在工作和學習中，我們常常需要根據(jù)實際情況撰寫報告。最后，將報告交予相關人員進行反饋和評價，以便對寫作技巧和內(nèi)容進行改進和完善。報告范文中的結(jié)論和觀點可以作為我們撰寫報告時的參考和借鑒。
開題報告存在問題篇一
有些學生對做簡歷感到為難，似乎除了編造，無計可施。其實并非如此。我看過不少來求職的學生簡歷，寫得好的并不多。一些學生似乎并不是很清楚自己要做什么，或者說，還沒有進入狀態(tài)。
一、千篇一律。不少求職簡歷沒有寫出自己的專業(yè)特點，更沒有反映出個人特長，里面大都是空話、套話，什么”文筆極佳，才思敏捷”;”博學多才，出類拔萃”之類。而自己的專業(yè)特長是什么，專業(yè)能力怎樣，卻沒有實質(zhì)性的表述和說明，或許他們自己都不是很清楚。在眾多求職者中，這種簡歷是很難吸引用人單位的。
二、過于抽象，沒有重點。一些簡歷，寫得過于簡單，對個人經(jīng)歷和介紹，概括抽象地略寫幾筆，能反映自己能力的'專業(yè)課程成績、發(fā)表的文章等有效證書、文章連復印件都沒有;也有的簡歷過于繁瑣，學校的校史都不忘了寫上，后面還附上了幾十頁的各種獎狀、證明的復印件，連學生會棋類比賽的證書都有。
三、夸大其詞，華而不實。有些人在簡歷中有意夸大自己的”業(yè)績”，例如簡歷上說自己參加過某種專業(yè)培訓，面試時一問，原來只是聽過半天的講座;說是某著名學者的學生，其實只是選修過該學者的某門課程;說是參加過某某國家重點課題，實際也只是協(xié)助過課題會議的會務工作等等。
開題報告存在問題篇二
人力資源是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的資源,如何有效的開發(fā)和科學合理地管理人力資源是現(xiàn)代企業(yè)走向成功的關鍵,為了實現(xiàn)經(jīng)營目標,民營企業(yè)應該切實從自身的`條件出發(fā),依據(jù)自身的條件,合理借鑒不同人力資源管理模式,進而為企業(yè)更好的服務.本文就人力資源管理在我國中小民營企業(yè)中的現(xiàn)狀及存在問題進行分析基礎上,提出一些實際的解決對策.
作者：閆玉英作者單位：神華準格爾能源有限貢任公司黑岱溝露天煤礦刊名：商情英文刊名：shangqing年，卷(期)：2009“”(4)分類號：關鍵詞：民營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀對策
開題報告存在問題篇三
人類社會文明發(fā)展的歷史長河中，服裝與人類生活密不可分。服裝的表現(xiàn)形式關乎生理需求、地域氣候、政治宗教、民族性格等因素。同時也是審美潮流、人文風俗的重要載體之一。隨著時代的進步，科技的發(fā)展，生活水平的提高，服裝不再局限于御寒遮體等功能性的追求。人們的思維方式與審美習慣也逐漸發(fā)生改變，基于科技發(fā)展工業(yè)的進步各種合成材料的出現(xiàn)令服裝的藝術表現(xiàn)形式百花齊放，同時許多與服裝紡織不相干的材料開始被應用于服裝藝術設計中。服裝所承載的精神內(nèi)核也逐漸被重視起來，服裝的功能性延伸到文化價值的傳達、社會地位的象征、藝術審美的表現(xiàn)等領域。服裝是人類社會不可或缺的一部分，當代服裝設計的方式與材料的提高更多體現(xiàn)的是人們社會屬性的進步。
服裝材料的選擇與運用是服裝設計中的關鍵一環(huán)，是服裝設計三要素中至關重要的一部分。服裝材料是服裝設計形式美表達的主體，服裝材料的選擇對服裝的審美表現(xiàn)具有非凡的意義。不同時代的服裝材料的選擇與經(jīng)濟發(fā)展，科學進步息息相關。在經(jīng)濟和科技發(fā)達的況下各種社交活動、生活休閑方式的改變促進服裝業(yè)的發(fā)展的同時也刺激服裝材料的進步。
在科學技術迅猛發(fā)展的21世紀，許多新型材料應運而生，滿足人類不同的需求。
在服裝設計中，豐富材料的選擇也讓服裝設計的藝術表現(xiàn)形式大放異彩。在傳統(tǒng)材料的基礎上，非紡織材料的結(jié)合運用將讓服裝造型質(zhì)感以及色彩有翻天覆地的變化。
二、研究目的及意義。
社會的進步科技的發(fā)展，伴隨而來的是人們不再僅僅滿足于溫飽，而是進而追求精神層面的滿足。羊毛氈作為一種傳統(tǒng)的工藝，已經(jīng)流傳數(shù)千年。然而在現(xiàn)代社會的時尚潮流中難得一見其蹤跡。然而這寶貴的工藝方法不應該被遺忘，在科技發(fā)達的今天隨著服裝材料的進步與發(fā)展，羊毛氈工藝在服裝設計中的應用應該值得我們創(chuàng)新和發(fā)掘其中魅力。其與新型材料結(jié)合這種嶄新的嘗試，也是打破傳統(tǒng)羊毛氈工藝在人們心中的刻板印象。
傳統(tǒng)的紡織材料在服裝設計中的使用非常的常見，例如棉麻、皮毛以及化纖類的織物。而非紡織材料卻極少運用到服裝設計中。但非紡織材料的藝術效果卻不可小覷。非紡織材料尤其是誕生于前衛(wèi)科學技術之下的新興材料，不僅帶來感官的沖擊，更是功能的飛躍。將傳統(tǒng)材料與非紡織材料結(jié)合不但是將傳統(tǒng)工藝及材料展現(xiàn)出個性化、多元化的形式。更是將服裝設計的藝術表現(xiàn)形式豐富起來。
本論文的研究目的主要是將羊毛氈工藝與非紡織材料相結(jié)合起來，充分展現(xiàn)羊毛氈工藝的塑形性強、又極具趣味性的特點，和非紡織材料在服裝裝飾設計中所表現(xiàn)出來的獨特質(zhì)感、肌理、形態(tài)等藝術形式，并將兩者的優(yōu)點并進行結(jié)合，使服裝的視覺效果體現(xiàn)出一種獨特的藝術風格。既發(fā)揚傳承傳統(tǒng)工藝，又結(jié)合現(xiàn)代潮流，使服裝的藝術形式，尤其是傳統(tǒng)工藝的'藝術形式得到多元發(fā)展。
三、研究內(nèi)容。
本文分析了羊毛氈工藝的特點與技法，解讀了非紡織材料與服裝的關系。將其與非紡織材料相結(jié)合，理論結(jié)合實踐，從羊毛氈工藝基礎入手，將其與多種非紡織材料進行解構(gòu)、重組等。通過羊毛氈的多變廓形與非紡織材料的質(zhì)感肌理相融合展現(xiàn)出獨特的裝飾效果。論文共分為七章進行分析研究，第一章緒論，主要分析了本課題的研究背景、研究的目的與意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究創(chuàng)新低、研究內(nèi)容與方法。第二章分析了羊毛氈的工藝特點以及工藝技法。第三章闡述了非紡織材料的發(fā)展，以及將非紡織材料進行了歸納與分析。第四章，從工藝方法、結(jié)合形式、功能創(chuàng)新、審美表達四個方面分析了毛氈與非紡織材料相結(jié)合在服裝設計中的實用性和象征性以及藝術創(chuàng)新與美學形式，對非紡織材料進行歸納與分類。以及非紡織材料在服裝設計應用中所呈現(xiàn)出的獨特藝術風格與審美效果。第五章，分別分析了羊毛氈工藝和非紡織材料在服裝裝飾設計中應用的案例。第六章，通過以上研究碳素以及案例分析理論結(jié)合實踐，運用到畢業(yè)設計中。
通過以上研究及實踐，第七章對羊毛氈與非紡織材料相結(jié)合在服裝裝飾中的應用進行了總結(jié)與展望。
四、提綱。
摘要。
1、緒論。
1.1研究背景。
1.2研究目的及意義。
1.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。
1.4研究創(chuàng)新點。
1.5研究內(nèi)容及方法。
2、羊毛氈工藝特點及概述。
2.1羊毛氈工藝概述。
2.2羊毛氈工藝的藝術特色。
2.3羊毛氈工藝技法。
3、非紡織材料的概述與分類。
3.1非紡織材料的概述。
3.2非紡織材料的分類。
3.3非紡織材料在服裝中的應用的發(fā)展現(xiàn)狀。
4、羊毛氈與非紡織材料相結(jié)合在服裝設計中的藝術創(chuàng)新與美學形式。
4.1工藝方法。
4.2結(jié)合形式。
4.3功能創(chuàng)新。
4.4審美表達。
5、羊毛氈與非紡織材料在服裝裝飾設計中的應用案例分析。
5.1羊毛氈工藝在現(xiàn)代服裝裝飾設計中的應用。
5.2非紡織材料在現(xiàn)代服裝裝飾設計中的應用。
6、羊毛氈與非紡織材料相結(jié)合在畢業(yè)設計中的應用。
6.1本人畢業(yè)設計理念。
6.2畢業(yè)設計完成過程。
7、結(jié)論。
參考文獻。
致謝。
五、研究方法。
文獻分析法：通過對相關的文獻資料進行閱讀，閱讀了解服裝設計內(nèi)容、理論基礎，對有關材料的查詢和整理，把握本研究方向，為本論文的撰寫提供了理論依據(jù)。
實踐研究法：設計實踐、反復試驗。
六、創(chuàng)新點。
通過對羊毛氈工藝的創(chuàng)新研究，以及非紡織材料的深入探索，將傳統(tǒng)的羊毛氈工藝與新型材料相結(jié)合運用到服裝裝飾設計中，突破常見的服裝裝飾形式，不同于單純的拿來主義，而是將兩種看似大相徑庭的材料合理結(jié)合，傳統(tǒng)的羊毛氈的多變造型與新型非紡織材料的形態(tài)質(zhì)感相結(jié)合，碰撞出前所未有的視覺沖擊力，推陳出新的同時符合形式美法則。通過本文的探索研究，為服裝裝飾設計提供創(chuàng)新性風格和設計思路。
七、進度安排。
20xx年11月01日-11月07日論文選題、
20xx年11月08日-11月20日初步收集畢業(yè)論文相關材料，填寫《任務書》。
20xx年11月26日-11月30日進一步熟悉畢業(yè)論文資料，撰寫開題報告。
20xx年12月10日-12月19日確定并上交開題報告。
20xx年01月04日-02月15日完成畢業(yè)論文初稿，上交指導老師。
20xx年02月16日-02月20日完成論文修改工作。
20xx年02月21日-03月20日定稿、打印、裝訂。
20xx年03月21日-04月10日論文答辯。
八、參考文獻。
[1].張姣健。絞擷與羊毛氈在針織服裝設計中的工藝組合應用[d].北京：北京服裝學院，2014.
[3].張璇。淺論毛氈作品的實用性與藝術性[d].天津：淺論毛氈作品的實用性與藝術性，2014.
[4].郝水菊。內(nèi)蒙古地區(qū)毛氈制品的傳統(tǒng)技藝及其現(xiàn)代設計[d].無錫：江南大學，2013.
開題報告存在問題篇四
1.本課題的研究目的及意義。
綠色貿(mào)易壁壘作為一種非關稅壁壘產(chǎn)生于20世紀80年代后期，90年代開始興起。
對于加入世貿(mào)組織不久的中國而言，這種披著合法外衣的貿(mào)易壁壘，已經(jīng)并將繼續(xù)對我國出口企業(yè)的發(fā)展乃至我國入世戰(zhàn)略的實施形成重大的負面影響。
作為方便易行、見效快的強有力保護手段，綠色貿(mào)易壁壘愈來愈頻繁地付諸實施，矛頭直指我國大宗出口產(chǎn)品，使中國成為“綠色壁壘”和反傾銷措施的主要打擊對象，致使中國許多產(chǎn)品無緣進入國際市場。
本文通過介紹國際貿(mào)易中綠色貿(mào)易壁壘的主要內(nèi)容和形式，剖析其基本特點，適時提出可操作性應對對策，力求對積極推動貿(mào)易和環(huán)境的良性互動起到一定的輿論作用。
當前，認真研究綠色貿(mào)易壁壘的基本內(nèi)容和特點，深入把握其形成和發(fā)展規(guī)律，成為當前一項亟待探討和研究的課題。
特別是加強綠色壁壘對我國外貿(mào)的影響及應付對策的研究已顯得尤為必要。
2.已了解的本課題國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。
隨著我國加入世貿(mào)組織，國際市場各種綠色貿(mào)易壁壘對我國產(chǎn)品的出口造成很大影響。
隨著經(jīng)濟全球化浪潮的興起和貿(mào)易自由化趨勢的發(fā)展，以及進口關稅稅率不斷遞減，各國的貿(mào)易壁壘的種類和形式發(fā)生了變化，綠色壁壘作為一種貿(mào)易保護主義新形式應運而生，并具有愈演愈烈之勢，各發(fā)展中國家正在加緊研究破除發(fā)達國家所制定的各種環(huán)境保護條例對本國出口產(chǎn)品影響的辦法,我國有關部門和眾多專家學者也對此問題進行了深入的探討和研究，采取的相關應對措施已經(jīng)在國際貿(mào)易中發(fā)揮作用。
為了適應國際市場對出口產(chǎn)品環(huán)境標準的要求，我國質(zhì)量認證和環(huán)境保護部門正在抓緊對iso14000系列國際標準在我國的實施進行可行性研究，并試圖通過行政立法程序?qū)⒃搰H標準轉(zhuǎn)化為國家標準，在全國范圍推廣使用，同時建立起具有中國特色的綠色貿(mào)易壁壘。
3.本課題的研究內(nèi)容。
本文擬從五個方面探討綠色貿(mào)易壁壘對我國出口影響及對策。
第一章主要闡述綠色壁壘的涵義。
第二章主要從三方面介紹綠色貿(mào)易壁壘的基本特征。
(一)綠色貿(mào)易壁壘產(chǎn)生的原因。
(二)綠色貿(mào)易壁壘的基本特征。
(三)綠色貿(mào)易壁壘的主要形式。
第三章主要從三方面介紹我國出口產(chǎn)品遭受綠色貿(mào)易壁壘限制的原因。
(一)我國環(huán)保意識淡薄，綠色經(jīng)濟觀念缺乏。
(二)我國環(huán)境標準過低。
(三)企業(yè)認證意識低下，認證能力薄弱。
第四章主要從四方面介紹綠色貿(mào)易壁壘對我國對外貿(mào)易的影響。
(一)對產(chǎn)品出口市場范圍的影響。
(二)對產(chǎn)品出口增長速度的影響。
(三)對我國出口產(chǎn)品國際競爭力的影響。
(四)對雙邊或多邊貿(mào)易關系的影響。
第五章主要從四方面介紹應對綠色貿(mào)易壁壘的措施建議。
(一)建立健全環(huán)境保護法律法規(guī)，強化貿(mào)易環(huán)境執(zhí)法力度，提高環(huán)保意識。
(二)大力開發(fā)“綠色產(chǎn)品”，積極發(fā)展“綠色市場”
(三)推行國際環(huán)境標準制度，適應世界潮流,加強國際交流合作。
(四)建立具有中國特色的環(huán)境貿(mào)易壁壘，走可持續(xù)發(fā)展之路。
4.本課題研究的實施方案、進度安排。
1.12月學生論文選題，元月畢業(yè)論文任務書下發(fā)。
2.202月-3月為畢業(yè)論文開題時間，學生在3月底前將開題報告通過e-mail的形式提交至論文指導老師。
3.2008年5月7日學生提交論文初稿。
4.2008年5月15日由學生，指導老師填寫畢業(yè)論文中期進展情況檢查表，5月底前交至系辦公室。
5.2008年5月30日前提交論文定稿(包括電子版)，學生在每次與指導老師交流之后需要填寫論文指導記錄表，在論文定稿后交至論文指導老師。
6.2008年6月9日-6月13日組織學生答辯，具體答辯時間，地點另行通知。
5.已查閱的主要參考文獻。
[10]李左東.《中國對外貿(mào)易教程》.第1版.北京：北京大學出版社，2003。
[13]大衛(wèi)?格林納韋.《國際貿(mào)易前沿問題》.第1版.北京：中國稅務出版。
畢業(yè)論文開題報告(酒店業(yè)發(fā)展趨勢)【2】。
目前中國酒店業(yè)和世界酒店業(yè)都是面臨三大發(fā)展趨勢。
第一發(fā)展趨勢，超級化發(fā)展趨勢，一個代表就是集團做的越來越大，世界變得越來越小，這是超級化發(fā)展的真實寫照，第二個信息化發(fā)展的趨勢，也就是電子網(wǎng)絡發(fā)展體現(xiàn)在資源共享、優(yōu)勢互補，進和共贏，尤其到知識經(jīng)濟、市場競爭不是你死我活而是相互依存、相互共贏。
第三個趨勢是國際化發(fā)展趨勢，跟國際接軌，做世界村的村民。
下面結(jié)合這三大發(fā)展趨勢，我們每一個分析一下第一個超級化，通過不斷的擴大規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟，來打造跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨體制的超級產(chǎn)業(yè)集團，這個過程就從超級化，經(jīng)濟學強調(diào)兩個理論及兩個觀點，一個范圍經(jīng)濟、一個規(guī)模經(jīng)濟，通過擴大工藝產(chǎn)品、服務的生產(chǎn)，或者敬業(yè)的規(guī)模而產(chǎn)生勞動效率的遞增和成本的遞減，這就是規(guī)模經(jīng)濟。
還有一個范圍經(jīng)濟，通過同時生產(chǎn)或者經(jīng)營多種產(chǎn)品或服務產(chǎn)生平均成本的降低和勞動效益的遞增，在集團化和超級化中是充分體現(xiàn)出來的。
目前從超級化發(fā)展的模式來講，國內(nèi)外不外乎三種模式，第一種是中國特色，上海錦江基本是靠行政紐帶，上海錦江也是老牌子，當然有比較大的舉措，錦江跟新亞合并，成為中國第一大旅游集團，去年一躍進入世界前50強。
錦江當時和新亞搞的規(guī)模方面的發(fā)展，還有一個模式，通過資本紐帶，通過收購兼并，這是比較典型的一點，比如說兼并泰達。
有了一部分資金之后就不是常規(guī)式的發(fā)展，泰達走的是另一種方式，不是收購兼并酒店的資產(chǎn)，我們收購兼并的是酒店的管理權(quán)，而不是所有權(quán)，去年我們收購的是新加坡的一家公司，我們一共收了14家酒店的管理權(quán)，通過這種方式來擴張，去年這個時候，泰達集團一共3家酒店，今年我們已經(jīng)有26家，加上泰達自己有三家，還有委托管理的六家，我們一共有26家，成為酒店集團的前十強。
我們的發(fā)展模式不一樣，但是也是通過資本紐帶。
第三種模式是品牌紐帶，做的比較成功的，國際上的“最佳西方”，它既不投資，也不委托，它是賣品牌，再買它的系統(tǒng)，網(wǎng)絡定房系統(tǒng)、服務質(zhì)量培訓，它發(fā)展的速度更快，因為你投資，資本紐帶肯定要有一定的資金實力，委托管理你要排，它靠買系統(tǒng)、做培訓，我們浙江做的不錯的是開元，短短三年之內(nèi)在國內(nèi)管了16家酒店，成為國內(nèi)前三強。
這是中國目前超級規(guī)劃的三種集團化的發(fā)展模式，再看看超級化發(fā)展的規(guī)模擴張，這方面經(jīng)歷了三個階段。
第一個階段單體酒店連鎖，相同檔次、相同品牌、相同類似組成的管理公司，第二個階段是飯店管理公司的并購，這是由不同檔次、不同類型組成的飯店集團，里邊有不同檔次、不同類型的酒店。
泰達酒店就是商務型會所型，還有我們收購的新加坡華夏等等，我們收購不同的檔次、類似。
第三個階段就是飯店集團聯(lián)盟，這是超級化的第三個階段，比如民航系統(tǒng)，每個行業(yè)都有一個集團聯(lián)盟，這種趨勢再發(fā)展下來就來跨行業(yè)、跨地區(qū)的，集團策略聯(lián)盟或者并購。
超級化發(fā)展的范圍擴張一般通過產(chǎn)業(yè)鏈，也是中國酒店發(fā)展的趨勢，以前做飯店集團，現(xiàn)在做產(chǎn)業(yè)鏈。
包括泰達、錦江都在做，它不光做飯店、旅游，而是把上游這一塊都做，下游這一塊異地定票、定禮品、訂花，都是在逐漸的集團化，納入發(fā)展的范圍。
另外還有跨行業(yè)的發(fā)展趨勢，跟旅游相關，但有不太相關的跨行業(yè)擴張，比如金融業(yè)、保險、租賃、郵電、房地產(chǎn)也都在和旅游集團連接，這是一個新的趨勢，今天早晨聽的都是旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，98年99年連續(xù)三年全國酒店業(yè)都是虧損，所以泰達集團就是看到這個問題，如果還去建酒店，投資成本回報慢，能不能回來都是問題，所以從98年以后，不少的酒店在轉(zhuǎn)向做房地產(chǎn)，從房地產(chǎn)本身來講，早晨第一位發(fā)言人也講它是快速增長，比如泰達。
2000年開始搞旅游房地產(chǎn)，有酒店做依托，也有酒店的品牌效應在里面，所以價格偏高，高出35%。
經(jīng)濟效益靠房地產(chǎn)提供，社會效益、品牌效益靠酒店提高。
現(xiàn)在泰達集團搞一卡通，相當于香港那種“八大通”卡，有借機卡的屬性，就是有金融的介入。
第二個就是信息化發(fā)展趨勢，通過我們現(xiàn)代化的信息技術，中國酒店業(yè)余要想趕超世界，還靠傳統(tǒng)的發(fā)展模式，是永遠不會趕超，要想開放發(fā)展必須抓緊這個契機，信息化就是通過現(xiàn)代信息技術，互聯(lián)網(wǎng)平臺、跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨體制這種信息網(wǎng)絡化集團，這種過程叫信息網(wǎng)絡化，根據(jù)去年年底的統(tǒng)計，中國的網(wǎng)民是9400萬，今年是預計到年底1.2個億，在全球排名第二，僅低于第二，中國寬帶網(wǎng)絡的普及率在全世界也是前三位，去年年底中國搞了ngi，在全世界只有美國、日本在搞，而且中國的普及率比美國高的多，現(xiàn)在是300多家院校和科研單位。
到2008年不僅僅是院校，整個社會都要普及這種這種網(wǎng)絡。
現(xiàn)在用的是第四代，整個網(wǎng)絡資源都是掌握在美國，ipv6是下一代，ipv6以現(xiàn)在的速度普及是不僅是域名是無限，而且速度、網(wǎng)寬都是很先進的。
中國產(chǎn)業(yè)要想再發(fā)展可以從信息化的層面探討。
工業(yè)化強調(diào)的是效率，單位時間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品是多少。
知識化是比較早，中國在過去100年補的是工業(yè)化的課，因為我們業(yè)化沒有走，所以我們落后，但是如果我們按照補課這種方式來走的話，不會有發(fā)展，我們要按照知識化，知識優(yōu)先、資源共享。
單位時間生產(chǎn)的產(chǎn)品是多，但是不是市場需求，不是大家需要的，所以你生產(chǎn)的東西越多，效益越低，知識經(jīng)濟強調(diào)的是效益，效益高了，效率就高，強調(diào)的是市場對路.
20世紀80年代，酒店局域網(wǎng)，當時酒店的網(wǎng)絡叫edp，當時酒店網(wǎng)絡是搞數(shù)據(jù)處理的，是財務系統(tǒng)。
然后逐漸發(fā)展酒店內(nèi)部的管理系統(tǒng)，主要以酒店為平臺，第二階段是集團的出現(xiàn)，建設一種集團的廣域網(wǎng)。
比如假日集團的網(wǎng)絡，當時在美國只有兩個網(wǎng)絡，一個是國防部的網(wǎng)絡，一個是假日酒店的網(wǎng)絡，當時如果發(fā)生戰(zhàn)爭的話，國防部的網(wǎng)絡被攻破，假日酒店的網(wǎng)絡就是第二個備用方案。
開題報告存在問題篇五
論文最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎上，寫論文主要是反映學生對問題的思考，詳細內(nèi)容請看下文。
明確提出論文所要解決的具體學術問題，也就是論文擬定的創(chuàng)新點。
明確指出國內(nèi)外文獻就這一問題已經(jīng)提出的觀點、結(jié)論、解決方法、階段性成果、……。
評述上述文獻研究成果的不足。
提出你的論文準備論證的觀點或解決方法，簡述初步理由。
你的觀點或方法正是需要通過論文研究撰寫所要論證的核心內(nèi)容，提出和論證它是論文的目的和任務，因而并不是定論，研究中可能推翻，也可能得不出結(jié)果。開題報告的目的就是要請專家?guī)椭袛嗄闼岢龅膯栴}是否值得研究，你準備論證的觀點方法是否能夠研究出來。
一般提出3或4個問題，可以是一個大問題下的幾個子問題，也可以是幾個并行的相關問題。
只簡單評述與論文擬研究解決的問題密切相關的前沿文獻，其他相關文獻評述則在文獻綜述中評述?；凇罢撐臄M研究解決的問題”提出，允許有部分內(nèi)容重復。
簡介論文所研究問題的基本概念和背景。
簡單明了地指出論文所要研究解決的具體問題。
簡單闡述如果解決上述問題在學術上的推進或作用。
基于“論文擬研究解決的問題”提出，允許有所重復。
開題報告存在問題篇六
通過不斷的擴大規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟，來打造跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨體制的超級產(chǎn)業(yè)集團，這個過程就從超級化，經(jīng)濟學強調(diào)兩個理論及兩個觀點，一個范圍經(jīng)濟、一個規(guī)模經(jīng)濟，通過擴大工藝產(chǎn)品、服務的生產(chǎn)，或者敬業(yè)的規(guī)模而產(chǎn)生勞動效率的遞增和成本的遞減，這就是規(guī)模經(jīng)濟。
還有一個范圍經(jīng)濟，通過同時生產(chǎn)或者經(jīng)營多種產(chǎn)品或服務產(chǎn)生平均成本的降低和勞動效益的遞增，在集團化和超級化中是充分體現(xiàn)出來的。
目前從超級化發(fā)展的模式來講，國內(nèi)外不外乎三種模式，第一種是中國特色，上海錦江基本是靠行政紐帶，上海錦江也是老牌子，當然有比較大的舉措，錦江跟新亞合并，成為中國第一大旅游集團，去年一躍進入世界前50強。
錦江當時和新亞搞的規(guī)模方面的發(fā)展，還有一個模式，通過資本紐帶，通過收購兼并，這是比較典型的一點，比如說兼并泰達。
有了一部分資金之后就不是常規(guī)式的發(fā)展，泰達走的是另一種方式，不是收購兼并酒店的資產(chǎn)，我們收購兼并的是酒店的管理權(quán)，而不是所有權(quán)，去年我們收購的是新加坡的一家公司，我們一共收了14家酒店的管理權(quán)，通過這種方式來擴張，去年這個時候，泰達集團一共3家酒店，今年我們已經(jīng)有26家，加上泰達自己有三家，還有委托管理的六家，我們一共有26家，成為酒店集團的前十強。
我們的發(fā)展模式不一樣，但是也是通過資本紐帶。
第三種模式是品牌紐帶，做的比較成功的，國際上的“最佳西方”，它既不投資，也不委托，它是賣品牌，再買它的系統(tǒng)，網(wǎng)絡定房系統(tǒng)、服務質(zhì)量培訓，它發(fā)展的速度更快，因為你投資，資本紐帶肯定要有一定的資金實力，委托管理你要排，它靠買系統(tǒng)、做培訓，我們浙江做的不錯的是開元，短短三年之內(nèi)在國內(nèi)管了16家酒店，成為國內(nèi)前三強。
這是中國目前超級規(guī)劃的三種集團化的發(fā)展模式，再看看超級化發(fā)展的規(guī)模擴張，這方面經(jīng)歷了三個階段。
第一個階段單體酒店連鎖，相同檔次、相同品牌、相同類似組成的管理公司，第二個階段是飯店管理公司的并購，這是由不同檔次、不同類型組成的飯店集團，里邊有不同檔次、不同類型的酒店。
泰達酒店就是商務型會所型，還有我們收購的新加坡華夏等等，我們收購不同的檔次、類似。
第三個階段就是飯店集團聯(lián)盟，這是超級化的第三個階段，比如民航系統(tǒng)，每個行業(yè)都有一個集團聯(lián)盟，這種趨勢再發(fā)展下來就來跨行業(yè)、跨地區(qū)的，集團策略聯(lián)盟或者并購。
超級化發(fā)展的范圍擴張一般通過產(chǎn)業(yè)鏈，也是中國酒店發(fā)展的趨勢，以前做飯店集團，現(xiàn)在做產(chǎn)業(yè)鏈。
包括泰達、錦江都在做，它不光做飯店、旅游，而是把上游這一塊都做，下游這一塊異地定票、定禮品、訂花，都是在逐漸的集團化，納入發(fā)展的范圍。
另外還有跨行業(yè)的發(fā)展趨勢，跟旅游相關，但有不太相關的跨行業(yè)擴張，比如金融業(yè)、保險、租賃、郵電、房地產(chǎn)也都在和旅游集團連接，這是一個新的趨勢，今天早晨聽的都是旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，連續(xù)三年全國酒店業(yè)都是虧損，所以泰達集團就是看到這個問題，如果還去建酒店，投資成本回報慢，能不能回來都是問題，所以從98年以后，不少的酒店在轉(zhuǎn)向做房地產(chǎn)，從房地產(chǎn)本身來講，早晨第一位發(fā)言人也講它是快速增長，比如泰達。
開始搞旅游房地產(chǎn)，有酒店做依托，也有酒店的品牌效應在里面，所以價格偏高，高出35%。
經(jīng)濟效益靠房地產(chǎn)提供，社會效益、品牌效益靠酒店提高。
現(xiàn)在泰達集團搞一卡通，相當于香港那種“八大通”卡，有借機卡的屬性，就是有金融的介入。
開題報告存在問題篇七
一、選題背景及意義：
數(shù)據(jù)庫技術主要研究如何存儲、使用和管理數(shù)據(jù),是計算機技術中發(fā)展最快、應用最廣的技術之一。作為計算機軟件的一個重要分支，數(shù)據(jù)庫技術一直是倍受信息技術界關注的一個重點。尤其是在信息技術高速發(fā)展的今天，數(shù)據(jù)庫技術的應用可以說是深入到了各個領域。當前，數(shù)據(jù)庫技術已成為現(xiàn)代計算機信息系統(tǒng)和應用系統(tǒng)開發(fā)的核心技術，數(shù)據(jù)庫已成為計算機信息系統(tǒng)和應用系統(tǒng)的組成核心，更是未來信息高速公路的支撐技術之一。因此，為了更好的認識和掌握數(shù)據(jù)庫技術的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,本文對有關數(shù)據(jù)庫發(fā)展的文獻進行了收集整理，以求在對現(xiàn)有相關理論了解、分析的基礎上，對數(shù)據(jù)庫發(fā)展進行綜合論述，對數(shù)據(jù)庫技術發(fā)展的總體態(tài)勢有比較全面的認識，從而推動數(shù)據(jù)庫技術研究理論的進一步發(fā)展。
二、論文綜述。
1、數(shù)據(jù)庫技術發(fā)展歷程：許多年以來，在數(shù)據(jù)庫技術領域很少有重大的技術創(chuàng)新能夠引起人們對整個數(shù)據(jù)庫發(fā)展歷程的回顧與反思。20xx年db29中推出的purexml技術，對過去數(shù)十年來關系型數(shù)據(jù)庫的最基本的數(shù)據(jù)組織方式進行了重大的創(chuàng)新，第一次讓我們對數(shù)據(jù)庫的歷史，以及過去支撐其發(fā)展壯大的理論基礎和外部挑戰(zhàn)從新的角度進行審視。今天我們很少去回顧數(shù)據(jù)庫的歷史，對于絕大多數(shù)it技術人員，數(shù)據(jù)庫等同于關系型數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)則和表緊密聯(lián)系。e-r模型幾乎是我們描述世界的唯一方式，sql語言是數(shù)據(jù)庫信息訪問處理的唯一手段。關系型數(shù)據(jù)庫已經(jīng)成為了一種宗教式的信仰，數(shù)據(jù)相關的所有理論問題似乎都已經(jīng)解決。
然而歷史的發(fā)展總是在我們不經(jīng)意間產(chǎn)生轉(zhuǎn)折，所有重大技術的產(chǎn)生及發(fā)展都有其生存的土壤。40年前數(shù)據(jù)庫的`誕生并不是關系型數(shù)據(jù)庫，第一代的數(shù)據(jù)庫第一次實現(xiàn)了數(shù)據(jù)管理與應用邏輯的分離，采用層次結(jié)構(gòu)來描述數(shù)據(jù)，是層次型數(shù)據(jù)庫(ims)。博士提出的關系型理論以及sql語言的發(fā)明。實現(xiàn)了數(shù)據(jù)建模和數(shù)據(jù)操作處理的標準化，關系型數(shù)據(jù)庫在其后的20多年的時間取得了長足的發(fā)展,得到了廣泛的應用。技術的演進主要集中在性能、擴展性和安全性等方面的提升，其基本的理論框架和技術理念并沒有大的變化。
與之相反，在過去的20多年里，it產(chǎn)業(yè)發(fā)生了重大的變化和一系列技術及理念的創(chuàng)新。數(shù)據(jù)庫所生存的外部土壤隨著internet以及在網(wǎng)絡環(huán)境下it系統(tǒng)互聯(lián)互通相互協(xié)作的趨勢，對信息管理技術提出了新的挑戰(zhàn)。
2、國內(nèi)研究的綜述：《移動數(shù)據(jù)庫技術研究綜述》、《web數(shù)據(jù)庫技術綜述》、《web與數(shù)據(jù)庫技術》、《數(shù)據(jù)庫技術發(fā)展趨勢》。
三、論文提綱。
(一)數(shù)據(jù)庫技術概論。
1、發(fā)展現(xiàn)狀概述。
2、oracle概念及應用。
3、access概念及應用。
4、sql概念及應用。
5、db2概念及應用。
6、發(fā)展現(xiàn)狀總結(jié)。
1、下一代數(shù)據(jù)庫技術的發(fā)展主流面向?qū)ο蟮臄?shù)據(jù)庫技術與關系數(shù)據(jù)庫技術。
2、演繹面向?qū)ο髷?shù)據(jù)庫技術。
5、未來數(shù)據(jù)庫技術及市場發(fā)展的兩大方向數(shù)據(jù)倉庫和電子商務。
(四)當代與未來數(shù)據(jù)庫研究的熱點數(shù)據(jù)挖掘、知識發(fā)現(xiàn)與數(shù)據(jù)倉庫。
1、數(shù)據(jù)挖掘技術。
2、數(shù)據(jù)倉庫技術。
3、知識發(fā)現(xiàn)技術。
4、小結(jié)。
5、結(jié)論。
四、論文寫作進度安排。
(一)開題報告：論文題目、系別、專業(yè)、年級、姓名、導師。
(二)目的意義和國內(nèi)研究概況。
(三)論文的理論依據(jù)、研究方法、研究內(nèi)容。
(四)研究結(jié)論。
(五)預期的結(jié)果。
(六)進度安排。
開題報告存在問題篇八
公司物流部門的搬運工及送貨司機工資偏高，而且一直是用三年前的薪酬方案，司機為300元低薪+績效提成，搬運工為50元低薪+績效提成，這樣下來，司機的平均月薪為3500-4000元，搬運工是3000-3500元。
雖然他們工作是很辛苦的，但是這樣的水平，對內(nèi)對外都是偏高的，如果要直接把計件的單位工資降低，很大可能會影響到員工情緒，所以想請教一下大家，如何調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，可以降低這塊工資成本，又能最大程度降低調(diào)薪產(chǎn)生的影響。謝謝了！
[如何設置搬運工薪酬結(jié)構(gòu)]。
開題報告存在問題篇九
這是筆者在西北一家食品企業(yè)做副總的親身經(jīng)歷和感悟，談出來給中小企業(yè)主提個醒!愿你們在今年走好！多擔當一些社會責任！將企業(yè)做大做強！
當人到中年的時候，自認為一切都已經(jīng)成熟了，思想、經(jīng)驗、技能、生理的和心理的都應該是到了爐火純青的地步，無論是看人相事，總不會有太大的偏差吧！然而就是在這個階段卻出現(xiàn)了嚴重的判斷失誤，放棄了原本很好的南方知名企業(yè)營銷總監(jiān)之職和豐厚年薪的選擇，自認為找到了一個可以為之而奮斗的不錯的事業(yè)平臺，300多個日日夜，嘔心瀝血的努力，終于覺得有了一些起色和基礎了，所有的工作都做了很好的鋪墊，準備在未來的五年內(nèi)，來實現(xiàn)事業(yè)收獲的時候，災難來臨了！
那一夜在失意和酒精的共同刺激下，嚎啕大哭！像狼嚎！嚎什么？完全不顧及顏面，是因為在本該成熟的階段出現(xiàn)了致命的幼稚，明明知道中國的民營中小型企業(yè)主創(chuàng)業(yè)的目的，多數(shù)人是因為最初只是解決吃飯問題，而根本沒有什么事業(yè)心，即使偶有也是因為后期解決了吃飯后一種自我膨脹，覺得自己應該能干一番事業(yè)的心理在作祟，壓根就沒有將作坊式的經(jīng)營變成企業(yè)運營。我怎么就不知道這些偽企業(yè)家在想什么呢！他們或用我們這些人來裝點門面或者希望我們能給他們掙來更多的錢。更有甚者還想利用一下你在行業(yè)中積累的一些資源來實現(xiàn)他們的暴富夢！
靜下心來仔細一想真的非常痛恨自己的天真幼稚，不僅僅是因為荒廢了一年的時間和機會，損失了近一半的金錢，更多的是痛恨自己對選擇時所抱著的僥幸心理！――――――――看問題看本質(zhì)呀！??！在看到本質(zhì)的時候還要去做掩耳盜鈴的可笑之舉真是........
總結(jié)一下民營企業(yè)主很難做大做強的原因：
1、民營企業(yè)主沒有真正的事業(yè)心，大多數(shù)人辦企業(yè)還是停留在掙錢、掙更多的錢！的理念上。所以他們非常的浮躁，賺錢成為創(chuàng)立企業(yè)的唯一目的，沒有更長遠的打算，今天就要掙錢！今天不掙錢（盡管企業(yè)還沒有到今天不掙錢就要倒下去地步），明天即使掙再多的錢都不行的短視行為。所以什么企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)共同的價值觀對于他們統(tǒng)統(tǒng)都是無用的東西。我想問一問：你的想法有多少人會和你一樣去想？有多少人會拼命的替你去掙錢？你沒有稍微長遠一點的想法有誰認為和你一起走會有安全感？遇到危機的時候有多少人愿意和你同舟共濟？所以中小型民營企業(yè)發(fā)展的第一道坎！大多數(shù)死在此垓下！
吝嗇導致財聚人散的孤獨境地，企業(yè)永遠不要想有感召力，在此思想影響下克扣工薪喪失企業(yè)基本的倫理！導致行業(yè)口碑極差！令人聞之即嗤之以鼻！過分的節(jié)約導致沒有眼光，裹足不前！如果擴大生產(chǎn)規(guī)模就會出現(xiàn)人才和管理的瓶頸，如果不擴大就會被競爭擊垮。最終還是會回到真正的窮人群中去！因為這是窮人的思維角度！是因果輪回的報應！
3、中國的民營中小型企業(yè)主多是自主創(chuàng)業(yè)通過長期的積累起家的，他們自身的專業(yè)知識有限，沒有成熟的管理經(jīng)驗和技能，長期以來他們親歷親為，對任何人都缺乏信任，他們不懂得組織的觀念，不知道該怎樣分權(quán)和授權(quán)，還依靠作坊式的管理模式，通過親情家族式的管理來維系日益壯大的規(guī)模，已經(jīng)是不可能的了。但是他們對分權(quán)有一種莫名的恐懼，總是害怕失控！豈不知企業(yè)的發(fā)展越大社會屬性越明顯，通過體系和機制來制約和平衡各組織成員之間的關系要比親力親為效率要高的多?？膳碌氖亲鞣皇焦芾眢w系崩潰了，還沒有健全企業(yè)管理的新模式的當口將成為埋葬企業(yè)的第三道坎。
4、沒有正確的人才觀念成為中小型民營企業(yè)的第四道坎，員工是資本他絕對不是成本，大多數(shù)的小老板們都認為，是我給你發(fā)的工資，你應該對我感恩戴德！真是太荒唐可笑了！員工只不過是借助了你這個平臺實現(xiàn)共贏的勞動創(chuàng)造而已，在勞動回報上你只要能充分挖掘出員工的潛能，稍微大方一點，其余的那就是你多得的剩余價值。你慢待他，他還在你這兒混飯吃、看你臉色是暫時他還沒有很好的去處，一旦他找好了去處，他立馬狂奔而去，到時候你奈他何？就算找到新員工，他的熟練程度不高對你的產(chǎn)量和質(zhì)量能沒有一定的影響嗎？對你的利潤沒有影響嗎？傻瓜！誰給誰發(fā)工資呢？所以為什么廣東的小老板招工的時候把員工當爺一樣的待，為什么他們要做企業(yè)文化！為什么要培養(yǎng)共同的價值觀！為什么要在員工身上花那么多的錢來培養(yǎng)他，留住他！為什么這些企業(yè)從小作坊變成了大企業(yè)的竅門！
開題報告存在問題篇十
目前中國酒店業(yè)和世界酒店業(yè)都是面臨三大發(fā)展趨勢。
第一發(fā)展趨勢，超級化發(fā)展趨勢，一個代表就是集團做的越來越大，世界變得越來越小，這是超級化發(fā)展的真實寫照。
第二個趨勢是信息化發(fā)展的趨勢，也就是電子網(wǎng)絡發(fā)展體現(xiàn)在資源共享、優(yōu)勢互補，進和共贏，尤其到知識經(jīng)濟、市場競爭不是你死我活而是相互依存、相互共贏。
第三個趨勢是國際化發(fā)展趨勢，跟國際接軌，做世界村的村民。
下面結(jié)合這三大發(fā)展趨勢，我們每一個分析一下。
開題報告存在問題篇十一
第1，因為課題組研究人員都擔任了學校的教學工作，教學任務繁重，研究問題的時間，自己學習或者集體討論的時間不是很充分，研究的主動性、積極性不夠高，課題研究工作的積極性和實效性還有待進一步加強。
第3，從前一段較寬泛的.理論，探討微課，、學習微課、心得體會等內(nèi)容，進入較深的系統(tǒng)研究時期。如何運用微課這門輔助性教學，探討出設計性較強的微課，可操作性的微課是教學設計的一個問題。
第4，現(xiàn)有教育模式仍然是服務于高考，所以留給教師德育教育的時間少之又少。因為要借助微課呈現(xiàn)一個教學內(nèi)容，又要傳達德育教育，內(nèi)化為學生的思想品德，呈現(xiàn)的沖擊力和內(nèi)化程度有待提高。
第6，在微課制作技術上，教師在微課制作時對視頻拍攝、編輯、合成等方面不夠熟練，教師制作微課技術受限，整體效果差強人意，使微課整體質(zhì)量不高。
第7，微課是以短為特色，五到八分鐘的微視頻，微反思，微練習，可以作為輔助性教學，不適合長期學校教學，碎片化不夠系統(tǒng)。
第8，微課德育教育過分追求可視化、動態(tài)化、趣味化。有時候偏離了學習目標，而且容易養(yǎng)成學生思維惰性，滿足于短暫視覺快感和心理愉悅，養(yǎng)成不良習慣。
開題報告存在問題篇十二
xx領導班子針對保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動查擺出來的突出問題和群眾反映強烈的問題，對整改工作進行了認真研究，本著突出重點、注重實效、分步實施、責任到人的原則，制定如下整改方案：
一、整改目標和方法步驟。
整改目標：
一要解決影響領導班子先進性發(fā)揮的思想問題；二要解決領導班子成員在工作作風方面存在的突出問題；三要解決領導班子在解決群眾關心和反映強烈的熱點難點等方面存在的問題；四要堅持科學發(fā)展觀，把影響改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題解決好，在樹立良好的政風、行風上下功夫，在為群眾辦好事、辦實事、解難事上下功夫，使先進性教育活動成為群眾滿意的工程。
方法步驟：
2、通過努力能夠解決的問題，責成有關人員和部門限期整改；
4、對情況復雜、涉及面廣，單靠一個部門和單位難以解決的問題，大隊將加強協(xié)調(diào)，采取綜合治理措施加以解決。
二、整改問題與措施。
（一）思想整改方面。
1、領導班子自身的思想政治建設不夠。
2、在堅定理想信念、牢固樹立宗旨意識方面有待加強。
近期整改措施：
中長期整改措施：
（1）樹立共產(chǎn)主義遠大理想，利用集中學習時間進一步加強共產(chǎn)主義理想信念方面的理論學習，不斷增強政治意識、大局意識和為民服務意識，自覺同黨中央保持高度一致。
（二）工作整改方面。
1、班子成員到一線了解工作情況、解決實際問題有待加強。
2、發(fā)揮黨員先鋒模范作用和保持黨員先進性方面要進一步加強。
近期整改措施：
中長期整改措施：
（1）進一步落實各項工作責任制，加強城區(qū)管理監(jiān)察力度，大力整治臟亂差問題。
（三）作風整改方面。
1、機關效能建設有待加強。
2、工作作風不夠扎實。
近期整改措施：
中長期整改措施：
（四）組織整改方面。
1、認真研究探討新形勢下城市管理的方法和途徑不夠。
2、深入了解掌握黨員干部職工思想情況和激發(fā)黨員干部職工充分發(fā)揮表率作用方面較為欠缺。
近期整改措施：
中長期整改措施：
（1）積極探討研究新形勢下城市管理的方法和途徑，不斷提高自身解決各種問題的能力和水平。
三、目前無法整改需要說明的問題。
關于“執(zhí)勤裝備落后應改善”的問題，因大隊經(jīng)費緊張，目前無法解決。
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開題報告存在問題篇十三
根據(jù)《##市農(nóng)業(yè)局關于轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)部農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計規(guī)定的通知》精神以及8月14日##縣紀委召開的《****年農(nóng)村基層黨風廉正建設工作會》會議精神要求，我們對全縣2個街鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織今年以來的財務情況進行了全面的審計，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、農(nóng)村財務審計的主要作法
1、搞好宣傳，提高認識。在開展審計工作前，縣農(nóng)業(yè)局下發(fā)了《關于認真開展農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計工作的通知》(綦農(nóng)業(yè)〔215〕12號)。通知明確指出：開展農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計，能夠更好地保護集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民的合法權(quán)益，促進黨的各項惠農(nóng)政策落實到位;能夠促進村級財務公開和民主制度建設，進一步完善村級監(jiān)督和權(quán)力制約機制;加強農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計，是鞏固“三農(nóng)”工作成果的要求，是改善民生和構(gòu)建農(nóng)村和諧的要求，是推進農(nóng)村又好又快發(fā)展的有力保障。要求各街(鎮(zhèn))要充分認識開展農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計工作的重要意義。
2、成立領導小組和工作班子。各鎮(zhèn)都成立了由分管農(nóng)業(yè)的領導或紀檢書記擔任組長，農(nóng)經(jīng)干部、財政干部、駐村干部、代理會計為成員的農(nóng)村財務審計工作領導小組，具體負責農(nóng)村財務審計工作。
3、明確審計工作的范圍和重點。這次農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計的范圍，是街(鎮(zhèn))、村兩級2015年度農(nóng)民負擔情況和農(nóng)民負擔資金的提取使用及惠農(nóng)政策落實到位的情況和日常財務工作。審計的重點是農(nóng)民負擔和惠農(nóng)政策落實情況、日常財務審計。
二、農(nóng)村財務審計的結(jié)果及存在的問題
全縣314個行政村、2629個村民小組中，已審計249個村、246個村民小組。接受審計的村、社在農(nóng)村合作醫(yī)療收費、農(nóng)村中小學收費、農(nóng)民建房收費、農(nóng)民集資收費、一事一議籌資籌勞中未發(fā)現(xiàn)貪污挪用、自立項目、違規(guī)收費、強行以資代勞籌工等情況。通過檢查審計，主要反映出以下問題：
1、挪用集體資金的情況仍有發(fā)生。個別村組干部由于思想素質(zhì)不高，財經(jīng)紀律意識不強，挪用集體資金的情況仍然存在。這次審計中查出:挪用集體資金8人，金額535.54元，其中：安穩(wěn)鎮(zhèn)一村支書挪用集體資金23余元，永城鎮(zhèn)一村民組長挪用集體資金2859.54元，古南街道一村民組長挪用集體資金4536.5元;其他違規(guī)行為23人，主要是在集體報銷旅游費、伙食費、重報支出等費用，涉及金額15418.5元。到目前為止，已有21人作了退賠，退出集體資金6243.5元，占應退賠金額的9.92%。
2、部分村組執(zhí)行制度不夠嚴格。我縣農(nóng)村財務實行委托代理和電算化管理以來，財務管理制度比較健全。但是，由于少數(shù)村組干部思想素質(zhì)不高，遵章守紀意識不強，因而在農(nóng)村財務管理工作中執(zhí)行制度不夠嚴格。這次審計中同時查出集體收入未及時入賬17筆84578元，少支多報1筆5元，拒絕不合理開支入賬25筆9541元，違規(guī)新增債務3筆1817元。
3、財務管理監(jiān)督仍需加強。一是開支審批手續(xù)不夠完善。少數(shù)開支單據(jù)或無事由，或無經(jīng)辦人簽字，或無審批人審批，或無民主理財小組審核蓋章。二是部分票據(jù)不規(guī)范。少數(shù)村組仍有使用三聯(lián)收據(jù)收款或白條單據(jù)付款的情況，一些本應取得正規(guī)合法憑證的經(jīng)濟業(yè)務，卻以非正規(guī)票據(jù)代替。三是民主理財小組未能履行監(jiān)督職能。全縣共有民主理財小組2214個，其中村314人，社19個，有的民主理財小組由于無報酬或民主監(jiān)督意識不強，不愿參與或按要求參與農(nóng)村財務監(jiān)督管理工作。全縣共有161個村、組民主理財小組違反財務制度規(guī)定由村、組干部兼任民主理財小組組長，有名無實，形同虛設。四是公款私存情況仍然存在。少數(shù)村由于過去欠有銀行或農(nóng)村信用社貸款，不愿或不敢在銀行或農(nóng)村信用社開設集體存款賬戶，因而將集體資金以個人名義存入銀行或農(nóng)村信用社，造成集體資金管理失控。三角鎮(zhèn)一村主任將集體資金2631從1999年3月至2015年1月期間，該村向9戶私人發(fā)放借貸款，到目前為止，經(jīng)清理小組督促追收，累計至今尚有6元未還，原村會計將計劃生育管理費、農(nóng)稅、基本水費等集體資金24578.7元以私人的名義存入銀行，現(xiàn)已追收上繳，存入樂興村集體資金賬戶。
4、村干部違規(guī)經(jīng)辦集體經(jīng)濟業(yè)務。按照制度規(guī)定，村組集體的經(jīng)濟收支業(yè)務只能由財務人員負責辦理，但少數(shù)村的支書或主任不放手，強行經(jīng)手集體經(jīng)濟業(yè)務。
三、整改措施
1、加強督促檢查，嚴格執(zhí)行各項制度。農(nóng)村財務管理工作是農(nóng)村經(jīng)營管理工作，乃至整個農(nóng)村工作的重要組成部分，也是農(nóng)民群眾比較關注的熱點問題。搞好農(nóng)村財務管理，對于加強農(nóng)村基層組織建設，密切黨群、干群關系，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會具有十分重要的意義。因此，今后要作為一項經(jīng)常性工作，抓好農(nóng)村財務管理工作的督促檢查，嚴格執(zhí)行農(nóng)村財務各項制度。各鎮(zhèn)必須針對本地農(nóng)村財務管理工作中存在的各種問題，積極采取有效措施，及時糾正和完善，使之盡快達到規(guī)范化、制度化。
2、強化審計監(jiān)督，查處違規(guī)違紀行為。搞好農(nóng)村財務審計監(jiān)督，是加強農(nóng)村財務管理工作的重要環(huán)節(jié)和手段。因此，要把農(nóng)村財務審計監(jiān)督作為一項經(jīng)常性的工作，針對農(nóng)村財務管理工作中存在的各種問題，定期或不定期地開展審計監(jiān)督。按照我縣農(nóng)村財務管理制度要求，每年要審計三分之一的村組，原則上三年內(nèi)對所有的村組要輪流審計一遍。對審計中查出的一般經(jīng)濟問題，要按照財務制度的規(guī)定嚴肅處理;情節(jié)嚴重的由紀檢監(jiān)察機關給予黨紀、政紀處分;構(gòu)成犯罪的移交司法機關依法追究刑事責任。
3、強化農(nóng)村財務人員的素質(zhì)教育。農(nóng)村財務人員的政治思想素質(zhì)、業(yè)務技術水平、職業(yè)道德和敬業(yè)精神，在很大程度上決定著農(nóng)村財務管理工作質(zhì)量的好壞。因此，在開展業(yè)務培訓的同時，要進一步加大對村組財務人員及鎮(zhèn)代理會計的財經(jīng)紀律、思想素質(zhì)教育，提高遵紀守法意識，增強責任感、使命感。
開題報告存在問題篇十四
按照深化紀檢監(jiān)察派駐(出)機構(gòu)統(tǒng)一管理改革的要求，保留了成立黨委的9個市直部門(單位)紀委，撤銷了18個紀檢組、1個直屬機關工委紀委和3個監(jiān)察室，集中派出了8個紀工委、監(jiān)察分局，有效整合了紀檢監(jiān)察機構(gòu)、編制和人員。近兩年來的工作實踐證明，派出紀工委、監(jiān)察分局在推進教育、制度、監(jiān)督、改革、懲處、糾風等各項工作中發(fā)揮了巨大作用，更好地體現(xiàn)了紀檢監(jiān)察派出機構(gòu)實行統(tǒng)一管理的體制優(yōu)勢。但在保留的市直單位紀委的工作運轉(zhuǎn)中，我們發(fā)現(xiàn)由此帶來的一些困難和問題不容忽視，需要進一步研究解決。
(一)職能交叉重疊。
派出紀工委監(jiān)察分局對負責部門(單位)履行著紀檢監(jiān)察的職能，而作為9個設立黨委的市直部門(單位)的紀委，對本單位同樣履行著紀檢監(jiān)察職能，形成了事實上的職能交叉重疊關系，在教育、監(jiān)督等工作特別是信訪調(diào)查、案件初核、案件調(diào)查、案件審理等方面，需要進一步劃分職能、明確責任、規(guī)范程序、理順關系。
(二)機構(gòu)設置不配套。
對派出機構(gòu)實行統(tǒng)一管理過程中，保留紀委的9個市直單位中，有3個市直單位監(jiān)察室被收回，其余6個市直單位中，除公安局設有督查大隊，履行著監(jiān)察職能外，都沒有單獨設立監(jiān)察室，形成了只有檢查機關、沒有監(jiān)察機構(gòu)，紀檢與監(jiān)察兩種機構(gòu)設置不配套的狀況，削弱了行政監(jiān)察職能，影響了監(jiān)督工作的正常開展。
(三)人員配備不足。
9個市直單位紀委的人員編制中，除公安局紀委外，其余8個部門(單位)只設紀委書記崗位，沒有配備工作人員，同時紀委書記還分管著其他業(yè)務工作。由于人員配備不足，無法獨立地開展工作，遇有案件查辦、監(jiān)督檢查等工作，全靠組織協(xié)調(diào)其他人員參與完成，難以保證紀檢監(jiān)察工作的順利開展。而要增設紀委副書記、紀委辦公室主任等崗位，又受到人員編制的制約，導致市直單位紀委無法正常的開展紀檢監(jiān)察業(yè)務。
(四)自身建設滯后。
中紀委等五部委聯(lián)發(fā)的9號、10號文件下發(fā)之后，地方縣級紀檢監(jiān)察機關建設得到了全面加強，而市直單位紀委一方面處于缺編缺人的困境，另一方面又承擔著繁重的反腐倡廉工作任務，成為一個被忽視的區(qū)域，在人員編制、干部配備、辦公辦案裝備、經(jīng)費保障等方面存在的問題更加突出的暴露出來。
二、工作建議。
隨著反腐倡廉建設的不斷深入，特別是按照中央關于“在堅決懲治腐敗的同時，更加注重預防、更加注重治本、更加注重制度建設的要求”，直屬部門(單位)紀委在預防腐敗方面承擔的任務更加繁重，發(fā)揮職能作用的空間和領域更加寬廣，重視和支持直屬部門(單位)紀委的自身建設，具有十分重要的意義。針對直屬部門(單位)自身建設中存在的問題，提出如下工作建議：
(一)加強市直部門(單位)紀檢監(jiān)察機構(gòu)建設。
在派出紀檢監(jiān)察機構(gòu)收歸直管后，要進一步強化部門(單位)內(nèi)部監(jiān)督，加強內(nèi)設紀檢監(jiān)察機構(gòu)建設。成立黨委的部門(單位)，要在保留紀委的同時，研究解決職務設置和人員配備問題，干部總數(shù)超過100人或黨員總數(shù)超過80人的部門(單位)，要內(nèi)設監(jiān)察室，配備監(jiān)察室主任;增設紀委副書記、紀委辦公室主任;干部總數(shù)少于100人或黨員總數(shù)少于80人的綜合部門(單位)，要配備專職監(jiān)察員，保證有2—3名專職紀檢監(jiān)察干部。沒有內(nèi)設紀檢監(jiān)察機構(gòu)，但涉及人權(quán)、事權(quán)、財權(quán)的重點部門(單位)，要明確1名領導分管反腐倡廉建設，并設置紀檢監(jiān)察聯(lián)絡員，負責具體業(yè)務工作的開展，同時接受派出紀工委監(jiān)察分局的業(yè)務指導。
(二)明確劃分市直部門(單位)紀委與派出紀工委監(jiān)察分局的職責權(quán)限。
明確市直部門(單位)紀委全面負責所在部門(單位)的紀檢監(jiān)察工作，同時接受派出紀工委監(jiān)察分局的領導和指導。對涉及科級以下干部的信訪、初核、立案調(diào)查和案件審理，以及其他正常的紀檢監(jiān)察業(yè)務，原則上由市直部門(單位)紀委負責，需要紀工委支持配合的，向負責(聯(lián)系)的紀工委提出;對“三重一大”的決策監(jiān)督，以及對領導班子及其成員的監(jiān)督，由紀工委和市直部門(單位)紀委共同負責，涉及需要初核和立案調(diào)查的，由紀工委負責，市直部門(單位)紀委配合。
開題報告存在問題篇十五
根據(jù)《##市農(nóng)業(yè)局關于轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)部農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計規(guī)定的通知》精神以及8月14日##縣紀委召開的《*年農(nóng)村基層黨風廉正建設工作會》會議精神要求，我們對全縣2個街鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織今年以來的財務情況進行了全面的審計，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、農(nóng)村財務審計的主要作法。
1、搞好宣傳，提高認識。在開展審計工作前，縣農(nóng)業(yè)局下發(fā)了《關于認真開展農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計工作的通知》(綦農(nóng)業(yè)〔215〕12號)。通知明確指出：開展農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計，能夠更好地保護集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民的合法權(quán)益，促進黨的各項惠農(nóng)政策落實到位;能夠促進村級財務公開和民主制度建設，進一步完善村級監(jiān)督和權(quán)力制約機制;加強農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計，是鞏固“三農(nóng)”工作成果的要求，是改善民生和構(gòu)建農(nóng)村和諧的要求，是推進農(nóng)村又好又快發(fā)展的有力保障。要求各街(鎮(zhèn))要充分認識開展農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計工作的重要意義。
2、成立領導小組和工作班子。各鎮(zhèn)都成立了由分管農(nóng)業(yè)的領導或紀檢書記擔任組長，農(nóng)經(jīng)干部、財政干部、駐村干部、代理會計為成員的農(nóng)村財務審計工作領導小組，具體負責農(nóng)村財務審計工作。
3、明確審計工作的范圍和重點。這次農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計的范圍，是街(鎮(zhèn))、村兩級20xx年度農(nóng)民負擔情況和農(nóng)民負擔資金的提取使用及惠農(nóng)政策落實到位的情況和日常財務工作。審計的重點是農(nóng)民負擔和惠農(nóng)政策落實情況、日常財務審計。
二、農(nóng)村財務審計的結(jié)果及存在的問題。
全縣314個行政村、2629個村民小組中，已審計249個村、246個村民小組。接受審計的村、社在農(nóng)村合作醫(yī)療收費、農(nóng)村中小學收費、農(nóng)民建房收費、農(nóng)民集資收費、一事一議籌資籌勞中未發(fā)現(xiàn)貪污挪用、自立項目、違規(guī)收費、強行以資代勞籌工等情況。通過檢查審計，主要反映出以下問題：
1、挪用集體資金的情況仍有發(fā)生。個別村組干部由于思想素質(zhì)不高，財經(jīng)紀律意識不強，挪用集體資金的情況仍然存在。這次審計中查出:挪用集體資金8人，金額535.54元，其中：安穩(wěn)鎮(zhèn)一村支書挪用集體資金23余元，永城鎮(zhèn)一村民組長挪用集體資金2859.54元，古南街道一村民組長挪用集體資金4536.5元;其他違規(guī)行為23人，主要是在集體報銷旅游費、伙食費、重報支出等費用，涉及金額15418.5元。到目前為止，已有21人作了退賠，退出集體資金6243.5元，占應退賠金額的9.92%。
2、部分村組執(zhí)行制度不夠嚴格。我縣農(nóng)村財務實行委托代理和電算化管理以來，財務管理制度比較健全。但是，由于少數(shù)村組干部思想素質(zhì)不高，遵章守紀意識不強，因而在農(nóng)村財務管理工作中執(zhí)行制度不夠嚴格。這次審計中同時查出集體收入未及時入賬17筆84578元，少支多報1筆5元，拒絕不合理開支入賬25筆9541元，違規(guī)新增債務3筆1817元。
3、財務管理監(jiān)督仍需加強。一是開支審批手續(xù)不夠完善。少數(shù)開支單據(jù)或無事由，或無經(jīng)辦人簽字，或無審批人審批，或無民主理財小組審核蓋章。二是部分票據(jù)不規(guī)范。少數(shù)村組仍有使用三聯(lián)收據(jù)收款或白條單據(jù)付款的情況，一些本應取得正規(guī)合法憑證的經(jīng)濟業(yè)務，卻以非正規(guī)票據(jù)代替。三是民主理財小組未能履行監(jiān)督職能。全縣共有民主理財小組2214個，其中村314人，社19個，有的民主理財小組由于無報酬或民主監(jiān)督意識不強，不愿參與或按要求參與農(nóng)村財務監(jiān)督管理工作。全縣共有161個村、組民主理財小組違反財務制度規(guī)定由村、組干部兼任民主理財小組組長，有名無實，形同虛設。四是公款私存情況仍然存在。少數(shù)村由于過去欠有銀行或農(nóng)村信用社貸款，不愿或不敢在銀行或農(nóng)村信用社開設集體存款賬戶，因而將集體資金以個人名義存入銀行或農(nóng)村信用社，造成集體資金管理失控。三角鎮(zhèn)一村主任將集體資金2631從1999年3月至20xx年1月期間，該村向9戶私人發(fā)放借貸款，到目前為止，經(jīng)清理小組督促追收，累計至今尚有6元未還，原村會計將計劃生育管理費、農(nóng)稅、基本水費等集體資金24578.7元以私人的名義存入銀行，現(xiàn)已追收上繳，存入樂興村集體資金賬戶。
4、村干部違規(guī)經(jīng)辦集體經(jīng)濟業(yè)務。按照制度規(guī)定，村組集體的經(jīng)濟收支業(yè)務只能由財務人員負責辦理，但少數(shù)村的支書或主任不放手，強行經(jīng)手集體經(jīng)濟業(yè)務。
三、整改措施。
1、加強督促檢查，嚴格執(zhí)行各項制度。農(nóng)村財務管理工作是農(nóng)村經(jīng)營管理工作，乃至整個農(nóng)村工作的重要組成部分，也是農(nóng)民群眾比較關注的熱點問題。搞好農(nóng)村財務管理，對于加強農(nóng)村基層組織建設，密切黨群、干群關系，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會具有十分重要的意義。因此，今后要作為一項經(jīng)常性工作，抓好農(nóng)村財務管理工作的督促檢查，嚴格執(zhí)行農(nóng)村財務各項制度。各鎮(zhèn)必須針對本地農(nóng)村財務管理工作中存在的各種問題，積極采取有效措施，及時糾正和完善，使之盡快達到規(guī)范化、制度化。
2、強化審計監(jiān)督，查處違規(guī)違紀行為。搞好農(nóng)村財務審計監(jiān)督，是加強農(nóng)村財務管理工作的重要環(huán)節(jié)和手段。因此，要把農(nóng)村財務審計監(jiān)督作為一項經(jīng)常性的工作，針對農(nóng)村財務管理工作中存在的各種問題，定期或不定期地開展審計監(jiān)督。按照我縣農(nóng)村財務管理制度要求，每年要審計三分之一的村組，原則上三年內(nèi)對所有的村組要輪流審計一遍。對審計中查出的一般經(jīng)濟問題，要按照財務制度的規(guī)定嚴肅處理;情節(jié)嚴重的由紀檢監(jiān)察機關給予黨紀、政紀處分;構(gòu)成犯罪的移交司法機關依法追究刑事責任。
3、強化農(nóng)村財務人員的素質(zhì)教育。農(nóng)村財務人員的政治思想素質(zhì)、業(yè)務技術水平、職業(yè)道德和敬業(yè)精神，在很大程度上決定著農(nóng)村財務管理工作質(zhì)量的好壞。因此，在開展業(yè)務培訓的同時，要進一步加大對村組財務人員及鎮(zhèn)代理會計的財經(jīng)紀律、思想素質(zhì)教育，提高遵紀守法意識，增強責任感、使命感。
篇二。
為認真做好村黨組織和村民委員會換屆選舉工作和農(nóng)村集體財務管理和監(jiān)督，實行財務公開和民主管理，維護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織及農(nóng)民群眾的利益，根據(jù)蓮花縣辦公室《全縣村(居)黨組織和第七屆村(居)民委員會換屆選舉。
工作方案。
》(蓮辦字[20xx]73號)文件精神，我鄉(xiāng)成立了村級財務審計工作組對全鄉(xiāng)8個行政村村級財務進行了全面審計清理。
一、基本情況。
為了保證這次村級財務審計工作順利完成，我們抽調(diào)了得力財務人員，組成了審計小組，認真組織了審前培訓和審前調(diào)查工作，由鄉(xiāng)副書記帶隊，統(tǒng)一部署，分工協(xié)作。每進駐一個村我們都貼出了審計預告，召開了部分村民座談會，進行了走訪調(diào)查，實地查看。從審計開始到審計結(jié)束，我們用了4天時間，共計審計了8個行政村，走訪了48戶農(nóng)戶，實地查看了3個項目工程。從審計情況來看，全鄉(xiāng)只有洞背、井屋、江南有一些收入外、其余5個行政村都是空殼村，村里全年收入來源，目前絕大部分行政村全靠財政轉(zhuǎn)移支付資金(每村45000元)進行日常運作。
二、審計查出的主要問題。
(一)收費票據(jù)不規(guī)范,存在亂收費現(xiàn)象。
審計查明，部分村一是沒有使用鄉(xiāng)財政所統(tǒng)一監(jiān)制的收費票據(jù)收費，而是用自制現(xiàn)金收入憑單收費。二是違反有關規(guī)定收取不當?shù)墓芾碣M。
(二)項目工程竣工結(jié)算未經(jīng)審計而報賬。
從審計情況來看，8個行政村，20xx-20xx年度所有項目工程建設都沒有經(jīng)過竣工決算審計。違反了蓮府辦字[20xx]103號《關于規(guī)范我縣基建審計工作的通知》的規(guī)定。
逃避審計監(jiān)督，為擠占挪用扶貧專項資金、虛報工程支出提供了方便。
(三)白條列支現(xiàn)象仍然嚴重。
在審計中我們發(fā)現(xiàn)，白條列支現(xiàn)象還是相當嚴重。8個行政村均不同程度存在白條支付費用現(xiàn)象，有的村幾萬的工程款支出都不開正式發(fā)票，更有甚者，近十萬余元工程款也用白條支付報賬。這嚴重損害了國家利益，為偷逃稅者大開了方便之門。
從實際情況來看,村里有的費用支出確實無法取得正式發(fā)票,但大宗的工程支出一定要求對方提供正式稅務發(fā)票方能付款,并要求項目工程必須經(jīng)審計方能最后結(jié)算。
(四)報賬不及時，坐支收入及白條抵庫現(xiàn)象普遍存在。
在審計中發(fā)現(xiàn)，村里報賬員因業(yè)務素質(zhì)原因，收入不及時繳交村級財務代理室入賬，而直接用于費用開支，因此村里賬面現(xiàn)金余額很大。這種現(xiàn)象既違反了《現(xiàn)金管理條例》和“收支兩條線”管理原則，又逃避了鄉(xiāng)政府對村里收支的監(jiān)管，使村級財務代理室失去了應有的作用，僅為村里憑證的保管員。究其原因，一是報賬員業(yè)務素質(zhì)過低，報賬不及時;二是報帳員對現(xiàn)金管理管理規(guī)定執(zhí)行不嚴格。
(五)村干部工資標準執(zhí)行不平衡，標準不一。
審計發(fā)現(xiàn)，各村在執(zhí)行村干部工資時，標準不一，有的村三太頭工資平均每月每人800元，有的只有500元。這種現(xiàn)象即給村級財務代理室監(jiān)管帶來不便，又容易造成村干部之間相互攀比，影響工作開展，打擊村干部積極性。建議鎮(zhèn)政府制定相關政策和標準，規(guī)范村級財務代理室操作規(guī)程。
(六)將專項資金挪作他用或滯留賬戶不及時下?lián)墁F(xiàn)象存在。
按規(guī)定，新農(nóng)村建設扶貧專項資金堅持“六個不搞”和“三個不準”，嚴禁用于興建和維修村委會辦公用房等。但在審計中我們發(fā)現(xiàn)，部分村將新農(nóng)村建設扶貧專項資金全部用于村委會辦公樓建設，部分村將財政下?lián)艿膶ｍ椯Y金滯留賬戶。至審計之日，該資金仍滯留在賬戶上，沒有用到項目上去。
(七)村級招待費過多，資金使用不合理。
從審計中可以看出，村委會招待費嚴重超標，多數(shù)村年招待費在7000元左右，有些村甚至超過一萬多元這對于年收入45000元的空殼村來說，嚴重超標。
三、當前村級財務管理中存在問題的主要原因。
(一)管理意識淡泊。
有村委會沒有把農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展列入重要議事日程。有的村干部認為行政村一級沒有必要搞預、決算，只要自己不貪污，只要錢用在集體事業(yè)上，怎么用都沒關系。
(二)財務公開流于形式，透明度不高。
按照《村委會組織法》規(guī)定，村委會實行財務公開制度。但是有的村財務公開隨意性大、流于形式或透明度不高;有的村公開的內(nèi)容不具體、不真實，民主理財小組監(jiān)督乏力，導致村級財務管理亂上加亂。
(三)非生產(chǎn)性開支數(shù)額相當大。
違反規(guī)定亂開支。盡管農(nóng)村稅費改革中規(guī)定村級不允許有招待費、自行設立的獎金之類的費用報賬，但有的村還是我行我素。非生產(chǎn)性支出如招待費等開支隨意性大，浪費現(xiàn)象嚴重。有的村里開支無約束，花費無度，致使村里欠債很多。
(四)財務監(jiān)督控制機制不健全。
1、收支審核把關不嚴。白條入賬、白條支出多且真實性不強，手續(xù)不全。
2、財務監(jiān)督主體力量不足。鄉(xiāng)村級財務代理室監(jiān)督力度較弱，對村財務不能進行及時有效指導與審查。
3、財務制度不健全。有的村或沒有財務制度，或未構(gòu)成完整的財務制度體系。有的村竟將現(xiàn)金放在村干部手中，給村干貪占、挪用提供可乘之機。
4、村級財務審計流于形式。村級財務審計一般由鄉(xiāng)政府行使，并由鄉(xiāng)村級財務代理室具體執(zhí)行。但由于這種審計缺乏獨立性，專業(yè)能力和人員素質(zhì)都較差，對審核查出的問題處罰不力。
6、財務核算管理不規(guī)范。
(1)會計事項核算不清，收支不實。
(2)違反現(xiàn)金管理條件。主要表現(xiàn)為：一是村級財務中白條抵庫、坐支現(xiàn)金現(xiàn)象嚴重，部分領導干部有長期借用公款現(xiàn)象;二是沒有建立現(xiàn)金。
日記。
賬，或者雖建有日記賬，但記賬和修改都不規(guī)范。
四、審計意見和建議。
(一)建議村級財務代理室建立健全內(nèi)控制度。一是建立會計、報賬員考核制度，保證會計資料及時、完整、真實;二是強化票據(jù)審核制度，實現(xiàn)二級審核制，嚴格把關，做到不合規(guī)票據(jù)決不入賬;三是加強村級財務人員業(yè)務培訓學習，提高業(yè)務能力，及時報帳，按時報表;四是對村級三大頭工資待遇要有一個明確規(guī)定，或制定一個幅度，防止相互攀比，亂發(fā)錢物現(xiàn)象發(fā)生;五是加強內(nèi)部檢查，提高會計質(zhì)量。
(二)加強對專項資金的管理。做到專項資金?？顚Ｓ?，保證財務的真實性，防止擠占挪用、套取專項資金現(xiàn)象再度發(fā)生，杜絕貪污和損失浪費國家資金，使黨的惠民政策真正落到實處。
(三)加強農(nóng)村集體財務的管理和監(jiān)督，貫徹《村民委員會組織法》的規(guī)定，實行財務公開和民主管理。一是農(nóng)村各集體經(jīng)濟組織的成員大會或成員代表大會是決定該集體經(jīng)濟組織重大財務活動和財務事項的權(quán)力機構(gòu)。凡關系集體經(jīng)濟組織各成員切身利益的事項，如集體土地征用、變賣、出租，集體企業(yè)改制，干部報酬，大額舉債，大、中型固定資產(chǎn)的變賣和報廢處理，“一事一議”籌資籌勞等重大事項，都必須經(jīng)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員大會或成員代表大會討論決定。二是建立民主理財小組，實現(xiàn)民主管理經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化。民主理財小組由農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員大會或成員代表大會推選3-5人組成。民主理財小組享有對本集體經(jīng)濟組織財務活動的民主監(jiān)督權(quán)利，參與制定本組織的財務計劃和各項財務管理制度，參與重大財務事項的決策，有權(quán)檢查審核財務賬目，有權(quán)否決不合理開支。民主理財小組要有專門的議事規(guī)則，定期召開例會，充分履行職責。集體經(jīng)濟組織的成員有權(quán)對本集體的財務賬目提出質(zhì)疑，有權(quán)委托民主理財小組查閱審核財務賬目，有權(quán)要求有關當事人對財務問題作出解釋，有權(quán)直接向農(nóng)村經(jīng)營管理部門反映本集體經(jīng)濟組織的財務管理狀況。三是實行財務公開，維護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員的民主權(quán)利。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的所有財務活動，必須按照農(nóng)業(yè)部、監(jiān)察部頒布的《村集體經(jīng)濟組織財務公開暫行規(guī)定》進行公開，接受成員監(jiān)督。凡是集體經(jīng)濟組織成員普遍關心的財務活動，都要及時逐項逐筆進行公布，對群眾提出的問題，集體經(jīng)濟組織負責人有義務及時給予解答和解決，并將結(jié)果向群眾公布。財務公開要一目了然。財務公開是給群眾看的，凡是群眾關心的事都應詳細列出，力求及時、真實、具體，對一些群眾關注的情況：如干部報酬、非生產(chǎn)性開支、集體資產(chǎn)使用情況等，要作詳細說明。
四是加強對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務公開和民主管理工作的指導和督促檢查。對于財務不公開或假公開的集體經(jīng)濟組織，要組織專人幫助其清理財務，并監(jiān)督其進行財務公開。當?shù)剜l(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府應依據(jù)黨紀、政紀的有關規(guī)定對拒不執(zhí)行財務公開的有關責任人員作出嚴肅處理，務必使農(nóng)民群眾滿意。
(四)建立健全財務管理制度。一是加強集體資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失。進行清產(chǎn)核資，明確集體資產(chǎn)的歸屬，科學評估確認資產(chǎn)價值，建立資產(chǎn)臺賬，完善集體資產(chǎn)的監(jiān)管辦法。集體土地、廠房、設施、設備等產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移時，必須經(jīng)過農(nóng)村集體資產(chǎn)管理部門和具有評估資質(zhì)的單位按照程序科學評估，按照市場原則確定價格;集體的土地、企業(yè)、設施、設備出租時，出租方案必須經(jīng)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員大會或成員代表大會討論通過;集體建設項目、購置大型或大批設備，必須公開招標。二是建立健全各項財務管理制度，規(guī)范財務活動程序。應當著重抓好民主管理和財務公開制度、現(xiàn)金銀行存款管理制度、債權(quán)債務管理制度、資產(chǎn)臺賬制度、財務開支審批制度、會計人員管理制度、“一事一議”籌資籌勞等制度建設，特別要抓緊建立農(nóng)村干部任期和離任審計制度。三是建立健全農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務工作流程規(guī)范。財務事項發(fā)生時，經(jīng)手人必須取得有效的原始憑證，注明用途并簽字蓋章;經(jīng)集體經(jīng)濟組織負責人審批同意并簽字蓋章;交民主理財小組審核同意并簽字蓋章;由會計人員審核記賬;按程序?qū)嵭胸攧展_，接受群眾監(jiān)督。
(五)切實加強對農(nóng)村集體財務的審計監(jiān)督，建立并完善農(nóng)村集體財務審計監(jiān)督制度。各級農(nóng)村經(jīng)營管理部門要采取得力措施，組織好對農(nóng)村集體財務的審計監(jiān)督工作。當前要結(jié)合財務公開工作，對集體土地征用、組織專項審計;結(jié)合村干部換屆，組織對村干部的任期和離任審計。審計內(nèi)容主要包括集體資產(chǎn)的管理使用、財務收支、生產(chǎn)經(jīng)營和建設項目的發(fā)包管理、集體的債權(quán)債務等，以及群眾要求審計的其他事項。
開題報告存在問題篇十六
大進出口企業(yè)，克服重重困難，想方設法擴大對外貿(mào)易，保持了我省進出口貿(mào)易的穩(wěn)定增長。
作為一個長期從事對外貿(mào)易工作的同志，面對嚴峻的國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，我覺得更有必要按照科學發(fā)展觀的總體要求，對存在的問題和困難進行冷靜的思考和分析，促使我們從實際出發(fā)，立足于更快更好的發(fā)展，制定新的措施，拿出新的辦法，推動我省對外貿(mào)易更好更快地發(fā)展。
一、目前我省對外貿(mào)易發(fā)展中存在的主要問題。
改革開放30年來，我省對外貿(mào)易取得了很大的發(fā)展，尤其是“十五”期間，全省進出口總額年均增長了19.1%，其中出口年均增長17.8%，進口年均增長21.3%。但是與全國和沿海發(fā)達地區(qū)相比，總量不大、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、質(zhì)量不高、后勁不足的問題依然是影響我省對外貿(mào)易持續(xù)發(fā)展的“瓶頸”。一是出口效益不高。目前，我省已開發(fā)出口商品近3000多種，出口額連年大幅增長。但是因為科技含量和附加值不高，單位商品的價值不高，影響了中小企業(yè)參與國際市場競爭的積極性，也影響了我省進出口效益和水平的提高。二是核心競爭力不強。雖然我省的凍肉、茶葉、花炮、陶瓷、鋼材、有色金屬、五金工具、汽車零配件、紡織服裝等產(chǎn)品，在國際市場的份額不斷提高，但是基本上靠低價參與國際競爭，真正依靠深加工、高附加值和品牌優(yōu)勢參與國際競爭的商品并不多，利潤也很低；三是經(jīng)營主體素質(zhì)有待提升。我省進出口企業(yè)，概括起來就是“三少三弱”，也即企業(yè)少、人才少、品牌少；企業(yè)弱、創(chuàng)新弱、營銷弱。因此，我省出口也就缺乏穩(wěn)定和牢固的支撐；至今為止，我省沒有一家進入全國進出口、出口和進口200強的企業(yè)；四是出口品牌缺乏。我省目前擁有一批“中國名牌”、“湖南名牌”、“中國馳名商標”和“湖南省著名商標”，但是自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌的出口商品很少，大多靠定牌或貼牌生產(chǎn)，企業(yè)出口品牌戰(zhàn)略嚴重缺失；五是現(xiàn)代貿(mào)易方式運用沒有實質(zhì)性突破。我省進出口企業(yè)仍然習慣于傳統(tǒng)的貿(mào)易方式，開拓市場仍以定向的展覽展銷為主，真正的外貿(mào)代理、第三國貿(mào)易、中介服務一直沒有大的進展，電子商務、網(wǎng)上貿(mào)易更是處于比較落后的水平，貿(mào)易方式和手段的落后，加重了企業(yè)尋求客戶、貨源及交易的成本，減弱了與同類企業(yè)和商品競爭的能力。
二、今后一段時間我省對外貿(mào)易發(fā)展的重點。
1、大力發(fā)展加工貿(mào)易。要積極搶抓新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展機遇，把承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移作為主要著力點，積極開展加工貿(mào)易。以積極有效的政策支持為引導，以加強基礎設施、功能配套設施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境建設為保障，以工業(yè)園區(qū)、出口加工區(qū)、重點承接市、加工貿(mào)易龍頭企業(yè)等為主要載體，主攻“珠三角”，拓展“長三角”。力爭通過三年努力，實現(xiàn)全省加工貿(mào)易進出口200億美元以上，成為全省對外貿(mào)易實現(xiàn)跨越式發(fā)展的主要推動力。
2、努力擴大機電和高新技術產(chǎn)品進出口。隨著我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整和優(yōu)化，近幾年我省機電和高新技術產(chǎn)品進出口保持了良好的發(fā)展勢頭。要繼續(xù)圍繞推動新型工業(yè)化，發(fā)揮裝備制造、新材料、電子信息、生物制藥、汽車及零部件等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)升級。要積極開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌、有一定技術含量、較高附加值的高新技術產(chǎn)品，廣泛開拓國際市場，提高在全省對外貿(mào)易中的比重。要認真貫徹實施“科技興貿(mào)”戰(zhàn)略，繼續(xù)抓好“中國出口名牌”推薦和“湖南出口名牌”的評選工作，努力擴大國家級和省級出口名牌數(shù)量，逐步提高名牌出口商品對全省出口的貢獻。
3、保持傳統(tǒng)出口商品的穩(wěn)定增長。要依托我省的產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，確保鋼材、有色金屬、紡織服裝、農(nóng)產(chǎn)品、陶瓷和煙花鞭炮等傳統(tǒng)出口商品的穩(wěn)定增長。要積極開發(fā)適合國際市場需求的新產(chǎn)品，努力向精深加工方向發(fā)展，提高產(chǎn)品附加值。同時，還要利用我省的勞動力優(yōu)勢，在承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中，大力發(fā)展勞動密集型加工貿(mào)易。
菜出口商品基地；以邵東縣民營企業(yè)為主體集群的打火機和小五金出口商品基地。
5、進一步壯大經(jīng)營主體。要廣泛宣傳、認真實施對外貿(mào)易經(jīng)營者備案登記制度，進一步簡化手續(xù)，提高效率。重點鼓勵外商投資企業(yè)、民營企業(yè)積極開展對外貿(mào)易，形成多種所有制共同發(fā)展的對外貿(mào)易格局。要迅速擴大加工貿(mào)易企業(yè)數(shù)量，從政策、業(yè)務和人才等各個方面加大培訓力度，引導更多的企業(yè)投入到開展加工貿(mào)易業(yè)務中來。鼓勵有條件的優(yōu)勢企業(yè)，以資產(chǎn)為紐帶，實行重組、兼并、聯(lián)合經(jīng)營，打造我省對外貿(mào)易的現(xiàn)代化企業(yè)集團和龍頭企業(yè)。
三、按照科學發(fā)展觀的要求，我們應采取的主要措施。
樹立和實踐科學發(fā)展觀，不是一句空話，而是當前乃至今后我們工作的出發(fā)點和落腳點。這就要求我們，要以發(fā)展為核心，把握新形勢，鉆研新問題，采取新措施，尋求新突破，加快我省對外貿(mào)易增長方式的轉(zhuǎn)變。圍繞這一指導思想，今后我省對外貿(mào)易工作的主線仍然是調(diào)整結(jié)構(gòu)，擴大出口，減少順差，增加進口。
1、各級黨委、政府及有關部門，要進一步認清形勢，提高認識，形成合力。各級黨委、政府及有關部門，要充分認識到對外貿(mào)易對全省經(jīng)濟、社會發(fā)展的拉動作用，要給以高度的重視和有效的支持。既要理解、支持國家政策的調(diào)整，又要善于應對新的變化和挑戰(zhàn)，以積極創(chuàng)新的意識、以更加開放的思想，研究推動外貿(mào)工作的措施和辦法，真正把對外貿(mào)易作為帶動一個縣市、一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴大開放、提升經(jīng)濟水平、加快發(fā)展的長期性、戰(zhàn)略性工作來抓。認真研究“三外聯(lián)動”，共同促進、共同發(fā)展，決不能出現(xiàn)“一頭熱、一頭冷”的情況。
2、積極擴大進出口企業(yè)隊伍，逐步實現(xiàn)經(jīng)營主體質(zhì)和量提高。進出口企業(yè)的培育，是外貿(mào)發(fā)展的根本和源泉，我省同沿海進出口大省、甚至與中部其他省份相比，首先的差距就在進出口企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量上。我們要繼續(xù)抓好企業(yè)數(shù)量的擴張，沒有一定的數(shù)量，也不可能有質(zhì)量的提高。要逐步提高企業(yè)的經(jīng)營素質(zhì)，尤其是對于新增企業(yè)，重點要放在加大培訓和積極扶持方面，通過培訓為企業(yè)輸送、儲備一批優(yōu)秀的外貿(mào)人才，盡快提高經(jīng)營水平和效益。
3、以擴大規(guī)模為切入點，推動加工貿(mào)易的迅速發(fā)展。我省加工貿(mào)易的突破，首先要實現(xiàn)總量的突破，對這一點必須要有足夠的認識。近幾年我省加工貿(mào)易雖然發(fā)展很快，但是占全省出口份額一直在10％左右徘徊，大大低于全國50.4%的平均水平。郴州、永州、岳陽和益陽等承接基地，要主動承接珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，發(fā)展勞動密集型與資本、技術相結(jié)合的主打產(chǎn)業(yè)和商品。要加快郴州出口加工區(qū)建設，竭力打造成為湖南加工貿(mào)易發(fā)展的重要載體。要幫助企業(yè)解決在加工貿(mào)易中的困難和問題，加強與海關、商檢、退稅等部門的聯(lián)系，切實解決我省加工貿(mào)易中存在的“有加工無貿(mào)易”、“本地加工，沿海出口”的現(xiàn)象。
4、加大工業(yè)、制造業(yè)項目招商引資力度。我國出口迅速發(fā)展，從經(jīng)營主體看，實為外資企業(yè)唱主角；從貿(mào)易方式看，加工貿(mào)易占了半壁江山。在中部六省中，湖北、江西和安徽外資企業(yè)出口占比都在30％以上。作為湖南來說，經(jīng)營主體結(jié)構(gòu)中，三資企業(yè)嚴重短腿，貿(mào)易方式結(jié)構(gòu)中，加工貿(mào)易所占份額太低，這都是我省招商引資結(jié)構(gòu)不優(yōu)、質(zhì)量不高的反映。要突出外資與外貿(mào)相互促進、共同發(fā)展的指導思想；要重點引進高科技、生產(chǎn)型、技術設備引進型、出口型企業(yè)，為全省產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整、為提升進出口貿(mào)易規(guī)模和質(zhì)量充當主力軍，使外資與外貿(mào)相互更好地融合促進，同步發(fā)展。
5、努力擴大有效進口。我省進口對重點和大型工業(yè)企業(yè)技術改造的依賴程度較高，這也是近幾年我省進口一直處于徘徊局面的主要原因。要突出進出結(jié)合，以進促出，利用國家下調(diào)進口關稅和對資源性產(chǎn)品的進口貼息政策，擴大資源性產(chǎn)品、原材料產(chǎn)品、機械家電、紡織服裝、電子元件等行業(yè)的中間產(chǎn)品進口；結(jié)合我省“十一五”重點技改工程項目，突出抓好冶金、化工、建材、電子儀器、電力、造紙、汽車制造、裝備制造等行業(yè)的技術改造和技術引進，鼓勵企業(yè)進口先進實用技術和專利。要充分利用廣交會、華交會、上?？鐕少彺髸蜄|盟博覽會等進口采購平臺，有針對性地組織、擴大我省進口采購商參會，努力擴大進口成交。
7、抓好“品牌興貿(mào)”和“科技興貿(mào)”戰(zhàn)略?！捌放婆d貿(mào)”和“科技興貿(mào)”戰(zhàn)略，是相輔相成的，也是一項長期的、綜合性發(fā)展戰(zhàn)略。一是商務部門和企業(yè)，創(chuàng)建品牌的意識要進一步加強，實施過程可以分步推進，但是中遠期規(guī)劃、商標注冊、各項認證等工作起點要高，不能滿足于省一級的水平，二是扶持政策要發(fā)揮集合效應。目前有關促進出口的政策比較多，有市場開拓的、有技改的、有科技研發(fā)的，應該把這些政策集中起來，對于品牌建設做得比較好的企業(yè)，給與集中扶持，推動品牌企業(yè)做大做強；三是要進一步抓好湖南省出口名牌的評選，向重點行業(yè)、重點商品傾斜，抓好評審中的質(zhì)量把關和評審后的動態(tài)管理。
8、積極應對國際貿(mào)易摩擦。隨著我國對外貿(mào)易的大幅度增長，各類貿(mào)易摩擦也日益增多，我們要把這種情況作為一種常態(tài)，持之以恒地抓實抓好。無論在任何時候都不能有絲毫的松懈，要主動、及時跟蹤國際市場動向，加強對國際貿(mào)易摩擦的研究，深入宣傳、普及進出口公平貿(mào)易知識，加強培訓，積極協(xié)助企業(yè)做好應對工作，為應訴企業(yè)提供咨詢服務等方面的支持，維護企業(yè)的合法權(quán)益。我省首批242家企業(yè)作為樣本企業(yè)列入了“國家產(chǎn)業(yè)損害預警監(jiān)測體系”，我們要進一步抓緊，并利用這一契機，逐步完善我省預警體系建設。
開題報告存在問題篇十七
主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
首先，非常感謝市人大長期以來對發(fā)改工作的關心和支持。2014年4月，市人大常委會任命我為市發(fā)展和改革委員會主任。任職以來，我始終牢記組織和人民的重托，認真貫徹落實市委、市政府工作部署，自覺接受市人大及其常委會監(jiān)督，面對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢，勤思善謀，迎難而上，真抓實干，敢闖善干，埋頭苦干，不斷推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。現(xiàn)將個人履職情況報告如下，請予審議。
一、學用結(jié)合抓落實，不斷提高依法決策和創(chuàng)新發(fā)展能力。
學習是立身做人的永恒主題，也是報國為民的重要基礎。我始終認為，知識不老化，思想不僵化，能力才能不退化，把不斷學習作為一種良好的生活方式。堅持學以增智、學以養(yǎng)德、學以致用，力爭使自己站位高、眼界寬、思路清，在復雜多變的`經(jīng)濟形勢中把握全市發(fā)改工作方向，努力服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局。
一是堅持學習增修養(yǎng)。系統(tǒng)學習了習近平總書記系列重要講話和《習近平談治國理政》，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會等中、省、市會議文件精神，注重深學深悟、精讀精研，力爭做到真學真懂、知行合一，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和科學決策水平。同時，也通過學習，積淀了底氣、凈化了靈魂、增強了修養(yǎng)、提升了能力。尤其是自己動手撰寫材料、修改講稿、制作課件等雖然過程辛苦，但心理愉悅。兩年多來，研讀理論書籍31本，撰寫讀書筆記和工作筆記15萬余字，為省市政府部門和企事業(yè)機構(gòu)作《西安產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇》、《西安市“十三五”規(guī)劃解讀》、《互聯(lián)網(wǎng)金融及其發(fā)展趨勢》等輔導報告36場次。
二是調(diào)查研究強本領。堅持理論聯(lián)系實際，先后赴北京、上海、深圳、武漢、成都等地學習考察和調(diào)研，借鑒先進經(jīng)驗指導西安科學發(fā)展。主持起草的《赴成都調(diào)研報告》得到省委主要領導的充分肯定，并批示“很好，要全方位向成都學習”。兩年多來，陪同省市領導調(diào)研、現(xiàn)場辦公157次，主持和參加國家、省、市各類會議536次，赴區(qū)縣、開發(fā)區(qū)和企業(yè)調(diào)研、現(xiàn)場辦公131次，組織撰寫戰(zhàn)略規(guī)劃、實施方案、調(diào)研報告、工作建議263篇，自身駕馭經(jīng)濟社會發(fā)展、謀長遠抓全局工作能力不斷提升。
三是頂層設計抓謀劃。主動學習中省市關于經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的新論述、新要求、新任務，準確研判經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢，努力抓好頂層設計。圍繞“十三五”城市定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等8個方面，研究提出了36個重大課題，形成了近百萬字的研究報告。深入開展調(diào)研，廣泛征求各界意見建議1200多條，多次與市人大財經(jīng)委溝通聽取意見，編制形成西安市“十三五”發(fā)展基本思路和規(guī)劃綱要，提出了建設“121”(“一起點兩高地一都市”)、實現(xiàn)“135”(“一率先三躍升五增強”)的發(fā)展目標，打造“一心、兩帶、七組團、十板塊”的產(chǎn)業(yè)空間新格局，構(gòu)建一軸雙城、三個副中心城市、五個城市組團和六十個重點特色小城鎮(zhèn)的“123560”城鎮(zhèn)化體系，科學謀劃了“十三五”發(fā)展藍圖。明確提出了“魅力古城，品質(zhì)西安”的宏偉目標，組織研究了建設“品質(zhì)西安”的內(nèi)涵和6大類59項指標體系，研究成果被吸納寫入全委會、政府工作報告，為西安未來發(fā)展提供了重要遵循。
四是堅持工作高標準。在日常管理中，我堅持“五講標準”，匯報工作講結(jié)果、請示工作講方案、布置工作講標準、總結(jié)工作講經(jīng)驗、反思工作講教訓。在工作安排中，我堅持“六定原則”，定性、定量、定標準、定時、定責任單位、定責任人。在材料起草中，我堅持“五組工作制”，凡涉及經(jīng)濟社會發(fā)展方略、規(guī)劃、政府工作報告、主要領導講話等，我本人都能堅持做到認真謀劃、反復琢磨、精準推敲。尤其是嚴把“出廠關”，最后一道工序堅持“五組工作制”，就是通常把人員分為戰(zhàn)略思路組、數(shù)據(jù)組、語法組、標點符號組、圖表格式組，逐字逐句進行修改完善，確保我委起草的材料思路的戰(zhàn)略性、理念的先進性、表達的準確性、工作的前瞻性、實施的操作性。如“十三五”規(guī)劃綱要的定稿，就是從周六的下午兩點半，逐字逐句、逐數(shù)據(jù)、逐標點符號、逐圖表修改完善到周日的凌晨3點40分，歷時13個小時，審定6.6萬字，形成發(fā)改委的“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”。
二、改革創(chuàng)新謀發(fā)展，統(tǒng)籌推動“品質(zhì)西安”建設。
面對近年來復雜嚴峻的國內(nèi)外形勢和不斷下行的經(jīng)濟壓力，我深感責任重大，不敢有絲毫懈怠，團結(jié)帶領全委同志頂住壓力、綜合施策、主動作為，努力實現(xiàn)了“十二五”圓滿收官，為“十三五”時期的發(fā)展奠定了堅實基礎。
一是抓宏觀穩(wěn)增長。始終把抓項目、促投資、穩(wěn)增長作為頭等大事，科學研判、積極應對，及時主持出臺了“穩(wěn)增長36條”、“穩(wěn)增長28條”、“穩(wěn)增長22條”、“促投資16條”等重要政策措施20項(見附件1)，協(xié)助制定了“樓市新9條”、“棚改新8條”、“樓市新30條”等一系列具體措施，突出重點，狠抓落實，確保經(jīng)濟運行在合理區(qū)間。2015年全市生產(chǎn)總值達到5810.03億元，總量在15個副省級城市中排名前進2位，順利實現(xiàn)爭先進位。主要指標增速在15個副省級城市中位居前列，先后爭取國家級示范試點城市牌子15個(見附件2)。
二是抓項目擴投資。充分發(fā)揮有效投資的關鍵作用，出臺《西安市新開工項目考核辦法》，實施市級領導包抓重點項目、聯(lián)席會議等制度，開展“百名干部下基層，服務項目一對一”等活動，全力做好重點項目的協(xié)調(diào)服務、督促檢查。加大政府類投資的示范帶動作用，策劃實施小雁塔歷史文化片區(qū)、西安體育中心、澇河渼陂湖生態(tài)修復工程、秦渡古鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范項目等一批重大項目，圍繞地鐵、綜合管廊、快速路等基礎設施建設積極推進一批ppp項目，引進社會投資59.46億元。兩年多來爭取中省資金45.3億元，獲批發(fā)行企業(yè)債券約36.3億元，積極促成我市與中節(jié)能、中鐵、中交建、中建、中國銀行陜西省分行等5家央企、國企簽訂了合作協(xié)議，并推進實施“以市場換產(chǎn)業(yè)、以項目換投資”產(chǎn)業(yè)項目的落地。
三是抓創(chuàng)新強引擎。全力推進兩個“國字號”創(chuàng)新改革，主持編制《西安市系統(tǒng)推進全面創(chuàng)新改革試驗方案》，6月24日國務院正式批復。主持研究制定我市《關于加快系統(tǒng)推進全面創(chuàng)新改革試驗打造“一帶一路”創(chuàng)新中心的意見》等5項政策文件，積極申報國家軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)，策劃包裝了267個總投資5022億元的軍民融合重點項目。遴選15所高校院所和軍工單位，圍繞中央17項授權(quán)開展先行先試。目前正在全省積極總結(jié)推廣光機所“開放辦所、專業(yè)孵化、擇機退出、創(chuàng)業(yè)生態(tài)”、有色院“三位一體、母體控股、股權(quán)激勵、資本運作”的科技成果轉(zhuǎn)化模式等3條可復制可推廣的經(jīng)驗。
四是抓產(chǎn)業(yè)優(yōu)結(jié)構(gòu)。按照“優(yōu)化一產(chǎn)、做大二產(chǎn)、做強三產(chǎn)”的思路，積極構(gòu)建與國際化大都市建設相適應的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系。糧食生產(chǎn)實現(xiàn)“十二連豐”，都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“服務城市、富裕農(nóng)民”的功能進一步增強。全力推進三星、中興通訊順利建成投產(chǎn)，成為我市新增的兩家產(chǎn)值過百億企業(yè)。協(xié)調(diào)推進中興微電子、比亞迪手機等工業(yè)重大項目落戶西安，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)新跨越。加大對32個國家、省、市級服務業(yè)試點聚集區(qū)扶持力度，金融、科技服務、電子商務等現(xiàn)代服務業(yè)快速發(fā)展。2015年，三次產(chǎn)業(yè)比為3.8:37.3:58.9，服務業(yè)比重比2010年提高4.8個百分點。目前，正在主持加緊出臺《西安市促進實體經(jīng)濟發(fā)展若干意見》、《促進物流業(yè)健康發(fā)展實施意見》等產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策措施。
五是抓改革促開放。圍繞“三去一降一補”重點任務，按照“1+5”模式(見附件3)，主持研究制定推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實施意見和五個任務落實的行動計劃。穩(wěn)步推動全市經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革，發(fā)改委牽頭的42項改革任務進展順利。主動融入國家“一帶一路”戰(zhàn)略，主持研究編制了《建設絲綢之路經(jīng)濟帶新起點戰(zhàn)略規(guī)劃》，描繪了“123456”的戰(zhàn)略藍圖(見附件4);主持研究編制了《西安歐亞經(jīng)濟綜合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，描繪了“453410”的發(fā)展藍圖(見附件5)。統(tǒng)籌推進“一帶一路”建設行動計劃，分兩批發(fā)布了115個、總投資3285億元的絲綢之路經(jīng)濟帶重點項目。積極研究制定陜西(西安)自由貿(mào)易試驗區(qū)的申報方案并成功獲批，推進“長安號”實現(xiàn)常態(tài)化運營并開往華沙，“西安港”成為我國首個擁有國際國內(nèi)“雙代碼”的內(nèi)陸港。
六是抓民生創(chuàng)宜居。始終將保障和改善民生放在首位，以每年惠民實事為抓手，統(tǒng)籌推進治污減霾、緩堵保暢、住房保障、就業(yè)養(yǎng)老等重點民生工程。兩年多來，完成和正在完成30項125件惠民實事，實現(xiàn)政府對人民的莊嚴承諾。節(jié)能減排成效顯著，“十二五”期間單位gdp能耗累計下降18.3%，城鄉(xiāng)居民收入連續(xù)五年超過經(jīng)濟增速。西安先后榮獲“全國文明城市”、“國家森林城市”等稱號，城市品質(zhì)和宜居宜商宜創(chuàng)業(yè)的環(huán)境顯著提升。
三、以身作則做表率，努力營造風清氣正的良好氛圍。
作為“一把手”，我始終堅持率先垂范、勇于擔當，保持力度、保持韌勁，善始善終、善作善成，管好班子、帶好隊伍。
一是嚴以用權(quán)抓班子。堅持集體領導，指導修改完善了《市發(fā)改委黨組會議、主任辦公會議、專題會議議事規(guī)程》，帶頭執(zhí)行“一把手”不直接分管人、財、物及項目的規(guī)定，在資金使用、項目審批等重大事項決策上，充分發(fā)揚民主，班子成員在貫徹民主集中制原則、重大問題集體討論決定方面都能夠履職盡責，兢兢業(yè)業(yè)謀發(fā)展、勇于擔當干工作、默默無聞做奉獻，形成互相理解、互相尊重、互相支持、互相補臺的良好氛圍。
二是嚴格要求抓隊伍?；匕l(fā)改委任職后，我結(jié)合職能特點，提出了“超前謀劃，頂層設計，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，當好參謀、做好助手”的工作思路，教育引導干部提升責任和擔當意識，達到“三高三實三新”的要求，即追求高起點、高標準、高質(zhì)量;力爭摸實情、干實事、求實效;樹立新理念、錘煉新作風、創(chuàng)造新業(yè)績。自覺參加并組織實施黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”和“兩學一做”專題教育，開展“黨員干部亮身份，服務經(jīng)濟做表率”活動，努力加強“學習型、服務型、創(chuàng)新型”黨組織建設，營造風清氣正、溫暖和諧的工作氛圍。
三是嚴于律己抓廉政。靜心慎獨，謹言慎行，選擇培養(yǎng)健康的業(yè)余愛好和生活情趣，嚴格要求自己的配偶、孩子和身邊工作人員，始終做到自重、自省、自警、自律。切實履行“一崗雙責”，落實好黨風廉政建設責任制，把黨風廉政建設同發(fā)展改革工作同部署、同檢查、同落實、同考核，取得了較好成效。嚴格遵守“中央八項規(guī)定”和國務院“約法三章”，按期完成了公車改革、“吃空餉”工作自查，整改消化了5名超職數(shù)配備干部，認真組織開展處級以上領導干部有關事項報告工作。
四、接受監(jiān)督促轉(zhuǎn)型，切實提升依法行政水平。
緊緊圍繞法治、創(chuàng)新、服務型機關建設，堅持敬重法律、尊重法律、執(zhí)行法律，忠實執(zhí)行市人大及其常委會的決定、決議，自覺接受市人大及其常委會的監(jiān)督。
一是深化自身改革。加快投資項目在線審批監(jiān)管平臺建設，將涉及項目建設的11個審批環(huán)節(jié)的辦理時限平均壓縮50%以上，辦理項目備案時限由7個工作日縮短為3個工作日。聘請專家擔任法律顧問，增強法律意識和依法行政能力。近年來受理審批服務事項729件，限時辦結(jié)率、群眾滿意率均達到了100%，實現(xiàn)了零投訴。
二是主動接受監(jiān)督。積極支持和配合市人大常委會開展的絲綢之路經(jīng)濟帶新起點、重點項目建設等重大事項的專項調(diào)研、視察活動等，接受對西安市“十三五”規(guī)劃、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況的審議，對各項決定決議和人大代表意見建議，都能結(jié)合部門職責，抓好落實。兩年多來，共辦理省市人大代表建議43件，辦復率、滿意率均達到100%。
三是履行代表職責。作為省市兩級人大代表，我始終堅持把履行人大代表職責與自身工作實際緊密結(jié)合，真實反映民情民意，積極撰寫議案建議。在省市人代會上，對政府工作報告的相關內(nèi)容提出了修改建議，如編制大西安發(fā)展戰(zhàn)略、積極申報陜西西安自由貿(mào)易區(qū)、推動省市共建大西安等，受到了與會代表和省市領導的點評和重視。
在總結(jié)成績的同時，我也意識到自身還存在一些問題：一是從履行職責任務、推動工作落實看，有時還存在重安排部署、輕督促檢查的現(xiàn)象。二是從加強自身建設、做好參謀助手方面看，自己的能力素質(zhì)還需要進一步提高。三是從團隊建設、干部成長方面看，還有諸多問題沒有解決好，還需要繼續(xù)努力。對此，我要采取切實措施，認真加以解決。
主任、各位副主任、秘書長、各位委員，我誠懇地接受市人大及其常委會對我履職的監(jiān)督。下一步，我將虛心聽取意見和建議，緊密結(jié)合實際，切實抓好整改，進一步振奮精神、錘煉作風，奮發(fā)有為、勇于擔當，推動發(fā)展改革工作取得新提升，為“品質(zhì)西安”和國際化大都市建設做出應有的貢獻，為全市人民交一份滿意的答卷。
開題報告存在問題篇十八
近幾年，我國醫(yī)院固定資產(chǎn)管理雖然取得了一定的進展，但是在很多細節(jié)方面還存在一些問題，如果這些問題得不到及時解決，不僅影響醫(yī)院的正在運轉(zhuǎn)，還會直接影響到人們就醫(yī)看病。文章將針對醫(yī)院固定資產(chǎn)管理問題進行研究，并且提出切實可行的建議，全面提高醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作。
固定資產(chǎn)是醫(yī)院一個非常重要的工具，同時也是醫(yī)院得以生存和不斷發(fā)展的物質(zhì)保障。評定一個醫(yī)院規(guī)模大小、醫(yī)療水平高低及醫(yī)院運營狀態(tài)，固定資產(chǎn)都是非常重要的標準，此外，固定資產(chǎn)還為醫(yī)院開展醫(yī)療衛(wèi)生活動和教學科研活動提供物質(zhì)基礎。所以，對醫(yī)院固定資產(chǎn)進行科學合理、系統(tǒng)化、規(guī)范化管理，實現(xiàn)醫(yī)院資產(chǎn)的增值和保值是提高醫(yī)院綜合競爭力的有效手段。做好醫(yī)院固定資產(chǎn)工作對提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益都有重要的現(xiàn)實意義。
但是，目前我國公立醫(yī)院固定資產(chǎn)是由醫(yī)院籌資和國家財政撥款購置，同時，醫(yī)院對國定資產(chǎn)管理沒有科學合理的管理體系，管理制度不完善，使用管理松散等等，上述問題都是導致醫(yī)院固定資產(chǎn)無法發(fā)揮作用的原因，對醫(yī)院的發(fā)展造成嚴重的影響。
一、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的主要問題。
(一)盲目購置、利用率低。
公立醫(yī)院成立時間越久，其固定資產(chǎn)問題就越復雜。不能及時更新老舊設備，卻還繼續(xù)購進大批其他用途設備，這是公立醫(yī)院普遍存在的問題，也直接導致醫(yī)院固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比例失調(diào)，形成一種盲目購置，設備利用率較低的現(xiàn)象。公立醫(yī)院財政差額撥款是大部分醫(yī)院采取的一種資金運營模式，醫(yī)院在準備購置設備的時候并沒有對設備進行市場應用分析，經(jīng)常是打折提高醫(yī)院醫(yī)療水平的旗號盲目購進大批先進設備，導致醫(yī)院固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)混亂，無法適應實際醫(yī)療需求。
此外，其他配套設施和配套服務也會因此變得形同虛設，不能發(fā)揮作用，造成資金浪費，大大降低了固定資產(chǎn)的利用效率。盲目購置醫(yī)療設備或者是重復購置，都會造成醫(yī)院資金浪費，設備閑置，而且很多醫(yī)療設備需要維護，其維護費用遠比預期要高很多，給醫(yī)院資金運轉(zhuǎn)又增加一層負擔。內(nèi)部控制不嚴格，外部管理很莫若，醫(yī)院固定資產(chǎn)使用效率極低，給醫(yī)院帶來巨大經(jīng)濟損失，同時也將醫(yī)院置于高風險的位置上。
(二)管理體制不完善，賬物不符問題較多。
從表面上看，公立醫(yī)院設有總務、財務、設備、庫房等管理部門，對醫(yī)院資產(chǎn)賬目都有明細管理，但事實上，受到各種因素影響，醫(yī)院并沒有對這些部門進行系統(tǒng)管理，醫(yī)院的規(guī)章制度只是流于形式。缺乏科學合理的管理制度，沒有建立醫(yī)院管理系統(tǒng)，不能明確各個部門的財務審核，都使得醫(yī)院的固定資產(chǎn)使用在登記賬目管理方面存在諸多問題，有些設備購置竟然會出現(xiàn)無帳可查的顯現(xiàn)，全屏采購者的記憶進行賬目處理。一旦出現(xiàn)問題，各個部門就會推脫責任，沒有真正的負責人，造成管理混亂。
(三)固定資產(chǎn)核算方法不科學。
醫(yī)院固定資產(chǎn)核算是一項非常專業(yè)的工作，普通的財務人員根本無法進行該項工作，當然，一個人是無法完成整個醫(yī)院固定資產(chǎn)核算工作的，需要一個團隊協(xié)作才能完成固定資產(chǎn)的核算。如果所有核算人員沒能按照統(tǒng)一的方法進行核算，最終的可算結(jié)果就沒有時效性，失去固定資產(chǎn)的真實意義。
(四)工作人員缺乏責任心。
固定資產(chǎn)核算需要一個團隊進行整體協(xié)作才能完成，因此，核算工作如果具體到每一個部門，其管理方法就會變得相對簡單。也正是出于這樣的原因，很多醫(yī)院疏忽了對固定資產(chǎn)核算人員的培訓。而原本醫(yī)院固定資產(chǎn)核算人員的素質(zhì)就是良莠不齊，缺乏固定資產(chǎn)核算的理論基礎和實踐經(jīng)驗，沒有強烈的責任感，這些問題都不利于醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理。強化人員管理、提高人員的工作能力和素質(zhì)是醫(yī)院的當務之急。
(五)缺乏有效的資產(chǎn)監(jiān)管機制。
醫(yī)院對于固定資產(chǎn)的管理沒有一套有效的約束機制，導致在固定資產(chǎn)的處置中出現(xiàn)了很多不規(guī)范的現(xiàn)象。有些科室擅自捐贈、轉(zhuǎn)讓設備而不經(jīng)相關部門審批，任意處置醫(yī)院的固定資產(chǎn);有些部門對于資產(chǎn)的調(diào)撥、報廢不按程序處理，私自決定固定資產(chǎn)的殘值，有些甚至中飽私囊，這些都造成了國有資產(chǎn)的流失。缺乏獨立于資產(chǎn)管理部門的監(jiān)督機制是公立醫(yī)院普遍存在的管理難題。
二、固定資產(chǎn)管理的改革措施。
(一)建立科學的管理制度。
只有建立科學合理的管理制度，才能保證醫(yī)院固定資產(chǎn)管理正常開展，換句話說，必須加強制度建設才是提高固定資產(chǎn)管理的有效措施。醫(yī)院必須根據(jù)具體情況，分析現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理制度中存在的問題，有針對性地做出改變和調(diào)整，優(yōu)化醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，落實管理制度，全面提高固定資產(chǎn)的管理效率，通過制度的建立和完善，切實提高醫(yī)院整體運行效率。
除此之外，醫(yī)院管理部門還可以強調(diào)執(zhí)行監(jiān)督機制，強調(diào)醫(yī)院各個部門之間相互獨立和相互監(jiān)督的管理機制，調(diào)動部門工作積極性，樹立固定資產(chǎn)管理的權(quán)威性。此外，醫(yī)院的各個部門必須明確劃分責任和權(quán)利，清楚部門的工作范疇，使固定資產(chǎn)發(fā)揮應有的作用，深化固定資產(chǎn)的管理模式，推進固定資產(chǎn)在各個部門的應用，最終實現(xiàn)科學合理的管理體制。
(二)加強內(nèi)部審計。
組織專門人員對醫(yī)院的固定資產(chǎn)進行定期審計，查找固定資產(chǎn)是否得到了充分利用、固定資產(chǎn)有無流失等現(xiàn)象，切實解決固定資產(chǎn)管理中賬物不符、非法挪用、保管不善、閑置浪費等問題，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，從而完善固定資產(chǎn)管理的內(nèi)控制度。
(三)加強信息化管理，提高固定資產(chǎn)管理效率。
隨著信息技術在各行各業(yè)的廣泛應用，加強固定資產(chǎn)的信息化管理勢在必行。醫(yī)院的固定資產(chǎn)規(guī)模龐大、種類繁多，管理起來相當有難度，建立良好的資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)可有摒除傳統(tǒng)人工管理方式造成的各部門信息溝通不暢等弊端，大大提升了固定資產(chǎn)管理工作的效率。信息網(wǎng)絡化有存儲量大、運行速度快等優(yōu)勢，建立固定資產(chǎn)信息管理可以實現(xiàn)從購入到處置各個環(huán)節(jié)的全程管理。另外也可以將日常管理工作與資產(chǎn)財務管理相鏈接，為醫(yī)院的管理和決策提供有效的依據(jù)。最后再整合所有資源以共享，方便管理者對醫(yī)院固定資產(chǎn)整體情況的把握。
(四)強化固定資產(chǎn)管理意識，建立健全了固定資產(chǎn)管理制度。
醫(yī)院根據(jù)多年積累的資產(chǎn)管理經(jīng)驗，借鑒了省級醫(yī)院的先進管理辦法，較全面地對醫(yī)院的資產(chǎn)管理制度進行修繕，出臺了我院的固定資產(chǎn)管理條例，并組織各實物資產(chǎn)部門的領導及兼職資產(chǎn)管理人員進行學習。本制度從固定資產(chǎn)的購入到最終的退出，資產(chǎn)的報廢處置及過程管理都有詳盡的流程，強化了固定資產(chǎn)管理意識。在平常的資產(chǎn)業(yè)務中自覺按照固定資產(chǎn)管理條例的相關規(guī)，定處理，充分調(diào)動資產(chǎn)管理人員的聰明才智，采取有力的措施加強固定資產(chǎn)管理，有效的加強了對固定資產(chǎn)的事前、事中及事后的控制，促使各使用科室提高固定資產(chǎn)使用效率，促進醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，提高了設備的使用經(jīng)濟效益和社會效益。
(五)加強了固定資產(chǎn)管理隊伍培訓。
對全院專兼職資產(chǎn)管理人員進行醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度培訓。固定資產(chǎn)管理條例已下發(fā)，但執(zhí)行起來似乎對條例理解得不夠深入，辦理轉(zhuǎn)移、報廢的概念似乎不清楚，真正把這些管理理念貫徹下去，還需要資產(chǎn)管理人員不斷的宣傳，因此對各分類資產(chǎn)、各使用部門的管理人員進行培訓是必要的。挑選和培養(yǎng)一支作風踏實、責任心強、業(yè)務能力強、善于管理的固定資產(chǎn)兼職管理人員，加強對資產(chǎn)管理人員培訓工作的力度，各種專業(yè)設備在固定資產(chǎn)中的比重不斷增加，例如現(xiàn)在應用越來越廣泛的各類計算機網(wǎng)絡設備、專用醫(yī)療設備，管理中需要兼職資產(chǎn)管理人員具有較強的專業(yè)技能，以做好固定資產(chǎn)的核算與管理工作，提高對設備管理的重視程度，加強對設備的事中控制，及時了解每臺設備的使用情況，及時反饋信息。使固定資產(chǎn)管理水平得到不斷提升。成為一位名符其實的好管家。
總結(jié)。
深化醫(yī)院固定資產(chǎn)管理始終是醫(yī)院管理工作的重點，隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體系改革深入，公立醫(yī)院要想在激烈的競爭中占有絕對優(yōu)勢，就需要改變傳統(tǒng)的管理模式，變粗放式管理為集約化管理，完善固定資產(chǎn)管理制度，提高管理方法，同時完善醫(yī)院相關部門的監(jiān)督職能。只有不斷強化醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理，適應市場經(jīng)濟發(fā)展，才能促進醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。
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開題報告存在問題篇十九
我校認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》，結(jié)合學校的實際，加強學校的精神文明建設，加強學校的衛(wèi)生工作，切實抓好健康教育，創(chuàng)設良好的育人環(huán)境，提高學生的健康水平切實抓好學校的環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，努力提高學生的健康水平?，F(xiàn)對學校衛(wèi)生工作進行了認真自查，現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、提高認識，健全組織。
“安全衛(wèi)生無小事”、“衛(wèi)生就是形象”這是多年來我校領導班子成員的一致認識。我們認為，良好的衛(wèi)生狀況是保證師生工作、生活和學習的重要條件，也是提高師生自身修養(yǎng)的重要因素。飲食衛(wèi)生是師生健康的保證，環(huán)境衛(wèi)生則代表著個人素質(zhì)、單位面貌。正是基于這樣的認識，學校始終把衛(wèi)生工作作為學校工作要務，由校長親自負責學校全面衛(wèi)生工作，并建立了相應的領導小組和組織機構(gòu)，制定了衛(wèi)生防病工作預案和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案等。學校對衛(wèi)生工作做到了年初有計劃、年終。
總結(jié)。
實行衛(wèi)生責任制學校建立健全一系列衛(wèi)生管理制度。
*學校衛(wèi)生工作領導小組組織機構(gòu)。
組長：吳紀云副組長：桂光德。
成員：曾義、朱林林、張義杰、葛偉、張靈、徐洪偉。
二、加大投入，改善條件。
幾年來，學校在加大基礎設施建設規(guī)模的同時，在資金十分緊張的條件下，學校投入大量資金，不斷改善學校辦公條件，投資綠化，進一步優(yōu)化學校環(huán)境，添置衛(wèi)生設備，教室窗明幾凈，寬敞明亮，黑板無裂縫，無反光，無眩光，課桌椅符合衛(wèi)生標準，班班通高端大氣，上檔次。
學校圖書館購買衛(wèi)生方面的圖書及健康雜志，可滿足師生不同層次的健康知識需求；學校投入巨資對校園環(huán)境進行整治，新建校園綠化、美化等工程都在有序的進行，整個校園達到潔、齊、凈、美的良好效果。
三、
組織活動，預防疾病。
本著預防為主的方針，為了減少和避免傳染病的發(fā)生，為了進一步做好春季防病工作，專門召開了年級組長和班主任會，認真領悟了縣教委衛(wèi)生防病緊急工作會議精神，積極進行動員，要求全體教師為預防傳染病的發(fā)生積極行動起來，思想重視，提高認識，努力行使自己的責任，做出應有的貢獻。學校專門召開了全校學生動員會，通過廣播、板報、致學生及家長的一封信等多種形式積極開展了宣傳活動，下發(fā)了學生發(fā)病情況記錄表，要求早發(fā)現(xiàn)、早報告、早治療。
學校始終堅持“兩操兩課”（早操和眼保健操，體育課和課外活動）制度，注重學生身體素質(zhì)的提高與眼睛保健。同時，每學年對學生進行一次建卡體檢，并對體檢結(jié)果進行分析，建立學生健康檔案，針對存在問題及時采取措施。學校不斷加強對學生的健康教育，通過文化長廊、板報、廣播和發(fā)放宣傳材料等多種形式向?qū)W生和家長宣傳健康衛(wèi)生保健知識。加強對流行性疾病的預防，定期對教室衛(wèi)生進行全面清掃，并噴灑消毒液，學生的健康防病意識不斷增強，人人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。學校無傳染病流行，無藥物中毒和重大意外傷害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
四、整潔校園，美化環(huán)境。
學校建立了《食堂衛(wèi)生管理制度》、《校園環(huán)境管理制度》等，辦公室、教室、宿舍和清潔區(qū)衛(wèi)生由政教處專人負責檢查，與學校開展的“分組聯(lián)動，自主管理”相聯(lián)系。一年來，為了加強學校的環(huán)境建設，學校政教處加大了對環(huán)境衛(wèi)生的管理力度。在全校的綜合治理下，我校的衛(wèi)生工作有了明顯進步，校園環(huán)境更加優(yōu)美。
五、強化管理，確保安全。
食品衛(wèi)生方面，為了作到安全第一，學校對食堂加大了管理力度。做到了制度健全、責任到人，食堂人員還進行了體檢，均身體健康。教師就餐地點及餐具等定期消毒，及時打掃或清洗擦拭，做到了干凈、整潔。學校嚴把食品、原材料采購關，堅持到有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購食品、原材料，特別是食堂容易出現(xiàn)問題的油、肉實行了索證制度，由食堂管理人員控制和把關。食堂購買的食品、原材料，按照國家有關規(guī)定向經(jīng)營單位索證，所購物品必須符合衛(wèi)生規(guī)定，并填寫采購登記表及臺帳；倉庫有專職保管員，嚴格食品出入庫登記制度，倉庫及冷藏設備清潔，通風良好，分類放置，分庫存放。食品加工聲所設施完備，符合衛(wèi)生要求。食堂工作人員一律持雙證（健康檢查證、崗位培訓合格證）上崗，并嚴格按照有關規(guī)定保持個人衛(wèi)生，有效保證了教師的身心健康。
六、克服不足，再上臺階。
我們在自查中發(fā)現(xiàn)，盡管我們付出了相當?shù)呐?，但終因各種條件所限，在衛(wèi)生工作還存在一些不足：
1、校內(nèi)垃圾丟棄沒有將垃圾入垃圾池(班級和食堂)。
2、社會人員進入校內(nèi)撿可以回收的垃圾。
3、校內(nèi)垃圾池內(nèi)垃圾箱設置少。
4、保潔人員工具欠缺，沒有口罩。
5、abc區(qū)雨汏垃圾需要請人處理。
6、墻面鞋印、球印需請人處理。
7、
教學。
區(qū)地面無機需請人拿草酸處理。
仁懷市第六中學。
2017年5月。
開題報告存在問題篇一
有些學生對做簡歷感到為難，似乎除了編造，無計可施。其實并非如此。我看過不少來求職的學生簡歷，寫得好的并不多。一些學生似乎并不是很清楚自己要做什么，或者說，還沒有進入狀態(tài)。
一、千篇一律。不少求職簡歷沒有寫出自己的專業(yè)特點，更沒有反映出個人特長，里面大都是空話、套話，什么”文筆極佳，才思敏捷”;”博學多才，出類拔萃”之類。而自己的專業(yè)特長是什么，專業(yè)能力怎樣，卻沒有實質(zhì)性的表述和說明，或許他們自己都不是很清楚。在眾多求職者中，這種簡歷是很難吸引用人單位的。
二、過于抽象，沒有重點。一些簡歷，寫得過于簡單，對個人經(jīng)歷和介紹，概括抽象地略寫幾筆，能反映自己能力的'專業(yè)課程成績、發(fā)表的文章等有效證書、文章連復印件都沒有;也有的簡歷過于繁瑣，學校的校史都不忘了寫上，后面還附上了幾十頁的各種獎狀、證明的復印件，連學生會棋類比賽的證書都有。
三、夸大其詞，華而不實。有些人在簡歷中有意夸大自己的”業(yè)績”，例如簡歷上說自己參加過某種專業(yè)培訓，面試時一問，原來只是聽過半天的講座;說是某著名學者的學生，其實只是選修過該學者的某門課程;說是參加過某某國家重點課題，實際也只是協(xié)助過課題會議的會務工作等等。
開題報告存在問題篇二
人力資源是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的資源,如何有效的開發(fā)和科學合理地管理人力資源是現(xiàn)代企業(yè)走向成功的關鍵,為了實現(xiàn)經(jīng)營目標,民營企業(yè)應該切實從自身的`條件出發(fā),依據(jù)自身的條件,合理借鑒不同人力資源管理模式,進而為企業(yè)更好的服務.本文就人力資源管理在我國中小民營企業(yè)中的現(xiàn)狀及存在問題進行分析基礎上,提出一些實際的解決對策.
作者：閆玉英作者單位：神華準格爾能源有限貢任公司黑岱溝露天煤礦刊名：商情英文刊名：shangqing年，卷(期)：2009“”(4)分類號：關鍵詞：民營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀對策
開題報告存在問題篇三
人類社會文明發(fā)展的歷史長河中，服裝與人類生活密不可分。服裝的表現(xiàn)形式關乎生理需求、地域氣候、政治宗教、民族性格等因素。同時也是審美潮流、人文風俗的重要載體之一。隨著時代的進步，科技的發(fā)展，生活水平的提高，服裝不再局限于御寒遮體等功能性的追求。人們的思維方式與審美習慣也逐漸發(fā)生改變，基于科技發(fā)展工業(yè)的進步各種合成材料的出現(xiàn)令服裝的藝術表現(xiàn)形式百花齊放，同時許多與服裝紡織不相干的材料開始被應用于服裝藝術設計中。服裝所承載的精神內(nèi)核也逐漸被重視起來，服裝的功能性延伸到文化價值的傳達、社會地位的象征、藝術審美的表現(xiàn)等領域。服裝是人類社會不可或缺的一部分，當代服裝設計的方式與材料的提高更多體現(xiàn)的是人們社會屬性的進步。
服裝材料的選擇與運用是服裝設計中的關鍵一環(huán)，是服裝設計三要素中至關重要的一部分。服裝材料是服裝設計形式美表達的主體，服裝材料的選擇對服裝的審美表現(xiàn)具有非凡的意義。不同時代的服裝材料的選擇與經(jīng)濟發(fā)展，科學進步息息相關。在經(jīng)濟和科技發(fā)達的況下各種社交活動、生活休閑方式的改變促進服裝業(yè)的發(fā)展的同時也刺激服裝材料的進步。
在科學技術迅猛發(fā)展的21世紀，許多新型材料應運而生，滿足人類不同的需求。
在服裝設計中，豐富材料的選擇也讓服裝設計的藝術表現(xiàn)形式大放異彩。在傳統(tǒng)材料的基礎上，非紡織材料的結(jié)合運用將讓服裝造型質(zhì)感以及色彩有翻天覆地的變化。
二、研究目的及意義。
社會的進步科技的發(fā)展，伴隨而來的是人們不再僅僅滿足于溫飽，而是進而追求精神層面的滿足。羊毛氈作為一種傳統(tǒng)的工藝，已經(jīng)流傳數(shù)千年。然而在現(xiàn)代社會的時尚潮流中難得一見其蹤跡。然而這寶貴的工藝方法不應該被遺忘，在科技發(fā)達的今天隨著服裝材料的進步與發(fā)展，羊毛氈工藝在服裝設計中的應用應該值得我們創(chuàng)新和發(fā)掘其中魅力。其與新型材料結(jié)合這種嶄新的嘗試，也是打破傳統(tǒng)羊毛氈工藝在人們心中的刻板印象。
傳統(tǒng)的紡織材料在服裝設計中的使用非常的常見，例如棉麻、皮毛以及化纖類的織物。而非紡織材料卻極少運用到服裝設計中。但非紡織材料的藝術效果卻不可小覷。非紡織材料尤其是誕生于前衛(wèi)科學技術之下的新興材料，不僅帶來感官的沖擊，更是功能的飛躍。將傳統(tǒng)材料與非紡織材料結(jié)合不但是將傳統(tǒng)工藝及材料展現(xiàn)出個性化、多元化的形式。更是將服裝設計的藝術表現(xiàn)形式豐富起來。
本論文的研究目的主要是將羊毛氈工藝與非紡織材料相結(jié)合起來，充分展現(xiàn)羊毛氈工藝的塑形性強、又極具趣味性的特點，和非紡織材料在服裝裝飾設計中所表現(xiàn)出來的獨特質(zhì)感、肌理、形態(tài)等藝術形式，并將兩者的優(yōu)點并進行結(jié)合，使服裝的視覺效果體現(xiàn)出一種獨特的藝術風格。既發(fā)揚傳承傳統(tǒng)工藝，又結(jié)合現(xiàn)代潮流，使服裝的藝術形式，尤其是傳統(tǒng)工藝的'藝術形式得到多元發(fā)展。
三、研究內(nèi)容。
本文分析了羊毛氈工藝的特點與技法，解讀了非紡織材料與服裝的關系。將其與非紡織材料相結(jié)合，理論結(jié)合實踐，從羊毛氈工藝基礎入手，將其與多種非紡織材料進行解構(gòu)、重組等。通過羊毛氈的多變廓形與非紡織材料的質(zhì)感肌理相融合展現(xiàn)出獨特的裝飾效果。論文共分為七章進行分析研究，第一章緒論，主要分析了本課題的研究背景、研究的目的與意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究創(chuàng)新低、研究內(nèi)容與方法。第二章分析了羊毛氈的工藝特點以及工藝技法。第三章闡述了非紡織材料的發(fā)展，以及將非紡織材料進行了歸納與分析。第四章，從工藝方法、結(jié)合形式、功能創(chuàng)新、審美表達四個方面分析了毛氈與非紡織材料相結(jié)合在服裝設計中的實用性和象征性以及藝術創(chuàng)新與美學形式，對非紡織材料進行歸納與分類。以及非紡織材料在服裝設計應用中所呈現(xiàn)出的獨特藝術風格與審美效果。第五章，分別分析了羊毛氈工藝和非紡織材料在服裝裝飾設計中應用的案例。第六章，通過以上研究碳素以及案例分析理論結(jié)合實踐，運用到畢業(yè)設計中。
通過以上研究及實踐，第七章對羊毛氈與非紡織材料相結(jié)合在服裝裝飾中的應用進行了總結(jié)與展望。
四、提綱。
摘要。
1、緒論。
1.1研究背景。
1.2研究目的及意義。
1.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。
1.4研究創(chuàng)新點。
1.5研究內(nèi)容及方法。
2、羊毛氈工藝特點及概述。
2.1羊毛氈工藝概述。
2.2羊毛氈工藝的藝術特色。
2.3羊毛氈工藝技法。
3、非紡織材料的概述與分類。
3.1非紡織材料的概述。
3.2非紡織材料的分類。
3.3非紡織材料在服裝中的應用的發(fā)展現(xiàn)狀。
4、羊毛氈與非紡織材料相結(jié)合在服裝設計中的藝術創(chuàng)新與美學形式。
4.1工藝方法。
4.2結(jié)合形式。
4.3功能創(chuàng)新。
4.4審美表達。
5、羊毛氈與非紡織材料在服裝裝飾設計中的應用案例分析。
5.1羊毛氈工藝在現(xiàn)代服裝裝飾設計中的應用。
5.2非紡織材料在現(xiàn)代服裝裝飾設計中的應用。
6、羊毛氈與非紡織材料相結(jié)合在畢業(yè)設計中的應用。
6.1本人畢業(yè)設計理念。
6.2畢業(yè)設計完成過程。
7、結(jié)論。
參考文獻。
致謝。
五、研究方法。
文獻分析法：通過對相關的文獻資料進行閱讀，閱讀了解服裝設計內(nèi)容、理論基礎，對有關材料的查詢和整理，把握本研究方向，為本論文的撰寫提供了理論依據(jù)。
實踐研究法：設計實踐、反復試驗。
六、創(chuàng)新點。
通過對羊毛氈工藝的創(chuàng)新研究，以及非紡織材料的深入探索，將傳統(tǒng)的羊毛氈工藝與新型材料相結(jié)合運用到服裝裝飾設計中，突破常見的服裝裝飾形式，不同于單純的拿來主義，而是將兩種看似大相徑庭的材料合理結(jié)合，傳統(tǒng)的羊毛氈的多變造型與新型非紡織材料的形態(tài)質(zhì)感相結(jié)合，碰撞出前所未有的視覺沖擊力，推陳出新的同時符合形式美法則。通過本文的探索研究，為服裝裝飾設計提供創(chuàng)新性風格和設計思路。
七、進度安排。
20xx年11月01日-11月07日論文選題、
20xx年11月08日-11月20日初步收集畢業(yè)論文相關材料，填寫《任務書》。
20xx年11月26日-11月30日進一步熟悉畢業(yè)論文資料，撰寫開題報告。
20xx年12月10日-12月19日確定并上交開題報告。
20xx年01月04日-02月15日完成畢業(yè)論文初稿，上交指導老師。
20xx年02月16日-02月20日完成論文修改工作。
20xx年02月21日-03月20日定稿、打印、裝訂。
20xx年03月21日-04月10日論文答辯。
八、參考文獻。
[1].張姣健。絞擷與羊毛氈在針織服裝設計中的工藝組合應用[d].北京：北京服裝學院，2014.
[3].張璇。淺論毛氈作品的實用性與藝術性[d].天津：淺論毛氈作品的實用性與藝術性，2014.
[4].郝水菊。內(nèi)蒙古地區(qū)毛氈制品的傳統(tǒng)技藝及其現(xiàn)代設計[d].無錫：江南大學，2013.
開題報告存在問題篇四
1.本課題的研究目的及意義。
綠色貿(mào)易壁壘作為一種非關稅壁壘產(chǎn)生于20世紀80年代后期，90年代開始興起。
對于加入世貿(mào)組織不久的中國而言，這種披著合法外衣的貿(mào)易壁壘，已經(jīng)并將繼續(xù)對我國出口企業(yè)的發(fā)展乃至我國入世戰(zhàn)略的實施形成重大的負面影響。
作為方便易行、見效快的強有力保護手段，綠色貿(mào)易壁壘愈來愈頻繁地付諸實施，矛頭直指我國大宗出口產(chǎn)品，使中國成為“綠色壁壘”和反傾銷措施的主要打擊對象，致使中國許多產(chǎn)品無緣進入國際市場。
本文通過介紹國際貿(mào)易中綠色貿(mào)易壁壘的主要內(nèi)容和形式，剖析其基本特點，適時提出可操作性應對對策，力求對積極推動貿(mào)易和環(huán)境的良性互動起到一定的輿論作用。
當前，認真研究綠色貿(mào)易壁壘的基本內(nèi)容和特點，深入把握其形成和發(fā)展規(guī)律，成為當前一項亟待探討和研究的課題。
特別是加強綠色壁壘對我國外貿(mào)的影響及應付對策的研究已顯得尤為必要。
2.已了解的本課題國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。
隨著我國加入世貿(mào)組織，國際市場各種綠色貿(mào)易壁壘對我國產(chǎn)品的出口造成很大影響。
隨著經(jīng)濟全球化浪潮的興起和貿(mào)易自由化趨勢的發(fā)展，以及進口關稅稅率不斷遞減，各國的貿(mào)易壁壘的種類和形式發(fā)生了變化，綠色壁壘作為一種貿(mào)易保護主義新形式應運而生，并具有愈演愈烈之勢，各發(fā)展中國家正在加緊研究破除發(fā)達國家所制定的各種環(huán)境保護條例對本國出口產(chǎn)品影響的辦法,我國有關部門和眾多專家學者也對此問題進行了深入的探討和研究，采取的相關應對措施已經(jīng)在國際貿(mào)易中發(fā)揮作用。
為了適應國際市場對出口產(chǎn)品環(huán)境標準的要求，我國質(zhì)量認證和環(huán)境保護部門正在抓緊對iso14000系列國際標準在我國的實施進行可行性研究，并試圖通過行政立法程序?qū)⒃搰H標準轉(zhuǎn)化為國家標準，在全國范圍推廣使用，同時建立起具有中國特色的綠色貿(mào)易壁壘。
3.本課題的研究內(nèi)容。
本文擬從五個方面探討綠色貿(mào)易壁壘對我國出口影響及對策。
第一章主要闡述綠色壁壘的涵義。
第二章主要從三方面介紹綠色貿(mào)易壁壘的基本特征。
(一)綠色貿(mào)易壁壘產(chǎn)生的原因。
(二)綠色貿(mào)易壁壘的基本特征。
(三)綠色貿(mào)易壁壘的主要形式。
第三章主要從三方面介紹我國出口產(chǎn)品遭受綠色貿(mào)易壁壘限制的原因。
(一)我國環(huán)保意識淡薄，綠色經(jīng)濟觀念缺乏。
(二)我國環(huán)境標準過低。
(三)企業(yè)認證意識低下，認證能力薄弱。
第四章主要從四方面介紹綠色貿(mào)易壁壘對我國對外貿(mào)易的影響。
(一)對產(chǎn)品出口市場范圍的影響。
(二)對產(chǎn)品出口增長速度的影響。
(三)對我國出口產(chǎn)品國際競爭力的影響。
(四)對雙邊或多邊貿(mào)易關系的影響。
第五章主要從四方面介紹應對綠色貿(mào)易壁壘的措施建議。
(一)建立健全環(huán)境保護法律法規(guī)，強化貿(mào)易環(huán)境執(zhí)法力度，提高環(huán)保意識。
(二)大力開發(fā)“綠色產(chǎn)品”，積極發(fā)展“綠色市場”
(三)推行國際環(huán)境標準制度，適應世界潮流,加強國際交流合作。
(四)建立具有中國特色的環(huán)境貿(mào)易壁壘，走可持續(xù)發(fā)展之路。
4.本課題研究的實施方案、進度安排。
1.12月學生論文選題，元月畢業(yè)論文任務書下發(fā)。
2.202月-3月為畢業(yè)論文開題時間，學生在3月底前將開題報告通過e-mail的形式提交至論文指導老師。
3.2008年5月7日學生提交論文初稿。
4.2008年5月15日由學生，指導老師填寫畢業(yè)論文中期進展情況檢查表，5月底前交至系辦公室。
5.2008年5月30日前提交論文定稿(包括電子版)，學生在每次與指導老師交流之后需要填寫論文指導記錄表，在論文定稿后交至論文指導老師。
6.2008年6月9日-6月13日組織學生答辯，具體答辯時間，地點另行通知。
5.已查閱的主要參考文獻。
[10]李左東.《中國對外貿(mào)易教程》.第1版.北京：北京大學出版社，2003。
[13]大衛(wèi)?格林納韋.《國際貿(mào)易前沿問題》.第1版.北京：中國稅務出版。
畢業(yè)論文開題報告(酒店業(yè)發(fā)展趨勢)【2】。
目前中國酒店業(yè)和世界酒店業(yè)都是面臨三大發(fā)展趨勢。
第一發(fā)展趨勢，超級化發(fā)展趨勢，一個代表就是集團做的越來越大，世界變得越來越小，這是超級化發(fā)展的真實寫照，第二個信息化發(fā)展的趨勢，也就是電子網(wǎng)絡發(fā)展體現(xiàn)在資源共享、優(yōu)勢互補，進和共贏，尤其到知識經(jīng)濟、市場競爭不是你死我活而是相互依存、相互共贏。
第三個趨勢是國際化發(fā)展趨勢，跟國際接軌，做世界村的村民。
下面結(jié)合這三大發(fā)展趨勢，我們每一個分析一下第一個超級化，通過不斷的擴大規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟，來打造跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨體制的超級產(chǎn)業(yè)集團，這個過程就從超級化，經(jīng)濟學強調(diào)兩個理論及兩個觀點，一個范圍經(jīng)濟、一個規(guī)模經(jīng)濟，通過擴大工藝產(chǎn)品、服務的生產(chǎn)，或者敬業(yè)的規(guī)模而產(chǎn)生勞動效率的遞增和成本的遞減，這就是規(guī)模經(jīng)濟。
還有一個范圍經(jīng)濟，通過同時生產(chǎn)或者經(jīng)營多種產(chǎn)品或服務產(chǎn)生平均成本的降低和勞動效益的遞增，在集團化和超級化中是充分體現(xiàn)出來的。
目前從超級化發(fā)展的模式來講，國內(nèi)外不外乎三種模式，第一種是中國特色，上海錦江基本是靠行政紐帶，上海錦江也是老牌子，當然有比較大的舉措，錦江跟新亞合并，成為中國第一大旅游集團，去年一躍進入世界前50強。
錦江當時和新亞搞的規(guī)模方面的發(fā)展，還有一個模式，通過資本紐帶，通過收購兼并，這是比較典型的一點，比如說兼并泰達。
有了一部分資金之后就不是常規(guī)式的發(fā)展，泰達走的是另一種方式，不是收購兼并酒店的資產(chǎn)，我們收購兼并的是酒店的管理權(quán)，而不是所有權(quán)，去年我們收購的是新加坡的一家公司，我們一共收了14家酒店的管理權(quán)，通過這種方式來擴張，去年這個時候，泰達集團一共3家酒店，今年我們已經(jīng)有26家，加上泰達自己有三家，還有委托管理的六家，我們一共有26家，成為酒店集團的前十強。
我們的發(fā)展模式不一樣，但是也是通過資本紐帶。
第三種模式是品牌紐帶，做的比較成功的，國際上的“最佳西方”，它既不投資，也不委托，它是賣品牌，再買它的系統(tǒng)，網(wǎng)絡定房系統(tǒng)、服務質(zhì)量培訓，它發(fā)展的速度更快，因為你投資，資本紐帶肯定要有一定的資金實力，委托管理你要排，它靠買系統(tǒng)、做培訓，我們浙江做的不錯的是開元，短短三年之內(nèi)在國內(nèi)管了16家酒店，成為國內(nèi)前三強。
這是中國目前超級規(guī)劃的三種集團化的發(fā)展模式，再看看超級化發(fā)展的規(guī)模擴張，這方面經(jīng)歷了三個階段。
第一個階段單體酒店連鎖，相同檔次、相同品牌、相同類似組成的管理公司，第二個階段是飯店管理公司的并購，這是由不同檔次、不同類型組成的飯店集團，里邊有不同檔次、不同類型的酒店。
泰達酒店就是商務型會所型，還有我們收購的新加坡華夏等等，我們收購不同的檔次、類似。
第三個階段就是飯店集團聯(lián)盟，這是超級化的第三個階段，比如民航系統(tǒng)，每個行業(yè)都有一個集團聯(lián)盟，這種趨勢再發(fā)展下來就來跨行業(yè)、跨地區(qū)的，集團策略聯(lián)盟或者并購。
超級化發(fā)展的范圍擴張一般通過產(chǎn)業(yè)鏈，也是中國酒店發(fā)展的趨勢，以前做飯店集團，現(xiàn)在做產(chǎn)業(yè)鏈。
包括泰達、錦江都在做，它不光做飯店、旅游，而是把上游這一塊都做，下游這一塊異地定票、定禮品、訂花，都是在逐漸的集團化，納入發(fā)展的范圍。
另外還有跨行業(yè)的發(fā)展趨勢，跟旅游相關，但有不太相關的跨行業(yè)擴張，比如金融業(yè)、保險、租賃、郵電、房地產(chǎn)也都在和旅游集團連接，這是一個新的趨勢，今天早晨聽的都是旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，98年99年連續(xù)三年全國酒店業(yè)都是虧損，所以泰達集團就是看到這個問題，如果還去建酒店，投資成本回報慢，能不能回來都是問題，所以從98年以后，不少的酒店在轉(zhuǎn)向做房地產(chǎn)，從房地產(chǎn)本身來講，早晨第一位發(fā)言人也講它是快速增長，比如泰達。
2000年開始搞旅游房地產(chǎn)，有酒店做依托，也有酒店的品牌效應在里面，所以價格偏高，高出35%。
經(jīng)濟效益靠房地產(chǎn)提供，社會效益、品牌效益靠酒店提高。
現(xiàn)在泰達集團搞一卡通，相當于香港那種“八大通”卡，有借機卡的屬性，就是有金融的介入。
第二個就是信息化發(fā)展趨勢，通過我們現(xiàn)代化的信息技術，中國酒店業(yè)余要想趕超世界，還靠傳統(tǒng)的發(fā)展模式，是永遠不會趕超，要想開放發(fā)展必須抓緊這個契機，信息化就是通過現(xiàn)代信息技術，互聯(lián)網(wǎng)平臺、跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨體制這種信息網(wǎng)絡化集團，這種過程叫信息網(wǎng)絡化，根據(jù)去年年底的統(tǒng)計，中國的網(wǎng)民是9400萬，今年是預計到年底1.2個億，在全球排名第二，僅低于第二，中國寬帶網(wǎng)絡的普及率在全世界也是前三位，去年年底中國搞了ngi，在全世界只有美國、日本在搞，而且中國的普及率比美國高的多，現(xiàn)在是300多家院校和科研單位。
到2008年不僅僅是院校，整個社會都要普及這種這種網(wǎng)絡。
現(xiàn)在用的是第四代，整個網(wǎng)絡資源都是掌握在美國，ipv6是下一代，ipv6以現(xiàn)在的速度普及是不僅是域名是無限，而且速度、網(wǎng)寬都是很先進的。
中國產(chǎn)業(yè)要想再發(fā)展可以從信息化的層面探討。
工業(yè)化強調(diào)的是效率，單位時間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品是多少。
知識化是比較早，中國在過去100年補的是工業(yè)化的課，因為我們業(yè)化沒有走，所以我們落后，但是如果我們按照補課這種方式來走的話，不會有發(fā)展，我們要按照知識化，知識優(yōu)先、資源共享。
單位時間生產(chǎn)的產(chǎn)品是多，但是不是市場需求，不是大家需要的，所以你生產(chǎn)的東西越多，效益越低，知識經(jīng)濟強調(diào)的是效益，效益高了，效率就高，強調(diào)的是市場對路.
20世紀80年代，酒店局域網(wǎng)，當時酒店的網(wǎng)絡叫edp，當時酒店網(wǎng)絡是搞數(shù)據(jù)處理的，是財務系統(tǒng)。
然后逐漸發(fā)展酒店內(nèi)部的管理系統(tǒng)，主要以酒店為平臺，第二階段是集團的出現(xiàn)，建設一種集團的廣域網(wǎng)。
比如假日集團的網(wǎng)絡，當時在美國只有兩個網(wǎng)絡，一個是國防部的網(wǎng)絡，一個是假日酒店的網(wǎng)絡，當時如果發(fā)生戰(zhàn)爭的話，國防部的網(wǎng)絡被攻破，假日酒店的網(wǎng)絡就是第二個備用方案。
開題報告存在問題篇五
論文最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎上，寫論文主要是反映學生對問題的思考，詳細內(nèi)容請看下文。
明確提出論文所要解決的具體學術問題，也就是論文擬定的創(chuàng)新點。
明確指出國內(nèi)外文獻就這一問題已經(jīng)提出的觀點、結(jié)論、解決方法、階段性成果、……。
評述上述文獻研究成果的不足。
提出你的論文準備論證的觀點或解決方法，簡述初步理由。
你的觀點或方法正是需要通過論文研究撰寫所要論證的核心內(nèi)容，提出和論證它是論文的目的和任務，因而并不是定論，研究中可能推翻，也可能得不出結(jié)果。開題報告的目的就是要請專家?guī)椭袛嗄闼岢龅膯栴}是否值得研究，你準備論證的觀點方法是否能夠研究出來。
一般提出3或4個問題，可以是一個大問題下的幾個子問題，也可以是幾個并行的相關問題。
只簡單評述與論文擬研究解決的問題密切相關的前沿文獻，其他相關文獻評述則在文獻綜述中評述?；凇罢撐臄M研究解決的問題”提出，允許有部分內(nèi)容重復。
簡介論文所研究問題的基本概念和背景。
簡單明了地指出論文所要研究解決的具體問題。
簡單闡述如果解決上述問題在學術上的推進或作用。
基于“論文擬研究解決的問題”提出，允許有所重復。
開題報告存在問題篇六
通過不斷的擴大規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟，來打造跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨體制的超級產(chǎn)業(yè)集團，這個過程就從超級化，經(jīng)濟學強調(diào)兩個理論及兩個觀點，一個范圍經(jīng)濟、一個規(guī)模經(jīng)濟，通過擴大工藝產(chǎn)品、服務的生產(chǎn)，或者敬業(yè)的規(guī)模而產(chǎn)生勞動效率的遞增和成本的遞減，這就是規(guī)模經(jīng)濟。
還有一個范圍經(jīng)濟，通過同時生產(chǎn)或者經(jīng)營多種產(chǎn)品或服務產(chǎn)生平均成本的降低和勞動效益的遞增，在集團化和超級化中是充分體現(xiàn)出來的。
目前從超級化發(fā)展的模式來講，國內(nèi)外不外乎三種模式，第一種是中國特色，上海錦江基本是靠行政紐帶，上海錦江也是老牌子，當然有比較大的舉措，錦江跟新亞合并，成為中國第一大旅游集團，去年一躍進入世界前50強。
錦江當時和新亞搞的規(guī)模方面的發(fā)展，還有一個模式，通過資本紐帶，通過收購兼并，這是比較典型的一點，比如說兼并泰達。
有了一部分資金之后就不是常規(guī)式的發(fā)展，泰達走的是另一種方式，不是收購兼并酒店的資產(chǎn)，我們收購兼并的是酒店的管理權(quán)，而不是所有權(quán)，去年我們收購的是新加坡的一家公司，我們一共收了14家酒店的管理權(quán)，通過這種方式來擴張，去年這個時候，泰達集團一共3家酒店，今年我們已經(jīng)有26家，加上泰達自己有三家，還有委托管理的六家，我們一共有26家，成為酒店集團的前十強。
我們的發(fā)展模式不一樣，但是也是通過資本紐帶。
第三種模式是品牌紐帶，做的比較成功的，國際上的“最佳西方”，它既不投資，也不委托，它是賣品牌，再買它的系統(tǒng)，網(wǎng)絡定房系統(tǒng)、服務質(zhì)量培訓，它發(fā)展的速度更快，因為你投資，資本紐帶肯定要有一定的資金實力，委托管理你要排，它靠買系統(tǒng)、做培訓，我們浙江做的不錯的是開元，短短三年之內(nèi)在國內(nèi)管了16家酒店，成為國內(nèi)前三強。
這是中國目前超級規(guī)劃的三種集團化的發(fā)展模式，再看看超級化發(fā)展的規(guī)模擴張，這方面經(jīng)歷了三個階段。
第一個階段單體酒店連鎖，相同檔次、相同品牌、相同類似組成的管理公司，第二個階段是飯店管理公司的并購，這是由不同檔次、不同類型組成的飯店集團，里邊有不同檔次、不同類型的酒店。
泰達酒店就是商務型會所型，還有我們收購的新加坡華夏等等，我們收購不同的檔次、類似。
第三個階段就是飯店集團聯(lián)盟，這是超級化的第三個階段，比如民航系統(tǒng)，每個行業(yè)都有一個集團聯(lián)盟，這種趨勢再發(fā)展下來就來跨行業(yè)、跨地區(qū)的，集團策略聯(lián)盟或者并購。
超級化發(fā)展的范圍擴張一般通過產(chǎn)業(yè)鏈，也是中國酒店發(fā)展的趨勢，以前做飯店集團，現(xiàn)在做產(chǎn)業(yè)鏈。
包括泰達、錦江都在做，它不光做飯店、旅游，而是把上游這一塊都做，下游這一塊異地定票、定禮品、訂花，都是在逐漸的集團化，納入發(fā)展的范圍。
另外還有跨行業(yè)的發(fā)展趨勢，跟旅游相關，但有不太相關的跨行業(yè)擴張，比如金融業(yè)、保險、租賃、郵電、房地產(chǎn)也都在和旅游集團連接，這是一個新的趨勢，今天早晨聽的都是旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，連續(xù)三年全國酒店業(yè)都是虧損，所以泰達集團就是看到這個問題，如果還去建酒店，投資成本回報慢，能不能回來都是問題，所以從98年以后，不少的酒店在轉(zhuǎn)向做房地產(chǎn)，從房地產(chǎn)本身來講，早晨第一位發(fā)言人也講它是快速增長，比如泰達。
開始搞旅游房地產(chǎn)，有酒店做依托，也有酒店的品牌效應在里面，所以價格偏高，高出35%。
經(jīng)濟效益靠房地產(chǎn)提供，社會效益、品牌效益靠酒店提高。
現(xiàn)在泰達集團搞一卡通，相當于香港那種“八大通”卡，有借機卡的屬性，就是有金融的介入。
開題報告存在問題篇七
一、選題背景及意義：
數(shù)據(jù)庫技術主要研究如何存儲、使用和管理數(shù)據(jù),是計算機技術中發(fā)展最快、應用最廣的技術之一。作為計算機軟件的一個重要分支，數(shù)據(jù)庫技術一直是倍受信息技術界關注的一個重點。尤其是在信息技術高速發(fā)展的今天，數(shù)據(jù)庫技術的應用可以說是深入到了各個領域。當前，數(shù)據(jù)庫技術已成為現(xiàn)代計算機信息系統(tǒng)和應用系統(tǒng)開發(fā)的核心技術，數(shù)據(jù)庫已成為計算機信息系統(tǒng)和應用系統(tǒng)的組成核心，更是未來信息高速公路的支撐技術之一。因此，為了更好的認識和掌握數(shù)據(jù)庫技術的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,本文對有關數(shù)據(jù)庫發(fā)展的文獻進行了收集整理，以求在對現(xiàn)有相關理論了解、分析的基礎上，對數(shù)據(jù)庫發(fā)展進行綜合論述，對數(shù)據(jù)庫技術發(fā)展的總體態(tài)勢有比較全面的認識，從而推動數(shù)據(jù)庫技術研究理論的進一步發(fā)展。
二、論文綜述。
1、數(shù)據(jù)庫技術發(fā)展歷程：許多年以來，在數(shù)據(jù)庫技術領域很少有重大的技術創(chuàng)新能夠引起人們對整個數(shù)據(jù)庫發(fā)展歷程的回顧與反思。20xx年db29中推出的purexml技術，對過去數(shù)十年來關系型數(shù)據(jù)庫的最基本的數(shù)據(jù)組織方式進行了重大的創(chuàng)新，第一次讓我們對數(shù)據(jù)庫的歷史，以及過去支撐其發(fā)展壯大的理論基礎和外部挑戰(zhàn)從新的角度進行審視。今天我們很少去回顧數(shù)據(jù)庫的歷史，對于絕大多數(shù)it技術人員，數(shù)據(jù)庫等同于關系型數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)則和表緊密聯(lián)系。e-r模型幾乎是我們描述世界的唯一方式，sql語言是數(shù)據(jù)庫信息訪問處理的唯一手段。關系型數(shù)據(jù)庫已經(jīng)成為了一種宗教式的信仰，數(shù)據(jù)相關的所有理論問題似乎都已經(jīng)解決。
然而歷史的發(fā)展總是在我們不經(jīng)意間產(chǎn)生轉(zhuǎn)折，所有重大技術的產(chǎn)生及發(fā)展都有其生存的土壤。40年前數(shù)據(jù)庫的`誕生并不是關系型數(shù)據(jù)庫，第一代的數(shù)據(jù)庫第一次實現(xiàn)了數(shù)據(jù)管理與應用邏輯的分離，采用層次結(jié)構(gòu)來描述數(shù)據(jù)，是層次型數(shù)據(jù)庫(ims)。博士提出的關系型理論以及sql語言的發(fā)明。實現(xiàn)了數(shù)據(jù)建模和數(shù)據(jù)操作處理的標準化，關系型數(shù)據(jù)庫在其后的20多年的時間取得了長足的發(fā)展,得到了廣泛的應用。技術的演進主要集中在性能、擴展性和安全性等方面的提升，其基本的理論框架和技術理念并沒有大的變化。
與之相反，在過去的20多年里，it產(chǎn)業(yè)發(fā)生了重大的變化和一系列技術及理念的創(chuàng)新。數(shù)據(jù)庫所生存的外部土壤隨著internet以及在網(wǎng)絡環(huán)境下it系統(tǒng)互聯(lián)互通相互協(xié)作的趨勢，對信息管理技術提出了新的挑戰(zhàn)。
2、國內(nèi)研究的綜述：《移動數(shù)據(jù)庫技術研究綜述》、《web數(shù)據(jù)庫技術綜述》、《web與數(shù)據(jù)庫技術》、《數(shù)據(jù)庫技術發(fā)展趨勢》。
三、論文提綱。
(一)數(shù)據(jù)庫技術概論。
1、發(fā)展現(xiàn)狀概述。
2、oracle概念及應用。
3、access概念及應用。
4、sql概念及應用。
5、db2概念及應用。
6、發(fā)展現(xiàn)狀總結(jié)。
1、下一代數(shù)據(jù)庫技術的發(fā)展主流面向?qū)ο蟮臄?shù)據(jù)庫技術與關系數(shù)據(jù)庫技術。
2、演繹面向?qū)ο髷?shù)據(jù)庫技術。
5、未來數(shù)據(jù)庫技術及市場發(fā)展的兩大方向數(shù)據(jù)倉庫和電子商務。
(四)當代與未來數(shù)據(jù)庫研究的熱點數(shù)據(jù)挖掘、知識發(fā)現(xiàn)與數(shù)據(jù)倉庫。
1、數(shù)據(jù)挖掘技術。
2、數(shù)據(jù)倉庫技術。
3、知識發(fā)現(xiàn)技術。
4、小結(jié)。
5、結(jié)論。
四、論文寫作進度安排。
(一)開題報告：論文題目、系別、專業(yè)、年級、姓名、導師。
(二)目的意義和國內(nèi)研究概況。
(三)論文的理論依據(jù)、研究方法、研究內(nèi)容。
(四)研究結(jié)論。
(五)預期的結(jié)果。
(六)進度安排。
開題報告存在問題篇八
公司物流部門的搬運工及送貨司機工資偏高，而且一直是用三年前的薪酬方案，司機為300元低薪+績效提成，搬運工為50元低薪+績效提成，這樣下來，司機的平均月薪為3500-4000元，搬運工是3000-3500元。
雖然他們工作是很辛苦的，但是這樣的水平，對內(nèi)對外都是偏高的，如果要直接把計件的單位工資降低，很大可能會影響到員工情緒，所以想請教一下大家，如何調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，可以降低這塊工資成本，又能最大程度降低調(diào)薪產(chǎn)生的影響。謝謝了！
[如何設置搬運工薪酬結(jié)構(gòu)]。
開題報告存在問題篇九
這是筆者在西北一家食品企業(yè)做副總的親身經(jīng)歷和感悟，談出來給中小企業(yè)主提個醒!愿你們在今年走好！多擔當一些社會責任！將企業(yè)做大做強！
當人到中年的時候，自認為一切都已經(jīng)成熟了，思想、經(jīng)驗、技能、生理的和心理的都應該是到了爐火純青的地步，無論是看人相事，總不會有太大的偏差吧！然而就是在這個階段卻出現(xiàn)了嚴重的判斷失誤，放棄了原本很好的南方知名企業(yè)營銷總監(jiān)之職和豐厚年薪的選擇，自認為找到了一個可以為之而奮斗的不錯的事業(yè)平臺，300多個日日夜，嘔心瀝血的努力，終于覺得有了一些起色和基礎了，所有的工作都做了很好的鋪墊，準備在未來的五年內(nèi)，來實現(xiàn)事業(yè)收獲的時候，災難來臨了！
那一夜在失意和酒精的共同刺激下，嚎啕大哭！像狼嚎！嚎什么？完全不顧及顏面，是因為在本該成熟的階段出現(xiàn)了致命的幼稚，明明知道中國的民營中小型企業(yè)主創(chuàng)業(yè)的目的，多數(shù)人是因為最初只是解決吃飯問題，而根本沒有什么事業(yè)心，即使偶有也是因為后期解決了吃飯后一種自我膨脹，覺得自己應該能干一番事業(yè)的心理在作祟，壓根就沒有將作坊式的經(jīng)營變成企業(yè)運營。我怎么就不知道這些偽企業(yè)家在想什么呢！他們或用我們這些人來裝點門面或者希望我們能給他們掙來更多的錢。更有甚者還想利用一下你在行業(yè)中積累的一些資源來實現(xiàn)他們的暴富夢！
靜下心來仔細一想真的非常痛恨自己的天真幼稚，不僅僅是因為荒廢了一年的時間和機會，損失了近一半的金錢，更多的是痛恨自己對選擇時所抱著的僥幸心理！――――――――看問題看本質(zhì)呀！??！在看到本質(zhì)的時候還要去做掩耳盜鈴的可笑之舉真是........
總結(jié)一下民營企業(yè)主很難做大做強的原因：
1、民營企業(yè)主沒有真正的事業(yè)心，大多數(shù)人辦企業(yè)還是停留在掙錢、掙更多的錢！的理念上。所以他們非常的浮躁，賺錢成為創(chuàng)立企業(yè)的唯一目的，沒有更長遠的打算，今天就要掙錢！今天不掙錢（盡管企業(yè)還沒有到今天不掙錢就要倒下去地步），明天即使掙再多的錢都不行的短視行為。所以什么企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)共同的價值觀對于他們統(tǒng)統(tǒng)都是無用的東西。我想問一問：你的想法有多少人會和你一樣去想？有多少人會拼命的替你去掙錢？你沒有稍微長遠一點的想法有誰認為和你一起走會有安全感？遇到危機的時候有多少人愿意和你同舟共濟？所以中小型民營企業(yè)發(fā)展的第一道坎！大多數(shù)死在此垓下！
吝嗇導致財聚人散的孤獨境地，企業(yè)永遠不要想有感召力，在此思想影響下克扣工薪喪失企業(yè)基本的倫理！導致行業(yè)口碑極差！令人聞之即嗤之以鼻！過分的節(jié)約導致沒有眼光，裹足不前！如果擴大生產(chǎn)規(guī)模就會出現(xiàn)人才和管理的瓶頸，如果不擴大就會被競爭擊垮。最終還是會回到真正的窮人群中去！因為這是窮人的思維角度！是因果輪回的報應！
3、中國的民營中小型企業(yè)主多是自主創(chuàng)業(yè)通過長期的積累起家的，他們自身的專業(yè)知識有限，沒有成熟的管理經(jīng)驗和技能，長期以來他們親歷親為，對任何人都缺乏信任，他們不懂得組織的觀念，不知道該怎樣分權(quán)和授權(quán)，還依靠作坊式的管理模式，通過親情家族式的管理來維系日益壯大的規(guī)模，已經(jīng)是不可能的了。但是他們對分權(quán)有一種莫名的恐懼，總是害怕失控！豈不知企業(yè)的發(fā)展越大社會屬性越明顯，通過體系和機制來制約和平衡各組織成員之間的關系要比親力親為效率要高的多?？膳碌氖亲鞣皇焦芾眢w系崩潰了，還沒有健全企業(yè)管理的新模式的當口將成為埋葬企業(yè)的第三道坎。
4、沒有正確的人才觀念成為中小型民營企業(yè)的第四道坎，員工是資本他絕對不是成本，大多數(shù)的小老板們都認為，是我給你發(fā)的工資，你應該對我感恩戴德！真是太荒唐可笑了！員工只不過是借助了你這個平臺實現(xiàn)共贏的勞動創(chuàng)造而已，在勞動回報上你只要能充分挖掘出員工的潛能，稍微大方一點，其余的那就是你多得的剩余價值。你慢待他，他還在你這兒混飯吃、看你臉色是暫時他還沒有很好的去處，一旦他找好了去處，他立馬狂奔而去，到時候你奈他何？就算找到新員工，他的熟練程度不高對你的產(chǎn)量和質(zhì)量能沒有一定的影響嗎？對你的利潤沒有影響嗎？傻瓜！誰給誰發(fā)工資呢？所以為什么廣東的小老板招工的時候把員工當爺一樣的待，為什么他們要做企業(yè)文化！為什么要培養(yǎng)共同的價值觀！為什么要在員工身上花那么多的錢來培養(yǎng)他，留住他！為什么這些企業(yè)從小作坊變成了大企業(yè)的竅門！
開題報告存在問題篇十
目前中國酒店業(yè)和世界酒店業(yè)都是面臨三大發(fā)展趨勢。
第一發(fā)展趨勢，超級化發(fā)展趨勢，一個代表就是集團做的越來越大，世界變得越來越小，這是超級化發(fā)展的真實寫照。
第二個趨勢是信息化發(fā)展的趨勢，也就是電子網(wǎng)絡發(fā)展體現(xiàn)在資源共享、優(yōu)勢互補，進和共贏，尤其到知識經(jīng)濟、市場競爭不是你死我活而是相互依存、相互共贏。
第三個趨勢是國際化發(fā)展趨勢，跟國際接軌，做世界村的村民。
下面結(jié)合這三大發(fā)展趨勢，我們每一個分析一下。
開題報告存在問題篇十一
第1，因為課題組研究人員都擔任了學校的教學工作，教學任務繁重，研究問題的時間，自己學習或者集體討論的時間不是很充分，研究的主動性、積極性不夠高，課題研究工作的積極性和實效性還有待進一步加強。
第3，從前一段較寬泛的.理論，探討微課，、學習微課、心得體會等內(nèi)容，進入較深的系統(tǒng)研究時期。如何運用微課這門輔助性教學，探討出設計性較強的微課，可操作性的微課是教學設計的一個問題。
第4，現(xiàn)有教育模式仍然是服務于高考，所以留給教師德育教育的時間少之又少。因為要借助微課呈現(xiàn)一個教學內(nèi)容，又要傳達德育教育，內(nèi)化為學生的思想品德，呈現(xiàn)的沖擊力和內(nèi)化程度有待提高。
第6，在微課制作技術上，教師在微課制作時對視頻拍攝、編輯、合成等方面不夠熟練，教師制作微課技術受限，整體效果差強人意，使微課整體質(zhì)量不高。
第7，微課是以短為特色，五到八分鐘的微視頻，微反思，微練習，可以作為輔助性教學，不適合長期學校教學，碎片化不夠系統(tǒng)。
第8，微課德育教育過分追求可視化、動態(tài)化、趣味化。有時候偏離了學習目標，而且容易養(yǎng)成學生思維惰性，滿足于短暫視覺快感和心理愉悅，養(yǎng)成不良習慣。
開題報告存在問題篇十二
xx領導班子針對保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動查擺出來的突出問題和群眾反映強烈的問題，對整改工作進行了認真研究，本著突出重點、注重實效、分步實施、責任到人的原則，制定如下整改方案：
一、整改目標和方法步驟。
整改目標：
一要解決影響領導班子先進性發(fā)揮的思想問題；二要解決領導班子成員在工作作風方面存在的突出問題；三要解決領導班子在解決群眾關心和反映強烈的熱點難點等方面存在的問題；四要堅持科學發(fā)展觀，把影響改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題解決好，在樹立良好的政風、行風上下功夫，在為群眾辦好事、辦實事、解難事上下功夫，使先進性教育活動成為群眾滿意的工程。
方法步驟：
2、通過努力能夠解決的問題，責成有關人員和部門限期整改；
4、對情況復雜、涉及面廣，單靠一個部門和單位難以解決的問題，大隊將加強協(xié)調(diào)，采取綜合治理措施加以解決。
二、整改問題與措施。
（一）思想整改方面。
1、領導班子自身的思想政治建設不夠。
2、在堅定理想信念、牢固樹立宗旨意識方面有待加強。
近期整改措施：
中長期整改措施：
（1）樹立共產(chǎn)主義遠大理想，利用集中學習時間進一步加強共產(chǎn)主義理想信念方面的理論學習，不斷增強政治意識、大局意識和為民服務意識，自覺同黨中央保持高度一致。
（二）工作整改方面。
1、班子成員到一線了解工作情況、解決實際問題有待加強。
2、發(fā)揮黨員先鋒模范作用和保持黨員先進性方面要進一步加強。
近期整改措施：
中長期整改措施：
（1）進一步落實各項工作責任制，加強城區(qū)管理監(jiān)察力度，大力整治臟亂差問題。
（三）作風整改方面。
1、機關效能建設有待加強。
2、工作作風不夠扎實。
近期整改措施：
中長期整改措施：
（四）組織整改方面。
1、認真研究探討新形勢下城市管理的方法和途徑不夠。
2、深入了解掌握黨員干部職工思想情況和激發(fā)黨員干部職工充分發(fā)揮表率作用方面較為欠缺。
近期整改措施：
中長期整改措施：
（1）積極探討研究新形勢下城市管理的方法和途徑，不斷提高自身解決各種問題的能力和水平。
三、目前無法整改需要說明的問題。
關于“執(zhí)勤裝備落后應改善”的問題，因大隊經(jīng)費緊張，目前無法解決。
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開題報告存在問題篇十三
根據(jù)《##市農(nóng)業(yè)局關于轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)部農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計規(guī)定的通知》精神以及8月14日##縣紀委召開的《****年農(nóng)村基層黨風廉正建設工作會》會議精神要求，我們對全縣2個街鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織今年以來的財務情況進行了全面的審計，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、農(nóng)村財務審計的主要作法
1、搞好宣傳，提高認識。在開展審計工作前，縣農(nóng)業(yè)局下發(fā)了《關于認真開展農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計工作的通知》(綦農(nóng)業(yè)〔215〕12號)。通知明確指出：開展農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計，能夠更好地保護集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民的合法權(quán)益，促進黨的各項惠農(nóng)政策落實到位;能夠促進村級財務公開和民主制度建設，進一步完善村級監(jiān)督和權(quán)力制約機制;加強農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計，是鞏固“三農(nóng)”工作成果的要求，是改善民生和構(gòu)建農(nóng)村和諧的要求，是推進農(nóng)村又好又快發(fā)展的有力保障。要求各街(鎮(zhèn))要充分認識開展農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計工作的重要意義。
2、成立領導小組和工作班子。各鎮(zhèn)都成立了由分管農(nóng)業(yè)的領導或紀檢書記擔任組長，農(nóng)經(jīng)干部、財政干部、駐村干部、代理會計為成員的農(nóng)村財務審計工作領導小組，具體負責農(nóng)村財務審計工作。
3、明確審計工作的范圍和重點。這次農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計的范圍，是街(鎮(zhèn))、村兩級2015年度農(nóng)民負擔情況和農(nóng)民負擔資金的提取使用及惠農(nóng)政策落實到位的情況和日常財務工作。審計的重點是農(nóng)民負擔和惠農(nóng)政策落實情況、日常財務審計。
二、農(nóng)村財務審計的結(jié)果及存在的問題
全縣314個行政村、2629個村民小組中，已審計249個村、246個村民小組。接受審計的村、社在農(nóng)村合作醫(yī)療收費、農(nóng)村中小學收費、農(nóng)民建房收費、農(nóng)民集資收費、一事一議籌資籌勞中未發(fā)現(xiàn)貪污挪用、自立項目、違規(guī)收費、強行以資代勞籌工等情況。通過檢查審計，主要反映出以下問題：
1、挪用集體資金的情況仍有發(fā)生。個別村組干部由于思想素質(zhì)不高，財經(jīng)紀律意識不強，挪用集體資金的情況仍然存在。這次審計中查出:挪用集體資金8人，金額535.54元，其中：安穩(wěn)鎮(zhèn)一村支書挪用集體資金23余元，永城鎮(zhèn)一村民組長挪用集體資金2859.54元，古南街道一村民組長挪用集體資金4536.5元;其他違規(guī)行為23人，主要是在集體報銷旅游費、伙食費、重報支出等費用，涉及金額15418.5元。到目前為止，已有21人作了退賠，退出集體資金6243.5元，占應退賠金額的9.92%。
2、部分村組執(zhí)行制度不夠嚴格。我縣農(nóng)村財務實行委托代理和電算化管理以來，財務管理制度比較健全。但是，由于少數(shù)村組干部思想素質(zhì)不高，遵章守紀意識不強，因而在農(nóng)村財務管理工作中執(zhí)行制度不夠嚴格。這次審計中同時查出集體收入未及時入賬17筆84578元，少支多報1筆5元，拒絕不合理開支入賬25筆9541元，違規(guī)新增債務3筆1817元。
3、財務管理監(jiān)督仍需加強。一是開支審批手續(xù)不夠完善。少數(shù)開支單據(jù)或無事由，或無經(jīng)辦人簽字，或無審批人審批，或無民主理財小組審核蓋章。二是部分票據(jù)不規(guī)范。少數(shù)村組仍有使用三聯(lián)收據(jù)收款或白條單據(jù)付款的情況，一些本應取得正規(guī)合法憑證的經(jīng)濟業(yè)務，卻以非正規(guī)票據(jù)代替。三是民主理財小組未能履行監(jiān)督職能。全縣共有民主理財小組2214個，其中村314人，社19個，有的民主理財小組由于無報酬或民主監(jiān)督意識不強，不愿參與或按要求參與農(nóng)村財務監(jiān)督管理工作。全縣共有161個村、組民主理財小組違反財務制度規(guī)定由村、組干部兼任民主理財小組組長，有名無實，形同虛設。四是公款私存情況仍然存在。少數(shù)村由于過去欠有銀行或農(nóng)村信用社貸款，不愿或不敢在銀行或農(nóng)村信用社開設集體存款賬戶，因而將集體資金以個人名義存入銀行或農(nóng)村信用社，造成集體資金管理失控。三角鎮(zhèn)一村主任將集體資金2631從1999年3月至2015年1月期間，該村向9戶私人發(fā)放借貸款，到目前為止，經(jīng)清理小組督促追收，累計至今尚有6元未還，原村會計將計劃生育管理費、農(nóng)稅、基本水費等集體資金24578.7元以私人的名義存入銀行，現(xiàn)已追收上繳，存入樂興村集體資金賬戶。
4、村干部違規(guī)經(jīng)辦集體經(jīng)濟業(yè)務。按照制度規(guī)定，村組集體的經(jīng)濟收支業(yè)務只能由財務人員負責辦理，但少數(shù)村的支書或主任不放手，強行經(jīng)手集體經(jīng)濟業(yè)務。
三、整改措施
1、加強督促檢查，嚴格執(zhí)行各項制度。農(nóng)村財務管理工作是農(nóng)村經(jīng)營管理工作，乃至整個農(nóng)村工作的重要組成部分，也是農(nóng)民群眾比較關注的熱點問題。搞好農(nóng)村財務管理，對于加強農(nóng)村基層組織建設，密切黨群、干群關系，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會具有十分重要的意義。因此，今后要作為一項經(jīng)常性工作，抓好農(nóng)村財務管理工作的督促檢查，嚴格執(zhí)行農(nóng)村財務各項制度。各鎮(zhèn)必須針對本地農(nóng)村財務管理工作中存在的各種問題，積極采取有效措施，及時糾正和完善，使之盡快達到規(guī)范化、制度化。
2、強化審計監(jiān)督，查處違規(guī)違紀行為。搞好農(nóng)村財務審計監(jiān)督，是加強農(nóng)村財務管理工作的重要環(huán)節(jié)和手段。因此，要把農(nóng)村財務審計監(jiān)督作為一項經(jīng)常性的工作，針對農(nóng)村財務管理工作中存在的各種問題，定期或不定期地開展審計監(jiān)督。按照我縣農(nóng)村財務管理制度要求，每年要審計三分之一的村組，原則上三年內(nèi)對所有的村組要輪流審計一遍。對審計中查出的一般經(jīng)濟問題，要按照財務制度的規(guī)定嚴肅處理;情節(jié)嚴重的由紀檢監(jiān)察機關給予黨紀、政紀處分;構(gòu)成犯罪的移交司法機關依法追究刑事責任。
3、強化農(nóng)村財務人員的素質(zhì)教育。農(nóng)村財務人員的政治思想素質(zhì)、業(yè)務技術水平、職業(yè)道德和敬業(yè)精神，在很大程度上決定著農(nóng)村財務管理工作質(zhì)量的好壞。因此，在開展業(yè)務培訓的同時，要進一步加大對村組財務人員及鎮(zhèn)代理會計的財經(jīng)紀律、思想素質(zhì)教育，提高遵紀守法意識，增強責任感、使命感。
開題報告存在問題篇十四
按照深化紀檢監(jiān)察派駐(出)機構(gòu)統(tǒng)一管理改革的要求，保留了成立黨委的9個市直部門(單位)紀委，撤銷了18個紀檢組、1個直屬機關工委紀委和3個監(jiān)察室，集中派出了8個紀工委、監(jiān)察分局，有效整合了紀檢監(jiān)察機構(gòu)、編制和人員。近兩年來的工作實踐證明，派出紀工委、監(jiān)察分局在推進教育、制度、監(jiān)督、改革、懲處、糾風等各項工作中發(fā)揮了巨大作用，更好地體現(xiàn)了紀檢監(jiān)察派出機構(gòu)實行統(tǒng)一管理的體制優(yōu)勢。但在保留的市直單位紀委的工作運轉(zhuǎn)中，我們發(fā)現(xiàn)由此帶來的一些困難和問題不容忽視，需要進一步研究解決。
(一)職能交叉重疊。
派出紀工委監(jiān)察分局對負責部門(單位)履行著紀檢監(jiān)察的職能，而作為9個設立黨委的市直部門(單位)的紀委，對本單位同樣履行著紀檢監(jiān)察職能，形成了事實上的職能交叉重疊關系，在教育、監(jiān)督等工作特別是信訪調(diào)查、案件初核、案件調(diào)查、案件審理等方面，需要進一步劃分職能、明確責任、規(guī)范程序、理順關系。
(二)機構(gòu)設置不配套。
對派出機構(gòu)實行統(tǒng)一管理過程中，保留紀委的9個市直單位中，有3個市直單位監(jiān)察室被收回，其余6個市直單位中，除公安局設有督查大隊，履行著監(jiān)察職能外，都沒有單獨設立監(jiān)察室，形成了只有檢查機關、沒有監(jiān)察機構(gòu)，紀檢與監(jiān)察兩種機構(gòu)設置不配套的狀況，削弱了行政監(jiān)察職能，影響了監(jiān)督工作的正常開展。
(三)人員配備不足。
9個市直單位紀委的人員編制中，除公安局紀委外，其余8個部門(單位)只設紀委書記崗位，沒有配備工作人員，同時紀委書記還分管著其他業(yè)務工作。由于人員配備不足，無法獨立地開展工作，遇有案件查辦、監(jiān)督檢查等工作，全靠組織協(xié)調(diào)其他人員參與完成，難以保證紀檢監(jiān)察工作的順利開展。而要增設紀委副書記、紀委辦公室主任等崗位，又受到人員編制的制約，導致市直單位紀委無法正常的開展紀檢監(jiān)察業(yè)務。
(四)自身建設滯后。
中紀委等五部委聯(lián)發(fā)的9號、10號文件下發(fā)之后，地方縣級紀檢監(jiān)察機關建設得到了全面加強，而市直單位紀委一方面處于缺編缺人的困境，另一方面又承擔著繁重的反腐倡廉工作任務，成為一個被忽視的區(qū)域，在人員編制、干部配備、辦公辦案裝備、經(jīng)費保障等方面存在的問題更加突出的暴露出來。
二、工作建議。
隨著反腐倡廉建設的不斷深入，特別是按照中央關于“在堅決懲治腐敗的同時，更加注重預防、更加注重治本、更加注重制度建設的要求”，直屬部門(單位)紀委在預防腐敗方面承擔的任務更加繁重，發(fā)揮職能作用的空間和領域更加寬廣，重視和支持直屬部門(單位)紀委的自身建設，具有十分重要的意義。針對直屬部門(單位)自身建設中存在的問題，提出如下工作建議：
(一)加強市直部門(單位)紀檢監(jiān)察機構(gòu)建設。
在派出紀檢監(jiān)察機構(gòu)收歸直管后，要進一步強化部門(單位)內(nèi)部監(jiān)督，加強內(nèi)設紀檢監(jiān)察機構(gòu)建設。成立黨委的部門(單位)，要在保留紀委的同時，研究解決職務設置和人員配備問題，干部總數(shù)超過100人或黨員總數(shù)超過80人的部門(單位)，要內(nèi)設監(jiān)察室，配備監(jiān)察室主任;增設紀委副書記、紀委辦公室主任;干部總數(shù)少于100人或黨員總數(shù)少于80人的綜合部門(單位)，要配備專職監(jiān)察員，保證有2—3名專職紀檢監(jiān)察干部。沒有內(nèi)設紀檢監(jiān)察機構(gòu)，但涉及人權(quán)、事權(quán)、財權(quán)的重點部門(單位)，要明確1名領導分管反腐倡廉建設，并設置紀檢監(jiān)察聯(lián)絡員，負責具體業(yè)務工作的開展，同時接受派出紀工委監(jiān)察分局的業(yè)務指導。
(二)明確劃分市直部門(單位)紀委與派出紀工委監(jiān)察分局的職責權(quán)限。
明確市直部門(單位)紀委全面負責所在部門(單位)的紀檢監(jiān)察工作，同時接受派出紀工委監(jiān)察分局的領導和指導。對涉及科級以下干部的信訪、初核、立案調(diào)查和案件審理，以及其他正常的紀檢監(jiān)察業(yè)務，原則上由市直部門(單位)紀委負責，需要紀工委支持配合的，向負責(聯(lián)系)的紀工委提出;對“三重一大”的決策監(jiān)督，以及對領導班子及其成員的監(jiān)督，由紀工委和市直部門(單位)紀委共同負責，涉及需要初核和立案調(diào)查的，由紀工委負責，市直部門(單位)紀委配合。
開題報告存在問題篇十五
根據(jù)《##市農(nóng)業(yè)局關于轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)部農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計規(guī)定的通知》精神以及8月14日##縣紀委召開的《*年農(nóng)村基層黨風廉正建設工作會》會議精神要求，我們對全縣2個街鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織今年以來的財務情況進行了全面的審計，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、農(nóng)村財務審計的主要作法。
1、搞好宣傳，提高認識。在開展審計工作前，縣農(nóng)業(yè)局下發(fā)了《關于認真開展農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計工作的通知》(綦農(nóng)業(yè)〔215〕12號)。通知明確指出：開展農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計，能夠更好地保護集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民的合法權(quán)益，促進黨的各項惠農(nóng)政策落實到位;能夠促進村級財務公開和民主制度建設，進一步完善村級監(jiān)督和權(quán)力制約機制;加強農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計，是鞏固“三農(nóng)”工作成果的要求，是改善民生和構(gòu)建農(nóng)村和諧的要求，是推進農(nóng)村又好又快發(fā)展的有力保障。要求各街(鎮(zhèn))要充分認識開展農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計工作的重要意義。
2、成立領導小組和工作班子。各鎮(zhèn)都成立了由分管農(nóng)業(yè)的領導或紀檢書記擔任組長，農(nóng)經(jīng)干部、財政干部、駐村干部、代理會計為成員的農(nóng)村財務審計工作領導小組，具體負責農(nóng)村財務審計工作。
3、明確審計工作的范圍和重點。這次農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計的范圍，是街(鎮(zhèn))、村兩級20xx年度農(nóng)民負擔情況和農(nóng)民負擔資金的提取使用及惠農(nóng)政策落實到位的情況和日常財務工作。審計的重點是農(nóng)民負擔和惠農(nóng)政策落實情況、日常財務審計。
二、農(nóng)村財務審計的結(jié)果及存在的問題。
全縣314個行政村、2629個村民小組中，已審計249個村、246個村民小組。接受審計的村、社在農(nóng)村合作醫(yī)療收費、農(nóng)村中小學收費、農(nóng)民建房收費、農(nóng)民集資收費、一事一議籌資籌勞中未發(fā)現(xiàn)貪污挪用、自立項目、違規(guī)收費、強行以資代勞籌工等情況。通過檢查審計，主要反映出以下問題：
1、挪用集體資金的情況仍有發(fā)生。個別村組干部由于思想素質(zhì)不高，財經(jīng)紀律意識不強，挪用集體資金的情況仍然存在。這次審計中查出:挪用集體資金8人，金額535.54元，其中：安穩(wěn)鎮(zhèn)一村支書挪用集體資金23余元，永城鎮(zhèn)一村民組長挪用集體資金2859.54元，古南街道一村民組長挪用集體資金4536.5元;其他違規(guī)行為23人，主要是在集體報銷旅游費、伙食費、重報支出等費用，涉及金額15418.5元。到目前為止，已有21人作了退賠，退出集體資金6243.5元，占應退賠金額的9.92%。
2、部分村組執(zhí)行制度不夠嚴格。我縣農(nóng)村財務實行委托代理和電算化管理以來，財務管理制度比較健全。但是，由于少數(shù)村組干部思想素質(zhì)不高，遵章守紀意識不強，因而在農(nóng)村財務管理工作中執(zhí)行制度不夠嚴格。這次審計中同時查出集體收入未及時入賬17筆84578元，少支多報1筆5元，拒絕不合理開支入賬25筆9541元，違規(guī)新增債務3筆1817元。
3、財務管理監(jiān)督仍需加強。一是開支審批手續(xù)不夠完善。少數(shù)開支單據(jù)或無事由，或無經(jīng)辦人簽字，或無審批人審批，或無民主理財小組審核蓋章。二是部分票據(jù)不規(guī)范。少數(shù)村組仍有使用三聯(lián)收據(jù)收款或白條單據(jù)付款的情況，一些本應取得正規(guī)合法憑證的經(jīng)濟業(yè)務，卻以非正規(guī)票據(jù)代替。三是民主理財小組未能履行監(jiān)督職能。全縣共有民主理財小組2214個，其中村314人，社19個，有的民主理財小組由于無報酬或民主監(jiān)督意識不強，不愿參與或按要求參與農(nóng)村財務監(jiān)督管理工作。全縣共有161個村、組民主理財小組違反財務制度規(guī)定由村、組干部兼任民主理財小組組長，有名無實，形同虛設。四是公款私存情況仍然存在。少數(shù)村由于過去欠有銀行或農(nóng)村信用社貸款，不愿或不敢在銀行或農(nóng)村信用社開設集體存款賬戶，因而將集體資金以個人名義存入銀行或農(nóng)村信用社，造成集體資金管理失控。三角鎮(zhèn)一村主任將集體資金2631從1999年3月至20xx年1月期間，該村向9戶私人發(fā)放借貸款，到目前為止，經(jīng)清理小組督促追收，累計至今尚有6元未還，原村會計將計劃生育管理費、農(nóng)稅、基本水費等集體資金24578.7元以私人的名義存入銀行，現(xiàn)已追收上繳，存入樂興村集體資金賬戶。
4、村干部違規(guī)經(jīng)辦集體經(jīng)濟業(yè)務。按照制度規(guī)定，村組集體的經(jīng)濟收支業(yè)務只能由財務人員負責辦理，但少數(shù)村的支書或主任不放手，強行經(jīng)手集體經(jīng)濟業(yè)務。
三、整改措施。
1、加強督促檢查，嚴格執(zhí)行各項制度。農(nóng)村財務管理工作是農(nóng)村經(jīng)營管理工作，乃至整個農(nóng)村工作的重要組成部分，也是農(nóng)民群眾比較關注的熱點問題。搞好農(nóng)村財務管理，對于加強農(nóng)村基層組織建設，密切黨群、干群關系，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會具有十分重要的意義。因此，今后要作為一項經(jīng)常性工作，抓好農(nóng)村財務管理工作的督促檢查，嚴格執(zhí)行農(nóng)村財務各項制度。各鎮(zhèn)必須針對本地農(nóng)村財務管理工作中存在的各種問題，積極采取有效措施，及時糾正和完善，使之盡快達到規(guī)范化、制度化。
2、強化審計監(jiān)督，查處違規(guī)違紀行為。搞好農(nóng)村財務審計監(jiān)督，是加強農(nóng)村財務管理工作的重要環(huán)節(jié)和手段。因此，要把農(nóng)村財務審計監(jiān)督作為一項經(jīng)常性的工作，針對農(nóng)村財務管理工作中存在的各種問題，定期或不定期地開展審計監(jiān)督。按照我縣農(nóng)村財務管理制度要求，每年要審計三分之一的村組，原則上三年內(nèi)對所有的村組要輪流審計一遍。對審計中查出的一般經(jīng)濟問題，要按照財務制度的規(guī)定嚴肅處理;情節(jié)嚴重的由紀檢監(jiān)察機關給予黨紀、政紀處分;構(gòu)成犯罪的移交司法機關依法追究刑事責任。
3、強化農(nóng)村財務人員的素質(zhì)教育。農(nóng)村財務人員的政治思想素質(zhì)、業(yè)務技術水平、職業(yè)道德和敬業(yè)精神，在很大程度上決定著農(nóng)村財務管理工作質(zhì)量的好壞。因此，在開展業(yè)務培訓的同時，要進一步加大對村組財務人員及鎮(zhèn)代理會計的財經(jīng)紀律、思想素質(zhì)教育，提高遵紀守法意識，增強責任感、使命感。
篇二。
為認真做好村黨組織和村民委員會換屆選舉工作和農(nóng)村集體財務管理和監(jiān)督，實行財務公開和民主管理，維護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織及農(nóng)民群眾的利益，根據(jù)蓮花縣辦公室《全縣村(居)黨組織和第七屆村(居)民委員會換屆選舉。
工作方案。
》(蓮辦字[20xx]73號)文件精神，我鄉(xiāng)成立了村級財務審計工作組對全鄉(xiāng)8個行政村村級財務進行了全面審計清理。
一、基本情況。
為了保證這次村級財務審計工作順利完成，我們抽調(diào)了得力財務人員，組成了審計小組，認真組織了審前培訓和審前調(diào)查工作，由鄉(xiāng)副書記帶隊，統(tǒng)一部署，分工協(xié)作。每進駐一個村我們都貼出了審計預告，召開了部分村民座談會，進行了走訪調(diào)查，實地查看。從審計開始到審計結(jié)束，我們用了4天時間，共計審計了8個行政村，走訪了48戶農(nóng)戶，實地查看了3個項目工程。從審計情況來看，全鄉(xiāng)只有洞背、井屋、江南有一些收入外、其余5個行政村都是空殼村，村里全年收入來源，目前絕大部分行政村全靠財政轉(zhuǎn)移支付資金(每村45000元)進行日常運作。
二、審計查出的主要問題。
(一)收費票據(jù)不規(guī)范,存在亂收費現(xiàn)象。
審計查明，部分村一是沒有使用鄉(xiāng)財政所統(tǒng)一監(jiān)制的收費票據(jù)收費，而是用自制現(xiàn)金收入憑單收費。二是違反有關規(guī)定收取不當?shù)墓芾碣M。
(二)項目工程竣工結(jié)算未經(jīng)審計而報賬。
從審計情況來看，8個行政村，20xx-20xx年度所有項目工程建設都沒有經(jīng)過竣工決算審計。違反了蓮府辦字[20xx]103號《關于規(guī)范我縣基建審計工作的通知》的規(guī)定。
逃避審計監(jiān)督，為擠占挪用扶貧專項資金、虛報工程支出提供了方便。
(三)白條列支現(xiàn)象仍然嚴重。
在審計中我們發(fā)現(xiàn)，白條列支現(xiàn)象還是相當嚴重。8個行政村均不同程度存在白條支付費用現(xiàn)象，有的村幾萬的工程款支出都不開正式發(fā)票，更有甚者，近十萬余元工程款也用白條支付報賬。這嚴重損害了國家利益，為偷逃稅者大開了方便之門。
從實際情況來看,村里有的費用支出確實無法取得正式發(fā)票,但大宗的工程支出一定要求對方提供正式稅務發(fā)票方能付款,并要求項目工程必須經(jīng)審計方能最后結(jié)算。
(四)報賬不及時，坐支收入及白條抵庫現(xiàn)象普遍存在。
在審計中發(fā)現(xiàn)，村里報賬員因業(yè)務素質(zhì)原因，收入不及時繳交村級財務代理室入賬，而直接用于費用開支，因此村里賬面現(xiàn)金余額很大。這種現(xiàn)象既違反了《現(xiàn)金管理條例》和“收支兩條線”管理原則，又逃避了鄉(xiāng)政府對村里收支的監(jiān)管，使村級財務代理室失去了應有的作用，僅為村里憑證的保管員。究其原因，一是報賬員業(yè)務素質(zhì)過低，報賬不及時;二是報帳員對現(xiàn)金管理管理規(guī)定執(zhí)行不嚴格。
(五)村干部工資標準執(zhí)行不平衡，標準不一。
審計發(fā)現(xiàn)，各村在執(zhí)行村干部工資時，標準不一，有的村三太頭工資平均每月每人800元，有的只有500元。這種現(xiàn)象即給村級財務代理室監(jiān)管帶來不便，又容易造成村干部之間相互攀比，影響工作開展，打擊村干部積極性。建議鎮(zhèn)政府制定相關政策和標準，規(guī)范村級財務代理室操作規(guī)程。
(六)將專項資金挪作他用或滯留賬戶不及時下?lián)墁F(xiàn)象存在。
按規(guī)定，新農(nóng)村建設扶貧專項資金堅持“六個不搞”和“三個不準”，嚴禁用于興建和維修村委會辦公用房等。但在審計中我們發(fā)現(xiàn)，部分村將新農(nóng)村建設扶貧專項資金全部用于村委會辦公樓建設，部分村將財政下?lián)艿膶ｍ椯Y金滯留賬戶。至審計之日，該資金仍滯留在賬戶上，沒有用到項目上去。
(七)村級招待費過多，資金使用不合理。
從審計中可以看出，村委會招待費嚴重超標，多數(shù)村年招待費在7000元左右，有些村甚至超過一萬多元這對于年收入45000元的空殼村來說，嚴重超標。
三、當前村級財務管理中存在問題的主要原因。
(一)管理意識淡泊。
有村委會沒有把農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展列入重要議事日程。有的村干部認為行政村一級沒有必要搞預、決算，只要自己不貪污，只要錢用在集體事業(yè)上，怎么用都沒關系。
(二)財務公開流于形式，透明度不高。
按照《村委會組織法》規(guī)定，村委會實行財務公開制度。但是有的村財務公開隨意性大、流于形式或透明度不高;有的村公開的內(nèi)容不具體、不真實，民主理財小組監(jiān)督乏力，導致村級財務管理亂上加亂。
(三)非生產(chǎn)性開支數(shù)額相當大。
違反規(guī)定亂開支。盡管農(nóng)村稅費改革中規(guī)定村級不允許有招待費、自行設立的獎金之類的費用報賬，但有的村還是我行我素。非生產(chǎn)性支出如招待費等開支隨意性大，浪費現(xiàn)象嚴重。有的村里開支無約束，花費無度，致使村里欠債很多。
(四)財務監(jiān)督控制機制不健全。
1、收支審核把關不嚴。白條入賬、白條支出多且真實性不強，手續(xù)不全。
2、財務監(jiān)督主體力量不足。鄉(xiāng)村級財務代理室監(jiān)督力度較弱，對村財務不能進行及時有效指導與審查。
3、財務制度不健全。有的村或沒有財務制度，或未構(gòu)成完整的財務制度體系。有的村竟將現(xiàn)金放在村干部手中，給村干貪占、挪用提供可乘之機。
4、村級財務審計流于形式。村級財務審計一般由鄉(xiāng)政府行使，并由鄉(xiāng)村級財務代理室具體執(zhí)行。但由于這種審計缺乏獨立性，專業(yè)能力和人員素質(zhì)都較差，對審核查出的問題處罰不力。
6、財務核算管理不規(guī)范。
(1)會計事項核算不清，收支不實。
(2)違反現(xiàn)金管理條件。主要表現(xiàn)為：一是村級財務中白條抵庫、坐支現(xiàn)金現(xiàn)象嚴重，部分領導干部有長期借用公款現(xiàn)象;二是沒有建立現(xiàn)金。
日記。
賬，或者雖建有日記賬，但記賬和修改都不規(guī)范。
四、審計意見和建議。
(一)建議村級財務代理室建立健全內(nèi)控制度。一是建立會計、報賬員考核制度，保證會計資料及時、完整、真實;二是強化票據(jù)審核制度，實現(xiàn)二級審核制，嚴格把關，做到不合規(guī)票據(jù)決不入賬;三是加強村級財務人員業(yè)務培訓學習，提高業(yè)務能力，及時報帳，按時報表;四是對村級三大頭工資待遇要有一個明確規(guī)定，或制定一個幅度，防止相互攀比，亂發(fā)錢物現(xiàn)象發(fā)生;五是加強內(nèi)部檢查，提高會計質(zhì)量。
(二)加強對專項資金的管理。做到專項資金?？顚Ｓ?，保證財務的真實性，防止擠占挪用、套取專項資金現(xiàn)象再度發(fā)生，杜絕貪污和損失浪費國家資金，使黨的惠民政策真正落到實處。
(三)加強農(nóng)村集體財務的管理和監(jiān)督，貫徹《村民委員會組織法》的規(guī)定，實行財務公開和民主管理。一是農(nóng)村各集體經(jīng)濟組織的成員大會或成員代表大會是決定該集體經(jīng)濟組織重大財務活動和財務事項的權(quán)力機構(gòu)。凡關系集體經(jīng)濟組織各成員切身利益的事項，如集體土地征用、變賣、出租，集體企業(yè)改制，干部報酬，大額舉債，大、中型固定資產(chǎn)的變賣和報廢處理，“一事一議”籌資籌勞等重大事項，都必須經(jīng)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員大會或成員代表大會討論決定。二是建立民主理財小組，實現(xiàn)民主管理經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化。民主理財小組由農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員大會或成員代表大會推選3-5人組成。民主理財小組享有對本集體經(jīng)濟組織財務活動的民主監(jiān)督權(quán)利，參與制定本組織的財務計劃和各項財務管理制度，參與重大財務事項的決策，有權(quán)檢查審核財務賬目，有權(quán)否決不合理開支。民主理財小組要有專門的議事規(guī)則，定期召開例會，充分履行職責。集體經(jīng)濟組織的成員有權(quán)對本集體的財務賬目提出質(zhì)疑，有權(quán)委托民主理財小組查閱審核財務賬目，有權(quán)要求有關當事人對財務問題作出解釋，有權(quán)直接向農(nóng)村經(jīng)營管理部門反映本集體經(jīng)濟組織的財務管理狀況。三是實行財務公開，維護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員的民主權(quán)利。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的所有財務活動，必須按照農(nóng)業(yè)部、監(jiān)察部頒布的《村集體經(jīng)濟組織財務公開暫行規(guī)定》進行公開，接受成員監(jiān)督。凡是集體經(jīng)濟組織成員普遍關心的財務活動，都要及時逐項逐筆進行公布，對群眾提出的問題，集體經(jīng)濟組織負責人有義務及時給予解答和解決，并將結(jié)果向群眾公布。財務公開要一目了然。財務公開是給群眾看的，凡是群眾關心的事都應詳細列出，力求及時、真實、具體，對一些群眾關注的情況：如干部報酬、非生產(chǎn)性開支、集體資產(chǎn)使用情況等，要作詳細說明。
四是加強對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務公開和民主管理工作的指導和督促檢查。對于財務不公開或假公開的集體經(jīng)濟組織，要組織專人幫助其清理財務，并監(jiān)督其進行財務公開。當?shù)剜l(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府應依據(jù)黨紀、政紀的有關規(guī)定對拒不執(zhí)行財務公開的有關責任人員作出嚴肅處理，務必使農(nóng)民群眾滿意。
(四)建立健全財務管理制度。一是加強集體資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失。進行清產(chǎn)核資，明確集體資產(chǎn)的歸屬，科學評估確認資產(chǎn)價值，建立資產(chǎn)臺賬，完善集體資產(chǎn)的監(jiān)管辦法。集體土地、廠房、設施、設備等產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移時，必須經(jīng)過農(nóng)村集體資產(chǎn)管理部門和具有評估資質(zhì)的單位按照程序科學評估，按照市場原則確定價格;集體的土地、企業(yè)、設施、設備出租時，出租方案必須經(jīng)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員大會或成員代表大會討論通過;集體建設項目、購置大型或大批設備，必須公開招標。二是建立健全各項財務管理制度，規(guī)范財務活動程序。應當著重抓好民主管理和財務公開制度、現(xiàn)金銀行存款管理制度、債權(quán)債務管理制度、資產(chǎn)臺賬制度、財務開支審批制度、會計人員管理制度、“一事一議”籌資籌勞等制度建設，特別要抓緊建立農(nóng)村干部任期和離任審計制度。三是建立健全農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務工作流程規(guī)范。財務事項發(fā)生時，經(jīng)手人必須取得有效的原始憑證，注明用途并簽字蓋章;經(jīng)集體經(jīng)濟組織負責人審批同意并簽字蓋章;交民主理財小組審核同意并簽字蓋章;由會計人員審核記賬;按程序?qū)嵭胸攧展_，接受群眾監(jiān)督。
(五)切實加強對農(nóng)村集體財務的審計監(jiān)督，建立并完善農(nóng)村集體財務審計監(jiān)督制度。各級農(nóng)村經(jīng)營管理部門要采取得力措施，組織好對農(nóng)村集體財務的審計監(jiān)督工作。當前要結(jié)合財務公開工作，對集體土地征用、組織專項審計;結(jié)合村干部換屆，組織對村干部的任期和離任審計。審計內(nèi)容主要包括集體資產(chǎn)的管理使用、財務收支、生產(chǎn)經(jīng)營和建設項目的發(fā)包管理、集體的債權(quán)債務等，以及群眾要求審計的其他事項。
開題報告存在問題篇十六
大進出口企業(yè)，克服重重困難，想方設法擴大對外貿(mào)易，保持了我省進出口貿(mào)易的穩(wěn)定增長。
作為一個長期從事對外貿(mào)易工作的同志，面對嚴峻的國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，我覺得更有必要按照科學發(fā)展觀的總體要求，對存在的問題和困難進行冷靜的思考和分析，促使我們從實際出發(fā)，立足于更快更好的發(fā)展，制定新的措施，拿出新的辦法，推動我省對外貿(mào)易更好更快地發(fā)展。
一、目前我省對外貿(mào)易發(fā)展中存在的主要問題。
改革開放30年來，我省對外貿(mào)易取得了很大的發(fā)展，尤其是“十五”期間，全省進出口總額年均增長了19.1%，其中出口年均增長17.8%，進口年均增長21.3%。但是與全國和沿海發(fā)達地區(qū)相比，總量不大、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、質(zhì)量不高、后勁不足的問題依然是影響我省對外貿(mào)易持續(xù)發(fā)展的“瓶頸”。一是出口效益不高。目前，我省已開發(fā)出口商品近3000多種，出口額連年大幅增長。但是因為科技含量和附加值不高，單位商品的價值不高，影響了中小企業(yè)參與國際市場競爭的積極性，也影響了我省進出口效益和水平的提高。二是核心競爭力不強。雖然我省的凍肉、茶葉、花炮、陶瓷、鋼材、有色金屬、五金工具、汽車零配件、紡織服裝等產(chǎn)品，在國際市場的份額不斷提高，但是基本上靠低價參與國際競爭，真正依靠深加工、高附加值和品牌優(yōu)勢參與國際競爭的商品并不多，利潤也很低；三是經(jīng)營主體素質(zhì)有待提升。我省進出口企業(yè)，概括起來就是“三少三弱”，也即企業(yè)少、人才少、品牌少；企業(yè)弱、創(chuàng)新弱、營銷弱。因此，我省出口也就缺乏穩(wěn)定和牢固的支撐；至今為止，我省沒有一家進入全國進出口、出口和進口200強的企業(yè)；四是出口品牌缺乏。我省目前擁有一批“中國名牌”、“湖南名牌”、“中國馳名商標”和“湖南省著名商標”，但是自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌的出口商品很少，大多靠定牌或貼牌生產(chǎn)，企業(yè)出口品牌戰(zhàn)略嚴重缺失；五是現(xiàn)代貿(mào)易方式運用沒有實質(zhì)性突破。我省進出口企業(yè)仍然習慣于傳統(tǒng)的貿(mào)易方式，開拓市場仍以定向的展覽展銷為主，真正的外貿(mào)代理、第三國貿(mào)易、中介服務一直沒有大的進展，電子商務、網(wǎng)上貿(mào)易更是處于比較落后的水平，貿(mào)易方式和手段的落后，加重了企業(yè)尋求客戶、貨源及交易的成本，減弱了與同類企業(yè)和商品競爭的能力。
二、今后一段時間我省對外貿(mào)易發(fā)展的重點。
1、大力發(fā)展加工貿(mào)易。要積極搶抓新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展機遇，把承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移作為主要著力點，積極開展加工貿(mào)易。以積極有效的政策支持為引導，以加強基礎設施、功能配套設施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境建設為保障，以工業(yè)園區(qū)、出口加工區(qū)、重點承接市、加工貿(mào)易龍頭企業(yè)等為主要載體，主攻“珠三角”，拓展“長三角”。力爭通過三年努力，實現(xiàn)全省加工貿(mào)易進出口200億美元以上，成為全省對外貿(mào)易實現(xiàn)跨越式發(fā)展的主要推動力。
2、努力擴大機電和高新技術產(chǎn)品進出口。隨著我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整和優(yōu)化，近幾年我省機電和高新技術產(chǎn)品進出口保持了良好的發(fā)展勢頭。要繼續(xù)圍繞推動新型工業(yè)化，發(fā)揮裝備制造、新材料、電子信息、生物制藥、汽車及零部件等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)升級。要積極開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌、有一定技術含量、較高附加值的高新技術產(chǎn)品，廣泛開拓國際市場，提高在全省對外貿(mào)易中的比重。要認真貫徹實施“科技興貿(mào)”戰(zhàn)略，繼續(xù)抓好“中國出口名牌”推薦和“湖南出口名牌”的評選工作，努力擴大國家級和省級出口名牌數(shù)量，逐步提高名牌出口商品對全省出口的貢獻。
3、保持傳統(tǒng)出口商品的穩(wěn)定增長。要依托我省的產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，確保鋼材、有色金屬、紡織服裝、農(nóng)產(chǎn)品、陶瓷和煙花鞭炮等傳統(tǒng)出口商品的穩(wěn)定增長。要積極開發(fā)適合國際市場需求的新產(chǎn)品，努力向精深加工方向發(fā)展，提高產(chǎn)品附加值。同時，還要利用我省的勞動力優(yōu)勢，在承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中，大力發(fā)展勞動密集型加工貿(mào)易。
菜出口商品基地；以邵東縣民營企業(yè)為主體集群的打火機和小五金出口商品基地。
5、進一步壯大經(jīng)營主體。要廣泛宣傳、認真實施對外貿(mào)易經(jīng)營者備案登記制度，進一步簡化手續(xù)，提高效率。重點鼓勵外商投資企業(yè)、民營企業(yè)積極開展對外貿(mào)易，形成多種所有制共同發(fā)展的對外貿(mào)易格局。要迅速擴大加工貿(mào)易企業(yè)數(shù)量，從政策、業(yè)務和人才等各個方面加大培訓力度，引導更多的企業(yè)投入到開展加工貿(mào)易業(yè)務中來。鼓勵有條件的優(yōu)勢企業(yè)，以資產(chǎn)為紐帶，實行重組、兼并、聯(lián)合經(jīng)營，打造我省對外貿(mào)易的現(xiàn)代化企業(yè)集團和龍頭企業(yè)。
三、按照科學發(fā)展觀的要求，我們應采取的主要措施。
樹立和實踐科學發(fā)展觀，不是一句空話，而是當前乃至今后我們工作的出發(fā)點和落腳點。這就要求我們，要以發(fā)展為核心，把握新形勢，鉆研新問題，采取新措施，尋求新突破，加快我省對外貿(mào)易增長方式的轉(zhuǎn)變。圍繞這一指導思想，今后我省對外貿(mào)易工作的主線仍然是調(diào)整結(jié)構(gòu)，擴大出口，減少順差，增加進口。
1、各級黨委、政府及有關部門，要進一步認清形勢，提高認識，形成合力。各級黨委、政府及有關部門，要充分認識到對外貿(mào)易對全省經(jīng)濟、社會發(fā)展的拉動作用，要給以高度的重視和有效的支持。既要理解、支持國家政策的調(diào)整，又要善于應對新的變化和挑戰(zhàn)，以積極創(chuàng)新的意識、以更加開放的思想，研究推動外貿(mào)工作的措施和辦法，真正把對外貿(mào)易作為帶動一個縣市、一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴大開放、提升經(jīng)濟水平、加快發(fā)展的長期性、戰(zhàn)略性工作來抓。認真研究“三外聯(lián)動”，共同促進、共同發(fā)展，決不能出現(xiàn)“一頭熱、一頭冷”的情況。
2、積極擴大進出口企業(yè)隊伍，逐步實現(xiàn)經(jīng)營主體質(zhì)和量提高。進出口企業(yè)的培育，是外貿(mào)發(fā)展的根本和源泉，我省同沿海進出口大省、甚至與中部其他省份相比，首先的差距就在進出口企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量上。我們要繼續(xù)抓好企業(yè)數(shù)量的擴張，沒有一定的數(shù)量，也不可能有質(zhì)量的提高。要逐步提高企業(yè)的經(jīng)營素質(zhì)，尤其是對于新增企業(yè)，重點要放在加大培訓和積極扶持方面，通過培訓為企業(yè)輸送、儲備一批優(yōu)秀的外貿(mào)人才，盡快提高經(jīng)營水平和效益。
3、以擴大規(guī)模為切入點，推動加工貿(mào)易的迅速發(fā)展。我省加工貿(mào)易的突破，首先要實現(xiàn)總量的突破，對這一點必須要有足夠的認識。近幾年我省加工貿(mào)易雖然發(fā)展很快，但是占全省出口份額一直在10％左右徘徊，大大低于全國50.4%的平均水平。郴州、永州、岳陽和益陽等承接基地，要主動承接珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，發(fā)展勞動密集型與資本、技術相結(jié)合的主打產(chǎn)業(yè)和商品。要加快郴州出口加工區(qū)建設，竭力打造成為湖南加工貿(mào)易發(fā)展的重要載體。要幫助企業(yè)解決在加工貿(mào)易中的困難和問題，加強與海關、商檢、退稅等部門的聯(lián)系，切實解決我省加工貿(mào)易中存在的“有加工無貿(mào)易”、“本地加工，沿海出口”的現(xiàn)象。
4、加大工業(yè)、制造業(yè)項目招商引資力度。我國出口迅速發(fā)展，從經(jīng)營主體看，實為外資企業(yè)唱主角；從貿(mào)易方式看，加工貿(mào)易占了半壁江山。在中部六省中，湖北、江西和安徽外資企業(yè)出口占比都在30％以上。作為湖南來說，經(jīng)營主體結(jié)構(gòu)中，三資企業(yè)嚴重短腿，貿(mào)易方式結(jié)構(gòu)中，加工貿(mào)易所占份額太低，這都是我省招商引資結(jié)構(gòu)不優(yōu)、質(zhì)量不高的反映。要突出外資與外貿(mào)相互促進、共同發(fā)展的指導思想；要重點引進高科技、生產(chǎn)型、技術設備引進型、出口型企業(yè)，為全省產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整、為提升進出口貿(mào)易規(guī)模和質(zhì)量充當主力軍，使外資與外貿(mào)相互更好地融合促進，同步發(fā)展。
5、努力擴大有效進口。我省進口對重點和大型工業(yè)企業(yè)技術改造的依賴程度較高，這也是近幾年我省進口一直處于徘徊局面的主要原因。要突出進出結(jié)合，以進促出，利用國家下調(diào)進口關稅和對資源性產(chǎn)品的進口貼息政策，擴大資源性產(chǎn)品、原材料產(chǎn)品、機械家電、紡織服裝、電子元件等行業(yè)的中間產(chǎn)品進口；結(jié)合我省“十一五”重點技改工程項目，突出抓好冶金、化工、建材、電子儀器、電力、造紙、汽車制造、裝備制造等行業(yè)的技術改造和技術引進，鼓勵企業(yè)進口先進實用技術和專利。要充分利用廣交會、華交會、上?？鐕少彺髸蜄|盟博覽會等進口采購平臺，有針對性地組織、擴大我省進口采購商參會，努力擴大進口成交。
7、抓好“品牌興貿(mào)”和“科技興貿(mào)”戰(zhàn)略?！捌放婆d貿(mào)”和“科技興貿(mào)”戰(zhàn)略，是相輔相成的，也是一項長期的、綜合性發(fā)展戰(zhàn)略。一是商務部門和企業(yè)，創(chuàng)建品牌的意識要進一步加強，實施過程可以分步推進，但是中遠期規(guī)劃、商標注冊、各項認證等工作起點要高，不能滿足于省一級的水平，二是扶持政策要發(fā)揮集合效應。目前有關促進出口的政策比較多，有市場開拓的、有技改的、有科技研發(fā)的，應該把這些政策集中起來，對于品牌建設做得比較好的企業(yè)，給與集中扶持，推動品牌企業(yè)做大做強；三是要進一步抓好湖南省出口名牌的評選，向重點行業(yè)、重點商品傾斜，抓好評審中的質(zhì)量把關和評審后的動態(tài)管理。
8、積極應對國際貿(mào)易摩擦。隨著我國對外貿(mào)易的大幅度增長，各類貿(mào)易摩擦也日益增多，我們要把這種情況作為一種常態(tài)，持之以恒地抓實抓好。無論在任何時候都不能有絲毫的松懈，要主動、及時跟蹤國際市場動向，加強對國際貿(mào)易摩擦的研究，深入宣傳、普及進出口公平貿(mào)易知識，加強培訓，積極協(xié)助企業(yè)做好應對工作，為應訴企業(yè)提供咨詢服務等方面的支持，維護企業(yè)的合法權(quán)益。我省首批242家企業(yè)作為樣本企業(yè)列入了“國家產(chǎn)業(yè)損害預警監(jiān)測體系”，我們要進一步抓緊，并利用這一契機，逐步完善我省預警體系建設。
開題報告存在問題篇十七
主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
首先，非常感謝市人大長期以來對發(fā)改工作的關心和支持。2014年4月，市人大常委會任命我為市發(fā)展和改革委員會主任。任職以來，我始終牢記組織和人民的重托，認真貫徹落實市委、市政府工作部署，自覺接受市人大及其常委會監(jiān)督，面對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢，勤思善謀，迎難而上，真抓實干，敢闖善干，埋頭苦干，不斷推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。現(xiàn)將個人履職情況報告如下，請予審議。
一、學用結(jié)合抓落實，不斷提高依法決策和創(chuàng)新發(fā)展能力。
學習是立身做人的永恒主題，也是報國為民的重要基礎。我始終認為，知識不老化，思想不僵化，能力才能不退化，把不斷學習作為一種良好的生活方式。堅持學以增智、學以養(yǎng)德、學以致用，力爭使自己站位高、眼界寬、思路清，在復雜多變的`經(jīng)濟形勢中把握全市發(fā)改工作方向，努力服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局。
一是堅持學習增修養(yǎng)。系統(tǒng)學習了習近平總書記系列重要講話和《習近平談治國理政》，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會等中、省、市會議文件精神，注重深學深悟、精讀精研，力爭做到真學真懂、知行合一，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和科學決策水平。同時，也通過學習，積淀了底氣、凈化了靈魂、增強了修養(yǎng)、提升了能力。尤其是自己動手撰寫材料、修改講稿、制作課件等雖然過程辛苦，但心理愉悅。兩年多來，研讀理論書籍31本，撰寫讀書筆記和工作筆記15萬余字，為省市政府部門和企事業(yè)機構(gòu)作《西安產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇》、《西安市“十三五”規(guī)劃解讀》、《互聯(lián)網(wǎng)金融及其發(fā)展趨勢》等輔導報告36場次。
二是調(diào)查研究強本領。堅持理論聯(lián)系實際，先后赴北京、上海、深圳、武漢、成都等地學習考察和調(diào)研，借鑒先進經(jīng)驗指導西安科學發(fā)展。主持起草的《赴成都調(diào)研報告》得到省委主要領導的充分肯定，并批示“很好，要全方位向成都學習”。兩年多來，陪同省市領導調(diào)研、現(xiàn)場辦公157次，主持和參加國家、省、市各類會議536次，赴區(qū)縣、開發(fā)區(qū)和企業(yè)調(diào)研、現(xiàn)場辦公131次，組織撰寫戰(zhàn)略規(guī)劃、實施方案、調(diào)研報告、工作建議263篇，自身駕馭經(jīng)濟社會發(fā)展、謀長遠抓全局工作能力不斷提升。
三是頂層設計抓謀劃。主動學習中省市關于經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的新論述、新要求、新任務，準確研判經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢，努力抓好頂層設計。圍繞“十三五”城市定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等8個方面，研究提出了36個重大課題，形成了近百萬字的研究報告。深入開展調(diào)研，廣泛征求各界意見建議1200多條，多次與市人大財經(jīng)委溝通聽取意見，編制形成西安市“十三五”發(fā)展基本思路和規(guī)劃綱要，提出了建設“121”(“一起點兩高地一都市”)、實現(xiàn)“135”(“一率先三躍升五增強”)的發(fā)展目標，打造“一心、兩帶、七組團、十板塊”的產(chǎn)業(yè)空間新格局，構(gòu)建一軸雙城、三個副中心城市、五個城市組團和六十個重點特色小城鎮(zhèn)的“123560”城鎮(zhèn)化體系，科學謀劃了“十三五”發(fā)展藍圖。明確提出了“魅力古城，品質(zhì)西安”的宏偉目標，組織研究了建設“品質(zhì)西安”的內(nèi)涵和6大類59項指標體系，研究成果被吸納寫入全委會、政府工作報告，為西安未來發(fā)展提供了重要遵循。
四是堅持工作高標準。在日常管理中，我堅持“五講標準”，匯報工作講結(jié)果、請示工作講方案、布置工作講標準、總結(jié)工作講經(jīng)驗、反思工作講教訓。在工作安排中，我堅持“六定原則”，定性、定量、定標準、定時、定責任單位、定責任人。在材料起草中，我堅持“五組工作制”，凡涉及經(jīng)濟社會發(fā)展方略、規(guī)劃、政府工作報告、主要領導講話等，我本人都能堅持做到認真謀劃、反復琢磨、精準推敲。尤其是嚴把“出廠關”，最后一道工序堅持“五組工作制”，就是通常把人員分為戰(zhàn)略思路組、數(shù)據(jù)組、語法組、標點符號組、圖表格式組，逐字逐句進行修改完善，確保我委起草的材料思路的戰(zhàn)略性、理念的先進性、表達的準確性、工作的前瞻性、實施的操作性。如“十三五”規(guī)劃綱要的定稿，就是從周六的下午兩點半，逐字逐句、逐數(shù)據(jù)、逐標點符號、逐圖表修改完善到周日的凌晨3點40分，歷時13個小時，審定6.6萬字，形成發(fā)改委的“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”。
二、改革創(chuàng)新謀發(fā)展，統(tǒng)籌推動“品質(zhì)西安”建設。
面對近年來復雜嚴峻的國內(nèi)外形勢和不斷下行的經(jīng)濟壓力，我深感責任重大，不敢有絲毫懈怠，團結(jié)帶領全委同志頂住壓力、綜合施策、主動作為，努力實現(xiàn)了“十二五”圓滿收官，為“十三五”時期的發(fā)展奠定了堅實基礎。
一是抓宏觀穩(wěn)增長。始終把抓項目、促投資、穩(wěn)增長作為頭等大事，科學研判、積極應對，及時主持出臺了“穩(wěn)增長36條”、“穩(wěn)增長28條”、“穩(wěn)增長22條”、“促投資16條”等重要政策措施20項(見附件1)，協(xié)助制定了“樓市新9條”、“棚改新8條”、“樓市新30條”等一系列具體措施，突出重點，狠抓落實，確保經(jīng)濟運行在合理區(qū)間。2015年全市生產(chǎn)總值達到5810.03億元，總量在15個副省級城市中排名前進2位，順利實現(xiàn)爭先進位。主要指標增速在15個副省級城市中位居前列，先后爭取國家級示范試點城市牌子15個(見附件2)。
二是抓項目擴投資。充分發(fā)揮有效投資的關鍵作用，出臺《西安市新開工項目考核辦法》，實施市級領導包抓重點項目、聯(lián)席會議等制度，開展“百名干部下基層，服務項目一對一”等活動，全力做好重點項目的協(xié)調(diào)服務、督促檢查。加大政府類投資的示范帶動作用，策劃實施小雁塔歷史文化片區(qū)、西安體育中心、澇河渼陂湖生態(tài)修復工程、秦渡古鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范項目等一批重大項目，圍繞地鐵、綜合管廊、快速路等基礎設施建設積極推進一批ppp項目，引進社會投資59.46億元。兩年多來爭取中省資金45.3億元，獲批發(fā)行企業(yè)債券約36.3億元，積極促成我市與中節(jié)能、中鐵、中交建、中建、中國銀行陜西省分行等5家央企、國企簽訂了合作協(xié)議，并推進實施“以市場換產(chǎn)業(yè)、以項目換投資”產(chǎn)業(yè)項目的落地。
三是抓創(chuàng)新強引擎。全力推進兩個“國字號”創(chuàng)新改革，主持編制《西安市系統(tǒng)推進全面創(chuàng)新改革試驗方案》，6月24日國務院正式批復。主持研究制定我市《關于加快系統(tǒng)推進全面創(chuàng)新改革試驗打造“一帶一路”創(chuàng)新中心的意見》等5項政策文件，積極申報國家軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)，策劃包裝了267個總投資5022億元的軍民融合重點項目。遴選15所高校院所和軍工單位，圍繞中央17項授權(quán)開展先行先試。目前正在全省積極總結(jié)推廣光機所“開放辦所、專業(yè)孵化、擇機退出、創(chuàng)業(yè)生態(tài)”、有色院“三位一體、母體控股、股權(quán)激勵、資本運作”的科技成果轉(zhuǎn)化模式等3條可復制可推廣的經(jīng)驗。
四是抓產(chǎn)業(yè)優(yōu)結(jié)構(gòu)。按照“優(yōu)化一產(chǎn)、做大二產(chǎn)、做強三產(chǎn)”的思路，積極構(gòu)建與國際化大都市建設相適應的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系。糧食生產(chǎn)實現(xiàn)“十二連豐”，都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“服務城市、富裕農(nóng)民”的功能進一步增強。全力推進三星、中興通訊順利建成投產(chǎn)，成為我市新增的兩家產(chǎn)值過百億企業(yè)。協(xié)調(diào)推進中興微電子、比亞迪手機等工業(yè)重大項目落戶西安，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)新跨越。加大對32個國家、省、市級服務業(yè)試點聚集區(qū)扶持力度，金融、科技服務、電子商務等現(xiàn)代服務業(yè)快速發(fā)展。2015年，三次產(chǎn)業(yè)比為3.8:37.3:58.9，服務業(yè)比重比2010年提高4.8個百分點。目前，正在主持加緊出臺《西安市促進實體經(jīng)濟發(fā)展若干意見》、《促進物流業(yè)健康發(fā)展實施意見》等產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策措施。
五是抓改革促開放。圍繞“三去一降一補”重點任務，按照“1+5”模式(見附件3)，主持研究制定推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實施意見和五個任務落實的行動計劃。穩(wěn)步推動全市經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革，發(fā)改委牽頭的42項改革任務進展順利。主動融入國家“一帶一路”戰(zhàn)略，主持研究編制了《建設絲綢之路經(jīng)濟帶新起點戰(zhàn)略規(guī)劃》，描繪了“123456”的戰(zhàn)略藍圖(見附件4);主持研究編制了《西安歐亞經(jīng)濟綜合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，描繪了“453410”的發(fā)展藍圖(見附件5)。統(tǒng)籌推進“一帶一路”建設行動計劃，分兩批發(fā)布了115個、總投資3285億元的絲綢之路經(jīng)濟帶重點項目。積極研究制定陜西(西安)自由貿(mào)易試驗區(qū)的申報方案并成功獲批，推進“長安號”實現(xiàn)常態(tài)化運營并開往華沙，“西安港”成為我國首個擁有國際國內(nèi)“雙代碼”的內(nèi)陸港。
六是抓民生創(chuàng)宜居。始終將保障和改善民生放在首位，以每年惠民實事為抓手，統(tǒng)籌推進治污減霾、緩堵保暢、住房保障、就業(yè)養(yǎng)老等重點民生工程。兩年多來，完成和正在完成30項125件惠民實事，實現(xiàn)政府對人民的莊嚴承諾。節(jié)能減排成效顯著，“十二五”期間單位gdp能耗累計下降18.3%，城鄉(xiāng)居民收入連續(xù)五年超過經(jīng)濟增速。西安先后榮獲“全國文明城市”、“國家森林城市”等稱號，城市品質(zhì)和宜居宜商宜創(chuàng)業(yè)的環(huán)境顯著提升。
三、以身作則做表率，努力營造風清氣正的良好氛圍。
作為“一把手”，我始終堅持率先垂范、勇于擔當，保持力度、保持韌勁，善始善終、善作善成，管好班子、帶好隊伍。
一是嚴以用權(quán)抓班子。堅持集體領導，指導修改完善了《市發(fā)改委黨組會議、主任辦公會議、專題會議議事規(guī)程》，帶頭執(zhí)行“一把手”不直接分管人、財、物及項目的規(guī)定，在資金使用、項目審批等重大事項決策上，充分發(fā)揚民主，班子成員在貫徹民主集中制原則、重大問題集體討論決定方面都能夠履職盡責，兢兢業(yè)業(yè)謀發(fā)展、勇于擔當干工作、默默無聞做奉獻，形成互相理解、互相尊重、互相支持、互相補臺的良好氛圍。
二是嚴格要求抓隊伍?；匕l(fā)改委任職后，我結(jié)合職能特點，提出了“超前謀劃，頂層設計，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，當好參謀、做好助手”的工作思路，教育引導干部提升責任和擔當意識，達到“三高三實三新”的要求，即追求高起點、高標準、高質(zhì)量;力爭摸實情、干實事、求實效;樹立新理念、錘煉新作風、創(chuàng)造新業(yè)績。自覺參加并組織實施黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”和“兩學一做”專題教育，開展“黨員干部亮身份，服務經(jīng)濟做表率”活動，努力加強“學習型、服務型、創(chuàng)新型”黨組織建設，營造風清氣正、溫暖和諧的工作氛圍。
三是嚴于律己抓廉政。靜心慎獨，謹言慎行，選擇培養(yǎng)健康的業(yè)余愛好和生活情趣，嚴格要求自己的配偶、孩子和身邊工作人員，始終做到自重、自省、自警、自律。切實履行“一崗雙責”，落實好黨風廉政建設責任制，把黨風廉政建設同發(fā)展改革工作同部署、同檢查、同落實、同考核，取得了較好成效。嚴格遵守“中央八項規(guī)定”和國務院“約法三章”，按期完成了公車改革、“吃空餉”工作自查，整改消化了5名超職數(shù)配備干部，認真組織開展處級以上領導干部有關事項報告工作。
四、接受監(jiān)督促轉(zhuǎn)型，切實提升依法行政水平。
緊緊圍繞法治、創(chuàng)新、服務型機關建設，堅持敬重法律、尊重法律、執(zhí)行法律，忠實執(zhí)行市人大及其常委會的決定、決議，自覺接受市人大及其常委會的監(jiān)督。
一是深化自身改革。加快投資項目在線審批監(jiān)管平臺建設，將涉及項目建設的11個審批環(huán)節(jié)的辦理時限平均壓縮50%以上，辦理項目備案時限由7個工作日縮短為3個工作日。聘請專家擔任法律顧問，增強法律意識和依法行政能力。近年來受理審批服務事項729件，限時辦結(jié)率、群眾滿意率均達到了100%，實現(xiàn)了零投訴。
二是主動接受監(jiān)督。積極支持和配合市人大常委會開展的絲綢之路經(jīng)濟帶新起點、重點項目建設等重大事項的專項調(diào)研、視察活動等，接受對西安市“十三五”規(guī)劃、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況的審議，對各項決定決議和人大代表意見建議，都能結(jié)合部門職責，抓好落實。兩年多來，共辦理省市人大代表建議43件，辦復率、滿意率均達到100%。
三是履行代表職責。作為省市兩級人大代表，我始終堅持把履行人大代表職責與自身工作實際緊密結(jié)合，真實反映民情民意，積極撰寫議案建議。在省市人代會上，對政府工作報告的相關內(nèi)容提出了修改建議，如編制大西安發(fā)展戰(zhàn)略、積極申報陜西西安自由貿(mào)易區(qū)、推動省市共建大西安等，受到了與會代表和省市領導的點評和重視。
在總結(jié)成績的同時，我也意識到自身還存在一些問題：一是從履行職責任務、推動工作落實看，有時還存在重安排部署、輕督促檢查的現(xiàn)象。二是從加強自身建設、做好參謀助手方面看，自己的能力素質(zhì)還需要進一步提高。三是從團隊建設、干部成長方面看，還有諸多問題沒有解決好，還需要繼續(xù)努力。對此，我要采取切實措施，認真加以解決。
主任、各位副主任、秘書長、各位委員，我誠懇地接受市人大及其常委會對我履職的監(jiān)督。下一步，我將虛心聽取意見和建議，緊密結(jié)合實際，切實抓好整改，進一步振奮精神、錘煉作風，奮發(fā)有為、勇于擔當，推動發(fā)展改革工作取得新提升，為“品質(zhì)西安”和國際化大都市建設做出應有的貢獻，為全市人民交一份滿意的答卷。
開題報告存在問題篇十八
近幾年，我國醫(yī)院固定資產(chǎn)管理雖然取得了一定的進展，但是在很多細節(jié)方面還存在一些問題，如果這些問題得不到及時解決，不僅影響醫(yī)院的正在運轉(zhuǎn)，還會直接影響到人們就醫(yī)看病。文章將針對醫(yī)院固定資產(chǎn)管理問題進行研究，并且提出切實可行的建議，全面提高醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作。
固定資產(chǎn)是醫(yī)院一個非常重要的工具，同時也是醫(yī)院得以生存和不斷發(fā)展的物質(zhì)保障。評定一個醫(yī)院規(guī)模大小、醫(yī)療水平高低及醫(yī)院運營狀態(tài)，固定資產(chǎn)都是非常重要的標準，此外，固定資產(chǎn)還為醫(yī)院開展醫(yī)療衛(wèi)生活動和教學科研活動提供物質(zhì)基礎。所以，對醫(yī)院固定資產(chǎn)進行科學合理、系統(tǒng)化、規(guī)范化管理，實現(xiàn)醫(yī)院資產(chǎn)的增值和保值是提高醫(yī)院綜合競爭力的有效手段。做好醫(yī)院固定資產(chǎn)工作對提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益都有重要的現(xiàn)實意義。
但是，目前我國公立醫(yī)院固定資產(chǎn)是由醫(yī)院籌資和國家財政撥款購置，同時，醫(yī)院對國定資產(chǎn)管理沒有科學合理的管理體系，管理制度不完善，使用管理松散等等，上述問題都是導致醫(yī)院固定資產(chǎn)無法發(fā)揮作用的原因，對醫(yī)院的發(fā)展造成嚴重的影響。
一、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的主要問題。
(一)盲目購置、利用率低。
公立醫(yī)院成立時間越久，其固定資產(chǎn)問題就越復雜。不能及時更新老舊設備，卻還繼續(xù)購進大批其他用途設備，這是公立醫(yī)院普遍存在的問題，也直接導致醫(yī)院固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比例失調(diào)，形成一種盲目購置，設備利用率較低的現(xiàn)象。公立醫(yī)院財政差額撥款是大部分醫(yī)院采取的一種資金運營模式，醫(yī)院在準備購置設備的時候并沒有對設備進行市場應用分析，經(jīng)常是打折提高醫(yī)院醫(yī)療水平的旗號盲目購進大批先進設備，導致醫(yī)院固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)混亂，無法適應實際醫(yī)療需求。
此外，其他配套設施和配套服務也會因此變得形同虛設，不能發(fā)揮作用，造成資金浪費，大大降低了固定資產(chǎn)的利用效率。盲目購置醫(yī)療設備或者是重復購置，都會造成醫(yī)院資金浪費，設備閑置，而且很多醫(yī)療設備需要維護，其維護費用遠比預期要高很多，給醫(yī)院資金運轉(zhuǎn)又增加一層負擔。內(nèi)部控制不嚴格，外部管理很莫若，醫(yī)院固定資產(chǎn)使用效率極低，給醫(yī)院帶來巨大經(jīng)濟損失，同時也將醫(yī)院置于高風險的位置上。
(二)管理體制不完善，賬物不符問題較多。
從表面上看，公立醫(yī)院設有總務、財務、設備、庫房等管理部門，對醫(yī)院資產(chǎn)賬目都有明細管理，但事實上，受到各種因素影響，醫(yī)院并沒有對這些部門進行系統(tǒng)管理，醫(yī)院的規(guī)章制度只是流于形式。缺乏科學合理的管理制度，沒有建立醫(yī)院管理系統(tǒng)，不能明確各個部門的財務審核，都使得醫(yī)院的固定資產(chǎn)使用在登記賬目管理方面存在諸多問題，有些設備購置竟然會出現(xiàn)無帳可查的顯現(xiàn)，全屏采購者的記憶進行賬目處理。一旦出現(xiàn)問題，各個部門就會推脫責任，沒有真正的負責人，造成管理混亂。
(三)固定資產(chǎn)核算方法不科學。
醫(yī)院固定資產(chǎn)核算是一項非常專業(yè)的工作，普通的財務人員根本無法進行該項工作，當然，一個人是無法完成整個醫(yī)院固定資產(chǎn)核算工作的，需要一個團隊協(xié)作才能完成固定資產(chǎn)的核算。如果所有核算人員沒能按照統(tǒng)一的方法進行核算，最終的可算結(jié)果就沒有時效性，失去固定資產(chǎn)的真實意義。
(四)工作人員缺乏責任心。
固定資產(chǎn)核算需要一個團隊進行整體協(xié)作才能完成，因此，核算工作如果具體到每一個部門，其管理方法就會變得相對簡單。也正是出于這樣的原因，很多醫(yī)院疏忽了對固定資產(chǎn)核算人員的培訓。而原本醫(yī)院固定資產(chǎn)核算人員的素質(zhì)就是良莠不齊，缺乏固定資產(chǎn)核算的理論基礎和實踐經(jīng)驗，沒有強烈的責任感，這些問題都不利于醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理。強化人員管理、提高人員的工作能力和素質(zhì)是醫(yī)院的當務之急。
(五)缺乏有效的資產(chǎn)監(jiān)管機制。
醫(yī)院對于固定資產(chǎn)的管理沒有一套有效的約束機制，導致在固定資產(chǎn)的處置中出現(xiàn)了很多不規(guī)范的現(xiàn)象。有些科室擅自捐贈、轉(zhuǎn)讓設備而不經(jīng)相關部門審批，任意處置醫(yī)院的固定資產(chǎn);有些部門對于資產(chǎn)的調(diào)撥、報廢不按程序處理，私自決定固定資產(chǎn)的殘值，有些甚至中飽私囊，這些都造成了國有資產(chǎn)的流失。缺乏獨立于資產(chǎn)管理部門的監(jiān)督機制是公立醫(yī)院普遍存在的管理難題。
二、固定資產(chǎn)管理的改革措施。
(一)建立科學的管理制度。
只有建立科學合理的管理制度，才能保證醫(yī)院固定資產(chǎn)管理正常開展，換句話說，必須加強制度建設才是提高固定資產(chǎn)管理的有效措施。醫(yī)院必須根據(jù)具體情況，分析現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理制度中存在的問題，有針對性地做出改變和調(diào)整，優(yōu)化醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，落實管理制度，全面提高固定資產(chǎn)的管理效率，通過制度的建立和完善，切實提高醫(yī)院整體運行效率。
除此之外，醫(yī)院管理部門還可以強調(diào)執(zhí)行監(jiān)督機制，強調(diào)醫(yī)院各個部門之間相互獨立和相互監(jiān)督的管理機制，調(diào)動部門工作積極性，樹立固定資產(chǎn)管理的權(quán)威性。此外，醫(yī)院的各個部門必須明確劃分責任和權(quán)利，清楚部門的工作范疇，使固定資產(chǎn)發(fā)揮應有的作用，深化固定資產(chǎn)的管理模式，推進固定資產(chǎn)在各個部門的應用，最終實現(xiàn)科學合理的管理體制。
(二)加強內(nèi)部審計。
組織專門人員對醫(yī)院的固定資產(chǎn)進行定期審計，查找固定資產(chǎn)是否得到了充分利用、固定資產(chǎn)有無流失等現(xiàn)象，切實解決固定資產(chǎn)管理中賬物不符、非法挪用、保管不善、閑置浪費等問題，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，從而完善固定資產(chǎn)管理的內(nèi)控制度。
(三)加強信息化管理，提高固定資產(chǎn)管理效率。
隨著信息技術在各行各業(yè)的廣泛應用，加強固定資產(chǎn)的信息化管理勢在必行。醫(yī)院的固定資產(chǎn)規(guī)模龐大、種類繁多，管理起來相當有難度，建立良好的資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)可有摒除傳統(tǒng)人工管理方式造成的各部門信息溝通不暢等弊端，大大提升了固定資產(chǎn)管理工作的效率。信息網(wǎng)絡化有存儲量大、運行速度快等優(yōu)勢，建立固定資產(chǎn)信息管理可以實現(xiàn)從購入到處置各個環(huán)節(jié)的全程管理。另外也可以將日常管理工作與資產(chǎn)財務管理相鏈接，為醫(yī)院的管理和決策提供有效的依據(jù)。最后再整合所有資源以共享，方便管理者對醫(yī)院固定資產(chǎn)整體情況的把握。
(四)強化固定資產(chǎn)管理意識，建立健全了固定資產(chǎn)管理制度。
醫(yī)院根據(jù)多年積累的資產(chǎn)管理經(jīng)驗，借鑒了省級醫(yī)院的先進管理辦法，較全面地對醫(yī)院的資產(chǎn)管理制度進行修繕，出臺了我院的固定資產(chǎn)管理條例，并組織各實物資產(chǎn)部門的領導及兼職資產(chǎn)管理人員進行學習。本制度從固定資產(chǎn)的購入到最終的退出，資產(chǎn)的報廢處置及過程管理都有詳盡的流程，強化了固定資產(chǎn)管理意識。在平常的資產(chǎn)業(yè)務中自覺按照固定資產(chǎn)管理條例的相關規(guī)，定處理，充分調(diào)動資產(chǎn)管理人員的聰明才智，采取有力的措施加強固定資產(chǎn)管理，有效的加強了對固定資產(chǎn)的事前、事中及事后的控制，促使各使用科室提高固定資產(chǎn)使用效率，促進醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，提高了設備的使用經(jīng)濟效益和社會效益。
(五)加強了固定資產(chǎn)管理隊伍培訓。
對全院專兼職資產(chǎn)管理人員進行醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度培訓。固定資產(chǎn)管理條例已下發(fā)，但執(zhí)行起來似乎對條例理解得不夠深入，辦理轉(zhuǎn)移、報廢的概念似乎不清楚，真正把這些管理理念貫徹下去，還需要資產(chǎn)管理人員不斷的宣傳，因此對各分類資產(chǎn)、各使用部門的管理人員進行培訓是必要的。挑選和培養(yǎng)一支作風踏實、責任心強、業(yè)務能力強、善于管理的固定資產(chǎn)兼職管理人員，加強對資產(chǎn)管理人員培訓工作的力度，各種專業(yè)設備在固定資產(chǎn)中的比重不斷增加，例如現(xiàn)在應用越來越廣泛的各類計算機網(wǎng)絡設備、專用醫(yī)療設備，管理中需要兼職資產(chǎn)管理人員具有較強的專業(yè)技能，以做好固定資產(chǎn)的核算與管理工作，提高對設備管理的重視程度，加強對設備的事中控制，及時了解每臺設備的使用情況，及時反饋信息。使固定資產(chǎn)管理水平得到不斷提升。成為一位名符其實的好管家。
總結(jié)。
深化醫(yī)院固定資產(chǎn)管理始終是醫(yī)院管理工作的重點，隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體系改革深入，公立醫(yī)院要想在激烈的競爭中占有絕對優(yōu)勢，就需要改變傳統(tǒng)的管理模式，變粗放式管理為集約化管理，完善固定資產(chǎn)管理制度，提高管理方法，同時完善醫(yī)院相關部門的監(jiān)督職能。只有不斷強化醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理，適應市場經(jīng)濟發(fā)展，才能促進醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。
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開題報告存在問題篇十九
我校認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》，結(jié)合學校的實際，加強學校的精神文明建設，加強學校的衛(wèi)生工作，切實抓好健康教育，創(chuàng)設良好的育人環(huán)境，提高學生的健康水平切實抓好學校的環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，努力提高學生的健康水平?，F(xiàn)對學校衛(wèi)生工作進行了認真自查，現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、提高認識，健全組織。
“安全衛(wèi)生無小事”、“衛(wèi)生就是形象”這是多年來我校領導班子成員的一致認識。我們認為，良好的衛(wèi)生狀況是保證師生工作、生活和學習的重要條件，也是提高師生自身修養(yǎng)的重要因素。飲食衛(wèi)生是師生健康的保證，環(huán)境衛(wèi)生則代表著個人素質(zhì)、單位面貌。正是基于這樣的認識，學校始終把衛(wèi)生工作作為學校工作要務，由校長親自負責學校全面衛(wèi)生工作，并建立了相應的領導小組和組織機構(gòu)，制定了衛(wèi)生防病工作預案和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案等。學校對衛(wèi)生工作做到了年初有計劃、年終。
總結(jié)。
實行衛(wèi)生責任制學校建立健全一系列衛(wèi)生管理制度。
*學校衛(wèi)生工作領導小組組織機構(gòu)。
組長：吳紀云副組長：桂光德。
成員：曾義、朱林林、張義杰、葛偉、張靈、徐洪偉。
二、加大投入，改善條件。
幾年來，學校在加大基礎設施建設規(guī)模的同時，在資金十分緊張的條件下，學校投入大量資金，不斷改善學校辦公條件，投資綠化，進一步優(yōu)化學校環(huán)境，添置衛(wèi)生設備，教室窗明幾凈，寬敞明亮，黑板無裂縫，無反光，無眩光，課桌椅符合衛(wèi)生標準，班班通高端大氣，上檔次。
學校圖書館購買衛(wèi)生方面的圖書及健康雜志，可滿足師生不同層次的健康知識需求；學校投入巨資對校園環(huán)境進行整治，新建校園綠化、美化等工程都在有序的進行，整個校園達到潔、齊、凈、美的良好效果。
三、
組織活動，預防疾病。
本著預防為主的方針，為了減少和避免傳染病的發(fā)生，為了進一步做好春季防病工作，專門召開了年級組長和班主任會，認真領悟了縣教委衛(wèi)生防病緊急工作會議精神，積極進行動員，要求全體教師為預防傳染病的發(fā)生積極行動起來，思想重視，提高認識，努力行使自己的責任，做出應有的貢獻。學校專門召開了全校學生動員會，通過廣播、板報、致學生及家長的一封信等多種形式積極開展了宣傳活動，下發(fā)了學生發(fā)病情況記錄表，要求早發(fā)現(xiàn)、早報告、早治療。
學校始終堅持“兩操兩課”（早操和眼保健操，體育課和課外活動）制度，注重學生身體素質(zhì)的提高與眼睛保健。同時，每學年對學生進行一次建卡體檢，并對體檢結(jié)果進行分析，建立學生健康檔案，針對存在問題及時采取措施。學校不斷加強對學生的健康教育，通過文化長廊、板報、廣播和發(fā)放宣傳材料等多種形式向?qū)W生和家長宣傳健康衛(wèi)生保健知識。加強對流行性疾病的預防，定期對教室衛(wèi)生進行全面清掃，并噴灑消毒液，學生的健康防病意識不斷增強，人人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。學校無傳染病流行，無藥物中毒和重大意外傷害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
四、整潔校園，美化環(huán)境。
學校建立了《食堂衛(wèi)生管理制度》、《校園環(huán)境管理制度》等，辦公室、教室、宿舍和清潔區(qū)衛(wèi)生由政教處專人負責檢查，與學校開展的“分組聯(lián)動，自主管理”相聯(lián)系。一年來，為了加強學校的環(huán)境建設，學校政教處加大了對環(huán)境衛(wèi)生的管理力度。在全校的綜合治理下，我校的衛(wèi)生工作有了明顯進步，校園環(huán)境更加優(yōu)美。
五、強化管理，確保安全。
食品衛(wèi)生方面，為了作到安全第一，學校對食堂加大了管理力度。做到了制度健全、責任到人，食堂人員還進行了體檢，均身體健康。教師就餐地點及餐具等定期消毒，及時打掃或清洗擦拭，做到了干凈、整潔。學校嚴把食品、原材料采購關，堅持到有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購食品、原材料，特別是食堂容易出現(xiàn)問題的油、肉實行了索證制度，由食堂管理人員控制和把關。食堂購買的食品、原材料，按照國家有關規(guī)定向經(jīng)營單位索證，所購物品必須符合衛(wèi)生規(guī)定，并填寫采購登記表及臺帳；倉庫有專職保管員，嚴格食品出入庫登記制度，倉庫及冷藏設備清潔，通風良好，分類放置，分庫存放。食品加工聲所設施完備，符合衛(wèi)生要求。食堂工作人員一律持雙證（健康檢查證、崗位培訓合格證）上崗，并嚴格按照有關規(guī)定保持個人衛(wèi)生，有效保證了教師的身心健康。
六、克服不足，再上臺階。
我們在自查中發(fā)現(xiàn)，盡管我們付出了相當?shù)呐?，但終因各種條件所限，在衛(wèi)生工作還存在一些不足：
1、校內(nèi)垃圾丟棄沒有將垃圾入垃圾池(班級和食堂)。
2、社會人員進入校內(nèi)撿可以回收的垃圾。
3、校內(nèi)垃圾池內(nèi)垃圾箱設置少。
4、保潔人員工具欠缺，沒有口罩。
5、abc區(qū)雨汏垃圾需要請人處理。
6、墻面鞋印、球印需請人處理。
7、
教學。
區(qū)地面無機需請人拿草酸處理。
仁懷市第六中學。
2017年5月。