總結是對過去一段時間的回顧和總結，是我們思考自己成長和進步的機會?？偨Y應該盡量簡明扼要，突出重點，言之有物?？偨Y是對一段時間內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是一些總結范文，供大家參考與學習。
綠化物業(yè)工作總結篇一
春節(jié)剛過，氣溫逐漸回升，隨之春雨紛紛，又迎來3月12日植樹節(jié)，物業(yè)公司領導組織相關人員對三個區(qū)域綠化植物進行檢查，并安排了綠化養(yǎng)護相關工作：2月26日，檢查工作從北區(qū)開始，對小區(qū)內(nèi)的喬灌木、草、植物進行全面檢查，為了加強小區(qū)的綠化管理工作，保護和改善小區(qū)居住環(huán)境，長期保持小區(qū)優(yōu)美、舒適的環(huán)境，在制定綠化養(yǎng)護制度的前提條件下，更要加強各項責任的落實力度，特別是春節(jié)做好各項綠化管理工作，在對小區(qū)花木完成施春季肥、復合肥、尿素肥各100公斤，對喬灌木整修造型，除好一次蟲、防蟲吃新枝葉，除掉各類雜草。做好打木樁南區(qū)4#、14#、16#、17#、8#綠化帶綠籬防護欄以及愛護花草樹木的宣傳。據(jù)調(diào)查，三個區(qū)域以及休閑廣場破壞花草樹木的情況時有發(fā)生，在16#、17#綠化帶停放車輛圖一時方便跨、踩、踏花帶，已對此花帶補種樹苗多次。22#a南側私家花園外綠化帶一樣的情況、有的出于哄小孩開心而摘花折枝，而大部分則是小孩玩耍時候直接或間接的破壞花木。如用木棍、樹枝拍打花木，用小刀割樹皮等，甚至部分監(jiān)護小孩的老人不但不對這種行為加以阻止勸說，對別人的喝止勸說還給予白眼“關你什么事”。小區(qū)的一草一木不是哪家獨有的，而是小區(qū)每戶每家大家一起共同建筑的，愛護花草人人有責。俗話說“三分種樹七分養(yǎng)”“種樹容易養(yǎng)樹難”物業(yè)中心將總結過去綠化管理經(jīng)驗，并按公司領導指示，加強綠化養(yǎng)護管理做好各種愛護花草宣傳工作，在此也呼吁小區(qū)各業(yè)主（住戶）以“愛護花草，從我做起”做為宗旨。教育孩子要踐踏樹木，發(fā)現(xiàn)有攀枝折葉的的行為及時給予勸阻或通知物業(yè)中心人員。相互監(jiān)督共同維護我們美好家園！
綠化物業(yè)工作總結篇二
20xx年是我們后勤服務集團新的領導班子成立的第一年，在新的領導班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機，進一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務水平，以深化后勤改革、減人增效為動力，在新的領導班子正確領導下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結一致，為后勤服務建設發(fā)展努力工作，現(xiàn)總結如下：
我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎薄弱，過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護，綠化養(yǎng)護當成包袱背著，所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制，同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責，落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費，按養(yǎng)護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
1.先后給學院補種植樹木64棵，竹子xx塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。
2.為學院移栽苗木600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。
3.為學院污水管網(wǎng)移樹上千棵。
4.為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。
5.本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。
6.新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業(yè)服務，保持校園潔凈。
1.管理人員不斷提高服務水平，增強服務的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。
2.物業(yè)樓宇的管理員做到領導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領導能喝上熱開水，為教學創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學中去。
3.樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的教學環(huán)境。
4.路面保潔人員區(qū)域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5.垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。
四、加強資源管理。
搞好基礎設施保養(yǎng)，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護公共設施的思想。
五、安全工作常抓不懈。
從平時的工作入手，加強員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開關等常發(fā)生意外的設備經(jīng)常檢查，堅持安全第一，預防為主，防治結合，重在教育的方針，保證了教學正常秩序。
六、存在的問題。
1.質量管理落實不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠。
2.有的部門工作主動性不夠，責任心和法制意識不強，對工作落實環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時，預測性和預見性不足。
3.獎懲制度還不健全，執(zhí)行不力。
4.物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
綠化物業(yè)工作總結篇三
為加強我校環(huán)境教育，增強學生的環(huán)保意識，進一步搞好我校校園環(huán)境綠化建設工作，進一步創(chuàng)建良好的育人環(huán)境，現(xiàn)將我校綠化工作總結如下：
學校占地17950平方米，現(xiàn)有綠化面積4015平方米，綠化率20％，校園綠樹成蔭。
一直以來，學校領導十分重視校園環(huán)境建設，強調(diào)“環(huán)境育人’的重要性，成立了學校綠化工作領導小組，形成了“一把手校長親自抓，分管校長負責抓，職能部門具體抓”的工作機制，按照規(guī)模發(fā)展，重在實效的發(fā)展思路，做到分工明確，全面開展綠化工作。
我校結合各學科對學生滲透了環(huán)境教育、生態(tài)教育，還利用廣播站、主題班隊會、宣傳欄、板報等形式，結合植樹節(jié)、世界森林日、世界地球日等重要活動日開展系列宣傳教育活動。團委向全體師生發(fā)出了植樹綠化的倡議，學生還自制了愛護樹木花草的廣告牌。全校26個班級召開了植樹節(jié)主題隊會，廣播站、9塊宣傳欄進行了植樹周宣傳。這些活動增強了學生的主人翁責任感，提高了學生環(huán)保知識、生態(tài)知識與綠化知識，培養(yǎng)了他們自覺愛護樹木花草的高尚品德，使全校師生員工充分認識到學校綠化是國土綠化的重要組成部分，是加強學校育人環(huán)境建設與校園文化建設全面推進素質教育的需要。
在整個綠化美化工作中，學校充分結合現(xiàn)有地形、地貌實際，走一條有利于教育教學工作，陶冶師生情懷，真正營造出緊湊、活潑、美麗的環(huán)境，集教育、游憩于一體的活動空間，以種植環(huán)保型樹種為主，選用適合當?shù)厣a(chǎn)條件的花草樹木與節(jié)約型的草坪，充分發(fā)揮園林綠化的降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用，體現(xiàn)出辦學特點與突出個性化特點，根據(jù)學校的占地實際，做到花草、樹木高矮搭配，錯落有序。為保持學校的持續(xù)發(fā)展，學校加大綠化投入，今年，學校已投入11400元，對校園綠化進行了優(yōu)化改造。
1、抓好衛(wèi)生工作，凈化校園環(huán)境，落實并強化衛(wèi)生掃除、檢查制度，衛(wèi)生區(qū)每日定時清掃并隨時保潔，做到室內(nèi)外地面整潔，無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物；墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網(wǎng)，學校門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設施無積塵、積泥、痰漬、垃圾，校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清，垃圾箱外表清潔，無垃圾暴露，無衛(wèi)生死角。
2、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵，設置具備育人功能的景點，做到點面結合，花草樹木布局錯落有致、疏密合理。
3、對校門口、樓后等待綠化的地方進行了整翻、移栽。為提高綠化率，對已有草坪進行了雜草清理與整理補苗，清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉，并新栽了柿子樹與杏樹，力爭做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”。回填種植土5立方，填樹坑70個，種植杜鵑250株、八角金盆200株、繡球花10株、小葉女貞球2株、桂花3株、萬年青球2株，修廣玉蘭樹干枝12株、冬青樹枝20株，栽麥冬草70平方。
4、在加強校園綠化美化工作的同時，養(yǎng)護好花木，為了進一步管理好學校已有的這些樹木，學校安排定期澆水施肥，認真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時噴灑了藥物，防止了病蟲害。
面對學校的發(fā)展，我校在綠化工作要提高、確保綠化質量與檔次，綠化工作任重道遠，我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝點出更美的明天。
今后，我們要把校園綠化工作當作一項持久的工作與任務，長抓不懈，集中財力，積累跨越，努力抓出成效。
綠化物業(yè)工作總結篇四
1.負責員工的上崗培訓工作，組織員工學習管理規(guī)章制度、養(yǎng)護標準、崗位責任制和探討園林藝術知識，并督促員工遵守各項制度。
2.負責日常工作安排，劃分責任區(qū)，把工作具體落實到個人;負責員工平衡調(diào)配;定期組織修枝、除雜草，對大棵樹木的造型等。
3.負責員工的出勤考核，解決部門內(nèi)的工作協(xié)調(diào)和人員溝通。
5.指導員工正確使用綠化機械及各綠化養(yǎng)護工作的操作規(guī)程。
6.定期對項目進行抽查，檢查樹木花草的養(yǎng)護，澆水、施肥、病蟲害及修剪等工作，并做好詳細記錄。
7.負責綠化工具、材料的發(fā)放、保管，合理控制綠化工具、材料的消耗。
8.負責研究各種植物的習性和各種病蟲害的防治，并傳授給綠化養(yǎng)護人員，用于實際工作中。
9.督促員工搞好個人衛(wèi)生，著裝整潔，保持公司的良好的形象。
10.建立完整的綠化養(yǎng)護檔案質量管理保障體系，負責綠化養(yǎng)護工作的組織、落實及檢查指導、考核等工作。
11.根據(jù)養(yǎng)護區(qū)域的實際情況制定年度及月度園林綠化養(yǎng)護工作計劃。
12.完成上級和領導交辦的其它工作。
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綠化物業(yè)工作總結篇五
我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎薄弱，過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護，綠化養(yǎng)護當成包袱背著，所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制，同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責，落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費，按養(yǎng)護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
1、先后給學院補種植樹木64棵，竹子xx塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。
3、為學院污水管網(wǎng)移樹上千棵。
4、為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。
5、本中心完成草花種植40000余盆（現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前）。
6、新增綠化面積34721o，新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業(yè)服務，保持校園潔凈。
1、管理人員不斷提高服務水平，增強服務的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。
2、物業(yè)樓宇的管理員做到領導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領導能喝上熱開水，為教學創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學中去。
3、樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的教學環(huán)境。
4、路面保潔人員區(qū)域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5、垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。
四、加強資源管理。
搞好基礎設施保養(yǎng)，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護公共設施的思想。
五、安全工作常抓不懈。
從平時的工作入手，加強員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開關等常發(fā)生意外的設備經(jīng)常檢查，堅持安全第一，預防為主，防治結合，重在教育的方針，保證了教學正常秩序。
六、存在的問題。
1、質量管理落實不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠。
2、有的部門工作主動性不夠，責任心和法制意識不強，對工作落實環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時，預測性和預見性不足。
3、獎懲制度還不健全，執(zhí)行不力。
4、物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
綠化物業(yè)工作總結篇六
回首即將過去的20xx年，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。xx月份，帶著樸實的情緒回到了裕峰。開始了一段新環(huán)境的里程，工作資料包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的發(fā)奮去學習和挑戰(zhàn)。幾個月一瞬間過去了，工作在有條不絮的進行著。歲末，每個人都就應梳理過去、籌劃未來。此刻，就將自己一年來的工作總結如下：
物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費、基本設施、設備維護，環(huán)境衛(wèi)生、害蟲的消殺；有學習培訓、有上級部門檢查等。催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改時管理處20xx年度的主要工作。結合實際，在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳方法的基礎上，經(jīng)過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下，一部分工作已經(jīng)順利完成。
辦公室工作對于我來說也是個工作領域，工作千頭萬緒，應對繁雜瑣碎的超多事務性工作，需要自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏；提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作的需要，制作表格文檔，草擬報表等。二十檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記處理。
耐心細致地做好財務工作。自接手財務管理工作以來，我認真核對財務賬目，清理財務關聯(lián)，嚴格財務制度，做好每一筆賬目，確保了收支平衡的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出帳，對每一比進出帳，我都能根據(jù)賬務的分類規(guī)則，分門別類的記錄在案，登記造冊。同時認真核對賬單，搞好細致記錄。二是每月搞好例行對賬。按照財務管理制度，我細化當月收支狀況，定期編制財務報表，按公司要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的狀況。三是合理控制開支。合理控制開支是使實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，用心協(xié)助管理處領導的當家理財。個性在經(jīng)常性開支方面，嚴格把好采購關，消耗關和監(jiān)督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化推薦。
當前缺少綠化工人，正值冬季，園區(qū)綠化形勢比較嚴峻，主要做到以下兩方面的工作：一是搞好園區(qū)綠化及設施的日常維護；二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除，做好認真交接及驗收。
綠化物業(yè)工作總結篇七
時光飛逝，日月如梭，轉眼之際我們在繁忙與拼搏中匆匆走過了20xx年。回顧過去一年的工作我們有喜有憂，喜的是；在公司領導的正確領導下，兄弟部門支持幫助下，使小區(qū)綠化、保潔工作逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。憂的是；我們環(huán)境綠化部在20xx年如何來優(yōu)化我們的這支隊伍、如何在工作中去創(chuàng)新，予以滿足更高的服務要求標準。為此、我現(xiàn)將20xx年環(huán)境綠化部全年的工作做以總結，百尺竿頭更進一步。
綠化養(yǎng)護與小區(qū)保潔是我們部門的一項主要工作業(yè)務，小區(qū)綠地管理與維護的好壞也直接影響著我小區(qū)的形象。為了搞好小區(qū)的綠化養(yǎng)護與環(huán)境治理工作，我們通過每月兩次的員工培訓工作，對行業(yè)內(nèi)各種新的規(guī)定、措施，工作標準、以及我公司的各種規(guī)章制度，進行了及時有效的宣傳與貫徹。同時我們每個星期一早上召開一次班前例會，對上周各項工作的落實情況做一通報；工作中存在的問題做出及時準確糾正與調(diào)整；對本周的重點工作做出明確指示，收效非常明顯。
為了提高本部門員工的集體感和凝聚力，夏秋兩個季節(jié)，先后組織本部門綠化組和保潔組的員工進行集體勞動9次。全面清除綠地上的雜草5次，對小區(qū)景觀水池進行了4次徹底的清理與清洗。
加強區(qū)域巡查管理，環(huán)境綠化部對小區(qū)不定期不定時巡查，對保潔及綠化班組存在的問題開展現(xiàn)場督察整改，每月對保潔及綠化組的各項工作進行月度評審，對每月服務品質部檢查出來的問題，環(huán)境綠化部都會組織保潔組及綠化綠化組作出整改，并做以監(jiān)督跟蹤，每月組織“自查自糾”工作，對出現(xiàn)的問題落實責任制，強化區(qū)域責任管理。不定期的抽查與班組自查方式，積極引導了綠化組與保潔組領班落實區(qū)域的整改工作，提高員工的積極性和主觀能動性，與此同時我們對本部門員工開展多項技術技能培訓與比拼，讓保潔及綠化服務人員能形成最基本的“主動服務”意識，使每一個保潔員及綠化工都能將自身的工作做的細致又細心，讓本部門的員工都能從業(yè)主的角度出發(fā)，去看待工作中出現(xiàn)的問題，冷靜的處理工作中所遇到的難題。
1、補栽補種工作；我們在年初的時候調(diào)整了工作思路，把三期綠地的改造工作放在了首位。在春季的時候我們根據(jù)地形地貌、土質等因素，對三期的17#、20#、21#的草坪進行了徹底的改造，種植了麥冬約1200多平方米。在秋季末期對一期部分地段的草坪做了改造了先后分兩次給小區(qū)補種早熟禾、糕羊毛2300余平方米，移植喬木50余棵，灌木300余株。
2、綠地的恢復；四月初在持續(xù)維護部的協(xié)助下，我們對小區(qū)內(nèi)的公用綠地做了一次徹底的整治，清除了個別業(yè)主私自栽種的部分非景觀類樹苗。四月在客服部的配合下，對小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、愛綠護綠的文明行為通過各個公示欄做了大力的宣傳，有效的遏制了各種不文明的行為。小區(qū)的整體環(huán)境得到了明顯的改善和提高。
3、綠地的養(yǎng)護、管理；入夏以后一直是處在干旱少雨的季節(jié)，綠化組在工程部的大力配合下，利用景觀水全面澆灌小區(qū)綠地14次、有效的節(jié)約了綠地的養(yǎng)護成本達數(shù)萬元之多，全年以來小區(qū)綠地全面施肥2次，小規(guī)模分類施肥8次，全面整形修剪10余次，通過環(huán)境綠化部綠化組全體人員的不懈努力，有力的保證了春曉苑的優(yōu)美環(huán)境，受到了廣大業(yè)主的一致好評。
1、為了改變小區(qū)內(nèi)的環(huán)境與衛(wèi)生形象，提高我們的收費率，我們針對小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角進行了全面治理，責任落實到人，定期清理，同時制定了監(jiān)督與檢查管理辦法辦法。全年先后4次組織人員對小區(qū)的玻璃雨棚、景觀亭臺進行了大規(guī)模的清洗。對部分地段的石材路面進行了多次小規(guī)模清洗與寶潔，對不銹鋼器材設施設備、電梯等做到了每月定期進行一次除塵上油保潔維護工作，同時落實了監(jiān)督檢查制度，從根本上保證了小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的徹底治理工作。大大提升了今年小區(qū)的整體形象。
2、為了徹底的改變車庫的停車環(huán)境，今年我們專門為車庫設置了車庫保潔崗位，制訂了相應的工作標準以及每天的工作流程，同時每月定期利用清掃車對車庫進行2次全面清掃，對車庫的標識標字、公共設施等每10天做一次全方位的擦洗保潔，對各個人行出口的防護欄及車庫停車限位器每周用靜電塵油擦拭一次，通過不懈的努力，是車庫的投訴率直降到了零投訴。
3、今年全年累計全面大規(guī)模消殺防控10次，小范圍分類消殺作業(yè)13次，我們始終貫徹“防重于治”的方針和“綜合防治”的原則，即控制了病蟲害的發(fā)生，又不影響觀瞻。
4、夏秋兩季分別組織人員對小區(qū)的垃圾桶進行了每周一次的消殺處理，同時在每次垃圾清運完畢后組織人員對垃圾桶做以統(tǒng)一擦洗，徹底杜絕了蚊蠅的.滋生。
針對對于機械設備、工具及易耗品的管理、使用發(fā)放等問題，我們把機械安全運行放在工作的首位，我們始終堅持先懂后用的原則，對新入職員工先進行上崗前的專業(yè)技術技能的培訓，讓其先了解機械的工作原理、特點、各個部件的性能以及使用要領、安全操作規(guī)范等基本常識，嚴禁機械設備帶病工作，徹底杜絕各種安全隱患的發(fā)生。
在維護、保養(yǎng)與維修方面，我們一直堅持做到用前先維護，使用后及時進行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理與維修，始終是機械保持待機狀態(tài)，基本做到了所有的機械維修都由我們自己來完成，上半年的機械外修費用為零。
為了確保清掃車能有一個良好車況以及最佳使用性能。我們對清掃車實行了專人負責制，安排了有一定駕駛經(jīng)驗的專業(yè)人員駕駛使用。始終堅持誰使用誰保養(yǎng)的原則，把清掃車納入了特種專用設備的管理辦法中去，同時還制定了清掃車的日常管理制度、維護保養(yǎng)與維修制度，把各種管理工作嚴格地落實到責任人身上。從而保證了清掃車的正常使用秩序。有效地避免了各類機械事故的發(fā)生。
在員工的管理方面，我們利用工作空余時間對環(huán)境綠化部的在崗員工集中進行了48次學習與培訓：其中ppt的影像資料演示培訓講座9次、崗位專業(yè)技能技術培訓12次、各種規(guī)章制度的宣貫21次、工作現(xiàn)場技術指導與交流6次。通過以上各種方式方法的培訓，統(tǒng)一了思想、提高了員工的工作技能與認識水平，了解行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，學習借鑒其他小區(qū)環(huán)境綠化維保管理工作中先進的工作經(jīng)驗，增強了員工凝聚力、事業(yè)心和責任感，使我們的環(huán)境綠化管理工作得到了良性發(fā)展。
通過這一年小區(qū)全面的環(huán)境綠化管理工作來看，現(xiàn)存在的問題主要有以下幾項：
1、比如對樓層天臺和加層等衛(wèi)生死角重視度不夠，巡查力度不夠，致使樓頂天臺上出現(xiàn)了部分建筑垃圾未清，這些方面還需盡快整改和加強。
2、部分公共區(qū)域及消防通道、地下室通道，被個別業(yè)主嚴重占用，堆放著個人生活物品及雜物，不但影響到了廣大業(yè)主的出行不便，而且影響整體環(huán)境的美觀。我們會在來年工作中加大此方面的宣傳力度，徹底治理這一現(xiàn)象。
3、小區(qū)內(nèi)養(yǎng)寵物狗的業(yè)主較多，部分業(yè)主對自己的寵物管理不善，致使小區(qū)地面、綠地上寵物糞便較多，更有甚者將自己家的狗放置在公共安全通道上，導致保潔員工作無法正常進行。我們會在來年的工作中加大這方面治理的力度，有效的阻止這一現(xiàn)象的發(fā)生。
4、小區(qū)綠地上部分地段的草坪嚴重退化、老化，導致草坪綠地內(nèi)有較為嚴重的缺失現(xiàn)象，同時里面滋生有較多的雜草，為了徹底根治改。
綠化物業(yè)工作總結篇八
20xx年北航后勤集團負責新主樓區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護，現(xiàn)場負責人楊勝利、劉航，現(xiàn)場工作人員不固定，現(xiàn)對綠化xx年主要工作進行總結：
后勤集團對新主樓內(nèi)綠化日常養(yǎng)護工作能按計劃正常進行，包括對新主樓區(qū)域內(nèi)的草坪、黃楊以及二層、七層平臺植物的修剪工作定期完成；對新主樓區(qū)域內(nèi)的植物定期進行澆灌；對新主樓綠化帶內(nèi)的垃圾進行清理工作。但工作中仍然存在很多問題如下：
1、修剪。
養(yǎng)護期間未對園區(qū)落葉樹木的進行整形修剪作業(yè)，以及樹木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪不夠及時，工作進度較為遲緩。
2、澆水：
曾多次與后勤集團就水管出水口加裝噴頭事宜進行溝通，但一直未見整改。
3、對新主樓綠化區(qū)域內(nèi)的垃圾及綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除進行清理不夠及時，巡視工作頻次不夠，每次清理都需要新主樓物業(yè)通知，工作主動性較差。
后勤集團對新主樓區(qū)域內(nèi)植物的施肥、病蟲害防治工作能夠完成，但工作較為遲緩。由于后勤集團不能固定專職人員養(yǎng)護，養(yǎng)護工作的安排沒有針對性。出現(xiàn)病蟲害后不能及時控制，特別是二層平臺的植物，由于平臺植物土層較薄的特殊性，夏季草坪及爬藤植物容易染病，更需要專人養(yǎng)護，定期施肥、打藥，控制病蟲害，曾與后勤集團多次就專職養(yǎng)護人員事宜進行溝通，但遲遲未能安排。導致二層平臺草坪出現(xiàn)大面積病害，四周爬藤植物葉面出現(xiàn)病斑，提前落葉，影響新主樓園林景觀效果。
1、為方便師生進出新主樓，后勤集團經(jīng)后勤處同意，在新主樓a座東北側和f、g座西側綠化帶內(nèi)已鋪設3條石板路，經(jīng)常有磕絆現(xiàn)象出現(xiàn)，管理處建議將石板鋪滿。
2、新主樓東側車庫入口處草坪出現(xiàn)塌陷情況。
3、新主樓內(nèi)環(huán)園林汗溪景觀缺失石子情況嚴重，要求盡快進行修補，并提供備用石子。
4、f座內(nèi)環(huán)西側一株法桐，在年度養(yǎng)護期間生長情況較差，不能滿足新主樓內(nèi)景觀需求，建議更換。
5、2層平臺四周鐵步梯底部種植的玉簪，為配合活動現(xiàn)改植為草坪。
6、園區(qū)內(nèi)環(huán)草坪有四條人為踩出通道，后勤集團在養(yǎng)護期間內(nèi)沒有解決此問題。
7、后勤集團在11月份補植的十三棵苗木，未做冬季防風防凍保護。
8、由于今年天氣原因，下雪天氣較多，后勤集團對園區(qū)內(nèi)綠化帶澆凍水的工作往后推遲。2層平臺是屋面工程，應考慮到屋面溫度較高，不能達到澆凍水的效果，養(yǎng)護人員應注意此項問題，及時補水。
9、清理雜草落葉，應及時把綠地中的雜草落葉清理干凈消滅了病蟲源。
10、樹干涂白，冬季樹干涂白可減少陽面樹皮因晝夜溫差大引起的傷害，并能夠消滅在樹皮的縫隙中越冬的害蟲。
新主樓對迎接學校大型參觀等活動，后勤集團能夠較好的配合管理處，對綠化方面進行支持。
總之20xx年新主樓內(nèi)綠化工作，后勤集團能夠基本完成計劃工作，但工作中有很多問題需要整改。
20xx年12月。
綠化物業(yè)工作總結篇九
本著“追求高品質，著眼實用性，科學規(guī)范，合理高效”的綠化工作原則，堅持立足實際，突出特色，開展校園綠化建設。20xx年精心組織，周密安排，認真落實校園綠化美化工作，經(jīng)過師生員工的艱苦努力和辛勤勞動，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高，陶冶了師生員工的思想情操，激勵了全體教職工的`工作熱情和學習熱情，基本上達到了預期目標。
組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。我院成立了由院長任組長，主管副院長任副組長的校園綠化工作領導小組統(tǒng)籌學院綠化工作的開展。堅持“綠化美化、景點設置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的原則，定期召開會議，總結經(jīng)驗，研究布置工作，制定綠化計劃。在隊伍建設方面，總務處作為職能部門，由專人負責綠化工作，為我院搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。
在校園綠化實踐中，院領導身先士卒，帶頭實干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺愛護花草樹木、園林設施、愛護環(huán)境的意識，這對我院搞好校園綠化工作起到了積極促進作用。同時學院領導與林業(yè)局等地方綠化職能部門多方聯(lián)系爭取綠化專項資金用于我院綠化工作。
20xx年，我院在保障及鞏固原有綠化成果的基礎上，投入余萬元用于校園綠化升級改造。新栽xxx株。新增綠化面積6786平方米。
1.聘請專業(yè)綠化公司為我院進行綠化設計。
2.新建成4608平方米的銀杏苑。共栽種胸徑20cm左右銀杏樹158棵，總價值萬余元；樹下種植綠化草3820平方米。xxx的建成，提升了學院的綠化水平，提高了校園品味。
3.補栽苗木、綠籬、綠化教學樓東側空地等，價值萬元。
4.對校園中心廣場綠化改造升級。由于原綠化草木、綠籬、草坪、灌木、喬木等發(fā)生病變、枯敗等現(xiàn)象，嚴重影響了我院整體綠化效果，也不利于我院整體形象。學院投資萬余元對中心廣場花園、綠化帶等空地綠化改造，該項目現(xiàn)已成為我院主要景觀之一。
5.加強校園綠化管理。全年根據(jù)不同的季節(jié)、天氣適時進行修剪、除草、施肥、除蟲害、澆水、保暖等養(yǎng)護工作，總投資萬元。
1.進一步完善我院綠化工作體系，健全綠化工作機制，確保完成各項綠化工作任務。
2.完成學院餐廳樓四周的綠化升級改造。
3.力爭完成新增綠化面積3000平方米，使校園綠化總面積達到25000平方米，占校園總面積30%左右，基本達到園林式校園要求。
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綠化物業(yè)工作總結篇十
從承包***************環(huán)境維護管理工作以來，我單位一直本著認真積極地工作態(tài)度，在業(yè)務上不懈追求，完善細節(jié)，為貴院校提供了整潔舒適的綠化環(huán)境。在****年度我單位一步完善綠化管理制度，提高管理和服務水平，在領導班子正確領導下，其他各部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。我單位以“抓好綠化管理，確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結一致，為建設綠色校園努力工作，現(xiàn)將總結如下：
我單位承擔著曲阜師范大學日照校區(qū)的室外衛(wèi)生管理，和綠化養(yǎng)護管理工作。室外衛(wèi)生管理和綠化養(yǎng)護工作是我單位的主要業(yè)務工作，室外衛(wèi)生和綠化直接影響著曲阜師范大學日照校區(qū)的校園形象。在領導的正確領導下，我單位對綠化養(yǎng)護方面制定了管理辦法，出臺了綠化監(jiān)管分塊承包責任制，明確了室外衛(wèi)生管理和綠地養(yǎng)護的工作職責，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。堅持經(jīng)常對校園工作進行部分施工，道路清掃、垃圾處理、雜草清除、草坪修剪、施肥、灌溉等工作，同時堅持每天有人檢查，使綠化工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道。
我單位主要負責貴校校園環(huán)境衛(wèi)生清潔維護：廣場、道路、水塘、宣傳欄、欄桿、建筑主體機附屬建筑以外部分；體育場塑膠場地以外部分；校內(nèi)樓外一切綠化及空閑地（教工生活區(qū)硬化區(qū)除外）。我單位對此建立了定期檢查制度，嚴格控制校園衛(wèi)生管理的質量標準：
1、道路、景觀大理石路面、廣場整潔，無塵土，無垃圾，無痰跡，無雜草，無落葉、無煙頭、紙屑等。
2、園林建筑小品、宣傳欄清潔，無亂貼亂畫現(xiàn)象。
3、欄桿、垃圾箱、垃圾車、垃圾中轉站清潔，無塵土、污物，垃圾箱未有垃圾外露現(xiàn)象。
4、綠地內(nèi)無垃圾，水塘水面無漂浮物。
5、衛(wèi)生設施完好無損，保證正常運行。
6、地面排水管道暢通無阻，檢查井、收水井構件安裝穩(wěn)固，井蓋、井框完整無損。井內(nèi)淤泥及時清理，要求淤泥深度不能大于其管徑的五分之一。
所謂“三分種植，七分養(yǎng)護”，根據(jù)貴校所處的地理環(huán)境，和植物的生物學特性，我單位制定符合實情的、科學的養(yǎng)護措施。再結合相關的養(yǎng)護管理辦法，使各類養(yǎng)護工作能高效率、高質量完成。以下是20xx年度的養(yǎng)護管理日歷：
本月是全年中氣溫最低的月份，露地樹木處于休眠狀態(tài)。
1、修理和裝備各種防治病蟲害的噴霧機等工具，購置所需藥劑；制訂防止計劃，建立，健全培訓防治隊伍。
2、結合冬季樹木整行修剪，剪掉蛀梢以及受蛀桿害蟲，介殼蟲，枯枝病危害的枝梢；較嚴重的病蟲枝要采取深埋等方法處理，消滅病蟲源。
3、搞好樹木附近的環(huán)境衛(wèi)生，清除磚堆，渣土垃圾等，抹死附近建筑的
破墻縫，消滅草鞋蚧等過冬害蟲。
4、如果遇到過分干燥，對春季開花和早春萌生的地被，選擇晴天中午適當澆水。
1、注意防止春旱，氣溫穩(wěn)定通過0℃時，澆返青水（或發(fā)芽水）。
3、積肥利用冬閑，在郊區(qū)大搞積肥。為來年施肥做好準備。
4、維護巡查對于易損傷的樹木，要加強保護。必要時可以采取裹干的方法加以保護。
5、加強早春草坪的管理，檢查草坪萌芽返青情況。如遇春旱，則應適當澆
水，以促進其生長。
3月上旬，植物開始復蘇，此時開始澆灌返青水，適度施肥（以有機肥復合肥為主），并噴灑藥物，進行病蟲害預防（以滅菌殺蟲劑藥物為主），提高植物的抗性，依據(jù)天氣情況，搞好抗旱保墑工作。在冬季整修修剪的基礎上，進行復剪，并適時進行剝芽。
1、植樹春季是植樹的有利時機。土壤解凍后，應立即抓緊時機植樹。
2、做好草坪養(yǎng)護機具的年初檢修養(yǎng)護。發(fā)現(xiàn)有成片空禿及質量差的草坪，應安排計劃及早補種。
3、防治病蟲害本月是防治一些樹木病蟲害的關鍵時刻?？梢岳^續(xù)采用挖蛹，噴刷藥劑等措施，為全年病蟲害防治工作打下良好基礎。
1、草坪開始進入復蘇生長階段，防止過度踩踏損傷嫩芽。
2、發(fā)現(xiàn)草坪中有大量寬葉類雜草門（雙子葉類雜草），如車前草，蒲公英，野菠菜，一年蓬等混生，每隔10天左右，連續(xù)兩次，對雜草集中地段噴灑除草劑，并結合人工除草。
1、對春花植物及時進行修剪（結合整形進行）。此時草坪已進入生長旺盛期，除依據(jù)天氣變化抗旱防澇外，還應注意施肥，嚴格控制草坪高度在7cm以內(nèi)，采取1/3修剪法，保持草坪整齊，杜絕徒長現(xiàn)象出現(xiàn)。
2、各類植物此時適；均已進入生長旺盛期，依據(jù)不同植物特性，適時適量進行追肥，同時注意對植物進行抹芽，抑制徒長。
3、萬物復蘇，也是各類病蟲害的多發(fā)季節(jié)，注意密切觀察，及時防治病蟲害，重點防治介殼蟲（最好的防治季節(jié)4月下旬—5月上旬）。
1、草坪進入夏季養(yǎng)護管理階段。如遇久旱不雨，修剪后可不耙碎草，可減少土面的蒸發(fā)。
2、結于失色的草坪地段，結合灌溉澆水施以速效性氮肥。
3、雨季將來臨，可將冠大葉密的樹適當疏剪。
1、監(jiān)測植物生長情況，防治病蟲害，將各類病蟲害控制在最低范圍內(nèi)。
量加大施肥量，促其營養(yǎng)生長。對草坪的病蟲害，預防是關鍵。密切觀察，一旦發(fā)生病蟲害，及早及時噴灑殺蟲劑藥物，以保證草坪正常生長。
3、搞好綠地排澇工作，同時做好防高臺風的準備工作。
1、伐除死樹，修剪干枝枯杈，綠籬造型修剪，綠地內(nèi)整理園容等，做到樹木青枝綠葉，園容干凈整齊。
2、施肥，結一些生長較弱，枝條不夠充分的樹木，應追肥一些磷，鉀肥。
3、進入秋季養(yǎng)護時期，剪草間隔天數(shù)適當延長。
4、施用完全肥料或磷質肥料，促進草坪根群強大，增強抗病能力和越冬能力。
氣溫繼續(xù)下降。下旬進入初冬，樹木開始落葉，陸續(xù)進入休眠期。
1、準備秋季植樹，下旬耐寒樹木一落葉，就可以栽植。
2、正規(guī)的剪草工作在本月中旬結束。
4、生長高峰過后，對地被植物進行整理，徒長枝豎向枝，尤其是木本矮生地被修剪時，要促使枝條開張，加大覆蓋面。
年度養(yǎng)護工作大部分結束，應抓緊利用冬閑機會做好機具保養(yǎng)與檢修等準備工作。
1、將所有工具，機動設備等清洗上油，入庫。
2、及時清除積存在草坪上的秋季樹木落葉。
3、注意潮濕地塊及雨雪時土壤凍結情況，禁止在草坪上踩踏。
綠化物業(yè)工作總結篇十一
我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎薄弱，過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護，綠化養(yǎng)護當成包袱背著，所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。
隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制，同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責，落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費，按養(yǎng)護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。
養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
綠化物業(yè)工作總結篇十二
創(chuàng)造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境，可以陶冶師生員工的思想情操，激勵他們工作熱情和學習熱情，因此，加強校園綠化建設，對推動學校其它工作開展有極其重要的意義。我校歷來把校園綠化工作列為學校重要議事日程之一，精心組織，周密安排，認真落實義務植樹及綠化美化工作，經(jīng)過師生員工的艱苦努力和辛勤勞動，基本上達到了預期目標。
組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學校成立了校園綠化工作領導小組，張忠禮校長為組長。綠化領導小組堅持“綠化美化、景點設置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想，定期召開會議，總結經(jīng)驗，研究布置工作，制定綠化計劃，為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實踐中，學校領導身先士卒，帶頭實干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺愛護花草樹木、園林設施、愛護環(huán)境的素質，這對我校搞好校園綠化工作起到了促進作用。
校園綠化的實質，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。學校領導積極利用班會時間向學生宣傳綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報，開展“綠化校園，美化環(huán)境”的主題宣傳活動，組織學生參加義務植樹活動，增強了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。
1、按照班級清潔區(qū)的劃分，將學校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草，由學生按時澆水，除草，并做好看管工作。
2、每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪，有效防止病蟲害。
3、建立檢查評比制度，與班級量化考評掛鉤。
4、設立標志牌，專人給樹木掛牌管理。
5、鼓勵教職工捐花種樹。
6、建立賠償制度。
校園綠化是學校后勤管理水平高低的重要標志。經(jīng)過我們的努力，如今的郝家橋回民小學校園，充滿了欣欣向榮，花團錦簇的麗景，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
附件：
郝家橋回民小學20xx年春季綠化統(tǒng)計表。
綠化物業(yè)工作總結篇十三
是我市園林建設中的關鍵之年，同時也是我市創(chuàng)建省園林城市的關鍵之年。這半年來，×××綠化工作在市委和市政府的正確領導下，在全市人民的支持下，按年初確定的“突出重點、全面推進、打造精品、提升檔次、完善制度、強化管理”總體思路，堅持園林城市建設這一主線，精心準備，科學規(guī)劃。上半年來主要做了以下幾項工作：
(一)做好了創(chuàng)建省園林城市前階段工作。為了順利開展我市的創(chuàng)建工作，與省建設廳創(chuàng)園考評組進行了銜接，匯報了我們創(chuàng)園工作設想，省建設廳考評組領導給予我們積極的支持，給我們提了一些建議性的意見，包括審報時間的安排、創(chuàng)園工作資料的收集整理及檢查過程中線路的選擇等問題，對我們的創(chuàng)建工作起到了很大的指導作用。我們還組織了有關人員特地赴臨海、昆山、義烏、長興等園林城市實地考察學習，吸取他們一些優(yōu)秀的創(chuàng)建經(jīng)驗。根據(jù)這些兄弟城市的創(chuàng)建經(jīng)驗以及我市的實際情況制訂了創(chuàng)園的實施及任務書，市政府已明確今年創(chuàng)建省園林城市，現(xiàn)各階段工作正在緊張地開展之中。
(二)繼續(xù)加大城市園林綠地的投入，確保城市綠化面積的穩(wěn)步增加。據(jù)統(tǒng)計，今年上半年×××新增園林綠地面積33.8公頃，其中姚江×××段新建濱江公園0.8公頃，最良江整治工程新辟綠地4.2公頃，新建住宅小區(qū)配套綠化6.5公頃，城東新區(qū)配套增綠2.3公頃，企業(yè)內(nèi)部增綠20公頃。上半年高檔次建設了一些具有較好生態(tài)效果和較高綠化景觀的綠地，重點完成了姚江橋西首延伸綠地、最良江東段景觀工程、×××公園及城東新區(qū)生態(tài)防護綠地的建設工作。
(三)加大力度，實施×××及入城口綠化整治改造工作。
1、按園林城市標準要求，科學規(guī)劃，精心設計，努力打造精品公園和道路綠地，上半年重點完成了龍泉山公園保護修繕和南雷南路道路綠化改造規(guī)劃設計方案的招標及深化、完善工作，目前已進入施工招標階段；根據(jù)綠地系統(tǒng)專項規(guī)劃和近期綠化建設實施，完成了大型綜合性公園黃山公園的規(guī)劃設計方案論證。
2、開展大環(huán)境綠化建設，實施“見綠插綠“工程，切實改善城市生態(tài)環(huán)境。對×××及入城口一空閑置土地進行有計劃的整合和改造，采取密植種小樹的辦法，建設臨時苗圃基地，進一步拓寬城市綠化建設空間，增加城市生產(chǎn)綠地數(shù)量，使×××綠化建設得到延伸，促進城市綠化一體化。
3、加快了公園、道路的改造步伐，提升城市綠化檔次，上半年已完成了玉立路、健康路、市府西側綠地的改造工作，下半年將有計劃實施紅衛(wèi)橋腳綠地、北濱江綠地等的改造工作。
4、精心實施×××美化、彩化、香化工程。上半年投入了3xxxx萬盆鮮花，進行×××重要景觀結點的鮮花擺放及一些主要公園、道路的鮮花入地布置工作，極大地美化了城市環(huán)境；探索垂直綠化新模式，實施橋梁、車庫綠化裝飾工程；已完成了舜水路立交橋垂直綠化的布置工作，并正在實施龍山文化廣場和新建路綠地停車場的蔭棚改造工程。
(四)強化城市綠化行業(yè)管理，進一步理順城市綠化管理體制，提高行業(yè)管理的廣度、深度和力度。強化城市綠化建設和養(yǎng)護管理的市場化運作，建立了城市綠化設計方案招標和專家評審制度，全面實行了綠化工程建設公開招投標和工程質量監(jiān)理制度，繼續(xù)開展園林式居住區(qū)和單位庭院的評選。
(五)組織開展了廣泛的全民義務植樹活動，有效開展了今年春季義務植樹活動，采用分層次安排的形式，組織全市各部門進行了義務植樹活動。人次，，種植了大小苗木6xxxx萬株。
(六)進一步加大宣傳力度，為推動全市綠化，二月二十三日組織召開了新聞懇談會，肯定了我市媒體宣傳報道在過去綠化中的推動作用，通報了今年及以后幾年我市造林綠化的政策、措施、方向、趨勢，從而理順了與媒體之間的信息渠道，為各媒體加大力度宣傳綠化提供了導向思路。從而加大了在輿論宣傳、動員領導、發(fā)動群眾等方面的工作力度。并且為創(chuàng)建省級園林城市做好宣傳準備工作。
綠化物業(yè)工作總結篇十四
本年度，xx鎮(zhèn)教育辦公室認真貫徹落實xx市教育局《關于在全市中小學開展校園綠化工作的通知》精神，及時召開全鎮(zhèn)中小學校長會，要求各單位制定切實可行的綠化措施，進一步做好全鎮(zhèn)中小學的校園綠化工作，積極響應“奉獻一棵樹苗”活動，加強校園美化和校園文化建設的責任心，提升文化品位，積極營造良好的育人環(huán)境。
4月14日，教育辦綠化工作領導小組對全鎮(zhèn)進行了統(tǒng)一檢查，收到良好效果。
一、鎮(zhèn)中學和中心小學做到高規(guī)格，上檔次，動作大，成效顯著。
鎮(zhèn)中心小學新植白楊50棵，垂柳40棵，竹子50墩，并將原來的花木區(qū)進一步完善，種植三葉草600平方米。
二、積極爭取鎮(zhèn)政府的支持，加大對新建潘家埠小學校園綠化的投入，高起點，高標準，僅綠化工程一項投資近3萬元。
三、其它六處完小，結合本校實際，充分利用自然條件，植樹種花。據(jù)統(tǒng)計，新植各種樹木100株，冬青300株，各種花卉30余盆，建起花壇5個，約50平方米，綠草面積100平方米。四、積極響應市教育局提出的“奉獻一棵樹苗”活動，全鎮(zhèn)師生采取各種形式為校園綠化奉獻一份愛心，盡一份責任，捐款捐樹捐花。據(jù)統(tǒng)計，在該活動中，全鎮(zhèn)教師捐款5580元，捐樹苗153棵，捐花103盆，學生捐款3831元，有力地促進了本年度校園綠化建設。
今后，我們要把校園綠化工作當作一項持久的工作和任務，長抓不懈，集中財力，積累跨越，努力抓出成效。
小區(qū)物業(yè)綠化管理。
綠化物業(yè)工作總結篇十五
二、監(jiān)理組織機構：
本工程開工后，杭州天工建設監(jiān)理咨詢有限公司即按公司要求成立以許國剛注冊監(jiān)理工程師為項目總監(jiān)的監(jiān)理班子，下設各專業(yè)監(jiān)理組，主要監(jiān)理成員如下：
總 監(jiān)：許國剛
土建監(jiān)理：陳 成
安裝監(jiān)理：仲 文
三、監(jiān)理合同履行情況：
根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同，項目監(jiān)理部嚴格按照監(jiān)理合同所規(guī)定的義務和權利實施本工程的監(jiān)理工作，目前圓滿完成本工程施工階段的監(jiān)理工作。
四、監(jiān)理工作成效：
工程開工以來項目監(jiān)理部按照國家的有關法規(guī)及監(jiān)理工程合同展開監(jiān)理工作，主要包括以下幾個方面：
（一）施工準備階段的監(jiān)理工作：
1．建立、健全有關的監(jiān)理程序和規(guī)章制度，編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、旁站方案等；
2．審核承包人的總體施工組織設計及分項工程進度計劃；
3．審查承包人的質量保證體系建立情況；
4．審查承包人的主要施工機械設備、人員、資質，進場情況；
5．做好施工圖紙會審的準備工作，對圖紙進行審查，并參加施工圖紙會審；
6．參與業(yè)主安排的有關工作。
（二）施工階段的工程質量控制工作：
1．質量的事前控制：各分部分項工程開工前，由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)本專業(yè)施工要點，以預控單或監(jiān)理通知的形式向施工單位進行技術交底工作，對施工的重點、要點及容易起質量問題的環(huán)節(jié)提請施工單位注意，并做好相應的準備與預防工作，減少防止因疏忽而造成的質量問題，造成不必要的損失。
3．實行原材料報驗制度，對用于工程的各種成品、半成品等建筑材料如水泥、管材、電線、木工板、地面磚、墻磚、衛(wèi)生潔具等各種建筑材料，進場時均要求施工單位按要求提供產(chǎn)品合格證、材料試驗報告等有關資料，經(jīng)檢查合格后，同意在工程中使用。本工程所用的建筑材料均為合格，保證了建筑材料的質量符合設計及規(guī)范要求。
4．對工程重點部位、關鍵工序的施工工藝，要求施工單位進行專項報驗。
5.對施工單位進場苗木進行全部驗收，對規(guī)格不符合設計要求的苗木下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位作退場處理。
7．對施工資料進行審核，檢查各種產(chǎn)品合格證是否符合要求，審查分部、分項工程的驗評資料是否符合要求。
9．堅持施工協(xié)調(diào)會議制度：施工階段不定期召開有關進度、質量、安全等施工協(xié)調(diào)會議。會議主要內(nèi)容：檢查分項工程項目進度計劃完成情況，提出下階段進度目標及其落實措施；檢查分析工程質量情況，提出改進措施；解決需要協(xié)調(diào)的有關事項。自開工到竣工，共召開監(jiān)理例會7次，形成會議紀要并上報建設單位。11.認真做好監(jiān)理月報并上報建設單位，共形成監(jiān)理月報8份。
（三）工程進度控制工作：
1．工程開工后，由承包單位編制施工總進度計劃，并根據(jù)園林小品、綠化工程的進度編制施工計劃和應急計劃，報總監(jiān)理工程師審批，并報業(yè)主。
2．現(xiàn)場監(jiān)理組根據(jù)總進度計劃檢查進度計劃的實施，每月對實際進度進行評估并形成評估報告附與監(jiān)理月報首頁。當實際進度滯后于計劃進度時，以書面形式要求承包單位采取調(diào)整措施。
五、監(jiān)理工程總結：
在業(yè)主單位的大力支持下，在施工單位的大力配合下，使我們的監(jiān)理工作得以順利開展，工程取得圓滿的成功，質量、進度達到預期目標，安全文明生產(chǎn)工作也做得十分到位，在整個施工期間，無發(fā)生重大安全事故。根據(jù)監(jiān)理、設計、施工單位對該工程進行竣工前的予驗收同意評為合格工程。
綠化物業(yè)工作總結篇十六
我院成立于xx年，至今已有xx年歷史。位于縣城城中區(qū)，緊鄰xxx、xx等主要交通要道，是xx縣一座標志性建筑。我院領導班子十分重視環(huán)境建設，自新院區(qū)規(guī)劃、建設到使用，均按照市委、市政府“園林生活十年計劃”，結合廣西壯族自治區(qū)關于創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”以及xx縣委、縣政府關于創(chuàng)建全國園林式模范縣的指標精神，加大了對園林綠化建設力度，使我院形成大樓、綠樹、廣場、綠化帶、停車場布局合理，相映相襯，并初具規(guī)模的綠化體系，努力營造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態(tài)景觀，實現(xiàn)四季常青、四時花香，使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態(tài)，并有一個舒適的就醫(yī)環(huán)境和工作環(huán)境。
我院成立了創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”的工作領導小組，制定了工作計劃、實施方案。領導小組下設了宣傳教育組、環(huán)境建設及管理組、考評監(jiān)督組，確保了各項工作的有序進行。并在三方面進行強化管理和提高干部職工的參與積極性。
2、抓好干部職工的教育、引導，樹立搞好文明庭院建設，營造溫馨優(yōu)美環(huán)境是改善服務一個重要途徑。充分利用板報、簡報、櫥窗、墻報、宣傳資料等宣傳媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作。制作了一大批警示性標語，實現(xiàn)文明規(guī)范用語上墻，如：“請勿吸煙!”、“請勿吐痰”、“請講文明禮貌用語”等語句，時刻提醒注意使用文明用語，做文明人。
3、將醫(yī)院劃分為環(huán)境衛(wèi)生與園林綠化責任區(qū)，分片包干落實到各科室班組，并列入年度目標管理責任制，與經(jīng)濟掛鉤，進行管理考核。
1、為了營造良好的就醫(yī)環(huán)境，我院進行了合理的綠化規(guī)劃，使醫(yī)院功能在心理及生理意義上得到更好的發(fā)揮。一是通過前庭廣場兩側小花園，道路兩旁植樹及采用綠化帶環(huán)繞、無圍墻化設計，使大樓建筑被綠化包圍，做到建筑與園林相得益彰。不僅強化了醫(yī)院的醫(yī)療功能，而且給整個醫(yī)院建筑乃至城市環(huán)境帶來了生機。二是按照主樓、裙樓相連建設，不僅為患者提供方便，而且為整體布局增加了美感。步入醫(yī)院時，首先映入眼簾的是整潔的樓房，寬廣的廣場周圍和前庭綠樹成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進入門診大廳，大理石地面猶如鏡面，五層樓高的大堂寬敞明亮，由各種盆景點綴。門診大樓候診區(qū)設立患者休息區(qū)，考究的桌椅體現(xiàn)了溫馨和優(yōu)雅。
2、嚴格按照規(guī)范設計進行布局，以生物多樣性標準開展醫(yī)院綠化美化活動。醫(yī)院在綠化布局上，以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎，以小片的種植為點綴，并考慮不同季節(jié)開花植物的搭配，使四季有不同的觀賞景觀。同時在布局上形成面——風景林、草坪，線——道路綠化、花帶，點————景點綠化，以達到綠化美化的格局。
3、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設上第一期投入了79萬多元，購買大樟樹、大木棉樹、羅漢松、細樟樹、大黃葉、細黃葉等樹木200多棵。二是為了配合綠色環(huán)保醫(yī)院創(chuàng)建工作，2012年1-5月共新種植花木6批次(其中喬木類樹木500多顆，花草類植物500多平方米，陰生植物一批)，投入人力500多人次，綠化資金投入30多萬元。
4、為加強園林綠化工作，我院指定總務科負責做好定期綠化修剪、管理工作，固定園林工作人員6人，并每年撥出經(jīng)費進行養(yǎng)護，確保園林綠化工作的持續(xù)進行。
5、綠化面積形成了一定的規(guī)模，綠化美化呈現(xiàn)新的效果。我院管理區(qū)域分為新院區(qū)、東院區(qū)(舊院區(qū))以及鯉魚嶺職工宿舍區(qū)。新院區(qū)建設用地5萬多平方米，一期工程建設用地33000多平方米，建筑占地面積8000多平方米，綠化面積xx800多平方米，綠化率41、82%。二期工程建設用地17000多平方米，綠化面積7600多平方米，綠化率44、71%;東院區(qū)占地面積15000多平方米，地面樓面綠化面積2700多平方米，綠化率18%;鯉魚嶺職工生活區(qū)3000多平方米，綠化面積1100多平方米，綠化率36、67%。目前綠化區(qū)域樹木郁郁蔥蔥，鳥語花香，環(huán)境宜人。
大力搞好環(huán)境保護，積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳和保潔工作。
1、堅持保潔制度。成立了專門的保潔科負責保潔工作，由職能部門負責監(jiān)督，按考核標準進行獎罰。
2、先后投資50多萬元安裝了污水消毒處理裝置，解決了醫(yī)院的排污問題。為了安全有效處置一次性醫(yī)療用品和醫(yī)源性垃圾，我院與縣環(huán)衛(wèi)站簽訂了醫(yī)療廢物焚化合同，由縣環(huán)衛(wèi)站對醫(yī)院產(chǎn)生的醫(yī)源性垃圾和醫(yī)療用品作一次性毀形后焚化。
3、積極開展滅“三害”工作。每年進行全院性滅鼠2-3次，經(jīng)常疏通水溝，平整洼地，排除積水，消滅蚊蠅孳生地。
4、積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳，每年定期出板報、拉橫額等形式，廣泛宣傳，提高干部職工和群眾的防病治病及自我保健的意識。
5、增加綠化和環(huán)保的宣傳力度，設立了醫(yī)院環(huán)境保護宣傳欄，定期進行更新;醫(yī)院門診樓、住院部、候診大廳等場所均設立了醒目的禁煙標志。
6、充分采用節(jié)能燈照明和空氣源熱水器供應熱水，既減少電量支出，又實現(xiàn)了熱水節(jié)能供應，達到了節(jié)能減排的效果。
近幾年來，我院園林綠化建設和精神文明建設的工作取得了一定的成績，但離人民群眾的要求還存在一定的差距。我院領導班子并不滿足于現(xiàn)狀，而是著眼于未來，決心為創(chuàng)造具有二十一世紀的綠化、環(huán)保、文明的現(xiàn)代化國家二級甲等醫(yī)院作出更大的貢獻。
綠化物業(yè)工作總結篇十七
xx公司，主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作，近年來，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路，進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務、落實責任，周密部署、精心實施，著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務植樹任務，完成了礦區(qū)綠化的任務，主要做法如下：
我們深刻認識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位。
1、組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行專門安排，進一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務落到實處，不少單位實行了領導綠化點掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正?；⒁?guī)范化的軌道。
2、措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進行了全民義務植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標、任務，深入宣傳發(fā)動，通過廣泛宣傳發(fā)動，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會風氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。
3、制度到位，為了適應礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xx綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時，還建立了政研會、情況通報、總結評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務素質和職業(yè)道德素質有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
加強機構建設。建立專門的機構，實行綠化工作責任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來，根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術人員，公司所屬各單位，也都相應調(diào)整加強了綠化工作管理機構，由專人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃，礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施，實行承包管理，責任到人，不僅注重于植樹，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質，今年按照集團公司部署計劃，采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班，組織了崗位技術比武和技術練兵活動，提高了綠化工作的技術含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎。三是加強內(nèi)部管理制度建設，加強建設是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證，我們結合礦區(qū)綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和群管相結合，制定了《綠化承包責任制》、《礦區(qū)綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。
多年來，我們圍繞“內(nèi)強素質，外樹形象”的要求，以創(chuàng)建國家級文明單位為目標，確立了以人為本的原則，認真總結多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗，進一步強化精品意識，高起點規(guī)劃，高標準設計，大手筆綠化，大范圍推進公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結合起來，做到“三同時”，即同時設計、同時預算、同時施工，在下達年度綠化任務時，實事求是地提出綠化總的指導思想，按總構思進行實施，取得了明顯的效果。如，國家級文明單位xxxx公司和xx公司等單位，在設計綠化布局時，組織工程技術人員和綠化專業(yè)人員，邀請有關部門專家，對綠化工作進行長遠規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中，堅持和群眾性文明創(chuàng)建活動結合起來，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時根據(jù)綠化功能的不同，按照擴大綠地，實現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設園林景點為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設上，始終堅持實行設計方案招標制，好中取優(yōu)，提高品位。
工程施工上，全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的責任制，提高了綠化工程的質量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴格執(zhí)行各項管理制度，按照有關標準對綠地進行養(yǎng)護管理，保質樹木花草生長繁茂和綠化設施完好，同時，實行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動員有條件的部門和單位積極認建綠地。采取共建、捐建、認養(yǎng)、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調(diào)動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達標、爭創(chuàng)文明單位”活動，積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進了企業(yè)文件建設，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。
由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質量。
綠化物業(yè)工作總結篇十八
年是我區(qū)創(chuàng)建國家園林城區(qū)的攻堅年。我局認真貫徹市委、市政府“全力以赴決戰(zhàn)150天，以嶄新城市面貌迎奧運”的號召，抓住“135”工程、長虹公園提升改造、奧運場館綠化、舊樓區(qū)綠化改造等有利契機，深化園林改革，以一天也不耽誤的拼搏精神，全力推進綠化建設，努力提升城區(qū)綠化質量，為改善人民生活做出應有的貢獻。
上半年行政工作總結
北京舉辦奧運會是千載難逢的歷史機遇。我們認真貫徹區(qū)委“站在高起點，創(chuàng)造新業(yè)績”的總體要求，把發(fā)揮園林優(yōu)勢、搶抓機遇、促進發(fā)展作為各項工作的切入點和突破口。早在去年10月，我局就提前下手，通過主動加強與區(qū)委、區(qū)政府的溝通聯(lián)系，爭取到長虹公園開放、提升、改造項目列為全區(qū)迎奧運、改善人民生活的重點工作之一，形成區(qū)人大一號議案，作為全區(qū)工作的重中之重來抓。
半年來，圍繞落實“135”工程，我局積極承攬奧體中心周邊綠化重點工程，配合社區(qū)環(huán)境整治，認真搞好36片舊樓區(qū)綠化綜合改造，打造衛(wèi)津路、復康路，城廂環(huán)路等綠化提升改造的重點工程。使我局綠化建、養(yǎng)、管水平不斷提升，自主創(chuàng)新能力明顯增強，在促進園林事業(yè)發(fā)展、占領市場經(jīng)濟方面，牢牢把握了主動權。截至5月底，全區(qū)計劃新增綠地20萬平方米，實際新增綠地面積12.7萬平方米。計劃實施綠地景觀提升改造30萬平方米，實際完成綠地提升改造50萬平方米。其中，重點完成新奧體中心周邊綠化景觀，長虹公園綠地提升改造，復康路綠化提升改造，二級河道綠化改造，南門外大街、城廂東路、城廂中路等奧運迎賓路綠化改造，舊樓區(qū)綠化綜合改造等任務。
長虹公園提升改造是今年區(qū)委、區(qū)政府的重點工作，是民心工程，是人大“一號議案”，更是全區(qū)、全市人民關注的一件大事。區(qū)委、區(qū)政府領導高度重視，從規(guī)劃方案征集到規(guī)劃方案確定均做出了重要批示。長順書記要求“要抓住機遇、以人為本、科學規(guī)劃、合理施工、率先開放?！睆娬{(diào)在滿足不同人群需求和優(yōu)質施工的前提下，關死后門、倒排工期、空間占滿、時間延續(xù)，確保8月1日免費開放。景勝區(qū)長要求長虹公園提升改造要高起點規(guī)劃、高水平建設、高效能管理，通過協(xié)同作戰(zhàn)，把這項實惠于民的民心工程辦好辦實。
區(qū)園林局作為此項工程的主司部門，我們深感壓力巨大，絲毫不敢懈怠。半年來，局領導高度重視，帶領全局干部職工以“五加二、白加黑”的工作精神，堅決打贏這場攻堅戰(zhàn)，通過層層簽訂責任書的形式，嚴格落實目標責任制，逐級分解指標，重點任務落實到人。在科學發(fā)展觀指導下，我們在長虹公園提升改造中堅持六個率先。一是率先實現(xiàn)長虹公園在全市免費開放。二是率先實現(xiàn)工程用土自我平衡，創(chuàng)出造園奇跡。三是率先實現(xiàn)公園水系與衛(wèi)津河水系貫通，形成活水系。四是率先實現(xiàn)鄉(xiāng)土植物品種最全的公園。五是率先實現(xiàn)低投入、高回報的項目(60?150元/?)。六是堅持高起步、高標準、高質量、高水平設計和施工，實現(xiàn)市場化運作高效能管理的現(xiàn)代化公園。為此做到：
第一、委托具有一級資質能力的天津市綠化建設工程公司全程監(jiān)理并承擔長虹公園改造工程質量的全部法律責任。組織園林專業(yè)技術人員及質量監(jiān)督人員，通過一系列的檢測手段和方法進行檢測，確保施工建設全程監(jiān)督。
第二、按照工程施工的需要，我們在原材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、存樣、試驗等各個環(huán)節(jié)中，加強控制、層層把關、件件落實到人。及時掌握不同苗木的最佳栽植季節(jié)，搶時間栽植，定期抓好澆水、施肥等養(yǎng)護工作，確保苗木成活率。
第三、堅持定期向區(qū)委、區(qū)政府領導及區(qū)人大代表、政協(xié)委員匯報工程進度及質量要求，認真聽取專家意見和代表建議，及時改進設計和施工，力求把事情辦好、把工作做實。
目前長虹公園的工程進度為：
1、全部完成園內(nèi)違章拆遷工作。共拆遷違章建筑40余戶。
2、基本完成總體方案和單項圖紙的設計工作。長虹公園提
改造設計方案中，總平面圖已經(jīng)確定，制做了沙盤模型和視頻宣傳片。全部完成駁岸護砌、桃花島、江南人家、北側水系等4個單項工程的施工圖紙設計。
3、土建工程正抓緊施工。已拆除舊路面24870平方米外，拆除砌體1770立方米。全部完成混凝土駁岸擋墻和毛石駁岸擋墻的施工建設。為打通園內(nèi)多個湖泊成為環(huán)形湖，開挖了北側水系土建基礎，新增水域面積3.8萬平方米，完成8座景橋的主體施工建設。目前南側山體基礎建設工程正在施工當中。
4、新增苗木及植物品種全部到位。結合天氣及土壤情況，對園內(nèi)現(xiàn)有植物品種和所需配置植物及點位進行了認真核實。春節(jié)前由主要領導親自帶隊，幾次到山東、福建、薊縣等地定購適合天津地區(qū)生長的雪松、云杉、國槐等苗木品種及景觀石材93組，各種有機復合肥多立方米，并及時調(diào)運進津。使長虹公園改造后的植物花卉品種由原來的57種增加至120余種。現(xiàn)已完成樹木調(diào)整、種植工作，共移植樹苗3000株，種植苗木18.3萬余株，綠化總面積達22萬平方米。其中，新增常綠喬木3000余株，灌木1xx余株，竹類、水生植物、宿根花卉等168000余株;鋪設草坪41500平方米。
截止5月底，長虹公園的地形、地貌整理，水系泊岸砌筑，南屏山及親水堤岸等景觀的節(jié)點建設工程進度已達到90% ;攬勝軒、桃花島、湖心島、覽勝游廊等綠化景點的土建工程已全部竣工。現(xiàn)正進行河岸長廊、仿古亭等木質結構的外延美化裝修。
提升改造后的長虹公園，按照“上水園林、南派建筑、植物造景、生態(tài)造園”四大原則，共劃分6個功能區(qū)。即，游覽休閑區(qū)、健康運動區(qū)、植物欣賞區(qū)、水上活動區(qū)、亞熱帶溫室觀賞區(qū)、管理服務區(qū)。并設有一個可容納3000人活動的休閑綠化廣場。
長虹公園提升改造充分體現(xiàn)了科學發(fā)展觀和“以人為本”建設理念。通過創(chuàng)建人與自然和諧相處的新型公園綠化景觀環(huán)境。為人民群眾游覽公園綠化美景，提供了空氣清新、游覽舒適、賞心悅目、閑情逸致的亞熱帶溫室效益。長虹公園現(xiàn)已真正成為天津市區(qū)植物品種最多、生態(tài)氣息濃郁、具有江南水鄉(xiāng)景色的生態(tài)植物園。
天津奧體中心周邊環(huán)境景觀整治工程，以及復康路、衛(wèi)津路、南京路、城廂東路、中路等的'綠地提升改造，是我區(qū)迎奧運、創(chuàng)建綠化環(huán)境景觀氛圍的重點工程任務，也是保證“135”工程順利落實的重點項目之一。時間要求緊、質量標準高、施工面積多、政治影響大，市區(qū)領導高度關注并經(jīng)常光顧施工現(xiàn)場。對我局來說能否打贏這場硬仗是一次嚴峻的考驗。對此，局領導班子高度重視，根據(jù)市政府提出“全力以赴決戰(zhàn)150天，以嶄新的城市面貌迎接奧運會”的要求，在全局干部職工中提出了“以迎奧運為契機，以深化園林體制改革為動力，大力推進綠化建設，全面提升建、養(yǎng)、管水平”的工作口號。2月初，全局進行了戰(zhàn)前總動員，重新調(diào)整了領導成員分工，除保證局內(nèi)正常辦公外，把全部技術力量和施工人員力量壓上了第一線。做到：領導到現(xiàn)場、指揮高效率、全天候監(jiān)工，“五加二、白加黑”施工、重獎重罰，確保工程高質量。
圍繞“135”工程的落實，全區(qū)開展了“同在一方熱土，共建美好家園”的迎奧運義務植樹暨環(huán)境清整活動。區(qū)領導分別來到“135”工程重點地區(qū)的復康路、衛(wèi)津路沿線和天津奧林匹克中心體育場周邊地區(qū)，與各界群眾在道路兩側栽下火炬、毛白楊、國槐、白臘、椿樹、西府海棠等喬灌木3500余株，補建綠地近3萬平方米，清整綠地衛(wèi)生10萬平方米，清理各種雜物3萬余噸。
為確保施工高質量和如期完工，全局建立了重點工程指揮部，認真抓好工程質量監(jiān)督和專業(yè)園林工程施工監(jiān)理工作。做到質量立足于細節(jié)，細節(jié)體現(xiàn)水平，把干好每一項工程的過程，做為彰顯城市綠化、建設綠化精品的過程。為提高綠化設計水平，我局成立了“工程技術設計組”，抽調(diào)6名高、中級專業(yè)技術員負責重點工程的綠化設計，對全局各項綠化工程設計圖紙進行審核修改。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，我們與各工程建設的施工單位認真簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，要求各工地嚴格按照《安全生產(chǎn)管理條例》和《消防法》進行施工操作，設置專人負責把好安全檢查關。4月15日上午，我局特邀區(qū)安監(jiān)局負責同志進入奧體中心、復康路、城廂東路、城廂中路、南門外大街等施工工地，對大型機械及各種電器設備進行安全檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的電源線拉線不規(guī)范，沒有漏電保護措施，機械無防護罩和保護開關等問題，分別向施工單位負責人進行通報，要求盡快整改后報送整改結果，確保了施工安全不出事故。
在復康路、衛(wèi)津路綠地提升改造中，我局綠化一所成立了一支植物修剪青年突擊隊，隊員的年齡不超過30歲。他們對樹齡在30年以上的苗木冒著生命危險進行修剪，攀高梯、高凳上樹截頭、剪枝，用鐵絲固定、弄出樹木造型，使整形后的樹木和植物造型美觀，令人耳目一新。綠化一所養(yǎng)管公司經(jīng)理田超同志自接到復康路綠化改造的任務后，將妻子和僅有2個多月大的嬰兒送到親屬家，一心撲在施工現(xiàn)場上。他晝夜堅守施工崗位，餓了買點零食充饑，累了就坐在道邊的側石上歇會兒。由于對植物栽植要進行指導、監(jiān)督，他每天在現(xiàn)場僅走路就達數(shù)公里，對于選擇、栽植的苗木嚴格把關，次苗、病苗、弱苗堅決不栽植，確保了苗木成活。
奧體中心周邊環(huán)境綠化景觀整治工程綠化總面積24.4萬平方米。截止5月底，我局實際完成奧體中心周邊環(huán)境綠化23.6萬平方米，為年計劃的96.7% 。其中，完成奧體中心場館周邊賓水西道新建綠地6.34萬平方米，地面硬鋪裝7782平方米;奧體場館主題公園新建綠地1.2萬平方米，硬鋪裝1.6萬平方米;老體育大館門前地面硬鋪裝0.79萬平方米;臨時停車場新建綠地2.77萬平方米，硬鋪裝2.2萬平方米。奧城商業(yè)廣場綠化綜合改造0.89萬平方米。奧體中心快速路新建綠地1.17萬平方米。
截止5月9日，復康路綠地提升改造工程也全部竣工。共提升改造綠地9.5萬平方米。累計平整土地7.78萬平方米，新植喬、灌、綠籬、草皮總計13.4萬平方米。衛(wèi)津路綠地累計新植喬木、常綠、花灌木14.5萬平方米，鋪設草皮6.7萬平方米。
通過以迎奧運為契機的城區(qū)綠化環(huán)境提升改造，極大地調(diào)動了園林局干部職工的積極性，全局上下團結奮戰(zhàn)，相互支持的凝聚力和向心力不斷增強，全區(qū)綠化建設、養(yǎng)管水平伴隨迎奧運綠化建設的深入發(fā)展，呈現(xiàn)了大幅度的全面提升。
圍繞“135”工程和長虹公園提升改造等重點工程的落實，我們注重引導干部職工把思想認識和工作干勁，統(tǒng)一到迎奧運、打造重點綠化精品、創(chuàng)建一流公園景觀的無私奉獻上來。
(一)借勢發(fā)展，克服困難。緊緊抓住奧運會這一歷史機遇，借市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府對園林綠化工作的空前重視和財政的大量投入，不惜一切代價，全面提升xx區(qū)建、養(yǎng)、管水平。在資金方面，為了及時完成市、區(qū)委所確定的各項任務，我們采取了六個一部分的籌資原則。即：市區(qū)撥一部分，我局自籌一部分，市場運作一部分，施工單位墊付一部分，以園林局的歷年信譽賒欠一部分，通過建行貸款一部分。
(二)緊緊抓住區(qū)委、區(qū)政府決定對長虹公園提升改造免費開放的重大機遇，利用人大一號議案，提升改造長虹公園外，借勢對全區(qū)中、小型公園、綠地進行普遍提升改造。做到人員調(diào)度有方、工作盡其所能、資金松緊有度，綠地改造突出重點。
(三)堅持重人才、抓培養(yǎng)。圍繞解放思想、更新觀念、干事創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮黨團組織的先鋒模范作用;充分調(diào)動園林專業(yè)技術干部的工作積極性。讓青年干部后備力量、中青年技術人才，分別到長虹公園提升改造、奧運場館周邊綠化、復康路、衛(wèi)津路綠化改造等綠化建設的第一線磨練成長，既發(fā)揮棟梁股干作用，更使他們早日走上領導崗位和技術舞臺，為將來獨立承擔領導和技術工作重擔打好基礎。
(四)堅持圍繞工程抓黨建，抓好黨建促工程，自覺把黨的工作融入到“135”工程建設中。全局統(tǒng)一思想，以迎“奧運”為契機，充分認識做好“135”工程綠化工作的重要性、緊迫性和艱巨性，切實發(fā)揮領導、黨員、干部的身先士卒作用。圍繞迎奧運、“創(chuàng)園”工作，局機關深化“三服務一加強”活動的深入開展，局工、青、婦組織紛紛帶領局機關干部職工，各基層黨員、群眾，深入全區(qū)迎奧運、“創(chuàng)園”的各個重點工程施工現(xiàn)場，義務植種苗木，清整綠地衛(wèi)生，開展無私奉獻勞動，為創(chuàng)建國家園林城區(qū)盡力添綠。全局黨員中廣泛開展“為黨旗增輝，為添綠”黨性實踐活動，一些基層領導干部、黨員干部身先士卒，當好綠化建設的帶頭人，發(fā)揮黨的先進性作用。團組織、工會發(fā)動團員、青年深入開展“我與祖國共奮進我與園林同發(fā)展”主題系列活動。通過有獎征集綠化設計，開展綠化主題大討論活動，發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才。局機關深入開展“迎奧運、樹新風、保重點工程、做無私奉獻”的理論研討活動，發(fā)動各科室干部職工圍繞迎奧運、“創(chuàng)園”工作寫出理論文章32篇在會上交流，編入本局政治理論《論文專集》，對優(yōu)秀論文作者和先進單位給予表彰。由于園林職工思想的解放，觀念的更新，加上干事創(chuàng)業(yè)的決心，推動了xx區(qū)園林事業(yè)的快速發(fā)展，促進了我局綜合經(jīng)濟實力的進一步增強。
下半年重點工作安排
目前，園林的發(fā)展正處在一個關鍵時期，區(qū)委、區(qū)政府對園林事業(yè)發(fā)展寄予了殷切的期望。我們將按照“高標準設計、高水平建設、高效能管理”的要求，抓好后期養(yǎng)護管理工作，再接再厲，繼續(xù)努力，以高質量的精品工程，向全區(qū)人民交出滿意答卷，以嶄新的城市面貌迎接奧運會的召開。
一、我們將在7月1日前，全面完成長虹公園提升改造工程各項收尾工作，并向游人式免費開放。8月1日正式對外開放。
二、奧運場館周邊建設、復康路、南京路、衛(wèi)津路、城廂中路等重點綠地提升改造工作，在新植工作完成后，抓好后期澆水保活工作，搞好新工場地完工后的環(huán)境衛(wèi)生清整，以嶄新的環(huán)境面貌和優(yōu)美綠化景觀迎接奧運會的舉辦。
三、上半年舊樓區(qū)綠化綜合改造遺留未完工的昌寧北里精品小區(qū)工程，將在6月底完工。因綠地違章建筑、占壓、堆物嚴重影響施工進度的衛(wèi)案中里、衛(wèi)安北里、衛(wèi)安西里、衛(wèi)安南里、江川里、保盈里等一些社區(qū)綠化改造工程，我局將盡快與各有關責任單位積極協(xié)調(diào)，待條允許后即刻進場施工。
四、長虹公園免費開放后，我們將用科學發(fā)展的理念，以企業(yè)化管理的模式進行市場化運作，用創(chuàng)新精神培植新的優(yōu)勢，用全新機制達到高效能管理的目標。達到高標準養(yǎng)護、高水平管理、高質量服務。通過公園經(jīng)營所得的經(jīng)濟效益將全部用于彌補今后長虹公園的管理及養(yǎng)護費用，達到以園養(yǎng)園之目的。
綠化物業(yè)工作總結篇十九
組員：張待昌、盧天強、韋曉英、殷克芬。
1．在師生中廣泛的進行綠化教育和綠化宣傳，增強了師生的綠化意識。
2．學校聘有花工，每周到校一次澆水、剪枝、擺設等。
3．校園內(nèi)適宜綠化的空地全部綠化，綠化率為100%。
4．植樹節(jié)組織高年級學生到西湖周圍、五府山烈士林園進行護樹活動，并組織學生義務植樹120棵，西湖旁邊有21棵柳樹，協(xié)助社區(qū)管理這批樹，受到居民的好評。單位職工以全代勞完成義務植樹任務。
5．學校實行了立體綠化，在屋頂上進行了綠化，效果很好。
6．綠化占地復蓋率為38.2%。
7．綠化管理措施落實，有專人看管、有組織管理、有專人花工進行培植。
一年來由于學校重視，我校的綠化得力，取得了較好的工作成績。
富世鎮(zhèn)五府山小學
20xx.12
綠化物業(yè)工作總結篇一
春節(jié)剛過，氣溫逐漸回升，隨之春雨紛紛，又迎來3月12日植樹節(jié)，物業(yè)公司領導組織相關人員對三個區(qū)域綠化植物進行檢查，并安排了綠化養(yǎng)護相關工作：2月26日，檢查工作從北區(qū)開始，對小區(qū)內(nèi)的喬灌木、草、植物進行全面檢查，為了加強小區(qū)的綠化管理工作，保護和改善小區(qū)居住環(huán)境，長期保持小區(qū)優(yōu)美、舒適的環(huán)境，在制定綠化養(yǎng)護制度的前提條件下，更要加強各項責任的落實力度，特別是春節(jié)做好各項綠化管理工作，在對小區(qū)花木完成施春季肥、復合肥、尿素肥各100公斤，對喬灌木整修造型，除好一次蟲、防蟲吃新枝葉，除掉各類雜草。做好打木樁南區(qū)4#、14#、16#、17#、8#綠化帶綠籬防護欄以及愛護花草樹木的宣傳。據(jù)調(diào)查，三個區(qū)域以及休閑廣場破壞花草樹木的情況時有發(fā)生，在16#、17#綠化帶停放車輛圖一時方便跨、踩、踏花帶，已對此花帶補種樹苗多次。22#a南側私家花園外綠化帶一樣的情況、有的出于哄小孩開心而摘花折枝，而大部分則是小孩玩耍時候直接或間接的破壞花木。如用木棍、樹枝拍打花木，用小刀割樹皮等，甚至部分監(jiān)護小孩的老人不但不對這種行為加以阻止勸說，對別人的喝止勸說還給予白眼“關你什么事”。小區(qū)的一草一木不是哪家獨有的，而是小區(qū)每戶每家大家一起共同建筑的，愛護花草人人有責。俗話說“三分種樹七分養(yǎng)”“種樹容易養(yǎng)樹難”物業(yè)中心將總結過去綠化管理經(jīng)驗，并按公司領導指示，加強綠化養(yǎng)護管理做好各種愛護花草宣傳工作，在此也呼吁小區(qū)各業(yè)主（住戶）以“愛護花草，從我做起”做為宗旨。教育孩子要踐踏樹木，發(fā)現(xiàn)有攀枝折葉的的行為及時給予勸阻或通知物業(yè)中心人員。相互監(jiān)督共同維護我們美好家園！
綠化物業(yè)工作總結篇二
20xx年是我們后勤服務集團新的領導班子成立的第一年，在新的領導班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機，進一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務水平，以深化后勤改革、減人增效為動力，在新的領導班子正確領導下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結一致，為后勤服務建設發(fā)展努力工作，現(xiàn)總結如下：
我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎薄弱，過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護，綠化養(yǎng)護當成包袱背著，所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制，同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責，落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費，按養(yǎng)護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
1.先后給學院補種植樹木64棵，竹子xx塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。
2.為學院移栽苗木600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。
3.為學院污水管網(wǎng)移樹上千棵。
4.為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。
5.本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。
6.新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業(yè)服務，保持校園潔凈。
1.管理人員不斷提高服務水平，增強服務的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。
2.物業(yè)樓宇的管理員做到領導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領導能喝上熱開水，為教學創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學中去。
3.樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的教學環(huán)境。
4.路面保潔人員區(qū)域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5.垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。
四、加強資源管理。
搞好基礎設施保養(yǎng)，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護公共設施的思想。
五、安全工作常抓不懈。
從平時的工作入手，加強員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開關等常發(fā)生意外的設備經(jīng)常檢查，堅持安全第一，預防為主，防治結合，重在教育的方針，保證了教學正常秩序。
六、存在的問題。
1.質量管理落實不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠。
2.有的部門工作主動性不夠，責任心和法制意識不強，對工作落實環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時，預測性和預見性不足。
3.獎懲制度還不健全，執(zhí)行不力。
4.物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
綠化物業(yè)工作總結篇三
為加強我校環(huán)境教育，增強學生的環(huán)保意識，進一步搞好我校校園環(huán)境綠化建設工作，進一步創(chuàng)建良好的育人環(huán)境，現(xiàn)將我校綠化工作總結如下：
學校占地17950平方米，現(xiàn)有綠化面積4015平方米，綠化率20％，校園綠樹成蔭。
一直以來，學校領導十分重視校園環(huán)境建設，強調(diào)“環(huán)境育人’的重要性，成立了學校綠化工作領導小組，形成了“一把手校長親自抓，分管校長負責抓，職能部門具體抓”的工作機制，按照規(guī)模發(fā)展，重在實效的發(fā)展思路，做到分工明確，全面開展綠化工作。
我校結合各學科對學生滲透了環(huán)境教育、生態(tài)教育，還利用廣播站、主題班隊會、宣傳欄、板報等形式，結合植樹節(jié)、世界森林日、世界地球日等重要活動日開展系列宣傳教育活動。團委向全體師生發(fā)出了植樹綠化的倡議，學生還自制了愛護樹木花草的廣告牌。全校26個班級召開了植樹節(jié)主題隊會，廣播站、9塊宣傳欄進行了植樹周宣傳。這些活動增強了學生的主人翁責任感，提高了學生環(huán)保知識、生態(tài)知識與綠化知識，培養(yǎng)了他們自覺愛護樹木花草的高尚品德，使全校師生員工充分認識到學校綠化是國土綠化的重要組成部分，是加強學校育人環(huán)境建設與校園文化建設全面推進素質教育的需要。
在整個綠化美化工作中，學校充分結合現(xiàn)有地形、地貌實際，走一條有利于教育教學工作，陶冶師生情懷，真正營造出緊湊、活潑、美麗的環(huán)境，集教育、游憩于一體的活動空間，以種植環(huán)保型樹種為主，選用適合當?shù)厣a(chǎn)條件的花草樹木與節(jié)約型的草坪，充分發(fā)揮園林綠化的降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用，體現(xiàn)出辦學特點與突出個性化特點，根據(jù)學校的占地實際，做到花草、樹木高矮搭配，錯落有序。為保持學校的持續(xù)發(fā)展，學校加大綠化投入，今年，學校已投入11400元，對校園綠化進行了優(yōu)化改造。
1、抓好衛(wèi)生工作，凈化校園環(huán)境，落實并強化衛(wèi)生掃除、檢查制度，衛(wèi)生區(qū)每日定時清掃并隨時保潔，做到室內(nèi)外地面整潔，無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物；墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網(wǎng)，學校門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設施無積塵、積泥、痰漬、垃圾，校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清，垃圾箱外表清潔，無垃圾暴露，無衛(wèi)生死角。
2、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵，設置具備育人功能的景點，做到點面結合，花草樹木布局錯落有致、疏密合理。
3、對校門口、樓后等待綠化的地方進行了整翻、移栽。為提高綠化率，對已有草坪進行了雜草清理與整理補苗，清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉，并新栽了柿子樹與杏樹，力爭做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”。回填種植土5立方，填樹坑70個，種植杜鵑250株、八角金盆200株、繡球花10株、小葉女貞球2株、桂花3株、萬年青球2株，修廣玉蘭樹干枝12株、冬青樹枝20株，栽麥冬草70平方。
4、在加強校園綠化美化工作的同時，養(yǎng)護好花木，為了進一步管理好學校已有的這些樹木，學校安排定期澆水施肥，認真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時噴灑了藥物，防止了病蟲害。
面對學校的發(fā)展，我校在綠化工作要提高、確保綠化質量與檔次，綠化工作任重道遠，我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝點出更美的明天。
今后，我們要把校園綠化工作當作一項持久的工作與任務，長抓不懈，集中財力，積累跨越，努力抓出成效。
綠化物業(yè)工作總結篇四
1.負責員工的上崗培訓工作，組織員工學習管理規(guī)章制度、養(yǎng)護標準、崗位責任制和探討園林藝術知識，并督促員工遵守各項制度。
2.負責日常工作安排，劃分責任區(qū)，把工作具體落實到個人;負責員工平衡調(diào)配;定期組織修枝、除雜草，對大棵樹木的造型等。
3.負責員工的出勤考核，解決部門內(nèi)的工作協(xié)調(diào)和人員溝通。
5.指導員工正確使用綠化機械及各綠化養(yǎng)護工作的操作規(guī)程。
6.定期對項目進行抽查，檢查樹木花草的養(yǎng)護，澆水、施肥、病蟲害及修剪等工作，并做好詳細記錄。
7.負責綠化工具、材料的發(fā)放、保管，合理控制綠化工具、材料的消耗。
8.負責研究各種植物的習性和各種病蟲害的防治，并傳授給綠化養(yǎng)護人員，用于實際工作中。
9.督促員工搞好個人衛(wèi)生，著裝整潔，保持公司的良好的形象。
10.建立完整的綠化養(yǎng)護檔案質量管理保障體系，負責綠化養(yǎng)護工作的組織、落實及檢查指導、考核等工作。
11.根據(jù)養(yǎng)護區(qū)域的實際情況制定年度及月度園林綠化養(yǎng)護工作計劃。
12.完成上級和領導交辦的其它工作。
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綠化物業(yè)工作總結篇五
我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎薄弱，過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護，綠化養(yǎng)護當成包袱背著，所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制，同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責，落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費，按養(yǎng)護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
1、先后給學院補種植樹木64棵，竹子xx塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。
3、為學院污水管網(wǎng)移樹上千棵。
4、為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。
5、本中心完成草花種植40000余盆（現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前）。
6、新增綠化面積34721o，新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業(yè)服務，保持校園潔凈。
1、管理人員不斷提高服務水平，增強服務的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。
2、物業(yè)樓宇的管理員做到領導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領導能喝上熱開水，為教學創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學中去。
3、樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的教學環(huán)境。
4、路面保潔人員區(qū)域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5、垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。
四、加強資源管理。
搞好基礎設施保養(yǎng)，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護公共設施的思想。
五、安全工作常抓不懈。
從平時的工作入手，加強員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開關等常發(fā)生意外的設備經(jīng)常檢查，堅持安全第一，預防為主，防治結合，重在教育的方針，保證了教學正常秩序。
六、存在的問題。
1、質量管理落實不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠。
2、有的部門工作主動性不夠，責任心和法制意識不強，對工作落實環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時，預測性和預見性不足。
3、獎懲制度還不健全，執(zhí)行不力。
4、物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
綠化物業(yè)工作總結篇六
回首即將過去的20xx年，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。xx月份，帶著樸實的情緒回到了裕峰。開始了一段新環(huán)境的里程，工作資料包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的發(fā)奮去學習和挑戰(zhàn)。幾個月一瞬間過去了，工作在有條不絮的進行著。歲末，每個人都就應梳理過去、籌劃未來。此刻，就將自己一年來的工作總結如下：
物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費、基本設施、設備維護，環(huán)境衛(wèi)生、害蟲的消殺；有學習培訓、有上級部門檢查等。催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改時管理處20xx年度的主要工作。結合實際，在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳方法的基礎上，經(jīng)過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下，一部分工作已經(jīng)順利完成。
辦公室工作對于我來說也是個工作領域，工作千頭萬緒，應對繁雜瑣碎的超多事務性工作，需要自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏；提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作的需要，制作表格文檔，草擬報表等。二十檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記處理。
耐心細致地做好財務工作。自接手財務管理工作以來，我認真核對財務賬目，清理財務關聯(lián)，嚴格財務制度，做好每一筆賬目，確保了收支平衡的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出帳，對每一比進出帳，我都能根據(jù)賬務的分類規(guī)則，分門別類的記錄在案，登記造冊。同時認真核對賬單，搞好細致記錄。二是每月搞好例行對賬。按照財務管理制度，我細化當月收支狀況，定期編制財務報表，按公司要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的狀況。三是合理控制開支。合理控制開支是使實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，用心協(xié)助管理處領導的當家理財。個性在經(jīng)常性開支方面，嚴格把好采購關，消耗關和監(jiān)督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化推薦。
當前缺少綠化工人，正值冬季，園區(qū)綠化形勢比較嚴峻，主要做到以下兩方面的工作：一是搞好園區(qū)綠化及設施的日常維護；二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除，做好認真交接及驗收。
綠化物業(yè)工作總結篇七
時光飛逝，日月如梭，轉眼之際我們在繁忙與拼搏中匆匆走過了20xx年。回顧過去一年的工作我們有喜有憂，喜的是；在公司領導的正確領導下，兄弟部門支持幫助下，使小區(qū)綠化、保潔工作逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。憂的是；我們環(huán)境綠化部在20xx年如何來優(yōu)化我們的這支隊伍、如何在工作中去創(chuàng)新，予以滿足更高的服務要求標準。為此、我現(xiàn)將20xx年環(huán)境綠化部全年的工作做以總結，百尺竿頭更進一步。
綠化養(yǎng)護與小區(qū)保潔是我們部門的一項主要工作業(yè)務，小區(qū)綠地管理與維護的好壞也直接影響著我小區(qū)的形象。為了搞好小區(qū)的綠化養(yǎng)護與環(huán)境治理工作，我們通過每月兩次的員工培訓工作，對行業(yè)內(nèi)各種新的規(guī)定、措施，工作標準、以及我公司的各種規(guī)章制度，進行了及時有效的宣傳與貫徹。同時我們每個星期一早上召開一次班前例會，對上周各項工作的落實情況做一通報；工作中存在的問題做出及時準確糾正與調(diào)整；對本周的重點工作做出明確指示，收效非常明顯。
為了提高本部門員工的集體感和凝聚力，夏秋兩個季節(jié)，先后組織本部門綠化組和保潔組的員工進行集體勞動9次。全面清除綠地上的雜草5次，對小區(qū)景觀水池進行了4次徹底的清理與清洗。
加強區(qū)域巡查管理，環(huán)境綠化部對小區(qū)不定期不定時巡查，對保潔及綠化班組存在的問題開展現(xiàn)場督察整改，每月對保潔及綠化組的各項工作進行月度評審，對每月服務品質部檢查出來的問題，環(huán)境綠化部都會組織保潔組及綠化綠化組作出整改，并做以監(jiān)督跟蹤，每月組織“自查自糾”工作，對出現(xiàn)的問題落實責任制，強化區(qū)域責任管理。不定期的抽查與班組自查方式，積極引導了綠化組與保潔組領班落實區(qū)域的整改工作，提高員工的積極性和主觀能動性，與此同時我們對本部門員工開展多項技術技能培訓與比拼，讓保潔及綠化服務人員能形成最基本的“主動服務”意識，使每一個保潔員及綠化工都能將自身的工作做的細致又細心，讓本部門的員工都能從業(yè)主的角度出發(fā)，去看待工作中出現(xiàn)的問題，冷靜的處理工作中所遇到的難題。
1、補栽補種工作；我們在年初的時候調(diào)整了工作思路，把三期綠地的改造工作放在了首位。在春季的時候我們根據(jù)地形地貌、土質等因素，對三期的17#、20#、21#的草坪進行了徹底的改造，種植了麥冬約1200多平方米。在秋季末期對一期部分地段的草坪做了改造了先后分兩次給小區(qū)補種早熟禾、糕羊毛2300余平方米，移植喬木50余棵，灌木300余株。
2、綠地的恢復；四月初在持續(xù)維護部的協(xié)助下，我們對小區(qū)內(nèi)的公用綠地做了一次徹底的整治，清除了個別業(yè)主私自栽種的部分非景觀類樹苗。四月在客服部的配合下，對小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、愛綠護綠的文明行為通過各個公示欄做了大力的宣傳，有效的遏制了各種不文明的行為。小區(qū)的整體環(huán)境得到了明顯的改善和提高。
3、綠地的養(yǎng)護、管理；入夏以后一直是處在干旱少雨的季節(jié)，綠化組在工程部的大力配合下，利用景觀水全面澆灌小區(qū)綠地14次、有效的節(jié)約了綠地的養(yǎng)護成本達數(shù)萬元之多，全年以來小區(qū)綠地全面施肥2次，小規(guī)模分類施肥8次，全面整形修剪10余次，通過環(huán)境綠化部綠化組全體人員的不懈努力，有力的保證了春曉苑的優(yōu)美環(huán)境，受到了廣大業(yè)主的一致好評。
1、為了改變小區(qū)內(nèi)的環(huán)境與衛(wèi)生形象，提高我們的收費率，我們針對小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角進行了全面治理，責任落實到人，定期清理，同時制定了監(jiān)督與檢查管理辦法辦法。全年先后4次組織人員對小區(qū)的玻璃雨棚、景觀亭臺進行了大規(guī)模的清洗。對部分地段的石材路面進行了多次小規(guī)模清洗與寶潔，對不銹鋼器材設施設備、電梯等做到了每月定期進行一次除塵上油保潔維護工作，同時落實了監(jiān)督檢查制度，從根本上保證了小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的徹底治理工作。大大提升了今年小區(qū)的整體形象。
2、為了徹底的改變車庫的停車環(huán)境，今年我們專門為車庫設置了車庫保潔崗位，制訂了相應的工作標準以及每天的工作流程，同時每月定期利用清掃車對車庫進行2次全面清掃，對車庫的標識標字、公共設施等每10天做一次全方位的擦洗保潔，對各個人行出口的防護欄及車庫停車限位器每周用靜電塵油擦拭一次，通過不懈的努力，是車庫的投訴率直降到了零投訴。
3、今年全年累計全面大規(guī)模消殺防控10次，小范圍分類消殺作業(yè)13次，我們始終貫徹“防重于治”的方針和“綜合防治”的原則，即控制了病蟲害的發(fā)生，又不影響觀瞻。
4、夏秋兩季分別組織人員對小區(qū)的垃圾桶進行了每周一次的消殺處理，同時在每次垃圾清運完畢后組織人員對垃圾桶做以統(tǒng)一擦洗，徹底杜絕了蚊蠅的.滋生。
針對對于機械設備、工具及易耗品的管理、使用發(fā)放等問題，我們把機械安全運行放在工作的首位，我們始終堅持先懂后用的原則，對新入職員工先進行上崗前的專業(yè)技術技能的培訓，讓其先了解機械的工作原理、特點、各個部件的性能以及使用要領、安全操作規(guī)范等基本常識，嚴禁機械設備帶病工作，徹底杜絕各種安全隱患的發(fā)生。
在維護、保養(yǎng)與維修方面，我們一直堅持做到用前先維護，使用后及時進行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理與維修，始終是機械保持待機狀態(tài)，基本做到了所有的機械維修都由我們自己來完成，上半年的機械外修費用為零。
為了確保清掃車能有一個良好車況以及最佳使用性能。我們對清掃車實行了專人負責制，安排了有一定駕駛經(jīng)驗的專業(yè)人員駕駛使用。始終堅持誰使用誰保養(yǎng)的原則，把清掃車納入了特種專用設備的管理辦法中去，同時還制定了清掃車的日常管理制度、維護保養(yǎng)與維修制度，把各種管理工作嚴格地落實到責任人身上。從而保證了清掃車的正常使用秩序。有效地避免了各類機械事故的發(fā)生。
在員工的管理方面，我們利用工作空余時間對環(huán)境綠化部的在崗員工集中進行了48次學習與培訓：其中ppt的影像資料演示培訓講座9次、崗位專業(yè)技能技術培訓12次、各種規(guī)章制度的宣貫21次、工作現(xiàn)場技術指導與交流6次。通過以上各種方式方法的培訓，統(tǒng)一了思想、提高了員工的工作技能與認識水平，了解行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，學習借鑒其他小區(qū)環(huán)境綠化維保管理工作中先進的工作經(jīng)驗，增強了員工凝聚力、事業(yè)心和責任感，使我們的環(huán)境綠化管理工作得到了良性發(fā)展。
通過這一年小區(qū)全面的環(huán)境綠化管理工作來看，現(xiàn)存在的問題主要有以下幾項：
1、比如對樓層天臺和加層等衛(wèi)生死角重視度不夠，巡查力度不夠，致使樓頂天臺上出現(xiàn)了部分建筑垃圾未清，這些方面還需盡快整改和加強。
2、部分公共區(qū)域及消防通道、地下室通道，被個別業(yè)主嚴重占用，堆放著個人生活物品及雜物，不但影響到了廣大業(yè)主的出行不便，而且影響整體環(huán)境的美觀。我們會在來年工作中加大此方面的宣傳力度，徹底治理這一現(xiàn)象。
3、小區(qū)內(nèi)養(yǎng)寵物狗的業(yè)主較多，部分業(yè)主對自己的寵物管理不善，致使小區(qū)地面、綠地上寵物糞便較多，更有甚者將自己家的狗放置在公共安全通道上，導致保潔員工作無法正常進行。我們會在來年的工作中加大這方面治理的力度，有效的阻止這一現(xiàn)象的發(fā)生。
4、小區(qū)綠地上部分地段的草坪嚴重退化、老化，導致草坪綠地內(nèi)有較為嚴重的缺失現(xiàn)象，同時里面滋生有較多的雜草，為了徹底根治改。
綠化物業(yè)工作總結篇八
20xx年北航后勤集團負責新主樓區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護，現(xiàn)場負責人楊勝利、劉航，現(xiàn)場工作人員不固定，現(xiàn)對綠化xx年主要工作進行總結：
后勤集團對新主樓內(nèi)綠化日常養(yǎng)護工作能按計劃正常進行，包括對新主樓區(qū)域內(nèi)的草坪、黃楊以及二層、七層平臺植物的修剪工作定期完成；對新主樓區(qū)域內(nèi)的植物定期進行澆灌；對新主樓綠化帶內(nèi)的垃圾進行清理工作。但工作中仍然存在很多問題如下：
1、修剪。
養(yǎng)護期間未對園區(qū)落葉樹木的進行整形修剪作業(yè)，以及樹木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪不夠及時，工作進度較為遲緩。
2、澆水：
曾多次與后勤集團就水管出水口加裝噴頭事宜進行溝通，但一直未見整改。
3、對新主樓綠化區(qū)域內(nèi)的垃圾及綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除進行清理不夠及時，巡視工作頻次不夠，每次清理都需要新主樓物業(yè)通知，工作主動性較差。
后勤集團對新主樓區(qū)域內(nèi)植物的施肥、病蟲害防治工作能夠完成，但工作較為遲緩。由于后勤集團不能固定專職人員養(yǎng)護，養(yǎng)護工作的安排沒有針對性。出現(xiàn)病蟲害后不能及時控制，特別是二層平臺的植物，由于平臺植物土層較薄的特殊性，夏季草坪及爬藤植物容易染病，更需要專人養(yǎng)護，定期施肥、打藥，控制病蟲害，曾與后勤集團多次就專職養(yǎng)護人員事宜進行溝通，但遲遲未能安排。導致二層平臺草坪出現(xiàn)大面積病害，四周爬藤植物葉面出現(xiàn)病斑，提前落葉，影響新主樓園林景觀效果。
1、為方便師生進出新主樓，后勤集團經(jīng)后勤處同意，在新主樓a座東北側和f、g座西側綠化帶內(nèi)已鋪設3條石板路，經(jīng)常有磕絆現(xiàn)象出現(xiàn)，管理處建議將石板鋪滿。
2、新主樓東側車庫入口處草坪出現(xiàn)塌陷情況。
3、新主樓內(nèi)環(huán)園林汗溪景觀缺失石子情況嚴重，要求盡快進行修補，并提供備用石子。
4、f座內(nèi)環(huán)西側一株法桐，在年度養(yǎng)護期間生長情況較差，不能滿足新主樓內(nèi)景觀需求，建議更換。
5、2層平臺四周鐵步梯底部種植的玉簪，為配合活動現(xiàn)改植為草坪。
6、園區(qū)內(nèi)環(huán)草坪有四條人為踩出通道，后勤集團在養(yǎng)護期間內(nèi)沒有解決此問題。
7、后勤集團在11月份補植的十三棵苗木，未做冬季防風防凍保護。
8、由于今年天氣原因，下雪天氣較多，后勤集團對園區(qū)內(nèi)綠化帶澆凍水的工作往后推遲。2層平臺是屋面工程，應考慮到屋面溫度較高，不能達到澆凍水的效果，養(yǎng)護人員應注意此項問題，及時補水。
9、清理雜草落葉，應及時把綠地中的雜草落葉清理干凈消滅了病蟲源。
10、樹干涂白，冬季樹干涂白可減少陽面樹皮因晝夜溫差大引起的傷害，并能夠消滅在樹皮的縫隙中越冬的害蟲。
新主樓對迎接學校大型參觀等活動，后勤集團能夠較好的配合管理處，對綠化方面進行支持。
總之20xx年新主樓內(nèi)綠化工作，后勤集團能夠基本完成計劃工作，但工作中有很多問題需要整改。
20xx年12月。
綠化物業(yè)工作總結篇九
本著“追求高品質，著眼實用性，科學規(guī)范，合理高效”的綠化工作原則，堅持立足實際，突出特色，開展校園綠化建設。20xx年精心組織，周密安排，認真落實校園綠化美化工作，經(jīng)過師生員工的艱苦努力和辛勤勞動，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高，陶冶了師生員工的思想情操，激勵了全體教職工的`工作熱情和學習熱情，基本上達到了預期目標。
組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。我院成立了由院長任組長，主管副院長任副組長的校園綠化工作領導小組統(tǒng)籌學院綠化工作的開展。堅持“綠化美化、景點設置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的原則，定期召開會議，總結經(jīng)驗，研究布置工作，制定綠化計劃。在隊伍建設方面，總務處作為職能部門，由專人負責綠化工作，為我院搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。
在校園綠化實踐中，院領導身先士卒，帶頭實干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺愛護花草樹木、園林設施、愛護環(huán)境的意識，這對我院搞好校園綠化工作起到了積極促進作用。同時學院領導與林業(yè)局等地方綠化職能部門多方聯(lián)系爭取綠化專項資金用于我院綠化工作。
20xx年，我院在保障及鞏固原有綠化成果的基礎上，投入余萬元用于校園綠化升級改造。新栽xxx株。新增綠化面積6786平方米。
1.聘請專業(yè)綠化公司為我院進行綠化設計。
2.新建成4608平方米的銀杏苑。共栽種胸徑20cm左右銀杏樹158棵，總價值萬余元；樹下種植綠化草3820平方米。xxx的建成，提升了學院的綠化水平，提高了校園品味。
3.補栽苗木、綠籬、綠化教學樓東側空地等，價值萬元。
4.對校園中心廣場綠化改造升級。由于原綠化草木、綠籬、草坪、灌木、喬木等發(fā)生病變、枯敗等現(xiàn)象，嚴重影響了我院整體綠化效果，也不利于我院整體形象。學院投資萬余元對中心廣場花園、綠化帶等空地綠化改造，該項目現(xiàn)已成為我院主要景觀之一。
5.加強校園綠化管理。全年根據(jù)不同的季節(jié)、天氣適時進行修剪、除草、施肥、除蟲害、澆水、保暖等養(yǎng)護工作，總投資萬元。
1.進一步完善我院綠化工作體系，健全綠化工作機制，確保完成各項綠化工作任務。
2.完成學院餐廳樓四周的綠化升級改造。
3.力爭完成新增綠化面積3000平方米，使校園綠化總面積達到25000平方米，占校園總面積30%左右，基本達到園林式校園要求。
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綠化物業(yè)工作總結篇十
從承包***************環(huán)境維護管理工作以來，我單位一直本著認真積極地工作態(tài)度，在業(yè)務上不懈追求，完善細節(jié)，為貴院校提供了整潔舒適的綠化環(huán)境。在****年度我單位一步完善綠化管理制度，提高管理和服務水平，在領導班子正確領導下，其他各部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。我單位以“抓好綠化管理，確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結一致，為建設綠色校園努力工作，現(xiàn)將總結如下：
我單位承擔著曲阜師范大學日照校區(qū)的室外衛(wèi)生管理，和綠化養(yǎng)護管理工作。室外衛(wèi)生管理和綠化養(yǎng)護工作是我單位的主要業(yè)務工作，室外衛(wèi)生和綠化直接影響著曲阜師范大學日照校區(qū)的校園形象。在領導的正確領導下，我單位對綠化養(yǎng)護方面制定了管理辦法，出臺了綠化監(jiān)管分塊承包責任制，明確了室外衛(wèi)生管理和綠地養(yǎng)護的工作職責，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。堅持經(jīng)常對校園工作進行部分施工，道路清掃、垃圾處理、雜草清除、草坪修剪、施肥、灌溉等工作，同時堅持每天有人檢查，使綠化工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道。
我單位主要負責貴校校園環(huán)境衛(wèi)生清潔維護：廣場、道路、水塘、宣傳欄、欄桿、建筑主體機附屬建筑以外部分；體育場塑膠場地以外部分；校內(nèi)樓外一切綠化及空閑地（教工生活區(qū)硬化區(qū)除外）。我單位對此建立了定期檢查制度，嚴格控制校園衛(wèi)生管理的質量標準：
1、道路、景觀大理石路面、廣場整潔，無塵土，無垃圾，無痰跡，無雜草，無落葉、無煙頭、紙屑等。
2、園林建筑小品、宣傳欄清潔，無亂貼亂畫現(xiàn)象。
3、欄桿、垃圾箱、垃圾車、垃圾中轉站清潔，無塵土、污物，垃圾箱未有垃圾外露現(xiàn)象。
4、綠地內(nèi)無垃圾，水塘水面無漂浮物。
5、衛(wèi)生設施完好無損，保證正常運行。
6、地面排水管道暢通無阻，檢查井、收水井構件安裝穩(wěn)固，井蓋、井框完整無損。井內(nèi)淤泥及時清理，要求淤泥深度不能大于其管徑的五分之一。
所謂“三分種植，七分養(yǎng)護”，根據(jù)貴校所處的地理環(huán)境，和植物的生物學特性，我單位制定符合實情的、科學的養(yǎng)護措施。再結合相關的養(yǎng)護管理辦法，使各類養(yǎng)護工作能高效率、高質量完成。以下是20xx年度的養(yǎng)護管理日歷：
本月是全年中氣溫最低的月份，露地樹木處于休眠狀態(tài)。
1、修理和裝備各種防治病蟲害的噴霧機等工具，購置所需藥劑；制訂防止計劃，建立，健全培訓防治隊伍。
2、結合冬季樹木整行修剪，剪掉蛀梢以及受蛀桿害蟲，介殼蟲，枯枝病危害的枝梢；較嚴重的病蟲枝要采取深埋等方法處理，消滅病蟲源。
3、搞好樹木附近的環(huán)境衛(wèi)生，清除磚堆，渣土垃圾等，抹死附近建筑的
破墻縫，消滅草鞋蚧等過冬害蟲。
4、如果遇到過分干燥，對春季開花和早春萌生的地被，選擇晴天中午適當澆水。
1、注意防止春旱，氣溫穩(wěn)定通過0℃時，澆返青水（或發(fā)芽水）。
3、積肥利用冬閑，在郊區(qū)大搞積肥。為來年施肥做好準備。
4、維護巡查對于易損傷的樹木，要加強保護。必要時可以采取裹干的方法加以保護。
5、加強早春草坪的管理，檢查草坪萌芽返青情況。如遇春旱，則應適當澆
水，以促進其生長。
3月上旬，植物開始復蘇，此時開始澆灌返青水，適度施肥（以有機肥復合肥為主），并噴灑藥物，進行病蟲害預防（以滅菌殺蟲劑藥物為主），提高植物的抗性，依據(jù)天氣情況，搞好抗旱保墑工作。在冬季整修修剪的基礎上，進行復剪，并適時進行剝芽。
1、植樹春季是植樹的有利時機。土壤解凍后，應立即抓緊時機植樹。
2、做好草坪養(yǎng)護機具的年初檢修養(yǎng)護。發(fā)現(xiàn)有成片空禿及質量差的草坪，應安排計劃及早補種。
3、防治病蟲害本月是防治一些樹木病蟲害的關鍵時刻?？梢岳^續(xù)采用挖蛹，噴刷藥劑等措施，為全年病蟲害防治工作打下良好基礎。
1、草坪開始進入復蘇生長階段，防止過度踩踏損傷嫩芽。
2、發(fā)現(xiàn)草坪中有大量寬葉類雜草門（雙子葉類雜草），如車前草，蒲公英，野菠菜，一年蓬等混生，每隔10天左右，連續(xù)兩次，對雜草集中地段噴灑除草劑，并結合人工除草。
1、對春花植物及時進行修剪（結合整形進行）。此時草坪已進入生長旺盛期，除依據(jù)天氣變化抗旱防澇外，還應注意施肥，嚴格控制草坪高度在7cm以內(nèi)，采取1/3修剪法，保持草坪整齊，杜絕徒長現(xiàn)象出現(xiàn)。
2、各類植物此時適；均已進入生長旺盛期，依據(jù)不同植物特性，適時適量進行追肥，同時注意對植物進行抹芽，抑制徒長。
3、萬物復蘇，也是各類病蟲害的多發(fā)季節(jié)，注意密切觀察，及時防治病蟲害，重點防治介殼蟲（最好的防治季節(jié)4月下旬—5月上旬）。
1、草坪進入夏季養(yǎng)護管理階段。如遇久旱不雨，修剪后可不耙碎草，可減少土面的蒸發(fā)。
2、結于失色的草坪地段，結合灌溉澆水施以速效性氮肥。
3、雨季將來臨，可將冠大葉密的樹適當疏剪。
1、監(jiān)測植物生長情況，防治病蟲害，將各類病蟲害控制在最低范圍內(nèi)。
量加大施肥量，促其營養(yǎng)生長。對草坪的病蟲害，預防是關鍵。密切觀察，一旦發(fā)生病蟲害，及早及時噴灑殺蟲劑藥物，以保證草坪正常生長。
3、搞好綠地排澇工作，同時做好防高臺風的準備工作。
1、伐除死樹，修剪干枝枯杈，綠籬造型修剪，綠地內(nèi)整理園容等，做到樹木青枝綠葉，園容干凈整齊。
2、施肥，結一些生長較弱，枝條不夠充分的樹木，應追肥一些磷，鉀肥。
3、進入秋季養(yǎng)護時期，剪草間隔天數(shù)適當延長。
4、施用完全肥料或磷質肥料，促進草坪根群強大，增強抗病能力和越冬能力。
氣溫繼續(xù)下降。下旬進入初冬，樹木開始落葉，陸續(xù)進入休眠期。
1、準備秋季植樹，下旬耐寒樹木一落葉，就可以栽植。
2、正規(guī)的剪草工作在本月中旬結束。
4、生長高峰過后，對地被植物進行整理，徒長枝豎向枝，尤其是木本矮生地被修剪時，要促使枝條開張，加大覆蓋面。
年度養(yǎng)護工作大部分結束，應抓緊利用冬閑機會做好機具保養(yǎng)與檢修等準備工作。
1、將所有工具，機動設備等清洗上油，入庫。
2、及時清除積存在草坪上的秋季樹木落葉。
3、注意潮濕地塊及雨雪時土壤凍結情況，禁止在草坪上踩踏。
綠化物業(yè)工作總結篇十一
我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎薄弱，過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護，綠化養(yǎng)護當成包袱背著，所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。
隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制，同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責，落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費，按養(yǎng)護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。
養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
綠化物業(yè)工作總結篇十二
創(chuàng)造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境，可以陶冶師生員工的思想情操，激勵他們工作熱情和學習熱情，因此，加強校園綠化建設，對推動學校其它工作開展有極其重要的意義。我校歷來把校園綠化工作列為學校重要議事日程之一，精心組織，周密安排，認真落實義務植樹及綠化美化工作，經(jīng)過師生員工的艱苦努力和辛勤勞動，基本上達到了預期目標。
組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學校成立了校園綠化工作領導小組，張忠禮校長為組長。綠化領導小組堅持“綠化美化、景點設置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想，定期召開會議，總結經(jīng)驗，研究布置工作，制定綠化計劃，為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實踐中，學校領導身先士卒，帶頭實干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺愛護花草樹木、園林設施、愛護環(huán)境的素質，這對我校搞好校園綠化工作起到了促進作用。
校園綠化的實質，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。學校領導積極利用班會時間向學生宣傳綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報，開展“綠化校園，美化環(huán)境”的主題宣傳活動，組織學生參加義務植樹活動，增強了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。
1、按照班級清潔區(qū)的劃分，將學校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草，由學生按時澆水，除草，并做好看管工作。
2、每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪，有效防止病蟲害。
3、建立檢查評比制度，與班級量化考評掛鉤。
4、設立標志牌，專人給樹木掛牌管理。
5、鼓勵教職工捐花種樹。
6、建立賠償制度。
校園綠化是學校后勤管理水平高低的重要標志。經(jīng)過我們的努力，如今的郝家橋回民小學校園，充滿了欣欣向榮，花團錦簇的麗景，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
附件：
郝家橋回民小學20xx年春季綠化統(tǒng)計表。
綠化物業(yè)工作總結篇十三
是我市園林建設中的關鍵之年，同時也是我市創(chuàng)建省園林城市的關鍵之年。這半年來，×××綠化工作在市委和市政府的正確領導下，在全市人民的支持下，按年初確定的“突出重點、全面推進、打造精品、提升檔次、完善制度、強化管理”總體思路，堅持園林城市建設這一主線，精心準備，科學規(guī)劃。上半年來主要做了以下幾項工作：
(一)做好了創(chuàng)建省園林城市前階段工作。為了順利開展我市的創(chuàng)建工作，與省建設廳創(chuàng)園考評組進行了銜接，匯報了我們創(chuàng)園工作設想，省建設廳考評組領導給予我們積極的支持，給我們提了一些建議性的意見，包括審報時間的安排、創(chuàng)園工作資料的收集整理及檢查過程中線路的選擇等問題，對我們的創(chuàng)建工作起到了很大的指導作用。我們還組織了有關人員特地赴臨海、昆山、義烏、長興等園林城市實地考察學習，吸取他們一些優(yōu)秀的創(chuàng)建經(jīng)驗。根據(jù)這些兄弟城市的創(chuàng)建經(jīng)驗以及我市的實際情況制訂了創(chuàng)園的實施及任務書，市政府已明確今年創(chuàng)建省園林城市，現(xiàn)各階段工作正在緊張地開展之中。
(二)繼續(xù)加大城市園林綠地的投入，確保城市綠化面積的穩(wěn)步增加。據(jù)統(tǒng)計，今年上半年×××新增園林綠地面積33.8公頃，其中姚江×××段新建濱江公園0.8公頃，最良江整治工程新辟綠地4.2公頃，新建住宅小區(qū)配套綠化6.5公頃，城東新區(qū)配套增綠2.3公頃，企業(yè)內(nèi)部增綠20公頃。上半年高檔次建設了一些具有較好生態(tài)效果和較高綠化景觀的綠地，重點完成了姚江橋西首延伸綠地、最良江東段景觀工程、×××公園及城東新區(qū)生態(tài)防護綠地的建設工作。
(三)加大力度，實施×××及入城口綠化整治改造工作。
1、按園林城市標準要求，科學規(guī)劃，精心設計，努力打造精品公園和道路綠地，上半年重點完成了龍泉山公園保護修繕和南雷南路道路綠化改造規(guī)劃設計方案的招標及深化、完善工作，目前已進入施工招標階段；根據(jù)綠地系統(tǒng)專項規(guī)劃和近期綠化建設實施，完成了大型綜合性公園黃山公園的規(guī)劃設計方案論證。
2、開展大環(huán)境綠化建設，實施“見綠插綠“工程，切實改善城市生態(tài)環(huán)境。對×××及入城口一空閑置土地進行有計劃的整合和改造，采取密植種小樹的辦法，建設臨時苗圃基地，進一步拓寬城市綠化建設空間，增加城市生產(chǎn)綠地數(shù)量，使×××綠化建設得到延伸，促進城市綠化一體化。
3、加快了公園、道路的改造步伐，提升城市綠化檔次，上半年已完成了玉立路、健康路、市府西側綠地的改造工作，下半年將有計劃實施紅衛(wèi)橋腳綠地、北濱江綠地等的改造工作。
4、精心實施×××美化、彩化、香化工程。上半年投入了3xxxx萬盆鮮花，進行×××重要景觀結點的鮮花擺放及一些主要公園、道路的鮮花入地布置工作，極大地美化了城市環(huán)境；探索垂直綠化新模式，實施橋梁、車庫綠化裝飾工程；已完成了舜水路立交橋垂直綠化的布置工作，并正在實施龍山文化廣場和新建路綠地停車場的蔭棚改造工程。
(四)強化城市綠化行業(yè)管理，進一步理順城市綠化管理體制，提高行業(yè)管理的廣度、深度和力度。強化城市綠化建設和養(yǎng)護管理的市場化運作，建立了城市綠化設計方案招標和專家評審制度，全面實行了綠化工程建設公開招投標和工程質量監(jiān)理制度，繼續(xù)開展園林式居住區(qū)和單位庭院的評選。
(五)組織開展了廣泛的全民義務植樹活動，有效開展了今年春季義務植樹活動，采用分層次安排的形式，組織全市各部門進行了義務植樹活動。人次，，種植了大小苗木6xxxx萬株。
(六)進一步加大宣傳力度，為推動全市綠化，二月二十三日組織召開了新聞懇談會，肯定了我市媒體宣傳報道在過去綠化中的推動作用，通報了今年及以后幾年我市造林綠化的政策、措施、方向、趨勢，從而理順了與媒體之間的信息渠道，為各媒體加大力度宣傳綠化提供了導向思路。從而加大了在輿論宣傳、動員領導、發(fā)動群眾等方面的工作力度。并且為創(chuàng)建省級園林城市做好宣傳準備工作。
綠化物業(yè)工作總結篇十四
本年度，xx鎮(zhèn)教育辦公室認真貫徹落實xx市教育局《關于在全市中小學開展校園綠化工作的通知》精神，及時召開全鎮(zhèn)中小學校長會，要求各單位制定切實可行的綠化措施，進一步做好全鎮(zhèn)中小學的校園綠化工作，積極響應“奉獻一棵樹苗”活動，加強校園美化和校園文化建設的責任心，提升文化品位，積極營造良好的育人環(huán)境。
4月14日，教育辦綠化工作領導小組對全鎮(zhèn)進行了統(tǒng)一檢查，收到良好效果。
一、鎮(zhèn)中學和中心小學做到高規(guī)格，上檔次，動作大，成效顯著。
鎮(zhèn)中心小學新植白楊50棵，垂柳40棵，竹子50墩，并將原來的花木區(qū)進一步完善，種植三葉草600平方米。
二、積極爭取鎮(zhèn)政府的支持，加大對新建潘家埠小學校園綠化的投入，高起點，高標準，僅綠化工程一項投資近3萬元。
三、其它六處完小，結合本校實際，充分利用自然條件，植樹種花。據(jù)統(tǒng)計，新植各種樹木100株，冬青300株，各種花卉30余盆，建起花壇5個，約50平方米，綠草面積100平方米。四、積極響應市教育局提出的“奉獻一棵樹苗”活動，全鎮(zhèn)師生采取各種形式為校園綠化奉獻一份愛心，盡一份責任，捐款捐樹捐花。據(jù)統(tǒng)計，在該活動中，全鎮(zhèn)教師捐款5580元，捐樹苗153棵，捐花103盆，學生捐款3831元，有力地促進了本年度校園綠化建設。
今后，我們要把校園綠化工作當作一項持久的工作和任務，長抓不懈，集中財力，積累跨越，努力抓出成效。
小區(qū)物業(yè)綠化管理。
綠化物業(yè)工作總結篇十五
二、監(jiān)理組織機構：
本工程開工后，杭州天工建設監(jiān)理咨詢有限公司即按公司要求成立以許國剛注冊監(jiān)理工程師為項目總監(jiān)的監(jiān)理班子，下設各專業(yè)監(jiān)理組，主要監(jiān)理成員如下：
總 監(jiān)：許國剛
土建監(jiān)理：陳 成
安裝監(jiān)理：仲 文
三、監(jiān)理合同履行情況：
根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同，項目監(jiān)理部嚴格按照監(jiān)理合同所規(guī)定的義務和權利實施本工程的監(jiān)理工作，目前圓滿完成本工程施工階段的監(jiān)理工作。
四、監(jiān)理工作成效：
工程開工以來項目監(jiān)理部按照國家的有關法規(guī)及監(jiān)理工程合同展開監(jiān)理工作，主要包括以下幾個方面：
（一）施工準備階段的監(jiān)理工作：
1．建立、健全有關的監(jiān)理程序和規(guī)章制度，編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、旁站方案等；
2．審核承包人的總體施工組織設計及分項工程進度計劃；
3．審查承包人的質量保證體系建立情況；
4．審查承包人的主要施工機械設備、人員、資質，進場情況；
5．做好施工圖紙會審的準備工作，對圖紙進行審查，并參加施工圖紙會審；
6．參與業(yè)主安排的有關工作。
（二）施工階段的工程質量控制工作：
1．質量的事前控制：各分部分項工程開工前，由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)本專業(yè)施工要點，以預控單或監(jiān)理通知的形式向施工單位進行技術交底工作，對施工的重點、要點及容易起質量問題的環(huán)節(jié)提請施工單位注意，并做好相應的準備與預防工作，減少防止因疏忽而造成的質量問題，造成不必要的損失。
3．實行原材料報驗制度，對用于工程的各種成品、半成品等建筑材料如水泥、管材、電線、木工板、地面磚、墻磚、衛(wèi)生潔具等各種建筑材料，進場時均要求施工單位按要求提供產(chǎn)品合格證、材料試驗報告等有關資料，經(jīng)檢查合格后，同意在工程中使用。本工程所用的建筑材料均為合格，保證了建筑材料的質量符合設計及規(guī)范要求。
4．對工程重點部位、關鍵工序的施工工藝，要求施工單位進行專項報驗。
5.對施工單位進場苗木進行全部驗收，對規(guī)格不符合設計要求的苗木下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位作退場處理。
7．對施工資料進行審核，檢查各種產(chǎn)品合格證是否符合要求，審查分部、分項工程的驗評資料是否符合要求。
9．堅持施工協(xié)調(diào)會議制度：施工階段不定期召開有關進度、質量、安全等施工協(xié)調(diào)會議。會議主要內(nèi)容：檢查分項工程項目進度計劃完成情況，提出下階段進度目標及其落實措施；檢查分析工程質量情況，提出改進措施；解決需要協(xié)調(diào)的有關事項。自開工到竣工，共召開監(jiān)理例會7次，形成會議紀要并上報建設單位。11.認真做好監(jiān)理月報并上報建設單位，共形成監(jiān)理月報8份。
（三）工程進度控制工作：
1．工程開工后，由承包單位編制施工總進度計劃，并根據(jù)園林小品、綠化工程的進度編制施工計劃和應急計劃，報總監(jiān)理工程師審批，并報業(yè)主。
2．現(xiàn)場監(jiān)理組根據(jù)總進度計劃檢查進度計劃的實施，每月對實際進度進行評估并形成評估報告附與監(jiān)理月報首頁。當實際進度滯后于計劃進度時，以書面形式要求承包單位采取調(diào)整措施。
五、監(jiān)理工程總結：
在業(yè)主單位的大力支持下，在施工單位的大力配合下，使我們的監(jiān)理工作得以順利開展，工程取得圓滿的成功，質量、進度達到預期目標，安全文明生產(chǎn)工作也做得十分到位，在整個施工期間，無發(fā)生重大安全事故。根據(jù)監(jiān)理、設計、施工單位對該工程進行竣工前的予驗收同意評為合格工程。
綠化物業(yè)工作總結篇十六
我院成立于xx年，至今已有xx年歷史。位于縣城城中區(qū)，緊鄰xxx、xx等主要交通要道，是xx縣一座標志性建筑。我院領導班子十分重視環(huán)境建設，自新院區(qū)規(guī)劃、建設到使用，均按照市委、市政府“園林生活十年計劃”，結合廣西壯族自治區(qū)關于創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”以及xx縣委、縣政府關于創(chuàng)建全國園林式模范縣的指標精神，加大了對園林綠化建設力度，使我院形成大樓、綠樹、廣場、綠化帶、停車場布局合理，相映相襯，并初具規(guī)模的綠化體系，努力營造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態(tài)景觀，實現(xiàn)四季常青、四時花香，使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態(tài)，并有一個舒適的就醫(yī)環(huán)境和工作環(huán)境。
我院成立了創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”的工作領導小組，制定了工作計劃、實施方案。領導小組下設了宣傳教育組、環(huán)境建設及管理組、考評監(jiān)督組，確保了各項工作的有序進行。并在三方面進行強化管理和提高干部職工的參與積極性。
2、抓好干部職工的教育、引導，樹立搞好文明庭院建設，營造溫馨優(yōu)美環(huán)境是改善服務一個重要途徑。充分利用板報、簡報、櫥窗、墻報、宣傳資料等宣傳媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作。制作了一大批警示性標語，實現(xiàn)文明規(guī)范用語上墻，如：“請勿吸煙!”、“請勿吐痰”、“請講文明禮貌用語”等語句，時刻提醒注意使用文明用語，做文明人。
3、將醫(yī)院劃分為環(huán)境衛(wèi)生與園林綠化責任區(qū)，分片包干落實到各科室班組，并列入年度目標管理責任制，與經(jīng)濟掛鉤，進行管理考核。
1、為了營造良好的就醫(yī)環(huán)境，我院進行了合理的綠化規(guī)劃，使醫(yī)院功能在心理及生理意義上得到更好的發(fā)揮。一是通過前庭廣場兩側小花園，道路兩旁植樹及采用綠化帶環(huán)繞、無圍墻化設計，使大樓建筑被綠化包圍，做到建筑與園林相得益彰。不僅強化了醫(yī)院的醫(yī)療功能，而且給整個醫(yī)院建筑乃至城市環(huán)境帶來了生機。二是按照主樓、裙樓相連建設，不僅為患者提供方便，而且為整體布局增加了美感。步入醫(yī)院時，首先映入眼簾的是整潔的樓房，寬廣的廣場周圍和前庭綠樹成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進入門診大廳，大理石地面猶如鏡面，五層樓高的大堂寬敞明亮，由各種盆景點綴。門診大樓候診區(qū)設立患者休息區(qū)，考究的桌椅體現(xiàn)了溫馨和優(yōu)雅。
2、嚴格按照規(guī)范設計進行布局，以生物多樣性標準開展醫(yī)院綠化美化活動。醫(yī)院在綠化布局上，以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎，以小片的種植為點綴，并考慮不同季節(jié)開花植物的搭配，使四季有不同的觀賞景觀。同時在布局上形成面——風景林、草坪，線——道路綠化、花帶，點————景點綠化，以達到綠化美化的格局。
3、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設上第一期投入了79萬多元，購買大樟樹、大木棉樹、羅漢松、細樟樹、大黃葉、細黃葉等樹木200多棵。二是為了配合綠色環(huán)保醫(yī)院創(chuàng)建工作，2012年1-5月共新種植花木6批次(其中喬木類樹木500多顆，花草類植物500多平方米，陰生植物一批)，投入人力500多人次，綠化資金投入30多萬元。
4、為加強園林綠化工作，我院指定總務科負責做好定期綠化修剪、管理工作，固定園林工作人員6人，并每年撥出經(jīng)費進行養(yǎng)護，確保園林綠化工作的持續(xù)進行。
5、綠化面積形成了一定的規(guī)模，綠化美化呈現(xiàn)新的效果。我院管理區(qū)域分為新院區(qū)、東院區(qū)(舊院區(qū))以及鯉魚嶺職工宿舍區(qū)。新院區(qū)建設用地5萬多平方米，一期工程建設用地33000多平方米，建筑占地面積8000多平方米，綠化面積xx800多平方米，綠化率41、82%。二期工程建設用地17000多平方米，綠化面積7600多平方米，綠化率44、71%;東院區(qū)占地面積15000多平方米，地面樓面綠化面積2700多平方米，綠化率18%;鯉魚嶺職工生活區(qū)3000多平方米，綠化面積1100多平方米，綠化率36、67%。目前綠化區(qū)域樹木郁郁蔥蔥，鳥語花香，環(huán)境宜人。
大力搞好環(huán)境保護，積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳和保潔工作。
1、堅持保潔制度。成立了專門的保潔科負責保潔工作，由職能部門負責監(jiān)督，按考核標準進行獎罰。
2、先后投資50多萬元安裝了污水消毒處理裝置，解決了醫(yī)院的排污問題。為了安全有效處置一次性醫(yī)療用品和醫(yī)源性垃圾，我院與縣環(huán)衛(wèi)站簽訂了醫(yī)療廢物焚化合同，由縣環(huán)衛(wèi)站對醫(yī)院產(chǎn)生的醫(yī)源性垃圾和醫(yī)療用品作一次性毀形后焚化。
3、積極開展滅“三害”工作。每年進行全院性滅鼠2-3次，經(jīng)常疏通水溝，平整洼地，排除積水，消滅蚊蠅孳生地。
4、積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳，每年定期出板報、拉橫額等形式，廣泛宣傳，提高干部職工和群眾的防病治病及自我保健的意識。
5、增加綠化和環(huán)保的宣傳力度，設立了醫(yī)院環(huán)境保護宣傳欄，定期進行更新;醫(yī)院門診樓、住院部、候診大廳等場所均設立了醒目的禁煙標志。
6、充分采用節(jié)能燈照明和空氣源熱水器供應熱水，既減少電量支出，又實現(xiàn)了熱水節(jié)能供應，達到了節(jié)能減排的效果。
近幾年來，我院園林綠化建設和精神文明建設的工作取得了一定的成績，但離人民群眾的要求還存在一定的差距。我院領導班子并不滿足于現(xiàn)狀，而是著眼于未來，決心為創(chuàng)造具有二十一世紀的綠化、環(huán)保、文明的現(xiàn)代化國家二級甲等醫(yī)院作出更大的貢獻。
綠化物業(yè)工作總結篇十七
xx公司，主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作，近年來，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路，進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務、落實責任，周密部署、精心實施，著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務植樹任務，完成了礦區(qū)綠化的任務，主要做法如下：
我們深刻認識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位。
1、組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行專門安排，進一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務落到實處，不少單位實行了領導綠化點掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正?；⒁?guī)范化的軌道。
2、措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進行了全民義務植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標、任務，深入宣傳發(fā)動，通過廣泛宣傳發(fā)動，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會風氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。
3、制度到位，為了適應礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xx綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時，還建立了政研會、情況通報、總結評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務素質和職業(yè)道德素質有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
加強機構建設。建立專門的機構，實行綠化工作責任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來，根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術人員，公司所屬各單位，也都相應調(diào)整加強了綠化工作管理機構，由專人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃，礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施，實行承包管理，責任到人，不僅注重于植樹，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質，今年按照集團公司部署計劃，采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班，組織了崗位技術比武和技術練兵活動，提高了綠化工作的技術含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎。三是加強內(nèi)部管理制度建設，加強建設是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證，我們結合礦區(qū)綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和群管相結合，制定了《綠化承包責任制》、《礦區(qū)綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。
多年來，我們圍繞“內(nèi)強素質，外樹形象”的要求，以創(chuàng)建國家級文明單位為目標，確立了以人為本的原則，認真總結多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗，進一步強化精品意識，高起點規(guī)劃，高標準設計，大手筆綠化，大范圍推進公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結合起來，做到“三同時”，即同時設計、同時預算、同時施工，在下達年度綠化任務時，實事求是地提出綠化總的指導思想，按總構思進行實施，取得了明顯的效果。如，國家級文明單位xxxx公司和xx公司等單位，在設計綠化布局時，組織工程技術人員和綠化專業(yè)人員，邀請有關部門專家，對綠化工作進行長遠規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中，堅持和群眾性文明創(chuàng)建活動結合起來，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時根據(jù)綠化功能的不同，按照擴大綠地，實現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設園林景點為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設上，始終堅持實行設計方案招標制，好中取優(yōu)，提高品位。
工程施工上，全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的責任制，提高了綠化工程的質量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴格執(zhí)行各項管理制度，按照有關標準對綠地進行養(yǎng)護管理，保質樹木花草生長繁茂和綠化設施完好，同時，實行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動員有條件的部門和單位積極認建綠地。采取共建、捐建、認養(yǎng)、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調(diào)動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達標、爭創(chuàng)文明單位”活動，積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進了企業(yè)文件建設，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。
由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質量。
綠化物業(yè)工作總結篇十八
年是我區(qū)創(chuàng)建國家園林城區(qū)的攻堅年。我局認真貫徹市委、市政府“全力以赴決戰(zhàn)150天，以嶄新城市面貌迎奧運”的號召，抓住“135”工程、長虹公園提升改造、奧運場館綠化、舊樓區(qū)綠化改造等有利契機，深化園林改革，以一天也不耽誤的拼搏精神，全力推進綠化建設，努力提升城區(qū)綠化質量，為改善人民生活做出應有的貢獻。
上半年行政工作總結
北京舉辦奧運會是千載難逢的歷史機遇。我們認真貫徹區(qū)委“站在高起點，創(chuàng)造新業(yè)績”的總體要求，把發(fā)揮園林優(yōu)勢、搶抓機遇、促進發(fā)展作為各項工作的切入點和突破口。早在去年10月，我局就提前下手，通過主動加強與區(qū)委、區(qū)政府的溝通聯(lián)系，爭取到長虹公園開放、提升、改造項目列為全區(qū)迎奧運、改善人民生活的重點工作之一，形成區(qū)人大一號議案，作為全區(qū)工作的重中之重來抓。
半年來，圍繞落實“135”工程，我局積極承攬奧體中心周邊綠化重點工程，配合社區(qū)環(huán)境整治，認真搞好36片舊樓區(qū)綠化綜合改造，打造衛(wèi)津路、復康路，城廂環(huán)路等綠化提升改造的重點工程。使我局綠化建、養(yǎng)、管水平不斷提升，自主創(chuàng)新能力明顯增強，在促進園林事業(yè)發(fā)展、占領市場經(jīng)濟方面，牢牢把握了主動權。截至5月底，全區(qū)計劃新增綠地20萬平方米，實際新增綠地面積12.7萬平方米。計劃實施綠地景觀提升改造30萬平方米，實際完成綠地提升改造50萬平方米。其中，重點完成新奧體中心周邊綠化景觀，長虹公園綠地提升改造，復康路綠化提升改造，二級河道綠化改造，南門外大街、城廂東路、城廂中路等奧運迎賓路綠化改造，舊樓區(qū)綠化綜合改造等任務。
長虹公園提升改造是今年區(qū)委、區(qū)政府的重點工作，是民心工程，是人大“一號議案”，更是全區(qū)、全市人民關注的一件大事。區(qū)委、區(qū)政府領導高度重視，從規(guī)劃方案征集到規(guī)劃方案確定均做出了重要批示。長順書記要求“要抓住機遇、以人為本、科學規(guī)劃、合理施工、率先開放?！睆娬{(diào)在滿足不同人群需求和優(yōu)質施工的前提下，關死后門、倒排工期、空間占滿、時間延續(xù)，確保8月1日免費開放。景勝區(qū)長要求長虹公園提升改造要高起點規(guī)劃、高水平建設、高效能管理，通過協(xié)同作戰(zhàn)，把這項實惠于民的民心工程辦好辦實。
區(qū)園林局作為此項工程的主司部門，我們深感壓力巨大，絲毫不敢懈怠。半年來，局領導高度重視，帶領全局干部職工以“五加二、白加黑”的工作精神，堅決打贏這場攻堅戰(zhàn)，通過層層簽訂責任書的形式，嚴格落實目標責任制，逐級分解指標，重點任務落實到人。在科學發(fā)展觀指導下，我們在長虹公園提升改造中堅持六個率先。一是率先實現(xiàn)長虹公園在全市免費開放。二是率先實現(xiàn)工程用土自我平衡，創(chuàng)出造園奇跡。三是率先實現(xiàn)公園水系與衛(wèi)津河水系貫通，形成活水系。四是率先實現(xiàn)鄉(xiāng)土植物品種最全的公園。五是率先實現(xiàn)低投入、高回報的項目(60?150元/?)。六是堅持高起步、高標準、高質量、高水平設計和施工，實現(xiàn)市場化運作高效能管理的現(xiàn)代化公園。為此做到：
第一、委托具有一級資質能力的天津市綠化建設工程公司全程監(jiān)理并承擔長虹公園改造工程質量的全部法律責任。組織園林專業(yè)技術人員及質量監(jiān)督人員，通過一系列的檢測手段和方法進行檢測，確保施工建設全程監(jiān)督。
第二、按照工程施工的需要，我們在原材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、存樣、試驗等各個環(huán)節(jié)中，加強控制、層層把關、件件落實到人。及時掌握不同苗木的最佳栽植季節(jié)，搶時間栽植，定期抓好澆水、施肥等養(yǎng)護工作，確保苗木成活率。
第三、堅持定期向區(qū)委、區(qū)政府領導及區(qū)人大代表、政協(xié)委員匯報工程進度及質量要求，認真聽取專家意見和代表建議，及時改進設計和施工，力求把事情辦好、把工作做實。
目前長虹公園的工程進度為：
1、全部完成園內(nèi)違章拆遷工作。共拆遷違章建筑40余戶。
2、基本完成總體方案和單項圖紙的設計工作。長虹公園提
改造設計方案中，總平面圖已經(jīng)確定，制做了沙盤模型和視頻宣傳片。全部完成駁岸護砌、桃花島、江南人家、北側水系等4個單項工程的施工圖紙設計。
3、土建工程正抓緊施工。已拆除舊路面24870平方米外，拆除砌體1770立方米。全部完成混凝土駁岸擋墻和毛石駁岸擋墻的施工建設。為打通園內(nèi)多個湖泊成為環(huán)形湖，開挖了北側水系土建基礎，新增水域面積3.8萬平方米，完成8座景橋的主體施工建設。目前南側山體基礎建設工程正在施工當中。
4、新增苗木及植物品種全部到位。結合天氣及土壤情況，對園內(nèi)現(xiàn)有植物品種和所需配置植物及點位進行了認真核實。春節(jié)前由主要領導親自帶隊，幾次到山東、福建、薊縣等地定購適合天津地區(qū)生長的雪松、云杉、國槐等苗木品種及景觀石材93組，各種有機復合肥多立方米，并及時調(diào)運進津。使長虹公園改造后的植物花卉品種由原來的57種增加至120余種。現(xiàn)已完成樹木調(diào)整、種植工作，共移植樹苗3000株，種植苗木18.3萬余株，綠化總面積達22萬平方米。其中，新增常綠喬木3000余株，灌木1xx余株，竹類、水生植物、宿根花卉等168000余株;鋪設草坪41500平方米。
截止5月底，長虹公園的地形、地貌整理，水系泊岸砌筑，南屏山及親水堤岸等景觀的節(jié)點建設工程進度已達到90% ;攬勝軒、桃花島、湖心島、覽勝游廊等綠化景點的土建工程已全部竣工。現(xiàn)正進行河岸長廊、仿古亭等木質結構的外延美化裝修。
提升改造后的長虹公園，按照“上水園林、南派建筑、植物造景、生態(tài)造園”四大原則，共劃分6個功能區(qū)。即，游覽休閑區(qū)、健康運動區(qū)、植物欣賞區(qū)、水上活動區(qū)、亞熱帶溫室觀賞區(qū)、管理服務區(qū)。并設有一個可容納3000人活動的休閑綠化廣場。
長虹公園提升改造充分體現(xiàn)了科學發(fā)展觀和“以人為本”建設理念。通過創(chuàng)建人與自然和諧相處的新型公園綠化景觀環(huán)境。為人民群眾游覽公園綠化美景，提供了空氣清新、游覽舒適、賞心悅目、閑情逸致的亞熱帶溫室效益。長虹公園現(xiàn)已真正成為天津市區(qū)植物品種最多、生態(tài)氣息濃郁、具有江南水鄉(xiāng)景色的生態(tài)植物園。
天津奧體中心周邊環(huán)境景觀整治工程，以及復康路、衛(wèi)津路、南京路、城廂東路、中路等的'綠地提升改造，是我區(qū)迎奧運、創(chuàng)建綠化環(huán)境景觀氛圍的重點工程任務，也是保證“135”工程順利落實的重點項目之一。時間要求緊、質量標準高、施工面積多、政治影響大，市區(qū)領導高度關注并經(jīng)常光顧施工現(xiàn)場。對我局來說能否打贏這場硬仗是一次嚴峻的考驗。對此，局領導班子高度重視，根據(jù)市政府提出“全力以赴決戰(zhàn)150天，以嶄新的城市面貌迎接奧運會”的要求，在全局干部職工中提出了“以迎奧運為契機，以深化園林體制改革為動力，大力推進綠化建設，全面提升建、養(yǎng)、管水平”的工作口號。2月初，全局進行了戰(zhàn)前總動員，重新調(diào)整了領導成員分工，除保證局內(nèi)正常辦公外，把全部技術力量和施工人員力量壓上了第一線。做到：領導到現(xiàn)場、指揮高效率、全天候監(jiān)工，“五加二、白加黑”施工、重獎重罰，確保工程高質量。
圍繞“135”工程的落實，全區(qū)開展了“同在一方熱土，共建美好家園”的迎奧運義務植樹暨環(huán)境清整活動。區(qū)領導分別來到“135”工程重點地區(qū)的復康路、衛(wèi)津路沿線和天津奧林匹克中心體育場周邊地區(qū)，與各界群眾在道路兩側栽下火炬、毛白楊、國槐、白臘、椿樹、西府海棠等喬灌木3500余株，補建綠地近3萬平方米，清整綠地衛(wèi)生10萬平方米，清理各種雜物3萬余噸。
為確保施工高質量和如期完工，全局建立了重點工程指揮部，認真抓好工程質量監(jiān)督和專業(yè)園林工程施工監(jiān)理工作。做到質量立足于細節(jié)，細節(jié)體現(xiàn)水平，把干好每一項工程的過程，做為彰顯城市綠化、建設綠化精品的過程。為提高綠化設計水平，我局成立了“工程技術設計組”，抽調(diào)6名高、中級專業(yè)技術員負責重點工程的綠化設計，對全局各項綠化工程設計圖紙進行審核修改。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，我們與各工程建設的施工單位認真簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，要求各工地嚴格按照《安全生產(chǎn)管理條例》和《消防法》進行施工操作，設置專人負責把好安全檢查關。4月15日上午，我局特邀區(qū)安監(jiān)局負責同志進入奧體中心、復康路、城廂東路、城廂中路、南門外大街等施工工地，對大型機械及各種電器設備進行安全檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的電源線拉線不規(guī)范，沒有漏電保護措施，機械無防護罩和保護開關等問題，分別向施工單位負責人進行通報，要求盡快整改后報送整改結果，確保了施工安全不出事故。
在復康路、衛(wèi)津路綠地提升改造中，我局綠化一所成立了一支植物修剪青年突擊隊，隊員的年齡不超過30歲。他們對樹齡在30年以上的苗木冒著生命危險進行修剪，攀高梯、高凳上樹截頭、剪枝，用鐵絲固定、弄出樹木造型，使整形后的樹木和植物造型美觀，令人耳目一新。綠化一所養(yǎng)管公司經(jīng)理田超同志自接到復康路綠化改造的任務后，將妻子和僅有2個多月大的嬰兒送到親屬家，一心撲在施工現(xiàn)場上。他晝夜堅守施工崗位，餓了買點零食充饑，累了就坐在道邊的側石上歇會兒。由于對植物栽植要進行指導、監(jiān)督，他每天在現(xiàn)場僅走路就達數(shù)公里，對于選擇、栽植的苗木嚴格把關，次苗、病苗、弱苗堅決不栽植，確保了苗木成活。
奧體中心周邊環(huán)境綠化景觀整治工程綠化總面積24.4萬平方米。截止5月底，我局實際完成奧體中心周邊環(huán)境綠化23.6萬平方米，為年計劃的96.7% 。其中，完成奧體中心場館周邊賓水西道新建綠地6.34萬平方米，地面硬鋪裝7782平方米;奧體場館主題公園新建綠地1.2萬平方米，硬鋪裝1.6萬平方米;老體育大館門前地面硬鋪裝0.79萬平方米;臨時停車場新建綠地2.77萬平方米，硬鋪裝2.2萬平方米。奧城商業(yè)廣場綠化綜合改造0.89萬平方米。奧體中心快速路新建綠地1.17萬平方米。
截止5月9日，復康路綠地提升改造工程也全部竣工。共提升改造綠地9.5萬平方米。累計平整土地7.78萬平方米，新植喬、灌、綠籬、草皮總計13.4萬平方米。衛(wèi)津路綠地累計新植喬木、常綠、花灌木14.5萬平方米，鋪設草皮6.7萬平方米。
通過以迎奧運為契機的城區(qū)綠化環(huán)境提升改造，極大地調(diào)動了園林局干部職工的積極性，全局上下團結奮戰(zhàn)，相互支持的凝聚力和向心力不斷增強，全區(qū)綠化建設、養(yǎng)管水平伴隨迎奧運綠化建設的深入發(fā)展，呈現(xiàn)了大幅度的全面提升。
圍繞“135”工程和長虹公園提升改造等重點工程的落實，我們注重引導干部職工把思想認識和工作干勁，統(tǒng)一到迎奧運、打造重點綠化精品、創(chuàng)建一流公園景觀的無私奉獻上來。
(一)借勢發(fā)展，克服困難。緊緊抓住奧運會這一歷史機遇，借市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府對園林綠化工作的空前重視和財政的大量投入，不惜一切代價，全面提升xx區(qū)建、養(yǎng)、管水平。在資金方面，為了及時完成市、區(qū)委所確定的各項任務，我們采取了六個一部分的籌資原則。即：市區(qū)撥一部分，我局自籌一部分，市場運作一部分，施工單位墊付一部分，以園林局的歷年信譽賒欠一部分，通過建行貸款一部分。
(二)緊緊抓住區(qū)委、區(qū)政府決定對長虹公園提升改造免費開放的重大機遇，利用人大一號議案，提升改造長虹公園外，借勢對全區(qū)中、小型公園、綠地進行普遍提升改造。做到人員調(diào)度有方、工作盡其所能、資金松緊有度，綠地改造突出重點。
(三)堅持重人才、抓培養(yǎng)。圍繞解放思想、更新觀念、干事創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮黨團組織的先鋒模范作用;充分調(diào)動園林專業(yè)技術干部的工作積極性。讓青年干部后備力量、中青年技術人才，分別到長虹公園提升改造、奧運場館周邊綠化、復康路、衛(wèi)津路綠化改造等綠化建設的第一線磨練成長，既發(fā)揮棟梁股干作用，更使他們早日走上領導崗位和技術舞臺，為將來獨立承擔領導和技術工作重擔打好基礎。
(四)堅持圍繞工程抓黨建，抓好黨建促工程，自覺把黨的工作融入到“135”工程建設中。全局統(tǒng)一思想，以迎“奧運”為契機，充分認識做好“135”工程綠化工作的重要性、緊迫性和艱巨性，切實發(fā)揮領導、黨員、干部的身先士卒作用。圍繞迎奧運、“創(chuàng)園”工作，局機關深化“三服務一加強”活動的深入開展，局工、青、婦組織紛紛帶領局機關干部職工，各基層黨員、群眾，深入全區(qū)迎奧運、“創(chuàng)園”的各個重點工程施工現(xiàn)場，義務植種苗木，清整綠地衛(wèi)生，開展無私奉獻勞動，為創(chuàng)建國家園林城區(qū)盡力添綠。全局黨員中廣泛開展“為黨旗增輝，為添綠”黨性實踐活動，一些基層領導干部、黨員干部身先士卒，當好綠化建設的帶頭人，發(fā)揮黨的先進性作用。團組織、工會發(fā)動團員、青年深入開展“我與祖國共奮進我與園林同發(fā)展”主題系列活動。通過有獎征集綠化設計，開展綠化主題大討論活動，發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才。局機關深入開展“迎奧運、樹新風、保重點工程、做無私奉獻”的理論研討活動，發(fā)動各科室干部職工圍繞迎奧運、“創(chuàng)園”工作寫出理論文章32篇在會上交流，編入本局政治理論《論文專集》，對優(yōu)秀論文作者和先進單位給予表彰。由于園林職工思想的解放，觀念的更新，加上干事創(chuàng)業(yè)的決心，推動了xx區(qū)園林事業(yè)的快速發(fā)展，促進了我局綜合經(jīng)濟實力的進一步增強。
下半年重點工作安排
目前，園林的發(fā)展正處在一個關鍵時期，區(qū)委、區(qū)政府對園林事業(yè)發(fā)展寄予了殷切的期望。我們將按照“高標準設計、高水平建設、高效能管理”的要求，抓好后期養(yǎng)護管理工作，再接再厲，繼續(xù)努力，以高質量的精品工程，向全區(qū)人民交出滿意答卷，以嶄新的城市面貌迎接奧運會的召開。
一、我們將在7月1日前，全面完成長虹公園提升改造工程各項收尾工作，并向游人式免費開放。8月1日正式對外開放。
二、奧運場館周邊建設、復康路、南京路、衛(wèi)津路、城廂中路等重點綠地提升改造工作，在新植工作完成后，抓好后期澆水保活工作，搞好新工場地完工后的環(huán)境衛(wèi)生清整，以嶄新的環(huán)境面貌和優(yōu)美綠化景觀迎接奧運會的舉辦。
三、上半年舊樓區(qū)綠化綜合改造遺留未完工的昌寧北里精品小區(qū)工程，將在6月底完工。因綠地違章建筑、占壓、堆物嚴重影響施工進度的衛(wèi)案中里、衛(wèi)安北里、衛(wèi)安西里、衛(wèi)安南里、江川里、保盈里等一些社區(qū)綠化改造工程，我局將盡快與各有關責任單位積極協(xié)調(diào)，待條允許后即刻進場施工。
四、長虹公園免費開放后，我們將用科學發(fā)展的理念，以企業(yè)化管理的模式進行市場化運作，用創(chuàng)新精神培植新的優(yōu)勢，用全新機制達到高效能管理的目標。達到高標準養(yǎng)護、高水平管理、高質量服務。通過公園經(jīng)營所得的經(jīng)濟效益將全部用于彌補今后長虹公園的管理及養(yǎng)護費用，達到以園養(yǎng)園之目的。
綠化物業(yè)工作總結篇十九
組員：張待昌、盧天強、韋曉英、殷克芬。
1．在師生中廣泛的進行綠化教育和綠化宣傳，增強了師生的綠化意識。
2．學校聘有花工，每周到校一次澆水、剪枝、擺設等。
3．校園內(nèi)適宜綠化的空地全部綠化，綠化率為100%。
4．植樹節(jié)組織高年級學生到西湖周圍、五府山烈士林園進行護樹活動，并組織學生義務植樹120棵，西湖旁邊有21棵柳樹，協(xié)助社區(qū)管理這批樹，受到居民的好評。單位職工以全代勞完成義務植樹任務。
5．學校實行了立體綠化，在屋頂上進行了綠化，效果很好。
6．綠化占地復蓋率為38.2%。
7．綠化管理措施落實，有專人看管、有組織管理、有專人花工進行培植。
一年來由于學校重視，我校的綠化得力，取得了較好的工作成績。
富世鎮(zhèn)五府山小學
20xx.12