醫(yī)院年度工作總結參考(優(yōu)質20篇)

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    6.總結有助于提高學習和工作效率,使得我們能夠更好地利用時間和資源。在寫總結時,要注重邏輯性和條理性,將信息有序地呈現(xiàn)出來??偨Y范文中的表達方式和論證方法可以給我們提供一些啟示和借鑒,使總結更富有說服力。
    醫(yī)院年度工作總結參考篇一
    本人在過去的幾年工作中,主動加強對政治理論知識的學習。深刻領會科學發(fā)展觀的內涵、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,細致的學習了十八大報告,通過學習,提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。思想上始終與黨組織保持一致。尤其是在剛接任科長之日,也是總務科新成立之時,各項工作千頭萬緒,人員思想波動大,各項工作面臨重新整合,保障服務工作任務重、困難多。作為一名中共黨員,始終以黨員的身份嚴格要求自己,積極履行職責,不計個人得失,長期加班加點,細心琢磨工作思路,在重新劃分了人員的分工,統(tǒng)一思想后,為接踵而來的繁重工作能順利開展鋪好路子,為圓滿地完成各項工作打下基礎。
    醫(yī)院年度工作總結參考篇二
    xxx年,院團委在院黨委的領導下,緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展目標和黨政工作中心,發(fā)揮團組織的自身優(yōu)勢,引`導青年勤于學習、善于創(chuàng)造、甘于奉獻,在醫(yī)療、教學、科研等崗位發(fā)揮生力軍作用,力爭圍繞大局有新作為,服務青年有新成效,自身建設有新發(fā)展,團結帶領全院團員青年,為把我院建設成為國內一流、國際知名的人民滿意的學院型醫(yī)院和現(xiàn)代化醫(yī)學中心貢獻青春和力量。
    一、以思想調研為重點,抓好共青團主題教育。
    院團委一方面將在年初深入基層、深入青年,針對團員思想的現(xiàn)狀、問題、對策等方面積極開展思想調研,通過調查問卷、個案訪談等方式及時掌握青年思想動態(tài),并找準團支部、團員存在的突出問題和主要問題,制定切實可行的活動方案,逐步建立一套切實可行的團員長期受教育的長效機制;另一方面要結合清明節(jié)、五四青年節(jié)、建團88周年等契機,有針對性地開展增強團員意識的主題教育,如:“團旗飄飄,我心永隨”主題團日活動、“先進、先鋒、先行”主題實踐活動等,不斷增強團員的歸屬感和組織觀念,進一步增強團組織的.凝聚力。
    二、以醫(yī)療工作為中心,抓好共青團品牌活動。
    1、深入開展志愿者行動,形成品牌工程。
    院團委將在已有的“青春關愛夕陽”志愿服務隊的基礎上,成立首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院志愿者協(xié)會,以團支部為單位下設志愿服務隊,建立導醫(yī)信息項目管理部和衛(wèi)生宣傳項目管理部,在全院青年職工和學生中廣泛招募志愿者作為會員,頒發(fā)會員證、記錄志愿服務的內容和時間,統(tǒng)一注冊、統(tǒng)一認證。
    志愿者協(xié)會將逐步建立一套完整的管理制度、服務規(guī)范、表彰獎勵辦法,團結帶領廣大青年爭做閃光的宣醫(yī)青年,發(fā)揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神,一方面繼續(xù)深化“北京健康使者火炬行動”志愿服務行動,另一方面積極推進志愿服務進醫(yī)院活動,在實踐中不斷增強志愿者的服務意識、完善服務制度,豐富服務形式,深化服務內容,形成服務品牌。
    2、加強“青年文明號”的創(chuàng)建和管理,提升品牌效應。
    院團委要進一步加強對各級青年文明號的建設,一方面要通過與兄弟醫(yī)院舉辦“青年文明號”交流推進會,加強各青年文明號之間的學習交流力度,進一步提高青年文明號的創(chuàng)建水平;另一方面要選送優(yōu)秀青年文明號集體的負責人參加全國青年文明號工作研討培訓班。
    通過系統(tǒng)學習、實踐觀摩,不斷提高理論水平和綜合能力,更好地帶領各青年文明號集體開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,發(fā)揮好典型示范作用,帶動和影響全院的青年集體向著“一流的管理、一流的質量、一流的服務、一流的效益”的工作目標而努力,不斷提升青年文明號的品牌效應,提高團組織在服務醫(yī)院發(fā)展建設大局中的貢獻率。
    醫(yī)院年度工作總結參考篇三
    一年來在校長室的領導下,在分管主任的指導下,我室依據(jù)工作計劃開展工作,逐條落實各項任務,在為全校師生員工服務上取得了一定的效果。
    學校衛(wèi)生工作無非是人與環(huán)境的衛(wèi)生問題。我校是花園式校園,但是衛(wèi)生工作仍然不能松懈。大門口、停車場、路面環(huán)境區(qū)每天有專人打掃,教、寢室有衛(wèi)生公約,每天打掃,學生會每天進行綜合檢查(包括衛(wèi)生方面)教導處、團委、校醫(yī)室每周對教室、衛(wèi)生責任區(qū)進行一次檢查、評比。寢室、食堂每月進行一次檢查、評比。在檢查中對好的班級提出表揚,并給予獎勵,發(fā)現(xiàn)問題的班級,及時提出整改意見,并督促其落實到位。這樣有力地保證了校園環(huán)境的優(yōu)美,做到了干凈、舒適,使師生員工在良好環(huán)境中工作心情舒暢。
    學校是人群聚集的地方,預防、控制傳染病是重要的問題。必須貫徹“預防為主”的方針,采取必要措施,控制傳染源,切斷傳播途徑,經(jīng)常做好消毒工作,努力提高學生的抵抗力,分季節(jié)接種疫苗進行預防。在冬春季節(jié),我室利用宣傳欄、晨會等形式宣傳傳染病的預防知識,組織全校消毒工作,建立了衛(wèi)生事件應急預案,成立了應急突發(fā)事件領導小組,由校長親自接帥,處理應急事件。
    我室配合教導處,指導并檢查學生做好眼保健操工作,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,對師生及學校環(huán)境進行衛(wèi)生監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。學校衛(wèi)生工作包括方方面面,每年的新生軍訓、運動會,校醫(yī)室都要對學生進行預防損傷教育,備好人丹等藥品,防止學生傷害事故,還要配合工作組織好教職工無償獻血工作,配合教導處組織好高考體檢工作,體育加試工作,經(jīng)常關注師生的身體、心理健康狀況,隨時為之服務。
    醫(yī)院年度工作總結參考篇四
    作中的各種困難,始終堅持圍繞工程建設和鍋爐、澡堂、衛(wèi)生這個中心而服務的原則,迎難而上,承擔起后勤設備、物資、安全、衛(wèi)生、基建的管理、綜合治理工作,身兼數(shù)職不分份內份外,經(jīng)常加班加點,放棄休息,不計個人得失,完善資料,查漏補缺,通過不懈努力圓滿完成了煤礦下達的各項任務,為煤礦作出了自己的貢獻。在遇到需要及時處理的問題上,經(jīng)常是一個招呼或者一個電話便能及時趕到,耐心周到的為一線服務,保障了科室的正常工作和煤礦的正常運營。在基建工作上,順利地完了新辦公大樓、澡堂基建,并在上級主管部門和礦長領導下組織施實其裝潢工程,保證了所有工程項目透明、合法。在整個項目施工過程中,不斷的根據(jù)煤礦和科室的要求調整工程,滿足煤礦業(yè)務發(fā)展所要求各項功能,同時還承擔起施工監(jiān)理工作,收集、整理和編寫工程項目的資料、圖紙、日志,并在所有工程竣工后的配合審計局審計。對工程從頭到尾的認真和負責,才確保了新建工程的質量、工程進度和施工的安全。并在新辦公大樓投入使用后,嚴格把關,招收清潔工,保證大樓的清潔明亮,并對其取暖設施進行了檢修,保證了其供暖正常;在新澡堂運行中,不斷對工作人員進行內部培訓,真正做到為工人服務,保證了全礦的正常生產(chǎn)。
    醫(yī)院年度工作總結參考篇五
    20xx年1月至20xx年6月,是校醫(yī)院非同尋常的一個階段。校醫(yī)院在學校黨委行政的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,與時俱進,求真務實,努力工作。特別是面對去年春夏之交的非典疫情,全院醫(yī)護員工始終站在防治非典的最前線。表現(xiàn)出很高的政治素質和業(yè)務素質,恪盡職守,團結一致,嚴防死守,眾志成城,尤其是我們的黨員干部處處身先士卒,沖鋒在前,為全校師生員工筑起一道防治非典的健康屏障。圓滿完成了醫(yī)療、預防保健、醫(yī)藥費管理、計劃生育等工作?,F(xiàn)把本考核年度所做的主要工作總結如下:
    日常醫(yī)療、預防、保健工作。
    圓滿完成全校近6000名教職工,20000多名學生的醫(yī)療任務,全學年度完成門診99572人次,住院133人次。靜滴16662人次,各類注射82620次,各類大小手術189人次,沒有發(fā)生任何醫(yī)療差錯及事故,醫(yī)療工作井然有序,保證了全校師生員工不斷增長的醫(yī)療保健需求。
    較好的完成了今年的預防保健工作,全學年度為新生接種各種疫苗35337人次,各類體檢12079人次,兒童計劃免疫工作安全規(guī)范,傳染病發(fā)病率進一步下降,全年沒有發(fā)生食物中毒等意外事故,受到防疫部門的好評。
    20xx年10月,為全校70歲以上的退休教職工進行了健康檢查,這是對普通退休教職工進行的首次例行健康檢查,受到他們的歡迎。20xx年5月,為全校女教職工進行了一次全面的婦科疾病普查。
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    醫(yī)院年度工作總結參考篇六
    現(xiàn)在,根據(jù)縣衛(wèi)生局有關文件精神,我把自20xx年度的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
    本人能自覺遵守國家法律法規(guī),帶領全院職工以實踐“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領,以衛(wèi)生改革為契機,加強職工的政治學習,強化職業(yè)道德和服務理念,全心全意為當?shù)剞r民百姓健康服務。
    20xx年,在x鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領導下,以“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領,帶領全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務?;仡櫩偨Y工作主要有以下幾個方面:
    (一)、認真按照衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,積極與鎮(zhèn)村聯(lián)系,努力做好公共衛(wèi)生工作,布置并督促責任醫(yī)生認真完成上門訪視及免費體檢工作,特別是手足口病、甲型h1n1流感流行期間,同責任醫(yī)生一起上門做好思想工作,做好密切接觸者的隔離,場所的消毒工作。
    繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質量管理年”活動,緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念,提高我院的醫(yī)療服務質量。同時著力加強全院職工的服務意識,品牌意識,以“四個努力”建設好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。
    1、是努力提高醫(yī)療質量。
    建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質量管理組織,完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制和問責制,實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法,使醫(yī)療質量明顯提高。醫(yī)院業(yè)務量較快的增長,年門診、住院人次分別比上年同期增長x%和x%。
    2、是努力改進服務態(tài)度。
    “態(tài)度決定一切”,醫(yī)院把服務態(tài)度作為一項“實事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出“六項便民利民措施”,將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念,為患者提供康復和健康指導,促進患者心理和身體的康復。每季度進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,醫(yī)院繼續(xù)聘請x名社會行風監(jiān)督員,并在醒目位置設立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。x月組織了醫(yī)務人員到x村進行了義診,得到當?shù)乩习傩盏馁澴u。
    3、是努力控制醫(yī)療費用。
    使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務,規(guī)范藥械的進貨渠道,降低了藥品價格,按照局里統(tǒng)一部署,對臨床常用的x種藥品采取零利潤銷售,讓利于群眾。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》,進行臨床醫(yī)務人員相關知識的培訓,在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則,在用藥結構提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,和用藥范圍上,對臨床用藥進行指導和控制,建立臨床用藥分級管理制度,加強處方規(guī)范化管理,做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。
    4、是努力改進衛(wèi)生行業(yè)作風。
    在原有的基礎上完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度,考評結果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度,對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風建設作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標準,讓他們看得起病”。
    為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī),讓利百姓,來院就診參合農民免收掛號費,在院內大廳醒目位置懸掛“新型農村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌,宣傳、公布新型農村合作醫(yī)療的有關知識、政策和帳目,公布藥品及醫(yī)療服務價格,公布優(yōu)質服務承諾內容和報銷程序。醫(yī)院成立了新農合辦公室,為患者出院及時進行審核、補償,確保出院患者在當日就能得到補償,方便“參合”人員,切實維護“參合”人員的權益。
    防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。加強對防??坪烷T診科室的領導,健全了門診日志和傳染病報告制度,實行專人專報,傳染病采取網(wǎng)絡直報,保持24小時網(wǎng)絡暢通,保障了縣、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡建設。繼續(xù)做好省示范預防接種門診,每周五定時定點對全鎮(zhèn)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作,保證接種質量的同時給患者提供方便,受到了農民朋友的歡迎。繼續(xù)大力開展健康教育活動,積極參與中、小學校開展了傳染病及學校衛(wèi)生的宣教活動。特別是今年5月份我省“手足口病”事件、水痘疫情和甲型h1n1流感事件,我們積極采取有效措施,主動和鎮(zhèn)黨委、政府結合,與學校聯(lián)防聯(lián)控,有效的抑制了疫情的發(fā)展,獲得巨大成功。
    繼續(xù)建設好“平安衛(wèi)生院”為契機,教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,提高醫(yī)療質量和醫(yī)療服務技術水平,同時加強醫(yī)院內部的防火、防盜工作,建立醫(yī)療糾紛預警機制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,保障農民百姓的生命安全。
    要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地,首先應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫(yī)療隊伍,而且醫(yī)療設備配套應緊跟臨床需要。今年根據(jù)上級安排,加強中醫(yī)中藥建設,指派我院兩名中醫(yī)師參加x市中醫(yī)骨干培訓,提高醫(yī)療技術水平。還安排了一名外科醫(yī)生到x一院進修,一名麻醉醫(yī)生到x人民一院進修麻醉,提升了醫(yī)院檔次,提高了急診搶救能力。今年添置了全自動麻醉呼吸機、x毫安x光機、電視透視、中心供氧等設備。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術的核心競爭力得到進一步提升。
    通過大家的努力,如今的xx衛(wèi)生院衛(wèi)生院,“把尊重病人、愛護病人、理解病人”作為工作宗旨,全體醫(yī)務人員知難而進,共同奮斗,形成了蓬勃發(fā)展的局面,今年全院收入達到x萬元,年門診超過x萬人次,年住院(含觀察)x人次,較x年前有了明顯提高。x衛(wèi)生院成為集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預保健、康復等為一體綜合性農村重點衛(wèi)生院之一,并在今年通過了省衛(wèi)生廳“省中心集鎮(zhèn)示范化衛(wèi)生院”考核組的驗收。
    醫(yī)院的發(fā)展,關鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,首先是抓好了班子建設,并在工作中做到三個帶頭:
    一是帶頭搞好黨政領導班子團結。
    一方面團結和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領導,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團結和帶領副職領導努力工作,充分發(fā)揮副職領導的作用,與班子領導相處做到平時多交心,工作先交底,同時根據(jù)副職領導的特點和專長分配其分管具體工作,并且做到權力下放,日常工作中注意維護他們的威信,讓他們在各自的職責范圍內,獨立自主地大膽開展工作。
    二是帶頭執(zhí)行“三大紀律八項要求”,堅持民主決策。
    對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。我院所有設備的購置,均先由使用科室申請并附可行性報告,以避免盲目性,經(jīng)院務會批準后,由有關科室進行論證考察,聽取有關各方面人員的意見,然后通過市招標中心統(tǒng)一采購。在藥品購銷中做到公開,醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法,一般情況下進行藥品競爭性尋價采購,按最低價采購的原則購入,由院藥品管理小組管理藥品購進工作,由具體負責管藥庫人員和院務會其它人員談價進貨,從不外出購藥,杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。
    三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權,強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長,平時面對的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不接待,從而減少了許多不必要的麻煩。
    這次參加述職述廉評議,是各位領導、對我工作的監(jiān)督和關心,在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領導和同事們提出批評意見,我將虛心接受,認真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和衛(wèi)生局的領導下,在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下,以實踐“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領,團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作,為x鎮(zhèn)的農民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。
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    醫(yī)院年度工作總結參考篇七
    信息科在2020年度較好的完成了我中心的信息化管理和建設工作,具體如下:
    一、維護和保障本中心網(wǎng)絡通暢,及時解決各科室網(wǎng)絡故障、電腦故障、保障各科室業(yè)務正常開展。繼續(xù)完善醫(yī)院管理系統(tǒng)各項功能的測試和完善,配合x財金信息技術公司維護醫(yī)院管理系統(tǒng),在放射科安裝測試了pacs醫(yī)院影像管理系統(tǒng),完成了檢驗科lis檢驗科數(shù)字化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集、網(wǎng)絡布線,部分設備的數(shù)據(jù)連接。
    二、完成了衛(wèi)生室報銷系統(tǒng)的安裝、調試、部分衛(wèi)生室重新做了網(wǎng)絡優(yōu)化,使衛(wèi)生室管理更便捷。
    充分利用了視頻會議設備,傳達上級的最新防疫信息,學習防疫知識和開展遠程業(yè)務培訓。
    四、安裝測試了醫(yī)院科室排隊叫號系統(tǒng),增加了科室門口電子屏更新醫(yī)生個人簡介,使患者更直觀方便到科室就診。
    五、門診大廳安裝公共衛(wèi)生健康查體一體機,數(shù)據(jù)接入公共衛(wèi)生系統(tǒng)、在大廳導航機安裝了電子健康檔案查詢功能,方便群眾查詢。
    六、對全中心監(jiān)控系統(tǒng)更新改造,全部換裝高清網(wǎng)絡攝像頭,保障中心24小時監(jiān)控全覆蓋,為中心安全護航。根據(jù)市政府要求加裝了平臺上傳功能,實現(xiàn)了監(jiān)控共享。
    七、收款室收費地緯系統(tǒng)增加異地就醫(yī)模塊,實現(xiàn)電子醫(yī)保碼,x電子健康碼掃碼就醫(yī),方便了人們群眾就醫(yī)。根據(jù)市醫(yī)保局要求做更換電子發(fā)票的準備工作。
    八、安裝婦科兩癌篩查的網(wǎng)絡、設備,保障了項目順利完成,圓滿完成了中心優(yōu)質服務基層行的資料整理上傳。
    2021年信息科將再接再厲做好本職工作,繼續(xù)為中心信息安全、信息建設努力:
    三、完成收款室電子發(fā)票系統(tǒng)的改造工作,對收款室電腦重裝各系統(tǒng)并做好備份,使各系統(tǒng)流暢運行。
    四、根據(jù)信息安全要求,對中心信息安全做好應急演練,為增加中心網(wǎng)絡安全,增強抵御網(wǎng)絡攻擊和網(wǎng)絡病毒的能力建議安裝硬件防火墻。
    醫(yī)院年度工作總結參考篇八
    學校采用任我游管理系統(tǒng)師生圖書的借閱。為一~六年級的學生辦理圖書借閱證,對學生借閱圖書借還的方法,讓學生能看上書、看好書。對新書分類、編目和上架,裝訂、入帳。
    二、讀書活動。
    讀書活動圖書室的天職,讀書活動,吸引更多的讀者圖書室,圖書室,從而學生素質,的校園文化,校園的建設本學期將讀書寫作工程安排教師閱覽室學習閱讀書籍資料。
    向學生推薦多彩,適合閱讀的書籍。鼓勵低年級學生摘記好詞好句,日積月累,潛移默化,詞匯量,在讀讀寫寫中運用。中高年級的學生能對摘記歸類,對照,語言,能寫出的感受,寫好讀后感、讀書心得。從而激發(fā)愛讀課外書,感受閱讀的快樂。
    三、學生管理。
    一支強的學生圖書管理員是搞好圖書室工作的保障,期初在一-六年級的每個班中挑選出兩名熱愛讀書、組織潛力強、職責心強的學生擔任學生圖書管理員,協(xié)助圖書室的管理人員圖書借還,書庫整理、秩序,圖書館的安靜。
    四、素質、精通管理。
    圖書管理員學習圖書室的規(guī)章制度,政治學習和學習努力自身的素質,學習書籍,對照要求規(guī)范圖書室管理工作。培養(yǎng)優(yōu)秀的學生管理隊伍,對學校成立的學生管理員隊伍圖書管理培訓,的職責意識與服務精神。
    醫(yī)院年度工作總結參考篇九
    在院領導的大力支持下,醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展,各項工作有序開展,較好的完成了各項任務。
    1、與??埔坏劳瓿刹∪嘶卦L。從京津冀患者到x患者,信息科將回訪工作逐漸常態(tài)化。與??乒餐卦L老患者,增進了醫(yī)患之間的聯(lián)系,展示了醫(yī)院的以患為友的形象,讓更多的人認識并進一步了解了醫(yī)院。在20xx春節(jié)前夕,醫(yī)院更是回訪了x患者,為他帶去了我院新春的祝福。所有回訪信息都被發(fā)布到網(wǎng)絡上,并且與縣電視臺合作播出。
    2、在院長領導下,負責全院的信息管理工作和對網(wǎng)絡部、圖書館、統(tǒng)計室、病案室的管理。做好病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管。嚴格執(zhí)行病案交接和借閱制度,杜絕病案丟失,保證病案的供應。一絲不茍的完成復印病歷工作,并嚴格紀律,病例一次復印,不得重復使用。
    3、及時、準確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計報表,確保每天的日報表準確無誤,清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。細化來訪電話分類,無論是廣播、電視、還是朋友介紹,均加以注釋。
    4、做好接聽咨詢電話工作。信息科保證24小時有人值班,接聽患者來電。并以短信形式將醫(yī)院聯(lián)系地址電話發(fā)送到患者手機上。對于患者一些涉及臨床的具體問題,及時轉接???,讓主任能與患者及時溝通,解決問題。
    5、做好醫(yī)學書刊、資料的收集、采購、登記、分類、編目工作,主動為醫(yī)療、教學、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息。
    6、醫(yī)院網(wǎng)站在院領導的支持下,不斷發(fā)展,建立哮喘論壇,并在騰訊開通官方空間,提升了醫(yī)院整體形象。醫(yī)院網(wǎng)站將不斷探索醫(yī)院新的宣傳模式,爭取達到費用與效益的平衡,并策劃各種活動,促進醫(yī)院宣傳的一波波影響力。
    7、醫(yī)院信息科合理安排工作,加班加點配合醫(yī)務室較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作,為建立電子健康檔案工作而努力。
    8、信息科人員認真負責,能及時響應各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,信息科人員做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內給予了解決。并克服了設備老化,部分計算機、打印機已過保修期,備用機器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。信息科常常下到各個工作站檢查隱患,及時發(fā)現(xiàn)及時維修,從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。
    9、成功組織醫(yī)院各種活動,如5月份組織的旅游,元旦聯(lián)歡以及節(jié)前開展的新春聯(lián)歡會。醫(yī)院信息科在院領導的支持和各科室的幫助下,把一場場精彩的活動成功舉辦,豐富了員工的文體生活,激發(fā)了職工的工作熱情。
    10、按時完成領導交辦的其他各項任務。
    信息科各項工作紛繁復雜,還有很多改進提高之處。新的一年,信息科將繼續(xù)提高各項工作水平,提升科室成員素質能力,規(guī)范化工作流程,完善工作內容,把信息科打造成領導的臂膀,并為各科室發(fā)展提供支持。
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    醫(yī)院年度工作總結參考篇十
    要求自己,自覺維護黨員形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,取得了一定成績和長足的進步。但仍然清醒認識到領導和同事們對于本人的工作要求和期望還有一定距離,主要表現(xiàn)在:
    1、政治理論學習缺乏理論聯(lián)系實際,政治理論學習時緊時松,不扎實、不系統(tǒng)。
    2、由于煤礦清潔衛(wèi)生實行的標準化服務,因此在對煤礦清潔衛(wèi)生管理方面還需要加強協(xié)調工作,完善清潔衛(wèi)生評比督查制度,對于清潔衛(wèi)生中存在的問題,要督促清潔人員即時整改。
    3、后勤總務工作是煤礦工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復雜系統(tǒng)的工作,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,后勤總務工作的改革勢在必行,因此工作還需要更為大膽和有預見性、前瞻性,改變觀念意識,抓好以人為本的管理,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立以工人為中心的服務意識。
    總之,感謝礦領導和同事們?yōu)槲姨峁┮粋€發(fā)揮自己的空間,在今后的工作中,懇請各位繼續(xù)為我多提寶貴意見和建議,我會克服缺點,取長補短,加強管理,解決后勤管理中出現(xiàn)的矛盾和問題,完善我礦后勤在量化服務、人性化服務的要求,增強創(chuàng)新意識,為我礦的快速健康發(fā)展做出應有的努力。
    醫(yī)院年度工作總結參考篇十一
    20xx年,我在xx醫(yī)院各級領導的指導下,協(xié)同科室其他同事,按照社保中心的工作精神,認真開展各項工作,為xx醫(yī)院的發(fā)展作出了個人力所能及的貢獻?,F(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面匯報如下:
    德
    在過去的一年中,我自覺遵守國家法律、法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度。努力從本職工作做起,不斷加強學習,有較強的事業(yè)心和責任感,盡職盡責地完成各項工作。同時響應校黨委號召,在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,積極參與、主動服務。
    能
    立足本崗,服務大眾,不斷提高自身的綜合能力。為進一步適應醫(yī)保工作新形勢,一年來,我一直堅持學習,及時掌握國家關于醫(yī)保工作的有關法律法規(guī)和最新政策,進一步提高自身綜合素質,促使自己更好地勝任本職工作。經(jīng)常與掛號、收費、成藥房的同志聯(lián)系,及時了解醫(yī)院運行現(xiàn)狀,為正確履行社保工作提供真實依據(jù)。團結同事、維護和諧,并配能合領導做好各項工作。
    勤
    勤學習,苦鉆研,全方位提高自身綜合素質。工作中勤奮認真,勤勞奮進,能以滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。對工作中不能完全把握的地方,勤向領導請示,勤與同事和同行交流探討,相互取長補短,真正做到在政治上相互信任;在思想上相互交流;在工作上互為支持、互為補充。
    績
    1、針對xx局組織的基本醫(yī)療保險實務考試要求,協(xié)同領導組織全院醫(yī)師進行了廣泛的宣傳學習活動,使廣大醫(yī)師對醫(yī)保政策及制度有較深的了解和掌握,并全體通過該項考核。
    2、針對醫(yī)務人員多,管理難的問題,協(xié)同科室其他同志加強了對科室收費及醫(yī)務人員的診療行為的監(jiān)督管理,督促檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
    3、協(xié)助科室其他同志做好全校教職員工每年度內醫(yī)藥費的登記、審核和報銷工作。協(xié)助科室其他同志做好上級醫(yī)保政策的執(zhí)行和解釋工作。
    4、根據(jù)上級醫(yī)療保險制定的有關規(guī)定,協(xié)助領導做好我校教職員工醫(yī)療補助方案的制定,修改完善及實施工作。
    5、參與了學生體檢、全校公共衛(wèi)生消毒、學生急救知識培訓、艾滋病防治宣講等活動。
    6、在院領導的帶領下參觀了xx市中心婦產(chǎn)科醫(yī)院等單位,開拓了眼界,增長了見識,并積極地為xx醫(yī)院的規(guī)劃獻計獻策。
    廉
    我始終以一名共產(chǎn)黨員的標準要求自己,不斷加強政治思想和道德修養(yǎng),吃苦在前,享受在后,以身作則,廉潔自律,保持清醒的頭腦,抵制腐朽思想的侵蝕,嚴格遵守黨的紀律,努力工作,不辜負上級黨委對我的期望。
    20xx年,在今后的工作中,我們還需樹立服務觀念,嚴把政策關,從細節(jié)入手,認真總結經(jīng)驗,不斷完善各項制度,認真處理好內部運行機制與對外窗口服務的關系,努力更多更好地為學校職工服務、為專家服務、為患者服務,力爭把我院的醫(yī)保工作推向一個新的高度,為我院的美好明天作出貢獻。
    隨著時間無聲無息的流逝,忙碌的工作和生活即將跨入下一個年頭。此時可以總結自己的收獲,看看自己通過崗位這份工作成長了多少,幫助自己在職場中不斷提升,讓下一年的工作做得更好。那么崗位年終工作總結怎么寫呢?小編特地為大家精心收集和整理了“2022電力營銷年度工作總結1000字簡短”,僅供您在工作和學習中參考。
    醫(yī)院年度工作總結參考篇十二
    以黨委20xx年度工作意見為指導,以全面落實團委x年工作意見為主線,以開展團的三項品牌活動、三會一課、各項活動為載體,認真學習有關文件精神,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標和單位的生產(chǎn)經(jīng)營,為團員青年營造學習、工作、創(chuàng)新的環(huán)境,引導廣大團員青年鉆研業(yè)務知識,樹立勇于創(chuàng)新、知難而進、開拓進取、與時俱進的精神,發(fā)揮好團員青年的助手、生力軍、突擊隊的作用,為實現(xiàn)企業(yè)年度發(fā)展的目標而努力奮斗。
    二、奮斗目標。
    2、爭創(chuàng)集團公司先進團支部稱號。
    3、積極參加團委組織的各項活動,爭取好的名次。
    4、團員推優(yōu)入黨15名。
    三、重點工作。
    (一)利用多種形式,加強團員青年的學習教育。
    根據(jù)集團團委要求精神,結合醫(yī)院的工作實際和特點,利用三會一課、落實集團公司黨委決議決定,每人發(fā)放一本筆記本,做好讀書筆記。在x年中要加強政治理論教育,引導團員青年牢固樹立“八榮八恥”社會主義榮辱觀及正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺投身到集團生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展中去。采取多種方式進行理想信念教育,持久性地開展當好黨的助手,發(fā)揮突擊隊作用,爭做新時期優(yōu)秀團員活動。加強青年的愛國主義、集體主義、社會主義教育,加強馬克思主義唯物論和無神論教育,提高青年團員的科學文化素質,自覺抵制社會不良思潮的侵蝕和影響,牢固樹立遠大理想,為順利實現(xiàn)集團年度目標打下堅實的基礎。教育引導青年團員把愛黨、愛國、愛社會主義同愛交運、愛崗位、愛本職工作聯(lián)系起來,愛國先愛企,愛企先愛崗,愛崗比奉獻,增強團組織的向心力和凝聚力。自覺以《員工守則》約束自己,爭做時代的“四有”新青年,充分展現(xiàn)交運青年的精神風貌和風采。
    (二)開展好三項品牌創(chuàng)建以及其他活動。
    1、青年文明號活動。結合醫(yī)院的行業(yè)特點和實際情況,完善創(chuàng)建青年文明號的計劃,采取有效措施,制定考核標準和工作辦法,嚴格考核,不斷加強組織領導,把爭創(chuàng)青年文明號活動納入本單位的精神文明建設。
    2、青年志愿者活動的開展。利用節(jié)假日,圍繞發(fā)揮團員青年生力軍作用、服務企業(yè)發(fā)展、服務社會這個主題,開展以方便市民的義務勞動、便民服務活動,繼續(xù)深入開展敬老、愛老服務活動,實行定點服務。制定切實可行的工作計劃,把青年志愿者活動的開展引向深入,培養(yǎng)新時期的優(yōu)秀青年。
    3、青年崗位能手活動。根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有崗位特點,開展醫(yī)師(護師)的評選活動,制定活動計劃、評選標準,廣泛開展崗位練兵,激發(fā)團員青年立足本職、鉆研業(yè)務的自覺性,提高員工的整體素質。
    4、抓好典型的培養(yǎng),以點帶面形成比、學、趕、幫、超先進的良好氛圍,挖掘青年團員的特長,在青年中掀起比奉獻、比業(yè)務的高潮,引導團員青年積極投身企業(yè)的發(fā)展中,嚴格落實團的工作制度,做好團員青年的推優(yōu)入黨工作。
    5、積極探索文體活動的新形式,和工會充分合作,把職工們的業(yè)余文化生活搞的精彩豐富,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)文藝人才,為企業(yè)輸送人才,為單位服好務,積極參加團委開展的各項活動。
    6、做好團費的收繳工作,使團員青年認識到,團員按時交納團費,不僅是在經(jīng)濟上支持團組織,也是團員和團組織聯(lián)系的一種必要形式,是團員應有的組織觀和應盡的義務。
    四、要求。
    1、嚴密組織實施,活動開展要及時,有計劃、措施、考核等,貼近工作實際,不搞形式主義。
    2、定期進行自我檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
    3、嚴格落實團委的各項工作制度,出色完成好上級交辦的各項臨時性任務。
    4、努力加強團支部建設,提高團員青年的整體素質,使團的工作更富有朝氣和活力。
    在今后的工作中,團員青年要端正負責、敬業(yè)、服從、誠實的工作態(tài)度,保持良好的精神狀態(tài),立足醫(yī)院崗位實際,刻苦鉆研業(yè)務技能,不斷提高自己的綜合素質,在競爭中提高自己,充分發(fā)揮生力軍、突擊隊的作用,創(chuàng)造性地做好各項工作,為確保實現(xiàn)集團各項任務目標做出突出的貢獻。
    醫(yī)院年度工作總結參考篇十三
    內二科成立于09年6月,在醫(yī)院各級領導的確正確指導下,以開展醫(yī)療質量萬里行.創(chuàng)二優(yōu).行風評議等活動為契機,在內二科全體醫(yī)護人員共同努力及認真工作下,圓滿的完成了既定的發(fā)展目標和各項任務,并取得了一定成效,現(xiàn)將本年度工作情況總結如下:
    在思想政治方面認真組織全科醫(yī)護人員學習衛(wèi)生法規(guī),積極響應醫(yī)院組織的醫(yī)療質量萬里行.創(chuàng)二優(yōu).行風評議等活動的各項內容,各醫(yī)護人員有學習筆記,有交流心得,有座談體會.并以此為主線,使科室各項工作以質量好,服務好,病人滿意為目標,認真組織傳達醫(yī)院的各項規(guī)章制度,做到與醫(yī)院保持高度一致,做到政令暢通,令行禁止.加強醫(yī)護人員的醫(yī)德醫(yī)風教育,使全科醫(yī)護人員在職業(yè)道德,工作責任心,遵紀守法,自覺性等方面都有了大的提高。
    在業(yè)務工作方面我科牢固樹立醫(yī)療質量是醫(yī)院科室的生命線,是管理成功的重要標志,積極響應醫(yī)院以病人為中心,以質量為核心,努力做到基礎環(huán)節(jié)與終末質量并重,自我控制與全面監(jiān)督并舉,在度工作中做到了沒有一起醫(yī)療糾紛,沒有一個醫(yī)療訴訟,科室各項工作都在緊張有序中穩(wěn)步進行,從6月創(chuàng)科至今,我科的出院病人達722余人,業(yè)務純收入達80余萬元,門診量達9720余人.這些成績都是在當前醫(yī)療改革的大環(huán)境中,在醫(yī)院領導的正確決策和指導下取得的.同時更離不開內二科全體醫(yī)護人員的辛勤汗水和默默付出,是他們的無私奉獻保證了科室工作的順利進行和快速發(fā)展,是他們的付出為科室凝集了一份份的碩果。
    20xx年度,我科加強了急救培訓與演練,注重急救知識的更新與操作技術的培訓,開展了多個急救知識的學習專題,內二科醫(yī)生,尤其是年輕醫(yī)生的急救水平有了較大程度的提高,搶救成功率在95%以上.度,我科收治危重病人近百余人,其中急性心肌梗死病人約20人,我科在有適應征的心梗病人中開展靜脈溶栓治療,在該半年度接受溶栓治療提升到了一個新的臺階,與此同時,我科開展了臨時心臟起搏器的治療。
    在業(yè)務學習方面我科注重基本理論,基本知識,基本技能的學習,積極組織我科醫(yī)生參加醫(yī)院的各項學術講座,注重個人專業(yè)的培養(yǎng),在科有特色的基礎上做到個有專長,科室每月進行業(yè)務學習3-5次內容涉及急救知識,危重病,疑難病例的診治及死亡病例的討論,還包括每個專業(yè)目前的發(fā)展狀況及熱點問題.認真學習新知識,新療法,并積極應用于臨床工作中.對有特殊要求的病人,我們幫忙請三甲醫(yī)院的知名專家到我科室會診,為病人服務的同時,也有助于我們醫(yī)療水平的提高。
    在科室管理方面醫(yī)療質量是科室管理的核心內容,科學有方的管理,是保證醫(yī)療質量的重要條件.我科制定了嚴格的科室管理制度,完善對工作質量,病歷質量,病人滿意度,工作制度,操作規(guī)范的考核與監(jiān)測,結果納入月獎金的發(fā)放和年終人事考核,有效的使醫(yī)護人員在臨床工作中嚴格執(zhí)行基本規(guī)章制度與各項操作規(guī)程,目前,科室形成了嚴謹,認真,扎實的科風。
    存在的問題與不足我科作為6月新建的科室,自然存在一些不足和需要改進的地方.主要表現(xiàn)在:
    1、科室人員不足,醫(yī)生處于超負荷工作狀態(tài);
    3、科室人員業(yè)務水平還有很大的提升空間;
    4、科室管理方面,有些制度尚需進一步的細化;
    5、科室協(xié)診時,溝通還需要進一步的加強;
    回首過去,通過20xx年半年的努力,成績是顯而易見的,這是醫(yī)院領導正確決策和指導的結果,是全科醫(yī)護人員共同努力的結晶.同時也存在一些問題,我們需正確對待,揚長避短,與時俱進勇于創(chuàng)新,以爭取在取得更好的成績.同時,我們也懇請醫(yī)院各領導在支持我科繼續(xù)開創(chuàng)新技術,新業(yè)務.我科擬在6月之前開展永久起搏植入術,胰島素泵植入術,打造科室文化,爭創(chuàng)學習型科室,為我科可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。
    醫(yī)院年度工作總結參考篇十四
    醫(yī)院領導按照所主管工作的布置落實情況,側重總結全年在醫(yī)療業(yè)務,社區(qū)衛(wèi)生服務,經(jīng)營保障三大方面工作的主要績效,主要缺陷和加強改進的措施;明年主管工作的主要思路,目標和意見等。12月15日前完成。在院領導專題研討會議上交流研討。
    部科站室主任按照所承擔職責的履行情況,依據(jù)《工作月報》和《考核月報》內容總結全年工作。側重本部科站室工作的主要績效,突出的員工事跡,存在的主要問題等。12月10日前完成并報院長。在醫(yī)院專題研討會議上交流匯報。
    各科室業(yè)務主任,護士長依據(jù)《月度工作小結》內容總結全年工作。側重總結所承擔職責的履行情況,工作的主要績效,突出員工的事跡,在管理上存在的主要問題等。12月5日前完成并報所屬部科站主任;科室護士長總結同時報醫(yī)院護理辦一份。在專題研討會議上交流匯報。
    全體員工總結個人全年工作,同時制訂20xx年度個人職業(yè)發(fā)展計劃。總結注重工作績效,思想認識,工作缺陷,尤其總結今年個人職業(yè)發(fā)展計劃的執(zhí)行情況。醫(yī)療科所屬內科醫(yī)護人員結合三級醫(yī)師,護師職責履行情況加以總結。個人總結11月20日以前完成。各部科業(yè)務主任,護士長簽署評價意見,11月底報部科站主任。
    各部科站主任簽署對所屬科室業(yè)務主任和護士長在業(yè)務,管理,溝通三方面能力的評價意見,于12月10日前報院長處;主持召開員工年終工作交流會議和核心組會議,匯總本部科站人員全年工作評議并簽署考評意見,12月15日前報經(jīng)保部,為年終先進工作者評比做準備。
    經(jīng)營保障部依據(jù)《醫(yī)院月度綜合考核情況通報》匯總全院全年個人考評情況。按照獎勵和處罰加減百分辦法,以各部科員工高低分排序。12月10日前完成。為年終先進工作者評比做準備。依據(jù)全院每月工作總結,做好20xx年醫(yī)院工作總結,12月20日前完成。在20xx年工作會議上匯報。
    醫(yī)療社區(qū)部主持總結醫(yī)療業(yè)務及社區(qū)衛(wèi)生服務開展,病友協(xié)會,殘疾人康復,計免防疫及疫苗注射全年工作和開展情況,對外出培訓,進修情況加以匯總分析;質控辦主持總結質量控制,風險管理,臨床路徑,投訴處理等工作情況;護理辦主持總結規(guī)范護理,培訓和繼續(xù)教育,院感管理情況,對陪護管理制定并實施改進加強措施。12月10日前分別報主管院長。
    經(jīng)營保障部主持匯總財務,投資,員工福利,職業(yè)培訓,讀書活動,后勤保障等情況,側重全年及20xx年各項變動成本分析;醫(yī)保辦總結分析醫(yī)保管理的主要難點,對全年多次違反醫(yī)保規(guī)定的員工進行匯總分析;微機辦總結評價各工作站運行情況,對計算機操作的員工進行能力分析評估。12月10日前報總會計師。
    召開院領導和部科站室主任專題會議。分析明年社會及改革進展,國家和上級政策變化,醫(yī)療市場競爭趨勢,我院發(fā)展應對策略。重點學習我院內參資料《梁萬年—建立以顧客滿意為導向的醫(yī)療衛(wèi)生服務》和《醫(yī)生收入的市場化是醫(yī)療改革當前急務》兩篇文章,回顧我院幾年來經(jīng)營管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保證我院的持續(xù)發(fā)展,針對20xx年工作的缺陷,思考研討確定20xx年醫(yī)院工作要點,綜合工作目標和具體辦法。年底之前結束。
    各部科站主任主持,召開各部科站員工會議。集中學習我院內參資料《梁萬年—建立以顧客滿意為導向的醫(yī)療衛(wèi)生服務》文章,回顧我院幾年來經(jīng)營管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保證我院的持續(xù)發(fā)展,針對本科室20xx年工作的缺陷,思考研討確定20xx年科室工作加強改進的措施。12月25日前結束。
    召開院領導專題會議。調整和確定《20xx年組織機構設置和部科站室主任,業(yè)務主任,護士長任職》和《職能管理組織和人員名單,主要職責及考核辦法》等事項。年底之前完成。
    按照20xx年各職能部室業(yè)務分工和職責,各職能部室分別提出醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生工作,質量控制工作,護理工作,經(jīng)營后勤保障工作,計算機管理工作,醫(yī)療保險管理工作的20xx年度工作安排,報主管院長,總會計師審定,12月底完成。
    按照醫(yī)療社區(qū),經(jīng)營保障兩大系統(tǒng)工作內容,主管院領導,總會計師主持,部主任參加,召開各項工作專題研討會議。制定20xx年度精神文明建設,社區(qū)衛(wèi)生服務,健康教育,慢病防治,殘疾人康復,繼續(xù)教育,院感管理,質控活動,病友協(xié)會,職業(yè)培訓和讀書活動,財務監(jiān)查,物資采購,物價管理,治安消防等系列工作安排。20xx年年初工作會議之前完成。
    總會計師主持,對成本核算科室的經(jīng)營情況,費用提留及核算辦法評估分析,制定《20xx年各部科站成本核算辦法》,修訂《20xx年財務預算及各項費用控制辦法》,確定《20xx年各部科站崗位獎金標準及考核發(fā)放辦法》。12月底完成。
    做好20xx年工作會議的準備,20xx年1月份召開。
    門礦醫(yī)院二〇xx年十一月一日
    醫(yī)院年度工作總結參考篇十五
    眼里無終點,心中沒地牢;奮力揚鐵蹄,回首萬里遙。20__年,本人的工作在十八屆三中、四中全會會議精神的指導下,隨著中央不斷深化改革的腳步,著眼于落實自身職責,推動上游工作拉動下游工作,思想覺悟有了一定的高度。
    工作履職情況。
    制定了工作計劃,明確了工作目標與工作策略,依靠職工手冊的各項管理制度,做了一些怒力現(xiàn)總結如下:
    1、代表單位參與慰問生病住院職工,吊唁職工父母亡故等,通知退休職工來單位接種流感疫苗等職工福利活動。
    2、協(xié)助開展職工健身活動做廣場健身操,蘭球隊訓練,迎國慶65周年紅歌比賽。
    3、在黨的群眾路線教育活動中,把自己擺進去,以開展批評產(chǎn)生的反作用力的方式,從而接受同事的批評,得以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,加以改正,向黨總支遞交了多份學習體會。
    4、制作了提升職工主人翁意識的宣傳教育材料上傳qq群供職工下載學習。
    5、積極主動踐行工會章程,克服困難推動職工參與單位民主管理及民主監(jiān)督工作,對財務不規(guī)范的地方,對推動財務適當公開,決策科學,提出了個人的意見。
    6、維護管理制度的穩(wěn)定性與嚴肅性做出了努力,對馮伶俐反映沒按制度被罰款的情況向管理層進行了溝通說明。
    7、完成單位統(tǒng)一安排的學齡前兒童接種情況入戶摸底調查,及入托兒童查驗證工作。并向有關方面匯報了調查的情況。參加了單位全年兩次較大的接種(乙腦,流感)活動。
    8、在市委黨校學習期間積極參加各項健康,提升能力的鍛煉活動,被評為優(yōu)秀學員。
    9、對單位職工要求根據(jù)政策補發(fā)工資的情況,有理有據(jù),有節(jié)適度地向管理層表達了工會人員觀點與要求。以維護職工利益,維護社會穩(wěn)定,構建和諧勞動關系的出發(fā)點與落腳點,做了一些工作。
    10、為改善工作環(huán)境,與相關負責人溝通以至于爭論,在單位qq群里適度地進行了宣傳,增加工作環(huán)境的正能量。
    存在的不足。
    在開展工作的過程中,工作作風過于剛性,在影響力不夠的時候,推動工作發(fā)展的效果不夠理想,在爭取別人的理解與支持方面做得很不夠。
    下一步打算。
    1、加強學習,提高自己的履職能力,增強與人協(xié)作與號召能力。
    2、加強調查研究的實踐能力的鍛煉,不斷地讓自己的工作取得主動性。
    3、圍繞單位中心工作,緊隨單位的工作部署,立足于崗位落實好自己的工作。
    醫(yī)院年度工作總結參考篇十六
    xx年我院緊密圍繞醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和xx年的衛(wèi)生工作要點,堅持以病人為中心,以提高醫(yī)療質量為核心,以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動為載體,堅持以人民滿意為出發(fā)點和落腳點,努力辦人民滿意醫(yī)院為目標,在全院職工的共同努力下,醫(yī)院各項工作穩(wěn)步推進。現(xiàn)將我院今年的工作開展情況總結如下:
    1、為確保醫(yī)療質量持續(xù)改進,保障醫(yī)療安全,激發(fā)全院職工的工作熱情,提升醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益,根據(jù)醫(yī)院管理法律、法規(guī)、核心制度等的要求,結合我院實際,制訂完善下發(fā)了《醫(yī)療質量考核方案及考核細則》、《績效工資分配方案》、《醫(yī)院獎懲制度》、《各科室目標考核細則》等醫(yī)院管理制度,并要求各職能部門和各科室認真履行各自職責,把制度落到實處,使醫(yī)院管理工作真正制度化和規(guī)范化。
    2、堅持制度管人,制度面前人人平等,不斷提升醫(yī)院執(zhí)行力。醫(yī)院堅持每周一召開由中層干部參加的院周會制度,業(yè)務科室堅持每天晨會制度,及時傳達上級部門、醫(yī)院、科室的工作要求。院辦公室、醫(yī)務科、護理部、質控院感科堅持每月經(jīng)常下科室,定期和不定期對醫(yī)德醫(yī)風、法規(guī)制度執(zhí)行情況、醫(yī)護質量、病歷質量等進行督促檢查,針對存在的問題及時通報,制訂整改措施并督促整改。每月對檢查情況匯總打分、評比,對工作突出的科室落實獎勵。堅持院總值班每天不定時下科室查房,督查工作人員在崗及崗位職責履職情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正問題。經(jīng)過努力,醫(yī)院執(zhí)行力有了很大提升。
    3、堅持重大問題的決策和處理民主化,院務會深思熟慮工作,盡力化解各種矛盾,醫(yī)院的和諧氛圍有了明顯的改善。
    醫(yī)院利用職工大會、院周會、科朝會對職工進行職業(yè)道德教育,要求全體職工在實際工作中切實體現(xiàn)人文關懷,踐行“五心”服務,牢記職責和責任,真正把“以病人為中心”落到實處。為切實改善服務態(tài)度,提高服務質量,醫(yī)院定期進行滿意度問卷調查,廣泛征求住院病人對醫(yī)院工作的意見,每月對滿意度調查結果進行總結。通過教育和監(jiān)管,職工的職業(yè)道德有了明顯的改進,醫(yī)務人員主動服務意識進一步增強,醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療服務質量有了明顯提高,全年病員滿意度均95%。
    醫(yī)院的重大事項、醫(yī)療收入、重大人事任免等均向全院職工公示。藥品價格、醫(yī)療收費項目、醫(yī)保政策及參保人員醫(yī)保報賬均向社會和患者進行公示。各科室專業(yè)技術人員上墻公示,廣泛接受廣大人民群眾的監(jiān)督。
    進一步加強急診急救管理,簡化門診診療程序,優(yōu)化服務流程,完善急救預案,組織急救演練,加強急救人員專業(yè)培訓、加強急救車、急救箱的管理、強化現(xiàn)場急救處置能力及處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力,確保急救綠色通道的暢通。全年急診科共出診xx次,其中xx出診xx次,接回病人xx人次,轉診xx人次,處理突發(fā)事件xx次,圓滿完成各種指令性任務xx次,參加大型事故急診搶救xx次,急救工作有了明顯改觀。
    醫(yī)療技術人才是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要因素,醫(yī)院對人才建設很重視,通過以下途徑加強對人才的培養(yǎng),提升醫(yī)務人員的服務能力。繼續(xù)開展“好醫(yī)生”網(wǎng)站繼續(xù)教育學習,全院共xx人參加,開展華西遠程教育,組織聽課xx次,共xx人次參加。今年派xx名醫(yī)務人員到上級醫(yī)院進修,xx名醫(yī)師參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓。組織“三基三嚴”理論培訓考核兩次,醫(yī)療、藥劑人員共xx人參加,合格率xx%。
    護理部認真貫徹落實優(yōu)質護理服務,改變排班模式,在個臨床科室實行apn排班模式,更有利于臨床護理工作的開展,更方便病人,優(yōu)化護理服務流程,實行護士分層次使用,初步探索護士崗位管理,制定了護士崗位設置實施方案,成立護士崗位設置工作領導小組,合理配置各科護士。加強監(jiān)督管理,保障護理安全,重視護理骨干的培養(yǎng),提高護理人員的業(yè)務素質,加強重點科室的督查力度,對輸血護理記錄單、體溫單進行了改進,規(guī)范了急診科出診記錄。5.12國際護士節(jié),組織全院護理知識競賽。今年護理部組織理論知識講座xx次,護理操作培訓xx次,參加人員達到xx人次。選派xx名護士到華西進修半年,xx名護士到樂山市精神衛(wèi)生中心進修xx個月。通過加強優(yōu)質護理服務活動及“三基、三嚴”培訓,提高了護士的主動服務意識及業(yè)務水平。
    今年年初,為了切實推進整體遷建工程進度,盡快完成整體搬遷并投入使用,整體遷建工程建設領導小組,明確分工,各負其責,按實施方案和具體時間安排,有效推進遷建工作,整個工程項目在自治縣委、政府的親切關懷下、在縣衛(wèi)生局的領導下,在各級相關部門的大力支持下,新醫(yī)院工程進度明顯加快,于20xx年12月10日通過綜合驗收。醫(yī)院制定了詳細的搬遷方案,以確保搬遷工作安全、有序的進行。20xx年12月20日醫(yī)院開始正式搬遷,經(jīng)過全院職工共同努力,于20xx年12月23日全部順利搬遷完成,從12月22日18時起至今,醫(yī)院已能基本正常運行,面對搬遷后繁雜的工作,全體醫(yī)務人員精誠團結、共同協(xié)作,不計較個人得失,以高度的責任心和高度的集體意識,以對病人高度負責的精神,有條不紊開展工作,保證病員安全,杜絕醫(yī)療安全事件發(fā)生。
    今年按照上級部門關于全面推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的方針政策,進行了績效改革,繼續(xù)實施黨務院務公開,開展抗菌藥物專項整治,繼續(xù)實施了基本藥物制度,基本藥物收入占藥品收入比例?%,我院現(xiàn)有藥品供應目錄配備基本藥物品種占?%,并按要求進行網(wǎng)上采購,符合規(guī)定要求,做到了合理診療,控制費用。繼續(xù)開展臨床路徑,開展“三好一滿意”活動,推進優(yōu)質護理服務工作,覆蓋率?%。開展對口幫扶工作,派駐衛(wèi)生職業(yè)技術人員?人,繼續(xù)開展臨床路徑。
    醫(yī)院及時調整了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染管理小組、門診感染管理小組人員,更新了科室院感小組工作手冊內容,定期召開會議,持續(xù)質量改進。修改和完善了院感突發(fā)事件以及職業(yè)暴露等應急預案,重新修訂了醫(yī)院重點科室的院感質量考核制度。
    醫(yī)院年度工作總結參考篇十七
    糾紛事件,大家認真、安全、無事故的做好每項工作。
    二、全年就餐人數(shù)大概無萬人左右,其中包括本院職工就餐人數(shù)達1.5萬人左右,住院病人就餐人數(shù)達3.5萬左右。
    三、
    全年伙食收入大概290萬左右,伙食支出大概270萬左右,盈虧率為6.8%。
    四、在盈利基礎上食堂自購設備有:
    1.大冰柜一臺5100元。
    2.冰箱一臺4150元。
    3.小冰箱1臺1420元。
    4.攪面機一臺2900元。
    5.付全年餐廚垃圾費4800元。
    6.自付冬夏兩季工作服費用11000元。
    7.購和面機一臺6500元8.購驗鈔機兩臺5300元。
    9.購商店收銀機一臺2500元10.購售飯機一臺3800元。
    11.購各種餐具大概3萬元左右。
    12.全年給職工送生日蛋糕近3.5萬元.為醫(yī)院節(jié)約資金11萬元左右,創(chuàng)造了利潤增加了經(jīng)濟效益。
    五、節(jié)約廢舊利用。
    為了降低開支,可是工作人員加班加點維修了攪菜機、壓面機、攪蛋機、送飯車、蒸箱,自做了貨架、案板、切菜墩等廚具,節(jié)約了開支,降低了成本。
    六、為提高服務質量增加服務意識,我們牢固樹立對病人的服務理念“一切為病人服務,對待病人像對待親人一樣,服務熱情、細致、周到?!彼惋堄嗭埖酱差^、微笑服務,加強職工以院興我興、院衰我恥的意識,不斷提高職工的凝聚力和綜合素質。
    菜質量,贏得了廣大職工和患者的好評。
    八、和前期相比食堂今年改變了經(jīng)營模式,從質量管理到服務理念再到經(jīng)營范圍都比前期有很大的改善和提高,同比去年盈虧率在3.9%左右比去年增加了3%,為醫(yī)院節(jié)省了經(jīng)濟開支,創(chuàng)造了利潤。
    本年在院領導的大力支持和職工的努力下,食堂順利的完成了本年的各項工作,在今后的工作中聽從領導的指揮,更好地完成各項工作和任務,搞好飲食的供應工作,滿足職工和病人的需求,為醫(yī)院多做貢獻。
    醫(yī)院年度工作總結參考篇十八
    增強醫(yī)院綜治建設和諧社會,既是我院一直以來的主要任務,也是年醫(yī)院工作重點。在上級綜治部門主管領導的關注和指揮下,我們扎扎實實貫徹國家綜合治理的各項法律法規(guī),緊緊環(huán)繞全面建設和諧社會總目標,牢牢掌握社會穩(wěn)定總要求,并聯(lián)系本單位的實際情狀況,以高度的責任感和使命感來切實加強綜治工作,全院上下默契配合齊抓共管,嚴防治安、生產(chǎn)事故與火災等事件發(fā)生,獲得了比較好的使各方面工作得以井然有序地進行,在這里將我院綜治工作匯報如下:
    加強單位社會治安綜合治理工作,是預防各種不安全因素的發(fā)生和確保單位穩(wěn)定的關鍵,而保證各項工作安全穩(wěn)定是醫(yī)院發(fā)展的前提,因此,院領導始終高度重視社會治安綜合治理工作,把社會治安綜合治理工作擺上日常議事日程,年初把這些工作列入年度工作計劃,根據(jù)上級綜治辦的`要求,認真分析,堅持把綜治工作與安全醫(yī)療當作醫(yī)院頭等大事來抓;經(jīng)常在院辦公會、綜治領導小組會、科主任會和職工大會等各種會議上布置綜治工作任務,強調其重要性與必要性,使醫(yī)院醫(yī)務人員認清當前社會治安狀況,提高安全與平安的責任感和緊迫感,把綜治工作貫穿于醫(yī)療服務的全過程中。
    切實加強綜治工作的組織領導,醫(yī)院設有綜治領導小組,院長任組長,書記任副組長,副院長任副組長,各科室主任任組員,組長負責全面工作,小組成員負責醫(yī)院醫(yī)療安全、治安、消防、生產(chǎn)等工作,組織每月一次工作檢查與不定期抽查,落實夜間值班人員對醫(yī)院重點部位進行常規(guī)檢查和巡視。
    為增強職工的防范意識,充分發(fā)揮醫(yī)院宣傳工具和陣地的作用,開展多種形式的宣傳教育活動,利用各種院內會議進行綜治安全防范教育,如以《企事業(yè)單位內部安全保衛(wèi)條例》、《商業(yè)賄賂治理的主題教育》等為內容進行宣傳教育,并結合一系列普法教育,使醫(yī)院職工的意識從“要我學法”轉變到“我要學法”,切實提高大家學法的自覺性,同時充分利用宣傳橫幅、黑板報、宣傳櫥窗、錄像等資料進行宣傳教育,以形成遵紀守法、安全規(guī)范的熱烈氛圍。
    維持穩(wěn)定工作是綜合治理與工作的重要部分,我院高度重視維穩(wěn)工作,做到信息靈敏、反應快捷、處置果斷,采取了各種有效措施,確保醫(yī)院安全與社會穩(wěn)定。具體為:
    (一)今年我院針對退休職工意見較為集中的增加福利待遇一事,多次在各種會議、活動中采取多種形式進行耐心解釋疏導工作,當?shù)弥獋€別退休同志欲行上訪時,院領導即于第一時間將這些老同志請到醫(yī)院進行勸說與法律法規(guī)教育,認真學習《信訪條例》及有關退休職工政策,使她們明確黨和國家對待退休職工的方針和政策,樹立全局觀,同時,將她們提出的一些實際問題,及時地反映到區(qū)衛(wèi)生局,經(jīng)衛(wèi)生局研究對退休職工的部分福利標準作了修改與提高,醫(yī)院及時組織退休職工主要負責人進行傳達,要求通知到每位老同志,由于醫(yī)院領導重視,局領導的支持,通過有效的溝通、宣傳、教育,從根本上化解了矛盾,也消除了誤解,使我院避免了一次集體上訪活動。
    (二)針對夏季臺風好發(fā)時節(jié),醫(yī)院在上級綜治辦的指示和要求下,多次緊急部署工作,院綜治小組高度重視,將其視為當時特定情況下的一件頭等大事來抓,由于醫(yī)務人員認識到位,設備、物資及人員及時到崗到位,職責明確,應急救護小隊緊急待命,加強了臺風應急情況下的醫(yī)院夜間巡查,確保醫(yī)院病人、職工和財產(chǎn)設備保障和安全,確保社會穩(wěn)定。
    (三)在社區(qū)衛(wèi)生服務中,醫(yī)院根據(jù)省、市、區(qū)衛(wèi)生局對發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務的要求,在解決社區(qū)居民“看病難、看病貴”問題上,積極為轄區(qū)居民提供方便、經(jīng)濟、連續(xù)、綜合的基本醫(yī)療服務,為老人建立健康檔案,對高血壓、糖尿病患者進行定期隨訪管理,并提供健康教育,我們社區(qū)衛(wèi)生服務為居民健康發(fā)揮積極作用,只有居民健康有了保障,家庭才有和諧;家庭是社會的細胞,家庭和諧,社區(qū)穩(wěn)定就有了基礎,社會才有和諧。
    (四)逢重大節(jié)假日、休博會期間,院綜治領導小組尤其重視,召開專門工作會議研究,部署各項措施,嚴格制度,加強監(jiān)督與檢查,強化值班巡查的人員力量,落實職責,分工明確,尤其對醫(yī)院重要部門(藥房、財務)加強防范,做到安全自查,隱患自除,盡可能排隊各種不穩(wěn)定因素,保證各項綜治工作得到充分落實。
    (五)在治理商業(yè)賄賂活動中,醫(yī)院成立了專項治理領導小組,多次組織醫(yī)務人員和領導班子學習有關商業(yè)賄賂的法律法規(guī),學習衛(wèi)生部對治理商業(yè)賄賂的文件和各項政策,反復教育醫(yī)務人員(特別是藥品、器械購銷、財務等重要環(huán)節(jié)和部門的人員)要規(guī)范各項制度,遵守職業(yè)道德,堅決杜絕各種形式“回扣”和“禮品”,同時,強化制度檢查,嚴明紀律,加大監(jiān)督檢查力度,切實維護行風行規(guī)、院規(guī)院紀及廣大患者的利益,在這次專項治理中醫(yī)院領導及醫(yī)務人員均未出現(xiàn)任何重大賄賂事件。
    幾年來,我院雖然社區(qū)服務任務繁重,但醫(yī)院始終將綜治工作列為首要任務來抓,結合醫(yī)院實際,對各科、各社區(qū)衛(wèi)生站提出綜治要求,每年初與各科或站負責人簽訂《社會綜合治安責任書》和《防火安全責任書》各20多份,落實消防安全、安全生產(chǎn)責任制,層層做好措施落實,不斷強化自查意識,尤其是對重點部位(藥房、藥庫、財務、高壓滅菌鍋、配電箱等)采取定期檢查和不定期抽查,并指定辦公室專人落實這一項工作,做到檢查與整改并重,發(fā)現(xiàn)存在缺陷或問題,追究責任人立即整改,努力使事故苗頭消除在萌芽狀態(tài),經(jīng)過幾年努力收到良好的效果,到目前為止醫(yī)院無發(fā)生一起火災及生產(chǎn)事故。
    今年是醫(yī)療質量管理年,醫(yī)院在市、區(qū)衛(wèi)生局的指導下,根據(jù)醫(yī)療質量管理年的各項制度要求,組織全體醫(yī)護人員認真學習,要求各級醫(yī)護人員嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)程,嚴格消毒滅菌制度,醫(yī)療文書制度,規(guī)范醫(yī)院各類醫(yī)務人員的職責,嚴格醫(yī)院各項管理制度,加強醫(yī)療質量管理,不斷提高醫(yī)務人員質量意識,不斷增進服務意識,改進醫(yī)患關系,堅決杜絕各種醫(yī)療糾紛差錯或事故,確保醫(yī)療各個環(huán)節(jié)的安全醫(yī)療。
    我院堅持“打防結合,預防為主”的方針,以確保安全的目的,在上級主管部門大力支持和全體職工共同努力下,使我院綜治工作在院內形成齊抓共管的良好局面,使醫(yī)院綜治工作整體水平有了一定的提高,幾年來醫(yī)院無火災事故,上訪游行、刑事犯罪等案件或事件發(fā)生,保證了醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和各項工作的順利開展,為醫(yī)院綜治打下了良好的基礎,促進了醫(yī)院“三個文明”建設健康發(fā)展。”強化醫(yī)院綜治,構建和諧社會”將是一項長期的工作,我們將充分認識當前安全工作的嚴峻形勢,總結經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點,爭取在工作上取得更大的成績。
    醫(yī)院年度工作總結參考篇十九
    20xx年醫(yī)院在市委、市政府及市衛(wèi)健委的領導下,全面加強醫(yī)院管理,深化醫(yī)院綜合改革,持續(xù)改善醫(yī)療服務,各項工作得到促進。
    黨建效能進一步加強,作風建設進一步強化。按照新時代黨建工作要求,堅持把黨的政治建設擺在首位,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個堅決維護”。積極推行黨建“1+4”工作法,有效運用“5+x”模式,加強黨支部建設和黨員教育管理,積極開展“新時代新?lián)敗贝笥懻摶顒雍汀皣酪?guī)矩、強監(jiān)督、轉作風”專項整治行動,扎實開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,加強醫(yī)院黨風廉政建設、效能建設、醫(yī)院文化建設,持續(xù)抓好市委巡察整改落實工作,發(fā)揮醫(yī)院自身的醫(yī)療資源優(yōu)勢,全面落實健康扶貧政策。20xx年院黨委被市委組織部推薦為“全市基層黨建工作領航計劃”黨委,醫(yī)技一支部獲“蚌埠市先進黨組織”。
    我們喜迎“中華人民共和國成立70周年”和“建黨98周年”,舉辦了黨委班子上黨課、主題征文、扶貧幫扶送溫暖、黨員奉獻日實踐等系列慶祝活動,激發(fā)全院職工的愛國熱情和干事創(chuàng)業(yè)激情,匯聚起推動醫(yī)院發(fā)展的磅礴力量。
    持續(xù)深化公立醫(yī)院綜合改革,較好的完成全年主要目標任務。
    學科建設進一步加強。成功實施安徽省首例、全國第二例跨省域,基于5g遠程實時操控治療特發(fā)性震顫手術,開展與推廣電子耳蝸植入術、三維非標測指導下陣發(fā)性室上速的射頻消融治療等近20項新技術、新項目,填補了醫(yī)院乃至本地區(qū)的技術空白,日間手術病種新增82種。“五大中心”內涵建設不斷豐富。全年開展溶栓、急診手術432人次,實施心臟介入手術368例,救治危重新生兒245例,救治危重孕產(chǎn)婦305例,牽頭搭建蚌埠地區(qū)卒中聯(lián)盟,蚌埠市危重新生兒救治中心、蚌埠市創(chuàng)傷中心已正式掛牌,產(chǎn)前診斷及生殖中心建設已獲得省衛(wèi)健委批復。優(yōu)化病區(qū)結構,增設了腎臟內科、風濕免疫科、功能神經(jīng)外科、感染性疾病科、核醫(yī)學科、營養(yǎng)科等科室。市衛(wèi)健委組織的“十三五省重點學科匯報會”中我院消化內科榮獲第一,全科醫(yī)學科第四。
    人才引進和干部選拔任用培養(yǎng)力度進一步加強。引進神經(jīng)外科博士、學科帶頭人1人,研究生28人。與上海市同濟醫(yī)院、中科大附屬第一醫(yī)院等多家先進醫(yī)療機構完成簽約,柔性引進北京301醫(yī)院、上海長海醫(yī)院、長征醫(yī)院等優(yōu)質專家資源14人,邁出了融入長三角一體化高質量發(fā)展的新步伐。完成6名護士長的競聘、考察和聘任,6個崗位的干部選拔和13名正職干部的試用期考核工作。
    醫(yī)療護理質量進一步提升。修訂系列制度,加強核心制度、三基三嚴培訓、考核,完善重大疑難手術審批程序,健全信息和病案管理,編碼準確率達到90%以上。嚴格執(zhí)行三級護理管理,落實核心制度,推進護理信息化建設,開展護理新技術,icu、泌胸病區(qū)、新生兒病區(qū)的項目在省、市創(chuàng)新用品比賽中獲得優(yōu)異成績。
    中醫(yī)中藥服務能力進一步提升。去年實現(xiàn)中醫(yī)門診人次同比增加6%,其中專家門診增加22%。實現(xiàn)住院患者同比增加10%。獲批蚌埠市級科技創(chuàng)新指導類項目1項,蚌埠醫(yī)學院科研項目計劃2項。成功舉辦省、市級繼教班各一次,協(xié)辦國家級繼教一項。
    感染管理及防病工作進一步加強。開展感染質量督查、風險評估、隱患整改工作,不斷規(guī)范消毒、滅菌內鏡的工作流程,多重耐藥菌防控,完善醫(yī)療廢物管理程序,推進清潔醫(yī)院建設,提升診療安全和診療環(huán)境。全年傳染病報告率、及時率、一致率均100%。完成流感樣病例監(jiān)測2454例,標本48小時送檢及時率、報告率均達到100%。率先在全市范圍內運行“智慧化預防接種系統(tǒng)”。
    教學管理工作進一步提升。全年完成臨床教學班19門課程900課時教學任務,完成10余所大專院校250余人的實習帶教任務。完成省級繼教班8個、市級47個、其他講座40個,開展20xx年度繼教驗證,達標率居11家委屬單位排名第一。舉辦了全省全科住培師資培訓班,全年住培結業(yè)通過率92%,省內住培績效考核并列第五。蚌埠醫(yī)學院青年教師教學基本功競賽分別榮獲二、三等獎,蚌醫(yī)大學生技能競賽、皖醫(yī)大學生麻醉競賽中均榮獲二等獎。
    推進改善醫(yī)療服務行動計劃,進一步改善患者就醫(yī)體驗。全年共開展日間手術病種82個,每月無痛分娩300多例,占自然分娩的75%,位居全省前列。上線門診自助排隊和預約系統(tǒng),縮短就診等候時間,全年門診分時預約就診率54.7%。深入實施一站式服務,提供陪檢、床邊結算等服務。開展“改善就醫(yī)感受天使在行動”,深化實踐“一病一優(yōu)”優(yōu)質護理服務,優(yōu)質護理服務開展率100%。扎實開展藥師下臨床工作,促進合理用藥。全年,住院患者抗菌藥物使用率47%,門診抗菌藥物的使用率為17.5%。
    分級診療工作穩(wěn)步推進。全年向基層成員單位派遣專業(yè)技術人員1401人次,同比增加44.73%。數(shù)十名醫(yī)務人員長期駐點支持五河縣醫(yī)院、青年社區(qū)衛(wèi)生服務中心、懷遠上和醫(yī)院等醫(yī)聯(lián)體單位,帶動和幫助受援醫(yī)院開展了適宜新技術、新業(yè)務60余項。直接開展三四類手術561人次,同比增加63.6%。建立了影像診斷中心、臨床檢驗中心,遠程服務覆蓋醫(yī)院數(shù)21個,服務人數(shù)6147人次。全年上轉同比增長9.91%;下轉同比增長15.12%;門診下轉同比增長37.65%。簽約居民續(xù)約率達83.26%。
    信息化建設持續(xù)加強。上線手麻系統(tǒng),門診、住院手術室、婦兒大樓手術室麻醉工作站、院感管理系統(tǒng),hrp項目基礎模塊已上線,平穩(wěn)運行。實現(xiàn)了基于醫(yī)院app、醫(yī)院微信服務號、省市便民服務平臺、趣醫(yī)網(wǎng)等的預約、充值、繳費、報告查看、咨詢、電子健康卡申領等功能,門診病人候診時間縮短至33分鐘。“銀醫(yī)通”項目進一步完善,實現(xiàn)了基于5g鏈路與北京解放軍總醫(yī)院的遠程門診,全年遠程門診263例、手術19例。實現(xiàn)接入安徽省影像云,簽發(fā)遠程影像報告5000多例,服務涉及基層醫(yī)療機構20家。實現(xiàn)院本部與緊密型醫(yī)聯(lián)體青年社區(qū)衛(wèi)生服務中心的對接及遠程會診。
    持續(xù)夯實基礎建設,醫(yī)院整體環(huán)境和硬件設施持續(xù)完善。手術室、icu改造、3.0磁共振室以及兩部電梯項目已完工并投入使用,急救醫(yī)學中心外科大樓項目已于去年7月正式動工,財稅大樓等面積異地置換已擬定相關協(xié)議,郵政大樓改造用于門診擴建及病區(qū)用房項目、門診地下室改造用于影像中心(含介入室)建設項目及老內科病房樓裝修項目設計施工一體化招標已完成,即將開工建設。高新分院建設項目已取得階段進展。強力推進設備購置,全年,累計投入到位設備總值近10000萬元,256排螺旋ct、乳腺鉬靶機等432臺,共計6487萬元的醫(yī)用設備已采購到位。
    財務資產(chǎn)管理進一步健全。率先在全市完成新舊會計報表的轉換,維護新增或調整服務收費項目100余項,耗材收費項目200余項,加強資產(chǎn)管理,實施全面核查,確保賬物相符。
    圓滿完成其他任務。援南蘇丹醫(yī)療隊圓滿完成為期一年的援外醫(yī)療任務,載譽平安歸來。完成了蚌埠、滁州、淮南三市共2848名考生的執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試任務。開展招標采購200項,采購金額4484.2萬元。完成重點部門高值耗材、重點監(jiān)控的輔助藥品以及基建修繕項目審計監(jiān)督。
    各位代表!
    20xx年,我院實現(xiàn)門急診1128967人次,同比增幅6.91%,其中普通門診721736人次,同比增加4.63%,急診116535人次,同比增加13.55%,專家門診330235人次,同比增長17.59%;出院47427人次,同比增長16.13%;完成手術治療42203臺,同比增長2.43%,其中,住院手術17482人次,同比增長19.23%,三、四類手術分別增長10.02%和22.93%,三、四類手術占比63.94%;出院病人平均住院日9.1天,同比減少0.6天。
    實現(xiàn)了醫(yī)療收入總量保持平穩(wěn)增長。全年,醫(yī)院總收入72625萬元,同比增長2.77%,其中,醫(yī)保費用總額27729萬元,同比增加13606萬元,增幅96.34%;醫(yī)院凈資產(chǎn)41882萬元,較20xx年增長4.28%。
    實現(xiàn)了醫(yī)療收入結構明顯優(yōu)化。全年,醫(yī)療收入65762萬元,同比增加9085萬元,增幅16.03%。藥占比26.25%,較20xx年下降0.16個百分點。在手術量特別是三、四類手術大幅增加的情況下,醫(yī)用耗占比仍穩(wěn)中有降,占15.89%,百元醫(yī)療收入(不含藥品收入)中消耗衛(wèi)生材料費為22.34元。
    實現(xiàn)了職工收入穩(wěn)步提高。全年人員經(jīng)費支出29871萬元,績效資金總額較20xx年增長35%以上,人員經(jīng)費支出占43.19%,同比增加4971萬元,增幅19.96%。
    實現(xiàn)了患者費用負擔逐步降低。住院病人次均藥品費用由去年1771.92元下降至1737.47元,降幅1.93%;按病種付費病種數(shù)共計801種,單病種結算18573例,占醫(yī)保病人比例58.0%,同比增長40.33%;全年執(zhí)行臨床路徑管理的病種188個,按臨床路徑管理的出院例數(shù)23806人次,占出院人次50.20%。
    實現(xiàn)了滿意度持續(xù)提升。全年,門診患者滿意度97.41%,住院患者滿意度95.87%,職工滿意度93.81%,分別較20xx年增加5.26、2.54、0.06個百分點,在市衛(wèi)健委上半年滿意度調查通報中,門診綜合滿意度排名第一,住院滿意度排名第三。
    這一年,我院通過“國家醫(yī)師資格考試實踐技能考試基地”復評,創(chuàng)新編制周轉池試點受到央視關注并接受專題采訪,選送的微電影摘取第六屆中國醫(yī)影節(jié)“最佳藝術貢獻獎”。醫(yī)院獲批“安徽省健康服務業(yè)十佳創(chuàng)新單位”“安徽省201720xx年度流感監(jiān)測先進單位”“安徽省醫(yī)院感染管理監(jiān)控網(wǎng)絡先進醫(yī)院”“安徽省青年志愿者優(yōu)秀組織”“蚌埠市文明單位”、“蚌埠市雙擁模范單位”等榮譽稱號,院黨委被市委組織部推薦為“黨建領航”黨委,醫(yī)技一支部榮獲“蚌埠市先進黨組織”、曉燕工作室榮獲蚌埠市“最佳志愿服務陣地”、陳京喆、秦永明、陳偉強、竺琳等分別榮獲“全國無償獻血奉獻獎金獎”“安徽省住培十佳專業(yè)基地主任”“安徽省住培十佳帶教老師”“江淮護理之星”等國家級、省級榮譽,王煜、沙梅、徐蘇玲等42人在省市各類技能競賽中取得優(yōu)異成績,全市感染病專業(yè)臨床技能競賽我院包攬全部獎項等。
    各位代表!
    今年伊始,突如其來的新冠病毒打亂寒冬的寧靜,一場沒有硝煙的遭遇戰(zhàn)不期而至,疫情就是命令,防控就是責任!在市委市政府、市衛(wèi)健委的堅強領導下,面對嚴峻的新冠肺炎疫情,全院干部職工大力發(fā)揚“越是艱險越向前”的斗爭精神,不畏艱險、逆行而上、主動作為、勇于擔當,晝夜奮戰(zhàn)在疫情防控第一線,為保護全市人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻。你們主動放棄休息,日夜奮戰(zhàn),不怕苦,不怕累!你們積極報名前往武漢一線,主動請纓增援定點醫(yī)院,自愿請戰(zhàn)加入發(fā)熱門診!你們不留名,不為利,詳細登記每一個患者的信息,耐心診斷每一個患者的病情,真情守護每一個病患的健康;你們強化物資保障、宣傳報道,統(tǒng)籌安排各項繁瑣的工作!你們舍小家為大家,毅然奮戰(zhàn)在防控一線上,用自己的實際行動與病毒抗爭,與時間賽跑,為生命守護。涌現(xiàn)出以朱曉杰帶領的9名援武漢隊員、秦曉燕、李晶晶、江燕等為代表的一大批可敬、可愛的三院人!你們都是最美逆行者,醫(yī)院為有你們這樣的職工而驕傲自豪!在此,我代表院領導班子向你們致以最崇高的敬意和衷心的感謝!
    看似尋常最崎嶇,成如容易卻艱辛。一年多來,醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力進一步增強,疫情防控取得階段成效,作為三院人,我們感到自豪和幸福!我們深知成績凝聚著全院干部職工的辛勤與努力,凝聚著離退休老同志的貢獻和積淀,凝聚著上級黨委政府與社會各界的關心和支持。在此,我代表院領導班子再次向所有為醫(yī)院建設發(fā)展付出汗水、做出貢獻的同志們和朋友們致以崇高的敬意和誠摯的感謝!
    雖然醫(yī)院發(fā)展取得了一些成效,但對照標桿,與先進地區(qū)和省級三甲醫(yī)院相比、在滿足人民群眾的醫(yī)療需求方面尚有較大差距,醫(yī)院自身的發(fā)展還存在很多困難和問題,主要表現(xiàn)在:醫(yī)療用房和設施等基礎建設現(xiàn)狀仍嚴重滯后、業(yè)務用房面積和開放床位明顯不足,高精尖人才缺乏,人才梯隊、學科建設、科研教學水平和醫(yī)療技術水平亟待提升,醫(yī)院服務流程,還需要進一步優(yōu)化,基礎管理及內涵管理仍需進一步提高。
    面對問題和困難,我們要充分地認清形勢和不足,進一步解放思想,攻堅克難,對標中心找差距,立足自身勇?lián)?,明確挑戰(zhàn)和任務,進一步增強緊迫感、危機感、責任感,進一步強化黨的建設,加快推進基礎設施完善,進一步強化內涵管理、提升運行效率、強化學科人才建設,銳意改革,持續(xù)提升服務水平,努力為我市打造“兩個中心城市”、為滿足人民群眾的健康需求做出應有的貢獻!
    醫(yī)院年度工作總結參考篇二十
    20xx年度,在上級衛(wèi)生行政主管部門的督導下、在醫(yī)院領導的正確領導及大力支持下,認真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》等有關醫(yī)院感染管理法律、法規(guī)、規(guī)范,醫(yī)院感染管理工作逐步走向科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,確保醫(yī)療、護理安全?,F(xiàn)全年工作總結如下:
    醫(yī)院成立了醫(yī)院感染管理辦公室,配備1名專職管理人員,具體負責醫(yī)院感染預防與控制方面的管理和業(yè)務工作。
    調整了醫(yī)院感染管理委員會,院長擔任主任委員,成員主要由醫(yī)院感染管理部門、醫(yī)務部門、護理部門、臨床科室、臨床檢驗部門、藥事管理部門、后勤管理部門及其他有關部門的主要負責人組成,是醫(yī)院感染管理的最高決策組織。
    成立了科室醫(yī)院感染管理小組,由科主任、護士長、監(jiān)控醫(yī)師、監(jiān)控護士組成,負責本科室醫(yī)院感染管理的各項工作。
    根據(jù)相關的法律、法規(guī)、規(guī)范,制定、下發(fā)了《醫(yī)院感染管理制度匯編》,內容包括:工作職責、管理制度、工作制度、重點部門及重點部位的醫(yī)院感染預防與控制、工作流程、操作規(guī)范、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案等。
    醫(yī)院感染的預防、控制貫穿于醫(yī)療、護理活動的整個過程,需要廣大醫(yī)務人員及醫(yī)院感染管理專業(yè)人員時刻保持醫(yī)院感染的防控意識。因此,開展對全員的醫(yī)院感染預防、控制知識培訓至關重要。首先制定了《醫(yī)院感染管理知識培訓制度》,感染辦制定了本年度醫(yī)院的培訓計劃,各科室制定了本科室的培訓計劃,針對各類人員,進行分類、分級培訓并考核。
    感染辦對兼職監(jiān)測人員、醫(yī)生、護士、工勤人員進行了以下的培訓:《消毒效果監(jiān)測技術規(guī)范》、《醫(yī)院感染診斷標準》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療廢物管理制度》、《醫(yī)療廢物管理應急預案》、《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)務人員職業(yè)暴露處置規(guī)范》、《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位預防食物中毒的基本原則》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》、《暫存處工作人員醫(yī)院感染管理職責》、《暫存處醫(yī)院感染管理制度》等,并進行了考核,成績均在90分以上。
    醫(yī)院感染專業(yè)人員是預防與控制醫(yī)院感染的決策、實施主體,素質的高低直接關系到醫(yī)院感染管理工作質量。感染辦主動收集了有關醫(yī)院感染的國家、衛(wèi)生部、省、市的法律、法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范等文件近百份,專職人員全部都自行進行了學習。購置了《醫(yī)院感染管理學》、《醫(yī)院感染預防與控制標準操作規(guī)范》、《感染病學》、《流行病學》、《傳染病學》等工具書,專職人員根據(jù)工作需要選擇學習內容,進行自學;3月份感染辦副主任參加凌河區(qū)疾控中心舉辦的《法定傳染病的診斷標準》培訓班。7月上旬感染病副主任參加遼寧省第六屆感染控制學術年會,接受了“醫(yī)院感染的診斷治療與控制預防”的國家級繼續(xù)教育項目培訓。7月中旬感染辦副主任參加錦州市衛(wèi)生局舉辦的“醫(yī)療廢物處置”培訓班。10月份,醫(yī)院感染主管院長、感染辦副主任參加了市環(huán)保局的“錦州市醫(yī)療廢物集中處置啟動大會”。醫(yī)院感染專職人員的管理和業(yè)務能力得到了很大程度的提升。今年我市成立了“錦州市醫(yī)院感染質量控制中心”,我院的醫(yī)院感染主管院長劉建新、感染辦副主任王世春被聘為常務委員。
    制定了《醫(yī)務人員手衛(wèi)生制度》,下發(fā)了《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》,并組織對全員培訓、考核。
    規(guī)范要求,醫(yī)院環(huán)境保持清潔、干燥,每個月一次開展對門診、病區(qū)的護士手、處置室空氣、處置臺表面、戊二醛消毒液細菌染菌量的監(jiān)測,結果均合格,有效的預防和控制外源性醫(yī)院感染。
    制定、下發(fā)了《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》,內容包括:《隔離的基本原則》,《醫(yī)院隔離建筑布局與隔離要求》,《標準預防技術規(guī)范》,《接觸傳播隔離技術規(guī)范》,《空氣傳播隔離技術規(guī)范》,《飛沫傳播隔離技術規(guī)范》,《常見傳染病傳染源、傳播途徑及隔離預防》,《常見傳染病潛伏期、隔離期和觀察期》,《對暴露或感染的醫(yī)務人員的工作限制》等。
    隔離工作符合規(guī)范要求,本年度未發(fā)生醫(yī)院感染和傳染病的暴發(fā)、流行,保障了病人和醫(yī)務人員的安全。
    建立了醫(yī)院感染病例監(jiān)測報告制度,連續(xù)不斷地對醫(yī)院所有科室、所有病人、所有醫(yī)務人員的所有部位的醫(yī)院感染及其相關危險因素進行綜合性監(jiān)測;出現(xiàn)醫(yī)院感染病例時,臨床科室及時上報感染辦,感染辦加強監(jiān)測與控制。截止11月底,共上報2例醫(yī)院感染病例,感染部位均為上呼吸道,無醫(yī)院感染暴發(fā)、流行事件發(fā)生。
    開展了對所有病人傳染病篩查,門診、病區(qū)、檢驗科、放射科、感染辦均建立了有關登記,建立了法定傳染病報告制度,建立異常結果反饋機制,檢驗科、放射科發(fā)現(xiàn)異常結果,及時通知醫(yī)生,雙方共同簽名,門診及臨床科室及時上報傳染病,感染辦進行網(wǎng)絡直報。截止11月底,共上報法定傳染病28例。其中,乙類傳染病24例,丙類傳染病4例。
    建立、健全了醫(yī)療廢物管理制度、處理流程、應急預案等,制作了醫(yī)療廢物分類收集方法示意圖、醫(yī)療廢物標識。醫(yī)療廢物的分類收集、運送、暫存、集中處理、登記及操作人員的職業(yè)防護符合規(guī)范,本年度未出現(xiàn)環(huán)保安全事故。
    感染辦對醫(yī)院購進、使用的消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關證明進行審核,證件齊全,做到質量和來源可追溯;建立了一次性使用無菌醫(yī)療器械、器具不良事件登記表,并對臨床科室消毒藥械的使用情況進行監(jiān)督指導,及時發(fā)現(xiàn)問題,進行整改。
    建立了《醫(yī)務人員血源性病原體職業(yè)接觸報告制度》,制定、下發(fā)了《醫(yī)務人員個人防護用品的使用規(guī)范》、《血源性病原體職業(yè)接觸防護規(guī)范》、《血源性病原體職業(yè)接觸處置規(guī)范》、《艾滋病病毒職業(yè)接觸的應急預案》。
    為醫(yī)務人員提供足夠的防護用品如口罩、手套、個人劑量監(jiān)測筆,為放射科、醫(yī)療廢物暫存處工作人員進行了健康體檢。
    本年度臨床科室共上報5例醫(yī)務人員乙肝病毒職業(yè)接觸,其中銳器傷2例、粘膜接觸3例,都得到及時的現(xiàn)場處理、報告、登記、監(jiān)測、預防性用藥、隨訪,結果均無接觸后感染。
    根據(jù)國家的有關法律、法規(guī),制定、下發(fā)了醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案,主要有:《醫(yī)院感染暴發(fā)應急預案》、《重大傳染病疫情應急預案》、《重大食物中毒應急預案》、《醫(yī)院輻射事故應急預案》,成立了醫(yī)院應急處理領導小組,明確各科室負責人在應急工作中的具體職責和任務,提升我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急能力。
    本年度無突發(fā)醫(yī)院感染暴發(fā)、重大傳染病疫情、重大食物中毒、醫(yī)院輻射事故等公共衛(wèi)生事件。
    時整改。做到基礎、環(huán)節(jié)與終末質量的控制與管理,達到不斷提高、持續(xù)改進的目的。
    本年度,分別接受了上級行政主管部門如下的檢查:錦州市衛(wèi)生監(jiān)督所對放射診療安全防護工作的督導檢查、對醫(yī)療機構醫(yī)療廢物處置工作的專項檢查;凌河區(qū)疾控中心對傳染病疫情報告及管理工作的督導檢查;凌河區(qū)環(huán)保局對醫(yī)療廢物集中處置的督導檢查;錦州市衛(wèi)生局“誠信服務杯”驗收檢查。這些行政主管部門對我院的醫(yī)院感染管理工作給予了一定的肯定,同時針對不足給予指導、提出整改意見,感染辦均及時改進、落實。
    完成了輻射安全許可證的網(wǎng)上申報、輻射安全與防護年度評估;完成了放射科透視機、ct機放射診療建設項目衛(wèi)生審查的申請、竣工驗收;完成了檢驗科艾滋病抗體檢測篩查實驗室資格審批申請;完成了醫(yī)療廢物年度統(tǒng)計。
    一年來,在醫(yī)院全體人員的共同努力下,醫(yī)院感染管理方面做了大量的工作,但是還有不足、空白之處有待完善。
    感染辦。
    20xx年11月30日。