計劃不是一成不變的，我們需要不斷調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)環(huán)境的變化和自身的發(fā)展。制定計劃時要考慮到個人的時間和能力限制，避免過于緊張和超負(fù)荷安排。一個有效的計劃應(yīng)該具備明確的目標(biāo)和可衡量的指標(biāo)。
按照流程工作計劃篇一
（8）、員工入職需交必要證件復(fù)印件及填寫表格；
（9）、召集部門負(fù)責(zé)人及廖總商談如何做好工作及部門協(xié)調(diào)事宜；
（10）、規(guī)范考勤制度；
（11）、練好開車技術(shù)；
（12）、不斷深入了解公司業(yè)務(wù)，了解各部門工作流程；
（13）、懂得監(jiān)督部門工作，學(xué)會對部門工作提出合理要求。
按照流程工作計劃篇二
1、明確任務(wù)：包括指標(biāo)、實現(xiàn)時間、預(yù)算、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、主要里程碑，制定工作計劃的基本流程。例如：（1）、銀晨任務(wù)是到年底完成銷售收入8000萬，成本費用6000萬，稅前利潤**萬。（2）、投入流動資金500萬。（3）、應(yīng)收帳款少于500萬。（4）、超額完成稅前利潤10％獎勵20萬。（5）、主要里程碑：第一季度完成所有拳頭產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計定型、生產(chǎn)組織準(zhǔn)備，同時進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，包括廣告；第二季度完成所有產(chǎn)品進(jìn)入銷售渠道，并進(jìn)行促銷，包括提高渠道返點、折扣和讓利；第三季度保證售后服務(wù)體系完善，對客戶投訴、退貨和返修有立即響應(yīng)機(jī)制，例如呼叫電話24小時值班等等；第四季度保證應(yīng)收帳款及時回籠。
五、監(jiān)督人李。
六、監(jiān)督人李。
七、協(xié)調(diào)人老王）a.產(chǎn)能安排，包括原材物料采購計劃、生產(chǎn)商生產(chǎn)計劃、物流配送計劃等等制定（起止時間：月日――月日）b.成本控制（起止時間：月日――月日）c.質(zhì)量控制（起止時間：月日――月日）d.訂單管理，包括預(yù)測、分發(fā)、平衡（起止時間：月日――月日）e.生產(chǎn)排程和調(diào)度計劃（起止時間：月日――月日）f.生產(chǎn)和銷售計劃完成進(jìn)度過程監(jiān)控和調(diào)整（起止時間：月日――月日）。
二、李。
三、李。
四、李五等等可以是一個人，工作計劃《制定工作計劃的基本流程》。
4、倒排時間表：根據(jù)里程碑，在年度計劃中，把每月計劃排出，在月度計劃中，把每周計劃排出。例如12月31日要實現(xiàn)上述目標(biāo)，那么全年12個月每月的銷售額度、利潤、應(yīng)收帳款、生產(chǎn)產(chǎn)能、投放市場產(chǎn)品等等必須進(jìn)行分解，然后細(xì)化到上述崗位任務(wù)上，確定每個崗位每月的工作指標(biāo)，然后把每月指標(biāo)再細(xì)化到每周，并把指標(biāo)分解到每個員工頭上，形成千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)，完成好了有獎勵，不能完成都不好。
按照流程工作計劃篇三
1.跟單員工作的重要性主要表現(xiàn)在：
1/.跟單員需要面對客戶、面對訂單開展工作，生產(chǎn)計劃工作流程。
2/.跟單員是企業(yè)與市嘗業(yè)務(wù)員與客戶之間聯(lián)系的紐帶。
3/.隨著商品市場的多樣化、小批量化譯介節(jié)奏的加快，其工作質(zhì)量的好壞直接影響公司的服務(wù)品質(zhì)和企業(yè)形象。
4/.跟單員工作是一項非常“綜合性”和“邊緣性”的工作：對外要有業(yè)務(wù)員的素質(zhì)，對內(nèi)要有生產(chǎn)管理的能力。
2.所謂“跟單員”是指在企業(yè)運作過程中，以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品(或服務(wù))運作流向的專職人員，是企業(yè)內(nèi)各部門之間及企業(yè)與客戶之間相互聯(lián)系的中心樞紐。
3.廣義跟單員：廠長、總經(jīng)理，以及所有圍繞著訂單去工作、對出貨交期負(fù)責(zé)的人，都是跟單員。
4.業(yè)務(wù)跟單：嚴(yán)格來說應(yīng)該叫“業(yè)務(wù)跟進(jìn)”，就是對準(zhǔn)客戶(即對本公司服務(wù)或產(chǎn)品有購買或享用意向的人群)進(jìn)行跟進(jìn)，以締結(jié)業(yè)務(wù)合同為目標(biāo)的一系列活動。
5.生產(chǎn)跟單：對已接的客戶訂單進(jìn)行成品出貨送達(dá)客戶前的生產(chǎn)進(jìn)度、貨運報關(guān)跟進(jìn)，以確保如期出貨搭上運輸器為目標(biāo)。
6.在小公司：跟單員就是內(nèi)勤業(yè)務(wù)員(或叫業(yè)務(wù)主管)、生產(chǎn)計劃員(或計劃主管)、物控員(物控主管)、采購員(或采購主管)。
7.跟單員的特性：動態(tài)性、核心性、抽象性、積累性、綜合性、跨越性。
8.主導(dǎo)性的你：心中不妨把別人看成是自己的部下，你不做我做，結(jié)果導(dǎo)向?qū)ψ罱K結(jié)果負(fù)責(zé)，以整件事的成敗論英雄，對別人的不配合負(fù)責(zé)，沒有理由可講。
9.跟單員的成功模式：基礎(chǔ)值：穩(wěn)定、可靠;必然、必然性;增長的必然性;投資性：長線“投資”;積累而勢不可擋;穩(wěn)步發(fā)展：志在必取;99%的勤奮：扼住命運的咽喉。
11.客戶落單方式主要有電話(口頭)、傳真、e-mail三種方式。確認(rèn)產(chǎn)品名稱規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、交期、交貨方式、單價條款、付款方式、包裝要求。
12.客戶的包裝資料一般包括內(nèi)包裝、外包裝、標(biāo)簽、說明書。
13.付款方式有t/t(電匯)、l/c(信用證)、d/p(付款交單)、d/a(承兌交單)。
14.工廠《裝箱單》的制作：制作《裝箱單》首先應(yīng)明確此次出貨產(chǎn)品的品名規(guī)格、數(shù)量、箱數(shù)、凈重、毛重、包裝尺寸、體積、箱號、麥頭。
15.貨柜規(guī)格的選擇：現(xiàn)普遍使用的有6米柜、12米柜，還有加高12米柜。最好的方法就是根據(jù)貨柜的內(nèi)尺寸，結(jié)合紙箱的尺寸，構(gòu)想貨柜里的不同擺放方式，看一個貨柜到底能裝多少箱的貨物。
16.審單需做以下幾點：品名規(guī)格、單價金額、數(shù)量、交期、付款方式、包裝方式、出貨方式。
按照流程工作計劃篇四
一、指導(dǎo)思想：
班級作為學(xué)校的基層單位，班級文明化建設(shè)是校園文化建設(shè)的基礎(chǔ)，搞好班級建設(shè)，對于營造良好的學(xué)習(xí)成才環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生的身心的健康發(fā)展具有極其重要的作用。本期以學(xué)校少先隊工作計劃為指導(dǎo)思想，按照“全隊抓基層，全隊抓落實”的工作思路，以養(yǎng)成教育和文明禮儀培養(yǎng)為重點，以建設(shè)特色班級為目標(biāo),堅持“三個加強(qiáng)”，既加強(qiáng)常規(guī)管理、加強(qiáng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)德育科研。開展豐富多彩的教育活動，提高少先隊員的綜合素質(zhì);努力建設(shè)一個適合學(xué)生身心健康發(fā)展的育人空間。
(一)加強(qiáng)養(yǎng)成教育和學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)。
1.養(yǎng)成教育是班級文明建設(shè)的基礎(chǔ)，針對四年級學(xué)生的特點，本期具體養(yǎng)成五個道德習(xí)慣：
(1)明辨是非，有錯就改。
(2)自我管理，遵守紀(jì)律。
(3)孝順父母，努力學(xué)習(xí)。
(4)文明玩耍，懂得謙讓。
(5)校內(nèi)校外，言行一致。
2.養(yǎng)成教育融于活動中，結(jié)合班隊課，傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日開展豐富多彩的養(yǎng)成教育的系列活動。
3.設(shè)立班級保潔小組，作好教室、公地保潔工作，并且做好記錄。
4.設(shè)立文明監(jiān)督崗，由專門的.小干部負(fù)責(zé)，主要督促檢查學(xué)生佩帶紅領(lǐng)巾、隊徽的情況、上課遵守紀(jì)律的情況等等。
(二)加強(qiáng)班級特色建設(shè)，認(rèn)真擬定好實施計劃步驟、方法，調(diào)動學(xué)生參與的積極性，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色，積極參加文明禮儀示范班評比。另外加強(qiáng)衛(wèi)生角、學(xué)習(xí)角、讀書角、學(xué)習(xí)園地的建設(shè)，形成良好的育人環(huán)境。
(三)“弘揚(yáng)民族魂，體驗新三好”德育主題教育的深入開展。
1.組織隊員學(xué)習(xí)“校風(fēng)、校訓(xùn)”和《小學(xué)生守則》《小學(xué)生行為規(guī)范》。
2.按照本班的“在校做個好學(xué)生”“在家做個好孩子”“在社會做個好公民”的要求規(guī)范自己的言行，期末根據(jù)這三項要求評選班級新三好學(xué)生。
(四)開展“班級之星”的評比活動。
1.利用班隊課討論總結(jié)制定班級之星的評選條件，并且上墻。
2.每周五利用朝會選出班級之星，并且班級之星的先進(jìn)事跡張貼在“我最亮”光榮榜中。
(五)加強(qiáng)班干部的培訓(xùn)工作。
1.采取競爭上崗的激勵機(jī)制，認(rèn)真選拔班干部，平時對班干部的工作加強(qiáng)指導(dǎo)和總結(jié)。
2.定期召開班干部會議，組織他們學(xué)會制訂計劃及具體措施，檢查落實情況，總結(jié)得失，并加以改進(jìn)，教會他們?nèi)绾畏直媸欠?，及時阻止同學(xué)中的不良行為。鼓勵他們以身作則并帶動其他同學(xué)，促進(jìn)整個班級的管理工作。
3.每學(xué)期半期和期末評選優(yōu)秀班干部各五名。對工作主動、積極、負(fù)責(zé)的班干部進(jìn)行獎勵，進(jìn)一步激發(fā)他們工作的熱情，使他們真正成為老師的小幫手，從而促進(jìn)班級文明建設(shè)。
4.增強(qiáng)班干部間的凝聚力,形成向上的班風(fēng)。
集體是在活動中產(chǎn)生的，大集體如此，小集體也一樣。每月組織一次班干部集體做好事活動。例如幫老師打掃辦公室、撿拾校園垃圾、為班級獻(xiàn)愛心等，通過活動擴(kuò)大班干部在同學(xué)中的積極影響，通過活動加強(qiáng)班干部之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識。既樹立班干部在同學(xué)間的威信，又使班干部之間也能因此養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的習(xí)慣，在班級中孕育團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣，使班級成為一個大家庭。
(六)建立健全的班級管理制度。
班級實行值周班干部工作制度，制定一套形之有效班規(guī)、班紀(jì)來管理班。
級，在班級人人都有自己應(yīng)負(fù)責(zé)的工作，做到人人為我，我為人人，人人都是班級這個大家庭的一份子。
(七)制定班級的奮斗目標(biāo)：學(xué)會自我管理爭創(chuàng)文明班級。
文明班級創(chuàng)建口號：誠實守紀(jì)、熱愛勞動。
班風(fēng)：我愛祖國我愛集體我愛父母我愛學(xué)習(xí)我愛勞動。
1.小結(jié)假期情況，舉行開學(xué)典禮。
2.開學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明習(xí)慣、聽課習(xí)慣、作業(yè)習(xí)慣等的養(yǎng)成教育。
3.慶祝教師節(jié)：開展“我和老師零距離”特別活動”活動(黑板報主題：“教師節(jié)”)訪一訪采訪一位任勞任怨地工作在第一線的普通教師。議一議圍繞自己的所見所聞，從工作或生活細(xì)節(jié)入手，分析，討論在普通教師身上體現(xiàn)了怎樣的民族精神。寫一寫為自己的恩師寫一句祝福，一條短信，一個感人的小故事。樂一樂給老師一個驚喜，講個笑話，做個游戲，發(fā)個電子賀卡，策劃一節(jié)班隊會。促進(jìn)師生間的了解，增進(jìn)師生間的情誼。
4.第五個“弘揚(yáng)和培育民族精神宣傳月”系列教育活動;。
1.班隊會：我喜歡的一本好書。
2.舉行“節(jié)約能源——從我做起”主題中隊會。
3.學(xué)生心理健康教育輔導(dǎo)。
1.策劃“安全在我心中”中隊主題隊會。
2.圍繞“消防安全周”出好第三期黑板報。
3.組織學(xué)生積極開展廣播操訓(xùn)練。
4.“11.9”消防日安全教育。
十二月份：活動主題——金色童年。
1.抓學(xué)生課間紀(jì)律、安全。
2.圍繞“禁毒日”或“法制宣傳”出好第四期黑板報。
3.慶祝圣誕聯(lián)歡會。
4.手抄報“金色童年”
一月份：活動主題——快樂成長。
1.慶元旦，迎新年。
2.自我總結(jié)。
3.讀書競賽。
4.開展批評和自我批評。
5.期末考試復(fù)習(xí)動員。
二月份：主題活動——快樂的寒假。
1.“我的寒假我作主”主題活動。祝大家過一個愉快而有意義的寒假。
2.感恩系列活動開展。
3.良好形象為行為習(xí)慣展示。
4.期末班隊工作總結(jié)，上交各類記載本、表格。
5.制定假期活動計劃，進(jìn)行假期生活指導(dǎo)。
按照流程工作計劃篇五
4、制定信息技術(shù)部賽時應(yīng)急方案及辦公用品采購方案。20xx.x.x之前。
6、與競賽處對接，檢驗各功能房信息點網(wǎng)絡(luò)情況。20xx.x.x。
7、接受組委會對各處的.第一次聯(lián)合檢查。20xx.x月底。
9、檢查、驗收成績處理與信息發(fā)布系統(tǒng)，確保運行正常。(測試賽期間)。
10、接受組委會籌備工作第二次聯(lián)合檢查。
二、賽時工作。
1、負(fù)責(zé)比賽期間相關(guān)設(shè)備、專網(wǎng)、視頻會議設(shè)備、信息發(fā)布軟件等器材的運行保障工作。
2、通過觀察每日設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及人員聯(lián)動情況及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
3、賽前落實好志愿者及技術(shù)人員的聯(lián)動及裝備發(fā)放工作，確保無空崗。
4、掌握項目競賽進(jìn)展情況，與十二運組委會信息技術(shù)部溝通，了解新要求，及時向相關(guān)部門提供信息。
按照流程工作計劃篇六
招聘計劃一般包括以下內(nèi)容：
3、招聘小組人選，包括小組人員姓名、職務(wù)、各自的職責(zé)；
7、費用招聘預(yù)算，包括資料費、廣告費、人才交流會費用等；8、招聘工作時間表，盡可能詳細(xì)，以便于他人配合；9、招聘廣告樣稿。
二、招聘計劃的編寫步驟。
招聘計劃的編寫一般包括以下步驟：1、獲取人員需求信息：
人員需求一般發(fā)生在以下幾種情況：
（1）人力資源計劃中明確規(guī)定的人員需求信息；（2）企業(yè)在職人員離職產(chǎn)生的空缺；
招聘和應(yīng)聘是雙相選擇，招聘活動本身就是應(yīng)聘者對企業(yè)更進(jìn)一步了解的過程。對應(yīng)聘者而言，企業(yè)的招聘活動本身就代表著公司的形象。企業(yè)招聘活動嚴(yán)密、科學(xué)而富有效率，會讓應(yīng)聘者對企業(yè)產(chǎn)生好感。
二、制定招聘流程的步驟。
5、將上述內(nèi)容歸納、整理，起草招聘流程初稿；
對于有工作經(jīng)驗的人而言，工作經(jīng)歷遠(yuǎn)遠(yuǎn)比他的學(xué)歷重要。他以前所處的工作環(huán)境和他以前所從事的工作最能反映他的需求特征和能力特征。特別是一些從事高新技術(shù)的研發(fā)人員，如果在兩，三年里沒有在這個領(lǐng)域做過工作，很難說他能掌握這方面的先進(jìn)技術(shù)。另外，從應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷中還可以反映出他的價值觀和價值取向，這些東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)比他的學(xué)歷所顯示的信息更加重要。
3，不要忽視求職者的個性特征。
對崗位技能合格的應(yīng)聘者，我們要注意考察他的個性特征。首先要考察他的性格特征在這個崗位上是否有發(fā)展?jié)摿Γ行?yīng)聘者可能在知識層面上適合該崗位的要求，但個性特征卻會限制他在該崗位上的發(fā)展。比如一個應(yīng)聘技術(shù)攻關(guān)的應(yīng)聘者，他可能掌握了相關(guān)的知識，但缺乏自學(xué)習(xí)能力，并且沒有鉆研精神，顯然他不適合這個崗位。
招聘和求職是雙相選擇，招聘專員除了要更多的了解應(yīng)聘者的情況外，還要讓應(yīng)聘者能夠更充分的對公司的進(jìn)行了解。應(yīng)注意的是，當(dāng)應(yīng)聘者與公司進(jìn)行初步接觸時，因為公司的宣傳材料或者是專員的宣傳，應(yīng)聘者一般都會對公司有過高的估計，這種估計會形成一個應(yīng)聘者與公司的“精神契約”。招聘專員讓應(yīng)聘者更多的了解公司的目的之一就是打破這種“精神契約”（而不是加強(qiáng)）。
應(yīng)聘者對公司不切實際的期望越高，在他進(jìn)入公司后，他的失望也就會越大。這種狀況可能會導(dǎo)致員工對公司的不滿，甚至離職。所以，讓應(yīng)聘者在應(yīng)聘時更多的了解公司是非常重要的。
5，給應(yīng)聘者更多的表現(xiàn)機(jī)會。
關(guān)于應(yīng)聘者在面試時應(yīng)該如何注意自己的形象這個話題已經(jīng)談了很多。實際上，面試時招聘人員也應(yīng)該注意自身的形象。前面已經(jīng)講過，面試的過程是一個雙相交流的過程，它不僅是公司在選擇應(yīng)聘者，也是應(yīng)聘者在選擇公司。特別是那些高級人才更是如此。
1、明確任務(wù)：包括指標(biāo)、實現(xiàn)時間、預(yù)算、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、主要里程碑，制定工作計劃的基本流程。例如：（1）、銀晨任務(wù)是到年底完成銷售收入8000萬，成本費用6000萬，稅前利潤**萬。......
企業(yè)規(guī)章制度的制定程序企業(yè)規(guī)章制度是指用人單位為加強(qiáng)勞動管理，在本單位實施的保障勞動者依法享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)的行為準(zhǔn)則。這種行為準(zhǔn)則對單位的全體人員都具有......
按照流程工作計劃篇七
1、明確信息技術(shù)部職責(zé)，確定人員構(gòu)成，要求人員在規(guī)定時間到崗，明確分工，測試賽前期準(zhǔn)備工作全面啟動。
2、制定信息技術(shù)部測試賽工作組織方案，明確各階段工作任務(wù)目標(biāo)。
4、制定信息技術(shù)部賽時應(yīng)急方案及辦公用品采購方案。之前。
7、接受組委會對各處的第一次聯(lián)合檢查。月底。
9、檢查、驗收成績處理與信息發(fā)布系統(tǒng)，確保運行正常。(測試賽期間)。
10、接受組委會籌備工作第二次聯(lián)合檢查。
二、賽時工作。
按照流程工作計劃篇八
昨日的工作中和考試成績已變成以往，開創(chuàng)未來，將是大家永久性的追求完美。在xxxx年第三季度的生產(chǎn)制造和工作上我們要主要保證以下幾個方面：
(一)提高工作能力，認(rèn)真工作。單位全體人員員工要糾正之前工作上存在的'不足，要從集中學(xué)習(xí)、專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)上探尋新理念和新方式，全面提高本身各層面素養(yǎng)，提升組織建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)工作中個人行為，用心認(rèn)真工作。
(二)突出主題，提升查驗幅度。第三季度業(yè)務(wù)室要提升環(huán)境衛(wèi)生品質(zhì)的查驗幅度，在查驗中對一些普遍的實質(zhì)問題要及時處理、立即整頓。
(三)提升專業(yè)知識宣傳策劃幅度。選準(zhǔn)環(huán)境衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作的發(fā)力點，拓展環(huán)境衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作的涉及面。
(四)提升團(tuán)隊協(xié)作，要將管理方法保證精細(xì)化管理。在現(xiàn)階段初行之有效的基本上，增加管理方法幅度，保證有據(jù)可依，有些人監(jiān)管，有些人貫徹落實。每一項工作中要有管理方案，詳盡地操作步驟，承擔(dān)工作人員、懲罰對策。
(五)切實加強(qiáng)歸納。統(tǒng)計分析，匯報原材料，精確，準(zhǔn)確無誤，立即地為企業(yè)和上級領(lǐng)導(dǎo)給予合理的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在業(yè)務(wù)流程上真真正正做好領(lǐng)導(dǎo)干部參謀長和小助手。
一分耕耘一分收獲，業(yè)務(wù)室過去的大半年里堅持不懈盡職盡責(zé)，客戶至上，保證質(zhì)量地完成了做好本職工作。而大家全體人員工作員默默奉獻(xiàn)，獲得了用戶評價，也完成了本身使用價值。業(yè)務(wù)室一定會以高些的總體目標(biāo)嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步健全管理方法，提升服務(wù)水平，進(jìn)一步加強(qiáng)xxx下半年工作，完成更光輝的輝煌。
按照流程工作計劃篇九
制定有效計劃的7個通用步驟：
其三是合理規(guī)劃時間以便更好地完成任務(wù)；
其四是找出你可能會面對的問題、需要克服的困難和排除的障礙；
其五是學(xué)習(xí)可以幫你達(dá)到目標(biāo)的額外技能和知識；
其六是根據(jù)前面幾個步驟，選擇或畫一個時間計劃表；
之后是使用計劃表，堅持踐行。
在制定學(xué)習(xí)或工作計劃的時候，我們很多人都有一個通病。就是往往會高估自己的能力，比如忽略了自己的惰性，覺得自己可以很快完成一件事。低估了目標(biāo)任務(wù)的難度，想的過于樂觀。所以制定的目標(biāo)和計劃，往往很難順利地完成。這其中問題的關(guān)鍵就在于，沒有明確自己的時間使用效率。也就是沒有認(rèn)清現(xiàn)實，認(rèn)清完成任務(wù)所需要的時間，以及怎么完成任務(wù)等。具體的方法比如柳比歇夫的“時間統(tǒng)計法”，就是通過時間記錄和統(tǒng)計分析，找出自己的時間使用規(guī)律，通過時間使用規(guī)律來制定計劃，有了計劃之后再用接下來的時間記錄和統(tǒng)計分析，追蹤反饋計劃的完成情況，如此循環(huán)往復(fù)，逐步提高自己的時間使用效率。
例如，先預(yù)估完成某項任務(wù)所需的時間，然后做事。做完事之后，記錄自己實際花費的時間，并對實際花費的時間和預(yù)估需要的時間，進(jìn)行比較和分析。如此經(jīng)常練習(xí)，就能幫助我們了解不同任務(wù)所需的時間長短，進(jìn)而預(yù)留足夠的時間，完成各項任務(wù)。
落實計劃的關(guān)鍵是保證該做的“重要事情”都做了，這樣才不至于導(dǎo)致計劃落空。具體方法就是根據(jù)“時間四象限法”，把任務(wù)按照重要和緊急兩個不同的程度進(jìn)行劃分為四個“象限”：既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要。處理任務(wù)的時候，先處理重要且緊急的事情，然后處理重要但不緊急的事，接著處理緊急但不重要的，再然后處理（或者不處理）既不緊急也不重要的。
需要注意的是區(qū)分“重要不緊急”和“不重要但緊急”的事，比如，朋友約你打牌、唱k、游戲等就是緊急但不重要的事，練習(xí)“精英特速讀記憶訓(xùn)練軟件”提高讀書學(xué)習(xí)效率、學(xué)習(xí)新技能等就是重要但不緊急的事。現(xiàn)實中我們往往犧牲后者成全前者，長此以往就會導(dǎo)致一些很嚴(yán)重的后果，比如自我提升的時間、機(jī)會越來越少，重要不緊急的事轉(zhuǎn)變成了重要且緊急的事，使得自己越來越忙，越忙越亂。
按照流程工作計劃篇十
在協(xié)助完成本部門工作的同時，積極配合到其他部門的工作中，與同事之間相處時盡量做到多為他人考慮，以謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度避免不必要的矛盾產(chǎn)生，為了公司的團(tuán)隊精神建設(shè)作出正面、積極的作用。
一年來，在不斷接觸、學(xué)習(xí)的過程中自身有了很大地提高，但仍存在不足之處；
1、基礎(chǔ)知識薄弱，一切都要從頭開始，吸收知識較為緩慢；
2、工作積極性還不夠高，細(xì)心程度有待進(jìn)一步提高。
針對以上不足之處，在今后的工作中，我有信心和決心，努力尋找差距和克服困難，進(jìn)一步提高自身的綜合素質(zhì)，把該做的工作做實、做好。
在公司和本部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在各位同事的大力支持下，本人能正確處理好各方面的關(guān)系，立足駕駛員崗位的工作特點，勤奮工作，誠懇待人，遵守各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，全年做到了安全行車萬公里無事故，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:。
按照流程工作計劃篇十一
1、認(rèn)真做好交通管理工作，針對我廠的三臺抓管機(jī)，我們基層hse檢查小組不定期的對駕駛員及車輛進(jìn)行全面檢查，內(nèi)容包括：持證情況、特種設(shè)備運行情況、設(shè)備的各種記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不能整改的聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行維修，并在冬季來臨之前督促司機(jī)及時進(jìn)行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作，切實保證了特種車輛的安全運行。教育并要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶，在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣，盡量乘坐班車上下班，確保人身安全。使駕駛?cè)藛T責(zé)任意識得到普遍提高，從而使交通安全得到保障。
2、建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時，對各項工作都做到心中有數(shù)。實行干部承包班組制度，對各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決，不能解決的上報有關(guān)部門盡快給于解決。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)檢查小組，領(lǐng)導(dǎo)小組每周對各車間班組進(jìn)行檢查，對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單，責(zé)令限期整改，并在整改后進(jìn)行驗收。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)小組會，在公司分公司下達(dá)文件后及時召開小組會，研究部署各項工作。3、認(rèn)真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進(jìn)行了清除，從而消滅了火險隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習(xí)，提高了員工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。
三、利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識1、對外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進(jìn)行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。
2、加強(qiáng)hse培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，重點培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對新入廠的員工進(jìn)行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓(xùn)，并有考核，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實際崗位需求。充分利用周一安全會、班前講話等方式，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
6、對重點崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠級安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。
按照流程工作計劃篇十二
一眨眼又要進(jìn)到新的一年-20xx年了，新的一年是一個充斥著挑戰(zhàn)、機(jī)會與工作壓力逐漸的一年，也就是我十分關(guān)鍵的一年。出去工作中已過4個年分，家中、日常生活和壓力迫使我想認(rèn)真工作和努力學(xué)習(xí)。在這里，我簽訂了年度工作規(guī)劃，便于使自身在新的一年里有更高的發(fā)展和考試成績。
一、了解企業(yè)新的管理制度和業(yè)務(wù)流程開展工作。企業(yè)在持續(xù)改革創(chuàng)新，簽訂了新的要求，尤其在起訴業(yè)務(wù)流程層面分配了技術(shù)專業(yè)法務(wù)工作人員幫助。做為企業(yè)一名老業(yè)務(wù)員，務(wù)必舍身作責(zé)，在遵循企業(yè)要求的另外全力以赴開拓市場工作中。
1、在第一季度，以起訴業(yè)務(wù)流程發(fā)展為主導(dǎo)。對于目前的老客戶資料做起訴業(yè)務(wù)流程開發(fā)設(shè)計，把很有可能有起訴要求的顧客所有開發(fā)設(shè)計一遍，有意愿協(xié)作的顧客分配法務(wù)運營專員碰面商談。期內(nèi)，最少促使倆件起訴業(yè)務(wù)流程，代理商花費達(dá)八萬元之上（每一件4萬元）。做起訴業(yè)務(wù)流程開發(fā)設(shè)計的另外，不可以丟棄該等顧客督辦的各種業(yè)務(wù)流程，與該等顧客維持習(xí)慣性聯(lián)絡(luò)，立即匯報該等顧客督辦業(yè)務(wù)流程的工作進(jìn)展。
2、在第二季度的情況下，以商標(biāo)logo、專利權(quán)業(yè)務(wù)流程為主導(dǎo)。根據(jù)到市場、參與技術(shù)專業(yè)展覽會、網(wǎng)上、電話、路人拜會等多種多樣業(yè)務(wù)流程開發(fā)方法尋找客戶，抓緊聯(lián)系老顧客情感，構(gòu)成一個循環(huán)系統(tǒng)有業(yè)務(wù)流程作的顧客人群。以致于做到4.八萬元之上代辦費（每月不少于1.2萬元代辦費）。在全力市場開拓的`另外，不可以丟棄該等顧客督辦的各種業(yè)務(wù)流程，與該等顧客維持習(xí)慣性聯(lián)絡(luò)，立即匯報該等顧客督辦業(yè)務(wù)流程的工作進(jìn)展。
3、第三季度的“十一”“中秋節(jié)”國慶中秋雙節(jié)，也有20xx夏季奧運會產(chǎn)生的無盡創(chuàng)業(yè)商機(jī)，給后大半年產(chǎn)生一個優(yōu)良的開始。而且，伴隨著我對高檔業(yè)務(wù)流程專業(yè)技能與綜合能力的相對性提升，對經(jīng)營規(guī)模很大的公司合乎了《中國馳名商標(biāo)》或是《廣東省著名商標(biāo)》標(biāo)準(zhǔn)的顧客，做一次有目的性的開發(fā)設(shè)計，有意愿協(xié)作的顧客能夠分配營銷經(jīng)理碰面商談，爭得簽署一件《廣東省著名商標(biāo)》，籌辦花費達(dá)五萬元之上。做著名商標(biāo)與知名商標(biāo)業(yè)務(wù)流程開發(fā)設(shè)計的另外，不可以丟棄該等顧客督辦的各種業(yè)務(wù)流程，與該等顧客維持習(xí)慣性聯(lián)絡(luò)，立即匯報該等督辦業(yè)務(wù)流程的工作進(jìn)展。
4、第四季度便是年末了，這個時候要全力以赴維護(hù)保養(yǎng)老顧客督辦的業(yè)務(wù)流程狀況。最先，要逐漸掌握老顧客中有發(fā)展?jié)摿﹂_發(fā)設(shè)計的客戶資料，找到有系統(tǒng)漏洞的地區(qū)，有目的性的做可行性分析提議，爭取為顧客企業(yè)的專利權(quán)維護(hù)保證最全方位，代理商花費每月最少達(dá)一萬元之上。
二、制定學(xué)習(xí)規(guī)劃。學(xué)習(xí)培訓(xùn)，針對業(yè)務(wù)員而言尤為重要，因為它立即關(guān)聯(lián)到一個業(yè)務(wù)員開拓創(chuàng)新的腳步和業(yè)務(wù)流程層面的活力。我能適度的依據(jù)必須調(diào)節(jié)在學(xué)習(xí)上方位來填補(bǔ)新的動能。專業(yè)技能、綜合能力、全是我想把握的內(nèi)容。知彼知己，方能百戰(zhàn)百勝，在這些方面還期待營銷經(jīng)理給予我適用。
三、提高使命感、提高責(zé)任意識、提高團(tuán)隊精神。積極地把工作中保證點上、切實落實。我將盡我較大的工作能力緩解領(lǐng)導(dǎo)干部的工作壓力。
之上，就是我對20xx年的工作規(guī)劃，很有可能還很不成熟，期待領(lǐng)導(dǎo)干部糾正。列車跑得快還靠車前帶，希望獲得公司領(lǐng)導(dǎo)、單位領(lǐng)導(dǎo)干部的正確對待和協(xié)助。未來展望20xx年，我能更為勤奮、盡職盡責(zé)的去看待每一個業(yè)務(wù)流程，也爭取贏的機(jī)遇去尋找大量的顧客，爭得大量的單，健全業(yè)務(wù)流程開展工作。堅信自己會進(jìn)行新的每日任務(wù)，能迎來20xx年新的挑戰(zhàn)。
按照流程工作計劃篇十三
工作有兩種形式：
(1)消極式的工作(救火(補(bǔ)救)式的工作：問題已經(jīng)發(fā)生再趕快處理);。
(2)積極式的工作(防火式的工作：預(yù)見問題，提前計劃，預(yù)防問題出現(xiàn))寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的不斷總結(jié)、分析，讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是促進(jìn)主動工作的有效手段，是我們走向積極式工作的起點。
2、計劃是各級領(lǐng)導(dǎo)和一個單位管理水平的體現(xiàn)。
通過工作計劃可以變被動等事做變?yōu)樽詣又鲃幼鍪拢驗橛媱澝鞔_了具休事項及相關(guān)執(zhí)行人員、時限，有了工作計劃，我們可以改變等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐再去做事的習(xí)慣，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。通過計劃對整體工作的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率會大大提高。通過加大督促和考核，單位的管理水平會不斷提高。
1、年度工作目標(biāo)的月度分解內(nèi)容;。
2、上級指示及領(lǐng)導(dǎo)交辦的專門事項;。
4、日常管理內(nèi)容;。
5、階段性工作;。
5、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改;。
工作計劃的編制是為了更好地實施。計劃的內(nèi)容重于形式。計劃內(nèi)容要實在、簡單、清楚、可操作強(qiáng)。
工作計劃主要包括(1)工作內(nèi)容(有的要說明工作方法)、(2)工作分工(執(zhí)行人)、(3)工作時限。
二、工作計劃的主要內(nèi)容)中的內(nèi)容要求，編制成部門的月度計劃。
工作計劃并不是工作細(xì)目，不能將所有的工作都寫進(jìn)計劃。
四、工作計劃的執(zhí)行。
各部門每月的工作計劃應(yīng)該拿到例會上進(jìn)行公開討論，這既是討論的過程，民主化管理的過程，也是增強(qiáng)部門凝聚力、提高執(zhí)行力的過程。因為通過討論，讓部門人員對計劃認(rèn)可，同時讓他們認(rèn)知，明白計劃內(nèi)容，讓他們對自己份內(nèi)的工作清楚，便于他們進(jìn)行工作準(zhǔn)備，有利于提高執(zhí)行力。
執(zhí)行要避免“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”的認(rèn)識。部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題時，及時解決;每個部門的工作難免會涉及到其他部門，部門負(fù)責(zé)人要做好溝通協(xié)會調(diào)工作;還有，在工作計劃的執(zhí)行過程中，部門負(fù)責(zé)人既是管理人員，同時還是一個執(zhí)行人員，要做好方向和原則的管理同時要深入問題和現(xiàn)場。
按照流程工作計劃篇十四
根據(jù)縣委、縣政府2011年度環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書的要求，按縣政府對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定,2011年我鄉(xiāng)在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣級相關(guān)部門的支持下，環(huán)境保護(hù)工作取得了長足的進(jìn)步，我鄉(xiāng)圍繞從源頭抓起，從基層抓起，嚴(yán)格控制，重點治理，全面達(dá)標(biāo)的總體要求，著力抓好鄉(xiāng)域環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境建設(shè)，不斷改善生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，全鄉(xiāng)環(huán)保工作取得了一定的成績，為加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和各項社會事業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將2011年上半年全鄉(xiāng)環(huán)保工作自查報告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)明確。
2011年，我鄉(xiāng)環(huán)保工作。以環(huán)境保護(hù)法及國家相關(guān)法律為準(zhǔn)繩，以高質(zhì)量完成縣委、縣政府下達(dá)的環(huán)境保護(hù)任務(wù)為目標(biāo)，將環(huán)境保護(hù)及污染治理工作擺在重要位置。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視環(huán)保工作，指定專人負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作,專門成立了環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各相關(guān)負(fù)責(zé)人為小組成員。環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組堅持實行目標(biāo)管理，狠抓落實，分別與相關(guān)責(zé)任人簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀書，實行一級抓一節(jié)，層層負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，嚴(yán)格考核，促進(jìn)了環(huán)保各項工作有序開展。
二、廣泛宣傳，齊抓共管。
我鄉(xiāng)廣泛開展環(huán)保宣傳，提升居民環(huán)保意識。充分利用電視、發(fā)放宣傳資料、辦宣傳欄等多種形式宣傳國家環(huán)保法律法規(guī)，充分宣傳市委、政府環(huán)保工作要求。一方面積極保護(hù)我鄉(xiāng)自然生態(tài)環(huán)境，提升我鄉(xiāng)的環(huán)保形象；另一方面也提高了我鄉(xiāng)居民支持環(huán)保，參與環(huán)保的意識。我鄉(xiāng)還開展了形式多樣、貼近生活實際的環(huán)保活動，如散發(fā)傳單、現(xiàn)場講解、隨機(jī)抽查等。通過我鄉(xiāng)的積極工作，初步形成了政府主導(dǎo)、居民參與的齊抓共管的局面。
四、環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，鄉(xiāng)黨委、政府向上級主管部門多方協(xié)調(diào)，申報項目，爭取資金，鄉(xiāng)所在地配備環(huán)衛(wèi)工人2名，對阮洼——西崗沿線五個村委中點進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)劃，對生活垃圾進(jìn)行定點投放，落實專人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實，通過這些方法徹底改變了我鄉(xiāng)的臟、亂、差現(xiàn)象。
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治。
（1）我鄉(xiāng)將人民群眾的身體健康作為環(huán)保的重要目標(biāo)。對飲水的保護(hù)加大了力度，全年無一例飲用水不安全事故。加大了對農(nóng)村的面源污染整治，特別是對畜禽養(yǎng)殖大戶要求必須修建大型的化糞池進(jìn)行處理，廣泛宣傳使用化肥、農(nóng)藥的危害，鼓勵農(nóng)戶使用可降解農(nóng)膜。提高了農(nóng)膜、畜禽養(yǎng)殖業(yè)污水糞便、農(nóng)作物秸稈等廢棄物的綜合利用。
（2）充分利用各種途徑為居民創(chuàng)造宜居條件。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程，我鄉(xiāng)形成了以抓一個中心、三條主線、八大重點的環(huán)境治理從而帶動全鄉(xiāng)抓環(huán)境治理的工作思路，制定了詳細(xì)的環(huán)境整治計劃，對我鄉(xiāng)阮洼——西崗公路沿線目擊區(qū)內(nèi)的部分民房進(jìn)行風(fēng)貌打造，拆除沿線公路的不規(guī)范建筑，完善了鄉(xiāng)院內(nèi)綠化、鄉(xiāng)街道、村主干道、新農(nóng)村示范點的綠化建設(shè)。通過這一系列的整治，全鄉(xiāng)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，得到了各級組織及群眾的一致好評。
（3）采取措施，鼓勵引導(dǎo)環(huán)保產(chǎn)業(yè)。我鄉(xiāng)積極鼓勵環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大力推進(jìn)無害農(nóng)業(yè)的發(fā)展。2011年，我鄉(xiāng)生態(tài)農(nóng)業(yè)取得長足進(jìn)步，王官煙葉基地、生豬養(yǎng)殖基地、余莊黑雞養(yǎng)殖基地發(fā)展壯大，服務(wù)業(yè)等無污染能耗小的第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，成為了我鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)，為我鄉(xiāng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。（4）嚴(yán)格控制建筑、交通等重點領(lǐng)域環(huán)境污染。建筑、交通領(lǐng)域是環(huán)保工作的重點，也是難點，違章建筑、違規(guī)搭建、建筑施工及拆遷等都容易引起環(huán)境問題。今年我鄉(xiāng)集中整治了建筑領(lǐng)域的環(huán)境問題，對阮洼、金東等地村民集中建房實行監(jiān)督管理，效果明顯。交通領(lǐng)域也是環(huán)保的重頭戲之一，粉塵、亂停亂放等嚴(yán)重影響鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌，對此我鄉(xiāng)利用街道樹對粉塵進(jìn)行了隔離，今年我鄉(xiāng)將營運車輛進(jìn)行規(guī)范，所有車輛必須歸位停放于車站內(nèi)，違者協(xié)同交警部門進(jìn)行處罰，車輛亂停亂放的現(xiàn)象得到了有效遏制。
六、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)。
認(rèn)真落實商環(huán)文【2011】16號文件精神和工作目標(biāo)責(zé)，全面完成了環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)和市級生態(tài)示范村的創(chuàng)建工作任務(wù)，加大林業(yè)資源保護(hù)力度，嚴(yán)格按照縣委、政府的統(tǒng)一要求，鄉(xiāng)公路沿線目擊區(qū)內(nèi)的樹木一律不準(zhǔn)采伐，其它地方林木的采伐堅決控制在指標(biāo)內(nèi)，并由鄉(xiāng)林業(yè)員實地查看后方可采伐。
七、轄區(qū)環(huán)境監(jiān)管。
切實把好環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)，大力推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變充分發(fā)揮環(huán)境影響評價在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的調(diào)控作用，嚴(yán)把建設(shè)項目選址關(guān)、環(huán)評關(guān)和審批關(guān)，提高環(huán)境準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格實施有利于優(yōu)化我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)增長，促進(jìn)污染減排的環(huán)境準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，有利于污染的集中防治；防止有向河流排放重金屬、持久性有機(jī)污染物的建設(shè)項目落戶，強(qiáng)化建設(shè)項目實施過程中的“三同時”指導(dǎo)服務(wù)和檢查督促工作，把好“三同時”的驗收關(guān)，建成投產(chǎn)工業(yè)項目“三同時”驗收率達(dá)80%以上。
八、我鄉(xiāng)環(huán)保工作自評及存在的問題。雖然我鄉(xiāng)的環(huán)保工作取得了很大的進(jìn)步，但仍然存在一些問題，需要我們再接再厲，加以解決。環(huán)境保護(hù)工作是關(guān)系到國計民生的一件大事，黨委、政府對此項工作做到了常抓不懈，并將其納入到了為民辦實事之一，取得了顯著的成效，為環(huán)境執(zhí)法新局面打下了堅實的基礎(chǔ)。
白樓鄉(xiāng)人民政府。
2011年8月8日。
白樓鄉(xiāng)2011上半年環(huán)境保護(hù)自查自評報告根據(jù)縣委、縣政府2011年度環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書的要求，按縣政府對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定,2011年我鄉(xiāng)在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣級相關(guān)部門的......
郟縣俊紅大藥房藥品經(jīng)營自查報告五月十日，縣衛(wèi)生局在中醫(yī)院專門召開了關(guān)于藥品安全方面的會議。會后，我店根據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章......
漁潭村_員評星掛星活動方案一、指導(dǎo)思想以_理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以爭創(chuàng)五好黨支部為目標(biāo)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以黨員承諾制為抓手，在黨員......
根據(jù)《濮陽市民政局2011年度“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動查擺整改階段工作方案》要求，在“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動中,我嚴(yán)格按照局機(jī)關(guān)的安排和部署，積極參加集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，系統(tǒng)......
2009—2010學(xué)年度第二學(xué)期理綜2教研組工作總結(jié)本學(xué)期度根據(jù)學(xué)校工作計劃，結(jié)合化學(xué)教研組的工作計劃，本組教師認(rèn)真完成學(xué)校的各項工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)教學(xué)工作的要求，認(rèn)真履行......
按照流程工作計劃篇十五
根據(jù)市委、市政府關(guān)于“平安重慶”和“健康重慶”建設(shè)的總體部署，縣委、縣政府關(guān)于“平安大足”和“健康大足”建設(shè)的總體要求，市衛(wèi)生局、市局《關(guān)于藥品安全專項整治行動工作方案的通知》精神，結(jié)合市局年初藥械市場監(jiān)管要點，我局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，認(rèn)真貫徹落實“314”總體部署，進(jìn)一步踐行藥械科學(xué)監(jiān)管理念，切實履行藥械監(jiān)管職責(zé)，扎實有效地開展了以藥品安全為主線的藥械監(jiān)管工作，并取得了顯著成績。
一、組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。
組織全體干部職工認(rèn)真解讀了藥品安全專項整治，藥品安全大排查大整治大執(zhí)法等相關(guān)專項整治文件精神，要求干部職工要充分領(lǐng)會有關(guān)藥品安全監(jiān)管的精神實質(zhì)，明確目標(biāo)任務(wù)，明確工作職責(zé)，明確工作重點，要充分認(rèn)識在今年中國世博會和廣州亞運會期間，認(rèn)真抓好藥械市場監(jiān)管的目的意義，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，提高認(rèn)識，把全局干部職工的思想統(tǒng)一到“平安重慶”和“健康重慶”建設(shè)上來，嚴(yán)格市場監(jiān)管，不折不扣地開展好藥品安全各個專項整治行動工作，確保公眾用藥用械安全。
二、成立組織，落實責(zé)任。
為將“藥品安全”等專項整治行動的各項工作落到實處，成立了大足縣食品藥品監(jiān)管分局“藥品安全”專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，“非藥品冒充藥品”專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，“中藥飲片”專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組等。藥品市場監(jiān)管和專項整治行動工作由局長劉尚容負(fù)總責(zé)，分管副局長周遠(yuǎn)明具體負(fù)責(zé)，市場科負(fù)責(zé)組織實施。
三、認(rèn)真研究，制定方案。
根據(jù)市局、縣政府2010年對藥品市場監(jiān)管的總體部署，結(jié)合“藥品安全”和“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法等專項整治行動的要求，我局全面分析了轄區(qū)內(nèi)藥品市場動態(tài)、藥品監(jiān)管的重點、難點、薄弱點及藥品經(jīng)營企業(yè)存在的不足，從而制定和印發(fā)了大足縣食品藥品監(jiān)管分局“藥品安全”專項整治行動工作實施方案、含麻黃堿類復(fù)方制劑專項整治行動工作實施方案、“中藥飲片”專項整治行動工作實施方案、“非藥品冒充藥品”專項整治行動工作實施方案、“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”工作實施方案。每個方案的制定明確了目標(biāo)和任務(wù)，明確了責(zé)任和要求，規(guī)定了保障措施，為有力、有序、有效地開展藥械市場監(jiān)管和專項整治行動提供了組織和制度保障。
四、召開會議，強(qiáng)化責(zé)任。
我局于2010年6月，組織轄區(qū)內(nèi)藥品批發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人、連鎖公司片區(qū)負(fù)責(zé)人、藥品超市負(fù)責(zé)人、單體藥店負(fù)責(zé)人及規(guī)模較大的零售藥店負(fù)責(zé)人召開了工作聯(lián)系會。會上首先學(xué)習(xí)了大足縣食品藥品監(jiān)管分局《藥品安全專項整治行動工作實施方案》、《含麻黃堿類復(fù)方制劑專項整治行動工作實施方案》、《非藥品冒充藥品專項整治行動工作實施方案》、《中藥飲片專項整治行動工作實施方案》、《藥品安全大排查大整治大執(zhí)法整治行動工作實施方案》；其次是解讀了《_關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，市場科科長于敬福重點強(qiáng)調(diào)了藥品安全“地方政府負(fù)總責(zé)，部門各負(fù)其責(zé)，企業(yè)是第一責(zé)任人”的責(zé)任體系；第三進(jìn)行了討論發(fā)言，分管副局長周遠(yuǎn)明對開展藥品安全專項整治行動工作的目的、意義進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，并提出了要求，要求企業(yè)行業(yè)自律，要把藥品安全放在第一位，自覺堅持做到守法、合法、規(guī)范和誠信經(jīng)營藥品。還特別強(qiáng)調(diào)了在專項整治行動期間頂風(fēng)作浪，以身試法經(jīng)營假劣藥品的企業(yè)，必須依法從重從快處罰，對情節(jié)嚴(yán)重者依法吊銷《藥品經(jīng)營許可證》或《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》，對觸犯行律者，依法移交司法機(jī)關(guān)予以追究刑事責(zé)任。
五、大力宣傳，營造氛圍。
我局今年以“藥品安全”為主線，借助gsp認(rèn)證和認(rèn)證后跟蹤檢查，藥品抽驗、年度崗位技能培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)之機(jī)，把“藥品安全”、“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”、“非藥品冒充藥品”、“中藥飲片”等專項整治工作和日常監(jiān)管等結(jié)合起來，大張旗鼓地宣傳藥品法律法規(guī)和專項整治的工作部署、要求、目的和意義，使之家喻戶曉，深入人心。我局于今年8月組織新開辦藥品經(jīng)營企業(yè)的從業(yè)人員120余人進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。又于今年10月組織轄區(qū)內(nèi)所有的藥品經(jīng)營企業(yè)的從業(yè)人員和醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥劑科負(fù)責(zé)人737人開展了年度崗位技能培訓(xùn)和健康體檢。兩次培訓(xùn)，首先宣傳學(xué)習(xí)了我局《藥品安全專項整治行動工作實施方案》、《藥品安全大排查大整治大執(zhí)法工作實施方案》和《中藥飲片專項整治行動工作實施方案》等。要求企業(yè)要高度重視，牢固樹立安全意識。第二是學(xué)習(xí)了藥品法律法規(guī)，重點學(xué)習(xí)了《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品流通監(jiān)督管理辦法》。宣傳了“產(chǎn)品安全，地方政府負(fù)總責(zé)，部門各負(fù)其責(zé)，企業(yè)是第一責(zé)任人”的責(zé)任體系，要求藥品經(jīng)營企業(yè)必須樹立法律意識、安全意識、責(zé)任意識、規(guī)范意識、誠信意識、服務(wù)意識，堅持不懈地自學(xué)法律法規(guī)，并在繼續(xù)教育簿上作好記錄留存?zhèn)洳椤５谌菍W(xué)習(xí)和解讀了重慶市《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》和gsp認(rèn)證后跟蹤檢查的有關(guān)規(guī)定，要求藥品經(jīng)營企業(yè)對照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及實施細(xì)則，一直堅持做好自身藥品經(jīng)營管理工作，隨時不怕檢查，隨時經(jīng)得起檢查。要求企業(yè)必須高度重視，自查自糾，力排安全隱患，自覺抵制假劣藥品，不得違法經(jīng)營，自覺做到依法經(jīng)營，誠信經(jīng)營。第五是學(xué)習(xí)了藥品的基礎(chǔ)知識，合理用藥知識，藥品不良反應(yīng)監(jiān)測知識，藥品外觀鑒別常識，要求藥品從業(yè)人員要不斷提高自身綜合素質(zhì)，樹立道德意識、服務(wù)意識，不斷適應(yīng)新時期藥品經(jīng)營的新要求。通過大力宣傳，為扎實有效，順利推進(jìn)藥品安全專項整治的各項工作營造了良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。
六、中藥飲片專項整治工作成效顯著。
今年在中藥飲片的專項整治行動中工作扎實，成效顯著：一是組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。把干部職工的思想統(tǒng)一到“平安重慶”和“健康重慶”建設(shè)上來；二是成立組織，落實責(zé)任；三是認(rèn)真研究，制定方案；四是大力宣傳，營造氛圍。把中藥飲片的專項整治作為了今年藥品從業(yè)人員（含醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥劑科負(fù)責(zé)人）年度技能培訓(xùn)的重要內(nèi)容；五是行業(yè)自律，自查自糾。要求藥品批發(fā)企業(yè)、縣直及中心衛(wèi)生院以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行自查，并以書面材料報告我局；六是抓住要害，重點突出。重點檢查進(jìn)貨渠道、是否審查和索取真實完整有效資質(zhì)，尤其是中藥飲片《藥品gmp認(rèn)證證書》；七是著力規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)法，成效顯著。在中藥飲片專項整治工作以來，立案查處非法渠道購進(jìn)或不能提供gmp認(rèn)證證書的中藥飲片案6件，立案查處抽驗鑒定為假藥（沉香、山藥）案2件，現(xiàn)場處罰抽驗不合格或霉?fàn)€變質(zhì)的中藥飲片案14件，共處罰沒款3萬余元。今年，通過中藥飲片專項整治工作的扎實開展，提升了藥品經(jīng)營使用單位對中藥飲片的認(rèn)識，規(guī)范了中藥飲片的經(jīng)營使用行為，為下一步強(qiáng)化和推進(jìn)中藥飲片各環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
七、著力規(guī)范含麻黃堿類復(fù)方制劑經(jīng)營行為為進(jìn)一步推進(jìn)藥品安全專項整治工作，強(qiáng)化含麻黃堿類復(fù)方制劑等藥品安全重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效遏制該類制劑流失用制毒的突出問題，從源頭上杜絕該類制劑造成的社會危害，我局遂于9月1日，專門組織召開藥品批發(fā)企業(yè)含麻黃堿類復(fù)方制劑分管人員工作會議。會上，學(xué)習(xí)了市局《關(guān)于將含麻黃堿類復(fù)方制劑管理納入藥品安全專項整治工作的通知》（渝食藥監(jiān)安[2010]25號）文件精神和我局的具體實施方案，解讀了重慶市禁毒委員會辦公室《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對含麻黃堿類復(fù)方制劑管理的通知〉的通知》（渝禁毒辦[2010]36號）文件精神，同時，我局分管局長周遠(yuǎn)明對藥品批發(fā)企業(yè)提出了五個要求，一是要高度重視，提高認(rèn)識，明確任務(wù)，落實責(zé)任；二是要如實填寫我局制訂的《含麻黃堿復(fù)方制劑藥品批發(fā)企業(yè)基本情況調(diào)查表》；三是建立購銷含麻黃堿復(fù)方制劑的各種檔案，并妥善保存?zhèn)洳?；四是要向縣公安局禁毒大隊和我局及時按要求上報有關(guān)購銷數(shù)據(jù)及相關(guān)情況；五是在購銷含麻黃堿復(fù)方制劑過程中，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時分析，高度警覺，必要時立即上報。
八、繼續(xù)推進(jìn)“非藥品冒充藥品”專項整治工作。
我局認(rèn)真按照今年市衛(wèi)生局和市局非藥品冒充藥品專項整治工作的要求，結(jié)合藥品安全專項整治的總體部署，全面開展了非藥品冒充藥品專項整治工作，整體推進(jìn)了藥品安全工作，此次非藥品冒充藥品專項整治工作出動執(zhí)法人員150余人次，檢查藥品經(jīng)營使用單位100余家，出動執(zhí)法車輛60臺次。同時，在今年6月，我局聯(lián)合工商部門、_門、地方政府綜治辦一舉搗毀非法宣傳、銷售非藥品和藥品團(tuán)伙。該團(tuán)伙共十余人，在轄區(qū)內(nèi)_、回龍、鐵山等7個鎮(zhèn)街農(nóng)村院壩以免費聽講座、免費送產(chǎn)品為幌子，大大宣傳非藥品具有何等神奇功效，且夾有藥品清風(fēng)油、首烏延壽片等品種進(jìn)行銷售，該情況經(jīng)幾個部門聯(lián)合執(zhí)法，效果明顯，對當(dāng)事人進(jìn)行了批評教育，責(zé)令其停止違法活動。沒收了產(chǎn)品（貨值金額4443元）和宣傳工具（如音箱、麥克風(fēng)等）。
通過非藥品冒充藥品專項整治行動工作的深入開展，當(dāng)前我縣轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營使用非藥品的行為得到進(jìn)一步的規(guī)范，藥品經(jīng)營使用單位對非藥品的認(rèn)識得到進(jìn)一步提高，為我局繼續(xù)，深入地開展非藥品冒充藥品專項整治工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。今年以來，工作扎實，成績顯著，截止目前尚未發(fā)現(xiàn)非藥品冒充藥品經(jīng)營使用違法違規(guī)行為。
九、繼續(xù)推進(jìn)藥品委托執(zhí)法工作的深入開展。
今年初，重新與全縣24個鎮(zhèn)街人民政府（辦事處）簽訂了藥品委托執(zhí)法協(xié)議，重新清理和培訓(xùn)鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法人員執(zhí)法資格，完善了藥品委托執(zhí)法相關(guān)制度，制定了藥品委托執(zhí)法工作目標(biāo)考核細(xì)則，召開了鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法人員培訓(xùn)工作會議，到現(xiàn)場指導(dǎo)委托執(zhí)法工作，使藥品監(jiān)管達(dá)到全覆蓋，做到了藥品市場監(jiān)管“橫向到邊、縱向到底、不留死角”，做到了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌監(jiān)管，轄區(qū)內(nèi)全民享受藥品市場監(jiān)管成果。同時每到一個鎮(zhèn)街均向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報、宣傳藥品安全“地方政府負(fù)總責(zé)”的責(zé)任體系，進(jìn)一步推動了藥品鎮(zhèn)街委托執(zhí)法工作向縱深發(fā)展，確保農(nóng)民群眾用藥安全有效。
十、順利推進(jìn)gsp認(rèn)證和《藥品經(jīng)營許可證》換發(fā)工作我局繼續(xù)抓好gsp認(rèn)證和認(rèn)證后的跟蹤檢查以及《藥品經(jīng)營許可證》換證工作，嚴(yán)格按照《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（gsp）的規(guī)定，嚴(yán)格把關(guān)，由局長劉尚容負(fù)總責(zé)，分管副局長周遠(yuǎn)明具體負(fù)責(zé)，從藥品經(jīng)營企業(yè)的從業(yè)人員資格、分類管理、營業(yè)面積、貯藏條件、規(guī)范經(jīng)營等方面一一對照gsp認(rèn)證和換證條件，評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗收，進(jìn)展順利，在工作中對符合條件和暫未達(dá)到條件經(jīng)責(zé)令整改到位的，予以通過gsp認(rèn)證和更換《藥品經(jīng)營許可證》，對達(dá)不到條件，整改不到位的堅決不予通過gsp認(rèn)證和不換發(fā)《藥品經(jīng)營許可證》。通過gsp認(rèn)證和《藥品經(jīng)營許可證》換發(fā)工作的扎實開展，把“藥品安全”專項整治行動引向深入，進(jìn)一步規(guī)范了藥品經(jīng)營行為，提升了藥品經(jīng)營質(zhì)量水平。
十一、突出重點，嚴(yán)格執(zhí)法。
在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局把“藥品安全”專項整治行動與日常監(jiān)管和其它有關(guān)藥品安全專項整治行動有機(jī)地結(jié)合起來，確定了縣城、中心場鎮(zhèn)、旅游景點、車站、超市和學(xué)校周邊為重點檢查區(qū)域，以藥品器械批發(fā)企業(yè)、藥品超市、縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)和各中心衛(wèi)生院為重點檢查單位，以假劣藥品、從業(yè)資質(zhì)、進(jìn)貨渠道、貯藏條件等為重點檢查環(huán)節(jié)。集中時間，集中精力，精心組織，周密安排，把專項整治和日常監(jiān)管有機(jī)地結(jié)合起來，齊頭并進(jìn)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，進(jìn)一步落實藥械科學(xué)監(jiān)管理念，嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法，著力規(guī)范、凈化藥械市場秩序，杜絕假劣產(chǎn)品，力排安全隱患。
二、工作扎實，成績顯著。
今年以來我局緊緊抓住藥品安全這根繩不放松，切實履職，嚴(yán)格監(jiān)管，牢牢把握“藥品安全”和“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”等專項整治行動的總體部署和要求，扎扎實實地推動藥品安全監(jiān)管的各項大排查大整治大執(zhí)法工作。按照藥品安全專項整治行動工作的動員部署，大力宣傳，嚴(yán)格執(zhí)法、扎實工作，并取得了顯著的成績。共出動執(zhí)法人員1620余人次，對醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品經(jīng)營企業(yè)的檢查率達(dá)100%（含鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法檢查）。今年以來，立案查處藥械違法違規(guī)案20件，當(dāng)場處罰藥械違法違規(guī)案50余件，共處行政罰沒款14萬余元。同時，對個別藥品經(jīng)營、使用單位購藥憑證保存不太完整、購進(jìn)驗收記錄不太完整、藥品分類不太合理、藥品陳列不太整齊、藥品與非藥品未嚴(yán)格分開和清潔衛(wèi)生較差等管理欠規(guī)范的情況，均在執(zhí)法人員指導(dǎo)下，督促當(dāng)場整改到位或限期整改到位。
總之，今年以來，我局按照職能職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)法、藥品經(jīng)營企業(yè)提升了檔次和規(guī)模、規(guī)范了經(jīng)營行為，醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房管理更加趨于規(guī)范，全縣藥品市場呈現(xiàn)一片良好景象，轄區(qū)內(nèi)尚無一例藥械安全事故發(fā)生，藥監(jiān)工作得到了全縣人民的高度贊許。同時，我局藥監(jiān)執(zhí)法人員嚴(yán)于紀(jì)律，作風(fēng)正派，工作扎實，一年來尚未收到有關(guān)檢舉藥監(jiān)執(zhí)法人員不良行為的信件、電話等，藥品監(jiān)督管理從而擦亮了藥監(jiān)窗口，樹立了良好的藥監(jiān)形象，為大足縣政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)樹立了良好形象。今后，我局將在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新監(jiān)管思路，進(jìn)一步建立健全和完善藥械監(jiān)管長效機(jī)制，進(jìn)一步落實科學(xué)監(jiān)管理念，理清工作思路，抓住工作重點，改進(jìn)工作方法，增添工作措施，提高工作效率，把藥品安全工作放在首位，著力規(guī)范藥品市場，把打假治劣作為工作重中之重，杜絕假劣藥品，真正保障廣大人民群眾用藥安全，切實維護(hù)廣大人民群眾身體健康，努力為“平安重慶”和“健康重慶”、“平安大足”和“健康大足”建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)。
三、2011年藥械市場監(jiān)管要點。
一是加大“平安重慶”和“健康重慶”建設(shè)及藥械法律法規(guī)的宣傳力度。
二是加大節(jié)假日藥械市場監(jiān)督檢查執(zhí)法力度。三是抓住重點檢查單位（藥械批發(fā)企業(yè)、縣直及中心衛(wèi)生院以上的單位和學(xué)校醫(yī)務(wù)室）。
四是抓住重點檢查區(qū)域（大足石刻、龍水湖等旅游景區(qū)景點沿線）。
五是重點檢查藥械進(jìn)貨渠道（檢查資質(zhì)的真實、完整、有效等情況）和村衛(wèi)生站藥械有效期。
六是重點檢查2010年藥械違法違規(guī)的單位。
七是抓好鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法人員法律法規(guī)、監(jiān)管經(jīng)驗、藥品常識、檢查記錄等內(nèi)容的培訓(xùn)。
四、存在的問題和對策。
（一）問題：藥監(jiān)執(zhí)法人員隊伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
對策：一是將進(jìn)一步加強(qiáng)藥監(jiān)隊伍建設(shè)，制定藥監(jiān)隊伍法律法規(guī)，藥品器械知識、電腦技術(shù)學(xué)習(xí)制度和計劃。二是積極派人參加市局組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三是聘請市級、縣_等專家教授前來講解法律，執(zhí)法技巧，辦案經(jīng)驗，電腦應(yīng)用等知識。四是每年派出藥監(jiān)隊伍到其它區(qū)縣分局進(jìn)行實地學(xué)習(xí)。五是加強(qiáng)藥品鎮(zhèn)街委托執(zhí)法人員培訓(xùn)，定期到鎮(zhèn)街帶領(lǐng)藥品委托執(zhí)法人員到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。
（二）問題：藥品委托執(zhí)法人員變動較為頻繁。
對策：加強(qiáng)與鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系和工作溝通，要求藥品委托執(zhí)法人員變動時，及時報送分局綜合科，由綜合科與縣_進(jìn)行銜接，按時參加法制培訓(xùn)和領(lǐng)取執(zhí)法證件，以利于藥品委托執(zhí)法工作的正常開展。
按照流程工作計劃篇十六
20--年，-在縣-常委會的指導(dǎo)和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的--大及全國、省、州、縣^v^會議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，堅持“保增長，促發(fā)展，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的工作基調(diào)”切實履行好法律賦予-的各項職權(quán)，加強(qiáng)法律監(jiān)督，促進(jìn)依法行政;加強(qiáng)代表隊伍建設(shè)，提高代表整體素質(zhì)，增強(qiáng)參政議政能力;提升-工作實效，全力推進(jìn)我經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、緊緊圍繞黨委工作大局，充分發(fā)揮-在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會中的作用。
1、認(rèn)真領(lǐng)會精神，積極建言獻(xiàn)策。領(lǐng)會黨的--大會議精神，深刻理解實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會的精神實質(zhì)。緊緊扣住發(fā)展的主線，把握好和諧發(fā)展的關(guān)鍵，以突出維護(hù)群眾利益為重點，按照“因地制宜，因勢利導(dǎo)，科學(xué)發(fā)展，穩(wěn)定和諧”的工作指導(dǎo)思想，在環(huán)境保護(hù)、治理污染、礦山治理和新農(nóng)村建設(shè)等方面，廣泛開展調(diào)研，積極建言獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀，促進(jìn)又好又快發(fā)展。
2、著力推進(jìn)社會和諧，圍繞發(fā)展社會事業(yè)，社會公平正義，建設(shè)和諧文化，完善農(nóng)村-管理等方面，開展-的監(jiān)督和協(xié)助工作，幫助化解社會矛盾，增強(qiáng)和諧因素，推動相關(guān)措施的制定和落實。
3、著力推進(jìn)-政治建設(shè)。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。貫徹黨委意圖;保障人民群眾的-政治，經(jīng)濟(jì)文化等權(quán)利，體現(xiàn)人民當(dāng)家作主;加強(qiáng)基層-法治，促進(jìn)依法行政和公正司法;維護(hù)群眾根本利益，促進(jìn)事關(guān)群眾切身利益問題的解決。
二、加強(qiáng)主席團(tuán)自身建設(shè)，提高操作能力和工作水平。
1、堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)核心。在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，主動融入發(fā)展大局，積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心，把黨委趕超發(fā)展的各項決策部署落到實處。年內(nèi)向黨委匯報-工作不少于4次。
2、加強(qiáng)主席團(tuán)成員的自身學(xué)習(xí)。堅持集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，主席團(tuán)成員堅持做到每季度集中學(xué)習(xí)1次，主要學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，國家有關(guān)法律法規(guī)及-業(yè)務(wù)知識等，并作好討論學(xué)習(xí)記錄。
4、依法開好-團(tuán)會議。堅持-團(tuán)每三個月至少舉行一次會議，并有會議通知、材料、內(nèi)容、記錄。-各項制度要進(jìn)一步加以完善修訂并要上墻，辦公室設(shè)施齊全，環(huán)境衛(wèi)生整潔。
6、-團(tuán)工作經(jīng)費列入本級財政預(yù)算，確保各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
三、依法開好-會議。
1、認(rèn)真做好大會的各項準(zhǔn)備工作，會前書面向縣-常委會報告會議的時間及有關(guān)籌備工作情況。會議材料規(guī)范，并印發(fā)參會代表和列席人員。
2、會議嚴(yán)格按法定程序進(jìn)行，保證代表有足夠時間對-、政府、財政和計劃報告進(jìn)行審議。認(rèn)真收集、梳理會議期間代表提出的議案、建議、批評和意見。
3、會議期間的選舉程序規(guī)范合法，選舉確保成功。
四、認(rèn)真做好代表工作，發(fā)揮代表主體作用。
1、認(rèn)真做好閉會期間的代表選舉和補(bǔ)選工作。嚴(yán)格做到程序規(guī)范合法，確保選舉不發(fā)生非正常情況。
2、加強(qiáng)對代表的培訓(xùn)，健全并落實代表培訓(xùn)制度，進(jìn)一步提高代表綜合素質(zhì)。年內(nèi)舉辦-培訓(xùn)班1次以上，以代表小組為單位組織代表集中學(xué)法用法2次以上，主席團(tuán)撰寫上報3篇以上代表先進(jìn)典型材料，及時發(fā)放代表學(xué)習(xí)資料，做到學(xué)習(xí)有記錄、培訓(xùn)印發(fā)材料。
3、積極開展代表小組活動，充分發(fā)揮代表小組作用。建立新的--屆代表小組并編印代表小組名冊，主席團(tuán)建立聯(lián)系負(fù)責(zé)代表小組工作制度，年內(nèi)召開代表小組長會議4次以上。
4、堅持并完善主席團(tuán)成員聯(lián)系走訪代表制度。定期向代表通報主席團(tuán)工作，邀請代表列席主席團(tuán)有關(guān)會議，組織代表搞好執(zhí)法檢查等，充分發(fā)揮代表參政履職作用。對在走訪中收集到的代表建議及時形成書面綜合意見，交有關(guān)部門辦理落實。
五、加大-監(jiān)督，推進(jìn)政府工作。
1、加強(qiáng)對財政的監(jiān)督力度。嚴(yán)格按照《預(yù)算法》、《監(jiān)督法》的規(guī)定，督促本級政府嚴(yán)格編制和執(zhí)行預(yù)算，規(guī)范財政開支。隨時掌握了解本級財政的運行情況。
2、認(rèn)真行使重大事項決定權(quán)。對本級政府工作報告實施情況和資金投入較大的重大建設(shè)項目，要深入進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)真組織審議，依法作出決議、決定，行使決定權(quán)，并形成書面決議。
3、認(rèn)真聽取和審議政府關(guān)于我新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村特困群眾社會救助和五保供養(yǎng)、招商引資、新農(nóng)村建設(shè)四項工作匯報，對會議形成的審議意見，督促政府及其部門抓好辦理落實。
4、組織代表對我新農(nóng)村建設(shè)、防汛、村級公路建設(shè)等情況進(jìn)行視察，對我小城建設(shè)規(guī)劃、大中型水庫移民后期扶持工作等情況進(jìn)行調(diào)研，對《種子法》、《農(nóng)作物種子條例》和《林木種子條例》以及《勞動保障監(jiān)督條例》在我的貫徹實施情況進(jìn)行檢查。并向政府及其部門提出加強(qiáng)和改進(jìn)工作的意見建議。
5、加強(qiáng)做好代表及人民群眾的來信來訪工作。健全信訪工作機(jī)制，創(chuàng)新信訪工作方式，建立領(lǐng)導(dǎo)排班接待日制度，加大交辦、轉(zhuǎn)辦、督辦工作力度，增強(qiáng)信訪工作實效，促進(jìn)和諧社會建設(shè)。
按照流程工作計劃篇十七
1、在與客戶有簽訂合同意向時，督促技術(shù)部或冷鏈?zhǔn)聵I(yè)部盡早與客戶確定技術(shù)方案，為后續(xù)贏得時間。
2、召開合同評審會。
在大客戶部或營銷部與客戶簽訂合同前，根據(jù)總經(jīng)理或銷售部門的要求進(jìn)行合同評審。
（1）評審目的全面、準(zhǔn)確理解顧客要求，評定本公司是否能滿足履行合同所需的各種資源，以確保合同得到有效的履行，全面達(dá)到顧客的要求。
（2）評審主要內(nèi)容。
本公司形成的與產(chǎn)品有關(guān)要求滿足顧客要求的程度、實現(xiàn)與產(chǎn)品有關(guān)要求的研制能力，生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力、以及是否符合國家與軍隊有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)要求等。以確保：
1）各項要求都有明確規(guī)定并形成文件；
2）合同或訂單的要求已經(jīng)得到解決；
3）具有滿足合同要求或訂單要求的能力。
（3）根據(jù)合同性質(zhì)的不同合同評審分為三種：
1）授權(quán)勝任人員簽字評審。
該評審方式適用于具有通用規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、長線常規(guī)產(chǎn)品的普通訂貨合同。具體流程是：
a）授權(quán)勝任人準(zhǔn)確理解合同各條款要求及有關(guān)附加說明；
c）需要時，與公司有關(guān)部門聯(lián)系核實；
確認(rèn)后在“普通合同評審表”上簽字并簽署評審日期，此表一式兩份，計劃部與簽訂合同部門各一份。
2）會議評審。
適用于新產(chǎn)品或?qū)υa(chǎn)品重要指標(biāo)有特殊要求的合同以及交貨期短且批量大的合同。具體流程是：
b）評審會由總經(jīng)理或授權(quán)委托計劃部門主管主持，授權(quán)勝任人首先介紹。
合同基本內(nèi)容和主要特點，特別是對公司未生產(chǎn)過的或有特殊要求的產(chǎn)品；
c）各部門以評審職責(zé)側(cè)重點發(fā)表評審意見；
d）會議記錄人匯總評審意見，會議主持人明確提出評審結(jié)論；
e）計劃部負(fù)責(zé)會議記錄并填寫“合同評審會議紀(jì)要”
f）需要時，由會議主持人指定授權(quán)勝任人員負(fù)責(zé)與訂貨方接洽聯(lián)系；g）總經(jīng)理對評審結(jié)論進(jìn)行審定并簽署意見。
會議形成的“會議評審紀(jì)要”一式三份，總經(jīng)理、計劃部與簽訂合同部門各一份。
3）匯簽評審。
適用于具有批量（一次性批量在5臺以上）或較大金額（一次性金額在100萬元以下）的常規(guī)產(chǎn)品正常生產(chǎn)的訂貨合同。具體流程是：
a）計劃部指定各部門授權(quán)勝任人填寫“合同匯簽評審表”，經(jīng)計劃部主管。
批準(zhǔn)簽字后連合同文本送營銷部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、采購部、質(zhì)量部和財務(wù)部等部門會簽；
b）各部門按分管職責(zé)進(jìn)行審核并簽署意見；
c）審核中若產(chǎn)生異議，由授權(quán)勝任人核查清楚后向計劃部經(jīng)理匯報，協(xié)商。
提出初步意見報總經(jīng)理裁定，必要時可與訂貨方接洽聯(lián)系；
d）總經(jīng)理簽署終審意見。
會議形成的“合同會簽評審表”一式三份，總經(jīng)理、計劃部與簽訂合同部門各一份。
3、合同更改。
（1）顧客提出更改要求時，由授權(quán)勝任人填寫《與產(chǎn)品有關(guān)要求的變更處理表》通知計劃部。計劃部負(fù)責(zé)按原合同評審方式和評審職責(zé)分工，組織對更改條款的評審，并以文件形式將評審結(jié)果用最快的速度（最長不得超過個工作日），傳遞到各相關(guān)部門。
（2）本公司需更改合同時，由授權(quán)勝任人負(fù)責(zé)征求顧客意見，征得顧客同意確認(rèn)后，將更改結(jié)果按上述“（1）”要求傳遞到各相關(guān)部門。
二、啟動項目。
大客戶部或營銷部簽訂合同后，發(fā)放《任務(wù)通知單》到計劃部。
1、填寫《項目信息表》發(fā)給設(shè)計負(fù)責(zé)人和技術(shù)部分管副所長，并要求技術(shù)部或冷鏈研究室在一天內(nèi)填寫《項目信息表》中相關(guān)內(nèi)容。
2、監(jiān)察技術(shù)部或冷鏈研究室是否在一天內(nèi)將填寫完整的《項目信息表》發(fā)給計劃部、采購部、生產(chǎn)部和工藝室。
3、接到技術(shù)部或冷鏈研究室填寫完整的《項目信息表》后1天內(nèi)召開“項目啟動會”。
4、“項目啟動會”內(nèi)容包括：
（1）確定項目技術(shù)組成員和項目獎金；
（2）項目技術(shù)組負(fù)責(zé)人介紹項目總體情況，提出設(shè)計難點和其它主要問題與會。
討論；
（3）確定是否召開“工程設(shè)計評審”以及“工程設(shè)計評審”日期；
（4）確定技術(shù)、工藝、采購、生產(chǎn)、檢驗各個階段的周期。
5、“項目啟動會”后根據(jù)會議確定的各部門周期，立即編制《計劃執(zhí)行表》。
6、《計劃執(zhí)行表》評審。
（1）《執(zhí)行計劃表》交計劃部主管審核后，計劃部2個工作日內(nèi)組織相關(guān)部門評審；
（2）評審流程：《執(zhí)行計劃表》傳遞順序，技術(shù)部/采購部銷售部門制造中心總監(jiān)批示。
a、經(jīng)計劃員協(xié)調(diào)相關(guān)部門，評審結(jié)果仍無法滿足交貨期時，計劃員即時與銷售部門進(jìn)行反饋、溝通。銷售部門與相關(guān)部門或客戶協(xié)調(diào)：
1）若銷售部門對計劃員反饋的信息無異議或內(nèi)、外部協(xié)調(diào)成功，則。
繼續(xù)落實評審；
2）若客戶不同意調(diào)整，則由計劃調(diào)度部牽頭召集銷售部門、技術(shù)部/。
冷鏈產(chǎn)品研究室、采購部、質(zhì)量部等部門的負(fù)責(zé)人、制造中心總監(jiān)。
集中加急評審。
b、各部門在收到《執(zhí)行計劃表》時，第一時間配合進(jìn)行分析確認(rèn)。若確有其它原因不能立即確認(rèn)，則采購部最遲不超過1個工作日完成，其它部門最遲不超過個工作日完成。
7、《執(zhí)行計劃表》評審結(jié)束后，計劃部負(fù)責(zé)個工作日內(nèi)發(fā)放到各部門，原件留計劃部存檔。
三、項目運行。
1、監(jiān)控技術(shù)部是否按《計劃執(zhí)行表》時間要求發(fā)放《外購件清單》、《型材備料清單》、《整件匯總表》、《產(chǎn)品規(guī)范》、《試驗大綱》等技術(shù)資料，如不能按時下發(fā)技術(shù)資料在技術(shù)部申請計劃調(diào)整后由計劃部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)后續(xù)工作和調(diào)整計劃。
2、監(jiān)控工藝辦公室是否按《計劃執(zhí)行表》時間要求發(fā)放工藝文件，如不能按時。
下發(fā)工藝文件在工藝辦公室申請計劃調(diào)整后由由計劃部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)后續(xù)工作和調(diào)整計劃。
3、監(jiān)控采購部是否按《計劃執(zhí)行表》時間要求及時采購回所需材料，如不能按時到貨在采購部申請計劃調(diào)整后由計劃部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)后續(xù)工作和調(diào)整計劃。
4、監(jiān)控生產(chǎn)部是否按《計劃執(zhí)行表》時間要求完成生產(chǎn)任務(wù)，在生產(chǎn)部申請計劃調(diào)整后由計劃部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)后續(xù)工作和調(diào)整計劃。
5、計劃調(diào)整。
（1）計劃運行過程中，各部門客觀原因不能按時完成任務(wù)，須提前1個工作日辦理計劃調(diào)整申請。
（2）計劃調(diào)整申請流程：以已生效運轉(zhuǎn)的《計劃執(zhí)行表》、相關(guān)部門《計劃調(diào)整申請表》的計劃時間為基礎(chǔ)，申請部門填寫《計劃調(diào)整申請表》，部門主管審核、分管總監(jiān)確認(rèn)后分轉(zhuǎn)計劃部。計劃部組織相關(guān)部門在1個工作日內(nèi)評審并下達(dá)調(diào)整計劃。
（3）責(zé)任部門沒有按計劃時間完成且未辦理調(diào)整手續(xù)，后序部門需進(jìn)行電話通知，同時oa公布：責(zé)任部門應(yīng)在接到通知當(dāng)天補(bǔ)調(diào)整申請，后序部門協(xié)助按加急標(biāo)準(zhǔn)處理；責(zé)任部門收到通知未出具調(diào)整手續(xù)且影響后序部門執(zhí)行計劃，責(zé)任部門將直接被考核。
6、計劃部每周對公司所有項目運行的進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計匯總，并對大客戶部、冷鏈?zhǔn)袌鲞@部、技術(shù)部、冷鏈研究室、采購部、質(zhì)量部、生產(chǎn)部提出下周需完成的事項。
四、項目運行后期。
1、對新產(chǎn)品樣件召開樣車評審。
在制造中心確認(rèn)產(chǎn)品達(dá)到功能要求后、質(zhì)量部檢驗前通知計劃部召開樣車評審會。
2、項目計劃執(zhí)行過程中的各項異常情況的記錄、統(tǒng)計匯總。
按照流程工作計劃篇十八
根據(jù)《濮陽市民政局2011年度“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動查擺整改階段工作方案》要求，在“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動中,我嚴(yán)格按照局機(jī)關(guān)的安排和部署，積極參加集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了理論知識，認(rèn)真領(lǐng)會政策精神，對照“三李”精神和干部文化內(nèi)涵，緊扣“十破十立”、“八棄八揚(yáng)”要求，結(jié)合崗位職責(zé)和工作實際,深入細(xì)致地開展自查，認(rèn)真查找自身存在的問題和不足，并進(jìn)行剖析，查找原因，制定了措施，明確了目標(biāo)和今后的努力方向，以便繼續(xù)在今后的工作中加以提高，以創(chuàng)新的精神和良好的工作作風(fēng)投入到工作實踐中。現(xiàn)報告如下：
一、查擺的方式方法。
堅持邊學(xué)與邊查相結(jié)合，邊查與邊改相結(jié)合，主動查與幫助查相結(jié)合，查擺整改與促進(jìn)工作相結(jié)合，采取“自查、談心、下基層走訪”等方式，查擺存在的問題和不足。一是對照要求自查。對照“淡泊名利、吃虧奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新實干”的“三李”精神，對照“陽光、真誠、簡單、責(zé)任、激情”干部文化的內(nèi)涵,緊扣“十破十立”和“八棄八揚(yáng)”，結(jié)合崗位職責(zé)和工作實際，自覺主動、深入細(xì)致地開展自查，從思想上深挖根源、剖析原因。二是深入開展交流談心活動。與班子其他成員進(jìn)行了談心，與有關(guān)科室同志開展談心，大家敞開心扉，坦誠相待，溝通思想，既誠懇地讓他人幫助自己查擺，同時也坦誠地幫助別人查擺。三是深入基層走訪群眾。深入到縣（區(qū)），深入到困難群眾家中，真誠傾聽群眾呼聲，切實解決群眾生活、醫(yī)療等方面的困難，在為群眾做好事、辦實事、解難事的過程中，與服務(wù)對象面對面交流談心。
二、存在的問題和不足。
（一）學(xué)習(xí)不夠深入，思想不夠解放。
在活動開展以來的不斷深入學(xué)習(xí)中深刻認(rèn)識到，自己的思想觀念與科學(xué)發(fā)展觀的要求、與“六超精神”、“十破十立”和“八棄八揚(yáng)”要求還有較大差距。
在工作中，有時不能完全從世界觀、方法論的高度指導(dǎo)工作的開展；看到的困難多，對改革發(fā)展帶來的機(jī)遇認(rèn)識不足、搶抓不力；在推進(jìn)工作時比較滿足現(xiàn)狀，認(rèn)為只要履行自己的崗位職責(zé)就行，爭創(chuàng)先進(jìn)的進(jìn)取精神不足。
一年來“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的開展使我的思想觀念得打很大的提高，但是解放思想無止境，通過這一階段的集中教育和查擺，我更深刻認(rèn)識到，要想跟上全市上下奮起直追的步伐，滿足加快發(fā)展、建設(shè)富裕和諧美麗新濮陽的需要，必須進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，緊緊抓住解放思想這個總開關(guān)，堅定發(fā)展理念，理清工作思路，改進(jìn)工作方法，不斷創(chuàng)新觀念，以“十破十立”和“八棄八揚(yáng)”要求，抓班子帶隊伍，抓學(xué)習(xí)促提高，以服務(wù)促發(fā)展。
（二）下基層調(diào)研少，對新形勢下民政工作面臨的新情況、新問題掌握不夠透徹。
通過學(xué)習(xí)和查擺，進(jìn)一步深刻認(rèn)識到，深入基層開展調(diào)研活動，不斷提高自己解決問題、化解矛盾的能力，對于促進(jìn)民政事業(yè)發(fā)展和服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展都具有重要意義。由于工作職責(zé)原因，很少深入基層搞調(diào)研，沒有能做到經(jīng)常深入實際，有時下基層，也往往是來去匆匆，對基層情況的掌握還不夠?qū)?、不夠多。面對新形勢的變化，搞好調(diào)查和研究，才能積極應(yīng)對遇到的新情況和新問題。平時忙于日常性事務(wù)，很少對分管工作面臨的新形勢、新情況搞調(diào)查研究，使工作針對性不強(qiáng)。對總體的工作情況和自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作沒有深入調(diào)查和全面的把握，以致很少提出針對性強(qiáng)的工作措施。
（三）作風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還不夠高，不夠嚴(yán)格。
一是責(zé)任意識不夠強(qiáng)。工作中有湊合應(yīng)付、不求過硬、工作標(biāo)準(zhǔn)不高的想象，認(rèn)為只要按要求完成工作任務(wù)就行，不能夠嚴(yán)格做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求，對如何開拓性地開展工作研究不夠。工作安排布置多，抓落實不夠。在平時的工作中，只按照工作計劃和上級安排進(jìn)行貫徹落實，對國家的大政方針政策的學(xué)習(xí)不全面、不系統(tǒng)，很少對這些政策理論進(jìn)行研究，不能夠準(zhǔn)確把握政策的實質(zhì)和精神的精髓，致使工作不能緊跟時代的發(fā)展變化，不能用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作，造成了工作上的被動。缺乏對工作主動性的統(tǒng)籌安排和計劃，存在一種等任務(wù)、靠政策的思想。沒有用創(chuàng)新的思想觀念指導(dǎo)工作實際，沒有超前的謀劃，使工作沒有前瞻性和可預(yù)見性。這些都是沒有責(zé)任心的表現(xiàn)。二是工作激情不夠?？偸菍ψ约核男械墓ぷ鞅容^熟，輕車熟路，只要按部就班，按政策辦事，把工作安排下去，落實任務(wù)就行，內(nèi)生動力不夠強(qiáng)，缺乏一股敢闖敢干、敢為人先的豪氣，沒有全力振奮精神，全身心投入，干大事創(chuàng)大業(yè)的激情不夠。三是宗旨意識需進(jìn)一步加強(qiáng)。對照三李精神，認(rèn)識到自己在為人民服務(wù)的宗旨意識上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。淡泊名利的李文祥、吃虧奉獻(xiàn)的李連成、愛崗敬業(yè)的李全芳，三個不同類別的先進(jìn)典型是新時期“三平精神”的優(yōu)秀代表，同時又是踐行為人民服務(wù)宗旨的優(yōu)秀代表。對照比較，感覺自身需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)他們團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、精誠合作的團(tuán)隊精神，關(guān)注民生、服務(wù)民眾的時代精神，淡泊名利、公而忘私的奉獻(xiàn)精神，恪盡職守、自我加壓的進(jìn)取精神，持之以恒、誠信為民的敬業(yè)精神，任勞任怨、埋頭苦干的吃苦精神；需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)他們牢記黨的宗旨，不忘公仆本色，時刻把黨和人民的利益看得高于一切，樹立為人民謀利益的奉獻(xiàn)精神。
（四）創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)。思想解放不夠，思想理論素質(zhì)未能得到有效提高，在工作中創(chuàng)新不多；在理論學(xué)習(xí)中，沒有很好地堅持理論聯(lián)系實際，在改造主觀世界上下功夫，沒能及時用科學(xué)思想分析出現(xiàn)問題的原由，及時糾正主觀認(rèn)識上出現(xiàn)的偏差。同時認(rèn)為自己也算是老科長了，各種政策、規(guī)定吃的相對較透，足以應(yīng)付目前的工作，對更新知識的緊迫性和必要性缺乏深刻的認(rèn)識。二是對在新形勢、新任務(wù)和工作中遇到的新問題沒有進(jìn)深層次的分析，僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，有時僅憑感覺和自己的想法去解決，處理方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神。三是遇到問題還是習(xí)慣于用老方法去理解，思想上出現(xiàn)懶惰，沒有做到腳踏實地地用科學(xué)發(fā)展觀的理論去正確研究處理。
三、問題存在的原因。
一是思想觀念創(chuàng)新不夠，思想上不能做到與時俱進(jìn)，不能用創(chuàng)新的觀念看問題。信息時代，瞬息萬變，不與時俱進(jìn)，解放思想，就不能適應(yīng)時代的要求，創(chuàng)新工作就會受到掣肘。不溝通思想，凝心聚力，工作就會造成障礙。二是思想認(rèn)識不到位，思維局限,認(rèn)識落后,進(jìn)取意識不夠強(qiáng),工作作風(fēng)有待轉(zhuǎn)變，認(rèn)為工作上過得去就行,不求冒尖,但求穩(wěn)而不亂，完成任務(wù)就行。三是理論學(xué)習(xí)不夠，致使理論基礎(chǔ)薄弱。忽視了對黨的路線、方針、政策的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握,不能很好地做到把理論性的東西貫徹到實踐中去,落實到工作上來。四是由于忙于面上和事務(wù)性工作，還有工作職責(zé)原因，很少主動提出到基層調(diào)研的想法，主要原因是服務(wù)群眾的責(zé)任意識淡薄。
四、努力方向和整改措施。
針對查擺出來的問題，我進(jìn)行了深刻剖析，深挖思想根源，查找問題原因，并結(jié)合學(xué)習(xí)所得，按照“一創(chuàng)雙優(yōu)”精神要求，制定詳細(xì)具體的整改計劃。
（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，創(chuàng)新觀念。
加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高對學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識；制定科學(xué)合理的學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)的內(nèi)容、目標(biāo)、時間要求；發(fā)揚(yáng)“擠”“鉆”精神，做到善于擠時間學(xué)習(xí)，鉆進(jìn)去學(xué)習(xí)，沉下心來，有計劃、有目的、有安排去學(xué)習(xí)。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的理論、路線、方針、政策，學(xué)習(xí)我市“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動文件、講話，進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識；提高思想政治理論水平，用科學(xué)的世界觀、方法論武裝頭腦。
（二）深入基層，加強(qiáng)調(diào)查研究。多深入基層、深入群眾，多聽取基層民政干部職工和民政對象的意見和建議。堅持從群眾中來，到群眾中去的領(lǐng)導(dǎo)方法。把民政干部職工和民政對象的愿望作為工作目標(biāo)，努力掌握決策分析的第一手資料，有針對性的開展調(diào)查研究，提高自己應(yīng)對新形勢、新任務(wù)的能力。強(qiáng)化宗旨意識，服務(wù)人民群眾。對照三李精神，進(jìn)一步加強(qiáng)為人民服務(wù)的宗旨意識。進(jìn)一步學(xué)習(xí)他們團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、精誠合作的團(tuán)隊精神，關(guān)注民生、服務(wù)民眾的時代精神，淡泊名利、公而忘私的奉獻(xiàn)精神，恪盡職守、自我加壓的進(jìn)取精神，持之以恒、誠信為民的敬業(yè)精神，任勞任怨、埋頭苦干的吃苦精神；需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)他們牢記黨的宗旨，不忘公仆本色，時刻把黨和人民的利益看得高于一切，樹立為人民謀利益的奉獻(xiàn)精神。
（三）強(qiáng)化責(zé)任意識。切實增強(qiáng)責(zé)任心，做到在其位、謀其政、行其權(quán)、負(fù)其責(zé)，不找借口、不談條件、不講得失，敢于正視困難、敢于觸及矛盾、敢于承擔(dān)責(zé)任，盡職盡責(zé)，努力工作。工作中，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，時刻用黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，平時克服自我滿足的思想，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心履行好自己的崗位職責(zé)，扎實開展工作。牢固樹立自覺意識和責(zé)任意識，勤政廉政，恪盡職守，盡職盡責(zé)，一切從工作需要出發(fā)，把群眾滿意不滿意，贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力提高工作效率，最大限度地滿足人民的需要。
（四）加強(qiáng)自身建設(shè)。切實加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高自身的政治思想覺悟，政策理論水平，業(yè)務(wù)工作能力。摒棄舊行為，樹立新作風(fēng)，對照“八棄八揚(yáng)”的要求塑造自身良好的作風(fēng)形象；按照“陽光、真誠、簡單、責(zé)任、激情”的干部文化內(nèi)涵加強(qiáng)自身干部文化建設(shè)；大力弘揚(yáng)“淡泊名利、吃虧奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新實干”的“三李”精神，做新時代濮陽“三李”精神的倡導(dǎo)者；自覺按照模范_員的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，在執(zhí)行政策上發(fā)揮帶頭作用，在工作中充分發(fā)揮自身的主觀能動性，做榜樣，做表率。在“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動中，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繼續(xù)查擺自己在各方面存在的不足，認(rèn)真進(jìn)行整改，克服不足，不斷解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，確保查擺整改取得實效，達(dá)到完善自我，提升自我，推動工作的目的。
按照流程工作計劃篇十九
盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使自我的工作到達(dá)一個更高的層次。在今年的工作中，雖然取得了必須的成績和提高，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中，我將會盡力彌補(bǔ)這些缺點，全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。
存在的問題：
一年來，本人能愛崗敬業(yè)，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：
第一、作為一名司機(jī)，服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高。
第二、有些工作還不夠過細(xì)，有待于加強(qiáng)。
今后努力方向。
在新的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我決心認(rèn)真提高專業(yè)技術(shù)水平。做到：
一、繼續(xù)堅持安全行車，不開溜號車，不開情緒車，不開故障車，不酒后駕車，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。
二、工作中要學(xué)會開動腦筋，主動思考，充分發(fā)揮自我的主觀能動性。
三、對領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅決不拖拉，能當(dāng)時作到的當(dāng)時作到，今日的事情在今日做好。
四、有問題進(jìn)取與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也期望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進(jìn)行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為社會和事業(yè)貢獻(xiàn)自我的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。在接下來的這一年里，將努力做好規(guī)劃，并結(jié)合公司的安排，努力將工作做到最好！
2019年在公司和本部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在各位同事的大力支持下，本人能正確處理好各方面的關(guān)系，立足駕駛員崗位的工作特點，勤奮工作，誠懇待人，遵守各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，全年做到了安全行車萬公里無事故，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
按照流程工作計劃篇一
（8）、員工入職需交必要證件復(fù)印件及填寫表格；
（9）、召集部門負(fù)責(zé)人及廖總商談如何做好工作及部門協(xié)調(diào)事宜；
（10）、規(guī)范考勤制度；
（11）、練好開車技術(shù)；
（12）、不斷深入了解公司業(yè)務(wù)，了解各部門工作流程；
（13）、懂得監(jiān)督部門工作，學(xué)會對部門工作提出合理要求。
按照流程工作計劃篇二
1、明確任務(wù)：包括指標(biāo)、實現(xiàn)時間、預(yù)算、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、主要里程碑，制定工作計劃的基本流程。例如：（1）、銀晨任務(wù)是到年底完成銷售收入8000萬，成本費用6000萬，稅前利潤**萬。（2）、投入流動資金500萬。（3）、應(yīng)收帳款少于500萬。（4）、超額完成稅前利潤10％獎勵20萬。（5）、主要里程碑：第一季度完成所有拳頭產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計定型、生產(chǎn)組織準(zhǔn)備，同時進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，包括廣告；第二季度完成所有產(chǎn)品進(jìn)入銷售渠道，并進(jìn)行促銷，包括提高渠道返點、折扣和讓利；第三季度保證售后服務(wù)體系完善，對客戶投訴、退貨和返修有立即響應(yīng)機(jī)制，例如呼叫電話24小時值班等等；第四季度保證應(yīng)收帳款及時回籠。
五、監(jiān)督人李。
六、監(jiān)督人李。
七、協(xié)調(diào)人老王）a.產(chǎn)能安排，包括原材物料采購計劃、生產(chǎn)商生產(chǎn)計劃、物流配送計劃等等制定（起止時間：月日――月日）b.成本控制（起止時間：月日――月日）c.質(zhì)量控制（起止時間：月日――月日）d.訂單管理，包括預(yù)測、分發(fā)、平衡（起止時間：月日――月日）e.生產(chǎn)排程和調(diào)度計劃（起止時間：月日――月日）f.生產(chǎn)和銷售計劃完成進(jìn)度過程監(jiān)控和調(diào)整（起止時間：月日――月日）。
二、李。
三、李。
四、李五等等可以是一個人，工作計劃《制定工作計劃的基本流程》。
4、倒排時間表：根據(jù)里程碑，在年度計劃中，把每月計劃排出，在月度計劃中，把每周計劃排出。例如12月31日要實現(xiàn)上述目標(biāo)，那么全年12個月每月的銷售額度、利潤、應(yīng)收帳款、生產(chǎn)產(chǎn)能、投放市場產(chǎn)品等等必須進(jìn)行分解，然后細(xì)化到上述崗位任務(wù)上，確定每個崗位每月的工作指標(biāo)，然后把每月指標(biāo)再細(xì)化到每周，并把指標(biāo)分解到每個員工頭上，形成千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)，完成好了有獎勵，不能完成都不好。
按照流程工作計劃篇三
1.跟單員工作的重要性主要表現(xiàn)在：
1/.跟單員需要面對客戶、面對訂單開展工作，生產(chǎn)計劃工作流程。
2/.跟單員是企業(yè)與市嘗業(yè)務(wù)員與客戶之間聯(lián)系的紐帶。
3/.隨著商品市場的多樣化、小批量化譯介節(jié)奏的加快，其工作質(zhì)量的好壞直接影響公司的服務(wù)品質(zhì)和企業(yè)形象。
4/.跟單員工作是一項非常“綜合性”和“邊緣性”的工作：對外要有業(yè)務(wù)員的素質(zhì)，對內(nèi)要有生產(chǎn)管理的能力。
2.所謂“跟單員”是指在企業(yè)運作過程中，以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品(或服務(wù))運作流向的專職人員，是企業(yè)內(nèi)各部門之間及企業(yè)與客戶之間相互聯(lián)系的中心樞紐。
3.廣義跟單員：廠長、總經(jīng)理，以及所有圍繞著訂單去工作、對出貨交期負(fù)責(zé)的人，都是跟單員。
4.業(yè)務(wù)跟單：嚴(yán)格來說應(yīng)該叫“業(yè)務(wù)跟進(jìn)”，就是對準(zhǔn)客戶(即對本公司服務(wù)或產(chǎn)品有購買或享用意向的人群)進(jìn)行跟進(jìn)，以締結(jié)業(yè)務(wù)合同為目標(biāo)的一系列活動。
5.生產(chǎn)跟單：對已接的客戶訂單進(jìn)行成品出貨送達(dá)客戶前的生產(chǎn)進(jìn)度、貨運報關(guān)跟進(jìn)，以確保如期出貨搭上運輸器為目標(biāo)。
6.在小公司：跟單員就是內(nèi)勤業(yè)務(wù)員(或叫業(yè)務(wù)主管)、生產(chǎn)計劃員(或計劃主管)、物控員(物控主管)、采購員(或采購主管)。
7.跟單員的特性：動態(tài)性、核心性、抽象性、積累性、綜合性、跨越性。
8.主導(dǎo)性的你：心中不妨把別人看成是自己的部下，你不做我做，結(jié)果導(dǎo)向?qū)ψ罱K結(jié)果負(fù)責(zé)，以整件事的成敗論英雄，對別人的不配合負(fù)責(zé)，沒有理由可講。
9.跟單員的成功模式：基礎(chǔ)值：穩(wěn)定、可靠;必然、必然性;增長的必然性;投資性：長線“投資”;積累而勢不可擋;穩(wěn)步發(fā)展：志在必取;99%的勤奮：扼住命運的咽喉。
11.客戶落單方式主要有電話(口頭)、傳真、e-mail三種方式。確認(rèn)產(chǎn)品名稱規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、交期、交貨方式、單價條款、付款方式、包裝要求。
12.客戶的包裝資料一般包括內(nèi)包裝、外包裝、標(biāo)簽、說明書。
13.付款方式有t/t(電匯)、l/c(信用證)、d/p(付款交單)、d/a(承兌交單)。
14.工廠《裝箱單》的制作：制作《裝箱單》首先應(yīng)明確此次出貨產(chǎn)品的品名規(guī)格、數(shù)量、箱數(shù)、凈重、毛重、包裝尺寸、體積、箱號、麥頭。
15.貨柜規(guī)格的選擇：現(xiàn)普遍使用的有6米柜、12米柜，還有加高12米柜。最好的方法就是根據(jù)貨柜的內(nèi)尺寸，結(jié)合紙箱的尺寸，構(gòu)想貨柜里的不同擺放方式，看一個貨柜到底能裝多少箱的貨物。
16.審單需做以下幾點：品名規(guī)格、單價金額、數(shù)量、交期、付款方式、包裝方式、出貨方式。
按照流程工作計劃篇四
一、指導(dǎo)思想：
班級作為學(xué)校的基層單位，班級文明化建設(shè)是校園文化建設(shè)的基礎(chǔ)，搞好班級建設(shè)，對于營造良好的學(xué)習(xí)成才環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生的身心的健康發(fā)展具有極其重要的作用。本期以學(xué)校少先隊工作計劃為指導(dǎo)思想，按照“全隊抓基層，全隊抓落實”的工作思路，以養(yǎng)成教育和文明禮儀培養(yǎng)為重點，以建設(shè)特色班級為目標(biāo),堅持“三個加強(qiáng)”，既加強(qiáng)常規(guī)管理、加強(qiáng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)德育科研。開展豐富多彩的教育活動，提高少先隊員的綜合素質(zhì);努力建設(shè)一個適合學(xué)生身心健康發(fā)展的育人空間。
(一)加強(qiáng)養(yǎng)成教育和學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)。
1.養(yǎng)成教育是班級文明建設(shè)的基礎(chǔ)，針對四年級學(xué)生的特點，本期具體養(yǎng)成五個道德習(xí)慣：
(1)明辨是非，有錯就改。
(2)自我管理，遵守紀(jì)律。
(3)孝順父母，努力學(xué)習(xí)。
(4)文明玩耍，懂得謙讓。
(5)校內(nèi)校外，言行一致。
2.養(yǎng)成教育融于活動中，結(jié)合班隊課，傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日開展豐富多彩的養(yǎng)成教育的系列活動。
3.設(shè)立班級保潔小組，作好教室、公地保潔工作，并且做好記錄。
4.設(shè)立文明監(jiān)督崗，由專門的.小干部負(fù)責(zé)，主要督促檢查學(xué)生佩帶紅領(lǐng)巾、隊徽的情況、上課遵守紀(jì)律的情況等等。
(二)加強(qiáng)班級特色建設(shè)，認(rèn)真擬定好實施計劃步驟、方法，調(diào)動學(xué)生參與的積極性，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色，積極參加文明禮儀示范班評比。另外加強(qiáng)衛(wèi)生角、學(xué)習(xí)角、讀書角、學(xué)習(xí)園地的建設(shè)，形成良好的育人環(huán)境。
(三)“弘揚(yáng)民族魂，體驗新三好”德育主題教育的深入開展。
1.組織隊員學(xué)習(xí)“校風(fēng)、校訓(xùn)”和《小學(xué)生守則》《小學(xué)生行為規(guī)范》。
2.按照本班的“在校做個好學(xué)生”“在家做個好孩子”“在社會做個好公民”的要求規(guī)范自己的言行，期末根據(jù)這三項要求評選班級新三好學(xué)生。
(四)開展“班級之星”的評比活動。
1.利用班隊課討論總結(jié)制定班級之星的評選條件，并且上墻。
2.每周五利用朝會選出班級之星，并且班級之星的先進(jìn)事跡張貼在“我最亮”光榮榜中。
(五)加強(qiáng)班干部的培訓(xùn)工作。
1.采取競爭上崗的激勵機(jī)制，認(rèn)真選拔班干部，平時對班干部的工作加強(qiáng)指導(dǎo)和總結(jié)。
2.定期召開班干部會議，組織他們學(xué)會制訂計劃及具體措施，檢查落實情況，總結(jié)得失，并加以改進(jìn)，教會他們?nèi)绾畏直媸欠?，及時阻止同學(xué)中的不良行為。鼓勵他們以身作則并帶動其他同學(xué)，促進(jìn)整個班級的管理工作。
3.每學(xué)期半期和期末評選優(yōu)秀班干部各五名。對工作主動、積極、負(fù)責(zé)的班干部進(jìn)行獎勵，進(jìn)一步激發(fā)他們工作的熱情，使他們真正成為老師的小幫手，從而促進(jìn)班級文明建設(shè)。
4.增強(qiáng)班干部間的凝聚力,形成向上的班風(fēng)。
集體是在活動中產(chǎn)生的，大集體如此，小集體也一樣。每月組織一次班干部集體做好事活動。例如幫老師打掃辦公室、撿拾校園垃圾、為班級獻(xiàn)愛心等，通過活動擴(kuò)大班干部在同學(xué)中的積極影響，通過活動加強(qiáng)班干部之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識。既樹立班干部在同學(xué)間的威信，又使班干部之間也能因此養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的習(xí)慣，在班級中孕育團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣，使班級成為一個大家庭。
(六)建立健全的班級管理制度。
班級實行值周班干部工作制度，制定一套形之有效班規(guī)、班紀(jì)來管理班。
級，在班級人人都有自己應(yīng)負(fù)責(zé)的工作，做到人人為我，我為人人，人人都是班級這個大家庭的一份子。
(七)制定班級的奮斗目標(biāo)：學(xué)會自我管理爭創(chuàng)文明班級。
文明班級創(chuàng)建口號：誠實守紀(jì)、熱愛勞動。
班風(fēng)：我愛祖國我愛集體我愛父母我愛學(xué)習(xí)我愛勞動。
1.小結(jié)假期情況，舉行開學(xué)典禮。
2.開學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明習(xí)慣、聽課習(xí)慣、作業(yè)習(xí)慣等的養(yǎng)成教育。
3.慶祝教師節(jié)：開展“我和老師零距離”特別活動”活動(黑板報主題：“教師節(jié)”)訪一訪采訪一位任勞任怨地工作在第一線的普通教師。議一議圍繞自己的所見所聞，從工作或生活細(xì)節(jié)入手，分析，討論在普通教師身上體現(xiàn)了怎樣的民族精神。寫一寫為自己的恩師寫一句祝福，一條短信，一個感人的小故事。樂一樂給老師一個驚喜，講個笑話，做個游戲，發(fā)個電子賀卡，策劃一節(jié)班隊會。促進(jìn)師生間的了解，增進(jìn)師生間的情誼。
4.第五個“弘揚(yáng)和培育民族精神宣傳月”系列教育活動;。
1.班隊會：我喜歡的一本好書。
2.舉行“節(jié)約能源——從我做起”主題中隊會。
3.學(xué)生心理健康教育輔導(dǎo)。
1.策劃“安全在我心中”中隊主題隊會。
2.圍繞“消防安全周”出好第三期黑板報。
3.組織學(xué)生積極開展廣播操訓(xùn)練。
4.“11.9”消防日安全教育。
十二月份：活動主題——金色童年。
1.抓學(xué)生課間紀(jì)律、安全。
2.圍繞“禁毒日”或“法制宣傳”出好第四期黑板報。
3.慶祝圣誕聯(lián)歡會。
4.手抄報“金色童年”
一月份：活動主題——快樂成長。
1.慶元旦，迎新年。
2.自我總結(jié)。
3.讀書競賽。
4.開展批評和自我批評。
5.期末考試復(fù)習(xí)動員。
二月份：主題活動——快樂的寒假。
1.“我的寒假我作主”主題活動。祝大家過一個愉快而有意義的寒假。
2.感恩系列活動開展。
3.良好形象為行為習(xí)慣展示。
4.期末班隊工作總結(jié)，上交各類記載本、表格。
5.制定假期活動計劃，進(jìn)行假期生活指導(dǎo)。
按照流程工作計劃篇五
4、制定信息技術(shù)部賽時應(yīng)急方案及辦公用品采購方案。20xx.x.x之前。
6、與競賽處對接，檢驗各功能房信息點網(wǎng)絡(luò)情況。20xx.x.x。
7、接受組委會對各處的.第一次聯(lián)合檢查。20xx.x月底。
9、檢查、驗收成績處理與信息發(fā)布系統(tǒng)，確保運行正常。(測試賽期間)。
10、接受組委會籌備工作第二次聯(lián)合檢查。
二、賽時工作。
1、負(fù)責(zé)比賽期間相關(guān)設(shè)備、專網(wǎng)、視頻會議設(shè)備、信息發(fā)布軟件等器材的運行保障工作。
2、通過觀察每日設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及人員聯(lián)動情況及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
3、賽前落實好志愿者及技術(shù)人員的聯(lián)動及裝備發(fā)放工作，確保無空崗。
4、掌握項目競賽進(jìn)展情況，與十二運組委會信息技術(shù)部溝通，了解新要求，及時向相關(guān)部門提供信息。
按照流程工作計劃篇六
招聘計劃一般包括以下內(nèi)容：
3、招聘小組人選，包括小組人員姓名、職務(wù)、各自的職責(zé)；
7、費用招聘預(yù)算，包括資料費、廣告費、人才交流會費用等；8、招聘工作時間表，盡可能詳細(xì)，以便于他人配合；9、招聘廣告樣稿。
二、招聘計劃的編寫步驟。
招聘計劃的編寫一般包括以下步驟：1、獲取人員需求信息：
人員需求一般發(fā)生在以下幾種情況：
（1）人力資源計劃中明確規(guī)定的人員需求信息；（2）企業(yè)在職人員離職產(chǎn)生的空缺；
招聘和應(yīng)聘是雙相選擇，招聘活動本身就是應(yīng)聘者對企業(yè)更進(jìn)一步了解的過程。對應(yīng)聘者而言，企業(yè)的招聘活動本身就代表著公司的形象。企業(yè)招聘活動嚴(yán)密、科學(xué)而富有效率，會讓應(yīng)聘者對企業(yè)產(chǎn)生好感。
二、制定招聘流程的步驟。
5、將上述內(nèi)容歸納、整理，起草招聘流程初稿；
對于有工作經(jīng)驗的人而言，工作經(jīng)歷遠(yuǎn)遠(yuǎn)比他的學(xué)歷重要。他以前所處的工作環(huán)境和他以前所從事的工作最能反映他的需求特征和能力特征。特別是一些從事高新技術(shù)的研發(fā)人員，如果在兩，三年里沒有在這個領(lǐng)域做過工作，很難說他能掌握這方面的先進(jìn)技術(shù)。另外，從應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷中還可以反映出他的價值觀和價值取向，這些東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)比他的學(xué)歷所顯示的信息更加重要。
3，不要忽視求職者的個性特征。
對崗位技能合格的應(yīng)聘者，我們要注意考察他的個性特征。首先要考察他的性格特征在這個崗位上是否有發(fā)展?jié)摿Γ行?yīng)聘者可能在知識層面上適合該崗位的要求，但個性特征卻會限制他在該崗位上的發(fā)展。比如一個應(yīng)聘技術(shù)攻關(guān)的應(yīng)聘者，他可能掌握了相關(guān)的知識，但缺乏自學(xué)習(xí)能力，并且沒有鉆研精神，顯然他不適合這個崗位。
招聘和求職是雙相選擇，招聘專員除了要更多的了解應(yīng)聘者的情況外，還要讓應(yīng)聘者能夠更充分的對公司的進(jìn)行了解。應(yīng)注意的是，當(dāng)應(yīng)聘者與公司進(jìn)行初步接觸時，因為公司的宣傳材料或者是專員的宣傳，應(yīng)聘者一般都會對公司有過高的估計，這種估計會形成一個應(yīng)聘者與公司的“精神契約”。招聘專員讓應(yīng)聘者更多的了解公司的目的之一就是打破這種“精神契約”（而不是加強(qiáng)）。
應(yīng)聘者對公司不切實際的期望越高，在他進(jìn)入公司后，他的失望也就會越大。這種狀況可能會導(dǎo)致員工對公司的不滿，甚至離職。所以，讓應(yīng)聘者在應(yīng)聘時更多的了解公司是非常重要的。
5，給應(yīng)聘者更多的表現(xiàn)機(jī)會。
關(guān)于應(yīng)聘者在面試時應(yīng)該如何注意自己的形象這個話題已經(jīng)談了很多。實際上，面試時招聘人員也應(yīng)該注意自身的形象。前面已經(jīng)講過，面試的過程是一個雙相交流的過程，它不僅是公司在選擇應(yīng)聘者，也是應(yīng)聘者在選擇公司。特別是那些高級人才更是如此。
1、明確任務(wù)：包括指標(biāo)、實現(xiàn)時間、預(yù)算、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、主要里程碑，制定工作計劃的基本流程。例如：（1）、銀晨任務(wù)是到年底完成銷售收入8000萬，成本費用6000萬，稅前利潤**萬。......
企業(yè)規(guī)章制度的制定程序企業(yè)規(guī)章制度是指用人單位為加強(qiáng)勞動管理，在本單位實施的保障勞動者依法享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)的行為準(zhǔn)則。這種行為準(zhǔn)則對單位的全體人員都具有......
按照流程工作計劃篇七
1、明確信息技術(shù)部職責(zé)，確定人員構(gòu)成，要求人員在規(guī)定時間到崗，明確分工，測試賽前期準(zhǔn)備工作全面啟動。
2、制定信息技術(shù)部測試賽工作組織方案，明確各階段工作任務(wù)目標(biāo)。
4、制定信息技術(shù)部賽時應(yīng)急方案及辦公用品采購方案。之前。
7、接受組委會對各處的第一次聯(lián)合檢查。月底。
9、檢查、驗收成績處理與信息發(fā)布系統(tǒng)，確保運行正常。(測試賽期間)。
10、接受組委會籌備工作第二次聯(lián)合檢查。
二、賽時工作。
按照流程工作計劃篇八
昨日的工作中和考試成績已變成以往，開創(chuàng)未來，將是大家永久性的追求完美。在xxxx年第三季度的生產(chǎn)制造和工作上我們要主要保證以下幾個方面：
(一)提高工作能力，認(rèn)真工作。單位全體人員員工要糾正之前工作上存在的'不足，要從集中學(xué)習(xí)、專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)上探尋新理念和新方式，全面提高本身各層面素養(yǎng)，提升組織建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)工作中個人行為，用心認(rèn)真工作。
(二)突出主題，提升查驗幅度。第三季度業(yè)務(wù)室要提升環(huán)境衛(wèi)生品質(zhì)的查驗幅度，在查驗中對一些普遍的實質(zhì)問題要及時處理、立即整頓。
(三)提升專業(yè)知識宣傳策劃幅度。選準(zhǔn)環(huán)境衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作的發(fā)力點，拓展環(huán)境衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作的涉及面。
(四)提升團(tuán)隊協(xié)作，要將管理方法保證精細(xì)化管理。在現(xiàn)階段初行之有效的基本上，增加管理方法幅度，保證有據(jù)可依，有些人監(jiān)管，有些人貫徹落實。每一項工作中要有管理方案，詳盡地操作步驟，承擔(dān)工作人員、懲罰對策。
(五)切實加強(qiáng)歸納。統(tǒng)計分析，匯報原材料，精確，準(zhǔn)確無誤，立即地為企業(yè)和上級領(lǐng)導(dǎo)給予合理的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在業(yè)務(wù)流程上真真正正做好領(lǐng)導(dǎo)干部參謀長和小助手。
一分耕耘一分收獲，業(yè)務(wù)室過去的大半年里堅持不懈盡職盡責(zé)，客戶至上，保證質(zhì)量地完成了做好本職工作。而大家全體人員工作員默默奉獻(xiàn)，獲得了用戶評價，也完成了本身使用價值。業(yè)務(wù)室一定會以高些的總體目標(biāo)嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步健全管理方法，提升服務(wù)水平，進(jìn)一步加強(qiáng)xxx下半年工作，完成更光輝的輝煌。
按照流程工作計劃篇九
制定有效計劃的7個通用步驟：
其三是合理規(guī)劃時間以便更好地完成任務(wù)；
其四是找出你可能會面對的問題、需要克服的困難和排除的障礙；
其五是學(xué)習(xí)可以幫你達(dá)到目標(biāo)的額外技能和知識；
其六是根據(jù)前面幾個步驟，選擇或畫一個時間計劃表；
之后是使用計劃表，堅持踐行。
在制定學(xué)習(xí)或工作計劃的時候，我們很多人都有一個通病。就是往往會高估自己的能力，比如忽略了自己的惰性，覺得自己可以很快完成一件事。低估了目標(biāo)任務(wù)的難度，想的過于樂觀。所以制定的目標(biāo)和計劃，往往很難順利地完成。這其中問題的關(guān)鍵就在于，沒有明確自己的時間使用效率。也就是沒有認(rèn)清現(xiàn)實，認(rèn)清完成任務(wù)所需要的時間，以及怎么完成任務(wù)等。具體的方法比如柳比歇夫的“時間統(tǒng)計法”，就是通過時間記錄和統(tǒng)計分析，找出自己的時間使用規(guī)律，通過時間使用規(guī)律來制定計劃，有了計劃之后再用接下來的時間記錄和統(tǒng)計分析，追蹤反饋計劃的完成情況，如此循環(huán)往復(fù)，逐步提高自己的時間使用效率。
例如，先預(yù)估完成某項任務(wù)所需的時間，然后做事。做完事之后，記錄自己實際花費的時間，并對實際花費的時間和預(yù)估需要的時間，進(jìn)行比較和分析。如此經(jīng)常練習(xí)，就能幫助我們了解不同任務(wù)所需的時間長短，進(jìn)而預(yù)留足夠的時間，完成各項任務(wù)。
落實計劃的關(guān)鍵是保證該做的“重要事情”都做了，這樣才不至于導(dǎo)致計劃落空。具體方法就是根據(jù)“時間四象限法”，把任務(wù)按照重要和緊急兩個不同的程度進(jìn)行劃分為四個“象限”：既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要。處理任務(wù)的時候，先處理重要且緊急的事情，然后處理重要但不緊急的事，接著處理緊急但不重要的，再然后處理（或者不處理）既不緊急也不重要的。
需要注意的是區(qū)分“重要不緊急”和“不重要但緊急”的事，比如，朋友約你打牌、唱k、游戲等就是緊急但不重要的事，練習(xí)“精英特速讀記憶訓(xùn)練軟件”提高讀書學(xué)習(xí)效率、學(xué)習(xí)新技能等就是重要但不緊急的事。現(xiàn)實中我們往往犧牲后者成全前者，長此以往就會導(dǎo)致一些很嚴(yán)重的后果，比如自我提升的時間、機(jī)會越來越少，重要不緊急的事轉(zhuǎn)變成了重要且緊急的事，使得自己越來越忙，越忙越亂。
按照流程工作計劃篇十
在協(xié)助完成本部門工作的同時，積極配合到其他部門的工作中，與同事之間相處時盡量做到多為他人考慮，以謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度避免不必要的矛盾產(chǎn)生，為了公司的團(tuán)隊精神建設(shè)作出正面、積極的作用。
一年來，在不斷接觸、學(xué)習(xí)的過程中自身有了很大地提高，但仍存在不足之處；
1、基礎(chǔ)知識薄弱，一切都要從頭開始，吸收知識較為緩慢；
2、工作積極性還不夠高，細(xì)心程度有待進(jìn)一步提高。
針對以上不足之處，在今后的工作中，我有信心和決心，努力尋找差距和克服困難，進(jìn)一步提高自身的綜合素質(zhì)，把該做的工作做實、做好。
在公司和本部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在各位同事的大力支持下，本人能正確處理好各方面的關(guān)系，立足駕駛員崗位的工作特點，勤奮工作，誠懇待人，遵守各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，全年做到了安全行車萬公里無事故，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:。
按照流程工作計劃篇十一
1、認(rèn)真做好交通管理工作，針對我廠的三臺抓管機(jī)，我們基層hse檢查小組不定期的對駕駛員及車輛進(jìn)行全面檢查，內(nèi)容包括：持證情況、特種設(shè)備運行情況、設(shè)備的各種記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不能整改的聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行維修，并在冬季來臨之前督促司機(jī)及時進(jìn)行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作，切實保證了特種車輛的安全運行。教育并要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶，在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣，盡量乘坐班車上下班，確保人身安全。使駕駛?cè)藛T責(zé)任意識得到普遍提高，從而使交通安全得到保障。
2、建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時，對各項工作都做到心中有數(shù)。實行干部承包班組制度，對各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決，不能解決的上報有關(guān)部門盡快給于解決。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)檢查小組，領(lǐng)導(dǎo)小組每周對各車間班組進(jìn)行檢查，對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單，責(zé)令限期整改，并在整改后進(jìn)行驗收。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)小組會，在公司分公司下達(dá)文件后及時召開小組會，研究部署各項工作。3、認(rèn)真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進(jìn)行了清除，從而消滅了火險隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習(xí)，提高了員工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。
三、利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識1、對外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進(jìn)行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。
2、加強(qiáng)hse培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，重點培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對新入廠的員工進(jìn)行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓(xùn)，并有考核，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實際崗位需求。充分利用周一安全會、班前講話等方式，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
6、對重點崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠級安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。
按照流程工作計劃篇十二
一眨眼又要進(jìn)到新的一年-20xx年了，新的一年是一個充斥著挑戰(zhàn)、機(jī)會與工作壓力逐漸的一年，也就是我十分關(guān)鍵的一年。出去工作中已過4個年分，家中、日常生活和壓力迫使我想認(rèn)真工作和努力學(xué)習(xí)。在這里，我簽訂了年度工作規(guī)劃，便于使自身在新的一年里有更高的發(fā)展和考試成績。
一、了解企業(yè)新的管理制度和業(yè)務(wù)流程開展工作。企業(yè)在持續(xù)改革創(chuàng)新，簽訂了新的要求，尤其在起訴業(yè)務(wù)流程層面分配了技術(shù)專業(yè)法務(wù)工作人員幫助。做為企業(yè)一名老業(yè)務(wù)員，務(wù)必舍身作責(zé)，在遵循企業(yè)要求的另外全力以赴開拓市場工作中。
1、在第一季度，以起訴業(yè)務(wù)流程發(fā)展為主導(dǎo)。對于目前的老客戶資料做起訴業(yè)務(wù)流程開發(fā)設(shè)計，把很有可能有起訴要求的顧客所有開發(fā)設(shè)計一遍，有意愿協(xié)作的顧客分配法務(wù)運營專員碰面商談。期內(nèi)，最少促使倆件起訴業(yè)務(wù)流程，代理商花費達(dá)八萬元之上（每一件4萬元）。做起訴業(yè)務(wù)流程開發(fā)設(shè)計的另外，不可以丟棄該等顧客督辦的各種業(yè)務(wù)流程，與該等顧客維持習(xí)慣性聯(lián)絡(luò)，立即匯報該等顧客督辦業(yè)務(wù)流程的工作進(jìn)展。
2、在第二季度的情況下，以商標(biāo)logo、專利權(quán)業(yè)務(wù)流程為主導(dǎo)。根據(jù)到市場、參與技術(shù)專業(yè)展覽會、網(wǎng)上、電話、路人拜會等多種多樣業(yè)務(wù)流程開發(fā)方法尋找客戶，抓緊聯(lián)系老顧客情感，構(gòu)成一個循環(huán)系統(tǒng)有業(yè)務(wù)流程作的顧客人群。以致于做到4.八萬元之上代辦費（每月不少于1.2萬元代辦費）。在全力市場開拓的`另外，不可以丟棄該等顧客督辦的各種業(yè)務(wù)流程，與該等顧客維持習(xí)慣性聯(lián)絡(luò)，立即匯報該等顧客督辦業(yè)務(wù)流程的工作進(jìn)展。
3、第三季度的“十一”“中秋節(jié)”國慶中秋雙節(jié)，也有20xx夏季奧運會產(chǎn)生的無盡創(chuàng)業(yè)商機(jī)，給后大半年產(chǎn)生一個優(yōu)良的開始。而且，伴隨著我對高檔業(yè)務(wù)流程專業(yè)技能與綜合能力的相對性提升，對經(jīng)營規(guī)模很大的公司合乎了《中國馳名商標(biāo)》或是《廣東省著名商標(biāo)》標(biāo)準(zhǔn)的顧客，做一次有目的性的開發(fā)設(shè)計，有意愿協(xié)作的顧客能夠分配營銷經(jīng)理碰面商談，爭得簽署一件《廣東省著名商標(biāo)》，籌辦花費達(dá)五萬元之上。做著名商標(biāo)與知名商標(biāo)業(yè)務(wù)流程開發(fā)設(shè)計的另外，不可以丟棄該等顧客督辦的各種業(yè)務(wù)流程，與該等顧客維持習(xí)慣性聯(lián)絡(luò)，立即匯報該等督辦業(yè)務(wù)流程的工作進(jìn)展。
4、第四季度便是年末了，這個時候要全力以赴維護(hù)保養(yǎng)老顧客督辦的業(yè)務(wù)流程狀況。最先，要逐漸掌握老顧客中有發(fā)展?jié)摿﹂_發(fā)設(shè)計的客戶資料，找到有系統(tǒng)漏洞的地區(qū)，有目的性的做可行性分析提議，爭取為顧客企業(yè)的專利權(quán)維護(hù)保證最全方位，代理商花費每月最少達(dá)一萬元之上。
二、制定學(xué)習(xí)規(guī)劃。學(xué)習(xí)培訓(xùn)，針對業(yè)務(wù)員而言尤為重要，因為它立即關(guān)聯(lián)到一個業(yè)務(wù)員開拓創(chuàng)新的腳步和業(yè)務(wù)流程層面的活力。我能適度的依據(jù)必須調(diào)節(jié)在學(xué)習(xí)上方位來填補(bǔ)新的動能。專業(yè)技能、綜合能力、全是我想把握的內(nèi)容。知彼知己，方能百戰(zhàn)百勝，在這些方面還期待營銷經(jīng)理給予我適用。
三、提高使命感、提高責(zé)任意識、提高團(tuán)隊精神。積極地把工作中保證點上、切實落實。我將盡我較大的工作能力緩解領(lǐng)導(dǎo)干部的工作壓力。
之上，就是我對20xx年的工作規(guī)劃，很有可能還很不成熟，期待領(lǐng)導(dǎo)干部糾正。列車跑得快還靠車前帶，希望獲得公司領(lǐng)導(dǎo)、單位領(lǐng)導(dǎo)干部的正確對待和協(xié)助。未來展望20xx年，我能更為勤奮、盡職盡責(zé)的去看待每一個業(yè)務(wù)流程，也爭取贏的機(jī)遇去尋找大量的顧客，爭得大量的單，健全業(yè)務(wù)流程開展工作。堅信自己會進(jìn)行新的每日任務(wù)，能迎來20xx年新的挑戰(zhàn)。
按照流程工作計劃篇十三
工作有兩種形式：
(1)消極式的工作(救火(補(bǔ)救)式的工作：問題已經(jīng)發(fā)生再趕快處理);。
(2)積極式的工作(防火式的工作：預(yù)見問題，提前計劃，預(yù)防問題出現(xiàn))寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的不斷總結(jié)、分析，讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是促進(jìn)主動工作的有效手段，是我們走向積極式工作的起點。
2、計劃是各級領(lǐng)導(dǎo)和一個單位管理水平的體現(xiàn)。
通過工作計劃可以變被動等事做變?yōu)樽詣又鲃幼鍪拢驗橛媱澝鞔_了具休事項及相關(guān)執(zhí)行人員、時限，有了工作計劃，我們可以改變等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐再去做事的習(xí)慣，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。通過計劃對整體工作的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率會大大提高。通過加大督促和考核，單位的管理水平會不斷提高。
1、年度工作目標(biāo)的月度分解內(nèi)容;。
2、上級指示及領(lǐng)導(dǎo)交辦的專門事項;。
4、日常管理內(nèi)容;。
5、階段性工作;。
5、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改;。
工作計劃的編制是為了更好地實施。計劃的內(nèi)容重于形式。計劃內(nèi)容要實在、簡單、清楚、可操作強(qiáng)。
工作計劃主要包括(1)工作內(nèi)容(有的要說明工作方法)、(2)工作分工(執(zhí)行人)、(3)工作時限。
二、工作計劃的主要內(nèi)容)中的內(nèi)容要求，編制成部門的月度計劃。
工作計劃并不是工作細(xì)目，不能將所有的工作都寫進(jìn)計劃。
四、工作計劃的執(zhí)行。
各部門每月的工作計劃應(yīng)該拿到例會上進(jìn)行公開討論，這既是討論的過程，民主化管理的過程，也是增強(qiáng)部門凝聚力、提高執(zhí)行力的過程。因為通過討論，讓部門人員對計劃認(rèn)可，同時讓他們認(rèn)知，明白計劃內(nèi)容，讓他們對自己份內(nèi)的工作清楚，便于他們進(jìn)行工作準(zhǔn)備，有利于提高執(zhí)行力。
執(zhí)行要避免“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”的認(rèn)識。部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題時，及時解決;每個部門的工作難免會涉及到其他部門，部門負(fù)責(zé)人要做好溝通協(xié)會調(diào)工作;還有，在工作計劃的執(zhí)行過程中，部門負(fù)責(zé)人既是管理人員，同時還是一個執(zhí)行人員，要做好方向和原則的管理同時要深入問題和現(xiàn)場。
按照流程工作計劃篇十四
根據(jù)縣委、縣政府2011年度環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書的要求，按縣政府對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定,2011年我鄉(xiāng)在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣級相關(guān)部門的支持下，環(huán)境保護(hù)工作取得了長足的進(jìn)步，我鄉(xiāng)圍繞從源頭抓起，從基層抓起，嚴(yán)格控制，重點治理，全面達(dá)標(biāo)的總體要求，著力抓好鄉(xiāng)域環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境建設(shè)，不斷改善生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，全鄉(xiāng)環(huán)保工作取得了一定的成績，為加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和各項社會事業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將2011年上半年全鄉(xiāng)環(huán)保工作自查報告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)明確。
2011年，我鄉(xiāng)環(huán)保工作。以環(huán)境保護(hù)法及國家相關(guān)法律為準(zhǔn)繩，以高質(zhì)量完成縣委、縣政府下達(dá)的環(huán)境保護(hù)任務(wù)為目標(biāo)，將環(huán)境保護(hù)及污染治理工作擺在重要位置。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視環(huán)保工作，指定專人負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作,專門成立了環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各相關(guān)負(fù)責(zé)人為小組成員。環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組堅持實行目標(biāo)管理，狠抓落實，分別與相關(guān)責(zé)任人簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀書，實行一級抓一節(jié)，層層負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，嚴(yán)格考核，促進(jìn)了環(huán)保各項工作有序開展。
二、廣泛宣傳，齊抓共管。
我鄉(xiāng)廣泛開展環(huán)保宣傳，提升居民環(huán)保意識。充分利用電視、發(fā)放宣傳資料、辦宣傳欄等多種形式宣傳國家環(huán)保法律法規(guī)，充分宣傳市委、政府環(huán)保工作要求。一方面積極保護(hù)我鄉(xiāng)自然生態(tài)環(huán)境，提升我鄉(xiāng)的環(huán)保形象；另一方面也提高了我鄉(xiāng)居民支持環(huán)保，參與環(huán)保的意識。我鄉(xiāng)還開展了形式多樣、貼近生活實際的環(huán)保活動，如散發(fā)傳單、現(xiàn)場講解、隨機(jī)抽查等。通過我鄉(xiāng)的積極工作，初步形成了政府主導(dǎo)、居民參與的齊抓共管的局面。
四、環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，鄉(xiāng)黨委、政府向上級主管部門多方協(xié)調(diào)，申報項目，爭取資金，鄉(xiāng)所在地配備環(huán)衛(wèi)工人2名，對阮洼——西崗沿線五個村委中點進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)劃，對生活垃圾進(jìn)行定點投放，落實專人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實，通過這些方法徹底改變了我鄉(xiāng)的臟、亂、差現(xiàn)象。
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治。
（1）我鄉(xiāng)將人民群眾的身體健康作為環(huán)保的重要目標(biāo)。對飲水的保護(hù)加大了力度，全年無一例飲用水不安全事故。加大了對農(nóng)村的面源污染整治，特別是對畜禽養(yǎng)殖大戶要求必須修建大型的化糞池進(jìn)行處理，廣泛宣傳使用化肥、農(nóng)藥的危害，鼓勵農(nóng)戶使用可降解農(nóng)膜。提高了農(nóng)膜、畜禽養(yǎng)殖業(yè)污水糞便、農(nóng)作物秸稈等廢棄物的綜合利用。
（2）充分利用各種途徑為居民創(chuàng)造宜居條件。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程，我鄉(xiāng)形成了以抓一個中心、三條主線、八大重點的環(huán)境治理從而帶動全鄉(xiāng)抓環(huán)境治理的工作思路，制定了詳細(xì)的環(huán)境整治計劃，對我鄉(xiāng)阮洼——西崗公路沿線目擊區(qū)內(nèi)的部分民房進(jìn)行風(fēng)貌打造，拆除沿線公路的不規(guī)范建筑，完善了鄉(xiāng)院內(nèi)綠化、鄉(xiāng)街道、村主干道、新農(nóng)村示范點的綠化建設(shè)。通過這一系列的整治，全鄉(xiāng)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，得到了各級組織及群眾的一致好評。
（3）采取措施，鼓勵引導(dǎo)環(huán)保產(chǎn)業(yè)。我鄉(xiāng)積極鼓勵環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大力推進(jìn)無害農(nóng)業(yè)的發(fā)展。2011年，我鄉(xiāng)生態(tài)農(nóng)業(yè)取得長足進(jìn)步，王官煙葉基地、生豬養(yǎng)殖基地、余莊黑雞養(yǎng)殖基地發(fā)展壯大，服務(wù)業(yè)等無污染能耗小的第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，成為了我鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)，為我鄉(xiāng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。（4）嚴(yán)格控制建筑、交通等重點領(lǐng)域環(huán)境污染。建筑、交通領(lǐng)域是環(huán)保工作的重點，也是難點，違章建筑、違規(guī)搭建、建筑施工及拆遷等都容易引起環(huán)境問題。今年我鄉(xiāng)集中整治了建筑領(lǐng)域的環(huán)境問題，對阮洼、金東等地村民集中建房實行監(jiān)督管理，效果明顯。交通領(lǐng)域也是環(huán)保的重頭戲之一，粉塵、亂停亂放等嚴(yán)重影響鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌，對此我鄉(xiāng)利用街道樹對粉塵進(jìn)行了隔離，今年我鄉(xiāng)將營運車輛進(jìn)行規(guī)范，所有車輛必須歸位停放于車站內(nèi)，違者協(xié)同交警部門進(jìn)行處罰，車輛亂停亂放的現(xiàn)象得到了有效遏制。
六、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)。
認(rèn)真落實商環(huán)文【2011】16號文件精神和工作目標(biāo)責(zé)，全面完成了環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)和市級生態(tài)示范村的創(chuàng)建工作任務(wù)，加大林業(yè)資源保護(hù)力度，嚴(yán)格按照縣委、政府的統(tǒng)一要求，鄉(xiāng)公路沿線目擊區(qū)內(nèi)的樹木一律不準(zhǔn)采伐，其它地方林木的采伐堅決控制在指標(biāo)內(nèi)，并由鄉(xiāng)林業(yè)員實地查看后方可采伐。
七、轄區(qū)環(huán)境監(jiān)管。
切實把好環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)，大力推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變充分發(fā)揮環(huán)境影響評價在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的調(diào)控作用，嚴(yán)把建設(shè)項目選址關(guān)、環(huán)評關(guān)和審批關(guān)，提高環(huán)境準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格實施有利于優(yōu)化我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)增長，促進(jìn)污染減排的環(huán)境準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，有利于污染的集中防治；防止有向河流排放重金屬、持久性有機(jī)污染物的建設(shè)項目落戶，強(qiáng)化建設(shè)項目實施過程中的“三同時”指導(dǎo)服務(wù)和檢查督促工作，把好“三同時”的驗收關(guān)，建成投產(chǎn)工業(yè)項目“三同時”驗收率達(dá)80%以上。
八、我鄉(xiāng)環(huán)保工作自評及存在的問題。雖然我鄉(xiāng)的環(huán)保工作取得了很大的進(jìn)步，但仍然存在一些問題，需要我們再接再厲，加以解決。環(huán)境保護(hù)工作是關(guān)系到國計民生的一件大事，黨委、政府對此項工作做到了常抓不懈，并將其納入到了為民辦實事之一，取得了顯著的成效，為環(huán)境執(zhí)法新局面打下了堅實的基礎(chǔ)。
白樓鄉(xiāng)人民政府。
2011年8月8日。
白樓鄉(xiāng)2011上半年環(huán)境保護(hù)自查自評報告根據(jù)縣委、縣政府2011年度環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書的要求，按縣政府對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定,2011年我鄉(xiāng)在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣級相關(guān)部門的......
郟縣俊紅大藥房藥品經(jīng)營自查報告五月十日，縣衛(wèi)生局在中醫(yī)院專門召開了關(guān)于藥品安全方面的會議。會后，我店根據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章......
漁潭村_員評星掛星活動方案一、指導(dǎo)思想以_理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以爭創(chuàng)五好黨支部為目標(biāo)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以黨員承諾制為抓手，在黨員......
根據(jù)《濮陽市民政局2011年度“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動查擺整改階段工作方案》要求，在“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動中,我嚴(yán)格按照局機(jī)關(guān)的安排和部署，積極參加集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，系統(tǒng)......
2009—2010學(xué)年度第二學(xué)期理綜2教研組工作總結(jié)本學(xué)期度根據(jù)學(xué)校工作計劃，結(jié)合化學(xué)教研組的工作計劃，本組教師認(rèn)真完成學(xué)校的各項工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)教學(xué)工作的要求，認(rèn)真履行......
按照流程工作計劃篇十五
根據(jù)市委、市政府關(guān)于“平安重慶”和“健康重慶”建設(shè)的總體部署，縣委、縣政府關(guān)于“平安大足”和“健康大足”建設(shè)的總體要求，市衛(wèi)生局、市局《關(guān)于藥品安全專項整治行動工作方案的通知》精神，結(jié)合市局年初藥械市場監(jiān)管要點，我局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，認(rèn)真貫徹落實“314”總體部署，進(jìn)一步踐行藥械科學(xué)監(jiān)管理念，切實履行藥械監(jiān)管職責(zé)，扎實有效地開展了以藥品安全為主線的藥械監(jiān)管工作，并取得了顯著成績。
一、組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。
組織全體干部職工認(rèn)真解讀了藥品安全專項整治，藥品安全大排查大整治大執(zhí)法等相關(guān)專項整治文件精神，要求干部職工要充分領(lǐng)會有關(guān)藥品安全監(jiān)管的精神實質(zhì)，明確目標(biāo)任務(wù)，明確工作職責(zé)，明確工作重點，要充分認(rèn)識在今年中國世博會和廣州亞運會期間，認(rèn)真抓好藥械市場監(jiān)管的目的意義，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，提高認(rèn)識，把全局干部職工的思想統(tǒng)一到“平安重慶”和“健康重慶”建設(shè)上來，嚴(yán)格市場監(jiān)管，不折不扣地開展好藥品安全各個專項整治行動工作，確保公眾用藥用械安全。
二、成立組織，落實責(zé)任。
為將“藥品安全”等專項整治行動的各項工作落到實處，成立了大足縣食品藥品監(jiān)管分局“藥品安全”專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，“非藥品冒充藥品”專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，“中藥飲片”專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組等。藥品市場監(jiān)管和專項整治行動工作由局長劉尚容負(fù)總責(zé)，分管副局長周遠(yuǎn)明具體負(fù)責(zé)，市場科負(fù)責(zé)組織實施。
三、認(rèn)真研究，制定方案。
根據(jù)市局、縣政府2010年對藥品市場監(jiān)管的總體部署，結(jié)合“藥品安全”和“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法等專項整治行動的要求，我局全面分析了轄區(qū)內(nèi)藥品市場動態(tài)、藥品監(jiān)管的重點、難點、薄弱點及藥品經(jīng)營企業(yè)存在的不足，從而制定和印發(fā)了大足縣食品藥品監(jiān)管分局“藥品安全”專項整治行動工作實施方案、含麻黃堿類復(fù)方制劑專項整治行動工作實施方案、“中藥飲片”專項整治行動工作實施方案、“非藥品冒充藥品”專項整治行動工作實施方案、“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”工作實施方案。每個方案的制定明確了目標(biāo)和任務(wù)，明確了責(zé)任和要求，規(guī)定了保障措施，為有力、有序、有效地開展藥械市場監(jiān)管和專項整治行動提供了組織和制度保障。
四、召開會議，強(qiáng)化責(zé)任。
我局于2010年6月，組織轄區(qū)內(nèi)藥品批發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人、連鎖公司片區(qū)負(fù)責(zé)人、藥品超市負(fù)責(zé)人、單體藥店負(fù)責(zé)人及規(guī)模較大的零售藥店負(fù)責(zé)人召開了工作聯(lián)系會。會上首先學(xué)習(xí)了大足縣食品藥品監(jiān)管分局《藥品安全專項整治行動工作實施方案》、《含麻黃堿類復(fù)方制劑專項整治行動工作實施方案》、《非藥品冒充藥品專項整治行動工作實施方案》、《中藥飲片專項整治行動工作實施方案》、《藥品安全大排查大整治大執(zhí)法整治行動工作實施方案》；其次是解讀了《_關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，市場科科長于敬福重點強(qiáng)調(diào)了藥品安全“地方政府負(fù)總責(zé)，部門各負(fù)其責(zé)，企業(yè)是第一責(zé)任人”的責(zé)任體系；第三進(jìn)行了討論發(fā)言，分管副局長周遠(yuǎn)明對開展藥品安全專項整治行動工作的目的、意義進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，并提出了要求，要求企業(yè)行業(yè)自律，要把藥品安全放在第一位，自覺堅持做到守法、合法、規(guī)范和誠信經(jīng)營藥品。還特別強(qiáng)調(diào)了在專項整治行動期間頂風(fēng)作浪，以身試法經(jīng)營假劣藥品的企業(yè)，必須依法從重從快處罰，對情節(jié)嚴(yán)重者依法吊銷《藥品經(jīng)營許可證》或《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》，對觸犯行律者，依法移交司法機(jī)關(guān)予以追究刑事責(zé)任。
五、大力宣傳，營造氛圍。
我局今年以“藥品安全”為主線，借助gsp認(rèn)證和認(rèn)證后跟蹤檢查，藥品抽驗、年度崗位技能培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)之機(jī)，把“藥品安全”、“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”、“非藥品冒充藥品”、“中藥飲片”等專項整治工作和日常監(jiān)管等結(jié)合起來，大張旗鼓地宣傳藥品法律法規(guī)和專項整治的工作部署、要求、目的和意義，使之家喻戶曉，深入人心。我局于今年8月組織新開辦藥品經(jīng)營企業(yè)的從業(yè)人員120余人進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。又于今年10月組織轄區(qū)內(nèi)所有的藥品經(jīng)營企業(yè)的從業(yè)人員和醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥劑科負(fù)責(zé)人737人開展了年度崗位技能培訓(xùn)和健康體檢。兩次培訓(xùn)，首先宣傳學(xué)習(xí)了我局《藥品安全專項整治行動工作實施方案》、《藥品安全大排查大整治大執(zhí)法工作實施方案》和《中藥飲片專項整治行動工作實施方案》等。要求企業(yè)要高度重視，牢固樹立安全意識。第二是學(xué)習(xí)了藥品法律法規(guī)，重點學(xué)習(xí)了《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品流通監(jiān)督管理辦法》。宣傳了“產(chǎn)品安全，地方政府負(fù)總責(zé)，部門各負(fù)其責(zé)，企業(yè)是第一責(zé)任人”的責(zé)任體系，要求藥品經(jīng)營企業(yè)必須樹立法律意識、安全意識、責(zé)任意識、規(guī)范意識、誠信意識、服務(wù)意識，堅持不懈地自學(xué)法律法規(guī)，并在繼續(xù)教育簿上作好記錄留存?zhèn)洳椤５谌菍W(xué)習(xí)和解讀了重慶市《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》和gsp認(rèn)證后跟蹤檢查的有關(guān)規(guī)定，要求藥品經(jīng)營企業(yè)對照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及實施細(xì)則，一直堅持做好自身藥品經(jīng)營管理工作，隨時不怕檢查，隨時經(jīng)得起檢查。要求企業(yè)必須高度重視，自查自糾，力排安全隱患，自覺抵制假劣藥品，不得違法經(jīng)營，自覺做到依法經(jīng)營，誠信經(jīng)營。第五是學(xué)習(xí)了藥品的基礎(chǔ)知識，合理用藥知識，藥品不良反應(yīng)監(jiān)測知識，藥品外觀鑒別常識，要求藥品從業(yè)人員要不斷提高自身綜合素質(zhì)，樹立道德意識、服務(wù)意識，不斷適應(yīng)新時期藥品經(jīng)營的新要求。通過大力宣傳，為扎實有效，順利推進(jìn)藥品安全專項整治的各項工作營造了良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。
六、中藥飲片專項整治工作成效顯著。
今年在中藥飲片的專項整治行動中工作扎實，成效顯著：一是組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。把干部職工的思想統(tǒng)一到“平安重慶”和“健康重慶”建設(shè)上來；二是成立組織，落實責(zé)任；三是認(rèn)真研究，制定方案；四是大力宣傳，營造氛圍。把中藥飲片的專項整治作為了今年藥品從業(yè)人員（含醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥劑科負(fù)責(zé)人）年度技能培訓(xùn)的重要內(nèi)容；五是行業(yè)自律，自查自糾。要求藥品批發(fā)企業(yè)、縣直及中心衛(wèi)生院以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行自查，并以書面材料報告我局；六是抓住要害，重點突出。重點檢查進(jìn)貨渠道、是否審查和索取真實完整有效資質(zhì)，尤其是中藥飲片《藥品gmp認(rèn)證證書》；七是著力規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)法，成效顯著。在中藥飲片專項整治工作以來，立案查處非法渠道購進(jìn)或不能提供gmp認(rèn)證證書的中藥飲片案6件，立案查處抽驗鑒定為假藥（沉香、山藥）案2件，現(xiàn)場處罰抽驗不合格或霉?fàn)€變質(zhì)的中藥飲片案14件，共處罰沒款3萬余元。今年，通過中藥飲片專項整治工作的扎實開展，提升了藥品經(jīng)營使用單位對中藥飲片的認(rèn)識，規(guī)范了中藥飲片的經(jīng)營使用行為，為下一步強(qiáng)化和推進(jìn)中藥飲片各環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
七、著力規(guī)范含麻黃堿類復(fù)方制劑經(jīng)營行為為進(jìn)一步推進(jìn)藥品安全專項整治工作，強(qiáng)化含麻黃堿類復(fù)方制劑等藥品安全重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效遏制該類制劑流失用制毒的突出問題，從源頭上杜絕該類制劑造成的社會危害，我局遂于9月1日，專門組織召開藥品批發(fā)企業(yè)含麻黃堿類復(fù)方制劑分管人員工作會議。會上，學(xué)習(xí)了市局《關(guān)于將含麻黃堿類復(fù)方制劑管理納入藥品安全專項整治工作的通知》（渝食藥監(jiān)安[2010]25號）文件精神和我局的具體實施方案，解讀了重慶市禁毒委員會辦公室《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對含麻黃堿類復(fù)方制劑管理的通知〉的通知》（渝禁毒辦[2010]36號）文件精神，同時，我局分管局長周遠(yuǎn)明對藥品批發(fā)企業(yè)提出了五個要求，一是要高度重視，提高認(rèn)識，明確任務(wù)，落實責(zé)任；二是要如實填寫我局制訂的《含麻黃堿復(fù)方制劑藥品批發(fā)企業(yè)基本情況調(diào)查表》；三是建立購銷含麻黃堿復(fù)方制劑的各種檔案，并妥善保存?zhèn)洳?；四是要向縣公安局禁毒大隊和我局及時按要求上報有關(guān)購銷數(shù)據(jù)及相關(guān)情況；五是在購銷含麻黃堿復(fù)方制劑過程中，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時分析，高度警覺，必要時立即上報。
八、繼續(xù)推進(jìn)“非藥品冒充藥品”專項整治工作。
我局認(rèn)真按照今年市衛(wèi)生局和市局非藥品冒充藥品專項整治工作的要求，結(jié)合藥品安全專項整治的總體部署，全面開展了非藥品冒充藥品專項整治工作，整體推進(jìn)了藥品安全工作，此次非藥品冒充藥品專項整治工作出動執(zhí)法人員150余人次，檢查藥品經(jīng)營使用單位100余家，出動執(zhí)法車輛60臺次。同時，在今年6月，我局聯(lián)合工商部門、_門、地方政府綜治辦一舉搗毀非法宣傳、銷售非藥品和藥品團(tuán)伙。該團(tuán)伙共十余人，在轄區(qū)內(nèi)_、回龍、鐵山等7個鎮(zhèn)街農(nóng)村院壩以免費聽講座、免費送產(chǎn)品為幌子，大大宣傳非藥品具有何等神奇功效，且夾有藥品清風(fēng)油、首烏延壽片等品種進(jìn)行銷售，該情況經(jīng)幾個部門聯(lián)合執(zhí)法，效果明顯，對當(dāng)事人進(jìn)行了批評教育，責(zé)令其停止違法活動。沒收了產(chǎn)品（貨值金額4443元）和宣傳工具（如音箱、麥克風(fēng)等）。
通過非藥品冒充藥品專項整治行動工作的深入開展，當(dāng)前我縣轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營使用非藥品的行為得到進(jìn)一步的規(guī)范，藥品經(jīng)營使用單位對非藥品的認(rèn)識得到進(jìn)一步提高，為我局繼續(xù)，深入地開展非藥品冒充藥品專項整治工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。今年以來，工作扎實，成績顯著，截止目前尚未發(fā)現(xiàn)非藥品冒充藥品經(jīng)營使用違法違規(guī)行為。
九、繼續(xù)推進(jìn)藥品委托執(zhí)法工作的深入開展。
今年初，重新與全縣24個鎮(zhèn)街人民政府（辦事處）簽訂了藥品委托執(zhí)法協(xié)議，重新清理和培訓(xùn)鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法人員執(zhí)法資格，完善了藥品委托執(zhí)法相關(guān)制度，制定了藥品委托執(zhí)法工作目標(biāo)考核細(xì)則，召開了鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法人員培訓(xùn)工作會議，到現(xiàn)場指導(dǎo)委托執(zhí)法工作，使藥品監(jiān)管達(dá)到全覆蓋，做到了藥品市場監(jiān)管“橫向到邊、縱向到底、不留死角”，做到了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌監(jiān)管，轄區(qū)內(nèi)全民享受藥品市場監(jiān)管成果。同時每到一個鎮(zhèn)街均向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報、宣傳藥品安全“地方政府負(fù)總責(zé)”的責(zé)任體系，進(jìn)一步推動了藥品鎮(zhèn)街委托執(zhí)法工作向縱深發(fā)展，確保農(nóng)民群眾用藥安全有效。
十、順利推進(jìn)gsp認(rèn)證和《藥品經(jīng)營許可證》換發(fā)工作我局繼續(xù)抓好gsp認(rèn)證和認(rèn)證后的跟蹤檢查以及《藥品經(jīng)營許可證》換證工作，嚴(yán)格按照《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（gsp）的規(guī)定，嚴(yán)格把關(guān)，由局長劉尚容負(fù)總責(zé)，分管副局長周遠(yuǎn)明具體負(fù)責(zé)，從藥品經(jīng)營企業(yè)的從業(yè)人員資格、分類管理、營業(yè)面積、貯藏條件、規(guī)范經(jīng)營等方面一一對照gsp認(rèn)證和換證條件，評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗收，進(jìn)展順利，在工作中對符合條件和暫未達(dá)到條件經(jīng)責(zé)令整改到位的，予以通過gsp認(rèn)證和更換《藥品經(jīng)營許可證》，對達(dá)不到條件，整改不到位的堅決不予通過gsp認(rèn)證和不換發(fā)《藥品經(jīng)營許可證》。通過gsp認(rèn)證和《藥品經(jīng)營許可證》換發(fā)工作的扎實開展，把“藥品安全”專項整治行動引向深入，進(jìn)一步規(guī)范了藥品經(jīng)營行為，提升了藥品經(jīng)營質(zhì)量水平。
十一、突出重點，嚴(yán)格執(zhí)法。
在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局把“藥品安全”專項整治行動與日常監(jiān)管和其它有關(guān)藥品安全專項整治行動有機(jī)地結(jié)合起來，確定了縣城、中心場鎮(zhèn)、旅游景點、車站、超市和學(xué)校周邊為重點檢查區(qū)域，以藥品器械批發(fā)企業(yè)、藥品超市、縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)和各中心衛(wèi)生院為重點檢查單位，以假劣藥品、從業(yè)資質(zhì)、進(jìn)貨渠道、貯藏條件等為重點檢查環(huán)節(jié)。集中時間，集中精力，精心組織，周密安排，把專項整治和日常監(jiān)管有機(jī)地結(jié)合起來，齊頭并進(jìn)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，進(jìn)一步落實藥械科學(xué)監(jiān)管理念，嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法，著力規(guī)范、凈化藥械市場秩序，杜絕假劣產(chǎn)品，力排安全隱患。
二、工作扎實，成績顯著。
今年以來我局緊緊抓住藥品安全這根繩不放松，切實履職，嚴(yán)格監(jiān)管，牢牢把握“藥品安全”和“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”等專項整治行動的總體部署和要求，扎扎實實地推動藥品安全監(jiān)管的各項大排查大整治大執(zhí)法工作。按照藥品安全專項整治行動工作的動員部署，大力宣傳，嚴(yán)格執(zhí)法、扎實工作，并取得了顯著的成績。共出動執(zhí)法人員1620余人次，對醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品經(jīng)營企業(yè)的檢查率達(dá)100%（含鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法檢查）。今年以來，立案查處藥械違法違規(guī)案20件，當(dāng)場處罰藥械違法違規(guī)案50余件，共處行政罰沒款14萬余元。同時，對個別藥品經(jīng)營、使用單位購藥憑證保存不太完整、購進(jìn)驗收記錄不太完整、藥品分類不太合理、藥品陳列不太整齊、藥品與非藥品未嚴(yán)格分開和清潔衛(wèi)生較差等管理欠規(guī)范的情況，均在執(zhí)法人員指導(dǎo)下，督促當(dāng)場整改到位或限期整改到位。
總之，今年以來，我局按照職能職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)法、藥品經(jīng)營企業(yè)提升了檔次和規(guī)模、規(guī)范了經(jīng)營行為，醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房管理更加趨于規(guī)范，全縣藥品市場呈現(xiàn)一片良好景象，轄區(qū)內(nèi)尚無一例藥械安全事故發(fā)生，藥監(jiān)工作得到了全縣人民的高度贊許。同時，我局藥監(jiān)執(zhí)法人員嚴(yán)于紀(jì)律，作風(fēng)正派，工作扎實，一年來尚未收到有關(guān)檢舉藥監(jiān)執(zhí)法人員不良行為的信件、電話等，藥品監(jiān)督管理從而擦亮了藥監(jiān)窗口，樹立了良好的藥監(jiān)形象，為大足縣政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)樹立了良好形象。今后，我局將在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新監(jiān)管思路，進(jìn)一步建立健全和完善藥械監(jiān)管長效機(jī)制，進(jìn)一步落實科學(xué)監(jiān)管理念，理清工作思路，抓住工作重點，改進(jìn)工作方法，增添工作措施，提高工作效率，把藥品安全工作放在首位，著力規(guī)范藥品市場，把打假治劣作為工作重中之重，杜絕假劣藥品，真正保障廣大人民群眾用藥安全，切實維護(hù)廣大人民群眾身體健康，努力為“平安重慶”和“健康重慶”、“平安大足”和“健康大足”建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)。
三、2011年藥械市場監(jiān)管要點。
一是加大“平安重慶”和“健康重慶”建設(shè)及藥械法律法規(guī)的宣傳力度。
二是加大節(jié)假日藥械市場監(jiān)督檢查執(zhí)法力度。三是抓住重點檢查單位（藥械批發(fā)企業(yè)、縣直及中心衛(wèi)生院以上的單位和學(xué)校醫(yī)務(wù)室）。
四是抓住重點檢查區(qū)域（大足石刻、龍水湖等旅游景區(qū)景點沿線）。
五是重點檢查藥械進(jìn)貨渠道（檢查資質(zhì)的真實、完整、有效等情況）和村衛(wèi)生站藥械有效期。
六是重點檢查2010年藥械違法違規(guī)的單位。
七是抓好鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法人員法律法規(guī)、監(jiān)管經(jīng)驗、藥品常識、檢查記錄等內(nèi)容的培訓(xùn)。
四、存在的問題和對策。
（一）問題：藥監(jiān)執(zhí)法人員隊伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
對策：一是將進(jìn)一步加強(qiáng)藥監(jiān)隊伍建設(shè)，制定藥監(jiān)隊伍法律法規(guī)，藥品器械知識、電腦技術(shù)學(xué)習(xí)制度和計劃。二是積極派人參加市局組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三是聘請市級、縣_等專家教授前來講解法律，執(zhí)法技巧，辦案經(jīng)驗，電腦應(yīng)用等知識。四是每年派出藥監(jiān)隊伍到其它區(qū)縣分局進(jìn)行實地學(xué)習(xí)。五是加強(qiáng)藥品鎮(zhèn)街委托執(zhí)法人員培訓(xùn)，定期到鎮(zhèn)街帶領(lǐng)藥品委托執(zhí)法人員到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。
（二）問題：藥品委托執(zhí)法人員變動較為頻繁。
對策：加強(qiáng)與鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系和工作溝通，要求藥品委托執(zhí)法人員變動時，及時報送分局綜合科，由綜合科與縣_進(jìn)行銜接，按時參加法制培訓(xùn)和領(lǐng)取執(zhí)法證件，以利于藥品委托執(zhí)法工作的正常開展。
按照流程工作計劃篇十六
20--年，-在縣-常委會的指導(dǎo)和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的--大及全國、省、州、縣^v^會議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，堅持“保增長，促發(fā)展，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的工作基調(diào)”切實履行好法律賦予-的各項職權(quán)，加強(qiáng)法律監(jiān)督，促進(jìn)依法行政;加強(qiáng)代表隊伍建設(shè)，提高代表整體素質(zhì)，增強(qiáng)參政議政能力;提升-工作實效，全力推進(jìn)我經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、緊緊圍繞黨委工作大局，充分發(fā)揮-在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會中的作用。
1、認(rèn)真領(lǐng)會精神，積極建言獻(xiàn)策。領(lǐng)會黨的--大會議精神，深刻理解實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會的精神實質(zhì)。緊緊扣住發(fā)展的主線，把握好和諧發(fā)展的關(guān)鍵，以突出維護(hù)群眾利益為重點，按照“因地制宜，因勢利導(dǎo)，科學(xué)發(fā)展，穩(wěn)定和諧”的工作指導(dǎo)思想，在環(huán)境保護(hù)、治理污染、礦山治理和新農(nóng)村建設(shè)等方面，廣泛開展調(diào)研，積極建言獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀，促進(jìn)又好又快發(fā)展。
2、著力推進(jìn)社會和諧，圍繞發(fā)展社會事業(yè)，社會公平正義，建設(shè)和諧文化，完善農(nóng)村-管理等方面，開展-的監(jiān)督和協(xié)助工作，幫助化解社會矛盾，增強(qiáng)和諧因素，推動相關(guān)措施的制定和落實。
3、著力推進(jìn)-政治建設(shè)。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。貫徹黨委意圖;保障人民群眾的-政治，經(jīng)濟(jì)文化等權(quán)利，體現(xiàn)人民當(dāng)家作主;加強(qiáng)基層-法治，促進(jìn)依法行政和公正司法;維護(hù)群眾根本利益，促進(jìn)事關(guān)群眾切身利益問題的解決。
二、加強(qiáng)主席團(tuán)自身建設(shè)，提高操作能力和工作水平。
1、堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)核心。在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，主動融入發(fā)展大局，積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心，把黨委趕超發(fā)展的各項決策部署落到實處。年內(nèi)向黨委匯報-工作不少于4次。
2、加強(qiáng)主席團(tuán)成員的自身學(xué)習(xí)。堅持集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，主席團(tuán)成員堅持做到每季度集中學(xué)習(xí)1次，主要學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，國家有關(guān)法律法規(guī)及-業(yè)務(wù)知識等，并作好討論學(xué)習(xí)記錄。
4、依法開好-團(tuán)會議。堅持-團(tuán)每三個月至少舉行一次會議，并有會議通知、材料、內(nèi)容、記錄。-各項制度要進(jìn)一步加以完善修訂并要上墻，辦公室設(shè)施齊全，環(huán)境衛(wèi)生整潔。
6、-團(tuán)工作經(jīng)費列入本級財政預(yù)算，確保各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
三、依法開好-會議。
1、認(rèn)真做好大會的各項準(zhǔn)備工作，會前書面向縣-常委會報告會議的時間及有關(guān)籌備工作情況。會議材料規(guī)范，并印發(fā)參會代表和列席人員。
2、會議嚴(yán)格按法定程序進(jìn)行，保證代表有足夠時間對-、政府、財政和計劃報告進(jìn)行審議。認(rèn)真收集、梳理會議期間代表提出的議案、建議、批評和意見。
3、會議期間的選舉程序規(guī)范合法，選舉確保成功。
四、認(rèn)真做好代表工作，發(fā)揮代表主體作用。
1、認(rèn)真做好閉會期間的代表選舉和補(bǔ)選工作。嚴(yán)格做到程序規(guī)范合法，確保選舉不發(fā)生非正常情況。
2、加強(qiáng)對代表的培訓(xùn)，健全并落實代表培訓(xùn)制度，進(jìn)一步提高代表綜合素質(zhì)。年內(nèi)舉辦-培訓(xùn)班1次以上，以代表小組為單位組織代表集中學(xué)法用法2次以上，主席團(tuán)撰寫上報3篇以上代表先進(jìn)典型材料，及時發(fā)放代表學(xué)習(xí)資料，做到學(xué)習(xí)有記錄、培訓(xùn)印發(fā)材料。
3、積極開展代表小組活動，充分發(fā)揮代表小組作用。建立新的--屆代表小組并編印代表小組名冊，主席團(tuán)建立聯(lián)系負(fù)責(zé)代表小組工作制度，年內(nèi)召開代表小組長會議4次以上。
4、堅持并完善主席團(tuán)成員聯(lián)系走訪代表制度。定期向代表通報主席團(tuán)工作，邀請代表列席主席團(tuán)有關(guān)會議，組織代表搞好執(zhí)法檢查等，充分發(fā)揮代表參政履職作用。對在走訪中收集到的代表建議及時形成書面綜合意見，交有關(guān)部門辦理落實。
五、加大-監(jiān)督，推進(jìn)政府工作。
1、加強(qiáng)對財政的監(jiān)督力度。嚴(yán)格按照《預(yù)算法》、《監(jiān)督法》的規(guī)定，督促本級政府嚴(yán)格編制和執(zhí)行預(yù)算，規(guī)范財政開支。隨時掌握了解本級財政的運行情況。
2、認(rèn)真行使重大事項決定權(quán)。對本級政府工作報告實施情況和資金投入較大的重大建設(shè)項目，要深入進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)真組織審議，依法作出決議、決定，行使決定權(quán)，并形成書面決議。
3、認(rèn)真聽取和審議政府關(guān)于我新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村特困群眾社會救助和五保供養(yǎng)、招商引資、新農(nóng)村建設(shè)四項工作匯報，對會議形成的審議意見，督促政府及其部門抓好辦理落實。
4、組織代表對我新農(nóng)村建設(shè)、防汛、村級公路建設(shè)等情況進(jìn)行視察，對我小城建設(shè)規(guī)劃、大中型水庫移民后期扶持工作等情況進(jìn)行調(diào)研，對《種子法》、《農(nóng)作物種子條例》和《林木種子條例》以及《勞動保障監(jiān)督條例》在我的貫徹實施情況進(jìn)行檢查。并向政府及其部門提出加強(qiáng)和改進(jìn)工作的意見建議。
5、加強(qiáng)做好代表及人民群眾的來信來訪工作。健全信訪工作機(jī)制，創(chuàng)新信訪工作方式，建立領(lǐng)導(dǎo)排班接待日制度，加大交辦、轉(zhuǎn)辦、督辦工作力度，增強(qiáng)信訪工作實效，促進(jìn)和諧社會建設(shè)。
按照流程工作計劃篇十七
1、在與客戶有簽訂合同意向時，督促技術(shù)部或冷鏈?zhǔn)聵I(yè)部盡早與客戶確定技術(shù)方案，為后續(xù)贏得時間。
2、召開合同評審會。
在大客戶部或營銷部與客戶簽訂合同前，根據(jù)總經(jīng)理或銷售部門的要求進(jìn)行合同評審。
（1）評審目的全面、準(zhǔn)確理解顧客要求，評定本公司是否能滿足履行合同所需的各種資源，以確保合同得到有效的履行，全面達(dá)到顧客的要求。
（2）評審主要內(nèi)容。
本公司形成的與產(chǎn)品有關(guān)要求滿足顧客要求的程度、實現(xiàn)與產(chǎn)品有關(guān)要求的研制能力，生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力、以及是否符合國家與軍隊有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)要求等。以確保：
1）各項要求都有明確規(guī)定并形成文件；
2）合同或訂單的要求已經(jīng)得到解決；
3）具有滿足合同要求或訂單要求的能力。
（3）根據(jù)合同性質(zhì)的不同合同評審分為三種：
1）授權(quán)勝任人員簽字評審。
該評審方式適用于具有通用規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、長線常規(guī)產(chǎn)品的普通訂貨合同。具體流程是：
a）授權(quán)勝任人準(zhǔn)確理解合同各條款要求及有關(guān)附加說明；
c）需要時，與公司有關(guān)部門聯(lián)系核實；
確認(rèn)后在“普通合同評審表”上簽字并簽署評審日期，此表一式兩份，計劃部與簽訂合同部門各一份。
2）會議評審。
適用于新產(chǎn)品或?qū)υa(chǎn)品重要指標(biāo)有特殊要求的合同以及交貨期短且批量大的合同。具體流程是：
b）評審會由總經(jīng)理或授權(quán)委托計劃部門主管主持，授權(quán)勝任人首先介紹。
合同基本內(nèi)容和主要特點，特別是對公司未生產(chǎn)過的或有特殊要求的產(chǎn)品；
c）各部門以評審職責(zé)側(cè)重點發(fā)表評審意見；
d）會議記錄人匯總評審意見，會議主持人明確提出評審結(jié)論；
e）計劃部負(fù)責(zé)會議記錄并填寫“合同評審會議紀(jì)要”
f）需要時，由會議主持人指定授權(quán)勝任人員負(fù)責(zé)與訂貨方接洽聯(lián)系；g）總經(jīng)理對評審結(jié)論進(jìn)行審定并簽署意見。
會議形成的“會議評審紀(jì)要”一式三份，總經(jīng)理、計劃部與簽訂合同部門各一份。
3）匯簽評審。
適用于具有批量（一次性批量在5臺以上）或較大金額（一次性金額在100萬元以下）的常規(guī)產(chǎn)品正常生產(chǎn)的訂貨合同。具體流程是：
a）計劃部指定各部門授權(quán)勝任人填寫“合同匯簽評審表”，經(jīng)計劃部主管。
批準(zhǔn)簽字后連合同文本送營銷部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、采購部、質(zhì)量部和財務(wù)部等部門會簽；
b）各部門按分管職責(zé)進(jìn)行審核并簽署意見；
c）審核中若產(chǎn)生異議，由授權(quán)勝任人核查清楚后向計劃部經(jīng)理匯報，協(xié)商。
提出初步意見報總經(jīng)理裁定，必要時可與訂貨方接洽聯(lián)系；
d）總經(jīng)理簽署終審意見。
會議形成的“合同會簽評審表”一式三份，總經(jīng)理、計劃部與簽訂合同部門各一份。
3、合同更改。
（1）顧客提出更改要求時，由授權(quán)勝任人填寫《與產(chǎn)品有關(guān)要求的變更處理表》通知計劃部。計劃部負(fù)責(zé)按原合同評審方式和評審職責(zé)分工，組織對更改條款的評審，并以文件形式將評審結(jié)果用最快的速度（最長不得超過個工作日），傳遞到各相關(guān)部門。
（2）本公司需更改合同時，由授權(quán)勝任人負(fù)責(zé)征求顧客意見，征得顧客同意確認(rèn)后，將更改結(jié)果按上述“（1）”要求傳遞到各相關(guān)部門。
二、啟動項目。
大客戶部或營銷部簽訂合同后，發(fā)放《任務(wù)通知單》到計劃部。
1、填寫《項目信息表》發(fā)給設(shè)計負(fù)責(zé)人和技術(shù)部分管副所長，并要求技術(shù)部或冷鏈研究室在一天內(nèi)填寫《項目信息表》中相關(guān)內(nèi)容。
2、監(jiān)察技術(shù)部或冷鏈研究室是否在一天內(nèi)將填寫完整的《項目信息表》發(fā)給計劃部、采購部、生產(chǎn)部和工藝室。
3、接到技術(shù)部或冷鏈研究室填寫完整的《項目信息表》后1天內(nèi)召開“項目啟動會”。
4、“項目啟動會”內(nèi)容包括：
（1）確定項目技術(shù)組成員和項目獎金；
（2）項目技術(shù)組負(fù)責(zé)人介紹項目總體情況，提出設(shè)計難點和其它主要問題與會。
討論；
（3）確定是否召開“工程設(shè)計評審”以及“工程設(shè)計評審”日期；
（4）確定技術(shù)、工藝、采購、生產(chǎn)、檢驗各個階段的周期。
5、“項目啟動會”后根據(jù)會議確定的各部門周期，立即編制《計劃執(zhí)行表》。
6、《計劃執(zhí)行表》評審。
（1）《執(zhí)行計劃表》交計劃部主管審核后，計劃部2個工作日內(nèi)組織相關(guān)部門評審；
（2）評審流程：《執(zhí)行計劃表》傳遞順序，技術(shù)部/采購部銷售部門制造中心總監(jiān)批示。
a、經(jīng)計劃員協(xié)調(diào)相關(guān)部門，評審結(jié)果仍無法滿足交貨期時，計劃員即時與銷售部門進(jìn)行反饋、溝通。銷售部門與相關(guān)部門或客戶協(xié)調(diào)：
1）若銷售部門對計劃員反饋的信息無異議或內(nèi)、外部協(xié)調(diào)成功，則。
繼續(xù)落實評審；
2）若客戶不同意調(diào)整，則由計劃調(diào)度部牽頭召集銷售部門、技術(shù)部/。
冷鏈產(chǎn)品研究室、采購部、質(zhì)量部等部門的負(fù)責(zé)人、制造中心總監(jiān)。
集中加急評審。
b、各部門在收到《執(zhí)行計劃表》時，第一時間配合進(jìn)行分析確認(rèn)。若確有其它原因不能立即確認(rèn)，則采購部最遲不超過1個工作日完成，其它部門最遲不超過個工作日完成。
7、《執(zhí)行計劃表》評審結(jié)束后，計劃部負(fù)責(zé)個工作日內(nèi)發(fā)放到各部門，原件留計劃部存檔。
三、項目運行。
1、監(jiān)控技術(shù)部是否按《計劃執(zhí)行表》時間要求發(fā)放《外購件清單》、《型材備料清單》、《整件匯總表》、《產(chǎn)品規(guī)范》、《試驗大綱》等技術(shù)資料，如不能按時下發(fā)技術(shù)資料在技術(shù)部申請計劃調(diào)整后由計劃部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)后續(xù)工作和調(diào)整計劃。
2、監(jiān)控工藝辦公室是否按《計劃執(zhí)行表》時間要求發(fā)放工藝文件，如不能按時。
下發(fā)工藝文件在工藝辦公室申請計劃調(diào)整后由由計劃部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)后續(xù)工作和調(diào)整計劃。
3、監(jiān)控采購部是否按《計劃執(zhí)行表》時間要求及時采購回所需材料，如不能按時到貨在采購部申請計劃調(diào)整后由計劃部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)后續(xù)工作和調(diào)整計劃。
4、監(jiān)控生產(chǎn)部是否按《計劃執(zhí)行表》時間要求完成生產(chǎn)任務(wù)，在生產(chǎn)部申請計劃調(diào)整后由計劃部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)后續(xù)工作和調(diào)整計劃。
5、計劃調(diào)整。
（1）計劃運行過程中，各部門客觀原因不能按時完成任務(wù)，須提前1個工作日辦理計劃調(diào)整申請。
（2）計劃調(diào)整申請流程：以已生效運轉(zhuǎn)的《計劃執(zhí)行表》、相關(guān)部門《計劃調(diào)整申請表》的計劃時間為基礎(chǔ)，申請部門填寫《計劃調(diào)整申請表》，部門主管審核、分管總監(jiān)確認(rèn)后分轉(zhuǎn)計劃部。計劃部組織相關(guān)部門在1個工作日內(nèi)評審并下達(dá)調(diào)整計劃。
（3）責(zé)任部門沒有按計劃時間完成且未辦理調(diào)整手續(xù)，后序部門需進(jìn)行電話通知，同時oa公布：責(zé)任部門應(yīng)在接到通知當(dāng)天補(bǔ)調(diào)整申請，后序部門協(xié)助按加急標(biāo)準(zhǔn)處理；責(zé)任部門收到通知未出具調(diào)整手續(xù)且影響后序部門執(zhí)行計劃，責(zé)任部門將直接被考核。
6、計劃部每周對公司所有項目運行的進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計匯總，并對大客戶部、冷鏈?zhǔn)袌鲞@部、技術(shù)部、冷鏈研究室、采購部、質(zhì)量部、生產(chǎn)部提出下周需完成的事項。
四、項目運行后期。
1、對新產(chǎn)品樣件召開樣車評審。
在制造中心確認(rèn)產(chǎn)品達(dá)到功能要求后、質(zhì)量部檢驗前通知計劃部召開樣車評審會。
2、項目計劃執(zhí)行過程中的各項異常情況的記錄、統(tǒng)計匯總。
按照流程工作計劃篇十八
根據(jù)《濮陽市民政局2011年度“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動查擺整改階段工作方案》要求，在“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動中,我嚴(yán)格按照局機(jī)關(guān)的安排和部署，積極參加集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了理論知識，認(rèn)真領(lǐng)會政策精神，對照“三李”精神和干部文化內(nèi)涵，緊扣“十破十立”、“八棄八揚(yáng)”要求，結(jié)合崗位職責(zé)和工作實際,深入細(xì)致地開展自查，認(rèn)真查找自身存在的問題和不足，并進(jìn)行剖析，查找原因，制定了措施，明確了目標(biāo)和今后的努力方向，以便繼續(xù)在今后的工作中加以提高，以創(chuàng)新的精神和良好的工作作風(fēng)投入到工作實踐中。現(xiàn)報告如下：
一、查擺的方式方法。
堅持邊學(xué)與邊查相結(jié)合，邊查與邊改相結(jié)合，主動查與幫助查相結(jié)合，查擺整改與促進(jìn)工作相結(jié)合，采取“自查、談心、下基層走訪”等方式，查擺存在的問題和不足。一是對照要求自查。對照“淡泊名利、吃虧奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新實干”的“三李”精神，對照“陽光、真誠、簡單、責(zé)任、激情”干部文化的內(nèi)涵,緊扣“十破十立”和“八棄八揚(yáng)”，結(jié)合崗位職責(zé)和工作實際，自覺主動、深入細(xì)致地開展自查，從思想上深挖根源、剖析原因。二是深入開展交流談心活動。與班子其他成員進(jìn)行了談心，與有關(guān)科室同志開展談心，大家敞開心扉，坦誠相待，溝通思想，既誠懇地讓他人幫助自己查擺，同時也坦誠地幫助別人查擺。三是深入基層走訪群眾。深入到縣（區(qū)），深入到困難群眾家中，真誠傾聽群眾呼聲，切實解決群眾生活、醫(yī)療等方面的困難，在為群眾做好事、辦實事、解難事的過程中，與服務(wù)對象面對面交流談心。
二、存在的問題和不足。
（一）學(xué)習(xí)不夠深入，思想不夠解放。
在活動開展以來的不斷深入學(xué)習(xí)中深刻認(rèn)識到，自己的思想觀念與科學(xué)發(fā)展觀的要求、與“六超精神”、“十破十立”和“八棄八揚(yáng)”要求還有較大差距。
在工作中，有時不能完全從世界觀、方法論的高度指導(dǎo)工作的開展；看到的困難多，對改革發(fā)展帶來的機(jī)遇認(rèn)識不足、搶抓不力；在推進(jìn)工作時比較滿足現(xiàn)狀，認(rèn)為只要履行自己的崗位職責(zé)就行，爭創(chuàng)先進(jìn)的進(jìn)取精神不足。
一年來“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的開展使我的思想觀念得打很大的提高，但是解放思想無止境，通過這一階段的集中教育和查擺，我更深刻認(rèn)識到，要想跟上全市上下奮起直追的步伐，滿足加快發(fā)展、建設(shè)富裕和諧美麗新濮陽的需要，必須進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，緊緊抓住解放思想這個總開關(guān)，堅定發(fā)展理念，理清工作思路，改進(jìn)工作方法，不斷創(chuàng)新觀念，以“十破十立”和“八棄八揚(yáng)”要求，抓班子帶隊伍，抓學(xué)習(xí)促提高，以服務(wù)促發(fā)展。
（二）下基層調(diào)研少，對新形勢下民政工作面臨的新情況、新問題掌握不夠透徹。
通過學(xué)習(xí)和查擺，進(jìn)一步深刻認(rèn)識到，深入基層開展調(diào)研活動，不斷提高自己解決問題、化解矛盾的能力，對于促進(jìn)民政事業(yè)發(fā)展和服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展都具有重要意義。由于工作職責(zé)原因，很少深入基層搞調(diào)研，沒有能做到經(jīng)常深入實際，有時下基層，也往往是來去匆匆，對基層情況的掌握還不夠?qū)?、不夠多。面對新形勢的變化，搞好調(diào)查和研究，才能積極應(yīng)對遇到的新情況和新問題。平時忙于日常性事務(wù)，很少對分管工作面臨的新形勢、新情況搞調(diào)查研究，使工作針對性不強(qiáng)。對總體的工作情況和自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作沒有深入調(diào)查和全面的把握，以致很少提出針對性強(qiáng)的工作措施。
（三）作風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還不夠高，不夠嚴(yán)格。
一是責(zé)任意識不夠強(qiáng)。工作中有湊合應(yīng)付、不求過硬、工作標(biāo)準(zhǔn)不高的想象，認(rèn)為只要按要求完成工作任務(wù)就行，不能夠嚴(yán)格做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求，對如何開拓性地開展工作研究不夠。工作安排布置多，抓落實不夠。在平時的工作中，只按照工作計劃和上級安排進(jìn)行貫徹落實，對國家的大政方針政策的學(xué)習(xí)不全面、不系統(tǒng)，很少對這些政策理論進(jìn)行研究，不能夠準(zhǔn)確把握政策的實質(zhì)和精神的精髓，致使工作不能緊跟時代的發(fā)展變化，不能用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作，造成了工作上的被動。缺乏對工作主動性的統(tǒng)籌安排和計劃，存在一種等任務(wù)、靠政策的思想。沒有用創(chuàng)新的思想觀念指導(dǎo)工作實際，沒有超前的謀劃，使工作沒有前瞻性和可預(yù)見性。這些都是沒有責(zé)任心的表現(xiàn)。二是工作激情不夠?？偸菍ψ约核男械墓ぷ鞅容^熟，輕車熟路，只要按部就班，按政策辦事，把工作安排下去，落實任務(wù)就行，內(nèi)生動力不夠強(qiáng)，缺乏一股敢闖敢干、敢為人先的豪氣，沒有全力振奮精神，全身心投入，干大事創(chuàng)大業(yè)的激情不夠。三是宗旨意識需進(jìn)一步加強(qiáng)。對照三李精神，認(rèn)識到自己在為人民服務(wù)的宗旨意識上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。淡泊名利的李文祥、吃虧奉獻(xiàn)的李連成、愛崗敬業(yè)的李全芳，三個不同類別的先進(jìn)典型是新時期“三平精神”的優(yōu)秀代表，同時又是踐行為人民服務(wù)宗旨的優(yōu)秀代表。對照比較，感覺自身需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)他們團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、精誠合作的團(tuán)隊精神，關(guān)注民生、服務(wù)民眾的時代精神，淡泊名利、公而忘私的奉獻(xiàn)精神，恪盡職守、自我加壓的進(jìn)取精神，持之以恒、誠信為民的敬業(yè)精神，任勞任怨、埋頭苦干的吃苦精神；需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)他們牢記黨的宗旨，不忘公仆本色，時刻把黨和人民的利益看得高于一切，樹立為人民謀利益的奉獻(xiàn)精神。
（四）創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)。思想解放不夠，思想理論素質(zhì)未能得到有效提高，在工作中創(chuàng)新不多；在理論學(xué)習(xí)中，沒有很好地堅持理論聯(lián)系實際，在改造主觀世界上下功夫，沒能及時用科學(xué)思想分析出現(xiàn)問題的原由，及時糾正主觀認(rèn)識上出現(xiàn)的偏差。同時認(rèn)為自己也算是老科長了，各種政策、規(guī)定吃的相對較透，足以應(yīng)付目前的工作，對更新知識的緊迫性和必要性缺乏深刻的認(rèn)識。二是對在新形勢、新任務(wù)和工作中遇到的新問題沒有進(jìn)深層次的分析，僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，有時僅憑感覺和自己的想法去解決，處理方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神。三是遇到問題還是習(xí)慣于用老方法去理解，思想上出現(xiàn)懶惰，沒有做到腳踏實地地用科學(xué)發(fā)展觀的理論去正確研究處理。
三、問題存在的原因。
一是思想觀念創(chuàng)新不夠，思想上不能做到與時俱進(jìn)，不能用創(chuàng)新的觀念看問題。信息時代，瞬息萬變，不與時俱進(jìn)，解放思想，就不能適應(yīng)時代的要求，創(chuàng)新工作就會受到掣肘。不溝通思想，凝心聚力，工作就會造成障礙。二是思想認(rèn)識不到位，思維局限,認(rèn)識落后,進(jìn)取意識不夠強(qiáng),工作作風(fēng)有待轉(zhuǎn)變，認(rèn)為工作上過得去就行,不求冒尖,但求穩(wěn)而不亂，完成任務(wù)就行。三是理論學(xué)習(xí)不夠，致使理論基礎(chǔ)薄弱。忽視了對黨的路線、方針、政策的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握,不能很好地做到把理論性的東西貫徹到實踐中去,落實到工作上來。四是由于忙于面上和事務(wù)性工作，還有工作職責(zé)原因，很少主動提出到基層調(diào)研的想法，主要原因是服務(wù)群眾的責(zé)任意識淡薄。
四、努力方向和整改措施。
針對查擺出來的問題，我進(jìn)行了深刻剖析，深挖思想根源，查找問題原因，并結(jié)合學(xué)習(xí)所得，按照“一創(chuàng)雙優(yōu)”精神要求，制定詳細(xì)具體的整改計劃。
（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，創(chuàng)新觀念。
加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高對學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識；制定科學(xué)合理的學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)的內(nèi)容、目標(biāo)、時間要求；發(fā)揚(yáng)“擠”“鉆”精神，做到善于擠時間學(xué)習(xí)，鉆進(jìn)去學(xué)習(xí)，沉下心來，有計劃、有目的、有安排去學(xué)習(xí)。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的理論、路線、方針、政策，學(xué)習(xí)我市“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動文件、講話，進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識；提高思想政治理論水平，用科學(xué)的世界觀、方法論武裝頭腦。
（二）深入基層，加強(qiáng)調(diào)查研究。多深入基層、深入群眾，多聽取基層民政干部職工和民政對象的意見和建議。堅持從群眾中來，到群眾中去的領(lǐng)導(dǎo)方法。把民政干部職工和民政對象的愿望作為工作目標(biāo)，努力掌握決策分析的第一手資料，有針對性的開展調(diào)查研究，提高自己應(yīng)對新形勢、新任務(wù)的能力。強(qiáng)化宗旨意識，服務(wù)人民群眾。對照三李精神，進(jìn)一步加強(qiáng)為人民服務(wù)的宗旨意識。進(jìn)一步學(xué)習(xí)他們團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、精誠合作的團(tuán)隊精神，關(guān)注民生、服務(wù)民眾的時代精神，淡泊名利、公而忘私的奉獻(xiàn)精神，恪盡職守、自我加壓的進(jìn)取精神，持之以恒、誠信為民的敬業(yè)精神，任勞任怨、埋頭苦干的吃苦精神；需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)他們牢記黨的宗旨，不忘公仆本色，時刻把黨和人民的利益看得高于一切，樹立為人民謀利益的奉獻(xiàn)精神。
（三）強(qiáng)化責(zé)任意識。切實增強(qiáng)責(zé)任心，做到在其位、謀其政、行其權(quán)、負(fù)其責(zé)，不找借口、不談條件、不講得失，敢于正視困難、敢于觸及矛盾、敢于承擔(dān)責(zé)任，盡職盡責(zé)，努力工作。工作中，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，時刻用黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，平時克服自我滿足的思想，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心履行好自己的崗位職責(zé)，扎實開展工作。牢固樹立自覺意識和責(zé)任意識，勤政廉政，恪盡職守，盡職盡責(zé)，一切從工作需要出發(fā)，把群眾滿意不滿意，贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力提高工作效率，最大限度地滿足人民的需要。
（四）加強(qiáng)自身建設(shè)。切實加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高自身的政治思想覺悟，政策理論水平，業(yè)務(wù)工作能力。摒棄舊行為，樹立新作風(fēng)，對照“八棄八揚(yáng)”的要求塑造自身良好的作風(fēng)形象；按照“陽光、真誠、簡單、責(zé)任、激情”的干部文化內(nèi)涵加強(qiáng)自身干部文化建設(shè)；大力弘揚(yáng)“淡泊名利、吃虧奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新實干”的“三李”精神，做新時代濮陽“三李”精神的倡導(dǎo)者；自覺按照模范_員的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，在執(zhí)行政策上發(fā)揮帶頭作用，在工作中充分發(fā)揮自身的主觀能動性，做榜樣，做表率。在“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動中，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繼續(xù)查擺自己在各方面存在的不足，認(rèn)真進(jìn)行整改，克服不足，不斷解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，確保查擺整改取得實效，達(dá)到完善自我，提升自我，推動工作的目的。
按照流程工作計劃篇十九
盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使自我的工作到達(dá)一個更高的層次。在今年的工作中，雖然取得了必須的成績和提高，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中，我將會盡力彌補(bǔ)這些缺點，全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。
存在的問題：
一年來，本人能愛崗敬業(yè)，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：
第一、作為一名司機(jī)，服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高。
第二、有些工作還不夠過細(xì)，有待于加強(qiáng)。
今后努力方向。
在新的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我決心認(rèn)真提高專業(yè)技術(shù)水平。做到：
一、繼續(xù)堅持安全行車，不開溜號車，不開情緒車，不開故障車，不酒后駕車，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。
二、工作中要學(xué)會開動腦筋，主動思考，充分發(fā)揮自我的主觀能動性。
三、對領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅決不拖拉，能當(dāng)時作到的當(dāng)時作到，今日的事情在今日做好。
四、有問題進(jìn)取與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也期望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進(jìn)行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為社會和事業(yè)貢獻(xiàn)自我的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。在接下來的這一年里，將努力做好規(guī)劃，并結(jié)合公司的安排，努力將工作做到最好！
2019年在公司和本部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在各位同事的大力支持下，本人能正確處理好各方面的關(guān)系，立足駕駛員崗位的工作特點，勤奮工作，誠懇待人，遵守各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，全年做到了安全行車萬公里無事故，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：