高三班主任工作交流會發(fā)言稿(匯總19篇)

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    總結(jié)可以幫助我們更深入地思考和分析問題,從而找到解決問題的方法和策略。不斷反思和修正總結(jié),不斷提升總結(jié)的質(zhì)量和效果。以下是一些專業(yè)人士的觀點和建議,值得借鑒。
    高三班主任工作交流會發(fā)言稿篇一
    我成為一名班主任的時間并不長。今天,在這么多班級管理經(jīng)驗豐富的班主任面前我不敢談什么經(jīng)驗,也無經(jīng)驗可談。但是,這幾個學(xué)期的“主任生活”讓我感觸頗深,今天,我想結(jié)合所見所聞及自己的親身實踐,來談?wù)剬Π嘀魅喂ぷ鞯膸c體會。
    我們的管理對象具有復(fù)雜性。我們是世界上最小的主任,卻要管理有幾十人的團隊。這個團隊里每個人我們都要顧及到、照顧到。都說孩子是天使,而這些天使們隨時又會變成老師們頭疼的“惡魔”??梢坏┧麄?nèi)缒闼?,成為“牽線木偶”,那些專家們又會說我們扼殺孩子最可貴的天性和創(chuàng)造力。因此,想要管理好這個團隊付出的艱辛必然不少。班主任工作又很繁瑣。它是件腦力活,我們要睜大眼睛去觀察每天孩子們的變化;我們要想著法子拉近與學(xué)生的距離;我們要督促學(xué)生形成良好的常規(guī);我們還要想盡辦法讓班級具有凝聚力。它其實也是件體力活,從早上7點多到下午放學(xué),我們都在因為學(xué)生忙忙碌碌。不但要教會他們知識還要關(guān)心他們的身體、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。
    去年暑假8月3日甘州區(qū)教育局組織的班主任培訓(xùn),全國特級教師丁榕老師講的一句話,我記憶憂心“希望老師們能在工作崗位上幸??鞓?,而教師的幸福快樂是建立在學(xué)生的幸福泡面作文快樂之上的,如果你能得到學(xué)生的喜歡,那么你必然是一位幸??鞓返睦蠋煟粗?,你的教育生活將痛苦不堪但愿老師們能苦中做樂,樂中施愛,愛中得福!愛,是教師職業(yè)道德的核心,一個班主任要做好本職工作,先要要做到愛學(xué)生。工作中,我努力做到于細(xì)微處見真情,真誠的關(guān)心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當(dāng)教師真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最快樂的一件事!“親”就是班主任對學(xué)生的態(tài)度和藹可親。一個好的班主任,他不會發(fā)怒,而是耐心地給予教育和引導(dǎo);當(dāng)學(xué)生有異常表現(xiàn)或行為時,能觀察入微,及時地與學(xué)生談心并幫助解決問題;當(dāng)學(xué)生遭受挫折時,能“扶”起學(xué)生,鼓勵其樹立堅定的意志和信心。學(xué)生只有得到班主任的愛,才會向班主任傾吐自己的真情,特別是班中的“后進生”,他們最容易產(chǎn)生自卑感,班主任若給他們更多的關(guān)心,更多的信任和更多的愛,必然會點燃他們奮發(fā)向上的火花。
    抓住教育學(xué)生的“時機”,就是要求班主任要針對學(xué)生的心理特點,選擇和運用最適合的方法和手段,在最有效、最易發(fā)生作用的時間段對學(xué)生進行教育。班主任要充分利用好“時間”這個客觀條件,當(dāng)教育學(xué)生的“時機”未到時,要善于等待;當(dāng)“時機”來臨時,要立即抓??;當(dāng)“時機”已過,應(yīng)善于迂回并創(chuàng)設(shè)、捕捉另外的“時機”??鬃诱f:機不可失,時不再來。
    以上是我對班主任工作的感悟和理解,這幾學(xué)期的班主任工作中,我也遇到了各式各樣的問題,還有許多不足的地方。比如:我經(jīng)常會不由自主在課堂上發(fā)脾氣批評學(xué)生。我深知這樣的方式批評,沒有效果,還打亂了其它學(xué)生的上課節(jié)奏,很不應(yīng)該。其次,如何形成良好的常規(guī)??吹綄W(xué)生思想開小差或者沒有良好的讀書習(xí)慣、書寫習(xí)慣時,我會急忙提醒。可是,這種提醒過多之后,我發(fā)現(xiàn)他們沒有自制力,并沒有用心去記這些常規(guī),他們只是被逼迫去遵守。如此一來,良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣無法形成。還希望各位班主任能夠給我一些建議,讓我今后在班級管理上有一個更清晰明確的方向。
    曾經(jīng)看到過這樣一句話:班主任在,學(xué)生能做好,是一名合格的班主任;班主任不在,學(xué)生能做好,是一名優(yōu)秀的班主任;班主任在,學(xué)生仍不能做好,則是一名失敗的班主任。一句話,幾字之差,帶給了我很大的思考。班主任在與不在,學(xué)生都能做好!這是我們班主任為之奮斗的目標(biāo),也是我們最大的回饋。在這一學(xué)期的班主任工作中,我會多向身邊的老師們請教,尋找合適的方法,用心工作,早日成為一名合格的班主任。
    高三班主任工作交流會發(fā)言稿篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁們:
    大家好!
    很高興今天能和大家坐在一起交流班主任工作經(jīng)驗,說是交流,實際我是抱著向大家虛心討教的態(tài)度來學(xué)習(xí)的。我知道在座的.都是在班級管理工作中很有經(jīng)驗的班主任。雖然我當(dāng)班主任也有好幾年時間了,但是,經(jīng)驗談不上,在好多方面還存在許多的困惑?,F(xiàn)在就我在工作中的一點體會提出來和大家共享,有說的不當(dāng)?shù)牡胤竭€請大家提出寶貴的意見和建議,我們一起探討,以便我們在以后的工作中能做到更加得心應(yīng)手。
    要想在學(xué)生心目中樹立良好的形象就要求我們一言一行都能做到以身作則,講話文明,課堂上不隨意辱罵學(xué)生。盡力尊重每一個學(xué)生,即使他們犯錯的時候也不能用中傷挖苦的語言刺傷他們。還有要公平公正的對待每一個學(xué)生,不管是學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生還是學(xué)困生,我們都應(yīng)該給予一個老師應(yīng)該給予學(xué)生的愛,其實有時學(xué)困生更需要我們的關(guān)愛,他們長期生活在被歧視,自卑的陰影里,缺乏自信,有時就干脆破罐子破摔。所以我們應(yīng)該更多的關(guān)注他們的內(nèi)心需求,哪怕是一個鼓勵的眼神,一句溫柔的話語,都可能使學(xué)生從你那獲得力量和信心。改變他以后的學(xué)習(xí)態(tài)度,能讓他更加的尊敬老師。特別是到了高年級,班主任管理難度主要就在這些學(xué)困生方面,因為他們的不被重視,甚至長期被歧視,可能讓他們自暴自棄,而且會影響,帶壞其他學(xué)生。所以多給這部分學(xué)生關(guān)注,讓他們感受到老師的關(guān)愛。即使學(xué)習(xí)成績差也讓他們享受公平的待遇。
    有幾個能干的班干部是班主任的幸福。班干部就是班主任的左膀右臂,他們能夠幫助減輕班主任的好多中作負(fù)擔(dān)。所以我們在選擇班干部的時候一定要慎重,選擇那些能力強,學(xué)習(xí)好,行為習(xí)慣好,在學(xué)生中口碑較好的學(xué)生做為班干部。其次要在工作中不斷的給這些班干部教會一些工作方法,教他們怎樣管理學(xué)生,怎樣與其他學(xué)生融洽相處。一旦,發(fā)現(xiàn)其他學(xué)生對班長有不尊行為,要及時做好學(xué)生的思想工作。讓其他學(xué)生認(rèn)識到班長是為全班學(xué)生在工作,他們犧牲掉自己好多的時間,是為了保證大家能有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。讓其他學(xué)生站在班干部的立場上,盡力理解班干部。還有發(fā)現(xiàn)班干部有什么做的不好的地方,盡力私下里找他們談,做他們的思想工作,盡力維護班干部在班級中的形象,讓他們能和其他同學(xué)融洽的相處是最關(guān)鍵的。
    記得我們班有這樣一個例子:一次,兩個班長哭著給我訴苦,說他們不想當(dāng)班長了,班上幾個調(diào)皮的學(xué)生經(jīng)常和班長頂嘴。好多學(xué)生管理他們時都有程度不等的現(xiàn)象。知道這個情況后,我意識到問題的嚴(yán)重性,班長沒辦法管理全班學(xué)生怎么行呢?這工作怎么搞呢?我找了帶頭的一個,也是情節(jié)比較嚴(yán)重的,我和他談了好長時間,最后要求他給班長公開道歉。最后他寫好道歉信,在班上流著淚很誠懇的給兩位班長道歉,完了,全班同學(xué)都被他的態(tài)度感動了,熱烈的給他鼓掌,我在班上給他們分析了班長工作的辛苦,以及班長工作對全班同學(xué)的重要性。在我的感召下,曾經(jīng)頂過嘴的學(xué)生都主動向班長道歉,幾乎是全班同學(xué),最后全班哭成了一大片。那是一堂有著深刻教育意義的課,從那以后再沒有人反映過,而且同學(xué)們都比以前自覺多了。直至現(xiàn)在好多同學(xué)寫難忘的事都會寫到這件事,也許這是他們永生難忘的一堂課。
    我們的教育不僅僅是教給學(xué)生知識,更重要的是教育他們怎樣做人。抓住每件小事,培養(yǎng)他們誠實、善良、正直的品格。特別是高年級學(xué)生,更應(yīng)該注重和他們情感的交流,因為他們已經(jīng)有了一定的思想和主見,有時我們對某些事情的處理不當(dāng),可能造成他們的逆反心理,給以后的工作帶來困難。所以盡力要耐心的,心平氣靜的曉之以理動之以情,讓他們覺得你并不是一味的批評他,而是更多的在關(guān)心他,這樣你的教育才更容易被接受。
    我們現(xiàn)在的學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)重,學(xué)校向老師要成績,老師向?qū)W生要成績。所以好多時候?qū)W生就是單調(diào)的寫作業(yè),填資料。他們最盼望的就是班里能經(jīng)常舉行一些別開生面的活動,在活動中,愉悅了他們的身心,豐富了他們的生活,增長了他們的知識,還可以增進師生的感情,增加學(xué)生們的互相了解,增強班級的凝聚力,何樂而不為呢?我們班主任有好多是語文老師,比如在班上開展一些詩歌散文朗誦比賽,成語接龍賽,演講比賽,或者歌詠比賽等等,都是學(xué)生們歡迎的了。對此,我深有體會以。不管哪種內(nèi)容的比賽,都可以在娛樂中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中娛樂,每一次活動他們或多或少的有收獲。前段時間,我們班利用班會舉行了一次歌曲表演。前兩周孩子們就利用課間和課余時間開始學(xué)習(xí)歌曲了,都想到時露一手。到那天,氣氛是高潮迭起,首先他們就要求我先唱。我也只能率先垂范了,這一唱,感染了他們,也讓他們放開了膽子??粗麄兡敲锤吲d,下課還哼個不停,還三個一伙,五個一群坐在一起練歌。感覺他們的課余生活這樣安排不是挺好的嗎?總比在校園追趕打架好多了。所以有時班級的一些活動還可以培養(yǎng)孩子們健康的興趣愛好。
    當(dāng)然,不同的年齡段,不同的年級管理方式也不同。以上只是我個人的一些拙見,有好多也是我意識到了,但在工作中貫徹的也不是很到位,只是在這里提出來,希望能起到拋磚引玉的作用。說的不合理的地方還請大家多提寶貴意見,大家共勉。再次感謝大家!
    高三班主任工作交流會發(fā)言稿篇三
    大家好:今天在這么多經(jīng)驗豐富的班主任面前發(fā)言,真是班門弄斧了。我來這里將近一年的時間,擔(dān)當(dāng)四年級(6)班主任兼語文教師,面對班上一張張嶄新的面孔,班主任......
    在社會發(fā)展不斷提速的今天,需要使用發(fā)言稿的場合越來越多,發(fā)言稿以發(fā)表意見,表達(dá)觀點為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒?以下是小......
    高三班主任工作交流會發(fā)言稿篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
    大家下午好!
    在今天的班主任工作經(jīng)驗交流會上,各位班主任做了精彩的發(fā)言,給了我很大的啟發(fā)。智慧來自思考,真知來自實踐。我們期待相互學(xué)習(xí),共同進步。今天,我想談?wù)勎覍Π嘀魅喂ぷ髟趯W(xué)校工作中的作用的看法。首先感謝大家對我的支持、信任和鼓勵。說實話,我在你面前有點害怕。畢竟你比我優(yōu)秀,但所有的重任都由我承擔(dān)。我似乎覺得自己很空靈,但事實是,如果我談?wù)摻?jīng)驗,我真的不能談?wù)撍?。畢竟,我沒有什么特別的經(jīng)驗。在這里,我將談?wù)勅绾喂芾?3班以及如何去做。
    在我接班之初,學(xué)生們至少在各個方面都不符合我的“品味”。學(xué)生們非常隨意,有一種隨心所欲的感覺。比如下午自習(xí)時,學(xué)生可以隨意下樓走出教室,名字是:交作業(yè)問老師;男女學(xué)生的書包一般都是休閑包,女學(xué)生的發(fā)型相同、片面;用他們的話說,男生的頭發(fā)過去可以通過檢查,但現(xiàn)在不行了。我受不了這些東西。接班后,我與他們打交道,糾正他們心中的標(biāo)準(zhǔn)。以理發(fā)為例。在第一次大檢查文明禮儀前,我反復(fù)向同學(xué)們強調(diào)了理發(fā)要符合的標(biāo)準(zhǔn)和不理發(fā)的后果。結(jié)果在第二周,至少有七八個男生的頭發(fā)不合格,我就開始當(dāng)理發(fā)師了。我故意給一個男生的頭發(fā)剪了一個不平整的發(fā)型,故意刁難他,其他男生也都搞砸了,結(jié)果達(dá)到了“以儆效己”的效果。這次的“親力親為”讓同學(xué)們明白,不可能達(dá)到我的要求。當(dāng)然,我們也應(yīng)該感謝學(xué)生們的友好和合作。我們班的男生喜歡在外面打開一件衣服來表現(xiàn)他們的“瀟灑”。我開始告訴他們:如果你們熱了,請在外面脫掉衣服;如果你覺得冷,請把衣服拉起來。你是熱還是冷?我經(jīng)常取笑他們:如果你在里面穿的是皮埃爾·卡丹的衣服,你打開衣服的時候就能看出來?,F(xiàn)在,你和我一樣,既不穿名牌,也不穿時尚。請脫掉你的衣服。有些學(xué)生根本不聽。比如韓陽健,我看到他不脫衣服,就叫他脫下來。我把他的衣服直接從四樓扔了下去。其他學(xué)生愣了很長時間。從那以后,那個敞開衣服的男人就消失了。在這個過程中,我并不缺乏嚇唬學(xué)生的硬性措施。
    這個班雖然有諸多的“不是”,但也不乏進取心的孩子,羅浩就是其中一個,我接手時,他是年級第18名,經(jīng)過一段時間的接觸,我明顯感到他內(nèi)心的積極因素,但同時也有些信心不足,我找到他談話,向他灌輸:學(xué)習(xí)上要有霸氣,只要自己努力,相信自己,每個同學(xué)都是可以戰(zhàn)勝的,這種思想也成了他前進的動力,在各位老師和同學(xué)的幫助下,再加上自己的努力,第一學(xué)月考試,他躍居年級第6名,半期考試年級第5名。思想意識決定行動,張婷就是其中一個,我接手時,她年級46名,經(jīng)過我反復(fù)做工作和她自己思想的變化,現(xiàn)在她躍居年級第16名,這樣的例子還有很多。在好的學(xué)習(xí)環(huán)境里,有這樣的意識,學(xué)生或多或少都有進步。
    我在學(xué)生面前反復(fù)強調(diào)我衡量學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn):品德好最重要。品德決定你的人生,學(xué)習(xí)成績的好壞,只是你人生中的一段路,也許在這段路上,你比別人更優(yōu)秀,比別人更暮落,但請記住天生我材必有用,這些話,我班大多數(shù)學(xué)生愿意聽,我就給他們講我的求學(xué)經(jīng)歷,讓學(xué)生指導(dǎo)老師也是這樣辛苦過來,才有了今天的生活,這讓那些勤于學(xué)習(xí)的學(xué)生明白:只有辛苦的付出才會有收獲。我還投其所好,給學(xué)生講nba、cba,講姚明,講麥迪,講劉翔;我還給學(xué)生講流行、時尚的'明星、影星,聽得那些學(xué)生心曠神怡,他們發(fā)現(xiàn)我居然知道那么多,對我也另眼相看了。這樣我取得學(xué)生的信任,就很容易和學(xué)生打成一片。
    在接班的第一個月,我每天都去上學(xué),給同學(xué)們留下了堅持不懈的印象;客觀公正地處理事情也給學(xué)生留下了良好的印象。在教學(xué)中,我喜歡活躍的課堂氣氛。這種狀態(tài)的形成取決于教室里不時的沉默。在教學(xué)中,我經(jīng)常加入自己的經(jīng)驗,用自己的語言和行動讓學(xué)生沉浸其中。學(xué)生在輕松愉快的氛圍中度過自己的時間,同時讓學(xué)生學(xué)到知識。我個人認(rèn)為這是教學(xué)最理想的境界。只有學(xué)生愿意上你的課,他們才會真誠地聽你講課。
    當(dāng)然,形成一個好的班級是一項長期而艱巨的任務(wù)。班主任付出了很多,學(xué)科教師的配合也至關(guān)重要。這個班的學(xué)生被教導(dǎo)在班主任面前要舉止得體。這就是我們常說的:在班主任眼里,班級是一片光明的未來,但我想強調(diào)的是,學(xué)科老師看到的才是最真實的。83班取得今天的成績,離不開我們老師的辛勤付出。我代表83班向我們的老師表示衷心的感謝。我們的每一個進步都離不開你們的幫助。謝謝你的辛勤工作。
    八十三班就像一顆破土而出的幼苗。它的成長需要各方的呵護。我希望它能得到更多的關(guān)注,讓它茁壯成長,成為一棵參天大樹。我的演講到此結(jié)束。謝謝你!
    高三班主任工作交流會發(fā)言稿篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
    大家好!今天能有這樣一個機會和大家一起交流感到很榮幸。其實在座的各位班主任和老師都是我學(xué)習(xí)的榜樣,談不上班級管理經(jīng)驗,在這里說一說我對班級管理的一點看法。作為班主任,我們深有體會,工作瑣碎,繁雜,學(xué)生每天的學(xué)習(xí)我們要關(guān)心,班級的紀(jì)律我們要費心,班級的衛(wèi)生我們也要操心,每天下來我們經(jīng)常是筋疲力盡,心里嘮叨不斷,學(xué)生難管。要想搞好班級工作,應(yīng)從抓好每一件事,管理好每一天開始。
    好習(xí)慣,早養(yǎng)成。良好的習(xí)慣有益于學(xué)生的終身發(fā)展。當(dāng)五十多個天真爛漫的孩子走到一起,組成新的班集體時,我就下意識做到抓好開端,嚴(yán)格訓(xùn)練。利用晨會、班會甚至專門抽出時間學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度。培養(yǎng)他們不亂扔廢紙、彎腰撿紙的習(xí)慣;抓好早讀及課堂常規(guī)訓(xùn)練,教育他們課間做安全有益的游戲,等等。剛開始一段時間,班主任一定要跟上,時刻注意觀察學(xué)生的'行為,對各方面的習(xí)慣進行強化訓(xùn)練,要常檢查,常落實,充分利用晨會班會進行總結(jié)學(xué)生各方面的表現(xiàn),在學(xué)生中樹立榜樣。在日常學(xué)習(xí)中,時刻注意調(diào)動學(xué)生的積極性,表現(xiàn)好的學(xué)生給予肯定的表揚,讓他們逐漸養(yǎng)成認(rèn)真聽課、認(rèn)真完成作業(yè)、講文明、懂禮貌的好習(xí)慣。培養(yǎng)好習(xí)慣不是一朝一夕的事情,必須付出長期的努力,老師要說話算話,對學(xué)生提出的要求一定要嚴(yán)格實施,決不能輕易改變直到孩子良好習(xí)慣養(yǎng)成為止。為了培養(yǎng)學(xué)生不亂扔廢紙,主動撿紙的習(xí)慣,首先,發(fā)現(xiàn)班級中亂丟廢紙的現(xiàn)象及時處理,讓孩子意識到老師對待這類事情的態(tài)度。
    一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著以點帶面的作用。班干部必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚他們優(yōu)點,幫助小干部樹立威信;其二,鼓勵班干部大膽工作,指點他們?nèi)绾喂芾韺W(xué)生,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;比如,眼保健操時,即使我在那兒,也會讓班長同學(xué)出來巡視監(jiān)督,把權(quán)力放給學(xué)生,充分發(fā)揮他們的管理職能。其三:班干部要以身作則,責(zé)任心強。其四:具體到人,分工明確。哪些方面該誰管你要努力做好。對于表現(xiàn)好的在班會晨會上給予表揚,她們的干勁更足了。平時我們一定不要吝惜表揚。注重學(xué)生的激勵教育。在課堂上你的一個微笑,你的一個關(guān)愛的眼神,一句信任的鼓勵,都能贏得學(xué)生的信賴,會使他們的潛能發(fā)揮出來。其五:盡量讓每個孩子都有事做,充當(dāng)班里的每個角色。雖然有時老師說的話像領(lǐng)圣旨一樣,但是孩子們干的高興。對于四年級孩子來說,有時讓他們到辦公室拿支筆,送個作業(yè)本,他們都會感到很榮幸。
    俗話說的好:親其師,信其道。班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心孩子,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。只要有學(xué)生主動與我交流,我會耐心傾聽,這樣也多了一個了解孩子的機會,尤其是經(jīng)常與老師交流的孩子,他們各方面習(xí)慣都比較好,還能按老師的要求嚴(yán)格要求自己,約束其他同學(xué),因為他們覺得老師值得信賴。
    老師是學(xué)生的榜樣,各個方面都潛移默化的影響著學(xué)生。因此,我盡力做到:上好每一節(jié)課,不讓學(xué)生感到課堂的空洞乏味,練習(xí)形式有新意。力爭讓學(xué)生佩服,欣賞與信賴。
    在游戲和活動中,盡可能參與其中,而不是站在旁邊當(dāng)一個管理者,加深學(xué)生對老師的理解與信任,減少了距離感。
    我深感班主任工作責(zé)任重大,需要不斷地磨練提高。今天僅僅是湖光掠影,淺淺而談,以上說的不當(dāng)之處,敬請大家批評指正。
    高三班主任工作交流會發(fā)言稿篇六
    尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
    大家好!
    當(dāng)了幾年的班主任,歲月在臉上刻下了些許歲月的痕跡,可是心靈的年齡卻年輕了很多,班主任工作真是累并幸福著。
    在與其他班主任以及祖慶濤校長的交流中我更是學(xué)到了許多做班主任的智慧與藝術(shù),相信有了這些寶貴的財富,我今后的班主任生活將會收獲更多的幸福。
    沒有愛就沒有教育,就沒有班主任這一職業(yè)。作為一名班主任如果不把學(xué)生當(dāng)成自己的孩子,那么即使他再優(yōu)秀等待他的也將是失敗。班主任就是學(xué)生的第二任父母,學(xué)生和班主任在一起的時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于父母,所以父母該給孩子的愛與呵護班主任一樣也不能少,甚至于要多出好多學(xué)生才能從內(nèi)心真正的接受你,這個時候再多的操心與苦累也化成了涓涓的幸福之流在胸中涌動。
    十個指頭還有長有短,很多時候班主任也很難把所有學(xué)生一碗水端平,于是就會出現(xiàn)很多師生之間,生生之間的裂痕,這時候最好的粘合劑就是公平。班主任應(yīng)該平等的對待每一位學(xué)生,積極地去發(fā)現(xiàn)每一位學(xué)生身上的閃光點,然后借助這個點來照亮這個學(xué)生的人生之路。其實,每個人都有自己的長處,所以班主任應(yīng)該用發(fā)展的眼光來看待每一位學(xué)生,不能僅以成績來論學(xué)生。
    現(xiàn)在的學(xué)生叛逆心理越來越重,該如何讓處在叛逆期的他們聽從我們的安排呢?這就需要給他們一定的空間讓他們活出真正的自己,比如當(dāng)他們犯錯的時候,不要在公開場合去批評他們告訴他們該怎么做,應(yīng)該找個適當(dāng)?shù)臋C會和他們好好談?wù)?,讓他覺得在人格上你們是平等的,你是尊重他的,這樣他會對自己犯的錯誤產(chǎn)生內(nèi)疚感,然后你就抓住這種感覺,對他進行耐心的教育或是小心的走進他的內(nèi)心世界,你會發(fā)現(xiàn)每個學(xué)生都很可愛,學(xué)生也會覺得你是一位值得信任的好老師。
    作為一名班主任,一定要有足夠的人格魅力與人格修養(yǎng)來影響自己的學(xué)生,要時刻記住你要教育的是一群人生觀,價值觀尚未定位的學(xué)生,你不但要交給他們知識,更要教會他們做人的道理,盡自己最大的努力把他們培養(yǎng)成人,一個大寫的人。
    總之,做一名優(yōu)秀的班主任,不但要有愛心,更要有責(zé)任心,還要懂得基本的方法策略,以智慧來開啟學(xué)生的智慧,以藝術(shù)來打開學(xué)生的心門。“班主任”不只是個稱呼,更是一種愛與責(zé)任的交織,智慧與藝術(shù)的交織!
    高三班主任工作交流會發(fā)言稿篇七
    大家好!首先我感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)交流的機會,同時也感謝在坐的同仁給我這個學(xué)習(xí)交流的平臺。我來這里才兩個月的時間,剛一開學(xué),擔(dān)當(dāng)四年級班主任兼語文教師,面對班上一張張嶄新的面孔,班主任當(dāng)務(wù)之急是快速記住每個學(xué)生的名字,在最短的時間內(nèi)能以親切的語調(diào)與學(xué)生交流,使每個學(xué)生感受到新老師十分關(guān)注自己,尊重自己,進而對老師留下美好的第一印象,感受到老師的關(guān)愛,體驗到尊重的愉悅。有人說世界上最怕“認(rèn)真”二字,我說如果再加上“用心”二字干起工作差不多都能事半功倍達(dá)到預(yù)期的效果。就一個班主任的管理而言我就是“認(rèn)真、用心”地做到以下幾個方面的工作,現(xiàn)在與大家交流不妥之處,請多多指導(dǎo)。
    所謂了解學(xué)生,一是指對班上每一位學(xué)生的了解,不但要了解學(xué)生干部,也要了解一般學(xué)生;不但要了解表現(xiàn)好的學(xué)生,也要了解后進的、曾經(jīng)犯過這樣那樣錯誤的學(xué)生;不但要了解每個學(xué)生的情況,還要了解學(xué)生之間的關(guān)系,了解影響學(xué)生的各種因素。二是指對每個學(xué)生的各方面的情況都要了解。不僅要了解學(xué)生的過去,包括德、智、體諸方面的發(fā)展水平,成績、榮譽、挫折和教訓(xùn),更要了解他們的現(xiàn)狀,把握學(xué)生的思想脈搏。三是指了解學(xué)生要經(jīng)?;瑢W(xué)生的情況是不斷發(fā)展的變化的,特別是少年兒童正處在生理和心理上的發(fā)展變化期,他們的可塑性大,加上受社會多種信息、思想的影響,往往會發(fā)生這樣那樣的問題。正如俄國教育家烏申斯基說:“如果教育家希望從一切方面教育人,那么,首先就必須從一切方面去了解人?!敝挥薪?jīng)常了解學(xué)生,并在正確的教育思想指導(dǎo)下分析研究學(xué)生,從不同學(xué)生的實際出發(fā),因材施教,有的放矢地組織教育活動。而了解學(xué)生的方法有多種途徑,有側(cè)面了解、個別談話,注意觀察每個學(xué)生在各種活動中的表現(xiàn)等,但最切實有效的途徑是開班會,大家暢所欲言,把心里的話說出來。
    “一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”。為了很好地服務(wù)學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生,班主任要注重深入學(xué)生群體。要做到這一點,班主任的每一言行都應(yīng)讓學(xué)生感受到老師對他的尊重。班主任也要嚴(yán)格要求自己,凡要求學(xué)生做到的,自己要首先做到。常言道,有什么樣的班主任就有什么樣的班級,學(xué)生是班主任的影子,班主任是學(xué)生的靈魂。在帶班期間,每當(dāng)下課后,我不會急于回辦公室,而是走下講臺,融入學(xué)生活動群體,與學(xué)生親切交流,詢問學(xué)生情況,幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)困惑和生活苦惱;每當(dāng)課余活動,我會與學(xué)生快樂地做游戲;每當(dāng)大掃除,我會與學(xué)生一起參與勞動。這時候,我在學(xué)生眼中不僅是老師,更是伙伴、朋友、“自己人”,學(xué)生會敞開心扉與我交流,學(xué)生會把快樂與我分享,學(xué)生會把苦惱向我傾訴。這樣,我對學(xué)生的實際情況也有了深入了解,在工作中能對癥下藥,教育教學(xué)工作能得以順序開展。通過與學(xué)生近距離的接觸,學(xué)生對我增添了一份信任和愛戴,學(xué)生自己也增添了一份自信和自律,上課不敢發(fā)言的學(xué)生能積極舉手發(fā)言了,不愛完成作業(yè)的學(xué)生能按時交作業(yè)了,不遵守紀(jì)律的學(xué)生能上課安靜了,不愛勞動的學(xué)生能積極參與了。我想,這也許就是老師愛的力量,榜樣的力量吧!
    一個成功的班主任,不用家長式的高高在上地強制學(xué)生做這做那,而是用自己的言行舉止作榜樣,并有意識地告訴學(xué)生“你有這方面的能力,相信你能成功”,從而增強學(xué)生的自信心。一個成功的班主任,用自己博大的胸襟去接納曾經(jīng)做過錯事的孩子,容忍孩子的一切過錯,并告訴學(xué)生,“老師相信你能改變”;用自己的誠心去喚起學(xué)生的信任。善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的長處和閃光點,及時鼓勵表揚學(xué)生的點滴進步,真心做孩子的朋友、知己。
    我國教育家陶行知先生說:“播種行為,就收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,就收獲性格;播種性格,就收獲命運?!边@一育人哲理道出了培養(yǎng)行為習(xí)慣的重要性。我主要從以下幾方面做起:
    1、習(xí)慣訓(xùn)練無小事。
    習(xí)慣的養(yǎng)成正是一件件小事中情緒體驗的積累。譬如,下課時關(guān)電燈,可以使學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣;放學(xué)排隊,可以使學(xué)生養(yǎng)成按時離校,遵守紀(jì)律的好習(xí)慣。下課擺放學(xué)習(xí)用具,可以使學(xué)生養(yǎng)成積極主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。我們班每天早上對學(xué)生進行零用錢登記,原則上不準(zhǔn)學(xué)生帶錢到學(xué)校來,即使帶來了也要向老師說明用處,這樣就杜絕了學(xué)生買零食現(xiàn)象的發(fā)生,使學(xué)生養(yǎng)成節(jié)約、珍惜勞動成果等好習(xí)慣。
    2、榜樣的力量,教師要以身作則。
    俗話說,“近朱者赤,近墨者黑?!眱和瘯r代是模仿力的時期,他們的學(xué)習(xí)從模仿開始,由于他們的認(rèn)識能力,分辨是非的能力非常有限,因此,老師要以身作則,做出榜樣,正面誘導(dǎo)是十分重要。
    首先我從自身開始,身體力行,自覺拾起一片廢紙,扶正課桌椅,堅持使用普通話,學(xué)生受到這種行為的影響也自覺堅持學(xué)習(xí)。榜樣對學(xué)生具有很強的說服力和感染力。我經(jīng)常向?qū)W生介紹一些科學(xué)家、藝術(shù)家、偉大和古人是怎樣的行為習(xí)慣,以及他們有什么良好的行為習(xí)慣等。
    另外凡是學(xué)生行為習(xí)慣好的,有進步的,改正缺點快的我就充分發(fā)揮星卡的激勵作用。
    3、協(xié)調(diào)學(xué)生的“知”與“行”。
    學(xué)生知道了要做什么,也知道了為什么要這樣做,但做起來時往往會因為主觀的或者客觀的原因而不能順利地進行,如有些學(xué)生總是忘記戴紅領(lǐng)巾和胸卡,了解情況后得知,學(xué)生多數(shù)情況是因為換衣服時不注意取紅領(lǐng)巾下來,或者取下來隨地一扔,第二天上學(xué)匆忙就把此事忘了,針對情況,我建議學(xué)生放學(xué)回家后就把紅領(lǐng)巾放書包里,這樣就可以解決這個問題了。
    4、鼓勵上進,鞏固習(xí)慣。
    為了使學(xué)生盡快形成良好的行為習(xí)慣,我們班建立了一整套評比制度,開展文明小組、愛學(xué)小組、衛(wèi)生小組的評比活動,組織班干部互相督促檢查,每月做好總評一次。那個小組做得,給予鼓勵或獎勵,一步一個腳印,扣緊每一階段,利用每一件事,用規(guī)范行為教育,從小事中發(fā)現(xiàn)學(xué)生的細(xì)微變化和剛冒出來的不良習(xí)慣,一旦發(fā)現(xiàn)就竭盡全力將其消滅在萌芽狀態(tài)中,不給學(xué)生重復(fù)不良行為習(xí)慣的機會。
    衛(wèi)生工作是班級日常事務(wù),得靠每個學(xué)生的積極努力與配合。我在確定個人負(fù)責(zé)制的同時,時刻注意自己的榜樣力量??吹降厣系募埿?,我都會動手去撿。平時做值日都在旁邊指導(dǎo)提醒。經(jīng)過一段時間,學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣有了初步的養(yǎng)成,這時候我放手讓學(xué)生自己去做。除去每個人都有自己的職責(zé),多鼓勵多表揚先進,樹立榜樣之外,我抓衛(wèi)生不是抓全班,而是只抓衛(wèi)生委員一個人.只要班級衛(wèi)生差了,我就找他.而且我還教給他辦法:不要只是自己去撿,要責(zé)任下放,你可以把教室分成幾個區(qū)域,再責(zé)任到小隊長,小隊長再責(zé)任到小組長,小組長再責(zé)任到每個組員。雖然有點株連九族的意思了。但責(zé)任明確了,不負(fù)責(zé)任怎么辦?當(dāng)然要制定科學(xué)嚴(yán)明的獎懲制度。誰的責(zé)任感強,可以得到星卡獎勵,組員是否可以獲獎,組長說了算,這樣層層上傳.如果不負(fù)責(zé)任或者有令不行,那么可以增加做值日的次數(shù),作為懲戒.我覺得這種懲戒方式不算是體罰.懲戒之前必須教育他真正認(rèn)識到自己的錯誤,這樣懲戒才會有效。當(dāng)然我也考慮到這個學(xué)生的家長是否會對這種懲戒方式有不滿的情緒,懲戒之前我主動給家長解釋清楚,避免不必要的誤會和麻煩。再有,每天進了教室我第一件事就是巡視一下,檢查衛(wèi)生,如果不滿,就先主動打掃,再追究責(zé)任。
    當(dāng)然還有班級的文化陣地,家校配合聯(lián)系社會實踐活動等許多方面的工作,在此就不一一再交流。
    總之班主任工作是一次長期的復(fù)雜的工作,是一個平凡的繁瑣的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,并認(rèn)真,用心地做,持之以恒,堅持不懈,并做到精細(xì)化的班級管理,才能把班主任工作做的到位,才能得到你辛苦付出得到的相應(yīng)效果。最后讓我們互勉,嚴(yán)于律已,給學(xué)生更多的關(guān)注、關(guān)懷、激勵、鼓舞,用心澆灌祖國的美麗的花朵,在班主任這個工作實踐中去探索更加行為效之的方法,讓班級管理工作更上新的臺階,在德育工作這塊陣地上發(fā)揮更好的推動作用。
    謝謝大家!謝謝!
    高三班主任工作交流會發(fā)言稿篇八
    其實,我和所有班主任一樣,早來晚走,辛辛苦苦,為班級工作任勞任怨,所不同的是我很幸運,這次受領(lǐng)導(dǎo)安排和同仁們做交流。在這么多經(jīng)驗豐富的班主任面前來談當(dāng)班主任的經(jīng)驗實在是不敢當(dāng)。在座的各位,比我有經(jīng)驗的多的是,承擔(dān)班主任工作以來,我雖然沒有做過驚天動地的偉業(yè),但我走過的每一段路,留下的每一個足跡,都覺得無怨無悔!
    我覺得我所做的事太平凡、太平常,如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是班門弄斧。我從教20多年,擔(dān)任班主任工作也有十幾年了,班主任工作瑣碎、繁雜,不但要教好所任學(xué)科,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,有時會讓你寢食難安、心力交瘁,有時又會讓你心花怒放、沉醉其中。
    今天談不上什么經(jīng)驗交流,下面只是簡要的談?wù)勎易霭嘀魅蔚囊恍└惺埽?BR>    俗話說,喊破嗓子不如做出樣子,上梁不正,下梁歪,說明了這個道理,作為班主任如果以身作則,要求學(xué)生不做的自己首先不做,要求學(xué)生做到,自己首先做到,大到愛國,小到撿起一張紙,一言一行,都是一種潛移默化。
    小組的建立,由班上成績前六名的同學(xué)任組長,由組長像我們平時分班一樣,采用雙向選擇的形式,確立組員名單,明確一幫一的幫扶對象,共成長,同進步。學(xué)習(xí)紀(jì)律一把包,組和組形成競爭,效果挺好。還有經(jīng)常做到事事做總結(jié)。無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結(jié),組長要總結(jié),學(xué)生自己要總結(jié),我班主任要總結(jié),使學(xué)生總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),明辨是非,積累寶貴財富。這是學(xué)生學(xué)習(xí)成長,生活成長不可缺少的一環(huán)。
    不論哪個班我?guī)О嘀魅?,一般先培養(yǎng)他們品德,再培養(yǎng)習(xí)慣,然后才培養(yǎng)成績。學(xué)生一定要有禮貌,文明,尊老愛幼,尊敬師長,團結(jié)同學(xué),學(xué)生做好人好事,拾金不昧等等,我都把它當(dāng)成大事在班上表揚。金無足赤,人無完人,再好的學(xué)生難免也有不足之處,再差的學(xué)生身上也有自己的優(yōu)點,及時捕捉學(xué)生的閃光點進行因勢利導(dǎo),使他們產(chǎn)生積極的情感,從而以點帶面促使學(xué)生全面進步。我所帶的每一屆學(xué)生,我總以最短的時間,了解每一個學(xué)生,了解他們的心理,然后因材施"教".誰說他們沒有優(yōu)點?抓住契機,鼓勵上進。如學(xué)校每年舉行的運動會,有的同學(xué)學(xué)習(xí)雖然成績不行,但體育好,我就抓住機會,做一些學(xué)生思想工作,讓他們愛運動,然后愛學(xué)習(xí),因此,我覺得要適時的引導(dǎo)學(xué)生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學(xué)習(xí)的信心。又如有時上課班上突然冒出那些從不回答問題的學(xué)生,可能因為心情好在課上突然主動回答出問題了,很出乎我的意料,這是意外的收獲,我又抓住這個契機,對全班同學(xué)進行鼓勵,說他們其實都非常聰明,他們學(xué)習(xí)成績雖然不很理想,但我相信,經(jīng)過努力,他們的學(xué)習(xí)成績必將是班上的進步較大的,這之后班上部分后進生學(xué)習(xí)成績有所提高。捕捉閃光點,抓住機會,鼓勵上進,有助于樹立學(xué)生的自信心。還有用主題班會去鼓勵學(xué)生,主題班會針對性強,教育面廣。像學(xué)校舉行的文明禮儀,安全教育,考風(fēng)考紀(jì),法制教育等等,我都作了充分準(zhǔn)備,一定要開出效果,讓學(xué)生真正受到教育和感化。
    對學(xué)生嚴(yán)愛相濟,付出愛心與嚴(yán)格要求是不矛盾的,愛心是偉大的,但是絕對不是萬能的,如果僅有愛心,沒有嚴(yán)格要求也不行,當(dāng)然,嚴(yán)格要求之中,一定要包含愛的感情,班上有學(xué)生自覺性稍差的,他還主動叫我對他嚴(yán)格些。作為一名教師,特別是班主任,首先應(yīng)該是愛孩子。對全班學(xué)生,無論是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或令人頭疼的后進生,均應(yīng)一視同仁,愛得公正,才能讓學(xué)生信服。"一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生",也就是對學(xué)生有一種愛心,多一份耐心,給學(xué)生一點信心,把學(xué)生當(dāng)成自己的孩子,班級就像一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們班主任得扮演多重角色,即是教師任的角色,又扮演家長的角色,也許是女同志原因,觀察細(xì)微,像天氣冷熱,孩子穿衣問題,男女學(xué)生生活,衛(wèi)生垃圾食品,安全等,這些事幾乎天天"嘮叨",看起來平常,但我動真情,換來了學(xué)生對自己工作的承認(rèn),家長對自己工作的認(rèn)可。每一屆班上學(xué)生我都能了如指掌,當(dāng)學(xué)生有困難時,我就盡心盡力的去關(guān)心關(guān)愛他們,讓學(xué)生在學(xué)校讀書有一種在家里的感覺,時時要對學(xué)生有一種牽掛。我經(jīng)常也跟學(xué)生發(fā)火,老師也是人,所以學(xué)生有時既怕我又尊重我,這就是女班主任一點優(yōu)勢。我也"體罰"過學(xué)生,學(xué)生違紀(jì)后,我視情節(jié)輕重要他們愉快地自己選擇:打掃一天或一星期衛(wèi)生,抄一篇或五篇英語課文?;蛘弑扯蝺?yōu)美句子給我聽等等。當(dāng)然賞罰一定要分明。
    在擔(dān)任班主任工作的實踐中我深深體會到:要想把一個班集體帶好,并且使每個學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展,必須做到"知已知彼",也就是要了解每個學(xué)生的心聲,知道他們每天都在想什么,在學(xué)習(xí)中遇到哪些困難和難題,用無記名的形式告訴我,并且能及時給予解決和答復(fù)。這樣,整個班集體的情況就能了解透徹,就不會產(chǎn)生盲目的發(fā)號使令,因為我們教育的對象是學(xué)生,只有對他們了解的非常深,才能對"癥"下藥,切好每個學(xué)生的脈;才能因材施教,做到百戰(zhàn)百勝,讓他心服口服。不讓一個學(xué)生掉隊。
    例如對我在授課時有什么意見和要求,班里發(fā)生了什么事,對自己有什么影響等等,只要對學(xué)習(xí)有妨礙的因素,都要寫出來,每周一交給組長。我以最快的速度看完,做好一切解決問題的思想準(zhǔn)備。通過寫的形式,密切了師生關(guān)系,促進了教學(xué),找出了教學(xué)中的不足。它把學(xué)生們當(dāng)面難以言表的事,通過文字的方式反饋于老師,使師生為了一個共同的目的而努力。通過寫,使班主任成為學(xué)生們的良師益友。我通過這一招,使我更加認(rèn)識到班主任是學(xué)生健康成長的引路人,是溝通學(xué)校、家庭和社會的橋梁。
    多年來取得的成績,當(dāng)然跟全體和我合作過的科任老師的合作是密不可分的。我們之間時常保持交流,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的點滴,總結(jié)近況,一起實施班級管理制度,包容學(xué)生。組織開展一系列的活動,各位老師都非常支持,給予諒解,合作是很愉快的。
    當(dāng)班主任多年來我為學(xué)生們怒過,為他們笑過,為他們嘆息過,更為他們喝彩過,因為有了他們,我的人生也豐富起來,他們就像是我的孩子,我愿意為他們付出一個老師,一個母親應(yīng)當(dāng)且能夠付出的!
    當(dāng)班主任很累,事情很多,很操心,有時還會很心煩,這都是免不了的。但是,當(dāng)你走上講臺,看到那一雙雙求知的眼睛,當(dāng)你看到你的學(xué)生在你教育下有了很大轉(zhuǎn)變,當(dāng)你被學(xué)生圍著快樂的談笑,當(dāng)家長打電話來告訴你孩子變了,變得懂事聽話了,愛學(xué)習(xí)了,有禮貌了,關(guān)心人了,本來膽小,現(xiàn)在膽大了等等……那快樂是從心里往外涌的!今后,我將再盡我最大的努力,為教育事業(yè)作出點貢獻(xiàn)!我覺得工作著是美麗的!
    總之一句話,當(dāng)一個班主任不容易,當(dāng)一個優(yōu)秀的班主任更不容易。我覺得當(dāng)好一個班主任有一個前提,要做到嘴勤,腿勤,口勤,還要有高度的責(zé)任心。還有我還要多向在座的各位有經(jīng)驗的班主任多多請教,學(xué)習(xí)一些行之有效的做法,以改正不當(dāng)之處。
    最后再一次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們班主任工作的支持與肯定,同時祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和各位班主任工作順利、身心健康!
    謝謝大家!
    高三班主任工作交流會發(fā)言稿篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,大家上午好:
    首先感謝中心校領(lǐng)導(dǎo)為我們提供的交流機會。今天我和大家交流的題目是《教育路漫漫,上下苦求索》。
    班主任工作千頭萬緒,不動腦筋,不講方法,即使全天坐在教室里監(jiān)督,也未必能換來良好的紀(jì)律和優(yōu)異的成績。班主任工作絕不是拼了力氣和花了時間就能做好的,而是要根據(jù)學(xué)生的特點采取適當(dāng)?shù)姆椒?。初中階段的學(xué)生心理特點較為復(fù)雜,束之過嚴(yán),他們會產(chǎn)生逆反心理,全力反抗;縱之過寬,他們又會任意妄為,針對中學(xué)生的心理特征,我著力從以下幾個方面入手開展工作:
    一、加強班干部隊伍建設(shè)。
    常言道:“火車跑得快,全靠車頭帶”。班干部就好像整個班級的火車頭。因此,要培養(yǎng)一支有責(zé)任心,敢于負(fù)責(zé)任的班干部隊伍顯得尤為重要。我們初一六班的班級考核能夠一直名列第一,誰的功勞最大呢?不是我,而是我們的班長彭嬈同學(xué)。去年9月1日新生剛?cè)雽W(xué),我沒有急于選班干部,而是先通過觀察,對學(xué)生進行全面了解。一周后,在班會課上通過推薦與自薦的方式產(chǎn)生了班干部候選人,又通過競選的方式組建了班委會。我們班彭嬈當(dāng)選班長后,我連續(xù)幾周對她及班委會成員進行培訓(xùn)。我告訴她衛(wèi)生要到什么標(biāo)準(zhǔn),紀(jì)律要達(dá)到什么要求,對違紀(jì)學(xué)生如何進行批評指正等等。除了培訓(xùn),剛開始我每天要聽他們是在管理中遇到的問題及處理方式,對他們的真心管理、大膽管理表示贊賞,并同他們探討有無更好的方式。這樣,使他們自尊心得到尊重,也使他們嘗到了成功的喜悅,班干部的管理能力迅速提升。然后我大膽放手,給班干部更多的權(quán)力,我在班上要求,你們看見我的時候,我說了算,看不見我的時候,班長彭嬈說了算,不聽班長指揮就是不尊重班主任老師,班干部獲得了更大的管理空間。獲得尊重的班干部管理班級的干勁自然是不言而喻的,良好班風(fēng)在班干部的精心管理下很快形成。
    二、上好每節(jié)班會課,
    的班集體朝著積極健康的方向成長和發(fā)展。
    三、培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。
    美國的心理學(xué)家威廉·詹姆士說:“播下一種行為,收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運。”習(xí)慣一旦形成,便成為一種半自動化的潛意識行為。平時我以身作則,注意培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣。比如我要求學(xué)生看到垃圾,要隨手撿起來。平時進教室只要我一低頭,學(xué)生們就知道我要撿垃圾了,所有學(xué)生也迅速低頭看自己附近有沒有垃圾,所以到現(xiàn)在我即便不進教室,學(xué)生們也會隨時維護自己周圍的衛(wèi)生。我覺得搞好班級建設(shè),塑造美好心靈從培養(yǎng)良好習(xí)慣入手,是班主任首先要做的。
    四、培養(yǎng)合作意識,依托小組管理。
    為便于管理,我同班干部商量將我班學(xué)生根據(jù)情況分成幾個學(xué)習(xí)小組。記得第一次分組后的星期日,我收到了一個小組長的短信:老師,我覺得不公平,為什么我們組的差學(xué)生最多?我給她回了電話,她在電話那頭哭了:“老師,班里的同學(xué)都笑話我們組,說我們組肯定得倒數(shù)第一??”等她說完了,我才說到:“這個情況老師了解,但你是班干部,我是故意那樣安排的,我覺得咱們班就你有這個能力,你肯定能夠帶好這個組,讓你的組員都能取得進步,以你的能力,你認(rèn)為你們組會得倒數(shù)第一嗎?如果你們組不是倒數(shù)第一,是不是別的同學(xué)就會無話可說了呢?他們會從心里佩服你的,這對你今后的工作也會有很大幫助,相信老師,為了咱們整個班級的利益,你還有意見嗎?”她不哭了,向我保證:“老師我想通了,我一定盡我最大努力,完成這項任務(wù)?!苯Y(jié)果是從小組考評開始,這個組從沒有得過倒數(shù)第一,從而也激起了其他各組的斗志。組與組之間的競爭進行的熱火朝天。
    果能耐心細(xì)致地進行辨別、分析,對學(xué)生進行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),就能夠激發(fā)其相互幫助的學(xué)習(xí)動機,來喚起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,產(chǎn)生合作學(xué)習(xí)的愿望。
    五、為師者要有平等意識,關(guān)注后進生。
    老師要對學(xué)生一視同仁,激勵每一個學(xué)生上進,賞識每一個學(xué)生,讓每一個學(xué)生積極參與,期待每一個學(xué)生獲得成功。我始終認(rèn)為我的學(xué)生人人都是材,人人都成才。我常常把我的愛更多的給那些比較后進的學(xué)生。我們班的周德蘭同學(xué),去年的入班成績是語文數(shù)學(xué)一共46分,尤其是數(shù)學(xué),對她來說,加減法混合運算都是難題。她也曾想著放棄學(xué)習(xí),但我鼓勵她,老師只看重你學(xué)習(xí)的過程,你有沒有努力,你在年級的排名成績有沒有進步?通過半年的努力,現(xiàn)在德蘭的成績是年級排名從以前的160多名上升到了現(xiàn)在的140名。她不僅學(xué)習(xí)獲得了進步,還成為班里最有愛心的一位同學(xué),得到了老師和同學(xué)們的.好評。
    我比較注意培養(yǎng)學(xué)生的民主意識,使全班學(xué)生都成為班級管理的主人。每個班有幾十名學(xué)生,人人都想被關(guān)注、被重視,人人都想為班級服務(wù),人人都有參與班級管理的愿望。給學(xué)生事干,讓學(xué)生成為班級管理的主人,他就有一種歸屬感、成就感,就能培養(yǎng)他的責(zé)任心。就會形成班級事事有人做,班級人人有事做的局面。所以,我借鑒了魏書生老師的辦法,結(jié)合本班實際,把工作做實做細(xì)。我和學(xué)生們商量制訂了較詳盡的班級管理制度,設(shè)立各類具體事情負(fù)責(zé)人,建立檢查監(jiān)督系統(tǒng)和反饋系統(tǒng),并張貼到教室的墻上,使學(xué)生真正成為班級管理的主人,實現(xiàn)班干部管理基礎(chǔ)上的自我管理。學(xué)生自我教育、自我管理使我從原來的事無巨細(xì)中得以脫身,這樣我就能夠把更多的精力放在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,從而實現(xiàn)了班主任工作和教學(xué)工作的和諧統(tǒng)一。
    碰到棘手的問題,我會尊重同學(xué)們的意見。記得前兩周,我們班張迪同學(xué)沒有完成周日的作業(yè),上課時我把他叫到教室講臺前,我心想這一次一定要殺雞給猴看,想起到殺一儆百的作用,但是沒想到我話說重了,反而起了反作用,張迪哭喊著“我不上了”跑出了教室。
    我一驚,自己怎么又犯了不該犯的錯了呢?我趕緊跟了出去,把張迪拉回來后對著全班學(xué)生說了一段話:“張迪同學(xué)這次沒完成作業(yè),我想他肯定有自己的理由,有一點我想請大家考慮,如果現(xiàn)在站在這里的是你,你的感覺是怎樣的?你能承受得了嗎?所以,這一次張迪雖然犯了錯,跑了出去,但這個錯誤是可以原諒的,大家說是不是?如果我們歡迎張迪同學(xué)回來的話,我們大家就一起鼓掌表明我們的態(tài)度?!比嗤瑢W(xué)鼓掌,其實是我為自己找了臺階,在熱烈的掌聲中,張迪的臉上現(xiàn)出了激動的神色。在接下來的課中,張迪聽得特別專注,雖然他沒有舉手發(fā)言,但是從他堅定的目光中我能看出來,他已經(jīng)在我面前屈服了。我利用課下時間又和他談了心,交流了意見,做好了批評后的教育善后工作。
    在今后的工作中,我會繼續(xù)在班級管理中實踐求實、求細(xì)、求新的精神,踏踏實實地研究班級管理中存在的問題,想出具體可行的方法去解決它、改進它,從而使我們的班級管理更科學(xué)、更合理,班級更合諧,使學(xué)生更全面、健康地發(fā)展。最后轉(zhuǎn)借屈原的一句話來表達(dá)我的理想:“教育路漫漫,上下苦求索?!弊屛覀児餐砷L,將自己的班級經(jīng)營的更加出色。謝謝大家。
    高三班主任工作交流會發(fā)言稿篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
    承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,讓我在這兒發(fā)言。在這么多經(jīng)驗豐富的班主任面前談自己做班主任的經(jīng)驗實在是不敢當(dāng)。因為我做的事情大家也都在做,甚至做的比我更好、更有藝術(shù)性。既然讓我來談,那就談?wù)勗谧霭嘀魅喂ぷ髌陂g,我們的思維和方法怎樣?有些什么體會?與大家做些交流和溝通,以便我們共同提高班主任的工作效率和工作水平,促進我校教育教學(xué)工作。下面,我就提綱性的談幾點,就算是拋磚引玉吧。班級現(xiàn)狀:
    高三(7)是一個有40名男生和8名女生組成的弱女俊男理科班,體藝生10人。歷次統(tǒng)考中上二本線9—10人,三本上線27人左右。但沒有很拔尖的學(xué)生。本階段隨著高考日益臨近,學(xué)習(xí)壓力不斷增大但也表現(xiàn)出一些問題加之作業(yè)量大,考試頻繁。所以,多數(shù)學(xué)生能愈挫愈勇,奮力拼搏。部分學(xué)生出現(xiàn)頭腦昏沉,效率低下,身體疲憊,心情煩躁,狀態(tài)不佳,甚至部分學(xué)生已經(jīng)開始放棄,這就是考前浮躁期。我就說,現(xiàn)在雖是春天,但我們不“在春天里”。想要怒放的生命,但不在春天里,要如何怒放?針對我班班級現(xiàn)狀,具體表現(xiàn)在“七個不”上:
    “管不牢”:晚自習(xí)期間或課下混入人群廢話連篇,沉迷于侃大山;
    “忙不?!保簩W(xué)習(xí)興致上來時,馬上動手去做,亂忙一氣,希望“快刀斬亂麻”,一下子把事做完,卻常常忙中出亂,甚至殃及他人;“睡不醒”:經(jīng)常上課走神,打瞌睡。
    “長不了”:在老師批評和考試后,短時間內(nèi)能意識到自己的錯誤,也付出一定的努力,但幾天之后,依然故我,虎頭蛇尾,不了了之。
    基于以上分析,本階段班級工作應(yīng)該調(diào)整只重學(xué)習(xí)的思路,改變工作的切入點,尋求提高班級成績的新增長點。本人認(rèn)為,切入點可以從改善班級學(xué)生群體生活狀態(tài)入手。越到后期,考試成績越取決于狀態(tài)。一個狀態(tài)好的學(xué)生完全可能在考試中超過一個實力強的學(xué)生,尤其是對發(fā)揮型的學(xué)生來說。因此,可以從以下幾個方面嘗試。
    一、對學(xué)生需要進行“五心教育”
    1、經(jīng)常對學(xué)生進行思想品德教育,培養(yǎng)他們有一顆誠實之心。抓住每一件小事,注意培養(yǎng)學(xué)生誠實,善良,正直的品格。
    2、加強感恩教育,培養(yǎng)學(xué)生擁有一顆感恩的心。我們每個人的成長,匯集了許多人的無私付出和努力。只有擁有感恩的心,才能體會身邊的溫暖,感覺到幸福,才能用力所能及的行為去回報社會和他人。
    3、加強責(zé)任感教育,培養(yǎng)學(xué)生擁有一顆責(zé)任心。無論布置什么作業(yè)或班級工作,都要本著負(fù)責(zé)任的心態(tài)認(rèn)真完成,不要辜負(fù)老師的信任和期望。
    4、灌輸男子漢角色教育,培養(yǎng)男生像個負(fù)責(zé)的男子漢,敢作敢當(dāng),沖鋒在前,能吃苦能戰(zhàn)斗,堅忍不拔。在這里推薦“誰來一起午餐”節(jié)目。
    5、加強學(xué)生的抗挫折教育,培養(yǎng)學(xué)生有一顆堅定的自信心。讓學(xué)生知道只要堅持不懈,沒有什么困難不能克服。
    二、堅持每周開展“我思故我在”自我反思活動。
    我在開頭寫道“當(dāng)我孤獨時,我想到了自己,聽到了自己生命脈搏的條,我在自己的天空尋找飛過的航線。”共8題,10分鐘完成。在這一張紙上,我看到了一周來全班同學(xué)的學(xué)習(xí)生活的具體狀態(tài),自我批評和批評,“我希望———”的句式,看到同學(xué)們眼里的學(xué)習(xí)榜樣,對班主任和老師的肺腑之言。這些讓我能了解班情,學(xué)情。
    三、分層目標(biāo),分層教育,分層要求。
    第一梯隊,第二梯隊,第三梯隊,第四梯隊,這些雖不對學(xué)生講,但在我應(yīng)該做到成竹在胸,比如對第四梯隊,“紀(jì)律要嚴(yán),要求要寬,”目標(biāo)是職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
    四、花大力氣培養(yǎng)10來個精品學(xué)習(xí)人物,把他們樹立成班級的班魂,奮斗的楷模,精神的領(lǐng)袖。班主任花的時間精力可能長,大,當(dāng)效果超出你的想象。
    五、管理是嚴(yán)肅的愛。
    對學(xué)生狠是對他的負(fù)責(zé),是對他的愛,但你要讓他知道你的愛,理解的愛,即使猛批他一頓,他依然會報你一微笑。在心底里無數(shù)謝謝你。
    在最后2個月,開展兩次有組織,有主題,有意義的班團活動,讓學(xué)生對高中最后兩個月的學(xué)習(xí)生活留下深刻印象。有助于激發(fā)他們的斗志,改變他們的生活狀態(tài)。后期的班會內(nèi)容可以圍繞著平和心態(tài)、樹立信心、優(yōu)化情緒、進入狀態(tài)、充分發(fā)揮等內(nèi)容展開。
    有人說:世界上最小的主任是班主任,世界上最累的主任也是班主任。這話雖不無調(diào)侃之意,但確實道出了班主任工作的特點。班主任工作千頭萬緒,學(xué)生的問題層出不窮,有時不免焦頭爛額,有時又覺心力交瘁。在紛繁復(fù)雜的大小事務(wù)中,需要的就是班主任實實在在地工作!??傊處熍c學(xué)生之間并不只存在單純的教與學(xué)的關(guān)系,而是一種有著真正情感交流的關(guān)系。教師要了解學(xué)生的各種需求,關(guān)心學(xué)生,班主任工作才會順利進行。
    拋磚引玉,假如我還有點力氣,就把我留在教室里,假如能讓學(xué)生有個怒放的生命,就讓皺紋爬上班主任的額頭;假如我們還能去學(xué)習(xí)參觀,就把我們留在春天里。
    高三班主任工作交流會發(fā)言稿篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
    大家好!
    我就從“愛”和“嚴(yán)”兩方面說說我的班主任工作情況:
    我想,要做一個問心無愧的班主任,就要善于接近學(xué)生,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。其實一個教師要做到愛學(xué)生并不困難,難的是能做到愛班里的每一位學(xué)生,包括那些成績差紀(jì)律差的學(xué)生。工作中,要平等的對待每一位學(xué)生,絕不偏心。讓每個孩子都能分享到老師的關(guān)愛!我有一個學(xué)生在周記中給我寫道:羅老師,我不知道您有沒有看重我,不過我都會努力的。當(dāng)時看了,我心里很受感動,更多的卻是愧疚,我想我一直以來冷落了她。教師的關(guān)愛是陽光、空氣和水,是學(xué)生成長不可缺少的養(yǎng)料。有的是后一句鼓勵的話語,一聲親切的問候,哪怕是一個小小紀(jì)念品,他們都會倍受感動,并銘記在心。
    1、突出班主任在班級中的地位。都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權(quán)威。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨,主心骨不能軟!這一點,我挺失敗的。有的時候懲罰學(xué)生,卻一心在替他們著想,結(jié)果就可想而知了。
    2、重視開始,爭取主動。一般情況下,相對調(diào)皮的學(xué)生進入一個新班后,總是會用一些試探性的舉動看你能不能管得了他。能管住,以后他就老實了;否則,他會越來越肆無忌憚。正是抓住了這一點,一般我在接手一個新班的時候,上來總是盯緊靠牢,重視學(xué)生行為細(xì)節(jié),必要時非常果敢地給那些故意調(diào)皮搗蛋的學(xué)生一個大大的下馬威。別以為紀(jì)律松散的學(xué)生通過你開始幾天的教育就能轉(zhuǎn)變,要有耐心,剛開始多一些付出,日后就省勁了,對此我確實有“事半功倍”的良好感受。
    以上我與大家共同交流了班級管理工作中的一些心得。但是在班級管理過程中,我也有很多難題:
    高三班主任工作交流會發(fā)言稿篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
    大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo),給我們搭建一個良好的交流平臺,讓我們有機會,就班級管理工作與全鎮(zhèn)的優(yōu)秀班主任進行交流,使我在班級管理工作上有更多的收益。作為一名年輕教師,我的班主任工作經(jīng)驗相對匱乏。今天,有這個發(fā)言的機會,我感到非常的榮幸。但更多的是想通過本次的交流來汲取各位班主任的班級管理的良策,使自己的班級管理工作更上一層樓。作為小學(xué)低段年級的班主任,我有近兩年的工作經(jīng)歷,也積累了一些工作經(jīng)驗,現(xiàn)總結(jié)如下,與各位教育前輩和同仁進行交流,希望得到你們的指導(dǎo)和幫助。
    班主任是學(xué)校教育工作的組織者、實施者、是教學(xué)工作的協(xié)調(diào)者,多重的身份特征要求班主任要有多方面的能力,即:要有較高的自身素質(zhì)。提高自身素質(zhì)可以通過如下的途徑:
    1、閱讀教育類書籍。一方面能夠了解大的教育方針政策,另一方面通過閱讀可以吸取他人的先進經(jīng)驗和管理方法。
    2、學(xué)習(xí)身邊其他班主任的優(yōu)秀方法。每個人都有自己的班級管理方法,即使不是名師、不是專家也有一定的可取之處,所以我認(rèn)為身邊其他班主任的班級管理方法是一筆寶貴的財富,我們可以吸取其優(yōu)秀的地方為自己所用,并運用到自己的班級管理方法中。
    3、適時總結(jié)。定期的對自己的班主任工作進行總結(jié),好的一方面成功在什么地方,以后怎樣可以發(fā)揮的更好;不成功的一方面又在哪,告誡自己不可重蹈覆轍。
    4、積極參與學(xué)校管理,勇于提出自己的想法。這樣可以以更高的眼光來看待班主任工作,使自己的工作于學(xué)校的工作融為一體,提高自身的素質(zhì)和班主任工作的效率。
    傳統(tǒng)的班干部制度在管理小學(xué)低段的學(xué)生時顯得力不從心,所以在班級制度的制定上,我打破常規(guī),建立了適合自己班級的流動班長制度和小組自治制度,低段年級學(xué)生的各方面積極性很高,能力水平都相差不大,僅讓班長一個人去處理班級的事務(wù),他的熱情也僅僅是當(dāng)選班長的前幾天,而后就漸漸的失去了熱情。原來我班的班長姬帥,初當(dāng)班長的他工作熱情很高,對班級管理方面的事情都很負(fù)責(zé),但是沒過多久,漸漸的失去了熱情,然后換了其他的同學(xué),情況還是一樣,只有幾天的熱度。于是,我根據(jù)這種情況,建立了流動班長制度,每個同學(xué)都有做班長的.機會,這樣保持了班干部的工作熱情與效率,還鍛煉了學(xué)生的能力。
    同時在班內(nèi)我使用小組自治的方式,把學(xué)生分成幾個小組,選出組長,調(diào)動他們的積極性,讓他們自主管理。原來我班里有幾個學(xué)生,家庭作業(yè)不能及時完成,自己的個人衛(wèi)生很差,分到各組后,各個組員爭先恐后,相互幫助,學(xué)生的情況有了很大的改觀。比如我班的學(xué)生夏琴琴在未實行班級小組自治前,她的家庭作業(yè)總是不能按時完成,而且個人衛(wèi)生很差,幾天不見洗一次臉和手,自己座位下也是廢紙垃圾成堆,實行小組自治制度后,同一組的同學(xué)每天都能監(jiān)督并幫助她學(xué)習(xí),她的成績有了很大的進步,同時家庭作業(yè)也能按時完成了,個人衛(wèi)生也有了很大的進步。像這樣的例子我們班還有很多,這些都得益于適合我們自己的班級制度,這些制度的實施,一方面極大的改觀了原來班干部管理疲勞導(dǎo)致的班級管理滯后現(xiàn)象,另一方面,給每個學(xué)生都有展示的機會,鍛煉了學(xué)生的自我管理能力,而且這種方法取得了較好的效果。
    班主任工作最多的是與學(xué)生打交道,小學(xué)低段的學(xué)生事情尤其繁瑣,剛開始接觸這項工作時,我常被學(xué)生一次又一次無意義的報告弄的心煩意亂,被學(xué)生斷不盡的官司弄的焦頭爛額,比如:誰碰了誰一下,誰拿了誰的東西,甚至是自己的鉛筆橡皮找不到了等等,可是通過一段時間的觀察,我也積累了一些與學(xué)生打交道的經(jīng)驗,并取得了一定的效果。下面我結(jié)合自身的親身經(jīng)歷談一下我個人的想法。
    事例一:原來學(xué)生放學(xué)站隊離校時,總有不少學(xué)生在隊伍中說話嬉鬧,整個隊伍亂哄哄的,任你在前面發(fā)號命令,他們?nèi)匀徽f他們的,費了不少的力氣卻沒有收到好的效果,后來我引導(dǎo)他們在放學(xué)站隊時朗誦古詩或背誦短文,這樣既改變了隊伍亂哄哄的現(xiàn)象,又樹立了學(xué)校的良好形象。
    事例二:每周一的早晨,我們學(xué)校都要準(zhǔn)時舉行校會,由于學(xué)生活潑好動,在開會期間學(xué)生的手不是抓耳撓腮,就是相互打鬧,為了讓學(xué)生遵守會議紀(jì)律、認(rèn)真聽講,我要求學(xué)生在會議期間做跨立的姿勢,即:雙手放在后面,用右手抓住左手,雙腿自然分開,與肩同寬,這樣既防止了學(xué)生相互打鬧,有保證了會議的順利進行,一舉兩得。
    以上兩種方法受到了校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長的認(rèn)可,并把這種站隊離校時背誦詩歌短文和開校會時做跨立的姿勢的方法推廣到全校,收到了良好的效果。管理班級事半功倍的方法有很多,需要我們細(xì)心觀察,在探索中不斷創(chuàng)新,不斷進步。
    “知識改變命運,習(xí)慣成就未來”,這是一句至理名言,所以學(xué)校非常重視學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育。希望以此夯實基礎(chǔ),為每位學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。根據(jù)學(xué)校安排,結(jié)合楚下寺小學(xué)習(xí)慣養(yǎng)成“雙十條”每周有針對性地選取項目開展養(yǎng)成教育,突出新課程理念的學(xué)習(xí)習(xí)慣,立足學(xué)成長遠(yuǎn)發(fā)展的行為習(xí)慣,在班內(nèi)舉行評比活動,結(jié)合一周來學(xué)生的表現(xiàn),對學(xué)生進行星級評價,評價結(jié)果計入楚下寺小學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣評比欄,對于表現(xiàn)特別突出的和進步較大的同學(xué),推薦給學(xué)校登上學(xué)校宣傳欄。得一個紅五角星、上一次學(xué)校宣傳欄,雖然不是什么很高的物質(zhì)獎賞,但老師看到的是:他們的進步和閃光點,是對他們付出的認(rèn)可,使他們有了自信,嘗到成功的喜悅,這極大地激勵了學(xué)生注重良好習(xí)慣的養(yǎng)成。學(xué)生良好的習(xí)慣養(yǎng)成了,班級風(fēng)氣自然好起來,班主任工作也變得輕松許多。
    今后,我將不斷進步。
    最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師,祝大家工作開心!開心工作!
    高三班主任工作交流會發(fā)言稿篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家上午好!
    我是縣實驗初級中學(xué)的一名教師。此刻,我雖誠惶誠恐地站(坐)在這兒,但我卻要代表一線老師們說說心里話。若有失宜之處,權(quán)請原諒我的坦率個性。在此,我先說聲謝謝!謝謝大家!
    有人說,天下的老師都姓“窮”,在擁擠而功利的塵世中,要錢——有囊中羞澀的尷尬!要權(quán)——有辦事不成的苦惱!要人——有心累身體垮現(xiàn)實!真的,面對大千社會,面對自己的狀況,面對自己的身體,不少一線教師變得不安,有了困擾,找不到身心的快樂與幸福!一群要給予一屆又一屆學(xué)生快樂與幸福的人,如果自己沒有快樂與幸福,那就太讓人無語和傷感了。
    真的很慶幸,我們的縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)是英明而睿智的!始終在關(guān)注著教育,為我們辦實事,辦大事。在《第29個教師節(jié)擬出臺的教育十件實事》的征求意見稿中,把關(guān)愛教師身心健康列入其中!
    其是家人的期待,甚至一些社會公眾的品評。滿足眾多的期望實在太艱難,但又必須竭力去滿足,去成全。作為老師,我們只有擠時間挖精力,只有傾真情拼身體。我們時常感到身心疲憊,有許多老師忙在學(xué)校,忘了家里,不少老師遭受職業(yè)病和病痛的困擾折磨。
    然而在講臺上,我們總是笑容可掬,神采飛揚,似乎有使不完的勁。只因我們習(xí)慣了累,接受了苦!學(xué)生家長和領(lǐng)導(dǎo)們不經(jīng)意的一句“老師辛苦了”、“請注意身體呀”,就足以讓我們忘卻酸辛,樂道心底,越干越歡!
    請不要誤會,我不是在夸飾,更不是抱怨,只是表達(dá)一下自己的切身感受。真心祝愿:全天下的老師能健康地站在三尺講臺上!做最美的老師!
    謝謝大家!
    高三班主任工作交流會發(fā)言稿篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位的同志們,你們好:
    今天,我就x廠一年來的班組建設(shè)工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報,同時把本分廠班組建設(shè)中的做法和經(jīng)驗與兄弟單位進行交流,請給予指導(dǎo)。我匯報的題目是:大力加強班組建設(shè)全面提升管理水平班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基石,是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織。只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才能有旺盛的活力,并能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。
    為了進一步發(fā)揮班組在分廠生產(chǎn)、管理和發(fā)展中的重要作用,使班組建設(shè)工作更加貼近管理實際,更加適應(yīng)x的又好又快發(fā)展。x堅持“以人為本”,認(rèn)真貫徹落實“嚴(yán)、細(xì)、實、新、恒、齊”的管理理念,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以提高效率和效益為中心,以加強組織領(lǐng)導(dǎo)為關(guān)鍵,以規(guī)范班組管理為手段,以“建設(shè)學(xué)習(xí)型班組、培養(yǎng)知識型員工”等“五型”班組的建設(shè)為載體,持續(xù)改進,提高班組自主管理水平,實現(xiàn)各級管理上臺階。
    五型班組是以員工為主體的自我教育、自我管理、自我提高的群眾性的實踐平臺,是實現(xiàn)班務(wù)公開、考核量化、獎勵透明、民主管理、創(chuàng)建和諧企業(yè)的載體。
    在20xx年6月,公司下發(fā)有關(guān)班組建設(shè)的文件后,x廠立即組織人員根據(jù)分廠生產(chǎn)及管理實際,編制了《x廠班組建設(shè)管理及考核辦法》。同時成立了班組建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作小組。把班組建設(shè)同員工的績效考核互相掛鉤。將現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)、任務(wù)目標(biāo)、創(chuàng)新能力、勞動紀(jì)律、工作表現(xiàn)、精神面貌展現(xiàn)——軍事化管理等納入考核項目,實現(xiàn)精細(xì)管理。把公司管理理念及管理辦法滲透到班組生產(chǎn)全過程的各個環(huán)節(jié)。加強班組長能力培養(yǎng),提升班組長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、控制溝通、開拓創(chuàng)新的能力;加強班組的自我管理、自我約束能力;激發(fā)員工開拓進取、勇于創(chuàng)新的魄力。實現(xiàn)了以制度管人,以人強管理,以管理求發(fā)展。
    隨著x廠生產(chǎn)的進行,崗位操作技術(shù)儲量逐步的增加,要求員工必須具備高超的技藝和過硬的安全意識及安全操作技能。為切實“學(xué)習(xí)型”“安全型”班組創(chuàng)建活動叫響做實,從活動一開始,我分廠就特別注重為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,營造群眾性的學(xué)習(xí)氛圍,使員工工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化。
    1、利用班前會、周四安全活動、班組長會議、看板管理、閱讀廠內(nèi)報刊讀物等方式來組織員工學(xué)習(xí)掌握黨的路線、方針、政策以及相應(yīng)的法律法規(guī)。學(xué)習(xí)公司、分廠下發(fā)的各類文件、通知。使員工能夠正確認(rèn)識和理解企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)、經(jīng)營理念。
    2、建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。我們從實際出發(fā),結(jié)合公司要求,廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、專業(yè)知識講座、名師帶高徒、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型員工”及加強電解作業(yè)區(qū)的“班組園地”建設(shè)等活動,號召員工崗位成才。我們注重團隊互幫互學(xué),共同提高;提倡有能力的員工向更深領(lǐng)域探究,充分發(fā)揮員工的聰明才智,激發(fā)員工的創(chuàng)新能力;提倡不同崗位間的技術(shù)交流,使班組學(xué)習(xí)范圍得到拓展,增強了班組的生命力。在不斷加強“學(xué)習(xí)型“班組建設(shè)的同時,我們造就了象x職業(yè)技能大賽狀元x、全國五一勞動獎?wù)芦@得者x等一大批知識豐富、業(yè)務(wù)精通的專業(yè)技術(shù)人才。在各級組織舉辦的技能大賽上成績斐然。
    3、大力倡導(dǎo)安全學(xué)習(xí)。安全是的經(jīng)濟效益。要實現(xiàn)生產(chǎn)安全,必須遵守勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律。我們時刻注重員工安全意識、安全操作技能的提高。班組員工在工作中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及安全薄弱環(huán)節(jié)及時進行分析,及時予以糾正,確保安全生產(chǎn)。班組還通過對事故通報及安全簡報的學(xué)習(xí),從中分析事故發(fā)生的原因,吸取事故教訓(xùn),查找自身不足。分廠和工段經(jīng)常組織班組進行安全培訓(xùn)和考試,把學(xué)習(xí)成績納入績效考核之中,杜絕安全學(xué)習(xí)流于形式,真正使安全意識深入每一名員工的內(nèi)心,為生產(chǎn)保駕護航。
    班組是企業(yè)的細(xì)胞,效益是企業(yè)的生命。我分廠以班組為載體,以節(jié)能增效為目標(biāo),通過征集合理化建議、技術(shù)革新、修舊利廢、雙增雙節(jié)等諸多降成本的方式助推節(jié)能增效。
    在x工段,撿廢渣、鋁渣形成了一道節(jié)能利廢的風(fēng)景。組織x技術(shù)人員,攻克技術(shù)難關(guān)、延長了x壽命。目前我分廠大部分x齡都已超過了設(shè)計壽命,有的達(dá)到20xx天以上,從而節(jié)約巨額的大修費,降低了生產(chǎn)成本。在節(jié)能、減排、降耗的工作中,我們對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行控制,對環(huán)保設(shè)備的運行加強巡視。對耗能大的設(shè)備,在保證環(huán)保要求的前提下,對凈化系統(tǒng)的風(fēng)機進行了變頻改造,每年節(jié)約大量的工業(yè)用電。對凈化倉頂收塵裝置改造的成功,根治了稀相打料時漏料的現(xiàn)象,每年可減少近200萬元x原料損失。這個技改攻關(guān)項目的成功也極大的鼓舞了技術(shù)人員,使他們在新的科技領(lǐng)域中再立新功。同時這一項目也正在申請國家專利。
    一年來,我分廠在節(jié)能降耗、減排增效的工作中取得了一項又一項的成果,僅20xx年初,我分廠就向上級部門申報了6項節(jié)能減排成果。
    科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要與崗位實踐相結(jié)合。我分廠把五型班組的創(chuàng)建活動融入到群眾性的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動之中。通過qc小組、合理化建議及技術(shù)創(chuàng)新等方式,組織和號召員工主動解決生產(chǎn)上的難題,為分廠的安全生產(chǎn)和健康發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。20xx年至今年上半年,分廠共收到員工提出的合理化建議近200條,其中20%已被采納并組織了實施,獲得了較好的經(jīng)濟效益。對有價值的合理化建議人,分廠從績效考核中給予獎勵。
    1、以qc小組實現(xiàn)崗位難題攻關(guān)。對于在工作中遇到的技術(shù)難題,小組成員齊心合力攻關(guān)。20xx年我分廠共有qc小組26個,解決生產(chǎn)和管理難題20個。在公司qc小組成果發(fā)布會上,我分廠qc小組成果展示分別榮獲了1.2.3等獎,并獲得了公司的獎勵。
    2、號召員工總結(jié)經(jīng)驗,撰寫技術(shù)論文。去年我單位技術(shù)人員撰寫的技術(shù)論文,在全國性報刊、雜志及論文集上發(fā)表的有10多篇。
    3、以技能型、創(chuàng)新型班組為楷模,弘揚創(chuàng)新意識。微機工段的維修班,是我分廠名副其實的技能、創(chuàng)新型班組。他們在做好維修、維護微機控制系統(tǒng)的同時,由班長帶領(lǐng),針對在微機控制當(dāng)中的不完善因素進行研究。在班組人員的共同努力下,在段長x的大力支持下,他們成功地研發(fā)了效應(yīng)報警器,縮短了效應(yīng)時間,降低了由于效應(yīng)時間長對x的危害。此項目在20xx年榮獲“x市群眾性技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果二等獎”。
    營造和諧氛圍是增強班組凝聚力的重要渠道。x突出以人為本的管理理念。傾力構(gòu)造團結(jié)、拼搏、互助、相融、快樂的班組文化和人際關(guān)系。
    1、始終堅持以人為本,下大力氣改善員工的生產(chǎn)條件。我們?yōu)樯a(chǎn)班組配備冰箱,以便在炎熱的夏季讓一線員工能吃上冰果;為了能讓員工在工作之余得到更好的休息,分廠為員工置辦了舒適安全的白鋼桌椅,還組織員工利用業(yè)余時間粉刷休息室。大力推行“6s”現(xiàn)場管理,實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、休息室、工具箱、文件柜等定置擺放。做到定置管理、物流有序、工完場清、現(xiàn)場整潔。為員工創(chuàng)造清潔的工作環(huán)境。
    2、我分廠以工會建家為主線,充分發(fā)揮基層工會的作用,廣泛開展“建小家“活動,讓班組成員體會到到小家的溫暖。以關(guān)心、關(guān)愛員工為出發(fā)點,以民主管理為手段,以建立和諧功動關(guān)系為目標(biāo),促進員工團結(jié)協(xié)作、共創(chuàng)事業(yè)。凈化工段的女工x在20xx年的女工體檢中查出了患有乳腺癌,情況十分危急。分會立即向公司反映,使她的醫(yī)藥費得到及時的解決,并幫助其理賠了4萬元的保險金。目前這名女工已重新回到了崗位。此外,白仁忠、宋寶江等很多員工在分會的幫助下得到了公司的救助。使他們工作上無后顧之憂,促使他們在各自的崗位上不懈的努力。
    3、積極配合公司做好“金秋助學(xué)”活動。有近30名員工的子女考上了大學(xué),得到了公司500——1000元的獎學(xué)金。這些舉措使員工對x的未來發(fā)展充滿了希望。總之,x廠在班組建設(shè)工作中有效地調(diào)動了員工的主動性、創(chuàng)造性;提高了員工的自我管理能力;增強了員工隊伍的凝聚力;全面提升了員工的整體素質(zhì)。在班組管理上形成了管理憑考核、事事有人管、人人都管事、管事出效果、做事有效率,員工快樂工作的新局面。
    今后,我們將繼往開來,在班組建設(shè)工作中下更大力氣,投入更多精力,為員工營造一個健康、安全、和諧的工作環(huán)境。努力把第一電解鋁廠的員工隊伍塑造成為能吃苦、能戰(zhàn)斗、有知識、有技能、講團結(jié)、講奉獻(xiàn)、勇攀高峰的一流隊伍,為x又好又快發(fā)展做出卓越的貢獻(xiàn)!
    謝謝各位!
    高三班主任工作交流會發(fā)言稿篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,大家好:
    感謝學(xué)校能給我這次機會與大家一起交流,感謝龔校長、郭校長、程主任、黃紅光主任、張義亮段長及領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持與幫助,同時更要感謝和我一起奮斗著的任課老師們,我們榮辱與共,并肩作戰(zhàn),一起走過高三這一年的風(fēng)風(fēng)雨雨和跌宕起伏,轉(zhuǎn)眼間學(xué)生都即將走向高考的考場。今天借此機會把自己擔(dān)任班主任工作的點點滴滴與大家一起體會和分享,希望能得到大家的批評和指正。
    這一年,從接到擔(dān)任文博班班主任的通知開始,我一直很忐忑,一是感激于領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,二是我沒有當(dāng)文科班班主任的經(jīng)驗。但是很快我就適應(yīng)了文博班的工作,也喜歡上了文博班的學(xué)生們,他們可愛、真誠、感情細(xì)膩,善于和老師溝通,也樂于配合老師,很快我的工作就有了很大進展。經(jīng)過我們班全體師生的共同努力,成績也取得了較大進步。今天領(lǐng)導(dǎo)讓我談?wù)劙嘀魅蔚墓ぷ?,我覺得要帶好一個班級,讓每一個學(xué)生都能全面提高和發(fā)展,尖子生有所突破,努力做好本職工作至關(guān)重要,我總結(jié)為四個字“勤”、“恒”、“巧”、“樂”。
    “勤”即勤奮耕耘,吃苦耐勞。我堅持每天在課前、課后、靜校、自習(xí)到教室走一走,看一看,觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、身體情況和心理狀況。陪伴是最長情的告白,我盡可能多抽出一點時間陪著學(xué)生。遇到學(xué)生早讀不站立,或者精神狀態(tài)不是太好,我都會督促他;遇到學(xué)生坐姿不端正的,我會提醒他坐正;遇到天氣突變,我會提醒他們多穿衣服;遇到學(xué)生情緒不好,我會對著他們微笑等等;每天上操之前到教室,隨時關(guān)注班上的情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。勤向班委、學(xué)生了解班級狀況,和他們交友,真誠交流,耐心詢問,征求意見,勤向課任老師了解情況,把握每位學(xué)生的思想、心理因素,掌握學(xué)生的興趣愛好,性格特長、家庭情況等,做到心中有數(shù)。出現(xiàn)問題能對癥下藥,與學(xué)生個別談心,動之以情,曉之以理。在平時的交流中或在活動中,因勢利導(dǎo),鼓勵、鞭策,不斷進步。
    “恒”即持之以恒,堅持不懈。良好的班風(fēng)形成需要不斷的鞏固和強化,學(xué)生素質(zhì)的提高也將伴隨著我們教學(xué)管理的全過程,他們的表現(xiàn)也時常會有反復(fù),我班的學(xué)生大部分由原高二文博班學(xué)生組成,高三分班之后,有一些原普通班的學(xué)生分入,她們大多性格內(nèi)向,沒有團體歸屬感,不善于與老師和同學(xué)溝通。我就利用晚自習(xí)和靜校的時間,逐個找他們聊天,了解他們的性格,鼓勵他們把心中的想法表達(dá)出來。比如我班學(xué)生王瀟賢,高二的時候在普通班,分到文博班之后,因為性格內(nèi)向,不茍言笑,不和人交流,我在與她談話中得知她對小組討論有排斥情緒,我多次找她談話,講清小組討論的意義。經(jīng)過我的努力,王瀟賢同學(xué)慢慢融入小組討論,而且成績一直穩(wěn)步上升,臉上經(jīng)常掛著微笑。進入文博班的學(xué)生都是文科生里的佼佼者,可謂是“集萬千寵愛于一身”,他們要承受更多學(xué)習(xí)上的壓力。我班學(xué)生李佳璇,數(shù)學(xué)考試成績不理想,就出現(xiàn)了不自信、沮喪的情緒。我就適時找她談話,贊賞他一些細(xì)節(jié)方面的表現(xiàn),暗示老師一直在關(guān)注她,多次安排她上講臺主持我班特色的每日一題活動,使她恢復(fù)自信開朗。實踐告訴我們,只有真誠地對待學(xué)生,才能真正得到學(xué)生的尊重,這是做好班級管理工作的重要前提。商丘二模過后,整體成績不理想,我及時尋找原因,思考成績下滑的原因及提高成績的對策:
    2、學(xué)習(xí)興趣和熱情有所降低。平時自覺性不夠強,課堂回答問題積極性不高;
    4、粗心大意,審題失誤;
    5、過于自信,有驕傲的表現(xiàn);
    根據(jù)上述的原因,我采取如下一些對策:
    1、改善學(xué)習(xí)行為習(xí)慣,狠抓基礎(chǔ),夯實基礎(chǔ);
    a、科學(xué)調(diào)整各科學(xué)習(xí)時間。
    2、發(fā)揮自我暗示的積極作用,在黑板的左側(cè)安排學(xué)生書寫每日一格言;
    3、講究以競爭的精神去拼搏,拋開保守思想的束縛;強科爭優(yōu)勢,弱科保底線;對學(xué)生進行積極的引導(dǎo);。
    “巧”即多動腦筋,加強管理。當(dāng)下要求班主任要改變傳統(tǒng)教育模式,實行全方位教育,審時度勢,用心關(guān)愛,以情施育,既當(dāng)良師,又是益友,采用各種行之有效的措施,促使學(xué)生共同進步,鼓勵學(xué)生的每一個優(yōu)點和長處,讓學(xué)生充滿自信,自我覺悟。一個信賴的眼神,一個鼓勵的微笑,都可能帶來巨大的效應(yīng),我時時提醒自己,不要嘲諷譏笑學(xué)生,尊重學(xué)生的任何一點成果,這也是對他們的一種無形鞭策,在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點予以賞識、鼓勵,使他們充滿自信,激起他們學(xué)習(xí)的興趣,讓表揚和鼓勵成為走向成功的催化劑。
    此外,注重與家長聯(lián)系。高三剛?cè)胄r,我就建立了文博班家長微信交流群,把自己的微信號通過校訊通發(fā)給家長,讓家長加入微信群,這樣方便了學(xué)校和家長的聯(lián)系。對于家長沒有智能手機的情況,通過學(xué)生反饋認(rèn)真作好記錄,有重要信息通過校訊通發(fā)送給家長。這樣保證了校訊通和微信的全覆蓋,避免了重要信息通知不到位的情況。注重造就班級良好的心理氛圍,凈化學(xué)生思想,保持心理健康,把精力投入到學(xué)習(xí)中去;注重樹立榜樣,營造團結(jié)奮進,學(xué)習(xí)上你追我趕的氛圍,比如我班設(shè)有小組對抗賽,給每個小組取個響亮的組名,月考之前確定好挑戰(zhàn)對象,各組每次月考之后比較平均名次,每組評出進步之星,然后予以獎勵。這樣學(xué)生學(xué)習(xí)有勁頭,有很好的促進作用。
    “樂”即樂業(yè)。一份耕耘,一份收獲,耕耘的好,收獲會更好,這是我常給學(xué)生說的一句話,對我們老師也是一樣。辛勤的勞動,堅持不懈的追求和鉆研,終將換來喜人的成果,我班一直“班風(fēng)”正,“學(xué)風(fēng)”盛,學(xué)生團結(jié)向上,積極進取,學(xué)習(xí)上你追我趕,互幫互學(xué),努力拼搏,學(xué)生成績不斷提高,活動也開展得有聲有色,學(xué)生的自我管理能力,自我組織能力不斷提高,我也覺得“樂”在其中,這更增添我的責(zé)任感,更愛我的班級,我的學(xué)生?,F(xiàn)在無論平時或節(jié)日,學(xué)生發(fā)給我的信息不斷,有問候、有感激、有祝福……我感到無比幸福快樂。
    人最大的幸福之一就是能夠做自己喜歡做的事情,無怨無悔。班級工作中,只有真心付出,才能快意于心;班級工作中,只有實現(xiàn)價值,才能收獲幸福。
    以上方面,是我在班主任工作中的一些心得,不當(dāng)之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁批評指正。
    高三班主任工作交流會發(fā)言稿篇十六
    尊敬的各位老師:
    大家下午好,開學(xué)至今,在各位班主任老師的努力下,的工作都得以的。從軍訓(xùn)到h1n1的防控工作,從校園衛(wèi)生到兩操管理,從班級日常管理到校園文化建設(shè)等,無處不體現(xiàn)班主任老師們的工作熱情與付出。
    每天早晨老師們披星戴月,6:00左右就到校和學(xué)生一起出操,普班的班主任老師6:40前也都能到校,晚上9:40才能到家??梢哉f工作,顧不上家里的老人和孩子,心里裝的全學(xué)生。老師們忙著、累著,嘴上卻從來過一句怨言。著實的為精神感動著。里我向老師們道一聲“謝謝,您們辛苦了”。
    有幸邀請了4名班主任老師與分享的育人經(jīng)驗與教育智慧。
    現(xiàn)在共有16個普班,普班能夠穩(wěn)定有序整個學(xué)校的工作來說至關(guān)??梢哉f普班的班級管理工作很不好,比如家長學(xué)生的期望值較低、學(xué)生思想不穩(wěn)定、缺少好的習(xí)慣。趙蕾老師這幾年一直擔(dān)任普班的年級組長和班主任工作。在普班的學(xué)生管理、班級建設(shè)上有的經(jīng)驗和思想。有請趙蕾老師發(fā)言。
    感謝趙老師的精彩發(fā)言。
    剛才趙蕾老師從普班班級管理、學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)、班會課、如何學(xué)生個性問題、如何與家長溝通等毫無保留的與分享了的經(jīng)驗。希望對老師們幫助。
    有一句話說得好“學(xué)生的教育無處不在,只是看你?!毕旅孀層谜坡曈姓垪钜憷蠋熣勔徽勊侨绾渭?xì)致的工作,平等的對待每一位學(xué)生,教會學(xué)生做人的道理的。下面有請楊毅老師發(fā)言。
    感謝楊老師的精彩發(fā)言。
    楊毅老師的發(fā)言正好印證了陶行知先生所說的:“誰不愛學(xué)生,誰就教育好學(xué)生”。愛心是班主任走進學(xué)生的法寶。其實,當(dāng)老師用愛心、微笑去征服學(xué)生時,老師也被愛心、微笑感化了。這所謂的教學(xué)相長吧!楊毅老師的結(jié)束語給我留下了的印象?!耙牢椅⒈〉牧α?,未必能孩子們的一生,但我努力了,就不后悔,我教給了最善的東西?”是最善的東西?值得在座的每個人深思。我想改造學(xué)生的過程,重新塑造教師自我的過程。
    教學(xué)成績是社會衡量學(xué)校好壞的標(biāo)準(zhǔn)。可以說做再多的工作,考不出幾個x一中,人認(rèn)可。開平的窗口校,承載了太多。在上次期中考試中劉曉新老師所帶的8(13)班和李志俠老師所帶的9(11)班優(yōu)生進步幅度,這和兩位老師平時注重積累、注重反思與學(xué)習(xí)是分不開的。下面就有請這兩位老師談一談優(yōu)生培養(yǎng)的經(jīng)驗。有請劉曉新老師。
    感謝劉曉新老師的精彩發(fā)言。
    教學(xué)工作我個人不太懂,但劉老師所做的工作我體會著打造本班的尖子生團隊,烘托學(xué)習(xí)。注重培養(yǎng)學(xué)生好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,督促學(xué)生做事要,要有始有終。我想正是劉老師把工作落到了實處,才這么好的成績。
    轉(zhuǎn)眼間距20xx年中考180多天了,可以說九年級的班主任老師。如何細(xì)致的培養(yǎng)尖子生?如何的幫助那些唐一臨界生?下面有請李志俠老師談?wù)勊慕?jīng)驗。
    感謝李志俠老師的發(fā)言。聽了李老師的發(fā)言,我就有感受,政教處全力九年級工作,為20xx年中考保駕護航,的一份力量。
    上面四位老師為實實在在地介紹了的工作經(jīng)驗和方法,聽了之后,在座的各位老師一點點的啟發(fā)?我想只要心中裝滿學(xué)生,一切的教育都于學(xué)生的發(fā)展,那么我相信都能出色的班主任。讓攜起手來,取長補短,汲取別人的經(jīng)驗,反思工作的,開創(chuàng)班級管理工作新。
    下面有請劉校長做最后的總結(jié)。
    高三班主任工作交流會發(fā)言稿篇十七
    我是一名普通教師。自感非師范畢業(yè),教育理論缺乏,一面虛心向身邊的老師學(xué)習(xí),一面坐下來系統(tǒng)地研讀了《教育學(xué)》《心理學(xué)》等理論專著。在實踐中我不斷學(xué)習(xí),不斷反思,不斷總結(jié),漸漸對班主任工作得心應(yīng)手,越干越覺得其趣無比、其樂無窮。我所帶班級班風(fēng)好、學(xué)風(fēng)正、能力強,深受領(lǐng)導(dǎo)、社會和學(xué)生家長的好評。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們匯報一下自己做班主任工作的幾點做法和體會。
    一、做好四項工作。
    1、制定班主任工作要求。每學(xué)期開學(xué)初,我都要對自己的班主任工作要求重新定位、重新反思。把它寫在紙上貼到教室墻上。這學(xué)期我的工作要求是:
    (1)、要真誠地喜歡、關(guān)心、尊重每一位學(xué)生;
    (2)、要讓微笑時時包圍我的學(xué)生;
    (3)、要容忍學(xué)生在嘗試中犯各種各樣的錯誤;
    (4)、要公正、公平地對待每一位學(xué)生;
    (5)、要讓每一位學(xué)生都知道:我愛他(她),而不是隱藏在心里不說;
    (6)、要適時鼓勵我的學(xué)生:再加一把勁!
    (7)、要心甘情愿付出,不求回報;
    (8)、要不斷地學(xué)習(xí)!不斷地思考!不斷地反思!
    它提醒著我怎樣面對新的一天中我的學(xué)生,提醒著我不斷地思索、不斷地創(chuàng)新。
    2、寫好班主任工作日記。我有寫班主任工作日記的習(xí)慣,這個習(xí)慣讓我積累了寶貴的第一手資料,記錄了無數(shù)個典型案例。工作日記的內(nèi)容包括工作實例、閃光案例、失誤診療、快樂重現(xiàn)、感想、體會等。在工作日記中,我可以隆重表揚有進步的每一位學(xué)生;可以就出現(xiàn)的問題與學(xué)生商量;可以就學(xué)習(xí)方法給學(xué)生指導(dǎo)。我的工作日記還要交給學(xué)生打分,讓學(xué)生打分,既提醒我不能松懈工作、停止思考;也告訴學(xué)生我的管理方法,我的一片愛心,以此拉近了師生的距離,可以說是一舉多得。
    3、建立學(xué)生成長檔案。這項工作我才搞了一年多一點的時間,這個想法的提出是我的學(xué)生。去年,我?guī)哪昙壱话?,在一次班會接近尾聲時,一位平常不活躍的學(xué)生薄純倩給我獻(xiàn)了這條計。當(dāng)時我就意識到這項工作很有意義,于是我就與學(xué)生商量如何操作,形成了現(xiàn)在的運作模式:不叫成長檔案,叫心理小屋(如:避雨居、吳龍的住宅、豆豆之室、大貝殼等),名字由學(xué)生自己起,用活頁卡片由老師記錄;每學(xué)期兩次返還學(xué)生,由學(xué)生修訂與自己心理不符合的地方,返還的當(dāng)周可以由學(xué)生自己記錄自己的心理變化。
    這項工作不是每天都作記錄,而是捕捉適當(dāng)?shù)慕逃龝r機,分析學(xué)生在特定情景中的心理以及矯正策略,此舉深受學(xué)生和家長的喜愛。
    4、做好家訪工作。家訪既是一種工作方法,又不單純是一種方法,它還可以增進老師和學(xué)生及家長相互理解、相互尊重,相互信任,是一種情感的交流和共鳴。通過家訪,既教育了學(xué)生,增強了師生間的感情,又能對學(xué)生出現(xiàn)的不良傾向及時矯正。
    二、用好四種方法。
    1、角色互換。在工作中遇到問題時,我常采用角色互換的思考方法,把自己當(dāng)成學(xué)生進行換位思考。然后再根據(jù)情況選擇恰當(dāng)?shù)慕逃椒āS幸淮螠y驗發(fā)下試卷后,我們班的張貝貝同學(xué)課下請求我借給他1分。因為他考了59分,怕回家挨打。我認(rèn)真地聽取了他的理由就借了。因為我覺得,這個時候他需要的是關(guān)懷,是體諒,是鼓勵。而“借”本身就體現(xiàn)了自信,結(jié)果證明我對了,四年級期末考試他得了88分。
    2、紙條。我還常用寫紙條的方法與學(xué)生交流。紙條上可以是對學(xué)生委婉的批評、善意的提醒;還可以是對學(xué)生改正錯誤的真誠鼓勵和表揚。尤其是當(dāng)遇到使老師盛怒的情況時,我更是選擇了寫紙條。當(dāng)面對學(xué)生的錯誤時,有時難免大怒,這時去做工作勢必要糟,我便采用寫紙條的方法:“請到我的辦公室來一趟,我有事找”。短短一個紙條避免了大聲地訓(xùn)斥,給學(xué)生一個反思的機會,而且相信學(xué)生再找你談話時對錯誤已經(jīng)懊悔得不得了啦!有一次,三組學(xué)習(xí)組長向我反映:胡向龍的家庭作業(yè)已經(jīng)連續(xù)三天沒做了。過了不長時間,班長來找我:胡向龍昨天下午在放學(xué)時把趙振寶推到溝里去了。我當(dāng)時真氣壞了,但當(dāng)我快走到教室時又回來了,這時候劈頭蓋臉一頓訓(xùn)斥能解決什么呢?我壓了一下火,讓學(xué)習(xí)委員給胡向龍捎了一張紙條:“下午放學(xué)請來我辦公室,我有話對你說?!毕挛缢麃砹?,低著頭,一副準(zhǔn)備挨訓(xùn)的樣子?!爸牢艺埬銇碛惺裁词聠幔俊薄爸?,我犯錯了。”“犯啥錯了?”“我昨天不該爬到石油架子頂上玩?!碧炷兀∥倚睦镆惑@,要知道那井架有三十多米高呀!我繼續(xù)用平靜的語氣問:“還有別的事嗎?”“我不該把趙振寶推到溝里,不過他老是在路上欺負(fù)小同學(xué),我不讓他,他不聽,我不小心才把他推下去的?!迸?,情有可愿。我心里想?!澳墙裉斓淖鳂I(yè)一定做完了吧?”“做完了?!惫?,他做完了,并且做的還挺認(rèn)真。我表揚了他的作業(yè),又指出了爬井架的危險性。一番促膝長談,當(dāng)他走出辦公室時,我看到他臉上寫滿了感激。他后來的表現(xiàn)證實了這次談話的效果,在兩周以后的班會上他被選為進步獎得主。
    3、商量。我們所定的法規(guī)、所選的“官”、所舉行的活動都是與學(xué)生商量的結(jié)果。商量是民主,是對學(xué)生的尊重,是對學(xué)生的信任,是一切法規(guī)、一切活動能執(zhí)行好的必要條件。
    三、堅持三項原則。
    (一)堅持環(huán)境育人原則。
    1、美化教室環(huán)境。我今年帶的是五年級一班。開學(xué)前,我請了幾位家在學(xué)校附近的學(xué)生幫忙,把教室重新打掃、粉刷;張貼了新的名人名言、小學(xué)生日常行為規(guī)范。開學(xué)后,學(xué)生自然贊不絕口,我趁機引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)設(shè)一種美、趣的情景,發(fā)動他們用自己的雙手開辟出“苗苗林”、“新星榜”、“自然角”、“圖書角”等自己喜愛的小天地。
    3、用好班主任信箱。我請愛好手工的同學(xué)設(shè)計制作了“班主任信箱”,每周兩次開啟。便于我及時了解情況,交流情感。內(nèi)容可以是悄悄話、反映問題、提建議、批評老師等。
    4、創(chuàng)設(shè)班級用語。我常鼓勵學(xué)生說這幾句話:“相信我,我能行!”“別灰心,再來!”“我能幫忙嗎?”已經(jīng)形成班級用語。
    (二)堅持民主管理原則。
    1、組建一支威信高、能力強的班干部隊伍。開學(xué)第一周班會時,我提議大家暢所欲言選舉新的班委。蓋學(xué)堂喊:“老師,別叫班長,叫班主任助理吧?”我笑了,行啊。又有同學(xué)提議別叫學(xué)習(xí)委員了,叫學(xué)習(xí)部長。好!舉手通過。于是,自薦、競選,我們班產(chǎn)生了第一任“班主任助理”、“學(xué)習(xí)部長”、“衛(wèi)生部長”、“體育部長”、“紀(jì)律檢察長”,且都佩帶我們在微機中打出的上崗證上崗。
    2、人人有事干、事事有人管。開學(xué)一、二周后,我對自己的管理方法作了介紹后,提出班里要“人人有事干,事事有人管”,有好多“官”等著大家來干。一時間群情振奮,自薦產(chǎn)生了“花長”、“路長”、“磚長”(負(fù)責(zé)新鋪甬路不被破壞)、“圖書長”等十幾個“長”?!伴L”一旦產(chǎn)生,由我頒任委任狀,并將官職張榜公布,以使其各盡其責(zé)。實踐證明,請同學(xué)做的工作越細(xì),學(xué)生完成的會越漂亮,因此,“長”們都是具體負(fù)責(zé)一件事。(班主任?如“換位長”在周一升生國旗前三分鐘站在講臺上喊:“現(xiàn)在是換位時間,預(yù)備——開始!”前排同學(xué)怎么走,后排同學(xué)怎么走,誰搬桌子,誰拿凳子,經(jīng)過我指導(dǎo)一次后已經(jīng)“有路可尋”了,全班換位不過用五十多秒鐘。
    我們的“日記長”程向彬,這個小家伙特調(diào)皮,日記從來就不寫。于是我封他為“日記長”,負(fù)責(zé)四名班干部的日記收、發(fā)工作。我特意叮囑他:你一定要查查他們的日記夠不夠二百字。你說,他身為“日記長”還好意思再不寫日記嗎?至于不會寫,可以慢慢學(xué),他從不寫到寫就是一大進步。我?guī)状卧诎嗌?、工作日記中表揚他,還給他的家長寫了“表揚信”,現(xiàn)在程向彬的日記從未間斷過,且質(zhì)量也在不斷提高。
    (三)堅持因材施教原則。
    1、對后進生要轉(zhuǎn)化。
    我是從以下幾個方面做的:(1)拿起表揚的武器,大張旗鼓的表揚后進生哪怕是極小的進步,且隨時發(fā)現(xiàn)隨時表揚;(2)給后進生更多的愛;(3)注意教育過程中的每一個細(xì)節(jié)(每一句話,每一個教育契機,每一點希望的火花);(4)讓后進生上臺唱主角,給他們創(chuàng)造成功的機會;(5)允許后進生的錯誤反復(fù),給他們反思的機會和時間。
    我們班有一名同學(xué)叫韓冰,人長得很小,穿戴特別臟,寫字更是潦草,我對他制定了專門的轉(zhuǎn)化方案和長期轉(zhuǎn)化計劃。我先從生活上給予關(guān)愛。通過家訪我得知,他的父母在渤海農(nóng)場承包了地,很少在家,因此,有時吃不上熱飯,衣服臟了也不知道換。我多次拽他跟我一起吃飯,并給他洗臉,剪指甲,陪他理發(fā),嘮嗑。他慢慢地有了心里話,愿意跟我說了。我在學(xué)習(xí)上再給予具體指導(dǎo),幫他制定了“向及格邁進特別行動計劃”??偨Y(jié)了他以前知識的缺陷所在,又組織了學(xué)習(xí)組長專門給他補課。委任他為“紅領(lǐng)巾長”(最榮耀的),負(fù)責(zé)檢查全班同學(xué)紅領(lǐng)巾系帶情況,注意向他多輔出正面信息(表揚信息)。不到一個學(xué)期,他有了很大轉(zhuǎn)變,這次語文考試得了63.5分。我特發(fā)喜報,派同學(xué)到他家報喜。
    2、對中等學(xué)生要優(yōu)化。
    中等學(xué)生常常是被忽視的一個占班級多數(shù)學(xué)生的群體。中等學(xué)生人數(shù)較多,因此長期以來形成了一種隨大流的思想。既不愿冒尖,又不想落后,我對他們多次說:“今天的社會不能再等伯樂去挑千里馬,而應(yīng)該是千里馬自己跑出來,證明給伯樂看?!蔽疫@學(xué)期開展的8次活動中就有4次是針對中等生的。如“隨大流之害漫畫展”,我們的學(xué)生就畫出了60多幅雖筆法稚嫩但構(gòu)思巧妙的作品。
    3、對優(yōu)等生要強化。
    (1)要讓優(yōu)等生樹立為班級服務(wù)為榮意識,發(fā)揮自身特長,為班級建設(shè)出計出力。我在班會上曾說過:“咱們的班級是你的,也是我的,是我們大家共同的,珍惜集體榮譽是一個人品德高尚的表現(xiàn)。老師和同學(xué)當(dāng)然不是斗爭的對手,是服務(wù)和被服務(wù)的關(guān)系,同學(xué)與同學(xué)之間也是這樣,在我們班要能我為人人,那你的品格就得到了最大的提高。”在此基礎(chǔ)上我們開展了一幫一活動,由于每個人都各盡其責(zé),這個活動我們開展得較為成功。每隔三周我們要舉行一次一幫一座談會,談成績,指失誤,定目標(biāo)、計劃。有較大成績的在“班級量化足跡表”上頒印紅花。
    (2)培養(yǎng)優(yōu)等生抗挫折、失敗的能力。我們在第四周曾開展了“我失敗了”活動。即讓不會唱歌的優(yōu)等生上臺唱歌,不會下棋的參加象棋比賽,不會打乒乓球的參加乒乓球賽等。使優(yōu)等生得到了較好鍛煉。
    教育有規(guī)律,但沒有一條規(guī)律適合于所有的學(xué)生。在今天——教育飛速發(fā)展的今天,我深知自己的責(zé)任是塑造學(xué)生的個性。是把我的學(xué)生塑造成活生生的人——有自己的獨到見解、有自己的獨特個性、有骨氣、健全的人。因此我將更加努力學(xué)習(xí)借鑒名師育人經(jīng)驗,結(jié)合自己的實際思考、探索適合自己的管理路子,在實踐的過程中再不斷地反思,不斷地總結(jié),以使教育工作更加有利于學(xué)生的成長。
    高三班主任工作交流會發(fā)言稿篇十八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
    大家好!我受初二級全體班主任的推薦,在此作班主任經(jīng)驗交流會的發(fā)言。下面,我就根據(jù)自已的一些經(jīng)歷,在此與大家一起探討。如有不當(dāng)之處,請大家提出寶貴意見。
    學(xué)生違反紀(jì)律一定要受到紀(jì)律處分,這一點可以說是天經(jīng)地義,所謂國有國法、校有校紀(jì)、班有班歸,無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?學(xué)生違反紀(jì)律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬??我實行這樣一種處罰方式:對違反紀(jì)律情節(jié)比較輕的學(xué)生,我罰他畫一幅畫或做手工等等。對于違反紀(jì)律情節(jié)比較嚴(yán)重的學(xué)生,我罰他做好事,如修路等,通常采用“二選一”的方法使其執(zhí)行,如問:你是去修路還是向全班作檢討?我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比其它方式明顯好得多。第一:受這種處罰方式的學(xué)生一般不會對老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒。第二:可以使到學(xué)生的心態(tài)更加積極、挖掘到一部分學(xué)生的潛能。
    在班級理念上,我主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一xx不一樣。為了配合這個理念,我自己為班級設(shè)計了兩套獨特的掌聲,一套是用來鼓勵自己的,一套是用來鼓勵他人的,通過這些理念和掌聲,激發(fā)學(xué)生的斗志。紀(jì)律上,我主張“先專政后民主”,一個班級必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動聽指揮。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中,必然會有少數(shù)學(xué)生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先將法律在講人情,這是班主任的工作原則。班上有名女生吳輝李在上學(xué)期被班干部記名之后作出了很強烈的反應(yīng),她認(rèn)為自己不過是遲到了幾分鐘就被班干部記入了黑名單,覺得二(2)班的紀(jì)律實在是太嚴(yán)了,甚至強烈要求調(diào)到其他班去,我把他違紀(jì)的事情做了處理,處理的當(dāng)晚我就找他出來長談,進行思想上的疏導(dǎo)工作,經(jīng)過談話后,在我沒有要求她賠禮道歉的情況下他自己主動向管紀(jì)律的班干部承認(rèn)錯誤,并且還在上學(xué)期元旦晚會上表演《講文明,講禮貌》的快板。鑒于她的進步我今學(xué)期試用她擔(dān)任副班長,結(jié)果她由對紀(jì)律很不滿變成了對班級紀(jì)律積極維護。
    剛做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)利用班干部。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。后來,我在分配搞衛(wèi)生任務(wù)時,用由負(fù)責(zé)人挑選成員的辦法,結(jié)果,既促進班干部與同之間的關(guān)系,又能加速任務(wù)完成。
    利用班干部輪值并記好值日日記,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    好了,今天我僅僅是湖光略影、蜻蜓點水般輕輕的點了一下,希望可以起到拋磚引玉的作用。
    謝謝大家!
    高三班主任工作交流會發(fā)言稿篇十九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位團干,青年朋友們:
    大家好!
    剛才聽了各位基層團干部的發(fā)言,深有感觸,現(xiàn)結(jié)合我們xxx共青團工作的實際情況,談?wù)勎易约旱目捶ā?BR>    xxx是xx最偏遠(yuǎn)的山區(qū)鎮(zhèn),經(jīng)濟建設(shè)滯后,財政收入不高,人們主要以外出打工和務(wù)農(nóng)為主,青壯年流動性大,共青團工作主要圍繞在校中小學(xué)生開展,形式手段單一,針對性不強,在經(jīng)濟社會深刻變革、社會組織形式多樣化的時代背景下,我鎮(zhèn)共青團工作呈現(xiàn)出了前所未有的挑戰(zhàn)?!敖M織不健全、沒有人干、有人不會干、沒有資源干”是我鎮(zhèn)也是大部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團工作的普遍現(xiàn)象。我覺得鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團工作主要有以下幾大特點。
    一、沒人干事。現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織建設(shè)有健全,大部份團干部身兼多職,再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)各種考核任務(wù)十分繁重,團干部根本無暇顧及團的工作。另外,農(nóng)村團支部大部分空殼化,凝聚力弱,團干部年齡老化,服務(wù)方式,服務(wù)能力落后。出現(xiàn)了有組織無人基至無人無組織的現(xiàn)象。
    二、沒錢辦事。長期以來,無經(jīng)費或經(jīng)費短缺是基層團組織最為頭疼的問題之一。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織經(jīng)費來源渠道不多,上級下?lián)懿欢?,本級留存少,不少村沒有將團的經(jīng)費列入年度支出預(yù)算,團員團費難以收取,經(jīng)費不足讓本就脆弱的村級團組織無法為農(nóng)村青年開展活動提供服務(wù),有的工作甚至根本就不能開展。
    三、沒平臺辦事。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織,管理教育團員的方式比較單一,大部分是針對在校學(xué)生團員的一般性需求,在信息咨詢,解決就業(yè),享受更高檔次、更多次數(shù)的文娛活動等方面根本無能力滿足大部分青年的需求,在服務(wù)重心上,絕大部分團組織僅局限于上級組織臨時性的、突擊性的活動,沒有探索適合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際的有效的載體。在上級組織的各種共清團活動載體中,也沒突出針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體設(shè)計,形成了大部分共青團工作只在城市開展轟轟烈烈,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)悄無聲息。
    針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團工作的現(xiàn)狀,我認(rèn)為主要從以下幾方面入手: 一是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團組織隊伍的建設(shè),專人專崗。下大力恢復(fù)、整頓好松散癱瘓的村級團支部,不斷發(fā)展壯大團員隊伍,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的團干部隊伍和一定數(shù)量的團員隊伍,切實抓好團干部和團員兩支隊伍的.建設(shè),努力提高整體素質(zhì)。 二是加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團的資源投入。要確?;鶎訄F組織正常活動經(jīng)費的開展,將優(yōu)勢項目向基層轉(zhuǎn)移、工作經(jīng)費向基層傾斜,不斷加大對基層的支持力度。
    三是增強城鄉(xiāng)共青團的活動聯(lián)系。在共青團活動載體設(shè)計上,要充分考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的特性,創(chuàng)新活動形式,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)能參與到共青團的各種活動中,形成城市與農(nóng)村的一體化互動,促使城鄉(xiāng)共青團一體化發(fā)展。
    我的發(fā)言完了,謝謝大家。