教育培訓計劃范文(15篇)

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    通過制定計劃,我們可以更好地衡量自己的進步和成就。制定計劃時,可以尋求他人的建議和意見,融合不同的思考和觀點,提高計劃的全面性和可行性。以下是一些制定計劃的方法,供大家參考。首先,我們可以列出一個詳細的清單,記錄下所有需要完成的任務。其次,我們可以使用時間管理工具,如番茄鐘或時間表,來幫助我們控制時間的安排。此外,合理安排休息時間也很重要,可以提高我們的工作效率。
    教育培訓計劃篇一
     隨著知識經濟的不斷發(fā)展,企業(yè)員工知識和技能的生命周期在迅速縮短,企業(yè)對員工的要求正在不斷越高,所以就為大家?guī)砹私逃嘤栍媱潟?,歡迎參考!
     一、概要
     本計劃主要內容為公司人力資源部20xx年培訓工作的具體內容、時間安排和費用預算等。編制本計劃的目的在于加強對培訓工作的管理,提高培訓工作的計劃性、有效性和針對性,使得培訓工作能夠有效地配合和推動公司戰(zhàn)略提升和年度經營目標的實現。
     二、依據
     公司崗位說明書、員工培訓需求調查、中層管理人員座談、公司戰(zhàn)略提升與拓展需求、公司對培訓工作的要求。
     三、 培訓工作的原則、方針和要求
     為確保培訓工作具有明確的行動方向,人力資源部特制定了培訓原則、方針和要求,用以指導全年培訓工作的開展。
     1、培訓原則
     實用性、有效性、針對性、持續(xù)性為公司培訓管理的根本原則。
     2、培訓方針
     以提升全員綜合能力為基礎,以提高中層管理能力、團隊協(xié)作融合和員工實際崗位技能為重點,建立具有xx特色的全員培訓機制,全面促進員工成長與發(fā)展和公司整體競爭力提升,確保培訓對公司業(yè)績達標、戰(zhàn)略提升及員工個人成長的推進力。
     3、培訓的六個要求
     1)鎖定戰(zhàn)略提升與未來發(fā)展需求;
     2)鎖定企業(yè)文化建設;
     3)鎖定中層管理人員以及后備隊伍能力發(fā)展 ;
     4)鎖定學習型組織建設;
     5)鎖定企業(yè)內部資源共享;
     6)鎖定內部培訓指導系統(tǒng)的建立與完善。
     四、 培訓工作目標
     1)建立并不斷完善公司培訓體系與操作流程,確保培訓工作高效運作;
     3)使所有在崗員工20xx年都能享有高質量、高價值的培訓;
     4)重點為中層管理人員提供系統(tǒng)培訓,以保證各部門工作目標的有效完成;
     5)進一步完善培訓課程體系,確保培訓內容和企業(yè)文化的一致性;
     6)打造具備可復制性的系列品牌課程,并備檔;
     7)建立內外部培訓師隊伍,確保培訓師資的勝任能力與實際培訓效果;
     8)推行交叉培訓,實現企業(yè)資源共享和員工業(yè)務能力提升;
     9)加強企業(yè)文化氛圍對企業(yè)的滲透。
     五、 培訓體系建設
     六、 培訓計劃總體控制
     4) 季度及月度計劃:由人力資源部培訓專員在每季度末或月度末根據實際情況,對年度計劃分解及修改,并提供季度或月度計劃給人力資源部經理并抄送各相關部門負責人。
     七、 20xx年具體課程計劃(一稿)
     1、新員工入職培訓
     人力資源部組織安排新員工進行企業(yè)文化及公司管理制度培訓,并統(tǒng)一安排觀看《xx資訊新員工培訓教程》視頻。課程內容包括:企業(yè)文化及公司管理制度、客戶管理及查詢系統(tǒng)使用、產品知識、電話實戰(zhàn)、樣本制作、事業(yè)部管理制度、優(yōu)質客戶尋找及判斷、如何報價、同行特點分析、數據合理應用、大客戶開發(fā)、如何催款、行業(yè)開發(fā)等。
     2、在職培訓課程大綱(包括內外訓方向,實際課程根據方向進行細分設計)
     2)普通員工培訓方向
     3、計劃外培訓
     計劃外培訓是指不在20xx年度培訓計劃內的培訓項目。具體培訓內容根據公司階段性實際需要及員工申請進行安排。計劃外培訓應遵循以下原則:
     1)培訓項目內容應符合公司業(yè)務或員工能力的提升需要;
     2)提前兩周提出申請;
     3)培訓費用在預算之內;
     4)同一主題內容一年內原則上只能申請一次
     八、 重點培訓項目
     根據公司發(fā)展需要,20xx年重點培訓對象確定為中層以上管理人員,因此20xx年培訓工作的主要側重點就是為中層以上管理人員提供合理、有效、針對性強的高質量的培訓課程。
     主要項目包括:(外訓按照外訓管理制度實施,內訓從課程中篩選,并重點分層次打造系列培訓)
     同時,根據公司業(yè)務開展需要及員工培訓需求調查的分析結果表明,普通員工在某些項目的培訓需求上非常的強烈,需要培訓專員系統(tǒng)的安排培訓:
     主要項目包括:(以銷售技巧、談判技巧、心態(tài)激勵為主設計系列課程)
     九、 財務預算
     十、 培訓文化宣導
     在充分總結公司20xx年現有培訓情況基礎上,20xx年,我們將明確建設學習型企業(yè)的培訓文化。圍繞公司確定的戰(zhàn)略發(fā)展目標以及對員工職業(yè)素質要求,建立以知識管理為基礎,以企業(yè)及員工發(fā)展為導向的學習體系,努力營造“愛學習、愿共享”的學習氛圍,形成開放、共享、創(chuàng)新的企業(yè)培訓文化,逐步把“工作學習一體化”的理念貫穿于企業(yè)各項工作中,努力將xx建設成學習制度健全、學習氛圍濃厚、各企業(yè)競爭力不斷增強,具有共同的`企業(yè)使命和核心價值觀的持續(xù)學習型企業(yè)。
     采取多樣的培訓文化宣導方式,合理使用多媒體設備進行企業(yè)文化及知識的宣傳與引導。
     十一、計劃培訓課程附表
     1) 中高層計劃培訓課程
     企業(yè)新員工培訓計劃書范本
     新員工培訓計劃書如何寫?主要應包括培訓目的、培訓對象、培訓方式、培訓具體時間地點、培訓內容及培訓的實施等內容。
     一、培訓目的
     1. 消除新進員工陌生感,達成對公司文化、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認知和認同。
     2. 了解公司的各項規(guī)章制度及提供的各種福利制度,幫助各位新進員工清楚了解自己 的權益與責任。
     3. 強化新進員工的責任意識和主人翁的精神。
     二、培訓對象
     集團公司新入職員工
     三、培訓方式
     由綜合部制定培訓計劃和方案并組織實施,采用集中授課及視頻播放、討論、參觀的形式對企業(yè)文化、員工手冊、oa辦公平臺的使用等方面進行培訓。
     四、培訓地點
     集團會議室。需提前了解會議室使用情況,保證培訓場地的使用不發(fā)生沖突。
     五、培訓內容
     1. 企業(yè)文化
     2. 員工手冊
     3. oa辦公平臺使用方法
     六、培訓資料準備
     新入職人員錄用資料、新入職人員及參培人員簽到表、祥云集團公司企業(yè)文化宣傳單、員工手冊、oa平臺使用說明。
     七、培訓實施
     1、 綜合部分管領導致歡迎詞;
     2、 培訓主管自我介紹及新員工自我介紹;
     3、 宣讀培訓紀律;
     4、 根據培訓內容進行逐步講解;
     5、 培訓評估與考核
     八、培訓后期跟進
     1、 培訓主管根據培訓評估進行培訓方案改進。
     2、 培訓主管根據新進員工培訓考核成績進行匯總和存檔。
     新員工培訓計劃書如何寫?主要應包括培訓目的、培訓對象、培訓方式、培訓具體時間地點、培訓內容及培訓的實施等內容。
     一、 培訓目的
     1. 消除新進員工陌生感,達成對公司文化、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認知和認同。
     2. 了解公司的各項規(guī)章制度及提供的各種福利制度,幫助各位新進員工清楚了解自己的權益與責任。
     3. 強化新進員工的責任意識和主人翁的精神。
     二、 培訓對象
     集團公司新入職員工
     三、 培訓方式
     由綜合部制定培訓計劃和方案并組織實施,采用集中授課及視頻播放、討論、參觀的形式對企業(yè)文化、員工手冊、oa辦公平臺的使用等方面進行培訓。
     四、 培訓地點
     集團會議室。需提前了解會議室使用情況,保證培訓場地的使用不發(fā)生沖突。
     五、 培訓內容
     1. 企業(yè)文化
     2. 員工手冊
     3. oa辦公平臺使用方法
     六、 培訓資料準備
     新入職人員錄用資料、新入職人員及參培人員簽到表、祥云集團公司企業(yè)文化宣傳單、員工手冊、oa平臺使用說明。
     七、 培訓實施
     1、 綜合部分管領導致歡迎詞;
     2、 培訓主管自我介紹及新員工自我介紹;
     3、 宣讀培訓紀律;
     4、 根據培訓內容進行逐步講解;
     5、 培訓評估與考核
     八、 培訓后期跟進
     1、 培訓主管根據培訓評估進行培訓方案改進。
     2、 培訓主管根據新進員工培訓考核成績進行匯總和存檔。
    教育培訓計劃篇二
    通過心理健康教育專題培訓,不斷提高教師的心理健康水平,并在教育工作中自覺運用心理健康知識及心理輔導方法和技巧幫助學生解決成長過程中遇到的一些心理問題,促使他們健康發(fā)展。
    二、培訓對象。
    全體在職教師。
    三、培訓形式。
    1、選派1名對心理健康教育理論、知識及心理輔導方法和技巧的老師對全體教師進行培訓。
    2、在繼續(xù)教育中心的指導下組織校本培訓,主要采用聽講座、教研組研討和實踐的方式,完成教學計劃規(guī)定的學習任務和作業(yè),并進行測試。
    3、開設心理健康咨詢的實踐活動,由骨干教師開展心理健康教育輔導。
    4、由骨干教師在全校教師集會上開設心理輔導講座、開設心理咨詢室。
    四、組織與管理。
    教師心理健康教育培訓屬全員培訓,培訓內容、學分和考核列入教師繼續(xù)教育系列,作為教師考核的重要內容。
    1.組織者和責任者。
    分管校長直接領導,由教導處主任組織實施。
    2.培訓工作分工。
    教導處是開展本次培訓活動的組織實施者,具體負責包括培訓教師、發(fā)放資料、學分登記、檢查考核等各項組織、檢查和評價工作。受培骨干教師負責培訓實施工作。學校將妥善安排好本學點教師的培訓時間,正確處理好三個關系:即教學工作與培訓學習的關系,集中學習和自主學習的關系,理論學習和教育實踐的關系;做到四個落實:即組織工作落實,培訓計劃落實,制度措施落實,考核落實;做到五個到位:即思想動員到位,教材到位,培訓時間到位,督查措施到位,完成任務到位;建立并管理本校教師心理健康教育專項業(yè)務檔案,確保培訓活動有序、有效地開展。
    五、考核評價。
    考核分過程評價和成果評價兩部分,各占總學分數的50%。
    1.過程評價。
    以學校集中培訓實際活動為基礎,(要求在24學時以上),主要通過對其平時學習表現、學習態(tài)度、作業(yè)情況、出勤等的觀察記錄,給出恰當的培訓過程評價。
    2.成果評價。
    要通過考試的方式來進行,將考試成績作為評價的依據。
    實踐能力主要考核教師自身心理健康提高的水平和對學生實施心理健康教育輔導的能力。在培訓結束時,每個教師都要上交心理健康教育個案一篇。過程評價和成果評價兩部分的綜合,就是教師心理健康教育專題培訓的最終成績,分優(yōu)秀、良好、及格、不及格四個等級。
    教育培訓計劃篇三
    為了進一步優(yōu)化職工隊伍結構,提高職工的業(yè)務技能和綜合素質,培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)?、會管理的高素質的“四有”職工隊伍,根據礦職工培訓和素質教育的要求和《通風隊年度人員職工考核制度》,并結合本隊全年工作安排部署,遵循學以致用、講究實效的原則,結合本隊實際,對全員進行全方位、高質量的專業(yè)知識和技能培訓綜合素質教育培訓,現制定年度職工培訓計劃如下:
    1、通風隊全體職工。
    2、小井所有區(qū)隊的班組長以上人員。
    3、小井生產連隊的部分職工。
    4、新進小井的`職工。
    1、分批分類,形式多樣的理論與實踐培訓。
    2、利用班前會短時間培訓和案例分析。
    3、利用業(yè)余時間組織集中培訓。
    4、礦組織的帶薪脫產培訓或外出學習。
    5、組織崗位練兵和技術比武及考試。
    6、師傅帶徒弟。
    1、認真學習貫徹上級下達的規(guī)章制度,文件和事故通報。
    2、了解《礦山法》和《煤礦安全規(guī)程》。
    3、“一通三防”知識和通風設施的作用。
    4、學習本崗位的工作標準、管理標準、技術標準。
    5、學習本專業(yè)、崗位技能知識和。
    6、職工的道德教育和綜合素質的提高。
    1、了解《煤礦安全規(guī)程》及其配套的法規(guī)制度。
    2、掌握本專業(yè)、崗位的各類標準,了解其他相關工作和技術標準,做到“應知,應會”的標準。
    3、提高生產班組長的業(yè)務與管理水平和處理事故的應變能力。
    4、提高小井職工的整體素質。
    通風隊學習室,其它區(qū)隊學習室,礦教育樓。
    1、本隊短時間培訓為每天三班班前會,每月底進行一次考試。
    2、本隊集中培訓為本隊工作不繁忙時。
    3、其他區(qū)隊為每周六的早八點班前會和四點半班前會。
    4、脫產培訓結合礦或小井的職工培訓時間。
    教材和教課人員待遇向小井辦公室申請。
    1、教課人員備好課,做好授課記錄。
    2、聽課人員要專心認真,做好筆記,不得遲到早退無故曠課。
    1、本隊進行班前會對所教過的知識進行提問,回答錯誤者,每人每次扣3分。
    2、月底考試個工種第一名獎勵100分,不及格者扣100分,考試無故不來者按不及格處理。
    3、每周隊所作筆記進行一次檢查,筆記不全者每次扣10分,嚴重不全者每次扣20分。
    4、其他區(qū)隊考核辦法自行規(guī)定。
    教育培訓計劃篇四
    為切實抓好全鎮(zhèn)黨員教育培訓工作,確保大規(guī)模黨員教育培訓工作任務的落實,根據區(qū)組織部《關于印發(fā)〈區(qū)黨員教育培訓工作計劃〉的通知》及區(qū)委辦公室《關于貫徹落實〈—全國黨員教育培訓工作規(guī)劃〉的實施意見》,制定如下工作計劃。
    一、總體要求。
    以中國特色社會主義理論為指導,深入學習貫徹系列重要講話精神,牢牢把握加強黨的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設這條主線,以增強黨性、提高素質為重點,在加強黨員經常性教育的基礎上,對廣大黨員普遍進行教育培訓,使廣大黨員進一步堅定理想信念、增強黨性修養(yǎng)、強化改革意識、尊崇法治精神、發(fā)揚優(yōu)良作風、錘煉道德品行、發(fā)揮先鋒模范作用,進一步增強服務發(fā)展和服務社會的定力,提升全力以赴打贏扶貧攻堅戰(zhàn)的能力。
    1、開展活動經常學。堅持“三會一課”制度,通過集中學習、談心談話、民主生活會、黨委中心組學習會等方式,解決黨員思想上存在的問題。
    2、實地參觀體驗學。組織黨員參觀紅色教育基地、廉政教育基地、扶貧開發(fā)主戰(zhàn)場,緬懷革命先烈、牢記革命歷史、體驗全區(qū)改革發(fā)展扶貧攻堅成果,進一步增強黨員理想信念和積極投身全鎮(zhèn)改革發(fā)展的決心。
    3、多種形式靈活學。采取集中教育、脫產培訓、集體學習、網絡培訓、自主選學、個人自學等方式,運用專題輔導、報告會、案例分析、現場觀摩、現身說法、交流研討、結對幫學、送教上門等方法開展教育培訓,增強培訓吸引力、感染力。
    4、利用遠教網絡培訓。充分運用覆蓋農村(社區(qū))的黨員干部現代遠程教育網絡,認真組織終端點開展每年不少于12次的規(guī)定性學習。引導廣大黨員干部利用共產黨網、共產黨員、微信易信、12371手機報、“巴山黨旗紅”黨建電視欄目等資源,開展方便快捷的自主性學習培訓。
    開展黨員教育培訓,我鎮(zhèn)各級黨組織要按照分級分類和全員培訓的原則,在切實加強經常性教育的基礎上,根據形勢需要和不同類型、不同層次、不同崗位黨員的實際需求,有步驟、有重點的組織開展黨員教育培訓。
    (一)農村黨員暨非公有制經濟和社會組織黨員培訓。
    圍繞“以提升黨員素質帶動提升群眾素質,以服務黨員致富帶動服務群眾致富”,在集中教育活動和黨員日常教育中,依托黨員干部現代遠程教育等信息化平臺,開展理想信念、政策法規(guī)、科學文化知識、農村實用技術、致富技能等培訓,保證累計24學時以上。
    圍繞從思想上入黨、發(fā)揮先鋒模范作用,通過集中學習、黨課教育、主題活動等方式,在黨員入黨后一年內至少組織一次集中培訓,具體培訓工作,由鎮(zhèn)黨委負責組織實施,培訓累計不少于24學時。
    四、保障措施。
    1、加強教育培訓陣地建設。按照“布局合理、優(yōu)勢互補、特色鮮明”的原則,加強黨員教育培訓陣地建設。
    2、加強黨員教育師資庫建設。按照“數量充足、結構合理、素質優(yōu)良、專兼結合”的原則,建立由領導干部、基層黨組織書記、先進模范、優(yōu)秀企業(yè)家、致富帶頭人等優(yōu)秀人才組成的黨員教育師資庫。同時,組建志愿者講師隊伍,充分發(fā)揮好老黨員、老干部、老教師、老專家、老模范的作用。
    3、加強教育培訓教材建設。宣傳一批黨委表彰的先進基層黨組織和個人先進事跡、“三嚴三實”專題教育、基層黨組織書記工作案例、扶貧攻堅先進典型等系列宣傳報道。在宣傳報道的同時,及時組織編寫制作符合實際、簡明通俗、好學管用的地方特色教材。
    4、建立健全黨員教育培訓基本制度。堅持和完善“三會一課”等制度,建立健全黨員教育培訓考核評價制度和黨員教育經費保障制度。
    五、組織領導。
    1、完善領導機制。建立黨委黨員教育培訓聯(lián)系會議制度,本年度至少召開1次聯(lián)席會議?;鶎狱h組織要認真履行具體組織實施黨員教育培訓的主體責任,分管領導和專兼職組織員要履行具體職責,確保完成黨員教育培訓任務。
    2、健全職能機構。各村(社區(qū))、單位部門要健全黨員教育培訓職能機構,落實工作人員,配強工作力量。要加強黨員教育工作者培訓,不斷提高理論政策水平和業(yè)務能力。
    3、加強督查考核。加大對各村(社區(qū))各單位黨員教育培訓工作的組織、指導和檢查,及時總結經驗、查找問題、增添措施、推動工作。
    教育培訓計劃篇五
    為認真做好我院安全生產、安全保衛(wèi)及消防安全工作,及時消除事故隱患,確保本院職工、就診病人及家屬的人身安全,保證醫(yī)院公共財產完好無損,特制定以下工作方案。
    堅持“安全第一,預防為主”的基本方針,相關部門和科室密切配合,強化安全生產、安全保衛(wèi)及消防安全目標管理,深化安全生產、安全保衛(wèi)專項治理,建立健全三項安全工作崗位職責與制度,認真抓好落實,預防和遏制治安事件、生產事故與火災事故的發(fā)生,努力創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
    成立三項安全工作領導小組,具體負責安全生產、安全保衛(wèi)及消防安全工作,以院長為組長,主任為副組長,保衛(wèi)科及相關職能科室負責人為成員,各科室主任及護士長:為本科室安全生產、安全保衛(wèi)及消防安全責任人。
    1、安全生產方面:
    (1)全院水、電的線路及設施設備定期檢查,總務科負責,每周三次。
    (2)氧氣瓶的集中保管存放,定期檢查,總務科負責,每天一次;氧氣瓶使用環(huán)境要求及正確使用方法的指導和檢查落實,各氧氣使用科室負責,隨時進行。
    (3)大型及特種醫(yī)療設備的維護保養(yǎng)及正確使用,故障的報告及排除,各使用科室負責;督導檢查每周一次,設備科負責。
    (4)計算機機房設備的安全使用及維護檢查保養(yǎng),每周一次,信息科負責。
    (5)變壓器、配電室的使用安全工作,總務科負責。
    (6)醫(yī)院機動車輛的日常保養(yǎng)及安全駕駛,院辦負責。
    (7)加強滅鼠工作與安全用鼠藥工作,確保人民群眾生命安全,總務科負責。
    2、安全保衛(wèi)方面:
    (1)醫(yī)院大門進出物品及人員的管理,門崗看護、院內車輛的有序停放等,保衛(wèi)科負責。
    (2)院內部的日夜巡邏及醫(yī)院財產的保管,保衛(wèi)科負責。
    (3)院區(qū)公共設施、樹木花草等的看護,總務科負責;科室內部公共設施的看護,各科室負責。
    (4)重點部位如財務科、收費室、機房、藥房、各設備使用科室下班期間的門窗關鎖,防范設備的開啟等,保衛(wèi)科負責,相關安全防范設施的安裝,保衛(wèi)科負責。
    (5)院內公共秩序維護、治安事件的妥善處理,及時上報,以及對在院作案犯罪分子抓獲與向公安機關的扭送等,保衛(wèi)科負責。
    (6)協(xié)助派出所搞好本院的治安管理與必要的調查取證。
    3、消防安全方面:
    (1)滅火器、室內外消防栓、應急燈等消防設備、器材的齊備及效期的定期檢查,每周一次,保衛(wèi)科負責。
    (2)疏散通道、疏散警示燈的定期檢查,每周兩次,保衛(wèi)科負責。
    (3)醫(yī)院防火安全教育,每季度一次,保衛(wèi)科負責;科室防火安全教育,每月一次,各科室負責。
    (4)醫(yī)院工作人員消防知識培訓,每半年一次;火災應急預案的制定及每年一次的全員性消防演習訓練,保衛(wèi)科負責。
    1、三項安全事關全局,全院職工特別是各級負責人思想上要高度重視,工作上要認真負責,要作為日常工作的頭等大事來抓。
    2、責任科室負責人要按照工作內容的要求認真抓好落實、檢查和督導,做好巡查、維護、維修記錄,切實把三項安全工作做實、做細、做好。
    3、加強行政醫(yī)療值班,保證信息暢通,及時上報并解決安全隱患,管好自己的人,看好自己的門,做好自己的事,確保萬無一失。
    4、主管院長要對所有涉及三項安全方面工作定期不定期進行檢查督導,發(fā)現問題,立即督促整改,并按醫(yī)院基本制度報請院長予以嚴肅處理。
    1、安全生產制度。
    (1)嚴格執(zhí)行水、電操作及管理規(guī)范,定期檢查維護,及時處理安全隱患,并做好記錄。
    (2)保證氧氣瓶的存放條件符合要求,嚴禁煙火,定期檢查是否泄漏,及時維修問題氧氣瓶,做好記錄。氧氣使用科室要嚴格遵守氧氣使用規(guī)范,保證氧氣使用安全。
    (3)重點部門的門窗、櫥柜一定要堅固、完好,符合防火、防盜、防霉爛的要求,做到人走斷電、閉水、清除火種、鎖門、關窗。節(jié)假日貼好封條或指派專人看守,保證萬無一失。
    (4)大型及特種醫(yī)療設備、計算機等要嚴格遵守操作規(guī)范,經常檢查維護,避免因內部線路老化、短路等造成事故。
    (5)凡屬工作失職、責任心不強、未按規(guī)范要求操作檢查而造成事故,其后果由當事人自負,并視情節(jié)輕重給予經濟處罰和行政處分,直至追究刑事責任。因責任不明、防范不嚴,措施不落實而發(fā)生問題,要追究科室負責人的責任。
    2、消防安全制度。
    (1)保衛(wèi)科負責對全院的消防安全工作進行監(jiān)督、檢查,做好義務消防隊的組織建設和業(yè)務訓練,開展經常性防火宣傳。
    (2)消防器材的更換、維修和配置,由保衛(wèi)科統(tǒng)一負責,任何科室和個人不得擅自調換。
    (3)每個科室要有1名義務消防員,負責本部門的日常安全防火檢查。如發(fā)現隱患要及時向主管領導和保衛(wèi)科匯報,采取相應措施妥善處理。
    (4)消防工作人人有責。各級領導有義務對所屬職工定期進行安全防火教育,積極做好防火工作。
    (5)存放、使用易燃、易爆物品的部門,嚴禁使用明火、電爐。電器設備的安裝和使用必須符合消防規(guī)定。
    (6)藥品及總務周轉庫、藥房、醫(yī)療設備間,嚴禁吸煙和使用火種。
    (7)搬運、使用易燃、易爆物品,要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。違者所造成的后果,由當事人承擔,并視情節(jié)輕重給予經濟處罰或行政處分。
    (8)在無火警的情況下,任何人不得擅自動用消防器材,違者予以批評教育。如有損壞要照價賠償,情節(jié)嚴重的要給予行政處分。
    (9)醫(yī)院消防器材的購置、更換、維修及滅火器的定期換藥,由保衛(wèi)科負責統(tǒng)一安排,各科室給予密切配合。
    3、安全保衛(wèi)制度。
    教育培訓計劃篇六
    1、科室全面管理制度完善,人員崗位職責明確,日常管理資料齊全。
    2、科室及所開展技術依法準入,醫(yī)務人員依法執(zhí)業(yè)。
    3、制定科室發(fā)展長期規(guī)劃和近期計劃,注意科室人才梯隊建設
    4、科室采取多種形式強化醫(yī)德醫(yī)風和行風建設,醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行廉政要求,無違法亂紀情況發(fā)生。
    1、科主任、護士長為科室醫(yī)療質量管理第一責任人,科室醫(yī)療質量管理組織體系完善,各項規(guī)章制度齊全,運用科學的組織、計劃、控制等方式創(chuàng)新性進行醫(yī)療質量、醫(yī)療安全管理。
    2、有全面醫(yī)療質量、醫(yī)療安全管理及持續(xù)改進的實施方案和落實措施,科室質量控制有標準、有措施,建立日常檢查、分析、評價、反饋、處理等制度,建立醫(yī)療服務質量可追溯制度,實行質量責任追究制。
    3、定期開展科室全員醫(yī)療服務質量和安全教育培訓
    4、醫(yī)療質量和醫(yī)療安全核心制度健全,落實到位,有核心制度落實保證措施,有質量持續(xù)改進措施及記錄。醫(yī)療質量關鍵流程(主要指危重病人管理、圍手術期管理、輸血與藥物不良反應、有創(chuàng)診療操作等)管理制度落實好。嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生相關法律法規(guī),嚴格執(zhí)行診療規(guī)范和臨床操作規(guī)范,無違規(guī)操作現象。
    5、有科室醫(yī)務人員“三基三嚴”培訓計劃、考核計劃及實施方案,相關檔案完備、真實,記錄規(guī)范、詳細;心肺復蘇等基本技術操作規(guī)范實現全員掌握。
    6、開展新技術、新項目符合各級衛(wèi)生行政部門和本單位關于新技術、新項目的審批、準入、應用、評價、醫(yī)學倫理學等相關規(guī)定。
    7、嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》、《山東省醫(yī)療護理文書書寫基本規(guī)范(試行)》等有關規(guī)定,醫(yī)療護理文書書寫及時、準確、規(guī)范??剖矣袑H素撠煵v質量管理,有定期的運行病歷和出院病歷質量評價制度和病歷質量持續(xù)改進措施及記錄,對病歷質量實行全程監(jiān)控、評價和反饋,不斷提高病歷質量。
    8、臨床用藥合理、規(guī)范,科室有臨床用藥控制的管理制度和落實措施;抗生素應用符合指導原則,用藥記錄能在病程記錄中體現;全年科室平均藥品收入占科室業(yè)務總收入比例不超出本單位具體要求范圍。
    10、科室成立感染管理監(jiān)控小組,成員職責明確,能切實有效地開展工作;嚴格執(zhí)行無菌技術操作、消毒隔離工作制度和手衛(wèi)生規(guī)范及其它醫(yī)院感染相關法律法規(guī)技術規(guī)范;醫(yī)務人員熟練掌握醫(yī)院感染知識,定期參加院感知識培訓;落實醫(yī)院感染監(jiān)測、診斷、報告制度,醫(yī)院感染率、漏報率達到規(guī)定要求;一次性使用的醫(yī)療器械、器具無重復使用現象;醫(yī)療廢物管理規(guī)范。
    11、門診工作安排合理,人員配備充足,能夠準時出診。服務規(guī)范、態(tài)度和藹,無投訴;門診檢查及用藥合理,病歷書寫整潔、規(guī)范;嚴格執(zhí)行傳染病上報制度。
    12、醫(yī)患溝通納入制度化。嚴格執(zhí)行醫(yī)患溝通制度;有患者重點安全目標監(jiān)測措施;落實醫(yī)療糾紛三級預警機制,積極防范并妥善處理醫(yī)療糾紛;醫(yī)療過失行為及醫(yī)療缺陷報告、分析、整改制度執(zhí)行有力;有醫(yī)療糾紛投訴和處理登記本,內容真實、完整、規(guī)范。
    13、嚴格執(zhí)行國家批準的醫(yī)療收費標準,科室醫(yī)療收費行為規(guī)范、準確,無錯收、漏收、巧立名目亂收費現象,患者日均醫(yī)療費用不高于同地區(qū)同級醫(yī)院平均水平。按照醫(yī)院管理規(guī)定年度醫(yī)保指標不超支,無亂用高價藥、特殊醫(yī)用材料情況。
    1、嚴格遵守醫(yī)務人員行為規(guī)范和道德準則,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,服務流程遵循以人為本的原則,尊重關愛患者。
    2、嚴格執(zhí)行首問負責制,服務過程用語文明、規(guī)范,無生、冷、硬、頂、推等不良現象。
    3、嚴格執(zhí)行醫(yī)患溝通制度和保護性醫(yī)療制度,充分保障患者隱私權。
    5、建立有效渠道收集患者對服務質量要求和意見。
    教育培訓計劃篇七
    2.1、企業(yè)的簡介和文化。
    二、產品與服務。
    3.2、服務特色。
    3.3、服務優(yōu)勢。
    3.4、“包提高再收費”的服務流程。
    三、市場分析。
    4.1、市場現狀分析。
    4.2、市場定位。
    1、目標市場定位。
    2、目標消費群定位。
    4.3、市場需求趨勢與公司招生規(guī)劃。
    4.4、市場優(yōu)勢。
    4.5、競爭者分析。
    四、輔導質量管理機制。
    五、市場營銷。
    5.3、目標人群。
    5.4、價格定位。
    六、人力資源管理。
    6.1、教師的招聘。
    6.2、對內部工作人員的管理。
    6.3、對學生的管理。
    2.1企業(yè)的簡介和文化(要完善)。
    企業(yè)使命:教育公平,和諧社會。
    公司信條:更高追求,更高理想。
    公司精神:自強、拼搏、發(fā)展、通達。
    服務理念:用我質量與真誠換您進步與舒心。
    經營理念:以優(yōu)質服務為基礎,以高質教學創(chuàng)品牌。
    補習,顧名思義,就是在學員原有的知識基礎上,對學員進行知識的復習、補充以及對學員即將學習的知識進行系統(tǒng)的講解,讓學員對已學過的知識進行鞏固,對未學過的知識進行提前的理解和消化,我們將提供英語、數學、語文、歷史、政治、地理、物理、化學、生物等多方面按需進行的課程設置,提供各方面知識的高材生進行輔導。
    3.1服務特色。
    1、輔導質量管理機制,定期開質量總結會議,加強教師輔導質量隊伍建設。
    2、“包提高再收費”模式。
    3、“一對一”和“一對多”模式,建立教師輔導責任制。
    3.2服務優(yōu)勢。
    1.迎合了當今消費者對知識儲備再提高的需求。
    2.提供縣城中學等學生方便和熟悉的教學環(huán)境。
    3.師資力量雄厚,教學能力突出,教師親和力強。
    4.合理的課程安排,有利于學員的學習效益達到最大化。
    3.3“包提高再收費”模式的服務流程(要完善)。
    我公司主要以補習教育為主,在進行補習的同時融合了先進的現代科學管理機制度。本著“提高學員素質,力求教育公平”的目的,將“補習”做成一個產業(yè)和品牌,使它既在新世紀重新喚起新活力,又能為公司帶來巨大利潤。
    我公司的品牌價值衡量標準為:
    品牌價值=品牌定位x品牌知名度x市場范圍。
    從上式中可以清楚看到,一個品牌的價值除了要定位市場之外,還要靠品牌的知名度和市場范圍。
    而品牌定位可以抽象為:
    品牌定位=價格-成本。
    無論產品價格高低,只要價格減去成本后的差越大,定位就越有利,越能創(chuàng)造品牌的價值。如果成本大于價格,就表示投資很大,但創(chuàng)造的價值不夠大,產品的價位再高還是要虧本。
    我們公司在經過慎重考慮和調查后,價格定位是采取折中的方式,即處在類似公司價格加權后的平均水平。這既符合消費者的接受程度又能在價格方面得到自己的預期效果。從成本上來講,雖然我們是一個的公司,但是文化無形價值是我們的主打,這就可以讓公司在有形的購置方面壓力很小。因為在學習教育方面只需要一些基本的東西就可以辦到。除了建設一些必需的硬件外,我們沒有其他的投入??梢哉f我們的成本對于回報來說是很小的。
    除此之外,我們都知道,品牌知名度,是要靠媒體的宣傳和產品的實體出現來打造。前者就是通過公關、廣告或各種事件來宣傳產品;后者就是將產品曝光,產品的市場占有率越高,知名度就越高。
    我公司在進入市場伊始就很注重宣傳的力度。因此,這在長沙本地來說就有了相對大的影響。但是從長遠來看,長沙只是我們的第一站,在公司運作到有足夠資金的時候,我們會考慮向周邊及其他省市擴張。相信那時候的宣傳力度會更盛大,可以這么說,我們的品牌知名度是上升的。
    我們在市場定位的方向上也是運用了文化它的特有性質,即文化學習沒有人群年齡限制。但是我們在市場細分定位、消費者細分定位上,卻著重定在幼年及青年人以及上班族為代表的白領。因為考慮到中國的國情。中國目前家長對孩子的教育投資是很舍得花錢的,還有在上班族,例如一些老板或者白領。他們在生活或者工作中很需要一些精神上的擴充。這些為我們提供了實際操作的標準。
    從另一方面講,單位品牌產品的價值差(價格減去成本的差)大小是衡量定位高低的的標準對我們在實際品牌決策中有很大的點醒作用;在激烈競爭的時代,價格競爭是市場競爭的重要手段,依據需求彈性原理,價格越低,需求量越大,市場占有率也越大;因而單純以絕對的靜態(tài)價格數字衡量市場定位的高低是不準確的。價值差的大小就意味著產品的附加值大小。附加值高,定位高;附加值低,定位低;所以定位高低關鍵看產品可以實現的價值差的大小。
    另外,產品價值差乘以品牌知名度在乘以市場范圍,就是現在的品牌價值。我處在相對發(fā)達的長沙作為公司地點,這個市場對于公司現在來說是很大的市場,因此我們相信在品牌的定位、知名度以及市場范圍都何時的情況下,我們的品牌價值肯定是很高的。
    但是由于價值差與知名度在不同的時期是會發(fā)生變化的,所以在不同的時期,品牌價值也是不同的;企業(yè)是否能夠長期保持產品價值差的水平、品牌知名度的位置(品牌在媒體發(fā)布率方面的名次、產品在市場占有率的名次),就決定了品牌的價值是否穩(wěn)定,未來價值的升降趨勢。但是我們會努力的去隨著市場因素的變化調整公司戰(zhàn)略,以達到價值穩(wěn)定的目的。
    除此之外,我相信我們的品牌價值在未來可以實現更高的價值,因為我們在未來在媒體的投資力度、及未來的市場占有率幾個要素上都會是上升的。
    這幾年興起的“補習熱”讓人們對“補習”的好奇心更加強烈。我們國家也十分重視“家教”的發(fā)展,新東方、考研培訓、公務員培訓就是很好的例子,我們只有不斷地改變、創(chuàng)新、進步,才能不被市場所拋棄,才能在競爭激烈的培訓大軍中占有一席之地。
    4.2市場現狀分析。
    近幾年來,補習培訓以其獨特的文化魅力吸引了越來越多的人,無數的學生加入到補習的熱潮中;同時金融危機的爆發(fā)使得許多人看到了知識儲備力量的優(yōu)越性。可見補習培訓的發(fā)展是必然的,是順應時代的潮流。
    4.3市場定位。
    1、目標市場定位:為了補習培訓的長期推廣和企業(yè)發(fā)展的長遠利益,我們根據市場需求、消費水平、補習培訓發(fā)展狀況等一系列因素做了科學的市場定位分析,將企業(yè)開拓的首選定在長沙,然后根據后期的辦學情況再在湖南株洲、湘潭等消費層次高、人口密集的經濟文化區(qū)進行擴張,隨后我們將目標定位為全國,達到全國辦學的最終目標。
    2、目標消費群定位:中產階級以上(包括中產階級)家庭的幼兒和青少年;高薪階層為代表但有知識儲備缺乏的老板等;以上兩個群體之外對補習有需要但部分條件不夠的人群。
    4.4市場需求趨勢與公司招生規(guī)劃。
    通過對長沙市本地消費群的市場調查,補習培訓的市場需求人數大致顯示在上方圖標里。當然潛在的消費者數量不僅于此。
    根據上面圖表,我們對未來幾年的生源人數做了一定預測,見下表:
    學員招收人數說明。
    第一年:由于初次辦校,人員數量可能由于人們對我們的陌生,因此不會很多;第二、三年:此兩年由于宣傳及學員效果的影響,會吸引不少人參加進來,而且預計學員數量會超過預期;第四、五年:人員會呈基數增加,公司本著“精益求精”的宗旨進行學員教育,考慮到公司的本身容量以及教學人員的數量,公司會限制招生數量,以保證學員的質量和品牌的質量,這兩年會和前一年的人員數量持平。
    4.5市場優(yōu)勢。
    下面我們將從市場外部環(huán)境和企業(yè)內部條件兩方面證明我們進入市場的優(yōu)勢。
    (一)外部環(huán)境。
    一、以的當代大學生為培訓教師是我公司非常大的特色。
    二、湖南一些地方仍處于較貧困的生活水平線上,我們以平民的價位,較高的質量,一定會迎來廣大人民的歡迎。另外,補習越來越受到國家和政府的重視,在當地辦學必將得到當地政府和社會廣大人士的支持和幫助。
    (二)內部條件。
    一、本公司會采取一系列高效的宣傳手段樹立公司在消費者心目中的品牌形象,而長沙這樣一個高效文化傳播地帶給了我們一個很好的宣傳平臺,同時我們也會通過本身的優(yōu)質教學提高公司的知名度。這樣,在公司進入市場時,能使我們率先搶占市場以及在與同類機構競爭中取得先機。
    二、我們公司的師資力量都是各學校各學院的成績好的大學生,都是專門為提高補習質量專門招聘的的,因此,我們的補習培訓成果必將成為同類競爭機構中的佼佼者。
    三、我們很慎重地將學校定在了各縣城的初中校區(qū)和高中校區(qū)內,為我們的辦學提供了非常大的幫助。
    4.6競爭者分析。
    目前我們的競爭對手主要有兩類:
    第一類是專門課程的培訓機構,由于他們辦學時間相對較長,開課內容與我們部分相似的關系,將對我們的生源造成一定的影響。
    但是我們也有自己的優(yōu)勢:首先,我們所教學的范圍比他們廣,不僅有各門學科知識,同時蘊含了指導學員考試等方面的親身經驗,從多方位幫助學員提高知識儲備;其次,我們針對的消費人群更廣,推廣補習的辦學目的也更有利于我們企業(yè)生源的擴招。
    就第二類補習課任老師來說,由于個別老師開課較早,影響較大,有了一定的品牌效應,對我們占領一塊市場造成了一定困難,但是他們也有一個很大的缺陷:他們沒有一個固定的教學場所,辦學模式主要以強行灌輸為主,這使得本身不想進行補習的同學心理上難以接受,培訓的質量自然無法提高,效果不明顯。
    針對我們與競爭者的比較,我們一定要揚長避短,把我們的特色展現出來,以達到與類似機構相區(qū)別的效應,進而讓消費者去認清我們公司與其它公司的不同之處。
    5.1營銷策略。
    遵循市場發(fā)展規(guī)律,立足公司的競爭優(yōu)勢,我們制定了明確的市場銷售目標與計劃,并依據該目標確定了詳實的市場營銷策略。
    在創(chuàng)辦初期,我們采取快速搶占生源的策略。進入中后期以后,隨著知名度的提高以及自身的不斷完善,將采取擇優(yōu)錄取的策略,以確保生源質量并不斷提高本培訓中心的知名度,成為湖南類似培訓機構的領頭羊。在不斷擴大和完善長沙本地現有辦學條件的同時,并將它定位為母公司,還將開始準備向其他周邊經濟文化區(qū)擴張,最后實現全國聯(lián)辦,從而達到國學文化推廣和盈利的雙豐收。
    5.2營銷手段。
    我公司的宣傳方式主要以廣告宣傳為主,文化活動為輔。主要分三步走。
    教育培訓計劃篇八
    (一)加強"安全第一、預防為主"的安全意識教育。
    安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作,幫助員工端正事項,提高他們對安全生產的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關的安全生產規(guī)章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀律,做到"三不傷害":不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
    同時對項目部各級管理人員(包括領導、項目部各部門、車間管理人員、技術人員等)也應加強安全思想意識教育,確保他們在工作時做好帶頭作用,從關心人、愛護人的生命與健康出發(fā),重視安全生產,做到不違章指揮。
    (二)將安全教育貫穿于生產的全過程中,加強全員參與的積 極性和安全教育的長期性。做到"全員、全面、全過程"的安全教育。
    因為生產與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產,哪里就需 要進行安全教育。
    (三)開展多種渠道、多種形式的安全教育。
    安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我項目部的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:
    1、會議形式。主要有:安全知識講座、座談會、報告會、先進行經驗交流會、事故教訓現場會等。
    2、張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。
    3、音像制品。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象等。
    4、現場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演習、 觸電急救方法演示等。全教育時間不少于 10 學時。
    (四)嚴格執(zhí)行項目部的三級安全教育制度,杜絕未經三級安 全教育就直接上崗的現象。
    對于新進廠的員工新工人,應嚴格要求 進行三級安全教育(包括廠級、車間級、班組級安全教育),學習內容包括安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項,并經考核合格后方可進入操作崗位,考核情況要記錄在案,三級安全教育時間不少于 10 學時。
    (見附表 1)
    1、具體的培訓方案應在培訓的前一個月制定出來,并報領導審 批,及時通知培訓涉及的相關人員做好準備。
    2、培訓結束后,要對培訓的效果進行全面的總結。
    3、不能按期舉行的安全培訓教育活動,要及時向上級報告,說明舉行的具體時間和原因。
    4、年底寫好年度培訓教育活動的總結報告,提出本年度培訓欠缺的方面,和以后教育要注意的方面。
    教育培訓計劃篇九
    本次培訓以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,貫徹教育部《關于加強中小學心理健康教育的若干意見》(教基〔〕13號)和《中小學心理健康教育指導綱要》(教基〔〕14號)等文件的精神。堅持以人為本,根據中小學教師的心理特點、職業(yè)要求和中小學生身心健康發(fā)展需要,在心理健康教育理論和方法的指導下扎實有效地開展培訓,進一步推進我校心理健康教育工作向縱深發(fā)展,提高中學心理健康教育的科學性和實效性,全面推進素質教育,構建和諧校園,全面提升學生和教師的心理素質,培養(yǎng)一支高素質心理健康教育師資隊伍。
    二、培訓對象。
    全體老師。
    三、培訓內容、形式、指導師。
    內容:更健康更自我負責。
    形式:本次培訓采用集中培訓形式。
    指導師:吳愛春。
    四、培訓時間、地點。
    時間:12月10日下午12:00至13:20。
    地點:花坦中學一樓多功能教師會議室。
    五、培訓要求:
    按時參加,不遲到,不早退,遵守請假制度,有事履行請假手續(xù)。
    永嘉縣沙頭鎮(zhèn)花坦中學。
    教育培訓計劃篇十
    一、新進科室人員(1-2年)的培訓計劃:
    1、讀書筆記內容的要求:
    (1)入科第一月的讀書筆記的內容為《搶救車藥物的用法及適應癥》,使其盡。
    快掌握搶救藥物和器械的使用。
    (2)第二月讀書筆記的內容為《夜班工作流程》。
    (3)第三月讀書筆記的內容為《核心制度》。
    (4)其后讀書筆記的內容為??萍膊〉淖o理。
    2、晨間提問:
    對新進人員至少每周兩次的晨間提問。
    用業(yè)務學習和講課的形式進行每月一次的基礎護理操作培訓。
    4、護理病歷:
    工作1年以內的新進人員每季度書寫一份護理病歷。
    5、加強對“高危人員”(動手能力差、基礎薄弱)的培訓:
    (1)工作1年以內的護士每天早上七點半上班,重點做基礎護理。
    (2)工作半年以內的新進人員利用休息時間主動到科室向高年資護士和工作。
    能力強者學習工作實踐和工作統(tǒng)籌安排,做到工作有計劃。
    1、鞏固“三基”知識和技能:做到熟練掌握部分婦科常見病的護理。如:子宮。
    肌瘤、不孕不育、卵巢囊腫、功血、子宮脫垂、異位妊娠等術前術后等疾病的護理以及對婦科急診病人的搶救和護理。
    2、熟練掌握心電監(jiān)護和簡易呼吸器的使用。
    3、每年確定4-5項常用護理技術為培訓重點。
    4、參加病區(qū)每年1次理論考試和平時科室護理操作練習。
    三、對護師及以上人員培訓:
    1、每年確定4-5年常用護理技術操作為培訓考核重點,見《護士長手冊》中的科室培訓計劃。
    2、每年定期組織護理專題講座及護理理論知識培訓班。
    3、每年參加一次護理部的理論考試。
    4、每月確定一項護理技術操作技術為考核重點,提高護理技術操作水平。
    5、每月科室組織小講課一次和護理查房一次,提高護理專業(yè)理論知識。將適用的護理經驗探索用于臨床。(見原始資料)。
    6、每周進行2-3次晨間提問,不斷強化護理人員基礎知識掌握。(見護士長手冊)。
    7、參加科室每年組織的一次??评碚撝R考試。
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    教育培訓計劃篇十一
    養(yǎng)成良好的環(huán)境保護行為,促進我??焖俚貏?chuàng)建綠色校園,特制定教師環(huán)境培訓計劃。
    以《全國環(huán)境宣傳行動綱要》和《面向二十一世紀教育振興行動計劃》為指導,結合我校的具體實際情況,全面開展教師環(huán)境培訓工作。
    1.利用每周五的教工例會時間,及時的傳達上級與環(huán)境有關的文件,精選與環(huán)境保護有關的文章講讀,提高大家的環(huán)境保護意識。
    2.環(huán)境培訓的形式要多種多樣,集中學習與教師自學相結合。
    3.環(huán)境培訓的主講人以校內領導和品德與社會、科學、人與自然教師,也可聘請校外有關方面的領導和專家進行講座。
    4.要求所有任課教師,特別是語文、品德與生活、科學、人與自然教師要結合本專業(yè)的'具體教學內容,根據學生的具體實際,在平時的課堂教學中滲透環(huán)境方面的教學內容。
    5.積極鼓勵和倡導教師撰寫環(huán)境保護方面的內容。
    1.每次培訓的主講者要精心準備培訓內容,做到充實、生動、重點突出,深入淺出,有理有例。
    2.講求實效,不走過程,使每次培訓都能起到預期的效果。
    3.將培訓和對教師的環(huán)境知識檢測要結合到一起,以鞏固培訓效果。
    1.校園環(huán)境管理制度
    2.世界環(huán)境保護紀念日介紹
    3.節(jié)約水資源從我做起
    4.中國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
    教育培訓計劃篇十二
    通過對局機關及直屬單位廣大黨員進行教育培訓,全面提高黨員隊伍素質,激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情,不斷增強黨的生機活力。實現黨員100%培訓、黨支部書記100%培訓、黨務工作者100%培訓、新黨員100%培訓、黨代表100%培訓,“5個100%”。黨員年內集中學習培訓時間一般不少于32學時。各支部書記和班子成員年內集中學習培訓時間不少于56學時,至少參加1次集中培訓。
    二、培訓內容。
    黨員教育培訓要以馬克思列寧主義、*思想、*理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,主要圍繞中國特色社會主義理論體系和習近平總書記系列重要講話精神、黨章和黨性黨風黨紀、黨的路線方針政策和形勢任務、黨員意識、業(yè)務知識和職業(yè)技能、扶貧攻堅業(yè)務、xx屆六中全會、自治區(qū)第十一次黨代會和市第五次黨代會精神以及黨的十九大精神等方面開展,圍繞全面深化改革、促進科學發(fā)展,以強化新常態(tài)新理念培訓為重點,抓好五大發(fā)展理念的培訓教育,統(tǒng)籌推進黨性教育、理論教育、崗位知識培訓和專業(yè)能力培訓,全面提高市直機關黨員隊伍素質能力,為落實市委、市政府“13446”工作思路,建設“四力”新貴港提供堅強有力的組織保證。
    三、培訓措施。
    (一)開展基層黨組織書記培訓。以黨性黨風黨紀、全面深化改革形勢任務、基層黨建工作業(yè)務、基層工作方法、脫貧攻堅和有關法律法規(guī)為主要內容,對各支部書記開展培訓。各支部換屆后,總支要及時對新任基層黨組織書記進行任職培訓??傊⑴沙鲂庐斶x的總支部書記或副書記參加市直機關工委舉辦的黨組織書記示范培訓班;再由參加示范培訓的總支部書記或副書記對各黨支部書記進行培訓。時間要求在4月上旬完成。
    (二)開展基層黨務工作者培訓。以政策形勢任務、基層黨建工作業(yè)務、具體黨務工作流程、基層工作方法和有關法律法規(guī)為主要培訓內容??傊⑴沙龈鼽h支部新任班子成員參加市直機關工委舉辦的基層黨務工作者示范培訓班,培訓時間5天左右。各黨支部書記也要結合實際開展基層黨務工作者的普遍輪訓工作,重點抓好新任黨務工作者的業(yè)務培訓。時間要求在11月底前完成。
    (三)開展新黨員培訓。對新黨員的培訓教育,在黨員入黨后一年內組織1次集中培訓。具體培訓工作,由各黨支部負責組織實施,總支主要是加強督促檢查。時間要求在12月上旬完成。
    四、加強組織領導。
    (一)落實工作責任。局機關及直屬單位要高度重視黨員教育培訓工作,將其列入重要議事日程,納入黨建工作責任制和績效考核范圍,作為黨建工作述職、評議、考核的重要內容。各支部要履行具體組織實施黨員教育培訓的職責,發(fā)揮主體作用,落實各項教育培訓任務。
    (二)強化經費保障。黨員教育培訓經費列入局及直屬單位行政經費預算,根據工作需要足額保障。
    (三)加強督促檢查。各支部要切實抓好黨員教育培訓工作的落實。
    教育培訓計劃篇十三
    巴依里煤礦20xx年安全宣傳、教育、培訓計劃為了加強煤礦職工安全意識、法律法規(guī)、提高煤礦職工的安全生產操作技能。煤礦根據實際情況,特制定安全宣傳、教育和培訓計劃,具體內容如下:
    1、有關煤礦安全生產方面的法律、法規(guī)、規(guī)章及煤礦職工的權利和義務;
    3、與職工本職工作有關的安全知識(崗位操作規(guī)程等);
    6、歷年事故案例教育;
    7、有關行政機關規(guī)定的其它內容。
    2、對調換工作和采用新工藝的作業(yè)人員必須重新培訓,經考試合格后,方可上崗作業(yè);
    3、對“三違”、回爐的職工必須進行教育、培訓,經考試合格后,方可上崗作業(yè);
    4、所有生產作業(yè)人員,每年在職教育、培訓的時間不少于是20小時;
    5、教育、培訓按計劃進行,培訓的時間、地點、內容、考核結果應記錄在案。
    1、每季度開展一次集中教育培訓。
    2、每季度開展一次安全知識競賽(演講)活動,另附活動通知。(安辦)
    3、每季度開展一次黑板報評比、班組活動評比、安全獎罰總結,并記錄在案。(25日前交回安辦匯總)(安辦、工會、井口)
    4、每季度開展一次“勞動安全無事故”競賽活動。(工會、井口)
    5、開展好每年六月份的“安全生產月”活動,另附活動通知。每周一題(安全警句),每周一通知井口指導員或核算員。(安辦、井口)
    6、組織好每年清明節(jié)的掃墓活動、“9.14”及其他事故案例教育。(安辦)
    7、每月兩篇廣播稿,職工自檢書。井隊于每月20日前交回安辦。
    8、開展好各項安全教育宣傳活動。(安辦)
    9、各種記錄本臺帳,各井口指定負責人應及時保管、交回安辦,以備案。
    10、做好每月事故統(tǒng)計上報工作,及時開展事故調查,分清責任。
    教育培訓計劃篇十四
    1.復習鞏固護理基礎理論、基本知識、基本技能。
    2.專科醫(yī)學知識,護理學知識及專科技能。
    3.護理專業(yè)理論,臨床教學、護理管理等綜合知識。
    二、繼續(xù)教育的途徑。
    1.病房有計劃地組織講課查房和考核,病區(qū)護士長晨間理論提問。
    2.科內組織相關講座和查房。
    3.院內外各種專業(yè)和相關專業(yè)講座、會議交流、學習班等。
    4.省內外??七M修學習。繼續(xù)教育培訓計劃5.自學及夜大函授的學習。
    (一)試用期護士的繼續(xù)教育。
    教育培訓計劃篇十五
    第一條本計劃以系統(tǒng)性為特征,目的是完善本公司的員工培訓。
    第二條本公司為儲備人才的長期培訓或短期培訓,均需依本章所列之條例進行。
    第三條本節(jié)所列培訓目標,是為了人事部門進行培訓時提供一定的參考。
    第四條凡計劃培訓時,首先確定這一培訓是新進員工培訓或在職培訓。
    第五條訂立目標時應注意如下事項:
    1.是否希望改進在職人員的工作效率?
    2.是否希望通過培訓改進員工工作表現?
    3.是否需要為在職人員未來發(fā)展或變動工作做準備?
    4.是否需要通過培訓使員工有資格晉升?
    5.是否是為減少意外,加強安全的工作習慣?
    6.是否是為改善在職人員的工作態(tài)度,尤其是減少浪費的習慣?
    7.是不是需要改善材料處理加工方法,以打破生產技術上的瓶頸現象?
    8.是否是培訓新進員工以適應其工作?
    9.是否需要教導新員工了解全部生產過程?
    10.是否是培養(yǎng)在職人員的指導能力,以便在工廠擴充時,指導新進員工?
    第六條確定培訓目標后,需確定學習的主題,下列各項,可以幫助人事部門決定在職人員了解其義務、責任與學習態(tài)度。
    1.是否可以用工作分析來配合培訓?
    2.是否有品質標準以供培訓者學習之用?
    3.是否有某些技術或工作方法必須予以指導?
    4.是否在安全操作方面需予以指導?
    5.是否可建立一種方法使在職人員減少材料浪費?
    6.是否需要教導材料處理的方法?
    7.是否決定在學習時采用最佳機器設備操作方法?
    8.是否需要訂立員工工作標準?
    9.是否期望改進或改變工作態(tài)度?
    10.是否需對業(yè)務員說明產品及業(yè)務,以增進其工作成效?
    11.是否包括工具的使用方法及放置位置在內的訓練項目?
    12.是否需教導業(yè)務員本身工作以外的業(yè)務?
    第七條教育培訓還需考慮培訓形式,有了正確的培訓形式,方可達到培訓目標。
    第八條下列各條可提供一些參考:
    1.是否是不脫產培訓?
    2.是否需要一個教室和一個專職教師?
    3.是否采用實地工作培訓和教室授課相結合的方式?
    4.是否采用實地工作培訓和函授課程以達成培訓目標?
    第九條本公司業(yè)務員的教育培訓的教學可采用授課或示范方法。
    第十條凡決定用授課方法時,須注意以下兩點:
    1.授課是傳授知識的最好方法。
    2.示范是教導技能的最好方法。
    第十一條計劃教學時,須注意下列各點:
    1.教學主題是否只需一次特別講課或需一系列講課?
    2.教學之后是否需要討論?
    3.教學主題是否需要示范?
    4.操作上問題能否在教室中解說明白?
    5.能否在工作中直接進行指導?
    第十二條視聽教具可以幫助說明授課意圖和使受訓者了解把握學習重點。
    第十三條采用視聽教具應注意下列各點:
    1.是否需要二本教導手冊?
    2.是否在培訓時,發(fā)給一份計劃大綱?
    3.除了課本外,是否發(fā)給其他印刷之教材?
    4.如果培訓需要電影或幻燈協(xié)助,是否能獲得此類所需資料?
    5.是否能利用機器設備或產品的圖片或照片,放大作為教學之用?
    6.是否能利用機器設備的模型來做教學示范?
    第十四條凡決定培訓設備時,應根據培訓的內容及形式選用。
    第十五條施教地點的確定在確定培訓設備時應同時完成。
    第十六條確定培訓設備時亦應注意以下幾點:
    1.培訓如果不能在工作場地進行時,是否有適當的會議室或餐廳可以利用?
    2.培訓是否可以在鄰近之學校、餐館等地舉行?
    3.培訓需用的教學設備是否充足?
    4是否要讓受訓者自帶一些用具及設備,以降低培訓成本?
    第十七條教育培訓時間的長短,應根據培訓業(yè)務需要而決定,并依學習資料、師資力量及學員素質而定。
    第十八條確定培訓時間應注意以下幾點:
    1.是否必須在上班時間實施培訓?
    2.應確定每次講習時間長短和每周舉行次數?
    第十九條必須聘請一位以上的專家來執(zhí)教。
    第二十條師資優(yōu)劣是決定培訓工作成敗的重要因素,所以師資必須是相應培訓科目的專家或經驗者。
    第二十一條聘用教師必須注意下列幾點:
    1.受訓者所屬的領導是否有足夠的時間和能力來施行教學?
    2.是否可以由精良的技術工人來擔當教學?
    第二十二條凡選擇受訓人員除了基于培訓目標外,其他如受訓人員之性向、體態(tài)、工作經驗、態(tài)度都應加以考慮。
    第二十三條選擇受訓人員時應注意以下幾點:
    1.對新進員工是否需施以培訓?
    2.新進員工的培訓是否可作為雇用的先決條件?
    3.是否希望受訓者曾有一些工作經驗?
    4.員工在換崗或晉升時是否必須施以培訓?
    5.是否為因工作中受傷的人員,予以特設之培訓來協(xié)助他們繼續(xù)在原單位服務?
    6.是否允許員工自動參加培訓?
    第二十四條凡在培訓計劃實施前,應計算全部費用編列預算,以便有充足的培訓費用,以利計劃之推行和依照編列之預算來檢驗培訓之成果。
    第二十五條培訓經費的預算,應注意以下幾點:
    1.是否在培訓場地、器械、材料上需花費費用?
    2.受訓時,受訓工資是否計在培訓費用之內?
    3.如若教師是本公司員工,其薪金是否列在培訓費用之內?
    4.籌備培訓計劃階段之費用是否計算在培訓費用之內?
    5.由于培訓而造成次品及誤工費,是否應計算在培訓費用中?