總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇一
為了確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展，促進(jìn)公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重建目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，成立了以公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理向平為主任委員，其他公司領(lǐng)導(dǎo)為副主任委員，機(jī)關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)，并組建了辦公室，負(fù)責(zé)處理勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的日常事務(wù)。各基層單位也相應(yīng)成立了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)一名班子成員負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織和協(xié)調(diào)，這為公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的有效開(kāi)展奠定了強(qiáng)有力的組織基礎(chǔ)。
為了明確勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)，公司對(duì)20xx年的總體目標(biāo)進(jìn)行了分解，以書(shū)面簽約形式將各單位、各部門的生產(chǎn)(工作)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、安全目標(biāo)確定下來(lái)，并相應(yīng)分解落實(shí)到班組、機(jī)臺(tái)、崗位，真正實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo),真正做到了責(zé)任落實(shí)，任務(wù)落實(shí)，措施落實(shí)，為全公司職工都能參與到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)之中提供了動(dòng)力支持。
圍繞公司20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),按照“強(qiáng)化管理增效益 拼搏進(jìn)取奪先鋒”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的總體部署，公司工會(huì)在年初組織職工開(kāi)展了“奮戰(zhàn)一季度，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);8.13、8.18山洪泥石流災(zāi)害發(fā)生后，公司工會(huì)號(hào)召全體職工積極投入到災(zāi)后重建第一線的通知。10月 初公司在職工中開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)崗位、爭(zhēng)做優(yōu)秀職工”、“奮戰(zhàn)四季度 奪取安全生產(chǎn)災(zāi)后重建全面勝利”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。各單位在班組、機(jī)臺(tái)、崗位之間開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。以開(kāi)展“五小”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，在職工中廣泛開(kāi)展小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造、小建議活動(dòng)，激發(fā)職工勤于思考、善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)造的敬業(yè)精神，廣大職工積極開(kāi)展降本增效、修舊利廢、節(jié)能減排競(jìng)賽活動(dòng);進(jìn)一步健全勞動(dòng)競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，認(rèn)真落實(shí)按勞取酬的分配制度。這樣，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)熱情和工作干勁，在工作中積極發(fā)揚(yáng)清磷偉大的抗震救災(zāi)精神，不屈不撓，團(tuán)結(jié)拼搏，克服了生活條件艱苦、生產(chǎn)設(shè)施不完善、生活工作環(huán)境惡劣、交通運(yùn)輸不暢、安全壓力大等諸多方面的困難，戰(zhàn)嚴(yán)寒，斗酷暑，夜以繼日地奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上,有的職工放棄了休息休假，放棄了與家人的團(tuán)聚，天天戰(zhàn)斗在工作崗位上，沒(méi)有人叫一聲苦，沒(méi)有人喊一聲累，把身心全部投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、恢復(fù)重建、企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作上，創(chuàng)造出了清磷抗災(zāi)自救又一個(gè)輝煌業(yè)績(jī)，再一次為清磷樹(shù)起了豐碑。
在以向 平同志為首的公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的率領(lǐng)下，廣大黨員、干部和職工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，心往一處想，勁往一處使，一心一意謀重建，一心一意求發(fā)展。為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為了職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，公司各基層單位、機(jī)關(guān)各部門立足本職，勵(lì)精圖治，為公司恢復(fù)生產(chǎn)、災(zāi)后重建、企業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。
蜂桶巖工區(qū)干部職工積極響應(yīng)公司號(hào)召，以最快的速度組織工區(qū)的干部和職工投入到工區(qū)的重建工作中去，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心和大力支持下，在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)就恢復(fù)了安全生產(chǎn)。20xx年工區(qū)克服了井下無(wú)正規(guī)采場(chǎng)采礦、采場(chǎng)水大、井下運(yùn)輸線路長(zhǎng)、安全壓力大等諸多困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，較好的完成了20xx年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)， 1-11月份共完成礦石產(chǎn)量85982噸，完成年計(jì)劃90000噸的95.5%。完成掘進(jìn)任務(wù)6433m3，完成年計(jì)劃4445 m3的144.7%，實(shí)現(xiàn)盈利20.99萬(wàn)元。
紅旗工區(qū)全體干部職工在生產(chǎn)條件受到相鄰單位限制的情況下，千方百計(jì)多出礦，1-11月完成掘進(jìn)3678.3立方米，，占年計(jì)劃2700的立方米136.2%。生產(chǎn)原礦45385噸，占年計(jì)劃5.0萬(wàn)噸的90.7%，未完成礦石任務(wù)的原因是受重疊作業(yè)的影響，致使工區(qū)從20xx年7月中旬就停止采礦作業(yè)。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)19余萬(wàn)元。
黃水河工區(qū)生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)，工作面多，地質(zhì)構(gòu)成非常復(fù)雜，管理難度和安全威脅較大，工區(qū)班子一手抓生產(chǎn)，一手抓井下產(chǎn)能的恢復(fù)，克服重重困難，積極采用新技術(shù)努力提高礦石回收率，生產(chǎn)磷礦石達(dá)8.3萬(wàn)噸，占年計(jì)劃的138%，掘進(jìn)總量達(dá)13600立方米，占年計(jì)劃194%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)33.66萬(wàn)多元。
燕子巖工區(qū)在巖層破碎、滲水嚴(yán)重的生產(chǎn)環(huán)境下，結(jié)合工區(qū)職工隊(duì)伍技能參差不齊的狀況，繼續(xù)加大操作技能、安全知識(shí)的培訓(xùn)和跟師帶徒的工作力度。通過(guò)工區(qū)干部職工共同努力，生產(chǎn)磷礦石達(dá)9.38萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的156.3%。采切、開(kāi)拓達(dá)8543.20 m3,占年計(jì)劃的104.06 %，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20.27萬(wàn)元。
機(jī)運(yùn)車間生產(chǎn)作業(yè)面點(diǎn)多面廣，協(xié)調(diào)任務(wù)重，工作頭緒煩瑣，技術(shù)要求高，車間干部職工齊心協(xié)力，盡職盡責(zé)，完成運(yùn)礦 13.66萬(wàn)噸，運(yùn)渣27632.79立方。同時(shí)，克服了各種困難完成了天井鉆機(jī)1785至1600兩個(gè)溜礦井的施工作業(yè)工程，搶在洪期來(lái)臨前就成功貫穿了1785處兩個(gè)溜礦井的作業(yè)為三根杉片區(qū)早日恢復(fù)重建創(chuàng)造了有利條件。清理、維修了恢復(fù)被泥石流掩埋的燕子巖礦段、火地礦段的主風(fēng)機(jī)，保證了燕子巖礦段、火地礦段生產(chǎn)機(jī)械通風(fēng)的正常。同時(shí)還完成了三根杉的風(fēng)機(jī)運(yùn)輸及安裝。制作并安裝了9臺(tái)振動(dòng)放礦機(jī)，協(xié)助燕子巖片區(qū)三個(gè)單位恢復(fù)生產(chǎn)，對(duì)火地工區(qū)的5臺(tái)通風(fēng)設(shè)備、2臺(tái)電機(jī)車、3臺(tái)裝巖機(jī)等設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了大、中修和維修;同時(shí)對(duì)1225工區(qū)、建安公司等單位的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了維修等系列工作，為公司安全生產(chǎn)、恢復(fù)重建起到了推進(jìn)作用。
絲瓜架工區(qū)為了保證職工的收入，維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，他們不等不靠，在確保井下工程進(jìn)展的前提下，多方努力尋找出路，輸河道、砌保坎、修公路，搞維修，取得了積極成效，全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.37萬(wàn)元。
德阿公路的建設(shè)，使原本通行困難的公路更加困難，進(jìn)一步加大了汽車運(yùn)輸?shù)碾y度，而汽車隊(duì)的干部職工們并沒(méi)有被面臨的困難所嚇倒，道路難行就慢慢行，白天不行就早晚行，不知他們放棄了多少個(gè)休息日，不知他們熬過(guò)了多少個(gè)夜，起早貪黑。為了爭(zhēng)取時(shí)間多運(yùn)礦，有的駕駛員飯都顧不上吃，以面包充饑，一心一意想著把生產(chǎn)出來(lái)的礦石拉出去，堅(jiān)決不影響工區(qū)生產(chǎn)。全年運(yùn)輸磷礦石41.64萬(wàn)噸，占年計(jì)劃的104.10%，完成產(chǎn)值1291.13萬(wàn)元，占年計(jì)劃的92.22%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)318.74萬(wàn)元。
動(dòng)力車間一手抓生產(chǎn)安全，一手抓技術(shù)改造，安全發(fā)電192萬(wàn)度，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)67余萬(wàn)元，職工收入顯著提高。特別是“8.13、8.18”特大泥石流災(zāi)害后公司礦區(qū)生產(chǎn)電力線路，電力系統(tǒng)又遭到了嚴(yán)重的破壞，公司要想恢復(fù)生產(chǎn)必須要先打通電力線路提供電力保障。為此，車間想辦法、添措施，帶領(lǐng)車間技術(shù)骨干以及部分職工組成重建小分隊(duì)，冒著日曬雨淋，在危巖峭壁、溝壑叢林中踏勘選點(diǎn)，每天早出晚歸，工地上吃飯，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間恢復(fù)了礦區(qū)輸電線路、新安裝投運(yùn)了火地變配電站，給各生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)變壓器安裝投運(yùn)13臺(tái);完成了發(fā)電站的進(jìn)水引水及沉沙排沙建安公司的干部職工們想為重建之所想，急為重建之所急，精心組織，精心安排，努力調(diào)動(dòng)各方面的力量，盡力加快重建工程建設(shè)步伐，特別是“8.13”泥石流后，工程機(jī)械更是不分晝夜的奮力搶險(xiǎn)，在工作條件十分惡劣的情況下，毫無(wú)怨言，加班加點(diǎn)，在礦規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前搶通了礦內(nèi)段公路和井口，為恢復(fù)生產(chǎn)提供了有力的保障。養(yǎng)路班的職工們睛天一身灰，雨天一身泥，不論酷暑還是嚴(yán)寒，始終堅(jiān)守在公路上，保證了礦區(qū)道路平整通暢。
機(jī)修車間圍繞災(zāi)后重建和服務(wù)生產(chǎn)兩大任務(wù)，克服各種困難，完成了公司井下提升機(jī)安全整改工程;龍王廟片區(qū)、河壩片區(qū)及燕子巖片區(qū)生活管道安裝工程;1705工區(qū)運(yùn)礦索道和1820工區(qū)材料索道;1050工區(qū)、950工區(qū)空壓機(jī)及配套設(shè)施安裝工程;以及泥石流后供風(fēng)、供水等急、難工程;為公司恢復(fù)生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
職工醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)施十分簡(jiǎn)陋的條件下，承擔(dān)著從礦區(qū)到綿竹職工的醫(yī)療服務(wù)和工傷急救，特別在抗洪搶險(xiǎn)，恢復(fù)重建過(guò)程中，醫(yī)院認(rèn)真做好了醫(yī)療救護(hù)、災(zāi)后疫情預(yù)防、為公司取得抗洪搶險(xiǎn)、災(zāi)后重建的勝利，做好了醫(yī)療、防疫衛(wèi)生等后勤保障服務(wù)。
銷售公司，認(rèn)真貫徹向總經(jīng)理提出的“經(jīng)營(yíng)磷礦石”理念，積極開(kāi)展磷礦市場(chǎng)調(diào)研，認(rèn)真分析磷化工產(chǎn)品市場(chǎng)走勢(shì)，制定科學(xué)的營(yíng)銷策略，本著對(duì)企業(yè)對(duì)用戶高度負(fù)責(zé)的精神，努力強(qiáng)化內(nèi)部管理，突出質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)防止“人情銷售”行為發(fā)生。通過(guò)全體職工的共同努力，銷售磷礦石70.22萬(wàn)噸，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)到1.7億元。實(shí)現(xiàn)了銷售、貨款回收兩個(gè)百分之百。他們積極謀策略，想辦法，通過(guò)多途徑為公司創(chuàng)收310余萬(wàn)元。為公司經(jīng)濟(jì)效益的提高、企業(yè)重建工作又好又快發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
生活服務(wù)公司承載著全公司職工生活、住房的保障任務(wù)，他們無(wú)論在哪一個(gè)崗位、不管工作時(shí)間長(zhǎng)短，從來(lái)就沒(méi)有誰(shuí)叫過(guò)累字，默默的散發(fā)著自己的最大能量，特別是在抗擊“8.13”、“8.18”特大泥石流災(zāi)害中，廣大員工一道，展現(xiàn)出了高度的責(zé)任心，克服了重重困難，以超出平常幾倍的辛勞解決了200多名職工和幾百村民的生活，為公司奪取抗災(zāi)自救勝利作出了貢獻(xiàn)。
機(jī)關(guān)各處室按照各自職能分工創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，經(jīng)常深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，及時(shí)解決安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，指導(dǎo)基層開(kāi)展工作。他們虛心聽(tīng)取職工意見(jiàn)，了解職工疾苦，誠(chéng)心誠(chéng)意為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。他們相互支持，緊密配合，嚴(yán)格管理，突出實(shí)效，圍繞中心，服務(wù)大局，成為公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的忠堅(jiān)力量。生產(chǎn)綜合處積極發(fā)揮生產(chǎn)指揮中心的作用，全體工程技術(shù)人員發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)，求實(shí)奉獻(xiàn)精神，精心設(shè)計(jì)，為磷礦石生產(chǎn)和恢復(fù)重建、公司提前31天完成生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。
公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作、管好資產(chǎn)、管好自己的原則，嚴(yán)格執(zhí)行昊華總公司和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。他們勤政廉潔，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，處處以身作則，樹(shù)形象，做榜樣。他們既關(guān)心企業(yè)的生存與發(fā)展，又注重職工的實(shí)際利益，及時(shí)解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。他們把職工的生命安全和身體健康作為一切工作的重中之重，狠抓安全管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，杜絕了重大安全事故和中毒事件的發(fā)生。他們深入基層、深入一線、深入職工，謀劃生產(chǎn)，指導(dǎo)管理，開(kāi)展調(diào)研，解決難題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子的模范行動(dòng)為凝聚全公司職工的智慧和奮斗精神起到了核心作用，為打造和諧平安礦山提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
為了防止洪水和地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生給企業(yè)造成無(wú)法挽回的損失，我們以防大洪，抗大災(zāi)的思想準(zhǔn)備，精心制定防洪防災(zāi)預(yù)案，做到了部署周密，指揮有序，措施得力，安排到位，當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生后及時(shí)起動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，有效遏制了災(zāi)害損失的進(jìn)一步擴(kuò)大。
20xx年8月13日、8月18日，又是我們清磷人難以忘記的日子，兩次特大山洪泥石流突襲我礦區(qū)，180多萬(wàn)立方米的泥石流傾瀉而下，十里礦區(qū)滿目瘡痍，造成了重大財(cái)產(chǎn)損失，公司全體職工無(wú)不痛心疾首。然而，在突如其來(lái)的災(zāi)難面前，勇敢的清磷人并沒(méi)有向困難低頭，廣大干部職工坦然面對(duì)。洪水還沒(méi)有完全消退，在礦200多名干部職工就展開(kāi)了抗擊山洪泥石流的戰(zhàn)斗，搶救遇險(xiǎn)人員、搶救生產(chǎn)設(shè)備和原材料、搶修道路和生活水管、清理廢墟、恢復(fù)供電設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施，努力把災(zāi)害損失降至最低程度。蜂桶巖工區(qū)在這場(chǎng)洪水中井口被埋、生活設(shè)施被毀，他們不等不靠，自己動(dòng)手重建生活設(shè)施，清理井口泥石流，檢修井下設(shè)備，10月初就恢復(fù)了生產(chǎn)，四季度生產(chǎn)磷礦石10萬(wàn)余噸，把災(zāi)害損失降到了最低程度。
在這次抗洪救災(zāi)過(guò)程中，我們不僅努力搞好企業(yè)的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，而且還全力幫助礦區(qū)周邊280多名遇險(xiǎn)村民安全轉(zhuǎn)移，免費(fèi)為300多位受災(zāi)村民提供13天的生活，盡到了一個(gè)中央企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，贏得了當(dāng)?shù)卮迕窈偷胤秸母叨仍u(píng)價(jià)。
回眸20xx年，在公司黨政工的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全公司干部職工積極弘揚(yáng)清磷偉大的抗震救災(zāi)精神，積極發(fā)揚(yáng)清磷人艱苦創(chuàng)業(yè)，求實(shí)奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，齊心協(xié)力，勵(lì)精圖治，奮力拼搏，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造了“8.13、8.18”特大泥石流災(zāi)害，恢復(fù)生產(chǎn)、恢復(fù)重建的又一個(gè)奇跡。生產(chǎn)磷礦石70.6萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入17000多萬(wàn)元，創(chuàng)利潤(rùn)4100多萬(wàn)元，20萬(wàn)噸磷銨工程正加緊建設(shè)中，取得了又一個(gè)輝煌。
20xx年令人鼓舞的成績(jī)?cè)僖淮巫C明，以向 平同志為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)不負(fù)職工重托，不辱時(shí)代使命，清廉務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，職工愛(ài)戴的領(lǐng)導(dǎo)班子;我們的中層管理團(tuán)隊(duì)是一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)，不畏艱險(xiǎn)，勇于創(chuàng)造，樂(lè)于奉獻(xiàn)，職工滿意的管理團(tuán)隊(duì);我們的職工隊(duì)伍是一支堅(jiān)忍不拔，能打硬仗，勤勞勇敢，團(tuán)結(jié)敬業(yè)的英雄群體。在這里我謹(jǐn)代表公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子向在20xx年勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中取得突出成績(jī)的廣大干部職工表示崇高的敬意和由衷的感謝!向?qū)⒁艿奖碚玫南冗M(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!
同志們!20xx年雖然我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績(jī)，但只能說(shuō)明過(guò)去。今年我們?nèi)詫⒚媾R巨大的困難和挑戰(zhàn)，洪水、泥石流及地質(zhì)災(zāi)害對(duì)我們生產(chǎn)和重建構(gòu)成重大威脅，我們的生產(chǎn)環(huán)境不容樂(lè)觀;20xx年，我們承擔(dān)著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、恢復(fù)重建、項(xiàng)目建設(shè)三大任務(wù)，我們沒(méi)有絲毫喘息的機(jī)會(huì)，我們一定要倍加珍視團(tuán)結(jié)，倍加珍視榮譽(yù)，倍加珍視難得的機(jī)遇，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)清磷偉大的抗震救災(zāi)精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不屈不撓的奮斗精神。我們一定要不斷增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，努力拓寬視野，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新工作思路。我們一定要按照中國(guó)化工集團(tuán)和昊華總公司的工作要求，力足本職，鼓足干勁，組織動(dòng)員廣大職工積極開(kāi)展“強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，降本減排，節(jié)能增效”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。我們一定要堅(jiān)持以人為本，生命為先，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，不斷引進(jìn)新工藝、新技術(shù)，不斷提高現(xiàn)代化生產(chǎn)水平。我堅(jiān)信，只要我們緊緊地團(tuán)結(jié)在以向平同志為首的公司黨政工周圍，攜手并肩，攻艱克難，科學(xué)管理，銳意進(jìn)取，任何困難都難不倒勇敢的清磷人。我們有信心，有決心戰(zhàn)勝前進(jìn)中的一切困難，一座新型現(xiàn)代化磷化工基地必將在我們的手中誕生，清平磷礦一定會(huì)越來(lái)越美好!
企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇二
為了確保__年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成，響應(yīng)廠工會(huì)提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)__周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的倡議，結(jié)合本公司實(shí)際，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了以唱響工人先鋒號(hào)，節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)__周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、思想重視，做好宣傳動(dòng)員工作
為了把活動(dòng)引向深入，召開(kāi)動(dòng)員布置會(huì)議，明確開(kāi)展“大干一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢(shì)，采取櫥窗、宣傳欄等形式，大張旗鼓地宣傳動(dòng)員，營(yíng)造立足崗位做貢獻(xiàn)，降本增效我先行的濃厚氛圍，積極投身于大干100天的活動(dòng)之中，做識(shí)大體，顧大局，愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為使競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展，取得實(shí)效，本公司成立了以公司總經(jīng)理為顧問(wèn)、工會(huì)副主席為組長(zhǎng)、各車間主任及車間分會(huì)主席為成員的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)的健全，確保了活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展。
三、各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)蓬勃開(kāi)展
為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《倡議書(shū)》精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實(shí)際情況，制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo)，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo)，個(gè)人有活動(dòng)內(nèi)容。
以“六賽”活動(dòng)為主要內(nèi)容，在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，不停滯、不松懈，再接再厲，精心策劃，合理組織。
一是層層抓落實(shí)，把各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化到個(gè)人。
二是創(chuàng)新安全理念，圍繞以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”活動(dòng)，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動(dòng)，把“安康杯”活動(dòng)引向深入。針對(duì)檢查出的問(wèn)題，對(duì)結(jié)晶輪張緊輪安全支架進(jìn)行了技術(shù)改造，確保了安全生產(chǎn)。
三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源。大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智，開(kāi)展“五小”活動(dòng)。對(duì)軋機(jī)主軸螺栓、煤氣發(fā)生爐風(fēng)機(jī)、煤氣發(fā)生爐灰盤(pán)齒輪、圓鋁桿甩線框等進(jìn)行了改選，為降本增效做出了貢獻(xiàn)。
四是堅(jiān)持人本管理，注重企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。實(shí)行人性化管理，工團(tuán)組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，組織送清涼到崗位活動(dòng)。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。
五是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛(ài)崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛(ài)互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用。使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。
六是牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，大興節(jié)儉之風(fēng)，養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣，培育節(jié)儉文化，從我做起，從本職崗位做起，從小事做起，珍惜企業(yè)的點(diǎn)滴資源，把節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一克煤、一張紙、一分錢的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作細(xì)節(jié)之中，大力開(kāi)展增收節(jié)支和修舊利廢活動(dòng)，努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象，為企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
七是以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)提素質(zhì)，鼓舞士氣，堅(jiān)定必勝信念，以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，迎難而上，積極爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)減虧增盈、加快發(fā)展的主力軍和實(shí)踐者。積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，圍繞本單位、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在提出一項(xiàng)好建議、搞好一項(xiàng)小革新、掌握一門新技術(shù)、創(chuàng)造一項(xiàng)新記錄上出成果、見(jiàn)成效。要以敢為人先、敢于超越的精神，在企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量。
四、競(jìng)賽活動(dòng)卓有成效
本公司今年1—5月份產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤(rùn)留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成，實(shí)現(xiàn)了公司制定的開(kāi)好頭、起好步的預(yù)期目標(biāo)。自開(kāi)展大干100天以來(lái)，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過(guò)程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)(如電耗、煤耗、水耗等主要消耗指標(biāo))，發(fā)動(dòng)員工積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，綜合能耗有了一定幅度的降低，產(chǎn)值產(chǎn)量大幅度提高，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”目標(biāo)。
“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)__周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的開(kāi)展，為實(shí)現(xiàn)堅(jiān)決打贏控虧增盈、降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)作出了積極的貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)“天藍(lán)、地綠、人和、業(yè)興”的奮斗目標(biāo)獻(xiàn)上一份優(yōu)異的答卷!
企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇三
xx年是xx車間發(fā)展史上的重要里程碑，車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過(guò)渡，由設(shè)備安裝調(diào)試到設(shè)備正常運(yùn)行工作的接軌。在這個(gè)階段里，車間在公司、分公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為生”的方針，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭表率作用，自4月份以來(lái)，在車間內(nèi)大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù)，為今年度全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn)。同時(shí)，精神文明建設(shè)有了長(zhǎng)足發(fā)展，培育出了一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍。
今年，車間特別緊張，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新人員，設(shè)備安裝、調(diào)試、投產(chǎn)、消缺等，偌大的車間、巨大的工作量、繁重的投產(chǎn)工作……。風(fēng)、水、電環(huán)環(huán)相扣，無(wú)論哪一環(huán)脫扣，后果不堪設(shè)想。這種時(shí)期，有一支思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗的職工隊(duì)伍，就顯得尤為重要。在這一特別時(shí)期，我們首先想到的是怎樣讓全員團(tuán)結(jié)一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡難關(guān)。而讓全員參與的有效途徑，就是在車間范圍內(nèi)開(kāi)展全員社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù);通過(guò)競(jìng)賽，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心;通過(guò)競(jìng)賽，職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神得到了加強(qiáng)，集體榮譽(yù)得以增強(qiáng);通過(guò)競(jìng)賽，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，有了奮斗的目標(biāo)。
xx車間的工作方針是“安全第一、預(yù)防為主”，“預(yù)防”在前，要“預(yù)防”，必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭，抓安全、查違章、反“三違”，變被動(dòng)為主動(dòng)。截止12月31日，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天的好成績(jī)，與今年開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽密不可分。
明確責(zé)任，規(guī)范制度，為了使競(jìng)賽有章可循，各項(xiàng)工作有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞動(dòng)力車間的工作中心，在競(jìng)賽開(kāi)始就著重強(qiáng)調(diào)：必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)車間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度。
并且，為了對(duì)各班組在競(jìng)賽中的各項(xiàng)指標(biāo)有一個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn)，特將其分為八大指標(biāo)，即安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)指標(biāo)、勞動(dòng)紀(jì)律、宣傳指標(biāo)、職工教育、計(jì)劃生育、綜合治理。每項(xiàng)指標(biāo)又細(xì)劃分為若干項(xiàng)，并一一賦予分?jǐn)?shù)值，使廣大職工在競(jìng)賽中責(zé)任明確、有章可循。這樣一來(lái)，全體職工心往一處想，勁往一處使，在各自的崗位上按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù)，為連續(xù)安全運(yùn)行提供了可靠的保障。
勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展，對(duì)在特殊時(shí)期起到了特殊的作用。自設(shè)備通電以來(lái)，車間立即投入到設(shè)備熟悉、運(yùn)行管理、設(shè)備調(diào)試、配合投產(chǎn)等工作中去。因其他車間有些設(shè)備尚在安裝，我們既要配合兄弟車間打通流程，又要面對(duì)自身設(shè)備的管理、操作、使用、消缺等，還必須同時(shí)兼顧開(kāi)關(guān)站、微機(jī)保護(hù)、微機(jī)監(jiān)護(hù)等各方面的工作，這些對(duì)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是一個(gè)可以證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機(jī)遇。經(jīng)過(guò)一番沉思和部署，士氣高昂的xx人在車間內(nèi)部展開(kāi)了一場(chǎng)與嚴(yán)酷形勢(shì)相抗衡的拼搏。
以班組為單位，在班組與班組之間進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容具體到勞動(dòng)競(jìng)賽的八大方面。各班組在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，詳細(xì)制定了班組的競(jìng)賽計(jì)劃和目標(biāo)，在強(qiáng)化安全生產(chǎn)、確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)展崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)練兵，同時(shí)兼顧衛(wèi)生、宣傳等多方面的內(nèi)容。至xx年底，車間已準(zhǔn)確無(wú)誤地完成大型倒閘操作x次，完成外協(xié)任務(wù)x次，發(fā)現(xiàn)和處理大小缺陷、隱患xx次，小改小革xx次，其中獲得集團(tuán)公司“五小”成果二、三等獎(jiǎng)各一項(xiàng)。經(jīng)過(guò)一系列的改革預(yù)防工作，新設(shè)備順利度過(guò)酷暑。10月份以來(lái)，車間完全依靠自己的技術(shù)力量對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面地維護(hù)、檢修和試驗(yàn)，這樣的成績(jī)是具有同樣規(guī)模的變電站從未達(dá)到過(guò)的。
班組間的競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)了整個(gè)車間的勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制，使整個(gè)車間在各方面的素質(zhì)得以提高。年底以競(jìng)賽項(xiàng)目的評(píng)分作為重要依據(jù)，車間評(píng)出兩個(gè)先進(jìn)班組并給予物質(zhì)和精神上的雙重獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，車間被公司評(píng)為年度先進(jìn)車間、優(yōu)秀黨支部，并被集團(tuán)公司授予“青年文明號(hào)”等榮譽(yù)。這些榮譽(yù)不僅肯定了勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)出的碩果，也鼓舞著全體職工在新的一年里以更高的起點(diǎn)邁向新的高度的步伐，在工作中勇于探索，比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)先進(jìn)，把我們公司建設(shè)得更加繁榮富強(qiáng)機(jī)而全力以赴。
企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇四
為認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽工作的總體部署，我鎮(zhèn)制定了競(jìng)賽活動(dòng)方案和通知。各單位根據(jù)自身特點(diǎn)和情況積極開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)取得了良好成效，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、統(tǒng)一思想，認(rèn)真組織
為確保勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處，各企業(yè)都相應(yīng)建立了動(dòng)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)，逐層抓好勞動(dòng)競(jìng)賽組織，為勞動(dòng)競(jìng)賽工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。并建立了由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng)、安全、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu)，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會(huì)主抓、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系。
二、加強(qiáng)宣傳、活動(dòng)開(kāi)展
大力開(kāi)展宣傳動(dòng)員工作，營(yíng)造良好的氛圍?；顒?dòng)中，各單位基層工會(huì)根據(jù)鎮(zhèn)工會(huì)的要求通過(guò)網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)以及懸掛競(jìng)賽橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式大力宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和競(jìng)賽成果，加深一線職工對(duì)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽意義的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造競(jìng)賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競(jìng)賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情，使競(jìng)賽活動(dòng)深入人心。典型示范，整體推動(dòng)。為了將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)部門乃至各個(gè)崗位，確?；顒?dòng)搞出成效。鎮(zhèn)工會(huì)緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作，積極主動(dòng)為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務(wù)，組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開(kāi)展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)賽。各工會(huì)聯(lián)合會(huì)在鎮(zhèn)工會(huì)的帶領(lǐng)下，根據(jù)各自的實(shí)際，突出勞動(dòng)競(jìng)賽重點(diǎn)，確定本企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位，注重培育、宣傳典型。各行業(yè)積極作為，掀起了千名職工技術(shù)練兵的高潮。充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用。
在服務(wù)行業(yè)中開(kāi)展"微笑"為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，圍繞加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)，以"講禮儀、比服務(wù)態(tài)度，講誠(chéng)信、比服務(wù)品牌，講規(guī)范、比服務(wù)管理，講效率、比服務(wù)技能"為主要內(nèi)容，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。"太平洋影業(yè)有限公司員工各部門開(kāi)展"比服務(wù)、比態(tài)度、比質(zhì)量"的優(yōu)質(zhì)服務(wù)周。參賽選手備賽過(guò)程中表現(xiàn)出的勤奮、堅(jiān)持和賽后宣傳、總結(jié)在影城形成了樂(lè)學(xué)超趕的濃厚氛圍，帶動(dòng)了全體影城認(rèn)真工作，奮發(fā)向上的勢(shì)頭。
企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇五
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)以及習(xí)近平總書(shū)記在烏魯木齊重要講話精神，激發(fā)全區(qū)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工把力量聚集到好中求快，提質(zhì)增效，奮力建設(shè)濱江生態(tài)新城區(qū)上來(lái)，點(diǎn)軍區(qū)總工會(huì)根據(jù)市總工會(huì)下發(fā)《宜昌市20__年“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”勞動(dòng)競(jìng)賽方案》的有關(guān)文件精神，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，深入開(kāi)展了“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展，營(yíng)造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和責(zé)任心，積極推進(jìn)了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視加強(qiáng)宣傳
今年5月，區(qū)總工會(huì)根據(jù)市總下發(fā)的關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽的有關(guān)文件精神，迅速召開(kāi)全區(qū)工會(huì)“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì),也是一個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)的部署會(huì)。此次活動(dòng)受到了區(qū)委區(qū)政府的高度重視，會(huì)前，區(qū)委常委、區(qū)總工會(huì)主席陳取聽(tīng)取了匯報(bào)，充分肯定了全區(qū)工會(huì)組織近幾年來(lái)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽取得的成績(jī)，并對(duì)今年的競(jìng)賽活動(dòng)提出了明確要求，在會(huì)上，區(qū)總工會(huì)常務(wù)副主席黃剛作了重要講話，他要求全區(qū)各級(jí)工會(huì)組織要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真籌備，為更好的開(kāi)展今年的勞動(dòng)競(jìng)賽做好充分準(zhǔn)備。動(dòng)員大會(huì)擴(kuò)大了勞動(dòng)競(jìng)賽的影響面，對(duì)此次活動(dòng)的開(kāi)展起到了很好的宣傳和推動(dòng)作用。
二、明確要求擬定方案
本次勞動(dòng)競(jìng)賽的參賽范圍為區(qū)直機(jī)關(guān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)機(jī)關(guān)、全區(qū)企事業(yè)單位，要求全區(qū)各級(jí)各單位工會(huì)圍繞“建功黃金期、展現(xiàn)新作為”這個(gè)主題，迅速制定競(jìng)賽方案，明確競(jìng)賽內(nèi)容，全面實(shí)施，要著眼于培養(yǎng)知識(shí)型、復(fù)合型、技術(shù)型、創(chuàng)新型技能人才，廣泛發(fā)動(dòng)，全區(qū)目標(biāo)要達(dá)到組織不少于30個(gè)工種、15場(chǎng)次，近4000名職工參與的技能、操作、服務(wù)、演講等競(jìng)賽比武，普遍提高職工的服務(wù)、技能水平。我們要認(rèn)真抓好四種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，即：行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)技能大賽、建筑行業(yè)技能大賽、“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)、科室(班組)競(jìng)賽活動(dòng)。
點(diǎn)軍區(qū)總工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)文件下發(fā)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)聯(lián)合行業(yè)工會(huì)分別制定了詳細(xì)的開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案，成立了競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。因此，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在我區(qū)形成了上下結(jié)合、政府部門和企業(yè)聯(lián)動(dòng)的良好格局，把全區(qū)職工群眾的智慧和力量匯集到了推動(dòng)濱江生態(tài)新城區(qū)建設(shè)上來(lái)，用實(shí)際行動(dòng)助推了濱江生態(tài)新城區(qū)建設(shè)，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會(huì)和諧發(fā)揮了一定作用。
全區(qū)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)、各企業(yè)和事業(yè)單位根據(jù)區(qū)總工會(huì)的總體部署和要求，認(rèn)真落實(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，在具體措施上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合工會(huì)積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視，編制計(jì)劃，擬定方案以文件形式下發(fā)到各企事業(yè)單位;針對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行專題辦公，擬定本單位競(jìng)賽方案上報(bào)鎮(zhèn)聯(lián)合工會(huì);各單位針對(duì)實(shí)際和工作特色組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。要求各單位職工參賽率達(dá)100%，職工參與率達(dá)95%以上，并制定了“方案”下發(fā)到各企、事業(yè)單位，各基層工會(huì)依據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的總體要求，結(jié)合本單位，本行業(yè)的實(shí)際，也精心設(shè)計(jì)了競(jìng)賽方案。
三、精心組織爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)行業(yè)聯(lián)合工會(huì)切實(shí)加強(qiáng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)，分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層工會(huì)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“建功黃金期、展現(xiàn)新作為”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要意義，并明確工作職責(zé)，確保競(jìng)賽活動(dòng)的有序開(kāi)展。
如車溪風(fēng)景區(qū)為了使競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展取得實(shí)效，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)布置動(dòng)員會(huì)議，組成以全體管理人員為組委會(huì)委員，全體員工為成員的勞動(dòng)技能大賽，一是開(kāi)展以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心的職工工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變的提升活動(dòng)。景區(qū)導(dǎo)游部、安保部、售票接待部等窗口部門開(kāi)展“服務(wù)從微笑開(kāi)始，便民從身邊做起”的文明禮儀服務(wù)接待。二是畢茲卡、農(nóng)博館、導(dǎo)游部在做好日常接待工作的同時(shí)，積極開(kāi)展普通話演講，土家擺手舞、土家山歌等業(yè)務(wù)技能的競(jìng)賽。三是在公司范圍內(nèi)，全面開(kāi)展“紅旗模范班組”和“金牌服務(wù)標(biāo)兵”的評(píng)選活動(dòng)。車溪風(fēng)景區(qū)通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽，全面促進(jìn)了公司服務(wù)質(zhì)量的提高和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，今年上半年、景區(qū)的接待人數(shù)和旅游收入同比上升20%和28%。
四、勞動(dòng)競(jìng)賽豐富多彩
20__年，我區(qū)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)，3個(gè)行業(yè)工會(huì)共8個(gè)聯(lián)合工會(huì)，13家企事業(yè)單位，65家非公企業(yè)單位，共78家單位5115人參加了不同類型的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。舉辦較大型技能競(jìng)賽比武近30場(chǎng)次，企事業(yè)單位參與面達(dá)92%，職工參與率達(dá)93%。比如福沃有限公司，產(chǎn)品供不應(yīng)求，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽提高了產(chǎn)量，也保證了質(zhì)量，使企業(yè)取得了好的經(jīng)濟(jì)效益;金鑫塑業(yè)有限公司提出了“五比五看”的競(jìng)賽方案，即比進(jìn)度，看誰(shuí)任務(wù)完成得好;比安全，看誰(shuí)基礎(chǔ)工作抓得牢;比質(zhì)量，看誰(shuí)創(chuàng)優(yōu)出成績(jī);比效益，看誰(shuí)紅線成本控制好;比形象，看誰(shuí)車間整潔規(guī)范;真正形成了“五比五看”的良好競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，掀起了一個(gè)又一個(gè)高潮，涌現(xiàn)出了許多生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍，帶動(dòng)了整體工作不斷上臺(tái)階。
8月20日，點(diǎn)軍區(qū)創(chuàng)新辦、區(qū)綜治辦、區(qū)總工會(huì)聯(lián)合舉辦了“點(diǎn)軍區(qū)20__年社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽”，競(jìng)賽由“應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)問(wèn)答”、“網(wǎng)格情況一口清”兩個(gè)環(huán)節(jié)組成。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的激烈角逐，z終譚家河社區(qū)網(wǎng)格站代表隊(duì)以優(yōu)秀的案例分析榮獲一等獎(jiǎng);五龍社區(qū)網(wǎng)格站代表隊(duì)榮獲二等獎(jiǎng);廣化寺社區(qū)、朱市街社區(qū)網(wǎng)格站代表隊(duì)榮獲三等獎(jiǎng)。此次競(jìng)賽不僅激發(fā)了社區(qū)網(wǎng)格員的爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先意識(shí)，提升了網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)技能，更進(jìn)一步提高了全區(qū)網(wǎng)格化管理水平。
今年上半年，我區(qū)教育系統(tǒng)以提高點(diǎn)軍教育質(zhì)量為核心目標(biāo)，以“潛心研究、精心指導(dǎo)、悉心服務(wù)”為宗旨，以深化“高效課堂”創(chuàng)建為抓手，以教研創(chuàng)新為著力點(diǎn)，全體教育戰(zhàn)線干部教職工齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極探索教研新方法，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。教學(xué)比賽活動(dòng)分為兩個(gè)階段，一是在3-4月期間組織開(kāi)展了18場(chǎng)中小學(xué)科優(yōu)質(zhì)課比賽活動(dòng)，全區(qū)共110名教師參加比賽活動(dòng)?；顒?dòng)中大多數(shù)學(xué)校能較好的利用本次比賽，引導(dǎo)教師們學(xué)習(xí)新理念，采用自主合作的教學(xué)方式，精心設(shè)計(jì)教學(xué)流程，達(dá)到了以賽促研、鍛煉隊(duì)伍、培養(yǎng)教師的目的。二是組織了10名區(qū)級(jí)比賽優(yōu)勝者參加市級(jí)小學(xué)比武活動(dòng)，其中，信息技術(shù)鄧柳新老師獲市級(jí)一等獎(jiǎng);英語(yǔ)劉莉老師獲市級(jí)二等獎(jiǎng)等。此外，體育、信息、物理、語(yǔ)文等學(xué)科還積極組織教師參加省市錄像課、微課和論文、比賽命題等各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，獲得了很好成績(jī)。如鄧柳新老師代表湖北省參加全國(guó)信息技術(shù)錄像課比賽、李德兵老師參加全省體育錄像課評(píng)比，龔曉娟、潘文艷兩位老師的物理錄像課參加全省評(píng)比。
在活動(dòng)中，教研員能積極與學(xué)校、教師一起組織全區(qū)學(xué)科教師針對(duì)比武要求，重點(diǎn)研究，分項(xiàng)突破、反復(fù)改進(jìn)，并請(qǐng)市級(jí)專家、骨干教師參與研究，較好的利用本次本次活動(dòng)達(dá)到促進(jìn)課堂研究、提升教學(xué)基本功的目標(biāo)。
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷深化
勞動(dòng)競(jìng)賽作為中國(guó)工會(huì)的一項(xiàng)傳統(tǒng)工作和重要工作內(nèi)容，是工會(huì)履行職能的重要手段。在全面深化改革，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢(shì)下，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽有利于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;與市場(chǎng)機(jī)制互為補(bǔ)充，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)大力營(yíng)造了人盡其才及優(yōu)秀員工脫穎而出的良好機(jī)制和環(huán)境，讓想干事的員工有施展的舞臺(tái)，讓想出業(yè)績(jī)的員工有發(fā)揮的機(jī)會(huì)，廣泛調(diào)動(dòng)了職工積極性和創(chuàng)造性，在競(jìng)賽中，我們看到企業(yè)效益在增加，員工精神在凝聚，職工的技能在提升。單位充滿生機(jī)與活力，企業(yè)職工在崗位上盡職盡責(zé)，充分發(fā)揮著自身的聰明與才智。
通過(guò)上半年勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，我們發(fā)現(xiàn)各基層單位在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，存在一些問(wèn)題：比如體力型競(jìng)賽、單純性競(jìng)賽、生產(chǎn)管理型偏多，而科技型競(jìng)賽、全方位競(jìng)賽、經(jīng)濟(jì)效益型競(jìng)賽偏少。這是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸叨戎匾暫透倪M(jìn)的.
20__年我區(qū)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在市總工會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下,在區(qū)總工會(huì)正確的引導(dǎo)下，在全區(qū)職工的共同努力下，勞動(dòng)競(jìng)賽工作有條不紊,一步一個(gè)臺(tái)階，工作扎實(shí)并卓有成效，取得了一定成績(jī)。作為宜昌新區(qū)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)和核心區(qū)，點(diǎn)軍區(qū)的發(fā)展態(tài)勢(shì)將由優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)保障社會(huì)民生，公共建設(shè)創(chuàng)建幸福點(diǎn)軍，美麗江南打造生活樂(lè)園，個(gè)性理念締造生態(tài)新城。不久的將來(lái)，全區(qū)廣大職工群眾將工作、生活在滿目青山綠水、滿心歡樂(lè)幸福的家園里。今后我們決心將一如既往地抓好我區(qū)的勞動(dòng)競(jìng)賽工作，使之制度化、日?；?、常抓不懈，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)和諧充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用。努力培養(yǎng)更多創(chuàng)新型人才，為推動(dòng)點(diǎn)軍區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展提供人才保證。
企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇六
一、切實(shí)抓好各項(xiàng)月度競(jìng)賽考核。
職工中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性，但是，如果不去調(diào)動(dòng)和組織，這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)企業(yè)活力，提高安全經(jīng)濟(jì)效益。廠部把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，每月積極開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽、無(wú)泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核。實(shí)施獎(jiǎng)懲評(píng)比，獎(jiǎng)懲工作制度化。每季召開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽辦公會(huì)議，總結(jié)布置工作，研究討論和解決勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程的各種問(wèn)題。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核，全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個(gè)，我們按規(guī)定進(jìn)行了考核。截至今年月份止，今年運(yùn)行部總節(jié)油量為噸價(jià)值元節(jié)油效益顯著。
二、積極開(kāi)展各類競(jìng)賽活動(dòng)
我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo)，開(kāi)展了貫穿全年的"安全在崗位"競(jìng)賽活動(dòng)，共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個(gè)。為做我廠"迎峰(更多精彩文章來(lái)自"秘書(shū)不求人")度夏"確保安全發(fā)電，從月份至九月份開(kāi)展了"迎峰度夏"競(jìng)賽活動(dòng)，并對(duì)運(yùn)行部班等個(gè)個(gè)"迎峰度夏"安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開(kāi)展了員工技能大賽大賽，共設(shè)立電機(jī)、變電、轉(zhuǎn)動(dòng)、管閥、焊工、基礎(chǔ)鉗工等六個(gè)比賽項(xiàng)目，有多名員工參加比賽，進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性，提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合組織了第二屆"職工技術(shù)論文"征集活動(dòng)。積極開(kāi)展職工技協(xié)活動(dòng)，推動(dòng)我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開(kāi)展。開(kāi)辟了職工安全論壇，積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動(dòng)以來(lái)，競(jìng)賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào)，提出激勵(lì)措施方案，通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，把推貫工作做得更好。
廠團(tuán)委創(chuàng)造性地開(kāi)展"青年文明號(hào)、青年崗位能手"競(jìng)賽活動(dòng)，取得了優(yōu)異成績(jī)。運(yùn)行值期集控、運(yùn)行部運(yùn)行值期集控、維修部熱工計(jì)算機(jī)班、運(yùn)行部值班號(hào)機(jī)組、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部信息分部、泰陽(yáng)公司白玉蘭酒店客房部等六個(gè)集體為廠級(jí)青年文明號(hào);運(yùn)行值團(tuán)支部獲得了廣東省青年文明號(hào)，運(yùn)行部值一期集控獲得廣東省粵電集團(tuán)青年文明號(hào)，徐仿優(yōu)、王建國(guó)被評(píng)為粵電集團(tuán)青年崗位能手，運(yùn)行部團(tuán)總支、安信檢修公司團(tuán)總支獲得粵電集團(tuán)公司五四紅旗團(tuán)總支部，葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評(píng)為粵電集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員。
競(jìng)賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學(xué)習(xí)考察。根據(jù)上級(jí)文件精神制訂方案，在全廠中扎實(shí)開(kāi)展"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工"活動(dòng)。
企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇七
__年是__車間發(fā)展的重要里程碑，車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過(guò)渡，由設(shè)備安裝調(diào)試到設(shè)備正常運(yùn)行工作的接軌。在這個(gè)階段里，車間在公司、分公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機(jī)，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為生”的方針，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭表率作用，自4月份以來(lái)，在車間內(nèi)大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù)，為今年度全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn)。同時(shí)，精神文明建設(shè)有了長(zhǎng)足發(fā)展，培育出了一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍。
一、提高職工素質(zhì)，明確奮斗目標(biāo)
今年，車間特別緊張，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新人員，設(shè)備安裝、調(diào)試、投產(chǎn)、消缺等，偌大的車間、巨大的工作量、繁重的投產(chǎn)工作。風(fēng)、水、電環(huán)環(huán)相扣，無(wú)論哪一環(huán)脫扣，后果不堪設(shè)想。這種時(shí)期，有一支思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗的職工隊(duì)伍，就顯得尤為重要。在這一特別時(shí)期，我們首先想到的是怎樣讓全員團(tuán)結(jié)一心，群策群力，凝聚成的力量，共渡難關(guān)。而讓全員參與的有效途徑，就是在車間范圍內(nèi)開(kāi)展全員社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù);通過(guò)競(jìng)賽，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心;通過(guò)競(jìng)賽，職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神得到了加強(qiáng)，集體榮譽(yù)得以增強(qiáng);通過(guò)競(jìng)賽，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，有了奮斗的目標(biāo)。
二、明確責(zé)任，規(guī)范制度，公平競(jìng)爭(zhēng)
__車間的工作方針是“安全第一、預(yù)防為主”，“預(yù)防”在前，要“預(yù)防”，必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭，抓安全、查違章、反“三違”，變被動(dòng)為主動(dòng)。截止12月31日，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)___天的好成績(jī)，與今年開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽密不可分。
明確責(zé)任，規(guī)范制度，為了使競(jìng)賽有章可循，各項(xiàng)工作有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞動(dòng)力車間的工作中心，在競(jìng)賽開(kāi)始就著重強(qiáng)調(diào)：必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)車間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度。
并且，為了對(duì)各班組在競(jìng)賽中的各項(xiàng)指標(biāo)有一個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn)，特將其分為八大指標(biāo)，即安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)指標(biāo)、勞動(dòng)紀(jì)律、宣傳指標(biāo)、職工教育、計(jì)劃生育、綜合治理。每項(xiàng)指標(biāo)又細(xì)劃分為若干項(xiàng)，并一一賦予分?jǐn)?shù)值，使廣大職工在競(jìng)賽中責(zé)任明確、有章可循。這樣一來(lái)，全體職工心往一處想，勁往一處使，在各自的崗位上按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù)，為連續(xù)安全運(yùn)行提供了可靠的保障。
三、競(jìng)爭(zhēng)出成績(jī)，競(jìng)賽結(jié)碩果
勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展，對(duì)__在特殊時(shí)期起到了特殊的作用。自設(shè)備通電以來(lái)，車間立即投入到設(shè)備熟悉、運(yùn)行管理、設(shè)備調(diào)試、配合投產(chǎn)等工作中去。因其他車間有些設(shè)備尚在安裝，我們既要配合兄弟車間打通流程，又要面對(duì)自身設(shè)備的管理、操作、使用、消缺等，還必須同時(shí)兼顧開(kāi)關(guān)站、微機(jī)保護(hù)、微機(jī)監(jiān)護(hù)等各方面的工作，這些對(duì)__來(lái)說(shuō)，是一個(gè)挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是一個(gè)可以證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機(jī)遇。經(jīng)過(guò)一番沉思和部署，士氣高昂的__人在車間內(nèi)部展開(kāi)了一場(chǎng)與嚴(yán)酷形勢(shì)相抗衡的拼搏。
企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇八
為全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組提出的要進(jìn)一步解放思想，乘勢(shì)而上，集中力量，加快節(jié)奏，全面完成管道建設(shè)任務(wù)的要求，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大參建員工的積極性和創(chuàng)造力，圓滿完成管道工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，在國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設(shè)中開(kāi)展以"建精品工程，鑄能源國(guó)脈"為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，黨政、工團(tuán)齊抓共管
在監(jiān)理部的帶領(lǐng)下各參建單位都能夠認(rèn)真組織"三提、四抓、五賽"勞動(dòng)競(jìng)賽，成立競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)確保對(duì)競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)，要求項(xiàng)目經(jīng)理必須擔(dān)任競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。使競(jìng)賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競(jìng)賽方案有人管，各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí)，形成上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)的工作格局，為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開(kāi)展提供強(qiáng)有力的組織保證。要求細(xì)化競(jìng)賽方案，制定主要措施和考核激勵(lì)辦法，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。
二、抓好過(guò)程控制環(huán)節(jié)，不做無(wú)用之功，保證活動(dòng)有序開(kāi)展
我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過(guò)程的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，實(shí)行"四抓兩統(tǒng)一"管理。一抓建立競(jìng)賽組織，使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費(fèi)，充分發(fā)揮作用。四抓競(jìng)賽服務(wù)到位，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工"兩統(tǒng)一"：日常施工與"組織競(jìng)賽"統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位;施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
榮譽(yù)來(lái)自扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)?；顒?dòng)的開(kāi)展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作。一年來(lái)項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn)"零"事故、質(zhì)量目標(biāo)"零"缺陷，做到了勞動(dòng)競(jìng)賽與職工思想工作相結(jié)合、與提高職工素質(zhì)工程相結(jié)合，并且"績(jī)效會(huì)計(jì)管理"、"雙百"活動(dòng)、"創(chuàng)爭(zhēng)"活動(dòng)、"向1%要效益"等工作也得到相應(yīng)地促進(jìn)和提高。
企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇九
為了全面實(shí)現(xiàn)公司一屆四次職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，公司勞競(jìng)委組織全公司職工開(kāi)展了以“強(qiáng)化管理增效益拼搏進(jìn)取奪先鋒”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，廣大職工以高昂的斗志和銳氣，積極投入到勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)活動(dòng)之中，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、恢復(fù)重建、企業(yè)發(fā)展等各方面工作的健康發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。為全面完成和超額完成年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)做出了顯著貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)順利有效地開(kāi)展
為了確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展，促進(jìn)公司20__年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重建目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，成立了以公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理向平為主任委員，其他公司領(lǐng)導(dǎo)為副主任委員，機(jī)關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)，并組建了辦公室，負(fù)責(zé)處理勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的日常事務(wù)。各基層單位也相應(yīng)成立了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)一名班子成員負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織和協(xié)調(diào)，這為公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的有效開(kāi)展奠定了強(qiáng)有力的組織基礎(chǔ)。
為了明確勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)，公司對(duì)20__年的總體目標(biāo)進(jìn)行了分解，以書(shū)面簽約形式將各單位、各部門的生產(chǎn)(工作)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、安全目標(biāo)確定下來(lái)，并相應(yīng)分解落實(shí)到班組、機(jī)臺(tái)、崗位，真正實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo),真正做到了責(zé)任落實(shí)，任務(wù)落實(shí)，措施落實(shí)，為全公司職工都能參與到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)之中提供了動(dòng)力支持。
二、廣泛開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情圍繞公司20__年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),按照“強(qiáng)化管理增效益拼搏進(jìn)取奪先鋒”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的總體部署，公司工會(huì)在年初組織職工開(kāi)展了“奮戰(zhàn)一季度，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);8.13、8.18山洪泥石流災(zāi)害發(fā)生后，公司工會(huì)號(hào)召全體職工積極投入到災(zāi)后重建第一線的通知。10月初公司在職工中開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)崗位、爭(zhēng)做優(yōu)秀職工”、“奮戰(zhàn)四季度奪取安全生產(chǎn)災(zāi)后重建全面勝利”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。各單位在班組、機(jī)臺(tái)、崗位之間開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。以開(kāi)展“五小”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，在職工中廣泛開(kāi)展小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造、小建議活動(dòng)，激發(fā)職工勤于思考、善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)造的敬業(yè)精神，廣大職工積極開(kāi)展降本增效、修舊利廢、節(jié)能減排競(jìng)賽活動(dòng);進(jìn)一步健全勞動(dòng)競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，認(rèn)真落實(shí)按勞取酬的分配制度。這樣，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)熱情和工作干勁，在工作中積極發(fā)揚(yáng)清磷偉大的抗震救災(zāi)精神，不屈不撓，團(tuán)結(jié)拼搏，克服了生活條件艱苦、生產(chǎn)設(shè)施不完善、生活工作環(huán)境惡劣、交通運(yùn)輸不暢、安全壓力大等諸多方面的困難，戰(zhàn)嚴(yán)寒，斗酷暑，夜以繼日地奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上,有的職工放棄了休息休假，放棄了與家人的團(tuán)聚，天天戰(zhàn)斗在工作崗位上，沒(méi)有人叫一聲苦，沒(méi)有人喊一聲累，把身心全部投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、恢復(fù)重建、企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作上，創(chuàng)造出了清磷抗災(zāi)自救又一個(gè)輝煌業(yè)績(jī)，再一次為清磷樹(shù)起了豐碑。
三、齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，在逆境中創(chuàng)造輝煌
在以向平同志為首的公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的率領(lǐng)下，廣大黨員、干部和職工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，心往一處想，勁往一處使，一心一意謀重建，一心一意求發(fā)展。為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為了職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，公司各基層單位、機(jī)關(guān)各部門立足本職，勵(lì)精圖治，為公司恢復(fù)生產(chǎn)、災(zāi)后重建、企業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。
企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇十
為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識(shí)，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，公司工會(huì)協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織，利用半年的時(shí)間開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好成效，匯報(bào)如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)思想
為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì)，并設(shè)立了安全檢察小組和活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開(kāi)展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
二、確定競(jìng)賽主題和目標(biāo)
競(jìng)賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。
競(jìng)賽目標(biāo)：力爭(zhēng)各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好的趨勢(shì)發(fā)展。各車間班組在參賽活動(dòng)中按照“兩個(gè)提高，兩個(gè)為零、三個(gè)加強(qiáng)”的目標(biāo)，即：提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);死亡事故為零，重傷事故為零;加強(qiáng)各車間、各部門安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。
三、主要內(nèi)容
各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會(huì)，大力宣傳競(jìng)賽的目標(biāo)、主題，發(fā)動(dòng)廣大職工，自覺(jué)的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，當(dāng)一天安全檢查員，積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。
制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點(diǎn)部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動(dòng)。安排關(guān)鍵部位，要害部位的員工當(dāng)一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見(jiàn)。
組織職工看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像片，重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位員工寫(xiě)一篇安全生產(chǎn)體會(huì)，各競(jìng)賽單位進(jìn)行了一次安全事故演習(xí)。
競(jìng)賽單位組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的意識(shí)，了解了生產(chǎn)過(guò)程“安全”的重要性。
通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、班前班后會(huì)等，回顧總結(jié)建廠以來(lái)生產(chǎn)安全經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。
四、總結(jié)
通過(guò)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過(guò)程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了合車間、部室安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);無(wú)重傷事故，無(wú)死亡事故。
企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇十一
當(dāng)新年的鐘聲已經(jīng)敲響，時(shí)光的車輪又留下了一道深深的印痕。在過(guò)去的幾個(gè)月里，危機(jī)四伏中的*公司，風(fēng)雨之時(shí)多過(guò)彩虹之天。面臨原料價(jià)格與產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象、公司出現(xiàn)嚴(yán)重虧損、員工薪水受到直接影響的種種危難，在企業(yè)生死攸關(guān)的時(shí)刻，我們的班組用頑強(qiáng)拼搏的精神與能打硬仗的實(shí)力，證明了他們能夠成為企業(yè)的基石，能夠成為打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)的主力軍。
走在“挖潛增效、控虧增盈”的征途上，為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，向建國(guó)xx周年獻(xiàn)禮。根據(jù)廠工會(huì)下發(fā)的“五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知精神，結(jié)合本公司實(shí)際，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析與周密部署，在全公司班組中開(kāi)展了“六賽”(即:賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀(jì)律，爭(zhēng)先鋒;賽精神，比貢獻(xiàn)。)為主題內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
通知下發(fā)后，各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實(shí)際情況，制定出了主攻方向及競(jìng)賽目標(biāo)，做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo)，個(gè)人有競(jìng)賽內(nèi)容。通過(guò)既量力而行、又盡力而為的學(xué)習(xí)實(shí)踐，“六賽”活動(dòng)在班組中得到了彰顯。
自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，生產(chǎn)班組人人注重成本，增收節(jié)支。大力開(kāi)展攻關(guān)挖潛、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”等活動(dòng)，形成強(qiáng)大的合力。
針對(duì)公司現(xiàn)有兩臺(tái)復(fù)繞機(jī)存在因收線盤(pán)裝卸緩慢，以至大大降低復(fù)繞效率，直接影響產(chǎn)值產(chǎn)量完成的難題。生產(chǎn)班組全體員工，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分發(fā)揮聰明才智，對(duì)復(fù)繞機(jī)的收線盤(pán)進(jìn)行了技術(shù)改造，從而優(yōu)化了工藝流程，提高了生產(chǎn)效益，降低了成本。
通過(guò)“賽成本，降消耗”勞動(dòng)競(jìng)賽，深入開(kāi)展“五小”活動(dòng)，充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目 項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值 萬(wàn)余元。同時(shí)，制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，減少“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，實(shí)行科學(xué)組織生產(chǎn)、嚴(yán)格工藝控制、提產(chǎn)降耗，使工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本有了較大降低，平均每噸比上年下降了約 元/噸，綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本 %以上。
08年末，根據(jù)總廠統(tǒng)一部署，按照“彈性生產(chǎn)”的實(shí)際需求，打破固化用工模式，對(duì)生產(chǎn)一線人員進(jìn)行整合，實(shí)行一人多崗，以發(fā)揮每個(gè)員工的最大工作效率，從原來(lái)定額配制20人的班組，減少至8人。然而，今年以來(lái)，公司搶抓機(jī)遇，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)呈現(xiàn)好的發(fā)展勢(shì)頭，生產(chǎn)任務(wù)急速加大，同時(shí)，在大氣候的直接作用下，沿用電解廠直供鋁液流程也相應(yīng)受到影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻。面臨所留人力資源嚴(yán)重緊缺，并在短期內(nèi)無(wú)法滿足需求的情況下，生產(chǎn)一線員工放棄休息時(shí)間，不計(jì)報(bào)酬，不講條件，挑燈夜戰(zhàn)，以堅(jiān)持科技創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)高產(chǎn)為己任。經(jīng)過(guò)不懈的頑強(qiáng)拼搏，攻堅(jiān)克難，今年產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤(rùn)留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成，實(shí)現(xiàn)了公司制定的開(kāi)好頭、起好步的預(yù)期目標(biāo)。
今年以來(lái)，班組各個(gè)環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn)，新技術(shù)、新工藝、新人員環(huán)環(huán)相扣，無(wú)論哪一環(huán)脫扣，都將直接影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時(shí)期，努力造就一支思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗的員工隊(duì)伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命。
因此，通過(guò)全面培訓(xùn)，生產(chǎn)班組的每一個(gè)成員都是多面手，需要什么崗位，就在什么崗位上發(fā)揮作用。工作量大，人員少，任務(wù)重，要求高，程序繁瑣，面對(duì)諸多困難，生產(chǎn)班組所有人員不分晝夜，充分發(fā)揮聰明才智，對(duì)生產(chǎn)中的操作程序進(jìn)行了合理改進(jìn)，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊緊圍繞iso9000質(zhì)量體系運(yùn)行，始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重，以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃產(chǎn)品合格率為目標(biāo)，用敬業(yè)精神與精益求精確保完成了“賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。今年以來(lái)，公司產(chǎn)品質(zhì)量合格率均保持在98%以上。
在班組的安全管理工作中，堅(jiān)持實(shí)行“班前會(huì)五分鐘安全教育”，牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學(xué)習(xí)中，避免“我說(shuō)你聽(tīng)”大道理滿堂灌的情況，而是通過(guò)親情感染、寓教于樂(lè)以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育。同時(shí)，結(jié)合班組實(shí)際，蓬勃開(kāi)展群眾性的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。著眼于班組安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，著力于和諧班組的構(gòu)建。充分發(fā)揮工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用，以確?！百惏踩?，零事故”勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
通過(guò)開(kāi)展“控虧增盈，班組先行”主題活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本、剛情并重，展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài)。根據(jù)公司制定出臺(tái)的《員工手冊(cè)》，嚴(yán)格規(guī)范員工行為。提升班組現(xiàn)場(chǎng)管理水平，將現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，設(shè)備維護(hù)、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效顯著。通過(guò)不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使班組各項(xiàng)工作有序運(yùn)行，從而強(qiáng)化了工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕了違章指揮及違章操作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)秩序井然，人人爭(zhēng)做“遵章守紀(jì)模范、敬業(yè)愛(ài)崗先鋒”，已成為每個(gè)班員追求的目標(biāo)。
在華新公司，從車間副主任到一線員工，全部為簽約合同制員工。要帶好這支隊(duì)伍，并超常發(fā)揮每一個(gè)員工的積極作用，可謂困難重重。為此，倡議在員工中“賽精神，比貢獻(xiàn)”尤其重要。通過(guò)“六賽”活動(dòng)所取得的成績(jī)，充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。這些樸實(shí)無(wú)華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個(gè)生存和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，他們的信念就是珍惜現(xiàn)在，憧憬未來(lái)。他們以自己無(wú)私無(wú)畏和愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，充實(shí)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)他們的無(wú)怨無(wú)悔，企業(yè)不會(huì)忘記，股東不會(huì)忘記。因?yàn)?，正是有了他們，企業(yè)才有利回報(bào)股東，才有了今天月月完成生產(chǎn)任務(wù)的好成績(jī)。在“六賽”中，賽出了精神，賽出了風(fēng)貌，賽出了無(wú)私的奉獻(xiàn)。
企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇十二
xx年是xx車間發(fā)展史上的重要里程碑，車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過(guò)渡，由設(shè)備安裝調(diào)試到設(shè)備正常運(yùn)行工作的接軌。在這個(gè)階段里，車間在公司、分公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為生”的方針，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭表率作用，自4月份以來(lái)，在車間內(nèi)大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù)，為今年度全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn)。同時(shí)，精神文明建設(shè)有了長(zhǎng)足發(fā)展，培育出了一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍。
今年，車間特別緊張，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新人員，設(shè)備安裝、調(diào)試、投產(chǎn)、消缺等，偌大的車間、巨大的工作量、繁重的投產(chǎn)工作……。風(fēng)、水、電環(huán)環(huán)相扣，無(wú)論哪一環(huán)脫扣，后果不堪設(shè)想。這種時(shí)期，有一支思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗的職工隊(duì)伍，就顯得尤為重要。在這一特別時(shí)期，我們首先想到的是怎樣讓全員團(tuán)結(jié)一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡難關(guān)。而讓全員參與的有效途徑，就是在車間范圍內(nèi)開(kāi)展全員社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù)；通過(guò)競(jìng)賽，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心；通過(guò)競(jìng)賽，職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神得到了加強(qiáng)，集體榮譽(yù)得以增強(qiáng)；通過(guò)競(jìng)賽，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，有了奮斗的目標(biāo)。
xx車間的工作方針是“安全第一、預(yù)防為主”，“預(yù)防”在前，要“預(yù)防”，必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭，抓安全、查違章、反“三違”，變被動(dòng)為主動(dòng)。截止12月31日，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天的好成績(jī)，與今年開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽密不可分。
明確責(zé)任，規(guī)范制度，為了使競(jìng)賽有章可循，各項(xiàng)工作有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞動(dòng)力車間的工作中心，在競(jìng)賽開(kāi)始就著重強(qiáng)調(diào)：必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)車間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度。
并且，為了對(duì)各班組在競(jìng)賽中的各項(xiàng)指標(biāo)有一個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn)，特將其分為八大指標(biāo)，即安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)指標(biāo)、勞動(dòng)紀(jì)律、宣傳指標(biāo)、職工教育、計(jì)劃生育、綜合治理。每項(xiàng)指標(biāo)又細(xì)劃分為若干項(xiàng)，并一一賦予分?jǐn)?shù)值，使廣大職工在競(jìng)賽中責(zé)任明確、有章可循。這樣一來(lái)，全體職工心往一處想，勁往一處使，在各自的崗位上按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù)，為連續(xù)安全運(yùn)行提供了可靠的保障。
勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展，對(duì)在特殊時(shí)期起到了特殊的作用。自設(shè)備通電以來(lái)，車間立即投入到設(shè)備熟悉、運(yùn)行管理、設(shè)備調(diào)試、配合投產(chǎn)等工作中去。因其他車間有些設(shè)備尚在安裝，我們既要配合兄弟車間打通流程，又要面對(duì)自身設(shè)備的管理、操作、使用、消缺等，還必須同時(shí)兼顧開(kāi)關(guān)站、微機(jī)保護(hù)、微機(jī)監(jiān)護(hù)等各方面的工作，這些對(duì)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是一個(gè)可以證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機(jī)遇。經(jīng)過(guò)一番沉思和部署，士氣高昂的xx人在車間內(nèi)部展開(kāi)了一場(chǎng)與嚴(yán)酷形勢(shì)相抗衡的拼搏。
以班組為單位，在班組與班組之間進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容具體到勞動(dòng)競(jìng)賽的八大方面。各班組在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，詳細(xì)制定了班組的競(jìng)賽計(jì)劃和目標(biāo)，在強(qiáng)化安全生產(chǎn)、確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)展崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)練兵，同時(shí)兼顧衛(wèi)生、宣傳等多方面的內(nèi)容。至xx年底，車間已準(zhǔn)確無(wú)誤地完成大型倒閘操作x次，完成外協(xié)任務(wù)x次，發(fā)現(xiàn)和處理大小缺陷、隱患xx次，小改小革xx次，其中獲得集團(tuán)公司“五小”成果二、三等獎(jiǎng)各一項(xiàng)。經(jīng)過(guò)一系列的改革預(yù)防工作，新設(shè)備順利度過(guò)酷暑。10月份以來(lái)，車間完全依靠自己的技術(shù)力量對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面地維護(hù)、檢修和試驗(yàn)，這樣的成績(jī)是具有同樣規(guī)模的變電站從未達(dá)到過(guò)的。
班組間的競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)了整個(gè)車間的勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制，使整個(gè)車間在各方面的素質(zhì)得以提高。年底以競(jìng)賽項(xiàng)目的評(píng)分作為重要依據(jù)，車間評(píng)出兩個(gè)先進(jìn)班組并給予物質(zhì)和精神上的雙重獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，車間被公司評(píng)為年度先進(jìn)車間、優(yōu)秀黨支部，并被集團(tuán)公司授予“青年文明號(hào)”等榮譽(yù)。這些榮譽(yù)不僅肯定了勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)出的碩果，也鼓舞著全體職工在新的一年里以更高的起點(diǎn)邁向新的高度的步伐，在工作中勇于探索，比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)先進(jìn)，把我們公司建設(shè)得更加繁榮富強(qiáng)機(jī)而全力以赴。
企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇十三
為慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立__周年，增進(jìn)師生們對(duì)黨的知識(shí)的了解與認(rèn)識(shí)，在省委的統(tǒng)一部署下，在學(xué)校的統(tǒng)籌安排下，會(huì)計(jì)學(xué)院于_月初至_月下旬廣泛開(kāi)展了“兩學(xué)一做”微信答題知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。全院師生黨員、積極分子隊(duì)伍、普通學(xué)生紛紛加入到活動(dòng)中。
1、高度重視、周密安排，確?；顒?dòng)有序開(kāi)展
接到學(xué)校轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于舉辦全省高校黨建工作暨“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育微信答題知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》,我院黨委利用黨政聯(lián)席會(huì)和教職工大會(huì)的契機(jī)，強(qiáng)調(diào)活動(dòng)的重要意義，部署時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加，鼓勵(lì)廣大師生踴躍參與，營(yíng)造了濃郁的活動(dòng)氛圍。各基層各支部提前告知黨員答題日期，及時(shí)提醒大家準(zhǔn)時(shí)參與手機(jī)答題。
最終，在院黨委的指導(dǎo)下，我院師生參與人數(shù)近20__人，其中大一、大二、大三學(xué)生參與率為80%，學(xué)生黨員和積極分子參與率達(dá)到100%。
2、以學(xué)助賽、以賽促學(xué)，營(yíng)造濃郁學(xué)習(xí)氛圍
為提升師生們的理論水平，我院利用線上和線下媒體開(kāi)展“兩學(xué)一做”知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。線下，教師黨員通過(guò)上黨課、自我學(xué)習(xí)等方式了解黨的路線方針政策，學(xué)生黨員自發(fā)開(kāi)展支部活動(dòng)深入領(lǐng)悟黨的理論思想。線上，師生黨員們通過(guò)“__高教”、“大學(xué)之大”微信公眾號(hào)獲取黨章、黨規(guī)知識(shí)和習(xí)近平系列重要講話精神。通過(guò)持續(xù)深入的學(xué)習(xí)，師生們初步掌握了“兩學(xué)一做”的基本知識(shí)。
我院師生們邊學(xué)習(xí)邊答題，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到微信競(jìng)賽中，取得了良好的成績(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，參與人員中有80%的人取得了滿分的好成績(jī)。對(duì)于非滿分的參與者，我們提倡支部?jī)?nèi)一幫一幫扶，共同學(xué)習(xí)黨的知識(shí)，達(dá)到了以賽促學(xué)的效果。
3、深入推進(jìn)、持續(xù)升溫，提升活動(dòng)長(zhǎng)效持續(xù)性
此外，我院通過(guò)“不忘初心，重溫入黨誓詞”征文大賽、“同寫(xiě)誓詞、重溫誓言”書(shū)寫(xiě)比賽、“入黨宣誓大會(huì)”等多形式縱深化地推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，與微信知識(shí)競(jìng)賽形成了教育合力，推動(dòng)了活動(dòng)的持續(xù)升溫。
本次活動(dòng)在師生中廣泛掀起了學(xué)習(xí)黨的歷史、黨的章程、黨的知識(shí)的熱潮，進(jìn)一步加深了師生對(duì)黨的理論和路線方針政策的理解，進(jìn)一步堅(jiān)定了黨員們的理想信念、提高了黨員的黨性修養(yǎng)，切實(shí)加強(qiáng)了黨員的學(xué)習(xí)意識(shí)和自覺(jué)意識(shí)，對(duì)于引領(lǐng)全體黨員爭(zhēng)做合格黨員、保持黨的先進(jìn)性與純潔性起到積極的推動(dòng)作用。
企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇一
為了確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展，促進(jìn)公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重建目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，成立了以公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理向平為主任委員，其他公司領(lǐng)導(dǎo)為副主任委員，機(jī)關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)，并組建了辦公室，負(fù)責(zé)處理勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的日常事務(wù)。各基層單位也相應(yīng)成立了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)一名班子成員負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織和協(xié)調(diào)，這為公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的有效開(kāi)展奠定了強(qiáng)有力的組織基礎(chǔ)。
為了明確勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)，公司對(duì)20xx年的總體目標(biāo)進(jìn)行了分解，以書(shū)面簽約形式將各單位、各部門的生產(chǎn)(工作)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、安全目標(biāo)確定下來(lái)，并相應(yīng)分解落實(shí)到班組、機(jī)臺(tái)、崗位，真正實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo),真正做到了責(zé)任落實(shí)，任務(wù)落實(shí)，措施落實(shí)，為全公司職工都能參與到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)之中提供了動(dòng)力支持。
圍繞公司20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),按照“強(qiáng)化管理增效益 拼搏進(jìn)取奪先鋒”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的總體部署，公司工會(huì)在年初組織職工開(kāi)展了“奮戰(zhàn)一季度，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);8.13、8.18山洪泥石流災(zāi)害發(fā)生后，公司工會(huì)號(hào)召全體職工積極投入到災(zāi)后重建第一線的通知。10月 初公司在職工中開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)崗位、爭(zhēng)做優(yōu)秀職工”、“奮戰(zhàn)四季度 奪取安全生產(chǎn)災(zāi)后重建全面勝利”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。各單位在班組、機(jī)臺(tái)、崗位之間開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。以開(kāi)展“五小”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，在職工中廣泛開(kāi)展小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造、小建議活動(dòng)，激發(fā)職工勤于思考、善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)造的敬業(yè)精神，廣大職工積極開(kāi)展降本增效、修舊利廢、節(jié)能減排競(jìng)賽活動(dòng);進(jìn)一步健全勞動(dòng)競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，認(rèn)真落實(shí)按勞取酬的分配制度。這樣，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)熱情和工作干勁，在工作中積極發(fā)揚(yáng)清磷偉大的抗震救災(zāi)精神，不屈不撓，團(tuán)結(jié)拼搏，克服了生活條件艱苦、生產(chǎn)設(shè)施不完善、生活工作環(huán)境惡劣、交通運(yùn)輸不暢、安全壓力大等諸多方面的困難，戰(zhàn)嚴(yán)寒，斗酷暑，夜以繼日地奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上,有的職工放棄了休息休假，放棄了與家人的團(tuán)聚，天天戰(zhàn)斗在工作崗位上，沒(méi)有人叫一聲苦，沒(méi)有人喊一聲累，把身心全部投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、恢復(fù)重建、企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作上，創(chuàng)造出了清磷抗災(zāi)自救又一個(gè)輝煌業(yè)績(jī)，再一次為清磷樹(shù)起了豐碑。
在以向 平同志為首的公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的率領(lǐng)下，廣大黨員、干部和職工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，心往一處想，勁往一處使，一心一意謀重建，一心一意求發(fā)展。為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為了職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，公司各基層單位、機(jī)關(guān)各部門立足本職，勵(lì)精圖治，為公司恢復(fù)生產(chǎn)、災(zāi)后重建、企業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。
蜂桶巖工區(qū)干部職工積極響應(yīng)公司號(hào)召，以最快的速度組織工區(qū)的干部和職工投入到工區(qū)的重建工作中去，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心和大力支持下，在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)就恢復(fù)了安全生產(chǎn)。20xx年工區(qū)克服了井下無(wú)正規(guī)采場(chǎng)采礦、采場(chǎng)水大、井下運(yùn)輸線路長(zhǎng)、安全壓力大等諸多困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，較好的完成了20xx年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)， 1-11月份共完成礦石產(chǎn)量85982噸，完成年計(jì)劃90000噸的95.5%。完成掘進(jìn)任務(wù)6433m3，完成年計(jì)劃4445 m3的144.7%，實(shí)現(xiàn)盈利20.99萬(wàn)元。
紅旗工區(qū)全體干部職工在生產(chǎn)條件受到相鄰單位限制的情況下，千方百計(jì)多出礦，1-11月完成掘進(jìn)3678.3立方米，，占年計(jì)劃2700的立方米136.2%。生產(chǎn)原礦45385噸，占年計(jì)劃5.0萬(wàn)噸的90.7%，未完成礦石任務(wù)的原因是受重疊作業(yè)的影響，致使工區(qū)從20xx年7月中旬就停止采礦作業(yè)。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)19余萬(wàn)元。
黃水河工區(qū)生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)，工作面多，地質(zhì)構(gòu)成非常復(fù)雜，管理難度和安全威脅較大，工區(qū)班子一手抓生產(chǎn)，一手抓井下產(chǎn)能的恢復(fù)，克服重重困難，積極采用新技術(shù)努力提高礦石回收率，生產(chǎn)磷礦石達(dá)8.3萬(wàn)噸，占年計(jì)劃的138%，掘進(jìn)總量達(dá)13600立方米，占年計(jì)劃194%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)33.66萬(wàn)多元。
燕子巖工區(qū)在巖層破碎、滲水嚴(yán)重的生產(chǎn)環(huán)境下，結(jié)合工區(qū)職工隊(duì)伍技能參差不齊的狀況，繼續(xù)加大操作技能、安全知識(shí)的培訓(xùn)和跟師帶徒的工作力度。通過(guò)工區(qū)干部職工共同努力，生產(chǎn)磷礦石達(dá)9.38萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的156.3%。采切、開(kāi)拓達(dá)8543.20 m3,占年計(jì)劃的104.06 %，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20.27萬(wàn)元。
機(jī)運(yùn)車間生產(chǎn)作業(yè)面點(diǎn)多面廣，協(xié)調(diào)任務(wù)重，工作頭緒煩瑣，技術(shù)要求高，車間干部職工齊心協(xié)力，盡職盡責(zé)，完成運(yùn)礦 13.66萬(wàn)噸，運(yùn)渣27632.79立方。同時(shí)，克服了各種困難完成了天井鉆機(jī)1785至1600兩個(gè)溜礦井的施工作業(yè)工程，搶在洪期來(lái)臨前就成功貫穿了1785處兩個(gè)溜礦井的作業(yè)為三根杉片區(qū)早日恢復(fù)重建創(chuàng)造了有利條件。清理、維修了恢復(fù)被泥石流掩埋的燕子巖礦段、火地礦段的主風(fēng)機(jī)，保證了燕子巖礦段、火地礦段生產(chǎn)機(jī)械通風(fēng)的正常。同時(shí)還完成了三根杉的風(fēng)機(jī)運(yùn)輸及安裝。制作并安裝了9臺(tái)振動(dòng)放礦機(jī)，協(xié)助燕子巖片區(qū)三個(gè)單位恢復(fù)生產(chǎn)，對(duì)火地工區(qū)的5臺(tái)通風(fēng)設(shè)備、2臺(tái)電機(jī)車、3臺(tái)裝巖機(jī)等設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了大、中修和維修;同時(shí)對(duì)1225工區(qū)、建安公司等單位的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了維修等系列工作，為公司安全生產(chǎn)、恢復(fù)重建起到了推進(jìn)作用。
絲瓜架工區(qū)為了保證職工的收入，維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，他們不等不靠，在確保井下工程進(jìn)展的前提下，多方努力尋找出路，輸河道、砌保坎、修公路，搞維修，取得了積極成效，全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.37萬(wàn)元。
德阿公路的建設(shè)，使原本通行困難的公路更加困難，進(jìn)一步加大了汽車運(yùn)輸?shù)碾y度，而汽車隊(duì)的干部職工們并沒(méi)有被面臨的困難所嚇倒，道路難行就慢慢行，白天不行就早晚行，不知他們放棄了多少個(gè)休息日，不知他們熬過(guò)了多少個(gè)夜，起早貪黑。為了爭(zhēng)取時(shí)間多運(yùn)礦，有的駕駛員飯都顧不上吃，以面包充饑，一心一意想著把生產(chǎn)出來(lái)的礦石拉出去，堅(jiān)決不影響工區(qū)生產(chǎn)。全年運(yùn)輸磷礦石41.64萬(wàn)噸，占年計(jì)劃的104.10%，完成產(chǎn)值1291.13萬(wàn)元，占年計(jì)劃的92.22%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)318.74萬(wàn)元。
動(dòng)力車間一手抓生產(chǎn)安全，一手抓技術(shù)改造，安全發(fā)電192萬(wàn)度，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)67余萬(wàn)元，職工收入顯著提高。特別是“8.13、8.18”特大泥石流災(zāi)害后公司礦區(qū)生產(chǎn)電力線路，電力系統(tǒng)又遭到了嚴(yán)重的破壞，公司要想恢復(fù)生產(chǎn)必須要先打通電力線路提供電力保障。為此，車間想辦法、添措施，帶領(lǐng)車間技術(shù)骨干以及部分職工組成重建小分隊(duì)，冒著日曬雨淋，在危巖峭壁、溝壑叢林中踏勘選點(diǎn)，每天早出晚歸，工地上吃飯，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間恢復(fù)了礦區(qū)輸電線路、新安裝投運(yùn)了火地變配電站，給各生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)變壓器安裝投運(yùn)13臺(tái);完成了發(fā)電站的進(jìn)水引水及沉沙排沙建安公司的干部職工們想為重建之所想，急為重建之所急，精心組織，精心安排，努力調(diào)動(dòng)各方面的力量，盡力加快重建工程建設(shè)步伐，特別是“8.13”泥石流后，工程機(jī)械更是不分晝夜的奮力搶險(xiǎn)，在工作條件十分惡劣的情況下，毫無(wú)怨言，加班加點(diǎn)，在礦規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前搶通了礦內(nèi)段公路和井口，為恢復(fù)生產(chǎn)提供了有力的保障。養(yǎng)路班的職工們睛天一身灰，雨天一身泥，不論酷暑還是嚴(yán)寒，始終堅(jiān)守在公路上，保證了礦區(qū)道路平整通暢。
機(jī)修車間圍繞災(zāi)后重建和服務(wù)生產(chǎn)兩大任務(wù)，克服各種困難，完成了公司井下提升機(jī)安全整改工程;龍王廟片區(qū)、河壩片區(qū)及燕子巖片區(qū)生活管道安裝工程;1705工區(qū)運(yùn)礦索道和1820工區(qū)材料索道;1050工區(qū)、950工區(qū)空壓機(jī)及配套設(shè)施安裝工程;以及泥石流后供風(fēng)、供水等急、難工程;為公司恢復(fù)生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
職工醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)施十分簡(jiǎn)陋的條件下，承擔(dān)著從礦區(qū)到綿竹職工的醫(yī)療服務(wù)和工傷急救，特別在抗洪搶險(xiǎn)，恢復(fù)重建過(guò)程中，醫(yī)院認(rèn)真做好了醫(yī)療救護(hù)、災(zāi)后疫情預(yù)防、為公司取得抗洪搶險(xiǎn)、災(zāi)后重建的勝利，做好了醫(yī)療、防疫衛(wèi)生等后勤保障服務(wù)。
銷售公司，認(rèn)真貫徹向總經(jīng)理提出的“經(jīng)營(yíng)磷礦石”理念，積極開(kāi)展磷礦市場(chǎng)調(diào)研，認(rèn)真分析磷化工產(chǎn)品市場(chǎng)走勢(shì)，制定科學(xué)的營(yíng)銷策略，本著對(duì)企業(yè)對(duì)用戶高度負(fù)責(zé)的精神，努力強(qiáng)化內(nèi)部管理，突出質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)防止“人情銷售”行為發(fā)生。通過(guò)全體職工的共同努力，銷售磷礦石70.22萬(wàn)噸，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)到1.7億元。實(shí)現(xiàn)了銷售、貨款回收兩個(gè)百分之百。他們積極謀策略，想辦法，通過(guò)多途徑為公司創(chuàng)收310余萬(wàn)元。為公司經(jīng)濟(jì)效益的提高、企業(yè)重建工作又好又快發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
生活服務(wù)公司承載著全公司職工生活、住房的保障任務(wù)，他們無(wú)論在哪一個(gè)崗位、不管工作時(shí)間長(zhǎng)短，從來(lái)就沒(méi)有誰(shuí)叫過(guò)累字，默默的散發(fā)著自己的最大能量，特別是在抗擊“8.13”、“8.18”特大泥石流災(zāi)害中，廣大員工一道，展現(xiàn)出了高度的責(zé)任心，克服了重重困難，以超出平常幾倍的辛勞解決了200多名職工和幾百村民的生活，為公司奪取抗災(zāi)自救勝利作出了貢獻(xiàn)。
機(jī)關(guān)各處室按照各自職能分工創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，經(jīng)常深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，及時(shí)解決安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，指導(dǎo)基層開(kāi)展工作。他們虛心聽(tīng)取職工意見(jiàn)，了解職工疾苦，誠(chéng)心誠(chéng)意為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。他們相互支持，緊密配合，嚴(yán)格管理，突出實(shí)效，圍繞中心，服務(wù)大局，成為公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的忠堅(jiān)力量。生產(chǎn)綜合處積極發(fā)揮生產(chǎn)指揮中心的作用，全體工程技術(shù)人員發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)，求實(shí)奉獻(xiàn)精神，精心設(shè)計(jì)，為磷礦石生產(chǎn)和恢復(fù)重建、公司提前31天完成生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。
公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作、管好資產(chǎn)、管好自己的原則，嚴(yán)格執(zhí)行昊華總公司和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。他們勤政廉潔，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，處處以身作則，樹(shù)形象，做榜樣。他們既關(guān)心企業(yè)的生存與發(fā)展，又注重職工的實(shí)際利益，及時(shí)解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。他們把職工的生命安全和身體健康作為一切工作的重中之重，狠抓安全管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，杜絕了重大安全事故和中毒事件的發(fā)生。他們深入基層、深入一線、深入職工，謀劃生產(chǎn)，指導(dǎo)管理，開(kāi)展調(diào)研，解決難題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子的模范行動(dòng)為凝聚全公司職工的智慧和奮斗精神起到了核心作用，為打造和諧平安礦山提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
為了防止洪水和地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生給企業(yè)造成無(wú)法挽回的損失，我們以防大洪，抗大災(zāi)的思想準(zhǔn)備，精心制定防洪防災(zāi)預(yù)案，做到了部署周密，指揮有序，措施得力，安排到位，當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生后及時(shí)起動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，有效遏制了災(zāi)害損失的進(jìn)一步擴(kuò)大。
20xx年8月13日、8月18日，又是我們清磷人難以忘記的日子，兩次特大山洪泥石流突襲我礦區(qū)，180多萬(wàn)立方米的泥石流傾瀉而下，十里礦區(qū)滿目瘡痍，造成了重大財(cái)產(chǎn)損失，公司全體職工無(wú)不痛心疾首。然而，在突如其來(lái)的災(zāi)難面前，勇敢的清磷人并沒(méi)有向困難低頭，廣大干部職工坦然面對(duì)。洪水還沒(méi)有完全消退，在礦200多名干部職工就展開(kāi)了抗擊山洪泥石流的戰(zhàn)斗，搶救遇險(xiǎn)人員、搶救生產(chǎn)設(shè)備和原材料、搶修道路和生活水管、清理廢墟、恢復(fù)供電設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施，努力把災(zāi)害損失降至最低程度。蜂桶巖工區(qū)在這場(chǎng)洪水中井口被埋、生活設(shè)施被毀，他們不等不靠，自己動(dòng)手重建生活設(shè)施，清理井口泥石流，檢修井下設(shè)備，10月初就恢復(fù)了生產(chǎn)，四季度生產(chǎn)磷礦石10萬(wàn)余噸，把災(zāi)害損失降到了最低程度。
在這次抗洪救災(zāi)過(guò)程中，我們不僅努力搞好企業(yè)的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，而且還全力幫助礦區(qū)周邊280多名遇險(xiǎn)村民安全轉(zhuǎn)移，免費(fèi)為300多位受災(zāi)村民提供13天的生活，盡到了一個(gè)中央企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，贏得了當(dāng)?shù)卮迕窈偷胤秸母叨仍u(píng)價(jià)。
回眸20xx年，在公司黨政工的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全公司干部職工積極弘揚(yáng)清磷偉大的抗震救災(zāi)精神，積極發(fā)揚(yáng)清磷人艱苦創(chuàng)業(yè)，求實(shí)奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，齊心協(xié)力，勵(lì)精圖治，奮力拼搏，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造了“8.13、8.18”特大泥石流災(zāi)害，恢復(fù)生產(chǎn)、恢復(fù)重建的又一個(gè)奇跡。生產(chǎn)磷礦石70.6萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入17000多萬(wàn)元，創(chuàng)利潤(rùn)4100多萬(wàn)元，20萬(wàn)噸磷銨工程正加緊建設(shè)中，取得了又一個(gè)輝煌。
20xx年令人鼓舞的成績(jī)?cè)僖淮巫C明，以向 平同志為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)不負(fù)職工重托，不辱時(shí)代使命，清廉務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，職工愛(ài)戴的領(lǐng)導(dǎo)班子;我們的中層管理團(tuán)隊(duì)是一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)，不畏艱險(xiǎn)，勇于創(chuàng)造，樂(lè)于奉獻(xiàn)，職工滿意的管理團(tuán)隊(duì);我們的職工隊(duì)伍是一支堅(jiān)忍不拔，能打硬仗，勤勞勇敢，團(tuán)結(jié)敬業(yè)的英雄群體。在這里我謹(jǐn)代表公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子向在20xx年勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中取得突出成績(jī)的廣大干部職工表示崇高的敬意和由衷的感謝!向?qū)⒁艿奖碚玫南冗M(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!
同志們!20xx年雖然我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績(jī)，但只能說(shuō)明過(guò)去。今年我們?nèi)詫⒚媾R巨大的困難和挑戰(zhàn)，洪水、泥石流及地質(zhì)災(zāi)害對(duì)我們生產(chǎn)和重建構(gòu)成重大威脅，我們的生產(chǎn)環(huán)境不容樂(lè)觀;20xx年，我們承擔(dān)著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、恢復(fù)重建、項(xiàng)目建設(shè)三大任務(wù)，我們沒(méi)有絲毫喘息的機(jī)會(huì)，我們一定要倍加珍視團(tuán)結(jié)，倍加珍視榮譽(yù)，倍加珍視難得的機(jī)遇，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)清磷偉大的抗震救災(zāi)精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不屈不撓的奮斗精神。我們一定要不斷增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，努力拓寬視野，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新工作思路。我們一定要按照中國(guó)化工集團(tuán)和昊華總公司的工作要求，力足本職，鼓足干勁，組織動(dòng)員廣大職工積極開(kāi)展“強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，降本減排，節(jié)能增效”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。我們一定要堅(jiān)持以人為本，生命為先，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，不斷引進(jìn)新工藝、新技術(shù)，不斷提高現(xiàn)代化生產(chǎn)水平。我堅(jiān)信，只要我們緊緊地團(tuán)結(jié)在以向平同志為首的公司黨政工周圍，攜手并肩，攻艱克難，科學(xué)管理，銳意進(jìn)取，任何困難都難不倒勇敢的清磷人。我們有信心，有決心戰(zhàn)勝前進(jìn)中的一切困難，一座新型現(xiàn)代化磷化工基地必將在我們的手中誕生，清平磷礦一定會(huì)越來(lái)越美好!
企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇二
為了確保__年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成，響應(yīng)廠工會(huì)提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)__周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的倡議，結(jié)合本公司實(shí)際，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了以唱響工人先鋒號(hào)，節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)__周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、思想重視，做好宣傳動(dòng)員工作
為了把活動(dòng)引向深入，召開(kāi)動(dòng)員布置會(huì)議，明確開(kāi)展“大干一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢(shì)，采取櫥窗、宣傳欄等形式，大張旗鼓地宣傳動(dòng)員，營(yíng)造立足崗位做貢獻(xiàn)，降本增效我先行的濃厚氛圍，積極投身于大干100天的活動(dòng)之中，做識(shí)大體，顧大局，愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為使競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展，取得實(shí)效，本公司成立了以公司總經(jīng)理為顧問(wèn)、工會(huì)副主席為組長(zhǎng)、各車間主任及車間分會(huì)主席為成員的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)的健全，確保了活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展。
三、各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)蓬勃開(kāi)展
為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《倡議書(shū)》精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實(shí)際情況，制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo)，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo)，個(gè)人有活動(dòng)內(nèi)容。
以“六賽”活動(dòng)為主要內(nèi)容，在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，不停滯、不松懈，再接再厲，精心策劃，合理組織。
一是層層抓落實(shí)，把各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化到個(gè)人。
二是創(chuàng)新安全理念，圍繞以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”活動(dòng)，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動(dòng)，把“安康杯”活動(dòng)引向深入。針對(duì)檢查出的問(wèn)題，對(duì)結(jié)晶輪張緊輪安全支架進(jìn)行了技術(shù)改造，確保了安全生產(chǎn)。
三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源。大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智，開(kāi)展“五小”活動(dòng)。對(duì)軋機(jī)主軸螺栓、煤氣發(fā)生爐風(fēng)機(jī)、煤氣發(fā)生爐灰盤(pán)齒輪、圓鋁桿甩線框等進(jìn)行了改選，為降本增效做出了貢獻(xiàn)。
四是堅(jiān)持人本管理，注重企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。實(shí)行人性化管理，工團(tuán)組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，組織送清涼到崗位活動(dòng)。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。
五是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛(ài)崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛(ài)互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用。使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。
六是牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，大興節(jié)儉之風(fēng)，養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣，培育節(jié)儉文化，從我做起，從本職崗位做起，從小事做起，珍惜企業(yè)的點(diǎn)滴資源，把節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一克煤、一張紙、一分錢的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作細(xì)節(jié)之中，大力開(kāi)展增收節(jié)支和修舊利廢活動(dòng)，努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象，為企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
七是以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)提素質(zhì)，鼓舞士氣，堅(jiān)定必勝信念，以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，迎難而上，積極爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)減虧增盈、加快發(fā)展的主力軍和實(shí)踐者。積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，圍繞本單位、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在提出一項(xiàng)好建議、搞好一項(xiàng)小革新、掌握一門新技術(shù)、創(chuàng)造一項(xiàng)新記錄上出成果、見(jiàn)成效。要以敢為人先、敢于超越的精神，在企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量。
四、競(jìng)賽活動(dòng)卓有成效
本公司今年1—5月份產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤(rùn)留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成，實(shí)現(xiàn)了公司制定的開(kāi)好頭、起好步的預(yù)期目標(biāo)。自開(kāi)展大干100天以來(lái)，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過(guò)程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)(如電耗、煤耗、水耗等主要消耗指標(biāo))，發(fā)動(dòng)員工積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，綜合能耗有了一定幅度的降低，產(chǎn)值產(chǎn)量大幅度提高，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”目標(biāo)。
“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)__周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的開(kāi)展，為實(shí)現(xiàn)堅(jiān)決打贏控虧增盈、降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)作出了積極的貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)“天藍(lán)、地綠、人和、業(yè)興”的奮斗目標(biāo)獻(xiàn)上一份優(yōu)異的答卷!
企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇三
xx年是xx車間發(fā)展史上的重要里程碑，車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過(guò)渡，由設(shè)備安裝調(diào)試到設(shè)備正常運(yùn)行工作的接軌。在這個(gè)階段里，車間在公司、分公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為生”的方針，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭表率作用，自4月份以來(lái)，在車間內(nèi)大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù)，為今年度全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn)。同時(shí)，精神文明建設(shè)有了長(zhǎng)足發(fā)展，培育出了一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍。
今年，車間特別緊張，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新人員，設(shè)備安裝、調(diào)試、投產(chǎn)、消缺等，偌大的車間、巨大的工作量、繁重的投產(chǎn)工作……。風(fēng)、水、電環(huán)環(huán)相扣，無(wú)論哪一環(huán)脫扣，后果不堪設(shè)想。這種時(shí)期，有一支思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗的職工隊(duì)伍，就顯得尤為重要。在這一特別時(shí)期，我們首先想到的是怎樣讓全員團(tuán)結(jié)一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡難關(guān)。而讓全員參與的有效途徑，就是在車間范圍內(nèi)開(kāi)展全員社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù);通過(guò)競(jìng)賽，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心;通過(guò)競(jìng)賽，職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神得到了加強(qiáng)，集體榮譽(yù)得以增強(qiáng);通過(guò)競(jìng)賽，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，有了奮斗的目標(biāo)。
xx車間的工作方針是“安全第一、預(yù)防為主”，“預(yù)防”在前，要“預(yù)防”，必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭，抓安全、查違章、反“三違”，變被動(dòng)為主動(dòng)。截止12月31日，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天的好成績(jī)，與今年開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽密不可分。
明確責(zé)任，規(guī)范制度，為了使競(jìng)賽有章可循，各項(xiàng)工作有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞動(dòng)力車間的工作中心，在競(jìng)賽開(kāi)始就著重強(qiáng)調(diào)：必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)車間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度。
并且，為了對(duì)各班組在競(jìng)賽中的各項(xiàng)指標(biāo)有一個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn)，特將其分為八大指標(biāo)，即安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)指標(biāo)、勞動(dòng)紀(jì)律、宣傳指標(biāo)、職工教育、計(jì)劃生育、綜合治理。每項(xiàng)指標(biāo)又細(xì)劃分為若干項(xiàng)，并一一賦予分?jǐn)?shù)值，使廣大職工在競(jìng)賽中責(zé)任明確、有章可循。這樣一來(lái)，全體職工心往一處想，勁往一處使，在各自的崗位上按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù)，為連續(xù)安全運(yùn)行提供了可靠的保障。
勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展，對(duì)在特殊時(shí)期起到了特殊的作用。自設(shè)備通電以來(lái)，車間立即投入到設(shè)備熟悉、運(yùn)行管理、設(shè)備調(diào)試、配合投產(chǎn)等工作中去。因其他車間有些設(shè)備尚在安裝，我們既要配合兄弟車間打通流程，又要面對(duì)自身設(shè)備的管理、操作、使用、消缺等，還必須同時(shí)兼顧開(kāi)關(guān)站、微機(jī)保護(hù)、微機(jī)監(jiān)護(hù)等各方面的工作，這些對(duì)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是一個(gè)可以證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機(jī)遇。經(jīng)過(guò)一番沉思和部署，士氣高昂的xx人在車間內(nèi)部展開(kāi)了一場(chǎng)與嚴(yán)酷形勢(shì)相抗衡的拼搏。
以班組為單位，在班組與班組之間進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容具體到勞動(dòng)競(jìng)賽的八大方面。各班組在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，詳細(xì)制定了班組的競(jìng)賽計(jì)劃和目標(biāo)，在強(qiáng)化安全生產(chǎn)、確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)展崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)練兵，同時(shí)兼顧衛(wèi)生、宣傳等多方面的內(nèi)容。至xx年底，車間已準(zhǔn)確無(wú)誤地完成大型倒閘操作x次，完成外協(xié)任務(wù)x次，發(fā)現(xiàn)和處理大小缺陷、隱患xx次，小改小革xx次，其中獲得集團(tuán)公司“五小”成果二、三等獎(jiǎng)各一項(xiàng)。經(jīng)過(guò)一系列的改革預(yù)防工作，新設(shè)備順利度過(guò)酷暑。10月份以來(lái)，車間完全依靠自己的技術(shù)力量對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面地維護(hù)、檢修和試驗(yàn)，這樣的成績(jī)是具有同樣規(guī)模的變電站從未達(dá)到過(guò)的。
班組間的競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)了整個(gè)車間的勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制，使整個(gè)車間在各方面的素質(zhì)得以提高。年底以競(jìng)賽項(xiàng)目的評(píng)分作為重要依據(jù)，車間評(píng)出兩個(gè)先進(jìn)班組并給予物質(zhì)和精神上的雙重獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，車間被公司評(píng)為年度先進(jìn)車間、優(yōu)秀黨支部，并被集團(tuán)公司授予“青年文明號(hào)”等榮譽(yù)。這些榮譽(yù)不僅肯定了勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)出的碩果，也鼓舞著全體職工在新的一年里以更高的起點(diǎn)邁向新的高度的步伐，在工作中勇于探索，比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)先進(jìn)，把我們公司建設(shè)得更加繁榮富強(qiáng)機(jī)而全力以赴。
企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇四
為認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽工作的總體部署，我鎮(zhèn)制定了競(jìng)賽活動(dòng)方案和通知。各單位根據(jù)自身特點(diǎn)和情況積極開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)取得了良好成效，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、統(tǒng)一思想，認(rèn)真組織
為確保勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處，各企業(yè)都相應(yīng)建立了動(dòng)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)，逐層抓好勞動(dòng)競(jìng)賽組織，為勞動(dòng)競(jìng)賽工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。并建立了由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng)、安全、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu)，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會(huì)主抓、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系。
二、加強(qiáng)宣傳、活動(dòng)開(kāi)展
大力開(kāi)展宣傳動(dòng)員工作，營(yíng)造良好的氛圍?；顒?dòng)中，各單位基層工會(huì)根據(jù)鎮(zhèn)工會(huì)的要求通過(guò)網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)以及懸掛競(jìng)賽橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式大力宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和競(jìng)賽成果，加深一線職工對(duì)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽意義的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造競(jìng)賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競(jìng)賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情，使競(jìng)賽活動(dòng)深入人心。典型示范，整體推動(dòng)。為了將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)部門乃至各個(gè)崗位，確?；顒?dòng)搞出成效。鎮(zhèn)工會(huì)緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作，積極主動(dòng)為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務(wù)，組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開(kāi)展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)賽。各工會(huì)聯(lián)合會(huì)在鎮(zhèn)工會(huì)的帶領(lǐng)下，根據(jù)各自的實(shí)際，突出勞動(dòng)競(jìng)賽重點(diǎn)，確定本企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位，注重培育、宣傳典型。各行業(yè)積極作為，掀起了千名職工技術(shù)練兵的高潮。充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用。
在服務(wù)行業(yè)中開(kāi)展"微笑"為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，圍繞加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)，以"講禮儀、比服務(wù)態(tài)度，講誠(chéng)信、比服務(wù)品牌，講規(guī)范、比服務(wù)管理，講效率、比服務(wù)技能"為主要內(nèi)容，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。"太平洋影業(yè)有限公司員工各部門開(kāi)展"比服務(wù)、比態(tài)度、比質(zhì)量"的優(yōu)質(zhì)服務(wù)周。參賽選手備賽過(guò)程中表現(xiàn)出的勤奮、堅(jiān)持和賽后宣傳、總結(jié)在影城形成了樂(lè)學(xué)超趕的濃厚氛圍，帶動(dòng)了全體影城認(rèn)真工作，奮發(fā)向上的勢(shì)頭。
企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇五
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)以及習(xí)近平總書(shū)記在烏魯木齊重要講話精神，激發(fā)全區(qū)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工把力量聚集到好中求快，提質(zhì)增效，奮力建設(shè)濱江生態(tài)新城區(qū)上來(lái)，點(diǎn)軍區(qū)總工會(huì)根據(jù)市總工會(huì)下發(fā)《宜昌市20__年“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”勞動(dòng)競(jìng)賽方案》的有關(guān)文件精神，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，深入開(kāi)展了“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展，營(yíng)造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和責(zé)任心，積極推進(jìn)了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視加強(qiáng)宣傳
今年5月，區(qū)總工會(huì)根據(jù)市總下發(fā)的關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽的有關(guān)文件精神，迅速召開(kāi)全區(qū)工會(huì)“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì),也是一個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)的部署會(huì)。此次活動(dòng)受到了區(qū)委區(qū)政府的高度重視，會(huì)前，區(qū)委常委、區(qū)總工會(huì)主席陳取聽(tīng)取了匯報(bào)，充分肯定了全區(qū)工會(huì)組織近幾年來(lái)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽取得的成績(jī)，并對(duì)今年的競(jìng)賽活動(dòng)提出了明確要求，在會(huì)上，區(qū)總工會(huì)常務(wù)副主席黃剛作了重要講話，他要求全區(qū)各級(jí)工會(huì)組織要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真籌備，為更好的開(kāi)展今年的勞動(dòng)競(jìng)賽做好充分準(zhǔn)備。動(dòng)員大會(huì)擴(kuò)大了勞動(dòng)競(jìng)賽的影響面，對(duì)此次活動(dòng)的開(kāi)展起到了很好的宣傳和推動(dòng)作用。
二、明確要求擬定方案
本次勞動(dòng)競(jìng)賽的參賽范圍為區(qū)直機(jī)關(guān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)機(jī)關(guān)、全區(qū)企事業(yè)單位，要求全區(qū)各級(jí)各單位工會(huì)圍繞“建功黃金期、展現(xiàn)新作為”這個(gè)主題，迅速制定競(jìng)賽方案，明確競(jìng)賽內(nèi)容，全面實(shí)施，要著眼于培養(yǎng)知識(shí)型、復(fù)合型、技術(shù)型、創(chuàng)新型技能人才，廣泛發(fā)動(dòng)，全區(qū)目標(biāo)要達(dá)到組織不少于30個(gè)工種、15場(chǎng)次，近4000名職工參與的技能、操作、服務(wù)、演講等競(jìng)賽比武，普遍提高職工的服務(wù)、技能水平。我們要認(rèn)真抓好四種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，即：行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)技能大賽、建筑行業(yè)技能大賽、“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)、科室(班組)競(jìng)賽活動(dòng)。
點(diǎn)軍區(qū)總工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)文件下發(fā)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)聯(lián)合行業(yè)工會(huì)分別制定了詳細(xì)的開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案，成立了競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。因此，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在我區(qū)形成了上下結(jié)合、政府部門和企業(yè)聯(lián)動(dòng)的良好格局，把全區(qū)職工群眾的智慧和力量匯集到了推動(dòng)濱江生態(tài)新城區(qū)建設(shè)上來(lái)，用實(shí)際行動(dòng)助推了濱江生態(tài)新城區(qū)建設(shè)，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會(huì)和諧發(fā)揮了一定作用。
全區(qū)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)、各企業(yè)和事業(yè)單位根據(jù)區(qū)總工會(huì)的總體部署和要求，認(rèn)真落實(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，在具體措施上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合工會(huì)積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視，編制計(jì)劃，擬定方案以文件形式下發(fā)到各企事業(yè)單位;針對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行專題辦公，擬定本單位競(jìng)賽方案上報(bào)鎮(zhèn)聯(lián)合工會(huì);各單位針對(duì)實(shí)際和工作特色組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。要求各單位職工參賽率達(dá)100%，職工參與率達(dá)95%以上，并制定了“方案”下發(fā)到各企、事業(yè)單位，各基層工會(huì)依據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的總體要求，結(jié)合本單位，本行業(yè)的實(shí)際，也精心設(shè)計(jì)了競(jìng)賽方案。
三、精心組織爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)行業(yè)聯(lián)合工會(huì)切實(shí)加強(qiáng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)，分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層工會(huì)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“建功黃金期、展現(xiàn)新作為”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要意義，并明確工作職責(zé)，確保競(jìng)賽活動(dòng)的有序開(kāi)展。
如車溪風(fēng)景區(qū)為了使競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展取得實(shí)效，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)布置動(dòng)員會(huì)議，組成以全體管理人員為組委會(huì)委員，全體員工為成員的勞動(dòng)技能大賽，一是開(kāi)展以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心的職工工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變的提升活動(dòng)。景區(qū)導(dǎo)游部、安保部、售票接待部等窗口部門開(kāi)展“服務(wù)從微笑開(kāi)始，便民從身邊做起”的文明禮儀服務(wù)接待。二是畢茲卡、農(nóng)博館、導(dǎo)游部在做好日常接待工作的同時(shí)，積極開(kāi)展普通話演講，土家擺手舞、土家山歌等業(yè)務(wù)技能的競(jìng)賽。三是在公司范圍內(nèi)，全面開(kāi)展“紅旗模范班組”和“金牌服務(wù)標(biāo)兵”的評(píng)選活動(dòng)。車溪風(fēng)景區(qū)通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽，全面促進(jìn)了公司服務(wù)質(zhì)量的提高和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，今年上半年、景區(qū)的接待人數(shù)和旅游收入同比上升20%和28%。
四、勞動(dòng)競(jìng)賽豐富多彩
20__年，我區(qū)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)，3個(gè)行業(yè)工會(huì)共8個(gè)聯(lián)合工會(huì)，13家企事業(yè)單位，65家非公企業(yè)單位，共78家單位5115人參加了不同類型的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。舉辦較大型技能競(jìng)賽比武近30場(chǎng)次，企事業(yè)單位參與面達(dá)92%，職工參與率達(dá)93%。比如福沃有限公司，產(chǎn)品供不應(yīng)求，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽提高了產(chǎn)量，也保證了質(zhì)量，使企業(yè)取得了好的經(jīng)濟(jì)效益;金鑫塑業(yè)有限公司提出了“五比五看”的競(jìng)賽方案，即比進(jìn)度，看誰(shuí)任務(wù)完成得好;比安全，看誰(shuí)基礎(chǔ)工作抓得牢;比質(zhì)量，看誰(shuí)創(chuàng)優(yōu)出成績(jī);比效益，看誰(shuí)紅線成本控制好;比形象，看誰(shuí)車間整潔規(guī)范;真正形成了“五比五看”的良好競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，掀起了一個(gè)又一個(gè)高潮，涌現(xiàn)出了許多生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍，帶動(dòng)了整體工作不斷上臺(tái)階。
8月20日，點(diǎn)軍區(qū)創(chuàng)新辦、區(qū)綜治辦、區(qū)總工會(huì)聯(lián)合舉辦了“點(diǎn)軍區(qū)20__年社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽”，競(jìng)賽由“應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)問(wèn)答”、“網(wǎng)格情況一口清”兩個(gè)環(huán)節(jié)組成。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的激烈角逐，z終譚家河社區(qū)網(wǎng)格站代表隊(duì)以優(yōu)秀的案例分析榮獲一等獎(jiǎng);五龍社區(qū)網(wǎng)格站代表隊(duì)榮獲二等獎(jiǎng);廣化寺社區(qū)、朱市街社區(qū)網(wǎng)格站代表隊(duì)榮獲三等獎(jiǎng)。此次競(jìng)賽不僅激發(fā)了社區(qū)網(wǎng)格員的爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先意識(shí)，提升了網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)技能，更進(jìn)一步提高了全區(qū)網(wǎng)格化管理水平。
今年上半年，我區(qū)教育系統(tǒng)以提高點(diǎn)軍教育質(zhì)量為核心目標(biāo)，以“潛心研究、精心指導(dǎo)、悉心服務(wù)”為宗旨，以深化“高效課堂”創(chuàng)建為抓手，以教研創(chuàng)新為著力點(diǎn)，全體教育戰(zhàn)線干部教職工齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極探索教研新方法，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。教學(xué)比賽活動(dòng)分為兩個(gè)階段，一是在3-4月期間組織開(kāi)展了18場(chǎng)中小學(xué)科優(yōu)質(zhì)課比賽活動(dòng)，全區(qū)共110名教師參加比賽活動(dòng)?；顒?dòng)中大多數(shù)學(xué)校能較好的利用本次比賽，引導(dǎo)教師們學(xué)習(xí)新理念，采用自主合作的教學(xué)方式，精心設(shè)計(jì)教學(xué)流程，達(dá)到了以賽促研、鍛煉隊(duì)伍、培養(yǎng)教師的目的。二是組織了10名區(qū)級(jí)比賽優(yōu)勝者參加市級(jí)小學(xué)比武活動(dòng)，其中，信息技術(shù)鄧柳新老師獲市級(jí)一等獎(jiǎng);英語(yǔ)劉莉老師獲市級(jí)二等獎(jiǎng)等。此外，體育、信息、物理、語(yǔ)文等學(xué)科還積極組織教師參加省市錄像課、微課和論文、比賽命題等各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，獲得了很好成績(jī)。如鄧柳新老師代表湖北省參加全國(guó)信息技術(shù)錄像課比賽、李德兵老師參加全省體育錄像課評(píng)比，龔曉娟、潘文艷兩位老師的物理錄像課參加全省評(píng)比。
在活動(dòng)中，教研員能積極與學(xué)校、教師一起組織全區(qū)學(xué)科教師針對(duì)比武要求，重點(diǎn)研究，分項(xiàng)突破、反復(fù)改進(jìn)，并請(qǐng)市級(jí)專家、骨干教師參與研究，較好的利用本次本次活動(dòng)達(dá)到促進(jìn)課堂研究、提升教學(xué)基本功的目標(biāo)。
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷深化
勞動(dòng)競(jìng)賽作為中國(guó)工會(huì)的一項(xiàng)傳統(tǒng)工作和重要工作內(nèi)容，是工會(huì)履行職能的重要手段。在全面深化改革，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢(shì)下，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽有利于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;與市場(chǎng)機(jī)制互為補(bǔ)充，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)大力營(yíng)造了人盡其才及優(yōu)秀員工脫穎而出的良好機(jī)制和環(huán)境，讓想干事的員工有施展的舞臺(tái)，讓想出業(yè)績(jī)的員工有發(fā)揮的機(jī)會(huì)，廣泛調(diào)動(dòng)了職工積極性和創(chuàng)造性，在競(jìng)賽中，我們看到企業(yè)效益在增加，員工精神在凝聚，職工的技能在提升。單位充滿生機(jī)與活力，企業(yè)職工在崗位上盡職盡責(zé)，充分發(fā)揮著自身的聰明與才智。
通過(guò)上半年勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，我們發(fā)現(xiàn)各基層單位在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，存在一些問(wèn)題：比如體力型競(jìng)賽、單純性競(jìng)賽、生產(chǎn)管理型偏多，而科技型競(jìng)賽、全方位競(jìng)賽、經(jīng)濟(jì)效益型競(jìng)賽偏少。這是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸叨戎匾暫透倪M(jìn)的.
20__年我區(qū)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在市總工會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下,在區(qū)總工會(huì)正確的引導(dǎo)下，在全區(qū)職工的共同努力下，勞動(dòng)競(jìng)賽工作有條不紊,一步一個(gè)臺(tái)階，工作扎實(shí)并卓有成效，取得了一定成績(jī)。作為宜昌新區(qū)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)和核心區(qū)，點(diǎn)軍區(qū)的發(fā)展態(tài)勢(shì)將由優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)保障社會(huì)民生，公共建設(shè)創(chuàng)建幸福點(diǎn)軍，美麗江南打造生活樂(lè)園，個(gè)性理念締造生態(tài)新城。不久的將來(lái)，全區(qū)廣大職工群眾將工作、生活在滿目青山綠水、滿心歡樂(lè)幸福的家園里。今后我們決心將一如既往地抓好我區(qū)的勞動(dòng)競(jìng)賽工作，使之制度化、日?；?、常抓不懈，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)和諧充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用。努力培養(yǎng)更多創(chuàng)新型人才，為推動(dòng)點(diǎn)軍區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展提供人才保證。
企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇六
一、切實(shí)抓好各項(xiàng)月度競(jìng)賽考核。
職工中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性，但是，如果不去調(diào)動(dòng)和組織，這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)企業(yè)活力，提高安全經(jīng)濟(jì)效益。廠部把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，每月積極開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽、無(wú)泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核。實(shí)施獎(jiǎng)懲評(píng)比，獎(jiǎng)懲工作制度化。每季召開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽辦公會(huì)議，總結(jié)布置工作，研究討論和解決勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程的各種問(wèn)題。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核，全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個(gè)，我們按規(guī)定進(jìn)行了考核。截至今年月份止，今年運(yùn)行部總節(jié)油量為噸價(jià)值元節(jié)油效益顯著。
二、積極開(kāi)展各類競(jìng)賽活動(dòng)
我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo)，開(kāi)展了貫穿全年的"安全在崗位"競(jìng)賽活動(dòng)，共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個(gè)。為做我廠"迎峰(更多精彩文章來(lái)自"秘書(shū)不求人")度夏"確保安全發(fā)電，從月份至九月份開(kāi)展了"迎峰度夏"競(jìng)賽活動(dòng)，并對(duì)運(yùn)行部班等個(gè)個(gè)"迎峰度夏"安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開(kāi)展了員工技能大賽大賽，共設(shè)立電機(jī)、變電、轉(zhuǎn)動(dòng)、管閥、焊工、基礎(chǔ)鉗工等六個(gè)比賽項(xiàng)目，有多名員工參加比賽，進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性，提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合組織了第二屆"職工技術(shù)論文"征集活動(dòng)。積極開(kāi)展職工技協(xié)活動(dòng)，推動(dòng)我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開(kāi)展。開(kāi)辟了職工安全論壇，積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動(dòng)以來(lái)，競(jìng)賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào)，提出激勵(lì)措施方案，通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，把推貫工作做得更好。
廠團(tuán)委創(chuàng)造性地開(kāi)展"青年文明號(hào)、青年崗位能手"競(jìng)賽活動(dòng)，取得了優(yōu)異成績(jī)。運(yùn)行值期集控、運(yùn)行部運(yùn)行值期集控、維修部熱工計(jì)算機(jī)班、運(yùn)行部值班號(hào)機(jī)組、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部信息分部、泰陽(yáng)公司白玉蘭酒店客房部等六個(gè)集體為廠級(jí)青年文明號(hào);運(yùn)行值團(tuán)支部獲得了廣東省青年文明號(hào)，運(yùn)行部值一期集控獲得廣東省粵電集團(tuán)青年文明號(hào)，徐仿優(yōu)、王建國(guó)被評(píng)為粵電集團(tuán)青年崗位能手，運(yùn)行部團(tuán)總支、安信檢修公司團(tuán)總支獲得粵電集團(tuán)公司五四紅旗團(tuán)總支部，葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評(píng)為粵電集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員。
競(jìng)賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學(xué)習(xí)考察。根據(jù)上級(jí)文件精神制訂方案，在全廠中扎實(shí)開(kāi)展"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工"活動(dòng)。
企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇七
__年是__車間發(fā)展的重要里程碑，車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過(guò)渡，由設(shè)備安裝調(diào)試到設(shè)備正常運(yùn)行工作的接軌。在這個(gè)階段里，車間在公司、分公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機(jī)，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為生”的方針，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭表率作用，自4月份以來(lái)，在車間內(nèi)大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù)，為今年度全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn)。同時(shí)，精神文明建設(shè)有了長(zhǎng)足發(fā)展，培育出了一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍。
一、提高職工素質(zhì)，明確奮斗目標(biāo)
今年，車間特別緊張，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新人員，設(shè)備安裝、調(diào)試、投產(chǎn)、消缺等，偌大的車間、巨大的工作量、繁重的投產(chǎn)工作。風(fēng)、水、電環(huán)環(huán)相扣，無(wú)論哪一環(huán)脫扣，后果不堪設(shè)想。這種時(shí)期，有一支思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗的職工隊(duì)伍，就顯得尤為重要。在這一特別時(shí)期，我們首先想到的是怎樣讓全員團(tuán)結(jié)一心，群策群力，凝聚成的力量，共渡難關(guān)。而讓全員參與的有效途徑，就是在車間范圍內(nèi)開(kāi)展全員社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù);通過(guò)競(jìng)賽，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心;通過(guò)競(jìng)賽，職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神得到了加強(qiáng)，集體榮譽(yù)得以增強(qiáng);通過(guò)競(jìng)賽，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，有了奮斗的目標(biāo)。
二、明確責(zé)任，規(guī)范制度，公平競(jìng)爭(zhēng)
__車間的工作方針是“安全第一、預(yù)防為主”，“預(yù)防”在前，要“預(yù)防”，必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭，抓安全、查違章、反“三違”，變被動(dòng)為主動(dòng)。截止12月31日，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)___天的好成績(jī)，與今年開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽密不可分。
明確責(zé)任，規(guī)范制度，為了使競(jìng)賽有章可循，各項(xiàng)工作有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞動(dòng)力車間的工作中心，在競(jìng)賽開(kāi)始就著重強(qiáng)調(diào)：必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)車間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度。
并且，為了對(duì)各班組在競(jìng)賽中的各項(xiàng)指標(biāo)有一個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn)，特將其分為八大指標(biāo)，即安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)指標(biāo)、勞動(dòng)紀(jì)律、宣傳指標(biāo)、職工教育、計(jì)劃生育、綜合治理。每項(xiàng)指標(biāo)又細(xì)劃分為若干項(xiàng)，并一一賦予分?jǐn)?shù)值，使廣大職工在競(jìng)賽中責(zé)任明確、有章可循。這樣一來(lái)，全體職工心往一處想，勁往一處使，在各自的崗位上按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù)，為連續(xù)安全運(yùn)行提供了可靠的保障。
三、競(jìng)爭(zhēng)出成績(jī)，競(jìng)賽結(jié)碩果
勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展，對(duì)__在特殊時(shí)期起到了特殊的作用。自設(shè)備通電以來(lái)，車間立即投入到設(shè)備熟悉、運(yùn)行管理、設(shè)備調(diào)試、配合投產(chǎn)等工作中去。因其他車間有些設(shè)備尚在安裝，我們既要配合兄弟車間打通流程，又要面對(duì)自身設(shè)備的管理、操作、使用、消缺等，還必須同時(shí)兼顧開(kāi)關(guān)站、微機(jī)保護(hù)、微機(jī)監(jiān)護(hù)等各方面的工作，這些對(duì)__來(lái)說(shuō)，是一個(gè)挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是一個(gè)可以證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機(jī)遇。經(jīng)過(guò)一番沉思和部署，士氣高昂的__人在車間內(nèi)部展開(kāi)了一場(chǎng)與嚴(yán)酷形勢(shì)相抗衡的拼搏。
企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇八
為全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組提出的要進(jìn)一步解放思想，乘勢(shì)而上，集中力量，加快節(jié)奏，全面完成管道建設(shè)任務(wù)的要求，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大參建員工的積極性和創(chuàng)造力，圓滿完成管道工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，在國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設(shè)中開(kāi)展以"建精品工程，鑄能源國(guó)脈"為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，黨政、工團(tuán)齊抓共管
在監(jiān)理部的帶領(lǐng)下各參建單位都能夠認(rèn)真組織"三提、四抓、五賽"勞動(dòng)競(jìng)賽，成立競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)確保對(duì)競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)，要求項(xiàng)目經(jīng)理必須擔(dān)任競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。使競(jìng)賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競(jìng)賽方案有人管，各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí)，形成上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)的工作格局，為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開(kāi)展提供強(qiáng)有力的組織保證。要求細(xì)化競(jìng)賽方案，制定主要措施和考核激勵(lì)辦法，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。
二、抓好過(guò)程控制環(huán)節(jié)，不做無(wú)用之功，保證活動(dòng)有序開(kāi)展
我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過(guò)程的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，實(shí)行"四抓兩統(tǒng)一"管理。一抓建立競(jìng)賽組織，使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費(fèi)，充分發(fā)揮作用。四抓競(jìng)賽服務(wù)到位，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工"兩統(tǒng)一"：日常施工與"組織競(jìng)賽"統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位;施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
榮譽(yù)來(lái)自扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)?；顒?dòng)的開(kāi)展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作。一年來(lái)項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn)"零"事故、質(zhì)量目標(biāo)"零"缺陷，做到了勞動(dòng)競(jìng)賽與職工思想工作相結(jié)合、與提高職工素質(zhì)工程相結(jié)合，并且"績(jī)效會(huì)計(jì)管理"、"雙百"活動(dòng)、"創(chuàng)爭(zhēng)"活動(dòng)、"向1%要效益"等工作也得到相應(yīng)地促進(jìn)和提高。
企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇九
為了全面實(shí)現(xiàn)公司一屆四次職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，公司勞競(jìng)委組織全公司職工開(kāi)展了以“強(qiáng)化管理增效益拼搏進(jìn)取奪先鋒”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，廣大職工以高昂的斗志和銳氣，積極投入到勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)活動(dòng)之中，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、恢復(fù)重建、企業(yè)發(fā)展等各方面工作的健康發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。為全面完成和超額完成年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)做出了顯著貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)順利有效地開(kāi)展
為了確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展，促進(jìn)公司20__年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重建目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，成立了以公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理向平為主任委員，其他公司領(lǐng)導(dǎo)為副主任委員，機(jī)關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)，并組建了辦公室，負(fù)責(zé)處理勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的日常事務(wù)。各基層單位也相應(yīng)成立了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)一名班子成員負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織和協(xié)調(diào)，這為公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的有效開(kāi)展奠定了強(qiáng)有力的組織基礎(chǔ)。
為了明確勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)，公司對(duì)20__年的總體目標(biāo)進(jìn)行了分解，以書(shū)面簽約形式將各單位、各部門的生產(chǎn)(工作)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、安全目標(biāo)確定下來(lái)，并相應(yīng)分解落實(shí)到班組、機(jī)臺(tái)、崗位，真正實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo),真正做到了責(zé)任落實(shí)，任務(wù)落實(shí)，措施落實(shí)，為全公司職工都能參與到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)之中提供了動(dòng)力支持。
二、廣泛開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情圍繞公司20__年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),按照“強(qiáng)化管理增效益拼搏進(jìn)取奪先鋒”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的總體部署，公司工會(huì)在年初組織職工開(kāi)展了“奮戰(zhàn)一季度，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);8.13、8.18山洪泥石流災(zāi)害發(fā)生后，公司工會(huì)號(hào)召全體職工積極投入到災(zāi)后重建第一線的通知。10月初公司在職工中開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)崗位、爭(zhēng)做優(yōu)秀職工”、“奮戰(zhàn)四季度奪取安全生產(chǎn)災(zāi)后重建全面勝利”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。各單位在班組、機(jī)臺(tái)、崗位之間開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。以開(kāi)展“五小”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，在職工中廣泛開(kāi)展小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造、小建議活動(dòng)，激發(fā)職工勤于思考、善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)造的敬業(yè)精神，廣大職工積極開(kāi)展降本增效、修舊利廢、節(jié)能減排競(jìng)賽活動(dòng);進(jìn)一步健全勞動(dòng)競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，認(rèn)真落實(shí)按勞取酬的分配制度。這樣，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)熱情和工作干勁，在工作中積極發(fā)揚(yáng)清磷偉大的抗震救災(zāi)精神，不屈不撓，團(tuán)結(jié)拼搏，克服了生活條件艱苦、生產(chǎn)設(shè)施不完善、生活工作環(huán)境惡劣、交通運(yùn)輸不暢、安全壓力大等諸多方面的困難，戰(zhàn)嚴(yán)寒，斗酷暑，夜以繼日地奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上,有的職工放棄了休息休假，放棄了與家人的團(tuán)聚，天天戰(zhàn)斗在工作崗位上，沒(méi)有人叫一聲苦，沒(méi)有人喊一聲累，把身心全部投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、恢復(fù)重建、企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作上，創(chuàng)造出了清磷抗災(zāi)自救又一個(gè)輝煌業(yè)績(jī)，再一次為清磷樹(shù)起了豐碑。
三、齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，在逆境中創(chuàng)造輝煌
在以向平同志為首的公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的率領(lǐng)下，廣大黨員、干部和職工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，心往一處想，勁往一處使，一心一意謀重建，一心一意求發(fā)展。為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為了職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，公司各基層單位、機(jī)關(guān)各部門立足本職，勵(lì)精圖治，為公司恢復(fù)生產(chǎn)、災(zāi)后重建、企業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。
企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇十
為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識(shí)，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，公司工會(huì)協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織，利用半年的時(shí)間開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好成效，匯報(bào)如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)思想
為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì)，并設(shè)立了安全檢察小組和活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開(kāi)展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
二、確定競(jìng)賽主題和目標(biāo)
競(jìng)賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。
競(jìng)賽目標(biāo)：力爭(zhēng)各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好的趨勢(shì)發(fā)展。各車間班組在參賽活動(dòng)中按照“兩個(gè)提高，兩個(gè)為零、三個(gè)加強(qiáng)”的目標(biāo)，即：提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);死亡事故為零，重傷事故為零;加強(qiáng)各車間、各部門安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。
三、主要內(nèi)容
各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會(huì)，大力宣傳競(jìng)賽的目標(biāo)、主題，發(fā)動(dòng)廣大職工，自覺(jué)的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，當(dāng)一天安全檢查員，積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。
制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點(diǎn)部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動(dòng)。安排關(guān)鍵部位，要害部位的員工當(dāng)一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見(jiàn)。
組織職工看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像片，重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位員工寫(xiě)一篇安全生產(chǎn)體會(huì)，各競(jìng)賽單位進(jìn)行了一次安全事故演習(xí)。
競(jìng)賽單位組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的意識(shí)，了解了生產(chǎn)過(guò)程“安全”的重要性。
通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、班前班后會(huì)等，回顧總結(jié)建廠以來(lái)生產(chǎn)安全經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。
四、總結(jié)
通過(guò)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過(guò)程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了合車間、部室安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);無(wú)重傷事故，無(wú)死亡事故。
企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇十一
當(dāng)新年的鐘聲已經(jīng)敲響，時(shí)光的車輪又留下了一道深深的印痕。在過(guò)去的幾個(gè)月里，危機(jī)四伏中的*公司，風(fēng)雨之時(shí)多過(guò)彩虹之天。面臨原料價(jià)格與產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象、公司出現(xiàn)嚴(yán)重虧損、員工薪水受到直接影響的種種危難，在企業(yè)生死攸關(guān)的時(shí)刻，我們的班組用頑強(qiáng)拼搏的精神與能打硬仗的實(shí)力，證明了他們能夠成為企業(yè)的基石，能夠成為打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)的主力軍。
走在“挖潛增效、控虧增盈”的征途上，為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，向建國(guó)xx周年獻(xiàn)禮。根據(jù)廠工會(huì)下發(fā)的“五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知精神，結(jié)合本公司實(shí)際，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析與周密部署，在全公司班組中開(kāi)展了“六賽”(即:賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀(jì)律，爭(zhēng)先鋒;賽精神，比貢獻(xiàn)。)為主題內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
通知下發(fā)后，各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實(shí)際情況，制定出了主攻方向及競(jìng)賽目標(biāo)，做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo)，個(gè)人有競(jìng)賽內(nèi)容。通過(guò)既量力而行、又盡力而為的學(xué)習(xí)實(shí)踐，“六賽”活動(dòng)在班組中得到了彰顯。
自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，生產(chǎn)班組人人注重成本，增收節(jié)支。大力開(kāi)展攻關(guān)挖潛、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”等活動(dòng)，形成強(qiáng)大的合力。
針對(duì)公司現(xiàn)有兩臺(tái)復(fù)繞機(jī)存在因收線盤(pán)裝卸緩慢，以至大大降低復(fù)繞效率，直接影響產(chǎn)值產(chǎn)量完成的難題。生產(chǎn)班組全體員工，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分發(fā)揮聰明才智，對(duì)復(fù)繞機(jī)的收線盤(pán)進(jìn)行了技術(shù)改造，從而優(yōu)化了工藝流程，提高了生產(chǎn)效益，降低了成本。
通過(guò)“賽成本，降消耗”勞動(dòng)競(jìng)賽，深入開(kāi)展“五小”活動(dòng)，充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目 項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值 萬(wàn)余元。同時(shí)，制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，減少“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，實(shí)行科學(xué)組織生產(chǎn)、嚴(yán)格工藝控制、提產(chǎn)降耗，使工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本有了較大降低，平均每噸比上年下降了約 元/噸，綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本 %以上。
08年末，根據(jù)總廠統(tǒng)一部署，按照“彈性生產(chǎn)”的實(shí)際需求，打破固化用工模式，對(duì)生產(chǎn)一線人員進(jìn)行整合，實(shí)行一人多崗，以發(fā)揮每個(gè)員工的最大工作效率，從原來(lái)定額配制20人的班組，減少至8人。然而，今年以來(lái)，公司搶抓機(jī)遇，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)呈現(xiàn)好的發(fā)展勢(shì)頭，生產(chǎn)任務(wù)急速加大，同時(shí)，在大氣候的直接作用下，沿用電解廠直供鋁液流程也相應(yīng)受到影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻。面臨所留人力資源嚴(yán)重緊缺，并在短期內(nèi)無(wú)法滿足需求的情況下，生產(chǎn)一線員工放棄休息時(shí)間，不計(jì)報(bào)酬，不講條件，挑燈夜戰(zhàn)，以堅(jiān)持科技創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)高產(chǎn)為己任。經(jīng)過(guò)不懈的頑強(qiáng)拼搏，攻堅(jiān)克難，今年產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤(rùn)留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成，實(shí)現(xiàn)了公司制定的開(kāi)好頭、起好步的預(yù)期目標(biāo)。
今年以來(lái)，班組各個(gè)環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn)，新技術(shù)、新工藝、新人員環(huán)環(huán)相扣，無(wú)論哪一環(huán)脫扣，都將直接影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時(shí)期，努力造就一支思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗的員工隊(duì)伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命。
因此，通過(guò)全面培訓(xùn)，生產(chǎn)班組的每一個(gè)成員都是多面手，需要什么崗位，就在什么崗位上發(fā)揮作用。工作量大，人員少，任務(wù)重，要求高，程序繁瑣，面對(duì)諸多困難，生產(chǎn)班組所有人員不分晝夜，充分發(fā)揮聰明才智，對(duì)生產(chǎn)中的操作程序進(jìn)行了合理改進(jìn)，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊緊圍繞iso9000質(zhì)量體系運(yùn)行，始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重，以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃產(chǎn)品合格率為目標(biāo)，用敬業(yè)精神與精益求精確保完成了“賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。今年以來(lái)，公司產(chǎn)品質(zhì)量合格率均保持在98%以上。
在班組的安全管理工作中，堅(jiān)持實(shí)行“班前會(huì)五分鐘安全教育”，牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學(xué)習(xí)中，避免“我說(shuō)你聽(tīng)”大道理滿堂灌的情況，而是通過(guò)親情感染、寓教于樂(lè)以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育。同時(shí)，結(jié)合班組實(shí)際，蓬勃開(kāi)展群眾性的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。著眼于班組安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，著力于和諧班組的構(gòu)建。充分發(fā)揮工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用，以確?！百惏踩?，零事故”勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
通過(guò)開(kāi)展“控虧增盈，班組先行”主題活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本、剛情并重，展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài)。根據(jù)公司制定出臺(tái)的《員工手冊(cè)》，嚴(yán)格規(guī)范員工行為。提升班組現(xiàn)場(chǎng)管理水平，將現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，設(shè)備維護(hù)、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效顯著。通過(guò)不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使班組各項(xiàng)工作有序運(yùn)行，從而強(qiáng)化了工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕了違章指揮及違章操作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)秩序井然，人人爭(zhēng)做“遵章守紀(jì)模范、敬業(yè)愛(ài)崗先鋒”，已成為每個(gè)班員追求的目標(biāo)。
在華新公司，從車間副主任到一線員工，全部為簽約合同制員工。要帶好這支隊(duì)伍，并超常發(fā)揮每一個(gè)員工的積極作用，可謂困難重重。為此，倡議在員工中“賽精神，比貢獻(xiàn)”尤其重要。通過(guò)“六賽”活動(dòng)所取得的成績(jī)，充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。這些樸實(shí)無(wú)華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個(gè)生存和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，他們的信念就是珍惜現(xiàn)在，憧憬未來(lái)。他們以自己無(wú)私無(wú)畏和愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，充實(shí)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)他們的無(wú)怨無(wú)悔，企業(yè)不會(huì)忘記，股東不會(huì)忘記。因?yàn)?，正是有了他們，企業(yè)才有利回報(bào)股東，才有了今天月月完成生產(chǎn)任務(wù)的好成績(jī)。在“六賽”中，賽出了精神，賽出了風(fēng)貌，賽出了無(wú)私的奉獻(xiàn)。
企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇十二
xx年是xx車間發(fā)展史上的重要里程碑，車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過(guò)渡，由設(shè)備安裝調(diào)試到設(shè)備正常運(yùn)行工作的接軌。在這個(gè)階段里，車間在公司、分公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為生”的方針，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭表率作用，自4月份以來(lái)，在車間內(nèi)大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù)，為今年度全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn)。同時(shí)，精神文明建設(shè)有了長(zhǎng)足發(fā)展，培育出了一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍。
今年，車間特別緊張，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新人員，設(shè)備安裝、調(diào)試、投產(chǎn)、消缺等，偌大的車間、巨大的工作量、繁重的投產(chǎn)工作……。風(fēng)、水、電環(huán)環(huán)相扣，無(wú)論哪一環(huán)脫扣，后果不堪設(shè)想。這種時(shí)期，有一支思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗的職工隊(duì)伍，就顯得尤為重要。在這一特別時(shí)期，我們首先想到的是怎樣讓全員團(tuán)結(jié)一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡難關(guān)。而讓全員參與的有效途徑，就是在車間范圍內(nèi)開(kāi)展全員社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù)；通過(guò)競(jìng)賽，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心；通過(guò)競(jìng)賽，職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神得到了加強(qiáng)，集體榮譽(yù)得以增強(qiáng)；通過(guò)競(jìng)賽，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，有了奮斗的目標(biāo)。
xx車間的工作方針是“安全第一、預(yù)防為主”，“預(yù)防”在前，要“預(yù)防”，必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭，抓安全、查違章、反“三違”，變被動(dòng)為主動(dòng)。截止12月31日，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天的好成績(jī)，與今年開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽密不可分。
明確責(zé)任，規(guī)范制度，為了使競(jìng)賽有章可循，各項(xiàng)工作有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞動(dòng)力車間的工作中心，在競(jìng)賽開(kāi)始就著重強(qiáng)調(diào)：必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)車間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度。
并且，為了對(duì)各班組在競(jìng)賽中的各項(xiàng)指標(biāo)有一個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn)，特將其分為八大指標(biāo)，即安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)指標(biāo)、勞動(dòng)紀(jì)律、宣傳指標(biāo)、職工教育、計(jì)劃生育、綜合治理。每項(xiàng)指標(biāo)又細(xì)劃分為若干項(xiàng)，并一一賦予分?jǐn)?shù)值，使廣大職工在競(jìng)賽中責(zé)任明確、有章可循。這樣一來(lái)，全體職工心往一處想，勁往一處使，在各自的崗位上按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù)，為連續(xù)安全運(yùn)行提供了可靠的保障。
勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展，對(duì)在特殊時(shí)期起到了特殊的作用。自設(shè)備通電以來(lái)，車間立即投入到設(shè)備熟悉、運(yùn)行管理、設(shè)備調(diào)試、配合投產(chǎn)等工作中去。因其他車間有些設(shè)備尚在安裝，我們既要配合兄弟車間打通流程，又要面對(duì)自身設(shè)備的管理、操作、使用、消缺等，還必須同時(shí)兼顧開(kāi)關(guān)站、微機(jī)保護(hù)、微機(jī)監(jiān)護(hù)等各方面的工作，這些對(duì)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是一個(gè)可以證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機(jī)遇。經(jīng)過(guò)一番沉思和部署，士氣高昂的xx人在車間內(nèi)部展開(kāi)了一場(chǎng)與嚴(yán)酷形勢(shì)相抗衡的拼搏。
以班組為單位，在班組與班組之間進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容具體到勞動(dòng)競(jìng)賽的八大方面。各班組在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，詳細(xì)制定了班組的競(jìng)賽計(jì)劃和目標(biāo)，在強(qiáng)化安全生產(chǎn)、確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)展崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)練兵，同時(shí)兼顧衛(wèi)生、宣傳等多方面的內(nèi)容。至xx年底，車間已準(zhǔn)確無(wú)誤地完成大型倒閘操作x次，完成外協(xié)任務(wù)x次，發(fā)現(xiàn)和處理大小缺陷、隱患xx次，小改小革xx次，其中獲得集團(tuán)公司“五小”成果二、三等獎(jiǎng)各一項(xiàng)。經(jīng)過(guò)一系列的改革預(yù)防工作，新設(shè)備順利度過(guò)酷暑。10月份以來(lái)，車間完全依靠自己的技術(shù)力量對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面地維護(hù)、檢修和試驗(yàn)，這樣的成績(jī)是具有同樣規(guī)模的變電站從未達(dá)到過(guò)的。
班組間的競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)了整個(gè)車間的勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制，使整個(gè)車間在各方面的素質(zhì)得以提高。年底以競(jìng)賽項(xiàng)目的評(píng)分作為重要依據(jù)，車間評(píng)出兩個(gè)先進(jìn)班組并給予物質(zhì)和精神上的雙重獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，車間被公司評(píng)為年度先進(jìn)車間、優(yōu)秀黨支部，并被集團(tuán)公司授予“青年文明號(hào)”等榮譽(yù)。這些榮譽(yù)不僅肯定了勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)出的碩果，也鼓舞著全體職工在新的一年里以更高的起點(diǎn)邁向新的高度的步伐，在工作中勇于探索，比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)先進(jìn)，把我們公司建設(shè)得更加繁榮富強(qiáng)機(jī)而全力以赴。
企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)篇十三
為慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立__周年，增進(jìn)師生們對(duì)黨的知識(shí)的了解與認(rèn)識(shí)，在省委的統(tǒng)一部署下，在學(xué)校的統(tǒng)籌安排下，會(huì)計(jì)學(xué)院于_月初至_月下旬廣泛開(kāi)展了“兩學(xué)一做”微信答題知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。全院師生黨員、積極分子隊(duì)伍、普通學(xué)生紛紛加入到活動(dòng)中。
1、高度重視、周密安排，確?；顒?dòng)有序開(kāi)展
接到學(xué)校轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于舉辦全省高校黨建工作暨“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育微信答題知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》,我院黨委利用黨政聯(lián)席會(huì)和教職工大會(huì)的契機(jī)，強(qiáng)調(diào)活動(dòng)的重要意義，部署時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加，鼓勵(lì)廣大師生踴躍參與，營(yíng)造了濃郁的活動(dòng)氛圍。各基層各支部提前告知黨員答題日期，及時(shí)提醒大家準(zhǔn)時(shí)參與手機(jī)答題。
最終，在院黨委的指導(dǎo)下，我院師生參與人數(shù)近20__人，其中大一、大二、大三學(xué)生參與率為80%，學(xué)生黨員和積極分子參與率達(dá)到100%。
2、以學(xué)助賽、以賽促學(xué)，營(yíng)造濃郁學(xué)習(xí)氛圍
為提升師生們的理論水平，我院利用線上和線下媒體開(kāi)展“兩學(xué)一做”知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。線下，教師黨員通過(guò)上黨課、自我學(xué)習(xí)等方式了解黨的路線方針政策，學(xué)生黨員自發(fā)開(kāi)展支部活動(dòng)深入領(lǐng)悟黨的理論思想。線上，師生黨員們通過(guò)“__高教”、“大學(xué)之大”微信公眾號(hào)獲取黨章、黨規(guī)知識(shí)和習(xí)近平系列重要講話精神。通過(guò)持續(xù)深入的學(xué)習(xí)，師生們初步掌握了“兩學(xué)一做”的基本知識(shí)。
我院師生們邊學(xué)習(xí)邊答題，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到微信競(jìng)賽中，取得了良好的成績(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，參與人員中有80%的人取得了滿分的好成績(jī)。對(duì)于非滿分的參與者，我們提倡支部?jī)?nèi)一幫一幫扶，共同學(xué)習(xí)黨的知識(shí)，達(dá)到了以賽促學(xué)的效果。
3、深入推進(jìn)、持續(xù)升溫，提升活動(dòng)長(zhǎng)效持續(xù)性
此外，我院通過(guò)“不忘初心，重溫入黨誓詞”征文大賽、“同寫(xiě)誓詞、重溫誓言”書(shū)寫(xiě)比賽、“入黨宣誓大會(huì)”等多形式縱深化地推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，與微信知識(shí)競(jìng)賽形成了教育合力，推動(dòng)了活動(dòng)的持續(xù)升溫。
本次活動(dòng)在師生中廣泛掀起了學(xué)習(xí)黨的歷史、黨的章程、黨的知識(shí)的熱潮，進(jìn)一步加深了師生對(duì)黨的理論和路線方針政策的理解，進(jìn)一步堅(jiān)定了黨員們的理想信念、提高了黨員的黨性修養(yǎng)，切實(shí)加強(qiáng)了黨員的學(xué)習(xí)意識(shí)和自覺(jué)意識(shí)，對(duì)于引領(lǐng)全體黨員爭(zhēng)做合格黨員、保持黨的先進(jìn)性與純潔性起到積極的推動(dòng)作用。