公司定點工作計劃范文(16篇)

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    良好的計劃能夠帶來更多的機會和可能性,為未來打下堅實的基礎(chǔ)。在編寫計劃時,可以采用分階段或分模塊的方式,更容易執(zhí)行和掌控。接下來,讓我們一起來看看一份精心制定的計劃,它能夠幫助你更好地實現(xiàn)目標。
    公司定點工作計劃篇一
    證券客戶經(jīng)理工作不是一朝一夕的事,是一項長期的工作,需要足夠的耐心,平時細心的工作,能夠坦誠地與客戶交流。為了xxx年能夠有目標}方案范文.庫.整.理^、有目的、有成效的工作,取得更好的成績,特制定計劃如下:
    一、帶著一顆“愛心”去工作1、帶著一顆“愛心”去工作。保持良好的禮節(jié)禮貌,要從服務(wù)他人的角度出發(fā),讓客戶覺得你是真心地關(guān)心他,縮短經(jīng)紀人與客戶之間的距離,對客戶思想形成正確方'案的引導(dǎo)。
    2、做好宣傳,嚴格執(zhí)行公司的服務(wù)規(guī)范,做好來電咨詢和新客戶的預(yù)約開戶工作。定期聯(lián)絡(luò)客戶做好客戶的維護工作。
    3、做好溝通|方|案范|文庫=整理%^匯報,工作無小事,對重要事項做好記錄并傳達給公司相關(guān)負責(zé)人員,做到不遺漏、不延誤。
    二、自身素質(zhì)方面在認真工作的同時,我也會努力提高自己的自身素質(zhì)。不斷提升職業(yè)道德,掌握證券從業(yè)規(guī)律,拓展證券知識,提高自己的證券業(yè)務(wù)水平。
    1、多學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進的證券業(yè)務(wù)理論,學(xué)習(xí)公司同事的寶貴經(jīng)驗,學(xué)習(xí)專業(yè)知識。
    2、多琢磨、以便構(gòu)建良好的客戶關(guān)系。證券經(jīng)紀人只有與客戶之間相處得融洽,相處得愉快,才能更好更深入的完成任務(wù)!
    3、多反思、多總結(jié)。自我反思是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本途徑。對于自己證券從業(yè)工作中的成功或失敗,要及時總結(jié),不斷為自己今后的工作積累經(jīng)驗。從而不斷進步,自己超越自己。在以后的日子中。我將勇于進取,不斷創(chuàng)新,努力完成公司分配的工作和任務(wù),爭取取得更大的進步!望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事多多幫忙和指正。我認為最重要的一點就是激勵制度:那同樣是家族企業(yè),同樣是“給自己干”的制度,為何有的干得好,有的干得差?郭凡生認為,家族企業(yè)的制度主要包括兩個方面,一個是激勵制度,它體現(xiàn)財富的分配規(guī)則,在經(jīng)濟學(xué)里,就是“為誰干”的問題。激勵制度做得好,人們就愿意努力干。二是管理制度,主要解決“生產(chǎn)什么”和“怎么生產(chǎn)”的問題,體現(xiàn)財富生產(chǎn)的效率規(guī)則。激勵制度的核心是調(diào)動人的積極性,管理制度的核心是使激勵制度調(diào)動起的干勁科學(xué)化、高效率。
    沒有合理的激勵制度,再好的管理制度也沒有意義,但僅有好的激勵制度,管理制度不科學(xué),企業(yè)也很難成功。激勵制度鼓勵人們努力工作,激發(fā)人們心中向善的東西,主要是為大好人制定的,它使大好人工作更努力、更有創(chuàng)造性和自主性。而管理制度則是假設(shè)人都是自私的,從管理“壞人”的角度入手,它使壞人干不了壞事,被迫不斷去干好事,長此以往把壞人變成大好人。在管住壞人的同時,也使大好人不至于在利益的誘惑下去干壞事,成為更好的人。因此,激勵制度增加了大好人,管理制度減少了壞人。如果都像上面所說的,我相信沒有干不好的工作。沒有完不成的任務(wù)。
    公司定點工作計劃篇二
    本著講實話、辦實事、出實招、見實效的主導(dǎo)思想,通過配合校領(lǐng)導(dǎo)建立“五大管理機制”和實施“六大工程”,充分調(diào)動教職工的工作積極性,通過落實公平公正公開的原則,調(diào)整教職工工作心態(tài),積極營造比學(xué)趕幫超的工作氛圍,逐步實現(xiàn)教育教學(xué)三年工作目標,創(chuàng)華明滿意的教育。
    我校共300人,其中在崗289人,長病休5人,借調(diào)2人。教師編制285人,工人編制8人。中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部32人。我校編制304人,教師隊伍整體缺編4人。
    (一)協(xié)助校行政抓好教師隊伍建設(shè),繼續(xù)探索教師隊伍建設(shè)的新途徑和新方法。
    **年工會活動計劃學(xué)校辦公室年度工作計劃**醫(yī)院辦公室工作計劃。
    1、做好教師學(xué)歷進修和繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。
    教師培訓(xùn)是提高教師學(xué)歷層次,改善教師知識結(jié)構(gòu),增強教學(xué)能力,培養(yǎng)教師創(chuàng)新能力必要措施。
    (1)認真做好參加繼續(xù)教育教師的報名工作和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,確保符合條件的教師全部參加培訓(xùn),確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)100%準確。
    (2)繼續(xù)組織好我校教師的學(xué)歷教育,配合教務(wù)處組織好校本培訓(xùn)工作。
    2、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo),做好績效工資政策的修訂與執(zhí)行工作。
    3、匯總每月計劃,確保學(xué)校各項工作按計劃有序進行。
    4、協(xié)助校行政組織開展好評優(yōu)活動,促進我校形成良好的競爭機制。
    (二)協(xié)助教育局黨辦、行政辦公室、人事科,做好我校人事工作。
    1、工資福利工作。
    (1)完成調(diào)進、調(diào)出、離退休人員的手續(xù)及工資增加與減退工作。
    (2)及時填寫在職人員工資檔案和離、退休人員養(yǎng)老待遇檔案。
    2、退休工作。依據(jù)有關(guān)政策,按時上報退休教師材料。
    3、做好檔案工作。
    (1)加強檔案的管理,不斷促進檔案管理的規(guī)范化、科學(xué)化。
    (2)各種材料及時歸檔,及時報送在職人員的入檔材料。
    4、完成好黨員、干部、人事、勞資的統(tǒng)計、報表、報盤等工作。
    **年工會活動計劃學(xué)校辦公室年度工作計劃**醫(yī)院辦公室工作計劃。
    (三)做好人事處負責(zé)的其它工作。
    1、做好宣傳工作。
    (1)每次行政會及黨員會后,及時印發(fā)《華明學(xué)校簡報》。
    (2)及時向教育局上報信息,每月不少于四篇。
    2、認真貫徹《華明學(xué)校考勤制度》,做好全校教職工考勤統(tǒng)計。按時完成月考核獎和各種補貼的統(tǒng)計發(fā)放。
    3、做好文印工作。
    5、組織好各種會議并作好記錄,做好會議服務(wù)工作。
    6、配合教育學(xué)會和教研室,做好論文上報、證書發(fā)放和論文認定工作。
    7、完成了各項常規(guī)人事工作和校領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作。
    公司定點工作計劃篇三
    20xx年是市委、市政府實施新一輪幫扶工程的第二年。市供銷社認真貫徹《市xxxx年—xxxx年定點扶貧工作方案》文件精神,按照市委、市政府和市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,作為與縣千步梯村結(jié)隊的幫扶單位,結(jié)合工作實際,牢牢把握統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會這條主線,以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標,以扶持當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)、抓好農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)為重點,充分發(fā)揮供銷社為農(nóng)服務(wù)優(yōu)勢,進一步加大幫扶工作力度,落實幫扶舉措,真正做到了認識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、資金到位、指導(dǎo)到位,達到了年度幫扶的目標,取得了較好的幫扶成效。
    通過機關(guān)全體干部職工的共同努力,有力地促進了當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,進一步加快了當?shù)亟?jīng)濟從“輸血”型向“造血”型的轉(zhuǎn)變,有效地提高了農(nóng)民的素質(zhì)和當?shù)氐淖晕野l(fā)展能力,較好地實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的`目標;進一步加快了當?shù)馗黜検聵I(yè)的健康發(fā)展,群眾的生產(chǎn)、生活條件得到了較大的改善;幫助村兩委搞好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以縣供銷社魔芋廠出資,在該村牽頭領(lǐng)辦縣白魔芋種植農(nóng)民專合社,入社會員達到116名,注冊資金達158萬元。
    一是統(tǒng)一思想,加大對幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)。市社黨委一班人把對口幫扶工作列入重要議事日程,多次召開專題會議研究部署幫扶工作,及時調(diào)整市供銷社定點扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確市社一把手作為幫扶工作的第一責(zé)任人,并明確分管領(lǐng)導(dǎo),落實職能科室和具體人員,確定幫扶目標,完善幫扶機制,做到?jīng)Q心不變、熱情不減、工作不松。同時在干部職工大會上對幫扶工作的重要性和緊迫性作了強調(diào),要求機關(guān)干部職工真正認識到幫扶工作是推進黨的群眾路線工作的具體表現(xiàn),是保持社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會的重要舉措,也是我們廣大干部群眾職工的應(yīng)盡義務(wù)。
    二是突出幫扶重點,全面落實幫扶措施。針對當?shù)剞r(nóng)民收入主要來自農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀,按照既定幫扶目標,重點抓好產(chǎn)業(yè)幫扶,發(fā)展當?shù)啬в蟆⒖緹煹忍厣a(chǎn)業(yè),組建白魔芋種植專合社,做到村有產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、戶有烤煙和白魔芋支柱產(chǎn)業(yè)。實現(xiàn)烤煙上1000畝、產(chǎn)量上1000擔(dān);白魔芋上1000畝,產(chǎn)值500萬元。充分發(fā)揮供銷社為農(nóng)服務(wù)優(yōu)勢,聘請專家到村上開展白魔芋和烤煙病蟲害防治技術(shù)培訓(xùn),提高村民抵御自然災(zāi)害的能力,為該村群眾脫貧致富創(chuàng)造條件。并且及時落實承諾的幫扶資金,確保幫扶資金及時足額到位。xxxx年,市供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)率相關(guān)職能科室同志先后4次深入到千步梯村開展幫扶工作,以實際行動進一步落實全市加快縣脫貧達小康會議精神。市社一班人還從有限的工作經(jīng)費中擠出幫扶資金12500元,用于開展特困戶、貧困黨員走訪慰問,解決貧困戶子女入學(xué)難問題,進一步改善村委辦公條件,夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。認真落實定點扶貧工作登記制度,在摸清村情的基礎(chǔ)上,建立到村幫扶登記制度,將每次進村入戶的具體情況逐次逐項進行登記,確保定點扶貧工作落到實處。
    三是加強與幫扶對象的聯(lián)絡(luò)和交流。通過電話、實地指導(dǎo)等形式,市供銷社和結(jié)對村干部群眾經(jīng)常進行聯(lián)絡(luò)和交流。市供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員與縣供銷社一班人,多次到千步梯村走訪,了解情況,產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行研究和論證,共同確定發(fā)展項目。利用送溫暖活動,主動與幫扶對象談心,宣傳黨的強農(nóng)惠農(nóng)政策,宣傳扶貧工作的先進做法、經(jīng)驗和脫貧致富典型,及時幫助他們解決生產(chǎn)生活方面存在的問題和困難,鼓勵他們樹立克服困難、加快發(fā)展的信心和決心。
    公司定點工作計劃篇四
    20xx年,對本單位和自己來說都是不平凡的一年,說其不平凡,有兩方面的緣由,其一是從大的、客觀的形勢看,×××對鹽池聯(lián)社下達了很嚴格的考核任務(wù),因而,聯(lián)社給惠安堡信用社下達的考核任務(wù),尤其是信貸考核指標也很嚴格;其二是從自身看,自己調(diào)崗任客戶經(jīng)理,面臨新的問題和壓力。但無論如何,自己將在本社兩位主任的帶領(lǐng)和教導(dǎo)下、在同事的幫助下,虛心學(xué)習(xí)、積極進取、勇敢面對困難和壓力,以實際行動為本單位順利完成各項信貸考核指標盡自己最大的努力,也為自己以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。具體工作計劃如下,請領(lǐng)導(dǎo)審閱,不妥之處請批評指正。
    一、積極學(xué)習(xí),盡快進入工作角色由于換崗為客戶經(jīng)理,面對新的崗位,實事求是的講,自己的思想認識、業(yè)務(wù)知識、工作方法等方面還存在很大欠缺,這對于從事客戶經(jīng)理崗位來說是很大的障礙,所以,為了很快適應(yīng)這一新崗位,把工作干好、干出成績,要積極學(xué)習(xí)與信貸工作有關(guān)的各類業(yè)務(wù)知識、技能以及工作方法,學(xué)習(xí)途徑一是相關(guān)書籍和資料;二是遇事多向兩位主任請示、請教,勤匯報、多溝通,同時虛心向其他兩位客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)請教,也要經(jīng)常和客戶溝通,了解情況。采取這些方式,快速提高自己的工作能力。
    二、提高認識,積極營銷貸款和存款。
    一是根據(jù)從業(yè)這幾年的體會,自己覺得,作為一個客戶經(jīng)理,不能只坐在營業(yè)室等業(yè)務(wù)、等客戶、等存款,還需要認識到一點,就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池,今后貸款也需要大力營銷,所以我們要打破以往的“坐等”思維,要積極樹立“走出去”意識,走出營業(yè)室,出去調(diào)查調(diào)查市場、調(diào)查客戶,及時了解市場資金需求的方向和客戶的金融服務(wù)需要,掌握第一手資料,在此基礎(chǔ)上營銷貸款,保證貸款規(guī)模穩(wěn)中有增。
    二是“走出去”對于存款營銷工作也有很大裨益,降下身段、提高服務(wù)和宣傳意識,到市場中去、到客戶當中去,尋找優(yōu)質(zhì)客戶,宣傳我社的金融政策及服務(wù)方式,讓客戶充分了解我社一些金融服務(wù)的實惠之處,吸引客戶入儲我社。
    三是加大有貸客戶的資金“入社率”通過積極和有貸客戶,,尤其是有貸大客戶的溝通,盡全力使有貸客戶的周轉(zhuǎn)及運作資金存取在我社、周轉(zhuǎn)在我社、沉淀在我社,真正使這部分客戶為我社存款穩(wěn)定及增長發(fā)揮積極作用。
    貸過程中,注重調(diào)查,嚴格甄選貸款客戶和擔(dān)保人,在條件允許的情況下,優(yōu)先發(fā)放**貸款,同時自己將會對每一筆貸款做好貸前調(diào)查、貸中審查和貸后檢查,并且會把每筆貸款的“三查”做實做細,不流于形式和表面,確保每筆貸款在正常狀況下放的出、收的回、有效益。四、盡己所能,積極收回不良貸款在保證自己新發(fā)放貸款質(zhì)量的同時,要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作,以實際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識,要把不良降控工作作為一項長期性工作去做,多向領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗的同事請教,尋求對策,加強與貸款當事人及擔(dān)保人的溝通,多從當事人的角度出發(fā)想問題、想對策,同時,借助社會力量,運用社會輿論,多策并舉做好不良清收工作。
    公司定點工作計劃篇五
    20xx年,我中心認真xxx,在縣委、縣政府和縣扶貧小組的指導(dǎo)下,緊緊圍繞縣域發(fā)展大局,進一步深化扶貧開發(fā)和惠民行動,注重辦實事、講實效,具體落實《關(guān)于深入推進扶貧開發(fā)工作的意見》、《關(guān)于切實做好低人口脫貧解困工作的通知》等文件,以認真、嚴謹?shù)膽B(tài)度協(xié)助定點幫扶的xx縣xx鎮(zhèn)梓南村完成扶貧解困,以科技示范、信息服務(wù)等手段,惠民行動,為定點幫扶的貧困戶生產(chǎn)改善積極創(chuàng)造有利條件,圓滿完成了縣委縣政府下達的扶貧工作任務(wù),?,F(xiàn)將今年工作如下:
    我中心高度重視扶貧工作,把定點幫扶工作作為一項重要的政治任務(wù)來抓,成立了以中心主任李興建為組長的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人具體分管,工作組下設(shè),確定辦公室主任為聯(lián)絡(luò)員。
    年初,中心扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組到達定點幫扶的xx鎮(zhèn)梓南村,確定了20戶幫扶對象,并與之簽訂《扶貧工作目標書》,為貧困戶脫貧致富想辦法出主意,制定經(jīng)濟發(fā)展的、措施。我中心決定在“科技、科技示范、科技”三個方面為幫扶提供幫扶措施。直接到村上門服務(wù)5次,期間幫助該村搞好環(huán)境綜合治理規(guī)劃,協(xié)助搞好計劃“三結(jié)合”工作。結(jié)合蘆溪鎮(zhèn)伍柏村的實際困難,向每戶貧困戶捐贈錢物達400元,共計8000元,切實地為貧困戶辦、辦實事。中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員在金秋助學(xué)中,對1名貧困生進行了現(xiàn)金資助,資助金額達xx元,幫助其解決學(xué)費及生活上的一些困難。
    我中心利用自身優(yōu)勢,組織惠民培訓(xùn),針對貧困戶缺知識、少技能、外出務(wù)工難的的實際情況為其免費進行了電工、焊工、縫紉、計算機、家政服務(wù)等職業(yè)技能培訓(xùn),力爭讓幫扶的貧困戶逐漸擺脫貧困。
    在幫助貧困戶脫貧致富的同時,我中心還對定點幫扶梓南村農(nóng)戶開展普法教育,進行法制培訓(xùn),發(fā)放法制宣傳,幫助村民提高了法律意識,幫扶對象全年無一例違法現(xiàn)象發(fā)生。期間,我中心選派骨干工作人員到村、到組、到戶,進行了大量的群眾走訪,了解群眾疾苦,切實解決當?shù)厝罕姷纳a(chǎn)和生活困難。
    公司定點工作計劃篇六
    1、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)觀。要按照中央企業(yè)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)觀活動的總體部署,配合組織好青年的學(xué)習(xí)實踐活動,幫助青年深刻領(lǐng)會科學(xué)觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求,引導(dǎo)青年爭做學(xué)習(xí)實踐科學(xué)觀的先鋒。以科學(xué)觀為指導(dǎo),進一步深入探索工作規(guī)律,找準自身定位,查找工作中的問題和不足,研究改進工作的思路和方法。
    2、貫徹落實團十六屆二中全會精神。認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會團的十六屆二中全會和《共青團工作五年綱要》精神,結(jié)合全年重點工作和中央企業(yè)實際認真貫徹落實,增強組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護青年合法權(quán)益的能力。
    3、開展中國特色社會主義共同理想教育。結(jié)合新中國成立60周年和紀念“五四”運動90周年,深入開展“與祖國共奮進,與企業(yè)同發(fā)展”主題教育實踐活動和“青年月”活動,深入開展國情教育,大力弘揚愛國主義精神,不斷增強青年的民族自豪感和自信心。
    4、深化形勢任務(wù)教育。通過形勢報告會、座談、研討、等多種形式,引導(dǎo)青年正確認識形勢,堅定必勝信心,扎實做好工作,與企業(yè)共度難關(guān)。密切關(guān)注、及時掌握青年思想動態(tài),做好青年的思想引導(dǎo)工作,維護企業(yè)穩(wěn)定大局。結(jié)合中央企業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)上水平的新任務(wù),加強政策宣傳,引導(dǎo)青年做企業(yè)改革的支持者和實踐者、做企業(yè)發(fā)展的生力軍和突擊隊、做維護企業(yè)穩(wěn)定的中堅力量。
    5、加強職業(yè)道德教育和企業(yè)文化教育。通過組織學(xué)習(xí)、活動引導(dǎo)、典型示范等方式,切實加強青年的職業(yè)道德教育,引導(dǎo)青年愛崗敬業(yè)、遵章守紀、誠實守信,大力弘揚職業(yè)文明。引導(dǎo)青年積極參與企業(yè)文化建設(shè),提高團員青年對企業(yè)核心價值觀的認同感,充分認識中央企業(yè)加大重組力度過程中企業(yè)文化融合的必要性和緊迫性,繼續(xù)開展“和諧重組一家親”活動,加強重組企業(yè)青年的溝通交流,促進企業(yè)文化融合。
    6、創(chuàng)新教育引導(dǎo)青年的方式。結(jié)合企業(yè)實際,把對青年的教育引導(dǎo)和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來,把理論學(xué)習(xí)和豐富的實踐活動結(jié)合起來,把教育青年和服務(wù)青年結(jié)合起來,尊重青年選擇,運用青年喜聞樂見的方式方法引導(dǎo)青年,提高針對性,擴大覆蓋面。
    7、深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動,服務(wù)企業(yè)自主創(chuàng)新。
    (1)增強青年的創(chuàng)新意識和技能。大力開展導(dǎo)師帶徒、創(chuàng)新、技術(shù)交流活動,積極開展各種形式的教育和培訓(xùn),不斷提高青年的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新技能。
    (2)提高活動的針對性和影響力。以“分眾”的視角,針對不同類型青年的特點開展不同形式、不同內(nèi)容的創(chuàng)新創(chuàng)效活動,進一步提高活動的針對性和影響力。
    (3)組織青年立足崗位降本增效。圍繞保增長、保發(fā)展、促和諧,組織青年深入開展“五小”、爭當青年崗位能手、爭創(chuàng)青年文明號、青年qc小組、勞動競賽等活動,引導(dǎo)青年立足崗位,在生產(chǎn)過程中減少消耗,在管理過程中優(yōu)化流程,在銷售過程中拓展渠道,在安全生產(chǎn)中消除隱患,動員青年齊心協(xié)力保增長,創(chuàng)新創(chuàng)效促發(fā)展。
    (4)加強活動的長效機制建設(shè)。繼續(xù)建立和完善青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的運行機制、考核評價機制、成果轉(zhuǎn)化機制和激勵機制,按照項目化的方法推進創(chuàng)新創(chuàng)效活動持續(xù)深入開展。
    8、繼續(xù)開展“安全生產(chǎn),青年爭先”主題活動。深入開展青年安全意識教育、青年安全培訓(xùn)、安全監(jiān)督檢查、隱患自查自改活動,服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)大局。深入開展創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動,嚴格創(chuàng)建標準,抓好日常管理,充分發(fā)揮優(yōu)秀青年集體和個人的示范帶動作用,推進整體工作水平的提高。
    9、全面推進青年節(jié)能減排示范行動。繼續(xù)組織青年崗位能手觀念示范、技能示范、實踐示范活動,以點帶面,選樹典型,進一步擴大活動范圍和影響。依托團支部、青年班組加強節(jié)能減排教育、學(xué)習(xí)節(jié)能減排知識、開展節(jié)能減排實踐、培育節(jié)能減排文化。
    10、服務(wù)青年成長成才和事業(yè)發(fā)展。深入開展青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動,幫助青年認識人才成長規(guī)律、科學(xué)規(guī)劃職業(yè)生涯。認真實施青工技能振興計劃,廣泛開展導(dǎo)師帶徒、技能培訓(xùn)、技術(shù)比武、崗位練兵等活動,為青年成長成才搭建平臺。
    11、為青年成長成才創(chuàng)造良好環(huán)境。主動關(guān)心青年成長,掌握青年發(fā)展信息,切實做好“推優(yōu)薦才”和“推優(yōu)”工作,幫助優(yōu)秀青年脫穎而出,發(fā)揮聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用,協(xié)調(diào)解決青年成長中的突出問題。
    12、服務(wù)青年提高就業(yè)技能和崗位競爭能力。在部分企業(yè)受金融危機影響減產(chǎn)、停產(chǎn)期間,團組織要履行團的職能,發(fā)揮優(yōu)勢,協(xié)助企業(yè)做好青年職工的教育培訓(xùn)和管理工作,提高青年履行崗位職責(zé)的能力。積極響應(yīng)促進青年就業(yè)的號召,結(jié)合企業(yè)履行社會責(zé)任和用工需求的實際情況,做好相關(guān)工作,為青年提高就業(yè)技能做貢獻。
    公司定點工作計劃篇七
    20xx年,自治區(qū)_定點扶貧工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在自治區(qū)扶貧辦及牽頭單位的幫助指導(dǎo)下,認真貫徹落實《自治區(qū)黨委辦公廳、自治區(qū)人民政府辦公廳、新疆關(guān)于進一步做好自治區(qū)扶貧開發(fā)部門包村工作的通知》(_辦發(fā)〔20xx〕30號)精神,積極主動開展包村定點幫扶工作,順利完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況報告如下:
    自治區(qū)_黨委十分重視扶貧開發(fā)工作,局黨委書記為扶貧工作第一責(zé)任人,把部門包村定點幫扶工作列入局黨委的議事日程,在人員、資金和項目上都給予了大力幫助和支持。今年以來,局黨委召開專題會議制定并落實了包村定點扶貧方案、項目計劃、實施時限,并對扶貧資金籌措作出了具體安排。負責(zé)定點扶貧工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室認真履行職責(zé),多次召開聯(lián)席會議,具體研究落實包村定點扶貧工作。同時要求各直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)都要高度重視,親自落實相關(guān)扶貧任務(wù),從人、財、物方面給予了大力支持。
    (一)研究定點扶貧工作??缕嚎h玉爾其鄉(xiāng)尤庫日斯村是自治區(qū)黨委安排我局對口扶貧幫扶村,通過調(diào)研該村的基本情況,提出扶貧項目和資金籌措方案,局黨委認真進行了研究并要求分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任處室加大同扶貧點及相關(guān)廳局的溝通聯(lián)系,采取多種形式,幫助對口扶貧點上項目,同時幫助解決生產(chǎn)生活中的其它困難。
    (二)認真開展入戶走訪。我局下派駐村工作組多次召開村民代表、宗教人士、婦女代表和“四老人員”等座談會,按照“四知四清四掌握”和“四講五聯(lián)六訪”等工作要求,對所在村農(nóng)戶進行逐戶走訪,了解掌握村情民意、經(jīng)濟發(fā)展、政策落實、綜治維穩(wěn)等情況,并征求村民所需所盼的各類意見60余條。
    (三)爭取民生項目和資金。駐村工作組根據(jù)征求的意見,積極與縣發(fā)改委溝通,對村里所有未修建道路統(tǒng)一規(guī)劃,申報了以工代賑項目,擬新建道路公里、橋涵31個,項目所需資金200余萬元,目前項目已通過地區(qū)審核?;I集扶貧資金5萬元,為幫扶村1000畝耕地購買了滴灌所需的各類輔助設(shè)備,滴灌帶鋪設(shè)完成并投入使用后,有效促進了種植玉米農(nóng)戶增產(chǎn)增收,得到廣大農(nóng)戶的一致認可。同時利用我局農(nóng)戶科學(xué)儲糧項目,為幫扶村的種糧大戶和養(yǎng)殖大戶發(fā)放了220個鋼骨架小型儲糧倉,造價共計22萬元。
    (四)協(xié)助督促相關(guān)項目落實。協(xié)助村委會落實富民安居房建設(shè)資金,督促檢查工程建設(shè)質(zhì)量,目前已完成45套富民安居房建設(shè)任務(wù)。對正在修建的公里防滲渠進行實地查看,協(xié)助村干部做好伐樹村民的思想工作,確保了項目順利實施。
    (五)開展慰問送溫暖活動?;I集資金1700余元購置飲水機、書本、文具等對所在村小學(xué)師生進行慰問。為村里困難大學(xué)生資助學(xué)費1000元。經(jīng)常性對所住村的“四老人員”、困難戶、殘疾戶、孤寡老人等進行走訪慰問,讓他們深切體會到黨的關(guān)懷和溫暖,截止10月底,共籌集資金萬余元開展了走訪慰問工作。
    (六)拓寬農(nóng)民增收渠道??茖W(xué)規(guī)劃、因地制宜的幫助村委會提出經(jīng)濟發(fā)展思路和措施辦法。聘請技術(shù)員對種植紅棗的農(nóng)民進行技術(shù)指導(dǎo)。配合村“兩委”開展勞務(wù)輸出工作,對在家待業(yè)青年進行摸排,鼓勵他們外出務(wù)工,進一步提高經(jīng)濟收入。截止目前,共組織輸出富余勞動力280余人。
    (七)協(xié)助完善村級規(guī)章制度。協(xié)助村委會對村里“十支隊伍”人員進行重新登記造冊并加強了培訓(xùn),細化崗位職責(zé),明確工作職責(zé)。協(xié)助村委會進一步建立健全《村規(guī)民約》、《村務(wù)公開管理制度》、《村一事一議制度》、《村級財務(wù)管理制度》等規(guī)章制度20余項。建立健全入黨積極分子、后備干部和群眾骨干隊伍,定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    (八)協(xié)助規(guī)范村級議事管理。嚴格規(guī)范黨內(nèi)組織生活,駐村工作組與村干部一同召開xxxx、黨員會,征求黨員意見,解決工作中存在的問題。對涉及牛羊發(fā)放、低保戶調(diào)整、貧困戶評定等重大事項,由工作組、包村干部、村“兩委”班子集體研究討論,確定實施方案,張榜公示,確保公平、公正、公開。規(guī)范黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)的公開內(nèi)容、程序和形式,堅持每月一次在村委會公示欄進行公示,保證了工作的透明度。
    (九)加強村級陣地建設(shè)。今年以來,在縣、鄉(xiāng)黨委的大力支持下,為村委會修建了干部周轉(zhuǎn)房、圍墻、大門和廁所等。同時與援建的湖州市溝通,在村委會修建了文化大禮堂。目前,各項工程正在抓緊建設(shè)。
    由于受地理環(huán)境、自然條件等因素制約,尤庫日斯村經(jīng)濟發(fā)展仍然較為落后,屬于國家級貧困村,仍然存在農(nóng)牧民收入結(jié)構(gòu)單一,貧困人口比重偏大,生產(chǎn)力水平相對低下,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,群眾文化素質(zhì)偏低,等、靠、要思想嚴重,制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的因素還有很多,基層組織建設(shè)薄弱等問題。
    按照自治區(qū)黨委、人民政府確定的開展部門包村定點扶貧工作的總體部署,明年將繼續(xù)加大在糧食政策和項目上的扶持力度,爭取更多項目和資金,同時從人員技能培訓(xùn)、幫助勞務(wù)輸出、協(xié)助項目建設(shè)等方面加大幫扶力度。
    公司定點工作計劃篇八
    公司職業(yè)病防治工作計劃為進一步貫徹落實《職業(yè)病防治法》,有效預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害、確保廣大職工的身體健康及合法權(quán)益,促進我廠各項工作的可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)將xx年職業(yè)病防治工作作如下安排:
    (一)充分利用廣播、標語、黑板報等各種宣傳輿論工具,大力宣傳《職業(yè)病防治法》,制定和落實各單位各項職業(yè)病防治工作制度和管理措施。
    (二)結(jié)合各單位實際情況,有關(guān)人員每月要不定期下車間、班組對生產(chǎn)現(xiàn)場職工的勞動保護用品穿戴情況進行檢查監(jiān)督。
    (三)年內(nèi)組織有關(guān)部門深入車間開展一至兩次《職業(yè)病防治法》知識的宣傳和預(yù)防職業(yè)病培訓(xùn)活動,不斷增強廣大職工的職業(yè)病防治意識。
    (四)按職業(yè)健康檢查項目及周期,確定今年體檢時間和人數(shù)(包括進崗、離崗職工及臨時工、合同工等),建立和完善各單位職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案。實行分類管理、綜合管理。最大限度的將職業(yè)病危害控制在源頭。
    (五)廠安環(huán)科做好崗位常規(guī)塵毒監(jiān)測,年內(nèi)聘請上級有關(guān)部門對生產(chǎn)工作現(xiàn)場作一次監(jiān)測。
    (六)不斷完善產(chǎn)塵、產(chǎn)毒點的抽塵排毒設(shè)施和加強職業(yè)病隱患的整改工作,確保抽塵排毒設(shè)施的良好運行。
    時間。
    內(nèi)容。
    負責(zé)單位。
    第一季度。
    1、制定完善管理制度及考核辦法。
    2、完善生產(chǎn)現(xiàn)場抽風(fēng)防塵設(shè)施。
    3、開展宣傳教育培訓(xùn)活動。
    4、現(xiàn)場粉塵監(jiān)測。
    5、生產(chǎn)現(xiàn)場勞保用品穿戴監(jiān)檢。
    6、整理職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康檔案。
    廠安環(huán)科及各生產(chǎn)車間、班組。
    第二季度。
    1、開展宣傳教育培訓(xùn)活動。
    2、召開一次勞保用品意見征求會議。
    3、現(xiàn)場勞保用品穿戴情況檢查。
    4、生產(chǎn)現(xiàn)場粉塵監(jiān)測。
    5、整理職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康檔案。
    廠安環(huán)科及有關(guān)科室、車間、班組。
    第三季度。
    1、開展宣傳教育培訓(xùn)活動。
    2、生產(chǎn)現(xiàn)場粉塵監(jiān)測。
    3、生產(chǎn)現(xiàn)場勞保用品穿戴情況檢查。
    4、職工健康體檢。
    廠安環(huán)科、及有關(guān)車間、班組。
    第四季度。
    1、生產(chǎn)現(xiàn)場勞保用品穿戴情況檢查。
    2、生產(chǎn)現(xiàn)場粉塵監(jiān)測。
    3、職工健康體檢。
    4、年度工作總結(jié)。
    廠安環(huán)科、及有關(guān)車間、班組等。
    公司定點工作計劃篇九
    20xx年,將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的.歷史時期,也是新的關(guān)鍵階段,作公司一名財務(wù)系統(tǒng)的工作人員,應(yīng)該有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己在20xx年的工作進行了認直仔細的規(guī)劃,我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助協(xié)作下,創(chuàng)新性的做好財務(wù)資金監(jiān)督管理工作,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻,具體的工作計劃及建議如下:
    隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,在新的一年時在,我將進一步加大學(xué)習(xí)的力度,提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平,特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,以適應(yīng)工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),還要參加一些重要的會計培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn),使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個新的臺階。
    銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交。易資金劃轉(zhuǎn)),要加強一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效。
    重大經(jīng)營項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān),特別是20xx年兩個債權(quán)項目的投資核算、付息等工作,要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項目上,除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,還在20xx年召開受益人大會以后,時行資金建帳,并做好系統(tǒng)的操作工作,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運作。
    我們雖然在20xx年對會計檔案管理工作進行了規(guī)范嚴格的整理,在20xx年,我將在20xx年的基礎(chǔ)上,嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴格備案登記存查。
    通過溝通和交流,才能達到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,實現(xiàn)合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。
    資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,這對于財務(wù)管理來說是一個大忌,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個資金鏈的管理,所以就加強應(yīng)急管理的研究,積極出一些財務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案,確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案,保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進行。
    針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個關(guān)鍵點和關(guān)鍵程序,建立相應(yīng)的制度,嚴格控制各項支出,切實提高資金的使用效益。首先,要制定科學(xué)合理的定員、定額費用標準,將單位的各項財務(wù)收支活動全部納入預(yù)算管理范圍,提高預(yù)算的編制水平。財務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上,同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上;其次,在預(yù)算執(zhí)行中,要建立健全各項財務(wù)支出控制制度,并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況,提出減少費用支出的各項措施,努力把各項費用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三,建立和完善資金使用的績效考核制度,對各項財務(wù)支出事項要追蹤問效,要充分發(fā)揮財務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四,要大力壓縮非生產(chǎn)性開支,促進全行業(yè)節(jié)約活動的開展,形成"節(jié)約光榮,浪費可恥"的行業(yè)氛圍。
    公司定點工作計劃篇十
    20xx年化驗室全體工作人員齊心協(xié)力,圍繞化驗室工作,結(jié)合水質(zhì)部的工作特質(zhì),不斷提高技術(shù)質(zhì)量,較好地完成了化驗室的各項工作任務(wù)。為切實提高檢測水平和質(zhì)量,使化驗室工作再上一個臺階?,F(xiàn)將20xx年度化驗室工作計劃如下:
    1、加強實驗室建設(shè)。通過完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,增強安全憂患意識,逐步達到監(jiān)督檢查制度化,操作流程規(guī)范化,使科室的每一項規(guī)章制度均能落到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
    2、嚴格質(zhì)量控制,提高檢驗準確性。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕差錯事故發(fā)生。認真做好各項檢測工作,為生產(chǎn)提供準確、及時的檢測數(shù)據(jù)。
    3、加強儀器設(shè)備管理,提高工作效率。作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,要求每一位工作人員認真學(xué)習(xí),熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,認真研究,積極應(yīng)對,及時解決。保證本室各類儀器的正常運行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行,提高了工作效率。
    4、努力提高生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,牢固樹立“安全第一”的思想。認真做好勞動防護用品的發(fā)放工作。牢固樹立安全意識。要正確處理好安全生產(chǎn)與效益之間的關(guān)系,以高度的責(zé)任心切實抓好安全生產(chǎn)具體規(guī)范的落實工作。
    5、加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加網(wǎng)上繼續(xù)教育、學(xué)習(xí)新的知。
    識、新的進展,不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。
    6、加強各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào),對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋,確實為生產(chǎn)部門提升產(chǎn)品質(zhì)量做好服務(wù)工作,發(fā)揮好化驗部門的質(zhì)量監(jiān)督作用。
    20xx年將是嶄新的一年,化驗室二次裝修將會結(jié)束,嶄新的化驗室將會投入使用,化驗室全體工作人員將愿為水質(zhì)部的發(fā)展作出自己的努力和貢獻。
    **。
    20xx年11月11日。
    公司定點工作計劃篇十一
    20xx年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的`一年。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠。辦公室成員將進一步高標準、嚴要求,不斷學(xué)習(xí),全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力,助力公司發(fā)展。具體工作計劃如下:
    準確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通,盡可能了解各項業(yè)務(wù)的進展展情況,并將信息及時整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),有效協(xié)助上級開展工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
    在工作中堅持以服務(wù)為宗旨,強化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識,提高辦事的實效性,不斷強化主動服務(wù)意識,持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:
    1、實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因此,對待各項工作要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。
    2、實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,提供全過程的主動服務(wù)。
    積極響應(yīng)集團公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面,完善車輛管理臺帳,努力提高車輛使用效能,嚴控車輛油耗及維修費用,進一步強化派車制度,堅持對事不對人的派車原則,分清輕重緩急,努力做到有事立辦,急事急辦,特事特辦,努力實現(xiàn)在保障集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來。在辦公用品的采購方面,遵照集團公司的預(yù)算管理方案,合理控制辦公用品費用支出,加強管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面,完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳,嚴控辦公用品消耗。
    在下一年工作中,我將主動協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作,按時完成資質(zhì)證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。
    公司定點工作計劃篇十二
    一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業(yè)指導(dǎo)意見,進一步加強信貸人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實結(jié)合公司發(fā)展實際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,真正做到目標明確,責(zé)任到人。二是要認真做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場調(diào)查,切實結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展,進一步開拓和細分信貸市場,逐漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶群,不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經(jīng)營管理和分配調(diào)劑,隨時把握公司貸款投向和投量,以此提高優(yōu)質(zhì)貸款占比,并及時催收到期、逾期貸款本息,從而促進貸款質(zhì)量的進一步提升。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求,做好貸款調(diào)查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作,為努力完成年度目標任務(wù),做細做實工作。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳,做好貸款信息統(tǒng)計,以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度,實現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化。六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權(quán)額度的資料收集、整理和上報工作,并進一步加強與風(fēng)控、財務(wù)等部門的密切配合,做好不良貸款和應(yīng)收未收利息的清收工作,為防范貸款風(fēng)險創(chuàng)造條件,以不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益。
    (二)強化監(jiān)管,努力降低貸款風(fēng)險。
    控制方案,定期報送風(fēng)險監(jiān)測報告,以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程,逐步健全貸款風(fēng)險評價體系,促進風(fēng)險管理不斷科學(xué)化,為實現(xiàn)公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護航。
    (三)加強監(jiān)督,實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化。
    一是各財會人員要在財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下認真履職盡責(zé),嚴格執(zhí)行財務(wù)管理、會計核算等相關(guān)職責(zé)。二是要進一步結(jié)合公司財務(wù)工作實際,探索建立更加科學(xué)合理、操作性強的財務(wù)管理實施細則,為做好公司財務(wù)計劃、組織和控制工作,更好地協(xié)調(diào)處理對內(nèi)對外經(jīng)濟活動創(chuàng)造條件。三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃,制定經(jīng)營計劃,編制財務(wù)預(yù)算,以期及時、準確、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營情況。四是要積極主動地參與公司經(jīng)營管理,切實加強資金管理,測評預(yù)警財務(wù)風(fēng)險,優(yōu)化資產(chǎn)配置,并嚴格執(zhí)行國家財稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度,加強公司財務(wù)內(nèi)部審計,促進財務(wù)管理規(guī)范化。五是嚴格程序和規(guī)程辦理財務(wù)收支,依法繳納國家稅收,及時向有關(guān)部門報送財務(wù)報表,并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。
    (四)加強管理,不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體,加強企業(yè)員工的日常管理,促進公司行政、人事及員工行為守則落到實處,切實做好公司后勤保障工作。二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、各崗位工作實際等制定年度人力資源規(guī)劃,合理配置人力資源,并制定員工績效考核辦法,凝聚員工合力,調(diào)動工作積極性,為促進公司利益最大化,提供人力支持。三是加強對外宣傳工作力度,并詳細制定企業(yè)形象推廣計劃,定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù),提升企業(yè)在市場競爭中的認知度,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。四是嚴格按要求做好員工考勤、會議組織、公司財產(chǎn)登記、印章管理、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作。五是搞好對內(nèi)對外銜接和協(xié)調(diào)工作,促進公司運轉(zhuǎn)及時高效。五是要搞好企業(yè)文化建設(shè),逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化,進一步增強員工的凝聚力、向心力。
    公司定點工作計劃篇十三
    每年的時間感覺都過得特別的快,可能也是工作的'充實讓我沒有什么多余的想法吧,所以一下子,一年就過去了,而新的這一年,我也是要為我個人的業(yè)務(wù)工作來做好新的計劃,認真的去把新年業(yè)務(wù)做好,創(chuàng)造更好的新年業(yè)績。
    想要做好業(yè)務(wù)就要去維護好客戶,開發(fā)新的一些客戶,在新年里,我要繼續(xù)的多和老客戶去聯(lián)系,一年的目標要去完成,老客戶方便是占了很大比例的,可以說,如果是把老客戶維護好了即使是不開發(fā)新的客戶,也是能保底的目標完成很多,所以這一年里我要繼續(xù)的維護好那些優(yōu)質(zhì)的老客戶,多聯(lián)系,平時活動或者節(jié)假日的時候多跟他們溝通,了解他們的需求,為了業(yè)務(wù)目標的完成,對于老客戶,做好維護,讓他們來和我們合作是非常的重要,很多老客戶也是愿意繼續(xù)的跟我們合作,但是我也是不能放松警惕,不能被競爭對手把我的客戶給搶了過去,所以維護是非常的重要的。
    開發(fā)新的客戶也是非常的重要,老客戶雖然可以讓我的業(yè)務(wù)目標保底,但是想要突破,想要有好的發(fā)展,業(yè)務(wù)做好,那么新的客戶也是需要好好的去開發(fā)的,只有客戶開發(fā)好了,那么我的業(yè)務(wù)也是能做得更加的好,讓新客戶了解我們公司,愿意和我們公司合作,在合作之后,再去維護,發(fā)展為老客戶,這樣每一年我的老客戶基礎(chǔ)都會增加,也是能把業(yè)務(wù)做得更好的,而新客戶的開發(fā),也是非常的必要的。
    在工作之中要繼續(xù)的保持熱情的態(tài)度去做好事情,我在公司工作也是有了些年頭了,雖然每一年都有新客戶去開發(fā),新的產(chǎn)品去介紹,但是很多事情以及流程都是非常的熟悉了的,也是容易讓我感覺有厭倦,而想要去做好工作,就必須要時刻的保持熱情,讓自己處于主動積極的狀態(tài)之中,那樣在做業(yè)務(wù)的時候也是能把握主動,同時能更好的把業(yè)務(wù)給做好了,相對于之前來說,我的工作做得更加的熟練,但是在積極性上面卻并沒有那么的高了,而新的一年我也是要去改善這個,調(diào)整自己的一個狀態(tài),來把業(yè)務(wù)做好。
    新的計劃也是要根據(jù)新年的一些具體情況去做調(diào)整,更好的符合當時的情況,去更好的把業(yè)務(wù)做好,只有把業(yè)務(wù)做好了,那么我的計劃也是有用的,對工作有幫助。在新年里爭取讓自己的業(yè)務(wù)水平同樣也是有所提高。
    公司定點工作計劃篇十四
    (一)加強領(lǐng)導(dǎo)、建章立制。每個人要加強對車輛安全防事故工作的重視,明確車輛責(zé)任制,嚴格落實車輛安全管理規(guī)章制度;我們支委會要堅持把車輛安全防事故工作納入支委會議事日程,把預(yù)防車輛事故作為今年我們連隊安全工作的一件大事來抓,確定專人負責(zé),讓姚定期給連隊分析車輛安全防事故工作匯報總結(jié)會,針對存在的問題及時研究對策。
    (二)嚴格落實用車制度。加強車輛用車派車管理,嚴格車輛派車手續(xù)和權(quán)限,特別是非工作時間和公車私用的管理力度,嚴禁車輛夜間在營區(qū)外停放,堵塞車輛管理漏洞;始終堅持“誰派車、誰負責(zé),誰用車誰負責(zé),誰帶車誰負責(zé)“的原則,加強司機的責(zé)任心,把安全工作的直接責(zé)任人落實到位。
    (三)建立信息反饋制度。相互監(jiān)督。少開特權(quán)車、英雄車、斗氣車、酒后駕車等違章駕駛現(xiàn)象。
    (四)嚴把車輛維護保養(yǎng)的落實。堅持車輛保養(yǎng)制度,工作計劃《工作安排》。每日進行以檢查好,油、水、氣、電充足至少保證車容整潔嘛。
    (一)加強駕駛員隊伍的管理。
    (二)抓好“八小時以外”和“節(jié)假日”管理。首先是把握人的管理,制定相關(guān)的管理規(guī)定,真正把對“八小時以外”和“節(jié)假日”的行為監(jiān)督管理,隨時掌握連隊人員的活動,其次是把握車的管理,特別是在節(jié)假日,更要嚴格按照派車的審批程序,實行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制,對假日戰(zhàn)備執(zhí)勤車輛采取專人負責(zé),誰出問題誰承擔(dān),防止特權(quán)車、人情車的出現(xiàn)。
    (一)嚴把駕駛員選拔關(guān)。駕駛員的選拔要嚴格按照技術(shù)標準,確實把思想作風(fēng)好、紀律觀念強、身體素質(zhì)棒的士兵選拔出來。
    (二)嚴把駕駛員技能生成關(guān)。新訓(xùn)駕駛員要嚴格“四個統(tǒng)一”(統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一考核),嚴密組織駕駛員進行培訓(xùn),保證時間、內(nèi)容、公里數(shù)、效果的“四落實”,并對考試不合格的學(xué)員實行定期延長訓(xùn)練時間再不行進行淘汰制,對面臨可以單放的司機進行以工帶訓(xùn)的適應(yīng)性訓(xùn)練,提高駕駛員對意外情況的處置能力,養(yǎng)成良好的心理素質(zhì),同時還要使駕駛員對車輛的維護、保養(yǎng)、修理等相關(guān)知識有所了解,定期請姚對司機隊伍進行車輛保養(yǎng)方面知識進行講課。
    (三)加強駕駛員安全教育。要認真對駕駛員進行安全知識的學(xué)習(xí)教育,組織駕駛員對交通法規(guī)學(xué)習(xí)、觀看交通事故警示宣傳片,對駕駛員進行形象、直觀、生動、實際的預(yù)防車輛事故教育,是駕駛員從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),克服麻痹思想和僥幸心理,樹立安全駕駛的思想;其次,緊密結(jié)合季節(jié)、氣候變化的特點,有針對性的開展“如何做好當前氣候條件下安全行車”,將駕駛員安全防事故教育落到實處。
    公司定點工作計劃篇十五
    xxxx年2月4日參加集團公司年度工作會議后認真組織本公司全體人員傳達學(xué)習(xí)會議精神及開展年度工作會議大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹、大落實活動并結(jié)合xxxx年工作計劃部署了今年的工作任務(wù)?,F(xiàn)將情況匯報如下:
    保鋼性:確保全年食鹽購銷存計劃完成。
    找彈性:拓展小工業(yè)鹽銷量,力爭實現(xiàn)150噸銷售。
    夯基礎(chǔ):
    1、圍繞客戶經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營模式運行、兩種激勵分配機制、定區(qū)域、定計劃、定責(zé)任、定獎懲,夯實食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制,實現(xiàn)責(zé)任主體明確。
    2、夯實食鹽配送體系建設(shè),優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè),完善服務(wù)功能,提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。
    3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡(luò);結(jié)合集團公司要求,運用食鹽零售許可證管理,繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡(luò)。
    4、充分利用現(xiàn)有配送資源,優(yōu)化配送車輛的配置使用管理,繼續(xù)做好自行食鹽配送,實現(xiàn)對經(jīng)營客戶、學(xué)校、廠礦食堂的自行配送。
    求結(jié)構(gòu)。
    利用減鹽行動載體,加大市場宣傳力度,優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu),拓展新品種鹽市場,力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計劃的40%,其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計劃的20%。
    增效益:通過實現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)目標,保證企業(yè)效益目標完成。
    增收入;做好職工年度增收預(yù)算,在保證企業(yè)效益目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)上,力爭職工工資水平有所提高。
    增種類;以“天創(chuàng)公司”為平臺,建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度,加大導(dǎo)入銷量大適銷對路產(chǎn)品。
    保增長:在上年銷售收入基礎(chǔ)上、通過優(yōu)種類、增種類,實現(xiàn)老種類的增量,新種類上量,力爭完成銷售目標。
    夯基礎(chǔ):
    1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育,建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系;突出發(fā)展二批,優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲,擴大人脈團購等四大渠道網(wǎng)絡(luò)。
    2、加強非鹽產(chǎn)品價格體系管理,一是完善產(chǎn)品價格體系,建立以“天創(chuàng)公司”為平臺加上合理銷售費用的產(chǎn)品價格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營行為,做好區(qū)域控制,加大檢查處罰違規(guī)行為。
    3、加強非鹽經(jīng)營考核考評,突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營、風(fēng)險控制考核,調(diào)活非鹽激勵分配機制,突出結(jié)構(gòu)、遞度、時效、重獎激勵。
    活機制:運用新的非鹽經(jīng)營平臺(天創(chuàng)貿(mào)易有限公司)優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營公司管理,探討與市場對接的非鹽經(jīng)營管理機制,提升市場競爭能力,實現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。
    求效益:做大銷售規(guī)?;A(chǔ)上做大高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營利潤。
    增收入:通過做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷售,在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上,實現(xiàn)職工增收。
    加強優(yōu)化許可證管理和市場管理,規(guī)范經(jīng)營秩序,保證食鹽市場穩(wěn)定。
    抓重點:
    1、抓好重點區(qū)域鹽政工作,突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場管理。
    2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報關(guān)工作,保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。
    優(yōu)服務(wù):
    鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
    公司定點工作計劃篇十六
    20xx年,在總公司的全面幫扶與領(lǐng)導(dǎo)下,本人在協(xié)助管理剛成立的背景分公司的各項工作,堅持整體工作緊緊圍繞總公司的指示,“不斷強化分公司的員工的內(nèi)部素質(zhì),完善各項管理”。將分公司的管理工作重點緊緊的圍繞效益、質(zhì)量、現(xiàn)場管理及人員穩(wěn)定幾個方面進行工作展開,經(jīng)過一年的努力分公司的各項工作均取得進步性發(fā)展:
    一、加強干部團隊,提高員工素質(zhì)。
    20xx年全年,分公司在北京的人力資源管理有初步的框架定型,招聘了一批高層管理人員與核心技術(shù)人員。招聘了質(zhì)量工程管理人員、印刷技術(shù)人員、財務(wù)人員等重要崗位的人員,全年實現(xiàn)了從零人員拉動到35人的核心團隊。
    (1)全體員工的管理注重人本管理,合理的對全體員工調(diào)配,提高了員工的工作熱情;
    (5)并執(zhí)行了“責(zé)任人制”,根據(jù)總公司的經(jīng)理負責(zé)制,使經(jīng)理,主管級人員進行管理責(zé)任化,實現(xiàn)了各部門各行其職責(zé)又相互協(xié)作,提高了人員多想問題、提辦法,體現(xiàn)各職能部門作用,激勵管理隊伍整體素質(zhì)提高。
    二、規(guī)范完善生產(chǎn)現(xiàn)場,加大管理力度;
    (1)完善班組安全生產(chǎn)管理。分公司根據(jù)人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要,及時調(diào)整了班組安全員和分公司安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò),分公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,副經(jīng)理負責(zé)分管的各班組的安全工作。
    (2)認真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的完善和落實。分公司于今年修改完善了安全生產(chǎn)、社會綜合治理安全責(zé)任制,并由分公司經(jīng)理與班組班長、班長與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)績效管理責(zé)任書》、、《社會綜合治理責(zé)任書》,將安全工作責(zé)任層層落實到班組和個人。分公司今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確所有崗位人員的安全職責(zé)。
    (3)嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。分公司嚴格地抓日常巡回檢查、設(shè)備缺陷管理和值班紀律的管理維護機組安全穩(wěn)定運行,嚴格執(zhí)行遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度等工作技術(shù)標準都能達到規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使工作票的合格率達到100%。
    加強現(xiàn)場管理的規(guī)范性,確保生產(chǎn)的合理有序。隨著分公司的不斷成熟,各種接待工作也會逐漸增多,為此我們把現(xiàn)場管理工作擺在分公司工作的首要位置,在目前現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大力度,確保生產(chǎn)的有序進行。一是深入細化對現(xiàn)場管理的考核力度,從員工著裝、佩戴等細節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感,提高現(xiàn)場管理水平;二是將出臺分公司《現(xiàn)場管理規(guī)范考核制度》,以確保生產(chǎn)的規(guī)范操作和良性運行,提升全體人員對現(xiàn)場管理規(guī)范操作的認知程度,杜絕人員的無序流動,確保人員定位、物品定置、物流定向;三是加強對現(xiàn)場管理的維護與考核力度,指定專人負責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作,對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及時的完善整改,并充分發(fā)揮現(xiàn)場稽查的職能作用,以有效促進員工在生產(chǎn)操作過程中的規(guī)范意識,進一步提高現(xiàn)場管理水平,樹立良好的對外窗口形象。
    三、加強了質(zhì)量的可控性,確保質(zhì)量目標的穩(wěn)步運行;
    (3)加強了內(nèi)部質(zhì)量審核,發(fā)揮質(zhì)量管理體系的長效機制,使生產(chǎn)過程有效形成全面管理、全員參與、全過程控制的質(zhì)量保證體系。
    四、做好成本控制,提高工作效率,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)的正常。
    (1)對實行準時化生產(chǎn)進行探討,及時查找原因改進不足;三是對實際生產(chǎn)時間進行考核,堅決杜絕工作時間過長而影響員工休息時間的現(xiàn)象發(fā)生;四是進一步做好均衡性生產(chǎn),合理安排各工序之間的工作分配,挖掘員工的工作積極性和工作責(zé)任感,提高了勞動效率。
    20xx年北京分公司的工作雖然取得了一定的成績,但是離公司的要求還有一定的差距:(1)工作不夠細,(2)主動性待進一步加強.在20xx年中,分公司將克服存在問題,重點做好以下工作:
    1、繼續(xù)大力推進區(qū)域營銷模式,完善和優(yōu)化區(qū)域營銷手段,緊緊抓住擴大經(jīng)營業(yè)績,提高經(jīng)濟效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項目,通過項目這個重要載體,弘揚***的品牌,充分發(fā)揮分公司和項目經(jīng)理在當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢,實現(xiàn)以點帶面,有序發(fā)展的目標。
    2、繼續(xù)完善績效考評制度,加大考核力度,形成良好的激勵和制約機制,在公司塑造一個勇于創(chuàng)新、敢于承擔(dān)、善于管理、勤于執(zhí)行的氛圍。完善企業(yè)管理體系,建設(shè)企業(yè)管理平臺。
    3、科學(xué)制定成本費用預(yù)算,加強對成本費用的控制,強化項目成本中心責(zé)任制,探索激勵的方式,吸收戰(zhàn)略投資者和合作伙伴,調(diào)整公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),擴大公司的注冊資本,以滿足市場競爭的需要。
    4、繼續(xù)完善專業(yè)資質(zhì),打造獲取設(shè)計、施工市優(yōu)、省優(yōu)、國優(yōu)的精品項目。加強企業(yè)文化建設(shè),賦予更深的文化內(nèi)涵及價值觀,采取切實有效的方式宣傳推介企業(yè)品牌,爭創(chuàng)**知名品牌。
    5、做好客戶平臺及抓好投標預(yù)算中心,工程管理服務(wù)中心建設(shè),為工程項目提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    6、繼續(xù)尋求合適的項目,參與項目投資,增加公司的利潤增長點。