合同談判會(huì)議紀(jì)要的參考(通用18篇)

字號(hào):

    合同的內(nèi)容可以根據(jù)雙方的特定需求和意愿進(jìn)行訂制,具有靈活性和適應(yīng)性。合同中要明確違約責(zé)任和賠償方式,以保障交易的順利進(jìn)行和雙方權(quán)益的保護(hù)。合同是雙方自愿達(dá)成的、具有法律約束力的協(xié)議。要書寫一份完美的合同,首先需要明確雙方的意圖和目的。以下是小編為大家收集的合同示范,僅供參考,大家一起來看看吧。
    合同談判會(huì)議紀(jì)要的參考篇一
    合同。
    談判即與合同除己方外所有的其它參與方,那么合同談判的會(huì)議紀(jì)要應(yīng)該怎么寫呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于合同談判會(huì)議紀(jì)要范文的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。
    20xx年第期。
    文件編號(hào):
    會(huì)議時(shí)間:20xx年4月28日。
    會(huì)議主持:
    整理人:
    主要內(nèi)容:
    20xx年4月28日,在,就有關(guān)**市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜,公司與建筑勘察設(shè)計(jì)研究院分院(以下簡稱設(shè)計(jì)院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。
    會(huì)議上首先設(shè)計(jì)院對(duì)工程施工設(shè)計(jì)、工程費(fèi)用及總承包報(bào)價(jià)進(jìn)行了介紹,公司與設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)方案、總承包費(fèi)用進(jìn)行商談,會(huì)議達(dá)成以下事項(xiàng):
    1、工程費(fèi)用涉及的各項(xiàng)取費(fèi),設(shè)計(jì)院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的支持性文件。
    2、有關(guān)工程中監(jiān)理費(fèi)用的支付問題,確定由總承包單位支付。
    3、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問題,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快完成臨時(shí)征地圖報(bào)送公司。
    4、由于頂進(jìn)涵長較長,建安費(fèi)較高,建議設(shè)計(jì)院進(jìn)一步與鐵路管理部門落實(shí)可否縮短涵長,節(jié)約工程投資。
    5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè)、施工工藝的協(xié)調(diào)問題。
    6、有關(guān)施工便道問題,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快多做幾個(gè)方案,報(bào)送公司。
    7、初步確定總承包費(fèi)用(包含設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理,不含便道)不超過*萬元,折合8.22萬元/橫延米,因個(gè)別費(fèi)用計(jì)算的依據(jù)問題,建議確認(rèn)收費(fèi)文件后,再次進(jìn)行談判。
    時(shí)間:20xx年7月26日。
    地點(diǎn):公司辦公樓二樓會(huì)議室。
    主持:
    參加人員:改制小組成員。
    記錄人:
    會(huì)議內(nèi)容:
    本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。
    一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為,勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開始進(jìn)行改制,歷時(shí)2年時(shí)間,于20xx年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法,積極爭取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠,妥善解決這一問題。
    二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。
    以改制為契機(jī),進(jìn)行自身錘煉,不斷提高企業(yè)市場生存能力。
    三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。
    要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深層次的細(xì)化清理,列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù),有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求:
    1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作:
    (1)本著“先易后難,先近后遠(yuǎn)”的原則,盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
    (2)提取壞帳準(zhǔn)備金。
    (3)完善臨建基礎(chǔ)資料。
    (4)清理長期投資,完善相關(guān)手續(xù)。
    (5)未完施工進(jìn)行清理。
    2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作:
    (1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。
    (2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
    3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作:
    (1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度,做到一事一議,加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。
    (2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。
    4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營計(jì)劃部完成以下工作:
    (1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理,如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。
    (2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。
    5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作:
    (1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。
    (2)7月5日之前,清空西區(qū)車庫。
    四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。
    外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。
    五、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì),就改制工作征求廣大職工建議和意見。
    為了貫徹落實(shí)全國軍轉(zhuǎn)安置工作精神,保證我省今年軍轉(zhuǎn)安置工作順利進(jìn)行,省委、省軍區(qū)、省政府于己于人19。。年。。月。。日在。。禮堂召開了軍轉(zhuǎn)安置工作會(huì)議。大會(huì)由省政府秘書長。。和省人事局。。處長主持。各地、市、縣分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和軍隊(duì)政治部負(fù)債人參加了會(huì)議。省領(lǐng)導(dǎo)同志作了重要講話。
    先將會(huì)議討論的問題綜述如下:
    會(huì)議聽取了。。。代表省軍轉(zhuǎn)辦的。
    工作報(bào)告。
    對(duì)19。。年以來軍轉(zhuǎn)工作的成績給予了充分的肯定。。。。。。
    并傳達(dá)了省政府對(duì)軍轉(zhuǎn)工作的幾點(diǎn)要求:
    1.。。。。。。
    2.。。。。。。
    3.。。。。。。(略)。
    會(huì)議指出為了確保今年全省軍轉(zhuǎn)工作的順利進(jìn)行,在今年的工作中必須要加大三個(gè)力度:
    1.必須加大領(lǐng)導(dǎo)力度。。。。。。。。
    2.必須加大宣傳力度。。。。。。。。。
    3.必須加大工作力度。。。。。。。。。
    會(huì)議強(qiáng)調(diào)了要做好軍轉(zhuǎn)干部的思想教育工作,并把它確實(shí)落實(shí)。會(huì)議同時(shí)希望軍轉(zhuǎn)干部要顧全大局,將奉獻(xiàn),自覺服從組織安排,并積極配合地方政府解決好轉(zhuǎn)業(yè)干部的實(shí)際問題。
    會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。
    標(biāo)題有兩種情況,一是會(huì)議名稱加紀(jì)要;二是召開會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要。
    會(huì)議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。
    (一)會(huì)議概況。主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人,與會(huì)人員,基本議程。
    (二)會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要,一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng),有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要,往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見、措施和要求。
    1、標(biāo)題,三號(hào)字,黑體。
    2、內(nèi)容標(biāo)題,四號(hào)字,宋體。
    3、其他,小四號(hào),宋體。
    三、落款。
    記錄人:
    主持人簽字。
    合同談判會(huì)議紀(jì)要的參考篇二
    地點(diǎn):行政辦公樓401室。
    參加人員:理事長林金桐,副理事長趙青山、鐘義信,秘書長。
    列席人員:監(jiān)事長趙紀(jì)寧。
    主持:林金桐理事長。
    辦公會(huì)圍繞以下既定的五項(xiàng)議題進(jìn)行。
    (一)關(guān)于理事長的分工。為使基金會(huì)的工作更加協(xié)調(diào)、規(guī)范、高效,會(huì)議首先討論了基金會(huì)理事長的工作分工。會(huì)議除明確林金桐理事長負(fù)責(zé)全面工作外,三位副理事長的工作則按照基金會(huì)的籌款、資金運(yùn)作和資助項(xiàng)目三項(xiàng)重點(diǎn)工作各有所側(cè)重的原則,會(huì)議決定這三項(xiàng)工作分別由江執(zhí)中、趙青山及鐘義信三位副理事長分管,其他副理事長配合。
    (二)關(guān)于第三次高校教育基金會(huì)研討會(huì)情況?;饡?huì)李秀峰秘書長、王昕副秘書長就第三次高校教育基金會(huì)研討會(huì)情況向理事長辦公會(huì)作了匯報(bào),介紹了目前國內(nèi)工作開展較好的各主要高?;饡?huì)的運(yùn)行模式及管理機(jī)制。辦公會(huì)在認(rèn)真聽取并分析這次研討會(huì)情況的同時(shí),提出了其他院??山梃b之處。
    (三)審定基金會(huì)《章程》。辦公會(huì)對(duì)秘書處根據(jù)第一次理事會(huì)決議對(duì)基金會(huì)《章程》所作的修改稿進(jìn)行了認(rèn)真審議并原則通過;鑒于國家新的基金會(huì)管理辦法及章程范本即將出臺(tái),會(huì)議責(zé)成秘書處屆時(shí)進(jìn)行必要修改后再提交審議定稿。
    (四)關(guān)于基金會(huì)的運(yùn)行模式。會(huì)議同意基金會(huì)下設(shè)三個(gè)部,決定基金會(huì)的編制暫定5~7人,以后根據(jù)工作需要進(jìn)行增加。關(guān)于基金會(huì)和校友會(huì)的關(guān)系,會(huì)議認(rèn)為“兩會(huì)”雖然同屬平級(jí)的獨(dú)立社團(tuán),但工作密不可分,必須互相支持,團(tuán)結(jié)協(xié)作,默契配合,運(yùn)行模式上實(shí)行合署辦公。關(guān)于基金會(huì)的財(cái)務(wù)辦公會(huì)希望創(chuàng)造條件爭取獨(dú)立,在獨(dú)立前仍歸學(xué)校財(cái)務(wù)處單獨(dú)立戶代管。
    (五)會(huì)議審定并原則通過了基金會(huì)秘書處提交的《北京郵電大學(xué)教育基金會(huì)20工作計(jì)劃》,并要求秘書處對(duì)工作計(jì)劃作進(jìn)一步的細(xì)化,以便執(zhí)行和檢查落實(shí)。
    合同談判會(huì)議紀(jì)要的參考篇三
    會(huì)議紀(jì)要是記載、傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)的公文。它是根據(jù)會(huì)議的宗旨,按照會(huì)議記錄、會(huì)議文件材料和會(huì)議的活動(dòng)情況綜合加工整理而成的反應(yīng)會(huì)議基本情況和主要精神的紀(jì)實(shí)性文件,它的作用是“上呈下達(dá)”會(huì)議精神,交流情況,指導(dǎo)工作。
    1)紀(jì)實(shí)性。會(huì)議紀(jì)要是記載會(huì)議基本情況和主要精神的,它必須據(jù)實(shí)寫作。會(huì)議未涉及到的問題不能寫;會(huì)議在研究問題時(shí)如果意見不一致,應(yīng)些多數(shù)人的意見,或者把幾種意見都寫上,不允許憑空杜撰。紀(jì)實(shí)性是會(huì)議紀(jì)要的生命。
    2)紀(jì)要性。會(huì)議紀(jì)要不是把會(huì)議中所涉及到的所有問題無一遺漏地寫出來,而是把那些主要的情況和研究決定的重大問題、決策意見寫出來,是摘其要而紀(jì)之,切忌面面俱到,堆砌材料。
    3)約束性。會(huì)議紀(jì)要一經(jīng)下發(fā),便要求與會(huì)單位和有關(guān)人員遵守、執(zhí)行。在這一點(diǎn)上,與決議基本一致,只不過比決議的規(guī)定性、嚴(yán)肅性程序低些。
    二、會(huì)議紀(jì)要的結(jié)構(gòu)和寫法。
    會(huì)議紀(jì)要由標(biāo)題、正文和落款三部分組成。
    1、標(biāo)題。
    它有三種寫法:一是由機(jī)關(guān)名稱或會(huì)議名稱加文種組成。如《中國美術(shù)家協(xié)會(huì)書記處書記會(huì)議紀(jì)要》;二是由會(huì)議內(nèi)容加文種組成,如《關(guān)于研究黑龍江三江平原農(nóng)業(yè)開發(fā)問題的會(huì)議紀(jì)要》;三是正副標(biāo)題法,如《對(duì)比反映差距,差距說明潛力——××市六個(gè)棉紡織廠廠長座談紀(jì)要》。
    2、正文。會(huì)議紀(jì)要的正文一般包括三部分。
    1)開頭。一般要寫明會(huì)議的要求,包括會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)、主持單位,與會(huì)人員及會(huì)議的議題等。有的還可以寫出會(huì)議程序或概述會(huì)議總的情況。要求簡明扼要,不拖泥帶水。
    2)主體。寫會(huì)議上反映的情況、研究的問題、做出的決定性意見和解決問題的措施等。對(duì)會(huì)議上的主要情況,要寫明會(huì)議主要做了什么事,要求盡量精煉簡要,對(duì)會(huì)議的主要精神,要多概括出與會(huì)人員對(duì)會(huì)議議題的主要看法。寫作時(shí)一般采取綜合反映的辦法,在每段的開頭用“會(huì)議指出”或“大會(huì)認(rèn)為”“大家提出”“會(huì)議強(qiáng)調(diào)”等形式把會(huì)議的主要精神高度概括,準(zhǔn)確無誤地反映出來;會(huì)議議定的事項(xiàng)可根據(jù)其內(nèi)容確定寫法,內(nèi)容較多的采取分條列項(xiàng)的寫法,力求做到條理清楚,具體明確。
    3、結(jié)尾。寫會(huì)議號(hào)召,或突出會(huì)議的意義,還可寫明主辦單位對(duì)貫徹會(huì)議精神的一些要求。有的會(huì)議紀(jì)要沒有這一部分。
    4、落款和時(shí)間??蓪懺谖奈驳挠蚁路?,也可寫在標(biāo)題之下,用括號(hào)括上。
    三、會(huì)議紀(jì)要的寫作要求和注意事項(xiàng):
    要求;1、要真實(shí)地反映出會(huì)議的情況和與會(huì)者的觀點(diǎn),
    2、要突出中心議題,真正地寫出會(huì)議的“要”來。
    3、要條理清晰,語言準(zhǔn)確,使人一目了然。
    4、紀(jì)實(shí)寫完后,必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)過目,同意簽發(fā),加蓋公章,才能形成文件。
    四、注意事項(xiàng):
    1、六要素齊全。時(shí)間、地點(diǎn)、主持人(或主持單位)、參加人(代表或單位)、議題、決議。
    2、要條理化。用綜合概括式把眾多意見分類整理后再分項(xiàng)寫。
    3、注意語言的準(zhǔn)確簡潔和習(xí)慣語的使用。
    會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、落款三部分構(gòu)成。
    標(biāo)題。
    標(biāo)題有兩種情況,一是會(huì)議名稱加紀(jì)要,如《全國農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要》。二是召開會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要,如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì)議紀(jì)要》。
    合同談判會(huì)議紀(jì)要的參考篇四
    談判雙方:unitedmedia(甲方)。
    camdenfootballclub(乙方)。
    乙方:
    談判內(nèi)容:unitedmedia與camdenfootballclub協(xié)商合作。
    甲方首席:早上好,程經(jīng)理,很高興見到你。
    球隊(duì)經(jīng)理:你好,劉總。
    甲方首席:看到最近的報(bào)道,今年你們又在歐洲杯上取得了很好的成績,恭喜恭喜。希望你們?cè)趯頃?huì)創(chuàng)下更高的佳績。
    球隊(duì)經(jīng)理:哪里哪里,都是球員們努力的結(jié)果,而且,我們的球員也相當(dāng)?shù)挠胸?zé)任感,會(huì)一直向最高的榮譽(yù)挑戰(zhàn)。
    甲方首席:我相信,你們一定會(huì)取得成功的。好吧,現(xiàn)在開始我們今天的主題吧。在這之前,我們已經(jīng)了解了你們俱樂部的基本情況,知道今年來,你們球隊(duì)在歐洲杯上取得了四分之一的決賽資格,實(shí)力相當(dāng)雄厚,有很好的發(fā)展前景。所以我方愿意與貴方球隊(duì)合作,為你們做各種專題報(bào)道。
    球隊(duì)經(jīng)理:非常感謝,這是我們整個(gè)球隊(duì)的榮幸。
    甲方首席:哪里,程經(jīng)理謙虛了。我們公司經(jīng)過多方考量,決定出資三千萬英鎊購買你們球隊(duì)四年的贊助權(quán),具體情況是每年六月份支付750萬英鎊,如果遇到我公司資金周轉(zhuǎn)困難,可以延期一個(gè)月支付。并且,由于我方公司對(duì)等級(jí)要求較高,如果你們球隊(duì)在這個(gè)期間被降低等級(jí),這個(gè)贊助協(xié)議將重新協(xié)商。另一方面,如果你方球隊(duì)獲得了歐洲杯冠軍,我們將增加一千萬英鎊的贊助費(fèi),你看如何?球隊(duì)經(jīng)理:劉總,你放心,我們球隊(duì)的能力是有目共睹的,球員們也一直很努力,我們能保證你方的等級(jí)要求,所以三千萬英鎊這個(gè)價(jià)格恐怕不太合理。我們球隊(duì)要求合同價(jià)值四千萬英鎊,并且不附帶任何附加條件。其中,第一年支付兩千萬英鎊,因?yàn)槲覀冃枰@筆錢來擴(kuò)大場地的座位容量。合同總值是根據(jù)我們前一個(gè)贊助合同,球隊(duì)估值以及當(dāng)前足球市場總行情來制定的。而且我們認(rèn)為就我們當(dāng)前的知名度和認(rèn)可度,這個(gè)價(jià)值是相當(dāng)值得的。
    甲方首席:嗯,就我們對(duì)足球市場的了解,這個(gè)價(jià)格對(duì)獲得了歐洲杯冠軍的球隊(duì)來說是非常合適的,不過,你們球隊(duì)目前雖然取得了相當(dāng)大的成績,也有很好的發(fā)展前景,但畢竟還沒有獲得過一次歐洲杯冠軍,所以我們還是堅(jiān)持三千萬英鎊的贊助費(fèi)。而且,我方也說過,只要你們?nèi)〉霉谲?,我們就?huì)增加贊助費(fèi)一千萬英鎊。
    球隊(duì)經(jīng)理:請(qǐng)給我們一點(diǎn)考慮時(shí)間。容我方人員商討一下。。。。。經(jīng)過商討,我們拒絕這個(gè)附加條件。我們球隊(duì)預(yù)計(jì)的贊助費(fèi)是四千萬英鎊,其中的四分之一如果被附加了額外條件,將影響我方各項(xiàng)財(cái)政政策的決策。我方可以退一步降低合同總值,三千八百萬英鎊,考慮到你方的資金流轉(zhuǎn)問題和我方擴(kuò)容的需求,第一年支付一千五百萬英鎊即可。這已經(jīng)是我們的最低底線。
    球隊(duì)經(jīng)理:根據(jù)我們球隊(duì)的收益和支出情況,合同總值低于三千八百萬無法滿足球隊(duì)的需求,不能保證球員和俱樂部的利益,這將嚴(yán)重影響我們球隊(duì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。此外,到期支付余款的條件,我們無法接受,球隊(duì)的資金流轉(zhuǎn)影響球員的薪金、各種比賽的費(fèi)用、球員訓(xùn)練費(fèi)用的支付,到期支付沒有可能接受,余額必須在后面的三年平均支付。
    甲方首席:嗯,我們考慮了一下,三千八百萬英鎊也可以接受,余額支付條件也可以,只是,我們希望你們接受一下條件。在球場內(nèi)的四周掛上四副巨型海報(bào)來宣傳我方公司,并在所有的球場入口插上標(biāo)有我公司標(biāo)志的旗幟,主看臺(tái)要標(biāo)上“theunitedmediastand”同時(shí)所有球員的襯衫上要印有我公司標(biāo)志;俱樂部球隊(duì)的衣服采用我公司藍(lán)底線條;球隊(duì)的兩大主力每年至少有25天的宣傳,其他球員就需要15天。另外在每場球賽結(jié)束后,要對(duì)我公司進(jìn)行一定的宣傳。俱樂部球隊(duì)整體進(jìn)行宣傳每年不少于10次。
    球隊(duì)經(jīng)理:
    甲方首席:
    球隊(duì)經(jīng)理:
    合同談判會(huì)議紀(jì)要的參考篇五
    主持人:盧杰(乙方)記錄人:付鵬(乙方)。
    談判雙方人員:。
    出租方(甲方):
    盧旺達(dá),李明。
    承租方(乙方):
    丁春華(孝昌聯(lián)通公司副總)。
    黎煒(孝昌聯(lián)通公司紀(jì)檢組長)。
    盧杰(孝昌聯(lián)通公司渠道管理員)。
    婁萍(孝昌聯(lián)通公司市場部經(jīng)理)。
    徐龍(孝昌聯(lián)通公司建設(shè)維護(hù)部經(jīng)理)。
    易華(孝昌聯(lián)通公司綜合辦公室主任)。
    李娜(孝昌聯(lián)通公司會(huì)計(jì))。
    付鵬(孝昌聯(lián)通公司市場部項(xiàng)目經(jīng)理)。
    一、甲方陳述意見:甲方將孝昌縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號(hào)四個(gè)門檔(210平米)租予乙方;四個(gè)門檔年租金28萬,以后租金年遞增10%,租賃期5年,并要求聯(lián)通公司承擔(dān)部分原租戶裝修損失和搬遷費(fèi)用。
    二、乙方陳述意見:因周邊單個(gè)門檔(40-50平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下,我公司認(rèn)為應(yīng)參照此行情,要求租金降到單個(gè)門檔年租金6萬元且甲方提供稅票,年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費(fèi)用,聯(lián)通公司沒有接受承擔(dān)的慣例。
    三、甲乙雙方共同意見:
    經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商,達(dá)成如下一致意見:
    1.房屋租金按年結(jié)算,20__.6.1日至20__.12.31租金為貳拾萬元整(小寫20__00元),20__.1.1日至20__.12.31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整(小寫259200元),以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的8%進(jìn)行遞增,如下表:
    2.原租戶退出過程中,產(chǎn)生的任何其他糾紛,均由甲方自行處理,乙方概不負(fù)責(zé);。
    3.要求甲方按時(shí)交房,不得影響乙方進(jìn)場裝修。如甲方不能及時(shí)交房,需按兩倍日租給予乙方賠償。
    四、本談判紀(jì)要作為合同附件,與合同具有同等法律效力。
    甲方參會(huì)人員簽字:
    乙方參會(huì)人員簽字:
    合同談判會(huì)議紀(jì)要的參考篇六
    20xx年4月28日。
    20xx年4月28日,在,就有關(guān)xx市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜,公司與建筑勘察設(shè)計(jì)研究院分院(以下簡稱設(shè)計(jì)院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。
    參加會(huì)議的'有xx。
    會(huì)議上首先設(shè)計(jì)院對(duì)工程施工設(shè)計(jì)、工程費(fèi)用及總承包報(bào)價(jià)進(jìn)行了介紹,公司與設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)方案、總承包費(fèi)用進(jìn)行商談,會(huì)議達(dá)成以下事項(xiàng):
    1、工程費(fèi)用涉及的各項(xiàng)取費(fèi),設(shè)計(jì)院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的支持性文件。
    2、有關(guān)工程中監(jiān)理費(fèi)用的支付問題,確定由總承包單位支付。
    3、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問題,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快完成臨時(shí)征地圖報(bào)送公司。
    4、由于頂進(jìn)涵長較長,建安費(fèi)較高,建議設(shè)計(jì)院進(jìn)一步與鐵路管理部門落實(shí)可否縮短涵長,節(jié)約工程投資。
    5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè)、施工工藝的協(xié)調(diào)問題。
    6、有關(guān)施工便道問題,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快多做幾個(gè)方案,報(bào)送公司。
    7、初步確定總承包費(fèi)用(包含設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理,不含便道)不超過x萬元,折合8.22萬元/橫延米,因個(gè)別費(fèi)用計(jì)算的依據(jù)問題,建議確認(rèn)收費(fèi)文件后,再次進(jìn)行談判。
    合同談判會(huì)議紀(jì)要的參考篇七
    合同。
    談判最好能留下書面材料(如會(huì)議紀(jì)要等),以便以后有什么商業(yè)意外。下面本站小編整理了合同談判會(huì)議紀(jì)要范文,供你閱讀參考。
    20xx年第期。
    文件編號(hào):
    會(huì)議時(shí)間:20xx年4月28日。
    會(huì)議主持:
    整理人:
    主要內(nèi)容:
    20xx年4月28日,在,就有關(guān)**市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜,公司與建筑勘察設(shè)計(jì)研究院分院(以下簡稱設(shè)計(jì)院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。
    會(huì)議上首先設(shè)計(jì)院對(duì)工程施工設(shè)計(jì)、工程費(fèi)用及總承包報(bào)價(jià)進(jìn)行了介紹,公司與設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)方案、總承包費(fèi)用進(jìn)行商談,會(huì)議達(dá)成以下事項(xiàng):
    1、工程費(fèi)用涉及的各項(xiàng)取費(fèi),設(shè)計(jì)院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的支持性文件。
    2、有關(guān)工程中監(jiān)理費(fèi)用的支付問題,確定由總承包單位支付。
    3、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問題,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快完成臨時(shí)征地圖報(bào)送公司。
    4、由于頂進(jìn)涵長較長,建安費(fèi)較高,建議設(shè)計(jì)院進(jìn)一步與鐵路管理部門落實(shí)可否縮短涵長,節(jié)約工程投資。
    5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè)、施工工藝的協(xié)調(diào)問題。
    6、有關(guān)施工便道問題,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快多做幾個(gè)方案,報(bào)送公司。
    7、初步確定總承包費(fèi)用(包含設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理,不含便道)不超過*萬元,折合8.22萬元/橫延米,因個(gè)別費(fèi)用計(jì)算的依據(jù)問題,建議確認(rèn)收費(fèi)文件后,再次進(jìn)行談判。
    為了貫徹落實(shí)全國軍轉(zhuǎn)安置工作精神,保證我省今年軍轉(zhuǎn)安置工作順利進(jìn)行,省委、省軍區(qū)、省政府于己于人19。。年。。月。。日在。。禮堂召開了軍轉(zhuǎn)安置工作會(huì)議。大會(huì)由省政府秘書長。。和省人事局。。處長主持。各地、市、縣分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和軍隊(duì)政治部負(fù)債人參加了會(huì)議。省領(lǐng)導(dǎo)同志作了重要講話。
    先將會(huì)議討論的問題綜述如下:
    會(huì)議聽取了。。。代表省軍轉(zhuǎn)辦的。
    工作報(bào)告。
    對(duì)19。。年以來軍轉(zhuǎn)工作的成績給予了充分的肯定。。。。。。
    并傳達(dá)了省政府對(duì)軍轉(zhuǎn)工作的幾點(diǎn)要求:
    1.。。。。。。
    2.。。。。。。
    3.。。。。。。(略)。
    會(huì)議指出為了確保今年全省軍轉(zhuǎn)工作的順利進(jìn)行,在今年的工作中必須要加大三個(gè)力度:
    1.必須加大領(lǐng)導(dǎo)力度。。。。。。。。
    2.必須加大宣傳力度。。。。。。。。。
    3.必須加大工作力度。。。。。。。。。
    會(huì)議強(qiáng)調(diào)了要做好軍轉(zhuǎn)干部的思想教育工作,并把它確實(shí)落實(shí)。會(huì)議同時(shí)希望軍轉(zhuǎn)干部要顧全大局,將奉獻(xiàn),自覺服從組織安排,并積極配合地方政府解決好轉(zhuǎn)業(yè)干部的實(shí)際問題。
    會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。
    標(biāo)題有兩種情況,一是會(huì)議名稱加紀(jì)要;二是召開會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要。
    會(huì)議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。
    (一)會(huì)議概況。主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人,與會(huì)人員,基本議程。
    (二)會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要,一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng),有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要,往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見、措施和要求。
    1、標(biāo)題,三號(hào)字,黑體。
    2、內(nèi)容標(biāo)題,四號(hào)字,宋體。
    3、其他,小四號(hào),宋體。
    三、落款。
    記錄人:
    主持人簽字。
    時(shí)間:20xx年7月26日。
    地點(diǎn):公司辦公樓二樓會(huì)議室。
    主持:
    參加人員:改制小組成員。
    記錄人:
    會(huì)議內(nèi)容:
    本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。
    一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為,勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開始進(jìn)行改制,歷時(shí)2年時(shí)間,于20xx年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法,積極爭取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠,妥善解決這一問題。
    二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。
    以改制為契機(jī),進(jìn)行自身錘煉,不斷提高企業(yè)市場生存能力。
    三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。
    要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深層次的細(xì)化清理,列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù),有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求:
    1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作:
    (1)本著“先易后難,先近后遠(yuǎn)”的原則,盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
    (2)提取壞帳準(zhǔn)備金。
    (3)完善臨建基礎(chǔ)資料。
    (4)清理長期投資,完善相關(guān)手續(xù)。
    (5)未完施工進(jìn)行清理。
    2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作:
    (1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。
    (2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
    3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作:
    (1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度,做到一事一議,加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。
    (2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。
    4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營計(jì)劃部完成以下工作:
    (1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理,如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。
    (2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。
    5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作:
    (1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。
    (2)7月5日之前,清空西區(qū)車庫。
    四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。
    外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。
    五、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì),就改制工作征求廣大職工建議和意見。
    合同談判會(huì)議紀(jì)要的參考篇八
    主持:xxx。
    參加人員:改制小組成員。
    記錄人:xx。
    會(huì)議內(nèi)容:
    本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。
    會(huì)議認(rèn)為,xx勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開始進(jìn)行改制,歷時(shí)2年時(shí)間,于20xx年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒xx勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法,積極爭取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠,妥善解決這一問題。
    以改制為契機(jī),進(jìn)行自身錘煉,不斷提高企業(yè)市場生存能力。
    要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深層次的`細(xì)化清理,列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù),有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求:
    1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作:
    (1)本著"先易后難,先近后遠(yuǎn)"的原則,盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
    (2)提取壞帳準(zhǔn)備金。
    (3)完善臨建基礎(chǔ)資料。
    (4)清理長期投資,完善相關(guān)手續(xù)。
    (5)未完施工進(jìn)行清理。
    2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作:
    (1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。
    (2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
    3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作:
    (1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行"一事一報(bào)告"制度,做到一事一議,加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。
    (2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。
    4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營計(jì)劃部完成以下工作:
    (1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理,如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。
    (2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。
    5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作:
    (1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。
    (2)7月5日之前,清空西區(qū)車庫。
    外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。
    略
    合同談判會(huì)議紀(jì)要的參考篇九
    參加會(huì)議人員:xxxxxxxxx。
    主持人:肖建福。
    記錄人:梁世武。
    會(huì)議議題:變更原承興農(nóng)民專業(yè)合作社章程第一章第二條內(nèi)容。
    原承興農(nóng)民專業(yè)合作社大會(huì)紀(jì)要繼續(xù)有效。變更內(nèi)容為,承興農(nóng)民專業(yè)合作社由肖建福等6人發(fā)起組建,新增xxx中寨村社員王文平為合伙人,并于20xx年7月1日召開大會(huì),成員出資總額為96萬元,其中:
    合伙人:肖建福以現(xiàn)金方式出資,計(jì)人民幣19萬元。
    合伙人:王文平以現(xiàn)金方式出資,計(jì)人民幣17萬元。
    合伙人:梁世武以現(xiàn)金方式出資,計(jì)人民幣15萬元。
    合伙人:楊海平以現(xiàn)金方式出資,計(jì)人民幣15萬元。
    合伙人:梁永祥以現(xiàn)金方式出資,計(jì)人民幣15萬元。
    合伙人:夏小平以現(xiàn)金方式出資,計(jì)人民幣15萬元。
    本社法定代表人為肖建福。
    全體合作成員簽字:
    合同談判會(huì)議紀(jì)要的參考篇十
    會(huì)議紀(jì)要不同于會(huì)議記錄,會(huì)議紀(jì)要對(duì)企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體都適用,你知道。
    合同。
    談判的會(huì)議紀(jì)要有什么格式要求嗎?下面本站小編給大家介紹關(guān)于合同談判會(huì)議紀(jì)要格式范文的相關(guān)資料,僅供參考!!
    會(huì)議地點(diǎn):孝昌聯(lián)通公司5樓小會(huì)議室。
    主持人:盧杰(乙方)記錄人:付鵬(乙方)。
    談判雙方人員:。
    出租方(甲方):
    盧旺達(dá),李明。
    承租方(乙方):
    丁春華(孝昌聯(lián)通公司副總)。
    黎煒(孝昌聯(lián)通公司紀(jì)檢組長)。
    盧杰(孝昌聯(lián)通公司渠道管理員)。
    婁萍(孝昌聯(lián)通公司市場部經(jīng)理)。
    徐龍(孝昌聯(lián)通公司建設(shè)維護(hù)部經(jīng)理)。
    易華(孝昌聯(lián)通公司綜合辦公室主任)。
    李娜(孝昌聯(lián)通公司會(huì)計(jì))。
    付鵬(孝昌聯(lián)通公司市場部項(xiàng)目經(jīng)理)。
    一、甲方陳述意見:甲方將孝昌縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號(hào)四個(gè)門檔(210平米)租予乙方;四個(gè)門檔年租金28萬,以后租金年遞增10%,租賃期5年,并要求聯(lián)通公司承擔(dān)部分原租戶裝修損失和搬遷費(fèi)用。
    二、乙方陳述意見:因周邊單個(gè)門檔(40-50平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下,我公司認(rèn)為應(yīng)參照此行情,要求租金降到單個(gè)門檔年租金6萬元且甲方提供稅票,年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費(fèi)用,聯(lián)通公司沒有接受承擔(dān)的慣例。
    三、甲乙雙方共同意見:
    經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商,達(dá)成如下一致意見:
    1.房屋租金按年結(jié)算,20xx.6.1日至20xx.12.31租金為貳拾萬元整(小寫20xx00元),20xx.1.1日至20xx.12.31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整(小寫259200元),以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的8%進(jìn)行遞增,如下表:
    2.原租戶退出過程中,產(chǎn)生的任何其他糾紛,均由甲方自行處理,乙方概不負(fù)責(zé);。
    3.要求甲方按時(shí)交房,不得影響乙方進(jìn)場裝修。如甲方不能及時(shí)交房,需按兩倍日租給予乙方賠償。
    四、本談判紀(jì)要作為合同附件,與合同具有同等法律效力。
    甲方參會(huì)人員簽字:
    乙方參會(huì)人員簽字:
    投標(biāo)邀請(qǐng)編號(hào):內(nèi)容:
    日期:年月日地點(diǎn):
    參加人員:甲方:
    雙方就該項(xiàng)目的工作范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、合同價(jià)格等內(nèi)容進(jìn)行了澄清、談判,就以。
    下內(nèi)容達(dá)成一致,現(xiàn)紀(jì)要如下:
    1、工作范圍:針對(duì)花園小區(qū)進(jìn)行綠化及車場改造。
    2、雙方就工程維修范圍,施工技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致。
    3、工程工期:自合同簽訂之日起至合同簽訂之日后40日內(nèi)。
    4、本工程的質(zhì)量保修期為12個(gè)月。
    5、合同價(jià)款:本合同以實(shí)際工程量進(jìn)行結(jié)算,結(jié)算金額不得超過總造價(jià)萬元。
    6、付款方式:發(fā)包人確認(rèn)竣工結(jié)算報(bào)告之日起7日內(nèi),發(fā)包人向承包人支付工程竣工結(jié)算價(jià)款總額的95%。剩余5%作為工程質(zhì)保金,一年后無工程質(zhì)量問題后返還。
    甲方:渤海石油物業(yè)管理公司乙方:天津?yàn)I海延發(fā)建筑裝飾工程有限公司技術(shù)人員:
    商務(wù)人員:
    20xx年第期。
    文件編號(hào):
    會(huì)議時(shí)間:20xx年4月28日。
    會(huì)議主持:
    整理人:
    主要內(nèi)容:
    20xx年4月28日,在,就有關(guān)**市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜,公司與建筑勘察設(shè)計(jì)研究院分院(以下簡稱設(shè)計(jì)院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。
    會(huì)議上首先設(shè)計(jì)院對(duì)工程施工設(shè)計(jì)、工程費(fèi)用及總承包報(bào)價(jià)進(jìn)行了介紹,公司與設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)方案、總承包費(fèi)用進(jìn)行商談,會(huì)議達(dá)成以下事項(xiàng):
    1、工程費(fèi)用涉及的各項(xiàng)取費(fèi),設(shè)計(jì)院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的支持性文件。
    2、有關(guān)工程中監(jiān)理費(fèi)用的支付問題,確定由總承包單位支付。
    3、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問題,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快完成臨時(shí)征地圖報(bào)送公司。
    4、由于頂進(jìn)涵長較長,建安費(fèi)較高,建議設(shè)計(jì)院進(jìn)一步與鐵路管理部門落實(shí)可否縮短涵長,節(jié)約工程投資。
    5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè)、施工工藝的協(xié)調(diào)問題。
    6、有關(guān)施工便道問題,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快多做幾個(gè)方案,報(bào)送公司。
    7、初步確定總承包費(fèi)用(包含設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理,不含便道)不超過*萬元,折合8.22萬元/橫延米,因個(gè)別費(fèi)用計(jì)算的依據(jù)問題,建議確認(rèn)收費(fèi)文件后,再次進(jìn)行談判。
    合同談判會(huì)議紀(jì)要的參考篇十一
    會(huì)議主持:******。
    整理人:
    主要內(nèi)容:
    20xx年4月28日,在*****,就有關(guān)**市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜,公司與****建筑勘察設(shè)計(jì)研究院**分院(以下簡稱設(shè)計(jì)院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。
    參加會(huì)議的有*******。
    會(huì)議上首先設(shè)計(jì)院對(duì)工程施工設(shè)計(jì)、工程費(fèi)用及總承包報(bào)價(jià)進(jìn)行了介紹,公司與設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)方案、總承包費(fèi)用進(jìn)行商談,會(huì)議達(dá)成以下事項(xiàng):
    1、工程費(fèi)用涉及的各項(xiàng)取費(fèi),設(shè)計(jì)院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的支持性文件。
    2、有關(guān)工程中監(jiān)理費(fèi)用的支付問題,確定由總承包單位支付。
    3、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問題,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快完成臨時(shí)征地圖報(bào)送公司。
    4、由于頂進(jìn)涵長較長,建安費(fèi)較高,建議設(shè)計(jì)院進(jìn)一步與鐵路管理部門落實(shí)可否縮短涵長,節(jié)約工程投資。
    5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè)、施工工藝的協(xié)調(diào)問題。
    6、有關(guān)施工便道問題,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快多做幾個(gè)方案,報(bào)送公司。
    合同談判會(huì)議紀(jì)要的參考篇十二
    會(huì)議時(shí)間:
    會(huì)議地點(diǎn):
    會(huì)議主題:
    談判人員:
    紀(jì)要整理:
    會(huì) 議 內(nèi) 容
    **年**月**日,成本管理部(各地公司財(cái)務(wù)部)組織與擬中標(biāo)供應(yīng)商***進(jìn)行了合同談判。雙方就如下主要條款達(dá)成一致意見:
    1、價(jià)格談判
    根據(jù)開標(biāo)結(jié)果及定標(biāo)審批結(jié)果,***以報(bào)價(jià)***元為第一中標(biāo)人,經(jīng)雙方協(xié)商價(jià)格降至***元。注意開標(biāo)或比價(jià)會(huì)議完成后,仍可在合同談判階段進(jìn)行價(jià)格談判。
    2、 采購數(shù)量及單價(jià),優(yōu)惠的'項(xiàng)目和金額,增項(xiàng)(數(shù)量單價(jià)),減項(xiàng)(數(shù)量單價(jià))
    3、 工期確認(rèn)
    4、 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
    一定要明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),避免驗(yàn)收流于形式導(dǎo)致后續(xù)糾紛。
    5、 付款和發(fā)票
    (1)注意付款進(jìn)度及比例;
    (2)如果我司尚未辦理好一般納稅人資格的,應(yīng)與供應(yīng)商協(xié)商先開收據(jù)并確認(rèn)補(bǔ)開發(fā)票時(shí)間,待辦理完畢一般納稅人資質(zhì)后,再換開-增-值-稅-專-用-發(fā)-票。
    6、 售后承諾
    (1)團(tuán)隊(duì)配置
    (2)免費(fèi)保修期間
    (3)服務(wù)響應(yīng)時(shí)間
    7、版權(quán)歸屬
    要約定項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)的版權(quán)無償歸甲方所有。
    8、履約保證金
    協(xié)議簽訂后7個(gè)工作日內(nèi),乙方需向甲方支付**萬元整的履約保證金。若驗(yàn)收不通過或無法在工期內(nèi)完成訂單,則需從履約保證金中扣除。
    9、違約與解約
    若乙方違約,在收到甲方通知3日內(nèi)未能解決的,甲方有權(quán)解除協(xié)議。
    10、封樣要求
    11、
    其他
    事項(xiàng)
    12、其他條款無異議。
    簽字:
    投標(biāo)邀請(qǐng)編號(hào): 內(nèi)容:
    日期: 年 月 日 地點(diǎn):
    參加人員:甲方:
    雙方就該項(xiàng)目的工作范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、合同價(jià)格等內(nèi)容進(jìn)行了澄清、談判,就以
    下內(nèi)容達(dá)成一致,現(xiàn)紀(jì)要如下:
    1、 工作范圍:針對(duì)花園小區(qū)進(jìn)行綠化及車場改造。
    2、雙方就工程維修范圍,施工技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致。
    3、工程工期: 自合同簽訂之日起 至合同簽訂之日后40日內(nèi)
    4、 本工程的質(zhì)量保修期為12個(gè)月。
    5、合同價(jià)款:本合同以實(shí)際工程量進(jìn)行結(jié)算,結(jié)算金額不得超過總造價(jià) 萬元。
    款總額的95% 。剩余5%作為工程質(zhì)保金,一年后無工程質(zhì)量問題后返還。
    甲方:渤海石油物業(yè)管理公司 乙方:天津?yàn)I海延發(fā)建筑裝飾工程有限公司 技術(shù)人員:
    商務(wù)人員:
    合同談判會(huì)議紀(jì)要的參考篇十三
    會(huì)議紀(jì)要不同于會(huì)議記錄,會(huì)議紀(jì)要對(duì)企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體都適用,你知道。
    合同。
    談判的會(huì)議紀(jì)要有什么格式要求嗎?下面本站小編給大家介紹關(guān)于合同談判會(huì)議紀(jì)要格式范文的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。
    20xx年第期。
    文件編號(hào):
    會(huì)議主題:合同談判。
    會(huì)議時(shí)間:20xx年4月28日。
    會(huì)議主持:
    整理人:
    主要內(nèi)容:
    20xx年4月28日,在,就有關(guān)**市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜,公司與建筑勘察設(shè)計(jì)研究院分院(以下簡稱設(shè)計(jì)院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。
    參加會(huì)議的有。
    會(huì)議上首先設(shè)計(jì)院對(duì)工程施工設(shè)計(jì)、工程費(fèi)用及總承包報(bào)價(jià)進(jìn)行了介紹,公司與設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)方案、總承包費(fèi)用進(jìn)行商談,會(huì)議達(dá)成以下事項(xiàng):
    1、工程費(fèi)用涉及的各項(xiàng)取費(fèi),設(shè)計(jì)院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的支持性文件。
    2、有關(guān)工程中監(jiān)理費(fèi)用的支付問題,確定由總承包單位支付。
    3、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問題,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快完成臨時(shí)征地圖報(bào)送公司。
    4、由于頂進(jìn)涵長較長,建安費(fèi)較高,建議設(shè)計(jì)院進(jìn)一步與鐵路管理部門落實(shí)可否縮短涵長,節(jié)約工程投資。
    5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè)、施工工藝的協(xié)調(diào)問題。
    6、有關(guān)施工便道問題,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快多做幾個(gè)方案,報(bào)送公司。
    7、初步確定總承包費(fèi)用(包含設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理,不含便道)不超過*萬元,折合8.22萬元/橫延米,因個(gè)別費(fèi)用計(jì)算的依據(jù)問題,建議確認(rèn)收費(fèi)文件后,再次進(jìn)行談判。
    時(shí)間:20xx年7月26日。
    地點(diǎn):公司辦公樓二樓會(huì)議室。
    主持:
    參加人員:改制小組成員。
    記錄人:
    會(huì)議內(nèi)容:
    本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。
    一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為,勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開始進(jìn)行改制,歷時(shí)2年時(shí)間,于20xx年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法,積極爭取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠,妥善解決這一問題。
    二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。
    以改制為契機(jī),進(jìn)行自身錘煉,不斷提高企業(yè)市場生存能力。
    三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。
    要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深層次的細(xì)化清理,列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù),有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求:
    1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作:
    (1)本著“先易后難,先近后遠(yuǎn)”的原則,盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
    (2)提取壞帳準(zhǔn)備金。
    (3)完善臨建基礎(chǔ)資料。
    (4)清理長期投資,完善相關(guān)手續(xù)。
    (5)未完施工進(jìn)行清理。
    2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作:
    (1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。
    (2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
    3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作:
    (1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度,做到一事一議,加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。
    (2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。
    4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營計(jì)劃部完成以下工作:
    (1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理,如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。
    (2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。
    5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作:
    (1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。
    (2)7月5日之前,清空西區(qū)車庫。
    四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。
    外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。
    五、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì),就改制工作征求廣大職工建議和意見。
    會(huì)議地點(diǎn):孝昌聯(lián)通公司5樓小會(huì)議室。
    主持人:盧杰(乙方)記錄人:付鵬(乙方)。
    談判雙方人員:。
    出租方(甲方):
    盧旺達(dá),李明。
    承租方(乙方):
    丁春華(孝昌聯(lián)通公司副總)。
    黎煒(孝昌聯(lián)通公司紀(jì)檢組長)。
    盧杰(孝昌聯(lián)通公司渠道管理員)。
    婁萍(孝昌聯(lián)通公司市場部經(jīng)理)。
    徐龍(孝昌聯(lián)通公司建設(shè)維護(hù)部經(jīng)理)。
    易華(孝昌聯(lián)通公司綜合辦公室主任)。
    李娜(孝昌聯(lián)通公司會(huì)計(jì))。
    付鵬(孝昌聯(lián)通公司市場部項(xiàng)目經(jīng)理)。
    一、甲方陳述意見:甲方將孝昌縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號(hào)四個(gè)門檔(210平米)租予乙方;四個(gè)門檔年租金28萬,以后租金年遞增10%,租賃期5年,并要求聯(lián)通公司承擔(dān)部分原租戶裝修損失和搬遷費(fèi)用。
    二、乙方陳述意見:因周邊單個(gè)門檔(40-50平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下,我公司認(rèn)為應(yīng)參照此行情,要求租金降到單個(gè)門檔年租金6萬元且甲方提供稅票,年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費(fèi)用,聯(lián)通公司沒有接受承擔(dān)的慣例。
    三、甲乙雙方共同意見:
    經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商,達(dá)成如下一致意見:
    1.房屋租金按年結(jié)算,20xx.6.1日至20xx.12.31租金為貳拾萬元整(小寫20xx00元),20xx.1.1日至20xx.12.31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整(小寫259200元),以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的8%進(jìn)行遞增,如下表:
    2.原租戶退出過程中,產(chǎn)生的任何其他糾紛,均由甲方自行處理,乙方概不負(fù)責(zé);。
    3.要求甲方按時(shí)交房,不得影響乙方進(jìn)場裝修。如甲方不能及時(shí)交房,需按兩倍日租給予乙方賠償。
    四、本談判紀(jì)要作為合同附件,與合同具有同等法律效力。
    甲方參會(huì)人員簽字:
    乙方參會(huì)人員簽字:
    投標(biāo)邀請(qǐng)編號(hào):內(nèi)容:
    日期:年月日地點(diǎn):
    參加人員:甲方:
    雙方就該項(xiàng)目的工作范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、合同價(jià)格等內(nèi)容進(jìn)行了澄清、談判,就以。
    下內(nèi)容達(dá)成一致,現(xiàn)紀(jì)要如下:
    1、工作范圍:針對(duì)花園小區(qū)進(jìn)行綠化及車場改造。
    2、雙方就工程維修范圍,施工技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致。
    3、工程工期:自合同簽訂之日起至合同簽訂之日后40日內(nèi)。
    4、本工程的質(zhì)量保修期為12個(gè)月。
    5、合同價(jià)款:本合同以實(shí)際工程量進(jìn)行結(jié)算,結(jié)算金額不得超過總造價(jià)萬元。
    6、付款方式:發(fā)包人確認(rèn)竣工結(jié)算報(bào)告之日起7日內(nèi),發(fā)包人向承包人支付工程竣工結(jié)算價(jià)款總額的95%。剩余5%作為工程質(zhì)保金,一年后無工程質(zhì)量問題后返還。
    甲方:渤海石油物業(yè)管理公司乙方:天津?yàn)I海延發(fā)建筑裝飾工程有限公司技術(shù)人員:
    商務(wù)人員:
    合同談判會(huì)議紀(jì)要的參考篇十四
    公司辦公樓二樓會(huì)議室。
    xxx。
    本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。
    一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——xx勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開始進(jìn)行改制,歷時(shí)2年時(shí)間,于20xx年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
    (1)提取壞帳準(zhǔn)備金。
    (2)完善臨建基礎(chǔ)資料。
    (3)清理長期投資,完善相關(guān)手續(xù)。
    (4)未完施工進(jìn)行清理。
    二、會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作:
    (1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。
    (2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
    三、會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作:
    (1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一”制度,做到一事一議,加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。
    (2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。
    四、會(huì)議責(zé)成經(jīng)營計(jì)劃部完成以下工作:
    (1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理,如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。
    (2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。
    五、會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作:
    (1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。
    (2)7月5日之前,清空西區(qū)車庫。
    六、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。
    外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的`撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。
    七、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì),就改制工作征求廣大職工建議和意見。
    合同談判會(huì)議紀(jì)要的參考篇十五
    合同。
    是當(dāng)事人或當(dāng)事雙方之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議。下文是合同談判會(huì)議紀(jì)要,歡迎閱讀!
    會(huì)議地點(diǎn):孝昌聯(lián)通公司5樓小會(huì)議室。
    主持人:
    記錄人:
    談判雙方人員:。
    出租方(甲方):
    承租方(乙方):
    一、甲方陳述意見:甲方將孝昌縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號(hào)四個(gè)門檔(210平米)租予乙方;四個(gè)門檔年租金28萬,以后租金年遞增10%,租賃期5年,并要求聯(lián)通公司承擔(dān)部分原租戶裝修損失和搬遷費(fèi)用。
    二、乙方陳述意見:因周邊單個(gè)門檔(40-50平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下,我公司認(rèn)為應(yīng)參照此行情,要求租金降到單個(gè)門檔年租金6萬元且甲方提供稅票,年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費(fèi)用,聯(lián)通公司沒有接受承擔(dān)的慣例。
    三、甲乙雙方共同意見:
    經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商,達(dá)成如下一致意見:
    1.房屋租金按年結(jié)算,20xx.6.1日至20xx.12.31租金為貳拾萬元整(小寫20xx00元),20xx.1.1日至20xx.12.31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整(小寫259200元),以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的8%進(jìn)行遞增,如下表:
    2.原租戶退出過程中,產(chǎn)生的任何其他糾紛,均由甲方自行處理,乙方概不負(fù)責(zé);。
    3.要求甲方按時(shí)交房,不得影響乙方進(jìn)場裝修。如甲方不能及時(shí)交房,需按兩倍日租給予乙方賠償。
    四、本談判紀(jì)要作為合同附件,與合同具有同等法律效力。
    甲方參會(huì)人員簽字:
    乙方參會(huì)人員簽字:
    參加人員:甲方:
    雙方就該項(xiàng)目的工作范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、合同價(jià)格等內(nèi)容進(jìn)行了澄清、談判,就以。
    下內(nèi)容達(dá)成一致,現(xiàn)紀(jì)要如下:
    1、工作范圍:針對(duì)花園小區(qū)進(jìn)行綠化及車場改造。
    2、雙方就工程維修范圍,施工技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致。
    3、工程工期:自合同簽訂之日起至合同簽訂之日后40日內(nèi)。
    4、本工程的質(zhì)量保修期為12個(gè)月。
    5、合同價(jià)款:本合同以實(shí)際工程量進(jìn)行結(jié)算,結(jié)算金額不得超過總造價(jià)萬元。
    6、付款方式:發(fā)包人確認(rèn)竣工結(jié)算報(bào)告之日起7日內(nèi),發(fā)包人向承包人支付工程竣工結(jié)算價(jià)款總額的95%。剩余5%作為工程質(zhì)保金,一年后無工程質(zhì)量問題后返還。
    甲方:xxxx。
    乙方:xxxx。
    技術(shù)人員:
    商務(wù)人員:
    會(huì)議主題:合同談判。
    會(huì)議時(shí)間:20xx年4月28日。
    會(huì)議主持:
    整理人:
    主要內(nèi)容:
    20xx年4月28日,在,就有關(guān)**市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜,公司與建筑勘察設(shè)計(jì)研究院分院(以下簡稱設(shè)計(jì)院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。
    會(huì)議上首先設(shè)計(jì)院對(duì)工程施工設(shè)計(jì)、工程費(fèi)用及總承包報(bào)價(jià)進(jìn)行了介紹,公司與設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)方案、總承包費(fèi)用進(jìn)行商談,會(huì)議達(dá)成以下事項(xiàng):
    1、工程費(fèi)用涉及的各項(xiàng)取費(fèi),設(shè)計(jì)院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的支持性文件。
    2、有關(guān)工程中監(jiān)理費(fèi)用的支付問題,確定由總承包單位支付。
    3、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問題,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快完成臨時(shí)征地圖報(bào)送公司。
    4、由于頂進(jìn)涵長較長,建安費(fèi)較高,建議設(shè)計(jì)院進(jìn)一步與鐵路管理部門落實(shí)可否縮短涵長,節(jié)約工程投資。
    5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè)、施工工藝的協(xié)調(diào)問題。
    6、有關(guān)施工便道問題,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快多做幾個(gè)方案,報(bào)送公司。
    7、初步確定總承包費(fèi)用(包含設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理,不含便道)不超過*萬元,折合8.22萬元/橫延米,因個(gè)別費(fèi)用計(jì)算的依據(jù)問題,建議確認(rèn)收費(fèi)文件后,再次進(jìn)行談判。
    合同談判會(huì)議紀(jì)要的參考篇十六
    主持:xxx。
    會(huì)議內(nèi)容:
    本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。
    一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——xx勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開始進(jìn)行改制,歷時(shí)2年時(shí)間,于20xx年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的`最大制約因素,我們要借鑒xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
    (1)提取壞帳準(zhǔn)備金。
    (2)完善臨建基礎(chǔ)資料。
    (3)清理長期投資,完善相關(guān)手續(xù)。
    (4)未完施工進(jìn)行清理。
    2、會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作:
    (1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。
    (2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
    3、會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作:
    (1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一”制度,做到一事一議,加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。
    (2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。
    4、會(huì)議責(zé)成經(jīng)營計(jì)劃部完成以下工作:
    (1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理,如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。
    (2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。
    5、會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作:
    (1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。
    (2)7月5日之前,清空西區(qū)車庫。
    二、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。
    外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。
    三、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì),就改制工作征求廣大職工建議和意見。
    合同談判會(huì)議紀(jì)要的參考篇十七
    會(huì)議主持:
    整理人:
    主要內(nèi)容:
    20xx年4月28日,在,就有關(guān)**市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜,公司與建筑勘察設(shè)計(jì)研究院分院(以下簡稱設(shè)計(jì)院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。
    會(huì)議上首先設(shè)計(jì)院對(duì)工程施工設(shè)計(jì)、工程費(fèi)用及總承包報(bào)價(jià)進(jìn)行了介紹,公司與設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)方案、總承包費(fèi)用進(jìn)行商談,會(huì)議達(dá)成以下事項(xiàng):
    1、工程費(fèi)用涉及的各項(xiàng)取費(fèi),設(shè)計(jì)院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的支持性文件。
    2、有關(guān)工程中監(jiān)理費(fèi)用的支付問題,確定由總承包單位支付。
    3、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問題,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快完成臨時(shí)征地圖報(bào)送公司。
    4、由于頂進(jìn)涵長較長,建安費(fèi)較高,建議設(shè)計(jì)院進(jìn)一步與鐵路管理部門落實(shí)可否縮短涵長,節(jié)約工程投資。
    5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè)、施工工藝的協(xié)調(diào)問題。
    6、有關(guān)施工便道問題,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快多做幾個(gè)方案,報(bào)送公司。
    7、初步確定總承包費(fèi)用(包含設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理,不含便道)不超過*萬元,折合8.22萬元/橫延米,因個(gè)別費(fèi)用計(jì)算的依據(jù)問題,建議確認(rèn)收費(fèi)文件后,再次進(jìn)行談判。
    合同談判會(huì)議紀(jì)要的參考篇十八
    參加人員:甲方:
    雙方就該項(xiàng)目的工作范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、合同價(jià)格等內(nèi)容進(jìn)行了澄清、談判,就以。
    下內(nèi)容達(dá)成一致,現(xiàn)紀(jì)要如下:
    1、工作范圍:針對(duì)花園小區(qū)進(jìn)行綠化及車場改造。
    2、雙方就工程維修范圍,施工技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致。
    3、工程工期:自合同簽訂之日起至合同簽訂之日后40日內(nèi)。
    4、本工程的質(zhì)量保修期為12個(gè)月。
    5、合同價(jià)款:本合同以實(shí)際工程量進(jìn)行結(jié)算,結(jié)算金額不得超過總造價(jià)萬元。
    6、付款方式:發(fā)包人確認(rèn)竣工結(jié)算報(bào)告之日起7日內(nèi),發(fā)包人向承包人支付工程竣工結(jié)算價(jià)款總額的95%。剩余5%作為工程質(zhì)保金,一年后無工程質(zhì)量問題后返還。
    甲方:xxxx。
    乙方:xxxx。
    技術(shù)人員:
    商務(wù)人員: