有計劃地進行工作和學(xué)習(xí)，可以更好地掌握進度，避免臨時抱佛腳。計劃編制時應(yīng)該注意哪些關(guān)鍵因素？以下是小編為大家整理的一些制定計劃的經(jīng)驗和技巧，供大家參考和借鑒。
工作計劃平臺篇一
甲方：地址：
乙方：地址：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方委托乙方進行搭設(shè)微信營銷平臺事宜達成以下協(xié)議。雙方聲明：都已理解并認可了本合同的所有內(nèi)容，同意承擔(dān)各自應(yīng)承擔(dān)的權(quán)利和義務(wù)，忠實地履行本合同。
第一條甲方應(yīng)向乙方提供微信營銷平臺完善必要的資料并派專人負責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。
第二條。
1乙方向甲方提供一個獨立完善的微信營銷平臺。
2微信營銷平臺搭建完成驗收后乙方微信營銷平臺的后臺管理賬號及密碼交付給甲方。
以上兩條全部由乙方向甲方提供。
第三條雙方的基本權(quán)利和基本義務(wù)。
3-1甲方的權(quán)利和義務(wù)。
3-1-1根據(jù)本合同微信公共平臺和營銷系統(tǒng)的實際需要和要求，甲方要及時配合乙方，提供相關(guān)資料，并且保證所提供的所有資料完整、真實、合法。甲方如果不配合、不及時提供資料給乙方，而耽誤了乙方工作進程，一切后果都由甲方自己來承擔(dān)。
3-1-2甲方在使用建設(shè)完成的微信營銷平臺時，應(yīng)當(dāng)注意符合國家法律規(guī)定和社會公共利益，特別地應(yīng)當(dāng)嚴格遵守《互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定》和國家其他有關(guān)法律、法規(guī)、行政規(guī)章，不得利用微信營銷平臺制作、復(fù)制、發(fā)布、傳播任何法律法規(guī)禁止的有害信息。如果甲方利用本合同服務(wù)進行的經(jīng)營活動需要獲得國家有關(guān)部門的認可或批準的，甲方應(yīng)獲得該有關(guān)的認可或批準。
3-1-3按本合同約定支付費用。
3-2-1按照甲方提供的材料按照本合同約定(即甲方需求)的時間完成微信公共平臺搭設(shè)和微信營銷平臺的設(shè)計和錄入基礎(chǔ)資料等工作。
3-2-2可以根據(jù)甲方的要求提供技術(shù)咨詢。
3-2-3依合同收取費用。
3-2-4微信營銷平臺搭設(shè)的相關(guān)工作完成后，及時向甲方提交工作成果，通知甲方開始驗收。
工作計劃平臺篇二
行政村位于xx鎮(zhèn)北部，與夏閣鎮(zhèn)接壤，合蕪高速公路和北外環(huán)穿村而過?，F(xiàn)有農(nóng)戶810戶，常住人口2150人，暫住人口1000多人，耕地面積3200畝，村民以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，大多數(shù)村民的主要經(jīng)濟來源以外出務(wù)工和農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)為主。xx年該村人均收入達4000元，隨著黨的富民政策的不斷落實，xx年環(huán)境整治后的xx村在經(jīng)濟發(fā)展上有望再上一個新臺階。
近年來伴隨著經(jīng)濟的長足發(fā)展，該村在環(huán)保方面存在著一定的問題，主要表現(xiàn)為居民生活水源污染嚴重，水塘內(nèi)雜草叢生，附近受污染的水源會聚到池塘內(nèi)，導(dǎo)致水質(zhì)發(fā)黑，居民生活用水極其困難。加之各自然村垃圾成堆，夏天氣味難聞。畜禽糞便隨意排放，加重了水源的富營養(yǎng)化，嚴重威脅人們的身體健康。為此，xx村的環(huán)境整治已迫在眉睫，刻不容緩。
根據(jù)本次投資計劃，將重點著手進行塘壩加高，塘床清淤，建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站，購買轉(zhuǎn)運垃圾的車輛，購置垃圾分裝箱等，實施生態(tài)環(huán)境的全面整治。
主要工程措施：
1、對全村的7口當(dāng)家塘進行塘壩加高，塘床清淤，計劃完成土石方31000立方米，凈化水面積28648平方米。
2、車輛方面，購買垃圾轉(zhuǎn)運汽車1輛，二輪人力車8輛。
3、購置移動垃圾分裝箱50個，修建垃圾集中池16座。
4、在計劃施工的自然村生活用水塘口鋪設(shè)混石臺階。
xx村兩委成立建設(shè)工程指揮部，下設(shè)辦公室，具體負責(zé)該項目工程的建設(shè)任務(wù)，鎮(zhèn)分工干部及村兩委成員要負責(zé)各自然村組的協(xié)調(diào)工作。工程建設(shè)方面要嚴抓質(zhì)量，確保整治一處，完成一處。要嚴格遵守上級工程驗收程序，堅決杜絕豆腐渣工程的出現(xiàn)。工程建設(shè)實行合同管理制，財務(wù)方面實行報帳制，實行專人負責(zé)。由鎮(zhèn)主要負責(zé)人及分工干部督促xx村配套資金的投入使用，全面跟蹤工程的實施。
整個工程工期約100天。
工作計劃平臺篇三
學(xué)霸必備的簡約高效番茄鐘+待辦列表~第壹式：學(xué)霸模式，能夠在專注計時期間避免您打開其他娛樂app分心第二式：高效番茄鐘，靜心的白噪音，賞心悅目的番茄鐘海報能夠幫助你高效專注。
2.滴答清單。
滴答清單是一款記錄待辦事項、管理日程提醒的效率類應(yīng)用。我們支持多平臺同步，幫助你隨時隨地制定工作計劃、安排行程規(guī)劃、設(shè)置會議提醒、管理學(xué)習(xí)任務(wù)。
3.時光序。
時光序：終身陪伴的私人管家，服務(wù)你生活的方方面面，規(guī)劃你的每一天。
=特別亮點·specialfeature=。
滴答清單，一款輕便的待辦事項(todo)、日程管理（gtd）應(yīng)用，千萬用戶的共同選擇。它可以幫你制定工作計劃，設(shè)置會議提醒，安排行程規(guī)劃，記錄備忘事項。
6.時光計劃。
時光計劃基于產(chǎn)出=時間*效率的理念，以激勵把握時光、助力高效計劃為設(shè)計初心，助力您開啟成功之旅。
7.奇妙日程。
奇妙日程是一款功能強大理論全面的時間管理、行動管理、日程管理、日程量化軟件。您可以用它來掌控日常生活和工作的所有事項。她相對于其他時間管理軟件她更加讓您重視平衡，健康發(fā)展。掌控生活，如此奇妙！
8.計劃大師。
工作計劃平臺篇四
為進一步貫徹落實省委、市委基層工作會議精神，增強我市各級黨委、政府和各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)干部抓基層治理的責(zé)任感,明確市委基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組及其5個專項責(zé)任小組成員單位責(zé)任，扎實推進我市基層治理工作，制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以_理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹__系列重要講話精神，學(xué)習(xí)貫徹全國農(nóng)村基層黨建工作座談會、全省基層工作會議精神，按照堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、依法治市、改革創(chuàng)新的原則，以創(chuàng)建幸福村居為抓手，促進我市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
二、工作目標。
按照中央、省委和市委關(guān)于大抓基層的部署，推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，力爭用3年左右的時間，從源頭上預(yù)防和消除基層的不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題，完成涉農(nóng)土地問題整治、農(nóng)村土地確權(quán)，完善農(nóng)村“三資”管理，建成統(tǒng)一規(guī)范的農(nóng)村(社區(qū))綜合服務(wù)中心，強化農(nóng)村(社區(qū))基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，為推動“四個全面”戰(zhàn)略布局在xx的實踐提供堅強保證。
三、主要任務(wù)。
(一)深入推進化解社會矛盾，維護基層和諧穩(wěn)定。
責(zé)任小組：涉農(nóng)及社會矛盾化解責(zé)任小組。
1.深化矛盾排查化解工作。開展涉農(nóng)不穩(wěn)定問題、勞資。
糾紛、涉環(huán)保不穩(wěn)定問題、涉眾型金融不穩(wěn)定問題、房地產(chǎn)領(lǐng)域不穩(wěn)定問題等5個專項治理活動，堅持和完善每月滾動排查機制，做實工作臺賬，落實到人，限期化解。
2.維護群眾的合法權(quán)益。妥善解決土地管理、環(huán)境保護、
農(nóng)村黑惡勢力抬頭等群眾反映強烈的突出問題,打擊基層涉黑犯罪。查處基層黨員干部失職瀆職、涉農(nóng)領(lǐng)域違法違紀等損害群眾利益的行為。
3.加強分析研判。落實和加強對基層形勢的分析。
研判機制，推動工作制度化、常態(tài)化、長效化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。
4.切實解決歷史積案。按照事要解決的原則,清理積案,。
解決好歷史問題。對“釘子案”、“骨頭案”，實行一案一策，落實包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，限期解決。認真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題，推動面上問題的解決，依法推進信訪積案化解。
(二)深入推進涉農(nóng)土地問題整治，維護群眾合法權(quán)益。
責(zé)任小組：涉農(nóng)土地治理責(zé)任小組。
5.解決被征地農(nóng)民的征地補償款。積極推進土地征收制度改革，20xx年9月底前開展自查自清，年底前制定處置方案，逐項落實整改，20xx年6月前全面完成清理任務(wù)。
6.落實農(nóng)村留用地。20xx年9月底前建立歷史留用地臺賬，年底前出臺指導(dǎo)意見，力爭用3年左右的時間，基本解決全市留用地歷史欠賬。
7.集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項治理。對20xx年1月1日以來農(nóng)村亂占、亂賣、亂租土地問題進行摸底排查，20xx年底前完成打擊整治農(nóng)村土地“三亂”任務(wù)，堅決遏制農(nóng)村土地“三亂”現(xiàn)象。在此時間范圍之外發(fā)生的其他違法違規(guī)用地行為，經(jīng)舉報查實的，一并納入專項治理范圍。
8.落實被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障資金分配工作。20xx年底前制定我市被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障資金分配辦法，解決被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障金滯留問題。20xx年9月底，完成資金分配任務(wù)20%;20xx年12月底，完成資金分配任務(wù)50%;20xx年3月底，完成資金分配任務(wù)75%;20xx年6月底，完成資金分配任務(wù)100%。
(三)深入推進農(nóng)村土地確權(quán)，規(guī)范農(nóng)村“三資”管理。
責(zé)任小組：農(nóng)村土地確權(quán)及“三資”管理責(zé)任小組。
9.推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作。繼續(xù)推進試點區(qū)、鎮(zhèn)的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)試點工作，認真研究出現(xiàn)的新情況新問題，尊重農(nóng)民意愿，因地制宜做好確權(quán)工作，2017年基本完成全市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。
10.加強農(nóng)村“三資”管理。抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺建設(shè)，加快完善平臺體系的應(yīng)用開發(fā)、監(jiān)督管理，規(guī)范化運用。落實區(qū)、鎮(zhèn)一級專責(zé)人員。20xx年底前對農(nóng)村集體資產(chǎn)進行核對，完成數(shù)據(jù)錄入，建立資源登記、資產(chǎn)臺賬和合同管理電子臺賬。
(四)深入推進農(nóng)村公共服務(wù)平臺建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)范公共服務(wù)運行。
責(zé)任小組單位：農(nóng)村(社區(qū))公共服務(wù)平臺建設(shè)責(zé)任小組。
11.加快公共服務(wù)平臺建設(shè)。統(tǒng)籌整合服務(wù)資源，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心，實現(xiàn)機構(gòu)人員、場所掛牌、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費保障五個統(tǒng)一。20xx年底前，選擇一個區(qū)開展整合公共服務(wù)平臺建設(shè)試點，爭取到20xx年底，全市所有農(nóng)村(社區(qū))建成集文化體育、衛(wèi)生計生、就業(yè)保障、食藥安全、警務(wù)治安、人口黨建、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺，全面實現(xiàn)“有機構(gòu)、有牌子、有辦公場所、有辦公設(shè)備、有制度、有人員、有臺賬、有經(jīng)費”。
12.推進基層民主和法制建設(shè)。完善“一村一法律顧問”制度，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動。
(五)深入推進基層黨組織建設(shè)，強化黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。
責(zé)任小組：農(nóng)村(社區(qū))黨建責(zé)任小組。
13.強化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責(zé)，突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項決定權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)保障權(quán)和管理監(jiān)督權(quán)，實現(xiàn)基層黨組織對農(nóng)村(社區(qū))各項工作和其他基層組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到基層治理的各方面。繼續(xù)堅持“一肩挑”和“交叉任職”。在推行“政經(jīng)分離”的農(nóng)村(社區(qū))，由黨組織班子成員兼任經(jīng)濟組織負責(zé)人，既要加強黨組織對集體經(jīng)濟組織的領(lǐng)導(dǎo)，又要保持對集體經(jīng)濟運營的有效監(jiān)督。
xx.規(guī)范村級組織運作。全面實行班子聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度，明確操作規(guī)程。
的比例排查整頓，形成常態(tài)化機制。年底對整頓情況進行考核驗收，每年整頓轉(zhuǎn)化率要達到90%以上。對重點村、老大難村，對多年整頓沒有明顯成效的農(nóng)村(社區(qū))，區(qū)委書記、鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記和班子成員要直接包、重點抓，限期解決問題。
xx.創(chuàng)新完善農(nóng)村基層黨組織設(shè)置。對于行政村黨員人數(shù)較多、下設(shè)黨組織較多的，村黨支部可根據(jù)有關(guān)規(guī)定改建為黨總支或黨委。探索黨組織、自治組織、公共服務(wù)組織下移到村民小組或自然村。在農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織、農(nóng)民工聚居地建立黨組織，實行屬地管理，“兩新”組織的書記和優(yōu)秀黨員可選配為農(nóng)村(社區(qū))黨工委副書記和專(兼職)委員，比例要逐步提高。20xx年8月底前確定1個有代表性的鎮(zhèn)作為黨組織設(shè)置試點單位，20xx年底前推進農(nóng)村(社區(qū))黨組織設(shè)置取得成效。
17.加強農(nóng)村(社區(qū))黨組織書記隊伍建設(shè)。選好、培養(yǎng)好、管理好支部書記，把黨性強、作風(fēng)好放在首位，注重從村里的致富帶頭人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、復(fù)員退伍軍人、大學(xué)生村官、在外工作的退休干部、鄉(xiāng)村醫(yī)生、鄉(xiāng)村教師和其他鄉(xiāng)賢中選拔黨組織書記。完成對軟弱渙散和貧困村(社區(qū))選派“第一書記”。抓好支部書記培養(yǎng)，市、區(qū)每年分期分批對現(xiàn)任書記進行集中培訓(xùn)，全市村(社區(qū))黨組織書記大專以上學(xué)歷的比例提高到50%以上。20xx年8月底前確定全市村(社區(qū))黨組織書記后備干部，加強跟蹤培養(yǎng)、考核和管理。加大從優(yōu)秀村干部中選拔、考錄鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員和鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)干部力度。落實村黨組織書記基本報酬，并建立正常增長機制。
18.加強農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)。制定和落實農(nóng)村發(fā)展黨員計劃，注重在農(nóng)村現(xiàn)有優(yōu)秀人員中培養(yǎng)和發(fā)展黨員，加強對基層干部的日常管理和教育。
19.加強村級組織陣地建設(shè)。市、區(qū)組織部門推動各有關(guān)部門，重點解決村(社區(qū))辦公場所問題，支持村(社區(qū))黨群活動陣地建設(shè)，配套完善設(shè)施設(shè)備，發(fā)揮辦公議事、黨團員和婦女青年活動、教育培訓(xùn)、便民服務(wù)等多種綜合功能。
20.加強村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)。20xx年底前，制定《xx市村務(wù)監(jiān)督委員會工作規(guī)劃(試行)》及相關(guān)規(guī)范性文件，規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會的工作定位、工作職責(zé)，完善村務(wù)監(jiān)督委員會的工作機制。
21.切實減輕基層負擔(dān)。規(guī)范委托基層代辦事項和各類檢查考核、評比達標，減少會議、臺賬、報表等。
工作計劃平臺篇五
為全面貫徹黨的十九屆四中全會精神和中央政法委、省委、市委推進市域社會治理現(xiàn)代化的決策部署，根據(jù)《中國_政法工作條例》、《南昌市推進市域社會治理現(xiàn)代化工作實施方案(試行)》(洪辦字[2019]80號)和區(qū)相關(guān)文件精神要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹__關(guān)于建設(shè)更高水平平安中國的重要論述精神，深入學(xué)習(xí)貫徹__到陜考察時關(guān)于“加強和創(chuàng)新社會治理，堅持和完善新時代‘楓橋經(jīng)驗’，深化掃黑除惡專項斗爭，加強安全生產(chǎn)和食品藥品監(jiān)管，切實維護國家安全”“推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展”等重要講話重要指示精神，全面落實_關(guān)于推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的決策部署，牢牢把握堅持和完善共建共治共享的社會治理制度的總要求，聚焦追趕超越目標，踐行“五個扎實”，落實“五項要求”，以改革創(chuàng)新的思路，在市域經(jīng)濟社會發(fā)展全局中謀劃推進市域社會治理現(xiàn)代化，著力防范化解市城社會治理難題，精準精細精致提升市域社會治理效能。
二、工作目標。
不斷完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會治理體系，全力捍衛(wèi)政治安全，著力維護社會安定，有力保障人民安寧，努力建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體，推動平安建設(shè)向更高水平邁進，不斷增強全鎮(zhèn)人民的獲得感、幸福感、安全感。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立推進xx鎮(zhèn)市域社會治理現(xiàn)代化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格落實社會治安綜合治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
長：xxx。
鎮(zhèn)黨委書記。
xxx。
鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長。
副組長：xxx。
鎮(zhèn)黨委副書記。
xxx。
鎮(zhèn)綜治副主任。
員：xxx。
鎮(zhèn)黨政辦主任。
xxx。
鎮(zhèn)行政審批服務(wù)辦公室副主任。
xxx。
鎮(zhèn)行政執(zhí)法辦公室負副主任。
xxx。
鎮(zhèn)社會治理辦公室副主任。
xxx。
鎮(zhèn)黨建辦公室主任。
xxx。
鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦公室主任。
xxx。
鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦公室主任。
xxx。
鎮(zhèn)城鄉(xiāng)建設(shè)管理辦公室主任。
各村（居）委會、各成員單位。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)社會治理辦公室，設(shè)辦公室主任一名由xxx兼任，副主任一名由xxx兼任，負責(zé)xx鎮(zhèn)市域社會治理日常工作。
四、主要任務(wù)::((一))黨建引領(lǐng)，以制度優(yōu)勢推進社會治理現(xiàn)代化。
1.強化黨委領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)我鎮(zhèn)工作安排成立推進市域社會治理現(xiàn)代化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格落實社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。加強黨對全鎮(zhèn)政法工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)，推進《中國_政法工作條例》和省委、市委以及區(qū)委實施方案宣傳貫徹在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)走深走實，并納入重點督查內(nèi)容，列入對全鎮(zhèn)各村(社區(qū))和單位年度考核內(nèi)容。
2.探索黨建融合。充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，將社會治理現(xiàn)代化工作納入“不忘初心，牢記使命”常態(tài)化制度化內(nèi)容，積極探索黨建與社會治理深度融合的途徑載體。開展“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”主題教育系列活動，整頓作風(fēng)，提高群眾滿意度。
3.推動黨員下沉。深化屬地管理，發(fā)揮全鎮(zhèn)政法工作力量效能，由政法委員牽頭，社會治理辦公室制定細則，建立工作績效考核和“退出”機制。開展全鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法改革，積極推行權(quán)責(zé)清單和公共服務(wù)事項目錄。
((二))文明提升，以文明新風(fēng)推進社會治理現(xiàn)代化以培育和踐行社會主義核心價值觀為總攬，大力開展新時代文明實踐、倡樹社會文明新風(fēng)尚、“興家風(fēng)、淳民風(fēng)、正社風(fēng)”等活動，深入推進公民道德建設(shè)，厚植市域社會治理的道德底蘊。
1.開展新時代文明實踐活動。選樹一批新時代文明實踐先進典型，實現(xiàn)示范引領(lǐng)，激活內(nèi)生動力，擴大我鎮(zhèn)新時代文明實踐工作影響力和覆蓋面。
2.開展倡樹社會文明新風(fēng)尚活動。大力推動落實《南昌市文明為促進條例》，約束不文明行為。開展文明餐桌、文明祭掃等系列文明主題活動，強化市民文明意識，豐富城市文明內(nèi)涵，倡樹社會文明新風(fēng)尚。
((三))政府負責(zé)，以強力行動推進社會治理現(xiàn)代化1.將社會治理和平安建設(shè)納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，從人力物力財力上全面保障社會治理和平安建設(shè)工作的順利開展。制定社會治理規(guī)劃，明確可量化、可評價的階段性目標，每年推進落實-批事關(guān)全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定的社會治理重點項目。公共財政有效保障社會治理和平安建設(shè)工作順利開展。
工作計劃平臺篇六
員工與公司簽訂勞動合同后，公司工會將根據(jù)《_工會法》、《中國工會章程》的有關(guān)規(guī)定和要求，做好工會會員登記工作。
二、完成工會分會委員會的選舉工作。
各分會要認真按照《工會法》、《工會章程》的規(guī)定和要求，做好分會委員會的選舉工作。具體要求見《關(guān)于做好工會分會委員會的選舉工作的通知》。
三、做好工會費的收繳工作。
各分會要從今年元月份開始收繳工會費交到公司工會，工會費收繳標準是員工工資總額的。
四、做好員工的思想政治工作。
當(dāng)前是公司的困難時期，重建任務(wù)很重，員工工作壓力很大，收入比較低，員工隊伍不十分穩(wěn)定，各分會要充分發(fā)揮工會組織密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢，采取各種行之有效的辦法和措施，認真做好員工的思想工作，把思想工作與解決實際問題結(jié)合起來，化解各種思想矛盾，疏通各種思想“堰塞湖”，構(gòu)建和諧單位、工段、班組。
五、做好經(jīng)常性的送溫暖工作。
各分會要繼續(xù)發(fā)揚過去好的經(jīng)驗和做法，在做好員工思想工作的同時，在認真做好傷病員慰問、員工后事料理及家屬慰問等傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新形式，擴大范圍，讓更多的員工感受到工會組織的溫暖，增強工會組織的凝聚力和影響力。
六、配合黨支部抓好宣傳工作。
工作計劃平臺篇七
據(jù)易觀國際發(fā)布的《2012年第2季度中國b2c市場季度監(jiān)測》顯示，在今年第二季度中，排名靠前的電商公司，只有京東的市場份額出現(xiàn)了下降。而京東最大的敵人天貓商場卻是市場份額上升最多的一家電子商務(wù)網(wǎng)站。
這對處在敏感時期的京東來說絕不是一個好消息。如果直接和天貓競爭，京東從體量上很難超過天貓。據(jù)艾瑞《2011年第4季度中國b2c市場季度監(jiān)測》數(shù)據(jù)顯示，2011年京東銷售額為308億元，而天貓則為955億元，同時，這兩家對2012年銷售額的預(yù)估分別為1000億和2000億。
但是京東也在前兩年開始實行開放平臺戰(zhàn)略，引入第三方合作伙伴。一方面擴充自己的品類，另一方面也最大化利用自己的流量。
京東創(chuàng)始人劉強東就曾高呼，賣家應(yīng)該同時在多個開放平臺開店，如果自己店鋪的流量90%都來自同一個平臺，那就意味著對平臺的依賴太大，一旦平臺需要調(diào)整，賣家就會非常被動。他認為賣家應(yīng)該讓自己的流量較為平均的來自多個平臺，這樣就更有保障。
這顯然是在為京東吆喝。因為現(xiàn)在大部分賣家的主要流量和銷售額仍然來自天貓，而京東則希望能夠成為賣家的另一個平臺。
對于賣家而言，天貓和京東開放平臺現(xiàn)在幾乎已經(jīng)成為必選的入駐平臺，但是對于這兩個平臺的優(yōu)劣，賣家心里都非常清楚。目前從整體上說，京東從平臺規(guī)模上遠遠無法和天貓抗衡，但是隨著京東開放平臺的深入，它對天貓的挑戰(zhàn)已經(jīng)越來越明顯。
流量是一切的關(guān)鍵：天貓流量大京東流量優(yōu)質(zhì)。
賣家選平臺入駐，最關(guān)鍵的就是看流量。
如果單純看流量，天貓遠遠超過京東。這也是天貓相比京東而言最大的優(yōu)勢。
但是有很多賣家表示，京東的流量更為優(yōu)質(zhì)。冠曄鞋服ceo張濤告訴騰訊科技，他們?nèi)ツ?0月同時在天貓和京東開店，他最看重京東平臺的原因就是京東的流量更為優(yōu)質(zhì)，消費層次更高。
張濤將這個原因歸結(jié)為京東一直以賣正品行貨起家，在消費者心中留下了值得信賴的印象。水貝在線總經(jīng)理李林子也認同這樣的觀點，他表示，消費者在天貓和在京東的瀏覽習(xí)慣和習(xí)慣都很不一樣。
李林子認為，對于賣家而言，天貓是店鋪模式，京東是貨架模式。這就意味著，逛天貓就像逛商場，消費者的消費意圖并不明確，更多只是瀏覽;而消費者去京東就好比去超市，往往帶有明確的目的。
這種差別其實并不是天貓和京東開放平臺的差別，而更是淘寶和京東的差別。
在淘寶最初建立淘寶商城的時候，時任淘寶副總裁的黃若一直堅持“英雄要問出處”：即天貓賣家必須是商家，要獲得一定的資質(zhì)，要有人背書。黃若在接受騰訊科技采訪時表示：“我當(dāng)時就覺得c2c不能長久，因為良莠不齊，所以要做b2c。要對你的資質(zhì)進行認可，我才能保證你賣的東西靠不靠譜?！?BR> 但是由于淘寶商城建立初期，有資質(zhì)的商家入駐較慢，有人就提出是否能夠讓一些個人店鋪進入天貓。雖然黃若極力反對，但卻以失敗告終，他也因此離開了淘寶。
個人店鋪入駐天貓以后，給天貓帶來的最大好處是流量暴漲。但同時，由于個人店鋪難以管控，并且把淘寶的一些問題帶到了天貓，比如賣水貨、虛假銷售等等。而這種行為對淘寶商城是巨大的傷害。
去年，淘寶商城改名為天貓，并且正式從淘寶分離出來，同時，對天貓的賣家做出了一系列規(guī)定。這其實是回到了黃若當(dāng)初的制定的規(guī)范上來。雖然這種轉(zhuǎn)變是大勢所趨，但卻觸及了已經(jīng)在淘寶商城開店的原有個人賣家，也引起了他們的不滿。
黃若對天貓的這種轉(zhuǎn)變也非常認可：“現(xiàn)在天貓沒有c賣家，都是有資質(zhì)的。c跟b最大區(qū)別，就是當(dāng)你有資質(zhì)的時候，你的行為是一個企業(yè)行為，這個時候能談標準。c賣家是沒有標準的，可以今天賣這個明天賣那個?！?BR> 由于過去的錯誤判斷，天貓上的商家質(zhì)量仍然有很大的差別，這也導(dǎo)致消費者對天貓并沒有百分之百的信任感，流量并不是特別優(yōu)質(zhì)。
但是黃若認為，天貓現(xiàn)在遇到的問題，京東開放平臺做大后肯定也會遇到?！熬〇|現(xiàn)在平臺的規(guī)模跟天貓根本無法比。在你規(guī)模很小的時候，是說明不了問題的。你能不能在做到天貓一半大的時候解決這些問題?我覺得是不能。因為天貓遇到的問題，京東一樣會遇到，他解決不了，你也解決不了。只不過你現(xiàn)在很小，所以管控的比較緊?！?BR> 同時對于賣家來說，可以利用更多工具對流量進行把控。而對于京東來說，賣家并不能左右流量大小，很大程度上店鋪的流量都取決于京東，自己并沒有辦法把控。
費用是賣家最關(guān)心的：天貓費用高京東自主性低。
除了流量，賣家最關(guān)心的就是費用。
對于在京東平臺開店的賣家來說，在京東平臺的費用非常明確，除去開店時候提供的保證金等，基本不會產(chǎn)生其他費用。而在天貓開店，則會產(chǎn)生各種各樣的營銷費用――但是賣家對這些費用可以說是又愛又恨。
雖然天貓流量很大，但是由于在天貓上的店鋪很多，競爭非常激烈。如果要想讓自己的店鋪獲得不錯的流量，就必須購買天貓的各種服務(wù)來獲取流量。這一方面給了店鋪更多運營空間，同時也讓一些賣家承受不起。
張濤分析說，天貓店鋪的流量來源有三個：免費流量、活動流量和直通車流量(也就是營銷帶來的流量)。其中對于新開的店鋪而言，免費流量幾乎不存在，而活動流量則主要指聚劃算，營銷帶來的流量往往占了店鋪總流量的很大一部分。
張濤表示，如果做活動，聚劃算是最能帶來流量的。但他并不看好聚劃算，一方面是因為聚劃算收費越來越高，另一方面是聚劃算帶來的流量也在下降。
過去聚劃算并不對賣家收費，但是由于過去的模式給了小二太多權(quán)力，容易產(chǎn)生腐敗等問題，所以現(xiàn)在聚劃算基本上實行了競價排名的模式。張濤表示，現(xiàn)在要搶到一個坑位基本上要花5-10萬元，同時參加聚劃算還要進行額外扣點，往往是天貓有5%的扣點，參加聚劃算還要再增加3%。
這樣的費用對于一些中小型賣家來說只能望而卻步。
同時，張濤認為聚劃算審核周期過長，有時候長達一個月，這對一些季節(jié)性要求高的產(chǎn)品有很大的影響。對于冠曄鞋服而言，選品、備貨都非常講求時效，而這一個月的時間則有太多的變數(shù)。
但是，盡管不滿天貓的高收費，賣家對天貓?zhí)峁┑臓I銷工具認可度很高。在京東開放平臺開店的賣家?guī)缀鯖]有任何營銷工具可以使用，這就導(dǎo)致賣家對流量幾乎沒有任何控制，完全受京東的影響。
而天貓則提供了豐富的營銷工具，只要合理利用，就能很好的把握自己店鋪的流量。只不過代價是要花錢。如何將這筆投入利用的更充分是很多賣家一直都在思考的問題，而這又會帶來較高的運營費用。張濤表示，自己在天貓投入的人力是在京東開放平臺的10倍。
但是如果從收入上來看，很多賣家的主要收入仍然來自天貓。韓都衣舍ceo趙迎光近日在微博上公開了一些數(shù)據(jù)，韓都衣舍有50%的銷售額來自天貓，其余50%來自其他平臺。張濤表示冠曄鞋服有60%的銷售額來自天貓，30%來自京東。而如果要除去運營和營銷的費用，來自天貓的盈利仍然高于京東。
電子商務(wù)資深專家魯振旺表示，賣家向開放平臺買流量是正常的，是流量根據(jù)利益的重新變現(xiàn)過程。但他同時認為，必須建立合理的利益導(dǎo)向和價值導(dǎo)向機制，爭取流量走向和價值導(dǎo)向的一致。
平臺易用性：天貓適合賣家京東系統(tǒng)仍需進化。
除了流量和費用，平臺的易用性也是賣家很關(guān)心的部分。
在這一點上，天貓幾乎完勝京東。這很大程度也是因為天貓過去是淘寶的一部分，能夠充分享受到淘寶過去發(fā)展過程中建立起來的各種后臺工具。
淘寶和天貓?zhí)焐褪瞧脚_，天貓并沒有任何自營的店鋪。而對于京東來說，它是從自營b2c起家，自營業(yè)務(wù)一直是京東的核心競爭力。雖然京東也經(jīng)過了多年的發(fā)展，但是過去的發(fā)展全部都是圍繞自營系統(tǒng)，并沒有一套成熟的為第三方賣家開發(fā)的系統(tǒng)。
曾有賣家抱怨京東后臺做的很不合理，賣家無法實時看到數(shù)據(jù)，對于一些產(chǎn)品的調(diào)整也非常困難。
有業(yè)內(nèi)人士認為，京東后臺原本都是為其賣3c產(chǎn)品建立的，有一套原有的標準，但是在京東品類擴張的過程中，這套后臺體系出現(xiàn)了很多問題。而京東另外開發(fā)給第三方賣家的平臺問題則更多，因為這套系統(tǒng)根本沒有得到驗證過，但是天貓的賣家后臺已經(jīng)經(jīng)過多年的調(diào)整，更加符合賣家的使用習(xí)慣。
張濤也表示，京東對賣家的不了解以及小二專業(yè)知識的缺乏可能成為其最大的短板。
電子商務(wù)資深專家魯振旺表示，開放平臺對技術(shù)體系和物流體系的要求非常高，京東距離穩(wěn)定的平臺體系還有很長的距離，比如數(shù)據(jù)體系、店鋪管理體系、物流管理體系等。
黃若表示，長遠來看，他不看好京東做開放平臺的模式。因為京東和核心競爭力是自己做后端、供應(yīng)鏈、采購之類的，要做前臺和賣家、用戶的溝通交流是天貓的強項?！斑@種模式只能成為京東的補充業(yè)態(tài)，不可能成為主營業(yè)態(tài)。天貓一直沒有做自有品牌，不去進入供應(yīng)鏈。兩邊的knowhow不一樣。”
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
工作計劃平臺篇八
一、公司介紹。
二、項目分析。
三、市場分析。
四、管理團隊。
五、財務(wù)計劃。
六、融資方案的設(shè)計。
七、摘要。
一、公司介紹。
1、公司簡介。
主要內(nèi)容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。
2、公司現(xiàn)狀。
在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計的財務(wù)報告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計請注明審計會計師事務(wù)所，如果未經(jīng)審計也請注明。
3、股東實力。
股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團，那么對融資會產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。
4、歷史業(yè)績。
對于開發(fā)企業(yè)而言，以前做過什么項目，經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾危际且貏e說明的地方，如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗豐富，那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認。
5、資信程度。
把銀行提供的資信證明，工商、稅務(wù)等部門評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽，都可以寫進去，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。
6、董事會決議。
對于需要融資的項目，必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度，而不是戲言。
二、項目分析。
1、項目的基本情況。
位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進度等，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況，需要在報告中指出。
2、項目來歷。
項目來歷是指項目的來龍去脈，項目的上家是誰，怎么得到的項目，是否有遺留問題，是如何解決的等情況。
3、證件狀況文件。
項目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。
4、資金投入。
自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計收到預(yù)售款等情況等，方便了解項目的資金狀況。
5、市場定位。
指項目的市場定位，包括項目的物業(yè)類型、檔次、項目的目標客戶群等。
6、建造的過程和保證。
項目的建筑安裝過程，如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期，不會導(dǎo)致項目無法按期交付使用。
三、市場分析。
1、地方宏觀經(jīng)濟分析。
房地產(chǎn)是一個區(qū)域性的市場，受到地方經(jīng)濟的影響比較大。而表征一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展的指標等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。
2、房地產(chǎn)市場的分析。
房地產(chǎn)市場的分析比較復(fù)雜，而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展，平均價格，各種類型房地產(chǎn)的目標客戶群等。復(fù)雜些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價格的走勢波動，但是，因為很多地區(qū)沒有進行常規(guī)的價格跟蹤，所以，嚴格數(shù)據(jù)的分析很難完成，但是可以通過典型項目的分析來代替。
3、競爭對手和可比較案例。
分析現(xiàn)有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格、銷售進度、目標客戶群等，同時，也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況，以及未來的市場供應(yīng)量等情況。
4、未來市場預(yù)測及影響因素。
未來的市場預(yù)測很難預(yù)料，但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預(yù)測。
四、管理團隊。
1、人員構(gòu)成。
公司主要團隊的組成人員的名單，工作的經(jīng)歷和特點。如果一個團隊有足夠多經(jīng)驗豐富的人員，則會對投資的安全有很大的保障。
2、組織結(jié)構(gòu)。
企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進行說明。
3、管理規(guī)范性。
管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的評價?？梢杂蓪ｉT的管理顧問公司來評價和說明。
4、重大事項。
對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項。
五、財務(wù)計劃。
一個好的財務(wù)計劃，對于評估項目所需資金非常關(guān)鍵，如果財務(wù)計劃準備的不好，會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗的印象，降低對企業(yè)的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務(wù)假設(shè)，以及對未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表的預(yù)測。資金的來源和運用等內(nèi)容。
其中，對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。
六、融資方案的設(shè)計。
1、融資方式。
(1)股權(quán)融資方式(注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金，關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)。
方式：融資方式將以融資方(包括項目在內(nèi))的股權(quán)進行抵押借款。
這種投資方式是指投資人將風(fēng)險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項目的公司，協(xié)助融資人快速成長，在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報的一種投資方式。
操作步驟：簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書。
a、對融資方的債務(wù)債權(quán)進行核查確認。
b、簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。
c、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)。
(2)債權(quán)融資方式。
方式：投融資雙方簽定借貸合同進行融資，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。
(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式。
投融資雙方開始以借貸關(guān)系進行融資，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。
(4)房地產(chǎn)信托融資。
(5)多種融資方式的組合。
在不同的時間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權(quán)融資方式為主，因為對融資方來說這個階段的資產(chǎn)負債情況不會有很大的壓力;在中后期階段可以運用股權(quán)、債權(quán)方式，這個階段融資方對整個項目有了明確的預(yù)期，在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。
2、融資期限和價格。
融資的期限，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚。
3、風(fēng)險分析(任何投資都存在風(fēng)險，所以應(yīng)該說明項目存在的主要風(fēng)險是什么，如何克服這些風(fēng)險。)。
對投資融資雙方有可能的風(fēng)險存在作出判斷。
a、投資方的投資資金及收益風(fēng)險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔(dān)投資資金成本，及追加資金成本。
b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險。
c、破產(chǎn)風(fēng)險。
d、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險。
e、融資者為掌控全局經(jīng)營，在回購時利益出讓增加風(fēng)險。
f、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險。
風(fēng)險化解方案。
a、資方對是否資金進入后可以完成計劃要進行評估和測算。
b、投資方對融資方的項目進程進行監(jiān)控，并按照進程需要分批進行投資款的?？顚Ｓ?。
c、投資方對融資方的相關(guān)項目所簽訂的合同進行核審后，評估其付款和還款能力。
d、資方審核融資方的還款計劃可行性，一旦確定后將按還款計劃回款。
4、退出機制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用，而是是為了獲利，因此都涉及到退出機制問題，所以，需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式。)。
a、股權(quán)方式融資的退出。
項目進行中投資方退出;。
b、債權(quán)方式融資退出。
項目進行中投資方退出，可以用違約今的形式控制;。
項目完成投資方退出，按時還本付息;。
5、抵押和保證。
在涉及到投資安全的時候，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽卓著的公司的保證。
6、對房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶，需要提供操作的細節(jié)，即如何保證投資項目是可行的。
七、摘要。
長篇的融資報告是提供給有融資意向的客戶來認真讀的，而對于在接觸客戶的初期階段，僅需要提供報告摘要就可以了。報告摘要是對融資報告的高度濃縮，因此，言簡意賅就非常重要。
工作計劃平臺篇九
商業(yè)計劃書的最終目的是要說服投資者和參與者，那么在大綱范圍內(nèi)，有條不紊的呈現(xiàn)你的想法就是你必須要做到的事情。
商業(yè)計劃書的定義。
融資計劃書是你整個項目運營的大綱!我們經(jīng)常說，想明白才能做清楚，還有句老話叫“勝兵先勝而后求敗”，一份商業(yè)計劃書基本上能知道你的項目能否成功。
因此，當(dāng)開始寫商業(yè)計劃書的時候，就必須有大的框架。清晰的展現(xiàn)整個項目的方方面面，特別是投資人希望看到的部分，總體來說，一般的商業(yè)計劃書可以按照以下框架結(jié)構(gòu)來寫：
一句話說明理念由來。(切入點)。
一句話說明市場的需要。(市場前景)。
一句話說明你們提供了什么需要。(產(chǎn)品)。
一句話說明還有誰提供了這些需要。(競爭對手)。
一句話說明你們提供的比他們提供的強在哪?(優(yōu)勢)。
一句話說明你們?nèi)绾巫龀鲞@個“強”。(研發(fā))。
一句話說明你們?nèi)绾伟选皬姟睆浹a到“需要”那里去。(市場運作)。
一句話說明你們彌補的需要能賺多少。(盈利模式)。
一句話說明你們賺的分給我們多少，要我們提供什么。(回報)。
一句話介紹一下你們。(團隊優(yōu)勢)。
如摘要的思維邏輯，正文就是在這樣的思維框架下進行。
還沒有注冊公司的話則自行換為“團隊”，再引用“公司”的思路自行編制計劃書，而我給的這份思路文案里，有一部分是可以刪除的。
正文要求：所有一句話能說完的，絕不兩句話。
第一章基本情況篇。
公司叫什么。
公司在哪。
公司是什么性質(zhì)。
公司股東有哪些。
控股結(jié)構(gòu)是怎樣。
公司主要業(yè)務(wù)是什么。
公司員工組成是怎樣。
公司財務(wù)怎樣。
公司近期目標和長期目標是什么。
第二章公司團隊。
概述。
高層是哪些。
高層簡介。
高層怎么分工。
管理體系是什么。
融資后要設(shè)立哪些機構(gòu)及相關(guān)的人員配備。
管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。
管理層的薪酬，是否有員工持股計劃。
公司是否建立人事管理制度。
對有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密采取的保護措施。
公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營。
公司、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對公司有何影響。
第三章行業(yè)情況。
概述。
市場前景怎么樣。
誰在使用產(chǎn)品。
使用的目的，為何購買。
列出產(chǎn)品的前三大客戶類型，以及他們購買力。
所投資的產(chǎn)品行業(yè)目前所處發(fā)展階段。
是否擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、專利、配方等。
更新?lián)Q代周期是多久。
說明本產(chǎn)品是否有標準。
產(chǎn)品與同類產(chǎn)品的比較。
本公司產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性。
重點說明在性能、價格、售后服務(wù)和技術(shù)支持等方面的優(yōu)勢。
本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比較。
影響行業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展的因素。
過去3~5年各年全行業(yè)銷售情況，列明資料來源。
未來3~5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測，列明資料來源。
公司未來3~5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下和融資成功情況下)。
第四章研發(fā)。
概述。
產(chǎn)品成品演示。
產(chǎn)品功能表。
依據(jù)功能表的研發(fā)架構(gòu)。
已研發(fā)成果及其先進性。
未來要研發(fā)什么。
公司在研發(fā)資金總投入是多少。
計劃再投入的研發(fā)資金是多少。
列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。
現(xiàn)有技術(shù)資源。
研發(fā)模式是怎樣。
對研發(fā)隊伍有怎樣的激勵機制和措施。
未來3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃，列表說明。
工作計劃平臺篇十
20__年市建設(shè)局社會治安綜合治理工作，在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的__大精神為指導(dǎo)，按照“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀的要求，認真落實《_中央、_關(guān)于進一步加強社會治安綜合治理的意見》和市社會治安綜合治理委員會的指示精神，以及社會治安綜合治理工作考評細則的要求，全面推進我局社會治安綜合治理工作，努力為全市經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。
一、全力維護轄區(qū)社會穩(wěn)定。
在全面分析局轄區(qū)內(nèi)的治安形勢，深入查找薄弱環(huán)節(jié)和存在問題的基礎(chǔ)上，有針對性地繼續(xù)深入開展各項整治工作。
(一)要精心組織，嚴厲打擊黑惡勢力犯罪和搶劫、搶奪、盜竊等嚴重影響群眾安全感的多發(fā)性犯罪，嚴防搶劫、搶奪和入室盜竊案件的發(fā)生。嚴厲打擊“_”等非法彩票賭博活動。要繼續(xù)開展“掃黃打非”斗爭，堅決鏟除轄區(qū)內(nèi)“黃、賭、毒”等社會丑惡習(xí)現(xiàn)象，凈化社會治安環(huán)境。要把整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的各種行動與治安綜合治理相結(jié)合，有效地控制刑事、治安案件和三項可預(yù)防性案件的升幅，使轄區(qū)社會治案狀況明顯好轉(zhuǎn)。
(二)在市委市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極同“__等非法_組織進行堅決斗爭，確保社會治安秩序穩(wěn)定發(fā)展。
(三)加大檢查力度，建立健全治安管理制度。堅持每季度排查一次治安混亂地區(qū)和治安突出問題。避免社會治安出現(xiàn)誘發(fā)犯罪的漏洞。
二、切實加強社會治安防范，全面構(gòu)建社會治安防控體系。
在市委市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以群防群治力量為依托，以社區(qū)、居民區(qū)和單位內(nèi)部的防范工作為基礎(chǔ)，以案件多發(fā)的場所、區(qū)域、行業(yè)、時段為重點，建立人防、物防、技防結(jié)合、專群結(jié)合群防群治的社會治安防控體系。
(一)要建立多種形式的群防群治組織，加強物業(yè)保安隊伍建設(shè)，規(guī)范保安服務(wù)業(yè)的管理，完善新形勢下群防群治的組織形式、工作機制和經(jīng)費保障機制。
(二)加大單位內(nèi)部的治安防控監(jiān)管力度。把治安防范與基層創(chuàng)安結(jié)合起來，突出基層創(chuàng)案的重點，把預(yù)防和壓縮案件擺在突出的位置，力爭發(fā)案少、秩序好、群眾滿意。要拓展基層創(chuàng)安的覆蓋面，推動建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)的安全創(chuàng)建工作。
(三)要突出人防，加強物防，推進技防，有計劃、有重點地增加科技創(chuàng)安的投入，不斷提高安全創(chuàng)建工作的科技含量。
組織召開社會治安打、防、控一體化建設(shè)工作經(jīng)驗交流會，總結(jié)經(jīng)驗，進一步推動社會治安防范工作的開展。
三、全面推進綜治工作，完善基層綜治工作運行機制。
在社區(qū)的建設(shè)中，不能忽視社會治安綜合治理工作，要以社會、單位為平臺，建立健全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強基層的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)力量，完善工作機制，形成共居一地、共同繁榮、共保平安的社會化自治管理運行模式，讓綜治工作真正融入單位發(fā)展建設(shè)之中。
(一)完善社會治安治理工作協(xié)會的組織建設(shè)。充分發(fā)揮協(xié)調(diào)各單位共同做好綜治工作的作用。
(二)要推行局警務(wù)戰(zhàn)略，健全局“保衛(wèi)室”，要建立局機關(guān)安全保衛(wèi)工作檢查、考核機制，使之規(guī)范化、制度化。
(三)局機關(guān)的綜治工作要配合公安機關(guān)開展“嚴打”整治斗爭。加強對“__、弄釋解教等人員的監(jiān)控，落實幫教措施，做好安置工作;加強對下崗職工、失業(yè)人員的管理和預(yù)防犯罪教育，減少不穩(wěn)定因素。
四、加強對職工的思想教育，積極預(yù)防和減少職工違法犯罪。
要認真按照《中央綜治委預(yù)防青少年違法犯罪丁作領(lǐng)導(dǎo)小組、中央綜治辦關(guān)于實施“青少年違法犯罪社區(qū)預(yù)防計劃”的意見》的要求，提高職工思想素質(zhì)。
(一)在局轄區(qū)內(nèi)繼續(xù)開展普法教育，努力提高職工的法制觀念。采取有效措施積極做好對青少年教育和失足青少年的幫教工作，努力防止刑事犯罪。
(二)發(fā)揮社區(qū)綜治協(xié)會的作用。積極做好對無業(yè)青少年的法制教育，通過開展經(jīng)常性的普法教育，提高社區(qū)無業(yè)青少年的法律意識，自覺遵法守法，減少犯罪。
五、加強矛盾糾紛的排查調(diào)處工作。
按照中央兩辦《通知》要求，圍繞自治區(qū)黨委提出的“大事不出、中事不出、小事少出并盡可能解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)”的穩(wěn)定工作目標，認真落實“屬地管理”和“誰主管誰負責(zé)”的原則，將排查、調(diào)處、化解責(zé)任落實到轄區(qū)部門、單位和責(zé)任人，層層抓落實，盡可能做到“矛盾不出門，矛盾不激化，矛盾不上交”，確保一方穩(wěn)定。
(一)不斷完善城局屬單位的調(diào)解作用。做到經(jīng)費落實，充實人員，分級管理，歸口調(diào)處，使矛盾調(diào)處工作制度化、程序化、規(guī)范化。
(二)發(fā)揮社會綜合治理委員會的作用，把人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解緊密結(jié)合起來，協(xié)助做好化解調(diào)處各種矛盾，維護局轄區(qū)的穩(wěn)定的工作。
六、認真落實維護穩(wěn)定工作責(zé)任制，加大責(zé)任追究力度。
(一)確定局領(lǐng)導(dǎo)的綜治工作聯(lián)系點。各級黨政一把手親自抓、負總責(zé)，將綜治工作納入各部門的目標考核責(zé)任制中，層層簽訂責(zé)任狀。要堅持綜治、紀檢、監(jiān)察、組織、人事五部門聯(lián)席會議制度，充分發(fā)揮綜治委各職能部門的作用，形成齊抓共管的工作格局。
(二)堅持責(zé)任追究制度。對不重視社會治安綜合治理工作或因工作不力而導(dǎo)致發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定，造成惡劣影響的重大刑事、治安案件、災(zāi)害、事故和重大群體性事件以及“___組織搗亂破壞事件的部門、單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)實行“四不放過”和一票否決。要按照“誰主管誰負責(zé)”的原則，進步完善社會治安綜合治理目標管理責(zé)任制，建立健全督查制度，形成社會治安綜合治理的合力，推動綜合治理工作深入開展。
(三)做好綜治工作的財力保障。要做到綜治工作上的投入，確保社會治安綜合治理的各項措施得到有效的落實。
七、做好綜治宣傳工作，營造綜治工作的良好輿論環(huán)境。
要結(jié)合3月份綜治宣傳月活動，充分發(fā)揮電視、廣播、報刊等新聞媒體的作用。組織開展社會治安綜合治理系列宣傳報道，大力宣傳在綜治工作中有關(guān)部門積極參與、齊抓共管的好典型、好經(jīng)驗;要充分發(fā)揮報刊、電視等媒體在政法綜治宣傳工作中的主陣地作用，并與年終綜治評先掛鉤。局綜治委將在今年8月份召開一次綜治工作理論研討會，探索新形勢下如何使綜治工作取得突破性的進展，推進我局治安綜合治理工作再上新臺階。
工作計劃平臺篇十一
大型團體操的演出終于在昨天結(jié)束了,我們肩上的重擔(dān)也放下了.面對每一次的活動,我想有付出就一定會有回報,我們得到的回報簡單而高尚,那就是孩子們精彩的表現(xiàn)或者是出色的成績,這就是我們當(dāng)老師的最大幸福與快樂!
在得到來自于孩子們回報的同時,同樣我們也需要得到家長們熱情的支持和贊賞的掌聲.
然而,在我們每一次在辛勤付出的時候,在論壇里總會出現(xiàn)一些不和諧的音,個別家長會說出一些不中聽的語言,有時候甚至是惡言中傷,讓人看了心里充滿遺憾和委屈。
再想想自己幼兒園,是否真的做得十全十美了呢?我想十全十美是一個很高的境界,要把一件事情做得完美,是很難的.但是,我們是否可以在做事的時候,以十全十美的標準來要求自己呢?我想這樣做肯定能減少那些不愉快的言論的出現(xiàn).結(jié)合昨晚家長夜校的課程,我想到了很多.
在關(guān)于家園合作的原則中其中有一條講到,那就是:。
交流+溝通=真誠的理解。
從這條原則中可以看到開展家長工作,作好交流與溝通工作是多么的重要,真誠的交流與溝通能和真誠的理解劃上等號.假如在我們開展的一件件大事中,如果我們能把家長工作做得再細致一點,那就可以避免很多不愉快言論的發(fā)生.
在第二條的家園合作原則中講到建立信任、尊重的家園合作關(guān)系.
也就是說我們必須和家長建立信任、尊重的合作關(guān)系。從幼兒園的角度出發(fā)，我們幼兒園所開展的所有活動都要從信任家長，尊重家長的角度出發(fā)，這樣家長才能心甘情愿地支持我們的工作。反之，從家長的角度出發(fā)，家長也需要學(xué)會尊重我們教師，寬容地對待我們所做的每一件事，這樣才能打造出一個和平、和諧、和氣的家園.
當(dāng)然，我們也不能縱容家長的無理取鬧，面對家長的不合理要求或言論，只要我們做得對，那就應(yīng)該理直氣壯地出來正確面對，不能遷就。有時候一味地遷就反而會縱容他們的性情。所以說該理直氣壯的時候就該理直氣壯，該寬容的時候就寬容，要尊重的時候就尊重，這樣就可以打造出家園愉快合作的平臺。說來說去，要建立家園愉快合作的平臺，歸納起來就只有八個字：尊重、理解、支持與寬容！
還有重要的幾句話，那就是：
學(xué)會從他人的角度出發(fā)思考問題！
多檢討自己，多反思自己！
多一份細致，多一份周到！
這樣，家庭與幼兒園的關(guān)系才能和諧！
這樣同生活在同一片藍天下的老師、家長與孩子才能快樂！
工作計劃平臺篇十二
一、指導(dǎo)思想。
為了全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，加速教育科學(xué)手段和管理手段的現(xiàn)代化建設(shè)步伐；全面提高教師隊伍現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平，全面推進教育信息化建設(shè)，全面實施素質(zhì)教育；充分發(fā)揮我校現(xiàn)代教育技術(shù)裝備的最大作用，提高教師的教育教學(xué)水平，深入進行課堂教學(xué)改革，培養(yǎng)社會有用的建設(shè)人才，特制訂本實施方案。
二、組織機構(gòu)。
組長：曾金水，對學(xué)?！八拇ㄊ〗逃Y源公共服務(wù)平臺”推進工作總負責(zé)。
副組長：彭黎，具體分管“四川省教育資源公共服務(wù)平臺”推進工作。
分管主任：丁劍，具體組織安排學(xué)?！八拇ㄊ〗逃Y源公共服務(wù)平臺”推進工作，督促檢查各項工作落實情況，安排培訓(xùn)、檢查、應(yīng)用和研究等。
成員：
張兵中（管理員）：負責(zé)信息技術(shù)學(xué)科各項管理工作；學(xué)科集體備課和教研工作、各種競賽活動等。
莊林華（管理員）：負責(zé)學(xué)校辦公場所的電腦等設(shè)備的各項管理。
工作。
楊紅妹（管理員）：負責(zé)電子備課室系統(tǒng)的各項管理工作。
三、工作目標。
加快“四川省教育資源公共服務(wù)平臺”工作推進，優(yōu)化現(xiàn)代教育手段與學(xué)科的整合，堅持建管并重、管用結(jié)合的原則，進一步加強教育技術(shù)設(shè)備管理和信息技術(shù)應(yīng)用工作，提高教育技術(shù)設(shè)備的使用效益，從而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享，推進我校的教育發(fā)展。
四、工作內(nèi)容。
1、制訂“四川省教育資源公共服務(wù)平臺”推進工作計劃，并認真執(zhí)行計劃，完成相應(yīng)的現(xiàn)代教育技術(shù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和基本技能培訓(xùn)、管理、應(yīng)用、檢查和競賽、研究和維護等工作，及時進行總結(jié)。
2、積極探索網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下新的教育教學(xué)模式和規(guī)律，依托四川省教育資源公共服務(wù)平臺，利用、開發(fā)、積累一批優(yōu)秀的網(wǎng)上教育教學(xué)資源不少于。
3、建立健全各項制度并做到上墻，按制度執(zhí)行管理。
4、做好常規(guī)管理，確保擺放有序，衛(wèi)生整潔，記錄準確，資料齊備，賬物相符，及時上報。
5、積極進行電腦硬件保養(yǎng)和維護，確保電腦誰是可用。
6、定期進行（每個學(xué)期一次）現(xiàn)代教育技術(shù)成果、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計的評比工作。
五、工作措施。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確機構(gòu)職責(zé)（見前文組織機構(gòu)）。
2、注意做好設(shè)備的防火、防盜、防潮、防塵、防雷等工作。（1）辦公設(shè)備實行專人管理，校園網(wǎng)系統(tǒng)和微機室——賀順；各辦公室電腦等設(shè)備——丁劍；確保硬件安全。
（2）加強維護保養(yǎng)。
學(xué)校管理人員堅持定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，并做好維護保養(yǎng)記錄。設(shè)備出現(xiàn)問題，不得擅自拆機自行處理，必須及時聯(lián)系教育技術(shù)相關(guān)單位或上報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組予以解決，并及時填寫設(shè)備故障維修登記表。
3、對管理規(guī)范，工作扎實有效的優(yōu)秀管理員和優(yōu)秀的教師進行一定的表彰獎勵。
五合初中2016.12。
工作計劃平臺篇十三
在“數(shù)字化”的大背景下,建立一個可以滿足“個性化”學(xué)習(xí)需求的大型教輔數(shù)字平臺,是教輔報業(yè)產(chǎn)品的數(shù)字化建設(shè)的大勢所趨.面向廣大學(xué)生,特別是面向中小學(xué)生的教輔報刊,應(yīng)當(dāng)應(yīng)勢而發(fā),利用數(shù)字化優(yōu)勢,開發(fā)智能化的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺,以滿足中小學(xué)生日益增長的學(xué)習(xí)需求.本文從傳統(tǒng)媒體的'數(shù)字化趨勢著眼,分析了市場對教輔產(chǎn)品數(shù)字化建設(shè)的需求.以及目前教輔產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)教輔平臺建設(shè)現(xiàn)狀.又從教輔平臺建設(shè)的意義和可行性方面分析了建設(shè)大型教輔平臺的必要性,提出了關(guān)于教輔平臺建設(shè)的若干設(shè)想和具體實施建議.
作者：曹渠江于杰作者單位：上海理工大學(xué),上海,3刊名：東南傳播英文刊名：southeastcommunication年，卷(期)：2009“”(12)分類號：g22關(guān)鍵詞：數(shù)字化傳統(tǒng)報業(yè)教輔平臺
工作計劃平臺篇十四
所謂資源整合整合平臺是指依靠電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，樹立統(tǒng)1的信息整合、同享、交流平臺，整合基礎(chǔ)信息資源，建設(shè)起信息資源數(shù)據(jù)中心，從而實現(xiàn)業(yè)務(wù)互動、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息互通、資源同享、實用好用、服務(wù)便捷的建設(shè)目標。通過電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，增進政府信息資源患上到有效的開發(fā)應(yīng)用，綜合社會各方面的信息源，為危機管理提供不可缺乏的決策根據(jù)，解決危機處理中資源應(yīng)用不足與應(yīng)用效力不高的狀態(tài)，將大量的信息資源從政府手中及時轉(zhuǎn)移到公家手上，整合調(diào)和各方資源氣力，充沛施展信息資源的社會效益以及經(jīng)濟效益，對于危機狀態(tài)下政府處理危機的效力有很大的意義以及價值。
2、決策制訂轉(zhuǎn)達平臺。
抉擇危機結(jié)果的不是危機的嚴重程度，而是應(yīng)答危機的方式。在危機管理中，政府因為時間以及精力的限制，單靠本身的氣力不足以應(yīng)答危機，需要多元主體介入決策，以做出有效的決策來處理危機。多元主體介入危機決策，1方面能夠群策群力，防止危機決策的盲目性，晉升決策的科學(xué)性；另外一方面，多元主體介入決策，使患上決策更為民主，進而調(diào)動多元主體的踴躍性，有益于決策的落實執(zhí)行。通過樹立危機管理電子政務(wù)平臺，可使患上多元決策主體能夠解脫諸多因素的制約，更為有效的介入到?jīng)Q策制訂中，進而極大的提高決策的科學(xué)性民主性。
3、信息發(fā)布交換平臺。
政務(wù)信息公然化、行政公務(wù)透明化，是政府在處理公共危機事件時最佳、最有效的危機公關(guān)途徑?，F(xiàn)代化的.信息社會以信息技術(shù)的利用為主要表征，在危機事件管理中，政府應(yīng)當(dāng)充沛尊敬社會公家的知情權(quán)，通過網(wǎng)絡(luò)等媒介踴躍主動的回應(yīng)社會關(guān)心，及時表露危機事件的進展。通過電子政務(wù)交換平臺，及時發(fā)布公家關(guān)注的，急切但愿了解的信息。借助電子政務(wù)這么1個信息發(fā)布交換平臺，迅速地對于外發(fā)布危機管理的相干信息，例如通過召開網(wǎng)上新聞發(fā)布會等方式發(fā)布相干危機信息。危機信息發(fā)布交換平臺降低了公家獲守信息的本錢，最為首要的是政府通過電子政務(wù)的信息發(fā)布交換平臺，可以減少民眾的懷疑，防止了危機事件的進級。
4、危機普及教育平臺。
國民危機意識的強弱直接瓜葛到政府危機管理的效果。國外發(fā)達國家無比注重應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺來對于公民進行危機普及教育，通過網(wǎng)絡(luò)危機教育來宣揚危機自救以及他救常識。而我國在網(wǎng)絡(luò)危機教育方面比較后進，依據(jù)國務(wù)院應(yīng)急管理專家組組長閃淳昌教授介紹，我國在危機教育方面應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺不足二0%，大部份危機管理還都是傳統(tǒng)的宣揚教育方式。這就急切的請求政府在建設(shè)電子政務(wù)這1進程中，將公共危及教育引上規(guī)范化、軌制化、常態(tài)化軌道，應(yīng)用危機管理網(wǎng)絡(luò)平臺，廣泛展開危機常識普及宣揚，進而提高公家應(yīng)答危機的能力。
5、災(zāi)后信念重筑平臺。
在1個共同體中，信任水平越高，合作的可能性越大。因而，在危機管理進程中要不斷提高政府行動透明度，營建信任的氛圍。1些經(jīng)驗鉆研揭露了信任在危機管理中的作用，如中村在印度古吉拉列的地震災(zāi)區(qū)進行問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，那些對于社區(qū)其他成員以及社區(qū)領(lǐng)袖信任程度高的社區(qū)在災(zāi)后恢復(fù)速度更快，而且社區(qū)的居民對于恢復(fù)的情況的滿意程度更高。社會瞬息萬變，在危機產(chǎn)生后借助電子政務(wù)平臺，及時有效的重構(gòu)公家信念，是相當(dāng)首要的。應(yīng)當(dāng)借助危機管理電子政務(wù)平臺，鼎力宣揚戰(zhàn)勝危機的正能量事件以及人物，和政府面對于危機采用的有效措施以及獲得的成就，進而堅定人們?yōu)暮笾亟ǖ男拍?。在公共危機頻發(fā)的階段，我國社會的公共危機管理已經(jīng)經(jīng)愈來愈不能適應(yīng)政府危機管理需要，運用電子政務(wù)的優(yōu)勢，增進危機事件的解決，成為政府危機管理的必然選擇。在公共危機管理的預(yù)警期、援救期、減緩以及恢復(fù)期中綜合運用數(shù)據(jù)、信息收集交流平臺、資源整合協(xié)作平臺、決策制訂轉(zhuǎn)達平臺、信息發(fā)布交換平臺、危機普及教育平臺和災(zāi)后信念重筑平臺這6個平臺為公共危機管理提供數(shù)據(jù)信息支撐、資源支撐、決策支撐、危機教育支撐以及信念重構(gòu)支撐，使公共危機管理更為快速高效。
工作計劃平臺篇十五
要通過二個途徑為社區(qū)普通人群提供心理咨詢，普及精神衛(wèi)生知識。其一是在例行的對社區(qū)居民進行健康體檢的過程中，有針對性的進行心理活動的評估，尤其是對于重點人群，如婦女在孕產(chǎn)期的情緒狀態(tài)，老年人的記憶、智力活動等，以早期發(fā)現(xiàn)抑郁癥、老年期癡呆等。二是通過舉辦科普講座、開展咨詢活動、發(fā)放科普宣傳讀物、制作宣傳展板等形式，向社區(qū)居民普及精神衛(wèi)生知識，促進其精神健康水平。
二、開展精神疾病線索調(diào)查，建立疾病檔案。
對社區(qū)精神疾病患者進行線索調(diào)查，是開展社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)的首要任務(wù)，也是動態(tài)掌握社區(qū)精神疾病變化的第一手資料。社區(qū)精神疾病的建檔立卡率應(yīng)不低于社區(qū)覆蓋人群的0.6%。還將組織精神科醫(yī)師對社區(qū)的精神疾病患者進行年度的免費檢查。如果社區(qū)的精神疾病患者因病情復(fù)發(fā)加重，緊急住院治療，出院后其住院治療有關(guān)情況將被及時轉(zhuǎn)入社區(qū)，以便社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心繼續(xù)進行社區(qū)康復(fù)治療。所建立的是一套完整的連續(xù)的疾病檔案資料。將對社區(qū)精神疾病患者的疾病資料進行妥善保管，堅決維護患者的隱私權(quán)。社區(qū)精神疾病患者及其家屬可以充分利用這些疾病資料。
三、定期隨訪，對重性精神疾病進行管理治療。
精神疾病，尤其是以精神分裂癥為主的重性精神疾病，由于疾病自身的特點，多不承認有病，不主動治療，特別是在疾病的嚴重期，因此需要對社區(qū)的精神疾病患者給予的關(guān)懷和看護。個案管理員，每個月至少一次主動對建檔立卡的社區(qū)精神疾病患者進行家庭隨訪，通過隨訪與患者及其家屬保持密切聯(lián)系，并取得患者的信任和配合。隨訪內(nèi)容包括：患者的服藥情況、病情穩(wěn)定情況等，并指導(dǎo)家屬開展家庭精神疾病的家庭護理。以此提高社區(qū)精神疾病患者的服藥率，動態(tài)掌握患者的病情變化社區(qū)精神疾病患者可就近在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心理進行服藥期間必要的實驗室檢查和化驗檢查，以保證用藥的安全。
四、開展社區(qū)康復(fù)治療，促使早日回歸社會。
個案管理員在對社區(qū)精神疾病患者進行隨訪的同時，將對患者進行社區(qū)康復(fù)治療。社區(qū)康復(fù)治療的內(nèi)容包括：心理康復(fù)指導(dǎo)、家庭護理指導(dǎo)、勞動技能訓(xùn)練、工娛治療和職業(yè)康復(fù)等。社區(qū)康復(fù)治療的目的是減輕精神殘疾的程度，促使患者早日回歸社會。中國殘聯(lián)制定的“__”發(fā)展規(guī)范要求，加強精神病康復(fù)機構(gòu)建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃，每縣(市、區(qū))都將扶持建立一所示范性精神病康復(fù)機構(gòu)?？祻?fù)機構(gòu)的形式有：工療站、農(nóng)療基地、活動中心、托養(yǎng)中心、中途宿營、職業(yè)技能培訓(xùn)中心等。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)將在殘聯(lián)的配合下開展“社會化、綜合性、開放式”精神疾病康復(fù)工作。
五、建立應(yīng)急處置機制，避免不良事件發(fā)生。
對于以精神分裂癥為主的重性精神疾病，實行管理治療的首要目的是避免不良事件的發(fā)生。不良事件包括：急性藥物不良反應(yīng)，自殺自傷行為和肇事肇禍行為。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)建立有應(yīng)急處置機制，制定有應(yīng)急處置預(yù)案，將在最短的時間，最直接的渠道，以最恰當(dāng)?shù)姆绞阶龀鰬?yīng)急處置反應(yīng)，避免不良事件發(fā)生。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)將對社區(qū)精神疾病患者家屬及周圍人員提供應(yīng)對精神疾病突發(fā)事件的專業(yè)指導(dǎo)。
一、深化行政審批制度改革，提升審批效能。
1.優(yōu)化審批流程。對照審批項目清單，制定審批流程清單。實施流程再造，壓縮審批時限。規(guī)范使用一次性告知單，對一次性告知不到位行為實施監(jiān)察。對審批流程清單的執(zhí)行進行監(jiān)察檢查，推進審批事項辦理和規(guī)范辦理。梳理優(yōu)化聯(lián)合踏勘流程，充分發(fā)揮聯(lián)合審批作用，提速審批效率。
2.推進“一口受理”。推進“一站式”辦結(jié)試點工作，確保試點單位人員、公章、值班領(lǐng)導(dǎo)、所有手續(xù)“四進”中心，真正實施“一窗式”受理，“一站式”辦結(jié)，“一條龍”服務(wù)，不讓企業(yè)和群眾摸不清門、跑累了腿。繼續(xù)深化“四個禁止、五項監(jiān)察”，切實杜絕政務(wù)服務(wù)“體外循環(huán)”問題的發(fā)生。
3.推進網(wǎng)上審批。督促所有單位所有審批事項規(guī)范使用市網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)，實行網(wǎng)上審批，對使用獨立審批系統(tǒng)的單位，加快推進與市網(wǎng)上政務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接。規(guī)范網(wǎng)上審批權(quán)力運行，完善審批過程和結(jié)果的公開公示，推進審批事項網(wǎng)上辦理和透明辦理，自覺接受社會監(jiān)督。
二、健全夯實審批服務(wù)平臺，完善服務(wù)體系。
1.構(gòu)建微信平臺。開發(fā)集發(fā)布、查詢、咨詢、評議、投訴、預(yù)約等功能于一體的“市政務(wù)服務(wù)中心”微信公眾平臺，運用新型媒體，服務(wù)微信、手機用戶，打造繼實體辦事大廳、網(wǎng)上辦事大廳和市民服務(wù)熱線三大平臺后的又一便民利民的綜合政務(wù)服務(wù)平臺——“微信大廳”，實現(xiàn)建微信公眾平臺讓政務(wù)服務(wù)觸手可及的目標。
2.全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心標準化建設(shè)任務(wù)。堅持標準，攻堅克難，積極推動第三批15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)中心標準化建設(shè)，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督查力度，確保工程質(zhì)量和進度，全面順利達標驗收。積極探索市級便民服務(wù)事項下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理新途徑，既發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心標準化建設(shè)的后續(xù)效用，又更加就近便利老百姓辦事。推進村級服務(wù)代辦，延伸基層政務(wù)服務(wù)觸角。
3.充分發(fā)揮分中心的審批服務(wù)功能。按照“四個統(tǒng)一”的模式，加強對7個政務(wù)服務(wù)分中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常監(jiān)管，重點盯住辦事流程、辦件標準、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和作風(fēng)紀律等展開跟蹤督查，加強協(xié)調(diào)服務(wù)和協(xié)同辦事，充分發(fā)揮分中心作用，共同營造良好服務(wù)形象。
三、推進政府信息公開工作，打造人民滿意中心。
1.推進政府信息公開。認真貫徹落實《長沙市政府信息公開實施辦法》，強化責(zé)任意識。充分利用市政府門戶網(wǎng)站。市政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)站及部門網(wǎng)站，主動公開政府信息。突出重點，加大重點領(lǐng)域信息公開力度。利用微博、微信等新型媒體，擴大信息發(fā)布范圍，豐富政府信息公開手段。發(fā)揮市檔案館、市圖書館和市政務(wù)服務(wù)中心政府信息查閱點的查閱功能，實現(xiàn)資源共享。認真做好依申請公開公開，及時回應(yīng)群眾關(guān)切。
2.做好“12345”市民服務(wù)熱線工作。繼續(xù)健全工作網(wǎng)絡(luò)和工作機制，加強和改進工作考核。推進完善知識庫信息保障和更新，完善相關(guān)基礎(chǔ)工作。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，提升工作人員業(yè)務(wù)水平。開發(fā)工單網(wǎng)上12345平臺，實現(xiàn)既可連線又能觸網(wǎng)的目標，拓寬民意訴求渠道。加強熱線工單辦理，探索現(xiàn)場督辦、會議集中督辦、領(lǐng)導(dǎo)批示督辦、媒體全程跟蹤等方式，跟進工單辦理，及時掌握和反映社情民意，切實解決群眾利益訴求。
3.加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。堅持“中心圍繞窗口轉(zhuǎn)，窗口圍繞百姓轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念，進一步實施規(guī)范化、精細化、人性化和科學(xué)化管理。倡導(dǎo)執(zhí)行“三大紀律、八項注意”，修改完善工作考核辦法，完善出臺相關(guān)管理制度，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)值班，請銷假公示，窗口工作人員ab角等制度，建立日巡查、月小結(jié)、季通報、年考核的管理機制。加強窗口工作人員的管理、教育、培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型中心。定期開展大廳活動，倡導(dǎo)人文關(guān)懷，營造和諧氛圍。細化服務(wù)措施，提升服務(wù)水平，努力建設(shè)人民滿意的政務(wù)服務(wù)中心。
工作計劃平臺篇十六
緊緊圍繞市委、市人民政府確定的目標任務(wù)，繼續(xù)關(guān)注國際經(jīng)濟和金融形勢，抓住國家實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策的機遇，進一步發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督的職能作用，拓寬投融資渠道，提高籌融資工作效率，促進全市經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。重點做好以下幾方面的工作：
1.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹州委六屆六次全委會精神。結(jié)合實際、突出重點，深入開展對市委七屆五次全委會精神及市“兩會”精神的傳達學(xué)習(xí)，做到全面把握，深刻領(lǐng)會，切實提高思想認識，進一步圍繞目標任務(wù)，認真貫徹落實，扎實推進各項工作。
2.繼續(xù)加強與金融部門的溝通和協(xié)調(diào)，了解和掌握銀行信貸政策，鞏固和拓展與國家開發(fā)銀行、省交行、廣發(fā)行以及市轄等金融機構(gòu)的合作，圍繞重點工程和重大項目，完善項目推介工作，做好融資籌資的計劃、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，爭取更多的信貸資金，多渠道多層次籌集項目建設(shè)資金。
3.加強對市國資公司、市城市投資開發(fā)總公司、市融資擔(dān)保公司、市土投公司和市城投公司等國有公司資產(chǎn)債務(wù)狀況的監(jiān)管，開展績效評價。加大對國有公司融資工作的服務(wù)和指導(dǎo)力度，努力讓資金變資本，閑資變投資，為國有公司注入新的活力與動力，不斷壯大國有經(jīng)濟，充分發(fā)揮國有公司的融資平臺作用。
4.密切與發(fā)改部門和投資主管部門的聯(lián)系，掌握項目儲備和資金需求情況。
5.繼續(xù)完善國有公司債務(wù)分析工作制度，切實提高對防范政府債務(wù)風(fēng)險重要性的認識，分析研究我市政府債務(wù)結(jié)構(gòu)，研究制定舉債和償債方案，逐步建立起良好的債務(wù)運行機制。同時加強對政府投資項目的監(jiān)督，開展績效評價，確保銀行貸款資金使用效益最大化。
6.以“陽光政府”四項制度建設(shè)和貫徹落實為契機，進一步深化“法制政府”八項制度和“責(zé)任政府”四項制度的貫徹落實，積極推行政務(wù)公開，求真務(wù)實，依法行政，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能。
工作計劃平臺篇十七
20xx年，為了繼續(xù)推進依法治企進程，我們將按照市_要求，緊緊圍繞xx公司發(fā)展目標，以法制建設(shè)和普法工作為基礎(chǔ)，不斷提高公司依法經(jīng)營、依法管理的能力和水平及公司員工法律素質(zhì)，深入推進法治文化建設(shè)，結(jié)合公司實際，現(xiàn)制定xx公司20xx年普法工作計劃，如下：
通過深入扎實的法制宣傳教育和實踐，增強xx公司全體員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及經(jīng)營管理人員的法律意識和法律素質(zhì)，增強企業(yè)的誠信意識和法治觀念，進一步提高公司依法決策、依法經(jīng)營管理的能力；建立健全法律風(fēng)險防范體系，不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部經(jīng)營管理機制；提高公司法律事務(wù)管理人員及其他管理人員的理論水平和解決實際問題的能力；推動形成公司內(nèi)自覺學(xué)法、知法、守法、用法的濃厚氛圍，實現(xiàn)公司法制建設(shè)再上新臺階。
1、建立和完善普法學(xué)習(xí)制度，積極創(chuàng)新普法方式，通過靈活多樣的形式，形成系統(tǒng)的法律教育培訓(xùn)和考核機制，切實提高員工參與普法的積極性和遵紀守法的自覺性，提高依法決策、依法治企的綜合法律意識和法律素養(yǎng)。
2、建立普法工作督促檢查與激勵制度。
領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位普法工作進行年度考核、階段性檢查和專項督查，建立建全激勵機制，表揚先進，督促落后。公司普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組將采取多種方式及時了解各單位普法情況，針對發(fā)現(xiàn)的問題，制定工作措施，著力促進公司普法工作的全面提高。
3.經(jīng)費保障制度。為保障普法工作順利開展，辦公室將按各單位、部門普法工作計劃編制普法經(jīng)費預(yù)算，列入公司每年的財務(wù)預(yù)算中，保證普法工作的有效運轉(zhuǎn)。經(jīng)費申請與支付由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一負責(zé)。各單位、部門根據(jù)各自制定的學(xué)習(xí)計劃，提出普法資料需求計劃，公司普法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一采購、發(fā)放。
促進普法工作常態(tài)化，確保有活動、有部署、有安排、有專人負責(zé)，條件允許的情況下，有計劃的組織到公交公司、水務(wù)集團等普法工作成績突出的單位去參觀學(xué)習(xí)，多種形式相結(jié)合，全面推進xx公司“六五”普法進程，創(chuàng)建“誠信守法”企業(yè)。
在此基礎(chǔ)上，總結(jié)全年普法工作取得的成績，對表現(xiàn)突出的個人或部門進行內(nèi)部表彰，為下一年普法工作奠定基礎(chǔ)。
工作計劃平臺篇十八
一、指導(dǎo)思想以_新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會精神，認真貫徹落實_和省委關(guān)于掃黑除惡專項斗爭的重大決策部署和工作要求，立足治理超限執(zhí)法工作，構(gòu)建對黑惡勢力“打早打小、治早治小、防早防小”的防治體系，堅持問題導(dǎo)向，堅持標本兼治，以持續(xù)深挖整治為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌做好對監(jiān)管服務(wù)對象的管理和宣傳工作，加強對“問題”和“苗頭”的梳理和排查，加強執(zhí)法監(jiān)管力度，大力實施專項治理、系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理、源頭治理，統(tǒng)籌推進平安建設(shè)基層組織建設(shè)，依法嚴厲打擊黑惡勢力犯罪，形成壓倒性態(tài)勢，堅決查處為黑惡勢力提供庇護的公職人員，多措并舉，同步推進，確保掃黑除惡專項斗爭聲勢不退、力度不減。鏟除交通運輸行業(yè)黑惡勢力滋生的土壤，維護社會和諧穩(wěn)定。
二、主要任務(wù)（一）提高認識，深入開展掃黑除惡專項斗爭宣傳教育工作一是全面提高治超人員在超限治理領(lǐng)域中掃黑除惡專項斗爭的思想意識，規(guī)范執(zhí)法行為，提升執(zhí)法水平。定期開展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，收集掃黑除惡好的經(jīng)驗做法，使大家對掃黑除惡工作更加了解，清晰明了。
2二是廣泛采取社會宣傳、媒體宣傳等多種方式，如：利用宣傳欄、發(fā)放宣傳單、懸掛條幅、超限站電子屏幕，加大掃黑除惡專項斗爭的宣傳力度。
三是切實加強輿論引導(dǎo)，做好法律政策宣講，進一步發(fā)動人民群眾檢舉揭發(fā)黑惡勢力違法犯罪線索，確保掃黑除惡專項斗爭始終順應(yīng)群眾意愿、得到人民認可。四是發(fā)動群眾，將掃黑除惡專項斗爭融于人民群眾中去，設(shè)立舉報箱、舉報電話，凡是人民群眾舉報提供的線索，一律摸排調(diào)查。
（二）以“以案促改工作”為契機，深入開展線索摸排工作一是以典型案例開展警示教育活動，層層傳導(dǎo)壓力，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。強化行業(yè)重點領(lǐng)域日常監(jiān)管，緊緊圍繞容易滋生黑惡勢力的領(lǐng)域，建立健全市場準入，規(guī)范管理重點監(jiān)控等制度和防范措施，堅決斬斷黑勢力伸向交通運輸領(lǐng)域的黑手。深入開展線索摸排工作，重點在超限治理領(lǐng)域中，針對組織非法超限超載運輸、非法改裝車輛、聚眾惡意沖擊等違法行為進行嚴厲打擊，發(fā)現(xiàn)線索逐級上報。
二是在各超限檢測站設(shè)立掃黑除惡專項斗爭工作專班，以各站站長為組長，各班班長為成員，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭，職工奮進，群眾參與的良好氛圍。對待內(nèi)部管理，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，以“整風(fēng)紀，提素質(zhì)，促形象”為主題，規(guī)范執(zhí)法行為，肅清思想，全員簽訂“清理職工從事與職權(quán)相關(guān)經(jīng)營活動承諾書”。
（三）采取多部門聯(lián)合治理，深入打擊重要黑惡行為。
31.聯(lián)合公安、商務(wù)、市場監(jiān)督等部門，重點打擊借助黑惡勢力壟斷經(jīng)營的違法行為、為違法違規(guī)經(jīng)營及非法超限運輸充當(dāng)“保護傘”的行為、“黃牛”帶車過超限站干擾執(zhí)法等違法行為，情節(jié)嚴重的移交公安機關(guān)。
2.聯(lián)合公安交警，繼續(xù)深入開展路面執(zhí)法活動。以固定超限站為依托，流動執(zhí)法為輔，深入聯(lián)合公安交警開展路面執(zhí)法活動，重點打擊“百噸王”等嚴重超限超載違法行為。
3.聯(lián)合公安等相關(guān)執(zhí)法部門，重點打擊長期盤踞某區(qū)域從事非法營運并糾集同伙對抗執(zhí)法檢查，甚至以暴力、脅迫方式圍攻、毆打執(zhí)法人員的涉黑涉惡勢力。
4.配合單位紀檢監(jiān)察、組織部門，立足監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)的職責(zé)立位，將治理單位內(nèi)部充當(dāng)“保護傘”，參與涉黑涉惡問題、腐敗問題等等，作為黨風(fēng)廉政、掃黑除惡斗爭的一個重點，納入執(zhí)紀監(jiān)督之中。
（四）加強執(zhí)紀問責(zé)，將掃黑除惡專項斗爭落到實處1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保掃黑除惡專項斗爭工作落到實處，要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層夯實責(zé)任，要將掃黑除惡專項斗爭擺到單位重要議事日程，形成有效工作機制。
2.繼續(xù)拓寬監(jiān)督舉報渠道，要認真受理有關(guān)涉黑涉惡腐敗問題的舉報反映，凡是對舉報線索排查不力、推諉扯皮、瞞報、虛報的，一經(jīng)查處，嚴肅問責(zé)。
4化監(jiān)督，嚴肅問責(zé)，將存在于人民群眾身邊的“保護傘”、“黃?！睆氐状虻?。
4.做好配合。在加強掃黑除惡專項斗爭工作中，要認真按照上級統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排工作，要做到掃黑除惡與執(zhí)法工作兩不誤，對涉及到違法案件，要和紀檢、公安機關(guān)協(xié)作配合，協(xié)同推進掃黑除惡專項斗爭深入開展。
三、工作要求1．提高政治站位，進一步深化思想認識，深刻認識以_同志為核心的_關(guān)于做好疫情防控和掃黑除惡專項斗爭決策部署的重大意義，切實增強責(zé)任感、使命感。
2．強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。明確職責(zé)任務(wù)，落實工作責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，確保事有人干、責(zé)有人擔(dān)，推動掃黑除惡工作有條不紊的開展。
3.聚焦薄弱環(huán)節(jié)，進一步推進工作落實。聚焦掃黑除惡專項斗爭在超限治理工作上的突出問題，下大力氣整改，將各項工作任務(wù)抓實抓細，抓出成效，縱深推進。
4．匯總信息，及時報送。為確保工作深入、持續(xù)推進，各執(zhí)法大隊明確1名聯(lián)絡(luò)員，專職負責(zé)本系統(tǒng)、本單位掃黑除惡工作的協(xié)調(diào)、信息匯總和報送等工作，切實做到信息通暢。
5位和主要領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。
工作計劃平臺篇十九
入職半個月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，本人對淘寶客服工作職責(zé)及內(nèi)容有了較好了解和基本掌握，并已開始正式上崗，現(xiàn)就工作學(xué)習(xí)心得，工作的內(nèi)容要點及工作中出現(xiàn)的問題作一個階段性的總結(jié)，以為日子不斷對自己工作進行完善做參考和準備。
淘寶客服作為網(wǎng)店的一個重要組成部分。其重要性不可忽視。首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁，一名合格的客服首先要做到認真、負責(zé)、誠信、熱情的去接待每一位顧客。其次是要有良好的語言溝通技巧，這樣可以讓客戶接受你的產(chǎn)品，最終達成交易。再次，作為客服同時要對自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和認識，這樣才可以給客戶提供更多的購物建議，更完善的解答客戶的疑問。本人在這半個月的工作已經(jīng)清楚的認識到自己工作的職責(zé)及其重要性，工作中也在不斷學(xué)習(xí)如何提高自己工作的技能，雖然此前沒有相關(guān)工作經(jīng)驗但希望能從零學(xué)起，爭取早日成為一名合格的淘寶客服。下面就本人售前導(dǎo)購，售中客服，還有售后服務(wù)工作進行初步解析。
首先是售前導(dǎo)購。售前導(dǎo)購的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑，更在于它可以引導(dǎo)顧客購買，促成交易，提高客單價。
在售前溝通中一般包括打招呼、詢問、推薦、議價、道別等這幾個方面。在打招呼方面，無論旺旺是在線或都其它狀態(tài)，自動回復(fù)這項必不可少。自動回復(fù)可以讓我們做到及時快速回復(fù)，讓顧客第一時間感受到我們的熱情，同時自動回復(fù)里附加有我們店名可以強化顧客的印象。除了自動回復(fù)，自己也要在第一時間回復(fù)詢問顧客有什么需要幫助的。在詢問答疑方面，無論是什么情況都銘記第一時間關(guān)注旺旺顯示顧客在關(guān)注店里的哪款包包，打開相應(yīng)的頁面，時刻準備著回答親們提出的任何咨詢。在議價環(huán)節(jié)則非常考驗一個人的溝通水平和談判能力，何如才能做到巧妙的跟客人周旋，既降，這個需要自己在工作中不斷去學(xué)習(xí)提高自己溝通能力。道別能保住價格堡壘又能讓客人感覺到我們的價格是最低實在不能再步驟也必不可少，無論是成交或沒有成交都要保持統(tǒng)一的熱情態(tài)度去對待每一位客人。
【總結(jié)二】。
淘寶客服作為網(wǎng)店的一個重要組成部分。其重要性不可忽視。它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁，一名合格的客服首先要做到認真、負責(zé)、誠信、熱情的去接待每一位顧客，以下就是天貓客服個人年度工作總結(jié)。
要有良好的語言溝通技巧，這樣可以讓客戶接受你的產(chǎn)品，最終達成交易。再次，作為客服同時要對自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和認識，這樣才可以給客戶提供更多的購物建議，更完善的解答客戶的疑問。
一、工作方面：
本周的工作主要包括以下四點：
1、做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;。
3、售后跟蹤：客人是否確認收貨，收貨的時間點進行跟蹤，是否有退換貨的情況;。
4、維護老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。
二、工作中存在的問題。
1、快遞問題，我們的很多產(chǎn)品是帶有電機類的，但是我們的主要物流商對于部分地區(qū)的快遞運輸有限制，導(dǎo)致了物流的運輸滯后。
2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶，沒能讓客戶第一時間下單，這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問題各不相同，所以客戶的反應(yīng)程度也不相同，需要收集更多的客戶反饋，之后反饋給產(chǎn)品部門進行調(diào)整。
【總結(jié)三】。
淘寶客服作為網(wǎng)店的一個重要組成部分。其重要性不可忽視。首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁，一名合格的客服首先要做到認真、負責(zé)、誠信、熱情的去接待每一位顧客。其次是要有良好的語言溝通技巧，這樣可以讓客戶接受你的產(chǎn)品，最終達成交易。再次，作為客服同時要對自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和認識，這樣才可以給客戶提供更多的購物建議，更完善的解答客戶的疑問。本人在這半個月的工作已經(jīng)清楚的認識到自己工作的職責(zé)及其重要性，工作中也在不斷學(xué)習(xí)如何提高自己工作的技能，雖然此前沒有相關(guān)工作經(jīng)驗但希望能從零學(xué)起，爭取早日成為一名合格的淘寶客服。
首先是售前導(dǎo)購。售前導(dǎo)購的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑，更在于它可以引導(dǎo)顧客購買，促成交易，提高客單價。
其次本人理解的售中是指客戶下單成交到發(fā)貨這一整個環(huán)節(jié)。售中包括檢查貨物，發(fā)貨，物流跟進等。檢查貨物時本人一直堅持認真細心對待，否則顧客收到瑕疵貨物時造成糾紛，給雙方帶來不必要的'損失和麻煩。其次到發(fā)貨，本人在半個月的工作中，在這一環(huán)節(jié)中犯了不少錯誤，具體在錯發(fā)快遞公司，錯發(fā)顏，還有少發(fā)數(shù)上。這些都是個人的疏忽造成的。
學(xué)習(xí)提高自己溝通能力。道別步驟也必不可少，無論是成交或沒有成交都要保持統(tǒng)一的熱情態(tài)度去對待每一位客人。
【總結(jié)四】。
不知不覺天貓旗艦店已經(jīng)運營了一年，從最初的產(chǎn)品規(guī)劃、品牌定位。期間的團隊架構(gòu)、后期的戰(zhàn)略規(guī)劃，實屬不易。原因主要是小城市人才少，招不到稍微對口的崗位。
每個產(chǎn)品系列所呈現(xiàn)給買家的視覺，價格敏感度，賣點都是不相同的，所以主圖、寶貝詳情、都要根據(jù)產(chǎn)品的特性去打造。
品牌定位:確定了整個產(chǎn)品線，這樣才能給品牌定位，一個品牌都是由一個個爆款組成的。就如同apple的產(chǎn)品線，縱觀iphone、ipad、mac、ipod。哪個不是重點打造成為爆款。所以前期中小賣家不要太注重品牌，畢竟銷量好，賺到錢才是硬道理。但從整體規(guī)劃而言，這個環(huán)節(jié)不可忽視，要想將品牌之印深深的烙印在買家的心中，咱必須從店鋪所涉及到的方方面面部署，譬如：品牌文化品牌責(zé)任感最重要的要屬品牌logo，你的logo能不能讓消費者一目了然，老客戶能不能過目不忘?這些都需要從產(chǎn)品主圖、店鋪裝修、包裝設(shè)計、客服話術(shù)、宣傳單頁(售后服務(wù)卡)等細節(jié)入手，20xx我覺得應(yīng)該是細節(jié)贏得回頭客。還有個重要的是slogan咱中國人俗稱：“標語”，作為淘寶賣家不說語不驚人死不休，但最起碼要讓買家知道你是做哪行的，在細分下你是具體做什么的。逐字優(yōu)化，根據(jù)不同階段企業(yè)的發(fā)展推成出新!
團隊架構(gòu)：
客服：大方向抓穩(wěn)了，就該踏踏實實的一步一個腳印前進了，團隊核心要屬客服，為什么好的客服難尋?這是我之前一直所困惑的問題，其實到后來我才發(fā)現(xiàn)，一個再好的客服也是需要時間的磨練的，從產(chǎn)品知識培訓(xùn)，溝通技巧，打字速度，服務(wù)態(tài)度慢慢的循序漸進的考核，只有基礎(chǔ)打牢了，做掌柜的你才能說考核kpi，轉(zhuǎn)化率。因為在起點相當(dāng)?shù)乃缴希头D(zhuǎn)化率就是在對客服的個性化服務(wù)及服務(wù)跟蹤在做比較。這里需要特別提一下“售后客服”，這不是每個客服都能夠勝任這個角色的，每天面對的是一些麻煩，諸如：“產(chǎn)品質(zhì)量”“丟件，漏發(fā)”“發(fā)票事件”等等，這些問題的出現(xiàn)及應(yīng)對措施是售后客服需要提前想到準備的，如何緩和“微機”，將事件大事化小，小事化了是需要售后客服對淘寶規(guī)則，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督反饋、處理方式等等的學(xué)習(xí)。
設(shè)計：設(shè)計是電商的競爭力，這是未來的一個趨勢，不光是大賣家也是中小賣家所必須重視起來的一個崗位，為什么這么說呢?你想想買家的購物路徑是什么?展現(xiàn)給買家的第一印象是什么?大部分都是從淘寶搜索單品看到主圖后點擊進入店鋪，是否能讓買家激發(fā)起點擊想要看一看的欲望?不是說設(shè)計需要將圖片處理的和科幻片一樣的虛幻美化，而是要將你的賣點，和別家產(chǎn)品的主圖區(qū)分開來;達到醒目并點擊的作用，只有買家進單品來看之后才會產(chǎn)生購買的行為，才能以點帶面讓更多的產(chǎn)品曝光在買家的屏幕前。所以掌柜一定要明確告訴設(shè)計咱家產(chǎn)品的賣點是什么，近期有哪些促銷方式和別家的區(qū)別在哪里?寶貝詳情如同主圖一樣，挖掘賣點，想客戶之所想，去客戶之疑慮。最終展現(xiàn)品牌文化，適當(dāng)?shù)年P(guān)聯(lián)產(chǎn)品。良好的購物頁面體驗也是促成成交的關(guān)鍵之處。
財務(wù)：可能對于中小賣家這個崗位還是很陌生，現(xiàn)在賣家中心，基本每天都能看到多少銷售額，但對于一個店鋪的敏感環(huán)節(jié)，必須要重視起來，一個店鋪的財務(wù)涉及到水電人員成本，廣告費用，物流費用核算，只有確保每個支出和收入環(huán)節(jié)的明細報表后才能有效的控制好成本預(yù)算，確定下個月的目標，各團隊一起朝著目標奮進，根據(jù)數(shù)據(jù)的反饋去發(fā)現(xiàn)問題，找到問題的根源，去優(yōu)化，慢慢的讓店鋪成長。
物管：主管發(fā)貨，對于這個行業(yè)最重要的是需要有責(zé)任心，也就是要管的事情太多了，從前臺客服引進的訂單，到揀貨包裝，物品的管理采購，及下月的預(yù)估采購報表等等，這個崗位是個苦差事，但如果懂得安排和靈活調(diào)整還是相對比較輕松的一個崗位。
最后想說的是領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略部署，從市場的大環(huán)境出發(fā)，洞察整個行業(yè)的趨勢動向，到細節(jié)成敗的關(guān)鍵，都需要有敏感的嗅覺和快速的執(zhí)行力。一個團隊的管理從崗位考核到人文關(guān)懷，都是領(lǐng)導(dǎo)需要操心的事情，我提議掌柜的每天晚上抽個兩小時學(xué)習(xí)一下，多和其他賣家交流分享，哪怕有些觀點不一定對，至少前輩們會幫你指出來，這樣你也能得到一些經(jīng)驗避免少走彎路。
【總結(jié)五】。
在來到這里的第一天，我們的主管就對我進行了一個簡單的規(guī)章制度的培訓(xùn)，說了很多的條條框框，還有那一本的員工手冊，讓我們看了一遍又一遍。當(dāng)初覺得很痛苦，為什么要有那么多的規(guī)矩呢，可是慢慢融入這個集體之后，我才發(fā)現(xiàn)這是一個多么優(yōu)秀的企業(yè)，有著完整的規(guī)章制度，讓它來約束著我們每一位員工的一言一行，讓我們能把工作做到最好。
剛剛步入到新的工作崗位上，難免會有些不適應(yīng)這個角色的轉(zhuǎn)變，由于我以前有過一些做圖的經(jīng)驗，所以在上傳新產(chǎn)品的空余時間還會協(xié)助主管做一些美工的工作。起初在這個人員不是很多的團隊里，我們每個人都身兼數(shù)職，雖然每天完成的任務(wù)并不是很多，但是我們每一天都會充實自己。畢竟這是一份全新的工作，是一個全新的開始，很多東西我們都需要去學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí)才能讓自己做的更好，更好完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作。這就需要我們有百分百的熱情、激情，在我看來，只要我們對自己的工作有足夠的熱情，那么，就算是有再大的困難我們也是可以克服掉的。
在這一個月的時間里，我不僅僅學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于淘寶的知識，還提升了自己的美工基礎(chǔ)。當(dāng)你把一種技能長時間擱置的時候，它就會退化，但是如果你經(jīng)常拿回來鍛煉一下，回顧一下，那么它自然就會越來越精藝了。現(xiàn)在的我不再是那個上一個產(chǎn)品就需要一個多小時時間的小姑娘了，現(xiàn)在我可以在半天的時間內(nèi)就完成一個品牌產(chǎn)品的初步上架，然后再逐步完善產(chǎn)品的圖片和各種信息，雖然不能是是做的游刃有余，但也可以輕松搞定了。
很感謝前衛(wèi)之路給了我這樣一個鍛煉自己的機會，在這里，我不僅學(xué)會了用規(guī)矩來約束自己，還得到了很多鍛煉，學(xué)到了很多平時所學(xué)不到的東西。我想，我會繼續(xù)保持著這份對工作的熱情，繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)下去，和我可親可愛的同事們團結(jié)一心，努力做好我們的網(wǎng)站，讓我們前衛(wèi)之路的名氣越來越大，揚名全國。我想，肯定不僅僅是我一個人這么想，我的同事們也一定都會抱有這份雄心的，所以，為了我們的大家共同的夢想，讓我們一起努力奮斗吧。
工作計劃平臺篇二十
（試行）。
第一章總則。
第一條為了落實《福建省“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃綱要》，規(guī)范科技創(chuàng)新平臺建設(shè)與管理，促進科技資源的合理配置與共享，為科技創(chuàng)新活動提供良好條件，根據(jù)《福建省科技計劃項目管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法適用于省科技廳科技創(chuàng)新平臺建設(shè)計劃項目和省級科技創(chuàng)新平臺實施機構(gòu)。
第三條科技創(chuàng)新平臺建設(shè)實行科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、激勵共享、分期實施、滾動支持的管理方式。根據(jù)我省科技、經(jīng)濟和社會發(fā)展的需求，統(tǒng)籌科技創(chuàng)新平臺建設(shè)布局，探索以開放共享為核心的運行機制，促進科技項目、人才和基地的集成。
第四條省科技廳設(shè)立科技創(chuàng)新平臺建設(shè)計劃專項經(jīng)費，主要用于科技創(chuàng)新平臺的建設(shè)和發(fā)展。
第五條科技創(chuàng)新平臺建設(shè)計劃由省科技廳發(fā)展計劃處負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，相關(guān)處室具體組織實施。
第二章分類與重點。
第六條科技創(chuàng)新平臺包括：技術(shù)研發(fā)協(xié)作平臺、科技中介服務(wù)平臺、科技資源共享平臺、科技成果轉(zhuǎn)化平臺。
第七條技術(shù)研發(fā)協(xié)作平臺建設(shè)項目重點支持以提高自主創(chuàng)新能力和關(guān)鍵技術(shù)的工程化開發(fā)為目標的國家或省級重點實驗室、工程技術(shù)研究中心、行業(yè)研發(fā)中心和企業(yè)技術(shù)中心。
第八條科技中介服務(wù)平臺建設(shè)項目重點支持面向社會開展技術(shù)擴散、技術(shù)服務(wù)、科技評估、管理咨詢的科技企業(yè)孵化器、生產(chǎn)力促進中心、技術(shù)交易服務(wù)機構(gòu)、科技咨詢和評估機構(gòu)、科技投資服務(wù)機構(gòu)等。
工作計劃平臺篇二十一
在縣局領(lǐng)導(dǎo)和市場部的大力關(guān)心與支持下，在郵政支局全體員工的共同努力與配合下，我支局在平臺建設(shè)方面取得了一定的成績，下面就我支局的一些做法講述如下，如有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁予以批評指正。
一、高度重視，提高認識，放眼未來搶發(fā)展。
我們支局對此項工作給予高度重視，并精心地進行了組織，讀懂讀透方文件，要將平臺建設(shè)工作看作是我們支局拓市場搶份額，服務(wù)的延伸。說實在的，當(dāng)我一接到縣局下發(fā)的關(guān)于郵政便民服務(wù)站建設(shè)和金融全覆蓋方案和考核文件時，我內(nèi)心的抵觸情緒也是十分地高漲的，后來通過參加省市縣局關(guān)于綜合服務(wù)平臺建設(shè)的`各種會議，尤其是縣局組織我們網(wǎng)點負責(zé)人對平臺建設(shè)進行了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)之后，對省公司和市局提出打造綜合服務(wù)平臺對未來郵政發(fā)展的深遠戰(zhàn)略意義有了新的和更深刻的認識。從當(dāng)初內(nèi)心地抵觸情緒到慢慢地了解，到初步地接受，到深刻的認識，最后滿懷信心和激情地去做好此項工作，發(fā)展好此項工作。我個人覺得，郵政綜合服務(wù)平臺是省公司和市局提出的郵政未來發(fā)展的總體方向，通過打造這樣一個功能強大的社會綜合服務(wù)平臺，能夠更好地去服務(wù)當(dāng)?shù)氐纳鐣?jīng)濟發(fā)展，同時在服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展的過程中也不斷地去發(fā)展和壯大郵政自己；我們尋求商鋪加盟、合作，是農(nóng)村郵政支局所進一步親近于民，取信于民最捷徑之道，也是做大做強支局所各項業(yè)務(wù)最根本最有效的方法。通過吸引更多的資源加盟郵政，把有限的資源拓展無限的資源，有限的空間拓展無限的空間。要進一步做大做強郵政自身就必須快速轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，從而實現(xiàn)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。
二、加強學(xué)習(xí)，積極行動，凝心聚力齊發(fā)展。
支局及時地組織了支局全體人員對文件進行了系統(tǒng)地培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我們尤其注重對外包投遞人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，發(fā)揮好外包投遞人員的作用，因為外包人員出生、成長、居住和工作在本地，對當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境、市場和客戶的人品、信用度都比較熟悉和全面的了解。我們支局自行印制了50份業(yè)務(wù)宣傳單，通過營業(yè)員包村走訪客戶和外包人員進行投遞作業(yè)時向各村子里的集市商鋪做好業(yè)務(wù)宣傳。著重宣傳三家電信運營商可以集中一臺機子進行繳費，可以繳電費、有線電視費、訂汽車票、訂飛機票和有線電視費等10多種代收代辦業(yè)務(wù)，一來可以增加客戶的業(yè)務(wù)收入，二者可以很大程度地增加店里的人氣，全方位地帶動商店里的生意。從而達到代收和商店里的生意雙豐收。
三、雙管齊下，注重宣傳，助農(nóng)便民共發(fā)展。
我們充分地利用了便民服務(wù)站和助農(nóng)取款兩個平臺捆駁撓欣優(yōu)勢，進行業(yè)務(wù)宣傳和布點建設(shè)。就是說一家商店既要有便民服務(wù)站，又要覆蓋助農(nóng)取款點。讓客戶感覺到自已就是一個郵政代辦合作營業(yè)點，可以辦理郵政的這么多業(yè)務(wù)，還可以辦理郵政金融類業(yè)務(wù)。從而大大地增強了客戶與我們郵政合作的興趣、愿望和意向。
四、服務(wù)到位，支撐到位，提升服務(wù)助發(fā)展。
我們支局帶上復(fù)印機、合同書和業(yè)務(wù)申請書上客戶的門為客戶復(fù)印各種證件、真寫各種申請書等上門服務(wù)工作，免去客戶來支局辦理的麻煩心理等不利影陰。只要上級一審批下來，終端、打印機和助農(nóng)取款機一到貨，立即派技術(shù)人員上門進行安裝和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并定期做好后續(xù)跟綜、督導(dǎo)、檢查和再培訓(xùn)服務(wù)工作。
工作計劃平臺篇二十二
1、目標：本周內(nèi)完成所有的欄目頁面的psd圖片。
2、設(shè)計標準（規(guī)范）：a.所有的欄目頁面必須和首頁的風(fēng)格色調(diào)相近。d.注意好視覺識別的系統(tǒng)要求，各個欄目要體現(xiàn)本欄目的特色。
3、流程：直接在首頁和各個欄目頁面的psd文件上面進行切圖，用最簡單的方法制作出演示版本！
4、工作計劃和工作安排：當(dāng)各個欄目的psd文件定稿后必須在1一天內(nèi)做出前臺的demo版本！主要由蔣東負責(zé)！
1、目標：完成一個龐大的資料庫，方便以后在設(shè)計工作中的突發(fā)應(yīng)急設(shè)計事件。建設(shè)模板庫可以為將來實現(xiàn)客戶自己選擇不同風(fēng)格的模板奠定基礎(chǔ)。
2、設(shè)計標準：
a.資料庫里面的東西一定要保證是設(shè)計的精品。
工作計劃平臺篇二十三
認真學(xué)習(xí)貫徹十x大精神，把十x大精神溶入到社區(qū)科普工作中，以“三個代表”重要思想來指導(dǎo)社區(qū)科普工作，努力增強新時期拉普工作的自覺性的責(zé)任感，深入到群眾中，廣泛聽取群眾對科學(xué)知識了解的需求，制訂切實可行的措施，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，使科學(xué)知識的普及率得到加強，科普意識得到明顯提高。
二、以科技周活動為載體，開展形式多樣的活動。
公眾的參與是科普宣傳的主體，今年，我們還將繼續(xù)每月舉辦科普講座、科普活動，滿足人們對科學(xué)知識的求知心態(tài)。在5月份，我們將開展大型科普活動，組織廣大群眾參與此次活動，并邀請有一技之長的人員，為居民服務(wù)。我們還與共建單位聯(lián)手，以文藝演出、盆景展覽、手工制作、宣傳畫板展等形式，把科技周活動推向_。另外，我們還利用青少年節(jié)假日，開展寓教于樂的活動，帶領(lǐng)他們接近自然、擁抱自然，激發(fā)他們對科技，對自然想象力與動手能力，這樣既拓寬了學(xué)生們的視野，又培養(yǎng)了他們熱愛生活，創(chuàng)造未來的自信心。
三、抓示范、突特色，進一步提高居民的科學(xué)文化素質(zhì)。
在科普工作中，科普墻門、科普家庭的評選，使科普工作更加接近居民，接近人們的生活。今年，我們繼續(xù)加大此次評選活動力度，樹立典型在社區(qū)里推廣，以點帶面使社區(qū)科普工作再上一個臺階。同時，加大社區(qū)各個階層，對科學(xué)知識的學(xué)習(xí)興趣，從文化、養(yǎng)生、環(huán)保、科技方面滿足不同人員的要求。如我們制作了科普畫板，放在居民的樓道上，使居民日日可以學(xué)到科學(xué)知識，并運用在日常生活中。
四、反對，崇高科學(xué)。
加大對偽科學(xué)，flg組織反對力度，我們利用社區(qū)已有的宣傳陣地，組織居民觀看碟片、宣傳畫等，使居民民自覺加入到反對，反對偽科學(xué)的隊伍中來。同時，以豐富多彩的文化，活躍社區(qū)居民的業(yè)余生活。
新的一年里，我們將在十x大精神的指引下，把社區(qū)的科普工作搞得更加有聲有色，讓的人加入到科普工作中來，形成人人學(xué)科學(xué)、信科學(xué)的新局面。
工作計劃平臺篇二十四
1、年齡結(jié)構(gòu)偏小，員工可塑性強；2、組織結(jié)構(gòu)簡單，同事關(guān)系單純；3、推行紀律自覺，倡導(dǎo)工作自愿；4、成員地位平等，工作氛圍輕松；5、薪酬制度正規(guī)，勞動所得公平。
二、我們團隊建設(shè)的缺點。
1、員工文化偏低，處世經(jīng)驗很少；2、工作難以系統(tǒng)，管理缺少計劃；3、政令溝通不暢，執(zhí)行反饋不足；4、團隊愿景模糊，個人成長迷糊。
1、一個團隊，目標制定了，人的因素就成為關(guān)鍵；
2、完美的團隊=統(tǒng)一的價值觀共同的愿景；
3、團隊建設(shè)工作，是向＂統(tǒng)一的價值觀＂和＂共同的愿景＂不斷接近的教育過程；
5、團隊成員，必須與老板的思想保持高度的統(tǒng)一；
7、團隊建設(shè)的成果，在于一個員工在處理工作棘手問題時，一閃念清楚自己正確的選擇，同時也是團隊的選擇。
1、＂紀律自覺，工作自愿＂，是我們團隊優(yōu)勢最核心的提煉，是我們管理原則的`體現(xiàn)；
2、保持上下級的平等地位和稱呼，維持組織機構(gòu)的簡單；
4、堅持用集體活動的形式，融入對員工的教育，不斷總結(jié)經(jīng)驗和注意反饋；
6、將所有內(nèi)部罰款，作為團隊建設(shè)專項資金使用；
工作計劃平臺篇一
甲方：地址：
乙方：地址：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方委托乙方進行搭設(shè)微信營銷平臺事宜達成以下協(xié)議。雙方聲明：都已理解并認可了本合同的所有內(nèi)容，同意承擔(dān)各自應(yīng)承擔(dān)的權(quán)利和義務(wù)，忠實地履行本合同。
第一條甲方應(yīng)向乙方提供微信營銷平臺完善必要的資料并派專人負責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。
第二條。
1乙方向甲方提供一個獨立完善的微信營銷平臺。
2微信營銷平臺搭建完成驗收后乙方微信營銷平臺的后臺管理賬號及密碼交付給甲方。
以上兩條全部由乙方向甲方提供。
第三條雙方的基本權(quán)利和基本義務(wù)。
3-1甲方的權(quán)利和義務(wù)。
3-1-1根據(jù)本合同微信公共平臺和營銷系統(tǒng)的實際需要和要求，甲方要及時配合乙方，提供相關(guān)資料，并且保證所提供的所有資料完整、真實、合法。甲方如果不配合、不及時提供資料給乙方，而耽誤了乙方工作進程，一切后果都由甲方自己來承擔(dān)。
3-1-2甲方在使用建設(shè)完成的微信營銷平臺時，應(yīng)當(dāng)注意符合國家法律規(guī)定和社會公共利益，特別地應(yīng)當(dāng)嚴格遵守《互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定》和國家其他有關(guān)法律、法規(guī)、行政規(guī)章，不得利用微信營銷平臺制作、復(fù)制、發(fā)布、傳播任何法律法規(guī)禁止的有害信息。如果甲方利用本合同服務(wù)進行的經(jīng)營活動需要獲得國家有關(guān)部門的認可或批準的，甲方應(yīng)獲得該有關(guān)的認可或批準。
3-1-3按本合同約定支付費用。
3-2-1按照甲方提供的材料按照本合同約定(即甲方需求)的時間完成微信公共平臺搭設(shè)和微信營銷平臺的設(shè)計和錄入基礎(chǔ)資料等工作。
3-2-2可以根據(jù)甲方的要求提供技術(shù)咨詢。
3-2-3依合同收取費用。
3-2-4微信營銷平臺搭設(shè)的相關(guān)工作完成后，及時向甲方提交工作成果，通知甲方開始驗收。
工作計劃平臺篇二
行政村位于xx鎮(zhèn)北部，與夏閣鎮(zhèn)接壤，合蕪高速公路和北外環(huán)穿村而過?，F(xiàn)有農(nóng)戶810戶，常住人口2150人，暫住人口1000多人，耕地面積3200畝，村民以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，大多數(shù)村民的主要經(jīng)濟來源以外出務(wù)工和農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)為主。xx年該村人均收入達4000元，隨著黨的富民政策的不斷落實，xx年環(huán)境整治后的xx村在經(jīng)濟發(fā)展上有望再上一個新臺階。
近年來伴隨著經(jīng)濟的長足發(fā)展，該村在環(huán)保方面存在著一定的問題，主要表現(xiàn)為居民生活水源污染嚴重，水塘內(nèi)雜草叢生，附近受污染的水源會聚到池塘內(nèi)，導(dǎo)致水質(zhì)發(fā)黑，居民生活用水極其困難。加之各自然村垃圾成堆，夏天氣味難聞。畜禽糞便隨意排放，加重了水源的富營養(yǎng)化，嚴重威脅人們的身體健康。為此，xx村的環(huán)境整治已迫在眉睫，刻不容緩。
根據(jù)本次投資計劃，將重點著手進行塘壩加高，塘床清淤，建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站，購買轉(zhuǎn)運垃圾的車輛，購置垃圾分裝箱等，實施生態(tài)環(huán)境的全面整治。
主要工程措施：
1、對全村的7口當(dāng)家塘進行塘壩加高，塘床清淤，計劃完成土石方31000立方米，凈化水面積28648平方米。
2、車輛方面，購買垃圾轉(zhuǎn)運汽車1輛，二輪人力車8輛。
3、購置移動垃圾分裝箱50個，修建垃圾集中池16座。
4、在計劃施工的自然村生活用水塘口鋪設(shè)混石臺階。
xx村兩委成立建設(shè)工程指揮部，下設(shè)辦公室，具體負責(zé)該項目工程的建設(shè)任務(wù)，鎮(zhèn)分工干部及村兩委成員要負責(zé)各自然村組的協(xié)調(diào)工作。工程建設(shè)方面要嚴抓質(zhì)量，確保整治一處，完成一處。要嚴格遵守上級工程驗收程序，堅決杜絕豆腐渣工程的出現(xiàn)。工程建設(shè)實行合同管理制，財務(wù)方面實行報帳制，實行專人負責(zé)。由鎮(zhèn)主要負責(zé)人及分工干部督促xx村配套資金的投入使用，全面跟蹤工程的實施。
整個工程工期約100天。
工作計劃平臺篇三
學(xué)霸必備的簡約高效番茄鐘+待辦列表~第壹式：學(xué)霸模式，能夠在專注計時期間避免您打開其他娛樂app分心第二式：高效番茄鐘，靜心的白噪音，賞心悅目的番茄鐘海報能夠幫助你高效專注。
2.滴答清單。
滴答清單是一款記錄待辦事項、管理日程提醒的效率類應(yīng)用。我們支持多平臺同步，幫助你隨時隨地制定工作計劃、安排行程規(guī)劃、設(shè)置會議提醒、管理學(xué)習(xí)任務(wù)。
3.時光序。
時光序：終身陪伴的私人管家，服務(wù)你生活的方方面面，規(guī)劃你的每一天。
=特別亮點·specialfeature=。
滴答清單，一款輕便的待辦事項(todo)、日程管理（gtd）應(yīng)用，千萬用戶的共同選擇。它可以幫你制定工作計劃，設(shè)置會議提醒，安排行程規(guī)劃，記錄備忘事項。
6.時光計劃。
時光計劃基于產(chǎn)出=時間*效率的理念，以激勵把握時光、助力高效計劃為設(shè)計初心，助力您開啟成功之旅。
7.奇妙日程。
奇妙日程是一款功能強大理論全面的時間管理、行動管理、日程管理、日程量化軟件。您可以用它來掌控日常生活和工作的所有事項。她相對于其他時間管理軟件她更加讓您重視平衡，健康發(fā)展。掌控生活，如此奇妙！
8.計劃大師。
工作計劃平臺篇四
為進一步貫徹落實省委、市委基層工作會議精神，增強我市各級黨委、政府和各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)干部抓基層治理的責(zé)任感,明確市委基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組及其5個專項責(zé)任小組成員單位責(zé)任，扎實推進我市基層治理工作，制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以_理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹__系列重要講話精神，學(xué)習(xí)貫徹全國農(nóng)村基層黨建工作座談會、全省基層工作會議精神，按照堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、依法治市、改革創(chuàng)新的原則，以創(chuàng)建幸福村居為抓手，促進我市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
二、工作目標。
按照中央、省委和市委關(guān)于大抓基層的部署，推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，力爭用3年左右的時間，從源頭上預(yù)防和消除基層的不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題，完成涉農(nóng)土地問題整治、農(nóng)村土地確權(quán)，完善農(nóng)村“三資”管理，建成統(tǒng)一規(guī)范的農(nóng)村(社區(qū))綜合服務(wù)中心，強化農(nóng)村(社區(qū))基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，為推動“四個全面”戰(zhàn)略布局在xx的實踐提供堅強保證。
三、主要任務(wù)。
(一)深入推進化解社會矛盾，維護基層和諧穩(wěn)定。
責(zé)任小組：涉農(nóng)及社會矛盾化解責(zé)任小組。
1.深化矛盾排查化解工作。開展涉農(nóng)不穩(wěn)定問題、勞資。
糾紛、涉環(huán)保不穩(wěn)定問題、涉眾型金融不穩(wěn)定問題、房地產(chǎn)領(lǐng)域不穩(wěn)定問題等5個專項治理活動，堅持和完善每月滾動排查機制，做實工作臺賬，落實到人，限期化解。
2.維護群眾的合法權(quán)益。妥善解決土地管理、環(huán)境保護、
農(nóng)村黑惡勢力抬頭等群眾反映強烈的突出問題,打擊基層涉黑犯罪。查處基層黨員干部失職瀆職、涉農(nóng)領(lǐng)域違法違紀等損害群眾利益的行為。
3.加強分析研判。落實和加強對基層形勢的分析。
研判機制，推動工作制度化、常態(tài)化、長效化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。
4.切實解決歷史積案。按照事要解決的原則,清理積案,。
解決好歷史問題。對“釘子案”、“骨頭案”，實行一案一策，落實包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，限期解決。認真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題，推動面上問題的解決，依法推進信訪積案化解。
(二)深入推進涉農(nóng)土地問題整治，維護群眾合法權(quán)益。
責(zé)任小組：涉農(nóng)土地治理責(zé)任小組。
5.解決被征地農(nóng)民的征地補償款。積極推進土地征收制度改革，20xx年9月底前開展自查自清，年底前制定處置方案，逐項落實整改，20xx年6月前全面完成清理任務(wù)。
6.落實農(nóng)村留用地。20xx年9月底前建立歷史留用地臺賬，年底前出臺指導(dǎo)意見，力爭用3年左右的時間，基本解決全市留用地歷史欠賬。
7.集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項治理。對20xx年1月1日以來農(nóng)村亂占、亂賣、亂租土地問題進行摸底排查，20xx年底前完成打擊整治農(nóng)村土地“三亂”任務(wù)，堅決遏制農(nóng)村土地“三亂”現(xiàn)象。在此時間范圍之外發(fā)生的其他違法違規(guī)用地行為，經(jīng)舉報查實的，一并納入專項治理范圍。
8.落實被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障資金分配工作。20xx年底前制定我市被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障資金分配辦法，解決被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障金滯留問題。20xx年9月底，完成資金分配任務(wù)20%;20xx年12月底，完成資金分配任務(wù)50%;20xx年3月底，完成資金分配任務(wù)75%;20xx年6月底，完成資金分配任務(wù)100%。
(三)深入推進農(nóng)村土地確權(quán)，規(guī)范農(nóng)村“三資”管理。
責(zé)任小組：農(nóng)村土地確權(quán)及“三資”管理責(zé)任小組。
9.推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作。繼續(xù)推進試點區(qū)、鎮(zhèn)的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)試點工作，認真研究出現(xiàn)的新情況新問題，尊重農(nóng)民意愿，因地制宜做好確權(quán)工作，2017年基本完成全市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。
10.加強農(nóng)村“三資”管理。抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺建設(shè)，加快完善平臺體系的應(yīng)用開發(fā)、監(jiān)督管理，規(guī)范化運用。落實區(qū)、鎮(zhèn)一級專責(zé)人員。20xx年底前對農(nóng)村集體資產(chǎn)進行核對，完成數(shù)據(jù)錄入，建立資源登記、資產(chǎn)臺賬和合同管理電子臺賬。
(四)深入推進農(nóng)村公共服務(wù)平臺建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)范公共服務(wù)運行。
責(zé)任小組單位：農(nóng)村(社區(qū))公共服務(wù)平臺建設(shè)責(zé)任小組。
11.加快公共服務(wù)平臺建設(shè)。統(tǒng)籌整合服務(wù)資源，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心，實現(xiàn)機構(gòu)人員、場所掛牌、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費保障五個統(tǒng)一。20xx年底前，選擇一個區(qū)開展整合公共服務(wù)平臺建設(shè)試點，爭取到20xx年底，全市所有農(nóng)村(社區(qū))建成集文化體育、衛(wèi)生計生、就業(yè)保障、食藥安全、警務(wù)治安、人口黨建、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺，全面實現(xiàn)“有機構(gòu)、有牌子、有辦公場所、有辦公設(shè)備、有制度、有人員、有臺賬、有經(jīng)費”。
12.推進基層民主和法制建設(shè)。完善“一村一法律顧問”制度，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動。
(五)深入推進基層黨組織建設(shè)，強化黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。
責(zé)任小組：農(nóng)村(社區(qū))黨建責(zé)任小組。
13.強化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責(zé)，突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項決定權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)保障權(quán)和管理監(jiān)督權(quán)，實現(xiàn)基層黨組織對農(nóng)村(社區(qū))各項工作和其他基層組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到基層治理的各方面。繼續(xù)堅持“一肩挑”和“交叉任職”。在推行“政經(jīng)分離”的農(nóng)村(社區(qū))，由黨組織班子成員兼任經(jīng)濟組織負責(zé)人，既要加強黨組織對集體經(jīng)濟組織的領(lǐng)導(dǎo)，又要保持對集體經(jīng)濟運營的有效監(jiān)督。
xx.規(guī)范村級組織運作。全面實行班子聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度，明確操作規(guī)程。
的比例排查整頓，形成常態(tài)化機制。年底對整頓情況進行考核驗收，每年整頓轉(zhuǎn)化率要達到90%以上。對重點村、老大難村，對多年整頓沒有明顯成效的農(nóng)村(社區(qū))，區(qū)委書記、鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記和班子成員要直接包、重點抓，限期解決問題。
xx.創(chuàng)新完善農(nóng)村基層黨組織設(shè)置。對于行政村黨員人數(shù)較多、下設(shè)黨組織較多的，村黨支部可根據(jù)有關(guān)規(guī)定改建為黨總支或黨委。探索黨組織、自治組織、公共服務(wù)組織下移到村民小組或自然村。在農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織、農(nóng)民工聚居地建立黨組織，實行屬地管理，“兩新”組織的書記和優(yōu)秀黨員可選配為農(nóng)村(社區(qū))黨工委副書記和專(兼職)委員，比例要逐步提高。20xx年8月底前確定1個有代表性的鎮(zhèn)作為黨組織設(shè)置試點單位，20xx年底前推進農(nóng)村(社區(qū))黨組織設(shè)置取得成效。
17.加強農(nóng)村(社區(qū))黨組織書記隊伍建設(shè)。選好、培養(yǎng)好、管理好支部書記，把黨性強、作風(fēng)好放在首位，注重從村里的致富帶頭人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、復(fù)員退伍軍人、大學(xué)生村官、在外工作的退休干部、鄉(xiāng)村醫(yī)生、鄉(xiāng)村教師和其他鄉(xiāng)賢中選拔黨組織書記。完成對軟弱渙散和貧困村(社區(qū))選派“第一書記”。抓好支部書記培養(yǎng)，市、區(qū)每年分期分批對現(xiàn)任書記進行集中培訓(xùn)，全市村(社區(qū))黨組織書記大專以上學(xué)歷的比例提高到50%以上。20xx年8月底前確定全市村(社區(qū))黨組織書記后備干部，加強跟蹤培養(yǎng)、考核和管理。加大從優(yōu)秀村干部中選拔、考錄鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員和鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)干部力度。落實村黨組織書記基本報酬，并建立正常增長機制。
18.加強農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)。制定和落實農(nóng)村發(fā)展黨員計劃，注重在農(nóng)村現(xiàn)有優(yōu)秀人員中培養(yǎng)和發(fā)展黨員，加強對基層干部的日常管理和教育。
19.加強村級組織陣地建設(shè)。市、區(qū)組織部門推動各有關(guān)部門，重點解決村(社區(qū))辦公場所問題，支持村(社區(qū))黨群活動陣地建設(shè)，配套完善設(shè)施設(shè)備，發(fā)揮辦公議事、黨團員和婦女青年活動、教育培訓(xùn)、便民服務(wù)等多種綜合功能。
20.加強村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)。20xx年底前，制定《xx市村務(wù)監(jiān)督委員會工作規(guī)劃(試行)》及相關(guān)規(guī)范性文件，規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會的工作定位、工作職責(zé)，完善村務(wù)監(jiān)督委員會的工作機制。
21.切實減輕基層負擔(dān)。規(guī)范委托基層代辦事項和各類檢查考核、評比達標，減少會議、臺賬、報表等。
工作計劃平臺篇五
為全面貫徹黨的十九屆四中全會精神和中央政法委、省委、市委推進市域社會治理現(xiàn)代化的決策部署，根據(jù)《中國_政法工作條例》、《南昌市推進市域社會治理現(xiàn)代化工作實施方案(試行)》(洪辦字[2019]80號)和區(qū)相關(guān)文件精神要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹__關(guān)于建設(shè)更高水平平安中國的重要論述精神，深入學(xué)習(xí)貫徹__到陜考察時關(guān)于“加強和創(chuàng)新社會治理，堅持和完善新時代‘楓橋經(jīng)驗’，深化掃黑除惡專項斗爭，加強安全生產(chǎn)和食品藥品監(jiān)管，切實維護國家安全”“推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展”等重要講話重要指示精神，全面落實_關(guān)于推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的決策部署，牢牢把握堅持和完善共建共治共享的社會治理制度的總要求，聚焦追趕超越目標，踐行“五個扎實”，落實“五項要求”，以改革創(chuàng)新的思路，在市域經(jīng)濟社會發(fā)展全局中謀劃推進市域社會治理現(xiàn)代化，著力防范化解市城社會治理難題，精準精細精致提升市域社會治理效能。
二、工作目標。
不斷完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會治理體系，全力捍衛(wèi)政治安全，著力維護社會安定，有力保障人民安寧，努力建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體，推動平安建設(shè)向更高水平邁進，不斷增強全鎮(zhèn)人民的獲得感、幸福感、安全感。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立推進xx鎮(zhèn)市域社會治理現(xiàn)代化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格落實社會治安綜合治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
長：xxx。
鎮(zhèn)黨委書記。
xxx。
鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長。
副組長：xxx。
鎮(zhèn)黨委副書記。
xxx。
鎮(zhèn)綜治副主任。
員：xxx。
鎮(zhèn)黨政辦主任。
xxx。
鎮(zhèn)行政審批服務(wù)辦公室副主任。
xxx。
鎮(zhèn)行政執(zhí)法辦公室負副主任。
xxx。
鎮(zhèn)社會治理辦公室副主任。
xxx。
鎮(zhèn)黨建辦公室主任。
xxx。
鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦公室主任。
xxx。
鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦公室主任。
xxx。
鎮(zhèn)城鄉(xiāng)建設(shè)管理辦公室主任。
各村（居）委會、各成員單位。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)社會治理辦公室，設(shè)辦公室主任一名由xxx兼任，副主任一名由xxx兼任，負責(zé)xx鎮(zhèn)市域社會治理日常工作。
四、主要任務(wù)::((一))黨建引領(lǐng)，以制度優(yōu)勢推進社會治理現(xiàn)代化。
1.強化黨委領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)我鎮(zhèn)工作安排成立推進市域社會治理現(xiàn)代化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格落實社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。加強黨對全鎮(zhèn)政法工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)，推進《中國_政法工作條例》和省委、市委以及區(qū)委實施方案宣傳貫徹在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)走深走實，并納入重點督查內(nèi)容，列入對全鎮(zhèn)各村(社區(qū))和單位年度考核內(nèi)容。
2.探索黨建融合。充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，將社會治理現(xiàn)代化工作納入“不忘初心，牢記使命”常態(tài)化制度化內(nèi)容，積極探索黨建與社會治理深度融合的途徑載體。開展“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”主題教育系列活動，整頓作風(fēng)，提高群眾滿意度。
3.推動黨員下沉。深化屬地管理，發(fā)揮全鎮(zhèn)政法工作力量效能，由政法委員牽頭，社會治理辦公室制定細則，建立工作績效考核和“退出”機制。開展全鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法改革，積極推行權(quán)責(zé)清單和公共服務(wù)事項目錄。
((二))文明提升，以文明新風(fēng)推進社會治理現(xiàn)代化以培育和踐行社會主義核心價值觀為總攬，大力開展新時代文明實踐、倡樹社會文明新風(fēng)尚、“興家風(fēng)、淳民風(fēng)、正社風(fēng)”等活動，深入推進公民道德建設(shè)，厚植市域社會治理的道德底蘊。
1.開展新時代文明實踐活動。選樹一批新時代文明實踐先進典型，實現(xiàn)示范引領(lǐng)，激活內(nèi)生動力，擴大我鎮(zhèn)新時代文明實踐工作影響力和覆蓋面。
2.開展倡樹社會文明新風(fēng)尚活動。大力推動落實《南昌市文明為促進條例》，約束不文明行為。開展文明餐桌、文明祭掃等系列文明主題活動，強化市民文明意識，豐富城市文明內(nèi)涵，倡樹社會文明新風(fēng)尚。
((三))政府負責(zé)，以強力行動推進社會治理現(xiàn)代化1.將社會治理和平安建設(shè)納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，從人力物力財力上全面保障社會治理和平安建設(shè)工作的順利開展。制定社會治理規(guī)劃，明確可量化、可評價的階段性目標，每年推進落實-批事關(guān)全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定的社會治理重點項目。公共財政有效保障社會治理和平安建設(shè)工作順利開展。
工作計劃平臺篇六
員工與公司簽訂勞動合同后，公司工會將根據(jù)《_工會法》、《中國工會章程》的有關(guān)規(guī)定和要求，做好工會會員登記工作。
二、完成工會分會委員會的選舉工作。
各分會要認真按照《工會法》、《工會章程》的規(guī)定和要求，做好分會委員會的選舉工作。具體要求見《關(guān)于做好工會分會委員會的選舉工作的通知》。
三、做好工會費的收繳工作。
各分會要從今年元月份開始收繳工會費交到公司工會，工會費收繳標準是員工工資總額的。
四、做好員工的思想政治工作。
當(dāng)前是公司的困難時期，重建任務(wù)很重，員工工作壓力很大，收入比較低，員工隊伍不十分穩(wěn)定，各分會要充分發(fā)揮工會組織密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢，采取各種行之有效的辦法和措施，認真做好員工的思想工作，把思想工作與解決實際問題結(jié)合起來，化解各種思想矛盾，疏通各種思想“堰塞湖”，構(gòu)建和諧單位、工段、班組。
五、做好經(jīng)常性的送溫暖工作。
各分會要繼續(xù)發(fā)揚過去好的經(jīng)驗和做法，在做好員工思想工作的同時，在認真做好傷病員慰問、員工后事料理及家屬慰問等傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新形式，擴大范圍，讓更多的員工感受到工會組織的溫暖，增強工會組織的凝聚力和影響力。
六、配合黨支部抓好宣傳工作。
工作計劃平臺篇七
據(jù)易觀國際發(fā)布的《2012年第2季度中國b2c市場季度監(jiān)測》顯示，在今年第二季度中，排名靠前的電商公司，只有京東的市場份額出現(xiàn)了下降。而京東最大的敵人天貓商場卻是市場份額上升最多的一家電子商務(wù)網(wǎng)站。
這對處在敏感時期的京東來說絕不是一個好消息。如果直接和天貓競爭，京東從體量上很難超過天貓。據(jù)艾瑞《2011年第4季度中國b2c市場季度監(jiān)測》數(shù)據(jù)顯示，2011年京東銷售額為308億元，而天貓則為955億元，同時，這兩家對2012年銷售額的預(yù)估分別為1000億和2000億。
但是京東也在前兩年開始實行開放平臺戰(zhàn)略，引入第三方合作伙伴。一方面擴充自己的品類，另一方面也最大化利用自己的流量。
京東創(chuàng)始人劉強東就曾高呼，賣家應(yīng)該同時在多個開放平臺開店，如果自己店鋪的流量90%都來自同一個平臺，那就意味著對平臺的依賴太大，一旦平臺需要調(diào)整，賣家就會非常被動。他認為賣家應(yīng)該讓自己的流量較為平均的來自多個平臺，這樣就更有保障。
這顯然是在為京東吆喝。因為現(xiàn)在大部分賣家的主要流量和銷售額仍然來自天貓，而京東則希望能夠成為賣家的另一個平臺。
對于賣家而言，天貓和京東開放平臺現(xiàn)在幾乎已經(jīng)成為必選的入駐平臺，但是對于這兩個平臺的優(yōu)劣，賣家心里都非常清楚。目前從整體上說，京東從平臺規(guī)模上遠遠無法和天貓抗衡，但是隨著京東開放平臺的深入，它對天貓的挑戰(zhàn)已經(jīng)越來越明顯。
流量是一切的關(guān)鍵：天貓流量大京東流量優(yōu)質(zhì)。
賣家選平臺入駐，最關(guān)鍵的就是看流量。
如果單純看流量，天貓遠遠超過京東。這也是天貓相比京東而言最大的優(yōu)勢。
但是有很多賣家表示，京東的流量更為優(yōu)質(zhì)。冠曄鞋服ceo張濤告訴騰訊科技，他們?nèi)ツ?0月同時在天貓和京東開店，他最看重京東平臺的原因就是京東的流量更為優(yōu)質(zhì)，消費層次更高。
張濤將這個原因歸結(jié)為京東一直以賣正品行貨起家，在消費者心中留下了值得信賴的印象。水貝在線總經(jīng)理李林子也認同這樣的觀點，他表示，消費者在天貓和在京東的瀏覽習(xí)慣和習(xí)慣都很不一樣。
李林子認為，對于賣家而言，天貓是店鋪模式，京東是貨架模式。這就意味著，逛天貓就像逛商場，消費者的消費意圖并不明確，更多只是瀏覽;而消費者去京東就好比去超市，往往帶有明確的目的。
這種差別其實并不是天貓和京東開放平臺的差別，而更是淘寶和京東的差別。
在淘寶最初建立淘寶商城的時候，時任淘寶副總裁的黃若一直堅持“英雄要問出處”：即天貓賣家必須是商家，要獲得一定的資質(zhì)，要有人背書。黃若在接受騰訊科技采訪時表示：“我當(dāng)時就覺得c2c不能長久，因為良莠不齊，所以要做b2c。要對你的資質(zhì)進行認可，我才能保證你賣的東西靠不靠譜?！?BR> 但是由于淘寶商城建立初期，有資質(zhì)的商家入駐較慢，有人就提出是否能夠讓一些個人店鋪進入天貓。雖然黃若極力反對，但卻以失敗告終，他也因此離開了淘寶。
個人店鋪入駐天貓以后，給天貓帶來的最大好處是流量暴漲。但同時，由于個人店鋪難以管控，并且把淘寶的一些問題帶到了天貓，比如賣水貨、虛假銷售等等。而這種行為對淘寶商城是巨大的傷害。
去年，淘寶商城改名為天貓，并且正式從淘寶分離出來，同時，對天貓的賣家做出了一系列規(guī)定。這其實是回到了黃若當(dāng)初的制定的規(guī)范上來。雖然這種轉(zhuǎn)變是大勢所趨，但卻觸及了已經(jīng)在淘寶商城開店的原有個人賣家，也引起了他們的不滿。
黃若對天貓的這種轉(zhuǎn)變也非常認可：“現(xiàn)在天貓沒有c賣家，都是有資質(zhì)的。c跟b最大區(qū)別，就是當(dāng)你有資質(zhì)的時候，你的行為是一個企業(yè)行為，這個時候能談標準。c賣家是沒有標準的，可以今天賣這個明天賣那個?！?BR> 由于過去的錯誤判斷，天貓上的商家質(zhì)量仍然有很大的差別，這也導(dǎo)致消費者對天貓并沒有百分之百的信任感，流量并不是特別優(yōu)質(zhì)。
但是黃若認為，天貓現(xiàn)在遇到的問題，京東開放平臺做大后肯定也會遇到?！熬〇|現(xiàn)在平臺的規(guī)模跟天貓根本無法比。在你規(guī)模很小的時候，是說明不了問題的。你能不能在做到天貓一半大的時候解決這些問題?我覺得是不能。因為天貓遇到的問題，京東一樣會遇到，他解決不了，你也解決不了。只不過你現(xiàn)在很小，所以管控的比較緊?！?BR> 同時對于賣家來說，可以利用更多工具對流量進行把控。而對于京東來說，賣家并不能左右流量大小，很大程度上店鋪的流量都取決于京東，自己并沒有辦法把控。
費用是賣家最關(guān)心的：天貓費用高京東自主性低。
除了流量，賣家最關(guān)心的就是費用。
對于在京東平臺開店的賣家來說，在京東平臺的費用非常明確，除去開店時候提供的保證金等，基本不會產(chǎn)生其他費用。而在天貓開店，則會產(chǎn)生各種各樣的營銷費用――但是賣家對這些費用可以說是又愛又恨。
雖然天貓流量很大，但是由于在天貓上的店鋪很多，競爭非常激烈。如果要想讓自己的店鋪獲得不錯的流量，就必須購買天貓的各種服務(wù)來獲取流量。這一方面給了店鋪更多運營空間，同時也讓一些賣家承受不起。
張濤分析說，天貓店鋪的流量來源有三個：免費流量、活動流量和直通車流量(也就是營銷帶來的流量)。其中對于新開的店鋪而言，免費流量幾乎不存在，而活動流量則主要指聚劃算，營銷帶來的流量往往占了店鋪總流量的很大一部分。
張濤表示，如果做活動，聚劃算是最能帶來流量的。但他并不看好聚劃算，一方面是因為聚劃算收費越來越高，另一方面是聚劃算帶來的流量也在下降。
過去聚劃算并不對賣家收費，但是由于過去的模式給了小二太多權(quán)力，容易產(chǎn)生腐敗等問題，所以現(xiàn)在聚劃算基本上實行了競價排名的模式。張濤表示，現(xiàn)在要搶到一個坑位基本上要花5-10萬元，同時參加聚劃算還要進行額外扣點，往往是天貓有5%的扣點，參加聚劃算還要再增加3%。
這樣的費用對于一些中小型賣家來說只能望而卻步。
同時，張濤認為聚劃算審核周期過長，有時候長達一個月，這對一些季節(jié)性要求高的產(chǎn)品有很大的影響。對于冠曄鞋服而言，選品、備貨都非常講求時效，而這一個月的時間則有太多的變數(shù)。
但是，盡管不滿天貓的高收費，賣家對天貓?zhí)峁┑臓I銷工具認可度很高。在京東開放平臺開店的賣家?guī)缀鯖]有任何營銷工具可以使用，這就導(dǎo)致賣家對流量幾乎沒有任何控制，完全受京東的影響。
而天貓則提供了豐富的營銷工具，只要合理利用，就能很好的把握自己店鋪的流量。只不過代價是要花錢。如何將這筆投入利用的更充分是很多賣家一直都在思考的問題，而這又會帶來較高的運營費用。張濤表示，自己在天貓投入的人力是在京東開放平臺的10倍。
但是如果從收入上來看，很多賣家的主要收入仍然來自天貓。韓都衣舍ceo趙迎光近日在微博上公開了一些數(shù)據(jù)，韓都衣舍有50%的銷售額來自天貓，其余50%來自其他平臺。張濤表示冠曄鞋服有60%的銷售額來自天貓，30%來自京東。而如果要除去運營和營銷的費用，來自天貓的盈利仍然高于京東。
電子商務(wù)資深專家魯振旺表示，賣家向開放平臺買流量是正常的，是流量根據(jù)利益的重新變現(xiàn)過程。但他同時認為，必須建立合理的利益導(dǎo)向和價值導(dǎo)向機制，爭取流量走向和價值導(dǎo)向的一致。
平臺易用性：天貓適合賣家京東系統(tǒng)仍需進化。
除了流量和費用，平臺的易用性也是賣家很關(guān)心的部分。
在這一點上，天貓幾乎完勝京東。這很大程度也是因為天貓過去是淘寶的一部分，能夠充分享受到淘寶過去發(fā)展過程中建立起來的各種后臺工具。
淘寶和天貓?zhí)焐褪瞧脚_，天貓并沒有任何自營的店鋪。而對于京東來說，它是從自營b2c起家，自營業(yè)務(wù)一直是京東的核心競爭力。雖然京東也經(jīng)過了多年的發(fā)展，但是過去的發(fā)展全部都是圍繞自營系統(tǒng)，并沒有一套成熟的為第三方賣家開發(fā)的系統(tǒng)。
曾有賣家抱怨京東后臺做的很不合理，賣家無法實時看到數(shù)據(jù)，對于一些產(chǎn)品的調(diào)整也非常困難。
有業(yè)內(nèi)人士認為，京東后臺原本都是為其賣3c產(chǎn)品建立的，有一套原有的標準，但是在京東品類擴張的過程中，這套后臺體系出現(xiàn)了很多問題。而京東另外開發(fā)給第三方賣家的平臺問題則更多，因為這套系統(tǒng)根本沒有得到驗證過，但是天貓的賣家后臺已經(jīng)經(jīng)過多年的調(diào)整，更加符合賣家的使用習(xí)慣。
張濤也表示，京東對賣家的不了解以及小二專業(yè)知識的缺乏可能成為其最大的短板。
電子商務(wù)資深專家魯振旺表示，開放平臺對技術(shù)體系和物流體系的要求非常高，京東距離穩(wěn)定的平臺體系還有很長的距離，比如數(shù)據(jù)體系、店鋪管理體系、物流管理體系等。
黃若表示，長遠來看，他不看好京東做開放平臺的模式。因為京東和核心競爭力是自己做后端、供應(yīng)鏈、采購之類的，要做前臺和賣家、用戶的溝通交流是天貓的強項?！斑@種模式只能成為京東的補充業(yè)態(tài)，不可能成為主營業(yè)態(tài)。天貓一直沒有做自有品牌，不去進入供應(yīng)鏈。兩邊的knowhow不一樣。”
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
工作計劃平臺篇八
一、公司介紹。
二、項目分析。
三、市場分析。
四、管理團隊。
五、財務(wù)計劃。
六、融資方案的設(shè)計。
七、摘要。
一、公司介紹。
1、公司簡介。
主要內(nèi)容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。
2、公司現(xiàn)狀。
在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計的財務(wù)報告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計請注明審計會計師事務(wù)所，如果未經(jīng)審計也請注明。
3、股東實力。
股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團，那么對融資會產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。
4、歷史業(yè)績。
對于開發(fā)企業(yè)而言，以前做過什么項目，經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾危际且貏e說明的地方，如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗豐富，那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認。
5、資信程度。
把銀行提供的資信證明，工商、稅務(wù)等部門評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽，都可以寫進去，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。
6、董事會決議。
對于需要融資的項目，必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度，而不是戲言。
二、項目分析。
1、項目的基本情況。
位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進度等，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況，需要在報告中指出。
2、項目來歷。
項目來歷是指項目的來龍去脈，項目的上家是誰，怎么得到的項目，是否有遺留問題，是如何解決的等情況。
3、證件狀況文件。
項目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。
4、資金投入。
自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計收到預(yù)售款等情況等，方便了解項目的資金狀況。
5、市場定位。
指項目的市場定位，包括項目的物業(yè)類型、檔次、項目的目標客戶群等。
6、建造的過程和保證。
項目的建筑安裝過程，如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期，不會導(dǎo)致項目無法按期交付使用。
三、市場分析。
1、地方宏觀經(jīng)濟分析。
房地產(chǎn)是一個區(qū)域性的市場，受到地方經(jīng)濟的影響比較大。而表征一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展的指標等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。
2、房地產(chǎn)市場的分析。
房地產(chǎn)市場的分析比較復(fù)雜，而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展，平均價格，各種類型房地產(chǎn)的目標客戶群等。復(fù)雜些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價格的走勢波動，但是，因為很多地區(qū)沒有進行常規(guī)的價格跟蹤，所以，嚴格數(shù)據(jù)的分析很難完成，但是可以通過典型項目的分析來代替。
3、競爭對手和可比較案例。
分析現(xiàn)有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格、銷售進度、目標客戶群等，同時，也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況，以及未來的市場供應(yīng)量等情況。
4、未來市場預(yù)測及影響因素。
未來的市場預(yù)測很難預(yù)料，但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預(yù)測。
四、管理團隊。
1、人員構(gòu)成。
公司主要團隊的組成人員的名單，工作的經(jīng)歷和特點。如果一個團隊有足夠多經(jīng)驗豐富的人員，則會對投資的安全有很大的保障。
2、組織結(jié)構(gòu)。
企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進行說明。
3、管理規(guī)范性。
管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的評價?？梢杂蓪ｉT的管理顧問公司來評價和說明。
4、重大事項。
對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項。
五、財務(wù)計劃。
一個好的財務(wù)計劃，對于評估項目所需資金非常關(guān)鍵，如果財務(wù)計劃準備的不好，會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗的印象，降低對企業(yè)的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務(wù)假設(shè)，以及對未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表的預(yù)測。資金的來源和運用等內(nèi)容。
其中，對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。
六、融資方案的設(shè)計。
1、融資方式。
(1)股權(quán)融資方式(注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金，關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)。
方式：融資方式將以融資方(包括項目在內(nèi))的股權(quán)進行抵押借款。
這種投資方式是指投資人將風(fēng)險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項目的公司，協(xié)助融資人快速成長，在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報的一種投資方式。
操作步驟：簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書。
a、對融資方的債務(wù)債權(quán)進行核查確認。
b、簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。
c、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)。
(2)債權(quán)融資方式。
方式：投融資雙方簽定借貸合同進行融資，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。
(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式。
投融資雙方開始以借貸關(guān)系進行融資，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。
(4)房地產(chǎn)信托融資。
(5)多種融資方式的組合。
在不同的時間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權(quán)融資方式為主，因為對融資方來說這個階段的資產(chǎn)負債情況不會有很大的壓力;在中后期階段可以運用股權(quán)、債權(quán)方式，這個階段融資方對整個項目有了明確的預(yù)期，在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。
2、融資期限和價格。
融資的期限，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚。
3、風(fēng)險分析(任何投資都存在風(fēng)險，所以應(yīng)該說明項目存在的主要風(fēng)險是什么，如何克服這些風(fēng)險。)。
對投資融資雙方有可能的風(fēng)險存在作出判斷。
a、投資方的投資資金及收益風(fēng)險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔(dān)投資資金成本，及追加資金成本。
b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險。
c、破產(chǎn)風(fēng)險。
d、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險。
e、融資者為掌控全局經(jīng)營，在回購時利益出讓增加風(fēng)險。
f、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險。
風(fēng)險化解方案。
a、資方對是否資金進入后可以完成計劃要進行評估和測算。
b、投資方對融資方的項目進程進行監(jiān)控，并按照進程需要分批進行投資款的?？顚Ｓ?。
c、投資方對融資方的相關(guān)項目所簽訂的合同進行核審后，評估其付款和還款能力。
d、資方審核融資方的還款計劃可行性，一旦確定后將按還款計劃回款。
4、退出機制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用，而是是為了獲利，因此都涉及到退出機制問題，所以，需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式。)。
a、股權(quán)方式融資的退出。
項目進行中投資方退出;。
b、債權(quán)方式融資退出。
項目進行中投資方退出，可以用違約今的形式控制;。
項目完成投資方退出，按時還本付息;。
5、抵押和保證。
在涉及到投資安全的時候，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽卓著的公司的保證。
6、對房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶，需要提供操作的細節(jié)，即如何保證投資項目是可行的。
七、摘要。
長篇的融資報告是提供給有融資意向的客戶來認真讀的，而對于在接觸客戶的初期階段，僅需要提供報告摘要就可以了。報告摘要是對融資報告的高度濃縮，因此，言簡意賅就非常重要。
工作計劃平臺篇九
商業(yè)計劃書的最終目的是要說服投資者和參與者，那么在大綱范圍內(nèi)，有條不紊的呈現(xiàn)你的想法就是你必須要做到的事情。
商業(yè)計劃書的定義。
融資計劃書是你整個項目運營的大綱!我們經(jīng)常說，想明白才能做清楚，還有句老話叫“勝兵先勝而后求敗”，一份商業(yè)計劃書基本上能知道你的項目能否成功。
因此，當(dāng)開始寫商業(yè)計劃書的時候，就必須有大的框架。清晰的展現(xiàn)整個項目的方方面面，特別是投資人希望看到的部分，總體來說，一般的商業(yè)計劃書可以按照以下框架結(jié)構(gòu)來寫：
一句話說明理念由來。(切入點)。
一句話說明市場的需要。(市場前景)。
一句話說明你們提供了什么需要。(產(chǎn)品)。
一句話說明還有誰提供了這些需要。(競爭對手)。
一句話說明你們提供的比他們提供的強在哪?(優(yōu)勢)。
一句話說明你們?nèi)绾巫龀鲞@個“強”。(研發(fā))。
一句話說明你們?nèi)绾伟选皬姟睆浹a到“需要”那里去。(市場運作)。
一句話說明你們彌補的需要能賺多少。(盈利模式)。
一句話說明你們賺的分給我們多少，要我們提供什么。(回報)。
一句話介紹一下你們。(團隊優(yōu)勢)。
如摘要的思維邏輯，正文就是在這樣的思維框架下進行。
還沒有注冊公司的話則自行換為“團隊”，再引用“公司”的思路自行編制計劃書，而我給的這份思路文案里，有一部分是可以刪除的。
正文要求：所有一句話能說完的，絕不兩句話。
第一章基本情況篇。
公司叫什么。
公司在哪。
公司是什么性質(zhì)。
公司股東有哪些。
控股結(jié)構(gòu)是怎樣。
公司主要業(yè)務(wù)是什么。
公司員工組成是怎樣。
公司財務(wù)怎樣。
公司近期目標和長期目標是什么。
第二章公司團隊。
概述。
高層是哪些。
高層簡介。
高層怎么分工。
管理體系是什么。
融資后要設(shè)立哪些機構(gòu)及相關(guān)的人員配備。
管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。
管理層的薪酬，是否有員工持股計劃。
公司是否建立人事管理制度。
對有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密采取的保護措施。
公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營。
公司、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對公司有何影響。
第三章行業(yè)情況。
概述。
市場前景怎么樣。
誰在使用產(chǎn)品。
使用的目的，為何購買。
列出產(chǎn)品的前三大客戶類型，以及他們購買力。
所投資的產(chǎn)品行業(yè)目前所處發(fā)展階段。
是否擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、專利、配方等。
更新?lián)Q代周期是多久。
說明本產(chǎn)品是否有標準。
產(chǎn)品與同類產(chǎn)品的比較。
本公司產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性。
重點說明在性能、價格、售后服務(wù)和技術(shù)支持等方面的優(yōu)勢。
本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比較。
影響行業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展的因素。
過去3~5年各年全行業(yè)銷售情況，列明資料來源。
未來3~5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測，列明資料來源。
公司未來3~5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下和融資成功情況下)。
第四章研發(fā)。
概述。
產(chǎn)品成品演示。
產(chǎn)品功能表。
依據(jù)功能表的研發(fā)架構(gòu)。
已研發(fā)成果及其先進性。
未來要研發(fā)什么。
公司在研發(fā)資金總投入是多少。
計劃再投入的研發(fā)資金是多少。
列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。
現(xiàn)有技術(shù)資源。
研發(fā)模式是怎樣。
對研發(fā)隊伍有怎樣的激勵機制和措施。
未來3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃，列表說明。
工作計劃平臺篇十
20__年市建設(shè)局社會治安綜合治理工作，在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的__大精神為指導(dǎo)，按照“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀的要求，認真落實《_中央、_關(guān)于進一步加強社會治安綜合治理的意見》和市社會治安綜合治理委員會的指示精神，以及社會治安綜合治理工作考評細則的要求，全面推進我局社會治安綜合治理工作，努力為全市經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。
一、全力維護轄區(qū)社會穩(wěn)定。
在全面分析局轄區(qū)內(nèi)的治安形勢，深入查找薄弱環(huán)節(jié)和存在問題的基礎(chǔ)上，有針對性地繼續(xù)深入開展各項整治工作。
(一)要精心組織，嚴厲打擊黑惡勢力犯罪和搶劫、搶奪、盜竊等嚴重影響群眾安全感的多發(fā)性犯罪，嚴防搶劫、搶奪和入室盜竊案件的發(fā)生。嚴厲打擊“_”等非法彩票賭博活動。要繼續(xù)開展“掃黃打非”斗爭，堅決鏟除轄區(qū)內(nèi)“黃、賭、毒”等社會丑惡習(xí)現(xiàn)象，凈化社會治安環(huán)境。要把整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的各種行動與治安綜合治理相結(jié)合，有效地控制刑事、治安案件和三項可預(yù)防性案件的升幅，使轄區(qū)社會治案狀況明顯好轉(zhuǎn)。
(二)在市委市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極同“__等非法_組織進行堅決斗爭，確保社會治安秩序穩(wěn)定發(fā)展。
(三)加大檢查力度，建立健全治安管理制度。堅持每季度排查一次治安混亂地區(qū)和治安突出問題。避免社會治安出現(xiàn)誘發(fā)犯罪的漏洞。
二、切實加強社會治安防范，全面構(gòu)建社會治安防控體系。
在市委市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以群防群治力量為依托，以社區(qū)、居民區(qū)和單位內(nèi)部的防范工作為基礎(chǔ)，以案件多發(fā)的場所、區(qū)域、行業(yè)、時段為重點，建立人防、物防、技防結(jié)合、專群結(jié)合群防群治的社會治安防控體系。
(一)要建立多種形式的群防群治組織，加強物業(yè)保安隊伍建設(shè)，規(guī)范保安服務(wù)業(yè)的管理，完善新形勢下群防群治的組織形式、工作機制和經(jīng)費保障機制。
(二)加大單位內(nèi)部的治安防控監(jiān)管力度。把治安防范與基層創(chuàng)安結(jié)合起來，突出基層創(chuàng)案的重點，把預(yù)防和壓縮案件擺在突出的位置，力爭發(fā)案少、秩序好、群眾滿意。要拓展基層創(chuàng)安的覆蓋面，推動建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)的安全創(chuàng)建工作。
(三)要突出人防，加強物防，推進技防，有計劃、有重點地增加科技創(chuàng)安的投入，不斷提高安全創(chuàng)建工作的科技含量。
組織召開社會治安打、防、控一體化建設(shè)工作經(jīng)驗交流會，總結(jié)經(jīng)驗，進一步推動社會治安防范工作的開展。
三、全面推進綜治工作，完善基層綜治工作運行機制。
在社區(qū)的建設(shè)中，不能忽視社會治安綜合治理工作，要以社會、單位為平臺，建立健全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強基層的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)力量，完善工作機制，形成共居一地、共同繁榮、共保平安的社會化自治管理運行模式，讓綜治工作真正融入單位發(fā)展建設(shè)之中。
(一)完善社會治安治理工作協(xié)會的組織建設(shè)。充分發(fā)揮協(xié)調(diào)各單位共同做好綜治工作的作用。
(二)要推行局警務(wù)戰(zhàn)略，健全局“保衛(wèi)室”，要建立局機關(guān)安全保衛(wèi)工作檢查、考核機制，使之規(guī)范化、制度化。
(三)局機關(guān)的綜治工作要配合公安機關(guān)開展“嚴打”整治斗爭。加強對“__、弄釋解教等人員的監(jiān)控，落實幫教措施，做好安置工作;加強對下崗職工、失業(yè)人員的管理和預(yù)防犯罪教育，減少不穩(wěn)定因素。
四、加強對職工的思想教育，積極預(yù)防和減少職工違法犯罪。
要認真按照《中央綜治委預(yù)防青少年違法犯罪丁作領(lǐng)導(dǎo)小組、中央綜治辦關(guān)于實施“青少年違法犯罪社區(qū)預(yù)防計劃”的意見》的要求，提高職工思想素質(zhì)。
(一)在局轄區(qū)內(nèi)繼續(xù)開展普法教育，努力提高職工的法制觀念。采取有效措施積極做好對青少年教育和失足青少年的幫教工作，努力防止刑事犯罪。
(二)發(fā)揮社區(qū)綜治協(xié)會的作用。積極做好對無業(yè)青少年的法制教育，通過開展經(jīng)常性的普法教育，提高社區(qū)無業(yè)青少年的法律意識，自覺遵法守法，減少犯罪。
五、加強矛盾糾紛的排查調(diào)處工作。
按照中央兩辦《通知》要求，圍繞自治區(qū)黨委提出的“大事不出、中事不出、小事少出并盡可能解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)”的穩(wěn)定工作目標，認真落實“屬地管理”和“誰主管誰負責(zé)”的原則，將排查、調(diào)處、化解責(zé)任落實到轄區(qū)部門、單位和責(zé)任人，層層抓落實，盡可能做到“矛盾不出門，矛盾不激化，矛盾不上交”，確保一方穩(wěn)定。
(一)不斷完善城局屬單位的調(diào)解作用。做到經(jīng)費落實，充實人員，分級管理，歸口調(diào)處，使矛盾調(diào)處工作制度化、程序化、規(guī)范化。
(二)發(fā)揮社會綜合治理委員會的作用，把人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解緊密結(jié)合起來，協(xié)助做好化解調(diào)處各種矛盾，維護局轄區(qū)的穩(wěn)定的工作。
六、認真落實維護穩(wěn)定工作責(zé)任制，加大責(zé)任追究力度。
(一)確定局領(lǐng)導(dǎo)的綜治工作聯(lián)系點。各級黨政一把手親自抓、負總責(zé)，將綜治工作納入各部門的目標考核責(zé)任制中，層層簽訂責(zé)任狀。要堅持綜治、紀檢、監(jiān)察、組織、人事五部門聯(lián)席會議制度，充分發(fā)揮綜治委各職能部門的作用，形成齊抓共管的工作格局。
(二)堅持責(zé)任追究制度。對不重視社會治安綜合治理工作或因工作不力而導(dǎo)致發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定，造成惡劣影響的重大刑事、治安案件、災(zāi)害、事故和重大群體性事件以及“___組織搗亂破壞事件的部門、單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)實行“四不放過”和一票否決。要按照“誰主管誰負責(zé)”的原則，進步完善社會治安綜合治理目標管理責(zé)任制，建立健全督查制度，形成社會治安綜合治理的合力，推動綜合治理工作深入開展。
(三)做好綜治工作的財力保障。要做到綜治工作上的投入，確保社會治安綜合治理的各項措施得到有效的落實。
七、做好綜治宣傳工作，營造綜治工作的良好輿論環(huán)境。
要結(jié)合3月份綜治宣傳月活動，充分發(fā)揮電視、廣播、報刊等新聞媒體的作用。組織開展社會治安綜合治理系列宣傳報道，大力宣傳在綜治工作中有關(guān)部門積極參與、齊抓共管的好典型、好經(jīng)驗;要充分發(fā)揮報刊、電視等媒體在政法綜治宣傳工作中的主陣地作用，并與年終綜治評先掛鉤。局綜治委將在今年8月份召開一次綜治工作理論研討會，探索新形勢下如何使綜治工作取得突破性的進展，推進我局治安綜合治理工作再上新臺階。
工作計劃平臺篇十一
大型團體操的演出終于在昨天結(jié)束了,我們肩上的重擔(dān)也放下了.面對每一次的活動,我想有付出就一定會有回報,我們得到的回報簡單而高尚,那就是孩子們精彩的表現(xiàn)或者是出色的成績,這就是我們當(dāng)老師的最大幸福與快樂!
在得到來自于孩子們回報的同時,同樣我們也需要得到家長們熱情的支持和贊賞的掌聲.
然而,在我們每一次在辛勤付出的時候,在論壇里總會出現(xiàn)一些不和諧的音,個別家長會說出一些不中聽的語言,有時候甚至是惡言中傷,讓人看了心里充滿遺憾和委屈。
再想想自己幼兒園,是否真的做得十全十美了呢?我想十全十美是一個很高的境界,要把一件事情做得完美,是很難的.但是,我們是否可以在做事的時候,以十全十美的標準來要求自己呢?我想這樣做肯定能減少那些不愉快的言論的出現(xiàn).結(jié)合昨晚家長夜校的課程,我想到了很多.
在關(guān)于家園合作的原則中其中有一條講到,那就是:。
交流+溝通=真誠的理解。
從這條原則中可以看到開展家長工作,作好交流與溝通工作是多么的重要,真誠的交流與溝通能和真誠的理解劃上等號.假如在我們開展的一件件大事中,如果我們能把家長工作做得再細致一點,那就可以避免很多不愉快言論的發(fā)生.
在第二條的家園合作原則中講到建立信任、尊重的家園合作關(guān)系.
也就是說我們必須和家長建立信任、尊重的合作關(guān)系。從幼兒園的角度出發(fā)，我們幼兒園所開展的所有活動都要從信任家長，尊重家長的角度出發(fā)，這樣家長才能心甘情愿地支持我們的工作。反之，從家長的角度出發(fā)，家長也需要學(xué)會尊重我們教師，寬容地對待我們所做的每一件事，這樣才能打造出一個和平、和諧、和氣的家園.
當(dāng)然，我們也不能縱容家長的無理取鬧，面對家長的不合理要求或言論，只要我們做得對，那就應(yīng)該理直氣壯地出來正確面對，不能遷就。有時候一味地遷就反而會縱容他們的性情。所以說該理直氣壯的時候就該理直氣壯，該寬容的時候就寬容，要尊重的時候就尊重，這樣就可以打造出家園愉快合作的平臺。說來說去，要建立家園愉快合作的平臺，歸納起來就只有八個字：尊重、理解、支持與寬容！
還有重要的幾句話，那就是：
學(xué)會從他人的角度出發(fā)思考問題！
多檢討自己，多反思自己！
多一份細致，多一份周到！
這樣，家庭與幼兒園的關(guān)系才能和諧！
這樣同生活在同一片藍天下的老師、家長與孩子才能快樂！
工作計劃平臺篇十二
一、指導(dǎo)思想。
為了全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，加速教育科學(xué)手段和管理手段的現(xiàn)代化建設(shè)步伐；全面提高教師隊伍現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平，全面推進教育信息化建設(shè)，全面實施素質(zhì)教育；充分發(fā)揮我校現(xiàn)代教育技術(shù)裝備的最大作用，提高教師的教育教學(xué)水平，深入進行課堂教學(xué)改革，培養(yǎng)社會有用的建設(shè)人才，特制訂本實施方案。
二、組織機構(gòu)。
組長：曾金水，對學(xué)?！八拇ㄊ〗逃Y源公共服務(wù)平臺”推進工作總負責(zé)。
副組長：彭黎，具體分管“四川省教育資源公共服務(wù)平臺”推進工作。
分管主任：丁劍，具體組織安排學(xué)?！八拇ㄊ〗逃Y源公共服務(wù)平臺”推進工作，督促檢查各項工作落實情況，安排培訓(xùn)、檢查、應(yīng)用和研究等。
成員：
張兵中（管理員）：負責(zé)信息技術(shù)學(xué)科各項管理工作；學(xué)科集體備課和教研工作、各種競賽活動等。
莊林華（管理員）：負責(zé)學(xué)校辦公場所的電腦等設(shè)備的各項管理。
工作。
楊紅妹（管理員）：負責(zé)電子備課室系統(tǒng)的各項管理工作。
三、工作目標。
加快“四川省教育資源公共服務(wù)平臺”工作推進，優(yōu)化現(xiàn)代教育手段與學(xué)科的整合，堅持建管并重、管用結(jié)合的原則，進一步加強教育技術(shù)設(shè)備管理和信息技術(shù)應(yīng)用工作，提高教育技術(shù)設(shè)備的使用效益，從而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享，推進我校的教育發(fā)展。
四、工作內(nèi)容。
1、制訂“四川省教育資源公共服務(wù)平臺”推進工作計劃，并認真執(zhí)行計劃，完成相應(yīng)的現(xiàn)代教育技術(shù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和基本技能培訓(xùn)、管理、應(yīng)用、檢查和競賽、研究和維護等工作，及時進行總結(jié)。
2、積極探索網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下新的教育教學(xué)模式和規(guī)律，依托四川省教育資源公共服務(wù)平臺，利用、開發(fā)、積累一批優(yōu)秀的網(wǎng)上教育教學(xué)資源不少于。
3、建立健全各項制度并做到上墻，按制度執(zhí)行管理。
4、做好常規(guī)管理，確保擺放有序，衛(wèi)生整潔，記錄準確，資料齊備，賬物相符，及時上報。
5、積極進行電腦硬件保養(yǎng)和維護，確保電腦誰是可用。
6、定期進行（每個學(xué)期一次）現(xiàn)代教育技術(shù)成果、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計的評比工作。
五、工作措施。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確機構(gòu)職責(zé)（見前文組織機構(gòu)）。
2、注意做好設(shè)備的防火、防盜、防潮、防塵、防雷等工作。（1）辦公設(shè)備實行專人管理，校園網(wǎng)系統(tǒng)和微機室——賀順；各辦公室電腦等設(shè)備——丁劍；確保硬件安全。
（2）加強維護保養(yǎng)。
學(xué)校管理人員堅持定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，并做好維護保養(yǎng)記錄。設(shè)備出現(xiàn)問題，不得擅自拆機自行處理，必須及時聯(lián)系教育技術(shù)相關(guān)單位或上報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組予以解決，并及時填寫設(shè)備故障維修登記表。
3、對管理規(guī)范，工作扎實有效的優(yōu)秀管理員和優(yōu)秀的教師進行一定的表彰獎勵。
五合初中2016.12。
工作計劃平臺篇十三
在“數(shù)字化”的大背景下,建立一個可以滿足“個性化”學(xué)習(xí)需求的大型教輔數(shù)字平臺,是教輔報業(yè)產(chǎn)品的數(shù)字化建設(shè)的大勢所趨.面向廣大學(xué)生,特別是面向中小學(xué)生的教輔報刊,應(yīng)當(dāng)應(yīng)勢而發(fā),利用數(shù)字化優(yōu)勢,開發(fā)智能化的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺,以滿足中小學(xué)生日益增長的學(xué)習(xí)需求.本文從傳統(tǒng)媒體的'數(shù)字化趨勢著眼,分析了市場對教輔產(chǎn)品數(shù)字化建設(shè)的需求.以及目前教輔產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)教輔平臺建設(shè)現(xiàn)狀.又從教輔平臺建設(shè)的意義和可行性方面分析了建設(shè)大型教輔平臺的必要性,提出了關(guān)于教輔平臺建設(shè)的若干設(shè)想和具體實施建議.
作者：曹渠江于杰作者單位：上海理工大學(xué),上海,3刊名：東南傳播英文刊名：southeastcommunication年，卷(期)：2009“”(12)分類號：g22關(guān)鍵詞：數(shù)字化傳統(tǒng)報業(yè)教輔平臺
工作計劃平臺篇十四
所謂資源整合整合平臺是指依靠電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，樹立統(tǒng)1的信息整合、同享、交流平臺，整合基礎(chǔ)信息資源，建設(shè)起信息資源數(shù)據(jù)中心，從而實現(xiàn)業(yè)務(wù)互動、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息互通、資源同享、實用好用、服務(wù)便捷的建設(shè)目標。通過電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，增進政府信息資源患上到有效的開發(fā)應(yīng)用，綜合社會各方面的信息源，為危機管理提供不可缺乏的決策根據(jù)，解決危機處理中資源應(yīng)用不足與應(yīng)用效力不高的狀態(tài)，將大量的信息資源從政府手中及時轉(zhuǎn)移到公家手上，整合調(diào)和各方資源氣力，充沛施展信息資源的社會效益以及經(jīng)濟效益，對于危機狀態(tài)下政府處理危機的效力有很大的意義以及價值。
2、決策制訂轉(zhuǎn)達平臺。
抉擇危機結(jié)果的不是危機的嚴重程度，而是應(yīng)答危機的方式。在危機管理中，政府因為時間以及精力的限制，單靠本身的氣力不足以應(yīng)答危機，需要多元主體介入決策，以做出有效的決策來處理危機。多元主體介入危機決策，1方面能夠群策群力，防止危機決策的盲目性，晉升決策的科學(xué)性；另外一方面，多元主體介入決策，使患上決策更為民主，進而調(diào)動多元主體的踴躍性，有益于決策的落實執(zhí)行。通過樹立危機管理電子政務(wù)平臺，可使患上多元決策主體能夠解脫諸多因素的制約，更為有效的介入到?jīng)Q策制訂中，進而極大的提高決策的科學(xué)性民主性。
3、信息發(fā)布交換平臺。
政務(wù)信息公然化、行政公務(wù)透明化，是政府在處理公共危機事件時最佳、最有效的危機公關(guān)途徑?，F(xiàn)代化的.信息社會以信息技術(shù)的利用為主要表征，在危機事件管理中，政府應(yīng)當(dāng)充沛尊敬社會公家的知情權(quán)，通過網(wǎng)絡(luò)等媒介踴躍主動的回應(yīng)社會關(guān)心，及時表露危機事件的進展。通過電子政務(wù)交換平臺，及時發(fā)布公家關(guān)注的，急切但愿了解的信息。借助電子政務(wù)這么1個信息發(fā)布交換平臺，迅速地對于外發(fā)布危機管理的相干信息，例如通過召開網(wǎng)上新聞發(fā)布會等方式發(fā)布相干危機信息。危機信息發(fā)布交換平臺降低了公家獲守信息的本錢，最為首要的是政府通過電子政務(wù)的信息發(fā)布交換平臺，可以減少民眾的懷疑，防止了危機事件的進級。
4、危機普及教育平臺。
國民危機意識的強弱直接瓜葛到政府危機管理的效果。國外發(fā)達國家無比注重應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺來對于公民進行危機普及教育，通過網(wǎng)絡(luò)危機教育來宣揚危機自救以及他救常識。而我國在網(wǎng)絡(luò)危機教育方面比較后進，依據(jù)國務(wù)院應(yīng)急管理專家組組長閃淳昌教授介紹，我國在危機教育方面應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺不足二0%，大部份危機管理還都是傳統(tǒng)的宣揚教育方式。這就急切的請求政府在建設(shè)電子政務(wù)這1進程中，將公共危及教育引上規(guī)范化、軌制化、常態(tài)化軌道，應(yīng)用危機管理網(wǎng)絡(luò)平臺，廣泛展開危機常識普及宣揚，進而提高公家應(yīng)答危機的能力。
5、災(zāi)后信念重筑平臺。
在1個共同體中，信任水平越高，合作的可能性越大。因而，在危機管理進程中要不斷提高政府行動透明度，營建信任的氛圍。1些經(jīng)驗鉆研揭露了信任在危機管理中的作用，如中村在印度古吉拉列的地震災(zāi)區(qū)進行問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，那些對于社區(qū)其他成員以及社區(qū)領(lǐng)袖信任程度高的社區(qū)在災(zāi)后恢復(fù)速度更快，而且社區(qū)的居民對于恢復(fù)的情況的滿意程度更高。社會瞬息萬變，在危機產(chǎn)生后借助電子政務(wù)平臺，及時有效的重構(gòu)公家信念，是相當(dāng)首要的。應(yīng)當(dāng)借助危機管理電子政務(wù)平臺，鼎力宣揚戰(zhàn)勝危機的正能量事件以及人物，和政府面對于危機采用的有效措施以及獲得的成就，進而堅定人們?yōu)暮笾亟ǖ男拍?。在公共危機頻發(fā)的階段，我國社會的公共危機管理已經(jīng)經(jīng)愈來愈不能適應(yīng)政府危機管理需要，運用電子政務(wù)的優(yōu)勢，增進危機事件的解決，成為政府危機管理的必然選擇。在公共危機管理的預(yù)警期、援救期、減緩以及恢復(fù)期中綜合運用數(shù)據(jù)、信息收集交流平臺、資源整合協(xié)作平臺、決策制訂轉(zhuǎn)達平臺、信息發(fā)布交換平臺、危機普及教育平臺和災(zāi)后信念重筑平臺這6個平臺為公共危機管理提供數(shù)據(jù)信息支撐、資源支撐、決策支撐、危機教育支撐以及信念重構(gòu)支撐，使公共危機管理更為快速高效。
工作計劃平臺篇十五
要通過二個途徑為社區(qū)普通人群提供心理咨詢，普及精神衛(wèi)生知識。其一是在例行的對社區(qū)居民進行健康體檢的過程中，有針對性的進行心理活動的評估，尤其是對于重點人群，如婦女在孕產(chǎn)期的情緒狀態(tài)，老年人的記憶、智力活動等，以早期發(fā)現(xiàn)抑郁癥、老年期癡呆等。二是通過舉辦科普講座、開展咨詢活動、發(fā)放科普宣傳讀物、制作宣傳展板等形式，向社區(qū)居民普及精神衛(wèi)生知識，促進其精神健康水平。
二、開展精神疾病線索調(diào)查，建立疾病檔案。
對社區(qū)精神疾病患者進行線索調(diào)查，是開展社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)的首要任務(wù)，也是動態(tài)掌握社區(qū)精神疾病變化的第一手資料。社區(qū)精神疾病的建檔立卡率應(yīng)不低于社區(qū)覆蓋人群的0.6%。還將組織精神科醫(yī)師對社區(qū)的精神疾病患者進行年度的免費檢查。如果社區(qū)的精神疾病患者因病情復(fù)發(fā)加重，緊急住院治療，出院后其住院治療有關(guān)情況將被及時轉(zhuǎn)入社區(qū)，以便社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心繼續(xù)進行社區(qū)康復(fù)治療。所建立的是一套完整的連續(xù)的疾病檔案資料。將對社區(qū)精神疾病患者的疾病資料進行妥善保管，堅決維護患者的隱私權(quán)。社區(qū)精神疾病患者及其家屬可以充分利用這些疾病資料。
三、定期隨訪，對重性精神疾病進行管理治療。
精神疾病，尤其是以精神分裂癥為主的重性精神疾病，由于疾病自身的特點，多不承認有病，不主動治療，特別是在疾病的嚴重期，因此需要對社區(qū)的精神疾病患者給予的關(guān)懷和看護。個案管理員，每個月至少一次主動對建檔立卡的社區(qū)精神疾病患者進行家庭隨訪，通過隨訪與患者及其家屬保持密切聯(lián)系，并取得患者的信任和配合。隨訪內(nèi)容包括：患者的服藥情況、病情穩(wěn)定情況等，并指導(dǎo)家屬開展家庭精神疾病的家庭護理。以此提高社區(qū)精神疾病患者的服藥率，動態(tài)掌握患者的病情變化社區(qū)精神疾病患者可就近在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心理進行服藥期間必要的實驗室檢查和化驗檢查，以保證用藥的安全。
四、開展社區(qū)康復(fù)治療，促使早日回歸社會。
個案管理員在對社區(qū)精神疾病患者進行隨訪的同時，將對患者進行社區(qū)康復(fù)治療。社區(qū)康復(fù)治療的內(nèi)容包括：心理康復(fù)指導(dǎo)、家庭護理指導(dǎo)、勞動技能訓(xùn)練、工娛治療和職業(yè)康復(fù)等。社區(qū)康復(fù)治療的目的是減輕精神殘疾的程度，促使患者早日回歸社會。中國殘聯(lián)制定的“__”發(fā)展規(guī)范要求，加強精神病康復(fù)機構(gòu)建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃，每縣(市、區(qū))都將扶持建立一所示范性精神病康復(fù)機構(gòu)?？祻?fù)機構(gòu)的形式有：工療站、農(nóng)療基地、活動中心、托養(yǎng)中心、中途宿營、職業(yè)技能培訓(xùn)中心等。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)將在殘聯(lián)的配合下開展“社會化、綜合性、開放式”精神疾病康復(fù)工作。
五、建立應(yīng)急處置機制，避免不良事件發(fā)生。
對于以精神分裂癥為主的重性精神疾病，實行管理治療的首要目的是避免不良事件的發(fā)生。不良事件包括：急性藥物不良反應(yīng)，自殺自傷行為和肇事肇禍行為。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)建立有應(yīng)急處置機制，制定有應(yīng)急處置預(yù)案，將在最短的時間，最直接的渠道，以最恰當(dāng)?shù)姆绞阶龀鰬?yīng)急處置反應(yīng)，避免不良事件發(fā)生。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)將對社區(qū)精神疾病患者家屬及周圍人員提供應(yīng)對精神疾病突發(fā)事件的專業(yè)指導(dǎo)。
一、深化行政審批制度改革，提升審批效能。
1.優(yōu)化審批流程。對照審批項目清單，制定審批流程清單。實施流程再造，壓縮審批時限。規(guī)范使用一次性告知單，對一次性告知不到位行為實施監(jiān)察。對審批流程清單的執(zhí)行進行監(jiān)察檢查，推進審批事項辦理和規(guī)范辦理。梳理優(yōu)化聯(lián)合踏勘流程，充分發(fā)揮聯(lián)合審批作用，提速審批效率。
2.推進“一口受理”。推進“一站式”辦結(jié)試點工作，確保試點單位人員、公章、值班領(lǐng)導(dǎo)、所有手續(xù)“四進”中心，真正實施“一窗式”受理，“一站式”辦結(jié)，“一條龍”服務(wù)，不讓企業(yè)和群眾摸不清門、跑累了腿。繼續(xù)深化“四個禁止、五項監(jiān)察”，切實杜絕政務(wù)服務(wù)“體外循環(huán)”問題的發(fā)生。
3.推進網(wǎng)上審批。督促所有單位所有審批事項規(guī)范使用市網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)，實行網(wǎng)上審批，對使用獨立審批系統(tǒng)的單位，加快推進與市網(wǎng)上政務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接。規(guī)范網(wǎng)上審批權(quán)力運行，完善審批過程和結(jié)果的公開公示，推進審批事項網(wǎng)上辦理和透明辦理，自覺接受社會監(jiān)督。
二、健全夯實審批服務(wù)平臺，完善服務(wù)體系。
1.構(gòu)建微信平臺。開發(fā)集發(fā)布、查詢、咨詢、評議、投訴、預(yù)約等功能于一體的“市政務(wù)服務(wù)中心”微信公眾平臺，運用新型媒體，服務(wù)微信、手機用戶，打造繼實體辦事大廳、網(wǎng)上辦事大廳和市民服務(wù)熱線三大平臺后的又一便民利民的綜合政務(wù)服務(wù)平臺——“微信大廳”，實現(xiàn)建微信公眾平臺讓政務(wù)服務(wù)觸手可及的目標。
2.全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心標準化建設(shè)任務(wù)。堅持標準，攻堅克難，積極推動第三批15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)中心標準化建設(shè)，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督查力度，確保工程質(zhì)量和進度，全面順利達標驗收。積極探索市級便民服務(wù)事項下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理新途徑，既發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心標準化建設(shè)的后續(xù)效用，又更加就近便利老百姓辦事。推進村級服務(wù)代辦，延伸基層政務(wù)服務(wù)觸角。
3.充分發(fā)揮分中心的審批服務(wù)功能。按照“四個統(tǒng)一”的模式，加強對7個政務(wù)服務(wù)分中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常監(jiān)管，重點盯住辦事流程、辦件標準、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和作風(fēng)紀律等展開跟蹤督查，加強協(xié)調(diào)服務(wù)和協(xié)同辦事，充分發(fā)揮分中心作用，共同營造良好服務(wù)形象。
三、推進政府信息公開工作，打造人民滿意中心。
1.推進政府信息公開。認真貫徹落實《長沙市政府信息公開實施辦法》，強化責(zé)任意識。充分利用市政府門戶網(wǎng)站。市政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)站及部門網(wǎng)站，主動公開政府信息。突出重點，加大重點領(lǐng)域信息公開力度。利用微博、微信等新型媒體，擴大信息發(fā)布范圍，豐富政府信息公開手段。發(fā)揮市檔案館、市圖書館和市政務(wù)服務(wù)中心政府信息查閱點的查閱功能，實現(xiàn)資源共享。認真做好依申請公開公開，及時回應(yīng)群眾關(guān)切。
2.做好“12345”市民服務(wù)熱線工作。繼續(xù)健全工作網(wǎng)絡(luò)和工作機制，加強和改進工作考核。推進完善知識庫信息保障和更新，完善相關(guān)基礎(chǔ)工作。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，提升工作人員業(yè)務(wù)水平。開發(fā)工單網(wǎng)上12345平臺，實現(xiàn)既可連線又能觸網(wǎng)的目標，拓寬民意訴求渠道。加強熱線工單辦理，探索現(xiàn)場督辦、會議集中督辦、領(lǐng)導(dǎo)批示督辦、媒體全程跟蹤等方式，跟進工單辦理，及時掌握和反映社情民意，切實解決群眾利益訴求。
3.加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。堅持“中心圍繞窗口轉(zhuǎn)，窗口圍繞百姓轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念，進一步實施規(guī)范化、精細化、人性化和科學(xué)化管理。倡導(dǎo)執(zhí)行“三大紀律、八項注意”，修改完善工作考核辦法，完善出臺相關(guān)管理制度，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)值班，請銷假公示，窗口工作人員ab角等制度，建立日巡查、月小結(jié)、季通報、年考核的管理機制。加強窗口工作人員的管理、教育、培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型中心。定期開展大廳活動，倡導(dǎo)人文關(guān)懷，營造和諧氛圍。細化服務(wù)措施，提升服務(wù)水平，努力建設(shè)人民滿意的政務(wù)服務(wù)中心。
工作計劃平臺篇十六
緊緊圍繞市委、市人民政府確定的目標任務(wù)，繼續(xù)關(guān)注國際經(jīng)濟和金融形勢，抓住國家實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策的機遇，進一步發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督的職能作用，拓寬投融資渠道，提高籌融資工作效率，促進全市經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。重點做好以下幾方面的工作：
1.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹州委六屆六次全委會精神。結(jié)合實際、突出重點，深入開展對市委七屆五次全委會精神及市“兩會”精神的傳達學(xué)習(xí)，做到全面把握，深刻領(lǐng)會，切實提高思想認識，進一步圍繞目標任務(wù)，認真貫徹落實，扎實推進各項工作。
2.繼續(xù)加強與金融部門的溝通和協(xié)調(diào)，了解和掌握銀行信貸政策，鞏固和拓展與國家開發(fā)銀行、省交行、廣發(fā)行以及市轄等金融機構(gòu)的合作，圍繞重點工程和重大項目，完善項目推介工作，做好融資籌資的計劃、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，爭取更多的信貸資金，多渠道多層次籌集項目建設(shè)資金。
3.加強對市國資公司、市城市投資開發(fā)總公司、市融資擔(dān)保公司、市土投公司和市城投公司等國有公司資產(chǎn)債務(wù)狀況的監(jiān)管，開展績效評價。加大對國有公司融資工作的服務(wù)和指導(dǎo)力度，努力讓資金變資本，閑資變投資，為國有公司注入新的活力與動力，不斷壯大國有經(jīng)濟，充分發(fā)揮國有公司的融資平臺作用。
4.密切與發(fā)改部門和投資主管部門的聯(lián)系，掌握項目儲備和資金需求情況。
5.繼續(xù)完善國有公司債務(wù)分析工作制度，切實提高對防范政府債務(wù)風(fēng)險重要性的認識，分析研究我市政府債務(wù)結(jié)構(gòu)，研究制定舉債和償債方案，逐步建立起良好的債務(wù)運行機制。同時加強對政府投資項目的監(jiān)督，開展績效評價，確保銀行貸款資金使用效益最大化。
6.以“陽光政府”四項制度建設(shè)和貫徹落實為契機，進一步深化“法制政府”八項制度和“責(zé)任政府”四項制度的貫徹落實，積極推行政務(wù)公開，求真務(wù)實，依法行政，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能。
工作計劃平臺篇十七
20xx年，為了繼續(xù)推進依法治企進程，我們將按照市_要求，緊緊圍繞xx公司發(fā)展目標，以法制建設(shè)和普法工作為基礎(chǔ)，不斷提高公司依法經(jīng)營、依法管理的能力和水平及公司員工法律素質(zhì)，深入推進法治文化建設(shè)，結(jié)合公司實際，現(xiàn)制定xx公司20xx年普法工作計劃，如下：
通過深入扎實的法制宣傳教育和實踐，增強xx公司全體員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及經(jīng)營管理人員的法律意識和法律素質(zhì)，增強企業(yè)的誠信意識和法治觀念，進一步提高公司依法決策、依法經(jīng)營管理的能力；建立健全法律風(fēng)險防范體系，不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部經(jīng)營管理機制；提高公司法律事務(wù)管理人員及其他管理人員的理論水平和解決實際問題的能力；推動形成公司內(nèi)自覺學(xué)法、知法、守法、用法的濃厚氛圍，實現(xiàn)公司法制建設(shè)再上新臺階。
1、建立和完善普法學(xué)習(xí)制度，積極創(chuàng)新普法方式，通過靈活多樣的形式，形成系統(tǒng)的法律教育培訓(xùn)和考核機制，切實提高員工參與普法的積極性和遵紀守法的自覺性，提高依法決策、依法治企的綜合法律意識和法律素養(yǎng)。
2、建立普法工作督促檢查與激勵制度。
領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位普法工作進行年度考核、階段性檢查和專項督查，建立建全激勵機制，表揚先進，督促落后。公司普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組將采取多種方式及時了解各單位普法情況，針對發(fā)現(xiàn)的問題，制定工作措施，著力促進公司普法工作的全面提高。
3.經(jīng)費保障制度。為保障普法工作順利開展，辦公室將按各單位、部門普法工作計劃編制普法經(jīng)費預(yù)算，列入公司每年的財務(wù)預(yù)算中，保證普法工作的有效運轉(zhuǎn)。經(jīng)費申請與支付由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一負責(zé)。各單位、部門根據(jù)各自制定的學(xué)習(xí)計劃，提出普法資料需求計劃，公司普法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一采購、發(fā)放。
促進普法工作常態(tài)化，確保有活動、有部署、有安排、有專人負責(zé)，條件允許的情況下，有計劃的組織到公交公司、水務(wù)集團等普法工作成績突出的單位去參觀學(xué)習(xí)，多種形式相結(jié)合，全面推進xx公司“六五”普法進程，創(chuàng)建“誠信守法”企業(yè)。
在此基礎(chǔ)上，總結(jié)全年普法工作取得的成績，對表現(xiàn)突出的個人或部門進行內(nèi)部表彰，為下一年普法工作奠定基礎(chǔ)。
工作計劃平臺篇十八
一、指導(dǎo)思想以_新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會精神，認真貫徹落實_和省委關(guān)于掃黑除惡專項斗爭的重大決策部署和工作要求，立足治理超限執(zhí)法工作，構(gòu)建對黑惡勢力“打早打小、治早治小、防早防小”的防治體系，堅持問題導(dǎo)向，堅持標本兼治，以持續(xù)深挖整治為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌做好對監(jiān)管服務(wù)對象的管理和宣傳工作，加強對“問題”和“苗頭”的梳理和排查，加強執(zhí)法監(jiān)管力度，大力實施專項治理、系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理、源頭治理，統(tǒng)籌推進平安建設(shè)基層組織建設(shè)，依法嚴厲打擊黑惡勢力犯罪，形成壓倒性態(tài)勢，堅決查處為黑惡勢力提供庇護的公職人員，多措并舉，同步推進，確保掃黑除惡專項斗爭聲勢不退、力度不減。鏟除交通運輸行業(yè)黑惡勢力滋生的土壤，維護社會和諧穩(wěn)定。
二、主要任務(wù)（一）提高認識，深入開展掃黑除惡專項斗爭宣傳教育工作一是全面提高治超人員在超限治理領(lǐng)域中掃黑除惡專項斗爭的思想意識，規(guī)范執(zhí)法行為，提升執(zhí)法水平。定期開展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，收集掃黑除惡好的經(jīng)驗做法，使大家對掃黑除惡工作更加了解，清晰明了。
2二是廣泛采取社會宣傳、媒體宣傳等多種方式，如：利用宣傳欄、發(fā)放宣傳單、懸掛條幅、超限站電子屏幕，加大掃黑除惡專項斗爭的宣傳力度。
三是切實加強輿論引導(dǎo)，做好法律政策宣講，進一步發(fā)動人民群眾檢舉揭發(fā)黑惡勢力違法犯罪線索，確保掃黑除惡專項斗爭始終順應(yīng)群眾意愿、得到人民認可。四是發(fā)動群眾，將掃黑除惡專項斗爭融于人民群眾中去，設(shè)立舉報箱、舉報電話，凡是人民群眾舉報提供的線索，一律摸排調(diào)查。
（二）以“以案促改工作”為契機，深入開展線索摸排工作一是以典型案例開展警示教育活動，層層傳導(dǎo)壓力，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。強化行業(yè)重點領(lǐng)域日常監(jiān)管，緊緊圍繞容易滋生黑惡勢力的領(lǐng)域，建立健全市場準入，規(guī)范管理重點監(jiān)控等制度和防范措施，堅決斬斷黑勢力伸向交通運輸領(lǐng)域的黑手。深入開展線索摸排工作，重點在超限治理領(lǐng)域中，針對組織非法超限超載運輸、非法改裝車輛、聚眾惡意沖擊等違法行為進行嚴厲打擊，發(fā)現(xiàn)線索逐級上報。
二是在各超限檢測站設(shè)立掃黑除惡專項斗爭工作專班，以各站站長為組長，各班班長為成員，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭，職工奮進，群眾參與的良好氛圍。對待內(nèi)部管理，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，以“整風(fēng)紀，提素質(zhì)，促形象”為主題，規(guī)范執(zhí)法行為，肅清思想，全員簽訂“清理職工從事與職權(quán)相關(guān)經(jīng)營活動承諾書”。
（三）采取多部門聯(lián)合治理，深入打擊重要黑惡行為。
31.聯(lián)合公安、商務(wù)、市場監(jiān)督等部門，重點打擊借助黑惡勢力壟斷經(jīng)營的違法行為、為違法違規(guī)經(jīng)營及非法超限運輸充當(dāng)“保護傘”的行為、“黃牛”帶車過超限站干擾執(zhí)法等違法行為，情節(jié)嚴重的移交公安機關(guān)。
2.聯(lián)合公安交警，繼續(xù)深入開展路面執(zhí)法活動。以固定超限站為依托，流動執(zhí)法為輔，深入聯(lián)合公安交警開展路面執(zhí)法活動，重點打擊“百噸王”等嚴重超限超載違法行為。
3.聯(lián)合公安等相關(guān)執(zhí)法部門，重點打擊長期盤踞某區(qū)域從事非法營運并糾集同伙對抗執(zhí)法檢查，甚至以暴力、脅迫方式圍攻、毆打執(zhí)法人員的涉黑涉惡勢力。
4.配合單位紀檢監(jiān)察、組織部門，立足監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)的職責(zé)立位，將治理單位內(nèi)部充當(dāng)“保護傘”，參與涉黑涉惡問題、腐敗問題等等，作為黨風(fēng)廉政、掃黑除惡斗爭的一個重點，納入執(zhí)紀監(jiān)督之中。
（四）加強執(zhí)紀問責(zé)，將掃黑除惡專項斗爭落到實處1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保掃黑除惡專項斗爭工作落到實處，要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層夯實責(zé)任，要將掃黑除惡專項斗爭擺到單位重要議事日程，形成有效工作機制。
2.繼續(xù)拓寬監(jiān)督舉報渠道，要認真受理有關(guān)涉黑涉惡腐敗問題的舉報反映，凡是對舉報線索排查不力、推諉扯皮、瞞報、虛報的，一經(jīng)查處，嚴肅問責(zé)。
4化監(jiān)督，嚴肅問責(zé)，將存在于人民群眾身邊的“保護傘”、“黃?！睆氐状虻?。
4.做好配合。在加強掃黑除惡專項斗爭工作中，要認真按照上級統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排工作，要做到掃黑除惡與執(zhí)法工作兩不誤，對涉及到違法案件，要和紀檢、公安機關(guān)協(xié)作配合，協(xié)同推進掃黑除惡專項斗爭深入開展。
三、工作要求1．提高政治站位，進一步深化思想認識，深刻認識以_同志為核心的_關(guān)于做好疫情防控和掃黑除惡專項斗爭決策部署的重大意義，切實增強責(zé)任感、使命感。
2．強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。明確職責(zé)任務(wù)，落實工作責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，確保事有人干、責(zé)有人擔(dān)，推動掃黑除惡工作有條不紊的開展。
3.聚焦薄弱環(huán)節(jié)，進一步推進工作落實。聚焦掃黑除惡專項斗爭在超限治理工作上的突出問題，下大力氣整改，將各項工作任務(wù)抓實抓細，抓出成效，縱深推進。
4．匯總信息，及時報送。為確保工作深入、持續(xù)推進，各執(zhí)法大隊明確1名聯(lián)絡(luò)員，專職負責(zé)本系統(tǒng)、本單位掃黑除惡工作的協(xié)調(diào)、信息匯總和報送等工作，切實做到信息通暢。
5位和主要領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。
工作計劃平臺篇十九
入職半個月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，本人對淘寶客服工作職責(zé)及內(nèi)容有了較好了解和基本掌握，并已開始正式上崗，現(xiàn)就工作學(xué)習(xí)心得，工作的內(nèi)容要點及工作中出現(xiàn)的問題作一個階段性的總結(jié)，以為日子不斷對自己工作進行完善做參考和準備。
淘寶客服作為網(wǎng)店的一個重要組成部分。其重要性不可忽視。首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁，一名合格的客服首先要做到認真、負責(zé)、誠信、熱情的去接待每一位顧客。其次是要有良好的語言溝通技巧，這樣可以讓客戶接受你的產(chǎn)品，最終達成交易。再次，作為客服同時要對自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和認識，這樣才可以給客戶提供更多的購物建議，更完善的解答客戶的疑問。本人在這半個月的工作已經(jīng)清楚的認識到自己工作的職責(zé)及其重要性，工作中也在不斷學(xué)習(xí)如何提高自己工作的技能，雖然此前沒有相關(guān)工作經(jīng)驗但希望能從零學(xué)起，爭取早日成為一名合格的淘寶客服。下面就本人售前導(dǎo)購，售中客服，還有售后服務(wù)工作進行初步解析。
首先是售前導(dǎo)購。售前導(dǎo)購的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑，更在于它可以引導(dǎo)顧客購買，促成交易，提高客單價。
在售前溝通中一般包括打招呼、詢問、推薦、議價、道別等這幾個方面。在打招呼方面，無論旺旺是在線或都其它狀態(tài)，自動回復(fù)這項必不可少。自動回復(fù)可以讓我們做到及時快速回復(fù)，讓顧客第一時間感受到我們的熱情，同時自動回復(fù)里附加有我們店名可以強化顧客的印象。除了自動回復(fù)，自己也要在第一時間回復(fù)詢問顧客有什么需要幫助的。在詢問答疑方面，無論是什么情況都銘記第一時間關(guān)注旺旺顯示顧客在關(guān)注店里的哪款包包，打開相應(yīng)的頁面，時刻準備著回答親們提出的任何咨詢。在議價環(huán)節(jié)則非常考驗一個人的溝通水平和談判能力，何如才能做到巧妙的跟客人周旋，既降，這個需要自己在工作中不斷去學(xué)習(xí)提高自己溝通能力。道別能保住價格堡壘又能讓客人感覺到我們的價格是最低實在不能再步驟也必不可少，無論是成交或沒有成交都要保持統(tǒng)一的熱情態(tài)度去對待每一位客人。
【總結(jié)二】。
淘寶客服作為網(wǎng)店的一個重要組成部分。其重要性不可忽視。它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁，一名合格的客服首先要做到認真、負責(zé)、誠信、熱情的去接待每一位顧客，以下就是天貓客服個人年度工作總結(jié)。
要有良好的語言溝通技巧，這樣可以讓客戶接受你的產(chǎn)品，最終達成交易。再次，作為客服同時要對自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和認識，這樣才可以給客戶提供更多的購物建議，更完善的解答客戶的疑問。
一、工作方面：
本周的工作主要包括以下四點：
1、做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;。
3、售后跟蹤：客人是否確認收貨，收貨的時間點進行跟蹤，是否有退換貨的情況;。
4、維護老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。
二、工作中存在的問題。
1、快遞問題，我們的很多產(chǎn)品是帶有電機類的，但是我們的主要物流商對于部分地區(qū)的快遞運輸有限制，導(dǎo)致了物流的運輸滯后。
2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶，沒能讓客戶第一時間下單，這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問題各不相同，所以客戶的反應(yīng)程度也不相同，需要收集更多的客戶反饋，之后反饋給產(chǎn)品部門進行調(diào)整。
【總結(jié)三】。
淘寶客服作為網(wǎng)店的一個重要組成部分。其重要性不可忽視。首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁，一名合格的客服首先要做到認真、負責(zé)、誠信、熱情的去接待每一位顧客。其次是要有良好的語言溝通技巧，這樣可以讓客戶接受你的產(chǎn)品，最終達成交易。再次，作為客服同時要對自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和認識，這樣才可以給客戶提供更多的購物建議，更完善的解答客戶的疑問。本人在這半個月的工作已經(jīng)清楚的認識到自己工作的職責(zé)及其重要性，工作中也在不斷學(xué)習(xí)如何提高自己工作的技能，雖然此前沒有相關(guān)工作經(jīng)驗但希望能從零學(xué)起，爭取早日成為一名合格的淘寶客服。
首先是售前導(dǎo)購。售前導(dǎo)購的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑，更在于它可以引導(dǎo)顧客購買，促成交易，提高客單價。
其次本人理解的售中是指客戶下單成交到發(fā)貨這一整個環(huán)節(jié)。售中包括檢查貨物，發(fā)貨，物流跟進等。檢查貨物時本人一直堅持認真細心對待，否則顧客收到瑕疵貨物時造成糾紛，給雙方帶來不必要的'損失和麻煩。其次到發(fā)貨，本人在半個月的工作中，在這一環(huán)節(jié)中犯了不少錯誤，具體在錯發(fā)快遞公司，錯發(fā)顏，還有少發(fā)數(shù)上。這些都是個人的疏忽造成的。
學(xué)習(xí)提高自己溝通能力。道別步驟也必不可少，無論是成交或沒有成交都要保持統(tǒng)一的熱情態(tài)度去對待每一位客人。
【總結(jié)四】。
不知不覺天貓旗艦店已經(jīng)運營了一年，從最初的產(chǎn)品規(guī)劃、品牌定位。期間的團隊架構(gòu)、后期的戰(zhàn)略規(guī)劃，實屬不易。原因主要是小城市人才少，招不到稍微對口的崗位。
每個產(chǎn)品系列所呈現(xiàn)給買家的視覺，價格敏感度，賣點都是不相同的，所以主圖、寶貝詳情、都要根據(jù)產(chǎn)品的特性去打造。
品牌定位:確定了整個產(chǎn)品線，這樣才能給品牌定位，一個品牌都是由一個個爆款組成的。就如同apple的產(chǎn)品線，縱觀iphone、ipad、mac、ipod。哪個不是重點打造成為爆款。所以前期中小賣家不要太注重品牌，畢竟銷量好，賺到錢才是硬道理。但從整體規(guī)劃而言，這個環(huán)節(jié)不可忽視，要想將品牌之印深深的烙印在買家的心中，咱必須從店鋪所涉及到的方方面面部署，譬如：品牌文化品牌責(zé)任感最重要的要屬品牌logo，你的logo能不能讓消費者一目了然，老客戶能不能過目不忘?這些都需要從產(chǎn)品主圖、店鋪裝修、包裝設(shè)計、客服話術(shù)、宣傳單頁(售后服務(wù)卡)等細節(jié)入手，20xx我覺得應(yīng)該是細節(jié)贏得回頭客。還有個重要的是slogan咱中國人俗稱：“標語”，作為淘寶賣家不說語不驚人死不休，但最起碼要讓買家知道你是做哪行的，在細分下你是具體做什么的。逐字優(yōu)化，根據(jù)不同階段企業(yè)的發(fā)展推成出新!
團隊架構(gòu)：
客服：大方向抓穩(wěn)了，就該踏踏實實的一步一個腳印前進了，團隊核心要屬客服，為什么好的客服難尋?這是我之前一直所困惑的問題，其實到后來我才發(fā)現(xiàn)，一個再好的客服也是需要時間的磨練的，從產(chǎn)品知識培訓(xùn)，溝通技巧，打字速度，服務(wù)態(tài)度慢慢的循序漸進的考核，只有基礎(chǔ)打牢了，做掌柜的你才能說考核kpi，轉(zhuǎn)化率。因為在起點相當(dāng)?shù)乃缴希头D(zhuǎn)化率就是在對客服的個性化服務(wù)及服務(wù)跟蹤在做比較。這里需要特別提一下“售后客服”，這不是每個客服都能夠勝任這個角色的，每天面對的是一些麻煩，諸如：“產(chǎn)品質(zhì)量”“丟件，漏發(fā)”“發(fā)票事件”等等，這些問題的出現(xiàn)及應(yīng)對措施是售后客服需要提前想到準備的，如何緩和“微機”，將事件大事化小，小事化了是需要售后客服對淘寶規(guī)則，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督反饋、處理方式等等的學(xué)習(xí)。
設(shè)計：設(shè)計是電商的競爭力，這是未來的一個趨勢，不光是大賣家也是中小賣家所必須重視起來的一個崗位，為什么這么說呢?你想想買家的購物路徑是什么?展現(xiàn)給買家的第一印象是什么?大部分都是從淘寶搜索單品看到主圖后點擊進入店鋪，是否能讓買家激發(fā)起點擊想要看一看的欲望?不是說設(shè)計需要將圖片處理的和科幻片一樣的虛幻美化，而是要將你的賣點，和別家產(chǎn)品的主圖區(qū)分開來;達到醒目并點擊的作用，只有買家進單品來看之后才會產(chǎn)生購買的行為，才能以點帶面讓更多的產(chǎn)品曝光在買家的屏幕前。所以掌柜一定要明確告訴設(shè)計咱家產(chǎn)品的賣點是什么，近期有哪些促銷方式和別家的區(qū)別在哪里?寶貝詳情如同主圖一樣，挖掘賣點，想客戶之所想，去客戶之疑慮。最終展現(xiàn)品牌文化，適當(dāng)?shù)年P(guān)聯(lián)產(chǎn)品。良好的購物頁面體驗也是促成成交的關(guān)鍵之處。
財務(wù)：可能對于中小賣家這個崗位還是很陌生，現(xiàn)在賣家中心，基本每天都能看到多少銷售額，但對于一個店鋪的敏感環(huán)節(jié)，必須要重視起來，一個店鋪的財務(wù)涉及到水電人員成本，廣告費用，物流費用核算，只有確保每個支出和收入環(huán)節(jié)的明細報表后才能有效的控制好成本預(yù)算，確定下個月的目標，各團隊一起朝著目標奮進，根據(jù)數(shù)據(jù)的反饋去發(fā)現(xiàn)問題，找到問題的根源，去優(yōu)化，慢慢的讓店鋪成長。
物管：主管發(fā)貨，對于這個行業(yè)最重要的是需要有責(zé)任心，也就是要管的事情太多了，從前臺客服引進的訂單，到揀貨包裝，物品的管理采購，及下月的預(yù)估采購報表等等，這個崗位是個苦差事，但如果懂得安排和靈活調(diào)整還是相對比較輕松的一個崗位。
最后想說的是領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略部署，從市場的大環(huán)境出發(fā)，洞察整個行業(yè)的趨勢動向，到細節(jié)成敗的關(guān)鍵，都需要有敏感的嗅覺和快速的執(zhí)行力。一個團隊的管理從崗位考核到人文關(guān)懷，都是領(lǐng)導(dǎo)需要操心的事情，我提議掌柜的每天晚上抽個兩小時學(xué)習(xí)一下，多和其他賣家交流分享，哪怕有些觀點不一定對，至少前輩們會幫你指出來，這樣你也能得到一些經(jīng)驗避免少走彎路。
【總結(jié)五】。
在來到這里的第一天，我們的主管就對我進行了一個簡單的規(guī)章制度的培訓(xùn)，說了很多的條條框框，還有那一本的員工手冊，讓我們看了一遍又一遍。當(dāng)初覺得很痛苦，為什么要有那么多的規(guī)矩呢，可是慢慢融入這個集體之后，我才發(fā)現(xiàn)這是一個多么優(yōu)秀的企業(yè)，有著完整的規(guī)章制度，讓它來約束著我們每一位員工的一言一行，讓我們能把工作做到最好。
剛剛步入到新的工作崗位上，難免會有些不適應(yīng)這個角色的轉(zhuǎn)變，由于我以前有過一些做圖的經(jīng)驗，所以在上傳新產(chǎn)品的空余時間還會協(xié)助主管做一些美工的工作。起初在這個人員不是很多的團隊里，我們每個人都身兼數(shù)職，雖然每天完成的任務(wù)并不是很多，但是我們每一天都會充實自己。畢竟這是一份全新的工作，是一個全新的開始，很多東西我們都需要去學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí)才能讓自己做的更好，更好完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作。這就需要我們有百分百的熱情、激情，在我看來，只要我們對自己的工作有足夠的熱情，那么，就算是有再大的困難我們也是可以克服掉的。
在這一個月的時間里，我不僅僅學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于淘寶的知識，還提升了自己的美工基礎(chǔ)。當(dāng)你把一種技能長時間擱置的時候，它就會退化，但是如果你經(jīng)常拿回來鍛煉一下，回顧一下，那么它自然就會越來越精藝了。現(xiàn)在的我不再是那個上一個產(chǎn)品就需要一個多小時時間的小姑娘了，現(xiàn)在我可以在半天的時間內(nèi)就完成一個品牌產(chǎn)品的初步上架，然后再逐步完善產(chǎn)品的圖片和各種信息，雖然不能是是做的游刃有余，但也可以輕松搞定了。
很感謝前衛(wèi)之路給了我這樣一個鍛煉自己的機會，在這里，我不僅學(xué)會了用規(guī)矩來約束自己，還得到了很多鍛煉，學(xué)到了很多平時所學(xué)不到的東西。我想，我會繼續(xù)保持著這份對工作的熱情，繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)下去，和我可親可愛的同事們團結(jié)一心，努力做好我們的網(wǎng)站，讓我們前衛(wèi)之路的名氣越來越大，揚名全國。我想，肯定不僅僅是我一個人這么想，我的同事們也一定都會抱有這份雄心的，所以，為了我們的大家共同的夢想，讓我們一起努力奮斗吧。
工作計劃平臺篇二十
（試行）。
第一章總則。
第一條為了落實《福建省“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃綱要》，規(guī)范科技創(chuàng)新平臺建設(shè)與管理，促進科技資源的合理配置與共享，為科技創(chuàng)新活動提供良好條件，根據(jù)《福建省科技計劃項目管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法適用于省科技廳科技創(chuàng)新平臺建設(shè)計劃項目和省級科技創(chuàng)新平臺實施機構(gòu)。
第三條科技創(chuàng)新平臺建設(shè)實行科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、激勵共享、分期實施、滾動支持的管理方式。根據(jù)我省科技、經(jīng)濟和社會發(fā)展的需求，統(tǒng)籌科技創(chuàng)新平臺建設(shè)布局，探索以開放共享為核心的運行機制，促進科技項目、人才和基地的集成。
第四條省科技廳設(shè)立科技創(chuàng)新平臺建設(shè)計劃專項經(jīng)費，主要用于科技創(chuàng)新平臺的建設(shè)和發(fā)展。
第五條科技創(chuàng)新平臺建設(shè)計劃由省科技廳發(fā)展計劃處負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，相關(guān)處室具體組織實施。
第二章分類與重點。
第六條科技創(chuàng)新平臺包括：技術(shù)研發(fā)協(xié)作平臺、科技中介服務(wù)平臺、科技資源共享平臺、科技成果轉(zhuǎn)化平臺。
第七條技術(shù)研發(fā)協(xié)作平臺建設(shè)項目重點支持以提高自主創(chuàng)新能力和關(guān)鍵技術(shù)的工程化開發(fā)為目標的國家或省級重點實驗室、工程技術(shù)研究中心、行業(yè)研發(fā)中心和企業(yè)技術(shù)中心。
第八條科技中介服務(wù)平臺建設(shè)項目重點支持面向社會開展技術(shù)擴散、技術(shù)服務(wù)、科技評估、管理咨詢的科技企業(yè)孵化器、生產(chǎn)力促進中心、技術(shù)交易服務(wù)機構(gòu)、科技咨詢和評估機構(gòu)、科技投資服務(wù)機構(gòu)等。
工作計劃平臺篇二十一
在縣局領(lǐng)導(dǎo)和市場部的大力關(guān)心與支持下，在郵政支局全體員工的共同努力與配合下，我支局在平臺建設(shè)方面取得了一定的成績，下面就我支局的一些做法講述如下，如有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁予以批評指正。
一、高度重視，提高認識，放眼未來搶發(fā)展。
我們支局對此項工作給予高度重視，并精心地進行了組織，讀懂讀透方文件，要將平臺建設(shè)工作看作是我們支局拓市場搶份額，服務(wù)的延伸。說實在的，當(dāng)我一接到縣局下發(fā)的關(guān)于郵政便民服務(wù)站建設(shè)和金融全覆蓋方案和考核文件時，我內(nèi)心的抵觸情緒也是十分地高漲的，后來通過參加省市縣局關(guān)于綜合服務(wù)平臺建設(shè)的`各種會議，尤其是縣局組織我們網(wǎng)點負責(zé)人對平臺建設(shè)進行了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)之后，對省公司和市局提出打造綜合服務(wù)平臺對未來郵政發(fā)展的深遠戰(zhàn)略意義有了新的和更深刻的認識。從當(dāng)初內(nèi)心地抵觸情緒到慢慢地了解，到初步地接受，到深刻的認識，最后滿懷信心和激情地去做好此項工作，發(fā)展好此項工作。我個人覺得，郵政綜合服務(wù)平臺是省公司和市局提出的郵政未來發(fā)展的總體方向，通過打造這樣一個功能強大的社會綜合服務(wù)平臺，能夠更好地去服務(wù)當(dāng)?shù)氐纳鐣?jīng)濟發(fā)展，同時在服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展的過程中也不斷地去發(fā)展和壯大郵政自己；我們尋求商鋪加盟、合作，是農(nóng)村郵政支局所進一步親近于民，取信于民最捷徑之道，也是做大做強支局所各項業(yè)務(wù)最根本最有效的方法。通過吸引更多的資源加盟郵政，把有限的資源拓展無限的資源，有限的空間拓展無限的空間。要進一步做大做強郵政自身就必須快速轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，從而實現(xiàn)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。
二、加強學(xué)習(xí)，積極行動，凝心聚力齊發(fā)展。
支局及時地組織了支局全體人員對文件進行了系統(tǒng)地培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我們尤其注重對外包投遞人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，發(fā)揮好外包投遞人員的作用，因為外包人員出生、成長、居住和工作在本地，對當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境、市場和客戶的人品、信用度都比較熟悉和全面的了解。我們支局自行印制了50份業(yè)務(wù)宣傳單，通過營業(yè)員包村走訪客戶和外包人員進行投遞作業(yè)時向各村子里的集市商鋪做好業(yè)務(wù)宣傳。著重宣傳三家電信運營商可以集中一臺機子進行繳費，可以繳電費、有線電視費、訂汽車票、訂飛機票和有線電視費等10多種代收代辦業(yè)務(wù)，一來可以增加客戶的業(yè)務(wù)收入，二者可以很大程度地增加店里的人氣，全方位地帶動商店里的生意。從而達到代收和商店里的生意雙豐收。
三、雙管齊下，注重宣傳，助農(nóng)便民共發(fā)展。
我們充分地利用了便民服務(wù)站和助農(nóng)取款兩個平臺捆駁撓欣優(yōu)勢，進行業(yè)務(wù)宣傳和布點建設(shè)。就是說一家商店既要有便民服務(wù)站，又要覆蓋助農(nóng)取款點。讓客戶感覺到自已就是一個郵政代辦合作營業(yè)點，可以辦理郵政的這么多業(yè)務(wù)，還可以辦理郵政金融類業(yè)務(wù)。從而大大地增強了客戶與我們郵政合作的興趣、愿望和意向。
四、服務(wù)到位，支撐到位，提升服務(wù)助發(fā)展。
我們支局帶上復(fù)印機、合同書和業(yè)務(wù)申請書上客戶的門為客戶復(fù)印各種證件、真寫各種申請書等上門服務(wù)工作，免去客戶來支局辦理的麻煩心理等不利影陰。只要上級一審批下來，終端、打印機和助農(nóng)取款機一到貨，立即派技術(shù)人員上門進行安裝和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并定期做好后續(xù)跟綜、督導(dǎo)、檢查和再培訓(xùn)服務(wù)工作。
工作計劃平臺篇二十二
1、目標：本周內(nèi)完成所有的欄目頁面的psd圖片。
2、設(shè)計標準（規(guī)范）：a.所有的欄目頁面必須和首頁的風(fēng)格色調(diào)相近。d.注意好視覺識別的系統(tǒng)要求，各個欄目要體現(xiàn)本欄目的特色。
3、流程：直接在首頁和各個欄目頁面的psd文件上面進行切圖，用最簡單的方法制作出演示版本！
4、工作計劃和工作安排：當(dāng)各個欄目的psd文件定稿后必須在1一天內(nèi)做出前臺的demo版本！主要由蔣東負責(zé)！
1、目標：完成一個龐大的資料庫，方便以后在設(shè)計工作中的突發(fā)應(yīng)急設(shè)計事件。建設(shè)模板庫可以為將來實現(xiàn)客戶自己選擇不同風(fēng)格的模板奠定基礎(chǔ)。
2、設(shè)計標準：
a.資料庫里面的東西一定要保證是設(shè)計的精品。
工作計劃平臺篇二十三
認真學(xué)習(xí)貫徹十x大精神，把十x大精神溶入到社區(qū)科普工作中，以“三個代表”重要思想來指導(dǎo)社區(qū)科普工作，努力增強新時期拉普工作的自覺性的責(zé)任感，深入到群眾中，廣泛聽取群眾對科學(xué)知識了解的需求，制訂切實可行的措施，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，使科學(xué)知識的普及率得到加強，科普意識得到明顯提高。
二、以科技周活動為載體，開展形式多樣的活動。
公眾的參與是科普宣傳的主體，今年，我們還將繼續(xù)每月舉辦科普講座、科普活動，滿足人們對科學(xué)知識的求知心態(tài)。在5月份，我們將開展大型科普活動，組織廣大群眾參與此次活動，并邀請有一技之長的人員，為居民服務(wù)。我們還與共建單位聯(lián)手，以文藝演出、盆景展覽、手工制作、宣傳畫板展等形式，把科技周活動推向_。另外，我們還利用青少年節(jié)假日，開展寓教于樂的活動，帶領(lǐng)他們接近自然、擁抱自然，激發(fā)他們對科技，對自然想象力與動手能力，這樣既拓寬了學(xué)生們的視野，又培養(yǎng)了他們熱愛生活，創(chuàng)造未來的自信心。
三、抓示范、突特色，進一步提高居民的科學(xué)文化素質(zhì)。
在科普工作中，科普墻門、科普家庭的評選，使科普工作更加接近居民，接近人們的生活。今年，我們繼續(xù)加大此次評選活動力度，樹立典型在社區(qū)里推廣，以點帶面使社區(qū)科普工作再上一個臺階。同時，加大社區(qū)各個階層，對科學(xué)知識的學(xué)習(xí)興趣，從文化、養(yǎng)生、環(huán)保、科技方面滿足不同人員的要求。如我們制作了科普畫板，放在居民的樓道上，使居民日日可以學(xué)到科學(xué)知識，并運用在日常生活中。
四、反對，崇高科學(xué)。
加大對偽科學(xué)，flg組織反對力度，我們利用社區(qū)已有的宣傳陣地，組織居民觀看碟片、宣傳畫等，使居民民自覺加入到反對，反對偽科學(xué)的隊伍中來。同時，以豐富多彩的文化，活躍社區(qū)居民的業(yè)余生活。
新的一年里，我們將在十x大精神的指引下，把社區(qū)的科普工作搞得更加有聲有色，讓的人加入到科普工作中來，形成人人學(xué)科學(xué)、信科學(xué)的新局面。
工作計劃平臺篇二十四
1、年齡結(jié)構(gòu)偏小，員工可塑性強；2、組織結(jié)構(gòu)簡單，同事關(guān)系單純；3、推行紀律自覺，倡導(dǎo)工作自愿；4、成員地位平等，工作氛圍輕松；5、薪酬制度正規(guī)，勞動所得公平。
二、我們團隊建設(shè)的缺點。
1、員工文化偏低，處世經(jīng)驗很少；2、工作難以系統(tǒng)，管理缺少計劃；3、政令溝通不暢，執(zhí)行反饋不足；4、團隊愿景模糊，個人成長迷糊。
1、一個團隊，目標制定了，人的因素就成為關(guān)鍵；
2、完美的團隊=統(tǒng)一的價值觀共同的愿景；
3、團隊建設(shè)工作，是向＂統(tǒng)一的價值觀＂和＂共同的愿景＂不斷接近的教育過程；
5、團隊成員，必須與老板的思想保持高度的統(tǒng)一；
7、團隊建設(shè)的成果，在于一個員工在處理工作棘手問題時，一閃念清楚自己正確的選擇，同時也是團隊的選擇。
1、＂紀律自覺，工作自愿＂，是我們團隊優(yōu)勢最核心的提煉，是我們管理原則的`體現(xiàn)；
2、保持上下級的平等地位和稱呼，維持組織機構(gòu)的簡單；
4、堅持用集體活動的形式，融入對員工的教育，不斷總結(jié)經(jīng)驗和注意反饋；
6、將所有內(nèi)部罰款，作為團隊建設(shè)專項資金使用；