防護(hù)工程和常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路創(chuàng)建。根據(jù)常州市交通局下發(fā)的《關(guān)于編制公路安全生命防護(hù)工程的實施細(xì)則的通知》,全面排查公路安全隱患,特別是客運(yùn)班線和校車運(yùn)行的農(nóng)村公路危險路段,排查安全隱患,制定治理方案,編制實施細(xì)則。為此,交通部還專門組織相關(guān)單位在合肥召開安全培訓(xùn),明確目標(biāo),提出要求,盡快落實,通過對新北區(qū)農(nóng)村公路梳理,委托中交通力建設(shè)股份有限公司對轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的路段進(jìn)行安全方案設(shè)計,需要完善的道路為14條,道路里程為39.2km,目前正辦理前期編標(biāo)手續(xù),預(yù)計該項目在8月份開始啟動,10月份完成。同時結(jié)合常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路的創(chuàng)建,將已經(jīng)基本具備上報條件的鄉(xiāng)村公路和本次實施的公路安全生命防護(hù)工程一起上報,上報計劃為109.6km。
    3、農(nóng)路工程建設(shè)、養(yǎng)護(hù)方面
    (1)20xx年根據(jù)新北區(qū)城建局目標(biāo),管理所對工程建設(shè)計劃進(jìn)行了劃分,農(nóng)路科負(fù)責(zé)的項目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線綠化工程施工單位已經(jīng)進(jìn)場;孟浦公路改造方案正在優(yōu)化,預(yù)計9月份招標(biāo)確定施工單位進(jìn)場。工程建設(shè)投資為4500萬元。
    (2)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路工程建設(shè)方面:20xx年全區(qū)六鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)計劃里程達(dá)64.4km,建設(shè)面積為32.35萬m2,危橋改造37座,總投資為7748.48萬元,其中按照農(nóng)路補(bǔ)貼文件對六鎮(zhèn)農(nóng)路橋梁補(bǔ)助為萬元。
    (3)農(nóng)路管理養(yǎng)護(hù)方面:目前新北區(qū)市政綠化管理所實際農(nóng)路管理里程為153km,其中縣道10條,鄉(xiāng)道12條。平時在農(nóng)路方面增加了巡查力度,發(fā)現(xiàn)病害及時修補(bǔ),對維修工程量較大的,會同設(shè)計院現(xiàn)場制定維修方案,制定工作養(yǎng)護(hù)工作計劃,現(xiàn)場實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理監(jiān)督制度,審計審核制度,確保維修質(zhì)量,農(nóng)路養(yǎng)護(hù)工作按照計劃要求來開展,確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資。同時針對惡劣氣候制定了詳細(xì)的安全應(yīng)急預(yù)案,對管養(yǎng)范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行了排查,疏通了連江橋泵站管道,對泵站設(shè)備進(jìn)行了維修,確保公路的安全運(yùn)行。
    (4)橋梁檢測工程開展:根據(jù)上級公路管理部門要求,農(nóng)村公路橋梁一、二類橋梁每三年檢測一次,三、四級橋梁必須每年進(jìn)行一次,根據(jù)年限新北區(qū)的橋梁必須按要求開展,本次橋梁檢測有針對性對我所管養(yǎng)的54座橋梁進(jìn)行檢測,目前對接工作正在進(jìn)行中,預(yù)計橋梁檢測工作在8月份啟動,9月份結(jié)束,同時對橋梁檢測的結(jié)果必須錄入省農(nóng)路數(shù)據(jù)庫和橋梁數(shù)據(jù)庫內(nèi)。
    4、綠化管理所人大政協(xié)提案回復(fù):農(nóng)路科根據(jù)管理所分工,對管理所涉及的人大政協(xié)提案進(jìn)行了回訪和對接,本次所涉及的提案為8個,主要以西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,對每個人大提案進(jìn)行了詳細(xì)的回訪和溝通,滿意率100%,并且在4月上旬就全部回復(fù)到位。
    二、工作亮點
    1、項目建設(shè)按計劃推進(jìn),河海東路、高架整治等項目按計劃完成。
    2、項目管理明確了原則,在限定的時間,計劃資金情況下市政設(shè)施確保功能,園林景觀確保亮點。
    3、項目管理得到深化強(qiáng)化。全年計劃工作進(jìn)行拆分,落實到人,細(xì)化管理目標(biāo),明確考核要求,配齊中介服務(wù),實行項目化運(yùn)作,大型項目主抓前期,尤其是施工圖設(shè)計深度不夠、標(biāo)底編制和施工方案脫節(jié)現(xiàn)象。在藻江河設(shè)計和編標(biāo)過程中接受一期工程實施過程中的教訓(xùn),組織了設(shè)計、編標(biāo)單位兩次徒步勘察現(xiàn)場,四次論證,明確設(shè)計需深化的內(nèi)容,并將沿途五種地形地貌的情況進(jìn)行實施方案研究,在做法明確、量化的基礎(chǔ)上編制標(biāo)底,將工作前置,對設(shè)備、主材品牌、價格提前深化、摸底,編制可行價格納入報價,直至較少或取消暫定價部分。對項目實施過程中可能出現(xiàn)的矛盾和問題進(jìn)行充分挖掘,編制投標(biāo)須知,讓法人予以回標(biāo)時書面承諾,做好危機(jī)管控。
    4、精品意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)。無論工程建設(shè)、市政綠化、農(nóng)路管養(yǎng)質(zhì)量管控得到進(jìn)一步加強(qiáng),節(jié)點提升、河海東路建設(shè)和高架整治質(zhì)量得到領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。
    5、管理人才得到跨行業(yè)鍛煉。事實證明管房建的管市政,管市政的管理景觀具有起點高的優(yōu)勢。
    6、風(fēng)險管控逐步成熟。資金使用有制度約束,項目開工前有安全交底,過程控制有質(zhì)保體系保證;防汛防臺、防雪、抗旱等應(yīng)對自然災(zāi)害的預(yù)案日臻完善;實行管理者和項目負(fù)責(zé)人分級管理,管理者管人、管制度、管標(biāo)準(zhǔn),項目負(fù)責(zé)人管項目團(tuán)隊,負(fù)責(zé)執(zhí)行,決策事項分層級議決。
    7、品牌形象逐步樹立。堅持做質(zhì)量,三年樹品牌,合約單位寬進(jìn)嚴(yán)出,口碑相傳。
    8、安全生產(chǎn)無事故。
    三、不足
    1,資源整合利用不夠,無論是人力資源和物力資源,尤其是所和服務(wù)處那么多大學(xué)畢業(yè)生沒能充分發(fā)揮能力,苗圃和道路苗圃沒能夠充分發(fā)揮效益、垃圾處理場沒能體現(xiàn)出效能。
    2、組織化程度不夠精準(zhǔn)深入,個別項目管理出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象,尤其一般項目的研究分析和管控投入不足。
    3、工作推進(jìn)速度達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)要求。
    4、創(chuàng)新能力不強(qiáng),無論是技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新都有待提升。
    5、內(nèi)部管理不平衡,條線管理還有短板水桶效應(yīng)。
    下半年工作重點和思路
    仔細(xì)分析下當(dāng)前形勢,研究全年考核任務(wù)完成情況,對照建精品城市,抓精細(xì)化管理,創(chuàng)一流業(yè)績的綱領(lǐng)要求,擬從以下幾個方面開展工作:
    1、工程建設(shè)加大推進(jìn)力度。其中續(xù)建的龍六路工程,確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作,抓住秋季綠化種植的黃金季節(jié),在9月28日前完成龍六路西側(cè)可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續(xù)的景觀提升工程的施工任務(wù);同時根據(jù)20xx年基層建設(shè)計劃表,在所年度計劃的安排下,強(qiáng)勢推進(jìn),確保保質(zhì)保量完成各項推進(jìn)任務(wù)。
    2、加大長效考核管理工作,更加踏實的推進(jìn)各項工作,鞏固我區(qū)城市長效管理的領(lǐng)先位置;做好長江路與黃河路交叉口花壇,通江北路(漢江路南段)中分帶等節(jié)點景觀提升工程,進(jìn)一步提升我區(qū)綠化節(jié)點景觀效果;充分開闊眼界,開拓思路,走出去,學(xué)進(jìn)來,及時推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案,在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進(jìn)一步追求多樣化,增加地栽草花觀賞性;繼續(xù)加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)考核力度,更加合理的調(diào)整考核辦法和工作重心,將我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作推向新的高度,使我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)水平再上一個新臺階。
    3、城市長效管理再創(chuàng)佳績。繼續(xù)抓好日常中小修,在保證反應(yīng)及時性的基礎(chǔ)上,提高維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);做好安全文明施工保護(hù)措施,使養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場呈現(xiàn)出“干凈、整齊、快速”的新面貌;根據(jù)資金情況,繼續(xù)做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造,玉龍路瀝青路面集中維修等;在抓好大面的同時,研究細(xì)節(jié)處理方式。在控制好成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明的前提下要“愛思考,會思考”。例如容易上車的道板安裝保護(hù)設(shè)施,人行道無障礙坡度放緩等。交通設(shè)施規(guī)范化。交通設(shè)施一直是養(yǎng)護(hù)忽視的一角,下半年在外業(yè)方面,爭取將核心區(qū)范圍內(nèi)的所有交通設(shè)施錯誤信息全部更正完善;在內(nèi)業(yè)方面,做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規(guī)范好竣工交接資料,彌補(bǔ)檔案室交通設(shè)施資料方面的空缺。
    4、全面檢驗防臺防汛、抗旱預(yù)案,籌備物資,落實隊伍。對現(xiàn)有設(shè)備試運(yùn)行,確保應(yīng)急機(jī)制能迅速啟動。
    5、做好行政許可服務(wù)工作,確保全年無投訴。
    6、今年常州市區(qū)域調(diào)整,將奔牛鎮(zhèn)納入新北區(qū)范圍,后期農(nóng)路諸多事情需要解決,農(nóng)路管養(yǎng)的對接、現(xiàn)場農(nóng)路調(diào)查、數(shù)據(jù)庫的調(diào)整,以及農(nóng)路標(biāo)準(zhǔn)制定和建設(shè)等;同時下半年還有農(nóng)路權(quán)限的下放對接、科室工程建設(shè)任務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)路建設(shè)驗收、補(bǔ)助資金的下發(fā)、農(nóng)路科管養(yǎng)范圍內(nèi)的養(yǎng)護(hù)任務(wù),橋梁檢測、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃等一系列事情需要實施,有的項目還需要省公路局現(xiàn)場驗收,事情繁瑣而雜亂,人員少、任務(wù)重,這就需要有清晰的思路和管理辦法開展工作,確保工作高速有效。
    新北區(qū)的農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作,量大面廣,需要高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來開展工作;同時新北區(qū)的農(nóng)村公路管養(yǎng)工作是個長期過程,不能一蹴而就,尤其是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在這農(nóng)路方面需要轉(zhuǎn)變觀念,高度重視,要樹立“三分建七分養(yǎng)”的理念,使農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)工作真正落實到實處。
    分析研究當(dāng)前工作中存在的問題,及下半年解決問題的措施
    當(dāng)前工作中存在問題:
    1、立項工作等前期手續(xù)辦理相對復(fù)雜,推進(jìn)速度慢。
    2、工程資金支付碰到瓶頸。
    3、工程前期拆遷推進(jìn)速度慢。
    4、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整尚未完全到位,形不成合力,工程管理尚存短板。
    下半年解決問題的措施:
    1、加強(qiáng)和前期手續(xù)辦理部門的橫向聯(lián)系,加快前期手續(xù)的辦理速度。
    2、反應(yīng)資金短缺情況,希望區(qū)財政、黑牡丹能保證工程資金的支付。
    3、工程前期拆遷推進(jìn)要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成合力,加快推進(jìn)速度。
    4、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)逐步到位,進(jìn)行合理的人員配置,充實工程管理力量。
    綠化主管工作計劃篇七
    認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)校綠化工作的指示精神,以“愛護(hù)環(huán)境,綠化校園”活動為載體,結(jié)合我校實際,因地制宜,搞好校園的綠化美化工作,提升學(xué)校品位,美化育人環(huán)境。
    1、計劃投資5萬元加強(qiáng)校園綠化,鞏固綠化面積,補(bǔ)栽樹木200棵,補(bǔ)植損壞的草皮。
    2、繼續(xù)租用花草公司的移動花草樹木,美化教學(xué)樓的環(huán)境。
    3、做好花草樹木的保護(hù)工作,及時修剪,及時殺蟲。
    4、加強(qiáng)宣傳、教育,使廣大師生具有較高的環(huán)境保護(hù)意識。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
    為確保校園綠化工作高效、有序進(jìn)行,成立校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:葉志芳
    副組長;李文生
    成員:黃志強(qiáng) 袁愛平 黃桃根 龍細(xì)核 鐘麗清 鐘秋茍
    2、創(chuàng)造條件,鞏固綠化成果。
    在原有綠化基礎(chǔ)上,投資5萬元,加強(qiáng)校園綠化,鞏固綠化面積,補(bǔ)栽樹木200棵,補(bǔ)植損壞的草皮。繼續(xù)租用花草公司的移動花草樹木100余棵,美化教學(xué)樓的環(huán)境。校園綠化不僅終年要有綠,要有花,還要在花木種類、形式上上檔次,體現(xiàn)出校園高雅、美觀、大方的格局。
    3、做好平時管理工作。
    學(xué)校將安排專人進(jìn)行護(hù)管花木,并將聘請一名有專業(yè)技術(shù)的花工作技術(shù)指導(dǎo),做好施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作。同時,加強(qiáng)保護(hù),不準(zhǔn)任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設(shè)施,違者要進(jìn)行教育處理。
    4、開展活動,加大教育宣傳力度。
    認(rèn)真組織開展“愛護(hù)環(huán)境,綠化校園”的宣傳教育活動,利用晨會、班會和板報,加強(qiáng)對學(xué)生的環(huán)境保護(hù)教育,增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識。3至6月份開展?fàn)帄Z“環(huán)保小衛(wèi)士”活動,為學(xué)校綠化工作營造良好的氛圍。
    我校位于縣城的西面,共有教職工160余人,學(xué)生4000余人, 學(xué)校占地面積38638平方米,綠化面積近10000平方米,綠化率達(dá)26 %,為廣大師生創(chuàng)造干凈、整潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,一直以來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè),強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人”的重要性,先后投入大量精力、物力及財力從事學(xué)校綠化工作,成立了以校長為組長的學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照校長負(fù)總責(zé),做到分工明確,責(zé)任到班級到人,事事有人抓,項項有人管,全面開展綠化工作。
    1、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵,設(shè)置具備育人功能的景點,做到點面結(jié)合,花草樹木布局錯落有致、疏密合理。
    2、對學(xué)校前操場、操場四周綠化帶等綠化的地方進(jìn)行了整翻、移栽。為提高綠化率,對已有草坪進(jìn)行了雜草清理和整理補(bǔ)苗,清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉,力爭做到“春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠”。
    3、為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的花草樹木,學(xué)校專門聘請花草工,定期澆水施肥,認(rèn)真做好校園花草樹木的修剪整理工作,及時噴灑了藥物,防止了病蟲害。
    4、花費(fèi)8000元租用花草公司的移動花草樹木100余棵,美化教學(xué)樓及教師辦公室的環(huán)境。
    1、學(xué)校占地面積小,學(xué)生多,綠化面積無法擴(kuò)大。
    2、學(xué)校經(jīng)費(fèi)有限,很難拿出更多的錢花在校園綠化上。
    3、學(xué)校聘請的臨時工沒有花草的專業(yè)技術(shù),花草樹木經(jīng)常由于生蟲而死亡。
    4、部分學(xué)生的行為習(xí)慣不夠好,經(jīng)常走進(jìn)綠化帶,踩死花草。
    1、建議政府下?lián)苄@綠化專項經(jīng)費(fèi),確保校園綠化工作更好開展。
    2、減少學(xué)校辦學(xué)規(guī)模,減少學(xué)生人數(shù),擴(kuò)大綠化面積。
    3、聘請花草專業(yè)人員,保證花草樹木更好生長。
    4、加強(qiáng)學(xué)生的行為習(xí)慣教育,環(huán)境保護(hù)教育,力使每一個學(xué)生愛護(hù)花草樹木。
    校園綠化工作,我們立足實際,突出特色,使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂的學(xué)習(xí)和工作。
    綠化主管工作計劃篇八
    一、高標(biāo)準(zhǔn)做好園林規(guī)劃設(shè)計工作,園林。
    (一)新城區(qū)綠化:計劃實施“二園、一帶、六點、六路”十五項重點工程,具體工程如下:
    1、二園:(1)沙溝湖農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園,按照同濟(jì)大學(xué)規(guī)劃設(shè)計方案,進(jìn)行建筑單體、二級道路、小品等構(gòu)建。(2)銀杏實驗基地。
    2、一帶:即六保河風(fēng)光帶,按照設(shè)計圖紙施工。
    3、六點:即北京路與遼河路、長江路節(jié)點、沈陽路與遼。
    河路、長江路節(jié)點、黃山路與遼河路、長江路節(jié)點。
    4、六路:即北京路、沈陽路、黃山路、遼河?xùn)|路、長江東。
    路、東泰路,設(shè)計綠化綠化以喬木為主,輔以花灌木及宿根花卉。
    (二)老城區(qū)綠化:計劃實施“三園、六點、十六路”等二十五項綠化工程,具體工程如下:
    1、三園:即燈橋所游園、和平西游園、陽光游園,在原來。
    綠化的基礎(chǔ)上,增加園路。休閑坐凳等,為市民路人提供相對安靜的休息場所。
    2、六點:即太陽城廣場綠化、世紀(jì)大道與運(yùn)平路、華山路、恒山路節(jié)點、邳新路與東高速,上海路與邳新路,強(qiáng)力抓好節(jié)點景觀構(gòu)建,節(jié)點景觀本著“一節(jié)點一特色”的模式,體現(xiàn)不同的風(fēng)格,形成景石節(jié)點,大樹節(jié)點,花卉節(jié)點等特色節(jié)點景觀。
    3、十六路:其中新拓四條道路:即構(gòu)建北路延伸段、青年東路、世紀(jì)大道慢車道、文苑東路,改造道路十二條,即珠江西路、恒山南路、長江西路、海河路、工業(yè)路、圖書館北側(cè)、天山南路、遼河西路、構(gòu)建南路、文苑西路、青年路,工作計劃《園林》。
    (三)城區(qū)所有綠地苗木普查工作:對所有已建成綠地對照原設(shè)計方案進(jìn)行苗木普查,爭取消滅綠化盲點、斷帶,提高綠量。
    (四)環(huán)城綠帶構(gòu)建:環(huán)城道路及骨干道路兩側(cè)平均加厚50米寬的綠化帶,以不同品種的高大喬木片林為主,同時對現(xiàn)有林地加以改造提高綠化質(zhì)量,形成后將成為一條“景不斷鏈,綠不斷線”的綠色景觀長廊。
    (五)草坪改造:2007年我局重點改造人民廣場、錦繡廣場、邳州公園三處公園綠地的草坪,總面積252畝,借鑒北京草坪種養(yǎng)經(jīng)驗,根據(jù)適地適草的原理,清除原有草坪更換為混播品種,草坪更換后將延長其綠色期并大大增強(qiáng)其適應(yīng)性和觀賞性。
    (六)單位小區(qū)改造。
    按照以人為本的原則和切實提高市民生活質(zhì)量的要求,加大80家單位小區(qū)的綠化完善工作,栽植、大樹2600株。
    二、加強(qiáng)施工管理,實行市場運(yùn)作機(jī)制。
    為提高施工質(zhì)量降低綠化成本,我局將引進(jìn)園林綠化施工市場化運(yùn)作機(jī)制,對北京路、沈陽路等可投標(biāo)的路段和景點公開進(jìn)行施工管護(hù)招投標(biāo),按同等質(zhì)量比價錢、同價錢比質(zhì)量的原則,選定優(yōu)質(zhì)施工隊伍,園林局成立技術(shù)總監(jiān)小組,按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),一著不讓抓施工管理。暫定管護(hù)付款方式為施工結(jié)束付款1/3,第一年管護(hù)結(jié)束付款1/3,第二年檢查驗收付清的付費(fèi)方式運(yùn)作,栽植管護(hù)?;钣墒┕し揭蛔サ降祝蛟靸?yōu)質(zhì)景觀。
    三、強(qiáng)化日常管理,提高管護(hù)水平。
    “三分種,七分管”,管理是園林綠化構(gòu)建的重要環(huán)節(jié)。07年,我局所有管護(hù)工作將嚴(yán)格依據(jù)《江蘇省城市的管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管護(hù),主干道達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn),其它地方達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)。工作中強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo),實行科學(xué)管理。管護(hù)以新加坡綠化作參照系,與世界一流接軌,在修剪上強(qiáng)調(diào)精品化、藝術(shù)化;除草方面消滅雜草及所有非園林綠化種植綠化;樹木病蟲害管理上做到無病蟲害,無長勢不良的現(xiàn)象;園林形象整理方面做到無一株非正常歪斜與死亡的.樹木。
    四、完善制度構(gòu)建,落實工作責(zé)任。
    在明春綠化中,我局將在2006年管理工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行并深化以“責(zé)任到人,分片承包,量化考核,獎優(yōu)罰劣”為中心內(nèi)容的考核機(jī)制。成立由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室參加的考核小組,對全城區(qū)道路、游園、公園、廣場等管護(hù)區(qū)段進(jìn)行考核。考核分為定期與不定期兩種形式,量化打分并與工資掛鉤??傊?7年里,凡是能進(jìn)行量化考核的一律進(jìn)行量化考核,不論正式工還是臨時工,不論是領(lǐng)導(dǎo)還是職工,都要做到人人肩頭有壓力,個個身上有責(zé)任。以此充分調(diào)動每一個人的工作積極性、主動性,形成合力、動力。
    當(dāng)前雖是園林相對清閑的時節(jié)。但春季大戰(zhàn)在即,我局將緊抓當(dāng)前,重點抓好以下工作:
    (1)按照規(guī)劃設(shè)計的要求,提前挖好春季栽植喬木的樹坑,進(jìn)行土壤改良風(fēng)化,土質(zhì)不好,進(jìn)行客土改良。
    (2)將全城區(qū)喬木,灌木綠籬修剪一新,使冬季保持良好的景觀,并為來年生長打下基礎(chǔ)。
    (3)做好日常管理工作。做好形象整理、樹木防寒、補(bǔ)栽苗木的扶正、衛(wèi)生保潔等工作。
    綠化主管工作計劃篇九
    學(xué)校綠化美化工作是校園文化建設(shè)和校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,為進(jìn)一步加強(qiáng)我校綠化美化工作,提高綠化美化水平,營造優(yōu)美整潔、文明有序、和諧安寧的育人環(huán)境,提高教師和學(xué)生的文明素養(yǎng),提高學(xué)校管理水平,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,提升學(xué)校的形象。結(jié)合實際,制定本規(guī)劃。
    學(xué)校是育人的場所,更應(yīng)是綠化美化的前沿。校園綠化美化,能使全體師生以舒暢的心情投入到教與學(xué)中去,校園綠化美化的目的就是為了陶治廣大師生的情操,凈化廣大師生的心靈。
    我校由于20xx年3月并校,進(jìn)入現(xiàn)校園進(jìn)行教育教學(xué)。學(xué)校沒有半根綠色植物,有的只是慢地的建筑垃圾。全力將可利用的綠化面積進(jìn)行栽植,將綠化工作的全部精力放到可綠化地帶。盡量做到少花錢,多辦事,努力形成自己的特色,不雷同,力求做到“我校一景觀、我校一特色”。綠化美化與校園文化建議有機(jī)結(jié)合,充分利用學(xué)校內(nèi)原有地形,體現(xiàn)我校教育特色和農(nóng)村特色,突出個性化特點的原則。
    成立綠化美化領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:李早文
    副組長:李定超
    組員:何朝峰楊中偉梁正山張澤俊羅俊林李發(fā)明
    領(lǐng)導(dǎo)小組由李定超負(fù)責(zé)處理日常事物,由羅俊林、李發(fā)明負(fù)責(zé)綠化的日常維護(hù)。
    種植可觀賞性樹木,栽種喬木和花草。達(dá)到整個校園春有花,夏有蔭,秋有果,冬有綠的怡人景色,融花園、學(xué)園、樂園為一體,使學(xué)生受到藝術(shù)的熏陶和感染,增強(qiáng)欣賞美、創(chuàng)造美的能力,營造校園綠色地面文化教育,充分發(fā)揮環(huán)境的育人作用。
    1、學(xué)校分年度、有計劃地投入綠化美化資金,發(fā)動全校師生參加校園綠化美化工程。
    2、發(fā)動學(xué)生搞好捐花獻(xiàn)草活動,讓校園更綠、更艷、更美。
    3、充分爭取社會力量參與校園的綠化美化工程,支持學(xué)校的校園綠化工作。
    4、加強(qiáng)對綠化成果的管理。養(yǎng)護(hù)工作,落實工作責(zé)任制,施肥、除草、松土、修剪、保潔、病蟲害防治關(guān)口,運(yùn)用科學(xué),藝術(shù)手法修剪喬、灌木,提高植物觀賞效果,達(dá)到樹綠,花鮮,草美及綠地內(nèi)無雜草,無雜物,無病蟲害標(biāo)準(zhǔn)。
    5、科學(xué)規(guī)劃,突出特色。在“因地制宜,統(tǒng)一規(guī)劃,突出特色,注重實效”原則指導(dǎo)下,努力實現(xiàn)校園綠化美化工作與校園文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合,體現(xiàn)班級特色,突出學(xué)校特點。
    1、20xx年基本完成學(xué)校附屬工程,為全體師生創(chuàng)造一個有硬板路、水電實施基本齊全、綠化帶的分塊規(guī)劃,初步栽種一些樹木。
    2、xxxx年繼續(xù)完善學(xué)校附屬工程,讓布局更趨于合理。讓學(xué)校的每一塊綠化帶都綠起來,每一塊綠化帶都有灌木、花卉、草坪,讓校園的綠化帶基本成型。在校園四周繼續(xù)種植灌木和喬木,形成部分綠籬。
    3、xxxx年讓學(xué)校種植的樹木基本成型,繼續(xù)完善綠籬,在校園周邊栽種經(jīng)濟(jì)林果(如核桃、堅果等),認(rèn)真修剪樹木,維護(hù)好草坪和花卉,繼續(xù)栽種一些花卉。
    4、xxxx年種植一些小苗(由于草坪種植時成本較小,而維護(hù)成本較高),讓部分小苗種植塊代替部分草坪,認(rèn)真修剪好綠籬,爭起種植一些珍貴的苗木(紅豆杉、銀杏樹),讓學(xué)校的綠籬基本成型,樹木成蔭,小苗綠化塊線條分明。
    5、xxxx年讓校園的小苗種植塊全部代替草坪,讓校園的部分植物有線條分明的造型,從國道上看博尚完小是一片森林,從校園內(nèi)看是花園,成為學(xué)生的樂園。
    美麗的校園需要我們共同來維護(hù),優(yōu)美文明的環(huán)境需要我們共同來創(chuàng)設(shè),讓我們每一個人伸出雙手、關(guān)心綠化、支持美化、使校園變成春有花,夏有蔭,秋有果,冬有綠的怡人景色,融花園、學(xué)園、樂園為一體,使學(xué)生受到藝術(shù)的熏陶和感染,增強(qiáng)欣賞美、創(chuàng)造美的能力,營造校園綠色地面文化教育,充分發(fā)揮環(huán)境的育人作用。成為綠樹成蔭、花香四溢、平安、健康、文明、和諧的校園。
    綠化主管工作計劃篇十
    市政綠化管理所緊緊圍繞新北區(qū)20xx年基礎(chǔ)建設(shè)計劃、局黨工委確立的“十大重點工程、十六項重要工作”的工作任務(wù),以局《關(guān)于對內(nèi)設(shè)處室、企事業(yè)單位進(jìn)行20xx年度目標(biāo)管理考核的通知》為工作重點,進(jìn)一步分解任務(wù),明確目標(biāo),落實責(zé)任,制訂并下發(fā)了市政綠化管理所《20xx年重點工程(工作)目標(biāo)責(zé)任的通知》,對全年的建設(shè)管理任務(wù)進(jìn)一步明確責(zé)任,明確目標(biāo)。
    五個多月來,全所干部職工緊緊圍繞著市政綠化管理所《20xx年重點工程(工作)目標(biāo)責(zé)任的通知》的要求,扎實推進(jìn)各項工作。現(xiàn)將我所20xx年上半年工作開展情況和下半年的工作思路匯報如下:
    上半年工作總結(jié):
    一、目標(biāo)完成情況。
    (一)、重點工作完成情況。
    根據(jù)局下發(fā)的目標(biāo)考核文件,對照目標(biāo)任務(wù),五個方面完成情況如下:
    1.高效、規(guī)范推進(jìn)全年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)20xx年基礎(chǔ)建設(shè)計劃,20xx年,我所負(fù)責(zé)5條市政道路及7個道路綠化提升的工程推進(jìn)任務(wù):龍六路(新橋大街-新科路)新建工程、龍六路(新科路-北海路)新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環(huán)境整治工程(遼河路南)、藻江河環(huán)境整治工程四標(biāo)、藻江河環(huán)境整治工程五標(biāo)以及藻江河(遼河路-紅河路)綠化工程;20xx年新建項目5個:呂湯路(龍城大道-黃河西路)道路改造工程、瀏陽河路交叉口改造工程、航空產(chǎn)業(yè)園合同(龍城大道與239交叉口)、三井河南側(cè)綠化工程以及龍六路西側(cè)景觀綠化提升工程。另外,我所還肩負(fù)了銀河灣第一城西區(qū)的項目推進(jìn)工作。
    工程完成情況匯總:
    我所根據(jù)20xx年及20xx年的建設(shè)目標(biāo),在4月20日工程節(jié)點前,如期完成了龍六路(新橋大街-北海路)新建工程可實施部分的瀝青下面層攤鋪任務(wù),確保了后續(xù)綠化單位進(jìn)場施工的道路通暢。在道路施工期間,穿插完成了道路兩側(cè)的綠化土方回填工作。市政工程強(qiáng)勢有力的推進(jìn),為藻江河工程6月28日工程節(jié)點前完成所有可實施斷面的施工提供了保障。除此之外,龍六路西側(cè)綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內(nèi)容,剩余可施工段落完成了土方整平,后續(xù)將陸續(xù)進(jìn)場完成施工;三井河路改造工程陸續(xù)排除了高壓鐵塔及農(nóng)電桿的施工影響,目前全部施工段落提供,預(yù)計可在7月底完成所有施工內(nèi)容;瀏陽河路交叉口改造工程于5月初正式進(jìn)場施工,目前排定進(jìn)度計劃,加班加點向前推進(jìn)。
    截止20xx年6月,我所在20xx年1-6月份共計完成道路改造長度約7182米,道路改造面積約9.8萬平方米,人行道改造面積約3萬平方米,新改建雨水管道約7924米,新改建污水管道約4051米,新改建通訊管道約19884米,新改建供電管道約39768米,新改建橋梁7座,景觀提升綠化面積約337436平方米,市政工程累計完成投資約7800萬元,綠化工程累積完成投資約4100萬元。
    今年是綠化養(yǎng)護(hù)招標(biāo)年,在總結(jié)以往綠化養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我所的綠化養(yǎng)護(hù)招標(biāo)工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開挖恢復(fù)費(fèi)用、空禿補(bǔ)種費(fèi)用直接打包到綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用中,更好地實現(xiàn)了壓力傳遞,調(diào)動了各管養(yǎng)單位的主觀能動性,減少管理人員的工作量,使管理人員能夠集中精力做好綠化養(yǎng)護(hù)考核工作。在增加工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上,綠化養(yǎng)護(hù)單價尤其二級養(yǎng)護(hù)區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)單價較以往下降了約20%,全年光綠化養(yǎng)護(hù)一項費(fèi)用節(jié)約約150萬元,另減少了往年零星補(bǔ)種費(fèi)用支出300萬元,合計節(jié)約費(fèi)用450萬元。
    上半年漢江路(電子屏下)節(jié)點、漢江路與長江路交叉口節(jié)點等處進(jìn)行了改造提升,截至目前,累計改造面積500m2,累計投入50萬元。
    4.草花布置。
    上半年的草花布置立足于“精細(xì)、創(chuàng)新”,改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設(shè)計時,充分考慮季節(jié)性與節(jié)日性的結(jié)合,五一季草花布置后景觀效果得到了市民和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)同。
    上半年完成包括高鐵沿線龍須路地塊綠化提升,三河三園”綠化零星補(bǔ)種,三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經(jīng)統(tǒng)計,工程投資共計100萬元。
    6.針對性開展研究工作。
    針對黃山欒蚜蟲危害越發(fā)嚴(yán)重的現(xiàn)象,今年4月份我所在泰山路(高郵湖路-黃河路)進(jìn)行黃山欒蚜蟲防治方法比較試驗,對比各種方式防治蚜蟲的效果,預(yù)計年底出比較結(jié)果。
    7.整理養(yǎng)護(hù)管理程序。
    為更好的開展日常養(yǎng)護(hù)工作,年初我們所對操作流程做了進(jìn)一步梳理,從日常巡視到問題申報,再到維修考核,對每個環(huán)節(jié)的要求均作了明確。同時我們還就不同參與主體如何在養(yǎng)護(hù)工程中配合銜接好作了溝通討論,也即千萬百計保證整個養(yǎng)護(hù)工作能正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。此外,20xx年我們還專門委托了設(shè)計作為維修顧問,做到“小修有方案,大修有圖紙”。
    8.智能化管養(yǎng)系統(tǒng)研究。
    上半年,我所與時俱進(jìn),專門召集中國電信、新北區(qū)測繪院等部門針對城市設(shè)施智能化管養(yǎng)軟件設(shè)計作了多次研究和探討。目前基礎(chǔ)資料數(shù)字化系統(tǒng)樣板區(qū)域已見雛形,日常養(yǎng)護(hù)操作系統(tǒng)也有了方向。這兩個系統(tǒng)一旦成型,將形成“一個平臺,多邊應(yīng)對”的高效管養(yǎng)模式。
    9.抓緊防汛應(yīng)對措施的研究。
    隨著全球氣候的變化,災(zāi)害性天氣頻發(fā),我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統(tǒng)性積水點作了整改。同時,為在暴雨后第一時間作出反應(yīng),進(jìn)一步對防汛預(yù)案的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制進(jìn)行了再加工,特別針對瞬時暴雨后如何組織人員機(jī)械及時排水、現(xiàn)場安全維護(hù)等作了仔細(xì)研究。
    10.在維修資金有限的情況下,遵循先主干后次干,先功能后美觀,先核心區(qū)后向外圍發(fā)散的維修原則,開展了大量維修工作,保證主要路段的正常使用。
    截止目前,交通設(shè)施方面累計新渠化標(biāo)線26800平方米,新裝標(biāo)志牌45塊,更改錯誤信息指示牌39塊,信號燈新裝21組,四芯線2300米,電源線改造8個路口,新穿電源線3600米,新裝波形護(hù)欄190米,移裝護(hù)欄400米;市政道路方面集中修補(bǔ)了龍業(yè)路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計38000㎡,人行道10031㎡,側(cè)平石9353㎡,橋梁欄桿油漆2332㎡,雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。
    (二)、其它工作完成情況。
    1、根據(jù)省市公路部門要求,上報20xx年農(nóng)村公路提檔升級計劃。今年3月份,對現(xiàn)場調(diào)研,我科室根據(jù)新北區(qū)實際情況上報20xx年度新北區(qū)農(nóng)村公路提檔升級計劃,本次計劃主要以鄉(xiāng)村道為主,上報計劃里程為22.5km,主要目的為爭取省補(bǔ)助資金和后期管養(yǎng)經(jīng)費(fèi),預(yù)計省公路局在11月份組織驗收。
    2、公路安全生命防護(hù)工程和常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路創(chuàng)建。根據(jù)常州市交通局下發(fā)的《關(guān)于編制公路安全生命防護(hù)工程的實施細(xì)則的通知》,全面排查公路安全隱患,特別是客運(yùn)班線和校車運(yùn)行的農(nóng)村公路危險路段,排查安全隱患,制定治理方案,編制實施細(xì)則。為此,交通部還專門組織相關(guān)單位在合肥召開安全培訓(xùn),明確目標(biāo),提出要求,盡快落實,通過對新北區(qū)農(nóng)村公路梳理,委托中交通力建設(shè)股份有限公司對轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的路段進(jìn)行安全方案設(shè)計,需要完善的道路為14條,道路里程為39.2km,目前正辦理前期編標(biāo)手續(xù),預(yù)計該項目在8月份開始啟動,10月份完成。同時結(jié)合常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路的創(chuàng)建,將已經(jīng)基本具備上報條件的鄉(xiāng)村公路和本次實施的公路安全生命防護(hù)工程一起上報,上報計劃為109.6km。
    3、農(nóng)路工程建設(shè)、養(yǎng)護(hù)方面。
    (1)20xx年根據(jù)新北區(qū)城建局目標(biāo),管理所對工程建設(shè)計劃進(jìn)行了劃分,農(nóng)路科負(fù)責(zé)的項目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線綠化工程施工單位已經(jīng)進(jìn)場;孟浦公路改造方案正在優(yōu)化,預(yù)計9月份招標(biāo)確定施工單位進(jìn)場。工程建設(shè)投資為4500萬元。
    (2)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路工程建設(shè)方面:20xx年全區(qū)六鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)計劃里程達(dá)64.4km,建設(shè)面積為32.35萬m2,危橋改造37座,總投資為7748.48萬元,其中按照農(nóng)路補(bǔ)貼文件對六鎮(zhèn)農(nóng)路橋梁補(bǔ)助為萬元。
    (3)農(nóng)路管理養(yǎng)護(hù)方面:目前新北區(qū)市政綠化管理所實際農(nóng)路管理里程為153km,其中縣道10條,鄉(xiāng)道12條。平時在農(nóng)路方面增加了巡查力度,發(fā)現(xiàn)病害及時修補(bǔ),對維修工程量較大的,會同設(shè)計院現(xiàn)場制定維修方案,制定工作養(yǎng)護(hù)工作計劃,現(xiàn)場實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理監(jiān)督制度,審計審核制度,確保維修質(zhì)量,農(nóng)路養(yǎng)護(hù)工作按照計劃要求來開展,確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資。同時針對惡劣氣候制定了詳細(xì)的安全應(yīng)急預(yù)案,對管養(yǎng)范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行了排查,疏通了連江橋泵站管道,對泵站設(shè)備進(jìn)行了維修,確保公路的安全運(yùn)行。
    (4)橋梁檢測工程開展:根據(jù)上級公路管理部門要求,農(nóng)村公路橋梁一、二類橋梁每三年檢測一次,三、四級橋梁必須每年進(jìn)行一次,根據(jù)年限新北區(qū)的橋梁必須按要求開展,本次橋梁檢測有針對性對我所管養(yǎng)的54座橋梁進(jìn)行檢測,目前對接工作正在進(jìn)行中,預(yù)計橋梁檢測工作在8月份啟動,9月份結(jié)束,同時對橋梁檢測的結(jié)果必須錄入省農(nóng)路數(shù)據(jù)庫和橋梁數(shù)據(jù)庫內(nèi)。
    4、綠化管理所人大政協(xié)提案回復(fù):農(nóng)路科根據(jù)管理所分工,對管理所涉及的人大政協(xié)提案進(jìn)行了回訪和對接,本次所涉及的提案為8個,主要以西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,對每個人大提案進(jìn)行了詳細(xì)的回訪和溝通,滿意率100%,并且在4月上旬就全部回復(fù)到位。
    1、項目建設(shè)按計劃推進(jìn),河海東路、高架整治等項目按計劃完成。
    2、項目管理明確了原則,在限定的時間,計劃資金情況下市政設(shè)施確保功能,園林景觀確保亮點。
    3、項目管理得到深化強(qiáng)化。全年計劃工作進(jìn)行拆分,落實到人,細(xì)化管理目標(biāo),明確考核要求,配齊中介服務(wù),實行項目化運(yùn)作,大型項目主抓前期,尤其是施工圖設(shè)計深度不夠、標(biāo)底編制和施工方案脫節(jié)現(xiàn)象。在藻江河設(shè)計和編標(biāo)過程中接受一期工程實施過程中的教訓(xùn),組織了設(shè)計、編標(biāo)單位兩次徒步勘察現(xiàn)場,四次論證,明確設(shè)計需深化的內(nèi)容,并將沿途五種地形地貌的情況進(jìn)行實施方案研究,在做法明確、量化的基礎(chǔ)上編制標(biāo)底,將工作前置,對設(shè)備、主材品牌、價格提前深化、摸底,編制可行價格納入報價,直至較少或取消暫定價部分。對項目實施過程中可能出現(xiàn)的矛盾和問題進(jìn)行充分挖掘,編制投標(biāo)須知,讓法人予以回標(biāo)時書面承諾,做好危機(jī)管控。
    4、精品意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)。無論工程建設(shè)、市政綠化、農(nóng)路管養(yǎng)質(zhì)量管控得到進(jìn)一步加強(qiáng),節(jié)點提升、河海東路建設(shè)和高架整治質(zhì)量得到領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。
    5、管理人才得到跨行業(yè)鍛煉。事實證明管房建的管市政,管市政的管理景觀具有起點高的優(yōu)勢。
    6、風(fēng)險管控逐步成熟。資金使用有制度約束,項目開工前有安全交底,過程控制有質(zhì)保體系保證;防汛防臺、防雪、抗旱等應(yīng)對自然災(zāi)害的預(yù)案日臻完善;實行管理者和項目負(fù)責(zé)人分級管理,管理者管人、管制度、管標(biāo)準(zhǔn),項目負(fù)責(zé)人管項目團(tuán)隊,負(fù)責(zé)執(zhí)行,決策事項分層級議決。
    7、品牌形象逐步樹立。堅持做質(zhì)量,三年樹品牌,合約單位寬進(jìn)嚴(yán)出,口碑相傳。
    8、安全生產(chǎn)無事故。
    三、不足。
    1,資源整合利用不夠,無論是人力資源和物力資源,尤其是所和服務(wù)處那么多大學(xué)畢業(yè)生沒能充分發(fā)揮能力,苗圃和道路苗圃沒能夠充分發(fā)揮效益、垃圾處理場沒能體現(xiàn)出效能。
    2、組織化程度不夠精準(zhǔn)深入,個別項目管理出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象,尤其一般項目的研究分析和管控投入不足。
    3、工作推進(jìn)速度達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)要求。
    4、創(chuàng)新能力不強(qiáng),無論是技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新都有待提升。
    5、內(nèi)部管理不平衡,條線管理還有短板水桶效應(yīng)。
    下半年工作重點和思路。
    仔細(xì)分析下當(dāng)前形勢,研究全年考核任務(wù)完成情況,對照建精品城市,抓精細(xì)化管理,創(chuàng)一流業(yè)績的綱領(lǐng)要求,擬從以下幾個方面開展工作:
    1、工程建設(shè)加大推進(jìn)力度。其中續(xù)建的龍六路工程,確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作,抓住秋季綠化種植的黃金季節(jié),在9月28日前完成龍六路西側(cè)可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續(xù)的景觀提升工程的施工任務(wù);同時根據(jù)20xx年基層建設(shè)計劃表,在所年度計劃的安排下,強(qiáng)勢推進(jìn),確保保質(zhì)保量完成各項推進(jìn)任務(wù)。
    2、加大長效考核管理工作,更加踏實的推進(jìn)各項工作,鞏固我區(qū)城市長效管理的領(lǐng)先位置;做好長江路與黃河路交叉口花壇,通江北路(漢江路南段)中分帶等節(jié)點景觀提升工程,進(jìn)一步提升我區(qū)綠化節(jié)點景觀效果;充分開闊眼界,開拓思路,走出去,學(xué)進(jìn)來,及時推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案,在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進(jìn)一步追求多樣化,增加地栽草花觀賞性;繼續(xù)加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)考核力度,更加合理的調(diào)整考核辦法和工作重心,將我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作推向新的高度,使我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)水平再上一個新臺階。
    3、城市長效管理再創(chuàng)佳績。繼續(xù)抓好日常中小修,在保證反應(yīng)及時性的基礎(chǔ)上,提高維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);做好安全文明施工保護(hù)措施,使養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場呈現(xiàn)出“干凈、整齊、快速”的新面貌;根據(jù)資金情況,繼續(xù)做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造,玉龍路瀝青路面集中維修等;在抓好大面的同時,研究細(xì)節(jié)處理方式。在控制好成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明的前提下要“愛思考,會思考”。例如容易上車的道板安裝保護(hù)設(shè)施,人行道無障礙坡度放緩等。交通設(shè)施規(guī)范化。交通設(shè)施一直是養(yǎng)護(hù)忽視的一角,下半年在外業(yè)方面,爭取將核心區(qū)范圍內(nèi)的所有交通設(shè)施錯誤信息全部更正完善;在內(nèi)業(yè)方面,做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規(guī)范好竣工交接資料,彌補(bǔ)檔案室交通設(shè)施資料方面的空缺。
    4、全面檢驗防臺防汛、抗旱預(yù)案,籌備物資,落實隊伍。對現(xiàn)有設(shè)備試運(yùn)行,確保應(yīng)急機(jī)制能迅速啟動。
    5、做好行政許可服務(wù)工作,確保全年無投訴。
    6、今年常州市區(qū)域調(diào)整,將奔牛鎮(zhèn)納入新北區(qū)范圍,后期農(nóng)路諸多事情需要解決,農(nóng)路管養(yǎng)的對接、現(xiàn)場農(nóng)路調(diào)查、數(shù)據(jù)庫的調(diào)整,以及農(nóng)路標(biāo)準(zhǔn)制定和建設(shè)等;同時下半年還有農(nóng)路權(quán)限的下放對接、科室工程建設(shè)任務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)路建設(shè)驗收、補(bǔ)助資金的下發(fā)、農(nóng)路科管養(yǎng)范圍內(nèi)的養(yǎng)護(hù)任務(wù),橋梁檢測、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃等一系列事情需要實施,有的項目還需要省公路局現(xiàn)場驗收,事情繁瑣而雜亂,人員少、任務(wù)重,這就需要有清晰的思路和管理辦法開展工作,確保工作高速有效。
    新北區(qū)的農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作,量大面廣,需要高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來開展工作;同時新北區(qū)的農(nóng)村公路管養(yǎng)工作是個長期過程,不能一蹴而就,尤其是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在這農(nóng)路方面需要轉(zhuǎn)變觀念,高度重視,要樹立“三分建七分養(yǎng)”的理念,使農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)工作真正落實到實處。
    分析研究當(dāng)前工作中存在的問題,及下半年解決問題的措施。
    當(dāng)前工作中存在問題:
    1、立項工作等前期手續(xù)辦理相對復(fù)雜,推進(jìn)速度慢。
    2、工程資金支付碰到瓶頸。
    3、工程前期拆遷推進(jìn)速度慢。
    4、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整尚未完全到位,形不成合力,工程管理尚存短板。
    下半年解決問題的措施:
    1、加強(qiáng)和前期手續(xù)辦理部門的橫向聯(lián)系,加快前期手續(xù)的辦理速度。
    2、反應(yīng)資金短缺情況,希望區(qū)財政、黑牡丹能保證工程資金的支付。
    3、工程前期拆遷推進(jìn)要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成合力,加快推進(jìn)速度。
    4、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)逐步到位,進(jìn)行合理的人員配置,充實工程管理力量。
    綠化景觀策劃專員個人簡歷模板。
    校園綠化標(biāo)語。
    小區(qū)物業(yè)綠化管理。
    綠化主管工作計劃篇十一
    為進(jìn)一步改善我區(qū)人居環(huán)境,提升城區(qū)園林綠化品質(zhì),貫徹落實省、市開展城鎮(zhèn)園林綠化提升年專項行動,現(xiàn)結(jié)合我區(qū)園林綠化實際,特制定區(qū)--年園林綠化提升年工作計劃。
    一、目標(biāo)任務(wù)。
    圍繞城市功能與品質(zhì)提升三年行動的總體要求,深入開展工程增綠、改造提綠、管養(yǎng)護(hù)綠行動,至--年建成區(qū)全面實現(xiàn)黃土不露天、300米見綠,500米見園的目標(biāo),綠地率達(dá)45%以上,人均公園綠地面積達(dá)25平米以上;城區(qū)園林綠化基本達(dá)到景觀化、多樣化、色彩化、香溢化、本土化的效果,彰顯園林特色,全面提升綠化品質(zhì)。
    二、主要舉措。
    1、建設(shè)公園綠地。全面完成行建設(shè);加快推進(jìn)城北公園、北港河公園(ppp項目)建設(shè);引進(jìn)社會資本快速推進(jìn)總用地面積1.3萬畝的國際公園建設(shè),將其打造成國家5a級風(fēng)景旅游度假區(qū)。按照300米見綠,500米見園的要求。
    2、構(gòu)建綠道綠廊。結(jié)合沿環(huán)城路綠蔭改造、北港河綜合治理工程、師水公園、城南公園等重點綠化工程,改造提升或建設(shè)里程約20公里的城市型綠道,新建汝水郊野公園里程約10公里的郊野型綠道綠廊;充分利用國際公園打造5a級國家旅游景區(qū)的契機(jī),規(guī)劃建設(shè)國際公園山地型綠道20公里,使我區(qū)每平方公里建成區(qū)綠道里程達(dá)1公里以上。
    3、實施空地轉(zhuǎn)綠。對城區(qū)所有零星空地進(jìn)行全面清查整頓,結(jié)合城市治亂行動,建設(shè)一批林蔭停車場,既滿足停車需求,又增加綠地。結(jié)合創(chuàng)國衛(wèi)工作,對城區(qū)約8萬平米的裸露地面進(jìn)行臨時綠化及混播草花籽進(jìn)行彩化。在汝水郊野公園已征地區(qū)域內(nèi),規(guī)劃建設(shè)千畝標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)草坪基地及苗木基地,對郊區(qū)已征地進(jìn)行綠化、美化。
    4、打造節(jié)點綠化。增加造型植物,栽種時令草花,增栽花期長、花期錯開植物,保證四季見花,增添城區(qū)色彩。
    5、提升現(xiàn)有綠化。對城區(qū)所有次干道的行道樹全面進(jìn)行清查摸底,實施補(bǔ)栽補(bǔ)種和修剪整形;采取一路一策方式,對樹池種植麥冬草或加蓋樹池蓖等方式100%進(jìn)行綠化或軟覆蓋。對綠化景觀效果較差的雄嵐大道、王震大道、環(huán)城綠苑、狀元路、子山路、站前南路、龍山北路人工渠等道路景觀進(jìn)行全面改造提升;對人民公園、雙湖廣場、北港河兩岸(ppp項目)進(jìn)行全面改造提升,徹底提升城區(qū)園林綠化品質(zhì)。
    6、改造出入口景觀。結(jié)合城區(qū)出入口景觀改造提升工程,九處城區(qū)主要出入口進(jìn)行綠化亮化景觀改造提升,全面提升城區(qū)出入口的綠化景觀。
    7、提升養(yǎng)護(hù)水平。嚴(yán)格落實綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對城區(qū)綠化實行精細(xì)化、分類養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制,強(qiáng)化對養(yǎng)護(hù)外包公司的日??己斯芾恚M(jìn)第三方考核管理機(jī)制,提升綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。明確社區(qū)綠化管養(yǎng)職責(zé),統(tǒng)一納入?yún)^(qū)園林局養(yǎng)護(hù)管理。引進(jìn)有實力的專業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)公司,至--年基本實現(xiàn)養(yǎng)護(hù)專業(yè)化,運(yùn)作市場化目標(biāo)。
    綠化主管工作計劃篇十二
    20xx年,我們將深入推進(jìn)“大綠化”工程建設(shè),繼續(xù)開展城區(qū)綠化建設(shè)、改造工作,在提升城區(qū)綠化檔次、完善綠地景觀效果方面下功夫,重點做好以下工作:
    開展和兒童公園(鉆井公園)改造工程建設(shè)。一是督促施工單位、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照圖紙施工及監(jiān)理,對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)與圖紙中不符的問題以及在施工過程中不斷遇到的新問題及時與設(shè)計聯(lián)系溝通,并及時予以解決調(diào)整。二是嚴(yán)控施工工期,完善工程建設(shè)例會周報制度,及時解決施工單位提出的相關(guān)問題,為按期完工掃清障礙。三是嚴(yán)把工程質(zhì)量、加強(qiáng)督促指導(dǎo),監(jiān)督監(jiān)理嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查驗,實行定期與不定期抽查施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題解,確保項目如期建設(shè)完成。
    集中利用二年的時間對已獲得“花園式單位”的33家單位進(jìn)行復(fù)查,形成該項工作的動態(tài)管理機(jī)制,以確?!盎▓@式單位稱號的名副其實。一是成立花園式單位園林式單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開花園式單位專項會議,貫徹和宣傳成立花園式單位的意義,讓企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對單位綠化、美化的引起重視,投入充足的人力、財力抓好自身環(huán)境建設(shè)。二是定期組織對已評為市級花園式單位和小區(qū)的33家單位開展聯(lián)合大檢查,對好的花園式單位要提出表揚(yáng)通報,作為樣板花園式單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。對排名墊底單位進(jìn)行通報批評,并限期整改。年底組織年終評比大會,對于較好的花園式單位給予表彰獎勵,清除不合格單位。三是繼續(xù)做好申報創(chuàng)建市級花園式單位的工作。
    一是實行規(guī)范化、制度化管理,實施細(xì)則及考核辦法,建立嚴(yán)格的考核管理機(jī)制。加強(qiáng)對綠地責(zé)任單位和管護(hù)單位的考核,加強(qiáng)日常管理和巡查,對不認(rèn)真履行管護(hù)責(zé)任的單位和個人,給予處罰。通過嚴(yán)格的檢查和考核,切實做到督、查、改環(huán)環(huán)相扣,進(jìn)一步提高綠化管理水平,提高樹木成活率,擴(kuò)大城市林木綠地覆蓋率,鞏固綠化建設(shè)成果。
    二是開展養(yǎng)護(hù)管理競賽活動,以競賽促管理,并逐步嘗試園林綠化養(yǎng)護(hù)市場化運(yùn)作模式,引進(jìn)競爭機(jī)制,促進(jìn)園林養(yǎng)護(hù)水平進(jìn)一步提升。
    三是強(qiáng)化職工技術(shù)培訓(xùn)活動開展、綠化作業(yè)形象提升及工作信息溝通反饋等方式,確保綠化措施落到實處。通過舉辦各類綠化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、專題講座、現(xiàn)場會等,加強(qiáng)對植物保護(hù)、園林植物修剪、病蟲害防治、園林樹木學(xué)、宜居城市的生態(tài)管理等實用性強(qiáng)的知識培訓(xùn),不斷提高綠地管護(hù)人員的技術(shù)水平。
    一是20xx年重點綠化工程。按照區(qū)20xx年基本建設(shè)投資計劃,將繼續(xù)加大綠化工程投入,組織開展東賓路、新華路等道路綠地以及第十九小學(xué)、20小學(xué)、十三中等庭院內(nèi)外綠地的景觀提升建設(shè),計劃實施鎮(zhèn)綠化管網(wǎng)以及217國道兩側(cè)綠化管網(wǎng)改造工程。
    二是義務(wù)植樹工作。重點組織轄區(qū)廣大市民參加高速綠化、217國道綠化的義務(wù)植樹活動。組織轄區(qū)內(nèi)個體工商戶、暫住居民參與到義務(wù)植樹活動中,開展認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng)樹木綠地、撫育管護(hù)、義務(wù)宣傳等形式多樣的義務(wù)植樹活動,不斷提高全民參與義務(wù)植樹活動的積極性和盡責(zé)率。做好城區(qū)義務(wù)植樹法的貫徹執(zhí)行工作,加大義務(wù)植樹的覆蓋率,義務(wù)植樹的數(shù)據(jù)力求更加精準(zhǔn)。
    三是采取有效措施,大力宣傳綠化知識。為了讓的居民更多的了解園林綠化知識。一是在各社區(qū)、居委會輪流進(jìn)行園林綠化相關(guān)知識、義務(wù)植樹宣傳活動,針對居民的特點進(jìn)行了豐富多彩的知識搶答賽活動。二是在4月至6月期間,在各小學(xué)、中學(xué)等校園內(nèi)發(fā)放印有綠化標(biāo)語、義務(wù)植樹標(biāo)志的課程表,并向?qū)W生宣傳綠化法律法規(guī),讓學(xué)生從小就養(yǎng)成愛綠護(hù)綠的好習(xí)慣。
    一是探索區(qū)適應(yīng)性樹木及供貨方式方法。
    二是結(jié)合綠地系統(tǒng)規(guī)劃體系,完善相關(guān)區(qū)域建設(shè)。
    三是研究提高我區(qū)綠地精細(xì)化水平的方式方法。
    四是加大人工造景在我區(qū)的利用和推廣。
    綠化主管工作計劃篇十三
    盤點一年來的綠化成果,**市長**更是如數(shù)家珍:
    ——高品質(zhì)建設(shè)的御花園讓**又增加了一座精品園林。
    ——建成的玫瑰園投入少、見效大,與牡丹園一道成為**一景,代表了城市綠化的最高水平。
    ——石頭口門水庫上游形成12平方公里的生態(tài)濕地,創(chuàng)造**“生物治水”新模式。
    **用近半篇幅逐一點評了綠化精品。**說,從去年底市委十一屆四次全會提出打造綠色宜居城市以來,短短一年時間綠化建設(shè)就上了一個大臺階,可謂“高潮迭起,精品紛呈”。
    **造綠:不是簡單“建綠”,而要充分考慮市民需求。
    “**寧可放棄一些眼前的經(jīng)濟(jì)利益,也要為城市的未來留足空間,多留綠地”。
    **特別強(qiáng)調(diào),各城區(qū)要進(jìn)一步強(qiáng)化綠化和生態(tài)建設(shè)的意識。今后,每個城區(qū)每年要建設(shè)10塊大型綠地,在此基礎(chǔ)上,每個區(qū)要至少再建設(shè)一塊大型綠地。要盡可能增加開敞空間、增加園林綠地,不要短期效益,不要急功近利,多給**留點綠地,這就是造福子孫的好事,就是德政。
    **指出,從全市的戰(zhàn)略高度看,做好綠化工作,一要做好凈月潭、蓮花山等大型生態(tài)區(qū)的保護(hù)工作。在此基礎(chǔ)上,要高度關(guān)注**西部生態(tài)建設(shè),關(guān)注西北方向的沙化、風(fēng)化、堿化問題。要結(jié)合濕地建設(shè)和生態(tài)治水工程,將城市的保護(hù)、開發(fā)、建設(shè)融為一體。
    二要做好城市中心主要生態(tài)軸的生態(tài)園林建設(shè)。新立城下游的伊通河生態(tài)軸,即將實施的長東北生態(tài)濕地建設(shè),新建、續(xù)建的12座公園、汽車文化園等項目,都要多種樹,做足“綠”的文章。
    三要把城市中心的綠地建設(shè)好。城市中心區(qū)綠地建設(shè)的基本要求是:讓市民步行500米,步行5到10分鐘,就能見到一片面積在1000平方米以上的大型綠地。
    **強(qiáng)調(diào),**的綠地建設(shè)不是簡單地“建綠”,而要充分考慮市民的休閑、運(yùn)動需求,給市民一個活動場所,讓綠地向居民小區(qū)延伸,讓市民享受到城市綠化的成果。
    全市綠化工作會議提出,20xx年在城市綠化上,要繼續(xù)加強(qiáng)市區(qū)主要街路的綠化水平。全年計劃新植街路26條,補(bǔ)植街路31條,改造街路17條,新建綠地86塊,改造綠地39塊。
    “我們要把綠化當(dāng)做城市最重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來抓,安排城建項目,綠化工程要往前排,只要當(dāng)期具備實施條件,原則上就放手大干”。
    **強(qiáng)調(diào),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要考慮需要和經(jīng)濟(jì)能力,只能適度超前,但綠化不存在超前問題,越早干成本越低、效果越好,而明年綠化工作的第一個關(guān)鍵詞就是“大干”。
    大建公園。明年是**的“公園建設(shè)年”,將改造動植物公園、**公園、**公園、**公園,**湖公園、**湖公園、**公園、**公園,再加上經(jīng)開、二道、凈月、寬城新建的4個水系公園,共有12個之多。
    **要求,這些公園都要高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)并完成年度計劃。要像建設(shè)兒童公園的玫瑰園一樣,建設(shè)一批特色園中園,爭取利用3年左右的時間,做到一園一品、一園一色,每個公園都有自己的亮點。
    鮮花扮美。明年彩化街路要“適度”,數(shù)量要控制在100條左右。要把這些花擺放在最重要的街路和部位,起到畫龍點睛的作用。
    多建綠地。原則上,每個城區(qū)都要爭取新建10個大塊綠地。
    大上濕地。明年也是**的“濕地建設(shè)年”,涉及石頭口門、新立城、長東北、凈月等7大濕地建設(shè)。
    綠化主管工作計劃篇十四
    1、面積:平方米。
    2、地點:
    3、灌木面積:
    4、喬木數(shù)量:
    5、草坪面積。
    1、綠地內(nèi)樹木無死株、斷枝及明顯粘枝,樹木無大片光禿落葉;
    3、草坪生長勢良好,無黃化及明顯雜草;
    4、綠地內(nèi)喬灌木有缺株,綠籬及滿種模紋、草花有空缺及時補(bǔ)種。
    1、綠地內(nèi)及時松土,保持土壤疏松,松土深度不傷根系;
    2、樹穴整修,草坪內(nèi)樹穴與綠籬及時切邊,草坪與樹木、綠籬、草花有分隔溝;
    3、綠地內(nèi)及時除草,保持綠地內(nèi)無高桿雜草、無明顯雜草。
    根據(jù)樹木習(xí)性及時修剪抹芽,樹木修剪規(guī)范整齊、定枝、整枝合理均勻;花灌木修剪及時、準(zhǔn)確;草坪適時修剪,保持適宜高度,修剪面平整,邊角無遺漏。
    1、澆水、排水、施肥:
    根據(jù)實際,對綠化樹木及草坪進(jìn)行適期適量澆水、噴水、施肥;雨季及時排水,綠地內(nèi)坑坑洼洼及時填平;施肥方法適當(dāng),用量合理,不產(chǎn)生肥害。
    2、病蟲害防治:
    發(fā)現(xiàn)病蟲害主動及時匯報,積極防治,效果明顯。使用農(nóng)藥嚴(yán)格按操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行配比、用量正確,無藥害發(fā)生。冬季結(jié)合樹木涂白、修剪,及時清理消滅越冬蟲蛹及有關(guān)病原體。
    3、衛(wèi)生保潔:
    樹木、草坪修剪后的枝葉、垃圾及時清運(yùn)不過夜,做到不亂丟亂拋;養(yǎng)護(hù)人員白天隨時流動檢查,保證綠地內(nèi)無垃圾雜物。
    為了進(jìn)一步地加強(qiáng)對樹木、草坪等綠地的管護(hù),我公司針對此工程的要求根據(jù)不同季節(jié),對樹木及草坪采取如下的具體養(yǎng)護(hù)措施:
    3月大部分樹木還處在休眠期,具體養(yǎng)護(hù)工作是:
    1、對香樟及紅楓等進(jìn)行人工除草松土,松土的深度以不傷根為限;
    2、3月份進(jìn)行春季追肥,施肥以有機(jī)肥料為主,喬木及大灌木采用挖點穴、挖環(huán)溝的施肥方法。
    草坪及小灌木用撒施的方法進(jìn)行,施肥后澆水,以防止葉面灼傷;
    3、樹穴整修,草坪內(nèi)樹穴與綠籬及時切邊,草坪與樹木、灌木有分隔溝;
    校園綠化標(biāo)語。
    小區(qū)物業(yè)綠化管理。
    園林綠化植物配置。
    社區(qū)綠化改善調(diào)研報告。
    綠化主管工作計劃篇十五
     2017年綠化工作計劃怎么寫?下面就是小編整理的綠化工作計劃范文,歡迎大家閱讀!
     20xx年是我區(qū)園林綠化“十三五”規(guī)劃的收官之年,局黨組將繼續(xù)鞏固和推進(jìn)我局黨的群眾路線教育實踐活動成果,以黨的十八大精神和區(qū)委九次全會、區(qū)人代會精神為指導(dǎo),全面貫徹中央和市區(qū)關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的文件精神,圍繞我區(qū)“打造綠色國際港”、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的要求,帶領(lǐng)全局提升能力、加快發(fā)展,用更好的園林綠化成果服務(wù)全區(qū),營造綠色宜居順義。
     總體工作目標(biāo)是:按照市局和區(qū)政府工作部署,通過編制“十三五”規(guī)劃、劃定生態(tài)綠線,為園林綠化中長期發(fā)展奠定好基礎(chǔ)。
     開展平原造林等重點綠化工程,繼續(xù)提升綠化資源數(shù)量,改善結(jié)構(gòu)。
     加強(qiáng)綠地管護(hù)工作,提高生態(tài)質(zhì)量和服務(wù)水平。
     林業(yè)產(chǎn)業(yè)通過項目拉動,提高對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)節(jié)水、農(nóng)民增收上的貢獻(xiàn)力。
     加大依法行政和監(jiān)督管理,確保林地安全。
     加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊伍建設(shè)和制度管理,提高全局盡職履責(zé)和為民服務(wù)的能力。
     為此,對20xx年重點工作安排如下:
     (一)加大生態(tài)文明建設(shè)力度,提升數(shù)量、改善布局
     一是加強(qiáng)規(guī)劃工作。
     確保順義區(qū)“十三五”時期生態(tài)文明建設(shè)與生態(tài)保護(hù)對策前期研究課題高質(zhì)量按期完成,確?!笆濉币?guī)劃能夠深刻把握園林綠化發(fā)展的新要求、新變化,為我區(qū)加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)、促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展做好服務(wù),制訂出園林綠化未來五年的發(fā)展規(guī)劃。
     年底前要基本完成第一批綠線劃定工作,確保綠化用地不被侵占、規(guī)劃綠地性質(zhì)不發(fā)生改變。
     積極籌備劃定順義區(qū)園林綠化資源生態(tài)保護(hù)紅線和制定濕地公園規(guī)劃工作,確保生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
     二是推動公眾參與綠化活動。
     組織開展植樹造林、認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)等多種形式的義務(wù)植樹活動,搭建好社會單位和個人履行植樹義務(wù)的平臺,做好溝通、對接和服務(wù)。
     完成趙全營鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)綠化建設(shè)項目,創(chuàng)建首都綠化美化園林小城鎮(zhèn)1個、花園式單位10個、花園式社區(qū)2個、首都綠色村莊7個。
     三是繼續(xù)開展平原造林工程。
     20xx年平原造林工程分為3個項目、22個標(biāo)段,總面積共20234畝,其中包括平原地區(qū)19291畝,廢棄坑塘、沙坑的生態(tài)修復(fù)943畝。
     工程涵蓋全區(qū)12個鎮(zhèn)共92個村,項目總投資5.7億元,計劃春季完成全部任務(wù)。
     四是完成市區(qū)重點工程。
     5月底前完成東郊森林公園兩個出入口的環(huán)境整治工程、張鎮(zhèn)雁戶莊北山的500畝彩色樹種造林工程,9月底前完成20xx年7500畝播草蓋沙工程,11月底前完成總投資4355萬元的溫榆河綠道(順義段)市級工程。
     五是推進(jìn)市區(qū)重點工程的前期工作。
     推進(jìn)京密引水渠(順義段)11.4公里市級綠道工程,推進(jìn)順安路7.5公里綠化工程,推進(jìn)白馬路東延長線及現(xiàn)代三廠周邊11.1公里綠化工程。
     (二)加大資源管理保護(hù)力度,完成各項職能工作
     一是繼續(xù)嚴(yán)格林木采伐許可證管理和綠地率審核。
     森林公安處做好保駕護(hù)航,積極預(yù)防重大破壞森林和野生動物資源的違法犯罪,及時辦理涉林案件,嚴(yán)格查處違法犯罪行為。
     加強(qiáng)林木種苗生產(chǎn)、經(jīng)營許可證的辦理,開展種苗質(zhì)檢和執(zhí)法工作,完成年度征占林地恢復(fù)和第八次園林綠化資源普查工作。
     二是做好全區(qū)20xx年防火期前期準(zhǔn)備工作,確保森林防火指揮中心的監(jiān)測、預(yù)警、指揮功能,加強(qiáng)森林消防隊的訓(xùn)練和管理,做好重點防火單位物資器材儲備,提高應(yīng)急處置能力,確保全區(qū)不發(fā)生森林火災(zāi)。
     三是加強(qiáng)林木有害生物監(jiān)測和防治。
    綠化主管工作計劃篇十六
    為加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境保護(hù)與管理,提高人居環(huán)境質(zhì)量,增強(qiáng)社區(qū)居民環(huán)保意識,引導(dǎo)社區(qū)居民積極參與環(huán)?;顒樱瑯淞⒘己玫沫h(huán)境道德和行為規(guī)范,營造一個綠色、健康、和諧的社區(qū)環(huán)境,社區(qū)結(jié)合社區(qū)實際,因地制宜搞好社區(qū)綠化美化工作,提升社區(qū)品位。
    制定全年計劃如下:
    對各種觀賞樹木結(jié)合整形進(jìn)行冬季修剪工作,清除樹木上的枯死枝、傷殘枝、病枝以及妨礙架空電路線和建筑物的枝條。
    并對綠地上的落葉進(jìn)行清掃工作,保持綠地清潔,預(yù)防發(fā)生火災(zāi)。
    2、3月12日是全國,做好綠化宣傳工作。
    3、草坪與樹木均開始返青,需水量增加,選在天氣好、氣溫較高的時間,對所有綠地澆灌春水1-2次。
    4、進(jìn)行徹底、全面的清理,清除干草、雜物。
    5、全面檢查草坪土壤平整狀況,對不平整部位可適當(dāng)添加土和細(xì)沙進(jìn)行平整。
    6、春季綠化工作開始,抓緊時間做好花灌木的種植、補(bǔ)植。確保成活率。
    1、及時清除草坪中的雜草,控制雜草生長。
    2、對草坪適當(dāng)?shù)男藜?,留茬高度控制?-8厘米,對草坪施氮肥,保障草坪的春季生長發(fā)芽。施肥可采用多次少量的方式,施肥后應(yīng)該灌水一次。
    3、全面防止病蟲害,此時是蚜蟲的初發(fā)期,花灌木生長期內(nèi)均有發(fā)生,因此防治蚜蟲工作應(yīng)貫穿到9月份。防治蚜蟲可采用低毒廣譜類殺蟲劑,如溴氰菊脂、菊殺乳油、辛硫磷等藥物。
    4、對各種樹木及草坪及時澆水,特別是草坪澆水次數(shù)應(yīng)在2-3次左右。
    5、對移植和新補(bǔ)植的樹木應(yīng)加大肥、水管理。
    6、剪除冬、春季干梢的枝條。
    本月氣溫較高、濕度大、多暴風(fēng)雨:
    1、對草坪修剪3-4次。
    2、對草坪和樹木適當(dāng)澆水。
    3、本月充沛,雜草生長旺盛,要對綠地內(nèi)雜草及時清除(除草劑藥害較大,不提倡使用,大多數(shù)以人工拔除為主)。
    4、由于氣溫高、濕度大,所以對病蟲害特別應(yīng)注意,特別是草病蟲害發(fā)生頻率高,所以要經(jīng)常噴藥進(jìn)行預(yù)防工作。
    5、大雨后,容易發(fā)生樹木倒歪等危險情況,各管理處應(yīng)及時派人檢查,發(fā)現(xiàn)險情及時處理。
    6、做好排水防澇工作,雨后及時排除綠地內(nèi)的積水。
    氣溫下降,花灌木開始落葉:
    1、結(jié)合整形對樹木進(jìn)行秋季修剪,主要剪除春、夏生長的徒長枝,干枯枝叉。
    2、對弱勢花灌木、草坪施肥,以磷肥和鉀肥為主,增強(qiáng)其抗病能力和促進(jìn)樹木和草坪的秋季生長。
    3、對綠地內(nèi)雜草進(jìn)行全面清除。
    4、氣溫開始下降,是地下害蟲危害較嚴(yán)重的時期,因此,對地下害蟲的防止不能放松。
    花灌木開始落葉,進(jìn)入休眠期:
    1、大多數(shù)植物生長緩慢,逐漸進(jìn)入休眠狀態(tài),部分樹木和草坪出現(xiàn)枯黃現(xiàn)象,管理工作主要是清掃地表的樹木落葉,對草坪的枯草層進(jìn)行清理。
    2、天暖時可對草坪進(jìn)行一次澆水,對草坪完全越冬提供充分保障,并有利于春季草坪返青。
    3、對綠化機(jī)具進(jìn)行全面保養(yǎng)、入庫。
    4、整理養(yǎng)護(hù)管理記錄,做好全年綠化。