上半年個人總結(jié)與下半年工作計劃(優(yōu)質(zhì)20篇)

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    一個好的計劃應(yīng)該能夠應(yīng)對可能出現(xiàn)的變化和挑戰(zhàn)。制定計劃時要明確每個步驟的具體內(nèi)容和完成時間,確保計劃的可行性和實施性。這些范文展示了不同領(lǐng)域和層面的計劃,供大家學(xué)習(xí)和借鑒。
    上半年個人總結(jié)與下半年工作計劃篇一
    2020上半年度是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的半年。在某總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,同時為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善,并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現(xiàn)就2020上半年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報。
    某某公司技術(shù)開發(fā)部在2020上半年共進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)37項,其中41%實現(xiàn)了批量生產(chǎn),16%客戶考證中,22%待考證,21%在研制開發(fā)。這些新項目中,國際客戶占78%,國內(nèi)客戶占16%。
    國際客戶包括……等,項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是某某,項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。
    新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的,而是由公司內(nèi)部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā),一是創(chuàng)新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴(yán)格,技術(shù)難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴(yán)謹(jǐn),測試結(jié)果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!
    企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,更就應(yīng)抓住這些機(jī)會提升自己、挑戰(zhàn)自己。
    技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時,堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等68份,翻譯轉(zhuǎn)化alstom英文版。
    材料、測試規(guī)程30份,以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。
    對原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試,共出具1112份報告,并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進(jìn)行反饋、處理、改善。
    協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂,alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。
    1、在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中,多為應(yīng)急開發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行。《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),沒有嚴(yán)格按照體系要求條款來規(guī)范工作,包括立項、評審、預(yù)算經(jīng)費等。
    2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng),但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序,于是機(jī)加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導(dǎo)致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似于這種狀況的問題還很多。2020上半年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作,保證工作能夠做連串、到位。
    3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時,嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。
    1、進(jìn)行市場調(diào)研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通,進(jìn)一步加強(qiáng)對客戶產(chǎn)品的了解,開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展。
    2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),盡快實現(xiàn)alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國際市場。
    3、纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。
    4、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。
    5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作,規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》的執(zhí)行。
    6、精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作,努力實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。
    2020下半年公司又有了更偉大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,在新的半年里,技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!
    上半年個人總結(jié)與下半年工作計劃篇二
    我是xx,現(xiàn)在在xx項目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員,主要負(fù)責(zé)對xx橋橋隊的施工進(jìn)行監(jiān)督及現(xiàn)場的質(zhì)量進(jìn)行控制。20xx年是不尋常的一年,我們要在這一年努力努力再努力,建好xx,打個勝利仗,為以后在xx的高速市場建立牢固的根基。在努力的同時,也要回顧過去一年里自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進(jìn)行細(xì)心的安排,為自己的工作定下目標(biāo),指明方向。下面我就對我xx年的工作做以如下總結(jié):
    1、援建項目,第一次做質(zhì)檢員
    xx年xx月xx日我被調(diào)到xx項目質(zhì)檢科,由于以前一直在施工隊做一名測量員,所以對質(zhì)檢員應(yīng)該做的工作很不熟悉,開始剛?cè)サ臅r候還不是很適應(yīng),以前看過同時質(zhì)檢的都是每天上路上看著別人做,教外委施工隊施工技術(shù),知道要做好這個職務(wù)就要技術(shù)過硬,所以開始去的時候,都是白天在科長王友的帶領(lǐng)下去現(xiàn)場幫著外委施工隊伍放樣,主要是橋梁、涵洞位置的放樣,晚上回到質(zhì)檢科在學(xué)習(xí),熟悉圖紙、了解一些基本的技術(shù)規(guī)范,不懂得問題再問問其他同事。
    在xx項目中我學(xué)會了萊卡全站儀的使用,讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解,也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣,第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結(jié)構(gòu)物的施工過程。
    xx項目是個援建項目,由于工期較緊每個人每天都很緊張的工作著,后來由于工作需要我路上人員有限,我管理了一臺膠輪鎬頭機(jī)和鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)處理路基的排水溝的巖層,xx的地形山地較多,有些路段怕被鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)壓壞,所以搞頭機(jī)時間上的使用和調(diào)配工作也很重要,在孔經(jīng)理和王友的指導(dǎo)下,使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用托板,路程計算哪個省錢用哪個,這樣也節(jié)約了成本。在xx項目中我還寫過內(nèi)業(yè)(如:排水溝和一些附屬構(gòu)造物等的資料),知道寫內(nèi)業(yè)也很重要,要仔細(xì)的學(xué)習(xí)圖紙,根據(jù)圖紙來合理作業(yè)。
    在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調(diào)運和計量,由于__路工期緊都是路基成型一段,墊層就完成一段,隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪,這樣對土石方的調(diào)運工作就帶來的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側(cè)塌方處),為了節(jié)約成本避免弄到路上太多的泥土,就想到了讓施工隊和車隊都用小車,并且買些大的塑料布把路的一側(cè)鋪上車就停在塑料布上,這樣來保證路面盡量清潔。在__項目雖然每天都很緊張,呆著些許的疲憊,但是每天都很充實,讓我學(xué)到了很多以前沒有接觸過的工作,讓我知道了原來我還有這么多的不足,在今后的工作中要更加勤奮踏實的學(xué)習(xí)。
    2、xx項目創(chuàng)佳績
    xx年xx月xx又來到xx項目質(zhì)檢科,因為主線橋和h匝道跨線橋同時開工,我被分配到橋隊,這對于沒有接觸過現(xiàn)澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒有過對橋的施工質(zhì)量檢驗的經(jīng)驗,真是難上加難啊!還要從新開始,學(xué)習(xí)圖紙,那圖紙到現(xiàn)場去和實際進(jìn)行比較,看到不懂的地方就去問高余,給郝剛打電話,向他們請教,那段時間讓我知道,管理橋梁的施工也不是一件容易的事,尤其是打混凝土的時候,經(jīng)常要晚上加班到半夜,甚至一晚上。記得在k0+000主線橋和h匝道跨線段梁體澆注時我們?nèi)椖坎康娜硕紕訂T起來,白天晚上輪流值班,對混凝土的澆注過程全程監(jiān)督,避免中途發(fā)生意外,影響施工和梁體的質(zhì)量,雖然很艱辛,但是也終于在業(yè)主的要求之下,提前將這兩個大橋竣工,沒有影響到樂宜路的正常通車,這也為我們_公路贏得了榮譽(yù),我們是能夠打硬仗的施工隊伍!當(dāng)然在取得榮譽(yù)的同時,在施工過程中還是遇到了很多的困難,出現(xiàn)了很多的問題,例如:樁基與系梁的連接過程中鋼筋接頭的長度有時施工隊焊接后不夠,有的柱頭清泥不干凈;波紋管在腹板中穿完后,焊接定位筋時很容易把波紋管烤漏等等(在施工過程中遇到的問題還很多,我就不一一說明了)。這些問題對于第一次對現(xiàn)澆橋梁施工質(zhì)檢的我來說一切都是那么陌生,在施工過程中我也不會去注意,唯一知道的就是對著圖紙去看施工隊綁扎的鋼筋數(shù),以為一切進(jìn)展的都很順利的時候,是有著多年橋梁工作經(jīng)驗的林芳經(jīng)理和高余師傅提醒了我,告訴我在一些環(huán)節(jié)過程中可能出現(xiàn)的問題。才發(fā)現(xiàn)了以上的問題,并且及時的補(bǔ)救,及時的對搭接長度不夠的鋼筋進(jìn)行雙面焊處理、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈,保證在現(xiàn)澆混泥土的時候水泥漿不流進(jìn)波紋管。后來的一個月我在辦公室做內(nèi)業(yè)主要做橋梁的一些內(nèi)業(yè),這也讓我熟悉內(nèi)業(yè)的同時,也讓我學(xué)會了如何在aotucad中畫橋梁的平面圖。在xx項目的3個月讓我對現(xiàn)澆橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工和對橋梁的放樣有了初步的認(rèn)識,讓我在接下來的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作。
    這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進(jìn)步,改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足,有時遇事不夠冷靜,拿不定注意,也少于和同事之間的溝通,希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己,提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與同事之間的溝通,踏踏實實的做事,避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問,多學(xué),多溝通,讓自己的思想能夠進(jìn)一步的成熟起來,為自己今后的工作打下堅實的思想基礎(chǔ)。
    1、做好質(zhì)檢工作,每天利用閑暇時間學(xué)習(xí)有圖紙,下班后及時寫工程日報單并報到工程科。每天施工隊當(dāng)天做完工作后想到下步工序,看看是否能繼續(xù)工作,如遇缺少材料等問題及時的向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況,避免耽誤正常施工,為施工隊做好服務(wù)工作。
    2、作為青年知識分子,積極的發(fā)揮自己的作用,要做好對新來畢業(yè)生的“傳”、“幫”、“帶”工作,就要擺正自己的位置,有積極的工作態(tài)度,面對新的工作,新的挑戰(zhàn)就要學(xué)習(xí)“亮劍”精神勇敢面對,堅持不懈的把事情做完,為新來的畢業(yè)生做好榜樣。
    3、在工作中要提高團(tuán)隊意識,就要做到把項目當(dāng)做自己的家,把同事們都當(dāng)做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角,不挑撥離間,不自私自利。在生活中相互幫助,相互關(guān)心,看到同事有困難不旁觀,為建好項目盡可能奉獻(xiàn)自己的力量。
    以上便是本人在過去一年里所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖,也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計劃,希望自己在這一年能作出成績,做好工作,把好質(zhì)量關(guān),提高服務(wù)意思,我想我們會使xx項目成為“好、快、優(yōu)”的優(yōu)質(zhì)工程,為xx公路打出開局制勝的一丈,“把xx公路的大旗插到最高處”。
    上半年個人總結(jié)與下半年工作計劃篇三
    20xx年上半年,我能夠按照公司的要求,嚴(yán)格要求自己,較好地完成了上半年的各項工作。通過半年來的工作與學(xué)習(xí),本人在工作中不斷創(chuàng)新、尋求突破,工作有了較大的提高,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
    1、日常性事務(wù)工作。本人做好辦公室的日常事務(wù)工作,包括報紙分發(fā)、衛(wèi)生、來賓接待、會議布置、文件傳遞等,加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系,搞好服務(wù)。半年來,切實加強(qiáng)與集團(tuán)公司有關(guān)部室及礦、廠之間的聯(lián)系、搞好內(nèi)外溝通等工作,有效搞好各項服務(wù)工作。
    2、管理好公司印章,堅決做到蓋用印章必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)格按照公司蓋用印章有關(guān)制度執(zhí)行。保管好公司營業(yè)執(zhí)照、組織結(jié)構(gòu)代碼證、各種許可證,并能按時進(jìn)行年檢。
    3、做好每月對礦、廠工資的結(jié)算,建立正龍公司工資審批、發(fā)放臺賬,及時準(zhǔn)確地編制機(jī)關(guān)人員工資表,按時把工資發(fā)放到職工手中,而且沒有出現(xiàn)一次失誤。負(fù)責(zé)做好工資方面的統(tǒng)計分析工作,對上半年工資結(jié)構(gòu)及工資成本進(jìn)行了分析,并及時把分析結(jié)果提交領(lǐng)導(dǎo)。
    4、做好員工的調(diào)配公司,及時辦理調(diào)入、調(diào)出人員的關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù),并做好各類人員庫的建立,及時提供各類人員情況,對公司員工情況做到及時掌握。
    5、做好公司員工住房公積金、養(yǎng)老金、企業(yè)年金以及醫(yī)療保險金的開戶、征繳工作,與集團(tuán)公司房產(chǎn)處、社保中心等單位加強(qiáng)聯(lián)系,及時掌握各種信息,做好各項基金的申報及征繳工作。
    6、根據(jù)集團(tuán)公司要求,為加強(qiáng)勞動合同管理,對正龍公司員工合同重新組織了簽訂工作,并及時與集團(tuán)公司以及勞動保障部門聯(lián)系,做好合同各方的簽字、蓋章工作,目前,該工作已接近尾聲。
    7.做好上半年的人力資源系統(tǒng)填報任務(wù),每月按時給集團(tuán)公司報送勞資報表,通過對勞資報表的統(tǒng)計分析,使自己對公司勞動用人情況以及工資情況有了更深的.了解。
    8、加強(qiáng)對車輛管理力度,做好公司車輛的日常調(diào)度工作,確保正常工作用車,對司機(jī)進(jìn)行日常的監(jiān)督,使司機(jī)提高服務(wù)質(zhì)量,確保公司用車的及時到位,對司機(jī)動向及時掌握,并且外出必須登記。
    9、負(fù)責(zé)編制公司每月辦公用品計劃,并對礦、廠辦公費用計劃進(jìn)行審核,嚴(yán)格控制費用,使公司辦公費用大大節(jié)儉,并且能夠及時購置機(jī)關(guān)辦公用品,為各部室提供良好的辦公條件。同時,為公司辦公用固定資產(chǎn)、車輛用油、餐費、住宿費、管理費用等等做好核實、驗收、結(jié)算等相關(guān)工作。
    10、切實抓好公司員工的福利工作。按照公司福利政策,組織落實公司勞保福利等商品的采購、調(diào)配等管理工作。上半年總共發(fā)放了春節(jié)福利、三八婦女節(jié)福利、五一餐券、六一獨生子女福利、防暑降溫費、前兩季度福利以及為公司職工發(fā)放夏裝等福利工作。
    1、許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。有些工作不夠細(xì)、不夠認(rèn)真,與領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距,工作方法有待于改進(jìn),工作責(zé)任心有待于加強(qiáng)。
    2、平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題以及自己的想法不能很好地與領(lǐng)導(dǎo)溝通或交流,工作缺乏主動性,比較保守,不夠大膽。
    3、學(xué)習(xí)還要加強(qiáng),當(dāng)前的知識水平和自身能力與搞好本職工作有一定的差距,特別是工作經(jīng)驗方面不足,還需要更好地鍛煉。
    下半年是完成全年工作的關(guān)鍵,也是自己自身提高的關(guān)鍵,我將按照年度計劃以及崗位要求,不斷改進(jìn)工作方法,爭取下半年在本職崗位上做出更好的成績。
    1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,在崗位上發(fā)揮作用。把學(xué)習(xí)作為是一項重要的工作內(nèi)容來抓,不斷增加理論知識和專業(yè)技術(shù)知識。認(rèn)真做好本職工作的每一件事,切實把事情做細(xì)、做實,努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,同事滿意。
    2、本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報,及時到基層中了解人力資源動態(tài)、用工結(jié)構(gòu)、工資分配結(jié)構(gòu)等信息,給領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
    3、提升公司人力資源管理水平,加強(qiáng)宏觀分析,完善人力資源動態(tài)化管理,建立人力資源庫,從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。
    4、不斷完善公司人力資源管理的制度化、流程化、規(guī)范化管理,要逐步形成人才管理辦法、機(jī)關(guān)人員考核辦法、薪酬制度等相關(guān)制度辦法,進(jìn)一步規(guī)范管理。
    5、下半年,我將在上半年工作的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗及時調(diào)整自己,在工作中爭取有更好的業(yè)績。
    上半年個人總結(jié)與下半年工作計劃篇四
    3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。
    四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。
    (一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
    (二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理調(diào)動她們的工作積極性。
    五、做好教學(xué)、科研工作。
    (一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。
    (二)、各科護(hù)士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
    (三)、護(hù)理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
    (四)、增強(qiáng)科研意識,力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項目1-2項。
    新的一年,把“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”,把“以病人為中心”的護(hù)理理念融入實際具體的工作細(xì)節(jié)中,轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,加強(qiáng)自身護(hù)理理論操作技能的提升,提高服務(wù)質(zhì)量,力求在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職,為患者提供無間隙全程的護(hù)理。現(xiàn)將工作計劃如下:
    1.深化轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,在基礎(chǔ)上,更加深入開展整體責(zé)任制護(hù)理。提高服務(wù)質(zhì)量,續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心。作為責(zé)任組長,加強(qiáng)責(zé)任護(hù)理分工,組織協(xié)調(diào)本組工作,切實落實扁平化護(hù)理,能級對應(yīng),責(zé)任到人,帶領(lǐng)本組組員對病區(qū)患者實施全程無間隙系統(tǒng)護(hù)理。加強(qiáng)落實“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù)。
    2.護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點,保證護(hù)理安全,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。嚴(yán)格要求自身,強(qiáng)化護(hù)理安全意識。嚴(yán)格落實護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程、流程,嚴(yán)格按照三甲標(biāo)準(zhǔn)實施全程護(hù)理。對本組低年資護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點交待、重點督促。切實做好護(hù)理安全工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴。自身努力加強(qiáng)急危重病人、臥床病人的護(hù)理,協(xié)作護(hù)士長不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并從自身原因進(jìn)行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。
    3.努力加強(qiáng)護(hù)理理論知識及護(hù)理操作技能的學(xué)習(xí)。自身嚴(yán)格要求,不斷深化細(xì)化學(xué)習(xí)消化專業(yè)護(hù)理理論知識,更新知識面,提高層次。希望在護(hù)士長的帶領(lǐng)幫扶下,加強(qiáng)護(hù)理搶救操作技能的學(xué)習(xí)鍛煉,更好的掌握中心靜脈壓測定,人工氣道,呼吸機(jī)應(yīng)用等等的護(hù)理操作技能。并且完成護(hù)理部科室要求的操作技能考核。在實際工作中,與低年資護(hù)士一起學(xué)習(xí)進(jìn)步,為患者更好的服務(wù)。
    4.積極參與院內(nèi)院外的各項培訓(xùn),繼續(xù)教育學(xué)習(xí),望有機(jī)會參與消化專業(yè)護(hù)理??浦R的培訓(xùn),更好的掌握內(nèi)鏡下各種手術(shù)的術(shù)前術(shù)后護(hù)理。
    5.作為本科室?guī)Ы探M長,已擬定好書面帶教計劃,努力做好護(hù)生實習(xí)期間的帶教及管理工作,保證護(hù)生安全,不斷加強(qiáng)護(hù)生護(hù)理理論知識及操作技能的學(xué)習(xí),不斷提高動手能力及獨立思考并解決問題的能力,共同學(xué)習(xí),一起成長。
    6.作為本科室品管圈組長,在輔導(dǎo)員劉護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,在基礎(chǔ)上,努力提高自己組長的組織協(xié)調(diào)能力,努力提高全體圈員品管圈知識的普及,以及參與的積極性和創(chuàng)新意識,不斷解決臨床護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題,把護(hù)理質(zhì)量不斷提升。
    把握三甲復(fù)審契機(jī),在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下,配合領(lǐng)導(dǎo)工作,不斷提高自己,不斷提高責(zé)任1組護(hù)理團(tuán)隊護(hù)理質(zhì)量,為患者提供滿意護(hù)理服務(wù),為科室爭創(chuàng)效益,為醫(yī)院三甲復(fù)審順利通過盡自己一份力量。
    上半年個人總結(jié)與下半年工作計劃篇五
    年初以來,堅持以“加快發(fā)展、富民強(qiáng)鎮(zhèn)”為主題,以“擴(kuò)大開放、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化服務(wù)”為先導(dǎo),搶抓機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,積極務(wù)實地開展各項工作,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)取得了較快發(fā)展和良好的發(fā)展勢頭。
    1、經(jīng)濟(jì)保持增長態(tài)勢,綜合經(jīng)濟(jì)實力有所增強(qiáng),1-6月份共完成國內(nèi)生產(chǎn)總值1.2億元,同比增長3.8%,完成固定資產(chǎn)投資220萬元,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3350萬元,牧業(yè)總產(chǎn)值840萬元,漁業(yè)總產(chǎn)值450萬元,出欄生豬5920頭,家禽14.5萬只,水產(chǎn)品1040噸。
    2、精心組織,嚴(yán)格操作,全面完成了村支“兩委”換屆選舉工作,選舉成功率100%。
    3、招商引資工作,鎮(zhèn)成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為工作計劃網(wǎng)組長的招商引資工作小分隊,確定了駐點招商引資地區(qū),并利用國際徽商大會,積極參與招商引資活動,尋求機(jī)遇,力爭實現(xiàn)新的突破,已引進(jìn)企業(yè)發(fā)展勢頭良好,宏運建材公司全面投產(chǎn),銅鑫選煤廠也部分恢復(fù)生產(chǎn)。
    4、計劃生育工作穩(wěn)步推進(jìn),按照“圍繞一個目標(biāo),實現(xiàn)雙向考核,突出三個重點,強(qiáng)化四項措施,抓好十項工作”的要求,狠抓落實,現(xiàn)計劃生育“基層基礎(chǔ)工作活動年”活動正在有序的開展。
    5、高質(zhì)量地完成了雙廟、湯王、大橋等村4.7公里“村村通”水泥路工程,瓦埠湖6公里防汛撤退路工程建設(shè)進(jìn)展順利,目前已完成全部工程量的60%。
    6、胡崗、前瓦兩社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范村的道路及渠道硬化工程全面完工。
    7、雙廟整村推進(jìn)項目小李郢電站及楊公村劉崗電站技改項目工程已完工,并投入使用,鎮(zhèn)內(nèi)水毀工程及渠道清淤全面完工,水電費征收已完成90%以上,夏灌工作正全面有序地展開。
    8、研究制定了《楊公鎮(zhèn)創(chuàng)建工作管理辦法》,進(jìn)一步加大了精神文明和衛(wèi)生創(chuàng)建力度,積極籌措資金,多方協(xié)調(diào),在桃元村建立了垃圾處理點,文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動積極開展。
    9、新型合作醫(yī)療工作的補(bǔ)資及參合率均達(dá)到85%以上,發(fā)放城鄉(xiāng)低保資金515810元、大病救助資金39500元、優(yōu)撫資金141112元,共發(fā)放涉農(nóng)資金538萬元,廣大人民群眾的根本利益得到確保。
    10、以創(chuàng)建模范平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)的加強(qiáng)社會治安和平安創(chuàng)建力度,做好信訪穩(wěn)定和人民調(diào)解等基礎(chǔ)性工作正有序開展。
    11、結(jié)合反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動,進(jìn)一步加強(qiáng)廉政工作力度,加強(qiáng)組織建設(shè)和機(jī)關(guān)自身建設(shè),改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高工作人員為民辦事的效率和能力。目前,推進(jìn)年活動第一階段工作已全面結(jié)束,第二階段工作正在進(jìn)行,已清理出各項制度性文件27份,“立、改、廢”方案已初步擬定。
    20__年下半年,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo)是:實現(xiàn)年初確定的各項指標(biāo),即完成國內(nèi)生產(chǎn)總值1.85億元,實現(xiàn)工業(yè)總值8000萬元,完成固定資產(chǎn)投資600萬元,實現(xiàn)全年農(nóng)業(yè)總值2800萬元,農(nóng)民的純收入3980元,糧食總產(chǎn)量38000噸,以及社會各項事業(yè)全面進(jìn)步,為實現(xiàn)此目標(biāo),按照圍繞中心,突出重點,強(qiáng)化措施,加快發(fā)展的思路,進(jìn)一步扎實做好各項工作:
    1、加強(qiáng)財政管理,發(fā)揮財政調(diào)控功能,采取有效增收節(jié)支措施,嚴(yán)格控制一般性支出,壓縮非生產(chǎn)性開支,深入推進(jìn)公共財政支出改革,拓寬增收渠道,完成財政預(yù)算內(nèi)總收入400萬元,同比增長14.3%。在確保收支平衡的基礎(chǔ)上,加大對農(nóng)業(yè)、計生、綜合治理、民政、安全生產(chǎn)、社會保障方面的投入。
    2、建設(shè)社會主義新農(nóng)村。下半年,我鎮(zhèn)將按照“二十字”的總體要求,以胡崗和前瓦兩個村作為我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點示范村。首先,發(fā)展培育特色經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè),進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地,推進(jìn)“一村一品”,實施科技入戶工程,著力培育龍頭企業(yè),發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。其次,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生產(chǎn)條件,合理布局村鎮(zhèn)路網(wǎng);推廣人畜安全飲用水,建立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺,興辦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費品連鎖店,建立村鎮(zhèn)安全放心店,滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需要。積極開展“三清”活動,營造村容整潔良好氛圍。
    3、加大招商引資力度,增強(qiáng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實力。要適應(yīng)新形勢,采用全方位引進(jìn),多元化利用的政策,在重視資本引進(jìn)的同時,重點抓好引進(jìn)企業(yè)的規(guī)范工作。抓住發(fā)達(dá)地區(qū)和合淮同城化以及大城市產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)換的機(jī)遇,通過品牌掛靠、資產(chǎn)重組、聯(lián)合投資、承接產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散等方式,進(jìn)行資本和生產(chǎn)領(lǐng)域的融合。在外出人員集中地建立勞務(wù)輸出基地,關(guān)心和支持外出務(wù)工、經(jīng)商人員,使之安心工作,努力學(xué)習(xí),鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),在政策上給予傾斜,在資金上給予扶持,鼓勵他們引介外地資本投入我鎮(zhèn)。
    4、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。今年下半年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)在農(nóng)業(yè)上做文章,在工業(yè)上謀發(fā)展,在生態(tài)上創(chuàng)品牌,積極推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力實現(xiàn)糧食增產(chǎn),農(nóng)民增收,農(nóng)村穩(wěn)定。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),打造楊公牌大米和優(yōu)質(zhì)弱筋麥;以楊公小城鎮(zhèn)開發(fā)為基礎(chǔ),發(fā)展工業(yè)企業(yè);以“兩小湖”為基地,發(fā)展水產(chǎn)品精養(yǎng)和水產(chǎn)品深加工;以趙嘴島為載體,發(fā)展生態(tài)旅游。堅持以市場為導(dǎo)向,以科技為動力,以提高效益,增加農(nóng)民收入為核心,逐步建立起以優(yōu)質(zhì)糧、油、棉為基礎(chǔ),以精細(xì)蔬菜、瓜果、畜禽為支柱,水產(chǎn)品、經(jīng)果林以及特色產(chǎn)品共同發(fā)展的具有江淮區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
    5、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。堅持把農(nóng)田水利建設(shè)放在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的首位,繼續(xù)抓好“把水留住”工程,重點做好蓄水、引水、提水小型基本農(nóng)田水利建設(shè),抓好雙廟整村推進(jìn)項目建設(shè),高質(zhì)量完成10.2公里“村村通”水泥路工程,繼續(xù)配合有關(guān)部門搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建設(shè)。加強(qiáng)防汛抗旱工作協(xié)調(diào)指揮,周密組織,科學(xué)安排,抓住時機(jī),搶澆搶灌,為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ)。開展朱集市場的專項治理工作,推介楊公農(nóng)貿(mào)市場開發(fā)項目。積極引導(dǎo)群眾到集鎮(zhèn)發(fā)展個私企業(yè),進(jìn)一步扶持明霞服裝廠發(fā)展。
    上半年個人總結(jié)與下半年工作計劃篇六
    我叫__,現(xiàn)任__鎮(zhèn)人民副鎮(zhèn)長,分管土地、城建等工作。按照黨委、政府安排,現(xiàn)將本人20__年上半年工作情況及下半年工作思路。述職如下,請各位給予審議!
    過去的半年,在鎮(zhèn)黨委1府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人能履職盡責(zé),凝心聚力,撲下身子抓好分管工作,傾其全力做好本職工作。
    1、文明創(chuàng)建穩(wěn)中求快。
    新年伊始,我鎮(zhèn)以“三線三邊”治理為抓手,加快集鎮(zhèn)建設(shè)步伐以環(huán)境治理為主線,全面提升__集鎮(zhèn)品位。上半年我們頂壓力,排艱難,共拆除010縣道__段亂建院墻十余處,沿街占道經(jīng)營得到有效治理。
    以三洪路為重點,抓好道路整修及道路硬化、綠化和亮化工作,從桑營交界處到雙廟接壤點,我們鎮(zhèn)共安裝路燈240盞,真正實現(xiàn)了集鎮(zhèn)道路白天暢通無阻,夜晚路燈亮如白晝。
    __衛(wèi)生院北,老魚行那條街硬化籌資工作即將結(jié)束,配套資金百分之九十九到位,共籌資32010萬元。
    天蓬菜市場正在籌建中,大廟至變電所一段新修硬面路,配套資金籌資正在有條不紊地進(jìn)行著,有望近期完成籌資任務(wù)。
    2、土地復(fù)墾取得一定成績。
    我們鎮(zhèn)以王集新村建設(shè)為示范,帶動和完善其他各中心村的規(guī)劃和建設(shè)。因此,上半年我鎮(zhèn)新村規(guī)劃建設(shè)步伐得以加快空心村的改造,土地復(fù)墾得到有力推進(jìn)。我鎮(zhèn)重點抓好王集村委會王樓、前后徐自然村140畝的土地復(fù)墾工作,認(rèn)真落實劉溝王土橋60多畝、閆洼60畝的土地復(fù)墾工作。預(yù)計到年終,我鎮(zhèn)全鎮(zhèn)將完成包括五里王大莊、馬灣草楊等在內(nèi)的將近千畝的土地復(fù)墾任務(wù)。
    3、土地確權(quán)工作進(jìn)展順利。
    我鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作,從宣傳發(fā)動到入戶摸底調(diào)查,已歷時月余。我們利用廣播、電視、給農(nóng)民朋友的一封信等形式進(jìn)行廣泛宣傳,深入發(fā)動,營造濃厚的宣傳氛圍。全鎮(zhèn)共發(fā)放給農(nóng)民的一封信一萬多張,宣傳條幅120多條,真正做到家喻戶曉,人人皆知。
    我們對全鎮(zhèn)13個村委會,142個自然村的土地進(jìn)行了全面的清理調(diào)查。目前,全鎮(zhèn)17764戶的入戶調(diào)查全部結(jié)束,94年二輪承包檔案得到規(guī)范化的清理。摸底調(diào)查階段任務(wù)基本完成,正在有序地進(jìn)行室外實測工作。閆洼村委會實測工作已近尾聲、大劉村委會實測工作正在進(jìn)行,預(yù)計8月底全鎮(zhèn)將全面完成實測工作。
    4、既抓好分管工作,又完成中心工作任務(wù)。
    平時在抓好分管工作的同時,認(rèn)真對待鎮(zhèn)黨委政府交辦的各項中心工作。我擔(dān)任馬灣片片長后,深感肩上擔(dān)子重,本片所轄三個村委會地處偏遠(yuǎn)、工作量不輕。我不等不靠,不依不撓,想方設(shè)法抓好常規(guī)性的工作,計劃生育工作,我從新婚建檔、孕情發(fā)現(xiàn)抓起,抓好各村月考評,由于抓的細(xì),上半年考評中馬灣、王集、毛集三村在鎮(zhèn)考評中多次位居前列。
    殯改工作,鎮(zhèn)實行火花一刀切,在全鎮(zhèn)第二季度考評中,馬灣片獲得全鎮(zhèn)第一名,王集村獲得全鎮(zhèn)第一名的好成績。
    在今年午季秸稈禁燒工作中,我擔(dān)任馬灣片副組長,負(fù)責(zé)禁燒工作,我和全體鎮(zhèn)包點干部一起吃住在村,日夜奮戰(zhàn),和村干部一塊深入田間同甘共苦,一個月的辛勤付出,換來的是禁燒工作的圓滿完成。
    5、工作中的不足之處。
    上半年的工作中雖然取得了一點點成績,但和領(lǐng)導(dǎo)的要求相差甚遠(yuǎn)。如在接收領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)時不夠勇躍,不夠主動。在今后的工作中,要積極主動、敢于擔(dān)當(dāng),有質(zhì)有量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
    1、繼續(xù)抓好農(nóng)村土地確權(quán)工作。
    土地確權(quán)工作是下半年工作中的重點。要緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委“四位一體”的工作思路,結(jié)合本人分管工作的實際認(rèn)真抓好土地確權(quán)的實測,到戶簽字確認(rèn),公開、公示、資料歸檔等工作。把抓好成果驗收關(guān),迎接省市縣驗收,爭取向鎮(zhèn)黨委政府交一份滿意的答卷。
    2、完善土地復(fù)墾工作。
    進(jìn)一步完善王集、劉溝、閆洼等村委會的土地復(fù)墾工作,既要抓細(xì)抓實,又要抓快抓好,盡量在嚴(yán)冬來臨之前完成我鎮(zhèn)今年的土地復(fù)墾任務(wù)。
    3、有效遏制違法建房、違法取土。
    根據(jù)鎮(zhèn)“四位一體”工作的總體要求,制定集鎮(zhèn)規(guī)劃辦公室的有關(guān)工作制度、章程、全面摸排違法建房戶,堅決制止違法建房和違法取土。對有令不行,有禁不止的釘子戶堅決處罰到位,打擊到位。確保村鎮(zhèn)規(guī)劃有一個良好的發(fā)展環(huán)境。
    同志們,__鎮(zhèn)各項工作自去年6月份以來,特別是今年上半年以來。出現(xiàn)了你爭先,我進(jìn)位,蒸蒸日上的可喜局面。我作為一名副鎮(zhèn)長,深感壓力大,擔(dān)子重,確有時不我待的感覺。但我有信心、有決心、有能力。按照黨委、政府的安排,以敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)木駹顟B(tài),不折不扣地完成20__年下半年工作任務(wù),為__各項的發(fā)展,奉獻(xiàn)自己的微薄之力。
    上半年個人總結(jié)與下半年工作計劃篇七
    根據(jù)計劃安排,對半年來的工作開展情況進(jìn)行總結(jié)。在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己能夠安心本職、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、精益求精,全身心投入到每一件工作中,完成好各級賦予的各項工作任務(wù),現(xiàn)將履職盡責(zé)情況匯報如下。
    (一)理論學(xué)習(xí)不放松。打鐵還需自身硬,對待學(xué)習(xí)一刻不得放松,一旦放松,如逆水行舟,不進(jìn)則退,因此始終堅持嚴(yán)格落實理論學(xué)習(xí)制度。積極參與各級學(xué)習(xí)輔導(dǎo),主題教育授課不缺席、認(rèn)真聽、深思考,反復(fù)琢磨深入理解,以期靈活運用到日常工作中,支部組織的日常教育、黨課培訓(xùn)從不放松、持久受教,因臨時任務(wù)缺課的內(nèi)容及時補(bǔ)上,量身制定個人學(xué)習(xí)計劃,隨書注記心得體會,每月撰寫學(xué)習(xí)體會,每季度匯報學(xué)習(xí)情況。
    (二)技能評定準(zhǔn)備足。根據(jù)個人情況,今年需要進(jìn)行業(yè)務(wù)技能評定,為了取得良好成績,年初即積極準(zhǔn)備。對照去年評定內(nèi)容,逐一課目、逐項內(nèi)容進(jìn)行重新學(xué)習(xí)、回爐重鑄,堅持每周對xx理論知識、xx等內(nèi)容過一遍,記錄常錯易錯題形成錯題庫,有針對性的反復(fù)記憶,逐一攻克,清零見底,對以前學(xué)過但難度大、遺忘多的課目,集中精力進(jìn)行攻關(guān),一周內(nèi)就將難點課目重新拾了起來。
    (三)科研創(chuàng)新緊跟上。以解決工作中裝備、技術(shù)實際困難為出發(fā)點,找問題、尋思路、求創(chuàng)新,積極開展科研創(chuàng)新。作為項目負(fù)責(zé)人申請《xx設(shè)計研究》科研項目1項,反復(fù)修改10余次,待反饋審批結(jié)果;參與申請《xx系統(tǒng)設(shè)計》維修科學(xué)研究與改革項目1項,共同研究系統(tǒng)設(shè)計具體細(xì)節(jié),多次修改申請書;撰寫理論文章《xx的幾點思考》、《一種便攜式氣動多功能清潔工具設(shè)計與制作》和《對xx的思考與探究》3篇,向《xx》投稿2篇,上報機(jī)關(guān)作為研究成果1篇。
    (四)修理業(yè)務(wù)盯得牢。修理工作是我們的主責(zé)主業(yè),全身心投入到修理一線,與修理工面對面、手把手,拆解機(jī)構(gòu)部件,研究故障問題,試驗性能狀態(tài)。接到待修設(shè)備x臺,對承擔(dān)的xx部分進(jìn)行修理,排除修理故障x個,完成x臺,已交x臺;5月開展車輛設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),組織全體人員對x臺車輛裝備檢修保養(yǎng),對x臺(套)機(jī)具設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),所屬裝備、設(shè)備性能得到了較好恢復(fù)。
    (五)風(fēng)氣監(jiān)督盡職責(zé)。擔(dān)任風(fēng)氣監(jiān)督員一年半以來,始終堅持對單位敏感事項、基層風(fēng)氣建設(shè)多看多問多聽,對風(fēng)氣情況全程監(jiān)督,做好紀(jì)檢監(jiān)察的千里眼順風(fēng)耳。堅持每周碰頭每月總結(jié),堅持敏感事項全程參與全程監(jiān)督,每周輪流監(jiān)督伙食菜品的供應(yīng),保證分量足、品質(zhì)好,對外包超市定期監(jiān)察與隨機(jī)暗訪,看有沒有價格偏高、過期變質(zhì)商品,與一線員工面對面,深入末端了解困難矛盾、意見建議,參與黨委支部各項敏感事項的處理和決策過程,監(jiān)督是否公平、公正、公開處理各項事務(wù)。
    從半年來的工作開展情況看,自己還有不少問題,需要下力進(jìn)行整改。一是在工作籌劃安排擺布上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。一方面,對大項工作統(tǒng)籌安排還存在思考不細(xì)、部署不全的現(xiàn)象,沒有能夠?qū)龅?、技術(shù)、人員等因素充分利用足,另一方面,對緊急工作和多項工作同時開展時,還有決策猶豫、擺布不開的現(xiàn)象,越是緊急的工作越要思考清楚,安排布置妥當(dāng),力求一遍高質(zhì)量完成,越是多項工作存在矛盾沖突的時候,越要厘清關(guān)系、分清主次,確定優(yōu)先順序,依序先后處理,對沖突的方面相互避讓,妥善避開。二是在工作韌勁久久為功上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)下能完成的工作,完成較好,跨度長周期長貫穿全年甚至需要幾年完成的工作,有時出現(xiàn)起初熱乎一陣子,慢慢冷了忘了的現(xiàn)象,干工作長勁韌勁耐住寂寞的勁不夠,工作劃分、階段完成、步步推進(jìn)的方法掌握不好。三是工作標(biāo)準(zhǔn)精品意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)。干工作圖機(jī)械完成應(yīng)付差事的現(xiàn)象有時還存在,對細(xì)小瑣碎無技術(shù)含量但耗時耗力的工作看不上不愿干,只求完成即可,對難度大任務(wù)重的工作存在畏難情緒,等靠尋求幫忙思想還存在,干一項工作就出一件精品的意識還有欠缺。
    根據(jù)工作任務(wù),下一步繼續(xù)在以下方面干好本職工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)要保持持之以恒的韌勁,下半年,繼續(xù)積極參與各類教育,完成自學(xué)書目,撰寫心得體會,力求形成自己的學(xué)習(xí)感悟和更深認(rèn)識,同時,加大軍事職業(yè)教育平臺的使用,利用該平臺對抽象難懂的專業(yè)知識重點突破,提升專業(yè)能力水平。二是繼續(xù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)訓(xùn)練。業(yè)務(wù)訓(xùn)練不容放松也不能放松,按照訓(xùn)練計劃,充分準(zhǔn)備、精細(xì)組織、注重質(zhì)效,嚴(yán)格開展下半年的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,對上半年有遺漏的課目補(bǔ)訓(xùn)補(bǔ)考,不斷提高訓(xùn)練水平。三是繼續(xù)搞好設(shè)備修理。下半年的修理任務(wù)很繁重,按計劃還有x臺待修設(shè)備,部分專業(yè)修理能力還偏弱,下半年還需要加大攻堅力度,投入更多精力在修理一線。四是繼續(xù)做好風(fēng)氣監(jiān)督。風(fēng)氣監(jiān)督是融入日常、做在平時的工作,下半年,繼續(xù)在堅持制度落實、深入基層一線、監(jiān)督敏感事項上下功夫,監(jiān)督風(fēng)氣情況,維持好風(fēng)清氣正的良好形勢。
    上半年個人總結(jié)與下半年工作計劃篇八
    20__年上半年,我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定,積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設(shè),積極開拓勘測設(shè)計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    (一)、經(jīng)營收入情況。
    20__年上半年,1~6月分,設(shè)計所共承接各類工程設(shè)計項目計42項,目前已完成工程項目達(dá)92%,設(shè)計所經(jīng)營總收入為16萬元,與去年同期相比增長了18%,其中設(shè)計收入是139萬元,測量收入是22萬。
    (一)、設(shè)計工作。
    1、飲用水工程。
    20__年,飲用水工程是我所的工作重心之一,在飲用水工程方面,我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。
    2、小流域綜合治理工程。
    小流域綜合治理工程是我所設(shè)計工作的另一重心,在小流域綜合治理工程方面,我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設(shè)計及施工圖設(shè)計。
    3、千庫保安工程。
    在千庫保安工程方面,我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的技術(shù)服務(wù)工作的同時,在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個工程設(shè)計工作進(jìn)展順利,預(yù)計在8月下旬可完成整個設(shè)計工作。
    4、水土保持方案和水利影響分析編制。
    水土保持方案和水利影響分析編制方面,我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項,水利影響分析8項。由于國家政策的影響,今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
    (二)、自身制度的建立和完善。
    20__年,我所進(jìn)一步建立和完善設(shè)計所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度,員工培訓(xùn)制度等,使設(shè)計所的各項事物均有章可循,按制度辦事,靠制度管理人。同時設(shè)計所在20__年上半年購置了投影儀等辦公設(shè)備,現(xiàn)在我所已基本實現(xiàn)圖紙評審的多媒體化,大大改善了設(shè)計所的辦公條件,提升了設(shè)計所的自身形象。
    (一)、設(shè)計工作。
    1、飲用水工程。
    我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預(yù)計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計工作。
    2、水庫保安工程。
    我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個工程設(shè)計工作進(jìn)展順利,預(yù)計在8月下旬可完成整個設(shè)計工作。
    3、小流域綜合治理工程。
    (二)、自身制度的建立和完善。
    20__年下半年,我所將局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)水利局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求,進(jìn)一步嚴(yán)格考勤制度,堅決執(zhí)行“八項禁令”,提升設(shè)計所的形象。
    上半年個人總結(jié)與下半年工作計劃篇九
    改進(jìn)措施:
    1、平時注重知識技能積累,刻苦鉆研,在邊學(xué)習(xí)邊實踐中成長。
    2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)習(xí),有機(jī)會多參加相關(guān)方面培訓(xùn)。
    3、在工作中善于總結(jié),對典型、關(guān)鍵問題解決注意整理,形成文檔,希望部門加強(qiáng)這方面的交流、監(jiān)督。
    4、主動爭取新業(yè)務(wù)工程實施機(jī)會,在實踐中學(xué)習(xí)。
    5、對公司推出的新產(chǎn)品及時了解。
    20工作計劃:
    1、爭取維護(hù)工作做得更加細(xì)致、更加有特色。
    2、個人技術(shù)水平通過在具體的工作實踐中有更大幅度的提高。
    部門:
    1、加強(qiáng)部門維護(hù)、工程方面的管理,加強(qiáng)管理監(jiān)督,有始有終。
    2、對工程、加班情況能形成制度,進(jìn)行串休。
    3、部門能有一個值班手機(jī)。
    公司:
    1、多提供一些培訓(xùn)機(jī)會給大家。
    2、我覺得對公司應(yīng)對員工要定期進(jìn)行層層考核,形成競爭的機(jī)制,適當(dāng)?shù)夭扇—剳偷闹贫?,這樣才有利用發(fā)揮員工的積極性。
    3、多組織一些集體活動,這樣大家溝通交流機(jī)會多些,從而加強(qiáng)集體團(tuán)隊協(xié)作精神。
    上半年個人總結(jié)與下半年工作計劃篇十
    挫折是人生不可避免的事,只有在戰(zhàn)勝挫折的過程中,你才會總結(jié)經(jīng)驗,這樣經(jīng)驗才會越來越豐富。今天本站小編給大家為您整理了20xx年上半年個人總結(jié)與。
    希望對大家有所幫助。
    時間飛逝轉(zhuǎn)眼間又過了一個學(xué)期在這個學(xué)期中我們班人員有所變動但不變?nèi)詧F(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力良好風(fēng)氣兩位老師能馬上融入這個集體并經(jīng)常在一起商討工作、尋求辦法共同做好班內(nèi)各項工作具體體現(xiàn)在以下幾點:
    一、教育教學(xué)工作。
    1、認(rèn)真?zhèn)湔n提前做好備課工作。
    2、細(xì)致、認(rèn)真地做好每一個孩子觀察記錄。
    二、環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
    三、組織大型活動。
    1、體操比賽。
    2、六一畫展。
    四、衛(wèi)生保健和常規(guī)教育。
    五、安全工作。
    六、家長工作。
    幼兒園教育一個復(fù)雜教育不家庭一方面可以勝任也不幼兒園單獨可以勝任它需要兩者結(jié)合才能取得好成效因此家長對于幼兒園開展各項工作否順利也顯非常重要在我們班老師與家長關(guān)系處理非常好我秘訣就把年輕家長當(dāng)作兄妹、年長當(dāng)作長輩我們尊重了她們處處為們著想家長也就會非常支持我們工作了比如這次體操比賽我本來不想讓家長破費額外再買一套衣服了但家長看了彩排以后自己覺得人家班都有衣服自己班沒有就心理不平衡對我說:“程老師我們也買衣服吧沒有衣服會影響我們整體效果你看孩子們表演多好”我就開玩笑說:“說輕巧現(xiàn)在買來得及嗎?沒有車也沒有錢呀”誰知這個家長說我給你找車那個家長說我身上帶有錢就這樣我們在彩排剛剛結(jié)束做好服裝安排這些都讓人好感動如果說同事之間互相配合和支持我開展工作源泉話那么家長對我們配合和支持就我開展工作動力!
    一、以“勤懇務(wù)實、勇于創(chuàng)新”為信條,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
    我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。利用業(yè)余時間,通過自學(xué)考試獲得山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融專業(yè)??茖W(xué)歷和助師資格。在抓好自身業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的同時,我能夠立足本職工作,苦練出納基本功,并取得較好的成績。先后獲得省行級單指單張、機(jī)器點鈔能手稱號、總行級機(jī)器點鈔能手稱號,在省分行第三屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中,獲得出納專業(yè)機(jī)器點鈔第一名的好成績,xx年4月被推薦到省分行干部治理學(xué)校參加出納機(jī)器維修和反假鈔培訓(xùn)學(xué)習(xí),為今后工作夯實了理論基礎(chǔ)。xx年10月,在競爭上崗中,我競聘到第二儲蓄所。到崗后,在部室領(lǐng)導(dǎo)和主任的幫助下,我立即撲下身子學(xué)習(xí)儲蓄各項規(guī)章和專業(yè)知識,在短時間內(nèi)能夠獨立對外辦理業(yè)務(wù)。當(dāng)時,儲蓄專業(yè)正面臨儲蓄綜合業(yè)務(wù)上機(jī),時間緊、任務(wù)重。我珍惜每一次外出學(xué)習(xí)和上機(jī)實踐機(jī)會,多問、多學(xué)、多練,不分晝夜地加班、加點,結(jié)合自己在會計業(yè)務(wù)系統(tǒng)上機(jī)中學(xué)到的知識和摸索出的經(jīng)驗,很快熟悉了儲蓄專業(yè)系統(tǒng)上機(jī)的各項工作。在xx年11月4日上機(jī)中,我所在的儲蓄所做到了不壓單、不壓人,很好的完成了上機(jī)后的第一天工作。
    二、以“立足本職、扎實工作”為理念,勤奮務(wù)實,為工行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。
    三、以“客戶滿足、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),搞好服務(wù),樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。
    在出門收款中,每到一處,我們的一言一行,能代表我們工行的形象。所以,我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,在規(guī)章范圍內(nèi),積極為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等,極大的方便了客戶。同時,向客戶宣傳我行的各項新技術(shù),新業(yè)務(wù),新政策,擴(kuò)大我行的知名度。把了解到的企業(yè)現(xiàn)金量、重大投資、款項專移等情況及時向信貸部門匯報,為我行對企業(yè)的全面了解和信貸工作提供及時有用的信息。在許多季節(jié)性的大額現(xiàn)金收款中,我都認(rèn)真對待每一次大額現(xiàn)金收款任務(wù),期間的工作也得到了信貸、公存等科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
    我到二所工作后,由于所里代發(fā)財政工資較多,牽掛到的各單位事情也比較多。在各種代機(jī)款,代交費,以及單位與銀行的業(yè)務(wù)來中。我想客戶所想,急客戶所急,協(xié)同所主任共同搞好服務(wù)。獲得了各單位會計人員的信任和支持。在離退休職工換取工資時,提前兌換好大小票,積極主動、熱情服務(wù),盡最大努力為老年人提供方便,讓他們興奮而來、滿足而去。一次,東關(guān)批發(fā)市場一農(nóng)資經(jīng)營戶送來三麻袋零、殘、破幣,要求兌換,我們加班加點,僅用一周時間就把三萬余元兌換好的現(xiàn)金送到儲戶手中。此后,這位儲戶陸續(xù)把自己的資金轉(zhuǎn)移到我所來,成為我們的黃金儲戶。這樣的例子還有許多。由于工作認(rèn)真勤奮,在xx年度考評中,我被評為良好。
    現(xiàn)代教育理論告訴我們,要組織一個成功的班級,班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、身體健康、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班干部,并根據(jù)他們性格、能力的差異,安排相應(yīng)的工作,盡心地進(jìn)行培養(yǎng)和教育,使之成為同學(xué)的榜樣,帶動其他同學(xué)不斷進(jìn)取。接手初二(2)班的班主任工作后,我特別重視班干部的隊伍建設(shè)。下面讓我來談?wù)勛约旱囊恍┳龇ê腕w會。
    一、發(fā)現(xiàn)選拔班干部。
    由于所有的學(xué)生都經(jīng)歷了一個學(xué)年的不平衡發(fā)展,我決定對原有的班委會進(jìn)行重大的調(diào)整。在班干部的產(chǎn)生過程中,我認(rèn)為教師的包辦代替,必定會使班干部失去群眾基礎(chǔ),給日后的工作帶來不必要的困難,是不可取的!但是,單純的所謂的"民主",讓學(xué)生完全"自決",一些學(xué)生往往會傾向選舉自己的"好朋友",以便在以后的班級管理中得到"照顧",同樣有不足。比較好的辦法應(yīng)該是先民主后集中,即先讓學(xué)生進(jìn)行投票選舉,再由教師權(quán)衡。
    為了使學(xué)生的選舉結(jié)果更具代表性,我讓大家在規(guī)定的時間內(nèi)推薦20位同學(xué)上來,然后再按所得票數(shù)的多寡進(jìn)行排列,前12位的同學(xué)始得當(dāng)選,這樣可以最大限度地讓學(xué)生發(fā)表意見,而且選出的干部往往又比較理想。最后再根據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性格類型以及能力的差異進(jìn)行分工,優(yōu)化班委組合。李葉敬,我們班的班長,在我剛接班主任工作時,他便利用機(jī)會跟我談?wù)撚嘘P(guān)選拔班干部的事,話語中暗示我--他能當(dāng)班長,從以往的班主任那里,我早就了解到該生的責(zé)任心和組織能力都很強(qiáng),學(xué)習(xí)成績也名列前茅,而且愛好廣泛,我便決定請他出任班長;羅泳雪,初二年級時的班長,他思維靈活,反應(yīng)迅速,但看問題比較膚淺、輕率,這個學(xué)生平時往往未經(jīng)慎重考慮而迅速發(fā)表自己的意見,甚至做出一些超乎常規(guī)的夸張動作,我決定讓她當(dāng)宣傳委員;陳麗華,初一年級時的班長,活潑可愛、能歌善舞,而且處事大方,我讓她當(dāng)文娛委員;考慮到出操、集會很大程度上反映了班級的精神風(fēng)貌,我決定讓體育競賽成績突出、組織能力強(qiáng)的鄭豪杰同學(xué)出任體育委員,同時再加多一個副班長的銜頭。
    實踐證明,在民主選舉的基礎(chǔ)上,經(jīng)過班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會,得到了同學(xué)們的信任和擁護(hù),具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
    二、教育培養(yǎng)班干部。
    班主任對班干部,不能只是使用,還應(yīng)該進(jìn)行教育和培養(yǎng)。我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感,要求他們努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴(yán)格要求,注意工作方法。當(dāng)然,選出的干部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責(zé),特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候。例如負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生督促檢查工作的歐陽偉華同學(xué),起初對自己的工作好象不太滿意,每天只是把那些未參加清潔工作同學(xué)的名字以及清潔狀況告訴我,為此,我反復(fù)向她講述清潔衛(wèi)生工作與同學(xué)們身體健康和班級精神風(fēng)貌的內(nèi)在聯(lián)系,同時講解該項工作的要點,讓她重新懷著滿腔的熱情投入自己的工作中去,后來的情況表明,她們的工作完成得相當(dāng)出色!
    此外,我還堅持定期召開班干部會議,組織他們學(xué)會制訂計劃及具體措施,檢查落實情況,總結(jié)得失,并加以改進(jìn),教會他們?nèi)绾畏直媸欠?,及時阻止同學(xué)中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則并帶動其他同學(xué),促進(jìn)整個班級的管理工作。
    三、增強(qiáng)班干部間的凝聚力。
    集體是在活動中產(chǎn)生的,大集體如此,小集體也一樣。我每月組織一次班干部集體做好事活動。例如搞大掃除等,通過活動擴(kuò)大班干部在同學(xué)中的積極影響,通過活動加強(qiáng)班干部之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識。這樣既能在班干部的紀(jì)律及常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使班干部之間也能因此養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的習(xí)慣,在班級中孕育團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣,使班級成為一個大家庭。
    上半年個人總結(jié)與下半年工作計劃篇十一
    20__年上半年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市物價局部門的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞主題主線和“穩(wěn)中求進(jìn)、開拓創(chuàng)新、扎實開局”的要求,圍繞市委、市政府工作中心,圍繞全年工作目標(biāo),狠抓措施落實,各項工作取得了階段性成效。
    (一)落實調(diào)控目標(biāo),保持市場物價基本穩(wěn)定。
    1.加大價格監(jiān)測點的建設(shè)和管理。加大價格監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),全市各類價格監(jiān)測點數(shù)量達(dá)44個,涉及民生的監(jiān)測品種由264個擴(kuò)大到334個。農(nóng)貿(mào)市場實行每周二報,超市、家電商場、零售藥店實行每周一報報告制度。
    2.嚴(yán)格執(zhí)行價格監(jiān)測報告制度。根據(jù)新的《價格監(jiān)測報告制度》要求,我市增加了成品糧出廠和零售價格及特色農(nóng)產(chǎn)品價格的監(jiān)測任務(wù),并主動上門與他們進(jìn)行聯(lián)系和溝通,宣傳價格監(jiān)測報告制度的意義和重要性。
    3.加強(qiáng)價格監(jiān)測預(yù)警和分析工作。及時開展價格監(jiān)測預(yù)警工作,對居民主要食品價格進(jìn)行月度分析,對價格有波動的商品及時進(jìn)行動態(tài)分析,對時令性較強(qiáng)的長江刀魚進(jìn)行了價格監(jiān)測和分析,1-4月,撰寫價格動態(tài)分析13篇,1篇《__市特色農(nóng)產(chǎn)品香沙芋價格監(jiān)測分析調(diào)查》專題價格監(jiān)測分析被__市《民生與價格》刊物錄用刊登。
    (二)強(qiáng)化價格管理,緩解民生價費矛盾。
    1.實施油運價格聯(lián)動,動態(tài)調(diào)整長途客運價格。根據(jù)年初成品油價格的連續(xù)下調(diào)和近階段持續(xù)上漲的實際情況,依據(jù)我市油運聯(lián)動辦法,我們適時調(diào)降和調(diào)升燃油附加,動態(tài)調(diào)整長途客運票價。目前燃油附加維持在每人公里0.015元的合理水平。
    2.加強(qiáng)放開商品的后續(xù)跟蹤調(diào)查工作。去年種子價格放開后,我們積極轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,變原來的全面管理為事中事后監(jiān)管。
    3.實行商品房價格行為監(jiān)管。我市從今年6月份起擬取消我市普通商品房“價格備案制”,實行商品房價格行為監(jiān)管。
    (三)規(guī)范收費行為,推進(jìn)收費管理改革。
    1.推進(jìn)價格改革,轉(zhuǎn)變收費監(jiān)管方式。統(tǒng)一取消收費許可證及年度審驗制度。從4月1日起停止發(fā)放、變更收費許可證,停止實施收費許可證年度審驗工作。實行收費單位收費情況報告和清單制度。同時建立收費單位年度收費情況檔案查詢制度,完備收費情況登記臺賬。
    2.加強(qiáng)收費單位誠信等級評價制度。為進(jìn)一步規(guī)范收費行為,減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān),我們結(jié)合收費單位收費、財政管理等政策執(zhí)行情況,對存在非稅收費(行政事業(yè)性收費)、政府性基金和實行政府定價(指導(dǎo)價)管理的經(jīng)營性服務(wù)收費行為的部門設(shè)定為四個等級,分別采取不同措施進(jìn)行監(jiān)管。
    (四)夯實工作基礎(chǔ),強(qiáng)化價格公共服務(wù)。
    1.深化重要民生價格公示。認(rèn)真做好“價比三家”、“平價商店”價格公共服務(wù)工作。每周四對超市、藥品零售商店、家電商品、農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營的部份商品進(jìn)行“曬價格”。每周二、四對糧食、食用油等五類居民主要食品價格進(jìn)行搜集、整理、匯總、發(fā)布給6家平價商品直銷店和2家平價商店。
    2.注重12358價格品牌建設(shè)。開通12358全國價格舉報呼叫平臺,將原有系統(tǒng)切換到國家新建系統(tǒng)中,并按要求配套了相關(guān)設(shè)備和專職舉報工作人員。按照“有報必查、有查必果、有果必復(fù)”的服務(wù)承諾,制定完善12358價格投訴舉報工作制度和價格舉報機(jī)制。上半年,受理各類價費咨詢投訴41件,其中舉報3件,咨詢38件。
    (五)加大查處力度,維護(hù)市場價格秩序。
    加強(qiáng)節(jié)假日期間市場價格監(jiān)管。聯(lián)合市職工監(jiān)督站、社區(qū)物價監(jiān)督員先后開展了“元旦”、“春節(jié)”、“3.15”、“五一”重大節(jié)假日期間的市場價格監(jiān)管,加強(qiáng)對商品流通企業(yè)、餐飲賓館、客運票價、出租車價格等重點行業(yè)的價格監(jiān)管,共組織12個價格檢查組,出動140余人次,檢查200多家經(jīng)營單位。
    (一)落實價格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制。配合相關(guān)部門落實重要商品生產(chǎn)、供應(yīng)、儲備等調(diào)控任務(wù),開展價格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制的監(jiān)督檢查,切實發(fā)揮好價格調(diào)節(jié)基金扶持生產(chǎn)、調(diào)控市場、穩(wěn)定價格、補(bǔ)貼困難群體的作用,保持全市價格總水平基本穩(wěn)定。
    (二)進(jìn)一步深化價格改革。出臺非居用天然氣銷售價格調(diào)整措施。組織召開居民用氣價格調(diào)整和階梯氣價出臺聽證會。擬定居民階梯氣價和居民階梯水價。
    (三)強(qiáng)化依法行政,提高行政效能。健全行政決策跟蹤評估制度,進(jìn)一步完善原有的評估制度,使該項制度規(guī)范化、常態(tài)化。嚴(yán)格政府定價程序,依法履行成本調(diào)查、集體審議等法定程序,完善價格審批事項的操作程序和監(jiān)督措施,提高依法定價的水平。
    (四)推進(jìn)行政審批制度改革。根據(jù)國家、省市物價部門和我市行政審批中心的相關(guān)要求,進(jìn)一步清理行政權(quán)力事項,該放開的'堅決放開,該合并的堅決合并,對保留的權(quán)力事項認(rèn)真履職,嚴(yán)格審批制度。改進(jìn)我市普通商品住房管理形式(擬由備案價管理改為銷售行為管理)。
    (五)加強(qiáng)價格調(diào)查研究。充分發(fā)揮價格協(xié)會作用,組織全體人員和協(xié)會會員深入基層,密切關(guān)注市場價格動態(tài),撰寫有質(zhì)量的價格研究分析,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù),為實現(xiàn)全市宣傳思想工作目標(biāo)發(fā)揮了重要的作用。
    (六)重要民生價格全面公示。確定全市重要民生價格公示目錄,開發(fā)相關(guān)程序。建立價格誠信檔案,開展價格誠信行業(yè)活動和明碼實價試點工作。加強(qiáng)明碼實價試點工作的督查,強(qiáng)化明碼實價考核驗收。
    (七)推進(jìn)平價商店建設(shè)。加強(qiáng)對平價商店的督查和管理,強(qiáng)化平價商店價格執(zhí)行情況考核制度,規(guī)范明碼標(biāo)價和價格公示,根據(jù)價格監(jiān)測數(shù)據(jù)定期發(fā)布進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,促進(jìn)平價商店持續(xù)健康發(fā)展。
    (八)貫徹落實《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查辦案件涉案財物價格認(rèn)定工作暫行辦法》。積極與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,保質(zhì)保量地搞好涉及紀(jì)檢監(jiān)察案件價格認(rèn)定工作,為全市反腐倡廉工作做出貢獻(xiàn)。
    今年以來,我們緊緊圍繞市委市政府年度工作部署,以“三個城管”創(chuàng)爭活動為主線,以城市環(huán)境綜合整治、文明城市創(chuàng)建、優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建等活動為抓手,緊扣目標(biāo),持久發(fā)力,著力解決城市管理面臨的難點和人民群眾反映的熱點問題,努力營造良好的城市環(huán)境,取得了較好的工作成績。
    一、深入開展環(huán)境整治,城市面貌有了新改善。
    圍繞城市管理的日常工作,積極履職,實現(xiàn)整治和管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。一是市容秩序整治措施有力。分片包干,逐一立項,對城區(qū)主次干道特別是農(nóng)貿(mào)市場、學(xué)校、商業(yè)區(qū)周邊的流動攤點進(jìn)行多輪整治,集中清理違規(guī)設(shè)置、影響市容的燈箱、站牌廣告及披棚。集中整治結(jié)束后實行定崗管理和分段巡查相結(jié)合,落實長效措施,困擾市民多年的江華街、時代市場東出入口等道路擁堵老大難問題得到緩解。二是三輪車整治成效明顯。優(yōu)化調(diào)整聯(lián)合執(zhí)法力量,錯時錯位,機(jī)動巡查,始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢,下大力查處無證“黑車”、加裝動力裝置等違規(guī)行為。截止6月底,共查處違規(guī)營運三輪車260輛,拆除車棚170頂,暫扣電瓶40組,較好地保持了整治效果,吸引多地兄弟單位前來學(xué)習(xí)管理做法。三是戶外廣告整治有序推進(jìn)。調(diào)查摸底城區(qū)戶外廣告,全面統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù),科學(xué)制訂整治方案,逐一落實整治措施,共拆除陳舊破損和違規(guī)亂設(shè)戶外廣告60多處。加強(qiáng)巡查,及時清理亂掛橫幅、布幔500多條,城區(qū)視覺空間得到進(jìn)一步凈化。四是農(nóng)貿(mào)市場管理逐步規(guī)范。定期對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場開展考核工作,按照農(nóng)貿(mào)市場管理標(biāo)準(zhǔn),在市場設(shè)施建設(shè)、環(huán)衛(wèi)保潔等方面量化打分。加強(qiáng)漁婆批發(fā)市場的管理工作,開展內(nèi)外環(huán)境整治,落實食品安全責(zé)任,消除各類安全隱患,確保了市場平穩(wěn)發(fā)展。
    二、扎實推進(jìn)項目管理,重點工作有了新進(jìn)展。
    圍繞年初確定的工作目標(biāo),精心部署,序時安排,各個重點項目進(jìn)展順利,成效明顯。一是城市環(huán)境綜合整治組織嚴(yán)密。今年共排定“九整治、三規(guī)范、一提升”項目63個。立足早起步、開好局,抓緊啟動各個整治項目,截止6月底,排定的項目已全部進(jìn)入實質(zhì)性實施階段,其中33個已經(jīng)完成,完成率52%,其余大部分完成80%左右,進(jìn)度同比有明顯提升。開展中州路創(chuàng)建省級城市管理示范路工作,已完成大部分工作,通過了省整治辦初審。二是建設(shè)工地?fù)P塵整治扎實開展。會同市住建、環(huán)保等部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍,開展建設(shè)工地?fù)P塵整治專項行動,常態(tài)化組織整治行動,對城區(qū)所有工地和渣土運輸企業(yè)逐一過堂,發(fā)放“一封信”,對照有關(guān)法律法規(guī)和管理辦法,查處違規(guī)行為,約談違規(guī)企業(yè)負(fù)責(zé)人,責(zé)令整改,城區(qū)工地?fù)P塵現(xiàn)象得到有效遏制,空氣質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)。三是停車秩序管理進(jìn)展順利。積極拓展停車泊位資源,建成了老公安局地塊停車場,城區(qū)新增停車泊位530多個。啟動了停車收費管理,實行市場化運作,大力開展停車收費政策宣傳,加強(qiáng)對收費單位的管理考核,督促規(guī)范運作。啟動了停車誘導(dǎo)系統(tǒng)二期規(guī)劃編制工作。四是江平路西環(huán)段整治全面完成。完成整治項目收尾工作。整個項目拆除戶外廣告40余個,清理移動燈箱50余個,對沿線立面進(jìn)行全面出新,統(tǒng)一規(guī)范店招標(biāo)牌設(shè)置,完成人行道、綠化帶等一系列改造,沿線環(huán)境面貌明顯改觀。
    三、努力創(chuàng)新體制機(jī)制,服務(wù)水平有了新提升。
    順__市發(fā)展規(guī)律,積極拓展思路,解決瓶頸,不斷提升城市管理效能。一是數(shù)字城管建設(shè)取得實效。1月22日,數(shù)字城管平臺投入運行,按照“先運轉(zhuǎn)、后完善、再提高”的原則,不斷探索運行規(guī)律,完善工作機(jī)制,加強(qiáng)一、二、三級平臺的建設(shè)和融合,強(qiáng)化成員單位間的溝通協(xié)調(diào),突出實時有效監(jiān)控,提高了問題處置的及時性和有效性。目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定,處置效率不斷提升,以城管委為平臺、以數(shù)字化為依托的“大城管”工作機(jī)制基本建立。經(jīng)專家鑒定,數(shù)字城管系統(tǒng)已基本達(dá)到省級驗收標(biāo)準(zhǔn)。二是網(wǎng)格化管理高效運作。將城市管理責(zé)任區(qū)劃分為23個網(wǎng)格,優(yōu)化調(diào)整人員配備,將所有城市管理任務(wù)納入網(wǎng)格,明確管理標(biāo)準(zhǔn),落實人員責(zé)任,結(jié)合數(shù)字化城管運行機(jī)制,建立網(wǎng)格化工作考核制度,每月公布考核結(jié)果,與獎懲掛鉤,城管隊伍的工作活力得到有效激發(fā)。三是行政審批工作持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)窗口規(guī)范化管理,強(qiáng)化服務(wù)理念,探索健全審批機(jī)制,認(rèn)真落實“四個一”工作模式,全面梳理進(jìn)入窗口的審批項目,從受理到發(fā)證實行一體化服務(wù),對辦理情況及時跟蹤,協(xié)調(diào)推進(jìn),盡可能方便群眾辦事,讓群眾少走彎路,提高審批效率。四是環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)制不斷健全。赴寧夏中衛(wèi)學(xué)習(xí)“以克論凈、深度清潔”環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)驗,結(jié)合我市實際,細(xì)化完善環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)考核辦法,圍繞生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量、創(chuàng)收節(jié)支、安全生產(chǎn)等內(nèi)容加強(qiáng)考核,深入開展“月度之星”評選活動,考核和評選結(jié)果每月張榜公布,職工工作積極性和工作效率不斷提高。
    今年以來,我局上下團(tuán)結(jié)拼搏,共同努力,各項工作穩(wěn)步開展,態(tài)勢良好。但許多工作還面臨著較大困難。一是綜合執(zhí)法工作有待深入推進(jìn)。實行綜合執(zhí)法以來,雖然拓展了執(zhí)法領(lǐng)域,但具體實施不暢,總量偏少,力量整合、管治銜接等基礎(chǔ)性、機(jī)制性問題仍未突破瓶頸,需下大力磨合,同時期待頂層設(shè)計帶來創(chuàng)新和規(guī)范。二是城市管理基礎(chǔ)薄弱。__區(qū)建筑密度過大,難以辟出專門場地安置流動攤點,疏堵結(jié)合的治亂思路較難推廣;建筑渣土消納場所尚未建設(shè),垃圾圍城亂象難以標(biāo)本兼治。三是長效機(jī)制有待進(jìn)一步建立。近年來,我們探索實行了一些針對突出問題的長效管理舉措,取得了不錯的成效,但城市環(huán)境總體上亂點多,城管人員疲于應(yīng)付,問題易反復(fù)。上述問題的存在,有基礎(chǔ)設(shè)施不到位、體制機(jī)制不完善等造成的弊端,需要上級部門重視解決;從主觀上看,進(jìn)一步拓展工作思路,強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),加大工作力度,也能實現(xiàn)管理效能的進(jìn)一步提升,這需要我們在下一步工作中認(rèn)真研究。
    下半年,我們將繼續(xù)圍繞市委市政府的中心工作,緊扣__市城管局關(guān)于城管工作的總體思路,按照局年度工作部署,進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,不斷深化城市管理長效措施,提升城市管理工作水平,努力實現(xiàn)城管工作再上新臺階。
    上半年個人總結(jié)與下半年工作計劃篇十二
    20xx年由于遭受國際金融危機(jī)的沖擊,我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯,在此嚴(yán)峻條件下,我們公司員工上下一心群策群力沒有退避,迎難而上,也取得了一定的成績。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗,并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次,根據(jù)實際情況實施新工藝生產(chǎn),組織員工培訓(xùn)掌握崗位技能,提高質(zhì)量生產(chǎn)意識;加強(qiáng)質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度,積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進(jìn)一步健全節(jié)能制度與宣傳,積極開展合理有效用能,實行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。
    (一)、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗,壓縮成本控制。
    1、制訂相關(guān)規(guī)章制度,建立和健全質(zhì)量保證體系,經(jīng)常督促和檢查試驗人員對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。
    2、組織試驗人員對進(jìn)廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進(jìn)行規(guī)定檢驗和試驗,對檢驗不合格的一律拒收,或上報公司領(lǐng)導(dǎo)降級使用。
    3、多進(jìn)行新技術(shù)、新工藝及新材料的研究、試驗,改進(jìn)并提出切實可行的配方交生產(chǎn)部實施。
    4、及時審閱檢驗報告和原始資料,經(jīng)常性地對各種試驗結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析,提出合理的整改方案,以便正確地指導(dǎo)生產(chǎn)。
    5、加強(qiáng)試驗室管理,督促試驗人員正確使用儀器,注意定期對所用儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
    6、加強(qiáng)計量設(shè)備的管理,積極控制生產(chǎn)成本。
    7、及時準(zhǔn)確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強(qiáng)度報告等相關(guān)資料。
    8、定期召開質(zhì)量工作會議,有計劃有目的地對質(zhì)檢科人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    (二)、組織新工藝生產(chǎn),積極開展崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè),員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,因此加強(qiáng)對相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要,特別是一些重點崗位,如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員,我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問題,并及時收集車間反饋的質(zhì)量信息,提出合適可行的方案和予以解決。
    2、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈,加強(qiáng)車間質(zhì)量管理,不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽,往往會帶來無可挽回的損失,如一個張拉螺絲因為滑牙沒有被及時發(fā)現(xiàn),在張拉時因為受力不均勻就造成了端板傾斜,一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質(zhì)量意識決定著一個公司的興衰存亡。
    (三)、加強(qiáng)車間質(zhì)量監(jiān)管力度,盡力減少廢次品的產(chǎn)生。
    上半年個人總結(jié)與下半年工作計劃篇十三
    半年來,局工委在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中、四中全會及縣委十一屆四次中國共產(chǎn)黨全國代表大會精神,按縣委20xx年經(jīng)濟(jì)工作會議的部署,以資源保護(hù)為中心,以森林防火工作為重點,以項目建設(shè)為抓手,強(qiáng)化保護(hù)措施,健全管護(hù)機(jī)制,積極推進(jìn)了小溪保護(hù)區(qū)的生態(tài)文明建設(shè)與國家級自然保護(hù)區(qū)的規(guī)范化建設(shè)。
    (一)按時完成政府目標(biāo)管理工作。
    按永政發(fā)〔20xx〕12號文件要求,縣政府對我局目標(biāo)管理分共性與個性兩類,其中個性項目工作涉及我局職責(zé)有15項,結(jié)合保護(hù)區(qū)管理建設(shè)的實際,對局考核的個性項目有五個方面9個具體指標(biāo)要求。局工委高度重視目標(biāo)管理工作,開會專門研究部置了有關(guān)工作,制定了《小管局政府目標(biāo)管理考核實施方案》(湘小管發(fā)〔20xx〕7號文件),成立了專抓班子,對具體考核目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任,落實了科室站所的具體責(zé)任。
    1、共性工作有實效。一是按縣同建同治辦和縣政府辦的要求,完成縣分同建同治工作任務(wù)。將同建同治工作納入單位干部崗位責(zé)任制,明確了一名局領(lǐng)導(dǎo)分管,縣城責(zé)任社區(qū)與局機(jī)關(guān)辦公區(qū)由局辦專抓,小溪保護(hù)區(qū)內(nèi)由分管保護(hù)工作的副局長主抓,站所具體落實,扶貧聯(lián)系村的由駐村扶貧隊主抓。半年來,組織局機(jī)關(guān)干部開展社區(qū)清掃活動兩次,參加溪州新城植樹活動一次,深入小溪開展環(huán)境整治活動一次,落實社區(qū)同建同治經(jīng)費3000元,安排機(jī)關(guān)及社區(qū)保潔人員1名,為扶貧聯(lián)系點潤雅鄉(xiāng)七角村落實同治經(jīng)費20000元,大力支持小溪保護(hù)區(qū)小溪鄉(xiāng)的同建同治工作,安排保綠、保潔人員24人,落實林道整修與景區(qū)綠化及環(huán)境整治經(jīng)費22萬元。二是計劃生育工作,服從靈溪鎮(zhèn)政府屬地管理,強(qiáng)化了孕情監(jiān)測與婦幼服務(wù)措施,完成了月、季度工作任務(wù),落實了本單位干部職工“獨生子女戶”等計劃生育優(yōu)惠與獎勵政策。三是積極配合有關(guān)部門抓社會管理工作,全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作,認(rèn)真澄清全單位及轄區(qū)內(nèi)的社情、民情底子。開展了禁賭、禁毒工作,組織干部職工參與了6·26國際禁毒日宣教活動,與全保護(hù)區(qū)44名干部,158名家屬簽訂了“遠(yuǎn)離賭桌”、“拒絕毒品”禁賭、禁毒承諾書。切實抓好保護(hù)區(qū)不穩(wěn)定因素與社會矛盾的摸底排查與化解工作,全力維護(hù)了保護(hù)區(qū)的社會穩(wěn)定,半年來,保護(hù)區(qū)未發(fā)生一起集訪或赴省進(jìn)京個訪事件,也沒有發(fā)生治安責(zé)任事故。四是抓實工安全生產(chǎn)工作,同小溪鄉(xiāng)政府一道認(rèn)真對保護(hù)區(qū)的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了排查,規(guī)范了水路與公路客運秩序,對生態(tài)巡護(hù)步道進(jìn)行整修,分區(qū)分段落實了安全監(jiān)管責(zé)任。五是開展了依法行政工作,舉辦保護(hù)區(qū)法制培訓(xùn)一次,對各站所的保護(hù)區(qū)綜合執(zhí)法情況進(jìn)行一次全面督促檢查,按州、縣人大的安排,啟動了對《小溪條例》的修訂前調(diào)研工作。重視“六五”普法驗收工作,安排保護(hù)科專抓,并明確一名副科長具體落實,在經(jīng)費、人力方面予以保障。六是抓好了政務(wù)工作,配合有關(guān)單位完成了州、縣人大與政協(xié)委員的建議提案辦理工作,落實了縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的小溪“兩違”整治工作指示,推進(jìn)了政務(wù)公開,完善了保護(hù)區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè),搞好了涉及小溪保護(hù)區(qū)的年鑒史志材料報送工作。
    2、個性項目出特色。一是項目工作高效推進(jìn),向省林業(yè)廳申報了小溪保護(hù)區(qū)瀕危物種白頭蝰保護(hù)區(qū)項目(20萬元)和公益林公共管護(hù)資金保護(hù)區(qū)森林火災(zāi)預(yù)防與撲救項目(5萬元)。啟動了保護(hù)區(qū)防火林道與村道建設(shè)結(jié)合項目,目前,省、州縣發(fā)改、交通部門已立項,現(xiàn)由省林業(yè)科學(xué)院對項目的生態(tài)影響情況進(jìn)行環(huán)評,項目總投資近5000萬元。完成了保護(hù)區(qū)本底資源調(diào)查與資源專項調(diào)查的外業(yè)工作,采集、制作各類動植物標(biāo)本21500件,并啟動了標(biāo)本室建設(shè)工作。保護(hù)區(qū)信息化建設(shè)補(bǔ)充項目完成了對10個監(jiān)控點的升級改造,并按項目監(jiān)理意見對多處施工不到位的情況進(jìn)行了整改。配合縣環(huán)保局啟動了小溪污水收集處理項目,總投資348萬元,現(xiàn)完成招投標(biāo)等施工進(jìn)場前所有準(zhǔn)備工作,組建了項目實施監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),預(yù)計今年10月底建成。二是保護(hù)區(qū)規(guī)范化建設(shè)小有成績。完成了《小溪保護(hù)區(qū)2020年管理計劃》的編制與送審工作,按專家的意見進(jìn)行了一次修訂,下半年將獲省廳批復(fù)文。由局辦編制的《小溪保護(hù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)工作規(guī)程》和保護(hù)科編制《小溪保護(hù)區(qū)資源巡護(hù)與監(jiān)測管理辦法》已經(jīng)局工委、局務(wù)會研究,現(xiàn)準(zhǔn)備報送縣法制辦等業(yè)務(wù)主管(指導(dǎo))部門審核后施行。三是認(rèn)真做好資源環(huán)境管理工作。進(jìn)一步夯實了村組護(hù)林員為主體的管護(hù)承包責(zé)任制度,明確并落實78名護(hù)林人員的工作職責(zé)。完善保護(hù)區(qū)日常巡護(hù)管理制度,制定了保護(hù)區(qū)森林火災(zāi)預(yù)案。認(rèn)真開展保護(hù)宣教工作,印制并發(fā)放資源保護(hù)與生態(tài)文明教育宣傳冊3000本。組織站所的村組干部開展了在元旦、春節(jié)和清明節(jié)前開展了三次森林防火宣傳與隱患排查活動,因外出務(wù)工人員變動對各村組的群防組織進(jìn)行了整合和人員調(diào)整,小溪保護(hù)區(qū)安全度過了第32個森林火災(zāi)特別防護(hù)期。會同小溪鄉(xiāng)政府依法開展“糾非治違”工作,按州、縣“兩違”整治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一部署和工作安排,重點對保護(hù)區(qū)內(nèi)濫砍濫伐、亂采亂挖、亂搭亂建、違規(guī)建房、非法占用耕地、林地的開發(fā)建設(shè)行為進(jìn)行集中治理。共發(fā)現(xiàn)濫砍濫伐5起,現(xiàn)已立案查處3件;亂搭亂建27戶,采取分類處置方式,現(xiàn)已調(diào)查處處14戶,限期整改9戶,嚴(yán)令停建4戶;亂采亂挖4處,現(xiàn)已整改恢復(fù)3處,處罰1人;亂捕亂獵整治活動中,未發(fā)事違法人員,但巡護(hù)中拆除捕獵(套)網(wǎng)具15處(件)。小溪保護(hù)區(qū)內(nèi)的民族特色村寨保護(hù)與開發(fā)項目、保護(hù)區(qū)規(guī)劃調(diào)整前期工作和請求縣人大、政府出臺《永順縣小溪保護(hù)區(qū)條例實細(xì)則(辦法)》工作,進(jìn)展不容樂觀。
    (二)穩(wěn)步推進(jìn)整改落實工作。
    為鞏固黨的群眾路線教育活動成果,從嚴(yán)整治“四風(fēng)”,局工委深入學(xué)習(xí)貫徹總書記在第二批群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上的講話精神,按縣委書記石治平同志在開展“回頭看”活動與整改落實推進(jìn)會上的安排部署,針對我局限性27項專項整治任務(wù)和局班子及成員42個整改問題,進(jìn)一步落實整改方案及措施,進(jìn)一步明確從班子到責(zé)任科室站所的整改責(zé)任,5月底,基本上完成了預(yù)定的整改任務(wù)。
    1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,較真抓整改。局工委按照邊學(xué)邊改、整改落實與推進(jìn)工作“兩不誤”的要求,依據(jù)活動測評結(jié)果和近期兩辦督查情況和省巡視組與州檢查組、縣督導(dǎo)組反饋的情況,對干部職工“庸、懶、散”表現(xiàn)突出、保護(hù)區(qū)森林資源管護(hù)執(zhí)法力度不大和單位存在“小金庫”等三個問題進(jìn)行集中整改。局領(lǐng)導(dǎo)班子以中心組學(xué)習(xí)的方式對本單位內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行了一次詳細(xì)的習(xí),明確了局紀(jì)工委和局辦抓干部考勤與督促檢查班子會工作安排落實情況的責(zé)任,守時遵紀(jì),領(lǐng)導(dǎo)以身作則,領(lǐng)導(dǎo)班子在局機(jī)關(guān)輪流值班。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層督促檢查工作和解決問題,每月下到各自聯(lián)系村組不少于10天。通過對基層站所干部的從嚴(yán)監(jiān)管,基層干部職工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。半年來,各站所開展上山下河巡護(hù)活動三次,走訪轄區(qū)群眾358戶,為村民解決實際困難14件次,密切了干群關(guān)系,加強(qiáng)了資源保護(hù)群防群護(hù)能力。二是嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,以壯士斷腕的決心清理了局里的“小金庫”,單位主動向有關(guān)部門上繳違規(guī)款項20多萬元,局中層以上干部主動向局紀(jì)工委和計財科退還違規(guī)發(fā)放的工作經(jīng)費包干費共計19。5萬元。三是規(guī)范執(zhí)法行為,嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律。針對群眾提出我局存在選擇性執(zhí)法和執(zhí)法不公的問題,局工委責(zé)成紀(jì)工委和保護(hù)科認(rèn)真調(diào)查,及時糾正。局里對基層執(zhí)法人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),并出臺了有關(guān)執(zhí)法監(jiān)管制度和工作程序規(guī)定。同時,對各站所的罰沒情況進(jìn)行了清理,對各辦案卷宗進(jìn)行了規(guī)范整理。組織局、鄉(xiāng)、站所干部對群眾反映強(qiáng)烈的頂風(fēng)違規(guī)建房戶堅決的予以整治,封存施工設(shè)備8臺、建筑材料40余噸。從嚴(yán)了保護(hù)區(qū)進(jìn)出口檢查管理,未經(jīng)小溪管理局許可,任何單位和個人不得從小溪外運林木材料,也不得向小溪運輸建筑材料,嚴(yán)禁化學(xué)或生物農(nóng)藥、未經(jīng)檢疫的生物及其制品帶入保護(hù)區(qū),全方位的遏制了小溪村民濫砍濫伐和亂搭亂建行為。
    2、健全機(jī)制,落實見實效。一是建立健全資源保護(hù)管護(hù)機(jī)制,實行領(lǐng)導(dǎo)包片干部駐村的資源保護(hù)工作責(zé)任制度,制定了《站所干部目標(biāo)管理責(zé)任制度》、《村、組巡護(hù)人員管理制度》,建立了科學(xué)的日常監(jiān)督與工作考核機(jī)制。半年來,全保護(hù)區(qū)干部職工各司其職,切實履行了資源保護(hù)的監(jiān)管職責(zé),保護(hù)區(qū)沒有一起破壞資源環(huán)境事件,也未發(fā)生任何安全或治安責(zé)任事故。二是完善局內(nèi)部管理制度,從嚴(yán)執(zhí)行黨和國家有關(guān)國內(nèi)差旅費管理、“三公”開支、干部培訓(xùn)與教育等監(jiān)管制度,規(guī)范公務(wù)接待與公務(wù)用車行為,嚴(yán)格控制公務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)及范圍。半年來,公務(wù)接待次數(shù)比去年減少近20%,干部公務(wù)出差開支出大幅降低,公車運行使用費用遞減近30%。三是進(jìn)一步推進(jìn)集體民主決策科學(xué)化。局工委強(qiáng)化了對三重一大黨委(組)民主決策制度的落實,對局工委會、局務(wù)會、局長辦公會和全局干部職工大會的會議議事范圍、決策權(quán)限、會議規(guī)程進(jìn)行了制度化,進(jìn)一步明確了局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室站所及承辦人員在具體公務(wù)活動中的職責(zé)與權(quán)限。這些措施,有力地推進(jìn)了保護(hù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)的制度建設(shè),為鞏固群眾路線教育實踐活動成果,開展好“三嚴(yán)三實”專題教育活動提供了制度保障。
    (三)小溪生態(tài)移民搬遷和棚戶區(qū)改造已取得初步進(jìn)展。
    我局堅持以人為本,以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)為主線,以整合資源為保障,以保護(hù)生態(tài)環(huán)境、改善生態(tài)移民戶生產(chǎn)生活條件、加快發(fā)展同步小康為目標(biāo),堅持生態(tài)移民搬遷工程與推進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化相結(jié)合,在充分尊重移民意愿的基礎(chǔ)上,采取整合項目、整體搬遷、集中安置與分散安置相結(jié)合的方式,科學(xué)規(guī)劃、周密組織、精心實施,確保生態(tài)移民搬得出留得住能致富。10月21日,我局在政府常務(wù)會上通過了《湖南小溪國家級自然保護(hù)區(qū)生態(tài)移民搬遷實施方案》(草案),方案通過后,我局迅速啟動開展工作,目前,我局已完成了小溪生態(tài)移民搬遷調(diào)查工作,正在進(jìn)行室內(nèi)資料統(tǒng)計中。
    (四)深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動。
    一是認(rèn)真組織黨員干部上好黨課,深入學(xué)習(xí)貫徹《黨章》與習(xí)總書記系列講話精神,努力提升保護(hù)區(qū)黨員干部黨性修養(yǎng)與政治理論水平。二是組織副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部,對照“三嚴(yán)三實”要求,主要針對自己在保護(hù)區(qū)管理與開發(fā)建設(shè)中的是否存在“不嚴(yán)、不實”的現(xiàn)象或行為,開展反思自查自糾活動。三是嚴(yán)格按縣委的要求完成“三嚴(yán)三實”教育活動方案規(guī)定的各項工作。
    (五)扶貧工作總結(jié)。
    2017年,小溪管理局駐七角村扶貧工作組,按縣駐村辦的文件精神,從潤雅鄉(xiāng)七角村的實際出發(fā),牢牢把握統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會這條主線,以堅持壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入為目標(biāo),以發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)、提高農(nóng)民素質(zhì)為重點,充分發(fā)揮優(yōu)勢,進(jìn)一步加大幫扶工作力度,落實幫扶舉措,真正做到了認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、資金到位、指導(dǎo)到位,達(dá)到了半年幫扶的目標(biāo),取得了較好的幫扶成效。一是進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,加大了對幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)。小溪管理局局工委、幫扶工作隊將七角村扶貧工作列入重要議事日程,局班子成員每月到七角村至少兩次、落實精準(zhǔn)扶貧政策,扶貧隊員每月到七角村駐村達(dá)20多天,在村住宿10天以上。進(jìn)一步落實第一責(zé)任人責(zé)任,并明確分管領(lǐng)導(dǎo),落實各個科室和具體人員,確定幫扶目標(biāo),完善幫扶機(jī)制,做到?jīng)Q心不變、熱情不減、工作不松。同時在多次會議上強(qiáng)調(diào)幫扶工作的重要性和緊迫性,使?jié)櫻培l(xiāng)七角村廣大干部群眾真正認(rèn)識到幫扶工作是實踐總書記精準(zhǔn)扶貧重要思想的具體行動,是推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)的具體表現(xiàn),是保持社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會的重要舉措,也是七角村廣大干部群眾的應(yīng)盡義務(wù)。二是進(jìn)一步突出幫扶重點,落實各項幫扶措施。針對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入主要來自農(nóng)業(yè),但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢、主導(dǎo)產(chǎn)品規(guī)模有限、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模較小,地質(zhì)結(jié)構(gòu)較差,8個村民小組人畜飲水困難。機(jī)耕道落后烤煙種植和運輸困難。各組居住分散,同建同治衛(wèi)生難度大。七角組兩個天坑現(xiàn)已堵塞,村民四十多畝稻田難于耕種并危害到村民房屋安全。經(jīng)濟(jì)收入單一,生產(chǎn)方式原始落后,需發(fā)展多種經(jīng)營新型產(chǎn)業(yè)的多種落后現(xiàn)狀。按照即定幫扶目標(biāo),重點抓好產(chǎn)業(yè)幫扶,同時大力推進(jìn)素質(zhì)幫扶。進(jìn)一步加大對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的素質(zhì)和技能培訓(xùn),增強(qiáng)他們的就業(yè)能力,讓更多的農(nóng)村剩余勞動力從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)業(yè)中去,直接增加勞務(wù)收入。并且及時落實承諾的幫扶資金,確保幫扶資金及時足額到位,防止出現(xiàn)因幫扶資金滯后導(dǎo)致幫扶項目停頓的情況發(fā)生。今年上半年我局落實潤雅鄉(xiāng)2萬元、七角村2。8萬元工作經(jīng)費用于同建同治、綜治維穩(wěn)和計劃生育等工作、落實絕對幫扶貧困戶14戶,幫扶資金7000元。同時與村支兩委多次討論和實地走訪進(jìn)行了解和檢查,確保了幫扶項目保質(zhì)保量地完成。三是進(jìn)一步加強(qiáng)與幫扶對象的聯(lián)絡(luò)和交流。通過電話、實地考察等形式,和對七角村干部群眾經(jīng)常進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和互訪交流。我局班子成員,各科室,扶貧隊員,多次到七角村走訪,了解情況,對扶貧項目進(jìn)行可行性研究和充分論證,共同研究探討發(fā)展對策。到目前為止:七角村的能村公路和機(jī)耕道建設(shè)工程已開始實施;七角村飲水工程進(jìn)行了實地調(diào)研和規(guī)劃,已形成了初步的規(guī)劃草圖;七角村已確定了3名黨員發(fā)展對象。我局還積極宣傳干部群眾艱苦創(chuàng)業(yè)、吃苦耐勞的精神,用這種精神激勵七角村廣大干部群眾樹立再創(chuàng)新輝煌的決心。同時也與七角村的黨員干部多次進(jìn)行思想上、意識上的交流和溝通,鼓勵他們樹立克服困難、加快發(fā)展的信心和決心。
    (一)健全法制、規(guī)范管理,全面加強(qiáng)資源保護(hù)工作。
    一是依法修訂《湘西土家族苗族自治州小溪國家級自然保護(hù)區(qū)條例》(以下簡稱小溪條例),并及時制定《永順縣貫徹湘西土家族苗族自治州小溪國家級自然保護(hù)區(qū)條例實施細(xì)則(辦法)》(以下簡稱條例實施細(xì)則(辦法)),進(jìn)一步明確有關(guān)部門針對保護(hù)區(qū)的具體職能和責(zé)任,全面厘清保護(hù)區(qū)管理局及其站所與相關(guān)部門、鄉(xiāng)政府、保護(hù)區(qū)內(nèi)各村及村民的相互關(guān)系和責(zé)任義務(wù)。二是健全保護(hù)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法監(jiān)管行為。重點是出臺《小溪保護(hù)區(qū)綜合執(zhí)法程序規(guī)定》、《小溪保護(hù)區(qū)行政裁量權(quán)基準(zhǔn)》、《小溪保護(hù)區(qū)資源巡護(hù)與監(jiān)測管理辦法》、《小溪保護(hù)區(qū)建設(shè)用地與民房修建管理辦法》、《小溪保護(hù)區(qū)民用木材與薪材管理辦法》、《小溪保護(hù)區(qū)生態(tài)旅游經(jīng)營管理辦法》及《小溪保護(hù)區(qū)護(hù)林員管理辦法》,按程序報批后施行。三是加強(qiáng)國家生態(tài)文明建設(shè)與自然保護(hù)區(qū)工作政策法規(guī)的宣傳教育力度。大力開展群眾游行宣教活動,讓保護(hù)區(qū)的重要性與明文規(guī)定的禁采、禁牧、禁火、禁伐、禁獵、禁漁和禁止開發(fā)建設(shè)等事項在保護(hù)區(qū)乃至全縣要家喻戶曉、人人皆知。四是加大整治力度,按分類處置的方式,認(rèn)真開展以違規(guī)建房、違法占地、濫砍濫伐、亂采亂挖等破壞保護(hù)區(qū)生態(tài)資源及自然景觀行為為重點的查非糾違活動,以小溪村為重點,堅決整治占用公共用地、破壞原生態(tài)自然景觀、超標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)建房屋、違規(guī)改建房屋的行為,對已建成的勒令按規(guī)劃限期整改到位,對在建的堅決拆除,禁止違規(guī)重建新建。嚴(yán)厲打擊下河捕魚采砂行為,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息手軟。從嚴(yán)清查濫砍濫伐戶,對毀林開荒、“放艷山柴”等違法行為從嚴(yán)從重打擊處理。
    (二)落實經(jīng)費保障,健全生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制,化解保護(hù)與民生矛盾。
    一是按國辦發(fā)63號文件精神和《小溪》條例的有關(guān)規(guī)定,積極向州、縣人民政府匯報,請求解決保護(hù)區(qū)工作經(jīng)費問題,并按程序報請州、縣人大列入本級財政預(yù)算。二是依據(jù)中央意見精神及有關(guān)部委的通知要求,鞏固保護(hù)區(qū)集體林權(quán)制度改革成果,建立健全自然資源有償利用與生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制,維護(hù)保護(hù)區(qū)村民山林田土等產(chǎn)權(quán)的收益權(quán),提高村民生態(tài)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。三是進(jìn)一步完善村民責(zé)任山林統(tǒng)一承包管護(hù)制度,落實經(jīng)營權(quán)與承包管理權(quán)適當(dāng)分離的林權(quán)流轉(zhuǎn)政策,村民簽訂托管協(xié)議,依法穩(wěn)定承包權(quán)、保障收益權(quán),確保資源安全與原生態(tài)完整。
    (三)完善設(shè)施、加快發(fā)展,逐步縮小區(qū)內(nèi)區(qū)外社會發(fā)展差距水平。
    1、加大政策扶持,實施生態(tài)移民。一是做實小溪民生現(xiàn)狀與生態(tài)搬遷民意調(diào)查基礎(chǔ)性工作,認(rèn)真開展生態(tài)移民搬遷專題調(diào)查研究,澄清底數(shù),模清民意,科學(xué)制定生態(tài)移民工作方案。二是積極匯報協(xié)調(diào),加大政策扶持力度,有效整合部門資金,解決搬遷資金難題。三是積極探索小溪生態(tài)移民搬遷新模式,扎實開展生態(tài)移民搬遷調(diào)查研究工作,科學(xué)制定《小溪保護(hù)區(qū)生態(tài)移民搬遷實施方案》。按分類分批、先易后難的搬遷指導(dǎo)思想,采取“政策鼓勵、自愿搬遷”的方式,在保障村民產(chǎn)權(quán)權(quán)益前提下,秉承“統(tǒng)籌兼顧、公平公開”的原則,充分考慮安居與樂業(yè)相結(jié)合,分類分批,穩(wěn)步推進(jìn),確保搬出去,穩(wěn)得住,能致富,不返遷。2、狠抓項目建設(shè),完善必要設(shè)施。一是加強(qiáng)在建項目管理工作,重點抓好保護(hù)區(qū)三期項目中的視頻監(jiān)控與森林防火系統(tǒng)建設(shè),做好系統(tǒng)升級與設(shè)備升級質(zhì)量監(jiān)管工作,確保年底投入使用。其次是做好能力建設(shè)項目中的本底資源調(diào)查與專項調(diào)查項目,力爭年底出成果,保護(hù)區(qū)標(biāo)本館建設(shè)完工。二是抓好項目申報工作,重點是落實小溪保護(hù)區(qū)易地扶貧搬遷項目,抓好保護(hù)區(qū)防火通道建設(shè)與小溪通達(dá)工程銜接工作,力爭一期工程年內(nèi)開工建設(shè)。3、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打造國內(nèi)外知名的生態(tài)旅游區(qū)。一是依托精準(zhǔn)扶貧政策,努力開創(chuàng)扶貧工作新模式。探索保護(hù)區(qū)新型農(nóng)家樂開發(fā)路子,搞好旅游服務(wù)。把精準(zhǔn)扶貧重點放在村民林下綠色產(chǎn)業(yè)扶持與農(nóng)家樂開發(fā)支持上,扶持專業(yè)合作社或公司等組織,做大做強(qiáng)蜜蜂、稻花魚和土山雞的養(yǎng)殖業(yè)。采取打捆包裝、互聯(lián)網(wǎng)+入市、聯(lián)合經(jīng)營、利益多贏的發(fā)展思路,規(guī)范農(nóng)家樂開發(fā)建設(shè)規(guī)模及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。二是按照“公園”和“家園”的要求,精心打造“宜居小溪、人間天堂”的鄉(xiāng)村旅游品牌。針對目前小溪雜亂無章的人居環(huán)境,突出原生態(tài)特色,嚴(yán)格執(zhí)行小溪特色村寨與傳統(tǒng)村落保護(hù)發(fā)展規(guī)劃,做好小溪及周邊適合開展農(nóng)家樂服務(wù)農(nóng)戶的建設(shè)規(guī)劃與政策幫扶工作,精心打造100戶星級農(nóng)家樂,讓小溪戶戶是風(fēng)景,處處皆樂園。
    (四)在新常態(tài)下用新思維發(fā)展新小溪。
    抓住州委打造國內(nèi)外知名的生態(tài)文化公園和老司城后申遺期旅游業(yè)井噴式發(fā)展的機(jī)遇,努力把小溪建成國內(nèi)一流自然保護(hù)區(qū)和舉世矚目的自然遺產(chǎn)保護(hù)地。一是立足“建好保護(hù)區(qū)”和“打造旅游區(qū)”這一發(fā)展戰(zhàn)略,聘請有資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計單位組織專家實地考察論證,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高規(guī)格編制好小溪保護(hù)區(qū)資源保護(hù)與利用規(guī)劃,破解國家級自然保護(hù)區(qū)資源保護(hù)與旅游開發(fā)存在政策限制。二是準(zhǔn)確定位,突出小溪原生態(tài)優(yōu)勢和封閉性特色,深入挖掘保護(hù)區(qū)在物種基因保護(hù)、生態(tài)文明教育、倡導(dǎo)綠色生產(chǎn)與生活消費方式等方面的資源優(yōu)勢,把小溪保護(hù)區(qū)建成國家重要的物種基因庫、國內(nèi)外知名的生態(tài)文明教育與科普基地、國家重點生態(tài)保護(hù)科研實驗園。
    上半年個人總結(jié)與下半年工作計劃篇十四
    xx年毫無聲息的流逝了,需要總結(jié)之際才猛然間意識到時間的匆匆。新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)?!皼Q心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。為了在xx年能更好地完成工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn)將總結(jié)如下:
    一、工作方面:
    這半年來自己一直嚴(yán)于律己,刻苦謹(jǐn)慎,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的共同指導(dǎo)幫助下,通過自身的學(xué)習(xí)和工作,取得了一定的成效,很好地履行了崗位職責(zé).現(xiàn)在就將自己的工作情況作下總結(jié):
    1、上機(jī)前的準(zhǔn)備工作(領(lǐng)片、數(shù)片、核對隨工單、小條標(biāo)識等)。
    我們的上道工序是厚度檢測,對于輕磨或研磨再或磁場片來說,每天工作的第一件事就是先要領(lǐng)到厚度檢測所測好的硅片,核對好小條與隨工單后,就到數(shù)片的環(huán)節(jié)了,等核實無誤就開始工作,這樣每天在這個環(huán)節(jié)所用的時間一般來說是一個小時左右。
    上半年個人總結(jié)與下半年工作計劃篇十五
    一、工作態(tài)度,態(tài)度決定一切,在領(lǐng)導(dǎo)或者同時面前,工作一定要表現(xiàn)出認(rèn)真盡責(zé),好的態(tài)度就決定好的工作質(zhì)量;工作方向,工作需要方向感,樹立正確的目標(biāo),選擇好的學(xué)習(xí)榜樣,人才會越走越遠(yuǎn),思想上會提升一大截,思考問題會越來越全面,對于以后自己獨立開展工作非常重要。
    二、工作策略,第一工作要講究策略,尤其是別人要你幫忙而你不想幫的時候,一定要有好的借口,不是我不幫而是幫不了。當(dāng)然空閑的時候,幫點小忙,別人會感激你,你也好開展工作,互惠互利吧。第二就是不能因為人熟,而感性用事,凡工作必講求程序,話可以委婉地說,但結(jié)果必須是程序完滿,避免責(zé)任落到自己頭上。第三就是人要多笑,俗話說不打笑臉人,笑臉迎人給別人的印象總是好的。第四,跟領(lǐng)導(dǎo)打交道是我的弱項之一,首先要給他們好的印象,就是凡事認(rèn)真,考慮周全,適時提醒,不多言多語。其次就是業(yè)余時,多跟他們交流,一是有助于了解領(lǐng)導(dǎo),二是有助于自己的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們思考問題時的立足點在哪。
    三是接待工作,因為自己是總經(jīng)辦的秘書,所以這個也算是工作之一,對于四川公司來的領(lǐng)導(dǎo)或者其他貴賓,務(wù)必使別人對自己有個好印象然后在記住自己,這個是一個人的魅力和能力兼具的表現(xiàn)。除了敬酒很考藝術(shù)外,最重要的還是說話,好聽而又真誠的話,讓別人會感覺到舒服,也給自己加分,當(dāng)然還有就是服務(wù)要周到,端茶倒水,多在領(lǐng)導(dǎo)面前晃一下都會加深對自己的印象。
    工作目標(biāo)(這個還真沒認(rèn)真想過,說明啊,自己還不夠有進(jìn)取心,只知道做好工作,卻還沒有明確的目標(biāo),在已經(jīng)適應(yīng)這里的工作環(huán)境以后,這個問題必須有待思考和實行)。
    近期目標(biāo),在還有一年半的聘用時間內(nèi),將工作做好是首要,其次就是要好好學(xué)習(xí),將能學(xué)到的一切都給學(xué)了,一是公文寫作,二是檔案管理,無論以后在哪工作這個對于自己來講,無疑是多了兩把殺手锏。
    遠(yuǎn)期目標(biāo),在自己能力已經(jīng)足夠的份上,爭取能調(diào)到四川公司工作,第一需要在四川公司領(lǐng)導(dǎo)下訪的時候樹立好的印象,讓別人覺得這姑娘不錯,第二是自己的能力問題,我必須找到自己的長處,如公文寫得好或者做事很有分寸,或者其他的才干,總之必須要有一技之長。對于以后來講,無疑多了一條寬敞的路,這樣就算以后結(jié)婚,或者有了小孩,都是非常好的。畢竟大的氛圍下,人才可以越飛越高。
    一、工作目標(biāo)。
    20我要以服務(wù)提高質(zhì)量,更好的為臨床服務(wù)。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù),爭取做到收發(fā)物品主動熱情,無差無錯,存在問題及時溝通,解決落實,把各項工作規(guī)范再規(guī)范,細(xì)化再細(xì)化。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,無延誤。都說素質(zhì)決定能力。我要積極提高素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭先進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理規(guī)范,協(xié)助護(hù)士長做好工作。
    (一)學(xué)習(xí)管理工作規(guī)范。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理規(guī)范,逐句分析研究,不懂就問,協(xié)助護(hù)士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度,操作流程,操作規(guī)程,崗位職責(zé),應(yīng)急預(yù)案,做好各項工作。
    (二)接受最新知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),做好每一項工作醫(yī)|學(xué)教育|網(wǎng)搜集整理。
    (三)主動熱情服務(wù),提升服務(wù)理念。
    為病人服務(wù)“主動上門”,及時準(zhǔn)確。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,樹立良好的服務(wù)形象,定期到病人當(dāng)中征求意見,更周到的為每一名病人服務(wù)。
    (四)加強(qiáng)個人修養(yǎng),樹立“天使”形象。
    加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,包括思想政治、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質(zhì),鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識,提高護(hù)理管理水平和質(zhì)量。
    三、保證措施。
    (一)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)。
    加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識,利用業(yè)余時間多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護(hù)理知識的新動態(tài)。
    (二)加強(qiáng)專業(yè)知識的操作。
    在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),做到膽大心細(xì),客服心里障礙。定期或不定期對工作進(jìn)行總結(jié),遇有困難及時向有經(jīng)驗的其他護(hù)士請教。
    (三)認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作。
    規(guī)范護(hù)理工作,保持病人的病床整潔,無異味,無污跡,物品擺放整齊,輸液滴熟與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    以上是我對年的個人工作計劃,可能還不是很成熟,希望能達(dá)到我所想的目的。在新的一年中,我會更加努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項工作,更好的為每一名病人服務(wù),為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的力量。
    上半年個人總結(jié)與下半年工作計劃篇十六
    某化工廠乙炔工段20__年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提要:我工段在20__年上半年的經(jīng)濟(jì)活動分析中,從粗糙到細(xì)致,從概括到詳實的數(shù)據(jù),逐步在提高與進(jìn)步,尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋。
    1、嚴(yán)格遵守公司的安全環(huán)保管理制度,做好春節(jié)前后的安全工作,六月份的安全活動月與日常的各項安全管理工作。
    20__年上半年,我工段深刻吸取去年發(fā)生閃爆事故傷人的教訓(xùn),嚴(yán)格管理,精細(xì)化管理,尤其是涉及到安全環(huán)保的問題,重大設(shè)備的檢修,我工段親自落實安全防護(hù)措施,親自到現(xiàn)場監(jiān)護(hù),確保每項檢修與動作業(yè)的本質(zhì)安全。如發(fā)生器上下活門的檢修,渣漿分離器的清理,在防護(hù)措施上采取打盲板、在線分析儀、跟進(jìn)分析等有效手段與措施,確保安全。
    利用每個白班的最后一個班,做為安全學(xué)習(xí)的時間,與周一安全學(xué)習(xí)交相呼應(yīng),學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛,討論熱烈,從事故中吸取教訓(xùn)。事故預(yù)想從出、答題、評論認(rèn)真規(guī)范,對于有代表性、典型性的事故與問題,要求每個班都討論、都回答。
    在應(yīng)急演練上,嚴(yán)肅認(rèn)真,并且根據(jù)工段上出現(xiàn)的新問題,隨時補(bǔ)充新預(yù)案,同一個題目,兩個班演,從對比中找問題,并加以糾正。
    2、班組人員培訓(xùn)邁上一個新臺階。
    20__年上半年,我工段深刻認(rèn)識到在化工生產(chǎn)中的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”中,“人”的因素占第一要位,員工的操作水平與技術(shù)的好壞,直接與安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)。因此,上半年我工段特別重視班組人員的培訓(xùn)工作,先后對各崗位人員進(jìn)行了現(xiàn)場操作與理論水平的培訓(xùn)與考核,在人員緊缺的情況下,又遴選出7位崗位多面手,做為一個重點的培養(yǎng)對象,目前看來,效果較好。
    3、經(jīng)濟(jì)活動分析與節(jié)能降耗方面,成績顯著。
    我工段在20__年上半年的經(jīng)濟(jì)活動分析中,從粗糙到細(xì)致,從概括到詳實的數(shù)據(jù),逐步在提高與進(jìn)步,尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋,出了成果。如除塵布袋的清洗,閥門的補(bǔ)焊與修復(fù),水洗塔填料的清理循環(huán)利用等成績顯著。
    4、現(xiàn)場文明生產(chǎn)保持較好。
    我工段克服環(huán)境差的困難,對現(xiàn)場文明生產(chǎn)通過責(zé)任落實到班,落實到人等手段。在制度上規(guī)范與約束,督促大家齊心協(xié)力搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn),收效甚佳。不搞突擊,貴在保持,無論其包片或包機(jī)衛(wèi)生都有一個長足的進(jìn)步。
    5、在工藝與質(zhì)量管理上,我們竭盡所能緊跟公司精細(xì)化管理與考核的步伐。
    在質(zhì)量管理上,我工段對乙炔氣含硫磷一直以來做的很好,就是發(fā)生器的溫度控制在公司小指標(biāo)的考核下,略顯幾分倉促。但是我工段抱著一種理解與配合的態(tài)度,盡量按公司的要求去做,盡管這樣有利弊,但我們會耐心地去解釋。還有“百日安全勞動競賽”,我工段認(rèn)真考核,每日一評,每日一比,讓大家在“競賽中保安全,安全中促效益”,真正做到“安全節(jié)約環(huán)保,爭當(dāng)操作先鋒;高效科學(xué)創(chuàng)新,勇攀技術(shù)高峰”,的良好氛圍。
    6、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位。
    我工段在設(shè)備維護(hù)方面其實是一根軟肋,但工段上顧全大局,不計較分內(nèi)分外,出謀劃策,跑材料、找配件,盡快使設(shè)備的檢修進(jìn)度加快,有利于生產(chǎn)。對班組人員通過培訓(xùn)的方式加強(qiáng)巡回檢查,利用監(jiān)測儀器適時地監(jiān)控各重大設(shè)備的運行狀態(tài),確保各設(shè)備的長周期穩(wěn)定運行。
    7、四月份大檢修工作圓滿高效完成。
    關(guān)于這一塊已有專門的總結(jié),此處我只想說明,“錢”真的是個好東東,有了經(jīng)費我們可以獎勵先進(jìn)、補(bǔ)助加班、發(fā)放聚餐費等手段鼓勵大家的積極性,“重賞之下必有勇夫”,感謝分廠給的運作經(jīng)費。
    8、班組建設(shè)方面有聲有色。
    20__年上半年,是我工段班組建設(shè)逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、成熟化的關(guān)鍵點。之前有過困難,有過摩擦,也有過不理解,有人認(rèn)為“班組建設(shè)就是多罰錢”,其實不然,從去年走到今天,我們從這個認(rèn)識的誤區(qū)里走出來,現(xiàn)在大家都有一種共識,班組建設(shè)其實就是制度化管理體現(xiàn)在方方面面的一系列的活動。大家從中得到了實惠,體驗了規(guī)范化帶來的輕松與自然,摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現(xiàn)代化企業(yè)所必須經(jīng)歷的里程,更是新時代工人心中的呼喚。
    1、勞動紀(jì)律時好時壞。
    我們不回避問題,更不護(hù)短。前半年我工段的勞動紀(jì)律時好時壞,有時可能忙于其它事情而放松了勞動紀(jì)律的管理,導(dǎo)致了違規(guī)違紀(jì)時有發(fā)生。
    2、設(shè)備的監(jiān)控與維護(hù)還有漏洞。
    前半年,我工段的設(shè)備專工頻繁地更換,便也衍生出了我工段設(shè)備管理上漏洞百出,備品備件雜亂無章,帳品不一。對員工的培訓(xùn)更是一個空白,便也直接導(dǎo)致了設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)不精細(xì),不規(guī)范。工段上對這一現(xiàn)象,雖看在眼里,急在心上,可心有余而力不足,一直末能改變這一積弊。
    3、大事不出,小事不斷,說明工段級管理,細(xì)節(jié)上還做的不夠。
    用領(lǐng)導(dǎo)的話說,就是“大事不出,小事不斷”,是對我工段前半年的總體印象。先后兩次因我工段停車,一次是突停380v動力電,一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫閃爆著火,鋼倉乙炔含量超標(biāo)等都在公司上掛了號的事件。細(xì)說起來,都有客觀的`原因,但是也暴露出工段一級管理不細(xì)致,不扎實,迫切需要提高的不爭事實。
    1、繼續(xù)扎實開展公司“安全生產(chǎn)專項治理工作”,做好隱患排查與消缺工作。
    2、深入細(xì)致地做好“百日安全勞動競賽”活動的各項工作。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測振動”的操作技能比賽的工作。
    3、加強(qiáng)各重大設(shè)備的監(jiān)。
    控與維護(hù)保養(yǎng)工作,如破碎機(jī)、渣漿輸送泵、水環(huán)泵等。
    4、努力做好班組人員的培訓(xùn)工作,尤其是新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。
    5、繼續(xù)深化班組建設(shè),把各項考評落到實處,調(diào)動廣大員工的積極性與工作熱情。
    6、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,在安全生產(chǎn)的前提下盡量修舊利廢。
    7、做好10月份檢修工作的準(zhǔn)備與籌劃工作,落實材料,并保證順利圓滿完成各項目。
    8、進(jìn)一步搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn),管理好各臺帳。
    9、努力做好電石庫的管理工作,扣灰力度要大,克服困難,捍衛(wèi)公司的利益。
    10、完成分廠下達(dá)的的臨時性的任務(wù)。
    上半年個人總結(jié)與下半年工作計劃篇十七
    今年年度,我局秉持科學(xué)發(fā)展觀理念,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初制定的全年工作計劃,堅持以服務(wù)“三農(nóng)”為目標(biāo)、以發(fā)展糧食生產(chǎn)為主線、以抓好春耕備耕為重點,狠抓扶農(nóng)、支農(nóng)、惠農(nóng)政策的落實,進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),為推動全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展做了大量工作,并取得了一定成效?,F(xiàn)將年度工作情況及明年工作計劃匯報如下。
    (一)、大力發(fā)展糧食生產(chǎn)。
    總體情況。我市今年春夏收糧食作物總體呈現(xiàn)出面積增、單產(chǎn)減、總產(chǎn)減的態(tài)勢,春夏播糧食作物及棉花播種面積較上年有較大幅度增長,花生及煙葉等經(jīng)濟(jì)作物播種面積略有縮減。春夏收糧食作物??偖a(chǎn)15028噸,較上年增長9.1%;其中,馬鈴薯總產(chǎn)12168噸,較上年增加1381噸,增幅12.8%;蠶豌豆總產(chǎn)2750噸,較上年減少10噸,降幅0.36%;小麥及其他春糧總產(chǎn)220噸,較上年減少2噸。油菜實際收籽總產(chǎn)37875噸,較上年減少1449噸,減幅3.7%。春夏播糧食作物??偛ッ婵傮w上較上年有較大幅度增加。糧食作物面積74.76萬畝,較上年增加4.93萬畝,增率7.1%。其中早稻播面54萬畝,較上年增加1.02萬畝,增率1.9%,完成了省廳下達(dá)的1.0萬畝早稻擴(kuò)面任務(wù);一季稻播面2萬畝,較上年增加0.48萬畝,增率31.6%;春玉米播面3.81萬畝,較上年增加0.31萬畝,增率8.9%;豆類播面5.46萬畝,較上年增加0.2萬畝,增率3.8%;薯類播面4.7萬畝,較上年增加0.38萬畝,增率8.8%。油料作物面積縮減,花生播面3.1萬畝,較上年縮減0.58萬畝,減率15.8%;芝麻播種面積0.59萬畝,較上年增加0.19萬畝,增率47.5%。蔬菜生產(chǎn)面積13.81萬畝;棉花播面3.1萬畝,較上年增加1.3萬畝,增率72.2%;烤煙播面3.8萬畝,較上年減少0.2萬畝,減率5%;藥材生產(chǎn)面積1.12萬畝,較上年增加60%;瓜果類生產(chǎn)面積2.5萬畝,較上年小降1.2%。
    全年糧食生產(chǎn)任務(wù)及早規(guī)劃。根據(jù)我市耕地面積調(diào)整的實際情況,我市于春節(jié)前制定了全年農(nóng)作物播面236萬畝、糧食播面137萬畝、水稻播面116萬畝、糧食總產(chǎn)55萬噸的年度糧食生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。并按照全市今年早稻擴(kuò)面1.02萬畝的上級要求,按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、農(nóng)戶層層分解了目標(biāo)任務(wù)。3月3日和4月14日我局兩次召開局機(jī)關(guān)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站工作會議,進(jìn)一步安排部署了發(fā)展春耕生產(chǎn)的政策宣傳及生產(chǎn)發(fā)動工作有關(guān)事宜。
    責(zé)任追究制進(jìn)一步加強(qiáng)。今年上級各部門進(jìn)一步提升了發(fā)展糧食生產(chǎn)工作的重視程度,并將其列為對各級領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核的一項重要考核指標(biāo)。我市市委、市政府把糧食生產(chǎn)作為一項重點考核指標(biāo)納入了全年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標(biāo)管理考核范圍。市里今年制定并出臺了《市年糧食生產(chǎn)目標(biāo)考核及獎勵辦法》(以下簡稱“辦法”),辦法中涉及的各項考核指標(biāo)相較往年更為細(xì)化、可操作性更強(qiáng),涉及的內(nèi)容更為詳實。辦法中明確指出,要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任制落實、嚴(yán)格實行責(zé)任追究制度、加強(qiáng)督察考核力度,對受到上級通報批評的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處,當(dāng)年內(nèi)不得評先評獎,并給予黃牌警告;對完成情況好的將予以表彰獎勵,完成情況差的進(jìn)行公開曝光,并嚴(yán)格追究鄉(xiāng)、村主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。截至目前為止,全市就春耕情況已開展5次全市性督察,并印發(fā)了情況通報。3月份召開的市委農(nóng)村工作會議上,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處均向市委、市政府遞交了責(zé)任狀,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處均承諾嚴(yán)格遵照“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的原則,確保發(fā)展糧食生產(chǎn)工作真正落到實處。
    投入力度進(jìn)一步加大。去冬市財政投入了資金230萬元用于發(fā)展冬種生產(chǎn),比上年增加了30萬元。今年市政府進(jìn)一步投入340多萬元用于發(fā)展糧食生產(chǎn),比去年增加了140萬元。針對我市今年早稻種子缺口較大的實際情況,市財政今年又拿出資金40余萬元用于在新市、大市、灶市街、竹市、南京、公平、小水、哲橋等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處培育早稻預(yù)備秧300畝,帶動了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處培育了10-20畝不等的早稻預(yù)備秧,全市早稻預(yù)備秧總面積達(dá)780畝,為提高雙季稻率和確保早稻擴(kuò)面任務(wù)的完成奠定了堅實基礎(chǔ)。為獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),在3月份召開的市委農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議中,市里對年度糧食生產(chǎn)先進(jìn)單位和種糧大戶給予了表彰獎勵,共在全市評選出了年度發(fā)展糧食生產(chǎn)先進(jìn)單位10個,其中一等獎3個、二等獎3個、三等獎4個,分別給予6萬元、4萬元、3萬元的獎勵;對40個先進(jìn)村給予了每村xx元的獎勵;并獎勵了150名種糧大戶,其中一等獎10戶、二等獎20戶、三等獎120戶,分別給予5000元、3000元、xx元的獎勵資金。對荒蕪多年今年重新恢復(fù)耕種的,實行“以獎代補(bǔ)”,根據(jù)復(fù)耕面積、工作難度等情況,分別給予了2萬元、1.5萬元、1萬元、0.5萬元的復(fù)耕補(bǔ)貼,共發(fā)放復(fù)耕補(bǔ)貼40萬元。獎金和補(bǔ)貼共發(fā)放125萬元。針對農(nóng)民種糧比較效益相對低下的現(xiàn)實情況,為更進(jìn)一步提升農(nóng)民種糧積極性,今年市里出臺的辦法中涉及的獎勵辦法相對往年做出了一定變動,如復(fù)耕“以獎代補(bǔ)”資金由補(bǔ)發(fā)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)改為直接補(bǔ)發(fā)到村,并增設(shè)了5個糧食生產(chǎn)進(jìn)步鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎,先進(jìn)村由40個增加到60個,種糧大戶獎勵擴(kuò)大到180戶。
    辦點示范工作深入開展。按照省廳今年辦點示范工作要求,市財政今年投入了40萬元用于在鎮(zhèn)創(chuàng)辦萬畝雙季稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范片,目前已落實新坡、鎮(zhèn)、白沙等12個村,示范面積連片10200畝。示范片主推高檔優(yōu)質(zhì)晚稻良種湘晚秈13號5萬斤,通過我局農(nóng)技干部指導(dǎo),已督促農(nóng)民于6月18-21日播種完畢。各有關(guān)村組做好了示范面積臺帳,并均嚴(yán)格按照要求建好了高產(chǎn)創(chuàng)建示范片標(biāo)牌,向公眾公布了創(chuàng)建單位、產(chǎn)量目標(biāo)、技術(shù)要點、指導(dǎo)專家、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),以接受廣大農(nóng)戶監(jiān)督、評議。
    農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策全面落實。為嚴(yán)格落實政策、規(guī)范操作程序、杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,我局年度共組織發(fā)放省廳《關(guān)于切實做好農(nóng)作物良種補(bǔ)貼面積統(tǒng)計核定工作的通知》份張貼到各鄉(xiāng)村及主要交通路口、集市圩場,以確保做到家喻戶曉。并結(jié)合我市實際制定了《關(guān)于切做好年水稻玉米良種補(bǔ)貼工作的通知》發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處,目前全市早稻和玉米良種補(bǔ)貼收集、審核、統(tǒng)計整理工作已基本完成。
    (二)、深入開展技術(shù)服務(wù)。我局今年提出廣大農(nóng)技員要積極主動地當(dāng)好“三個角色”:即技術(shù)服務(wù)員角色、當(dāng)?shù)攸h委政府的參謀員角色、農(nóng)業(yè)情報員角色。年度在全局范圍內(nèi)開展了年度“十佳農(nóng)技員”創(chuàng)建活動,組織全體鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技員開展了兩次專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)活動,及時發(fā)放了《年早稻育秧技術(shù)意見》,4月13日給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書面下達(dá)了《關(guān)于做好早稻育秧防寒工作的通知》。針對4月-6月份我市呈周期性遭受大到暴雨,我局于4月份制定了《早稻抗災(zāi)救災(zāi)保豐收“百日行動”實施方案》,號召全體農(nóng)技人員迅速投入到救抗災(zāi)工作中,并先后印發(fā)抗災(zāi)救災(zāi)技術(shù)指導(dǎo)意見共計萬余份及時發(fā)放到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處。1-5月份,我局共向農(nóng)戶免費發(fā)放《病蟲情報》、“測土配方施肥技術(shù)資料”、施肥建議卡等技術(shù)資料13萬余份,舉辦培訓(xùn)班32場次,培訓(xùn)技術(shù)骨干及農(nóng)民0.82萬人次,出動宣傳車56臺次,張貼標(biāo)語xx余張,農(nóng)技干部進(jìn)村入戶服務(wù)已達(dá)xx余人次。
    (三)、積極行動爭資跑項。年度,我局圍繞糧食增產(chǎn)計劃、種子工程、重大病蟲防控、糧油生產(chǎn)基地、農(nóng)業(yè)環(huán)保、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、農(nóng)技推廣體系建設(shè)等方面進(jìn)一步加大了項目申報力度,截至目前為止,已向上級部門申報相關(guān)項目12個,目前已爭取到位測土配方施肥項目資金50萬元、植保專業(yè)化防治項目15萬元、初步確定了農(nóng)技推廣體系建設(shè)試點縣建設(shè)項目省級以上資金300萬元,其他項目仍在爭取努力中。同時,我局抓住機(jī)遇積極進(jìn)行招商引資,已與亞田聯(lián)達(dá)成體育用品生產(chǎn)基地建設(shè)項目投資意向。
    (四)、大力推進(jìn)兩項改革工作進(jìn)程。按照省廳年初提出的年內(nèi)要“堅定不移”地完成基層農(nóng)技推廣體系改革的要求,我局已全面做好了前期的相關(guān)基礎(chǔ)性工作,向市政府提交了“基層農(nóng)技推廣體系改革”和“種子管理體制改革”兩項改革的“實施方案(草案)”。目前,“種子管理體制改革”有關(guān)工作已取得了實質(zhì)性的進(jìn)展。第xx屆市人民政府第26次常務(wù)會議研究了種子管理體制改革工作有關(guān)事宜,并按照該次會議紀(jì)要意見,以“耒政辦函[年]30號”文件形式明確成立了以市委常委、市人民政府常務(wù)副市長陳小平任組長,市人民政府副市長陳淼任副組長人事局、政府辦、市編辦、財政局、農(nóng)業(yè)局、勞動和社會保障局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的“市種子管理體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)改革有關(guān)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)?!盎鶎愚r(nóng)技推廣體系改革”有關(guān)工作現(xiàn)正抓緊進(jìn)一步落實。兩項改革工作有望年內(nèi)全面完成。
    (五)、全面開展農(nóng)資打假、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作?!稗r(nóng)資打假”活動年度已立案查處經(jīng)營活動未經(jīng)審定通過的種子品種案件2起、假冒偽劣農(nóng)藥案3起、沒收假冒偽劣農(nóng)藥2400公斤、與標(biāo)明值不相符肥料案4起、責(zé)令退回生產(chǎn)廠家返工肥料156噸。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測部門年度共抽檢樣品576個,其中不合格樣23個,對不合格的農(nóng)產(chǎn)品當(dāng)場及時通知相關(guān)單位進(jìn)行了無害化處理,有效確保了群眾食品安全。
    (六)、認(rèn)真抓好計生綜治工作。為確保計生、綜治有關(guān)工作的全面完成,我局成立了以局長任組長和名譽(yù)會長的計生綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和計生協(xié)會,同時制訂了《關(guān)于計劃生育工作的管理規(guī)定》,各下屬場、所、司均與局里簽訂了管理目標(biāo)責(zé)任狀。計生綜治工作被納入了局工作的重要議事日程,局黨委、局務(wù)會不定期開展活動組織全局適齡職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《人口與計劃生育法》、《湖南省計劃生育條例》及市委、市政府制定出臺的《關(guān)于計劃生育一票否決制實施辦法》。通過努力,我局計生工作形成了全局參與、上下聯(lián)動、部門協(xié)調(diào)的格局,綜治工作形成了無職工違紀(jì)違法行為、無因單位職工責(zé)任引發(fā)的群體性鬧事良好局面,各項有關(guān)工作均得到了按時、按質(zhì)、按量完成。
    (七)、切實加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理。年度,我局制定并出臺了《農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)考勤制度》、《信息管理制度》和《車輛管理制度》等一系列新的內(nèi)務(wù)管理制度?!稗r(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)考勤制度”修訂后,于6月17日起正式執(zhí)行。全體在崗人員分上午、下午進(jìn)行上班簽到,局紀(jì)委牽頭不定期進(jìn)行在崗情況巡察,每月底進(jìn)行情況通報,對遲到、早退、曠工情況給予相應(yīng)處罰,截至目前為止,執(zhí)行情況良好。各項制度的全面落實,進(jìn)一步提升了我局的總體工作效率、改進(jìn)了我局廣大職工的工作作風(fēng),樹立了勤政、務(wù)實、高效的良好機(jī)關(guān)形象,為全局工作的順利開展奠定了更為堅實有效的基礎(chǔ)。
    (八)、穩(wěn)步開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按照中央、省委、市委的部署要求和《*市委辦公室關(guān)于印發(fā)〈在全市黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案〉的通知》(耒辦發(fā)[年]16號)精神,我局制定了《在市農(nóng)業(yè)局深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的實施方案》,并召開了全局干部職工參加的民主生活大會,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)了在全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會上的重要講話和中央、省委、市委有關(guān)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動等有關(guān)文件精神,同時在全體黨員干部中開展了“入黨為什么?為黨做什么?如何學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn),在工作中如何體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用?”的討論,局機(jī)關(guān)中層以上干部全部上臺進(jìn)行發(fā)言,廣大干部立足我局工作實際,暢所欲言,提出了許多合理化的建議,部分建議得到了局黨委的采納。
    二、明年工作打算。
    我局明年的工作將繼續(xù)以糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為重點,進(jìn)一步加強(qiáng)“三農(nóng)“服務(wù)力度,認(rèn)真抓好有關(guān)項目的實施,確保全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的全面落實。
    (一)突出抓好糧油生產(chǎn)工作。要進(jìn)一步加大工作力度,確保全年糧食生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。具體而言,要繼續(xù)做好以下幾方面工作。一是繼續(xù)抓好早稻后期田間管理工作,力爭早稻的穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。二是切實抓好中、晚稻及油菜良種補(bǔ)貼面積的核實申報工作,不折不扣地將惠農(nóng)的補(bǔ)貼發(fā)放給農(nóng)民。三繼續(xù)抓好耕地拋荒治理工作。四是進(jìn)一步深入抓好糧油生產(chǎn)督查考核工作。五是搞好農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo),針對不同作物、不同生產(chǎn)季節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié),及時編印技術(shù)資料,搞好技術(shù)培訓(xùn)、咨詢、指導(dǎo)服務(wù)及各種試驗示范、新技術(shù)推廣工作。六是繼續(xù)搞好以油菜為主的秋冬種生產(chǎn)工作,辦好部級萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建示范片,促進(jìn)全市秋冬種生產(chǎn)再上新臺階。
    (二)突出抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。明年要繼續(xù)抓好我市水稻、旱糧、油料、蔬菜、水果等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),鼓勵發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”特色農(nóng)業(yè),改善農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),提高產(chǎn)出率和商品率。積極引進(jìn)、開發(fā)先進(jìn)生產(chǎn)和管理技術(shù),發(fā)展精深加工,提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。進(jìn)一步搞好綠海糧油等省級農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)的深度開發(fā),提高檔次,擴(kuò)大規(guī)模,提高品牌效應(yīng)。
    (三)突出抓好科技服務(wù)工作。在加強(qiáng)新良種、新技術(shù)推廣的同時,進(jìn)一步強(qiáng)化專題調(diào)查研究和對農(nóng)民的技術(shù)指導(dǎo)和科技培訓(xùn)力度。深入開展送科技下鄉(xiāng)活動,組織農(nóng)技專家進(jìn)村入戶為農(nóng)民提供技術(shù)服務(wù),特別要加強(qiáng)與種植大戶的聯(lián)系,鼓勵發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,提高農(nóng)民組織化程度,提高規(guī)模效應(yīng)。
    (四)突出抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。圍繞水稻、蔬菜、水果等主要農(nóng)產(chǎn)品,加強(qiáng)對生產(chǎn)基地和各大超市的時鮮農(nóng)產(chǎn)品開展經(jīng)常性的市場抽查、抽檢行動,堅決銷毀不合格農(nóng)產(chǎn)品,打擊不法經(jīng)營行為,保障人民食品消費安全。積極推動無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品生產(chǎn),建立健全農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品加工、保鮮、包裝、儲運等技術(shù)的研究和應(yīng)用。
    (五)突出抓好農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的宣傳,不斷提高人們對農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的認(rèn)知水平,更加深入地開展經(jīng)?;霓r(nóng)業(yè)法律法規(guī)知識培訓(xùn),不斷提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法能力,加大農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法力度,依法嚴(yán)格查處各種破壞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)秩序的行為。
    (六)突出抓好兩項改革工作。我局“基層農(nóng)技推廣體系改革”及“種子管理體制改革”兩項改革前期工作已全部做好,截至目前為止,“種子管理體制改革”已即將進(jìn)入具體實施階段,但“基層農(nóng)技推廣體系改革”進(jìn)展相對較為遲緩。明年,我局將進(jìn)一步努力,積極主動的配合市委、市政府盡快落實各項有關(guān)工作,力爭兩項改革年內(nèi)全面完成。
    (七)突出抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展。按照我局制定的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案,截至目前為止,第一階段的目標(biāo)內(nèi)容已圓滿完成。年6月-年6月底為此次活動的第二階段,目前“公開承諾”有關(guān)活動內(nèi)容也已全面完成。明年,我局將繼續(xù)嚴(yán)格按照活動實施方案,全面深入認(rèn)真貫徹落實第二階段的相關(guān)后續(xù)內(nèi)容。
    上半年個人總結(jié)與下半年工作計劃篇十八
    20xx年是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的開局之年,為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會和師團(tuán)黨委給類會議精神,帶領(lǐng)廣大女職工為全面建成小康社會和實現(xiàn)多元增收努力工作是當(dāng)前和今后一個時期的首要任務(wù)。在新的一年,我連女職工在團(tuán)、連領(lǐng)導(dǎo)下為新的一年而努力奮斗。
    1、廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八屆三中全會會議精神,組織動員廣大女職工參與“凝心聚力跟黨走,建工立業(yè)繪藍(lán)圖”主題教育,以提高女職工素質(zhì)為抓手,借助“職工書屋”平臺,開展各類讀書活動,注重女職工學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)的提高。
    2、協(xié)助連黨支部開展好婦女保健知識講座,加大女職工培訓(xùn)力度,開展女職工“科技之冬”培訓(xùn)和扶貧幫困慰問工作。
    3、鼓勵女職工積極參加勞動競賽活動,結(jié)合單位工作實際開展創(chuàng)建活動,為女職工立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)搭建平臺;選樹典型。在單位開展的各項活動中,注重選樹女職工先進(jìn)典型,做好先進(jìn)典型的樹立工作,對涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人和家庭進(jìn)行表彰和宣傳。在連隊內(nèi)部營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
    4、組織女職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保障法》等法規(guī)法律。提高她們法律意識,幫助她們依法維權(quán)。讓女職工學(xué)法、知法、懂法,增強(qiáng)自我保護(hù)意識。關(guān)注女職工身心健康,幫助女職工解決工作生產(chǎn)中的實際困難,做好扶貧幫困獻(xiàn)愛心和“六一”慶?;顒?。熱情關(guān)心單親、特困女職工,為她們解決工作、生活上的實際困難。
    5、積極鼓勵和支持女職工參加各項健康有益的活動。在“三、八”國際婦女節(jié)期間,組織開展適合女職工特點、健康向上、豐富多彩的慶?;顒?。舉辦婦女保健知識講座,提升女職工健康生活理念。
    6、認(rèn)真做好“和諧小康家庭”創(chuàng)建工作,把家庭成員素質(zhì)提升作為創(chuàng)建重點,鼓勵女職工養(yǎng)成的生產(chǎn)生活習(xí)慣,積極參加各類活動。
    上半年個人總結(jié)與下半年工作計劃篇十九
    然后分類自己的所有硅片,把同一個厚度的合盒到一起,二級品分類放好,這樣在測片的時候會減少混片的幾率。(還可以和其它同事調(diào)換一下二級品或者厚度不同的硅片,這樣就使得大家的類別都少兩樣,測起來比較方便,也可以預(yù)防一些小錯誤的發(fā)生。)。
    2、上機(jī)操作(包括到崗后的開機(jī)、維護(hù)、測片、抽檢等)。
    在分好片后,接下來就是換掉平臺上面的紙、調(diào)整好系數(shù)、對好樣片、填好校準(zhǔn)記錄。這時候儀器大概也就該預(yù)熱夠30分鐘可以開始測量了。
    測片時一定要以仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度去對待,不可以有似乎的疏忽大意。這樣才可以保證測量結(jié)果的準(zhǔn)確性。而且現(xiàn)在的硅片經(jīng)常有電阻率不穩(wěn)定情況出現(xiàn),經(jīng)常要重測,甚至反復(fù)測量。為了減少測量的次數(shù)首先就要保證看準(zhǔn)測量數(shù)字,以保證不放錯任何一片。因為大家都認(rèn)識高低點甚至混檔的重要性。
    現(xiàn)在分檔一般情況下低檔的比較穩(wěn)定,但高檔點的像輕磨片40-45的與磁場研磨55-60的就經(jīng)常會出現(xiàn)高低點,免磨的就更加的不穩(wěn)定。這樣就造成了像混檔一樣的問題。所以測這兩個檔的時候,經(jīng)常要反復(fù)測量,甚至這樣還是不能保證歸檔的準(zhǔn)確性。所以測量這兩個檔的時候就更加要仔細(xì),經(jīng)常與同事對片,對機(jī)子等,以這樣的方式盡量減少誤差的出現(xiàn)。
    3、下機(jī)收尾(數(shù)片、核對數(shù)量、厚度字條標(biāo)識等)。
    在測完后,就可以數(shù)片、核實種類、厚度、數(shù)量然后開票了,這幾個環(huán)節(jié)也是一點都馬虎不得,因為任何一個小小的差錯都可能會造成后面一連串的錯誤發(fā)生。比如說數(shù)少了一片,這樣就要重新來數(shù),運氣不好的話,可能要全部數(shù)上一遍?;蛘咝l標(biāo)識上面少填一樣,那么到中轉(zhuǎn)庫就會對不上數(shù)。所以說一定要在確保準(zhǔn)確了的時候才可以合盒交片。
    在上面這整個操作流程中,都始終要嚴(yán)格要求自己,有條不紊的完成好各項工作,以保證不只自己還要有其它各道工序的順利運行。當(dāng)然,在這整個流程中,我還存在著很多不足,有待進(jìn)一步提高,在工作過程中,缺乏大膽提出可行性建議,缺乏創(chuàng)新意識。今后應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷總結(jié)經(jīng)驗以提高自己的專業(yè)知識。
    上半年個人總結(jié)與下半年工作計劃篇二十
    轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-2019年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
    一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
    1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
    4.工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
    5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)。
    二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點.認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。
    以上是我針對2019年的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計劃并突破,xx年取得更好的成績,全面提高自己。
    整個公司的上傳下達(dá)和經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)開展都是由文員承接協(xié)助的…。
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