計(jì)劃是我們生活中必不可少的一部分，它可以幫助我們規(guī)劃未來的行動。計(jì)劃中的每個(gè)步驟和任務(wù)都需要明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，方便跟蹤和監(jiān)督。通過閱讀這些計(jì)劃范文，希望大家能夠更加深入地理解制定計(jì)劃的重要性和方法。
月工作計(jì)劃籌劃表篇一
8、舉辦征文和朗誦比賽；9、開展“愛我江科萬人笑臉征集活動”，征集江科人幸福的笑臉；10、舉辦首屆青年教師《歡唱江科筑夢飛翔》歌唱比賽和首屆輔導(dǎo)員《青春夢江科情》主題演講大賽。11、開展“夢想接力薪火相傳”-向校慶20周年獻(xiàn)禮健康長跑活動；12、開展愛校與校史教育系列活動；13、開展校慶20周年系列專題班會、學(xué)風(fēng)建設(shè)活動，舉辦學(xué)生品德培養(yǎng)教育成果展及創(chuàng)新征集活動。
（五）綜合文秘組負(fù)責(zé)人：周建華負(fù)責(zé)校慶活動文件、領(lǐng)導(dǎo)講話等。
（六）新聞宣傳組負(fù)責(zé)人：黃語素、陳凡1、制定、策劃校慶活動宣傳方案；
5、制作校慶專題片，推出迎校慶系列專題廣播和電視節(jié)目，開展《江科人之路》校友訪談活動，制作《江科人之路》專題片和《我回來了你在哪里》電視片；6、開設(shè)校慶專題欄目；7、開展“我為校慶添光彩”校慶口號征集活動；8、邀請和接待校外媒體記者；9、開展“感動江科十大人物”評選工作；10、校慶系列活動和慶典活動攝像及光盤制作；11、會同相關(guān)部門共同做好20名優(yōu)秀教職工、20名杰出校友等的評選工作，做好20名生日與學(xué)校校慶日同月、同日的師生的尋找、組織工作。
（七）校史展覽組負(fù)責(zé)人：舒慧珍1、發(fā)掘、收集、征集和校史有關(guān)的手稿、日記、照片等實(shí)物；2、設(shè)計(jì)、制作、布置校史展；3、組織開展校史、校情的教育活動；4、協(xié)助各單位做好校慶活動中涉及校史和檔案有關(guān)的工作。
園秩序及周邊環(huán)境整治工作；7、策劃各類校慶征文、書法、攝影作品征集活動；
8、確定校慶慶典議程、擬定領(lǐng)導(dǎo)講話稿、發(fā)送請柬等工作；9、制定并落實(shí)20周年校慶接待工作方案；10、開展豐富多彩的校園文體活動，完成慶典晚會的策劃、節(jié)目編排及排練等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；11、完成校園環(huán)境綠化、美化、凈化工作；12、出版校慶畫冊、?？?、紀(jì)念光盤，校友通訊錄。（二）慶典階段（2013年11月-2014年1月）1、邀請來賓、校友；2、舉行慶典活動；3、舉辦校慶學(xué)術(shù)論壇、校友論壇；4、舉辦校慶書畫、攝影展；5、舉辦教學(xué)、科研、校史展覽；6、組織各類校慶相關(guān)活動。五、總體工作要求1、高度重視，積極參與舉辦20周年校慶活動，既是學(xué)?；仡櫄v史、展示成就的重要契機(jī)，也是學(xué)校擴(kuò)大影響、樹立形象、推動發(fā)展的重要載體。各單位、各部門要高度重視，充分調(diào)動各方面的積極因素，進(jìn)行廣泛聯(lián)系和深入宣傳，使整個(gè)籌備工作成為對師生進(jìn)行愛校教育的過程，凝聚各方面的力量。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工合作要加強(qiáng)校慶工作的組織協(xié)調(diào)，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分頭實(shí)施的原則，認(rèn)真制定工作計(jì)劃，精心安排，科學(xué)組織，加強(qiáng)協(xié)作，按照各自的分工，各司其責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，確保各項(xiàng)籌備工作順利進(jìn)行。3、精心組織，抓好落實(shí)各單位、各部門要正確處理校慶籌備工作與當(dāng)前學(xué)校其他工作的關(guān)系，按照領(lǐng)導(dǎo)小組的要求認(rèn)真制定詳細(xì)的工作方案，精心組織好本單位、本部門校慶活動的開展，確保校慶各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，確保學(xué)校20周年校慶各項(xiàng)工作順利開展，以優(yōu)異的成績迎接建校20周年的到來。
20xx年，寧都中學(xué)將迎來100周年華誕，籌劃并認(rèn)真組織好百年校慶，對總結(jié)我校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提升學(xué)校知名度，增強(qiáng)學(xué)校凝聚力，重振寧都中學(xué)雄風(fēng)，具有深遠(yuǎn)的歷史意義和深刻的現(xiàn)實(shí)意義。為更好地繼承一百年來的辦學(xué)傳統(tǒng)，展示我校辦學(xué)歷史上的輝煌成就，共同開創(chuàng)寧都中學(xué)美好未來，特制訂百年校慶籌備方案。
一、校慶的目的、主題和原則。
目的：總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，凝聚激勵(lì)人心，加快學(xué)校發(fā)展。
主題：傳承、聯(lián)絡(luò)、發(fā)展。
原則：歷史、現(xiàn)實(shí)與未來相結(jié)合熱烈、儉樸與務(wù)實(shí)相統(tǒng)一。
二、百年校慶主要目標(biāo)。
1、以本次校慶活動為切入點(diǎn)，向社會各界展示學(xué)校的發(fā)展歷程、教學(xué)成績，以及在新的時(shí)代環(huán)境下，追隨時(shí)代步伐，轉(zhuǎn)教學(xué)模式，更新新教學(xué)理念的新思想、新辦法，擴(kuò)大本校在社會的影響力，提升社會的認(rèn)知度與美譽(yù)度。2、通過本次活動的規(guī)模效應(yīng)，營造出濃厚的校園文化氛圍。編撰學(xué)校校史、構(gòu)建文化長廊，開辟學(xué)子回音壁，建立信息交流平臺。加強(qiáng)在校學(xué)生對學(xué)校的了解與信任，凝聚人心，增強(qiáng)榮譽(yù)感與自豪感。
3、以本次活動為契機(jī)，完善校園的軟硬件工程，建設(shè)學(xué)校地標(biāo)建筑，完善學(xué)校教學(xué)設(shè)施，提升學(xué)校辦學(xué)能力。
4、以本次活動為機(jī)遇，充分展現(xiàn)寧都中學(xué)的所取得的成就與榮譽(yù)，向與會的各級領(lǐng)導(dǎo)與師生進(jìn)行匯報(bào)，并聆聽相關(guān)的意見與建議，推動學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。
5、借助本次活動，以學(xué)子夢想的出發(fā)地心靈故里為主題，加強(qiáng)本校與各屆校友的聯(lián)絡(luò)。通過彼此關(guān)注、支持，營造校園情懷師生情感的氛圍，并為日后的相關(guān)校園活動奠定基礎(chǔ)。
三、校慶工作機(jī)構(gòu)。
本次校慶活動由縣委、縣政府主辦，教育局和寧都中學(xué)承辦。為做好校慶籌備的組織工作，特成立由縣主要領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人，各相關(guān)部門單位負(fù)責(zé)人為成員的校慶籌備委員會，部署校慶活動的各項(xiàng)工作任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)校慶活動。
月工作計(jì)劃籌劃表篇二
常用的活動有：降價(jià)打折限購秒殺抽獎送贈品滿就送優(yōu)惠卷限時(shí)搶購等，不管哪種活動只要開展的好，都會起到作用;比如降價(jià)：這個(gè)時(shí)候定要拿出一個(gè)不賺錢的寶貝去去沖銷量和人氣，通過這個(gè)寶貝去做鋪墊，來刺激買家，讓買家產(chǎn)生欲望。
三、活動主題。
主題是吸引買家眼球的一個(gè)關(guān)鍵，要為你的主題起一個(gè)與這次活動想搭配的名字，字?jǐn)?shù)不能過多，要簡潔，干脆，精煉，能引導(dǎo)買家，讓買家忍不住想看到底是怎么樣的一個(gè)活動;比如：降價(jià)主題：五一，讓你有心跳的感覺。
四、活動目標(biāo)。
五、宣傳推廣。
六、行動方案。
1.活動時(shí)間：20__年5月1號-20__年5月10號(可根據(jù)自己實(shí)際情況調(diào)整)。
2.活動原則：出現(xiàn)不可預(yù)料的事情時(shí)，促銷和活動要靈活運(yùn)用;選擇性價(jià)比比較高的寶貝，這樣才能讓自己更有優(yōu)勢;可操作性要強(qiáng)，操作性不好的方案就算比較好運(yùn)營時(shí)也大打折扣;要有好的創(chuàng)意，不能被競爭者同質(zhì)化;方案運(yùn)營起來要有良好的效益產(chǎn)生，沒有效益還是空歡喜一場。
3.活動細(xì)則：凡購買此產(chǎn)品都會享受最低的價(jià)格，買到滿意的產(chǎn)品，買滿多少再減多少。
七、方案運(yùn)營總結(jié)。
活動結(jié)束后要去總結(jié)得失，做一份詳細(xì)的報(bào)表出來，方便研究，自己實(shí)戰(zhàn)出來的東西是最寶貴的財(cái)富;結(jié)果是否成功和失敗，看下成功在什么地方，失敗在什么地方，找出自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)在哪里，然后彌補(bǔ)缺點(diǎn)上的不足，慢慢走上成功路。
月工作計(jì)劃籌劃表篇三
體育教學(xué)小教具、小練習(xí)器教學(xué)過程中使用的具有教學(xué)特點(diǎn)、體現(xiàn)教育思想、教育目標(biāo)和教學(xué)方法的實(shí)物、模型等直觀教學(xué)器具和實(shí)驗(yàn)訓(xùn)練器材。在教學(xué)過程中，起著十分重要的作用。但在實(shí)際體育教學(xué)中由于教材資料的選取不夠廣泛、不能聯(lián)系學(xué)生的實(shí)際、活動場地狹小，學(xué)校器材不足，教學(xué)資料不夠新穎、充實(shí)，其選取性、實(shí)用性不強(qiáng)，學(xué)生對所學(xué)資料興趣不夠濃厚。遏制學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。所以我們試圖通過師生共同創(chuàng)新設(shè)計(jì)體育教學(xué)小教具和小練習(xí)器材來有效緩解改善這一不足。
關(guān)鍵詞:小學(xué)體育教學(xué)具。
研究范圍:小學(xué)階段。
研究小學(xué)體育教學(xué)小教具、小練習(xí)器材開發(fā)(選材、設(shè)計(jì)、制作、使用推廣)。
1、文獻(xiàn)研究。
2、實(shí)驗(yàn)研究。
3、調(diào)查研究。
4、行動研究。
1、研究設(shè)計(jì)圖紙。
認(rèn)真研究小教具、小練習(xí)器材設(shè)計(jì)的圖紙，熟悉制作說明書，設(shè)想制作過程。
2、選取材料。
根據(jù)設(shè)計(jì)圖選取配套到材料。材料的選取是小教具、小練習(xí)器材制作中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它直接影響器材的使用耐久性和安全性。在選取材料時(shí)應(yīng)根據(jù)器材的使用特點(diǎn)、方法等進(jìn)行選取。例如，在制作實(shí)心球時(shí)應(yīng)選取皮革，因其柔韌性好，防水，而不能選取紙張類或硬度較強(qiáng)的材料。
3、選取工具。
選取使用正確的工具可使在小教具、小練習(xí)器材的制作過程中節(jié)約超多時(shí)間，并且能夠避免因?yàn)楣ぞ呤褂貌划?dāng)造成的材料浪費(fèi)和安全事故，應(yīng)盡量避免使用大型和危險(xiǎn)性高的工具。在選取正確的使用工具時(shí)應(yīng)注意工具的操作難易程度，還應(yīng)注意工具成本及是否容易購置。再使用工具時(shí)應(yīng)熟悉工具的使用方法和注意事項(xiàng)，必要時(shí)提前做好防護(hù)措施。
4、現(xiàn)場制作。
根據(jù)設(shè)計(jì)人設(shè)計(jì)出小教具、小練習(xí)器材圖紙，制作說明書，利用已選定的材料，工具，按照說明書介紹的制作方法進(jìn)行操作。制作時(shí)應(yīng)注意時(shí)間的利用和分配，配件的安裝順序，避免返工造成材料和時(shí)間的浪費(fèi)。
5、器材試用。
對制作出的樣品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行試用，根據(jù)實(shí)際操作使用狀況進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)不足要及時(shí)進(jìn)行修改，完善，并找出問題原因，分析原因，吸取教訓(xùn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為今后的制作打下良好基礎(chǔ)。
1、前期準(zhǔn)備。
(1)確定課題，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
(2)制作調(diào)查問卷，了解學(xué)生對體育的基本理解、認(rèn)識和常規(guī)需要。
(3)制定課題研究的實(shí)施方案。
2、實(shí)施階段。
結(jié)合我校學(xué)生實(shí)際狀況實(shí)施研究方案，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行實(shí)施，并及時(shí)對實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決與總結(jié)。
第一階段:搜集有關(guān)資料結(jié)合教學(xué)實(shí)際研究小教具、小練習(xí)器的基本概念、目的和好處。
第二階段:根據(jù)課堂實(shí)際需要和問卷調(diào)查結(jié)果對所需不同小教具、小練習(xí)器材進(jìn)行設(shè)計(jì)。
第三階段:選材研究(物美價(jià)廉、環(huán)保耐用、取材方便)。
第四階段:進(jìn)行小教具、小練習(xí)器材的制作并整理制作程序與技巧。
第五階段:實(shí)驗(yàn)性使用自制小教具、小練習(xí)器材，及時(shí)改善。
第六階段:自制小教具、小練習(xí)器材評價(jià)階段。
第七階段:自制小教具、小練習(xí)器材推廣階段。
3、總結(jié)、鑒定、結(jié)題階段。
(1)整理各類資料和數(shù)據(jù)。
(2)撰寫結(jié)題報(bào)告。
通過研究，我明確了小學(xué)體育教學(xué)小教具、小練習(xí)器材開發(fā)研究應(yīng)從學(xué)校與學(xué)生的實(shí)際狀況出發(fā)，需要長時(shí)間不斷的學(xué)習(xí)和積累和專家的指導(dǎo)。由于自身理論素養(yǎng)的局限，尚未構(gòu)成一套有指導(dǎo)好處的理論及實(shí)際操作的方法，更缺乏實(shí)踐指導(dǎo)的案例。在下階段繼續(xù)研究過程中期望得到專家的深層指導(dǎo)，以期進(jìn)一步推進(jìn)該課題的研究。
月工作計(jì)劃籌劃表篇四
為了豐富公司員工和家屬們的業(yè)余文化生活，促進(jìn)交流，使大家開開心心，快快樂樂渡過一個(gè)難忘美好的`20xx年元旦，建議公司組織一系列的迎元旦活動，具體的活動如下：
活動時(shí)間：20xx年12月31日中午12：00———17：30。
活動地點(diǎn)：（定場地較大的場所進(jìn)行，會餐除外）。
參與活動人員：全體員工及家屬。
活動內(nèi)容：
（一）舉行公司元旦團(tuán)拜會。
由公司領(lǐng)導(dǎo)致辭，團(tuán)拜會結(jié)束后，進(jìn)行團(tuán)圓大會餐。
（二）派送家屬慰問金。
在大會餐進(jìn)行的過程中，由公司給員工家屬（1位）派送慰問金（200元/人）。
（一）部門組合團(tuán)隊(duì)游戲：
1、你來比劃，我來猜。
每個(gè)部門選出2人，游戲以兩人為單位。先自由選擇題目的類別（成語、水果、體育器材、學(xué)習(xí)用具、電器、食品、日常用品等）。一人看詞語，一人比劃，由他的搭檔猜出比劃者比劃的是什么詞語。一分鐘，一組10題，答對題最多者獲勝。
游戲規(guī)則：
（2）表演者對于難表演的詞語，可喊“過”，直接進(jìn)入下一題；
（4）旁人不能提示，否則也視為棄權(quán)。
2、齊家抬一桿：
每組選出5名隊(duì)員，面對觀眾站成一排，主持人將一條桿子橫放前面，每人伸出一根食指支撐桿子，不許用手勾，手指不得離開桿子，手指離桿算違規(guī)，重新再來，手指離桿兩次或桿子掉地任務(wù)失敗，主持人放手后進(jìn)行計(jì)時(shí)，撐住桿子時(shí)間越久的小組得獎。
3、三心二意數(shù)豆子：
主持人隨機(jī)抓取一把豆子，一組選出兩名隊(duì)員，一個(gè)提問題，另一個(gè)邊數(shù)豆子邊回答問題，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)數(shù)完豆子和問完所有的問題。
（二）打擂臺游戲。
1、猜碼：
一組；3局2勝出線，前2名積分高者晉級。
獎勵(lì)方法：獎前8名，分別為100元、90元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。
2、色盅：
（1）比賽方法、規(guī)則：“色盅”分組進(jìn)行淘汰賽，每2人為一組，比賽的2為選手對搖10次，勝局超過5次的晉級。
（2）獎勵(lì)方法：獎前7名，分別為分別為100元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。
1、夾玻珠（勛章值：2枚）。
2、飛鏢（勛章值：4枚）。
3、吹硬幣（勛章值：5枚）。
（三）個(gè)人自由組合游戲。
一分鐘吹翻15枚5分錢硬幣，必須把硬幣的另一面吹翻過來，達(dá)到得獎。
4、套鴨子。
每人套6次，根據(jù)套中距離遠(yuǎn)近給予飲料、啤酒、工藝品、活鴨等等不同的獎勵(lì)。（套活鴨必須完全套中脖子）。
各種獎品對應(yīng)一定的勛章值，通過收集以上項(xiàng)目所得勛章兌取獎品，除了游戲項(xiàng)目套鴨子外。獎品有餅干、糖果、飲料、巧克力、醬油、雞精、牙膏、香皂、洗衣粉、洗潔凈、小相冊等。
（該項(xiàng)在其他游園活動結(jié)束后進(jìn)行）。
分兩組進(jìn)行，一組是成人組，一組是少年兒童組。
每人按預(yù)先確定的號碼順序先后進(jìn)行抽獎。成人組的獎品設(shè)一、二、三等獎，獎品是現(xiàn)金（或是小家電），少年組的獎品是大禮包。
月工作計(jì)劃籌劃表篇五
abstract:withtherapiddevelopmentofmoderncommercialeconomy,peoplesconsumptionconceptalsoquietlychange,consumerstopayattentiontointhebusinessenvironmentledtoachangeincommercialrealestateprojectplanninganddesign.inthispaper,startingfromthepointofcommercialprojectplanning,commercialrealestateprojectplanninganddesignofeachprocessareanalyzed,onhowtocommercialrealestateprojectplanninganddesignarediscussedinthispaper.
一、大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)。
1.先策劃后設(shè)計(jì)，策劃引導(dǎo)設(shè)計(jì)。
中國商業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會曾對全國商業(yè)地產(chǎn)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和設(shè)計(jì)項(xiàng)目做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)結(jié)果反映了中國商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括建筑設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀，就是大多數(shù)沒有前期定位，或者前期定位是虛擬化的?？梢哉f，購物中心類商業(yè)地產(chǎn)操作的核心是只有先通過策劃、規(guī)劃和設(shè)計(jì)，才能達(dá)到項(xiàng)目升值的目的。在整個(gè)合作過程中，開發(fā)商、投資商作為最大的投資方，同時(shí)也是最大的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者，而商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)是對商家、對消費(fèi)者，包括對以后商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營的綜合的專業(yè)性的考慮和提出要求。因此，將策劃思想貫穿項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)始終，以專業(yè)的態(tài)度和技術(shù)進(jìn)行操作是為了盡可能地避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)，對項(xiàng)目的后期經(jīng)營回報(bào)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.注重各獨(dú)立空間的個(gè)性。
對于商業(yè)中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)，不應(yīng)只是一個(gè)概念問題。每個(gè)人對空間都會產(chǎn)生不同的感受，每個(gè)廣場、每個(gè)商鋪都應(yīng)該有自己的個(gè)性，如做餐飲酒吧和國貿(mào)品牌店就完全應(yīng)該采用不同的設(shè)計(jì)手法；商業(yè)的外觀設(shè)計(jì)也不應(yīng)僅僅取決于建筑材料的應(yīng)用，還包括用裝飾材料、燈箱廣告、干花、燈飾、招牌等各種各樣的軟性裝飾，以營造濃厚的商業(yè)氛圍。因此，要使消費(fèi)者對購物環(huán)境產(chǎn)生一種良好感覺，就需要建筑師們的就精心設(shè)計(jì)。
3.人性化的設(shè)計(jì)尺度。
商業(yè)中心的設(shè)計(jì)特別強(qiáng)調(diào)平易近人，如此才能吸引人流。其實(shí)在項(xiàng)目的運(yùn)行過程中，合適的尺度更能讓人覺得舒服、親切。如歐洲的商業(yè)小鎮(zhèn)的商鋪設(shè)計(jì)就充滿了人情味，讓購物者感覺回到自己小院一樣，所以舒適的尺度應(yīng)該更人性化，能讓人們能融入到更加自然，親切的商業(yè)環(huán)境之中。
4.因地制宜，入鄉(xiāng)隨俗。
因各個(gè)地方文化存在差異，購物中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)也必須因地制宜，入鄉(xiāng)隨俗，如廣州注重人人皆商，一般小區(qū)都規(guī)劃有一定的底商，這種底商檔次一般不高，但一應(yīng)俱全，商業(yè)非常普及；而北京的高檔樓盤大都規(guī)定禁止餐飲業(yè)進(jìn)入等。
5.強(qiáng)調(diào)內(nèi)部空間的貫通性。
目前，中國一些商業(yè)建筑外觀豪華氣派，但內(nèi)部空間設(shè)計(jì)卻迂回曲折，整個(gè)購物環(huán)境并不理想，讓人感覺像是一個(gè)迷宮。因此，對于購物中心的設(shè)計(jì)，應(yīng)強(qiáng)調(diào)內(nèi)部空間的貫通性，從而起到引導(dǎo)公共購物的作用，如整個(gè)空間可通過天窗和中庭的變化，營造內(nèi)部空間的靈動感和貫通性。
6.強(qiáng)調(diào)交通組織的合理性。
交通組織的作用包括：合理的動線使顧客很方便地進(jìn)入商業(yè)設(shè)施；合理的動線使顧客很容易地走完整個(gè)商業(yè)設(shè)施；合理的動線使商品很容易導(dǎo)入商業(yè)設(shè)施；合理的動線使店員服務(wù)更加方便。
商業(yè)綜合體的動線分四種，有給客人使用的賣場的動線，也有給后勤補(bǔ)給和員工上下班的后場動線。又分水平動線及垂直動線。
7.注重室外廣場的利用。
現(xiàn)在的購物中心趨向于多種購物消費(fèi)形式的融合。室外廣場是購物中心購物空間的延伸，其不僅是購物中心的需要，也是城市空間的需要。如不少商家經(jīng)常在購物中心的室外廣場上搭建展臺。進(jìn)行多種多樣的促銷活動。這種由現(xiàn)代商業(yè)演化而來的促銷形式，業(yè)已成為了一種習(xí)慣性的商業(yè)模式。
二、大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)解析。
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)不同于住宅項(xiàng)目開發(fā)，不能沿用住宅項(xiàng)目開發(fā)的操作模式，機(jī)械的照搬設(shè)計(jì)住宅項(xiàng)目的理念和流程對商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目無論業(yè)態(tài)定位，還是設(shè)施的規(guī)劃都要考慮其商業(yè)屬性，商業(yè)屬性是項(xiàng)目開發(fā)的根本點(diǎn)，貫穿項(xiàng)目開發(fā)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營的每個(gè)過程與環(huán)節(jié)。在進(jìn)行大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，一般包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié):。
商業(yè)方案設(shè)計(jì)商業(yè)方案設(shè)計(jì)是大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的第一個(gè)環(huán)節(jié)，也是項(xiàng)目整個(gè)設(shè)計(jì)過程中最根本的環(huán)節(jié)，其成敗直接影響項(xiàng)目未來的發(fā)展前景。本環(huán)節(jié)主要是通過市調(diào)對項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，確定項(xiàng)目定位、業(yè)態(tài)及功能設(shè)定、主力店位置、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。市場調(diào)查和可行性分析是本階段的基礎(chǔ)工作，確定定位、業(yè)態(tài)及功能設(shè)定是本階段的設(shè)計(jì)目標(biāo)。本階段主要設(shè)計(jì)內(nèi)容如下：（1）立地選項(xiàng)在進(jìn)行項(xiàng)目立地選項(xiàng)過程中，需要通過詳細(xì)而周密的市場調(diào)查對項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析和綜合定位。可行性分析研究是確定項(xiàng)目進(jìn)行投資決策、融資、制定項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、項(xiàng)目立項(xiàng)以及政府規(guī)劃調(diào)控的依據(jù)，這就需要嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目建議書及可行性研究報(bào)告的審批制度，確保可行性研究報(bào)告的質(zhì)量和足夠的深度。大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究要以質(zhì)量、項(xiàng)目商業(yè)屬性控制為核心，對項(xiàng)目的規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能布局、業(yè)態(tài)規(guī)劃、技術(shù)進(jìn)步等方面實(shí)事求是的進(jìn)行科學(xué)分析。（2)商業(yè)規(guī)劃商業(yè)規(guī)劃就是對項(xiàng)目物業(yè)室內(nèi)空間的限定和功能劃分進(jìn)行規(guī)劃，大型商業(yè)項(xiàng)目由于體量大，其功能不僅僅只是滿足購物，同時(shí)必須滿足休閑、觀光、文化、娛樂、餐飲等多種功能，其功能和業(yè)態(tài)復(fù)合性強(qiáng)，每種業(yè)態(tài)、每個(gè)功能、每個(gè)消費(fèi)者對空間個(gè)性都會有具體要求，這就需要專業(yè)人士進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，不能按照住宅項(xiàng)目的設(shè)計(jì)或想當(dāng)然的進(jìn)行空間的限定和功能劃分。在這個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，功能組合及分區(qū)設(shè)計(jì)是最重要的設(shè)計(jì)內(nèi)容。首先，從開始規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)就要充分考慮其商業(yè)屬性，確定經(jīng)營模式、服務(wù)對象，再按經(jīng)營業(yè)態(tài)和服務(wù)功能需求進(jìn)行建筑規(guī)劃與設(shè)計(jì)，否則項(xiàng)目建成入市以后改建的費(fèi)用會大大增加。在建筑設(shè)計(jì)上要充分注意動線設(shè)計(jì)的科學(xué)性，避免由于區(qū)域死角所帶來的物業(yè)價(jià)值的貶損；其次，結(jié)合項(xiàng)目特征、定位以及項(xiàng)目所處商圈的具體情況，把握差異化競爭策略，合理控制和規(guī)劃項(xiàng)目各零售業(yè)態(tài)營業(yè)面積的比例。
2.建設(shè)方案規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)是項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)第一階段中的第二個(gè)環(huán)節(jié)，是在項(xiàng)目定位、物業(yè)功能組合、可行性分析等基礎(chǔ)工作完成后進(jìn)行。這個(gè)環(huán)節(jié)要求在設(shè)計(jì)建設(shè)配套方案時(shí)，必須充分考慮項(xiàng)目的商業(yè)屬性、定位以及項(xiàng)目的業(yè)態(tài)組合和功能，不能單純的從控制成本或建筑屋藝術(shù)性方面考慮。
項(xiàng)目建設(shè)方案設(shè)計(jì)規(guī)劃主要包括兩個(gè)方面方案設(shè)計(jì)：建筑方案設(shè)計(jì)、商業(yè)設(shè)備設(shè)施配套規(guī)劃設(shè)計(jì)。相關(guān)方案圖紙的確定標(biāo)志著一個(gè)大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)的基本完成，在項(xiàng)目建設(shè)和招商、營銷的過程中，方案需要局部調(diào)整和完善，需要專業(yè)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)配合以提供保障。3.商業(yè)空間裝飾方案設(shè)計(jì)商業(yè)空間裝飾設(shè)計(jì)主要是根據(jù)項(xiàng)目定位、功能、建筑空間限定的要求，結(jié)合物業(yè)的建筑藝術(shù)，對物業(yè)空間環(huán)境進(jìn)行藝術(shù)處理，營造舒適的購物、休閑、娛樂的空間環(huán)境。主要設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括：商業(yè)平面布置方案、商業(yè)空間視覺中心方案、主要出入口效果、天花及地面效果、柱子造型效果、墻面效果、衛(wèi)生間效果、扶梯及電梯效果、中庭效果、商業(yè)空間視覺中心效果等。
商業(yè)外環(huán)境設(shè)計(jì)商業(yè)外環(huán)境設(shè)計(jì)主要包括外立面形象設(shè)計(jì)和外部環(huán)境設(shè)計(jì)兩部分，具體設(shè)計(jì)內(nèi)容包括：(1)外立面形象設(shè)計(jì)：商業(yè)建筑外立面設(shè)計(jì)、商業(yè)建筑外立面夜景設(shè)計(jì)、外立面商業(yè)氣氛設(shè)計(jì)、外立面廣告位設(shè)計(jì)。(2)外部環(huán)境設(shè)計(jì)：周邊交通組織設(shè)計(jì)、綠化及鋪地設(shè)計(jì)、休息空間設(shè)計(jì)、外部展示及促銷空間設(shè)計(jì)、環(huán)境照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)、室外指示及引導(dǎo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。5.二次商業(yè)裝飾設(shè)計(jì)二次商業(yè)裝飾設(shè)計(jì)主要是對建筑室內(nèi)空間、主要商業(yè)服務(wù)設(shè)施以及店鋪/專柜形象、商品陳列按照商業(yè)規(guī)律進(jìn)行裝飾設(shè)計(jì)。主要設(shè)計(jì)內(nèi)容有三個(gè)方面：(1）服務(wù)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)：總服務(wù)臺設(shè)計(jì)、顧客收銀臺設(shè)計(jì)、顧客休息設(shè)施設(shè)計(jì)、室內(nèi)景觀設(shè)計(jì)、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)、員工辦公系統(tǒng)設(shè)計(jì)。（2)導(dǎo)購系統(tǒng)設(shè)計(jì)：標(biāo)識、指示系統(tǒng)設(shè)計(jì)、促銷空間設(shè)計(jì)、廣告位設(shè)計(jì)、櫥窗設(shè)計(jì)、花車設(shè)計(jì)。(3)店鋪及專柜/專賣店形象設(shè)計(jì)：專賣店形象、專賣店室內(nèi)展示設(shè)計(jì)、專柜形象設(shè)計(jì)、專柜燈光設(shè)計(jì)、陳列道具設(shè)計(jì)。
6.商業(yè)管理模式設(shè)計(jì)完成了第一、第二階段的設(shè)計(jì)工作，并不能代表商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作的結(jié)束，這僅僅只是完成了項(xiàng)目硬件建設(shè)設(shè)計(jì)工作，項(xiàng)目的商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)該包括商業(yè)管理模式設(shè)計(jì)及品牌規(guī)劃和招商策略設(shè)計(jì)。商業(yè)管理模式對一個(gè)大型的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)是至關(guān)重要的，是項(xiàng)目運(yùn)營的根本保障。商業(yè)管理模式設(shè)計(jì)主要包括三大體系設(shè)計(jì)內(nèi)容：
(1)組織體系設(shè)計(jì)：組織架構(gòu)、崗位及編制、崗位職責(zé)及規(guī)范。（2）制度體系設(shè)計(jì)：人事管理制度體系、行政管理制度體系、賣場管理制度體系、業(yè)務(wù)管理制度體系、營銷管理制度體系、財(cái)務(wù)管理制度體系、物業(yè)管理制度體系。
(3)流程體系設(shè)計(jì)：業(yè)務(wù)流程體系、物業(yè)服務(wù)流程。
三、如何做好大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)。
1.項(xiàng)目操作方式應(yīng)高度專業(yè)化。
雖然目前商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)形勢火熱，但近來眾多的綜合商業(yè)項(xiàng)目擱淺，也反應(yīng)出此類項(xiàng)目操作中有很大失誤，最主要的原因是對大型商業(yè)項(xiàng)目的高專業(yè)化要求認(rèn)識不夠。
與住宅開發(fā)中的底商或配套商業(yè)項(xiàng)目相比，大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目在經(jīng)營、開發(fā)與管理模式上有根本的不同。大型商業(yè)設(shè)施的經(jīng)營主體是大型品牌或連鎖商家，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的招商引資是否成功是該項(xiàng)目能否順利進(jìn)行的第一要素。而商家評估一個(gè)項(xiàng)目是否有經(jīng)營前途，簡單說來，主要取決于三個(gè)方面：一是項(xiàng)目區(qū)位、市場支撐與商業(yè)業(yè)態(tài)定位；二是項(xiàng)目設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)是否滿足商家特定的專業(yè)需求；三是從回報(bào)的角度，是否具備與商家資源整合的專業(yè)化管理水準(zhǔn)。也就是說，一個(gè)大型商業(yè)項(xiàng)目在前期的策劃、招商中期的規(guī)劃設(shè)計(jì)，以及后期的經(jīng)營管理三個(gè)階段都需要有高度專業(yè)化水準(zhǔn)的操作能力。
2.重視專業(yè)顧問公司。
認(rèn)識到大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目對專業(yè)化水準(zhǔn)的要求后，開發(fā)商應(yīng)重視專業(yè)商業(yè)投資顧問公司與商業(yè)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)公司的作用。國際上能夠進(jìn)行大型商業(yè)地產(chǎn)資源整合，從負(fù)責(zé)招商融資到開發(fā)顧問及后期物業(yè)管理的公司不超過十幾家。提供一個(gè)能滿足商家經(jīng)營需求并保障長久回報(bào)的項(xiàng)目形態(tài)，是此類專業(yè)顧問公司的長項(xiàng)，也是國內(nèi)發(fā)展商求之若渴的專業(yè)支持。專業(yè)顧問公司與商業(yè)投資公司的關(guān)系是經(jīng)過幾十年建立起來的魚水關(guān)系。專業(yè)顧問公司在評估或推薦項(xiàng)目時(shí)代表著商家的利益。建立在這種高度專業(yè)化服務(wù)上的信任關(guān)系，正是顧問公司招商與整合資源的保障。國內(nèi)開發(fā)商自說自話的招商材料與缺乏專業(yè)水準(zhǔn)的項(xiàng)目論證是招商的短腿。
3.選址應(yīng)充分考慮規(guī)劃與策劃方的專業(yè)建議。
大型商業(yè)設(shè)施的選址同城市整體發(fā)展關(guān)系密切，由于國內(nèi)大部分商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商只有住宅類地產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，對商業(yè)地產(chǎn)選址的更多地根據(jù)現(xiàn)狀情況和主觀感覺做出決定，這樣操作，往往存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。如果開發(fā)商輕率選址，盲目規(guī)劃設(shè)計(jì)，最終將導(dǎo)致招商及運(yùn)營上的巨大困難。
大型商業(yè)設(shè)施的選址，國外企業(yè)有一系列參教和指標(biāo)，包括經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，道路交通指標(biāo)、人口指標(biāo)、配套指標(biāo)。其中區(qū)位條件與交通方式是最重要的因素，選址特別應(yīng)重視城市整體的商業(yè)布局規(guī)劃和總體發(fā)展走向。
4.平衡多樣化的業(yè)態(tài)與復(fù)雜的功能流程之間的矛盾是商業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的最大挑戰(zhàn)。
在大型商業(yè)項(xiàng)目中，其業(yè)態(tài)種類趨向于更加多樣化。既有不同規(guī)模、檔次的業(yè)態(tài)組合，如大型賣場、百貨店、精品店、商業(yè)街等；也有不同經(jīng)營特色的業(yè)態(tài)組合，如文化、娛樂、休閑、運(yùn)動、購物等。其服務(wù)內(nèi)容和功能結(jié)構(gòu)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了常見的特定建筑類型范疇，而是一個(gè)組織精密、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、形態(tài)豐富的以商業(yè)為主要功能的建筑綜合體。如何平衡多樣化的業(yè)態(tài)與復(fù)雜的功能流程之間的矛盾，無疑是商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中最大的挑戰(zhàn)。
商業(yè)項(xiàng)目不同功能模塊的性質(zhì)和任務(wù)，是建筑設(shè)計(jì)的根本依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)。不同地域、不同經(jīng)濟(jì)條件、不同民族、不同服務(wù)人口數(shù)量，都應(yīng)有不同的建筑規(guī)模，并具備相應(yīng)的設(shè)施、設(shè)備和室外活動場地；不同年齡、不同層次人群的需求、包括殘疾人都能等到合理滿足，其空間組織應(yīng)按功能要求、動靜活動形態(tài)、人流密度等適當(dāng)分區(qū)、主次明確，同時(shí)也要考慮區(qū)域或局部具有延伸和調(diào)整使用的可能性。商業(yè)設(shè)施、環(huán)境和場所也不是靜態(tài)的固定存在，而是具有動態(tài)的發(fā)展變化。從設(shè)計(jì)上創(chuàng)造一個(gè)能適應(yīng)未來發(fā)展變化的建筑空間環(huán)境也是商業(yè)項(xiàng)目的特殊要求。同時(shí)，業(yè)態(tài)的多樣化，也需要建筑設(shè)計(jì)要為安全可靠的日間和夜間管理創(chuàng)造方便的條件。
5.豐富的空間效果和多元化的立面設(shè)計(jì)創(chuàng)造體驗(yàn)消費(fèi)的新模式。
隨著時(shí)代的進(jìn)步，商業(yè)地產(chǎn)類項(xiàng)目的功能也從單一的購物向購物、文化、休閑、運(yùn)動等多方面發(fā)展，從以購物為主要目的的消費(fèi)方式發(fā)展為尋求各種生活體驗(yàn)為目的的綜合消費(fèi)方式。這也要求其建筑設(shè)計(jì)無論在空間效果還是立面造型等方面均應(yīng)適應(yīng)這種全新的體驗(yàn)消費(fèi)模式。
商業(yè)建筑雖然屬于一種高度市場化、商業(yè)化的建筑類型，但在創(chuàng)造體驗(yàn)消費(fèi)場所這方面，應(yīng)特別重視建筑的藝術(shù)處理。這里的建筑藝術(shù)，不僅僅是指專業(yè)角度的藝術(shù)追求，還包括大眾藝術(shù)、流行時(shí)尚等。建筑藝術(shù)是一個(gè)地區(qū)和一個(gè)時(shí)代文化藝術(shù)表現(xiàn)中最宏大、壯觀也最生活化的載體。它有歷史和文脈的延續(xù)性以及時(shí)代的前瞻性，直接對人們的心理、生理施加影響，對于傳播新的物質(zhì)文明和精神文明起著能動的作用。人類制造建筑，同時(shí)建筑又影響人類，對于大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目而言，應(yīng)成為矗立在當(dāng)?shù)氐木哂絮r明文化內(nèi)涵的建筑物或建筑群體甚至城市區(qū)域，并創(chuàng)造延續(xù)建筑文脈與時(shí)代感相溝通的氛圍。
總之,專業(yè)化的開發(fā)公司,專業(yè)化的規(guī)劃建筑設(shè)計(jì),注重前期。
招商,配置專業(yè)化的招商顧問公司,是一個(gè)大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。
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月工作計(jì)劃籌劃表篇六
在企業(yè)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所得的稅務(wù)處理方面，我國已先后出臺了多部稅收法規(guī)，實(shí)務(wù)中，不少企業(yè)對相關(guān)業(yè)務(wù)的處理，仍存在疑惑及問題。為此，記者采訪了普華永道稅務(wù)部合伙人楊治中先生，希望通過梳理相關(guān)稅務(wù)法規(guī)，明晰處理與把控之道。
定價(jià)新方法。
2009年8月24日，國家_公布的國稅函[2009]461號（以下簡稱“461號文”）就員工股票增值權(quán)所得和限制性股票所得的個(gè)人所得稅處理作出了進(jìn)一步的解釋。
461號文明確了股票增值權(quán)個(gè)人所得稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間，為員工兌現(xiàn)股票增值權(quán)所得當(dāng)日，應(yīng)納稅所得額以員工取得的現(xiàn)金來確定（即授權(quán)日與行權(quán)日股價(jià)的凈增長值）。
而限制性股票個(gè)人所得稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間為限制性股票解禁當(dāng)日。應(yīng)納稅所得額的計(jì)算則以限制性股票在中國證券登記結(jié)算公司（以下簡稱“結(jié)算公司”）或境外的證券登記托管機(jī)構(gòu)進(jìn)行股票登記當(dāng)日的股票市價(jià)（簡稱“a”）和本批次解禁股票當(dāng)日市價(jià)（簡稱“b”）的平均價(jià)格乘以本批次解禁股票份數(shù)（簡稱“c”），減去員工對本批次解禁股份數(shù)實(shí)際支付資金數(shù)額（簡稱“d”）來確定。
應(yīng)納稅所得額=（a+b）/2×c-d。
限制性股票按平均價(jià)格計(jì)算所得是一種嶄新的定價(jià)方法，如果股價(jià)在禁售期內(nèi)下跌（特別是在過去幾年），這將會給員工帶來不利的影響。例如，如果限制性股票在登記當(dāng)日的收市價(jià)為20美元，解禁當(dāng)日的收市價(jià)為10美元，相關(guān)的股票將以每股15美元計(jì)征個(gè)人所得稅［（20+10）/2］。
另外，有別于股票增值權(quán)和股票期權(quán)（其納稅義務(wù)一般發(fā)生于行權(quán)當(dāng)日），持有限制性股票的員工通常不可以推遲納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間（即約定解禁日）到股價(jià)回升后。
要點(diǎn)籌劃策。
優(yōu)惠的適用性及局限性。雇員從上市公司獲得股票增值權(quán)和限制性股票的所得，應(yīng)參照財(cái)稅[2005]第35號（以下簡稱“35號文”）中對股票期權(quán)收入的規(guī)定計(jì)征個(gè)人所得稅，即將股權(quán)激勵(lì)所得以較優(yōu)惠的公式并按單獨(dú)月份計(jì)算從而得出較低的個(gè)人所得稅邊際稅率。但461號文亦明確指出，35號文中的個(gè)人所得稅優(yōu)惠政策并不適用于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃和公司上市前設(shè)立的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。這將導(dǎo)致此類股權(quán)激勵(lì)所得的稅負(fù)高于上市公司員工股權(quán)激勵(lì)所得的稅負(fù)。另外，如果上市公司未按規(guī)定向其主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)備股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃相關(guān)資料，員工也會因此不能享用35號文中的個(gè)人所得稅優(yōu)惠政策。
多層級公司優(yōu)惠限制。需要明確的是，35號文中的個(gè)人所得稅優(yōu)惠待遇僅適用于上市公司（包括分公司）和上市公司控股不低于30%的子公司的員工。但是，間接控股只限于上市公司對二級子公司的持股。間接持股比例，按各層持股比例相乘計(jì)算，上市公司對一級子公司持股比例超過50%的，按100%計(jì)算。這一點(diǎn)對于具有多層級的企業(yè)需要特別明確，超過二級子公司的持股和控股比例低于30%的公司的員工取得的股權(quán)激勵(lì)所得，也不適用35號文中個(gè)人所得稅的優(yōu)惠待遇。
同一年度多次所得。員工在同一納稅年度多次取得股票增值權(quán)、限制性股票和股票期權(quán)所得的，可適用35號文中的個(gè)人所得稅優(yōu)惠待遇。唯須將合并后的累計(jì)所得按照國稅函[2006]902號文（以下簡稱“902號文”）的規(guī)定計(jì)征個(gè)人所得稅。用這種合并方法計(jì)征的稅負(fù)會比分開計(jì)算的稅負(fù)高。
備案及報(bào)送資料。實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的境內(nèi)上市公司應(yīng)在計(jì)劃實(shí)施前向其主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)備案。此外，還應(yīng)當(dāng)在股票期權(quán)、股票增值權(quán)行權(quán)前向其主管稅務(wù)機(jī)關(guān)提供相關(guān)的資料（例如行權(quán)通知書），并在申報(bào)應(yīng)納稅所得額時(shí)提供相關(guān)信息（例如行權(quán)股票的數(shù)量、施權(quán)價(jià)格、行權(quán)價(jià)格、市場價(jià)格、轉(zhuǎn)讓價(jià)格等信息）。
與此同時(shí)，實(shí)施限制性股票計(jì)劃的境內(nèi)上市公司，亦應(yīng)在中國證券登記結(jié)算公司進(jìn)行股票登記，并經(jīng)上市公司公示后15日內(nèi)，將本公司限制性股票計(jì)劃、股票登記日期及當(dāng)日收盤價(jià)、禁售期限和股權(quán)激勵(lì)人員名單等資料報(bào)送主管稅務(wù)機(jī)關(guān)備案。461號文還規(guī)定，境外上市公司的境內(nèi)機(jī)構(gòu)應(yīng)向其主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送境外上市公司實(shí)施的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃和相關(guān)的資料進(jìn)行備案。
注意事項(xiàng)。
楊治中先生表示，國家_在2009年公布的有關(guān)個(gè)人所得稅的幾份文件對不同類別的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃收入如何計(jì)算應(yīng)納稅額提供了更廣泛更明細(xì)的指引。例如，其他股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃收入能否享受35號文中的個(gè)人所得稅優(yōu)惠待遇和是否需要向其主管稅務(wù)機(jī)關(guān)備案的問題，現(xiàn)今就有了明確的說明。避免了以往各地方稅務(wù)機(jī)關(guān)有不同理解和執(zhí)行上存在差異的問題。
雖然澄清了只有已完成股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃在其主管稅務(wù)機(jī)關(guān)登記備案的國內(nèi)、海外上市公司和其符合控股條件的子公司員工，才可能享受35號文中個(gè)人所得稅優(yōu)惠待遇。
但是不同的地方稅務(wù)機(jī)關(guān)或?qū)９軉T對備案時(shí)間上的規(guī)定及備案需要提交什么文件和資料均有不同的差異。因此楊治中先生建議公司向其主管稅務(wù)機(jī)關(guān)澄清確認(rèn)。
另外這個(gè)首次提出的多層次公司控股的相關(guān)限制，對于已經(jīng)超出了二級控股界限的子公司，其員工在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃收入的稅負(fù)便增加了。建議已經(jīng)超出了二級控股界限的子公司重新審核之前已經(jīng)備案的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃和其稅務(wù)處理的正確性?？紤]到461號文還提出了若公司不進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃備案，便不適用35號文中個(gè)人所得稅優(yōu)惠待遇，附合有關(guān)條件的公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)地準(zhǔn)備材料進(jìn)行備案以保證其員工能夠享受個(gè)人所得稅優(yōu)惠待遇。
值得一提的是，這種稅務(wù)備案不應(yīng)該與匯綜發(fā)[2007]第78號中規(guī)定的報(bào)送給國家外匯管理局（以下簡稱“外管局”）的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的備案相混淆。外管局的備案是另一項(xiàng)規(guī)定，適用于對其中國雇員實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的海外公司。
需要注意的是，盡管461號文從2009年8月24日起生效，但在此之前已獲授予股票增值權(quán)和限制性股票但仍未完成申報(bào)繳納個(gè)人所得稅的員工，其有關(guān)備案要求和個(gè)人所得稅處理也應(yīng)遵照461號文執(zhí)行。因此，公司必須清楚對不同股權(quán)激勵(lì)所得的個(gè)人所得稅計(jì)稅方法，以便為員工代扣代繳相應(yīng)的稅款。如果在此之前跟員工的溝通中有與461號文不一致的地方，公司亦應(yīng)盡快向員工澄清和解釋。
月工作計(jì)劃籌劃表篇七
時(shí)間：12月4日-12月6日（周五至周日跨度3天）。
對于一個(gè)新興賣場要打開市場占領(lǐng)市場份額，要不以自身的品牌實(shí)力打動消費(fèi)者，要不以大力度的促銷活動，在消費(fèi)觀念上打動消費(fèi)者。見于我商場的實(shí)際情況，及周邊人群的消費(fèi)檔次，將商場定位為高檔時(shí)尚百貨加大型超市，集購物、休閑、娛樂為一體的綜合型商業(yè)城。
金融危機(jī)雖然已開始平息，但在人們消費(fèi)觀念上的陰影依然揮之不去。周邊商圈的競爭對手也在蠢蠢欲動，在這樣的消費(fèi)觀念、競爭環(huán)境下，我們需要改變營銷策略，適時(shí)推出大力度的宣傳及促銷活動。
綜上所述，我們既要加大品牌實(shí)力的宣傳，又可在適當(dāng)時(shí)間推出大力度的促銷活動。
節(jié)慶促銷是零售銷售的黃金期。在東區(qū)商業(yè)城已經(jīng)成功運(yùn)營一周年的日子里，我們應(yīng)該抓住這個(gè)有利的慶典機(jī)會，聚攏人氣，回饋、感謝我們忠實(shí)的顧客朋友，更主要的是為了提升商場銷售。
1、優(yōu)越的地理環(huán)境；
目前黃埔區(qū)最大的購物中心，具有便利的交通，眾多固定居民區(qū)，寬闊的休閑廣場，其消費(fèi)能力強(qiáng),消費(fèi)水平高，潛在無限的商機(jī)。
2、準(zhǔn)確的商業(yè)地位；
集購物、休閑、娛樂為一體的綜合型商業(yè)城，具有眾多的國內(nèi)外中高檔品牌及大型超市，突出主題化、個(gè)性化。利用傳統(tǒng)的商業(yè)形式，結(jié)合差異化的賣點(diǎn)，在競爭對手中攝取客戶，爭奪市場份額。
３、優(yōu)雅的購物環(huán)境；目前樓層的分布及商鋪的設(shè)計(jì)規(guī)劃，其購物環(huán)境除了有一般購物商場的明亮整潔外，更多的是寬敞和舒適。
4、配合整體的`裝飾效果能給人一種高雅而不俗麗的感覺，整體的購物環(huán)境能給人一種高檔﹑時(shí)尚﹑潮流的優(yōu)越感。
５、強(qiáng)勁的競爭對手；
華潤萬家摩登百貨大潤發(fā)領(lǐng)好廣場百事佳。
6、時(shí)尚百貨加大型超市可以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手；
7、新興企業(yè)，市場份額不足，廣告宣傳還需加大力度，增加品牌知名度，還需進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部運(yùn)營體系。
a、升旗及典禮活動。
儀式時(shí)間：xx年12月4日上午09:00－10:00。
儀式地點(diǎn)：xx北廣場。
儀式主題：弘揚(yáng)企業(yè)文化。
公司高層領(lǐng)導(dǎo)檢閱員工，由物業(yè)部組織保安舉行升旗儀式，升2種旗幟(國旗﹑企業(yè)標(biāo)志旗)，到場員工需著公司統(tǒng)一制服，肅立行注目禮。
具體流程：
1、公司員工統(tǒng)一著裝列方隊(duì)等待公司領(lǐng)導(dǎo)檢閱；
2、奏響歡迎曲公司領(lǐng)導(dǎo)入場員工鼓掌歡迎；
3、公司領(lǐng)導(dǎo)就坐主席臺；
4、主持人介紹領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓；
月工作計(jì)劃籌劃表篇八
為切實(shí)增強(qiáng)公民文明交通意識，營造安全暢通、文明和諧的道路交通環(huán)境，根據(jù)市委、市政府要求，現(xiàn)就2012年“文明交通行動計(jì)劃”暨“安全文明出行”活動制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“文明交通行動計(jì)劃”為主題，以提高公民文明交通素質(zhì)為主線，以解決影響道路交通安全暢通的突出問題為切入點(diǎn)，強(qiáng)化宣傳教育，完善基礎(chǔ)設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)法管理，形成“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、綜合治理、全民參與”的工作格局，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾工作生活創(chuàng)造安全暢通、文明和諧的交通環(huán)境。
二、工作目標(biāo)。
通過推進(jìn)“文明交通行動計(jì)劃”，開展“安全文明出行”活動，努力提高交通參與者的文明交通意識，實(shí)現(xiàn)機(jī)動車停放規(guī)范有序，出租車、公交車等營運(yùn)車輛各行其道，有序行駛，行人、非機(jī)動車遵章守紀(jì)、文明出行，大型酒店、商場、農(nóng)貿(mào)市場等營業(yè)性場所和繁華路段亂停亂放等違法行為明顯減少，達(dá)到車不越線、人不橫穿、各行其道、秩序井然的目標(biāo)。
三、工作措施及責(zé)任分工。
（一）強(qiáng)化宣傳教育，擴(kuò)大社會影響。
1、籌備舉辦“文明交通行動計(jì)劃”暨“安全文明出行”活動啟動儀式。
責(zé)任部門：市文明辦。
完成時(shí)限：3月底前。
2、組織新聞媒體開設(shè)“安全文明出行”活動專題（欄），設(shè)立“點(diǎn)評臺”、“曝光臺”，刊（播）文明交通公益廣告，宣傳交通安全法律法規(guī)，普及交通安全知識，對違法違規(guī)和不文明行為進(jìn)行曝光，并建立長效工作機(jī)制。
責(zé)任部門：市文明辦，日報(bào)社，市電臺、電視臺。
完成時(shí)限：全年。
3、編發(fā)安全文明出行“小冊子”、“明白紙”、宣傳卡，懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、組織宣講隊(duì)伍和流動宣傳車，廣泛宣傳道路交通法規(guī)和交通安全知識。充分利用《交通直播間》欄目、短信服務(wù)平臺、公安交警微博、“五進(jìn)”活動等載體，加強(qiáng)全市交通信息權(quán)威，普及文明交通理念。
責(zé)任部門：市公安局交警大隊(duì)。
完成時(shí)限：全年。
月工作計(jì)劃籌劃表篇九
當(dāng)代大學(xué)生熱情洋溢，對所有事物都飽含熱情。比賽、聯(lián)誼和聚會等活動總是很受同學(xué)們的歡迎。通過策劃舉辦這類活動，可以增長大家的知識，豐富同學(xué)們的社會見識，也可以增進(jìn)同學(xué)之間的交流。
二、活動背景：
作為當(dāng)代大學(xué)生，面對忙碌的學(xué)業(yè)，也要適時(shí)放松一下自己。經(jīng)過同學(xué)們和輔導(dǎo)員的商量后決定于本周日舉行燒烤聚會，地點(diǎn)定在市xx公園。通過此類活動可以增進(jìn)同學(xué)之間的交流，豐富班級文化。
三、活動目的：
放松自我，增進(jìn)同學(xué)之間的交流。
四、活動對象：
電子3091全體學(xué)生。
五、活動時(shí)間：
10月28日。
六、需配備的物料及預(yù)算費(fèi)用。
1、食物：雞翅膀3個(gè)/人、香腸5條/人、肉丸子(豬肉、牛肉)10個(gè)/人、1條/人，是否要加羊肉串或者其它食物再定;預(yù)算15元/人。(大學(xué)生秋游活動策劃書)。
3、用具：一次性碗、杯子、手套、筷子(竹簽)和燒烤刷、紙巾、燒烤紙;預(yù)算費(fèi)用為元/人。
4、飲料：可口可樂、礦泉水(桶裝);預(yù)算費(fèi)用為2元/人。
5、燒烤爐60元/個(gè)，一個(gè)燒烤爐有8套燒烤叉，平均每人元;。
預(yù)收費(fèi)用定為每人35元。多余部分記帳。
七、活動內(nèi)容：
1、葉x、張、趙x、劉、黎、張xx同學(xué)及老師領(lǐng)導(dǎo)提前在2：15分到預(yù)定現(xiàn)場;。
2、2：30，分開二組在燒烤場二個(gè)路口接待其它同學(xué)及領(lǐng)導(dǎo);。
3、3：30燒烤。
4、4：30進(jìn)行游戲環(huán)節(jié)，游戲內(nèi)容有：搶凳子、單腳抓人、軍營生活等。
5、5：30各回各家、各找各媽。
八、注意事項(xiàng)。
注意安全，防止燒傷。
月工作計(jì)劃籌劃表篇十
摘要稅務(wù)支出是供電公司經(jīng)營中一項(xiàng)重要的成本，隨著我國稅務(wù)管理要求的提高，企業(yè)納稅籌劃的空間逐漸變小，稅務(wù)管理工作難度有所增加。本文對供電企業(yè)稅務(wù)管理的狀況進(jìn)行了分析，提出了改進(jìn)其稅務(wù)籌劃管理的一些建議。
一、稅務(wù)籌劃管理對供電企業(yè)財(cái)務(wù)的重要意義。
隨著電力體制改革的深化，供電企業(yè)盈利環(huán)境發(fā)生了較大的變化，其作為以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)主體經(jīng)營競爭壓力日益增大。稅收是企業(yè)經(jīng)營中一項(xiàng)必然的成本支出，是企業(yè)收益的喪失，在不違反稅法的前提下充分利用各種稅收優(yōu)惠政策，預(yù)先對企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行規(guī)劃，以達(dá)到節(jié)約稅負(fù)支出、進(jìn)而增加利潤的目的是企業(yè)普遍采取的一種財(cái)務(wù)管理方式，即所說的稅務(wù)籌劃，而我國稅務(wù)管理也越來越嚴(yán)格，對企業(yè)納稅事項(xiàng)的監(jiān)控要求逐步提高，使得企業(yè)稅務(wù)籌劃的難度也有所提高，因此如何更好的管理好企業(yè)稅務(wù)規(guī)劃是需要思考的重要問題。
供電企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)稅務(wù)籌劃不僅是應(yīng)對納稅環(huán)境變化的應(yīng)時(shí)之舉，更是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高的必要措施。首先，良好的稅務(wù)籌劃管理最直接的效果就是降低稅負(fù)負(fù)擔(dān)，通過合理避稅、利用稅收優(yōu)惠政策等籌劃方法可以有效地避免本可以節(jié)省下的稅務(wù)支出，從而降低稅收在企業(yè)經(jīng)營成本中占的比例，減少收益損失。其次，稅務(wù)籌劃管理也是對企業(yè)經(jīng)營活動的一種調(diào)整，稅務(wù)籌劃使企業(yè)在財(cái)務(wù)決策前更細(xì)致的思考企業(yè)業(yè)務(wù)活動如何開展才是最合理有效的，從而規(guī)范其經(jīng)營行為，調(diào)整不適合納稅利益最大化的活動，促進(jìn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置與節(jié)約，提高運(yùn)作效率。第三，稅務(wù)籌劃管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一部分，要提高稅務(wù)籌劃水平，勢必要對企業(yè)會計(jì)核算、成本管理進(jìn)行改進(jìn)，從而規(guī)范了企業(yè)財(cái)務(wù)核算與管理基礎(chǔ)工作，促進(jìn)整體管理水平的提高。
很多供電企業(yè)雖然都有進(jìn)行稅務(wù)籌劃，但管理水平參差不齊，籌劃效果也高低不一，在某些具體工作還存在諸多問題，與不斷變化的稅務(wù)籌劃環(huán)境不相適應(yīng)。
（一）稅務(wù)籌劃基礎(chǔ)管理環(huán)境不夠完善。
供電企業(yè)要做好稅務(wù)籌劃，首要的就是良好的基礎(chǔ)管理環(huán)境保障。而從實(shí)際中看來，一是企業(yè)稅務(wù)籌劃管理思想還走不出以往的誤區(qū)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)人員在稅務(wù)籌劃中總會把管理的目標(biāo)單純的定位于降低稅收支出，而忽視納稅籌劃的一些必要前提，尤其是守法這一條，從而導(dǎo)致其稅務(wù)籌劃計(jì)劃內(nèi)容涉及逃稅、漏稅等違反規(guī)定的方法利用，使企業(yè)遭受稅務(wù)處罰的同時(shí)，更容易對企業(yè)的社會聲譽(yù)與形象產(chǎn)生較大的負(fù)面影響，整體結(jié)果是得不償失。二是稅務(wù)籌劃組織與人員的基礎(chǔ)保障力比較低。目前很多供電企業(yè)財(cái)稅管理組織建設(shè)比較滯后，組織體系的完整性欠缺，稅務(wù)管理人員由財(cái)務(wù)管理人員兼任的現(xiàn)象普遍的存在，一方面財(cái)務(wù)人員可能對稅務(wù)管理不大熟習(xí)，稅務(wù)籌劃知識也比較欠缺，影響稅務(wù)管理水平，另一方面受時(shí)間、精力的限制，財(cái)務(wù)人員可能無法進(jìn)行全面的稅務(wù)籌劃研究，降低籌劃效果，有時(shí)甚至不進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃而白白損失了納稅籌劃利益。三是稅務(wù)籌劃管理的效率難以保障。企業(yè)財(cái)會信息化水平不高，加大了稅務(wù)籌劃管理的工作量和人工成本，同時(shí)也使稅務(wù)籌劃人員與企業(yè)會計(jì)及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系較為微弱，信息溝通不及時(shí)不充分，影響稅務(wù)籌劃管理的質(zhì)量。
（二）稅務(wù)籌劃計(jì)劃的執(zhí)行過程存在較大的偏差。
稅務(wù)籌劃方案與計(jì)劃雖然制定，但效果如何需要具體加以執(zhí)行才能充分的體現(xiàn)，出現(xiàn)偏差的原因首先可能是稅務(wù)籌劃人員所制定的方案不符合業(yè)務(wù)活動實(shí)際情況，而使最終企業(yè)執(zhí)行稅務(wù)籌劃計(jì)劃的結(jié)果不僅未增加收益，反而產(chǎn)生更大的成本而降低了收益。分析其原因一是稅務(wù)籌劃人員經(jīng)驗(yàn)或能力不足，二是缺乏對企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的全方位了解與分析，導(dǎo)致計(jì)劃差錯(cuò)。其次的原因在于具體執(zhí)行稅務(wù)籌劃方案的部門及人員，他們對籌劃方案沒有真正掌握其操作重點(diǎn)，因而未把方案的籌劃措施做到位，造成執(zhí)行效果損失，或者主觀上不配合稅務(wù)籌劃管理部門工作，實(shí)際工作中各行其是，未達(dá)到相互之間必要的協(xié)調(diào)，而使稅務(wù)計(jì)劃在各個(gè)環(huán)節(jié)的有效銜接上難以實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致籌劃方案無法正常的發(fā)揮應(yīng)有的效果。
（三）稅務(wù)籌劃管理缺少健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
稅務(wù)籌劃是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)性較大的管理工作，既要應(yīng)對稅收法律、政策、稅務(wù)處罰等企業(yè)外來風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，也要考慮內(nèi)部操作與經(jīng)營活動變化等企業(yè)內(nèi)部因素的影響，而當(dāng)前供電企業(yè)稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)卻難以滿足稅務(wù)籌劃管理工作的要求。首先，尚未建立完善的稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)識別與評價(jià)體系。供電企業(yè)由于風(fēng)險(xiǎn)管理意識相對比較淡薄，內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)性比較低，稅務(wù)籌劃管理人員沒有對企業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析與歸類，缺少識別管理，從而也難以對如何發(fā)現(xiàn)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行指標(biāo)評價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)閾值范圍的事先把握，因此風(fēng)險(xiǎn)檢測無法開展。其次，風(fēng)險(xiǎn)防范與控制能力比較低。正由于缺乏事前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與識別，稅務(wù)籌劃管理人員很少對可能風(fēng)險(xiǎn)提出預(yù)防的措施安排及發(fā)生時(shí)的減輕降低措施，使得企業(yè)在稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)措手不及，對意外出現(xiàn)的抵抗力極差，導(dǎo)致重大的經(jīng)濟(jì)損失。第三，稅務(wù)籌劃管理的后續(xù)評價(jià)與改進(jìn)機(jī)制也比較欠缺。供電企業(yè)很多時(shí)候持續(xù)改進(jìn)的思想不到位，本期稅務(wù)籌劃方案順利執(zhí)行完畢后就認(rèn)為打到了預(yù)期的目標(biāo)，很少對稅務(wù)籌劃管理工作的質(zhì)量與效率進(jìn)行考核評價(jià)，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理工作中不合理之處，而將未加以改進(jìn)的稅務(wù)籌劃管理經(jīng)驗(yàn)在以后經(jīng)營期間簡單復(fù)制，造成管理的僵化，也構(gòu)成隱性的管理風(fēng)險(xiǎn)。
通過以上分析我們看到，供電企業(yè)稅務(wù)籌劃管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有想象中那么有效，諸多方面的不足嚴(yán)重影響了稅務(wù)籌劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。針對以上問題，本文提出以下幾個(gè)方面的建議供參考。
（一）重視稅務(wù)籌劃管理環(huán)境建設(shè)，鞏固管理基礎(chǔ)保障。
月工作計(jì)劃籌劃表篇十一
8、根據(jù)收入情況，計(jì)提“營業(yè)稅及其附加”；
9、各家店會計(jì)做相應(yīng)的各家憑證；
10、分析各費(fèi)用的比例情況：營銷招待費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)，是否要調(diào)整；
11、再根據(jù)《利潤表》的情況每月計(jì)提“企業(yè)所得稅”；
12、打?。骸犊傎~》、《明細(xì)賬》、《科目余額表》、《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤表》；
14、每月15日前，申報(bào)《個(gè)人稅》、《營業(yè)稅》、《增值稅》、季度《企業(yè)所得稅》；
15、審核分店《發(fā)票申購》、《發(fā)票核銷》。
月工作計(jì)劃籌劃表篇十二
1、參與選擇制服的用料和式樣。
2、了解餐飲的營業(yè)項(xiàng)目、餐位數(shù)等。
3、了解酒店等其它配套設(shè)施的配置。
4、熟悉所有區(qū)域的設(shè)計(jì)藍(lán)圖并實(shí)地察看。
5、了解有關(guān)的訂單與現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)的清單。
6、了解所有已經(jīng)落實(shí)的訂單，補(bǔ)充尚未落實(shí)的訂單。
7、確保所有訂購物品都能在開業(yè)一個(gè)月前到位，并與總經(jīng)理及相關(guān)部門商定開業(yè)前主要物品的貯存與控制方法，建立訂貨的驗(yàn)收、入庫與查詢的丁作程序。
8、檢查是否有必需的設(shè)備、服務(wù)設(shè)施被遺漏，在補(bǔ)全的同時(shí)，要確保開支不超出預(yù)算。
9、確定組織結(jié)構(gòu)、人員定編、運(yùn)作模式。
10、確定餐飲經(jīng)營的主菜系。
11、編印崗位職務(wù)說明書、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、運(yùn)轉(zhuǎn)表格等。
12、落實(shí)員工招聘事宜。
月工作計(jì)劃籌劃表篇十三
職責(zé)：
1.根據(jù)公司的實(shí)際經(jīng)營狀況制定稅務(wù)策略，提出和執(zhí)行稅務(wù)規(guī)劃方案；
2.對公司的各類業(yè)務(wù)提出稅收籌劃及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃方案及建議；
4.監(jiān)督公司的稅務(wù)制度執(zhí)行情況，制定合理的稅務(wù)方案，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；
5.審核全集團(tuán)的稅務(wù)申報(bào)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、稅務(wù)自查和改進(jìn)工作；
6.指導(dǎo)和協(xié)助公司開展稅務(wù)籌劃，配合內(nèi)外部審計(jì)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正稅務(wù)問題。
任職要求：
1.財(cái)務(wù)、會計(jì)及經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
3.具備5年以上零售行業(yè)、生鮮電商行業(yè)、大型連鎖超市財(cái)務(wù)稅務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
4.具備敏捷的邏輯思維能力和決策能力；
5.具備組織協(xié)調(diào)各種關(guān)系的能力。
月工作計(jì)劃籌劃表篇十四
今年局下達(dá)紀(jì)檢監(jiān)察室責(zé)任目標(biāo)13項(xiàng)，其中本職責(zé)任目標(biāo)10項(xiàng)，其它工作目標(biāo)3項(xiàng)。目前，已全部和超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)。
1、深入貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律五項(xiàng)規(guī)定。為了把這項(xiàng)工作落到實(shí)處，年初我們按照規(guī)定要求，對全局副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任目標(biāo)管理，并進(jìn)行層層簽訂責(zé)任書，做到標(biāo)本兼治，隨時(shí)接受干部職工的監(jiān)督。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)和個(gè)人收入報(bào)告制度，全年共進(jìn)行了2次，全部完成了目標(biāo)任務(wù)。
3、全年開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育6次，完成目標(biāo)12次的117%。
4、完成局屬各單位政務(wù)內(nèi)務(wù)公開6次，占全年目標(biāo)6次的100%。
5、加大監(jiān)督力度，督促各項(xiàng)制度落實(shí)，全年局系統(tǒng)沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)案件的發(fā)生。
6、充實(shí)完善規(guī)章制度4項(xiàng)，并認(rèn)真進(jìn)行督促落實(shí)。
7、配合畜牧局、農(nóng)經(jīng)科搞好群眾信訪件的處理和辦理4件。同時(shí)在認(rèn)真搞好本職工作的情況下積極誠懇地協(xié)助人事科、黨辦、辦公室等有關(guān)科室搞好我局的黨員先鋒工程、精神文明單位創(chuàng)建及各項(xiàng)活動，及時(shí)準(zhǔn)確地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
8、認(rèn)真貫徹落實(shí)市廉自辦《關(guān)于繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受有關(guān)單位和個(gè)人現(xiàn)金有價(jià)證券支付憑證規(guī)定的通知》，組織全系統(tǒng)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部如實(shí)填寫了《省副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部收受有關(guān)單位及個(gè)人現(xiàn)金有價(jià)證券支付憑證登記表》，按照干部管理權(quán)限分別上報(bào)市紀(jì)委。
9、在黃河農(nóng)網(wǎng)發(fā)送信息70條。
二、所做的幾項(xiàng)主要工作。
一是堅(jiān)持一把手親自抓，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的原則。制訂印發(fā)了《市農(nóng)業(yè)局20__年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》，明確全局責(zé)任內(nèi)容、工作目標(biāo)和具體要求。二是為了使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)不流于形式，抓好落實(shí)，局黨組在全局副科級以上干部中層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書。三是做到目標(biāo)到位，責(zé)任明確。局黨組根據(jù)三辦[20__]9號文件精神，結(jié)合農(nóng)業(yè)局的工作實(shí)際，研究制訂了《市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部20__年反腐敗工作責(zé)任分解》，班子成員進(jìn)行了明確分工，黨組書記、局長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和全局各項(xiàng)工作緊密聯(lián)系起來，真正做到“一崗雙責(zé)”，各司其職。四是為了促進(jìn)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有效落實(shí)，推進(jìn)反腐敗斗爭的深入開展，制定了《市農(nóng)業(yè)局20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任目標(biāo)考核辦法》。五是充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作職能，經(jīng)常了解、掌握廉潔自律方面的新情況，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，為全局工作上臺階起到保駕護(hù)航作用。六是認(rèn)真開展了正面典型示范教育和反面典型警示教育，7月23日組織局系統(tǒng)全體干部職工觀看了我市召開的“先進(jìn)模范人物保先保廉教育電視會議”，全體干部職工受到了心靈的震撼，使廣大黨員干部學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。同時(shí)，還組織觀看了《扭曲的人生》、《慕馬案件》等警示教育專題片，通過以案說紀(jì)，以案說法，使廣大黨員干部做到了警鐘長鳴，從中吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)了拒腐防變的能力。
三、20__年工作安排。
20__年我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持黨要管黨原則，認(rèn)真落實(shí)十九大精神，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是提高認(rèn)識，用十九大精神統(tǒng)纜工作全局;二是堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，力爭把我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，提高到一個(gè)新水平;三是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，用改革、發(fā)展，穩(wěn)定搞好全局紀(jì)檢監(jiān)察工作，為我局各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階而努力奮斗。
月工作計(jì)劃籌劃表篇十五
根據(jù)_稅直查(20__)20_號文件要求，我公司高度重視_地稅局直屬分局對企業(yè)所得稅的此次稽查，成立專門的自查工作小組，組織相關(guān)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)，采取了自查與聘請稅務(wù)師事務(wù)所稅務(wù)專業(yè)人員協(xié)助相結(jié)合的方式，于20_年7月14日-17日針對企業(yè)所得稅進(jìn)行自查。目前，自查工作已基本完成，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下：
一、本次自查的時(shí)間范圍和涉及的稅種范圍。
本公司本次自查主要為20__至20__年度的企業(yè)所得稅的繳納情況。
二、自查工作的原則。
1、高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照國家財(cái)經(jīng)稅收相關(guān)法規(guī)，對本公司20__至20__年度在經(jīng)營過程中涉及的各類稅種進(jìn)行徹底的清查，力求做到不疏忽、不遺漏。
2、把握契機(jī)，認(rèn)真做好自查自糾工作，提前化解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我公司結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行認(rèn)真全面的自查，徹底清理違法及不規(guī)范涉稅事項(xiàng)，并以此為契機(jī)，加強(qiáng)我公司稅務(wù)基礎(chǔ)管理工作，并改善我局稅務(wù)管理工作的盲點(diǎn)弱點(diǎn)，提高我公司的稅務(wù)工作管理水平。
三、自查結(jié)果。
經(jīng)過為期一周的自查工作，我公司20_年—20_年稅務(wù)工作基本遵守國家相關(guān)稅收及會計(jì)法律法規(guī)，依法申報(bào)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。但工作當(dāng)中難免存在疏漏，問題主要反映在未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則按年分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用、購買無形資產(chǎn)直接費(fèi)用化、無須支付的應(yīng)付款項(xiàng)未計(jì)入應(yīng)納稅所得額等。通過此次自查，我公司20_年—20_年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅14，096、18元；其中：20_年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅4，580、76元；20_年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅8，515、42元。具體情況如下：
1、20__年度。
我公司所得稅自查問題主要反映在沒有按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則按年分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用上面，申報(bào)企業(yè)所得稅時(shí)少調(diào)增應(yīng)納稅所得額14，881、10元，應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅額4，580、76元，具體調(diào)增事項(xiàng)明細(xì)如下：
(1)未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額：我公司20_年未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用14，881、10元，根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)【20_】084號文)第四條的規(guī)定，我公司應(yīng)將未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用調(diào)增應(yīng)納稅所得額，調(diào)增應(yīng)納稅所得額14，881、10元。
2、20__年度。
我公司所得稅自查問題主要反映在購買無形資產(chǎn)直接費(fèi)用化、無須支付的應(yīng)付款項(xiàng)未計(jì)入應(yīng)納稅所得額上面，申報(bào)企業(yè)所得稅時(shí)合計(jì)少調(diào)增應(yīng)納稅所得額34，061、67元，應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅額8，515、42元，具體調(diào)增事項(xiàng)明細(xì)如下：
月工作計(jì)劃籌劃表篇一
8、舉辦征文和朗誦比賽；9、開展“愛我江科萬人笑臉征集活動”，征集江科人幸福的笑臉；10、舉辦首屆青年教師《歡唱江科筑夢飛翔》歌唱比賽和首屆輔導(dǎo)員《青春夢江科情》主題演講大賽。11、開展“夢想接力薪火相傳”-向校慶20周年獻(xiàn)禮健康長跑活動；12、開展愛校與校史教育系列活動；13、開展校慶20周年系列專題班會、學(xué)風(fēng)建設(shè)活動，舉辦學(xué)生品德培養(yǎng)教育成果展及創(chuàng)新征集活動。
（五）綜合文秘組負(fù)責(zé)人：周建華負(fù)責(zé)校慶活動文件、領(lǐng)導(dǎo)講話等。
（六）新聞宣傳組負(fù)責(zé)人：黃語素、陳凡1、制定、策劃校慶活動宣傳方案；
5、制作校慶專題片，推出迎校慶系列專題廣播和電視節(jié)目，開展《江科人之路》校友訪談活動，制作《江科人之路》專題片和《我回來了你在哪里》電視片；6、開設(shè)校慶專題欄目；7、開展“我為校慶添光彩”校慶口號征集活動；8、邀請和接待校外媒體記者；9、開展“感動江科十大人物”評選工作；10、校慶系列活動和慶典活動攝像及光盤制作；11、會同相關(guān)部門共同做好20名優(yōu)秀教職工、20名杰出校友等的評選工作，做好20名生日與學(xué)校校慶日同月、同日的師生的尋找、組織工作。
（七）校史展覽組負(fù)責(zé)人：舒慧珍1、發(fā)掘、收集、征集和校史有關(guān)的手稿、日記、照片等實(shí)物；2、設(shè)計(jì)、制作、布置校史展；3、組織開展校史、校情的教育活動；4、協(xié)助各單位做好校慶活動中涉及校史和檔案有關(guān)的工作。
園秩序及周邊環(huán)境整治工作；7、策劃各類校慶征文、書法、攝影作品征集活動；
8、確定校慶慶典議程、擬定領(lǐng)導(dǎo)講話稿、發(fā)送請柬等工作；9、制定并落實(shí)20周年校慶接待工作方案；10、開展豐富多彩的校園文體活動，完成慶典晚會的策劃、節(jié)目編排及排練等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；11、完成校園環(huán)境綠化、美化、凈化工作；12、出版校慶畫冊、?？?、紀(jì)念光盤，校友通訊錄。（二）慶典階段（2013年11月-2014年1月）1、邀請來賓、校友；2、舉行慶典活動；3、舉辦校慶學(xué)術(shù)論壇、校友論壇；4、舉辦校慶書畫、攝影展；5、舉辦教學(xué)、科研、校史展覽；6、組織各類校慶相關(guān)活動。五、總體工作要求1、高度重視，積極參與舉辦20周年校慶活動，既是學(xué)?；仡櫄v史、展示成就的重要契機(jī)，也是學(xué)校擴(kuò)大影響、樹立形象、推動發(fā)展的重要載體。各單位、各部門要高度重視，充分調(diào)動各方面的積極因素，進(jìn)行廣泛聯(lián)系和深入宣傳，使整個(gè)籌備工作成為對師生進(jìn)行愛校教育的過程，凝聚各方面的力量。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工合作要加強(qiáng)校慶工作的組織協(xié)調(diào)，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分頭實(shí)施的原則，認(rèn)真制定工作計(jì)劃，精心安排，科學(xué)組織，加強(qiáng)協(xié)作，按照各自的分工，各司其責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，確保各項(xiàng)籌備工作順利進(jìn)行。3、精心組織，抓好落實(shí)各單位、各部門要正確處理校慶籌備工作與當(dāng)前學(xué)校其他工作的關(guān)系，按照領(lǐng)導(dǎo)小組的要求認(rèn)真制定詳細(xì)的工作方案，精心組織好本單位、本部門校慶活動的開展，確保校慶各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，確保學(xué)校20周年校慶各項(xiàng)工作順利開展，以優(yōu)異的成績迎接建校20周年的到來。
20xx年，寧都中學(xué)將迎來100周年華誕，籌劃并認(rèn)真組織好百年校慶，對總結(jié)我校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提升學(xué)校知名度，增強(qiáng)學(xué)校凝聚力，重振寧都中學(xué)雄風(fēng)，具有深遠(yuǎn)的歷史意義和深刻的現(xiàn)實(shí)意義。為更好地繼承一百年來的辦學(xué)傳統(tǒng)，展示我校辦學(xué)歷史上的輝煌成就，共同開創(chuàng)寧都中學(xué)美好未來，特制訂百年校慶籌備方案。
一、校慶的目的、主題和原則。
目的：總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，凝聚激勵(lì)人心，加快學(xué)校發(fā)展。
主題：傳承、聯(lián)絡(luò)、發(fā)展。
原則：歷史、現(xiàn)實(shí)與未來相結(jié)合熱烈、儉樸與務(wù)實(shí)相統(tǒng)一。
二、百年校慶主要目標(biāo)。
1、以本次校慶活動為切入點(diǎn)，向社會各界展示學(xué)校的發(fā)展歷程、教學(xué)成績，以及在新的時(shí)代環(huán)境下，追隨時(shí)代步伐，轉(zhuǎn)教學(xué)模式，更新新教學(xué)理念的新思想、新辦法，擴(kuò)大本校在社會的影響力，提升社會的認(rèn)知度與美譽(yù)度。2、通過本次活動的規(guī)模效應(yīng)，營造出濃厚的校園文化氛圍。編撰學(xué)校校史、構(gòu)建文化長廊，開辟學(xué)子回音壁，建立信息交流平臺。加強(qiáng)在校學(xué)生對學(xué)校的了解與信任，凝聚人心，增強(qiáng)榮譽(yù)感與自豪感。
3、以本次活動為契機(jī)，完善校園的軟硬件工程，建設(shè)學(xué)校地標(biāo)建筑，完善學(xué)校教學(xué)設(shè)施，提升學(xué)校辦學(xué)能力。
4、以本次活動為機(jī)遇，充分展現(xiàn)寧都中學(xué)的所取得的成就與榮譽(yù)，向與會的各級領(lǐng)導(dǎo)與師生進(jìn)行匯報(bào)，并聆聽相關(guān)的意見與建議，推動學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。
5、借助本次活動，以學(xué)子夢想的出發(fā)地心靈故里為主題，加強(qiáng)本校與各屆校友的聯(lián)絡(luò)。通過彼此關(guān)注、支持，營造校園情懷師生情感的氛圍，并為日后的相關(guān)校園活動奠定基礎(chǔ)。
三、校慶工作機(jī)構(gòu)。
本次校慶活動由縣委、縣政府主辦，教育局和寧都中學(xué)承辦。為做好校慶籌備的組織工作，特成立由縣主要領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人，各相關(guān)部門單位負(fù)責(zé)人為成員的校慶籌備委員會，部署校慶活動的各項(xiàng)工作任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)校慶活動。
月工作計(jì)劃籌劃表篇二
常用的活動有：降價(jià)打折限購秒殺抽獎送贈品滿就送優(yōu)惠卷限時(shí)搶購等，不管哪種活動只要開展的好，都會起到作用;比如降價(jià)：這個(gè)時(shí)候定要拿出一個(gè)不賺錢的寶貝去去沖銷量和人氣，通過這個(gè)寶貝去做鋪墊，來刺激買家，讓買家產(chǎn)生欲望。
三、活動主題。
主題是吸引買家眼球的一個(gè)關(guān)鍵，要為你的主題起一個(gè)與這次活動想搭配的名字，字?jǐn)?shù)不能過多，要簡潔，干脆，精煉，能引導(dǎo)買家，讓買家忍不住想看到底是怎么樣的一個(gè)活動;比如：降價(jià)主題：五一，讓你有心跳的感覺。
四、活動目標(biāo)。
五、宣傳推廣。
六、行動方案。
1.活動時(shí)間：20__年5月1號-20__年5月10號(可根據(jù)自己實(shí)際情況調(diào)整)。
2.活動原則：出現(xiàn)不可預(yù)料的事情時(shí)，促銷和活動要靈活運(yùn)用;選擇性價(jià)比比較高的寶貝，這樣才能讓自己更有優(yōu)勢;可操作性要強(qiáng)，操作性不好的方案就算比較好運(yùn)營時(shí)也大打折扣;要有好的創(chuàng)意，不能被競爭者同質(zhì)化;方案運(yùn)營起來要有良好的效益產(chǎn)生，沒有效益還是空歡喜一場。
3.活動細(xì)則：凡購買此產(chǎn)品都會享受最低的價(jià)格，買到滿意的產(chǎn)品，買滿多少再減多少。
七、方案運(yùn)營總結(jié)。
活動結(jié)束后要去總結(jié)得失，做一份詳細(xì)的報(bào)表出來，方便研究，自己實(shí)戰(zhàn)出來的東西是最寶貴的財(cái)富;結(jié)果是否成功和失敗，看下成功在什么地方，失敗在什么地方，找出自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)在哪里，然后彌補(bǔ)缺點(diǎn)上的不足，慢慢走上成功路。
月工作計(jì)劃籌劃表篇三
體育教學(xué)小教具、小練習(xí)器教學(xué)過程中使用的具有教學(xué)特點(diǎn)、體現(xiàn)教育思想、教育目標(biāo)和教學(xué)方法的實(shí)物、模型等直觀教學(xué)器具和實(shí)驗(yàn)訓(xùn)練器材。在教學(xué)過程中，起著十分重要的作用。但在實(shí)際體育教學(xué)中由于教材資料的選取不夠廣泛、不能聯(lián)系學(xué)生的實(shí)際、活動場地狹小，學(xué)校器材不足，教學(xué)資料不夠新穎、充實(shí)，其選取性、實(shí)用性不強(qiáng)，學(xué)生對所學(xué)資料興趣不夠濃厚。遏制學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。所以我們試圖通過師生共同創(chuàng)新設(shè)計(jì)體育教學(xué)小教具和小練習(xí)器材來有效緩解改善這一不足。
關(guān)鍵詞:小學(xué)體育教學(xué)具。
研究范圍:小學(xué)階段。
研究小學(xué)體育教學(xué)小教具、小練習(xí)器材開發(fā)(選材、設(shè)計(jì)、制作、使用推廣)。
1、文獻(xiàn)研究。
2、實(shí)驗(yàn)研究。
3、調(diào)查研究。
4、行動研究。
1、研究設(shè)計(jì)圖紙。
認(rèn)真研究小教具、小練習(xí)器材設(shè)計(jì)的圖紙，熟悉制作說明書，設(shè)想制作過程。
2、選取材料。
根據(jù)設(shè)計(jì)圖選取配套到材料。材料的選取是小教具、小練習(xí)器材制作中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它直接影響器材的使用耐久性和安全性。在選取材料時(shí)應(yīng)根據(jù)器材的使用特點(diǎn)、方法等進(jìn)行選取。例如，在制作實(shí)心球時(shí)應(yīng)選取皮革，因其柔韌性好，防水，而不能選取紙張類或硬度較強(qiáng)的材料。
3、選取工具。
選取使用正確的工具可使在小教具、小練習(xí)器材的制作過程中節(jié)約超多時(shí)間，并且能夠避免因?yàn)楣ぞ呤褂貌划?dāng)造成的材料浪費(fèi)和安全事故，應(yīng)盡量避免使用大型和危險(xiǎn)性高的工具。在選取正確的使用工具時(shí)應(yīng)注意工具的操作難易程度，還應(yīng)注意工具成本及是否容易購置。再使用工具時(shí)應(yīng)熟悉工具的使用方法和注意事項(xiàng)，必要時(shí)提前做好防護(hù)措施。
4、現(xiàn)場制作。
根據(jù)設(shè)計(jì)人設(shè)計(jì)出小教具、小練習(xí)器材圖紙，制作說明書，利用已選定的材料，工具，按照說明書介紹的制作方法進(jìn)行操作。制作時(shí)應(yīng)注意時(shí)間的利用和分配，配件的安裝順序，避免返工造成材料和時(shí)間的浪費(fèi)。
5、器材試用。
對制作出的樣品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行試用，根據(jù)實(shí)際操作使用狀況進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)不足要及時(shí)進(jìn)行修改，完善，并找出問題原因，分析原因，吸取教訓(xùn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為今后的制作打下良好基礎(chǔ)。
1、前期準(zhǔn)備。
(1)確定課題，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
(2)制作調(diào)查問卷，了解學(xué)生對體育的基本理解、認(rèn)識和常規(guī)需要。
(3)制定課題研究的實(shí)施方案。
2、實(shí)施階段。
結(jié)合我校學(xué)生實(shí)際狀況實(shí)施研究方案，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行實(shí)施，并及時(shí)對實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決與總結(jié)。
第一階段:搜集有關(guān)資料結(jié)合教學(xué)實(shí)際研究小教具、小練習(xí)器的基本概念、目的和好處。
第二階段:根據(jù)課堂實(shí)際需要和問卷調(diào)查結(jié)果對所需不同小教具、小練習(xí)器材進(jìn)行設(shè)計(jì)。
第三階段:選材研究(物美價(jià)廉、環(huán)保耐用、取材方便)。
第四階段:進(jìn)行小教具、小練習(xí)器材的制作并整理制作程序與技巧。
第五階段:實(shí)驗(yàn)性使用自制小教具、小練習(xí)器材，及時(shí)改善。
第六階段:自制小教具、小練習(xí)器材評價(jià)階段。
第七階段:自制小教具、小練習(xí)器材推廣階段。
3、總結(jié)、鑒定、結(jié)題階段。
(1)整理各類資料和數(shù)據(jù)。
(2)撰寫結(jié)題報(bào)告。
通過研究，我明確了小學(xué)體育教學(xué)小教具、小練習(xí)器材開發(fā)研究應(yīng)從學(xué)校與學(xué)生的實(shí)際狀況出發(fā)，需要長時(shí)間不斷的學(xué)習(xí)和積累和專家的指導(dǎo)。由于自身理論素養(yǎng)的局限，尚未構(gòu)成一套有指導(dǎo)好處的理論及實(shí)際操作的方法，更缺乏實(shí)踐指導(dǎo)的案例。在下階段繼續(xù)研究過程中期望得到專家的深層指導(dǎo)，以期進(jìn)一步推進(jìn)該課題的研究。
月工作計(jì)劃籌劃表篇四
為了豐富公司員工和家屬們的業(yè)余文化生活，促進(jìn)交流，使大家開開心心，快快樂樂渡過一個(gè)難忘美好的`20xx年元旦，建議公司組織一系列的迎元旦活動，具體的活動如下：
活動時(shí)間：20xx年12月31日中午12：00———17：30。
活動地點(diǎn)：（定場地較大的場所進(jìn)行，會餐除外）。
參與活動人員：全體員工及家屬。
活動內(nèi)容：
（一）舉行公司元旦團(tuán)拜會。
由公司領(lǐng)導(dǎo)致辭，團(tuán)拜會結(jié)束后，進(jìn)行團(tuán)圓大會餐。
（二）派送家屬慰問金。
在大會餐進(jìn)行的過程中，由公司給員工家屬（1位）派送慰問金（200元/人）。
（一）部門組合團(tuán)隊(duì)游戲：
1、你來比劃，我來猜。
每個(gè)部門選出2人，游戲以兩人為單位。先自由選擇題目的類別（成語、水果、體育器材、學(xué)習(xí)用具、電器、食品、日常用品等）。一人看詞語，一人比劃，由他的搭檔猜出比劃者比劃的是什么詞語。一分鐘，一組10題，答對題最多者獲勝。
游戲規(guī)則：
（2）表演者對于難表演的詞語，可喊“過”，直接進(jìn)入下一題；
（4）旁人不能提示，否則也視為棄權(quán)。
2、齊家抬一桿：
每組選出5名隊(duì)員，面對觀眾站成一排，主持人將一條桿子橫放前面，每人伸出一根食指支撐桿子，不許用手勾，手指不得離開桿子，手指離桿算違規(guī)，重新再來，手指離桿兩次或桿子掉地任務(wù)失敗，主持人放手后進(jìn)行計(jì)時(shí)，撐住桿子時(shí)間越久的小組得獎。
3、三心二意數(shù)豆子：
主持人隨機(jī)抓取一把豆子，一組選出兩名隊(duì)員，一個(gè)提問題，另一個(gè)邊數(shù)豆子邊回答問題，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)數(shù)完豆子和問完所有的問題。
（二）打擂臺游戲。
1、猜碼：
一組；3局2勝出線，前2名積分高者晉級。
獎勵(lì)方法：獎前8名，分別為100元、90元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。
2、色盅：
（1）比賽方法、規(guī)則：“色盅”分組進(jìn)行淘汰賽，每2人為一組，比賽的2為選手對搖10次，勝局超過5次的晉級。
（2）獎勵(lì)方法：獎前7名，分別為分別為100元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。
1、夾玻珠（勛章值：2枚）。
2、飛鏢（勛章值：4枚）。
3、吹硬幣（勛章值：5枚）。
（三）個(gè)人自由組合游戲。
一分鐘吹翻15枚5分錢硬幣，必須把硬幣的另一面吹翻過來，達(dá)到得獎。
4、套鴨子。
每人套6次，根據(jù)套中距離遠(yuǎn)近給予飲料、啤酒、工藝品、活鴨等等不同的獎勵(lì)。（套活鴨必須完全套中脖子）。
各種獎品對應(yīng)一定的勛章值，通過收集以上項(xiàng)目所得勛章兌取獎品，除了游戲項(xiàng)目套鴨子外。獎品有餅干、糖果、飲料、巧克力、醬油、雞精、牙膏、香皂、洗衣粉、洗潔凈、小相冊等。
（該項(xiàng)在其他游園活動結(jié)束后進(jìn)行）。
分兩組進(jìn)行，一組是成人組，一組是少年兒童組。
每人按預(yù)先確定的號碼順序先后進(jìn)行抽獎。成人組的獎品設(shè)一、二、三等獎，獎品是現(xiàn)金（或是小家電），少年組的獎品是大禮包。
月工作計(jì)劃籌劃表篇五
abstract:withtherapiddevelopmentofmoderncommercialeconomy,peoplesconsumptionconceptalsoquietlychange,consumerstopayattentiontointhebusinessenvironmentledtoachangeincommercialrealestateprojectplanninganddesign.inthispaper,startingfromthepointofcommercialprojectplanning,commercialrealestateprojectplanninganddesignofeachprocessareanalyzed,onhowtocommercialrealestateprojectplanninganddesignarediscussedinthispaper.
一、大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)。
1.先策劃后設(shè)計(jì)，策劃引導(dǎo)設(shè)計(jì)。
中國商業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會曾對全國商業(yè)地產(chǎn)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和設(shè)計(jì)項(xiàng)目做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)結(jié)果反映了中國商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括建筑設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀，就是大多數(shù)沒有前期定位，或者前期定位是虛擬化的?？梢哉f，購物中心類商業(yè)地產(chǎn)操作的核心是只有先通過策劃、規(guī)劃和設(shè)計(jì)，才能達(dá)到項(xiàng)目升值的目的。在整個(gè)合作過程中，開發(fā)商、投資商作為最大的投資方，同時(shí)也是最大的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者，而商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)是對商家、對消費(fèi)者，包括對以后商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營的綜合的專業(yè)性的考慮和提出要求。因此，將策劃思想貫穿項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)始終，以專業(yè)的態(tài)度和技術(shù)進(jìn)行操作是為了盡可能地避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)，對項(xiàng)目的后期經(jīng)營回報(bào)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.注重各獨(dú)立空間的個(gè)性。
對于商業(yè)中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)，不應(yīng)只是一個(gè)概念問題。每個(gè)人對空間都會產(chǎn)生不同的感受，每個(gè)廣場、每個(gè)商鋪都應(yīng)該有自己的個(gè)性，如做餐飲酒吧和國貿(mào)品牌店就完全應(yīng)該采用不同的設(shè)計(jì)手法；商業(yè)的外觀設(shè)計(jì)也不應(yīng)僅僅取決于建筑材料的應(yīng)用，還包括用裝飾材料、燈箱廣告、干花、燈飾、招牌等各種各樣的軟性裝飾，以營造濃厚的商業(yè)氛圍。因此，要使消費(fèi)者對購物環(huán)境產(chǎn)生一種良好感覺，就需要建筑師們的就精心設(shè)計(jì)。
3.人性化的設(shè)計(jì)尺度。
商業(yè)中心的設(shè)計(jì)特別強(qiáng)調(diào)平易近人，如此才能吸引人流。其實(shí)在項(xiàng)目的運(yùn)行過程中，合適的尺度更能讓人覺得舒服、親切。如歐洲的商業(yè)小鎮(zhèn)的商鋪設(shè)計(jì)就充滿了人情味，讓購物者感覺回到自己小院一樣，所以舒適的尺度應(yīng)該更人性化，能讓人們能融入到更加自然，親切的商業(yè)環(huán)境之中。
4.因地制宜，入鄉(xiāng)隨俗。
因各個(gè)地方文化存在差異，購物中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)也必須因地制宜，入鄉(xiāng)隨俗，如廣州注重人人皆商，一般小區(qū)都規(guī)劃有一定的底商，這種底商檔次一般不高，但一應(yīng)俱全，商業(yè)非常普及；而北京的高檔樓盤大都規(guī)定禁止餐飲業(yè)進(jìn)入等。
5.強(qiáng)調(diào)內(nèi)部空間的貫通性。
目前，中國一些商業(yè)建筑外觀豪華氣派，但內(nèi)部空間設(shè)計(jì)卻迂回曲折，整個(gè)購物環(huán)境并不理想，讓人感覺像是一個(gè)迷宮。因此，對于購物中心的設(shè)計(jì)，應(yīng)強(qiáng)調(diào)內(nèi)部空間的貫通性，從而起到引導(dǎo)公共購物的作用，如整個(gè)空間可通過天窗和中庭的變化，營造內(nèi)部空間的靈動感和貫通性。
6.強(qiáng)調(diào)交通組織的合理性。
交通組織的作用包括：合理的動線使顧客很方便地進(jìn)入商業(yè)設(shè)施；合理的動線使顧客很容易地走完整個(gè)商業(yè)設(shè)施；合理的動線使商品很容易導(dǎo)入商業(yè)設(shè)施；合理的動線使店員服務(wù)更加方便。
商業(yè)綜合體的動線分四種，有給客人使用的賣場的動線，也有給后勤補(bǔ)給和員工上下班的后場動線。又分水平動線及垂直動線。
7.注重室外廣場的利用。
現(xiàn)在的購物中心趨向于多種購物消費(fèi)形式的融合。室外廣場是購物中心購物空間的延伸，其不僅是購物中心的需要，也是城市空間的需要。如不少商家經(jīng)常在購物中心的室外廣場上搭建展臺。進(jìn)行多種多樣的促銷活動。這種由現(xiàn)代商業(yè)演化而來的促銷形式，業(yè)已成為了一種習(xí)慣性的商業(yè)模式。
二、大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)解析。
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)不同于住宅項(xiàng)目開發(fā)，不能沿用住宅項(xiàng)目開發(fā)的操作模式，機(jī)械的照搬設(shè)計(jì)住宅項(xiàng)目的理念和流程對商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目無論業(yè)態(tài)定位，還是設(shè)施的規(guī)劃都要考慮其商業(yè)屬性，商業(yè)屬性是項(xiàng)目開發(fā)的根本點(diǎn)，貫穿項(xiàng)目開發(fā)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營的每個(gè)過程與環(huán)節(jié)。在進(jìn)行大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，一般包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié):。
商業(yè)方案設(shè)計(jì)商業(yè)方案設(shè)計(jì)是大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的第一個(gè)環(huán)節(jié)，也是項(xiàng)目整個(gè)設(shè)計(jì)過程中最根本的環(huán)節(jié)，其成敗直接影響項(xiàng)目未來的發(fā)展前景。本環(huán)節(jié)主要是通過市調(diào)對項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，確定項(xiàng)目定位、業(yè)態(tài)及功能設(shè)定、主力店位置、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。市場調(diào)查和可行性分析是本階段的基礎(chǔ)工作，確定定位、業(yè)態(tài)及功能設(shè)定是本階段的設(shè)計(jì)目標(biāo)。本階段主要設(shè)計(jì)內(nèi)容如下：（1）立地選項(xiàng)在進(jìn)行項(xiàng)目立地選項(xiàng)過程中，需要通過詳細(xì)而周密的市場調(diào)查對項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析和綜合定位。可行性分析研究是確定項(xiàng)目進(jìn)行投資決策、融資、制定項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、項(xiàng)目立項(xiàng)以及政府規(guī)劃調(diào)控的依據(jù)，這就需要嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目建議書及可行性研究報(bào)告的審批制度，確保可行性研究報(bào)告的質(zhì)量和足夠的深度。大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究要以質(zhì)量、項(xiàng)目商業(yè)屬性控制為核心，對項(xiàng)目的規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能布局、業(yè)態(tài)規(guī)劃、技術(shù)進(jìn)步等方面實(shí)事求是的進(jìn)行科學(xué)分析。（2)商業(yè)規(guī)劃商業(yè)規(guī)劃就是對項(xiàng)目物業(yè)室內(nèi)空間的限定和功能劃分進(jìn)行規(guī)劃，大型商業(yè)項(xiàng)目由于體量大，其功能不僅僅只是滿足購物，同時(shí)必須滿足休閑、觀光、文化、娛樂、餐飲等多種功能，其功能和業(yè)態(tài)復(fù)合性強(qiáng)，每種業(yè)態(tài)、每個(gè)功能、每個(gè)消費(fèi)者對空間個(gè)性都會有具體要求，這就需要專業(yè)人士進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，不能按照住宅項(xiàng)目的設(shè)計(jì)或想當(dāng)然的進(jìn)行空間的限定和功能劃分。在這個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，功能組合及分區(qū)設(shè)計(jì)是最重要的設(shè)計(jì)內(nèi)容。首先，從開始規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)就要充分考慮其商業(yè)屬性，確定經(jīng)營模式、服務(wù)對象，再按經(jīng)營業(yè)態(tài)和服務(wù)功能需求進(jìn)行建筑規(guī)劃與設(shè)計(jì)，否則項(xiàng)目建成入市以后改建的費(fèi)用會大大增加。在建筑設(shè)計(jì)上要充分注意動線設(shè)計(jì)的科學(xué)性，避免由于區(qū)域死角所帶來的物業(yè)價(jià)值的貶損；其次，結(jié)合項(xiàng)目特征、定位以及項(xiàng)目所處商圈的具體情況，把握差異化競爭策略，合理控制和規(guī)劃項(xiàng)目各零售業(yè)態(tài)營業(yè)面積的比例。
2.建設(shè)方案規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)是項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)第一階段中的第二個(gè)環(huán)節(jié)，是在項(xiàng)目定位、物業(yè)功能組合、可行性分析等基礎(chǔ)工作完成后進(jìn)行。這個(gè)環(huán)節(jié)要求在設(shè)計(jì)建設(shè)配套方案時(shí)，必須充分考慮項(xiàng)目的商業(yè)屬性、定位以及項(xiàng)目的業(yè)態(tài)組合和功能，不能單純的從控制成本或建筑屋藝術(shù)性方面考慮。
項(xiàng)目建設(shè)方案設(shè)計(jì)規(guī)劃主要包括兩個(gè)方面方案設(shè)計(jì)：建筑方案設(shè)計(jì)、商業(yè)設(shè)備設(shè)施配套規(guī)劃設(shè)計(jì)。相關(guān)方案圖紙的確定標(biāo)志著一個(gè)大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)的基本完成，在項(xiàng)目建設(shè)和招商、營銷的過程中，方案需要局部調(diào)整和完善，需要專業(yè)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)配合以提供保障。3.商業(yè)空間裝飾方案設(shè)計(jì)商業(yè)空間裝飾設(shè)計(jì)主要是根據(jù)項(xiàng)目定位、功能、建筑空間限定的要求，結(jié)合物業(yè)的建筑藝術(shù)，對物業(yè)空間環(huán)境進(jìn)行藝術(shù)處理，營造舒適的購物、休閑、娛樂的空間環(huán)境。主要設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括：商業(yè)平面布置方案、商業(yè)空間視覺中心方案、主要出入口效果、天花及地面效果、柱子造型效果、墻面效果、衛(wèi)生間效果、扶梯及電梯效果、中庭效果、商業(yè)空間視覺中心效果等。
商業(yè)外環(huán)境設(shè)計(jì)商業(yè)外環(huán)境設(shè)計(jì)主要包括外立面形象設(shè)計(jì)和外部環(huán)境設(shè)計(jì)兩部分，具體設(shè)計(jì)內(nèi)容包括：(1)外立面形象設(shè)計(jì)：商業(yè)建筑外立面設(shè)計(jì)、商業(yè)建筑外立面夜景設(shè)計(jì)、外立面商業(yè)氣氛設(shè)計(jì)、外立面廣告位設(shè)計(jì)。(2)外部環(huán)境設(shè)計(jì)：周邊交通組織設(shè)計(jì)、綠化及鋪地設(shè)計(jì)、休息空間設(shè)計(jì)、外部展示及促銷空間設(shè)計(jì)、環(huán)境照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)、室外指示及引導(dǎo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。5.二次商業(yè)裝飾設(shè)計(jì)二次商業(yè)裝飾設(shè)計(jì)主要是對建筑室內(nèi)空間、主要商業(yè)服務(wù)設(shè)施以及店鋪/專柜形象、商品陳列按照商業(yè)規(guī)律進(jìn)行裝飾設(shè)計(jì)。主要設(shè)計(jì)內(nèi)容有三個(gè)方面：(1）服務(wù)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)：總服務(wù)臺設(shè)計(jì)、顧客收銀臺設(shè)計(jì)、顧客休息設(shè)施設(shè)計(jì)、室內(nèi)景觀設(shè)計(jì)、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)、員工辦公系統(tǒng)設(shè)計(jì)。（2)導(dǎo)購系統(tǒng)設(shè)計(jì)：標(biāo)識、指示系統(tǒng)設(shè)計(jì)、促銷空間設(shè)計(jì)、廣告位設(shè)計(jì)、櫥窗設(shè)計(jì)、花車設(shè)計(jì)。(3)店鋪及專柜/專賣店形象設(shè)計(jì)：專賣店形象、專賣店室內(nèi)展示設(shè)計(jì)、專柜形象設(shè)計(jì)、專柜燈光設(shè)計(jì)、陳列道具設(shè)計(jì)。
6.商業(yè)管理模式設(shè)計(jì)完成了第一、第二階段的設(shè)計(jì)工作，并不能代表商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作的結(jié)束，這僅僅只是完成了項(xiàng)目硬件建設(shè)設(shè)計(jì)工作，項(xiàng)目的商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)該包括商業(yè)管理模式設(shè)計(jì)及品牌規(guī)劃和招商策略設(shè)計(jì)。商業(yè)管理模式對一個(gè)大型的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)是至關(guān)重要的，是項(xiàng)目運(yùn)營的根本保障。商業(yè)管理模式設(shè)計(jì)主要包括三大體系設(shè)計(jì)內(nèi)容：
(1)組織體系設(shè)計(jì)：組織架構(gòu)、崗位及編制、崗位職責(zé)及規(guī)范。（2）制度體系設(shè)計(jì)：人事管理制度體系、行政管理制度體系、賣場管理制度體系、業(yè)務(wù)管理制度體系、營銷管理制度體系、財(cái)務(wù)管理制度體系、物業(yè)管理制度體系。
(3)流程體系設(shè)計(jì)：業(yè)務(wù)流程體系、物業(yè)服務(wù)流程。
三、如何做好大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)。
1.項(xiàng)目操作方式應(yīng)高度專業(yè)化。
雖然目前商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)形勢火熱，但近來眾多的綜合商業(yè)項(xiàng)目擱淺，也反應(yīng)出此類項(xiàng)目操作中有很大失誤，最主要的原因是對大型商業(yè)項(xiàng)目的高專業(yè)化要求認(rèn)識不夠。
與住宅開發(fā)中的底商或配套商業(yè)項(xiàng)目相比，大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目在經(jīng)營、開發(fā)與管理模式上有根本的不同。大型商業(yè)設(shè)施的經(jīng)營主體是大型品牌或連鎖商家，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的招商引資是否成功是該項(xiàng)目能否順利進(jìn)行的第一要素。而商家評估一個(gè)項(xiàng)目是否有經(jīng)營前途，簡單說來，主要取決于三個(gè)方面：一是項(xiàng)目區(qū)位、市場支撐與商業(yè)業(yè)態(tài)定位；二是項(xiàng)目設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)是否滿足商家特定的專業(yè)需求；三是從回報(bào)的角度，是否具備與商家資源整合的專業(yè)化管理水準(zhǔn)。也就是說，一個(gè)大型商業(yè)項(xiàng)目在前期的策劃、招商中期的規(guī)劃設(shè)計(jì)，以及后期的經(jīng)營管理三個(gè)階段都需要有高度專業(yè)化水準(zhǔn)的操作能力。
2.重視專業(yè)顧問公司。
認(rèn)識到大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目對專業(yè)化水準(zhǔn)的要求后，開發(fā)商應(yīng)重視專業(yè)商業(yè)投資顧問公司與商業(yè)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)公司的作用。國際上能夠進(jìn)行大型商業(yè)地產(chǎn)資源整合，從負(fù)責(zé)招商融資到開發(fā)顧問及后期物業(yè)管理的公司不超過十幾家。提供一個(gè)能滿足商家經(jīng)營需求并保障長久回報(bào)的項(xiàng)目形態(tài)，是此類專業(yè)顧問公司的長項(xiàng)，也是國內(nèi)發(fā)展商求之若渴的專業(yè)支持。專業(yè)顧問公司與商業(yè)投資公司的關(guān)系是經(jīng)過幾十年建立起來的魚水關(guān)系。專業(yè)顧問公司在評估或推薦項(xiàng)目時(shí)代表著商家的利益。建立在這種高度專業(yè)化服務(wù)上的信任關(guān)系，正是顧問公司招商與整合資源的保障。國內(nèi)開發(fā)商自說自話的招商材料與缺乏專業(yè)水準(zhǔn)的項(xiàng)目論證是招商的短腿。
3.選址應(yīng)充分考慮規(guī)劃與策劃方的專業(yè)建議。
大型商業(yè)設(shè)施的選址同城市整體發(fā)展關(guān)系密切，由于國內(nèi)大部分商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商只有住宅類地產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，對商業(yè)地產(chǎn)選址的更多地根據(jù)現(xiàn)狀情況和主觀感覺做出決定，這樣操作，往往存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。如果開發(fā)商輕率選址，盲目規(guī)劃設(shè)計(jì)，最終將導(dǎo)致招商及運(yùn)營上的巨大困難。
大型商業(yè)設(shè)施的選址，國外企業(yè)有一系列參教和指標(biāo)，包括經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，道路交通指標(biāo)、人口指標(biāo)、配套指標(biāo)。其中區(qū)位條件與交通方式是最重要的因素，選址特別應(yīng)重視城市整體的商業(yè)布局規(guī)劃和總體發(fā)展走向。
4.平衡多樣化的業(yè)態(tài)與復(fù)雜的功能流程之間的矛盾是商業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的最大挑戰(zhàn)。
在大型商業(yè)項(xiàng)目中，其業(yè)態(tài)種類趨向于更加多樣化。既有不同規(guī)模、檔次的業(yè)態(tài)組合，如大型賣場、百貨店、精品店、商業(yè)街等；也有不同經(jīng)營特色的業(yè)態(tài)組合，如文化、娛樂、休閑、運(yùn)動、購物等。其服務(wù)內(nèi)容和功能結(jié)構(gòu)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了常見的特定建筑類型范疇，而是一個(gè)組織精密、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、形態(tài)豐富的以商業(yè)為主要功能的建筑綜合體。如何平衡多樣化的業(yè)態(tài)與復(fù)雜的功能流程之間的矛盾，無疑是商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中最大的挑戰(zhàn)。
商業(yè)項(xiàng)目不同功能模塊的性質(zhì)和任務(wù)，是建筑設(shè)計(jì)的根本依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)。不同地域、不同經(jīng)濟(jì)條件、不同民族、不同服務(wù)人口數(shù)量，都應(yīng)有不同的建筑規(guī)模，并具備相應(yīng)的設(shè)施、設(shè)備和室外活動場地；不同年齡、不同層次人群的需求、包括殘疾人都能等到合理滿足，其空間組織應(yīng)按功能要求、動靜活動形態(tài)、人流密度等適當(dāng)分區(qū)、主次明確，同時(shí)也要考慮區(qū)域或局部具有延伸和調(diào)整使用的可能性。商業(yè)設(shè)施、環(huán)境和場所也不是靜態(tài)的固定存在，而是具有動態(tài)的發(fā)展變化。從設(shè)計(jì)上創(chuàng)造一個(gè)能適應(yīng)未來發(fā)展變化的建筑空間環(huán)境也是商業(yè)項(xiàng)目的特殊要求。同時(shí)，業(yè)態(tài)的多樣化，也需要建筑設(shè)計(jì)要為安全可靠的日間和夜間管理創(chuàng)造方便的條件。
5.豐富的空間效果和多元化的立面設(shè)計(jì)創(chuàng)造體驗(yàn)消費(fèi)的新模式。
隨著時(shí)代的進(jìn)步，商業(yè)地產(chǎn)類項(xiàng)目的功能也從單一的購物向購物、文化、休閑、運(yùn)動等多方面發(fā)展，從以購物為主要目的的消費(fèi)方式發(fā)展為尋求各種生活體驗(yàn)為目的的綜合消費(fèi)方式。這也要求其建筑設(shè)計(jì)無論在空間效果還是立面造型等方面均應(yīng)適應(yīng)這種全新的體驗(yàn)消費(fèi)模式。
商業(yè)建筑雖然屬于一種高度市場化、商業(yè)化的建筑類型，但在創(chuàng)造體驗(yàn)消費(fèi)場所這方面，應(yīng)特別重視建筑的藝術(shù)處理。這里的建筑藝術(shù)，不僅僅是指專業(yè)角度的藝術(shù)追求，還包括大眾藝術(shù)、流行時(shí)尚等。建筑藝術(shù)是一個(gè)地區(qū)和一個(gè)時(shí)代文化藝術(shù)表現(xiàn)中最宏大、壯觀也最生活化的載體。它有歷史和文脈的延續(xù)性以及時(shí)代的前瞻性，直接對人們的心理、生理施加影響，對于傳播新的物質(zhì)文明和精神文明起著能動的作用。人類制造建筑，同時(shí)建筑又影響人類，對于大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目而言，應(yīng)成為矗立在當(dāng)?shù)氐木哂絮r明文化內(nèi)涵的建筑物或建筑群體甚至城市區(qū)域，并創(chuàng)造延續(xù)建筑文脈與時(shí)代感相溝通的氛圍。
總之,專業(yè)化的開發(fā)公司,專業(yè)化的規(guī)劃建筑設(shè)計(jì),注重前期。
招商,配置專業(yè)化的招商顧問公司,是一個(gè)大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。
參考文獻(xiàn):。
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月工作計(jì)劃籌劃表篇六
在企業(yè)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所得的稅務(wù)處理方面，我國已先后出臺了多部稅收法規(guī)，實(shí)務(wù)中，不少企業(yè)對相關(guān)業(yè)務(wù)的處理，仍存在疑惑及問題。為此，記者采訪了普華永道稅務(wù)部合伙人楊治中先生，希望通過梳理相關(guān)稅務(wù)法規(guī)，明晰處理與把控之道。
定價(jià)新方法。
2009年8月24日，國家_公布的國稅函[2009]461號（以下簡稱“461號文”）就員工股票增值權(quán)所得和限制性股票所得的個(gè)人所得稅處理作出了進(jìn)一步的解釋。
461號文明確了股票增值權(quán)個(gè)人所得稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間，為員工兌現(xiàn)股票增值權(quán)所得當(dāng)日，應(yīng)納稅所得額以員工取得的現(xiàn)金來確定（即授權(quán)日與行權(quán)日股價(jià)的凈增長值）。
而限制性股票個(gè)人所得稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間為限制性股票解禁當(dāng)日。應(yīng)納稅所得額的計(jì)算則以限制性股票在中國證券登記結(jié)算公司（以下簡稱“結(jié)算公司”）或境外的證券登記托管機(jī)構(gòu)進(jìn)行股票登記當(dāng)日的股票市價(jià)（簡稱“a”）和本批次解禁股票當(dāng)日市價(jià)（簡稱“b”）的平均價(jià)格乘以本批次解禁股票份數(shù)（簡稱“c”），減去員工對本批次解禁股份數(shù)實(shí)際支付資金數(shù)額（簡稱“d”）來確定。
應(yīng)納稅所得額=（a+b）/2×c-d。
限制性股票按平均價(jià)格計(jì)算所得是一種嶄新的定價(jià)方法，如果股價(jià)在禁售期內(nèi)下跌（特別是在過去幾年），這將會給員工帶來不利的影響。例如，如果限制性股票在登記當(dāng)日的收市價(jià)為20美元，解禁當(dāng)日的收市價(jià)為10美元，相關(guān)的股票將以每股15美元計(jì)征個(gè)人所得稅［（20+10）/2］。
另外，有別于股票增值權(quán)和股票期權(quán)（其納稅義務(wù)一般發(fā)生于行權(quán)當(dāng)日），持有限制性股票的員工通常不可以推遲納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間（即約定解禁日）到股價(jià)回升后。
要點(diǎn)籌劃策。
優(yōu)惠的適用性及局限性。雇員從上市公司獲得股票增值權(quán)和限制性股票的所得，應(yīng)參照財(cái)稅[2005]第35號（以下簡稱“35號文”）中對股票期權(quán)收入的規(guī)定計(jì)征個(gè)人所得稅，即將股權(quán)激勵(lì)所得以較優(yōu)惠的公式并按單獨(dú)月份計(jì)算從而得出較低的個(gè)人所得稅邊際稅率。但461號文亦明確指出，35號文中的個(gè)人所得稅優(yōu)惠政策并不適用于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃和公司上市前設(shè)立的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。這將導(dǎo)致此類股權(quán)激勵(lì)所得的稅負(fù)高于上市公司員工股權(quán)激勵(lì)所得的稅負(fù)。另外，如果上市公司未按規(guī)定向其主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)備股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃相關(guān)資料，員工也會因此不能享用35號文中的個(gè)人所得稅優(yōu)惠政策。
多層級公司優(yōu)惠限制。需要明確的是，35號文中的個(gè)人所得稅優(yōu)惠待遇僅適用于上市公司（包括分公司）和上市公司控股不低于30%的子公司的員工。但是，間接控股只限于上市公司對二級子公司的持股。間接持股比例，按各層持股比例相乘計(jì)算，上市公司對一級子公司持股比例超過50%的，按100%計(jì)算。這一點(diǎn)對于具有多層級的企業(yè)需要特別明確，超過二級子公司的持股和控股比例低于30%的公司的員工取得的股權(quán)激勵(lì)所得，也不適用35號文中個(gè)人所得稅的優(yōu)惠待遇。
同一年度多次所得。員工在同一納稅年度多次取得股票增值權(quán)、限制性股票和股票期權(quán)所得的，可適用35號文中的個(gè)人所得稅優(yōu)惠待遇。唯須將合并后的累計(jì)所得按照國稅函[2006]902號文（以下簡稱“902號文”）的規(guī)定計(jì)征個(gè)人所得稅。用這種合并方法計(jì)征的稅負(fù)會比分開計(jì)算的稅負(fù)高。
備案及報(bào)送資料。實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的境內(nèi)上市公司應(yīng)在計(jì)劃實(shí)施前向其主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)備案。此外，還應(yīng)當(dāng)在股票期權(quán)、股票增值權(quán)行權(quán)前向其主管稅務(wù)機(jī)關(guān)提供相關(guān)的資料（例如行權(quán)通知書），并在申報(bào)應(yīng)納稅所得額時(shí)提供相關(guān)信息（例如行權(quán)股票的數(shù)量、施權(quán)價(jià)格、行權(quán)價(jià)格、市場價(jià)格、轉(zhuǎn)讓價(jià)格等信息）。
與此同時(shí)，實(shí)施限制性股票計(jì)劃的境內(nèi)上市公司，亦應(yīng)在中國證券登記結(jié)算公司進(jìn)行股票登記，并經(jīng)上市公司公示后15日內(nèi)，將本公司限制性股票計(jì)劃、股票登記日期及當(dāng)日收盤價(jià)、禁售期限和股權(quán)激勵(lì)人員名單等資料報(bào)送主管稅務(wù)機(jī)關(guān)備案。461號文還規(guī)定，境外上市公司的境內(nèi)機(jī)構(gòu)應(yīng)向其主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送境外上市公司實(shí)施的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃和相關(guān)的資料進(jìn)行備案。
注意事項(xiàng)。
楊治中先生表示，國家_在2009年公布的有關(guān)個(gè)人所得稅的幾份文件對不同類別的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃收入如何計(jì)算應(yīng)納稅額提供了更廣泛更明細(xì)的指引。例如，其他股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃收入能否享受35號文中的個(gè)人所得稅優(yōu)惠待遇和是否需要向其主管稅務(wù)機(jī)關(guān)備案的問題，現(xiàn)今就有了明確的說明。避免了以往各地方稅務(wù)機(jī)關(guān)有不同理解和執(zhí)行上存在差異的問題。
雖然澄清了只有已完成股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃在其主管稅務(wù)機(jī)關(guān)登記備案的國內(nèi)、海外上市公司和其符合控股條件的子公司員工，才可能享受35號文中個(gè)人所得稅優(yōu)惠待遇。
但是不同的地方稅務(wù)機(jī)關(guān)或?qū)９軉T對備案時(shí)間上的規(guī)定及備案需要提交什么文件和資料均有不同的差異。因此楊治中先生建議公司向其主管稅務(wù)機(jī)關(guān)澄清確認(rèn)。
另外這個(gè)首次提出的多層次公司控股的相關(guān)限制，對于已經(jīng)超出了二級控股界限的子公司，其員工在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃收入的稅負(fù)便增加了。建議已經(jīng)超出了二級控股界限的子公司重新審核之前已經(jīng)備案的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃和其稅務(wù)處理的正確性?？紤]到461號文還提出了若公司不進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃備案，便不適用35號文中個(gè)人所得稅優(yōu)惠待遇，附合有關(guān)條件的公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)地準(zhǔn)備材料進(jìn)行備案以保證其員工能夠享受個(gè)人所得稅優(yōu)惠待遇。
值得一提的是，這種稅務(wù)備案不應(yīng)該與匯綜發(fā)[2007]第78號中規(guī)定的報(bào)送給國家外匯管理局（以下簡稱“外管局”）的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的備案相混淆。外管局的備案是另一項(xiàng)規(guī)定，適用于對其中國雇員實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的海外公司。
需要注意的是，盡管461號文從2009年8月24日起生效，但在此之前已獲授予股票增值權(quán)和限制性股票但仍未完成申報(bào)繳納個(gè)人所得稅的員工，其有關(guān)備案要求和個(gè)人所得稅處理也應(yīng)遵照461號文執(zhí)行。因此，公司必須清楚對不同股權(quán)激勵(lì)所得的個(gè)人所得稅計(jì)稅方法，以便為員工代扣代繳相應(yīng)的稅款。如果在此之前跟員工的溝通中有與461號文不一致的地方，公司亦應(yīng)盡快向員工澄清和解釋。
月工作計(jì)劃籌劃表篇七
時(shí)間：12月4日-12月6日（周五至周日跨度3天）。
對于一個(gè)新興賣場要打開市場占領(lǐng)市場份額，要不以自身的品牌實(shí)力打動消費(fèi)者，要不以大力度的促銷活動，在消費(fèi)觀念上打動消費(fèi)者。見于我商場的實(shí)際情況，及周邊人群的消費(fèi)檔次，將商場定位為高檔時(shí)尚百貨加大型超市，集購物、休閑、娛樂為一體的綜合型商業(yè)城。
金融危機(jī)雖然已開始平息，但在人們消費(fèi)觀念上的陰影依然揮之不去。周邊商圈的競爭對手也在蠢蠢欲動，在這樣的消費(fèi)觀念、競爭環(huán)境下，我們需要改變營銷策略，適時(shí)推出大力度的宣傳及促銷活動。
綜上所述，我們既要加大品牌實(shí)力的宣傳，又可在適當(dāng)時(shí)間推出大力度的促銷活動。
節(jié)慶促銷是零售銷售的黃金期。在東區(qū)商業(yè)城已經(jīng)成功運(yùn)營一周年的日子里，我們應(yīng)該抓住這個(gè)有利的慶典機(jī)會，聚攏人氣，回饋、感謝我們忠實(shí)的顧客朋友，更主要的是為了提升商場銷售。
1、優(yōu)越的地理環(huán)境；
目前黃埔區(qū)最大的購物中心，具有便利的交通，眾多固定居民區(qū)，寬闊的休閑廣場，其消費(fèi)能力強(qiáng),消費(fèi)水平高，潛在無限的商機(jī)。
2、準(zhǔn)確的商業(yè)地位；
集購物、休閑、娛樂為一體的綜合型商業(yè)城，具有眾多的國內(nèi)外中高檔品牌及大型超市，突出主題化、個(gè)性化。利用傳統(tǒng)的商業(yè)形式，結(jié)合差異化的賣點(diǎn)，在競爭對手中攝取客戶，爭奪市場份額。
３、優(yōu)雅的購物環(huán)境；目前樓層的分布及商鋪的設(shè)計(jì)規(guī)劃，其購物環(huán)境除了有一般購物商場的明亮整潔外，更多的是寬敞和舒適。
4、配合整體的`裝飾效果能給人一種高雅而不俗麗的感覺，整體的購物環(huán)境能給人一種高檔﹑時(shí)尚﹑潮流的優(yōu)越感。
５、強(qiáng)勁的競爭對手；
華潤萬家摩登百貨大潤發(fā)領(lǐng)好廣場百事佳。
6、時(shí)尚百貨加大型超市可以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手；
7、新興企業(yè)，市場份額不足，廣告宣傳還需加大力度，增加品牌知名度，還需進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部運(yùn)營體系。
a、升旗及典禮活動。
儀式時(shí)間：xx年12月4日上午09:00－10:00。
儀式地點(diǎn)：xx北廣場。
儀式主題：弘揚(yáng)企業(yè)文化。
公司高層領(lǐng)導(dǎo)檢閱員工，由物業(yè)部組織保安舉行升旗儀式，升2種旗幟(國旗﹑企業(yè)標(biāo)志旗)，到場員工需著公司統(tǒng)一制服，肅立行注目禮。
具體流程：
1、公司員工統(tǒng)一著裝列方隊(duì)等待公司領(lǐng)導(dǎo)檢閱；
2、奏響歡迎曲公司領(lǐng)導(dǎo)入場員工鼓掌歡迎；
3、公司領(lǐng)導(dǎo)就坐主席臺；
4、主持人介紹領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓；
月工作計(jì)劃籌劃表篇八
為切實(shí)增強(qiáng)公民文明交通意識，營造安全暢通、文明和諧的道路交通環(huán)境，根據(jù)市委、市政府要求，現(xiàn)就2012年“文明交通行動計(jì)劃”暨“安全文明出行”活動制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“文明交通行動計(jì)劃”為主題，以提高公民文明交通素質(zhì)為主線，以解決影響道路交通安全暢通的突出問題為切入點(diǎn)，強(qiáng)化宣傳教育，完善基礎(chǔ)設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)法管理，形成“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、綜合治理、全民參與”的工作格局，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾工作生活創(chuàng)造安全暢通、文明和諧的交通環(huán)境。
二、工作目標(biāo)。
通過推進(jìn)“文明交通行動計(jì)劃”，開展“安全文明出行”活動，努力提高交通參與者的文明交通意識，實(shí)現(xiàn)機(jī)動車停放規(guī)范有序，出租車、公交車等營運(yùn)車輛各行其道，有序行駛，行人、非機(jī)動車遵章守紀(jì)、文明出行，大型酒店、商場、農(nóng)貿(mào)市場等營業(yè)性場所和繁華路段亂停亂放等違法行為明顯減少，達(dá)到車不越線、人不橫穿、各行其道、秩序井然的目標(biāo)。
三、工作措施及責(zé)任分工。
（一）強(qiáng)化宣傳教育，擴(kuò)大社會影響。
1、籌備舉辦“文明交通行動計(jì)劃”暨“安全文明出行”活動啟動儀式。
責(zé)任部門：市文明辦。
完成時(shí)限：3月底前。
2、組織新聞媒體開設(shè)“安全文明出行”活動專題（欄），設(shè)立“點(diǎn)評臺”、“曝光臺”，刊（播）文明交通公益廣告，宣傳交通安全法律法規(guī)，普及交通安全知識，對違法違規(guī)和不文明行為進(jìn)行曝光，并建立長效工作機(jī)制。
責(zé)任部門：市文明辦，日報(bào)社，市電臺、電視臺。
完成時(shí)限：全年。
3、編發(fā)安全文明出行“小冊子”、“明白紙”、宣傳卡，懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、組織宣講隊(duì)伍和流動宣傳車，廣泛宣傳道路交通法規(guī)和交通安全知識。充分利用《交通直播間》欄目、短信服務(wù)平臺、公安交警微博、“五進(jìn)”活動等載體，加強(qiáng)全市交通信息權(quán)威，普及文明交通理念。
責(zé)任部門：市公安局交警大隊(duì)。
完成時(shí)限：全年。
月工作計(jì)劃籌劃表篇九
當(dāng)代大學(xué)生熱情洋溢，對所有事物都飽含熱情。比賽、聯(lián)誼和聚會等活動總是很受同學(xué)們的歡迎。通過策劃舉辦這類活動，可以增長大家的知識，豐富同學(xué)們的社會見識，也可以增進(jìn)同學(xué)之間的交流。
二、活動背景：
作為當(dāng)代大學(xué)生，面對忙碌的學(xué)業(yè)，也要適時(shí)放松一下自己。經(jīng)過同學(xué)們和輔導(dǎo)員的商量后決定于本周日舉行燒烤聚會，地點(diǎn)定在市xx公園。通過此類活動可以增進(jìn)同學(xué)之間的交流，豐富班級文化。
三、活動目的：
放松自我，增進(jìn)同學(xué)之間的交流。
四、活動對象：
電子3091全體學(xué)生。
五、活動時(shí)間：
10月28日。
六、需配備的物料及預(yù)算費(fèi)用。
1、食物：雞翅膀3個(gè)/人、香腸5條/人、肉丸子(豬肉、牛肉)10個(gè)/人、1條/人，是否要加羊肉串或者其它食物再定;預(yù)算15元/人。(大學(xué)生秋游活動策劃書)。
3、用具：一次性碗、杯子、手套、筷子(竹簽)和燒烤刷、紙巾、燒烤紙;預(yù)算費(fèi)用為元/人。
4、飲料：可口可樂、礦泉水(桶裝);預(yù)算費(fèi)用為2元/人。
5、燒烤爐60元/個(gè)，一個(gè)燒烤爐有8套燒烤叉，平均每人元;。
預(yù)收費(fèi)用定為每人35元。多余部分記帳。
七、活動內(nèi)容：
1、葉x、張、趙x、劉、黎、張xx同學(xué)及老師領(lǐng)導(dǎo)提前在2：15分到預(yù)定現(xiàn)場;。
2、2：30，分開二組在燒烤場二個(gè)路口接待其它同學(xué)及領(lǐng)導(dǎo);。
3、3：30燒烤。
4、4：30進(jìn)行游戲環(huán)節(jié)，游戲內(nèi)容有：搶凳子、單腳抓人、軍營生活等。
5、5：30各回各家、各找各媽。
八、注意事項(xiàng)。
注意安全，防止燒傷。
月工作計(jì)劃籌劃表篇十
摘要稅務(wù)支出是供電公司經(jīng)營中一項(xiàng)重要的成本，隨著我國稅務(wù)管理要求的提高，企業(yè)納稅籌劃的空間逐漸變小，稅務(wù)管理工作難度有所增加。本文對供電企業(yè)稅務(wù)管理的狀況進(jìn)行了分析，提出了改進(jìn)其稅務(wù)籌劃管理的一些建議。
一、稅務(wù)籌劃管理對供電企業(yè)財(cái)務(wù)的重要意義。
隨著電力體制改革的深化，供電企業(yè)盈利環(huán)境發(fā)生了較大的變化，其作為以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)主體經(jīng)營競爭壓力日益增大。稅收是企業(yè)經(jīng)營中一項(xiàng)必然的成本支出，是企業(yè)收益的喪失，在不違反稅法的前提下充分利用各種稅收優(yōu)惠政策，預(yù)先對企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行規(guī)劃，以達(dá)到節(jié)約稅負(fù)支出、進(jìn)而增加利潤的目的是企業(yè)普遍采取的一種財(cái)務(wù)管理方式，即所說的稅務(wù)籌劃，而我國稅務(wù)管理也越來越嚴(yán)格，對企業(yè)納稅事項(xiàng)的監(jiān)控要求逐步提高，使得企業(yè)稅務(wù)籌劃的難度也有所提高，因此如何更好的管理好企業(yè)稅務(wù)規(guī)劃是需要思考的重要問題。
供電企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)稅務(wù)籌劃不僅是應(yīng)對納稅環(huán)境變化的應(yīng)時(shí)之舉，更是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高的必要措施。首先，良好的稅務(wù)籌劃管理最直接的效果就是降低稅負(fù)負(fù)擔(dān)，通過合理避稅、利用稅收優(yōu)惠政策等籌劃方法可以有效地避免本可以節(jié)省下的稅務(wù)支出，從而降低稅收在企業(yè)經(jīng)營成本中占的比例，減少收益損失。其次，稅務(wù)籌劃管理也是對企業(yè)經(jīng)營活動的一種調(diào)整，稅務(wù)籌劃使企業(yè)在財(cái)務(wù)決策前更細(xì)致的思考企業(yè)業(yè)務(wù)活動如何開展才是最合理有效的，從而規(guī)范其經(jīng)營行為，調(diào)整不適合納稅利益最大化的活動，促進(jìn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置與節(jié)約，提高運(yùn)作效率。第三，稅務(wù)籌劃管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一部分，要提高稅務(wù)籌劃水平，勢必要對企業(yè)會計(jì)核算、成本管理進(jìn)行改進(jìn)，從而規(guī)范了企業(yè)財(cái)務(wù)核算與管理基礎(chǔ)工作，促進(jìn)整體管理水平的提高。
很多供電企業(yè)雖然都有進(jìn)行稅務(wù)籌劃，但管理水平參差不齊，籌劃效果也高低不一，在某些具體工作還存在諸多問題，與不斷變化的稅務(wù)籌劃環(huán)境不相適應(yīng)。
（一）稅務(wù)籌劃基礎(chǔ)管理環(huán)境不夠完善。
供電企業(yè)要做好稅務(wù)籌劃，首要的就是良好的基礎(chǔ)管理環(huán)境保障。而從實(shí)際中看來，一是企業(yè)稅務(wù)籌劃管理思想還走不出以往的誤區(qū)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)人員在稅務(wù)籌劃中總會把管理的目標(biāo)單純的定位于降低稅收支出，而忽視納稅籌劃的一些必要前提，尤其是守法這一條，從而導(dǎo)致其稅務(wù)籌劃計(jì)劃內(nèi)容涉及逃稅、漏稅等違反規(guī)定的方法利用，使企業(yè)遭受稅務(wù)處罰的同時(shí)，更容易對企業(yè)的社會聲譽(yù)與形象產(chǎn)生較大的負(fù)面影響，整體結(jié)果是得不償失。二是稅務(wù)籌劃組織與人員的基礎(chǔ)保障力比較低。目前很多供電企業(yè)財(cái)稅管理組織建設(shè)比較滯后，組織體系的完整性欠缺，稅務(wù)管理人員由財(cái)務(wù)管理人員兼任的現(xiàn)象普遍的存在，一方面財(cái)務(wù)人員可能對稅務(wù)管理不大熟習(xí)，稅務(wù)籌劃知識也比較欠缺，影響稅務(wù)管理水平，另一方面受時(shí)間、精力的限制，財(cái)務(wù)人員可能無法進(jìn)行全面的稅務(wù)籌劃研究，降低籌劃效果，有時(shí)甚至不進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃而白白損失了納稅籌劃利益。三是稅務(wù)籌劃管理的效率難以保障。企業(yè)財(cái)會信息化水平不高，加大了稅務(wù)籌劃管理的工作量和人工成本，同時(shí)也使稅務(wù)籌劃人員與企業(yè)會計(jì)及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系較為微弱，信息溝通不及時(shí)不充分，影響稅務(wù)籌劃管理的質(zhì)量。
（二）稅務(wù)籌劃計(jì)劃的執(zhí)行過程存在較大的偏差。
稅務(wù)籌劃方案與計(jì)劃雖然制定，但效果如何需要具體加以執(zhí)行才能充分的體現(xiàn)，出現(xiàn)偏差的原因首先可能是稅務(wù)籌劃人員所制定的方案不符合業(yè)務(wù)活動實(shí)際情況，而使最終企業(yè)執(zhí)行稅務(wù)籌劃計(jì)劃的結(jié)果不僅未增加收益，反而產(chǎn)生更大的成本而降低了收益。分析其原因一是稅務(wù)籌劃人員經(jīng)驗(yàn)或能力不足，二是缺乏對企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的全方位了解與分析，導(dǎo)致計(jì)劃差錯(cuò)。其次的原因在于具體執(zhí)行稅務(wù)籌劃方案的部門及人員，他們對籌劃方案沒有真正掌握其操作重點(diǎn)，因而未把方案的籌劃措施做到位，造成執(zhí)行效果損失，或者主觀上不配合稅務(wù)籌劃管理部門工作，實(shí)際工作中各行其是，未達(dá)到相互之間必要的協(xié)調(diào)，而使稅務(wù)計(jì)劃在各個(gè)環(huán)節(jié)的有效銜接上難以實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致籌劃方案無法正常的發(fā)揮應(yīng)有的效果。
（三）稅務(wù)籌劃管理缺少健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
稅務(wù)籌劃是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)性較大的管理工作，既要應(yīng)對稅收法律、政策、稅務(wù)處罰等企業(yè)外來風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，也要考慮內(nèi)部操作與經(jīng)營活動變化等企業(yè)內(nèi)部因素的影響，而當(dāng)前供電企業(yè)稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)卻難以滿足稅務(wù)籌劃管理工作的要求。首先，尚未建立完善的稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)識別與評價(jià)體系。供電企業(yè)由于風(fēng)險(xiǎn)管理意識相對比較淡薄，內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)性比較低，稅務(wù)籌劃管理人員沒有對企業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析與歸類，缺少識別管理，從而也難以對如何發(fā)現(xiàn)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行指標(biāo)評價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)閾值范圍的事先把握，因此風(fēng)險(xiǎn)檢測無法開展。其次，風(fēng)險(xiǎn)防范與控制能力比較低。正由于缺乏事前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與識別，稅務(wù)籌劃管理人員很少對可能風(fēng)險(xiǎn)提出預(yù)防的措施安排及發(fā)生時(shí)的減輕降低措施，使得企業(yè)在稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)措手不及，對意外出現(xiàn)的抵抗力極差，導(dǎo)致重大的經(jīng)濟(jì)損失。第三，稅務(wù)籌劃管理的后續(xù)評價(jià)與改進(jìn)機(jī)制也比較欠缺。供電企業(yè)很多時(shí)候持續(xù)改進(jìn)的思想不到位，本期稅務(wù)籌劃方案順利執(zhí)行完畢后就認(rèn)為打到了預(yù)期的目標(biāo)，很少對稅務(wù)籌劃管理工作的質(zhì)量與效率進(jìn)行考核評價(jià)，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理工作中不合理之處，而將未加以改進(jìn)的稅務(wù)籌劃管理經(jīng)驗(yàn)在以后經(jīng)營期間簡單復(fù)制，造成管理的僵化，也構(gòu)成隱性的管理風(fēng)險(xiǎn)。
通過以上分析我們看到，供電企業(yè)稅務(wù)籌劃管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有想象中那么有效，諸多方面的不足嚴(yán)重影響了稅務(wù)籌劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。針對以上問題，本文提出以下幾個(gè)方面的建議供參考。
（一）重視稅務(wù)籌劃管理環(huán)境建設(shè)，鞏固管理基礎(chǔ)保障。
月工作計(jì)劃籌劃表篇十一
8、根據(jù)收入情況，計(jì)提“營業(yè)稅及其附加”；
9、各家店會計(jì)做相應(yīng)的各家憑證；
10、分析各費(fèi)用的比例情況：營銷招待費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)，是否要調(diào)整；
11、再根據(jù)《利潤表》的情況每月計(jì)提“企業(yè)所得稅”；
12、打?。骸犊傎~》、《明細(xì)賬》、《科目余額表》、《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤表》；
14、每月15日前，申報(bào)《個(gè)人稅》、《營業(yè)稅》、《增值稅》、季度《企業(yè)所得稅》；
15、審核分店《發(fā)票申購》、《發(fā)票核銷》。
月工作計(jì)劃籌劃表篇十二
1、參與選擇制服的用料和式樣。
2、了解餐飲的營業(yè)項(xiàng)目、餐位數(shù)等。
3、了解酒店等其它配套設(shè)施的配置。
4、熟悉所有區(qū)域的設(shè)計(jì)藍(lán)圖并實(shí)地察看。
5、了解有關(guān)的訂單與現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)的清單。
6、了解所有已經(jīng)落實(shí)的訂單，補(bǔ)充尚未落實(shí)的訂單。
7、確保所有訂購物品都能在開業(yè)一個(gè)月前到位，并與總經(jīng)理及相關(guān)部門商定開業(yè)前主要物品的貯存與控制方法，建立訂貨的驗(yàn)收、入庫與查詢的丁作程序。
8、檢查是否有必需的設(shè)備、服務(wù)設(shè)施被遺漏，在補(bǔ)全的同時(shí)，要確保開支不超出預(yù)算。
9、確定組織結(jié)構(gòu)、人員定編、運(yùn)作模式。
10、確定餐飲經(jīng)營的主菜系。
11、編印崗位職務(wù)說明書、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、運(yùn)轉(zhuǎn)表格等。
12、落實(shí)員工招聘事宜。
月工作計(jì)劃籌劃表篇十三
職責(zé)：
1.根據(jù)公司的實(shí)際經(jīng)營狀況制定稅務(wù)策略，提出和執(zhí)行稅務(wù)規(guī)劃方案；
2.對公司的各類業(yè)務(wù)提出稅收籌劃及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃方案及建議；
4.監(jiān)督公司的稅務(wù)制度執(zhí)行情況，制定合理的稅務(wù)方案，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；
5.審核全集團(tuán)的稅務(wù)申報(bào)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、稅務(wù)自查和改進(jìn)工作；
6.指導(dǎo)和協(xié)助公司開展稅務(wù)籌劃，配合內(nèi)外部審計(jì)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正稅務(wù)問題。
任職要求：
1.財(cái)務(wù)、會計(jì)及經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
3.具備5年以上零售行業(yè)、生鮮電商行業(yè)、大型連鎖超市財(cái)務(wù)稅務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
4.具備敏捷的邏輯思維能力和決策能力；
5.具備組織協(xié)調(diào)各種關(guān)系的能力。
月工作計(jì)劃籌劃表篇十四
今年局下達(dá)紀(jì)檢監(jiān)察室責(zé)任目標(biāo)13項(xiàng)，其中本職責(zé)任目標(biāo)10項(xiàng)，其它工作目標(biāo)3項(xiàng)。目前，已全部和超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)。
1、深入貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律五項(xiàng)規(guī)定。為了把這項(xiàng)工作落到實(shí)處，年初我們按照規(guī)定要求，對全局副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任目標(biāo)管理，并進(jìn)行層層簽訂責(zé)任書，做到標(biāo)本兼治，隨時(shí)接受干部職工的監(jiān)督。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)和個(gè)人收入報(bào)告制度，全年共進(jìn)行了2次，全部完成了目標(biāo)任務(wù)。
3、全年開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育6次，完成目標(biāo)12次的117%。
4、完成局屬各單位政務(wù)內(nèi)務(wù)公開6次，占全年目標(biāo)6次的100%。
5、加大監(jiān)督力度，督促各項(xiàng)制度落實(shí)，全年局系統(tǒng)沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)案件的發(fā)生。
6、充實(shí)完善規(guī)章制度4項(xiàng)，并認(rèn)真進(jìn)行督促落實(shí)。
7、配合畜牧局、農(nóng)經(jīng)科搞好群眾信訪件的處理和辦理4件。同時(shí)在認(rèn)真搞好本職工作的情況下積極誠懇地協(xié)助人事科、黨辦、辦公室等有關(guān)科室搞好我局的黨員先鋒工程、精神文明單位創(chuàng)建及各項(xiàng)活動，及時(shí)準(zhǔn)確地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
8、認(rèn)真貫徹落實(shí)市廉自辦《關(guān)于繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受有關(guān)單位和個(gè)人現(xiàn)金有價(jià)證券支付憑證規(guī)定的通知》，組織全系統(tǒng)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部如實(shí)填寫了《省副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部收受有關(guān)單位及個(gè)人現(xiàn)金有價(jià)證券支付憑證登記表》，按照干部管理權(quán)限分別上報(bào)市紀(jì)委。
9、在黃河農(nóng)網(wǎng)發(fā)送信息70條。
二、所做的幾項(xiàng)主要工作。
一是堅(jiān)持一把手親自抓，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的原則。制訂印發(fā)了《市農(nóng)業(yè)局20__年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》，明確全局責(zé)任內(nèi)容、工作目標(biāo)和具體要求。二是為了使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)不流于形式，抓好落實(shí)，局黨組在全局副科級以上干部中層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書。三是做到目標(biāo)到位，責(zé)任明確。局黨組根據(jù)三辦[20__]9號文件精神，結(jié)合農(nóng)業(yè)局的工作實(shí)際，研究制訂了《市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部20__年反腐敗工作責(zé)任分解》，班子成員進(jìn)行了明確分工，黨組書記、局長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和全局各項(xiàng)工作緊密聯(lián)系起來，真正做到“一崗雙責(zé)”，各司其職。四是為了促進(jìn)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有效落實(shí)，推進(jìn)反腐敗斗爭的深入開展，制定了《市農(nóng)業(yè)局20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任目標(biāo)考核辦法》。五是充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作職能，經(jīng)常了解、掌握廉潔自律方面的新情況，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，為全局工作上臺階起到保駕護(hù)航作用。六是認(rèn)真開展了正面典型示范教育和反面典型警示教育，7月23日組織局系統(tǒng)全體干部職工觀看了我市召開的“先進(jìn)模范人物保先保廉教育電視會議”，全體干部職工受到了心靈的震撼，使廣大黨員干部學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。同時(shí)，還組織觀看了《扭曲的人生》、《慕馬案件》等警示教育專題片，通過以案說紀(jì)，以案說法，使廣大黨員干部做到了警鐘長鳴，從中吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)了拒腐防變的能力。
三、20__年工作安排。
20__年我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持黨要管黨原則，認(rèn)真落實(shí)十九大精神，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是提高認(rèn)識，用十九大精神統(tǒng)纜工作全局;二是堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，力爭把我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，提高到一個(gè)新水平;三是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，用改革、發(fā)展，穩(wěn)定搞好全局紀(jì)檢監(jiān)察工作，為我局各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階而努力奮斗。
月工作計(jì)劃籌劃表篇十五
根據(jù)_稅直查(20__)20_號文件要求，我公司高度重視_地稅局直屬分局對企業(yè)所得稅的此次稽查，成立專門的自查工作小組，組織相關(guān)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)，采取了自查與聘請稅務(wù)師事務(wù)所稅務(wù)專業(yè)人員協(xié)助相結(jié)合的方式，于20_年7月14日-17日針對企業(yè)所得稅進(jìn)行自查。目前，自查工作已基本完成，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下：
一、本次自查的時(shí)間范圍和涉及的稅種范圍。
本公司本次自查主要為20__至20__年度的企業(yè)所得稅的繳納情況。
二、自查工作的原則。
1、高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照國家財(cái)經(jīng)稅收相關(guān)法規(guī)，對本公司20__至20__年度在經(jīng)營過程中涉及的各類稅種進(jìn)行徹底的清查，力求做到不疏忽、不遺漏。
2、把握契機(jī)，認(rèn)真做好自查自糾工作，提前化解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我公司結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行認(rèn)真全面的自查，徹底清理違法及不規(guī)范涉稅事項(xiàng)，并以此為契機(jī)，加強(qiáng)我公司稅務(wù)基礎(chǔ)管理工作，并改善我局稅務(wù)管理工作的盲點(diǎn)弱點(diǎn)，提高我公司的稅務(wù)工作管理水平。
三、自查結(jié)果。
經(jīng)過為期一周的自查工作，我公司20_年—20_年稅務(wù)工作基本遵守國家相關(guān)稅收及會計(jì)法律法規(guī)，依法申報(bào)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。但工作當(dāng)中難免存在疏漏，問題主要反映在未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則按年分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用、購買無形資產(chǎn)直接費(fèi)用化、無須支付的應(yīng)付款項(xiàng)未計(jì)入應(yīng)納稅所得額等。通過此次自查，我公司20_年—20_年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅14，096、18元；其中：20_年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅4，580、76元；20_年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅8，515、42元。具體情況如下：
1、20__年度。
我公司所得稅自查問題主要反映在沒有按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則按年分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用上面，申報(bào)企業(yè)所得稅時(shí)少調(diào)增應(yīng)納稅所得額14，881、10元，應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅額4，580、76元，具體調(diào)增事項(xiàng)明細(xì)如下：
(1)未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額：我公司20_年未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用14，881、10元，根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)【20_】084號文)第四條的規(guī)定，我公司應(yīng)將未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用調(diào)增應(yīng)納稅所得額，調(diào)增應(yīng)納稅所得額14，881、10元。
2、20__年度。
我公司所得稅自查問題主要反映在購買無形資產(chǎn)直接費(fèi)用化、無須支付的應(yīng)付款項(xiàng)未計(jì)入應(yīng)納稅所得額上面，申報(bào)企業(yè)所得稅時(shí)合計(jì)少調(diào)增應(yīng)納稅所得額34，061、67元，應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅額8，515、42元，具體調(diào)增事項(xiàng)明細(xì)如下：