人才培訓工程工作總結(專業(yè)17篇)

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    總結不僅可以鞏固我們的知識和經驗,還可以為下一階段的發(fā)展提供指導和借鑒。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?下面是一些經典的總結范文,供大家閱讀和學習,希望對大家有所幫助。
    人才培訓工程工作總結篇一
    20xx年我縣開展的“農村青年人才培訓工程”,按照《浙江省欠發(fā)達地區(qū)農村青年人才培訓工程管理辦法》和《浙江省欠發(fā)達地區(qū)農村青年人才培訓工程項目操作規(guī)程》有關規(guī)定,結合我縣實際組織實施培訓工作,竭誠為我縣農村青年的成才創(chuàng)業(yè)提供切實有效的服務,通過和農業(yè)局、人事局、各相關部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力合作,不斷探索,積極創(chuàng)新,努力開拓,圓滿完成了各項培訓任務,具體做法如下:。
    為確保培訓取得實效,真正成為服務青年的實事工程,在年初,專門召開培訓工程工作會議,在全縣范圍內宣傳農村青年人才培訓工程的重要意義,營造培訓工程的強大聲勢,并主動征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的意見。同時積極做好以下幾方面工作:
    1、做好調查摸底工作。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村團組織為基本單位,把農村青年的基本情況摸清摸細,建立數據資源庫全面掌握我縣青年勞動力的基本情況、求職要求和轉移就業(yè)動態(tài),并建立和完善跟蹤服務機制。根據調查摸底情況,制訂出具有針對性的培訓計劃。參加培訓的學員原則要求年齡在35周歲以下,具有初中以上文化程度,具備一定相應服務技能,有外出務工意向的青年農民。
    2、做好培訓項目申報。團縣委根據**農村的實際情況,制訂了符合本地區(qū)農村青年需求,又具有實際操作性的農村青年人才培訓項目,并積極向團省委申報。
    3、制訂培訓制度和計劃。培訓制度和培訓計劃是培訓工程開展的保證,為確保培訓工程有制度可依,有措施可循,團縣委還制訂了一系列培訓制度和措施,并預先對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展內容進行了計劃和部署,確保培訓工程順利圓滿的完成。
    4、做好培訓資金籌措工作。為確保培訓工程開展有足夠的資金保障,團縣委通過各種途徑,積極向上級部門、相關部門爭取培訓資金支持,同時還主動尋求、聯系愿意為農村青年提供能培訓、就業(yè)幫助的企業(yè)、機構,以雙贏的原則積極與他們進行合作,為農村青年人才培訓工程開展提供便利。
    20xx年一共辦班8期,培訓青年612人。其中農村職業(yè)技能培訓8期49人,農村適用技術培訓2期122人。發(fā)放各類培訓證書32本,通過培訓轉移就業(yè)325人。在今年的“農村青年人才培訓工程”中,我們結合**實際,探索四種培訓模式,即直接辦班、訂單培訓、聯合辦班、長期辦班。
    1、團縣委直接主辦培訓。利用天天青少年活動中心、**農村青年中心的場地、大學生志愿者人才優(yōu)勢,舉辦計算機培訓班。20xx年一共自主辦班兩期,培訓學員7人,所有培訓學員都通過人事局組織的考試。
    2、訂單培訓。根據企業(yè)需求,開展訂單培訓。通過訂單培訓,切實加強工崗信息匹配,使廣大青年解決就業(yè)的后顧之憂。20xx年,和**萬客隆超市、金根超市聯合一共舉辦培訓班3期,培訓學員17人,采用的教材既體現為超市輸送員工的客觀實際,有體現提高員工勞動技能社會要求,所有學員經人事局組織考試合格后全部到企業(yè)工作。
    3、與社會培訓機構聯辦。為了提高培訓的面和增強培訓效果,和新世紀電腦培訓學校、壺鎮(zhèn)職業(yè)高中聯合舉辦電腦培訓班3期,培訓學員25人。大部分學員經培訓后通過人力資源服務中心,找到滿意的工作。
    4、長期辦班。和**技工學校、**康恩貝生物制藥有限公司一起,聯合舉辦藍色希望愛心助學班。根據浙江**康恩貝生物制藥有限公司所下定單培養(yǎng)人才,學生培訓期為三年,第一年上有關公共課,第二年企業(yè)派出師資上專業(yè)課,第三年到企業(yè)實習。學生畢業(yè)后考試合格可獲得職高文憑,并可安排到浙江**康恩貝生物制藥有限公司工作。目前共有學員37人。
    在培訓中我們做到四結合,充分整合社會資源為我所用,不但提高了培訓數量、質量和效益,而且增強了團組織的影響力,大大提高團組織的凝聚力和吸引力。
    1、與縣農村勞動力轉移培訓相結合。除了團省委下撥的經費以外,還有很大的缺口。我們積極和縣人事局溝通,將我們的培訓納入到縣農村勞動力轉移培訓中,今年共爭取培訓經費4668元。
    2、與青年創(chuàng)業(yè)行動相結合。通過農村青年中心的人力資源中心,幫助培訓過的青年優(yōu)先實現就業(yè),共安排就業(yè)325人。此外進行一系列后續(xù)服務,如進行勞動維權等,切實維護青年的權益。
    3、與增強共青團員意識主題教育活動相結合。我們專門舉辦了一期團支部書記培訓班,不但進行計算機培訓,而且專門請人上團課,開展增強團員意識主題教育活動。在團員青年比較集中的培訓班中,我們建立了臨時團支部,開展增強團員意識主題教育活動。培訓學員實現就業(yè)以后,我們積極幫助進行團員關系的轉接。在原來沒有團組織的萬客隆超市,學員經培訓到超市工作后,我們指導建立了團支部。
    4、與愛心助學行動相結合。我們舉辦的“藍色希望”愛心助學扶貧班以解決農村貧困學生就業(yè),減輕農村貧困學生經濟負擔,培養(yǎng)技術性人才,實現農村勞動力轉移為目的,探索愛心助學的新形式。扶貧班學費采取“四個一點”的辦法解決。團縣委對每一個學生從愛心助學款項中補助3元/年,康恩貝生物制藥有限公司拿出4萬元設立獎學經和助學經,技工學校每學年減免學費3元。
    人才培訓工程工作總結篇二
    xx月xx日至xx日,有幸參加xx《青年管理人才培訓班》。短短六天時間,在上海這個最大的經濟、金融、貿易和航運中心,在復旦這個秉承“博學而篤志,切問而近思”文化積淀的百年學府,躬聽xx等眾多知名講師對現代金融管理理念的闡析,心馳神往探求人力資源管理之根本,求知《銀行客戶心理和營銷技巧》,問詢《全球最新經濟形勢分析與銀行應對》,從《全面風險管理》到《國學與現代管理》再到《從專業(yè)走向管理》,多角度、多層面、多視野地享受了一次現代金融管理的文化大餐,受益匪淺,感觸良多,啟迪深遠。
    下面,從三個方面將此次培訓的心得體會作以匯報。
    此次培訓,課程設置科學合理,課時安排緊湊,講師水準高,講解有深度,內容充實,培訓教室既舒適又現代。六天的培訓,使我們深深感受到了復旦大學這所百年學府的魅力,深深體會到復旦大學一流的師資,一流的管理,非常感謝省建行給我們創(chuàng)造了如此好的學習環(huán)境。
    在學習的過程中,講師的敬業(yè)精神使我們深受感動,六天的培訓過程,老師一直都保持著飽滿的精神狀態(tài),表現出對我們學員的充分尊重,有的教師在培訓過程不停的講課,但不喝一口水,只為了不影響培訓的效果,使我們折服。另外,帶隊、工作人員細致安排,非常細心周到,保證了培訓效果的最大化。
    學員之間也建立了深厚的友誼。在學習的過程中,大家互幫互學,共同交流心得體會,研究探討遇到的問題,收到了較好的學習效果。
    通過這次培訓,系統(tǒng)地學習了現代商業(yè)銀行的管理理念藝術,感受到了人力資源管理學問的博大精深,任何一個人要成方面的專家,必定是付出了巨大的努力,在無數次的學習、探索、思考、領悟中提升和積累,才有一次精彩的輸出。
    通過學習我深刻領會到,作為一名合格的人力資源管理者,應該如何駕馭整個基層金融機構的人力資源運作機制,并領悟到,應該以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益市場,是一個基層金融機構發(fā)展的命脈所在,占領多大的市場份額,開拓多大的領域,從一定程度上說,證實著一個基層行發(fā)展的實力。所以,如何開拓市場、經營市場顯得尤為重要。所謂核心競爭能力,是一個基層行賴以生存和發(fā)展的關鍵要素。核心競爭能力是基層行戰(zhàn)略的焦點,它必須形成理念,并體現在核心產品上,獲取高于競爭對手的質量水,并能移植到各分支機構中。
    如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力?首先應分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢,然后揚長避短,定位自己賴以生存的市場,建立圍繞該市場運作的機制,該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進行運作,并且能夠適應市場的變化。這種以市場為導向,以股東財富最大化為目標的運作機制自然會形成企業(yè)的核心競爭力。定位、開拓市場,培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經濟的環(huán)境中生存。
    但是,生活中往往事與愿違,員工在工作中,預期目標沒有完成,在向匯報時,都會慣性的將理由放在第一位,結果放在第二位,導致出現這種局面的根本原因是我們沒有執(zhí)行力的員工,沒有執(zhí)行力的。對待問題始終站在保護自己利益的立場上,對待失敗永遠是理由第一、不可否認,任何結果都有一定的理由作為支撐,而看待問題時關鍵是我們如何來對待理由。當預期目標圓滿完成時,大家可能理所當然的以為這不存在理由,但是,當預期目標的實現遭受失敗時,我們都會千方百計地尋找各種理由來搪塞,其實不然,正是因為這種錯誤的思維指導著我們的行為,導致了結果的失敗。因此,面對企業(yè),面對,我們只需將結果呈現在面前就足矣了,把各種理由放在結果出現之前,圍繞結果將各種理由一一擊破,最后的成功成為圓滿的結果。
    通過學習,感覺對非人力的人力資源管理的課程感觸最深,身為人力資源經理,身上的責任很大,需要學習的東西還太多太多。認真審視了自己目前工作狀態(tài),認為在人才培養(yǎng)機制、激勵性績效體系建設方面存在的不足,最急需改進。
    人才培養(yǎng)機制方面,xx單位一直面臨著人才缺乏的被動局面。這些年,雖然在人才培養(yǎng)方面,也想了很多辦法、做了很多償試,效果總是未能達到預期。通過培訓,體會到對這方面工作的認識還是不全面、不到位的。一是規(guī)劃不到位,老師說過“用三年后的思維來考慮現在,才能做好規(guī)劃”,而我們卻局限于“用現在的思維考慮現在和未來”,所以一直得不到很好的成效。二是體系不健全,雖然也有這樣那樣的計劃和措施,但是沒有系統(tǒng)的人才培養(yǎng)體系,制約了人才培養(yǎng)的進程。
    要做好人才培養(yǎng)規(guī)劃,必須站到全行發(fā)展的高度來設計和規(guī)劃,并且注重人才的階梯培養(yǎng),尤其是經理級以上人才和年輕培養(yǎng)。其次要建立健全人才培養(yǎng)體系,搞清楚未來3至5年的公司人才發(fā)展目標是什么,哪些人才是我們的關鍵核心人才,需要多少,人才結構是什么,需求數量和目前實際數量的差距通過什么渠道補充,如何快速培養(yǎng)這些人才,明確人才培養(yǎng)的、流程、責任者是誰。這個板塊計劃在今年度內完成,其中要關注到實際可操作性,以及與公司充分溝通以達成共識。
    關于激勵性績效體系建設,雖然績效體系建設已經做了多年,經過培訓,了解到方向也基本正確,目前主要存在三個問題。其一是績效體系本身還存在缺陷,從指標設計、績效計劃到考核實施、績效評分、績效改進等等環(huán)節(jié)都存在不足之處,需要改進。其二是激勵性不夠突出,更多是停留在獎勵完成本職工作的績效工資層面上,獎勵超額完成部分的`績效獎金力度不大,難以真正起到激勵作用。其三是績效面談,今年修訂薪酬時特地增加了這個環(huán)節(jié),實際做起來卻效果不理想,經過培訓明白了要做績效考核、績效面談之前,每個崗位要有相應的績效計劃,這一點是我們目前沒有做到的,另外還要培養(yǎng)部門長成為績效面談的溝通專家。
    我們管理學院的學生會都是全心全意的為同學服務的。不過對學生會我也有自己的一些看法和建議:。
    1.學生會成員應該擺正自己的位置,不要認為自己是是干部,而隨便命令別人,應該把自己放在與別人同等的位置,有全心全意為同學服務的精神。
    2.要有親和力,做到從群眾中來到群眾中去。
    3.要做好學生和學校的溝通工作。也許從一些方面看,學生會是在為學校做事,但是,學校同樣希望學生會能正確的反映一下學生的意見,畢竟,學生會更接近學生,把同學的心聲告訴給學校,這樣,學生會的聲望才會提高。同學們也才能更好的支持學生會的工作。
    管理學院之所以能舉行這么多的成功的活動,當然是與院領導的關注和支持是分不開的,很感謝領導們給了同學們鍛煉,提高和發(fā)展的空間。但我想你們還是應該多和學生交流,知道學生的近況和出現的一些問題,以便及時解決。我想這樣更能改變領導在學生心中的看法,在學生們心中樹立好的領導形象。這樣才能把管院建設得更好。
    如果我有幸做上部長的話,首先,我一定會和別人好好溝通,來了解本部門的缺陷和不足,以便好好改進,把本部們做的更好。走進同學,了解他們的所需,給部門的活動提出建設性意見。
    其次,對于每次大型活動,和部門成員做好各項前期策劃、中間參與以及后期的總結工作。和其它部門相互配合,做好人力資源的配置,讓成員得到更好的鍛煉。
    同時,我也會提高我各方面的綜合素質,比如:溝通能力,社會實踐,親和力,人際交往能力,說話技巧等等。
    因為有組織部這樣一個團隊,使我在大學里不斷的展示自我,提升自我,團結、和諧、默契、相親相愛。最后預祝下學期的工作順利展開,我將以全新的姿態(tài)迎接下學期的工作,爭取取得更大的成績。
    人才培訓工程工作總結篇三
    縣衛(wèi)生局新農村人才培訓在縣委組織部的`正確領導和州衛(wèi)生局的大力支持下,認真貫徹落實、現有關農村衛(wèi)生人才建設文化精神,加強農村衛(wèi)生人才建設工作,切實解決農牧民群眾看病難、看病貴的問題,成立了迭部縣衛(wèi)生人才培訓領導小組‘制定了《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓計劃》、《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓》,認真實施萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程,建立完善衛(wèi)生人才庫,結合衛(wèi)生系統(tǒng)實際,對人才培訓工作作了周密安排部署,完成了衛(wèi)生人才培訓計劃?,F將衛(wèi)生局新農村人才培訓實施情況作下總結:
    為了提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質,更好的為廣大農牧民群眾健康服務,衛(wèi)生局加大縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機構衛(wèi)技人員培訓力度。共舉辦全科醫(yī)師、轉崗醫(yī)師培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生診療技術等12期培訓班,參加培訓的縣級醫(yī)務人員169人次、鄉(xiāng)級158人、村級52人次。婦幼保健站舉辦“降消項目”培訓班2期,參加培訓的縣級醫(yī)務人員17人、鄉(xiāng)級47人。選派52名村級醫(yī)務人員參加州衛(wèi)生局舉辦的《中西醫(yī)藥適宜技術培訓班》為期7天;到省州醫(yī)院參加培訓班的有90人次。到省外進修的有11人。
    今年,是我縣實施“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程項目”的第六年,省腫瘤醫(yī)院4名優(yōu)秀醫(yī)師支援我縣農村衛(wèi)生工作。省腫瘤醫(yī)院4名醫(yī)務人員是5月初到我縣人民醫(yī)院開展支援工作。截至目前,舉辦培訓班10期,參加培訓人員為縣醫(yī)院全院醫(yī)務人員共85人。到臘子、桑壩、旺藏、多兒、卡壩等鄉(xiāng)巡回醫(yī)療6次,診治病人4700人次,發(fā)放宣傳單1800余份,培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員97人次。
    以來,通過縣委縣政府的積極爭取,敦煌種業(yè)股份有限公司提供20萬元資金,大力支持我縣衛(wèi)生人才培訓工作。目前,村級52名鄉(xiāng)村醫(yī)生已11月中旬培訓完畢;縣、鄉(xiāng)級醫(yī)務人員正在省腫瘤醫(yī)院、省軍區(qū)總醫(yī)院、州人民醫(yī)院為期3個月培訓。根據《敦煌種業(yè)股份有限公司支援迭部縣衛(wèi)生人才培養(yǎng)項目實施方案》,利用2年時間對全縣315余名醫(yī)務人員進行培訓;繼續(xù)實施“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生”工程,要求省腫瘤醫(yī)院支援醫(yī)師每年舉辦10次以上培訓班,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回醫(yī)療6次以上;建立健全農村衛(wèi)生人才管理制度;進一步建立完善衛(wèi)生人才庫。
    培訓經費缺口較大,影響了培訓工作的正常進行。由于到州級以上醫(yī)院培訓,每名學員每天的食宿及補助需要80元,每年培訓100名以上的醫(yī)務人員,培訓時間為6—12個月,共需培訓費65萬元。
    以上匯報若有不妥,請指正。
    人才培訓工程工作總結篇四
    20xx年度,我院醫(yī)藥人員共有17名,其中中醫(yī)藥人員11名,按計劃應培訓20人,實際培訓20人,培訓率為100%,全年參加培訓學習280人天,平均每人14天/年;經過一年努力,達到了計劃要求。
    (一)完善中醫(yī)藥人員培訓工作組織領導體系,保證工作順利開展。
    20xx年,我院確定了由醫(yī)務科對中醫(yī)藥培訓工作進行指導和監(jiān)督檢查,從組織上保證了中醫(yī)藥人員培訓工作的順利進行。
    (二)統(tǒng)一思想、提高認識。
    我院中醫(yī)工作領導小組通過各種會議反復強調中醫(yī)藥人員培訓工作的重要性,使大家充分認識到提高中醫(yī)藥人員的業(yè)務素質,振興中醫(yī)、發(fā)展中醫(yī),保障廣大人民群眾的身體健康,是我院20xx年醫(yī)療服務工作的重點,也是以后醫(yī)療服務工作的重點,在思想和認識上保證了培訓工作的順利開展。
    (三)采取多形式、多渠道的培訓學習方式進行業(yè)務培訓,提高了中醫(yī)藥人員綜合素質。
    舉辦培訓班和學術講座。本年度我院舉辦了xx次中醫(yī)藥人員集中培訓,通過學習使大家了解了現代中醫(yī)理論及技術的發(fā)展,掌握了用西醫(yī)診療手段配合中醫(yī)辯證施治進行診療活動,使我院中醫(yī)藥人員的理論知識和業(yè)務水平得到了提高。
    (四)落實各種措施,保障中醫(yī)藥培訓工作得到落實。
    1.為促進我院中醫(yī)藥人員自覺學習、鉆研業(yè)務,不斷提高專業(yè)技術水平,對全院醫(yī)務人員培訓和考試,把考核成績與崗位績效掛鉤,進一步促進了相關人員將壓力變?yōu)閯恿?,取得了理論水平和實踐技能都有所提高的實效。
    年我院加強了對中醫(yī)從業(yè)人員職業(yè)資格的管理,要求各醫(yī)務人員通過自學,取得本科學歷。
    20xx年我院中醫(yī)藥人員培訓工作取得了一定成績,但還存在許多問題,主要表現在:
    1.工作時間與學習培訓時間沖突的矛盾。通過一年的中醫(yī)藥人員培訓工作,我們發(fā)現存在的最大問題是工作與學習沖突,常出現因單位排班上的問題沒有參加學習培訓。
    2.部分醫(yī)務人員對培訓工作重視不夠。參加培訓學習不認真,學習流于形式,并有缺席現象;有些人員不愿意學習,不愿了解當前醫(yī)學科學和中醫(yī)藥學術發(fā)展的趨勢和中醫(yī)的發(fā)展方向,對現代中醫(yī)藥新知識疏于學習,這些問題都有待解決。
    年是我院將在20xx年中醫(yī)藥人員培訓工作的基礎上繼續(xù)發(fā)揚成績,總結成功經驗,并針對存在問題,進一步加強廣大中醫(yī)藥人員對培訓工作的重視,合理安排好工作時間和學習培訓時間,積極參加培訓學習,并積極培養(yǎng)青年中醫(yī)藥技術骨干和中級職稱以上中醫(yī)藥人員,使我院中醫(yī)藥人員培訓工作順利開展,從而提高我院中醫(yī)藥人員業(yè)務素質和綜合素質,推動我縣中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。
    根據我縣旅游景區(qū)開發(fā)對人才的潛在需求,結合未來旅游業(yè)發(fā)展的趨勢,自20xx年開始,由縣勞動就業(yè)培訓中心、縣旅游局聯合,有針對性地開展了鄉(xiāng)土旅游人才培訓工作。今年以來,累計培訓各類旅游人才226人,為加快旅游業(yè)的發(fā)展奠定了一定的人才基礎。
    自今年開始舉辦的旅游人才培訓,是立足我縣縣情,著眼于旅游業(yè)發(fā)展對人才的迫切需要而開展的',是我縣首次舉辦的時間最長、系統(tǒng)全面、效果最好的培訓,系統(tǒng)性、針對性、實效性都很強,讓每位學員學到了很多有用的東西,對今后從事旅游開發(fā)和服務工作具有指導作用。在今年的旅游人才培訓中,一是我們學習建始縣縣情、建始縣旅游資源及旅游景區(qū)基本概況、旅行社業(yè)務知識、旅游賓館服務及農家樂發(fā)展概述。二是我們學習了農民工務工所必須具備的法律法規(guī)知識,結合法律規(guī)定,告知農民工必須了解和掌握的和義務,一旦自己的受到侵犯時,如何利用法律武器來維護自身的合法利益,努力爭做一名知法懂法用法的合格農民工。三是對受訓學員開展了艾滋病防治知識的培訓,讓每位學員懂得艾滋病可防但不可治,在時的生活中要注意防護,并切實擔負起艾滋病宣傳員的角色。四是在培訓過程中和培訓結束時,為了讓受訓學員學以致用,我們分別選定不同的場所作為示范課堂,對受訓學員分組開展操作演示比賽,以進一步鞏固學習效果,努力做到把理論知識實踐化,把抽象的知識直觀化。五是圍繞所培訓的內容舉行了考試和考核。
    通過旅游人才培訓,受訓學員的反應普遍較好,社會反響也特別好。之所以有這樣一個效果,主要是在這期培訓中,我們主要是注重抓了四個方面的工作。一是注重加強對受訓學員的資格審核。在每期旅游人才培訓前,我們印發(fā)了宣傳資料,集中開展了對建始縣《農村勞動力技能就業(yè)計劃》和培訓內容的宣傳,使得很多報名學員對《農村勞動力技能就業(yè)計劃》比較了解,對培訓的內容比較感興趣,因此參與積極性高,報名人數多。但為了達到培訓的目的和效果,我們了認識,既要保證培訓的規(guī)模,又要確保培訓的質量,更要收到培訓的實效。通過資格審核把關,淘汰了一些不符合資格的報名人員,使真正讓廣大人民群眾受到益,不搞形式,不走過場;二是注重保證培訓時間。在每期培訓中,我們都堅持3個月的培訓時間,盡可能全面地講授理論知識,讓受訓學員懂得一些旅游服務基本常識。三是注重加強對受訓學員的技能操作培訓。根據以往的培訓經驗,由于受訓學員的知識水和旅游從業(yè)經驗有限,既缺理論認識,又缺感性認識,聽得懂,記不住,做得來,說不好,一聽就懂,一做就忘,一忘就錯,這些都是受訓學員普遍存在的現象。因此,我們特別注重加強對受訓學員的實踐操作技能培訓,這對強化學員的認識,加深對所學知識的理解,靈活運用所學知識等都起到重要作用。四是注重采取靈活多樣的培訓形式。每期培訓,根據學員實際,結合課程安排,我們切實抓了兩個結合:一是邊授課與邊操作相結合,讓學員既聽得懂,又做得會,加深學員對所學知識的理解和把握。二是授課與相結合,克服死板教學,單調乏味的現象,增強集中授課的靈活性和生動性。
    在今后的培訓工作中,我們將認真按照農村勞動力技能就業(yè)計劃培訓的要求,及時跟蹤培訓工作中出現的新情況新問題新矛盾,有針對性地采取措施,千方百計地提高培訓的質量,確保參加培訓的農民學得好,提得高,轉得進,留得住,能增收,讓《農村勞動力技能就業(yè)計劃》培訓能夠真正惠及廣大農民,為促進新農村建設服好務,為促進全縣旅游業(yè)的發(fā)展奠定堅實的人才基礎。
    人才培訓工程工作總結篇五
    縣衛(wèi)生局20xx年新農牧村人才培訓在縣委組織部的正確領導和州衛(wèi)生局的大力支持下,認真貫徹落實、現有關農牧村衛(wèi)生人才建設文化精神,加強農牧村衛(wèi)生人才建設工作,切實解決農牧民群眾看病難、看病貴的問題,成立了迭部縣衛(wèi)生人才培訓領導小組‘制定了《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓計劃》、《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓》,認真實施萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程,建立完善衛(wèi)生人才庫,結合衛(wèi)生系統(tǒng)實際,對人才培訓工作作了周密安排部署,完成了衛(wèi)生人才培訓計劃?,F將衛(wèi)生局新農牧村人才培訓實施情況作下總結:
    為了提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質,更好的為廣大農牧民群眾健康服務,衛(wèi)生局加大縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機構衛(wèi)技人員培訓力度。20xx年共舉辦全科醫(yī)師、轉崗醫(yī)師培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生診療技術等12期培訓班,參加培訓的縣級醫(yī)務人員169人次、鄉(xiāng)級158人、村級52人次。婦幼保健站舉辦“降消項目”培訓班2期,參加培訓的縣級醫(yī)務人員17人、鄉(xiāng)級47人。選派52名村級醫(yī)務人員參加州衛(wèi)生局舉辦的《中西醫(yī)藥適宜技術培訓班》為期7天;到省州醫(yī)院參加培訓班的有90人次。到省外進修的有11人。
    今年,是我縣實施“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程項目”的第六年,省腫瘤醫(yī)院4名優(yōu)秀醫(yī)師支援我縣農牧村衛(wèi)生工作。省腫瘤醫(yī)院4名醫(yī)務人員是5月初到我縣人民醫(yī)院開展支援工作。截至目前,舉辦培訓班10期,參加培訓人員為縣醫(yī)院全院醫(yī)務人員共85人。到臘子、桑壩、旺藏、多兒、卡壩等鄉(xiāng)巡回醫(yī)療6次,診治病人4700人次,發(fā)放宣傳單1800余份,培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員97人次。
    20xx年以來,通過縣委縣政府的積極爭取,敦煌種業(yè)股份有限公司提供20萬元資金,大力支持我縣衛(wèi)生人才培訓工作。目前,村級52名鄉(xiāng)村醫(yī)生已11月中旬培訓完畢;縣、鄉(xiāng)級醫(yī)務人員正在省腫瘤醫(yī)院、省軍區(qū)總醫(yī)院、州人民醫(yī)院為期3個月培訓。根據《敦煌種業(yè)股份有限公司支援迭部縣衛(wèi)生人才培養(yǎng)項目實施方案》,于20xx年---20xx年,利用2年時間對全縣315余名醫(yī)務人員進行培訓;繼續(xù)實施“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生”工程,要求省腫瘤醫(yī)院支援醫(yī)師每年舉辦10次以上培訓班,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回醫(yī)療6次以上;建立健全農牧村衛(wèi)生人才管理制度;進一步建立完善衛(wèi)生人才庫。
    培訓經費缺口較大,影響了培訓工作的正常進行。由于到州級以上醫(yī)院培訓,每名學員每天的食宿及補助需要80元,每年培訓100名以上的醫(yī)務人員,培訓時間為612個月,共需培訓費65萬元。
    以上匯報若有不妥,請指正。
    人才培訓工程工作總結篇六
    2014年我院中醫(yī)藥人才培訓工作,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持黨的“預防為主”的衛(wèi)生工作方針,中西醫(yī)并重,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在防病治病中的作用,為人民群眾就醫(yī)需要,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞募毙柚嗅t(yī)藥人才。按照年初制定的.中醫(yī)藥人才培訓計劃,切實加強領導,精心組織,周密安排,采取多種形式認真開展培訓工作,取到了顯著成效?,F將培訓工作情況總結如下:
    為切實搞好中醫(yī)藥人才培訓工作,醫(yī)院成立了中醫(yī)藥人才培訓工作領導小組,院長任組長,親自抓中醫(yī)藥人才培訓工作,領導小組下設辦公室,負責具體日常工作。明確了相關職責,做到了培訓工作有人管、有人抓,具體事務有人辦,將培訓工作落到了實處。
    為了將中醫(yī)藥人才培訓工作真正落到實處,醫(yī)院制定了中醫(yī)藥人才培訓規(guī)劃。根據“規(guī)劃”,年初制定了中醫(yī)藥人才培訓計劃,對培訓的對象、方式、重點內容、管理、考核辦法、時間、經費等進行了安排。做到了通知到人,有簽到冊、記錄、講稿等。
    1、堅持自學為主,醫(yī)院職工和轄區(qū)內鄉(xiāng)村醫(yī)生自學中西醫(yī)新知識、新技術、新方法,并與臨床實踐相結合,提高理論水平和業(yè)務技術水平。
    2、集中培訓,以會代訓。組織學習(國家基本藥物臨床應用指南(中成藥)培訓)。培訓結束后,進行了有關知識理論測試。
    3、鼓勵職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加各種學術活動及國家正規(guī)學歷教育,掌握理論知識,提高理論水平。
    4、通過培訓,使轄區(qū)內中醫(yī)藥人員理論水平和業(yè)務技術水平有了較大提高,為滿足人民群眾就醫(yī)需要,繼承和發(fā)揚祖國傳統(tǒng)醫(yī)學,推進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,打下堅實基礎。
    人才培訓工程工作總結篇七
    縣組織部:
    縣衛(wèi)生局新農村人才培訓在縣委組織部的正確領導和州衛(wèi)生局的大力支持下,認真貫徹落實、現有關農村衛(wèi)生人才建設文化精神,加強農村衛(wèi)生人才建設工作,切實解決農牧民群眾看病難、看病貴的問題,成立了迭部縣衛(wèi)生人才培訓領導小組‘制定了《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓計劃》、《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓》,認真實施萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程,建立完善衛(wèi)生人才庫,結合衛(wèi)生系統(tǒng)實際,對人才培訓工作作了周密安排部署,完成了衛(wèi)生人才培訓計劃?,F將衛(wèi)生局新農村人才培訓實施情況作下總結:
    為了提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質,更好的為廣大農牧民群眾健康服務,衛(wèi)生局加大縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機構衛(wèi)技人員培訓力度。共舉辦全科醫(yī)師、轉崗醫(yī)師培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生診療技術等12期培訓班,參加培訓的縣級醫(yī)務人員169人次、鄉(xiāng)級158人、村級52人次。婦幼保健站舉辦“降消項目”培訓班2期,參加培訓的縣級醫(yī)務人員17人、鄉(xiāng)級47人。選派52名村級醫(yī)務人員參加州衛(wèi)生局舉辦的《中西醫(yī)藥適宜技術培訓班》為期7天;到省州醫(yī)院參加培訓班的有90人次。到省外進修的有11人。
    今年,是我縣實施“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程項目”的第六年,省腫瘤醫(yī)院4名優(yōu)秀醫(yī)師支援我縣農村衛(wèi)生工作。省腫瘤醫(yī)院4名醫(yī)務人員是5月初到我縣人民醫(yī)院開展支援工作。截至目前,舉辦培訓班10期,參加培訓人員為縣醫(yī)院全院醫(yī)務人員共85人。到臘子、桑壩、旺藏、多兒、卡壩等鄉(xiāng)巡回醫(yī)療6次,診治病人4700人次,發(fā)放宣傳單1800余份,培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員97人次。
    以來,通過縣委縣政府的積極爭取,敦煌種業(yè)股份有限公司提供20萬元資金,大力支持我縣衛(wèi)生人才培訓工作。目前,村級52名鄉(xiāng)村醫(yī)生已11月中旬培訓完畢;縣、鄉(xiāng)級醫(yī)務人員正在省腫瘤醫(yī)院、省軍區(qū)總醫(yī)院、州人民醫(yī)院為期3個月培訓。根據《敦煌種業(yè)股份有限公司支援迭部縣衛(wèi)生人才培養(yǎng)項目實施方案》,于---,利用2年時間對全縣315余名醫(yī)務人員進行培訓;繼續(xù)實施“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生”工程,要求省腫瘤醫(yī)院支援醫(yī)師每年舉辦10次以上培訓班,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回醫(yī)療6次以上;建立健全農村衛(wèi)生人才管理制度;進一步建立完善衛(wèi)生人才庫。
    培訓經費缺口較大,影響了培訓工作的正常進行。由于到州級以上醫(yī)院培訓,每名學員每天的食宿及補助需要80元,每年培訓100名以上的醫(yī)務人員,培訓時間為6—12個月,共需培訓費65萬元。
    以上匯報若有不妥,請指正。
    人才培訓工程工作總結篇八
    根據我縣旅游景區(qū)開發(fā)對人才的潛在需求,結合未來旅游業(yè)發(fā)展的趨勢,自20xx年開始,由縣勞動就業(yè)培訓中心、縣旅游局聯合,有針對性地開展了鄉(xiāng)土旅游人才培訓工作。今年以來,累計培訓各類旅游人才226人,為加快旅游業(yè)的發(fā)展奠定了一定的人才基礎。
    自今年開始舉辦的旅游人才培訓,是立足我縣縣情,著眼于旅游業(yè)發(fā)展對人才的迫切需要而開展的,是我縣首次舉辦的時間最長、系統(tǒng)全面、效果最好的培訓,系統(tǒng)性、針對性、實效性都很強,讓每位學員學到了很多有用的東西,對今后從事旅游開發(fā)和服務工作具有指導作用。在今年的旅游人才培訓中,一是我們學習建始縣縣情、建始縣旅游資源及旅游景區(qū)基本概況、旅行社業(yè)務知識、旅游賓館服務及農家樂發(fā)展概述。二是我們學習了農民工務工所必須具備的法律法規(guī)知識,結合法律規(guī)定,告知農民工必須了解和掌握的權力和義務,一旦自己的權力受到侵犯時,如何利用法律武器來維護自身的合法利益,努力爭做一名知法懂法用法的合格農民工。三是對受訓學員開展了艾滋病防治知識的培訓,讓每位學員懂得艾滋病可防但不可治,在平時的生活中要注意防護,并切實擔負起艾滋病宣傳員的角色。四是在培訓過程中和培訓結束時,為了讓受訓學員學以致用,我們分別選定不同的場所作為示范課堂,對受訓學員分組開展操作演示比賽,以進一步鞏固學習效果,努力做到把理論知識實踐化,把抽象的知識直觀化。五是圍繞所培訓的內容舉行了考試和考核。
    通過旅游人才培訓,受訓學員的反應普遍較好,社會反響也特別好。之所以有這樣一個效果,主要是在這期培訓中,我們主要是注重抓了四個方面的工作。一是注重加強對受訓學員的資格審核。在每期旅游人才培訓前,我們印發(fā)了宣傳資料,集中開展了對建始縣《農村勞動力技能就業(yè)計劃》政策和培訓內容的宣傳,使得很多報名學員對《農村勞動力技能就業(yè)計劃》政策比較了解,對培訓的內容比較感興趣,因此參與積極性高,報名人數多。但為了達到培訓的目的和效果,我們統(tǒng)一了認識,既要保證培訓的規(guī)模,又要確保培訓的質量,更要收到培訓的實效。通過資格審核把關,淘汰了一些不符合資格的報名人員,使政府的'政策真正讓廣大人民群眾受到益,不搞形式,不走過場;二是注重保證培訓時間。在每期培訓中,我們都堅持3個月的培訓時間,盡可能全面地講授理論知識,讓受訓學員懂得一些旅游服務基本常識。三是注重加強對受訓學員的技能操作培訓。根據以往的培訓經驗,由于受訓學員的知識水平和旅游從業(yè)經驗有限,既缺理論認識,又缺感性認識,聽得懂,記不住,做得來,說不好,一聽就懂,一做就忘,一忘就錯,這些都是受訓學員普遍存在的現象。因此,我們特別注重加強對受訓學員的實踐操作技能培訓,這對強化學員的認識,加深對所學知識的理解,靈活運用所學知識等都起到重要作用。四是注重采取靈活多樣的培訓形式。每期培訓,根據學員實際,結合課程安排,我們切實抓了兩個結合:一是邊授課與邊操作相結合,讓學員既聽得懂,又做得會,加深學員對所學知識的理解和把握。二是授課與提問相結合,克服死板教學,單調乏味的現象,增強集中授課的靈活性和生動性。
    在今后的培訓工作中,我們將認真按照農村勞動力技能就業(yè)計劃培訓的要求,及時跟蹤培訓工作中出現的新情況新問題新矛盾,有針對性地采取措施,千方百計地提高培訓的質量,確保參加培訓的農民學得好,提得高,轉得進,留得住,能增收,讓《農村勞動力技能就業(yè)計劃》培訓政策能夠真正惠及廣大農民,為促進社會主義新農村建設服好務,為促進全縣旅游業(yè)的發(fā)展奠定堅實的人才基礎。
    人才培訓工程工作總結篇九
    20xx年我院中醫(yī)藥人才培訓工作,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持黨的“預防為主”的衛(wèi)生工作方針,中西醫(yī)并重,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在防病治病中的作用,為人民群眾就醫(yī)需要,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞募毙柚嗅t(yī)藥人才。按照年初制定的'中醫(yī)藥人才培訓計劃,切實加強領導,精心組織,周密安排,采取多種形式認真開展培訓工作,取到了顯著成效?,F將培訓工作情況總結如下:
    為切實搞好中醫(yī)藥人才培訓工作,醫(yī)院成立了中醫(yī)藥人才培訓工作領導小組,院長任組長,親自抓中醫(yī)藥人才培訓工作,領導小組下設辦公室,負責具體日常工作。明確了相關職責,做到了培訓工作有人管、有人抓,具體事務有人辦,將培訓工作落到了實處。
    為了將中醫(yī)藥人才培訓工作真正落到實處,醫(yī)院制定了中醫(yī)藥人才培訓規(guī)劃。根據“規(guī)劃”,年初制定了中醫(yī)藥人才培訓計劃,對培訓的對象、方式、重點內容、管理、考核辦法、時間、經費等進行了安排。做到了通知到人,有簽到冊、記錄、講稿等。
    1、堅持自學為主,醫(yī)院職工和轄區(qū)內鄉(xiāng)村醫(yī)生自學中西醫(yī)新知識、新技術、新方法,并與臨床實踐相結合,提高理論水平和業(yè)務技術水平。
    2、集中培訓,以會代訓。組織學習(國家基本藥物臨床應用指南(中成藥)培訓)。培訓結束后,進行了有關知識理論測試。
    3、鼓勵職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加各種學術活動及國家正規(guī)學歷教育,掌握理論知識,提高理論水平。
    4、通過培訓,使轄區(qū)內中醫(yī)藥人員理論水平和業(yè)務技術水平有了較大提高,為滿足人民群眾就醫(yī)需要,繼承和發(fā)揚祖國傳統(tǒng)醫(yī)學,推進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,打下堅實基礎。
    人才培訓工程工作總結篇十
    20xx年我們將始終秉承“信于人,忠于事”的宗旨,堅守“我們做得更好”的承諾,調水中心監(jiān)理項目部將根據業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務合同的要求,以全過程、全方位、全天候的優(yōu)質監(jiān)理服務,使監(jiān)理工作完全達到委托監(jiān)理服務合同和監(jiān)理規(guī)范的各項要求,保證監(jiān)理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化和科學化的同時,嚴格監(jiān)督承包人履約,使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實現。即實現工程預期的質量、安全、工期、費用控制目標。
    1、嚴格控制施工方的質量保證體系,監(jiān)理過程中重點監(jiān)督承包單位開展“三檢”工作,確保在健全的質保體系下進行施工。
    2、嚴格審查各分項工程施工方案,爭取主動控制。
    3、嚴格控制原材料質量。
    4、嚴格控制過程施工質量。
    5、強化驗收控制。
    在工程項目施工過程中,我監(jiān)理部根據承包單位申報的周、月進度計劃,隨時檢查和記錄實際進度完成情況,以此作為實施進度和批發(fā)工程進度款的依據;隨時了解施工進度計劃實施中存在的問題,對所存在的問題協(xié)助其解決;堅持召開每周工地例會制度,對施工進度進行動態(tài)比較,發(fā)現偏差及時要求施工方按照周、月、年進度計劃逐旬逐月調整,確保進度計劃和施工實際進度一致。
    對于投資控制,監(jiān)理人員首先對工程施工圖紙、施工合同、工程設計變更等進行全面熟悉,明確費用最易突破的部分,嚴格把關各類費用簽證,對各類費用簽證做到實事求是。
    1、對監(jiān)理人員進行細化分工、明確責任,各分項工作都有主要責任人。
    2、春節(jié)后每天將召開班前碰頭會,匯總昨天的事項及存在的問題,安排今天需落實的工作。
    3、每天下午安排一個小時的時間進行專業(yè)知識學習,以提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術水平,增強質量意識及監(jiān)理的責任心。
    4、加強對監(jiān)理內業(yè)資料的管理,內業(yè)資料整理要及時、準確、清晰、工整、齊全、規(guī)范,確保內業(yè)資料順利歸檔。
    1、建議在主體施工前確定外裝施工圖設計,以便在主體施工時及時預埋,以確保工程質量和埋件的安全,而且預埋件比后置埋件要節(jié)約資金。
    2、建議盡快確定酒店運營管理單位,確定酒店運營管理單位后才可以確定內裝飾設計方案。在主體第二階段驗收前完善室內精裝施工圖設計和弱電深化設計圖紙,并及時確定精裝施工單位完善精裝樣板間。以確保工程施工的連續(xù)性,確保工期目標和工程使用功能。
    在來年的工作中,我們將加倍努力,認真做好監(jiān)理服務工作。我們有信心,也一定能完成山東省調水工程技術研究中心工程建設項目的監(jiān)理任務,為山東省調水工程技術研究中心做出應有的貢獻。
    人才培訓工程工作總結篇十一
    20xx年,全市注冊個體私營經濟總戶達到18.7萬戶,同比增長12.7%;私營企業(yè)達2家,同比增長12.8%;從業(yè)人員73萬人,同比增長9%。全市中小企業(yè)實現營業(yè)收入9500億元,同比增長25.5%;增加值2200億元,同比增長18.8%;上繳稅金115億元,同比增長15%。
    一、抓政策落實。
    一是梳理中央、省、市支持中小微企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,編印《中小企業(yè)政策百問百答》,在中國中小企業(yè)xx德州網上公布。二是聯合市移動公司開通政策短信平臺,不定期向我市中小微企業(yè)發(fā)送惠企政策。三是開展“政策宣傳月”活動,每季度末對政策貫徹落實情況進行大檢查。
    二、抓服務創(chuàng)新。
    1、投資服務。編制了《中小企業(yè)投資導向目錄》和《中小微企業(yè)投資項目庫》,在中國中小企業(yè)xx德州網上發(fā)布;做好在建續(xù)建項目跟蹤服務;幫助項目單位申報國家、省、市各類項目計劃,爭取上級扶持資金。今年共爭取國家和省級中小企業(yè)發(fā)展專項資金980萬元。
    2、融資服務。一是與人民銀行評選出市級信用企業(yè)652家,其中279家獲得省級認定。二是每月向市內各家銀行和擔保機構推薦100家有融資需求且發(fā)展后勁足的小微企業(yè),全年共推薦企業(yè)1000余家。三是與財政局等六個部門出臺了“貫徹實施《小企業(yè)會計準則》的指導意見”,成立了領導小組和專家委員會,建立了《應執(zhí)行小企業(yè)會計準則企業(yè)臺賬》。
    3、科技服務。新增“一企一技術”研發(fā)中心36個、創(chuàng)新企業(yè)41個,其中省級“一企一技術”研發(fā)中心7個、創(chuàng)新企業(yè)12個。編制了《xx市“專精特新”中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,計劃到,共培育“專精特新”中小企業(yè)958家。
    人才培訓工程工作總結篇十二
    中國經濟的高速發(fā)展和對外貿易的繁榮帶動各類外貿企業(yè)應運而生,中小外貿企業(yè)在世界經濟一體化的進程中迎來了發(fā)展的春天,相對來說,中小企業(yè)并不缺乏產品和市場,更缺乏具備商務英語知識的復合型外貿人才。然而,高級人才對大型企業(yè)的青睞有加,導致多數中小企業(yè)陷入人才匱乏的窘境。因此,對于中小外貿企業(yè)來說,與其被動地等待人才,不如主動地培養(yǎng)人才。
    首先,對外貿易在中國經濟中的重要作用依然無可替代。作為中國經濟發(fā)展的“三駕馬車”之一,中國進出口總額4.16萬億美元,同比增長7.6%,有望超過美國成為世界第一大貨物貿易大國。近期國家陸續(xù)推出多項政策推動對外貿易發(fā)展,未來對外貿易依然是中國經濟增長的重要支撐。企業(yè)發(fā)展的關鍵在于人才,人才的質量決定企業(yè)未來的發(fā)展空間。
    其次,對外貿易環(huán)境變化對從業(yè)人員的要求不斷提高。加入世貿組織后,中國已在wto的規(guī)則范圍內制訂和實施對外貿易政策,貿易摩擦、反傾銷、關稅壁壘、技術壁壘等理由在中小企業(yè)的對外貿易過程中不斷發(fā)生,21世紀的對外貿易不僅是一種交易,更是一種專業(yè)技能,中小企業(yè)必須提高外貿從業(yè)人員的商務英語能力應對復雜多變的世界貿易環(huán)境,以獲得更大的'存活空間。
    另外,中小外貿企業(yè)迫切需要商務英語人才提高市場競爭力。大型跨國企業(yè)的可以依靠雄厚的資金實力和先進的管理能力在對外貿易中取得優(yōu)勢,而中小企業(yè)在管理上無過人之處,產品同質化也十分嚴重,唯有高質量的人才儲備才是取勝之道。
    1、人員素質普遍偏低。中小企業(yè)人力資本投入少,留不住人才的現象十分普遍。筆者調查了咸寧市部分中小企業(yè),外貿人員招聘基本以本地的職業(yè)技術學院為主,既沒有中南財大等名牌院校生源進入,更沒有北外、上外等專業(yè)院校畢業(yè)生源流入,同時人員流動性較大,大部分外貿從業(yè)人員工作時間不超過3年,企業(yè)經常陷入年年招人年年走,年年用新人的惡性循環(huán)。
    2、無職業(yè)培訓或培訓目的不明確。通過筆者一段時間的調查了解,中小企業(yè)沒有能力也不會浪費精力舉行商務英語培訓,以老帶新的學習模式在中小企業(yè)十分普遍。極少企業(yè)會組織員工參與地方商務局或銀行組織的一些培訓活動,但上述單位的培訓側重點是以臨時性的國內政策講解為主,與企業(yè)市場營銷和業(yè)務流程基本沒有關系,對企業(yè)商務英語培訓沒有實質幫助。
    (一)轉變培訓觀念,加大培訓投入。
    磨刀不誤砍柴工,雖然中小企業(yè)資本并不雄厚,但人才絕對是對企業(yè)的存活和發(fā)展的核心因素,必須加大培訓的人力和財力投入,才有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。對于中小企業(yè)來說,想對員工實行全面系統(tǒng)的培訓很難,但如果能結合企業(yè)自身的經營特點和主要客戶群所在國家的文化特點和外貿政策進行針對性培訓,同時將企業(yè)自身的業(yè)務發(fā)展與員工的個人需求相結合,了解員工培訓需求,將有限的人力和財力投入到必要的培訓中,從而提升企業(yè)自身的業(yè)務發(fā)展能力。
    (二)改善培訓策略,提高培訓效果。
    員工在進入企業(yè)之前所接受的商務英語教育僅僅局限與課堂上,缺乏實際交流與操作能力。如何將員工的知識儲備與實踐相結合,是企業(yè)商務英語培訓的關鍵,因此企業(yè)在進行商務英語培訓時必須改善培訓策略,適應自身業(yè)務發(fā)展需要。一是加強校企合作,通過與高校合作制定培訓方案,對員工商務英語聽、說、讀、寫等進行系統(tǒng)性培訓,提高員工商務英語基礎;二是加強內部培訓,指定老員工作為新員工的專職培訓師,對企業(yè)生產經營流程、主要客戶對象、結算方式、外貿政策等進行培訓,引導新員工盡快進入角色;三是參加專題培訓,選派優(yōu)秀員工參加行業(yè)研討、專業(yè)研討會等主題培訓,還可邀請關系較好的境外客戶進行文化、政策等交流,多方面改善員工知識面,提高培訓的效果。
    (三)提高學習興趣,明確學習目標。
    商務英語學習具有一定難度,也需要投入時間和精力,因此在商務英語培訓中必須培養(yǎng)員工學習興趣并發(fā)揮員工學習的主動性,讓企業(yè)發(fā)展和員工利益達成一致。一是通過職業(yè)認證明確學習目標,引導員工考取bec、報關員等證書引導員工參與商務英語學習,在提升企業(yè)的軟實力同時提高員工的個人成就;二是培訓與個人利益相結合,對于獲得職業(yè)證書或者專業(yè)認證的員工給予一定補貼并相應提高待遇,同時通過延長或續(xù)簽勞動合同鎖定員工服務期,在培養(yǎng)人才的同時留住人才。
    結語:
    在競爭日趨激烈的世界貿易環(huán)境中,中小外貿企業(yè)要想占有一席之地,就必須將商務英語人才培養(yǎng)提升到戰(zhàn)略高度。通過加大培訓投入、改善培訓策略、提高學習興趣等措施,中小外貿企業(yè)也可以用培養(yǎng)屬于自己的商務英語人才。通過商務英語培訓,不僅可以提高企業(yè)員工的整體素質,更可以幫助企業(yè)在競爭中占據先機,獲得市場競爭的主導權。
    參考文獻:
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    [3]姜龍.我國外貿企業(yè)對商務英語人才的素質要求及其目前狀況調查研究[j].知識經濟,2013.05.08.
    人才培訓工程工作總結篇十三
    1、繼續(xù)推進“兩學一做”學習教育工作。
    2、對邪教組織及人員進行排查整治。
    3、陪同市局核查組對“小升規(guī)”企業(yè)獎勵資金進行核查。
    4、對焦炭公司班子成員進行測評,與干部職工85人分別進行談話,對職工轉崗分流意向進行大摸底。
    二、7月份工作計劃:
    1、繼續(xù)推進并改進“兩學一做”學習教育工作。
    3、根據職工轉崗分流意向摸底情況,制定分流方案,進一步穩(wěn)定推進轉崗分流工作。
    4、做好局常規(guī)業(yè)務工作。
    人才培訓工程工作總結篇十四
     進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。
     本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標。
     現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:
     一、年度工作情況:
     1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
     我于20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。
     通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。
     在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。
     2、熟悉項工程的結構,現場情況
     作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。
     為了以后能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。
     在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
     3、參加工程部管理制度的修改
     為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產企業(yè)的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。
     通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
     4、分析20xx年天氣情況
     為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務,并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。
     二、存在的不足以及改進措施
     20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
     1、缺乏溝通,不能充分利用資源
     在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。
     俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。
     2、缺乏計劃性
     在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。
     在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
     3、專業(yè)面狹窄
     作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。
     自己的專業(yè)面狹窄,對房地產其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。
     在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。
     三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
     為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
     1、合同管理
     合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。
     熟悉合同。
     并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。
     樹立強烈的合同意識。
     在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。
     一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。
     當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。
     2、質量控制
     工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的`質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
     承包商質量保證體系的審查確認。
     著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
     工程材料的質量控制。
     檢查承包商是否根據設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。
     監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。
     業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現。
     監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。
     經常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。
     特別強調帶著問題下工地進行調查研究。
     3、進度控制
     進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。
     制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
     4、加強全員經營意識
     許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關系并不是很大。
     其實項目開發(fā)相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。
     所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。
     20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。
     特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。
     總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
     新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。
     在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
     本人于20xx年6月畢業(yè)某某大學電氣工程及其自動化專業(yè),并于20xx年7月進入某公司工作,20xx年7月轉調入華能某電廠工作。
     從工作至今,我參加了從入廠教育、軍訓到運維部實習,并參加某電廠設備安裝跟蹤工作。
     在這個過程中我學到了很多,很多方面都有了較大的收獲和進步,已經從一名在校大學生轉變成為一名合格的國有大型企業(yè)員工,并且對現在的工作也有了很深刻的認識。
     現將過去一年專業(yè)技術情況總結如下:
     一 安全方面
     防止事故發(fā)生,保證人身安全是電力部門首要的工作。
     我在跟隨師傅對設備進行的多次操作及維護工作中,始終堅持貫徹執(zhí)行"安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,嚴格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程,認真分析安全工作中各類難點,針對各個工作任務的特點,有意識、有目標、有重點地做好各項安全措施。
     除此之外,還認真學習班組組織的日常安全學習,細心體會,并認真討論分析安全事故案例,從中吸取經驗教訓,防止安全責任事故的再次發(fā)生。
     二、學習工作方面
     1、基礎理論的提高
     在大學里面,我們所學習的更多的是理論上的東西,而對現實的實物、實例了解較少。
     理論聯系實際方面做的不夠,理論與實際相脫節(jié),這對深入學習是不利的,是所謂的閉門造車,沒有實踐的指導,理論不會得到很高提升。
     而來到景洪電廠之后,以前理論的東西得到了實物的指導,使原本模糊的概念變得清晰。
     突出表現在對發(fā)電機轉子、定子、水輪機,勵磁系統(tǒng)、調速系統(tǒng)、水工建筑等的結構有很深感性認識。
     2、專業(yè)技能的提高
     在運行期間,我跟隨班組師傅首先從如何巡檢設備開始學習,在巡檢過程中要注意哪些事項及如何使用巡檢儀,在師傅們的帶領下,我們慢慢地開始學習監(jiān)盤及一些簡單的操作,在監(jiān)盤過程中需要重點監(jiān)視的對象、設備的正常運行狀態(tài)及如何判斷機組故障及故障處理,在每次運行值守期間,師兄都要對我們提出問題,爭取在每個八小時中學會一項簡單的操作。
     值班期間,一定要做好事故預想,一定要掌握當前全廠設備的狀況,對存在缺陷的設備要加強監(jiān)視。
     在on-call期間,我們主要學習了如何寫操作票、如何辦理各種工作票,在機組檢修時候,隨同師傅做好檢修機組的安全措施,在檢修工作結束后,學習如何恢復安全措施。
     這些工作,無一不需要我們認真對待、仔細檢查,只有這樣,才能保證機組的安全穩(wěn)定運行。
     運行期間我多次參加了機組的開、停機操作,對開停機的流程及需要檢查注意的事項有了一定程度的認識。
     在維護期間,在師傅的指導下我學會了看電氣二次圖,了解了勵磁系統(tǒng)和調速器的基本工作原理,學習了一些電氣控制器與plc基本原理及應用。
     在5號機組檢修期間,我主要跟隨師傅學習儀表方面的知識,掌握了功率變送器、頻率變送器、壓力表、數字顯示表等測量元件的工作原理和校驗方法;并且掌握了我廠主要油溫、油壓、油位、瓦溫等非電量測量點的布置情況及其整定值。
     同時掌握了一些實驗設備的使用方法。
     在熱工儀表方面,了解了其它傳感器的工作原理及其作用。
     除此之外,我還參加了5號機組調速器的檢修工作,通過現場學習,我對調速器系統(tǒng)有了更深的認識,對圖紙上的東西也有了系統(tǒng)的理解。
     在檢修工作任務外,我們經常隨同師傅去進行消缺,對有異常的設備進行故障處理。
     在工作中師傅經常讓我們假定自己是工作負責人面對問題應該如何處理,調動我們面對問題獨自解決的積極性,給了我們很大的思考空間。
     通過師傅的諄諄教誨,我總結了在處理設備故障時應注意的事項:首先,我們要對設備的結構、原理以及其在系統(tǒng)中的作用很熟悉;然后,我們才可能認識到故障應該出在哪,如何去處理,以及在處理過程中可能會牽涉到其它哪些設備;這樣,我們才可以判斷應該做哪些安全措施避免傷害到自己,傷害到設備。
     三、培訓學習
     自從進入電廠以來,公司通過各種途徑提供給我們良好的學習環(huán)境。
     從一開始的入職培訓到每周班組安排的專業(yè)知識培訓、每月部門考試培訓,在廠家代表來協(xié)助工作時候,領導們也是抓住機會,邀請廠家技術人員給我們講各個專業(yè)的知識,如plc基礎知識及應用的培訓,調速器基礎知識的培訓,在09年4月份的時候,電廠還派我們參加"水輪發(fā)電機組運行高級值班員"的培訓。
     在不斷的培訓過程中,我們每個人都收獲到不少東西。
     我除了參加集體組織的各種培訓工作外,還利用業(yè)余時間看一些有關電廠運行維護的書籍,如《水電廠自動裝置》、《水電站運行值班》、《plc原理及應用》以及《電力系統(tǒng)繼電保護》等,以此充實自己的專業(yè)知識。
     四、存在的不足和今后的努力方向
     1.對電廠生產環(huán)節(jié)的理論知識學習的深度不夠,因為是"運維合一",相對以前老的生產模式來說,我們知道的稍微廣了一點,但是在專業(yè)知識學習方面還不夠深入,以后在學習中,要不斷加強某一方面專業(yè)知識的學習,爭取早日達到"一專多能"的要求。
     提高自己的綜合能力,以跟上電廠的發(fā)展需要。
     2.在平時的工作中,雖然參與了很多的具體工作,但是鑒于檢修期間每個人的分工不同,對整個系統(tǒng)的認識基本還在停留在理論層面,并且對系統(tǒng)的學習還比較零散,缺乏整體的明晰的認識,還不能夠獨立的負責重要復雜設備的故障診斷和檢修任務。
     這方面的能力的提高也是我在以后的工作學習中的主要任務。
     3.對系統(tǒng)的認識還沒有達到精細化的要求,因此還缺乏系統(tǒng)的設計和改造能力。
     而具備較強的系統(tǒng)設計和改造能力,是我們對系統(tǒng)認識程度,專業(yè)能力的重要標志。
     在以后的工作中還要對系統(tǒng)的宏觀及微觀方面的強化學習,提高自己對系統(tǒng)的整體認識,加強考慮問題的全面性。
     4.在對社會科技信息的關注不夠,了解不多,要盡可能的多渠道了解行業(yè)信息,跟上當今電力行業(yè)科技的更新速度。
     為我們解決當前的問題盡可能多的方法和技術支持。
     5."前車之轍,后車之鑒"在工作中,堅持與同事和師傅之間的工作交流,吸取他們的工作經驗,加快自己的進步。
     盡管在師傅、領導的關心,同事的幫助下,通過自己的努力,我取得了不小的進步,但還存在著很多的問題和不足,在以后的工作學習中,我要不斷加強專業(yè)知識的學習,以提高自身素質和工作能力;在從理論到實踐的過程中要以一絲不茍的態(tài)度來對待,踏踏實實,拒絕似懂非懂;多與師傅、同事們交流,積極吸取他們豐富的實際經驗,及時的發(fā)現總結存在的問題,并立刻改正;勤勤肯肯,態(tài)度端正,真正從思想上做到"靜、悟、實",嚴格要求自己,以飽滿的熱情全身心地投入到今后的學習和工作中去,努力做一名優(yōu)秀的電力工人。
    人才培訓工程工作總結篇十五
    今年以來,在縣委、縣政府和省、市中小企業(yè)主管部門的正確領導下,我局認真貫徹落實科學發(fā)展觀,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,圍繞“發(fā)力趕超,開拓奮進,加快建設經濟強縣文化名縣生態(tài)美縣”的戰(zhàn)略目標,大力實施中小企業(yè)成長發(fā)展戰(zhàn)略,深入開展“轉調創(chuàng)”活動,創(chuàng)新理念,強化服務,推進中小微企業(yè)轉方式、調結構、擴總量,全縣民營經濟、中小微企業(yè)實現快速健康發(fā)展,取得了較好成績。
    目前,全縣個體工商戶發(fā)展到0戶,中小微企業(yè)6332家,新增768家;規(guī)模企業(yè)達到275家,各類獨立合作社達到xx59家,新增312家。
    (一)建立企業(yè)培育庫,對小升規(guī)企業(yè)進行精準培育。
    年初,根據市局安排部署,制定了全縣中小企業(yè)培育實施方案,分門別類,進行全面排查摸底,重點選取了全縣極具成長潛力的50家中小微企業(yè),作為重點培育對象,建立了全縣“小升規(guī)”企業(yè)培育庫??h局明確責任領導和責任人,各鎮(zhèn)街安排專人負責企業(yè)培育庫的信息收集和跟蹤指導,定期上報培育企業(yè)生產經營情況,力爭年內新增規(guī)模以上企業(yè)30家以上。目前,已與統(tǒng)計局組織30家企業(yè)上報相關認定材料,等待省市統(tǒng)計系統(tǒng)審核認定。
    (二)實施科技創(chuàng)新計劃,推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
    一是大力培育“一企一技術”研發(fā)中心和創(chuàng)新企業(yè)。今年策劃包裝興泉油脂、信發(fā)磨料磨具、巨強生物等5家企業(yè)成功認定為市級“一企一技術”研發(fā)中心;巨強生物、真源觀光農業(yè)科技、美達電力和賽博特4家家企業(yè)成功認定為省級“一企一技術”研發(fā)中心。二是鼓勵中小企業(yè)與科研機構、高等院校開展產學研合作。組織百特新材料、綠地食品、巨強生物等6家企業(yè)申報并成功認定為市級“專精特新”企業(yè);百特新材料、巨強生物和真源觀光農業(yè)科技3家企業(yè)申報并成功認定為省級“專精特新”企業(yè)。三是積極培育創(chuàng)業(yè)輔導(孵化)基地。依托xx縣電子商務產業(yè)園規(guī)劃,圍繞創(chuàng)業(yè)孵化、電商交易、展覽體驗、會務培訓等孵化內容,大力推進魯東南電子商務孵化基地建設,搞好策劃包裝,加大爭取力度,xx縣電子商務產業(yè)園成功被認定為市級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導基地,中資上元創(chuàng)客空間被認定為第一批xx創(chuàng)客空間。
    (三)扎實推進企業(yè)公司制改制和掛牌上市工作。
    下半年以來,把推動規(guī)模以上中小企業(yè)規(guī)范化公司制改制、掛牌上市作為各項工作重中之重來抓。截止目前,已篩選了35家企業(yè)列入全市中小企業(yè)規(guī)范化公司制改制企業(yè)儲備庫,已有20家企業(yè)基本完成規(guī)范化公司制改制,同時勇進集團、碧海機械、金磚物流等8家企業(yè)列入全市中小企業(yè)掛牌上市儲備庫。其中新xx、天獅木業(yè)、賽博特三家中小企業(yè)已成功在齊魯股權交易中心掛牌上市,還有2家企業(yè)已進入實質性操作掛牌上市階段:一是xx勇進集團有限公司正在操作新三板掛牌上市工作,公司制度、財務審計等各項工作已經基本完成,預計明年完成新三板掛牌上市;二是xx碧海機械有限公司正在操作中小板上市工作,公司的各項審計、審核工作接近尾聲,預計明年在中小板掛牌上市。xx富華集團、臨沂金磚物流有限公司、xx凱利化工有限公司等幾家企業(yè)都有迫切上市意愿,目前正按照掛牌上市有關要求,認真做好上市前各項籌備工作。
    (四)以推進產業(yè)集聚發(fā)展為抓手,加快產業(yè)集群和特色產業(yè)鎮(zhèn)培植壯大提升。
    今年以來,在積極做好現有產業(yè)集群、特色產業(yè)鎮(zhèn)服務平臺日常調度和跟蹤服務同時,加大培植和申報力度,先后組織磨料磨具產業(yè)申報并成功認定為市級產業(yè)集群,相溝飼料加工申報并成功認定為市級特色產業(yè)鎮(zhèn),合興磨料磨具公共技術服務中心申報并成功認定為臨沂市中小企業(yè)示范服務機構,金豐花生加工技術公共服務中心、萬里達物流平臺被認定為市級公共服務示范平臺。截至目前,我縣省級“一企一技術”研發(fā)中心7個;省級“一企一技術”創(chuàng)新企業(yè)7個;市級“一企一技術”研發(fā)中心15個;市級“一企一技術”創(chuàng)新企業(yè)8個;省級專精特新中小企業(yè)13個;市級專精特新中小企業(yè)xx個;xx省創(chuàng)客空間1個。
    (五)加強企業(yè)管理者培訓、推介宣傳,提升中小企業(yè)管理水平。
    實施中小企業(yè)“十百千”培訓計劃,全年計劃培訓企業(yè)管理者800人以上。今年以來先后組織電子商務培訓班、安全生產法規(guī)專題培訓、中小企業(yè)掛牌上市培訓班、經濟形勢分析與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓班、xx省第三屆互聯網大會和中小微企業(yè)運營管控與創(chuàng)新發(fā)展待各類培訓班12期,共培訓近1000名企業(yè)管理人員。先后組織10多家企業(yè)參加省局組織的“一企一策”專家診斷。完成上海交通大學臨沂市新生代民營企業(yè)家創(chuàng)新領導力提升研修班招生工作。積極組織企業(yè)參加第十三屆中博會、xx省第三屆互聯網大會、海峽兩岸中小企業(yè)展覽會等各類博覽會。借助各類展會進一步宣傳推介企業(yè)和產品,拓寬了企業(yè)營銷渠道。
    (六)重點項目資金爭取工作成效顯著。
    積極組織金豐集團、金豆子花生2家企業(yè)申報臨沂市食品行業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新專項資金扶持項目,爭取專項扶持資金分別為110萬元和40萬元。組織巨強生物、信發(fā)磨料磨具、興泉油脂3家企業(yè)申報臨沂市“一企一技術”創(chuàng)新研發(fā)平臺項目,各申請補助資金20萬元。
    (七)堅持走出去請進來,推進“三引一促”工作。
    一是走出去。先后去徐州、蘇州、濟南、青島等地為企業(yè)聯系合作院校和企業(yè),引進項目、資金和人才,促進企業(yè)產學研合作和強強聯合;二是請進來。先后為金豆子、亞新塑料2家企業(yè)成功引進專家2名,引進專利項目3項,引進各類資金3000萬元,新注冊成立公司1家。通過積極對接爭取,5月份,xx農科院、青島農業(yè)大學、xx花生研究所在xx金豆子有限公司成功舉行博士后工作站掛牌儀式。
    (八)扎實開展“結親連心”和企業(yè)扶貧工作。
    一是“結親連心”活動。今年以來,根據“三問三清”工作要求,組織干部職工通過入戶、電話、短信等方式與592名群眾聯系了6次,詳細了解群眾生產生活狀況及存在問題,并認真幫助解決有關問題。二是企業(yè)扶貧工作。我局負責全縣40家企業(yè)與村居的扶貧對接協(xié)調工作,多次調度企業(yè)扶貧開展情況,參與全市扶貧現場觀摩會準備工作,企業(yè)扶貧工作正有序開展。目前企業(yè)扶貧已到位扶貧款10多萬元,為貧困戶提供就業(yè)崗位200多個。
    (九)自身建設不斷強化。
    一是扎實開展“”專題教育活動。二是高度重視黨風廉政建設責任制工作,始終把黨風廉政建設責任制擺上重要議事日程。建立主要領導負總責,分管領導抓各科,一級抓一級,層層抓落實的工作機制。
    二、工作計劃。
    (一)工作目標任務:
    預計20xx年全縣工業(yè)總產值完成796億元,銷售收入790億元,利稅58億元,利潤42億元。
    (二)主要工作措施。
    1、全面推動中小微企業(yè)扶持政策落實。積極打通政策落實“最后一公里”,確保各項優(yōu)惠政策真正惠及全縣廣大中小微企業(yè)。
    2、加快中小微企業(yè)培育提升。精準篩選50家中小微企業(yè)列入“小升規(guī)”培育計劃,明確責任領導和責任人,加強跟蹤指導服務,幫助企業(yè)解決培育過程中遇到的困難和問題,力爭年內新增30家規(guī)模以上企業(yè)。
    3、實施科技創(chuàng)新計劃。一是培育“一企一技術”研發(fā)中心和創(chuàng)新企業(yè)4家以上。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,積極爭取省、市“一企一技術”創(chuàng)新資金扶持,增強自主創(chuàng)新能力,開發(fā)新產品,提升市場競爭力;二是開展“產學研”合作。鼓勵引導中小企業(yè)與科研機構、高等院校開展產學研合作,發(fā)揮各自優(yōu)勢,形成研究、開發(fā)、生產一體化,構建產品技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯盟,推動企業(yè)產品向高、精、尖領域發(fā)展,重點培育“專精特新”企業(yè)8家以上。
    4、開展中小企業(yè)電子商務推進活動。一是繼續(xù)完善中小企業(yè)xxxx網內容,加大對外宣傳推介力度,計劃在成長型企業(yè)和龍頭企業(yè)、產業(yè)集群等板塊新增加30家企業(yè)信息、圖片等內容;二是充分利用電子商務示范企業(yè)的帶頭作用,加大宣傳力度,引導企業(yè)積極參加省局的易商網交易活動。努力配合有關部門搞好魯南電子商務孵化創(chuàng)業(yè)基地建設工作。
    5、推動特色產業(yè)鎮(zhèn)、產業(yè)集群建設。在積極做好現有產業(yè)集群和特色產業(yè)鎮(zhèn)日常調度和跟蹤服務同時,加大培育和向上爭取申報力度,力爭省市級產業(yè)集群、特色產業(yè)鎮(zhèn)、公共服務平臺申報認定取得大的突破。
    6、加強培訓和宣傳推介,提升中小企業(yè)管理水平。力爭培訓企業(yè)管理者1000人次,組織企業(yè)家到外地知名企業(yè)參觀學習、借鑒成功經驗;邀請專家教授為企業(yè)家講授企業(yè)管理先進模式、經營理念,提升我縣企業(yè)管理者經營管理水平。積極組織企業(yè)參加各類展會,加大對外宣傳推介力度。
    7、加強自身建設。結合專題教育活動,深入企業(yè)、群眾征求意見,深刻查擺自身存在的問題,認真進行整改,嚴格按照有關規(guī)定來約束自己,從嚴要求自己,健全完善各項規(guī)章制度,切實糾正“四風”,密切聯系群眾,多深入基層,為基層人民群眾辦實事、辦好事、解難事,想群眾之所想、急群眾之所急。立足職責服務企業(yè),服務群眾,為促進xx縣域經濟又好又快發(fā)展,實現“提質增效謀發(fā)展,爭先進位建強縣”的戰(zhàn)略目標貢獻力量!
    人才培訓工程工作總結篇十六
    建設單位應將工程發(fā)包給具有相應資質等級的單位,不得將工程肢解發(fā)包;所配備的項目領導班子要團結協(xié)作,團隊意識強,目標一致,能認真執(zhí)行黨和國家的方針、政策,遵守國家的法律和地方法規(guī),執(zhí)行上級主管部門的有關規(guī)定,自覺維護國家利益,保護國家財產;依法對工程建設項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購進行招標。對勘查、設計部門出具的圖紙的出圖簽字、圖章手續(xù)進行檢查,未經審查批準的,不得使用;建設工程經驗收合格,方可交付使用;建設工程竣工驗收后,及時向建設行政主管部門移交建設項目檔案;并結合以往的工作成果和經歷以及此次施工的圖紙和報告建立責任檔案。
    要在對施工質量進行控制的基礎上,整合現有質量安全監(jiān)督力量,明確監(jiān)理方的監(jiān)理職責、監(jiān)理規(guī)劃、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設工程實施監(jiān)理。承包人施工的每道工序,都需要經監(jiān)理公司現場工程師簽定認可,未經監(jiān)理工程師簽字,建設單位不撥付工程款,不進行竣工驗收,建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或安裝,施工單位不得進行下一道工序施工,重點監(jiān)督施工企業(yè)各有關人員質量責任是否履行,發(fā)現違法違規(guī),不履行質量安全責任的有關人員,要堅決予以處罰。
    建筑企業(yè)要完成承接的工程任務,取得預期的社會效益和經濟效益,必須走質量效益型道路,貫徹以質量為中心、效益為目的的“質量興業(yè)”計劃。承接工程時,施工單位應當建立質量責任制,根據工程項目的特點和規(guī)模,選好與之相適應的項目經理、技術負責人和主要的施。
    工管理人員,是保證工程質量的前提,項目經理的質量意識和管理意識強,項目班子工作齊心協(xié)力,預定的質量目標就完成得好,就會創(chuàng)出優(yōu)質工程。要提高工程質量,必須嚴格按照技術規(guī)范施工,有一套工程質量的控制辦法,建立健全施工質量檢驗制度,嚴格工序管理,做好隱蔽工程的質量檢查和記錄;做好建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的檢驗,按照設計圖紙和施工技術標準施工,不得擅自修改工程設計,不得偷工減料。企業(yè)除制定方針目標以外,還必須緊緊圍繞工程項目制定一系列的措施,重點監(jiān)督施工現場的保證體系是否建立健全,保證體系是否有效運行,是否具備持續(xù)改進功能。施工質量對進度和經濟效益及承包人的信譽有直接影響,項目是企業(yè)創(chuàng)建名牌工程,實現優(yōu)質工程計劃的歸宿。
    要建立工程建設參與各方質量安全行為誠信檔案信息庫,定期公布;對質量安全不良記錄要通報批評,由新聞媒體(電視、電臺、報紙、雜志)曝光,或上網公示,或在交易中心屏幕上持續(xù)滾動;要將質量安全不良記錄及時反饋到企業(yè)資質管理部門,作為企業(yè)資質升級、年檢、招投標和承攬業(yè)務的重要依據,真正實現質量安全一票否決制。建立項目經理質量安全扣分制,超過分值,進行強制培訓,降低項目經理資格等級,直至取消項目經理執(zhí)業(yè)資格;通報批評和處罰企業(yè)時,同時批評和處罰項目經理,并對項目經理進行罰款。
    可組建房地產工程質量協(xié)會,作為政府部門與建筑工程消費者及工程責任主體之間溝通的橋梁,增強企業(yè)在質量領域的自律,宣傳問責文化與理念,加強問責的法制建設。在實施問責時就是要對每個階段建立量化的考核標準,實現對建筑工程建設全過程跟蹤、監(jiān)督的宏觀管理,加強對關鍵工序、重要節(jié)點施工過程的控制,加強建設工程項目質量監(jiān)督管理。把對建設工程參與各方主體行為的檢查、對監(jiān)督竣工質量驗收作為問責的重點。政府部門從宏觀對工程質量進行控制與管理,具體微觀管理由監(jiān)理和相關責任部門來承擔。建立實施建筑工程領域產品質量問責的法律法規(guī),把問責啟動程序化、制度化,一旦企業(yè)有違法違規(guī)現象出現,在對事故進行審核和確認后滿足問責實施的條件,就要及時啟動問責,對責任方嚴格責任,以督促其時刻重視工程質量,嚴格按照規(guī)章和程序辦事。
    由于建筑工程在市場中作為商品有其特殊性,其工程質量的責任主體比較多,對工程質量的檢測與評價有較強的技術性和專業(yè)性,往往在使用一段時間之后才能把一些隱蔽的潛在的質量問題暴露出來,而面對質量問題消費者往往難以找到責任人,責任人又以各種理由推卸和敷衍,使消費者承擔了巨大的經濟損失和精神壓力。隨著社會的發(fā)展專業(yè)化的要求不斷提高,市場不斷細分,往往一個大工程是由眾多的專業(yè)化公司分工、合作完成,而且一個工程還可能存在許多的分包方,因此必須要求工程項目的責任人按各自的職責對其經手的工程質量終身負責,將信用情況記入檔案作為以后承擔工程項目的依據,可以由成立的第三方誠信公司來專門負責,并認真履行工程維修條款。
    目前建筑工程領域質量管理制度正處于逐步完善階段,隨著相關制度的推行,將依靠科技進步,不斷提高管理方式,提升管理水平,實施長效管理;不斷修訂、完善和健全工程質量安全法律體系,做到有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究;進一步增強企業(yè)質量管理的自覺性,提高質量意識,加強項目管理力度,提高建筑工程質量,更好的為社會主義經濟建設服務。
    人才培訓工程工作總結篇十七
    今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,我縣中小企業(yè)認真學習貫徹執(zhí)行黨的路線、決議和各項方針政策。堅持科學發(fā)展觀,不斷重視人才建設和技術創(chuàng)新,積極開展人才培訓,以創(chuàng)業(yè)培訓基地為依托,以提高企業(yè)職工技能水平為目的,積極實施人才培訓工程,嚴格組織,規(guī)范運作,認真實踐,取得了顯著成效。全年共組織各類員工培訓4120人次,圓滿完成了全年4000人次的培訓目標任務?,F就具體工作回顧總結如下:
    建立中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地,開展人才培訓工作,是推動全民創(chuàng)業(yè),催生小企業(yè),促進就業(yè)和增收的一項重要舉措,也是完成全年目標任務的基礎。首先,我們把中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地的建設,作為強化自身服務職能的關鍵環(huán)節(jié)來抓,在不斷改進完善培訓硬件設施建設的同時,開展了網絡報名參加學習,專人負責組織培訓咨詢服務工作。進一步加大技能培訓工作的.力度,明確了工作職責,為中小企業(yè)人才培訓工作的順利開展奠定了堅實的基礎。
    二、深入調查研究,制訂切實可行的培訓計劃。
    年初,我們根據全縣企業(yè)的實際,深入各鎮(zhèn)及規(guī)模企業(yè),開展調查研究,在了解掌握企業(yè)實際情況的基礎上,深入研究制訂切實可行的工作計劃,尋求培訓工作的新方法、新途徑,總結經驗,發(fā)現問題,尋找需求點,歸類排隊,統(tǒng)籌安排,把蔡家坡鎮(zhèn)、鳳鳴鎮(zhèn)、五丈原鎮(zhèn)等企業(yè)集中區(qū),作為職工培訓的重點區(qū)域。以點代面、一企一策,形式靈活多樣。企業(yè)需要什么樣的內容,我們就組織什么培訓。通過調查研究,摸清底子,掌握第一手資料,盡早盡快搜集建立師資信息資源庫,制訂切實可行的中小企業(yè)技能培訓年度計劃,使員工培訓工作做到培訓有計劃,工作有程序,實施有依據。
    三、點面結合,多形式、多層次,創(chuàng)造性開展創(chuàng)業(yè)培訓工作。
    我們一是充分發(fā)揮中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地的優(yōu)勢,精心組織,詳細安排,按照培訓計劃以系統(tǒng)培訓、崗位培訓為主要形式,全年組織班組培訓、專業(yè)培訓班18期,參加培訓人數達到3010人次,培訓對象從各鎮(zhèn)企業(yè)辦工作人員,重點村、組負責人,企業(yè)職工和經理、廠長,復轉軍人等社會各類具有較強創(chuàng)業(yè)意識的人員,基本涉及到了社會的各個層面。二是針對不同培訓對象群體,采用不同的培訓方式方法,有的放矢,對癥下藥,受到基層群眾和企業(yè)的大力歡迎和支持。
    四、從創(chuàng)業(yè)基礎知識入手,強化創(chuàng)業(yè)技能培訓,提高自主創(chuàng)業(yè)能力。
    根據當前社會創(chuàng)業(yè)群體基本素質狀況,在培訓內容安排上,我們從基礎知識培訓切入,加強基本技能的培訓,從而達到提高創(chuàng)業(yè)群體自主創(chuàng)業(yè)意識和能力的目的。一是以提高創(chuàng)業(yè)群體創(chuàng)業(yè)意識為目標,組織舉辦了“創(chuàng)業(yè)觀念及中小企業(yè)支持政策與創(chuàng)業(yè)環(huán)境選擇”大型專題講座,同時,把創(chuàng)業(yè)經營計劃,創(chuàng)業(yè)項目的選擇與管理,創(chuàng)業(yè)營銷等創(chuàng)業(yè)基礎知識作為每期培訓班的前期必講內容,保證足夠的課時和效果。二是把技能培訓與企業(yè)管理培訓、崗位安全生產培訓等各類專業(yè)培訓有機地結合起來,以專業(yè)培訓帶動和促進創(chuàng)業(yè)技能培訓的深入。我們先后組織開展了電焊工操作技能培訓班,紡織工技能培訓班,水泥行業(yè)技能培訓,安全生產和健康知識學習等各類專業(yè)培訓班7期,參加培訓人數達2450人次。三是組織舉辦“創(chuàng)業(yè)成功企業(yè)經驗報告會”2次,使創(chuàng)業(yè)群體與創(chuàng)業(yè)成功人士面對面暢談創(chuàng)業(yè)體會,交流創(chuàng)業(yè)經驗,進一步激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)熱情,大力促進了我縣全民創(chuàng)業(yè)的健康快速發(fā)展。
    五、積極組織參加省、市培訓,強化培訓效果。
    積極組織寶雞華強工貿有限公司、寶雞通力專用汽車零部件有限公司、寶雞天和乳業(yè)有限責任公司、xx縣金祥食品有限責任公司、xx縣岐星建筑工程公司參加了省局舉辦的“企建工程”網絡培訓、參加人數214人。積極配合市局組織的各類人才培訓,組織天緣食品有限公司、金像食品公司、天和乳業(yè)公司、太子油脂公司、華強工貿公司25名職工參加市局舉辦的銀河知識培訓班。先后組織企業(yè)中層經理實戰(zhàn)管理能力提升高級研修班等培訓兩期,使他們開拓了視野,激發(fā)了創(chuàng)業(yè)潛能,收到了十分顯著的成效。
    按照本年培訓人數4000人次的目標,通過組織各類形式開展工作,使全縣中小企業(yè)培訓人數達到4120人次。其中:海螺水泥公司開展崗位練兵培訓2580人次,寶雞通力專用汽車零部件有限公司參加培訓人數600人次,京泰紡織化纖有限公司400人次,瑞泰爾汽車零部件公司、鑫隆公司326人次。參加省、市培訓人數239人。
    六、加強企業(yè)管理工作,創(chuàng)新企業(yè)管理體制。
    今年,我們推薦的陜西華祥食品有限公司、xx縣太子油脂有限公司、xx縣金祥食品有限公司被評為糧油食品加工企業(yè)質量管理先進單位;xx縣金祥食品有限公司生產的岐山農家風味系列醋、豆制醬油被評為陜西省中小企業(yè)名優(yōu)產品。