計劃不是一成不變的，我們需要不斷調(diào)整和優(yōu)化，以適應環(huán)境的變化和自身的發(fā)展。制定計劃時要考慮到個人的時間和能力限制，避免過于緊張和超負荷安排。一個有效的計劃應該具備明確的目標和可衡量的指標。
按照流程工作計劃篇一
（8）、員工入職需交必要證件復印件及填寫表格；
（9）、召集部門負責人及廖總商談如何做好工作及部門協(xié)調(diào)事宜；
（10）、規(guī)范考勤制度；
（11）、練好開車技術；
（12）、不斷深入了解公司業(yè)務，了解各部門工作流程；
（13）、懂得監(jiān)督部門工作，學會對部門工作提出合理要求。
按照流程工作計劃篇二
1、明確任務：包括指標、實現(xiàn)時間、預算、質(zhì)量標準、考核標準、主要里程碑，制定工作計劃的基本流程。例如：（1）、銀晨任務是到年底完成銷售收入8000萬，成本費用6000萬，稅前利潤**萬。（2）、投入流動資金500萬。（3）、應收帳款少于500萬。（4）、超額完成稅前利潤10％獎勵20萬。（5）、主要里程碑：第一季度完成所有拳頭產(chǎn)品的開發(fā)設計定型、生產(chǎn)組織準備，同時進行產(chǎn)品宣傳，包括廣告；第二季度完成所有產(chǎn)品進入銷售渠道，并進行促銷，包括提高渠道返點、折扣和讓利；第三季度保證售后服務體系完善，對客戶投訴、退貨和返修有立即響應機制，例如呼叫電話24小時值班等等；第四季度保證應收帳款及時回籠。
五、監(jiān)督人李。
六、監(jiān)督人李。
七、協(xié)調(diào)人老王）a.產(chǎn)能安排，包括原材物料采購計劃、生產(chǎn)商生產(chǎn)計劃、物流配送計劃等等制定（起止時間：月日――月日）b.成本控制（起止時間：月日――月日）c.質(zhì)量控制（起止時間：月日――月日）d.訂單管理，包括預測、分發(fā)、平衡（起止時間：月日――月日）e.生產(chǎn)排程和調(diào)度計劃（起止時間：月日――月日）f.生產(chǎn)和銷售計劃完成進度過程監(jiān)控和調(diào)整（起止時間：月日――月日）。
二、李。
三、李。
四、李五等等可以是一個人，工作計劃《制定工作計劃的基本流程》。
4、倒排時間表：根據(jù)里程碑，在年度計劃中，把每月計劃排出，在月度計劃中，把每周計劃排出。例如12月31日要實現(xiàn)上述目標，那么全年12個月每月的銷售額度、利潤、應收帳款、生產(chǎn)產(chǎn)能、投放市場產(chǎn)品等等必須進行分解，然后細化到上述崗位任務上，確定每個崗位每月的工作指標，然后把每月指標再細化到每周，并把指標分解到每個員工頭上，形成千斤重擔大家挑，人人頭上有指標，完成好了有獎勵，不能完成都不好。
按照流程工作計劃篇三
1.跟單員工作的重要性主要表現(xiàn)在：
1/.跟單員需要面對客戶、面對訂單開展工作，生產(chǎn)計劃工作流程。
2/.跟單員是企業(yè)與市嘗業(yè)務員與客戶之間聯(lián)系的紐帶。
3/.隨著商品市場的多樣化、小批量化譯介節(jié)奏的加快，其工作質(zhì)量的好壞直接影響公司的服務品質(zhì)和企業(yè)形象。
4/.跟單員工作是一項非?！熬C合性”和“邊緣性”的工作：對外要有業(yè)務員的素質(zhì)，對內(nèi)要有生產(chǎn)管理的能力。
2.所謂“跟單員”是指在企業(yè)運作過程中，以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品(或服務)運作流向的專職人員，是企業(yè)內(nèi)各部門之間及企業(yè)與客戶之間相互聯(lián)系的中心樞紐。
3.廣義跟單員：廠長、總經(jīng)理，以及所有圍繞著訂單去工作、對出貨交期負責的人，都是跟單員。
4.業(yè)務跟單：嚴格來說應該叫“業(yè)務跟進”，就是對準客戶(即對本公司服務或產(chǎn)品有購買或享用意向的人群)進行跟進，以締結業(yè)務合同為目標的一系列活動。
5.生產(chǎn)跟單：對已接的客戶訂單進行成品出貨送達客戶前的生產(chǎn)進度、貨運報關跟進，以確保如期出貨搭上運輸器為目標。
6.在小公司：跟單員就是內(nèi)勤業(yè)務員(或叫業(yè)務主管)、生產(chǎn)計劃員(或計劃主管)、物控員(物控主管)、采購員(或采購主管)。
7.跟單員的特性：動態(tài)性、核心性、抽象性、積累性、綜合性、跨越性。
8.主導性的你：心中不妨把別人看成是自己的部下，你不做我做，結果導向?qū)ψ罱K結果負責，以整件事的成敗論英雄，對別人的不配合負責，沒有理由可講。
9.跟單員的成功模式：基礎值：穩(wěn)定、可靠;必然、必然性;增長的必然性;投資性：長線“投資”;積累而勢不可擋;穩(wěn)步發(fā)展：志在必取;99%的勤奮：扼住命運的咽喉。
11.客戶落單方式主要有電話(口頭)、傳真、e-mail三種方式。確認產(chǎn)品名稱規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、交期、交貨方式、單價條款、付款方式、包裝要求。
12.客戶的包裝資料一般包括內(nèi)包裝、外包裝、標簽、說明書。
13.付款方式有t/t(電匯)、l/c(信用證)、d/p(付款交單)、d/a(承兌交單)。
14.工廠《裝箱單》的制作：制作《裝箱單》首先應明確此次出貨產(chǎn)品的品名規(guī)格、數(shù)量、箱數(shù)、凈重、毛重、包裝尺寸、體積、箱號、麥頭。
15.貨柜規(guī)格的選擇：現(xiàn)普遍使用的有6米柜、12米柜，還有加高12米柜。最好的方法就是根據(jù)貨柜的內(nèi)尺寸，結合紙箱的尺寸，構想貨柜里的不同擺放方式，看一個貨柜到底能裝多少箱的貨物。
16.審單需做以下幾點：品名規(guī)格、單價金額、數(shù)量、交期、付款方式、包裝方式、出貨方式。
按照流程工作計劃篇四
一、指導思想：
班級作為學校的基層單位，班級文明化建設是校園文化建設的基礎，搞好班級建設，對于營造良好的學習成才環(huán)境，促進學生的身心的健康發(fā)展具有極其重要的作用。本期以學校少先隊工作計劃為指導思想，按照“全隊抓基層，全隊抓落實”的工作思路，以養(yǎng)成教育和文明禮儀培養(yǎng)為重點，以建設特色班級為目標,堅持“三個加強”，既加強常規(guī)管理、加強班風學風建設、加強德育科研。開展豐富多彩的教育活動，提高少先隊員的綜合素質(zhì);努力建設一個適合學生身心健康發(fā)展的育人空間。
(一)加強養(yǎng)成教育和學生行為習慣的培養(yǎng)。
1.養(yǎng)成教育是班級文明建設的基礎，針對四年級學生的特點，本期具體養(yǎng)成五個道德習慣：
(1)明辨是非，有錯就改。
(2)自我管理，遵守紀律。
(3)孝順父母，努力學習。
(4)文明玩耍，懂得謙讓。
(5)校內(nèi)校外，言行一致。
2.養(yǎng)成教育融于活動中，結合班隊課，傳統(tǒng)節(jié)日、紀念日開展豐富多彩的養(yǎng)成教育的系列活動。
3.設立班級保潔小組，作好教室、公地保潔工作，并且做好記錄。
4.設立文明監(jiān)督崗，由專門的.小干部負責，主要督促檢查學生佩帶紅領巾、隊徽的情況、上課遵守紀律的情況等等。
(二)加強班級特色建設，認真擬定好實施計劃步驟、方法，調(diào)動學生參與的積極性，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色，積極參加文明禮儀示范班評比。另外加強衛(wèi)生角、學習角、讀書角、學習園地的建設，形成良好的育人環(huán)境。
(三)“弘揚民族魂，體驗新三好”德育主題教育的深入開展。
1.組織隊員學習“校風、校訓”和《小學生守則》《小學生行為規(guī)范》。
2.按照本班的“在校做個好學生”“在家做個好孩子”“在社會做個好公民”的要求規(guī)范自己的言行，期末根據(jù)這三項要求評選班級新三好學生。
(四)開展“班級之星”的評比活動。
1.利用班隊課討論總結制定班級之星的評選條件，并且上墻。
2.每周五利用朝會選出班級之星，并且班級之星的先進事跡張貼在“我最亮”光榮榜中。
(五)加強班干部的培訓工作。
1.采取競爭上崗的激勵機制，認真選拔班干部，平時對班干部的工作加強指導和總結。
2.定期召開班干部會議，組織他們學會制訂計劃及具體措施，檢查落實情況，總結得失，并加以改進，教會他們?nèi)绾畏直媸欠?，及時阻止同學中的不良行為。鼓勵他們以身作則并帶動其他同學，促進整個班級的管理工作。
3.每學期半期和期末評選優(yōu)秀班干部各五名。對工作主動、積極、負責的班干部進行獎勵，進一步激發(fā)他們工作的熱情，使他們真正成為老師的小幫手，從而促進班級文明建設。
4.增強班干部間的凝聚力,形成向上的班風。
集體是在活動中產(chǎn)生的，大集體如此，小集體也一樣。每月組織一次班干部集體做好事活動。例如幫老師打掃辦公室、撿拾校園垃圾、為班級獻愛心等，通過活動擴大班干部在同學中的積極影響，通過活動加強班干部之間的協(xié)作精神和團體意識。既樹立班干部在同學間的威信，又使班干部之間也能因此養(yǎng)成團結友愛的習慣，在班級中孕育團結友愛的風氣，使班級成為一個大家庭。
(六)建立健全的班級管理制度。
班級實行值周班干部工作制度，制定一套形之有效班規(guī)、班紀來管理班。
級，在班級人人都有自己應負責的工作，做到人人為我，我為人人，人人都是班級這個大家庭的一份子。
(七)制定班級的奮斗目標：學會自我管理爭創(chuàng)文明班級。
文明班級創(chuàng)建口號：誠實守紀、熱愛勞動。
班風：我愛祖國我愛集體我愛父母我愛學習我愛勞動。
1.小結假期情況，舉行開學典禮。
2.開學學習習慣、文明習慣、聽課習慣、作業(yè)習慣等的養(yǎng)成教育。
3.慶祝教師節(jié)：開展“我和老師零距離”特別活動”活動(黑板報主題：“教師節(jié)”)訪一訪采訪一位任勞任怨地工作在第一線的普通教師。議一議圍繞自己的所見所聞，從工作或生活細節(jié)入手，分析，討論在普通教師身上體現(xiàn)了怎樣的民族精神。寫一寫為自己的恩師寫一句祝福，一條短信，一個感人的小故事。樂一樂給老師一個驚喜，講個笑話，做個游戲，發(fā)個電子賀卡，策劃一節(jié)班隊會。促進師生間的了解，增進師生間的情誼。
4.第五個“弘揚和培育民族精神宣傳月”系列教育活動;。
1.班隊會：我喜歡的一本好書。
2.舉行“節(jié)約能源——從我做起”主題中隊會。
3.學生心理健康教育輔導。
1.策劃“安全在我心中”中隊主題隊會。
2.圍繞“消防安全周”出好第三期黑板報。
3.組織學生積極開展廣播操訓練。
4.“11.9”消防日安全教育。
十二月份：活動主題——金色童年。
1.抓學生課間紀律、安全。
2.圍繞“禁毒日”或“法制宣傳”出好第四期黑板報。
3.慶祝圣誕聯(lián)歡會。
4.手抄報“金色童年”
一月份：活動主題——快樂成長。
1.慶元旦，迎新年。
2.自我總結。
3.讀書競賽。
4.開展批評和自我批評。
5.期末考試復習動員。
二月份：主題活動——快樂的寒假。
1.“我的寒假我作主”主題活動。祝大家過一個愉快而有意義的寒假。
2.感恩系列活動開展。
3.良好形象為行為習慣展示。
4.期末班隊工作總結，上交各類記載本、表格。
5.制定假期活動計劃，進行假期生活指導。
按照流程工作計劃篇五
4、制定信息技術部賽時應急方案及辦公用品采購方案。20xx.x.x之前。
6、與競賽處對接，檢驗各功能房信息點網(wǎng)絡情況。20xx.x.x。
7、接受組委會對各處的.第一次聯(lián)合檢查。20xx.x月底。
9、檢查、驗收成績處理與信息發(fā)布系統(tǒng)，確保運行正常。(測試賽期間)。
10、接受組委會籌備工作第二次聯(lián)合檢查。
二、賽時工作。
1、負責比賽期間相關設備、專網(wǎng)、視頻會議設備、信息發(fā)布軟件等器材的運行保障工作。
2、通過觀察每日設備運轉(zhuǎn)情況及人員聯(lián)動情況及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
3、賽前落實好志愿者及技術人員的聯(lián)動及裝備發(fā)放工作，確保無空崗。
4、掌握項目競賽進展情況，與十二運組委會信息技術部溝通，了解新要求，及時向相關部門提供信息。
按照流程工作計劃篇六
招聘計劃一般包括以下內(nèi)容：
3、招聘小組人選，包括小組人員姓名、職務、各自的職責；
7、費用招聘預算，包括資料費、廣告費、人才交流會費用等；8、招聘工作時間表，盡可能詳細，以便于他人配合；9、招聘廣告樣稿。
二、招聘計劃的編寫步驟。
招聘計劃的編寫一般包括以下步驟：1、獲取人員需求信息：
人員需求一般發(fā)生在以下幾種情況：
（1）人力資源計劃中明確規(guī)定的人員需求信息；（2）企業(yè)在職人員離職產(chǎn)生的空缺；
招聘和應聘是雙相選擇，招聘活動本身就是應聘者對企業(yè)更進一步了解的過程。對應聘者而言，企業(yè)的招聘活動本身就代表著公司的形象。企業(yè)招聘活動嚴密、科學而富有效率，會讓應聘者對企業(yè)產(chǎn)生好感。
二、制定招聘流程的步驟。
5、將上述內(nèi)容歸納、整理，起草招聘流程初稿；
對于有工作經(jīng)驗的人而言，工作經(jīng)歷遠遠比他的學歷重要。他以前所處的工作環(huán)境和他以前所從事的工作最能反映他的需求特征和能力特征。特別是一些從事高新技術的研發(fā)人員，如果在兩，三年里沒有在這個領域做過工作，很難說他能掌握這方面的先進技術。另外，從應聘者的工作經(jīng)歷中還可以反映出他的價值觀和價值取向，這些東西遠遠比他的學歷所顯示的信息更加重要。
3，不要忽視求職者的個性特征。
對崗位技能合格的應聘者，我們要注意考察他的個性特征。首先要考察他的性格特征在這個崗位上是否有發(fā)展?jié)摿?，有些應聘者可能在知識層面上適合該崗位的要求，但個性特征卻會限制他在該崗位上的發(fā)展。比如一個應聘技術攻關的應聘者，他可能掌握了相關的知識，但缺乏自學習能力，并且沒有鉆研精神，顯然他不適合這個崗位。
招聘和求職是雙相選擇，招聘專員除了要更多的了解應聘者的情況外，還要讓應聘者能夠更充分的對公司的進行了解。應注意的是，當應聘者與公司進行初步接觸時，因為公司的宣傳材料或者是專員的宣傳，應聘者一般都會對公司有過高的估計，這種估計會形成一個應聘者與公司的“精神契約”。招聘專員讓應聘者更多的了解公司的目的之一就是打破這種“精神契約”（而不是加強）。
應聘者對公司不切實際的期望越高，在他進入公司后，他的失望也就會越大。這種狀況可能會導致員工對公司的不滿，甚至離職。所以，讓應聘者在應聘時更多的了解公司是非常重要的。
5，給應聘者更多的表現(xiàn)機會。
關于應聘者在面試時應該如何注意自己的形象這個話題已經(jīng)談了很多。實際上，面試時招聘人員也應該注意自身的形象。前面已經(jīng)講過，面試的過程是一個雙相交流的過程，它不僅是公司在選擇應聘者，也是應聘者在選擇公司。特別是那些高級人才更是如此。
1、明確任務：包括指標、實現(xiàn)時間、預算、質(zhì)量標準、考核標準、主要里程碑，制定工作計劃的基本流程。例如：（1）、銀晨任務是到年底完成銷售收入8000萬，成本費用6000萬，稅前利潤**萬。......
企業(yè)規(guī)章制度的制定程序企業(yè)規(guī)章制度是指用人單位為加強勞動管理，在本單位實施的保障勞動者依法享有勞動權利和履行勞動義務的行為準則。這種行為準則對單位的全體人員都具有......
按照流程工作計劃篇七
1、明確信息技術部職責，確定人員構成，要求人員在規(guī)定時間到崗，明確分工，測試賽前期準備工作全面啟動。
2、制定信息技術部測試賽工作組織方案，明確各階段工作任務目標。
4、制定信息技術部賽時應急方案及辦公用品采購方案。之前。
7、接受組委會對各處的第一次聯(lián)合檢查。月底。
9、檢查、驗收成績處理與信息發(fā)布系統(tǒng)，確保運行正常。(測試賽期間)。
10、接受組委會籌備工作第二次聯(lián)合檢查。
二、賽時工作。
按照流程工作計劃篇八
昨日的工作中和考試成績已變成以往，開創(chuàng)未來，將是大家永久性的追求完美。在xxxx年第三季度的生產(chǎn)制造和工作上我們要主要保證以下幾個方面：
(一)提高工作能力，認真工作。單位全體人員員工要糾正之前工作上存在的'不足，要從集中學習、專業(yè)知識學習培訓上探尋新理念和新方式，全面提高本身各層面素養(yǎng)，提升組織建設，標準工作中個人行為，用心認真工作。
(二)突出主題，提升查驗幅度。第三季度業(yè)務室要提升環(huán)境衛(wèi)生品質(zhì)的查驗幅度，在查驗中對一些普遍的實質(zhì)問題要及時處理、立即整頓。
(三)提升專業(yè)知識宣傳策劃幅度。選準環(huán)境衛(wèi)生業(yè)務工作的發(fā)力點，拓展環(huán)境衛(wèi)生業(yè)務工作的涉及面。
(四)提升團隊協(xié)作，要將管理方法保證精細化管理。在現(xiàn)階段初行之有效的基本上，增加管理方法幅度，保證有據(jù)可依，有些人監(jiān)管，有些人貫徹落實。每一項工作中要有管理方案，詳盡地操作步驟，承擔工作人員、懲罰對策。
(五)切實加強歸納。統(tǒng)計分析，匯報原材料，精確，準確無誤，立即地為企業(yè)和上級領導給予合理的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在業(yè)務流程上真真正正做好領導干部參謀長和小助手。
一分耕耘一分收獲，業(yè)務室過去的大半年里堅持不懈盡職盡責，客戶至上，保證質(zhì)量地完成了做好本職工作。而大家全體人員工作員默默奉獻，獲得了用戶評價，也完成了本身使用價值。業(yè)務室一定會以高些的總體目標嚴格要求自己，進一步健全管理方法，提升服務水平，進一步加強xxx下半年工作，完成更光輝的輝煌。
按照流程工作計劃篇九
制定有效計劃的7個通用步驟：
其三是合理規(guī)劃時間以便更好地完成任務；
其四是找出你可能會面對的問題、需要克服的困難和排除的障礙；
其五是學習可以幫你達到目標的額外技能和知識；
其六是根據(jù)前面幾個步驟，選擇或畫一個時間計劃表；
之后是使用計劃表，堅持踐行。
在制定學習或工作計劃的時候，我們很多人都有一個通病。就是往往會高估自己的能力，比如忽略了自己的惰性，覺得自己可以很快完成一件事。低估了目標任務的難度，想的過于樂觀。所以制定的目標和計劃，往往很難順利地完成。這其中問題的關鍵就在于，沒有明確自己的時間使用效率。也就是沒有認清現(xiàn)實，認清完成任務所需要的時間，以及怎么完成任務等。具體的方法比如柳比歇夫的“時間統(tǒng)計法”，就是通過時間記錄和統(tǒng)計分析，找出自己的時間使用規(guī)律，通過時間使用規(guī)律來制定計劃，有了計劃之后再用接下來的時間記錄和統(tǒng)計分析，追蹤反饋計劃的完成情況，如此循環(huán)往復，逐步提高自己的時間使用效率。
例如，先預估完成某項任務所需的時間，然后做事。做完事之后，記錄自己實際花費的時間，并對實際花費的時間和預估需要的時間，進行比較和分析。如此經(jīng)常練習，就能幫助我們了解不同任務所需的時間長短，進而預留足夠的時間，完成各項任務。
落實計劃的關鍵是保證該做的“重要事情”都做了，這樣才不至于導致計劃落空。具體方法就是根據(jù)“時間四象限法”，把任務按照重要和緊急兩個不同的程度進行劃分為四個“象限”：既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要。處理任務的時候，先處理重要且緊急的事情，然后處理重要但不緊急的事，接著處理緊急但不重要的，再然后處理（或者不處理）既不緊急也不重要的。
需要注意的是區(qū)分“重要不緊急”和“不重要但緊急”的事，比如，朋友約你打牌、唱k、游戲等就是緊急但不重要的事，練習“精英特速讀記憶訓練軟件”提高讀書學習效率、學習新技能等就是重要但不緊急的事?，F(xiàn)實中我們往往犧牲后者成全前者，長此以往就會導致一些很嚴重的后果，比如自我提升的時間、機會越來越少，重要不緊急的事轉(zhuǎn)變成了重要且緊急的事，使得自己越來越忙，越忙越亂。
按照流程工作計劃篇十
在協(xié)助完成本部門工作的同時，積極配合到其他部門的工作中，與同事之間相處時盡量做到多為他人考慮，以謙虛、謹慎的態(tài)度避免不必要的矛盾產(chǎn)生，為了公司的團隊精神建設作出正面、積極的作用。
一年來，在不斷接觸、學習的過程中自身有了很大地提高，但仍存在不足之處；
1、基礎知識薄弱，一切都要從頭開始，吸收知識較為緩慢；
2、工作積極性還不夠高，細心程度有待進一步提高。
針對以上不足之處，在今后的工作中，我有信心和決心，努力尋找差距和克服困難，進一步提高自身的綜合素質(zhì)，把該做的工作做實、做好。
在公司和本部門領導的關心幫助下，在各位同事的大力支持下，本人能正確處理好各方面的關系，立足駕駛員崗位的工作特點，勤奮工作，誠懇待人，遵守各項規(guī)章制度和工作紀律，不斷提高服務質(zhì)量和工作效率，全年做到了安全行車萬公里無事故，較好的完成了領導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下:。
按照流程工作計劃篇十一
1、認真做好交通管理工作，針對我廠的三臺抓管機，我們基層hse檢查小組不定期的對駕駛員及車輛進行全面檢查，內(nèi)容包括：持證情況、特種設備運行情況、設備的各種記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不能整改的聯(lián)系相關單位進行維修，并在冬季來臨之前督促司機及時進行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作，切實保證了特種車輛的安全運行。教育并要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶，在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣，盡量乘坐班車上下班，確保人身安全。使駕駛?cè)藛T責任意識得到普遍提高，從而使交通安全得到保障。
2、建立健全了領導負責制，主管領導在主抓全面的同時，對各項工作都做到心中有數(shù)。實行干部承包班組制度，對各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決，不能解決的上報有關部門盡快給于解決。成立港西油管廠領導檢查小組，領導小組每周對各車間班組進行檢查，對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單，責令限期整改，并在整改后進行驗收。成立港西油管廠領導小組會，在公司分公司下達文件后及時召開小組會，研究部署各項工作。3、認真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關鍵崗位及場所配置了火災應急所需的設備設施。為了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進行了清除，從而消滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習，提高了員工對突發(fā)事件的應急能力及熟練掌握消防器材的使用。
三、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識1、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結合實際情況進行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。
2、加強hse培訓，提升員工素質(zhì)、對員工進行全面培訓。及時組織特種設備人員進行學習，保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進行三次安全培訓和一次標準化宣貫，重點培訓與各崗位相關的標準。對新入廠的員工進行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓，并有考核，確保了培訓的內(nèi)容適應實際崗位需求。充分利用周一安全會、班前講話等方式，開展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行考試，以促進員工自學的積極性。在全廠員工中形成了良好的學習氛圍。
6、對重點崗位員工及新進人員進行了廠級安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
按照流程工作計劃篇十二
一眨眼又要進到新的一年-20xx年了，新的一年是一個充斥著挑戰(zhàn)、機會與工作壓力逐漸的一年，也就是我十分關鍵的一年。出去工作中已過4個年分，家中、日常生活和壓力迫使我想認真工作和努力學習。在這里，我簽訂了年度工作規(guī)劃，便于使自身在新的一年里有更高的發(fā)展和考試成績。
一、了解企業(yè)新的管理制度和業(yè)務流程開展工作。企業(yè)在持續(xù)改革創(chuàng)新，簽訂了新的要求，尤其在起訴業(yè)務流程層面分配了技術專業(yè)法務工作人員幫助。做為企業(yè)一名老業(yè)務員，務必舍身作責，在遵循企業(yè)要求的另外全力以赴開拓市場工作中。
1、在第一季度，以起訴業(yè)務流程發(fā)展為主導。對于目前的老客戶資料做起訴業(yè)務流程開發(fā)設計，把很有可能有起訴要求的顧客所有開發(fā)設計一遍，有意愿協(xié)作的顧客分配法務運營專員碰面商談。期內(nèi)，最少促使倆件起訴業(yè)務流程，代理商花費達八萬元之上（每一件4萬元）。做起訴業(yè)務流程開發(fā)設計的另外，不可以丟棄該等顧客督辦的各種業(yè)務流程，與該等顧客維持習慣性聯(lián)絡，立即匯報該等顧客督辦業(yè)務流程的工作進展。
2、在第二季度的情況下，以商標logo、專利權業(yè)務流程為主導。根據(jù)到市場、參與技術專業(yè)展覽會、網(wǎng)上、電話、路人拜會等多種多樣業(yè)務流程開發(fā)方法尋找客戶，抓緊聯(lián)系老顧客情感，構成一個循環(huán)系統(tǒng)有業(yè)務流程作的顧客人群。以致于做到4.八萬元之上代辦費（每月不少于1.2萬元代辦費）。在全力市場開拓的`另外，不可以丟棄該等顧客督辦的各種業(yè)務流程，與該等顧客維持習慣性聯(lián)絡，立即匯報該等顧客督辦業(yè)務流程的工作進展。
3、第三季度的“十一”“中秋節(jié)”國慶中秋雙節(jié)，也有20xx夏季奧運會產(chǎn)生的無盡創(chuàng)業(yè)商機，給后大半年產(chǎn)生一個優(yōu)良的開始。而且，伴隨著我對高檔業(yè)務流程專業(yè)技能與綜合能力的相對性提升，對經(jīng)營規(guī)模很大的公司合乎了《中國馳名商標》或是《廣東省著名商標》標準的顧客，做一次有目的性的開發(fā)設計，有意愿協(xié)作的顧客能夠分配營銷經(jīng)理碰面商談，爭得簽署一件《廣東省著名商標》，籌辦花費達五萬元之上。做著名商標與知名商標業(yè)務流程開發(fā)設計的另外，不可以丟棄該等顧客督辦的各種業(yè)務流程，與該等顧客維持習慣性聯(lián)絡，立即匯報該等督辦業(yè)務流程的工作進展。
4、第四季度便是年末了，這個時候要全力以赴維護保養(yǎng)老顧客督辦的業(yè)務流程狀況。最先，要逐漸掌握老顧客中有發(fā)展?jié)摿﹂_發(fā)設計的客戶資料，找到有系統(tǒng)漏洞的地區(qū)，有目的性的做可行性分析提議，爭取為顧客企業(yè)的專利權維護保證最全方位，代理商花費每月最少達一萬元之上。
二、制定學習規(guī)劃。學習培訓，針對業(yè)務員而言尤為重要，因為它立即關聯(lián)到一個業(yè)務員開拓創(chuàng)新的腳步和業(yè)務流程層面的活力。我能適度的依據(jù)必須調(diào)節(jié)在學習上方位來填補新的動能。專業(yè)技能、綜合能力、全是我想把握的內(nèi)容。知彼知己，方能百戰(zhàn)百勝，在這些方面還期待營銷經(jīng)理給予我適用。
三、提高使命感、提高責任意識、提高團隊精神。積極地把工作中保證點上、切實落實。我將盡我較大的工作能力緩解領導干部的工作壓力。
之上，就是我對20xx年的工作規(guī)劃，很有可能還很不成熟，期待領導干部糾正。列車跑得快還靠車前帶，希望獲得公司領導、單位領導干部的正確對待和協(xié)助。未來展望20xx年，我能更為勤奮、盡職盡責的去看待每一個業(yè)務流程，也爭取贏的機遇去尋找大量的顧客，爭得大量的單，健全業(yè)務流程開展工作。堅信自己會進行新的每日任務，能迎來20xx年新的挑戰(zhàn)。
按照流程工作計劃篇十三
工作有兩種形式：
(1)消極式的工作(救火(補救)式的工作：問題已經(jīng)發(fā)生再趕快處理);。
(2)積極式的工作(防火式的工作：預見問題，提前計劃，預防問題出現(xiàn))寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的不斷總結、分析，讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是促進主動工作的有效手段，是我們走向積極式工作的起點。
2、計劃是各級領導和一個單位管理水平的體現(xiàn)。
通過工作計劃可以變被動等事做變?yōu)樽詣又鲃幼鍪拢驗橛媱澝鞔_了具休事項及相關執(zhí)行人員、時限，有了工作計劃，我們可以改變等主管或領導的吩咐再去做事的習慣，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。通過計劃對整體工作的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率會大大提高。通過加大督促和考核，單位的管理水平會不斷提高。
1、年度工作目標的月度分解內(nèi)容;。
2、上級指示及領導交辦的專門事項;。
4、日常管理內(nèi)容;。
5、階段性工作;。
5、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改;。
工作計劃的編制是為了更好地實施。計劃的內(nèi)容重于形式。計劃內(nèi)容要實在、簡單、清楚、可操作強。
工作計劃主要包括(1)工作內(nèi)容(有的要說明工作方法)、(2)工作分工(執(zhí)行人)、(3)工作時限。
二、工作計劃的主要內(nèi)容)中的內(nèi)容要求，編制成部門的月度計劃。
工作計劃并不是工作細目，不能將所有的工作都寫進計劃。
四、工作計劃的執(zhí)行。
各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論，這既是討論的過程，民主化管理的過程，也是增強部門凝聚力、提高執(zhí)行力的過程。因為通過討論，讓部門人員對計劃認可，同時讓他們認知，明白計劃內(nèi)容，讓他們對自己份內(nèi)的工作清楚，便于他們進行工作準備，有利于提高執(zhí)行力。
執(zhí)行要避免“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”的認識。部門負責人要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)問題時，及時解決;每個部門的工作難免會涉及到其他部門，部門負責人要做好溝通協(xié)會調(diào)工作;還有，在工作計劃的執(zhí)行過程中，部門負責人既是管理人員，同時還是一個執(zhí)行人員，要做好方向和原則的管理同時要深入問題和現(xiàn)場。
按照流程工作計劃篇十四
根據(jù)縣委、縣政府2011年度環(huán)境保護目標責任書的要求，按縣政府對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護的規(guī)定,2011年我鄉(xiāng)在縣委、政府的領導和縣級相關部門的支持下，環(huán)境保護工作取得了長足的進步，我鄉(xiāng)圍繞從源頭抓起，從基層抓起，嚴格控制，重點治理，全面達標的總體要求，著力抓好鄉(xiāng)域環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境建設，不斷改善生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，全鄉(xiāng)環(huán)保工作取得了一定的成績，為加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)發(fā)展作出應有的貢獻?，F(xiàn)將2011年上半年全鄉(xiāng)環(huán)保工作自查報告如下：
一、加強領導，目標明確。
2011年，我鄉(xiāng)環(huán)保工作。以環(huán)境保護法及國家相關法律為準繩，以高質(zhì)量完成縣委、縣政府下達的環(huán)境保護任務為目標，將環(huán)境保護及污染治理工作擺在重要位置。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視環(huán)保工作，指定專人負責環(huán)境保護工作,專門成立了環(huán)境保護領導小組，由鄉(xiāng)長任組長，分管領導任副組長，各相關負責人為小組成員。環(huán)保領導小組堅持實行目標管理，狠抓落實，分別與相關責任人簽訂了目標責任狀書，實行一級抓一節(jié)，層層負責。通過加強領導，明確職責，嚴格考核，促進了環(huán)保各項工作有序開展。
二、廣泛宣傳，齊抓共管。
我鄉(xiāng)廣泛開展環(huán)保宣傳，提升居民環(huán)保意識。充分利用電視、發(fā)放宣傳資料、辦宣傳欄等多種形式宣傳國家環(huán)保法律法規(guī)，充分宣傳市委、政府環(huán)保工作要求。一方面積極保護我鄉(xiāng)自然生態(tài)環(huán)境，提升我鄉(xiāng)的環(huán)保形象；另一方面也提高了我鄉(xiāng)居民支持環(huán)保，參與環(huán)保的意識。我鄉(xiāng)還開展了形式多樣、貼近生活實際的環(huán)?；顒樱缟l(fā)傳單、現(xiàn)場講解、隨機抽查等。通過我鄉(xiāng)的積極工作，初步形成了政府主導、居民參與的齊抓共管的局面。
四、環(huán)境保護基礎設施建設。
結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，鄉(xiāng)黨委、政府向上級主管部門多方協(xié)調(diào)，申報項目，爭取資金，鄉(xiāng)所在地配備環(huán)衛(wèi)工人2名，對阮洼——西崗沿線五個村委中點進行了統(tǒng)一的規(guī)劃，對生活垃圾進行定點投放，落實專人負責監(jiān)督落實，通過這些方法徹底改變了我鄉(xiāng)的臟、亂、差現(xiàn)象。
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治。
（1）我鄉(xiāng)將人民群眾的身體健康作為環(huán)保的重要目標。對飲水的保護加大了力度，全年無一例飲用水不安全事故。加大了對農(nóng)村的面源污染整治，特別是對畜禽養(yǎng)殖大戶要求必須修建大型的化糞池進行處理，廣泛宣傳使用化肥、農(nóng)藥的危害，鼓勵農(nóng)戶使用可降解農(nóng)膜。提高了農(nóng)膜、畜禽養(yǎng)殖業(yè)污水糞便、農(nóng)作物秸稈等廢棄物的綜合利用。
（2）充分利用各種途徑為居民創(chuàng)造宜居條件。結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程，我鄉(xiāng)形成了以抓一個中心、三條主線、八大重點的環(huán)境治理從而帶動全鄉(xiāng)抓環(huán)境治理的工作思路，制定了詳細的環(huán)境整治計劃，對我鄉(xiāng)阮洼——西崗公路沿線目擊區(qū)內(nèi)的部分民房進行風貌打造，拆除沿線公路的不規(guī)范建筑，完善了鄉(xiāng)院內(nèi)綠化、鄉(xiāng)街道、村主干道、新農(nóng)村示范點的綠化建設。通過這一系列的整治，全鄉(xiāng)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，得到了各級組織及群眾的一致好評。
（3）采取措施，鼓勵引導環(huán)保產(chǎn)業(yè)。我鄉(xiāng)積極鼓勵環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大力推進無害農(nóng)業(yè)的發(fā)展。2011年，我鄉(xiāng)生態(tài)農(nóng)業(yè)取得長足進步，王官煙葉基地、生豬養(yǎng)殖基地、余莊黑雞養(yǎng)殖基地發(fā)展壯大，服務業(yè)等無污染能耗小的第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，成為了我鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)，為我鄉(xiāng)生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎。（4）嚴格控制建筑、交通等重點領域環(huán)境污染。建筑、交通領域是環(huán)保工作的重點，也是難點，違章建筑、違規(guī)搭建、建筑施工及拆遷等都容易引起環(huán)境問題。今年我鄉(xiāng)集中整治了建筑領域的環(huán)境問題，對阮洼、金東等地村民集中建房實行監(jiān)督管理，效果明顯。交通領域也是環(huán)保的重頭戲之一，粉塵、亂停亂放等嚴重影響鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌，對此我鄉(xiāng)利用街道樹對粉塵進行了隔離，今年我鄉(xiāng)將營運車輛進行規(guī)范，所有車輛必須歸位停放于車站內(nèi)，違者協(xié)同交警部門進行處罰，車輛亂停亂放的現(xiàn)象得到了有效遏制。
六、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護。
認真落實商環(huán)文【2011】16號文件精神和工作目標責，全面完成了環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)和市級生態(tài)示范村的創(chuàng)建工作任務，加大林業(yè)資源保護力度，嚴格按照縣委、政府的統(tǒng)一要求，鄉(xiāng)公路沿線目擊區(qū)內(nèi)的樹木一律不準采伐，其它地方林木的采伐堅決控制在指標內(nèi)，并由鄉(xiāng)林業(yè)員實地查看后方可采伐。
七、轄區(qū)環(huán)境監(jiān)管。
切實把好環(huán)境準入關，大力推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變充分發(fā)揮環(huán)境影響評價在經(jīng)濟發(fā)展中的調(diào)控作用，嚴把建設項目選址關、環(huán)評關和審批關，提高環(huán)境準入門檻，嚴格實施有利于優(yōu)化我鄉(xiāng)經(jīng)濟增長，促進污染減排的環(huán)境準入標準，有利于污染的集中防治；防止有向河流排放重金屬、持久性有機污染物的建設項目落戶，強化建設項目實施過程中的“三同時”指導服務和檢查督促工作，把好“三同時”的驗收關，建成投產(chǎn)工業(yè)項目“三同時”驗收率達80%以上。
八、我鄉(xiāng)環(huán)保工作自評及存在的問題。雖然我鄉(xiāng)的環(huán)保工作取得了很大的進步，但仍然存在一些問題，需要我們再接再厲，加以解決。環(huán)境保護工作是關系到國計民生的一件大事，黨委、政府對此項工作做到了常抓不懈，并將其納入到了為民辦實事之一，取得了顯著的成效，為環(huán)境執(zhí)法新局面打下了堅實的基礎。
白樓鄉(xiāng)人民政府。
2011年8月8日。
白樓鄉(xiāng)2011上半年環(huán)境保護自查自評報告根據(jù)縣委、縣政府2011年度環(huán)境保護目標責任書的要求，按縣政府對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護的規(guī)定,2011年我鄉(xiāng)在縣委、政府的領導和縣級相關部門的......
郟縣俊紅大藥房藥品經(jīng)營自查報告五月十日，縣衛(wèi)生局在中醫(yī)院專門召開了關于藥品安全方面的會議。會后，我店根據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等相關法律法規(guī)及規(guī)章......
漁潭村_員評星掛星活動方案一、指導思想以_理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以爭創(chuàng)五好黨支部為目標，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以黨員承諾制為抓手，在黨員......
根據(jù)《濮陽市民政局2011年度“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動查擺整改階段工作方案》要求，在“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動中,我嚴格按照局機關的安排和部署，積極參加集中學習和自學，系統(tǒng)......
2009—2010學年度第二學期理綜2教研組工作總結本學期度根據(jù)學校工作計劃，結合化學教研組的工作計劃，本組教師認真完成學校的各項工作，認真學習學校有關教學工作的要求，認真履行......
按照流程工作計劃篇十五
根據(jù)市委、市政府關于“平安重慶”和“健康重慶”建設的總體部署，縣委、縣政府關于“平安大足”和“健康大足”建設的總體要求，市衛(wèi)生局、市局《關于藥品安全專項整治行動工作方案的通知》精神，結合市局年初藥械市場監(jiān)管要點，我局以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，認真貫徹落實“314”總體部署，進一步踐行藥械科學監(jiān)管理念，切實履行藥械監(jiān)管職責，扎實有效地開展了以藥品安全為主線的藥械監(jiān)管工作，并取得了顯著成績。
一、組織學習，提高認識。
組織全體干部職工認真解讀了藥品安全專項整治，藥品安全大排查大整治大執(zhí)法等相關專項整治文件精神，要求干部職工要充分領會有關藥品安全監(jiān)管的精神實質(zhì)，明確目標任務，明確工作職責，明確工作重點，要充分認識在今年中國世博會和廣州亞運會期間，認真抓好藥械市場監(jiān)管的目的意義，要加強學習，努力工作，提高認識，把全局干部職工的思想統(tǒng)一到“平安重慶”和“健康重慶”建設上來，嚴格市場監(jiān)管，不折不扣地開展好藥品安全各個專項整治行動工作，確保公眾用藥用械安全。
二、成立組織，落實責任。
為將“藥品安全”等專項整治行動的各項工作落到實處，成立了大足縣食品藥品監(jiān)管分局“藥品安全”專項整治行動領導小組，“非藥品冒充藥品”專項整治行動領導小組，“中藥飲片”專項整治行動領導小組，“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”專項整治行動領導小組等。藥品市場監(jiān)管和專項整治行動工作由局長劉尚容負總責，分管副局長周遠明具體負責，市場科負責組織實施。
三、認真研究，制定方案。
根據(jù)市局、縣政府2010年對藥品市場監(jiān)管的總體部署，結合“藥品安全”和“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法等專項整治行動的要求，我局全面分析了轄區(qū)內(nèi)藥品市場動態(tài)、藥品監(jiān)管的重點、難點、薄弱點及藥品經(jīng)營企業(yè)存在的不足，從而制定和印發(fā)了大足縣食品藥品監(jiān)管分局“藥品安全”專項整治行動工作實施方案、含麻黃堿類復方制劑專項整治行動工作實施方案、“中藥飲片”專項整治行動工作實施方案、“非藥品冒充藥品”專項整治行動工作實施方案、“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”工作實施方案。每個方案的制定明確了目標和任務，明確了責任和要求，規(guī)定了保障措施，為有力、有序、有效地開展藥械市場監(jiān)管和專項整治行動提供了組織和制度保障。
四、召開會議，強化責任。
我局于2010年6月，組織轄區(qū)內(nèi)藥品批發(fā)企業(yè)負責人、連鎖公司片區(qū)負責人、藥品超市負責人、單體藥店負責人及規(guī)模較大的零售藥店負責人召開了工作聯(lián)系會。會上首先學習了大足縣食品藥品監(jiān)管分局《藥品安全專項整治行動工作實施方案》、《含麻黃堿類復方制劑專項整治行動工作實施方案》、《非藥品冒充藥品專項整治行動工作實施方案》、《中藥飲片專項整治行動工作實施方案》、《藥品安全大排查大整治大執(zhí)法整治行動工作實施方案》；其次是解讀了《_關于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，市場科科長于敬福重點強調(diào)了藥品安全“地方政府負總責，部門各負其責，企業(yè)是第一責任人”的責任體系；第三進行了討論發(fā)言，分管副局長周遠明對開展藥品安全專項整治行動工作的目的、意義進行了強調(diào)，并提出了要求，要求企業(yè)行業(yè)自律，要把藥品安全放在第一位，自覺堅持做到守法、合法、規(guī)范和誠信經(jīng)營藥品。還特別強調(diào)了在專項整治行動期間頂風作浪，以身試法經(jīng)營假劣藥品的企業(yè)，必須依法從重從快處罰，對情節(jié)嚴重者依法吊銷《藥品經(jīng)營許可證》或《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》，對觸犯行律者，依法移交司法機關予以追究刑事責任。
五、大力宣傳，營造氛圍。
我局今年以“藥品安全”為主線，借助gsp認證和認證后跟蹤檢查，藥品抽驗、年度崗位技能培訓、崗前培訓之機，把“藥品安全”、“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”、“非藥品冒充藥品”、“中藥飲片”等專項整治工作和日常監(jiān)管等結合起來，大張旗鼓地宣傳藥品法律法規(guī)和專項整治的工作部署、要求、目的和意義，使之家喻戶曉，深入人心。我局于今年8月組織新開辦藥品經(jīng)營企業(yè)的從業(yè)人員120余人進行了崗前培訓。又于今年10月組織轄區(qū)內(nèi)所有的藥品經(jīng)營企業(yè)的從業(yè)人員和醫(yī)療機構藥劑科負責人737人開展了年度崗位技能培訓和健康體檢。兩次培訓，首先宣傳學習了我局《藥品安全專項整治行動工作實施方案》、《藥品安全大排查大整治大執(zhí)法工作實施方案》和《中藥飲片專項整治行動工作實施方案》等。要求企業(yè)要高度重視，牢固樹立安全意識。第二是學習了藥品法律法規(guī)，重點學習了《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品流通監(jiān)督管理辦法》。宣傳了“產(chǎn)品安全，地方政府負總責，部門各負其責，企業(yè)是第一責任人”的責任體系，要求藥品經(jīng)營企業(yè)必須樹立法律意識、安全意識、責任意識、規(guī)范意識、誠信意識、服務意識，堅持不懈地自學法律法規(guī)，并在繼續(xù)教育簿上作好記錄留存?zhèn)洳椤５谌菍W習和解讀了重慶市《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》和gsp認證后跟蹤檢查的有關規(guī)定，要求藥品經(jīng)營企業(yè)對照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及實施細則，一直堅持做好自身藥品經(jīng)營管理工作，隨時不怕檢查，隨時經(jīng)得起檢查。要求企業(yè)必須高度重視，自查自糾，力排安全隱患，自覺抵制假劣藥品，不得違法經(jīng)營，自覺做到依法經(jīng)營，誠信經(jīng)營。第五是學習了藥品的基礎知識，合理用藥知識，藥品不良反應監(jiān)測知識，藥品外觀鑒別常識，要求藥品從業(yè)人員要不斷提高自身綜合素質(zhì)，樹立道德意識、服務意識，不斷適應新時期藥品經(jīng)營的新要求。通過大力宣傳，為扎實有效，順利推進藥品安全專項整治的各項工作營造了良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。
六、中藥飲片專項整治工作成效顯著。
今年在中藥飲片的專項整治行動中工作扎實，成效顯著：一是組織學習，提高認識。把干部職工的思想統(tǒng)一到“平安重慶”和“健康重慶”建設上來；二是成立組織，落實責任；三是認真研究，制定方案；四是大力宣傳，營造氛圍。把中藥飲片的專項整治作為了今年藥品從業(yè)人員（含醫(yī)療機構藥劑科負責人）年度技能培訓的重要內(nèi)容；五是行業(yè)自律，自查自糾。要求藥品批發(fā)企業(yè)、縣直及中心衛(wèi)生院以上的醫(yī)療機構進行自查，并以書面材料報告我局；六是抓住要害，重點突出。重點檢查進貨渠道、是否審查和索取真實完整有效資質(zhì)，尤其是中藥飲片《藥品gmp認證證書》；七是著力規(guī)范，嚴格執(zhí)法，成效顯著。在中藥飲片專項整治工作以來，立案查處非法渠道購進或不能提供gmp認證證書的中藥飲片案6件，立案查處抽驗鑒定為假藥（沉香、山藥）案2件，現(xiàn)場處罰抽驗不合格或霉爛變質(zhì)的中藥飲片案14件，共處罰沒款3萬余元。今年，通過中藥飲片專項整治工作的扎實開展，提升了藥品經(jīng)營使用單位對中藥飲片的認識，規(guī)范了中藥飲片的經(jīng)營使用行為，為下一步強化和推進中藥飲片各環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作奠定了堅實的基礎。
七、著力規(guī)范含麻黃堿類復方制劑經(jīng)營行為為進一步推進藥品安全專項整治工作，強化含麻黃堿類復方制劑等藥品安全重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效遏制該類制劑流失用制毒的突出問題，從源頭上杜絕該類制劑造成的社會危害，我局遂于9月1日，專門組織召開藥品批發(fā)企業(yè)含麻黃堿類復方制劑分管人員工作會議。會上，學習了市局《關于將含麻黃堿類復方制劑管理納入藥品安全專項整治工作的通知》（渝食藥監(jiān)安[2010]25號）文件精神和我局的具體實施方案，解讀了重慶市禁毒委員會辦公室《關于轉(zhuǎn)發(fā)〈關于進一步加強對含麻黃堿類復方制劑管理的通知〉的通知》（渝禁毒辦[2010]36號）文件精神，同時，我局分管局長周遠明對藥品批發(fā)企業(yè)提出了五個要求，一是要高度重視，提高認識，明確任務，落實責任；二是要如實填寫我局制訂的《含麻黃堿復方制劑藥品批發(fā)企業(yè)基本情況調(diào)查表》；三是建立購銷含麻黃堿復方制劑的各種檔案，并妥善保存?zhèn)洳?；四是要向縣公安局禁毒大隊和我局及時按要求上報有關購銷數(shù)據(jù)及相關情況；五是在購銷含麻黃堿復方制劑過程中，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時分析，高度警覺，必要時立即上報。
八、繼續(xù)推進“非藥品冒充藥品”專項整治工作。
我局認真按照今年市衛(wèi)生局和市局非藥品冒充藥品專項整治工作的要求，結合藥品安全專項整治的總體部署，全面開展了非藥品冒充藥品專項整治工作，整體推進了藥品安全工作，此次非藥品冒充藥品專項整治工作出動執(zhí)法人員150余人次，檢查藥品經(jīng)營使用單位100余家，出動執(zhí)法車輛60臺次。同時，在今年6月，我局聯(lián)合工商部門、_門、地方政府綜治辦一舉搗毀非法宣傳、銷售非藥品和藥品團伙。該團伙共十余人，在轄區(qū)內(nèi)_、回龍、鐵山等7個鎮(zhèn)街農(nóng)村院壩以免費聽講座、免費送產(chǎn)品為幌子，大大宣傳非藥品具有何等神奇功效，且夾有藥品清風油、首烏延壽片等品種進行銷售，該情況經(jīng)幾個部門聯(lián)合執(zhí)法，效果明顯，對當事人進行了批評教育，責令其停止違法活動。沒收了產(chǎn)品（貨值金額4443元）和宣傳工具（如音箱、麥克風等）。
通過非藥品冒充藥品專項整治行動工作的深入開展，當前我縣轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營使用非藥品的行為得到進一步的規(guī)范，藥品經(jīng)營使用單位對非藥品的認識得到進一步提高，為我局繼續(xù)，深入地開展非藥品冒充藥品專項整治工作奠定了堅實的基礎。今年以來，工作扎實，成績顯著，截止目前尚未發(fā)現(xiàn)非藥品冒充藥品經(jīng)營使用違法違規(guī)行為。
九、繼續(xù)推進藥品委托執(zhí)法工作的深入開展。
今年初，重新與全縣24個鎮(zhèn)街人民政府（辦事處）簽訂了藥品委托執(zhí)法協(xié)議，重新清理和培訓鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法人員執(zhí)法資格，完善了藥品委托執(zhí)法相關制度，制定了藥品委托執(zhí)法工作目標考核細則，召開了鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法人員培訓工作會議，到現(xiàn)場指導委托執(zhí)法工作，使藥品監(jiān)管達到全覆蓋，做到了藥品市場監(jiān)管“橫向到邊、縱向到底、不留死角”，做到了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌監(jiān)管，轄區(qū)內(nèi)全民享受藥品市場監(jiān)管成果。同時每到一個鎮(zhèn)街均向地方黨政領導匯報、宣傳藥品安全“地方政府負總責”的責任體系，進一步推動了藥品鎮(zhèn)街委托執(zhí)法工作向縱深發(fā)展，確保農(nóng)民群眾用藥安全有效。
十、順利推進gsp認證和《藥品經(jīng)營許可證》換發(fā)工作我局繼續(xù)抓好gsp認證和認證后的跟蹤檢查以及《藥品經(jīng)營許可證》換證工作，嚴格按照《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（gsp）的規(guī)定，嚴格把關，由局長劉尚容負總責，分管副局長周遠明具體負責，從藥品經(jīng)營企業(yè)的從業(yè)人員資格、分類管理、營業(yè)面積、貯藏條件、規(guī)范經(jīng)營等方面一一對照gsp認證和換證條件，評定標準進行現(xiàn)場檢查驗收，進展順利，在工作中對符合條件和暫未達到條件經(jīng)責令整改到位的，予以通過gsp認證和更換《藥品經(jīng)營許可證》，對達不到條件，整改不到位的堅決不予通過gsp認證和不換發(fā)《藥品經(jīng)營許可證》。通過gsp認證和《藥品經(jīng)營許可證》換發(fā)工作的扎實開展，把“藥品安全”專項整治行動引向深入，進一步規(guī)范了藥品經(jīng)營行為，提升了藥品經(jīng)營質(zhì)量水平。
十一、突出重點，嚴格執(zhí)法。
在市局和縣委、縣政府的正確領導下，我局把“藥品安全”專項整治行動與日常監(jiān)管和其它有關藥品安全專項整治行動有機地結合起來，確定了縣城、中心場鎮(zhèn)、旅游景點、車站、超市和學校周邊為重點檢查區(qū)域，以藥品器械批發(fā)企業(yè)、藥品超市、縣直醫(yī)療機構和各中心衛(wèi)生院為重點檢查單位，以假劣藥品、從業(yè)資質(zhì)、進貨渠道、貯藏條件等為重點檢查環(huán)節(jié)。集中時間，集中精力，精心組織，周密安排，把專項整治和日常監(jiān)管有機地結合起來，齊頭并進，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，進一步落實藥械科學監(jiān)管理念，嚴格監(jiān)管，嚴格執(zhí)法，著力規(guī)范、凈化藥械市場秩序，杜絕假劣產(chǎn)品，力排安全隱患。
二、工作扎實，成績顯著。
今年以來我局緊緊抓住藥品安全這根繩不放松，切實履職，嚴格監(jiān)管，牢牢把握“藥品安全”和“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”等專項整治行動的總體部署和要求，扎扎實實地推動藥品安全監(jiān)管的各項大排查大整治大執(zhí)法工作。按照藥品安全專項整治行動工作的動員部署，大力宣傳，嚴格執(zhí)法、扎實工作，并取得了顯著的成績。共出動執(zhí)法人員1620余人次，對醫(yī)療機構、藥品經(jīng)營企業(yè)的檢查率達100%（含鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法檢查）。今年以來，立案查處藥械違法違規(guī)案20件，當場處罰藥械違法違規(guī)案50余件，共處行政罰沒款14萬余元。同時，對個別藥品經(jīng)營、使用單位購藥憑證保存不太完整、購進驗收記錄不太完整、藥品分類不太合理、藥品陳列不太整齊、藥品與非藥品未嚴格分開和清潔衛(wèi)生較差等管理欠規(guī)范的情況，均在執(zhí)法人員指導下，督促當場整改到位或限期整改到位。
總之，今年以來，我局按照職能職責，強化監(jiān)管、嚴格執(zhí)法、藥品經(jīng)營企業(yè)提升了檔次和規(guī)模、規(guī)范了經(jīng)營行為，醫(yī)療機構藥房管理更加趨于規(guī)范，全縣藥品市場呈現(xiàn)一片良好景象，轄區(qū)內(nèi)尚無一例藥械安全事故發(fā)生，藥監(jiān)工作得到了全縣人民的高度贊許。同時，我局藥監(jiān)執(zhí)法人員嚴于紀律，作風正派，工作扎實，一年來尚未收到有關檢舉藥監(jiān)執(zhí)法人員不良行為的信件、電話等，藥品監(jiān)督管理從而擦亮了藥監(jiān)窗口，樹立了良好的藥監(jiān)形象，為大足縣政風行風建設樹立了良好形象。今后，我局將在市局和縣委、縣政府的正確領導下，創(chuàng)新監(jiān)管思路，進一步建立健全和完善藥械監(jiān)管長效機制，進一步落實科學監(jiān)管理念，理清工作思路，抓住工作重點，改進工作方法，增添工作措施，提高工作效率，把藥品安全工作放在首位，著力規(guī)范藥品市場，把打假治劣作為工作重中之重，杜絕假劣藥品，真正保障廣大人民群眾用藥安全，切實維護廣大人民群眾身體健康，努力為“平安重慶”和“健康重慶”、“平安大足”和“健康大足”建設作出積極的貢獻。
三、2011年藥械市場監(jiān)管要點。
一是加大“平安重慶”和“健康重慶”建設及藥械法律法規(guī)的宣傳力度。
二是加大節(jié)假日藥械市場監(jiān)督檢查執(zhí)法力度。三是抓住重點檢查單位（藥械批發(fā)企業(yè)、縣直及中心衛(wèi)生院以上的單位和學校醫(yī)務室）。
四是抓住重點檢查區(qū)域（大足石刻、龍水湖等旅游景區(qū)景點沿線）。
五是重點檢查藥械進貨渠道（檢查資質(zhì)的真實、完整、有效等情況）和村衛(wèi)生站藥械有效期。
六是重點檢查2010年藥械違法違規(guī)的單位。
七是抓好鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法人員法律法規(guī)、監(jiān)管經(jīng)驗、藥品常識、檢查記錄等內(nèi)容的培訓。
四、存在的問題和對策。
（一）問題：藥監(jiān)執(zhí)法人員隊伍素質(zhì)有待進一步提高。
對策：一是將進一步加強藥監(jiān)隊伍建設，制定藥監(jiān)隊伍法律法規(guī)，藥品器械知識、電腦技術學習制度和計劃。二是積極派人參加市局組織的各種培訓學習。三是聘請市級、縣_等專家教授前來講解法律，執(zhí)法技巧，辦案經(jīng)驗，電腦應用等知識。四是每年派出藥監(jiān)隊伍到其它區(qū)縣分局進行實地學習。五是加強藥品鎮(zhèn)街委托執(zhí)法人員培訓，定期到鎮(zhèn)街帶領藥品委托執(zhí)法人員到現(xiàn)場進行指導。
（二）問題：藥品委托執(zhí)法人員變動較為頻繁。
對策：加強與鎮(zhèn)街領導的聯(lián)系和工作溝通，要求藥品委托執(zhí)法人員變動時，及時報送分局綜合科，由綜合科與縣_進行銜接，按時參加法制培訓和領取執(zhí)法證件，以利于藥品委托執(zhí)法工作的正常開展。
按照流程工作計劃篇十六
20--年，-在縣-常委會的指導和黨委的領導下,堅持以認真學習貫徹落實黨的--大及全國、省、州、縣^v^會議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，堅持“保增長，促發(fā)展，確保經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的工作基調(diào)”切實履行好法律賦予-的各項職權，加強法律監(jiān)督，促進依法行政;加強代表隊伍建設，提高代表整體素質(zhì)，增強參政議政能力;提升-工作實效，全力推進我經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、緊緊圍繞黨委工作大局，充分發(fā)揮-在促進科學發(fā)展和構建和諧社會中的作用。
1、認真領會精神，積極建言獻策。領會黨的--大會議精神，深刻理解實現(xiàn)科學發(fā)展和構建社會主義和諧社會的精神實質(zhì)。緊緊扣住發(fā)展的主線，把握好和諧發(fā)展的關鍵，以突出維護群眾利益為重點，按照“因地制宜，因勢利導，科學發(fā)展，穩(wěn)定和諧”的工作指導思想，在環(huán)境保護、治理污染、礦山治理和新農(nóng)村建設等方面，廣泛開展調(diào)研，積極建言獻策，當好參謀，促進又好又快發(fā)展。
2、著力推進社會和諧，圍繞發(fā)展社會事業(yè)，社會公平正義，建設和諧文化，完善農(nóng)村-管理等方面，開展-的監(jiān)督和協(xié)助工作，幫助化解社會矛盾，增強和諧因素，推動相關措施的制定和落實。
3、著力推進-政治建設。堅持黨的領導。貫徹黨委意圖;保障人民群眾的-政治，經(jīng)濟文化等權利，體現(xiàn)人民當家作主;加強基層-法治，促進依法行政和公正司法;維護群眾根本利益，促進事關群眾切身利益問題的解決。
二、加強主席團自身建設，提高操作能力和工作水平。
1、堅持黨委領導核心。在黨委領導下，主動融入發(fā)展大局，積極服務經(jīng)濟發(fā)展中心，把黨委趕超發(fā)展的各項決策部署落到實處。年內(nèi)向黨委匯報-工作不少于4次。
2、加強主席團成員的自身學習。堅持集中學習與分散學習相結合，主席團成員堅持做到每季度集中學習1次，主要學習黨的路線、方針、政策，國家有關法律法規(guī)及-業(yè)務知識等，并作好討論學習記錄。
4、依法開好-團會議。堅持-團每三個月至少舉行一次會議，并有會議通知、材料、內(nèi)容、記錄。-各項制度要進一步加以完善修訂并要上墻，辦公室設施齊全，環(huán)境衛(wèi)生整潔。
6、-團工作經(jīng)費列入本級財政預算，確保各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
三、依法開好-會議。
1、認真做好大會的各項準備工作，會前書面向縣-常委會報告會議的時間及有關籌備工作情況。會議材料規(guī)范，并印發(fā)參會代表和列席人員。
2、會議嚴格按法定程序進行，保證代表有足夠時間對-、政府、財政和計劃報告進行審議。認真收集、梳理會議期間代表提出的議案、建議、批評和意見。
3、會議期間的選舉程序規(guī)范合法，選舉確保成功。
四、認真做好代表工作，發(fā)揮代表主體作用。
1、認真做好閉會期間的代表選舉和補選工作。嚴格做到程序規(guī)范合法，確保選舉不發(fā)生非正常情況。
2、加強對代表的培訓，健全并落實代表培訓制度，進一步提高代表綜合素質(zhì)。年內(nèi)舉辦-培訓班1次以上，以代表小組為單位組織代表集中學法用法2次以上，主席團撰寫上報3篇以上代表先進典型材料，及時發(fā)放代表學習資料，做到學習有記錄、培訓印發(fā)材料。
3、積極開展代表小組活動，充分發(fā)揮代表小組作用。建立新的--屆代表小組并編印代表小組名冊，主席團建立聯(lián)系負責代表小組工作制度，年內(nèi)召開代表小組長會議4次以上。
4、堅持并完善主席團成員聯(lián)系走訪代表制度。定期向代表通報主席團工作，邀請代表列席主席團有關會議，組織代表搞好執(zhí)法檢查等，充分發(fā)揮代表參政履職作用。對在走訪中收集到的代表建議及時形成書面綜合意見，交有關部門辦理落實。
五、加大-監(jiān)督，推進政府工作。
1、加強對財政的監(jiān)督力度。嚴格按照《預算法》、《監(jiān)督法》的規(guī)定，督促本級政府嚴格編制和執(zhí)行預算，規(guī)范財政開支。隨時掌握了解本級財政的運行情況。
2、認真行使重大事項決定權。對本級政府工作報告實施情況和資金投入較大的重大建設項目，要深入進行調(diào)查，認真組織審議，依法作出決議、決定，行使決定權，并形成書面決議。
3、認真聽取和審議政府關于我新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村特困群眾社會救助和五保供養(yǎng)、招商引資、新農(nóng)村建設四項工作匯報，對會議形成的審議意見，督促政府及其部門抓好辦理落實。
4、組織代表對我新農(nóng)村建設、防汛、村級公路建設等情況進行視察，對我小城建設規(guī)劃、大中型水庫移民后期扶持工作等情況進行調(diào)研，對《種子法》、《農(nóng)作物種子條例》和《林木種子條例》以及《勞動保障監(jiān)督條例》在我的貫徹實施情況進行檢查。并向政府及其部門提出加強和改進工作的意見建議。
5、加強做好代表及人民群眾的來信來訪工作。健全信訪工作機制，創(chuàng)新信訪工作方式，建立領導排班接待日制度，加大交辦、轉(zhuǎn)辦、督辦工作力度，增強信訪工作實效，促進和諧社會建設。
按照流程工作計劃篇十七
1、在與客戶有簽訂合同意向時，督促技術部或冷鏈事業(yè)部盡早與客戶確定技術方案，為后續(xù)贏得時間。
2、召開合同評審會。
在大客戶部或營銷部與客戶簽訂合同前，根據(jù)總經(jīng)理或銷售部門的要求進行合同評審。
（1）評審目的全面、準確理解顧客要求，評定本公司是否能滿足履行合同所需的各種資源，以確保合同得到有效的履行，全面達到顧客的要求。
（2）評審主要內(nèi)容。
本公司形成的與產(chǎn)品有關要求滿足顧客要求的程度、實現(xiàn)與產(chǎn)品有關要求的研制能力，生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力、以及是否符合國家與軍隊有關標準和法律法規(guī)要求等。以確保：
1）各項要求都有明確規(guī)定并形成文件；
2）合同或訂單的要求已經(jīng)得到解決；
3）具有滿足合同要求或訂單要求的能力。
（3）根據(jù)合同性質(zhì)的不同合同評審分為三種：
1）授權勝任人員簽字評審。
該評審方式適用于具有通用規(guī)范的標準產(chǎn)品、長線常規(guī)產(chǎn)品的普通訂貨合同。具體流程是：
a）授權勝任人準確理解合同各條款要求及有關附加說明；
c）需要時，與公司有關部門聯(lián)系核實；
確認后在“普通合同評審表”上簽字并簽署評審日期，此表一式兩份，計劃部與簽訂合同部門各一份。
2）會議評審。
適用于新產(chǎn)品或?qū)υa(chǎn)品重要指標有特殊要求的合同以及交貨期短且批量大的合同。具體流程是：
b）評審會由總經(jīng)理或授權委托計劃部門主管主持，授權勝任人首先介紹。
合同基本內(nèi)容和主要特點，特別是對公司未生產(chǎn)過的或有特殊要求的產(chǎn)品；
c）各部門以評審職責側(cè)重點發(fā)表評審意見；
d）會議記錄人匯總評審意見，會議主持人明確提出評審結論；
e）計劃部負責會議記錄并填寫“合同評審會議紀要”
f）需要時，由會議主持人指定授權勝任人員負責與訂貨方接洽聯(lián)系；g）總經(jīng)理對評審結論進行審定并簽署意見。
會議形成的“會議評審紀要”一式三份，總經(jīng)理、計劃部與簽訂合同部門各一份。
3）匯簽評審。
適用于具有批量（一次性批量在5臺以上）或較大金額（一次性金額在100萬元以下）的常規(guī)產(chǎn)品正常生產(chǎn)的訂貨合同。具體流程是：
a）計劃部指定各部門授權勝任人填寫“合同匯簽評審表”，經(jīng)計劃部主管。
批準簽字后連合同文本送營銷部、技術部、生產(chǎn)部、采購部、質(zhì)量部和財務部等部門會簽；
b）各部門按分管職責進行審核并簽署意見；
c）審核中若產(chǎn)生異議，由授權勝任人核查清楚后向計劃部經(jīng)理匯報，協(xié)商。
提出初步意見報總經(jīng)理裁定，必要時可與訂貨方接洽聯(lián)系；
d）總經(jīng)理簽署終審意見。
會議形成的“合同會簽評審表”一式三份，總經(jīng)理、計劃部與簽訂合同部門各一份。
3、合同更改。
（1）顧客提出更改要求時，由授權勝任人填寫《與產(chǎn)品有關要求的變更處理表》通知計劃部。計劃部負責按原合同評審方式和評審職責分工，組織對更改條款的評審，并以文件形式將評審結果用最快的速度（最長不得超過個工作日），傳遞到各相關部門。
（2）本公司需更改合同時，由授權勝任人負責征求顧客意見，征得顧客同意確認后，將更改結果按上述“（1）”要求傳遞到各相關部門。
二、啟動項目。
大客戶部或營銷部簽訂合同后，發(fā)放《任務通知單》到計劃部。
1、填寫《項目信息表》發(fā)給設計負責人和技術部分管副所長，并要求技術部或冷鏈研究室在一天內(nèi)填寫《項目信息表》中相關內(nèi)容。
2、監(jiān)察技術部或冷鏈研究室是否在一天內(nèi)將填寫完整的《項目信息表》發(fā)給計劃部、采購部、生產(chǎn)部和工藝室。
3、接到技術部或冷鏈研究室填寫完整的《項目信息表》后1天內(nèi)召開“項目啟動會”。
4、“項目啟動會”內(nèi)容包括：
（1）確定項目技術組成員和項目獎金；
（2）項目技術組負責人介紹項目總體情況，提出設計難點和其它主要問題與會。
討論；
（3）確定是否召開“工程設計評審”以及“工程設計評審”日期；
（4）確定技術、工藝、采購、生產(chǎn)、檢驗各個階段的周期。
5、“項目啟動會”后根據(jù)會議確定的各部門周期，立即編制《計劃執(zhí)行表》。
6、《計劃執(zhí)行表》評審。
（1）《執(zhí)行計劃表》交計劃部主管審核后，計劃部2個工作日內(nèi)組織相關部門評審；
（2）評審流程：《執(zhí)行計劃表》傳遞順序，技術部/采購部銷售部門制造中心總監(jiān)批示。
a、經(jīng)計劃員協(xié)調(diào)相關部門，評審結果仍無法滿足交貨期時，計劃員即時與銷售部門進行反饋、溝通。銷售部門與相關部門或客戶協(xié)調(diào)：
1）若銷售部門對計劃員反饋的信息無異議或內(nèi)、外部協(xié)調(diào)成功，則。
繼續(xù)落實評審；
2）若客戶不同意調(diào)整，則由計劃調(diào)度部牽頭召集銷售部門、技術部/。
冷鏈產(chǎn)品研究室、采購部、質(zhì)量部等部門的負責人、制造中心總監(jiān)。
集中加急評審。
b、各部門在收到《執(zhí)行計劃表》時，第一時間配合進行分析確認。若確有其它原因不能立即確認，則采購部最遲不超過1個工作日完成，其它部門最遲不超過個工作日完成。
7、《執(zhí)行計劃表》評審結束后，計劃部負責個工作日內(nèi)發(fā)放到各部門，原件留計劃部存檔。
三、項目運行。
1、監(jiān)控技術部是否按《計劃執(zhí)行表》時間要求發(fā)放《外購件清單》、《型材備料清單》、《整件匯總表》、《產(chǎn)品規(guī)范》、《試驗大綱》等技術資料，如不能按時下發(fā)技術資料在技術部申請計劃調(diào)整后由計劃部負責協(xié)調(diào)后續(xù)工作和調(diào)整計劃。
2、監(jiān)控工藝辦公室是否按《計劃執(zhí)行表》時間要求發(fā)放工藝文件，如不能按時。
下發(fā)工藝文件在工藝辦公室申請計劃調(diào)整后由由計劃部負責協(xié)調(diào)后續(xù)工作和調(diào)整計劃。
3、監(jiān)控采購部是否按《計劃執(zhí)行表》時間要求及時采購回所需材料，如不能按時到貨在采購部申請計劃調(diào)整后由計劃部負責協(xié)調(diào)后續(xù)工作和調(diào)整計劃。
4、監(jiān)控生產(chǎn)部是否按《計劃執(zhí)行表》時間要求完成生產(chǎn)任務，在生產(chǎn)部申請計劃調(diào)整后由計劃部負責協(xié)調(diào)后續(xù)工作和調(diào)整計劃。
5、計劃調(diào)整。
（1）計劃運行過程中，各部門客觀原因不能按時完成任務，須提前1個工作日辦理計劃調(diào)整申請。
（2）計劃調(diào)整申請流程：以已生效運轉(zhuǎn)的《計劃執(zhí)行表》、相關部門《計劃調(diào)整申請表》的計劃時間為基礎，申請部門填寫《計劃調(diào)整申請表》，部門主管審核、分管總監(jiān)確認后分轉(zhuǎn)計劃部。計劃部組織相關部門在1個工作日內(nèi)評審并下達調(diào)整計劃。
（3）責任部門沒有按計劃時間完成且未辦理調(diào)整手續(xù)，后序部門需進行電話通知，同時oa公布：責任部門應在接到通知當天補調(diào)整申請，后序部門協(xié)助按加急標準處理；責任部門收到通知未出具調(diào)整手續(xù)且影響后序部門執(zhí)行計劃，責任部門將直接被考核。
6、計劃部每周對公司所有項目運行的進度進行統(tǒng)計匯總，并對大客戶部、冷鏈市場這部、技術部、冷鏈研究室、采購部、質(zhì)量部、生產(chǎn)部提出下周需完成的事項。
四、項目運行后期。
1、對新產(chǎn)品樣件召開樣車評審。
在制造中心確認產(chǎn)品達到功能要求后、質(zhì)量部檢驗前通知計劃部召開樣車評審會。
2、項目計劃執(zhí)行過程中的各項異常情況的記錄、統(tǒng)計匯總。
按照流程工作計劃篇十八
根據(jù)《濮陽市民政局2011年度“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動查擺整改階段工作方案》要求，在“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動中,我嚴格按照局機關的安排和部署，積極參加集中學習和自學，系統(tǒng)學習了理論知識，認真領會政策精神，對照“三李”精神和干部文化內(nèi)涵，緊扣“十破十立”、“八棄八揚”要求，結合崗位職責和工作實際,深入細致地開展自查，認真查找自身存在的問題和不足，并進行剖析，查找原因，制定了措施，明確了目標和今后的努力方向，以便繼續(xù)在今后的工作中加以提高，以創(chuàng)新的精神和良好的工作作風投入到工作實踐中?，F(xiàn)報告如下：
一、查擺的方式方法。
堅持邊學與邊查相結合，邊查與邊改相結合，主動查與幫助查相結合，查擺整改與促進工作相結合，采取“自查、談心、下基層走訪”等方式，查擺存在的問題和不足。一是對照要求自查。對照“淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新實干”的“三李”精神，對照“陽光、真誠、簡單、責任、激情”干部文化的內(nèi)涵,緊扣“十破十立”和“八棄八揚”，結合崗位職責和工作實際，自覺主動、深入細致地開展自查，從思想上深挖根源、剖析原因。二是深入開展交流談心活動。與班子其他成員進行了談心，與有關科室同志開展談心，大家敞開心扉，坦誠相待，溝通思想，既誠懇地讓他人幫助自己查擺，同時也坦誠地幫助別人查擺。三是深入基層走訪群眾。深入到縣（區(qū)），深入到困難群眾家中，真誠傾聽群眾呼聲，切實解決群眾生活、醫(yī)療等方面的困難，在為群眾做好事、辦實事、解難事的過程中，與服務對象面對面交流談心。
二、存在的問題和不足。
（一）學習不夠深入，思想不夠解放。
在活動開展以來的不斷深入學習中深刻認識到，自己的思想觀念與科學發(fā)展觀的要求、與“六超精神”、“十破十立”和“八棄八揚”要求還有較大差距。
在工作中，有時不能完全從世界觀、方法論的高度指導工作的開展；看到的困難多，對改革發(fā)展帶來的機遇認識不足、搶抓不力；在推進工作時比較滿足現(xiàn)狀，認為只要履行自己的崗位職責就行，爭創(chuàng)先進的進取精神不足。
一年來“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的開展使我的思想觀念得打很大的提高，但是解放思想無止境，通過這一階段的集中教育和查擺，我更深刻認識到，要想跟上全市上下奮起直追的步伐，滿足加快發(fā)展、建設富裕和諧美麗新濮陽的需要，必須進一步加強學習，緊緊抓住解放思想這個總開關，堅定發(fā)展理念，理清工作思路，改進工作方法，不斷創(chuàng)新觀念，以“十破十立”和“八棄八揚”要求，抓班子帶隊伍，抓學習促提高，以服務促發(fā)展。
（二）下基層調(diào)研少，對新形勢下民政工作面臨的新情況、新問題掌握不夠透徹。
通過學習和查擺，進一步深刻認識到，深入基層開展調(diào)研活動，不斷提高自己解決問題、化解矛盾的能力，對于促進民政事業(yè)發(fā)展和服務全市經(jīng)濟社會發(fā)展都具有重要意義。由于工作職責原因，很少深入基層搞調(diào)研，沒有能做到經(jīng)常深入實際，有時下基層，也往往是來去匆匆，對基層情況的掌握還不夠?qū)?、不夠多。面對新形勢的變化，搞好調(diào)查和研究，才能積極應對遇到的新情況和新問題。平時忙于日常性事務，很少對分管工作面臨的新形勢、新情況搞調(diào)查研究，使工作針對性不強。對總體的工作情況和自己負責的業(yè)務工作沒有深入調(diào)查和全面的把握，以致很少提出針對性強的工作措施。
（三）作風建設標準還不夠高，不夠嚴格。
一是責任意識不夠強。工作中有湊合應付、不求過硬、工作標準不高的想象，認為只要按要求完成工作任務就行，不能夠嚴格做到高標準、高質(zhì)量、嚴要求，對如何開拓性地開展工作研究不夠。工作安排布置多，抓落實不夠。在平時的工作中，只按照工作計劃和上級安排進行貫徹落實，對國家的大政方針政策的學習不全面、不系統(tǒng)，很少對這些政策理論進行研究，不能夠準確把握政策的實質(zhì)和精神的精髓，致使工作不能緊跟時代的發(fā)展變化，不能用科學的理論指導工作，造成了工作上的被動。缺乏對工作主動性的統(tǒng)籌安排和計劃，存在一種等任務、靠政策的思想。沒有用創(chuàng)新的思想觀念指導工作實際，沒有超前的謀劃，使工作沒有前瞻性和可預見性。這些都是沒有責任心的表現(xiàn)。二是工作激情不夠。總是對自己所履行的工作比較熟，輕車熟路，只要按部就班，按政策辦事，把工作安排下去，落實任務就行，內(nèi)生動力不夠強，缺乏一股敢闖敢干、敢為人先的豪氣，沒有全力振奮精神，全身心投入，干大事創(chuàng)大業(yè)的激情不夠。三是宗旨意識需進一步加強。對照三李精神，認識到自己在為人民服務的宗旨意識上還需要進一步加強。淡泊名利的李文祥、吃虧奉獻的李連成、愛崗敬業(yè)的李全芳，三個不同類別的先進典型是新時期“三平精神”的優(yōu)秀代表，同時又是踐行為人民服務宗旨的優(yōu)秀代表。對照比較，感覺自身需要進一步學習他們團結協(xié)調(diào)、精誠合作的團隊精神，關注民生、服務民眾的時代精神，淡泊名利、公而忘私的奉獻精神，恪盡職守、自我加壓的進取精神，持之以恒、誠信為民的敬業(yè)精神，任勞任怨、埋頭苦干的吃苦精神；需要進一步學習他們牢記黨的宗旨，不忘公仆本色，時刻把黨和人民的利益看得高于一切，樹立為人民謀利益的奉獻精神。
（四）創(chuàng)新意識不夠強。思想解放不夠，思想理論素質(zhì)未能得到有效提高，在工作中創(chuàng)新不多；在理論學習中，沒有很好地堅持理論聯(lián)系實際，在改造主觀世界上下功夫，沒能及時用科學思想分析出現(xiàn)問題的原由，及時糾正主觀認識上出現(xiàn)的偏差。同時認為自己也算是老科長了，各種政策、規(guī)定吃的相對較透，足以應付目前的工作，對更新知識的緊迫性和必要性缺乏深刻的認識。二是對在新形勢、新任務和工作中遇到的新問題沒有進深層次的分析，僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻，缺乏應有的政治敏銳性和洞察力，有時僅憑感覺和自己的想法去解決，處理方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神。三是遇到問題還是習慣于用老方法去理解，思想上出現(xiàn)懶惰，沒有做到腳踏實地地用科學發(fā)展觀的理論去正確研究處理。
三、問題存在的原因。
一是思想觀念創(chuàng)新不夠，思想上不能做到與時俱進，不能用創(chuàng)新的觀念看問題。信息時代，瞬息萬變，不與時俱進，解放思想，就不能適應時代的要求，創(chuàng)新工作就會受到掣肘。不溝通思想，凝心聚力，工作就會造成障礙。二是思想認識不到位，思維局限,認識落后,進取意識不夠強,工作作風有待轉(zhuǎn)變，認為工作上過得去就行,不求冒尖,但求穩(wěn)而不亂，完成任務就行。三是理論學習不夠，致使理論基礎薄弱。忽視了對黨的路線、方針、政策的系統(tǒng)學習和掌握,不能很好地做到把理論性的東西貫徹到實踐中去,落實到工作上來。四是由于忙于面上和事務性工作，還有工作職責原因，很少主動提出到基層調(diào)研的想法，主要原因是服務群眾的責任意識淡薄。
四、努力方向和整改措施。
針對查擺出來的問題，我進行了深刻剖析，深挖思想根源，查找問題原因，并結合學習所得，按照“一創(chuàng)雙優(yōu)”精神要求，制定詳細具體的整改計劃。
（一）加強政治理論學習，提高認識，創(chuàng)新觀念。
加強自身學習，進一步提高對學習重要性的認識；制定科學合理的學習計劃，明確學習的內(nèi)容、目標、時間要求；發(fā)揚“擠”“鉆”精神，做到善于擠時間學習，鉆進去學習，沉下心來，有計劃、有目的、有安排去學習。系統(tǒng)地學習黨的理論、路線、方針、政策，學習我市“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動文件、講話，進一步增強宗旨意識；提高思想政治理論水平，用科學的世界觀、方法論武裝頭腦。
（二）深入基層，加強調(diào)查研究。多深入基層、深入群眾，多聽取基層民政干部職工和民政對象的意見和建議。堅持從群眾中來，到群眾中去的領導方法。把民政干部職工和民政對象的愿望作為工作目標，努力掌握決策分析的第一手資料，有針對性的開展調(diào)查研究，提高自己應對新形勢、新任務的能力。強化宗旨意識，服務人民群眾。對照三李精神，進一步加強為人民服務的宗旨意識。進一步學習他們團結協(xié)調(diào)、精誠合作的團隊精神，關注民生、服務民眾的時代精神，淡泊名利、公而忘私的奉獻精神，恪盡職守、自我加壓的進取精神，持之以恒、誠信為民的敬業(yè)精神，任勞任怨、埋頭苦干的吃苦精神；需要進一步學習他們牢記黨的宗旨，不忘公仆本色，時刻把黨和人民的利益看得高于一切，樹立為人民謀利益的奉獻精神。
（三）強化責任意識。切實增強責任心，做到在其位、謀其政、行其權、負其責，不找借口、不談條件、不講得失，敢于正視困難、敢于觸及矛盾、敢于承擔責任，盡職盡責，努力工作。工作中，高標準、嚴要求，時刻用黨員干部的標準嚴格要求自己，平時克服自我滿足的思想，以強烈的責任感和事業(yè)心履行好自己的崗位職責，扎實開展工作。牢固樹立自覺意識和責任意識，勤政廉政，恪盡職守，盡職盡責，一切從工作需要出發(fā)，把群眾滿意不滿意，贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力提高工作效率，最大限度地滿足人民的需要。
（四）加強自身建設。切實加強自身建設，不斷提高自身的政治思想覺悟，政策理論水平，業(yè)務工作能力。摒棄舊行為，樹立新作風，對照“八棄八揚”的要求塑造自身良好的作風形象；按照“陽光、真誠、簡單、責任、激情”的干部文化內(nèi)涵加強自身干部文化建設；大力弘揚“淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新實干”的“三李”精神，做新時代濮陽“三李”精神的倡導者；自覺按照模范_員的標準，嚴格要求自己，在執(zhí)行政策上發(fā)揮帶頭作用，在工作中充分發(fā)揮自身的主觀能動性，做榜樣，做表率。在“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動中，我將繼續(xù)加強學習，繼續(xù)查擺自己在各方面存在的不足，認真進行整改，克服不足，不斷解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風，確保查擺整改取得實效，達到完善自我，提升自我，推動工作的目的。
按照流程工作計劃篇十九
盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務水平還需進一步提高。在以后的工作中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平，使自我的工作到達一個更高的層次。在今年的工作中，雖然取得了必須的成績和提高，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進一步提高，服務意識有待提高等。在今后的工作中，我將會盡力彌補這些缺點，全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務水平、服務質(zhì)量。
存在的問題：
一年來，本人能愛崗敬業(yè)，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：
第一、作為一名司機，服務效率有待進一步提高。
第二、有些工作還不夠過細，有待于加強。
今后努力方向。
在新的一年里，在領導的正確領導下，我決心認真提高專業(yè)技術水平。做到：
一、繼續(xù)堅持安全行車，不開溜號車，不開情緒車，不開故障車，不酒后駕車，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。
二、工作中要學會開動腦筋，主動思考，充分發(fā)揮自我的主觀能動性。
三、對領導安排的事情堅決不拖拉，能當時作到的當時作到，今日的事情在今日做好。
四、有問題進取與領導進行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也期望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為社會和事業(yè)貢獻自我的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。在接下來的這一年里，將努力做好規(guī)劃，并結合公司的安排，努力將工作做到最好！
2019年在公司和本部門領導的關心幫助下，在各位同事的大力支持下，本人能正確處理好各方面的關系，立足駕駛員崗位的工作特點，勤奮工作，誠懇待人，遵守各項規(guī)章制度和工作紀律，不斷提高服務質(zhì)量和工作效率，全年做到了安全行車萬公里無事故，較好的完成了領導交辦的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
按照流程工作計劃篇一
（8）、員工入職需交必要證件復印件及填寫表格；
（9）、召集部門負責人及廖總商談如何做好工作及部門協(xié)調(diào)事宜；
（10）、規(guī)范考勤制度；
（11）、練好開車技術；
（12）、不斷深入了解公司業(yè)務，了解各部門工作流程；
（13）、懂得監(jiān)督部門工作，學會對部門工作提出合理要求。
按照流程工作計劃篇二
1、明確任務：包括指標、實現(xiàn)時間、預算、質(zhì)量標準、考核標準、主要里程碑，制定工作計劃的基本流程。例如：（1）、銀晨任務是到年底完成銷售收入8000萬，成本費用6000萬，稅前利潤**萬。（2）、投入流動資金500萬。（3）、應收帳款少于500萬。（4）、超額完成稅前利潤10％獎勵20萬。（5）、主要里程碑：第一季度完成所有拳頭產(chǎn)品的開發(fā)設計定型、生產(chǎn)組織準備，同時進行產(chǎn)品宣傳，包括廣告；第二季度完成所有產(chǎn)品進入銷售渠道，并進行促銷，包括提高渠道返點、折扣和讓利；第三季度保證售后服務體系完善，對客戶投訴、退貨和返修有立即響應機制，例如呼叫電話24小時值班等等；第四季度保證應收帳款及時回籠。
五、監(jiān)督人李。
六、監(jiān)督人李。
七、協(xié)調(diào)人老王）a.產(chǎn)能安排，包括原材物料采購計劃、生產(chǎn)商生產(chǎn)計劃、物流配送計劃等等制定（起止時間：月日――月日）b.成本控制（起止時間：月日――月日）c.質(zhì)量控制（起止時間：月日――月日）d.訂單管理，包括預測、分發(fā)、平衡（起止時間：月日――月日）e.生產(chǎn)排程和調(diào)度計劃（起止時間：月日――月日）f.生產(chǎn)和銷售計劃完成進度過程監(jiān)控和調(diào)整（起止時間：月日――月日）。
二、李。
三、李。
四、李五等等可以是一個人，工作計劃《制定工作計劃的基本流程》。
4、倒排時間表：根據(jù)里程碑，在年度計劃中，把每月計劃排出，在月度計劃中，把每周計劃排出。例如12月31日要實現(xiàn)上述目標，那么全年12個月每月的銷售額度、利潤、應收帳款、生產(chǎn)產(chǎn)能、投放市場產(chǎn)品等等必須進行分解，然后細化到上述崗位任務上，確定每個崗位每月的工作指標，然后把每月指標再細化到每周，并把指標分解到每個員工頭上，形成千斤重擔大家挑，人人頭上有指標，完成好了有獎勵，不能完成都不好。
按照流程工作計劃篇三
1.跟單員工作的重要性主要表現(xiàn)在：
1/.跟單員需要面對客戶、面對訂單開展工作，生產(chǎn)計劃工作流程。
2/.跟單員是企業(yè)與市嘗業(yè)務員與客戶之間聯(lián)系的紐帶。
3/.隨著商品市場的多樣化、小批量化譯介節(jié)奏的加快，其工作質(zhì)量的好壞直接影響公司的服務品質(zhì)和企業(yè)形象。
4/.跟單員工作是一項非?！熬C合性”和“邊緣性”的工作：對外要有業(yè)務員的素質(zhì)，對內(nèi)要有生產(chǎn)管理的能力。
2.所謂“跟單員”是指在企業(yè)運作過程中，以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品(或服務)運作流向的專職人員，是企業(yè)內(nèi)各部門之間及企業(yè)與客戶之間相互聯(lián)系的中心樞紐。
3.廣義跟單員：廠長、總經(jīng)理，以及所有圍繞著訂單去工作、對出貨交期負責的人，都是跟單員。
4.業(yè)務跟單：嚴格來說應該叫“業(yè)務跟進”，就是對準客戶(即對本公司服務或產(chǎn)品有購買或享用意向的人群)進行跟進，以締結業(yè)務合同為目標的一系列活動。
5.生產(chǎn)跟單：對已接的客戶訂單進行成品出貨送達客戶前的生產(chǎn)進度、貨運報關跟進，以確保如期出貨搭上運輸器為目標。
6.在小公司：跟單員就是內(nèi)勤業(yè)務員(或叫業(yè)務主管)、生產(chǎn)計劃員(或計劃主管)、物控員(物控主管)、采購員(或采購主管)。
7.跟單員的特性：動態(tài)性、核心性、抽象性、積累性、綜合性、跨越性。
8.主導性的你：心中不妨把別人看成是自己的部下，你不做我做，結果導向?qū)ψ罱K結果負責，以整件事的成敗論英雄，對別人的不配合負責，沒有理由可講。
9.跟單員的成功模式：基礎值：穩(wěn)定、可靠;必然、必然性;增長的必然性;投資性：長線“投資”;積累而勢不可擋;穩(wěn)步發(fā)展：志在必取;99%的勤奮：扼住命運的咽喉。
11.客戶落單方式主要有電話(口頭)、傳真、e-mail三種方式。確認產(chǎn)品名稱規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、交期、交貨方式、單價條款、付款方式、包裝要求。
12.客戶的包裝資料一般包括內(nèi)包裝、外包裝、標簽、說明書。
13.付款方式有t/t(電匯)、l/c(信用證)、d/p(付款交單)、d/a(承兌交單)。
14.工廠《裝箱單》的制作：制作《裝箱單》首先應明確此次出貨產(chǎn)品的品名規(guī)格、數(shù)量、箱數(shù)、凈重、毛重、包裝尺寸、體積、箱號、麥頭。
15.貨柜規(guī)格的選擇：現(xiàn)普遍使用的有6米柜、12米柜，還有加高12米柜。最好的方法就是根據(jù)貨柜的內(nèi)尺寸，結合紙箱的尺寸，構想貨柜里的不同擺放方式，看一個貨柜到底能裝多少箱的貨物。
16.審單需做以下幾點：品名規(guī)格、單價金額、數(shù)量、交期、付款方式、包裝方式、出貨方式。
按照流程工作計劃篇四
一、指導思想：
班級作為學校的基層單位，班級文明化建設是校園文化建設的基礎，搞好班級建設，對于營造良好的學習成才環(huán)境，促進學生的身心的健康發(fā)展具有極其重要的作用。本期以學校少先隊工作計劃為指導思想，按照“全隊抓基層，全隊抓落實”的工作思路，以養(yǎng)成教育和文明禮儀培養(yǎng)為重點，以建設特色班級為目標,堅持“三個加強”，既加強常規(guī)管理、加強班風學風建設、加強德育科研。開展豐富多彩的教育活動，提高少先隊員的綜合素質(zhì);努力建設一個適合學生身心健康發(fā)展的育人空間。
(一)加強養(yǎng)成教育和學生行為習慣的培養(yǎng)。
1.養(yǎng)成教育是班級文明建設的基礎，針對四年級學生的特點，本期具體養(yǎng)成五個道德習慣：
(1)明辨是非，有錯就改。
(2)自我管理，遵守紀律。
(3)孝順父母，努力學習。
(4)文明玩耍，懂得謙讓。
(5)校內(nèi)校外，言行一致。
2.養(yǎng)成教育融于活動中，結合班隊課，傳統(tǒng)節(jié)日、紀念日開展豐富多彩的養(yǎng)成教育的系列活動。
3.設立班級保潔小組，作好教室、公地保潔工作，并且做好記錄。
4.設立文明監(jiān)督崗，由專門的.小干部負責，主要督促檢查學生佩帶紅領巾、隊徽的情況、上課遵守紀律的情況等等。
(二)加強班級特色建設，認真擬定好實施計劃步驟、方法，調(diào)動學生參與的積極性，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色，積極參加文明禮儀示范班評比。另外加強衛(wèi)生角、學習角、讀書角、學習園地的建設，形成良好的育人環(huán)境。
(三)“弘揚民族魂，體驗新三好”德育主題教育的深入開展。
1.組織隊員學習“校風、校訓”和《小學生守則》《小學生行為規(guī)范》。
2.按照本班的“在校做個好學生”“在家做個好孩子”“在社會做個好公民”的要求規(guī)范自己的言行，期末根據(jù)這三項要求評選班級新三好學生。
(四)開展“班級之星”的評比活動。
1.利用班隊課討論總結制定班級之星的評選條件，并且上墻。
2.每周五利用朝會選出班級之星，并且班級之星的先進事跡張貼在“我最亮”光榮榜中。
(五)加強班干部的培訓工作。
1.采取競爭上崗的激勵機制，認真選拔班干部，平時對班干部的工作加強指導和總結。
2.定期召開班干部會議，組織他們學會制訂計劃及具體措施，檢查落實情況，總結得失，并加以改進，教會他們?nèi)绾畏直媸欠?，及時阻止同學中的不良行為。鼓勵他們以身作則并帶動其他同學，促進整個班級的管理工作。
3.每學期半期和期末評選優(yōu)秀班干部各五名。對工作主動、積極、負責的班干部進行獎勵，進一步激發(fā)他們工作的熱情，使他們真正成為老師的小幫手，從而促進班級文明建設。
4.增強班干部間的凝聚力,形成向上的班風。
集體是在活動中產(chǎn)生的，大集體如此，小集體也一樣。每月組織一次班干部集體做好事活動。例如幫老師打掃辦公室、撿拾校園垃圾、為班級獻愛心等，通過活動擴大班干部在同學中的積極影響，通過活動加強班干部之間的協(xié)作精神和團體意識。既樹立班干部在同學間的威信，又使班干部之間也能因此養(yǎng)成團結友愛的習慣，在班級中孕育團結友愛的風氣，使班級成為一個大家庭。
(六)建立健全的班級管理制度。
班級實行值周班干部工作制度，制定一套形之有效班規(guī)、班紀來管理班。
級，在班級人人都有自己應負責的工作，做到人人為我，我為人人，人人都是班級這個大家庭的一份子。
(七)制定班級的奮斗目標：學會自我管理爭創(chuàng)文明班級。
文明班級創(chuàng)建口號：誠實守紀、熱愛勞動。
班風：我愛祖國我愛集體我愛父母我愛學習我愛勞動。
1.小結假期情況，舉行開學典禮。
2.開學學習習慣、文明習慣、聽課習慣、作業(yè)習慣等的養(yǎng)成教育。
3.慶祝教師節(jié)：開展“我和老師零距離”特別活動”活動(黑板報主題：“教師節(jié)”)訪一訪采訪一位任勞任怨地工作在第一線的普通教師。議一議圍繞自己的所見所聞，從工作或生活細節(jié)入手，分析，討論在普通教師身上體現(xiàn)了怎樣的民族精神。寫一寫為自己的恩師寫一句祝福，一條短信，一個感人的小故事。樂一樂給老師一個驚喜，講個笑話，做個游戲，發(fā)個電子賀卡，策劃一節(jié)班隊會。促進師生間的了解，增進師生間的情誼。
4.第五個“弘揚和培育民族精神宣傳月”系列教育活動;。
1.班隊會：我喜歡的一本好書。
2.舉行“節(jié)約能源——從我做起”主題中隊會。
3.學生心理健康教育輔導。
1.策劃“安全在我心中”中隊主題隊會。
2.圍繞“消防安全周”出好第三期黑板報。
3.組織學生積極開展廣播操訓練。
4.“11.9”消防日安全教育。
十二月份：活動主題——金色童年。
1.抓學生課間紀律、安全。
2.圍繞“禁毒日”或“法制宣傳”出好第四期黑板報。
3.慶祝圣誕聯(lián)歡會。
4.手抄報“金色童年”
一月份：活動主題——快樂成長。
1.慶元旦，迎新年。
2.自我總結。
3.讀書競賽。
4.開展批評和自我批評。
5.期末考試復習動員。
二月份：主題活動——快樂的寒假。
1.“我的寒假我作主”主題活動。祝大家過一個愉快而有意義的寒假。
2.感恩系列活動開展。
3.良好形象為行為習慣展示。
4.期末班隊工作總結，上交各類記載本、表格。
5.制定假期活動計劃，進行假期生活指導。
按照流程工作計劃篇五
4、制定信息技術部賽時應急方案及辦公用品采購方案。20xx.x.x之前。
6、與競賽處對接，檢驗各功能房信息點網(wǎng)絡情況。20xx.x.x。
7、接受組委會對各處的.第一次聯(lián)合檢查。20xx.x月底。
9、檢查、驗收成績處理與信息發(fā)布系統(tǒng)，確保運行正常。(測試賽期間)。
10、接受組委會籌備工作第二次聯(lián)合檢查。
二、賽時工作。
1、負責比賽期間相關設備、專網(wǎng)、視頻會議設備、信息發(fā)布軟件等器材的運行保障工作。
2、通過觀察每日設備運轉(zhuǎn)情況及人員聯(lián)動情況及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
3、賽前落實好志愿者及技術人員的聯(lián)動及裝備發(fā)放工作，確保無空崗。
4、掌握項目競賽進展情況，與十二運組委會信息技術部溝通，了解新要求，及時向相關部門提供信息。
按照流程工作計劃篇六
招聘計劃一般包括以下內(nèi)容：
3、招聘小組人選，包括小組人員姓名、職務、各自的職責；
7、費用招聘預算，包括資料費、廣告費、人才交流會費用等；8、招聘工作時間表，盡可能詳細，以便于他人配合；9、招聘廣告樣稿。
二、招聘計劃的編寫步驟。
招聘計劃的編寫一般包括以下步驟：1、獲取人員需求信息：
人員需求一般發(fā)生在以下幾種情況：
（1）人力資源計劃中明確規(guī)定的人員需求信息；（2）企業(yè)在職人員離職產(chǎn)生的空缺；
招聘和應聘是雙相選擇，招聘活動本身就是應聘者對企業(yè)更進一步了解的過程。對應聘者而言，企業(yè)的招聘活動本身就代表著公司的形象。企業(yè)招聘活動嚴密、科學而富有效率，會讓應聘者對企業(yè)產(chǎn)生好感。
二、制定招聘流程的步驟。
5、將上述內(nèi)容歸納、整理，起草招聘流程初稿；
對于有工作經(jīng)驗的人而言，工作經(jīng)歷遠遠比他的學歷重要。他以前所處的工作環(huán)境和他以前所從事的工作最能反映他的需求特征和能力特征。特別是一些從事高新技術的研發(fā)人員，如果在兩，三年里沒有在這個領域做過工作，很難說他能掌握這方面的先進技術。另外，從應聘者的工作經(jīng)歷中還可以反映出他的價值觀和價值取向，這些東西遠遠比他的學歷所顯示的信息更加重要。
3，不要忽視求職者的個性特征。
對崗位技能合格的應聘者，我們要注意考察他的個性特征。首先要考察他的性格特征在這個崗位上是否有發(fā)展?jié)摿?，有些應聘者可能在知識層面上適合該崗位的要求，但個性特征卻會限制他在該崗位上的發(fā)展。比如一個應聘技術攻關的應聘者，他可能掌握了相關的知識，但缺乏自學習能力，并且沒有鉆研精神，顯然他不適合這個崗位。
招聘和求職是雙相選擇，招聘專員除了要更多的了解應聘者的情況外，還要讓應聘者能夠更充分的對公司的進行了解。應注意的是，當應聘者與公司進行初步接觸時，因為公司的宣傳材料或者是專員的宣傳，應聘者一般都會對公司有過高的估計，這種估計會形成一個應聘者與公司的“精神契約”。招聘專員讓應聘者更多的了解公司的目的之一就是打破這種“精神契約”（而不是加強）。
應聘者對公司不切實際的期望越高，在他進入公司后，他的失望也就會越大。這種狀況可能會導致員工對公司的不滿，甚至離職。所以，讓應聘者在應聘時更多的了解公司是非常重要的。
5，給應聘者更多的表現(xiàn)機會。
關于應聘者在面試時應該如何注意自己的形象這個話題已經(jīng)談了很多。實際上，面試時招聘人員也應該注意自身的形象。前面已經(jīng)講過，面試的過程是一個雙相交流的過程，它不僅是公司在選擇應聘者，也是應聘者在選擇公司。特別是那些高級人才更是如此。
1、明確任務：包括指標、實現(xiàn)時間、預算、質(zhì)量標準、考核標準、主要里程碑，制定工作計劃的基本流程。例如：（1）、銀晨任務是到年底完成銷售收入8000萬，成本費用6000萬，稅前利潤**萬。......
企業(yè)規(guī)章制度的制定程序企業(yè)規(guī)章制度是指用人單位為加強勞動管理，在本單位實施的保障勞動者依法享有勞動權利和履行勞動義務的行為準則。這種行為準則對單位的全體人員都具有......
按照流程工作計劃篇七
1、明確信息技術部職責，確定人員構成，要求人員在規(guī)定時間到崗，明確分工，測試賽前期準備工作全面啟動。
2、制定信息技術部測試賽工作組織方案，明確各階段工作任務目標。
4、制定信息技術部賽時應急方案及辦公用品采購方案。之前。
7、接受組委會對各處的第一次聯(lián)合檢查。月底。
9、檢查、驗收成績處理與信息發(fā)布系統(tǒng)，確保運行正常。(測試賽期間)。
10、接受組委會籌備工作第二次聯(lián)合檢查。
二、賽時工作。
按照流程工作計劃篇八
昨日的工作中和考試成績已變成以往，開創(chuàng)未來，將是大家永久性的追求完美。在xxxx年第三季度的生產(chǎn)制造和工作上我們要主要保證以下幾個方面：
(一)提高工作能力，認真工作。單位全體人員員工要糾正之前工作上存在的'不足，要從集中學習、專業(yè)知識學習培訓上探尋新理念和新方式，全面提高本身各層面素養(yǎng)，提升組織建設，標準工作中個人行為，用心認真工作。
(二)突出主題，提升查驗幅度。第三季度業(yè)務室要提升環(huán)境衛(wèi)生品質(zhì)的查驗幅度，在查驗中對一些普遍的實質(zhì)問題要及時處理、立即整頓。
(三)提升專業(yè)知識宣傳策劃幅度。選準環(huán)境衛(wèi)生業(yè)務工作的發(fā)力點，拓展環(huán)境衛(wèi)生業(yè)務工作的涉及面。
(四)提升團隊協(xié)作，要將管理方法保證精細化管理。在現(xiàn)階段初行之有效的基本上，增加管理方法幅度，保證有據(jù)可依，有些人監(jiān)管，有些人貫徹落實。每一項工作中要有管理方案，詳盡地操作步驟，承擔工作人員、懲罰對策。
(五)切實加強歸納。統(tǒng)計分析，匯報原材料，精確，準確無誤，立即地為企業(yè)和上級領導給予合理的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在業(yè)務流程上真真正正做好領導干部參謀長和小助手。
一分耕耘一分收獲，業(yè)務室過去的大半年里堅持不懈盡職盡責，客戶至上，保證質(zhì)量地完成了做好本職工作。而大家全體人員工作員默默奉獻，獲得了用戶評價，也完成了本身使用價值。業(yè)務室一定會以高些的總體目標嚴格要求自己，進一步健全管理方法，提升服務水平，進一步加強xxx下半年工作，完成更光輝的輝煌。
按照流程工作計劃篇九
制定有效計劃的7個通用步驟：
其三是合理規(guī)劃時間以便更好地完成任務；
其四是找出你可能會面對的問題、需要克服的困難和排除的障礙；
其五是學習可以幫你達到目標的額外技能和知識；
其六是根據(jù)前面幾個步驟，選擇或畫一個時間計劃表；
之后是使用計劃表，堅持踐行。
在制定學習或工作計劃的時候，我們很多人都有一個通病。就是往往會高估自己的能力，比如忽略了自己的惰性，覺得自己可以很快完成一件事。低估了目標任務的難度，想的過于樂觀。所以制定的目標和計劃，往往很難順利地完成。這其中問題的關鍵就在于，沒有明確自己的時間使用效率。也就是沒有認清現(xiàn)實，認清完成任務所需要的時間，以及怎么完成任務等。具體的方法比如柳比歇夫的“時間統(tǒng)計法”，就是通過時間記錄和統(tǒng)計分析，找出自己的時間使用規(guī)律，通過時間使用規(guī)律來制定計劃，有了計劃之后再用接下來的時間記錄和統(tǒng)計分析，追蹤反饋計劃的完成情況，如此循環(huán)往復，逐步提高自己的時間使用效率。
例如，先預估完成某項任務所需的時間，然后做事。做完事之后，記錄自己實際花費的時間，并對實際花費的時間和預估需要的時間，進行比較和分析。如此經(jīng)常練習，就能幫助我們了解不同任務所需的時間長短，進而預留足夠的時間，完成各項任務。
落實計劃的關鍵是保證該做的“重要事情”都做了，這樣才不至于導致計劃落空。具體方法就是根據(jù)“時間四象限法”，把任務按照重要和緊急兩個不同的程度進行劃分為四個“象限”：既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要。處理任務的時候，先處理重要且緊急的事情，然后處理重要但不緊急的事，接著處理緊急但不重要的，再然后處理（或者不處理）既不緊急也不重要的。
需要注意的是區(qū)分“重要不緊急”和“不重要但緊急”的事，比如，朋友約你打牌、唱k、游戲等就是緊急但不重要的事，練習“精英特速讀記憶訓練軟件”提高讀書學習效率、學習新技能等就是重要但不緊急的事?，F(xiàn)實中我們往往犧牲后者成全前者，長此以往就會導致一些很嚴重的后果，比如自我提升的時間、機會越來越少，重要不緊急的事轉(zhuǎn)變成了重要且緊急的事，使得自己越來越忙，越忙越亂。
按照流程工作計劃篇十
在協(xié)助完成本部門工作的同時，積極配合到其他部門的工作中，與同事之間相處時盡量做到多為他人考慮，以謙虛、謹慎的態(tài)度避免不必要的矛盾產(chǎn)生，為了公司的團隊精神建設作出正面、積極的作用。
一年來，在不斷接觸、學習的過程中自身有了很大地提高，但仍存在不足之處；
1、基礎知識薄弱，一切都要從頭開始，吸收知識較為緩慢；
2、工作積極性還不夠高，細心程度有待進一步提高。
針對以上不足之處，在今后的工作中，我有信心和決心，努力尋找差距和克服困難，進一步提高自身的綜合素質(zhì)，把該做的工作做實、做好。
在公司和本部門領導的關心幫助下，在各位同事的大力支持下，本人能正確處理好各方面的關系，立足駕駛員崗位的工作特點，勤奮工作，誠懇待人，遵守各項規(guī)章制度和工作紀律，不斷提高服務質(zhì)量和工作效率，全年做到了安全行車萬公里無事故，較好的完成了領導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下:。
按照流程工作計劃篇十一
1、認真做好交通管理工作，針對我廠的三臺抓管機，我們基層hse檢查小組不定期的對駕駛員及車輛進行全面檢查，內(nèi)容包括：持證情況、特種設備運行情況、設備的各種記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不能整改的聯(lián)系相關單位進行維修，并在冬季來臨之前督促司機及時進行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作，切實保證了特種車輛的安全運行。教育并要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶，在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣，盡量乘坐班車上下班，確保人身安全。使駕駛?cè)藛T責任意識得到普遍提高，從而使交通安全得到保障。
2、建立健全了領導負責制，主管領導在主抓全面的同時，對各項工作都做到心中有數(shù)。實行干部承包班組制度，對各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決，不能解決的上報有關部門盡快給于解決。成立港西油管廠領導檢查小組，領導小組每周對各車間班組進行檢查，對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單，責令限期整改，并在整改后進行驗收。成立港西油管廠領導小組會，在公司分公司下達文件后及時召開小組會，研究部署各項工作。3、認真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關鍵崗位及場所配置了火災應急所需的設備設施。為了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進行了清除，從而消滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習，提高了員工對突發(fā)事件的應急能力及熟練掌握消防器材的使用。
三、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識1、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結合實際情況進行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。
2、加強hse培訓，提升員工素質(zhì)、對員工進行全面培訓。及時組織特種設備人員進行學習，保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進行三次安全培訓和一次標準化宣貫，重點培訓與各崗位相關的標準。對新入廠的員工進行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓，并有考核，確保了培訓的內(nèi)容適應實際崗位需求。充分利用周一安全會、班前講話等方式，開展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行考試，以促進員工自學的積極性。在全廠員工中形成了良好的學習氛圍。
6、對重點崗位員工及新進人員進行了廠級安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
按照流程工作計劃篇十二
一眨眼又要進到新的一年-20xx年了，新的一年是一個充斥著挑戰(zhàn)、機會與工作壓力逐漸的一年，也就是我十分關鍵的一年。出去工作中已過4個年分，家中、日常生活和壓力迫使我想認真工作和努力學習。在這里，我簽訂了年度工作規(guī)劃，便于使自身在新的一年里有更高的發(fā)展和考試成績。
一、了解企業(yè)新的管理制度和業(yè)務流程開展工作。企業(yè)在持續(xù)改革創(chuàng)新，簽訂了新的要求，尤其在起訴業(yè)務流程層面分配了技術專業(yè)法務工作人員幫助。做為企業(yè)一名老業(yè)務員，務必舍身作責，在遵循企業(yè)要求的另外全力以赴開拓市場工作中。
1、在第一季度，以起訴業(yè)務流程發(fā)展為主導。對于目前的老客戶資料做起訴業(yè)務流程開發(fā)設計，把很有可能有起訴要求的顧客所有開發(fā)設計一遍，有意愿協(xié)作的顧客分配法務運營專員碰面商談。期內(nèi)，最少促使倆件起訴業(yè)務流程，代理商花費達八萬元之上（每一件4萬元）。做起訴業(yè)務流程開發(fā)設計的另外，不可以丟棄該等顧客督辦的各種業(yè)務流程，與該等顧客維持習慣性聯(lián)絡，立即匯報該等顧客督辦業(yè)務流程的工作進展。
2、在第二季度的情況下，以商標logo、專利權業(yè)務流程為主導。根據(jù)到市場、參與技術專業(yè)展覽會、網(wǎng)上、電話、路人拜會等多種多樣業(yè)務流程開發(fā)方法尋找客戶，抓緊聯(lián)系老顧客情感，構成一個循環(huán)系統(tǒng)有業(yè)務流程作的顧客人群。以致于做到4.八萬元之上代辦費（每月不少于1.2萬元代辦費）。在全力市場開拓的`另外，不可以丟棄該等顧客督辦的各種業(yè)務流程，與該等顧客維持習慣性聯(lián)絡，立即匯報該等顧客督辦業(yè)務流程的工作進展。
3、第三季度的“十一”“中秋節(jié)”國慶中秋雙節(jié)，也有20xx夏季奧運會產(chǎn)生的無盡創(chuàng)業(yè)商機，給后大半年產(chǎn)生一個優(yōu)良的開始。而且，伴隨著我對高檔業(yè)務流程專業(yè)技能與綜合能力的相對性提升，對經(jīng)營規(guī)模很大的公司合乎了《中國馳名商標》或是《廣東省著名商標》標準的顧客，做一次有目的性的開發(fā)設計，有意愿協(xié)作的顧客能夠分配營銷經(jīng)理碰面商談，爭得簽署一件《廣東省著名商標》，籌辦花費達五萬元之上。做著名商標與知名商標業(yè)務流程開發(fā)設計的另外，不可以丟棄該等顧客督辦的各種業(yè)務流程，與該等顧客維持習慣性聯(lián)絡，立即匯報該等督辦業(yè)務流程的工作進展。
4、第四季度便是年末了，這個時候要全力以赴維護保養(yǎng)老顧客督辦的業(yè)務流程狀況。最先，要逐漸掌握老顧客中有發(fā)展?jié)摿﹂_發(fā)設計的客戶資料，找到有系統(tǒng)漏洞的地區(qū)，有目的性的做可行性分析提議，爭取為顧客企業(yè)的專利權維護保證最全方位，代理商花費每月最少達一萬元之上。
二、制定學習規(guī)劃。學習培訓，針對業(yè)務員而言尤為重要，因為它立即關聯(lián)到一個業(yè)務員開拓創(chuàng)新的腳步和業(yè)務流程層面的活力。我能適度的依據(jù)必須調(diào)節(jié)在學習上方位來填補新的動能。專業(yè)技能、綜合能力、全是我想把握的內(nèi)容。知彼知己，方能百戰(zhàn)百勝，在這些方面還期待營銷經(jīng)理給予我適用。
三、提高使命感、提高責任意識、提高團隊精神。積極地把工作中保證點上、切實落實。我將盡我較大的工作能力緩解領導干部的工作壓力。
之上，就是我對20xx年的工作規(guī)劃，很有可能還很不成熟，期待領導干部糾正。列車跑得快還靠車前帶，希望獲得公司領導、單位領導干部的正確對待和協(xié)助。未來展望20xx年，我能更為勤奮、盡職盡責的去看待每一個業(yè)務流程，也爭取贏的機遇去尋找大量的顧客，爭得大量的單，健全業(yè)務流程開展工作。堅信自己會進行新的每日任務，能迎來20xx年新的挑戰(zhàn)。
按照流程工作計劃篇十三
工作有兩種形式：
(1)消極式的工作(救火(補救)式的工作：問題已經(jīng)發(fā)生再趕快處理);。
(2)積極式的工作(防火式的工作：預見問題，提前計劃，預防問題出現(xiàn))寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的不斷總結、分析，讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是促進主動工作的有效手段，是我們走向積極式工作的起點。
2、計劃是各級領導和一個單位管理水平的體現(xiàn)。
通過工作計劃可以變被動等事做變?yōu)樽詣又鲃幼鍪拢驗橛媱澝鞔_了具休事項及相關執(zhí)行人員、時限，有了工作計劃，我們可以改變等主管或領導的吩咐再去做事的習慣，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。通過計劃對整體工作的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率會大大提高。通過加大督促和考核，單位的管理水平會不斷提高。
1、年度工作目標的月度分解內(nèi)容;。
2、上級指示及領導交辦的專門事項;。
4、日常管理內(nèi)容;。
5、階段性工作;。
5、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改;。
工作計劃的編制是為了更好地實施。計劃的內(nèi)容重于形式。計劃內(nèi)容要實在、簡單、清楚、可操作強。
工作計劃主要包括(1)工作內(nèi)容(有的要說明工作方法)、(2)工作分工(執(zhí)行人)、(3)工作時限。
二、工作計劃的主要內(nèi)容)中的內(nèi)容要求，編制成部門的月度計劃。
工作計劃并不是工作細目，不能將所有的工作都寫進計劃。
四、工作計劃的執(zhí)行。
各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論，這既是討論的過程，民主化管理的過程，也是增強部門凝聚力、提高執(zhí)行力的過程。因為通過討論，讓部門人員對計劃認可，同時讓他們認知，明白計劃內(nèi)容，讓他們對自己份內(nèi)的工作清楚，便于他們進行工作準備，有利于提高執(zhí)行力。
執(zhí)行要避免“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”的認識。部門負責人要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)問題時，及時解決;每個部門的工作難免會涉及到其他部門，部門負責人要做好溝通協(xié)會調(diào)工作;還有，在工作計劃的執(zhí)行過程中，部門負責人既是管理人員，同時還是一個執(zhí)行人員，要做好方向和原則的管理同時要深入問題和現(xiàn)場。
按照流程工作計劃篇十四
根據(jù)縣委、縣政府2011年度環(huán)境保護目標責任書的要求，按縣政府對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護的規(guī)定,2011年我鄉(xiāng)在縣委、政府的領導和縣級相關部門的支持下，環(huán)境保護工作取得了長足的進步，我鄉(xiāng)圍繞從源頭抓起，從基層抓起，嚴格控制，重點治理，全面達標的總體要求，著力抓好鄉(xiāng)域環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境建設，不斷改善生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，全鄉(xiāng)環(huán)保工作取得了一定的成績，為加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)發(fā)展作出應有的貢獻?，F(xiàn)將2011年上半年全鄉(xiāng)環(huán)保工作自查報告如下：
一、加強領導，目標明確。
2011年，我鄉(xiāng)環(huán)保工作。以環(huán)境保護法及國家相關法律為準繩，以高質(zhì)量完成縣委、縣政府下達的環(huán)境保護任務為目標，將環(huán)境保護及污染治理工作擺在重要位置。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視環(huán)保工作，指定專人負責環(huán)境保護工作,專門成立了環(huán)境保護領導小組，由鄉(xiāng)長任組長，分管領導任副組長，各相關負責人為小組成員。環(huán)保領導小組堅持實行目標管理，狠抓落實，分別與相關責任人簽訂了目標責任狀書，實行一級抓一節(jié)，層層負責。通過加強領導，明確職責，嚴格考核，促進了環(huán)保各項工作有序開展。
二、廣泛宣傳，齊抓共管。
我鄉(xiāng)廣泛開展環(huán)保宣傳，提升居民環(huán)保意識。充分利用電視、發(fā)放宣傳資料、辦宣傳欄等多種形式宣傳國家環(huán)保法律法規(guī)，充分宣傳市委、政府環(huán)保工作要求。一方面積極保護我鄉(xiāng)自然生態(tài)環(huán)境，提升我鄉(xiāng)的環(huán)保形象；另一方面也提高了我鄉(xiāng)居民支持環(huán)保，參與環(huán)保的意識。我鄉(xiāng)還開展了形式多樣、貼近生活實際的環(huán)?；顒樱缟l(fā)傳單、現(xiàn)場講解、隨機抽查等。通過我鄉(xiāng)的積極工作，初步形成了政府主導、居民參與的齊抓共管的局面。
四、環(huán)境保護基礎設施建設。
結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，鄉(xiāng)黨委、政府向上級主管部門多方協(xié)調(diào)，申報項目，爭取資金，鄉(xiāng)所在地配備環(huán)衛(wèi)工人2名，對阮洼——西崗沿線五個村委中點進行了統(tǒng)一的規(guī)劃，對生活垃圾進行定點投放，落實專人負責監(jiān)督落實，通過這些方法徹底改變了我鄉(xiāng)的臟、亂、差現(xiàn)象。
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治。
（1）我鄉(xiāng)將人民群眾的身體健康作為環(huán)保的重要目標。對飲水的保護加大了力度，全年無一例飲用水不安全事故。加大了對農(nóng)村的面源污染整治，特別是對畜禽養(yǎng)殖大戶要求必須修建大型的化糞池進行處理，廣泛宣傳使用化肥、農(nóng)藥的危害，鼓勵農(nóng)戶使用可降解農(nóng)膜。提高了農(nóng)膜、畜禽養(yǎng)殖業(yè)污水糞便、農(nóng)作物秸稈等廢棄物的綜合利用。
（2）充分利用各種途徑為居民創(chuàng)造宜居條件。結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程，我鄉(xiāng)形成了以抓一個中心、三條主線、八大重點的環(huán)境治理從而帶動全鄉(xiāng)抓環(huán)境治理的工作思路，制定了詳細的環(huán)境整治計劃，對我鄉(xiāng)阮洼——西崗公路沿線目擊區(qū)內(nèi)的部分民房進行風貌打造，拆除沿線公路的不規(guī)范建筑，完善了鄉(xiāng)院內(nèi)綠化、鄉(xiāng)街道、村主干道、新農(nóng)村示范點的綠化建設。通過這一系列的整治，全鄉(xiāng)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，得到了各級組織及群眾的一致好評。
（3）采取措施，鼓勵引導環(huán)保產(chǎn)業(yè)。我鄉(xiāng)積極鼓勵環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大力推進無害農(nóng)業(yè)的發(fā)展。2011年，我鄉(xiāng)生態(tài)農(nóng)業(yè)取得長足進步，王官煙葉基地、生豬養(yǎng)殖基地、余莊黑雞養(yǎng)殖基地發(fā)展壯大，服務業(yè)等無污染能耗小的第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，成為了我鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)，為我鄉(xiāng)生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎。（4）嚴格控制建筑、交通等重點領域環(huán)境污染。建筑、交通領域是環(huán)保工作的重點，也是難點，違章建筑、違規(guī)搭建、建筑施工及拆遷等都容易引起環(huán)境問題。今年我鄉(xiāng)集中整治了建筑領域的環(huán)境問題，對阮洼、金東等地村民集中建房實行監(jiān)督管理，效果明顯。交通領域也是環(huán)保的重頭戲之一，粉塵、亂停亂放等嚴重影響鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌，對此我鄉(xiāng)利用街道樹對粉塵進行了隔離，今年我鄉(xiāng)將營運車輛進行規(guī)范，所有車輛必須歸位停放于車站內(nèi)，違者協(xié)同交警部門進行處罰，車輛亂停亂放的現(xiàn)象得到了有效遏制。
六、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護。
認真落實商環(huán)文【2011】16號文件精神和工作目標責，全面完成了環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)和市級生態(tài)示范村的創(chuàng)建工作任務，加大林業(yè)資源保護力度，嚴格按照縣委、政府的統(tǒng)一要求，鄉(xiāng)公路沿線目擊區(qū)內(nèi)的樹木一律不準采伐，其它地方林木的采伐堅決控制在指標內(nèi)，并由鄉(xiāng)林業(yè)員實地查看后方可采伐。
七、轄區(qū)環(huán)境監(jiān)管。
切實把好環(huán)境準入關，大力推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變充分發(fā)揮環(huán)境影響評價在經(jīng)濟發(fā)展中的調(diào)控作用，嚴把建設項目選址關、環(huán)評關和審批關，提高環(huán)境準入門檻，嚴格實施有利于優(yōu)化我鄉(xiāng)經(jīng)濟增長，促進污染減排的環(huán)境準入標準，有利于污染的集中防治；防止有向河流排放重金屬、持久性有機污染物的建設項目落戶，強化建設項目實施過程中的“三同時”指導服務和檢查督促工作，把好“三同時”的驗收關，建成投產(chǎn)工業(yè)項目“三同時”驗收率達80%以上。
八、我鄉(xiāng)環(huán)保工作自評及存在的問題。雖然我鄉(xiāng)的環(huán)保工作取得了很大的進步，但仍然存在一些問題，需要我們再接再厲，加以解決。環(huán)境保護工作是關系到國計民生的一件大事，黨委、政府對此項工作做到了常抓不懈，并將其納入到了為民辦實事之一，取得了顯著的成效，為環(huán)境執(zhí)法新局面打下了堅實的基礎。
白樓鄉(xiāng)人民政府。
2011年8月8日。
白樓鄉(xiāng)2011上半年環(huán)境保護自查自評報告根據(jù)縣委、縣政府2011年度環(huán)境保護目標責任書的要求，按縣政府對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護的規(guī)定,2011年我鄉(xiāng)在縣委、政府的領導和縣級相關部門的......
郟縣俊紅大藥房藥品經(jīng)營自查報告五月十日，縣衛(wèi)生局在中醫(yī)院專門召開了關于藥品安全方面的會議。會后，我店根據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等相關法律法規(guī)及規(guī)章......
漁潭村_員評星掛星活動方案一、指導思想以_理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以爭創(chuàng)五好黨支部為目標，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以黨員承諾制為抓手，在黨員......
根據(jù)《濮陽市民政局2011年度“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動查擺整改階段工作方案》要求，在“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動中,我嚴格按照局機關的安排和部署，積極參加集中學習和自學，系統(tǒng)......
2009—2010學年度第二學期理綜2教研組工作總結本學期度根據(jù)學校工作計劃，結合化學教研組的工作計劃，本組教師認真完成學校的各項工作，認真學習學校有關教學工作的要求，認真履行......
按照流程工作計劃篇十五
根據(jù)市委、市政府關于“平安重慶”和“健康重慶”建設的總體部署，縣委、縣政府關于“平安大足”和“健康大足”建設的總體要求，市衛(wèi)生局、市局《關于藥品安全專項整治行動工作方案的通知》精神，結合市局年初藥械市場監(jiān)管要點，我局以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，認真貫徹落實“314”總體部署，進一步踐行藥械科學監(jiān)管理念，切實履行藥械監(jiān)管職責，扎實有效地開展了以藥品安全為主線的藥械監(jiān)管工作，并取得了顯著成績。
一、組織學習，提高認識。
組織全體干部職工認真解讀了藥品安全專項整治，藥品安全大排查大整治大執(zhí)法等相關專項整治文件精神，要求干部職工要充分領會有關藥品安全監(jiān)管的精神實質(zhì)，明確目標任務，明確工作職責，明確工作重點，要充分認識在今年中國世博會和廣州亞運會期間，認真抓好藥械市場監(jiān)管的目的意義，要加強學習，努力工作，提高認識，把全局干部職工的思想統(tǒng)一到“平安重慶”和“健康重慶”建設上來，嚴格市場監(jiān)管，不折不扣地開展好藥品安全各個專項整治行動工作，確保公眾用藥用械安全。
二、成立組織，落實責任。
為將“藥品安全”等專項整治行動的各項工作落到實處，成立了大足縣食品藥品監(jiān)管分局“藥品安全”專項整治行動領導小組，“非藥品冒充藥品”專項整治行動領導小組，“中藥飲片”專項整治行動領導小組，“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”專項整治行動領導小組等。藥品市場監(jiān)管和專項整治行動工作由局長劉尚容負總責，分管副局長周遠明具體負責，市場科負責組織實施。
三、認真研究，制定方案。
根據(jù)市局、縣政府2010年對藥品市場監(jiān)管的總體部署，結合“藥品安全”和“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法等專項整治行動的要求，我局全面分析了轄區(qū)內(nèi)藥品市場動態(tài)、藥品監(jiān)管的重點、難點、薄弱點及藥品經(jīng)營企業(yè)存在的不足，從而制定和印發(fā)了大足縣食品藥品監(jiān)管分局“藥品安全”專項整治行動工作實施方案、含麻黃堿類復方制劑專項整治行動工作實施方案、“中藥飲片”專項整治行動工作實施方案、“非藥品冒充藥品”專項整治行動工作實施方案、“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”工作實施方案。每個方案的制定明確了目標和任務，明確了責任和要求，規(guī)定了保障措施，為有力、有序、有效地開展藥械市場監(jiān)管和專項整治行動提供了組織和制度保障。
四、召開會議，強化責任。
我局于2010年6月，組織轄區(qū)內(nèi)藥品批發(fā)企業(yè)負責人、連鎖公司片區(qū)負責人、藥品超市負責人、單體藥店負責人及規(guī)模較大的零售藥店負責人召開了工作聯(lián)系會。會上首先學習了大足縣食品藥品監(jiān)管分局《藥品安全專項整治行動工作實施方案》、《含麻黃堿類復方制劑專項整治行動工作實施方案》、《非藥品冒充藥品專項整治行動工作實施方案》、《中藥飲片專項整治行動工作實施方案》、《藥品安全大排查大整治大執(zhí)法整治行動工作實施方案》；其次是解讀了《_關于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，市場科科長于敬福重點強調(diào)了藥品安全“地方政府負總責，部門各負其責，企業(yè)是第一責任人”的責任體系；第三進行了討論發(fā)言，分管副局長周遠明對開展藥品安全專項整治行動工作的目的、意義進行了強調(diào)，并提出了要求，要求企業(yè)行業(yè)自律，要把藥品安全放在第一位，自覺堅持做到守法、合法、規(guī)范和誠信經(jīng)營藥品。還特別強調(diào)了在專項整治行動期間頂風作浪，以身試法經(jīng)營假劣藥品的企業(yè)，必須依法從重從快處罰，對情節(jié)嚴重者依法吊銷《藥品經(jīng)營許可證》或《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》，對觸犯行律者，依法移交司法機關予以追究刑事責任。
五、大力宣傳，營造氛圍。
我局今年以“藥品安全”為主線，借助gsp認證和認證后跟蹤檢查，藥品抽驗、年度崗位技能培訓、崗前培訓之機，把“藥品安全”、“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”、“非藥品冒充藥品”、“中藥飲片”等專項整治工作和日常監(jiān)管等結合起來，大張旗鼓地宣傳藥品法律法規(guī)和專項整治的工作部署、要求、目的和意義，使之家喻戶曉，深入人心。我局于今年8月組織新開辦藥品經(jīng)營企業(yè)的從業(yè)人員120余人進行了崗前培訓。又于今年10月組織轄區(qū)內(nèi)所有的藥品經(jīng)營企業(yè)的從業(yè)人員和醫(yī)療機構藥劑科負責人737人開展了年度崗位技能培訓和健康體檢。兩次培訓，首先宣傳學習了我局《藥品安全專項整治行動工作實施方案》、《藥品安全大排查大整治大執(zhí)法工作實施方案》和《中藥飲片專項整治行動工作實施方案》等。要求企業(yè)要高度重視，牢固樹立安全意識。第二是學習了藥品法律法規(guī)，重點學習了《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品流通監(jiān)督管理辦法》。宣傳了“產(chǎn)品安全，地方政府負總責，部門各負其責，企業(yè)是第一責任人”的責任體系，要求藥品經(jīng)營企業(yè)必須樹立法律意識、安全意識、責任意識、規(guī)范意識、誠信意識、服務意識，堅持不懈地自學法律法規(guī)，并在繼續(xù)教育簿上作好記錄留存?zhèn)洳椤５谌菍W習和解讀了重慶市《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》和gsp認證后跟蹤檢查的有關規(guī)定，要求藥品經(jīng)營企業(yè)對照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及實施細則，一直堅持做好自身藥品經(jīng)營管理工作，隨時不怕檢查，隨時經(jīng)得起檢查。要求企業(yè)必須高度重視，自查自糾，力排安全隱患，自覺抵制假劣藥品，不得違法經(jīng)營，自覺做到依法經(jīng)營，誠信經(jīng)營。第五是學習了藥品的基礎知識，合理用藥知識，藥品不良反應監(jiān)測知識，藥品外觀鑒別常識，要求藥品從業(yè)人員要不斷提高自身綜合素質(zhì)，樹立道德意識、服務意識，不斷適應新時期藥品經(jīng)營的新要求。通過大力宣傳，為扎實有效，順利推進藥品安全專項整治的各項工作營造了良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。
六、中藥飲片專項整治工作成效顯著。
今年在中藥飲片的專項整治行動中工作扎實，成效顯著：一是組織學習，提高認識。把干部職工的思想統(tǒng)一到“平安重慶”和“健康重慶”建設上來；二是成立組織，落實責任；三是認真研究，制定方案；四是大力宣傳，營造氛圍。把中藥飲片的專項整治作為了今年藥品從業(yè)人員（含醫(yī)療機構藥劑科負責人）年度技能培訓的重要內(nèi)容；五是行業(yè)自律，自查自糾。要求藥品批發(fā)企業(yè)、縣直及中心衛(wèi)生院以上的醫(yī)療機構進行自查，并以書面材料報告我局；六是抓住要害，重點突出。重點檢查進貨渠道、是否審查和索取真實完整有效資質(zhì)，尤其是中藥飲片《藥品gmp認證證書》；七是著力規(guī)范，嚴格執(zhí)法，成效顯著。在中藥飲片專項整治工作以來，立案查處非法渠道購進或不能提供gmp認證證書的中藥飲片案6件，立案查處抽驗鑒定為假藥（沉香、山藥）案2件，現(xiàn)場處罰抽驗不合格或霉爛變質(zhì)的中藥飲片案14件，共處罰沒款3萬余元。今年，通過中藥飲片專項整治工作的扎實開展，提升了藥品經(jīng)營使用單位對中藥飲片的認識，規(guī)范了中藥飲片的經(jīng)營使用行為，為下一步強化和推進中藥飲片各環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作奠定了堅實的基礎。
七、著力規(guī)范含麻黃堿類復方制劑經(jīng)營行為為進一步推進藥品安全專項整治工作，強化含麻黃堿類復方制劑等藥品安全重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效遏制該類制劑流失用制毒的突出問題，從源頭上杜絕該類制劑造成的社會危害，我局遂于9月1日，專門組織召開藥品批發(fā)企業(yè)含麻黃堿類復方制劑分管人員工作會議。會上，學習了市局《關于將含麻黃堿類復方制劑管理納入藥品安全專項整治工作的通知》（渝食藥監(jiān)安[2010]25號）文件精神和我局的具體實施方案，解讀了重慶市禁毒委員會辦公室《關于轉(zhuǎn)發(fā)〈關于進一步加強對含麻黃堿類復方制劑管理的通知〉的通知》（渝禁毒辦[2010]36號）文件精神，同時，我局分管局長周遠明對藥品批發(fā)企業(yè)提出了五個要求，一是要高度重視，提高認識，明確任務，落實責任；二是要如實填寫我局制訂的《含麻黃堿復方制劑藥品批發(fā)企業(yè)基本情況調(diào)查表》；三是建立購銷含麻黃堿復方制劑的各種檔案，并妥善保存?zhèn)洳?；四是要向縣公安局禁毒大隊和我局及時按要求上報有關購銷數(shù)據(jù)及相關情況；五是在購銷含麻黃堿復方制劑過程中，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時分析，高度警覺，必要時立即上報。
八、繼續(xù)推進“非藥品冒充藥品”專項整治工作。
我局認真按照今年市衛(wèi)生局和市局非藥品冒充藥品專項整治工作的要求，結合藥品安全專項整治的總體部署，全面開展了非藥品冒充藥品專項整治工作，整體推進了藥品安全工作，此次非藥品冒充藥品專項整治工作出動執(zhí)法人員150余人次，檢查藥品經(jīng)營使用單位100余家，出動執(zhí)法車輛60臺次。同時，在今年6月，我局聯(lián)合工商部門、_門、地方政府綜治辦一舉搗毀非法宣傳、銷售非藥品和藥品團伙。該團伙共十余人，在轄區(qū)內(nèi)_、回龍、鐵山等7個鎮(zhèn)街農(nóng)村院壩以免費聽講座、免費送產(chǎn)品為幌子，大大宣傳非藥品具有何等神奇功效，且夾有藥品清風油、首烏延壽片等品種進行銷售，該情況經(jīng)幾個部門聯(lián)合執(zhí)法，效果明顯，對當事人進行了批評教育，責令其停止違法活動。沒收了產(chǎn)品（貨值金額4443元）和宣傳工具（如音箱、麥克風等）。
通過非藥品冒充藥品專項整治行動工作的深入開展，當前我縣轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營使用非藥品的行為得到進一步的規(guī)范，藥品經(jīng)營使用單位對非藥品的認識得到進一步提高，為我局繼續(xù)，深入地開展非藥品冒充藥品專項整治工作奠定了堅實的基礎。今年以來，工作扎實，成績顯著，截止目前尚未發(fā)現(xiàn)非藥品冒充藥品經(jīng)營使用違法違規(guī)行為。
九、繼續(xù)推進藥品委托執(zhí)法工作的深入開展。
今年初，重新與全縣24個鎮(zhèn)街人民政府（辦事處）簽訂了藥品委托執(zhí)法協(xié)議，重新清理和培訓鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法人員執(zhí)法資格，完善了藥品委托執(zhí)法相關制度，制定了藥品委托執(zhí)法工作目標考核細則，召開了鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法人員培訓工作會議，到現(xiàn)場指導委托執(zhí)法工作，使藥品監(jiān)管達到全覆蓋，做到了藥品市場監(jiān)管“橫向到邊、縱向到底、不留死角”，做到了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌監(jiān)管，轄區(qū)內(nèi)全民享受藥品市場監(jiān)管成果。同時每到一個鎮(zhèn)街均向地方黨政領導匯報、宣傳藥品安全“地方政府負總責”的責任體系，進一步推動了藥品鎮(zhèn)街委托執(zhí)法工作向縱深發(fā)展，確保農(nóng)民群眾用藥安全有效。
十、順利推進gsp認證和《藥品經(jīng)營許可證》換發(fā)工作我局繼續(xù)抓好gsp認證和認證后的跟蹤檢查以及《藥品經(jīng)營許可證》換證工作，嚴格按照《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（gsp）的規(guī)定，嚴格把關，由局長劉尚容負總責，分管副局長周遠明具體負責，從藥品經(jīng)營企業(yè)的從業(yè)人員資格、分類管理、營業(yè)面積、貯藏條件、規(guī)范經(jīng)營等方面一一對照gsp認證和換證條件，評定標準進行現(xiàn)場檢查驗收，進展順利，在工作中對符合條件和暫未達到條件經(jīng)責令整改到位的，予以通過gsp認證和更換《藥品經(jīng)營許可證》，對達不到條件，整改不到位的堅決不予通過gsp認證和不換發(fā)《藥品經(jīng)營許可證》。通過gsp認證和《藥品經(jīng)營許可證》換發(fā)工作的扎實開展，把“藥品安全”專項整治行動引向深入，進一步規(guī)范了藥品經(jīng)營行為，提升了藥品經(jīng)營質(zhì)量水平。
十一、突出重點，嚴格執(zhí)法。
在市局和縣委、縣政府的正確領導下，我局把“藥品安全”專項整治行動與日常監(jiān)管和其它有關藥品安全專項整治行動有機地結合起來，確定了縣城、中心場鎮(zhèn)、旅游景點、車站、超市和學校周邊為重點檢查區(qū)域，以藥品器械批發(fā)企業(yè)、藥品超市、縣直醫(yī)療機構和各中心衛(wèi)生院為重點檢查單位，以假劣藥品、從業(yè)資質(zhì)、進貨渠道、貯藏條件等為重點檢查環(huán)節(jié)。集中時間，集中精力，精心組織，周密安排，把專項整治和日常監(jiān)管有機地結合起來，齊頭并進，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，進一步落實藥械科學監(jiān)管理念，嚴格監(jiān)管，嚴格執(zhí)法，著力規(guī)范、凈化藥械市場秩序，杜絕假劣產(chǎn)品，力排安全隱患。
二、工作扎實，成績顯著。
今年以來我局緊緊抓住藥品安全這根繩不放松，切實履職，嚴格監(jiān)管，牢牢把握“藥品安全”和“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”等專項整治行動的總體部署和要求，扎扎實實地推動藥品安全監(jiān)管的各項大排查大整治大執(zhí)法工作。按照藥品安全專項整治行動工作的動員部署，大力宣傳，嚴格執(zhí)法、扎實工作，并取得了顯著的成績。共出動執(zhí)法人員1620余人次，對醫(yī)療機構、藥品經(jīng)營企業(yè)的檢查率達100%（含鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法檢查）。今年以來，立案查處藥械違法違規(guī)案20件，當場處罰藥械違法違規(guī)案50余件，共處行政罰沒款14萬余元。同時，對個別藥品經(jīng)營、使用單位購藥憑證保存不太完整、購進驗收記錄不太完整、藥品分類不太合理、藥品陳列不太整齊、藥品與非藥品未嚴格分開和清潔衛(wèi)生較差等管理欠規(guī)范的情況，均在執(zhí)法人員指導下，督促當場整改到位或限期整改到位。
總之，今年以來，我局按照職能職責，強化監(jiān)管、嚴格執(zhí)法、藥品經(jīng)營企業(yè)提升了檔次和規(guī)模、規(guī)范了經(jīng)營行為，醫(yī)療機構藥房管理更加趨于規(guī)范，全縣藥品市場呈現(xiàn)一片良好景象，轄區(qū)內(nèi)尚無一例藥械安全事故發(fā)生，藥監(jiān)工作得到了全縣人民的高度贊許。同時，我局藥監(jiān)執(zhí)法人員嚴于紀律，作風正派，工作扎實，一年來尚未收到有關檢舉藥監(jiān)執(zhí)法人員不良行為的信件、電話等，藥品監(jiān)督管理從而擦亮了藥監(jiān)窗口，樹立了良好的藥監(jiān)形象，為大足縣政風行風建設樹立了良好形象。今后，我局將在市局和縣委、縣政府的正確領導下，創(chuàng)新監(jiān)管思路，進一步建立健全和完善藥械監(jiān)管長效機制，進一步落實科學監(jiān)管理念，理清工作思路，抓住工作重點，改進工作方法，增添工作措施，提高工作效率，把藥品安全工作放在首位，著力規(guī)范藥品市場，把打假治劣作為工作重中之重，杜絕假劣藥品，真正保障廣大人民群眾用藥安全，切實維護廣大人民群眾身體健康，努力為“平安重慶”和“健康重慶”、“平安大足”和“健康大足”建設作出積極的貢獻。
三、2011年藥械市場監(jiān)管要點。
一是加大“平安重慶”和“健康重慶”建設及藥械法律法規(guī)的宣傳力度。
二是加大節(jié)假日藥械市場監(jiān)督檢查執(zhí)法力度。三是抓住重點檢查單位（藥械批發(fā)企業(yè)、縣直及中心衛(wèi)生院以上的單位和學校醫(yī)務室）。
四是抓住重點檢查區(qū)域（大足石刻、龍水湖等旅游景區(qū)景點沿線）。
五是重點檢查藥械進貨渠道（檢查資質(zhì)的真實、完整、有效等情況）和村衛(wèi)生站藥械有效期。
六是重點檢查2010年藥械違法違規(guī)的單位。
七是抓好鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法人員法律法規(guī)、監(jiān)管經(jīng)驗、藥品常識、檢查記錄等內(nèi)容的培訓。
四、存在的問題和對策。
（一）問題：藥監(jiān)執(zhí)法人員隊伍素質(zhì)有待進一步提高。
對策：一是將進一步加強藥監(jiān)隊伍建設，制定藥監(jiān)隊伍法律法規(guī)，藥品器械知識、電腦技術學習制度和計劃。二是積極派人參加市局組織的各種培訓學習。三是聘請市級、縣_等專家教授前來講解法律，執(zhí)法技巧，辦案經(jīng)驗，電腦應用等知識。四是每年派出藥監(jiān)隊伍到其它區(qū)縣分局進行實地學習。五是加強藥品鎮(zhèn)街委托執(zhí)法人員培訓，定期到鎮(zhèn)街帶領藥品委托執(zhí)法人員到現(xiàn)場進行指導。
（二）問題：藥品委托執(zhí)法人員變動較為頻繁。
對策：加強與鎮(zhèn)街領導的聯(lián)系和工作溝通，要求藥品委托執(zhí)法人員變動時，及時報送分局綜合科，由綜合科與縣_進行銜接，按時參加法制培訓和領取執(zhí)法證件，以利于藥品委托執(zhí)法工作的正常開展。
按照流程工作計劃篇十六
20--年，-在縣-常委會的指導和黨委的領導下,堅持以認真學習貫徹落實黨的--大及全國、省、州、縣^v^會議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，堅持“保增長，促發(fā)展，確保經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的工作基調(diào)”切實履行好法律賦予-的各項職權，加強法律監(jiān)督，促進依法行政;加強代表隊伍建設，提高代表整體素質(zhì)，增強參政議政能力;提升-工作實效，全力推進我經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、緊緊圍繞黨委工作大局，充分發(fā)揮-在促進科學發(fā)展和構建和諧社會中的作用。
1、認真領會精神，積極建言獻策。領會黨的--大會議精神，深刻理解實現(xiàn)科學發(fā)展和構建社會主義和諧社會的精神實質(zhì)。緊緊扣住發(fā)展的主線，把握好和諧發(fā)展的關鍵，以突出維護群眾利益為重點，按照“因地制宜，因勢利導，科學發(fā)展，穩(wěn)定和諧”的工作指導思想，在環(huán)境保護、治理污染、礦山治理和新農(nóng)村建設等方面，廣泛開展調(diào)研，積極建言獻策，當好參謀，促進又好又快發(fā)展。
2、著力推進社會和諧，圍繞發(fā)展社會事業(yè)，社會公平正義，建設和諧文化，完善農(nóng)村-管理等方面，開展-的監(jiān)督和協(xié)助工作，幫助化解社會矛盾，增強和諧因素，推動相關措施的制定和落實。
3、著力推進-政治建設。堅持黨的領導。貫徹黨委意圖;保障人民群眾的-政治，經(jīng)濟文化等權利，體現(xiàn)人民當家作主;加強基層-法治，促進依法行政和公正司法;維護群眾根本利益，促進事關群眾切身利益問題的解決。
二、加強主席團自身建設，提高操作能力和工作水平。
1、堅持黨委領導核心。在黨委領導下，主動融入發(fā)展大局，積極服務經(jīng)濟發(fā)展中心，把黨委趕超發(fā)展的各項決策部署落到實處。年內(nèi)向黨委匯報-工作不少于4次。
2、加強主席團成員的自身學習。堅持集中學習與分散學習相結合，主席團成員堅持做到每季度集中學習1次，主要學習黨的路線、方針、政策，國家有關法律法規(guī)及-業(yè)務知識等，并作好討論學習記錄。
4、依法開好-團會議。堅持-團每三個月至少舉行一次會議，并有會議通知、材料、內(nèi)容、記錄。-各項制度要進一步加以完善修訂并要上墻，辦公室設施齊全，環(huán)境衛(wèi)生整潔。
6、-團工作經(jīng)費列入本級財政預算，確保各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
三、依法開好-會議。
1、認真做好大會的各項準備工作，會前書面向縣-常委會報告會議的時間及有關籌備工作情況。會議材料規(guī)范，并印發(fā)參會代表和列席人員。
2、會議嚴格按法定程序進行，保證代表有足夠時間對-、政府、財政和計劃報告進行審議。認真收集、梳理會議期間代表提出的議案、建議、批評和意見。
3、會議期間的選舉程序規(guī)范合法，選舉確保成功。
四、認真做好代表工作，發(fā)揮代表主體作用。
1、認真做好閉會期間的代表選舉和補選工作。嚴格做到程序規(guī)范合法，確保選舉不發(fā)生非正常情況。
2、加強對代表的培訓，健全并落實代表培訓制度，進一步提高代表綜合素質(zhì)。年內(nèi)舉辦-培訓班1次以上，以代表小組為單位組織代表集中學法用法2次以上，主席團撰寫上報3篇以上代表先進典型材料，及時發(fā)放代表學習資料，做到學習有記錄、培訓印發(fā)材料。
3、積極開展代表小組活動，充分發(fā)揮代表小組作用。建立新的--屆代表小組并編印代表小組名冊，主席團建立聯(lián)系負責代表小組工作制度，年內(nèi)召開代表小組長會議4次以上。
4、堅持并完善主席團成員聯(lián)系走訪代表制度。定期向代表通報主席團工作，邀請代表列席主席團有關會議，組織代表搞好執(zhí)法檢查等，充分發(fā)揮代表參政履職作用。對在走訪中收集到的代表建議及時形成書面綜合意見，交有關部門辦理落實。
五、加大-監(jiān)督，推進政府工作。
1、加強對財政的監(jiān)督力度。嚴格按照《預算法》、《監(jiān)督法》的規(guī)定，督促本級政府嚴格編制和執(zhí)行預算，規(guī)范財政開支。隨時掌握了解本級財政的運行情況。
2、認真行使重大事項決定權。對本級政府工作報告實施情況和資金投入較大的重大建設項目，要深入進行調(diào)查，認真組織審議，依法作出決議、決定，行使決定權，并形成書面決議。
3、認真聽取和審議政府關于我新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村特困群眾社會救助和五保供養(yǎng)、招商引資、新農(nóng)村建設四項工作匯報，對會議形成的審議意見，督促政府及其部門抓好辦理落實。
4、組織代表對我新農(nóng)村建設、防汛、村級公路建設等情況進行視察，對我小城建設規(guī)劃、大中型水庫移民后期扶持工作等情況進行調(diào)研，對《種子法》、《農(nóng)作物種子條例》和《林木種子條例》以及《勞動保障監(jiān)督條例》在我的貫徹實施情況進行檢查。并向政府及其部門提出加強和改進工作的意見建議。
5、加強做好代表及人民群眾的來信來訪工作。健全信訪工作機制，創(chuàng)新信訪工作方式，建立領導排班接待日制度，加大交辦、轉(zhuǎn)辦、督辦工作力度，增強信訪工作實效，促進和諧社會建設。
按照流程工作計劃篇十七
1、在與客戶有簽訂合同意向時，督促技術部或冷鏈事業(yè)部盡早與客戶確定技術方案，為后續(xù)贏得時間。
2、召開合同評審會。
在大客戶部或營銷部與客戶簽訂合同前，根據(jù)總經(jīng)理或銷售部門的要求進行合同評審。
（1）評審目的全面、準確理解顧客要求，評定本公司是否能滿足履行合同所需的各種資源，以確保合同得到有效的履行，全面達到顧客的要求。
（2）評審主要內(nèi)容。
本公司形成的與產(chǎn)品有關要求滿足顧客要求的程度、實現(xiàn)與產(chǎn)品有關要求的研制能力，生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力、以及是否符合國家與軍隊有關標準和法律法規(guī)要求等。以確保：
1）各項要求都有明確規(guī)定并形成文件；
2）合同或訂單的要求已經(jīng)得到解決；
3）具有滿足合同要求或訂單要求的能力。
（3）根據(jù)合同性質(zhì)的不同合同評審分為三種：
1）授權勝任人員簽字評審。
該評審方式適用于具有通用規(guī)范的標準產(chǎn)品、長線常規(guī)產(chǎn)品的普通訂貨合同。具體流程是：
a）授權勝任人準確理解合同各條款要求及有關附加說明；
c）需要時，與公司有關部門聯(lián)系核實；
確認后在“普通合同評審表”上簽字并簽署評審日期，此表一式兩份，計劃部與簽訂合同部門各一份。
2）會議評審。
適用于新產(chǎn)品或?qū)υa(chǎn)品重要指標有特殊要求的合同以及交貨期短且批量大的合同。具體流程是：
b）評審會由總經(jīng)理或授權委托計劃部門主管主持，授權勝任人首先介紹。
合同基本內(nèi)容和主要特點，特別是對公司未生產(chǎn)過的或有特殊要求的產(chǎn)品；
c）各部門以評審職責側(cè)重點發(fā)表評審意見；
d）會議記錄人匯總評審意見，會議主持人明確提出評審結論；
e）計劃部負責會議記錄并填寫“合同評審會議紀要”
f）需要時，由會議主持人指定授權勝任人員負責與訂貨方接洽聯(lián)系；g）總經(jīng)理對評審結論進行審定并簽署意見。
會議形成的“會議評審紀要”一式三份，總經(jīng)理、計劃部與簽訂合同部門各一份。
3）匯簽評審。
適用于具有批量（一次性批量在5臺以上）或較大金額（一次性金額在100萬元以下）的常規(guī)產(chǎn)品正常生產(chǎn)的訂貨合同。具體流程是：
a）計劃部指定各部門授權勝任人填寫“合同匯簽評審表”，經(jīng)計劃部主管。
批準簽字后連合同文本送營銷部、技術部、生產(chǎn)部、采購部、質(zhì)量部和財務部等部門會簽；
b）各部門按分管職責進行審核并簽署意見；
c）審核中若產(chǎn)生異議，由授權勝任人核查清楚后向計劃部經(jīng)理匯報，協(xié)商。
提出初步意見報總經(jīng)理裁定，必要時可與訂貨方接洽聯(lián)系；
d）總經(jīng)理簽署終審意見。
會議形成的“合同會簽評審表”一式三份，總經(jīng)理、計劃部與簽訂合同部門各一份。
3、合同更改。
（1）顧客提出更改要求時，由授權勝任人填寫《與產(chǎn)品有關要求的變更處理表》通知計劃部。計劃部負責按原合同評審方式和評審職責分工，組織對更改條款的評審，并以文件形式將評審結果用最快的速度（最長不得超過個工作日），傳遞到各相關部門。
（2）本公司需更改合同時，由授權勝任人負責征求顧客意見，征得顧客同意確認后，將更改結果按上述“（1）”要求傳遞到各相關部門。
二、啟動項目。
大客戶部或營銷部簽訂合同后，發(fā)放《任務通知單》到計劃部。
1、填寫《項目信息表》發(fā)給設計負責人和技術部分管副所長，并要求技術部或冷鏈研究室在一天內(nèi)填寫《項目信息表》中相關內(nèi)容。
2、監(jiān)察技術部或冷鏈研究室是否在一天內(nèi)將填寫完整的《項目信息表》發(fā)給計劃部、采購部、生產(chǎn)部和工藝室。
3、接到技術部或冷鏈研究室填寫完整的《項目信息表》后1天內(nèi)召開“項目啟動會”。
4、“項目啟動會”內(nèi)容包括：
（1）確定項目技術組成員和項目獎金；
（2）項目技術組負責人介紹項目總體情況，提出設計難點和其它主要問題與會。
討論；
（3）確定是否召開“工程設計評審”以及“工程設計評審”日期；
（4）確定技術、工藝、采購、生產(chǎn)、檢驗各個階段的周期。
5、“項目啟動會”后根據(jù)會議確定的各部門周期，立即編制《計劃執(zhí)行表》。
6、《計劃執(zhí)行表》評審。
（1）《執(zhí)行計劃表》交計劃部主管審核后，計劃部2個工作日內(nèi)組織相關部門評審；
（2）評審流程：《執(zhí)行計劃表》傳遞順序，技術部/采購部銷售部門制造中心總監(jiān)批示。
a、經(jīng)計劃員協(xié)調(diào)相關部門，評審結果仍無法滿足交貨期時，計劃員即時與銷售部門進行反饋、溝通。銷售部門與相關部門或客戶協(xié)調(diào)：
1）若銷售部門對計劃員反饋的信息無異議或內(nèi)、外部協(xié)調(diào)成功，則。
繼續(xù)落實評審；
2）若客戶不同意調(diào)整，則由計劃調(diào)度部牽頭召集銷售部門、技術部/。
冷鏈產(chǎn)品研究室、采購部、質(zhì)量部等部門的負責人、制造中心總監(jiān)。
集中加急評審。
b、各部門在收到《執(zhí)行計劃表》時，第一時間配合進行分析確認。若確有其它原因不能立即確認，則采購部最遲不超過1個工作日完成，其它部門最遲不超過個工作日完成。
7、《執(zhí)行計劃表》評審結束后，計劃部負責個工作日內(nèi)發(fā)放到各部門，原件留計劃部存檔。
三、項目運行。
1、監(jiān)控技術部是否按《計劃執(zhí)行表》時間要求發(fā)放《外購件清單》、《型材備料清單》、《整件匯總表》、《產(chǎn)品規(guī)范》、《試驗大綱》等技術資料，如不能按時下發(fā)技術資料在技術部申請計劃調(diào)整后由計劃部負責協(xié)調(diào)后續(xù)工作和調(diào)整計劃。
2、監(jiān)控工藝辦公室是否按《計劃執(zhí)行表》時間要求發(fā)放工藝文件，如不能按時。
下發(fā)工藝文件在工藝辦公室申請計劃調(diào)整后由由計劃部負責協(xié)調(diào)后續(xù)工作和調(diào)整計劃。
3、監(jiān)控采購部是否按《計劃執(zhí)行表》時間要求及時采購回所需材料，如不能按時到貨在采購部申請計劃調(diào)整后由計劃部負責協(xié)調(diào)后續(xù)工作和調(diào)整計劃。
4、監(jiān)控生產(chǎn)部是否按《計劃執(zhí)行表》時間要求完成生產(chǎn)任務，在生產(chǎn)部申請計劃調(diào)整后由計劃部負責協(xié)調(diào)后續(xù)工作和調(diào)整計劃。
5、計劃調(diào)整。
（1）計劃運行過程中，各部門客觀原因不能按時完成任務，須提前1個工作日辦理計劃調(diào)整申請。
（2）計劃調(diào)整申請流程：以已生效運轉(zhuǎn)的《計劃執(zhí)行表》、相關部門《計劃調(diào)整申請表》的計劃時間為基礎，申請部門填寫《計劃調(diào)整申請表》，部門主管審核、分管總監(jiān)確認后分轉(zhuǎn)計劃部。計劃部組織相關部門在1個工作日內(nèi)評審并下達調(diào)整計劃。
（3）責任部門沒有按計劃時間完成且未辦理調(diào)整手續(xù)，后序部門需進行電話通知，同時oa公布：責任部門應在接到通知當天補調(diào)整申請，后序部門協(xié)助按加急標準處理；責任部門收到通知未出具調(diào)整手續(xù)且影響后序部門執(zhí)行計劃，責任部門將直接被考核。
6、計劃部每周對公司所有項目運行的進度進行統(tǒng)計匯總，并對大客戶部、冷鏈市場這部、技術部、冷鏈研究室、采購部、質(zhì)量部、生產(chǎn)部提出下周需完成的事項。
四、項目運行后期。
1、對新產(chǎn)品樣件召開樣車評審。
在制造中心確認產(chǎn)品達到功能要求后、質(zhì)量部檢驗前通知計劃部召開樣車評審會。
2、項目計劃執(zhí)行過程中的各項異常情況的記錄、統(tǒng)計匯總。
按照流程工作計劃篇十八
根據(jù)《濮陽市民政局2011年度“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動查擺整改階段工作方案》要求，在“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動中,我嚴格按照局機關的安排和部署，積極參加集中學習和自學，系統(tǒng)學習了理論知識，認真領會政策精神，對照“三李”精神和干部文化內(nèi)涵，緊扣“十破十立”、“八棄八揚”要求，結合崗位職責和工作實際,深入細致地開展自查，認真查找自身存在的問題和不足，并進行剖析，查找原因，制定了措施，明確了目標和今后的努力方向，以便繼續(xù)在今后的工作中加以提高，以創(chuàng)新的精神和良好的工作作風投入到工作實踐中?，F(xiàn)報告如下：
一、查擺的方式方法。
堅持邊學與邊查相結合，邊查與邊改相結合，主動查與幫助查相結合，查擺整改與促進工作相結合，采取“自查、談心、下基層走訪”等方式，查擺存在的問題和不足。一是對照要求自查。對照“淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新實干”的“三李”精神，對照“陽光、真誠、簡單、責任、激情”干部文化的內(nèi)涵,緊扣“十破十立”和“八棄八揚”，結合崗位職責和工作實際，自覺主動、深入細致地開展自查，從思想上深挖根源、剖析原因。二是深入開展交流談心活動。與班子其他成員進行了談心，與有關科室同志開展談心，大家敞開心扉，坦誠相待，溝通思想，既誠懇地讓他人幫助自己查擺，同時也坦誠地幫助別人查擺。三是深入基層走訪群眾。深入到縣（區(qū)），深入到困難群眾家中，真誠傾聽群眾呼聲，切實解決群眾生活、醫(yī)療等方面的困難，在為群眾做好事、辦實事、解難事的過程中，與服務對象面對面交流談心。
二、存在的問題和不足。
（一）學習不夠深入，思想不夠解放。
在活動開展以來的不斷深入學習中深刻認識到，自己的思想觀念與科學發(fā)展觀的要求、與“六超精神”、“十破十立”和“八棄八揚”要求還有較大差距。
在工作中，有時不能完全從世界觀、方法論的高度指導工作的開展；看到的困難多，對改革發(fā)展帶來的機遇認識不足、搶抓不力；在推進工作時比較滿足現(xiàn)狀，認為只要履行自己的崗位職責就行，爭創(chuàng)先進的進取精神不足。
一年來“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的開展使我的思想觀念得打很大的提高，但是解放思想無止境，通過這一階段的集中教育和查擺，我更深刻認識到，要想跟上全市上下奮起直追的步伐，滿足加快發(fā)展、建設富裕和諧美麗新濮陽的需要，必須進一步加強學習，緊緊抓住解放思想這個總開關，堅定發(fā)展理念，理清工作思路，改進工作方法，不斷創(chuàng)新觀念，以“十破十立”和“八棄八揚”要求，抓班子帶隊伍，抓學習促提高，以服務促發(fā)展。
（二）下基層調(diào)研少，對新形勢下民政工作面臨的新情況、新問題掌握不夠透徹。
通過學習和查擺，進一步深刻認識到，深入基層開展調(diào)研活動，不斷提高自己解決問題、化解矛盾的能力，對于促進民政事業(yè)發(fā)展和服務全市經(jīng)濟社會發(fā)展都具有重要意義。由于工作職責原因，很少深入基層搞調(diào)研，沒有能做到經(jīng)常深入實際，有時下基層，也往往是來去匆匆，對基層情況的掌握還不夠?qū)?、不夠多。面對新形勢的變化，搞好調(diào)查和研究，才能積極應對遇到的新情況和新問題。平時忙于日常性事務，很少對分管工作面臨的新形勢、新情況搞調(diào)查研究，使工作針對性不強。對總體的工作情況和自己負責的業(yè)務工作沒有深入調(diào)查和全面的把握，以致很少提出針對性強的工作措施。
（三）作風建設標準還不夠高，不夠嚴格。
一是責任意識不夠強。工作中有湊合應付、不求過硬、工作標準不高的想象，認為只要按要求完成工作任務就行，不能夠嚴格做到高標準、高質(zhì)量、嚴要求，對如何開拓性地開展工作研究不夠。工作安排布置多，抓落實不夠。在平時的工作中，只按照工作計劃和上級安排進行貫徹落實，對國家的大政方針政策的學習不全面、不系統(tǒng)，很少對這些政策理論進行研究，不能夠準確把握政策的實質(zhì)和精神的精髓，致使工作不能緊跟時代的發(fā)展變化，不能用科學的理論指導工作，造成了工作上的被動。缺乏對工作主動性的統(tǒng)籌安排和計劃，存在一種等任務、靠政策的思想。沒有用創(chuàng)新的思想觀念指導工作實際，沒有超前的謀劃，使工作沒有前瞻性和可預見性。這些都是沒有責任心的表現(xiàn)。二是工作激情不夠。總是對自己所履行的工作比較熟，輕車熟路，只要按部就班，按政策辦事，把工作安排下去，落實任務就行，內(nèi)生動力不夠強，缺乏一股敢闖敢干、敢為人先的豪氣，沒有全力振奮精神，全身心投入，干大事創(chuàng)大業(yè)的激情不夠。三是宗旨意識需進一步加強。對照三李精神，認識到自己在為人民服務的宗旨意識上還需要進一步加強。淡泊名利的李文祥、吃虧奉獻的李連成、愛崗敬業(yè)的李全芳，三個不同類別的先進典型是新時期“三平精神”的優(yōu)秀代表，同時又是踐行為人民服務宗旨的優(yōu)秀代表。對照比較，感覺自身需要進一步學習他們團結協(xié)調(diào)、精誠合作的團隊精神，關注民生、服務民眾的時代精神，淡泊名利、公而忘私的奉獻精神，恪盡職守、自我加壓的進取精神，持之以恒、誠信為民的敬業(yè)精神，任勞任怨、埋頭苦干的吃苦精神；需要進一步學習他們牢記黨的宗旨，不忘公仆本色，時刻把黨和人民的利益看得高于一切，樹立為人民謀利益的奉獻精神。
（四）創(chuàng)新意識不夠強。思想解放不夠，思想理論素質(zhì)未能得到有效提高，在工作中創(chuàng)新不多；在理論學習中，沒有很好地堅持理論聯(lián)系實際，在改造主觀世界上下功夫，沒能及時用科學思想分析出現(xiàn)問題的原由，及時糾正主觀認識上出現(xiàn)的偏差。同時認為自己也算是老科長了，各種政策、規(guī)定吃的相對較透，足以應付目前的工作，對更新知識的緊迫性和必要性缺乏深刻的認識。二是對在新形勢、新任務和工作中遇到的新問題沒有進深層次的分析，僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻，缺乏應有的政治敏銳性和洞察力，有時僅憑感覺和自己的想法去解決，處理方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神。三是遇到問題還是習慣于用老方法去理解，思想上出現(xiàn)懶惰，沒有做到腳踏實地地用科學發(fā)展觀的理論去正確研究處理。
三、問題存在的原因。
一是思想觀念創(chuàng)新不夠，思想上不能做到與時俱進，不能用創(chuàng)新的觀念看問題。信息時代，瞬息萬變，不與時俱進，解放思想，就不能適應時代的要求，創(chuàng)新工作就會受到掣肘。不溝通思想，凝心聚力，工作就會造成障礙。二是思想認識不到位，思維局限,認識落后,進取意識不夠強,工作作風有待轉(zhuǎn)變，認為工作上過得去就行,不求冒尖,但求穩(wěn)而不亂，完成任務就行。三是理論學習不夠，致使理論基礎薄弱。忽視了對黨的路線、方針、政策的系統(tǒng)學習和掌握,不能很好地做到把理論性的東西貫徹到實踐中去,落實到工作上來。四是由于忙于面上和事務性工作，還有工作職責原因，很少主動提出到基層調(diào)研的想法，主要原因是服務群眾的責任意識淡薄。
四、努力方向和整改措施。
針對查擺出來的問題，我進行了深刻剖析，深挖思想根源，查找問題原因，并結合學習所得，按照“一創(chuàng)雙優(yōu)”精神要求，制定詳細具體的整改計劃。
（一）加強政治理論學習，提高認識，創(chuàng)新觀念。
加強自身學習，進一步提高對學習重要性的認識；制定科學合理的學習計劃，明確學習的內(nèi)容、目標、時間要求；發(fā)揚“擠”“鉆”精神，做到善于擠時間學習，鉆進去學習，沉下心來，有計劃、有目的、有安排去學習。系統(tǒng)地學習黨的理論、路線、方針、政策，學習我市“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動文件、講話，進一步增強宗旨意識；提高思想政治理論水平，用科學的世界觀、方法論武裝頭腦。
（二）深入基層，加強調(diào)查研究。多深入基層、深入群眾，多聽取基層民政干部職工和民政對象的意見和建議。堅持從群眾中來，到群眾中去的領導方法。把民政干部職工和民政對象的愿望作為工作目標，努力掌握決策分析的第一手資料，有針對性的開展調(diào)查研究，提高自己應對新形勢、新任務的能力。強化宗旨意識，服務人民群眾。對照三李精神，進一步加強為人民服務的宗旨意識。進一步學習他們團結協(xié)調(diào)、精誠合作的團隊精神，關注民生、服務民眾的時代精神，淡泊名利、公而忘私的奉獻精神，恪盡職守、自我加壓的進取精神，持之以恒、誠信為民的敬業(yè)精神，任勞任怨、埋頭苦干的吃苦精神；需要進一步學習他們牢記黨的宗旨，不忘公仆本色，時刻把黨和人民的利益看得高于一切，樹立為人民謀利益的奉獻精神。
（三）強化責任意識。切實增強責任心，做到在其位、謀其政、行其權、負其責，不找借口、不談條件、不講得失，敢于正視困難、敢于觸及矛盾、敢于承擔責任，盡職盡責，努力工作。工作中，高標準、嚴要求，時刻用黨員干部的標準嚴格要求自己，平時克服自我滿足的思想，以強烈的責任感和事業(yè)心履行好自己的崗位職責，扎實開展工作。牢固樹立自覺意識和責任意識，勤政廉政，恪盡職守，盡職盡責，一切從工作需要出發(fā)，把群眾滿意不滿意，贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力提高工作效率，最大限度地滿足人民的需要。
（四）加強自身建設。切實加強自身建設，不斷提高自身的政治思想覺悟，政策理論水平，業(yè)務工作能力。摒棄舊行為，樹立新作風，對照“八棄八揚”的要求塑造自身良好的作風形象；按照“陽光、真誠、簡單、責任、激情”的干部文化內(nèi)涵加強自身干部文化建設；大力弘揚“淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新實干”的“三李”精神，做新時代濮陽“三李”精神的倡導者；自覺按照模范_員的標準，嚴格要求自己，在執(zhí)行政策上發(fā)揮帶頭作用，在工作中充分發(fā)揮自身的主觀能動性，做榜樣，做表率。在“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動中，我將繼續(xù)加強學習，繼續(xù)查擺自己在各方面存在的不足，認真進行整改，克服不足，不斷解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風，確保查擺整改取得實效，達到完善自我，提升自我，推動工作的目的。
按照流程工作計劃篇十九
盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務水平還需進一步提高。在以后的工作中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平，使自我的工作到達一個更高的層次。在今年的工作中，雖然取得了必須的成績和提高，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進一步提高，服務意識有待提高等。在今后的工作中，我將會盡力彌補這些缺點，全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務水平、服務質(zhì)量。
存在的問題：
一年來，本人能愛崗敬業(yè)，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：
第一、作為一名司機，服務效率有待進一步提高。
第二、有些工作還不夠過細，有待于加強。
今后努力方向。
在新的一年里，在領導的正確領導下，我決心認真提高專業(yè)技術水平。做到：
一、繼續(xù)堅持安全行車，不開溜號車，不開情緒車，不開故障車，不酒后駕車，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。
二、工作中要學會開動腦筋，主動思考，充分發(fā)揮自我的主觀能動性。
三、對領導安排的事情堅決不拖拉，能當時作到的當時作到，今日的事情在今日做好。
四、有問題進取與領導進行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也期望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為社會和事業(yè)貢獻自我的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。在接下來的這一年里，將努力做好規(guī)劃，并結合公司的安排，努力將工作做到最好！
2019年在公司和本部門領導的關心幫助下，在各位同事的大力支持下，本人能正確處理好各方面的關系，立足駕駛員崗位的工作特點，勤奮工作，誠懇待人，遵守各項規(guī)章制度和工作紀律，不斷提高服務質(zhì)量和工作效率，全年做到了安全行車萬公里無事故，較好的完成了領導交辦的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作總結如下：