擁有一個明確的計劃可以增強(qiáng)我們的自信心和動力，讓我們更有信心去追求夢想。在制定計劃時，可以借鑒他人的經(jīng)驗和成功案例，增加可行性和效果。以下是一些來自專家的計劃建議和技巧，幫助大家實現(xiàn)更高效的工作和生活。
學(xué)校人事工作計劃總結(jié)篇一
今年是我校十二五規(guī)劃的開篇之年。一年來,在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在石校長的直接指導(dǎo)下，在人事處全體人員的共同努力下，緊緊圍繞我校教學(xué)、科研、博士點建設(shè)、更名大學(xué)、高水平教學(xué)研究型大學(xué)建設(shè)等重點工作，以 “師資隊伍建設(shè)”為主線，以“機(jī)制創(chuàng)新”為動力，大力實施人才強(qiáng)校工程，取得了人事工作的新突破。較好地完成了全年的工作目標(biāo)和學(xué)校安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
全處同志堅持學(xué)習(xí)國家黨政方針政策，學(xué)習(xí)省、部水利工作精神，學(xué)習(xí)校慶省、部領(lǐng)導(dǎo)講話、學(xué)習(xí)人事制度改革文件。堅持用方針政策武裝頭腦、指導(dǎo)工作，根據(jù)人事工作政策強(qiáng)的特點，用文件精神及思路創(chuàng)新破解難題；在內(nèi)部管理上，健全制度與監(jiān)管機(jī)制，團(tuán)結(jié)協(xié)作、集體決策，做到政務(wù)公開、公平公正、廉潔自律；全處同志大局意識、服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識不斷加強(qiáng)，作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)工作創(chuàng)新屢建成效。
（一）人才引進(jìn)。從**年元月份至今，繼續(xù)指導(dǎo)、配合院系及各相關(guān)部門，貫徹學(xué)?！叭瞬艔?qiáng)校”戰(zhàn)略，克服經(jīng)費(fèi)短缺的困難，帶領(lǐng)院系、南上北下，去招聘、赴高校，不辭勞苦，積極引進(jìn)人才。最后，黨委會研究七批，共145人，研究通過117人，其中博士74人，正高5個，副高6人，碩士30余人。
近年來引進(jìn)的高層次人才較多，且個體情況不一，調(diào)入人員受到上級辦事程序上的限制，手續(xù)繁雜，人事處積極協(xié)調(diào)克服各種各樣的困難。使得**年共報到113人，博士73人，正高10人，副高11人， **年聘任講座教授1人，校級特聘教授2人，兼職教授1人。
在人才引進(jìn)過程中，快速處理手續(xù)，提高效率，盡量為引進(jìn)人才提供各種力所能及的便利。及時辦理113名新進(jìn)人員報到、登記、編入信息庫等手續(xù)。
（二）完成省級特聘教授聘期考核及新任期的續(xù)聘工作。經(jīng)過努力爭取，周振民教授續(xù)聘為我校水文水資源學(xué)科特聘教授。
針對青年教師教學(xué)經(jīng)驗不足，教學(xué)技能缺乏的特點，不斷加強(qiáng)師資隊伍的培養(yǎng)：
(一)新進(jìn)教師繼續(xù)加強(qiáng)崗前教育及拓展培訓(xùn)。為使新教師盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作崗位，成為一名合格的教育工作者，**年8月，在石校長的直接指導(dǎo)下，人事處第二次組織了103名新進(jìn)教師的崗前培訓(xùn)，朱海風(fēng)書記及教務(wù)處、科研處、人事處負(fù)責(zé)人、老教師代表做了精彩報告，帶領(lǐng)參觀校史館，新進(jìn)教師很受鼓舞，并在培養(yǎng)職業(yè)道德和團(tuán)隊精神、了解學(xué)校規(guī)章制度、掌握教學(xué)技能等方面收到了很好的效果。
(二)辦理了50多名教師碩、博士學(xué)位攻讀、出國訪問等工作。
職稱申報、評審工作獲歷史突破：
(一)今年由于申報人數(shù)增加，使工作量增大，高級職稱申報人數(shù)共有160人,通過資格審查152人。其中正高27人，副高125人。中級申報人數(shù)共計56人,其中教師系列46人，非教師系列10人。
(二)按照黨委要求，圍繞師資隊伍建設(shè)，優(yōu)化職稱結(jié)構(gòu)，想盡辦法爭取我校高級比例等級，爭取高級職稱指標(biāo)，獲得審批正高30人，副高80人，中級130人的好結(jié)果，這在全省高校相對比例最高。
(三)精心組織評審過程，嚴(yán)格按照“一公開、二展示、三考核、
四評議、五監(jiān)督”的程序和要求，認(rèn)真做好
專業(yè)
技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例審核、指標(biāo)分配工作和各級各類職稱的推薦、評審工作。我校共推薦外出評審副高級職稱人員77人，正高級22人。經(jīng)過教育廳專家評審，共有76人通過副高級職稱評審，21人通過正高級職稱評審。經(jīng)學(xué)校中級評審委員會評審，我校共有38人通過中級職稱評審，高級職稱通過人數(shù)再次獲得歷史性突破，為我校博士點建設(shè)、更名大學(xué)、高水平教學(xué)研究型大學(xué)建設(shè)提供重要支撐。
(四)爭取副高級評審權(quán)。人事處已準(zhǔn)備好審批申請，因今年是只
增加評審學(xué)科不增加評審點而推至明年。
崗位設(shè)置管理改革，是今年河南省人事管理體制改革的重要一步，它是推進(jìn)聘任制度、工資制度改革、實現(xiàn)“由固定用人向聘任用人、由身份管理向崗位管理”的兩大管理方式轉(zhuǎn)變，激發(fā)事業(yè)單位發(fā)展活力的重要改革舉措。在校黨委、校行政的高度重視與精心領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)省人社廳、教育廳的文件精神，我處牽頭、協(xié)同全校各個部門，上下齊心協(xié)力，此次共首聘1542人。由于整個方案制定前，調(diào)研充分、業(yè)績摸底、報崗預(yù)測數(shù)據(jù)較準(zhǔn)確。起草方案時，文件框架體系設(shè)計合理、上崗條件定的比較客觀。又經(jīng)多次不同層面、不同范圍地認(rèn)真討論，教代會上順利通過，比較客觀地反映了廣大教職工的意愿，系統(tǒng)地貫徹了上級改革的精神，體現(xiàn)學(xué)校發(fā)展改革的正確導(dǎo)向。這些工作為整個方案的順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。按照河南人社廳規(guī)定的時間，我校圓滿完成全校崗位設(shè)置工作，受到教育廳、人社廳好評。
(1)對引進(jìn)和我校培養(yǎng)的高層次人才，兌現(xiàn)待遇的人員，認(rèn)真簽訂合同。實行合同期目標(biāo)管理，明確合同期內(nèi)的崗位職責(zé)和聘期內(nèi)的工作任務(wù)。
(2)配合科研處對全校到期的高層次人才科研經(jīng)費(fèi)啟動合同進(jìn)行了驗收考核。
在內(nèi)部管理上，對人事招聘、職稱評定、工資兌現(xiàn)、檔案管理、常務(wù)辦公流程都有嚴(yán)格的規(guī)章制度，為了警示大家，編成通俗易記的歌詞，人手一份，記在心中。學(xué)校層面，根據(jù)學(xué)校住房情況及各類專業(yè)人員的供需情況，修訂《人才引進(jìn)政策》；制訂《特崗人員管理與聘用辦法》，建立靈活用人機(jī)制；根據(jù)職稱工作的'新情況新問題，修訂職稱文件，研究制定科學(xué)評價專業(yè)技術(shù)人員的政策措施。已經(jīng)進(jìn)行兩個輪次的討論，細(xì)化評價標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)正在更廣泛的范圍內(nèi)征詢意見。在全校上下的充分討論后，爭取職稱評審業(yè)績成果量化標(biāo)準(zhǔn)早日出臺。
(1)在做好全校職工工資發(fā)放的同時，認(rèn)真及時落實上級工資改革的文件精神，快速準(zhǔn)確地發(fā)放各類臨時補(bǔ)貼及獎勵工資。
(2)年終配合崗位設(shè)置工作，正積極做好省直事業(yè)單位績效工資發(fā)放，人事處同志任勞任怨，在時間短，任務(wù)重的情況下，加班加點，不辭辛勞，按時完
成績
效工資發(fā)放任務(wù)。
(3)校內(nèi)津貼，面對出現(xiàn)的新情況，采取預(yù)發(fā)措施，節(jié)假前按時發(fā)放。
(4)對引進(jìn)人才的安家費(fèi)、科研啟動費(fèi)發(fā)放、住房安排等問題，及時與有關(guān)部門協(xié)商，解決引進(jìn)人才的后顧之憂。
千方百計克服協(xié)調(diào)組織我校職工子女在文化路三小、實驗中學(xué)(初、高中)的入學(xué)，新近人員子女的轉(zhuǎn)學(xué)工作，盡力解決職工后顧之憂。應(yīng)部分教師要求，正努力東區(qū)
小學(xué)
入學(xué)的增校問題。
為保護(hù)學(xué)校及編制外用工人員的合法權(quán)益，貫徹勞動合同法。起草制定合同、簽訂合同，聯(lián)系購買保險，正在做400余人的編制外用工規(guī)范管理工作。
辦理職稱
英語
與各類考試、發(fā)放職稱聘任和各類資格證書工作；做好職稱文件歸檔工作；做好職稱職務(wù)晉升待遇落實工作；攻讀學(xué)位手續(xù)辦理、學(xué)籍入檔工作完成入編工作、所有人事信息變動的檔案整理工作等；離退休人員各類手續(xù)簽轉(zhuǎn)工作。
完成校全員考核工作，完成事業(yè)單位法人年檢工作，協(xié)助工會住房工作，完成上級要求上報和兄弟部門需要的人事信息統(tǒng)計工作；學(xué)校交給的校慶、文明單位申報、校史編寫、外校調(diào)研等
其他
工作，工會活動、分房工作。
**年結(jié)語：
**年已成為過去，人事處取得了一些成績，是校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)，兄弟單位大力支持的結(jié)果，我代表人事處深表感謝，但我們的工作也存在許多不足，服務(wù)的力度還不夠，到院系調(diào)研的次數(shù)較少，教師情況了解不深入；因經(jīng)費(fèi)問題，到校外招聘的次數(shù)較少。請各位領(lǐng)導(dǎo)及老師多提寶貴意見。以便在**年人事處工作中不斷開拓新局面，為學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
**年初步打算：根據(jù)學(xué)校**年工作要求，擬計劃完成以下工作：
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè)：堅持學(xué)習(xí)國家黨政方針政策，貫徹事業(yè)單位人事制度改革精神；加強(qiáng)制度創(chuàng)新，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，開拓進(jìn)取，走在改革的前列。
二、按照河南省的工作部署，做好崗位的調(diào)整工作，崗位聘任的落實，尤其是合同簽訂與管理工作。逐步推進(jìn)按崗聘任，推行合同管理，完善崗位進(jìn)退出機(jī)制，積極完善保障體系。
三、堅定不移推行全員“目標(biāo)考核”，建立適合我校校情，注重不同崗位差別、科學(xué)的考核制度，建立有效、和諧、充滿生機(jī)的激勵機(jī)制。
四、緊隨崗位設(shè)置改革，做好基本工資，績效工資落實及津貼改革。
五、貫徹“人才強(qiáng)?！睉?zhàn)略。
(1)強(qiáng)力推進(jìn)高層次人才隊伍建設(shè)。注重利用省與國家級科研平臺，在幾個博士點建設(shè)學(xué)科，指導(dǎo)、輔助院、系，走出去引進(jìn)“省級特聘教授”、“中原學(xué)者”、“百人計劃”、及以上層次的人才總數(shù)不少于3-4人。爭取在高端實現(xiàn)突破。
(2)“借智”校級以上“特聘教授”10人(針對不同情況，聘任時有區(qū)分簽訂不同協(xié)議，一是靈活協(xié)議，一是有高級別論文、著作、項目及獎項等硬條件的合同協(xié)議，考核期可延至2-3年)。
(3)重點在省級重點學(xué)科及主要實驗室引進(jìn)有較大發(fā)展?jié)摿蚓哂猩鐣绊懥Φ膸ь^人及專家教授，不少于19人。
(4)堅持高層人才數(shù)量與質(zhì)量的提升，協(xié)助院系完成引進(jìn)計劃，博士不低于100人，正高不低于10人。
(以上數(shù)據(jù)是人事處初步建議，具體數(shù)據(jù)需和院系有關(guān)部門協(xié)商，報學(xué)校決定后而定)
六、加強(qiáng)師資隊伍培訓(xùn)工作：
(1)加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)。進(jìn)一步實現(xiàn)師資培訓(xùn)由基礎(chǔ)性培訓(xùn)和學(xué)歷補(bǔ)償教育向更新知識、全面提高教師素質(zhì)的繼續(xù)教育轉(zhuǎn)變。在保證管理、教學(xué)、科研正常進(jìn)行的前提下，積極落實教育法、落實省部共共建協(xié)議，拓展管理人員、教師及其他人員的繼續(xù)教育。促進(jìn)學(xué)校中青年學(xué)術(shù)骨干在學(xué)術(shù)前沿工作，培養(yǎng)和造就一大批具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄陮W(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干，形成可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀人才梯隊。
(2)拓寬在國內(nèi)外進(jìn)修或做訪問學(xué)者的渠道，加大選派中青年骨干教師出國研修力度，進(jìn)一步增強(qiáng)選派工作的針對性和實效性。設(shè)立對外學(xué)術(shù)交流基金，學(xué)校每年在50歲以下中青年骨干教師或?qū)W(科)術(shù)帶頭人中，特別是在具有博士學(xué)位的中青年骨干教師中，選拔20名左右優(yōu)秀教師，到國外著名大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)進(jìn)修、訪問或合作研究。以上人選優(yōu)先在近兩年獲得國家及省部級重大科研課題人員中選拔。
(3)試行學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干學(xué)術(shù)交流制度，每年選拔5名左右學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干，到國內(nèi)著名大學(xué)一流學(xué)科進(jìn)行學(xué)術(shù)交流或合作研究。以上人選優(yōu)先在近兩年獲得國家及省部級重大科研課題人員中選拔。
(4)每年選拔30名左右的骨干教師，特別是青年骨干教師到水利部、省水利廳等有關(guān)部門、企業(yè)、基層針對性鍛煉。
(以上數(shù)據(jù)是人事處建議，具體數(shù)據(jù)需和院系、有關(guān)單位協(xié)商，學(xué)校決定后而定)
七、繼續(xù)改革職稱評定工作：
(1)在職稱評審數(shù)量上繼續(xù)加大晉升力度，各職級數(shù)目不低于去年，優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)與層次。
(2)改革評審制度，依據(jù)上級文件精神，改革評委組織，規(guī)范評審程序，量化業(yè)績條件，促進(jìn)評審業(yè)績公平、公正。形成良好的業(yè)績導(dǎo)向。引導(dǎo)教師與學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展.
(3)申請副教授級別評審權(quán)。
八、加大對“引進(jìn)”和“引智”人才的合同管理。促進(jìn)院系用好高端人才。
九、完善相應(yīng)的配套政策。主要有人才引進(jìn)及穩(wěn)定政策；職稱評審政策；崗位設(shè)置與工資政策；目標(biāo)管理政策。
十、做好服務(wù)工作，創(chuàng)造窗口形象，創(chuàng)造服務(wù)環(huán)境，針對不同情
況，單列“服務(wù)特區(qū)”。
十一、解決好子女入學(xué)問題。
十二、完成學(xué)校交給的其他工作。
學(xué)校人事工作計劃總結(jié)篇二
xx年，××縣人事處在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的具體幫助指導(dǎo)下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以^v^理論，重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照國家、省、市人事和勞動社會保障工作文件及會議精神，不斷推進(jìn)公務(wù)員隊伍和專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)，大力開展就業(yè)再就業(yè)、職業(yè)培訓(xùn)、完善社會保險制度，加大勞動監(jiān)察力度，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，落實以人為本理念，著力解決事關(guān)人民群眾切身利益的熱點難點問題，各項工作業(yè)務(wù)取得了較好的成績，為我縣社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)對xx年工作作出總結(jié)，并提出xx年工作計劃：
一、xx年工作基本情況。
(一)大力實施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，卓有成效地開展人事人才工作。
xx年，我縣人事人才工作按照“人才強(qiáng)縣”的總體目標(biāo)要求，在認(rèn)真執(zhí)行人事工資政策、搞好人才管理等日常業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，從以下幾方面抓好人才使用、培養(yǎng)、引進(jìn)和考核的各個環(huán)節(jié)，促進(jìn)我縣人才隊伍建設(shè)。
1、以貫徹《公務(wù)員法》為主線，嚴(yán)把優(yōu)秀比例，確?？己速|(zhì)量。
我縣xx年公務(wù)員考核工作在組織人事部門的協(xié)調(diào)配合、各考核單位的重視參與下，嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范程序，確保了考核質(zhì)量，圓滿完成了黨政機(jī)關(guān)工作人員的年度考核工作。目前全縣行政機(jī)關(guān)實有公務(wù)員(包括機(jī)關(guān)工勤人員)1437人，應(yīng)參加考核1362人。考核結(jié)果為優(yōu)秀266人，稱職1020人，基本稱職1人，不定等次75人(新錄用的公務(wù)員)。
2、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化人才工作。
一是順利完成xx年全縣公務(wù)員和事業(yè)單位專技人員考錄工作。我局按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，面向社會公開招考40個公務(wù)員崗位和138名事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員，因無人報考或報考人數(shù)達(dá)不到開考比例1：3而取消3個公務(wù)員崗位和27個事業(yè)單位工作人員崗位，最終經(jīng)過筆試、面試、體檢、考核合格，全縣共錄用37名公務(wù)員及105名專技人員，為我縣的人才隊伍建設(shè)輸送了新的血液，提高了公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。
二是高校畢業(yè)生到村任職工作初見成效。根據(jù)號文件精神，今年我縣向社會公開招聘125名高校畢業(yè)生到村任職，經(jīng)報名、筆試、面試等考核合格后122名高校畢業(yè)生現(xiàn)已分配到基層一線工作。
三是拓寬引才渠道，大力引進(jìn)緊缺急需人才。xx年，我縣向外引進(jìn)大學(xué)本科畢業(yè)生9人，其中教育系統(tǒng)4人，衛(wèi)生系統(tǒng)5人，進(jìn)一步加強(qiáng)了引進(jìn)、培養(yǎng)和使用人才的力度。
四是根據(jù)《××縣行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位(全額差額撥款事業(yè)單位)補(bǔ)充招聘駕駛員管理暫行辦法實施意見》及單位編制情況和用人需求，xx年我縣新聘駕駛員8人、續(xù)聘駕駛員29人。
3、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展，扎實開展各項人事管理工作。
xx年，我們按照熱心服務(wù)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，扎實做好機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的各項日常人事管理工作：
在人事管理方面，因工作需要、家庭需要等原因共有75名同志進(jìn)行了工作調(diào)動，其中縣內(nèi)調(diào)動67人，調(diào)出本縣5人，外縣調(diào)入3人;依據(jù)相關(guān)政策落實工齡15人;為xx年至xx年招考的75名公務(wù)員辦理了轉(zhuǎn)正定級和確定行政職務(wù)工作;現(xiàn)存人事檔案4000余件，裝訂各類表格10000余份，檔案室各類配套齊全，無遺失現(xiàn)象。
在人才服務(wù)方面，我局不斷推進(jìn)社會化人才管理和服務(wù)工作，全力發(fā)揮人才勞動力市場在人才與用人單位之間牽線搭橋的作用。xx年5家單位委托招聘，提供就業(yè)崗位11個，共舉辦人才招聘會2場，通過新聞媒體共向社會公開發(fā)布招聘信息2條，接待求職人員28人，達(dá)成意向性協(xié)議5人，成功推薦各類人才5人。
在工資福利方面，我局嚴(yán)格執(zhí)行國家的工資福利等政策，積極穩(wěn)妥地完成全縣工資正常晉升和變動工作。xx年，機(jī)關(guān)正常晉升級別工資檔次58人;事業(yè)單位正常增資4251人;機(jī)關(guān)公務(wù)員滾動升級234人;全縣共發(fā)放年終一次性獎金5799人，兌現(xiàn)優(yōu)秀公務(wù)員獎343人;因?qū)W歷變動，增加知識分子補(bǔ)貼259人;調(diào)整公安等2個部門調(diào)整警銜津貼117人，辦理衛(wèi)生系統(tǒng)審批防疫津貼56人，執(zhí)行農(nóng)、林、水、衛(wèi)一線固定90人;辦理正常退休35人，教育改革提前退休34人，病休16人，遺囑補(bǔ)助23人。
學(xué)校人事工作計劃總結(jié)篇三
本人在20__年2月下旬到此刻這家公司的人事行政部，轉(zhuǎn)眼間到了年底，是該回顧與總結(jié)的時候了，以下是本部門的年度工作總結(jié)。
2、員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程，我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方，我們在這方面也做了一些改善工作，如員工入職的承諾，宿舍的保證金制度，員工入職的書面通知單運(yùn)用等都進(jìn)行修改，員工的入職管理工作得到了加強(qiáng)。
3、員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理供給準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù)，公司前臺人員調(diào)動變化過快，先后更換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂，經(jīng)過重點整治，扭轉(zhuǎn)了被動的局面，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。
4、考勤紀(jì)律督查。員工出勤異常情景減少(員工)，遲到早退現(xiàn)象得到控制，行政部只要異常情景，均經(jīng)過oa發(fā)到當(dāng)事人部門，同時在月中和月底進(jìn)行復(fù)核。考勤紀(jì)律的督導(dǎo)已相對構(gòu)成了規(guī)范。對違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度。
5、員工勞動關(guān)系及勞動合同的管理。人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情景及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率到達(dá)100%，對勞動合同履行的投訴率為零。
6、做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的原因及心態(tài)，及時挽留住優(yōu)秀的員工，為企業(yè)形象維護(hù)與堅持及日后的雙方合作做好鋪墊。
7、員工保險方面。為離職或入職的員工進(jìn)行增減，為員工辦理保險手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益，及時按月申報和繳納員工的各種保險，所有員工入職，行政部均為其辦理工傷保險，一個月后為其辦理團(tuán)體的意外險，降低了用工的風(fēng)險。
二、行政管理工作方面。
行政管理是人事行政部的另一大項工作，主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等，同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤服務(wù)的職能部門。
1、做好安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)傳達(dá)室管理;每月召開傳達(dá)室安全例會4次;加強(qiáng)晚間巡查力度，對大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門警，同時新置了傳達(dá)室巡更器。我部門除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，還對員工進(jìn)行安全防范教育，完善來訪登記制度，保安對外來人員做好登記制度，在晚間打開報警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設(shè)備。
2、落實門檢工作。從檢查情景來看，員工都能主動配合，主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。
3、做好6s管理體系制度檢查。從下半年開始，每周不定期的對公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行情景的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn)，整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項問題比較集中，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了拍照并構(gòu)成文字材料，經(jīng)過oa發(fā)到各部門，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。
學(xué)校人事工作計劃總結(jié)篇四
一、指導(dǎo)思想：
我校人事管理工作堅持以*理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)按照學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃和師資隊伍培訓(xùn)規(guī)劃的要求，以實施全員聘任制崗位管理和分配制度改革為重點,不斷深化學(xué)校人事制度改革。增強(qiáng)服務(wù)意識、提高管理水平,加強(qiáng)自身建設(shè)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，為提高學(xué)校整體辦學(xué)水平發(fā)揮人事工作應(yīng)有的作用。
二、工作內(nèi)容：
師資職稱方面：
做好教師的業(yè)務(wù)考核及相關(guān)資料的收集、整理、管理工作及提供職稱狀況的相關(guān)資料；做好學(xué)校教職工*技術(shù)職稱的評審工作和*技術(shù)人員聘用和管理工作；做好各類有關(guān)政策的宣傳工作，保障廣大教職工的知情權(quán)；逐步建立完善能充分調(diào)動廣大教師積極*、創(chuàng)造*的有效激勵機(jī)制。
人事方面：
繼續(xù)推進(jìn)人事制度改革，完善人事規(guī)章制度；按學(xué)校的需求，擬訂并實施學(xué)校用人計劃，落實師資培訓(xùn)計劃，提高教師隊伍素質(zhì)；做好學(xué)校人事調(diào)配，包括招聘畢業(yè)生、人員調(diào)動、辭職等工作，并辦理教師退休手續(xù)；協(xié)助有關(guān)部門妥善處理好傷、亡職工的善后工作，辦理遺屬困難補(bǔ)助等。
檔案方面：
認(rèn)真做好教職工人事檔案的管理工作，及時做好檔案材料的收集、
整理、歸檔工作，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展積累人事檔案史料；做好人事。
檔案的查閱、借閱、轉(zhuǎn)遞工作和人事檔案的安全、保密和保護(hù)工作。勞資方面：
做好教職工的*、獎金、津貼、勞保福利的調(diào)整和核定工作以及日?？记诠芾?；辦理教職工退休手續(xù)，協(xié)助有關(guān)部門做好退休人員的管理與服務(wù)工作及退休費(fèi)的調(diào)整和核定工作。
人事管理工作是指從事社會勞動的人和有關(guān)的事的相互關(guān)系為對象，通過組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等，謀求人與事以及共事人之間的相互適應(yīng)，為實現(xiàn)充分發(fā)揮人的潛能、把事情做得更好這一目標(biāo)所進(jìn)行的管理活動。而學(xué)校的人事管理工作，是一項由人事干部負(fù)責(zé)包括教職員工招聘、考勤、培訓(xùn)、薪酬、績效考核、福利和人員異動等事務(wù)的工作。
一、人事工作要把握政策，為學(xué)校的決策做好政策向?qū)А?BR> 學(xué)校的人事工作是一項系統(tǒng)*、政策*很強(qiáng)的管理工作。它直接涉及到薪酬，崗位晉級、社保、異動；還有一些在校教職工的考勤等多方面與教職員工利益相關(guān)的工作。在政策的執(zhí)行過程中，我們常常會遇到原則與情感的矛盾，自己總是站在老師們的立場，想為他們謀得更多有利于他們的方面，但是出于政策的限制，而不得拋棄情感，選擇按原則辦事!比如在評職稱方面，今年來，職稱工作的各項指標(biāo)日益精細(xì)，新增了學(xué)分這個硬指標(biāo)，我校是職業(yè)學(xué)校，由上級劃分下來的培訓(xùn)指標(biāo)，每年都不是很多，就不能做到每個老師都能去參加培訓(xùn)，從而使得有些老師在職稱申報的時候，因?qū)W分不夠而被拒之門外；作為人事干部的我來說，確實為這些老師感到惋惜，他們很優(yōu)秀，教學(xué)努力，受學(xué)生愛戴，但是惋惜也不能代替政策。我只有耐心的跟他們解釋相關(guān)政策，讓他們對自己以后的培訓(xùn)時間做好提前規(guī)劃。因為政策的制定，是對工作在一定水準(zhǔn)之下的必然要求；是對全局、大局的把握與統(tǒng)一。所以，在人事工作中，正確把握政策的導(dǎo)向*，是其工作的必要要求之一。人事干事要有堅定的*信念和良好的工作作風(fēng)，勤奮學(xué)習(xí)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把握人事管理工作的政策法規(guī)，堅持以人本，樹立服務(wù)意識。
二、人事工作要講究方法，提高辦事效率。
促使我們學(xué)好辦公軟件，如excel、word等，通過高科技的軟件，可以有效地、便捷地統(tǒng)計人事信息，節(jié)省辦公時間，提高辦事效率。最后將統(tǒng)計的信息做好備份存檔，以便下次使用。在做好每次統(tǒng)計后，建立數(shù)據(jù)庫。學(xué)校人事管理工作要具有科學(xué)*，要及時將人事信息進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。依靠數(shù)據(jù)分析，可以有效的提高人事工作的工作效率，為學(xué)校人事決策提供依據(jù)和準(zhǔn)確*；為學(xué)校各行政處室提供數(shù)據(jù)查詢、咨詢服務(wù)，這樣一來，加強(qiáng)了學(xué)校人事部門及各科各行政處室的團(tuán)結(jié)協(xié)作，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的共享。
學(xué)校人事工作計劃總結(jié)篇五
20xx年度人事科緊緊圍繞教育局的工作思路和工作目標(biāo)，卓有成效的開展了一系列教師隊伍管理工作，努力完成了全年工作任務(wù)，具體工作總結(jié)如下：
一年里，在全縣開展了“學(xué)規(guī)范，強(qiáng)師德，樹形象”中小學(xué)師德主題教育活動，針對當(dāng)前師德建設(shè)面臨的新情況和新問題，我們擬定了加強(qiáng)教師隊伍管理的暫定辦法，提出了具體的師德要求。
通過開展專題學(xué)習(xí)，樹立典型等形式，對教師進(jìn)行師德教育及政治思想、教育法制教育，提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng)和依法執(zhí)教意識，從而使全縣中小學(xué)師德建設(shè)有了整體提高。
一年來，我們把義務(wù)教育階段學(xué)?？冃ЧべY和中小學(xué)崗位設(shè)置管理工作的實施放在重要位置，認(rèn)真組織確保平穩(wěn)進(jìn)行。
1.積極推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)?？冃ЧべY制度改革。
此項改革政策性強(qiáng)，涉及面廣，事關(guān)教職工的切身利益，年初制訂了《xxxx縣義務(wù)教育階段學(xué)?？冃Э己藢嵤┺k法》，多次召開不同層次的績效工資改革專題會議，指導(dǎo)義務(wù)教育學(xué)校從實際出發(fā)制訂好各自的實施辦法。
今年安排在年底進(jìn)行集中審批，并及時打卡發(fā)放，全額兌現(xiàn)。通過績效工資的發(fā)放，不僅保障了義務(wù)教育階段學(xué)校教師的總體收入水平，更關(guān)鍵的是建立了有效的收入分配激勵機(jī)制，充分調(diào)動了廣大教師的工作積極性，促進(jìn)了我縣教育事業(yè)更好更快發(fā)展。
2.積極實施全縣中小學(xué)崗位設(shè)置管理工作。
為了保證這項敏感性強(qiáng)的工作順利進(jìn)行，我們早籌劃，早準(zhǔn)備，一方面做好政策宣傳，讓廣大教師了解，接受并支持崗位設(shè)置管理工作，另一方面我們廣泛調(diào)研，充分聽取基層學(xué)校和廣大教師的意見和想法，幫助學(xué)校掌握崗位設(shè)置管理方面的政策規(guī)定，了解熟悉具體操作辦法和流程。至今各校崗位設(shè)置申報方案，已獲市人社局批準(zhǔn)，各校正著手組織全員聘任工作。
為了全面提升教師的課堂教學(xué)能力和專業(yè)水平，今年開展了以“評好課”為專題第二輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育活動，啟動并實施以農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)為重點的“國培計劃”。
1.制訂了《xxxx縣xxxx-20xx學(xué)年度中小學(xué)教師全員培訓(xùn)“評好課”專題學(xué)習(xí)指導(dǎo)方案》和《xxxx縣xxxx-20xx學(xué)年度中小學(xué)教師“評好課”專題遠(yuǎn)程培訓(xùn)實施方案》。
開展了全員專題考核和骨干培訓(xùn)活動，骨干教師培訓(xùn)充分發(fā)揮了特級教師、學(xué)科帶頭人、教研能手和教壇新星的專業(yè)引領(lǐng)作用，確保了我縣“評好課”專題學(xué)習(xí)的科學(xué)性、針對性和實效性。
（一）加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力開創(chuàng)人事工作的新局面。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝頭腦。以深入學(xué)習(xí)黨的十x大精神為重點，努力把握其解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)的理論精髓，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)人事工作，探索規(guī)律，開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)工作責(zé)任感，強(qiáng)化服務(wù)意識，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升管理水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的相關(guān)政策、規(guī)定，開拓視野，豐富信息，全面提高管理水平，建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機(jī)制。
（二）加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，提高教師的整體素質(zhì)。
1、繼續(xù)推進(jìn)用人制度改革，嚴(yán)格規(guī)范操作程序。
一按核定的教職工編制，規(guī)范設(shè)崗；二按教師自愿報名公開競聘，學(xué)校考核，決定聘用，簽定聘用合同；三按雙向選擇的原則，學(xué)校為被聘教職工提出聘任工作；四經(jīng)雙向同意，與被聘任的教職工簽定聘任合同；五是做好聘后的考核工作。
2、加強(qiáng)青年教師“一二三培養(yǎng)工程”的組織實施工作。期初制定青年教師成長的目標(biāo)任務(wù)，要求每一位青年教師制定個人奮斗目標(biāo)及具體實施措施，期末對他們進(jìn)行考核并提出意見和建議。
（三）規(guī)范檔案管理工作，使我校的檔案工作科學(xué)化、規(guī)范化，為學(xué)校的教育、教學(xué)及宣傳工作服務(wù)。做好本學(xué)期學(xué)校文書的歸檔工作，嚴(yán)格按要求保管、借閱檔案；協(xié)助有關(guān)部門做好創(chuàng)建工作中資料的整理。
（四）搞好職稱評聘、考核、管理，積極推進(jìn)職稱改革。
1、強(qiáng)化崗位意識，搞好崗位設(shè)置。加強(qiáng)調(diào)研工作，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校職改工作的先進(jìn)經(jīng)驗，推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)科學(xué)設(shè)崗、按崗聘任。加強(qiáng)聘后管理考核工作。通過崗位設(shè)置，形成專業(yè)技術(shù)隊伍合理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。
2、做好專業(yè)技術(shù)的職稱評聘工作，提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策，繼續(xù)研究制定切合我校實際的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審條件，正確把握好職稱工作的導(dǎo)向。把職稱評聘工作作為學(xué)校人事制度改革的有機(jī)組成部分，使其成為充分調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵機(jī)制。
（五）保質(zhì)保量做好人事日常工作。
1、人事調(diào)配、干部晉級、日常考勤、職工離退休、獎懲。
2、工資調(diào)整、臨時工管理、技工培訓(xùn)、勞動保護(hù)等。
3、教師資格認(rèn)定、教師職稱培訓(xùn)、教師評優(yōu)報獎。
4、做好人事檔案規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化管理模式工作；
5、完善學(xué)校教職工信息庫工作。
學(xué)校人事工作計劃總結(jié)篇六
本重點做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。
二、勞動合同管理。
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本重點做好20**年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進(jìn)行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎懲管理。
結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
五、人才儲備工作。
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20**年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：
隨著對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。
1、做好20**公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；
3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。
二0xx年十月二十三日。
學(xué)校人事工作計劃總結(jié)篇七
以鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以教育政策法規(guī)為依據(jù)，以貫徹落實教育規(guī)劃綱要和區(qū)教育工作會議精神為主線，堅持德育為首要，教科研為先導(dǎo)，教學(xué)為中心，質(zhì)量為生命的工作思路，深入推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育與內(nèi)部管理機(jī)制的改革。堅持教學(xué)育人、服務(wù)育人、管理育人，深入開展“高效課堂”的研究和實踐，積極探索和構(gòu)建我?！?61主題式”課堂模式，打造學(xué)校特色，提升學(xué)校辦學(xué)品位，提高學(xué)校育人實力，為東湖開發(fā)區(qū)教育做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以市區(qū)《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2015—2020）》為長期目標(biāo)，結(jié)合我校實際情況，確定我校本學(xué)期工作總目標(biāo)：強(qiáng)化素質(zhì)教育，深化教育改革和創(chuàng)新，狠抓有效德育、高效課堂和實效管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，打造區(qū)域特色學(xué)校。并從以下幾個方面抓好學(xué)期工作。
1、以學(xué)校人事制度改革為發(fā)展契機(jī)，激活學(xué)校用人機(jī)制，調(diào)動教職工工作激-情，提高管理質(zhì)量，實現(xiàn)實效管理。
2、努力構(gòu)建“兩型學(xué)?！?，以“幸福德育”為目標(biāo)，全面實施有效德育，強(qiáng)化學(xué)校育人功能。
3、以“課內(nèi)比教學(xué)”為契機(jī)，深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革，繼續(xù)開展“杜郎口教學(xué)模式”研討，實施“高效地教與學(xué)”的實踐和創(chuàng)新，創(chuàng)建“361主題式”課堂模式，切實打造高效課堂。
4、優(yōu)化班主任隊伍建設(shè)，加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)，提升教學(xué)教研和教科研能力，打造學(xué)校充滿活力、積極進(jìn)取的班主任團(tuán)隊和教師團(tuán)隊。
5、切實抓好學(xué)校安全工作，積極開展平安校園建設(shè)工作，提高師生安全意識，維護(hù)校園穩(wěn)定。
6、深入推進(jìn)“詩文素養(yǎng)教育”、“寫字育人教育”工作，開展豐富多彩的活動，活躍學(xué)校師生的學(xué)習(xí)、工作氛圍，提升學(xué)校生活的品質(zhì)，打造溫馨校園、書香校園、墨香校園、幸福校園。
7、狠抓畢業(yè)班工作，彰顯我校辦學(xué)水平和質(zhì)量。深化中考招生和綜合素質(zhì)評價制度改革，健全綜合素質(zhì)評價體系。
8、加強(qiáng)群團(tuán)工作，關(guān)心、關(guān)愛教職工工作、生活。
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)“光谷教育大講壇”和“專家報告團(tuán)”相關(guān)精神和先進(jìn)教育管理理念，圍繞我?！案咝дn堂建設(shè)工程實施方案”，結(jié)合我校實際，定期開展專題研討和校本研修，引導(dǎo)干部隊伍向?qū)I(yè)化、專家化發(fā)展，不斷提升干部隊伍的理論素養(yǎng)和管理水平。
3、加強(qiáng)政教處、教導(dǎo)處、工會、共青團(tuán)、學(xué)生會、家長學(xué)校等組織建設(shè)，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)，學(xué)生會、家長學(xué)校等組織的力量，選派政治素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，有進(jìn)取精神的教師參與管理工作，做到事事有人管理，事事有人參與，事事有人落實和總結(jié)。
本學(xué)期要緊緊圍繞“幸福德育”，深入開展愛國主義、時代精神、思想道德、行為規(guī)范、心理健康和法制等教育，全面提升學(xué)生思想道德素質(zhì)。
1、牢固樹立“育人為本，德育為先”的觀念，把德育工作放在各項工作的首要位置，整合學(xué)校一切德育力量，加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作，努力實現(xiàn)“全員育人，全程育人，全面育人”思想，建立健全學(xué)生思想工作機(jī)制；加強(qiáng)德育常規(guī)工作，落實《教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，開展“新生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育強(qiáng)化月、展評月”專題活動、“文明禮儀示范班級”選評和展示活動、及開展重大節(jié)日慶祝等豐富多彩的德育活動，探索和總結(jié)“文明光谷”建設(shè)的有效途徑和方法。
2、認(rèn)真搞好普法學(xué)習(xí)，依法執(zhí)教、依法治校、引導(dǎo)師生學(xué)法守法。學(xué)校將繼續(xù)聘請校外法制副校長，為全體師生作專題報告。
3、深入開展愛黨、愛國、愛?；顒?，弘揚(yáng)民族精神，并結(jié)合“詩文素養(yǎng)教育”、“寫字育人教育”工作，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，讓校園環(huán)境發(fā)揮陶冶學(xué)生情操，培養(yǎng)學(xué)生審美意識的作用。
4、充分發(fā)揮班集體、團(tuán)組織和學(xué)生會的作用，進(jìn)一步建立和完善學(xué)生自我教育、自我管理、自我評估的機(jī)制。一方面，發(fā)揮班干部的作用，加強(qiáng)班級紀(jì)律、班風(fēng)、班規(guī)等常規(guī)性班級管理，提高班級的約束力。另一方面，認(rèn)真組織各項評比活動，用身邊的典型開展教育，讓更多的文明學(xué)生、文明標(biāo)兵、文明班級帶動學(xué)生品德的形成。
5、大力加強(qiáng)誠信教育，以“創(chuàng)建誠信校園，培育誠信師生”為目標(biāo)，征集學(xué)生誠信格言，組辦誠信演講比賽，開展誠信考場、誠信班級、誠信學(xué)生等評比活動。
6、努力拓寬了育人渠道，加強(qiáng)校園文化建設(shè)。每周星期一舉行升旗儀式，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀班集體代表進(jìn)行國旗下講話；每天晨會，推選班級和個人進(jìn)行才藝展示；通過學(xué)校板報、畫廊、黑板報以及校園廣播站，培育學(xué)校精神，營造和-諧健康、積極向上的育人環(huán)境。
完善課改管理長效機(jī)制，提高全體教師實施新課程的能力。圍繞學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)，繼續(xù)開展“杜郎口教學(xué)模式”研討，實施“有效教與學(xué)”的創(chuàng)新實踐，創(chuàng)建“361主題式”課堂模式，切實打造高效課堂。
1、加強(qiáng)過程管理、環(huán)節(jié)管理，抓教學(xué)常規(guī)“六個一”的落實。圍繞“學(xué)案實效、課堂高效、作業(yè)有效”，嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī)的落實，做到教學(xué)常規(guī)管理精細(xì)化、長效化。采取“蹲點領(lǐng)導(dǎo)年級負(fù)責(zé)制和教研組長學(xué)科負(fù)責(zé)制”，教導(dǎo)處定期組織相關(guān)人員，負(fù)責(zé)對教學(xué)管理的落實和督查，同時對各階段的教學(xué)質(zhì)量實施過程化管理，加強(qiáng)平時教學(xué)情況的抽查驗收，要通過一個時期的努力，使我校各科教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步得到提升。
（1）本學(xué)期學(xué)校將對教學(xué)常規(guī)的落實情況進(jìn)行不少于四次（即一月一查）定期和不定期的檢查，同時做好期中、期末定期評估。
（2）由校長室組建“教學(xué)指導(dǎo)小組”，改進(jìn)課堂教學(xué)、下堂輔導(dǎo)、教研活動的日常督查形式，提高督查效果，引導(dǎo)教師提高教學(xué)技能，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，幫助教師在反思中提高，在提高中反思；進(jìn)一步深化課堂研究和中考研究，集思廣益，發(fā)揮骨干教師作業(yè)，為我校課堂改革和中考出謀劃策。
（3）完善聽課制度，加強(qiáng)教師間的學(xué)習(xí)交流。教師聽課每學(xué)期不得少于20節(jié)，行政領(lǐng)導(dǎo)每周不得少于2節(jié)，課堂巡查不得少于1次。
（4）加強(qiáng)教研組建設(shè)，提高教研組的“五力建設(shè)”和“四效研究”能力，把備課組建設(shè)放在重要的位置上，確立備課組教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制，提倡備課組集體備課制度，優(yōu)化“導(dǎo)學(xué)案”編制和管理過程，增強(qiáng)團(tuán)體精神和協(xié)作意識。
（5）按照課程計劃開齊、開足、開好必修課程，開設(shè)了豐富多彩的選修課程和綜合實踐活動等課程。同時認(rèn)真落實減負(fù)規(guī)定，進(jìn)一步減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。
2、立足課堂教學(xué)，進(jìn)一步推進(jìn)新課程改革。
（1）組建以校長為組長，以教學(xué)副校長、教導(dǎo)主任，教研組長、骨干教師為成員的課改領(lǐng)導(dǎo)小組。
（2）加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳，完善校本培訓(xùn)，進(jìn)一步提升課改理念。啟動對教師的新課程培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工程，邀請有關(guān)專家對教師就新課程理念、新教材、學(xué)科研究等方面作講座，把新課程的理念滲透到各學(xué)科、各年級之中，從而為廣大教師更新教育觀念、轉(zhuǎn)變角色構(gòu)建良好的平臺。
（3）落實“課內(nèi)比教學(xué)”活動，重點抓課堂教學(xué)改革，切實轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為。組織課堂觀摩、專題研討、課改論壇等活動。要求教師結(jié)合教學(xué)實際寫教學(xué)案例，并組織評選活動。
學(xué)校人事工作計劃總結(jié)篇八
xx年，我縣人事人才工作和機(jī)構(gòu)編制工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省州人事部門的指導(dǎo)幫助下，在全縣各部門的大力支持和密切配合下，堅持以^v^理論和“”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。圍繞縣委、縣政府確定的“人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略”要求，密切聯(lián)系實際，改進(jìn)工作措施，認(rèn)真扎實開展各項業(yè)務(wù)工作，為順利完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將xx年工作情況匯報如下：
一、主要工作。
(一)強(qiáng)化公務(wù)員隊伍建設(shè)，抓好各項管理工作。
1、做好xx年機(jī)關(guān)工作人員年度考核工作。根據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》對公務(wù)員(參照公務(wù)員管理人員)、機(jī)關(guān)工勤人員xx年度的工作進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真的考核。600名國家公務(wù)員，考核為優(yōu)秀的120人;稱職的442人;基本稱職的2人;不定等次的36人。220名機(jī)關(guān)工勤人員，考核為優(yōu)秀的37人;合格的183名。
2、做好xx年公務(wù)員(人民警察)錄用工作和大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級工作。根據(jù)紅人通〔〕260號文件要求，我縣共補(bǔ)充錄用10名公務(wù)員(人民警察)。全年來共辦理了大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級手續(xù)48人。
3、做好非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的確定(晉升)工作。根據(jù)紅河州人民政府xx年12月26日第三十七次常務(wù)會議精神，階段性恢復(fù)執(zhí)行紅河州國家公務(wù)員科級以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升。通過查閱檔案、認(rèn)真審核，仔細(xì)對照，確定(晉升)科員43人。
4、做好xx年選聘高校畢業(yè)生到村任職工作。根據(jù)省、州相關(guān)文件精神，經(jīng)過筆試、考察、體檢，共選聘63名高校畢業(yè)生到村任職。
5、做好xx年定向考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員工作。根據(jù)省委組織部、省人力資源和社會保障廳、省委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、省民政廳、省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于云南省xx年定向考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員的通知》文件精神，通過筆試、面試、體檢、政審，我縣考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員1人。
6、做好xx年公務(wù)員招考工作。根據(jù)云南省人力資源和社會保障廳《xx年考試錄用公務(wù)員公告》及《紅河州xx年度考錄公務(wù)員補(bǔ)充公告》精神，通過筆試、面試、體檢、政審，我縣共招考公務(wù)員59人，其中公安30人，森林公安3人，其他公務(wù)員26人。
7、做好公務(wù)員統(tǒng)計工作。根據(jù)《云南省人事廳關(guān)于開展xx年公務(wù)員統(tǒng)計工作的通知》(云人通xx50號)和州人事局紅人通xx4號文件要求，積極組織開展全縣公務(wù)員統(tǒng)計工作。按要求，分別對871名公務(wù)員和91名參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位人員進(jìn)行了統(tǒng)計。
8、做好機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員流動調(diào)配管理工作。按照瀘政發(fā)xx63號文件要求，全年共辦理各類人員調(diào)動手續(xù)123人，其中正常調(diào)動公務(wù)員5人，事業(yè)干部47人，工人23人，調(diào)往縣外31人(其中公務(wù)員10人、事業(yè)干部19人、工人2人)，從縣外調(diào)入17人(其中公務(wù)員9人、事業(yè)干部3人、工人5人)。
9、做好公務(wù)員登記和參照公務(wù)員法管理人員登記工作。根據(jù)《^v^公務(wù)員法》、《〈^v^公務(wù)員法〉工作方案》、《紅河州實施〈^v^公務(wù)員法〉工作方案》和省人事廳《關(guān)于紅河州人民政府研究室等單位參照公務(wù)員法管理的通知》精神，報州人事局審批，對符合公務(wù)員登記條件的52人進(jìn)行了登記;對符合參照公務(wù)員管理條件的8人進(jìn)行了登記。
10、做好全縣政府系統(tǒng)公務(wù)員危機(jī)管理培訓(xùn)工作。根據(jù)《云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于在全省政府系統(tǒng)公務(wù)員中開展危機(jī)管理培訓(xùn)的通知》(云人社發(fā)xx130號)和紅人通xx59號文件精神，為增強(qiáng)我縣各級政府系統(tǒng)公務(wù)員的危機(jī)意識和憂患意識，提高應(yīng)對各種危機(jī)的能力和公共管理水平，結(jié)合我縣實際，在全縣政府系統(tǒng)980余名公務(wù)員中開展危機(jī)管理培訓(xùn)。
11、做好關(guān)于加強(qiáng)基層公務(wù)員隊伍建設(shè)有關(guān)問題開展調(diào)研的工作。為配合國家公務(wù)員局就基層公務(wù)員隊伍建設(shè)中存在的有關(guān)問題進(jìn)行研究工作，按照云人社辦xx33號文件要求，積極認(rèn)真開展基層公務(wù)員隊伍建設(shè)調(diào)研工作。我縣公務(wù)員構(gòu)成比例中，35歲以下的占34，36至45歲的占40;46至55歲的占23，56歲以上的占3;高中以下文化的占14;大專文化的占45，本科文化的占41。
(二)進(jìn)一步做好專業(yè)技術(shù)人員職稱推薦評審工作，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員管理。
1、完成全縣事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作。根據(jù)上級通知精神，結(jié)合各事業(yè)單位實際，完成了全縣259個事業(yè)單位的6994名工作人員的年度考核工作。考核為優(yōu)秀的1017人(其中專業(yè)技術(shù)人員928人、職員3人、工人86人)，合格的5748人(其中專業(yè)技術(shù)人員4758人、職員14人、工人976人)，基本合格1人，不合格8人，不定等次的204人，不予考核的16人。
2、完成xx年度專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計上報工作。按照州人事局的安排，我局結(jié)合實際完成了xx年度專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計上報工作。截止xx年12月31日止，全縣共有專業(yè)技術(shù)人員6333人，全額和差額撥款事業(yè)單位5863人、自收自支事業(yè)單位162人、企業(yè)單位213人、非國有企業(yè)單位95人。
3、切實抓好我縣xx年度企事業(yè)單位各系列專業(yè)技術(shù)人員的資格評審工作。全年共推薦599名專業(yè)技術(shù)人員評審專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，目前，經(jīng)省、州、縣專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會評審?fù)ㄟ^528人。其中：群文系列15人;中學(xué)系列197人;小學(xué)系列165人;黨校系列3人;農(nóng)業(yè)系列60人;工程系列150人;衛(wèi)生系列6人;新聞系列3人。
4、組織全縣專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行《知識產(chǎn)權(quán)》科目培訓(xùn)。從xx年6月至10月開始組織全縣6255名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了《知識產(chǎn)權(quán)》科目培訓(xùn)，并于xx年10月14日組織了全縣統(tǒng)一考試，合格率為100。
5、穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。按照省州關(guān)于進(jìn)一步完善事業(yè)單位人事制度改革，全面開展事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的要求，我縣于今年6月8日召開了全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施工作動員大會，在全縣范圍內(nèi)開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，我局在開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作中嚴(yán)格把好四道關(guān)口：一是統(tǒng)一口徑，作好解釋;二是摸底調(diào)查，收集問題;三是先易后難，穩(wěn)步推進(jìn);四是認(rèn)真學(xué)習(xí)，吃透政策。在實施過程中注意聽取各行業(yè)、各部門意見，并做好整理收集各類問題，并及時向上級反映情況。
(三)加強(qiáng)聘用合同鑒證管理，切實做好工資基金審核發(fā)放工作。
1、認(rèn)真做好合同鑒證管理和工人技術(shù)等級聘任工作。xx年，共審核辦理全縣各單位合同鑒證622人，審核并辦理機(jī)關(guān)事業(yè)單位工勤人員取得工人技術(shù)等級后聘任中級工143人，高級工137人，技師18人，并兌現(xiàn)了工資待遇。
2、認(rèn)真審核工資基金，切實維護(hù)單位職工的利益。全年累計審核工資基金戶3828個，審核工資159612人次，工資總額319834096元。
3、認(rèn)真組織完成xx年工資統(tǒng)計工作。根據(jù)州人事局《關(guān)于xx年機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員工資統(tǒng)計報表的通知》要求，按照州人事的統(tǒng)一布置，完成xx年工資統(tǒng)計、收集、審核、錄入?yún)R總，并按要求上報州人事局。
(四)強(qiáng)化服務(wù)意識，有效配置人才資源。
1、認(rèn)真辦理人事代理業(yè)務(wù)。全年共辦理到我縣就業(yè)登記的大中專畢業(yè)生人事代理503人;辦理保存人事關(guān)系與檔案協(xié)議48人，全部納入我縣人才儲備庫，接收檔案材料，錄入計算機(jī)管理。
2、抓好我縣xx年事業(yè)單位公開招聘部分事業(yè)單位工作人員工作。按照《紅河州xx年上半年事業(yè)單位面向社會公開招聘工作人員公告》要求，在縣招聘領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排布置下，與縣教育局、衛(wèi)生局密切合作、精心組織，圓滿完成我縣xx年事業(yè)單位公開招聘工作，上半年共招聘工作人員19名，下半年共招聘4名工作人員已進(jìn)入政審階段。
3、積極搭建就業(yè)平臺，努力擴(kuò)大服務(wù)渠道。為加強(qiáng)供需對接的針對性，充分發(fā)揮人才市場在畢業(yè)生資源配置中的重要作用，為畢業(yè)生就業(yè)和用人單位選人用人搭建便捷的橋梁，充分發(fā)揮人才市場在人才資源配置中的重要作用，強(qiáng)化服務(wù)功能，加強(qiáng)供需對接性，開展專場人才招聘會、綜合人才招聘會和推薦等多種形式的就業(yè)方式。今年以來，為紅河幫達(dá)實業(yè)有限公司等非公企業(yè)通過專場人才招聘會，成功招聘各類專業(yè)人才3人，為紅河千山生物工程有限公司、錦輝地產(chǎn)等9家用人單位成功推薦人才28名，緩解我縣就業(yè)壓力。
(五)積極做好工資福利工作，切實維護(hù)職工合法權(quán)益。
1、完成我縣xx年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資正常晉升工作。根據(jù)相關(guān)文件要求，我局從xx年5月25日開始，至6月5日止，全面完成全縣xx年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員正常晉升工資的各項審核審批工作。機(jī)關(guān)單位工作人員正常晉升工資6785人，月增資167520元。全額撥款事業(yè)單位工作人員正常晉升工資5928人，月增資148706元。差額撥款事業(yè)單位工作人員正常晉升工資383人，月增資8689元。自收自支事業(yè)單位工作人員正常晉升工資249人，月增資4503元。
2、完成我縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員xx年度年終一次性獎金預(yù)發(fā)審核審批工作。根據(jù)國家、省、州的工資政策，我縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員xx年度年終一次性獎金預(yù)發(fā)審核審批工作，此次審核審批機(jī)關(guān)xx年度年終一次性資金事業(yè)單位xx年納入績效工資總量的一個月基本工資額度發(fā)放7597人，兌現(xiàn)資金8206266元。
3、按時完成我縣義務(wù)教育學(xué)校實施績效工作。根據(jù)中央、省、州相關(guān)文件規(guī)定，我縣于xx年9月8日至11日，歷時四天，圓滿完成了我縣義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資工作。我縣義務(wù)教育學(xué)校從xx年1月1日起執(zhí)行統(tǒng)一的基礎(chǔ)性績效工資、獎勵性績效工資以及退休人員生活補(bǔ)貼。
4、認(rèn)真做好全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員晉升職務(wù)晉升工資及特殊崗位津貼的審核審批工作。一年來，共審核審批全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員晉升職務(wù)(工人技術(shù)等級)晉升工資582人，月增資51181元;按照知識分子補(bǔ)貼有關(guān)文件規(guī)定，批準(zhǔn)169人享受(調(diào)整)知識分子補(bǔ)貼;重新確定工資4人;對3名處分期滿收回安排工作的人員重新確定了工資;對1名處分人員重新確定了生活費(fèi);批準(zhǔn)享受殯葬職工特殊行業(yè)津貼13人;辦理享受特級教師津貼2人。
5、認(rèn)真執(zhí)行退休政策，做好撫恤金發(fā)放管理。按照相關(guān)文件規(guī)定，辦理機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員正常退休和提前退休49人，發(fā)放一次性修建房補(bǔ)助費(fèi)和安家費(fèi)178560元。按照國家的撫恤政策，辦理了9名死亡職工的一次性撫恤費(fèi)，發(fā)放一次性撫恤金及喪葬補(bǔ)助費(fèi)249156元。批準(zhǔn)享受月定期生活困難補(bǔ)助費(fèi)11人，月增資4637元。認(rèn)定工傷1人。
1、認(rèn)真落實軍轉(zhuǎn)安置政策。根據(jù)軍轉(zhuǎn)干部的專業(yè)和特長，充分征求用人單位和軍轉(zhuǎn)干部個人的意見，今年我縣共完成2名軍轉(zhuǎn)干部的安置工作，做到了上級、軍轉(zhuǎn)干部及安置單位三滿意。
2、加強(qiáng)對自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的教育管理，認(rèn)真做好日常服務(wù)工作。我縣現(xiàn)有自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部5人，為做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理服務(wù)工作，我們加強(qiáng)對自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的教育管理，積極為自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部辦理醫(yī)療保險，認(rèn)真開展自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部走訪慰問活動。全面了解掌握他們的工作、生活、身體狀況，做到底子清，情況明。
3、嚴(yán)格執(zhí)行解困政策，切實抓好企業(yè)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部維穩(wěn)工作。今年，我縣嚴(yán)格按照省州文件精神，共向符合條件的27名軍轉(zhuǎn)干部兌現(xiàn)解困資金174360元，另外對陳文忠、昂登明兩名家庭比較困難的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了個案補(bǔ)助，共補(bǔ)助資金3000元。
4、開展送溫暖活動。我局對全縣的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了“八·一”走訪慰問，并召開了座談會。同時我局深入到軍轉(zhuǎn)干部家中，與他們親切交談，詳細(xì)了解他們的身體、生活和工作情況，并給每個軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放了200元的慰問金，帶去了黨和政府的關(guān)懷。
(七)強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理，抓好事業(yè)單位登記管理工作。
1、做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制調(diào)整補(bǔ)充工作。嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制管理相關(guān)規(guī)定，對職能強(qiáng)化的機(jī)構(gòu)給予編制管理充實，成立了12個機(jī)構(gòu)，并對相應(yīng)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)作了適當(dāng)調(diào)整。
2、大膽探索，扎實推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制實名制管理工作。為加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和人員管理，強(qiáng)化對機(jī)構(gòu)編制管理人員選配工作的社會監(jiān)督，解決超編、超職數(shù)、混編、混崗和底數(shù)不清等問題。我局根據(jù)中央和省、州有關(guān)機(jī)構(gòu)編制實名制管理的要求，在征求有關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實際，配合有關(guān)部門聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位實行機(jī)構(gòu)編制實名制管理的通知》(瀘機(jī)編辦xx3號文件)，明確了開展機(jī)構(gòu)編制實名制管理的政策依據(jù)、管理范圍和對象、基本手段和方法、實施程序等，明確了機(jī)構(gòu)編制、組織、人事、財政等部門在實名制管理過程中各自的職責(zé)和任務(wù)，建立了機(jī)構(gòu)編制實名制管理制度。各單位依照機(jī)構(gòu)編制部門核定的編制數(shù)額和人事管理的有關(guān)政策規(guī)定，對本單位的工作職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實有人員情況進(jìn)行全面清理和核查，并對機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編在職工作人員造冊登記。對未經(jīng)批準(zhǔn)和不符合人事管理規(guī)定配備的人員，不列入編制實名制名單;對混編混崗人員，依照機(jī)構(gòu)編制管理的規(guī)定清理歸位。全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和104個鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位全部納入了機(jī)構(gòu)編制實名制管理。
3、加強(qiáng)監(jiān)督管理，依法進(jìn)行事業(yè)單位登記工作。我縣現(xiàn)登記的法人單位共328個，其中今年新登記單位16個，變更登記單位45個，年檢290個。
二、其他工作。
(一)認(rèn)真做好人事信訪工作。
xx年，我局進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢下人事信訪工作力度，及時化解人事編制工作中存在的不穩(wěn)定因素，做到對每一位來訪者耐心解答釋疑，切實解決問題;對每一封來信認(rèn)真登記，調(diào)查取證，客觀分析因果，做到不因事小而不為，不因事煩而推諉。認(rèn)真處理上級部門轉(zhuǎn)來的信件，研究解決問題的辦法，爭取給上訪人一個滿意的答復(fù)。全年共接待了來訪咨詢?nèi)藛T8批26人次，辦理各類信訪7件，辦理來電21人次，按時完成每月15日的信訪月報，努力維護(hù)我縣人事和諧和社會穩(wěn)定。
(二)扎實抓好機(jī)關(guān)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
xx年，局黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神。以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，按照“抓隊伍必先抓黨員，抓黨員必先抓黨建”的要求。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，在抓好黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的同時，大膽探索培訓(xùn)模式，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方法;將黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)與人事工作有機(jī)結(jié)合，全面置于群眾、基層和社會的監(jiān)督之下，扎實推進(jìn)“陽光人事、法治人事、效能人事”進(jìn)程，收到了實效。
(三)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
按照縣委的統(tǒng)一部署，為了確保學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動深入、持久、有效開展，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)人事編制工作，我局于xx年3月25日召開動員大會，深刻領(lǐng)會中央和省、州、縣委關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的一系列文件精神，統(tǒng)一思想，建立機(jī)構(gòu)，從思想上、組織上、制度上保證學(xué)習(xí)實踐活動健康有序展開。既高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成“規(guī)定動作”，又積極探索、創(chuàng)新“自選動作”。確保了活動的深入開展，使活動收到較好實效，進(jìn)一步推動了我縣人事人才和編制工作的發(fā)展。
(四)做好陽光政府四項制度工作。
學(xué)校人事工作計劃總結(jié)篇九
認(rèn)真學(xué)習(xí)上級人事精神，繼續(xù)以區(qū)教育局人事科精神為指導(dǎo)，貫徹黨的路線、方針和政策。認(rèn)真學(xué)習(xí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)新形勢、新任務(wù)、新要求，理論聯(lián)系實際，增強(qiáng)自我培訓(xùn)的實效性，從而將本校的人事管理工作在原有水平上完成得更為規(guī)范。
二、工作目標(biāo)。
(一)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力開創(chuàng)人事工作的新局面。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝頭腦。努力把握其解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)的理論精髓，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)人事工作，探索規(guī)律，開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)工作責(zé)任感，強(qiáng)化服務(wù)意識，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升管理水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的相關(guān)政策、規(guī)定，開拓視野，豐富信息，全面提高管理水平，建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機(jī)制。
(二)加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，提高教師的整體素質(zhì)。
1、繼續(xù)推進(jìn)用人制度改革，嚴(yán)格規(guī)范操作程序。一按核定的教職工編制，規(guī)范設(shè)崗;二按教師自愿報名公開競聘，學(xué)校考核，決定聘用，簽定聘用合同;三按雙向選擇的原則，學(xué)校為被聘教職工提出聘任工作;四經(jīng)雙向同意，與被聘任的教職工簽定聘任合同;五是做好聘后的考核工作。
2、加強(qiáng)青年教師“一二三培養(yǎng)工程”的組織實施工作。期初制定青年教師成長的目標(biāo)任務(wù)，要求每一位青年教師制定個人奮斗目標(biāo)及具體實施措施，期末對他們進(jìn)行考核并提出意見和建議。
(三)規(guī)范檔案管理工作，使我校的檔案工作科學(xué)化、規(guī)范化，為學(xué)校的教育、教學(xué)及宣傳工作服務(wù)。
(四)搞好職稱評聘、考核、管理，積極推進(jìn)職稱改革。
1、強(qiáng)化崗位意識，搞好崗位設(shè)置。加強(qiáng)調(diào)研工作，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校職改工作的先進(jìn)經(jīng)驗，推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)科學(xué)設(shè)崗、按崗聘任。加強(qiáng)聘后管理考核工作。通過崗位設(shè)置，形成專業(yè)技術(shù)隊伍合理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。
2、做好專業(yè)技術(shù)的職稱評聘工作，提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方。
針、政策，繼續(xù)研究制定切合我校實際的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審條件，正確把握好職稱工作的導(dǎo)向。把職稱評聘工作作為學(xué)校人事制度改革的有機(jī)組成部分，使其成為充分調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵機(jī)制。
(五)保質(zhì)保量做好人事日常工作。
1、人事調(diào)配、干部晉級、日?？记?、職工離退休、獎懲。
2、工資調(diào)整、臨時工管理、技工培訓(xùn)、勞動保護(hù)等。
3、教師資格認(rèn)定、教師職稱培訓(xùn)、教師評優(yōu)報獎。
4、做好人事檔案規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化管理模式工作;。
5、完善學(xué)校教職工信息庫工作。
三、大致工作安排。
2、與教職工簽定聘用、聘任合同，新教師簽定雇傭合同。
3、新教師填寫干部履歷表、建立個人業(yè)務(wù)檔案。
4、學(xué)校本學(xué)年基本情況上報。
5、班主任津貼報批。
6、上報教師高一層次學(xué)歷進(jìn)修獎勵情況。
7、對教職工信息庫中人員的基本情況進(jìn)行修改、完善。
8、電子郵件的收發(fā)，上級來文登記、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦。
9、出缺勤登記、統(tǒng)計匯總。
一、積極籌備，召開好“人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)大會”
工作要求：以“實施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，促進(jìn)人才和師資隊伍建設(shè)”為主題，積極籌備召開全校人事人才工作會議。
3、制訂并出臺人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)的相關(guān)政策和配套措施。
時間安排：3月份完成大會籌備方案，上半年陸續(xù)完成“實施意見”及相關(guān)政策和配套措施的制訂，力爭10月份成功召開全校人事人才工作會議。
二、加強(qiáng)高層次人才隊伍建設(shè)工作，努力打造人才建設(shè)高地。
一引進(jìn)、選拔和培養(yǎng)高水平優(yōu)秀人才。
工作要求：以引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才為重點，堅持引進(jìn)、培養(yǎng)和使用相結(jié)合的原則，面向國內(nèi)外，多渠道、多形式引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才和有重要影響的中青年拔尖人才;采取適當(dāng)措施，充分發(fā)揮學(xué)院在教師隊伍建設(shè)，尤其是人才引進(jìn)方面的主導(dǎo)作用，調(diào)動全校教職工引才聚賢的積極性，力爭高層次人才引進(jìn)工作有新的突破;在待遇留人、感情留人的基礎(chǔ)上，突出以事業(yè)留人、環(huán)境留人，促進(jìn)優(yōu)秀人才向重點和優(yōu)勢學(xué)科、特色專業(yè)、精品課程匯聚，使他們才得其用、用有所成。
1、修訂完善高層次人才引進(jìn)辦法，力爭在高層次人才引進(jìn)方面有新突破;。
3、協(xié)同教務(wù)處做好專業(yè)負(fù)責(zé)人的選拔和培養(yǎng)工作;。
4、會同科技處學(xué)科建設(shè)辦公室認(rèn)真做好學(xué)科梯隊的建設(shè)工作。
時間安排：4月底前完成相關(guān)文件的制訂，力爭上半年出臺并實施。
二認(rèn)真做好各類高層次人才資助項目的申報及專家推薦工作。
工作要求：按照上級有關(guān)文件規(guī)定，及時認(rèn)真地做好“六大人才高峰”、“訪問學(xué)者項目”等高層次人才資助項目的申請，以及“享受政府特殊津貼專家”、“有突出貢獻(xiàn)中青年專家”等人才的推薦工作。在建立高層次人才信息庫并實現(xiàn)動態(tài)管理的基礎(chǔ)上，做好現(xiàn)有各類人才的服務(wù)與管理工作，做好各類人才培養(yǎng)項目的督促檢查工作。
時間安排：根據(jù)上級有關(guān)文件安排及時完成有關(guān)的申請、推薦工作。
三加強(qiáng)科技創(chuàng)新團(tuán)隊的建設(shè)力度，做好教學(xué)團(tuán)隊的選拔組建工作。
工作要求：
2、在認(rèn)真論證的基礎(chǔ)上，以計劃任務(wù)書為依據(jù)，切實做好科技創(chuàng)新團(tuán)隊的建設(shè)工作。
時間安排：3月底前完成科技創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)費(fèi)的撥付到位及相關(guān)工作的啟動;協(xié)同教務(wù)處，9月底前完成教學(xué)團(tuán)隊的選拔和組建工作。
四開展優(yōu)秀教師教學(xué)名師的評癬表彰活動。
工作要求：會同教務(wù)處、研究生院認(rèn)真做好優(yōu)秀教師教學(xué)名師的評選和表彰工作。
時間安排：上半年完成評選辦法的制訂工作，10月份人事人才工作大會上表彰。
三、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)工作，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
時間安排：5月底前形成實施方案初稿，6月底前征求意見并交教代會討論，7月底前報常委會批準(zhǔn)，9月份正式實施。
三積極探索人才的個性化管理和柔性化管理的途徑和方法。
工作要求：積極探索多元化用人模式，結(jié)合《高層次人才引進(jìn)辦法》、《雇員制管理辦法》的修訂，完善人才柔性引進(jìn)管理辦法，建立起更加合理、靈活、有效的用人機(jī)制，促進(jìn)人事管理和人才工作進(jìn)一步科學(xué)、規(guī)范、高效。
時間安排：5月底前完成文件的修訂，報校務(wù)會批準(zhǔn)后實施。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)教職工考核工作。
工作要求：修訂完善教職工考核指標(biāo)體系，嚴(yán)格考核工作，實現(xiàn)考核結(jié)果與津貼掛鉤，促進(jìn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人，提高教學(xué)和科研水平。
時間安排：上半年完成文件初稿并廣泛征求意見，人才工作大會時出臺，xx年終考核時實施。
五、加強(qiáng)人事管理基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步提高管理工作效率。
一完善人事管理規(guī)章制度。
工作要求：進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，構(gòu)建以人才選拔、吸引、培養(yǎng)、使用、評價、激勵為主要內(nèi)容的人才人事政策體系，使之科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。匯編人事管理方面的規(guī)章制度，提高政策透明度。
時間安排：上半年逐項成文征求意見，下半年人才工作大會時全部出臺。
二加強(qiáng)人事管理信息化建設(shè)。
學(xué)校人事工作計劃總結(jié)篇十
1、在校長室引導(dǎo)下,嚴(yán)厲按照工作總目標(biāo)的精力發(fā)展各項工作,做到堅持準(zhǔn)則、捕風(fēng)捉影、辦事公正、嚴(yán)守機(jī)密。
2、按照部門職責(zé),結(jié)合中心工作,找準(zhǔn)本部門工作的著力點,及時、規(guī)范、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交派的各項任務(wù)。
3、統(tǒng)籌安排,分工配合,各司其職,加強(qiáng)督促,全面、細(xì)致地完成好文書工作、秘書工作、勞資工作、人事工作、宣傳工作、信訪工作、招待工作、會務(wù)工作和年度考核工作等,確保各項工作的畸形和有序運(yùn)行。
4、抓好檔案管理工作,采取辦法切實保障檔案管理工作的有序和高效。
5、建立打算、組織、協(xié)調(diào)、督促的有效機(jī)制,堅定落實校長的教唆和校務(wù)辦公會的決定,做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調(diào)工作,當(dāng)真地做好各項創(chuàng)建工作。
二、主要工作及舉措
(一)制定嚴(yán)格的工作尺度,加強(qiáng)工作規(guī)范化建設(shè)
工作上樹立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)辦事,堅持"嚴(yán)格、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效"的主旨,按照“借鑒、充實、改革、創(chuàng)新”的工作準(zhǔn)則開展各項工作。
(二)輔助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)局部做好重點工作
幫助搞好各級各類活動的組織安排工作,保障各級各類活動的順利發(fā)展;安排好每周工作以及階段性工作日程,使全體教職工明白近期的工作和義務(wù);做好迎接鎮(zhèn)江市第四輪綜合督導(dǎo)評估工作。
進(jìn)一步拓寬宣揚(yáng)渠道,運(yùn)用宣傳媒體,踴躍宣傳的大事、要事、新事以及辦學(xué)教訓(xùn)、辦學(xué)成果。
(四)認(rèn)真做好各種會議的籌備工作
做好相關(guān)會議材料的起草、打印和裝訂工作,支配好會場、做好會議記錄。
(五)增強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和進(jìn)步專項業(yè)務(wù)程度
認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作責(zé)任,提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達(dá)和反饋以及勞資、人事、職評、年度考核等方面工作中嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范。
(六)踴躍做好黨務(wù)和外教工作
依照黨建工作請求,切實做好黨建運(yùn)動的.部署跟黨建工作的資料臺帳積累,為爭先創(chuàng)優(yōu)工作再上新臺階作出奉獻(xiàn)。在爭奪到“聘請外教”資歷和““高中國際教誨名目配合”資格的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)性的開展組織、落實工作,為加強(qiáng)國際交流、晉升辦學(xué)品位出謀劃策。
(七)認(rèn)真做好校長辦公室的各項事務(wù)性工作
積極反映師生的要求,當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)搞好對外接洽與接待來訪工作;積極實現(xiàn)工作盤算和總結(jié)的撰寫工作;認(rèn)真處理、服務(wù)好交辦的其余事務(wù)工作。
一、工作思路;
總務(wù)處在黨總支、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,將以科學(xué)發(fā)展觀為領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)全體后勤職工,保持全心全意為師生服務(wù)的基本宗旨,不斷改進(jìn)完善為師生服務(wù)的措施和做法,努力提升為師生服務(wù)的水平,著力打造一支高素質(zhì)后勤步隊;使總務(wù)后勤工作做到服務(wù)至上,保障有力,師生滿足。
二、主要工作:
1、要求全部后勤職工,加強(qiáng)實際學(xué)習(xí),提高服務(wù)本領(lǐng),一直提高后勤職工思維、業(yè)務(wù)等整體素質(zhì)。加強(qiáng)后勤人員工作責(zé)任性,要求每一位員工以主人翁的身份盡力做好自己工作。
2、樹破榜樣,典型引路。鼎力弘楊團(tuán)結(jié)向上,獎勤罰勤的正氣。做到快速反應(yīng),能辦的事絕不拖拉。不能辦的事千方百計盡快辦,讓員工們真正做到急教養(yǎng)所急,想師生所想,全天候、全時間、全方位服務(wù)于師生一線,做到只有有師生在,就有后勤職工服務(wù)在。哪里需要哪里就有咱們后勤職工的身影。
3、加強(qiáng)監(jiān)視考核,建破優(yōu)勝劣汰機(jī)制,進(jìn)一步清楚任務(wù)要求,提高全體職工崗位工作質(zhì)量。根據(jù)校長室要求,器重完善后勤考核機(jī)制,仍堅持分二小組不定期抽查考核,轉(zhuǎn)變后勤職工隊伍存在的各種問題,堅決做到獎勤罰勤,扶正治邪,考核到位,使后勤工作真正達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、全天候、精細(xì)化,標(biāo)準(zhǔn)化的要求,在考核中敢于碰硬,對事過錯人,不管是誰,正式工仍是常設(shè)工,只要是該做的工作假如不做到位,一經(jīng)查實,即時通報,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分。
(二)、在抓好總務(wù)處通例工作的同時突出精巧化管理。在精,細(xì),實,勤上做文章,根據(jù)校長室要求,下大力氣改變后勤職工隊伍存在的各種問題。在做好工作的基礎(chǔ)上,努力提高后勤職工待遇,關(guān)心跟體貼后勤職工的疾苦,幫助他們解決可能解決的艱難。
(三)、基本建設(shè)重要抓好三大工作:
1,抓住晴好景象盡快清算遭暴雪侵襲而損壞的自行車棚,必定要爭取在開學(xué)前把致遠(yuǎn)樓后的車棚,初中部部分垮塌的車棚清理停止,確保開學(xué)不受影響,而后考慮重建計劃。
2,盡快辦理好內(nèi)高班二幢公寓樓手續(xù),力爭三月份動工,確保八月底一幢樓竣工交付利用。并完美好配套設(shè)施及地面綠化.
3,改良樓下大餐廳部分設(shè)施。
(四)改進(jìn)生涯后勤服務(wù)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提高后勤生活的服務(wù)品德。食堂,商店,浴室仍然從以下四個方面入手:抓品質(zhì),抓衛(wèi)生,抓價格,抓服務(wù)。讓師生有更多實惠。
(五)宿舍管理必須從嚴(yán)要求,實行精致化管理。宿舍內(nèi)務(wù)整理如果學(xué)生做不到位,管-理-員必需去做好,任務(wù)到人,加強(qiáng)考察,處罰到位,宿舍物品治理人必須管到位,非畸形破壞而又找不到損壞的人,其義務(wù)由管-理-員負(fù)責(zé)抵償。
(六)加強(qiáng)校產(chǎn)管理:依據(jù)校長室要求嚴(yán)把物品進(jìn)出口關(guān),動搖履行好出入庫手續(xù),嚴(yán)防財產(chǎn)的消散。連續(xù)與班級、辦公室簽訂財產(chǎn)承包責(zé)任狀,按期更新財產(chǎn)管理軟件。抓好財務(wù)管理:嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格財務(wù)管理,同時做好本學(xué)年度的經(jīng)費(fèi)估算工作;管好水電,開源節(jié)流,減少浪費(fèi)。
(七)、抓好安全管理:做好校園設(shè)施設(shè)備管理維護(hù)工作,嚴(yán)查保險隱患,謹(jǐn)防責(zé)任事變,全力打造保險校園。
后勤管理服務(wù)是一項緊抓不放的工作,的發(fā)展是超越式的,永不停步,所以對我們的懇求也在始終提高,永無止境。只有我們攜起手來,同心同德,奇特努力,勤奮工作,開拓翻新,我們后勤服務(wù)工作一定會做得更好、更強(qiáng)、更細(xì)、更精、更實、更能讓人滿意,使亮點更亮,為構(gòu)建和-諧節(jié)省型校園作出咱們后勤人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
學(xué)校人事工作計劃總結(jié)篇十一
學(xué)校人事檔案工作是學(xué)校的一項基本職能，它是學(xué)校工作必不可少的組成部分，是學(xué)校各項活動、管理工作的真實反映和重要的果，是體現(xiàn)一個學(xué)校辦學(xué)成果的重要依據(jù)。學(xué)校的人事工作關(guān)系到學(xué)校的榮譽(yù)、發(fā)展，關(guān)系到全校教師的切身利益，是學(xué)校正常有序開展工作的堅強(qiáng)后盾。
為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校檔案、人事工作管理，體現(xiàn)學(xué)校檔案、人事工作的重要地位，使我校的檔案、人事工作再上一個新臺階，特制定如下工作計劃。
(一)完善管理制度，規(guī)范管理程序。
1、加強(qiáng)和完善檔案管理工作，及時完成資料分類歸檔，完善檔案查看制度。實行檔案資料工作集中統(tǒng)一管理。
2、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完善用人制度工作。根據(jù)新勞動合同法的相關(guān)精神，本學(xué)期繼續(xù)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)完成全校教工和臨時用工人員的聘用合同簽訂工作及職稱評聘工作，建立并完善考評制度，正確進(jìn)行績效考核和人才評價，做到科學(xué)、公正，公平。合區(qū)教育局人事科傳達(dá)的會議內(nèi)容學(xué)習(xí)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘政策與當(dāng)前的考核操作技能方法，做好年末每位教師的年終考核。
(二)人事管理制度化、規(guī)范化。
隨著教育事業(yè)日新月異的變化，人事改革的不斷深入，學(xué)校的人事工作要求工作人員工作做得細(xì)、做得實。由于教師的調(diào)進(jìn)調(diào)出等教師的流動以及帶來的一系列問題，更要求人事干部要有高度的責(zé)任心，從學(xué)校的整體利益出發(fā)，做好學(xué)校的各項人事工作。人事干部要為學(xué)校、教師的人事問題根據(jù)學(xué)校的整體規(guī)劃按原則，照規(guī)定辦事，使學(xué)校工作有條不紊地開展。
(三)常規(guī)工作：
1、工資福利工作：抓好正常化管理，做好晉級增資、轉(zhuǎn)正定級、退休審批等工作。
2、報表統(tǒng)計工作：做好每月工資報表，各項人事統(tǒng)計報表，年終報表的上交工作。做好核定每月績效工資，年終工資總額、四金解繳基數(shù)的工作。
3、職稱評定工作：把握其工作的政策性，嚴(yán)格執(zhí)行上級的文件規(guī)定，做到公開、公平、公正。
5、上級布置工作：保質(zhì)、保量按時完成局人事科布置的各項人事工作。
6、檔案整理工作：及時按質(zhì)做好學(xué)校文書檔案的.歸檔工作，協(xié)助學(xué)校的各項常規(guī)檢查。
7、其他事務(wù)工作：按時做好支部、行政布置的各項工作。做好法人變更工作。
(四)每月重點工作：
九月份：(1)各項人事統(tǒng)計報表的審核、填寫;。
(2)法人變更;。
(3)社保、公積金變更事宜;。
(4)中級職稱評審。
(5)轉(zhuǎn)正定級審核。
十月份：(1)完成學(xué)校教師基本信息的登記和錄入;。
(2)完成教師聘用合同的簽訂;。
十一月份：(1)擬定、細(xì)化教師考核條例和細(xì)則。
(2)學(xué)期中期自查，完成相關(guān)檔案的歸檔工作。
十二月份：(1)做好年度考核工作。
(2)做好申報中、高級職稱的教師材料清退工作。
一月份：做好各類資料的歸檔工作。(含人事、文書等所有檔案)。
學(xué)校人事工作計劃總結(jié)篇十二
本學(xué)期，我校德育工作將根據(jù)教育局德育工作重點和學(xué)校工作的總體要求，結(jié)合學(xué)校辦學(xué)思想，堅持從學(xué)校和學(xué)生的實際出發(fā)，牢固樹立德育首位意識，深入開展行為規(guī)范教育、品德教育、安全紀(jì)律教育、法制教育、心理健康教育、疾病預(yù)防教育。以提高學(xué)生思想道德素養(yǎng)為根本點，以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體為重點，以健全德育工作管理體制，提高德育隊伍管理能力為保證，通過扎實的德育教育活動，形成良好的育人環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感，不斷促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
1、教師的師德師風(fēng)合格率達(dá)100%，無違法犯罪事件發(fā)生，并努力培養(yǎng)一批市級、校級的師德標(biāo)兵、服務(wù)標(biāo)兵。
2、學(xué)生的思想品德合格率達(dá)100%以上，優(yōu)秀率達(dá)30%，無違法犯罪事件發(fā)生，努力培養(yǎng)一批尊敬師長、愛學(xué)習(xí)、求上進(jìn)、品德優(yōu)秀的學(xué)生。
3、加大對學(xué)生的管理力度，努力做到安全、紀(jì)律、衛(wèi)生、文明習(xí)慣的養(yǎng)成、寢室管理等工作常抓不懈，始終如一，做好每學(xué)期兩次的班級評定工作。
4、每學(xué)期舉辦不少于五次的學(xué)生安全、紀(jì)律、衛(wèi)生、思想品德等方面的教育講座、競賽活動，以培養(yǎng)文明向上的學(xué)風(fēng)。
5、通過晚點及主題班會對學(xué)生進(jìn)行禮儀教育，建議學(xué)校在各教學(xué)班利用晚點和主題班會開展學(xué)習(xí)、理解《弟子規(guī)》系列教育活動，引導(dǎo)學(xué)生做知禮、懂禮、悟禮樂禮的中學(xué)生。讓學(xué)生養(yǎng)成“八個習(xí)慣”（把操做好、把地掃好、把字寫好、把歌唱好、把路走好、把話說好、把飯吃好、把物放好）和明規(guī)則、講規(guī)則、懂規(guī)則、按規(guī)則辦事，學(xué)會處理人與人、人與社會、人與自然等基本關(guān)系，培養(yǎng)學(xué)生良好道德品質(zhì)和文明行為，營造學(xué)校良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，構(gòu)建和諧校園。
細(xì)化階段目的，明確工作中心，點上著眼，線上延伸，面上拓展。從課堂到課間，從三餐路隊到公寓，從領(lǐng)導(dǎo)、干事到班主任、教師，編織成一個立體式管理網(wǎng)絡(luò)，形成人人參與、人人會管的強(qiáng)大德育陣容。
1、抓師德師風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建嚴(yán)謹(jǐn)、博學(xué)、善導(dǎo)、愛生的師風(fēng)。提高師德水準(zhǔn)，加強(qiáng)全員育人。師德是教師素質(zhì)的靈魂，師德建設(shè)是教師隊伍建設(shè)的一項重要內(nèi)容，要逐步健全制度，不斷充實師德教育內(nèi)容，通過教育引導(dǎo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核獎懲等形式加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，讓每一位教師做到關(guān)愛學(xué)生，理解學(xué)生，尊重學(xué)生，時時為師，處處為表。
2、抓好班主任、學(xué)科教師隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提高各類德育骨干力量工作的積極性，樹立德育工作典型。進(jìn)一步落實《班主任工作條例》，加強(qiáng)班主任的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，特別加強(qiáng)年輕班主任的培養(yǎng)工作，提高班主任的管理水平。實施名師、名班主任帶動戰(zhàn)略，以理論提升和實踐指導(dǎo)為重點，以創(chuàng)建“名班工程”為抓手，深入落實班級團(tuán)隊負(fù)責(zé)制為核心的管理機(jī)制和評價體系。積極建議學(xué)校實行班主任聽班會課制度及學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)與年輕班主任結(jié)對幫扶制度。在全校強(qiáng)化德育“全員管理、全面管理、全程管理”的局面，形成“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的良好氛圍，讓人人成為德育工作者，真正做到既教書又育人。
3、堅持周平月結(jié)，抓好學(xué)生的文明習(xí)慣的養(yǎng)成教育。堅持每周組織一次不同形式的檢查，檢查內(nèi)容涵蓋教室、寢室、清潔區(qū)衛(wèi)生，學(xué)生的日常學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律等，以檢查促班級管理，期中期末班級評比嚴(yán)格按各班的實際情況進(jìn)行評定，并授流動紅旗。
4、抓好常規(guī)管理，落實日常行為規(guī)范，創(chuàng)造文明向上、嚴(yán)謹(jǐn)有序的校風(fēng)。搞好“八個教育”，全方位落實德育工作。一是愛國主義教育。培養(yǎng)學(xué)生的審美情趣和愛國情感，激發(fā)他們?yōu)樽鎳篮玫拿魈於鴬^斗的信心和決心，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面提高。進(jìn)一步搞好升旗儀式，增強(qiáng)教育效果；二是勞動教育。上好勞技課，落實各班的校園綠化衛(wèi)生勞動任務(wù)和責(zé)任，安排好學(xué)生參加社會公益勞動；三是集體主義教育。強(qiáng)化學(xué)生的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感；四是基礎(chǔ)道德教育。開展多種形式的社會主義榮辱觀教育活動，引導(dǎo)學(xué)生“知榮明恥”，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生優(yōu)良的道德規(guī)范和自覺行為的養(yǎng)成；五是心理衛(wèi)生教育。通過開設(shè)心理健康指導(dǎo)課，開展心理健康咨詢等措施，防止和克服心理障礙，促進(jìn)學(xué)生心理健康發(fā)展；六是加強(qiáng)法制和規(guī)范教育。依法施教不斷強(qiáng)化對學(xué)生的.法制教育，定期舉辦法紀(jì)專題教育活動。進(jìn)一步推行規(guī)范、精致管理，進(jìn)一步提升校園層次和品位；七是強(qiáng)化安全教育。各班要把安全教育、法制教育貫穿到整個教學(xué)工作中，常抓不懈，“安全的弦不能松，安全的經(jīng)天天念”，充分利用國旗下講話、班會、班級活動課等時間進(jìn)行教育，規(guī)范學(xué)生的課間活動。學(xué)校定期或不定期的舉行安全教育講座，讓安全意識深入到每一個老師、每一個學(xué)生的心里。定期進(jìn)行安全教育的演練活動。如防火演練，防踩踏演練等；八是健康教育。做好流行病的防治，加強(qiáng)對學(xué)生養(yǎng)成良好個人衛(wèi)生的教育。
5、抓好“三結(jié)合教育”，加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會的聯(lián)系，形成共同抓好德育工作的合力，有效提高德育教育效果?，F(xiàn)實中，家庭教育一般存在三個跟不上：一是對培養(yǎng)什么樣的人的認(rèn)識跟不上時代的要求；二是教育孩子的方法跟不上科學(xué)育人的要求；三是有些家長自身修養(yǎng)跟不上做孩子的榜樣的要求。因此，加強(qiáng)對家庭教育的指導(dǎo)工作，應(yīng)該是學(xué)校亟待加強(qiáng)的任務(wù)。
特別重視單親家庭、離異家庭、貧困家庭等特殊家庭家教工作的指導(dǎo)和該類家庭學(xué)生的教育和管理。
6、繼續(xù)把安全教育和法制教育作為德育工作長期堅持的重點。各班要把安全教育、法制教育貫穿到整個教學(xué)工作中，常抓不懈，“安全的弦不能松，安全的經(jīng)天天念”，充分利用國旗下講話、班會、班級活動課等時間進(jìn)行教育，規(guī)范學(xué)生的課間活動。周日學(xué)生到校后，要利用夕會時間進(jìn)行刀具、火種等危險物品的清繳工作。
學(xué)校定期或不定期的舉行安全教育講座，讓安全意識深入到每一個老師、每一個學(xué)生的心里。定期進(jìn)行安全教育的演練活動。如防火演練，防踩踏演練等。
要不斷地組織相關(guān)人員對學(xué)校的各種設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查、排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不讓安全隱患過夜。
7、充分發(fā)揮學(xué)生會的作用。
（1）規(guī)范學(xué)生自治管理辦法。
（2）定時對學(xué)生會和學(xué)生自治組織進(jìn)行培訓(xùn)。
（3）建立學(xué)生會述職制度。
8、開展學(xué)生心理健康教育。
（1）利用好現(xiàn)有資源，搞好團(tuán)體輔導(dǎo)和個別咨詢。
（2）搞好心理健康課題的研究。
（3）規(guī)范心理健康檔案。
9、建設(shè)好家長委員會和家長學(xué)校，開發(fā)利用好家庭和社會教育資源。
（1）完善家長委員會組織機(jī)構(gòu)；
（2）制定家長委員會活動方案，開展系列活動，家校合作對學(xué)生進(jìn)行教育。
（3）完善各級部的家校聯(lián)系報表，拓展家校聯(lián)系的渠道。
（4）定期向家長進(jìn)行問卷調(diào)查或召開家長座談會，及時獲得信息，改進(jìn)學(xué)生管理工作。
學(xué)校人事工作計劃總結(jié)篇十三
認(rèn)真學(xué)習(xí)上級人事精神，繼續(xù)以區(qū)教育局人事科精神為指導(dǎo)，貫徹黨的路線、方針和政策。
認(rèn)真學(xué)習(xí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)新形勢、新任務(wù)、新要求，理論聯(lián)系實際，增強(qiáng)自我培訓(xùn)的實效性，從而將本校的人事管理工作在原有水平上完成得更為規(guī)范。
二、具體工作
(1)協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完善用人制度工作
根據(jù)新勞動合同法的相關(guān)精神，本學(xué)期繼續(xù)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)完成全校教工和臨時用工人員的聘用合同簽訂工作及職稱評聘、新教師引進(jìn)工作，正確進(jìn)行績效考核和人才評價，做到科學(xué)、公正，公平。
結(jié)合區(qū)教育局人事科傳達(dá)的會議內(nèi)容學(xué)習(xí)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘政策演變與當(dāng)前的考核操作技能方法，做好學(xué)期末每位教師的考核匯總表測評、填寫工作。
(2) 做好工資福利及新一輪工改策略工作
工資福利牽涉每一位教工的切身利益，我將一如既往地認(rèn)真做好各類人事報表，如：日常的月報表、季報表包括年報表工作。
對于工改的進(jìn)一步深化，我校已成立基本的工改領(lǐng)導(dǎo)小組，在本學(xué)期的人事培訓(xùn)中我進(jìn)一步學(xué)習(xí)相關(guān)的政策文件，研讀新一輪的工改政策，及時和學(xué)校工改小組匯報溝通訊息，使我校的工資福利分配工作能順利開展并圓滿完成。
做到上級領(lǐng)導(dǎo)放心和學(xué)校教工滿意。
(3)進(jìn)一步規(guī)范教工人事檔案管理工作
進(jìn)一步維護(hù)好電子版的干部人事檔案系統(tǒng)。
及時整理教工書面檔案的整理、分類工作。
做到資料保管妥善、有序。
做好學(xué)校人才資源的網(wǎng)上統(tǒng)計，包括市教委出臺的上海市學(xué)校行政管理工程中的所有信息錄入并維護(hù)好，隨時接受上級部門的檢查、監(jiān)督。
三、發(fā)展方向
新時期需要學(xué)校人事干部具有良好的綜合素養(yǎng)，在本學(xué)期里，我將接受新一輪的“十一五”人事干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，我會抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度，努力學(xué)習(xí)老師教的業(yè)務(wù)知識，在各類人事會議中，貫徹理論聯(lián)系實際的方針，做好各項人事工作并進(jìn)一步掌握現(xiàn)代信息技術(shù)，從而增長知識，開闊眼界，深化認(rèn)識，增強(qiáng)人事工作的使命感和責(zé)任感。
一、積極籌備，召開好“人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)大會”
工作要求：以“實施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，促進(jìn)人才和師資隊伍建設(shè)”為主題，積極籌備召開全校人事人才工作會議。
1、制訂“人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)大會”籌備方案。
2、制訂并出臺人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)工作的實施意見。
3、制訂并出臺人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)的相關(guān)政策和配套措施。
時間安排：3月份完成大會籌備方案，上半年陸續(xù)完成“實施意見”及相關(guān)政策和配套措施的制訂，力爭10月份成功召開全校人事人才工作會議。
二、加強(qiáng)高層次人才隊伍建設(shè)工作，努力打造人才建設(shè)高地
一引進(jìn)、選拔和培養(yǎng)高水平優(yōu)秀人才
工作要求：以引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才為重點，堅持引進(jìn)、培養(yǎng)和使用相結(jié)合的原則，面向國內(nèi)外，多渠道、多形式引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才和有重要影響的中青年拔尖人才;采取適當(dāng)措施，充分發(fā)揮學(xué)院在教師隊伍建設(shè)，尤其是人才引進(jìn)方面的主導(dǎo)作用，調(diào)動全校教職工引才聚賢的積極性，力爭高層次人才引進(jìn)工作有新的突破;在待遇留人、感情留人的基礎(chǔ)上，突出以事業(yè)留人、環(huán)境留人，促進(jìn)優(yōu)秀人才向重點和優(yōu)勢學(xué)科、特色專業(yè)、精品課程匯聚，使他們才得其用、用有所成。
1、修訂完善高層次人才引進(jìn)辦法，力爭在高層次人才引進(jìn)方面有新突破;
3、協(xié)同教務(wù)處做好專業(yè)負(fù)責(zé)人的選拔和培養(yǎng)工作;
4、會同科技處學(xué)科建設(shè)辦公室認(rèn)真做好學(xué)科梯隊的建設(shè)工作。
時間安排：4月底前完成相關(guān)文件的制訂，力爭上半年出臺并實施。
二認(rèn)真做好各類高層次人才資助項目的申報及專家推薦工作
工作要求：按照上級有關(guān)文件規(guī)定，及時認(rèn)真地做好“六大人才高峰”、“訪問學(xué)者項目”等高層次人才資助項目的申請，以及“享受政府特殊津貼專家”、“有突出貢獻(xiàn)中青年專家”等人才的推薦工作。
在建立高層次人才信息庫并實現(xiàn)動態(tài)管理的基礎(chǔ)上，做好現(xiàn)有各類人才的服務(wù)與管理工作，做好各類人才培養(yǎng)項目的督促檢查工作。
時間安排：根據(jù)上級有關(guān)文件安排及時完成有關(guān)的申請、推薦工作。
三加強(qiáng)科技創(chuàng)新團(tuán)隊的建設(shè)力度，做好教學(xué)團(tuán)隊的選拔組建工作
工作要求：
2、在認(rèn)真論證的基礎(chǔ)上，以計劃任務(wù)書為依據(jù)，切實做好科技創(chuàng)新團(tuán)隊的建設(shè)工作。
時間安排：3月底前完成科技創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)費(fèi)的撥付到位及相關(guān)工作的啟動;協(xié)同教務(wù)處，9月底前完成教學(xué)團(tuán)隊的選拔和組建工作。
四開展優(yōu)秀教師教學(xué)名師的評癬表彰活動
工作要求：會同教務(wù)處、研究生院認(rèn)真做好優(yōu)秀教師教學(xué)名師的評選和表彰工作。
時間安排：上半年完成評選辦法的制訂工作，10月份人事人才工作大會上表彰。
三、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)工作，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)
一進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)工作
工作要求：會同宣傳部，組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹教育部《關(guān)于進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹***總書記回信精神的通知》精神，制訂出臺我?！蛾P(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)工作的意見》，推動我校的師德建設(shè)工作。
時間安排：力爭6月底前完成《意見》的制訂工作。
二認(rèn)真做好今年的師資補(bǔ)充工作
工作要求：按照校務(wù)會批準(zhǔn)的20**年教師補(bǔ)充計劃，嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的程序和辦法，認(rèn)真做好本年度的師資補(bǔ)充工作。
時間安排：6月底前分別完成部門考核及學(xué)?？己私M的面試，9月初完成新進(jìn)教師的報到工作。
三加強(qiáng)對中青年教師的培養(yǎng)和支持力度。
工作要求：采取有效措施加大對中青年教師尤其是新進(jìn)教師的培養(yǎng)力度。
1、研究探索青年教師的培養(yǎng)模式，充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、中老年優(yōu)秀教師的傳幫帶作用，對新教師進(jìn)行教學(xué)、科研和實踐環(huán)節(jié)的指導(dǎo)及職業(yè)道德教育，促進(jìn)新教師的健康成長。
2、根據(jù)層次和類型，認(rèn)真制訂和實施教師培訓(xùn)計劃，健全在職教師繼續(xù)教育制度：
3、切實做好以知校愛校、職業(yè)道德、教育理論和教師技能為主要內(nèi)容的新進(jìn)教師崗前培訓(xùn)工作。
時間安排：4月底前完成教師學(xué)歷提升和進(jìn)修學(xué)習(xí)年度計劃，年內(nèi)完成分批派出工作;年底前完成對新進(jìn)教師的崗前培訓(xùn)工作。
四進(jìn)一步完善延聘、返聘、外聘教師制度，
工作要求：在20**年編制核定和崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善外聘、延聘、返聘教師制度，出臺《南京中醫(yī)藥大學(xué)延聘、返聘教師管理辦法》，建立起專兼職結(jié)合的教師隊伍管理模式，吸引和挽留優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮退休教師和老專家的作用，為我校學(xué)科建設(shè)和教學(xué)科研工作服務(wù)。
做好兼職教師信息收集、整理、建檔等工作。
時間安排：上半年完成辦法的修訂，下半年人才工作大會出臺。
五做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作
工作要求：在總結(jié)20**年專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作經(jīng)驗的.基礎(chǔ)上，制定出臺《南京中醫(yī)藥大學(xué)20**年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作實施意見》，認(rèn)真做好今年的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作，力爭時間安排合理緊湊，政策宣傳全面主動，程序操作嚴(yán)格規(guī)范。
工作中，注重充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作的導(dǎo)向作用，不斷優(yōu)化我校專業(yè)技術(shù)隊伍結(jié)構(gòu)，最大限度地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵教師多出成果、出大成果，推動我校事業(yè)的發(fā)展。
時間安排：4月份啟動，按上級規(guī)定時間完成上報工作。
四、進(jìn)一步深化人事管理制度和分配制度改革
一認(rèn)真細(xì)致地做好教職工工資改革工作
工作要求：認(rèn)真貫徹《江蘇省事業(yè)單位工作人員分配制度改革實施意見》，認(rèn)真細(xì)致地做好全校教職工的工資改革工作。
時間安排：3月中旬完成個人信息的核對和套改結(jié)果與個人見面的工作，最遲4月上旬完成兌現(xiàn)工作。
二努力做好校內(nèi)津貼方案的優(yōu)化調(diào)整工作
工作要求：強(qiáng)化崗位意識和責(zé)任意識，按照“按勞取酬，優(yōu)績優(yōu)酬，水平合理，規(guī)范有序”的原則，精心做好校內(nèi)津貼方案的優(yōu)化工作，以績效為依據(jù)，加大力度向教學(xué)科研一線傾斜，向關(guān)鍵崗位傾斜，向優(yōu)秀拔尖人才傾斜，向有利于提高學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量、增強(qiáng)學(xué)校核心競爭力的優(yōu)秀成果傾斜。
通過《南京中醫(yī)藥大學(xué)校內(nèi)津貼分配實施方案》的制訂和實施，實現(xiàn)教職工收入與學(xué)校事業(yè)發(fā)展同步增長，充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性。
時間安排：5月底前形成實施方案初稿，6月底前征求意見并交教代會討論，7月底前報常委會批準(zhǔn)，9月份正式實施。
三積極探索人才的個性化管理和柔性化管理的途徑和方法
工作要求：積極探索多元化用人模式，結(jié)合《高層次人才引進(jìn)辦法》、《雇員制管理辦法》的修訂，完善人才柔性引進(jìn)管理辦法，建立起更加合理、靈活、有效的用人機(jī)制，促進(jìn)人事管理和人才工作進(jìn)一步科學(xué)、規(guī)范、高效。
時間安排：5月底前完成文件的修訂，報校務(wù)會批準(zhǔn)后實施。
四進(jìn)一步加強(qiáng)教職工考核工作
工作要求：修訂完善教職工年度考核指標(biāo)體系，嚴(yán)格考核工作，實現(xiàn)考核結(jié)果與津貼掛鉤，促進(jìn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人，提高教學(xué)和科研水平。
時間安排：上半年完成文件初稿并廣泛征求意見，人才工作大會時出臺，20**年年終考核時實施。
五、加強(qiáng)人事管理基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步提高管理工作效率
一完善人事管理規(guī)章制度
工作要求：進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，構(gòu)建以人才選拔、吸引、培養(yǎng)、使用、評價、激勵為主要內(nèi)容的人才人事政策體系，使之科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。
匯編人事管理方面的規(guī)章制度，提高政策透明度。
時間安排：上半年逐項成文征求意見，下半年人才工作大會時全部出臺。
二加強(qiáng)人事管理信息化建設(shè)
工作要求：進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理網(wǎng)頁和人事信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作，力爭建成一個資源豐富、信息發(fā)布及時的人力資源服務(wù)平臺，一套能全面、動態(tài)反映人才與師資隊伍等多方面信息的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，為領(lǐng)導(dǎo)決策、教職工評優(yōu)、獎懲、職稱評審等方面提供及時、準(zhǔn)確的客觀依據(jù)，推進(jìn)我校的人事管理信息化建設(shè)。
時間安排：上半年完成軟件選擇、招標(biāo)工作，下半年完成數(shù)據(jù)庫建設(shè)。
三做好人事檔案管理工作
工作要求：嚴(yán)格人事檔案管理，按規(guī)范完成人事檔案的整理，完善并嚴(yán)格落實檔案的接收、傳遞、查閱制度，加強(qiáng)保密工作和安全防范等工作，做好迎接省委組織部檢查的準(zhǔn)備工作。
時間安排：按省委組織部的要求及時完成。
四做好人事處的自身建設(shè)
工作要求：按照今年的省人事工作會議精神，努力建設(shè)校園***人事。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、研究型人事管理干部隊伍。
2、進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，倡導(dǎo)實事求是，注重調(diào)查研究，提高辦事效率。
嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，堅持辦事政策公開、程序公開、結(jié)果公開，***決策、***管理，自覺接受群眾監(jiān)督，公道正派，勤政廉政，構(gòu)筑防腐拒變的思想道德防線。
時間安排：貫徹于全年工作中。
六、認(rèn)真做好人事管理的日常工作
一認(rèn)真細(xì)致地做好勞動工資、福利保險和臨時用工管理等工作。
二做好教師資格認(rèn)證、職稱計算機(jī)考試、各類專業(yè)水平能力測試等報名工作。
三做好工勤技能崗位人員考工定級和技師推薦工作。
新的一年，我們將以飽滿的工作熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，與時俱進(jìn)，正確把握新形勢對人事人才工作的新要求，以人為本，規(guī)范高效，務(wù)實創(chuàng)新，***同進(jìn)，認(rèn)真做好20**年的人事人才工作。
學(xué)校人事工作計劃總結(jié)篇十四
1、廣外外校人事檔案在每學(xué)期開學(xué)前兩周完善和充實，規(guī)范統(tǒng)一個人履歷表，進(jìn)行電子化統(tǒng)一管理。人事方面做好教職工入職、離職工作，熟悉調(diào)檔過程，將申請表格規(guī)范化。關(guān)注教職工各項信息，及時更進(jìn)，提前半年向達(dá)到退休年齡的教職工下發(fā)退休通知書。
2、招聘工作方面，熟悉招聘各項流程安排，熟悉學(xué)校人員結(jié)構(gòu)劃分，經(jīng)常登錄儲備人才庫看簡歷，按照要求，選擇性地挑選出符合條件且優(yōu)秀的人才。認(rèn)真協(xié)助配合魯主任做好招聘工作的前期策劃、準(zhǔn)備等工作。近期走訪人才招聘市場，學(xué)習(xí)研究制定適合廣外外校的一套招聘方案。
擬定好招聘出行方案，關(guān)于應(yīng)屆生招聘，在每年11、12月份進(jìn)行。今年提前在十月中旬進(jìn)行，按計劃做好前期準(zhǔn)備工作以及整個招聘的策劃工作，劃分?jǐn)M招聘人員，記好外校的組織機(jī)構(gòu)代碼。走訪沿海師范院校，與各院校的就業(yè)指導(dǎo)中心、繼續(xù)教育中心或者是教師培訓(xùn)類學(xué)校取得聯(lián)系，形成固定合作模式，有計劃地進(jìn)行招聘，如果有可能可向廣東省外挖掘優(yōu)秀人才，延伸至周邊地區(qū)兄弟院校，如湖南師范大學(xué)、廣西師范大學(xué)等院校。拓寬招聘渠道，挖掘優(yōu)秀人才。也可以通過教師競賽等機(jī)構(gòu)，獲取優(yōu)秀教師的信息，并跟蹤優(yōu)秀人才就業(yè)去向。關(guān)于在職教師招聘則初擬定在來年五一長假或是六月高考結(jié)束后開始。可以進(jìn)行網(wǎng)上簡歷篩選與優(yōu)秀的人才進(jìn)行電話聯(lián)系。后期進(jìn)行網(wǎng)上申請場地等后續(xù)工作。
做好招聘全程跟蹤工作，與中小學(xué)教學(xué)處的張?zhí)K老師、王素坤老師及胡國松老師多聯(lián)系。對來外校面試的人員，認(rèn)真做好接待工作、場地落實等工作。規(guī)范餐券使用工作，開出多張餐券需向財務(wù)報數(shù)目。招聘試題庫應(yīng)當(dāng)一學(xué)期更新一次，謹(jǐn)防泄題。關(guān)于公告欄發(fā)布應(yīng)當(dāng)經(jīng)過審批、各部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方才可以掛到網(wǎng)上。
熟悉專家?guī)斓霓k法，關(guān)于專家?guī)斓谋恚诿恳淮握衅盖皶玫健?BR> 認(rèn)真做好媒體宣傳工作，在我校的招聘郵箱及“應(yīng)屆生求職網(wǎng)”、“中國教師英才網(wǎng)”等人才網(wǎng)上整理相關(guān)簡歷，并及時進(jìn)行分類收集。每學(xué)期更新校園網(wǎng)招聘版面工作。制定好招聘工作計劃，聯(lián)系相關(guān)院校，安排校內(nèi)外出招聘人員，準(zhǔn)備前往各校招聘的資料。
3、認(rèn)真負(fù)責(zé)編排并印發(fā)每半月一期的《外校動態(tài)》，編排好后的動態(tài)交給魯主任審核，最終審核修訂后的動態(tài)裝訂并印刷。動態(tài)為每20日更新一期。郵寄動態(tài)（調(diào)整動態(tài)初稿格式——打印相關(guān)模板交油印室——打印信封——交校衛(wèi)協(xié)助裝訂——分類——按市內(nèi)外郵寄或派車送出），其中要留底幾份，并注意隨時關(guān)注動態(tài)郵寄名單中領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)和郵寄地址的更改，及時調(diào)整。
4、對校辦工作有價值的信息及時進(jìn)行跟蹤報道。
5、協(xié)助做好來訪接待工作。
6、合同。整理好合同，熟悉勞動法規(guī)。做好試用期合同與非試用期合同各個部門合同合理分類工作；熟悉解聘、入職手續(xù)辦理流程。
7、計劃生育；熟悉廣東省計劃生育政策條例。熟悉請產(chǎn)假、消產(chǎn)假需提供的各類證件及手續(xù)的辦理流程。
8、報表工作。每季度向統(tǒng)計局網(wǎng)報我校教職工勞資情況，紙質(zhì)報表交到均禾街道辦事處社經(jīng)科。勞動工資網(wǎng)報年度表、季度表工作。季度表每三個月一次，這個月11年9月16日已經(jīng)進(jìn)行了季度網(wǎng)報，下個季度是在12月16日左右進(jìn)行。
9、衛(wèi)生檢查。
學(xué)校人事工作計劃總結(jié)篇十五
一、活動目的：
1、宣傳學(xué)校辦學(xué)理念、治校特色、管理要求、育人氛圍，使家長更好地了解學(xué)校，配合學(xué)校做好學(xué)生的教育工作。
2、向家長匯報學(xué)生半學(xué)期以來在校的學(xué)習(xí)、生活、成長等情況，了解學(xué)生在家表現(xiàn)。
3、密切家校聯(lián)系，傾聽家長心聲，共同研究對策，充分發(fā)揮家庭教育在促進(jìn)學(xué)生良好品格的形成、文化知識的掌握、身心素質(zhì)的全面發(fā)展等方面的積極作用，進(jìn)而促使學(xué)校教育的規(guī)范性、科學(xué)性、實效性。
二、活動準(zhǔn)備：
發(fā)放邀請書。
在黑板上寫好歡迎家長的標(biāo)語。
寫好發(fā)言稿。內(nèi)容包括：向家長匯報學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和行為習(xí)慣情況;向家長介紹學(xué)習(xí)方法和教育子女的方法，并向家長提出一些具體要求。
學(xué)生寫字作業(yè)以及寫給爸爸媽媽的幾句話。
三、活動形式：
座談式。改變傳統(tǒng)家長會老師講、家長聽的家長完全處于被動狀態(tài)的方式，讓家長就班級管理、學(xué)生進(jìn)步(包括思想、學(xué)習(xí)、身體、心理等)、學(xué)校發(fā)展等方面的問題，不拘形式，暢所欲言，既可以對學(xué)校教育提出不同意見，也可以對怎樣更好教育好孩子提出合理化建議，還可結(jié)合自己教育孩子的實際提出一些困惑，大家共同討論。
四、活動安排：
語數(shù)老師、班主任發(fā)言。
家長提意見。個別交流。
學(xué)校人事工作計劃總結(jié)篇十六
繼續(xù)做好抗震救災(zāi)工作，繼續(xù)做好教職工安撫工作，配合做好辦公樓維護(hù)修復(fù)工作及學(xué)校要求完成的其他救災(zāi)工作。
二、繼續(xù)做好日常工作。
1、新教師報到工作。7月底前集中做好新教師體檢、報到工作。擬定新教師校內(nèi)崗前培訓(xùn)計劃。
2、各教學(xué)部門及各職能部門撥款預(yù)算工作。7月底前完成預(yù)算并按計劃調(diào)整撥款計劃。
3、各職能部門20工作目標(biāo)。整理匯編成冊。8月底完成。
4、教師節(jié)評選表彰會。兩年一度優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者的.選拔及表彰、教師節(jié)的慶祝等。8月底完成。
5、繼續(xù)做好對口支援工作。年上半年對口支援工作總結(jié)及下半年進(jìn)修學(xué)習(xí)的落實。同時做好軍工院校對口支援的相關(guān)對接工作。
6、2008年評聘職稱的啟動工作和2008年教師培養(yǎng)工作。8月底前啟動職稱評聘工作，同時完成2008年教師博士培養(yǎng)合同簽訂等工作。
7、2008年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人考工定級工作。7月底前完成學(xué)校部分工人高級工、中級工、初級工認(rèn)定工作，做好技師考試組織工作。
8、體檢收尾工作。繼續(xù)組織完成職工校內(nèi)校外體檢工作。
三、重點推進(jìn)工作。
1、初步擬定年度及聘期考核辦法。按新聘期要求，組織擬定九大口年度及聘期考核辦法。
2、編制外用工聘期結(jié)束的相關(guān)工作以及新一輪聘期準(zhǔn)工作計劃網(wǎng)備工作。8月底完成2008年7月聘期結(jié)束工作及新合同簽定的準(zhǔn)備工作。
3、初步擬定崗位設(shè)置方案。在充分調(diào)研及摸底的基礎(chǔ)上，初步擬定學(xué)校三類崗位的崗位設(shè)置方案。8月底完成。
4、初步擬定學(xué)校學(xué)術(shù)團(tuán)隊建設(shè)方案。在充分調(diào)研及摸底基礎(chǔ)上，與科技處相關(guān)職能部門配合,初步擬定校級學(xué)術(shù)團(tuán)隊建設(shè)方案。8月底完成。
5、擬定人才引計劃和20老師培養(yǎng)計劃。目的是結(jié)合學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，做到有序培養(yǎng)和有序引進(jìn)。
學(xué)校人事工作計劃總結(jié)篇一
今年是我校十二五規(guī)劃的開篇之年。一年來,在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在石校長的直接指導(dǎo)下，在人事處全體人員的共同努力下，緊緊圍繞我校教學(xué)、科研、博士點建設(shè)、更名大學(xué)、高水平教學(xué)研究型大學(xué)建設(shè)等重點工作，以 “師資隊伍建設(shè)”為主線，以“機(jī)制創(chuàng)新”為動力，大力實施人才強(qiáng)校工程，取得了人事工作的新突破。較好地完成了全年的工作目標(biāo)和學(xué)校安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
全處同志堅持學(xué)習(xí)國家黨政方針政策，學(xué)習(xí)省、部水利工作精神，學(xué)習(xí)校慶省、部領(lǐng)導(dǎo)講話、學(xué)習(xí)人事制度改革文件。堅持用方針政策武裝頭腦、指導(dǎo)工作，根據(jù)人事工作政策強(qiáng)的特點，用文件精神及思路創(chuàng)新破解難題；在內(nèi)部管理上，健全制度與監(jiān)管機(jī)制，團(tuán)結(jié)協(xié)作、集體決策，做到政務(wù)公開、公平公正、廉潔自律；全處同志大局意識、服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識不斷加強(qiáng)，作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)工作創(chuàng)新屢建成效。
（一）人才引進(jìn)。從**年元月份至今，繼續(xù)指導(dǎo)、配合院系及各相關(guān)部門，貫徹學(xué)?！叭瞬艔?qiáng)校”戰(zhàn)略，克服經(jīng)費(fèi)短缺的困難，帶領(lǐng)院系、南上北下，去招聘、赴高校，不辭勞苦，積極引進(jìn)人才。最后，黨委會研究七批，共145人，研究通過117人，其中博士74人，正高5個，副高6人，碩士30余人。
近年來引進(jìn)的高層次人才較多，且個體情況不一，調(diào)入人員受到上級辦事程序上的限制，手續(xù)繁雜，人事處積極協(xié)調(diào)克服各種各樣的困難。使得**年共報到113人，博士73人，正高10人，副高11人， **年聘任講座教授1人，校級特聘教授2人，兼職教授1人。
在人才引進(jìn)過程中，快速處理手續(xù)，提高效率，盡量為引進(jìn)人才提供各種力所能及的便利。及時辦理113名新進(jìn)人員報到、登記、編入信息庫等手續(xù)。
（二）完成省級特聘教授聘期考核及新任期的續(xù)聘工作。經(jīng)過努力爭取，周振民教授續(xù)聘為我校水文水資源學(xué)科特聘教授。
針對青年教師教學(xué)經(jīng)驗不足，教學(xué)技能缺乏的特點，不斷加強(qiáng)師資隊伍的培養(yǎng)：
(一)新進(jìn)教師繼續(xù)加強(qiáng)崗前教育及拓展培訓(xùn)。為使新教師盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作崗位，成為一名合格的教育工作者，**年8月，在石校長的直接指導(dǎo)下，人事處第二次組織了103名新進(jìn)教師的崗前培訓(xùn)，朱海風(fēng)書記及教務(wù)處、科研處、人事處負(fù)責(zé)人、老教師代表做了精彩報告，帶領(lǐng)參觀校史館，新進(jìn)教師很受鼓舞，并在培養(yǎng)職業(yè)道德和團(tuán)隊精神、了解學(xué)校規(guī)章制度、掌握教學(xué)技能等方面收到了很好的效果。
(二)辦理了50多名教師碩、博士學(xué)位攻讀、出國訪問等工作。
職稱申報、評審工作獲歷史突破：
(一)今年由于申報人數(shù)增加，使工作量增大，高級職稱申報人數(shù)共有160人,通過資格審查152人。其中正高27人，副高125人。中級申報人數(shù)共計56人,其中教師系列46人，非教師系列10人。
(二)按照黨委要求，圍繞師資隊伍建設(shè)，優(yōu)化職稱結(jié)構(gòu)，想盡辦法爭取我校高級比例等級，爭取高級職稱指標(biāo)，獲得審批正高30人，副高80人，中級130人的好結(jié)果，這在全省高校相對比例最高。
(三)精心組織評審過程，嚴(yán)格按照“一公開、二展示、三考核、
四評議、五監(jiān)督”的程序和要求，認(rèn)真做好
專業(yè)
技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例審核、指標(biāo)分配工作和各級各類職稱的推薦、評審工作。我校共推薦外出評審副高級職稱人員77人，正高級22人。經(jīng)過教育廳專家評審，共有76人通過副高級職稱評審，21人通過正高級職稱評審。經(jīng)學(xué)校中級評審委員會評審，我校共有38人通過中級職稱評審，高級職稱通過人數(shù)再次獲得歷史性突破，為我校博士點建設(shè)、更名大學(xué)、高水平教學(xué)研究型大學(xué)建設(shè)提供重要支撐。
(四)爭取副高級評審權(quán)。人事處已準(zhǔn)備好審批申請，因今年是只
增加評審學(xué)科不增加評審點而推至明年。
崗位設(shè)置管理改革，是今年河南省人事管理體制改革的重要一步，它是推進(jìn)聘任制度、工資制度改革、實現(xiàn)“由固定用人向聘任用人、由身份管理向崗位管理”的兩大管理方式轉(zhuǎn)變，激發(fā)事業(yè)單位發(fā)展活力的重要改革舉措。在校黨委、校行政的高度重視與精心領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)省人社廳、教育廳的文件精神，我處牽頭、協(xié)同全校各個部門，上下齊心協(xié)力，此次共首聘1542人。由于整個方案制定前，調(diào)研充分、業(yè)績摸底、報崗預(yù)測數(shù)據(jù)較準(zhǔn)確。起草方案時，文件框架體系設(shè)計合理、上崗條件定的比較客觀。又經(jīng)多次不同層面、不同范圍地認(rèn)真討論，教代會上順利通過，比較客觀地反映了廣大教職工的意愿，系統(tǒng)地貫徹了上級改革的精神，體現(xiàn)學(xué)校發(fā)展改革的正確導(dǎo)向。這些工作為整個方案的順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。按照河南人社廳規(guī)定的時間，我校圓滿完成全校崗位設(shè)置工作，受到教育廳、人社廳好評。
(1)對引進(jìn)和我校培養(yǎng)的高層次人才，兌現(xiàn)待遇的人員，認(rèn)真簽訂合同。實行合同期目標(biāo)管理，明確合同期內(nèi)的崗位職責(zé)和聘期內(nèi)的工作任務(wù)。
(2)配合科研處對全校到期的高層次人才科研經(jīng)費(fèi)啟動合同進(jìn)行了驗收考核。
在內(nèi)部管理上，對人事招聘、職稱評定、工資兌現(xiàn)、檔案管理、常務(wù)辦公流程都有嚴(yán)格的規(guī)章制度，為了警示大家，編成通俗易記的歌詞，人手一份，記在心中。學(xué)校層面，根據(jù)學(xué)校住房情況及各類專業(yè)人員的供需情況，修訂《人才引進(jìn)政策》；制訂《特崗人員管理與聘用辦法》，建立靈活用人機(jī)制；根據(jù)職稱工作的'新情況新問題，修訂職稱文件，研究制定科學(xué)評價專業(yè)技術(shù)人員的政策措施。已經(jīng)進(jìn)行兩個輪次的討論，細(xì)化評價標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)正在更廣泛的范圍內(nèi)征詢意見。在全校上下的充分討論后，爭取職稱評審業(yè)績成果量化標(biāo)準(zhǔn)早日出臺。
(1)在做好全校職工工資發(fā)放的同時，認(rèn)真及時落實上級工資改革的文件精神，快速準(zhǔn)確地發(fā)放各類臨時補(bǔ)貼及獎勵工資。
(2)年終配合崗位設(shè)置工作，正積極做好省直事業(yè)單位績效工資發(fā)放，人事處同志任勞任怨，在時間短，任務(wù)重的情況下，加班加點，不辭辛勞，按時完
成績
效工資發(fā)放任務(wù)。
(3)校內(nèi)津貼，面對出現(xiàn)的新情況，采取預(yù)發(fā)措施，節(jié)假前按時發(fā)放。
(4)對引進(jìn)人才的安家費(fèi)、科研啟動費(fèi)發(fā)放、住房安排等問題，及時與有關(guān)部門協(xié)商，解決引進(jìn)人才的后顧之憂。
千方百計克服協(xié)調(diào)組織我校職工子女在文化路三小、實驗中學(xué)(初、高中)的入學(xué)，新近人員子女的轉(zhuǎn)學(xué)工作，盡力解決職工后顧之憂。應(yīng)部分教師要求，正努力東區(qū)
小學(xué)
入學(xué)的增校問題。
為保護(hù)學(xué)校及編制外用工人員的合法權(quán)益，貫徹勞動合同法。起草制定合同、簽訂合同，聯(lián)系購買保險，正在做400余人的編制外用工規(guī)范管理工作。
辦理職稱
英語
與各類考試、發(fā)放職稱聘任和各類資格證書工作；做好職稱文件歸檔工作；做好職稱職務(wù)晉升待遇落實工作；攻讀學(xué)位手續(xù)辦理、學(xué)籍入檔工作完成入編工作、所有人事信息變動的檔案整理工作等；離退休人員各類手續(xù)簽轉(zhuǎn)工作。
完成校全員考核工作，完成事業(yè)單位法人年檢工作，協(xié)助工會住房工作，完成上級要求上報和兄弟部門需要的人事信息統(tǒng)計工作；學(xué)校交給的校慶、文明單位申報、校史編寫、外校調(diào)研等
其他
工作，工會活動、分房工作。
**年結(jié)語：
**年已成為過去，人事處取得了一些成績，是校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)，兄弟單位大力支持的結(jié)果，我代表人事處深表感謝，但我們的工作也存在許多不足，服務(wù)的力度還不夠，到院系調(diào)研的次數(shù)較少，教師情況了解不深入；因經(jīng)費(fèi)問題，到校外招聘的次數(shù)較少。請各位領(lǐng)導(dǎo)及老師多提寶貴意見。以便在**年人事處工作中不斷開拓新局面，為學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
**年初步打算：根據(jù)學(xué)校**年工作要求，擬計劃完成以下工作：
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè)：堅持學(xué)習(xí)國家黨政方針政策，貫徹事業(yè)單位人事制度改革精神；加強(qiáng)制度創(chuàng)新，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，開拓進(jìn)取，走在改革的前列。
二、按照河南省的工作部署，做好崗位的調(diào)整工作，崗位聘任的落實，尤其是合同簽訂與管理工作。逐步推進(jìn)按崗聘任，推行合同管理，完善崗位進(jìn)退出機(jī)制，積極完善保障體系。
三、堅定不移推行全員“目標(biāo)考核”，建立適合我校校情，注重不同崗位差別、科學(xué)的考核制度，建立有效、和諧、充滿生機(jī)的激勵機(jī)制。
四、緊隨崗位設(shè)置改革，做好基本工資，績效工資落實及津貼改革。
五、貫徹“人才強(qiáng)?！睉?zhàn)略。
(1)強(qiáng)力推進(jìn)高層次人才隊伍建設(shè)。注重利用省與國家級科研平臺，在幾個博士點建設(shè)學(xué)科，指導(dǎo)、輔助院、系，走出去引進(jìn)“省級特聘教授”、“中原學(xué)者”、“百人計劃”、及以上層次的人才總數(shù)不少于3-4人。爭取在高端實現(xiàn)突破。
(2)“借智”校級以上“特聘教授”10人(針對不同情況，聘任時有區(qū)分簽訂不同協(xié)議，一是靈活協(xié)議，一是有高級別論文、著作、項目及獎項等硬條件的合同協(xié)議，考核期可延至2-3年)。
(3)重點在省級重點學(xué)科及主要實驗室引進(jìn)有較大發(fā)展?jié)摿蚓哂猩鐣绊懥Φ膸ь^人及專家教授，不少于19人。
(4)堅持高層人才數(shù)量與質(zhì)量的提升，協(xié)助院系完成引進(jìn)計劃，博士不低于100人，正高不低于10人。
(以上數(shù)據(jù)是人事處初步建議，具體數(shù)據(jù)需和院系有關(guān)部門協(xié)商，報學(xué)校決定后而定)
六、加強(qiáng)師資隊伍培訓(xùn)工作：
(1)加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)。進(jìn)一步實現(xiàn)師資培訓(xùn)由基礎(chǔ)性培訓(xùn)和學(xué)歷補(bǔ)償教育向更新知識、全面提高教師素質(zhì)的繼續(xù)教育轉(zhuǎn)變。在保證管理、教學(xué)、科研正常進(jìn)行的前提下，積極落實教育法、落實省部共共建協(xié)議，拓展管理人員、教師及其他人員的繼續(xù)教育。促進(jìn)學(xué)校中青年學(xué)術(shù)骨干在學(xué)術(shù)前沿工作，培養(yǎng)和造就一大批具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄陮W(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干，形成可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀人才梯隊。
(2)拓寬在國內(nèi)外進(jìn)修或做訪問學(xué)者的渠道，加大選派中青年骨干教師出國研修力度，進(jìn)一步增強(qiáng)選派工作的針對性和實效性。設(shè)立對外學(xué)術(shù)交流基金，學(xué)校每年在50歲以下中青年骨干教師或?qū)W(科)術(shù)帶頭人中，特別是在具有博士學(xué)位的中青年骨干教師中，選拔20名左右優(yōu)秀教師，到國外著名大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)進(jìn)修、訪問或合作研究。以上人選優(yōu)先在近兩年獲得國家及省部級重大科研課題人員中選拔。
(3)試行學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干學(xué)術(shù)交流制度，每年選拔5名左右學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干，到國內(nèi)著名大學(xué)一流學(xué)科進(jìn)行學(xué)術(shù)交流或合作研究。以上人選優(yōu)先在近兩年獲得國家及省部級重大科研課題人員中選拔。
(4)每年選拔30名左右的骨干教師，特別是青年骨干教師到水利部、省水利廳等有關(guān)部門、企業(yè)、基層針對性鍛煉。
(以上數(shù)據(jù)是人事處建議，具體數(shù)據(jù)需和院系、有關(guān)單位協(xié)商，學(xué)校決定后而定)
七、繼續(xù)改革職稱評定工作：
(1)在職稱評審數(shù)量上繼續(xù)加大晉升力度，各職級數(shù)目不低于去年，優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)與層次。
(2)改革評審制度，依據(jù)上級文件精神，改革評委組織，規(guī)范評審程序，量化業(yè)績條件，促進(jìn)評審業(yè)績公平、公正。形成良好的業(yè)績導(dǎo)向。引導(dǎo)教師與學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展.
(3)申請副教授級別評審權(quán)。
八、加大對“引進(jìn)”和“引智”人才的合同管理。促進(jìn)院系用好高端人才。
九、完善相應(yīng)的配套政策。主要有人才引進(jìn)及穩(wěn)定政策；職稱評審政策；崗位設(shè)置與工資政策；目標(biāo)管理政策。
十、做好服務(wù)工作，創(chuàng)造窗口形象，創(chuàng)造服務(wù)環(huán)境，針對不同情
況，單列“服務(wù)特區(qū)”。
十一、解決好子女入學(xué)問題。
十二、完成學(xué)校交給的其他工作。
學(xué)校人事工作計劃總結(jié)篇二
xx年，××縣人事處在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的具體幫助指導(dǎo)下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以^v^理論，重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照國家、省、市人事和勞動社會保障工作文件及會議精神，不斷推進(jìn)公務(wù)員隊伍和專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)，大力開展就業(yè)再就業(yè)、職業(yè)培訓(xùn)、完善社會保險制度，加大勞動監(jiān)察力度，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，落實以人為本理念，著力解決事關(guān)人民群眾切身利益的熱點難點問題，各項工作業(yè)務(wù)取得了較好的成績，為我縣社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)對xx年工作作出總結(jié)，并提出xx年工作計劃：
一、xx年工作基本情況。
(一)大力實施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，卓有成效地開展人事人才工作。
xx年，我縣人事人才工作按照“人才強(qiáng)縣”的總體目標(biāo)要求，在認(rèn)真執(zhí)行人事工資政策、搞好人才管理等日常業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，從以下幾方面抓好人才使用、培養(yǎng)、引進(jìn)和考核的各個環(huán)節(jié)，促進(jìn)我縣人才隊伍建設(shè)。
1、以貫徹《公務(wù)員法》為主線，嚴(yán)把優(yōu)秀比例，確?？己速|(zhì)量。
我縣xx年公務(wù)員考核工作在組織人事部門的協(xié)調(diào)配合、各考核單位的重視參與下，嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范程序，確保了考核質(zhì)量，圓滿完成了黨政機(jī)關(guān)工作人員的年度考核工作。目前全縣行政機(jī)關(guān)實有公務(wù)員(包括機(jī)關(guān)工勤人員)1437人，應(yīng)參加考核1362人。考核結(jié)果為優(yōu)秀266人，稱職1020人，基本稱職1人，不定等次75人(新錄用的公務(wù)員)。
2、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化人才工作。
一是順利完成xx年全縣公務(wù)員和事業(yè)單位專技人員考錄工作。我局按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，面向社會公開招考40個公務(wù)員崗位和138名事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員，因無人報考或報考人數(shù)達(dá)不到開考比例1：3而取消3個公務(wù)員崗位和27個事業(yè)單位工作人員崗位，最終經(jīng)過筆試、面試、體檢、考核合格，全縣共錄用37名公務(wù)員及105名專技人員，為我縣的人才隊伍建設(shè)輸送了新的血液，提高了公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。
二是高校畢業(yè)生到村任職工作初見成效。根據(jù)號文件精神，今年我縣向社會公開招聘125名高校畢業(yè)生到村任職，經(jīng)報名、筆試、面試等考核合格后122名高校畢業(yè)生現(xiàn)已分配到基層一線工作。
三是拓寬引才渠道，大力引進(jìn)緊缺急需人才。xx年，我縣向外引進(jìn)大學(xué)本科畢業(yè)生9人，其中教育系統(tǒng)4人，衛(wèi)生系統(tǒng)5人，進(jìn)一步加強(qiáng)了引進(jìn)、培養(yǎng)和使用人才的力度。
四是根據(jù)《××縣行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位(全額差額撥款事業(yè)單位)補(bǔ)充招聘駕駛員管理暫行辦法實施意見》及單位編制情況和用人需求，xx年我縣新聘駕駛員8人、續(xù)聘駕駛員29人。
3、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展，扎實開展各項人事管理工作。
xx年，我們按照熱心服務(wù)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，扎實做好機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的各項日常人事管理工作：
在人事管理方面，因工作需要、家庭需要等原因共有75名同志進(jìn)行了工作調(diào)動，其中縣內(nèi)調(diào)動67人，調(diào)出本縣5人，外縣調(diào)入3人;依據(jù)相關(guān)政策落實工齡15人;為xx年至xx年招考的75名公務(wù)員辦理了轉(zhuǎn)正定級和確定行政職務(wù)工作;現(xiàn)存人事檔案4000余件，裝訂各類表格10000余份，檔案室各類配套齊全，無遺失現(xiàn)象。
在人才服務(wù)方面，我局不斷推進(jìn)社會化人才管理和服務(wù)工作，全力發(fā)揮人才勞動力市場在人才與用人單位之間牽線搭橋的作用。xx年5家單位委托招聘，提供就業(yè)崗位11個，共舉辦人才招聘會2場，通過新聞媒體共向社會公開發(fā)布招聘信息2條，接待求職人員28人，達(dá)成意向性協(xié)議5人，成功推薦各類人才5人。
在工資福利方面，我局嚴(yán)格執(zhí)行國家的工資福利等政策，積極穩(wěn)妥地完成全縣工資正常晉升和變動工作。xx年，機(jī)關(guān)正常晉升級別工資檔次58人;事業(yè)單位正常增資4251人;機(jī)關(guān)公務(wù)員滾動升級234人;全縣共發(fā)放年終一次性獎金5799人，兌現(xiàn)優(yōu)秀公務(wù)員獎343人;因?qū)W歷變動，增加知識分子補(bǔ)貼259人;調(diào)整公安等2個部門調(diào)整警銜津貼117人，辦理衛(wèi)生系統(tǒng)審批防疫津貼56人，執(zhí)行農(nóng)、林、水、衛(wèi)一線固定90人;辦理正常退休35人，教育改革提前退休34人，病休16人，遺囑補(bǔ)助23人。
學(xué)校人事工作計劃總結(jié)篇三
本人在20__年2月下旬到此刻這家公司的人事行政部，轉(zhuǎn)眼間到了年底，是該回顧與總結(jié)的時候了，以下是本部門的年度工作總結(jié)。
2、員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程，我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方，我們在這方面也做了一些改善工作，如員工入職的承諾，宿舍的保證金制度，員工入職的書面通知單運(yùn)用等都進(jìn)行修改，員工的入職管理工作得到了加強(qiáng)。
3、員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理供給準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù)，公司前臺人員調(diào)動變化過快，先后更換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂，經(jīng)過重點整治，扭轉(zhuǎn)了被動的局面，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。
4、考勤紀(jì)律督查。員工出勤異常情景減少(員工)，遲到早退現(xiàn)象得到控制，行政部只要異常情景，均經(jīng)過oa發(fā)到當(dāng)事人部門，同時在月中和月底進(jìn)行復(fù)核。考勤紀(jì)律的督導(dǎo)已相對構(gòu)成了規(guī)范。對違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度。
5、員工勞動關(guān)系及勞動合同的管理。人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情景及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率到達(dá)100%，對勞動合同履行的投訴率為零。
6、做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的原因及心態(tài)，及時挽留住優(yōu)秀的員工，為企業(yè)形象維護(hù)與堅持及日后的雙方合作做好鋪墊。
7、員工保險方面。為離職或入職的員工進(jìn)行增減，為員工辦理保險手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益，及時按月申報和繳納員工的各種保險，所有員工入職，行政部均為其辦理工傷保險，一個月后為其辦理團(tuán)體的意外險，降低了用工的風(fēng)險。
二、行政管理工作方面。
行政管理是人事行政部的另一大項工作，主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等，同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤服務(wù)的職能部門。
1、做好安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)傳達(dá)室管理;每月召開傳達(dá)室安全例會4次;加強(qiáng)晚間巡查力度，對大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門警，同時新置了傳達(dá)室巡更器。我部門除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，還對員工進(jìn)行安全防范教育，完善來訪登記制度，保安對外來人員做好登記制度，在晚間打開報警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設(shè)備。
2、落實門檢工作。從檢查情景來看，員工都能主動配合，主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。
3、做好6s管理體系制度檢查。從下半年開始，每周不定期的對公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行情景的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn)，整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項問題比較集中，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了拍照并構(gòu)成文字材料，經(jīng)過oa發(fā)到各部門，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。
學(xué)校人事工作計劃總結(jié)篇四
一、指導(dǎo)思想：
我校人事管理工作堅持以*理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)按照學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃和師資隊伍培訓(xùn)規(guī)劃的要求，以實施全員聘任制崗位管理和分配制度改革為重點,不斷深化學(xué)校人事制度改革。增強(qiáng)服務(wù)意識、提高管理水平,加強(qiáng)自身建設(shè)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，為提高學(xué)校整體辦學(xué)水平發(fā)揮人事工作應(yīng)有的作用。
二、工作內(nèi)容：
師資職稱方面：
做好教師的業(yè)務(wù)考核及相關(guān)資料的收集、整理、管理工作及提供職稱狀況的相關(guān)資料；做好學(xué)校教職工*技術(shù)職稱的評審工作和*技術(shù)人員聘用和管理工作；做好各類有關(guān)政策的宣傳工作，保障廣大教職工的知情權(quán)；逐步建立完善能充分調(diào)動廣大教師積極*、創(chuàng)造*的有效激勵機(jī)制。
人事方面：
繼續(xù)推進(jìn)人事制度改革，完善人事規(guī)章制度；按學(xué)校的需求，擬訂并實施學(xué)校用人計劃，落實師資培訓(xùn)計劃，提高教師隊伍素質(zhì)；做好學(xué)校人事調(diào)配，包括招聘畢業(yè)生、人員調(diào)動、辭職等工作，并辦理教師退休手續(xù)；協(xié)助有關(guān)部門妥善處理好傷、亡職工的善后工作，辦理遺屬困難補(bǔ)助等。
檔案方面：
認(rèn)真做好教職工人事檔案的管理工作，及時做好檔案材料的收集、
整理、歸檔工作，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展積累人事檔案史料；做好人事。
檔案的查閱、借閱、轉(zhuǎn)遞工作和人事檔案的安全、保密和保護(hù)工作。勞資方面：
做好教職工的*、獎金、津貼、勞保福利的調(diào)整和核定工作以及日?？记诠芾?；辦理教職工退休手續(xù)，協(xié)助有關(guān)部門做好退休人員的管理與服務(wù)工作及退休費(fèi)的調(diào)整和核定工作。
人事管理工作是指從事社會勞動的人和有關(guān)的事的相互關(guān)系為對象，通過組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等，謀求人與事以及共事人之間的相互適應(yīng)，為實現(xiàn)充分發(fā)揮人的潛能、把事情做得更好這一目標(biāo)所進(jìn)行的管理活動。而學(xué)校的人事管理工作，是一項由人事干部負(fù)責(zé)包括教職員工招聘、考勤、培訓(xùn)、薪酬、績效考核、福利和人員異動等事務(wù)的工作。
一、人事工作要把握政策，為學(xué)校的決策做好政策向?qū)А?BR> 學(xué)校的人事工作是一項系統(tǒng)*、政策*很強(qiáng)的管理工作。它直接涉及到薪酬，崗位晉級、社保、異動；還有一些在校教職工的考勤等多方面與教職員工利益相關(guān)的工作。在政策的執(zhí)行過程中，我們常常會遇到原則與情感的矛盾，自己總是站在老師們的立場，想為他們謀得更多有利于他們的方面，但是出于政策的限制，而不得拋棄情感，選擇按原則辦事!比如在評職稱方面，今年來，職稱工作的各項指標(biāo)日益精細(xì)，新增了學(xué)分這個硬指標(biāo)，我校是職業(yè)學(xué)校，由上級劃分下來的培訓(xùn)指標(biāo)，每年都不是很多，就不能做到每個老師都能去參加培訓(xùn)，從而使得有些老師在職稱申報的時候，因?qū)W分不夠而被拒之門外；作為人事干部的我來說，確實為這些老師感到惋惜，他們很優(yōu)秀，教學(xué)努力，受學(xué)生愛戴，但是惋惜也不能代替政策。我只有耐心的跟他們解釋相關(guān)政策，讓他們對自己以后的培訓(xùn)時間做好提前規(guī)劃。因為政策的制定，是對工作在一定水準(zhǔn)之下的必然要求；是對全局、大局的把握與統(tǒng)一。所以，在人事工作中，正確把握政策的導(dǎo)向*，是其工作的必要要求之一。人事干事要有堅定的*信念和良好的工作作風(fēng)，勤奮學(xué)習(xí)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把握人事管理工作的政策法規(guī)，堅持以人本，樹立服務(wù)意識。
二、人事工作要講究方法，提高辦事效率。
促使我們學(xué)好辦公軟件，如excel、word等，通過高科技的軟件，可以有效地、便捷地統(tǒng)計人事信息，節(jié)省辦公時間，提高辦事效率。最后將統(tǒng)計的信息做好備份存檔，以便下次使用。在做好每次統(tǒng)計后，建立數(shù)據(jù)庫。學(xué)校人事管理工作要具有科學(xué)*，要及時將人事信息進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。依靠數(shù)據(jù)分析，可以有效的提高人事工作的工作效率，為學(xué)校人事決策提供依據(jù)和準(zhǔn)確*；為學(xué)校各行政處室提供數(shù)據(jù)查詢、咨詢服務(wù)，這樣一來，加強(qiáng)了學(xué)校人事部門及各科各行政處室的團(tuán)結(jié)協(xié)作，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的共享。
學(xué)校人事工作計劃總結(jié)篇五
20xx年度人事科緊緊圍繞教育局的工作思路和工作目標(biāo)，卓有成效的開展了一系列教師隊伍管理工作，努力完成了全年工作任務(wù)，具體工作總結(jié)如下：
一年里，在全縣開展了“學(xué)規(guī)范，強(qiáng)師德，樹形象”中小學(xué)師德主題教育活動，針對當(dāng)前師德建設(shè)面臨的新情況和新問題，我們擬定了加強(qiáng)教師隊伍管理的暫定辦法，提出了具體的師德要求。
通過開展專題學(xué)習(xí)，樹立典型等形式，對教師進(jìn)行師德教育及政治思想、教育法制教育，提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng)和依法執(zhí)教意識，從而使全縣中小學(xué)師德建設(shè)有了整體提高。
一年來，我們把義務(wù)教育階段學(xué)?？冃ЧべY和中小學(xué)崗位設(shè)置管理工作的實施放在重要位置，認(rèn)真組織確保平穩(wěn)進(jìn)行。
1.積極推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)?？冃ЧべY制度改革。
此項改革政策性強(qiáng)，涉及面廣，事關(guān)教職工的切身利益，年初制訂了《xxxx縣義務(wù)教育階段學(xué)?？冃Э己藢嵤┺k法》，多次召開不同層次的績效工資改革專題會議，指導(dǎo)義務(wù)教育學(xué)校從實際出發(fā)制訂好各自的實施辦法。
今年安排在年底進(jìn)行集中審批，并及時打卡發(fā)放，全額兌現(xiàn)。通過績效工資的發(fā)放，不僅保障了義務(wù)教育階段學(xué)校教師的總體收入水平，更關(guān)鍵的是建立了有效的收入分配激勵機(jī)制，充分調(diào)動了廣大教師的工作積極性，促進(jìn)了我縣教育事業(yè)更好更快發(fā)展。
2.積極實施全縣中小學(xué)崗位設(shè)置管理工作。
為了保證這項敏感性強(qiáng)的工作順利進(jìn)行，我們早籌劃，早準(zhǔn)備，一方面做好政策宣傳，讓廣大教師了解，接受并支持崗位設(shè)置管理工作，另一方面我們廣泛調(diào)研，充分聽取基層學(xué)校和廣大教師的意見和想法，幫助學(xué)校掌握崗位設(shè)置管理方面的政策規(guī)定，了解熟悉具體操作辦法和流程。至今各校崗位設(shè)置申報方案，已獲市人社局批準(zhǔn)，各校正著手組織全員聘任工作。
為了全面提升教師的課堂教學(xué)能力和專業(yè)水平，今年開展了以“評好課”為專題第二輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育活動，啟動并實施以農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)為重點的“國培計劃”。
1.制訂了《xxxx縣xxxx-20xx學(xué)年度中小學(xué)教師全員培訓(xùn)“評好課”專題學(xué)習(xí)指導(dǎo)方案》和《xxxx縣xxxx-20xx學(xué)年度中小學(xué)教師“評好課”專題遠(yuǎn)程培訓(xùn)實施方案》。
開展了全員專題考核和骨干培訓(xùn)活動，骨干教師培訓(xùn)充分發(fā)揮了特級教師、學(xué)科帶頭人、教研能手和教壇新星的專業(yè)引領(lǐng)作用，確保了我縣“評好課”專題學(xué)習(xí)的科學(xué)性、針對性和實效性。
（一）加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力開創(chuàng)人事工作的新局面。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝頭腦。以深入學(xué)習(xí)黨的十x大精神為重點，努力把握其解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)的理論精髓，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)人事工作，探索規(guī)律，開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)工作責(zé)任感，強(qiáng)化服務(wù)意識，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升管理水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的相關(guān)政策、規(guī)定，開拓視野，豐富信息，全面提高管理水平，建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機(jī)制。
（二）加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，提高教師的整體素質(zhì)。
1、繼續(xù)推進(jìn)用人制度改革，嚴(yán)格規(guī)范操作程序。
一按核定的教職工編制，規(guī)范設(shè)崗；二按教師自愿報名公開競聘，學(xué)校考核，決定聘用，簽定聘用合同；三按雙向選擇的原則，學(xué)校為被聘教職工提出聘任工作；四經(jīng)雙向同意，與被聘任的教職工簽定聘任合同；五是做好聘后的考核工作。
2、加強(qiáng)青年教師“一二三培養(yǎng)工程”的組織實施工作。期初制定青年教師成長的目標(biāo)任務(wù)，要求每一位青年教師制定個人奮斗目標(biāo)及具體實施措施，期末對他們進(jìn)行考核并提出意見和建議。
（三）規(guī)范檔案管理工作，使我校的檔案工作科學(xué)化、規(guī)范化，為學(xué)校的教育、教學(xué)及宣傳工作服務(wù)。做好本學(xué)期學(xué)校文書的歸檔工作，嚴(yán)格按要求保管、借閱檔案；協(xié)助有關(guān)部門做好創(chuàng)建工作中資料的整理。
（四）搞好職稱評聘、考核、管理，積極推進(jìn)職稱改革。
1、強(qiáng)化崗位意識，搞好崗位設(shè)置。加強(qiáng)調(diào)研工作，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校職改工作的先進(jìn)經(jīng)驗，推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)科學(xué)設(shè)崗、按崗聘任。加強(qiáng)聘后管理考核工作。通過崗位設(shè)置，形成專業(yè)技術(shù)隊伍合理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。
2、做好專業(yè)技術(shù)的職稱評聘工作，提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策，繼續(xù)研究制定切合我校實際的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審條件，正確把握好職稱工作的導(dǎo)向。把職稱評聘工作作為學(xué)校人事制度改革的有機(jī)組成部分，使其成為充分調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵機(jī)制。
（五）保質(zhì)保量做好人事日常工作。
1、人事調(diào)配、干部晉級、日常考勤、職工離退休、獎懲。
2、工資調(diào)整、臨時工管理、技工培訓(xùn)、勞動保護(hù)等。
3、教師資格認(rèn)定、教師職稱培訓(xùn)、教師評優(yōu)報獎。
4、做好人事檔案規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化管理模式工作；
5、完善學(xué)校教職工信息庫工作。
學(xué)校人事工作計劃總結(jié)篇六
本重點做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。
二、勞動合同管理。
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本重點做好20**年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進(jìn)行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎懲管理。
結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
五、人才儲備工作。
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20**年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：
隨著對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。
1、做好20**公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；
3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。
二0xx年十月二十三日。
學(xué)校人事工作計劃總結(jié)篇七
以鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以教育政策法規(guī)為依據(jù)，以貫徹落實教育規(guī)劃綱要和區(qū)教育工作會議精神為主線，堅持德育為首要，教科研為先導(dǎo)，教學(xué)為中心，質(zhì)量為生命的工作思路，深入推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育與內(nèi)部管理機(jī)制的改革。堅持教學(xué)育人、服務(wù)育人、管理育人，深入開展“高效課堂”的研究和實踐，積極探索和構(gòu)建我?！?61主題式”課堂模式，打造學(xué)校特色，提升學(xué)校辦學(xué)品位，提高學(xué)校育人實力，為東湖開發(fā)區(qū)教育做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以市區(qū)《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2015—2020）》為長期目標(biāo)，結(jié)合我校實際情況，確定我校本學(xué)期工作總目標(biāo)：強(qiáng)化素質(zhì)教育，深化教育改革和創(chuàng)新，狠抓有效德育、高效課堂和實效管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，打造區(qū)域特色學(xué)校。并從以下幾個方面抓好學(xué)期工作。
1、以學(xué)校人事制度改革為發(fā)展契機(jī)，激活學(xué)校用人機(jī)制，調(diào)動教職工工作激-情，提高管理質(zhì)量，實現(xiàn)實效管理。
2、努力構(gòu)建“兩型學(xué)?！?，以“幸福德育”為目標(biāo)，全面實施有效德育，強(qiáng)化學(xué)校育人功能。
3、以“課內(nèi)比教學(xué)”為契機(jī)，深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革，繼續(xù)開展“杜郎口教學(xué)模式”研討，實施“高效地教與學(xué)”的實踐和創(chuàng)新，創(chuàng)建“361主題式”課堂模式，切實打造高效課堂。
4、優(yōu)化班主任隊伍建設(shè)，加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)，提升教學(xué)教研和教科研能力，打造學(xué)校充滿活力、積極進(jìn)取的班主任團(tuán)隊和教師團(tuán)隊。
5、切實抓好學(xué)校安全工作，積極開展平安校園建設(shè)工作，提高師生安全意識，維護(hù)校園穩(wěn)定。
6、深入推進(jìn)“詩文素養(yǎng)教育”、“寫字育人教育”工作，開展豐富多彩的活動，活躍學(xué)校師生的學(xué)習(xí)、工作氛圍，提升學(xué)校生活的品質(zhì)，打造溫馨校園、書香校園、墨香校園、幸福校園。
7、狠抓畢業(yè)班工作，彰顯我校辦學(xué)水平和質(zhì)量。深化中考招生和綜合素質(zhì)評價制度改革，健全綜合素質(zhì)評價體系。
8、加強(qiáng)群團(tuán)工作，關(guān)心、關(guān)愛教職工工作、生活。
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)“光谷教育大講壇”和“專家報告團(tuán)”相關(guān)精神和先進(jìn)教育管理理念，圍繞我?！案咝дn堂建設(shè)工程實施方案”，結(jié)合我校實際，定期開展專題研討和校本研修，引導(dǎo)干部隊伍向?qū)I(yè)化、專家化發(fā)展，不斷提升干部隊伍的理論素養(yǎng)和管理水平。
3、加強(qiáng)政教處、教導(dǎo)處、工會、共青團(tuán)、學(xué)生會、家長學(xué)校等組織建設(shè)，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)，學(xué)生會、家長學(xué)校等組織的力量，選派政治素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，有進(jìn)取精神的教師參與管理工作，做到事事有人管理，事事有人參與，事事有人落實和總結(jié)。
本學(xué)期要緊緊圍繞“幸福德育”，深入開展愛國主義、時代精神、思想道德、行為規(guī)范、心理健康和法制等教育，全面提升學(xué)生思想道德素質(zhì)。
1、牢固樹立“育人為本，德育為先”的觀念，把德育工作放在各項工作的首要位置，整合學(xué)校一切德育力量，加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作，努力實現(xiàn)“全員育人，全程育人，全面育人”思想，建立健全學(xué)生思想工作機(jī)制；加強(qiáng)德育常規(guī)工作，落實《教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，開展“新生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育強(qiáng)化月、展評月”專題活動、“文明禮儀示范班級”選評和展示活動、及開展重大節(jié)日慶祝等豐富多彩的德育活動，探索和總結(jié)“文明光谷”建設(shè)的有效途徑和方法。
2、認(rèn)真搞好普法學(xué)習(xí)，依法執(zhí)教、依法治校、引導(dǎo)師生學(xué)法守法。學(xué)校將繼續(xù)聘請校外法制副校長，為全體師生作專題報告。
3、深入開展愛黨、愛國、愛?；顒?，弘揚(yáng)民族精神，并結(jié)合“詩文素養(yǎng)教育”、“寫字育人教育”工作，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，讓校園環(huán)境發(fā)揮陶冶學(xué)生情操，培養(yǎng)學(xué)生審美意識的作用。
4、充分發(fā)揮班集體、團(tuán)組織和學(xué)生會的作用，進(jìn)一步建立和完善學(xué)生自我教育、自我管理、自我評估的機(jī)制。一方面，發(fā)揮班干部的作用，加強(qiáng)班級紀(jì)律、班風(fēng)、班規(guī)等常規(guī)性班級管理，提高班級的約束力。另一方面，認(rèn)真組織各項評比活動，用身邊的典型開展教育，讓更多的文明學(xué)生、文明標(biāo)兵、文明班級帶動學(xué)生品德的形成。
5、大力加強(qiáng)誠信教育，以“創(chuàng)建誠信校園，培育誠信師生”為目標(biāo)，征集學(xué)生誠信格言，組辦誠信演講比賽，開展誠信考場、誠信班級、誠信學(xué)生等評比活動。
6、努力拓寬了育人渠道，加強(qiáng)校園文化建設(shè)。每周星期一舉行升旗儀式，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀班集體代表進(jìn)行國旗下講話；每天晨會，推選班級和個人進(jìn)行才藝展示；通過學(xué)校板報、畫廊、黑板報以及校園廣播站，培育學(xué)校精神，營造和-諧健康、積極向上的育人環(huán)境。
完善課改管理長效機(jī)制，提高全體教師實施新課程的能力。圍繞學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)，繼續(xù)開展“杜郎口教學(xué)模式”研討，實施“有效教與學(xué)”的創(chuàng)新實踐，創(chuàng)建“361主題式”課堂模式，切實打造高效課堂。
1、加強(qiáng)過程管理、環(huán)節(jié)管理，抓教學(xué)常規(guī)“六個一”的落實。圍繞“學(xué)案實效、課堂高效、作業(yè)有效”，嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī)的落實，做到教學(xué)常規(guī)管理精細(xì)化、長效化。采取“蹲點領(lǐng)導(dǎo)年級負(fù)責(zé)制和教研組長學(xué)科負(fù)責(zé)制”，教導(dǎo)處定期組織相關(guān)人員，負(fù)責(zé)對教學(xué)管理的落實和督查，同時對各階段的教學(xué)質(zhì)量實施過程化管理，加強(qiáng)平時教學(xué)情況的抽查驗收，要通過一個時期的努力，使我校各科教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步得到提升。
（1）本學(xué)期學(xué)校將對教學(xué)常規(guī)的落實情況進(jìn)行不少于四次（即一月一查）定期和不定期的檢查，同時做好期中、期末定期評估。
（2）由校長室組建“教學(xué)指導(dǎo)小組”，改進(jìn)課堂教學(xué)、下堂輔導(dǎo)、教研活動的日常督查形式，提高督查效果，引導(dǎo)教師提高教學(xué)技能，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，幫助教師在反思中提高，在提高中反思；進(jìn)一步深化課堂研究和中考研究，集思廣益，發(fā)揮骨干教師作業(yè)，為我校課堂改革和中考出謀劃策。
（3）完善聽課制度，加強(qiáng)教師間的學(xué)習(xí)交流。教師聽課每學(xué)期不得少于20節(jié)，行政領(lǐng)導(dǎo)每周不得少于2節(jié)，課堂巡查不得少于1次。
（4）加強(qiáng)教研組建設(shè)，提高教研組的“五力建設(shè)”和“四效研究”能力，把備課組建設(shè)放在重要的位置上，確立備課組教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制，提倡備課組集體備課制度，優(yōu)化“導(dǎo)學(xué)案”編制和管理過程，增強(qiáng)團(tuán)體精神和協(xié)作意識。
（5）按照課程計劃開齊、開足、開好必修課程，開設(shè)了豐富多彩的選修課程和綜合實踐活動等課程。同時認(rèn)真落實減負(fù)規(guī)定，進(jìn)一步減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。
2、立足課堂教學(xué)，進(jìn)一步推進(jìn)新課程改革。
（1）組建以校長為組長，以教學(xué)副校長、教導(dǎo)主任，教研組長、骨干教師為成員的課改領(lǐng)導(dǎo)小組。
（2）加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳，完善校本培訓(xùn)，進(jìn)一步提升課改理念。啟動對教師的新課程培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工程，邀請有關(guān)專家對教師就新課程理念、新教材、學(xué)科研究等方面作講座，把新課程的理念滲透到各學(xué)科、各年級之中，從而為廣大教師更新教育觀念、轉(zhuǎn)變角色構(gòu)建良好的平臺。
（3）落實“課內(nèi)比教學(xué)”活動，重點抓課堂教學(xué)改革，切實轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為。組織課堂觀摩、專題研討、課改論壇等活動。要求教師結(jié)合教學(xué)實際寫教學(xué)案例，并組織評選活動。
學(xué)校人事工作計劃總結(jié)篇八
xx年，我縣人事人才工作和機(jī)構(gòu)編制工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省州人事部門的指導(dǎo)幫助下，在全縣各部門的大力支持和密切配合下，堅持以^v^理論和“”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。圍繞縣委、縣政府確定的“人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略”要求，密切聯(lián)系實際，改進(jìn)工作措施，認(rèn)真扎實開展各項業(yè)務(wù)工作，為順利完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將xx年工作情況匯報如下：
一、主要工作。
(一)強(qiáng)化公務(wù)員隊伍建設(shè)，抓好各項管理工作。
1、做好xx年機(jī)關(guān)工作人員年度考核工作。根據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》對公務(wù)員(參照公務(wù)員管理人員)、機(jī)關(guān)工勤人員xx年度的工作進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真的考核。600名國家公務(wù)員，考核為優(yōu)秀的120人;稱職的442人;基本稱職的2人;不定等次的36人。220名機(jī)關(guān)工勤人員，考核為優(yōu)秀的37人;合格的183名。
2、做好xx年公務(wù)員(人民警察)錄用工作和大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級工作。根據(jù)紅人通〔〕260號文件要求，我縣共補(bǔ)充錄用10名公務(wù)員(人民警察)。全年來共辦理了大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級手續(xù)48人。
3、做好非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的確定(晉升)工作。根據(jù)紅河州人民政府xx年12月26日第三十七次常務(wù)會議精神，階段性恢復(fù)執(zhí)行紅河州國家公務(wù)員科級以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升。通過查閱檔案、認(rèn)真審核，仔細(xì)對照，確定(晉升)科員43人。
4、做好xx年選聘高校畢業(yè)生到村任職工作。根據(jù)省、州相關(guān)文件精神，經(jīng)過筆試、考察、體檢，共選聘63名高校畢業(yè)生到村任職。
5、做好xx年定向考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員工作。根據(jù)省委組織部、省人力資源和社會保障廳、省委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、省民政廳、省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于云南省xx年定向考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員的通知》文件精神，通過筆試、面試、體檢、政審，我縣考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員1人。
6、做好xx年公務(wù)員招考工作。根據(jù)云南省人力資源和社會保障廳《xx年考試錄用公務(wù)員公告》及《紅河州xx年度考錄公務(wù)員補(bǔ)充公告》精神，通過筆試、面試、體檢、政審，我縣共招考公務(wù)員59人，其中公安30人，森林公安3人，其他公務(wù)員26人。
7、做好公務(wù)員統(tǒng)計工作。根據(jù)《云南省人事廳關(guān)于開展xx年公務(wù)員統(tǒng)計工作的通知》(云人通xx50號)和州人事局紅人通xx4號文件要求，積極組織開展全縣公務(wù)員統(tǒng)計工作。按要求，分別對871名公務(wù)員和91名參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位人員進(jìn)行了統(tǒng)計。
8、做好機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員流動調(diào)配管理工作。按照瀘政發(fā)xx63號文件要求，全年共辦理各類人員調(diào)動手續(xù)123人，其中正常調(diào)動公務(wù)員5人，事業(yè)干部47人，工人23人，調(diào)往縣外31人(其中公務(wù)員10人、事業(yè)干部19人、工人2人)，從縣外調(diào)入17人(其中公務(wù)員9人、事業(yè)干部3人、工人5人)。
9、做好公務(wù)員登記和參照公務(wù)員法管理人員登記工作。根據(jù)《^v^公務(wù)員法》、《〈^v^公務(wù)員法〉工作方案》、《紅河州實施〈^v^公務(wù)員法〉工作方案》和省人事廳《關(guān)于紅河州人民政府研究室等單位參照公務(wù)員法管理的通知》精神，報州人事局審批，對符合公務(wù)員登記條件的52人進(jìn)行了登記;對符合參照公務(wù)員管理條件的8人進(jìn)行了登記。
10、做好全縣政府系統(tǒng)公務(wù)員危機(jī)管理培訓(xùn)工作。根據(jù)《云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于在全省政府系統(tǒng)公務(wù)員中開展危機(jī)管理培訓(xùn)的通知》(云人社發(fā)xx130號)和紅人通xx59號文件精神，為增強(qiáng)我縣各級政府系統(tǒng)公務(wù)員的危機(jī)意識和憂患意識，提高應(yīng)對各種危機(jī)的能力和公共管理水平，結(jié)合我縣實際，在全縣政府系統(tǒng)980余名公務(wù)員中開展危機(jī)管理培訓(xùn)。
11、做好關(guān)于加強(qiáng)基層公務(wù)員隊伍建設(shè)有關(guān)問題開展調(diào)研的工作。為配合國家公務(wù)員局就基層公務(wù)員隊伍建設(shè)中存在的有關(guān)問題進(jìn)行研究工作，按照云人社辦xx33號文件要求，積極認(rèn)真開展基層公務(wù)員隊伍建設(shè)調(diào)研工作。我縣公務(wù)員構(gòu)成比例中，35歲以下的占34，36至45歲的占40;46至55歲的占23，56歲以上的占3;高中以下文化的占14;大專文化的占45，本科文化的占41。
(二)進(jìn)一步做好專業(yè)技術(shù)人員職稱推薦評審工作，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員管理。
1、完成全縣事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作。根據(jù)上級通知精神，結(jié)合各事業(yè)單位實際，完成了全縣259個事業(yè)單位的6994名工作人員的年度考核工作。考核為優(yōu)秀的1017人(其中專業(yè)技術(shù)人員928人、職員3人、工人86人)，合格的5748人(其中專業(yè)技術(shù)人員4758人、職員14人、工人976人)，基本合格1人，不合格8人，不定等次的204人，不予考核的16人。
2、完成xx年度專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計上報工作。按照州人事局的安排，我局結(jié)合實際完成了xx年度專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計上報工作。截止xx年12月31日止，全縣共有專業(yè)技術(shù)人員6333人，全額和差額撥款事業(yè)單位5863人、自收自支事業(yè)單位162人、企業(yè)單位213人、非國有企業(yè)單位95人。
3、切實抓好我縣xx年度企事業(yè)單位各系列專業(yè)技術(shù)人員的資格評審工作。全年共推薦599名專業(yè)技術(shù)人員評審專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，目前，經(jīng)省、州、縣專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會評審?fù)ㄟ^528人。其中：群文系列15人;中學(xué)系列197人;小學(xué)系列165人;黨校系列3人;農(nóng)業(yè)系列60人;工程系列150人;衛(wèi)生系列6人;新聞系列3人。
4、組織全縣專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行《知識產(chǎn)權(quán)》科目培訓(xùn)。從xx年6月至10月開始組織全縣6255名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了《知識產(chǎn)權(quán)》科目培訓(xùn)，并于xx年10月14日組織了全縣統(tǒng)一考試，合格率為100。
5、穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。按照省州關(guān)于進(jìn)一步完善事業(yè)單位人事制度改革，全面開展事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的要求，我縣于今年6月8日召開了全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施工作動員大會，在全縣范圍內(nèi)開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，我局在開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作中嚴(yán)格把好四道關(guān)口：一是統(tǒng)一口徑，作好解釋;二是摸底調(diào)查，收集問題;三是先易后難，穩(wěn)步推進(jìn);四是認(rèn)真學(xué)習(xí)，吃透政策。在實施過程中注意聽取各行業(yè)、各部門意見，并做好整理收集各類問題，并及時向上級反映情況。
(三)加強(qiáng)聘用合同鑒證管理，切實做好工資基金審核發(fā)放工作。
1、認(rèn)真做好合同鑒證管理和工人技術(shù)等級聘任工作。xx年，共審核辦理全縣各單位合同鑒證622人，審核并辦理機(jī)關(guān)事業(yè)單位工勤人員取得工人技術(shù)等級后聘任中級工143人，高級工137人，技師18人，并兌現(xiàn)了工資待遇。
2、認(rèn)真審核工資基金，切實維護(hù)單位職工的利益。全年累計審核工資基金戶3828個，審核工資159612人次，工資總額319834096元。
3、認(rèn)真組織完成xx年工資統(tǒng)計工作。根據(jù)州人事局《關(guān)于xx年機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員工資統(tǒng)計報表的通知》要求，按照州人事的統(tǒng)一布置，完成xx年工資統(tǒng)計、收集、審核、錄入?yún)R總，并按要求上報州人事局。
(四)強(qiáng)化服務(wù)意識，有效配置人才資源。
1、認(rèn)真辦理人事代理業(yè)務(wù)。全年共辦理到我縣就業(yè)登記的大中專畢業(yè)生人事代理503人;辦理保存人事關(guān)系與檔案協(xié)議48人，全部納入我縣人才儲備庫，接收檔案材料，錄入計算機(jī)管理。
2、抓好我縣xx年事業(yè)單位公開招聘部分事業(yè)單位工作人員工作。按照《紅河州xx年上半年事業(yè)單位面向社會公開招聘工作人員公告》要求，在縣招聘領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排布置下，與縣教育局、衛(wèi)生局密切合作、精心組織，圓滿完成我縣xx年事業(yè)單位公開招聘工作，上半年共招聘工作人員19名，下半年共招聘4名工作人員已進(jìn)入政審階段。
3、積極搭建就業(yè)平臺，努力擴(kuò)大服務(wù)渠道。為加強(qiáng)供需對接的針對性，充分發(fā)揮人才市場在畢業(yè)生資源配置中的重要作用，為畢業(yè)生就業(yè)和用人單位選人用人搭建便捷的橋梁，充分發(fā)揮人才市場在人才資源配置中的重要作用，強(qiáng)化服務(wù)功能，加強(qiáng)供需對接性，開展專場人才招聘會、綜合人才招聘會和推薦等多種形式的就業(yè)方式。今年以來，為紅河幫達(dá)實業(yè)有限公司等非公企業(yè)通過專場人才招聘會，成功招聘各類專業(yè)人才3人，為紅河千山生物工程有限公司、錦輝地產(chǎn)等9家用人單位成功推薦人才28名，緩解我縣就業(yè)壓力。
(五)積極做好工資福利工作，切實維護(hù)職工合法權(quán)益。
1、完成我縣xx年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資正常晉升工作。根據(jù)相關(guān)文件要求，我局從xx年5月25日開始，至6月5日止，全面完成全縣xx年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員正常晉升工資的各項審核審批工作。機(jī)關(guān)單位工作人員正常晉升工資6785人，月增資167520元。全額撥款事業(yè)單位工作人員正常晉升工資5928人，月增資148706元。差額撥款事業(yè)單位工作人員正常晉升工資383人，月增資8689元。自收自支事業(yè)單位工作人員正常晉升工資249人，月增資4503元。
2、完成我縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員xx年度年終一次性獎金預(yù)發(fā)審核審批工作。根據(jù)國家、省、州的工資政策，我縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員xx年度年終一次性獎金預(yù)發(fā)審核審批工作，此次審核審批機(jī)關(guān)xx年度年終一次性資金事業(yè)單位xx年納入績效工資總量的一個月基本工資額度發(fā)放7597人，兌現(xiàn)資金8206266元。
3、按時完成我縣義務(wù)教育學(xué)校實施績效工作。根據(jù)中央、省、州相關(guān)文件規(guī)定，我縣于xx年9月8日至11日，歷時四天，圓滿完成了我縣義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資工作。我縣義務(wù)教育學(xué)校從xx年1月1日起執(zhí)行統(tǒng)一的基礎(chǔ)性績效工資、獎勵性績效工資以及退休人員生活補(bǔ)貼。
4、認(rèn)真做好全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員晉升職務(wù)晉升工資及特殊崗位津貼的審核審批工作。一年來，共審核審批全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員晉升職務(wù)(工人技術(shù)等級)晉升工資582人，月增資51181元;按照知識分子補(bǔ)貼有關(guān)文件規(guī)定，批準(zhǔn)169人享受(調(diào)整)知識分子補(bǔ)貼;重新確定工資4人;對3名處分期滿收回安排工作的人員重新確定了工資;對1名處分人員重新確定了生活費(fèi);批準(zhǔn)享受殯葬職工特殊行業(yè)津貼13人;辦理享受特級教師津貼2人。
5、認(rèn)真執(zhí)行退休政策，做好撫恤金發(fā)放管理。按照相關(guān)文件規(guī)定，辦理機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員正常退休和提前退休49人，發(fā)放一次性修建房補(bǔ)助費(fèi)和安家費(fèi)178560元。按照國家的撫恤政策，辦理了9名死亡職工的一次性撫恤費(fèi)，發(fā)放一次性撫恤金及喪葬補(bǔ)助費(fèi)249156元。批準(zhǔn)享受月定期生活困難補(bǔ)助費(fèi)11人，月增資4637元。認(rèn)定工傷1人。
1、認(rèn)真落實軍轉(zhuǎn)安置政策。根據(jù)軍轉(zhuǎn)干部的專業(yè)和特長，充分征求用人單位和軍轉(zhuǎn)干部個人的意見，今年我縣共完成2名軍轉(zhuǎn)干部的安置工作，做到了上級、軍轉(zhuǎn)干部及安置單位三滿意。
2、加強(qiáng)對自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的教育管理，認(rèn)真做好日常服務(wù)工作。我縣現(xiàn)有自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部5人，為做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理服務(wù)工作，我們加強(qiáng)對自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的教育管理，積極為自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部辦理醫(yī)療保險，認(rèn)真開展自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部走訪慰問活動。全面了解掌握他們的工作、生活、身體狀況，做到底子清，情況明。
3、嚴(yán)格執(zhí)行解困政策，切實抓好企業(yè)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部維穩(wěn)工作。今年，我縣嚴(yán)格按照省州文件精神，共向符合條件的27名軍轉(zhuǎn)干部兌現(xiàn)解困資金174360元，另外對陳文忠、昂登明兩名家庭比較困難的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了個案補(bǔ)助，共補(bǔ)助資金3000元。
4、開展送溫暖活動。我局對全縣的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了“八·一”走訪慰問，并召開了座談會。同時我局深入到軍轉(zhuǎn)干部家中，與他們親切交談，詳細(xì)了解他們的身體、生活和工作情況，并給每個軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放了200元的慰問金，帶去了黨和政府的關(guān)懷。
(七)強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理，抓好事業(yè)單位登記管理工作。
1、做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制調(diào)整補(bǔ)充工作。嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制管理相關(guān)規(guī)定，對職能強(qiáng)化的機(jī)構(gòu)給予編制管理充實，成立了12個機(jī)構(gòu)，并對相應(yīng)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)作了適當(dāng)調(diào)整。
2、大膽探索，扎實推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制實名制管理工作。為加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和人員管理，強(qiáng)化對機(jī)構(gòu)編制管理人員選配工作的社會監(jiān)督，解決超編、超職數(shù)、混編、混崗和底數(shù)不清等問題。我局根據(jù)中央和省、州有關(guān)機(jī)構(gòu)編制實名制管理的要求，在征求有關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實際，配合有關(guān)部門聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位實行機(jī)構(gòu)編制實名制管理的通知》(瀘機(jī)編辦xx3號文件)，明確了開展機(jī)構(gòu)編制實名制管理的政策依據(jù)、管理范圍和對象、基本手段和方法、實施程序等，明確了機(jī)構(gòu)編制、組織、人事、財政等部門在實名制管理過程中各自的職責(zé)和任務(wù)，建立了機(jī)構(gòu)編制實名制管理制度。各單位依照機(jī)構(gòu)編制部門核定的編制數(shù)額和人事管理的有關(guān)政策規(guī)定，對本單位的工作職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實有人員情況進(jìn)行全面清理和核查，并對機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編在職工作人員造冊登記。對未經(jīng)批準(zhǔn)和不符合人事管理規(guī)定配備的人員，不列入編制實名制名單;對混編混崗人員，依照機(jī)構(gòu)編制管理的規(guī)定清理歸位。全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和104個鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位全部納入了機(jī)構(gòu)編制實名制管理。
3、加強(qiáng)監(jiān)督管理，依法進(jìn)行事業(yè)單位登記工作。我縣現(xiàn)登記的法人單位共328個，其中今年新登記單位16個，變更登記單位45個，年檢290個。
二、其他工作。
(一)認(rèn)真做好人事信訪工作。
xx年，我局進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢下人事信訪工作力度，及時化解人事編制工作中存在的不穩(wěn)定因素，做到對每一位來訪者耐心解答釋疑，切實解決問題;對每一封來信認(rèn)真登記，調(diào)查取證，客觀分析因果，做到不因事小而不為，不因事煩而推諉。認(rèn)真處理上級部門轉(zhuǎn)來的信件，研究解決問題的辦法，爭取給上訪人一個滿意的答復(fù)。全年共接待了來訪咨詢?nèi)藛T8批26人次，辦理各類信訪7件，辦理來電21人次，按時完成每月15日的信訪月報，努力維護(hù)我縣人事和諧和社會穩(wěn)定。
(二)扎實抓好機(jī)關(guān)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
xx年，局黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神。以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，按照“抓隊伍必先抓黨員，抓黨員必先抓黨建”的要求。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，在抓好黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的同時，大膽探索培訓(xùn)模式，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方法;將黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)與人事工作有機(jī)結(jié)合，全面置于群眾、基層和社會的監(jiān)督之下，扎實推進(jìn)“陽光人事、法治人事、效能人事”進(jìn)程，收到了實效。
(三)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
按照縣委的統(tǒng)一部署，為了確保學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動深入、持久、有效開展，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)人事編制工作，我局于xx年3月25日召開動員大會，深刻領(lǐng)會中央和省、州、縣委關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的一系列文件精神，統(tǒng)一思想，建立機(jī)構(gòu)，從思想上、組織上、制度上保證學(xué)習(xí)實踐活動健康有序展開。既高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成“規(guī)定動作”，又積極探索、創(chuàng)新“自選動作”。確保了活動的深入開展，使活動收到較好實效，進(jìn)一步推動了我縣人事人才和編制工作的發(fā)展。
(四)做好陽光政府四項制度工作。
學(xué)校人事工作計劃總結(jié)篇九
認(rèn)真學(xué)習(xí)上級人事精神，繼續(xù)以區(qū)教育局人事科精神為指導(dǎo)，貫徹黨的路線、方針和政策。認(rèn)真學(xué)習(xí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)新形勢、新任務(wù)、新要求，理論聯(lián)系實際，增強(qiáng)自我培訓(xùn)的實效性，從而將本校的人事管理工作在原有水平上完成得更為規(guī)范。
二、工作目標(biāo)。
(一)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力開創(chuàng)人事工作的新局面。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝頭腦。努力把握其解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)的理論精髓，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)人事工作，探索規(guī)律，開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)工作責(zé)任感，強(qiáng)化服務(wù)意識，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升管理水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的相關(guān)政策、規(guī)定，開拓視野，豐富信息，全面提高管理水平，建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機(jī)制。
(二)加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，提高教師的整體素質(zhì)。
1、繼續(xù)推進(jìn)用人制度改革，嚴(yán)格規(guī)范操作程序。一按核定的教職工編制，規(guī)范設(shè)崗;二按教師自愿報名公開競聘，學(xué)校考核，決定聘用，簽定聘用合同;三按雙向選擇的原則，學(xué)校為被聘教職工提出聘任工作;四經(jīng)雙向同意，與被聘任的教職工簽定聘任合同;五是做好聘后的考核工作。
2、加強(qiáng)青年教師“一二三培養(yǎng)工程”的組織實施工作。期初制定青年教師成長的目標(biāo)任務(wù)，要求每一位青年教師制定個人奮斗目標(biāo)及具體實施措施，期末對他們進(jìn)行考核并提出意見和建議。
(三)規(guī)范檔案管理工作，使我校的檔案工作科學(xué)化、規(guī)范化，為學(xué)校的教育、教學(xué)及宣傳工作服務(wù)。
(四)搞好職稱評聘、考核、管理，積極推進(jìn)職稱改革。
1、強(qiáng)化崗位意識，搞好崗位設(shè)置。加強(qiáng)調(diào)研工作，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校職改工作的先進(jìn)經(jīng)驗，推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)科學(xué)設(shè)崗、按崗聘任。加強(qiáng)聘后管理考核工作。通過崗位設(shè)置，形成專業(yè)技術(shù)隊伍合理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。
2、做好專業(yè)技術(shù)的職稱評聘工作，提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方。
針、政策，繼續(xù)研究制定切合我校實際的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審條件，正確把握好職稱工作的導(dǎo)向。把職稱評聘工作作為學(xué)校人事制度改革的有機(jī)組成部分，使其成為充分調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵機(jī)制。
(五)保質(zhì)保量做好人事日常工作。
1、人事調(diào)配、干部晉級、日?？记?、職工離退休、獎懲。
2、工資調(diào)整、臨時工管理、技工培訓(xùn)、勞動保護(hù)等。
3、教師資格認(rèn)定、教師職稱培訓(xùn)、教師評優(yōu)報獎。
4、做好人事檔案規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化管理模式工作;。
5、完善學(xué)校教職工信息庫工作。
三、大致工作安排。
2、與教職工簽定聘用、聘任合同，新教師簽定雇傭合同。
3、新教師填寫干部履歷表、建立個人業(yè)務(wù)檔案。
4、學(xué)校本學(xué)年基本情況上報。
5、班主任津貼報批。
6、上報教師高一層次學(xué)歷進(jìn)修獎勵情況。
7、對教職工信息庫中人員的基本情況進(jìn)行修改、完善。
8、電子郵件的收發(fā)，上級來文登記、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦。
9、出缺勤登記、統(tǒng)計匯總。
一、積極籌備，召開好“人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)大會”
工作要求：以“實施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，促進(jìn)人才和師資隊伍建設(shè)”為主題，積極籌備召開全校人事人才工作會議。
3、制訂并出臺人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)的相關(guān)政策和配套措施。
時間安排：3月份完成大會籌備方案，上半年陸續(xù)完成“實施意見”及相關(guān)政策和配套措施的制訂，力爭10月份成功召開全校人事人才工作會議。
二、加強(qiáng)高層次人才隊伍建設(shè)工作，努力打造人才建設(shè)高地。
一引進(jìn)、選拔和培養(yǎng)高水平優(yōu)秀人才。
工作要求：以引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才為重點，堅持引進(jìn)、培養(yǎng)和使用相結(jié)合的原則，面向國內(nèi)外，多渠道、多形式引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才和有重要影響的中青年拔尖人才;采取適當(dāng)措施，充分發(fā)揮學(xué)院在教師隊伍建設(shè)，尤其是人才引進(jìn)方面的主導(dǎo)作用，調(diào)動全校教職工引才聚賢的積極性，力爭高層次人才引進(jìn)工作有新的突破;在待遇留人、感情留人的基礎(chǔ)上，突出以事業(yè)留人、環(huán)境留人，促進(jìn)優(yōu)秀人才向重點和優(yōu)勢學(xué)科、特色專業(yè)、精品課程匯聚，使他們才得其用、用有所成。
1、修訂完善高層次人才引進(jìn)辦法，力爭在高層次人才引進(jìn)方面有新突破;。
3、協(xié)同教務(wù)處做好專業(yè)負(fù)責(zé)人的選拔和培養(yǎng)工作;。
4、會同科技處學(xué)科建設(shè)辦公室認(rèn)真做好學(xué)科梯隊的建設(shè)工作。
時間安排：4月底前完成相關(guān)文件的制訂，力爭上半年出臺并實施。
二認(rèn)真做好各類高層次人才資助項目的申報及專家推薦工作。
工作要求：按照上級有關(guān)文件規(guī)定，及時認(rèn)真地做好“六大人才高峰”、“訪問學(xué)者項目”等高層次人才資助項目的申請，以及“享受政府特殊津貼專家”、“有突出貢獻(xiàn)中青年專家”等人才的推薦工作。在建立高層次人才信息庫并實現(xiàn)動態(tài)管理的基礎(chǔ)上，做好現(xiàn)有各類人才的服務(wù)與管理工作，做好各類人才培養(yǎng)項目的督促檢查工作。
時間安排：根據(jù)上級有關(guān)文件安排及時完成有關(guān)的申請、推薦工作。
三加強(qiáng)科技創(chuàng)新團(tuán)隊的建設(shè)力度，做好教學(xué)團(tuán)隊的選拔組建工作。
工作要求：
2、在認(rèn)真論證的基礎(chǔ)上，以計劃任務(wù)書為依據(jù)，切實做好科技創(chuàng)新團(tuán)隊的建設(shè)工作。
時間安排：3月底前完成科技創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)費(fèi)的撥付到位及相關(guān)工作的啟動;協(xié)同教務(wù)處，9月底前完成教學(xué)團(tuán)隊的選拔和組建工作。
四開展優(yōu)秀教師教學(xué)名師的評癬表彰活動。
工作要求：會同教務(wù)處、研究生院認(rèn)真做好優(yōu)秀教師教學(xué)名師的評選和表彰工作。
時間安排：上半年完成評選辦法的制訂工作，10月份人事人才工作大會上表彰。
三、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)工作，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
時間安排：5月底前形成實施方案初稿，6月底前征求意見并交教代會討論，7月底前報常委會批準(zhǔn)，9月份正式實施。
三積極探索人才的個性化管理和柔性化管理的途徑和方法。
工作要求：積極探索多元化用人模式，結(jié)合《高層次人才引進(jìn)辦法》、《雇員制管理辦法》的修訂，完善人才柔性引進(jìn)管理辦法，建立起更加合理、靈活、有效的用人機(jī)制，促進(jìn)人事管理和人才工作進(jìn)一步科學(xué)、規(guī)范、高效。
時間安排：5月底前完成文件的修訂，報校務(wù)會批準(zhǔn)后實施。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)教職工考核工作。
工作要求：修訂完善教職工考核指標(biāo)體系，嚴(yán)格考核工作，實現(xiàn)考核結(jié)果與津貼掛鉤，促進(jìn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人，提高教學(xué)和科研水平。
時間安排：上半年完成文件初稿并廣泛征求意見，人才工作大會時出臺，xx年終考核時實施。
五、加強(qiáng)人事管理基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步提高管理工作效率。
一完善人事管理規(guī)章制度。
工作要求：進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，構(gòu)建以人才選拔、吸引、培養(yǎng)、使用、評價、激勵為主要內(nèi)容的人才人事政策體系，使之科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。匯編人事管理方面的規(guī)章制度，提高政策透明度。
時間安排：上半年逐項成文征求意見，下半年人才工作大會時全部出臺。
二加強(qiáng)人事管理信息化建設(shè)。
學(xué)校人事工作計劃總結(jié)篇十
1、在校長室引導(dǎo)下,嚴(yán)厲按照工作總目標(biāo)的精力發(fā)展各項工作,做到堅持準(zhǔn)則、捕風(fēng)捉影、辦事公正、嚴(yán)守機(jī)密。
2、按照部門職責(zé),結(jié)合中心工作,找準(zhǔn)本部門工作的著力點,及時、規(guī)范、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交派的各項任務(wù)。
3、統(tǒng)籌安排,分工配合,各司其職,加強(qiáng)督促,全面、細(xì)致地完成好文書工作、秘書工作、勞資工作、人事工作、宣傳工作、信訪工作、招待工作、會務(wù)工作和年度考核工作等,確保各項工作的畸形和有序運(yùn)行。
4、抓好檔案管理工作,采取辦法切實保障檔案管理工作的有序和高效。
5、建立打算、組織、協(xié)調(diào)、督促的有效機(jī)制,堅定落實校長的教唆和校務(wù)辦公會的決定,做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調(diào)工作,當(dāng)真地做好各項創(chuàng)建工作。
二、主要工作及舉措
(一)制定嚴(yán)格的工作尺度,加強(qiáng)工作規(guī)范化建設(shè)
工作上樹立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)辦事,堅持"嚴(yán)格、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效"的主旨,按照“借鑒、充實、改革、創(chuàng)新”的工作準(zhǔn)則開展各項工作。
(二)輔助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)局部做好重點工作
幫助搞好各級各類活動的組織安排工作,保障各級各類活動的順利發(fā)展;安排好每周工作以及階段性工作日程,使全體教職工明白近期的工作和義務(wù);做好迎接鎮(zhèn)江市第四輪綜合督導(dǎo)評估工作。
進(jìn)一步拓寬宣揚(yáng)渠道,運(yùn)用宣傳媒體,踴躍宣傳的大事、要事、新事以及辦學(xué)教訓(xùn)、辦學(xué)成果。
(四)認(rèn)真做好各種會議的籌備工作
做好相關(guān)會議材料的起草、打印和裝訂工作,支配好會場、做好會議記錄。
(五)增強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和進(jìn)步專項業(yè)務(wù)程度
認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作責(zé)任,提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達(dá)和反饋以及勞資、人事、職評、年度考核等方面工作中嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范。
(六)踴躍做好黨務(wù)和外教工作
依照黨建工作請求,切實做好黨建運(yùn)動的.部署跟黨建工作的資料臺帳積累,為爭先創(chuàng)優(yōu)工作再上新臺階作出奉獻(xiàn)。在爭奪到“聘請外教”資歷和““高中國際教誨名目配合”資格的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)性的開展組織、落實工作,為加強(qiáng)國際交流、晉升辦學(xué)品位出謀劃策。
(七)認(rèn)真做好校長辦公室的各項事務(wù)性工作
積極反映師生的要求,當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)搞好對外接洽與接待來訪工作;積極實現(xiàn)工作盤算和總結(jié)的撰寫工作;認(rèn)真處理、服務(wù)好交辦的其余事務(wù)工作。
一、工作思路;
總務(wù)處在黨總支、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,將以科學(xué)發(fā)展觀為領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)全體后勤職工,保持全心全意為師生服務(wù)的基本宗旨,不斷改進(jìn)完善為師生服務(wù)的措施和做法,努力提升為師生服務(wù)的水平,著力打造一支高素質(zhì)后勤步隊;使總務(wù)后勤工作做到服務(wù)至上,保障有力,師生滿足。
二、主要工作:
1、要求全部后勤職工,加強(qiáng)實際學(xué)習(xí),提高服務(wù)本領(lǐng),一直提高后勤職工思維、業(yè)務(wù)等整體素質(zhì)。加強(qiáng)后勤人員工作責(zé)任性,要求每一位員工以主人翁的身份盡力做好自己工作。
2、樹破榜樣,典型引路。鼎力弘楊團(tuán)結(jié)向上,獎勤罰勤的正氣。做到快速反應(yīng),能辦的事絕不拖拉。不能辦的事千方百計盡快辦,讓員工們真正做到急教養(yǎng)所急,想師生所想,全天候、全時間、全方位服務(wù)于師生一線,做到只有有師生在,就有后勤職工服務(wù)在。哪里需要哪里就有咱們后勤職工的身影。
3、加強(qiáng)監(jiān)視考核,建破優(yōu)勝劣汰機(jī)制,進(jìn)一步清楚任務(wù)要求,提高全體職工崗位工作質(zhì)量。根據(jù)校長室要求,器重完善后勤考核機(jī)制,仍堅持分二小組不定期抽查考核,轉(zhuǎn)變后勤職工隊伍存在的各種問題,堅決做到獎勤罰勤,扶正治邪,考核到位,使后勤工作真正達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、全天候、精細(xì)化,標(biāo)準(zhǔn)化的要求,在考核中敢于碰硬,對事過錯人,不管是誰,正式工仍是常設(shè)工,只要是該做的工作假如不做到位,一經(jīng)查實,即時通報,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分。
(二)、在抓好總務(wù)處通例工作的同時突出精巧化管理。在精,細(xì),實,勤上做文章,根據(jù)校長室要求,下大力氣改變后勤職工隊伍存在的各種問題。在做好工作的基礎(chǔ)上,努力提高后勤職工待遇,關(guān)心跟體貼后勤職工的疾苦,幫助他們解決可能解決的艱難。
(三)、基本建設(shè)重要抓好三大工作:
1,抓住晴好景象盡快清算遭暴雪侵襲而損壞的自行車棚,必定要爭取在開學(xué)前把致遠(yuǎn)樓后的車棚,初中部部分垮塌的車棚清理停止,確保開學(xué)不受影響,而后考慮重建計劃。
2,盡快辦理好內(nèi)高班二幢公寓樓手續(xù),力爭三月份動工,確保八月底一幢樓竣工交付利用。并完美好配套設(shè)施及地面綠化.
3,改良樓下大餐廳部分設(shè)施。
(四)改進(jìn)生涯后勤服務(wù)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提高后勤生活的服務(wù)品德。食堂,商店,浴室仍然從以下四個方面入手:抓品質(zhì),抓衛(wèi)生,抓價格,抓服務(wù)。讓師生有更多實惠。
(五)宿舍管理必須從嚴(yán)要求,實行精致化管理。宿舍內(nèi)務(wù)整理如果學(xué)生做不到位,管-理-員必需去做好,任務(wù)到人,加強(qiáng)考察,處罰到位,宿舍物品治理人必須管到位,非畸形破壞而又找不到損壞的人,其義務(wù)由管-理-員負(fù)責(zé)抵償。
(六)加強(qiáng)校產(chǎn)管理:依據(jù)校長室要求嚴(yán)把物品進(jìn)出口關(guān),動搖履行好出入庫手續(xù),嚴(yán)防財產(chǎn)的消散。連續(xù)與班級、辦公室簽訂財產(chǎn)承包責(zé)任狀,按期更新財產(chǎn)管理軟件。抓好財務(wù)管理:嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格財務(wù)管理,同時做好本學(xué)年度的經(jīng)費(fèi)估算工作;管好水電,開源節(jié)流,減少浪費(fèi)。
(七)、抓好安全管理:做好校園設(shè)施設(shè)備管理維護(hù)工作,嚴(yán)查保險隱患,謹(jǐn)防責(zé)任事變,全力打造保險校園。
后勤管理服務(wù)是一項緊抓不放的工作,的發(fā)展是超越式的,永不停步,所以對我們的懇求也在始終提高,永無止境。只有我們攜起手來,同心同德,奇特努力,勤奮工作,開拓翻新,我們后勤服務(wù)工作一定會做得更好、更強(qiáng)、更細(xì)、更精、更實、更能讓人滿意,使亮點更亮,為構(gòu)建和-諧節(jié)省型校園作出咱們后勤人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
學(xué)校人事工作計劃總結(jié)篇十一
學(xué)校人事檔案工作是學(xué)校的一項基本職能，它是學(xué)校工作必不可少的組成部分，是學(xué)校各項活動、管理工作的真實反映和重要的果，是體現(xiàn)一個學(xué)校辦學(xué)成果的重要依據(jù)。學(xué)校的人事工作關(guān)系到學(xué)校的榮譽(yù)、發(fā)展，關(guān)系到全校教師的切身利益，是學(xué)校正常有序開展工作的堅強(qiáng)后盾。
為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校檔案、人事工作管理，體現(xiàn)學(xué)校檔案、人事工作的重要地位，使我校的檔案、人事工作再上一個新臺階，特制定如下工作計劃。
(一)完善管理制度，規(guī)范管理程序。
1、加強(qiáng)和完善檔案管理工作，及時完成資料分類歸檔，完善檔案查看制度。實行檔案資料工作集中統(tǒng)一管理。
2、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完善用人制度工作。根據(jù)新勞動合同法的相關(guān)精神，本學(xué)期繼續(xù)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)完成全校教工和臨時用工人員的聘用合同簽訂工作及職稱評聘工作，建立并完善考評制度，正確進(jìn)行績效考核和人才評價，做到科學(xué)、公正，公平。合區(qū)教育局人事科傳達(dá)的會議內(nèi)容學(xué)習(xí)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘政策與當(dāng)前的考核操作技能方法，做好年末每位教師的年終考核。
(二)人事管理制度化、規(guī)范化。
隨著教育事業(yè)日新月異的變化，人事改革的不斷深入，學(xué)校的人事工作要求工作人員工作做得細(xì)、做得實。由于教師的調(diào)進(jìn)調(diào)出等教師的流動以及帶來的一系列問題，更要求人事干部要有高度的責(zé)任心，從學(xué)校的整體利益出發(fā)，做好學(xué)校的各項人事工作。人事干部要為學(xué)校、教師的人事問題根據(jù)學(xué)校的整體規(guī)劃按原則，照規(guī)定辦事，使學(xué)校工作有條不紊地開展。
(三)常規(guī)工作：
1、工資福利工作：抓好正常化管理，做好晉級增資、轉(zhuǎn)正定級、退休審批等工作。
2、報表統(tǒng)計工作：做好每月工資報表，各項人事統(tǒng)計報表，年終報表的上交工作。做好核定每月績效工資，年終工資總額、四金解繳基數(shù)的工作。
3、職稱評定工作：把握其工作的政策性，嚴(yán)格執(zhí)行上級的文件規(guī)定，做到公開、公平、公正。
5、上級布置工作：保質(zhì)、保量按時完成局人事科布置的各項人事工作。
6、檔案整理工作：及時按質(zhì)做好學(xué)校文書檔案的.歸檔工作，協(xié)助學(xué)校的各項常規(guī)檢查。
7、其他事務(wù)工作：按時做好支部、行政布置的各項工作。做好法人變更工作。
(四)每月重點工作：
九月份：(1)各項人事統(tǒng)計報表的審核、填寫;。
(2)法人變更;。
(3)社保、公積金變更事宜;。
(4)中級職稱評審。
(5)轉(zhuǎn)正定級審核。
十月份：(1)完成學(xué)校教師基本信息的登記和錄入;。
(2)完成教師聘用合同的簽訂;。
十一月份：(1)擬定、細(xì)化教師考核條例和細(xì)則。
(2)學(xué)期中期自查，完成相關(guān)檔案的歸檔工作。
十二月份：(1)做好年度考核工作。
(2)做好申報中、高級職稱的教師材料清退工作。
一月份：做好各類資料的歸檔工作。(含人事、文書等所有檔案)。
學(xué)校人事工作計劃總結(jié)篇十二
本學(xué)期，我校德育工作將根據(jù)教育局德育工作重點和學(xué)校工作的總體要求，結(jié)合學(xué)校辦學(xué)思想，堅持從學(xué)校和學(xué)生的實際出發(fā)，牢固樹立德育首位意識，深入開展行為規(guī)范教育、品德教育、安全紀(jì)律教育、法制教育、心理健康教育、疾病預(yù)防教育。以提高學(xué)生思想道德素養(yǎng)為根本點，以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體為重點，以健全德育工作管理體制，提高德育隊伍管理能力為保證，通過扎實的德育教育活動，形成良好的育人環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感，不斷促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
1、教師的師德師風(fēng)合格率達(dá)100%，無違法犯罪事件發(fā)生，并努力培養(yǎng)一批市級、校級的師德標(biāo)兵、服務(wù)標(biāo)兵。
2、學(xué)生的思想品德合格率達(dá)100%以上，優(yōu)秀率達(dá)30%，無違法犯罪事件發(fā)生，努力培養(yǎng)一批尊敬師長、愛學(xué)習(xí)、求上進(jìn)、品德優(yōu)秀的學(xué)生。
3、加大對學(xué)生的管理力度，努力做到安全、紀(jì)律、衛(wèi)生、文明習(xí)慣的養(yǎng)成、寢室管理等工作常抓不懈，始終如一，做好每學(xué)期兩次的班級評定工作。
4、每學(xué)期舉辦不少于五次的學(xué)生安全、紀(jì)律、衛(wèi)生、思想品德等方面的教育講座、競賽活動，以培養(yǎng)文明向上的學(xué)風(fēng)。
5、通過晚點及主題班會對學(xué)生進(jìn)行禮儀教育，建議學(xué)校在各教學(xué)班利用晚點和主題班會開展學(xué)習(xí)、理解《弟子規(guī)》系列教育活動，引導(dǎo)學(xué)生做知禮、懂禮、悟禮樂禮的中學(xué)生。讓學(xué)生養(yǎng)成“八個習(xí)慣”（把操做好、把地掃好、把字寫好、把歌唱好、把路走好、把話說好、把飯吃好、把物放好）和明規(guī)則、講規(guī)則、懂規(guī)則、按規(guī)則辦事，學(xué)會處理人與人、人與社會、人與自然等基本關(guān)系，培養(yǎng)學(xué)生良好道德品質(zhì)和文明行為，營造學(xué)校良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，構(gòu)建和諧校園。
細(xì)化階段目的，明確工作中心，點上著眼，線上延伸，面上拓展。從課堂到課間，從三餐路隊到公寓，從領(lǐng)導(dǎo)、干事到班主任、教師，編織成一個立體式管理網(wǎng)絡(luò)，形成人人參與、人人會管的強(qiáng)大德育陣容。
1、抓師德師風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建嚴(yán)謹(jǐn)、博學(xué)、善導(dǎo)、愛生的師風(fēng)。提高師德水準(zhǔn)，加強(qiáng)全員育人。師德是教師素質(zhì)的靈魂，師德建設(shè)是教師隊伍建設(shè)的一項重要內(nèi)容，要逐步健全制度，不斷充實師德教育內(nèi)容，通過教育引導(dǎo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核獎懲等形式加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，讓每一位教師做到關(guān)愛學(xué)生，理解學(xué)生，尊重學(xué)生，時時為師，處處為表。
2、抓好班主任、學(xué)科教師隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提高各類德育骨干力量工作的積極性，樹立德育工作典型。進(jìn)一步落實《班主任工作條例》，加強(qiáng)班主任的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，特別加強(qiáng)年輕班主任的培養(yǎng)工作，提高班主任的管理水平。實施名師、名班主任帶動戰(zhàn)略，以理論提升和實踐指導(dǎo)為重點，以創(chuàng)建“名班工程”為抓手，深入落實班級團(tuán)隊負(fù)責(zé)制為核心的管理機(jī)制和評價體系。積極建議學(xué)校實行班主任聽班會課制度及學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)與年輕班主任結(jié)對幫扶制度。在全校強(qiáng)化德育“全員管理、全面管理、全程管理”的局面，形成“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的良好氛圍，讓人人成為德育工作者，真正做到既教書又育人。
3、堅持周平月結(jié)，抓好學(xué)生的文明習(xí)慣的養(yǎng)成教育。堅持每周組織一次不同形式的檢查，檢查內(nèi)容涵蓋教室、寢室、清潔區(qū)衛(wèi)生，學(xué)生的日常學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律等，以檢查促班級管理，期中期末班級評比嚴(yán)格按各班的實際情況進(jìn)行評定，并授流動紅旗。
4、抓好常規(guī)管理，落實日常行為規(guī)范，創(chuàng)造文明向上、嚴(yán)謹(jǐn)有序的校風(fēng)。搞好“八個教育”，全方位落實德育工作。一是愛國主義教育。培養(yǎng)學(xué)生的審美情趣和愛國情感，激發(fā)他們?yōu)樽鎳篮玫拿魈於鴬^斗的信心和決心，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面提高。進(jìn)一步搞好升旗儀式，增強(qiáng)教育效果；二是勞動教育。上好勞技課，落實各班的校園綠化衛(wèi)生勞動任務(wù)和責(zé)任，安排好學(xué)生參加社會公益勞動；三是集體主義教育。強(qiáng)化學(xué)生的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感；四是基礎(chǔ)道德教育。開展多種形式的社會主義榮辱觀教育活動，引導(dǎo)學(xué)生“知榮明恥”，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生優(yōu)良的道德規(guī)范和自覺行為的養(yǎng)成；五是心理衛(wèi)生教育。通過開設(shè)心理健康指導(dǎo)課，開展心理健康咨詢等措施，防止和克服心理障礙，促進(jìn)學(xué)生心理健康發(fā)展；六是加強(qiáng)法制和規(guī)范教育。依法施教不斷強(qiáng)化對學(xué)生的.法制教育，定期舉辦法紀(jì)專題教育活動。進(jìn)一步推行規(guī)范、精致管理，進(jìn)一步提升校園層次和品位；七是強(qiáng)化安全教育。各班要把安全教育、法制教育貫穿到整個教學(xué)工作中，常抓不懈，“安全的弦不能松，安全的經(jīng)天天念”，充分利用國旗下講話、班會、班級活動課等時間進(jìn)行教育，規(guī)范學(xué)生的課間活動。學(xué)校定期或不定期的舉行安全教育講座，讓安全意識深入到每一個老師、每一個學(xué)生的心里。定期進(jìn)行安全教育的演練活動。如防火演練，防踩踏演練等；八是健康教育。做好流行病的防治，加強(qiáng)對學(xué)生養(yǎng)成良好個人衛(wèi)生的教育。
5、抓好“三結(jié)合教育”，加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會的聯(lián)系，形成共同抓好德育工作的合力，有效提高德育教育效果?，F(xiàn)實中，家庭教育一般存在三個跟不上：一是對培養(yǎng)什么樣的人的認(rèn)識跟不上時代的要求；二是教育孩子的方法跟不上科學(xué)育人的要求；三是有些家長自身修養(yǎng)跟不上做孩子的榜樣的要求。因此，加強(qiáng)對家庭教育的指導(dǎo)工作，應(yīng)該是學(xué)校亟待加強(qiáng)的任務(wù)。
特別重視單親家庭、離異家庭、貧困家庭等特殊家庭家教工作的指導(dǎo)和該類家庭學(xué)生的教育和管理。
6、繼續(xù)把安全教育和法制教育作為德育工作長期堅持的重點。各班要把安全教育、法制教育貫穿到整個教學(xué)工作中，常抓不懈，“安全的弦不能松，安全的經(jīng)天天念”，充分利用國旗下講話、班會、班級活動課等時間進(jìn)行教育，規(guī)范學(xué)生的課間活動。周日學(xué)生到校后，要利用夕會時間進(jìn)行刀具、火種等危險物品的清繳工作。
學(xué)校定期或不定期的舉行安全教育講座，讓安全意識深入到每一個老師、每一個學(xué)生的心里。定期進(jìn)行安全教育的演練活動。如防火演練，防踩踏演練等。
要不斷地組織相關(guān)人員對學(xué)校的各種設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查、排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不讓安全隱患過夜。
7、充分發(fā)揮學(xué)生會的作用。
（1）規(guī)范學(xué)生自治管理辦法。
（2）定時對學(xué)生會和學(xué)生自治組織進(jìn)行培訓(xùn)。
（3）建立學(xué)生會述職制度。
8、開展學(xué)生心理健康教育。
（1）利用好現(xiàn)有資源，搞好團(tuán)體輔導(dǎo)和個別咨詢。
（2）搞好心理健康課題的研究。
（3）規(guī)范心理健康檔案。
9、建設(shè)好家長委員會和家長學(xué)校，開發(fā)利用好家庭和社會教育資源。
（1）完善家長委員會組織機(jī)構(gòu)；
（2）制定家長委員會活動方案，開展系列活動，家校合作對學(xué)生進(jìn)行教育。
（3）完善各級部的家校聯(lián)系報表，拓展家校聯(lián)系的渠道。
（4）定期向家長進(jìn)行問卷調(diào)查或召開家長座談會，及時獲得信息，改進(jìn)學(xué)生管理工作。
學(xué)校人事工作計劃總結(jié)篇十三
認(rèn)真學(xué)習(xí)上級人事精神，繼續(xù)以區(qū)教育局人事科精神為指導(dǎo)，貫徹黨的路線、方針和政策。
認(rèn)真學(xué)習(xí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)新形勢、新任務(wù)、新要求，理論聯(lián)系實際，增強(qiáng)自我培訓(xùn)的實效性，從而將本校的人事管理工作在原有水平上完成得更為規(guī)范。
二、具體工作
(1)協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完善用人制度工作
根據(jù)新勞動合同法的相關(guān)精神，本學(xué)期繼續(xù)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)完成全校教工和臨時用工人員的聘用合同簽訂工作及職稱評聘、新教師引進(jìn)工作，正確進(jìn)行績效考核和人才評價，做到科學(xué)、公正，公平。
結(jié)合區(qū)教育局人事科傳達(dá)的會議內(nèi)容學(xué)習(xí)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘政策演變與當(dāng)前的考核操作技能方法，做好學(xué)期末每位教師的考核匯總表測評、填寫工作。
(2) 做好工資福利及新一輪工改策略工作
工資福利牽涉每一位教工的切身利益，我將一如既往地認(rèn)真做好各類人事報表，如：日常的月報表、季報表包括年報表工作。
對于工改的進(jìn)一步深化，我校已成立基本的工改領(lǐng)導(dǎo)小組，在本學(xué)期的人事培訓(xùn)中我進(jìn)一步學(xué)習(xí)相關(guān)的政策文件，研讀新一輪的工改政策，及時和學(xué)校工改小組匯報溝通訊息，使我校的工資福利分配工作能順利開展并圓滿完成。
做到上級領(lǐng)導(dǎo)放心和學(xué)校教工滿意。
(3)進(jìn)一步規(guī)范教工人事檔案管理工作
進(jìn)一步維護(hù)好電子版的干部人事檔案系統(tǒng)。
及時整理教工書面檔案的整理、分類工作。
做到資料保管妥善、有序。
做好學(xué)校人才資源的網(wǎng)上統(tǒng)計，包括市教委出臺的上海市學(xué)校行政管理工程中的所有信息錄入并維護(hù)好，隨時接受上級部門的檢查、監(jiān)督。
三、發(fā)展方向
新時期需要學(xué)校人事干部具有良好的綜合素養(yǎng)，在本學(xué)期里，我將接受新一輪的“十一五”人事干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，我會抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度，努力學(xué)習(xí)老師教的業(yè)務(wù)知識，在各類人事會議中，貫徹理論聯(lián)系實際的方針，做好各項人事工作并進(jìn)一步掌握現(xiàn)代信息技術(shù)，從而增長知識，開闊眼界，深化認(rèn)識，增強(qiáng)人事工作的使命感和責(zé)任感。
一、積極籌備，召開好“人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)大會”
工作要求：以“實施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，促進(jìn)人才和師資隊伍建設(shè)”為主題，積極籌備召開全校人事人才工作會議。
1、制訂“人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)大會”籌備方案。
2、制訂并出臺人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)工作的實施意見。
3、制訂并出臺人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)的相關(guān)政策和配套措施。
時間安排：3月份完成大會籌備方案，上半年陸續(xù)完成“實施意見”及相關(guān)政策和配套措施的制訂，力爭10月份成功召開全校人事人才工作會議。
二、加強(qiáng)高層次人才隊伍建設(shè)工作，努力打造人才建設(shè)高地
一引進(jìn)、選拔和培養(yǎng)高水平優(yōu)秀人才
工作要求：以引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才為重點，堅持引進(jìn)、培養(yǎng)和使用相結(jié)合的原則，面向國內(nèi)外，多渠道、多形式引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才和有重要影響的中青年拔尖人才;采取適當(dāng)措施，充分發(fā)揮學(xué)院在教師隊伍建設(shè)，尤其是人才引進(jìn)方面的主導(dǎo)作用，調(diào)動全校教職工引才聚賢的積極性，力爭高層次人才引進(jìn)工作有新的突破;在待遇留人、感情留人的基礎(chǔ)上，突出以事業(yè)留人、環(huán)境留人，促進(jìn)優(yōu)秀人才向重點和優(yōu)勢學(xué)科、特色專業(yè)、精品課程匯聚，使他們才得其用、用有所成。
1、修訂完善高層次人才引進(jìn)辦法，力爭在高層次人才引進(jìn)方面有新突破;
3、協(xié)同教務(wù)處做好專業(yè)負(fù)責(zé)人的選拔和培養(yǎng)工作;
4、會同科技處學(xué)科建設(shè)辦公室認(rèn)真做好學(xué)科梯隊的建設(shè)工作。
時間安排：4月底前完成相關(guān)文件的制訂，力爭上半年出臺并實施。
二認(rèn)真做好各類高層次人才資助項目的申報及專家推薦工作
工作要求：按照上級有關(guān)文件規(guī)定，及時認(rèn)真地做好“六大人才高峰”、“訪問學(xué)者項目”等高層次人才資助項目的申請，以及“享受政府特殊津貼專家”、“有突出貢獻(xiàn)中青年專家”等人才的推薦工作。
在建立高層次人才信息庫并實現(xiàn)動態(tài)管理的基礎(chǔ)上，做好現(xiàn)有各類人才的服務(wù)與管理工作，做好各類人才培養(yǎng)項目的督促檢查工作。
時間安排：根據(jù)上級有關(guān)文件安排及時完成有關(guān)的申請、推薦工作。
三加強(qiáng)科技創(chuàng)新團(tuán)隊的建設(shè)力度，做好教學(xué)團(tuán)隊的選拔組建工作
工作要求：
2、在認(rèn)真論證的基礎(chǔ)上，以計劃任務(wù)書為依據(jù)，切實做好科技創(chuàng)新團(tuán)隊的建設(shè)工作。
時間安排：3月底前完成科技創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)費(fèi)的撥付到位及相關(guān)工作的啟動;協(xié)同教務(wù)處，9月底前完成教學(xué)團(tuán)隊的選拔和組建工作。
四開展優(yōu)秀教師教學(xué)名師的評癬表彰活動
工作要求：會同教務(wù)處、研究生院認(rèn)真做好優(yōu)秀教師教學(xué)名師的評選和表彰工作。
時間安排：上半年完成評選辦法的制訂工作，10月份人事人才工作大會上表彰。
三、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)工作，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)
一進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)工作
工作要求：會同宣傳部，組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹教育部《關(guān)于進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹***總書記回信精神的通知》精神，制訂出臺我?！蛾P(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)工作的意見》，推動我校的師德建設(shè)工作。
時間安排：力爭6月底前完成《意見》的制訂工作。
二認(rèn)真做好今年的師資補(bǔ)充工作
工作要求：按照校務(wù)會批準(zhǔn)的20**年教師補(bǔ)充計劃，嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的程序和辦法，認(rèn)真做好本年度的師資補(bǔ)充工作。
時間安排：6月底前分別完成部門考核及學(xué)?？己私M的面試，9月初完成新進(jìn)教師的報到工作。
三加強(qiáng)對中青年教師的培養(yǎng)和支持力度。
工作要求：采取有效措施加大對中青年教師尤其是新進(jìn)教師的培養(yǎng)力度。
1、研究探索青年教師的培養(yǎng)模式，充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、中老年優(yōu)秀教師的傳幫帶作用，對新教師進(jìn)行教學(xué)、科研和實踐環(huán)節(jié)的指導(dǎo)及職業(yè)道德教育，促進(jìn)新教師的健康成長。
2、根據(jù)層次和類型，認(rèn)真制訂和實施教師培訓(xùn)計劃，健全在職教師繼續(xù)教育制度：
3、切實做好以知校愛校、職業(yè)道德、教育理論和教師技能為主要內(nèi)容的新進(jìn)教師崗前培訓(xùn)工作。
時間安排：4月底前完成教師學(xué)歷提升和進(jìn)修學(xué)習(xí)年度計劃，年內(nèi)完成分批派出工作;年底前完成對新進(jìn)教師的崗前培訓(xùn)工作。
四進(jìn)一步完善延聘、返聘、外聘教師制度，
工作要求：在20**年編制核定和崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善外聘、延聘、返聘教師制度，出臺《南京中醫(yī)藥大學(xué)延聘、返聘教師管理辦法》，建立起專兼職結(jié)合的教師隊伍管理模式，吸引和挽留優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮退休教師和老專家的作用，為我校學(xué)科建設(shè)和教學(xué)科研工作服務(wù)。
做好兼職教師信息收集、整理、建檔等工作。
時間安排：上半年完成辦法的修訂，下半年人才工作大會出臺。
五做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作
工作要求：在總結(jié)20**年專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作經(jīng)驗的.基礎(chǔ)上，制定出臺《南京中醫(yī)藥大學(xué)20**年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作實施意見》，認(rèn)真做好今年的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作，力爭時間安排合理緊湊，政策宣傳全面主動，程序操作嚴(yán)格規(guī)范。
工作中，注重充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作的導(dǎo)向作用，不斷優(yōu)化我校專業(yè)技術(shù)隊伍結(jié)構(gòu)，最大限度地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵教師多出成果、出大成果，推動我校事業(yè)的發(fā)展。
時間安排：4月份啟動，按上級規(guī)定時間完成上報工作。
四、進(jìn)一步深化人事管理制度和分配制度改革
一認(rèn)真細(xì)致地做好教職工工資改革工作
工作要求：認(rèn)真貫徹《江蘇省事業(yè)單位工作人員分配制度改革實施意見》，認(rèn)真細(xì)致地做好全校教職工的工資改革工作。
時間安排：3月中旬完成個人信息的核對和套改結(jié)果與個人見面的工作，最遲4月上旬完成兌現(xiàn)工作。
二努力做好校內(nèi)津貼方案的優(yōu)化調(diào)整工作
工作要求：強(qiáng)化崗位意識和責(zé)任意識，按照“按勞取酬，優(yōu)績優(yōu)酬，水平合理，規(guī)范有序”的原則，精心做好校內(nèi)津貼方案的優(yōu)化工作，以績效為依據(jù)，加大力度向教學(xué)科研一線傾斜，向關(guān)鍵崗位傾斜，向優(yōu)秀拔尖人才傾斜，向有利于提高學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量、增強(qiáng)學(xué)校核心競爭力的優(yōu)秀成果傾斜。
通過《南京中醫(yī)藥大學(xué)校內(nèi)津貼分配實施方案》的制訂和實施，實現(xiàn)教職工收入與學(xué)校事業(yè)發(fā)展同步增長，充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性。
時間安排：5月底前形成實施方案初稿，6月底前征求意見并交教代會討論，7月底前報常委會批準(zhǔn)，9月份正式實施。
三積極探索人才的個性化管理和柔性化管理的途徑和方法
工作要求：積極探索多元化用人模式，結(jié)合《高層次人才引進(jìn)辦法》、《雇員制管理辦法》的修訂，完善人才柔性引進(jìn)管理辦法，建立起更加合理、靈活、有效的用人機(jī)制，促進(jìn)人事管理和人才工作進(jìn)一步科學(xué)、規(guī)范、高效。
時間安排：5月底前完成文件的修訂，報校務(wù)會批準(zhǔn)后實施。
四進(jìn)一步加強(qiáng)教職工考核工作
工作要求：修訂完善教職工年度考核指標(biāo)體系，嚴(yán)格考核工作，實現(xiàn)考核結(jié)果與津貼掛鉤，促進(jìn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人，提高教學(xué)和科研水平。
時間安排：上半年完成文件初稿并廣泛征求意見，人才工作大會時出臺，20**年年終考核時實施。
五、加強(qiáng)人事管理基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步提高管理工作效率
一完善人事管理規(guī)章制度
工作要求：進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，構(gòu)建以人才選拔、吸引、培養(yǎng)、使用、評價、激勵為主要內(nèi)容的人才人事政策體系，使之科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。
匯編人事管理方面的規(guī)章制度，提高政策透明度。
時間安排：上半年逐項成文征求意見，下半年人才工作大會時全部出臺。
二加強(qiáng)人事管理信息化建設(shè)
工作要求：進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理網(wǎng)頁和人事信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作，力爭建成一個資源豐富、信息發(fā)布及時的人力資源服務(wù)平臺，一套能全面、動態(tài)反映人才與師資隊伍等多方面信息的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，為領(lǐng)導(dǎo)決策、教職工評優(yōu)、獎懲、職稱評審等方面提供及時、準(zhǔn)確的客觀依據(jù)，推進(jìn)我校的人事管理信息化建設(shè)。
時間安排：上半年完成軟件選擇、招標(biāo)工作，下半年完成數(shù)據(jù)庫建設(shè)。
三做好人事檔案管理工作
工作要求：嚴(yán)格人事檔案管理，按規(guī)范完成人事檔案的整理，完善并嚴(yán)格落實檔案的接收、傳遞、查閱制度，加強(qiáng)保密工作和安全防范等工作，做好迎接省委組織部檢查的準(zhǔn)備工作。
時間安排：按省委組織部的要求及時完成。
四做好人事處的自身建設(shè)
工作要求：按照今年的省人事工作會議精神，努力建設(shè)校園***人事。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、研究型人事管理干部隊伍。
2、進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，倡導(dǎo)實事求是，注重調(diào)查研究，提高辦事效率。
嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，堅持辦事政策公開、程序公開、結(jié)果公開，***決策、***管理，自覺接受群眾監(jiān)督，公道正派，勤政廉政，構(gòu)筑防腐拒變的思想道德防線。
時間安排：貫徹于全年工作中。
六、認(rèn)真做好人事管理的日常工作
一認(rèn)真細(xì)致地做好勞動工資、福利保險和臨時用工管理等工作。
二做好教師資格認(rèn)證、職稱計算機(jī)考試、各類專業(yè)水平能力測試等報名工作。
三做好工勤技能崗位人員考工定級和技師推薦工作。
新的一年，我們將以飽滿的工作熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，與時俱進(jìn)，正確把握新形勢對人事人才工作的新要求，以人為本，規(guī)范高效，務(wù)實創(chuàng)新，***同進(jìn)，認(rèn)真做好20**年的人事人才工作。
學(xué)校人事工作計劃總結(jié)篇十四
1、廣外外校人事檔案在每學(xué)期開學(xué)前兩周完善和充實，規(guī)范統(tǒng)一個人履歷表，進(jìn)行電子化統(tǒng)一管理。人事方面做好教職工入職、離職工作，熟悉調(diào)檔過程，將申請表格規(guī)范化。關(guān)注教職工各項信息，及時更進(jìn)，提前半年向達(dá)到退休年齡的教職工下發(fā)退休通知書。
2、招聘工作方面，熟悉招聘各項流程安排，熟悉學(xué)校人員結(jié)構(gòu)劃分，經(jīng)常登錄儲備人才庫看簡歷，按照要求，選擇性地挑選出符合條件且優(yōu)秀的人才。認(rèn)真協(xié)助配合魯主任做好招聘工作的前期策劃、準(zhǔn)備等工作。近期走訪人才招聘市場，學(xué)習(xí)研究制定適合廣外外校的一套招聘方案。
擬定好招聘出行方案，關(guān)于應(yīng)屆生招聘，在每年11、12月份進(jìn)行。今年提前在十月中旬進(jìn)行，按計劃做好前期準(zhǔn)備工作以及整個招聘的策劃工作，劃分?jǐn)M招聘人員，記好外校的組織機(jī)構(gòu)代碼。走訪沿海師范院校，與各院校的就業(yè)指導(dǎo)中心、繼續(xù)教育中心或者是教師培訓(xùn)類學(xué)校取得聯(lián)系，形成固定合作模式，有計劃地進(jìn)行招聘，如果有可能可向廣東省外挖掘優(yōu)秀人才，延伸至周邊地區(qū)兄弟院校，如湖南師范大學(xué)、廣西師范大學(xué)等院校。拓寬招聘渠道，挖掘優(yōu)秀人才。也可以通過教師競賽等機(jī)構(gòu)，獲取優(yōu)秀教師的信息，并跟蹤優(yōu)秀人才就業(yè)去向。關(guān)于在職教師招聘則初擬定在來年五一長假或是六月高考結(jié)束后開始。可以進(jìn)行網(wǎng)上簡歷篩選與優(yōu)秀的人才進(jìn)行電話聯(lián)系。后期進(jìn)行網(wǎng)上申請場地等后續(xù)工作。
做好招聘全程跟蹤工作，與中小學(xué)教學(xué)處的張?zhí)K老師、王素坤老師及胡國松老師多聯(lián)系。對來外校面試的人員，認(rèn)真做好接待工作、場地落實等工作。規(guī)范餐券使用工作，開出多張餐券需向財務(wù)報數(shù)目。招聘試題庫應(yīng)當(dāng)一學(xué)期更新一次，謹(jǐn)防泄題。關(guān)于公告欄發(fā)布應(yīng)當(dāng)經(jīng)過審批、各部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方才可以掛到網(wǎng)上。
熟悉專家?guī)斓霓k法，關(guān)于專家?guī)斓谋恚诿恳淮握衅盖皶玫健?BR> 認(rèn)真做好媒體宣傳工作，在我校的招聘郵箱及“應(yīng)屆生求職網(wǎng)”、“中國教師英才網(wǎng)”等人才網(wǎng)上整理相關(guān)簡歷，并及時進(jìn)行分類收集。每學(xué)期更新校園網(wǎng)招聘版面工作。制定好招聘工作計劃，聯(lián)系相關(guān)院校，安排校內(nèi)外出招聘人員，準(zhǔn)備前往各校招聘的資料。
3、認(rèn)真負(fù)責(zé)編排并印發(fā)每半月一期的《外校動態(tài)》，編排好后的動態(tài)交給魯主任審核，最終審核修訂后的動態(tài)裝訂并印刷。動態(tài)為每20日更新一期。郵寄動態(tài)（調(diào)整動態(tài)初稿格式——打印相關(guān)模板交油印室——打印信封——交校衛(wèi)協(xié)助裝訂——分類——按市內(nèi)外郵寄或派車送出），其中要留底幾份，并注意隨時關(guān)注動態(tài)郵寄名單中領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)和郵寄地址的更改，及時調(diào)整。
4、對校辦工作有價值的信息及時進(jìn)行跟蹤報道。
5、協(xié)助做好來訪接待工作。
6、合同。整理好合同，熟悉勞動法規(guī)。做好試用期合同與非試用期合同各個部門合同合理分類工作；熟悉解聘、入職手續(xù)辦理流程。
7、計劃生育；熟悉廣東省計劃生育政策條例。熟悉請產(chǎn)假、消產(chǎn)假需提供的各類證件及手續(xù)的辦理流程。
8、報表工作。每季度向統(tǒng)計局網(wǎng)報我校教職工勞資情況，紙質(zhì)報表交到均禾街道辦事處社經(jīng)科。勞動工資網(wǎng)報年度表、季度表工作。季度表每三個月一次，這個月11年9月16日已經(jīng)進(jìn)行了季度網(wǎng)報，下個季度是在12月16日左右進(jìn)行。
9、衛(wèi)生檢查。
學(xué)校人事工作計劃總結(jié)篇十五
一、活動目的：
1、宣傳學(xué)校辦學(xué)理念、治校特色、管理要求、育人氛圍，使家長更好地了解學(xué)校，配合學(xué)校做好學(xué)生的教育工作。
2、向家長匯報學(xué)生半學(xué)期以來在校的學(xué)習(xí)、生活、成長等情況，了解學(xué)生在家表現(xiàn)。
3、密切家校聯(lián)系，傾聽家長心聲，共同研究對策，充分發(fā)揮家庭教育在促進(jìn)學(xué)生良好品格的形成、文化知識的掌握、身心素質(zhì)的全面發(fā)展等方面的積極作用，進(jìn)而促使學(xué)校教育的規(guī)范性、科學(xué)性、實效性。
二、活動準(zhǔn)備：
發(fā)放邀請書。
在黑板上寫好歡迎家長的標(biāo)語。
寫好發(fā)言稿。內(nèi)容包括：向家長匯報學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和行為習(xí)慣情況;向家長介紹學(xué)習(xí)方法和教育子女的方法，并向家長提出一些具體要求。
學(xué)生寫字作業(yè)以及寫給爸爸媽媽的幾句話。
三、活動形式：
座談式。改變傳統(tǒng)家長會老師講、家長聽的家長完全處于被動狀態(tài)的方式，讓家長就班級管理、學(xué)生進(jìn)步(包括思想、學(xué)習(xí)、身體、心理等)、學(xué)校發(fā)展等方面的問題，不拘形式，暢所欲言，既可以對學(xué)校教育提出不同意見，也可以對怎樣更好教育好孩子提出合理化建議，還可結(jié)合自己教育孩子的實際提出一些困惑，大家共同討論。
四、活動安排：
語數(shù)老師、班主任發(fā)言。
家長提意見。個別交流。
學(xué)校人事工作計劃總結(jié)篇十六
繼續(xù)做好抗震救災(zāi)工作，繼續(xù)做好教職工安撫工作，配合做好辦公樓維護(hù)修復(fù)工作及學(xué)校要求完成的其他救災(zāi)工作。
二、繼續(xù)做好日常工作。
1、新教師報到工作。7月底前集中做好新教師體檢、報到工作。擬定新教師校內(nèi)崗前培訓(xùn)計劃。
2、各教學(xué)部門及各職能部門撥款預(yù)算工作。7月底前完成預(yù)算并按計劃調(diào)整撥款計劃。
3、各職能部門20工作目標(biāo)。整理匯編成冊。8月底完成。
4、教師節(jié)評選表彰會。兩年一度優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者的.選拔及表彰、教師節(jié)的慶祝等。8月底完成。
5、繼續(xù)做好對口支援工作。年上半年對口支援工作總結(jié)及下半年進(jìn)修學(xué)習(xí)的落實。同時做好軍工院校對口支援的相關(guān)對接工作。
6、2008年評聘職稱的啟動工作和2008年教師培養(yǎng)工作。8月底前啟動職稱評聘工作，同時完成2008年教師博士培養(yǎng)合同簽訂等工作。
7、2008年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人考工定級工作。7月底前完成學(xué)校部分工人高級工、中級工、初級工認(rèn)定工作，做好技師考試組織工作。
8、體檢收尾工作。繼續(xù)組織完成職工校內(nèi)校外體檢工作。
三、重點推進(jìn)工作。
1、初步擬定年度及聘期考核辦法。按新聘期要求，組織擬定九大口年度及聘期考核辦法。
2、編制外用工聘期結(jié)束的相關(guān)工作以及新一輪聘期準(zhǔn)工作計劃網(wǎng)備工作。8月底完成2008年7月聘期結(jié)束工作及新合同簽定的準(zhǔn)備工作。
3、初步擬定崗位設(shè)置方案。在充分調(diào)研及摸底的基礎(chǔ)上，初步擬定學(xué)校三類崗位的崗位設(shè)置方案。8月底完成。
4、初步擬定學(xué)校學(xué)術(shù)團(tuán)隊建設(shè)方案。在充分調(diào)研及摸底基礎(chǔ)上，與科技處相關(guān)職能部門配合,初步擬定校級學(xué)術(shù)團(tuán)隊建設(shè)方案。8月底完成。
5、擬定人才引計劃和20老師培養(yǎng)計劃。目的是結(jié)合學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，做到有序培養(yǎng)和有序引進(jìn)。