供電局半年工作的總結(jié)大全(17篇)

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    總結(jié)是一個自我調(diào)節(jié)的過程,可以幫助我們更好地面對挑戰(zhàn)與問題??偨Y(jié)時要注意語言的簡潔明了,突出重點和主旨。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    供電局半年工作的總結(jié)篇一
    作為電網(wǎng)公司供電局的一個基層部門負責人,多年以來,我始終堅持以做一名“一流執(zhí)行者”為目標定位,認真貫徹落實好南網(wǎng)方略、電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略和供電局治企理念,在上級統(tǒng)一領(lǐng)導下,“守好自己的土、盡好自己的責、看好自己的人、管好自己的事”,恪盡職守,銳意進取,扎實工作,培養(yǎng)和帶領(lǐng)出一支有戰(zhàn)斗力的基層一線隊伍,使上級正確的政策精神落到實處,取得成效,讓社會滿意、政府滿意和客戶滿意。
    自20xx年至今,六年以來,我一直擔任供電局配電營業(yè)部主任、黨總支部書記,20xx年之前歷任變電部副主任、xx市輸變電公司經(jīng)理和xx市電力實業(yè)總公司經(jīng)理,近20年變電運行和電網(wǎng)建設(shè)工程管理經(jīng)驗,為我在配電營業(yè)部管轄好xx市蓬江、江海兩個區(qū)(以下簡稱市區(qū))432平方公里范圍,230多條10kv線路運行檢修,為35萬戶電力用戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷”電力服務(wù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    一、抓好前進方向,緊跟上級步伐。
    我認真學習貫徹南網(wǎng)方略、電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略和供電局治企理念,認真學習貫徹各級工作會議、安全生產(chǎn)會議的精神,努力“在學習中理解和領(lǐng)會,在實踐中豐富和發(fā)展”,把工作重心放在“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)”、“以提高供電可靠率為總抓手”、“以客戶滿意為中心”,堅持抓班組、抓過程、抓現(xiàn)場,堅持“兩個靠攏”(配網(wǎng)管理向主網(wǎng)管理靠攏,農(nóng)網(wǎng)管理向配網(wǎng)管理靠攏),在上級的統(tǒng)一部署下,腳踏實地開展工作、服務(wù)xx大眾。
    二、抓好計劃控制,出色完成了經(jīng)營指標。
    六年來,我部團結(jié)一致,努力奮斗,市區(qū)供電量從20xx年的18億增長到20xx年預(yù)計約40億千瓦時,出色地完成了供售電量、電費回收、線損等各項經(jīng)營指標。
    三、抓好安全生產(chǎn),確保電力供應(yīng)。
    牢牢抓好電網(wǎng)安全穩(wěn)定這條生命線。我始終堅持“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念,堅決與“違章、麻痹、不負責任”作斗爭,我堅持經(jīng)常下基層到一線生產(chǎn)現(xiàn)場,加強現(xiàn)場安全監(jiān)督和指導,努力做到了“凡事有人負責,凡事有人監(jiān)督”。加強安全教育,注重技能培訓,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),有效提升了安全管理水平。配電營業(yè)部連續(xù)安全生產(chǎn)記錄突破了6000天大關(guān),截至20xx年10月15日,連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)達到6537天,實現(xiàn)了18年安全生產(chǎn)無事故。
    全力做好電力供應(yīng)是我們的義務(wù)。我們以“優(yōu)先解決電網(wǎng)薄弱問題,優(yōu)先解決經(jīng)濟發(fā)展緊迫問題”為指導,-20xx年共投入配網(wǎng)工程、技改和大修資金約5億元,提高了配網(wǎng)技術(shù)水平。組織編制和完善了各級防風防汛預(yù)案,加強演練。加強需求側(cè)管理,針對用電供求變化,制定了多級錯峰用電方案。加強了需求側(cè)管理的技術(shù)支持,截至20xx年底,市區(qū)合計安裝負控終端2133臺。xx年底與公安局聯(lián)合成立“保護電力設(shè)施大隊”,開創(chuàng)警企合作先河,有效打擊涉電犯罪,20xx年,市區(qū)破壞電力設(shè)備案件157宗,同比下降68%,挽回損失約300萬元。六年以來,對重大節(jié)日、重要場所的保供電都堅持自己到一線檢查和督促,多次派出移動發(fā)電車,為重要用戶提供保供電服務(wù),確保了保供電任務(wù)的順利完成。
    四、抓好營銷服務(wù),提升服務(wù)水平。
    以客戶為中心,滿足客戶的需求,以專業(yè)化、人性化的服務(wù)贏得客戶滿意。推行客戶經(jīng)理制、首問責任制,在市區(qū)8個供電營業(yè)廳實行跨區(qū)用電受理服務(wù)。組織“金牌營業(yè)員”培訓,深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”、“金牌服務(wù)迎奧運”等活動。裝表服務(wù)實行電話回訪。積極探索。
    合同。
    能源管理(emc)新模式,推動企業(yè)節(jié)電改造,引入中介,促成5家工廠企業(yè)實施emc模式節(jié)能改造。免費為符合條件的困難種養(yǎng)殖戶裝表接電,多戶農(nóng)民送來了錦旗以示感謝。
    上半年,辦公室按照省和xx市殘聯(lián)的重點工作要求,結(jié)合市殘聯(lián)年初制定的工作要點,立足本職,充分發(fā)揮“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”作用,把強化服務(wù)職能,搞好聯(lián)系、協(xié)調(diào)作為重點,牢固樹立工作就是服務(wù)的思想,增強政治意識、大局意...
    在局黨組的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的積極配合下,規(guī)劃科順利完成了第二季度各項工作,現(xiàn)將具體情況匯報一、加強理論學習,牢固樹立群眾觀點,親身踐行群眾路線,不斷提高自身素質(zhì)。
    為全面落實科學發(fā)展觀,深入開展網(wǎng)格化管理,落實向社會公開承諾辦理5件實事,區(qū)司法局進一步加強和改進司法行政系統(tǒng)隊伍建設(shè),為服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展和全局各項任務(wù)目標的順利完成提供人才保障。
    今年年初以來,我們干部綜合科在部領(lǐng)導的關(guān)心支持下,按照年初確定的總體工作思路,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,把全國、全省、全市組織工作會議精神貫穿于各項工作始終,開拓創(chuàng)新,積極適應(yīng)組織工作面臨...
    客房部作為賓館主要業(yè)務(wù)和形象部門,xx年上半年全體員工在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各部門的全力配合下,以踏實的工作,周到細致的服務(wù),為賓館進一步服務(wù)好社會打下了良好的基礎(chǔ)。
    是實施規(guī)劃的收關(guān)之年,半年來,建設(shè)局黨支部在上級黨委政府的直接領(lǐng)導和縣直機關(guān)黨委的幫助指導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的xx大、xx屆四中全會精神為指導,以黨建目標。
    責任書。
    為龍頭,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局工...
    xx年以來,在xx區(qū)委的正確領(lǐng)導和北京團市委的正確指導下,門頭溝共青團以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,緊緊圍繞黨政中心任務(wù),充分發(fā)揮組織青年、引導青年、服務(wù)青年和維護青少年合法權(quán)益四項職能,...
    供電局半年工作的總結(jié)篇二
    今年上半年,縣工信局以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,全局上下勠力同心、共克時艱,全力做好疫情防控物資保障、企業(yè)復工復產(chǎn)工作;持續(xù)抓好工業(yè)經(jīng)濟運行、工業(yè)節(jié)水、民營企業(yè)清欠、“百日清網(wǎng)”行動、5g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、煤質(zhì)管控等工作,有力促進工業(yè)經(jīng)濟和信息化工作高質(zhì)量發(fā)展。
    (一)援企紓困推動工業(yè)企業(yè)復工復產(chǎn)。
    認真貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于做好疫情防控扎實推進企業(yè)復工復產(chǎn)部署要求,制定《關(guān)于分區(qū)分級做好工業(yè)企業(yè)復工復產(chǎn)工作方案》,會同相關(guān)部門督導全縣工業(yè)企業(yè)完善防控方案,做好人員登記、體溫檢測、日常消殺等工作。并為企業(yè)協(xié)調(diào)解決口罩、消毒液、酒精、額溫槍等消殺防護用品,保障了復工復產(chǎn)企業(yè)疫情防控應(yīng)急物資需求。截止目前,全縣56戶工業(yè)企業(yè)中,51戶企業(yè)已復工復產(chǎn),復工復產(chǎn)率為91.07%。
    其中:27戶規(guī)上工業(yè)企業(yè)復工復產(chǎn)率為100%,較去年同期提高46.5%。
    (二)多措并舉全力保障疫情防控物資。
    按照縣新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導小組安排部署,物資保障組辦公室建立健全工作機制,明確工作職責,制定工作方案、議事規(guī)則和物資分配發(fā)放管理辦法,根據(jù)集中資源、統(tǒng)籌使用和保重點、保急需的原則,通過調(diào)撥、采購、受捐等多渠道籌措調(diào)運疫情防控物資,高效快速將緊缺防控物資發(fā)放到縣鄉(xiāng)村(社區(qū))疫情防控點和衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)及重點行業(yè)等疫情防控第一線,保障了防控工作順利開展。累計發(fā)放防護物資6.92萬件、消殺物資1.8萬斤、應(yīng)急防控物資2910件(套)。
    (三)落實政策促進工業(yè)經(jīng)濟健康運行。
    認真貫徹落實“六穩(wěn)”、“六?!奔叭≈行∥⑵髽I(yè)發(fā)展推進會精神,緊緊圍繞“拓展存量、創(chuàng)造增量”的思路,多渠道向企業(yè)推送各項惠企政策,做到應(yīng)享盡享,最大限度緩解疫情對企業(yè)造成的影響。玉通碳化硅公司、天禾生物、岱源工貿(mào)等重點工業(yè)企業(yè)獲得貸款10509萬元,其中新貸5739萬元、續(xù)貸4770萬元,企業(yè)資金短缺狀況得到一定緩解;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)免繳養(yǎng)老、失業(yè)、工傷保險165萬元;2戶捐贈防疫物資企業(yè)免稅4592元;2戶重點物資保障企業(yè)分別補助跨省運輸費54.89萬元、申請貸款利息補助12.15萬元;14戶大工業(yè)用電企業(yè)簽訂直購電9.5億度,降低生產(chǎn)成本1500萬元。今年1—5月份,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)總值同比增長。
    35.9%,規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長49.1%,均高于全省全市平均增速,排名全市第一。預(yù)計1-6月份規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長39%。
    (四)壓實責任開展清欠賬款工作。
    把清欠工作作為應(yīng)對新冠肺炎疫情,支持民營企業(yè)健康發(fā)展的重要舉措,多次召開推進會和清欠例會,壓實清欠工作責任,制定《某縣202x年清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款清償方案》和《某縣清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款掛牌督辦工作實施方案》,對未清償完畢的6個500萬元以上拖欠主體進行掛牌督辦,實現(xiàn)掛牌督辦全覆蓋。202x年全縣計劃清償賬款15829.11萬元。截止6月底,全縣累計清償賬款8397.12萬元,清償率53.05%。500萬元以下的23個拖欠主體已全部“清零”;500萬元以上的6個拖欠主體中2個已“清零”。
    (五)質(zhì)效并舉攻堅“百日清網(wǎng)”工作。
    按照縣委、縣政府部署要求,制定實施《某縣“百日清網(wǎng)”行動實施方案》,通過“入地、捆扎、貼墻、入管”的方式,共捆扎光纜、網(wǎng)線約420皮長公里,拆除廢舊光纜、網(wǎng)線約330皮長公里,鋪設(shè)下轉(zhuǎn)芯光纜約160皮長公里,地埋新光纜約80皮長公里,拆除廢棄線桿108根;安裝更換分纖箱72個、通信井蓋63個;遷移分纖箱46個;新建通信管道約15公里,光纜接續(xù)37124芯,割接寬帶用戶4563戶,割接政企專線726條。目前整治。
    完成了63家單位樓院的清網(wǎng)整治、312國道縣城段6處頂管穿越、團結(jié)路等8條主次干道和馬圈灣臺等5處城鄉(xiāng)結(jié)合部的網(wǎng)線改造;32604部隊線路改遷工作正在進行當中;延禧路、華秀路東段、濱河西路南段、312國道縣城段4條主干道及79個老舊小區(qū)的清網(wǎng)工作正在攻堅沖刺階段,“百日清網(wǎng)”工作取得了階段性成效。
    (六)健全機制完善煤炭市場體系。
    為進一步強化煤炭質(zhì)量監(jiān)管,完善體制機制,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了對應(yīng)的煤炭經(jīng)營和質(zhì)量管控工作領(lǐng)導小組,全面履行屬地化管理職責。縣煤質(zhì)管控領(lǐng)導小組辦公室依法取締清理炭山嶺鎮(zhèn)、賽什斯鎮(zhèn)、華藏寺鎮(zhèn)等3處無證照煤炭臨時經(jīng)營攤點,共清理遣返煤炭12噸。督促所有配送網(wǎng)點建設(shè)專用儲煤工棚,通過噴淋降塵、堆煤地面硬化等措施,有效防止了粉塵和滲漏污染,并督促配送網(wǎng)點全面實行袋裝銷售,杜絕運輸途中粉塵污染發(fā)生。目前,已建成4個一級網(wǎng)點和45個二級網(wǎng)點,形成了覆蓋全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煤炭市場體系,有效發(fā)揮了優(yōu)質(zhì)煤炭配送的主渠道作用。
    (七)綠色發(fā)展推進工業(yè)節(jié)水改造。
    全面落實工業(yè)節(jié)水措施,組織召開全縣工業(yè)節(jié)水工作推進會,進一步靠實企業(yè)主體責任。先后打造了宏氟鋰業(yè)公司、某創(chuàng)億公司、玉通石門河碳化硅公司3個不同類型的工業(yè)節(jié)水示范點。寬溝工業(yè)園區(qū)企業(yè)全部安裝智能水表,做到全。
    程監(jiān)管取水、用水。鼓勵引導企業(yè)實施集雨節(jié)水工程,宏誠煤業(yè)、玉通石門河公司等企業(yè)自建雨水收集池,充分利用雨水進行廠區(qū)降塵、綠化。某藏酒酒業(yè)公司完成節(jié)水技術(shù)改造,安裝節(jié)水設(shè)備,有效杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。
    (八)示范推廣加快5g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
    今年以來,以智慧城市建設(shè)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為切入點,鼓勵龍頭企業(yè)在5g應(yīng)用上先行先試,共同推動5g網(wǎng)絡(luò)與物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的發(fā)展融合,打造跨行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用標桿。按照武威市5g網(wǎng)絡(luò)試點城市戰(zhàn)略合作要求,制定《關(guān)于推進某縣5g通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展實施方案》。今年計劃在城區(qū)建設(shè)的25個5g站點設(shè)備正在陸續(xù)安裝,預(yù)計年內(nèi)全部完成。目前已完成5個5g站點建設(shè)并開通運行,覆蓋縣委辦公樓、縣政府廣場、祝貢路移動公司等周邊重點區(qū)域。
    二、存在的主要問題。
    (一)受疫情影響企業(yè)產(chǎn)品積壓嚴重。
    由于受疫情影響,外貿(mào)受阻,市場疲軟,碳化硅、建材等部分產(chǎn)品滯銷,產(chǎn)品積壓比較嚴重。
    (二)工業(yè)企業(yè)融資缺口較大。
    雖然部分工業(yè)企業(yè)享受了融資貸款支持政策,但重點企業(yè)融資需求仍然較大,缺口資金達5億元以上。
    (三)清欠資金籌措困難。
    由于財政在落實“三?!钡幕A(chǔ)上,需要進一步加大對脫貧攻堅、生態(tài)保護等方面的投入,可支配財力有限,資金籌措難度大。
    三、下一步工作打算。
    我們將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),將工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)增長作為做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?!比蝿?wù)的重要抓手,采取有力、有效措施,用好各項政策,助推工業(yè)企業(yè)發(fā)展。聚焦保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈、保市場主體,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的困難和問題,提振企業(yè)發(fā)展信心,促進工業(yè)經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。
    (一)加強工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測預(yù)警、分析調(diào)度。
    每月召開一次工業(yè)經(jīng)濟運行分析調(diào)度會議,幫助企業(yè)提高要素保障能力、市場開拓能力和資源配置效率,確保工業(yè)經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間,形成效益回穩(wěn)的良好態(tài)勢。緊盯碳化硅、鐵合金、食用菌、建材等重點產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè),強化運行服務(wù)和要素保障,充分發(fā)揮碳化硅集團公司在引領(lǐng)碳化硅行業(yè)健康發(fā)展方面的重要作用,增強市場競爭力,力促骨干企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行。
    (二)進一步落實落地惠企政策。
    認真貫徹落實落省上出臺的應(yīng)對疫情扶持企業(yè)健康發(fā)展55條、市上的28條和縣上出臺的36條政策措施,支持企業(yè)復工復產(chǎn),紓解企業(yè)實際困難。加強與金融機構(gòu)的溝通銜接,降低中小微企業(yè)申貸門檻,推薦成長性好、有發(fā)展前景、信。
    譽度好的企業(yè),爭取得到信貸支持。會同有關(guān)部門全面落實直購電價、減免社保費、緩繳住房公積金、穩(wěn)崗就業(yè)等惠企政策,實現(xiàn)政策“不來即享”,真正做到企業(yè)的“憂”和“急”在哪里,我們的工作就跟進、延伸和拓展到哪里,真正幫助中小微企業(yè)解難題、渡難關(guān),提高生存和發(fā)展能力。
    (三)努力實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟增長目標。
    持續(xù)抓好百名干部包抓百家企業(yè)紓困促發(fā)展工作,與重點工業(yè)企業(yè)建立“一對一”聯(lián)系機制,主動靠前服務(wù),指導閩航公司、玉通公司、天禾生物等企業(yè)滿負荷生產(chǎn),遏制存量下滑;抓好中鋼耐火、綠能農(nóng)科、文宏科技、欣燁碳材等企業(yè)升規(guī)入庫工作,壯大工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模;鼓勵幫助停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)加快復產(chǎn),盤活盤優(yōu)企業(yè)存量資產(chǎn),支持有訂單、有效益、有潛能的企業(yè)多產(chǎn)多銷,促進全縣工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步增長。
    (四)確保清欠工作10月份全面完成。
    繼續(xù)對全縣清欠工作實行日報告、周調(diào)度、月通報制度,進一步靠實責任,督促拖欠主體加快清償進度。對500萬元以上無分歧欠款實行全覆蓋掛牌督辦,加快賬款清償,確保10月底前應(yīng)清盡清,全面完成清欠任務(wù)。
    供電局半年工作的總結(jié)篇三
    本文由應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)小編輯收集整理,這是一篇關(guān)于供電局年中工作總結(jié)的文章,歡迎瀏覽借鑒!
    (一)各項技術(shù)經(jīng)濟指標完成情況。
    1.購、售電量:1-5月份,總購進電量11078.9657萬千瓦時,比去年同期10110.7905萬千瓦時,增加9.58%;1-5月份,完成總售電量10074.1922萬千瓦時,比去年同期增加3.99%,線損率9.07%。
    2.供電質(zhì)量明顯提高:1-5月份的供電質(zhì)量指標全部達到了上級部門考核。其中線損率9.07%,比年終減少0.94%,客戶供電可靠率為99.68%,綜合電壓合格率97.35%。
    3.企業(yè)綜合效益情況:固定資產(chǎn)原值為**萬元,增長0.15%,電力銷售收入**萬元,上交稅收**萬元,同比增加7.75%,實現(xiàn)利潤**萬元,同比增加**萬元。
    (二)電力建設(shè)完成情況。
    1.基本完成了總投資**萬元的35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設(shè)工作,目前設(shè)備投入運行狀況良好。
    2.**萬元的縣城配網(wǎng)改造和民心工程的前期準備工作就緒。
    3.根據(jù)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃的要求,完成了20開工的110千伏縣城西區(qū)變電站的可行性論證及選址工作,并報省公司批復。
    4.電力生產(chǎn)調(diào)度大樓主體工程已完成,進入裝修裝飾階段。
    (三)精神文明建設(shè)和黨風廉政建設(shè)目標執(zhí)行情況。
    沒有發(fā)生法人違法問題;廣大干部職工沒有發(fā)生違反政治紀律和廉政規(guī)定問題;沒發(fā)生違反干部選拔任用程序和造成惡劣影響的問題;沒有發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定和行業(yè)形象的重大事件。
    (一)安全生產(chǎn)管理不斷強化。
    我局始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為目標,從組織領(lǐng)導等方面提出了明確要求,安全意識普遍增強,現(xiàn)場管理、調(diào)度管理和設(shè)備管理都有所加強。繼續(xù)推進狀態(tài)檢修工作,進一步規(guī)范送電、變電等專業(yè)運行管理。全面落實安全生產(chǎn)責任制,沒有發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故。到5月31日止,安全記錄天數(shù)為1610天。今年上半年外力破壞電力設(shè)施事故有所抬頭,企業(yè)系統(tǒng)多次向上級有關(guān)部門匯報外力破壞事故情況,配合開展整治活動。
    (二)電力建設(shè)步伐加快。
    截至5月31日,基本完成了35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設(shè)工作,目前設(shè)備投入運行狀況良好;**萬元的縣城配網(wǎng)改造工程和民心工程的相關(guān)工作正在有序推進;根據(jù)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃的要求,完成了年開工的110千伏縣城西區(qū)變電站的可行性論證及選址工作;電力生產(chǎn)調(diào)度大樓主體工程已完成,進入裝修裝飾階段;其他重點工程進展較為順利。并積極協(xié)助上級部門對電源建設(shè)等重點工程的論證。
    (三)經(jīng)營全過程控制與管理得到加強。
    加強預(yù)算的過程管理與監(jiān)控。進一步強化資金管理與控制體系,努力降低融資成本,提高資金的使用效果。加大了企業(yè)系統(tǒng)對外投資、借款、擔保的清理力度。
    電費問題,是困擾平遠電力持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的關(guān)鍵問題,企業(yè)有關(guān)部門作了大量工作,積極協(xié)調(diào),疏導電價矛盾,認真開展電價執(zhí)行自查工作等等。盡快建立正常的電力市場運行秩序,仍將是我們下半年乃至今后數(shù)年的工作重點和工作目標。
    修訂模擬電力市場實施辦法、資產(chǎn)經(jīng)營考核辦法等制度,進一步加強經(jīng)營管理工作,把企業(yè)系統(tǒng)經(jīng)營工作的各個環(huán)節(jié)納入目標管理。
    加強電力營銷工作。針對全縣電力需求持續(xù)增高、縣內(nèi)電力供應(yīng)不足、設(shè)備機組長期滿負荷運行的現(xiàn)狀,我局堅持努力滿足經(jīng)濟發(fā)展和人民生活需求的原則,通過優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度、調(diào)整機組檢修計劃、協(xié)調(diào)電力供應(yīng)、制訂平遠電網(wǎng)供電緊張情況下處置預(yù)案、積極向上級爭取電力電量調(diào)劑等舉措,開展宣傳節(jié)能節(jié)電工作,制訂切實有效的迎峰度夏方案,積極引導用戶錯峰用電,努力做到減少拉閘限電和少限電。據(jù)統(tǒng)計,上半年限電量只占售電量的1.0%;我們供電系統(tǒng)的努力保證了我縣國民經(jīng)濟特別是工業(yè)經(jīng)濟快速增長對電力的需求。
    (四)全力配合審計工作。
    積極迎接上級審計特派員對我局的審計。按照上級“五個必須”的要求,財務(wù)部門認真貫徹執(zhí)行,深入開展自查自糾,審計工作沒出現(xiàn)問題。在內(nèi)部審計方面,重點開展電網(wǎng)建設(shè)與改造工程開工審計、工程結(jié)算審計、工程財務(wù)審計和竣工決算審計,進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理工作。
    (五)農(nóng)電管理基礎(chǔ)逐步夯實。
    農(nóng)村電網(wǎng)線損、無功電壓、供電可靠性的專業(yè)基礎(chǔ)管理工作體系正在逐步健全。
    (六)電力體制改革繼續(xù)深入。
    建立健全職工思想教育培訓機制,保持職工隊伍穩(wěn)定,做到學習與工作兩不誤,并著手研究深層次問題,努力尋求加快發(fā)展、保持穩(wěn)定、推進改革的思路和辦法,確保勝利完成企業(yè)的改革任務(wù)。
    (七)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進一步加強。
    企業(yè)黨總支以學習貫徹“三個代表”重要思想、堅持“兩個務(wù)必”、學習開展保持共產(chǎn)員先進性教育活動為重點,加強領(lǐng)導干部的理論學習,增強了講政治、講大局、講穩(wěn)定、促發(fā)展的意識。企業(yè)系統(tǒng)黨總支部建設(shè)轉(zhuǎn)入常態(tài)機制,在企業(yè)內(nèi)部開展雙向民主評議活動,“雙管雙評”活動等,充分發(fā)揮了黨組織的作用。
    文明單位(行業(yè))創(chuàng)建工作繼續(xù)推進。目前全局系統(tǒng)各單位中,文明單位達到100%以上?!扒嗄晡拿魈枴?、“青年崗位能手”活動和創(chuàng)新創(chuàng)效、合理化建議活動不斷發(fā)展。
    黨風廉政建設(shè)方面,進一步加大了對干部管理和資金管理的監(jiān)督力度。企業(yè)同下屬單位(部門)主要負責人談話、領(lǐng)導干部任前廉政談話、領(lǐng)導干部誡勉談話等三項制度得到認真貫徹執(zhí)行,推動了黨風廉政建設(shè)向規(guī)范化、制度化發(fā)展。
    堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度,局務(wù)公開活動和平等協(xié)商、集體合同制度進一步發(fā)展和完善,送溫暖工程繼續(xù)開展。
    職工隊伍的穩(wěn)定工作受到各級黨組織的高度重視。成立維穩(wěn)領(lǐng)導小組,各單位實行一把手負責制,普遍建立不穩(wěn)定因素排查制度,嚴肅值班紀律,加強信訪工作,完善維穩(wěn)預(yù)案,保證了全局系統(tǒng)的正常工作秩序。
    上半年,我們感受到了電力供應(yīng)的短期緊張局面,經(jīng)歷了電力缺口的嚴峻形勢,體味到了加快電力發(fā)展的迫切壓力。在外部環(huán)境發(fā)生巨大變化的形勢下,全局系統(tǒng)絕大多數(shù)工作取得預(yù)期效果,職工隊伍穩(wěn)定,生產(chǎn)局面穩(wěn)定,經(jīng)營秩序穩(wěn)定。我局榮獲縣先進集體稱號,陳國浩同志獲得“市五一勞動獎?wù)隆?。這是縣委縣政府和梅州供電局科學決策、正確領(lǐng)導的結(jié)果,是在局黨總支的帶領(lǐng)下,單位黨政工青婦團結(jié)奮斗、各部門齊心協(xié)力的成績,也是系統(tǒng)全體干部職工開拓進取、努力工作的收獲。
    取得成績的同時,我們也要清醒認識上半年工作中存在的主要問題:由于社會用電需求持續(xù)走高,電力供需矛盾突出,今年雨量大,發(fā)電量也多,但電網(wǎng)設(shè)備陳舊老化,配網(wǎng)薄弱問題仍突出,出現(xiàn)卡脖子現(xiàn)象,有電送不出,平遠電網(wǎng)確保安全穩(wěn)定運行的任務(wù)還十分艱巨;電力基建施工安全管理、農(nóng)電安全管理都存在薄弱環(huán)節(jié);電力設(shè)施頻遭犯罪分子破壞,給電網(wǎng)帶來嚴重的威脅;企業(yè)經(jīng)營和財務(wù)狀況十分嚴峻;廣大干部職工對電力體制改革的新形勢新問題缺乏足夠的認識等等,這些都需要在下半年繼續(xù)努力解決。
    三、下一步工作打算。
    在企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期面前,我們必須始終保持清醒的頭腦,正視問題,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,統(tǒng)一行動,堅定不移地確立依靠發(fā)展解決前進中問題的信心和決心。
    一是必須進一步堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針不動搖。今年以來,習慣性違章還是比較突出,全局系統(tǒng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不夠牢固,反映出的主要問題還是部分單位安全生產(chǎn)意識淡漠、工作不扎實、責任不到位。各單位一定要從踐行“三個代表”重要思想的高度來審視保證職工生命安全的問題,從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度來審視確保電網(wǎng)安全的重要性。在抓好各項工作的過程中,必須處理好安全與進度、安全與質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系。工作現(xiàn)場安全管理,一定要各級負責,管到一線,管到每一名職工,把每一項措施真正落到實處,決不能因外部環(huán)境的變化而干擾我們對安全生產(chǎn)的認識。必須堅決杜絕安全管理滑坡現(xiàn)象,這是所有工作得以順利開展的前提。
    二是必須進一步認識局當前的財務(wù)狀況,千方百計扭轉(zhuǎn)虧損局面。電力生產(chǎn)調(diào)度大樓的建設(shè)給局運營工作雪上加霜。但最主要的問題是,電網(wǎng)改造為拉動內(nèi)需、改善民生作出了巨大貢獻,而電網(wǎng)企業(yè)卻負債沉重。運行維護費用也將增加,新增電量效益遠遠不能彌補由此增加的財務(wù)費用。同時歷史形成的一批沉淀資金很難收回。上述因素如全部計入,我局今年只能力爭保本微利,這對于我局的發(fā)展和廣大干部職工的信心,都在一定程度上會受到打擊。
    三是必須進一步解放思想、實事求是,轉(zhuǎn)變觀念,堅定信心。對我們面臨的困難和工作中的問題,必須保持清醒的認識。同時我們也要牢記毛澤東同志的教誨:“越是在困難的時候,越是要看到成績、看到光明,堅定我們的信心?!?BR>    近幾年我局采取了一系列有效措施,企業(yè)各項工作正朝著健康的方向發(fā)展。我們供電企業(yè)是有著悠久歷史和堅強實力的國有骨干企業(yè),我們干部職工隊伍的整體素質(zhì)基礎(chǔ)是好的,我們在長期工作中積累了許多好的傳統(tǒng)、好的經(jīng)驗,這些都是我們戰(zhàn)勝困難的寶貴財富。十六大確定了“發(fā)展是黨執(zhí)政興國第一要務(wù)”和“依靠發(fā)展解決前進中的問題”的理念,我們只有遵循這一理念,貫徹到各項工作中,才能真正突破重圍,使企業(yè)走上持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的道路。我們?nèi)绻俨淮_立跨越式發(fā)展的觀念,再不謀求加快發(fā)展的新思路、新途徑,就會與發(fā)達地區(qū)和中等發(fā)達地區(qū)差距越拉越大。
    進一步樹立依靠發(fā)展解決前進中問題的思想,就要認真研究電力發(fā)展與地方經(jīng)濟及社會發(fā)展的關(guān)系,在政府的指導、幫助和支持下,適度超前建設(shè)電網(wǎng),運營好平遠電網(wǎng);就要加快多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,促其經(jīng)營上規(guī)模、產(chǎn)品上檔次、管理上水平;就要堅持“人才強企”戰(zhàn)略,抓緊培育和建設(shè)政治堅定、業(yè)務(wù)熟練、敬業(yè)愛崗的干部職工隊伍;就要堅持把干部職工的根本利益作為我們工作的重要出發(fā)點,在企業(yè)發(fā)展的進程中不斷提高職工生活質(zhì)量,促進改革發(fā)展穩(wěn)定相協(xié)調(diào)。
    總之,我們一定要在“三個代表”重要思想的指引下,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣,在戰(zhàn)略上藐視困難,在戰(zhàn)術(shù)上重視困難,一步一個腳印,推動局各方面工作沿著正確的政治方向向前發(fā)展。當前,我局提升實力、加快發(fā)展的任務(wù)十分艱巨,尋求對策、解決問題的時間相當緊迫,機不可失,時不我待,全局系統(tǒng)廣大干部職工要進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動,在企業(yè)黨政工班子的統(tǒng)一、堅強領(lǐng)導下,創(chuàng)造性地開展工作,共度難關(guān),爭取勝利。
    供電局半年工作的總結(jié)篇四
    xx街道信訪工作半年總結(jié)半年以來,我街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在區(qū)信訪局的具體業(yè)務(wù)指導下,始終堅持以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實黨的xx大和xx屆六中全會精神,緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧這一主題,以維護群眾最直接、最現(xiàn)實的合法利益為出發(fā)點,以解決群眾難點、熱點和實際問題為突破口,以保證xx街道重點項目工程建設(shè)順利開展為落腳點,著力創(chuàng)新工作理念、完善工作機制、暢通信訪渠道,著力化解矛盾糾紛、妥善處理各類信訪問題,著力確保群眾合理訴求得到有效解決,維護了經(jīng)濟社會改革發(fā)展的穩(wěn)定、保障了重點項目建設(shè)的順利進行,捍衛(wèi)了廣大群眾的民主權(quán)利和切實利益,為xx街道構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造了良好的穩(wěn)定局面。
    截止目前,我街道共受理群眾信訪案件7起,其中:來信2起,來訪4起。糾紛類型為:房屋拆遷補償糾紛1起、勞資關(guān)系糾紛1起、公共設(shè)施1起、養(yǎng)老保險1起、領(lǐng)里糾紛1起、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)糾紛1起。按期處結(jié)率達到100%,回訪履行率100%。
    截至目前沒有發(fā)生一起因工作失責引發(fā)的群眾性事件和重點信訪事項,實現(xiàn)了“無進京非正常上訪、無赴省越級集體訪、無來市越級集體訪、無重大群眾性事件發(fā)生”的信訪工作“四無”街道目標。
    一、強化組織領(lǐng)導、完善規(guī)章制度、確保信訪工作依法有序進行。
    我街道根據(jù)人事變動情況,及時調(diào)整、充實信訪領(lǐng)導小組成員和信訪聯(lián)絡(luò)員。成立由街道黨工委書記任組長,人大工委主任、街道辦事處主任、分管政法的副書記為副組長,其他班子成員為信訪領(lǐng)導小組成員的信訪領(lǐng)導小組。建立了街道、各辦公室、各社區(qū)三級信訪工作機構(gòu)和信息工作網(wǎng)絡(luò),把部門負責人、社區(qū)兩委干部及群眾認可、文化水平較高的人員作為信訪工作聯(lián)絡(luò)員。
    信訪辦與司法、綜治合署辦公,充分發(fā)揮司法調(diào)解和綜治維穩(wěn)對信訪工作的支持作用。信訪工作始終將納入街道重要議事日程,研究制定了《xx街道信訪工作實施方案》、《xx街道書記、主任信訪接待日制度》《xx街道大接訪、大下、訪制度》《信訪聯(lián)席會議制度》《信訪責任追究制度》《信訪、突出問題及群眾性事件排查預(yù)警處臵制度》《信訪工作信息報、送制度》《分管領(lǐng)導、部門責任人包案制度》、,在群眾來信、來電、來訪辦理、接待人員、接待工作程序、接待要求、責任追究等方面做了詳細規(guī)定,要求對來訪的群眾要熱情接待,讓他們高興的來,滿意的走。這不僅規(guī)范了群眾來訪接待工作,提高接待水平和效率,也促進了信訪工作目標具體化、工作任務(wù)明確化。
    街道利用每月召開的信訪聯(lián)席會議,研判當前信訪形勢,討論解決信訪重大疑難案件,部署下一階段信訪工作任務(wù),對群眾反映大矛盾大、糾紛多的問題,認真做好梳理分類,達到底數(shù)清、情況明,研究有效地解決措施和方法,做到信訪工作有部署,有預(yù)見,有對策。通過認真執(zhí)行“誰主管、誰負責”、一把手是第一責任人的原則,確立了黨工委書記親自抓,人大工委主任具體管,分管領(lǐng)導為直接責任人,部們責任人為具體責任人,堅持“分級管理,責任到人”的方針。
    街道年初與各社區(qū)簽訂目標責任書,明確目標任務(wù),細化考核指標,責任落實到人,靠實社區(qū)領(lǐng)導責任,實行信訪“一票否決制”,形成一級抓一級,層層抓落實,齊抓共管,全方位開展信訪工作的良好氛圍。通過加強組織領(lǐng)導和規(guī)章制度建設(shè),促進了信訪工作依法有序進行。
    二、搞好苗頭性信訪信息排查,努力掌握信訪工作主動權(quán)。
    本著早發(fā)現(xiàn),早介入,早化解的原則,我們定期在全街道范圍進行廣泛細致地排查工作,進一步完善矛盾排查調(diào)處預(yù)警機制,建立健全常規(guī)排查每月一次報,預(yù)警排查隨查隨報、應(yīng)急排查即查即報、專項排查專查專報,牢牢掌握工作主動權(quán)。
    一是全員發(fā)動,普遍排查。以社區(qū)為單位,組織綜治、司法和社區(qū)專干,深入各社區(qū),逐戶走訪,聽民聲、察民情、訪民愿、找問題。然后,形成問題匯總,經(jīng)過梳理,確定了干部作風、政策貫徹、人地矛盾、土地糾紛、家庭婚姻糾紛、住房糾紛、歷史遺留等幾個方面的問題,根據(jù)這些問題,逐條逐項地采取應(yīng)對措施,進行了穩(wěn)妥處理,為信訪工作創(chuàng)造了良好的工作基礎(chǔ)。
    二是集中力量,重點清查。對重點社區(qū)、重點單位、歷史遺留問題和勢態(tài)惡化迅速,苗頭明顯的問題和事件,成立專門工作組,進行專項清查,直至問題得到徹底解決。
    三是不失時機,個別抽查。在普遍排查的基礎(chǔ)上,街道信訪領(lǐng)導小組,還采取了定期與不定期地抽查的方式,深入基層個別走訪、檢查社區(qū)信訪工作,實行動態(tài)管理,隨時掌握和了解信訪工作情況,確保及時堵塞漏洞、消除隱患。
    三、積極預(yù)防,提高處臵群眾矛盾工作能力。
    一是強化信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。及時、準確地在第一時間獲得深層次、預(yù)警性、內(nèi)幕性的信息,才能掌握信訪工作的主動權(quán)。
    為此,我們積極加強信訪工作的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),確保信息暢通、反應(yīng)迅速、內(nèi)容準確。一是構(gòu)織信息網(wǎng)絡(luò)。每社區(qū)設(shè)有3名以上兼職信息員,實行定期匯報、隨時報告的管理方法。二是強化對信息員的管理培訓。采取集中培訓、以會代訓的方式,搞好日常信息收集、預(yù)警性信息分析、政策法規(guī)學習等方面的培訓,切實提高信息員應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制。三是轉(zhuǎn)變工作作風。變以往的“群眾上訪”為“領(lǐng)導干部下訪”,搶抓工作主動,化解各種不穩(wěn)定因素,從根本上解決問題,維護社會穩(wěn)定。
    二是高度重視初信、初訪的處理。我們高度重視初信、初訪的處理,努力把問題解決在始發(fā)階段和萌芽狀態(tài),堅決杜絕矛盾上交和推諉、拖延、扯皮現(xiàn)象,切實提高初信、初訪一次性辦結(jié)率,力求做到小事不出社區(qū),一般事不出街道,大事不出區(qū),形成就地化解矛盾糾紛的工作機制。
    三是強化信息分析預(yù)測。
    加大對不安定因素的分析和預(yù)測,及時掌握信訪動態(tài),主動超前解決問題,發(fā)現(xiàn)信訪苗頭和重要情況,特別是群眾性集體上訪苗頭,及時報告并積極研究對策及采取措施,防止矛盾的擴大和激化,做到就地化解矛盾和解決問題。
    四、突出重點,積極調(diào)處化解不穩(wěn)定因素。
    充分發(fā)揮司法信訪聯(lián)動服務(wù)中心作用,實行信訪與司法調(diào)解、綜合治理“三位一體”,力量統(tǒng)一調(diào)配使用,發(fā)揮整體合力,切實加大調(diào)處力度,提高調(diào)處率。認真做好每件信訪案件,做到本職范圍內(nèi)對符合法律、法規(guī)和現(xiàn)行政策規(guī)定的,及時處理,盡快解決,對條件暫不具備,一時解決有困難的,積極創(chuàng)造條件,爭取早日解決,對不符合政策規(guī)定或不切合實際的要求,耐心做好思想工作,向群眾解釋清楚,堅持說服疏導,爭取群眾的理解配合,對群眾反映的一些突出問題,要依據(jù)急事急辦,特事特辦,難事盡力辦的要求,做到一不推,二不拖,三不上交矛盾,合力采取各種辦法和措施,及時妥善加以處臵,努力在解決實際問題上下功夫。
    信訪辦堅持把維護廣大群眾的切身利益和社會穩(wěn)定作為根本任務(wù),確保信訪工作的“三個到位”“三個突出”“三到位”。
    一是時限要求到位。群眾性上訪反映的問題,承辦人在一周之內(nèi)反饋調(diào)查處理結(jié)果,如反映的問題是復雜,一時難以解決的,須在一月內(nèi)與上訪群眾取得聯(lián)系,并告之處理情況。二是制度制定到位。在原有信訪工作各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,按照“分級負責、歸口辦理”“誰主管、誰負責”的原則,建立領(lǐng)導包,案調(diào)處、督查督辦工作機制。通過加強制度建設(shè),增強了工作的透明度,提高了工作效率。三是監(jiān)督執(zhí)行到位。嚴格信訪調(diào)查監(jiān)督力度,落實工作責任制,真正做到信訪工作有人抓,問題有人辦,矛盾有人處理;“三突出”:一是在處理解決群眾來信來訪的工作中突出一個“情”字。街道主要領(lǐng)導認真落實領(lǐng)導接訪制度,帶頭接訪,帶著愛民的感情做好群眾上訪的接待工作,決不回避矛盾,推諉扯皮。二是在化解調(diào)處各類矛盾中突出一個“穩(wěn)”字。處理群眾上訪問題時,如果方法稍有不慎,便會造成負面影響。三是在做群眾工作中突出一個“理”字。
    有的上訪群眾對黨的政策和法律法規(guī)不太了解或斷章取義,因為不理解而上訪,通過信訪工作人員詳細講解相關(guān)法律法規(guī)和政策,消除上訪群眾疑惑,糾正錯誤觀念,進而合理合法的解決問題。
    五、加強隊伍建設(shè)、夯實信訪基礎(chǔ)。
    從當前不安定因素的成因看,要做好當前穩(wěn)定工作,必須從治本入手,從基層班子建設(shè)抓起,在干部管理上下功夫,在工作落實上求實效。我們把解決好基層班子問題作為解決矛盾的關(guān)鍵來抓,取得了明顯成效。今年以來,我們結(jié)合重點項目建設(shè)和征地拆遷整治等工作,把干部的思想統(tǒng)一起來,精力集中起來,積極性調(diào)動起來,讓干部把心思全部用在工作上,用在加快發(fā)展上,讓一些遺留問題、熱點難點問題,隨著工作的開展,逐個解決。同時,通過開展工作,也進一步考驗干部、考察干部、發(fā)現(xiàn)干部。
    我們還在轉(zhuǎn)變干部作風方面,采取了一些措施,通過建立學習型機關(guān),進一步加強對黨員干部的學習教育,提高黨員干部的整體素質(zhì)和工作能力;通過優(yōu)化干部組合,進一步激發(fā)干部工作活力;通過強化黨員教育管理,建立黨員管理長效機制,進一步發(fā)揮黨員的模范帶頭、示范服務(wù)作用;通過建立權(quán)責明確的領(lǐng)導機制、獎優(yōu)罰劣的用人機制和責任到人、嚴格檢查、狠抓落實的工作機制,引導、督促、激勵廣大黨員干部想干事、會干事、干成事。干部作風的轉(zhuǎn)變,帶動和影響了民風的轉(zhuǎn)變,促進了信訪工作的開展。
    六、進一步完善工作機制,建立信訪長效機制。
    為體現(xiàn)知民情、解民憂、暖民心、順民意的執(zhí)政要求,使信訪工作成為民情民意的晴雨表,我們堅持機關(guān)重要信訪案件通報制度,每月情況匯集和每季度形勢分析制度,保證了信訪工作情況在掌控之中,便于有針對性超前做好預(yù)防工作。
    為防止小信訪和一般性來訪演變成大信訪和集體訪,落實信訪舉報工作領(lǐng)導責任制,堅持領(lǐng)導閱信、接訪、包查信訪案件、定期研究信訪工作、領(lǐng)導下訪和信訪件督察辦理、查辦結(jié)果反饋等工作制度,使來信來訪反映的問題件件有著落,用結(jié)果贏得民心。先后制定了領(lǐng)導閱批群眾來信、接待群眾來訪和下訪制度、領(lǐng)導包查信訪案件制度、信訪工作責任追究制度等10余項規(guī)章制定。
    為提高整個信訪工作隊伍接訪辦信的能力,堅持對信訪工作隊伍和信訪信息隊伍每年培訓制度,使基層承擔起辦好信訪工作的責任。為落實信訪舉報公開辦理工作向社區(qū)延伸的要求,統(tǒng)一規(guī)范了接訪工作人員的職責,信訪案件查辦工作流程、信訪舉報及來訪舉報人須知,明確了舉報人及接訪人雙方的權(quán)利和義務(wù),使信訪舉報工作既符合法律的要求、維護雙方的利益,又接受社會的公開監(jiān)督。
    七、通過各種形式,加大對信訪工作的宣傳。
    為加強群眾信訪宣傳教育,增強依法上訪的自覺性,使他們看到權(quán)利的同時,也要明確自己的義務(wù)。街道信訪辦在3月綜治宣傳月、7.27國際禁毒日、桃花節(jié)等,利用廣播、圖片展、傳單、板報、條幅等宣傳信訪條例及相關(guān)法律法規(guī),并公布舉報電話,設(shè)立咨詢點,講解《信訪條例》及相關(guān)法律規(guī)章。通過宣傳活動使更多的群眾加深了對法律法規(guī)的認識和了解,知道了找誰上訪,如何上訪,進一步規(guī)范了群眾的信訪行為。同時也增加了信訪工作透明度。
    我街道信訪工作雖然取得了一些成績,但還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)為:引發(fā)信訪的苗頭潛在,信訪隱患大,如:蘭渝鐵路編組站拆遷工作結(jié)束已經(jīng)兩年,但安居工程尚未正式開工建設(shè),拆遷戶過渡期長,情緒急躁,容易引發(fā)上訪。
    另外仁壽山風景區(qū)環(huán)境整治拆遷和502#、511#、530#道路拆遷涉及多方面利益,不穩(wěn)定因素多;土地糾紛時有發(fā)生,家庭內(nèi)部之間,土地承包者與發(fā)包方社區(qū)之間因土地補償款的分配容易產(chǎn)生矛盾糾紛,調(diào)解難度大;信訪知識宣傳和法制教育工作還亟待進一步加強。為此,我們將緊緊圍繞發(fā)展和穩(wěn)定的大局,進一步強化領(lǐng)導責任和目標管理責任制,力度再加大,措施再強化,努力在新的起點上實現(xiàn)信訪工作新的突破。
    供電局半年工作的總結(jié)篇五
    上半年,全局職工在縣局領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞省電公司“抓管理、打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、樹形象”總體思路,堅定不移地按照年初制定的工作總體要求和奮斗目標,以安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點,統(tǒng)一思想、團結(jié)一致、明確目標、扎實工作,千方百計克服全系統(tǒng)去年經(jīng)濟案件和嚴峻經(jīng)營形勢帶來的不利因素,全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,積極實施精細化、規(guī)范化管理,狠抓落實,腳踏實地,穩(wěn)步前進,較好地完成了上半年的各項目標任務(wù)。
    (一)完善制度,加強管理,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞。
    前半年,我們針對去年全系統(tǒng)以及我局安全生產(chǎn)事故暴露出來的安全制度不完善,安全管理不嚴格,安全責任不落實,安全措施不到位等突出問題,努力完善制度,加強監(jiān)督管理,深入開展反違章工作,提高職工安全意識和業(yè)務(wù)水平。從加強職工安全教育、技能培訓、春季安全大檢查工作入手,強化制度落實,明確安全責任,有效促進全局安全生產(chǎn)工作的順利進行。全局變電運行、10kv配網(wǎng)、0.4kv線路設(shè)備、交通車輛、社會安全用電均達到了安全管理目標。從這一點說明:今年的安全責任制落實到位,責任到人。特別是站所長無論是整改、檢修,還是日常的巡視、消缺,始終把安全放在了第一位,把安全動員大會的精神落實到實際工作中去。生技科、營銷科始終堅持“月計劃、周安排、日控制”的檢修制度,技安員堅持現(xiàn)場監(jiān)督,使安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)。安監(jiān)科把工作的側(cè)重點放在職工的安全教育和反習慣性違章方面,對每一個站所進行了安全專題片的宣傳,職工的防范和自我保護意識得到提高。
    1、新年伊始,縣局領(lǐng)導班子為了使全局干部職工把安全生產(chǎn)工作繼續(xù)提升到一個新的高度來認識、來對待,強化安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好新一年的安全工作,順利完成xx年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。于元月四日在在縣委黨校禮堂召開了xx年安全生產(chǎn)動員大會,杜局長就安全生產(chǎn)月活動的開展及xx年安全管理在會上作了動員講話,特別對我局安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和站所執(zhí)行等方面進行了深層次的剖析,并對xx年安全管理提出了指導性意見。田治宏書記從以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線為主題作了重要講話,重點強調(diào)了遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。局長與各部門負責人現(xiàn)場簽訂了安全責任書,全局職工在“杜絕違章,從我做起”條幅上都簽下了自己的名字。同日下午,在縣委黨校和職教中心舉行了以系統(tǒng)xx年6起事故為核心的安全知識考試,共有446名職工參加,442人初試合格,4人補考合格,合格率達100%。
    2、為了認真落實會議精神,確保今年安全生產(chǎn)實現(xiàn)“三無一達標”,縣局進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,杜絕了工作現(xiàn)場安全管理不到位等問題,有力的堵塞了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的漏洞。加強了兩票執(zhí)行的管理及考核。為規(guī)范兩票管理工作,根據(jù)實際存在的問題,制定下發(fā)了《兩票填寫及考核規(guī)定》。并依據(jù)規(guī)定對各站所“兩票三制”及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全工作規(guī)定執(zhí)行情況進行經(jīng)常性的檢查及指導,規(guī)范了兩票管理。
    3、規(guī)范了安全工作程序。為避免工作的盲目性,杜絕習慣性違章,做好危險點分析、預(yù)控工作,進一步完善了日常檢修審批制度,明確了工作申報程序,同時制定了較詳細的危險點分析和相應(yīng)的防范措施。在全年工作中,各項檢修及施工項目均執(zhí)行了開工報批手續(xù),并在每項工作開工前,由工作負責人組織工作班全體人員,針對實際情況開展認真討論、分析,制定切合實際的現(xiàn)場危險點分析、預(yù)控措施,制定安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準備,杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,提高了工作安全系數(shù)。
    4、落實了安全生產(chǎn)管理責任制。局領(lǐng)導在同各部門簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書》的基礎(chǔ)上,將安全生產(chǎn)管理責任分解到每個領(lǐng)導和職能科室,完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制,實行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風險意識,有效遏制了各種習慣性違章。
    5、做好春季安全大檢查工作,消除設(shè)備缺陷,夯實安全運行基礎(chǔ)。根據(jù)全年安全檢查工作計劃和全局缺陷記錄,縣局制定了有效的春季安全大檢查工作和消缺實施方案,合理安排消缺工作和停電時間,使春檢工作得以順利進行,同時,安監(jiān)科對各站所春檢工作進行了“回頭看”,對各配電臺區(qū)的配電室、配電設(shè)備、低壓線路、下戶線、交叉跨越、電力線路范圍內(nèi)的違章建筑、樹木進行了檢查消缺工作。共檢查出缺陷*處,處理*處,共砍伐樹木棵,修剪樹木*棵,處理不合格交叉跨越*處,對地距離不合格60處,與建筑物距離不夠*處,結(jié)合縣上的新農(nóng)村建設(shè)和戰(zhàn)備路修建,改造線路處米,移動桿位處。同時,營銷科監(jiān)督完成供電所計劃檢修項,審批了5項故障保修、臨時用電和臨時檢修,現(xiàn)場糾正處罰違章行為7人次,安全有序的完成了春檢工作,有效提高了線路設(shè)備的健康水平,提高供電可靠性。站所消缺工作順利完成,為三夏安全用電、迎峰度夏奠定了基礎(chǔ)。
    供電局半年工作的總結(jié)篇六
    今年以來,我局黨委班子在電業(yè)局黨委和**市委、市政府的領(lǐng)導下,認真學習在中紀委六次會議上提出的社會主義榮辱觀、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,以黨的xx屆四、五中全會精神為指導,努力強化思想政治和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),認真貫徹上級的指示精神,積極發(fā)揮黨委的政治核心作用,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,廣大黨員干部的模范先鋒作用,對我局班子的正確決策,對確保我局各項任務(wù)的完成和順利實現(xiàn)“三個安全”目標,促進和諧團隊建設(shè),發(fā)揮了精神動力,智力支持和組織保障作用。
    (一)加強思想道德建設(shè)。
    今年以來,我局黨委始終將干部職工的思想道德建設(shè)作為主要任務(wù)來抓,為此我局一是把班子政治理論學習放在突出位置,并按照“黨委理論學習研討會”制度,制定了年度學習計劃、季度學習計劃和月度學習計劃,保證了班子成員每周學習時間不少于3小時,每月不少于12小時,學習當中,班子成員積極作好學習筆記,撰寫心得體會,并對班子成員按上級組織培訓的規(guī)定和要求,進行了定期的培訓。二是組織黨員、職工認真學習“八榮八恥”社會主義榮辱觀、中國共產(chǎn)黨章程和黨的路線、方針、政策、上級指示精神,制訂黨員、職工政治學習計劃,黨員每周學習時間不少于3小時,每月不少于12小時,職工學習時間每周不少于2小時,每月不少于8小時,并有學習記錄,心得體會,在加強全局職工的理論學習中,我們堅持普遍性原則和重點性原則相結(jié)合,采取設(shè)立輔導員先學一步,對學習骨干集中培訓的基本方法,并要求理論學習要密切聯(lián)系自身工作的生活實際開展。三是結(jié)合企業(yè)改革和發(fā)展實際,開展了多種形式的思想政治工作,堅持每季1次職工思想分析制度,定期召開職工代表座談會,每年撰寫2篇以上思想政治工作論文,在加強職工思想政治工作的同時,我局把分析職工思想動態(tài)作為開展工作的基礎(chǔ),使之做到有的放矢,確保收效,對思想宣傳工作給予足夠重視,組織專項工作人員對板報、宣傳櫥窗內(nèi)容進行及時更換,對鼓舞斗志,捋順思想,統(tǒng)一廣大職工奮發(fā)有為干事業(yè)的統(tǒng)一意志發(fā)揮了積極作用。四是強化行風建設(shè),優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,積極開展創(chuàng)建“文明行業(yè)”系列活動,積極組織職工參加思想教育、企業(yè)建設(shè)和文明素質(zhì)建設(shè)活動,我局先后明確行風建設(shè)工作目標,制定行風建設(shè)活動方案,安排布置活動內(nèi)容,使全局行風建設(shè)工作始終處在有組織、有計劃、受控制狀態(tài),結(jié)合工作實際,對行風工作開展了“五查五看”,認真查找工作中存在的問題,制定相應(yīng)的整改方案,使全局行風工作進一步得到廣大群眾的認可,為年內(nèi)再奪行風評議第一名打下了堅實的基礎(chǔ)。
    (二)積極發(fā)揮政治核心作用,加強黨的基礎(chǔ)建設(shè)。
    在今年工作中,我局黨委一直把黨的基礎(chǔ)建設(shè)作為重點來抓,認真做好以下工作:一是加強黨委組織自身建設(shè),黨委班子健全、分工明確、團結(jié)協(xié)作、戰(zhàn)斗力強,各基層黨支部都有季度、年度工作計劃,按時按規(guī)定上繳黨費及辦理黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù),班子內(nèi)部未發(fā)生不團結(jié)、影響工作的問題。二是嚴格黨組織生活,堅持“三會一課”制度,各支部每月一次支委會,每季一次支部大會,黨小組會每月一次,黨課教育每季一次,并認真填寫《黨支部工作手冊》,記錄完整,字跡清楚,按時參加支部書記例會。三是積極開展黨員責任區(qū)“三無”活動,黨員變動都及時調(diào)整責任區(qū),進一步加強黨員的教育管理,按要求認真開展民主評議黨員活動,黨員責任區(qū)制度得到了貫徹執(zhí)行,按要求開展了民主評議黨員活動。四是認真做好預(yù)備黨員和入黨積極分子的培養(yǎng)教育,按時按要求填寫預(yù)備黨員和入黨積極分子考察材料,手續(xù)完備,資料齊全,尤其重視在生產(chǎn)一線優(yōu)秀青年骨干中發(fā)展新黨員,做到有培養(yǎng)、有考察、有發(fā)展計劃。在慶祝建黨八十五周年之際,我局有2名積極分子發(fā)展為預(yù)備黨員,2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員。
    (三)貫徹上級精神,強化黨風廉政建設(shè)。
    今年以來,我局始終遵循“治國必先治黨,治黨務(wù)必從嚴”的指示精神,積極貫徹落實“黨風廉政建設(shè)責任制”的規(guī)定,按照上級治理商業(yè)賄賂的要求,我局成立商業(yè)賄賂治理領(lǐng)導小組并制定了商業(yè)賄賂治理工作方案,狠抓了黨風廉政建設(shè)。其中包括一是按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求,制定了廉政建設(shè)措施,與各科室班組簽訂了廉政建設(shè)責任狀,并依照措施堅決執(zhí)行,截止目前,全局未發(fā)生任何違反廉政建設(shè)和吃、拿、卡、要等以電謀私現(xiàn)象。二是在落實商業(yè)賄賂治理工作當中我局進行了動員和自查自糾的工作,收到了很好的效果。三是我局始終堅持每季召開一次班子民主生活會,半年一次廉潔自律專題民主生活會,注重會議質(zhì)量,講求實效,發(fā)揚民主,開展積極的批評與自我批評,民主生活會記錄齊全,會議質(zhì)量較高,對發(fā)揚成績,糾正不足發(fā)揮了積極作用。
    (四)加強對“工會、共青團”工作的領(lǐng)導。
    我局黨委很重視工會、共青團等工作,并將此項工作列入議事日程,堅持每半年研究一次工會工作,每半年聽取一次團支部工作匯報,并有詳細的記錄。我局還建立了廠務(wù)公開制度,定期召開職代會,對拍賣電力小區(qū)剩余房屋等熱點問題進行研究分析,職工參與合理化建議人數(shù)達到了95%。積極做好優(yōu)秀青年入黨推薦工作,培養(yǎng)青年入黨工作每年保持發(fā)展兩名新黨員。
    供電局半年工作的總結(jié)篇七
    20xx年是xxx供電局農(nóng)電各項工作周全推進、各項打點周全進級的年夜成長之年。在這一年里,泛博農(nóng)電干部員工在省電力公司的鼎力撐持下,在上級率領(lǐng)的正確率領(lǐng)下,以科學成長不美觀為管轄,以平安出產(chǎn)為中心,以強化打點為主線,以系列尺度化培植為總攬,環(huán)繞“規(guī)范化、專業(yè)化、尺度化、信息化”工作要求,按照農(nóng)電成長再上新臺階的整體規(guī)劃,精誠團結(jié),全力拼搏,使xxx農(nóng)電呈現(xiàn)出一派欣欣茂發(fā)的全新氣象形象。
    一、重中之重抓平安平安出產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。
    我局以平安風險打點年勾當為載體,以防人身觸電、高空墜落為重點,以系列尺度化培植為總攬,抓流程化、專業(yè)化,促規(guī)范化、精益化。進一步增強了出產(chǎn)打算的剛性打點、現(xiàn)場看管搜檢和落成陳述請示的閉環(huán)打點,實現(xiàn)農(nóng)電平安出產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、穩(wěn)中有進。
    一是平穩(wěn)樹立“平安第一”的思惟。堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”和我局“三保、兩強、兩化、零事情”的平安打點方針不晃悠,站在講政治的高度抓好農(nóng)電平安工作。
    二是成立農(nóng)電平安誠信及平安風險打點工作機制,更新打點理念、細化打點法子,夯實農(nóng)電平安基本。在擬定《農(nóng)電誠信平安工作機制指導定見》和《農(nóng)電平安風險打點實施方案》的基本上,分階段、分軌范穩(wěn)步推進,確保取得實效。
    三是以防人身為重點,反違章,除隱患,突呈現(xiàn)場平安打點。當真落實農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場“三防十要”反事情法子和反“六不”斗爭,將工作重心轉(zhuǎn)向現(xiàn)場平安打點,增強施工現(xiàn)場平安風險的提防,嚴酷執(zhí)行“三措”的審批。
    四是增強配網(wǎng)設(shè)備打點,提高平安不變運行水平。以“兩清理”工作為抓手,不竭完美整治兩清理及隱患排查發(fā)現(xiàn)的問題,周全解決配網(wǎng)設(shè)備存在的標識不全、交跨距離不知足要求等問題,實現(xiàn)配網(wǎng)設(shè)備規(guī)范打點、平安運行。
    二、盡心全力抓培植電網(wǎng)刷新突飛猛進。
    我局抓住20xx年國家拉動內(nèi)需的歷史機緣,加速農(nóng)網(wǎng)培植與刷新軌范,完成農(nóng)網(wǎng)基建及西部完美化工程培植使命,培植頑強農(nóng)網(wǎng),知足農(nóng)網(wǎng)“四性”(平安性、靠得住性、節(jié)能環(huán)保性和科技前進性)要求,以更好地處事“三農(nóng)”,使泛博農(nóng)村客戶“用上電、用好電、電好用”。20xx年農(nóng)網(wǎng)培植共完成投資11765萬元。
    一是堅持“建強農(nóng)網(wǎng),處事三農(nóng)”原則,擬定并完美農(nóng)配網(wǎng)成長規(guī)劃。做到以電網(wǎng)規(guī)劃為龍頭,指導項目立項,在立項過程中按照負荷情形選定典型設(shè)計方案,進一步降低工程成本,增強電網(wǎng)培植資金的投入產(chǎn)出比,達到既節(jié)約資金,又能知足電網(wǎng)負荷需求的下場。
    二是鼎力推進農(nóng)村電網(wǎng)刷新。抓好楊凌揉谷鄉(xiāng)等地的農(nóng)村中、低壓電網(wǎng)刷新,完成市區(qū)、興平的27個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、140個村的農(nóng)網(wǎng)刷新培植使命。開展農(nóng)村排灌供電行動措施刷新,加速解決農(nóng)村三相動力用電需求。年內(nèi)力爭農(nóng)村電網(wǎng)刷新籠蓋面達到90%,使泛博農(nóng)村客戶“用上電、用好電、電好用”。
    三是堅持“科技興電”,周全整合農(nóng)電手藝打點。加速推廣應(yīng)用農(nóng)電科技功效,積極推廣“新農(nóng)村供電模式”和“四新”手藝,加速了縣級調(diào)劑自動化系統(tǒng)進級刷新。
    四是加年夜農(nóng)網(wǎng)工程規(guī)范化打點。經(jīng)由過程培訓等多種體例,增強縣局網(wǎng)改專工及物資、財政等打點人員對工程打點流程、農(nóng)網(wǎng)刷新政策把握、農(nóng)網(wǎng)打點軌制的集中進修,保證農(nóng)網(wǎng)工程打點軌制化、規(guī)范化、尺度化,進一步增強農(nóng)網(wǎng)工程的全過程打點,提高工程各階段工作質(zhì)量和打點水平。
    五是增強農(nóng)網(wǎng)培植預(yù)決算及資金打點。農(nóng)網(wǎng)工程資金按照國家有關(guān)農(nóng)網(wǎng)投資政策,嚴酷審查、核準工程項目的需要性、合理性和可行性,嚴酷農(nóng)網(wǎng)培植資金的使用打點,嚴禁項目與投資紛歧致,隨意擴概略預(yù)算和對且則不需要刷新的線路設(shè)備進行一再性投資。
    三、集中精神抓運走運行打點不竭改良。
    20xx年,我局鼎力開展配網(wǎng)運行的剖析和研究,解決配電網(wǎng)中存在的凸起問題;深化、細化農(nóng)配網(wǎng)“兩清理”工作;進一步拓寬帶電功課規(guī)模。
    一是積極開展配網(wǎng)運行尺度化培植工作。首先實現(xiàn)現(xiàn)場功課尺度化。嚴酷執(zhí)行工作打算打點及審批軌制,加高文業(yè)過程打點力度,實現(xiàn)施工現(xiàn)場規(guī)范化、科學化打點;其次實現(xiàn)打點軌制尺度化、流程化。按照設(shè)備的轉(zhuǎn)變情形,擬定出新的打點軌制,并加年夜各項軌制的實施查核力度;同時不忘班組基本打點尺度化。細化配網(wǎng)運行基本打點,強化班組資料打點。
    二是增強配網(wǎng)運行剖析和研究,重點增強負荷打點工作。增強基本運行數(shù)據(jù)的收集、剖析和應(yīng)用,對監(jiān)控采集回的數(shù)據(jù)進行剖析,做到以數(shù)據(jù)指導各項工作的有用開展,確保配網(wǎng)平安、靠得住運行。
    三是以配網(wǎng)靠得住性打點為龍頭增強專業(yè)手藝打點。擬定了配網(wǎng)靠得住性指標預(yù)分配軌制,實施“先算后干、邊算邊干、干后復算”的法子合理放置打算檢修工作,提高了配網(wǎng)供電靠得住性。請廠家對電電壓監(jiān)測儀共125塊全數(shù)進行了進級刷新,對居平易近客戶端電壓質(zhì)量實施了實時監(jiān)控并采納各類有用的調(diào)壓法子,確保了電壓質(zhì)量及格。操作城網(wǎng)綜合智能配電箱項目的實施和楊凌集抄項目的實施,不竭加年夜該系統(tǒng)在出產(chǎn)手藝規(guī)模的功能開發(fā),經(jīng)由過程基本數(shù)據(jù)的收集堆集、對比剖析,“以數(shù)字措辭,以數(shù)據(jù)指導現(xiàn)實工作”,慢慢提高農(nóng)配網(wǎng)精益化打點水平。
    四、晉升尺度抓打點農(nóng)電打點亮點紛呈。
    進一步強化農(nóng)電打點工作,當真開展“低壓線損規(guī)范化打點年”和“三節(jié)約”(節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導線)勾當,全力增收節(jié)支、降本增效、提高效益。
    一是增強供電所尺度化培植。在增強硬件尺度化培植的`同時,增強基本打點尺度化培植,不竭晉升供電所的精益化打點水平。楊村供電所建成了國網(wǎng)公司農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化打點示范窗口,建成了渭濱、莊甲等十個省公司樣板供電所。
    二是晉升農(nóng)電優(yōu)質(zhì)處事水平。鼎力推進“二保”處事進景區(qū)、園區(qū)、社區(qū)勾當。楊凌分局園區(qū)供電所、楊村供電所農(nóng)村居平易近社區(qū)處事窗口,成為農(nóng)電處事示范窗口的亮點。
    三是增強農(nóng)電工隊伍培植。成立健全農(nóng)電人才培訓機制,完美農(nóng)電培訓基地功能,立異農(nóng)電培訓模式,啟動“校企連系”培訓工程,形成一整套完整的農(nóng)電培訓系統(tǒng),成立起常態(tài)農(nóng)電培訓機制,經(jīng)由過程我局開展的農(nóng)電低壓裝表接電手藝競賽及配電檢修手藝競賽,驗證了培訓的精采下場。在國網(wǎng)公司20xx年農(nóng)電員工調(diào)考中,咸陽局陳明濤默示超卓最終取得了全國第五名的好成就。
    露宿風餐,鏗鏘前行,咸陽供電局農(nóng)電工作將在今年工作基本長進一步理清思緒,擬定法子,狠抓落實,在20xx年的工作中,周全晉升農(nóng)電工作的精益化打點水平,推進農(nóng)電各項工作再上新臺階。
    供電局半年工作的總結(jié)篇八
    回顧這一年的歷程,在各級領(lǐng)導的教導和培養(yǎng)下,在老同志和同事們的關(guān)心和幫助下,在南網(wǎng)文化的熏淘下,我從一個懵懵懂懂、青澀的大學畢業(yè)生逐步成長為一名南網(wǎng)大家庭中的新時代員工,順利地完成了從學生向南網(wǎng)職工自我角色的轉(zhuǎn)變過程。在這一年的實習期里,不論在哪一個生產(chǎn)部門,我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線職工,從他們身上我學習到了很多東西,不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)知識和生產(chǎn)現(xiàn)場實際操作技能,還有他們那種敬業(yè)愛崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無私奉獻……的南網(wǎng)精神,這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財富。
    第一,經(jīng)過對南網(wǎng)方略的系統(tǒng)學習后,我深感南網(wǎng)公司是一個大型的中央企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網(wǎng)公司打造成為經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)領(lǐng)先、國際著名企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)。自己在參加工作之前,面對我國嚴峻的就業(yè)形勢,我認為只要參加了工作,好好干好自己的本職工作,解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。通過新員工入企教育培訓和對南網(wǎng)方略的深入學習之后,我接觸到了南網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化,它包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標、發(fā)展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是南網(wǎng)公司這個世界500強企業(yè)濃縮的各項管理精華,讓我的思想也得到升華,更是通過學習具體的事例和工作的經(jīng)歷,使我深刻的感受到南網(wǎng)人的責任和義務(wù),感受到南網(wǎng)方針“主動承擔社會責任,全力做好電力供應(yīng)”的內(nèi)涵,繼續(xù)深入學習踐行南網(wǎng)文化是我今后工作的一個重要內(nèi)容。
    第二,我在實習期間通過與基層生產(chǎn)第一線電力職工的接觸中,感受到他們那種敬業(yè)愛崗的精神值得我學習。敬業(yè)愛崗精神是無處不在的,它體現(xiàn)在線路工人翻山越嶺、鏖戰(zhàn)艷陽風雪,保障輸電線路暢通;它體現(xiàn)在變電運行操作人員日夜監(jiān)控、重復謹慎操作,確保電網(wǎng)安全運行;它體現(xiàn)在設(shè)計人員夜夜亮起的盞盞明燈,為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐加班加點進行工程設(shè)計;它體現(xiàn)在電力客戶服務(wù)中心職工揚起笑臉真誠地為千千萬萬的用戶服務(wù)。它,是我心中燃起的小火苗,照亮我對工作的認知,激起我對工作的熱情。現(xiàn)在我回想起20xx年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實踐,中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫,但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作,他們沒有絲毫的怨言,因為這就是電力職工最平凡的工作場面之一。那時刻我第一次被他們敬業(yè)愛崗的精神深深感動了,讓我認識到什么是工作,什么是任務(wù)、什么是責任。而后其它生產(chǎn)部門的各個班組,我都體會到相同的感動,特別是在電力客戶服務(wù)中心,面對幾萬戶居民的電費繳納和用電業(yè)擴工作,幾名電力職工全年無節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗,常常忙了一上午連口水都忘了喝,讓我體會到熱愛工作、認真對待工作,其實是一件非常神圣和美好的事情,電力職工在認真工作的時候體現(xiàn)了一種特別美。敬業(yè)愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財富,今后在任何工作崗位上都會將它發(fā)揚、繼承下去。
    第三,通過這一年的輪崗實習,我感受到學習將是我終生的課題。如何將自己在學校學習的理論知識運用到工作中,并且查缺補漏,苦學不熟悉的電力專業(yè)知識,這是我一直鉆研的問題。由于我是學習文科專業(yè)的,在實習期間每到一個部門和班組我都勤奮學習其電力相關(guān)的專業(yè)技能知識,認定學習是終身的事業(yè),“在工作中學習、在學習中工作”一直是我堅持的理念。在跟隨線路工人到現(xiàn)場實際工作中,我學習了很多電力設(shè)施基本的知識,認識了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個部件等等知識;在龍山變電站,我通過查看資料及觀察變電人員操作,了解了變電站的組成和設(shè)備,以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險點預(yù)防控制措施等等;在設(shè)計咨詢公司,通過實際描圖和曬圖紙,我學會cad軟件的基本操作,體會了曬圖機的操作以及設(shè)計工作的整套流程;在電力客戶服務(wù)中心實習的半年時間里,更是認真學習書本上電力系統(tǒng)的基本知識,還有用電業(yè)務(wù)受理的專業(yè)技能知識,做到面對客戶能夠解答大部分的基本用電疑問,已能受理用電方面的基本業(yè)務(wù)接洽工作。但是我要掌握的知識還遠遠不夠,需要學習的知識和技能還有很多,要做好今后的工作,就需要加倍的努力,只有刻苦學習、深刻鉆研、并且多實踐,才能更早的“出真知”。
    第四,通過一年的學習實踐,我看到了電力職工團結(jié)協(xié)作精神是干好各項工作的關(guān)鍵。團結(jié)就是力量,這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作,所謂“滴水不成海,獨木難成林”,南方電網(wǎng)公司作為世界500強之一的企業(yè),更是需要所有南網(wǎng)人的努力,南網(wǎng)方略的團隊理念就言簡意賅的闡述了團結(jié)協(xié)作的必要性和重要性。我們一開始實習,首先就是學習領(lǐng)會南網(wǎng)方略,感受南網(wǎng)文化,對于團隊理念就有了初步的認識,再結(jié)合我之前在學校學生會工作和大學在著名企業(yè)實習期間的體會,更加深刻的理解團結(jié)協(xié)作的重要性。在這一年實習中,每到一個部門和班組,我都感受到這種和諧的團結(jié)精神,特別是基層生產(chǎn)班組,很多工作任務(wù)都是需要很多人協(xié)作才能完成的,比如在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場的實際倒閘操作中,變電運行人員必須進行唱票、復誦等程序正確無誤后才能操作,正是這種團結(jié)協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項任務(wù)。
    第五,通過這一年的實習生活,基層生產(chǎn)班組人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識和精神是我學習的榜樣。由于我在電力客戶服務(wù)中心實習了五個多月的時間,所以我對于供電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理解特別深刻。客戶服務(wù)中心是電力企業(yè)面對公眾的窗口,窗口服務(wù)的優(yōu)劣直接影響到電力企業(yè)的形象,在實際工作中,面對各類不同的用電客戶,我始終強化自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,牢記“服務(wù)永無止境”的服務(wù)理念,微笑、熱情,待人親切是我工作的必修課,并且在工作中學習實踐如何更好的與客戶溝通,如何更加耐心的為客戶解答用電疑難,如何面對情緒激動言辭不善的客戶,這些都是我以前在大學期間的學習中不曾遇到的課題。記得在實習階段中的某一天中午快下班的時候,我遇到過一位情緒變化多端的客戶,她沒有任何理由的拒絕與我合作完成她的用電變更申請,并且開始就用言辭激烈的語言進行人身攻擊,當時我感到非常的委屈和憤慨,但是我作為供電局“窗口”形象,沒有和這位客戶進行爭吵,繼續(xù)面帶微笑并謹慎言辭、態(tài)度客氣的與她進行溝通。在同事和我的勸解下她的情緒逐漸好轉(zhuǎn),最終順利完成業(yè)務(wù)辦理還面帶笑容的離開,在她離開后我終于流下了委屈的淚水。這樣類似的事例在客戶服務(wù)中心還有很多,該中心職工為電力企業(yè)的窗口形象甘當受氣筒,努力實踐優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,出色地完成各項工作。在實習期間,我一直努力擺正自己的角色,磨練自己的性格,無論事情大小都認真對待。南網(wǎng)公司“服務(wù)永無止境”的服務(wù)理念將會使我獲益匪淺。
    論語有句話是“學而時習之,不亦說乎”,在前進的道路上時常停下來回頭看看總結(jié)經(jīng)驗教訓,對于我是非常有益的。過去的一年是我成長的第一年,我要特別感謝各位領(lǐng)導和同事對我的指引和幫助,我現(xiàn)在在基層生產(chǎn)第一線班組――電力客戶服務(wù)中心實習工作,我熱愛我的崗位、熱愛我的工作,只有扎根基層班組才能學習到電力企業(yè)的工作精髓,在今后的工作中,我將認真總結(jié)經(jīng)驗,加強專業(yè)技能的學習,時刻保持積極向上的心態(tài),努力做一名合格的、優(yōu)秀的南網(wǎng)職工,為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。
    供電局半年工作的總結(jié)篇九
    今年上半年,我市信訪工作圍繞深入貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會和中央政法工作會議、全國信訪工作會議精神,重點抓好兩個方面的工作:一是推進逐級走訪,啟用《湖南省人民群眾逐級走訪事項辦理手冊》;二是進一步規(guī)范市級領(lǐng)導接訪制度。上半年基本保持了全市信訪形式的良好局面,維護了我市社會政治大局的基本穩(wěn)定。
    (一)集體上訪:上半年共接待群眾集體上訪84批1499人次,重訪率75.7%,與去年同比批數(shù)減少50%、人數(shù)減少2%。赴省集體訪1批13人次,到益陽集體訪8批115人次,批數(shù)、人數(shù)與去年同比下降。群訪反映問題主要集中在:一是城鄉(xiāng)建設(shè)問題28批,占集訪總量的34%;二是勞動社保、企業(yè)拖欠問題20xx425人次,分別占集體訪總量批次的24%、人數(shù)的20xx三是社會融資、金融糾紛等問題17批,占集訪總量的19%;四是交通運輸、環(huán)境保護、歷史遺留等40批,占集體訪總量的12%。
    (二)個訪情況:共接待個訪197批412人次,重訪率29%,同比分別批次上升了5%、人數(shù)上升25%。其中,到省訪27批55人次,同比去年批次、人數(shù)下降45%、44%;到益陽個訪50批75人次,同比下降23%、57%。群眾個訪反映的問題主要是工資社保、民生保障問題,共75起,占個訪總案的38%,其次是城市管理問題、涉法涉訴問題、農(nóng)村土地村級財務(wù)等問題。
    (三)進京上訪情況:共勸返進京上訪人員13批20xx次,與去年同比(19批37次)下降31.7%、44.5%。
    (四)辦理信件情況:上半年共辦理群眾來信98件,其中上級統(tǒng)轉(zhuǎn)信51件,中央直轉(zhuǎn)網(wǎng)上信訪件(包括國家投訴中心)27件,“三初”類信訪件3件,省長信箱18件;重信率27%,群眾來信與去年同期的123件相比下降20xx%。群眾來信反映的問題主要集中在勞動社保、涉法涉訴、拆遷安置補償、三農(nóng)問題。
    (一)推進引導群眾依法逐級走訪。
    按照中央改革信訪工作制度的決策部署,國家信訪局20xx年5月1日公布實施了《國家信訪局關(guān)于進一步規(guī)范信訪事項受理辦理程序引導來訪人依法逐級走訪的辦法》,湖南省制定了貫徹落實《辦法》的《實施細則》(以下簡稱《實施細則》),明確從20xx年12月1日開始在全省全面推行依法逐級走訪制度。
    我市按照上級精神全面推行依法逐級走訪,于1月17日正式啟用《湖南省人民群眾逐級走訪事項辦理手冊》,于4月下旬組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街道及市直重點單位的政法書記、信訪專干進行了兩天的專門學習,制作發(fā)放《關(guān)于進一步規(guī)范信訪事項受理辦理程序引導來訪人依法逐級走實施細則》宣傳冊2萬份,并將該細則上墻,對來訪的群眾進行耐心細致地講解該政策,引導上訪群眾合理、依法、有序地表達其訴求。
    通過扎實推進引導群眾依法逐級走訪工作,進一步壓實屬地責任,嚴格工作秩序,提高工作效能,切實維護群眾合法權(quán)益。越級上訪有所減少,全市上訪情況趨向規(guī)范。
    (二)進一步規(guī)范市級領(lǐng)導接訪制度。
    領(lǐng)導干部接待群眾來訪制度的落實情況已納入益陽市20xx年信訪工作目標考核內(nèi)容。我市市級領(lǐng)導在信訪局坐堂接訪早已實現(xiàn)常態(tài)化、規(guī)范化,已經(jīng)成為了領(lǐng)導干部的自覺行動。制度規(guī)定周一和周三值班領(lǐng)導必須在信訪局坐堂接訪,并且值班領(lǐng)導要親自做好接訪記錄。
    今年來,我市書記鄧宗祥,副書記、市長肖勝利等15位黨政主要領(lǐng)導在信訪局接談上訪群眾70多批次,召集相關(guān)單位協(xié)商信訪事項的處理44次,化解調(diào)處重大信訪問題30多件。通過規(guī)范領(lǐng)導接待程序,拓展領(lǐng)導接待方式,有效暢通了信訪渠道,規(guī)范了信訪秩序,切實促進了事要解決。
    三、下半年重點抓好以下三個方面的工作。
    根據(jù)目前我市的信訪形勢和任務(wù),下半年我市信訪工作重點是打造“陽光信訪”,樹立信訪公信力;打造“法制信訪”,維護信訪秩序,確保我市到市、赴省、進京訪大幅度下降。下半年我們要重點抓好以下三個方面的工作:
    1、全面推進網(wǎng)上信訪。依托互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)網(wǎng)上信訪工作平臺,實現(xiàn)國家、省、市、縣“橫向到這,縱向到底”全覆蓋,把全部信訪業(yè)務(wù)納入系統(tǒng),實現(xiàn)網(wǎng)上流轉(zhuǎn);嚴格規(guī)范網(wǎng)上信訪業(yè)務(wù)辦理程序,實行過程公開,實現(xiàn)辦理過程和結(jié)果可查詢、可跟蹤、可督辦、可評價。
    2、進一步健全落實引導群眾依法逐級上訪機制。全面落實依法逐級上訪實施細則,進一步規(guī)范受理辦理程序,壓實工作責任;建立聯(lián)系溝通機制,加強對越級訪的分析研判,推動健全完善相關(guān)工作制度;認真貫徹國家、省信訪局關(guān)于完善信訪事項復查復核制度的意見,積極做好信訪事項終結(jié)退出工作。
    3、做好非正常上訪處置工作。落實公安部公通字〔20xx〕25號、湘公通〔20xx〕45號和湘政法〔20xx〕號文件精神,推廣“輕刑快辦”工作經(jīng)驗,加大對涉訪違法行為的依法處置力度。
    在街道黨工委和區(qū)信訪局的領(lǐng)導下,以黨的“xx大”精神為指導,認真貫徹市、區(qū)信訪工作會議精神,按照《新浦區(qū)20xx年度信訪工作目標責任書》的要求,以抓好轄區(qū)社會穩(wěn)定為前提,扎實有效地做好新時期人民內(nèi)容矛盾的處理工作、群眾來信來訪工作,為密切黨和政府與人民群眾的關(guān)系,維護轄區(qū)社會穩(wěn)定,促進街道經(jīng)濟繁榮發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
    具體工作如下。
    (一)強化領(lǐng)導落實責任將信訪工作擺上位置。
    街道黨工委一班人首先從指導思想上解決好信訪工作和經(jīng)濟建設(shè)的關(guān)系,加大信訪工作的領(lǐng)導力度,做到兩手抓、兩手都要硬的工作機制。一是在制定街道年度目標總體規(guī)劃時,將信訪工作作為一項重要內(nèi)容進行量化和細化;二是實行信訪排查例會制度,經(jīng)常聽取匯報,對疑難問題進行針對性研究,急事特辦,早作預(yù)案,統(tǒng)一部署,妥善解決信訪工作中出現(xiàn)的各種疑點、難點;三是認真做好組織落實,切實做到主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,配備專干處理日常性工作,各社區(qū)居委會的信訪、調(diào)解組織健全完善,來信來訪工作處理及時,信訪渠道確保暢通,形成嚴格有效的管理機制。由于領(lǐng)導重視、組織網(wǎng)絡(luò)健全,信訪工作在街道工作中占有重要位置。20xx年街道共接處上訪案件4批次,7人次,未發(fā)生一起因處理不當激化成民事案件。
    (二)堅持排查消除隱患預(yù)防上訪案件發(fā)生。
    按街道黨工委“將矛盾排查工作做在前期,消化在萌芽狀態(tài)”的要求。街道信訪辦采取抓早、抓小、抓苗頭,做到防患于未然。今年7月,街道信訪辦經(jīng)排查,到目前為止,街道轄區(qū)未發(fā)現(xiàn)有集體上訪苗頭,較為穩(wěn)定。
    (三)立足本職加大宣傳提高居民依法上訪水平。
    一是積極制作圖版參加區(qū)紀念《信訪條例》條例實施10周年活動,向居民群眾宣傳依法信訪、文明信訪知識,引導廣大群眾依法上1訪能力;二是以會代訓舉辦社區(qū)專干培訓班;三是通過開展各種文娛活動向社區(qū)居民宣傳和《江蘇省信訪條例》等法規(guī),宣傳依法上訪的相關(guān)政策,今年共舉辦宣傳活動5次,受教育達800人次。
    (一)以人為本、落實責任,預(yù)防上訪案件發(fā)生一是將重點信訪案件采取領(lǐng)導包案制度,與年終考核掛鉤;二是堅持每周小排查,每月大排查信訪隱患制度,對排查出的苗頭及時召開案情分析會,作出預(yù)案,妥善處理;三是落實季度督查制度,切實做到主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,做到來信來訪及時處理,不留隱患。
    (二)消除隱患、鈍化矛盾,及時處理上訪案件繼續(xù)堅持街道領(lǐng)導信訪接待日制度和包案制度,確保將矛盾消化在基層,化解在內(nèi)部,解決在萌芽狀態(tài)。堅決杜絕因工作不力而發(fā)生的越級上訪或集體上訪事件發(fā)生。對群眾反映的問題,能為群眾辦的立即辦理,不能及時辦理的,要耐心細致地做好說服解釋工作,努力做到接訪必結(jié)案,件件有落實,做到不等、不推、不拖、不靠。
    (三)強化培訓、加強管理,提高信訪干部的工作水平一是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,注意在工作中維護人民群眾的切身利益,在行政行為上減少矛盾糾紛;二是要建立完善陽光信訪工作機制:三是要充分保障矛盾糾紛調(diào)處所需的經(jīng)費和必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    供電局半年工作的總結(jié)篇十
    今年上半年,我局在縣委、縣政府和市供電局的正確領(lǐng)導下,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,認真全面貫徹黨的xx屆四中全會精神和省市縣各級經(jīng)濟工作全議精神,按照年初工作會議確定的總體部署,整個供電系統(tǒng)堅持“兩手抓兩不誤”,推動了重點工作、專項工作和日常工作同步開展。
    (一)各項技術(shù)經(jīng)濟指標完成情況。
    1.購、售電量:1-5月份,總購進電量11078.9657萬千瓦時,比去年同期10110.7905萬千瓦時,增加9.58%;1-5月份,完成總售電量10074.1922萬千瓦時,比去年同期增加3.99%,線損率9.07%。供電質(zhì)量明顯提高:1-5月份的供電質(zhì)量指標全部達到了上級部門考核。其中線損率9.07%,比年終減少0.94%,客戶供電可靠率為99.68%,綜合電壓合格率97.35%。企業(yè)綜合效益情況:固定資產(chǎn)原值為**萬元,增長0.15%,電力銷售收入**萬元,上交稅收**萬元,同比增加7.75%,實現(xiàn)利潤**萬元,同比增加**萬元。
    (二)電力建設(shè)完成情況。
    1.基本完成了總投資**萬元的35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設(shè)工作,目前設(shè)備投入運行狀況良好。**萬元的縣城配網(wǎng)改造和民心工程的前期準備工作就緒。電力生產(chǎn)調(diào)度大樓主體工程已完成,進入裝修裝飾階段。
    (三)精神文明建設(shè)和黨風廉政建設(shè)目標執(zhí)行情況。
    沒有發(fā)生法人違法問題;廣大干部職工沒有發(fā)生違反政治紀律和廉政規(guī)定問題;沒發(fā)生違反干部選拔任用程序和造成惡劣影響的問題;沒有發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定和行業(yè)形象的重大事件。
    (一)安全生產(chǎn)管理不斷強化。
    我局始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為目標,從組織領(lǐng)導等方面提出了明確要求,安全意識普遍增強,現(xiàn)場管理、調(diào)度管理和設(shè)備管理都有所加強。繼續(xù)推進狀態(tài)檢修工作,進一步規(guī)范送電、變電等專業(yè)運行管理。全面落實安全生產(chǎn)責任制,沒有發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故。到5月31日止,安全記錄天數(shù)為1610天。今年上半年外力破壞電力設(shè)施事故有所抬頭,企業(yè)系統(tǒng)多次向上級有關(guān)部門匯報外力破壞事故情況,配合開展整治活動。
    (二)電力建設(shè)步伐加快。
    截至5月31日,基本完成了35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設(shè)工作,目前設(shè)備投入運行狀況良好;**萬元的縣城配網(wǎng)改造工程和民心工程的相關(guān)工作正在有序推進;根據(jù)“xxx”電網(wǎng)規(guī)劃的要求,完成了xx年開工的110千伏縣城西區(qū)變電站的可行性論證及選址工作;電力生產(chǎn)調(diào)度大樓主體工程已完成,進入裝修裝飾階段;其他重點工程進展較為順利。并積極協(xié)助上級部門對電源建設(shè)等重點工程的論證。
    (三)經(jīng)營全過程控制與管理得到加強。
    加強預(yù)算的過程管理與監(jiān)控。進一步強化資金管理與控制體系,努力降低融資成本,提高資金的使用效果。加大了企業(yè)系統(tǒng)對外投資、借款、擔保的清理力度。
    電費問題,是困擾平遠電力持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的關(guān)鍵問題,企業(yè)有關(guān)部門作了大量工作,積極協(xié)調(diào),疏導電價矛盾,認真開展電價執(zhí)行自查工作等等。盡快建立正常的電力市場運行秩序,仍將是我們下半年乃至今后數(shù)年的工作重點和工作目標。
    修訂模擬電力市場實施辦法、資產(chǎn)經(jīng)營考核辦法等制度,進一步加強經(jīng)營管理工作,把企業(yè)系統(tǒng)經(jīng)營工作的各個環(huán)節(jié)納入目標管理。
    加強電力營銷工作。針對全縣電力需求持續(xù)增高、縣內(nèi)電力供應(yīng)不足、設(shè)備機組長期滿負荷運行的現(xiàn)狀,我局堅持努力滿足經(jīng)濟發(fā)展和人民生活需求的原則,通過優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度、調(diào)整機組檢修計劃、協(xié)調(diào)電力供應(yīng)、制訂平遠電網(wǎng)供電緊張情況下處置預(yù)案、積極向上級爭取電力電量調(diào)劑等舉措,開展宣傳節(jié)能節(jié)電工作,制訂切實有效的迎峰度夏方案,積極引導用戶錯峰用電,努力做到減少拉閘限電和少限電。據(jù)統(tǒng)計,上半年限電量只占售電量的1.0%;我們供電系統(tǒng)的努力保證了我縣國民經(jīng)濟特別是工業(yè)經(jīng)濟快速增長對電力的需求。
    供電局半年工作的總結(jié)篇十一
    今年,xx省電網(wǎng)提出開展“三個文化”建設(shè),制度文化,誠實文化和后果文化建設(shè),以此促進企業(yè)的規(guī)范快速發(fā)展。要求廣大員工認真學習和深刻領(lǐng)會,并以此作為工作的指導,將“三個文化”落實到實際的工作當中去。員工大會以來,我參加了局團委開展的“三個文化”以及“青春與文明同行”網(wǎng)上討論活動,與大家一起,共同學習。同時,主持“三個文化大家談”討論活動,深刻領(lǐng)會“三個文化”精神,真正達到了共同學習,共同進步的目的。
    仔細算算,從9月6日到xx供電所報到,一直到11月7日借調(diào)到局xxx,在xx的時間是整整兩個月。兩個月的時間很短,還沒有來得及學會怎么處理故障,沒有跟師傅們一起親手安裝過變壓器,更多的時間只是在看和聽??梢簿褪沁@兩個月的時間,讓我實實在在的了解了xx地理環(huán)境的惡劣,也讓我深刻地感受到了我們電力員工的艱苦和樸實。跟著師傅們一起在xx的大山里安裝變壓器;或者坐在行駛在陡峭山路上的皮卡車里,心臟顛的快要跳出去;或者是行走在山崖上,松動的碎石不停往下掉;或者是收工之后老鄉(xiāng)給的一個煮洋芋……太多太多的回憶。作為一名新員工,我感謝這些經(jīng)歷,因為這些經(jīng)歷,這些實實在在的一線工作,讓我更快的從理想回到現(xiàn)實,讓我避免眼高手低,讓我更加懂得踏踏實實,一步一個腳印的道理。
    有目標的生活,是最美好的!合同備案就是這樣一個讓我每天都有目標的工作。從11月7日到11月19日十多天的時間里,在營銷部同事的支持下,我們一共掃描了471份經(jīng)濟合同,其中,包括280份低壓供用電合同,36份高壓供用電合同,97份買賣合同,46份工程合同,11份技術(shù)合同和1份承攬合同。其實,掃描合同的工作沒有任何的技術(shù)含量,只是機械的重復,再重復,甚至可以說是枯燥的。但我仍然覺得很開心,因為畢竟這是我第一份力所能及的工作,第一份讓我在每天覺得充實的工作,第一份讓我每天都有目標的工作。合同的量太大,又必須在11月20日之前上報省公司,導致我們不得不加班加點。
    始終記得去年面試的時候,人事部主任跟我講的一句話:“所謂‘雙贏’,簡單的說就是自己不后悔,單位不后悔”。作為一名新員工,我以此自勉。時刻保持虛心的態(tài)度,時刻擁有一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛,這是我每天提醒自己所要做到的。
    工作之后,更多的是發(fā)現(xiàn)了很多自己的不足。xxx的工作很瑣碎,也很細致??雌饋砗孟袷呛芎唵蔚墓ぷ?,實際上做起來一點也不容易。不管是寫一段短短的文章,還是做一個幻燈片,不管是文章中一個小小的稱呼,還是工作記錄中一個小小的細節(jié)……,這些都能讓我學到東西,也讓我發(fā)現(xiàn)了自己的很多問題:
    文字功底不行。要寫出一篇好的文章,往往需要寫作者擁有廣闊的視野,活躍的思維,豐富的聯(lián)想,素材的積累,精妙的詞語等等,即使一些簡單公文的寫作,也需要懂得公文的格式,用詞的準確,而我卻缺乏很多,紕漏百出。
    專業(yè)知識的欠缺。學法律出身,通過國家司法考試,就是我的使命。但是目前,對很多學過的知識的淡忘,新法出臺后自己并未及時更新,以及本身對法律實踐的欠缺。使法律成為自己的“致命傷”。
    并未完全適應(yīng)工作的要求。很多時候,處理問題都顯得太“嫩”,缺乏經(jīng)驗,缺乏應(yīng)變。從學生轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的這個過程中并不完美,考慮問題并不周全。
    加強法律知識的學習。針對自己在專業(yè)知識方面的不足,有重點的進行學習。積極為國家司法考試做好準備。爭取早日通過資格認證,早日為公司出一分力。
    加強新聞寫作。多閱讀,多學習各種新聞寫作技巧。多寫作,多練習,培養(yǎng)自己新聞寫作方面的能力。
    協(xié)助做好合同備案的工作。作為一名合同管理員,我一定按照合同備案管理的規(guī)定,協(xié)助xxx做好合同備案工作。
    所以,在新的一年里,我一定要加強專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗,努力使自己盡快的成長起來!
    供電局半年工作的總結(jié)篇十二
    1、200x年9月1日天元供電局正式掛牌建立。
    1、供電局臨時辦公場合設(shè)在天元區(qū)黃山東路張故里變電站內(nèi),在不到20天的時候內(nèi)高速度結(jié)束籌辦工作,包括場地整修,添置辦公辦法、安定和出產(chǎn)工器具,開通和建立通信、用電和財務(wù)信息系統(tǒng)等,全部籌建工作本著利舊、節(jié)省、隨機應(yīng)變的原則,正式掛牌之際未搞任何典禮。現(xiàn)辦公場合和前提根本具有,但辦公場合稍嫌冷僻,周邊環(huán)境較差(盜竊、闖禍、蚊子、交通不便利),凡是停水而導致感化平常工作,硬、軟件辦法都不美滿。
    2、天元供電局根本環(huán)境簡介。天元供電局是株洲電業(yè)局派駐株洲市天元區(qū)的分支機構(gòu),于200x年9月1日掛牌建立,下設(shè)綜合辦公室、策劃辦公室、客戶辦事中間、運行查驗班、業(yè)擴工程班和王家坪供電所。本局以湘江為界,當真天元區(qū)當真天元區(qū)的配網(wǎng)運行查驗、用電營銷交易以及315kva及以下的業(yè)擴工程等,供電辦事地區(qū)面積151平方千米。天元供電局具有10kv配電線路27條223千米,此中10kv電纜193條(段),長71.2千米;10kv桿上開關(guān)41臺,電纜配置47臺;10kv桿上變壓器139臺,容量17810kva;箱式變壓器23臺,容量9605kva;10kv開關(guān)站13座,站內(nèi)開關(guān)45臺;10kv高壓用戶17戶,公變用戶12000多戶,專變用戶230戶,綜合變臺區(qū)112個,排漬抗旱專變19臺,企業(yè)代維點33個。200x年9到12月份,售電量4980萬kwh,同比增加32.57%,應(yīng)收電費2963萬元,電費采納率100%,價內(nèi)均價為562.48元/kkwh;供電靠得住率和電壓合格率由局出產(chǎn)技巧部統(tǒng)計,均按籌劃結(jié)束。電量增加率為30.44%,電力增加率34.5%。
    從開局到如今,連續(xù)從主業(yè)到位40人,從高新到位27人,迄今為止,全局共有員工67人。此中女職工19人,黨員14人,團員19人,高級職稱2人、中級職稱5人,大專及以上學歷40人,全局均勻年齡35歲,40歲以上的16人。
    3、緊鑼密鼓地結(jié)束各種交代手續(xù)。自分局建立以來,構(gòu)造大量人員加班加點,結(jié)束了配網(wǎng)辦法、圖紙資料、用戶檔案、人員的構(gòu)造干系等交代手續(xù),我們把交代當作一次交易進修、熟悉和料理進程,交代上集體順利,但仍發(fā)覺資料與現(xiàn)場不符、檔案缺失等題目,給安定造成隱患,對工作帶來被動。
    2、緊急而有序地鞭策各項工作平常展開。
    1、每個月召開一次全局職工大會,特別是開局之初,每半月就召開一次大會,聯(lián)合認識,增加明白。開局之初,大會小會不可勝數(shù),這是秩序未理順、思路未理清必定經(jīng)過議定的的一段進程,只有秩序理順了,思路理清了,才華到達各司其職、各負其責,真正一門對外的抱負場面,一切工作都按有關(guān)規(guī)章軌制、法則和方法辦,而不必左一個和諧會,右一個策動會,華侈人力、物力和時候。
    2、建立一系列規(guī)章軌制,典范工作流程。如今已經(jīng)發(fā)文明了的規(guī)章軌制有《工作法則》、《大家考核辦理方法》、《費用辦理方法》、《物業(yè)辦理方法》、《業(yè)擴辦理方法》、《食堂用餐辦理方法》、《臺區(qū)辦理方法》、《物質(zhì)采購辦理方法》、《值班手機辦理方法》、《出產(chǎn)性物質(zhì)采購及領(lǐng)用方法》、《消防辦理軌制》、《用電查抄辦理軌制》、《考勤辦理方法》、《工作標準》和13個《工作流程》。
    3、建立周見面會集會軌制、安定出產(chǎn)月例會軌制、經(jīng)濟活動分析月例會軌制、局長辦公會集會軌制以及各種專題集會軌制,經(jīng)過議定集會集體探討決議龐大事變。
    4、強調(diào)安定第一的思維。建立安定收集,深切到班組,局安定員凡是到現(xiàn)場進行督查,建立安定出產(chǎn)m懲方法,現(xiàn)場考核,現(xiàn)場兌現(xiàn);珍視交通安定辦理,每周進行一次車輛查抄,杜絕車輛帶病出行,每個月進行一次兼職駕駛員進修,做到警鐘長鳴;珍視消防安定,添置了一批消防東西,在防火部位張貼警示,建立任務(wù)救火員步隊。經(jīng)過議定以上辦法,確保了從開局以來的精良安定場面。
    5、珍視電費采納工作。每周召開一次電費采納集會,分析對策,建立電費采納考核軌制,明了電費采納責任人,局帶領(lǐng)也參加到電費采納工作中去,確保了200x年底電費結(jié)零。加強與四方公司互助,富裕利用好用電營銷系統(tǒng)。加大力大舉度料理、料理、典范天元區(qū)的用電環(huán)境,依法查處違章違約用電行動。
    6、加強工程辦理。建立業(yè)擴工程辦理方法和物質(zhì)辦理方法,嚴禁工程外包給施工隊,明了要求本局施工氣力負擔工程的緊張任務(wù),防備施工進程中的跑冒滴漏。開源節(jié)減,創(chuàng)設(shè)工程效益,珍視文明施工,嚴厲防備,確保施工安定,漸漸建立廉潔務(wù)實的天元電力新形象。
    7、加強農(nóng)電辦理。典范了農(nóng)電的財務(wù)辦理,訂定一系列觀察究法,確保農(nóng)電步隊鞏固及農(nóng)電安定、電費采納等工作的順利進行。局帶領(lǐng)凡是到供電所查抄工作,改革農(nóng)電的辦理機構(gòu),親身干涉農(nóng)電員的要求,加強農(nóng)電步隊的凝集力。12月初,在由市局安監(jiān)部、局辦、農(nóng)電部構(gòu)造的農(nóng)村供電所“四項驗收”工作中,考核分列20個被檢供電所的首位。包管了200x年全年農(nóng)電安定,也包管了農(nóng)電電費結(jié)零。
    8、籌謀建立富強的企業(yè)文化陣地。展開了黨支部活動、工會活動、團員活動等一系列活動,創(chuàng)辦了《創(chuàng)業(yè)者》刊物,建立進修型企業(yè),指導辦理人員多讀書,建立企業(yè)宣揚欄和公示欄。
    9、典范內(nèi)部各項工作流程。按貫標的要求建立了各項工作流程,但如今貫標工作進展遲鈍,一是自我加壓力度不敷,二是要篡奪市局貫標辦的大力大舉贊成。
    10、自動互助市局龐大改革辦法的履行,做好新來人員特別是從多經(jīng)轉(zhuǎn)來人員的安排和策開工作,確保全員思維鞏固和機構(gòu)健康運轉(zhuǎn)。
    3、200x年工作的緊張?zhí)攸c。
    1、思維聯(lián)合。全局上下都有很強的任務(wù)感、責任感、緊急感和危機感。任務(wù)感便是意想到天元供電局是株洲電業(yè)局的第一個城平分局,只能告成不能失敗;責任感便是意想到我們企業(yè)的主旨是“艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉持家”,克服堅苦處理題目辦理矛盾是我們不可推辭的責任;緊急感便是意想到時不我待,本日欠的債明天將來誥日會更加歸還,異國堅固的根本和富裕的籌辦,我們沒法跟上天元區(qū)快捷的步調(diào);危機感便是意想到我們根本薄,很多工作方才起步,貧乏經(jīng)驗和氣力,還異國構(gòu)成企業(yè)真實的特長。
    2、士氣奮發(fā)。人員思維意識漸漸到位,自動向上的民風正在構(gòu)成,企業(yè)精神面貌一天比一天有變化,“輕巧、快捷、高效”的目標獲得認同,人員本質(zhì)比開局之初有明顯進步,骨干的氣力漸漸凸現(xiàn),講實干,講奉獻,講聯(lián)合蔚然成風,企業(yè)凝集力和集體聲譽感日趨強化,出現(xiàn)了很多動人肺腑的人和事。
    比方一:1月15日是太小年,炎帝專修學院10kv配電間因小動物(老鼠)短路,造成該配電間10kv進線負荷開關(guān)和10kv進線電纜燒毀,全部學院掃數(shù)停電。業(yè)擴隊在接到搶修任務(wù)后,隊長龍軍勝、付隊長余定佳敏捷進入變亂現(xiàn)場一邊進行現(xiàn)場查堪,一邊緊鑼密鼓地構(gòu)造搶修人員和物質(zhì)。全國著雨,陰暗沉、灰芒芒,還夾帶著凜冽的北風,不良的天然氣候前提無形中給搶修工作增加了很多災(zāi)度和堅苦。業(yè)擴隊員蒲學成、王曉琳、宋團等人,在隊長的帶領(lǐng)下,從接到搶修任務(wù)那一刻起,就毫不怠懈地一貫工作到第二天拂曉1:00鐘,只是在這一刻,搶修人員本來緊繃著的臉上才綻放笑容。這個便是我們天元局人常引以驕傲的工作責任感和工作風格:有令必行,有禁必止,言必行,行必果。
    比方二:政華小區(qū),因為居民購成紛亂、物業(yè)辦理等多方面的因為,造成連續(xù)幾個月電費不能到位。我們在對其采納停電辦法的同時,自動與物業(yè)辦理進行反復屢次地和諧,在結(jié)清電費的前提下,對小區(qū)內(nèi)200多戶進行了一表一戶改革,并根據(jù)該小區(qū)的實際環(huán)境,采納自行計劃、改革的計量表箱,包管今后保護及催收電費的必要。公變臺區(qū)張治安等成員為電費采納,凡是是晚上9:00—11:00還在小區(qū)進行電費催收工作,為年底的電費結(jié)零打下了結(jié)壯的根本。并且小區(qū)范疇內(nèi)非電業(yè)局保護的客戶保險、內(nèi)部線路,只如果客戶有要求必要救助的,都是義不容辭地賜與救助,獲得了客戶的好評。
    比方三:200x年1月16日到保利實業(yè)進行計量查抄,該客戶高壓計量因高壓ct極性接反造成計量不準(該ct是廠家供給,極性標反,計量裝配由計量辦理所安置)。由客戶的用電性質(zhì),白天不能采納停電辦法,只能在晚上2:00今后。根據(jù)客戶的要求,裝表組組長王偉、高壓工作當真人潘詠,從拂曉2:00一貫工作到早上5:00直到最終將用電障礙辦理。
    3、秩序整齊。經(jīng)過議定三個多月的整章建制,典范流程,策動和諧,各項工作流程根本建立,部分和人員互助漸漸理順,手續(xù)精簡,中間關(guān)鍵裁減,一門對外,費盡心計心情補充前提粗略和硬件、軟件辦法不美滿給工作帶來的被動,辦事見解面貌一新。
    4、決議信念剛強。200x年的工作,都是為200x年的正式運作夯實根本,也僅僅是站到了起跑線上,做好了預(yù)備起跑的姿式。盡管存在一些題目,面對很多堅苦,新的一年工作任務(wù)特別艱巨,但我們有富裕的決議信念和思維籌辦,決議信念在市局黨委和行政的精確帶領(lǐng)下,臥薪嘗膽,奮發(fā)圖強,抓好安定出產(chǎn)和用電策劃等各關(guān)鍵的工作,創(chuàng)特點、創(chuàng)佳構(gòu)、創(chuàng)效益,為株洲電業(yè)局增光,為天元區(qū)經(jīng)濟構(gòu)筑出力。
    4、200x年工作存在的緊張題目。
    1、工作貧乏嚴謹性。
    規(guī)章軌制和工作流程并異國美滿,已經(jīng)建立的規(guī)章軌制和工作流程異國掃數(shù)建立配套觀察究法或因為其他因為導致考核不能真正兌現(xiàn)到位;籌劃性、系統(tǒng)性、嚴厲性都偏弱,工作隨便性大,個人的意愿、判別、選擇乃至個人恩仇凡是攙和到工作中來;部分或班組之間的互助和諧仍有磕磕絆絆,彼此推諉的現(xiàn)象。
    2、職工潛力包括自動性和聰靈本領(lǐng)還異國完全開掘出來。工作經(jīng)驗、交易本領(lǐng)和專業(yè)知識都不敷充裕和成熟,工作經(jīng)驗和本領(lǐng)亟待進步。班組長和各部室當真人把握掃數(shù)的本領(lǐng)有待鍛煉和提拔。從各自原單位帶來一些好經(jīng)驗、好風格的同時,也帶來了各種舊風陋俗,違規(guī)違紀、有令不可、有禁不止的現(xiàn)象時有產(chǎn)生,特別是有少數(shù)幾個人因為長期的渙散惰性,大略因為不堪辦公場合的粗略和工作的艱苦,不按時上班,不服從工作規(guī)律。對付這幾個人,第一屆職工代表大會已經(jīng)構(gòu)成定見,不允許任何人不勞而獲,不允許不上班的人享福任何報酬。
    3、存在很多不肯定身分。緊張包括:對政策的進修和把握,對交易的陌生、外行,對軌制、法則的明白隱約,對題目判別的含糊其詞,對矛盾辦理的柔嫩寡斷,對人際干系的心理顧忌,對部分和個人的抱殘守缺,對工作分不清層次,分不清輕重緩急,風俗貌同實異,置若罔聞,這些都是妨害天元供電局進步和開立異場面的絆腳石。
    4、如那邊理與周邊及河西環(huán)境的題目。
    這個題目分兩個方面,一個方面是河西成長快,節(jié)拍快,變化大,手筆大,要求高級別高,天元供電局如今的工作程度要很好地適應(yīng)河西的成長必要,另有一段路要走,更何況如今的硬件、軟件的制約,只能付出更多的人的竭力來補充;另外一個方面,河西用電環(huán)境和秩序比較混亂,查竊、料理、料理、收費難度大,歷史遺留題目多,加大力大舉度改進河西的電力環(huán)境,在200x年這將是我局的工作重點之一。
    我局將以“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉持家”作為立業(yè)之基,追求“輕巧、快捷、高效”辦理模式和運作方法,打造“株洲電業(yè)天元電力”的精良品牌?;谏鲜鰟由睃c,我局200x年的工作思路為:
    (一)整體思路。
    1、周全結(jié)束市局下達的售電量、均價、本錢、利潤、電費采納、資產(chǎn)增值等指標。
    2、周全結(jié)束市局下達的供電靠得住性、線損、電壓、無功等指標。
    3、確保配置、人身安定和農(nóng)電安定。
    4、搞好所轄范疇內(nèi)出產(chǎn)運行、保護查驗、抄表收費、業(yè)擴辦理和優(yōu)良辦事工作。
    5、聯(lián)合貫標,強化辦理,沖破老例,建立輕巧、快捷、高效反對辦理機制和運作方法。
    6、在上半年結(jié)束辦公樓的籌建工作,篡奪鄙人半年開動土建項目。
    7、摸索城平分局的運作新模式。
    (二)安定、出產(chǎn)方面的工作思路。
    1、安定工作要常抓不懈,警鐘常鳴。
    交通安定:我局現(xiàn)有8臺交通東西,一方面是異國專職駕駛員,另外一方面我們的駕駛經(jīng)驗不敷,是以,我們法則,異國市局安監(jiān)部承諾的內(nèi)駕證堅定不能動開我局的車輛,一經(jīng)發(fā)覺將進行考核。
    配置安定:天元區(qū)內(nèi)的配置比較雜,特別是電纜方面的配置,分接箱和電纜都產(chǎn)生過變亂,配置的安定要求我們加強運行保護和把好施工質(zhì)量關(guān),加強配置驗收工作,清除隱患。
    農(nóng)電安定:緊張是防備農(nóng)電觸電死亡變亂,我們要加強查抄工作,別的是改革三類及以下的配置,進步配置的集體健康程度。
    消防工作:一方面是做好辦公場地的消防,另外一方面是做好電氣配置的防火工作。
    2、抓好配置的運行查驗工作,摸清家底。
    因為剛接辦,對配置的環(huán)境不是很明白,我們要花必定的時候?qū)﹄姎馀渲眠M行周全地清查,做到心中稀有,對付運行配置存在的缺點,將利用城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)資金以及大修變動資金有序地進行改革。長江路和黃河路上入手下手安置的電纜分接箱將利用城網(wǎng)資金進行改革,部分10kv配電線路也要進行改革。
    3、抓好業(yè)擴工程,開源節(jié)減。
    根據(jù)市局法則:315kva及以下的業(yè)擴工程由我局自行辦理,我局將建立這方面的業(yè)擴工作流程,315kva以上的由我局當真施工。我局如今緊張負擔10kv、315kva及以下的業(yè)擴工程的計劃任務(wù),在前提成熟以后,可以漸漸擴大計劃范疇。我們要用好市局給我們的優(yōu)惠政策,篡奪盡早放寬政策。
    我局是履行的營互助一運行模式,要辦理好業(yè)擴工程,不能呈現(xiàn)華天雷同的環(huán)境,我們的工作要做到急用戶所急,想用戶所想,做好辦事工作,使外來施工隊異國立腳點。物質(zhì)采購掃數(shù)采取招標制,低落工程本錢,采購優(yōu)良優(yōu)價的配置,做到開源節(jié)減,創(chuàng)設(shè)最好的經(jīng)濟效益。
    4、搞好運行保護及兩網(wǎng)改革工作,創(chuàng)珍品工程。
    天元區(qū)的電纜長度約占線路總長的三分之一,因此電纜分接箱比較多,并且型號多,最晨安置的分接箱存在很大的安定隱患,且屢次產(chǎn)生爆炸變亂,一方面對配置存在的隱患,我們要加強運行保護工作,包管配置安定運行,另外一方面加強技巧改革工作,對感化安定運行的線路進行改革。
    5、結(jié)束各項技巧經(jīng)濟指標,篡奪最大效益。
    供電量和售電量方面,緊張是及時結(jié)束業(yè)擴工程,利用戶早投產(chǎn),我們早受益;同時裁減用戶的停電時候,公道安排查驗工作;供電靠得住性方面,一是加強配網(wǎng)的互聯(lián),二是公道安排停電查驗工作;電壓合格率方面要加強無功辦理工作,配變和用戶安置低壓無功補償裝配;線損緊張是加強配變臺區(qū)辦理和專變用戶的用電查抄工作。
    (三)用電、策劃、農(nóng)電方面的工作思路。
    1、整章建制,簡化辦事程序。
    以市局交易窗口的辦事軌制為根本,聯(lián)合高新區(qū)的實際環(huán)境,我局將在業(yè)擴辦理、用電手續(xù)辦理、臺區(qū)辦理等方面,建立一系列的辦理軌制和考核方法,其原則便是要簡化辦事程序,進步工作效果,收縮用戶等待時候,創(chuàng)“天元速度”。
    2、履行臺區(qū)辦理工作。
    針對抄表進程中所發(fā)覺的有表無卡、有卡無表、電價不對、電表破壞、擅自移表等環(huán)境,要妥帖處理,并做好電費追補工作,典范用電市場。加強專變用戶的辦理,低落線損。
    在辦理交代手續(xù)的進程中,我們發(fā)覺河西(如濱江一村、怡心園)的計量辦理比較混亂,下一步,我們將籌集一筆資金,對河西的計量表計進行一次整改。
    3、加強與大客戶的雷同。
    本局月電費在5萬元以上的有40多家,抓好這些大客戶的電費采納工作,篡奪他們的贊成,是本局電費采納工作的一個重點,我們將經(jīng)過議定客戶訪問、漫談、查看、宣揚等伎倆,加強與大客戶的雷同,做到當月電費當月結(jié)零。
    4、抓好農(nóng)電辦理。
    重點是供電交易所的典范化構(gòu)筑,抓好農(nóng)村辦理電工和出產(chǎn)電工步隊的構(gòu)筑和辦理,使其服從于本局的辦理系統(tǒng)體例,進步農(nóng)電辦事程度。
    6、我抱負中的天元供電局。
    1、一個有責任心的企業(yè)。大家想辦事、大家要辦事、大家敢辦事、事事有人管。
    2、一個勤于、勇于、長于舉動的企業(yè)。從本日入手下手,從本身入手下手,從大略入手下手,從進修入手下手,從干部入手下手。
    3、一個透明純真的企業(yè)。異國江湖習慣,異國暗箱操縱,政策透明,民主會商,辦事果然。
    4、一個進修型企業(yè)。專業(yè)進修,思慮和餓探討蔚然成風,存眷生命代價、社會公理、人類前景等。
    5、一個健康和富裕生命力的企業(yè)?;顒樱顒?,盼望茂盛,有立異意識,樂于歡迎挑釁。
    6、一個企業(yè)與員工構(gòu)成良性互動的企業(yè)。企業(yè)成長,收益增加,個人進步成長,工作與業(yè)余各有所宜,個人與家庭和諧。
    供電局半年工作的總結(jié)篇十三
    從九月十五日至十一月十五日,長春供電公司工會響應(yīng)網(wǎng)、省公司關(guān)于xx年是“十一五”發(fā)展規(guī)劃的起始年,也是教育年的號召,在全公司女職工范圍內(nèi)開展了以“提升素質(zhì),奉獻企業(yè)”為主題的女職工讀書活動。截止目前,可以說取得了預(yù)想的效果,達到了預(yù)期的目地。
    為了將女職工讀書活動開展得深入實際,有聲有色,公司工會轉(zhuǎn)發(fā)了網(wǎng)、省公司文件,并結(jié)合長春供電公司的實際下發(fā)了自己的文件,讀書活動期間,各基層單位高度重視,堅持貼近實際、貼近生活、貼近職工,舉辦了一系列豐富多彩、生動活潑的讀書活動。各基層單位為本單位、本部門的女職工讀書、學習提供了良好的陣地、舒適的環(huán)境,同時給予經(jīng)濟上的支持,包括裝修讀書環(huán)境、購買圖書資料等等,組織引導廣大女職工開展素質(zhì)培訓,促進職工讀書陣地建設(shè)。特別是一些基層單位通過舉辦文化講座系列活動,大力推動了新知識、新文化的傳播,還包括舉辦普及性知識講座,提高了廣大女職工的思想文化素質(zhì)。此外,我公司還緊密結(jié)合開展社會主義榮辱觀教育,不斷豐富和提升女職工讀書活動的思想道德內(nèi)涵。
    供電局半年工作的總結(jié)篇十四
    按照分公司《20xx年迎峰度夏工作方案》的要求,所領(lǐng)導高度重視,召開了班組長以上人員專題工作會議,對該工作做了周密安排和部署。一是成立了迎峰度夏領(lǐng)導組織機構(gòu)和工作機構(gòu),明確了迎峰度夏領(lǐng)導組成人員職責,并緊緊圍繞“保供電、保安全”這一主題,認真部署安全生產(chǎn)、電力迎峰度夏、防洪防汛、電力設(shè)施保護等重點工作。同時各班組根據(jù)工作任務(wù),也相繼制定了工作計劃。為確保城區(qū)電力迎峰度夏工作的順利實施起到了重要作用。
    一是認真制定了城區(qū)電力迎峰度夏工作組織措施。杜絕出了以前那種責任不清,業(yè)務(wù)不熟和推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;二是制定了迎峰度夏工作輪流值班制度,規(guī)定在迎峰度夏的關(guān)鍵期間,做到二十四小時值班制,把責任落實到人。這樣起到了能及時掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題又能及時得到處理和解決,三是還規(guī)定迎峰度夏領(lǐng)導小組主要負責人必須到第一線指揮工作。
    為了保證迎峰度夏的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術(shù)措施。一是為了做到防患于未然,從最小的可能性,從最不利的因素出發(fā),從配電線路到表計,各班組都認真制定了迎峰度夏工作方案、防汛搶險和應(yīng)急搶修預(yù)案,落實了各項技術(shù)措施。如對防洪搶險的物資工器具、車輛、人員等方面均達到了有備無患,規(guī)定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到,招之即來,來之能戰(zhàn);二是組織有關(guān)人員對轄區(qū)內(nèi)的電力設(shè)施進行了多次安全檢查,特別是對城區(qū)所屬的供電線路、電桿、電纜、高低壓屏柜及用戶配電箱、表計等都進行了定期和不定期的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患做到了及時處理,對問題較嚴重的進行了整改或更換,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有較地控制了安全事故的發(fā)生,保證了今年迎峰度夏和防汛工作的全面完成。同時確保了城區(qū)安全、穩(wěn)定供電。
    一是力戰(zhàn)“圣帕”,保供電。今年久旱無雨,但在8月19日至23日第九號臺風“圣帕”登陸××州后,給我市生產(chǎn)、生活基礎(chǔ)設(shè)施以及財產(chǎn)帶來很大損失,同時使城區(qū)所的電力設(shè)備和供電設(shè)施也遭到了一定影響,在此期間我所根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求,所領(lǐng)導帶頭值班,并親臨受災(zāi)現(xiàn)場指揮搶險工作,同時安排人員嚴格執(zhí)行24小時值班巡查。城區(qū)供電所電力110搶修班組在這次迎峰度夏工作最緊張的時期,搶修被洪水淹沒的低壓線路近1500余米,出動搶險人員50人次,搶險20次,處理各類險情40處,處理故障30起,出動車輛30臺次,對8臺變壓器實施緊急避險。使受災(zāi)損失降到最低,以最快的速度恢復用戶的供電。二是不畏高溫、酷暑和暴雨加強對設(shè)備和供電設(shè)施的巡檢。特別是裝表班的人員對所屬內(nèi)的設(shè)備進行特巡,有效地保證了城區(qū)居民和社會正常供電;三是抄收班的全體抄收職工,認真核對抄收表計工作,保證了電費的回收率達到公司考核目標的要求。營業(yè)班在迎峰度夏期間,認真對用戶來訪服務(wù)工作,得到了用戶的認可和肯定。
    總之,今年的迎峰度夏工作由于組織嚴密,措施得力,目標明確,責任到人,做到了思想、組織、責任、物資四落實和人員、措施、工作三到位,全體職工上下一心圓滿完成了20xx年迎峰度夏工作,為促進××州市經(jīng)濟發(fā)展做出了較大貢獻。
    供電局半年工作的總結(jié)篇十五
    根據(jù)南方電網(wǎng)公司工作要求,xx電網(wǎng)公司于今年九月份將xx供電局作為“生產(chǎn)管理標準化”試點單位。接到試點工作任務(wù)后,xx供電局立即行動,在xx電網(wǎng)公司的指導下,周密部署,認真組織開展試點建設(shè)工作。
    九月份,xx電網(wǎng)公司和xx供電局分別下發(fā)了《關(guān)于開展xx電網(wǎng)公司生產(chǎn)管理標準化試點建設(shè)工作的通知》和《關(guān)于開展局生產(chǎn)管理標準化建設(shè)工作的通知》。分別成立了公司及供電局級的“生產(chǎn)管理標準化”試點建設(shè)組織機構(gòu)。xx供電局在生產(chǎn)系統(tǒng)進行了動員,明確了標準化試點建設(shè)工作思路、內(nèi)容、目標及進度計劃。
    經(jīng)過近半年時間的試點建設(shè),xx供電局主要開展了以下工作:
    一、進行了標準化基礎(chǔ)知識的培訓,組織了生產(chǎn)系統(tǒng)的部門領(lǐng)導、專責、班組骨干等60多人,通過宣貫國家標準《企業(yè)標準化體系》,使大家進一步了解標準和標準化的概念、標準的層次、標準制定程序以及標準的格式,為標準化建設(shè)工作奠定了理論基礎(chǔ)。
    二、以部門為單位,對現(xiàn)行的工作標準、技術(shù)標準、管理標準以及各項規(guī)章制度進行了清理。
    三、逐個討論各部門、各車間的管理職責界面,依據(jù)精簡、高效的原則,重新審核各生產(chǎn)部門職責,查遺補漏,重新修訂了各部門工作標準。
    四、發(fā)動全局各級生產(chǎn)崗位人員,全員參與,各崗位人員依據(jù)部門職責、崗位職責,梳理各自崗位的業(yè)務(wù),以及開展業(yè)務(wù)所依據(jù)的標準。
    五、發(fā)布了《工作票執(zhí)行和管理流程》等20項主要生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程,在新編流程中,對每一個環(huán)節(jié)的活動進行了詳細描述說明,并明確了每個環(huán)節(jié)執(zhí)行的標準或依據(jù)。
    六、應(yīng)用visio軟件及網(wǎng)頁發(fā)布技術(shù),完成了流程圖編制,并在流程圖中實現(xiàn)了業(yè)務(wù)導航功能,方便查詢使用。
    七、對新頒布的20項流程開展了試運行工作,對在試行過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行了收集。
    八、重新修訂了生產(chǎn)計劃管理流程,并配合博聯(lián)公司對新流程進行了調(diào)研,開展生產(chǎn)計劃管理信息系統(tǒng)建設(shè)前期工作。
    九、配合公司開展設(shè)備公共信息模型建設(shè),集中各專業(yè)技術(shù)人員,按照公共信息分類原則,對各專業(yè)的設(shè)備臺帳標準、設(shè)備技術(shù)參數(shù)標準進行了討論、審查。
    十、配合公司對新生產(chǎn)mis系統(tǒng)改造工作,討論、審核新mis系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能。
    十一、配合公司對我局修訂的20項生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的討論、修改,進一步確認、固化業(yè)務(wù)流程。
    十二、根據(jù)公司對變電站運行管理標準化的工作要求,結(jié)合本次標準化建設(shè),編制了《設(shè)備位置檢查通用標準》等19項標準,對倒閘操作過程中工作人員站位、操作動作、設(shè)備狀態(tài)、位置檢查等進行規(guī)范。
    十三、結(jié)合安全生產(chǎn)風險體系建設(shè),以變檢所為試點,先期開展風險體系建設(shè),在變電檢修專業(yè)開展重大危險點排查及預(yù)防措施制定,查找出6個專業(yè)重大危險點共86項;規(guī)范工作人員現(xiàn)場的工作行為,制定現(xiàn)場作業(yè)程序卡共41個;制定工作流程共14個。
    供電局半年工作的總結(jié)篇十六
    1、每月進行不少于四次以上的安全知識培訓。
    2、每月進行不少于一次以上的技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓。
    根據(jù)公司制定的月培訓工作計劃,我所每月進行了四次以上的安全知識培訓。組織職工對《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》進行了全面系統(tǒng)的學習,從而使職工掌握了基本的安全工作知識。并針對本系統(tǒng)中出現(xiàn)的一些安全事故事例組織職工進行了深入的學習討論,在總結(jié)經(jīng)驗教訓的同時,結(jié)合我所的日常運行維護工作情況進行查缺補漏。在進行書面安全知識培訓的同時,我所還組織了多次的現(xiàn)場安全工作培訓,使職工掌握了各種安全工器具的性能和使用方法,了解安全工作必須采取的措施和熟悉保證工作安全的方法。
    通過安全知識培訓學習,逐步杜絕了職工習慣性違章工作現(xiàn)象,至今未發(fā)生一起安全事故。
    我所在技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓工作上采取靈活多樣的方法,根據(jù)本所在工作中的需要,進行了微機操作、公文寫作、用電檢查、電力法規(guī)等多種技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓。同時,在日常運行維護中,我所積極開展現(xiàn)場技能培訓,逐步使職工掌握了各種電氣設(shè)備的安裝技術(shù)要求,今年在公司組織的技術(shù)大比武中獲得了第一名的好成績。
    我所今年的培訓工作,仍然存在許多不足之處,由于受場地和培訓設(shè)備以及培訓員技術(shù)水平的限制,許多培訓仍然只流于形式,沒有完全地使職工能“學而知之”和學而能用之。
    一個具有強生命力的企業(yè),就是一個企業(yè)職工能不斷學習的企業(yè),已就是我們現(xiàn)在推行和提倡的“學習型企業(yè)”。隨著電力科學的不斷發(fā)展和電力企業(yè)越來越高的要求,要使職工能適應(yīng)新形式的電力生產(chǎn)要求,就必須要使我們廣大職工能不斷認真的學習,緊跟時代潮流不斷掌握各種新的技術(shù)知識。但是,要使廣大職工能真正地學而致用,我們在結(jié)合工作實際的同時還應(yīng)具備適合的學習場地和培訓設(shè)備,同時也要求我們的培訓員具有更高的知識水平。
    對于今后的培訓工作,我所打算以現(xiàn)場培訓和書面培訓相結(jié)合,但更著重以現(xiàn)場培訓為主。在繼續(xù)加強對職工安全工作知識培訓的同時,結(jié)合我所今后在工作中的實際情況有針對性地進行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓,同時在今后的培訓工作中,我們希望公司能對供電所的培訓工作提供更加良好的學習環(huán)境和提供更多更好的培訓學習設(shè)備,并且能更多地組織職工外出參觀學習交流。
    供電局半年工作的總結(jié)篇十七
    敬愛的黨組織:
    是黨誕生100周年的紀念之年,作為一名中國人,我十分為敬愛的黨感到高興和驕傲,同時,我也懷著激動和熱烈的心情向黨組織遞交我的這份入黨申請書,我渴望成為黨組織里的一份子,為共產(chǎn)主義事業(yè)貢獻一份微薄的力量。
    自上學懂事以來,老師、父母都在向我灌輸愛國主義的和精神,要熱愛祖國,熱愛黨,熱愛家鄉(xiāng),熱愛人民,好好學習,為人民服務(wù)的覺悟。隨著我對共產(chǎn)黨的深入了解,我對黨組織的向往更深,我知道了黨的性質(zhì)是中國工人階級的先鋒隊,也是中國人民和中華民族的先鋒隊,還是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導核心,黨代表著中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求,黨代表著中國先進文化的前進方向,黨代表著中國最廣大人民的根本利益。中國共產(chǎn)黨的最高理想和最終目標是實現(xiàn)共產(chǎn)主義。中國共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義、_、_﹑“_”重要、科學發(fā)展觀、_作為自己的行動指南。正是這些正確的和先進的作為武器,黨才能如此正確地認識和掌握中國的發(fā)展規(guī)律,正確地判斷國內(nèi)外的復雜形勢,制定不同歷史時期正確的綱領(lǐng),才能樹立堅定的信念和必勝的信心,始終站在革命運動和建設(shè)事業(yè)的前頭,帶領(lǐng)工人階級和廣大人民群眾,建設(shè)有中國特色的社會主義社會,完成社會主義各級階段的歷史任務(wù),并最終實現(xiàn)共產(chǎn)主義。
    自19建黨之初至今,新中國經(jīng)歷了千難萬險,是黨帶領(lǐng)各民族同胞和中國人民英勇奮斗,不怕犧牲,前赴后繼,渡過一切難關(guān),比如的疫情,這場難打的戰(zhàn)疫最后還是被中國人民打敗了,那這靠的是什么呢?是靠黨中央的正確決策和黨員們的信仰與決心,面對困難,黨員們喊著“我是黨員我先上”“哪里需要哪里就有黨員”的口號,沖鋒在疫情的最前線,他們逆行的背影是那么的偉岸又讓人感動,更是在我心上烙下深刻的印記,讓我深深愛上這個偉大的黨組織,也希望成為其中的一名黨員。
    我明白,按照黨的標準要求,我要想成為一名黨員還有一定的差距,因此,我希望黨組織能嚴格要求我,讓我可以更快進步和成長。如果黨組織能夠批準我的申請,我一定會戒驕戒躁,廉潔自律,繼續(xù)以優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己。我能夠自覺主動學習黨的,擁護黨的綱領(lǐng),遵守黨的章程,履行黨員的義務(wù),積極工作,為黨的事業(yè)奮斗終身,永不叛黨,做一個名副其實的共產(chǎn)黨員。如果組織上沒有接受我的請求,我也不會氣餒,我會自覺接受身邊的黨員同志和人民群眾的幫助和監(jiān)督,努力克服自身的缺點,彌補不足,爭取在上先入黨,進而在組織上入黨,請組織在實踐中考驗我!
    此致
    敬禮!
    申請人:__。
    20__年__月__日。