一個好的計劃應該具有可操作性、具體性和可量化的目標。"最后，一定要執(zhí)行計劃，踐行行動，不僅要制定計劃，更要落實計劃。"計劃是成功的關鍵之一，下面是一些成功人士的計劃心得，希望對大家有所幫助。
蔬菜配送采購工作計劃篇一
甲方：_________乙方：_________為了調動菜農積極性，實行糧、菜掛鉤，促使蔬菜生產優(yōu)質、高產、低耗、少浪費，保證蔬菜供應，滿足城鎮(zhèn)人民吃菜需要，經甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以供雙方共同遵守。
一、承包蔬菜的栽種面積，交售品種，數量，質量及辦法根據蔬菜供應計劃，乙方全年必須向甲方交售各種蔬菜_________斤，其中，第一季度交售蔬菜的品種，數量為：_________；第二季度交售蔬菜的品種，數量為：_________；第三季度交售_________，數量為：_________；第四季度交售_________，數量為：_________。分月分旬交售蔬菜的品種，數量為：_________。乙方按季（月）完成蔬菜交售任務后，糧食局根據菜農的人數，口糧標準供應平價糧。乙方每交售一萬斤蔬菜，甲方提供_________斤化肥指標。
二、合同期限合同期限為_________年，即從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。
三、甲方的權利義務1．甲方對乙方交售的蔬菜必須及時驗收，通過銀行帳戶（或現金）及時承付菜款。2．甲方評定蔬菜等級要嚴格按照國家規(guī)定的質量標準，不得任意壓級壓價。3．甲方應按季（月）按乙方完成的蔬菜交售任務撥付給乙方化肥供應指標。4．甲方對乙方交售的不合規(guī)格的蔬菜，有權拒收，但必須對乙方認真說明理由。5．乙方如未完成交售蔬菜任務，甲方有權通知糧食局根據其欠交數量按比例扣售平價糧。
四、乙方的權利義務1．乙方在完成交售任務前，不得私自出售蔬菜。2．為確保人民身體健康，乙方必須按照蔬菜用藥規(guī)定施用農藥，嚴禁在蔬菜地使用劇毒農藥。對藥性、肥氣未脫的蔬菜嚴禁上市出售。3．乙方交售給甲方的蔬菜，要求一級菜達到_________％，二級菜達到_________％，三級菜不多于_________％，不得交售等外菜。4．乙方必須保證按合同規(guī)定的面積和品種種植蔬菜，未完成合同規(guī)定的任務前不得種植其他農作物。5．乙方的蔬菜生產如受氣候條件的影響，允許在減產_________％的幅度內不以違約論。6．乙方完成向甲方交售蔬菜的任務后，有權自行銷售。
五、甲方違約責任1．甲方如無故拖延乙方上交蔬菜時間，或故意壓級壓價，除應賠償乙方的損失外，應向乙方償付違約金_________元。2．甲方如拖延支付乙方菜款的時間，應按銀行關于拖延付款的罰款規(guī)定，向乙方償付違約金。3．甲方如不按乙方交售蔬菜的比例向乙方提供化肥供應指標，每百斤化肥指標拖延一天，應向乙方償付_________元違約金。
六、乙方的違約責任1．乙方如不完成合同規(guī)定的交售蔬菜任務，除應按比例扣出平價糧指標外，應根據所欠蔬菜價款，比照銀行拖延付款的規(guī)定，向甲方償付違約金。2．乙方如在未完成交售任務前擅自出售蔬菜，每出售一百斤，應向甲方償付違約金_________元。3．乙方如交售使用劇毒農藥噴灑以及藥性、肥氣未脫的蔬菜，應按每百斤_________元向甲方償付違約金。如果因此造成人身傷亡，乙方應承擔一切責任。
七、不可抗力如因不可抗力的自然災害造成蔬菜生產的損失，不以乙方違約論，甲方應據實減少乙方所承擔的交售任務。
八、其它本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，甲乙雙方任何一方不得擅自。
蔬菜配送采購工作計劃篇二
甲方：乙方：
為保證全體員工能吃上“放心菜”，杜絕有農藥殘余的蔬菜進入食堂，避免食物中毒事故的發(fā)生。結合公司實際，決定對公司食堂所需的蔬菜、干雜等食品、副食品采取定點采購。甲、乙雙方根據《中華人和國合同法》、《中華人和國食品安全法》、《國務院關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等文件，本著平等自愿和誠實信用的原則，經相互協(xié)商，簽訂本合同并遵守以下條款。
1、合同期限為半年簽訂一次，本次簽訂于年月日起至年月日，合同到期后經雙方協(xié)商是否續(xù)簽。
2、供貨方式為乙方送貨上門，乙方供應給甲方的蔬菜類，必須是新鮮“綠色食品”，殘余農藥含量不能超過國家有關標準，甲方將不定時將蔬菜拿至相關部門檢測，如檢測不合格由此造成一切后果及其損失均由乙方負責。
3、乙方供應給甲方蔬菜類食品的價格隨行就市，根據市場價格雙方協(xié)商定價，實行浮動。
4、乙方供應給甲方的蔬菜類食品，必須按甲方的需要量供應。供應的蔬菜類產品運送過程必須做好防污染工作，確保清潔衛(wèi)生。發(fā)現腐爛變質的蔬菜除退回處理處，還要處以一定的罰款。未經我司同意，無法自已提供的蔬菜不能買外地菜來替代。
5、乙方必須有自己蔬菜基地或展示其照片，甲方將不定時抽查。
6、結算方式結算方式為月結，即一月結算一次。由甲方財務部于次月20日前轉賬至乙方賬戶（中國銀行賬號）。
7、違約責任：
（1）由于乙方所供物品的質量問題導致相關部門的處罰或者導致甲方員工發(fā)生食物中毒事件時，其結果一律由乙方承擔，除賠償甲方損失外，并追究相應法律責任。并且甲方有權隨時終止合同。
（2）乙方如不誠信經營，有違背甲方意愿的，甲方將隨時取消乙方的供貨權，另行定點采購。
8、其它。
（1）合同履行期間，所有經甲乙雙方簽署確認的文件（包括補充協(xié)議、往來信函）均為本合同的有效組成部分，其生效日期為雙方簽字蓋章或確認之日期。
（2）除甲方事先書面同意外，乙方不得部分或全部轉讓其應履行的合同義務。
（3）本合同一式二份：甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，從甲乙雙方簽訂之日起生效。
甲方：乙方：
授權代表（簽字、蓋章）：授權代表（簽字、蓋章）：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
日期：年月日日期：年月日
蔬菜配送采購工作計劃篇三
2011年縣供銷聯(lián)社黨委按照縣委中心組學習計劃的統(tǒng)一安排，全面貫徹落實_精神和省、市、縣重要會議精神，結合供銷社工作實際，通過集中學與自學相結合的方式，共分12次進行了學習，并取得了實效?，F將學習情況總結如下：
一、組織到位，內容豐富。
嚴格按照黨委中心組學習制度規(guī)定，及時制訂年度學習計劃，明確學習任務，確保學習時間充足，學習成效明顯。
第一專題（1--2月）：學習_報告、中央經濟工作會議精神及縣政府工作報告。
第二專題（3--4月）：學習貫徹十七屆中紀委二次全會精神和_和政協(xié)“兩會”精神專題學習。
第三專題（5--6月）：紀念改革開放30周年專題學習和堅持依法治國基本方略，建設社會主義法治國家主題。
第四專題（7--8月）：學習縣委、縣政府有關會議精神，學習市供銷社半年度會議精神及開展領導班子上黨課活動。
第五專題（9--10月）：學習領會__在全黨深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會上的重要講話和全縣領導干部大會精神，開展好專題警示教育活動。
第六專題（11--12月）：開展十七屆三中全會精神專題學習活動，應對經濟發(fā)展，深入學習市政府下發(fā)的《關于保增長擴內需調結構的若干意見》。
二、認真落實，成效明顯。
整個學習主要由黨委中心組成員分次主講，有的學習擴大到機關全體黨員，通過一系列學習活動的開展，我們充實了頭腦、開闊了視野，提高了自身素質。
（一）理論基本功不斷提升。
通過扎實的學習，縣供銷聯(lián)社領導干部參加縣級以上各類考試、考核全部合格。貝躍東主任撰寫的中心組學習理論文章獲優(yōu)秀調研文章，在縣級組織的各類征文比賽中，一些干部的文章也獲得了榮譽。全機關75%以上干部基本達到大專以上學歷，45%以上基本達到本科學歷，一名干部已擁有碩士研究生學歷。45歲以下干部均能熟悉使用計算機，并積極參與電子政務培訓。相關法律法規(guī)學習不斷加強，每人每年學法不少于40學時，其中集中教育培訓不少于12學時，參加全縣普法知識考試，合格率達100%。
（二）理論指導實踐工作成效明顯。
1、完成模具城三期標準廠房建設，完善公共服務平臺，促進模具城集聚孵化功能提升。緊扣縣委、縣政府“中突破”和建設特色功能園區(qū)工作統(tǒng)一部署，全力以赴完成4萬標準廠房建設，努力做好三期工貿區(qū)建設前期。繼續(xù)大力完善提升六大公共服務平臺功能。模具展示展銷中心成功舉辦模具成果展；模具檢測平臺7月份順利通過國家實驗室認可和省實驗室資質認證，并獲省級質量監(jiān)督行政部門資質認證和授權，成為國內唯一一家通過國家實驗室認可和資質認證，獲國內與國際30多個發(fā)達國家及地區(qū)認可的專業(yè)模具檢測權威機構；模具人才培訓中心與市經委合作開展各類培訓1200余人，同時高薪邀請專家學者開展企業(yè)管理講座，廣受企業(yè)家歡迎。
2、機電學院二期工程順利開工，校企合作深入開展。協(xié)助機電學院建設二期，計劃共建實訓生產車間8000平方米，于12月初破土動工，為學生提供實習實訓場地，為企業(yè)培養(yǎng)貼近需求的技術人才。進一步細化緊密型校企合作方案，980位大專學生邊學習模具專業(yè)理論知識，邊到模具城操作實踐，共同推動產學研基地出成績創(chuàng)示范。
3、果蔬市場遷建工程順利推進。按照年初工作計劃，成立工程領導小組與現場工作小組，層層落實工作職責。全力克服工程時間緊，難度大的困難，積極協(xié)調和爭取有關部門支持，及早制定工作方案，編排工作倒計時表，克難攻堅推進工程建設。目前工程已完成招投標工作并按計劃開工，力爭明年建成。
蔬菜配送采購工作計劃篇四
為進一步做大做強蔬菜產業(yè)，推動農村經濟快速發(fā)展和促進農民持續(xù)增收，xx縣蔬菜中心組織專家進行了為期一周的充分調研論證，因地制宜制定出臺了20xx年度蔬菜工作計劃。主要內容有：
1、在設施蔬菜上，力爭全縣新增設施蔬菜面積達到4500畝，涉及15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個管委會36個村，百畝以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個。露地蔬菜發(fā)展上，蔬菜播種面積在穩(wěn)定40萬畝的基礎上，進一步調優(yōu)結構，調高效益，形成“一菜帶多菜，一茬變兩茬”的格局，真正發(fā)揮蔬菜在促進農民增收中的主導作用。
2、加強科技培訓和生產指導，提高農民科技素質。首先，重點開展針對設施蔬菜園區(qū)及“一村一品”專業(yè)村農民的培訓工作，聘請山西農大、省農科院蔬菜專家、山東設施蔬菜技術員深入重點鄉(xiāng)村，開展面對面授課，累計培訓農民3000人以上；其次，組織技術人員面向全縣蔬菜生產鄉(xiāng)、村、專業(yè)合作社、農戶開展產前、產中、產后現場指導，特別是搞好設施蔬菜生產日常指導，解決農民在生產中遇到的技術難題。
重點實施《xx縣禹家寨、大垴、山南村設施蔬菜園區(qū)建設項目》，《xx縣蔬菜中心現代農業(yè)示范項目》，并指導xx村興業(yè)蔬菜種植專業(yè)合作社承擔的《創(chuàng)建部級蔬菜園區(qū)項目》和惠民蔬菜種植專業(yè)合作社承擔的《現代農業(yè)設施蔬菜建設示范項目》，積極申報《“一縣一業(yè)”基地縣示范園區(qū)建設項目》，準備驗收《20xx-20xx年xx縣優(yōu)勢蔬菜示范基地項目》。
重點推廣無公害蔬菜標準化生產技術，狠抓產品質量安全監(jiān)管和檢驗檢測，全年抽檢蔬菜樣品1000個以上。同時，落實設施蔬菜、冷庫建設等扶持蔬菜產業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，努力發(fā)揮好優(yōu)惠政策對產業(yè)發(fā)展的推動作用。
在明年6月左右，繼續(xù)組織鄉(xiāng)村干部、農民經紀人等外出考察市場和進行產品宣傳，8月準備舉辦第十二屆蔬菜節(jié)，進一步擴大“xx綠”蔬菜市場影響力。
蔬菜配送采購工作計劃篇五
總經理職責：
崗位名稱總經理。
直接上級總經理辦公會。
責任范圍承擔執(zhí)行公司各項目標實現的責任。
主要崗位職責：
1、認真貫徹公司董事會等部門的執(zhí)行方針、政策、法令及規(guī)定、指示、決議，領導整個公司的職工搞好各項工作。
2、總經理全面主持公司行政工作，組織制定公司的機構設置和人員編制；向董事會提請聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人；聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員。對公司發(fā)生的重大事情進行獎懲。
3、總經理的崗位職責要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標，組織制訂公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，積極努力完成董事會下達的各類任務。
4、總經理主持召開總經理辦公會議、中層干部會議；協(xié)調公司內各部門與組織機構的工作，發(fā)揮各職能部門的作用。
5、總經理負責組織制訂和健全公司各項規(guī)章制度，積極進行各項改革，推行崗位責任制，不斷全面提高公司管理水平。
6、總經理帶領職工進一步推進后勤服務社會化改革，公司立足本域，面向社會，開拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大。關心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。提高內部員工的滿意度。
7、總經理的職責還有加強公司員工隊伍、干部隊伍的建設，不斷提高公司全員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務素質。
8、總經理主持制訂公司年度預決算、審批公司重大經費的開支和公司預留基金的使用和分配方案。
9、總經理直接領導總經理辦公室，負責審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報表，批辦上級級外部來文，處理涉外事宜，做好公司內外的接待工作。
10、總經理還應該定期向董事會匯報工作，向公司職工大會報告工作，接受監(jiān)事會的咨詢和監(jiān)督，對于提出的問題和建議，積極解決和落實。
11、總經理崗位職責還還包括公司章程和董事會授予的其它職權；完成董事會決議，以及監(jiān)事會交辦的其它任務。
生產副總職責：
崗位名稱生產副總經理直接上級總經理。
直接下級生產部長、人事部長、品管部長、物管部長、物管部長。
本職職責：負責組織全公司生產工作，保質、保量、按時為用戶提供產品及滿足顧客需求。負責溝通組織聯(lián)系物資供應工作。職責與工作任務：
1協(xié)助總經理工作，參與公司經營管理與決策工作任務參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略；負責組織制定生產戰(zhàn)略規(guī)劃，對生產發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負責；實施生產戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產能力和生產效率；參與制定公司年度經營計劃、預算方案；參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策；負責掌握和了解公司內外動態(tài)，及時向總經理反映，并提出建議。
2領導分管部門制定工作計劃，實現生產、采購年度工作目標工作任務領導制定生產、采購部門年度工作計劃和預算，并組織實施；按生產任務的大小權限審核、審批生產計劃，并檢查執(zhí)行情況；審批生產作業(yè)計劃、外包生產計劃，并檢查執(zhí)行情況；及時處理影響生產計劃實施的問題。
3參與生產管理、物資保障倉儲日常工作；降低生產成本和采購成本工作任務參與外包廠家考查；按產值大小權限審批確定廠家；建立長期合作關系參與供應商考查，按供應量的大小權限審批確定供應商；建立長期合作關系監(jiān)督控制生產和采購進程，保證產品、物資供應的及時性；監(jiān)督產品工藝準備、執(zhí)行情況，主持重大工藝方案的論證，主持公司工藝技術改造項目的立項和實施負責公司產品制造成本、物資采購成本的控制與管理監(jiān)督檢查公司及外包廠的產品檢驗工作；參與產品重大質量問題的分析和處理；組織現場開通與售后維護工作。4參與公司全面質量管理制度體系的建設工作任務，領導并監(jiān)督執(zhí)行生產、品管、企管、人事、物管等部門建立和完善質量管理制度，領導所管部門協(xié)助品管部制定產品質量標準、采購品質量標準，并監(jiān)督檢查實施情況。
5負責分管部門的組織管理工作，負責分管部門的員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門的人員調配、培訓、考核意見；主持生產、企管、人事、等管理制度的制定；檢查執(zhí)行情況負責協(xié)調分管部門內部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系；解決爭議、監(jiān)督審核分管部門經費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導。6,完成總經理交辦的其他工作任務。權限：
公司重大決策的建議權；
在產值權限內，對生產計劃制定的審批權；對生產作業(yè)計劃、外包生產計劃的審批權；
對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權；權限內的財務審批權。工作協(xié)作關系：
內部協(xié)調關系。
高層管理人員、各部門經理等外部協(xié)調關系。
外包加工廠家、供應商任職資格：
教育水平大學?？埔陨蠈I(yè)。
企業(yè)管理或相關專業(yè)培訓經歷。
企業(yè)管理、財務管理培訓。
6年以上工作經驗年以上管理經驗在部門經理崗位工作2年以上。
通曉相應的生產管理知識、具備財務管理、法律、質量管理等方面的知識了。
解食品領域專業(yè)知識。
技能技巧。
蔬菜配送采購工作計劃篇六
簽訂地點：_________。
賣方：_________。
簽訂時間：_________。
為明確買賣雙方的權利義務關系，雙方就收購果菜的有關事宜訂立如下條款：
一、果菜交售品種、數量、價格。
1、賣方全年向買方交付各種果菜_________公斤，其中：
第一季度交售果菜的品種、數量：_________；
第二季度交售果菜的品種、數量：_________；
第三季度交售果菜的品種、數量：_________；
第四季度交售果菜的品種、數量：_________。
分月分旬交售果菜的品種、數量、日期由雙方另行約定。
2、果菜收購價格：買方以不低于_________元/公斤的保護價進行收購，或由雙方于收購前按果菜等級和收購時市場收購價協(xié)商確定，但不得低于保護價。
二、質量要求。
符合《農產品質量安全法》的規(guī)定。
三、收購時間、地點與方式。
果菜交售時間由雙方協(xié)商，買方須提前一天提出次日應交售的品種、數量，并以書面方式通知賣方。賣方交售量與預約允許上下浮動_________%。
收購地點：_________。
運輸方式與費用分擔：_________。
四、包裝要求與費用承擔。
買方提供包裝標準及材料，負責包裝費用，賣方按買方要求進行包裝。
五、合同期限。
自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。
六、買方的權利和義務。
1、及時驗收賣方交售的果菜，收貨后即支付果菜款，最遲不得超過_________天。
2、確定果菜等級要按照國家規(guī)定的質量標準，未有國家標準的，按雙方約定的標準，不得任意壓級壓價。
3、有權拒收賣方交售的不合格果菜，但必須向對方說明理由。
七、賣方的權利和義務。
1、必須按照果菜用藥規(guī)定施用農藥，嚴禁對果菜使用劇毒農藥。
2、保證按合同約定的品種和數量種植果菜。
3、果菜生產如受氣候條件的影響，允許在減產_________%的幅度內不以違約論。
八、買方違約責任。
1、沒有按時按量收購，造成果菜變質等損失，或故意壓級壓價，除賠償賣方的損失外，應向賣方支付該批果菜總價值_________%的違約金。
2、拖延支付果菜款，應參照銀行關于拖延付款的規(guī)定，向賣方償付違約金。
九、賣方違約責任。
1、非因不可抗力，未完成當月合同總數量的90%，應向買方支付未完成部分果菜總價值_________%的違約金。
2、交售不符合質量安全標準的果菜，應按每百斤_________元向買方支付違約金。因此造成人身傷亡，賣方應承擔一切責任。
十、不可抗力。
如因不可抗力造成賣方不能按合同約定交售果菜，不以賣方違約論，買方應據實減少買方所承擔的交售數量。
十一、爭議解決方式。
本合同在履行過程中發(fā)生的爭議由雙方協(xié)商或向_________申請調解，如協(xié)商、調解不成，按下列第_________種方式：
1、提交_________仲裁委員會仲裁；
2、依法向人民法院起訴。
十二、其他約定事項：
1、貨款總額：_________元；
2、預付定金：_________元；
3、付款方式：_________；
4、票據：_________。
十三、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。本合同未盡事宜，按照《合同法》等國家有關規(guī)定，經合同雙方協(xié)商，作出補充規(guī)定附后。
本合同一式二份，合同雙方各執(zhí)一份；合同副本一份，送_________備案。
買方：（簽章）_________賣方：（簽章）_________。
法定代表人：_________法定代表人：_________。
委托代理人：_________委托代理人：_________。
住所：_________住所：_________。
身份證：_________身份證：_________。
電話：_________電話：_________。
開戶行：_________開戶行：_________。
戶名：_________戶名：_________。
帳號：_________帳號：_________。
甲方：
代表人：
乙方：
代表人：
為了調動菜農積極性，實行糧、菜掛鉤，促使蔬菜生產優(yōu)質、高產、低耗、少浪費，保證蔬菜供應，滿足城鎮(zhèn)人民吃菜需要，經甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以供雙方共同遵守。
一、承包蔬菜的栽種面積，交售品種，數量，質量及辦法。
根據蔬菜供應計劃，乙方全年必須向甲方交售各種蔬菜_________斤，其中，第一季度交售蔬菜的品種，數量為：_________；第二季度交售蔬菜的品種，數量為：_________；第三季度交售_________，數量為：_________；第四季度交售_________，數量為：_________。分月分旬交售蔬菜的品種，數量為：_________。乙方按季（月）完成蔬菜交售任務后，糧食局根據菜農的人數，口糧標準供應平價糧。乙方每交售一萬斤蔬菜，甲方提供_________斤化肥指標。
二、合同期限。
合同期限為_________年，即從_________年_______月______日起至_________年_______月_______日止。
三、甲方的權利義務。
1、甲方對乙方交售的蔬菜必須及時驗收，通過銀行賬戶（或現金）及時承付菜款。
2、甲方評定蔬菜等級要嚴格按照國家規(guī)定的質量標準，不得任意壓級壓價。
3、甲方應按季（月）按乙方完成的蔬菜交售任務撥付給乙方化肥供應指標。
4、甲方對乙方交售的不合規(guī)格的蔬菜，有權拒收，但必須對乙方認真說明理由。
5、乙方如未完成交售蔬菜任務，甲方有權通知糧食局根據其欠交數量按比例扣售平價糧。
四、乙方的權利義務。
1、乙方在完成交售任務前，不得私自出售蔬菜。
2、為確保人民身體健康，乙方必須按照蔬菜用藥規(guī)定施用農藥，嚴禁在蔬菜地使用劇毒農藥。對藥性、肥氣未脫的蔬菜嚴禁上市出售。
3、乙方交售給甲方的蔬菜，要求一級菜達到_________％，二級菜達到_________％，三級菜不多于_________％，不得交售等外菜。
4、乙方必須保證按合同規(guī)定的面積和品種種植蔬菜，未完成合同規(guī)定的任務前不得種植其他農作物。
5、乙方的蔬菜生產如受氣候條件的影響，允許在減產_________％的幅度內不以違約論。
6、乙方完成向甲方交售蔬菜的任務后，有權自行銷售。
五、甲方違約責任。
1、甲方如無故拖延乙方上交蔬菜時間，或故意壓級壓價，除應賠償乙方的損失外，應向乙方償付違約金_________元。
2、甲方如拖延支付乙方菜款的時間，應按銀行關于拖延付款的罰款規(guī)定，向乙方償付違約金。
3、甲方如不按乙方交售蔬菜的比例向乙方提供化肥供應指標，每百斤化肥指標拖延一天，應向乙方償付_________元違約金。
六、乙方的違約責任。
1、乙方如不完成合同規(guī)定的交售蔬菜任務，除應按比例扣出平價糧指標外，應根據所欠蔬菜價款，比照銀行拖延付款的規(guī)定，向甲方償付違約金。
2、乙方如在未完成交售任務前擅自出售蔬菜，每出售一百斤，應向甲方償付違約金_________元。
3、乙方如交售使用劇毒農藥噴灑以及藥性、肥氣未脫的蔬菜，應按每百斤_________元向甲方償付違約金。如果因此造成人身傷亡，乙方應承擔一切責任。
七、不可抗力。
如因不可抗力的自然災害造成蔬菜生產的損失，不以乙方違約論，甲方應據實減少乙方所承擔的交售任務。
八、其它。
本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，甲乙雙方任何一方不得擅自修改或解除合同，如雙方代表人發(fā)生變更，不得變更合同。本合同內如有未盡事宜，必須由甲乙雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同期滿，甲乙雙方可根據對下一年蔬菜供求的預測，重新簽訂蔬菜定購合同。本合同正本一式____份，甲乙雙方各執(zhí)____份；合同副本一式_________份，交_________等單位各留存一份。
甲方（蓋章）：
代表人（簽字）：
_________年____月____日。
乙方（蓋章）：
代表人（簽字）：
_________年____月____日。
甲方：
乙方：
為了給學生提供安全、優(yōu)質、價廉的食品，甲、乙雙方根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》等有關法律規(guī)定，本著公平、自愿的原則，簽訂如下協(xié)議：
第一條：甲方不得在其它市場購買蔬菜。
第二條：乙方不得提供有毒、有害、發(fā)霉、腐爛、人工染色等危害身體健康的蔬菜，農藥殘留量及其它元素含量不得超過國家食品安全的有關規(guī)定標準。
第三條：蔬菜的價格以當地市場價計算，不得超過當日市場零售價。銷售的蔬菜必須新鮮且保質，運輸問題由乙方自行解決。
第四條：師生由蔬菜引發(fā)的食物中毒等安全事故，由乙方全部負責。
第五條：甲方收到乙方蔬菜后提供收貨單給乙方，乙方憑收貨單到學校財務結賬。
第六條：本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，自甲、乙雙方簽字之日起生效，有效期為xx年。
甲方：____________。
乙方：____________。
為保證全校師生能吃上“放心菜”，杜絕有農藥殘余的蔬菜進入食堂，避免食物中毒事故的發(fā)生，金巖中學總務處（以下稱甲方）經考察商定，學校食堂的部分蔬菜由（以下稱乙方）供應。現就有關問題訂立如下：
一、乙方供應給甲方的蔬菜類，必須是新鮮“綠色食品”，殘余農藥含量不能超過國家有關標準，否則由此造成一切后果及其損失均由乙方負責。
二、乙方供應給甲方蔬菜類食品的價格隨行就市，根據市場價格雙方協(xié)商定價，實行浮動。
三、乙方供應給甲方的蔬菜類食品，必須按甲方的需要量供應。供應的蔬菜類產品運送過程必須做好防污染工作，確保清潔衛(wèi)生。發(fā)現腐爛變質的蔬菜除退回處理處，還要處以一定的罰款。
四、乙方必須向甲方出示蔬菜證明檢驗報告單、衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照。
五、本協(xié)議暫定執(zhí)行時間為x年x月x日至x年x月x日。乙方若有違犯本協(xié)議原則，甲方有權隨時中止協(xié)議的執(zhí)行。
甲方：_________。
乙方：_________。
蔬菜配送采購工作計劃篇七
學校食堂工作計劃為認真貫徹落實《_食品衛(wèi)生法》，進一步加強學校食堂衛(wèi)生管理，依據《食品衛(wèi)生法》，《學校衛(wèi)生工作條例》，結合我校食堂實際情況，使全體師生有一個清潔、舒適的工作環(huán)境，保證就餐任務的順利進行，保持a級食堂的榮譽。特制定食堂工作計劃如下：
一、要繼續(xù)進一步加強食堂工作管理，加強技術培訓，提高食堂員工的業(yè)務水平和服務質量。
二、在干好食堂工作的前提下。全體食堂人員要積極參加政治學習，不斷提高為師生服務的自覺性，做到禮貌待人，文明服務、熱情主動。
三、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，工作人員必須做到持健康證上崗，嚴防衛(wèi)生事故。
四、搞好食品采購、運輸、保管、衛(wèi)生工作，凡是發(fā)現已經變質和腐敗和食品，堅決不預采購，以防食物中du。
五、搞好學校食堂衛(wèi)生，食具要做到天天消du，生熟分開，預防傳染病的發(fā)生。
六、食品要洗盡，飯不夾生，盡量做到現吃現做。
七、食品要保持清潔，夏季要加大防蠅措施，冬季做好保溫工作。
八、必須搞好糧、油、菜等各種食品的采購，抓好月底的各種庫存盤點及有關事宜。
九、各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質量，供應必須及時，少采勤購，注重價格成本合算。
十、正確處理伙房人員之間的工作關系，要相互支持，友好相處、協(xié)同工作。
十一、所采購的食品必須有張惠明、浦靜華兩人驗收，合格后在發(fā)票上簽字方能交給會計報銷。
十二、采購伙房需用物資（餐具、炊具）及其它物資，必須由總務主任批準后方可采購。動用大的資金應由校長批準。
十三、要自覺做好本職工作，工作中吃苦耐勞，不斷提高飯菜質量，保證無差錯，安全無事故。
十四、對各種要下鍋的食品，包括：面食類、油鹽類、調料類、蔬菜類、肉食類等要認真做好成本合算，以保證食堂經濟的正常運轉。
十五、個人方面要注意：上班時間要穿戴好工作服，不要在食堂會客，工作時間嚴禁吸煙以及與工作無關的其他事宜。要定期洗澡。理發(fā)，不得留過長指甲。對于分給個人的衛(wèi)生區(qū)，要堅持及時收拾干凈，保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。對食堂大的清理任務周五由班長負責全面清理，使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。
十六、以改變報務方式，提高服務意識為突破口，把改善食堂飲食、強化飯菜質量為重點，抓真抓實。
十七、充分發(fā)揮膳委會的職能，定期召開會議，及時聽取及反饋師生中的信息。
十八，新學期開始，食堂全體職工要以新的姿態(tài)接受新的挑戰(zhàn)，為了保證食堂工作的全面開展，我們有信心遵守好學校各項規(guī)章制度，做到不遲到不早退，愛護公共設施，注意節(jié)約，把工作落到實處，為樹立良好的學校整體形象作出應有的努力。
蔬菜配送采購工作計劃篇八
甲方：
乙方：喜頭鎮(zhèn)米江小學。
經雙方達成協(xié)議，甲方向乙方供應蔬菜，供應蔬菜應達到以下要求，否則乙方將終止，并追究甲方相應責任。
1、甲方向乙方供應的蔬菜必須保障品質優(yōu)良、新鮮。
2、甲方不得銷售給乙方質量差、有輕度腐敗的蔬菜。
3、在供應的蔬菜中不得摻入低劣品質的蔬菜。
4、蔬菜價格根據市場和品質而定。
5、甲方向乙方提供的蔬菜出現問題，經有關部門檢驗屬實，將追究甲方責任。
6、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各持一份。
甲方簽字：
乙方簽字：（公章）喜頭鎮(zhèn)米江小學。
2013年3月4日。
蔬菜配送采購工作計劃篇九
為維護我市20xx年春節(jié)期間上市蔬菜價格基本穩(wěn)定，在xx市城區(qū)東市場、西市場、南市場、朝陽川市場開展平價蔬菜銷售工作。為切實做好各項工作，結合我市實際情況，特擬定本方案。
實行蔬菜價格臨時干預措施，在城區(qū)重點市場設立平價蔬菜銷售點，有效抑制蔬菜價格上漲過快的勢頭，維護蔬菜價格穩(wěn)定。
本方案從20xx年xx月xx日起至xx月xx日止(共3天)在城區(qū)東市場、西市場、南市場和朝陽川鎮(zhèn)市場開展平價蔬菜銷售，每個市場必需設立平價銷售專區(qū)，按當日市場價格下浮15%以下銷售。
(一)銷售品種。由商務局根據市場蔬菜價格變動情況確定干預品種，品種數量控制在10個以內。
(二)銷售價格。由于蔬菜數量及品種較多，四個定點市場難以統(tǒng)一價格，所以平價蔬菜由市價監(jiān)局根據各市場蔬菜銷售價格情況按當日市場價格下浮15%以下銷售。
(三)銷售管理。市商務局、價監(jiān)局和四大市場負責組織平價蔬菜銷售日常管理，核定每日銷售數量。
(一)加強組織領導。市政府加強對此項工作的組織領導，協(xié)調各部門之間的工作分工，確保此項工作的順利開展。
(二)保障市場供應。市商務局牽頭做好平價蔬菜銷售的協(xié)調組織工作，做好蔬菜供應工作。
(三)加強價格監(jiān)測。市價監(jiān)局要對臨時價格干預措施實施后的物價調控效果及時進行評估，同時對由此可能產生的負面影響及時提出應對措施。
(四)加強價格調節(jié)基金管理。財政部門制定平價蔬菜銷售價格調節(jié)基金管理辦法，加強價格調節(jié)基金的使用管理，確保價格調節(jié)基金到位使用安全。
蔬菜配送采購工作計劃篇十
一所幼兒園要在激烈的同業(yè)競爭當中，始終站穩(wěn)腳跟并求的穩(wěn)步發(fā)展，必須要以科學規(guī)范，優(yōu)質高效的后勤保障工作作為強有力的支撐。那么，如何規(guī)范高效地做好幼兒園的后勤保障管理工作呢？筆者作為一名幼兒園的后勤管理人員，對此有以下五點認識和體會：
一、做好幼兒園后勤管理工作，必須要明確崗位職責，注重工作實效。
我們幼兒園的后勤管理團隊通過多年的修訂和完善，有一整套比較科學規(guī)范的規(guī)章制度。每學期開始的時候，都要擬定本學期的工作計劃，對每一位后勤工作人員都確定了崗位職責，在工資待遇方面，實行“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則，幷對每一名人員堅持從工作態(tài)度、工作質量、工作效能等幾個環(huán)節(jié)進行嚴格考核，考核結果記錄在案。每到期末，都要按照園領導的安排，開展爭先創(chuàng)優(yōu)評選活動，根據工作成效，考核情況以及大家的口碑和評價，評選出優(yōu)秀班級和先進個人，在全國進行表彰獎勵，同時還要召開園領導參加的后勤管理人員工作專題總結會議，在充分肯定工作成績的基礎上，認真分析尋找存在的差距和不足，提出糾改的具體措施和辦法，為下學期科學高效地做好工作奠定良好的基礎。所有這些舉措，大大激發(fā)了后勤保障人員的工作熱情，充分調動了后勤保障人員的工作積極性，也穩(wěn)定了后勤保障工作隊伍，尤其是穩(wěn)定了臨時招聘員工，減少了這些人員的流動性，這是做好后勤管理工作的極有利的因素。
二、做好幼兒園后勤管理工作，必須要轉變保育人員的思想認識，提升他們的業(yè)務素質。
曾一度大部分保育人員都把自己的地位看的很低下，認為她們是保姆的角色。為了改變這種思想心態(tài)，園領導和后勤管理團隊負責人滿腔熱忱地組織她們學習，并舉日常工作中的實例讓她們認識保育人員在幼教工作中的重要性，還經常開展談心活動，使她們消除了原來的認識，做到了和各班教師的積極配合，協(xié)同工作。為提升保育人員的業(yè)務技能，更好配合教師開展幼教活動，園方還定期開展組織有保育人員參加的幼兒教師專業(yè)知識講座，學習有關工作流程，增強了她們的保教能力。事實說明，這些措施和辦法都是很有成效的。
三、做好幼兒園后勤管理工作，必須要嚴把幼兒飲食衛(wèi)生安全關。
為了使全國幼兒飲食不受市場不干凈水果菜蔬的影響，我們的后勤采購人員經常精心了解和觀察蔬菜水果的衛(wèi)生狀況，采購前要再三進行考察對比，大宗采購都要選定常年固定的供應商，并同他們簽訂安全供應協(xié)議，要求所供果蔬都要最大限度地減少化學農藥的污染度和殘留面，果蔬進灶房后，督促炊事人員必須反復進行沖洗，碗筷天天進行清潔制劑清洗，堅持消毒處理，填寫消毒記錄，生熟、主副食分開放置。幼兒飲食的每一道操作程度都要把干凈衛(wèi)生安全放在當頭位置，一旦發(fā)現問題，必須當即作出嚴格的問責和處罰?，F在采購和廚灶人員都已養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生安全習慣，為全國幼兒身體健康起到了保駕護航的作用。
四、做好幼兒園后勤管理工作，必須要堅持合理調劑幼兒膳食。
幼兒期是身體發(fā)育成長的關鍵階段，把幼兒的膳食做的好上加好，才能促進幼兒健康成長。這方面，我們抓住了三個基本環(huán)節(jié)：一是制訂合理的膳食計劃。保健醫(yī)生根據幼兒年齡特點制作每周幼兒營養(yǎng)食譜，力求做到粗細合理搭配，營養(yǎng)全面均衡，每周食譜公布于幼兒家長。二是廣泛聽取意見，及時改進膳食。每周召開伙食家委會，聽取炊事員、和教職工、幼兒家長意見，同時保健醫(yī)生和炊事員深入班級，親自觀察幼兒進食情況，直接感受幼兒口味，及時調整烹飪方法，三是保健醫(yī)生為體弱幼兒專門制訂各種不同的食譜，使其獲得足夠營養(yǎng)。實踐證明，這些都是后勤保障不可或缺的管理環(huán)節(jié)，也是后勤保障工作的核心環(huán)節(jié)，必須常抓不懈，抓緊抓好。
五、做好幼兒園后勤保障管理工作，必須要有園領導的高度重視和全力支持。
我園是一所擁有近千名幼兒的教育園地，為了將我們幼兒園辦成家長滿意、社會信任度高的幼兒教育基地，同時解決中午接送孩子有這樣或那樣一些困難家長的實際問題。今年以來，園領導決定全園大、中、小班所有幼兒早上、中午的兩頓正餐和下午的一頓副餐全由幼兒園安排和承擔。所以，后勤保障管理工作擔子就顯得非常沉重，工作任務也非常繁多，我們的工作壓力也非常大。為此，園領導格外重視，尤為支持我們的工作，將這項工作列入了重要的議事日程，真正做到了常布置、常安排、常過問、常檢查、常研究。我們的分管園領導基本堅持每天深入幼兒廚房查看蔬菜水果的新鮮度，灶具的清潔度，廚師在幼兒食品制作中操作技術的精良度，及時發(fā)現問題，及時解決問題，我們的主要園領導不但定期聽取后勤保障管理工作的匯報，而且每周都要深入廚房，詳細檢查了解情況，發(fā)現和解決重要問題。園領導的重視、關心和支持，有力地提高了我們全體后勤保障和管理人員的信心，充分調動了我們的工作工作積極性。這是做好幼兒教育后勤保障的核心部位和關鍵環(huán)節(jié)，也是做好整個幼兒交友的核心和關鍵。實踐證明，做好幼兒后勤保障工作，不僅需要后勤保障團隊的工作自覺和工作責任，而且更需要園領導的高度重視和大力支持。綜上所述，幼兒園的后勤管理，是關系幼兒教育順利開展，幼兒健康成長的一項非常非常重要的工作，只有不斷創(chuàng)新工作方式方法，不斷改進和完善管理保障措施，才能不斷提高管理工作效益，適應幼兒教育的新需要。
蔬菜配送采購工作計劃篇十一
【目錄】。
(一)公司基本情況。
對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規(guī)模等進行簡要介紹。
(二)產品/服務介紹。
對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述。
(三)行業(yè)/市場分析。
對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析。
(四)業(yè)務現狀。
對市場份額、客戶數量簡要分析。
(五)財務分析。
公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤。
(六)融資計劃。
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。
第一部分公司概況。
(一)公司介紹。
詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成。
1.主要股東。
蔬菜配送采購工作計劃篇十二
1.隨時注意銷售情況，及時補貨。
2.補貨時注意包裝、品質良好。
3.補貨必須先進先出。
二、理貨。
1.隨時整理商品排面。
2.破包裝要及時修復處理。
3.生鮮零散商品必須即時送回，檢查質量良好后再歸位。
4.品貨不良的商品要收回處理，不允許出售過保質期的商品及劣質、變質產品。
三、包裝。
1.正確使用耗材和包裝設備。
2.價簽要貼牢，貼平。
3.包裝時要注意商品的品質及衛(wèi)生。
四、清潔。
1.保持地板、工作臺的清潔衛(wèi)生。
2.及時清掉垃圾及腐爛商品。
3.保持各種用具、刀具、設備的清潔。
4.個人清潔衛(wèi)生要達標，手要消毒，工裝干凈，不留指甲，不帶飾物，不涂指甲油。
5.冷柜和銷售區(qū)域的清潔。
6.滅蠅、滅蚊、滅蟑、滅鼠工作。
五、生鮮盤點/整庫。
1.做好盤點前準備工作。
2.保證盤點結果正確。
3.保證庫存清楚，碼放安全。
六、設備保養(yǎng)。
2.及時清潔冷柜。
3.結束營業(yè)時要放下冷柜的遮蓋簾，冷庫鎖門。
七、應急措施。
1.遇到設備異常時，要及時報告修理。
2.必要時將商品轉移，減少損失。
蔬菜配送采購工作計劃篇十三
乙方：_________。
為了發(fā)展果品生產，安排好市場供應，甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，共同信守。
第一條定購水果名稱、單位、單價、數量_________。
第二條果品質量(按照國家規(guī)定的規(guī)格標準執(zhí)行)。水果采購合同范文節(jié)選!
第三條包裝要求和費用承擔：
1.包裝材料及規(guī)格：_________。
2.每包水果凈重：_________公斤。
3.不同品種等級分別包裝。
4.包裝牢固，適宜裝卸運輸。
5.每包品種等級標簽清楚。
6.包裝費用由甲方負擔。
第四條交貨時間、地點_________。
第五條驗收方法_________。
第六條運輸方法及運費承擔_________。
第七條結算方式與期限_________。
第八條甲方的違約責任。
1.甲方未按合同規(guī)定品名、品級、數量交貨，應向乙方償付少交部分總價值_________%的違約金。
2.甲方未按合同規(guī)定時間交貨，每逾期_________天，應向乙方償付遲交部分總價值_________%的違約金。
3.甲方包裝不符合合同規(guī)定，應當返工，所造成損失由甲方自負。
第九條乙方的違約責任。
1.乙方必須按合同規(guī)定收貨，否則，應向甲方償付少收部分總價值_________%的違約金。
2.乙方沒有按照國家規(guī)定的等級和價格標準，壓級壓價收購，除還足壓價部分貨款外，應向甲方償付壓價部分總價值_________%的`違約金。
3.乙方在甲方交貨后，應按時付款，每逾期一天，應向甲方償付未付款部分總價值_________%的違約金。
第十條甲乙雙方由于不可抗力的自然災害，而確實不能全部或部分履行合同，可免除全部或部分的違約責任。
第十一條本合同如有未盡事宜，由雙方協(xié)商規(guī)定。水果采購合同范文節(jié)選!
甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________。
代表人(簽字)：_________代表人(簽字)：_________。
地址：_________地址：_________。
電話：_________電話：_________。
開戶銀行：_________開戶銀行：_________。
帳號：_________帳號：_________。
蔬菜配送采購工作計劃篇十四
：25做好跟早班交接.稱臺員工要核對早班跟價是否正確.告知領班。做好傳稱.：30檢查員工到崗情況.如不齊.通知余大人.做好晚班衛(wèi)生自控卡.接到排面圖.調價單.根據排面圖做好商品的上貨.
；35安排員工將報損區(qū)整理好.報損水果.蔬菜.空框分卡板放好.保持生鮮通道的暢通啊.才能夠有貨拉的出去加.安排員工將排面缺貨的加貨9水果和蔬菜）。
蔬菜配送采購工作計劃篇十五
二、項目闡述及選擇原因：漳州物產富饒，素有^v^花果之城^v^、^v^魚米之鄉(xiāng)^v^的美稱，擁有十大名果：蘆柑、荔枝、香蕉、龍眼、柚子、菠蘿、枇杷、楊梅、桃、番石榴。近幾年來，漳州市外向型農業(yè)發(fā)展取得了一些成效。但由于2008年的金融危機影響，大部分出口企業(yè)受到沖擊，逐步轉向國內市場。我們的創(chuàng)業(yè)模式是抓住漳州本地盛產各種農副產品，包括水果蔬菜的優(yōu)勢資源，再加上企業(yè)總部對原產地嚴格的生態(tài)管理，以生產銷售無污染，無公害果蔬產品，為廣大市民提供健康果蔬產品為目標，同時以連鎖超市包括，直屬店，加盟店。直屬店由總部直接開設?？偛恐惫?。加盟店由加盟人獨立投資開設。有總部統(tǒng)一采購配送、統(tǒng)一商品價格和服務規(guī)范的品牌加盟店形式進行產品推廣與銷售。創(chuàng)建品牌生態(tài)果蔬連鎖企業(yè)。
項目選擇原因：首先是來自消費者的壓力，一方面這是人們生活節(jié)奏加快的要求；另一方面，人們對食品安全的要求越來越嚴格，而現代化、規(guī)范化的營銷業(yè)態(tài)在解除人們對“食品污染”的擔心、提升人們對果蔬產品品質的信心方面具有傳統(tǒng)農貿市場無法比擬的優(yōu)勢,走連鎖店的商業(yè)模式是農業(yè)創(chuàng)業(yè)者的現實必由之路。第三，這也是農業(yè)迎接“入世”，我國農產品銷售形式和國際接軌的必然要求,那么連鎖店模式成了必然的必然選擇。第四，以連鎖店營銷業(yè)態(tài)經營果蔬產品，為增加和豐富農產品附加值創(chuàng)造了諸多可能條件，直接為銷售額增加和利潤率的提高帶來了新空間。同時也增加了農民的收入，減少了中間環(huán)節(jié)使大眾能夠吃上低廉放心的果蔬產品。
其次，近年來相繼發(fā)生“毒奶粉”、“瘦肉精”、“地溝油”、“彩色饅頭”,毒韭菜”等事件，嚴重危害國人的身心健康。果蔬農產品銷售進入品牌競爭階段的標志和必然反映。提高果蔬產品的內在品質，創(chuàng)立農產品營銷業(yè)態(tài)品牌之路是一條康壯大道。
三、項目選址；考慮到如下方面。
1、考慮到果蔬消費群體一般以婦女為主。
2、行業(yè)周邊配套以及集群效應。
3、為了使消費者易于購買、物流更加暢通而選擇交通便利的地址。我們主要選擇市區(qū)各個居民小區(qū)、批發(fā)市場以及學校周邊交通較為便利的地方。這些地方人流量大，交通便利，便于物流和消費者購買。
四、財務管理計劃：在財務管理方面，我們選擇連鎖財務管理實行統(tǒng)一核算制。同一地區(qū)或城市的連鎖企業(yè)，實行“總部－分店”管理模式。跨地區(qū)的連鎖商店，可在非總部所在地區(qū)或城市設置地區(qū)總部，實行“總部－地區(qū)總部－門店”的管理模式，地區(qū)總部在總部監(jiān)督下嚴格按總部有關規(guī)定開展經營管理活動，并進行獨立核算，從而形成總部和地區(qū)總部兩級管理體制。門店的所有帳目必須并入總部或地區(qū)總部帳目，同時門店應根據管理的需要設置必要的輔助帳目，并定期與總部或地區(qū)總部對帳。門店所有的資產、負債和損益，都歸總部或地區(qū)總部統(tǒng)一核算。
貨幣資金的管理。各門店經營和改造所需資金，由總部或地區(qū)總部統(tǒng)一籌措，統(tǒng)一安排。各門店存入銀行的款項，要及時通過銀行結算劃轉到總部或地區(qū)總部指定帳戶，由總部或地區(qū)總部統(tǒng)一計劃調劑?？偛亢偷貐^(qū)總部對門店可建立備用金制度，門店不得坐支銷貨款。
為加強總部、地區(qū)總部的資金融通和調度力度，總部或地區(qū)總部在內部資金管理上，應通過建立內部資金調劑中心，對門店實行統(tǒng)一開戶、統(tǒng)一結算、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調度。
五、配送管理計劃：在配送管理方面，我們采取的是連鎖零售企業(yè)自營配送模式。
蔬菜配送采購工作計劃篇十六
2、人工成本方面：1月至11月，配送中心總花費人工成本萬元。其中配送管理人工成本萬元，占比，;包裝人工成本95萬元，占比;搬運人工成本萬，占比。20xx年蔬菜配送均攤成本為元/斤，最高時3月到達元/斤，最低時11月達到元/斤。詳情見附件《20xx年配送中心人工成本總結報表》。
1、20xx年12月底至20xx年1月初，配送中心跟著公司的的發(fā)展腳步成功從原淡水古屋配送中心搬遷至平潭新配送中心。在公司領導的指導下以及相關部門的協(xié)助，從新布局配送中心，低溫操作間1間，預冷設備1套、大中小冷庫各1間，簡易真空包裝機械1部。2、1月至2月，由于年關將至，新配送中心面臨著菜量多，招工難，并且還需配合公司完成菜心節(jié)蔬菜包裝配送工作，以及50噸稻谷的晾曬的工作。因此，配送中心從新完善了《配送中心崗位工資結構表》，迅速招工，通過績效考核激勵，全體員工全力以赴，通過長時間加班，高效率工作，并且大部分員工為了工作而沒回家過年，最終完成了所有配送工作。順利度過年關。
3、3月至4月，配送中心調整完善《配送管理人員崗位責任制》，分工明確，責任到崗，讓配送各管理人員明確自己該做什么，該承擔那些責任，不但會安排自己的工作，還要安排并帶動自己下屬高效率工作。由于3月平潭農場人員緊缺，配送中心臨時成立了15至30人的生產小組，到平潭農場協(xié)助生產，收菜工作一個月左右。
4、5月至7月，配送中心再次規(guī)劃收菜區(qū)、包裝區(qū)、配菜區(qū)，并開設多一個出貨區(qū)的大門，配送開始執(zhí)行5s管理，要求各區(qū)域無論是工作中還是非工作中整潔有序，產品、包裝材料、工具、機械按要求分區(qū)擺放，并在各個區(qū)域制作顯眼的標識。每日下班前對配送車間進行全面的清潔，整理。
5、8月至11月期間，配送中心重新完善《配送中心員工管理制度》、《配送中心績效考核制度》、以及改進了農產品包裝配送流程。并按公司要求，部門管理人員每周要求集中開一次例會，對上周的工作情況進行總結，并協(xié)商去找解決、改進的工作方法。8月中旬配送會議上明確了9月之后的均攤成本控制目標在元/斤以下，并在之后在管理崗位中裁減了2名審核員工作，將該工作增加到配送主管、2名助理、1名文員的工作范圍內。工人方面，每日給包裝工、搬運工制定每日包裝蔬菜數量任務，不達標者不但得不到獎金，還會受到相應的罰款，相對，超標完成包裝任務的超出部分，給予更高的績效獎勵。配送中心通過不斷的給員工施壓與激勵，成本控制雖然在8月至10月未能按照元/斤達標，但對比上半年成本控制工作有明顯的提升，并在11月以元/斤的均攤成本超額完成了當初擬訂的目標。
三、20xx年配送中心工作方法及配送流程管理總結。
1、員工績效管理方面。
在20xx年7月左右，整治配送中心時，張總在開例會時，曾經說過一句話：“公司的60%的收入來源于深圳區(qū)，各區(qū)不管好壞，我只看數據說話”。從這句話中我們總結到一種更好的管理方式，數據管理。以前管理方式，一但出現問題，只是單純的改變操作方式，并沒有考慮到為此而造成的成本數據增加。后勤人員是花錢的，獎金就應該與成本掛鉤，由于企業(yè)的利潤最大化來源于成本控制，所以我們現在采取的管理方式是：“操作方式”與“成本數據”雙管齊下相互結合的管理方式。
因此我們針對配送的績效管理，又從新做了一次調整。
蔬菜配送采購工作計劃篇十七
一年多的深思熟慮,想在城市的規(guī)模小區(qū)門口或者內部開蔬菜便利連鎖超市，就象到處都是的便利店一樣。優(yōu)勢、核心競爭力為：
1.每個小區(qū)門口都有我們開的便利菜超市，居民不用跑一公里之外的菜市場去買菜。。
2.一般菜市場蔬菜的利潤大概在每市斤零點八-兩元之間，根據初步的市場調查，現在菜市場價格貴的蔬菜一般每市斤的利潤在一點五-兩元之間，便宜的蔬菜每市斤的價格利潤在零點八-一元之間，市場上每個攤位一天的營業(yè)額大概在五百-七百元之間。利潤在兩百-三百之間。按照每個市場一百攤位計算，每天整個市場的銷售總額在五萬以上，利潤在兩萬以上。
5.蔬菜我們采用自己采購自己直銷，對于肉類，魚類和副食品類我們采用替批發(fā)商代銷的模式，對于禽蛋類我們作為特價商品，按原進價銷售，作為吸引消費的特色。
我們根據經濟學規(guī)律房租不超過利潤15%計算，我們一個月的利潤在萬左右，這樣每天的利潤在750左右，根據蔬菜利潤平均25%計算，一天的營業(yè)額在3500左右，按照每天買一次菜平均10元計算，一天要有300個人進我們的菜店，按照每個小區(qū)15%戶數在我們店買菜，那么我們的菜店必須開在有2000戶的規(guī)模小區(qū)門口。
我們的銷售策略：
蔬菜配送采購工作計劃篇十八
俗話說知己知彼，百戰(zhàn)百勝，每一個崗位要先了解具體的職責才能更好的戰(zhàn)勝，食品采購員怎樣才能做好食品采購的工作呢?以下是一則食品采購員崗位職責，僅供各位參考。
一、崗位名稱：食品采購員。
二、崗位級別：員工。
三、直接上司：財務主管。
四、下屬對象：
五、主要職責：
1、一切采購物品必須按有關部有效采購單進行，并切有總經理簽字方可采購。
2、經常到部門了解物品使用情況及請購物資的規(guī)格、型號精量，避免錯購。
3、認真核實各部的請購計劃，根據倉庫存貨情況，定出實際采購計劃，對定型、常用物資按庫存規(guī)定及時辦理，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計劃。
4、對各部門所需物品按急先緩后的原則安排采購，積極與供貨。
1/。
4單位取得經常聯(lián)系。
5、嚴格遵守財務制度，購進一切貨物首先辦理進倉手續(xù)，然后到財務報帳，不拖帳、掛帳。
6、與倉庫聯(lián)系，落實當天物品的實際到貨的品種、規(guī)格、數量，把好質量關。然后通知申購部門，及時領出。
7、盡量做到單據(或發(fā)票)隨貨同行，交倉管員驗收(托收除外)，如因省外物資不能單據隨貨同行，應預先根據合同數量，通知倉管員做好收貨準備。
8、下班前，做好當天工作情況記錄和明天工作計劃。
9、采購物品一定實行貨比三家，對大件物品，特殊物品技術性設備等實行先報價看樣品再購買原則，以便做到價格合理功能有效，質量保證。
一、負責飲食服務集團所屬食堂的蔬菜采購與配送工作。
二、蔬菜采購人員可以根據食堂當天的采購量、季節(jié)變化和道路交通情況合理調整采購時間，但必須確保在早上八點和下午四點半之前完成蔬菜采購與配送工作，資料共享平臺《蔬菜采購員崗位職責》(https://unjs)。
三、蔬菜采購崗位共設兩人，具體負責蔬菜采購中的質量、付款、詢價、扳價、定價、確定供應商等工作;具體負責采購過程中與食堂的溝通和聯(lián)系，以及發(fā)現問題后的協(xié)調與處理工作。
2/。
4采購工作的同時，還承擔結清當天款項和及時的報賬、清帳工作。
五、蔬菜采購所需款項實行周轉金預借制，由當月負責付款人于前月底前將所需款項借出，并與當月底前將款項結清并歸還。
六、廉潔奉公、大公無私、遵紀守法，在采購過程中做到：勤看、勤問、勤比較，要確保從正規(guī)市場上進行采購，要保證采購價格和批發(fā)市場實際行情相一致;付款人員要認真負責，做到日賬日清。
七、堅持每天一次的食堂回訪制度，及時發(fā)現和處理問題，認真聽取食堂的意見和建議;同時，應積極、及時、準確地向食堂負責人反饋最新市場行情。
八、嚴禁采購無證、無照、變質或不符合食品衛(wèi)生要求的食品原材料。
九、嚴禁私自支付非蔬菜的任何貨款。
十、嚴格遵守學校和集團的各項規(guī)章制度，服從分配、相互配合、協(xié)調一致地做好蔬菜采購工作。
十一、認真研究蔬菜采購的規(guī)律，努力鉆研采購知識，探索采購工作的新思路、新辦法。
1.搞好食堂的糧食、蔬菜、水果、燃料等物品采購工作，經常到市場了解物價行情，在采購中要不斷地摸索經驗，提高采購技巧。
2.大宗食品原料的采購必須在驗核營業(yè)執(zhí)照和資質證明后，與供貨商簽訂供貨協(xié)議，供貨商提供商品質量合格證明后才能購買。
3.廉潔奉公，忠于職守，采購的一切物品必須是貨真價實，價。
3/。
4廉、質鮮、量足、味美。
4.嚴禁采購霉爛變質和偽劣食品原料。購物發(fā)票必須定期報銷，結算清楚，嚴禁在采購中拿回扣或貪污挪用先進。
5.在采購中因工作失職造成的經擠損失和事故，采購人員必須負責。
6.協(xié)助食堂總監(jiān)做好食堂管理工作，配合做好食堂常規(guī)日常工作，認真做好責任區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。
7.除完成本職工作外，還要積極完成領導交辦的其他工作任務。
蔬菜配送采購工作計劃篇一
甲方：_________乙方：_________為了調動菜農積極性，實行糧、菜掛鉤，促使蔬菜生產優(yōu)質、高產、低耗、少浪費，保證蔬菜供應，滿足城鎮(zhèn)人民吃菜需要，經甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以供雙方共同遵守。
一、承包蔬菜的栽種面積，交售品種，數量，質量及辦法根據蔬菜供應計劃，乙方全年必須向甲方交售各種蔬菜_________斤，其中，第一季度交售蔬菜的品種，數量為：_________；第二季度交售蔬菜的品種，數量為：_________；第三季度交售_________，數量為：_________；第四季度交售_________，數量為：_________。分月分旬交售蔬菜的品種，數量為：_________。乙方按季（月）完成蔬菜交售任務后，糧食局根據菜農的人數，口糧標準供應平價糧。乙方每交售一萬斤蔬菜，甲方提供_________斤化肥指標。
二、合同期限合同期限為_________年，即從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。
三、甲方的權利義務1．甲方對乙方交售的蔬菜必須及時驗收，通過銀行帳戶（或現金）及時承付菜款。2．甲方評定蔬菜等級要嚴格按照國家規(guī)定的質量標準，不得任意壓級壓價。3．甲方應按季（月）按乙方完成的蔬菜交售任務撥付給乙方化肥供應指標。4．甲方對乙方交售的不合規(guī)格的蔬菜，有權拒收，但必須對乙方認真說明理由。5．乙方如未完成交售蔬菜任務，甲方有權通知糧食局根據其欠交數量按比例扣售平價糧。
四、乙方的權利義務1．乙方在完成交售任務前，不得私自出售蔬菜。2．為確保人民身體健康，乙方必須按照蔬菜用藥規(guī)定施用農藥，嚴禁在蔬菜地使用劇毒農藥。對藥性、肥氣未脫的蔬菜嚴禁上市出售。3．乙方交售給甲方的蔬菜，要求一級菜達到_________％，二級菜達到_________％，三級菜不多于_________％，不得交售等外菜。4．乙方必須保證按合同規(guī)定的面積和品種種植蔬菜，未完成合同規(guī)定的任務前不得種植其他農作物。5．乙方的蔬菜生產如受氣候條件的影響，允許在減產_________％的幅度內不以違約論。6．乙方完成向甲方交售蔬菜的任務后，有權自行銷售。
五、甲方違約責任1．甲方如無故拖延乙方上交蔬菜時間，或故意壓級壓價，除應賠償乙方的損失外，應向乙方償付違約金_________元。2．甲方如拖延支付乙方菜款的時間，應按銀行關于拖延付款的罰款規(guī)定，向乙方償付違約金。3．甲方如不按乙方交售蔬菜的比例向乙方提供化肥供應指標，每百斤化肥指標拖延一天，應向乙方償付_________元違約金。
六、乙方的違約責任1．乙方如不完成合同規(guī)定的交售蔬菜任務，除應按比例扣出平價糧指標外，應根據所欠蔬菜價款，比照銀行拖延付款的規(guī)定，向甲方償付違約金。2．乙方如在未完成交售任務前擅自出售蔬菜，每出售一百斤，應向甲方償付違約金_________元。3．乙方如交售使用劇毒農藥噴灑以及藥性、肥氣未脫的蔬菜，應按每百斤_________元向甲方償付違約金。如果因此造成人身傷亡，乙方應承擔一切責任。
七、不可抗力如因不可抗力的自然災害造成蔬菜生產的損失，不以乙方違約論，甲方應據實減少乙方所承擔的交售任務。
八、其它本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，甲乙雙方任何一方不得擅自。
蔬菜配送采購工作計劃篇二
甲方：乙方：
為保證全體員工能吃上“放心菜”，杜絕有農藥殘余的蔬菜進入食堂，避免食物中毒事故的發(fā)生。結合公司實際，決定對公司食堂所需的蔬菜、干雜等食品、副食品采取定點采購。甲、乙雙方根據《中華人和國合同法》、《中華人和國食品安全法》、《國務院關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等文件，本著平等自愿和誠實信用的原則，經相互協(xié)商，簽訂本合同并遵守以下條款。
1、合同期限為半年簽訂一次，本次簽訂于年月日起至年月日，合同到期后經雙方協(xié)商是否續(xù)簽。
2、供貨方式為乙方送貨上門，乙方供應給甲方的蔬菜類，必須是新鮮“綠色食品”，殘余農藥含量不能超過國家有關標準，甲方將不定時將蔬菜拿至相關部門檢測，如檢測不合格由此造成一切后果及其損失均由乙方負責。
3、乙方供應給甲方蔬菜類食品的價格隨行就市，根據市場價格雙方協(xié)商定價，實行浮動。
4、乙方供應給甲方的蔬菜類食品，必須按甲方的需要量供應。供應的蔬菜類產品運送過程必須做好防污染工作，確保清潔衛(wèi)生。發(fā)現腐爛變質的蔬菜除退回處理處，還要處以一定的罰款。未經我司同意，無法自已提供的蔬菜不能買外地菜來替代。
5、乙方必須有自己蔬菜基地或展示其照片，甲方將不定時抽查。
6、結算方式結算方式為月結，即一月結算一次。由甲方財務部于次月20日前轉賬至乙方賬戶（中國銀行賬號）。
7、違約責任：
（1）由于乙方所供物品的質量問題導致相關部門的處罰或者導致甲方員工發(fā)生食物中毒事件時，其結果一律由乙方承擔，除賠償甲方損失外，并追究相應法律責任。并且甲方有權隨時終止合同。
（2）乙方如不誠信經營，有違背甲方意愿的，甲方將隨時取消乙方的供貨權，另行定點采購。
8、其它。
（1）合同履行期間，所有經甲乙雙方簽署確認的文件（包括補充協(xié)議、往來信函）均為本合同的有效組成部分，其生效日期為雙方簽字蓋章或確認之日期。
（2）除甲方事先書面同意外，乙方不得部分或全部轉讓其應履行的合同義務。
（3）本合同一式二份：甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，從甲乙雙方簽訂之日起生效。
甲方：乙方：
授權代表（簽字、蓋章）：授權代表（簽字、蓋章）：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
日期：年月日日期：年月日
蔬菜配送采購工作計劃篇三
2011年縣供銷聯(lián)社黨委按照縣委中心組學習計劃的統(tǒng)一安排，全面貫徹落實_精神和省、市、縣重要會議精神，結合供銷社工作實際，通過集中學與自學相結合的方式，共分12次進行了學習，并取得了實效?，F將學習情況總結如下：
一、組織到位，內容豐富。
嚴格按照黨委中心組學習制度規(guī)定，及時制訂年度學習計劃，明確學習任務，確保學習時間充足，學習成效明顯。
第一專題（1--2月）：學習_報告、中央經濟工作會議精神及縣政府工作報告。
第二專題（3--4月）：學習貫徹十七屆中紀委二次全會精神和_和政協(xié)“兩會”精神專題學習。
第三專題（5--6月）：紀念改革開放30周年專題學習和堅持依法治國基本方略，建設社會主義法治國家主題。
第四專題（7--8月）：學習縣委、縣政府有關會議精神，學習市供銷社半年度會議精神及開展領導班子上黨課活動。
第五專題（9--10月）：學習領會__在全黨深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會上的重要講話和全縣領導干部大會精神，開展好專題警示教育活動。
第六專題（11--12月）：開展十七屆三中全會精神專題學習活動，應對經濟發(fā)展，深入學習市政府下發(fā)的《關于保增長擴內需調結構的若干意見》。
二、認真落實，成效明顯。
整個學習主要由黨委中心組成員分次主講，有的學習擴大到機關全體黨員，通過一系列學習活動的開展，我們充實了頭腦、開闊了視野，提高了自身素質。
（一）理論基本功不斷提升。
通過扎實的學習，縣供銷聯(lián)社領導干部參加縣級以上各類考試、考核全部合格。貝躍東主任撰寫的中心組學習理論文章獲優(yōu)秀調研文章，在縣級組織的各類征文比賽中，一些干部的文章也獲得了榮譽。全機關75%以上干部基本達到大專以上學歷，45%以上基本達到本科學歷，一名干部已擁有碩士研究生學歷。45歲以下干部均能熟悉使用計算機，并積極參與電子政務培訓。相關法律法規(guī)學習不斷加強，每人每年學法不少于40學時，其中集中教育培訓不少于12學時，參加全縣普法知識考試，合格率達100%。
（二）理論指導實踐工作成效明顯。
1、完成模具城三期標準廠房建設，完善公共服務平臺，促進模具城集聚孵化功能提升。緊扣縣委、縣政府“中突破”和建設特色功能園區(qū)工作統(tǒng)一部署，全力以赴完成4萬標準廠房建設，努力做好三期工貿區(qū)建設前期。繼續(xù)大力完善提升六大公共服務平臺功能。模具展示展銷中心成功舉辦模具成果展；模具檢測平臺7月份順利通過國家實驗室認可和省實驗室資質認證，并獲省級質量監(jiān)督行政部門資質認證和授權，成為國內唯一一家通過國家實驗室認可和資質認證，獲國內與國際30多個發(fā)達國家及地區(qū)認可的專業(yè)模具檢測權威機構；模具人才培訓中心與市經委合作開展各類培訓1200余人，同時高薪邀請專家學者開展企業(yè)管理講座，廣受企業(yè)家歡迎。
2、機電學院二期工程順利開工，校企合作深入開展。協(xié)助機電學院建設二期，計劃共建實訓生產車間8000平方米，于12月初破土動工，為學生提供實習實訓場地，為企業(yè)培養(yǎng)貼近需求的技術人才。進一步細化緊密型校企合作方案，980位大專學生邊學習模具專業(yè)理論知識，邊到模具城操作實踐，共同推動產學研基地出成績創(chuàng)示范。
3、果蔬市場遷建工程順利推進。按照年初工作計劃，成立工程領導小組與現場工作小組，層層落實工作職責。全力克服工程時間緊，難度大的困難，積極協(xié)調和爭取有關部門支持，及早制定工作方案，編排工作倒計時表，克難攻堅推進工程建設。目前工程已完成招投標工作并按計劃開工，力爭明年建成。
蔬菜配送采購工作計劃篇四
為進一步做大做強蔬菜產業(yè)，推動農村經濟快速發(fā)展和促進農民持續(xù)增收，xx縣蔬菜中心組織專家進行了為期一周的充分調研論證，因地制宜制定出臺了20xx年度蔬菜工作計劃。主要內容有：
1、在設施蔬菜上，力爭全縣新增設施蔬菜面積達到4500畝，涉及15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個管委會36個村，百畝以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個。露地蔬菜發(fā)展上，蔬菜播種面積在穩(wěn)定40萬畝的基礎上，進一步調優(yōu)結構，調高效益，形成“一菜帶多菜，一茬變兩茬”的格局，真正發(fā)揮蔬菜在促進農民增收中的主導作用。
2、加強科技培訓和生產指導，提高農民科技素質。首先，重點開展針對設施蔬菜園區(qū)及“一村一品”專業(yè)村農民的培訓工作，聘請山西農大、省農科院蔬菜專家、山東設施蔬菜技術員深入重點鄉(xiāng)村，開展面對面授課，累計培訓農民3000人以上；其次，組織技術人員面向全縣蔬菜生產鄉(xiāng)、村、專業(yè)合作社、農戶開展產前、產中、產后現場指導，特別是搞好設施蔬菜生產日常指導，解決農民在生產中遇到的技術難題。
重點實施《xx縣禹家寨、大垴、山南村設施蔬菜園區(qū)建設項目》，《xx縣蔬菜中心現代農業(yè)示范項目》，并指導xx村興業(yè)蔬菜種植專業(yè)合作社承擔的《創(chuàng)建部級蔬菜園區(qū)項目》和惠民蔬菜種植專業(yè)合作社承擔的《現代農業(yè)設施蔬菜建設示范項目》，積極申報《“一縣一業(yè)”基地縣示范園區(qū)建設項目》，準備驗收《20xx-20xx年xx縣優(yōu)勢蔬菜示范基地項目》。
重點推廣無公害蔬菜標準化生產技術，狠抓產品質量安全監(jiān)管和檢驗檢測，全年抽檢蔬菜樣品1000個以上。同時，落實設施蔬菜、冷庫建設等扶持蔬菜產業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，努力發(fā)揮好優(yōu)惠政策對產業(yè)發(fā)展的推動作用。
在明年6月左右，繼續(xù)組織鄉(xiāng)村干部、農民經紀人等外出考察市場和進行產品宣傳，8月準備舉辦第十二屆蔬菜節(jié)，進一步擴大“xx綠”蔬菜市場影響力。
蔬菜配送采購工作計劃篇五
總經理職責：
崗位名稱總經理。
直接上級總經理辦公會。
責任范圍承擔執(zhí)行公司各項目標實現的責任。
主要崗位職責：
1、認真貫徹公司董事會等部門的執(zhí)行方針、政策、法令及規(guī)定、指示、決議，領導整個公司的職工搞好各項工作。
2、總經理全面主持公司行政工作，組織制定公司的機構設置和人員編制；向董事會提請聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人；聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員。對公司發(fā)生的重大事情進行獎懲。
3、總經理的崗位職責要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標，組織制訂公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，積極努力完成董事會下達的各類任務。
4、總經理主持召開總經理辦公會議、中層干部會議；協(xié)調公司內各部門與組織機構的工作，發(fā)揮各職能部門的作用。
5、總經理負責組織制訂和健全公司各項規(guī)章制度，積極進行各項改革，推行崗位責任制，不斷全面提高公司管理水平。
6、總經理帶領職工進一步推進后勤服務社會化改革，公司立足本域，面向社會，開拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大。關心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。提高內部員工的滿意度。
7、總經理的職責還有加強公司員工隊伍、干部隊伍的建設，不斷提高公司全員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務素質。
8、總經理主持制訂公司年度預決算、審批公司重大經費的開支和公司預留基金的使用和分配方案。
9、總經理直接領導總經理辦公室，負責審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報表，批辦上級級外部來文，處理涉外事宜，做好公司內外的接待工作。
10、總經理還應該定期向董事會匯報工作，向公司職工大會報告工作，接受監(jiān)事會的咨詢和監(jiān)督，對于提出的問題和建議，積極解決和落實。
11、總經理崗位職責還還包括公司章程和董事會授予的其它職權；完成董事會決議，以及監(jiān)事會交辦的其它任務。
生產副總職責：
崗位名稱生產副總經理直接上級總經理。
直接下級生產部長、人事部長、品管部長、物管部長、物管部長。
本職職責：負責組織全公司生產工作，保質、保量、按時為用戶提供產品及滿足顧客需求。負責溝通組織聯(lián)系物資供應工作。職責與工作任務：
1協(xié)助總經理工作，參與公司經營管理與決策工作任務參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略；負責組織制定生產戰(zhàn)略規(guī)劃，對生產發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負責；實施生產戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產能力和生產效率；參與制定公司年度經營計劃、預算方案；參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策；負責掌握和了解公司內外動態(tài)，及時向總經理反映，并提出建議。
2領導分管部門制定工作計劃，實現生產、采購年度工作目標工作任務領導制定生產、采購部門年度工作計劃和預算，并組織實施；按生產任務的大小權限審核、審批生產計劃，并檢查執(zhí)行情況；審批生產作業(yè)計劃、外包生產計劃，并檢查執(zhí)行情況；及時處理影響生產計劃實施的問題。
3參與生產管理、物資保障倉儲日常工作；降低生產成本和采購成本工作任務參與外包廠家考查；按產值大小權限審批確定廠家；建立長期合作關系參與供應商考查，按供應量的大小權限審批確定供應商；建立長期合作關系監(jiān)督控制生產和采購進程，保證產品、物資供應的及時性；監(jiān)督產品工藝準備、執(zhí)行情況，主持重大工藝方案的論證，主持公司工藝技術改造項目的立項和實施負責公司產品制造成本、物資采購成本的控制與管理監(jiān)督檢查公司及外包廠的產品檢驗工作；參與產品重大質量問題的分析和處理；組織現場開通與售后維護工作。4參與公司全面質量管理制度體系的建設工作任務，領導并監(jiān)督執(zhí)行生產、品管、企管、人事、物管等部門建立和完善質量管理制度，領導所管部門協(xié)助品管部制定產品質量標準、采購品質量標準，并監(jiān)督檢查實施情況。
5負責分管部門的組織管理工作，負責分管部門的員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門的人員調配、培訓、考核意見；主持生產、企管、人事、等管理制度的制定；檢查執(zhí)行情況負責協(xié)調分管部門內部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系；解決爭議、監(jiān)督審核分管部門經費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導。6,完成總經理交辦的其他工作任務。權限：
公司重大決策的建議權；
在產值權限內，對生產計劃制定的審批權；對生產作業(yè)計劃、外包生產計劃的審批權；
對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權；權限內的財務審批權。工作協(xié)作關系：
內部協(xié)調關系。
高層管理人員、各部門經理等外部協(xié)調關系。
外包加工廠家、供應商任職資格：
教育水平大學?？埔陨蠈I(yè)。
企業(yè)管理或相關專業(yè)培訓經歷。
企業(yè)管理、財務管理培訓。
6年以上工作經驗年以上管理經驗在部門經理崗位工作2年以上。
通曉相應的生產管理知識、具備財務管理、法律、質量管理等方面的知識了。
解食品領域專業(yè)知識。
技能技巧。
蔬菜配送采購工作計劃篇六
簽訂地點：_________。
賣方：_________。
簽訂時間：_________。
為明確買賣雙方的權利義務關系，雙方就收購果菜的有關事宜訂立如下條款：
一、果菜交售品種、數量、價格。
1、賣方全年向買方交付各種果菜_________公斤，其中：
第一季度交售果菜的品種、數量：_________；
第二季度交售果菜的品種、數量：_________；
第三季度交售果菜的品種、數量：_________；
第四季度交售果菜的品種、數量：_________。
分月分旬交售果菜的品種、數量、日期由雙方另行約定。
2、果菜收購價格：買方以不低于_________元/公斤的保護價進行收購，或由雙方于收購前按果菜等級和收購時市場收購價協(xié)商確定，但不得低于保護價。
二、質量要求。
符合《農產品質量安全法》的規(guī)定。
三、收購時間、地點與方式。
果菜交售時間由雙方協(xié)商，買方須提前一天提出次日應交售的品種、數量，并以書面方式通知賣方。賣方交售量與預約允許上下浮動_________%。
收購地點：_________。
運輸方式與費用分擔：_________。
四、包裝要求與費用承擔。
買方提供包裝標準及材料，負責包裝費用，賣方按買方要求進行包裝。
五、合同期限。
自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。
六、買方的權利和義務。
1、及時驗收賣方交售的果菜，收貨后即支付果菜款，最遲不得超過_________天。
2、確定果菜等級要按照國家規(guī)定的質量標準，未有國家標準的，按雙方約定的標準，不得任意壓級壓價。
3、有權拒收賣方交售的不合格果菜，但必須向對方說明理由。
七、賣方的權利和義務。
1、必須按照果菜用藥規(guī)定施用農藥，嚴禁對果菜使用劇毒農藥。
2、保證按合同約定的品種和數量種植果菜。
3、果菜生產如受氣候條件的影響，允許在減產_________%的幅度內不以違約論。
八、買方違約責任。
1、沒有按時按量收購，造成果菜變質等損失，或故意壓級壓價，除賠償賣方的損失外，應向賣方支付該批果菜總價值_________%的違約金。
2、拖延支付果菜款，應參照銀行關于拖延付款的規(guī)定，向賣方償付違約金。
九、賣方違約責任。
1、非因不可抗力，未完成當月合同總數量的90%，應向買方支付未完成部分果菜總價值_________%的違約金。
2、交售不符合質量安全標準的果菜，應按每百斤_________元向買方支付違約金。因此造成人身傷亡，賣方應承擔一切責任。
十、不可抗力。
如因不可抗力造成賣方不能按合同約定交售果菜，不以賣方違約論，買方應據實減少買方所承擔的交售數量。
十一、爭議解決方式。
本合同在履行過程中發(fā)生的爭議由雙方協(xié)商或向_________申請調解，如協(xié)商、調解不成，按下列第_________種方式：
1、提交_________仲裁委員會仲裁；
2、依法向人民法院起訴。
十二、其他約定事項：
1、貨款總額：_________元；
2、預付定金：_________元；
3、付款方式：_________；
4、票據：_________。
十三、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。本合同未盡事宜，按照《合同法》等國家有關規(guī)定，經合同雙方協(xié)商，作出補充規(guī)定附后。
本合同一式二份，合同雙方各執(zhí)一份；合同副本一份，送_________備案。
買方：（簽章）_________賣方：（簽章）_________。
法定代表人：_________法定代表人：_________。
委托代理人：_________委托代理人：_________。
住所：_________住所：_________。
身份證：_________身份證：_________。
電話：_________電話：_________。
開戶行：_________開戶行：_________。
戶名：_________戶名：_________。
帳號：_________帳號：_________。
甲方：
代表人：
乙方：
代表人：
為了調動菜農積極性，實行糧、菜掛鉤，促使蔬菜生產優(yōu)質、高產、低耗、少浪費，保證蔬菜供應，滿足城鎮(zhèn)人民吃菜需要，經甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以供雙方共同遵守。
一、承包蔬菜的栽種面積，交售品種，數量，質量及辦法。
根據蔬菜供應計劃，乙方全年必須向甲方交售各種蔬菜_________斤，其中，第一季度交售蔬菜的品種，數量為：_________；第二季度交售蔬菜的品種，數量為：_________；第三季度交售_________，數量為：_________；第四季度交售_________，數量為：_________。分月分旬交售蔬菜的品種，數量為：_________。乙方按季（月）完成蔬菜交售任務后，糧食局根據菜農的人數，口糧標準供應平價糧。乙方每交售一萬斤蔬菜，甲方提供_________斤化肥指標。
二、合同期限。
合同期限為_________年，即從_________年_______月______日起至_________年_______月_______日止。
三、甲方的權利義務。
1、甲方對乙方交售的蔬菜必須及時驗收，通過銀行賬戶（或現金）及時承付菜款。
2、甲方評定蔬菜等級要嚴格按照國家規(guī)定的質量標準，不得任意壓級壓價。
3、甲方應按季（月）按乙方完成的蔬菜交售任務撥付給乙方化肥供應指標。
4、甲方對乙方交售的不合規(guī)格的蔬菜，有權拒收，但必須對乙方認真說明理由。
5、乙方如未完成交售蔬菜任務，甲方有權通知糧食局根據其欠交數量按比例扣售平價糧。
四、乙方的權利義務。
1、乙方在完成交售任務前，不得私自出售蔬菜。
2、為確保人民身體健康，乙方必須按照蔬菜用藥規(guī)定施用農藥，嚴禁在蔬菜地使用劇毒農藥。對藥性、肥氣未脫的蔬菜嚴禁上市出售。
3、乙方交售給甲方的蔬菜，要求一級菜達到_________％，二級菜達到_________％，三級菜不多于_________％，不得交售等外菜。
4、乙方必須保證按合同規(guī)定的面積和品種種植蔬菜，未完成合同規(guī)定的任務前不得種植其他農作物。
5、乙方的蔬菜生產如受氣候條件的影響，允許在減產_________％的幅度內不以違約論。
6、乙方完成向甲方交售蔬菜的任務后，有權自行銷售。
五、甲方違約責任。
1、甲方如無故拖延乙方上交蔬菜時間，或故意壓級壓價，除應賠償乙方的損失外，應向乙方償付違約金_________元。
2、甲方如拖延支付乙方菜款的時間，應按銀行關于拖延付款的罰款規(guī)定，向乙方償付違約金。
3、甲方如不按乙方交售蔬菜的比例向乙方提供化肥供應指標，每百斤化肥指標拖延一天，應向乙方償付_________元違約金。
六、乙方的違約責任。
1、乙方如不完成合同規(guī)定的交售蔬菜任務，除應按比例扣出平價糧指標外，應根據所欠蔬菜價款，比照銀行拖延付款的規(guī)定，向甲方償付違約金。
2、乙方如在未完成交售任務前擅自出售蔬菜，每出售一百斤，應向甲方償付違約金_________元。
3、乙方如交售使用劇毒農藥噴灑以及藥性、肥氣未脫的蔬菜，應按每百斤_________元向甲方償付違約金。如果因此造成人身傷亡，乙方應承擔一切責任。
七、不可抗力。
如因不可抗力的自然災害造成蔬菜生產的損失，不以乙方違約論，甲方應據實減少乙方所承擔的交售任務。
八、其它。
本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，甲乙雙方任何一方不得擅自修改或解除合同，如雙方代表人發(fā)生變更，不得變更合同。本合同內如有未盡事宜，必須由甲乙雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同期滿，甲乙雙方可根據對下一年蔬菜供求的預測，重新簽訂蔬菜定購合同。本合同正本一式____份，甲乙雙方各執(zhí)____份；合同副本一式_________份，交_________等單位各留存一份。
甲方（蓋章）：
代表人（簽字）：
_________年____月____日。
乙方（蓋章）：
代表人（簽字）：
_________年____月____日。
甲方：
乙方：
為了給學生提供安全、優(yōu)質、價廉的食品，甲、乙雙方根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》等有關法律規(guī)定，本著公平、自愿的原則，簽訂如下協(xié)議：
第一條：甲方不得在其它市場購買蔬菜。
第二條：乙方不得提供有毒、有害、發(fā)霉、腐爛、人工染色等危害身體健康的蔬菜，農藥殘留量及其它元素含量不得超過國家食品安全的有關規(guī)定標準。
第三條：蔬菜的價格以當地市場價計算，不得超過當日市場零售價。銷售的蔬菜必須新鮮且保質，運輸問題由乙方自行解決。
第四條：師生由蔬菜引發(fā)的食物中毒等安全事故，由乙方全部負責。
第五條：甲方收到乙方蔬菜后提供收貨單給乙方，乙方憑收貨單到學校財務結賬。
第六條：本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，自甲、乙雙方簽字之日起生效，有效期為xx年。
甲方：____________。
乙方：____________。
為保證全校師生能吃上“放心菜”，杜絕有農藥殘余的蔬菜進入食堂，避免食物中毒事故的發(fā)生，金巖中學總務處（以下稱甲方）經考察商定，學校食堂的部分蔬菜由（以下稱乙方）供應。現就有關問題訂立如下：
一、乙方供應給甲方的蔬菜類，必須是新鮮“綠色食品”，殘余農藥含量不能超過國家有關標準，否則由此造成一切后果及其損失均由乙方負責。
二、乙方供應給甲方蔬菜類食品的價格隨行就市，根據市場價格雙方協(xié)商定價，實行浮動。
三、乙方供應給甲方的蔬菜類食品，必須按甲方的需要量供應。供應的蔬菜類產品運送過程必須做好防污染工作，確保清潔衛(wèi)生。發(fā)現腐爛變質的蔬菜除退回處理處，還要處以一定的罰款。
四、乙方必須向甲方出示蔬菜證明檢驗報告單、衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照。
五、本協(xié)議暫定執(zhí)行時間為x年x月x日至x年x月x日。乙方若有違犯本協(xié)議原則，甲方有權隨時中止協(xié)議的執(zhí)行。
甲方：_________。
乙方：_________。
蔬菜配送采購工作計劃篇七
學校食堂工作計劃為認真貫徹落實《_食品衛(wèi)生法》，進一步加強學校食堂衛(wèi)生管理，依據《食品衛(wèi)生法》，《學校衛(wèi)生工作條例》，結合我校食堂實際情況，使全體師生有一個清潔、舒適的工作環(huán)境，保證就餐任務的順利進行，保持a級食堂的榮譽。特制定食堂工作計劃如下：
一、要繼續(xù)進一步加強食堂工作管理，加強技術培訓，提高食堂員工的業(yè)務水平和服務質量。
二、在干好食堂工作的前提下。全體食堂人員要積極參加政治學習，不斷提高為師生服務的自覺性，做到禮貌待人，文明服務、熱情主動。
三、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，工作人員必須做到持健康證上崗，嚴防衛(wèi)生事故。
四、搞好食品采購、運輸、保管、衛(wèi)生工作，凡是發(fā)現已經變質和腐敗和食品，堅決不預采購，以防食物中du。
五、搞好學校食堂衛(wèi)生，食具要做到天天消du，生熟分開，預防傳染病的發(fā)生。
六、食品要洗盡，飯不夾生，盡量做到現吃現做。
七、食品要保持清潔，夏季要加大防蠅措施，冬季做好保溫工作。
八、必須搞好糧、油、菜等各種食品的采購，抓好月底的各種庫存盤點及有關事宜。
九、各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質量，供應必須及時，少采勤購，注重價格成本合算。
十、正確處理伙房人員之間的工作關系，要相互支持，友好相處、協(xié)同工作。
十一、所采購的食品必須有張惠明、浦靜華兩人驗收，合格后在發(fā)票上簽字方能交給會計報銷。
十二、采購伙房需用物資（餐具、炊具）及其它物資，必須由總務主任批準后方可采購。動用大的資金應由校長批準。
十三、要自覺做好本職工作，工作中吃苦耐勞，不斷提高飯菜質量，保證無差錯，安全無事故。
十四、對各種要下鍋的食品，包括：面食類、油鹽類、調料類、蔬菜類、肉食類等要認真做好成本合算，以保證食堂經濟的正常運轉。
十五、個人方面要注意：上班時間要穿戴好工作服，不要在食堂會客，工作時間嚴禁吸煙以及與工作無關的其他事宜。要定期洗澡。理發(fā)，不得留過長指甲。對于分給個人的衛(wèi)生區(qū)，要堅持及時收拾干凈，保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。對食堂大的清理任務周五由班長負責全面清理，使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。
十六、以改變報務方式，提高服務意識為突破口，把改善食堂飲食、強化飯菜質量為重點，抓真抓實。
十七、充分發(fā)揮膳委會的職能，定期召開會議，及時聽取及反饋師生中的信息。
十八，新學期開始，食堂全體職工要以新的姿態(tài)接受新的挑戰(zhàn)，為了保證食堂工作的全面開展，我們有信心遵守好學校各項規(guī)章制度，做到不遲到不早退，愛護公共設施，注意節(jié)約，把工作落到實處，為樹立良好的學校整體形象作出應有的努力。
蔬菜配送采購工作計劃篇八
甲方：
乙方：喜頭鎮(zhèn)米江小學。
經雙方達成協(xié)議，甲方向乙方供應蔬菜，供應蔬菜應達到以下要求，否則乙方將終止，并追究甲方相應責任。
1、甲方向乙方供應的蔬菜必須保障品質優(yōu)良、新鮮。
2、甲方不得銷售給乙方質量差、有輕度腐敗的蔬菜。
3、在供應的蔬菜中不得摻入低劣品質的蔬菜。
4、蔬菜價格根據市場和品質而定。
5、甲方向乙方提供的蔬菜出現問題，經有關部門檢驗屬實，將追究甲方責任。
6、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各持一份。
甲方簽字：
乙方簽字：（公章）喜頭鎮(zhèn)米江小學。
2013年3月4日。
蔬菜配送采購工作計劃篇九
為維護我市20xx年春節(jié)期間上市蔬菜價格基本穩(wěn)定，在xx市城區(qū)東市場、西市場、南市場、朝陽川市場開展平價蔬菜銷售工作。為切實做好各項工作，結合我市實際情況，特擬定本方案。
實行蔬菜價格臨時干預措施，在城區(qū)重點市場設立平價蔬菜銷售點，有效抑制蔬菜價格上漲過快的勢頭，維護蔬菜價格穩(wěn)定。
本方案從20xx年xx月xx日起至xx月xx日止(共3天)在城區(qū)東市場、西市場、南市場和朝陽川鎮(zhèn)市場開展平價蔬菜銷售，每個市場必需設立平價銷售專區(qū)，按當日市場價格下浮15%以下銷售。
(一)銷售品種。由商務局根據市場蔬菜價格變動情況確定干預品種，品種數量控制在10個以內。
(二)銷售價格。由于蔬菜數量及品種較多，四個定點市場難以統(tǒng)一價格，所以平價蔬菜由市價監(jiān)局根據各市場蔬菜銷售價格情況按當日市場價格下浮15%以下銷售。
(三)銷售管理。市商務局、價監(jiān)局和四大市場負責組織平價蔬菜銷售日常管理，核定每日銷售數量。
(一)加強組織領導。市政府加強對此項工作的組織領導，協(xié)調各部門之間的工作分工，確保此項工作的順利開展。
(二)保障市場供應。市商務局牽頭做好平價蔬菜銷售的協(xié)調組織工作，做好蔬菜供應工作。
(三)加強價格監(jiān)測。市價監(jiān)局要對臨時價格干預措施實施后的物價調控效果及時進行評估，同時對由此可能產生的負面影響及時提出應對措施。
(四)加強價格調節(jié)基金管理。財政部門制定平價蔬菜銷售價格調節(jié)基金管理辦法，加強價格調節(jié)基金的使用管理，確保價格調節(jié)基金到位使用安全。
蔬菜配送采購工作計劃篇十
一所幼兒園要在激烈的同業(yè)競爭當中，始終站穩(wěn)腳跟并求的穩(wěn)步發(fā)展，必須要以科學規(guī)范，優(yōu)質高效的后勤保障工作作為強有力的支撐。那么，如何規(guī)范高效地做好幼兒園的后勤保障管理工作呢？筆者作為一名幼兒園的后勤管理人員，對此有以下五點認識和體會：
一、做好幼兒園后勤管理工作，必須要明確崗位職責，注重工作實效。
我們幼兒園的后勤管理團隊通過多年的修訂和完善，有一整套比較科學規(guī)范的規(guī)章制度。每學期開始的時候，都要擬定本學期的工作計劃，對每一位后勤工作人員都確定了崗位職責，在工資待遇方面，實行“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則，幷對每一名人員堅持從工作態(tài)度、工作質量、工作效能等幾個環(huán)節(jié)進行嚴格考核，考核結果記錄在案。每到期末，都要按照園領導的安排，開展爭先創(chuàng)優(yōu)評選活動，根據工作成效，考核情況以及大家的口碑和評價，評選出優(yōu)秀班級和先進個人，在全國進行表彰獎勵，同時還要召開園領導參加的后勤管理人員工作專題總結會議，在充分肯定工作成績的基礎上，認真分析尋找存在的差距和不足，提出糾改的具體措施和辦法，為下學期科學高效地做好工作奠定良好的基礎。所有這些舉措，大大激發(fā)了后勤保障人員的工作熱情，充分調動了后勤保障人員的工作積極性，也穩(wěn)定了后勤保障工作隊伍，尤其是穩(wěn)定了臨時招聘員工，減少了這些人員的流動性，這是做好后勤管理工作的極有利的因素。
二、做好幼兒園后勤管理工作，必須要轉變保育人員的思想認識，提升他們的業(yè)務素質。
曾一度大部分保育人員都把自己的地位看的很低下，認為她們是保姆的角色。為了改變這種思想心態(tài)，園領導和后勤管理團隊負責人滿腔熱忱地組織她們學習，并舉日常工作中的實例讓她們認識保育人員在幼教工作中的重要性，還經常開展談心活動，使她們消除了原來的認識，做到了和各班教師的積極配合，協(xié)同工作。為提升保育人員的業(yè)務技能，更好配合教師開展幼教活動，園方還定期開展組織有保育人員參加的幼兒教師專業(yè)知識講座，學習有關工作流程，增強了她們的保教能力。事實說明，這些措施和辦法都是很有成效的。
三、做好幼兒園后勤管理工作，必須要嚴把幼兒飲食衛(wèi)生安全關。
為了使全國幼兒飲食不受市場不干凈水果菜蔬的影響，我們的后勤采購人員經常精心了解和觀察蔬菜水果的衛(wèi)生狀況，采購前要再三進行考察對比，大宗采購都要選定常年固定的供應商，并同他們簽訂安全供應協(xié)議，要求所供果蔬都要最大限度地減少化學農藥的污染度和殘留面，果蔬進灶房后，督促炊事人員必須反復進行沖洗，碗筷天天進行清潔制劑清洗，堅持消毒處理，填寫消毒記錄，生熟、主副食分開放置。幼兒飲食的每一道操作程度都要把干凈衛(wèi)生安全放在當頭位置，一旦發(fā)現問題，必須當即作出嚴格的問責和處罰?，F在采購和廚灶人員都已養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生安全習慣，為全國幼兒身體健康起到了保駕護航的作用。
四、做好幼兒園后勤管理工作，必須要堅持合理調劑幼兒膳食。
幼兒期是身體發(fā)育成長的關鍵階段，把幼兒的膳食做的好上加好，才能促進幼兒健康成長。這方面，我們抓住了三個基本環(huán)節(jié)：一是制訂合理的膳食計劃。保健醫(yī)生根據幼兒年齡特點制作每周幼兒營養(yǎng)食譜，力求做到粗細合理搭配，營養(yǎng)全面均衡，每周食譜公布于幼兒家長。二是廣泛聽取意見，及時改進膳食。每周召開伙食家委會，聽取炊事員、和教職工、幼兒家長意見，同時保健醫(yī)生和炊事員深入班級，親自觀察幼兒進食情況，直接感受幼兒口味，及時調整烹飪方法，三是保健醫(yī)生為體弱幼兒專門制訂各種不同的食譜，使其獲得足夠營養(yǎng)。實踐證明，這些都是后勤保障不可或缺的管理環(huán)節(jié)，也是后勤保障工作的核心環(huán)節(jié)，必須常抓不懈，抓緊抓好。
五、做好幼兒園后勤保障管理工作，必須要有園領導的高度重視和全力支持。
我園是一所擁有近千名幼兒的教育園地，為了將我們幼兒園辦成家長滿意、社會信任度高的幼兒教育基地，同時解決中午接送孩子有這樣或那樣一些困難家長的實際問題。今年以來，園領導決定全園大、中、小班所有幼兒早上、中午的兩頓正餐和下午的一頓副餐全由幼兒園安排和承擔。所以，后勤保障管理工作擔子就顯得非常沉重，工作任務也非常繁多，我們的工作壓力也非常大。為此，園領導格外重視，尤為支持我們的工作，將這項工作列入了重要的議事日程，真正做到了常布置、常安排、常過問、常檢查、常研究。我們的分管園領導基本堅持每天深入幼兒廚房查看蔬菜水果的新鮮度，灶具的清潔度，廚師在幼兒食品制作中操作技術的精良度，及時發(fā)現問題，及時解決問題，我們的主要園領導不但定期聽取后勤保障管理工作的匯報，而且每周都要深入廚房，詳細檢查了解情況，發(fā)現和解決重要問題。園領導的重視、關心和支持，有力地提高了我們全體后勤保障和管理人員的信心，充分調動了我們的工作工作積極性。這是做好幼兒教育后勤保障的核心部位和關鍵環(huán)節(jié)，也是做好整個幼兒交友的核心和關鍵。實踐證明，做好幼兒后勤保障工作，不僅需要后勤保障團隊的工作自覺和工作責任，而且更需要園領導的高度重視和大力支持。綜上所述，幼兒園的后勤管理，是關系幼兒教育順利開展，幼兒健康成長的一項非常非常重要的工作，只有不斷創(chuàng)新工作方式方法，不斷改進和完善管理保障措施，才能不斷提高管理工作效益，適應幼兒教育的新需要。
蔬菜配送采購工作計劃篇十一
【目錄】。
(一)公司基本情況。
對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規(guī)模等進行簡要介紹。
(二)產品/服務介紹。
對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述。
(三)行業(yè)/市場分析。
對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析。
(四)業(yè)務現狀。
對市場份額、客戶數量簡要分析。
(五)財務分析。
公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤。
(六)融資計劃。
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。
第一部分公司概況。
(一)公司介紹。
詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成。
1.主要股東。
蔬菜配送采購工作計劃篇十二
1.隨時注意銷售情況，及時補貨。
2.補貨時注意包裝、品質良好。
3.補貨必須先進先出。
二、理貨。
1.隨時整理商品排面。
2.破包裝要及時修復處理。
3.生鮮零散商品必須即時送回，檢查質量良好后再歸位。
4.品貨不良的商品要收回處理，不允許出售過保質期的商品及劣質、變質產品。
三、包裝。
1.正確使用耗材和包裝設備。
2.價簽要貼牢，貼平。
3.包裝時要注意商品的品質及衛(wèi)生。
四、清潔。
1.保持地板、工作臺的清潔衛(wèi)生。
2.及時清掉垃圾及腐爛商品。
3.保持各種用具、刀具、設備的清潔。
4.個人清潔衛(wèi)生要達標，手要消毒，工裝干凈，不留指甲，不帶飾物，不涂指甲油。
5.冷柜和銷售區(qū)域的清潔。
6.滅蠅、滅蚊、滅蟑、滅鼠工作。
五、生鮮盤點/整庫。
1.做好盤點前準備工作。
2.保證盤點結果正確。
3.保證庫存清楚，碼放安全。
六、設備保養(yǎng)。
2.及時清潔冷柜。
3.結束營業(yè)時要放下冷柜的遮蓋簾，冷庫鎖門。
七、應急措施。
1.遇到設備異常時，要及時報告修理。
2.必要時將商品轉移，減少損失。
蔬菜配送采購工作計劃篇十三
乙方：_________。
為了發(fā)展果品生產，安排好市場供應，甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，共同信守。
第一條定購水果名稱、單位、單價、數量_________。
第二條果品質量(按照國家規(guī)定的規(guī)格標準執(zhí)行)。水果采購合同范文節(jié)選!
第三條包裝要求和費用承擔：
1.包裝材料及規(guī)格：_________。
2.每包水果凈重：_________公斤。
3.不同品種等級分別包裝。
4.包裝牢固，適宜裝卸運輸。
5.每包品種等級標簽清楚。
6.包裝費用由甲方負擔。
第四條交貨時間、地點_________。
第五條驗收方法_________。
第六條運輸方法及運費承擔_________。
第七條結算方式與期限_________。
第八條甲方的違約責任。
1.甲方未按合同規(guī)定品名、品級、數量交貨，應向乙方償付少交部分總價值_________%的違約金。
2.甲方未按合同規(guī)定時間交貨，每逾期_________天，應向乙方償付遲交部分總價值_________%的違約金。
3.甲方包裝不符合合同規(guī)定，應當返工，所造成損失由甲方自負。
第九條乙方的違約責任。
1.乙方必須按合同規(guī)定收貨，否則，應向甲方償付少收部分總價值_________%的違約金。
2.乙方沒有按照國家規(guī)定的等級和價格標準，壓級壓價收購，除還足壓價部分貨款外，應向甲方償付壓價部分總價值_________%的`違約金。
3.乙方在甲方交貨后，應按時付款，每逾期一天，應向甲方償付未付款部分總價值_________%的違約金。
第十條甲乙雙方由于不可抗力的自然災害，而確實不能全部或部分履行合同，可免除全部或部分的違約責任。
第十一條本合同如有未盡事宜，由雙方協(xié)商規(guī)定。水果采購合同范文節(jié)選!
甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________。
代表人(簽字)：_________代表人(簽字)：_________。
地址：_________地址：_________。
電話：_________電話：_________。
開戶銀行：_________開戶銀行：_________。
帳號：_________帳號：_________。
蔬菜配送采購工作計劃篇十四
：25做好跟早班交接.稱臺員工要核對早班跟價是否正確.告知領班。做好傳稱.：30檢查員工到崗情況.如不齊.通知余大人.做好晚班衛(wèi)生自控卡.接到排面圖.調價單.根據排面圖做好商品的上貨.
；35安排員工將報損區(qū)整理好.報損水果.蔬菜.空框分卡板放好.保持生鮮通道的暢通啊.才能夠有貨拉的出去加.安排員工將排面缺貨的加貨9水果和蔬菜）。
蔬菜配送采購工作計劃篇十五
二、項目闡述及選擇原因：漳州物產富饒，素有^v^花果之城^v^、^v^魚米之鄉(xiāng)^v^的美稱，擁有十大名果：蘆柑、荔枝、香蕉、龍眼、柚子、菠蘿、枇杷、楊梅、桃、番石榴。近幾年來，漳州市外向型農業(yè)發(fā)展取得了一些成效。但由于2008年的金融危機影響，大部分出口企業(yè)受到沖擊，逐步轉向國內市場。我們的創(chuàng)業(yè)模式是抓住漳州本地盛產各種農副產品，包括水果蔬菜的優(yōu)勢資源，再加上企業(yè)總部對原產地嚴格的生態(tài)管理，以生產銷售無污染，無公害果蔬產品，為廣大市民提供健康果蔬產品為目標，同時以連鎖超市包括，直屬店，加盟店。直屬店由總部直接開設?？偛恐惫?。加盟店由加盟人獨立投資開設。有總部統(tǒng)一采購配送、統(tǒng)一商品價格和服務規(guī)范的品牌加盟店形式進行產品推廣與銷售。創(chuàng)建品牌生態(tài)果蔬連鎖企業(yè)。
項目選擇原因：首先是來自消費者的壓力，一方面這是人們生活節(jié)奏加快的要求；另一方面，人們對食品安全的要求越來越嚴格，而現代化、規(guī)范化的營銷業(yè)態(tài)在解除人們對“食品污染”的擔心、提升人們對果蔬產品品質的信心方面具有傳統(tǒng)農貿市場無法比擬的優(yōu)勢,走連鎖店的商業(yè)模式是農業(yè)創(chuàng)業(yè)者的現實必由之路。第三，這也是農業(yè)迎接“入世”，我國農產品銷售形式和國際接軌的必然要求,那么連鎖店模式成了必然的必然選擇。第四，以連鎖店營銷業(yè)態(tài)經營果蔬產品，為增加和豐富農產品附加值創(chuàng)造了諸多可能條件，直接為銷售額增加和利潤率的提高帶來了新空間。同時也增加了農民的收入，減少了中間環(huán)節(jié)使大眾能夠吃上低廉放心的果蔬產品。
其次，近年來相繼發(fā)生“毒奶粉”、“瘦肉精”、“地溝油”、“彩色饅頭”,毒韭菜”等事件，嚴重危害國人的身心健康。果蔬農產品銷售進入品牌競爭階段的標志和必然反映。提高果蔬產品的內在品質，創(chuàng)立農產品營銷業(yè)態(tài)品牌之路是一條康壯大道。
三、項目選址；考慮到如下方面。
1、考慮到果蔬消費群體一般以婦女為主。
2、行業(yè)周邊配套以及集群效應。
3、為了使消費者易于購買、物流更加暢通而選擇交通便利的地址。我們主要選擇市區(qū)各個居民小區(qū)、批發(fā)市場以及學校周邊交通較為便利的地方。這些地方人流量大，交通便利，便于物流和消費者購買。
四、財務管理計劃：在財務管理方面，我們選擇連鎖財務管理實行統(tǒng)一核算制。同一地區(qū)或城市的連鎖企業(yè)，實行“總部－分店”管理模式。跨地區(qū)的連鎖商店，可在非總部所在地區(qū)或城市設置地區(qū)總部，實行“總部－地區(qū)總部－門店”的管理模式，地區(qū)總部在總部監(jiān)督下嚴格按總部有關規(guī)定開展經營管理活動，并進行獨立核算，從而形成總部和地區(qū)總部兩級管理體制。門店的所有帳目必須并入總部或地區(qū)總部帳目，同時門店應根據管理的需要設置必要的輔助帳目，并定期與總部或地區(qū)總部對帳。門店所有的資產、負債和損益，都歸總部或地區(qū)總部統(tǒng)一核算。
貨幣資金的管理。各門店經營和改造所需資金，由總部或地區(qū)總部統(tǒng)一籌措，統(tǒng)一安排。各門店存入銀行的款項，要及時通過銀行結算劃轉到總部或地區(qū)總部指定帳戶，由總部或地區(qū)總部統(tǒng)一計劃調劑?？偛亢偷貐^(qū)總部對門店可建立備用金制度，門店不得坐支銷貨款。
為加強總部、地區(qū)總部的資金融通和調度力度，總部或地區(qū)總部在內部資金管理上，應通過建立內部資金調劑中心，對門店實行統(tǒng)一開戶、統(tǒng)一結算、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調度。
五、配送管理計劃：在配送管理方面，我們采取的是連鎖零售企業(yè)自營配送模式。
蔬菜配送采購工作計劃篇十六
2、人工成本方面：1月至11月，配送中心總花費人工成本萬元。其中配送管理人工成本萬元，占比，;包裝人工成本95萬元，占比;搬運人工成本萬，占比。20xx年蔬菜配送均攤成本為元/斤，最高時3月到達元/斤，最低時11月達到元/斤。詳情見附件《20xx年配送中心人工成本總結報表》。
1、20xx年12月底至20xx年1月初，配送中心跟著公司的的發(fā)展腳步成功從原淡水古屋配送中心搬遷至平潭新配送中心。在公司領導的指導下以及相關部門的協(xié)助，從新布局配送中心，低溫操作間1間，預冷設備1套、大中小冷庫各1間，簡易真空包裝機械1部。2、1月至2月，由于年關將至，新配送中心面臨著菜量多，招工難，并且還需配合公司完成菜心節(jié)蔬菜包裝配送工作，以及50噸稻谷的晾曬的工作。因此，配送中心從新完善了《配送中心崗位工資結構表》，迅速招工，通過績效考核激勵，全體員工全力以赴，通過長時間加班，高效率工作，并且大部分員工為了工作而沒回家過年，最終完成了所有配送工作。順利度過年關。
3、3月至4月，配送中心調整完善《配送管理人員崗位責任制》，分工明確，責任到崗，讓配送各管理人員明確自己該做什么，該承擔那些責任，不但會安排自己的工作，還要安排并帶動自己下屬高效率工作。由于3月平潭農場人員緊缺，配送中心臨時成立了15至30人的生產小組，到平潭農場協(xié)助生產，收菜工作一個月左右。
4、5月至7月，配送中心再次規(guī)劃收菜區(qū)、包裝區(qū)、配菜區(qū)，并開設多一個出貨區(qū)的大門，配送開始執(zhí)行5s管理，要求各區(qū)域無論是工作中還是非工作中整潔有序，產品、包裝材料、工具、機械按要求分區(qū)擺放，并在各個區(qū)域制作顯眼的標識。每日下班前對配送車間進行全面的清潔，整理。
5、8月至11月期間，配送中心重新完善《配送中心員工管理制度》、《配送中心績效考核制度》、以及改進了農產品包裝配送流程。并按公司要求，部門管理人員每周要求集中開一次例會，對上周的工作情況進行總結，并協(xié)商去找解決、改進的工作方法。8月中旬配送會議上明確了9月之后的均攤成本控制目標在元/斤以下，并在之后在管理崗位中裁減了2名審核員工作，將該工作增加到配送主管、2名助理、1名文員的工作范圍內。工人方面，每日給包裝工、搬運工制定每日包裝蔬菜數量任務，不達標者不但得不到獎金，還會受到相應的罰款，相對，超標完成包裝任務的超出部分，給予更高的績效獎勵。配送中心通過不斷的給員工施壓與激勵，成本控制雖然在8月至10月未能按照元/斤達標，但對比上半年成本控制工作有明顯的提升，并在11月以元/斤的均攤成本超額完成了當初擬訂的目標。
三、20xx年配送中心工作方法及配送流程管理總結。
1、員工績效管理方面。
在20xx年7月左右，整治配送中心時，張總在開例會時，曾經說過一句話：“公司的60%的收入來源于深圳區(qū)，各區(qū)不管好壞，我只看數據說話”。從這句話中我們總結到一種更好的管理方式，數據管理。以前管理方式，一但出現問題，只是單純的改變操作方式，并沒有考慮到為此而造成的成本數據增加。后勤人員是花錢的，獎金就應該與成本掛鉤，由于企業(yè)的利潤最大化來源于成本控制，所以我們現在采取的管理方式是：“操作方式”與“成本數據”雙管齊下相互結合的管理方式。
因此我們針對配送的績效管理，又從新做了一次調整。
蔬菜配送采購工作計劃篇十七
一年多的深思熟慮,想在城市的規(guī)模小區(qū)門口或者內部開蔬菜便利連鎖超市，就象到處都是的便利店一樣。優(yōu)勢、核心競爭力為：
1.每個小區(qū)門口都有我們開的便利菜超市，居民不用跑一公里之外的菜市場去買菜。。
2.一般菜市場蔬菜的利潤大概在每市斤零點八-兩元之間，根據初步的市場調查，現在菜市場價格貴的蔬菜一般每市斤的利潤在一點五-兩元之間，便宜的蔬菜每市斤的價格利潤在零點八-一元之間，市場上每個攤位一天的營業(yè)額大概在五百-七百元之間。利潤在兩百-三百之間。按照每個市場一百攤位計算，每天整個市場的銷售總額在五萬以上，利潤在兩萬以上。
5.蔬菜我們采用自己采購自己直銷，對于肉類，魚類和副食品類我們采用替批發(fā)商代銷的模式，對于禽蛋類我們作為特價商品，按原進價銷售，作為吸引消費的特色。
我們根據經濟學規(guī)律房租不超過利潤15%計算，我們一個月的利潤在萬左右，這樣每天的利潤在750左右，根據蔬菜利潤平均25%計算，一天的營業(yè)額在3500左右，按照每天買一次菜平均10元計算，一天要有300個人進我們的菜店，按照每個小區(qū)15%戶數在我們店買菜，那么我們的菜店必須開在有2000戶的規(guī)模小區(qū)門口。
我們的銷售策略：
蔬菜配送采購工作計劃篇十八
俗話說知己知彼，百戰(zhàn)百勝，每一個崗位要先了解具體的職責才能更好的戰(zhàn)勝，食品采購員怎樣才能做好食品采購的工作呢?以下是一則食品采購員崗位職責，僅供各位參考。
一、崗位名稱：食品采購員。
二、崗位級別：員工。
三、直接上司：財務主管。
四、下屬對象：
五、主要職責：
1、一切采購物品必須按有關部有效采購單進行，并切有總經理簽字方可采購。
2、經常到部門了解物品使用情況及請購物資的規(guī)格、型號精量，避免錯購。
3、認真核實各部的請購計劃，根據倉庫存貨情況，定出實際采購計劃，對定型、常用物資按庫存規(guī)定及時辦理，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計劃。
4、對各部門所需物品按急先緩后的原則安排采購，積極與供貨。
1/。
4單位取得經常聯(lián)系。
5、嚴格遵守財務制度，購進一切貨物首先辦理進倉手續(xù)，然后到財務報帳，不拖帳、掛帳。
6、與倉庫聯(lián)系，落實當天物品的實際到貨的品種、規(guī)格、數量，把好質量關。然后通知申購部門，及時領出。
7、盡量做到單據(或發(fā)票)隨貨同行，交倉管員驗收(托收除外)，如因省外物資不能單據隨貨同行，應預先根據合同數量，通知倉管員做好收貨準備。
8、下班前，做好當天工作情況記錄和明天工作計劃。
9、采購物品一定實行貨比三家，對大件物品，特殊物品技術性設備等實行先報價看樣品再購買原則，以便做到價格合理功能有效，質量保證。
一、負責飲食服務集團所屬食堂的蔬菜采購與配送工作。
二、蔬菜采購人員可以根據食堂當天的采購量、季節(jié)變化和道路交通情況合理調整采購時間，但必須確保在早上八點和下午四點半之前完成蔬菜采購與配送工作，資料共享平臺《蔬菜采購員崗位職責》(https://unjs)。
三、蔬菜采購崗位共設兩人，具體負責蔬菜采購中的質量、付款、詢價、扳價、定價、確定供應商等工作;具體負責采購過程中與食堂的溝通和聯(lián)系，以及發(fā)現問題后的協(xié)調與處理工作。
2/。
4采購工作的同時，還承擔結清當天款項和及時的報賬、清帳工作。
五、蔬菜采購所需款項實行周轉金預借制，由當月負責付款人于前月底前將所需款項借出，并與當月底前將款項結清并歸還。
六、廉潔奉公、大公無私、遵紀守法，在采購過程中做到：勤看、勤問、勤比較，要確保從正規(guī)市場上進行采購，要保證采購價格和批發(fā)市場實際行情相一致;付款人員要認真負責，做到日賬日清。
七、堅持每天一次的食堂回訪制度，及時發(fā)現和處理問題，認真聽取食堂的意見和建議;同時，應積極、及時、準確地向食堂負責人反饋最新市場行情。
八、嚴禁采購無證、無照、變質或不符合食品衛(wèi)生要求的食品原材料。
九、嚴禁私自支付非蔬菜的任何貨款。
十、嚴格遵守學校和集團的各項規(guī)章制度，服從分配、相互配合、協(xié)調一致地做好蔬菜采購工作。
十一、認真研究蔬菜采購的規(guī)律，努力鉆研采購知識，探索采購工作的新思路、新辦法。
1.搞好食堂的糧食、蔬菜、水果、燃料等物品采購工作，經常到市場了解物價行情，在采購中要不斷地摸索經驗，提高采購技巧。
2.大宗食品原料的采購必須在驗核營業(yè)執(zhí)照和資質證明后，與供貨商簽訂供貨協(xié)議，供貨商提供商品質量合格證明后才能購買。
3.廉潔奉公，忠于職守，采購的一切物品必須是貨真價實，價。
3/。
4廉、質鮮、量足、味美。
4.嚴禁采購霉爛變質和偽劣食品原料。購物發(fā)票必須定期報銷，結算清楚，嚴禁在采購中拿回扣或貪污挪用先進。
5.在采購中因工作失職造成的經擠損失和事故，采購人員必須負責。
6.協(xié)助食堂總監(jiān)做好食堂管理工作，配合做好食堂常規(guī)日常工作，認真做好責任區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。
7.除完成本職工作外，還要積極完成領導交辦的其他工作任務。