領(lǐng)導(dǎo)班子考核動員大會講話范文（17篇）

    接納自己的不完美，與自己和解，擁抱真實的自己。寫總結(jié)時，可以借鑒一些經(jīng)典的總結(jié)范文和方法，但同時也要注重個人的思考和觀點，避免盲目照搬和模仿。總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如何應(yīng)對信息爆炸時代的信息過載和信息安全問題是我們需要思考的問題。以下是宗教領(lǐng)袖對于信仰和和平的呼吁，希望人們能夠和諧共處。
    領(lǐng)導(dǎo)班子考核動員大會講話篇一
    同志們：
    今天，公司在這里召開廠處級班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員大會。對于這次考核，公司是經(jīng)過認真考慮和仔細研究的，主要是根據(jù)當前公司“”規(guī)劃發(fā)展形勢，結(jié)合公司強化管理工作需要而決定的，也是著眼于進一步提高干部隊伍素質(zhì)，推進干部管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。
    從去年底公司新班子組建到現(xiàn)在，歷時已近半年時間，公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高，發(fā)展動力顯著增強，企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應(yīng)該說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽取民意，征求各方意見和建議，使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài)，一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績，找出不足，選好配強二級班子，達到揚長避短，知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改進和努力的方向，增強改造自我的原動力。剛才，宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作，下面，我再強調(diào)以下三點意見：
    一、統(tǒng)一思想，保證對考核工作思想認識落實到位。
    正確的認識是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作，我們要從以下幾個方面來認識：
    首先，考核工作是落實好公司“”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司“”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成，股份公司總部也明確在“”期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景，人文發(fā)展規(guī)劃也會進一步催人奮進。而上述規(guī)劃的有效實施，離不開深刻理會公司發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，離不開大批政治強、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此，要通過考核，在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實踐中，進一步激勵各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進，再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn)，迎頭趕上，進而形成比學(xué)趕幫的競爭氛圍，為公司實現(xiàn)長遠發(fā)展目標奠定基礎(chǔ)。
    其次，考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的，當前，公司的管理工作正在由從嚴管理向精細管理和科學(xué)管理邁進，我們加大了煤炭物資的招標采購力度，改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式，積極推進陽光采購工作進程，整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊伍，公司管理流程和管理界面的進一步整合與明晰，需要起決定作用的各級干部進行身體力行。因此，要通過這次考核，重點圍繞人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等四個方面來規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為，從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。
    第三，考核工作是切實加強干部隊伍建設(shè)的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行考核。多年來，公司通過采取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段，不斷加強干部隊伍建設(shè)。但是干部隊伍建設(shè)是一個動態(tài)管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi)，對聘用班子成員和干部的能力，政績?nèi)绾螜z驗和評價，對勝任的干部如何激勵，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要定期的進行考核，這樣才能使干部隊伍建設(shè)的機制得以完善，形成一個不斷激勵的循環(huán)周期。因此，我們要從建立干部隊伍建設(shè)機制的角度來認識考核工作，進而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認真負責的態(tài)度，積極行動，投入到這次考核工作之中。
    二、把握重點，保證考核工作各項措施落實到位。
    這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策后進為主，全面加強各二級班子建設(shè)，具體是要對存在問題的干部從組織管理角度進行談話和誡免，對長時間工作在一個單位的干部進行必要的交流，對部分缺員單位干部進行適當補充，同時推薦公司各二級班子優(yōu)秀的后備干部。考核的主要形式是對二級班子全面進行民主測評，對個別單位班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行重點考核。為此，要重點把握好以下幾點：
    第一，實事求是，全面正確地評價干部。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人總結(jié)、廣泛民主測評和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)民意進行以個別談話為主的重點考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價，包括考核對象的領(lǐng)導(dǎo)、同事，分管部門、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見，不能一葉障目，不識泰山。希望大家要以認真負責的態(tài)度，說真話、講實話，對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要以事實為依據(jù)準確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感情況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。
    貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰藴?、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有在一定規(guī)模以上的員工中進行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績、重能力、重口碑，改善知識結(jié)構(gòu)，年齡結(jié)構(gòu)，專業(yè)結(jié)構(gòu)，氣質(zhì)結(jié)構(gòu)，堅決杜絕“知識化、年輕化、專業(yè)化不如領(lǐng)導(dǎo)一句話”的不正?，F(xiàn)象，充分發(fā)揚民主，真正客觀公正地反映干部實際工作情況。
    第三，端正態(tài)度，正確對待考核結(jié)果。
    希望公司二級班子和廠(處)級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對待自己，正確對待考核，正確對待民意，正確對待組織上依據(jù)考核情況所做出的決定要按照公司“四好”班子建設(shè)總體要求，對照公司班子制定的“八項”準則和“四種”品質(zhì)，圍繞德、能、勤、績等方面，結(jié)合本人職責分工和年度工作目標，認真疏理工作，找出自身存在的不足希望大家端正態(tài)度，特別是針對民意較低的結(jié)果，個別干部要從自身找原因，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，要少講客觀原因，多做理性思考，從主觀上調(diào)整工作方法和思路，從而適應(yīng)公司當前的工作需要，適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要。
    三、精心組織，保證考核工作相關(guān)要求落實到位。
    各單位在動員會后，要立即行動起來，既要集中精力和時間全力作好考核工作，又要統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，扎實有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保考核工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤、兩促進。
    要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。公司對這次考核工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，從黨委各部門抽調(diào)人員組成了三個考核組，形成了集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負責的領(lǐng)導(dǎo)體系。各單位要按照公司要求，認真做好考核工作的組織實施，深入進行思想發(fā)動，教育和引導(dǎo)廣大員工充分重視考核工作，積極投身到考核之中，圍繞公司發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作重心，把員工群眾關(guān)心的熱點問題，作為這次考核的主要內(nèi)容之一，切實使考核促進公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。
    要規(guī)范考核程序。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公布結(jié)果等程序進行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考核的工作深度，保證考核效果。
    要嚴肅工作紀律。各級干部在考核中要嚴格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴格自律，模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣，宴請送禮等現(xiàn)象，要堅決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀律，也是對每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀律作風(fēng)的一次檢驗。違反上述規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴肅處理。
    領(lǐng)導(dǎo)班子考核動員大會講話篇二
    領(lǐng)導(dǎo)班子作為一個領(lǐng)導(dǎo)集體,是組織的領(lǐng)導(dǎo)核心, 那在動員大會上領(lǐng)導(dǎo)班子該怎樣講話呢1?以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)班子動員大會上的講話，給大家作為參考，希望對你有幫助!
    敬愛的員工同志們：
    大家下午好。
    大地回春,綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來說，春季是最重要的時節(jié)。因此，我們要在這個時節(jié)早準備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項工作都贏在起跑線上。
    近兩年，全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢，龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下，我們東輝集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。20xx年我們的施工任務(wù)已達195萬平米，占哈爾濱建筑市場五分之一的份額，位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗告訴我們，當建筑業(yè)處于低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機遇期的到來，在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準市場、提高危機意識和責任意識，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進。 2013年，集團北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續(xù)做大做強，尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴大我們企業(yè)的規(guī)模，進一步提高東輝集團的經(jīng)濟效益與員工福利待遇。
    因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確20xx年的工作重點，安排部署各項施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責任，振奮精神，鼓足干勁，高標準、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保20xx全年生產(chǎn)總體目標順利完成。
    下面我就20xx年度各項工作講幾點要求
    (一)明確目標，統(tǒng)一思想，提高團隊凝聚力。我們集團發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績，靠的就是在座的各位能精誠團結(jié)，凝心聚力。只有大家目標明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來，我們已經(jīng)取得了許多成績，這種相互扶持、團結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進一步，體現(xiàn)我們的核心價值觀。希望我們在20xx年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團隊。
    (二)合理安排工期，確保施工進度。當前，各類開工項目較多，農(nóng)民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要能因缺人而影響工期。在機械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學(xué)、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度，工程按期竣工。
    (三)強化質(zhì)量意識，施工質(zhì)量要有新突破。隨著國家實施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負責制的新規(guī)后，我們建筑企業(yè)在承擔項目施工、保證竣工的同時，更要對工程質(zhì)量終身負責。一旦出現(xiàn)問題，個人和單位都要承擔相應(yīng)的責任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識放在第一位，尤其是重點工程，要精雕細刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽，認真對待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步，好字當頭，自覺從嚴;努力做到一般工程和重點工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設(shè)的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強管理，嚴格把關(guān);對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。
    在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標桿，每年的三市質(zhì)量觀摩，各級領(lǐng)導(dǎo)都會對我們的施工做出高度評價。但是，不可否認，我們某些員工的質(zhì)量意識和企業(yè)標準還有一定差距，在一些施工細節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題，如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點處理和裝飾施工油工細部質(zhì)量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年，我們共有19個開工項目，大部分工程將在今年竣工。可以說，做好施工質(zhì)量工作，對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，責任重大，任務(wù)艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責的完成。
    (四)安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。
    20xx年多起安全事故，給我們以深刻的教訓(xùn)。20xx年我們要提前做好各項準備工作和預(yù)防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定事故應(yīng)急預(yù)案，明確責任與目標，簽訂安全生產(chǎn)責任狀等。要積極迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)，并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。
    對于地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，采取有效手段，嚴格安全管理，做到"三嚴"。一是嚴格要求。各級管理者要嚴格要求自己，起到表率作用，并對本單位、本部門的安全目標負責。尤其是分公司經(jīng)理，項目經(jīng)理長期在施工一線，是安全生產(chǎn)的負責人，是安全措施的落實者，在組織生產(chǎn)大干的同時，要切記注意安全，加強安全管理。對于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項目，施工現(xiàn)場安全標識要明顯，對存在的隱患部位進行封閉，做好安全警示，并且要加強安全紀律考核。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則，實行四個掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類先進評比掛鉤，同個人績效考核掛鉤，同安全評比結(jié)果掛鉤。對那些思想上不重視，責任、措施不落實，致使出現(xiàn)安全事故的項目部和個人，堅決按規(guī)定予以嚴厲追究，決不姑息遷就。
    (五)節(jié)約施工材料，降低生產(chǎn)成本?！安划敿也恢衩踪F”，施工原材料是“花錢大戶”，更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節(jié)約，杜絕浪費。省錢就是掙錢，省下的都是利潤。在我們這個大家庭里，每個人都是家長，每個人也都是管理員，所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛集體的意識，擔負起“看家”的責任和義務(wù)。我們的工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作，我們不能只管份內(nèi)工作，而對浪費材料的行為視而不見。今年，我們要嚴抓原材料的使用情況，對浪費材料的行為進行處罰。同時，施工現(xiàn)場也要做好安保工作，防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法，監(jiān)守自盜，從多方面降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
    (六)提高全員素質(zhì)，發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們不僅要把集團打造成一個學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)型團隊，還要把集團打造成一個人才的搖籃。我們要給社會一個共識：東輝不但樓蓋的好，人也都是精英。因此，各個項目部要創(chuàng)造條件，對各個崗位的員工進行多方面的培訓(xùn)，提高全員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。同時，各級管理者要多多留意基層員工，主動挖掘他們的個人潛能，培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進一步提高企業(yè)的生命力、競爭力和戰(zhàn)斗力。
    (七)積極應(yīng)對突發(fā)事件，杜絕負面新聞報道。多年來，通過我們?nèi)w員工的共同努力，我們的企業(yè)在整個行業(yè)乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項工程，樹一座豐碑，我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此，我們要倍加珍惜，視企業(yè)榮譽為生命，要為我們自己的榮譽而戰(zhàn)。這就要求我們在日常工作中，要從大局出發(fā)，加強安全生產(chǎn)，加強現(xiàn)場管理，積極團結(jié)和配合我們的合作伙伴，在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助，努力做到不發(fā)生任何負面事件。同時各項目負責人，特別是分公司經(jīng)理，要提高對突發(fā)事件的應(yīng)對和處理能力，建立一套行之有效的應(yīng)急措施。對待來訪的新聞工作人員要認真接待、智慧應(yīng)對，力爭把負面影響消除在萌芽狀態(tài)。
    (八)各部門要立足一線，通力合作，順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在座的各位都是企業(yè)骨干，是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向，反過來也影響到你們個人的發(fā)展和前途。所以，我們既是在為企業(yè)工作，也是在為自己工作。20xx年，我們在薪酬、福利待遇等方面又進行了提升，可以看出，企業(yè)在發(fā)展的同時，領(lǐng)導(dǎo)每時每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以，借此動員大會，我希望在座的同志們要團結(jié)友愛，相互支持，立足一線，通力合作，讓我們共同的事業(yè)更加美好，更加燦爛輝煌。
    同志們，我們現(xiàn)在正處于一個移動、智能、互聯(lián)的時代，這是一個管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學(xué)習(xí)，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進，必然就要落后，這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。因此我們要牢牢抓住集團20xx全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，集全員之智，聚全員之力，勤奮務(wù)實，真抓實干，為圓滿完成20xx年各項工程建設(shè)施工任務(wù)而努力奮斗。
    昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點上，前景光明，目標宏偉，催人奮進。20xx年也是集團成立十周年，十年磨一劍，亮劍鑄輝煌，同志們，回顧過去，我們搶抓機遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來，我們斗志彌堅，豪情滿懷，龍馬精神行千里。讓我們緊密團結(jié)在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，按照本次會議的工作部署，扎扎實實推進各項工作，認認真真履行崗位職責。在這春暖花開的季節(jié)里，以仰望星空的激情和腳踏實地的實干，以優(yōu)異的成績向集團十周年獻禮!
    謝謝大家!
    同志們：
    思想政治建設(shè)是一切工作的生命線，也是各級黨組織的'核心任務(wù)。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子中全面開展思想政治建設(shè)活動，切實解決當前領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)中存在的突出問題，動員各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)一思想、提高認識，明確職責、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力建設(shè)一支善于引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體，為推動全縣脫貧致富提供堅強的思想和組織證。
    下面，我講幾點意見。
    一、統(tǒng)一思想是加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的前提
    加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，是提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的根本途徑，也是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求，對于完成黨在各個歷史階段的戰(zhàn)略任務(wù)具有重要意義。我們黨歷來把思想政治建設(shè)擺在黨的建設(shè)的首位，在革命、建設(shè)和改革的各個歷史時期，都十分重視加強思想政治工作，并把它作為我們黨提高自身凝聚力、增強戰(zhàn)斗力的一條重要經(jīng)驗。黨的歷代領(lǐng)導(dǎo)人對思想政治建設(shè)作過許多精辟論述?！瓣P(guān)心一個地方的發(fā)展，首先要關(guān)心這個地方的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);支持一個地方的發(fā)展，首先要幫助這個地方把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好”。自治區(qū)黨委張春賢書記在自治區(qū)黨委八屆一次全體會議上提出：“要以加強思想政治建設(shè)為抓手，努力建設(shè)一個變化變革、敢于擔當、講求實效的領(lǐng)導(dǎo)班子?！备骷夘I(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持重理論、抓學(xué)習(xí)，切實在思想上求實; 堅持重能力、抓培訓(xùn)，切實在工作中落實;堅持重作風(fēng)、抓服務(wù)，切實讓群眾得實惠;堅持重民主、抓規(guī)范，切實把基礎(chǔ)夯實;堅持重導(dǎo)向、抓選任，切實把隊伍帶實;堅持重獎懲、抓考核，切實在導(dǎo)向上務(wù)實，大家要認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，切實抓好落實。
    二、正確認識縣情是加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的關(guān)鍵 近年來，我們在上級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部群眾的共同努力，縣域經(jīng)濟社會發(fā)展取得了長足的進步。但要認識到，我們還是國家扶貧開發(fā)重點縣，貧窮是基本的縣情。從發(fā)展形勢來講，中央新疆工作座談會和全國對口支援新疆工作會議召開以后，我們既面臨著千載難逢的重大歷史機遇，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，各縣(市)發(fā)展速度不斷加快，我們的發(fā)展步伐慢了，就預(yù)示著差距會越來越大。惡劣的自然環(huán)境和薄弱的發(fā)展基礎(chǔ)，決定著我們必須在夾縫中求生存，在極端困難面前承受別人無法承受的壓力、付出別人難以想象的辛勞才能找到出路，才能跟得上全區(qū)快速發(fā)展的步伐。當前和今后一個時期，脫貧是我們的根本目標，打好基礎(chǔ)是根本的任務(wù)。能否實現(xiàn)脫貧致富，更好地完成黨和國家賦予我們的神圣職責，關(guān)鍵要有堅強有力的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，才能更好地團結(jié)和帶領(lǐng)各族干部群眾攻堅克難、執(zhí)著進取，科學(xué)跨越、后發(fā)趕超。
    三、強化意識是加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的核心
    針對當前領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)中存在的突出問題，我們要堅持“什么問題突出就解決什么問題”的思路，通過強化“五種意識”，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。
    (一)強化艱苦奮斗意識。艱苦奮斗是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。堅持艱苦奮斗，黨政機關(guān)是關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)干部是標桿。各級領(lǐng)導(dǎo)干部的行為，都是群眾行為的標準，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，以自己的實際行動帶動群眾，形成勤儉節(jié)約的社會風(fēng)氣。當前，我們有的部門(單位)和黨員干部淡薄了艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的意識，公務(wù)用車講排場，不講實用，越坐越豪華;個別干部花錢大手大腳，相互攀比;機關(guān)用水、用電、用紙等不注重節(jié)約，增加了黨政機關(guān)的行政成本，這些問題必須引起高度重視，采取有效措施加以解決。各級領(lǐng)導(dǎo)干部什么時候都不能忘記，我們還是國貧縣，脫貧致富任重道遠，扶貧開發(fā)工作的長期性和艱巨性要求我們必須始終發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，始終堅持勤儉節(jié)約的原則，嚴格執(zhí)行厲行節(jié)約、反對鋪張浪費的各項規(guī)定，真正把有限的資金和資源用在刀刃上，用在發(fā)展經(jīng)濟和改善民生上。不論是各級黨政機關(guān)，還是每一名干部，都應(yīng)該從自己做起，從小事做起，把公家事當成自家事來辦，自覺精打細算，帶頭厲行節(jié)約，為各族群眾作出表率、當好標桿。
    (二)強化組織紀律意識。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要時刻牢記自己是黨的干部，必須嚴格遵守黨的紀律，聽從黨的指揮，服從黨的安排。要嚴格遵守黨紀黨規(guī)，抓好從政道德教育，教育黨員干部見賢思齊、勤廉從政，引導(dǎo)黨員干部珍惜政治榮譽、珍愛政治生命、珍重事業(yè)家庭。當前，我們的一些干部無視黨紀黨規(guī)，不遵守廉潔自律各項規(guī)定，私設(shè)“小金庫”，利用各種名目套取項目資金，其中個別同志已經(jīng)觸犯法律，對這些領(lǐng)導(dǎo)干部，我們將嚴肅查處，絕不姑息遷就。要嚴格遵守黨的政治紀律，堅持民主集中制原則，在思想、言論和行動上自覺與黨的理論、路線、方針、政策和決議保持高度一致，確保政令暢通。要切實增強法律意識，把提高依法行政意識和能力擺在突出位置，帶頭學(xué)法、懂法、用法，善于運用法律手段處理經(jīng)濟和社會事務(wù)。
    (三)強化學(xué)習(xí)意識。學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，擔負著領(lǐng)導(dǎo)一方發(fā)展的重要職責，只有牢固樹立學(xué)習(xí)意識，全方位接受各種信息的洗滌，用黨的基本理論、路線、方針、政策和市場經(jīng)濟知識來武裝自己的頭腦，才能擔當好重任、履行好職責。要加強對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵和根本要求，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)具體實踐，增強統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展的能力和水平。要加強對各項政策的研究，當前有利于全縣發(fā)展的政策很多，如中央新疆工作座談會和全國對口支援新疆工作會議精神以及國家扶貧開發(fā)政策、西部大開發(fā)政策等，我們要在熟悉政策條目、理解政策內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，開展有針對性、系統(tǒng)性的研究工作，提出對接意見，科學(xué)組織實施。要加強對工作的深入了解，只有做到對本行業(yè)、本部門、本系統(tǒng)的情況全面了解，十分熟悉，工作起來才會有目標、有方向，才能抓得準、抓得實，才能看到優(yōu)勢、發(fā)揮優(yōu)勢、放大優(yōu)勢，才能領(lǐng)導(dǎo)好工作，促進本行業(yè)、本部門、本系統(tǒng)的事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。要學(xué)會在全地區(qū)、全疆、全國同行業(yè)中找到自己的差距，不能滿足于現(xiàn)狀，更不能得過且過、不思進取。
    (四)強化群眾意識。全心全意為人民服務(wù)，是我們黨的根本宗旨。當前，我們的一些干部群眾觀念淡薄，不主動深入基層了解民情，不積極解決各族群眾尤其是貧困群眾的困難，工作方法簡單。針對這些問題，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認真思考，組織上設(shè)置的每一個機構(gòu)、每一個崗位、發(fā)放的每一份工資，出發(fā)點是什么?不正是為了更好地為群眾服務(wù)嗎?因此，我們要切實強化宗旨意識，在思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，把群眾真正裝在心里，懷著對各族群眾的深厚感情，全心全意為群眾辦實事、做好事。要結(jié)合正在開展的“各級干部赴基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾”活動，緊緊圍繞“促增收、保穩(wěn)定、美家園”的目標，真心實意地幫助農(nóng)牧民想辦法、出主意，幫助農(nóng)牧民拓寬增收渠道。要進一步暢通群眾訴求渠道，積極化解各類矛盾，對群眾反映強烈的一些熱點難點問題，要敢于面對，敢于負責，及時有效地予以解決。要做好矛盾糾紛排查化解工作，最大限度地將矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。
    (五)強化科學(xué)發(fā)展意識。加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，必須堅持把科學(xué)發(fā)展作為根本出發(fā)點和落腳點。一是要有科學(xué)的發(fā)展思路。要深刻理解張春賢書記提出的“保護生態(tài)、放大優(yōu)勢、突出民生、形成特色、創(chuàng)先爭優(yōu)”的二十字工作方針，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，充分把握經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀規(guī)律，堅持從實際出發(fā)，理清科學(xué)發(fā)展的思路，做到標準明確，思路清晰，從而少走彎路、少交“學(xué)費”。二是要有科學(xué)的發(fā)展措施。要吃透上級精神和全局發(fā)展大勢，正確理解縣情，明確自身定位和發(fā)展目標，自覺把本地本單位的發(fā)展置于大環(huán)境中去謀劃，對比發(fā)展差距，既認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，認清自己的優(yōu)勢和劣勢，又善于找準突出問題，研究怎樣實現(xiàn)優(yōu)勢、克服劣勢，充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，善于虛心學(xué)習(xí)別人的先進經(jīng)驗，借助外部力量和外部經(jīng)驗發(fā)展自己。三是要有科學(xué)的工作方法。堅持突出重點，明確每一個階段和時期的重點任務(wù);堅持統(tǒng)籌兼顧，做到十個指頭彈琴;堅持全面推進，實現(xiàn)各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    四、組織領(lǐng)導(dǎo)是加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作的實際 加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)是深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的一項重要內(nèi)容和活動載體。各級黨組織要按照地委的統(tǒng)一部署和要求，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，確保領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)取得明顯成效。
    第一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。各級黨組織要把加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)擺上重要議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常研究本地本部門領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)情況，有針對性地解決存在的突出問題。組織部門要發(fā)揮職能作用，承擔起宏觀指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、督促檢查的責任，把思想政治建設(shè)納入對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理之中。各部門要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，健全和落實領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)責任制，做到一級抓一級，層層抓落實，形成齊抓共管的良好格局，推動各項工作順利開展。
    第二、狠抓落實，務(wù)求實效。要堅持和完善黨建工作聯(lián)席會議制度，形成協(xié)調(diào)配合、齊抓共管的工作格局。針對不同層次不同類型領(lǐng)導(dǎo)班子的特點，突出重點，不斷創(chuàng)新活動載體，組織開展好“雙十佳”領(lǐng)導(dǎo)班子評比表彰等主題實踐活動。要加強分類指導(dǎo)，以點帶面，發(fā)揮典型示范作用，推動全市領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作的平衡開展。
    工作不落實，一切等于零?，F(xiàn)在我們很多工作思路是清晰的，目標是明確的，但在落實上還存在著一些問題，口頭上喊得多，現(xiàn)場抓得少，致使一些工作督而不辦、抓而不實、工作成效大打折扣。對此，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視，堅持圍繞目標抓落實、突出重點抓落實、苦干實干抓落實、變化變革抓落實、敢于擔當抓落實，齊心協(xié)力抓落實，確保、政府的重大決策部署和重點工作任務(wù)全面貫徹落實。當前，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣直各部門(單位)要認真對照年初簽訂的目標責任書，逐項查找自己工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，對各項任務(wù)倒排時間，明確職責，強化措施，抓領(lǐng)導(dǎo)、抓細節(jié)、抓督辦，爭分奪秒、想盡辦法把各項工作落實好。
    在這次會議上正式下發(fā)了《關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的實施方案》，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要迅速組織廣大黨員干部認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，制定本部門實施方案，主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭落實，確保各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)取得新的成效。
    同志們，加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，事關(guān)全縣改革發(fā)展大局，任務(wù)艱巨，責任重大。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門(單位)要以與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，奮發(fā)進取，真抓實干，不斷提高服務(wù)發(fā)展、推動發(fā)展的能力和水平，為推進全縣科學(xué)跨越和長治久安做出新的更大的貢獻。
    同志們：
    在，歷時已近半年時間，公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高，發(fā)展動力顯著增強，企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應(yīng)該說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽取民意，征求各方意見和建議，使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài)，一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績，找出不足，選好配強二級班子，達到揚長避短，知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改進和努力的方向，增強改造自我的原動力。剛才，宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作，下面，我再強調(diào)以下三點意見：
    一、統(tǒng)一思想，保證對考核工作思想認識落實到位
    正確的認識是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作，我們要從以下幾個方面來認識：
    首先，考核工作是落實好公司“十一五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司“十一五”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成，股份公司總部也明確在“十一五”期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景，人文發(fā)展規(guī)劃也會進一步催人奮進。而上述規(guī)劃的有效實施，離不開深刻理會公司發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，離不開大批政治強、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此，要通過考核，在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實踐中，進一步激勵各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進，再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn)，迎頭趕上，進而形成比學(xué)趕幫的競爭氛圍，為公司實現(xiàn)長遠發(fā)展目標奠定基礎(chǔ)。
    其次，考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的，當前，公司的管理工作正在由從嚴管理向精細管理和科學(xué)管理邁進，我們加大了煤炭物資的招標采購力度，改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式，積極推進陽光采購工。作進程，整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊伍，公司管理流程和管理界面的進一步整合與明晰，需要起決定作用的各級干部進行身體力行。因此，要通過這次考核，重點圍繞人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等四個方面來規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為，從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。
    第三，考核工作是切實加強干部隊伍建設(shè)的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行考核。多年來，公司通過采取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段，不斷加強干部隊伍建設(shè)。但是干部隊伍建設(shè)是一個動態(tài)管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi)，對聘用班子成員和干部的能力，政績?nèi)绾螜z驗和評價，對勝任的干部如何激勵，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要定期的進行考核，這樣才能使干部隊伍建設(shè)的機制得以完善，形成一個不斷激勵的循環(huán)周期。因此，我們要從建立干部隊伍建設(shè)機制的角度來認識考核工作，進而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認真負責的態(tài)度，積極行動，投入到這次考核工作之中。
    二、把握重點，保證考核工作各項措施落實到位
    這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策后進為主，全面加強各二級班子建設(shè)，具體是要對存在問題的干部從組織管理角度進行談話和誡免，對長時間工作在一個單位的干部進行必要的交流，對部分缺員單位干部進行適當補充，同時推薦公司各二級班子優(yōu)秀的后備干部。考核的主要形式是對二級班子全面進行民主測評，對個別單位班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行重點考核。為此，要重點把握好以下幾點：
    第一，實事求是，全面正確地評價干部。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人總結(jié)、廣泛民主測評和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)民意進行以個別談話為主的重點考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價，包括考核對象的領(lǐng)導(dǎo)、同事，分管部門、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見，不能一葉障目，不識泰山。希望大家要以認真負責的態(tài)度，說真話、講實話，對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要以事實為依據(jù)準確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感情況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。
    第二，理清思路，客觀公正反映干部情況。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點與缺點等三種關(guān)系，理清工作思路，不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾、擴大群眾參與面，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰藴省㈣b別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有在一定規(guī)模以上的員工中進行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績、重能力、重口碑，改善知識結(jié)構(gòu)，年齡結(jié)構(gòu)，專業(yè)結(jié)構(gòu)，氣質(zhì)結(jié)構(gòu)，堅決杜絕“知識化、年輕化、專業(yè)化不如領(lǐng)導(dǎo)一句話”的不正?，F(xiàn)象，充分發(fā)揚民主，真正客觀公正地反映干部實際工作情況。
    第三，端正態(tài)度，正確對待考核結(jié)果
    。希望公司二級班子和廠(處)級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對待自己，正確對待考核，正確對待民意，正確對待組織上依據(jù)考核情況所做出的決定。要按照公司“四好”班子建設(shè)總體要求，對照公司班子制定的“八項”準則和“四種”品質(zhì)，圍繞德、能、勤、績等方面，結(jié)合本人職責分工和年度工作目標，認真疏理工作，找出自身存在的不足。希望大家端正態(tài)度，特別是針對民意較低的結(jié)果，個別干部要從自身找原因，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，要少講客觀原因，多做理性思考，從主觀上調(diào)整工作方法和思路，從而適應(yīng)公司當前的工作需要，適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要。
    三、精心組織，保證考核工作相關(guān)要求落實到位
    各單位在動員會后，要立即行動起來，既要集中精力和時間全力作好考核工作，又要統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，扎實有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保考核工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤、兩促進。
    要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。公司對這次考核工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，從黨委各部門抽調(diào)人員組成了三個考核組，形成了集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負責的領(lǐng)導(dǎo)體系。各單位要按照公司要求，認真做好考核工作的組織實施，深入進行思想發(fā)動，教育和引導(dǎo)廣大員工充分重視考核工作，積極投身到考核之中，圍繞公司發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作重心，把員工群眾關(guān)心的熱點問題，作為這次考核的主要內(nèi)容之一，切實使考核促進公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。
    要規(guī)范考核程序。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公布結(jié)果等程序進行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考核的工作深度，保證考核效果。
    要嚴肅工作紀律。各級干部在考核中要嚴格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴格自律，模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣，。宴請送禮等現(xiàn)象，要堅決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀律，也是對每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀律作風(fēng)的一次檢驗。違反上述規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴肅處理。
    考核組的同志要切實履行責任，你們是代表公司班子行使考核職能，你們的工作作風(fēng)是決定考核效果的關(guān)鍵，要求你們政治素質(zhì)要高，工作作風(fēng)要實，反映問題要客觀公正，要充分利用調(diào)查研究的工作方法，善于綜合分析問題，廣泛聽取群眾的意見，真正將各二級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的像畫好，不求全責備，也能不千人一面。要幫助每名干部找準自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核結(jié)論，為公司決策提供準確可靠的依據(jù)。同時，考核組的同志要嚴格要求自己，不能從事非組織活動，不能接受吃請，不要傳播小道消息，要注意保守機密，嚴格實行考核工作責任制和考核工作回避制度，確?？己斯ぷ饕?guī)范有序進行。
    同志們，公司希望廣大干部要利用考核機會，認真疏理自己一年來的工作情況，把自己的精力集中到學(xué)習(xí)上來，集中到提高自身素質(zhì)上來，集中到公司生產(chǎn)經(jīng)營、改造發(fā)展上來，通過考核，不僅找出不足，還要考核出向心力，考核出凝聚力，考核出戰(zhàn)斗力。
    “五一”長假就要到了，借此機會對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點要求：一是落實節(jié)前安全檢查工作。各單位要堅持做好節(jié)好安全檢查工作，不能有任何松懈麻痹思想，認真核對檢查出的有關(guān)問題，堅持事不過夜原則，抓緊進行處理，確保大家過一個平安、愉快的節(jié)日。二是落實節(jié)日期間安全生產(chǎn)責任制。
    各單位要根據(jù)公司相關(guān)要求，對本單位安全情況做出承諾，并按管理權(quán)限上報公司職能部門備案。三是落實節(jié)日期間生產(chǎn)運行方案。節(jié)日期間要加強勞動紀律檢查，平穩(wěn)組織生產(chǎn)，堅持按計劃、平穩(wěn)和長周期原則，不要隨意調(diào)整裝置負荷。四是落實領(lǐng)導(dǎo)值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度。在節(jié)日期間，公司要求全體副處級以上干部(含二級單位副總師)必須與本單位保持通訊聯(lián)系。各單位要加強節(jié)日期間值班值宿管理，生產(chǎn)一線要實施24小時安全值班，夜間要有廠級領(lǐng)導(dǎo)值班，值班人員要堅守崗位，嚴禁脫崗。
    最后，祝本次考核測評工作圓滿成功，祝大家“五一”節(jié)愉快。
    領(lǐng)導(dǎo)班子考核動員大會講話篇三
    同志們：
    為了深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會精神，進一步加強鄉(xiāng)政府建設(shè)，經(jīng)鄉(xiāng)黨委會議研究，決定對全鄉(xiāng)機關(guān)、事業(yè)單位、縣政府雇員、鄉(xiāng)自聘人員進行年度全面考核。
    今天，我們在這里召開年度考核會議，主要任務(wù)就是請大家在認真對他們進行考核。考核主要對參加考核人員一年來的德能勤績廉等綜合表現(xiàn)進行評價，共分四個等次，優(yōu)秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)。請各位同志對照他們的現(xiàn)實表現(xiàn)，在相應(yīng)的欄目內(nèi)打勾。
    這項工作是一項嚴肅的組織行為，是履行知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選擇權(quán)的一個十分重要的過程，需要大家的配合和支持。無論是被考核者，還是參加考核活動的其他同志，都要認清考核工作的重要性，以對黨的事業(yè)、對所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)高度負責的態(tài)度，嚴肅認真地對待這項工作，積極主動地支持，參與這項工作。民主考核過程是走群眾路線的過程，也是廣大干部群眾行使自己的民主權(quán)利的過程。一方面，大家要尊重、善待自己的民主權(quán)，代表自己及其周圍的干部群眾對被考核人作出實事求是的評議;另一方面，還要注意尊重他人的民主權(quán)利，在評議干部時，大家要獨立作業(yè)，不要相互討論、相互干擾，以免影響他人行使權(quán)利?？己嘶顒咏Y(jié)束后，各人填寫的情況也不要去打聽。
    同志們，今天的考核工作十分重要。希望大家充分認識做好這項工作的重要意義，本著對同志、對組織、對單位工作高度負責精神，珍惜自己的民主權(quán)利，積極參加今天的活動，圓滿完成考核任務(wù)。
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)班子考核動員大會講話篇四
    在快速變化和不斷變革的今天，我們用到講話稿的地方越來越多，講話稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。那么講話稿一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的考核動員大會講話稿范文，希望對大家有所幫助。
    今天召集大家來開這個會主要向大家傳達一個信息：從下個月開始，公司將全面開展“績效考核”這項工作，績效考核講話?？冃Э己藷o論是在企業(yè)人力資源管理中還是在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，都發(fā)揮著十分重要的作用，其實，績效考核并不是什么新鮮事物，它在許多成功的企業(yè)里都有良好的運行，也收到非常好的效果。
    當今企業(yè)的競爭，根本上是人才的競爭。要想讓企業(yè)的員工都成為企業(yè)的人才，績效管理是一個重要環(huán)節(jié)和手段，不斷改進的、優(yōu)秀的績效管理制度及考核辦法是人才管理制勝的法寶，是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢。
    因此，從今年開始公司將制定一套績效考核方案，對全體管理人員和辦公人員實施全方位360度的考核。我們進行考核的目的主要在于激發(fā)員工工作的熱情，打破“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的局面，從根本上解決“出了事情不知道到底是誰的責任，結(jié)果誰也沒有責任”的現(xiàn)象。應(yīng)該說，今年公司推行績效考核，時機已經(jīng)成熟，手段已經(jīng)具備，目標十分明確，決心也已堅定。在此，我著重強調(diào)幾點意見：
    對普通員工來說，考核是一種幫助而不是責備的過程，每一個人都渴望在企業(yè)中證明自己的價值，績效考核對每一位員工來說就像一面鏡子，可以照出自己在某階段工作中的不足，也可以多一條與自己上司的溝通渠道，就自己需要改進的地方得到一些誠懇的建議及方法，從而不斷的“提升自我、超越自我”。千萬不能有抵制心理，一定要積極的配合公司開展這項工作。
    對部門經(jīng)理來說，績效管理不僅僅是對員工要做的一項工作，而是一個有效的輔助管理工具，善用這個工具鼓勵員工自我評價，積極與員工相互交流，把績效考核看作是一個工作上合作的過程，而不僅僅局限于經(jīng)理評判、考核員工，它將對部門的工作績效及個人工作業(yè)績產(chǎn)生深遠影響，反之，一個“人情化”的領(lǐng)導(dǎo)不僅對企業(yè)來說是一個不好的領(lǐng)導(dǎo)者，對員工來說，也極易產(chǎn)生認識上的誤區(qū)，就算受了照顧的員工也只是一時心存感激，給以后部門工作的順利開展埋下了隱患，對工作是非常不利的。
    績效考核這項工作由人力資源部推行實施，因此績效考核對人力資源部來說是今后的一項日常工作?？己诉^程中，盡量做到主觀分數(shù)低，人為因素少，在統(tǒng)計上使用科學(xué)的.量化手段，將各部門的每一項工作根據(jù)其職能的不同分別以不同的方式和標準進行量化，讓績效考核合理化、公平化、透明化。
    此外，考核的重點不應(yīng)當只是表單的收集匯總以及得分統(tǒng)計等，而在于對績效考評結(jié)果的分析、評估和反饋，同時，人力資源部還要幫助員工制定有針對性的績效改進計劃，用于員工工作績效和工作技能的提升，真正使員工由他律到自律。
    整個績效考核工作要在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有條不穩(wěn)的開展，邊開展，邊總結(jié)，邊改進。先做起來，再越做越好，最終達到預(yù)期的目的。
    人力資源部提出了工資結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，將大家的原有工資分為四塊，其中最主要的不同在于突出了考核工資這一塊，將每個月的考核工資與考評分數(shù)掛鉤。我想這對于促進每個人干好本職工作，從而推動各部門工作的開展是十分必要的。與原來的工資制度相比，有了很大的進步，要不斷總結(jié)完善薪資制度，與考核制度形成科學(xué)、合理的有機整體。
    各部門工作做得怎么樣，關(guān)鍵的因素取決于經(jīng)理工作的好壞。一個部門經(jīng)理，要學(xué)會并具備統(tǒng)攬本部門全面工作的能力，善于領(lǐng)導(dǎo)。一定要做計劃、做總結(jié)，有分析才能提高。還要學(xué)會做人；還要善于把握政策，提高執(zhí)行力；還要關(guān)心下屬，發(fā)揮團隊作用；還要學(xué)會溝通，善于與其他部門的交流合作。
    今后，對各部門的工作，公司主要找部門經(jīng)理或部門負責人，因此，要求部門經(jīng)理或各部門負責人要完全負起責任，真正挑起擔子，勇于承擔責任，完成好部門職責任務(wù)，全面完成好各項工作任務(wù)。
    領(lǐng)導(dǎo)班子考核動員大會講話篇五
    老師們，同學(xué)們：
    大家好。
    今天是我們升入高三后的第一個大會，我們?nèi)w師生齊聚一堂，目的很明確，那就是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動。
    首先20__年高考剛剛結(jié)束，而一一年高考的結(jié)束，就是20--年高考的開始。如果把43中看成一座營盤，那么同學(xué)們就是沖鋒陷陣的士兵，43中高考所創(chuàng)造的輝煌，是多年來一屆一屆學(xué)子刻苦拼搏的見證。這是一場連續(xù)不斷的接力賽，今天，這場接力賽的新主角，就是在場的所有的同學(xué)，青春拼搏的號角已經(jīng)吹響，我們將在這里隆重登場。那么同學(xué)們，你是否意識到，一二年高考的接力棒已經(jīng)交到了你的手上，換句話說，你已經(jīng)是一名高三的學(xué)生了。未來的一年，將是你人生中第一個真正的轉(zhuǎn)折：過去十幾年的辛苦付出，即將結(jié)出果實;未來的人生，即將由此展開。
    同學(xué)們，無論你的高一高二是怎樣度過的，充實也好，懶散也罷，無論你打下的基礎(chǔ)是堅實還是松軟，走進高三，你只有一種選擇，那就是腳踏實地，奮勇拼搏。昨天只代表過去，明天是由今天創(chuàng)造的，我們所能做的只有把握住今天?；仡欁蛱?，盡管失去的已不再，我們也不應(yīng)該為打翻的牛奶哭泣;憧憬美好的明天，我們也不能只是追求美麗的空中樓閣。我們要抓住今天，切實地為美好的明天而努力奮斗。高三一輪復(fù)習(xí)已經(jīng)開始，這是高三夯實基礎(chǔ)的重要階段?；A(chǔ)好的同學(xué)在這個階段應(yīng)該不驕不躁，查漏補缺，“好”上再求“精”，力求百尺竿頭更進一步;基礎(chǔ)差的同學(xué)更應(yīng)該查不足，補漏洞，勤記誦，多練習(xí)，一步一個腳印地走下去，全力以赴，腳踏實地。所有的同學(xué)要分秒必爭，不小看任何一個疑問，不放過任何一個難點，千錘百煉，百煉必定成鋼!
    各位同學(xué)，三年高中生活短暫而又美好，對你們一生的影響都是深遠的。從你們步入43中的那天起，就注定了你們將度過不平凡的三年，因為43中給予你們的不僅僅是知識財富，還給予了你們終身受益的精神財富。二年前，你們經(jīng)過激烈的競爭、頑強的拼搏，跨入43中的大門。今天，你們又要面對一個更大的挑戰(zhàn)，那就是一年后的高考。美好的人生理想將通過這一次的挑戰(zhàn)來實現(xiàn)。所以，這一年，對你們具有非凡的意義。你們渴望著成功，因為你們肩負著太多的期待和厚望。能否把握住這最后的一年至關(guān)重要，意義深遠。為此，這里我提幾點希望和要求。
    一要有堅定的信心。我們?nèi)w高三同學(xué)都要樹立堅定的信心。信心是動力的源泉，信心是成功的一半。
    二要樹立高三意識，提前起步，盡快加速。
    雖然從學(xué)期上算我們現(xiàn)在還是高二下半學(xué)期，但我們必須從現(xiàn)在起切實轉(zhuǎn)變觀念，樹立高三意識，要以嶄新的面貌提前起步。從高二過渡到高三需要一個思想的轉(zhuǎn)變過程，同學(xué)們是第一次面對高三備考，也許是最后一次沖刺高考，有不少學(xué)生對即將來臨的備考缺乏足夠的認識和思想準備，由于高考時間在6月7、8日進行，實際上離我們參加高考只有整整一年時間，如果不算假期你算算還有多少天，如果我們現(xiàn)在還對高三備考的現(xiàn)實沒有充分的認識，思想上、行動上仍然停留在高一和高二年級上半學(xué)期的學(xué)習(xí)狀態(tài)，將會使我們貽誤戰(zhàn)機，造成無法挽回的損失。同學(xué)們經(jīng)過兩年的艱苦跋涉，如今我們已經(jīng)站在了高考備考的起跑線上，明年6月7、8號我們將要走進高考考場，接受高校的挑選、面臨人生的選擇。十幾年寒窗之苦、多少年的熱切企盼、父母和老師的諄諄教誨、人生的美好藍圖和理想即將在這一刻、在你的筆下成為現(xiàn)實。中考你們已經(jīng)成為勝利者，如今，高考又開始向你呼喚、向你挑戰(zhàn)。人生的關(guān)卡有很多，但關(guān)鍵的就那么幾個，今天我們坐在寬敞舒適的教室里，在多數(shù)人的心目中你們是佼佼者、是受人羨慕和尊敬的43中學(xué)生，我們在一樣的成長環(huán)境中接受著一樣的教育，大家都是43中的學(xué)生，沒什么兩樣，但是明天的高考就將把你們分成名牌大學(xué)、重點大學(xué)、一般本科、高職高專和待業(yè)等。同學(xué)們，要生存就會有競爭，競爭是殘酷的，也是公平的，高考在分數(shù)面前是人人平等的，是一個公平的競爭。但是這公平競爭的機會并不是每個人都能把握住的。今天大家在同一起跑線上，誰起步早，加速快，誰能盡快地進入角色，誰就搶占了戰(zhàn)略的制高點，反之左顧右盼，停滯不前，你就將被歷史的車輪遠遠地甩在后面。每位同學(xué)都應(yīng)當知道備考成敗的分量，我們不愿看到任何一個學(xué)生掉隊，更不應(yīng)當在高三過后才體會到?jīng)_刺的含義，所以我們應(yīng)當從現(xiàn)在起就牢牢地樹立高三意識、加快節(jié)奏，共同營造備考的氛圍，真正重視起來，落實到行動上，認清形勢，提前起步，盡快加速?！白プ〗裉炀褪亲プ「呷プ「呷褪亲プ〕晒Α?。樹立遠大志向，抓住高考機遇，創(chuàng)造人生輝煌。
    三要有科學(xué)的方法。高考備考既是一項艱巨的個人腦力勞動，更是一場智慧的競爭。在這一年里，同學(xué)們要講究科學(xué)的復(fù)習(xí)方法，當然最重要的是要聽取各科老師的意見。同學(xué)們要以查漏補缺的方式，鞏固基礎(chǔ)知識;以反思總結(jié)為手段，構(gòu)建知識體系;以培養(yǎng)習(xí)慣為目的，增強規(guī)范意識;以強化練習(xí)為重點，訓(xùn)練解題能力。要分清兩個關(guān)系，即懂與真懂，會與真會。具體說就是注意以下幾點：
    1、要克服急于求成的思想傾向，重視基礎(chǔ)、重視課本，做好基本題，練好基本功，拿到基本分。高考沒有暴發(fā)戶，千里之行，始于足下。
    2、要重視歸納總結(jié)，對做錯的題目要及時糾正。建議每個同學(xué)都要建立一個錯題記錄本、一個典型問題總結(jié)本，把學(xué)習(xí)中遇到的一些有價值的知識點記下來，養(yǎng)成分析錯誤、提高自己的好習(xí)慣。
    3、要努力培養(yǎng)自己的計劃能力，在考慮老師教學(xué)進度的前提下，安排好自己的學(xué)習(xí)計劃，規(guī)定自己每天的學(xué)習(xí)任務(wù)，并堅持完成。
    4、要突出“五練”，這“五練”的具體內(nèi)容是：練規(guī)范、練速度、練重點、練技巧、練能力。練規(guī)范是指在解答計算題、實驗題、問答題、論述題時，要堅決做到審題規(guī)范、解答規(guī)范，做到書寫認真、步驟清晰;練速度就是要在規(guī)定的時間內(nèi)，完成一定量的題目，而且一定要保證會做的題目要拿滿分;練重點就是要加大重點題型、重點專題、重點知識點的練習(xí)力度，熟練掌握這些內(nèi)容的基本的解題思路和解題規(guī)律;練技巧是指在練習(xí)的過程中要分析各類題型的隱含條件，巧妙選擇解題方法，掌握常見題型的解題技巧，提高考試技術(shù);練能力就是要通過練習(xí)逐步培養(yǎng)自己的應(yīng)變能力，能夠沉著冷靜地解答好每一個題目。
    5、要及時查漏補缺。復(fù)習(xí)過程中，假如發(fā)現(xiàn)了知識的缺陷，要采取積極的補救措施，及時彌補，對知識的掌握要系統(tǒng)全面，不留死角，不留遺憾。
    四要有頑強的毅力。人的一生緊要關(guān)頭只有幾步，現(xiàn)在到了同學(xué)們邁向輝煌未來的關(guān)鍵一步。在這一年時間里，我們要以頑強的毅力、拼搏的精神，戰(zhàn)勝一個又一個困難。同學(xué)們十二年寒窗，已經(jīng)養(yǎng)成了克服困難的素質(zhì)和精神，在未來的一年里，只要堅定信念，頑強拼搏，就一定能創(chuàng)造輝煌。
    五要有健康的心態(tài)。在這一年里，要鍛煉良好的心理素質(zhì)。有人說，高考三分靠水平，七分靠心理素質(zhì)。這句話是有一定的道理的.，誰的心理素質(zhì)好，誰就肯定會發(fā)揮出高水平，肯定能取得好成績。希望同學(xué)們要把每一次考試都當作高考，這樣到高考時就不至于因為緊張、害怕而影響考試發(fā)揮。平時考試如果不理想，也不要灰心喪氣，而要立刻調(diào)整好心態(tài)，投入到高效的復(fù)習(xí)中去。而且平常考試不理想，對于加強我們的學(xué)習(xí)來說，不完全是壞事，因為自己的考試中暴露出來的問題，更能夠引起我們的注意，正好借助這個機會彌補上，亡羊補牢，為時不晚，對待考試要做到“不煩惱、不害怕、不著急、不驕傲”，用一顆平常心來對待成績和名次。
    在這一年里，我們要耐得住寂寞，經(jīng)得起誘-惑，專心致志。不斷調(diào)適自己的心理，保持健康、樂觀的心態(tài)。建立良好的人際關(guān)系，創(chuàng)造有利于自己發(fā)展的外部環(huán)境。高考沖刺時間緊，任務(wù)重，短短一年的時間，必須要求高效率、高質(zhì)量，需要同學(xué)們具備高度集中的注意力。要克服一切私心雜念，把全部精力都投入到高考復(fù)習(xí)中來。。
    同學(xué)們，如果把十年寒窗比作千米長跑的話，那么，現(xiàn)在我們還剩下100米!多么短暫的一段里程!同時也是挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)極限的一段關(guān)鍵里程!一年的時間雖然很短，但一年卻是一種機遇，可以創(chuàng)造人生的奇跡，鑄造生命的輝煌，重塑自信的靈魂，放飛理想的翅膀。一年是一種希望，多少個凄風(fēng)苦雨的日子，多少個星星點燈的寂寞長夜，我們?yōu)⑾铝诵燎诘暮顾?，留下了奮斗的足跡!高三，首先是一種精神，一種狀態(tài)。什么是高三精神?在以往高三各班的教室內(nèi)，曾掛著一張標語，上面寫著：“特別能吃苦，特別能忍耐，特別有信心，特別有志氣，特別有作為”。這是學(xué)校歷屆高三精神的真實寫照。高三是信念下的執(zhí)著與頑強。高三，免不了許多的考試，免不了許多的挫折與失敗。當成績不如別人而想到前景叵測，當苦苦拚過一段后考試成績依舊，當看到父母臉上的擔憂與關(guān)注，許多人都會感到焦慮、浮躁，對自己的信心與能力產(chǎn)生懷疑，甚至選擇放棄，自己扳倒自己。高三是緊張的，也是讓人向往的;高三是艱苦的，也是收獲的。無怨無悔的拚過一次，也許是人生最難得的財富。下面我把一位作家的一段話送給同學(xué)們：“人能走多遠，這話不是要問兩腳，而是要問志向;人能攀多高，這事不是要問雙手，而是要問意志。于是，我想用青春的熱血，給自己樹起一個高遠的目標，不僅是為了爭取一種光榮，更是為了追求一種境界。目標實現(xiàn)了，便是光榮，目標實現(xiàn)不了，人生也會因這一路風(fēng)雨跋涉而變得豐富而充實。在我看來，這就是不虛此生”。我希望全體同學(xué)高三一年能夠充實的度過。
    同學(xué)們，走進43中,這里不僅有優(yōu)質(zhì)而完備的教學(xué)設(shè)施，嚴謹而科學(xué)的管理方式，更有擁有豐富教學(xué)經(jīng)驗和備考經(jīng)驗的優(yōu)秀的教師隊伍。學(xué)校已經(jīng)為我們創(chuàng)造了好的氛圍，選拔了最優(yōu)秀的老師，老師們將陪伴我們走過這段充滿著困難又充滿著希望，裝滿著艱辛又裝滿著充實的歲月。而能夠身處43中的你們，都是同齡人中的佼佼者，毫不夸張地說，你們擁有天賜的智慧?？纯茨闵磉叧ο嗵幍睦蠋?，看看主席臺上就坐的各位領(lǐng)導(dǎo)，無論是微笑的，還是沉默的，無論是年長的，還是年輕的，我們的每一位領(lǐng)導(dǎo)，我們的每一位老師都作好了充分的準備，準備好與同學(xué)們同甘共苦，分秒必爭，全力以赴，奮勇拼搏。
    同學(xué)們，高三的號角已經(jīng)吹響，人生的號角將更響亮。無論是任何人，總是要活出一點精神，活出一種態(tài)度的。高中階段是我們?nèi)松缆飞献钪匾碾A段，是我們?nèi)松缆飞系囊粋€踏板，借助于這個踏板，我們將考入我們理想的大學(xué)，我們將躍上一個更加寬廣的人生平臺。
    同學(xué)們，我們的目標已經(jīng)明確，實現(xiàn)目標的條件已經(jīng)具備，今后的關(guān)鍵就是付諸行動。讓我們團結(jié)起來，以必勝的信心，發(fā)奮的努力，扎實的作風(fēng)，堅韌的毅力，共同書寫人生的新輝煌，共同書寫43中的新輝煌。
    讓我們攜起手來，為我們的理想，為我們的人生，為實現(xiàn)自己崇高的人生價值而努力拼搏吧。二o--年的高考，我們一定會再創(chuàng)輝煌!
    領(lǐng)導(dǎo)班子考核動員大會講話篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
    大家好!
    20xx—20xx學(xué)年度已進入尾聲，首先，我代表教育辦對一年來辛勤工作在教育教學(xué)第一線的廣大老師和同志們表示真誠的問候和衷心的感謝!
    為深入貫徹市局“1123”工作思路，進一步加強中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，根據(jù)教育辦工作安排，從本周開始，對全鎮(zhèn)中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部進行年度考核：其目的在于進一步了解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來在德能勤績等方面的表現(xiàn)情況，以及班子隊伍、教師隊伍團結(jié)情況、工作積極性等方面的情況對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作出公正客觀地評價，同時為教育辦對全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整提供依據(jù)。
    本次考核的對象是所有教育辦任命的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，考核的程序分四個步驟：
    首先，聽取校長一年來在學(xué)校教育方面的工作匯報，同時其他學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)上交述職報告。
    第二，參加會議的每一位同志根據(jù)校長匯報結(jié)合平時對每位領(lǐng)導(dǎo)的了解，以無記名方式填寫民主測評表，同事推薦年紀較輕，教育教學(xué)和組織協(xié)調(diào)能力極強，工作責任心突出的同志作為學(xué)校后備干部。
    第三，由考核組安排部分教師個別談話，了解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責情況，聽取廣大教師的意見和建議。
    最后，考核組根據(jù)廣大教職工民主測評的情況和個別談話情況形成書面考核材料，考核的結(jié)果將作為干部選拔任用、獎懲的重要依據(jù)。
    為了做好這次考核工作，提出幾點要求：
    一、每位參加會議的同志都必須認真聽取校長的工作匯報并且對每位領(lǐng)導(dǎo)干部作出綜合公正、客觀的評價，不搞親疏好惡、吹毛求疵，也不得借考核之機搞陰謀詭計、打擊報復(fù)。
    二、每一位同志必須本人填寫民主測評表和民主推薦表，不搞串聯(lián)，不替他人填寫，分數(shù)雷同的一律作廢。
    三、民主測評表按要求填寫完成后直接交考核組成員手中。
    另外，參加座談的人員要實事求是的反映情況，分析學(xué)校工作中取得的成績和存在的問題。積極提出學(xué)校穩(wěn)定和長遠發(fā)展的意見、建議，沒有被點到參加座談的同志如有想說的話、想提的意見，可隨時向考核組提出或通過書面信函、電話、郵件等形式向我們反映。我們的目的只有一個，那就是維護學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展、促進教育的公平均衡、提升教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平!
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)班子考核動員大會講話篇七
    黨的干部是實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的決定力量,干部隊伍建設(shè)的問題是黨的組織工作的核心問題。領(lǐng)導(dǎo)干部考核是黨的干部工作的重要內(nèi)容,一直受到組織人事部門的重視。下面就是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員講話，僅供參考。
    同志們：
    在，歷時已近半年時間，公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高，發(fā)展動力顯著增強，企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應(yīng)該說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽取民意，征求各方意見和建議，使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài)，一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績，找出不足，選好配強二級班子，達到揚長避短，知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改進和努力的方向，增強改造自我的原動力。剛才，宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核。
    工作方案。
    為了做好這次考核工作，下面，我再強調(diào)以下三點意見：
    一、統(tǒng)一思想，保證對考核工作思想認識落實到位。
    正確的認識是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作，我們要從以下幾個方面來認識：
    首先，考核工作是落實好公司“”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司“”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成，股份公司總部也明確在“”期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景，人文發(fā)展規(guī)劃也會進一步催人奮進。而上述規(guī)劃的有效實施，離不開深刻理會公司發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，離不開大批政治強、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此，要通過考核，在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實踐中，進一步激勵各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進，再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn)，迎頭趕上，進而形成比學(xué)趕幫的競爭氛圍，為公司實現(xiàn)長遠發(fā)展目標奠定基礎(chǔ)。
    其次，考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的，當前，公司的管理工作正在由從嚴管理向精細管理和科學(xué)管理邁進，我們加大了煤炭物資的招標采購力度，改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式，積極推進陽光采購工。作進程，整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊伍，公司管理流程和管理界面的進一步整合與明晰，需要起決定作用的各級干部進行身體力行。因此，要通過這次考核，重點圍繞人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等四個方面來規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為，從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。
    第三，考核工作是切實加強干部隊伍建設(shè)的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行考核。多年來，公司通過采取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段，不斷加強干部隊伍建設(shè)。但是干部隊伍建設(shè)是一個動態(tài)管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi)，對聘用班子成員和干部的能力，政績?nèi)绾螜z驗和評價，對勝任的干部如何激勵，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要定期的進行考核，這樣才能使干部隊伍建設(shè)的機制得以完善，形成一個不斷激勵的循環(huán)周期。因此，我們要從建立干部隊伍建設(shè)機制的角度來認識考核工作，進而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認真負責的態(tài)度，積極行動，投入到這次考核工作之中。
    二、把握重點，保證考核工作各項措施落實到位。
    這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策后進為主，全面加強各二級班子建設(shè)，具體是要對存在問題的干部從組織管理角度進行談話和誡免，對長時間工作在一個單位的干部進行必要的交流，對部分缺員單位干部進行適當補充，同時推薦公司各二級班子優(yōu)秀的后備干部?？己说闹饕问绞菍Χ壈嘧尤孢M行民主測評，對個別單位班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行重點考核。為此，要重點把握好以下幾點：
    第一，實事求是，全面正確地評價干部。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人總結(jié)、廣泛民主測評和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)民意進行以個別談話為主的重點考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價，包括考核對象的領(lǐng)導(dǎo)、同事，分管部門、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見，不能一葉障目，不識泰山。希望大家要以認真負責的態(tài)度，說真話、講實話，對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要以事實為依據(jù)準確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感情況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。
    第二，理清思路，客觀公正反映干部情況。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點與缺點等三種關(guān)系，理清工作思路，不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾、擴大群眾參與面，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰藴省㈣b別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有在一定規(guī)模以上的員工中進行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績、重能力、重口碑，改善知識結(jié)構(gòu)，年齡結(jié)構(gòu)，專業(yè)結(jié)構(gòu)，氣質(zhì)結(jié)構(gòu)，堅決杜絕“知識化、年輕化、專業(yè)化不如領(lǐng)導(dǎo)一句話”的不正?，F(xiàn)象，充分發(fā)揚民主，真正客觀公正地反映干部實際工作情況。
    第三，端正態(tài)度，正確對待考核結(jié)果。
    希望公司二級班子和廠(處)級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對待自己，正確對待考核，正確對待民意，正確對待組織上依據(jù)考核情況所做出的決定要按照公司“四好”班子建設(shè)總體要求，對照公司班子制定的“八項”準則和“四種”品質(zhì)，圍繞德、能、勤、績等方面，結(jié)合本人職責分工和年度工作目標，認真疏理工作，找出自身存在的不足希望大家端正態(tài)度，特別是針對民意較低的結(jié)果，個別干部要從自身找原因，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，要少講客觀原因，多做理性思考，從主觀上調(diào)整工作方法和思路，從而適應(yīng)公司當前的工作需要，適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要。
    三、精心組織，保證考核工作相關(guān)要求落實到位。
    各單位在動員會后，要立即行動起來，既要集中精力和時間全力作好考核工作，又要統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，扎實有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保考核工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤、兩促進。
    要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。公司對這次考核工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，從黨委各部門抽調(diào)人員組成了三個考核組，形成了集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負責的領(lǐng)導(dǎo)體系。各單位要按照公司要求，認真做好考核工作的組織實施，深入進行思想發(fā)動，教育和引導(dǎo)廣大員工充分重視考核工作，積極投身到考核之中，圍繞公司發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作重心，把員工群眾關(guān)心的熱點問題，作為這次考核的主要內(nèi)容之一，切實使考核促進公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。
    要規(guī)范考核程序。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公布結(jié)果等程序進行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考核的工作深度，保證考核效果。
    要嚴肅工作紀律。各級干部在考核中要嚴格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴格自律，模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣，。宴請送禮等現(xiàn)象，要堅決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀律，也是對每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀律作風(fēng)的一次檢驗。違反上述規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴肅處理。
    考核組的同志要切實履行責任，你們是代表公司班子行使考核職能，你們的工作作風(fēng)是決定考核效果的關(guān)鍵，要求你們政治素質(zhì)要高，工作作風(fēng)要實，反映問題要客觀公正，要充分利用調(diào)查研究的工作方法，善于綜合分析問題，廣泛聽取群眾的意見，真正將各二級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的像畫好，不求全責備，也能不千人一面。要幫助每名干部找準自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核結(jié)論，為公司決策提供準確可靠的依據(jù)。同時，考核組的同志要嚴格要求自己，不能從事非組織活動，不能接受吃請，不要傳播小道消息，要注意保守機密，嚴格實行考核工作責任制和考核工作回避制度，確?？己斯ぷ饕?guī)范有序進行。
    同志們，公司希望廣大干部要利用考核機會，認真疏理自己一年來的工作情況，把自己的精力集中到學(xué)習(xí)上來，集中到提高自身素質(zhì)上來，集中到公司生產(chǎn)經(jīng)營、改造發(fā)展上來，通過考核，不僅找出不足，還要考核出向心力，考核出凝聚力，考核出戰(zhàn)斗力。
    “五一”長假就要到了，借此機會對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點要求：一是落實節(jié)前安全檢查工作。各單位要堅持做好節(jié)好安全檢查工作，不能有任何松懈麻痹思想，認真核對檢查出的有關(guān)問題，堅持事不過夜原則，抓緊進行處理，確保大家過一個平安、愉快的節(jié)日。二是落實節(jié)日期間安全生產(chǎn)責任制。
    各單位要根據(jù)公司相關(guān)要求，對本單位安全情況做出承諾，并按管理權(quán)限上報公司職能部門備案。三是落實節(jié)日期間生產(chǎn)運行方案。節(jié)日期間要加強勞動紀律檢查，平穩(wěn)組織生產(chǎn)，堅持按計劃、平穩(wěn)和長周期原則，不要隨意調(diào)整裝置負荷。四是落實領(lǐng)導(dǎo)值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度。在節(jié)日期間，公司要求全體副處級以上干部(含二級單位副總師)必須與本單位保持通訊聯(lián)系。各單位要加強節(jié)日期間值班值宿管理，生產(chǎn)一線要實施24小時安全值班，夜間要有廠級領(lǐng)導(dǎo)值班，值班人員要堅守崗位，嚴禁脫崗。
    最后，祝本次考核測評工作圓滿成功，祝大家“五一”節(jié)愉快。
    同志們：
    經(jīng)xx黨委(黨組)建議，受組織部部領(lǐng)導(dǎo)委托，今天，市委組織部考察組到這里來對xxx進行考察，聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對他的評價和意見，希望大家積極支持和配合我們的工作。下面我就考察工作作幾點說明：
    一、考察的主要內(nèi)容。
    主要是德能勤績廉的情況。
    1、德方面。主要了解考察對象學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線方針政策，以及理論素養(yǎng)、思想水平、政治立場、理想信念、人品人格和堅持走群眾路線的情況。
    2、能方面。主要了解考察對象的組織協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、應(yīng)變決斷、綜合分析的能力。了解她的專業(yè)知識、理論水平、實踐經(jīng)驗、發(fā)展?jié)摿Φ惹闆r。
    3、勤方面。主要了解考察對象深入實際、求真務(wù)實、實干精神和嚴謹細致、勤奮敬業(yè)的情況。
    4、績方面。主要了解考察對象在履行。
    崗位職責。
    的情況，包括所提出的工作思路、采取的措施辦法、發(fā)揮的具體作用，以及所取得成績的情況。
    5、廉方面。主要了解考察對象遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定和自覺接受群眾監(jiān)督的情況。
    二、考察的主要程序和方法。
    根據(jù)《干部任用條例》的要求和這次公推的有關(guān)規(guī)定，考察主要按下列程序和辦法進行：
    1、考察預(yù)告。通過預(yù)告公布考察對象的名單和考察組的聯(lián)系辦法，希望大家支持配合我們的工作，實事求是地反映考察對象的情況，并對我們的工作進行監(jiān)督。
    2、召開動員會并進行民主測評。
    今天召開這個會議，一方面是簡要說明考察工作的安排和要求，統(tǒng)一思想、明確做法;另一方面是發(fā)放《民主測評表》進行民主測評。民主測評采用無記名投票的方式進行，由參評人員按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對考察對象的任職綜合表現(xiàn)作出評價，并就是否同意其提拔發(fā)表意見。填寫辦法是您分別在認定的欄目內(nèi)打鉤，注意任職評價四個等次中只選擇其中一項打鉤。同時也可以在空白欄內(nèi)寫書面評價和意見，寫意見時要具體、實在、客觀。
    3、個別談話。談話范圍包括(區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo))、單位領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、與考察對象工作比較密切的干部等(包括與考察對象面談)。同時注意聽取人事、紀檢部門的意見。希望大家與考察組談話時圍繞考察對象的德、能、勤、績、廉五個方面，認真考慮考察對象的優(yōu)、缺點，實事求是地向我們反映，并就是否同意其提拔使用發(fā)表自己的意見。考察組的同志對大家反映的意見一定做好保密的，請大家放心。
    4、查閱檔案。通過查閱檔案和有關(guān)資料，審核考察對象的任職經(jīng)歷、學(xué)歷、職稱，了解其獎懲和歷史表現(xiàn)等情況。
    三、幾點要求。
    1、要出于公心，對考察對象作出實事求是的評價。要本著對組織負責、對干部負責的精神，認真負責地填寫《民主測評表》，大會安排20分鐘的時間供大家填寫，填寫好后投入投票箱，由考察組負責收回和統(tǒng)計。大家知道，民主測評結(jié)果將直接影響到考察組對考察對象的總體評價，希望大家有良好的作風(fēng)，公道正派地評價干部，要出于公心，說公道話，對考察對象的德才表現(xiàn)做出實事求是的評價。擬安排個別談話的同志，要敢于講真話，既要反映考察對象的特長和優(yōu)點，又要指出其存在的問題和不足，真正做好全面、客觀、公正。
    2、要密切配合，共同完成這次考察工作。這次考察工作時間緊、任務(wù)重，要求我們密切協(xié)作，講求效率，保證質(zhì)量。希望在座各位支持、配合我們的工作，共同把這次工作做好。
    最后，也歡迎大家對我們的考察工作進行監(jiān)督，對工作中存在的不足提出寶貴意見或建議。
    謝謝大家。
    同志們:。
    根據(jù)集團相關(guān)規(guī)定要求，我們今天召開由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司本部全體人員，近三年退休的公司領(lǐng)導(dǎo)，部分職工代表參加的公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核與民主測評動員大會。
    對于這次考核與民主測評，集團是經(jīng)過認真考慮和仔細研究，結(jié)合集團戰(zhàn)略實施，強化集團管理需要而決定的，也是著眼于進一步提高所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，提升領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍素質(zhì)，推進企業(yè)經(jīng)營管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。
    這次考核與民主測評是根據(jù)集團相關(guān)管理規(guī)定進行的一次正常的例行考核與民主測評。其目的在于更廣泛地聽取民意，征求各方意見和建議，使集團班子能夠全面把握各二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的工作狀態(tài)，一方面進一步全面了解二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績，找出不足，達到揚長避短;另一方面摸清領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想、作風(fēng)、紀律、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改進和努力的方向，增強改造自我的原動力。
    為做好這次考核與民主測評工作，我再講三點意見：
    一、統(tǒng)一思想，保證對考核與民主測評工作思想認識落實到位。
    正確的認識是關(guān)系到考核與民主測評工作質(zhì)量和工作效果的先決條件：
    首先，考核與民主測評工作是落實好集團戰(zhàn)略目標的迫切需要。集團已初步提出：到20xx年，分兩步實現(xiàn)以下目標：第一步，到20xx年，實現(xiàn)營業(yè)收入80億元，力爭100億元，實現(xiàn)資產(chǎn)總額在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一番;第二步，到20xx年，實現(xiàn)營業(yè)收入160億元，力爭200億元，實現(xiàn)資產(chǎn)總額在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻兩番;隨著企業(yè)發(fā)展，職工收入同步增長，農(nóng)墾集團與全國同步建成小康的催人奮進的戰(zhàn)略目標。
    為實現(xiàn)這一重要戰(zhàn)略，集團提出了構(gòu)建“一個平臺(集團融資平臺)，五大產(chǎn)業(yè)板塊(天然橡膠、高原特色農(nóng)業(yè)、清潔能源、旅游地產(chǎn)、機械制造)”、工作措施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。
    這一戰(zhàn)略目標的有效實施，各項工作措施的落實等，都離不開深刻理會集團發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，離不開大批政治強、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)人員。因此，要通過考核與民主測評，進一步激勵各級班子和領(lǐng)導(dǎo)人員奮發(fā)進取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進，再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn)，迎頭趕上，進而形成比學(xué)趕幫超的競爭氛圍，為集團實現(xiàn)長遠發(fā)展目標奠定基礎(chǔ)。通過打造強有力的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，保證和促進集團戰(zhàn)略目標的成功實現(xiàn)。
    其次，考核與民主測評工作是集團強化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的。農(nóng)墾集團與農(nóng)墾總局實行政企公開后，集團的管理工作正在向從嚴管理、精細管理和科學(xué)管理邁進。下一步，集團將改變部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式，進一步整合與明晰集團管理流程和管理界面，這些都需要起決定作用的各級領(lǐng)導(dǎo)人員身體力行。通過扎實開展集團所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的考核與民主測評工作，有利于幫助其提升綜合素質(zhì)，進一步強化、細化企業(yè)經(jīng)營管理，進一步降低經(jīng)營成本，提升企業(yè)效益，增加員工收入。
    第三，考核與民主測評工作是切實加強經(jīng)營管理者隊伍建設(shè)的迫切需要。早在1998年，中央就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)人員考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進行考核與民主測評。多年來，集團通過采取“崗位交流”等方式和手段，不斷加強所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)。但是，加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子、經(jīng)營管理者隊伍建設(shè)，是一個動態(tài)管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi)，對聘用班子成員和領(lǐng)導(dǎo)人員的能力，政績?nèi)绾螜z驗和評價，對勝任的領(lǐng)導(dǎo)人員如何激勵，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要對領(lǐng)導(dǎo)班子和其成員定期的進行考核與民主測評，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)的機制更加完善，形成一個不斷激勵的進步的循環(huán)周期。因此，我們要從領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)機制的角度來認識考核與民主測評工作，進而克服和糾正考核與民主測評是走形式、走過場等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認真負責的態(tài)度，積極行動，投入到這次考核與民主測評工作之中。
    二、把握重點，保證考核與民主測評工作各項措施落實到位。
    這次考核與民主測評工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策后進為主，全面加強集團所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)。為此，要重點把握好以下幾點：
    第一，實事求是，全面正確地評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員。要在認真聽取領(lǐng)導(dǎo)班子述職。
    述廉報告。
    的基礎(chǔ)上，結(jié)。
    合同。
    志們對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的了解，以認真負責的態(tài)度，說真話、講實話。對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要以事實為依據(jù)準確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感情況少等，不利于考核與民主與民主測評工作的掌握客觀真實情況的現(xiàn)象發(fā)生。
    第二，理清思路，客觀公正反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員情況。在考核與民主測評中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點與缺點等關(guān)系，理清工作思路，不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。
    依靠群眾、擴大群眾參與面，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰藴?、鑒別領(lǐng)導(dǎo)人員德才素質(zhì)的有效途徑，只有在一定規(guī)模以上的員工中進行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績、重能力、重口碑，充分發(fā)揚民主，真正客觀公正地反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的實際工作情況。
    在考核與民主測評中，與會同志必須客觀、公正地看待領(lǐng)導(dǎo)班子和人員，必須以事實為依據(jù)，客觀地評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員，要從多方面全面估價，要處理好客觀條件和主觀努力的關(guān)系，最終做到一個恰如其分的評價。
    第三，端正態(tài)度，正確對待考核與民主測評結(jié)果。集團希望我們被考核與測評的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員，切實做到正確對待自己，正確對待考核與民主測評，正確對待民意，正確對待組織上依據(jù)考核與民主測評情況所做出的決定。要按照集團對所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體要求，對照集團制定的相關(guān)規(guī)定，圍繞德、能、勤、績、廉等方面，結(jié)合本人職責分工和年度工作目標，認真疏理工作，找出自身存在的不足。測評中，如果出現(xiàn)民意較低的情況，希望我們的測評對象能夠端正態(tài)度，特別是針對結(jié)果，從自身找原因，多做理性思考，從主觀上調(diào)整工作方法和思路，從而適應(yīng)工作需要，贏得群眾更多的認可。
    三、規(guī)范程序，保證考核與民主測評工作相關(guān)要求落實到位。
    這次考核與民主評議，將按照相關(guān)要求，規(guī)范工作程序。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談等程序進行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考核與民主測評的工作深度，保證考核與民主測評效果。
    要嚴肅工作紀律。測評對象要在考核與民主測評中嚴格約束自己的言行，做到恪盡職守，嚴格自律，模范遵守集團有關(guān)規(guī)定。要堅決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀律，也是對每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀律作風(fēng)的一次檢驗。違反上述規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴肅處理。
    考核與民主測評組的同志將切實履行責任，以扎實的工作作風(fēng)搞好這次考核與評議工作。對考核與民主測評中所反映出問題，做到客觀公正，要充分利用調(diào)查研究的工作方法，善于綜合分析問題，廣泛聽取群眾的意見，真正將考核的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的像畫好，不求全責備，也能不千人一面。要幫助每名干部找準自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核與民主測評結(jié)論。同時，考核與民主測評組的同志要嚴格要求自己，注意保守機密，嚴格實行考核與民主測評工作責任制，確?？己伺c民主測評工作規(guī)范有序進行。
    同志們，集團希望我們的考核與民主測評對象，要充分利用考核與民主測評機會，認真疏理自己一年來的工作情況，把自己的精力集中到學(xué)習(xí)上來，集中到提高自身素質(zhì)上來，集中到集團生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展上來。通過考核與民主測評，不僅找出不足，還要考核與民主測評出向心力，考核與民主測評出凝聚力，考核與民主測評出戰(zhàn)斗力。從而，更好地推動我們的各項工作。
    20xx年春節(jié)即將來臨，借此機會，我代表集團領(lǐng)導(dǎo)班子，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，并通過你們向為集團改革與發(fā)展積極工作，取得重大成效，做出重要貢獻的廣大員工和離退休人員，表示新春的祝福。衷心地祝愿大家：春節(jié)快樂，生活美滿，事業(yè)有成!
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)班子考核動員大會講話篇八
    黨委20xx年13號、14號文件關(guān)于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號、14號文件制定的，客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標制定的科學(xué)性、達到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進行總結(jié)和評價。要堅持公開性原則，增強透明度，擴大參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。要定性與定量分析相結(jié)合，注重平時考核與年末全面考核相結(jié)合的原則，進行綜合分析、綜合評價，力求做到全面準確。
    二、突出重點、亮點和特色。
    20xx年黨委1號文件提出了年度工作要點，分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標、任務(wù)。隨后黨委根據(jù)情況的變化，又作了一些調(diào)整，比如上半年的抗震救災(zāi)工作，維護民族團結(jié)、奧運圣火傳遞等穩(wěn)定工作。這些都是年度考核、總結(jié)的重點。在考核中要在結(jié)合學(xué)校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中干的工作業(yè)績和綜合素質(zhì)，區(qū)分業(yè)績程度。各單位、中干的自評報告也要結(jié)合這些內(nèi)容突出重點，寫出重要業(yè)績，突出亮點和特色。
    機關(guān)部門都應(yīng)反思和總結(jié)自己的工作方法，是流于一般還是注意創(chuàng)造特色，創(chuàng)造在全省同類院校中的比較優(yōu)勢。
    申報的特色項目要成果化、有實效，要運行一個工作周期，對部門的工作起到推動作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進步。
    三、把握新的變化。
    1、教學(xué)單位的考核要做到黨政工作同步進行。自評報告的內(nèi)容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結(jié)如何抓好黨建自身的工作，也要總結(jié)如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時，系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學(xué)校交流會上，無論是系主任還是總支書記上臺發(fā)言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制，促進黨政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
    2、工作交流和校級測評。所有單位負責人都要在校級測評會上交流發(fā)言，每人在10分鐘之內(nèi)。校級測評的對象只是各單位黨政一把手，當場填寫紙質(zhì)測評表。副處級干部只參加本單位的民主測評，正處職干部既要參加本單位的測評，又要參加校級測評。機關(guān)部門的校級測評與正處級干部的測評同時進行。
    四、幾點要求。
    1、統(tǒng)籌兼顧，把握好工作節(jié)奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設(shè)置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學(xué)、考試工作、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧。各單位要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位的實際，制定工作方案和工作計劃。明確分工和責任，精心組織、認真抓落實。有的工作時效性強，要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏。
    2、做好群眾工作，化解矛盾、理順情緒、調(diào)動積極性，為黨代會的召開，為全面完成期末工作營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。要認真對待群眾訴求、群眾意見，引導(dǎo)師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達利益訴求。本著“事要解決”的原則，依照政策和規(guī)章制度解決問題，加強有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。同時要關(guān)心困難學(xué)生和教職工，盡力為他們排憂解難。
    各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發(fā)生，營造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。
    3、要把作風(fēng)建設(shè)的要求貫徹到期末各項工作中去，進一步營造風(fēng)清氣正的校風(fēng)。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會委員候選人預(yù)備人選，還是評價部門、中干的工作都要公道、出于公心，要實事求是、客觀公正。不摻雜個人好惡、不意氣用事，要有干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實際，又要立足全校、顧全大局，有利于學(xué)校整體工作的推進。
    要淡泊名利、樂于奉獻。作為組織和領(lǐng)導(dǎo)要客觀公正地評價一個單位和干部的工作。力求準確全面。作為個人來講，多想想承擔的責任和群眾的信任，多比貢獻和奉獻、不計較名利，更不能因為名利而鬧情緒。對成績和貢獻廣大師生員工是不會埋沒的。
    要遵守紀律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題，實名反映問題，不要發(fā)表網(wǎng)絡(luò)匿名不負責任的言論。自覺遵守廉潔自律，部門單位之間、干部之間不請吃喝，勤儉節(jié)約。
    領(lǐng)導(dǎo)班子考核動員大會講話篇九
    同志們：
    根據(jù)××發(fā)(20xx)3號文件精神，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究同意，今天，對村(社區(qū))兩委班子及成員進行20xx年度民主測評。今天召開這個會議，主要是部署這次民主測評任務(wù)。下面，根據(jù)鎮(zhèn)黨委要求，講幾點意見。
    一、充分認識這次民主測評的重要意義。
    今年以來，全鎮(zhèn)認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神，神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明建設(shè)不斷取得新進展。全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展和繁榮穩(wěn)定，其中很重要的一個原因，就是得益于農(nóng)村干部隊伍建設(shè)的不斷加強。對村(社區(qū))兩委班子及成員進行民主測評，是對農(nóng)村干部進行考核的一個重要方式，是適應(yīng)干部隊伍建設(shè)的內(nèi)在要求，是貫徹“四民主一考核”工作的一項重要舉措。對村(社區(qū))兩委班子及成員進行年度測評，有利于全面了解村(社區(qū))兩委班子及成員在實際工作中的表現(xiàn)情況，強化激勵約束機制，促進搞好自身建設(shè);有利于調(diào)動干部的積極性、把干部的興奮點和注意力集中到科學(xué)發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)上來。因此，我們一定要認真對待這次測評會議。通過測評，準確反映村(社區(qū))兩委班子及成員的思想、工作、作風(fēng)、廉潔自律等方面的真實狀況，為進一步加強農(nóng)村干部隊伍建設(shè)，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的全面發(fā)展提供堅強的組織保證。
    二、測評范圍、內(nèi)容。
    (一)測評范圍。
    村兩委班子及現(xiàn)任兩委班子成員。
    (二)測評內(nèi)容。
    按照全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、進一步加強農(nóng)村干部隊伍建設(shè)的要求，對村(社區(qū))兩委班子年度測評的內(nèi)容主要包括經(jīng)濟發(fā)展、社會事務(wù)、民主自治、自身建設(shè)四個方面。對兩委班子成員年度測評的主要內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面。
    三、測評的方法和步驟。
    這次測評采取無記名填寫的方式進行，由考核組負責收集匯總。
    (一)召開動員會議，進行書面民主測評。參加民主測評會議的范圍為村(社區(qū))兩委成員、黨小組長、村民小組長、村民委員會下屬組織負責人、全體黨員和村民代表，原則上小村(1500人以下)不低于30人，大村(1500人以上)不低于50人。這次測評，我們采取設(shè)置秘密寫票室的辦法，參加測評人員單獨到秘密寫票室寫票，保障參加測評的同志都能充分行使自己的權(quán)利，表達自己的真實意愿。
    (二)考察結(jié)果的運用。這次年度測評結(jié)果將和對村(社區(qū))年度考核結(jié)果進行綜合分析運用，作為村(社區(qū))兩委班子及成員獎懲的重要依據(jù)之一。對考察優(yōu)秀的，建議給予表彰獎勵。對工作不努力、措施不落實、鬧不團結(jié)、違反廉潔自律規(guī)定的，進行批評教育，視情節(jié)予以誡勉、警告，限期改正。
    四、幾點希望和要求。
    1、要堅持實事求是、客觀公正的原則，全面、準確地評價村(社區(qū))兩委班子及成員。這次年度測評，是為了全面掌握村(社區(qū))兩委班子及成員的總體情況和現(xiàn)實表現(xiàn)，進一步加強農(nóng)村干部隊伍的思想政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，是一次正常的年度測評。大家要從事業(yè)出發(fā)，從大局考慮，按照測評的主要內(nèi)容，根據(jù)自己平時對村(社區(qū))兩委班子及成員了解的情況，實事求是地進行評價，客觀公正地進行測評，為鎮(zhèn)黨委全面了解村(社區(qū))兩委班子及成員情況提供可靠依據(jù)。
    2、要堅持注重實績原則，把工作實績作為評價村(社區(qū))兩委班子及成員的重要依據(jù)。年度測評，主要是對村(社區(qū))兩委班子及成員在履行職責過程中表現(xiàn)出的政治、思想、作風(fēng)和廉潔自律情況，特別是工作實績進行深入細致地考察了解，客觀公正地做出評價。能否達到這個目的，關(guān)鍵在于同志們對村(社區(qū))兩委班子及成員的認識和評價。大家一定要以嚴肅認真的態(tài)度、高度負責的精神對村(社區(qū))兩委班子及成員的工作實績進行客觀分析、全面評價，保證鎮(zhèn)黨委能夠把村(社區(qū))兩委班子及成員的工作實績了解清楚，把握準確。
    3、要堅持黨性原則，嚴守組織人事紀律。農(nóng)村干部年度測評是貫徹“四民主一考核”工作的重要舉措，是對村(社區(qū))兩委班子及成員思想、政治、工作的全面考察，也是對廣大農(nóng)村黨員干部黨性觀念的一次考驗。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，村(社區(qū))兩委班子及成員年度測評以后每年都要進行，是一項正常的工作，希望各位正確對待這次測評，一定要從事業(yè)出發(fā)，從大局出發(fā)，堅持黨性原則，堅持公道正派，決不能摻雜個人情緒和私心雜念，更不能憑個人好惡和恩怨評價干部。要堅持看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展，看干部的一貫表現(xiàn)和全部工作，力求歷史全面、實事求是、客觀公正地評價干部。相信在座的每位同志能發(fā)揚過去的好作風(fēng)，講黨性、顧大局、守紀律，積極參與，全力搞好這次測評。
    4、要處理好年度測評與工作的關(guān)系，努力做好當前各項工作。對村(社區(qū))兩委班子及成員進行年度測評，歸根到底是為了促進工作。一年來，我們村(社區(qū))以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，解放思想，搶抓機遇，科學(xué)發(fā)展，各項工作都取得了新的成績。現(xiàn)在正值年末歲尾，各項工作任務(wù)非常繁重，希望大家在積極配合好測評工作的同時，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，集中精力做好各自的工作，做到年度測評和正常工作“兩不誤、兩促進”，通過測評促進各項工作再上新臺階。
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)班子考核動員大會講話篇十
    為確保我區(qū)“五五”普法工作順利通過自治區(qū)和國家“五五”普法驗收，根據(jù)中宣部、司法部、全國普法辦《關(guān)于組織開展“五五”普法檢查驗收工作的通知》和《全國“五五”普法檢查驗收指導(dǎo)標準》精神及自治區(qū)法治辦關(guān)于印發(fā)《全區(qū)“五五”普法總結(jié)驗收方案》和《全區(qū)“五五”普法驗收考核內(nèi)容》要求，結(jié)合我區(qū)實際，特制定以下實施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，緊密結(jié)合全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，緊緊圍繞全區(qū)“五五”普法《規(guī)劃》和《決議》確定的工作目標、任務(wù)和要求，全面檢查驗收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門“五五”普法以來的工作情況，總結(jié)經(jīng)驗,樹立典型，查找存在的問題和不足，推動我區(qū)“五五”普法《規(guī)劃》和《決議》的全面貫徹落實，為繼續(xù)做好法制宣傳教育和依法治理各項工作，推進依法治區(qū)進程、創(chuàng)建“法治原州”和構(gòu)建社會主義和諧社會奠定良好的法治基礎(chǔ)。
    二、基本原則。
    1、堅持實事求是、嚴格標準的原則。要按照“五五”普法規(guī)劃的要求，對五個重點對象五年來學(xué)習(xí)憲法、國家基本法律知識、自治區(qū)地方性法規(guī)知識等情況進行全面總結(jié)?？疾炱辗ㄒ婪ㄖ卫砀黜椫贫仁欠窠⒔∪捅Ｕ洗胧┑穆鋵嵡闆r。要嚴格按照考核驗收標準，實事求是，嚴肅認真，不圖形式，不走過場，不弄虛作假，把過程考核與效果評估相結(jié)合。
    2、堅持學(xué)用結(jié)合、保證質(zhì)量的原則。在總結(jié)驗收中，要本著學(xué)用結(jié)合的原則，考察各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位是否按照“五五”普法規(guī)劃完成了各項工作任務(wù)。重點考核領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法和依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事的能力和水平是否提高，領(lǐng)導(dǎo)方式和管理方式是否轉(zhuǎn)變；司法人員、行政執(zhí)法人員學(xué)法用法及熟練掌握和運用與本職工作相關(guān)的法律法規(guī)的素質(zhì)是否提高，是否真正做到知法懂法、嚴格執(zhí)法；廣大青少年的法律素質(zhì)是否養(yǎng)成，各類學(xué)校是否開設(shè)法制教育課，計劃、課時、教材、師資“四落實”及家庭、學(xué)校、社會三方聯(lián)動的法制教育運行機制是否建立健全；企業(yè)經(jīng)營管理人員的學(xué)法用法及掌握與本行業(yè)密切相關(guān)的法律法規(guī)知識，依法經(jīng)營、依法生產(chǎn)、依法管理的水平和依法治企的能力是否提高；村（居）干部、城鄉(xiāng)居民、弱勢群體的普法教育措施及服務(wù)措施是否落實，依法辦事的意識是否增強。
    3、堅持條塊結(jié)合、以塊為主、分級考核、層層負責的原則。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道負責對本區(qū)域內(nèi)村、組、社區(qū)干部學(xué)法用法，村（居）民法制宣傳教育及民主法制建設(shè)工作組織驗收，教育行政主管部門負責對全區(qū)中小學(xué)生法制宣傳教育及依法治校、依法治教工作組織驗收；區(qū)發(fā)改局負責對全區(qū)所屬企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)法用法及依法治企工作組織驗收；區(qū)直各部門負責對所屬單位法制宣傳教育、依法治理工作組織驗收；區(qū)法治辦負責對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），區(qū)直各部門“五五”普法工作組織驗收。
    三、檢查驗收內(nèi)容。
    對自治區(qū)、市、縣（區(qū)）“五五”普法規(guī)劃及相關(guān)配套實施意見的落實情況；對區(qū)普法依法治理年度工作安排（要點）落實情況；對自治區(qū)、市、縣（區(qū)）普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)安排部署的其它專題或?qū)ｍ椘辗ㄒ婪ㄖ卫砉ぷ魍瓿汕闆r。著重檢查以下幾個方面的內(nèi)容：
    （一）組織領(lǐng)導(dǎo)。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門的領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮情況和機制建設(shè)、帶頭作用發(fā)揮情況。主要檢查：
    1、黨委（黨組、支部）、政府將普法教育和依法治理工作納入重要議事日程，定期研究部署，聽取情況匯報，組織檢查視察，解決工作中遇到的實際問題。
    2、建立健全普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu)，配備專（兼）職工作人員和必要的辦公設(shè)備，領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室工作職責明確、工作制度健全、每年召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，聽取工作匯報，總結(jié)和研究部署年度工作。
    3、制定了本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、本部門“五五”普法規(guī)劃，每年制定工作計劃和要點，年初有部署，年內(nèi)有檢查，年度有總結(jié)。
    （二）普法教育。
    普法教育的措施、形式、陣地、效果、隊伍等情況。主要檢查：
    1、認真貫徹落實《全國普法辦關(guān)于開展“法律六進”活動的通知》，根據(jù)本地區(qū)本部門實際情況，針對機關(guān)、鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、單位及宗教場所的不同特點，制定實施意見，召開啟動會議，廣泛開展以“學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責任”為主題的教育活動，大力推進“法律七進”活動。
    2、貫徹落實《中組部、中宣部、司法部關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作的若干意見》，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度、理論中心組學(xué)法制度、法律知識培訓(xùn)制度；領(lǐng)導(dǎo)干部有專門學(xué)法筆記，每年學(xué)法時間不少于40學(xué)時，每年至少撰寫1-2篇學(xué)法體會或調(diào)研文章。
    3、貫徹落實《中組部、中宣部、司法部關(guān)于在全國公務(wù)員中開展學(xué)法用法和進行依法行政培訓(xùn)的意見》，制定相應(yīng)的意見或?qū)嵤┓桨?；建立健全公?wù)員法律知識培訓(xùn)、考試考核制度。年度組織公務(wù)員法律知識考試，并將公務(wù)員學(xué)法用法考試考核成績作為公務(wù)員任職、定級、晉升和年度考核的重要依據(jù)；組織司法和行政執(zhí)法人員進行專業(yè)培訓(xùn)，每年組織專業(yè)法知識考試。公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員（參照公務(wù)員考核的）要有學(xué)法筆記，每年學(xué)法時間不少于40學(xué)時，每年至少撰寫2篇學(xué)法體會或調(diào)研文章。
    4、貫徹落實《教育部、司法部、中央綜治辦、共青團中央關(guān)于加強青少年學(xué)生法制教育工作的若干意見》，制定相應(yīng)的意見或?qū)嵤┓桨福磺嗌倌攴ㄖ平逃ぷ鞯玫郊訌?，中小學(xué)校法制教育工作做到計劃、課時、教材、師資“四落實”，青少年法律意識和法制觀念明顯增強；中小學(xué)校建立法制輔導(dǎo)員，聘請法制副校長，工作職責明確，每年學(xué)校組織開展法制教育活動。
    5、貫徹落實司法部、國家經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于加強企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)法用法的意見》，制定相應(yīng)的意見或?qū)嵤┓桨福唤⒔∪髽I(yè)經(jīng)營管理人員法律知識培訓(xùn)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法、職工法制教育、法律顧問等制度。每年組織企業(yè)經(jīng)營管理者參加法律知識考試。企業(yè)經(jīng)營管理者每年學(xué)法時間不少于30學(xué)時。
    6、對村（居）干部、城鄉(xiāng)居民學(xué)法內(nèi)容年度有計劃、有安排。城鎮(zhèn)開展經(jīng)常性的“法律進社區(qū)”活動；鄉(xiāng)村開展經(jīng)常性的法律宣傳活動，建立村（居）民法制教育陣地，組織開展經(jīng)常性的法制宣傳教育活動，對流動人員的法制教育有計劃、有安排、有要求。每年在流動人員中開展法制宣傳教育活動。
    7、圍繞中心工作開展大型法制宣傳教育活動。認真組織參與“12.4”全國法制宣傳日活動，積極參加和搞好“嚴打”整治斗爭、整頓市場經(jīng)濟秩序等法制宣傳教育活動；建立健全法制宣傳通訊員隊伍，積極向《固原日報》、《法治新報》、《寧夏普法網(wǎng)》等媒體投送稿件，進行法制宣傳教育；積極參加全區(qū)開展的法制宣傳活動。
    8、加強法制宣傳的隊伍建設(shè)。建立健全法制宣傳通訊員隊伍、法制宣傳志愿者隊伍。各支隊伍的作用得到充分的發(fā)揮，積極開展法制宣傳教育活動。
    （三）依法治理。
    地方、行業(yè)、基層依法治理的規(guī)劃、措施制定和落實情況，依法行政、公正司法、示范單位創(chuàng)建、突出問題的綜合治理效果等。主要檢查：
    1、黨委、政府建立法律顧問或法律咨詢制度，實行依法決策、依法行政、依法管理。
    2、司法和行政執(zhí)法機關(guān)實行執(zhí)法責任制、執(zhí)法公示制、錯案和執(zhí)法過錯責任追究制。通過建章立制，規(guī)范行業(yè)行為，強化行業(yè)監(jiān)督，把各行各業(yè)的行為納入法制化管理軌道。
    3、貫徹落實司法部、民政部《關(guān)于加強農(nóng)村基層民主法制建設(shè)的意見》，制定相應(yīng)的意見或?qū)嵤┓桨?；積極開展“民主法治示范村”創(chuàng)建工作。建立健全村民自治章程和村規(guī)民約，健全村民自治組織。村民會議、村民代表會議、村“四民主、兩公開”等制度落實，加強對村“兩委”成員培訓(xùn)；村三級治保網(wǎng)絡(luò)和三級調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)健全，治安防范工作落實，矛盾糾紛有效化解，農(nóng)村社會穩(wěn)定，三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。
    4、積極探索城鎮(zhèn)社區(qū)依法治理，不斷提高社區(qū)法治化管理水平，為居民提供法律服務(wù)和法律咨詢。
    5、積極開展企業(yè)依法治理。企業(yè)依法建立健全規(guī)章制度，實行依法決策、依法經(jīng)營、依法管理。
    6、積極開展依法治?；顒?。建立健全依法治校規(guī)章制度。實行依法施教、依法育人。對校園周邊環(huán)境進行專項整治。
    （四）保障措施。
    “一把手”負責制、目標管理責任制、人員、經(jīng)費、教材、制度、法治監(jiān)督等是否落實。主要檢查：
    1、全區(qū)普法經(jīng)費列入年度財政預(yù)算，按時足額到位，主管部門做到?？顚Ｓ?；對法制宣傳教育工作實行建章立制，以制度規(guī)范法制宣傳教育工作。
    2、建立健全普法依法治理工作監(jiān)督檢查制度。圍繞年度普法依法治理工作目標及時組織檢查，抓好工作落實，對“五五”普法工作情況進行專項檢查；區(qū)人大對“五五”普法決議的貫徹落實情況，聽取匯報，進行審議，對普法依法治理工作進行視察檢查。
    （五）基礎(chǔ)工作。
    主要檢查普法對象普及率、依法治理開展面、公共法、專業(yè)法普及面。全區(qū)重大活動的組織，調(diào)研信息報送，圖片、文件等普法資料的歸檔情況，普法對象、普法機構(gòu)的底數(shù)是否清楚等。
    （六）工作成效。
    主要檢查創(chuàng)造性地開展普法依法治理工作情況，公民的法律素質(zhì)和全社會的法治化管理水平有沒有提高；能否及時發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各類先進典型、總結(jié)和推廣成功的經(jīng)驗做法；普法依法治理整體或單項工作成績是否明顯，有沒有得到上級充分肯定，人民群眾對法律知識的掌握程度和對執(zhí)法、用法、守法環(huán)境的滿意程度。
    四、方法步驟。
    （一）方法。
    1、總結(jié)驗收將根據(jù)實際情況，采取聽匯報、查閱相關(guān)檔案資料、重點抽查、召開座談會、實地考察、抽樣調(diào)查、問卷檢查、考試、組織評估和民主測評等方式進行。
    2、驗收實行百分制。70分至79分為合格，80分至89分為良好，90分至100分為優(yōu)秀，70分以下（不含70分）為不合格。凡不合格者，要認真組織補課，直到復(fù)驗合格為止。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的驗收考核分值將作為評選“五五”普法先進的主要參考依據(jù)。
    （二）步驟。
    1、動員部署階段（4月16日至4月20日）。區(qū)法治領(lǐng)導(dǎo)小組制定全區(qū)“五五”普法總結(jié)驗收實施方案和驗收標準；召開動員部署會議；成立全區(qū)“五五”普法總結(jié)驗收工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和督查驗收工作組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門要根據(jù)本方案要求，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、本部門實際制定考核驗收方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動員會議，做好自查和檢查驗收的各項準備工作。4月25日前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門（單位）上報總結(jié)驗收方案。
    2、自查階段（204月20日至4月30日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門要按照本實施方案的要求，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、本部門實際，認真進行自查，查漏補缺，及時整改。4月30日前上報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門（單位）《“五五”普法工作總結(jié)》和《“五五”普法工作自查報告》。
    3、督查整改階段（年5月4日至5月20日）。區(qū)“五五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組成立兩個督查組，分別由區(qū)委、人大、政府、政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，從領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽調(diào)人員，在此期間對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直各部門（單位）“五五”普法工作及檢查驗收情況進行督查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出，限期整改。區(qū)法治辦于5月20日前向自治區(qū)、市法治辦上報全區(qū)《“五五”普法工作總結(jié)》和《“五五”普法工作自查報告》。
    4、檢查驗收階段（2010年5月20日至6月20日）。區(qū)依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組完成對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門（單位）的檢查驗收工作。區(qū)法治辦于6月20日前向自治區(qū)、市法治辦匯總報送《原州區(qū)“五五”普法檢查驗收報告》，做好迎接自治區(qū)依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組驗收準備工作。
    五、工作要求。
    （一）切實加強對“五五”普法總結(jié)驗收工作的輿論宣傳。區(qū)新聞中心要配合“五五”普法總結(jié)驗收，制定切實可行的宣傳報道方案，深入報道我區(qū)普法和依法治理的典型做法和經(jīng)驗，大力宣傳報道公正司法和依法行政的典型事例。區(qū)依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門采取措施，利用各種宣傳資源，廣泛宣傳依法治理的各項工作。
    （二）切實加強對“五五”普法總結(jié)驗收工作的指導(dǎo)。司法局要成立專門組織，抽調(diào)得力人員，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門（單位）做好“五五”普法總結(jié)驗收各項準備工作，收集整理資料，及時總結(jié)“五五”普法的好經(jīng)驗、好做法。
    （三）切實做好“五五”普法成果展示。
    1、設(shè)置“原州區(qū)‘五五’普法、依法治理工作成果展”，展板分別設(shè)在區(qū)委前院和區(qū)政府門口，展板內(nèi)容實行分工承辦。展板要圖文并茂、新穎，形式多樣，體現(xiàn)出普法宣傳、學(xué)法用法、依法行政、公正執(zhí)法、公正司法等內(nèi)容。
    區(qū)委前院展板：
    設(shè)置公務(wù)員學(xué)法用法、依法行政情況的展板（由區(qū)人力資源和社會保障局牽頭承辦）；
    “法制縣（區(qū)）”、“基層依法治理示范單位”、“民主法治示范村、示范社區(qū)”及“誠信守法企業(yè)”等基層創(chuàng)建活動（由區(qū)司法局牽頭承辦，宣傳部、發(fā)改局及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門配合）。
    政府門口展板：
    設(shè)置全區(qū)“五五”普法依法治理基本情況及“法律七進活動”的`展板（由區(qū)司法局、法治辦負責承辦，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)部門配合）。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門展板：
    區(qū)農(nóng)牧局、水務(wù)局、林業(yè)局、衛(wèi)生局、文體局等部門負責承辦關(guān)于農(nóng)業(yè)、林業(yè)、衛(wèi)生、文化市場等法律法規(guī)宣傳教育、貫徹實施及本系統(tǒng)職工學(xué)法用法情況的展板。
    財政局、交通建設(shè)局、民政局、統(tǒng)計局、審計局、計生局分別負責承辦關(guān)于《交通道路安全法》、《統(tǒng)計法》、《審計法》、《人口與計劃生育法》等法律法規(guī)的宣傳教育及貫徹執(zhí)行情況和本單位職工學(xué)法用法情況的展板。
    區(qū)法院、檢察院負責承辦司法人員學(xué)法用法及公正司法方面的展板；縣婦聯(lián)、團委聯(lián)合承辦關(guān)于婦女兒童權(quán)益保障法、“青少年維權(quán)”等法律法規(guī)貫徹落實情況的展板。
    區(qū)工會負責承辦企業(yè)職工權(quán)利保障、農(nóng)民工法律知識培訓(xùn)、依法維權(quán)等方面的展板，街道辦事處負責承辦社區(qū)、居委會干部、社區(qū)居民學(xué)法用法及開展法律服務(wù)進社區(qū)活動“四個一”建設(shè)情況的展板。
    區(qū)宗教局負責承辦“法律進宗教場所”、宗教界人士學(xué)法用法、“民族團結(jié)季”開展情況的展板。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別負責承辦本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)、村、組干部學(xué)法用法，農(nóng)民學(xué)法用法及依法行政工作情況的展板。
    2、編排錄制“原州區(qū)‘五五’普法依法治理專題片”。由區(qū)委宣傳部和區(qū)司法局聯(lián)合承辦，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門密切配合錄制。
    3、在《固原日報》、《新原州報》刊登“原州區(qū)‘五五’普法依法治理工作專版”,由區(qū)委宣傳部、區(qū)司法局組織實施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門配合提供普法依法治理工作和法治建設(shè)方面的素材。
    4、由區(qū)司法局擬定法治宣傳標語內(nèi)容，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門制作懸掛橫幅、標語及有線電視滾動宣傳標語。
    （四）切實對普法依法治理工作進行一次全面的回頭看。
    一是做好五個重點普法對象工作的回頭看。5月底前舉辦區(qū)委理論中心組法律知識講座，領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法大講堂。由區(qū)委宣傳部、區(qū)司法局組織實施。
    二是做好“法律七進”工作的回頭看。司法局、發(fā)改局5月底前要開展一次“法律進企業(yè)”活動。
    三是做好法律知識考試工作。6月底前組織全區(qū)干部、職工參加法律知識考試，司法局、法治辦要做好試題的印制、考試的具體安排、閱卷工作。
    四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門（單位）要結(jié)合總結(jié)驗收，對普法依法治理工作進行一次認真的回顧，對工作中存在的問題及時予以解決。
    （五）切實加強對“五五”普法總結(jié)驗收工作的領(lǐng)導(dǎo)。為了加強對“五五”普法、依法治理總結(jié)驗收工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立原州區(qū)“五五”普法總結(jié)驗收領(lǐng)導(dǎo)小組（其組成人員同原州區(qū)依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員），協(xié)調(diào)組織開展全區(qū)“五五”普法依法治理考核驗收工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督查驗收組，督查驗收組分兩個小組，分別由區(qū)委、人大、政府、政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組員從依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員中抽調(diào)，逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、逐部門進行驗收。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照該總結(jié)驗收實施方案的要求，結(jié)合各自工作實際，采取切實可行的措施，周密部署，精心組織，切實把總結(jié)驗收工作任務(wù)落到實處。
    領(lǐng)導(dǎo)班子考核動員大會講話篇十一
    省委最近決定，在全省范圍內(nèi)公開選拔20名省級機關(guān)副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部，其中包括我們省局的1名副局長，這是省委的一項重要決定，也是整體推進我省干部制度改革的一項重要舉措。為配合好省委做好有關(guān)工作，保證這次公開選拔工作取得實效，根據(jù)省委公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作電視電話會議精神，今天把大家召集起來，主要是就此項工作進行動員和部署。下面，我代表省局黨委講三點意見。
    第一，開展公開選拔工作是貫徹《深化干部人事制度改革綱要》和全國干部人事制度改革經(jīng)驗交流會精神、落實省委十屆四次全會擴大會議提出的要求而采取的具體措施。
    當前，我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)正進入一個新的發(fā)展階段，我們黨的干部隊伍正處于整體性新老更替的重要時期。日趨激烈的國際競爭、不斷深化的政治體制和經(jīng)濟體制改革，對進一步加快干部人事制度改革提出了迫切的要求。今年6月，經(jīng)中央同意下發(fā)了《深化干部人事制度改革綱要》，明確提出了當前和今后一個時期干部人事制度改革的基本目標、方針原則、基本思路和主要任務(wù)。前不久，中組部又在青島市召開了全國干部人事制度改革經(jīng)驗交流會，對近年來各地干部制度改革工作的經(jīng)驗進行了總結(jié)，并對當前和今后一段時間的工作進行了總體部署，會議要求各地認真貫徹《綱要》精神，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體推進，重點突破，進一步深化干部人事制度改革。省委對《綱要》和青島會議精神的貫徹落實十分重視，在不久前召開的省委十屆四次全會擴大會議上，省委書記張德江同志明確提出要進一步統(tǒng)一思想，增強緊迫感和責任感，加快我省干部制度改革的步伐。這次公開選拔一批副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部，就是落實中央和省委要求的其中一項措施。
    公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部是新時期干部選拔任用方式的一項重要改革。在公開選拔過程中，通過各級黨組織廣泛發(fā)動群眾推薦和自薦，大大提高了干部工作的群眾參與程度，擴大了組織部門的視野;通過公開報名，吸引各方面的人才參與競爭，在同等條件下參加競爭，為優(yōu)秀人才脫穎而出提供了機遇;通過筆試、面試、考察等環(huán)節(jié)全方位了解干部，運用多種方式對選拔對象作出評價，拓寬了知人深度，更好地任人唯賢;通過考察預(yù)告、了解干部八小時以外的情況等方式，改進和豐富了干部考察的方法、內(nèi)容和手段;通過將工作進展情況和每階段的選拔結(jié)果及時向社會反饋，實行任前公示、設(shè)立監(jiān)督電話等途徑，接受社會監(jiān)督，提高了干部工作的透明度和程度。公開選拔作為選拔干部的一種重要形式，它所體現(xiàn)的“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，無疑是干部制度改革應(yīng)當堅持的方向。省委決定進行這次公開選拔副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部，一方面是要選拔出一批優(yōu)秀干部，更重要的是以此為契機，進一步促進我省的干部人事制度改革的整體推進，把中央的要求落到實處。省局在此次機構(gòu)改革中推出6個副處級領(lǐng)導(dǎo)職位面向全系統(tǒng)公開競爭上崗，也是在干部任用制度上的大膽嘗試。星期天剛剛結(jié)束了筆試，我看進展很好，參加競爭的同志很多，而且都非常認真，全力以赴展示自己的才華，接受組織挑選。省局黨委希望符合條件的同志能以同樣的熱情積極踴躍地投身改革，參加此次副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔。
    第二，開展公開選拔工作是按照提出的“三個代表”要求，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，為我省提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化提供組織保證的現(xiàn)實需要。
    當前，我們能不能把“三個代表”的要求落到實處，能不能實現(xiàn)我省提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的宏偉目標，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在于建設(shè)一支能夠適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，特別是培養(yǎng)選拔好跨世紀擔當重任的一大批建設(shè)有中國特色社會主義偉大事業(yè)的接班人。因此深化干部制度改革，推進干部能上能下，進一步提高干部隊伍的整體素質(zhì)，是當前我省領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的一項重要任務(wù)。在今年的省級機關(guān)機構(gòu)改革中，省委結(jié)合機構(gòu)改革，加大干部制度改革力度，配套運用推薦、使用期制、競爭上崗、干部交流等措施，一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，使省級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)有了較大的改變。調(diào)整后省政府組成部門正職的平均年齡51.46歲，比調(diào)整前降了2歲，最年輕的為40歲，具有大專以上學(xué)歷為95.83%;副職平均年齡49.88歲，比調(diào)整前下降了2歲，最年輕的為38歲，具有大專以上學(xué)歷占97.67%。在省級機關(guān)機構(gòu)改革中領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整工作基本完成之后，省委決定繼續(xù)加大改革力度，公開選拔一批副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部，就是希望通過這次公開選拔，挑選一批德才兼?zhèn)涞母睆d級領(lǐng)導(dǎo)干部，掌握一批近期可用的省管后備干部，發(fā)現(xiàn)一批有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部;進一步優(yōu)化省級機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的整體素質(zhì)，從而推進全省各地各單位干部制度改革的進程，促使一大批優(yōu)秀人才脫穎而出。這對順利實現(xiàn)我省提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的宏偉目標，確保省委十屆四次會議提出的各項任務(wù)落到實處，都具有十分重要的意義。省委決定我局在此次公開選拔工作中推出1個副局長職位，這對加強省局領(lǐng)導(dǎo)班子力量建設(shè)是一個很好的機遇。
    第三，開展公開選拔工作也是進一步完善這項改革措施，順應(yīng)群眾要求，營造改革氛圍，整體推進我省干部制度改革的需要。
    公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作，是經(jīng)過多年探索實踐形成的比較成熟的做法。我省從1985年開始進行公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作的探索，到目前為止，省本級、全省11個市和95%的縣(市、區(qū))都已開展了這項工作，共選拔副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部281人，其中副廳級干部46名，正處級干部39名，副處級干部196名。從全國范圍看，各地也普遍推行了這項改革，1995年以來，全國公開選拔了地廳級領(lǐng)導(dǎo)干部705名，縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部7509名。從各地試行的情況看，總的效果是好的。通過公開選拔，發(fā)現(xiàn)和掌握了一大批優(yōu)秀人才，為選拔任用干部、調(diào)整配備領(lǐng)導(dǎo)班子提供了人選;通過公開選拔走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志，絕大多數(shù)能較快地適應(yīng)新崗位的要求，在工作中表現(xiàn)出較強的事業(yè)心和責任感，對自己的要求也比較嚴格，干部群眾的反映總體不錯;通過公開選拔，各地還充實了一批有培養(yǎng)前途、有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹?。但是，對照《深化干部人事制度改革綱要》的精神和中組部《關(guān)于進一步做好公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作的通知》(中組發(fā)〔1999〕3號)的要求，這項工作在實踐中還有許多需要完善的地方。正因為如此，省委決定在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展公開選拔副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部工作，促使這項工作逐步走上制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化的軌道，使之真正成為干部選拔任用的一種重要形式，逐步達到中組部提出的公開選拔產(chǎn)生的地廳級以下委任制干部占新提拔同級干部總數(shù)三分之一的要求。
    公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，也符合廣大干部群眾的愿望和要求。在這次省、市地廳級局、縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“三講”教育中，廣大干部群眾要求擴大，深化干部制度改革，防止和克服干部工作中的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的呼聲很高，期望很大。為此，省委去年下半年在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，出臺了《關(guān)于加快干部制度改革的意見》(浙委〔1999〕33號)，對包括公開選拔在內(nèi)的一系列改革措施作出了規(guī)劃，提出了要求。這次在全省范圍公開選拔省級機關(guān)副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部，將進一步營造整個社會良好的改革氛圍，對整體推進我省干部制度改革的步伐起到積極的作用。
    二、公開選拔工作的總體安排。
    這次公開選拔的目標職位，省委〔20xx〕21號文件已經(jīng)作了明確，共20個單位的20個副廳級領(lǐng)導(dǎo)職位。具體為：省農(nóng)辦副主任、省計委副主任、省經(jīng)貿(mào)委副主任、省民政廳副廳長、省勞動廳副廳長、省國土資源廳副廳長、省環(huán)保局副局長、省信息產(chǎn)業(yè)廳副廳長、省農(nóng)業(yè)廳副廳長、省外經(jīng)貿(mào)廳副廳長、省廣電廳副廳長、省工商局副局長、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局副局長、省藥品監(jiān)督管理局副局長、省糧食局副局長、省海洋與漁業(yè)局副局長、省旅游局副局長、省外辦副主任、省法制辦副主任、省婦聯(lián)副主席各1名。這20個職位中，絕大多數(shù)是屬于班子中的缺職崗位，個別如環(huán)保局副局長一職是為優(yōu)化班子年齡結(jié)構(gòu)而設(shè)置的。
    選拔對象應(yīng)具備的條件，包括基本條件和資格條件。基本條件共有5條：(1)政治素質(zhì)好，具有較高理論水平，堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣;(2)事業(yè)心、責任心強，工作勤奮，勇于改革進取。(3)有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力，政績突出，有群眾基礎(chǔ)。(4)堅持黨的集中制原則，團結(jié)同志，作風(fēng)正派;(5)廉潔自律，模范遵守黨紀國法。為了既保證干部選拔任用的基本要求，又適當體現(xiàn)破格提拔的精神，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》的精神，對參加公開選拔的對象提出以下資格要求：(1)現(xiàn)任黨政機關(guān)正縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部，副縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部任職滿4年;現(xiàn)任省部屬國有企業(yè)、大專院校、科研院所中層正職以上;目標單位的直屬單位正職;專業(yè)技術(shù)人員擔任高級技術(shù)職務(wù)滿2年(任職時間均截止20xx年8月)。(2)學(xué)歷和年齡：具有大專以上學(xué)歷，年齡在48周歲以下(1952年6月30日以后出生)，身體健康。(3)特殊條件：省外辦副主任需要有較高的外語水平。屆時，在筆試時要加試外語。報考省環(huán)保局副局長的年齡要求在40周歲及以下。這是根據(jù)省環(huán)保局班子缺少年輕副職，按全省培養(yǎng)選拔年輕干部工作會議提出的“先進后出”要求所規(guī)定的一個特殊條件。
    這次公開選拔工作的程序，分為宣傳發(fā)動、推薦報名、資格審查、統(tǒng)一考試、組織考察、決定任用、公布結(jié)果等幾個階段，實際時間大體掌握在兩個月左右。宣傳發(fā)動工作已開始，8月17日省委已經(jīng)召開過目標單位負責人會議，8月21日又召開了電話會議，這幾天報紙、電視臺、電臺等新聞媒體，都正在向社會進行公開宣傳和發(fā)動。
    正式推薦報名工作，定于8月31日至9月4日進行。推薦報名方式采取組織推薦、群眾推薦、個人自薦相結(jié)合，以組織推薦為主。組織推薦的人選，由各市局、各直屬事業(yè)單位黨委(黨支部)統(tǒng)一填寫《公開選擇副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部推(自)薦登記表》后，于8月30日前匯總上報省局人事處。群眾和個人可向所在單位干部主管部門推薦(自薦)，也可直接向省局人事處報名。被推薦者和報名人員均需填寫《公開選拔副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部推薦表》。因為考試時間相同，所以每個人只能報考一個目標職位。省局人事處報名詢問電話：。
    資格審查包括對基本條件和資格條件的審查。組織推薦的報名對象由推薦單位負責初審。群眾推薦、個人自薦的報名對象先由所在單位進行資格審查，再報省局人事處審查匯總后向省公開選拔工作辦公室報名，經(jīng)審核通過后，由公開選拔工作辦公室向符合條件的對象寄發(fā)考試通知書。
    統(tǒng)一考試包括筆試和面試。筆試定于9月16日進行，時間一天。上午考公共知識和作文，下午考專業(yè)知識?？荚囆问綖殚]卷。根據(jù)中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選擇考試大綱》的規(guī)定，公共知識主要測試馬克思列寧主義基本原理、鄧小平理論、黨和國家的方針政策、黨史黨建、社會主義市場經(jīng)濟理論、行政管理與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、法律知識、時事政治、現(xiàn)代科技知識、歷史、國情、省情等方面的基本知識。專業(yè)知識主要測試履行崗位職責所需的專業(yè)基礎(chǔ)知識、專業(yè)管理知識、專業(yè)政策法規(guī)等。公共知識、作文和專業(yè)知識的分數(shù)比例為50：20：30。報考省外經(jīng)貿(mào)廳副廳長、省外辦副主任職位的，下午加試外語。
    根據(jù)筆試的成績，每個職位從高分到低分取前8名進入面試。面試主要測試選擇對象的組織協(xié)調(diào)能力、計劃決策能力、口頭表達能力和實際工作經(jīng)驗等。將按照不同的選拔目標類別分別組織若干考評組，每個考評組負責1—2個相近性質(zhì)的職位人選的面試任務(wù)。考評組由省領(lǐng)導(dǎo)、組織部領(lǐng)導(dǎo)、目標單位領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)專家和公開選拔工作辦公室有關(guān)同志組成。面試時間大體安排在9月25日至30日。
    根據(jù)面試成績每個職位從高分到低分取前3名作為考察人選。由省公開選拔工作辦公室組織對考察對象的德、能、勤、績進行認真全面的考察。根據(jù)考察結(jié)果，綜合面試成績，省委組織部確定初步的任用人選名單，再提交省委會集體討論決定擬任用人選;對擬任人選要進行任前公示，公示時間為7天;公示期滿，按有關(guān)程序辦理任命手續(xù)，從任命之日起實行一年試用期。整個公開選拔工作結(jié)束后，將通過新聞媒介向社會公布選拔結(jié)果。
    公開選擇領(lǐng)導(dǎo)干部，是干部選拔方式一項重要的改革措施。省委要求在此次公開選擇工作要堅持黨管干部的原則，充分體現(xiàn)公開、平等、競爭、擇優(yōu)，要在總結(jié)以往的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，爭取在兩個方面有所創(chuàng)新：一是將已有的干部制度改革措施綜合運用，達到配套改革的效果;二是要在確保人選質(zhì)量的基礎(chǔ)上，簡化程序，提高工作效率。設(shè)在省委組織部的省公開選拔工作辦公室也明確要在選拔工作中堅持以下幾點：第一，公開選拔的范圍、數(shù)量、條件、方法以及各階段工作的進展情況等，堅持通過新聞媒介向全社會公開，增加透明度，同時公布監(jiān)督電話，使整個選拔工作置于社會的監(jiān)督之下。第二，在考試、考察等環(huán)節(jié)，組織邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家參加，堅持依靠多數(shù)人選人。第三，筆試、面試的試題事先嚴格保密，并通過筆試、面試、考察各環(huán)節(jié)逐輪篩選，好中選優(yōu)。在篩選中，先定原則后定人，并嚴格按從高分到低分進入下一輪競爭，真正體現(xiàn)平等競爭、公正競爭。第四，在公開選拔中結(jié)合運用考察預(yù)告、了解干部八小時以外情況、測評、公示制、試用期制等改革措施，體現(xiàn)干部制度改革綜合配套的要求。
    為了加強領(lǐng)導(dǎo)，組織好這次公開選擇工作，省委已經(jīng)成立省公開選擇領(lǐng)導(dǎo)干部工作辦公室，辦公室設(shè)在省委組織部，辦公室主任由省委組織部沈躍躍部長兼任，王培民、睦孝忠、洪復(fù)初、葉洪芳、余良伍任副主任。辦公室下設(shè)秘書組、考試組和組織組，分別負責有關(guān)具體工作。我們系統(tǒng)的有關(guān)報名、推薦等工作在省局黨委領(lǐng)導(dǎo)下進行，具體工作由省局人事處承辦。
    三、需要各市局、各直屬事業(yè)單位配合做好的幾項工作。
    公開選拔省級機關(guān)副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅對包括省局在內(nèi)的20個目標單位選好干部、配強班子有著積極的作用，而且對推動全省干部制度改革有著重要意義。省委對這項工作十分重視，對公開選擇工作提出了明確的要求。省局黨委希望各市局、各直屬事業(yè)單位這次公開選擇中給予積極的配合，共同做好這項工作。
    一是認真搞好宣傳發(fā)動工作，統(tǒng)一各方面的思想認識，增強干部群眾的參與意識。
    各市局、各直屬事業(yè)單位黨委(黨支部)都要認真學(xué)習(xí)省委〔20xx〕21號文件，統(tǒng)一各方面的思想，切實提高對省委決定重要意義的認識。在今天動員大會后，大家要采取各種形式，傳達、宣傳好省委的決定，讓廣大干部群眾都了解這次公開選擇工作的目的意義和具體做法。在宣傳、動員過程中，要注意澄清和克服干部群眾中一些模糊認識和思想顧慮。比如，有的同志可能會提出，這次公開選拔是不是事先就有框框;又比如，有的同志怕考不上丟面子。針對這些模糊認識和思想顧慮，各單位要按省委文件的精神，做好思想工作。省委的態(tài)度是很明確的，這次公開選拔省級機關(guān)副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部，省委和省委組織部都沒有內(nèi)定的人選，也不可能有內(nèi)定人選，事先也不劃什么框框。因此，只要符合條件，都歡迎報考。無論是組織推薦的，還是群眾推薦和個人自薦的，在選拔過程中一視同仁，嚴格按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則進行選擇。至于有的同志怕考不上丟面子的思想更沒有必要。對這種思想，要注意做好引導(dǎo)工作，鼓勵他們積極參與改革實踐，接受組織的挑選。
    二是認真扎實地組織好推薦、報名工作。
    推薦和報名，是公開選拔的第一步，也是至關(guān)重要的一步。只有踴躍推薦和報名，參加考試的人多，才能為選拔工作提供雄厚的人才基礎(chǔ)。這次公開選拔，實行組織推薦和群眾推薦、個人自薦相結(jié)合，這兩個方面是相輔相成，缺一不可。而從某種程度上說，搞好組織推薦，對于保證公開選拔的成功，具有更加重要的作用。省委領(lǐng)導(dǎo)要求，20個目標單位所有符合條件的干部都要報名參加。省局推出的職位是分管政策法規(guī)，監(jiān)督檢查的副局長，我們歡迎全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)所有符合條件的干部都來報考競爭省局副局長職位，當然，有其他更合適的職位，我們也鼓勵、支持。在做好組織推薦的同時，也要積極鼓勵和支持群眾推薦和個人自薦。省局報名設(shè)在省局人事處。各市局、各直屬事業(yè)單位要按規(guī)定及時將報名情況匯總報送省局人事處。
    三是要認真做好對參加選拔人員的咨詢服務(wù)工作和思想政治工作。
    公開選拔工作開始后，干部、群眾對這項工作肯定會有不少具體問題需要解答。各市局、各直屬事業(yè)單位黨組織要積極做好有關(guān)咨詢服務(wù)工作。省里有關(guān)公開選拔的工作方案、目標單位簡介等有關(guān)資料，將于會后發(fā)給你們。對組織確定推薦，而本人又有種種顧慮的人員，各市、各單位黨組織要負責做好細致的思想動員工作，確保他們能參加考試。對主動報名參加選拔的人員，要盡可能地提供方便。要教育干部群眾正確看待參加選拔的同志。這些同志敢于參加公開選拔，本身就是對干部制度改革的支持，不管是否最終當選，對他們的勇氣和精神都應(yīng)當給予肯定和贊揚。另外，各市局、各直屬事業(yè)單位要給報考者安排一個星期左右的時間，在參加考試時提供必要的方便。
    同志們，公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作，是一項意義重大而又復(fù)雜細致的工作。雖然目前中組部已有成文規(guī)定，我省也有選拔副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部的幾次實踐，但也正因為如此，這次公開選拔的要求更高，更會注重實效，更能體現(xiàn)公開、平等、競爭、擇優(yōu)。希望大家能抓住機遇，積極參與，踴躍報名，投身到干部制度改革大潮中去，以實際行動支持省委確保此次公開選拔工作取得成功，支持省局選好配好領(lǐng)導(dǎo)班子，為實現(xiàn)省委省府提出的工作目標，努力開創(chuàng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)的新局面作出我們應(yīng)有的貢獻。
    領(lǐng)導(dǎo)班子考核動員大會講話篇十二
    縣總商會(工商聯(lián))領(lǐng)導(dǎo)班子成員4人，黨組書記、常務(wù)副會長xxx(正科)，副會長xxx(副科)、xxx(副科)，秘書長xxx(副科)。
    一、班子的主要特點。
    方法不新，路子窄，工作隨意性大。整體效能發(fā)揮不足，工作被動。
    二、主要工作成績。
    1、深入宣傳商會職責，發(fā)動非公有制企業(yè)和個體戶入會，全年共吸收5家私營企業(yè)為新會員。
    2、組織3名會員和專職人員共8人到xx縣考察，加強交流與合作。
    3、創(chuàng)造條件，提高服務(wù)水平，組織非公有制人士參與民營企業(yè)間的各項活動，發(fā)展和推動企業(yè)文化。
    4、切實保護會員合法權(quán)益，協(xié)助會員追繳工程款，認真協(xié)調(diào)企業(yè)會員的“三角債”和縣拖欠工程款等一些難題。
    5、開展“雙思”教育活動，推動光彩事業(yè)發(fā)展，促使許多會員用心為社會公益事業(yè)捐款捐物，如會長xxx為教育、農(nóng)業(yè)開發(fā)等共捐資200多萬元，曾授予“優(yōu)秀的建設(shè)有中國特色社會主義者”榮譽稱號。
    6、對非公有制企業(yè)的黨員進行調(diào)查，幫忙協(xié)調(diào)非公有制企業(yè)建立黨支部，使黨員在企業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用，如非公有制經(jīng)濟人士xxx于11月榮獲全國工商聯(lián)授予“黨群在我心中”先進個人獎。
    三、存在問題和不足。
    工作制度不健全，貫徹落實不得力；與商會會員溝通聯(lián)絡(luò)不足，為會員服務(wù)不佳，造成收繳會費工作被動；與有關(guān)部門協(xié)調(diào)不好，抓非公有制企業(yè)健全黨組織和工會組織工作成效不大，導(dǎo)致有些非公有制企業(yè)至今沒有成立基層黨支部和工會組織；工作隨意性大。
    四、班子民主測評狀況。
    縣總商會發(fā)放《領(lǐng)導(dǎo)干部民意測評表》5張，收回有效表格5張，該班子獲得測評意見3個“好”，2個“一般”。考核組推薦該班子測評意見為稱職。
    五、縣總商會推薦后備干部名單。
    xxx，男，35歲，黎族，本科文化程度，某省某縣人。
    考核組組長:xxx(副縣長)。
    成員:xxxxxxxx。
    201月9日。
    領(lǐng)導(dǎo)班子考核動員大會講話篇十三
    同志們：
    今天我們召開全省聯(lián)合公選工作會議，部署全省聯(lián)合公選工作，以及省里公選副廳級年輕干部、女干部、黨外干部和副縣級年輕干部工作。省委十分重視推行公選等干部制度改革，張德江同志對公選工作多次作指示，提出了十分明確的要求。省委主要領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和鼓勵，是我們開展工作的強大動力，我們務(wù)必增強責任感、使命感，切實把這項工作做好。下面，我講幾點意見。
    我省這次公選的主要任務(wù)是，省、市、縣聯(lián)合公開選拔年輕干部、女干部和黨外干部，為各級領(lǐng)導(dǎo)班子補充各方面的領(lǐng)導(dǎo)人才。今年2月，省委組織部已經(jīng)印發(fā)了《關(guān)于全省聯(lián)合公開選拔年輕干部、女干部、黨外干部的通知》，各市、縣(市、區(qū))委組織部按照該通知的要求，著手做了一些前期準備工作，目前已有8個市及所轄的33個縣(市、區(qū))確定了160多個職位參加這次聯(lián)合公選。其他一些市、縣(市、區(qū))因換屆等原因，公選職位還沒有最后確定和匯總。省委決定，在聯(lián)合公選中，省里將公選20名副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部，其中年輕干部10名、女干部和黨外干部各5名;同時省里統(tǒng)一公選100名副縣級年輕干部，調(diào)派到各地擔任副縣(市、區(qū))長和縣(市、區(qū))長助理。
    這次公選的特點，一是實行聯(lián)合公選，全省協(xié)調(diào)一致，上下互動，工作統(tǒng)分結(jié)合，既有統(tǒng)一規(guī)劃部署、規(guī)范要求，又不改變干部管理權(quán)限，各級組織部門各負其責，密切配合;二是職位多，規(guī)模大，既有委任制干部，又有不少選任制干部，任務(wù)很重;三是層次多，范圍廣，既有省和省直單位管理的干部，又有市、縣管理的干部，涉及面很寬;四是針對性強，主要是選拔緊缺的年輕干部、女干部和黨外干部，優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，重點突出。
    這是我省第一次開展聯(lián)合公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作，也是在xx大召開和《條例》頒布之后，我省第一次舉行的公選，意義十分重大。
    第一，這次公選是學(xué)習(xí)貫徹xx大精神，積極推進社會主義民主政治建設(shè)的一項重要舉措。黨的xx大報告指出，發(fā)展社會主義民主政治，建設(shè)社會主義政治文明，是全面建設(shè)小康社會的重要目標，并強調(diào)發(fā)展社會主義民主政治，最根本的是要把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當家作主和依法治國有機統(tǒng)一起來。中央推行公開選拔等干部制度改革，是政治體制改革、建設(shè)社會主義政治文明的重要內(nèi)容，充分體現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當家作主和依法治國的要求。首先，公開選拔堅持黨管干部的原則，同時又是開辟了實現(xiàn)黨管干部的新途徑，體現(xiàn)了"黨的領(lǐng)導(dǎo)"的要求。其次，公開選拔堅持擴大民主、充分走群眾路線的改革方向，比較好地落實了群眾在干部選任中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，體現(xiàn)了"人民當家作主"的要求。再次，公開選拔以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為基本特征，其規(guī)范的程序和嚴格的制度與法治精神是一致的，體現(xiàn)了"依法治國"的要求。我省第九次黨代會提出了到20xx年，全省人均國內(nèi)生產(chǎn)總值比20xx年翻一番;到20xx年比20xx年再翻一番，全面建設(shè)小康社會，率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的宏偉目標。省委九屆二次會議結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹xx大精神又作了進一步部署，張德江同志在這次會議中指出，要"高度重視加入世貿(mào)組織后國際形勢的變化，高度重視兄弟省區(qū)你追我趕的態(tài)勢，高度重視我們自身發(fā)展中存在的問題。"在前有"標兵"、后有"追兵"的激烈競爭中，我們要組織和帶領(lǐng)全省人民實現(xiàn)省委確定的奮斗目標，就需要有與之相適應(yīng)的大批量而不是小批量、各種類型而不是單一類型的優(yōu)秀人才。我們要以xx大的精神為指針，敢于沖破那些不合時宜的思想、觀念、體制等條條框框的束縛，切實把這次聯(lián)合公選作為一件大事來抓，廣納賢才，把優(yōu)秀人才集聚到黨和國家的各項事業(yè)中來，為我省全面建設(shè)小康社會、加快率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化提供強有力的組織保證。
    第二，這次公選是深入貫徹《條例》，進一步深化干部人事制度改革的具體行動?！稐l例》吸收了干部人事制度改革的新成果，其中專門設(shè)立了"公開選拔和競爭上崗"一章，明確把公開選拔作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的方式之一。《條例》賦予了公開選拔黨內(nèi)法規(guī)的地位，是干部工作基本規(guī)章的一部分。但是，仍然有少數(shù)同志對這項工作存在一些模糊認識。有的同志把公開選拔等同于簡單應(yīng)試，認為公選干部是靠筆頭、口頭考出來的。這種認識是不全面的。在公選工作中，考試只是一道門檻、一個平等進入的機制，考試過關(guān)后能不能用、用誰，主要是憑德才條件和工作實績，看現(xiàn)實表現(xiàn)和組織考察的結(jié)果，并由黨組織研究決定。還有的同志講，改革開放20多年，用人制度基本還是過去的老制度、老辦法，但經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展仍然那么快，所以干部制度改不改不是一個關(guān)鍵問題。這種看法是不符合事實的。干部人事制度改革是以1979年鄧小平同志提出廢除領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)終身制為起點，在同年隨后召開的十一屆四中全會正式提到議事日程，到現(xiàn)在已經(jīng)走過了20多年的歷程，與社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和改革開放相伴相生，衍生于改革開放和經(jīng)濟建設(shè)，反過來又為改革開放和經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。干部制度改革也好，公開選拔也好，要解決好這樣那樣的思想認識問題，關(guān)鍵要解放思想和統(tǒng)一思想。既然《條例》明確公開選拔的黨內(nèi)法規(guī)地位，我們就用《條例》來統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)矛盾，來檢驗我們的工作是否做得好，把精力和功夫放到如何把公選搞得更科學(xué)、更規(guī)范、更簡便、更有效上來。今年我省舉行聯(lián)合公選"三類干部"，不僅是要選拔一大批優(yōu)秀的"三類干部"充實各級領(lǐng)導(dǎo)班子，還要努力探索和形成服務(wù)型、易操作、成本低、效果好的工作機制。我們能不能實現(xiàn)這個目的，要看省里的公選實踐，更要看市、縣的實踐。只有堅持不懈，真抓實干，認真按照《條例》的要求抓好落實，才能把公選等干部人事制度改革提高到一個新的水平。
    第三，這次聯(lián)合公選是工作機制的創(chuàng)新，是推動公選工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化的有益探索。從1997年開始，我省已先后舉行了三次副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部的公選，共拿出41個副廳級領(lǐng)導(dǎo)職位進行公開選拔，有3351人次報考，在考察對象中已提拔使用了86人，其中提任副廳級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的56人。各市、縣也公選了600多名處級領(lǐng)導(dǎo)干部和一大批科級干部。可以說，我省的公選工作經(jīng)過近幾年的努力，已經(jīng)有了深厚的實踐基礎(chǔ)。怎樣在這個基礎(chǔ)上進一步完善提高，解決制約公選工作健康發(fā)展的各種矛盾和障礙，是擺在我們面前的緊迫課題。為此，省委組織部專門組織力量，在深入調(diào)查研究，廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)全省公選工作的實際，決定實行聯(lián)合公選。聯(lián)合公選不改變原來的干部管理權(quán)限，部分工作量、公選費用上移，但用人權(quán)不上移;省職能部門的工作重點、服務(wù)對象下移，但費用等負擔不下移;工作總量減少、費用降低，公選考試的質(zhì)量標準不降低，體現(xiàn)于法周嚴、于事簡便、改革服務(wù)的原則。具體來說，與單打一、各搞各的公選相比，它具有四個方面的優(yōu)越性：一是有利于規(guī)范公選工作、加強宏觀管理。實行全省聯(lián)合公選，對省、市、縣的公選工作進行統(tǒng)一的規(guī)劃、部署，增強了工作的規(guī)范性和計劃性，避免組織者和應(yīng)考者出現(xiàn)忙亂現(xiàn)象，使全省的公選工作在比較科學(xué)、規(guī)范的制度平臺上展開，是公選工作的正常化、日?；幕A(chǔ)性工作。二是有利于擴大公選影響、進一步推動公選工作。實行全省聯(lián)合公選，一齊公告和考試，所產(chǎn)生的規(guī)模和聯(lián)動效應(yīng)是很大的。同時在聯(lián)合公選中，通過對工作的縱向和橫向比照，對于相互激勵、相互推動，落實省委提出的公選任務(wù)，具有積極的促進作用。三是有利于提高考試質(zhì)量、增強公信力。全省聯(lián)合公選采用統(tǒng)一命題、統(tǒng)一筆試、統(tǒng)一組織評卷的辦法，能夠有效地整合各種資源和力量，發(fā)揮省級試題庫的作用，解決分散公選出現(xiàn)的命題力量薄弱、質(zhì)量有待提高、公信力不足等問題。四是有利于降低成本、提高效率。在聯(lián)合公選中由省里統(tǒng)一公告、命題，并提供各種服務(wù)，從總體上減少了人力、物力的投入，同時，可以縮短公選的時間，提高工作的質(zhì)量。
    第四，這次重點公選"三類干部"，是省委立足當前、著眼長遠的戰(zhàn)略決策。培養(yǎng)年輕干部、女干部和黨外干部是建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的重要方面。年輕干部是黨和國家的未來和希望，是改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的生力軍。培養(yǎng)選拔年輕干部，讓一批又一批的年輕干部不斷成長、成熟起來，才能從組織上保證我們黨始終按照"三個代表"的要求，走在時代前列，保持干部隊伍的生機和活力。婦女是推動社會發(fā)展的一支重要力量，婦女參政已經(jīng)成為當今世界衡量一個國家文明進步的重要尺度。讓更多的婦女進入各級領(lǐng)導(dǎo)班子，有利于加強黨和政府與婦女群眾的聯(lián)系，有利于發(fā)揮婦女的聰明才智，是適應(yīng)新形勢、完成新任務(wù)、全面推進現(xiàn)代化事業(yè)的迫切需要。黨外干部中有著大量的各方面的優(yōu)秀人才，實踐證明，注意培養(yǎng)和選拔政治立場堅定、代表性強的黨外優(yōu)秀干部擔任各級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，對于堅持共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度，凝聚各階層的智慧和力量，共同戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難，確保我國政治的長期穩(wěn)定和社會的長期安定團結(jié)，具有十分重要的意義。省委一貫重視年輕干部、女干部和黨外干部的培養(yǎng)選拔工作，特別是結(jié)合這次各級領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，選拔了一大批"三類干部"。但對照中央的要求和省委確定的戰(zhàn)略目標，我們還存在一定的距離，一方面是人才不少;另一方面，黨委和組織部門選人配班子時，往往苦于蓄水池太小，手頭掌握的人選數(shù)量不足。所以省委決定舉行全省聯(lián)合公選"三類干部"，為各方面有才識、有品德、有志氣的人才創(chuàng)造一個比試身手和挑戰(zhàn)自己的機會，這既是立足于當前的選拔使用，及時填補空缺，加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，使各級領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化，整體功能得到進一步增強;又是著眼長遠的培養(yǎng)儲備，全方位、大范圍、多層次選拔"三類干部"，做好領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的源頭和基礎(chǔ)工作，解決各職級"三類干部"的斷層問題，使將來在選拔任何一個更高層次的"三類干部"時，都有一個豐富的庫存和寬廣的選擇余地。特別是這次省委下了很大決心，決定公開選拔100副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部人選，要求是35歲以下的年輕干部，這是省委總攬全局，從當前我省干部隊伍建設(shè)的實際需要和長遠發(fā)展考慮作出的一項重大決策，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的"種苗工程"。
    4到6月份，部分市和多數(shù)縣要進行換屆，為了與換屆錯開一定的時間，聯(lián)合公選的工作安排采取分兩步走的辦法，即省里和省直單位的公選先啟動，4月中旬公告、報名，5月中下旬筆試;市、縣的公選押后啟動，到6月中下旬統(tǒng)一公告、報名，7月中下旬筆試。為此，當前各級組織人事部門要緊密配合，抓好省里公選副廳"三類干部"和副縣高學(xué)歷年輕干部的組織實施工作。有數(shù)量才有質(zhì)量，這次省里公選的有20個副廳級職位和100個副縣級職位，規(guī)模大，如果報考的人寥寥無幾，就會影響選拔的質(zhì)量。所以宣傳輿論和思想發(fā)動工作如何，能否形成良好的社會氛圍，參加公選的人多不多，顯得尤其重要。
    第一，要努力營造一個踴躍參與公選的良好氛圍。要把公選的過程作為深入貫徹xx大精神和《條例》，宣傳新時期黨的干部路線和干部政策的過程;作為引導(dǎo)社會輿論，為深化干部制度改革，建立富有生機與活力的選人用人機制的過程;作為教育廣大干部解放思想，增強競爭意識，勇于接受組織挑選和考驗的過程，切實加大對公選的輿論宣傳工作力度，使這次公選深入人心，家喻戶曉。宣傳輿論工作做得好，干部群眾對這項工作了解越深越多，越容易與組織者產(chǎn)生共鳴，達到社會的普遍支持;干部群眾在思想上和行動上的參與范圍越廣，越容易實現(xiàn)好中選優(yōu)，實際結(jié)果越容易為干部群眾所接受。
    第二，要有針對性地做好符合報考條件干部的思想工作。從接觸和了解的情況來看，有些符合條件的同志存在三怕：一怕考不上影響將來的提拔使用，特別是有些后備干部對參與競爭信心不足，認為參加公選不如等待組織提拔;二怕領(lǐng)導(dǎo)和群眾認為自己報名是想當官;三怕考不好丟面子，有的同志可能不只一次參加公選，再參加公選一旦選不上不好向單位和同事交待，有一定的思想包袱。各級黨委(黨組)和組織人事部門要針對這些思想認識，認真細致地做工作，沖破各種閑言碎語的干擾，在機關(guān)廣大干部中營造有利于大家報名參加公選的氛圍。要把公選的道理講透徹，讓大家了解中央和省委推進干部制度改革的決心，認識到參加公選是競爭為人民服務(wù)挑更重的擔子，是積極向上、努力進取的精神境界，這不僅不是伸手要官，而且有利于杜絕跑官要官;要把操作的程序講清楚，讓干部了解到參與公選不僅是接受組織的挑選，而且參與其中就是受益，是一種難得的經(jīng)歷和磨練，可以獲得許多平時學(xué)不到的東西，即使競爭不上也是值得的;要把省委的要求講明白，鼓勵干部踴躍報名，競爭不上組織上也不會以一時成敗論英雄、定終身，不會影響干部今后的成長進步，只要思想過硬、工作出色，還會有機會得到提拔使用。這次省委決定統(tǒng)一公選100名副縣級年輕干部到縣(市、區(qū))任職，是考驗和鍛煉年輕干部的一次極好機會。基層是育人的搖籃，成才的基地。年輕干部要盡快成長和成熟起來，就要不怕艱苦，拿得起、放得下，舍得放棄優(yōu)裕的生活環(huán)境，積極爭取到基層特別是艱苦的地方鍛煉;就要勇于挑擔子，敢干敢闖，創(chuàng)造在實踐中增長才干的機會，不斷提高綜合素質(zhì)。我們要把這些道理和大家講透，把思想工作做好做細。組織人事部門是干部之家，對報名參加公選的同志，要熱情洋溢，周到服務(wù)，從"一杯茶水、一張凳子、一個微笑、一句暖心話"的細微處做起，體現(xiàn)對人才、對參與競爭者暖融融的人文關(guān)懷，體現(xiàn)組織的支持和厚愛。
    第三，要積極做好組織推薦報名工作。在公選報名中，按規(guī)定可以個人自薦、群眾推薦和組織推薦報名，從實際來看，更重要的是組織推薦報名。在我省的幾次公選中，組織推薦報名的占90%以上。所以在鼓勵個人自薦和群眾推薦報名的同時，特別要重視組織推薦報名工作。各級黨組織要克服人才地區(qū)、單位所有的陳舊觀念，從加強黨的建設(shè)的全局出發(fā)，切實把本地區(qū)、本部門、本單位符合條件的優(yōu)秀干部推薦出來。原則上后備干部、有公選職位的20個單位的干部，符合條件的均應(yīng)報名，對他們可以采取征求本人意見后以組織的名義推薦報名。中央駐粵單位、高等院校和科研院所，高層次的人才很多，要積極把骨干推薦出來，這不僅僅是支持公選、支持地方工作的問題，也是盤活自身人才的一個有利時機。在推薦報名或接受報名時，要依照報考資格條件，對報考人員的職級、任職年限、年齡、學(xué)歷等進行認真審查，把好第一道關(guān)。
    全省聯(lián)合公選工作涉及面廣、工作量大，各地情況不一，要圓滿地完成任務(wù)，必須加強領(lǐng)導(dǎo)，按照科學(xué)化、民主化、制度化的要求，統(tǒng)籌安排，穩(wěn)步推進，上下緊密配合，自始至終保持精益求精的工作態(tài)度，集中精力，盡力把工作做到最好;自始至終全面掌握有關(guān)情況，加強監(jiān)督管理，推進綜合配套改革，及時發(fā)現(xiàn)和解決好工作中出現(xiàn)的各種問題;自始至終做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，嚴格依照黨的干部路線方針政策去測試、評價和選拔干部。具體來說主要是做好以下幾項工作：
    第一，要建立有利于調(diào)動各方面積極性的工作運行機制。聯(lián)合公選"三類干部"工作在省委領(lǐng)導(dǎo)下進行，由省委組織部牽頭組織實施，省、市、縣協(xié)調(diào)一致，統(tǒng)一辦法，統(tǒng)一公告，統(tǒng)一筆試;同時，按照干部管理權(quán)限，省、市、縣分級提出和確定公選職位，分級組織報名、資格審查、面試，分別組織考察、決定任用。在聯(lián)合公選中，除了省里負責統(tǒng)一公告、統(tǒng)一命題筆試和閱卷外，其余工作還是由省、市、縣各自負責抓好落實。各級組織部門要正確處理好工作的統(tǒng)分關(guān)系，既要組織實施本級的公選工作，又要積極配合做好統(tǒng)一部署的工作。該統(tǒng)一的工作要上下協(xié)調(diào)，該分擔的工作要各負其責，這樣才能做到穩(wěn)妥推進，調(diào)動各級組織人事部門和各方面的積極性，使全省聯(lián)合公選的工作上下互動，井然有序。
    第二，要扎扎實實做好全省聯(lián)合公選的服務(wù)工作。為公選工作服務(wù)、為基層服務(wù)，既是全省聯(lián)合公選的出發(fā)點，又是改進機關(guān)作風(fēng)的著力點。應(yīng)該看到，實施全省聯(lián)合公選，在加強宏觀管理，減輕市、縣在公選中的負擔的同時，也加大了省里指導(dǎo)協(xié)調(diào)的工作量。省委組織部要不斷改進工作作風(fēng)，加強宏觀指導(dǎo)，為聯(lián)合公選工作的順利推進創(chuàng)造一個好的條件。今年，是省直機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年，我們要把這項活動的有關(guān)要求全面貫徹落實到全省聯(lián)合公選的日常工作中來，堅持改革服務(wù)、完善服務(wù)和提高服務(wù)質(zhì)量。特別是在命題工作方面，要充實和完善省級試題庫，使之題量充足、門類齊全、操作便捷，滿足全省聯(lián)合公選的需要，提高考試測評的科學(xué)性，做到考理論與考實踐相結(jié)合，以考實踐為主;考知識與考能力相結(jié)合，以考能力為主;考一時與考平時相結(jié)合，以考平時為主，通過公選考試選準干部、鍛煉干部。
    第三，要正確處理好公選與履行法律程序的關(guān)系。在20xx年12月的全國組工會上指出："要堅持和完善公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的方法，加大這方面的力度，在公開選拔委任制領(lǐng)導(dǎo)干部的同時，積極探索公開選拔選任制領(lǐng)導(dǎo)提名人選的程序和辦法。"在這次聯(lián)合公選中，有的地方拿出了一些選任制領(lǐng)導(dǎo)人選進行公選，其中省里統(tǒng)一公選100名副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，部分將擔任副縣(市、區(qū))長，需要提交縣級人大會任命。對公選選任制領(lǐng)導(dǎo)人選，要特別強調(diào)公選與履行法律程序的關(guān)系。要按照干部管理權(quán)限和任免程序，對需經(jīng)人大會任命的干部，可以請人大的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔任面試考官;在提交黨委討論之前，可以將候選人名單與人大溝通協(xié)商，取得一致意見后，由黨委討論，人大會任命。對民主選舉的群團組織、企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員，也要按照有關(guān)法律和條例規(guī)定進行選舉。這樣既體現(xiàn)黨委的意志、群眾的意愿和公選的公正性，又尊重了選舉人的民主權(quán)利，符合法律程序。
    第四，要充分利用公選成果調(diào)整充實后備干部隊伍。通過公選，在全社會遴選人才，既為后備干部提供了參與競爭的舞臺，也使各級黨組織從更廣闊的視野發(fā)現(xiàn)一大批過去不了解、不熟悉的干部，他們分布廣、門類全、數(shù)量多。一方面可以通過競爭比較，對現(xiàn)有的后備干部進行調(diào)整;另一方面可以把競爭中涌現(xiàn)的出來的優(yōu)秀人才及時補充進后備干部隊伍;同時可以通過競爭的檢驗，有針對性地采取措施加強對后備干部的培養(yǎng)。因此，我們要把公選與后備干部隊伍建設(shè)結(jié)合起來，對參加公選未被任用但確屬比較優(yōu)秀的干部，名單要進入人才庫，具備相應(yīng)級別領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后備干部人選條件的，可按后備干部管理范圍和程序，列入相應(yīng)后備干部名單，為建立數(shù)量充足、素質(zhì)精良、專業(yè)配套的后備干部隊伍奠定良好的基礎(chǔ)。對進入人才庫或進入后備干部隊伍的人才要進行重點培養(yǎng)，基本素質(zhì)好但缺乏理論知識的干部，有計劃、有組織地送他們到黨?；蚋咝W(xué)習(xí)培訓(xùn);缺乏實踐經(jīng)驗的干部，要組織他們到基層壓擔子鍛煉。
    第五，要以加強監(jiān)督來確保證公平公正。一是要加強群眾監(jiān)督。落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，做到選拔工作的原則、政策公開，選拔工作的程序、步驟公開，選拔的職位、條件公開，選拔對象的成績、結(jié)果公開，并設(shè)立監(jiān)督電話，使選拔的全過程都置于群眾的監(jiān)督之下。對于群眾反映的有關(guān)問題以及舉報、申訴，要及時答復(fù)、認真查處。要認真執(zhí)行考察預(yù)告制、任前公示制，擴大民主測評、民主評議的范圍。二是要加強輿論監(jiān)督。對公選各個階段的工作情況和群眾關(guān)心的問題，都要通過新聞發(fā)布會或有關(guān)會議等形式，向社會和干部群眾通報和說明有關(guān)情況。三是要加強組織監(jiān)督。參與公選的有關(guān)單位和個人，要嚴格按程序辦事，遵守各項紀律，自覺接受上級組織和紀律檢查機關(guān)的監(jiān)督。
    第六，要切實抓好市縣級公選的準備工作。市、縣公選還沒有正式啟動，目前要做好前期的有關(guān)準備工作，一是確定職位，二是制定實施辦法，三是建立一支考官隊伍。在全省聯(lián)合公選中省里不定公選指標，拿多少職位、拿什么職位都由市、縣從實際出發(fā)，自行研究確定。各市、縣要對年輕干部、女干部和黨外干部配備情況進行調(diào)查摸底，對應(yīng)配未配"三類干部"、本身又沒有合適人選的，盡量拿出來公選，以便在選配"三類干部"上有大的突破。市、縣公選的實施辦法既要與中央、省委的基本原則和要求一致，與聯(lián)合公選的有關(guān)規(guī)定相銜接，做到統(tǒng)一規(guī)范;又要體現(xiàn)各自的實際，不搞"一刀切"。與此同時，要注意抓好面試考官隊伍建設(shè)。面試考官隊伍建設(shè)是提高公選質(zhì)量的一項關(guān)鍵工作，也是搞好聯(lián)合公選的重要保障。當前，部分市、縣面試考官力量比較薄弱，在一定程度上影響了公選質(zhì)量。在正式展開公選之前，要抓緊建立一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)良好、公正評判的面試考官隊伍，及時組織培訓(xùn)，以便適應(yīng)下一步公選工作的需要。
    同志們!深化干部人事制度改革是一項長期任務(wù)，讓我們以這次全省聯(lián)合公選為契機，努力形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和健康成長的良好環(huán)境，為我省全面建設(shè)小康社會、加快率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化作出積極的貢獻!
    領(lǐng)導(dǎo)班子考核動員大會講話篇十四
    ***領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員*名，其中黨委書記、主任***，副主任***、***、***，紀檢書記***。班子平均年齡44.8歲，本科以上文化程度5人。
    二、班子突出特點。
    領(lǐng)導(dǎo)班子特點主要表現(xiàn)為：整體素質(zhì)較好，團結(jié)務(wù)實，爭先意識強。年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，愛學(xué)習(xí)肯鉆研，政治立場堅定。經(jīng)常溝通，坦誠相待，互相信任，關(guān)系融洽，凝聚力強，分工明確，各司其職。組織協(xié)調(diào)潛力強，用心配合，工作主動，職責心強，貫徹執(zhí)行黨的方針政策和區(qū)委區(qū)政府的決策堅定。求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，工作有新舉措，成績斐然。關(guān)心干部職工，廉潔奉公，執(zhí)政為民。生活作風(fēng)正派，沒有奢侈浪費行為。
    三、班子存在的問題和不足。
    班子成員平時忙于具體性事務(wù)工作太多，對政治理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性和深度還不夠；深入基層調(diào)查研究較少，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題有時不夠及時。
    四、班子成員主要特點。
    1、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志工作思路清晰，能創(chuàng)造性的開展工作，工作職責心強。
    2、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志基層工作經(jīng)驗豐富，待人隨和，勤政廉潔，顧全大局。
    3、***現(xiàn)任發(fā)改委紀檢書記，該同志工作思路清，方法靈活，周密細致，作風(fēng)嚴謹，群眾基礎(chǔ)好。
    4、***現(xiàn)任發(fā)改委黨委書記主任，該同志工作思路清晰，統(tǒng)攬全局潛力強，知人善任，干工作雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實，有條不紊。
    5、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志思想覺悟高，待人隨和，團結(jié)同志，顧全大局。
    領(lǐng)導(dǎo)班子考核動員大會講話篇十五
    各位老師、各位同學(xué)：
    早上好！
    緊張而又忙碌的一個學(xué)年即將過去，期末考試的腳步越來越近了：
    八年級同學(xué)在明天（6月16日）將接受生物、地理學(xué)科畢業(yè)水平測試（14：00-15：00生物，15：30-16：30地理），測試成績不合格者將不能參加20xx屆中考，希望八年級同學(xué)高度重視，在學(xué)科老師的指導(dǎo)下積極復(fù)習(xí)，認真答題。
    七、八年級同學(xué)在6月29日—7月1日將迎來本學(xué)年的期末考試，特別是九年級的同學(xué)在6月20日---6月21日將迎來人生中的第一次重要考試----中考。希望同學(xué)們充分做好復(fù)習(xí)迎考的準備，爭取在考試中發(fā)揮出最好水平。在此，我給同學(xué)們提出幾點建議：
    首先，確定一個能激勵自己的目標。
    這時，他看到不遠處有一塊礁石，于是朝著礁石的方向走去。.。.。等他再回頭看時，發(fā)現(xiàn)沙灘上印著兩行清晰筆直的腳印。.。.。.
    其實，在生活中，不論我們做什么事，心中都要有一個目標。只有這樣，才會找準方向、少走彎路。期末復(fù)習(xí)時間緊張，更應(yīng)如此。
    這樣的目標，我建議大家定的適當?shù)馗咭恍?，這樣才能激勵自己，給自己以動力。有這樣一則寓言：一只小雞看見蒼鷹在高高的藍天上飛過，十分的羨慕，于是他問母雞：“媽媽，我們也有一對大翅膀，為什么不能像鷹那樣高飛呢？”
    凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。我們的同學(xué)有沒有給自己的復(fù)習(xí)定個計劃呢？每一位同學(xué)除了跟著老師的進度，按照老師的要求復(fù)習(xí)外，還應(yīng)根據(jù)自己的情況，給自己的薄弱學(xué)科，和各學(xué)科中的薄弱章節(jié)適當?shù)脑黾有?fù)習(xí)時間和練習(xí)。
    最后，要有腳踏實地的有效行動。
    無論多么激動人心的目標，多么完美翔實的計劃，如果不付諸于行動，那最多只是一個念頭和一張廢紙，只有行動才是走向成功的惟一途徑。雖然我們不提倡那種“兩眼一睜，學(xué)到熄燈”的苦行僧式的學(xué)習(xí)，但我們相信“天道酬勤”。
    美國女國務(wù)卿賴斯，其奮斗史頗具傳奇色彩，她用了二十年時間，從一個備受歧視的黑人女孩，成為了世界著名外交家。有人問她成功的秘訣，她簡明扼要地說：因為我付出了“八倍的辛勞”。
    同學(xué)們，對于期末考試以及中考，家長、老師們期待著你們成績的精彩，同時更期待著你們品德上的優(yōu)秀。最后祝大家期末考出理想的成績！
    我的國旗下講話完畢，謝謝大家！
    領(lǐng)導(dǎo)班子考核動員大會講話篇十六
    市政處現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子由2人組成，主任王某某，副主任吳某某。
    一、班子考察狀況。
    經(jīng)考察，我們認為市政處現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)進取、務(wù)實高效、勤政廉潔的班子，綜合評定為優(yōu)秀班子。主要表此刻以下幾個方面：
    1、班子團結(jié)協(xié)作，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員在日常工作中，都能擺正自己的位置，相互配合，相互支持，相互補臺，民主意識較強，無論大事小事都能相互商量、互相討論，達成共識。工作中能擰成一股勁，能用心完成各項工作任務(wù)，班子凝聚力較強。
    2、工作認真負責，求實高效。市政處工作量大，擔負著全縣城區(qū)的綠化，路燈的安裝、維修，供、排水等設(shè)施維護、保養(yǎng)等工作，在單位編制少，工資發(fā)不全、工作量大的狀況下，班子成員能有效地調(diào)動全體職工的工作用心性，帶領(lǐng)職工認真對待每一項工作，始終堅持與職工在工作第一線，較好地完成了上級分配的各項工作任務(wù)。
    3、廉潔勤政、嚴于律己。在抓職工教育管理時，各成員首先做到以身作則，率先垂范，并嚴格遵守財務(wù)管理制度，厲行節(jié)約，得到了全體職工的擁護。
    存在問題和不足：政治理論學(xué)習(xí)抓的不緊，關(guān)心同志不夠。
    民主測評狀況：9月22日，市政處領(lǐng)導(dǎo)班子及成員民主測評大會，應(yīng)到27人，實到27人，發(fā)出測評表27張，收回27張，班子獲優(yōu)秀票24張，較好票1張，一般票0張，較差票2張。
    二、班子成員考察狀況。
    吳某某：工作兢兢業(yè)業(yè)，作風(fēng)樸實。能擺正位置，對工作有較強的職責感，為人誠懇，待人熱情，關(guān)心同志，樂于助人。在工作中勤勤懇懇，能密切配合正職工作，主動為正職當好助手和參謀，能自覺遵守各項規(guī)章制度，嚴于律己，為職工做出了一個好的表率。
    王某某：該同志工作潛力較強，有較強的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)潛力。能充分調(diào)動全體職工的工作用心性。為人正直樸實，待人誠懇，關(guān)心同志學(xué)習(xí)生活。工作思路清晰。工作作風(fēng)扎實。在廉政方面，勤儉節(jié)約，嚴于律己，無不廉潔行為。
    領(lǐng)導(dǎo)班子考核動員大會講話篇十七
    *鄉(xiāng)現(xiàn)有班子成員*人，*正*副，其中書記兼人大主席1人，副書記兼鄉(xiāng)長1人，副書記*人，副鄉(xiāng)長*人，其它黨委委員*人。班子成員中男*人，女*人，平均年齡*歲，最大的*歲，最小的*歲；全日制教育大專以上文化的*人，中專*人，高中及高中以下*人。整個班子年齡適中，老中青結(jié)構(gòu)不盡合理，文化程度偏低，專業(yè)結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化。
    二、主要狀況。
    透過對班子及其成員進行民主測評、找部分同志談話和查閱有關(guān)資料，考察組了解到，*鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子總體上是一個團結(jié)務(wù)實、有堅強戰(zhàn)斗力的班子，具體表現(xiàn)如下：
    （一）班子團結(jié)協(xié)作，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨政正職之間能精誠團結(jié)，其他班子成員在日常工作中，都能擺正自己的位互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)置，相互配合，相互支持，相互補臺，民主意識較強，無論大事小事都能相互商量、互相討論，達成共識。工作中能擰成一股勁，能用心完成各項工作任務(wù)，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力都較強。班子較有上進心，能帶領(lǐng)鄉(xiāng)村干部一道工作，群眾較為滿意。
    （二）工作認真負責，求實高效。農(nóng)村工作任務(wù)繁重，鄉(xiāng)黨委班子擔負著全鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和精神禮貌建設(shè)等各項工作重任，在條件較差、任務(wù)繁重、待遇偏低的狀況下，班子成員能有效地調(diào)動全體干部的工作用心性，帶領(lǐng)干部認真對待每一項工作，始終堅持與干部工作在第一線，能認真貫徹執(zhí)行縣委政府制定的方針政策，作風(fēng)務(wù)實，辦事高效，工作有部署有落實，較好地完成了上級分配的各項工作任務(wù)。
    （三）事業(yè)心較強，基礎(chǔ)設(shè)施投入較大，勤為民辦實事。在經(jīng)濟較拮據(jù)的狀況下，班子能用心籌資，盡可能地多為百姓辦好事實事，盡力解決群眾的實際困難，關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活。能全力支持所站及村組辦實事。近年，投資了*萬余元維修了鄉(xiāng)敬老院；爭項爭資*余萬元興建維修了中小學(xué)教學(xué)樓、餐廳、教職工宿舍等教育基礎(chǔ)設(shè)施；爭資*多萬元維修加固水庫及灌渠等水利設(shè)施和建設(shè)人畜飲水工程；對鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行了第三層加層工作。黨委班子在群眾中的威信進一步提高。
    （四）社會穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展，各項事業(yè)有起色。在班子的帶領(lǐng)下，該鄉(xiāng)的黨建、新農(nóng)村建設(shè)、圩鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)建設(shè)和招商引資等各項工作都呈現(xiàn)良好態(tài)勢發(fā)展。黨委班子各項制度較為健全，各村村部即將全部落成，解決了村里“居無定所”的老大難問題；發(fā)展農(nóng)村一線黨員正常；新農(nóng)村建設(shè)示范點*個，規(guī)劃面積*畝，新建小康樓*套，平整鄉(xiāng)村道路*公里、硬化*公里，改水*多戶；建設(shè)成全市最大、圩交易量*多頭、成效額*萬元的肉牛市場，果業(yè)以每年*畝的速度增長；引進招商*項目個，其中*農(nóng)牧公司、*電站和深圳*鐘表公司大型項目*個；其它服務(wù)“三農(nóng)”的工作也得到長足發(fā)展，為今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
    （五）廉潔勤政，班子成員嚴以律己。在抓干部教育管理時，各成員能首先做到以身作則，率先垂范，并嚴格遵守規(guī)章制度和各項紀律，未發(fā)現(xiàn)有吃拿卡要等不良現(xiàn)象，得到了全體干部群眾的擁護。
    三、存在不足。
    （一）爭一流的意識不強；
    （二）對外宣傳需進一步加強。
    四、民主測評狀況。
    *年*月*日，在*召開民主測評會議，參加會議的有全體鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機關(guān)干部、所站負責人、各村黨支部書記、村委會主任、部分人大代表和老同志代表共*人。發(fā)出民主測評表*張，收回有效表*張，*鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子得滿意票*張，基本滿意票*張，不滿意票*張，滿意率*%。