計劃是一種有目的、有步驟、有時間安排的行動計劃，它能幫助我們更好地組織和管理時間。一個好的計劃應(yīng)該具備可操作性和可持續(xù)性，能夠按部就班地執(zhí)行。以下是小編為大家整理的計劃范文，希望對大家有所啟發(fā)。
質(zhì)量科科長工作計劃篇一
樸靜鈺同志于xx年12月借調(diào)到司法廳辦公室工作，在其工作的一年里，能協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)、配合同事完成信訪和辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的所有工作，做到了學(xué)習(xí)勤奮上進、工作踏實肯干、作風(fēng)正派嚴(yán)謹(jǐn)，在各方面都取得較好的成績。現(xiàn)對其鑒定如下：
政治堅定。該同志能以馬列主義、^v^理論、“三個代表”等重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅決執(zhí)行黨的各項方針政策，政治立場堅定，保蠕密意識較強。
工作劉務(wù)實。該同志在工作中刺能堅持用心謀事、務(wù)實趙干事，做到勤勤懇懇、煙任勞任怨。該同志始終猛能做到服從領(lǐng)導(dǎo)及辦公隴室主任的安排，認(rèn)真履勛行崗位職責(zé)，積極協(xié)助花辦公室主任做好辦公室氦日常事務(wù)處理、處理好括與相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)嫁工作，較好地完成了各飄項工作任務(wù)。
成績哄斐然。該同志在借調(diào)期她間，用心處理辦公室文糯件日常流轉(zhuǎn)工作，注重施細(xì)節(jié)，從未發(fā)生違規(guī)泄禹密事件；耐心細(xì)致的對酸待上訪人員，遵守信訪幼工作條例，較好的解決憐了各類信訪事件。
辦作風(fēng)正派。該同志能堅匠持嚴(yán)于律己，做到生活措正派、情趣健康；注重小團結(jié)友好，做到真誠待饅人、主動熱情；恪守規(guī)謝章制度，做到按章辦事性、謹(jǐn)慎認(rèn)真。
xx年即將過去，現(xiàn)今在一年來的工作總結(jié)如找下：
益有較強的政治素質(zhì)、過險硬的業(yè)務(wù)工作能力，而興且要有積極健康的心態(tài)屯、良好的品德和品格。
條；始終螺保持一名青年員工的蓬翠勃朝氣、昂揚銳氣和浩哥然正氣。
力、設(shè)判斷分析能力、宏觀駕羌馭能力等都有了很大提錳高。
三、努力盡職寂盡責(zé)。我始終堅持認(rèn)真慰履行崗位職責(zé)，
努力完蹋成各項工作任務(wù)，無論尋崗位。
實完枕成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作昔任務(wù)。一是xxxx。
貞二是xxxx。三是x筆xxx。在xxx室工形作期間，
誦入到抗震救災(zāi)各項工作單中，xxxx。二是x跪xxx。三是xxxx助。四是xxxx。五是萎xxxx。六是xxx卉x。
五是xxxx播。工作中我努力做到“美三勤”：一是手勤。x睹xxx。二是腦勤。x越xxx。三是嘴勤。x幼xxx。
考核漸目標(biāo)，緊盯市場，加快欣個金業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，通函過。
網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化改造、業(yè)圓務(wù)流程整合、專業(yè)。
幟年計劃；基金銷售量排懸全省第5位，基金銷售彩收入排全省第3位。
一倚、我行個金業(yè)務(wù)主要業(yè)靈務(wù)指標(biāo)發(fā)展情況。
個侶人中間業(yè)務(wù)收入全轄個土金板塊實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)凈媽收入780萬元，中間尖業(yè)務(wù)凈收入貢獻度%。
行其中：個。
全省排名第3位固;實現(xiàn)對私資金產(chǎn)品收棟入44萬元,完成年計廁劃的183%;實現(xiàn)第招三方存管手續(xù)費收入萬臃元，完成省行下達目標(biāo)炳的%。。
負(fù)債業(yè)務(wù)。
10位，釘任務(wù)完成比例位列全省別第15位，較1季度提狠升4個位次。借記卡新續(xù)增發(fā)卡27817萬元址，完成省行下達目標(biāo)的穩(wěn)36%，借記卡直購額拿萬元，完成省行下達目灌標(biāo)的%。
個人貸款業(yè)務(wù)槽。
年180保00萬元任務(wù)的%，完秉成二季度計劃4000象萬元任務(wù)的299%。
搔全年完成比例全省排。
名第位，第二季度完沽成比例全省排名第位。
寥新增市場份額為%，較臟上年末上升個百分點。
下降個百分點，新增詹市場份額為%，較上年滌末下降個百。
上升個百分詐點，新增市場份額為%南，較上年末下降個百分療點。我行零售貸款余額問及新增均排四大行第三腦位。
理財業(yè)務(wù)。
人極民幣儲蓄存款余額達1弟65317萬元，占我劃行。
萬元客戶儲蓄存款香新增12168萬元，爺占新增總量的15%；痹50萬元以上客戶儲蓄引存款新增45207萬制元，占新增總量的55佯%，為我行儲蓄存款的逐穩(wěn)定增長做出了突出貢沂獻。
銀行卡業(yè)務(wù)。
圍內(nèi)。
產(chǎn)品銷售。
名第5位，較參建行個人基金銷量約少玲7787萬元；銷售。
保譽險4225萬元，其中禮躉交產(chǎn)品3404。
質(zhì)量科科長工作計劃篇二
4、實施生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品。
檢驗的重點是：中小型企業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，個體（私營）企業(yè)和近年來監(jiān)督檢查中出現(xiàn)不合格的企業(yè)。
1、國家標(biāo)準(zhǔn)；2、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；3、地方標(biāo)準(zhǔn)；4、經(jīng)備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測中心，國家耐火材料檢測站，市檢測中心，省質(zhì)檢所等法定機構(gòu)。
要嚴(yán)格依照抽樣的程序和規(guī)定進行，確保樣品的代表性，需送以上規(guī)定部門檢驗的，要及時送檢，并將檢驗報告反饋被檢單位確認(rèn)，確保全年定檢計劃的'順利完成。
定檢覆蓋率要不低于95%。通過嚴(yán)格監(jiān)督，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品品位，擴大市場占有率和產(chǎn)銷率，為質(zhì)量立市多做貢獻。
抽樣人員應(yīng)持由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局下達的《計劃》文件及其它必要證件進行抽樣，不準(zhǔn)重復(fù)抽樣（不合格產(chǎn)品跟蹤檢查、整改、復(fù)查除外），若在規(guī)定周期內(nèi)已被國家或省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局安排檢查的，企業(yè)應(yīng)出示相應(yīng)的證明材料（抽樣單或檢驗報告），承檢單位不再進行抽樣。
國家520戶重點企業(yè)中我市企業(yè)的產(chǎn)品和銷售的商品，獲得省重點保護產(chǎn)品和市重點服務(wù)企業(yè)產(chǎn)品，在有效期內(nèi)（企業(yè)憑有效證明）承檢單位不在進行抽樣檢查。
檢驗后的樣品除合理消耗部分外，在留樣期滿后按有關(guān)規(guī)定返還被檢單位，不得隨意處理。
質(zhì)量科科長工作計劃篇三
20xx年，在這一年里，我們的學(xué)校的工作已經(jīng)越來越多了，相信隨著時間的不斷的增長，這些都是會不斷的發(fā)展的。隨著國家教育改革和課程改革的不斷深入，我們學(xué)校已經(jīng)在不斷的改正我們的教學(xué)方法和教學(xué)質(zhì)量，這些都是經(jīng)過我們充分論證的了。20xx年，相信我們還會做的更好！
20xx年教學(xué)工作以學(xué)校20xx年工作設(shè)想為綱，重點在深入進行教學(xué)質(zhì)量年活動，構(gòu)建教研活動科學(xué)模式，學(xué)習(xí)課改先進經(jīng)驗，為高中課改實施做好充分準(zhǔn)備。
1．及時成立輔導(dǎo)競賽班，制定科學(xué)可行的輔導(dǎo)計劃。
2．競賽教學(xué)輔導(dǎo)要有明確的針對性，加強學(xué)法引導(dǎo)。
3．加強與兄弟學(xué)校的聯(lián)系，及時獲取競賽信息。
1．運動隊訓(xùn)練要常規(guī)化、科學(xué)化。
2．確定好競賽目標(biāo)，選拔好運動隊后備力量。
3．適時組織校際聯(lián)賽，提高競賽水平。
4．傳統(tǒng)項目中跆拳道、賽艇要組隊訓(xùn)練。
1．由備課活動轉(zhuǎn)向優(yōu)化課堂教學(xué)。
2．由常規(guī)備課過渡到探究構(gòu)建教研活動的科學(xué)模式。
3．加大青年教師的培養(yǎng)力度，落實“青藍(lán)工程”。
4．完善教學(xué)管理機制。
1．步出校門，取它山之石，學(xué)外校課改經(jīng)驗，完成課改思想認(rèn)識準(zhǔn)備。
2．加強理論學(xué)習(xí)，樹立新的教育理念。
3．有計劃制定好課改工作步驟。
20xx年中考、高考是教學(xué)工作的重頭戲，在前兩年一步一個跨度的基礎(chǔ)上，再上一個臺階是至關(guān)重要的。我們要力爭20xx年有一個圓滿的結(jié)果。
1．畢業(yè)班工作必須有詳實、周密的計劃。
2．復(fù)習(xí)務(wù)必一步一個腳印，訓(xùn)練要以培養(yǎng)應(yīng)試能力為目的。
3．加強橫向聯(lián)系，取長補短，找出自身差距。
4．積極參加市教研活動，擴大信息接收渠道。
5．完善試卷命制，質(zhì)量分析評估，使教學(xué)反饋更科學(xué)化。
20xx年，工作依然很多，但是我相信只要憑借我們堅持不懈的努力，我們就能夠做的更好，只是現(xiàn)實情況下，很多的情況并不是像我們想的那樣，順利的度過，在不斷的前進中，我們能夠做的更好，相信我們學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)成績一定能夠做的更好！
質(zhì)量科科長工作計劃篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我今天競聘的職位是我的老本行——法規(guī)科科長。
我是咱們局局內(nèi)閱歷比較豐富的一個，6年業(yè)務(wù)指導(dǎo)，10年法制、宣傳和教育。自己任檔案管理科副科長時，雖然在檔案管理科內(nèi)未直接工作，但當(dāng)時的一些編研材料里也曾留下自己的筆跡?？梢哉f，對業(yè)務(wù)工作的廣泛接觸，使自己有了更多的學(xué)習(xí)機會，而這種全面的學(xué)習(xí)，也在很大程度上彌補了自己專業(yè)知識的不足。
法規(guī)科是自己在咱們局工作時間最長的一個科室，至今已有10年。前5年是協(xié)助科長工作，后5年的多數(shù)時間是自己身兼官兵兩職，唱單出頭。自我感覺，在法規(guī)科的10年，是自己學(xué)習(xí)最多、收獲最多的10年，也是自己的那一點點才華得到最大釋放的10年。如果說，我競聘法規(guī)科科長還有一些優(yōu)勢的話，那就是我對這個科的工作比較熟悉，做好工作所必須的激情還未完全消失?；厥走@10年法規(guī)科的工作，自已發(fā)現(xiàn)，許多可以做得更好的工作沒能做得更好；許多可以嘗試去做的工作因種種主觀或客觀的原因未能去完成。
我不敢再向領(lǐng)導(dǎo)和同志們請求10年的機會，因為人生不會有第二個更好的10年，但我企望領(lǐng)導(dǎo)和同志們再給我5年的時間，讓我去再拼搏一把、再努力一回！
謝謝大家！
質(zhì)量科科長工作計劃篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
你們好！
我是xx號，本人原來負(fù)責(zé)醫(yī)院宣傳、教育工作。我這次競崗是“總務(wù)科科長”的職位。我競崗演講主題是：管理工作要細(xì)化、落實工作要到位、保障工作要百分之百。
醫(yī)院占地面積50多畝，業(yè)務(wù)用房近4萬平米，病人入住高達800多人，門診每年近80萬人次，全院職工也達到1200多人，醫(yī)院后勤工作繁多復(fù)雜。千頭萬緒，后勤工作直接與醫(yī)療工作息息相關(guān)。目前醫(yī)院后勤工作重點有幾大塊，物業(yè)公司負(fù)責(zé)的有保潔、配送、保安以及物資供應(yīng)、維修、醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境，如此眾多的事情，要確保每件工作做好，所以后勤管理工作必須細(xì)化。工作職責(zé)要明確，將大后勤工作實行細(xì)化管理。
醫(yī)療工作要確保醫(yī)療安全，后勤工作也必將是一個很大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院后勤幾乎每件工作都圍繞醫(yī)、護工作開展，每件工作稍有疏忽將給醫(yī)療安全工作帶來不可彌補或不可估量的影響，所以后勤的工作要落實到位，為臨床醫(yī)療安全提供有力的保障。總之，工作目標(biāo)必須到位、責(zé)任到人、實行倒逼機制。
要制定有效的后勤工作計劃，針對臨床醫(yī)、護部門制定細(xì)致的方案措施，保證每件工作百分之百落實到位，在要求的時間內(nèi)百分之百完成，絕對不能拖慢臨床工作進度，影響醫(yī)、護工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉(zhuǎn)，百分之百地按質(zhì)按量完成任務(wù)是后勤工作的永遠(yuǎn)追求。
作為總務(wù)科的科長，一定配合領(lǐng)導(dǎo)，努力做好自己的本職工作，積極主動去承擔(dān)責(zé)任。每天堅持到臨床各科室調(diào)研了解，做到主動上門、主動服務(wù)。責(zé)任重于泰山，只有不折不撓、踏踏實實，不怕艱苦地努力工作，才會使醫(yī)院后勤工作做到最好，也更好地服務(wù)于全院。
質(zhì)量科科長工作計劃篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
xxxx年5月我從南沙鎮(zhèn)政府交流到農(nóng)業(yè)局工作。幾年來，在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們、局各單位、各部門的關(guān)心支持下，我能夠加強學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，較快地適應(yīng)崗位要求，認(rèn)真履行崗位職能，開展好計劃統(tǒng)計、生產(chǎn)綜合的日常工作，為促進局職能工作的順利開展積極搞好服務(wù)?，F(xiàn)將近幾年本人學(xué)習(xí)、工作的情況簡要總結(jié)匯報如下：
雖然我有農(nóng)學(xué)院的本科學(xué)歷，也有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)擔(dān)任多崗位負(fù)責(zé)人10多年獨檔一面工作的經(jīng)歷，新的崗位要求主辦者不但要有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，又要具有一定的農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)和門類的基本知識和較強的分析問題、總攬全局的理論和政策水平，很好的組織協(xié)調(diào)能力和團結(jié)協(xié)作的精神。僅憑過去的一點積累是不可能較好地履行崗位職責(zé)的，更談不上得心應(yīng)手。幾年來我首先端正自己的觀點和認(rèn)識，從頭開始，自覺加強思想和作風(fēng)修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)。著重：
一是自覺加強政治和理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)新時期黨和政府關(guān)于“三農(nóng)”工作的各項理論、路線、方針、政策，努力提高理論政策水平。
二是刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。向?qū)＜覍W(xué)專業(yè)知識，不恥下問，向老同志和同事學(xué)工作經(jīng)驗，虛心討教，邊干邊學(xué)，在實踐中總結(jié)和積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平。
三是自覺服從組織的分工和安排。從不計較個人的苦累與得失，盡力做好每一項工作。
四是強化團結(jié)協(xié)調(diào)工作。由于科室的許多事務(wù)需要其他單位和部門配合、支持或共同完成，所以我特別注意工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，凡事更多的是講風(fēng)格，充分尊重和體諒共事者，把困難留給自己，給別人更多的支持與方便，但又不是無原則的遷就和包攬而影響工作。
五是克服家庭分居城鄉(xiāng)兩地的矛盾，堅持不因家庭和個人的原因而耽誤和影響本職工作。
六是日常工作中做到了雷厲風(fēng)行，對于上級交辦的每一件事，區(qū)分輕重緩急，合理安排，能快則快，按時按質(zhì)完成。
七是遵章守紀(jì)，較好地遵守機關(guān)的各項制度與紀(jì)律。
由于機構(gòu)改革等原因，本科室的組建和直屬事業(yè)單位專職人員的到位到03年年底才算真正完成。為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，近年來，按照泰州農(nóng)委《農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標(biāo)管理考核辦法》,對系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了有效的規(guī)范和目標(biāo)管理。在局有關(guān)單位配齊專業(yè)人員的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為做好工作打下了較好的基礎(chǔ)。對于上級布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合統(tǒng)計等專項業(yè)務(wù)工作，都能嚴(yán)格按要求組織開展，做到及時、規(guī)范、全面、保質(zhì)保量。較好地進行統(tǒng)一扎口、審核、提供和公布統(tǒng)計數(shù)字，確保數(shù)出有據(jù)，帳表相符和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的嚴(yán)肅性。
按照上級有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我能夠組織經(jīng)常性的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和形勢的調(diào)研、預(yù)測、分析工作，每年分季度匯總農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的情況和問題，提出建議，同時認(rèn)真組織開展好有關(guān)的專項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查，形成調(diào)查報告報送有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。每年分三次對系統(tǒng)各項職能工作任務(wù)完成情況進行調(diào)查和匯總并報局各位領(lǐng)導(dǎo)參考。
主要一是組織進行年度農(nóng)業(yè)重點工作目標(biāo)及考核辦法的調(diào)研與制定，將其納入市委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核，為促進系統(tǒng)職能工作的順利開展提供保障。二是根據(jù)市編制“十一五”發(fā)展規(guī)劃的要求，組織系統(tǒng)各單位在總結(jié)、分析“十五”農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，結(jié)合國家、省、市新時期發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方針、政策和總體規(guī)劃，完成了我市農(nóng)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃和有關(guān)專項規(guī)劃的編制工作。
質(zhì)量科科長工作計劃篇七
2022年x月x日，xx區(qū)黨委召開全區(qū)進一步改進作風(fēng)狠抓落實工作動員部署會，區(qū)黨委書記xx同志發(fā)表講話，對全區(qū)進一步改進作風(fēng)狠抓落實工作進行了部署，系統(tǒng)總結(jié)了改進作風(fēng)狠抓落實的重大意義，鮮明提出了“四查四問”、“八個落實”的目標(biāo)任務(wù)。2022年x月x日，xx市委召開進一步改進作風(fēng)狠抓落實工作集體談心談話會，市委書記xx同志作了要求，就如何貫徹落實區(qū)黨委關(guān)于改進作風(fēng)狠抓落實的工作部署和xx書記講話精神做了具體安排，創(chuàng)造性的提出了“八個必須”，為我們進一步改進作風(fēng)狠抓落實工作樹立了標(biāo)桿、指明了路徑、提供了遵循、傳授了方法。為進一步學(xué)習(xí)好貫徹落實好xx書記講話精神、xx書記的工作要求，xx縣委高度重視、迅速行動，把改進作風(fēng)狠抓落實工作作為一項重大政治任務(wù)，堅決貫徹落實區(qū)黨委、市委關(guān)于進一步改進作風(fēng)狠抓落實的各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將xx縣委進一步改進作風(fēng)狠抓落實工作報告如下：
一、工作開展情況。
（一）提高思想認(rèn)識。區(qū)黨委在全區(qū)開展改進作風(fēng)狠抓落實工作是以xx書記為班長的區(qū)黨委貫徹落實^v^^v^關(guān)于xx工作的重要論述和新時代黨的治xx方略的實踐舉措和具體行動?？h委站在講政治、講紀(jì)律、講大局的高度，把改進作風(fēng)狠抓落實工作作為一項重大政治任務(wù)，按照王君正書記講話精神、莊勁松書記工作要求和《^v^xx省委員會關(guān)于進一步改進作風(fēng)狠抓落實的意見》（x黨發(fā)〔20xx〕x號），反復(fù)討論研究落實措施，做到每個任務(wù)有政策支撐、每個問題有目標(biāo)計劃，每個措施有具體抓手，每個任務(wù)有明確時限。
（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。只有責(zé)任落實，才有工作落實；只有責(zé)任到位，才有工作到位。全縣進一步改進作風(fēng)狠抓落實工作，縣委擔(dān)負(fù)主要責(zé)任，及時成立了由縣委書記任組長，縣委相關(guān)副書記為副組長，其他相關(guān)縣委常委為成員的改進作風(fēng)狠抓落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組并配備x名工作人員設(shè)立專門辦公室，下?lián)躼萬元專項辦公經(jīng)費，形成改進作風(fēng)狠抓落實工作縣委親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦、親自認(rèn)領(lǐng)的指揮體系。
（三）迅速安排部署。改進作風(fēng)狠抓落實工作，制定方案是前提。
號），縣委作風(fēng)辦及時制定《xx縣2022年進一步改進作風(fēng)狠抓落實工作實施方案（初稿）》，并提交領(lǐng)導(dǎo)小組審核，領(lǐng)導(dǎo)小組班子成員大到思路把控、政策取向，中到措施制定，小到咬文嚼字，進行逐項研究、討論、修改，實現(xiàn)方案目標(biāo)更加明確、措施更加有力、責(zé)任更加到人、督促更加有方。
二是統(tǒng)一思想“抓貫徹”。x月x日，縣委召開貫徹落實區(qū)市進一步改進作風(fēng)狠抓落實工作會議，圍繞“四靠”“三用”“三個從嚴(yán)”，不斷增強全縣對改進作風(fēng)狠抓落實的思想自覺和行動自覺，確保區(qū)黨委改進作風(fēng)狠抓落實工作條條有人抓、件件有著落、事事有回音”。
三是指揮體系“高運轉(zhuǎn)”。x月x日，縣委副書記、縣委作風(fēng)辦主任xxx同志主持召開作風(fēng)辦第一次會議，xxx同志強調(diào)，作風(fēng)辦干部要走在最前面、帶頭上一線，爭當(dāng)“領(lǐng)頭雁”，既要善謀全局當(dāng)好“指揮員”，又要親力親為當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”，靠前指揮，帶頭沖鋒。x月x日、x月x日，作風(fēng)辦召開了x次理論學(xué)習(xí)會，確保學(xué)習(xí)教育貫穿始終，不斷提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。
二、下一步工作計劃。
手”，確保黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實。力求通過“一把手”責(zé)任落實，示范帶領(lǐng)全縣黨員干部認(rèn)真查作風(fēng)、查責(zé)任、查漏洞、查落實，堅決杜絕“慵、懶、散、慢、推、脫、繞”現(xiàn)象，堅決杜絕“四風(fēng)”、堅決杜絕“不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、亂作為、假作為”等問題。確保干部作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變、責(zé)任顯著增強、落實更加有力、服務(wù)切實提升，在全縣形成抓作風(fēng)強落實、抓落實強作風(fēng)的良好氛圍。為迎接黨的^v^勝利召開提供堅強作風(fēng)保證。
第二篇。
自進一步改進作風(fēng)狠抓落實工作啟動以來，市發(fā)改委黨組牢牢把握活動主基調(diào)、工作重點和目標(biāo)要求，堅持初始即嚴(yán)，扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，貫徹“實”的作風(fēng)，堅定不移推動作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大落實、成效大提升。
交流發(fā)言，定期對“四查四問”問題查擺情況進行督導(dǎo)檢查，倒逼自查自糾，整改提升；組織召開涉糧問題專項巡視整改專題民主生活會，委班子成員結(jié)合改進作風(fēng)狠抓落實要求，對標(biāo)偉大建黨精神、“老西藏”精神、“兩路”精神、孔繁森精神等，聚焦“等靠要”“慵懶散”“慢虛弱”等頑瘴痼疾，深入查擺列問題、深刻剖析找原因、立即整改定舉措、以上率下糾“四風(fēng)”、模范帶頭樹新風(fēng)。
點五年發(fā)展進行系統(tǒng)規(guī)劃。并通過干部駐村、結(jié)對幫扶等工作累計慰問物資、資金折款達萬元，為群眾解難事、辦實事。
惠民生的重要抓手，切實增強做好項目工作的責(zé)任感和緊迫感。主動對上銜接，橫向聯(lián)動、縱向溝通，形成了我市“十四五”規(guī)劃項目細(xì)化方案。三是服務(wù)發(fā)展的成效明顯提升。圍繞落實“項目為王”，把項目建設(shè)作為硬要求、硬支撐、硬抓手，持續(xù)做好項目核心要素保障，推動項目建設(shè)駛?cè)氚l(fā)展“快車道”。按照“要素跟著項目走”的要求，加快推進重大項目前期工作，做好要素協(xié)調(diào)保障，確保重大項目應(yīng)開盡開，并加快建設(shè)。建立完善協(xié)調(diào)推進機制，加強部門協(xié)調(diào)銜接，定期會商解決重大項目推進過程中的難點、堵點，完善項目開工建設(shè)各項條件，確保新開工項目如期開工。建立日調(diào)度和月調(diào)度常態(tài)機制，針對投資5000萬元以上的項目進行日調(diào)度。同時，對國家重大項目庫進行每月調(diào)度，對未按時開工、超期未完工、資金支付率低的項目進行重點督辦，確保政府投資項目發(fā)揮效益。成功舉辦2022年重點項目集中開復(fù)工儀式，全市集中開復(fù)工項目x個，預(yù)計年度投資達x億元，涉及教育民生、基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代物流業(yè)等項目，全面吹響了新一年重大項目建設(shè)的沖鋒號，發(fā)出了新一輪大建設(shè)大發(fā)展的動員令。
質(zhì)量科科長工作計劃篇八
1.重點抓好醫(yī)療核心制度的落實：首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難危重病例、討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、分級護理制度、死亡病例討論制度、交接班制度、病歷書寫規(guī)范、查對制度、抗菌藥物分級管理制度、知情同意談話制度等。
2.加強醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。
3.加強全員質(zhì)量和安全教育，牢固樹立質(zhì)量和安全意識，提高全員質(zhì)量管理與改進的意識和參與能力，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。
4.加強全員培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”必須人人達標(biāo)。
(二)病歷書寫。
1.《病歷書寫規(guī)范》的再學(xué)習(xí)和再領(lǐng)會，《住院病歷質(zhì)量檢查評分表》講解和學(xué)習(xí);。
2.病歷書寫中的及時性和完整性，字跡的清楚性;。
3.體檢的全面性和準(zhǔn)確性;。
4.上級醫(yī)生查房的及時性和記錄內(nèi)容的規(guī)范性;。
8.歸檔病歷是否及時上交，項目是否完整;。
(三)護理及醫(yī)院感染管理。
1.各班職責(zé)落實情況;。
2.基礎(chǔ)護理符合率及并發(fā)癥發(fā)生率;。
3.?？谱o理到位情況;。
4.病房管理情況：是否安靜、整潔、舒適、安全;。
5.護理文書書寫的規(guī)范性;。
6.急救藥品、器械的管理;。
7.醫(yī)院感染突發(fā)事件應(yīng)急處理能力;。
8.醫(yī)院感染散發(fā)病歷報告落實情況;。
9.清潔、消毒、滅菌執(zhí)行情況;。
10.手衛(wèi)生與自身防護落實;。
11.抗菌藥物合理使用;。
12.一次性無菌物品是否按規(guī)范使用;。
13.多重耐藥菌的預(yù)防與控制;。
14.醫(yī)療廢物的管理;。
15.加強醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各項工作。
二、改進措施。
1.嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、診療操作規(guī)范和常規(guī)，加強對科室。
的質(zhì)量管理、檢查、評價、監(jiān)督。
3.認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，建立病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控、評價、反饋，每本病歷均由住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任三級進行質(zhì)控，每周科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組進行質(zhì)量檢查一次，每月科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組對科室醫(yī)療質(zhì)量情況進行一次全面的分析、評估，半年總結(jié)一次，檢查處理情況及時進行通報。
4.每月組織進行“三基”培訓(xùn)，每季度組織技能操作考核。
質(zhì)量檢查，查出缺陷及時反饋及改正。
6.提高科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的質(zhì)量，保證業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的數(shù)量。每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，疑難病例討論兩次。
質(zhì)量科科長工作計劃篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
今天我很榮幸的站在這里競聘科長這個職位。
光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個人三等功，８次嘉獎，６次被評為優(yōu)秀^v^員。由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。
在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。負(fù)責(zé)xxx管理工作以來，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規(guī)范管理，建起了市直機關(guān)數(shù)據(jù)庫，受到了省廳的肯定和好評，并在全省xxx管理工作會議上交流了做法。這次機構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是xxx數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學(xué)歷、任職時間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題。正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是xxx管理工作，所以假若我是xxx管理科科長，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化xxx隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù)，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理服務(wù)上求實效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。為實現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的主要工作思路是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。
就是創(chuàng)新xxx管理辦法，在xxx管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的xxx管理基礎(chǔ)上，采用先進的管理手段，建起xxx微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范。
一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為職務(wù)晉升的主要形式。
二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制。
三是在抓好xxx義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好隊伍紀(jì)律行為規(guī)范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范的行為，樹立我市的新形象。
質(zhì)量科科長工作計劃篇十
本人熱愛xxx事業(yè)，熱愛本職工作。積極學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)。樹立了正確的人生觀，世界觀。團結(jié)同事，坦誠相待，以理服人。
工作態(tài)度端正。在工作中，既“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，又“講原則、講團結(jié)、講奉獻”。能找準(zhǔn)自己的位置，定位準(zhǔn)確，積極處理好與各方面的關(guān)系。對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，不推諉、不拖拉，努力去完成。
xxx工作中不辭勞苦，。
身先士卒。從不遲到、早退，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實干活。
班組中能夠充分發(fā)揮團隊的力量，有效的協(xié)調(diào)各個部門，確保飛行安全。
在工作之余心系空管，積極開展業(yè)務(wù)，積極肯干。
公司開展思想作風(fēng)整頓活動以來，我自身能夠按照單位思想作風(fēng)整頓活動計劃的安排，積極參與到這次活動中，現(xiàn)將整個活動總結(jié)如下：
在本次活動中。
我在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時圍繞思想作風(fēng)整頓的具體內(nèi)容對照自我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)思想作風(fēng)整頓活動教育材料對深入開展思想作風(fēng)整頓活動的重要性、必要性和緊迫性有了更加深刻的認(rèn)識各方面有了很大的收獲和提高。。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的協(xié)助下，我雖然做了。
一些工作，較為認(rèn)真地完成了本職范圍內(nèi)的工作，但是還存在不少問題，如在思想政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)理論水平、工作能力等方面還不能完全適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，主要有以下幾個方面：
為人民服務(wù)宗旨意識不夠牢固。
沒有把為人民服務(wù)作為最高的價值標(biāo)準(zhǔn)和人生追求。認(rèn)為自己雖然是一名群眾，但能力有限，職位有限，只能過一種平平靜靜、平平淡淡的日子，只能是既沒有大作為，也不會轟轟烈烈，政治思想認(rèn)識不能緊跟形勢的要求。
理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。
參加工作以來，本人雖然一直比較重視學(xué)習(xí)，但所掌握的理論知識和具備的業(yè)務(wù)水平，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達到一名公司法律顧問的要求。忙于事務(wù)工作，業(yè)余時間疏于學(xué)習(xí)和提高。由于忙于業(yè)務(wù)工作，對黨的理論的學(xué)習(xí)僅僅停留在表面，缺乏刻苦鉆研。
精神，沒有深入的挖掘理論的內(nèi)涵，沒有把握這些理論的精髓，思想上缺乏緊迫感，政治上缺乏責(zé)任感。其次，理論聯(lián)系實際不夠。沒有真正的學(xué)以致用，缺乏理論和實際工作的有機結(jié)合，工作中偶爾還存在著脫離群眾的現(xiàn)象，工作創(chuàng)新力度不大。
工作作風(fēng)不夠扎實，開拓創(chuàng)新意識不夠。
本人以前往往是領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作就干什么，臨時性的。
工作和活動較多，主動考慮工作還有欠缺，對自己的工作缺乏系統(tǒng)的考慮和研究；埋頭干工作多，主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作和思想少；與同志們談心交流不夠，談思想、交流。
業(yè)務(wù)較少。
一是對理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足。工學(xué)關(guān)系處理不當(dāng)，同時感到自己也受了社會上對此問題的負(fù)面影響，政治嗅覺也跟著遲鈍了。
二是放松了主觀世界的改造。隨著工作環(huán)境的變化，沒有始終如一地嚴(yán)格要求自己，宗旨觀念有所淡化。
三是進取精神不強，滿足于維持現(xiàn)狀。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題研究不夠，使自己在某些方面不適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。
四是自律意識不夠強。在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律方面放松了對自己的要求，工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有認(rèn)為不會出現(xiàn)問題的僥幸心理。
針對自己在工作中存在種種問題，我將在以后的工作中，認(rèn)真反思，加以改進，時時開展自我批評，嚴(yán)格要求自己，行動上要增強奉獻意識，不計得失，盡力盡心干好每一項工作，做到不抱怨、不計較、不拈輕怕重，待人寬，對己嚴(yán)，勇于奉獻，扎實做好每一項工作，提高自己綜合素質(zhì)。具體做到以下幾點：
進一步提高政治理論學(xué)習(xí)。
要加強對政治理論學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識，增強學(xué)習(xí)的自覺。
性，時刻保持清醒的政治頭腦，堅持正確的政治方向，堅定正確的政治立場，樹立正確的政治觀點，要加強對黨的先進性建設(shè)、科學(xué)發(fā)展觀、社會主義和諧社會理論等黨的最新理論成果的學(xué)習(xí)。在不斷提高自身政治理論水平的同時，注重理論與工作實踐相結(jié)合，努力做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，提高運用理論指導(dǎo)實踐的能力。
加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
自覺學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想、^v^理論、“三個代表”重要思想，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深刻理解共產(chǎn)主義理論與時俱進的理論品質(zhì)。并將學(xué)習(xí)和工作實踐相結(jié)合，理論指導(dǎo)實踐，提高自身的政治和思想文化素質(zhì)。同時還要學(xué)習(xí)證券、外語等相關(guān)知識，以及先進的企業(yè)管理知識等。
進一步改進工作作風(fēng)，在求真務(wù)實上狠下功夫。
工作中，我將堅持理論聯(lián)系實際的原則以高度的政治責(zé)任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，靈活運用合理的方法和措施，勇于實踐，充分發(fā)揮主觀能動性，以高度工作責(zé)任感和踏實工作作風(fēng),,真正做到全心全意為人民服務(wù)，熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教。
經(jīng)常反思，保持良好的工作作風(fēng)。
型、謀劃型，務(wù)實型，開拓型，復(fù)合型的干部。
生活上加強道德素質(zhì)修養(yǎng)，樹立文明形象。
帶頭倡導(dǎo)和實踐共產(chǎn)主義文明新風(fēng)，敬業(yè)愛崗，甘于奉獻，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，作風(fēng)扎實，勤奮工作，做實踐職業(yè)道德的模范。
今后，我將以這次思想作風(fēng)整頓活動為契機，處處以一名“黨員”的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，繼續(xù)查擺自己在各方面存在的不足和問題，振奮精神，扎實工作，嚴(yán)格要求自己，不斷充實、提高和完善自己，努力把工作抓好，抓出成效。
通過教師作風(fēng)集中教育整頓的學(xué)習(xí)，使我深刻地認(rèn)識到教師作風(fēng)整頓的重要性和必要性，為了使自己在以后的工作中切實改進思想、工作等方面存在的作風(fēng)，現(xiàn)就自己過去存在的問題進行剖析如下：
11、思想上覺悟不高，認(rèn)識不夠。
總認(rèn)為一個普通教師只要教好書，上好課，管好學(xué)生不出問題，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，工資不會被扣就萬事大吉了。國家大事與我無關(guān)，作風(fēng)是“上梁不正下梁歪”，與我一個普通老百姓無關(guān)，天踏下來有領(lǐng)導(dǎo)頂著，事情布置下來了，有同事一起扛著，國家大事是領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心的事，少我一個人關(guān)心，地球照樣轉(zhuǎn)。因此也就忽視了政治學(xué)習(xí)，記筆記也總是從各類報刊上東摘一段，西抄一段，以湊滿學(xué)校要求的字?jǐn)?shù)為原則，應(yīng)付差事。
22、學(xué)習(xí)上缺乏積極進取精神。
總喜歡看自己感興趣的書籍，教學(xué)業(yè)務(wù)方面的書籍看得較少，先進的教學(xué)思想、教學(xué)理念、教學(xué)方法吸收的不多?？傉J(rèn)為那些業(yè)務(wù)書籍看起來枯躁無味，而且?guī)啄甑慕虒W(xué)已使自己的教學(xué)方法成了定視，一時是很難改過來的，或者，實在要改時，也不是我一個人要改，跟著大家一起來。因此，就存在著一種不著急的心里。備課欠深鉆教材，懶于思考教學(xué)方法，疏于練習(xí)教學(xué)基本功，就連在教學(xué)中碰到模棱兩可的知識點或難題，也懶的去查閱相關(guān)資料，而是尋求捷徑問同事，或者直接照搬別人的教案。至使教學(xué)方法老化，語言表達欠精煉，業(yè)務(wù)知識疏淺。。
33、只注重知識的教學(xué)，忽視學(xué)生的思想品德教育。
總認(rèn)為知識的教學(xué)見效快、明顯，而學(xué)生的思想品德是要在長期的耐心教育和潛移默化的影響下逐步形成的，還需要家庭、社會的配合，甚至有的學(xué)生還可能是頑固不化的“刁民”，要讓思想品德變好，難度大，工作又要細(xì)心，還要耐心。我沒有那么大的耐心。況且，學(xué)生的思想品德再好，我也不會多得一分錢的工資。因此，就忽視了學(xué)生思想品德的教育，只注重知識的教學(xué)，也很少對學(xué)生進行法紀(jì)教育。
44、工作作風(fēng)不扎實，易受學(xué)生影響。
教師的眼神也會回應(yīng)他們能從教師這里得到什么?？傂判臐M。
滿地準(zhǔn)備一節(jié)課，但每當(dāng)站在講臺的那一刻，看到教室里亂糟糟的狀況，看到學(xué)生臉上滿不在乎的表情，之前多好的心情都被破壞，腦海里的教學(xué)構(gòu)思完全被打碎，接著明顯感覺到氣憤的火焰燒到眉頭。自己已經(jīng)完全被學(xué)生的氛圍影響，無法掌控課堂。這是工作作風(fēng)不扎實而無法駕馭課堂的后果。
11、嚴(yán)于剖析自己。
嚴(yán)于剖析自己，需要一些勇氣和信心，但它是對自己高度負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)，剖析自己的過程是正確認(rèn)識自己、深刻認(rèn)識問題的過程，是自重、自省、自警、自勵的具體行動，也是對自己的實際考驗。我也知道正確認(rèn)識自己特別是正確認(rèn)識自己的缺點錯誤是很不容易的。誠如^v^所指出的：“認(rèn)識自己不是一件容易的事，人們常常是夸大自己好的一面，對于自己的弱點總是原諒的，還往往把弱點看成優(yōu)點?！蔽矣X得我不能就滯留于現(xiàn)狀，我要做到真正剖析自己，要為自己定好位。我不能把自己降低為普通老百姓，不能僅僅按老百姓的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，看清自己平常沒有察覺或沒有引起重視的缺點和不足，虛心接受同事和領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，解決問題，只有這樣，才能使自己更快地進步。
22、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺堅持每期學(xué)兩本業(yè)務(wù)書籍，并作好。
要點筆錄。吸取先進的教學(xué)經(jīng)驗、方法，樹立先進的教學(xué)思想和教學(xué)理念。切實轉(zhuǎn)變觀念，增強緊迫感，提高服務(wù)意識和責(zé)任意識。自覺、積極、主動參予教學(xué)研究，根據(jù)本班實際，選定一個教研課題，制定教研方案，認(rèn)真進行研究，求真務(wù)實，力爭一期解決一個教學(xué)中的實際問題。
33、堅持每天放學(xué)十分鐘的總結(jié)，及時對學(xué)生當(dāng)天的學(xué)習(xí)、生活及在校表現(xiàn)進行總結(jié)，以表揚鼓勵為主，及時對學(xué)生進行思想品德教育。
44、隨時注意自己的言語、儀表、行為，給學(xué)生一種潛移默化的影響。
質(zhì)量科科長工作計劃篇十一
結(jié)合我礦的實際，制定《通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收與管理辦法》，用以指導(dǎo)我礦的通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項工作的落實。
等級目標(biāo)。
1、礦井年度通風(fēng)專業(yè)達到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化省三級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，即標(biāo)準(zhǔn)化得分不低于80分。
1、各采、掘區(qū)隊認(rèn)真開展學(xué)習(xí)《通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》的活動，讓職工掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、各隊建立健全“一通三防”管理制度，明確分工責(zé)任到人，并嚴(yán)格落實。
3、加快通風(fēng)主體工程的施工。
4、適當(dāng)增加通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化投入，通風(fēng)設(shè)施、瓦斯管理牌板的投入，建立牌板吊掛標(biāo)準(zhǔn)。
5、加大瓦斯防治投入，購進瓦斯檢查、監(jiān)測監(jiān)控儀器儀表，配齊檢查人員。
6、通風(fēng)部門加強采掘區(qū)隊“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，除日常加強監(jiān)督外，每月底進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量評定。
質(zhì)量科科長工作計劃篇十二
1.在站長或分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)法定標(biāo)準(zhǔn)和本部門的實際情況，制定本單位原輔材料及血液產(chǎn)品的質(zhì)量檢定、機采成分及臨床治療等業(yè)務(wù)*作規(guī)程、崗位職責(zé)和工作計劃，并組織實施。
2.以身作則，密切聯(lián)系群眾。督促全科人員遵守本血站的各項規(guī)章制度，合理安排全科人員的工作，明確分工、分組，認(rèn)真落實各項工作任務(wù)。
3.定期組織本科人員進行*學(xué)習(xí)，做好職工的思想*工作,激發(fā)職工的主人翁責(zé)任感。堅持原則，弘揚正氣，敢于同不良風(fēng)氣作斗爭。
4.加強與兄弟科室之間的聯(lián)系，取長補短，團結(jié)協(xié)作。定期召開全科人員會議，增強內(nèi)部團結(jié)，研究存在問題，傳達貫徹血站召開的會議精神，不斷提高工作質(zhì)量。
5.定期組織本科人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考核，不斷提高本科人員的業(yè)務(wù)水平。
6.經(jīng)常對本科的各個工作環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對重大問題、差錯事故應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，配合有關(guān)部門進行分析并采取相應(yīng)措施。
7.帶領(lǐng)全科成員做好原始資料的保存、統(tǒng)計、上報工作。定期對各種儀器設(shè)備進行保養(yǎng)，有故障的儀器設(shè)備應(yīng)及時通知有關(guān)部門維修或更新。x槲室所需物品的增補應(yīng)做到及時、節(jié)約。
8.協(xié)助各兄弟科室解決實際工作中的疑點和難點。
9.不斷引進輸血新技術(shù),組織本科人員積極開展血液和輸血技術(shù)的應(yīng)用研究，努力開發(fā)新產(chǎn)品，提高血站經(jīng)濟效益。及時做好科研課題申報工作。
10.密切注意輸血*的國內(nèi)外動態(tài)，經(jīng)常組織本科人員的*、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展學(xué)術(shù)活動，舉辦不同類型的培訓(xùn)班，培養(yǎng)輸血技術(shù)人才。
11.密切聯(lián)系臨床，經(jīng)常深人醫(yī)院，調(diào)查研究，收集信息，協(xié)助醫(yī)院解決臨床輸血中的疑難問題，積極開展臨床輔助診斷項目，擴大對臨床的服務(wù)范圍。
12.負(fù)責(zé)本血站的各種產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量鑒定工作。
13.督促質(zhì)量監(jiān)督人員按照《血站基本標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定進行質(zhì)量監(jiān)督工作。
14.參加審定各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、*作細(xì)則、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)簽、包裝及說明書。
15.征求用戶對本單位產(chǎn)品的意見，參加產(chǎn)品質(zhì)量事故的分析工作，并協(xié)助開展產(chǎn)品不良反應(yīng)的調(diào)查工作，及時向血站領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。
16.負(fù)責(zé)指導(dǎo)質(zhì)量檢驗工作，根據(jù)科室工作人員的技術(shù)資格編組進行理化分析、生物學(xué)檢測、免疫學(xué)及微生物檢測工作。根據(jù)質(zhì)量檢驗報告，簽發(fā)主要原輔材料及產(chǎn)品合格報告。
17.定期組織協(xié)調(diào)對本單位生產(chǎn)的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)檢查，發(fā)現(xiàn)重大安全和質(zhì)量事故、隱患應(yīng)及時報告。
18.定期組織本單位質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核工作并協(xié)助做好年度管理評審工作，對開出的不合格項應(yīng)組織及時跟蹤驗*，使體系中所出現(xiàn)的不合格得到糾正和閉環(huán)，確保質(zhì)量管理體系得到有效運行。
19.定期對生產(chǎn)過程活動能力進行鑒定和不合格數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，及時掌握體系運行情況。
20.負(fù)責(zé)對各業(yè)務(wù)科室的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時制止并提出預(yù)防措施加以糾正。
21.定期向血站領(lǐng)導(dǎo)匯報產(chǎn)品質(zhì)量情況和體系運行情況，完成站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
質(zhì)量科科長工作計劃篇十三
20xx年，在市、區(qū)建委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我站始終堅持“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”的原則，努力加強制度建設(shè)，完善內(nèi)部監(jiān)督體系，不斷加大施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督管理力度，使得我區(qū)建設(shè)項目的工程質(zhì)量、安全文明施工水平有了很大提高。
20xx年，我站新監(jiān)督工程項目 40 項，面積 91 萬 m 2 ，竣工工程 34 項，面積 71 萬 m 2 ，工程監(jiān)督覆蓋率 100 0 / 0 , 工程竣工驗收合格率 100% 。共處理工程質(zhì)量、安全投訴 25 起，做到了件件有落實。在市建委組織的質(zhì)量、安全大檢查中，受檢工程合格率 100% 。
一、 深化制度建設(shè)，完善內(nèi)部監(jiān)督體系。
為實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化的管理，我站不斷在管理模式上進行探索和完善，清理并規(guī)范了一系列行之有效的管理制度。
1 、明確了質(zhì)監(jiān)站各崗位職責(zé)及建設(shè)工程有關(guān)監(jiān)督程序。
制定了站長、副站長、監(jiān)督科、綜合科等崗位職責(zé)，讓大家真正做到各司其責(zé)，各盡其事。明確了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督程序，各工程實行監(jiān)督科項目負(fù)責(zé)制。推行了關(guān)于安全生產(chǎn)等級核定的有關(guān)規(guī)定，安全生產(chǎn)等級核定實行施工企業(yè)申報，站統(tǒng)一安排交 叉打分的方式。通過各職責(zé)和程序的完善，將質(zhì)量安全責(zé)任真正落到了實處。
2 、完善內(nèi)部監(jiān)督
為加強內(nèi)部監(jiān)督，我們推出了 政務(wù)督辦制度、站務(wù)巡查制度、 安全核驗與竣工驗收內(nèi)部監(jiān)督制度。對交辦工作的`完成情況進行督查；對各監(jiān)督科、檢測中心、西部分站...
質(zhì)量科科長工作計劃篇十四
根據(jù)龍農(nóng)（20xx）59號文件通知，為加強我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測，經(jīng)研究制定市20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測工作計劃。
(一)市農(nóng)業(yè)局內(nèi)部分工。
1.市農(nóng)業(yè)局監(jiān)管中心負(fù)責(zé)牽頭組織實施，協(xié)調(diào)溝通。
2.市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管中心負(fù)責(zé)制定抽檢計劃、完成食安辦下達的任務(wù)和蔬菜、水果、茶葉等樣品的監(jiān)測。
3.市農(nóng)業(yè)執(zhí)法機構(gòu)負(fù)責(zé)對不合格農(nóng)產(chǎn)品的處理；市農(nóng)技站、經(jīng)作站、植保站等對不合格樣品生產(chǎn)基地及時開展技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。
（二）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管中心任務(wù)。
1.按計劃要求做好蔬菜農(nóng)藥殘留的快速檢測，并將相關(guān)檢測數(shù)據(jù)按月匯總后，于每月25日上報市農(nóng)業(yè)局監(jiān)管中心。
2.按照屬地管理的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)對監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題及時上報市農(nóng)業(yè)局監(jiān)管中心并進行跟蹤，及時指導(dǎo)生產(chǎn)，消除安全隱患。
1.監(jiān)測時間：每天監(jiān)測。
3.監(jiān)測品種：見附件2。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管中心所使用的酶試劑、顯色劑、底物由農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一購買。每檢測一個樣品補貼1元采樣費，經(jīng)費在任務(wù)完成后憑借檢測單統(tǒng)一到農(nóng)業(yè)局領(lǐng)取。
關(guān)于質(zhì)量承諾書模板集合八篇。
質(zhì)量科科長工作計劃篇十五
為確保實現(xiàn)xx年各項經(jīng)營管理指標(biāo)，公司(都勻)確定xx年質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想是：加強質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)，以責(zé)任管理為中心，全面推行精細(xì)化管理，完善及推行公司質(zhì)量管理目標(biāo)體系，繼續(xù)強化過程監(jiān)督、檢查、考核工作，樹立品牌意識，打造精品工程，建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)。
公司(都勻)各相關(guān)部門、公司(都勻)所轄各項目經(jīng)理部。
(一)質(zhì)量通用目標(biāo)
1、工程質(zhì)量目標(biāo)
(1)工程一次交驗合格率100%。
(2)重大質(zhì)量事故為零。
2、質(zhì)量管理目標(biāo)
(1)進廠材料質(zhì)量檢驗試驗率100%，使用合格率100%。
(2)工序自檢率100%。
(3)工序?qū)z率100%。
(4)分項、檢驗批一次交驗合格率85%。
(5)應(yīng)檢工序檢測實驗率100%，合格率100%。
(6)特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。
(7)工程技術(shù)資料要與工程實體同步。
(二)質(zhì)量工作重點及措施
(1)、以責(zé)任管理為中心，加強質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)
(2)、加強對檢驗員質(zhì)量意識和技能的培訓(xùn)，提高檢查員的責(zé)任意識和控制能力，減少錯檢漏檢事件的發(fā)生，降低質(zhì)量損失。
(3)、貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制定年度質(zhì)量工作計劃和產(chǎn)品質(zhì)量計劃，并組織實施。
(4)、積極主動、有效地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的任何工作，并及時進行反饋和匯報。
(5)、按照質(zhì)量管理制度對所檢查項目的質(zhì)量情況進行獎懲。定期對檢驗員和生產(chǎn)作業(yè)人員進行質(zhì)量培訓(xùn)。
(6)、對現(xiàn)場不符合質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的進行拍照,查找責(zé)任人并進行處罰。
(7)、繼續(xù)推行質(zhì)量目標(biāo)管理體系
(8)、認(rèn)真做好質(zhì)量計劃工作
(9)、加強質(zhì)量意識教育，搞好質(zhì)量培訓(xùn)工作要貫徹 “干就干好，做就做精”的質(zhì)量理念為核心，對全體員工進行質(zhì)量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育，大力宣傳“干精品工程，樹立公司品牌形象”的思想，加快公司(都勻)向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的步伐。
(10)、強化過程控制，加大監(jiān)督、檢查、考核力度。質(zhì)量管理部門要按照對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作，對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。制定檢查計劃，檢查計劃內(nèi)容要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說明。
(11)、加強工程創(chuàng)優(yōu)工作
(12)、加強質(zhì)量信息的反饋與溝通
(13)、加強對分包工程的管理，要求管理人員和操作人員要持證上崗，人、證一致，分包隊伍施工完每個檢驗批，必須進行自檢，自檢合格后，報請發(fā)包單位質(zhì)量檢查員進行專檢，專檢合格后，方可進行下道工序。
(14)、擴大質(zhì)量管理體系評價范圍，提高質(zhì)量管理水平。
質(zhì)量科科長工作計劃篇十六
20xx年是全面貫徹落實“xx”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，我們將緊緊圍繞省、市局的中心工作，結(jié)合本地實際，不斷創(chuàng)新監(jiān)管機制，努力實現(xiàn)全縣食品藥品監(jiān)管工作科學(xué)發(fā)展，奮力開創(chuàng)“xx”食品藥品監(jiān)管工作發(fā)展新局面。
1、深入推進藥品安全城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。在鞏固和完善“兩網(wǎng)”建設(shè)成果基礎(chǔ)上，推進藥品安全城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、創(chuàng)建藥品安全縣活動，通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)、廣泛宣傳發(fā)動、落實責(zé)任體系、建立長效機制等方式，切實落實藥品安全監(jiān)管職責(zé)，加強基本藥物流通和使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，構(gòu)建扎實的農(nóng)村藥品監(jiān)管體系、藥品供應(yīng)保障體系和藥品安全誠信體系，保障人民群眾飲食用藥安全。
2、積極探索建立科學(xué)合理的市場巡查制度，把整頓和規(guī)范藥品市場秩序工作進一步引向深入。按照轄區(qū)藥品安全監(jiān)管責(zé)任制，確定重點時段、重點地區(qū)、重點領(lǐng)域、重點單位，制定科學(xué)嚴(yán)密的年度、季度、月、周檢查計劃，確保市場檢查的覆蓋面、頻率和效果。
進一步完善大監(jiān)管、大稽查工作機制，突出重點品種、重點環(huán)節(jié)、重點時節(jié)、重點區(qū)域和重點人群，開展專項檢查。加強節(jié)日期間食品安全專項巡查、督查，加大集中整治力度。強化主動稽查意識，重視對近年來監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的藥品、保健食品、化妝品和醫(yī)療器械中存在有質(zhì)量問題的重點品種進行監(jiān)督抽驗和監(jiān)督檢查，主動出擊，嚴(yán)肅查處“三品一械”中的違法行為；加強“三品一械”違法廣告產(chǎn)品的核查力度，嚴(yán)肅查處生產(chǎn)銷售假冒“三品一械”的違法行為。
1、推進企業(yè)誠信體系建設(shè)。繼續(xù)加強藥品、醫(yī)療器械和保健食品經(jīng)營企業(yè)誠信體系建設(shè)，根據(jù)近年來我縣“三品一械”經(jīng)營企業(yè)守法情況，確定企業(yè)信用等級，實行分類監(jiān)管。確立2－3家保健食品經(jīng)營企業(yè)為誠信先行單位，進而強化和提高企業(yè)誠實守信的經(jīng)營理念，規(guī)范管理的從業(yè)行為。
2、建立藥師在崗長效監(jiān)管機制。在已制定《縣藥師管理規(guī)定》（暫行）的基礎(chǔ)上，繼續(xù)按照《規(guī)定》加強藥師在崗的日常監(jiān)管，加大巡查和處罰力度，建立完善藥師個人檔案及信用體系建設(shè)，確保藥師在崗監(jiān)管取得新突破和新經(jīng)驗。
3、完善全縣藥品經(jīng)營企業(yè)基本信息和農(nóng)村“兩網(wǎng)”信息數(shù)據(jù)庫。組織對全縣藥品經(jīng)營企業(yè)開展摸底調(diào)查，并對藥品經(jīng)營企業(yè)概況、各類證照、gsp認(rèn)證情況、日常監(jiān)管記分、違規(guī)違法情況等信息進行了收集和整理，做到底子清、情況明，全面掌握全縣藥品經(jīng)營企業(yè)的基本情況。
4、加大藥械安全監(jiān)測力度。以醫(yī)改要求各村應(yīng)有一綜合性衛(wèi)生所，且每個衛(wèi)生所將統(tǒng)一要求配備電腦為契機，按“三個一”標(biāo)準(zhǔn)（電腦、人員、制度）建立村級監(jiān)測網(wǎng)點，一村一點，統(tǒng)一制作監(jiān)測網(wǎng)點牌子和制度牌。通過加大宣傳力度以及定期通報反饋adr信息等，努力營造全社會積極參與藥械安全監(jiān)測的良好氛圍。
5、進一步深化化妝品日常監(jiān)管。學(xué)習(xí)借鑒龍海試點工作經(jīng)驗，全面布置化妝品監(jiān)管工作，并分步抓好經(jīng)營單位、使用單位的管理，全面提升化妝品行業(yè)的素質(zhì)。
深入推進學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建。繼續(xù)堅持周一課堂、干部講壇等行之有效的途徑，積極探索隊伍能力建設(shè)新方法、新思路，通過深化“基本法律法規(guī)，基本業(yè)務(wù)技能，基本理論知識”等三基學(xué)習(xí)，努力提高干部職工的綜合素質(zhì)。
質(zhì)量科科長工作計劃篇十七
酒店在xx年“品質(zhì)管理年”的基礎(chǔ)上，為全面提升酒店的整體水平，酒店將“品質(zhì)管理提升年”作為酒店08年的服務(wù)質(zhì)量主題活動。同時通過網(wǎng)站、報刊、宣傳欄等多種宣傳方式闡釋品質(zhì)管理思想，此外，酒店的培訓(xùn)、考察也將圍繞“品質(zhì)管理提升年”進行。
酒店將通過“品質(zhì)管理提升年”主題活動的開展，進一步提升酒店的“服務(wù)意識、質(zhì)量意識、品牌意識”，以品質(zhì)提升管理、以品質(zhì)促進效益。具體計劃如下：
1、提高酒店對管理與服務(wù)品質(zhì)重要性和緊迫性的認(rèn)識，進一步提升酒店的管理水平，促進酒店建立完善有效的內(nèi)部質(zhì)量保證體系，提高綜合競爭能力。
2、全面提升酒店服務(wù)品質(zhì)，使顧客滿意率達到85%以上(考核方式：由酒店值班經(jīng)理、大堂副理、質(zhì)檢經(jīng)理對在店消費客人展開意見調(diào)查。)。
“以品質(zhì)提升管理、以品質(zhì)促進效益”
“滿意的服務(wù)，來源于優(yōu)秀的品質(zhì)”
1、建立健全酒店服務(wù)質(zhì)量評審委員會。
2、酒店各部門成立“部門服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)小組”
部門服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)小組成員由部門管理人員或基層員工兼任，每天對部門進行例檢并做好相關(guān)記錄。部門在每周五下午將本周部門質(zhì)檢內(nèi)容匯總到人力資源部，人力資源部參考部門的自查報告及質(zhì)檢小組的質(zhì)檢報告制定周檢、月檢工作重點。
3、開展酒店崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。
飯店服務(wù)品質(zhì)的提升和保證一直受到員工流動大、人員變化快的影響，有技能、有專業(yè)的員工一直短缺。為此，在“品質(zhì)管理提升年”活動中將有針對性的培訓(xùn)活動，重點是專業(yè)崗位的技能培訓(xùn)，例如，總臺接待員、出納人員技能培訓(xùn)等，以利于酒店服務(wù)品質(zhì)的提升。
4、開展關(guān)于酒店服務(wù)品質(zhì)提升的研討活動。
開展如高星級飯店如何保證服務(wù)品質(zhì);如何解決飯店人員短缺的矛盾，保證應(yīng)有的服務(wù)品質(zhì)等問題的討論活動，重點圍繞在提升品質(zhì)、提升服務(wù)及留住優(yōu)秀員工等三個主題，開展品質(zhì)研討，在這三個層面上促使品質(zhì)提升。
5、建立品質(zhì)管理提升的宣傳平臺。
根據(jù)酒店品質(zhì)管理提升的需求，需要有效的宣傳手段及方式來提升管理品質(zhì)。人力資源部將與營銷部聯(lián)合，建立有星級飯店日常管理以及星級飯店品質(zhì)評價等內(nèi)容的“旅游品質(zhì)宣傳櫥窗”，反映酒店各部品質(zhì)管理的.狀態(tài)。
6、獎勵與評選活動。
由酒店制訂發(fā)布“品質(zhì)管理提升年”優(yōu)秀部門評選標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)，設(shè)立“最佳品質(zhì)管理部門”以及“最佳品質(zhì)服務(wù)部門”等獎項，以鼓勵部門提升管理與服務(wù)品質(zhì)。
請各部結(jié)合“品質(zhì)管理提升年”的要求，將部門的實際做出具體的實施方案于1月上旬報人力資源部。
(一)高效開展每季度質(zhì)量主題活動;。
(二)強化日常檢查評審，實施pdca質(zhì)檢運作程序。
pdca即plan(計劃)、do(實施)、check(檢查)、action(處理)的英文簡稱。pdca管理循環(huán)是指按計劃、實施、檢查、處理這四個階段進行管理工作，并不斷循環(huán)進行下去的一種科學(xué)管理方法。pdca循環(huán)轉(zhuǎn)動的過程，就是質(zhì)量管理活動開展和提高的過程。
3、各部門根據(jù)計劃執(zhí)行情況和出現(xiàn)問題的整改結(jié)果制定相應(yīng)的質(zhì)檢措施，實行pdca循環(huán)原則，直至將存在的問題解決為止。
(三)落實具體工作的實施方法。
1、強化日常檢查，質(zhì)檢經(jīng)理每日對酒店全面服務(wù)質(zhì)量進行檢查，對跟蹤的問題進行及時反饋。
2、每月/季度調(diào)查顧客滿意率，并核算出本月/季度顧客滿意率，同月度/季度質(zhì)檢報告一起報質(zhì)量管理委員會主任。
3、利用員工宣傳櫥窗將每季度的服務(wù)質(zhì)量主題、顧客滿意率、優(yōu)秀員工等向全店員工宣傳，讓員工參與到酒店服務(wù)質(zhì)量工作中來，共同完善服務(wù)產(chǎn)品及提高服務(wù)質(zhì)量。
4、年底邀請業(yè)內(nèi)專業(yè)人士對酒店進行暗訪一次。
(四)實行嚴(yán)格的獎懲制度。
嚴(yán)格執(zhí)行《員工手冊》、《服務(wù)質(zhì)量評審細(xì)則》，加大獎懲力度。
質(zhì)量科科長工作計劃篇十八
針對20xx年公司指定的質(zhì)量部工作目標(biāo)現(xiàn)總結(jié)如下：
維護和監(jiān)控iso/ts16949質(zhì)量管理體系，積極推進持續(xù)改進工作完善公司現(xiàn)場的各種操作指導(dǎo)資料，嚴(yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平，提升產(chǎn)品形象，通過ts/16949換證復(fù)審。實現(xiàn)目標(biāo)狀況：
1,20xx年5月30日我司通過了體系的復(fù)審并及時回復(fù)了改進項目的整改措施，為20xx年繼續(xù)貫徹體系各項工作作出了基礎(chǔ)，為持續(xù)穩(wěn)定地提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量創(chuàng)造了條件。
2，修編完善了各項產(chǎn)品檢驗的ods。編制了制管工藝調(diào)整操作規(guī)程。編制了彎管操作指導(dǎo)書。
3，采用了1313338072575798產(chǎn)品內(nèi)焊筋刮除工藝，產(chǎn)品取得良好的質(zhì)量提升，尤其是1313338產(chǎn)品旋鉚開裂，從20xx年初的每日40件降到12月份的整月30件，進而使我們公司的產(chǎn)品形象在jcm方面大為改觀，現(xiàn)已在供應(yīng)商排名的中間列位。
內(nèi)部產(chǎn)品不良率達到客戶要求300ppm,全年的質(zhì)量索賠控制在0.03%（銷售收入）以內(nèi)，全年不出現(xiàn)批量質(zhì)量事故，及時處理好客戶投訴和抱怨，防止缺陷重復(fù)發(fā)生。
1，全年內(nèi)部產(chǎn)品不良率上半年月平均8215未達標(biāo)，下半年月平均2536已達標(biāo)。全年質(zhì)量索賠1402.71元（全年銷售收入）。
2，全年出現(xiàn)大批量質(zhì)量事故2起，均已按公司“產(chǎn)品報廢處罰規(guī)定”處理。對應(yīng)措施：
1.細(xì)化制管現(xiàn)場控制對有特殊要求的管件執(zhí)行最小捆扎單位質(zhì)量檢查避免大批量產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。
2.對“倍尺管”調(diào)試件用色標(biāo)分辨及時隔離單獨處理，預(yù)防缺陷件混入正常產(chǎn)品中導(dǎo)致客戶嚴(yán)重投訴。
3.重新規(guī)劃檢驗分工，將制管定位公司的關(guān)鍵工序，由檢驗員重點把守。此措施見“更新檢驗人員分工的通知”“分層檢查制管過程質(zhì)量規(guī)定”兩個文件。此措施在12月15日開始貫徹目前正在執(zhí)行中。
對于處理好客戶的投訴和抱怨，我們目前僅對上?？蛻鬸cm和江森康意路工廠進行處理。上半年jcm投訴以1313338，824，860的問題為多，主要是旋鉚，壓扁焊縫開裂和產(chǎn)品平面要求超標(biāo)，下半年批量的旋鉚開裂已消除，但零星散件缺陷不斷，如035壓窩過深，1313,338管內(nèi)廢鐵絲未除。在康意路工廠上半年主要集中為596599646產(chǎn)品形狀不良抱怨，而下半年已基本消除，產(chǎn)品轉(zhuǎn)態(tài)趨于穩(wěn)定，但12月份出現(xiàn)072產(chǎn)品翻鉚開裂，且反復(fù)多次。對于上述客戶投訴，我們盡一切力量，用客戶至上的理念指導(dǎo)工作。我部在生產(chǎn)技術(shù)兩部門的配合支持下20xx年完成了1313338072860客戶總成的及時返工。挽回客戶總成報廢，避免我司發(fā)生216495元的供應(yīng)商回收款。但我們20xx年內(nèi)在客戶端發(fā)生多起重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題如860平面度不良，902定位孔位置不良。這些將是我們要在20xx年中要克服解決的。
協(xié)助市場部，技術(shù)部，項目部做好新項目開發(fā)和新產(chǎn)品試制工作，確保項目的各項工作進度和任務(wù)目標(biāo)按時完成。實現(xiàn)目標(biāo)狀況：
20xx年我部門在市場，技術(shù)，項目三部門的合作配合下完成了ip31的3個產(chǎn)品，w416的2個產(chǎn)品，as22的2個產(chǎn)品的檢驗文件編寫并參與新產(chǎn)品的`試制過程狀態(tài)確認(rèn)。為了做好送樣產(chǎn)品的狀態(tài)及時全面告知客戶，預(yù)防發(fā)生產(chǎn)品初始階段隱伏的缺陷在大批量供貨時才被重視而導(dǎo)致分供方十分被動，甚至無法供貨，我部復(fù)制延鋒公司的“送樣產(chǎn)品狀態(tài)記錄制度”對每次出廠樣品對照圖標(biāo)要求詳盡記錄實測狀態(tài)，尤其是我司無手段測量的形狀位置要求，在ots階段就明告客戶，希望借助客戶的資源支持我們的產(chǎn)品開發(fā)，使供需雙方均可避免產(chǎn)品后期出現(xiàn)的麻煩。
質(zhì)量科科長工作計劃篇十九
**上半年來，產(chǎn)品質(zhì)量稽查科筑牢產(chǎn)品質(zhì)量安全底線，全縣均無出現(xiàn)區(qū)域性，行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量問題,創(chuàng)出亮點，第一季度特色亮點工作得到市局監(jiān)督處推薦加分。根據(jù)市局**年度工作評價加分項目要求，積極與市局處室溝通，挖掘工作中的特色和亮點工作，把成立了縣沖鋒衣展銷中心，創(chuàng)建了沖鋒衣產(chǎn)品標(biāo)志標(biāo)識規(guī)范示范企業(yè),編制了《戶外運動服裝標(biāo)識說明》手冊指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范使用等相關(guān)特色亮點工作上報，得到處領(lǐng)導(dǎo)的肯定和推薦。
具體重點工作有以下四個方面：
一是強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查，今年上半年監(jiān)督抽查縣定檢2批次、省定檢3批次，涉及產(chǎn)品有板手，內(nèi)墻膩子、一次性餐飲具。合格率100%。二是嚴(yán)格實施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理工作，強化解決問題的功能。按要求開展好監(jiān)督抽查后處理工作7家，均移交相關(guān)隊、所進行立案查處，完成對4家國抽不合格企業(yè)進行復(fù)檢。
一是以“查質(zhì)量、查隱患、查制度落實”為重點，保障重點生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全，對轄區(qū)內(nèi)鋼鐵、水泥、電線電纜、危險化學(xué)品包裝物和容器、消防產(chǎn)品等幾大類重點產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)開展了專項監(jiān)督檢查工作，落實主體責(zé)任，跟進安全評估，通過“兩書一座談”等方式，重點檢查原料的進貨把關(guān)、出廠檢驗、產(chǎn)品標(biāo)識及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況等，強化企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任意識，建立主體責(zé)任防線。3月中旬，省專家組對浙江綠伽包裝容器有限公司進行事中事后檢查，該企業(yè)生產(chǎn)規(guī)范，資料齊全，獲得專家組高度肯定，6月份省專家組對浙江繡山水泥有限公司進行的事中事后檢查,查漏補缺，為企業(yè)把脈，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。三是加強食品相關(guān)產(chǎn)品督查，積極創(chuàng)建食品安全縣工作，與全縣6家食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)許可獲證企業(yè)簽訂了產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書及送達了質(zhì)量安全主體責(zé)任告知書，要求企業(yè)在原料采購、場地環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生條件、流程布局、從業(yè)人員、出廠檢驗等關(guān)鍵質(zhì)量控制各環(huán)節(jié)開展自查自糾，健全各項制度且分別歸檔留存?zhèn)洳?，配合省、市開展對食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)許可獲證企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督抽查。
開展網(wǎng)上審批管理，提升服務(wù)水平，利用微信，qq群,等媒介主動跟進服務(wù)，在線上就把一些申報資料把關(guān)好，做到使企業(yè)少跑，今年網(wǎng)上已受理申報許可證企業(yè)1家，順利通過了專家現(xiàn)場實地考核，獲取了生產(chǎn)許可證。
(一)、積極開展國家級戶外運動服裝產(chǎn)品質(zhì)量提升示范區(qū)創(chuàng)建工作
一是初步完成對我縣戶外運動產(chǎn)品行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，電商銷售經(jīng)營數(shù)量排查，對各項數(shù)據(jù)采集歸納。二是已草擬《xx縣戶外運動服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升示范區(qū)工作方案》及領(lǐng)導(dǎo)小組、申報請示函等相關(guān)申報資料已向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局做好對接申報。三是組織召開了創(chuàng)建國家級戶外運動服裝質(zhì)量提升示范區(qū)工作會議，由縣政府牽頭召集十多個相關(guān)部門對《xx縣戶外運動服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升示范區(qū)工作方案》討論完善，目前已修改完畢，由縣政府正式發(fā)文。四是召開戶外運動服裝行業(yè)協(xié)會座談會，進一步加強縣沖鋒衣展銷中心展示和銷售建設(shè)，成立了協(xié)會籌備委員會，發(fā)揮團隊作用，解決協(xié)會一盤散沙現(xiàn)狀，為下步振興沖鋒衣產(chǎn)業(yè)夯實基礎(chǔ)。五是加強監(jiān)督執(zhí)法檢查，強化專項監(jiān)督抽查。通過“雙隨機一公開”對轄區(qū)內(nèi)10家沖鋒衣企業(yè)進行專項監(jiān)督抽查。
(二)聯(lián)合縣教育局出臺《xx縣學(xué)生服質(zhì)量提升行動工作方案》，部門聯(lián)動，加強與學(xué)校、家委會溝通，加強對校服質(zhì)量監(jiān)管，全力配合省、市開展對校服生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督抽查。
一、落實區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，提升沖鋒衣產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范標(biāo)志標(biāo)識，爭創(chuàng)國家級區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量提升示范區(qū)。
三、加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查，牢牢把握制造業(yè)質(zhì)量抽查合格率不低于94%底線。
四、強化食品相關(guān)產(chǎn)品監(jiān)管，爭創(chuàng)食品安全縣。
五、嚴(yán)格工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證監(jiān)管,做好網(wǎng)上審批，嚴(yán)格事中事后監(jiān)督檢查。
六、強化產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險預(yù)警，構(gòu)建質(zhì)量安全風(fēng)險監(jiān)控機制。
七、積極參與“互聯(lián)網(wǎng)+”，強化市場反溯監(jiān)管工作。
質(zhì)量科科長工作計劃篇一
樸靜鈺同志于xx年12月借調(diào)到司法廳辦公室工作，在其工作的一年里，能協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)、配合同事完成信訪和辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的所有工作，做到了學(xué)習(xí)勤奮上進、工作踏實肯干、作風(fēng)正派嚴(yán)謹(jǐn)，在各方面都取得較好的成績。現(xiàn)對其鑒定如下：
政治堅定。該同志能以馬列主義、^v^理論、“三個代表”等重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅決執(zhí)行黨的各項方針政策，政治立場堅定，保蠕密意識較強。
工作劉務(wù)實。該同志在工作中刺能堅持用心謀事、務(wù)實趙干事，做到勤勤懇懇、煙任勞任怨。該同志始終猛能做到服從領(lǐng)導(dǎo)及辦公隴室主任的安排，認(rèn)真履勛行崗位職責(zé)，積極協(xié)助花辦公室主任做好辦公室氦日常事務(wù)處理、處理好括與相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)嫁工作，較好地完成了各飄項工作任務(wù)。
成績哄斐然。該同志在借調(diào)期她間，用心處理辦公室文糯件日常流轉(zhuǎn)工作，注重施細(xì)節(jié)，從未發(fā)生違規(guī)泄禹密事件；耐心細(xì)致的對酸待上訪人員，遵守信訪幼工作條例，較好的解決憐了各類信訪事件。
辦作風(fēng)正派。該同志能堅匠持嚴(yán)于律己，做到生活措正派、情趣健康；注重小團結(jié)友好，做到真誠待饅人、主動熱情；恪守規(guī)謝章制度，做到按章辦事性、謹(jǐn)慎認(rèn)真。
xx年即將過去，現(xiàn)今在一年來的工作總結(jié)如找下：
益有較強的政治素質(zhì)、過險硬的業(yè)務(wù)工作能力，而興且要有積極健康的心態(tài)屯、良好的品德和品格。
條；始終螺保持一名青年員工的蓬翠勃朝氣、昂揚銳氣和浩哥然正氣。
力、設(shè)判斷分析能力、宏觀駕羌馭能力等都有了很大提錳高。
三、努力盡職寂盡責(zé)。我始終堅持認(rèn)真慰履行崗位職責(zé)，
努力完蹋成各項工作任務(wù)，無論尋崗位。
實完枕成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作昔任務(wù)。一是xxxx。
貞二是xxxx。三是x筆xxx。在xxx室工形作期間，
誦入到抗震救災(zāi)各項工作單中，xxxx。二是x跪xxx。三是xxxx助。四是xxxx。五是萎xxxx。六是xxx卉x。
五是xxxx播。工作中我努力做到“美三勤”：一是手勤。x睹xxx。二是腦勤。x越xxx。三是嘴勤。x幼xxx。
考核漸目標(biāo)，緊盯市場，加快欣個金業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，通函過。
網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化改造、業(yè)圓務(wù)流程整合、專業(yè)。
幟年計劃；基金銷售量排懸全省第5位，基金銷售彩收入排全省第3位。
一倚、我行個金業(yè)務(wù)主要業(yè)靈務(wù)指標(biāo)發(fā)展情況。
個侶人中間業(yè)務(wù)收入全轄個土金板塊實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)凈媽收入780萬元，中間尖業(yè)務(wù)凈收入貢獻度%。
行其中：個。
全省排名第3位固;實現(xiàn)對私資金產(chǎn)品收棟入44萬元,完成年計廁劃的183%;實現(xiàn)第招三方存管手續(xù)費收入萬臃元，完成省行下達目標(biāo)炳的%。。
負(fù)債業(yè)務(wù)。
10位，釘任務(wù)完成比例位列全省別第15位，較1季度提狠升4個位次。借記卡新續(xù)增發(fā)卡27817萬元址，完成省行下達目標(biāo)的穩(wěn)36%，借記卡直購額拿萬元，完成省行下達目灌標(biāo)的%。
個人貸款業(yè)務(wù)槽。
年180保00萬元任務(wù)的%，完秉成二季度計劃4000象萬元任務(wù)的299%。
搔全年完成比例全省排。
名第位，第二季度完沽成比例全省排名第位。
寥新增市場份額為%，較臟上年末上升個百分點。
下降個百分點，新增詹市場份額為%，較上年滌末下降個百。
上升個百分詐點，新增市場份額為%南，較上年末下降個百分療點。我行零售貸款余額問及新增均排四大行第三腦位。
理財業(yè)務(wù)。
人極民幣儲蓄存款余額達1弟65317萬元，占我劃行。
萬元客戶儲蓄存款香新增12168萬元，爺占新增總量的15%；痹50萬元以上客戶儲蓄引存款新增45207萬制元，占新增總量的55佯%，為我行儲蓄存款的逐穩(wěn)定增長做出了突出貢沂獻。
銀行卡業(yè)務(wù)。
圍內(nèi)。
產(chǎn)品銷售。
名第5位，較參建行個人基金銷量約少玲7787萬元；銷售。
保譽險4225萬元，其中禮躉交產(chǎn)品3404。
質(zhì)量科科長工作計劃篇二
4、實施生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品。
檢驗的重點是：中小型企業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，個體（私營）企業(yè)和近年來監(jiān)督檢查中出現(xiàn)不合格的企業(yè)。
1、國家標(biāo)準(zhǔn)；2、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；3、地方標(biāo)準(zhǔn)；4、經(jīng)備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測中心，國家耐火材料檢測站，市檢測中心，省質(zhì)檢所等法定機構(gòu)。
要嚴(yán)格依照抽樣的程序和規(guī)定進行，確保樣品的代表性，需送以上規(guī)定部門檢驗的，要及時送檢，并將檢驗報告反饋被檢單位確認(rèn)，確保全年定檢計劃的'順利完成。
定檢覆蓋率要不低于95%。通過嚴(yán)格監(jiān)督，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品品位，擴大市場占有率和產(chǎn)銷率，為質(zhì)量立市多做貢獻。
抽樣人員應(yīng)持由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局下達的《計劃》文件及其它必要證件進行抽樣，不準(zhǔn)重復(fù)抽樣（不合格產(chǎn)品跟蹤檢查、整改、復(fù)查除外），若在規(guī)定周期內(nèi)已被國家或省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局安排檢查的，企業(yè)應(yīng)出示相應(yīng)的證明材料（抽樣單或檢驗報告），承檢單位不再進行抽樣。
國家520戶重點企業(yè)中我市企業(yè)的產(chǎn)品和銷售的商品，獲得省重點保護產(chǎn)品和市重點服務(wù)企業(yè)產(chǎn)品，在有效期內(nèi)（企業(yè)憑有效證明）承檢單位不在進行抽樣檢查。
檢驗后的樣品除合理消耗部分外，在留樣期滿后按有關(guān)規(guī)定返還被檢單位，不得隨意處理。
質(zhì)量科科長工作計劃篇三
20xx年，在這一年里，我們的學(xué)校的工作已經(jīng)越來越多了，相信隨著時間的不斷的增長，這些都是會不斷的發(fā)展的。隨著國家教育改革和課程改革的不斷深入，我們學(xué)校已經(jīng)在不斷的改正我們的教學(xué)方法和教學(xué)質(zhì)量，這些都是經(jīng)過我們充分論證的了。20xx年，相信我們還會做的更好！
20xx年教學(xué)工作以學(xué)校20xx年工作設(shè)想為綱，重點在深入進行教學(xué)質(zhì)量年活動，構(gòu)建教研活動科學(xué)模式，學(xué)習(xí)課改先進經(jīng)驗，為高中課改實施做好充分準(zhǔn)備。
1．及時成立輔導(dǎo)競賽班，制定科學(xué)可行的輔導(dǎo)計劃。
2．競賽教學(xué)輔導(dǎo)要有明確的針對性，加強學(xué)法引導(dǎo)。
3．加強與兄弟學(xué)校的聯(lián)系，及時獲取競賽信息。
1．運動隊訓(xùn)練要常規(guī)化、科學(xué)化。
2．確定好競賽目標(biāo)，選拔好運動隊后備力量。
3．適時組織校際聯(lián)賽，提高競賽水平。
4．傳統(tǒng)項目中跆拳道、賽艇要組隊訓(xùn)練。
1．由備課活動轉(zhuǎn)向優(yōu)化課堂教學(xué)。
2．由常規(guī)備課過渡到探究構(gòu)建教研活動的科學(xué)模式。
3．加大青年教師的培養(yǎng)力度，落實“青藍(lán)工程”。
4．完善教學(xué)管理機制。
1．步出校門，取它山之石，學(xué)外校課改經(jīng)驗，完成課改思想認(rèn)識準(zhǔn)備。
2．加強理論學(xué)習(xí)，樹立新的教育理念。
3．有計劃制定好課改工作步驟。
20xx年中考、高考是教學(xué)工作的重頭戲，在前兩年一步一個跨度的基礎(chǔ)上，再上一個臺階是至關(guān)重要的。我們要力爭20xx年有一個圓滿的結(jié)果。
1．畢業(yè)班工作必須有詳實、周密的計劃。
2．復(fù)習(xí)務(wù)必一步一個腳印，訓(xùn)練要以培養(yǎng)應(yīng)試能力為目的。
3．加強橫向聯(lián)系，取長補短，找出自身差距。
4．積極參加市教研活動，擴大信息接收渠道。
5．完善試卷命制，質(zhì)量分析評估，使教學(xué)反饋更科學(xué)化。
20xx年，工作依然很多，但是我相信只要憑借我們堅持不懈的努力，我們就能夠做的更好，只是現(xiàn)實情況下，很多的情況并不是像我們想的那樣，順利的度過，在不斷的前進中，我們能夠做的更好，相信我們學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)成績一定能夠做的更好！
質(zhì)量科科長工作計劃篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我今天競聘的職位是我的老本行——法規(guī)科科長。
我是咱們局局內(nèi)閱歷比較豐富的一個，6年業(yè)務(wù)指導(dǎo)，10年法制、宣傳和教育。自己任檔案管理科副科長時，雖然在檔案管理科內(nèi)未直接工作，但當(dāng)時的一些編研材料里也曾留下自己的筆跡?？梢哉f，對業(yè)務(wù)工作的廣泛接觸，使自己有了更多的學(xué)習(xí)機會，而這種全面的學(xué)習(xí)，也在很大程度上彌補了自己專業(yè)知識的不足。
法規(guī)科是自己在咱們局工作時間最長的一個科室，至今已有10年。前5年是協(xié)助科長工作，后5年的多數(shù)時間是自己身兼官兵兩職，唱單出頭。自我感覺，在法規(guī)科的10年，是自己學(xué)習(xí)最多、收獲最多的10年，也是自己的那一點點才華得到最大釋放的10年。如果說，我競聘法規(guī)科科長還有一些優(yōu)勢的話，那就是我對這個科的工作比較熟悉，做好工作所必須的激情還未完全消失?；厥走@10年法規(guī)科的工作，自已發(fā)現(xiàn)，許多可以做得更好的工作沒能做得更好；許多可以嘗試去做的工作因種種主觀或客觀的原因未能去完成。
我不敢再向領(lǐng)導(dǎo)和同志們請求10年的機會，因為人生不會有第二個更好的10年，但我企望領(lǐng)導(dǎo)和同志們再給我5年的時間，讓我去再拼搏一把、再努力一回！
謝謝大家！
質(zhì)量科科長工作計劃篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
你們好！
我是xx號，本人原來負(fù)責(zé)醫(yī)院宣傳、教育工作。我這次競崗是“總務(wù)科科長”的職位。我競崗演講主題是：管理工作要細(xì)化、落實工作要到位、保障工作要百分之百。
醫(yī)院占地面積50多畝，業(yè)務(wù)用房近4萬平米，病人入住高達800多人，門診每年近80萬人次，全院職工也達到1200多人，醫(yī)院后勤工作繁多復(fù)雜。千頭萬緒，后勤工作直接與醫(yī)療工作息息相關(guān)。目前醫(yī)院后勤工作重點有幾大塊，物業(yè)公司負(fù)責(zé)的有保潔、配送、保安以及物資供應(yīng)、維修、醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境，如此眾多的事情，要確保每件工作做好，所以后勤管理工作必須細(xì)化。工作職責(zé)要明確，將大后勤工作實行細(xì)化管理。
醫(yī)療工作要確保醫(yī)療安全，后勤工作也必將是一個很大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院后勤幾乎每件工作都圍繞醫(yī)、護工作開展，每件工作稍有疏忽將給醫(yī)療安全工作帶來不可彌補或不可估量的影響，所以后勤的工作要落實到位，為臨床醫(yī)療安全提供有力的保障。總之，工作目標(biāo)必須到位、責(zé)任到人、實行倒逼機制。
要制定有效的后勤工作計劃，針對臨床醫(yī)、護部門制定細(xì)致的方案措施，保證每件工作百分之百落實到位，在要求的時間內(nèi)百分之百完成，絕對不能拖慢臨床工作進度，影響醫(yī)、護工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉(zhuǎn)，百分之百地按質(zhì)按量完成任務(wù)是后勤工作的永遠(yuǎn)追求。
作為總務(wù)科的科長，一定配合領(lǐng)導(dǎo)，努力做好自己的本職工作，積極主動去承擔(dān)責(zé)任。每天堅持到臨床各科室調(diào)研了解，做到主動上門、主動服務(wù)。責(zé)任重于泰山，只有不折不撓、踏踏實實，不怕艱苦地努力工作，才會使醫(yī)院后勤工作做到最好，也更好地服務(wù)于全院。
質(zhì)量科科長工作計劃篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
xxxx年5月我從南沙鎮(zhèn)政府交流到農(nóng)業(yè)局工作。幾年來，在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們、局各單位、各部門的關(guān)心支持下，我能夠加強學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，較快地適應(yīng)崗位要求，認(rèn)真履行崗位職能，開展好計劃統(tǒng)計、生產(chǎn)綜合的日常工作，為促進局職能工作的順利開展積極搞好服務(wù)?，F(xiàn)將近幾年本人學(xué)習(xí)、工作的情況簡要總結(jié)匯報如下：
雖然我有農(nóng)學(xué)院的本科學(xué)歷，也有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)擔(dān)任多崗位負(fù)責(zé)人10多年獨檔一面工作的經(jīng)歷，新的崗位要求主辦者不但要有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，又要具有一定的農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)和門類的基本知識和較強的分析問題、總攬全局的理論和政策水平，很好的組織協(xié)調(diào)能力和團結(jié)協(xié)作的精神。僅憑過去的一點積累是不可能較好地履行崗位職責(zé)的，更談不上得心應(yīng)手。幾年來我首先端正自己的觀點和認(rèn)識，從頭開始，自覺加強思想和作風(fēng)修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)。著重：
一是自覺加強政治和理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)新時期黨和政府關(guān)于“三農(nóng)”工作的各項理論、路線、方針、政策，努力提高理論政策水平。
二是刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。向?qū)＜覍W(xué)專業(yè)知識，不恥下問，向老同志和同事學(xué)工作經(jīng)驗，虛心討教，邊干邊學(xué)，在實踐中總結(jié)和積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平。
三是自覺服從組織的分工和安排。從不計較個人的苦累與得失，盡力做好每一項工作。
四是強化團結(jié)協(xié)調(diào)工作。由于科室的許多事務(wù)需要其他單位和部門配合、支持或共同完成，所以我特別注意工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，凡事更多的是講風(fēng)格，充分尊重和體諒共事者，把困難留給自己，給別人更多的支持與方便，但又不是無原則的遷就和包攬而影響工作。
五是克服家庭分居城鄉(xiāng)兩地的矛盾，堅持不因家庭和個人的原因而耽誤和影響本職工作。
六是日常工作中做到了雷厲風(fēng)行，對于上級交辦的每一件事，區(qū)分輕重緩急，合理安排，能快則快，按時按質(zhì)完成。
七是遵章守紀(jì)，較好地遵守機關(guān)的各項制度與紀(jì)律。
由于機構(gòu)改革等原因，本科室的組建和直屬事業(yè)單位專職人員的到位到03年年底才算真正完成。為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，近年來，按照泰州農(nóng)委《農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標(biāo)管理考核辦法》,對系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了有效的規(guī)范和目標(biāo)管理。在局有關(guān)單位配齊專業(yè)人員的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為做好工作打下了較好的基礎(chǔ)。對于上級布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合統(tǒng)計等專項業(yè)務(wù)工作，都能嚴(yán)格按要求組織開展，做到及時、規(guī)范、全面、保質(zhì)保量。較好地進行統(tǒng)一扎口、審核、提供和公布統(tǒng)計數(shù)字，確保數(shù)出有據(jù)，帳表相符和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的嚴(yán)肅性。
按照上級有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我能夠組織經(jīng)常性的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和形勢的調(diào)研、預(yù)測、分析工作，每年分季度匯總農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的情況和問題，提出建議，同時認(rèn)真組織開展好有關(guān)的專項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查，形成調(diào)查報告報送有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。每年分三次對系統(tǒng)各項職能工作任務(wù)完成情況進行調(diào)查和匯總并報局各位領(lǐng)導(dǎo)參考。
主要一是組織進行年度農(nóng)業(yè)重點工作目標(biāo)及考核辦法的調(diào)研與制定，將其納入市委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核，為促進系統(tǒng)職能工作的順利開展提供保障。二是根據(jù)市編制“十一五”發(fā)展規(guī)劃的要求，組織系統(tǒng)各單位在總結(jié)、分析“十五”農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，結(jié)合國家、省、市新時期發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方針、政策和總體規(guī)劃，完成了我市農(nóng)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃和有關(guān)專項規(guī)劃的編制工作。
質(zhì)量科科長工作計劃篇七
2022年x月x日，xx區(qū)黨委召開全區(qū)進一步改進作風(fēng)狠抓落實工作動員部署會，區(qū)黨委書記xx同志發(fā)表講話，對全區(qū)進一步改進作風(fēng)狠抓落實工作進行了部署，系統(tǒng)總結(jié)了改進作風(fēng)狠抓落實的重大意義，鮮明提出了“四查四問”、“八個落實”的目標(biāo)任務(wù)。2022年x月x日，xx市委召開進一步改進作風(fēng)狠抓落實工作集體談心談話會，市委書記xx同志作了要求，就如何貫徹落實區(qū)黨委關(guān)于改進作風(fēng)狠抓落實的工作部署和xx書記講話精神做了具體安排，創(chuàng)造性的提出了“八個必須”，為我們進一步改進作風(fēng)狠抓落實工作樹立了標(biāo)桿、指明了路徑、提供了遵循、傳授了方法。為進一步學(xué)習(xí)好貫徹落實好xx書記講話精神、xx書記的工作要求，xx縣委高度重視、迅速行動，把改進作風(fēng)狠抓落實工作作為一項重大政治任務(wù)，堅決貫徹落實區(qū)黨委、市委關(guān)于進一步改進作風(fēng)狠抓落實的各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將xx縣委進一步改進作風(fēng)狠抓落實工作報告如下：
一、工作開展情況。
（一）提高思想認(rèn)識。區(qū)黨委在全區(qū)開展改進作風(fēng)狠抓落實工作是以xx書記為班長的區(qū)黨委貫徹落實^v^^v^關(guān)于xx工作的重要論述和新時代黨的治xx方略的實踐舉措和具體行動?？h委站在講政治、講紀(jì)律、講大局的高度，把改進作風(fēng)狠抓落實工作作為一項重大政治任務(wù)，按照王君正書記講話精神、莊勁松書記工作要求和《^v^xx省委員會關(guān)于進一步改進作風(fēng)狠抓落實的意見》（x黨發(fā)〔20xx〕x號），反復(fù)討論研究落實措施，做到每個任務(wù)有政策支撐、每個問題有目標(biāo)計劃，每個措施有具體抓手，每個任務(wù)有明確時限。
（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。只有責(zé)任落實，才有工作落實；只有責(zé)任到位，才有工作到位。全縣進一步改進作風(fēng)狠抓落實工作，縣委擔(dān)負(fù)主要責(zé)任，及時成立了由縣委書記任組長，縣委相關(guān)副書記為副組長，其他相關(guān)縣委常委為成員的改進作風(fēng)狠抓落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組并配備x名工作人員設(shè)立專門辦公室，下?lián)躼萬元專項辦公經(jīng)費，形成改進作風(fēng)狠抓落實工作縣委親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦、親自認(rèn)領(lǐng)的指揮體系。
（三）迅速安排部署。改進作風(fēng)狠抓落實工作，制定方案是前提。
號），縣委作風(fēng)辦及時制定《xx縣2022年進一步改進作風(fēng)狠抓落實工作實施方案（初稿）》，并提交領(lǐng)導(dǎo)小組審核，領(lǐng)導(dǎo)小組班子成員大到思路把控、政策取向，中到措施制定，小到咬文嚼字，進行逐項研究、討論、修改，實現(xiàn)方案目標(biāo)更加明確、措施更加有力、責(zé)任更加到人、督促更加有方。
二是統(tǒng)一思想“抓貫徹”。x月x日，縣委召開貫徹落實區(qū)市進一步改進作風(fēng)狠抓落實工作會議，圍繞“四靠”“三用”“三個從嚴(yán)”，不斷增強全縣對改進作風(fēng)狠抓落實的思想自覺和行動自覺，確保區(qū)黨委改進作風(fēng)狠抓落實工作條條有人抓、件件有著落、事事有回音”。
三是指揮體系“高運轉(zhuǎn)”。x月x日，縣委副書記、縣委作風(fēng)辦主任xxx同志主持召開作風(fēng)辦第一次會議，xxx同志強調(diào)，作風(fēng)辦干部要走在最前面、帶頭上一線，爭當(dāng)“領(lǐng)頭雁”，既要善謀全局當(dāng)好“指揮員”，又要親力親為當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”，靠前指揮，帶頭沖鋒。x月x日、x月x日，作風(fēng)辦召開了x次理論學(xué)習(xí)會，確保學(xué)習(xí)教育貫穿始終，不斷提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。
二、下一步工作計劃。
手”，確保黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實。力求通過“一把手”責(zé)任落實，示范帶領(lǐng)全縣黨員干部認(rèn)真查作風(fēng)、查責(zé)任、查漏洞、查落實，堅決杜絕“慵、懶、散、慢、推、脫、繞”現(xiàn)象，堅決杜絕“四風(fēng)”、堅決杜絕“不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、亂作為、假作為”等問題。確保干部作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變、責(zé)任顯著增強、落實更加有力、服務(wù)切實提升，在全縣形成抓作風(fēng)強落實、抓落實強作風(fēng)的良好氛圍。為迎接黨的^v^勝利召開提供堅強作風(fēng)保證。
第二篇。
自進一步改進作風(fēng)狠抓落實工作啟動以來，市發(fā)改委黨組牢牢把握活動主基調(diào)、工作重點和目標(biāo)要求，堅持初始即嚴(yán)，扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，貫徹“實”的作風(fēng)，堅定不移推動作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大落實、成效大提升。
交流發(fā)言，定期對“四查四問”問題查擺情況進行督導(dǎo)檢查，倒逼自查自糾，整改提升；組織召開涉糧問題專項巡視整改專題民主生活會，委班子成員結(jié)合改進作風(fēng)狠抓落實要求，對標(biāo)偉大建黨精神、“老西藏”精神、“兩路”精神、孔繁森精神等，聚焦“等靠要”“慵懶散”“慢虛弱”等頑瘴痼疾，深入查擺列問題、深刻剖析找原因、立即整改定舉措、以上率下糾“四風(fēng)”、模范帶頭樹新風(fēng)。
點五年發(fā)展進行系統(tǒng)規(guī)劃。并通過干部駐村、結(jié)對幫扶等工作累計慰問物資、資金折款達萬元，為群眾解難事、辦實事。
惠民生的重要抓手，切實增強做好項目工作的責(zé)任感和緊迫感。主動對上銜接，橫向聯(lián)動、縱向溝通，形成了我市“十四五”規(guī)劃項目細(xì)化方案。三是服務(wù)發(fā)展的成效明顯提升。圍繞落實“項目為王”，把項目建設(shè)作為硬要求、硬支撐、硬抓手，持續(xù)做好項目核心要素保障，推動項目建設(shè)駛?cè)氚l(fā)展“快車道”。按照“要素跟著項目走”的要求，加快推進重大項目前期工作，做好要素協(xié)調(diào)保障，確保重大項目應(yīng)開盡開，并加快建設(shè)。建立完善協(xié)調(diào)推進機制，加強部門協(xié)調(diào)銜接，定期會商解決重大項目推進過程中的難點、堵點，完善項目開工建設(shè)各項條件，確保新開工項目如期開工。建立日調(diào)度和月調(diào)度常態(tài)機制，針對投資5000萬元以上的項目進行日調(diào)度。同時，對國家重大項目庫進行每月調(diào)度，對未按時開工、超期未完工、資金支付率低的項目進行重點督辦，確保政府投資項目發(fā)揮效益。成功舉辦2022年重點項目集中開復(fù)工儀式，全市集中開復(fù)工項目x個，預(yù)計年度投資達x億元，涉及教育民生、基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代物流業(yè)等項目，全面吹響了新一年重大項目建設(shè)的沖鋒號，發(fā)出了新一輪大建設(shè)大發(fā)展的動員令。
質(zhì)量科科長工作計劃篇八
1.重點抓好醫(yī)療核心制度的落實：首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難危重病例、討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、分級護理制度、死亡病例討論制度、交接班制度、病歷書寫規(guī)范、查對制度、抗菌藥物分級管理制度、知情同意談話制度等。
2.加強醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。
3.加強全員質(zhì)量和安全教育，牢固樹立質(zhì)量和安全意識，提高全員質(zhì)量管理與改進的意識和參與能力，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。
4.加強全員培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”必須人人達標(biāo)。
(二)病歷書寫。
1.《病歷書寫規(guī)范》的再學(xué)習(xí)和再領(lǐng)會，《住院病歷質(zhì)量檢查評分表》講解和學(xué)習(xí);。
2.病歷書寫中的及時性和完整性，字跡的清楚性;。
3.體檢的全面性和準(zhǔn)確性;。
4.上級醫(yī)生查房的及時性和記錄內(nèi)容的規(guī)范性;。
8.歸檔病歷是否及時上交，項目是否完整;。
(三)護理及醫(yī)院感染管理。
1.各班職責(zé)落實情況;。
2.基礎(chǔ)護理符合率及并發(fā)癥發(fā)生率;。
3.?？谱o理到位情況;。
4.病房管理情況：是否安靜、整潔、舒適、安全;。
5.護理文書書寫的規(guī)范性;。
6.急救藥品、器械的管理;。
7.醫(yī)院感染突發(fā)事件應(yīng)急處理能力;。
8.醫(yī)院感染散發(fā)病歷報告落實情況;。
9.清潔、消毒、滅菌執(zhí)行情況;。
10.手衛(wèi)生與自身防護落實;。
11.抗菌藥物合理使用;。
12.一次性無菌物品是否按規(guī)范使用;。
13.多重耐藥菌的預(yù)防與控制;。
14.醫(yī)療廢物的管理;。
15.加強醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各項工作。
二、改進措施。
1.嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、診療操作規(guī)范和常規(guī)，加強對科室。
的質(zhì)量管理、檢查、評價、監(jiān)督。
3.認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，建立病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控、評價、反饋，每本病歷均由住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任三級進行質(zhì)控，每周科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組進行質(zhì)量檢查一次，每月科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組對科室醫(yī)療質(zhì)量情況進行一次全面的分析、評估，半年總結(jié)一次，檢查處理情況及時進行通報。
4.每月組織進行“三基”培訓(xùn)，每季度組織技能操作考核。
質(zhì)量檢查，查出缺陷及時反饋及改正。
6.提高科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的質(zhì)量，保證業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的數(shù)量。每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，疑難病例討論兩次。
質(zhì)量科科長工作計劃篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
今天我很榮幸的站在這里競聘科長這個職位。
光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個人三等功，８次嘉獎，６次被評為優(yōu)秀^v^員。由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。
在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。負(fù)責(zé)xxx管理工作以來，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規(guī)范管理，建起了市直機關(guān)數(shù)據(jù)庫，受到了省廳的肯定和好評，并在全省xxx管理工作會議上交流了做法。這次機構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是xxx數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學(xué)歷、任職時間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題。正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是xxx管理工作，所以假若我是xxx管理科科長，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化xxx隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù)，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理服務(wù)上求實效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。為實現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的主要工作思路是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。
就是創(chuàng)新xxx管理辦法，在xxx管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的xxx管理基礎(chǔ)上，采用先進的管理手段，建起xxx微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范。
一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為職務(wù)晉升的主要形式。
二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制。
三是在抓好xxx義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好隊伍紀(jì)律行為規(guī)范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范的行為，樹立我市的新形象。
質(zhì)量科科長工作計劃篇十
本人熱愛xxx事業(yè)，熱愛本職工作。積極學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)。樹立了正確的人生觀，世界觀。團結(jié)同事，坦誠相待，以理服人。
工作態(tài)度端正。在工作中，既“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，又“講原則、講團結(jié)、講奉獻”。能找準(zhǔn)自己的位置，定位準(zhǔn)確，積極處理好與各方面的關(guān)系。對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，不推諉、不拖拉，努力去完成。
xxx工作中不辭勞苦，。
身先士卒。從不遲到、早退，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實干活。
班組中能夠充分發(fā)揮團隊的力量，有效的協(xié)調(diào)各個部門，確保飛行安全。
在工作之余心系空管，積極開展業(yè)務(wù)，積極肯干。
公司開展思想作風(fēng)整頓活動以來，我自身能夠按照單位思想作風(fēng)整頓活動計劃的安排，積極參與到這次活動中，現(xiàn)將整個活動總結(jié)如下：
在本次活動中。
我在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時圍繞思想作風(fēng)整頓的具體內(nèi)容對照自我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)思想作風(fēng)整頓活動教育材料對深入開展思想作風(fēng)整頓活動的重要性、必要性和緊迫性有了更加深刻的認(rèn)識各方面有了很大的收獲和提高。。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的協(xié)助下，我雖然做了。
一些工作，較為認(rèn)真地完成了本職范圍內(nèi)的工作，但是還存在不少問題，如在思想政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)理論水平、工作能力等方面還不能完全適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，主要有以下幾個方面：
為人民服務(wù)宗旨意識不夠牢固。
沒有把為人民服務(wù)作為最高的價值標(biāo)準(zhǔn)和人生追求。認(rèn)為自己雖然是一名群眾，但能力有限，職位有限，只能過一種平平靜靜、平平淡淡的日子，只能是既沒有大作為，也不會轟轟烈烈，政治思想認(rèn)識不能緊跟形勢的要求。
理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。
參加工作以來，本人雖然一直比較重視學(xué)習(xí)，但所掌握的理論知識和具備的業(yè)務(wù)水平，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達到一名公司法律顧問的要求。忙于事務(wù)工作，業(yè)余時間疏于學(xué)習(xí)和提高。由于忙于業(yè)務(wù)工作，對黨的理論的學(xué)習(xí)僅僅停留在表面，缺乏刻苦鉆研。
精神，沒有深入的挖掘理論的內(nèi)涵，沒有把握這些理論的精髓，思想上缺乏緊迫感，政治上缺乏責(zé)任感。其次，理論聯(lián)系實際不夠。沒有真正的學(xué)以致用，缺乏理論和實際工作的有機結(jié)合，工作中偶爾還存在著脫離群眾的現(xiàn)象，工作創(chuàng)新力度不大。
工作作風(fēng)不夠扎實，開拓創(chuàng)新意識不夠。
本人以前往往是領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作就干什么，臨時性的。
工作和活動較多，主動考慮工作還有欠缺，對自己的工作缺乏系統(tǒng)的考慮和研究；埋頭干工作多，主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作和思想少；與同志們談心交流不夠，談思想、交流。
業(yè)務(wù)較少。
一是對理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足。工學(xué)關(guān)系處理不當(dāng)，同時感到自己也受了社會上對此問題的負(fù)面影響，政治嗅覺也跟著遲鈍了。
二是放松了主觀世界的改造。隨著工作環(huán)境的變化，沒有始終如一地嚴(yán)格要求自己，宗旨觀念有所淡化。
三是進取精神不強，滿足于維持現(xiàn)狀。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題研究不夠，使自己在某些方面不適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。
四是自律意識不夠強。在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律方面放松了對自己的要求，工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有認(rèn)為不會出現(xiàn)問題的僥幸心理。
針對自己在工作中存在種種問題，我將在以后的工作中，認(rèn)真反思，加以改進，時時開展自我批評，嚴(yán)格要求自己，行動上要增強奉獻意識，不計得失，盡力盡心干好每一項工作，做到不抱怨、不計較、不拈輕怕重，待人寬，對己嚴(yán)，勇于奉獻，扎實做好每一項工作，提高自己綜合素質(zhì)。具體做到以下幾點：
進一步提高政治理論學(xué)習(xí)。
要加強對政治理論學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識，增強學(xué)習(xí)的自覺。
性，時刻保持清醒的政治頭腦，堅持正確的政治方向，堅定正確的政治立場，樹立正確的政治觀點，要加強對黨的先進性建設(shè)、科學(xué)發(fā)展觀、社會主義和諧社會理論等黨的最新理論成果的學(xué)習(xí)。在不斷提高自身政治理論水平的同時，注重理論與工作實踐相結(jié)合，努力做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，提高運用理論指導(dǎo)實踐的能力。
加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
自覺學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想、^v^理論、“三個代表”重要思想，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深刻理解共產(chǎn)主義理論與時俱進的理論品質(zhì)。并將學(xué)習(xí)和工作實踐相結(jié)合，理論指導(dǎo)實踐，提高自身的政治和思想文化素質(zhì)。同時還要學(xué)習(xí)證券、外語等相關(guān)知識，以及先進的企業(yè)管理知識等。
進一步改進工作作風(fēng)，在求真務(wù)實上狠下功夫。
工作中，我將堅持理論聯(lián)系實際的原則以高度的政治責(zé)任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，靈活運用合理的方法和措施，勇于實踐，充分發(fā)揮主觀能動性，以高度工作責(zé)任感和踏實工作作風(fēng),,真正做到全心全意為人民服務(wù)，熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教。
經(jīng)常反思，保持良好的工作作風(fēng)。
型、謀劃型，務(wù)實型，開拓型，復(fù)合型的干部。
生活上加強道德素質(zhì)修養(yǎng)，樹立文明形象。
帶頭倡導(dǎo)和實踐共產(chǎn)主義文明新風(fēng)，敬業(yè)愛崗，甘于奉獻，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，作風(fēng)扎實，勤奮工作，做實踐職業(yè)道德的模范。
今后，我將以這次思想作風(fēng)整頓活動為契機，處處以一名“黨員”的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，繼續(xù)查擺自己在各方面存在的不足和問題，振奮精神，扎實工作，嚴(yán)格要求自己，不斷充實、提高和完善自己，努力把工作抓好，抓出成效。
通過教師作風(fēng)集中教育整頓的學(xué)習(xí)，使我深刻地認(rèn)識到教師作風(fēng)整頓的重要性和必要性，為了使自己在以后的工作中切實改進思想、工作等方面存在的作風(fēng)，現(xiàn)就自己過去存在的問題進行剖析如下：
11、思想上覺悟不高，認(rèn)識不夠。
總認(rèn)為一個普通教師只要教好書，上好課，管好學(xué)生不出問題，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，工資不會被扣就萬事大吉了。國家大事與我無關(guān)，作風(fēng)是“上梁不正下梁歪”，與我一個普通老百姓無關(guān)，天踏下來有領(lǐng)導(dǎo)頂著，事情布置下來了，有同事一起扛著，國家大事是領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心的事，少我一個人關(guān)心，地球照樣轉(zhuǎn)。因此也就忽視了政治學(xué)習(xí)，記筆記也總是從各類報刊上東摘一段，西抄一段，以湊滿學(xué)校要求的字?jǐn)?shù)為原則，應(yīng)付差事。
22、學(xué)習(xí)上缺乏積極進取精神。
總喜歡看自己感興趣的書籍，教學(xué)業(yè)務(wù)方面的書籍看得較少，先進的教學(xué)思想、教學(xué)理念、教學(xué)方法吸收的不多?？傉J(rèn)為那些業(yè)務(wù)書籍看起來枯躁無味，而且?guī)啄甑慕虒W(xué)已使自己的教學(xué)方法成了定視，一時是很難改過來的，或者，實在要改時，也不是我一個人要改，跟著大家一起來。因此，就存在著一種不著急的心里。備課欠深鉆教材，懶于思考教學(xué)方法，疏于練習(xí)教學(xué)基本功，就連在教學(xué)中碰到模棱兩可的知識點或難題，也懶的去查閱相關(guān)資料，而是尋求捷徑問同事，或者直接照搬別人的教案。至使教學(xué)方法老化，語言表達欠精煉，業(yè)務(wù)知識疏淺。。
33、只注重知識的教學(xué)，忽視學(xué)生的思想品德教育。
總認(rèn)為知識的教學(xué)見效快、明顯，而學(xué)生的思想品德是要在長期的耐心教育和潛移默化的影響下逐步形成的，還需要家庭、社會的配合，甚至有的學(xué)生還可能是頑固不化的“刁民”，要讓思想品德變好，難度大，工作又要細(xì)心，還要耐心。我沒有那么大的耐心。況且，學(xué)生的思想品德再好，我也不會多得一分錢的工資。因此，就忽視了學(xué)生思想品德的教育，只注重知識的教學(xué)，也很少對學(xué)生進行法紀(jì)教育。
44、工作作風(fēng)不扎實，易受學(xué)生影響。
教師的眼神也會回應(yīng)他們能從教師這里得到什么?？傂判臐M。
滿地準(zhǔn)備一節(jié)課，但每當(dāng)站在講臺的那一刻，看到教室里亂糟糟的狀況，看到學(xué)生臉上滿不在乎的表情，之前多好的心情都被破壞，腦海里的教學(xué)構(gòu)思完全被打碎，接著明顯感覺到氣憤的火焰燒到眉頭。自己已經(jīng)完全被學(xué)生的氛圍影響，無法掌控課堂。這是工作作風(fēng)不扎實而無法駕馭課堂的后果。
11、嚴(yán)于剖析自己。
嚴(yán)于剖析自己，需要一些勇氣和信心，但它是對自己高度負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)，剖析自己的過程是正確認(rèn)識自己、深刻認(rèn)識問題的過程，是自重、自省、自警、自勵的具體行動，也是對自己的實際考驗。我也知道正確認(rèn)識自己特別是正確認(rèn)識自己的缺點錯誤是很不容易的。誠如^v^所指出的：“認(rèn)識自己不是一件容易的事，人們常常是夸大自己好的一面，對于自己的弱點總是原諒的，還往往把弱點看成優(yōu)點?！蔽矣X得我不能就滯留于現(xiàn)狀，我要做到真正剖析自己，要為自己定好位。我不能把自己降低為普通老百姓，不能僅僅按老百姓的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，看清自己平常沒有察覺或沒有引起重視的缺點和不足，虛心接受同事和領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，解決問題，只有這樣，才能使自己更快地進步。
22、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺堅持每期學(xué)兩本業(yè)務(wù)書籍，并作好。
要點筆錄。吸取先進的教學(xué)經(jīng)驗、方法，樹立先進的教學(xué)思想和教學(xué)理念。切實轉(zhuǎn)變觀念，增強緊迫感，提高服務(wù)意識和責(zé)任意識。自覺、積極、主動參予教學(xué)研究，根據(jù)本班實際，選定一個教研課題，制定教研方案，認(rèn)真進行研究，求真務(wù)實，力爭一期解決一個教學(xué)中的實際問題。
33、堅持每天放學(xué)十分鐘的總結(jié)，及時對學(xué)生當(dāng)天的學(xué)習(xí)、生活及在校表現(xiàn)進行總結(jié)，以表揚鼓勵為主，及時對學(xué)生進行思想品德教育。
44、隨時注意自己的言語、儀表、行為，給學(xué)生一種潛移默化的影響。
質(zhì)量科科長工作計劃篇十一
結(jié)合我礦的實際，制定《通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收與管理辦法》，用以指導(dǎo)我礦的通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項工作的落實。
等級目標(biāo)。
1、礦井年度通風(fēng)專業(yè)達到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化省三級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，即標(biāo)準(zhǔn)化得分不低于80分。
1、各采、掘區(qū)隊認(rèn)真開展學(xué)習(xí)《通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》的活動，讓職工掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、各隊建立健全“一通三防”管理制度，明確分工責(zé)任到人，并嚴(yán)格落實。
3、加快通風(fēng)主體工程的施工。
4、適當(dāng)增加通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化投入，通風(fēng)設(shè)施、瓦斯管理牌板的投入，建立牌板吊掛標(biāo)準(zhǔn)。
5、加大瓦斯防治投入，購進瓦斯檢查、監(jiān)測監(jiān)控儀器儀表，配齊檢查人員。
6、通風(fēng)部門加強采掘區(qū)隊“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，除日常加強監(jiān)督外，每月底進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量評定。
質(zhì)量科科長工作計劃篇十二
1.在站長或分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)法定標(biāo)準(zhǔn)和本部門的實際情況，制定本單位原輔材料及血液產(chǎn)品的質(zhì)量檢定、機采成分及臨床治療等業(yè)務(wù)*作規(guī)程、崗位職責(zé)和工作計劃，并組織實施。
2.以身作則，密切聯(lián)系群眾。督促全科人員遵守本血站的各項規(guī)章制度，合理安排全科人員的工作，明確分工、分組，認(rèn)真落實各項工作任務(wù)。
3.定期組織本科人員進行*學(xué)習(xí)，做好職工的思想*工作,激發(fā)職工的主人翁責(zé)任感。堅持原則，弘揚正氣，敢于同不良風(fēng)氣作斗爭。
4.加強與兄弟科室之間的聯(lián)系，取長補短，團結(jié)協(xié)作。定期召開全科人員會議，增強內(nèi)部團結(jié)，研究存在問題，傳達貫徹血站召開的會議精神，不斷提高工作質(zhì)量。
5.定期組織本科人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考核，不斷提高本科人員的業(yè)務(wù)水平。
6.經(jīng)常對本科的各個工作環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對重大問題、差錯事故應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，配合有關(guān)部門進行分析并采取相應(yīng)措施。
7.帶領(lǐng)全科成員做好原始資料的保存、統(tǒng)計、上報工作。定期對各種儀器設(shè)備進行保養(yǎng)，有故障的儀器設(shè)備應(yīng)及時通知有關(guān)部門維修或更新。x槲室所需物品的增補應(yīng)做到及時、節(jié)約。
8.協(xié)助各兄弟科室解決實際工作中的疑點和難點。
9.不斷引進輸血新技術(shù),組織本科人員積極開展血液和輸血技術(shù)的應(yīng)用研究，努力開發(fā)新產(chǎn)品，提高血站經(jīng)濟效益。及時做好科研課題申報工作。
10.密切注意輸血*的國內(nèi)外動態(tài)，經(jīng)常組織本科人員的*、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展學(xué)術(shù)活動，舉辦不同類型的培訓(xùn)班，培養(yǎng)輸血技術(shù)人才。
11.密切聯(lián)系臨床，經(jīng)常深人醫(yī)院，調(diào)查研究，收集信息，協(xié)助醫(yī)院解決臨床輸血中的疑難問題，積極開展臨床輔助診斷項目，擴大對臨床的服務(wù)范圍。
12.負(fù)責(zé)本血站的各種產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量鑒定工作。
13.督促質(zhì)量監(jiān)督人員按照《血站基本標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定進行質(zhì)量監(jiān)督工作。
14.參加審定各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、*作細(xì)則、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)簽、包裝及說明書。
15.征求用戶對本單位產(chǎn)品的意見，參加產(chǎn)品質(zhì)量事故的分析工作，并協(xié)助開展產(chǎn)品不良反應(yīng)的調(diào)查工作，及時向血站領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。
16.負(fù)責(zé)指導(dǎo)質(zhì)量檢驗工作，根據(jù)科室工作人員的技術(shù)資格編組進行理化分析、生物學(xué)檢測、免疫學(xué)及微生物檢測工作。根據(jù)質(zhì)量檢驗報告，簽發(fā)主要原輔材料及產(chǎn)品合格報告。
17.定期組織協(xié)調(diào)對本單位生產(chǎn)的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)檢查，發(fā)現(xiàn)重大安全和質(zhì)量事故、隱患應(yīng)及時報告。
18.定期組織本單位質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核工作并協(xié)助做好年度管理評審工作，對開出的不合格項應(yīng)組織及時跟蹤驗*，使體系中所出現(xiàn)的不合格得到糾正和閉環(huán)，確保質(zhì)量管理體系得到有效運行。
19.定期對生產(chǎn)過程活動能力進行鑒定和不合格數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，及時掌握體系運行情況。
20.負(fù)責(zé)對各業(yè)務(wù)科室的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時制止并提出預(yù)防措施加以糾正。
21.定期向血站領(lǐng)導(dǎo)匯報產(chǎn)品質(zhì)量情況和體系運行情況，完成站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
質(zhì)量科科長工作計劃篇十三
20xx年，在市、區(qū)建委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我站始終堅持“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”的原則，努力加強制度建設(shè)，完善內(nèi)部監(jiān)督體系，不斷加大施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督管理力度，使得我區(qū)建設(shè)項目的工程質(zhì)量、安全文明施工水平有了很大提高。
20xx年，我站新監(jiān)督工程項目 40 項，面積 91 萬 m 2 ，竣工工程 34 項，面積 71 萬 m 2 ，工程監(jiān)督覆蓋率 100 0 / 0 , 工程竣工驗收合格率 100% 。共處理工程質(zhì)量、安全投訴 25 起，做到了件件有落實。在市建委組織的質(zhì)量、安全大檢查中，受檢工程合格率 100% 。
一、 深化制度建設(shè)，完善內(nèi)部監(jiān)督體系。
為實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化的管理，我站不斷在管理模式上進行探索和完善，清理并規(guī)范了一系列行之有效的管理制度。
1 、明確了質(zhì)監(jiān)站各崗位職責(zé)及建設(shè)工程有關(guān)監(jiān)督程序。
制定了站長、副站長、監(jiān)督科、綜合科等崗位職責(zé)，讓大家真正做到各司其責(zé)，各盡其事。明確了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督程序，各工程實行監(jiān)督科項目負(fù)責(zé)制。推行了關(guān)于安全生產(chǎn)等級核定的有關(guān)規(guī)定，安全生產(chǎn)等級核定實行施工企業(yè)申報，站統(tǒng)一安排交 叉打分的方式。通過各職責(zé)和程序的完善，將質(zhì)量安全責(zé)任真正落到了實處。
2 、完善內(nèi)部監(jiān)督
為加強內(nèi)部監(jiān)督，我們推出了 政務(wù)督辦制度、站務(wù)巡查制度、 安全核驗與竣工驗收內(nèi)部監(jiān)督制度。對交辦工作的`完成情況進行督查；對各監(jiān)督科、檢測中心、西部分站...
質(zhì)量科科長工作計劃篇十四
根據(jù)龍農(nóng)（20xx）59號文件通知，為加強我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測，經(jīng)研究制定市20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測工作計劃。
(一)市農(nóng)業(yè)局內(nèi)部分工。
1.市農(nóng)業(yè)局監(jiān)管中心負(fù)責(zé)牽頭組織實施，協(xié)調(diào)溝通。
2.市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管中心負(fù)責(zé)制定抽檢計劃、完成食安辦下達的任務(wù)和蔬菜、水果、茶葉等樣品的監(jiān)測。
3.市農(nóng)業(yè)執(zhí)法機構(gòu)負(fù)責(zé)對不合格農(nóng)產(chǎn)品的處理；市農(nóng)技站、經(jīng)作站、植保站等對不合格樣品生產(chǎn)基地及時開展技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。
（二）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管中心任務(wù)。
1.按計劃要求做好蔬菜農(nóng)藥殘留的快速檢測，并將相關(guān)檢測數(shù)據(jù)按月匯總后，于每月25日上報市農(nóng)業(yè)局監(jiān)管中心。
2.按照屬地管理的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)對監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題及時上報市農(nóng)業(yè)局監(jiān)管中心并進行跟蹤，及時指導(dǎo)生產(chǎn)，消除安全隱患。
1.監(jiān)測時間：每天監(jiān)測。
3.監(jiān)測品種：見附件2。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管中心所使用的酶試劑、顯色劑、底物由農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一購買。每檢測一個樣品補貼1元采樣費，經(jīng)費在任務(wù)完成后憑借檢測單統(tǒng)一到農(nóng)業(yè)局領(lǐng)取。
關(guān)于質(zhì)量承諾書模板集合八篇。
質(zhì)量科科長工作計劃篇十五
為確保實現(xiàn)xx年各項經(jīng)營管理指標(biāo)，公司(都勻)確定xx年質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想是：加強質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)，以責(zé)任管理為中心，全面推行精細(xì)化管理，完善及推行公司質(zhì)量管理目標(biāo)體系，繼續(xù)強化過程監(jiān)督、檢查、考核工作，樹立品牌意識，打造精品工程，建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)。
公司(都勻)各相關(guān)部門、公司(都勻)所轄各項目經(jīng)理部。
(一)質(zhì)量通用目標(biāo)
1、工程質(zhì)量目標(biāo)
(1)工程一次交驗合格率100%。
(2)重大質(zhì)量事故為零。
2、質(zhì)量管理目標(biāo)
(1)進廠材料質(zhì)量檢驗試驗率100%，使用合格率100%。
(2)工序自檢率100%。
(3)工序?qū)z率100%。
(4)分項、檢驗批一次交驗合格率85%。
(5)應(yīng)檢工序檢測實驗率100%，合格率100%。
(6)特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。
(7)工程技術(shù)資料要與工程實體同步。
(二)質(zhì)量工作重點及措施
(1)、以責(zé)任管理為中心，加強質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)
(2)、加強對檢驗員質(zhì)量意識和技能的培訓(xùn)，提高檢查員的責(zé)任意識和控制能力，減少錯檢漏檢事件的發(fā)生，降低質(zhì)量損失。
(3)、貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制定年度質(zhì)量工作計劃和產(chǎn)品質(zhì)量計劃，并組織實施。
(4)、積極主動、有效地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的任何工作，并及時進行反饋和匯報。
(5)、按照質(zhì)量管理制度對所檢查項目的質(zhì)量情況進行獎懲。定期對檢驗員和生產(chǎn)作業(yè)人員進行質(zhì)量培訓(xùn)。
(6)、對現(xiàn)場不符合質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的進行拍照,查找責(zé)任人并進行處罰。
(7)、繼續(xù)推行質(zhì)量目標(biāo)管理體系
(8)、認(rèn)真做好質(zhì)量計劃工作
(9)、加強質(zhì)量意識教育，搞好質(zhì)量培訓(xùn)工作要貫徹 “干就干好，做就做精”的質(zhì)量理念為核心，對全體員工進行質(zhì)量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育，大力宣傳“干精品工程，樹立公司品牌形象”的思想，加快公司(都勻)向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的步伐。
(10)、強化過程控制，加大監(jiān)督、檢查、考核力度。質(zhì)量管理部門要按照對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作，對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。制定檢查計劃，檢查計劃內(nèi)容要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說明。
(11)、加強工程創(chuàng)優(yōu)工作
(12)、加強質(zhì)量信息的反饋與溝通
(13)、加強對分包工程的管理，要求管理人員和操作人員要持證上崗，人、證一致，分包隊伍施工完每個檢驗批，必須進行自檢，自檢合格后，報請發(fā)包單位質(zhì)量檢查員進行專檢，專檢合格后，方可進行下道工序。
(14)、擴大質(zhì)量管理體系評價范圍，提高質(zhì)量管理水平。
質(zhì)量科科長工作計劃篇十六
20xx年是全面貫徹落實“xx”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，我們將緊緊圍繞省、市局的中心工作，結(jié)合本地實際，不斷創(chuàng)新監(jiān)管機制，努力實現(xiàn)全縣食品藥品監(jiān)管工作科學(xué)發(fā)展，奮力開創(chuàng)“xx”食品藥品監(jiān)管工作發(fā)展新局面。
1、深入推進藥品安全城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。在鞏固和完善“兩網(wǎng)”建設(shè)成果基礎(chǔ)上，推進藥品安全城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、創(chuàng)建藥品安全縣活動，通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)、廣泛宣傳發(fā)動、落實責(zé)任體系、建立長效機制等方式，切實落實藥品安全監(jiān)管職責(zé)，加強基本藥物流通和使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，構(gòu)建扎實的農(nóng)村藥品監(jiān)管體系、藥品供應(yīng)保障體系和藥品安全誠信體系，保障人民群眾飲食用藥安全。
2、積極探索建立科學(xué)合理的市場巡查制度，把整頓和規(guī)范藥品市場秩序工作進一步引向深入。按照轄區(qū)藥品安全監(jiān)管責(zé)任制，確定重點時段、重點地區(qū)、重點領(lǐng)域、重點單位，制定科學(xué)嚴(yán)密的年度、季度、月、周檢查計劃，確保市場檢查的覆蓋面、頻率和效果。
進一步完善大監(jiān)管、大稽查工作機制，突出重點品種、重點環(huán)節(jié)、重點時節(jié)、重點區(qū)域和重點人群，開展專項檢查。加強節(jié)日期間食品安全專項巡查、督查，加大集中整治力度。強化主動稽查意識，重視對近年來監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的藥品、保健食品、化妝品和醫(yī)療器械中存在有質(zhì)量問題的重點品種進行監(jiān)督抽驗和監(jiān)督檢查，主動出擊，嚴(yán)肅查處“三品一械”中的違法行為；加強“三品一械”違法廣告產(chǎn)品的核查力度，嚴(yán)肅查處生產(chǎn)銷售假冒“三品一械”的違法行為。
1、推進企業(yè)誠信體系建設(shè)。繼續(xù)加強藥品、醫(yī)療器械和保健食品經(jīng)營企業(yè)誠信體系建設(shè)，根據(jù)近年來我縣“三品一械”經(jīng)營企業(yè)守法情況，確定企業(yè)信用等級，實行分類監(jiān)管。確立2－3家保健食品經(jīng)營企業(yè)為誠信先行單位，進而強化和提高企業(yè)誠實守信的經(jīng)營理念，規(guī)范管理的從業(yè)行為。
2、建立藥師在崗長效監(jiān)管機制。在已制定《縣藥師管理規(guī)定》（暫行）的基礎(chǔ)上，繼續(xù)按照《規(guī)定》加強藥師在崗的日常監(jiān)管，加大巡查和處罰力度，建立完善藥師個人檔案及信用體系建設(shè)，確保藥師在崗監(jiān)管取得新突破和新經(jīng)驗。
3、完善全縣藥品經(jīng)營企業(yè)基本信息和農(nóng)村“兩網(wǎng)”信息數(shù)據(jù)庫。組織對全縣藥品經(jīng)營企業(yè)開展摸底調(diào)查，并對藥品經(jīng)營企業(yè)概況、各類證照、gsp認(rèn)證情況、日常監(jiān)管記分、違規(guī)違法情況等信息進行了收集和整理，做到底子清、情況明，全面掌握全縣藥品經(jīng)營企業(yè)的基本情況。
4、加大藥械安全監(jiān)測力度。以醫(yī)改要求各村應(yīng)有一綜合性衛(wèi)生所，且每個衛(wèi)生所將統(tǒng)一要求配備電腦為契機，按“三個一”標(biāo)準(zhǔn)（電腦、人員、制度）建立村級監(jiān)測網(wǎng)點，一村一點，統(tǒng)一制作監(jiān)測網(wǎng)點牌子和制度牌。通過加大宣傳力度以及定期通報反饋adr信息等，努力營造全社會積極參與藥械安全監(jiān)測的良好氛圍。
5、進一步深化化妝品日常監(jiān)管。學(xué)習(xí)借鑒龍海試點工作經(jīng)驗，全面布置化妝品監(jiān)管工作，并分步抓好經(jīng)營單位、使用單位的管理，全面提升化妝品行業(yè)的素質(zhì)。
深入推進學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建。繼續(xù)堅持周一課堂、干部講壇等行之有效的途徑，積極探索隊伍能力建設(shè)新方法、新思路，通過深化“基本法律法規(guī)，基本業(yè)務(wù)技能，基本理論知識”等三基學(xué)習(xí)，努力提高干部職工的綜合素質(zhì)。
質(zhì)量科科長工作計劃篇十七
酒店在xx年“品質(zhì)管理年”的基礎(chǔ)上，為全面提升酒店的整體水平，酒店將“品質(zhì)管理提升年”作為酒店08年的服務(wù)質(zhì)量主題活動。同時通過網(wǎng)站、報刊、宣傳欄等多種宣傳方式闡釋品質(zhì)管理思想，此外，酒店的培訓(xùn)、考察也將圍繞“品質(zhì)管理提升年”進行。
酒店將通過“品質(zhì)管理提升年”主題活動的開展，進一步提升酒店的“服務(wù)意識、質(zhì)量意識、品牌意識”，以品質(zhì)提升管理、以品質(zhì)促進效益。具體計劃如下：
1、提高酒店對管理與服務(wù)品質(zhì)重要性和緊迫性的認(rèn)識，進一步提升酒店的管理水平，促進酒店建立完善有效的內(nèi)部質(zhì)量保證體系，提高綜合競爭能力。
2、全面提升酒店服務(wù)品質(zhì)，使顧客滿意率達到85%以上(考核方式：由酒店值班經(jīng)理、大堂副理、質(zhì)檢經(jīng)理對在店消費客人展開意見調(diào)查。)。
“以品質(zhì)提升管理、以品質(zhì)促進效益”
“滿意的服務(wù)，來源于優(yōu)秀的品質(zhì)”
1、建立健全酒店服務(wù)質(zhì)量評審委員會。
2、酒店各部門成立“部門服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)小組”
部門服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)小組成員由部門管理人員或基層員工兼任，每天對部門進行例檢并做好相關(guān)記錄。部門在每周五下午將本周部門質(zhì)檢內(nèi)容匯總到人力資源部，人力資源部參考部門的自查報告及質(zhì)檢小組的質(zhì)檢報告制定周檢、月檢工作重點。
3、開展酒店崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。
飯店服務(wù)品質(zhì)的提升和保證一直受到員工流動大、人員變化快的影響，有技能、有專業(yè)的員工一直短缺。為此，在“品質(zhì)管理提升年”活動中將有針對性的培訓(xùn)活動，重點是專業(yè)崗位的技能培訓(xùn)，例如，總臺接待員、出納人員技能培訓(xùn)等，以利于酒店服務(wù)品質(zhì)的提升。
4、開展關(guān)于酒店服務(wù)品質(zhì)提升的研討活動。
開展如高星級飯店如何保證服務(wù)品質(zhì);如何解決飯店人員短缺的矛盾，保證應(yīng)有的服務(wù)品質(zhì)等問題的討論活動，重點圍繞在提升品質(zhì)、提升服務(wù)及留住優(yōu)秀員工等三個主題，開展品質(zhì)研討，在這三個層面上促使品質(zhì)提升。
5、建立品質(zhì)管理提升的宣傳平臺。
根據(jù)酒店品質(zhì)管理提升的需求，需要有效的宣傳手段及方式來提升管理品質(zhì)。人力資源部將與營銷部聯(lián)合，建立有星級飯店日常管理以及星級飯店品質(zhì)評價等內(nèi)容的“旅游品質(zhì)宣傳櫥窗”，反映酒店各部品質(zhì)管理的.狀態(tài)。
6、獎勵與評選活動。
由酒店制訂發(fā)布“品質(zhì)管理提升年”優(yōu)秀部門評選標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)，設(shè)立“最佳品質(zhì)管理部門”以及“最佳品質(zhì)服務(wù)部門”等獎項，以鼓勵部門提升管理與服務(wù)品質(zhì)。
請各部結(jié)合“品質(zhì)管理提升年”的要求，將部門的實際做出具體的實施方案于1月上旬報人力資源部。
(一)高效開展每季度質(zhì)量主題活動;。
(二)強化日常檢查評審，實施pdca質(zhì)檢運作程序。
pdca即plan(計劃)、do(實施)、check(檢查)、action(處理)的英文簡稱。pdca管理循環(huán)是指按計劃、實施、檢查、處理這四個階段進行管理工作，并不斷循環(huán)進行下去的一種科學(xué)管理方法。pdca循環(huán)轉(zhuǎn)動的過程，就是質(zhì)量管理活動開展和提高的過程。
3、各部門根據(jù)計劃執(zhí)行情況和出現(xiàn)問題的整改結(jié)果制定相應(yīng)的質(zhì)檢措施，實行pdca循環(huán)原則，直至將存在的問題解決為止。
(三)落實具體工作的實施方法。
1、強化日常檢查，質(zhì)檢經(jīng)理每日對酒店全面服務(wù)質(zhì)量進行檢查，對跟蹤的問題進行及時反饋。
2、每月/季度調(diào)查顧客滿意率，并核算出本月/季度顧客滿意率，同月度/季度質(zhì)檢報告一起報質(zhì)量管理委員會主任。
3、利用員工宣傳櫥窗將每季度的服務(wù)質(zhì)量主題、顧客滿意率、優(yōu)秀員工等向全店員工宣傳，讓員工參與到酒店服務(wù)質(zhì)量工作中來，共同完善服務(wù)產(chǎn)品及提高服務(wù)質(zhì)量。
4、年底邀請業(yè)內(nèi)專業(yè)人士對酒店進行暗訪一次。
(四)實行嚴(yán)格的獎懲制度。
嚴(yán)格執(zhí)行《員工手冊》、《服務(wù)質(zhì)量評審細(xì)則》，加大獎懲力度。
質(zhì)量科科長工作計劃篇十八
針對20xx年公司指定的質(zhì)量部工作目標(biāo)現(xiàn)總結(jié)如下：
維護和監(jiān)控iso/ts16949質(zhì)量管理體系，積極推進持續(xù)改進工作完善公司現(xiàn)場的各種操作指導(dǎo)資料，嚴(yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平，提升產(chǎn)品形象，通過ts/16949換證復(fù)審。實現(xiàn)目標(biāo)狀況：
1,20xx年5月30日我司通過了體系的復(fù)審并及時回復(fù)了改進項目的整改措施，為20xx年繼續(xù)貫徹體系各項工作作出了基礎(chǔ)，為持續(xù)穩(wěn)定地提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量創(chuàng)造了條件。
2，修編完善了各項產(chǎn)品檢驗的ods。編制了制管工藝調(diào)整操作規(guī)程。編制了彎管操作指導(dǎo)書。
3，采用了1313338072575798產(chǎn)品內(nèi)焊筋刮除工藝，產(chǎn)品取得良好的質(zhì)量提升，尤其是1313338產(chǎn)品旋鉚開裂，從20xx年初的每日40件降到12月份的整月30件，進而使我們公司的產(chǎn)品形象在jcm方面大為改觀，現(xiàn)已在供應(yīng)商排名的中間列位。
內(nèi)部產(chǎn)品不良率達到客戶要求300ppm,全年的質(zhì)量索賠控制在0.03%（銷售收入）以內(nèi)，全年不出現(xiàn)批量質(zhì)量事故，及時處理好客戶投訴和抱怨，防止缺陷重復(fù)發(fā)生。
1，全年內(nèi)部產(chǎn)品不良率上半年月平均8215未達標(biāo)，下半年月平均2536已達標(biāo)。全年質(zhì)量索賠1402.71元（全年銷售收入）。
2，全年出現(xiàn)大批量質(zhì)量事故2起，均已按公司“產(chǎn)品報廢處罰規(guī)定”處理。對應(yīng)措施：
1.細(xì)化制管現(xiàn)場控制對有特殊要求的管件執(zhí)行最小捆扎單位質(zhì)量檢查避免大批量產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。
2.對“倍尺管”調(diào)試件用色標(biāo)分辨及時隔離單獨處理，預(yù)防缺陷件混入正常產(chǎn)品中導(dǎo)致客戶嚴(yán)重投訴。
3.重新規(guī)劃檢驗分工，將制管定位公司的關(guān)鍵工序，由檢驗員重點把守。此措施見“更新檢驗人員分工的通知”“分層檢查制管過程質(zhì)量規(guī)定”兩個文件。此措施在12月15日開始貫徹目前正在執(zhí)行中。
對于處理好客戶的投訴和抱怨，我們目前僅對上?？蛻鬸cm和江森康意路工廠進行處理。上半年jcm投訴以1313338，824，860的問題為多，主要是旋鉚，壓扁焊縫開裂和產(chǎn)品平面要求超標(biāo)，下半年批量的旋鉚開裂已消除，但零星散件缺陷不斷，如035壓窩過深，1313,338管內(nèi)廢鐵絲未除。在康意路工廠上半年主要集中為596599646產(chǎn)品形狀不良抱怨，而下半年已基本消除，產(chǎn)品轉(zhuǎn)態(tài)趨于穩(wěn)定，但12月份出現(xiàn)072產(chǎn)品翻鉚開裂，且反復(fù)多次。對于上述客戶投訴，我們盡一切力量，用客戶至上的理念指導(dǎo)工作。我部在生產(chǎn)技術(shù)兩部門的配合支持下20xx年完成了1313338072860客戶總成的及時返工。挽回客戶總成報廢，避免我司發(fā)生216495元的供應(yīng)商回收款。但我們20xx年內(nèi)在客戶端發(fā)生多起重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題如860平面度不良，902定位孔位置不良。這些將是我們要在20xx年中要克服解決的。
協(xié)助市場部，技術(shù)部，項目部做好新項目開發(fā)和新產(chǎn)品試制工作，確保項目的各項工作進度和任務(wù)目標(biāo)按時完成。實現(xiàn)目標(biāo)狀況：
20xx年我部門在市場，技術(shù)，項目三部門的合作配合下完成了ip31的3個產(chǎn)品，w416的2個產(chǎn)品，as22的2個產(chǎn)品的檢驗文件編寫并參與新產(chǎn)品的`試制過程狀態(tài)確認(rèn)。為了做好送樣產(chǎn)品的狀態(tài)及時全面告知客戶，預(yù)防發(fā)生產(chǎn)品初始階段隱伏的缺陷在大批量供貨時才被重視而導(dǎo)致分供方十分被動，甚至無法供貨，我部復(fù)制延鋒公司的“送樣產(chǎn)品狀態(tài)記錄制度”對每次出廠樣品對照圖標(biāo)要求詳盡記錄實測狀態(tài)，尤其是我司無手段測量的形狀位置要求，在ots階段就明告客戶，希望借助客戶的資源支持我們的產(chǎn)品開發(fā)，使供需雙方均可避免產(chǎn)品后期出現(xiàn)的麻煩。
質(zhì)量科科長工作計劃篇十九
**上半年來，產(chǎn)品質(zhì)量稽查科筑牢產(chǎn)品質(zhì)量安全底線，全縣均無出現(xiàn)區(qū)域性，行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量問題,創(chuàng)出亮點，第一季度特色亮點工作得到市局監(jiān)督處推薦加分。根據(jù)市局**年度工作評價加分項目要求，積極與市局處室溝通，挖掘工作中的特色和亮點工作，把成立了縣沖鋒衣展銷中心，創(chuàng)建了沖鋒衣產(chǎn)品標(biāo)志標(biāo)識規(guī)范示范企業(yè),編制了《戶外運動服裝標(biāo)識說明》手冊指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范使用等相關(guān)特色亮點工作上報，得到處領(lǐng)導(dǎo)的肯定和推薦。
具體重點工作有以下四個方面：
一是強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查，今年上半年監(jiān)督抽查縣定檢2批次、省定檢3批次，涉及產(chǎn)品有板手，內(nèi)墻膩子、一次性餐飲具。合格率100%。二是嚴(yán)格實施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理工作，強化解決問題的功能。按要求開展好監(jiān)督抽查后處理工作7家，均移交相關(guān)隊、所進行立案查處，完成對4家國抽不合格企業(yè)進行復(fù)檢。
一是以“查質(zhì)量、查隱患、查制度落實”為重點，保障重點生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全，對轄區(qū)內(nèi)鋼鐵、水泥、電線電纜、危險化學(xué)品包裝物和容器、消防產(chǎn)品等幾大類重點產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)開展了專項監(jiān)督檢查工作，落實主體責(zé)任，跟進安全評估，通過“兩書一座談”等方式，重點檢查原料的進貨把關(guān)、出廠檢驗、產(chǎn)品標(biāo)識及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況等，強化企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任意識，建立主體責(zé)任防線。3月中旬，省專家組對浙江綠伽包裝容器有限公司進行事中事后檢查，該企業(yè)生產(chǎn)規(guī)范，資料齊全，獲得專家組高度肯定，6月份省專家組對浙江繡山水泥有限公司進行的事中事后檢查,查漏補缺，為企業(yè)把脈，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。三是加強食品相關(guān)產(chǎn)品督查，積極創(chuàng)建食品安全縣工作，與全縣6家食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)許可獲證企業(yè)簽訂了產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書及送達了質(zhì)量安全主體責(zé)任告知書，要求企業(yè)在原料采購、場地環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生條件、流程布局、從業(yè)人員、出廠檢驗等關(guān)鍵質(zhì)量控制各環(huán)節(jié)開展自查自糾，健全各項制度且分別歸檔留存?zhèn)洳?，配合省、市開展對食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)許可獲證企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督抽查。
開展網(wǎng)上審批管理，提升服務(wù)水平，利用微信，qq群,等媒介主動跟進服務(wù)，在線上就把一些申報資料把關(guān)好，做到使企業(yè)少跑，今年網(wǎng)上已受理申報許可證企業(yè)1家，順利通過了專家現(xiàn)場實地考核，獲取了生產(chǎn)許可證。
(一)、積極開展國家級戶外運動服裝產(chǎn)品質(zhì)量提升示范區(qū)創(chuàng)建工作
一是初步完成對我縣戶外運動產(chǎn)品行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，電商銷售經(jīng)營數(shù)量排查，對各項數(shù)據(jù)采集歸納。二是已草擬《xx縣戶外運動服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升示范區(qū)工作方案》及領(lǐng)導(dǎo)小組、申報請示函等相關(guān)申報資料已向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局做好對接申報。三是組織召開了創(chuàng)建國家級戶外運動服裝質(zhì)量提升示范區(qū)工作會議，由縣政府牽頭召集十多個相關(guān)部門對《xx縣戶外運動服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升示范區(qū)工作方案》討論完善，目前已修改完畢，由縣政府正式發(fā)文。四是召開戶外運動服裝行業(yè)協(xié)會座談會，進一步加強縣沖鋒衣展銷中心展示和銷售建設(shè)，成立了協(xié)會籌備委員會，發(fā)揮團隊作用，解決協(xié)會一盤散沙現(xiàn)狀，為下步振興沖鋒衣產(chǎn)業(yè)夯實基礎(chǔ)。五是加強監(jiān)督執(zhí)法檢查，強化專項監(jiān)督抽查。通過“雙隨機一公開”對轄區(qū)內(nèi)10家沖鋒衣企業(yè)進行專項監(jiān)督抽查。
(二)聯(lián)合縣教育局出臺《xx縣學(xué)生服質(zhì)量提升行動工作方案》，部門聯(lián)動，加強與學(xué)校、家委會溝通，加強對校服質(zhì)量監(jiān)管，全力配合省、市開展對校服生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督抽查。
一、落實區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，提升沖鋒衣產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范標(biāo)志標(biāo)識，爭創(chuàng)國家級區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量提升示范區(qū)。
三、加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查，牢牢把握制造業(yè)質(zhì)量抽查合格率不低于94%底線。
四、強化食品相關(guān)產(chǎn)品監(jiān)管，爭創(chuàng)食品安全縣。
五、嚴(yán)格工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證監(jiān)管,做好網(wǎng)上審批，嚴(yán)格事中事后監(jiān)督檢查。
六、強化產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險預(yù)警，構(gòu)建質(zhì)量安全風(fēng)險監(jiān)控機制。
七、積極參與“互聯(lián)網(wǎng)+”，強化市場反溯監(jiān)管工作。