金融投資工作計劃書(模板20篇)

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    計劃是為了達成特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。制定計劃時,我們可以借鑒成功人士的經(jīng)驗,學習他們的做法和思維方式。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    金融投資工作計劃書篇一
    xx年,我支部將在中支黨委的領(lǐng)導下,認真學習貫徹“三個代表”重要思想,認真領(lǐng)會_四中全會精神,把握精髓,結(jié)合實際,轉(zhuǎn)變觀念,不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,以嶄新的精神面貌、飽滿的工作熱情、高度的政治責任感做好各項工作。使黨支部工作進一步走向科學化、制度化、規(guī)范化。
    1、進一步完善學習制度,為學習活動的開展提供有力的保證。制定學習規(guī)劃,系統(tǒng)地選定學習內(nèi)容,認真安排好學習活動。進一步提高學習能力,將支部學習與自學有機結(jié)合,力爭拿出1-2篇有較高質(zhì)量的學習心得。
    2、以保持黨員先進性教育教育為重點,注重政治理論學習的針對性和實效性。在學習過程中,要體現(xiàn)學習形式的多樣性。結(jié)合各項專題教育,積極開展內(nèi)容豐富,形式多樣,生動活潑的學習活動。充分利用黨建例會、組織生活,結(jié)合行內(nèi)工作和思想實際,有重點地開展學習教育。
    加強黨組織和黨員的思想、組織、作風建設,發(fā)揮好黨支部的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用,將職業(yè)道德教育和員工素質(zhì)教育與創(chuàng)先建優(yōu)工作有機結(jié)合起來,進一步推動基層央行建設工作。
    將支部現(xiàn)有黨員及預備黨員劃分為2個黨小組;由組長擔任入黨積極分子的入黨聯(lián)系人和培養(yǎng)人,明確入黨聯(lián)系人對重點培養(yǎng)對象的考察內(nèi)容,主要包括本人的思想作風、工作作風、生活作風以及綜合能力等方面,并將重點培養(yǎng)對象的名單、發(fā)展計劃及其在培養(yǎng)過程的表現(xiàn),及時提交支部例會討論。
    金融投資工作計劃書篇二
    我國是世界上最大的發(fā)展中國家,以占世界7%的耕地養(yǎng)育著占世界22%的人口,土地資源十分寶貴,城鄉(xiāng)建設的迅猛發(fā)展需要超多的墻體材料,而傳統(tǒng)墻體材料——實心粘土磚需超多占地取土,與土地資源嚴重缺乏構(gòu)成了顯明的比較,為此,_辦公廳[]72號文件,_、國家經(jīng)貿(mào)委、國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、國家建材局建住房[1999]295號文件明確規(guī)定:自6月1日起,在全國170個城市住宅建設中禁止使用實心粘土磚瓦。從保護土地,節(jié)約燃料,改善環(huán)境,造福子孫這一角度出發(fā),用新型建材代替實心粘土磚,已成為我國建材行業(yè)的發(fā)展方向,沿用了幾千年的“秦磚漢瓦”將逐步退出歷史舞臺。
    1.項目名稱:有限公司投資建設項目。
    2.項目負責人:有限。
    3.項目建設地點:舒城縣合安路。
    5.項目投資規(guī)模:該項目擬總投資1500萬元人民幣,固定資產(chǎn)投資1200萬元(車輛20臺800萬元、建筑物及構(gòu)筑物3000平米370萬元、辦公設施30萬元),購置土地使用權(quán)200萬元,流動資金投資100萬元。項目計劃用地20畝,總建筑面積3000平方米。
    二、項目背景和政策支持。
    (一)項目提出的背景和必要性。
    項目主要投資人有限一向從事物流貨運行業(yè),對物流貨運業(yè)務有著豐富的經(jīng)驗,對物流貨運市場和環(huán)境有較深入的分析和認識。另一方面,目前公司租賃其他企業(yè)場所進行辦公經(jīng)營,公司發(fā)展受到場所瓶頸制約,規(guī)模難以擴大;加之舒茶作為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢和縣委、縣政府關(guān)于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設,我公司已無法承接日益增長的業(yè)務發(fā)展需要,投資建設該項目已成為客觀需要。該項目擬投資1500萬元,建立一個現(xiàn)代化物流服務企業(yè),利用先進的管理技術(shù)和手段,采用優(yōu)良的運輸設備,擴大經(jīng)營規(guī)模,增加人員就業(yè)和稅收,提高社會效益和經(jīng)濟效益,促進地方經(jīng)濟發(fā)展。
    (二)國家相關(guān)的政策支持。
    1、國家宏觀方面。
    物流是一個控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng),從供應開始經(jīng)各中間環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)讓及擁有而到達最終消費者手中的實物運動?,F(xiàn)代物流是經(jīng)濟全球化的產(chǎn)物,也是推動經(jīng)濟全球化的重要服務業(yè)。隨著中國國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展,物流業(yè)的市場需求持續(xù)擴大,進入21世紀以來,在國家繼續(xù)加強和改善宏觀調(diào)控政策的影響下,中國物流行業(yè)持續(xù)較快增長速度,物流體系不斷完善,行業(yè)運行日益成熟和規(guī)范。
    以來,我國物流行業(yè)逐步走向復蘇的,物流市場整合步伐加快,呈現(xiàn)出明顯的季節(jié)性和結(jié)構(gòu)性變化。從區(qū)域來看,東部沿海地區(qū)物流業(yè)受外需萎縮影響較大,增速放緩;中西部地區(qū)以內(nèi)需為主,加上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,物流行業(yè)將持續(xù)了較快的增長速度。物流行業(yè)的快速發(fā)展,一方面為保證經(jīng)濟協(xié)調(diào)、平穩(wěn)、較快發(fā)展發(fā)揮了基礎和支撐保障作用,另一方面也成為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,開拓新經(jīng)濟增長點的重要手段。伴隨著國民經(jīng)濟的快速穩(wěn)定發(fā)展,物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模將繼續(xù)快速擴張;與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整相適應,物流產(chǎn)業(yè)的集中度將進一步提升;隨著物流市場的不斷擴大,物流產(chǎn)業(yè)內(nèi)的分工將越來越細;物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境將日趨規(guī)范,市場秩序與環(huán)境條件也將進一步優(yōu)化?!段锪鳂I(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》及各級政府陸續(xù)出臺的相關(guān)配套政策,為我國物流業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。“十二五”期間,中國經(jīng)濟有望繼續(xù)持續(xù)平穩(wěn)較快增長,物流行業(yè)面臨重大發(fā)展機遇,農(nóng)村物流、零售業(yè)物流等細分市場投資前景樂觀。
    2、我縣方面。
    隨著國家繼續(xù)實施“中部崛起”戰(zhàn)略,省委、省政府大力推進“皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設和我縣融入合肥經(jīng)濟圈建設,我縣經(jīng)濟發(fā)展將迎來千載難逢的歷史機遇,未來經(jīng)濟社會必將有一個大的發(fā)展。同時《舒城縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》明確指出,用心發(fā)展如倉儲物流等第三產(chǎn)業(yè),培育骨干商貿(mào)企業(yè)和商貿(mào)服務企業(yè);增強三次產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)調(diào)性,促進產(chǎn)業(yè)良性互動發(fā)展。加之舒茶作為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢和縣委、縣政府關(guān)于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設,均成為該項目實施的客觀需要。
    因此,本項目貼合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策。
    (三)項目的投資人概況。
    三、項目定位和選址。
    (一)項目定位。
    采用優(yōu)良運輸設備,利用先進的管理技術(shù)和手段,培訓高水平員工隊伍,建立一個現(xiàn)代化物流服務企業(yè)。本項目建成后,將提高本鎮(zhèn)乃至本縣物流服務行業(yè)實力,對本鎮(zhèn)乃至本縣商貿(mào)流通個性是農(nóng)產(chǎn)品流通將起到用心作用。
    (二)項目選址。
    該投資建設項目位于舒城縣。
    地處舒城南大門,舒城、廬江、桐城三縣結(jié)合部,全鎮(zhèn)轄12個村和一個街道居委會,總?cè)丝谌f人,總面積平方千米,現(xiàn)有耕地萬畝,山場萬畝,其中,優(yōu)質(zhì)茶園8000畝,盛產(chǎn)茶葉,是全省聞名的“茶葉之鄉(xiāng)”。1958年9月16日,偉大領(lǐng)袖_親臨舒茶視察,并發(fā)出了“以后山坡上要多多開辟茶園”的指示,舒茶的名字因此響遍全國。國道206線貫穿舒茶全境,319省道橫穿東西,向東10公里可達合九鐵路和合安高速,交通十分方便,產(chǎn)品對外運輸方便快捷,地理位置優(yōu)越,為該項目帶給了良好條件。
    四、項目思路及初步規(guī)劃。
    (一)本項目思路及指導思想。
    創(chuàng)立規(guī)范化和規(guī)模型企業(yè),立足先進管理技術(shù)和手段,建立高素質(zhì)員工隊伍,打造信賴的物流運輸服務品牌,增加人員就業(yè)和地方稅收,創(chuàng)造良好的社會和經(jīng)濟效益‘’。
    (二)總體規(guī)劃布局。
    計劃占地20畝,總建筑面積3000平方米,固定資產(chǎn)投資1200萬元(車輛20臺800萬元、建筑物及構(gòu)筑物3000平米370萬元、辦公設施30萬元),購置土地使用權(quán)200萬元,流動資金投資100萬元。
    (三)功能分區(qū)。
    項目設計建設周期3個月。
    (五)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和節(jié)能減排。
    本項目將堅持安全生產(chǎn)為先的原則,加強駕駛員等安全意識,確保生產(chǎn)安全;另外公司將對運輸車輛安裝節(jié)油裝置設備,到達節(jié)能效果;同時該項目將按照國家環(huán)保要求,達標排放。
    (六)項目經(jīng)營思路。
    利用先進的管理技術(shù)和手段,采用優(yōu)良的運輸設備,規(guī)范化和規(guī)模型經(jīng)營,建立高素質(zhì)員工隊伍,打造信賴的物流運輸服務品牌,增加人員就業(yè)和稅收,提高社會效益和經(jīng)濟效益,促進地方經(jīng)濟發(fā)展。
    五、項目財務分析。
    (一)投資估算。
    該項目擬投資1500萬元。其中:固定資產(chǎn)投資1200萬元(車輛20臺800萬元、建筑物及構(gòu)筑物3000平米370萬元、辦公設備設施30萬元),購置土地使用權(quán)200萬元,流動資金投資100萬元。
    (二)項目收益。
    經(jīng)濟指標項目單位數(shù)量系數(shù)/單價經(jīng)濟指標。
    營業(yè)收入25,800,
    其中:運輸收入噸公里,550,
    修理收入250,
    營業(yè)成本19,605,
    其中:
    油費12,775,
    車輛折舊1,900,
    運輸工人工資人45500002,350,
    維修費等其他,580,
    年營業(yè)收入將達2580萬元,利稅404萬元,其中凈利潤244萬元,稅金160萬元。
    (三)項目社會效益。
    該項目建成投產(chǎn)后可新增60人就業(yè)(其中:駕駛?cè)藛T40人即每臺車2人、修理部5人、后勤人員5人、行管人員10人),年增加稅收160萬元,促進農(nóng)業(yè)和相關(guān)三產(chǎn)發(fā)展。
    (四)項目經(jīng)濟效益。
    年營業(yè)收入2580萬元,凈利潤244萬元,利潤率,投資回報率,凈態(tài)投資回收期年,項目經(jīng)濟效益良好。
    (五)項目資金籌措方式。
    項目投資人自籌資金800萬元,擬向銀行借款700萬元。項目投資人自籌資金800萬元,設立有限公司,主要用于前期固定資產(chǎn)投資,項目基本建設完工后,擬公司房地產(chǎn)向銀行申請抵押貸款700萬元。
    (六)綜合評價。
    有限公司投資項目的建設,貼合國家產(chǎn)業(yè)政策,對地方的經(jīng)濟建設可起到用心的促進作用,并能帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從經(jīng)濟和財務等指標的分析,項目可行,推薦實施。
    一個人能夠積累多少財富,不在于您每個月、每年能賺多少錢,而在于您如何理財,即如何錢生錢!
    從上述分析能夠看出:該項目國家有政策,屬國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè);產(chǎn)品有市場,具有廣闊的發(fā)展空間;技術(shù)有保障,完全具備了生產(chǎn)建設的基本條件。
    即將開始的第五次致富浪潮是又一次少數(shù)人創(chuàng)富的良機。時間大約8—,最重要的領(lǐng)域就在金融市場,但是需要有必須的資本及專業(yè)理財潛力。合作“雙贏”才會有機會做到!
    金融投資工作計劃書篇三
    工會工作總體要求是:全面貫徹黨的_、十七屆四中全會精神,認真落實市工會第十二屆四次全委(擴大)會議精神,以推動直屬工會系統(tǒng)各行業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展為首要任務,以創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系,推進職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的深入開展為重點,以建設學習型、服務型、創(chuàng)新型組織,努力提高職工隊伍整體素質(zhì)為目標,解放思想,大膽探索和創(chuàng)新有利于推動工會工作科學發(fā)展的體制機制,推動直屬工會系統(tǒng)各行業(yè)又好又快發(fā)展發(fā)揮主力軍作用。
    1、廣泛開展“創(chuàng)新業(yè)績、創(chuàng)高效益”的勞動競賽活動。大力倡導崗位學習、崗位成才、崗位創(chuàng)新、崗位奉獻。與有關(guān)方面共同做好商貿(mào)行業(yè)全國第四屆銀聯(lián)收銀員大賽、全國第二屆店長大賽等武漢賽區(qū)的預賽選拔工作,組織開展好武漢商貿(mào)、金融等窗口行業(yè)的文明優(yōu)質(zhì)服務競賽活動。
    2、大力實施職工素質(zhì)建設工程,深入開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動。把“創(chuàng)建”與“企業(yè)文化建設”、“職工書屋”緊密結(jié)合,進一步增強企業(yè)的核心競爭力。
    3、做好直屬工會系統(tǒng)全國勞模、省市五一獎章(獎狀)的選樹工作。宣傳先模人物的先進事跡,加強對直屬工會系統(tǒng)勞模先進人物的管理和服務,組織好勞模先進人物的療休養(yǎng)工作。
    4、開展符合直屬工會系統(tǒng)各行業(yè)特點的文體活動。適時組織開展行業(yè)球類比賽活動,以增強直屬工會系統(tǒng)各行業(yè)之間、行業(yè)內(nèi)部各企業(yè)之間的聯(lián)誼交流,不斷豐富職工精神文化生活。繼續(xù)組織好直屬工會系統(tǒng)骨干青年職工的聯(lián)誼活動。
    1、以開展創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”為抓手,牢固樹立“以職工為本、主動依法科學維權(quán)”的工會維權(quán)觀,把握維權(quán)重點,完善維權(quán)機制,提升維權(quán)質(zhì)量,推動形成社會化的維權(quán)格局,以維權(quán)實效促和諧、保穩(wěn)定。
    2、完善利益協(xié)調(diào)機制。以落實《工會法》、《勞動法》為重點,幫助指導職工簽訂勞動合同;建立健全平等協(xié)商集體合同制度,大力開展行業(yè)工資集體協(xié)商,從源頭上維護職工的經(jīng)濟權(quán)益;建立健全以職代會為基本形式的職工民主管理制度,完善職代會報告制度。組織召開現(xiàn)場會,推行廠(企)務公開制度,保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    4、完善困難職工幫扶機制。廣泛開展“金秋助學”、“兩節(jié)”送溫暖、慰問困難職工等活動,努力幫助他們解決生產(chǎn)生活方面的困難。
    1、加強工會組織建設。堅持并完善產(chǎn)業(yè)工會的全委會、工作例會制度,以深化“模范職工之家”創(chuàng)建和開展“雙愛雙評”活動為抓手,著力加強基層工會組織規(guī)范化建設,完善運行機制,創(chuàng)新活動方式,不斷增強工會組織活力,努力把基層工會建設成為組織健全、作用明顯、工作規(guī)范、職工信賴、企業(yè)支持的職工之家。
    2、加強工會領(lǐng)導班子建設和干部隊伍建設。督促基層工會按時換屆選舉,按照政治堅定、業(yè)務過硬、作風民主、職工群眾信賴的要求,選好配強工會領(lǐng)導班子,落實工會干部相關(guān)政治經(jīng)濟待遇。加強與省外先進產(chǎn)業(yè)工會的聯(lián)系、學習和交流。關(guān)心工會干部的工作生活,對直屬基層單位生病住院的工會干部進行走訪慰問。
    3、按照全國總工會關(guān)于加強區(qū)域性、行業(yè)性基層工會聯(lián)合會建設的有關(guān)要求,在繼續(xù)指導并總結(jié)好直屬企業(yè)工會聯(lián)誼會工作的基礎上,探索在商貿(mào)、金融兩個行業(yè)建立聯(lián)誼會。
    4、加強對工會面臨的重大問題的調(diào)查研究。配合全國產(chǎn)業(yè)工會做好產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展的新情況、新問題的調(diào)研,做好直屬工會本年度重點課題調(diào)研,組織指導直屬各基層單位開展調(diào)研。
    5、召開市商貿(mào)金融煙草工會一屆五次全委會、市總直屬工會工作會議。繼續(xù)舉辦直屬工會系統(tǒng)工會主要負責人培訓班以及財務、法律、信息等專業(yè)工會干部培訓班。
    金融投資工作計劃書篇四
    溫州金融投資有限公司,即金融投資集團有限公司位于中國沿海溫州市繁華的商業(yè)區(qū)內(nèi),在公司強大的石油物資供應能力和環(huán)保新能源研發(fā)能力下,繼往開來,發(fā)揮原有優(yōu)勢,開創(chuàng)能源開發(fā)利用的新局面,致力于常規(guī)能源和新能源的開發(fā)利用、能源領(lǐng)域的項目投資、技術(shù)開發(fā)及物資貿(mào)易等。公司是一家集國家投資項目公司、融資、一體的多元化國際性機構(gòu),與多家香港,世界國際金融公司、聯(lián)合國國際生態(tài)組織等多家海外財團、基金會和跨國貿(mào)易公司有著密切的業(yè)務來往。
    公司目標:打造創(chuàng)投航母,成就財富夢想。
    公司理念:追求卓越,共贏未來。
    公司宗旨:服務創(chuàng)業(yè)企業(yè),共享財富盛宴。
    公司愿景:打造中國的摩根士丹利,成就億萬人的財富傳奇!公司寄語廣大客戶:選擇isp投資,讓您坐享財富盛宴!
    金融投資工作計劃書篇五
    一、加強與金融機構(gòu)的聯(lián)絡、溝通、協(xié)作。
    1、加強金融經(jīng)濟的信息互通。區(qū)金融辦依每月及時把錫山的經(jīng)濟發(fā)展及企業(yè)的動態(tài)信息情況以及我區(qū)年銷售1億以下的中小企業(yè)基本情況及時向銀行傳遞,以供銀行發(fā)展信貸業(yè)務作參考性的基礎資料;同時積極為銀企合作發(fā)展做好銀行與企業(yè)的溝通工作,給予相關(guān)銀行必要的支持與幫助,極大地改善和提升我區(qū)金融環(huán)境。
    2、組織駐區(qū)行長聯(lián)席會議。為充分發(fā)揮每季一次的行長聯(lián)席會議作用,做好銀、政、企的合作對接,一是向各銀行通報全區(qū)經(jīng)濟運行情況,并把有融資需求的企業(yè)以及我區(qū)擬上市改制的企業(yè)名單向各銀行作了推薦介紹;二是共商《區(qū)20xx年度金融工作要點》的主要工作。三是積極把我區(qū)投資項目及進展情況積極提供給各銀行。
    二、銀政企合作機制有效加強。
    1、銀企對接活動取得實效。今年以來,針對當前企業(yè)急需融資的問題,區(qū)金融辦牽頭建立企業(yè)融資聯(lián)動機制,形成條塊結(jié)合、快速反映、即時協(xié)調(diào)解決單個企業(yè)融資困難的綠色通道,建立了企業(yè)融資服務工作機制,搭建起“銀政企”合作的新平臺。積極組織開展了一系列金融推介授信活動,進一步促進銀企合作,今年以來,分三批累計為37家企業(yè)落實新增授信13。762億元:
    第一批:為無錫圣貝爾機電有限公司等4戶“三有一缺”(有市場、有效益、有信譽、缺資金)中小企業(yè)三月初解決落實新增授信1。1億元。
    第二批:三月份在了解到大東格雷工程技術(shù)有限公司等13家急需融資的中小企業(yè)、重點企業(yè)(項目)后,區(qū)金融辦通過多方溝通銜接,有效解決無錫東方國際輕紡集團市場經(jīng)營管理有限公司等5戶企業(yè)的資金需求,落實新增授信金額1。06億元。
    第三批:在前兩次的基礎上,再次對我區(qū)企業(yè)融資需求情況進行了認真的摸底調(diào)查,并向中國人民銀行無錫市中心支行推介了40家“三有一缺”企業(yè),經(jīng)過市區(qū)14家金融機構(gòu)的實地調(diào)查和信貸審查,其中,無錫力揚纖維有限公司等28家企業(yè)于九月底獲得了銀行11。602億元的授信額度。
    2、“銀政農(nóng)”共建活動深入推進。為解決我區(qū)“三農(nóng)”發(fā)展資金難題,提高金融支農(nóng)的創(chuàng)新能力。根據(jù)駐區(qū)農(nóng)業(yè)銀行、錫州農(nóng)商行及郵政儲蓄銀行推行小額、簡便的涉農(nóng)信貸特點,我區(qū)農(nóng)辦、發(fā)改局、農(nóng)林局和上述三家銀行積極推行“銀政農(nóng)”共建活動,把我區(qū)有融資需求的農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖戶的名單進行了調(diào)查摸底。排查出我區(qū)有融資需求的農(nóng)民專業(yè)合作社6家,農(nóng)業(yè)企業(yè)5家,種養(yǎng)殖戶53家,并向銀行作了積極的推介。目前,共有4家農(nóng)民專業(yè)合作社,家農(nóng)業(yè)企業(yè),家種養(yǎng)殖戶與錫州農(nóng)商行達成了貸款意向1411萬元。其中:羊尖鎮(zhèn)水產(chǎn)專業(yè)合作社50萬、綠羊花卉苗木專業(yè)合作社500萬、嚴家橋水產(chǎn)專業(yè)合作社100萬、新峰苗木專業(yè)合作社100萬、綠羊溫泉農(nóng)場500萬、綠羊園林有限公司100萬、羊尖花卉園藝場50萬、蝦蟹養(yǎng)殖專業(yè)戶5萬、水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)戶3萬、蔬菜養(yǎng)殖專業(yè)戶3萬。農(nóng)業(yè)銀行向東亭農(nóng)戶發(fā)放惠農(nóng)卡5000余張,郵政儲蓄銀行發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款500萬元。
    三、企業(yè)信貸危機協(xié)調(diào)機制有效構(gòu)建。
    1、動態(tài)掌握我區(qū)授信企業(yè)的信貸綜合情況。為真實反映我區(qū)信貸企業(yè)的綜合情況,區(qū)金融辦加強與銀行之間的信息溝通,每個季度對我區(qū)授信企業(yè)的信貸情況及時進行匯總,全面掌握情況。對我區(qū)部分經(jīng)營狀況不穩(wěn)定的信貸企業(yè)加強預警,重點關(guān)注。
    2、建立金融風險監(jiān)測預警聯(lián)絡員周報制度。為切實維護地區(qū)經(jīng)濟和金融穩(wěn)定,建立了金融風險監(jiān)測預警聯(lián)絡員周報制度,由開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)(街道)對轄區(qū)內(nèi)可能或已經(jīng)出現(xiàn)并引發(fā)區(qū)域金融運行不穩(wěn)定的有關(guān)事項,包括企業(yè)信貸突發(fā)事件、企業(yè)逃廢債、非法集資、集體退保、理財產(chǎn)品大額虧損引發(fā)群體性投訴等情況,密切監(jiān)控并及時匯總上報,力求在第一時間掌握動態(tài)情況,積極采取措施。
    金融投資工作計劃書篇六
    廣西金融投資集團有限公司公司注冊資本15億元,人數(shù)5000多。集團公司根據(jù)自治區(qū)人民政府授權(quán),負責整合、管理現(xiàn)有地方國有金融資產(chǎn),發(fā)起設立和組建新的金融機構(gòu),控股(參股)地方銀行、證券、保險、金融擔保、期貨、金融租賃、產(chǎn)業(yè)基金、信托等金融類機構(gòu),開展以金融為主、非金融為輔的各類投資活動,打造新型投融資平臺,以推動我區(qū)銀行、證券、保險等金融業(yè)務的相互融通,促進金融資本和產(chǎn)業(yè)資本的相互融合,創(chuàng)建我區(qū)地方金融產(chǎn)業(yè)綜合經(jīng)營模式,加快全區(qū)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的發(fā)展進程,為廣西經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出應有的貢獻。
    公司特色。
    全國首創(chuàng)自治區(qū)、地級市、縣三級共建融資性貸款擔保體系,破解中小企業(yè)融資難問題。
    金融投資工作計劃書篇七
    戶口所在:江門國籍:中國。
    婚姻狀況:未婚民族:漢族。
    培訓認證:未參加身高:160cm。
    誠信徽章:未申請體重:43kg。
    人才測評:未測評。
    我的特長:
    求職意向。
    人才類型:應屆畢業(yè)生。
    應聘職位:證券/金融/投資:,財務/審計/稅務:,行政專員/助理:
    工作年限:0職稱:無職稱。
    求職類型:全職可到職日期:隨時
    月薪要求:1500--希望工作地區(qū):廣州,海珠區(qū),越秀區(qū)。
    工作經(jīng)歷。
    南盟教育發(fā)展有限公司起止年月:-03~至今。
    公司性質(zhì):股份制企業(yè)所屬行業(yè):教育/培訓/院校。
    擔任職位:財務文員。
    工作描述:負責記賬憑證的`填寫,編制日常收支明細表、匯總表,發(fā)放工資,報銷等。
    離職原因:
    公司性質(zhì):其它所屬行業(yè):餐飲業(yè)。
    擔任職位:服務員。
    工作描述:
    離職原因:
    志愿者經(jīng)歷。
    擔任職位:第16屆亞運會志愿者。
    工作描述:亞運會城市志愿者。
    教育背景。
    畢業(yè)院校:廣州城市職業(yè)學院。
    專業(yè)一:財務管理專業(yè)二:
    起始年月終止年月學校(機構(gòu))所學專業(yè)獲得證書證書編號。
    語言能力。
    外語:英語良好粵語水平:優(yōu)秀。
    其它外語能力:
    國語水平:優(yōu)秀。
    工作能力及其他專長。
    本人具有熱忱的工作態(tài)度,工作耐心細心、責任感強,積極好學。具有從事會計相關(guān)職業(yè)的基本技能,熟悉使用辦公軟件和財務軟件。同時語言文字功底較好,寫作水平較強。工作認真,有責任心,為人正直、誠信,具有較強的服務意識和敬業(yè)精神,人際關(guān)系良好。在校期間擔任藝術(shù)團主持人隊隊長,擔任過學校舉辦的大型國慶、元旦等晚會的司儀,注重配合其他學生干部出色完成各項工作,培養(yǎng)了自己良好的組織溝通能力和團隊協(xié)作精神。
    詳細個人自傳。
    /9–2010/9擔任學院新聞社秘書部部長。
    2010/11獲廣州城市職業(yè)學院商學院心驛社感言征集征文比賽一等獎。
    2010/5榮獲廣州城市職業(yè)學院優(yōu)秀共青團員榮譽稱號。
    2010榮獲—國家勵志獎學金及三等獎學金。
    2009/12榮獲學院“心系評估感謝有你”系列活動先進學生干部稱號及文體活動。
    積極分子稱號。
    2009/11榮獲學院攝影大賽二等獎。
    2009榮獲2008—三等獎學金。
    所獲證書有:
    中級會計電算化證書會計從業(yè)資格證書全國計算機等級一級證書。
    金融投資工作計劃書篇八
    1.《中國資本市場二十年》,中國證監(jiān)會,中信出版社3月。
    2.《未來十年中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型與突破》,祁斌,中信出版社1月。
    3.《企業(yè)上市審核標準實證解析》(第2版),張?zhí)m田,北京大學出版社202月。
    4.《紅籌博弈:十號文時代的民企境外上市》(修訂版),李壽雙等,中國政法大學出版社月。
    5.《中國企業(yè)債券融資:創(chuàng)新方案與實用手冊》,楊農(nóng),經(jīng)濟科學出版社2012年9月。
    6.《非金融企業(yè)債券融資工具實用手冊》(中國銀行間市場交易商協(xié)會系列培訓教材),時文朝,中國金融出版社2012年1月。
    7.《企業(yè)資產(chǎn)證券化操作實務》,葛培健,復旦大學出版社3月。
    8.《中國資本市場論壇》2012年刊:程前,中國經(jīng)濟出版社2012年10月;年刊:程前,中國經(jīng)濟出版社2013年10月。
    9.《金融信托投融資實務與案例》,王巍,經(jīng)濟管理出版社2013年1月。
    10.《上市公司并購重組監(jiān)管制度解析》,馬驍,法律出版社12月。
    11.《全流通時代上市公司并購與重組經(jīng)典案例解析》,楊樺、蔡建春,中國和平出版社203月。
    12.《上市公司并購重組企業(yè)價值評估和定價研究》,趙立新等,中國金融出版社年7月。
    13.《上市公司并購重組市場法評估研究》趙立新等,中國金融出版社2012年7月。
    14.《控制權(quán)博弈:企業(yè)成長的高端戰(zhàn)場》,楊樺、范永武,中信出版股份有限公司2013年8月。
    第二類:經(jīng)濟學、管理學思維與投資銀行進階類。
    1.《經(jīng)濟學的思維方式》(修訂第12版),保羅?海恩等,史晨譯,世界圖書出版公司2012年3月。
    2.《逃不開的經(jīng)濟周期》,拉斯?特維德,董裕平譯,中信出版社11月。
    3.《管理思想史(第6版)》,丹尼爾?a?雷恩,阿瑟?g?貝德安,孫健敏等譯,中國人民大學出版社2012年1月。
    4.《戰(zhàn)略管理:概念與案例(原書第8版)》,查爾斯w.l.希爾(charlesw.l.hill),加里斯r.瓊斯,薛有志等譯,機械工業(yè)出版社2012年8月。
    5.《藍海戰(zhàn)略:超越產(chǎn)業(yè)競爭開創(chuàng)全新市場》,w.錢?金,勒妮?莫博涅,吉宓譯,商務印書館有限公司2012年7月。
    6.《營銷管理(第14版?全球版)》,菲利普?科特勒,凱文?萊恩?凱勒,王永貴譯,中國人民大學出版社2012年4月。
    7.《定位:有史以來對美國營銷影響最大的觀念》,阿爾?里斯,杰克?特勞特,謝偉山等譯,機械工業(yè)出版社2011年1月。
    8.《當代產(chǎn)業(yè)組織理論》,林恩?派波爾、丹?理查茲、喬治?諾曼,唐要家譯,機械工業(yè)出版社2012年7月。
    9.《投資銀行、對沖基金和私募股權(quán)投資》,戴維?斯托厄爾,黃嵩等譯,機械工業(yè)出版社,2013年4月。
    10.《投資銀行:制度、政治和法律》,阿蘭?莫里森、小威廉?維爾勒姆,何海峰譯,中信出版社2011年9月。
    11.《華爾街投行百年史》,查爾斯r.蓋斯特,寇徹等譯,機械工業(yè)出版社2013年5月。
    12.《最后的大佬――拉扎德投資銀行興衰史》(上)、(下),威謙?科漢,徐艷芳譯,中信出版社201月。
    13.《價值:公司金融的四大基石》,蒂姆?科勒、理查德?多布斯、比爾?休耶特,金永紅譯,電子工業(yè)出版社2012年1月。
    14.《資本投資與估值》,理查德?a?布雷利、斯圖爾特?c?邁爾斯,趙英軍譯,中國人民大學出版社1月。
    15.《估值:難點、解決方案及相關(guān)案例》,埃斯瓦斯?達莫達蘭,李必龍等譯,機械工業(yè)出版社2013年10月。
    16.《兼并、重組與公司控制》,威斯通等,唐旭等譯,經(jīng)濟科學出版社2月。
    17.《門口的野蠻人:歷史上最著名的公司爭奪戰(zhàn)》,布賴恩?伯勒、約翰?希利亞爾,張昊譯,機械工業(yè)出版社209月。
    18.《資本之王――全球私募之王黑石集團成長史)》,戴維?凱里、約翰?莫里斯,巴曙松等譯,中國人民大學出版社2011年12月。
    19.《私募帝國:全球pe巨頭統(tǒng)治世界的真相》,賈森?凱利,唐京燕譯,機械工業(yè)出版社2013年6月。
    20.《反脆弱:從不確定性中獲益》,納西姆?尼古拉斯?塔勒布,雨珂譯,中信出版社1月。
    第三類:投行人生與情趣。
    1.《滾雪球:巴菲特和他的財富人生》(上)、(下),施羅德,覃揚眉等譯,中信出版股份有限公司年12月。
    2.《曾經(jīng)德隆》,王世渝,新華出版社2008年6月。
    3.《華爾街追夢實錄》,約翰?羅爾夫等著,機械工業(yè)出版社5月第1版。又名《華爾街的大馬猴――投資銀行家的雙面人生》,人民大學出版社年5月第1版。華爾街投行人士真實經(jīng)歷實錄。
    4.《互聯(lián)網(wǎng)思維――獨孤九劍》,趙大偉,機械工業(yè)出版社203月。
    5.《一本書學會佛教常識》,張培鋒,中華書局2011年4月。
    6.《士兵突擊》(中國電視劇三十年優(yōu)秀劇作叢書),蘭曉龍,人民文學出版社2013年1月。
    7.《大清相國》,王躍文,湖南文藝出版社2012年7月。
    8.《曾國藩》(“野焚”、“黑雨”、“血祭”),唐浩明,人民文學出版社7月。
    9.《亮劍》,都梁,解放軍文藝出版社2011年4月。
    1.歷史類書籍推薦。
    2.財經(jīng)類書籍必讀書目推薦。
    3.經(jīng)典文學類書籍推薦。
    4.政治類書籍。
    5.歷史類書籍。
    6.科普類書籍。
    7.勵志類書籍。
    8.管理類書籍。
    9.六大經(jīng)典企業(yè)管理類書籍推薦。
    10.自然科學類書籍。
    金融投資工作計劃書篇九
    2.登錄招寶會,下載財富夢。
    3.招寶會,讓錢生錢的地方。
    4.招寶會,讓投資更藝術(shù)!
    5.百年聚寶盆,一品招寶會。
    6.招寶會借貸,賺錢速度快。
    7.招寶會,把你當作寶!
    8.閑錢活起來,資金轉(zhuǎn)起來。
    9.招寶會,讓金融更有愛!
    10.財富融四海,招寶會致遠。
    11.會招寶,發(fā)財早。
    12.善以小為,所以大成。
    13.招寶會,成就財富人生!
    14.理財e時代,穩(wěn)健招寶會。
    15.品質(zhì)贏天下,招寶會萬家。
    金融投資工作計劃書篇十
    甲方:
    乙方:
    甲乙雙方根據(jù)《_公司法》等法律法規(guī),本著互利互惠、共同發(fā)展的原則,經(jīng)充分協(xié)商,就乙方在甲方境內(nèi)建設項目事宜達成如下協(xié)議,供雙方共同遵守。
    一、項目經(jīng)營范圍為,總投資萬元,分期投入,首期投資不低于萬元,年產(chǎn)值約元人民幣。
    二、甲方通過協(xié)議方式向乙方出讓位于中國—東盟經(jīng)濟園區(qū)工業(yè)園內(nèi)的工業(yè)用地畝,出讓價格萬元/畝,具體位置見項目用地紅線圖和土地出讓合同書。
    三、本合同簽訂后,乙方必須于年月日前支付土地款的%即萬元人民幣;余額萬元人民幣分期支付,第一期于投產(chǎn)后半年內(nèi)支付%即萬元人民幣,第二期土地款即萬元人民幣于投產(chǎn)后年內(nèi)付清。
    四、按照甲方經(jīng)濟發(fā)展的要求和乙方項目推進的可能性,本項目應于______年月前竣工投產(chǎn)。
    五、甲方保證建設用地符合甲方的總體規(guī)劃,并保證周邊沒有土地糾紛,有良好的社會治安環(huán)境,并積極為乙方提供項目建設的一切便利條件。
    六、甲方將本項目作為對外招商引資項目看待,項目報批及建設所需要的手續(xù)由甲方指派管委會的相關(guān)部門和專人辦理,乙方負責提供所需的資料文件及費用。
    七、甲方承諾乙方享受國家規(guī)定的沿海開放城市和西部大開發(fā)的稅費優(yōu)惠政策及其他與本項目相關(guān)的稅費政策。
    八、甲方負責將水、電接至乙方廠區(qū)紅線圖邊。
    九、甲方承諾積極協(xié)助乙方為本項目申請高新技術(shù)企業(yè)認證。
    十、甲方承諾積極向乙方推薦客戶,協(xié)助拓展社會資源和公共關(guān)系。
    十一、甲方承諾積極協(xié)助、配合乙方辦理土地使用權(quán)證工作。
    十二、甲方在本合同簽訂后個工作日內(nèi)作出該項目用地紅線圖,乙方拿到紅線圖須交納10萬元履約保證金,待項目開工建設日后甲方退還該履約保證金。
    十三、乙方負責廠區(qū)紅線圖內(nèi)排水、排污設施的建設并達到國家環(huán)保排放標準。
    十四、乙方應于本合同簽訂一個月內(nèi),按照有關(guān)規(guī)定辦理工商執(zhí)照及稅務登記手續(xù)。
    十五、乙方必須依法經(jīng)營,照章繳納各種稅費。
    十六、乙方承諾在取得土地使用權(quán)期間,該土地用于建設項目及后續(xù)發(fā)展項目,在不改變工業(yè)用地性質(zhì)、符合工業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局的前提下可用于其他項目的開發(fā)。
    十七、乙方同意通過南寧華僑投資區(qū)職業(yè)介紹所優(yōu)先招收當?shù)胤羌夹g(shù)工種合同工人。
    十八、其他未盡事宜,雙方另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
    十九、因不可抗拒的原因如自然災害等,致使本協(xié)議無法履行的,雙方協(xié)商解決。
    二十、本合同簽訂后三個月內(nèi)乙方必須開工建設,否則本合同無效。
    二十一、本合同一式四份,甲乙雙方各二份。本合同經(jīng)雙方簽字后生效。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    金融投資工作計劃書篇十一
    手機:1883xxxxx。
    郵箱:xx@。
    性別:男。
    年齡:24。
    教育背景。
    五百丁經(jīng)濟學院經(jīng)濟學(大專)。
    主修課程:
    工作經(jīng)歷。
    3至今五百丁大智慧金融服務專員。
    工作描述:
    為客戶推薦合適的理財產(chǎn)品,幫助其做理財方案,使客戶投資能夠有一個比較好的收益的同時,完成個人業(yè)績要求。
    工作成果:
    解決客戶投資過程中遇到的各種問題,并得到客戶的信任與支持,從剛開始的四階向上做到了一階。
    五百丁信息科技有限公司服務專員+業(yè)務運營專員。
    工作成果:
    較為全面的熟悉售前訂票、售后退改簽的業(yè)務內(nèi)容:按照客戶的需求提供準確服務,解決售后問題。
    后期負責業(yè)務運營,與航司,全國各代理聯(lián)系完成銷售任務。
    技能證書。
    通過證券從業(yè)證書。
    國家計算機二級證書。
    助理電子商務師(三級)證書。
    阿里巴巴電子商務專員證書。
    cet4級,優(yōu)秀的聽說寫能力。
    自我評價。
    1、掌握一定的金融方面的基本知識,有一定的證券實盤操作經(jīng)驗。
    2、能以踏實,嚴謹,耐心的態(tài)度對待生活和工作,樂觀勇敢的面對困難,勇于認識和反省自己,獲取經(jīng)驗。
    3、興趣廣泛,具有較強的語言表達能力,良好的交際能力。
    4、具有良好的團體合作精神和集體榮譽感。
    金融投資工作計劃書篇十二
    實現(xiàn)社會融資總量300億元,其中市內(nèi)外銀行信貸增幅超全省平均水平。力爭1戶企業(yè)上市成功過會,2戶以上企業(yè)進入上市輔導階段,10戶以上企業(yè)進入重點培育階段。新引進一家以上股份制銀行進入籌建實質(zhì)階段?;就瓿赊r(nóng)村合作金融機構(gòu)改制。實現(xiàn)新開業(yè)小額貸款公司2家以上,新增貸款投放超25億元。實現(xiàn)融資性擔保公司累計貸款擔保額突破100億元。
    二、重點任務。
    (一)努力擴大銀行有效信貸投放。
    堅持“有扶有控”,增強執(zhí)行貨幣政策的靈活性、針對性和有效性,充分發(fā)揮銀行主渠道作用,努力擴大信貸規(guī)模,同時注重靈活運用新型融資工具,利用銀行綜合金融服務優(yōu)勢,持續(xù)加大有效信貸投放,力爭市內(nèi)外銀行新增貸款不低于上年,其中市內(nèi)銀行新增貸款不低于130億元,貸款增速不低于全省平均水平。
    1、全力爭份額搶規(guī)模。繼續(xù)實行信貸投放目標管理,加大信貸考核力度。年初市金融辦將會同市人行、銀監(jiān)局,將市委、市政府確定的年度信貸投放目標任務,分解到各行社,實行月考核月通報和季分析調(diào)度制度,并作為硬指標,列入年終對各金融機構(gòu)信貸考核。進一步引導、激勵各行社早投放、多投放。激勵各金融機構(gòu)及早謀劃,積極向總分行爭取政策和信貸傾斜支持,多跑省行跑總行,力求多爭份額多搶規(guī)模,做大信貸資源“總盤子”。強化分析調(diào)度,加大與金融機構(gòu)協(xié)調(diào)聯(lián)動,采取形勢分析會、“窗口指導”、項目對接調(diào)度、進展通報等形式,強化常態(tài)和動態(tài)對接,及時介紹最新金融政策和產(chǎn)業(yè)政策,通報全市重大項目進展、企業(yè)資金需求和信貸投放進度,提前謀劃、及早對接、牢牢把握每一階段信貸投放的主動權(quán)。
    3、以項目為龍頭,積極擴大信貸增長空間。會同市人行、銀監(jiān)局和發(fā)改委、經(jīng)信委等經(jīng)濟主管部門密切配合,重點圍繞美好新滁城建設、蘇滁產(chǎn)業(yè)園、招商引資、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等重大項目以及企業(yè)資金需求情況,抓緊編制、儲備、對接項目,抓緊啟動新一輪與金融機構(gòu)項目合作。引導金融機構(gòu)圍繞市委、市政府發(fā)展主線確定投資主線和信貸切入點,以項目為抓手,按照銀行信貸要求,完善前期手續(xù)。及時督查和通報項目對接進展,全力落實項目合作成果,突出重點,以重大項目爭份額,努力擴大信貸空間。
    4、大力拓展銀行表外融資規(guī)模。銀行表外融資是當前形勢下企業(yè)融資較為靈活簡便和現(xiàn)實有效的方式。鼓勵金融機構(gòu)綜合利用各類信貸替代工具,開發(fā)信貸替代產(chǎn)品,積極推進銀行承兌匯票、信用證、保函、保理、理財產(chǎn)品、信托貸款、委托貸款、結(jié)構(gòu)化融資等表外融資業(yè)務,加大對地方經(jīng)濟實際投放力度。將表外融資量作為軟指標,列入年終對各金融機構(gòu)信貸考核。
    5、充分發(fā)揮綜合金融工具融資功能。鼓勵各金融機構(gòu)積極爭取總行旗下的證券、信托、租賃、基金、保險等控股公司的多牌照金融資源支持,綜合利用多種金融工具,發(fā)揮“投貸債租證”綜合優(yōu)勢,采取“信貸+基金”、融資租賃、股權(quán)融資、貸投合作、直投等方式擴大融資規(guī)模。
    6、加大與市外銀行的合作力度。進一步深化與國家開發(fā)銀行的合作,采取更為靈活有效的合作模式,吸引其持續(xù)擴大對我市城市建設領(lǐng)域的信貸支持。推進與進出口銀行的深度對接,重點推動外向型經(jīng)濟和進出口企業(yè)與進出口銀行的融資合作力度。積極推進與市外各類股份制銀行、城商行和外資銀行的融資合作,利用其機制靈活、產(chǎn)品新穎、模式多樣優(yōu)勢,重點加大對我市成長型、科技創(chuàng)新型企業(yè)和優(yōu)勢集群集聚產(chǎn)業(yè)上下游優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)的信貸支持力度。力爭20市外金融機構(gòu)來滁投放超30億元。
    (二)大力推動資本市場直接融資。
    1、加快推動企業(yè)上市融資。堅持“政府引導、企業(yè)自主、市場運作、政策扶持”的思路和“優(yōu)選一批、培育一批、輔導一批、上市一批”的工作步驟,進一步健全企業(yè)上市推進機制,全力幫扶引導,持續(xù)保持我市企業(yè)上市的強勁勢頭,力求企業(yè)上市首發(fā)和再融資不斷取得新突破。力爭實現(xiàn)揚子木業(yè)上市過會。對已進入輔導期的擬上市企業(yè),一企一策,全力推進,對具備條件、有上市意愿的各類企業(yè),將盡快納入市級后備資源庫,重點篩選2-4家企業(yè),政策傾斜,重點培育,力爭有更多的企業(yè)進入省級資源庫,享受省級優(yōu)惠政策。不斷加大宣傳和培訓力度,采取專家授課、機構(gòu)輔導、輿論宣傳等方式,加速后備企業(yè)上市進程,大力培植上市資源。
    2、積極推進債券融資。抓住國家加大企業(yè)債券發(fā)行力度、簡化審批程序的有利進機,積極創(chuàng)造條件,以城建、交通、能源、高新技術(shù)等收益相對穩(wěn)定、風險較小的行業(yè)為重點,鼓勵和引導全市已上市公司、國有骨干企業(yè)和大企業(yè)發(fā)債。支持市開發(fā)區(qū)同創(chuàng)公司發(fā)行企業(yè)債券。
    3、積極推進票據(jù)融資。抓住國家擴大直接融資的機遇,市金融辦將會同市人行、市經(jīng)委和各金融機構(gòu),加大與中國銀行間市場交易商協(xié)會的對接溝通,充分利用非金融企業(yè)債務融資工具,幫助企業(yè)到銀行間市場融資。認真篩選直接債務融資目標培育企業(yè),鼓勵上市公司、大企業(yè)和重點骨干企業(yè)到銀行間市場發(fā)行中期票據(jù)、短期融資券、集合票據(jù)等債務融資工具融資,并以此騰出信貸規(guī)模,支持中小企業(yè)發(fā)展。
    4、積極擴大信托融資。市金融辦將主動幫助企業(yè)加強與省內(nèi)外信托公司的業(yè)務合作,設計適合不同企業(yè)和項目的相應信托產(chǎn)品,通過信托貸款、信托股權(quán)投資、其他權(quán)益類投資等方式引入信托資金,吸引民間資本參與,對受貸款規(guī)模、準入條件等制約無法通過銀行貸款融資的項目、工程和企業(yè)予以支持,不斷擴大信托融資量。
    5、大力發(fā)展租賃融資。加強與租賃公司、融資租賃公司、金融資產(chǎn)管理公司以及銀行控股租賃公司的合作,支持租賃公司通過售后回租方式盤活在建項目的各類資產(chǎn)。鼓勵企業(yè)通過直接租賃、轉(zhuǎn)租賃、委托租賃等手段進行融資。
    (三)完善多層次金融組織體系,增強金融支撐能力。
    金融投資工作計劃書篇十三
    為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本公司的年度工作計劃:
    1、實行置業(yè)任務分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。
    xx年公司各類樓盤的銷售任務是1。5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽協(xié)議書,該任務的承載體為策劃代理公司。
    經(jīng)雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解,到人到片。
    而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。
    在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
    2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷。
    新的一年,公司在xx年的基礎上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,xx應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
    3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制。
    策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。
    策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
    1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策。
    按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,xx應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
    2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作。
    從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。
    3、明確招商任務,打好運營基礎。
    xx項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。
    4、做好物流營運準備,合理有效適時投入。
    醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。
    因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,確定設施、設備構(gòu)成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
    金融投資工作計劃書篇十四
    為了豐富我系學生的課余生活,促進人文教育和科學教育的融合,培養(yǎng)文化氛圍,體現(xiàn)文化素教育的發(fā)展要求,提高我系學生的.綜合素質(zhì),特制定以下計劃:
    (1)定期給合唱團和舞蹈團組織排練:
    (2)每周給干事和文娛委員召開例會,了解各班近期文娛動態(tài):
    (3)對干事進行管理、培養(yǎng)和考核。
    干事管理、培養(yǎng)計劃:每次開例會干事應準時到達,每次會議做相應記錄。善于發(fā)現(xiàn)身邊有文娛方面才能的同學并與推薦。不允許有任何違紀現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即撤職。每次計劃前每人寫計劃書,安排活動。每次活動經(jīng)分配每人負責一項。本部4名干事按其個人特長分別負責主持、舞蹈、歌唱和組織方面,每次活動與主要負責人負責。
    (1)重新組建我系合唱團和舞蹈團。主抓著兩個團的排練。每三周組織合唱團成員在一起排練兩次,強化合唱團成員的功底,主要針對其合音的訓練。舞蹈團分民族舞蹈團和現(xiàn)代舞蹈團,每周對其進行強化訓練整理該文章,版權(quán)歸原作者、原出處所有。
    (2)舉行朗讀大賽
    為我系的發(fā)展文娛部應盡一份力,定期組織活動,平時配合其他部活動。提高我系學生的綜合素質(zhì),發(fā)揚熱工精神。文娛部。
    金融投資工作計劃書篇十五
    總之,xx年社區(qū)黨建工作將按照街道黨委的統(tǒng)一部署,結(jié)合我社區(qū)工作實際,在黨建工作上注重建組織、強隊伍、擔責任,為廣大居民辦實事、做服務、作貢獻,創(chuàng)特色、爭品牌,力爭推動社區(qū)黨建工作邁上新臺階。
    在不斷的發(fā)展中,我們醫(yī)院近年來取得了很大的工作成績,在今后的工作中,我們還將會繼續(xù)不斷的努力。不斷的前進中,我們得到了更大的發(fā)展。這些都是我們一直以來不斷的努力的成果。隨著時間的不斷的推移,我們還會做的更好!xx年今后的工作中,醫(yī)院黨委將繼續(xù)以人為本,狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務承諾;樹立科學發(fā)展觀,以求真務實的工作態(tài)度做好工作,為醫(yī)療行業(yè)建設做出自己應有的貢獻,為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,為社會發(fā)展做出自己的貢獻!
    工會自身建設的首要任務是加強理論學習,學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。其次是適應公司的改革發(fā)展,注重提高各級工會干部的三個能力:即學習創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。
    從上是我對xx年所制定的護理工作計劃,在工作中總會不的存在,請主任和護士長多多幫助,多多體諒!
    金融投資工作計劃書篇十六
    大學學什么?除了知識外,最關(guān)鍵、最基本的是人的能力,大學生應該培養(yǎng)各種能力如:人際交往能力、創(chuàng)新思維能力、掌握信息能力、學習能力和自立能力等等。其中人際交往能力的培養(yǎng)尤為重要,偉大的革命導師馬克思曾經(jīng)說過:人是各種社會關(guān)系的總和,每個人都不是孤立存在的,他必定存在于各種社會關(guān)系之中,如何理順好這些關(guān)系、如何提高生活質(zhì)量就涉及到了社交能力的問題。大學生進入學校的那一刻就已決定了其交往需要,良好的人際交往能力以及良好的人際關(guān)系是生存和發(fā)展的必要條件。在大學校園里建立良好的人際關(guān)系,形成一種團結(jié)友愛、朝氣蓬勃的環(huán)境,將有利于大學生形成和發(fā)展健康的個性品質(zhì)。在生活節(jié)奏不斷加快,競爭激烈的當今社會更是如此。
    (1)缺少知心朋友。大多數(shù)人看來,他們都能夠正常交往,可是他們所交往的朋友中沒有人可以交心,朋友多但“知己”沒有,所以他們多會感到空虛、孤獨和落寞。
    (2)與個別人難以交往。他們往往和大家都能成為朋友,但是會和某一個人難以溝通,可能是室友、同學或父母等,由于相處的不好,引起他們的不滿和氣憤。
    (3)交往有困難。這一類人渴望交到朋友,但是他們不知道采取什么方法和大家成為朋友,可能是自己有自卑感或者心理障礙,這使得他們苦惱,但是很無奈。
    (4)交友恐懼。這一類人對于人際交往過于敏感、害怕、極力回避與人接觸,交往中有緊張、恐懼、面紅耳赤、心跳加速等現(xiàn)象出現(xiàn),常陷入焦慮、自卑的情緒,嚴重影響其正常生活和成長。
    (5)不想交往。這種類型與其他有所不同,這類人故意自我封閉、孤芳自賞或存有怪癖。
    現(xiàn)代的大學生在人際交往中是以人格平等為基礎;交往對象、范圍、內(nèi)容、方式的開放性;較單純的精神性;期望值與理想較高;交往中的主動性和合作意識較強。有的同學由于很少融入一些實際活動中,導致不能形成合理的自我評價,也就對自己在所處環(huán)境中的地位與角色不能正確的認識。因此,在人際交往中就會有“交友恐懼”或“交友困難”。面對這種人際交往帶來的心理壓力,往往會使這部分人的心理有陰影,很可能使一部分人心里扭曲,在一瞬間爆發(fā)。
    設計這樣一個小組,就是讓所有組員在小組活動中互相認識、自我認識、了解和學習人際交往的原則、理念和方法,體驗人際交往的感受,與他人友好互動,從而解決自身在人際交往中存在的困難和問題,增強對自己的信心,更好的與人交往。
    根據(jù)馬斯洛的需求層次論,如果個人生理和安全的需要都得到滿足了,那么就會出現(xiàn)感情、友誼和歸宿的需要,如渴望父母、朋友、同學等對其表現(xiàn)愛護和關(guān)懷、溫暖、信任、友誼以及愛情等。他們還渴望自己有所歸屬,被人認同和承認,成為集體中的一員。交往動機是個人交往行為的內(nèi)部動力,是引起交往活動的直接原因,而交往需要又是交往活動的基本動力,是動機產(chǎn)生的基礎。青年期是我們?nèi)松凶钪匾臅r期,因為他決定著我們未來的生活,在這一時期,人的社會生活領(lǐng)域不斷擴大,人際關(guān)系不斷復雜起來,也開始學會深化體驗人際關(guān)系的內(nèi)涵,并希望能熟練掌握與人交往的藝術(shù)。美國心理學家舒茨在《人際關(guān)系三維理論》一書中,提出了人際交往的三種基本心理需求傾向是包容、情歌和控制,并在人格特質(zhì)觀點的基礎上闡明了這種人際交往的三維傾向,呈現(xiàn)出主動型人格特質(zhì)的行為表現(xiàn)和被動型人格特質(zhì)的行為表現(xiàn)。人際交往的心理基礎包括認知、情感和言行。認知是人際交往的前提,人與人的交往首先通過感知、認知、理解才能建立一定得關(guān)系。情感是人際交往的調(diào)控因素,如滿意、厭惡等。言行是人際交往溝通的手段,即通過言、情、姿、行等達到交往的目的。在小組活動中,組員在工作人員的引導下,注意理解和把握人際交往的相關(guān)理論,加深對自我的認識,改正自身人際交往中存在的缺點,學習并掌握一些人際交往的技巧,以提升認識,學會與人溝通,改善人際關(guān)系,表達、完善、超越自我。
    1、目標:提高組員的人際交往能力,改善人際關(guān)系。
    2、目的:
    (1)、引導組員認識人際交往的重要性,學會溝通交流的技巧和方法。
    (2)、在小組活動中增加組員之間的溝通,學會交流的技巧,鼓勵大家樹立自信心,積極的交往新的朋友。
    (1)資格:本校大一或大二的在校大學生
    (2)特點:想改善人際關(guān)系和不善于交流的同學
    活動次數(shù):四次
    小組人數(shù):8~12人
    活動時間:20xx年6月28日星期日
    活動地點:北京科技大學延慶分校(具體地點隨活動改變)
    招募方法:
    1、找同年級或者同班的同學自愿參加。
    2、在學校內(nèi)張貼招募海報
    3、在學校論壇內(nèi)發(fā)招募帖
    若人數(shù)過多則先對報名者進行了解,然后篩選部分合適的報名者入組。
    金融投資工作計劃書篇十七
    商業(yè)物業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)里經(jīng)濟價值最高的物業(yè)形態(tài),在動態(tài)的經(jīng)濟大環(huán)境中,商用物業(yè)疲憊的活躍著——高回報刺激著巨資開發(fā);而經(jīng)營的艱難加大了風險。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱”轉(zhuǎn)化,就要在分析大的物業(yè)環(huán)境下,結(jié)合項目本身,步步為營,攻克風險的城堡。商鋪時代的來臨,催化了商業(yè)市場的競爭,加速了城市商業(yè)的繁榮,新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈,隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣,市中心商圈和洪城大市場的商圈的局面被打破,香江、鴻順德紛紛涌現(xiàn)。本項目要在激烈的商戰(zhàn)中占據(jù)最高點,就要做好工作中的每一環(huán),而招商在工作環(huán)中是關(guān)健的一環(huán),它贏與否關(guān)系著銷售戰(zhàn)的再打策略。要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下,各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,做好“贏”的工作后,然后“再打”下一戰(zhàn)役。項目要生存,必須做好招商工作,積累前期客戶;而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場的基礎上,對商業(yè)準確定位后,在概念上創(chuàng)意不行,在經(jīng)營上還要有思想。
    本項目不是一個簡單的商業(yè)地產(chǎn)或商業(yè)經(jīng)營項目,因而在對它進行評介和探索其商業(yè)價值所在時,是在宏觀區(qū)域市場范疇和大流通領(lǐng)域里尋找恰當?shù)某雎?。前期報告在充分的市場調(diào)查基礎上,深入研究了南昌市的商業(yè)發(fā)展格局,并創(chuàng)造性的提出了“批發(fā)mall”的市場形象定位概念和物流中心定位。但是在市場定位方面,報告并未提出更多可供參考的選擇。沒有能夠充分體現(xiàn)出本案的相對市場優(yōu)勢,“批發(fā)mall”的市場定位同樣無法全面體現(xiàn)本案的核心競爭力,缺乏足夠的市場引爆力。鑒于此,我們針對前期市場調(diào)研報告中的部分內(nèi)容進行了深度分析。由于南昌市批零業(yè)總體競爭環(huán)境在不斷惡化,商戰(zhàn)一觸即發(fā)。為避免正面火拼,尋求更高層面的'邊緣性競爭優(yōu)勢,本項目在前期報告中采取“洛克菲勒不淘金”策略,跳出圈外,在產(chǎn)業(yè)選擇方面獨辟蹊徑,針對市場特點和本項目自身的優(yōu)勢,為加強市場引爆力,我司在原方案的基礎上進一步對物流中心定位提升出主題物流概念。
    本項目立足于服務周邊市場,集批發(fā)、零商品展示交易、物流配送功能等為一體,具有強大輻射的大型現(xiàn)代化的主題物流中心。
    展示、交易功能區(qū)該功能區(qū)是本案的主功能區(qū)。展示功能與交易功能區(qū),形成了前“展”后“店”的格局,依托南昌對于江西極強的輻射作用,通過動態(tài)的展覽展示提升本項目的輻射半徑。同當前批發(fā)市場的主要差異表現(xiàn)在:集中主題規(guī)劃,導購便利(吸收零售商業(yè)的優(yōu)點);增加了展示的設計,為交易提供了一個動態(tài)的展示平臺(有利于展示商品的風采,便于看樣定貨);經(jīng)營產(chǎn)品以品牌商品為主導(通過展覽展示為品牌企業(yè)提供一個推廣新品和展示企業(yè)的平臺,有助于吸引品牌企業(yè)進入本項目,體現(xiàn)本項目的中檔商品交易中心的定位);銷售形式以開架式銷售為主,統(tǒng)一結(jié)算,營造了良好的購物環(huán)境(良好的購物環(huán)境有利于吸引品牌或名牌企業(yè)進入、擴大零售和批發(fā)交易量;減輕經(jīng)營人員工作壓抑,營造舒適的工作環(huán)境)#61548;對于小的代理商可將倉儲和批發(fā)、零售一體化,但需達到展示功能要求(設計標準模式、類似街面專賣店);可配計算機,進行客戶管理,倉儲管理(mis系統(tǒng))—預留管線。
    金融投資工作計劃書篇十八
    新年剛至,分行就結(jié)合自身實際,搶先抓早,在全面謀劃各項工作的同時,對一季度提出了六項具體工作措施和要求。
    一、精心部署早布局,努力實現(xiàn)開門紅。早在去年12月中旬,市分行就分別召開黨委會、行務會對資金組織、貸款營銷、中間業(yè)務收入等市場營銷工作進行了安排部署,并迅速制訂下發(fā)了《關(guān)于認真做好x年一季度重點工作的指導意見》,提出了一季度各項業(yè)務經(jīng)營奮斗目標。即,到一季度末,營銷有效貸款x0萬元;實現(xiàn)財務凈收入4750萬元,其中實現(xiàn)中間業(yè)務收入600萬元;各項存款凈增50000萬元,全年余額突破50億元大關(guān);借記卡發(fā)卡達到21000張;實現(xiàn)不良貸款凈下降500萬元,非應計貸款利息清收達到200萬元。圍繞上述目標,各縣(區(qū))支行必須切實增強加快有效發(fā)展的緊迫感和責任感,及早籌劃安排,扎扎實實做好一季度重點工作,努力實現(xiàn)各項業(yè)務首季“開門紅”,爭分奪秒,積極爭取工作的主動權(quán),為圓滿完成全年各項目標任務開好局、起好步。
    二、把握機遇抓存款,確保增量及市場份額持續(xù)穩(wěn)定增長。為了確保全年存款凈增6個億、余額跨越50億目標,一季度全行在資金組織上要重點抓好四項工作措施落實。一是牢牢把握“兩節(jié)”前后城鄉(xiāng)居民收入相對集中、農(nóng)副產(chǎn)品集中上市、外出務工農(nóng)民返鄉(xiāng)、商品交易活躍等季節(jié)性特點,進一步抓好適銷產(chǎn)品宣傳和柜臺服務工作,切實以優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務贏得廣大客戶的信賴和支持,不斷提高個人優(yōu)質(zhì)客戶市場影響力和競爭力,全力確保個人存款大幅度穩(wěn)定增長。二是抓住年末歲首行政、事業(yè)單位集中撥款、企業(yè)資金結(jié)算回籠機遇,有重點地做好客戶拜訪維護工作,為全年實現(xiàn)機構(gòu)類客戶占有量在縣域內(nèi)達到50%奠定基礎。三是牢牢關(guān)注鉛鋅企業(yè)一季度價格可能上揚的趨勢,千方百計提高法人客戶銷售資金歸行率,確保重點客戶銷售資金回籠歸行。四是大力開展“大行德廣、伴你成長。金鑰匙春天行動”,充分利用廣播電視、報紙專欄等媒體,并通過舉辦銀企聯(lián)誼會、組織上門服務、文藝演出等豐富多彩的宣傳營銷活動,全方位、多視角宣傳金融產(chǎn)品經(jīng)營優(yōu)勢,進一步提升農(nóng)業(yè)銀行的良好形象。
    三、及早行動抓營銷,努力提高資金運用效益。要積極適應新形勢、新任務的需要,以新的視野和思維積極主動尋找本行資產(chǎn)營銷的切入點,切實按照“抓大、拓中、不放小”和“好”為標準的原則,在確保貸款風險可控的前提下,千方百計營銷有效資產(chǎn),努力做到早投放、早見效。一是重點抓好大行業(yè)、大系統(tǒng)、大客戶的營銷工作。文縣、武都、成縣、徽縣、西和支行要繼續(xù)在“南水北礦”上做文章。對已審批授信的徽縣洛壩集團、東城集團公司、獨一味制藥有限公司等貸款,要在近期全部投放到位;高度重視交通、電力等行業(yè)的信貸需求,嚴密關(guān)注其重點建設項目的進展情況,并實行跟蹤營銷;高度關(guān)注學校醫(yī)院等傳統(tǒng)機構(gòu)類客戶的信貸需求,積極嘗試旅游、廣電類項目。二是大力營銷個人貸款業(yè)務。大力營銷以個人定期儲蓄存單、憑證式國債、人壽保單為權(quán)利憑證的小額質(zhì)押貸款,以押舊(房)貸新(房)為主要形式的個人住房貸款,以商鋪房抵押、最高額抵押為主要形式的個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款。充分利用個人征信系統(tǒng)信息資源,細分客戶,重點培植和發(fā)展以國家公務員、教師、醫(yī)生、系統(tǒng)性優(yōu)質(zhì)企業(yè)從業(yè)人員等收入相對穩(wěn)定的個人客戶群體,積極穩(wěn)妥地拓展網(wǎng)點服務半徑內(nèi)的城鄉(xiāng)個體戶和農(nóng)村種養(yǎng)大戶、致富能手等經(jīng)營相對穩(wěn)定的個體私營業(yè)主客戶群體,力促個人信貸業(yè)務穩(wěn)步快速發(fā)展。三是緊密圍繞“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟,有針對性地瞄準農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化骨干龍頭企業(yè)、成長型中小企業(yè)、經(jīng)營性基礎設施建設、資源性礦產(chǎn)、水電開發(fā)項目和縣域優(yōu)質(zhì)機構(gòu)、個人客戶,著力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)信貸結(jié)構(gòu),積極培育農(nóng)村金融市場新的效益增長點。四是進一步加強和完善對等公關(guān)、分級營銷的組織保障體系,切實形成行級領(lǐng)導主攻系統(tǒng)性、集團性大客戶,部門負責人主攻重點戶,客戶經(jīng)理和員工全面營銷個人優(yōu)質(zhì)客戶的全員營銷機制。
    四、堅持不懈抓清降,努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是對法人客戶不良貸款繼續(xù)實行領(lǐng)導和部門包掛清收責任制,認真制定并落實清降措施,及早深入重點企業(yè)及大戶進行跟蹤清收,努力提高清收效率。二是充分發(fā)揮總分行有關(guān)不良資產(chǎn)清收管理的激勵措施,加快清退進度。積極按照“三個有利于”的原則,在堅決維護貸款債權(quán)的同時,及時有效做好不良貸款的清收處置工作。三是創(chuàng)新不良貸款清收處置措施。堅持以貨幣清收為主,以委托代理清收、經(jīng)營責任清收為補充,建立健全市場化清收處置機制,加快自然人不良貸款清退步伐。加強完善考核激勵機,不斷激發(fā)全員清收的積極性和創(chuàng)造性。同時,嚴格控制新增貸款風險,認真落實貸后管理工程,確保正常貸款按期收回。
    五、努力拓寬增收渠道,加快中間業(yè)務發(fā)展步伐。要牢牢把握“兩節(jié)”前后城鄉(xiāng)居民流動高峰有利時機,不斷加大宣傳營銷力度。一是及早行動,堅持抓好保險代理工作。在深入分析近兩年開展保險代理工作經(jīng)驗教訓的基礎上,認真研究新的營銷辦法和措施,切實為全年保險代理業(yè)務營銷工作打好基礎。二是依托營業(yè)網(wǎng)點和前臺業(yè)務部門,不斷改進服務方式,提高服務質(zhì)量,進一步加大銀行卡營銷力度,確保銀行卡手續(xù)費收入持續(xù)穩(wěn)定增長。三是千方百計拓展各類代理業(yè)務。在認真做好代理他行業(yè)務、代發(fā)工資、代收水電費、通訊費等現(xiàn)有代理業(yè)務的同時,主動出擊,大力拓展代收稅款、代理財政、社保資金、以及金融同業(yè)機構(gòu)和企事業(yè)單位各類業(yè)務,繼續(xù)做好基金、國債、銀證通等業(yè)務的營銷工作,不斷拓寬中間業(yè)務收入渠道。四是加大網(wǎng)上銀行業(yè)務推廣力度。積極采取向我行存款大戶、信貸大戶、結(jié)算大戶,以及職業(yè)穩(wěn)定、收入較高的公務員、企業(yè)中高層管理人員寄送產(chǎn)品資料、演示推介、減免年費和工本費等手段,全面營銷網(wǎng)上銀行業(yè)務,努力推動網(wǎng)銀業(yè)務上規(guī)模、見效益。
    六、加強廉政建設、安全保衛(wèi)和員工思想工作。嚴格執(zhí)行總、分行黨委有關(guān)廉潔自律的各項規(guī)定和要求,“兩節(jié)”期間堅決禁止系統(tǒng)內(nèi)攻關(guān)拜年活動,反對鋪張浪費等不良陋習。堅持“股改、經(jīng)營和安全”三大責任“一把手”負責制,嚴防死守,確?!皟晒?jié)”期間不發(fā)生任何問題。認真開展安全保衛(wèi)大檢查,特別對槍支管理、金庫守護、計算機系統(tǒng)管理、印押證管理等重點部位和重點環(huán)節(jié),堅持定期或不定期的檢查抽查;嚴格按規(guī)定做好防暴、消防、計算機事故預案演練,進一步提高全體員工處置突發(fā)事件的能力。不斷加強對可疑性、苗頭性問題的排查,及時采取果斷措施,超前防范,切實把各類事態(tài)消滅在萌芽狀態(tài),確保全行財產(chǎn)和人身安全。充分利用節(jié)日期間積極開展多種形式的“送溫暖”活動。認真做好離退休、內(nèi)退員工和困難員工的慰問工作,力所能及地幫助困難員工解決工作和生活中的實際困難,切實讓廣大員工感受到組織的關(guān)懷和溫暖。切實加強員工政治思想教育,進一步激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性,堅定全行上下對我行改革發(fā)展的決心和信心,積極引導廣大員工理解、支持和參與農(nóng)業(yè)銀行的改革與發(fā)展,為全年各項目標任務的全面完成奠定堅實的基礎。
    金融投資工作計劃書篇十九
    2、 做好新老客戶維護工作,深入了解各個行業(yè)需求動向,對于不同客戶不同需求做出反映,推廣公司各項相關(guān)業(yè)務。
    3、 對于高端客戶提供品質(zhì)化、個性化、定制化走向。
    4、針對中大型企業(yè)、重點納稅企業(yè)、進出口企業(yè)及知名企業(yè)進行需求分析制定方案。
    5、公司資源共享,對于大型企業(yè)公司如有客戶資源各個部門協(xié)調(diào)配合。
    二、簽約策略
    建立信任,屏蔽對手,突出優(yōu)勢;強調(diào)雙贏策略;換位思考。
    三、團隊配合
    簽約前期建立信任基礎,對于知名企業(yè)資金管理更是關(guān)注,前期希望公司先穩(wěn)住客戶再求盈利。
    金融投資工作計劃書篇二十
    禮儀是人類社會為了維系社會正常的生活秩序,所需要共同遵守的那些符合“禮”的精神的行為規(guī)范,準則和儀式的總和它是個人道德修養(yǎng)的一種反映,使我們整個民族素質(zhì)的體現(xiàn),是人類進步的一種標志。當代大學生作為青年中的優(yōu)秀群體,是未來社會主義事業(yè)的建設者和接班人,言行文明,知書達禮,是我們應當具備的一種基本素養(yǎng)。特別是在社會不斷發(fā)展進步的今天,禮的作用不可估量。良好的形象,高素質(zhì)的學員,高質(zhì)量的禮儀修養(yǎng)無疑會起著十分重要的作用。
    同時社交禮儀本身就是一種特殊的語言,讓大學生學習和掌握社交禮儀的基本知識和規(guī)范,他們就能憑借它去順利的開啟各種交際活動的大門和建立和諧融洽的人際關(guān)系。這樣,不僅有利于形成良好的社會心理氛圍,而且對于大學生個體來說,也具有極其重要的心理保健功能。
    我校是擁有悠久歷史的學院,我校的學生代表著我校的形象,而禮儀隊則更是我們學院的一面鏡子,禮儀隊成員的形象不僅僅關(guān)系到個人的素質(zhì)高低更直接關(guān)系到學院的形象。因此,禮儀是學校形象和學院修養(yǎng)素質(zhì)的綜合體現(xiàn),我們要以“微笑待人,熱情服務”的禮儀規(guī)范提升成員的禮儀接待能力。更好的為學院,為團總支服務。
    (一)秉承團總支的宗旨,傳達團總支的思想,加強對本部門成員的管理,幫助成員樹立正確的思想意識,端正工作態(tài)度,提升工作質(zhì)量與自身素質(zhì)。
    (二)秉承“儀表端莊,舉止優(yōu)雅,禮貌待人”的宗旨,在提高成員交際能力的同時,在校和院的各種活動中主持各種禮儀接待工作,并力求成為有特色的禮儀服務隊。
    (三)加強與團總支其他各部門和成員的聯(lián)系與交流,提高工作效率,共同促進團總支的發(fā)展。
    (一)例會制度依照團總支制度,禮儀隊實行例會制度,每兩周舉行一次例會,所有成員不得無故缺席,如有特殊情況必須提前請假,團隊負責人要記錄好例會出席情況,作為學期末團總支成員評定的依據(jù)之一。
    (二)干部管理制度。
    1.禮儀隊設有部長,副部長各一名,干事十名。隊長主要負責與老師及各活動機構(gòu)的聯(lián)系,了解計劃好每次活動的人員及服裝等的需要,隨時預防和處理各種突發(fā)情況。
    2.副部長主要負責禮儀服裝的回收,清洗和保管,協(xié)助部長處理好禮儀隊的各種事務。
    (三)干事管理條例。
    1.干事的試用期為一個月,期滿經(jīng)考核合格后為團總支禮儀隊成員;
    2.干事必須服從部門負責人的領(lǐng)導,認真完成部門所布置的各項任務;
    4.參加活動時,隊員必須在規(guī)定時間到達工作崗位,服裝和化妝等工作要在之前完。
    成,工作中自覺遵守紀律,服從指揮和安排,不得擅自離崗、換崗;
    7.干事可以對部門的工作提出建議,以改善和完善部門工作;
    8.遵守校紀校規(guī),維護團總支和禮儀隊形象;
    9.遵守禮儀隊管理條例,貫徹禮儀隊宗旨,認真完成各項活動,踏實敬業(yè),虛心學習,完善自我。
    (四)禮儀隊培訓課程安排。
    理論方面的訓練。
    1.風度和儀表的理論訓練——主要包括氣質(zhì)、談吐和外表、衣著、化妝及舉止等。
    方面的訓練。
    2.日常禮節(jié)的理論訓練——主要包括常用禮節(jié)、方位禮節(jié)、介紹與饋贈等方面的。
    技巧、原則和種類的訓練。
    3.專項禮儀訓練——包括會議禮儀、典禮儀式、聚會禮儀等方面的訓練。
    實踐方面的訓練。
    1.設有專門的訓練場地,并規(guī)定專門的時間由教師進行系統(tǒng)訓練。
    2.按照所教的禮儀知識進行禮儀專業(yè)的實踐訓練。
    1.部長與副部長要以身作則,干好自己的本職工作,盡心盡力的將禮儀隊管理建設的更好。
    2.本學期的主要任務是以培養(yǎng)成員的綜合素質(zhì)和提高成員的禮儀能力為中心和工作重點,每周有一到兩次的形體訓練,讓同學們真正了解和學習到更多有關(guān)于禮儀方面的只是和技能。會根據(jù)情況盡量多的在隊里開展一些對同學們生活、學習有益的活動。
    3.大型的禮儀活動需要全體出禮,中小型禮儀活動則實行輪流制度,力求每個成員都有公平的機會來展示自己。
    4.在處理好本隊的工作外,要盡最大的努力去幫助其他需要我們幫助的部門,把我們團總支的建設的更好。
    最后,祝團總支的明天更加美好!