計(jì)劃可以幫助我們合理分配時(shí)間和精力，避免過(guò)度勞累和浪費(fèi)資源。計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中要及時(shí)檢查和評(píng)估，以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這些計(jì)劃范文包括了不同類(lèi)型和不同層次的計(jì)劃，幫助你全面了解計(jì)劃制定的要點(diǎn)。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持古玩城各項(xiàng)工作。
8、及時(shí)掌握古玩城商戶(hù)情況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)管理情況；9、解決古玩內(nèi)重大顧客投拆，并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)協(xié)調(diào)解決顧客與商戶(hù)退換貨問(wèn)題；10、組織各商戶(hù)實(shí)施古玩城內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
13、定期召開(kāi)與商戶(hù)的座談會(huì)，及時(shí)解決商戶(hù)提出的問(wèn)題或向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
15、負(fù)責(zé)古玩城內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門(mén)業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金分配等工作；
16、掌握古玩城經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，財(cái)務(wù)管理知識(shí)和人事管理知識(shí)，并具有自己的一套成熟的思想體系。
17、代表古玩城承擔(dān)古玩城的社會(huì)責(zé)任。
崗位責(zé)任。
4、對(duì)古玩城發(fā)生質(zhì)量、治安防范問(wèn)題承擔(dān)責(zé)任；
5、對(duì)古玩城關(guān)鍵崗位的干部任用發(fā)生失誤承擔(dān)直接責(zé)任；6、對(duì)員工的業(yè)績(jī)考核，獎(jiǎng)金發(fā)放工作出現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)責(zé)。
7、對(duì)無(wú)客觀原因而增大運(yùn)行成本，造成不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象負(fù)責(zé)。
商務(wù)主管崗位職責(zé)。
4、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)正常的售賣(mài)秩序，配合各職能部室開(kāi)展工作。5、負(fù)責(zé)本商場(chǎng)員工的考勤、外出、就餐等管理工作。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督并督促商戶(hù)做好每日的衛(wèi)生清潔。
12、負(fù)責(zé)按月編制新商家引進(jìn)計(jì)劃、進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析、不斷完善商家組合。
15、提高防范意識(shí)，做好處理突發(fā)事件的準(zhǔn)備。16、做好員工上下班進(jìn)出場(chǎng)管理工作。
17、積極配合樓層管理人員做好清場(chǎng)工作和交接班工作。
安全主管崗位職責(zé)。
1、在古玩城經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)商城的商戶(hù)管理及消防安全工作；
10、負(fù)責(zé)了解商戶(hù)的思想動(dòng)態(tài)，并及時(shí)向總經(jīng)理反映，商戶(hù)排憂(yōu)解難；11、日常與各商家負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通聯(lián)系，保持良好的合作關(guān)系。
12、制定本人的工作計(jì)劃、責(zé)任目標(biāo)、周報(bào)、總結(jié)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
4、負(fù)責(zé)區(qū)域品牌建設(shè),樹(shù)立體現(xiàn)企業(yè)文化的公司形象,打造定位鮮明和品質(zhì)優(yōu)良的項(xiàng)目品牌。
5、全面領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部機(jī)制建設(shè),根據(jù)康旅總部的有關(guān)規(guī)定結(jié)合所在公司的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的管理制度及管理標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提升內(nèi)部管理品質(zhì)。
6、全面領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),著力做好核心干部崗位的儲(chǔ)備和管理,打造忠誠(chéng)度高、勝任力強(qiáng)、儲(chǔ)備量足的員工團(tuán)隊(duì)。
目前有3個(gè)意向地塊:廊坊市開(kāi)發(fā)區(qū)醫(yī)院配套用地;廊坊香河縣萬(wàn)畝荷花園項(xiàng)目;廊坊文安縣文旅配套用地。
4、人選要有雷厲風(fēng)行,快節(jié)奏的風(fēng)格,強(qiáng)有力管理力度。職位描述。
4、負(fù)責(zé)區(qū)域品牌建設(shè),樹(shù)立體現(xiàn)企業(yè)文化的公司形象,打造定位鮮明和品質(zhì)優(yōu)良的項(xiàng)目品牌。
5、全面領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部機(jī)制建設(shè),根據(jù)康旅總部的有關(guān)規(guī)定結(jié)合所在公司的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的管理制度及管理標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提升內(nèi)部管理品質(zhì)。
6、全面領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),著力做好核心干部崗位的儲(chǔ)備和管理,打造忠誠(chéng)度高、勝任力強(qiáng)、儲(chǔ)備量足的員工團(tuán)隊(duì)。
目前有3個(gè)意向地塊:廊坊市開(kāi)發(fā)區(qū)醫(yī)院配套用地;廊坊香河縣萬(wàn)畝荷花園項(xiàng)目;廊坊文安縣文旅配套用地。
4、人選要有雷厲風(fēng)行,快節(jié)奏的風(fēng)格,強(qiáng)有力管理力度。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
1.分析酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，安排市場(chǎng)調(diào)研。
2.分析客源市場(chǎng)，選取目標(biāo)市場(chǎng)，進(jìn)行市場(chǎng)定位。
3.根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)制定銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售計(jì)劃。
4.根據(jù)賓客的潛在需要，細(xì)分市場(chǎng)，確定本酒店的價(jià)格政策。
5.負(fù)責(zé)本部門(mén)全盤(pán)業(yè)務(wù)的計(jì)劃和實(shí)施。
7.密切聯(lián)系客戶(hù)，了解客戶(hù)的意向和需要，分析銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場(chǎng)變化提出改善方案。
8.督導(dǎo)酒店對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各項(xiàng)公關(guān)、廣告宣傳活動(dòng)，并做出酒店的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、廣告宣傳活動(dòng)及公關(guān)活動(dòng)的預(yù)算。
9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系。
10.負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部們員工的培訓(xùn)工作，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。合理使用和安排銷(xiāo)售人員，調(diào)動(dòng)員工用心性。
11.持續(xù)同上級(jí)旅游管理部門(mén)、政府機(jī)關(guān)、新聞單位、各旅行社的聯(lián)系，同客戶(hù)建立長(zhǎng)期、良好的關(guān)系。
12.出席酒店經(jīng)理會(huì)議并定期組織好部門(mén)會(huì)議。
13.代表酒店參加與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的各種會(huì)議、展覽。
14.完成上級(jí)委派的其它工作事項(xiàng)。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
3.企業(yè)信息資源開(kāi)發(fā)。
負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)應(yīng)用計(jì)劃，有步驟地開(kāi)發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代。
負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算，降低費(fèi)用成本，組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢(xún)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、測(cè)試、驗(yàn)收、日常維護(hù)，并提出可行性方案等工作。
8.協(xié)助其它部門(mén)管理。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。it項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和要求一項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。
建立團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍,激勵(lì)和鼓舞團(tuán)隊(duì)；
管理風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)變更控制系統(tǒng)來(lái)控制基準(zhǔn)的更新演變；
第2頁(yè)保證項(xiàng)目的可見(jiàn)性技術(shù)到位，并行之有效；及時(shí)執(zhí)行糾正措施來(lái)糾正偏離計(jì)劃的差異。
二項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限。
一、信息設(shè)備統(tǒng)一列冊(cè)登記（固定資產(chǎn)）。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
6、每月制定銷(xiāo)售分析報(bào)告。
7、制定銷(xiāo)售顧問(wèn)人員名額需求計(jì)劃。
8、監(jiān)督和衡量部門(mén)人員的工作效率，并定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。
9、建立和維護(hù)員工培訓(xùn)，發(fā)展和激勵(lì)的制度。
10、負(fù)責(zé)每日展廳的展車(chē)5s管理。
11、負(fù)責(zé)每日展廳銷(xiāo)售顧問(wèn)的站位排班。
12、負(fù)責(zé)每日巡展的排班。
13、督促銷(xiāo)售顧問(wèn)按照接待客戶(hù)的工作流程接待客戶(hù)。
14、協(xié)助銷(xiāo)售交車(chē)、取款工作。
15、匯總每一天銷(xiāo)售顧問(wèn)的三表卡。
16、確保展廳的銷(xiāo)售任務(wù)、銷(xiāo)售毛利以及附加產(chǎn)值的完成。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
城市經(jīng)理/寧夏&內(nèi)蒙/西北區(qū)李錦記李錦記(中國(guó))銷(xiāo)售有限公司上海分公司,李錦記,李錦記職責(zé)描述:。
1.準(zhǔn)確了解市場(chǎng)情況,確?？蛻?hù)分銷(xiāo)、陳列、促銷(xiāo)、定價(jià)等市場(chǎng)活動(dòng)的有效進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)我司產(chǎn)品在內(nèi)蒙及寧夏區(qū)域相關(guān)銷(xiāo)售領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位,帶領(lǐng)內(nèi)蒙及寧夏團(tuán)隊(duì)達(dá)成月度、季度、年度銷(xiāo)售目標(biāo),提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率同時(shí)負(fù)責(zé)貫徹年度的客戶(hù)計(jì)劃。
2.有效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理,對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)給予指導(dǎo)、監(jiān)督及激勵(lì),以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售區(qū)域的銷(xiāo)售目標(biāo)及市場(chǎng)目標(biāo)。
3.確保銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)人員已得到必需的培訓(xùn)及指導(dǎo),掌握了基本的產(chǎn)品知識(shí)及客戶(hù)情況并配備了必需的銷(xiāo)售工具以順利履行其銷(xiāo)售工作職責(zé)。
4.確保銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)人員按照既定的銷(xiāo)售走訪步驟及客戶(hù)走訪計(jì)劃經(jīng)常性地對(duì)所有零售通路進(jìn)行拜訪及服務(wù)。
5.管理及監(jiān)督銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作,經(jīng)常定期地在銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡視,對(duì)銷(xiāo)售人員的行為進(jìn)行檢查及監(jiān)督,以確保與所有客戶(hù)保持著誠(chéng)信友好的合作關(guān)系。
7.有效及時(shí)處理客戶(hù)的所有投訴及咨詢(xún)。
8.緊密配合財(cái)務(wù)部及時(shí)回收貨款及執(zhí)行信用控制尺度以實(shí)現(xiàn)逾期賬款及壞賬最小化。
9.密切關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,作出超前的分析并執(zhí)行有效的市場(chǎng)計(jì)劃。
10.貫徹公司銷(xiāo)售政策及相關(guān)運(yùn)作流程。
11.定期召集區(qū)域銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的全體人員參加區(qū)域銷(xiāo)售會(huì)議,通過(guò)會(huì)議的討論及交流,確定每位員工的月度銷(xiāo)售目標(biāo),及時(shí)了解員工的需求及困難,協(xié)助團(tuán)隊(duì)人員解決困難以達(dá)成目標(biāo),讓員工在經(jīng)驗(yàn)交流中得到培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。
12.根據(jù)團(tuán)隊(duì)總目標(biāo),設(shè)定銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)各區(qū)域、管道、個(gè)人年度銷(xiāo)售任務(wù),制定銷(xiāo)售計(jì)劃。按pmdp要求,對(duì)下屬員工進(jìn)行定期的工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估及面談,協(xié)助員工改善工作業(yè)績(jī)。
13.定期與銷(xiāo)售主任等共同制定銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的人員配備及員工發(fā)展計(jì)劃,向下屬人員提供必要的培訓(xùn)支持及職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。
14.合理控制部門(mén)費(fèi)用以達(dá)到年初設(shè)定的費(fèi)用指標(biāo)。
任職要求:。
1.專(zhuān)科以上學(xué)歷;。
年以上fmcg銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn),熟悉內(nèi)蒙及寧夏市場(chǎng),并有20人以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);。
3.能夠建立團(tuán)隊(duì)精神,具有團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的能力;。
4.有良好的溝通能力和談判技巧;。
5.能夠發(fā)現(xiàn)員工的潛能,指導(dǎo)和培訓(xùn)員工;。
6.有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、數(shù)據(jù)分析能力、決策能力和應(yīng)變能力;。
技能要求:。
1.能夠建立團(tuán)隊(duì)精神,具有團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的能力;。
2.有良好的溝通能力和談判技巧;。
3.有較好的領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠發(fā)現(xiàn)員工的潛能,指導(dǎo)和培訓(xùn)員工。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
4、負(fù)責(zé)線上線下市場(chǎng)維護(hù)與管理，同時(shí)回訪意向合作渠道客戶(hù)和潛在合作客戶(hù);。
6、負(fù)責(zé)所轄地區(qū)所有合作意向客戶(hù)的資料收集、整理、并建立檔案;。
7、制定部門(mén)績(jī)效任務(wù)及提出制定，定期主持會(huì)議，總結(jié)工作進(jìn)度;。
8、完成每一階段工作任務(wù)以及上級(jí)要求的其他工作;。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
各鎮(zhèn)人民政府、市直機(jī)關(guān)各部門(mén)：
__年是我局實(shí)施相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作，深入開(kāi)展城管創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，積極開(kāi)展城管規(guī)范化建設(shè)工作的重要一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨__屆四中全會(huì)精神，緊緊圍繞市委、市政府加快發(fā)展，爭(zhēng)當(dāng)“兩個(gè)率先”排頭兵的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“抓班子、帶隊(duì)伍、建制度、嚴(yán)管理、促工作”的思路，堅(jiān)定執(zhí)法為民理念，推進(jìn)城管行風(fēng)建設(shè)，城市管理行政執(zhí)法機(jī)制不斷完善，執(zhí)法力度進(jìn)一步加大，城鄉(xiāng)管理水平不斷提高，全面有效地履行了城管職能，全年共糾處各類(lèi)違章現(xiàn)象84511起;行政立案查處各類(lèi)違規(guī)14262起;組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)36次;共受理各類(lèi)投訴舉報(bào)2939件;保障各類(lèi)參觀線路178次，充分發(fā)揮了城市管理部門(mén)的作用，營(yíng)造了整潔有序的城市環(huán)境，為我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了新貢獻(xiàn)。
一、行政執(zhí)法水平不斷提升。
今年4月份，##市城市管理行政執(zhí)法局正式掛牌成立，開(kāi)始實(shí)施相對(duì)集中行政執(zhí)法權(quán)，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項(xiàng)工作。市委曹書(shū)記在執(zhí)法局成立之前親自率市四套班子領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)題調(diào)研了城管工作，在人力、物力、財(cái)力上對(duì)執(zhí)法局的成立給予了極大支持。由于開(kāi)展相對(duì)集中行政執(zhí)法是一項(xiàng)全新的工作，對(duì)于我們城市管理行政執(zhí)法局來(lái)講，由于組建時(shí)間不長(zhǎng)，運(yùn)行機(jī)制尚不成熟，工作體制尚不完善，隊(duì)伍素質(zhì)有待提高，再加上社會(huì)矛盾多元復(fù)雜，執(zhí)法管理中遇到的矛盾和問(wèn)題較多，如何既依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法，又有助于構(gòu)建和諧社會(huì)，不激化各類(lèi)矛盾，處理好嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法的關(guān)系，嚴(yán)格管理與為民服務(wù)的關(guān)系，真正做到將科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政和諧統(tǒng)一，就是擺在我們面前的一個(gè)十分重大的研究課題。為了將這項(xiàng)全新的工作做好，我們一是狠抓法律法規(guī)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。專(zhuān)門(mén)印制了法規(guī)匯編手冊(cè)，人手一本，每月定期進(jìn)行法律法規(guī)集體學(xué)習(xí)，從局領(lǐng)導(dǎo)到隊(duì)員，人人都要學(xué)。各中隊(duì)堅(jiān)持每周不少于半天的法律法規(guī)集中學(xué)習(xí)，大隊(duì)堅(jiān)持每月一次法制考試。采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去的方法，先后組織大隊(duì)、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)赴上海、蕭山、昆山、江陰等周邊地區(qū)觀摩，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，拓寬視野;邀請(qǐng)_、法院等相關(guān)部門(mén)舉辦法律法規(guī)知識(shí)講座;邀請(qǐng)律師就城管法律法規(guī)及相關(guān)執(zhí)法問(wèn)題與城管隊(duì)員面對(duì)面交流，通過(guò)案例剖析，以案釋法，現(xiàn)場(chǎng)講解，提高城管隊(duì)員實(shí)際執(zhí)法水平和能力。二是嚴(yán)格依法行政，全面履行劃歸的7項(xiàng)執(zhí)法職能。與公安交警聯(lián)手，對(duì)劃歸的機(jī)動(dòng)車(chē)侵占人行道處罰權(quán)協(xié)同作戰(zhàn);與環(huán)保部門(mén)建立聯(lián)席互通互報(bào)制度，每日夜間施工審批情況，由環(huán)保部門(mén)提前抄報(bào)給我局，使我們有的放矢地開(kāi)展執(zhí)法工作;與市政養(yǎng)護(hù)部門(mén)、綠化管理部門(mén)等加強(qiáng)了溝通，及時(shí)查處了破壞市政設(shè)施和綠化的行為。并結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展了“優(yōu)秀案卷”評(píng)比活動(dòng)，執(zhí)法隊(duì)員人人都要制作一份優(yōu)秀案卷，促進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化。三是總結(jié)執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)，解決城市“頑癥”。在日常執(zhí)法中，我們不斷積累執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)，努力解決城市管理中的老大難問(wèn)題。兩次集中組織對(duì)橫河里44戶(hù)人家違章搭建進(jìn)行拆除，這次拆違是##市有史以來(lái)規(guī)模最大的集中拆違整治活動(dòng)。由于之前政策宣傳、思想工作到位;精心組織，周密部署到位;在拆違過(guò)程中協(xié)調(diào)有力、緊密配合到位;依法行政，拆違措施到位;拆除違章搭建后一著不讓?zhuān)酱俦O(jiān)督到位，使得此次拆違達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，共拆除違法建筑面積達(dá)3400平方米，維護(hù)了城管法規(guī)的嚴(yán)肅性，樹(shù)立了執(zhí)法威信。并且，通過(guò)這次拆違行動(dòng)，我們及時(shí)總結(jié)，制定了《##市市區(qū)強(qiáng)制拆除違法建筑實(shí)施方案》，通過(guò)市政府轉(zhuǎn)發(fā)，成為了拆違工作的規(guī)范性文件。四是以人為本開(kāi)展工作，在服務(wù)中管理，在管理中執(zhí)法。從人性化管理的角度出發(fā)，城管工作一切以服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)市民為中心，在服務(wù)中堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理;在管理中，講究方法，嚴(yán)格執(zhí)法;在執(zhí)法過(guò)程中，堅(jiān)持注重日常的宣傳教育、服務(wù)先行，實(shí)行文明管理;對(duì)屢管屢犯，視城管法規(guī)于不顧的人員，堅(jiān)決依法處理。由于我們既注重在實(shí)踐層面上進(jìn)行典型案例的剖析，又在理論層面上進(jìn)行理性探討研究。一年來(lái)，廣大執(zhí)法隊(duì)員規(guī)范執(zhí)法的意識(shí)更強(qiáng)了，嚴(yán)格執(zhí)法的力度更大了，依法行政的水平更高了，執(zhí)法管理的成效更好了。城管執(zhí)法工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的認(rèn)可。
二、城市管理水平不斷提高。
市容環(huán)境衛(wèi)生日常管理和保潔工作，同時(shí)協(xié)調(diào)楊舍鎮(zhèn)“門(mén)前三包”人員做好門(mén)店前的衛(wèi)生和停車(chē)秩序管理工作。
三是城管法規(guī)不斷完善。今年2月1日，經(jīng)省十屆_會(huì)第七次會(huì)議通過(guò)，《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》正式頒布實(shí)施。我們以此為準(zhǔn)繩，先后草擬了《市區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)輛清洗店管理辦法》、《市區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)輛停放管理辦法》、《##市戶(hù)外廣告管理辦法》等系列規(guī)范性文件，使城市管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)更加細(xì)化和便于操作，更加切合我市實(shí)際。執(zhí)法局成立后，我們制定了##市城市管理行政執(zhí)法局行政處罰程序規(guī)定及行政執(zhí)法人員輪崗交流、執(zhí)法報(bào)告、執(zhí)法監(jiān)督檢查、重大案件備案、錯(cuò)案追究、錯(cuò)案賠償?shù)劝隧?xiàng)制度。今年7月1日，《_行政許可法》頒布之后，我們配合市政府_公室，對(duì)我局執(zhí)行的現(xiàn)行城市管理方面有關(guān)文件進(jìn)行了清理，進(jìn)一步規(guī)范了城管法規(guī)。
三、環(huán)境整治不斷深入。
開(kāi)展了多次城鄉(xiāng)大環(huán)境整治。市區(qū)范圍：有計(jì)劃的制定了月度專(zhuān)項(xiàng)整治方案，針對(duì)突出問(wèn)題，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。1、組織開(kāi)展了12次”零點(diǎn)行動(dòng)”，重點(diǎn)整治了夜間流動(dòng)攤販、揀扒垃圾和店外經(jīng)營(yíng)。期間，教育店外經(jīng)營(yíng)121戶(hù)，暫扣無(wú)證三輪車(chē)180多輛，有效地維護(hù)了市容環(huán)境整潔。2、開(kāi)展了車(chē)輛亂停亂放專(zhuān)項(xiàng)整治。加大對(duì)自行車(chē)劃線停放、摩托車(chē)定點(diǎn)停放的宣傳教育與管理，會(huì)同楊舍鎮(zhèn)對(duì)暨陽(yáng)路、公園路、楊舍西街、梁豐路等路段進(jìn)行了劃線，規(guī)范了車(chē)輛停放秩序。組織開(kāi)展了三輪車(chē)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)三輪車(chē)亂停亂放、超長(zhǎng)超寬行駛等違規(guī)行為加大了查處力度，堅(jiān)決取締無(wú)牌無(wú)照、非法營(yíng)業(yè)、揀扒垃圾的人力三輪車(chē)，共暫扣各類(lèi)違規(guī)三輪車(chē)595輛/次。3、做好了長(zhǎng)安路通車(chē)沿線環(huán)境綜合整治工作，我局牽頭，會(huì)同交警加強(qiáng)了長(zhǎng)安路的交通秩序管理，重點(diǎn)對(duì)非機(jī)動(dòng)車(chē)、行人亂穿馬路、闖紅燈等違章現(xiàn)象進(jìn)行了糾正和曝光。鎮(zhèn)村范圍：對(duì)各鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理情況進(jìn)行了20多次明查、10多次暗訪，按照“十個(gè)不見(jiàn)”和“十無(wú)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行考核，組織協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)及相關(guān)職能部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)主干道、鎮(zhèn)區(qū)、鎮(zhèn)郊結(jié)合部逐條逐塊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，落實(shí)整改任務(wù)。大環(huán)境整治期間，共整治河道1125條，清理路邊垃圾箱202只，遷移廢品收購(gòu)點(diǎn)141處，整治鎮(zhèn)區(qū)修理點(diǎn)160多處。通過(guò)整治，集鎮(zhèn)管理有了明顯加強(qiáng)，鎮(zhèn)村環(huán)境得到了較大改善。
四、隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷優(yōu)化。
向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐中隊(duì)，規(guī)范執(zhí)法管理，促使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生協(xié)調(diào)發(fā)展。目前，這項(xiàng)工作實(shí)施的相關(guān)問(wèn)題已經(jīng)在市長(zhǎng)辦公會(huì)上得到了明確，正在積極籌辦之中。在環(huán)衛(wèi)作業(yè)方面，積極探索市場(chǎng)化、社會(huì)化運(yùn)作機(jī)制，開(kāi)展了新一輪環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)標(biāo)段承包，不斷為環(huán)衛(wèi)改革注入新的生機(jī)與活力，部分道路果殼箱設(shè)置采用企業(yè)投入，投入方在果殼箱上發(fā)布廣告的方式，節(jié)約了政府開(kāi)支，達(dá)到了雙贏的目的。在城管宣傳方面，我們進(jìn)行了社會(huì)化運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)，在城區(qū)選擇合理位置，建立城管戶(hù)外廣告宣傳陣地，探索一條通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作實(shí)現(xiàn)城市空間資源優(yōu)化配置的新路子。通過(guò)在上開(kāi)設(shè)“城管視野”和“##城管”專(zhuān)欄以及《正在現(xiàn)撤等電視節(jié)目，及時(shí)反映城市管理動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)市民理解城管、參與城管、支持城管工作的主動(dòng)性和積極性。全年共被錄用各類(lèi)宣傳報(bào)道356條，形成了“報(bào)紙上有文章、電視里有圖像、電臺(tái)里有聲音”的全方位城管宣傳格局。在流動(dòng)攤點(diǎn)的管理上，規(guī)范市區(qū)擦皮鞋秩序，選定了市區(qū)10條道路25個(gè)攤點(diǎn)作為試點(diǎn)，引入市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作，向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)委托管理，對(duì)擦皮鞋從業(yè)人員進(jìn)行資格審查，統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一工具，定點(diǎn)擦鞋，既改善了市容又滿(mǎn)足了市民的需要。
今年城管工作雖然取得了一些成績(jī)，但是，隨著市區(qū)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和廣大市民生活質(zhì)量的提高，基礎(chǔ)設(shè)施等相配套設(shè)施已經(jīng)不能滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的需求，給城管工作帶來(lái)了一定難度：一是硬件設(shè)施滯后于城市發(fā)展需求，市區(qū)停車(chē)嘗點(diǎn)偏少，有些小區(qū)由于早期規(guī)劃問(wèn)題，停車(chē)難問(wèn)題相當(dāng)突出，市民反映此類(lèi)問(wèn)題比較多;環(huán)衛(wèi)設(shè)施、公共廁所對(duì)照城市發(fā)展要求，對(duì)照同類(lèi)縣市相比數(shù)量較少;二是市容管理標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高。由于城管工作動(dòng)態(tài)性強(qiáng)、反復(fù)性大，被動(dòng)的工作比較多，突擊的工作比較多，市容環(huán)境有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。三是城管職能有待進(jìn)一步界定。如目前城管局履行的商品房移交職能體制上不順，該職能應(yīng)該由房管局履行，從管理體制上講，房管局對(duì)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司有監(jiān)督管理的責(zé)任。四是市民素質(zhì)滯后于文明城市的創(chuàng)建要求，一些市民的衛(wèi)生意識(shí)、城市意識(shí)、交通意識(shí)、文明意識(shí)淡薄，不文明行為時(shí)常發(fā)生。
全面推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，著力構(gòu)筑潔美、文明、和諧的社會(huì)環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)省城管創(chuàng)優(yōu)“三連冠”。
一、深化城管創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
圍繞我市創(chuàng)建全國(guó)文明城市、國(guó)家生態(tài)城市、國(guó)家旅游城市的總體目標(biāo)，以城管創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，制定年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和實(shí)施方案，完善市政硬件設(shè)施配套，提升城市品位，不斷鞏固管理成效。要融入文化理念，按照國(guó)際星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，加快公廁改造步伐，形成城市新亮點(diǎn)。要加強(qiáng)果殼箱、垃圾填埋場(chǎng)等配套基礎(chǔ)設(shè)施改造建設(shè)，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)施投入，提高環(huán)衛(wèi)工作效率，主干道、街巷機(jī)械化清掃率達(dá)80%，垃圾清運(yùn)率達(dá)100%、無(wú)害化處理率達(dá)100%。__年城市管理工作全面爭(zhēng)創(chuàng)一流，城管創(chuàng)優(yōu)確保蘇州地區(qū)排名第一，力保全省縣級(jí)市排名第一，實(shí)現(xiàn)省城管創(chuàng)優(yōu)三連冠，城管工作擠入全國(guó)城管先進(jìn)行列。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
為了全面開(kāi)展創(chuàng)建_綠色社區(qū)_活動(dòng)，鞏固xx-2016年度綠色社區(qū)創(chuàng)建成果，進(jìn)一步提高社區(qū)環(huán)境質(zhì)量和建設(shè)水平，根據(jù)云南省省級(jí)_綠色社區(qū)_及**市市級(jí)_綠色社區(qū)_的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合東門(mén)社區(qū)實(shí)際，在縣委政府、環(huán)保局、建設(shè)局，衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排下，結(jié)合東門(mén)社區(qū)的實(shí)際情況，特制定20xx年_綠色社區(qū)_創(chuàng)建年度工作計(jì)劃。
通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建_綠色社區(qū)_活動(dòng)，結(jié)合_三項(xiàng)_整治，以改善城市環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)，提高全民環(huán)境保護(hù)意識(shí)，引導(dǎo)社區(qū)居民自覺(jué)參與環(huán)境保護(hù)，營(yíng)造整潔優(yōu)美生活環(huán)境。
(一)環(huán)境管理方面。
1、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)抓綠色社區(qū)創(chuàng)建工作，并有專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)。
2、建有完整的環(huán)保檔案、資料。
3、編寫(xiě)具體的綠色社區(qū)創(chuàng)建及發(fā)展計(jì)劃和創(chuàng)建工作總結(jié)。
4、成立一支環(huán)衛(wèi)工人隊(duì)伍，能經(jīng)常性地開(kāi)展環(huán)衛(wèi)工作，并在社區(qū)內(nèi)設(shè)置環(huán)境監(jiān)督員。
5、制訂綠色社區(qū)公民行為規(guī)范，提高居民的環(huán)境意識(shí)和環(huán)境素質(zhì)。
6、落實(shí)綠色社區(qū)環(huán)?；顒?dòng)的經(jīng)費(fèi)。
(二)、環(huán)境建設(shè)方面。
禁鳴標(biāo)志，車(chē)輛進(jìn)入小區(qū)禁止鳴號(hào)。
2、爭(zhēng)取社區(qū)內(nèi)的餐飲業(yè)全部使用清潔能源，油煙凈化器和污水隔油池建造率100%。
3、新建小區(qū)綠地面積達(dá)35%以上，改建、擴(kuò)建小區(qū)綠地面積達(dá)25%以上，無(wú)侵占綠地現(xiàn)象。
4、社區(qū)生活垃圾實(shí)行分類(lèi)收集;安全收集并處置廢日關(guān)燈管等危險(xiǎn)廢品;開(kāi)展廢舊物資回收利用。
5、設(shè)立社區(qū)居民休閑、娛樂(lè)、健身的產(chǎn)所及器械設(shè)施。
6、力爭(zhēng)社區(qū)污染源達(dá)標(biāo)排放，居民對(duì)綠色社區(qū)滿(mǎn)意率達(dá)到70%以上。
(三)環(huán)境宣傳方面。
1、設(shè)立環(huán)境宣傳櫥窗、宣傳欄、警示牌、管理處。社區(qū)文化活動(dòng)中心擺放環(huán)境報(bào)刊和環(huán)境書(shū)籍。
2、社區(qū)每年開(kāi)展3次環(huán)保科普知識(shí)培訓(xùn)講座。
3、社區(qū)居民對(duì)保護(hù)七彩云南和發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、倡導(dǎo)低碳生活的知曉率達(dá)到90%以上。
(四)環(huán)境行為方面。
1、能組織調(diào)解環(huán)境污染矛盾糾紛。
2、積極推廣居民使用新型節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能技術(shù)以及綠色無(wú)氟冰箱等綠色產(chǎn)品。
3、提倡居民使用購(gòu)物袋、無(wú)磷洗衣粉、拒絕白色污染和一次性餐具，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)生活。
4、引導(dǎo)居民關(guān)心社區(qū)環(huán)境建設(shè)與管理，愛(ài)護(hù)社區(qū)內(nèi)的綠地、樹(shù)木和綠化設(shè)施。
5、培養(yǎng)居民不放養(yǎng)家禽、()不亂倒亂扔垃圾等環(huán)保行為習(xí)慣。
(一)制定方案階段：5月31日前完成。成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案。
(二)組織實(shí)施階段：9月20日前完成。組織實(shí)施工作計(jì)劃，對(duì)創(chuàng)建過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決或上報(bào)縣七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣傳科辦公室)，統(tǒng)一研究解決，確保創(chuàng)建工作順利完成。
(三)自查申請(qǐng)階段：10月20日前完成。社區(qū)自查合格后，向縣七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣傳科辦公室)提出驗(yàn)收申請(qǐng)。
(四)檢查驗(yàn)收階段：11月30日前完成?？h七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣教科辦公室)檢查組通過(guò)檢查檔案、現(xiàn)場(chǎng)抽查和問(wèn)卷調(diào)查等方式進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
創(chuàng)建_綠色社區(qū)_活動(dòng)作為創(chuàng)建文明城市工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。社區(qū)一是高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建活動(dòng)的順利開(kāi)展;二是結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的創(chuàng)建計(jì)劃、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間表，使創(chuàng)建工作具有較強(qiáng)的可操作性;三是及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，加強(qiáng)交流，并將創(chuàng)建活動(dòng)信息及時(shí)上報(bào)縣七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣教科辦公室)，以保證_綠色社區(qū)_創(chuàng)建工作順利有序的展開(kāi)。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
董事長(zhǎng)。
直接下級(jí)。
財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、人力資源部部長(zhǎng)、技術(shù)部部長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)、安全質(zhì)量部部長(zhǎng)、辦公室主任、各項(xiàng)目部長(zhǎng)、分公司部長(zhǎng)。
本職：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議，完成董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門(mén)的工作。
主要職責(zé)與工作任務(wù):。
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議資料及其重要好處、組織實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議；對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)持續(xù)良好溝通，定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行狀況、資金運(yùn)用狀況和盈虧狀況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長(zhǎng)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門(mén)開(kāi)展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權(quán)力和職責(zé)：
權(quán)力：
對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)。
對(duì)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的推薦權(quán)。
對(duì)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的人事任免推薦權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)。
對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)。
對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)。
對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)。
董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。
職責(zé)：
對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面職責(zé)。
對(duì)因經(jīng)營(yíng)管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)。
對(duì)提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
對(duì)所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)。
公司違法經(jīng)營(yíng)所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)職責(zé)。
考核指標(biāo)：
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
城市酒店管理經(jīng)理深圳適才管理咨詢(xún)有限公司深圳適才管理咨詢(xún)有限公司,適才工作職責(zé):。
4.負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐恼P(guān)系維護(hù)、區(qū)域協(xié)議公司客戶(hù)的維護(hù)和拓展。
任職資格:。
1.大專(zhuān)及以上學(xué)歷。
年以上酒店工作經(jīng)驗(yàn),3年以上酒店統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗(yàn),連鎖酒店多店總經(jīng)理優(yōu)先。
3.具有良好的職業(yè)道德,較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力,較強(qiáng)的管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理/城市總經(jīng)理(理財(cái)端·寶雞)乾道錦鯉管理顧問(wèn)(北京)有限公司乾道錦鯉管理顧問(wèn)(北京)有限公司,乾道金管家,乾道錦鯉,乾道錦鯉技能要求:。
財(cái)富管理,基金理財(cái),投資理財(cái),資產(chǎn)配置,團(tuán)隊(duì)管理,客戶(hù)開(kāi)發(fā)。
崗位職責(zé):。
1、負(fù)責(zé)城市理財(cái)端的一切事務(wù)管理,搭建、管理整個(gè)財(cái)富體系;。
2、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)拓展財(cái)富管理客戶(hù),向客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)理財(cái)規(guī)劃與投資建議;。
3、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售理財(cái)公司產(chǎn)品,根據(jù)客戶(hù)需求提供量身定做的理財(cái)建議及規(guī)劃;。
4、負(fù)責(zé)進(jìn)行所轄業(yè)務(wù)中心的人員招募與甄選、輔導(dǎo)與管理;。
5、負(fù)責(zé)配合市場(chǎng)部開(kāi)展各項(xiàng)推廣活動(dòng),并為客戶(hù)提供詳細(xì)的解釋和說(shuō)明;。
6、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)理財(cái)團(tuán)隊(duì),通過(guò)對(duì)客戶(hù)高質(zhì)量的拜訪擴(kuò)大業(yè)務(wù)機(jī)會(huì);。
7、負(fù)責(zé)管理和控制理財(cái)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)活動(dòng),并提供專(zhuān)業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;。
8、完成工作報(bào)告及相關(guān)的業(yè)務(wù)匯報(bào)工作。
職位要求:。
4、具有良好的客戶(hù)溝通、人際交往及維系客戶(hù)關(guān)系的能力;。
5、具備自我約束、激勵(lì)并勇于承擔(dān)、完成目標(biāo)責(zé)任的能力,能在一定的壓力下勝任工作;。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
2、負(fù)責(zé)城市公司所管轄區(qū)域的土地拓展工作;。
4、負(fù)責(zé)組織參與項(xiàng)目的各類(lèi)招投標(biāo)工作、階段性驗(yàn)收及相關(guān)的竣工驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)積極主動(dòng)地調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性并領(lǐng)導(dǎo)好整個(gè)城市公司完成總公司制定的各類(lèi)目標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)城市公司文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理工作;。
任職資格。
1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷,主修房地產(chǎn)相關(guān)專(zhuān)業(yè);。
2、負(fù)責(zé)城市公司所管轄區(qū)域的土地拓展工作;。
4、負(fù)責(zé)組織參與項(xiàng)目的各類(lèi)招投標(biāo)工作、階段性驗(yàn)收及相關(guān)的竣工驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)積極主動(dòng)地調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性并領(lǐng)導(dǎo)好整個(gè)城市公司完成總公司制定的各類(lèi)目標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)城市公司文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理工作;。
任職資格。
1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷,主修房地產(chǎn)相關(guān)專(zhuān)業(yè);。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
“十五”以來(lái)，在國(guó)家*、省委省*的領(lǐng)導(dǎo)下，我們與有關(guān)部門(mén)密切合作，在全省范圍內(nèi)開(kāi)展了綠色學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)，取得了一些工作進(jìn)展，現(xiàn)總結(jié)如下：
我省創(chuàng)建綠色學(xué)校的活動(dòng)始于1998年。當(dāng)時(shí)，省環(huán)保局和省教委根據(jù)國(guó)家*和國(guó)家教委“在全國(guó)開(kāi)展創(chuàng)建綠色學(xué)?；顒?dòng)”的文件精神，結(jié)合我省實(shí)際，聯(lián)合成立了創(chuàng)建綠色學(xué)校協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，著手抓全省創(chuàng)建綠色學(xué)校試點(diǎn)工作。從此，全省各地在環(huán)保和教育部門(mén)的密切合作、指導(dǎo)及各學(xué)校的共同努力下，創(chuàng)建綠色學(xué)校的活動(dòng)迅速開(kāi)展起來(lái)。在創(chuàng)建活動(dòng)中，各地學(xué)校結(jié)合自身的特點(diǎn)，在日常教學(xué)中因地制宜開(kāi)展環(huán)保知識(shí)的滲透，在校內(nèi)外開(kāi)展了豐富多彩的環(huán)?；顒?dòng)，促進(jìn)了學(xué)校的環(huán)境管理和環(huán)境建設(shè)。學(xué)校師生的環(huán)境意識(shí)和素養(yǎng)得到培養(yǎng)和提高。從2001年到xxxx年，我省共命名了93所省級(jí)綠色學(xué)校。目前各級(jí)綠色學(xué)校已達(dá)四百多所。xxxx九中、xxxx幼兒師范學(xué)校等10所學(xué)校在創(chuàng)建活動(dòng)中，積極參與，工作認(rèn)真，成績(jī)突出，先后被國(guó)家*和教育部授予“全國(guó)綠色學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)學(xué)校”;一些同志也因此獲得了國(guó)家的表彰;xxxx年下半年全國(guó)綠色學(xué)校表彰領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)到xxxx，對(duì)我省第三批申報(bào)全國(guó)創(chuàng)建綠色學(xué)校活動(dòng)表彰的部分學(xué)校進(jìn)行了考察，充分肯定了我省綠色學(xué)校創(chuàng)建工作，對(duì)學(xué)校綠色創(chuàng)建工作方面取得的成績(jī)給予了較高的評(píng)價(jià)。目前，我省第五批省級(jí)綠色學(xué)校的創(chuàng)建工作正在進(jìn)行中。
綠色學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，切實(shí)有效地推動(dòng)了學(xué)校的環(huán)境教育和學(xué)校的環(huán)境建設(shè)及管理，師生的環(huán)境素養(yǎng)和參與能力也得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)我省未成年人開(kāi)展生態(tài)環(huán)境道德觀和價(jià)值觀的宣傳和教育，產(chǎn)生了一定的影響，推動(dòng)了我省未成年人思想道德建設(shè)工作。下面我把全省開(kāi)展創(chuàng)建綠色學(xué)?；顒?dòng)歷年來(lái)取得的成績(jī)與不足作如下分析總結(jié)：
不少學(xué)校由校長(zhǎng)掛帥，專(zhuān)門(mén)成立了“創(chuàng)建綠色學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組”、“環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組”等，制定了創(chuàng)建工作的目標(biāo)和工作程序，領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職能分工明確;為開(kāi)展創(chuàng)建工作提供了有力的保證。如六盤(pán)水的一所學(xué)校設(shè)立了由學(xué)校黨總支*、校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各處科室主要負(fù)責(zé)人組成的創(chuàng)建綠色學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，由政教處主任、總務(wù)處主任、辦公室主任任小組成員，小組各領(lǐng)導(dǎo)成員都有明確的分工。制定了創(chuàng)建計(jì)劃，每年都有固定經(jīng)費(fèi)用于綠色創(chuàng)建工程和環(huán)境宣傳教育活動(dòng)。
約70%的學(xué)校為創(chuàng)建綠色學(xué)校，圍繞各學(xué)科教學(xué)特點(diǎn)如何開(kāi)展環(huán)境教育，在校園內(nèi)外進(jìn)行環(huán)保活動(dòng)以及學(xué)校的環(huán)境管理和建設(shè)，制定了近期目標(biāo)和長(zhǎng)期規(guī)劃，使創(chuàng)建活動(dòng)不僅僅是為了得到稱(chēng)號(hào)，而且為學(xué)校環(huán)境教育的持久開(kāi)展和提高廣大師生的環(huán)境素養(yǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有力地促進(jìn)了創(chuàng)建綠色學(xué)校工作的持續(xù)開(kāi)展。
所有參與創(chuàng)建綠色學(xué)?；顒?dòng)的學(xué)校都把環(huán)境教育作為課堂教學(xué)的重要組成部分，結(jié)合不同學(xué)科的知識(shí)點(diǎn)，分別將環(huán)保內(nèi)容滲透到日常教學(xué)中去。學(xué)校在語(yǔ)文、地理、生物、化學(xué)、自然等學(xué)科中時(shí)常滲透環(huán)保知識(shí)教育，特別是一些相關(guān)學(xué)科的教學(xué)，有計(jì)劃、有教案。有的學(xué)校還專(zhuān)門(mén)錄制有環(huán)保方面的錄相帶供地理、生物、化學(xué)教師上課時(shí)用。不少學(xué)校的教師制作的有關(guān)環(huán)保課件，在教學(xué)中起到了很好的效果，并在課件評(píng)比中獲獎(jiǎng)。一些學(xué)校通過(guò)請(qǐng)環(huán)保專(zhuān)家、學(xué)者到學(xué)校作報(bào)告、舉辦講座，也取到了良好的效果。有的學(xué)校還編寫(xiě)了相應(yīng)的教學(xué)參考資料。
通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，大多數(shù)學(xué)校把環(huán)境教育作為素質(zhì)教育的主要內(nèi)容來(lái)抓。從環(huán)保讀物到多媒體教室，從實(shí)驗(yàn)室到生物園、氣象站，充分地利用校內(nèi)設(shè)施來(lái)開(kāi)展環(huán)境教育，取得了可喜的成果。通過(guò)積極開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的環(huán)境教育活動(dòng)，如參與社區(qū)的環(huán)保社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，邀請(qǐng)環(huán)保專(zhuān)家學(xué)者及管理人員講課，采用各種形式制作教案、教具和課件等，使環(huán)境教育通過(guò)各種有效途徑滲透到課堂教學(xué)中，成為學(xué)生獲得環(huán)保知識(shí)、提高環(huán)境意識(shí)的主渠道。
大多數(shù)學(xué)校在開(kāi)展創(chuàng)建綠色學(xué)校的同時(shí)，將綠化美化校園環(huán)境作為環(huán)境建設(shè)的目標(biāo)來(lái)實(shí)施，有的學(xué)校還將垃圾分類(lèi)、鍋爐的改造作為環(huán)境管理內(nèi)容，并把綠色理念逐漸向社區(qū)傳播，有效地培養(yǎng)和規(guī)范了師生的環(huán)保行為，推動(dòng)了未成年人積極參與“綠色社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，培養(yǎng)廣大青少年從身邊做起、從自己做起、熱愛(ài)自然、熱心環(huán)保、積極參與環(huán)保實(shí)踐活動(dòng)的環(huán)境意識(shí)。
許多學(xué)校的師生通過(guò)組織開(kāi)展當(dāng)?shù)丨h(huán)境狀況的社會(huì)調(diào)查、環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽、環(huán)保繪畫(huà)、環(huán)保英語(yǔ)演講、環(huán)保征文、環(huán)?？萍紕?chuàng)新比賽等一系列的活動(dòng)，使參與者的環(huán)境素養(yǎng)和綜合素質(zhì)得到提高，并有多人在全國(guó)、省、市各級(jí)環(huán)保競(jìng)賽活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。
隨著綠色學(xué)校創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展，師生的環(huán)境意識(shí)不斷提高，參與環(huán)境保護(hù)的熱情高漲，他們先后成立了綠色先鋒隊(duì)、綠色小精靈等環(huán)保組織。其中xxxx九中的綠色先鋒隊(duì)的成立就是個(gè)很好的例子。
為了向更多的人推廣環(huán)保的思想和理念，xxxx九中的同學(xué)們制定了綠色先鋒隊(duì)的宗旨“讓更多的人加入到環(huán)境保護(hù)中來(lái)”，確定了社團(tuán)的口號(hào)“環(huán)保需要您的加入”。他們通過(guò)民主選舉了社團(tuán)的8名學(xué)生骨干，分別是先鋒隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、數(shù)據(jù)管理部長(zhǎng)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部長(zhǎng)、新聞部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、信息收集部長(zhǎng)等。在學(xué)生骨干的帶動(dòng)下先鋒隊(duì)的隊(duì)伍逐漸壯大，現(xiàn)已發(fā)展先鋒隊(duì)員40多名。雖然先鋒隊(duì)中有2/3的隊(duì)員是初中的同學(xué)，但全體隊(duì)員的環(huán)保知識(shí)水*還是受到了老師的充分肯定。
社團(tuán)成立以來(lái)，他們?nèi)w的先鋒隊(duì)員們本著^v^從自己做起，從身邊小事做起，以自己的行為感染他人^v^的信條，開(kāi)展了很多活動(dòng)。首先他們與學(xué)校科教辦聯(lián)系共同創(chuàng)辦了環(huán)保專(zhuān)刊《環(huán)境報(bào)》，把環(huán)保的知識(shí)傳播到全校的每一個(gè)同學(xué)，目前，每月一期的《環(huán)保報(bào)》在學(xué)校很受同學(xué)的歡迎。，為了增強(qiáng)人們對(duì)環(huán)境和生態(tài)問(wèn)題的關(guān)注，讓每個(gè)人都行動(dòng)起來(lái)，他們?cè)趯W(xué)校發(fā)起了“節(jié)約用紙，廢紙回收”活動(dòng)，在全校的各班設(shè)立了廢紙回收箱，將學(xué)校的廢紙回收起來(lái)進(jìn)行廢物利用，既減少了校園的紙張垃圾，美化了校園，又將廢紙回收的錢(qián)作為社團(tuán)經(jīng)費(fèi)，可謂一舉兩得。他們還深入到學(xué)校周?chē)纳鐓^(qū)開(kāi)展環(huán)保宣傳教育活動(dòng)。xxxx年5月，全體綠色先鋒隊(duì)員在老城區(qū)開(kāi)展了“倡導(dǎo)綠色生活，走向綠色家庭”的大型宣傳活動(dòng)，受到了社區(qū)居民的歡迎，得到了有關(guān)部門(mén)的贊許和肯定，活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)成功。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五
小城鎮(zhèn)建設(shè)，堅(jiān)持創(chuàng)建城市化示范鎮(zhèn)為目標(biāo)，以中心鎮(zhèn)建設(shè)帶動(dòng)中心村建設(shè)，有效推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)快速發(fā)展，鎮(zhèn)政府小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃。為此，2011年小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃如下：
一、堅(jiān)持建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)城鎮(zhèn)的所有建設(shè)，一律按規(guī)劃圖實(shí)施，杜絕規(guī)劃點(diǎn)外建設(shè)，規(guī)劃點(diǎn)上的建設(shè)項(xiàng)目，一律按法定程序?qū)徟?，小城?zhèn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范抓好每一項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目，做到建一項(xiàng)，達(dá)標(biāo)一項(xiàng)。集鎮(zhèn)區(qū)新規(guī)劃居民小區(qū)，綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，鎮(zhèn)區(qū)道路，下水道、轉(zhuǎn)盤(pán)、綠化帶等建設(shè)全部招投標(biāo)，按圖施工。
二、創(chuàng)新建設(shè)項(xiàng)目。
對(duì)鎮(zhèn)區(qū)域按規(guī)劃進(jìn)行集中建設(shè)，功能分區(qū)明確，主街道建筑規(guī)模和造型新穎美觀，群體空間結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)，色彩搭配和諧，在新規(guī)劃住宅區(qū)，保證規(guī)模檔次，環(huán)境、安排適度。
三、完善規(guī)劃編制。
請(qǐng)連云港市規(guī)劃設(shè)計(jì)院繼續(xù)把集鎮(zhèn)總體規(guī)劃全面編制完善，爭(zhēng)取上半年完成規(guī)劃成果報(bào)批，工作計(jì)劃《鎮(zhèn)政府小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃》。并適時(shí)啟動(dòng)集鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃編制及報(bào)批。
四、配套設(shè)施建設(shè)。
1、桃園路，在中大街到振興路這段面，鋪好水泥路面、下水道的設(shè)施、視為、水果、蔬菜五谷雜糧等綜合性農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。
3、綠化與亮化建設(shè)。
（1）綠化工程，搞好鎮(zhèn)區(qū)綠化工程，利用現(xiàn)有自然條件，規(guī)劃中大街北半段面兩側(cè)綠化，以花園格式或以定點(diǎn)植樹(shù)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。
（2）亮化工程，中大街北段面沒(méi)有安裝路燈、在2011年期間把北段面安裝15盞路燈，增加龍苴小城鎮(zhèn)亮化工程的透明度。
4、環(huán)境設(shè)施。配齊中大街北半段環(huán)境設(shè)施垃圾箱20個(gè)。
五、完成建設(shè)目標(biāo)。
1、轉(zhuǎn)盤(pán)建設(shè)，為樹(shù)立龍苴鎮(zhèn)對(duì)外形象，在鎮(zhèn)北“丁”字路口，按集鎮(zhèn)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)40米直徑轉(zhuǎn)盤(pán)、轉(zhuǎn)盤(pán)內(nèi)設(shè)有司馬龍苴雕像，是樹(shù)立龍苴北大門(mén)對(duì)外形象，也是緩解集鎮(zhèn)進(jìn)出口交通和人流疏散。
2、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，以政府開(kāi)發(fā)為主體，以民資民力為房地產(chǎn)動(dòng)力，開(kāi)發(fā)桃園路南、中大街東，原食品站舊址、開(kāi)發(fā)商住小區(qū)。占地面積3335平方米，建筑面積4460平方米，投資267萬(wàn)元。
3、完成龍胡路南，振興路西新住宅小區(qū)的工程建設(shè)和小區(qū)內(nèi)外道路、下水道等設(shè)施配套建設(shè)。
4、完成老街道道路改造建設(shè)，鋪水泥路寬16米，長(zhǎng)500米，道路建設(shè)，建筑面積800平方米，投資48萬(wàn)元。
六、鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃位置。
鎮(zhèn)區(qū)控制性編制位置，以鎮(zhèn)區(qū)南環(huán)路為控制性規(guī)劃北起點(diǎn)，向東至振興路直線向南到龍苴二中南墻頭，再向南120米處為東南點(diǎn)。西至西環(huán)路向南到南李新區(qū)南路為西南點(diǎn)。這一范圍為鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃區(qū)，小城鎮(zhèn)以后建設(shè)發(fā)展以控制區(qū)和沿326省道建設(shè)為方向。
以上小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃是初步設(shè)想，供領(lǐng)導(dǎo)人研究小城鎮(zhèn)建設(shè)和管理，供參考。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六
實(shí)施小城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的重要舉措。根據(jù)《湖北省人民政府關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)建設(shè)工作的決定》(鄂政發(fā)〔20xx〕30號(hào))和《_鄂州市委鄂州市人民政府關(guān)于加快城鎮(zhèn)化步伐、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的決定》(鄂州發(fā)〔20xx〕1號(hào))精神，為加快我市小城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的xx大精神為指導(dǎo)，以率先實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化和建設(shè)“兩型”社會(huì)綜合改革試驗(yàn)先行區(qū)為目標(biāo)，以武漢城市圈建設(shè)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求，堅(jiān)持“人口向城鎮(zhèn)集中，工業(yè)向園區(qū)集中，農(nóng)業(yè)向基地集中”的原則，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和小城鎮(zhèn)集約、有序發(fā)展，建成一批產(chǎn)業(yè)集群、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的特色小城鎮(zhèn)，努力使我市小城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展走在全省前列。
二、總體目標(biāo)。
三、工作任務(wù)。
堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高效能建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)管理，著力提升小城鎮(zhèn)的服務(wù)功能，打造一批布局合理、特色鮮明，功能齊全、環(huán)境優(yōu)美，切實(shí)承擔(dān)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中心鎮(zhèn)，推動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)以規(guī)劃編制管理為龍頭，完善城鎮(zhèn)布局。認(rèn)真執(zhí)行《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，在城鄉(xiāng)總體規(guī)劃指導(dǎo)下，加緊編制建制鎮(zhèn)、鄉(xiāng)集鎮(zhèn)和中心村的規(guī)劃?？傮w規(guī)劃應(yīng)由乙級(jí)以上資質(zhì)等級(jí)的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位編制，經(jīng)市村鎮(zhèn)規(guī)劃專(zhuān)家委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，并按法定程序?qū)徟?0xx年底以前，全市各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)必須完成總體規(guī)劃的修編工作。20xx年以前，總體規(guī)劃確定要保留的中心村要完成建設(shè)規(guī)劃的編制任務(wù)。按照“功能分區(qū)、布局合理”的要求，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、居住發(fā)展區(qū)、重點(diǎn)景觀建設(shè)區(qū)和重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)的建設(shè)內(nèi)容與時(shí)序。根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，適時(shí)做好交通、通訊、能源、供水、綠化、排污、消防、環(huán)保等專(zhuān)業(yè)建設(shè)規(guī)劃。積極推行修建性詳細(xì)規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃管理制度，省定重點(diǎn)鎮(zhèn)在20xx年以前要結(jié)合建設(shè)需要及時(shí)做好城鎮(zhèn)重點(diǎn)地段、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性、修建性詳細(xì)規(guī)劃，各建制鎮(zhèn)中心區(qū)必須編制控制性詳細(xì)規(guī)劃。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃“五線”即紅線(道路)、綠線(園林綠地、山體)、紫線(文物古跡)、藍(lán)線(水體、濕地)、黃線(公共設(shè)施)管制制度。建設(shè)項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃前置審批制度，對(duì)不符合規(guī)劃要求的建設(shè)項(xiàng)目，各部門(mén)不得辦理相關(guān)許可手續(xù)。加強(qiáng)對(duì)建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)和中心村的規(guī)劃監(jiān)督與管理，建設(shè)工程“一書(shū)二證”辦證率要達(dá)到100%。建立城鎮(zhèn)規(guī)劃稽查制度、責(zé)任追究制度和重要規(guī)劃的報(bào)告、備案制度，堅(jiān)決杜絕和查處違規(guī)審批和違章建設(shè)行為。
(二)以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化城鎮(zhèn)功能。20xx年重點(diǎn)實(shí)施5項(xiàng)工程。
3、排水工程。立足小城鎮(zhèn)實(shí)際，以清淤、砌岸、綠化為主要內(nèi)容，修建、疏通明溝或暗渠，加快小城鎮(zhèn)排水工程建設(shè)，確保排水暢通。選定較適合小城鎮(zhèn)污水處理的成熟技術(shù)，辦好花湖鎮(zhèn)華山村污水處理項(xiàng)目試點(diǎn)并逐步推廣。
4、綠化美化工程。大力抓好城鎮(zhèn)綠地系統(tǒng)建設(shè)，將創(chuàng)建“國(guó)家園林城”活動(dòng)延伸到小城鎮(zhèn)，上下聯(lián)動(dòng)，城鄉(xiāng)共進(jìn)。各類(lèi)工程建設(shè)項(xiàng)目必須編制綠化設(shè)計(jì)，配套綠化用地要一次提供、統(tǒng)一征用，綠化工程要與建設(shè)項(xiàng)目同步實(shí)施。
5、文化廣場(chǎng)建設(shè)工程。要按照本鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃要求，選擇適宜地段建設(shè)供鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民活動(dòng)的文化休閑廣場(chǎng)，達(dá)到硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動(dòng)設(shè)施齊全的標(biāo)準(zhǔn)。小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程要實(shí)行嚴(yán)格的招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制和項(xiàng)目法人制管理，要健全建設(shè)工程施工許可證發(fā)放制度，加大建設(shè)工程文明施工管理力度，提高建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)水平。
(三)以小城鎮(zhèn)管理為抓手，提升城鎮(zhèn)檔次。加大綜合執(zhí)法力度，進(jìn)一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，治理城鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象。建立健全衛(wèi)生管理、綠化管理、設(shè)施維修和養(yǎng)護(hù)管理等規(guī)章制度，廣泛開(kāi)展文明衛(wèi)生創(chuàng)建活動(dòng)，大力實(shí)施“三清四建五改”工程(清垃圾、清淤泥、清路障，建衛(wèi)生公廁、建垃圾池、建停車(chē)站點(diǎn)、建污水收集系統(tǒng)，改水、改路、改廁、改圈、改廚)，積極倡導(dǎo)“八進(jìn)”活動(dòng)(車(chē)輛進(jìn)站、攤點(diǎn)進(jìn)市、商品進(jìn)店、垃圾進(jìn)池、污水進(jìn)渠、畜禽進(jìn)圈、雜物進(jìn)房、晾曬進(jìn)場(chǎng))，全面提高小城鎮(zhèn)管理水平，促進(jìn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌根本改觀。
四、方法步驟。
根據(jù)“試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、整合資源、整體推進(jìn)”的原則，我市小城鎮(zhèn)建設(shè)分四個(gè)階段進(jìn)行：
(一)試點(diǎn)階段。時(shí)間為20xx年元月至3月。主要任務(wù)有：
1、確定試點(diǎn)。選定梁子湖區(qū)沼山鎮(zhèn)為全市小城鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)，安排啟動(dòng)資金，落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目，啟動(dòng)試點(diǎn)工作。
2、制定方案。出臺(tái)《鄂州市小城鎮(zhèn)建設(shè)工作實(shí)施方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作專(zhuān)班。
3、會(huì)議動(dòng)員。在沼山鎮(zhèn)召開(kāi)“全市小城鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，安排布置今后三年全市小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。
(二)整體推進(jìn)階段。時(shí)間為20xx年4月至11月。主要任務(wù)有：
1、明確任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照方案要求，結(jié)合實(shí)際制定和完善本地小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃，內(nèi)容要詳細(xì),要有建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、工作措施及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，上報(bào)市小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審確定。
2、宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)各種行之有效的方式，加大小城鎮(zhèn)建設(shè)宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍，增強(qiáng)廣大干部群眾積極參與的自覺(jué)性。同時(shí)，做好小城鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目的工程勘察、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和資金籌措等前期準(zhǔn)備工作。
3、組織實(shí)施。全面啟動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目，按照既定的規(guī)劃和要求，積極實(shí)施，有序推進(jìn)。加強(qiáng)規(guī)范管理和質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)，保證按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
(三)驗(yàn)收階段。時(shí)間為20xx年12月。市政府組織相關(guān)部門(mén)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，核撥補(bǔ)助資金。
五、工作措施。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大扶持力度。要認(rèn)真貫徹落實(shí)“小城鎮(zhèn)，大戰(zhàn)略”的總體方針，突出小城鎮(zhèn)建設(shè)工作在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要地位，切實(shí)加大政策扶持、資金投入的力度。市政府成立由市領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全市小城鎮(zhèn)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)在市建委，負(fù)責(zé)小城鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督辦工作。各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專(zhuān)班。建立市領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系和市、區(qū)單位對(duì)口幫扶小城鎮(zhèn)建設(shè)制度。從20xx年起，市政府每年安排不少于20xx萬(wàn)元“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金，扶持小城鎮(zhèn)建設(shè)，并按財(cái)力增長(zhǎng)情況逐年增加。小城鎮(zhèn)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金由市小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)審核確定的建設(shè)項(xiàng)目先期撥付工程建設(shè)啟動(dòng)資金，余下補(bǔ)助資金將根據(jù)年底檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后再予兌現(xiàn)。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)分別按不低于1:1的比例配套市小城鎮(zhèn)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金。為保證正常的業(yè)務(wù)開(kāi)支，市政府每年按小城鎮(zhèn)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金總額的1%安排工作經(jīng)費(fèi)，由小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室管理使用。
2、實(shí)行目標(biāo)管理，建立激勵(lì)機(jī)制。小城鎮(zhèn)建設(shè)工作要納入各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直有關(guān)部門(mén)年度目標(biāo)考核體系，并實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。市政府將組織相關(guān)部門(mén)加大對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。要深入持久地開(kāi)展“小城鎮(zhèn)建設(shè)競(jìng)賽”活動(dòng)，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，確保小城鎮(zhèn)建設(shè)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
3、加大改革力度，整合建設(shè)資源。要加快市政公用事業(yè)市場(chǎng)化步伐，按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則，鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類(lèi)社會(huì)資金投入小城鎮(zhèn)的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。發(fā)展改革、建設(shè)、規(guī)劃、國(guó)土資源、交通、電力、電訊、廣播電視、衛(wèi)生、環(huán)保、文化、教育、農(nóng)業(yè)、水利等部門(mén)，在安排建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)資金時(shí)，要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜，形成小城鎮(zhèn)建設(shè)的合力。要通過(guò)全市各級(jí)、各部門(mén)的共同努力，實(shí)現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設(shè)又好又快發(fā)展。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十七
崗位職責(zé):。
1.負(fù)責(zé)長(zhǎng)治城市團(tuán)隊(duì)搭建、人員管理及培訓(xùn);。
2.根據(jù)公司的銷(xiāo)售計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員按時(shí)完成業(yè)績(jī)指標(biāo);。
5.定期與客戶(hù)聯(lián)系,報(bào)告產(chǎn)品的收益情況,向客戶(hù)介紹金融市場(chǎng)動(dòng)向,維護(hù)良好的信任關(guān)系。
任職要求:。
1.專(zhuān)科以上學(xué)歷,金融或營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)專(zhuān)業(yè);。
3.市場(chǎng)拓展能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的挖掘客戶(hù)能力及豐富的渠道資源;。
4.兩年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);。
5.有證券投資基金銷(xiāo)售資格或基金從業(yè)資格者優(yōu)先。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十八
??20__年社區(qū)工作的總體思路是：深入學(xué)習(xí)實(shí)踐，緊緊圍繞“抓黨建、強(qiáng)治理、促服務(wù)”的主題，社區(qū)工作以黨建聚核心、以民主促民生，用創(chuàng)新推發(fā)展，用規(guī)范提服務(wù)，全力推動(dòng)社區(qū)工作再上新臺(tái)階。
??一、創(chuàng)新方式，抓黨建。
??今年是全面落實(shí)城市基層黨支部規(guī)范化建設(shè)開(kāi)局之年，社區(qū)以此為契機(jī)，計(jì)劃在黨建工作方面主要做法有如下4點(diǎn)：
??(一)建立“樓道紅管家”，強(qiáng)化黨員模范性。從社區(qū)黨員、在職黨員中，挑選具有較高威信、較好群眾基礎(chǔ)和較強(qiáng)管理服務(wù)能力的擔(dān)任樓道長(zhǎng)，作為樓道“紅管家”?！凹t管家”身兼宣傳員、信息員、服務(wù)員、調(diào)解員、監(jiān)督員、示范員“六大員”角色。計(jì)劃先在社區(qū)目前比較規(guī)范的小區(qū)內(nèi)進(jìn)行建立，爭(zhēng)取在年底，全面推行。
??(二)創(chuàng)新載體，深化社區(qū)“大黨建”工作運(yùn)行機(jī)制。通過(guò)20__年的努力社區(qū)目前與17家共駐共建單位已經(jīng)初步開(kāi)展了一些共駐共建工作。
??進(jìn)一步完善“六聯(lián)六共”制度，計(jì)劃開(kāi)展“黨支部多聯(lián)一”活動(dòng)，共同促進(jìn)黨員的管理教育，促進(jìn)黨員發(fā)揮作用，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。在共建單位為社區(qū)及居民服務(wù)的同時(shí)，探索社區(qū)為共建單位服務(wù)的方式和方法，達(dá)到共建活動(dòng)的雙向互動(dòng)、共促共贏，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)資源共享、服務(wù)設(shè)施同建、服務(wù)項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)、服務(wù)活動(dòng)聯(lián)搞，最大限度地提高社會(huì)資源的共享程度。
??(三)“黨員認(rèn)崗”成為社區(qū)黨員發(fā)揮作用的重要途徑。
??一是將黨員認(rèn)崗的崗位逐步拓展;。
??二是將認(rèn)崗黨員隊(duì)伍逐步拓展，
??三是將認(rèn)崗黨員履行職責(zé)的情況納入目標(biāo)考核。使社區(qū)黨員能通過(guò)黨員認(rèn)崗的途徑，找到自己發(fā)揮作用的位置，同時(shí)增強(qiáng)了社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用和凝聚力，黨員認(rèn)崗工作走上了正?；⒅贫然?、規(guī)范化的軌道。在社區(qū)逐步建立在職黨員“雙向聯(lián)系、雙向管理”制度，組織開(kāi)展形式多樣的在職黨員黨性實(shí)踐活動(dòng)和為民服務(wù)活動(dòng)，開(kāi)展駐區(qū)單位黨組織和黨員與社區(qū)貧困家庭子女結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。在職黨員進(jìn)社區(qū)志愿認(rèn)崗，積極參與社區(qū)組織的公益事業(yè)活動(dòng)，架起黨員聯(lián)系群眾的橋梁，拓展社區(qū)黨建領(lǐng)域，推動(dòng)我社區(qū)黨建工作的有效開(kāi)展。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持古玩城各項(xiàng)工作。
8、及時(shí)掌握古玩城商戶(hù)情況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)管理情況；9、解決古玩內(nèi)重大顧客投拆，并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)協(xié)調(diào)解決顧客與商戶(hù)退換貨問(wèn)題；10、組織各商戶(hù)實(shí)施古玩城內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
13、定期召開(kāi)與商戶(hù)的座談會(huì)，及時(shí)解決商戶(hù)提出的問(wèn)題或向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
15、負(fù)責(zé)古玩城內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門(mén)業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金分配等工作；
16、掌握古玩城經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，財(cái)務(wù)管理知識(shí)和人事管理知識(shí)，并具有自己的一套成熟的思想體系。
17、代表古玩城承擔(dān)古玩城的社會(huì)責(zé)任。
崗位責(zé)任。
4、對(duì)古玩城發(fā)生質(zhì)量、治安防范問(wèn)題承擔(dān)責(zé)任；
5、對(duì)古玩城關(guān)鍵崗位的干部任用發(fā)生失誤承擔(dān)直接責(zé)任；6、對(duì)員工的業(yè)績(jī)考核，獎(jiǎng)金發(fā)放工作出現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)責(zé)。
7、對(duì)無(wú)客觀原因而增大運(yùn)行成本，造成不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象負(fù)責(zé)。
商務(wù)主管崗位職責(zé)。
4、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)正常的售賣(mài)秩序，配合各職能部室開(kāi)展工作。5、負(fù)責(zé)本商場(chǎng)員工的考勤、外出、就餐等管理工作。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督并督促商戶(hù)做好每日的衛(wèi)生清潔。
12、負(fù)責(zé)按月編制新商家引進(jìn)計(jì)劃、進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析、不斷完善商家組合。
15、提高防范意識(shí)，做好處理突發(fā)事件的準(zhǔn)備。16、做好員工上下班進(jìn)出場(chǎng)管理工作。
17、積極配合樓層管理人員做好清場(chǎng)工作和交接班工作。
安全主管崗位職責(zé)。
1、在古玩城經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)商城的商戶(hù)管理及消防安全工作；
10、負(fù)責(zé)了解商戶(hù)的思想動(dòng)態(tài)，并及時(shí)向總經(jīng)理反映，商戶(hù)排憂(yōu)解難；11、日常與各商家負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通聯(lián)系，保持良好的合作關(guān)系。
12、制定本人的工作計(jì)劃、責(zé)任目標(biāo)、周報(bào)、總結(jié)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
4、負(fù)責(zé)區(qū)域品牌建設(shè),樹(shù)立體現(xiàn)企業(yè)文化的公司形象,打造定位鮮明和品質(zhì)優(yōu)良的項(xiàng)目品牌。
5、全面領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部機(jī)制建設(shè),根據(jù)康旅總部的有關(guān)規(guī)定結(jié)合所在公司的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的管理制度及管理標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提升內(nèi)部管理品質(zhì)。
6、全面領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),著力做好核心干部崗位的儲(chǔ)備和管理,打造忠誠(chéng)度高、勝任力強(qiáng)、儲(chǔ)備量足的員工團(tuán)隊(duì)。
目前有3個(gè)意向地塊:廊坊市開(kāi)發(fā)區(qū)醫(yī)院配套用地;廊坊香河縣萬(wàn)畝荷花園項(xiàng)目;廊坊文安縣文旅配套用地。
4、人選要有雷厲風(fēng)行,快節(jié)奏的風(fēng)格,強(qiáng)有力管理力度。職位描述。
4、負(fù)責(zé)區(qū)域品牌建設(shè),樹(shù)立體現(xiàn)企業(yè)文化的公司形象,打造定位鮮明和品質(zhì)優(yōu)良的項(xiàng)目品牌。
5、全面領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部機(jī)制建設(shè),根據(jù)康旅總部的有關(guān)規(guī)定結(jié)合所在公司的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的管理制度及管理標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提升內(nèi)部管理品質(zhì)。
6、全面領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),著力做好核心干部崗位的儲(chǔ)備和管理,打造忠誠(chéng)度高、勝任力強(qiáng)、儲(chǔ)備量足的員工團(tuán)隊(duì)。
目前有3個(gè)意向地塊:廊坊市開(kāi)發(fā)區(qū)醫(yī)院配套用地;廊坊香河縣萬(wàn)畝荷花園項(xiàng)目;廊坊文安縣文旅配套用地。
4、人選要有雷厲風(fēng)行,快節(jié)奏的風(fēng)格,強(qiáng)有力管理力度。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
1.分析酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，安排市場(chǎng)調(diào)研。
2.分析客源市場(chǎng)，選取目標(biāo)市場(chǎng)，進(jìn)行市場(chǎng)定位。
3.根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)制定銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售計(jì)劃。
4.根據(jù)賓客的潛在需要，細(xì)分市場(chǎng)，確定本酒店的價(jià)格政策。
5.負(fù)責(zé)本部門(mén)全盤(pán)業(yè)務(wù)的計(jì)劃和實(shí)施。
7.密切聯(lián)系客戶(hù)，了解客戶(hù)的意向和需要，分析銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場(chǎng)變化提出改善方案。
8.督導(dǎo)酒店對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各項(xiàng)公關(guān)、廣告宣傳活動(dòng)，并做出酒店的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、廣告宣傳活動(dòng)及公關(guān)活動(dòng)的預(yù)算。
9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系。
10.負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部們員工的培訓(xùn)工作，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。合理使用和安排銷(xiāo)售人員，調(diào)動(dòng)員工用心性。
11.持續(xù)同上級(jí)旅游管理部門(mén)、政府機(jī)關(guān)、新聞單位、各旅行社的聯(lián)系，同客戶(hù)建立長(zhǎng)期、良好的關(guān)系。
12.出席酒店經(jīng)理會(huì)議并定期組織好部門(mén)會(huì)議。
13.代表酒店參加與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的各種會(huì)議、展覽。
14.完成上級(jí)委派的其它工作事項(xiàng)。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
3.企業(yè)信息資源開(kāi)發(fā)。
負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)應(yīng)用計(jì)劃，有步驟地開(kāi)發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代。
負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算，降低費(fèi)用成本，組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢(xún)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、測(cè)試、驗(yàn)收、日常維護(hù)，并提出可行性方案等工作。
8.協(xié)助其它部門(mén)管理。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。it項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和要求一項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。
建立團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍,激勵(lì)和鼓舞團(tuán)隊(duì)；
管理風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)變更控制系統(tǒng)來(lái)控制基準(zhǔn)的更新演變；
第2頁(yè)保證項(xiàng)目的可見(jiàn)性技術(shù)到位，并行之有效；及時(shí)執(zhí)行糾正措施來(lái)糾正偏離計(jì)劃的差異。
二項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限。
一、信息設(shè)備統(tǒng)一列冊(cè)登記（固定資產(chǎn)）。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
6、每月制定銷(xiāo)售分析報(bào)告。
7、制定銷(xiāo)售顧問(wèn)人員名額需求計(jì)劃。
8、監(jiān)督和衡量部門(mén)人員的工作效率，并定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。
9、建立和維護(hù)員工培訓(xùn)，發(fā)展和激勵(lì)的制度。
10、負(fù)責(zé)每日展廳的展車(chē)5s管理。
11、負(fù)責(zé)每日展廳銷(xiāo)售顧問(wèn)的站位排班。
12、負(fù)責(zé)每日巡展的排班。
13、督促銷(xiāo)售顧問(wèn)按照接待客戶(hù)的工作流程接待客戶(hù)。
14、協(xié)助銷(xiāo)售交車(chē)、取款工作。
15、匯總每一天銷(xiāo)售顧問(wèn)的三表卡。
16、確保展廳的銷(xiāo)售任務(wù)、銷(xiāo)售毛利以及附加產(chǎn)值的完成。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
城市經(jīng)理/寧夏&內(nèi)蒙/西北區(qū)李錦記李錦記(中國(guó))銷(xiāo)售有限公司上海分公司,李錦記,李錦記職責(zé)描述:。
1.準(zhǔn)確了解市場(chǎng)情況,確?？蛻?hù)分銷(xiāo)、陳列、促銷(xiāo)、定價(jià)等市場(chǎng)活動(dòng)的有效進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)我司產(chǎn)品在內(nèi)蒙及寧夏區(qū)域相關(guān)銷(xiāo)售領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位,帶領(lǐng)內(nèi)蒙及寧夏團(tuán)隊(duì)達(dá)成月度、季度、年度銷(xiāo)售目標(biāo),提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率同時(shí)負(fù)責(zé)貫徹年度的客戶(hù)計(jì)劃。
2.有效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理,對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)給予指導(dǎo)、監(jiān)督及激勵(lì),以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售區(qū)域的銷(xiāo)售目標(biāo)及市場(chǎng)目標(biāo)。
3.確保銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)人員已得到必需的培訓(xùn)及指導(dǎo),掌握了基本的產(chǎn)品知識(shí)及客戶(hù)情況并配備了必需的銷(xiāo)售工具以順利履行其銷(xiāo)售工作職責(zé)。
4.確保銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)人員按照既定的銷(xiāo)售走訪步驟及客戶(hù)走訪計(jì)劃經(jīng)常性地對(duì)所有零售通路進(jìn)行拜訪及服務(wù)。
5.管理及監(jiān)督銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作,經(jīng)常定期地在銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡視,對(duì)銷(xiāo)售人員的行為進(jìn)行檢查及監(jiān)督,以確保與所有客戶(hù)保持著誠(chéng)信友好的合作關(guān)系。
7.有效及時(shí)處理客戶(hù)的所有投訴及咨詢(xún)。
8.緊密配合財(cái)務(wù)部及時(shí)回收貨款及執(zhí)行信用控制尺度以實(shí)現(xiàn)逾期賬款及壞賬最小化。
9.密切關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,作出超前的分析并執(zhí)行有效的市場(chǎng)計(jì)劃。
10.貫徹公司銷(xiāo)售政策及相關(guān)運(yùn)作流程。
11.定期召集區(qū)域銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的全體人員參加區(qū)域銷(xiāo)售會(huì)議,通過(guò)會(huì)議的討論及交流,確定每位員工的月度銷(xiāo)售目標(biāo),及時(shí)了解員工的需求及困難,協(xié)助團(tuán)隊(duì)人員解決困難以達(dá)成目標(biāo),讓員工在經(jīng)驗(yàn)交流中得到培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。
12.根據(jù)團(tuán)隊(duì)總目標(biāo),設(shè)定銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)各區(qū)域、管道、個(gè)人年度銷(xiāo)售任務(wù),制定銷(xiāo)售計(jì)劃。按pmdp要求,對(duì)下屬員工進(jìn)行定期的工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估及面談,協(xié)助員工改善工作業(yè)績(jī)。
13.定期與銷(xiāo)售主任等共同制定銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的人員配備及員工發(fā)展計(jì)劃,向下屬人員提供必要的培訓(xùn)支持及職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。
14.合理控制部門(mén)費(fèi)用以達(dá)到年初設(shè)定的費(fèi)用指標(biāo)。
任職要求:。
1.專(zhuān)科以上學(xué)歷;。
年以上fmcg銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn),熟悉內(nèi)蒙及寧夏市場(chǎng),并有20人以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);。
3.能夠建立團(tuán)隊(duì)精神,具有團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的能力;。
4.有良好的溝通能力和談判技巧;。
5.能夠發(fā)現(xiàn)員工的潛能,指導(dǎo)和培訓(xùn)員工;。
6.有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、數(shù)據(jù)分析能力、決策能力和應(yīng)變能力;。
技能要求:。
1.能夠建立團(tuán)隊(duì)精神,具有團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的能力;。
2.有良好的溝通能力和談判技巧;。
3.有較好的領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠發(fā)現(xiàn)員工的潛能,指導(dǎo)和培訓(xùn)員工。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
4、負(fù)責(zé)線上線下市場(chǎng)維護(hù)與管理，同時(shí)回訪意向合作渠道客戶(hù)和潛在合作客戶(hù);。
6、負(fù)責(zé)所轄地區(qū)所有合作意向客戶(hù)的資料收集、整理、并建立檔案;。
7、制定部門(mén)績(jī)效任務(wù)及提出制定，定期主持會(huì)議，總結(jié)工作進(jìn)度;。
8、完成每一階段工作任務(wù)以及上級(jí)要求的其他工作;。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
各鎮(zhèn)人民政府、市直機(jī)關(guān)各部門(mén)：
__年是我局實(shí)施相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作，深入開(kāi)展城管創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，積極開(kāi)展城管規(guī)范化建設(shè)工作的重要一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨__屆四中全會(huì)精神，緊緊圍繞市委、市政府加快發(fā)展，爭(zhēng)當(dāng)“兩個(gè)率先”排頭兵的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“抓班子、帶隊(duì)伍、建制度、嚴(yán)管理、促工作”的思路，堅(jiān)定執(zhí)法為民理念，推進(jìn)城管行風(fēng)建設(shè)，城市管理行政執(zhí)法機(jī)制不斷完善，執(zhí)法力度進(jìn)一步加大，城鄉(xiāng)管理水平不斷提高，全面有效地履行了城管職能，全年共糾處各類(lèi)違章現(xiàn)象84511起;行政立案查處各類(lèi)違規(guī)14262起;組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)36次;共受理各類(lèi)投訴舉報(bào)2939件;保障各類(lèi)參觀線路178次，充分發(fā)揮了城市管理部門(mén)的作用，營(yíng)造了整潔有序的城市環(huán)境，為我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了新貢獻(xiàn)。
一、行政執(zhí)法水平不斷提升。
今年4月份，##市城市管理行政執(zhí)法局正式掛牌成立，開(kāi)始實(shí)施相對(duì)集中行政執(zhí)法權(quán)，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項(xiàng)工作。市委曹書(shū)記在執(zhí)法局成立之前親自率市四套班子領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)題調(diào)研了城管工作，在人力、物力、財(cái)力上對(duì)執(zhí)法局的成立給予了極大支持。由于開(kāi)展相對(duì)集中行政執(zhí)法是一項(xiàng)全新的工作，對(duì)于我們城市管理行政執(zhí)法局來(lái)講，由于組建時(shí)間不長(zhǎng)，運(yùn)行機(jī)制尚不成熟，工作體制尚不完善，隊(duì)伍素質(zhì)有待提高，再加上社會(huì)矛盾多元復(fù)雜，執(zhí)法管理中遇到的矛盾和問(wèn)題較多，如何既依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法，又有助于構(gòu)建和諧社會(huì)，不激化各類(lèi)矛盾，處理好嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法的關(guān)系，嚴(yán)格管理與為民服務(wù)的關(guān)系，真正做到將科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政和諧統(tǒng)一，就是擺在我們面前的一個(gè)十分重大的研究課題。為了將這項(xiàng)全新的工作做好，我們一是狠抓法律法規(guī)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。專(zhuān)門(mén)印制了法規(guī)匯編手冊(cè)，人手一本，每月定期進(jìn)行法律法規(guī)集體學(xué)習(xí)，從局領(lǐng)導(dǎo)到隊(duì)員，人人都要學(xué)。各中隊(duì)堅(jiān)持每周不少于半天的法律法規(guī)集中學(xué)習(xí)，大隊(duì)堅(jiān)持每月一次法制考試。采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去的方法，先后組織大隊(duì)、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)赴上海、蕭山、昆山、江陰等周邊地區(qū)觀摩，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，拓寬視野;邀請(qǐng)_、法院等相關(guān)部門(mén)舉辦法律法規(guī)知識(shí)講座;邀請(qǐng)律師就城管法律法規(guī)及相關(guān)執(zhí)法問(wèn)題與城管隊(duì)員面對(duì)面交流，通過(guò)案例剖析，以案釋法，現(xiàn)場(chǎng)講解，提高城管隊(duì)員實(shí)際執(zhí)法水平和能力。二是嚴(yán)格依法行政，全面履行劃歸的7項(xiàng)執(zhí)法職能。與公安交警聯(lián)手，對(duì)劃歸的機(jī)動(dòng)車(chē)侵占人行道處罰權(quán)協(xié)同作戰(zhàn);與環(huán)保部門(mén)建立聯(lián)席互通互報(bào)制度，每日夜間施工審批情況，由環(huán)保部門(mén)提前抄報(bào)給我局，使我們有的放矢地開(kāi)展執(zhí)法工作;與市政養(yǎng)護(hù)部門(mén)、綠化管理部門(mén)等加強(qiáng)了溝通，及時(shí)查處了破壞市政設(shè)施和綠化的行為。并結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展了“優(yōu)秀案卷”評(píng)比活動(dòng)，執(zhí)法隊(duì)員人人都要制作一份優(yōu)秀案卷，促進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化。三是總結(jié)執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)，解決城市“頑癥”。在日常執(zhí)法中，我們不斷積累執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)，努力解決城市管理中的老大難問(wèn)題。兩次集中組織對(duì)橫河里44戶(hù)人家違章搭建進(jìn)行拆除，這次拆違是##市有史以來(lái)規(guī)模最大的集中拆違整治活動(dòng)。由于之前政策宣傳、思想工作到位;精心組織，周密部署到位;在拆違過(guò)程中協(xié)調(diào)有力、緊密配合到位;依法行政，拆違措施到位;拆除違章搭建后一著不讓?zhuān)酱俦O(jiān)督到位，使得此次拆違達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，共拆除違法建筑面積達(dá)3400平方米，維護(hù)了城管法規(guī)的嚴(yán)肅性，樹(shù)立了執(zhí)法威信。并且，通過(guò)這次拆違行動(dòng)，我們及時(shí)總結(jié)，制定了《##市市區(qū)強(qiáng)制拆除違法建筑實(shí)施方案》，通過(guò)市政府轉(zhuǎn)發(fā)，成為了拆違工作的規(guī)范性文件。四是以人為本開(kāi)展工作，在服務(wù)中管理，在管理中執(zhí)法。從人性化管理的角度出發(fā)，城管工作一切以服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)市民為中心，在服務(wù)中堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理;在管理中，講究方法，嚴(yán)格執(zhí)法;在執(zhí)法過(guò)程中，堅(jiān)持注重日常的宣傳教育、服務(wù)先行，實(shí)行文明管理;對(duì)屢管屢犯，視城管法規(guī)于不顧的人員，堅(jiān)決依法處理。由于我們既注重在實(shí)踐層面上進(jìn)行典型案例的剖析，又在理論層面上進(jìn)行理性探討研究。一年來(lái)，廣大執(zhí)法隊(duì)員規(guī)范執(zhí)法的意識(shí)更強(qiáng)了，嚴(yán)格執(zhí)法的力度更大了，依法行政的水平更高了，執(zhí)法管理的成效更好了。城管執(zhí)法工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的認(rèn)可。
二、城市管理水平不斷提高。
市容環(huán)境衛(wèi)生日常管理和保潔工作，同時(shí)協(xié)調(diào)楊舍鎮(zhèn)“門(mén)前三包”人員做好門(mén)店前的衛(wèi)生和停車(chē)秩序管理工作。
三是城管法規(guī)不斷完善。今年2月1日，經(jīng)省十屆_會(huì)第七次會(huì)議通過(guò)，《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》正式頒布實(shí)施。我們以此為準(zhǔn)繩，先后草擬了《市區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)輛清洗店管理辦法》、《市區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)輛停放管理辦法》、《##市戶(hù)外廣告管理辦法》等系列規(guī)范性文件，使城市管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)更加細(xì)化和便于操作，更加切合我市實(shí)際。執(zhí)法局成立后，我們制定了##市城市管理行政執(zhí)法局行政處罰程序規(guī)定及行政執(zhí)法人員輪崗交流、執(zhí)法報(bào)告、執(zhí)法監(jiān)督檢查、重大案件備案、錯(cuò)案追究、錯(cuò)案賠償?shù)劝隧?xiàng)制度。今年7月1日，《_行政許可法》頒布之后，我們配合市政府_公室，對(duì)我局執(zhí)行的現(xiàn)行城市管理方面有關(guān)文件進(jìn)行了清理，進(jìn)一步規(guī)范了城管法規(guī)。
三、環(huán)境整治不斷深入。
開(kāi)展了多次城鄉(xiāng)大環(huán)境整治。市區(qū)范圍：有計(jì)劃的制定了月度專(zhuān)項(xiàng)整治方案，針對(duì)突出問(wèn)題，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。1、組織開(kāi)展了12次”零點(diǎn)行動(dòng)”，重點(diǎn)整治了夜間流動(dòng)攤販、揀扒垃圾和店外經(jīng)營(yíng)。期間，教育店外經(jīng)營(yíng)121戶(hù)，暫扣無(wú)證三輪車(chē)180多輛，有效地維護(hù)了市容環(huán)境整潔。2、開(kāi)展了車(chē)輛亂停亂放專(zhuān)項(xiàng)整治。加大對(duì)自行車(chē)劃線停放、摩托車(chē)定點(diǎn)停放的宣傳教育與管理，會(huì)同楊舍鎮(zhèn)對(duì)暨陽(yáng)路、公園路、楊舍西街、梁豐路等路段進(jìn)行了劃線，規(guī)范了車(chē)輛停放秩序。組織開(kāi)展了三輪車(chē)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)三輪車(chē)亂停亂放、超長(zhǎng)超寬行駛等違規(guī)行為加大了查處力度，堅(jiān)決取締無(wú)牌無(wú)照、非法營(yíng)業(yè)、揀扒垃圾的人力三輪車(chē)，共暫扣各類(lèi)違規(guī)三輪車(chē)595輛/次。3、做好了長(zhǎng)安路通車(chē)沿線環(huán)境綜合整治工作，我局牽頭，會(huì)同交警加強(qiáng)了長(zhǎng)安路的交通秩序管理，重點(diǎn)對(duì)非機(jī)動(dòng)車(chē)、行人亂穿馬路、闖紅燈等違章現(xiàn)象進(jìn)行了糾正和曝光。鎮(zhèn)村范圍：對(duì)各鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理情況進(jìn)行了20多次明查、10多次暗訪，按照“十個(gè)不見(jiàn)”和“十無(wú)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行考核，組織協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)及相關(guān)職能部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)主干道、鎮(zhèn)區(qū)、鎮(zhèn)郊結(jié)合部逐條逐塊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，落實(shí)整改任務(wù)。大環(huán)境整治期間，共整治河道1125條，清理路邊垃圾箱202只，遷移廢品收購(gòu)點(diǎn)141處，整治鎮(zhèn)區(qū)修理點(diǎn)160多處。通過(guò)整治，集鎮(zhèn)管理有了明顯加強(qiáng)，鎮(zhèn)村環(huán)境得到了較大改善。
四、隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷優(yōu)化。
向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐中隊(duì)，規(guī)范執(zhí)法管理，促使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生協(xié)調(diào)發(fā)展。目前，這項(xiàng)工作實(shí)施的相關(guān)問(wèn)題已經(jīng)在市長(zhǎng)辦公會(huì)上得到了明確，正在積極籌辦之中。在環(huán)衛(wèi)作業(yè)方面，積極探索市場(chǎng)化、社會(huì)化運(yùn)作機(jī)制，開(kāi)展了新一輪環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)標(biāo)段承包，不斷為環(huán)衛(wèi)改革注入新的生機(jī)與活力，部分道路果殼箱設(shè)置采用企業(yè)投入，投入方在果殼箱上發(fā)布廣告的方式，節(jié)約了政府開(kāi)支，達(dá)到了雙贏的目的。在城管宣傳方面，我們進(jìn)行了社會(huì)化運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)，在城區(qū)選擇合理位置，建立城管戶(hù)外廣告宣傳陣地，探索一條通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作實(shí)現(xiàn)城市空間資源優(yōu)化配置的新路子。通過(guò)在上開(kāi)設(shè)“城管視野”和“##城管”專(zhuān)欄以及《正在現(xiàn)撤等電視節(jié)目，及時(shí)反映城市管理動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)市民理解城管、參與城管、支持城管工作的主動(dòng)性和積極性。全年共被錄用各類(lèi)宣傳報(bào)道356條，形成了“報(bào)紙上有文章、電視里有圖像、電臺(tái)里有聲音”的全方位城管宣傳格局。在流動(dòng)攤點(diǎn)的管理上，規(guī)范市區(qū)擦皮鞋秩序，選定了市區(qū)10條道路25個(gè)攤點(diǎn)作為試點(diǎn)，引入市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作，向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)委托管理，對(duì)擦皮鞋從業(yè)人員進(jìn)行資格審查，統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一工具，定點(diǎn)擦鞋，既改善了市容又滿(mǎn)足了市民的需要。
今年城管工作雖然取得了一些成績(jī)，但是，隨著市區(qū)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和廣大市民生活質(zhì)量的提高，基礎(chǔ)設(shè)施等相配套設(shè)施已經(jīng)不能滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的需求，給城管工作帶來(lái)了一定難度：一是硬件設(shè)施滯后于城市發(fā)展需求，市區(qū)停車(chē)嘗點(diǎn)偏少，有些小區(qū)由于早期規(guī)劃問(wèn)題，停車(chē)難問(wèn)題相當(dāng)突出，市民反映此類(lèi)問(wèn)題比較多;環(huán)衛(wèi)設(shè)施、公共廁所對(duì)照城市發(fā)展要求，對(duì)照同類(lèi)縣市相比數(shù)量較少;二是市容管理標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高。由于城管工作動(dòng)態(tài)性強(qiáng)、反復(fù)性大，被動(dòng)的工作比較多，突擊的工作比較多，市容環(huán)境有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。三是城管職能有待進(jìn)一步界定。如目前城管局履行的商品房移交職能體制上不順，該職能應(yīng)該由房管局履行，從管理體制上講，房管局對(duì)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司有監(jiān)督管理的責(zé)任。四是市民素質(zhì)滯后于文明城市的創(chuàng)建要求，一些市民的衛(wèi)生意識(shí)、城市意識(shí)、交通意識(shí)、文明意識(shí)淡薄，不文明行為時(shí)常發(fā)生。
全面推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，著力構(gòu)筑潔美、文明、和諧的社會(huì)環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)省城管創(chuàng)優(yōu)“三連冠”。
一、深化城管創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
圍繞我市創(chuàng)建全國(guó)文明城市、國(guó)家生態(tài)城市、國(guó)家旅游城市的總體目標(biāo)，以城管創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，制定年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和實(shí)施方案，完善市政硬件設(shè)施配套，提升城市品位，不斷鞏固管理成效。要融入文化理念，按照國(guó)際星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，加快公廁改造步伐，形成城市新亮點(diǎn)。要加強(qiáng)果殼箱、垃圾填埋場(chǎng)等配套基礎(chǔ)設(shè)施改造建設(shè)，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)施投入，提高環(huán)衛(wèi)工作效率，主干道、街巷機(jī)械化清掃率達(dá)80%，垃圾清運(yùn)率達(dá)100%、無(wú)害化處理率達(dá)100%。__年城市管理工作全面爭(zhēng)創(chuàng)一流，城管創(chuàng)優(yōu)確保蘇州地區(qū)排名第一，力保全省縣級(jí)市排名第一，實(shí)現(xiàn)省城管創(chuàng)優(yōu)三連冠，城管工作擠入全國(guó)城管先進(jìn)行列。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
為了全面開(kāi)展創(chuàng)建_綠色社區(qū)_活動(dòng)，鞏固xx-2016年度綠色社區(qū)創(chuàng)建成果，進(jìn)一步提高社區(qū)環(huán)境質(zhì)量和建設(shè)水平，根據(jù)云南省省級(jí)_綠色社區(qū)_及**市市級(jí)_綠色社區(qū)_的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合東門(mén)社區(qū)實(shí)際，在縣委政府、環(huán)保局、建設(shè)局，衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排下，結(jié)合東門(mén)社區(qū)的實(shí)際情況，特制定20xx年_綠色社區(qū)_創(chuàng)建年度工作計(jì)劃。
通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建_綠色社區(qū)_活動(dòng)，結(jié)合_三項(xiàng)_整治，以改善城市環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)，提高全民環(huán)境保護(hù)意識(shí)，引導(dǎo)社區(qū)居民自覺(jué)參與環(huán)境保護(hù)，營(yíng)造整潔優(yōu)美生活環(huán)境。
(一)環(huán)境管理方面。
1、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)抓綠色社區(qū)創(chuàng)建工作，并有專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)。
2、建有完整的環(huán)保檔案、資料。
3、編寫(xiě)具體的綠色社區(qū)創(chuàng)建及發(fā)展計(jì)劃和創(chuàng)建工作總結(jié)。
4、成立一支環(huán)衛(wèi)工人隊(duì)伍，能經(jīng)常性地開(kāi)展環(huán)衛(wèi)工作，并在社區(qū)內(nèi)設(shè)置環(huán)境監(jiān)督員。
5、制訂綠色社區(qū)公民行為規(guī)范，提高居民的環(huán)境意識(shí)和環(huán)境素質(zhì)。
6、落實(shí)綠色社區(qū)環(huán)?；顒?dòng)的經(jīng)費(fèi)。
(二)、環(huán)境建設(shè)方面。
禁鳴標(biāo)志，車(chē)輛進(jìn)入小區(qū)禁止鳴號(hào)。
2、爭(zhēng)取社區(qū)內(nèi)的餐飲業(yè)全部使用清潔能源，油煙凈化器和污水隔油池建造率100%。
3、新建小區(qū)綠地面積達(dá)35%以上，改建、擴(kuò)建小區(qū)綠地面積達(dá)25%以上，無(wú)侵占綠地現(xiàn)象。
4、社區(qū)生活垃圾實(shí)行分類(lèi)收集;安全收集并處置廢日關(guān)燈管等危險(xiǎn)廢品;開(kāi)展廢舊物資回收利用。
5、設(shè)立社區(qū)居民休閑、娛樂(lè)、健身的產(chǎn)所及器械設(shè)施。
6、力爭(zhēng)社區(qū)污染源達(dá)標(biāo)排放，居民對(duì)綠色社區(qū)滿(mǎn)意率達(dá)到70%以上。
(三)環(huán)境宣傳方面。
1、設(shè)立環(huán)境宣傳櫥窗、宣傳欄、警示牌、管理處。社區(qū)文化活動(dòng)中心擺放環(huán)境報(bào)刊和環(huán)境書(shū)籍。
2、社區(qū)每年開(kāi)展3次環(huán)保科普知識(shí)培訓(xùn)講座。
3、社區(qū)居民對(duì)保護(hù)七彩云南和發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、倡導(dǎo)低碳生活的知曉率達(dá)到90%以上。
(四)環(huán)境行為方面。
1、能組織調(diào)解環(huán)境污染矛盾糾紛。
2、積極推廣居民使用新型節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能技術(shù)以及綠色無(wú)氟冰箱等綠色產(chǎn)品。
3、提倡居民使用購(gòu)物袋、無(wú)磷洗衣粉、拒絕白色污染和一次性餐具，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)生活。
4、引導(dǎo)居民關(guān)心社區(qū)環(huán)境建設(shè)與管理，愛(ài)護(hù)社區(qū)內(nèi)的綠地、樹(shù)木和綠化設(shè)施。
5、培養(yǎng)居民不放養(yǎng)家禽、()不亂倒亂扔垃圾等環(huán)保行為習(xí)慣。
(一)制定方案階段：5月31日前完成。成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案。
(二)組織實(shí)施階段：9月20日前完成。組織實(shí)施工作計(jì)劃，對(duì)創(chuàng)建過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決或上報(bào)縣七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣傳科辦公室)，統(tǒng)一研究解決，確保創(chuàng)建工作順利完成。
(三)自查申請(qǐng)階段：10月20日前完成。社區(qū)自查合格后，向縣七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣傳科辦公室)提出驗(yàn)收申請(qǐng)。
(四)檢查驗(yàn)收階段：11月30日前完成?？h七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣教科辦公室)檢查組通過(guò)檢查檔案、現(xiàn)場(chǎng)抽查和問(wèn)卷調(diào)查等方式進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
創(chuàng)建_綠色社區(qū)_活動(dòng)作為創(chuàng)建文明城市工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。社區(qū)一是高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建活動(dòng)的順利開(kāi)展;二是結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的創(chuàng)建計(jì)劃、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間表，使創(chuàng)建工作具有較強(qiáng)的可操作性;三是及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，加強(qiáng)交流，并將創(chuàng)建活動(dòng)信息及時(shí)上報(bào)縣七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣教科辦公室)，以保證_綠色社區(qū)_創(chuàng)建工作順利有序的展開(kāi)。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
董事長(zhǎng)。
直接下級(jí)。
財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、人力資源部部長(zhǎng)、技術(shù)部部長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)、安全質(zhì)量部部長(zhǎng)、辦公室主任、各項(xiàng)目部長(zhǎng)、分公司部長(zhǎng)。
本職：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議，完成董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門(mén)的工作。
主要職責(zé)與工作任務(wù):。
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議資料及其重要好處、組織實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議；對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)持續(xù)良好溝通，定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行狀況、資金運(yùn)用狀況和盈虧狀況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長(zhǎng)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門(mén)開(kāi)展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權(quán)力和職責(zé)：
權(quán)力：
對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)。
對(duì)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的推薦權(quán)。
對(duì)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的人事任免推薦權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)。
對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)。
對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)。
對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)。
董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。
職責(zé)：
對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面職責(zé)。
對(duì)因經(jīng)營(yíng)管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)。
對(duì)提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
對(duì)所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)。
公司違法經(jīng)營(yíng)所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)職責(zé)。
考核指標(biāo)：
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
城市酒店管理經(jīng)理深圳適才管理咨詢(xún)有限公司深圳適才管理咨詢(xún)有限公司,適才工作職責(zé):。
4.負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐恼P(guān)系維護(hù)、區(qū)域協(xié)議公司客戶(hù)的維護(hù)和拓展。
任職資格:。
1.大專(zhuān)及以上學(xué)歷。
年以上酒店工作經(jīng)驗(yàn),3年以上酒店統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗(yàn),連鎖酒店多店總經(jīng)理優(yōu)先。
3.具有良好的職業(yè)道德,較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力,較強(qiáng)的管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理/城市總經(jīng)理(理財(cái)端·寶雞)乾道錦鯉管理顧問(wèn)(北京)有限公司乾道錦鯉管理顧問(wèn)(北京)有限公司,乾道金管家,乾道錦鯉,乾道錦鯉技能要求:。
財(cái)富管理,基金理財(cái),投資理財(cái),資產(chǎn)配置,團(tuán)隊(duì)管理,客戶(hù)開(kāi)發(fā)。
崗位職責(zé):。
1、負(fù)責(zé)城市理財(cái)端的一切事務(wù)管理,搭建、管理整個(gè)財(cái)富體系;。
2、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)拓展財(cái)富管理客戶(hù),向客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)理財(cái)規(guī)劃與投資建議;。
3、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售理財(cái)公司產(chǎn)品,根據(jù)客戶(hù)需求提供量身定做的理財(cái)建議及規(guī)劃;。
4、負(fù)責(zé)進(jìn)行所轄業(yè)務(wù)中心的人員招募與甄選、輔導(dǎo)與管理;。
5、負(fù)責(zé)配合市場(chǎng)部開(kāi)展各項(xiàng)推廣活動(dòng),并為客戶(hù)提供詳細(xì)的解釋和說(shuō)明;。
6、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)理財(cái)團(tuán)隊(duì),通過(guò)對(duì)客戶(hù)高質(zhì)量的拜訪擴(kuò)大業(yè)務(wù)機(jī)會(huì);。
7、負(fù)責(zé)管理和控制理財(cái)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)活動(dòng),并提供專(zhuān)業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;。
8、完成工作報(bào)告及相關(guān)的業(yè)務(wù)匯報(bào)工作。
職位要求:。
4、具有良好的客戶(hù)溝通、人際交往及維系客戶(hù)關(guān)系的能力;。
5、具備自我約束、激勵(lì)并勇于承擔(dān)、完成目標(biāo)責(zé)任的能力,能在一定的壓力下勝任工作;。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
2、負(fù)責(zé)城市公司所管轄區(qū)域的土地拓展工作;。
4、負(fù)責(zé)組織參與項(xiàng)目的各類(lèi)招投標(biāo)工作、階段性驗(yàn)收及相關(guān)的竣工驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)積極主動(dòng)地調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性并領(lǐng)導(dǎo)好整個(gè)城市公司完成總公司制定的各類(lèi)目標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)城市公司文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理工作;。
任職資格。
1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷,主修房地產(chǎn)相關(guān)專(zhuān)業(yè);。
2、負(fù)責(zé)城市公司所管轄區(qū)域的土地拓展工作;。
4、負(fù)責(zé)組織參與項(xiàng)目的各類(lèi)招投標(biāo)工作、階段性驗(yàn)收及相關(guān)的竣工驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)積極主動(dòng)地調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性并領(lǐng)導(dǎo)好整個(gè)城市公司完成總公司制定的各類(lèi)目標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)城市公司文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理工作;。
任職資格。
1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷,主修房地產(chǎn)相關(guān)專(zhuān)業(yè);。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
“十五”以來(lái)，在國(guó)家*、省委省*的領(lǐng)導(dǎo)下，我們與有關(guān)部門(mén)密切合作，在全省范圍內(nèi)開(kāi)展了綠色學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)，取得了一些工作進(jìn)展，現(xiàn)總結(jié)如下：
我省創(chuàng)建綠色學(xué)校的活動(dòng)始于1998年。當(dāng)時(shí)，省環(huán)保局和省教委根據(jù)國(guó)家*和國(guó)家教委“在全國(guó)開(kāi)展創(chuàng)建綠色學(xué)?；顒?dòng)”的文件精神，結(jié)合我省實(shí)際，聯(lián)合成立了創(chuàng)建綠色學(xué)校協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，著手抓全省創(chuàng)建綠色學(xué)校試點(diǎn)工作。從此，全省各地在環(huán)保和教育部門(mén)的密切合作、指導(dǎo)及各學(xué)校的共同努力下，創(chuàng)建綠色學(xué)校的活動(dòng)迅速開(kāi)展起來(lái)。在創(chuàng)建活動(dòng)中，各地學(xué)校結(jié)合自身的特點(diǎn)，在日常教學(xué)中因地制宜開(kāi)展環(huán)保知識(shí)的滲透，在校內(nèi)外開(kāi)展了豐富多彩的環(huán)?；顒?dòng)，促進(jìn)了學(xué)校的環(huán)境管理和環(huán)境建設(shè)。學(xué)校師生的環(huán)境意識(shí)和素養(yǎng)得到培養(yǎng)和提高。從2001年到xxxx年，我省共命名了93所省級(jí)綠色學(xué)校。目前各級(jí)綠色學(xué)校已達(dá)四百多所。xxxx九中、xxxx幼兒師范學(xué)校等10所學(xué)校在創(chuàng)建活動(dòng)中，積極參與，工作認(rèn)真，成績(jī)突出，先后被國(guó)家*和教育部授予“全國(guó)綠色學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)學(xué)校”;一些同志也因此獲得了國(guó)家的表彰;xxxx年下半年全國(guó)綠色學(xué)校表彰領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)到xxxx，對(duì)我省第三批申報(bào)全國(guó)創(chuàng)建綠色學(xué)校活動(dòng)表彰的部分學(xué)校進(jìn)行了考察，充分肯定了我省綠色學(xué)校創(chuàng)建工作，對(duì)學(xué)校綠色創(chuàng)建工作方面取得的成績(jī)給予了較高的評(píng)價(jià)。目前，我省第五批省級(jí)綠色學(xué)校的創(chuàng)建工作正在進(jìn)行中。
綠色學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，切實(shí)有效地推動(dòng)了學(xué)校的環(huán)境教育和學(xué)校的環(huán)境建設(shè)及管理，師生的環(huán)境素養(yǎng)和參與能力也得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)我省未成年人開(kāi)展生態(tài)環(huán)境道德觀和價(jià)值觀的宣傳和教育，產(chǎn)生了一定的影響，推動(dòng)了我省未成年人思想道德建設(shè)工作。下面我把全省開(kāi)展創(chuàng)建綠色學(xué)?；顒?dòng)歷年來(lái)取得的成績(jī)與不足作如下分析總結(jié)：
不少學(xué)校由校長(zhǎng)掛帥，專(zhuān)門(mén)成立了“創(chuàng)建綠色學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組”、“環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組”等，制定了創(chuàng)建工作的目標(biāo)和工作程序，領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職能分工明確;為開(kāi)展創(chuàng)建工作提供了有力的保證。如六盤(pán)水的一所學(xué)校設(shè)立了由學(xué)校黨總支*、校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各處科室主要負(fù)責(zé)人組成的創(chuàng)建綠色學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，由政教處主任、總務(wù)處主任、辦公室主任任小組成員，小組各領(lǐng)導(dǎo)成員都有明確的分工。制定了創(chuàng)建計(jì)劃，每年都有固定經(jīng)費(fèi)用于綠色創(chuàng)建工程和環(huán)境宣傳教育活動(dòng)。
約70%的學(xué)校為創(chuàng)建綠色學(xué)校，圍繞各學(xué)科教學(xué)特點(diǎn)如何開(kāi)展環(huán)境教育，在校園內(nèi)外進(jìn)行環(huán)保活動(dòng)以及學(xué)校的環(huán)境管理和建設(shè)，制定了近期目標(biāo)和長(zhǎng)期規(guī)劃，使創(chuàng)建活動(dòng)不僅僅是為了得到稱(chēng)號(hào)，而且為學(xué)校環(huán)境教育的持久開(kāi)展和提高廣大師生的環(huán)境素養(yǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有力地促進(jìn)了創(chuàng)建綠色學(xué)校工作的持續(xù)開(kāi)展。
所有參與創(chuàng)建綠色學(xué)?；顒?dòng)的學(xué)校都把環(huán)境教育作為課堂教學(xué)的重要組成部分，結(jié)合不同學(xué)科的知識(shí)點(diǎn)，分別將環(huán)保內(nèi)容滲透到日常教學(xué)中去。學(xué)校在語(yǔ)文、地理、生物、化學(xué)、自然等學(xué)科中時(shí)常滲透環(huán)保知識(shí)教育，特別是一些相關(guān)學(xué)科的教學(xué)，有計(jì)劃、有教案。有的學(xué)校還專(zhuān)門(mén)錄制有環(huán)保方面的錄相帶供地理、生物、化學(xué)教師上課時(shí)用。不少學(xué)校的教師制作的有關(guān)環(huán)保課件，在教學(xué)中起到了很好的效果，并在課件評(píng)比中獲獎(jiǎng)。一些學(xué)校通過(guò)請(qǐng)環(huán)保專(zhuān)家、學(xué)者到學(xué)校作報(bào)告、舉辦講座，也取到了良好的效果。有的學(xué)校還編寫(xiě)了相應(yīng)的教學(xué)參考資料。
通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，大多數(shù)學(xué)校把環(huán)境教育作為素質(zhì)教育的主要內(nèi)容來(lái)抓。從環(huán)保讀物到多媒體教室，從實(shí)驗(yàn)室到生物園、氣象站，充分地利用校內(nèi)設(shè)施來(lái)開(kāi)展環(huán)境教育，取得了可喜的成果。通過(guò)積極開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的環(huán)境教育活動(dòng)，如參與社區(qū)的環(huán)保社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，邀請(qǐng)環(huán)保專(zhuān)家學(xué)者及管理人員講課，采用各種形式制作教案、教具和課件等，使環(huán)境教育通過(guò)各種有效途徑滲透到課堂教學(xué)中，成為學(xué)生獲得環(huán)保知識(shí)、提高環(huán)境意識(shí)的主渠道。
大多數(shù)學(xué)校在開(kāi)展創(chuàng)建綠色學(xué)校的同時(shí)，將綠化美化校園環(huán)境作為環(huán)境建設(shè)的目標(biāo)來(lái)實(shí)施，有的學(xué)校還將垃圾分類(lèi)、鍋爐的改造作為環(huán)境管理內(nèi)容，并把綠色理念逐漸向社區(qū)傳播，有效地培養(yǎng)和規(guī)范了師生的環(huán)保行為，推動(dòng)了未成年人積極參與“綠色社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，培養(yǎng)廣大青少年從身邊做起、從自己做起、熱愛(ài)自然、熱心環(huán)保、積極參與環(huán)保實(shí)踐活動(dòng)的環(huán)境意識(shí)。
許多學(xué)校的師生通過(guò)組織開(kāi)展當(dāng)?shù)丨h(huán)境狀況的社會(huì)調(diào)查、環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽、環(huán)保繪畫(huà)、環(huán)保英語(yǔ)演講、環(huán)保征文、環(huán)?？萍紕?chuàng)新比賽等一系列的活動(dòng)，使參與者的環(huán)境素養(yǎng)和綜合素質(zhì)得到提高，并有多人在全國(guó)、省、市各級(jí)環(huán)保競(jìng)賽活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。
隨著綠色學(xué)校創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展，師生的環(huán)境意識(shí)不斷提高，參與環(huán)境保護(hù)的熱情高漲，他們先后成立了綠色先鋒隊(duì)、綠色小精靈等環(huán)保組織。其中xxxx九中的綠色先鋒隊(duì)的成立就是個(gè)很好的例子。
為了向更多的人推廣環(huán)保的思想和理念，xxxx九中的同學(xué)們制定了綠色先鋒隊(duì)的宗旨“讓更多的人加入到環(huán)境保護(hù)中來(lái)”，確定了社團(tuán)的口號(hào)“環(huán)保需要您的加入”。他們通過(guò)民主選舉了社團(tuán)的8名學(xué)生骨干，分別是先鋒隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、數(shù)據(jù)管理部長(zhǎng)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部長(zhǎng)、新聞部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、信息收集部長(zhǎng)等。在學(xué)生骨干的帶動(dòng)下先鋒隊(duì)的隊(duì)伍逐漸壯大，現(xiàn)已發(fā)展先鋒隊(duì)員40多名。雖然先鋒隊(duì)中有2/3的隊(duì)員是初中的同學(xué)，但全體隊(duì)員的環(huán)保知識(shí)水*還是受到了老師的充分肯定。
社團(tuán)成立以來(lái)，他們?nèi)w的先鋒隊(duì)員們本著^v^從自己做起，從身邊小事做起，以自己的行為感染他人^v^的信條，開(kāi)展了很多活動(dòng)。首先他們與學(xué)校科教辦聯(lián)系共同創(chuàng)辦了環(huán)保專(zhuān)刊《環(huán)境報(bào)》，把環(huán)保的知識(shí)傳播到全校的每一個(gè)同學(xué)，目前，每月一期的《環(huán)保報(bào)》在學(xué)校很受同學(xué)的歡迎。，為了增強(qiáng)人們對(duì)環(huán)境和生態(tài)問(wèn)題的關(guān)注，讓每個(gè)人都行動(dòng)起來(lái)，他們?cè)趯W(xué)校發(fā)起了“節(jié)約用紙，廢紙回收”活動(dòng)，在全校的各班設(shè)立了廢紙回收箱，將學(xué)校的廢紙回收起來(lái)進(jìn)行廢物利用，既減少了校園的紙張垃圾，美化了校園，又將廢紙回收的錢(qián)作為社團(tuán)經(jīng)費(fèi)，可謂一舉兩得。他們還深入到學(xué)校周?chē)纳鐓^(qū)開(kāi)展環(huán)保宣傳教育活動(dòng)。xxxx年5月，全體綠色先鋒隊(duì)員在老城區(qū)開(kāi)展了“倡導(dǎo)綠色生活，走向綠色家庭”的大型宣傳活動(dòng)，受到了社區(qū)居民的歡迎，得到了有關(guān)部門(mén)的贊許和肯定，活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)成功。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五
小城鎮(zhèn)建設(shè)，堅(jiān)持創(chuàng)建城市化示范鎮(zhèn)為目標(biāo)，以中心鎮(zhèn)建設(shè)帶動(dòng)中心村建設(shè)，有效推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)快速發(fā)展，鎮(zhèn)政府小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃。為此，2011年小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃如下：
一、堅(jiān)持建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)城鎮(zhèn)的所有建設(shè)，一律按規(guī)劃圖實(shí)施，杜絕規(guī)劃點(diǎn)外建設(shè)，規(guī)劃點(diǎn)上的建設(shè)項(xiàng)目，一律按法定程序?qū)徟?，小城?zhèn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范抓好每一項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目，做到建一項(xiàng)，達(dá)標(biāo)一項(xiàng)。集鎮(zhèn)區(qū)新規(guī)劃居民小區(qū)，綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，鎮(zhèn)區(qū)道路，下水道、轉(zhuǎn)盤(pán)、綠化帶等建設(shè)全部招投標(biāo)，按圖施工。
二、創(chuàng)新建設(shè)項(xiàng)目。
對(duì)鎮(zhèn)區(qū)域按規(guī)劃進(jìn)行集中建設(shè)，功能分區(qū)明確，主街道建筑規(guī)模和造型新穎美觀，群體空間結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)，色彩搭配和諧，在新規(guī)劃住宅區(qū)，保證規(guī)模檔次，環(huán)境、安排適度。
三、完善規(guī)劃編制。
請(qǐng)連云港市規(guī)劃設(shè)計(jì)院繼續(xù)把集鎮(zhèn)總體規(guī)劃全面編制完善，爭(zhēng)取上半年完成規(guī)劃成果報(bào)批，工作計(jì)劃《鎮(zhèn)政府小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃》。并適時(shí)啟動(dòng)集鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃編制及報(bào)批。
四、配套設(shè)施建設(shè)。
1、桃園路，在中大街到振興路這段面，鋪好水泥路面、下水道的設(shè)施、視為、水果、蔬菜五谷雜糧等綜合性農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。
3、綠化與亮化建設(shè)。
（1）綠化工程，搞好鎮(zhèn)區(qū)綠化工程，利用現(xiàn)有自然條件，規(guī)劃中大街北半段面兩側(cè)綠化，以花園格式或以定點(diǎn)植樹(shù)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。
（2）亮化工程，中大街北段面沒(méi)有安裝路燈、在2011年期間把北段面安裝15盞路燈，增加龍苴小城鎮(zhèn)亮化工程的透明度。
4、環(huán)境設(shè)施。配齊中大街北半段環(huán)境設(shè)施垃圾箱20個(gè)。
五、完成建設(shè)目標(biāo)。
1、轉(zhuǎn)盤(pán)建設(shè)，為樹(shù)立龍苴鎮(zhèn)對(duì)外形象，在鎮(zhèn)北“丁”字路口，按集鎮(zhèn)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)40米直徑轉(zhuǎn)盤(pán)、轉(zhuǎn)盤(pán)內(nèi)設(shè)有司馬龍苴雕像，是樹(shù)立龍苴北大門(mén)對(duì)外形象，也是緩解集鎮(zhèn)進(jìn)出口交通和人流疏散。
2、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，以政府開(kāi)發(fā)為主體，以民資民力為房地產(chǎn)動(dòng)力，開(kāi)發(fā)桃園路南、中大街東，原食品站舊址、開(kāi)發(fā)商住小區(qū)。占地面積3335平方米，建筑面積4460平方米，投資267萬(wàn)元。
3、完成龍胡路南，振興路西新住宅小區(qū)的工程建設(shè)和小區(qū)內(nèi)外道路、下水道等設(shè)施配套建設(shè)。
4、完成老街道道路改造建設(shè)，鋪水泥路寬16米，長(zhǎng)500米，道路建設(shè)，建筑面積800平方米，投資48萬(wàn)元。
六、鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃位置。
鎮(zhèn)區(qū)控制性編制位置，以鎮(zhèn)區(qū)南環(huán)路為控制性規(guī)劃北起點(diǎn)，向東至振興路直線向南到龍苴二中南墻頭，再向南120米處為東南點(diǎn)。西至西環(huán)路向南到南李新區(qū)南路為西南點(diǎn)。這一范圍為鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃區(qū)，小城鎮(zhèn)以后建設(shè)發(fā)展以控制區(qū)和沿326省道建設(shè)為方向。
以上小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃是初步設(shè)想，供領(lǐng)導(dǎo)人研究小城鎮(zhèn)建設(shè)和管理，供參考。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六
實(shí)施小城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的重要舉措。根據(jù)《湖北省人民政府關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)建設(shè)工作的決定》(鄂政發(fā)〔20xx〕30號(hào))和《_鄂州市委鄂州市人民政府關(guān)于加快城鎮(zhèn)化步伐、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的決定》(鄂州發(fā)〔20xx〕1號(hào))精神，為加快我市小城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的xx大精神為指導(dǎo)，以率先實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化和建設(shè)“兩型”社會(huì)綜合改革試驗(yàn)先行區(qū)為目標(biāo)，以武漢城市圈建設(shè)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求，堅(jiān)持“人口向城鎮(zhèn)集中，工業(yè)向園區(qū)集中，農(nóng)業(yè)向基地集中”的原則，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和小城鎮(zhèn)集約、有序發(fā)展，建成一批產(chǎn)業(yè)集群、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的特色小城鎮(zhèn)，努力使我市小城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展走在全省前列。
二、總體目標(biāo)。
三、工作任務(wù)。
堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高效能建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)管理，著力提升小城鎮(zhèn)的服務(wù)功能，打造一批布局合理、特色鮮明，功能齊全、環(huán)境優(yōu)美，切實(shí)承擔(dān)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中心鎮(zhèn)，推動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)以規(guī)劃編制管理為龍頭，完善城鎮(zhèn)布局。認(rèn)真執(zhí)行《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，在城鄉(xiāng)總體規(guī)劃指導(dǎo)下，加緊編制建制鎮(zhèn)、鄉(xiāng)集鎮(zhèn)和中心村的規(guī)劃?？傮w規(guī)劃應(yīng)由乙級(jí)以上資質(zhì)等級(jí)的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位編制，經(jīng)市村鎮(zhèn)規(guī)劃專(zhuān)家委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，并按法定程序?qū)徟?0xx年底以前，全市各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)必須完成總體規(guī)劃的修編工作。20xx年以前，總體規(guī)劃確定要保留的中心村要完成建設(shè)規(guī)劃的編制任務(wù)。按照“功能分區(qū)、布局合理”的要求，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、居住發(fā)展區(qū)、重點(diǎn)景觀建設(shè)區(qū)和重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)的建設(shè)內(nèi)容與時(shí)序。根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，適時(shí)做好交通、通訊、能源、供水、綠化、排污、消防、環(huán)保等專(zhuān)業(yè)建設(shè)規(guī)劃。積極推行修建性詳細(xì)規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃管理制度，省定重點(diǎn)鎮(zhèn)在20xx年以前要結(jié)合建設(shè)需要及時(shí)做好城鎮(zhèn)重點(diǎn)地段、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性、修建性詳細(xì)規(guī)劃，各建制鎮(zhèn)中心區(qū)必須編制控制性詳細(xì)規(guī)劃。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃“五線”即紅線(道路)、綠線(園林綠地、山體)、紫線(文物古跡)、藍(lán)線(水體、濕地)、黃線(公共設(shè)施)管制制度。建設(shè)項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃前置審批制度，對(duì)不符合規(guī)劃要求的建設(shè)項(xiàng)目，各部門(mén)不得辦理相關(guān)許可手續(xù)。加強(qiáng)對(duì)建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)和中心村的規(guī)劃監(jiān)督與管理，建設(shè)工程“一書(shū)二證”辦證率要達(dá)到100%。建立城鎮(zhèn)規(guī)劃稽查制度、責(zé)任追究制度和重要規(guī)劃的報(bào)告、備案制度，堅(jiān)決杜絕和查處違規(guī)審批和違章建設(shè)行為。
(二)以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化城鎮(zhèn)功能。20xx年重點(diǎn)實(shí)施5項(xiàng)工程。
3、排水工程。立足小城鎮(zhèn)實(shí)際，以清淤、砌岸、綠化為主要內(nèi)容，修建、疏通明溝或暗渠，加快小城鎮(zhèn)排水工程建設(shè)，確保排水暢通。選定較適合小城鎮(zhèn)污水處理的成熟技術(shù)，辦好花湖鎮(zhèn)華山村污水處理項(xiàng)目試點(diǎn)并逐步推廣。
4、綠化美化工程。大力抓好城鎮(zhèn)綠地系統(tǒng)建設(shè)，將創(chuàng)建“國(guó)家園林城”活動(dòng)延伸到小城鎮(zhèn)，上下聯(lián)動(dòng)，城鄉(xiāng)共進(jìn)。各類(lèi)工程建設(shè)項(xiàng)目必須編制綠化設(shè)計(jì)，配套綠化用地要一次提供、統(tǒng)一征用，綠化工程要與建設(shè)項(xiàng)目同步實(shí)施。
5、文化廣場(chǎng)建設(shè)工程。要按照本鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃要求，選擇適宜地段建設(shè)供鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民活動(dòng)的文化休閑廣場(chǎng)，達(dá)到硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動(dòng)設(shè)施齊全的標(biāo)準(zhǔn)。小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程要實(shí)行嚴(yán)格的招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制和項(xiàng)目法人制管理，要健全建設(shè)工程施工許可證發(fā)放制度，加大建設(shè)工程文明施工管理力度，提高建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)水平。
(三)以小城鎮(zhèn)管理為抓手，提升城鎮(zhèn)檔次。加大綜合執(zhí)法力度，進(jìn)一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，治理城鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象。建立健全衛(wèi)生管理、綠化管理、設(shè)施維修和養(yǎng)護(hù)管理等規(guī)章制度，廣泛開(kāi)展文明衛(wèi)生創(chuàng)建活動(dòng)，大力實(shí)施“三清四建五改”工程(清垃圾、清淤泥、清路障，建衛(wèi)生公廁、建垃圾池、建停車(chē)站點(diǎn)、建污水收集系統(tǒng)，改水、改路、改廁、改圈、改廚)，積極倡導(dǎo)“八進(jìn)”活動(dòng)(車(chē)輛進(jìn)站、攤點(diǎn)進(jìn)市、商品進(jìn)店、垃圾進(jìn)池、污水進(jìn)渠、畜禽進(jìn)圈、雜物進(jìn)房、晾曬進(jìn)場(chǎng))，全面提高小城鎮(zhèn)管理水平，促進(jìn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌根本改觀。
四、方法步驟。
根據(jù)“試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、整合資源、整體推進(jìn)”的原則，我市小城鎮(zhèn)建設(shè)分四個(gè)階段進(jìn)行：
(一)試點(diǎn)階段。時(shí)間為20xx年元月至3月。主要任務(wù)有：
1、確定試點(diǎn)。選定梁子湖區(qū)沼山鎮(zhèn)為全市小城鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)，安排啟動(dòng)資金，落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目，啟動(dòng)試點(diǎn)工作。
2、制定方案。出臺(tái)《鄂州市小城鎮(zhèn)建設(shè)工作實(shí)施方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作專(zhuān)班。
3、會(huì)議動(dòng)員。在沼山鎮(zhèn)召開(kāi)“全市小城鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，安排布置今后三年全市小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。
(二)整體推進(jìn)階段。時(shí)間為20xx年4月至11月。主要任務(wù)有：
1、明確任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照方案要求，結(jié)合實(shí)際制定和完善本地小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃，內(nèi)容要詳細(xì),要有建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、工作措施及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，上報(bào)市小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審確定。
2、宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)各種行之有效的方式，加大小城鎮(zhèn)建設(shè)宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍，增強(qiáng)廣大干部群眾積極參與的自覺(jué)性。同時(shí)，做好小城鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目的工程勘察、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和資金籌措等前期準(zhǔn)備工作。
3、組織實(shí)施。全面啟動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目，按照既定的規(guī)劃和要求，積極實(shí)施，有序推進(jìn)。加強(qiáng)規(guī)范管理和質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)，保證按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
(三)驗(yàn)收階段。時(shí)間為20xx年12月。市政府組織相關(guān)部門(mén)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，核撥補(bǔ)助資金。
五、工作措施。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大扶持力度。要認(rèn)真貫徹落實(shí)“小城鎮(zhèn)，大戰(zhàn)略”的總體方針，突出小城鎮(zhèn)建設(shè)工作在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要地位，切實(shí)加大政策扶持、資金投入的力度。市政府成立由市領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全市小城鎮(zhèn)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)在市建委，負(fù)責(zé)小城鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督辦工作。各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專(zhuān)班。建立市領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系和市、區(qū)單位對(duì)口幫扶小城鎮(zhèn)建設(shè)制度。從20xx年起，市政府每年安排不少于20xx萬(wàn)元“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金，扶持小城鎮(zhèn)建設(shè)，并按財(cái)力增長(zhǎng)情況逐年增加。小城鎮(zhèn)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金由市小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)審核確定的建設(shè)項(xiàng)目先期撥付工程建設(shè)啟動(dòng)資金，余下補(bǔ)助資金將根據(jù)年底檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后再予兌現(xiàn)。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)分別按不低于1:1的比例配套市小城鎮(zhèn)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金。為保證正常的業(yè)務(wù)開(kāi)支，市政府每年按小城鎮(zhèn)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金總額的1%安排工作經(jīng)費(fèi)，由小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室管理使用。
2、實(shí)行目標(biāo)管理，建立激勵(lì)機(jī)制。小城鎮(zhèn)建設(shè)工作要納入各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直有關(guān)部門(mén)年度目標(biāo)考核體系，并實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。市政府將組織相關(guān)部門(mén)加大對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。要深入持久地開(kāi)展“小城鎮(zhèn)建設(shè)競(jìng)賽”活動(dòng)，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，確保小城鎮(zhèn)建設(shè)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
3、加大改革力度，整合建設(shè)資源。要加快市政公用事業(yè)市場(chǎng)化步伐，按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則，鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類(lèi)社會(huì)資金投入小城鎮(zhèn)的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。發(fā)展改革、建設(shè)、規(guī)劃、國(guó)土資源、交通、電力、電訊、廣播電視、衛(wèi)生、環(huán)保、文化、教育、農(nóng)業(yè)、水利等部門(mén)，在安排建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)資金時(shí)，要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜，形成小城鎮(zhèn)建設(shè)的合力。要通過(guò)全市各級(jí)、各部門(mén)的共同努力，實(shí)現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設(shè)又好又快發(fā)展。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十七
崗位職責(zé):。
1.負(fù)責(zé)長(zhǎng)治城市團(tuán)隊(duì)搭建、人員管理及培訓(xùn);。
2.根據(jù)公司的銷(xiāo)售計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員按時(shí)完成業(yè)績(jī)指標(biāo);。
5.定期與客戶(hù)聯(lián)系,報(bào)告產(chǎn)品的收益情況,向客戶(hù)介紹金融市場(chǎng)動(dòng)向,維護(hù)良好的信任關(guān)系。
任職要求:。
1.專(zhuān)科以上學(xué)歷,金融或營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)專(zhuān)業(yè);。
3.市場(chǎng)拓展能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的挖掘客戶(hù)能力及豐富的渠道資源;。
4.兩年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);。
5.有證券投資基金銷(xiāo)售資格或基金從業(yè)資格者優(yōu)先。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十八
??20__年社區(qū)工作的總體思路是：深入學(xué)習(xí)實(shí)踐，緊緊圍繞“抓黨建、強(qiáng)治理、促服務(wù)”的主題，社區(qū)工作以黨建聚核心、以民主促民生，用創(chuàng)新推發(fā)展，用規(guī)范提服務(wù)，全力推動(dòng)社區(qū)工作再上新臺(tái)階。
??一、創(chuàng)新方式，抓黨建。
??今年是全面落實(shí)城市基層黨支部規(guī)范化建設(shè)開(kāi)局之年，社區(qū)以此為契機(jī)，計(jì)劃在黨建工作方面主要做法有如下4點(diǎn)：
??(一)建立“樓道紅管家”，強(qiáng)化黨員模范性。從社區(qū)黨員、在職黨員中，挑選具有較高威信、較好群眾基礎(chǔ)和較強(qiáng)管理服務(wù)能力的擔(dān)任樓道長(zhǎng)，作為樓道“紅管家”?！凹t管家”身兼宣傳員、信息員、服務(wù)員、調(diào)解員、監(jiān)督員、示范員“六大員”角色。計(jì)劃先在社區(qū)目前比較規(guī)范的小區(qū)內(nèi)進(jìn)行建立，爭(zhēng)取在年底，全面推行。
??(二)創(chuàng)新載體，深化社區(qū)“大黨建”工作運(yùn)行機(jī)制。通過(guò)20__年的努力社區(qū)目前與17家共駐共建單位已經(jīng)初步開(kāi)展了一些共駐共建工作。
??進(jìn)一步完善“六聯(lián)六共”制度，計(jì)劃開(kāi)展“黨支部多聯(lián)一”活動(dòng)，共同促進(jìn)黨員的管理教育，促進(jìn)黨員發(fā)揮作用，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。在共建單位為社區(qū)及居民服務(wù)的同時(shí)，探索社區(qū)為共建單位服務(wù)的方式和方法，達(dá)到共建活動(dòng)的雙向互動(dòng)、共促共贏，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)資源共享、服務(wù)設(shè)施同建、服務(wù)項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)、服務(wù)活動(dòng)聯(lián)搞，最大限度地提高社會(huì)資源的共享程度。
??(三)“黨員認(rèn)崗”成為社區(qū)黨員發(fā)揮作用的重要途徑。
??一是將黨員認(rèn)崗的崗位逐步拓展;。
??二是將認(rèn)崗黨員隊(duì)伍逐步拓展，
??三是將認(rèn)崗黨員履行職責(zé)的情況納入目標(biāo)考核。使社區(qū)黨員能通過(guò)黨員認(rèn)崗的途徑，找到自己發(fā)揮作用的位置，同時(shí)增強(qiáng)了社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用和凝聚力，黨員認(rèn)崗工作走上了正?；⒅贫然?、規(guī)范化的軌道。在社區(qū)逐步建立在職黨員“雙向聯(lián)系、雙向管理”制度，組織開(kāi)展形式多樣的在職黨員黨性實(shí)踐活動(dòng)和為民服務(wù)活動(dòng)，開(kāi)展駐區(qū)單位黨組織和黨員與社區(qū)貧困家庭子女結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。在職黨員進(jìn)社區(qū)志愿認(rèn)崗，積極參與社區(qū)組織的公益事業(yè)活動(dòng)，架起黨員聯(lián)系群眾的橋梁，拓展社區(qū)黨建領(lǐng)域，推動(dòng)我社區(qū)黨建工作的有效開(kāi)展。