供水公司自查報(bào)告(專業(yè)17篇)

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    報(bào)告是在特定的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行,通過(guò)口頭或書(shū)面方式向目標(biāo)受眾進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明和闡述。那么我們?cè)撊绾螌懸环萸逦?、?zhǔn)確、具有說(shuō)服力的報(bào)告呢?首先,明確報(bào)告的主題和目的,確定主要內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。然后,搜集相關(guān)資料和數(shù)據(jù),進(jìn)行深入的分析和研究。接著,合理組織和呈現(xiàn)報(bào)告的內(nèi)容,采用恰當(dāng)?shù)膱D表、表格、圖像等輔助材料,使報(bào)告更加直觀易懂。最后,對(duì)報(bào)告進(jìn)行反復(fù)修改和完善,確保語(yǔ)言流暢、條理清晰,準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)和結(jié)論。這些報(bào)告范文涵蓋了不同領(lǐng)域的主題,讓我們能夠更全面地了解相關(guān)內(nèi)容。
    供水公司自查報(bào)告篇一
    20xx年7月1日即將正式實(shí)施《證券期貨投資者適當(dāng)性管理辦法》證監(jiān)會(huì)令【第130號(hào)】,我公司根據(jù)行業(yè)新形勢(shì),結(jié)合文件精神實(shí)質(zhì)與內(nèi)涵,對(duì)照適當(dāng)性管理自查底稿上的的每個(gè)項(xiàng)目,以提升投資者適當(dāng)性管理工作整體水平為目的,全面開(kāi)展投資者適當(dāng)性管理自查工作。我公司深知,證券期貨交易具有特殊性、產(chǎn)品業(yè)務(wù)的專業(yè)性強(qiáng)、法律關(guān)系復(fù)雜等特點(diǎn),各種產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)、復(fù)雜程度和風(fēng)險(xiǎn)收益特征又千差萬(wàn)別,而廣大投資者在專業(yè)水平、風(fēng)險(xiǎn)承受能力、風(fēng)險(xiǎn)收益偏好等方面都存在很大差異,對(duì)金融產(chǎn)品的需求也不盡相同,因此無(wú)論從資本市場(chǎng)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展來(lái)看,還是從投資者保護(hù)角度來(lái)看,都需要投資者的專業(yè)化程度和風(fēng)險(xiǎn)承受能力與產(chǎn)品相匹配。
    根據(jù)我公司實(shí)際情況,結(jié)合投資者適當(dāng)性管理的目標(biāo):使金融機(jī)構(gòu)所提供的金融產(chǎn)品或服務(wù)與客戶的財(cái)務(wù)狀況、投資目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)承受水平、投資知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)等相匹配,即要“將適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品銷售給適當(dāng)?shù)耐顿Y者”,我公司分別從股票、債券、分級(jí)基金、otc、投資顧問(wèn)業(yè)務(wù)、代銷金融產(chǎn)品、信用業(yè)務(wù)、股票期權(quán)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)托管適當(dāng)性管理方面進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查工作事項(xiàng)匯報(bào)如下:
    一、投資者適當(dāng)性自查工作概述。
    首先,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)證監(jiān)會(huì)令【第130號(hào)】《證券期貨投資者適當(dāng)性管理辦法》要點(diǎn),并深刻領(lǐng)悟;其次,我公司適當(dāng)性管理自查整改工作小組負(fù)責(zé)此次適當(dāng)性管理自查工作,負(fù)責(zé)制訂自查工作方案,組織、協(xié)調(diào)各部門開(kāi)展實(shí)施;最后,全體員根據(jù)《xx證券公司證券適當(dāng)性管理制度》(已增加多維度指標(biāo)對(duì)投資者進(jìn)行分類,進(jìn)一步明確職責(zé)分工,強(qiáng)調(diào)對(duì)中小投資者的特別保護(hù),對(duì)后續(xù)評(píng)估工作進(jìn)行細(xì)節(jié)完善)分工協(xié)作,分別從股票、債券、分級(jí)基金、otc、投資顧問(wèn)業(yè)務(wù)、代銷金融產(chǎn)品、信用業(yè)務(wù)、股票期權(quán)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)托管適當(dāng)性管理方面進(jìn)行詳細(xì)自查。
    二、股票業(yè)務(wù)投資者適當(dāng)性管理自查。
    我公司認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理的規(guī)定》、《證券公司投資者適當(dāng)性制度指引》、《上海證券交易所投資者適當(dāng)性管理暫行辦法》等相關(guān)工作制度,進(jìn)行自查,包括但不限于以下幾點(diǎn):
    (一)開(kāi)展投資者教育情況。
    對(duì)于投資者教育工作領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的長(zhǎng)期開(kāi)展。我公司已建立建全投資者教育制度,成立投資者教育小組,主要通過(guò)會(huì)議、宣傳、電話、短信等形式向投資者宣傳、解釋證券相關(guān)產(chǎn)品及最新的證券市場(chǎng)信息,港股通的開(kāi)通、現(xiàn)金寶的開(kāi)通、公募基金產(chǎn)品的銷售等,我公司已有能夠?yàn)橥顿Y者提供港股通業(yè)務(wù)熟練解答的人員xx名以上;在評(píng)價(jià)期內(nèi)投資者教育xx次,涉及投資者xx人次,主要培訓(xùn)了以下幾個(gè)方面,期權(quán)業(yè)務(wù)、理財(cái)產(chǎn)品、股指期權(quán)策略、深港通、滬港通、分級(jí)基金等。
    (二)港股通投資者適當(dāng)性管理自查。
    根據(jù)《上海證券交易所港股通投資者適當(dāng)性管理指引(20xx年修訂)》和《深圳證券交易所港股通投資者適當(dāng)性管理指引(20xx.9)》等制度要求,我公司建立了的港股通投資者適當(dāng)性管理工作制度。在為投資者開(kāi)通港股通業(yè)務(wù)前充分了解投資者的基本情況、相關(guān)投資經(jīng)歷、財(cái)務(wù)狀況和誠(chéng)信狀況;對(duì)申請(qǐng)開(kāi)通的投資者進(jìn)行“港股通業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試”,達(dá)80分以上者才有資格開(kāi)通;經(jīng)辦人員均見(jiàn)證投資者親自參加測(cè)試并在測(cè)試試卷上簽字確認(rèn);經(jīng)辦人員不存在見(jiàn)證本人所開(kāi)發(fā)的客戶參加測(cè)試的情況;我公司安排至少有xx名工作人員為客戶熟練解答港股通投資常見(jiàn)問(wèn)題;在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立港股通投資者教育專欄。
    (三)退市整理股票的適當(dāng)性管理自查。
    根據(jù)《上海證券交易所風(fēng)險(xiǎn)警示板股票交易管理辦法(20xx.1)》、《深圳證券交易所退市整理期業(yè)務(wù)特別規(guī)定(20xx)》、《xx證券公司風(fēng)險(xiǎn)警示及退市整理期股票交易風(fēng)險(xiǎn)警示業(yè)務(wù)指引(20xx修訂)》,我公司進(jìn)一步強(qiáng)化客戶服務(wù)意識(shí):
    3、確??蛻糁獣?。我們確??蛻魧?duì)有關(guān)產(chǎn)品有充分的了解,客戶應(yīng)對(duì)該類產(chǎn)品的性質(zhì)、特性及風(fēng)險(xiǎn)收益有正確的認(rèn)識(shí)。在履行完告知義務(wù)后,要求客戶簽署書(shū)面文件,用以證明客戶對(duì)相關(guān)內(nèi)容有充分的了解。經(jīng)辦人員向客戶充分揭示退市整理期及風(fēng)險(xiǎn)警示股票交易的風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、公司網(wǎng)站、交易系統(tǒng)等多種渠道,揭示退市整理及風(fēng)險(xiǎn)警示股票的交易風(fēng)險(xiǎn)及剩余交易日等信息,不存在為不滿足退市整理期適當(dāng)性資質(zhì)要求的客戶擅自開(kāi)通相關(guān)業(yè)務(wù)權(quán)限等違規(guī)現(xiàn)象。
    三、債券業(yè)務(wù)投資者適當(dāng)性管理自查。
    根據(jù)《上海證券交易所債券市場(chǎng)投資者適當(dāng)性管理辦法(20xx.5)》、《深圳證券交易所關(guān)于公開(kāi)發(fā)行公司債券投資者適當(dāng)性管理相關(guān)事項(xiàng)的通知(20xx.5)》《xx證券公司債券市場(chǎng)投資者適當(dāng)性管理實(shí)施細(xì)則[20xx年6月]》,我公司修訂債券業(yè)務(wù)投資者適當(dāng)性管理制度,區(qū)別不同產(chǎn)品認(rèn)知和風(fēng)險(xiǎn)承受能力的投資者,引導(dǎo)其參與相應(yīng)類型債券交易及轉(zhuǎn)讓的制度安排。在辦理業(yè)務(wù)時(shí),柜員均向投資者揭示成為合格投資者可參與債券產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn),為投資者講解《xx證券公司債券市場(chǎng)合格投資者風(fēng)險(xiǎn)揭示書(shū)》,動(dòng)態(tài)跟蹤和持續(xù)了解合格投資者條件、開(kāi)通權(quán)限后每?jī)赡觊_(kāi)展后續(xù)資格評(píng)估、及時(shí)更新合格投資者名單;發(fā)現(xiàn)客戶參與債券交易存在異常行為和涉嫌違法違規(guī)行為的,采取有效手段及時(shí)制止,并及時(shí)報(bào)告。
    四、金融產(chǎn)品代銷適當(dāng)性管理自查。
    我公司在類私募產(chǎn)品(包括私募、公募專戶、資管小集合產(chǎn)品)代銷適當(dāng)性管理方面、服務(wù)產(chǎn)品定制、客戶問(wèn)卷調(diào)查、投資者風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)測(cè)評(píng)等方面,均嚴(yán)格按公司業(yè)務(wù)流程及要求辦理。適當(dāng)性資料完備,表單簽署時(shí)間均在匯款購(gòu)買之前,《風(fēng)險(xiǎn)揭示書(shū)》抄寫部分工整完整,《告知函》與金融產(chǎn)品載明三項(xiàng),風(fēng)險(xiǎn)承受能力等級(jí)、擬投資期限、擬投資品種完全一致,留存完整的客戶合同復(fù)印件、產(chǎn)品合同關(guān)鍵頁(yè)、關(guān)鍵頁(yè)客戶有簽名,均符合合規(guī)要求。
    五、股票期權(quán)業(yè)務(wù)適當(dāng)性管理自查。
    股票期權(quán)的適當(dāng)性管理主要適用于參與股票期權(quán)的個(gè)人投資者和普通機(jī)構(gòu)投資者。我公司根據(jù)《上海證券交易所股票期權(quán)試點(diǎn)投資者適當(dāng)性管理指引》、《證券公司股票期權(quán)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)指南(20xx年8月修訂)》、《xx證券公司股票期權(quán)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)投資者適當(dāng)性管理辦法》、《xx證券公司股票期權(quán)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施細(xì)則》,針對(duì)個(gè)人投資者的特點(diǎn),專門設(shè)置了適當(dāng)性綜合評(píng)估、交易權(quán)限分級(jí)管理等,并細(xì)化了相關(guān)操作事項(xiàng),對(duì)個(gè)人投資者進(jìn)行持續(xù)管理和教育。
    結(jié)合實(shí)際,我公司相應(yīng)設(shè)定了股票期權(quán)投資者適當(dāng)性管理辦法,在崗位要求、投資者教育工作、投資者期權(quán)知識(shí)測(cè)試工作、高齡等特殊客戶適當(dāng)性管理工作、投資者交易級(jí)別調(diào)整、投資者持續(xù)動(dòng)態(tài)管理、投資者經(jīng)紀(jì)合同歸檔情況、投資者回訪工作、投資者投訴相關(guān)工作、風(fēng)控業(yè)務(wù)等方面均符合要求,充分揭示期權(quán)交易風(fēng)險(xiǎn),準(zhǔn)確評(píng)估客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受能力,未接受不符合投資者適當(dāng)性標(biāo)準(zhǔn)的客戶從事期權(quán)交易。
    六、otc業(yè)務(wù)適當(dāng)性管理自查。
    在otc業(yè)務(wù)自查工作里,我公司根據(jù)《證券公司柜臺(tái)市場(chǎng)管理辦法》(20xx.8協(xié)會(huì)下發(fā))、《機(jī)構(gòu)間私募產(chǎn)品報(bào)價(jià)與服務(wù)系統(tǒng)管理辦法》(20xx.8協(xié)會(huì)下發(fā))、《xx證券公司柜臺(tái)市場(chǎng)業(yè)務(wù)投資者適當(dāng)性管理辦法》、《xx證券公司代理銷售金融產(chǎn)品管理辦法》、《xx證券代銷私募產(chǎn)品特定對(duì)象及合格投資者認(rèn)定程序過(guò)渡方案》等制度進(jìn)行仔細(xì)對(duì)照,客戶臨柜通過(guò)柜面系統(tǒng)開(kāi)通otc賬戶均簽署《柜臺(tái)市場(chǎng)業(yè)務(wù)客戶協(xié)議書(shū)》《柜臺(tái)市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)揭示書(shū)》《柜臺(tái)市場(chǎng)業(yè)務(wù)電子簽名約定書(shū)》,機(jī)構(gòu)客戶均簽署《柜臺(tái)市場(chǎng)業(yè)務(wù)授權(quán)委托書(shū)》;簽署的以上文件已執(zhí)行電子化管理,上傳至客戶影像管理系統(tǒng);客戶臨柜通過(guò)柜面系統(tǒng)開(kāi)通otc交易賬戶均填寫《資金賬戶業(yè)務(wù)變更申請(qǐng)表》;未存在從業(yè)人員代客購(gòu)買產(chǎn)品情況。
    七、投資顧問(wèn)業(yè)務(wù)適當(dāng)性管理自查。
    整體來(lái)說(shuō),我公司投資顧問(wèn)業(yè)務(wù)適當(dāng)性管理符合公司要求,制度依據(jù)為《xx證券公司投資顧問(wèn)管理辦法(20xx年1月修訂)》,已根據(jù)投顧人員數(shù)量、業(yè)務(wù)能力、合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制情況,確定適當(dāng)?shù)姆?wù)方式及業(yè)務(wù)規(guī)模;我公司有投顧xx名,服務(wù)客戶68名,簽約客戶xx名,自有客戶xx名,簽約方式為服務(wù)提傭。在投資顧問(wèn)的管理上,對(duì)投顧有考核指標(biāo),崗位和職業(yè)行為都有明確規(guī)定,日常管理計(jì)入考核。20xx年以來(lái)對(duì)投顧人員持續(xù)培訓(xùn),提高其職業(yè)操守、合規(guī)意識(shí)和專業(yè)服務(wù)能力;投顧人員、財(cái)富經(jīng)理的信息均在協(xié)會(huì)網(wǎng)站、公示網(wǎng)站上進(jìn)行公示,并采取有效措施保證及時(shí)更新。
    在此次自查活動(dòng)中,我公司抽查了xxx本投顧簽約協(xié)議,我公司均已制定規(guī)范的程序和要求,詳細(xì)了解客戶的身份、財(cái)產(chǎn)與收入狀況、證券投資應(yīng)驗(yàn)、投資需求與風(fēng)險(xiǎn)偏好,評(píng)估客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受能力,并以書(shū)面或電子文件形式予以記載、保存,我公司根據(jù)了解的客戶情況,在評(píng)估客戶風(fēng)險(xiǎn)承受能力和服務(wù)需求的基礎(chǔ)上,向客戶提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh服務(wù)。另外,我公司投顧向客戶提供投資建議具有合理的依據(jù),包括證券研究報(bào)告或者基于證券研究報(bào)告、理論模型以及分析方法形成的投資分析意見(jiàn)等,依據(jù)證券研究報(bào)告作出投資建議的,均向客戶說(shuō)明證券研究報(bào)告的發(fā)布人、發(fā)布日期。在宣傳材料、網(wǎng)站等地方?jīng)]有對(duì)服務(wù)能力和過(guò)往業(yè)績(jī)進(jìn)行虛假、不實(shí)、誤導(dǎo)性的營(yíng)銷宣傳,也沒(méi)有以任何方式承諾或者保證投資收益。
    綜上,在此次對(duì)適當(dāng)性管理自查工作上,我公司根據(jù)新《證券期貨投資者適當(dāng)性管理辦法》,結(jié)合日常實(shí)際情況,以問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,認(rèn)真進(jìn)行對(duì)比自查。投資者適當(dāng)性管理是一種契約精神與誠(chéng)信文化,構(gòu)筑的是投資者進(jìn)入資本市場(chǎng)的第一道防線,是中小投資者的保護(hù)傘。建立投資者適當(dāng)性制度,有利于規(guī)范經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)行為,引導(dǎo)資本市場(chǎng)健康、有序發(fā)展。特別在金融產(chǎn)品日益豐富、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜、交叉銷售日益頻繁的當(dāng)今市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)與投資在信息和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力方面的差別往往更加明顯。投資者適當(dāng)性制度正是平衡雙方利益訴求、約束經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)短期利益沖動(dòng)、增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)提升投資者自我保護(hù)意識(shí)和能力的一劑良方。
    在接下來(lái)的工作中,我公司將在認(rèn)真做好監(jiān)管機(jī)構(gòu)、交易所、協(xié)會(huì)、公司關(guān)于投資者適當(dāng)性管理工作的要求基礎(chǔ)上,將投資者適當(dāng)性管理工作與日常工作緊密結(jié)合,從我客戶的實(shí)際情況出發(fā),切實(shí)保護(hù)投資者合法權(quán)益,盡最大努力引導(dǎo)投資者理性參與證券市場(chǎng)投資。
    供水公司自查報(bào)告篇二
    為落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,認(rèn)真做好供水基礎(chǔ)設(shè)施安全自查工作,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排貫徹落實(shí)?,F(xiàn)將安全自查工作報(bào)告如下:
    1、二級(jí)泵和清水庫(kù)的二次供水系統(tǒng)的安全防護(hù)。
    2、供水泵井、加氯消毒設(shè)施、配電設(shè)施等安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
    3、工程施工安全及防護(hù)設(shè)施,施工完畢做到“場(chǎng)清、料凈、路面平”。
    4、供水車間24小時(shí)值班情況。
    5、市政路面水表、閘閥井蓋等供水設(shè)施完好情況。
    通過(guò)自查,發(fā)現(xiàn)以下情況存在安全隱患現(xiàn)象:
    1、xx的供水管道在橋面內(nèi)邊緣。
    2、由于建廠初期老城區(qū)鋪設(shè)供水管網(wǎng)多為水泥管,距今已有xx年,年久老化、漏失率較高,極易發(fā)生主管道爆漏現(xiàn)象。
    3、國(guó)家規(guī)定到20xx年水質(zhì)監(jiān)測(cè)要達(dá)到106項(xiàng)要求,限于資金短缺,水質(zhì)監(jiān)測(cè)設(shè)備不完善。
    1、強(qiáng)化安全意識(shí),不斷完善和加強(qiáng)安全防范工作.
    2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,不定期地組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)排除隱患。
    3、加大安全防護(hù)及監(jiān)控硬件建設(shè),增加監(jiān)控設(shè)備,擴(kuò)大廠區(qū)監(jiān)控范圍。
    4、建設(shè)傳達(dá)室,嚴(yán)格外來(lái)人員的登記制度,非值班人員不得進(jìn)入警戒區(qū)。
    5、組織實(shí)施改遷xx橋內(nèi)側(cè)的供水管道。
    6、供水管網(wǎng)改造工程已經(jīng)立項(xiàng),并申請(qǐng)中央投資補(bǔ)助資金,現(xiàn)管網(wǎng)施工圖設(shè)計(jì)正在編制中,計(jì)劃九月底對(duì)老城區(qū)水泥管改造工程進(jìn)行招標(biāo)建設(shè)。
    7、已申報(bào)xx城市飲用水水質(zhì)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目,加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)能力建設(shè),完善城市供水水質(zhì)監(jiān)管體系,做好水源地預(yù)警監(jiān)控體系建設(shè),使供水水質(zhì)達(dá)到《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(gb5749-20xx)中規(guī)定的106項(xiàng)指標(biāo)的要求。
    供水公司自查報(bào)告篇三
    根據(jù)省交通廳《關(guān)于開(kāi)展公路水運(yùn)工程在建項(xiàng)目質(zhì)量安全專項(xiàng)督查的通知〉的通知》(湘交質(zhì)監(jiān)字【20xx】348號(hào))文件精神,項(xiàng)目公司成立了自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理劉建民擔(dān)任,項(xiàng)目副經(jīng)理胡志強(qiáng)、謝伏秀任副組長(zhǎng),公司綜合部、工程部擔(dān)任組員。自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組于20xx年6月13日至22日組織監(jiān)理處、各施工單位從質(zhì)量管理行為、施工工藝情況、工程實(shí)體質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理行為、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況等五大塊逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾,現(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下:
    (一)關(guān)于質(zhì)量管理行為方面。
    1、建設(shè)單位能嚴(yán)格按照有關(guān)文件要求及時(shí)辦理質(zhì)量監(jiān)督與施工許可手續(xù),制定了質(zhì)量管理目標(biāo)、辦法和措施,針對(duì)性和可操作性較強(qiáng),且落實(shí)比較到位。施工工期能按批復(fù)的工期進(jìn)行安排和控制。對(duì)施工、監(jiān)理單位提出的人員變更能夠按照招標(biāo)文件要求及時(shí)進(jìn)行審查與批復(fù)。變更與支付管理及時(shí)、規(guī)范,建立了變更與計(jì)量臺(tái)賬。能定期不定期的組織質(zhì)量安全檢查,對(duì)施工過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)整改與處理。
    證的審批均已完成。工地實(shí)測(cè)項(xiàng)目的抽檢工作基本滿足規(guī)范要求。能及時(shí)進(jìn)行中間交工驗(yàn)收和簽署中間驗(yàn)收證書(shū)。監(jiān)理人員能認(rèn)真填寫監(jiān)理日志,詳細(xì)記錄每天的工作情況及施工中存在的問(wèn)題,履行監(jiān)理職責(zé)較認(rèn)真。能認(rèn)真簽署下發(fā)質(zhì)量監(jiān)理指令,跟蹤落實(shí),使其在執(zhí)行過(guò)程中及時(shí)有效,并進(jìn)行閉合。自檢資料比較齊全。
    3、設(shè)計(jì)單位能及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底,設(shè)計(jì)人員駐場(chǎng)服務(wù)到位,對(duì)施工單位提出的變更能及時(shí)進(jìn)行審核與簽認(rèn)。
    4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)室主任均已到位,其持證情況均符合合同及招標(biāo)文件要求。需要變動(dòng)的人員按要求辦理了變更手續(xù)。各項(xiàng)目經(jīng)理部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、總工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)工程總體質(zhì)量。勞務(wù)分包制定了相應(yīng)的管理制度。各分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)有較強(qiáng)的針對(duì)性、操作性和合理性,并且報(bào)批手續(xù)齊全,施工技術(shù)交底比較全面。施工中加強(qiáng)了自檢、自糾,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。試驗(yàn)設(shè)備按合同要求基本到位。質(zhì)量文件較齊全,檔案管理較規(guī)范。
    但各級(jí)各類管理人員崗位責(zé)任制的落實(shí)欠到位,現(xiàn)場(chǎng)管理有時(shí)出現(xiàn)空檔現(xiàn)象。在自查自糾中這些問(wèn)題已整改落實(shí)到位。
    (二)關(guān)于施工工藝方面。
    路基施工中,土方施工采取分層填筑、厚度與壓實(shí)功效匹配,含水量基本適宜,絕大部分碾壓無(wú)明顯輪跡,“彈簧”現(xiàn)象。砌體砌筑、勾縫較密實(shí)牢固,軟基處理范圍、深度、砂礫墊層厚度基本符合設(shè)計(jì)要求。
    橋梁施工中,材料規(guī)格符合要求,水泥、鋼筋存放采取了防雨、防潮、防銹措施,砼拌和均勻,無(wú)明顯離析和超粒徑現(xiàn)象,梁板頂部平整無(wú)浮漿,存放在預(yù)制場(chǎng)。鋼筋焊接長(zhǎng)度按照規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。樁基采用鉆孔沖擊樁,用護(hù)筒法鉆進(jìn),鉆進(jìn)連續(xù),在鉆孔排渣、提鉆頭除土?xí)r,保持孔內(nèi)具有規(guī)定的水位和要求的泥漿相對(duì)密度和粘度,及時(shí)檢測(cè),清孔;成孔后,灌注水下混凝土,根據(jù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,澆筑過(guò)程連續(xù),記錄真實(shí).砼采取保濕養(yǎng)生,保證了養(yǎng)生期,外觀平整密實(shí),色澤均勻,無(wú)蜂窩麻面、露筋、修補(bǔ)等質(zhì)量缺陷。
    但個(gè)別路基填土含水量偏大,局部有“彈簧”現(xiàn)象,a2標(biāo)砼拌和場(chǎng)硬化破壞后未重新硬化,砂石材料有混堆現(xiàn)象,現(xiàn)已要求施工單位對(duì)“彈簧”路段進(jìn)行換填處理,拌和場(chǎng)進(jìn)行重新硬化,并對(duì)砂石材料進(jìn)行分類堆放。
    (三)關(guān)于已完工程實(shí)體質(zhì)量方面。
    填方路基自檢合格率為100%,達(dá)94區(qū)頂面的已經(jīng)過(guò)監(jiān)理驗(yàn)收,壓實(shí)度符合規(guī)范要求。橋涵構(gòu)造物砼28天強(qiáng)度全部合格。通過(guò)益陽(yáng)市質(zhì)檢站回彈檢測(cè)或檢測(cè)中心鉆心取樣等強(qiáng)度均滿足設(shè)計(jì)要求,蘭溪橋聲測(cè)5根樁,合格率為100%。
    但有些構(gòu)件存在跑模、線型不順、幾何尺寸控制不太好等現(xiàn)象。要求在今后的現(xiàn)場(chǎng)施工中,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。
    (四)關(guān)于安全生產(chǎn)管理行為方面。
    付安全生產(chǎn)費(fèi)用達(dá)50多萬(wàn)(含保通費(fèi)用);項(xiàng)目公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行了安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定了生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案;嚴(yán)格審查了各施工單位的安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”的考核證書(shū);到目前為止,尚未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
    2、監(jiān)理單位配備有專職的安全監(jiān)理,有明確的安全監(jiān)理責(zé)任制度;能制定安全監(jiān)理計(jì)劃,及時(shí)進(jìn)行安全監(jiān)理檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改;能對(duì)施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案中牽涉安全技術(shù)的文件,進(jìn)行認(rèn)真核查,檢驗(yàn)其可行性,以確保工程實(shí)施過(guò)程中不發(fā)生安全事故;每天巡視工地,對(duì)存在安全事故隱患的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行口頭或書(shū)面的指令,要求施工單位及時(shí)整改;建立了完善的安全監(jiān)理臺(tái)帳,駐地監(jiān)理工程師每月對(duì)安全臺(tái)帳、安全記錄進(jìn)行檢查,了解安全隱患整治落實(shí)情況,并認(rèn)真填寫安全監(jiān)理日志,做到有據(jù)可查。
    3、施工單位堅(jiān)持“安全第。
    收,施工駐地、辦公生活區(qū)選址未存在風(fēng)險(xiǎn),作業(yè)區(qū)和辦公生活區(qū)分開(kāi)。
    但還存在以下方面的問(wèn)題:在落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)告知制度的時(shí)候,無(wú)書(shū)面告知作業(yè)人員記錄;無(wú)電工巡視、維修、保養(yǎng)記錄;特種作業(yè)人員無(wú)到崗、離崗記錄;無(wú)特種設(shè)備施工檢查、維修、保養(yǎng)、使用臺(tái)帳,起重設(shè)備無(wú)試吊記錄;無(wú)消防安全責(zé)任制度,未確定消防安全責(zé)任人,無(wú)消防器材和危險(xiǎn)品管理使用臺(tái)帳。已通知施工單位,6月底前完成上述問(wèn)題的整改。
    (五)關(guān)于安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)方面。
    變化。確保安全后,方可進(jìn)行下道工序,有護(hù)坡樁和護(hù)坡的基坑在開(kāi)挖時(shí),定人定時(shí)對(duì)邊坡進(jìn)行監(jiān)測(cè);基坑四周設(shè)安全欄桿,高度不低于1.2m,人員不得趴在欄桿上往坑底看;基坑邊坡采取了排降水措施,并用彩條布進(jìn)行遮蓋,以防止雨水對(duì)邊坡的沖刷,基坑支護(hù)按規(guī)定進(jìn)行了觀測(cè),對(duì)支護(hù)設(shè)施變形的增加支擋;基坑上下先挖好階梯或開(kāi)斜坡道,采取防滑措施,基坑已按規(guī)定設(shè)置了上下通道。
    但還存在以下方面的問(wèn)題:臨時(shí)用電線路未按規(guī)定設(shè)立,平躺在施工場(chǎng)地,存在安全隱患;安全警示燈的接線采用的花線,不符合工程臨時(shí)用電要求;拌和機(jī)的空氣開(kāi)關(guān)未設(shè)置防水設(shè)施;邊通車邊施工路段,部分施工標(biāo)志牌已損壞。已要求施工單位將電線線路用竹竿架立,將安全警示燈的接線更換為皮線,在空氣開(kāi)關(guān)處設(shè)置防水箱,更換損壞的施工標(biāo)志牌。
    1、完善質(zhì)檢體系,落實(shí)三級(jí)自檢制度,確保檢驗(yàn)頻率和方式符合規(guī)范和文件規(guī)定。
    2、落實(shí)崗位責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工序的旁站,嚴(yán)格落實(shí)上道工序不合格下道工序不開(kāi)工的規(guī)定,強(qiáng)化事前和事中質(zhì)量控制,減少和消除質(zhì)量隱患。
    3、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工,未批復(fù)的變更不得施工,以確保設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性和施工的規(guī)范性。
    4、加大安全生產(chǎn)投入,設(shè)置必要的安全防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)志、標(biāo)牌、安全橫幅等,確保施工路段安全暢通。
    5、加強(qiáng)邊通車邊施工路段的交通管制,派專人疏導(dǎo)、指揮交通,防止阻車事件的發(fā)生。
    6、認(rèn)真開(kāi)展施工質(zhì)量安全檢查,加大整治力度,發(fā)現(xiàn)和查處問(wèn)題,限期整改。
    供水公司自查報(bào)告篇四
    城市供水關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益和身體健康。為保證城市供水,加強(qiáng)和規(guī)范供水突發(fā)事件應(yīng)急工作,有效預(yù)防和妥善處置各類供水事故,確保供水安全,結(jié)合我市實(shí)際,制定本預(yù)案。
    1.2工作原則。
    各類供水突發(fā)事件的應(yīng)急處理,遵循“實(shí)用、高效、暢通、完整”的原則,最大限度地減少和避免突發(fā)事件造成的人員傷亡和其他危害。堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)一般事故由我公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署解決,重、特大事故必須逐級(jí)上報(bào),在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。
    1.3編制依據(jù)。
    《中華人民共和國(guó)水法》、《中華人民共和國(guó)水污染防治法》、《城市供水條例》、《飲用水水源保護(hù)區(qū)污染防治管理規(guī)定》、《城市供水水質(zhì)管理規(guī)定》等法律法規(guī)。
    1.4編制現(xiàn)狀。
    青島鑫江供水有限公司現(xiàn)有1個(gè)供水廠,日供水能力為5000方,擔(dān)負(fù)著城陽(yáng)區(qū)南部4萬(wàn)人口的生產(chǎn)、生活供水任務(wù),供水管網(wǎng)總長(zhǎng)度30公里,供水水質(zhì)綜合合格率達(dá)100%。
    1.5突發(fā)事件分類。
    (1)供電公司突然停電,造成所有水廠停電、停水。
    (2)供水廠供水設(shè)施出現(xiàn)嚴(yán)重故障,長(zhǎng)時(shí)間不能修復(fù)。
    (3)單水廠出現(xiàn)停電,不能正常運(yùn)行。
    (4)供水主管道由于各種原因突然斷裂,造成局部或大面積停水。
    (5)水源地水源遇到突發(fā)性污染,水質(zhì)發(fā)生重大變化,不能正常使用。
    (6)局部供水管網(wǎng)受到污染,造成管網(wǎng)水水質(zhì)超標(biāo)。
    (7)傳染病病情及汛期造成的危害。
    1.6適用范圍。
    本預(yù)案適用于青島鑫江供水有限公司管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)發(fā)生的突發(fā)性供水事件造成的.大范圍或長(zhǎng)時(shí)間不能正常供水的應(yīng)急處置。
    2.組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)。
    2.1我公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
    組長(zhǎng):總經(jīng)理。
    副組長(zhǎng):總經(jīng)理助理。
    成員:生產(chǎn)技術(shù)部主任、客戶服務(wù)部主任、供應(yīng)部主任。
    2.2供水應(yīng)急工作牽頭部門與參與部門。
    牽頭部門:生產(chǎn)技術(shù)部。
    參與部門:辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、供水廠、客戶服務(wù)部。
    3.運(yùn)行機(jī)制。
    3.1預(yù)警機(jī)制。
    3.1.1加強(qiáng)水質(zhì)保護(hù)和監(jiān)測(cè)。公司供水廠要加強(qiáng)對(duì)一、二級(jí)水源的巡查,杜絕污染源滲入,要早發(fā)現(xiàn)、早處理;公司化驗(yàn)室要加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè),增加化驗(yàn)項(xiàng)目、化驗(yàn)樣點(diǎn)、化驗(yàn)頻率,及時(shí)掌握水源水質(zhì)變化情況,預(yù)防水質(zhì)污染事件的發(fā)生。
    3.1.2預(yù)防管網(wǎng)爆裂事故的發(fā)生。一是督查室要加強(qiáng)巡控、對(duì)即將危害管網(wǎng)安全的區(qū)域要早發(fā)現(xiàn)、早處理;二是辦公室要抓好值班、保證信息暢通;三是供水廠值班員要密切注意水壓突然變化,早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告;四是供水廠抓好設(shè)備運(yùn)行管理,確保不間斷安全運(yùn)行。
    3.2報(bào)告制度。
    3.2.1總體要求。
    應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員必須保持信息暢通,遇突發(fā)事件,立即響應(yīng);確定事件真實(shí)狀況后逐級(jí)上報(bào),并對(duì)事件進(jìn)展定期限上報(bào),確保上報(bào)情況及時(shí)準(zhǔn)確。
    a情況報(bào)告。
    對(duì)各類供水突發(fā)報(bào)告,必須堅(jiān)持迅速準(zhǔn)確,逐級(jí)上報(bào)的原則,報(bào)告內(nèi)容必須客觀真實(shí),特殊情況根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)。
    b報(bào)告主要內(nèi)容。
    突發(fā)事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、信息來(lái)源、事件性質(zhì),影響范圍、事件發(fā)展趨勢(shì)和已采取的措施等。
    c應(yīng)急終止。
    公司領(lǐng)導(dǎo)或應(yīng)急機(jī)構(gòu)根據(jù)事故的處理情況終止應(yīng)急,有關(guān)部門提交書(shū)面總結(jié)報(bào)告,分析事件原因,發(fā)展過(guò)程和造成的后果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。
    3.2.2信息發(fā)布。
    停水期間和恢復(fù)供水后,公司要利用媒體或其他通訊方式向社會(huì)發(fā)布停水情況,做好宣傳,保持社會(huì)穩(wěn)定。
    3.3應(yīng)急處理。
    3..3.1對(duì)于供水主管網(wǎng)突發(fā)性斷裂,造成局部不能供水,由公司生產(chǎn)技術(shù)部、龍?jiān)垂镜认嚓P(guān)部室迅速組織人員搶修,停水時(shí)間不能超過(guò)48小時(shí)。
    3.3.2對(duì)于因長(zhǎng)時(shí)間停電(2天以上)造成全市停水,請(qǐng)求建設(shè)局組織有關(guān)單位支援,啟用自備電源,48小時(shí)內(nèi)恢復(fù)供水。
    3.3.3為防止因一個(gè)供電所停電造成全市停水,公司實(shí)現(xiàn)單廠單電,一個(gè)水廠一個(gè)供電所,供水廠負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供電公司保證有至少一個(gè)水廠有電。
    3.3.4水源地遭至突發(fā)性污染,水質(zhì)發(fā)生重大變化。發(fā)現(xiàn)后要立即停止供水,查找污染源,采取水質(zhì)處理措施。不能對(duì)該水進(jìn)行處理時(shí),要排盡管網(wǎng)水,關(guān)閉污染水源井,啟動(dòng)有關(guān)部門的自備水源與自來(lái)水公共管網(wǎng)并網(wǎng),并在4天內(nèi)恢復(fù)供水。同時(shí),根據(jù)需要組織有關(guān)打井隊(duì)開(kāi)鑿新水源井。
    3.3.5局部管網(wǎng)遭受污染,生產(chǎn)技術(shù)部要立即根據(jù)該段管網(wǎng)流向,確定并迅速關(guān)閉有關(guān)閥門,客戶服務(wù)部迅速通知該段用戶停止用水,排清該段管網(wǎng)水并對(duì)該段管網(wǎng)沖洗、消毒、監(jiān)測(cè)合格后,48小時(shí)內(nèi)恢復(fù)供水。
    3.3.6為確保在發(fā)生傳染病病情及大汛期間的供水安全。我公司在病情發(fā)生期間,加強(qiáng)對(duì)職工健康檢查,對(duì)水廠廠區(qū)及供水設(shè)施定期消毒,對(duì)感染病情的人員迅速撤離工作崗位,并及時(shí)對(duì)其活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行消毒,協(xié)調(diào)衛(wèi)生防疫站加強(qiáng)水質(zhì)檢測(cè),確保供水安全。大汛期間,要加強(qiáng)水源井的保護(hù),防止地表水進(jìn)入水源井,一旦污染,立即關(guān)閉該井,并在水質(zhì)檢測(cè)合格后重新啟用。
    4.應(yīng)急保障措施。
    4.1加強(qiáng)值班制度落實(shí),保證安全值班,保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通。
    4.2成立事故搶修隊(duì),分單雙日輪流值班。實(shí)現(xiàn)搶修人員、物資、機(jī)械、設(shè)備四到位。
    4.3因停電造成停水時(shí),供水廠要協(xié)調(diào)供電公司加快電網(wǎng)恢復(fù),盡快送電。
    4.4加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備,嚴(yán)防地表水污染水源井,一旦發(fā)生險(xiǎn)情,供水廠要立即行動(dòng),確保供水安全。
    4.5針對(duì)惡意投毒,破壞事件,水廠和辦公室要加強(qiáng)安全管理,加強(qiáng)巡視,嚴(yán)格控制外人進(jìn)入,對(duì)一、二級(jí)水源要采取防護(hù)措施,化驗(yàn)員要加強(qiáng)水質(zhì)化驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)解決。
    5.宣傳及培訓(xùn)。
    為確保供水突發(fā)事件時(shí),招之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,牽頭部室和參與部室要結(jié)合自身工作,提高處理突發(fā)事件的能力,真正做到有備無(wú)患。
    6.獎(jiǎng)懲。
    在突發(fā)事件處置過(guò)程中,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的部室和個(gè)人,公司將給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)處置不當(dāng)造成損失和后果的,要進(jìn)行責(zé)任追究,嚴(yán)重的要依法追究法律責(zé)任。
    供水公司自查報(bào)告篇五
    根據(jù)《文件精神,按照部署和xx局黨組的要求,為進(jìn)一步搞好公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,確保公司“”規(guī)劃的順利實(shí)施,推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的健康發(fā)展,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,公司紀(jì)委制定了“把構(gòu)建懲防體系和治理商業(yè)賄賂有機(jī)結(jié)合起來(lái),從源頭上預(yù)防和懲治腐敗,切實(shí)抓緊抓實(shí)抓出成效,構(gòu)建和諧企業(yè),為公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的政治保證”的指導(dǎo)思想,迅速在公司掀起了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)全面?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)文件和會(huì)議精神,達(dá)共識(shí),找差距,增信心,抓落實(shí),現(xiàn)就活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)情況匯報(bào)如下:
    治理商業(yè)賄賂是黨中央、國(guó)務(wù)院做出的重大決策和部署,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展的迫切需要,是建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的重要內(nèi)容,也是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)深化改革、確保發(fā)展的保障。xx年x月x日,公司收到省局黨組轉(zhuǎn)發(fā)的《xx集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見(jiàn)》(黨發(fā)〔〕號(hào))文件時(shí),正值我公司擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施階段,公司黨委、紀(jì)委立即召開(kāi)了包括黨支部委員在內(nèi)的公司中層以上干部會(huì)議,會(huì)議學(xué)習(xí)了文件精神,要求各支部下去召開(kāi)專門會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),將文件精神務(wù)必傳達(dá)到每一位員工。按照《意見(jiàn)》內(nèi)容,抓檢查、抓整改,扎實(shí)有效地推動(dòng)治理商業(yè)賄賂工作的有效開(kāi)展。通過(guò)學(xué)習(xí),大家一致認(rèn)為:只有扎實(shí)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂活動(dòng),并與開(kāi)展構(gòu)建懲防體系等活動(dòng)結(jié)合起來(lái),才能有效遏制違規(guī)違紀(jì)案件的發(fā)生,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制度,為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。
    黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的工程,治理商業(yè)賄賂工作是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是反腐倡廉的一項(xiàng)重要舉措。同時(shí),也是杜絕企業(yè)利潤(rùn)流失、保護(hù)黨員干部、使企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需求。因此,必須要有專門的組織機(jī)構(gòu)去貫徹、執(zhí)行、落實(shí)。公司黨委結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,經(jīng)研究決定成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記為副組長(zhǎng)的開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室,負(fù)責(zé)處理日常工作。
    我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),把開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè)、完善法人治理結(jié)構(gòu)、落實(shí)城防體系的一項(xiàng)重要任務(wù)和工作。根據(jù)文件精神,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)階段重點(diǎn)工作,我們先后對(duì)擴(kuò)建項(xiàng)目中的設(shè)備及大宗物資采購(gòu)、基礎(chǔ)工程建設(shè)以及在支付物資和工程款等過(guò)程中有無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行了重點(diǎn)審查;對(duì)廢舊物資處理、產(chǎn)品銷售等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中有無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行了重點(diǎn)排查;對(duì)正在實(shí)施擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目過(guò)程中設(shè)備采購(gòu)、工程項(xiàng)目建設(shè)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控;對(duì)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的物資采購(gòu)和外包工程有重點(diǎn)地進(jìn)行了效能監(jiān)察。
    xx年x月開(kāi)始的我公司擴(kuò)建項(xiàng)目,在今年7月底基本結(jié)束。根據(jù)文件精神,公司治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)專門人員組成自查自糾工作組,對(duì)照設(shè)備和大宗物資采購(gòu)及基礎(chǔ)工程建設(shè)招標(biāo)、議標(biāo)原始記錄審查所有合同簽訂的正確性和準(zhǔn)確性;根據(jù)合同內(nèi)容在技術(shù)部審查驗(yàn)收記錄,在財(cái)務(wù)部審查付款記錄。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的審核檢查,未發(fā)現(xiàn)損害企業(yè)利益的違規(guī)違紀(jì)行為。
    xx年x月,我公司經(jīng)過(guò)論證確立了生產(chǎn)線擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目,為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施,杜絕違紀(jì)行為,提高資金使用率,公司紀(jì)委經(jīng)研究討論決定對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)效能監(jiān)察。目前,該項(xiàng)目正在實(shí)施過(guò)程中,效能監(jiān)察人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤式的參與和監(jiān)督。
    xx年xx月份,公司決定對(duì)擴(kuò)建項(xiàng)目結(jié)束后產(chǎn)生的廢舊鋼材以及多年前部分廢舊物資進(jìn)行處置。為了處理好這批材料,公司充實(shí)和調(diào)整了廢舊物資處理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)待處理物資的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了充分的市場(chǎng)調(diào)研,最后采取了公開(kāi)競(jìng)價(jià)的方式處理了這批廢舊物資,紀(jì)檢監(jiān)察人員對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)督。
    xx年x月份,公司紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室成立后,通過(guò)日常的效能監(jiān)察工作,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)部在采購(gòu)物資過(guò)程中,對(duì)部分物資的采購(gòu)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),給生產(chǎn)造成了一定的損失,并且在支付貨款程序中出現(xiàn)違規(guī)行為。對(duì)此,公司對(duì)直接責(zé)任部門的行政一把手進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和崗位調(diào)整,并下文在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。
    在自查過(guò)程中,供應(yīng)部主動(dòng)將收受的煙酒、茶葉、月餅等禮品上繳公司紀(jì)委,紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室進(jìn)行了登記,并同供應(yīng)部溝通后將禮品作了適當(dāng)?shù)奶幚怼?BR>    扎實(shí)推進(jìn)商業(yè)賄賂治理工作需要采取多種形式,根據(jù)條件和實(shí)際情況拓寬信息來(lái)源;在問(wèn)題處理上,參照安全管理的“四不放過(guò)”原則,責(zé)任追究嚴(yán)格實(shí)行“雙線”問(wèn)責(zé)制,即對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違紀(jì)問(wèn)題進(jìn)行問(wèn)責(zé);對(duì)監(jiān)督不力、失職瀆職行為進(jìn)行責(zé)任追究。
    (一)建設(shè)約束機(jī)制、拓寬案源渠道
    1、預(yù)防為主、制度約束
    2、拓寬案源渠道、營(yíng)造不敢腐敗環(huán)境通過(guò)日常效能監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)和堵截違規(guī)違紀(jì)行為。
    二是紀(jì)檢監(jiān)察人員對(duì)內(nèi)可以通過(guò)執(zhí)行力效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)案源線索并進(jìn)行查處;
    三是對(duì)通過(guò)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的審計(jì)工作發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。
    通過(guò)信訪舉報(bào)制度拓寬案源渠道。一是公布信訪舉報(bào)制度,向全公司公布每月28日為公司信訪接待日,由公司黨委成員輪流值班接待群眾來(lái)訪;二是公布舉報(bào)方式,在公司公布欄內(nèi)長(zhǎng)期公布廉政舉報(bào)的通信地址、電話、受理單位并設(shè)立了兩個(gè)舉報(bào)箱等,鼓勵(lì)內(nèi)部人員和外部供應(yīng)商、建筑商舉報(bào)投訴,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮群眾舉報(bào)商業(yè)賄賂問(wèn)題的積極作用。
    (二)落實(shí)制度、責(zé)任追究
    嚴(yán)格落實(shí)年初逐級(jí)簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》和公司紀(jì)委制定的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化考核標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)格自查自糾和案件排查工作責(zé)任制,一級(jí)檢查一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
    對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,做到堅(jiān)持原則與把握政策相結(jié)合,堅(jiān)持懲處與教育相結(jié)合,堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì),認(rèn)真把握自糾與追究的界限。確屬一般性的程序問(wèn)題,責(zé)令限期整改;如屬違規(guī)違紀(jì)行為,則按《公司問(wèn)責(zé)制暫行辦法》的規(guī)定對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人實(shí)行問(wèn)責(zé),嚴(yán)肅追究黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任,并將問(wèn)題的查處情況記入個(gè)人《廉政檔案》,作為今后干部選拔、任用的輸入信息。
    另外,公司紀(jì)委與xx市xx區(qū)檢察院反貪局建立了經(jīng)常性的業(yè)務(wù)聯(lián)系,通過(guò)溝通協(xié)調(diào),建立了案件協(xié)查和移送制度,形成辦案合力。
    公司黨委、紀(jì)委本著加強(qiáng)監(jiān)督、形成約束、懲處少數(shù)、教育
    多數(shù)的原則,著眼解決深層問(wèn)題,構(gòu)建了防治商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制的思路。
    一是牢固樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。糾正為了片面追求市場(chǎng)占有率、為謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行不正當(dāng)交易的行為。根據(jù)公司“”的經(jīng)營(yíng)方針,倡導(dǎo)依法經(jīng)營(yíng),在內(nèi)部實(shí)行科學(xué)有效的績(jī)效考核辦法,從而規(guī)范從業(yè)行為。同時(shí)加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)等案件及其責(zé)任人的查處追究力度,努力營(yíng)造遏制不正當(dāng)交易行為和反商業(yè)賄賂良好的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
    二是加強(qiáng)監(jiān)督管理。要將效能監(jiān)察和審計(jì)工作與治理商業(yè)賄賂相結(jié)合,通過(guò)日常的效能監(jiān)察和審計(jì)工作把對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理作為一項(xiàng)常規(guī)性工作來(lái)抓,切實(shí)降低違規(guī)違紀(jì)行為,提高違規(guī)違紀(jì)內(nèi)查發(fā)現(xiàn)率和堵截率,重點(diǎn)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能事前和事中監(jiān)督的作用和效果。
    三是加強(qiáng)企業(yè)文化、廉政文化和商業(yè)道德建設(shè)。要求廣大員工樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和行為規(guī)范,提高廣大從業(yè)人員對(duì)不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí),改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤(rùn)滑劑”、“潛規(guī)則”等錯(cuò)誤觀念,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,為公司的健康發(fā)展、合法經(jīng)營(yíng)提供保障。
    供水公司自查報(bào)告篇六
    “兩金”制度建設(shè)方面,現(xiàn)有“兩金”制度對(duì)業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的覆蓋情況,公司《經(jīng)營(yíng)管理制度》《財(cái)務(wù)管理制度》《應(yīng)收款管理辦法》有效控制“兩金”增長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)部門的房屋租賃軟件在“兩金”壓控方面能夠發(fā)揮及時(shí)、有效的監(jiān)督作用,后續(xù)需完善全面考核管理制度,將利于促進(jìn)公司資產(chǎn)管理工作的開(kāi)展,商貿(mào)流程方面,繼續(xù)梳理優(yōu)化,強(qiáng)化細(xì)節(jié),切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
    2.20xx年12月末“兩金”現(xiàn)狀與壓降措施。
    表3:“兩金”基本情況表。
    業(yè)務(wù)分類。
    應(yīng)收款項(xiàng)。
    存貨。
    合計(jì)。
    應(yīng)收賬款。
    應(yīng)收票據(jù)。
    合計(jì)。
    正常存貨。
    長(zhǎng)期積壓。
    損毀報(bào)廢。
    賬期內(nèi)。
    逾期。
    賬期內(nèi)。
    逾期。
    租賃業(yè)務(wù)。
    大宗商品a。
    大宗商品b。
    大宗商品c。
    其他。
    合計(jì)。
    (1)制度執(zhí)行。20xx年我司下發(fā)了《xxxx公司應(yīng)收款管理辦法》辦法中對(duì)客戶信用管理、賒銷業(yè)務(wù)管理、應(yīng)收款的日常管理、應(yīng)收款的監(jiān)控制度、應(yīng)收款的交接、壞賬準(zhǔn)備金的處理都做了規(guī)定。涉及商貿(mào)業(yè)務(wù)的子公司應(yīng)收賬款基本都是現(xiàn)款現(xiàn)貨,信用政策比較嚴(yán)格,今年沒(méi)有逾期情況,業(yè)務(wù)終止后,能夠及時(shí)結(jié)清貨款。存貨業(yè)務(wù)中采購(gòu)、出入庫(kù)、庫(kù)存管理等關(guān)鍵流程都按公司兩金管理制度執(zhí)行,壓縮期末庫(kù)存。涉及租賃業(yè)務(wù)的公司倉(cāng)儲(chǔ)收入有按月、季度、年度收取,對(duì)當(dāng)月應(yīng)收未能收回的客戶租金,財(cái)務(wù)及時(shí)向物流部反饋信息,并由物流部財(cái)務(wù)部共同監(jiān)督催收欠款,確保年底無(wú)新增欠款。
    (2)逾期應(yīng)收與非正常存貨。涉及逾期應(yīng)收款的公司是華北公司和云貴公司。華北公司逾期應(yīng)收001客戶為3-4年,002客戶xx萬(wàn)為2-3年,尚有xx萬(wàn)為5年以上,目前均在訴訟執(zhí)行過(guò)程中。云貴公司逾期應(yīng)收主要為:1、001公司xxx元,已進(jìn)入執(zhí)行階段,但無(wú)財(cái)產(chǎn)執(zhí)行。2、0021公司xxx元,也無(wú)財(cái)產(chǎn)執(zhí)行。3、003公司xx元,系產(chǎn)品試驗(yàn)材料,試驗(yàn)失敗,故未支付。以上逾期賬款均全額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。
    公司沒(méi)有非正常存貨。
    (3)壓降計(jì)劃。應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù)主要是盡快執(zhí)行司法程序,盡快收回欠款。對(duì)于逾期五年的款項(xiàng)需要按照審計(jì)要求和公司規(guī)定及時(shí)處理。正常存貨,期末力爭(zhēng)壓降存貨余額。
    (4)規(guī)范核算。應(yīng)收賬款壞賬和存貨跌價(jià)的計(jì)提都按規(guī)定計(jì)提;不存在abs和應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)。
    3.“兩金”專項(xiàng)工作開(kāi)展情況。
    為進(jìn)一步做好“兩金”壓控工作,不斷提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率,提升經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)量,按照集團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展“兩金”清理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》要求,我公司結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),就“兩金”清理工作,制定計(jì)劃如下:
    存貨清理:存貨目前需要清理的是公司本部xxx萬(wàn)元和山東公司長(zhǎng)期積壓的商品。xxx萬(wàn)元已經(jīng)全額提取了減值準(zhǔn)備,此存貨屬歷史遺留問(wèn)題,長(zhǎng)期掛賬無(wú)對(duì)應(yīng)的實(shí)物資產(chǎn),后期人員對(duì)其形成原因無(wú)從查證,按照實(shí)質(zhì)重于形式的原則,準(zhǔn)備聘請(qǐng)第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),根據(jù)審計(jì)結(jié)果,履行“三重一大”及上報(bào)手續(xù),在20xx年12月前完成此項(xiàng)清理。我司所屬山東公司長(zhǎng)期積壓xx產(chǎn)品和xx原料按照進(jìn)度在今年年底清理完畢。其他正常庫(kù)存,后期確定存貨價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值差異,做好存貨價(jià)值確認(rèn),確保期末庫(kù)存不存在價(jià)值潛虧。
    應(yīng)收款清理:應(yīng)收款項(xiàng)主要是應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款。應(yīng)收賬款中3年以上的占50%,清理難度較大。按照我司提取壞賬準(zhǔn)備的原則,3-5年提取比例為80%,5年以上100%,這些款項(xiàng)均按照要求計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備。應(yīng)收賬款中進(jìn)入訴訟階段的,基本收回?zé)o收回可能,無(wú)可執(zhí)行財(cái)產(chǎn)。占比最大的為歷史遺留問(wèn)題,我方人員更替以及應(yīng)收款企業(yè)倒閉、消失等情況復(fù)雜,收款困難較大。國(guó)家稅務(wù)對(duì)壞賬的認(rèn)定要求較高,從企業(yè)利益出發(fā),本著謹(jǐn)慎的原則,需要對(duì)歷史遺留問(wèn)題逐戶甄別,分析解決。預(yù)計(jì)需要1-2年。目前通過(guò)“兩金”的專項(xiàng)清理工作,已經(jīng)進(jìn)行了1-2輪的梳理,從減少新的壞賬發(fā)生入手,加大對(duì)近期應(yīng)收款項(xiàng)的管理力度。
    公司還要進(jìn)一步完善應(yīng)收款項(xiàng)管理機(jī)制,尤其是流程和制度的落實(shí),事前加強(qiáng)合作方資信評(píng)價(jià),按合同辦理收款、發(fā)貨等手續(xù),及時(shí)結(jié)算,確認(rèn)債權(quán);事后加強(qiáng)定期對(duì)賬,掌握債務(wù)人資信變動(dòng)狀況。推進(jìn)進(jìn)展:目前,貨物發(fā)出,都是以收到貨款為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    其他應(yīng)收款清理:其他應(yīng)收款截止到12月底其他應(yīng)收款3年以上的占80%,基本全部是計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備的久遠(yuǎn)債權(quán),已不可收回,后期再考慮進(jìn)一步提出清理辦法,報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后,進(jìn)行賬銷案存處理。推進(jìn)進(jìn)展:咨詢律師后,答復(fù)不能出具鑒證意見(jiàn)書(shū)。公司再繼續(xù)尋求解決辦法。
    公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視兩金壓降工作,親自抓具體項(xiàng)目,制定詳細(xì)的清理方案,把“兩金”清理工作納入公司的工作重點(diǎn),要求公司上下,力爭(zhēng)在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成清理任務(wù)。
    供水公司自查報(bào)告篇七
    按照20xx年度測(cè)繪公司目標(biāo)任務(wù)書(shū),現(xiàn)將20xx年上半年測(cè)繪公司目標(biāo)任務(wù)自查情況報(bào)告如下:
    1、上半年,我公司共受理業(yè)務(wù)655宗,測(cè)繪面積313223.4平方米,測(cè)繪收入497284萬(wàn)元。
    2、根據(jù)《河南省測(cè)繪局辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年測(cè)繪資質(zhì)年度注冊(cè)工作的通知》,我們克服困難,積極籌備,于20xx年5月29日順利完成測(cè)繪資質(zhì)年度注冊(cè)工作。
    3、我公司嚴(yán)格按照《房產(chǎn)測(cè)量規(guī)范》,做好我市房屋登記及預(yù)售許可證發(fā)放前的測(cè)繪、預(yù)測(cè)會(huì)工作。房產(chǎn)測(cè)繪工作實(shí)現(xiàn)測(cè)繪業(yè)務(wù)與測(cè)繪管理分離,測(cè)繪成果準(zhǔn)確率達(dá)到了95%以上。
    4、房產(chǎn)測(cè)繪政策性強(qiáng),時(shí)效性強(qiáng),特別是在當(dāng)今建筑形式日新月異、不斷變化的情況下,測(cè)繪工作的難度也越來(lái)越大。只有不斷學(xué)習(xí)才能跟得上時(shí)代發(fā)展。我公司堅(jiān)持抓“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《測(cè)繪法》和《房地產(chǎn)測(cè)量規(guī)范》等,用先進(jìn)理論武裝公司人員頭腦,用先進(jìn)技術(shù)提高測(cè)繪成果質(zhì)量,上半年科室組織的業(yè)務(wù)考試中合格率達(dá)到了100%,同時(shí)公司還堅(jiān)持每周一次例會(huì),組織公司人員交流工作中遇到的問(wèn)題,及時(shí)溝通,及時(shí)解決。
    5、配合局辦公室安排抽調(diào)我公司人員參加查出違法建筑執(zhí)法、拆遷、網(wǎng)格化管理等工作。
    6、每月按時(shí)向績(jī)效考核辦公室報(bào)送工作報(bào)表。
    1、學(xué)習(xí)方面,我公司積極組織員工參加全局組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。夏季酷暑,員工白天頭頂烈日外出作業(yè),還要擠出閑暇時(shí)間苦讀業(yè)務(wù)考試資料,積極備戰(zhàn)房屋登記官考試。不僅僅是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,在實(shí)際工作中,我公司員工注重理論聯(lián)系實(shí)際,平時(shí)工作忙,同志們就利用下班時(shí)間和周末加班練習(xí)新的登記系統(tǒng)和繪圖軟件,上新系統(tǒng)一周內(nèi),我公司員工全部熟練掌握新系統(tǒng)的操作程序。
    2、紀(jì)律方面,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,平時(shí)業(yè)務(wù)量大,如果有一個(gè)人請(qǐng)假,就會(huì)嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)進(jìn)度,甚至影響整個(gè)登記程序的進(jìn)行,我公司全體員工,不到萬(wàn)不得已堅(jiān)決不請(qǐng)假,有的員工笑著說(shuō):“請(qǐng)假也是打電話催圖紙,還不如在單位上班呢”。
    3、工作作風(fēng)方面,我公司堅(jiān)持貫徹“技術(shù)求新,測(cè)繪求精,服務(wù)周到,與時(shí)俱進(jìn)”的質(zhì)量方針,堅(jiān)持“公正、誠(chéng)信、專業(yè)、快捷”的服務(wù)理念,始終把提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益作為事業(yè)發(fā)展的根本。即使在連續(xù)加班的情況下公司員工也能以良好的工作狀態(tài),飽滿的工作激情投入到工作當(dāng)中。
    4、在上報(bào)信息和衛(wèi)生方面,我公司做的還不夠好,每天業(yè)務(wù)量大,來(lái)往辦事群眾比較多,往往上午開(kāi)門十分鐘不到,地上煙頭就扔很多,有的辦事群眾還把沒(méi)用的復(fù)印件隨處亂扔,但是顧客是上帝,我們又不能強(qiáng)硬的去阻止。我們只有每天下班的時(shí)候認(rèn)真仔細(xì)的打掃衛(wèi)生,這個(gè)辦法目前還沒(méi)有太大的效果,這點(diǎn)我們做的不好,我公司以后應(yīng)該繼續(xù)努力。
    1、登封房地產(chǎn)市場(chǎng)日新月異,測(cè)繪工作中遇到的新問(wèn)題也層出不窮,我公司應(yīng)加強(qiáng)房產(chǎn)測(cè)繪的動(dòng)態(tài)培訓(xùn),使公司員工及時(shí)掌握國(guó)家房產(chǎn)測(cè)繪的新動(dòng)向,了解熟悉各省、市出臺(tái)的新的操作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則,從而更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某鼍邷y(cè)繪結(jié)果。
    2、定期組織儀器培訓(xùn),使員工可以熟練的操作測(cè)繪儀器,同時(shí)能把儀器操作運(yùn)動(dòng)到實(shí)際工作當(dāng)中,使測(cè)繪結(jié)果更加精確,同時(shí)提高外業(yè)測(cè)量的工作效率。
    3、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,以服務(wù)為理念,統(tǒng)一思想,打造和諧隊(duì)伍。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在全公司建立濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,全面提高我公司人員整體素質(zhì)。
    供水公司自查報(bào)告篇八
    集團(tuán)公司:
    根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年度行政、人事專項(xiàng)檢查工作的通知》(和集發(fā)【20xx】004號(hào))文件要求,做好公司行政人事自檢自查工作?,F(xiàn)將行政人事工作報(bào)告如下:
    (1)行政工作:政府機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)及相關(guān)事務(wù)辦理、行政公文、協(xié)調(diào)各部門、會(huì)議籌備、檔案管理、印章管理、協(xié)助處理來(lái)客接待工作、網(wǎng)費(fèi)電話費(fèi)繳納、公司工商年檢變更工作、各類合同管理、安全、衛(wèi)生、車輛管理、宿舍管理、辦公設(shè)備及用品管理等。
    (2)人事工作:公司組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置管理、員工招聘、勞動(dòng)關(guān)系管理、考勤、培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效考核、員工關(guān)系等。
    1、公文內(nèi)部處理未編號(hào),各類日常表格不統(tǒng)一。
    改進(jìn)目標(biāo):本年10月份起,集團(tuán)公司制定了行政管理操作手冊(cè),后期**日常行政管理工作在該手冊(cè)的.指導(dǎo)下,逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范。
    2、檔案管理手段落后。檔案室標(biāo)識(shí)不清、分類不清。沒(méi)有專人管理。
    改進(jìn)目標(biāo):根據(jù)行政管理操作手冊(cè)要求,設(shè)置檔案管理制度。
    3、用車流程不規(guī)范,目前沒(méi)有司機(jī)崗位。
    改進(jìn)目標(biāo):司機(jī)編制,權(quán)責(zé)明確方便管理。建立司機(jī)和車輛管理制度(用車申請(qǐng)流程、審批權(quán)限、派車原則、司機(jī)個(gè)人規(guī)范、車輛保養(yǎng)、費(fèi)用報(bào)銷流程等)。
    4、日常辦公用品購(gòu)買、入庫(kù)、領(lǐng)用流程不規(guī)范。
    改進(jìn)目標(biāo):規(guī)范辦公用品采買審批,建立倉(cāng)庫(kù)制度。
    5、辦公電腦未編制清冊(cè),未明確使用責(zé)任人。缺乏電腦報(bào)修流程。
    改進(jìn)目標(biāo):完善固定資產(chǎn)臺(tái)賬,編制電腦管理清冊(cè)。
    6、咨訊管理缺失。公司對(duì)外網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)無(wú)專人更新,呈無(wú)人管轄狀態(tài)。
    改進(jìn)目標(biāo):完善資訊管理制度(電話、傳真、復(fù)印等),對(duì)外網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)專人管理。
    7、沒(méi)有建立規(guī)范的宿舍管理制度,住宿標(biāo)準(zhǔn)不明確。
    改進(jìn)目標(biāo):建立宿舍入住標(biāo)準(zhǔn)。按職級(jí)配置相應(yīng)物品,建立宿舍管理財(cái)產(chǎn)清冊(cè)及物品使用管制責(zé)任人。
    1、**公司一直處于三個(gè)公司(地產(chǎn)、旅游、茶業(yè))、一套工作班子的管理模式。雖有組織架構(gòu),但未經(jīng)過(guò)核準(zhǔn)公布。無(wú)完整人員編制、相應(yīng)崗位不確定、工作職責(zé)不明晰,導(dǎo)致員工思想不穩(wěn)定,積極性不高。另外工作分工不明確、沒(méi)有界定個(gè)人的工作范圍,有重復(fù)工作或互相推諉無(wú)人擔(dān)責(zé)的現(xiàn)象,對(duì)各項(xiàng)工作的執(zhí)行力度大打折扣。
    改進(jìn)目標(biāo):上到公司、下到部門都要有組織結(jié)構(gòu)圖,讓全員清楚上下隸屬、橫向溝通關(guān)系。建立正規(guī)人員編制,崗位名稱準(zhǔn)確統(tǒng)一,編制崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū),為招聘、培訓(xùn)、薪資、考核等提供依據(jù)。
    2、人員招聘流程不完善、部門增減人員隨意性。
    改進(jìn)目標(biāo):建立招聘渠道,完善面試流程。對(duì)每個(gè)崗位規(guī)定測(cè)試方式。部門編制增減員應(yīng)報(bào)備,建立管理、技術(shù)人員儲(chǔ)備機(jī)制。
    3、人員任用未建立試用考核機(jī)制、職務(wù)異動(dòng)沒(méi)有建立流程及明確規(guī)定。
    改進(jìn)目標(biāo):明確規(guī)定各崗位試用期限,簽訂勞動(dòng)雇傭合同及保密協(xié)議。建立試用期考核機(jī)制、職務(wù)異動(dòng)流程。
    4、人員離職未書(shū)面規(guī)定離職期限,審批權(quán)限,離職交接不嚴(yán)肅。
    改進(jìn)目標(biāo):確定離職期限、離職管理流程、工作交接流程及配套制度。
    5、沒(méi)有完整培訓(xùn)組織體系,未建立完善培訓(xùn)流程。(培訓(xùn)調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)建檔等)
    供水公司自查報(bào)告篇九
    xx分公司:根據(jù)總公司下發(fā)《某文件》(文件號(hào))文件要求,進(jìn)一步加強(qiáng)印章管理力度,確保印章管理的.穩(wěn)健、安全。按照分公司統(tǒng)一部署,xx公司展開(kāi)印章管理風(fēng)險(xiǎn)排查工作,具體情況匯報(bào)如下:
    一、xx公司專門成立項(xiàng)目小組對(duì)20xx年三季度的印章管理進(jìn)行自查,中支總經(jīng)理親自主抓,行政人事部牽頭,會(huì)同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、營(yíng)運(yùn)部成立印章自查工作小組。成員如下:
    組長(zhǎng):xx執(zhí)行組長(zhǎng):xx成員:xx。
    二、針對(duì)印章管理工作重點(diǎn)檢查范圍,我司采取自查與互查相結(jié)合的方式及時(shí)開(kāi)展排查工作,印章管理工作已嚴(yán)格按照總分公司管理規(guī)定。
    三、檢查結(jié)果。
    (一)xx公司嚴(yán)格按照總公司印章種類、規(guī)格及樣式申請(qǐng)刻制印章,不存在不符合規(guī)定樣式和超越權(quán)限私自刻制印章情況,各類審批手續(xù)齊全。
    (二)印章使用過(guò)程中我司嚴(yán)格按照保管、使用、審批相分離的原則,指定專人擔(dān)任印章保管人。各類印章使用人均能做到合規(guī)使用、保存完好。
    (三)xx公司行政人事部能及時(shí)清收擬作廢印章,并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成清收及上報(bào)擬銷毀申請(qǐng)工作。
    (四)印章管理登記表中清晰、完整記錄了印章頒發(fā)、交接、清收等信息,附件保存齊全。
    (五)用印審批流程符合印章管理辦法相關(guān)要求,會(huì)簽、審批手續(xù)齊全,用印申請(qǐng)單保存完整。不存在在空白單證、紙張、材料、合同上加蓋印章現(xiàn)象。
    (六)xx公司自3月10日起已停用行政、黨委“電子文件專用章”。
    經(jīng)過(guò)分公司辦公室一系列系統(tǒng)完善的培訓(xùn)和考試,xx公司各部門印章管理員已經(jīng)能夠做到合規(guī)刻制、領(lǐng)取、使用印章。本次自查中不存在違規(guī)行為。
    xx年xx月xx日。
    供水公司自查報(bào)告篇十
    根據(jù)您局對(duì)我公司的要求,我公司結(jié)合相關(guān)制度和實(shí)際情況,以“依靠科技進(jìn)步、促進(jìn)環(huán)境保護(hù)、合理利用資源、保護(hù)生態(tài)平衡、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展”為環(huán)保理念。公司總經(jīng)理親自組織有關(guān)人員,對(duì)公司制度、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案以及生產(chǎn)、裝卸、原料儲(chǔ)存等重點(diǎn)部位等進(jìn)行了認(rèn)真、全面地排查、自查,現(xiàn)將有關(guān)自查的工作情況報(bào)告如下:
    20xx年9年3日。
    1、公司環(huán)境保護(hù)管理制度、崗位責(zé)任制、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案和生產(chǎn)污水處理相關(guān)制度。
    2、生產(chǎn)裝臵區(qū)、原料區(qū)及生活區(qū)、綠化區(qū)重點(diǎn)部位。
    3、污水處理設(shè)施設(shè)備。
    此次自查活動(dòng)由公司總經(jīng)理牽頭,生產(chǎn)副經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)技術(shù)部和原料部組成自查小組進(jìn)行排查。由于我公司剛剛進(jìn)入試生產(chǎn)階段,正處于人員、設(shè)備的熟悉和磨合期,因此我們將此次自查的側(cè)重點(diǎn)落在查制度、查漏洞、查隱患、查措施等幾個(gè)方面,對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)行的總體體系進(jìn)行拉網(wǎng)徹查,為公司今后的安全生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)造良好的條件,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    1、環(huán)保制度以及環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案的審查。
    重新審查完善了公司環(huán)境保護(hù)管理制度,健全了各崗位責(zé)任制,對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案逐項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真審查,建立了《環(huán)境保護(hù)管理制度》。以生產(chǎn)區(qū)、原料區(qū)及生活區(qū)、綠化區(qū)、污水處理區(qū)操作規(guī)程等。進(jìn)一步完善了公司環(huán)境保護(hù)體系的管理。
    2、對(duì)公司干部職工進(jìn)行安全及環(huán)境保護(hù)教育。
    作為此次安全及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)自查的一部分,我們組織全廠員工進(jìn)行了安全及環(huán)境保護(hù)教育,對(duì)有關(guān)安全、環(huán)保規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規(guī)程操作造成的嚴(yán)重后果做了深入宣傳,要求每名員工自覺(jué)樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),掌握生產(chǎn)運(yùn)行安全操作規(guī)程,從個(gè)人崗位和日常工作中做起,在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。
    3、對(duì)生產(chǎn)區(qū)、原料區(qū)及生活區(qū)、綠化區(qū)、污水處理區(qū)等重點(diǎn)部位排查情況和實(shí)施方案。
    (1)生產(chǎn)區(qū):公司的生產(chǎn)設(shè)備符合國(guó)家環(huán)保技術(shù)要求,生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生的粉塵我們裝臵了回收器,生產(chǎn)中產(chǎn)生的`少量灰塵公司有專業(yè)人員清理,有專業(yè)人員對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備的定期維護(hù)、檢查以及責(zé)任分屬和落實(shí)情況進(jìn)行了全面核實(shí)。
    (2)原料區(qū):由原料部專業(yè)人員管理,對(duì)進(jìn)料、裝卸都有嚴(yán)格的制度。原料區(qū)對(duì)每種原料都有原料倉(cāng)。生產(chǎn)期間公司有都有人員在清理,原料產(chǎn)生的灰塵我們采用噴淋設(shè)備。
    (3)污水處理區(qū):我公司新配有污水沉淀池,循環(huán)利用生產(chǎn),防止造成污染,對(duì)于生活污水我公司與第三方簽訂了運(yùn)輸處理協(xié)議。對(duì)保護(hù)產(chǎn)區(qū)的環(huán)境和周邊的環(huán)境起了很好作用。
    (4)生活區(qū):在廠區(qū)的生活中產(chǎn)生的生活垃圾公司以縣環(huán)衛(wèi)站購(gòu)買了3只環(huán)保垃圾桶,由環(huán)衛(wèi)站垃圾車定期回收處理,日常生活中產(chǎn)生的污水我們以沉淀處理后用于樹(shù)木、花草的澆灌。做到生活污水“零”排放。
    (5)綠化區(qū):公司堅(jiān)持以生態(tài)為主,公司廠區(qū)綠化帶投入1萬(wàn)元用于購(gòu)買樹(shù)苗、花草,使整個(gè)廠區(qū)更生態(tài),更環(huán)保。做到真正意義上“零”排放。
    通過(guò)此次環(huán)境自查活動(dòng),確認(rèn)公司年產(chǎn)30萬(wàn)m商品混凝土攪拌站項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn),沒(méi)有發(fā)現(xiàn)可能因生產(chǎn)導(dǎo)致重大環(huán)境污染事故。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,公司逐一進(jìn)行了整改。在此基礎(chǔ)上,建立了完善的復(fù)查、倒查制度。公司將不定期對(duì)存在問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)常性檢查。
    供水公司自查報(bào)告篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    我作為_(kāi)___負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)帶領(lǐng)組員對(duì)公司各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修及維護(hù)的工作,任職以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)同事的大力支持下,我始終堅(jiān)持以提高專業(yè)能力為目標(biāo),堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職責(zé),帶領(lǐng)組員圓滿完成了每一項(xiàng)機(jī)修工作。現(xiàn)將自己的履職情況作以匯報(bào)。
    一、履行職責(zé)工作。
    (一)堅(jiān)持勤學(xué)習(xí)、多思考,不斷提高自身理論素質(zhì)及專業(yè)能力。擔(dān)任機(jī)電組負(fù)責(zé)人以來(lái),經(jīng)過(guò)多次的工作實(shí)踐,面對(duì)更復(fù)雜更疑難的實(shí)際問(wèn)題,我深感自己的能力應(yīng)該跟上新形勢(shì)的發(fā)展,有待進(jìn)一步提高,為此,我一直堅(jiān)持把專業(yè)理論素質(zhì)及動(dòng)手能力作為一基本工作來(lái)抓。堅(jiān)持學(xué)以致用,結(jié)合理論知識(shí)和工作實(shí)際,對(duì)日常工作有很大幫助。
    (二)帶領(lǐng)組員,抓好供水設(shè)備的維修保養(yǎng)等日常管理工作。對(duì)主要供水設(shè)備進(jìn)行日常維修保養(yǎng),保證水泵、攪拌機(jī)、加氯機(jī)、加藥泵等重要設(shè)備的正常運(yùn)行,使供水系統(tǒng)可以不間斷正常運(yùn)行。在此基礎(chǔ)上,做好日常巡檢記錄和維修保養(yǎng)記錄,保證所有問(wèn)題都記錄在案,有據(jù)可查,形成良好的工作習(xí)慣。并積極配合程控部門做好相關(guān)設(shè)備故障排查,以及其他部門的零星維修工作。
    (三)重視安全生產(chǎn),排除安全隱患。供水系統(tǒng)的'安全運(yùn)行,在安全生產(chǎn)方面起著重要的作用,所以加強(qiáng)供水設(shè)備的管理有著重大的意義。由于部分維修人員對(duì)設(shè)備的機(jī)構(gòu)、性能了解不足,有時(shí)會(huì)產(chǎn)生一些操作問(wèn)題或安全隱患,對(duì)此,就必須加強(qiáng)供水設(shè)備的排查、加強(qiáng)供水設(shè)備的監(jiān)管力度,定期檢查和隱患排查,遵照管理制度和操作規(guī)程,排除不必要的設(shè)備故障發(fā)生,確認(rèn)供水設(shè)備的安全正常運(yùn)行。
    (四)注重改進(jìn)作風(fēng),不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作效率。堅(jiān)持以“老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”勉勵(lì)自己,切實(shí)抓好工作落實(shí)。作為負(fù)責(zé)人,我很注重做好組內(nèi)人員的思想工作,并及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平,還經(jīng)常對(duì)組內(nèi)人員的工作進(jìn)行具體細(xì)致的業(yè)務(wù)指導(dǎo),積極組織和協(xié)調(diào)組內(nèi)人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),保證各項(xiàng)工作的高效完成,由此形成良好的工作氛圍。
    二、存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施。
    回顧自己任職以來(lái)的職責(zé)履行情況,我認(rèn)為自己較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交付及部門協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),也在實(shí)際工作中存在不少問(wèn)題,與一名優(yōu)秀的機(jī)電組負(fù)責(zé)人還存在著一定差距:
    (一)學(xué)習(xí)不夠刻苦,學(xué)習(xí)自覺(jué)性不強(qiáng)。由于平時(shí)忙于設(shè)備維修保養(yǎng)的本職工作,靜下心來(lái)學(xué)習(xí)理論、思考問(wèn)題的時(shí)間少。個(gè)人感覺(jué)自己的專業(yè)技能還不夠扎實(shí)不夠精,與實(shí)際工作還有待進(jìn)行更緊密結(jié)合。
    (二)作風(fēng)不夠扎實(shí),工作細(xì)致度有待提高。雖然任職多年,已對(duì)各種設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)有了足夠的了解,但是對(duì)日常工作的反思和相關(guān)記錄的細(xì)致程度還有待進(jìn)一步提高,對(duì)組內(nèi)人員的工作管理也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    (三)對(duì)自身要求不夠嚴(yán)格。在從公司建設(shè)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面認(rèn)識(shí)事物、解決問(wèn)題的方面做得不夠。在管理工作中有遷就思想,討論事務(wù)性工作居多,從整體全局出發(fā)思考問(wèn)題少。
    基于以上存在問(wèn)題,在下一步的工作中,我將從加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高自身專業(yè)素質(zhì);加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),切實(shí)提高工作效率;加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),不斷提高工作質(zhì)量,這三個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)改造。以上報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事予以批評(píng)指正。
    供水公司自查報(bào)告篇十二
    根據(jù)文件(xxxx辦發(fā)(20xx)xx號(hào))文件要求,我公司近期對(duì)單證及印鑒進(jìn)行了全面的自查工作?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
    1.我公司制定了印章管理辦法,印章制發(fā)統(tǒng)一由公司綜合部刻制或有上級(jí)單位配發(fā),停用及時(shí)上交綜合部或上級(jí)單位,在自查過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)已停用印章未上交的現(xiàn)象。
    2印章使用情況:公司行政印章均有綜合部統(tǒng)一保管,對(duì)印章使用建立了使用登記簿,對(duì)于使用原因、時(shí)間、使用人進(jìn)行記錄;各類業(yè)務(wù)用章堅(jiān)持誰(shuí)使用,誰(shuí)保管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格落實(shí)管理使用責(zé)任。業(yè)務(wù)用章只能在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所使用,并用于規(guī)定的業(yè)務(wù)種類,相關(guān)人員按照規(guī)定范圍使用。隨用隨蓋,沒(méi)有預(yù)蓋印章的情況。
    一是制度上墻、明確職責(zé)。將《單證管理辦法》張貼于單證庫(kù)房明顯位置,時(shí)時(shí)提醒單證管理員明確管理職責(zé),注意按規(guī)操作。
    二是完善庫(kù)房管理。對(duì)單證庫(kù)房進(jìn)行清理,將不同類型單證有序存放,并設(shè)置了明顯標(biāo)識(shí),以方便領(lǐng)用;積極完善防火、防盜、防蟲(chóng)等硬件設(shè)施,提高單證保管的安全性。
    三是強(qiáng)化單證使用管理。我公司所使用單證的征訂、入庫(kù)、保管、發(fā)放、領(lǐng)用、使用、銷號(hào)、銷毀等環(huán)節(jié)均通過(guò)單證系統(tǒng)統(tǒng)一進(jìn)行并嚴(yán)格按照《單證管理辦法》執(zhí)行,在日常管理中未出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。對(duì)未領(lǐng)用單證定期盤點(diǎn)庫(kù)存,已使用單證及時(shí)在系統(tǒng)中進(jìn)行核銷并做好登記。定期檢查單證管理情況,落實(shí)責(zé)任到人,進(jìn)一步規(guī)范管理。
    四是做好登記,心中有數(shù)。及時(shí)、完整地記載單證使用、回收、庫(kù)存等方面的情況,做到心中有數(shù)。
    供水公司自查報(bào)告篇十三
    強(qiáng)化旅游與農(nóng)業(yè)的互動(dòng)發(fā)展。積極開(kāi)發(fā)具有特色的旅游商品和旅游紀(jì)念品,五是加快行業(yè)融合。加快發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。強(qiáng)化旅游與工業(yè)的互動(dòng)發(fā)展。深度挖掘子昂故里詩(shī)酒文化及硅化木國(guó)家地質(zhì)公園三科文化,打造祈福之旅、文化之旅、科考之旅,強(qiáng)化旅游與文化的融合發(fā)展。
    局對(duì)照下達(dá)的工作任務(wù),按照《20xx年政府工作要點(diǎn)》)及政府督查室《關(guān)于報(bào)送〈20xx年政府工作要點(diǎn)〉完成情況的通知》要求。對(duì)各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
    一、上半年工作完成情況。
    局緊緊圍繞縣委、縣政府各項(xiàng)中心工作,20xx年。以環(huán)境創(chuàng)優(yōu)和招大引強(qiáng)為著力點(diǎn),加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全面推進(jìn)子昂故里文化旅游區(qū)創(chuàng)建國(guó)家4a級(jí)旅游景區(qū)工作,大力提升鄉(xiāng)村旅游水平,著力壯大旅游產(chǎn)業(yè),取得了較好成效。1——6月,全縣接待游客112萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入xx億元,占全年任務(wù)的55%。
    (一)二期工程建設(shè)用地報(bào)批及招商引資等工作有序推進(jìn)。
    硅化木國(guó)家地質(zhì)公園成功申報(bào)為省級(jí)自然遺產(chǎn),市級(jí)文化旅游重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)。
    一是中華侏羅紀(jì)探秘旅游區(qū)1—6月完成投資10140萬(wàn)元。遺址館外裝飾、提灌站建設(shè)等工程全面完工。正加快推進(jìn)申創(chuàng)國(guó)家級(jí)自然遺產(chǎn)相關(guān)工作。
    二是子昂故里文化旅游區(qū)1——6月完成投資9400萬(wàn)元。景區(qū)修復(fù)工程三個(gè)標(biāo)段建設(shè)有序推進(jìn),游客中心、停車場(chǎng)、百尺橋翻新等工程已完成90%左右;軟件提升工程及各項(xiàng)宣傳營(yíng)銷活動(dòng)同步實(shí)施,景區(qū)管理體制進(jìn)一步理順,為創(chuàng)建4a工作順利開(kāi)展奠定了重要基礎(chǔ)。
    三是特色集鎮(zhèn)項(xiàng)目1——6月完成投資1600萬(wàn)元。完成了花園街兩側(cè)步行道路的踩塊的鋪裝、路燈的安裝、個(gè)別路段出入口硬化處理等工程;東風(fēng)渠整治及污水處理廠建設(shè)工程方案已形成,待評(píng)審?fù)瓿珊髮⒅謱?shí)施。
    四是景區(qū)1——6月完成投資7990萬(wàn)元。國(guó)際城項(xiàng)目投資商前期300萬(wàn)元拆遷安置資金到位;親水公園二期建設(shè)場(chǎng)平完成,土建工程啟動(dòng)。五是沱牌詩(shī)酒名企名鎮(zhèn)1——6月完成投資8350萬(wàn)元。完成了集鎮(zhèn)風(fēng)貌試點(diǎn)造型,基本完成了地下排污管道改造、管網(wǎng)改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),啟動(dòng)了柳湖電站建設(shè)和沱牌技改項(xiàng)目。
    (二)先后在山景區(qū)、風(fēng)景區(qū)、子昂故里文化旅游區(qū)舉辦了第十三屆節(jié)、第五屆之春踏青節(jié)、第三屆清見(jiàn)品果節(jié)及三月三廟會(huì)。
    通過(guò)節(jié)會(huì)平臺(tái),促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí)。以節(jié)興旅辦好縣20xx年鄉(xiāng)村旅游節(jié)自3月開(kāi)始。充分展示了全縣優(yōu)秀的鄉(xiāng)村旅游資源,促進(jìn)旅游與文化的融入,大大提高旅游的品位及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效應(yīng)。以創(chuàng)建活動(dòng)為突破口,加快推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí)。省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)村、省級(jí)星級(jí)農(nóng)家樂(lè)創(chuàng)建工作,現(xiàn)已通過(guò)市級(jí)初檢。
    (三)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名的大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)參與我縣的旅游綜合開(kāi)發(fā),招大引強(qiáng)工作取得突破。組建專門的招商隊(duì)伍。
    為旅游項(xiàng)目發(fā)展注入了強(qiáng)大活力。一是與中華侏羅紀(jì)(香港)投資管理有限公司簽訂了投資框架協(xié)議,該公司將投資30億元開(kāi)發(fā)建設(shè)中華侏羅紀(jì)公園;二是與愿望基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司簽訂了框架協(xié)議,該公司將在子昂故里文化旅游區(qū)投資50億元規(guī)劃建設(shè)東方影視中心、西部飲食城、五星級(jí)酒店等文化旅游項(xiàng)目;三是與弘泰創(chuàng)新(投資管理有限公司和縣致遠(yuǎn)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司簽訂了投資國(guó)際城框架協(xié)議,該項(xiàng)目總投資30億,主要建設(shè)五星級(jí)大酒店、會(huì)展中心、老年社區(qū)、高爾夫練習(xí)場(chǎng)、汽摩俱樂(lè)部等項(xiàng)目。
    (四)成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),4a景區(qū)創(chuàng)建工作有序開(kāi)展。
    為確保今年8月底前子昂故里文化旅游區(qū)成功創(chuàng)建為4a級(jí)景區(qū)。抽調(diào)了工作人員,組成軟件資料籌備組,形成了良好的工作運(yùn)行機(jī)制。先后召開(kāi)了專家輔導(dǎo)會(huì)、創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)暨培訓(xùn)會(huì),制定了創(chuàng)建工作方案,分階段細(xì)化了目標(biāo)任務(wù),各項(xiàng)工作正有序開(kāi)展。
    (五)完善應(yīng)急救援機(jī)制,切實(shí)強(qiáng)化旅游行業(yè)監(jiān)管。
    一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。加大安全隱患排查治理力度,確保全縣無(wú)重大涉旅安全事故發(fā)生。
    二是繼續(xù)積極開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治進(jìn)景區(qū)和廉政文化進(jìn)景區(qū)活動(dòng),全面凈化景區(qū)環(huán)境,提升景區(qū)整體形象。
    三是宣傳、貫徹《省旅游條例》和《旅行社條例》切實(shí)增強(qiáng)從業(yè)人員素質(zhì),全面提高管理水平。四是充分挖掘特色人文資源和自然資源,包裝推廣特色旅游商品,大力推進(jìn)旅游商品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
    二、存在問(wèn)題。
    旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)而及包裝品位偏低、影響力不足,一是縣面臨著國(guó)內(nèi)旅游發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和旅游發(fā)達(dá)地區(qū)旅游資源開(kāi)發(fā)、客源分流的激烈競(jìng)爭(zhēng);二是全縣的旅游業(yè)仍存在著產(chǎn)業(yè)體系不夠完善。旅游企業(yè)小、弱、散,核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),旅游購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展滯后,缺乏具有特色的旅游商品和文化紀(jì)念品等問(wèn)題;三是旅游專業(yè)人才缺乏,行業(yè)管理不夠規(guī)范等問(wèn)題。
    三、下半年工作打算。
    落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任和要求,切實(shí)抓好招大引強(qiáng)。
    一是加快項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)中華侏羅紀(jì)探秘旅游區(qū)、子昂故里文化旅游區(qū)、休閑度假區(qū)、沱牌詩(shī)酒名企名鎮(zhèn)等文化旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。做好項(xiàng)目的策劃、包裝、推薦、對(duì)接工作。做好現(xiàn)有招商企業(yè)的跟蹤和項(xiàng)目的落地建設(shè),完善旅游要素。
    二是加快品牌建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有a級(jí)旅游景區(qū)實(shí)施全面整改。為游客創(chuàng)造方便、安全、舒適的旅游條件。全面推進(jìn)子昂故里文化旅游區(qū)創(chuàng)建國(guó)家4a級(jí)景區(qū),力爭(zhēng)8月底前完成省檢。積極策劃各類旅游主題活動(dòng),充分利用節(jié)會(huì)加大對(duì)旅游項(xiàng)目、產(chǎn)品的宣傳推介,和網(wǎng)絡(luò)媒體等平臺(tái)。塑造旅游品牌。深入推進(jìn)省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)、村創(chuàng)建及星級(jí)農(nóng)家樂(lè)評(píng)定工作,推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí),完成明星至旅游通道旅游線路要素建設(shè);12月底前投資1360萬(wàn)元。
    三是加快線路統(tǒng)籌。力爭(zhēng)11月底前投資4.2億元。完成明星至沿線公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施建設(shè);11月底前投資萬(wàn)元完成明星至示范線路段建設(shè),深入推進(jìn)旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和旅游誠(chéng)信體系建設(shè)。
    四是加快服務(wù)質(zhì)量提升。加強(qiáng)旅游市場(chǎng)綜合治理。切實(shí)維護(hù)旅游者合法權(quán)益。健全旅游星級(jí)酒店、旅行社、旅游景區(qū)(點(diǎn))管理人才引進(jìn)機(jī)制,積極培養(yǎng)本土人才,進(jìn)一步壯大旅游企業(yè)隊(duì)伍。建立健全旅游行業(yè)協(xié)會(huì),充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用,建立健康有序的市場(chǎng)秩序。
    供水公司自查報(bào)告篇十四
    強(qiáng)化旅游與農(nóng)業(yè)的互動(dòng)發(fā)展。積極開(kāi)發(fā)具有 特色的旅游商品和旅游紀(jì)念品,五是加快行業(yè)融合。加快發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。強(qiáng)化旅游與工業(yè)的互動(dòng)發(fā)展。深度挖掘子昂故里詩(shī)酒文化及硅化木國(guó)家地質(zhì)公園三科文化,打造祈福之旅、文化之旅、科考之旅,強(qiáng)化旅游與文化的融合發(fā)展。
    局對(duì)照下達(dá)的工作任務(wù),按照《20xx年政府工作要點(diǎn)》 )及政府督查室《關(guān)于報(bào)送〈20xx年政府工作要點(diǎn)〉完成情況的通知》 要求。對(duì)各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
    局緊緊圍繞縣委、縣政府各項(xiàng)中心工作,20xx年。以環(huán)境創(chuàng)優(yōu)和招大引強(qiáng)為著力點(diǎn),加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全面推進(jìn)子昂故里文化旅游區(qū)創(chuàng)建國(guó)家4a 級(jí)旅游景區(qū)工作,大力提升鄉(xiāng)村旅游水平,著力壯大旅游產(chǎn)業(yè),取得了較好成效。1——6月,全縣接待游客112萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入xx億元,占全年任務(wù)的55%。
    (一)二期工程建設(shè)用地報(bào)批及招商引資等工作有序推進(jìn)。
    硅化木國(guó)家地質(zhì)公園成功申報(bào)為省級(jí)自然遺產(chǎn),市級(jí)文化旅游重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)。
    一是中華侏羅紀(jì)探秘旅游區(qū)1—6月完成投資10140萬(wàn)元。遺址館外裝飾、提灌站建設(shè)等工程全面完工。正加快推進(jìn)申創(chuàng)國(guó)家級(jí)自然遺產(chǎn)相關(guān)工作。
    二是子昂故里文化旅游區(qū)1——6月完成投資9400萬(wàn)元。景區(qū)修復(fù)工程三個(gè)標(biāo)段建設(shè)有序推進(jìn),游客中心、停車場(chǎng)、百尺橋翻新等工程已完成90%左右;軟件提升工程及各項(xiàng)宣傳營(yíng)銷活動(dòng)同步實(shí)施,景區(qū)管理體制進(jìn)一步理順,為創(chuàng)建4a 工作順利開(kāi)展奠定了重要基礎(chǔ)。
    三是特色集鎮(zhèn)項(xiàng)目1——6月完成投資1600萬(wàn)元。完成了花園街兩側(cè)步行道路的踩塊的鋪裝、路燈的安裝、個(gè)別路段出入口硬化處理等工程;東風(fēng)渠整治及污水處理廠建設(shè)工程方案已形成,待評(píng)審?fù)瓿珊髮⒅謱?shí)施。
    四是景區(qū)1——6月完成投資7990萬(wàn)元。國(guó)際城項(xiàng)目投資商前期300萬(wàn)元拆遷安置資金到位;親水公園二期建設(shè)場(chǎng)平完成,土建工程啟動(dòng)。五是沱牌詩(shī)酒名企名鎮(zhèn)1——6月完成投資8350萬(wàn)元。完成了集鎮(zhèn)風(fēng)貌試點(diǎn)造型,基本完成了地下排污管道改造、管網(wǎng)改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),啟動(dòng)了柳湖電站建設(shè)和沱牌技改項(xiàng)目。
    (二)先后在 山景區(qū)、風(fēng)景區(qū)、子昂故里文化旅游區(qū)舉辦了第十三屆節(jié)、第五屆之春踏青節(jié)、第三屆清見(jiàn)品果節(jié)及三月三廟會(huì)。
    通過(guò)節(jié)會(huì)平臺(tái),促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí)。以節(jié)興旅辦好 縣20xx年鄉(xiāng)村旅游節(jié)自3月開(kāi)始。充分展示了全縣優(yōu)秀的鄉(xiāng)村旅游資源,促進(jìn)旅游與文化的融入,大大提高旅游的品位及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效應(yīng)。以創(chuàng)建活動(dòng)為突破口,加快推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí)。省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)村、省級(jí)星級(jí)農(nóng)家樂(lè)創(chuàng)建工作,現(xiàn)已通過(guò)市級(jí)初檢。
    (三)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名的大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)參與我縣的旅游綜合開(kāi)發(fā),招大引強(qiáng)工作取得突破。組建專門的招商隊(duì)伍。
    為旅游項(xiàng)目發(fā)展注入了強(qiáng)大活力。一是與中華侏羅紀(jì)(香港)投資管理有限公司簽訂了投資框架協(xié)議,該公司將投資30億元開(kāi)發(fā)建設(shè)中華侏羅紀(jì)公園;二是與 愿望基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司簽訂了框架協(xié)議,該公司將在子昂故里文化旅游區(qū)投資50億元規(guī)劃建設(shè)東方影視中心、西部飲食城、五星級(jí)酒店等文化旅游項(xiàng)目;三是與弘泰創(chuàng)新(投資管理有限公司和 縣致遠(yuǎn)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司簽訂了投資 國(guó)際城框架協(xié)議,該項(xiàng)目總投資30億,主要建設(shè)五星級(jí)大酒店、會(huì)展中心、老年社區(qū)、高爾夫練習(xí)場(chǎng)、汽摩俱樂(lè)部等項(xiàng)目。
    (四)成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),4a 景區(qū)創(chuàng)建工作有序開(kāi)展。
    為確保今年8月底前子昂故里文化旅游區(qū)成功創(chuàng)建為4a 級(jí)景區(qū)。抽調(diào)了工作人員,組成軟件資料籌備組,形成了良好的工作運(yùn)行機(jī)制。先后召開(kāi)了專家輔導(dǎo)會(huì)、創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)暨培訓(xùn)會(huì),制定了創(chuàng)建工作方案,分階段細(xì)化了目標(biāo)任務(wù),各項(xiàng)工作正有序開(kāi)展。
    (五)完善應(yīng)急救援機(jī)制,切實(shí)強(qiáng)化旅游行業(yè)監(jiān)管。
    一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。加大安全隱患排查治理力度,確保全縣無(wú)重大涉旅安全事故發(fā)生。
    二是繼續(xù)積極開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治進(jìn)景區(qū)和廉政文化進(jìn)景區(qū)活動(dòng),全面凈化景區(qū)環(huán)境,提升景區(qū)整體形象。
    三是宣傳、貫徹《省旅游條例》和《旅行社條例》切實(shí)增強(qiáng)從業(yè)人員素質(zhì),全面提高管理水平。四是充分挖掘 特色人文資源和自然資源,包裝推廣特色旅游商品,大力推進(jìn)旅游商品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
    旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)而及包裝品位偏低、影響力不足,一是縣面臨著國(guó)內(nèi)旅游發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和旅游發(fā)達(dá)地區(qū)旅游資源開(kāi)發(fā)、客源分流的激烈競(jìng)爭(zhēng);二是全縣的旅游業(yè)仍存在著產(chǎn)業(yè)體系不夠完善。旅游企業(yè)小、弱、散,核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),旅游購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展滯后,缺乏具有 特色的旅游商品和文化紀(jì)念品等問(wèn)題;三是旅游專業(yè)人才缺乏,行業(yè)管理不夠規(guī)范等問(wèn)題。
    落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任和要求,切實(shí)抓好招大引強(qiáng),
    一是加快項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)中華侏羅紀(jì)探秘旅游區(qū)、子昂故里文化旅游區(qū)、休閑度假區(qū)、沱牌詩(shī)酒名企名鎮(zhèn)等文化旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。做好項(xiàng)目的策劃、包裝、推薦、對(duì)接工作。做好現(xiàn)有招商企業(yè)的跟蹤和項(xiàng)目的落地建設(shè),完善旅游要素。
    二是加快品牌建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有a級(jí)旅游景區(qū)實(shí)施全面整改。為游客創(chuàng)造方便、安全、舒適的旅游條件。全面推進(jìn)子昂故里文化旅游區(qū)創(chuàng)建國(guó)家4a 級(jí)景區(qū),力爭(zhēng)8月底前完成省檢。積極策劃各類旅游主題活動(dòng),充分利用節(jié)會(huì)加大對(duì)旅游項(xiàng)目、產(chǎn)品的宣傳推介,和網(wǎng)絡(luò)媒體等平臺(tái)。塑造旅游品牌。深入推進(jìn)省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)、村創(chuàng)建及星級(jí)農(nóng)家樂(lè)評(píng)定工作,推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí),完成明星至 旅游通道旅游線路要素建設(shè);12月底前投資1360萬(wàn)元。
    三是加快線路統(tǒng)籌。力爭(zhēng)11月底前投資4。2億元。完成明星至 沿線公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施建設(shè);11月底前投資2000萬(wàn)元完成明星至示范線路段建設(shè),深入推進(jìn)旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和旅游誠(chéng)信體系建設(shè)。
    四是加快服務(wù)質(zhì)量提升。加強(qiáng)旅游市場(chǎng)綜合治理。切實(shí)維護(hù)旅游者合法權(quán)益。健全旅游星級(jí)酒店、旅行社、旅游景區(qū)(點(diǎn))管理人才引進(jìn)機(jī)制,積極培養(yǎng)本土人才,進(jìn)一步壯大旅游企業(yè)隊(duì)伍。建立健全旅游行業(yè)協(xié)會(huì),充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用,建立健康有序的市場(chǎng)秩序。
    供水公司自查報(bào)告篇十五
    接到集團(tuán)公司紀(jì)委轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于對(duì)我省黨政機(jī)關(guān)人民團(tuán)體及企事業(yè)單位組織到紅色旅游景區(qū)參觀學(xué)習(xí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查的通知》后,我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速采取行動(dòng),召開(kāi)全體干部會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員,提出了“實(shí)事求是查找問(wèn)題,制訂措施嚴(yán)格監(jiān)督”的總體工作方案,切實(shí)把上級(jí)的指示精神和要求落到實(shí)處。按照通知精神,我們進(jìn)行了集中自查自糾,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
    在接到“緊急通知”之后,我公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織全體干部職工進(jìn)行了學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,明確此次自查的內(nèi)容和工作步驟。同時(shí)結(jié)合我公司的實(shí)際情況,進(jìn)行了安排部署:
    首先我們成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    第二,我們決定在全公司結(jié)合黨員先進(jìn)性教育進(jìn)行集中整治,并要求每個(gè)干部開(kāi)展自查自糾,并匯報(bào)自查自糾結(jié)果。
    第三,扎扎實(shí)實(shí)在公司內(nèi)部開(kāi)展借參觀學(xué)習(xí)到紅色旅游景區(qū)公費(fèi)旅游的集中整治工作。集中學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。
    第四,實(shí)行“一票否決”。對(duì)借口工作去紅色景區(qū)旅游的有關(guān)人員在年度目標(biāo)考核、評(píng)先樹(shù)優(yōu)上“一票否決”。
    我們集中學(xué)習(xí)了《關(guān)于對(duì)我省黨政機(jī)關(guān)人民團(tuán)體及企事業(yè)單位組織到紅色旅游景區(qū)參觀學(xué)習(xí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查的通知》的重要思想,使廣大干部職工進(jìn)一步明確通知精神,提高了對(duì)規(guī)范到紅色旅游景區(qū)參觀學(xué)習(xí),制止以革命傳統(tǒng)和愛(ài)國(guó)主義教育為名組織公費(fèi)旅游的重要性的認(rèn)識(shí).
    我們集中時(shí)間,召開(kāi)全體干部職工會(huì)議進(jìn)行自查自糾。充分運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)的武器,從領(lǐng)導(dǎo)到職工對(duì)照通知進(jìn)行了自我剖析。本著實(shí)事求是的原則,對(duì)公司近年來(lái)組織的各類活動(dòng)、會(huì)議等進(jìn)行了檢查:
    1)對(duì)近年來(lái)的各類活動(dòng)、會(huì)議進(jìn)行梳理,主要檢查活動(dòng)及會(huì)議的組織單位、地點(diǎn)、時(shí)間等內(nèi)容,查找有無(wú)與活動(dòng)、會(huì)議內(nèi)容不符,借機(jī)去紅色景區(qū)旅游的問(wèn)題。
    2)對(duì)近年來(lái)組織的各類活動(dòng)、會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行檢查,主要檢查經(jīng)費(fèi)的支出渠道、金額等情況,查找是否存在與會(huì)議內(nèi)容、規(guī)模不相符,違反財(cái)務(wù)規(guī)章制度,以會(huì)務(wù)費(fèi)列支紅色之旅的問(wèn)題.
    3)對(duì)近年來(lái)組織的各類活動(dòng)、會(huì)議參與人員進(jìn)行檢查,主要檢查有無(wú)與會(huì)議無(wú)關(guān)人員參與,查找是否存在以學(xué)習(xí)為名行紅色之旅的變相公費(fèi)旅游問(wèn)題。
    檢查結(jié)果:沒(méi)有發(fā)現(xiàn)以紅色之旅為借口變相公費(fèi)旅游的現(xiàn)象,也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)以單位或個(gè)人名義要求紅色旅游景區(qū)有關(guān)單位接待的情況。
    雖然我公司不存在以革命傳統(tǒng)教育和愛(ài)國(guó)主義教育為名組織到紅色景區(qū)變相公費(fèi)旅游的現(xiàn)象,但是加強(qiáng)防范工作,對(duì)防止今后出現(xiàn)此類問(wèn)題是非常必要的,為此,我們結(jié)合通知精神,特制定以下工作措施:
    渠道。
    2、完善制度,強(qiáng)化監(jiān)督。建立完善舉辦各類活動(dòng)、會(huì)議的相關(guān)規(guī)章制度,特別是涉及到紅色旅游景區(qū)參觀學(xué)習(xí)的各類活動(dòng)。把工作切實(shí)納入規(guī)范化、制度化管理軌道,保證此項(xiàng)工作健康有序發(fā)展;公司紀(jì)委將定期對(duì)各類活動(dòng)、會(huì)議的舉辦進(jìn)行檢查,進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,嚴(yán)肅處理,并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    3、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,強(qiáng)化紀(jì)律。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和不得使用公款旅游的規(guī)定,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,要以身作則做好表率。要從黨紀(jì)國(guó)法的高度,進(jìn)一步強(qiáng)化反腐倡廉意識(shí);要從保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性的高度,進(jìn)一步強(qiáng)化表率意識(shí)。對(duì)違反通知精神的人和事,特別是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部,要嚴(yán)肅處理,對(duì)遵紀(jì)守法的,要予以表?yè)P(yáng)。在全公司營(yíng)造一種比作風(fēng)、比干勁、比能力、比貢獻(xiàn),有為有位、無(wú)為無(wú)位的良好氛圍。
    供水公司自查報(bào)告篇十六
    公司治理方面存在的有待改進(jìn)的問(wèn)題。
    自公司治理專項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),本公司按中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所、廣東證監(jiān)局對(duì)治理專項(xiàng)活動(dòng)的要求進(jìn)行了認(rèn)真自查后認(rèn)為,公司在治理上還存在以下幾方面不足,需要繼續(xù)完善。
    (一)董事會(huì)專門委員會(huì)運(yùn)作需要提高。根據(jù)《上市公司治理準(zhǔn)則》的規(guī)定,公司董事會(huì)已于xx年初設(shè)立審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)和薪酬與考核委員會(huì)。由于成立時(shí)間不長(zhǎng),故運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)有待積累,水平尚需提高。
    (二)公司制度還需進(jìn)一步完善。公司已按有關(guān)規(guī)定制訂了一系列制度,并在實(shí)踐中發(fā)揮了積極作用。但仍需按照最新的法規(guī)要求,對(duì)公司制度進(jìn)行增補(bǔ)完善。
    (三)公司的激勵(lì)機(jī)制不夠。公司已建立了績(jī)效考核機(jī)制,并發(fā)揮了積極作用,但仍有進(jìn)一步提高的必要,并應(yīng)考慮引入股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,以充分提高管理層的'積極性。
    (四)公司在資本市場(chǎng)上的創(chuàng)新不夠。一直以來(lái)公司專注于主業(yè)的經(jīng)營(yíng),為投資者帶來(lái)穩(wěn)健的回報(bào),但作為上市公司,如何利用資本市場(chǎng)做大做強(qiáng)仍需探索學(xué)習(xí)積極提高。
    公司自上市以來(lái),能夠按照《公司法》、《證券法》、公司《章程》等規(guī)定規(guī)范運(yùn)作,在法人治理結(jié)構(gòu)、信息披露、投資者關(guān)系管理等方面取得了一些成效,得到了監(jiān)管部門和廣大投資者的認(rèn)同,其主要體現(xiàn)在:
    (一)公司與大股東珠海中富工業(yè)集團(tuán)有限公司在業(yè)務(wù)、人員、資產(chǎn)、機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)等方面分開(kāi)。
    (5)財(cái)務(wù)方面:公司設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門并配備相應(yīng)的財(cái)務(wù)專職人員,根據(jù)上市公司有關(guān)會(huì)計(jì)制度的要求,建立了獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算體系和財(cái)務(wù)管理制度,實(shí)行嚴(yán)格的獨(dú)立核算,獨(dú)立進(jìn)行財(cái)務(wù)決策,擁有獨(dú)立的銀行賬戶,依法獨(dú)立納稅。
    (二)"三會(huì)"制度健全,運(yùn)作規(guī)范。
    公司建立完善了"三會(huì)"(股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì))運(yùn)作的系列制度,并按相關(guān)制度規(guī)范運(yùn)作。
    (1)關(guān)于股東與股東大會(huì):公司能夠確保所有股東、特別是中小股東享有平等地位,確保股東能夠充分行使自己的權(quán)利;公司制訂完善了股東大會(huì)的議事規(guī)則,嚴(yán)格按照股東大會(huì)規(guī)則的要求召集、召開(kāi)股東大會(huì);公司關(guān)聯(lián)交易公平合理,表決時(shí)關(guān)聯(lián)股東放棄表決權(quán),并對(duì)定價(jià)依據(jù)予以充分披露。
    (2)關(guān)于董事與董事會(huì):公司嚴(yán)格按照《公司章程》規(guī)定的董事選聘程序選舉董事;公司董事的人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律、法規(guī)的要求;公司董事會(huì)建設(shè)趨于合理化,董事會(huì)決策專業(yè)化、科學(xué)化;制訂完善了董事會(huì)議事規(guī)則,董事能夠以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度出席董事會(huì),學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),了解作為董事的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,確保董事會(huì)的高效運(yùn)作和科學(xué)決策。
    (3)關(guān)于監(jiān)事與監(jiān)事會(huì):公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,監(jiān)事會(huì)的人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律、法規(guī)要求;制訂完善了監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則,監(jiān)事能夠認(rèn)真履行職責(zé)。
    (三)信息披露公開(kāi)、透明。
    公司嚴(yán)格按中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了信息披露,積極地保護(hù)投資者特別是中小投資者的利益。公司指定董事會(huì)秘書(shū)負(fù)責(zé)信息披露工作,并嚴(yán)格按照《股票上市規(guī)則》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)的披露有關(guān)信息。
    供水公司自查報(bào)告篇十七
    xxxx生物制品有限公司成立于20××年9月,20××年被定為“國(guó)家扶貧龍頭企業(yè)”。公司位于縣城南工業(yè)園區(qū),公司占地面積122畝,擁有固定資產(chǎn)3192萬(wàn)元,具備六條先進(jìn)的生產(chǎn)流水線,達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。公司合法經(jīng)營(yíng),環(huán)境治理情況良好。公司現(xiàn)有干部職工350人,其中貧困戶勞動(dòng)力156人,占總?cè)藬?shù)的44.6%。公司下設(shè)企業(yè)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、供銷部、財(cái)務(wù)部和辦公室。主要從事棗制品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售,是集科研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的現(xiàn)代化高科技保健食品企業(yè),主營(yíng)紅棗提取物、棗膳食纖維素、大棗多糖、棗制品等保健類食品。
    二、財(cái)政扶貧資金落實(shí)情況。
    20××年支持“農(nóng)業(yè)成長(zhǎng)型企業(yè)”貼息資金50萬(wàn)元,用于該公司實(shí)施“環(huán)核甘酸天然提取高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程擴(kuò)建”項(xiàng)目,通過(guò)實(shí)施該項(xiàng)目,公司年生產(chǎn)能力8000噸,平均每年消耗小棗8000噸,為確保產(chǎn)品質(zhì)量,公司在20多個(gè)貧困村建立了5000畝扶貧到戶無(wú)公害棗樹(shù)種植基地,并為部分貧困村建起了13個(gè)小棗烘干室。公司從基地采購(gòu)的無(wú)公害紅棗占總量的85%,能夠帶動(dòng)農(nóng)戶1戶,其中貧困戶4000戶、貧困人口16000人。以每噸6000元計(jì)算,每戶可年收入5000多元,從而能幫助4000多個(gè)貧困戶脫貧。20××年實(shí)現(xiàn)銷售收入8658萬(wàn)元,上繳利稅352萬(wàn)元,利稅率達(dá)到了14.25%,隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,扶貧社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益更加明顯。