計(jì)劃可以幫助我們提前預(yù)見(jiàn)和解決問(wèn)題，避免臨時(shí)抱佛腳。計(jì)劃要有詳細(xì)的時(shí)間表和任務(wù)分解，以確保各項(xiàng)工作可以按時(shí)完成。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
光陰荏苒，2014已經(jīng)過(guò)去。在過(guò)去的2014年，我們努力做了一些事情，取得了一些成績(jī)，收獲了一些經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了一些不足和需要完善提升的地方，懷著總結(jié)過(guò)去，開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的理念，現(xiàn)將一年來(lái)工作做一個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié)，并根據(jù)總結(jié)情況針對(duì)2015年工作開(kāi)展擬一個(gè)大致的思路，計(jì)劃。
第一部分2014年度工作總結(jié)。
本著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)客戶履行承諾的原則，力爭(zhēng)在工期、質(zhì)量、成本、安全、管理、協(xié)調(diào)六大方面抓出成效，2014年我們大致做了以下幾個(gè)方面的工作：一、工程方面：1、進(jìn)度控制：
公司內(nèi)部工程：青島花園工程（段泊嵐項(xiàng)目工程），現(xiàn)場(chǎng)工程做收尾工作，待結(jié)算。聯(lián)盟新城（檀宮）地下室，目前七區(qū)基坑已開(kāi)挖，墊層建筑完成。潤(rùn)軒佳苑項(xiàng)目，目前停工。江蘇斯?fàn)柊铐?xiàng)目、湖北鄂州項(xiàng)目、榆家梁煤礦項(xiàng)目、商丘工商銀行項(xiàng)目、商丘天澤園及德州分公司6個(gè)項(xiàng)目，進(jìn)度跟進(jìn)。2、質(zhì)量控制：
從開(kāi)工以來(lái)，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，以質(zhì)量管理體系為指導(dǎo)，通過(guò)宣傳動(dòng)員、教育考核、督導(dǎo)檢查、簽訂責(zé)任狀等多種措施，不斷提高全員的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識(shí)；工程建設(shè)中，我們強(qiáng)化“事先預(yù)控、施工過(guò)程把關(guān)、事后檢查”的全過(guò)程質(zhì)量管理，嚴(yán)把材料關(guān)，從貨源上有效地保證質(zhì)量，對(duì)工程建設(shè)中的質(zhì)量問(wèn)題采取及時(shí)發(fā)現(xiàn)、限期整改，并依托新材料、新技術(shù)的引進(jìn)不斷完善施工工藝。從一期二期到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些問(wèn)題也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭，為后期建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工：
對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，外部協(xié)調(diào)對(duì)于工程的順利開(kāi)展有很大關(guān)系，也需要花很多時(shí)間精力來(lái)維系。對(duì)此，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我們采取了一系列措施保持了與部門專業(yè)單位保持著良好關(guān)系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。
第二部分2014年度情況分析。
一、主要經(jīng)驗(yàn)：
回顧今年的工作，我們之所以能在存在困難的情況下取得豐碩的工作成果，主要得益于三點(diǎn)：一，我們有一個(gè)團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍。面對(duì)非常時(shí)期和非常環(huán)境在總公司的大力支持和協(xié)助下能夠做到陣腳不亂思路清晰決策果斷較好的把握了工作大局；二，我們有過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)和政治思想素質(zhì)經(jīng)過(guò)多年的錘煉，員工隊(duì)伍逐步成熟，無(wú)論心理承受能力架馭復(fù)雜形勢(shì)的能力還是解決問(wèn)題的方法都有了程度不同的提高，這是我們?nèi)〉霉ぷ鞒煽?jī)的關(guān)鍵；三要得益于我們有一支特別能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍，在環(huán)境不利的影響下，我們能夠?qū)崿F(xiàn)年初制定目標(biāo)展示了我們這支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力這是我們完成任務(wù)的基本保證。
從開(kāi)工以來(lái)，工程質(zhì)量都是放在第一位的。近期工程采取了一些相應(yīng)的措施，工程質(zhì)量有了很大改觀和提升，但總體工程質(zhì)量都還有很大的提升空間。對(duì)于工程建設(shè)管理，工程部已做出有關(guān)質(zhì)量安全保證體系及各種施工技術(shù)交底工作，各項(xiàng)目部管理人員必須加強(qiáng)落實(shí)各種制度的管理手段。（二）工期控制：
對(duì)于工期，我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。（2）暴雨季節(jié)，惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設(shè)計(jì)變更較多及其他不利因素增加了計(jì)劃實(shí)施的難度。(4)一些施工單位組織不力，勞動(dòng)力不足，紀(jì)律松解，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。(5)進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備受多方面因素影響，其中也包括部分設(shè)備不能及時(shí)供應(yīng)。
（五）安全施工管理落實(shí)尚不到位。
盡管公司規(guī)定必須實(shí)行員工安全教育、安全培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理，但由于管理分散，加之人員流動(dòng)性較強(qiáng)，給項(xiàng)目安全管理的實(shí)施帶來(lái)了諸多不便，從而導(dǎo)致項(xiàng)目安全管理和安全檢查相對(duì)滯后，今年雖未發(fā)生重大安全施工責(zé)任事故，但安全隱患較多，亟待加強(qiáng)管理。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是任何組織實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的根本保證、根本任務(wù)，也是體現(xiàn)組織管理者管理能力與水平的重要指標(biāo)。各部門負(fù)責(zé)人，要牢固樹(shù)立并不斷強(qiáng)化“以人為本”的工作理念，做好本部門的隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)精良、個(gè)體素質(zhì)優(yōu)、整體實(shí)力強(qiáng)、有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。不僅要以身作則，而且要重視激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情共同創(chuàng)造佳績(jī)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效的最大化，不斷創(chuàng)新完善選才、育才、用才、留才的有效機(jī)制，建立充滿活力的用人機(jī)制，真正做到“讓有用的人進(jìn)來(lái)，沒(méi)用的人出去，干得好的人上去，上的去的人干好，引進(jìn)來(lái)的留住，留得住的用好”，真正體現(xiàn)人盡其才，才盡其用。
第三，完善各種規(guī)章制度。
上面說(shuō)到，我們的管理一定要以人為本，這是我們公司管理的根本理念。但是以人為本并不代表以人情為本，我們現(xiàn)在的好多管理都是在走以人情為本，這就造成現(xiàn)在管理的不規(guī)范。
對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，規(guī)章制度的設(shè)立可以保障公司的運(yùn)作有序化、規(guī)范化，降低公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作成本?？梢苑乐构芾淼娜我庑裕瑸楣芾碚吲c員工創(chuàng)造規(guī)范有序的工作環(huán)境；制定和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿足員工公平感的需要；通過(guò)合理的權(quán)利義務(wù)及責(zé)任的設(shè)置，可以使員工能預(yù)測(cè)到自己的行為和努力的后果，激勵(lì)其工作積極性。
紅日初升，其道大光；河出伏流，一瀉汪洋。做好新一年的各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨，挑戰(zhàn)和機(jī)遇考驗(yàn)著我們，責(zé)任和使命激勵(lì)著我們。在新的一年里，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問(wèn)題，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為全面出色完成2015年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
根據(jù)石家莊市教育局在全市民辦學(xué)校中開(kāi)展“強(qiáng)內(nèi)涵、創(chuàng)品牌、樹(shù)形象”主題活動(dòng)精神，結(jié)合我園實(shí)際，特制定本方案：
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為指導(dǎo)，以辦人民滿意、和諧、平安的幼兒園為宗旨，以提升我園的教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平為核心，以誠(chéng)信辦學(xué)、創(chuàng)建品牌特色學(xué)校、樹(shù)立良好的社會(huì)形象為目的，以加強(qiáng)幼兒園內(nèi)部建設(shè)和提升辦園活力為重點(diǎn)，促進(jìn)我園各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、健康發(fā)展。
二、主要任務(wù)。
全方位提高現(xiàn)有教學(xué)環(huán)境，在教師和幼兒中開(kāi)展“我進(jìn)步、我自豪、我快樂(lè)”主題活動(dòng)。樹(shù)立“積極、樂(lè)觀、向上”的園風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，提高每一位教師的業(yè)務(wù)能力，以及每一名幼兒的綜合素質(zhì)，確保本次活動(dòng)扎實(shí)有效。
三、組織機(jī)構(gòu)。
組長(zhǎng)：園長(zhǎng)。
副組長(zhǎng)：各班班長(zhǎng)。
組員：各班教師。
四、主要任務(wù)。
（一）、遵紀(jì)守法，誠(chéng)信辦學(xué)，健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和相關(guān)政策，依法辦園，幼兒園在辦園過(guò)程中嚴(yán)格按照教育行政部門的批文和許可證進(jìn)行，嚴(yán)格履行登記手續(xù)，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行年審和年檢。
2、制定和完善幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位職責(zé)，細(xì)化人員分工，做到制度健全，內(nèi)容合法、公正、公開(kāi)并切實(shí)可行。
（二）強(qiáng)化辦學(xué)特色，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展。
1、充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能，營(yíng)造“文明、積極、樂(lè)觀”的校園文化。
幼兒園堅(jiān)持“以人為本，和諧育人”的辦園理念，制定符合本園特色的文化建設(shè)方案，為幼兒、教師和幼兒園的發(fā)展創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。
一是物質(zhì)文化方面的建設(shè)。合理布置活動(dòng)室、休息室、走廊等場(chǎng)所，給幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。充分利用櫥窗、墻壁、走廊等媒介，設(shè)計(jì)溫馨提示、介紹流感疫情、手足口病防治及社會(huì)與健康常識(shí)、英語(yǔ)知識(shí)等，在美化環(huán)境的同時(shí)充分體現(xiàn)環(huán)境育人的功能。
二是加強(qiáng)制度文化建設(shè)。建立健全科學(xué)合理的管理制度，既能體現(xiàn)依法治園依法治教的精神，又能提倡民主管理、人文管理、開(kāi)放管理，通過(guò)長(zhǎng)期的規(guī)范化管理，引導(dǎo)廣大師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣塑造健康向上的優(yōu)秀品質(zhì)。
三是加強(qiáng)行為文化建設(shè)，開(kāi)展形式多樣的文化活動(dòng)。堅(jiān)持因地制宜、因材施教的原則，開(kāi)展因人而異、形式多樣的綜合活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)每一個(gè)幼兒的閃光點(diǎn)。讓幼兒的情操在肯定與認(rèn)可之中的提高。
2、在幼兒園重點(diǎn)抓好幼兒養(yǎng)成教育。
（1）、在幼兒中開(kāi)展“我進(jìn)步、我自豪、我快樂(lè)”主題活動(dòng)，樹(shù)立積極、樂(lè)觀、向上的觀念，為形成良好的園風(fēng)和學(xué)風(fēng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（2）、以主題教育和隨機(jī)教育相結(jié)合，培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣和自理能力。
（3）、利用民俗或傳統(tǒng)節(jié)日開(kāi)展德育教育，通過(guò)繪畫、詩(shī)歌、歌曲等形式，對(duì)幼兒進(jìn)行“愛(ài)國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)集體、愛(ài)身邊的人”的相關(guān)教育。
3、突出幼兒園特色：周托和日托管理+雙語(yǔ)特色、蒙氏特色。
堅(jiān)持服務(wù)于社會(huì)的宗旨，繼續(xù)實(shí)行日托和周托管理；聘請(qǐng)外教，以中外結(jié)合式英語(yǔ)教學(xué)提高幼兒英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)能力，使小班幼兒能聽(tīng)得懂，大中班幼兒可以簡(jiǎn)單的進(jìn)行英語(yǔ)口語(yǔ)溝通；安排專職的蒙氏教師開(kāi)展蒙氏教學(xué)等，從而促進(jìn)幼兒健康快樂(lè)的成長(zhǎng)、全面優(yōu)秀的發(fā)展。
（三）、不斷加入資金投入優(yōu)化幼兒園的軟件和硬件，持續(xù)改善辦園條件。
緊跟時(shí)代步伐，進(jìn)一步完善多媒體教學(xué)設(shè)施；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家教育大綱，制定科學(xué)合理的教學(xué)大綱和計(jì)劃；加強(qiáng)對(duì)教師備課的管理，每周檢查教案和教具；加強(qiáng)對(duì)教師課程實(shí)施的監(jiān)控，初步建立教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系，通過(guò)聽(tīng)評(píng)課、效果評(píng)估等手段及時(shí)獲取教師教學(xué)過(guò)程數(shù)據(jù)。
（四）、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)，穩(wěn)定教師隊(duì)伍，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。
在教師隊(duì)伍中開(kāi)展“比追趕超，互利互助”的活動(dòng)。與同年級(jí)教師比教學(xué)；與優(yōu)秀教師找差距；不斷努力不斷進(jìn)步，扎實(shí)的提高自身工作能力。
發(fā)揚(yáng)互利互助精神，積極主動(dòng)幫助身邊的老師，促進(jìn)幼兒園整體師資水平的提高。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廣大教師的培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)。
利用多種形式對(duì)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每學(xué)期至少組織一次示范課，每學(xué)期組織一次技能比賽，提高教師授課水平和對(duì)幼兒的教育管理能力。
3、關(guān)心教師生活，及時(shí)幫助教師解決生活困難，關(guān)心教師的工作、學(xué)習(xí)和生活，開(kāi)展豐富的文體活動(dòng)，不斷改善教師福利待遇，最大限度的調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性，提高工作質(zhì)量，穩(wěn)定教師隊(duì)伍。
4、優(yōu)化教師師資配置，健全教師聘任激勵(lì)機(jī)制。
（五）、堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù)，公平參與競(jìng)爭(zhēng)，保持良好的社會(huì)信譽(yù)。
幼兒園以“一切為了孩子，一切為了家長(zhǎng)”為宗旨，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信服務(wù)奉獻(xiàn)給幼兒和家長(zhǎng)。
幼兒園招生簡(jiǎn)章及宣傳真實(shí)、客觀、公正，決不搞欺詐和誤導(dǎo)宣傳，我們靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)；突出的辦園特色；良好的教育教學(xué)質(zhì)量和園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)；優(yōu)美的校園環(huán)境、良好的育人氛圍及誠(chéng)信的辦學(xué)作風(fēng)和社會(huì)口碑吸引廣大幼兒家長(zhǎng)前來(lái)為幼兒報(bào)名入園。
（六）、以健全安全管理工作為著力點(diǎn)，確保實(shí)現(xiàn)安全工作“五個(gè)不發(fā)生”的目標(biāo)。
幼兒園是安全為生命線，狠抓安全制度建設(shè)，制定和完善幼兒園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，成立突發(fā)事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人；強(qiáng)化安全教育，加強(qiáng)家園聯(lián)系，重點(diǎn)排查安全隱患，確保不發(fā)生重大傷亡事故、不發(fā)生重大安全責(zé)任事故、不發(fā)生重大火災(zāi)事故、不發(fā)生上訪事件、不發(fā)生踩踏和中毒事件，確保老師和幼兒的人身安全；幼兒園依法保障幼兒接受學(xué)習(xí)的合法權(quán)益，建立和完善幼兒（有家長(zhǎng)代勞）的申訴制度，妥善處理幼兒間的各種矛盾，做好家長(zhǎng)工作，確保校園安全、和諧。
五、工作要求。
1、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。建立健全工作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)，確保此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效的進(jìn)行。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)本方案的學(xué)習(xí)與理解，提高做好本職工作的能力。
3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)要深入師生中間，為師生排憂解難，積極推動(dòng)園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)上水平。
4、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。以本次活動(dòng)為契機(jī)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化突出本園的辦園特色。
5、加強(qiáng)效能意識(shí)。對(duì)照本次活動(dòng)的方案，查找差距，改進(jìn)不足，努力把幼兒園建成誠(chéng)實(shí)守信、質(zhì)量過(guò)硬、具有競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后續(xù)力的品牌幼兒園。
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
1.登錄深圳高新區(qū)各園區(qū)管理機(jī)構(gòu)申報(bào)系統(tǒng)(詳見(jiàn)“六、申請(qǐng)表格”)填寫申請(qǐng)書，提供通過(guò)該系統(tǒng)打印的申請(qǐng)書紙質(zhì)文件原件。
2.統(tǒng)一社會(huì)信用代碼營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
3.法定代表人身份證復(fù)印件(無(wú)須驗(yàn)原件)、項(xiàng)目經(jīng)辦人身份證復(fù)印件和法定代表人授權(quán)委托證明書等。
4.高新區(qū)品牌活動(dòng)或項(xiàng)目的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
5.相關(guān)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告(包括活動(dòng)基本情況、規(guī)格和規(guī)模、重要嘉賓、活動(dòng)主要內(nèi)容、成效等,并附活動(dòng)方案、活動(dòng)議程、簽到表、活動(dòng)照片等佐證材料)或相關(guān)事項(xiàng)情況報(bào)告。
6.活動(dòng)或事項(xiàng)實(shí)際支出專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告(需提交經(jīng)深圳市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)備案的含有防偽標(biāo)識(shí)封面的審計(jì)報(bào)告)。
7.申請(qǐng)單位上年度企業(yè)所得稅年度納稅申報(bào)表(納稅人自行登錄電子稅務(wù)局打印后蓋公司章)及納稅證明。
8.科研誠(chéng)信承諾書。
六、申請(qǐng)表格。
本指南規(guī)定提交的表格，申請(qǐng)單位登錄深圳高新區(qū)各園區(qū)管理機(jī)構(gòu)申報(bào)系統(tǒng)在線填報(bào)，具體如下：
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
1、對(duì)賬。
2、“應(yīng)收帳款”科目要進(jìn)行帳齡分析，帳齡達(dá)到三年以上為不良資產(chǎn)，結(jié)算是否及時(shí)，債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年。債務(wù)人是否存在，單位是否注銷，訴訟期限是否超過(guò)兩年，債務(wù)人是否足額給款。預(yù)期債務(wù)是否有證明，證明超保權(quán)期限是否。預(yù)期不能收回的“應(yīng)收帳款”全額提取壞帳。
3、壞帳準(zhǔn)備金的預(yù)提方法，是以“應(yīng)收帳款”和“其他應(yīng)收款”的年終“借方”期末余額按比例提取，同時(shí)也可以按單個(gè)分析計(jì)提，但是必須在財(cái)政局備案并批準(zhǔn)。（財(cái)務(wù)制度規(guī)定為會(huì)計(jì)科目“借方”金額的1%）。
4、20xx年要建立“應(yīng)收帳款”明細(xì)臺(tái)賬：
（1）、已竣工結(jié)算的工程的臺(tái)賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、竣工時(shí)間、結(jié)算時(shí)間、結(jié)算金額、累計(jì)報(bào)量、收款總額、末筆收款時(shí)間、現(xiàn)拖欠款。
（2）、已竣工未結(jié)算工程的臺(tái)賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、竣工時(shí)間、合同價(jià)款、報(bào)出結(jié)算時(shí)間、報(bào)出結(jié)算價(jià)款、累計(jì)收款、累計(jì)報(bào)量、報(bào)量與收款差、報(bào)出結(jié)算與收款差。
（3）、在建工程的臺(tái)賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、開(kāi)工時(shí)間、合同價(jià)款、累計(jì)收款、累計(jì)報(bào)量、報(bào)量與收款差。
5、“應(yīng)付帳款”—“暫估材料帳款”：年底有余額的（本科目不能出現(xiàn)“借方”余額，如有要追究當(dāng)事人的責(zé)任），要依據(jù)年底財(cái)務(wù)帳面金額分別以工程項(xiàng)目、暫估時(shí)間、供應(yīng)單位、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)，編制“貨物暫估明細(xì)表”并注明未及時(shí)沖銷的原因。
6、各分包隊(duì)的付款方法：責(zé)任劃分明確，付分包隊(duì)款時(shí)如財(cái)務(wù)帳面不欠款的超付款，必須是以借款的手續(xù)辦理后付款，在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng)。所謂超付款是指：（1）超完成工程量超付款。（2）超業(yè)主所付款的工程款（扣除管理費(fèi)后的超付款）。（3）超結(jié)算款的超付款。
7、其他供應(yīng)貨物單位的超付款（是以財(cái)務(wù)入帳為準(zhǔn)）也必須是以借款的手續(xù)辦理后付款，在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng)；有供貨合同約定予付款的，付款時(shí)在“預(yù)付帳款”科目反映。
8、從財(cái)務(wù)帳面看已形成對(duì)包工隊(duì)、機(jī)械租賃費(fèi)、人工費(fèi)、材料供應(yīng)商超付款的部分金額，到20xx年6月底以前必須辦理原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)，財(cái)務(wù)部門依據(jù)原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)進(jìn)“其他應(yīng)收款”的相關(guān)明細(xì)科目。
9、“其他應(yīng)收款”、“其他應(yīng)付款”的長(zhǎng)期掛帳業(yè)務(wù)要及時(shí)清理，以便形成呆帳。
10、“內(nèi)部單位核算往來(lái)”“集團(tuán)內(nèi)部往來(lái)”要于集團(tuán)公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項(xiàng)目之間的財(cái)務(wù)往來(lái)帳年底必須無(wú)未達(dá)帳項(xiàng)，如年底審計(jì)查出未達(dá)帳項(xiàng)按分公司本年度潛虧處理。
11、備用金要逐個(gè)落實(shí)，年底清理完畢。
12、“待攤費(fèi)用”“預(yù)提費(fèi)用”要有充分的依據(jù)財(cái)務(wù)才能入帳，無(wú)依據(jù)入財(cái)務(wù)帳的憑證，經(jīng)查處按違犯財(cái)經(jīng)制度論處。
13、依據(jù)承包協(xié)議據(jù)實(shí)搜集資料，按權(quán)責(zé)發(fā)生制核算。
14、項(xiàng)目成本按實(shí)際價(jià)格核算的，材料差異不能出現(xiàn)“貸方”余額。如果有“借方”材料差異必有業(yè)主核簽的證明資料財(cái)務(wù)方能入帳，審計(jì)查處無(wú)證明資料的按本年度成本潛虧。
15、掛靠工程的成本報(bào)表不能有降本。如有按本年成本潛虧。
16、稅金要足額提取進(jìn)“其他應(yīng)付款—預(yù)提稅金”科目。
17、根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定提取壞帳準(zhǔn)備金，20xx年《集財(cái)字（20xx）第6號(hào)》文件規(guī)定提取工程維修保證金。
18、20xx年的質(zhì)量獎(jiǎng)，按當(dāng)年簽訂合同總額的1%預(yù)提進(jìn)成本。
19、項(xiàng)目成本核算要依據(jù)法律、法規(guī)、企業(yè)規(guī)定進(jìn)行。對(duì)分包隊(duì)伍的帳務(wù)核算時(shí)，如果有供應(yīng)商的發(fā)票可以抵沖應(yīng)稅計(jì)提額。
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，杜絕工程成本的各項(xiàng)潛虧因素的存在，保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員在支付各種款項(xiàng)時(shí)，帳面有欠款的可以支付，否則堅(jiān)決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付，但預(yù)付款項(xiàng)不得超過(guò)合同限定數(shù)額。要求嚴(yán)肅執(zhí)行，若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
在付款的同時(shí)嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財(cái)務(wù)帳面、合同簽字人一致，否則堅(jiān)決拒付，實(shí)屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時(shí)附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效，如果是個(gè)人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時(shí)按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效。事后避免經(jīng)濟(jì)糾紛。
根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)制度規(guī)定、集團(tuán)公司的嚴(yán)格要求、結(jié)合我分公司的路、橋工程施工特點(diǎn)，制定單位相關(guān)人員，因公暫借“備用金”的管理辦法：
1、暫借“備用金”的人員范圍：分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理及付經(jīng)理，機(jī)關(guān)各科室正、付職，公用小車司機(jī)，機(jī)關(guān)材料處及項(xiàng)目材料采購(gòu)員，詳細(xì)人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后再定。
2、“備用金”借用限額：
（1）、分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理“備用金”借款限額最高10000元。
（2）、項(xiàng)目付經(jīng)理、機(jī)關(guān)處室正付職、公用小車司機(jī)“備用金”借款限額最高3000元。
（3）、機(jī)關(guān)材料處及項(xiàng)目材料采購(gòu)人員“備用金”借款限額最高20xx元。
4、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清，如不還清者在次年1月開(kāi)始扣工資，扣清為止。
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
20__年，我公司在__領(lǐng)導(dǎo)和__的關(guān)心、支持下，各項(xiàng)工作得到良好的開(kāi)展，管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。我公司經(jīng)理帶領(lǐng)全體員工，發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升，努力實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，保持公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、20__年完成的`主要工作。
20__年我公司共承建__個(gè)工程，其中__個(gè)20__年中標(biāo)工程;__個(gè)20__年中標(biāo)工程。截止到12月中旬完成施工產(chǎn)值__萬(wàn)元。在超任務(wù)的基礎(chǔ)上完成__萬(wàn)元。
二、工作業(yè)績(jī)。
主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、質(zhì)量管理、安全管理和內(nèi)部管理四個(gè)方面。
(一)業(yè)務(wù)拓展。在__領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益。我公司頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動(dòng)出擊，及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使公司爭(zhēng)取到更多的工程項(xiàng)目。20__年我公司中標(biāo)的工程項(xiàng)目__項(xiàng)。全年共簽訂工程合同__份。
工管理中，緊緊圍繞__的管理思路，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí)，時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，抓好項(xiàng)目施工管理工作。工程質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，要以質(zhì)量取信于社會(huì)，以質(zhì)量鍛造品牌，必須腳踏實(shí)地地從每一個(gè)工程項(xiàng)目抓起。公司始終把保證質(zhì)量放在首位，以“過(guò)程控制與最終檢驗(yàn)相結(jié)合、技術(shù)進(jìn)步與實(shí)施嚴(yán)格管理相結(jié)合、激勵(lì)機(jī)制與制約機(jī)制相結(jié)合”的管理方法，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的質(zhì)量管理。為保證工程質(zhì)量，公司組織開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量大檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類專項(xiàng)安全大檢查，接受上級(jí)主管部門的質(zhì)量檢查，在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工”各項(xiàng)任務(wù)的管理工作中爭(zhēng)做最好。進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)及文明施工意識(shí)和責(zé)任，進(jìn)一步健全完善建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)及文明施工管理制度和監(jiān)管體系。緊盯質(zhì)量安全管理責(zé)任目標(biāo)與建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工管理工作，加強(qiáng)原有有效質(zhì)量安全監(jiān)管措施，保持高壓監(jiān)管態(tài)勢(shì)的基礎(chǔ)，確保各項(xiàng)目部工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作順利實(shí)施。
(三)安全管理。公司始終以創(chuàng)安全文明工地為目標(biāo)嚴(yán)于律己，以提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)為重中之重，加大安全投入，全面落實(shí)安全生產(chǎn)教育，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)，設(shè)立專員監(jiān)督實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系;加大對(duì)安全生產(chǎn)指導(dǎo);建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管制度，在日常的安全檢查和管理工作中，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。施工中，公司堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)。開(kāi)展定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，嚴(yán)格做到安全教育不放松。
(三)內(nèi)部管理。以內(nèi)部管理為中心，理順關(guān)系，穩(wěn)健管理。進(jìn)一步完善、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，以制度管人，按制度辦事，使公司管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。公司在注重壯大的同時(shí)，把人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位，強(qiáng)化以人為本的項(xiàng)目管理。人才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中的核心，項(xiàng)目經(jīng)理又是核心中的關(guān)鍵人物，選好項(xiàng)目經(jīng)理是圓滿履行施工合同，確保經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)的基礎(chǔ)。在人才引進(jìn)后，積極營(yíng)造適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境，結(jié)合自身培養(yǎng)和鼓勵(lì)自學(xué)，盡快將他們培養(yǎng)成公司管理人員的中堅(jiān)力量，保證公司發(fā)展的需要。公司在不斷創(chuàng)新完善選才、育才、用才、留才的有效機(jī)制，建立充滿活力的用人機(jī)制，真正做到“讓有用的人進(jìn)來(lái)，沒(méi)用的人出去，引進(jìn)來(lái)的留住，留得住的用好”，真正體現(xiàn)人盡其才，才盡其用。
20__年我公司各項(xiàng)工作中有很多不足之處，結(jié)合我們今年積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，20__年我們將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的工作：
(一)抓好誠(chéng)信建設(shè)。
誠(chéng)信無(wú)價(jià)，誠(chéng)信是無(wú)形的品牌，以“誠(chéng)信”為基礎(chǔ)的合作，比其他任何形態(tài)的合作更牢靠，更持久，更有生命力?！跋仍烊似罚笤炀贰?，是誠(chéng)信的基本原則，對(duì)內(nèi)對(duì)外都要講誠(chéng)信，承接業(yè)務(wù)首先要講誠(chéng)信，內(nèi)部管理要講誠(chéng)信，言而有信，管理才有秩序，工作才有效率，企業(yè)才有凝聚力，我公司全體員工在新的一年里遵章守紀(jì)，言行一致地做好各項(xiàng)工作，自覺(jué)維護(hù)和提升形象。
(二)抓好安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)事關(guān)職工的利益，社會(huì)的安全和諧，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù)。我們要把人的生命安全放在高于一切的位置，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓安全，做到安全管理職責(zé)明確、獎(jiǎng)罰分明、措施到位、萬(wàn)無(wú)一失。我們將在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，各項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，找差距、挑問(wèn)題、尋原因、訂措施，切實(shí)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，抓教育、抓檢查、抓整改、除隱患，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，全面開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。
我們將以高度的責(zé)任心和緊迫感實(shí)施和推進(jìn)各項(xiàng)工作，建立健全體制機(jī)制，做好新一年的各項(xiàng)工作。在新的一年里，我公司全體員工有信心、有決心在__的正確領(lǐng)導(dǎo)下，__的大力支持下，團(tuán)結(jié)奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、規(guī)范管理，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的工作目標(biāo)，再作新的貢獻(xiàn)!
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
一、建筑工程部重點(diǎn)抓好如下工作。
1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌，儀容儀表，服務(wù)意識(shí)，服務(wù)程序，服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工。對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰。留用優(yōu)秀骨干員工，針對(duì)有的老員工疲沓情緒，注入新的活力，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng)，有活力。通過(guò)培訓(xùn)考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為租戶提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品。
2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動(dòng)性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間，特別是合理安排工程部夜間的工作，加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的日常巡檢，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人，杜絕野蠻操作。
3、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修和保養(yǎng)，做好電梯，中央空調(diào)，配電，供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)，特別是對(duì)中央空調(diào)主機(jī)及配套冷卻塔，水泵，末端風(fēng)機(jī)盤管的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)主機(jī)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全。加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域等各種設(shè)備的保養(yǎng)周期巡檢。
4、電梯檢查方法的更新。針對(duì)電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來(lái)只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作。
5、樹(shù)立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤(rùn)中心作用，健全并按照能源，物料，修舊利廢辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低工程支出費(fèi)用。
(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對(duì)重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查，包括對(duì)于裝修改造裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。
(2)修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì)，每月檢查通報(bào)修舊利廢的情況，堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良作風(fēng)。
(3)合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象。
(4)貫徹落實(shí)能源管理，加強(qiáng)對(duì)各水、電、天然氣的使用，檢查每月抄表并進(jìn)行對(duì)比，水、電、天然氣的使用量進(jìn)行存檔，便于部門成本控制。
二、建筑工程部2期接管工作。
1、做好前期設(shè)施設(shè)備的人員熟悉及人員培訓(xùn)工作;。
3、安排工程人員參與設(shè)備調(diào)試，熟悉各設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài);。
4、根據(jù)2期設(shè)備運(yùn)行情況，制定各班組日常工作計(jì)劃。
總之，事無(wú)論大小，要干就要干最好，我們相信沒(méi)有最好，只有更好，只有我們不斷的自我加壓，尋找工作中的興奮點(diǎn)，x年注定是不平凡的一年，也注定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態(tài)度，向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)，推行規(guī)范化管理，提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，努力完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。朝著這個(gè)方向不斷努力，不斷改進(jìn)，不斷提升。
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
十九、承辦市建委委托的其他事宜。
建筑工程質(zhì)量檢測(cè)中心主要職責(zé)。
4、接受社會(huì)委托，承擔(dān)資質(zhì)認(rèn)可計(jì)量認(rèn)證與審查認(rèn)可（驗(yàn)收）[認(rèn)證參數(shù)見(jiàn)附表]范圍的建筑工程及工程材料、產(chǎn)品、設(shè)備的檢測(cè)業(yè)務(wù)。
政策法規(guī)科主要工作職責(zé)。
2、負(fù)責(zé)做好建筑行業(yè)勞保費(fèi)用管理工作；
3、根據(jù)各部門行政處罰意見(jiàn)，向上級(jí)法制機(jī)構(gòu)提出審核和組織聽(tīng)證申請(qǐng)，報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施處罰。
4、負(fù)責(zé)全局目標(biāo)管理與考核工作。
5、負(fù)責(zé)建筑市場(chǎng)管理、建筑業(yè)發(fā)展等有關(guān)問(wèn)題的調(diào)查研究工作。
6、負(fù)責(zé)做好全局依法行政基礎(chǔ)性工作；
7、負(fù)責(zé)做好全局有關(guān)法律法規(guī)咨詢工作及規(guī)范性文件出臺(tái)的審查工作。
1、負(fù)責(zé)國(guó)家、省、市有關(guān)建筑勞務(wù)管理的法律、法規(guī)的宣傳、貫徹和落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)新建勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)初審上報(bào)；負(fù)責(zé)外地進(jìn)蚌勞務(wù)企業(yè)的備案工作。
4、組織開(kāi)展建筑勞務(wù)人員培訓(xùn)和技能鑒定；
6、查處違反有關(guān)建筑勞務(wù)管理規(guī)定的行為，受理有關(guān)建筑勞務(wù)用工糾紛和投訴，維護(hù)建筑勞務(wù)人員合法權(quán)益。
7、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款日常工作。
2、負(fù)責(zé)全市建筑工程報(bào)建、合同審查，對(duì)違反建筑市場(chǎng)法規(guī)的單位和個(gè)人，進(jìn)行調(diào)查取證，提出行政處罰意見(jiàn)。
3、負(fù)責(zé)市行政服務(wù)中心建筑工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段有關(guān)建筑管理手續(xù)的聯(lián)審聯(lián)辦工作。
4、負(fù)責(zé)全市建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的前期協(xié)調(diào)和重點(diǎn)建筑工程的協(xié)調(diào)服務(wù)工作；
5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督、施工安全監(jiān)督等項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理；
6、審查施工許可證發(fā)證條件，做好施工許可證發(fā)放工作；
7、及時(shí)做好相關(guān)業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和資料整理歸檔工作；
8、協(xié)調(diào)工程招投標(biāo)和定額管理工作。
1、負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定的宣傳、貫徹落實(shí)；
3、督促施工企業(yè)落實(shí)工程項(xiàng)目開(kāi)工驗(yàn)收制度，查處不具備開(kāi)工條件擅自開(kāi)工建設(shè)的行為；做好安全監(jiān)督手續(xù)的辦理工作。
5、組織關(guān)鍵崗位人員安全技術(shù)培訓(xùn)；
6、組織做好市級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的評(píng)審及省級(jí)標(biāo)化工地評(píng)審申報(bào)工作；
8、協(xié)助企業(yè)做好人身意外傷害保險(xiǎn)的辦理及理賠工作；
9、查處違反國(guó)家有關(guān)建筑安全生產(chǎn)強(qiáng)制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)條文的施工行為。
資質(zhì)管理科主要工作職責(zé)。
3、負(fù)責(zé)外來(lái)進(jìn)蚌建筑業(yè)企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理企業(yè)和勘察設(shè)計(jì)單位登記備案；
6、負(fù)責(zé)建筑業(yè)企業(yè)、勘察設(shè)計(jì)單位統(tǒng)計(jì)管理工作；
質(zhì)量監(jiān)督站主要工作職責(zé)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則》，根據(jù)主管部門委托的監(jiān)督范圍受理建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理，制定監(jiān)督工作方案，并制定本地區(qū)年度或階段工程質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃。
4、監(jiān)督檢查工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為，查處違法違規(guī)行為，及時(shí)向工程備案受理部門報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。記載涉及工程質(zhì)量的不良行為。
5、根據(jù)委托的監(jiān)督范圍，負(fù)責(zé)做好全市建筑工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督管理和竣工驗(yàn)收備案工作，落實(shí)工程質(zhì)量缺陷告知制和工程質(zhì)量備案信息發(fā)布。
6、掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)布工程質(zhì)量信息，負(fù)責(zé)全市建筑工程質(zhì)量情況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；
7、參與建筑工程項(xiàng)目的評(píng)優(yōu)工作，推動(dòng)建筑科技的推廣應(yīng)用。
8、負(fù)責(zé)受理工程質(zhì)量投訴，做好全市工程質(zhì)量事故的監(jiān)督處理。參與重大質(zhì)量事故的處理。
9、負(fù)責(zé)三縣工程質(zhì)監(jiān)工作的指導(dǎo)與監(jiān)管，落實(shí)企業(yè)質(zhì)保體系的監(jiān)控。
辦公室工作主要職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)建管局機(jī)關(guān)事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)工作；
2、制定機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度，負(fù)責(zé)全局文稿審核和文字處理，起草有關(guān)文件和報(bào)告；
3、負(fù)責(zé)會(huì)議組織、文電處理、檔案、信訪、保密、信息等工作；
4、負(fù)責(zé)全局對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待、后勤保障及車輛管理等工作；
5、負(fù)責(zé)全局宣傳教育、計(jì)劃生育、綜合治理、組織人事及日常黨建、外來(lái)施工企業(yè)黨建工作和精神文明建設(shè)工作。
6、負(fù)責(zé)全局財(cái)務(wù)管理工作；參與全局行業(yè)職工培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)做好全局重要工作目標(biāo)的督查督辦工作。
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
會(huì)議決定：為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，杜絕工程成本潛虧因素存在，保證路橋分公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康持續(xù)的發(fā)展，結(jié)合分公司施工特點(diǎn)，對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)行為規(guī)范的內(nèi)容，作如下強(qiáng)調(diào)要求：
1、各級(jí)財(cái)務(wù)人員在支付各種款項(xiàng)時(shí)，核對(duì)賬面欠款情況，堅(jiān)決杜絕超付款。若雙方簽訂合同約定預(yù)付款，但付款不超過(guò)合同內(nèi)規(guī)定的數(shù)額，付款時(shí)并索要單位收款收據(jù)或個(gè)人收款條。收款人與合同簽訂人應(yīng)相符一致。若不是同一人，必須辦理委托，否則財(cái)務(wù)拒絕付款。
2、財(cái)務(wù)部門對(duì)外結(jié)算的機(jī)械租賃費(fèi)、周轉(zhuǎn)工具租賃費(fèi)、分包商（具有法人資格的企業(yè)，可出示財(cái)務(wù)公章的收據(jù)）的結(jié)算費(fèi)用憑發(fā)票和結(jié)算單入帳。如果對(duì)方不能提供或不能及時(shí)提供發(fā)票，財(cái)務(wù)部門暫時(shí)按照總結(jié)算金額與當(dāng)?shù)囟惵视?jì)算出應(yīng)交稅金額可以掛帳，等提供發(fā)票后按照相應(yīng)發(fā)票的金額同等比率足額退回。分包商如果領(lǐng)用項(xiàng)目部或分公司材料（依據(jù)財(cái)務(wù)入帳領(lǐng)料單據(jù)）和使用機(jī)務(wù)隊(duì)機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用（依據(jù)財(cái)務(wù)入帳的單據(jù)），可以從每次結(jié)算中扣除后計(jì)提稅金掛帳。
3、人工費(fèi)承包或執(zhí)行任務(wù)書，按計(jì)件工資形式辦理，不需另辦理建筑市場(chǎng)開(kāi)出的票據(jù)，按內(nèi)部職工工資控制。
4、購(gòu)置各種材料、工具、設(shè)備、儀器、辦公用品等必須索要發(fā)票后入帳。
5、各項(xiàng)目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體、各種經(jīng)濟(jì)收入上繳記入財(cái)務(wù)賬戶，由當(dāng)?shù)囟悇?wù)出票據(jù)外，財(cái)務(wù)統(tǒng)一對(duì)外辦理收據(jù)發(fā)票，嚴(yán)禁坐收坐支。
6、各經(jīng)營(yíng)實(shí)體，涉及經(jīng)營(yíng)收入欄目，與分公司單獨(dú)定立賬戶，以上繳資金的責(zé)任指標(biāo)形式出現(xiàn)，因涉及收入納稅問(wèn)題，不再出現(xiàn)銷售收入和租賃收入項(xiàng)目。
7、強(qiáng)調(diào)分公司機(jī)關(guān)的管理費(fèi)開(kāi)支，單獨(dú)建立賬戶。原列入機(jī)關(guān)支出的竣工工程所支出的費(fèi)用，單獨(dú)列支，隸屬于分公司整體核算。
8、分公司和各項(xiàng)目部及經(jīng)濟(jì)實(shí)體對(duì)外發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)必經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后財(cái)務(wù)部門方可報(bào)銷入帳。
六、加強(qiáng)防范企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
1、建立完善專項(xiàng)基金臺(tái)賬：職工公積金、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌、職工醫(yī)療保險(xiǎn)、職工失業(yè)保險(xiǎn)臺(tái)帳。
3、壞帳準(zhǔn)備金的預(yù)提方法，是以“應(yīng)收帳款”和“其他應(yīng)收款”的年終“借方”期末余額按比例提取，同時(shí)也可以按單個(gè)分析計(jì)提，但是必須在財(cái)政局備案并批準(zhǔn)。（財(cái)務(wù)制度規(guī)定為會(huì)計(jì)科目“借方”金額的1%）。
4、20xx年要建立“應(yīng)收帳款”明細(xì)臺(tái)賬：
（1）、已竣工結(jié)算的工程的臺(tái)賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、竣工時(shí)間、結(jié)算時(shí)間、結(jié)算金額、累計(jì)報(bào)量、收款總額、末筆收款時(shí)間、現(xiàn)拖欠款。
（2）、已竣工未結(jié)算工程的臺(tái)賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、竣工時(shí)間、合同價(jià)款、報(bào)出結(jié)算時(shí)間、報(bào)出結(jié)算價(jià)款、累計(jì)收款、累計(jì)報(bào)量、報(bào)量與收款差、報(bào)出結(jié)算與收款差。
（3）、在建工程的臺(tái)賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、開(kāi)工時(shí)間、合同價(jià)款、累計(jì)收款、累計(jì)報(bào)量、報(bào)量與收款差。
5、“應(yīng)付帳款”—“暫估材料帳款”：年底有余額的（本科目不能出現(xiàn)“借方”余額，如有要追究當(dāng)事人的責(zé)任），要依據(jù)年底財(cái)務(wù)帳面金額分別以工程項(xiàng)目、暫估時(shí)間、供應(yīng)單位、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)，編制“貨物暫估明細(xì)表”并注明未及時(shí)沖銷的原因。
6、各分包隊(duì)的付款方法：責(zé)任劃分明確，付分包隊(duì)款時(shí)如財(cái)務(wù)帳面不欠款的超付款，必須是以借款的手續(xù)辦理后付款，在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng)。所謂超付款是指：（1）超完成工程量超付款。（2）超業(yè)主所付款的工程款（扣除管理費(fèi)后的超付款）。（3）超結(jié)算款的超付款。
7、其他供應(yīng)貨物單位的超付款（是以財(cái)務(wù)入帳為準(zhǔn)）也必須是以借款的手續(xù)辦理后付款，在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng)；有供貨合同約定予付款的，付款時(shí)在“預(yù)付帳款”科目反映。
8、從財(cái)務(wù)帳面看已形成對(duì)包工隊(duì)、機(jī)械租賃費(fèi)、人工費(fèi)、材料供應(yīng)商超付款的部分金額，到20xx年6月底以前必須辦理原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)，財(cái)務(wù)部門依據(jù)原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)進(jìn)“其他應(yīng)收款”的相關(guān)明細(xì)科目。
9、“其他應(yīng)收款”、“其他應(yīng)付款”的長(zhǎng)期掛帳業(yè)務(wù)要及時(shí)清理，以便形成呆帳。
10、“內(nèi)部單位核算往來(lái)”“集團(tuán)內(nèi)部往來(lái)”要于集團(tuán)公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項(xiàng)目之間的財(cái)務(wù)往來(lái)帳年底必須無(wú)未達(dá)帳項(xiàng)，如年底審計(jì)查出未達(dá)帳項(xiàng)按分公司本年度潛虧處理。
11、備用金要逐個(gè)落實(shí)，年底清理完畢。
12、“待攤費(fèi)用”“預(yù)提費(fèi)用”要有充分的依據(jù)財(cái)務(wù)才能入帳，無(wú)依據(jù)入財(cái)務(wù)帳的憑證，經(jīng)查處按違犯財(cái)經(jīng)制度論處。
13、依據(jù)承包協(xié)議據(jù)實(shí)搜集資料，按權(quán)責(zé)發(fā)生制核算。
14、項(xiàng)目成本按實(shí)際價(jià)格核算的，材料差異不能出現(xiàn)“貸方”余額。
如果有“借方”材料差異必有業(yè)主核簽的證明資料財(cái)務(wù)方能入帳，審計(jì)查處無(wú)證明資料的按本年度成本潛虧。
15、掛靠工程的成本報(bào)表不能有降本。如有按本年成本潛虧。
16、稅金要足額提取進(jìn)“其他應(yīng)付款—預(yù)提稅金”科目。
17、根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定提取壞帳準(zhǔn)備金，20xx年《集財(cái)字（20xx）第6號(hào)》文件規(guī)定提取工程維修保證金。
18、20xx年的質(zhì)量獎(jiǎng)，按當(dāng)年簽訂合同總額的1%預(yù)提進(jìn)成本。
19、項(xiàng)目成本核算要依據(jù)法律、法規(guī)、企業(yè)規(guī)定進(jìn)行。對(duì)分包隊(duì)伍的帳務(wù)核算時(shí)，如果有供應(yīng)商的發(fā)票可以抵沖應(yīng)稅計(jì)提額。
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
為期兩周的土木工程測(cè)量實(shí)訓(xùn)匆匆而過(guò)，仿佛仍沉浸在實(shí)訓(xùn)的氛圍之中，面對(duì)由在小組^v^同測(cè)出的數(shù)據(jù)，喜悅之情難以言表。面對(duì)二期宏偉的教學(xué)樓，再看看由自己親生繪制的教學(xué)樓平面圖，著實(shí)想在這里述說(shuō)一下這十四天來(lái)自己的收獲與體會(huì)。
課程內(nèi)：
（1）平面控制測(cè)量：
在本次平面控制測(cè)量中，我們小組選取了6個(gè)控制點(diǎn)。通過(guò)此次測(cè)量我接觸并學(xué)習(xí)使用了教科書中所介紹的全站儀，使用全站儀測(cè)量了方位角，對(duì)全站儀有了直觀且深刻的認(rèn)識(shí)。此外又將教科書中所講的平面控制測(cè)量進(jìn)行了一次身體力行的實(shí)踐，對(duì)此內(nèi)容有了認(rèn)識(shí)上的升華。
（2）高程控制測(cè)量：
高程控制測(cè)量，我親生操作并使用了水準(zhǔn)儀，運(yùn)用水準(zhǔn)儀測(cè)量了二期教學(xué)樓所選6個(gè)控制點(diǎn)的高程。本次測(cè)量中，我組在測(cè)量的過(guò)程便對(duì)數(shù)據(jù)經(jīng)行檢驗(yàn)，保證了測(cè)量數(shù)據(jù)一定的準(zhǔn)確性。經(jīng)過(guò)本次測(cè)量，我在教科書的基礎(chǔ)上進(jìn)一步了解了水準(zhǔn)儀的原理及運(yùn)用。此外深刻理解了高程控制測(cè)量的重要性。
（3）碎步測(cè)量：
碎步測(cè)量中，我們小組齊心協(xié)力，在學(xué)會(huì)使用全站儀的情況下進(jìn)一步熟練運(yùn)用全站儀，并且密切配合繪圖工作，在近200個(gè)碎步點(diǎn)的測(cè)量中做到了準(zhǔn)確與高效。
（4）繪圖：
繪圖也是是檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與否重要方式。本次實(shí)訓(xùn)中，我們小組首先在現(xiàn)成測(cè)碎步點(diǎn)的時(shí)候繪制了草圖，早草圖中標(biāo)明了個(gè)碎步點(diǎn)的位置，而后于校圖書館進(jìn)行了圖紙的繪制，保證了繪圖的質(zhì)量與準(zhǔn)確性。此次繪圖，我復(fù)習(xí)并進(jìn)一步熟練了大一所學(xué)的土木工程繪圖的基本知識(shí)與技能。
課程外：
（1）團(tuán)隊(duì)協(xié)作：
本次實(shí)訓(xùn)我組共9人，在整個(gè)實(shí)訓(xùn)工作量很大的情況下就涉及到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的問(wèn)題。本次實(shí)訓(xùn)我們小組配合默契，分到各任務(wù)的同學(xué)不僅認(rèn)真于自己的任務(wù)，還時(shí)刻關(guān)注整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)程。從中學(xué)到了于團(tuán)隊(duì)中工作的一些知識(shí)與技巧。
（2）付出與收獲：
實(shí)訓(xùn)中，由于各同學(xué)的水平與能力各有所長(zhǎng)，為了實(shí)訓(xùn)工作能更好更快地完成，我們小組進(jìn)行了能者多勞制，充分發(fā)揮各成員的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)。當(dāng)然也存在各同學(xué)工作量的差異問(wèn)題，不過(guò)從中我所收獲的便是工作的越多，從本次實(shí)訓(xùn)中得到的也越多。
兩周的測(cè)量實(shí)訓(xùn)中，我們?cè)谟龅搅瞬簧俚睦щy，也克服了不少的困難，但在共同的努力下還是順利完成了任務(wù)。
（1）對(duì)實(shí)訓(xùn)的體會(huì)：
通過(guò)這次測(cè)量我發(fā)現(xiàn)土木工程測(cè)量是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，也是一項(xiàng)務(wù)實(shí)求真的工作。為了確保計(jì)算的準(zhǔn)確性，我們反復(fù)校對(duì)各個(gè)測(cè)點(diǎn)的數(shù)據(jù)是否正確。當(dāng)然，我們也在測(cè)量中不可避免地犯下一些錯(cuò)誤，比如讀數(shù)時(shí)估讀不夠準(zhǔn)確，水準(zhǔn)尺放的不垂直，讀數(shù)時(shí)間間隔過(guò)長(zhǎng)，等等，都會(huì)引起一些誤差。因此，我們?cè)跍y(cè)量中內(nèi)業(yè)計(jì)算和測(cè)量同時(shí)進(jìn)行，做到齊頭并進(jìn)，這樣就可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，也避免了很多不必要的麻煩，節(jié)省時(shí)間，提高工作效率，這也體現(xiàn)了務(wù)實(shí)求真的精神。不僅在這次實(shí)驗(yàn)中，在以后的工作和生活中，我們也應(yīng)該做到這一點(diǎn)。
（2）對(duì)能力的體會(huì)：
這次的實(shí)訓(xùn)也是一次培養(yǎng)我們獨(dú)立思考、工作能力的一次機(jī)會(huì)，在測(cè)量過(guò)程中，我們都要去想一想如何地去設(shè)點(diǎn)，怎樣去測(cè)量，要測(cè)哪一些數(shù)據(jù)，如何才能夠確保所測(cè)的數(shù)據(jù)有效性，然后一起討論解決。我們都沒(méi)有很豐富的經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有測(cè)繪的天才，這就是要啟發(fā)我們個(gè)人的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮個(gè)人的聰明才智，自己給自己一次發(fā)揮的機(jī)會(huì)。
（3）對(duì)工作態(tài)度的體會(huì)：
本這次測(cè)量實(shí)訓(xùn)中，也由于一些個(gè)人的因素，對(duì)這次測(cè)量進(jìn)度帶來(lái)了不少麻煩，例如不認(rèn)真，不專心把數(shù)據(jù)抄寫錯(cuò)誤，從而導(dǎo)致計(jì)算出現(xiàn)問(wèn)題；還有計(jì)算錯(cuò)誤也會(huì)給后來(lái)的測(cè)繪工作帶來(lái)諸多不便，這些不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤都是由于個(gè)人的不認(rèn)真、不專心的態(tài)度所造成，在以后的工作中要端正工作態(tài)度，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，這是很有必要的。在工作中，我們要保持一種沉著冷靜的狀態(tài)，這樣才能少一點(diǎn)犯錯(cuò)，以提高工作效率，這也是培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立思考的條件，只要保持這種狀態(tài)，相信很多問(wèn)題都能解決。
（4）對(duì)團(tuán)結(jié)合作的體會(huì)：
這次測(cè)量實(shí)訓(xùn)培養(yǎng)了我們同學(xué)之間的感情。測(cè)量不是一個(gè)人的測(cè)量，而是大家的測(cè)量，光靠一個(gè)人的力量和思維是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，以小組為單位的測(cè)量是才是真正意義上的測(cè)量。小組的團(tuán)結(jié)合作讓這次測(cè)量任務(wù)順利的完成了，形成了一隊(duì)隊(duì)友好的伙伴。
（5）對(duì)畫圖與數(shù)據(jù)處理的體會(huì)：
從畫圖，對(duì)數(shù)據(jù)的分析及圖形的完成，有很多的知識(shí)在腦中浮現(xiàn)，那些計(jì)算的公式運(yùn)用就更加的明白了。從中那發(fā)現(xiàn)很多的問(wèn)題，誤差的計(jì)算，數(shù)據(jù)的處理，還有培養(yǎng)了我們的繪圖能力。
（6）總結(jié)：
總的來(lái)說(shuō)，理論結(jié)合實(shí)際是本次實(shí)訓(xùn)最大的收獲。
為期兩周的測(cè)量實(shí)訓(xùn)就這就結(jié)束了，我從中領(lǐng)悟了到：坐在教室里上課所學(xué)的知識(shí)對(duì)實(shí)踐有很好的指導(dǎo)與促進(jìn)作用，而實(shí)質(zhì)當(dāng)中學(xué)到的知識(shí)比坐在教室里上課要豐富并且牢固得多。
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
20xx年各項(xiàng)目根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展安全教育及安全技術(shù)交底，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下：
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開(kāi)展各項(xiàng)工作。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系，確保體系正常運(yùn)行。
3、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。
4、項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。
5、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，建立三級(jí)安全教育卡。
6、有關(guān)部門及項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查（著重對(duì)腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具），開(kāi)展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度，加強(qiáng)用火管理定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
8、加強(qiáng)對(duì)工地食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
10、根據(jù)本項(xiàng)目部承建工程特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)工程部備案。
11、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
20xx年公司和各在建項(xiàng)目都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)教育工作會(huì)議精神，以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》為指南，在上級(jí)工會(huì)和黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)*總工會(huì)精神，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
二、工作要點(diǎn)。
1、堅(jiān)持和完善以教代會(huì)為基本形式的學(xué)校民主管理制度，堅(jiān)持一年召開(kāi)一次教代會(huì)，廣泛聽(tīng)取教職工意見(jiàn)，增強(qiáng)學(xué)校工作的透明度和群眾基礎(chǔ)。
2、切實(shí)維護(hù)教職工合法權(quán)益。凡是學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、各種重要規(guī)章制度、評(píng)優(yōu)、評(píng)先、評(píng)職等重大事項(xiàng)以及涉及教職工切身利益的福利分配等方案的制定，須經(jīng)教代會(huì)審議通過(guò)后，由學(xué)校行政頒布實(shí)施。
3、關(guān)心教職工疾苦，為教職工排憂解難。特別是特困戶、離退休教師、生病教師，工會(huì)在盡可能的情況下，通過(guò)各種渠道，多種形式為他們提供幫助，共度難關(guān)。
4、加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督，積極穩(wěn)妥推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)工作。
5、活躍教職工文化生活。堅(jiān)持辦好“教工活動(dòng)之家”，為教工八小時(shí)外提供好去處。堅(jiān)持至少每一年召開(kāi)一次教工運(yùn)動(dòng)會(huì)或者舞會(huì)以及其他有益活動(dòng)，豐富教工課余生活。
6、協(xié)助學(xué)校開(kāi)展“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的聯(lián)系溝通，提升教師業(yè)務(wù)水*。深入持久地開(kāi)展以師德建設(shè)為核心的“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”工作。促進(jìn)教師綜合素質(zhì)的不斷提升。
7、協(xié)助學(xué)校搞好安全穩(wěn)定工作，努力打造“*安校園”。高度重視**工作。
三、具體安排。
20xx年下半年：
1、籌建“建工活動(dòng)之家”。
2、召開(kāi)第八屆教職工*第七次全會(huì)。
3、慶祝第二十九個(gè)教師節(jié)。
4、協(xié)助學(xué)校開(kāi)展“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)。
5、歡度中秋節(jié)。
6、歡慶十一國(guó)慶節(jié)。
7、重陽(yáng)節(jié)慰問(wèn)老教師。
8、慶祝20xx元旦節(jié)。
9、春節(jié)慰問(wèn)。
10、學(xué)期工作總結(jié)。
20xx年上半年：
1、20xx年下學(xué)期學(xué)校財(cái)務(wù)清理。
2、慶?！叭恕眿D女節(jié)。
3、慶?！拔逡弧眲趧?dòng)節(jié)，召開(kāi)五四職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。
4、歡度端午節(jié)。
5、協(xié)助學(xué)校搞好中考備考。
6、年度工作總結(jié)及資料歸檔。
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
平面設(shè)計(jì)(包括：dm單、海報(bào)、招牌、廣告類)文案編撰(工程設(shè)計(jì)文案的支持)。
渠道拓展(新店開(kāi)業(yè)、渠道引援、異業(yè)合作等)。
品牌部人員崗位人數(shù)構(gòu)架：滿編4人。
渠道拓展：統(tǒng)籌整個(gè)部門的工作事項(xiàng)，年方案和計(jì)劃的實(shí)施，協(xié)同其它部。
對(duì)品牌宣傳工作相關(guān)工作，對(duì)品牌的高度定位。
平面設(shè)計(jì)：(企業(yè)宣傳、vi手冊(cè)、畫冊(cè)設(shè)計(jì)、dm單、海報(bào)、招牌)。
品牌品牌部人員組織結(jié)構(gòu)圖：
二，20__年投入多個(gè)重大節(jié)日活動(dòng)主題。
制定重大節(jié)日活動(dòng)主題(春節(jié)活動(dòng)、國(guó)慶、中秋、)，在一些商業(yè)區(qū)、廣場(chǎng)等場(chǎng)地組織人員現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)宣傳。
春節(jié)活動(dòng)：主要針對(duì)過(guò)年探親送禮，加大優(yōu)惠促銷等宣傳力度，提升品牌對(duì)客戶的回饋，在一些人流較多的區(qū)域做現(xiàn)場(chǎng)主題活動(dòng)宣傳，并對(duì)企業(yè)團(tuán)購(gòu)給于相關(guān)的團(tuán)購(gòu)價(jià)。
國(guó)慶活動(dòng)：針對(duì)所有的加盟商門店的區(qū)域市場(chǎng)做一套營(yíng)銷宣傳，提升全國(guó)所有加盟門店的形象和影響力。
中秋活動(dòng)：此期間主要是家裝旺季，力推新產(chǎn)品上市，并對(duì)全加盟區(qū)域市場(chǎng)加大對(duì)品牌的宣傳力。并在一些商業(yè)廣場(chǎng)做一些品牌文化的主題宣傳展示。
三，加強(qiáng)品牌的文化建設(shè)和渲染。
建設(shè)企業(yè)文化，充分發(fā)揮人的作用，是當(dāng)今世界企業(yè)發(fā)展的一種趨勢(shì)，是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的新思想、新觀念。調(diào)動(dòng)和科學(xué)組織廣大職工的積性、智慧和創(chuàng)造力，是現(xiàn)代化管理的高層次選擇。優(yōu)秀的企業(yè)文化能讓員工思想統(tǒng)一，而思想統(tǒng)一才能步調(diào)一致，步調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力。建設(shè)企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)生存和發(fā)展的根本戰(zhàn)略。企業(yè)要真正步入市場(chǎng)，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。
包括企業(yè)品牌企業(yè)文化畫冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)、完整的企業(yè)cis形象的導(dǎo)入，相關(guān)設(shè)計(jì)元素的提練和一些配套硬件設(shè)施的生產(chǎn)制作，企業(yè)文化、理念、管理、營(yíng)銷的建設(shè)。
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
一、雜志安排：
1、雜志發(fā)放安排：中心點(diǎn)向西南方向移動(dòng)。以京石公路為軸心周邊社區(qū)附加公交站牌、地鐵口等上班人群流動(dòng)做大的地點(diǎn)散式發(fā)放。
2、下午3：00---6：00以社區(qū)、平房、菜市場(chǎng)為主一對(duì)一發(fā)放。
3、周六日商超為主散發(fā)。
備注：每個(gè)社區(qū)發(fā)放情況要登記明確!發(fā)放不到的小區(qū)以社區(qū)附近站牌散發(fā)包圍的方式來(lái)補(bǔ)充。
當(dāng)月主要區(qū)域：分四個(gè)階段：
第一階段。
西里社區(qū)、蔣家墳社區(qū)、小屯社區(qū)、大瓦窯社區(qū)、五里店第一社區(qū)、五里店第二社區(qū)、豐西路社區(qū)、油泵廠社區(qū)、大井社區(qū)、長(zhǎng)安新城社區(qū)、京鐵家園社區(qū)、民岳小區(qū)社區(qū)。
宛平城地區(qū)：轄6個(gè)社區(qū)、3個(gè)村委會(huì)：戶籍人口20465人。
城北社區(qū)、宛平城社區(qū)、城南社區(qū)、曉月苑第一社區(qū)、曉月苑第二社區(qū)、老莊子社區(qū)、老莊子村、永合莊村、北天堂村。
第二階段。
長(zhǎng)辛店鎮(zhèn)轄9個(gè)村委會(huì)：戶籍人口31975人。
張郭莊村、東河沿村、辛莊村、大灰廠村、李家峪村、太子峪村、張家墳村、趙辛店村、長(zhǎng)辛店村。
第三階段。
云崗街道轄9個(gè)社區(qū)：戶籍人口32894人。
南區(qū)第一社區(qū)、南區(qū)第二社區(qū)、云西路社區(qū)、田城社區(qū)、北區(qū)社區(qū)、北里社區(qū)、翠園社區(qū)、鎮(zhèn)崗南里社區(qū)、大灰廠社區(qū)。
第四階段。
王佐鎮(zhèn)轄8個(gè)村委會(huì)：戶籍人口37385人。
西莊店中心村、沙鍋村中心村、怪村中心村、魏各莊中心村、西王佐中心村、南宮中心村、莊戶中心村、佃起中心村。
房山區(qū)：溫莊子高佃村大寧高佃。
社區(qū)一對(duì)一發(fā)放數(shù)量：50000左右。
散發(fā)：60000。
二、校園合作聯(lián)系相關(guān)學(xué)校人員進(jìn)行外包合作、或散發(fā)！
《開(kāi)了》剩余數(shù)量0左右。
對(duì)附近大學(xué)進(jìn)行合作直投或散發(fā)!
散發(fā)：學(xué)校門口，食堂門口等。
三、市場(chǎng)部：
以商家合作為主，以能提高合作商家銷售額為前提，說(shuō)服商家為我院對(duì)其顧客贈(zèng)送購(gòu)物送健康(卡)購(gòu)物滿多少可獲贈(zèng)購(gòu)物送健康(卡)。
為豐臺(tái)區(qū)各藥店、保健用品店免費(fèi)提供早早孕試紙.
卡類投放對(duì)象及數(shù)量：
序號(hào)發(fā)展渠道預(yù)計(jì)數(shù)量卡類備注。
1藥店/保健店6000健康大禮包(卡)。
2商場(chǎng)/超市8000購(gòu)物送健康(卡)。
3美容院3000健康大禮包(卡)。
4ktv3000健康大禮包(卡)。
1、試紙藥店增加60家大小不限，試紙鋪6000條，每個(gè)合作點(diǎn)放藥店專用卡100張共計(jì)6000張，原有合作藥店進(jìn)行客戶維護(hù)，整理銷售和其他家醫(yī)院試紙的.銷售情況。
3、十月底啟動(dòng)《健康基金儲(chǔ)備c計(jì)劃》活動(dòng)，聯(lián)系豐臺(tái)合作商家10家。市場(chǎng)部全力執(zhí)行。雜志跟蹤報(bào)道。
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五
對(duì)于建筑裝飾行業(yè)來(lái)說(shuō)，在消費(fèi)者中形成品牌形象的企業(yè)非常少，這與行業(yè)的特殊性有關(guān)。gl公司專業(yè)從事建筑幕墻、金屬門窗、建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)、施工及技術(shù)研發(fā)，承接建筑幕墻及金屬門窗的生產(chǎn)、加工與安裝。雖說(shuō)公司已經(jīng)有16年的歷史，但由于其行業(yè)的特殊性，產(chǎn)品并非大眾消費(fèi)品，企業(yè)品牌推廣的步伐也一直比較緩慢。
二、gl公司品牌推廣存在的主要問(wèn)題。
對(duì)品牌的重視度不高。
雖然gl公司高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)在思想上意識(shí)到了品牌建設(shè)的重要性，但是在實(shí)際的實(shí)施過(guò)程中未給予資源的大力支持，在人員以及資金投入上都未達(dá)到一定的要求。加強(qiáng)公司全體人員尤其是高層管理人員的品牌意識(shí)，對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展意義重大，必須引起公司的高度重視。
員工工作動(dòng)力不足專業(yè)水平低。
缺乏對(duì)品牌的準(zhǔn)確定位和系統(tǒng)規(guī)劃。
gl公司對(duì)品牌的定位不準(zhǔn)確，造成了企業(yè)對(duì)外宣傳的關(guān)鍵點(diǎn)不明確，每次的品牌推廣活動(dòng)便很難向目標(biāo)消費(fèi)者傳達(dá)一致的信息，無(wú)法在消費(fèi)者心目中形成清晰的品牌形象。gl公司對(duì)于品牌的推廣缺乏系統(tǒng)性，導(dǎo)致品牌宣傳的效果無(wú)法持久，難以實(shí)現(xiàn)品牌推廣的最終目標(biāo)。
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六
以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神及自治區(qū)第十二次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，以《中國(guó)^v^支部工作條例（試行）》、《中國(guó)^v^國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等為依據(jù)，以“xxxxxx”和“xxxxx+”要求為抓手，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為著力點(diǎn)，以培養(yǎng)人才為重點(diǎn)，以促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為要?jiǎng)?wù)，以群眾滿意為目的，通過(guò)黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，全面提升黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，樹(shù)立黨組織和黨員的良好形象，把深入開(kāi)展“兩化兩強(qiáng)兩創(chuàng)”活動(dòng)作為黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)的載體，緊緊圍繞公司黨委的中心工作，全面推進(jìn)黨建品牌建設(shè)，力爭(zhēng)通過(guò)黨建品牌的創(chuàng)建，統(tǒng)一思想、凝心聚力、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，努力把機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)成引領(lǐng)公司發(fā)展的先鋒隊(duì)，不斷提升業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)服務(wù)水平，開(kāi)創(chuàng)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)管理工作新局面。
黨支部概況：
xxxx黨支部與2020年3月20日換屆改選完成，黨支部由機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門的26名黨員組成。支部書記由xxx部門xxx兼任，支部副書記由xxx部門xxx兼任，支部委員還有xx部門xxx、xx部門xxx、xx部門xxx等同志兼任。
（一）品牌名稱及標(biāo)識(shí)。
“黨旗引領(lǐng)、心系企業(yè)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”
（二）品牌內(nèi)涵。
黨旗引領(lǐng)，心系企業(yè)，追趕高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)人才，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；抓業(yè)務(wù)，提升經(jīng)濟(jì)效益；樹(shù)品牌，提高影響力；促規(guī)范，同心協(xié)力抓管理；講服務(wù)，深度融合促生產(chǎn)。通過(guò)開(kāi)展黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，全體項(xiàng)目黨員打造成推動(dòng)項(xiàng)目更好更快更大發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保壘和時(shí)代先鋒。
（三）品牌理念。
時(shí)刻把黨和人民放在心中最高位置，樹(shù)立“遵紀(jì)、愛(ài)企、敬業(yè)”的核心價(jià)值觀；崇尚學(xué)習(xí)、追求真理，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型黨員干部；勇于開(kāi)拓、追求卓越，樹(shù)立人人爭(zhēng)當(dāng)先鋒的理念；心系群眾、真情服務(wù)，一個(gè)黨組織一個(gè)堡壘，一個(gè)支部一個(gè)品牌，一名黨員一面旗幟，提升公司發(fā)展新形象；努力打造“黨旗引領(lǐng)、心系企業(yè)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”的黨建品牌。
（一）突出一個(gè)主題，叫響品牌。
突出“黨旗引領(lǐng)、心系企業(yè)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”這一品牌主題，深入開(kāi)展“兩化兩強(qiáng)兩創(chuàng)””黨建品牌建設(shè)活動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部在推進(jìn)局公司事業(yè)發(fā)展的新征程中，走在前、干在先、作表率，進(jìn)而帶動(dòng)各項(xiàng)工作升位爭(zhēng)先。黨建品牌創(chuàng)建是推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的一個(gè)載體，各黨員要把創(chuàng)建“黨旗引領(lǐng)、心系企業(yè)，追趕高質(zhì)量發(fā)展”黨建品牌列入重要議事日程，把創(chuàng)建黨建品牌與落實(shí)黨建工作責(zé)任制結(jié)合起來(lái)，與完成中心工作結(jié)合起來(lái)，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員參與創(chuàng)建的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。全體黨員都要注意維護(hù)黨支部的黨建品牌形象，在工作中依照品牌創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格約束自己，并把品牌的各項(xiàng)要求落實(shí)到自己的日常工作中，以贏得職工的信任和肯定。
（二）通過(guò)開(kāi)展六大系列活動(dòng)，打造品牌。
1、認(rèn)真組織開(kāi)展支部換屆選舉工作。黨支部依據(jù)《中國(guó)^v^支部工作條例（試行）》、《中國(guó)^v^國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，按照寧夏水投集團(tuán)基層黨支部開(kāi)展“兩化兩強(qiáng)兩創(chuàng)”黨建品牌建設(shè)活動(dòng)的工作會(huì)議精神及寧工局公司黨委關(guān)于支部設(shè)置調(diào)整方案和工作部署，認(rèn)真編寫換屆選舉實(shí)施方案，從各部門自下而上推選候選人預(yù)備人員，按照程序進(jìn)行上報(bào)請(qǐng)示。會(huì)前認(rèn)真擬定會(huì)議流程，做好選舉各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。選舉工作開(kāi)展有條有序，選舉出新一屆學(xué)歷高、年輕化、能力強(qiáng)的支部班子。
2、開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)。制定年度計(jì)劃及內(nèi)容，確定每月相對(duì)固定時(shí)間，開(kāi)展活動(dòng)內(nèi)容圍繞公司黨委年度工作總體部署及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作。做到開(kāi)展前認(rèn)真計(jì)劃具體內(nèi)容，提交支委會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施。通過(guò)每月開(kāi)展“三會(huì)一課”、“主題黨日活動(dòng)”及支部集中學(xué)習(xí)等形式，開(kāi)展黨員支部學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨史等活動(dòng)，學(xué)習(xí)《黨章》、條例、^v^^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想理論及自治區(qū)十二次黨代會(huì)精神和上級(jí)黨組織的會(huì)議、文件精神，積極組織黨員干部參加《學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)》及觀看《國(guó)家監(jiān)察》、《叩問(wèn)初心》和學(xué)習(xí)等活動(dòng)，在開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中，做到活動(dòng)內(nèi)容貼近機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門階段性具體工作，融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)安全管理。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，讓黨員干部，明白“什么是^v^人”、“我是^v^員”深入人心。
3、按照局公司的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，做好黨管人才的基礎(chǔ)性工作。根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的工作特點(diǎn)和業(yè)務(wù)，結(jié)合各部門的年度人才培養(yǎng)計(jì)劃，做好宣傳、指導(dǎo)和督促工作。在3月份結(jié)合主題黨日活動(dòng)，邀請(qǐng)公司黨委書記xxx進(jìn)行題為《xxxxxx》黨課培訓(xùn)。通過(guò)建立“一崗雙區(qū)”黨建特色機(jī)制，即黨員示范崗、普通黨員責(zé)任區(qū)、專項(xiàng)攻關(guān)責(zé)任區(qū)，建立人才培養(yǎng)信息卡，與部門負(fù)責(zé)人時(shí)常溝通、與培養(yǎng)人和被培養(yǎng)人談心談話等方式，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，掌握動(dòng)態(tài)，做到時(shí)時(shí)服務(wù)、指導(dǎo)和督導(dǎo)。
4、組織黨員開(kāi)展落實(shí)公開(kāi)承諾和兌現(xiàn)承諾活動(dòng)。主要是開(kāi)展“黨員亮身份，工作亮標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)亮承諾”活動(dòng)。通過(guò)制定下發(fā)《支部創(chuàng)建黨建品牌活動(dòng)實(shí)施方案》，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái)，共同促進(jìn)，同時(shí)開(kāi)展好黨員承諾活動(dòng)。并利用組織生活會(huì)，采取群眾打分、黨員互評(píng)、組織點(diǎn)評(píng)等方式進(jìn)行考核，以此激發(fā)黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)黨員責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
5、凝心聚力，用業(yè)務(wù)打造品牌、用品牌促進(jìn)黨建。圍繞工作實(shí)際創(chuàng)建。根據(jù)黨建品牌的服務(wù)對(duì)象，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作效能，圍繞黨建品牌建設(shè)，強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)，致力為業(yè)務(wù)工作鑄魂；強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，致力為業(yè)務(wù)發(fā)展把向；強(qiáng)化頭雁效應(yīng)，致力為業(yè)務(wù)建設(shè)聚能。通過(guò)服務(wù)企業(yè)工作“中心”、服務(wù)黨員群眾“人心”，推動(dòng)支部黨建品牌影響力，提升公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作持續(xù)向好發(fā)展。
（一）制訂方案，宣傳發(fā)動(dòng)階段（2020年3月）。
采取多種形式，認(rèn)真組織宣傳工作，營(yíng)造良好氛圍，發(fā)動(dòng)廣大黨員干部積極投入到黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。組織各部門黨員職工根據(jù)業(yè)務(wù)職能和群眾的要求，開(kāi)展創(chuàng)建黨建品牌大討論，集思廣益，確定我項(xiàng)目黨建品牌的名稱和定位。把黨建品牌的定位過(guò)程變成宣傳發(fā)動(dòng)和增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部服務(wù)意識(shí)的過(guò)程。
（二）創(chuàng)建實(shí)施階段（2020年4月－6月中旬）。
完善機(jī)制，建立創(chuàng)建載體，發(fā)揮品牌效應(yīng)。
1、深入開(kāi)展“兩化兩強(qiáng)兩創(chuàng)”活動(dòng)。
2、開(kāi)展“黨員亮身份，工作亮標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)亮承諾”活動(dòng)。把黨建品牌創(chuàng)建與當(dāng)前各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，妥善處理好開(kāi)展活動(dòng)與做好日常工作的關(guān)系，把活動(dòng)開(kāi)展的效果落實(shí)到提高工作效率和服務(wù)水平上。
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇十七
1.規(guī)范發(fā)展勞務(wù)品牌。
開(kāi)展勞務(wù)品牌摸底調(diào)查，掌握本地區(qū)勞務(wù)品牌數(shù)量、分布、特征等基本情況，針對(duì)性制定發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)方案，明確建設(shè)思路、發(fā)展方向和工作重點(diǎn)。對(duì)已形成相對(duì)成熟運(yùn)營(yíng)體系的勞務(wù)品牌，加強(qiáng)監(jiān)管服務(wù)，整合優(yōu)化品牌資源，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，推動(dòng)做大做強(qiáng)做優(yōu)；對(duì)具有一定知名度、從業(yè)人員規(guī)模較大，尚無(wú)品牌命名的勞務(wù)產(chǎn)品，抓緊確定勞務(wù)品牌名稱，聚力品牌化發(fā)展；對(duì)技能突出、有一定從業(yè)規(guī)模，但分布較為零散的勞務(wù)產(chǎn)品，總結(jié)品牌特征，逐步引導(dǎo)形成勞務(wù)品牌。（省人力資源和社會(huì)保障廳負(fù)責(zé)）。
2.培育打造勞務(wù)品牌。
依托省內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，每個(gè)市（州）建立1-2個(gè)勞務(wù)品牌培育基地。鞏固擴(kuò)大“吉林大米農(nóng)技工”“長(zhǎng)白山菌類園藝工”“遼源織襪工”等國(guó)家級(jí)勞務(wù)品牌，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，發(fā)揮引領(lǐng)作用。聚焦我省汽車裝備制造維修、生物醫(yī)藥等特色產(chǎn)業(yè)，探索打造“吉林汽車精工”“吉林醫(yī)藥技工”技能型勞務(wù)品牌；瞄準(zhǔn)家政服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，打造“吉林護(hù)工”“吉林養(yǎng)老護(hù)理員”等高品質(zhì)服務(wù)型勞務(wù)品牌；發(fā)揮市縣自然生態(tài)、人文歷史等優(yōu)勢(shì)，探索打造“長(zhǎng)白山生態(tài)園藝工”及文化和旅游類勞務(wù)品牌。對(duì)資源枯竭城市、獨(dú)立工礦區(qū)等就業(yè)壓力較大，以及省級(jí)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣、易地扶貧搬遷安置區(qū)等脫貧人口、搬遷群眾、農(nóng)村留守婦女較多的地區(qū)，圍繞制造業(yè)、建筑業(yè)、快遞物流領(lǐng)域，打造民生保障型勞務(wù)品牌。（省發(fā)展改革委、省工業(yè)和信息化廳、省民政廳、省人力資源和社會(huì)保障廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省文化和旅游廳、省鄉(xiāng)村振興局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。
3.建立重點(diǎn)勞務(wù)品牌資源庫(kù)。
組織政府部門、企事業(yè)單位及行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等社會(huì)組織，根據(jù)帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)較多、技能產(chǎn)品特色明顯、市場(chǎng)知名度高等特點(diǎn)，共同確定本地區(qū)勞務(wù)品牌建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目，形成指導(dǎo)目錄，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。廣泛動(dòng)員各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)、咨詢指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，為重點(diǎn)勞務(wù)品牌建設(shè)提供支撐。（省人力資源和社會(huì)保障廳負(fù)責(zé)）。
1.提高技能含量。
充分利用各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、職業(yè)院校、就業(yè)訓(xùn)練中心、實(shí)訓(xùn)基地等培訓(xùn)資源，開(kāi)展勞務(wù)品牌相關(guān)職業(yè)技能培訓(xùn)，按規(guī)定納入補(bǔ)貼性職業(yè)技能培訓(xùn)范圍。鼓勵(lì)各地創(chuàng)建具有當(dāng)?shù)靥厣膭趧?wù)品牌培訓(xùn)基地，提供資源和品質(zhì)保障。完善勞務(wù)品牌相關(guān)職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定、專項(xiàng)職業(yè)能力考核等多元化評(píng)價(jià)方式，按規(guī)定對(duì)經(jīng)評(píng)價(jià)合格的從業(yè)人員發(fā)放相應(yīng)職業(yè)資格證書、職業(yè)技能等級(jí)證書或?qū)ｍ?xiàng)職業(yè)能力證書。加強(qiáng)勞務(wù)品牌技能帶頭人培養(yǎng)，建設(shè)一批技能大師工作室、專家工作室，打造具有一流水準(zhǔn)、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流的勞務(wù)品牌高技能人才培養(yǎng)基地，對(duì)符合條件的給予高技能人才培養(yǎng)補(bǔ)助。鼓勵(lì)有條件的院校圍繞“一老一小”等民生緊缺領(lǐng)域開(kāi)辦相關(guān)專業(yè)。對(duì)符合條件的高技能人才同等落實(shí)職稱評(píng)聘、選拔培養(yǎng)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目等當(dāng)?shù)厝瞬耪?。（省教育廳、省人力資源和社會(huì)保障廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。
2.擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模。
多形式多渠道開(kāi)展勞務(wù)品牌從業(yè)人員就業(yè)推薦活動(dòng)，加強(qiáng)用工信息對(duì)接，促進(jìn)精準(zhǔn)供需匹配。加強(qiáng)勞務(wù)協(xié)作，在省內(nèi)用工地建立一批勞務(wù)輸入基地，采取區(qū)域間定向輸出、對(duì)開(kāi)展脫貧勞動(dòng)力有組織輸出的經(jīng)營(yíng)性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人等市場(chǎng)主體，按規(guī)定給予就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)補(bǔ)助。依托街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）人社平臺(tái)及各級(jí)駐外勞務(wù)機(jī)構(gòu)，為勞務(wù)品牌從業(yè)人員提供跟蹤服務(wù)。將脫貧人口、農(nóng)村低收入人口等困難群體作為勞務(wù)品牌優(yōu)先輸出就業(yè)服務(wù)對(duì)象，按規(guī)定給予社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼和一次^v^通補(bǔ)助等政策。（省人力資源和社會(huì)保障廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省商務(wù)廳、省鄉(xiāng)村振興局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。
3.增強(qiáng)品牌信譽(yù)。
鼓勵(lì)勞務(wù)品牌優(yōu)化品牌名稱、標(biāo)識(shí)、符號(hào)等要素，支持有條件的注冊(cè)申請(qǐng)商標(biāo)專利，實(shí)現(xiàn)全流程電子化、便利化辦理，引導(dǎo)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的勞務(wù)品牌專利技術(shù)向標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)化。健全勞務(wù)品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系，鼓勵(lì)社會(huì)團(tuán)體制定勞務(wù)品牌質(zhì)量和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展勞務(wù)品牌誠(chéng)信評(píng)價(jià)，支持行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)建立行業(yè)內(nèi)勞務(wù)品牌信用承諾制度。開(kāi)展勞務(wù)品牌誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)自律承諾行動(dòng)，維護(hù)勞務(wù)品牌良好聲譽(yù)和形象。（省人力資源和社會(huì)保障廳、省商務(wù)廳、省市場(chǎng)監(jiān)管廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。
1.支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
鼓勵(lì)勞務(wù)品牌從業(yè)人員發(fā)揮技能優(yōu)勢(shì)、專業(yè)所長(zhǎng)、從業(yè)經(jīng)歷等優(yōu)勢(shì)開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，組織各類機(jī)構(gòu)提供專業(yè)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)，鼓勵(lì)符合條件的勞務(wù)品牌從業(yè)人員參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。對(duì)符合條件的創(chuàng)業(yè)者按規(guī)定落實(shí)稅費(fèi)減免、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼、一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款及貼息等政策。引導(dǎo)銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)符合條件的創(chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款，提升勞務(wù)品牌建設(shè)信貸可得性。在依法合規(guī)、商業(yè)可持續(xù)的原則下，積極探索勞務(wù)品牌商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等質(zhì)押貸款，鼓勵(lì)以勞務(wù)品牌為標(biāo)的物，積極投保相關(guān)保險(xiǎn)。依托返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)孵化基地、農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化實(shí)訓(xùn)基地、雙創(chuàng)示范基地等創(chuàng)業(yè)載體，安排一定比例的場(chǎng)地用于勞務(wù)品牌創(chuàng)業(yè)孵化，按規(guī)定減免房租、水電暖等費(fèi)用，主動(dòng)為勞務(wù)品牌創(chuàng)業(yè)孵化提供便利條件的，優(yōu)先考慮認(rèn)定省級(jí)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)孵化示范基地。（省發(fā)展改革委、省財(cái)政廳、省人力資源和社會(huì)保障廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、人民銀行長(zhǎng)春中心支行、吉林銀保監(jiān)局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。
2.培育龍頭企業(yè)。
發(fā)揮特色資源、傳統(tǒng)技藝和地域文化等優(yōu)勢(shì)，培育若干細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域的勞務(wù)品牌龍頭企業(yè)。以勞務(wù)品牌龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，組建行業(yè)內(nèi)、區(qū)域內(nèi)勞務(wù)品牌聯(lián)盟，推動(dòng)聯(lián)盟內(nèi)資源共享，加速科技成果市場(chǎng)轉(zhuǎn)化，支持轄區(qū)私募投資基金投資勞務(wù)品牌產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)企業(yè)，助力勞務(wù)品牌產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展，推動(dòng)已備案的企業(yè)征信機(jī)構(gòu)與人力資源社會(huì)保障等政府職能部門開(kāi)展深入合作，將勞務(wù)品牌龍頭企業(yè)相關(guān)信息及時(shí)通過(guò)地方征信平臺(tái)向金融機(jī)構(gòu)共享，宣傳解讀資本市場(chǎng)最新政策動(dòng)態(tài)，拓寬企業(yè)負(fù)責(zé)人金融視野，推動(dòng)符合條件的勞務(wù)品牌龍頭企業(yè)主動(dòng)籌劃作為，搶抓再融資、北京證券交易所成立、新三板改革等政策機(jī)遇，選擇適合自身發(fā)展定位的板塊，通過(guò)上市掛牌實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。（省科技廳、省工業(yè)和信息化廳、省人力資源和社會(huì)保障廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省商務(wù)廳、人民銀行長(zhǎng)春中心支行、吉林證監(jiān)局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。
3.發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
推動(dòng)勞務(wù)品牌上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，按照產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)與資源價(jià)值區(qū)段相匹配原則開(kāi)展產(chǎn)業(yè)布局，打造產(chǎn)業(yè)集聚、定位鮮明、配套完善、功能完備的勞務(wù)品牌特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。統(tǒng)籌安排勞務(wù)品牌產(chǎn)業(yè)園區(qū)存量資源,有條件地區(qū)可安排一定比例年度土地利用計(jì)劃，積極推進(jìn)閑置的商業(yè)用房、工業(yè)廠房、企業(yè)庫(kù)房和商務(wù)樓宇等存量資源中的土地再開(kāi)發(fā)利用，專項(xiàng)支持勞務(wù)品牌產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。鼓勵(lì)符合條件的勞務(wù)品牌企業(yè)與中征應(yīng)收賬款融資服務(wù)平臺(tái)對(duì)接，為金融機(jī)構(gòu)向勞務(wù)品牌上游產(chǎn)業(yè)鏈提供應(yīng)收款質(zhì)押融資服務(wù)提供支持。通過(guò)地方征信平臺(tái)，主動(dòng)進(jìn)行信貸產(chǎn)品創(chuàng)新、逐步拓寬企業(yè)融資渠道。結(jié)合實(shí)施現(xiàn)代服務(wù)業(yè)優(yōu)化升級(jí)行動(dòng)，支持服務(wù)型勞務(wù)品牌企業(yè)進(jìn)駐國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展醫(yī)療健康、社區(qū)服務(wù)等服務(wù)業(yè)，以及工業(yè)設(shè)計(jì)、物流、會(huì)展等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。支持國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)制定“區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃”和“醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃”，為社會(huì)辦醫(yī)預(yù)留足夠空間。（省發(fā)展改革委、省工業(yè)和信息化廳、省民政廳、省人力資源和社會(huì)保障廳、省自然資源廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省商務(wù)廳、省衛(wèi)生健康委、人民銀行長(zhǎng)春中心支行、吉林銀保監(jiān)局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇十八
xx找房（北京）科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱xx找房公司）是一家定位于以科技驅(qū)動(dòng)的新居住服務(wù)平臺(tái)企業(yè)。公司成立兩年來(lái)，始終堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)平臺(tái)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為進(jìn)駐平臺(tái)的新經(jīng)紀(jì)品牌、線下門店、服務(wù)者和消費(fèi)者提供高品質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)居住向智慧新居住的跨越。20xx年4月，xx找房公司成立黨委。一年多來(lái)，xx找房公司黨委將黨建工作融入到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的各方面，持續(xù)推動(dòng)平臺(tái)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。特別是，新冠肺炎疫情發(fā)生后，xx找房公司黨委積極發(fā)揮基層黨組織和黨員的作用，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，在xx、xx等33座城市成立抗擊疫情志愿服務(wù)隊(duì)，積極協(xié)助社區(qū)做好疫情防控工作。公司向中國(guó)紅十字基金會(huì)捐贈(zèng)1000萬(wàn)元馳援湖北，為疫情防控貢獻(xiàn)了力量。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)提升政治站位。
xx找房公司黨委堅(jiān)定履行平臺(tái)企業(yè)黨組織的政治責(zé)任，堅(jiān)持高位謀劃、高位推進(jìn)，以高質(zhì)量黨建有效服務(wù)線上線下融合和打造新居住品質(zhì)服務(wù)生態(tài)，把黨的組織優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為平臺(tái)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)平臺(tái)連接的新經(jīng)紀(jì)品牌、線下門店和服務(wù)者，助力社會(huì)治理和民生服務(wù)再上新臺(tái)階。
在業(yè)務(wù)發(fā)展中，xx找房公司黨委堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，教育引導(dǎo)黨員增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保^v^決策部署在居住服務(wù)平臺(tái)落地生根。公司黨委堅(jiān)持在深刻領(lǐng)悟上下功夫，將真學(xué)作為重大政治責(zé)任，花精力系統(tǒng)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，學(xué)出堅(jiān)定信仰、學(xué)出忠誠(chéng)可靠、學(xué)出使命擔(dān)當(dāng)。同時(shí)在學(xué)習(xí)中強(qiáng)化結(jié)合，把實(shí)際工作擺進(jìn)去，深刻領(lǐng)會(huì)蘊(yùn)含其中的馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，深刻領(lǐng)會(huì)貫穿其中的強(qiáng)大真理偉力，不斷錘煉科學(xué)思維，增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
自20xx年x月x日起，xx找房公司每日面向全平臺(tái)陸續(xù)推出《gr每日播報(bào)》《政策日?qǐng)?bào)》《xx政事觀》等系列內(nèi)容，以音頻、文字、企業(yè)微信公眾號(hào)推送等形式，對(duì)^v^決策部署做到第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)。以《gr每日播報(bào)》為例，截至6月底，已經(jīng)播出百期，內(nèi)容包括疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、志愿服務(wù)、垃圾分類、新基建等，做到播報(bào)內(nèi)容與行業(yè)發(fā)展相結(jié)合，有播出、有反饋，確保發(fā)揮教育黨員和員工的作用。
夯實(shí)黨建基礎(chǔ)筑牢發(fā)展根基。
xx找房公司黨委堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，著力增強(qiáng)員工的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同，不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，筑牢居住服務(wù)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基。依托黨建工作的突出優(yōu)勢(shì)，將黨建工作的軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為平臺(tái)發(fā)展的硬支撐，以務(wù)實(shí)作風(fēng)抓牢基礎(chǔ)，以綜合施策精準(zhǔn)發(fā)力，在服務(wù)平臺(tái)發(fā)展上做到融合為一。圍繞推動(dòng)居住服務(wù)行業(yè)正循環(huán)這一目標(biāo)來(lái)抓黨建，推動(dòng)黨建工作與發(fā)展中心工作深度融合，把抓任務(wù)落實(shí)作為檢驗(yàn)組織力的試金石、磨刀石，把支部建在業(yè)務(wù)一線、讓黨員頂在關(guān)鍵位置，在為消費(fèi)者提供品質(zhì)居住服務(wù)中彰顯黨建成效。
目前，xx找房公司已進(jìn)駐全國(guó)110個(gè)城市和地區(qū)，合作新經(jīng)紀(jì)品牌超過(guò)250個(gè)，連接門店近4萬(wàn)家，約37萬(wàn)經(jīng)紀(jì)人在平臺(tái)上提供服務(wù)。聚人、聚心、聚氣、聚力，xx找房公司黨委正不斷加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，激活“紅色引擎”，以“筑夢(mèng)新居住，永遠(yuǎn)跟黨走”為核心，推動(dòng)黨建引領(lǐng)新居住高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)工程，實(shí)施紅旗筑城、新居住先鋒和凝心聚力3大示范建設(shè)項(xiàng)目，推進(jìn)“一城市一組織”“一品牌一支部”建設(shè)，推出跨品牌、跨地域“黨員經(jīng)紀(jì)人線上亮身份”行動(dòng)，完成志愿服務(wù)注冊(cè)登記納入國(guó)家規(guī)范化管理。持續(xù)以檢視和解決制約平臺(tái)邁向高質(zhì)量發(fā)展的掣肘問(wèn)題為切入點(diǎn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，在平臺(tái)發(fā)展中把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)貫通起來(lái)，夯實(shí)平臺(tái)發(fā)展的政治保障、思想保障、組織保障，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，破解黨建和運(yùn)營(yíng)“兩張皮”難題。
創(chuàng)^v^建方式激發(fā)企業(yè)活力。
xx找房公司黨委主動(dòng)適應(yīng)信息時(shí)代新形勢(shì)和黨員隊(duì)伍新變化，不斷創(chuàng)^v^建工作方式和互動(dòng)方式，主動(dòng)參與社會(huì)治理、履行社會(huì)責(zé)任，讓黨建工作更高效、更精準(zhǔn)、更貼心，是滿足居住服務(wù)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。
居住是民生大事，xx找房公司黨委以提升服務(wù)推動(dòng)發(fā)展、凝心聚力共創(chuàng)偉業(yè)為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用，激發(fā)平臺(tái)服務(wù)者干事創(chuàng)業(yè)熱情，推進(jìn)居住服務(wù)新基建實(shí)踐，成為居住服務(wù)行業(yè)新基建的探路者。
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇十九
1、營(yíng)造商業(yè)財(cái)富的感覺(jué)：大觀周刊上，一些花樣顏色出彩的拉箱，里邊打開(kāi)是各種單品，可能是一個(gè)被積壓卷縮的美女，可以醞意里邊的強(qiáng)大，用在商業(yè)包裝上。
2、售樓部的門口，或者樓盤的門口為了吸引人氣，可以用一個(gè)超大眼球，圖片上看到，或者象《半路夫妻》電視劇里有個(gè)鏡頭，兩位主角見(jiàn)面的背景被一個(gè)大的城市立體景觀：相框給框了起來(lái)，以后售樓部可以用超大握手手掌，還表示對(duì)商業(yè)的聯(lián)盟。
3、經(jīng)常看到一種圖片，很時(shí)尚的一群都市人，被擠在地鐵的門口，有各種摔倒的表情，可以用在搶購(gòu)上（開(kāi)業(yè)）。也可蘊(yùn)意某種投資機(jī)會(huì)的熱門。4、一般對(duì)商業(yè)的來(lái)臨，如果已經(jīng)接近現(xiàn)房，最好用“即刻領(lǐng)會(huì)”
5、若是一個(gè)醞藏很多商業(yè)機(jī)會(huì)或者其他科技的產(chǎn)品，可用“超越所見(jiàn)，才是遠(yuǎn)見(jiàn)”
6、可貴在于附加值可用于產(chǎn)品附加高，且客戶缺少深度認(rèn)識(shí)的概念混淆時(shí)7、對(duì)于富人而言，時(shí)間比金錢更重要可用于高檔次產(chǎn)品在相對(duì)市中心的位置時(shí)。
8、拿時(shí)間換空間可用于與上相同的包裝時(shí)。
當(dāng)時(shí)定位的考量：市場(chǎng)增量中，對(duì)價(jià)格完全推高主要集中在市區(qū)和靠近市區(qū)的北市區(qū)，麒麟嘉城出貨相對(duì)較慢，對(duì)于以上兩個(gè)片區(qū)，整個(gè)當(dāng)期市場(chǎng)供應(yīng)量以北、市兩地為主，曲靖多年的房地產(chǎn)市場(chǎng)情況下，已經(jīng)形成了兩類特別明顯的客戶，投資者（昆明和本地多次置業(yè)投資者）另為其他縣份鄉(xiāng)鎮(zhèn)入城者，投資者不在乎價(jià)格，只在乎位置合理性；首次置業(yè)者在乎投資門檻，希望又好又有便宜可占，在相同的出街價(jià)格基礎(chǔ)上，項(xiàng)目資源有限，故定位于改變小戶型，增加層高，讓空間變面積，米加偷層，得到多面積。推廣當(dāng)中，還可用“我們時(shí)代的奮斗青年生活樣板”嘿，而立之年的奮斗者，說(shuō)你呢?。。 拔覀儠r(shí)代的新城市居民生活樣板”嘿，外來(lái)定居的新興分子，說(shuō)你呢??！新銳領(lǐng)先的生活樣板：講下配套（特別配套，針對(duì)這個(gè)年紀(jì)突破的支撐）空間領(lǐng)先的生活樣板：講兩房變?nèi)?，三房變四房，一房變兩房等，包括客廳等招待區(qū)得奢華層高。為你的事業(yè)晉級(jí)一大步。
使用領(lǐng)先的生活樣板：生活工作兩不誤，功能隨意組合，3、9米層高彰顯辦公品質(zhì)。
服務(wù)領(lǐng)先的生活樣板。
尊貴領(lǐng)先的生活樣板：用以上的累加支撐。10、
“都心”放置廣告位的最突出位置，用都心的解釋轉(zhuǎn)換成，都心無(wú)需培。
鑰匙表現(xiàn)對(duì)美好生活，又是景觀突出的樓盤，可以用一個(gè)綠色拼接。
對(duì)開(kāi)業(yè)或者開(kāi)售效果，可以用畫面一排大鼓羅列，大鼓正中，用logo，
然后期待已久，轟動(dòng)一刻的文字13、
若項(xiàng)目非大盤，又在大盤林立的片區(qū)，可以用截留競(jìng)爭(zhēng)，區(qū)別對(duì)待中小。
諾基亞精力無(wú)處發(fā)放？畫面為一個(gè)年輕人在電影院排隊(duì)場(chǎng)所中，一。
萬(wàn)科*金域藍(lán)灣看海，無(wú)需角度，就是最佳角度碧海云天（深圳京基房地產(chǎn)）。
華僑城的每一種文化底蘊(yùn)，你浸潤(rùn)最多畫面片區(qū)俯視。
深圳灣的每一分表情，你感受最多畫面深圳灣海面圖。
畫面補(bǔ)充，沙灘，浪等，你在這同上。17、
對(duì)新興大盤在一個(gè)相對(duì)有限的城市范圍內(nèi)，若頭次產(chǎn)生，則賣點(diǎn)要直白。
大城生活想干嘛就干嘛。
對(duì)某些城市一直稀缺，但只要來(lái)了，就絕對(duì)很有價(jià)值，并且是引導(dǎo)型的，
未來(lái)看實(shí)力可以在競(jìng)爭(zhēng)明顯且優(yōu)勢(shì)明顯，開(kāi)發(fā)商有之前口碑沉淀或。
者先行保證的時(shí)候，同理未來(lái)看現(xiàn)在可更多的用于商業(yè)已經(jīng)成熟的地方的優(yōu)化改造。
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇二十
為貫徹落實(shí)^v^中央、^v^《關(guān)于加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)普及工作的若干意見(jiàn)》及《鄭州市科學(xué)技術(shù)普及條例》，努力提高勞動(dòng)者科技文化素質(zhì)，最大程度滿足人民群眾對(duì)新技術(shù)和致富信息的需求，全面推動(dòng)我市科普工作。遵照鄭教成（20xx）16號(hào)《關(guān)于開(kāi)展“科技知識(shí)進(jìn)社區(qū)，實(shí)用技術(shù)進(jìn)鄉(xiāng)村”科普宣傳活動(dòng)的通知》要求。結(jié)合我市實(shí)際，我們有目的、有計(jì)劃地廣泛開(kāi)展了“科技知識(shí)進(jìn)社區(qū)、實(shí)用技術(shù)進(jìn)鄉(xiāng)村”的科普宣傳活動(dòng)。
科學(xué)普及是落實(shí)科學(xué)技術(shù)第一生產(chǎn)力的具體體現(xiàn)，教育是學(xué)習(xí)傳授科學(xué)技術(shù)的主渠道之一。廣泛開(kāi)展科學(xué)技術(shù)普及工作，向公眾傳播科技知識(shí)，宣傳科學(xué)思想，倡導(dǎo)科學(xué)方法，弘揚(yáng)科學(xué)精神，是社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是加速實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)跨世紀(jì)發(fā)展目標(biāo)的重要舉措，也是目前農(nóng)村成人教育工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為了使“科技知識(shí)進(jìn)社區(qū)，實(shí)用技術(shù)進(jìn)鄉(xiāng)村”科普宣傳活動(dòng)順利開(kāi)展，新密市教體局成立了以副局長(zhǎng)吳永偉為組長(zhǎng)，成職教科科長(zhǎng)李長(zhǎng)江為副組長(zhǎng)的科普宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。新密市職教中心、牛店鎮(zhèn)成人學(xué)校等參加活動(dòng)的單位也都成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，并把九月二十八日至十月二十八日定為我市“科技知識(shí)進(jìn)社區(qū)，實(shí)用技術(shù)進(jìn)鄉(xiāng)村”科普宣傳活動(dòng)月。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組參與該項(xiàng)活動(dòng)的全過(guò)程，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)方式、宣傳內(nèi)容、宣傳過(guò)程、活動(dòng)效果等階段活動(dòng)的指導(dǎo)。保證此項(xiàng)活動(dòng)有序開(kāi)展。
為了保證這次科普宣傳的實(shí)效性，我局作了精心安排，活動(dòng)一開(kāi)始，領(lǐng)導(dǎo)小組就組織有關(guān)人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)了鄭成教（20xx）16號(hào)關(guān)于開(kāi)展“科技知識(shí)進(jìn)社區(qū)，實(shí)用技術(shù)進(jìn)鄉(xiāng)村”科普宣傳活動(dòng)的通知，提高各參與單位和有關(guān)人員對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，大家一致表示：要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的“^v^精神”，認(rèn)真實(shí)施《^v^科學(xué)技術(shù)普及法》，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，以公眾易于理解、接受、參與的方式為載體，以普及科學(xué)知識(shí)，傳播科學(xué)思想、倡導(dǎo)科學(xué)方法、弘揚(yáng)科學(xué)精神，反對(duì)和抵制偽科學(xué)為內(nèi)容。以提高人的科學(xué)素質(zhì)和整體素質(zhì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展為根本任務(wù)，在全社會(huì)營(yíng)造學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)濃厚氛圍。為搞好這次科普宣傳工作，各參與單位都制訂了活動(dòng)方案，報(bào)請(qǐng)新密市科普宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組審批，并報(bào)送鄭州市成人教育教研室備案。
我市這次科普宣傳活動(dòng)從9月28日開(kāi)始到10月28日結(jié)束。歷時(shí)一個(gè)月，在開(kāi)展活動(dòng)中，各參與單位領(lǐng)導(dǎo)重視，方案可行，措施得力，組織嚴(yán)密，責(zé)任明確。做到了“四落實(shí)”，組織落實(shí)、人員落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)、時(shí)間落實(shí)。達(dá)到了全面提高人們科普知識(shí)之目的。
新密市職教中心為做好這次科普宣傳活動(dòng)工作，做了精心籌備，該校將整個(gè)活動(dòng)分為三個(gè)階段，即：廣泛調(diào)查階段，宣傳資料的準(zhǔn)備階段，實(shí)施開(kāi)展階段。首先，利用10天時(shí)間對(duì)全市14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)辦事處的農(nóng)民、居民發(fā)放成人教育要求民意調(diào)查表。并通過(guò)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人學(xué)校負(fù)責(zé)人收集，反饋信息具體，涉及面廣。涵蓋了養(yǎng)殖、種植、家用電器、外出務(wù)工、安全知識(shí)、法律常識(shí)，及與家庭經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的旅游購(gòu)物、消費(fèi)權(quán)益、房屋裝修等方面的知識(shí)。為知識(shí)宣傳單的印作，板報(bào)圖片制作，科技知識(shí)講座與咨詢等提供了詳實(shí)可靠的第一手材料。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，該校工作人員克服種種困難，集中一切人力物力，廣泛征集“實(shí)用技術(shù)”科技資料，并篩選整理打印資料5種3000多份，宣傳板面5塊，科普光盤5套，聯(lián)系聘請(qǐng)省內(nèi)養(yǎng)殖專家進(jìn)行咨詢。在實(shí)施開(kāi)展階段，該校有計(jì)劃分層進(jìn)行。一組在市區(qū)，利用周末物資交流大會(huì)人多的優(yōu)勢(shì)，集中組織科技圖展、宣傳板面展，發(fā)放知識(shí)宣傳材料。一組在農(nóng)村，組織科技人員進(jìn)村入戶。聘請(qǐng)省內(nèi)養(yǎng)殖專家張長(zhǎng)興現(xiàn)場(chǎng)答疑指導(dǎo)農(nóng)戶30多家，為養(yǎng)殖戶解決了許多實(shí)際問(wèn)題。增強(qiáng)了農(nóng)民朋友依靠科技致富的信心，提高了農(nóng)民朋友的科學(xué)素養(yǎng)。同時(shí)，配發(fā)宣傳資料，播放科技光盤，達(dá)到了預(yù)期的目的。
牛店鎮(zhèn)成人學(xué)校為使“科技知識(shí)進(jìn)社區(qū)，實(shí)用技術(shù)進(jìn)鄉(xiāng)村”科普宣傳活動(dòng)順利進(jìn)行。嚴(yán)格組織，落實(shí)到人。他們將王莊、牛店、下莊河等該鎮(zhèn)境內(nèi)三大集貿(mào)市場(chǎng)定為這次科普宣傳的主陣地，宣傳內(nèi)容有的以《河南科技》、《致富信息》、《河南職成教》等報(bào)刊雜志上精選而成。有的是身邊的科技致富典型。
經(jīng)驗(yàn)之談。文字淺顯易懂，清晰美觀，圖文并茂，深受群眾歡迎。前來(lái)觀看的群眾除觀看板面上宣傳內(nèi)容外，還向?qū)＜易稍兞嗽谏a(chǎn)、生活工作中遇到困惑和不解的問(wèn)題，得到滿意答復(fù)后，心情十分激動(dòng)，“想不到今天趕會(huì)，學(xué)到了平時(shí)學(xué)不到的知識(shí)”，“這樣的活動(dòng)，我們受益匪淺，應(yīng)多舉辦幾次”，“想不到專家就在我們身邊，再也不用東奔西走，有什么問(wèn)題在這里就可得到圓滿解決”、“成教工作真是做到了家，這回我們算真服了，前來(lái)觀看的人員絡(luò)繹不絕，咨詢問(wèn)題的人爭(zhēng)先恐后，鮮艷的橫幅，飄揚(yáng)的彩旗，如潮的人流在集貿(mào)市場(chǎng)形成了一道亮麗的風(fēng)景，接受咨詢的人員無(wú)不被群眾的激情所感動(dòng)，雖說(shuō)口干舌燥，但心情十分高興。由于方法得當(dāng)，措施得力。我市這次科普宣傳活動(dòng)取得了顯著成效。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市通過(guò)觀看板面、接受資料和現(xiàn)場(chǎng)咨詢等直接受教育人數(shù)在20000萬(wàn)多人。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，它直接關(guān)系到國(guó)家興衰，民族存亡，人民生活質(zhì)量?？茖W(xué)進(jìn)步、科技創(chuàng)新是每個(gè)公民的義務(wù)。“科技知識(shí)進(jìn)社區(qū)，實(shí)用技術(shù)進(jìn)鄉(xiāng)村”科普宣傳月活動(dòng)雖說(shuō)已經(jīng)過(guò)去，在社會(huì)上學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)、用科學(xué)的氛圍正在逐漸形成。我們決心以這次科普宣傳活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步開(kāi)展科學(xué)技術(shù)普及活動(dòng)，為全面建設(shè)小康社會(huì)做出新貢獻(xiàn)。
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
光陰荏苒，2014已經(jīng)過(guò)去。在過(guò)去的2014年，我們努力做了一些事情，取得了一些成績(jī)，收獲了一些經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了一些不足和需要完善提升的地方，懷著總結(jié)過(guò)去，開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的理念，現(xiàn)將一年來(lái)工作做一個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié)，并根據(jù)總結(jié)情況針對(duì)2015年工作開(kāi)展擬一個(gè)大致的思路，計(jì)劃。
第一部分2014年度工作總結(jié)。
本著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)客戶履行承諾的原則，力爭(zhēng)在工期、質(zhì)量、成本、安全、管理、協(xié)調(diào)六大方面抓出成效，2014年我們大致做了以下幾個(gè)方面的工作：一、工程方面：1、進(jìn)度控制：
公司內(nèi)部工程：青島花園工程（段泊嵐項(xiàng)目工程），現(xiàn)場(chǎng)工程做收尾工作，待結(jié)算。聯(lián)盟新城（檀宮）地下室，目前七區(qū)基坑已開(kāi)挖，墊層建筑完成。潤(rùn)軒佳苑項(xiàng)目，目前停工。江蘇斯?fàn)柊铐?xiàng)目、湖北鄂州項(xiàng)目、榆家梁煤礦項(xiàng)目、商丘工商銀行項(xiàng)目、商丘天澤園及德州分公司6個(gè)項(xiàng)目，進(jìn)度跟進(jìn)。2、質(zhì)量控制：
從開(kāi)工以來(lái)，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，以質(zhì)量管理體系為指導(dǎo)，通過(guò)宣傳動(dòng)員、教育考核、督導(dǎo)檢查、簽訂責(zé)任狀等多種措施，不斷提高全員的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識(shí)；工程建設(shè)中，我們強(qiáng)化“事先預(yù)控、施工過(guò)程把關(guān)、事后檢查”的全過(guò)程質(zhì)量管理，嚴(yán)把材料關(guān)，從貨源上有效地保證質(zhì)量，對(duì)工程建設(shè)中的質(zhì)量問(wèn)題采取及時(shí)發(fā)現(xiàn)、限期整改，并依托新材料、新技術(shù)的引進(jìn)不斷完善施工工藝。從一期二期到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些問(wèn)題也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭，為后期建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工：
對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，外部協(xié)調(diào)對(duì)于工程的順利開(kāi)展有很大關(guān)系，也需要花很多時(shí)間精力來(lái)維系。對(duì)此，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我們采取了一系列措施保持了與部門專業(yè)單位保持著良好關(guān)系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。
第二部分2014年度情況分析。
一、主要經(jīng)驗(yàn)：
回顧今年的工作，我們之所以能在存在困難的情況下取得豐碩的工作成果，主要得益于三點(diǎn)：一，我們有一個(gè)團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍。面對(duì)非常時(shí)期和非常環(huán)境在總公司的大力支持和協(xié)助下能夠做到陣腳不亂思路清晰決策果斷較好的把握了工作大局；二，我們有過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)和政治思想素質(zhì)經(jīng)過(guò)多年的錘煉，員工隊(duì)伍逐步成熟，無(wú)論心理承受能力架馭復(fù)雜形勢(shì)的能力還是解決問(wèn)題的方法都有了程度不同的提高，這是我們?nèi)〉霉ぷ鞒煽?jī)的關(guān)鍵；三要得益于我們有一支特別能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍，在環(huán)境不利的影響下，我們能夠?qū)崿F(xiàn)年初制定目標(biāo)展示了我們這支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力這是我們完成任務(wù)的基本保證。
從開(kāi)工以來(lái)，工程質(zhì)量都是放在第一位的。近期工程采取了一些相應(yīng)的措施，工程質(zhì)量有了很大改觀和提升，但總體工程質(zhì)量都還有很大的提升空間。對(duì)于工程建設(shè)管理，工程部已做出有關(guān)質(zhì)量安全保證體系及各種施工技術(shù)交底工作，各項(xiàng)目部管理人員必須加強(qiáng)落實(shí)各種制度的管理手段。（二）工期控制：
對(duì)于工期，我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。（2）暴雨季節(jié)，惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設(shè)計(jì)變更較多及其他不利因素增加了計(jì)劃實(shí)施的難度。(4)一些施工單位組織不力，勞動(dòng)力不足，紀(jì)律松解，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。(5)進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備受多方面因素影響，其中也包括部分設(shè)備不能及時(shí)供應(yīng)。
（五）安全施工管理落實(shí)尚不到位。
盡管公司規(guī)定必須實(shí)行員工安全教育、安全培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理，但由于管理分散，加之人員流動(dòng)性較強(qiáng)，給項(xiàng)目安全管理的實(shí)施帶來(lái)了諸多不便，從而導(dǎo)致項(xiàng)目安全管理和安全檢查相對(duì)滯后，今年雖未發(fā)生重大安全施工責(zé)任事故，但安全隱患較多，亟待加強(qiáng)管理。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是任何組織實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的根本保證、根本任務(wù)，也是體現(xiàn)組織管理者管理能力與水平的重要指標(biāo)。各部門負(fù)責(zé)人，要牢固樹(shù)立并不斷強(qiáng)化“以人為本”的工作理念，做好本部門的隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)精良、個(gè)體素質(zhì)優(yōu)、整體實(shí)力強(qiáng)、有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。不僅要以身作則，而且要重視激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情共同創(chuàng)造佳績(jī)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效的最大化，不斷創(chuàng)新完善選才、育才、用才、留才的有效機(jī)制，建立充滿活力的用人機(jī)制，真正做到“讓有用的人進(jìn)來(lái)，沒(méi)用的人出去，干得好的人上去，上的去的人干好，引進(jìn)來(lái)的留住，留得住的用好”，真正體現(xiàn)人盡其才，才盡其用。
第三，完善各種規(guī)章制度。
上面說(shuō)到，我們的管理一定要以人為本，這是我們公司管理的根本理念。但是以人為本并不代表以人情為本，我們現(xiàn)在的好多管理都是在走以人情為本，這就造成現(xiàn)在管理的不規(guī)范。
對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，規(guī)章制度的設(shè)立可以保障公司的運(yùn)作有序化、規(guī)范化，降低公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作成本?？梢苑乐构芾淼娜我庑裕瑸楣芾碚吲c員工創(chuàng)造規(guī)范有序的工作環(huán)境；制定和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿足員工公平感的需要；通過(guò)合理的權(quán)利義務(wù)及責(zé)任的設(shè)置，可以使員工能預(yù)測(cè)到自己的行為和努力的后果，激勵(lì)其工作積極性。
紅日初升，其道大光；河出伏流，一瀉汪洋。做好新一年的各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨，挑戰(zhàn)和機(jī)遇考驗(yàn)著我們，責(zé)任和使命激勵(lì)著我們。在新的一年里，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問(wèn)題，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為全面出色完成2015年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
根據(jù)石家莊市教育局在全市民辦學(xué)校中開(kāi)展“強(qiáng)內(nèi)涵、創(chuàng)品牌、樹(shù)形象”主題活動(dòng)精神，結(jié)合我園實(shí)際，特制定本方案：
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為指導(dǎo)，以辦人民滿意、和諧、平安的幼兒園為宗旨，以提升我園的教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平為核心，以誠(chéng)信辦學(xué)、創(chuàng)建品牌特色學(xué)校、樹(shù)立良好的社會(huì)形象為目的，以加強(qiáng)幼兒園內(nèi)部建設(shè)和提升辦園活力為重點(diǎn)，促進(jìn)我園各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、健康發(fā)展。
二、主要任務(wù)。
全方位提高現(xiàn)有教學(xué)環(huán)境，在教師和幼兒中開(kāi)展“我進(jìn)步、我自豪、我快樂(lè)”主題活動(dòng)。樹(shù)立“積極、樂(lè)觀、向上”的園風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，提高每一位教師的業(yè)務(wù)能力，以及每一名幼兒的綜合素質(zhì)，確保本次活動(dòng)扎實(shí)有效。
三、組織機(jī)構(gòu)。
組長(zhǎng)：園長(zhǎng)。
副組長(zhǎng)：各班班長(zhǎng)。
組員：各班教師。
四、主要任務(wù)。
（一）、遵紀(jì)守法，誠(chéng)信辦學(xué)，健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和相關(guān)政策，依法辦園，幼兒園在辦園過(guò)程中嚴(yán)格按照教育行政部門的批文和許可證進(jìn)行，嚴(yán)格履行登記手續(xù)，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行年審和年檢。
2、制定和完善幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位職責(zé)，細(xì)化人員分工，做到制度健全，內(nèi)容合法、公正、公開(kāi)并切實(shí)可行。
（二）強(qiáng)化辦學(xué)特色，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展。
1、充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能，營(yíng)造“文明、積極、樂(lè)觀”的校園文化。
幼兒園堅(jiān)持“以人為本，和諧育人”的辦園理念，制定符合本園特色的文化建設(shè)方案，為幼兒、教師和幼兒園的發(fā)展創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。
一是物質(zhì)文化方面的建設(shè)。合理布置活動(dòng)室、休息室、走廊等場(chǎng)所，給幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。充分利用櫥窗、墻壁、走廊等媒介，設(shè)計(jì)溫馨提示、介紹流感疫情、手足口病防治及社會(huì)與健康常識(shí)、英語(yǔ)知識(shí)等，在美化環(huán)境的同時(shí)充分體現(xiàn)環(huán)境育人的功能。
二是加強(qiáng)制度文化建設(shè)。建立健全科學(xué)合理的管理制度，既能體現(xiàn)依法治園依法治教的精神，又能提倡民主管理、人文管理、開(kāi)放管理，通過(guò)長(zhǎng)期的規(guī)范化管理，引導(dǎo)廣大師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣塑造健康向上的優(yōu)秀品質(zhì)。
三是加強(qiáng)行為文化建設(shè)，開(kāi)展形式多樣的文化活動(dòng)。堅(jiān)持因地制宜、因材施教的原則，開(kāi)展因人而異、形式多樣的綜合活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)每一個(gè)幼兒的閃光點(diǎn)。讓幼兒的情操在肯定與認(rèn)可之中的提高。
2、在幼兒園重點(diǎn)抓好幼兒養(yǎng)成教育。
（1）、在幼兒中開(kāi)展“我進(jìn)步、我自豪、我快樂(lè)”主題活動(dòng)，樹(shù)立積極、樂(lè)觀、向上的觀念，為形成良好的園風(fēng)和學(xué)風(fēng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（2）、以主題教育和隨機(jī)教育相結(jié)合，培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣和自理能力。
（3）、利用民俗或傳統(tǒng)節(jié)日開(kāi)展德育教育，通過(guò)繪畫、詩(shī)歌、歌曲等形式，對(duì)幼兒進(jìn)行“愛(ài)國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)集體、愛(ài)身邊的人”的相關(guān)教育。
3、突出幼兒園特色：周托和日托管理+雙語(yǔ)特色、蒙氏特色。
堅(jiān)持服務(wù)于社會(huì)的宗旨，繼續(xù)實(shí)行日托和周托管理；聘請(qǐng)外教，以中外結(jié)合式英語(yǔ)教學(xué)提高幼兒英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)能力，使小班幼兒能聽(tīng)得懂，大中班幼兒可以簡(jiǎn)單的進(jìn)行英語(yǔ)口語(yǔ)溝通；安排專職的蒙氏教師開(kāi)展蒙氏教學(xué)等，從而促進(jìn)幼兒健康快樂(lè)的成長(zhǎng)、全面優(yōu)秀的發(fā)展。
（三）、不斷加入資金投入優(yōu)化幼兒園的軟件和硬件，持續(xù)改善辦園條件。
緊跟時(shí)代步伐，進(jìn)一步完善多媒體教學(xué)設(shè)施；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家教育大綱，制定科學(xué)合理的教學(xué)大綱和計(jì)劃；加強(qiáng)對(duì)教師備課的管理，每周檢查教案和教具；加強(qiáng)對(duì)教師課程實(shí)施的監(jiān)控，初步建立教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系，通過(guò)聽(tīng)評(píng)課、效果評(píng)估等手段及時(shí)獲取教師教學(xué)過(guò)程數(shù)據(jù)。
（四）、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)，穩(wěn)定教師隊(duì)伍，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。
在教師隊(duì)伍中開(kāi)展“比追趕超，互利互助”的活動(dòng)。與同年級(jí)教師比教學(xué)；與優(yōu)秀教師找差距；不斷努力不斷進(jìn)步，扎實(shí)的提高自身工作能力。
發(fā)揚(yáng)互利互助精神，積極主動(dòng)幫助身邊的老師，促進(jìn)幼兒園整體師資水平的提高。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廣大教師的培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)。
利用多種形式對(duì)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每學(xué)期至少組織一次示范課，每學(xué)期組織一次技能比賽，提高教師授課水平和對(duì)幼兒的教育管理能力。
3、關(guān)心教師生活，及時(shí)幫助教師解決生活困難，關(guān)心教師的工作、學(xué)習(xí)和生活，開(kāi)展豐富的文體活動(dòng)，不斷改善教師福利待遇，最大限度的調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性，提高工作質(zhì)量，穩(wěn)定教師隊(duì)伍。
4、優(yōu)化教師師資配置，健全教師聘任激勵(lì)機(jī)制。
（五）、堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù)，公平參與競(jìng)爭(zhēng)，保持良好的社會(huì)信譽(yù)。
幼兒園以“一切為了孩子，一切為了家長(zhǎng)”為宗旨，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信服務(wù)奉獻(xiàn)給幼兒和家長(zhǎng)。
幼兒園招生簡(jiǎn)章及宣傳真實(shí)、客觀、公正，決不搞欺詐和誤導(dǎo)宣傳，我們靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)；突出的辦園特色；良好的教育教學(xué)質(zhì)量和園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)；優(yōu)美的校園環(huán)境、良好的育人氛圍及誠(chéng)信的辦學(xué)作風(fēng)和社會(huì)口碑吸引廣大幼兒家長(zhǎng)前來(lái)為幼兒報(bào)名入園。
（六）、以健全安全管理工作為著力點(diǎn)，確保實(shí)現(xiàn)安全工作“五個(gè)不發(fā)生”的目標(biāo)。
幼兒園是安全為生命線，狠抓安全制度建設(shè)，制定和完善幼兒園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，成立突發(fā)事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人；強(qiáng)化安全教育，加強(qiáng)家園聯(lián)系，重點(diǎn)排查安全隱患，確保不發(fā)生重大傷亡事故、不發(fā)生重大安全責(zé)任事故、不發(fā)生重大火災(zāi)事故、不發(fā)生上訪事件、不發(fā)生踩踏和中毒事件，確保老師和幼兒的人身安全；幼兒園依法保障幼兒接受學(xué)習(xí)的合法權(quán)益，建立和完善幼兒（有家長(zhǎng)代勞）的申訴制度，妥善處理幼兒間的各種矛盾，做好家長(zhǎng)工作，確保校園安全、和諧。
五、工作要求。
1、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。建立健全工作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)，確保此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效的進(jìn)行。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)本方案的學(xué)習(xí)與理解，提高做好本職工作的能力。
3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)要深入師生中間，為師生排憂解難，積極推動(dòng)園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)上水平。
4、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。以本次活動(dòng)為契機(jī)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化突出本園的辦園特色。
5、加強(qiáng)效能意識(shí)。對(duì)照本次活動(dòng)的方案，查找差距，改進(jìn)不足，努力把幼兒園建成誠(chéng)實(shí)守信、質(zhì)量過(guò)硬、具有競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后續(xù)力的品牌幼兒園。
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
1.登錄深圳高新區(qū)各園區(qū)管理機(jī)構(gòu)申報(bào)系統(tǒng)(詳見(jiàn)“六、申請(qǐng)表格”)填寫申請(qǐng)書，提供通過(guò)該系統(tǒng)打印的申請(qǐng)書紙質(zhì)文件原件。
2.統(tǒng)一社會(huì)信用代碼營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
3.法定代表人身份證復(fù)印件(無(wú)須驗(yàn)原件)、項(xiàng)目經(jīng)辦人身份證復(fù)印件和法定代表人授權(quán)委托證明書等。
4.高新區(qū)品牌活動(dòng)或項(xiàng)目的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
5.相關(guān)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告(包括活動(dòng)基本情況、規(guī)格和規(guī)模、重要嘉賓、活動(dòng)主要內(nèi)容、成效等,并附活動(dòng)方案、活動(dòng)議程、簽到表、活動(dòng)照片等佐證材料)或相關(guān)事項(xiàng)情況報(bào)告。
6.活動(dòng)或事項(xiàng)實(shí)際支出專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告(需提交經(jīng)深圳市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)備案的含有防偽標(biāo)識(shí)封面的審計(jì)報(bào)告)。
7.申請(qǐng)單位上年度企業(yè)所得稅年度納稅申報(bào)表(納稅人自行登錄電子稅務(wù)局打印后蓋公司章)及納稅證明。
8.科研誠(chéng)信承諾書。
六、申請(qǐng)表格。
本指南規(guī)定提交的表格，申請(qǐng)單位登錄深圳高新區(qū)各園區(qū)管理機(jī)構(gòu)申報(bào)系統(tǒng)在線填報(bào)，具體如下：
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
1、對(duì)賬。
2、“應(yīng)收帳款”科目要進(jìn)行帳齡分析，帳齡達(dá)到三年以上為不良資產(chǎn)，結(jié)算是否及時(shí)，債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年。債務(wù)人是否存在，單位是否注銷，訴訟期限是否超過(guò)兩年，債務(wù)人是否足額給款。預(yù)期債務(wù)是否有證明，證明超保權(quán)期限是否。預(yù)期不能收回的“應(yīng)收帳款”全額提取壞帳。
3、壞帳準(zhǔn)備金的預(yù)提方法，是以“應(yīng)收帳款”和“其他應(yīng)收款”的年終“借方”期末余額按比例提取，同時(shí)也可以按單個(gè)分析計(jì)提，但是必須在財(cái)政局備案并批準(zhǔn)。（財(cái)務(wù)制度規(guī)定為會(huì)計(jì)科目“借方”金額的1%）。
4、20xx年要建立“應(yīng)收帳款”明細(xì)臺(tái)賬：
（1）、已竣工結(jié)算的工程的臺(tái)賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、竣工時(shí)間、結(jié)算時(shí)間、結(jié)算金額、累計(jì)報(bào)量、收款總額、末筆收款時(shí)間、現(xiàn)拖欠款。
（2）、已竣工未結(jié)算工程的臺(tái)賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、竣工時(shí)間、合同價(jià)款、報(bào)出結(jié)算時(shí)間、報(bào)出結(jié)算價(jià)款、累計(jì)收款、累計(jì)報(bào)量、報(bào)量與收款差、報(bào)出結(jié)算與收款差。
（3）、在建工程的臺(tái)賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、開(kāi)工時(shí)間、合同價(jià)款、累計(jì)收款、累計(jì)報(bào)量、報(bào)量與收款差。
5、“應(yīng)付帳款”—“暫估材料帳款”：年底有余額的（本科目不能出現(xiàn)“借方”余額，如有要追究當(dāng)事人的責(zé)任），要依據(jù)年底財(cái)務(wù)帳面金額分別以工程項(xiàng)目、暫估時(shí)間、供應(yīng)單位、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)，編制“貨物暫估明細(xì)表”并注明未及時(shí)沖銷的原因。
6、各分包隊(duì)的付款方法：責(zé)任劃分明確，付分包隊(duì)款時(shí)如財(cái)務(wù)帳面不欠款的超付款，必須是以借款的手續(xù)辦理后付款，在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng)。所謂超付款是指：（1）超完成工程量超付款。（2）超業(yè)主所付款的工程款（扣除管理費(fèi)后的超付款）。（3）超結(jié)算款的超付款。
7、其他供應(yīng)貨物單位的超付款（是以財(cái)務(wù)入帳為準(zhǔn)）也必須是以借款的手續(xù)辦理后付款，在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng)；有供貨合同約定予付款的，付款時(shí)在“預(yù)付帳款”科目反映。
8、從財(cái)務(wù)帳面看已形成對(duì)包工隊(duì)、機(jī)械租賃費(fèi)、人工費(fèi)、材料供應(yīng)商超付款的部分金額，到20xx年6月底以前必須辦理原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)，財(cái)務(wù)部門依據(jù)原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)進(jìn)“其他應(yīng)收款”的相關(guān)明細(xì)科目。
9、“其他應(yīng)收款”、“其他應(yīng)付款”的長(zhǎng)期掛帳業(yè)務(wù)要及時(shí)清理，以便形成呆帳。
10、“內(nèi)部單位核算往來(lái)”“集團(tuán)內(nèi)部往來(lái)”要于集團(tuán)公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項(xiàng)目之間的財(cái)務(wù)往來(lái)帳年底必須無(wú)未達(dá)帳項(xiàng)，如年底審計(jì)查出未達(dá)帳項(xiàng)按分公司本年度潛虧處理。
11、備用金要逐個(gè)落實(shí)，年底清理完畢。
12、“待攤費(fèi)用”“預(yù)提費(fèi)用”要有充分的依據(jù)財(cái)務(wù)才能入帳，無(wú)依據(jù)入財(cái)務(wù)帳的憑證，經(jīng)查處按違犯財(cái)經(jīng)制度論處。
13、依據(jù)承包協(xié)議據(jù)實(shí)搜集資料，按權(quán)責(zé)發(fā)生制核算。
14、項(xiàng)目成本按實(shí)際價(jià)格核算的，材料差異不能出現(xiàn)“貸方”余額。如果有“借方”材料差異必有業(yè)主核簽的證明資料財(cái)務(wù)方能入帳，審計(jì)查處無(wú)證明資料的按本年度成本潛虧。
15、掛靠工程的成本報(bào)表不能有降本。如有按本年成本潛虧。
16、稅金要足額提取進(jìn)“其他應(yīng)付款—預(yù)提稅金”科目。
17、根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定提取壞帳準(zhǔn)備金，20xx年《集財(cái)字（20xx）第6號(hào)》文件規(guī)定提取工程維修保證金。
18、20xx年的質(zhì)量獎(jiǎng)，按當(dāng)年簽訂合同總額的1%預(yù)提進(jìn)成本。
19、項(xiàng)目成本核算要依據(jù)法律、法規(guī)、企業(yè)規(guī)定進(jìn)行。對(duì)分包隊(duì)伍的帳務(wù)核算時(shí)，如果有供應(yīng)商的發(fā)票可以抵沖應(yīng)稅計(jì)提額。
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，杜絕工程成本的各項(xiàng)潛虧因素的存在，保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員在支付各種款項(xiàng)時(shí)，帳面有欠款的可以支付，否則堅(jiān)決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付，但預(yù)付款項(xiàng)不得超過(guò)合同限定數(shù)額。要求嚴(yán)肅執(zhí)行，若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
在付款的同時(shí)嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財(cái)務(wù)帳面、合同簽字人一致，否則堅(jiān)決拒付，實(shí)屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時(shí)附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效，如果是個(gè)人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時(shí)按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效。事后避免經(jīng)濟(jì)糾紛。
根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)制度規(guī)定、集團(tuán)公司的嚴(yán)格要求、結(jié)合我分公司的路、橋工程施工特點(diǎn)，制定單位相關(guān)人員，因公暫借“備用金”的管理辦法：
1、暫借“備用金”的人員范圍：分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理及付經(jīng)理，機(jī)關(guān)各科室正、付職，公用小車司機(jī)，機(jī)關(guān)材料處及項(xiàng)目材料采購(gòu)員，詳細(xì)人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后再定。
2、“備用金”借用限額：
（1）、分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理“備用金”借款限額最高10000元。
（2）、項(xiàng)目付經(jīng)理、機(jī)關(guān)處室正付職、公用小車司機(jī)“備用金”借款限額最高3000元。
（3）、機(jī)關(guān)材料處及項(xiàng)目材料采購(gòu)人員“備用金”借款限額最高20xx元。
4、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清，如不還清者在次年1月開(kāi)始扣工資，扣清為止。
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
20__年，我公司在__領(lǐng)導(dǎo)和__的關(guān)心、支持下，各項(xiàng)工作得到良好的開(kāi)展，管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。我公司經(jīng)理帶領(lǐng)全體員工，發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升，努力實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，保持公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、20__年完成的`主要工作。
20__年我公司共承建__個(gè)工程，其中__個(gè)20__年中標(biāo)工程;__個(gè)20__年中標(biāo)工程。截止到12月中旬完成施工產(chǎn)值__萬(wàn)元。在超任務(wù)的基礎(chǔ)上完成__萬(wàn)元。
二、工作業(yè)績(jī)。
主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、質(zhì)量管理、安全管理和內(nèi)部管理四個(gè)方面。
(一)業(yè)務(wù)拓展。在__領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益。我公司頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動(dòng)出擊，及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使公司爭(zhēng)取到更多的工程項(xiàng)目。20__年我公司中標(biāo)的工程項(xiàng)目__項(xiàng)。全年共簽訂工程合同__份。
工管理中，緊緊圍繞__的管理思路，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí)，時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，抓好項(xiàng)目施工管理工作。工程質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，要以質(zhì)量取信于社會(huì)，以質(zhì)量鍛造品牌，必須腳踏實(shí)地地從每一個(gè)工程項(xiàng)目抓起。公司始終把保證質(zhì)量放在首位，以“過(guò)程控制與最終檢驗(yàn)相結(jié)合、技術(shù)進(jìn)步與實(shí)施嚴(yán)格管理相結(jié)合、激勵(lì)機(jī)制與制約機(jī)制相結(jié)合”的管理方法，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的質(zhì)量管理。為保證工程質(zhì)量，公司組織開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量大檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類專項(xiàng)安全大檢查，接受上級(jí)主管部門的質(zhì)量檢查，在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工”各項(xiàng)任務(wù)的管理工作中爭(zhēng)做最好。進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)及文明施工意識(shí)和責(zé)任，進(jìn)一步健全完善建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)及文明施工管理制度和監(jiān)管體系。緊盯質(zhì)量安全管理責(zé)任目標(biāo)與建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工管理工作，加強(qiáng)原有有效質(zhì)量安全監(jiān)管措施，保持高壓監(jiān)管態(tài)勢(shì)的基礎(chǔ)，確保各項(xiàng)目部工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作順利實(shí)施。
(三)安全管理。公司始終以創(chuàng)安全文明工地為目標(biāo)嚴(yán)于律己，以提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)為重中之重，加大安全投入，全面落實(shí)安全生產(chǎn)教育，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)，設(shè)立專員監(jiān)督實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系;加大對(duì)安全生產(chǎn)指導(dǎo);建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管制度，在日常的安全檢查和管理工作中，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。施工中，公司堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)。開(kāi)展定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，嚴(yán)格做到安全教育不放松。
(三)內(nèi)部管理。以內(nèi)部管理為中心，理順關(guān)系，穩(wěn)健管理。進(jìn)一步完善、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，以制度管人，按制度辦事，使公司管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。公司在注重壯大的同時(shí)，把人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位，強(qiáng)化以人為本的項(xiàng)目管理。人才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中的核心，項(xiàng)目經(jīng)理又是核心中的關(guān)鍵人物，選好項(xiàng)目經(jīng)理是圓滿履行施工合同，確保經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)的基礎(chǔ)。在人才引進(jìn)后，積極營(yíng)造適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境，結(jié)合自身培養(yǎng)和鼓勵(lì)自學(xué)，盡快將他們培養(yǎng)成公司管理人員的中堅(jiān)力量，保證公司發(fā)展的需要。公司在不斷創(chuàng)新完善選才、育才、用才、留才的有效機(jī)制，建立充滿活力的用人機(jī)制，真正做到“讓有用的人進(jìn)來(lái)，沒(méi)用的人出去，引進(jìn)來(lái)的留住，留得住的用好”，真正體現(xiàn)人盡其才，才盡其用。
20__年我公司各項(xiàng)工作中有很多不足之處，結(jié)合我們今年積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，20__年我們將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的工作：
(一)抓好誠(chéng)信建設(shè)。
誠(chéng)信無(wú)價(jià)，誠(chéng)信是無(wú)形的品牌，以“誠(chéng)信”為基礎(chǔ)的合作，比其他任何形態(tài)的合作更牢靠，更持久，更有生命力?！跋仍烊似罚笤炀贰?，是誠(chéng)信的基本原則，對(duì)內(nèi)對(duì)外都要講誠(chéng)信，承接業(yè)務(wù)首先要講誠(chéng)信，內(nèi)部管理要講誠(chéng)信，言而有信，管理才有秩序，工作才有效率，企業(yè)才有凝聚力，我公司全體員工在新的一年里遵章守紀(jì)，言行一致地做好各項(xiàng)工作，自覺(jué)維護(hù)和提升形象。
(二)抓好安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)事關(guān)職工的利益，社會(huì)的安全和諧，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù)。我們要把人的生命安全放在高于一切的位置，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓安全，做到安全管理職責(zé)明確、獎(jiǎng)罰分明、措施到位、萬(wàn)無(wú)一失。我們將在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，各項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，找差距、挑問(wèn)題、尋原因、訂措施，切實(shí)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，抓教育、抓檢查、抓整改、除隱患，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，全面開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。
我們將以高度的責(zé)任心和緊迫感實(shí)施和推進(jìn)各項(xiàng)工作，建立健全體制機(jī)制，做好新一年的各項(xiàng)工作。在新的一年里，我公司全體員工有信心、有決心在__的正確領(lǐng)導(dǎo)下，__的大力支持下，團(tuán)結(jié)奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、規(guī)范管理，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的工作目標(biāo)，再作新的貢獻(xiàn)!
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
一、建筑工程部重點(diǎn)抓好如下工作。
1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌，儀容儀表，服務(wù)意識(shí)，服務(wù)程序，服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工。對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰。留用優(yōu)秀骨干員工，針對(duì)有的老員工疲沓情緒，注入新的活力，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng)，有活力。通過(guò)培訓(xùn)考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為租戶提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品。
2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動(dòng)性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間，特別是合理安排工程部夜間的工作，加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的日常巡檢，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人，杜絕野蠻操作。
3、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修和保養(yǎng)，做好電梯，中央空調(diào)，配電，供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)，特別是對(duì)中央空調(diào)主機(jī)及配套冷卻塔，水泵，末端風(fēng)機(jī)盤管的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)主機(jī)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全。加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域等各種設(shè)備的保養(yǎng)周期巡檢。
4、電梯檢查方法的更新。針對(duì)電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來(lái)只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作。
5、樹(shù)立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤(rùn)中心作用，健全并按照能源，物料，修舊利廢辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低工程支出費(fèi)用。
(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對(duì)重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查，包括對(duì)于裝修改造裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。
(2)修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì)，每月檢查通報(bào)修舊利廢的情況，堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良作風(fēng)。
(3)合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象。
(4)貫徹落實(shí)能源管理，加強(qiáng)對(duì)各水、電、天然氣的使用，檢查每月抄表并進(jìn)行對(duì)比，水、電、天然氣的使用量進(jìn)行存檔，便于部門成本控制。
二、建筑工程部2期接管工作。
1、做好前期設(shè)施設(shè)備的人員熟悉及人員培訓(xùn)工作;。
3、安排工程人員參與設(shè)備調(diào)試，熟悉各設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài);。
4、根據(jù)2期設(shè)備運(yùn)行情況，制定各班組日常工作計(jì)劃。
總之，事無(wú)論大小，要干就要干最好，我們相信沒(méi)有最好，只有更好，只有我們不斷的自我加壓，尋找工作中的興奮點(diǎn)，x年注定是不平凡的一年，也注定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態(tài)度，向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)，推行規(guī)范化管理，提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，努力完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。朝著這個(gè)方向不斷努力，不斷改進(jìn)，不斷提升。
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
十九、承辦市建委委托的其他事宜。
建筑工程質(zhì)量檢測(cè)中心主要職責(zé)。
4、接受社會(huì)委托，承擔(dān)資質(zhì)認(rèn)可計(jì)量認(rèn)證與審查認(rèn)可（驗(yàn)收）[認(rèn)證參數(shù)見(jiàn)附表]范圍的建筑工程及工程材料、產(chǎn)品、設(shè)備的檢測(cè)業(yè)務(wù)。
政策法規(guī)科主要工作職責(zé)。
2、負(fù)責(zé)做好建筑行業(yè)勞保費(fèi)用管理工作；
3、根據(jù)各部門行政處罰意見(jiàn)，向上級(jí)法制機(jī)構(gòu)提出審核和組織聽(tīng)證申請(qǐng)，報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施處罰。
4、負(fù)責(zé)全局目標(biāo)管理與考核工作。
5、負(fù)責(zé)建筑市場(chǎng)管理、建筑業(yè)發(fā)展等有關(guān)問(wèn)題的調(diào)查研究工作。
6、負(fù)責(zé)做好全局依法行政基礎(chǔ)性工作；
7、負(fù)責(zé)做好全局有關(guān)法律法規(guī)咨詢工作及規(guī)范性文件出臺(tái)的審查工作。
1、負(fù)責(zé)國(guó)家、省、市有關(guān)建筑勞務(wù)管理的法律、法規(guī)的宣傳、貫徹和落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)新建勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)初審上報(bào)；負(fù)責(zé)外地進(jìn)蚌勞務(wù)企業(yè)的備案工作。
4、組織開(kāi)展建筑勞務(wù)人員培訓(xùn)和技能鑒定；
6、查處違反有關(guān)建筑勞務(wù)管理規(guī)定的行為，受理有關(guān)建筑勞務(wù)用工糾紛和投訴，維護(hù)建筑勞務(wù)人員合法權(quán)益。
7、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款日常工作。
2、負(fù)責(zé)全市建筑工程報(bào)建、合同審查，對(duì)違反建筑市場(chǎng)法規(guī)的單位和個(gè)人，進(jìn)行調(diào)查取證，提出行政處罰意見(jiàn)。
3、負(fù)責(zé)市行政服務(wù)中心建筑工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段有關(guān)建筑管理手續(xù)的聯(lián)審聯(lián)辦工作。
4、負(fù)責(zé)全市建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的前期協(xié)調(diào)和重點(diǎn)建筑工程的協(xié)調(diào)服務(wù)工作；
5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督、施工安全監(jiān)督等項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理；
6、審查施工許可證發(fā)證條件，做好施工許可證發(fā)放工作；
7、及時(shí)做好相關(guān)業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和資料整理歸檔工作；
8、協(xié)調(diào)工程招投標(biāo)和定額管理工作。
1、負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定的宣傳、貫徹落實(shí)；
3、督促施工企業(yè)落實(shí)工程項(xiàng)目開(kāi)工驗(yàn)收制度，查處不具備開(kāi)工條件擅自開(kāi)工建設(shè)的行為；做好安全監(jiān)督手續(xù)的辦理工作。
5、組織關(guān)鍵崗位人員安全技術(shù)培訓(xùn)；
6、組織做好市級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的評(píng)審及省級(jí)標(biāo)化工地評(píng)審申報(bào)工作；
8、協(xié)助企業(yè)做好人身意外傷害保險(xiǎn)的辦理及理賠工作；
9、查處違反國(guó)家有關(guān)建筑安全生產(chǎn)強(qiáng)制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)條文的施工行為。
資質(zhì)管理科主要工作職責(zé)。
3、負(fù)責(zé)外來(lái)進(jìn)蚌建筑業(yè)企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理企業(yè)和勘察設(shè)計(jì)單位登記備案；
6、負(fù)責(zé)建筑業(yè)企業(yè)、勘察設(shè)計(jì)單位統(tǒng)計(jì)管理工作；
質(zhì)量監(jiān)督站主要工作職責(zé)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則》，根據(jù)主管部門委托的監(jiān)督范圍受理建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理，制定監(jiān)督工作方案，并制定本地區(qū)年度或階段工程質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃。
4、監(jiān)督檢查工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為，查處違法違規(guī)行為，及時(shí)向工程備案受理部門報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。記載涉及工程質(zhì)量的不良行為。
5、根據(jù)委托的監(jiān)督范圍，負(fù)責(zé)做好全市建筑工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督管理和竣工驗(yàn)收備案工作，落實(shí)工程質(zhì)量缺陷告知制和工程質(zhì)量備案信息發(fā)布。
6、掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)布工程質(zhì)量信息，負(fù)責(zé)全市建筑工程質(zhì)量情況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；
7、參與建筑工程項(xiàng)目的評(píng)優(yōu)工作，推動(dòng)建筑科技的推廣應(yīng)用。
8、負(fù)責(zé)受理工程質(zhì)量投訴，做好全市工程質(zhì)量事故的監(jiān)督處理。參與重大質(zhì)量事故的處理。
9、負(fù)責(zé)三縣工程質(zhì)監(jiān)工作的指導(dǎo)與監(jiān)管，落實(shí)企業(yè)質(zhì)保體系的監(jiān)控。
辦公室工作主要職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)建管局機(jī)關(guān)事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)工作；
2、制定機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度，負(fù)責(zé)全局文稿審核和文字處理，起草有關(guān)文件和報(bào)告；
3、負(fù)責(zé)會(huì)議組織、文電處理、檔案、信訪、保密、信息等工作；
4、負(fù)責(zé)全局對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待、后勤保障及車輛管理等工作；
5、負(fù)責(zé)全局宣傳教育、計(jì)劃生育、綜合治理、組織人事及日常黨建、外來(lái)施工企業(yè)黨建工作和精神文明建設(shè)工作。
6、負(fù)責(zé)全局財(cái)務(wù)管理工作；參與全局行業(yè)職工培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)做好全局重要工作目標(biāo)的督查督辦工作。
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
會(huì)議決定：為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，杜絕工程成本潛虧因素存在，保證路橋分公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康持續(xù)的發(fā)展，結(jié)合分公司施工特點(diǎn)，對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)行為規(guī)范的內(nèi)容，作如下強(qiáng)調(diào)要求：
1、各級(jí)財(cái)務(wù)人員在支付各種款項(xiàng)時(shí)，核對(duì)賬面欠款情況，堅(jiān)決杜絕超付款。若雙方簽訂合同約定預(yù)付款，但付款不超過(guò)合同內(nèi)規(guī)定的數(shù)額，付款時(shí)并索要單位收款收據(jù)或個(gè)人收款條。收款人與合同簽訂人應(yīng)相符一致。若不是同一人，必須辦理委托，否則財(cái)務(wù)拒絕付款。
2、財(cái)務(wù)部門對(duì)外結(jié)算的機(jī)械租賃費(fèi)、周轉(zhuǎn)工具租賃費(fèi)、分包商（具有法人資格的企業(yè)，可出示財(cái)務(wù)公章的收據(jù)）的結(jié)算費(fèi)用憑發(fā)票和結(jié)算單入帳。如果對(duì)方不能提供或不能及時(shí)提供發(fā)票，財(cái)務(wù)部門暫時(shí)按照總結(jié)算金額與當(dāng)?shù)囟惵视?jì)算出應(yīng)交稅金額可以掛帳，等提供發(fā)票后按照相應(yīng)發(fā)票的金額同等比率足額退回。分包商如果領(lǐng)用項(xiàng)目部或分公司材料（依據(jù)財(cái)務(wù)入帳領(lǐng)料單據(jù)）和使用機(jī)務(wù)隊(duì)機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用（依據(jù)財(cái)務(wù)入帳的單據(jù)），可以從每次結(jié)算中扣除后計(jì)提稅金掛帳。
3、人工費(fèi)承包或執(zhí)行任務(wù)書，按計(jì)件工資形式辦理，不需另辦理建筑市場(chǎng)開(kāi)出的票據(jù)，按內(nèi)部職工工資控制。
4、購(gòu)置各種材料、工具、設(shè)備、儀器、辦公用品等必須索要發(fā)票后入帳。
5、各項(xiàng)目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體、各種經(jīng)濟(jì)收入上繳記入財(cái)務(wù)賬戶，由當(dāng)?shù)囟悇?wù)出票據(jù)外，財(cái)務(wù)統(tǒng)一對(duì)外辦理收據(jù)發(fā)票，嚴(yán)禁坐收坐支。
6、各經(jīng)營(yíng)實(shí)體，涉及經(jīng)營(yíng)收入欄目，與分公司單獨(dú)定立賬戶，以上繳資金的責(zé)任指標(biāo)形式出現(xiàn)，因涉及收入納稅問(wèn)題，不再出現(xiàn)銷售收入和租賃收入項(xiàng)目。
7、強(qiáng)調(diào)分公司機(jī)關(guān)的管理費(fèi)開(kāi)支，單獨(dú)建立賬戶。原列入機(jī)關(guān)支出的竣工工程所支出的費(fèi)用，單獨(dú)列支，隸屬于分公司整體核算。
8、分公司和各項(xiàng)目部及經(jīng)濟(jì)實(shí)體對(duì)外發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)必經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后財(cái)務(wù)部門方可報(bào)銷入帳。
六、加強(qiáng)防范企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
1、建立完善專項(xiàng)基金臺(tái)賬：職工公積金、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌、職工醫(yī)療保險(xiǎn)、職工失業(yè)保險(xiǎn)臺(tái)帳。
3、壞帳準(zhǔn)備金的預(yù)提方法，是以“應(yīng)收帳款”和“其他應(yīng)收款”的年終“借方”期末余額按比例提取，同時(shí)也可以按單個(gè)分析計(jì)提，但是必須在財(cái)政局備案并批準(zhǔn)。（財(cái)務(wù)制度規(guī)定為會(huì)計(jì)科目“借方”金額的1%）。
4、20xx年要建立“應(yīng)收帳款”明細(xì)臺(tái)賬：
（1）、已竣工結(jié)算的工程的臺(tái)賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、竣工時(shí)間、結(jié)算時(shí)間、結(jié)算金額、累計(jì)報(bào)量、收款總額、末筆收款時(shí)間、現(xiàn)拖欠款。
（2）、已竣工未結(jié)算工程的臺(tái)賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、竣工時(shí)間、合同價(jià)款、報(bào)出結(jié)算時(shí)間、報(bào)出結(jié)算價(jià)款、累計(jì)收款、累計(jì)報(bào)量、報(bào)量與收款差、報(bào)出結(jié)算與收款差。
（3）、在建工程的臺(tái)賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、開(kāi)工時(shí)間、合同價(jià)款、累計(jì)收款、累計(jì)報(bào)量、報(bào)量與收款差。
5、“應(yīng)付帳款”—“暫估材料帳款”：年底有余額的（本科目不能出現(xiàn)“借方”余額，如有要追究當(dāng)事人的責(zé)任），要依據(jù)年底財(cái)務(wù)帳面金額分別以工程項(xiàng)目、暫估時(shí)間、供應(yīng)單位、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)，編制“貨物暫估明細(xì)表”并注明未及時(shí)沖銷的原因。
6、各分包隊(duì)的付款方法：責(zé)任劃分明確，付分包隊(duì)款時(shí)如財(cái)務(wù)帳面不欠款的超付款，必須是以借款的手續(xù)辦理后付款，在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng)。所謂超付款是指：（1）超完成工程量超付款。（2）超業(yè)主所付款的工程款（扣除管理費(fèi)后的超付款）。（3）超結(jié)算款的超付款。
7、其他供應(yīng)貨物單位的超付款（是以財(cái)務(wù)入帳為準(zhǔn)）也必須是以借款的手續(xù)辦理后付款，在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng)；有供貨合同約定予付款的，付款時(shí)在“預(yù)付帳款”科目反映。
8、從財(cái)務(wù)帳面看已形成對(duì)包工隊(duì)、機(jī)械租賃費(fèi)、人工費(fèi)、材料供應(yīng)商超付款的部分金額，到20xx年6月底以前必須辦理原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)，財(cái)務(wù)部門依據(jù)原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)進(jìn)“其他應(yīng)收款”的相關(guān)明細(xì)科目。
9、“其他應(yīng)收款”、“其他應(yīng)付款”的長(zhǎng)期掛帳業(yè)務(wù)要及時(shí)清理，以便形成呆帳。
10、“內(nèi)部單位核算往來(lái)”“集團(tuán)內(nèi)部往來(lái)”要于集團(tuán)公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項(xiàng)目之間的財(cái)務(wù)往來(lái)帳年底必須無(wú)未達(dá)帳項(xiàng)，如年底審計(jì)查出未達(dá)帳項(xiàng)按分公司本年度潛虧處理。
11、備用金要逐個(gè)落實(shí)，年底清理完畢。
12、“待攤費(fèi)用”“預(yù)提費(fèi)用”要有充分的依據(jù)財(cái)務(wù)才能入帳，無(wú)依據(jù)入財(cái)務(wù)帳的憑證，經(jīng)查處按違犯財(cái)經(jīng)制度論處。
13、依據(jù)承包協(xié)議據(jù)實(shí)搜集資料，按權(quán)責(zé)發(fā)生制核算。
14、項(xiàng)目成本按實(shí)際價(jià)格核算的，材料差異不能出現(xiàn)“貸方”余額。
如果有“借方”材料差異必有業(yè)主核簽的證明資料財(cái)務(wù)方能入帳，審計(jì)查處無(wú)證明資料的按本年度成本潛虧。
15、掛靠工程的成本報(bào)表不能有降本。如有按本年成本潛虧。
16、稅金要足額提取進(jìn)“其他應(yīng)付款—預(yù)提稅金”科目。
17、根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定提取壞帳準(zhǔn)備金，20xx年《集財(cái)字（20xx）第6號(hào)》文件規(guī)定提取工程維修保證金。
18、20xx年的質(zhì)量獎(jiǎng)，按當(dāng)年簽訂合同總額的1%預(yù)提進(jìn)成本。
19、項(xiàng)目成本核算要依據(jù)法律、法規(guī)、企業(yè)規(guī)定進(jìn)行。對(duì)分包隊(duì)伍的帳務(wù)核算時(shí)，如果有供應(yīng)商的發(fā)票可以抵沖應(yīng)稅計(jì)提額。
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
為期兩周的土木工程測(cè)量實(shí)訓(xùn)匆匆而過(guò)，仿佛仍沉浸在實(shí)訓(xùn)的氛圍之中，面對(duì)由在小組^v^同測(cè)出的數(shù)據(jù)，喜悅之情難以言表。面對(duì)二期宏偉的教學(xué)樓，再看看由自己親生繪制的教學(xué)樓平面圖，著實(shí)想在這里述說(shuō)一下這十四天來(lái)自己的收獲與體會(huì)。
課程內(nèi)：
（1）平面控制測(cè)量：
在本次平面控制測(cè)量中，我們小組選取了6個(gè)控制點(diǎn)。通過(guò)此次測(cè)量我接觸并學(xué)習(xí)使用了教科書中所介紹的全站儀，使用全站儀測(cè)量了方位角，對(duì)全站儀有了直觀且深刻的認(rèn)識(shí)。此外又將教科書中所講的平面控制測(cè)量進(jìn)行了一次身體力行的實(shí)踐，對(duì)此內(nèi)容有了認(rèn)識(shí)上的升華。
（2）高程控制測(cè)量：
高程控制測(cè)量，我親生操作并使用了水準(zhǔn)儀，運(yùn)用水準(zhǔn)儀測(cè)量了二期教學(xué)樓所選6個(gè)控制點(diǎn)的高程。本次測(cè)量中，我組在測(cè)量的過(guò)程便對(duì)數(shù)據(jù)經(jīng)行檢驗(yàn)，保證了測(cè)量數(shù)據(jù)一定的準(zhǔn)確性。經(jīng)過(guò)本次測(cè)量，我在教科書的基礎(chǔ)上進(jìn)一步了解了水準(zhǔn)儀的原理及運(yùn)用。此外深刻理解了高程控制測(cè)量的重要性。
（3）碎步測(cè)量：
碎步測(cè)量中，我們小組齊心協(xié)力，在學(xué)會(huì)使用全站儀的情況下進(jìn)一步熟練運(yùn)用全站儀，并且密切配合繪圖工作，在近200個(gè)碎步點(diǎn)的測(cè)量中做到了準(zhǔn)確與高效。
（4）繪圖：
繪圖也是是檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與否重要方式。本次實(shí)訓(xùn)中，我們小組首先在現(xiàn)成測(cè)碎步點(diǎn)的時(shí)候繪制了草圖，早草圖中標(biāo)明了個(gè)碎步點(diǎn)的位置，而后于校圖書館進(jìn)行了圖紙的繪制，保證了繪圖的質(zhì)量與準(zhǔn)確性。此次繪圖，我復(fù)習(xí)并進(jìn)一步熟練了大一所學(xué)的土木工程繪圖的基本知識(shí)與技能。
課程外：
（1）團(tuán)隊(duì)協(xié)作：
本次實(shí)訓(xùn)我組共9人，在整個(gè)實(shí)訓(xùn)工作量很大的情況下就涉及到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的問(wèn)題。本次實(shí)訓(xùn)我們小組配合默契，分到各任務(wù)的同學(xué)不僅認(rèn)真于自己的任務(wù)，還時(shí)刻關(guān)注整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)程。從中學(xué)到了于團(tuán)隊(duì)中工作的一些知識(shí)與技巧。
（2）付出與收獲：
實(shí)訓(xùn)中，由于各同學(xué)的水平與能力各有所長(zhǎng)，為了實(shí)訓(xùn)工作能更好更快地完成，我們小組進(jìn)行了能者多勞制，充分發(fā)揮各成員的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)。當(dāng)然也存在各同學(xué)工作量的差異問(wèn)題，不過(guò)從中我所收獲的便是工作的越多，從本次實(shí)訓(xùn)中得到的也越多。
兩周的測(cè)量實(shí)訓(xùn)中，我們?cè)谟龅搅瞬簧俚睦щy，也克服了不少的困難，但在共同的努力下還是順利完成了任務(wù)。
（1）對(duì)實(shí)訓(xùn)的體會(huì)：
通過(guò)這次測(cè)量我發(fā)現(xiàn)土木工程測(cè)量是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，也是一項(xiàng)務(wù)實(shí)求真的工作。為了確保計(jì)算的準(zhǔn)確性，我們反復(fù)校對(duì)各個(gè)測(cè)點(diǎn)的數(shù)據(jù)是否正確。當(dāng)然，我們也在測(cè)量中不可避免地犯下一些錯(cuò)誤，比如讀數(shù)時(shí)估讀不夠準(zhǔn)確，水準(zhǔn)尺放的不垂直，讀數(shù)時(shí)間間隔過(guò)長(zhǎng)，等等，都會(huì)引起一些誤差。因此，我們?cè)跍y(cè)量中內(nèi)業(yè)計(jì)算和測(cè)量同時(shí)進(jìn)行，做到齊頭并進(jìn)，這樣就可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，也避免了很多不必要的麻煩，節(jié)省時(shí)間，提高工作效率，這也體現(xiàn)了務(wù)實(shí)求真的精神。不僅在這次實(shí)驗(yàn)中，在以后的工作和生活中，我們也應(yīng)該做到這一點(diǎn)。
（2）對(duì)能力的體會(huì)：
這次的實(shí)訓(xùn)也是一次培養(yǎng)我們獨(dú)立思考、工作能力的一次機(jī)會(huì)，在測(cè)量過(guò)程中，我們都要去想一想如何地去設(shè)點(diǎn)，怎樣去測(cè)量，要測(cè)哪一些數(shù)據(jù)，如何才能夠確保所測(cè)的數(shù)據(jù)有效性，然后一起討論解決。我們都沒(méi)有很豐富的經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有測(cè)繪的天才，這就是要啟發(fā)我們個(gè)人的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮個(gè)人的聰明才智，自己給自己一次發(fā)揮的機(jī)會(huì)。
（3）對(duì)工作態(tài)度的體會(huì)：
本這次測(cè)量實(shí)訓(xùn)中，也由于一些個(gè)人的因素，對(duì)這次測(cè)量進(jìn)度帶來(lái)了不少麻煩，例如不認(rèn)真，不專心把數(shù)據(jù)抄寫錯(cuò)誤，從而導(dǎo)致計(jì)算出現(xiàn)問(wèn)題；還有計(jì)算錯(cuò)誤也會(huì)給后來(lái)的測(cè)繪工作帶來(lái)諸多不便，這些不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤都是由于個(gè)人的不認(rèn)真、不專心的態(tài)度所造成，在以后的工作中要端正工作態(tài)度，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，這是很有必要的。在工作中，我們要保持一種沉著冷靜的狀態(tài)，這樣才能少一點(diǎn)犯錯(cuò)，以提高工作效率，這也是培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立思考的條件，只要保持這種狀態(tài)，相信很多問(wèn)題都能解決。
（4）對(duì)團(tuán)結(jié)合作的體會(huì)：
這次測(cè)量實(shí)訓(xùn)培養(yǎng)了我們同學(xué)之間的感情。測(cè)量不是一個(gè)人的測(cè)量，而是大家的測(cè)量，光靠一個(gè)人的力量和思維是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，以小組為單位的測(cè)量是才是真正意義上的測(cè)量。小組的團(tuán)結(jié)合作讓這次測(cè)量任務(wù)順利的完成了，形成了一隊(duì)隊(duì)友好的伙伴。
（5）對(duì)畫圖與數(shù)據(jù)處理的體會(huì)：
從畫圖，對(duì)數(shù)據(jù)的分析及圖形的完成，有很多的知識(shí)在腦中浮現(xiàn)，那些計(jì)算的公式運(yùn)用就更加的明白了。從中那發(fā)現(xiàn)很多的問(wèn)題，誤差的計(jì)算，數(shù)據(jù)的處理，還有培養(yǎng)了我們的繪圖能力。
（6）總結(jié)：
總的來(lái)說(shuō)，理論結(jié)合實(shí)際是本次實(shí)訓(xùn)最大的收獲。
為期兩周的測(cè)量實(shí)訓(xùn)就這就結(jié)束了，我從中領(lǐng)悟了到：坐在教室里上課所學(xué)的知識(shí)對(duì)實(shí)踐有很好的指導(dǎo)與促進(jìn)作用，而實(shí)質(zhì)當(dāng)中學(xué)到的知識(shí)比坐在教室里上課要豐富并且牢固得多。
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
20xx年各項(xiàng)目根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展安全教育及安全技術(shù)交底，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下：
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開(kāi)展各項(xiàng)工作。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系，確保體系正常運(yùn)行。
3、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。
4、項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。
5、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，建立三級(jí)安全教育卡。
6、有關(guān)部門及項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查（著重對(duì)腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具），開(kāi)展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度，加強(qiáng)用火管理定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
8、加強(qiáng)對(duì)工地食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
10、根據(jù)本項(xiàng)目部承建工程特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)工程部備案。
11、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
20xx年公司和各在建項(xiàng)目都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)教育工作會(huì)議精神，以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》為指南，在上級(jí)工會(huì)和黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)*總工會(huì)精神，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
二、工作要點(diǎn)。
1、堅(jiān)持和完善以教代會(huì)為基本形式的學(xué)校民主管理制度，堅(jiān)持一年召開(kāi)一次教代會(huì)，廣泛聽(tīng)取教職工意見(jiàn)，增強(qiáng)學(xué)校工作的透明度和群眾基礎(chǔ)。
2、切實(shí)維護(hù)教職工合法權(quán)益。凡是學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、各種重要規(guī)章制度、評(píng)優(yōu)、評(píng)先、評(píng)職等重大事項(xiàng)以及涉及教職工切身利益的福利分配等方案的制定，須經(jīng)教代會(huì)審議通過(guò)后，由學(xué)校行政頒布實(shí)施。
3、關(guān)心教職工疾苦，為教職工排憂解難。特別是特困戶、離退休教師、生病教師，工會(huì)在盡可能的情況下，通過(guò)各種渠道，多種形式為他們提供幫助，共度難關(guān)。
4、加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督，積極穩(wěn)妥推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)工作。
5、活躍教職工文化生活。堅(jiān)持辦好“教工活動(dòng)之家”，為教工八小時(shí)外提供好去處。堅(jiān)持至少每一年召開(kāi)一次教工運(yùn)動(dòng)會(huì)或者舞會(huì)以及其他有益活動(dòng)，豐富教工課余生活。
6、協(xié)助學(xué)校開(kāi)展“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的聯(lián)系溝通，提升教師業(yè)務(wù)水*。深入持久地開(kāi)展以師德建設(shè)為核心的“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”工作。促進(jìn)教師綜合素質(zhì)的不斷提升。
7、協(xié)助學(xué)校搞好安全穩(wěn)定工作，努力打造“*安校園”。高度重視**工作。
三、具體安排。
20xx年下半年：
1、籌建“建工活動(dòng)之家”。
2、召開(kāi)第八屆教職工*第七次全會(huì)。
3、慶祝第二十九個(gè)教師節(jié)。
4、協(xié)助學(xué)校開(kāi)展“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)。
5、歡度中秋節(jié)。
6、歡慶十一國(guó)慶節(jié)。
7、重陽(yáng)節(jié)慰問(wèn)老教師。
8、慶祝20xx元旦節(jié)。
9、春節(jié)慰問(wèn)。
10、學(xué)期工作總結(jié)。
20xx年上半年：
1、20xx年下學(xué)期學(xué)校財(cái)務(wù)清理。
2、慶?！叭恕眿D女節(jié)。
3、慶?！拔逡弧眲趧?dòng)節(jié)，召開(kāi)五四職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。
4、歡度端午節(jié)。
5、協(xié)助學(xué)校搞好中考備考。
6、年度工作總結(jié)及資料歸檔。
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
平面設(shè)計(jì)(包括：dm單、海報(bào)、招牌、廣告類)文案編撰(工程設(shè)計(jì)文案的支持)。
渠道拓展(新店開(kāi)業(yè)、渠道引援、異業(yè)合作等)。
品牌部人員崗位人數(shù)構(gòu)架：滿編4人。
渠道拓展：統(tǒng)籌整個(gè)部門的工作事項(xiàng)，年方案和計(jì)劃的實(shí)施，協(xié)同其它部。
對(duì)品牌宣傳工作相關(guān)工作，對(duì)品牌的高度定位。
平面設(shè)計(jì)：(企業(yè)宣傳、vi手冊(cè)、畫冊(cè)設(shè)計(jì)、dm單、海報(bào)、招牌)。
品牌品牌部人員組織結(jié)構(gòu)圖：
二，20__年投入多個(gè)重大節(jié)日活動(dòng)主題。
制定重大節(jié)日活動(dòng)主題(春節(jié)活動(dòng)、國(guó)慶、中秋、)，在一些商業(yè)區(qū)、廣場(chǎng)等場(chǎng)地組織人員現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)宣傳。
春節(jié)活動(dòng)：主要針對(duì)過(guò)年探親送禮，加大優(yōu)惠促銷等宣傳力度，提升品牌對(duì)客戶的回饋，在一些人流較多的區(qū)域做現(xiàn)場(chǎng)主題活動(dòng)宣傳，并對(duì)企業(yè)團(tuán)購(gòu)給于相關(guān)的團(tuán)購(gòu)價(jià)。
國(guó)慶活動(dòng)：針對(duì)所有的加盟商門店的區(qū)域市場(chǎng)做一套營(yíng)銷宣傳，提升全國(guó)所有加盟門店的形象和影響力。
中秋活動(dòng)：此期間主要是家裝旺季，力推新產(chǎn)品上市，并對(duì)全加盟區(qū)域市場(chǎng)加大對(duì)品牌的宣傳力。并在一些商業(yè)廣場(chǎng)做一些品牌文化的主題宣傳展示。
三，加強(qiáng)品牌的文化建設(shè)和渲染。
建設(shè)企業(yè)文化，充分發(fā)揮人的作用，是當(dāng)今世界企業(yè)發(fā)展的一種趨勢(shì)，是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的新思想、新觀念。調(diào)動(dòng)和科學(xué)組織廣大職工的積性、智慧和創(chuàng)造力，是現(xiàn)代化管理的高層次選擇。優(yōu)秀的企業(yè)文化能讓員工思想統(tǒng)一，而思想統(tǒng)一才能步調(diào)一致，步調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力。建設(shè)企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)生存和發(fā)展的根本戰(zhàn)略。企業(yè)要真正步入市場(chǎng)，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。
包括企業(yè)品牌企業(yè)文化畫冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)、完整的企業(yè)cis形象的導(dǎo)入，相關(guān)設(shè)計(jì)元素的提練和一些配套硬件設(shè)施的生產(chǎn)制作，企業(yè)文化、理念、管理、營(yíng)銷的建設(shè)。
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
一、雜志安排：
1、雜志發(fā)放安排：中心點(diǎn)向西南方向移動(dòng)。以京石公路為軸心周邊社區(qū)附加公交站牌、地鐵口等上班人群流動(dòng)做大的地點(diǎn)散式發(fā)放。
2、下午3：00---6：00以社區(qū)、平房、菜市場(chǎng)為主一對(duì)一發(fā)放。
3、周六日商超為主散發(fā)。
備注：每個(gè)社區(qū)發(fā)放情況要登記明確!發(fā)放不到的小區(qū)以社區(qū)附近站牌散發(fā)包圍的方式來(lái)補(bǔ)充。
當(dāng)月主要區(qū)域：分四個(gè)階段：
第一階段。
西里社區(qū)、蔣家墳社區(qū)、小屯社區(qū)、大瓦窯社區(qū)、五里店第一社區(qū)、五里店第二社區(qū)、豐西路社區(qū)、油泵廠社區(qū)、大井社區(qū)、長(zhǎng)安新城社區(qū)、京鐵家園社區(qū)、民岳小區(qū)社區(qū)。
宛平城地區(qū)：轄6個(gè)社區(qū)、3個(gè)村委會(huì)：戶籍人口20465人。
城北社區(qū)、宛平城社區(qū)、城南社區(qū)、曉月苑第一社區(qū)、曉月苑第二社區(qū)、老莊子社區(qū)、老莊子村、永合莊村、北天堂村。
第二階段。
長(zhǎng)辛店鎮(zhèn)轄9個(gè)村委會(huì)：戶籍人口31975人。
張郭莊村、東河沿村、辛莊村、大灰廠村、李家峪村、太子峪村、張家墳村、趙辛店村、長(zhǎng)辛店村。
第三階段。
云崗街道轄9個(gè)社區(qū)：戶籍人口32894人。
南區(qū)第一社區(qū)、南區(qū)第二社區(qū)、云西路社區(qū)、田城社區(qū)、北區(qū)社區(qū)、北里社區(qū)、翠園社區(qū)、鎮(zhèn)崗南里社區(qū)、大灰廠社區(qū)。
第四階段。
王佐鎮(zhèn)轄8個(gè)村委會(huì)：戶籍人口37385人。
西莊店中心村、沙鍋村中心村、怪村中心村、魏各莊中心村、西王佐中心村、南宮中心村、莊戶中心村、佃起中心村。
房山區(qū)：溫莊子高佃村大寧高佃。
社區(qū)一對(duì)一發(fā)放數(shù)量：50000左右。
散發(fā)：60000。
二、校園合作聯(lián)系相關(guān)學(xué)校人員進(jìn)行外包合作、或散發(fā)！
《開(kāi)了》剩余數(shù)量0左右。
對(duì)附近大學(xué)進(jìn)行合作直投或散發(fā)!
散發(fā)：學(xué)校門口，食堂門口等。
三、市場(chǎng)部：
以商家合作為主，以能提高合作商家銷售額為前提，說(shuō)服商家為我院對(duì)其顧客贈(zèng)送購(gòu)物送健康(卡)購(gòu)物滿多少可獲贈(zèng)購(gòu)物送健康(卡)。
為豐臺(tái)區(qū)各藥店、保健用品店免費(fèi)提供早早孕試紙.
卡類投放對(duì)象及數(shù)量：
序號(hào)發(fā)展渠道預(yù)計(jì)數(shù)量卡類備注。
1藥店/保健店6000健康大禮包(卡)。
2商場(chǎng)/超市8000購(gòu)物送健康(卡)。
3美容院3000健康大禮包(卡)。
4ktv3000健康大禮包(卡)。
1、試紙藥店增加60家大小不限，試紙鋪6000條，每個(gè)合作點(diǎn)放藥店專用卡100張共計(jì)6000張，原有合作藥店進(jìn)行客戶維護(hù)，整理銷售和其他家醫(yī)院試紙的.銷售情況。
3、十月底啟動(dòng)《健康基金儲(chǔ)備c計(jì)劃》活動(dòng)，聯(lián)系豐臺(tái)合作商家10家。市場(chǎng)部全力執(zhí)行。雜志跟蹤報(bào)道。
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五
對(duì)于建筑裝飾行業(yè)來(lái)說(shuō)，在消費(fèi)者中形成品牌形象的企業(yè)非常少，這與行業(yè)的特殊性有關(guān)。gl公司專業(yè)從事建筑幕墻、金屬門窗、建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)、施工及技術(shù)研發(fā)，承接建筑幕墻及金屬門窗的生產(chǎn)、加工與安裝。雖說(shuō)公司已經(jīng)有16年的歷史，但由于其行業(yè)的特殊性，產(chǎn)品并非大眾消費(fèi)品，企業(yè)品牌推廣的步伐也一直比較緩慢。
二、gl公司品牌推廣存在的主要問(wèn)題。
對(duì)品牌的重視度不高。
雖然gl公司高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)在思想上意識(shí)到了品牌建設(shè)的重要性，但是在實(shí)際的實(shí)施過(guò)程中未給予資源的大力支持，在人員以及資金投入上都未達(dá)到一定的要求。加強(qiáng)公司全體人員尤其是高層管理人員的品牌意識(shí)，對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展意義重大，必須引起公司的高度重視。
員工工作動(dòng)力不足專業(yè)水平低。
缺乏對(duì)品牌的準(zhǔn)確定位和系統(tǒng)規(guī)劃。
gl公司對(duì)品牌的定位不準(zhǔn)確，造成了企業(yè)對(duì)外宣傳的關(guān)鍵點(diǎn)不明確，每次的品牌推廣活動(dòng)便很難向目標(biāo)消費(fèi)者傳達(dá)一致的信息，無(wú)法在消費(fèi)者心目中形成清晰的品牌形象。gl公司對(duì)于品牌的推廣缺乏系統(tǒng)性，導(dǎo)致品牌宣傳的效果無(wú)法持久，難以實(shí)現(xiàn)品牌推廣的最終目標(biāo)。
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六
以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神及自治區(qū)第十二次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，以《中國(guó)^v^支部工作條例（試行）》、《中國(guó)^v^國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等為依據(jù)，以“xxxxxx”和“xxxxx+”要求為抓手，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為著力點(diǎn)，以培養(yǎng)人才為重點(diǎn)，以促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為要?jiǎng)?wù)，以群眾滿意為目的，通過(guò)黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，全面提升黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，樹(shù)立黨組織和黨員的良好形象，把深入開(kāi)展“兩化兩強(qiáng)兩創(chuàng)”活動(dòng)作為黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)的載體，緊緊圍繞公司黨委的中心工作，全面推進(jìn)黨建品牌建設(shè)，力爭(zhēng)通過(guò)黨建品牌的創(chuàng)建，統(tǒng)一思想、凝心聚力、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，努力把機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)成引領(lǐng)公司發(fā)展的先鋒隊(duì)，不斷提升業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)服務(wù)水平，開(kāi)創(chuàng)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)管理工作新局面。
黨支部概況：
xxxx黨支部與2020年3月20日換屆改選完成，黨支部由機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門的26名黨員組成。支部書記由xxx部門xxx兼任，支部副書記由xxx部門xxx兼任，支部委員還有xx部門xxx、xx部門xxx、xx部門xxx等同志兼任。
（一）品牌名稱及標(biāo)識(shí)。
“黨旗引領(lǐng)、心系企業(yè)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”
（二）品牌內(nèi)涵。
黨旗引領(lǐng)，心系企業(yè)，追趕高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)人才，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；抓業(yè)務(wù)，提升經(jīng)濟(jì)效益；樹(shù)品牌，提高影響力；促規(guī)范，同心協(xié)力抓管理；講服務(wù)，深度融合促生產(chǎn)。通過(guò)開(kāi)展黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，全體項(xiàng)目黨員打造成推動(dòng)項(xiàng)目更好更快更大發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保壘和時(shí)代先鋒。
（三）品牌理念。
時(shí)刻把黨和人民放在心中最高位置，樹(shù)立“遵紀(jì)、愛(ài)企、敬業(yè)”的核心價(jià)值觀；崇尚學(xué)習(xí)、追求真理，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型黨員干部；勇于開(kāi)拓、追求卓越，樹(shù)立人人爭(zhēng)當(dāng)先鋒的理念；心系群眾、真情服務(wù)，一個(gè)黨組織一個(gè)堡壘，一個(gè)支部一個(gè)品牌，一名黨員一面旗幟，提升公司發(fā)展新形象；努力打造“黨旗引領(lǐng)、心系企業(yè)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”的黨建品牌。
（一）突出一個(gè)主題，叫響品牌。
突出“黨旗引領(lǐng)、心系企業(yè)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”這一品牌主題，深入開(kāi)展“兩化兩強(qiáng)兩創(chuàng)””黨建品牌建設(shè)活動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部在推進(jìn)局公司事業(yè)發(fā)展的新征程中，走在前、干在先、作表率，進(jìn)而帶動(dòng)各項(xiàng)工作升位爭(zhēng)先。黨建品牌創(chuàng)建是推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的一個(gè)載體，各黨員要把創(chuàng)建“黨旗引領(lǐng)、心系企業(yè)，追趕高質(zhì)量發(fā)展”黨建品牌列入重要議事日程，把創(chuàng)建黨建品牌與落實(shí)黨建工作責(zé)任制結(jié)合起來(lái)，與完成中心工作結(jié)合起來(lái)，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員參與創(chuàng)建的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。全體黨員都要注意維護(hù)黨支部的黨建品牌形象，在工作中依照品牌創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格約束自己，并把品牌的各項(xiàng)要求落實(shí)到自己的日常工作中，以贏得職工的信任和肯定。
（二）通過(guò)開(kāi)展六大系列活動(dòng)，打造品牌。
1、認(rèn)真組織開(kāi)展支部換屆選舉工作。黨支部依據(jù)《中國(guó)^v^支部工作條例（試行）》、《中國(guó)^v^國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，按照寧夏水投集團(tuán)基層黨支部開(kāi)展“兩化兩強(qiáng)兩創(chuàng)”黨建品牌建設(shè)活動(dòng)的工作會(huì)議精神及寧工局公司黨委關(guān)于支部設(shè)置調(diào)整方案和工作部署，認(rèn)真編寫換屆選舉實(shí)施方案，從各部門自下而上推選候選人預(yù)備人員，按照程序進(jìn)行上報(bào)請(qǐng)示。會(huì)前認(rèn)真擬定會(huì)議流程，做好選舉各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。選舉工作開(kāi)展有條有序，選舉出新一屆學(xué)歷高、年輕化、能力強(qiáng)的支部班子。
2、開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)。制定年度計(jì)劃及內(nèi)容，確定每月相對(duì)固定時(shí)間，開(kāi)展活動(dòng)內(nèi)容圍繞公司黨委年度工作總體部署及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作。做到開(kāi)展前認(rèn)真計(jì)劃具體內(nèi)容，提交支委會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施。通過(guò)每月開(kāi)展“三會(huì)一課”、“主題黨日活動(dòng)”及支部集中學(xué)習(xí)等形式，開(kāi)展黨員支部學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨史等活動(dòng)，學(xué)習(xí)《黨章》、條例、^v^^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想理論及自治區(qū)十二次黨代會(huì)精神和上級(jí)黨組織的會(huì)議、文件精神，積極組織黨員干部參加《學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)》及觀看《國(guó)家監(jiān)察》、《叩問(wèn)初心》和學(xué)習(xí)等活動(dòng)，在開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中，做到活動(dòng)內(nèi)容貼近機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門階段性具體工作，融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)安全管理。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，讓黨員干部，明白“什么是^v^人”、“我是^v^員”深入人心。
3、按照局公司的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，做好黨管人才的基礎(chǔ)性工作。根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的工作特點(diǎn)和業(yè)務(wù)，結(jié)合各部門的年度人才培養(yǎng)計(jì)劃，做好宣傳、指導(dǎo)和督促工作。在3月份結(jié)合主題黨日活動(dòng)，邀請(qǐng)公司黨委書記xxx進(jìn)行題為《xxxxxx》黨課培訓(xùn)。通過(guò)建立“一崗雙區(qū)”黨建特色機(jī)制，即黨員示范崗、普通黨員責(zé)任區(qū)、專項(xiàng)攻關(guān)責(zé)任區(qū)，建立人才培養(yǎng)信息卡，與部門負(fù)責(zé)人時(shí)常溝通、與培養(yǎng)人和被培養(yǎng)人談心談話等方式，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，掌握動(dòng)態(tài)，做到時(shí)時(shí)服務(wù)、指導(dǎo)和督導(dǎo)。
4、組織黨員開(kāi)展落實(shí)公開(kāi)承諾和兌現(xiàn)承諾活動(dòng)。主要是開(kāi)展“黨員亮身份，工作亮標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)亮承諾”活動(dòng)。通過(guò)制定下發(fā)《支部創(chuàng)建黨建品牌活動(dòng)實(shí)施方案》，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái)，共同促進(jìn)，同時(shí)開(kāi)展好黨員承諾活動(dòng)。并利用組織生活會(huì)，采取群眾打分、黨員互評(píng)、組織點(diǎn)評(píng)等方式進(jìn)行考核，以此激發(fā)黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)黨員責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
5、凝心聚力，用業(yè)務(wù)打造品牌、用品牌促進(jìn)黨建。圍繞工作實(shí)際創(chuàng)建。根據(jù)黨建品牌的服務(wù)對(duì)象，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作效能，圍繞黨建品牌建設(shè)，強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)，致力為業(yè)務(wù)工作鑄魂；強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，致力為業(yè)務(wù)發(fā)展把向；強(qiáng)化頭雁效應(yīng)，致力為業(yè)務(wù)建設(shè)聚能。通過(guò)服務(wù)企業(yè)工作“中心”、服務(wù)黨員群眾“人心”，推動(dòng)支部黨建品牌影響力，提升公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作持續(xù)向好發(fā)展。
（一）制訂方案，宣傳發(fā)動(dòng)階段（2020年3月）。
采取多種形式，認(rèn)真組織宣傳工作，營(yíng)造良好氛圍，發(fā)動(dòng)廣大黨員干部積極投入到黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。組織各部門黨員職工根據(jù)業(yè)務(wù)職能和群眾的要求，開(kāi)展創(chuàng)建黨建品牌大討論，集思廣益，確定我項(xiàng)目黨建品牌的名稱和定位。把黨建品牌的定位過(guò)程變成宣傳發(fā)動(dòng)和增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部服務(wù)意識(shí)的過(guò)程。
（二）創(chuàng)建實(shí)施階段（2020年4月－6月中旬）。
完善機(jī)制，建立創(chuàng)建載體，發(fā)揮品牌效應(yīng)。
1、深入開(kāi)展“兩化兩強(qiáng)兩創(chuàng)”活動(dòng)。
2、開(kāi)展“黨員亮身份，工作亮標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)亮承諾”活動(dòng)。把黨建品牌創(chuàng)建與當(dāng)前各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，妥善處理好開(kāi)展活動(dòng)與做好日常工作的關(guān)系，把活動(dòng)開(kāi)展的效果落實(shí)到提高工作效率和服務(wù)水平上。
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇十七
1.規(guī)范發(fā)展勞務(wù)品牌。
開(kāi)展勞務(wù)品牌摸底調(diào)查，掌握本地區(qū)勞務(wù)品牌數(shù)量、分布、特征等基本情況，針對(duì)性制定發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)方案，明確建設(shè)思路、發(fā)展方向和工作重點(diǎn)。對(duì)已形成相對(duì)成熟運(yùn)營(yíng)體系的勞務(wù)品牌，加強(qiáng)監(jiān)管服務(wù)，整合優(yōu)化品牌資源，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，推動(dòng)做大做強(qiáng)做優(yōu)；對(duì)具有一定知名度、從業(yè)人員規(guī)模較大，尚無(wú)品牌命名的勞務(wù)產(chǎn)品，抓緊確定勞務(wù)品牌名稱，聚力品牌化發(fā)展；對(duì)技能突出、有一定從業(yè)規(guī)模，但分布較為零散的勞務(wù)產(chǎn)品，總結(jié)品牌特征，逐步引導(dǎo)形成勞務(wù)品牌。（省人力資源和社會(huì)保障廳負(fù)責(zé)）。
2.培育打造勞務(wù)品牌。
依托省內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，每個(gè)市（州）建立1-2個(gè)勞務(wù)品牌培育基地。鞏固擴(kuò)大“吉林大米農(nóng)技工”“長(zhǎng)白山菌類園藝工”“遼源織襪工”等國(guó)家級(jí)勞務(wù)品牌，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，發(fā)揮引領(lǐng)作用。聚焦我省汽車裝備制造維修、生物醫(yī)藥等特色產(chǎn)業(yè)，探索打造“吉林汽車精工”“吉林醫(yī)藥技工”技能型勞務(wù)品牌；瞄準(zhǔn)家政服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，打造“吉林護(hù)工”“吉林養(yǎng)老護(hù)理員”等高品質(zhì)服務(wù)型勞務(wù)品牌；發(fā)揮市縣自然生態(tài)、人文歷史等優(yōu)勢(shì)，探索打造“長(zhǎng)白山生態(tài)園藝工”及文化和旅游類勞務(wù)品牌。對(duì)資源枯竭城市、獨(dú)立工礦區(qū)等就業(yè)壓力較大，以及省級(jí)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣、易地扶貧搬遷安置區(qū)等脫貧人口、搬遷群眾、農(nóng)村留守婦女較多的地區(qū)，圍繞制造業(yè)、建筑業(yè)、快遞物流領(lǐng)域，打造民生保障型勞務(wù)品牌。（省發(fā)展改革委、省工業(yè)和信息化廳、省民政廳、省人力資源和社會(huì)保障廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省文化和旅游廳、省鄉(xiāng)村振興局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。
3.建立重點(diǎn)勞務(wù)品牌資源庫(kù)。
組織政府部門、企事業(yè)單位及行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等社會(huì)組織，根據(jù)帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)較多、技能產(chǎn)品特色明顯、市場(chǎng)知名度高等特點(diǎn)，共同確定本地區(qū)勞務(wù)品牌建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目，形成指導(dǎo)目錄，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。廣泛動(dòng)員各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)、咨詢指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，為重點(diǎn)勞務(wù)品牌建設(shè)提供支撐。（省人力資源和社會(huì)保障廳負(fù)責(zé)）。
1.提高技能含量。
充分利用各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、職業(yè)院校、就業(yè)訓(xùn)練中心、實(shí)訓(xùn)基地等培訓(xùn)資源，開(kāi)展勞務(wù)品牌相關(guān)職業(yè)技能培訓(xùn)，按規(guī)定納入補(bǔ)貼性職業(yè)技能培訓(xùn)范圍。鼓勵(lì)各地創(chuàng)建具有當(dāng)?shù)靥厣膭趧?wù)品牌培訓(xùn)基地，提供資源和品質(zhì)保障。完善勞務(wù)品牌相關(guān)職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定、專項(xiàng)職業(yè)能力考核等多元化評(píng)價(jià)方式，按規(guī)定對(duì)經(jīng)評(píng)價(jià)合格的從業(yè)人員發(fā)放相應(yīng)職業(yè)資格證書、職業(yè)技能等級(jí)證書或?qū)ｍ?xiàng)職業(yè)能力證書。加強(qiáng)勞務(wù)品牌技能帶頭人培養(yǎng)，建設(shè)一批技能大師工作室、專家工作室，打造具有一流水準(zhǔn)、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流的勞務(wù)品牌高技能人才培養(yǎng)基地，對(duì)符合條件的給予高技能人才培養(yǎng)補(bǔ)助。鼓勵(lì)有條件的院校圍繞“一老一小”等民生緊缺領(lǐng)域開(kāi)辦相關(guān)專業(yè)。對(duì)符合條件的高技能人才同等落實(shí)職稱評(píng)聘、選拔培養(yǎng)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目等當(dāng)?shù)厝瞬耪?。（省教育廳、省人力資源和社會(huì)保障廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。
2.擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模。
多形式多渠道開(kāi)展勞務(wù)品牌從業(yè)人員就業(yè)推薦活動(dòng)，加強(qiáng)用工信息對(duì)接，促進(jìn)精準(zhǔn)供需匹配。加強(qiáng)勞務(wù)協(xié)作，在省內(nèi)用工地建立一批勞務(wù)輸入基地，采取區(qū)域間定向輸出、對(duì)開(kāi)展脫貧勞動(dòng)力有組織輸出的經(jīng)營(yíng)性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人等市場(chǎng)主體，按規(guī)定給予就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)補(bǔ)助。依托街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）人社平臺(tái)及各級(jí)駐外勞務(wù)機(jī)構(gòu)，為勞務(wù)品牌從業(yè)人員提供跟蹤服務(wù)。將脫貧人口、農(nóng)村低收入人口等困難群體作為勞務(wù)品牌優(yōu)先輸出就業(yè)服務(wù)對(duì)象，按規(guī)定給予社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼和一次^v^通補(bǔ)助等政策。（省人力資源和社會(huì)保障廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省商務(wù)廳、省鄉(xiāng)村振興局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。
3.增強(qiáng)品牌信譽(yù)。
鼓勵(lì)勞務(wù)品牌優(yōu)化品牌名稱、標(biāo)識(shí)、符號(hào)等要素，支持有條件的注冊(cè)申請(qǐng)商標(biāo)專利，實(shí)現(xiàn)全流程電子化、便利化辦理，引導(dǎo)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的勞務(wù)品牌專利技術(shù)向標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)化。健全勞務(wù)品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系，鼓勵(lì)社會(huì)團(tuán)體制定勞務(wù)品牌質(zhì)量和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展勞務(wù)品牌誠(chéng)信評(píng)價(jià)，支持行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)建立行業(yè)內(nèi)勞務(wù)品牌信用承諾制度。開(kāi)展勞務(wù)品牌誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)自律承諾行動(dòng)，維護(hù)勞務(wù)品牌良好聲譽(yù)和形象。（省人力資源和社會(huì)保障廳、省商務(wù)廳、省市場(chǎng)監(jiān)管廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。
1.支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
鼓勵(lì)勞務(wù)品牌從業(yè)人員發(fā)揮技能優(yōu)勢(shì)、專業(yè)所長(zhǎng)、從業(yè)經(jīng)歷等優(yōu)勢(shì)開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，組織各類機(jī)構(gòu)提供專業(yè)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)，鼓勵(lì)符合條件的勞務(wù)品牌從業(yè)人員參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。對(duì)符合條件的創(chuàng)業(yè)者按規(guī)定落實(shí)稅費(fèi)減免、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼、一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款及貼息等政策。引導(dǎo)銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)符合條件的創(chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款，提升勞務(wù)品牌建設(shè)信貸可得性。在依法合規(guī)、商業(yè)可持續(xù)的原則下，積極探索勞務(wù)品牌商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等質(zhì)押貸款，鼓勵(lì)以勞務(wù)品牌為標(biāo)的物，積極投保相關(guān)保險(xiǎn)。依托返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)孵化基地、農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化實(shí)訓(xùn)基地、雙創(chuàng)示范基地等創(chuàng)業(yè)載體，安排一定比例的場(chǎng)地用于勞務(wù)品牌創(chuàng)業(yè)孵化，按規(guī)定減免房租、水電暖等費(fèi)用，主動(dòng)為勞務(wù)品牌創(chuàng)業(yè)孵化提供便利條件的，優(yōu)先考慮認(rèn)定省級(jí)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)孵化示范基地。（省發(fā)展改革委、省財(cái)政廳、省人力資源和社會(huì)保障廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、人民銀行長(zhǎng)春中心支行、吉林銀保監(jiān)局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。
2.培育龍頭企業(yè)。
發(fā)揮特色資源、傳統(tǒng)技藝和地域文化等優(yōu)勢(shì)，培育若干細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域的勞務(wù)品牌龍頭企業(yè)。以勞務(wù)品牌龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，組建行業(yè)內(nèi)、區(qū)域內(nèi)勞務(wù)品牌聯(lián)盟，推動(dòng)聯(lián)盟內(nèi)資源共享，加速科技成果市場(chǎng)轉(zhuǎn)化，支持轄區(qū)私募投資基金投資勞務(wù)品牌產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)企業(yè)，助力勞務(wù)品牌產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展，推動(dòng)已備案的企業(yè)征信機(jī)構(gòu)與人力資源社會(huì)保障等政府職能部門開(kāi)展深入合作，將勞務(wù)品牌龍頭企業(yè)相關(guān)信息及時(shí)通過(guò)地方征信平臺(tái)向金融機(jī)構(gòu)共享，宣傳解讀資本市場(chǎng)最新政策動(dòng)態(tài)，拓寬企業(yè)負(fù)責(zé)人金融視野，推動(dòng)符合條件的勞務(wù)品牌龍頭企業(yè)主動(dòng)籌劃作為，搶抓再融資、北京證券交易所成立、新三板改革等政策機(jī)遇，選擇適合自身發(fā)展定位的板塊，通過(guò)上市掛牌實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。（省科技廳、省工業(yè)和信息化廳、省人力資源和社會(huì)保障廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省商務(wù)廳、人民銀行長(zhǎng)春中心支行、吉林證監(jiān)局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。
3.發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
推動(dòng)勞務(wù)品牌上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，按照產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)與資源價(jià)值區(qū)段相匹配原則開(kāi)展產(chǎn)業(yè)布局，打造產(chǎn)業(yè)集聚、定位鮮明、配套完善、功能完備的勞務(wù)品牌特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。統(tǒng)籌安排勞務(wù)品牌產(chǎn)業(yè)園區(qū)存量資源,有條件地區(qū)可安排一定比例年度土地利用計(jì)劃，積極推進(jìn)閑置的商業(yè)用房、工業(yè)廠房、企業(yè)庫(kù)房和商務(wù)樓宇等存量資源中的土地再開(kāi)發(fā)利用，專項(xiàng)支持勞務(wù)品牌產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。鼓勵(lì)符合條件的勞務(wù)品牌企業(yè)與中征應(yīng)收賬款融資服務(wù)平臺(tái)對(duì)接，為金融機(jī)構(gòu)向勞務(wù)品牌上游產(chǎn)業(yè)鏈提供應(yīng)收款質(zhì)押融資服務(wù)提供支持。通過(guò)地方征信平臺(tái)，主動(dòng)進(jìn)行信貸產(chǎn)品創(chuàng)新、逐步拓寬企業(yè)融資渠道。結(jié)合實(shí)施現(xiàn)代服務(wù)業(yè)優(yōu)化升級(jí)行動(dòng)，支持服務(wù)型勞務(wù)品牌企業(yè)進(jìn)駐國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展醫(yī)療健康、社區(qū)服務(wù)等服務(wù)業(yè)，以及工業(yè)設(shè)計(jì)、物流、會(huì)展等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。支持國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)制定“區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃”和“醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃”，為社會(huì)辦醫(yī)預(yù)留足夠空間。（省發(fā)展改革委、省工業(yè)和信息化廳、省民政廳、省人力資源和社會(huì)保障廳、省自然資源廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省商務(wù)廳、省衛(wèi)生健康委、人民銀行長(zhǎng)春中心支行、吉林銀保監(jiān)局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇十八
xx找房（北京）科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱xx找房公司）是一家定位于以科技驅(qū)動(dòng)的新居住服務(wù)平臺(tái)企業(yè)。公司成立兩年來(lái)，始終堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)平臺(tái)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為進(jìn)駐平臺(tái)的新經(jīng)紀(jì)品牌、線下門店、服務(wù)者和消費(fèi)者提供高品質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)居住向智慧新居住的跨越。20xx年4月，xx找房公司成立黨委。一年多來(lái)，xx找房公司黨委將黨建工作融入到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的各方面，持續(xù)推動(dòng)平臺(tái)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。特別是，新冠肺炎疫情發(fā)生后，xx找房公司黨委積極發(fā)揮基層黨組織和黨員的作用，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，在xx、xx等33座城市成立抗擊疫情志愿服務(wù)隊(duì)，積極協(xié)助社區(qū)做好疫情防控工作。公司向中國(guó)紅十字基金會(huì)捐贈(zèng)1000萬(wàn)元馳援湖北，為疫情防控貢獻(xiàn)了力量。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)提升政治站位。
xx找房公司黨委堅(jiān)定履行平臺(tái)企業(yè)黨組織的政治責(zé)任，堅(jiān)持高位謀劃、高位推進(jìn)，以高質(zhì)量黨建有效服務(wù)線上線下融合和打造新居住品質(zhì)服務(wù)生態(tài)，把黨的組織優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為平臺(tái)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)平臺(tái)連接的新經(jīng)紀(jì)品牌、線下門店和服務(wù)者，助力社會(huì)治理和民生服務(wù)再上新臺(tái)階。
在業(yè)務(wù)發(fā)展中，xx找房公司黨委堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，教育引導(dǎo)黨員增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保^v^決策部署在居住服務(wù)平臺(tái)落地生根。公司黨委堅(jiān)持在深刻領(lǐng)悟上下功夫，將真學(xué)作為重大政治責(zé)任，花精力系統(tǒng)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，學(xué)出堅(jiān)定信仰、學(xué)出忠誠(chéng)可靠、學(xué)出使命擔(dān)當(dāng)。同時(shí)在學(xué)習(xí)中強(qiáng)化結(jié)合，把實(shí)際工作擺進(jìn)去，深刻領(lǐng)會(huì)蘊(yùn)含其中的馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，深刻領(lǐng)會(huì)貫穿其中的強(qiáng)大真理偉力，不斷錘煉科學(xué)思維，增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
自20xx年x月x日起，xx找房公司每日面向全平臺(tái)陸續(xù)推出《gr每日播報(bào)》《政策日?qǐng)?bào)》《xx政事觀》等系列內(nèi)容，以音頻、文字、企業(yè)微信公眾號(hào)推送等形式，對(duì)^v^決策部署做到第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)。以《gr每日播報(bào)》為例，截至6月底，已經(jīng)播出百期，內(nèi)容包括疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、志愿服務(wù)、垃圾分類、新基建等，做到播報(bào)內(nèi)容與行業(yè)發(fā)展相結(jié)合，有播出、有反饋，確保發(fā)揮教育黨員和員工的作用。
夯實(shí)黨建基礎(chǔ)筑牢發(fā)展根基。
xx找房公司黨委堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，著力增強(qiáng)員工的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同，不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，筑牢居住服務(wù)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基。依托黨建工作的突出優(yōu)勢(shì)，將黨建工作的軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為平臺(tái)發(fā)展的硬支撐，以務(wù)實(shí)作風(fēng)抓牢基礎(chǔ)，以綜合施策精準(zhǔn)發(fā)力，在服務(wù)平臺(tái)發(fā)展上做到融合為一。圍繞推動(dòng)居住服務(wù)行業(yè)正循環(huán)這一目標(biāo)來(lái)抓黨建，推動(dòng)黨建工作與發(fā)展中心工作深度融合，把抓任務(wù)落實(shí)作為檢驗(yàn)組織力的試金石、磨刀石，把支部建在業(yè)務(wù)一線、讓黨員頂在關(guān)鍵位置，在為消費(fèi)者提供品質(zhì)居住服務(wù)中彰顯黨建成效。
目前，xx找房公司已進(jìn)駐全國(guó)110個(gè)城市和地區(qū)，合作新經(jīng)紀(jì)品牌超過(guò)250個(gè)，連接門店近4萬(wàn)家，約37萬(wàn)經(jīng)紀(jì)人在平臺(tái)上提供服務(wù)。聚人、聚心、聚氣、聚力，xx找房公司黨委正不斷加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，激活“紅色引擎”，以“筑夢(mèng)新居住，永遠(yuǎn)跟黨走”為核心，推動(dòng)黨建引領(lǐng)新居住高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)工程，實(shí)施紅旗筑城、新居住先鋒和凝心聚力3大示范建設(shè)項(xiàng)目，推進(jìn)“一城市一組織”“一品牌一支部”建設(shè)，推出跨品牌、跨地域“黨員經(jīng)紀(jì)人線上亮身份”行動(dòng)，完成志愿服務(wù)注冊(cè)登記納入國(guó)家規(guī)范化管理。持續(xù)以檢視和解決制約平臺(tái)邁向高質(zhì)量發(fā)展的掣肘問(wèn)題為切入點(diǎn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，在平臺(tái)發(fā)展中把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)貫通起來(lái)，夯實(shí)平臺(tái)發(fā)展的政治保障、思想保障、組織保障，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，破解黨建和運(yùn)營(yíng)“兩張皮”難題。
創(chuàng)^v^建方式激發(fā)企業(yè)活力。
xx找房公司黨委主動(dòng)適應(yīng)信息時(shí)代新形勢(shì)和黨員隊(duì)伍新變化，不斷創(chuàng)^v^建工作方式和互動(dòng)方式，主動(dòng)參與社會(huì)治理、履行社會(huì)責(zé)任，讓黨建工作更高效、更精準(zhǔn)、更貼心，是滿足居住服務(wù)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。
居住是民生大事，xx找房公司黨委以提升服務(wù)推動(dòng)發(fā)展、凝心聚力共創(chuàng)偉業(yè)為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用，激發(fā)平臺(tái)服務(wù)者干事創(chuàng)業(yè)熱情，推進(jìn)居住服務(wù)新基建實(shí)踐，成為居住服務(wù)行業(yè)新基建的探路者。
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇十九
1、營(yíng)造商業(yè)財(cái)富的感覺(jué)：大觀周刊上，一些花樣顏色出彩的拉箱，里邊打開(kāi)是各種單品，可能是一個(gè)被積壓卷縮的美女，可以醞意里邊的強(qiáng)大，用在商業(yè)包裝上。
2、售樓部的門口，或者樓盤的門口為了吸引人氣，可以用一個(gè)超大眼球，圖片上看到，或者象《半路夫妻》電視劇里有個(gè)鏡頭，兩位主角見(jiàn)面的背景被一個(gè)大的城市立體景觀：相框給框了起來(lái)，以后售樓部可以用超大握手手掌，還表示對(duì)商業(yè)的聯(lián)盟。
3、經(jīng)常看到一種圖片，很時(shí)尚的一群都市人，被擠在地鐵的門口，有各種摔倒的表情，可以用在搶購(gòu)上（開(kāi)業(yè)）。也可蘊(yùn)意某種投資機(jī)會(huì)的熱門。4、一般對(duì)商業(yè)的來(lái)臨，如果已經(jīng)接近現(xiàn)房，最好用“即刻領(lǐng)會(huì)”
5、若是一個(gè)醞藏很多商業(yè)機(jī)會(huì)或者其他科技的產(chǎn)品，可用“超越所見(jiàn)，才是遠(yuǎn)見(jiàn)”
6、可貴在于附加值可用于產(chǎn)品附加高，且客戶缺少深度認(rèn)識(shí)的概念混淆時(shí)7、對(duì)于富人而言，時(shí)間比金錢更重要可用于高檔次產(chǎn)品在相對(duì)市中心的位置時(shí)。
8、拿時(shí)間換空間可用于與上相同的包裝時(shí)。
當(dāng)時(shí)定位的考量：市場(chǎng)增量中，對(duì)價(jià)格完全推高主要集中在市區(qū)和靠近市區(qū)的北市區(qū)，麒麟嘉城出貨相對(duì)較慢，對(duì)于以上兩個(gè)片區(qū)，整個(gè)當(dāng)期市場(chǎng)供應(yīng)量以北、市兩地為主，曲靖多年的房地產(chǎn)市場(chǎng)情況下，已經(jīng)形成了兩類特別明顯的客戶，投資者（昆明和本地多次置業(yè)投資者）另為其他縣份鄉(xiāng)鎮(zhèn)入城者，投資者不在乎價(jià)格，只在乎位置合理性；首次置業(yè)者在乎投資門檻，希望又好又有便宜可占，在相同的出街價(jià)格基礎(chǔ)上，項(xiàng)目資源有限，故定位于改變小戶型，增加層高，讓空間變面積，米加偷層，得到多面積。推廣當(dāng)中，還可用“我們時(shí)代的奮斗青年生活樣板”嘿，而立之年的奮斗者，說(shuō)你呢?。。 拔覀儠r(shí)代的新城市居民生活樣板”嘿，外來(lái)定居的新興分子，說(shuō)你呢??！新銳領(lǐng)先的生活樣板：講下配套（特別配套，針對(duì)這個(gè)年紀(jì)突破的支撐）空間領(lǐng)先的生活樣板：講兩房變?nèi)?，三房變四房，一房變兩房等，包括客廳等招待區(qū)得奢華層高。為你的事業(yè)晉級(jí)一大步。
使用領(lǐng)先的生活樣板：生活工作兩不誤，功能隨意組合，3、9米層高彰顯辦公品質(zhì)。
服務(wù)領(lǐng)先的生活樣板。
尊貴領(lǐng)先的生活樣板：用以上的累加支撐。10、
“都心”放置廣告位的最突出位置，用都心的解釋轉(zhuǎn)換成，都心無(wú)需培。
鑰匙表現(xiàn)對(duì)美好生活，又是景觀突出的樓盤，可以用一個(gè)綠色拼接。
對(duì)開(kāi)業(yè)或者開(kāi)售效果，可以用畫面一排大鼓羅列，大鼓正中，用logo，
然后期待已久，轟動(dòng)一刻的文字13、
若項(xiàng)目非大盤，又在大盤林立的片區(qū)，可以用截留競(jìng)爭(zhēng)，區(qū)別對(duì)待中小。
諾基亞精力無(wú)處發(fā)放？畫面為一個(gè)年輕人在電影院排隊(duì)場(chǎng)所中，一。
萬(wàn)科*金域藍(lán)灣看海，無(wú)需角度，就是最佳角度碧海云天（深圳京基房地產(chǎn)）。
華僑城的每一種文化底蘊(yùn)，你浸潤(rùn)最多畫面片區(qū)俯視。
深圳灣的每一分表情，你感受最多畫面深圳灣海面圖。
畫面補(bǔ)充，沙灘，浪等，你在這同上。17、
對(duì)新興大盤在一個(gè)相對(duì)有限的城市范圍內(nèi)，若頭次產(chǎn)生，則賣點(diǎn)要直白。
大城生活想干嘛就干嘛。
對(duì)某些城市一直稀缺，但只要來(lái)了，就絕對(duì)很有價(jià)值，并且是引導(dǎo)型的，
未來(lái)看實(shí)力可以在競(jìng)爭(zhēng)明顯且優(yōu)勢(shì)明顯，開(kāi)發(fā)商有之前口碑沉淀或。
者先行保證的時(shí)候，同理未來(lái)看現(xiàn)在可更多的用于商業(yè)已經(jīng)成熟的地方的優(yōu)化改造。
勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇二十
為貫徹落實(shí)^v^中央、^v^《關(guān)于加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)普及工作的若干意見(jiàn)》及《鄭州市科學(xué)技術(shù)普及條例》，努力提高勞動(dòng)者科技文化素質(zhì)，最大程度滿足人民群眾對(duì)新技術(shù)和致富信息的需求，全面推動(dòng)我市科普工作。遵照鄭教成（20xx）16號(hào)《關(guān)于開(kāi)展“科技知識(shí)進(jìn)社區(qū)，實(shí)用技術(shù)進(jìn)鄉(xiāng)村”科普宣傳活動(dòng)的通知》要求。結(jié)合我市實(shí)際，我們有目的、有計(jì)劃地廣泛開(kāi)展了“科技知識(shí)進(jìn)社區(qū)、實(shí)用技術(shù)進(jìn)鄉(xiāng)村”的科普宣傳活動(dòng)。
科學(xué)普及是落實(shí)科學(xué)技術(shù)第一生產(chǎn)力的具體體現(xiàn)，教育是學(xué)習(xí)傳授科學(xué)技術(shù)的主渠道之一。廣泛開(kāi)展科學(xué)技術(shù)普及工作，向公眾傳播科技知識(shí)，宣傳科學(xué)思想，倡導(dǎo)科學(xué)方法，弘揚(yáng)科學(xué)精神，是社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是加速實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)跨世紀(jì)發(fā)展目標(biāo)的重要舉措，也是目前農(nóng)村成人教育工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為了使“科技知識(shí)進(jìn)社區(qū)，實(shí)用技術(shù)進(jìn)鄉(xiāng)村”科普宣傳活動(dòng)順利開(kāi)展，新密市教體局成立了以副局長(zhǎng)吳永偉為組長(zhǎng)，成職教科科長(zhǎng)李長(zhǎng)江為副組長(zhǎng)的科普宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。新密市職教中心、牛店鎮(zhèn)成人學(xué)校等參加活動(dòng)的單位也都成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，并把九月二十八日至十月二十八日定為我市“科技知識(shí)進(jìn)社區(qū)，實(shí)用技術(shù)進(jìn)鄉(xiāng)村”科普宣傳活動(dòng)月。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組參與該項(xiàng)活動(dòng)的全過(guò)程，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)方式、宣傳內(nèi)容、宣傳過(guò)程、活動(dòng)效果等階段活動(dòng)的指導(dǎo)。保證此項(xiàng)活動(dòng)有序開(kāi)展。
為了保證這次科普宣傳的實(shí)效性，我局作了精心安排，活動(dòng)一開(kāi)始，領(lǐng)導(dǎo)小組就組織有關(guān)人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)了鄭成教（20xx）16號(hào)關(guān)于開(kāi)展“科技知識(shí)進(jìn)社區(qū)，實(shí)用技術(shù)進(jìn)鄉(xiāng)村”科普宣傳活動(dòng)的通知，提高各參與單位和有關(guān)人員對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，大家一致表示：要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的“^v^精神”，認(rèn)真實(shí)施《^v^科學(xué)技術(shù)普及法》，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，以公眾易于理解、接受、參與的方式為載體，以普及科學(xué)知識(shí)，傳播科學(xué)思想、倡導(dǎo)科學(xué)方法、弘揚(yáng)科學(xué)精神，反對(duì)和抵制偽科學(xué)為內(nèi)容。以提高人的科學(xué)素質(zhì)和整體素質(zhì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展為根本任務(wù)，在全社會(huì)營(yíng)造學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)濃厚氛圍。為搞好這次科普宣傳工作，各參與單位都制訂了活動(dòng)方案，報(bào)請(qǐng)新密市科普宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組審批，并報(bào)送鄭州市成人教育教研室備案。
我市這次科普宣傳活動(dòng)從9月28日開(kāi)始到10月28日結(jié)束。歷時(shí)一個(gè)月，在開(kāi)展活動(dòng)中，各參與單位領(lǐng)導(dǎo)重視，方案可行，措施得力，組織嚴(yán)密，責(zé)任明確。做到了“四落實(shí)”，組織落實(shí)、人員落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)、時(shí)間落實(shí)。達(dá)到了全面提高人們科普知識(shí)之目的。
新密市職教中心為做好這次科普宣傳活動(dòng)工作，做了精心籌備，該校將整個(gè)活動(dòng)分為三個(gè)階段，即：廣泛調(diào)查階段，宣傳資料的準(zhǔn)備階段，實(shí)施開(kāi)展階段。首先，利用10天時(shí)間對(duì)全市14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)辦事處的農(nóng)民、居民發(fā)放成人教育要求民意調(diào)查表。并通過(guò)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人學(xué)校負(fù)責(zé)人收集，反饋信息具體，涉及面廣。涵蓋了養(yǎng)殖、種植、家用電器、外出務(wù)工、安全知識(shí)、法律常識(shí)，及與家庭經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的旅游購(gòu)物、消費(fèi)權(quán)益、房屋裝修等方面的知識(shí)。為知識(shí)宣傳單的印作，板報(bào)圖片制作，科技知識(shí)講座與咨詢等提供了詳實(shí)可靠的第一手材料。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，該校工作人員克服種種困難，集中一切人力物力，廣泛征集“實(shí)用技術(shù)”科技資料，并篩選整理打印資料5種3000多份，宣傳板面5塊，科普光盤5套，聯(lián)系聘請(qǐng)省內(nèi)養(yǎng)殖專家進(jìn)行咨詢。在實(shí)施開(kāi)展階段，該校有計(jì)劃分層進(jìn)行。一組在市區(qū)，利用周末物資交流大會(huì)人多的優(yōu)勢(shì)，集中組織科技圖展、宣傳板面展，發(fā)放知識(shí)宣傳材料。一組在農(nóng)村，組織科技人員進(jìn)村入戶。聘請(qǐng)省內(nèi)養(yǎng)殖專家張長(zhǎng)興現(xiàn)場(chǎng)答疑指導(dǎo)農(nóng)戶30多家，為養(yǎng)殖戶解決了許多實(shí)際問(wèn)題。增強(qiáng)了農(nóng)民朋友依靠科技致富的信心，提高了農(nóng)民朋友的科學(xué)素養(yǎng)。同時(shí)，配發(fā)宣傳資料，播放科技光盤，達(dá)到了預(yù)期的目的。
牛店鎮(zhèn)成人學(xué)校為使“科技知識(shí)進(jìn)社區(qū)，實(shí)用技術(shù)進(jìn)鄉(xiāng)村”科普宣傳活動(dòng)順利進(jìn)行。嚴(yán)格組織，落實(shí)到人。他們將王莊、牛店、下莊河等該鎮(zhèn)境內(nèi)三大集貿(mào)市場(chǎng)定為這次科普宣傳的主陣地，宣傳內(nèi)容有的以《河南科技》、《致富信息》、《河南職成教》等報(bào)刊雜志上精選而成。有的是身邊的科技致富典型。
經(jīng)驗(yàn)之談。文字淺顯易懂，清晰美觀，圖文并茂，深受群眾歡迎。前來(lái)觀看的群眾除觀看板面上宣傳內(nèi)容外，還向?qū)＜易稍兞嗽谏a(chǎn)、生活工作中遇到困惑和不解的問(wèn)題，得到滿意答復(fù)后，心情十分激動(dòng)，“想不到今天趕會(huì)，學(xué)到了平時(shí)學(xué)不到的知識(shí)”，“這樣的活動(dòng)，我們受益匪淺，應(yīng)多舉辦幾次”，“想不到專家就在我們身邊，再也不用東奔西走，有什么問(wèn)題在這里就可得到圓滿解決”、“成教工作真是做到了家，這回我們算真服了，前來(lái)觀看的人員絡(luò)繹不絕，咨詢問(wèn)題的人爭(zhēng)先恐后，鮮艷的橫幅，飄揚(yáng)的彩旗，如潮的人流在集貿(mào)市場(chǎng)形成了一道亮麗的風(fēng)景，接受咨詢的人員無(wú)不被群眾的激情所感動(dòng)，雖說(shuō)口干舌燥，但心情十分高興。由于方法得當(dāng)，措施得力。我市這次科普宣傳活動(dòng)取得了顯著成效。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市通過(guò)觀看板面、接受資料和現(xiàn)場(chǎng)咨詢等直接受教育人數(shù)在20000萬(wàn)多人。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，它直接關(guān)系到國(guó)家興衰，民族存亡，人民生活質(zhì)量?？茖W(xué)進(jìn)步、科技創(chuàng)新是每個(gè)公民的義務(wù)。“科技知識(shí)進(jìn)社區(qū)，實(shí)用技術(shù)進(jìn)鄉(xiāng)村”科普宣傳月活動(dòng)雖說(shuō)已經(jīng)過(guò)去，在社會(huì)上學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)、用科學(xué)的氛圍正在逐漸形成。我們決心以這次科普宣傳活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步開(kāi)展科學(xué)技術(shù)普及活動(dòng)，為全面建設(shè)小康社會(huì)做出新貢獻(xiàn)。