婦科工作計劃方案大全(17篇)

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    方案的執(zhí)行需要有明確的時間安排、責任分工和監(jiān)控機制,以確保其順利進行。方案的制定需要考慮多個因素,如目標、資源、時間等。在制定一個較為完美的方案時,我們需要明確我們的目標是什么,然后評估我們所擁有的資源和時間,以確定可行的方案。同時,我們還需要合理安排每一個步驟,確保方案的執(zhí)行順利進行。閱讀下面的范例,你可以獲得一些制定方案時應該注意的關鍵要點。
    婦科工作計劃方案篇一
    從書面上講,婦產(chǎn)科護理學包括很多方面,如:女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護理、分娩期婦女的護理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等。在工作中若想將這門學問做得更好,不是件容易之事,以下是某醫(yī)院婦產(chǎn)科護理工作計劃:
    一、加強護理人員的規(guī)范化培訓,尤其是急救技術、專科知識和法律法規(guī)知識的培訓,不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護理工作。
    1.重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,按護理部計劃強化基礎護理知識為主,引導、關愛、支持、幫直至達標。
    2.加強??萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧?评碚?、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓與考核計劃,每月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,要求講究實效、實用。
    3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)21項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次,理論考試一次。
    4、強化相關知識的學習掌握,組織規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
    5、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。
    6、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。
    二、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
    三、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長—出院病歷終末,定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。
    四、加強護理過程中的安全管理:
    1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。
    2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
    3、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。
    五、深化親情服務,提高服務質(zhì)量。
    1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
    2、注重收集護理服務需求信息,通過與住院病人的交談,出院留言、滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
    六、做好教學、科研工作。
    1、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
    2、護士長為總帶教老師,護士長首日負責制,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排護理查房,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考核。護士長安排一次法律、法規(guī)講座。
    七、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,認真執(zhí)行物價收費標準,善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。
    住院病人費用每日公式制,出院病人費用清查簽單制。
    八、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī),堅持質(zhì)量就是效益的原則,重視質(zhì)量監(jiān)控,強化量化管理,保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。
    九、打破獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。
    十,不斷加強醫(yī)護,護患溝通、聯(lián)系、協(xié)作,增進協(xié)調(diào),處理好人際、科際關系。為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。定期反饋評價臨床工作,持續(xù)改進使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。
    十一、加強人性化服務,創(chuàng)立溫馨病房,營造患者滿意科室。
    十二、抓好護士業(yè)務學習及護理查房,增強科研意識,不斷探索進取。
    十四、重視護理臨床帶教,并將護理查房典型病例制作成多媒體課件。
    十五、厲行節(jié)約,勤儉持家,做好科室的經(jīng)濟核算。遵守國家物價收費標準。
    十六、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì).對法律知識教育,不定期考核,增強法律意識,以法服務病人,以法保護自己。
    十七、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,認真執(zhí)行物價收費標準,善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。
    以上計劃為我院婦產(chǎn)科20xx年護理工作計劃,我們一定會全力以赴照顧好婦女兒童,將我院的護理工作推上一個新臺階。
    婦科工作計劃方案篇二
    新的一年,新的起點為進一步貫徹“以病人為中心”的服務總旨,強化基礎護理,全面落實護理責任制,整體提升護理服務水*,提高病人滿意度。根據(jù)護理部有關精神結合我科實際,制定本計劃。
    1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
    2、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.
    3、加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。
    1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院。
    宣教及健康教育。
    2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,認真執(zhí)行各項護理操作告知程序,尊重患兒家長的知情權解除患兒家長顧慮。
    3、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育。
    1、對各班職責進行修訂,改變排班模式,細化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護理分工,力求新的職責更合理實用。
    2、抓好基礎護理、??谱o理,實行責任護士負責制。為患者提供整體護理服務,密切觀察患者病情,隨時與患者溝通,做好患者的生活護理、基礎護理,保障患者安全,體現(xiàn)人性化的護理關懷。
    3、深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應。
    分配原則:效率、質(zhì)量優(yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公*。
    分配依據(jù):病人滿意度、工作量、存在的風險、護理質(zhì)量、責任心。
    1、由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我。
    預防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。
    2、每月召開一次護辦會,每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調(diào)查,認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護理質(zhì)量,提高病人的滿意度。
    1、重點發(fā)展小兒康復保健,選派1-2名護士進修小兒康復保健。
    2、增強科研意識,力爭年內(nèi)開展新技術1-2項。
    婦科工作計劃方案篇三
    又一個新的起點,又一輪努力的`新開始。用新的希望充滿新一年的征塵。現(xiàn)制定20xx年婦科護理工作計劃如下:
    1.以樹立良好的護士形象為重點,以提高護理服務為目標。以社會和患者滿意為標準,切實轉(zhuǎn)變服務理念。堅持一切“以病人為中心”,改善服務態(tài)度,在臨床護理工作中體現(xiàn)“病人第一,質(zhì)量第一,服務第一”。繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語。尊重每一位病人。
    2.繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施,評選出優(yōu)秀護士兩名。
    3、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的合理要求給予最大程度的滿足。
    4、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、??浦R、護理技術操作考核,合格者給予上崗。
    嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保醫(yī)療安全的根本保證。
    1.定期組織全科護士學習各項核心制度,并監(jiān)督落實。
    2、重申各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如專業(yè)組長,責任護士、輔助護士各盡其職,工作中相互配合,有效溝通,婦產(chǎn)科護理工作計劃以提高護理工作效率。
    3、堅持查對制度:
    (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;。
    (2)護理操作時要求三查七對;輸血時三查八對。
    (3)堅持填寫輸液執(zhí)行卡,杜絕差錯事故的發(fā)生。
    4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,善于發(fā)現(xiàn)病人異常病情,并能夠做出相應處理,預防其并發(fā)癥的發(fā)生。
    1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。每月組織科室人員業(yè)務學習一次,業(yè)務查房一次,疑難病例討論,每季度組織操作培訓一次,每月進行操作考核2--3人,全面提升護士三基水平。
    2.堅持每周三環(huán)節(jié)質(zhì)量講評??偨Y本周工作存在的缺陷及不足,并提出整改措施,全面提升整體護理水平。
    3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎理論知識和??浦R。
    4.堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度,加強重點時段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理,對重點病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。
    5.積極參與護理部及片區(qū)組織的各類護理查房,疑難病例討論及業(yè)務學習。提升整體護理水平。
    1、嚴格執(zhí)行院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度并遵照執(zhí)行。
    2、堅持每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)一次。
    3、堅持每天對治療室、換藥室進行空氣及物體表面消毒,并記錄。每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,配合院感科對紫外線強度進行監(jiān)測。
    4、一次性用品使用后及時分類,毀形,無害化集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查,堅持晨間護理一床一巾一濕掃。
    5、病房內(nèi)定期用消毒液拖地(出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。拖布專用,標識明確,分類清洗,懸掛晾干。
    6.遵循“標準預防”原則,加強護理人員的自身防護。
    重視實習護士及輪轉(zhuǎn)護士的帶教,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使她們明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。并對其進行教學查房一次,業(yè)務學習一次,操作示教及操作考核,合格率為90%。
    注重科研意識的培養(yǎng),營造學術氛圍。鼓勵科室護理人員進行科研論文的撰寫。努力在20xx年科室發(fā)表護理論文不少于兩篇。
    由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。
    我科護士繼續(xù)堅持樹立“以病人為中心”的服務理念,改變重專業(yè),輕基礎”的思想,大家齊心協(xié)力,齊抓共管,從每天開始,從每位病人開始,從每件小事做起,從自身做起,將服務理念、服務意識,服務行為落實到實際工作中。所開展的基礎護理項目有:面部清潔,口腔護理,會陰護理,足部護理,床上洗頭指、趾甲護理尿管護理,協(xié)助患者床上翻身、床上移動、床上使用便器同時加強患者安全管理,嚴防墜床、燙傷的發(fā)生。真正做到讓患者滿意、讓社會滿意,讓政府滿意。
    婦科工作計劃方案篇四
    為進一步貫徹落實我院關于“推廣優(yōu)質(zhì)護理服務工作”的`部署及要求,深化“以病人為中心”的服務理念,改善護理服務,提高護理質(zhì)量,全面提高護理工作水平,結合《優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程》實施方案,特制定婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務工作計劃如下:
    目標:增創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務示范科室。通過開展以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標的“示范工程”活動,全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務。
    1、提高思想認識,加強組織領導。
    2、通過學習使全科護士掌握優(yōu)質(zhì)護理服務工作標準,運用到臨床實踐中確保取得實效。
    3、對護士進行合理分工、分層管理、體現(xiàn)能級對應。并制定相關職責。
    組織全科護士學習《優(yōu)質(zhì)護理服務文件》《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務工作標準》《住院患者基礎護理服務項目(試行)》,達到思想認識。
    2月組織科室護士結合本科特點,開展護理服務專題討論。
    (1)、4月科室組織高年資護士到開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范病區(qū)學習工作經(jīng)驗。
    (2)、5月試行分組排班,對護士進行合理分工。
    (3)、6月-7月組織全科護士制定適合本科室的職責,工作流程,并運用實施。重新制定績效考核方案。根據(jù)每組責任制工作量多少考核。各班按工作量及工作質(zhì)量進行考核,體現(xiàn)多勞多得,獎優(yōu)罰劣。
    (4)、8-10月結合我院開展的臨床路徑管理工作,進一步明確責任護士工作職責,加強主觀能動作用,協(xié)助醫(yī)生實施診療計劃,密切觀察患者病情,及時與醫(yī)生溝通,隨時與患者溝通,為患者提供人性化的護理服務。
    (5)、嚴格落實護士分層??婆嘤栍媱潱訌姷湍曩Y護士三基培訓考核力度,括展高年資護士知識層面,將專科知識,婦產(chǎn)科相關知識滲入到培訓內(nèi)容中。創(chuàng)新傳統(tǒng)教學,嘗試采用幻燈片教學形式,考核隨機化的方式,確保教學效果。
    (6)、強化安全意識,將護理安全始終貫穿于優(yōu)質(zhì)護理服務的始終,加強6個環(huán)節(jié)監(jiān)控,注重質(zhì)量,注重細節(jié)。
    對科室優(yōu)質(zhì)護理服務工作進行總結,對提供優(yōu)質(zhì)護理服務好,服務有創(chuàng)新,患者反映好的個人進行表彰。找出工作中存在不總,進行原因分析,提出整改措施,保證質(zhì)量持續(xù)改進。
    婦科工作計劃方案篇五
    20xx年護理部將認真貫徹黨的*會議精神和*中央《關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革的意見》,為人民群眾提供“安全、有效、方便、價廉”的醫(yī)療服務為宗旨,落實河南省“優(yōu)質(zhì)護理服務十化”評價標準和醫(yī)院評審的要求,繼續(xù)深入推進優(yōu)質(zhì)護理服務,轉(zhuǎn)變服務理念,夯實基礎護理服務,加強質(zhì)量管理,加強專科建設,嚴格執(zhí)行護理核心制度,確保護理工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效。探索護士分級管理,績效考核長效機制,根據(jù)河南省優(yōu)質(zhì)護理服務十化標準和三好一滿意活動評價標準,特制定以下工作制度。
    一、在院長及主管院長的領導支持下,深入推進“優(yōu)質(zhì)護理服務”優(yōu)質(zhì)護理服務開展已有3年了,但很多護士長及護士,對優(yōu)質(zhì)護理服務的意義,理解不夠,多年功能制護理,使責任制整體護理的推進速度慢,今年將進一步轉(zhuǎn)變護理服務理念,,落實基礎護理服務項目,完善病人分級管理制度,將基礎護理與專科護理結合。修訂完善各項規(guī)章制度,崗位職責,工作標準,考核標準,在總結原有優(yōu)質(zhì)護理服務工作經(jīng)驗基礎的上,針對存在的問題進行整改,加強監(jiān)督,指導,為患者提供安全、專業(yè)、全程的優(yōu)質(zhì)護理服務,實現(xiàn)患者滿意,領導滿意、護士滿意。
    二、加強護理質(zhì)量監(jiān)督、檢查,促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。
    1、加強危重病人護理,提高危重病人護理質(zhì)量:從危重患者的基礎護理、病情觀察,護理措施,護理級別,飲食等方面入手,認真做好危重病人的管理,提高危重病人救治成功率。
    2、加強護士長質(zhì)量檢查,提高護士長管理能力:今年準備派護士長輪流去上級醫(yī)院進行短期學習、培訓。要求護士長要有年計劃、月工作安排和日質(zhì)量控制,并對檢查的內(nèi)容做管理細則:如治療室管理細則、病房管理細則、護士長的管理要有標準,避免隨意,科室落實績效考核,考核方案切實可行,以提高護士的積極性。門診部護士長陳修雯、外三科護士長徐光友兩位新任護士長要求去上級醫(yī)院進修提高管理能力,進一步推進優(yōu)質(zhì)護理服務。
    3、對于手術病人、轉(zhuǎn)科病人填寫院內(nèi)轉(zhuǎn)科交接記錄,認真交接,保障醫(yī)療安全。
    4、完善墜床、跌倒、壓瘡形成、走失等各種不良事件預防措施,適時評估住院患者,對有潛在危險的病人(如心理抑郁、自殺傾向、病情突然惡化)逐級預警,完善各種預案。
    5、繼續(xù)落實床頭交接班制度:病房護士24小時值班,三班床頭交接,由護士長、主班護士和責任護士共同參加。
    6、提高護理文書書寫質(zhì)量:病人數(shù)量急驟增多,護士缺編,新聘護士較多,護理文書書寫質(zhì)量不高,今年將加強臨床護理文書規(guī)范化書寫培訓,制定培訓計劃。護理部定時抽查護士長對運行病歷中護理文書書寫質(zhì)量控制。
    7、加強理論、操作技術培訓,提高護理人員水*。護理部制定業(yè)務、技術操作培訓計劃,根據(jù)護士層級不同,分別進行培訓、考核。
    三、建立機動護士人力資源庫,滿足臨床應急及監(jiān)護危重患者的工作需要,配備人員需要工作3-5年的有經(jīng)驗、工作責任心強的護士。
    四、加強??平ㄔO,落實護士在職培訓計劃:今年將繼續(xù)實施??谱o士和專業(yè)崗位培訓計劃,提高護士服務技能。急診科、手術室、供應室、產(chǎn)房護士將分期分批參加河南省崗位培訓,持證上崗。擬派內(nèi)一科2名護士進修心血管、內(nèi)分泌護理,內(nèi)二科派1名護士進修腫瘤化療picc置管護理,內(nèi)三科派1名護士進修內(nèi)分泌護理,內(nèi)五科派1名護士進修腎內(nèi)科,外二科派2人進修泌尿外科護理,骨二科派1人進修骨科護理。外三科:神經(jīng)外科護理及picc置管及護理,康復科擬派1名護士進修康復護理技術。婦一科、婦二科各派1名助產(chǎn)士進修。
    五、增加護理人員、加強新護士管理根據(jù)*床位與護士比,還需增添護士40人,護理部加強對新護士崗前培訓工作,制定新護士輪轉(zhuǎn)計劃,輪轉(zhuǎn)周期1—2年,根據(jù)新護士學歷、工作能力,定輪轉(zhuǎn)時間。輪轉(zhuǎn)科室應對輪轉(zhuǎn)護士嚴格要求,嚴格訓練,培養(yǎng)護士熱愛護理專業(yè)及高尚的思想品德;搞好基礎護理、急救知識培訓。輪轉(zhuǎn)護士服從輪轉(zhuǎn)科室管理,遵守勞動紀律,輪轉(zhuǎn)期間表現(xiàn)記于護士檔案。
    六、增加服務項目,豐富服務內(nèi)涵。
    內(nèi)三科擬開展四肢、血管病變空氣壓力治療,早期對病人進行康復訓練好干預治療,促進腦梗病人恢復,減少殘障率。糖尿病周圍血管及神經(jīng)病變監(jiān)測。內(nèi)五科擬開展機電治療,預防壓瘡。婦一科開展新生兒洗浴,供應室對全院提供不耐熱醫(yī)療器械滅菌服務。
    根據(jù)醫(yī)院的工作目標和發(fā)展思路,結合護理部20xx年部署護理工作的主要任務和計劃特定20xx年護理工作計劃如下:
    1.加強病區(qū)護理管理,保障護理安全,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務,加快專科人才的培養(yǎng),并做好護理人員的量化和績效考核工作,加強增收節(jié)支,創(chuàng)造護理經(jīng)濟價值。
    2.加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。
    3.將各項規(guī)章制度落到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。
    4.加強重危病人的管理,把重危病人作為科室晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。
    5.對新上崗的護士進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,定期進行溝通技巧及臨床操作技能的培訓。
    6.完善護理文*錄,減少安全隱患。
    7.完善護理緊急風險預案,*時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
    8.以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。
    9.定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用。
    10.護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查,對存在的問題進行分析討論并及進整改,強化護理人員的服務意識、質(zhì)量意識。
    11.嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員的整體素質(zhì),具體措施如下:
    (1)組織學習醫(yī)院各項規(guī)章制度,崗位職責,護理核心制度;。
    (3)經(jīng)常復習護理緊急風險預案知識并進行模擬演練,提高護士應急能力;。
    (4)熟練掌握急救器材及儀器的使用,定期檢查及維修。
    12.加強護理人員,清潔工的管理,保證護理工作安全順利的進行,抓好病區(qū)清潔衛(wèi)生工作,保持病房干凈。
    總之,我們發(fā)在院領導的正確指導下,團結一心,扎實工作,使各項護理工作質(zhì)量和服務水*為斷提高,以便更好的為病人服務。
    婦科工作計劃方案篇六
    1、強化相關的知識學習掌握,進行規(guī)章制度及專業(yè)知識的學習掌握。
    2、重點加強對護士的考核,強化學習意識,以強化“三基”護理知識及??萍寄苡柧殲橹鳌?BR>    3、隨著護理水*與醫(yī)療技術發(fā)展不*衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質(zhì)。
    1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒護士加強管理。
    2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入等病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
    3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:例如節(jié)假日、雙休日、工作繁忙,易疲勞等。
    4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、注射各種過敏試驗等。
    1、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強責任心。
    2、注意收集護理部需求信息,護理部通過了解回訪意見,與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等。
    3、嚴格執(zhí)行查對制度。
    4、深化親情服務,提高服務質(zhì)量。
    婦科工作計劃方案篇七
    新的一年為持續(xù)改進護理服務質(zhì)量,不斷提高護理服務內(nèi)涵,一季度重點工作總結如下:
    一、制定本年度工作計劃和目標,力求在新的.一年取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益,提高病人滿意度。
    二、重新修訂崗位職責,規(guī)范??撇僮髁鞒蹋剖颐吭逻M行緊急預案、基護理論。
    和??评碚撆嘤柡涂荚???剖颐吭逻M行護理質(zhì)量自查,不斷發(fā)現(xiàn)護理質(zhì)量問題并進行分析和整改,使護理工作有條不紊地有序進行。
    三、在院感科和護理部領導下認真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》,做好各項消毒隔離工作,及時規(guī)范完成環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測和每月自查,及時整改工作中發(fā)現(xiàn)的問題。與院感科保持同步,認真完成相關院感知識的學習。
    四、門診孕媽媽班逐漸步入正軌,每周二互動式孕媽媽班均獲得良好反響,新建魅力媽媽群也吸引不少孕婦加入,醫(yī)患溝通更加順暢。
    五、積極參與三八優(yōu)惠月的優(yōu)惠政策制定視頻剪輯及宣傳工作,使門診量3月份同比增加13%,環(huán)比增加35.8%。
    六、積極參加護理部組織的流動紅旗評選活動,雖未獲得紅旗,但我們對下一輪評選活動充滿信心。
    七、通過加強每月網(wǎng)報管理,一季度兩非工作檢查中計生手術網(wǎng)報完成情況好,登記率高,網(wǎng)報數(shù)與登記數(shù)完全相符。
    八、組織科內(nèi)關于傳染病報卡的培訓,規(guī)范填寫要求和項目,制定督查機制,使上報準確率達100%。
    九、按照新擬定的護理質(zhì)量考核標準進行考核,并與重新梳理的績效考核方案向結合,在獎金分配上更加公平合理,獎懲分明。
    婦科工作計劃方案篇八
    (一)轉(zhuǎn)變服務理念,優(yōu)化服務流程,降低護理風險,保障病人安全。
    1、培養(yǎng)護理人員樹立“以人為本,人性化服務”的服務理念,把病人的利益和需求作為工作目標,把病人的滿意作為工作標準,把“用心服務”的服務理念運用到實際工作中,讓每位護士從思想上認識到提升護理服務品質(zhì),從思想上、行動上做到真正的主動服務。
    2、組織全科護理人員認真學習《常用臨床護理技術服務規(guī)范》的要求,規(guī)范臨床護理服務。
    3、不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
    4、召開全員關于“如何正確評估病人的自理能力及如何教會病人進行日常生活自理”的討論會,使每位護士掌握正確評估病人的.方法并教會病人進行日常生活自理,以提高病人的生活自理能力。
    (二)加強各個環(huán)節(jié)管理、重點病人的護理及重點管理。
    1、加強重點時段管理,如夜間、中午、節(jié)假日等。實行護理人員彈性排班制、新老搭配,同時注重培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
    2、加強護理質(zhì)量管理,確保護理安全。
    3、加強重點病人的管理:如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。
    4、對重點員工的管理:如輪轉(zhuǎn)護士、新入科護士及思想情緒有波動的護士加強管理,做到重點帶教、重點監(jiān)督,切實做好護理安全管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患。
    (三)規(guī)范護理文書書寫,提高護理文書書寫水平。
    1、嚴格按照衛(wèi)計委及xx省衛(wèi)生廳有關護理文書書寫規(guī)范要求,更新各種表格,進一步規(guī)范護理文件書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。
    2、組織護理人員學習《xx醫(yī)院護理文書書寫規(guī)范》。
    3、病歷質(zhì)控員每月對住院病歷質(zhì)量進行檢查,并將護理文書書寫存在的問題進行總結反饋。
    (四)學習各項護理制度及應急預案并落實。
    1、組織護理人員學習各項護理制度及應急預案,并考核。
    2、完善護理緊急風險預案,平時工作中注重培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
    1、根據(jù)病人情況和護理工作量合理分配人力資源,實行彈性排班;逐步實行apn班制彈性排班,減少交接次數(shù),實施彈性排班和調(diào)配,按工作現(xiàn)狀及時增減護理人員。并根據(jù)護士工作能力、技術水平、工作年限、職稱和學歷等要素實行護士分層級管理。
    2、根據(jù)護理崗位職責、工作量、專業(yè)技術要求等要素合理實施彈性的護士人力調(diào)配,注重護士的資力、能力、素質(zhì)與所承擔的工作任務相適應,根據(jù)患者病情、護理難度和技術要求,對護士合理分工,確保病人護理安全。
    3、繼續(xù)實行護士績效考核管理制度,將績效考核結果與護士的收入分配、職稱晉升、學習進修、獎勵評優(yōu)等結合,遵守同工同酬、按勞分配、多勞多得的分配原則,激發(fā)護士工作的積極性及主動性,調(diào)動護理人員主觀能動性,推進護理工作效率提高,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務。
    1、組織護理人員學習新修訂的各項護理質(zhì)量評價標準,掌握標準的內(nèi)容要求,并應用標準指導護理工作,以確保護理質(zhì)量。
    2、實行目標責任制管理,通過護理部質(zhì)控檢查、科室護士長督查、科室質(zhì)控小組成員自查等形式進行多方位的護理質(zhì)量監(jiān)控督導,對存在的突出問題通過cqi、rca、qcc等工具的運用及時、有效解決。
    1、組織禮儀培訓,通過觀看錄像、示范表演等,對護士進行禮儀培訓,規(guī)范護理人員的儀表儀容,提高護士職業(yè)素質(zhì)。
    2、密切護患關系,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見??剖颐吭抡匍_工休座談會一次,對病人提出的問題及時分析解決。
    3、科室每月發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對患者的投訴進行調(diào)查處理。
    4、對服務質(zhì)量好的護士給予表揚鼓勵,對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育,嚴重者給予經(jīng)濟處罰??剖抑贫ā皩?菩淌謨浴?。
    5、繼續(xù)加強出、入院宣教、電話隨訪的督查,做好住院病人相關疾病知識宣教及出院病人健康指導及出院隨訪工作。
    1、鼓勵護理人員參加學歷教育,已取得大專文憑者參加護理本科的函授或自考,中專文憑者參加護理大?;虮究频暮诨蜃钥?。
    2、認真組織護理人員參加急救知識技能技術及儀器的培訓,全體護理人員掌握相關急救知識。
    3、爭取參加省內(nèi)外各種護理培訓班及護理業(yè)務知識講座,以不斷增進新知識、新業(yè)務以提高護理專業(yè)技術水平。
    4、加強??谱o士的培養(yǎng),鼓勵??谱o士報考??瓶荚嚥⑼ㄟ^。
    5、科室每周晨間提問2次,每月組織一次護理查房和病歷討論,根據(jù)臨床需要組織護理會診。
    1、認真執(zhí)行中、高等學校護理臨床教學計劃,加強臨床教學管理,努力完成臨床實習、見習教學任務。
    2、加強臨床帶教老師的綜合素質(zhì)培養(yǎng),提高理論水平和技術操作能力??剖医虒W組長定期召開帶教老師和學生座談會,聽取教與學的意見,不斷改進教學質(zhì)量。
    3、鼓勵護理人員撰寫護理論文,主管護理師職稱以上的護理人員每年撰寫1篇護理論文,護理師每年完成一篇綜述(免寫資格:非正規(guī)護理院校畢業(yè)者),提高護理論文質(zhì)量和發(fā)表的檔次。
    4、增強科研意識,配合醫(yī)療開展新技術、新業(yè)務。
    婦科工作計劃方案篇九
    20xx年是非常充實的一年,在院黨委領導及各級領導帶領下,圓滿完成三級中醫(yī)醫(yī)院復審工作和年初的科室護理計劃。通過一年的工作,雖然取得了不錯的成績但是也有很多不足之處,也明確了20xx年的工作方向,現(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下:
    一、加強政治學習,提高職業(yè)道德:加強政治學習,堅持參加醫(yī)院的各項政治學習,做到與醫(yī)院的發(fā)展要求保持高度一致,才能不犯錯誤,科室才能更好的發(fā)展。堅決執(zhí)行醫(yī)院的各項決定,繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理,保證護理安全。20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,把各項質(zhì)量控制工作分工到人,責任到人,充分發(fā)揮高年資護士、責任組長及責任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增強科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理。
    二、加強業(yè)務學習,更新知識,提高全科護士的整體素質(zhì)。制定科室護士培訓計劃,加強病區(qū)護士中醫(yī)藥知識的、中醫(yī)技能規(guī)范化培訓、產(chǎn)后術后康復知識的培訓;助產(chǎn)士著重培訓護士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,規(guī)范護理記錄,以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,從而提高護士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力。充分利用宣教室功能,每月業(yè)務學習制成幻燈片,集中時間在宣教室講課共同學習提高。同時將針對科室優(yōu)勢病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務、新技術加強培訓,嚴格準入制度,以提高全科室的理論及操作能力。加強??茟蹦芰ε嘤柨己?。
    三、嚴格消毒隔離,預防醫(yī)院感染。
    1、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重。責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導,全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,預防接種室管理,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。
    2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴格消毒滅菌,并做好醫(yī)療廢物處理及各項登記工作。
    3、加強病房管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,對發(fā)熱患者的、傳染病人的病室每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。
    分析改進工作和流程,杜絕不安全事件發(fā)生。嚴格帶教,將對實習生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,制定學習計劃。
    五、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作,不斷拓展服務內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容,提高服務質(zhì)量。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進服務質(zhì)量,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。
    六、加強醫(yī)療設備、急救藥械的管理,責任到人,將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理、保養(yǎng),定期檢查維修,確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài);加強急救藥械的管理,專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時處于備用狀態(tài)。
    七、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。在20xx年科室將自制“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等幻燈片,在宣教室每周一進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導,利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后7-15天打電話進行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)情況、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導。
    八、開設孕產(chǎn)婦知識講座:由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課,授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,以調(diào)整授課內(nèi)容,建立孕產(chǎn)婦微信群,滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。
    九、規(guī)范收費,認真學習收費標準,由總務護士及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。
    婦科工作計劃方案篇十
    在即將到來的2018年,隨著國家全面醫(yī)改的推進,我們將面臨新的挑戰(zhàn)和競爭。深刻解讀新形勢下的預防、醫(yī)療、生育政策,結合我院發(fā)展戰(zhàn)略,及婦科自身情況,制定下一年的工作計劃,旨在提高婦科工作水平,降低醫(yī)療風險,更好地為廣大婦女同胞提供優(yōu)質(zhì)服務,不斷擴大婦科在本區(qū)內(nèi)外的影響。具體計劃如下:
    1、堅持以病人為中心,提高科室業(yè)務總量。
    2018年度我科堅持“以病人為中心,以病人的需求”作為我們一切工作的出發(fā)點,向病人提供滿意的醫(yī)療服務。通過提高自身業(yè)務水平,積極參加醫(yī)院義診活動,走進社區(qū),走進農(nóng)村,進行女性預防、保健、醫(yī)療科普教育,提高婦女的健康意識,擴大“兩癌篩查”的覆蓋范圍,加強人流后關愛,特別是農(nóng)村婦女、城市低收入人群和外來務工的醫(yī)療保健知識欠缺的人群。加強和社區(qū)合作,建立本區(qū)域內(nèi)雙向轉(zhuǎn)診,在2017年門診就診人次、出院人次、及手術例數(shù)完成基礎上,提高10%。爭取為病人的服務上一個新臺階,為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
    2、提高整體醫(yī)療水平,為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。
    2018年度,我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術和服務質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。努力提高全科醫(yī)療技術的整體水平。在首都醫(yī)科大學附屬復興醫(yī)院專家團隊的支持下,提升醫(yī)療隊伍的宮腔鏡診療水平,通過業(yè)務學習,疑難病例討論、專家講課、文獻復習、讀書報告等形式,不斷提高對各種常見病、疑難病和婦產(chǎn)科急癥的診斷治療水平。對手術醫(yī)生推行“手術準入制度”,進行手術分級考核,明確醫(yī)療職責,并充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用和價值。繼續(xù)發(fā)揚我科“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),加速人才梯隊的培養(yǎng)。并擬派一至兩名主治醫(yī)生前往上級醫(yī)院進修婦科內(nèi)鏡手術、計劃生育診療。
    3、積極開展新技術、新項目。
    不斷學習婦科領域國內(nèi)外先進的醫(yī)療技術和經(jīng)驗,尋求科室發(fā)展的新思路、新途徑。鼓勵科室人員積極參加國內(nèi)外學術會議,把握學科前沿動態(tài)。在已經(jīng)開展的腹腔鏡下子宮全切術,子宮肌瘤剔除術,卵巢囊腫剝除術,附件切除術,和宮腔鏡檢查術,子宮內(nèi)膜電切術,子宮粘膜下肌瘤電切術,宮腔粘連分離術的基礎上,進一步加大力度開展婦科惡性腫瘤手術。
    4、加強科室科研工作,增加自主創(chuàng)新能力。
    教學。
    查房2次/周,加強實習醫(yī)生的帶教和管理。計劃申報區(qū)級課題2項、市級課題1項。鼓勵并培養(yǎng)科室內(nèi)成員撰寫科研論文。爭取本年度發(fā)表核心期刊文章2篇。鼓勵年輕醫(yī)生進行繼續(xù)教育,提高業(yè)務能力。
    5、狠抓科室醫(yī)療安全和質(zhì)量,規(guī)范臨床用藥。
    臨床醫(yī)生掌握婦科常見疾病的診療指南和具體診療項目。通過規(guī)范化各種診療措施和服務,提高臨床療效、降低臨床誤診漏診率,嚴格執(zhí)行“醫(yī)院十八項核心制度”,通過首診醫(yī)師負責制、病歷討論制度、會診制度、病歷管理制度、交接班制度等的約束,鼓勵不良事件上報,加強與兄弟科室的協(xié)助,減低醫(yī)療風險,保證醫(yī)療質(zhì)量和科室健康運行。加強婦科危急重癥搶救演練,應對臨床中突發(fā)事件,保證危急重癥患者能得到有效搶救。
    嚴格管理臨床藥物的使用,尤其是抗生素的使用,把握用藥指征、用藥時機和使用療程,在規(guī)范診療的前提下防止抗生素濫用。利用各種媒體平臺加大科室宣傳,創(chuàng)良好口碑。
    利用報紙、電視、電臺、醫(yī)院微信公眾號等平臺開展科室宣傳,擴大我科在區(qū)內(nèi)、及周邊地區(qū)的影響力。設置科室通訊員一名,與醫(yī)院宣傳科密切聯(lián)系,通過科普、保健、個人報道等方式開展宣傳。在醫(yī)療服務中,做到關心、關注患者,多溝通、多交流,在提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務的前提下,在患者中建立良好口碑,在群眾中口口相傳,提高我院及我科在的聲譽。
    6、貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,開源節(jié)流謀發(fā)展。
    學習黨的“十九大”精神,深刻領會習總書記在會議上提出實施健康中國戰(zhàn)略的要求:1.要完善國民健康政策,為人民群眾提供全方位全周期健康服務。2.深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,全面建立中國特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度、醫(yī)療保障制度、和優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。3.加強基層醫(yī)療服務體系和全科醫(yī)生隊伍建設。4.全面取消以藥養(yǎng)醫(yī),健全藥品供應保障制度。認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,全面提高診療水平,保證醫(yī)療安全和質(zhì)量。堅持以人為本,以患者滿意為核心,以為科室成員謀福利為基準點,保證科室正增長趨勢良性運營。在醫(yī)院整體績效方案的基礎上,實現(xiàn)科室成本核算,控制成本,開源節(jié)流,促進業(yè)務增長。
    7、提高臨床路徑的完成率,為下一步實行單病種管理打基礎。
    目前我科已設立臨床路徑病種有卵巢囊腫、子宮肌瘤、異位妊娠、子宮腺肌癥、宮頸癌、巴氏腺囊腫。2018年將繼續(xù)與醫(yī)務科、信息科保持密切聯(lián)系,維護和完善臨床路徑操作,要求每一位臨床醫(yī)生掌握入徑病種、入徑醫(yī)囑開立、臨床路徑操作注意事項,加強和護士溝通協(xié)作,保證醫(yī)囑執(zhí)行準確。
    2018年在醫(yī)院領導班長的關系和支持下,婦科全體成員齊心協(xié)力、團結協(xié)作、開拓創(chuàng)新,以嶄新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。新的一年,爭取在業(yè)務能力、業(yè)務水平、業(yè)務總量均上一個新臺階。為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量,為廣大婦女的健康保駕護航,讓科室成員安居樂業(yè)。
    婦科工作計劃方案篇十一
    1、在院長領導下,完成醫(yī)院所交給的各項任務,負責本科的醫(yī)療、教學、預防及行政管理工作。
    2、制定本科工作計劃并組織實施,經(jīng)常監(jiān)督檢查,按期總結匯報。
    3、領導本科人員,對患者進行醫(yī)療護理工作,完成醫(yī)療任務。
    4、督促本科人員,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī),嚴防并及時處理差錯事故。
    5、負責組織全科職工的再教育工作,根據(jù)最新版婦產(chǎn)科教材,開展診療工作。
    6、定時查房,共同研究解決急重疑難病例診斷治療上的問題,定期檢查產(chǎn)房、母嬰同室工作。定期與護士長對母乳喂養(yǎng)執(zhí)行情況進行督察。
    7、確定醫(yī)師值班和本科工作的安排,加強病房的管理工作。
    8、參加門診、會診、出診、決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。檢查修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療意見及各項記錄,決定病人出院、簽署并檢查出院病歷。
    9、領導本科人員的業(yè)務和技術考核,提出升、調(diào)、獎、懲意見,妥善安排科內(nèi)外出培訓學習工作。
    10、協(xié)助做好計劃生育工作。
    1、在科主任的領導下,做好科內(nèi)診療工作。
    2、認真做好疑難病歷的討論及雙向轉(zhuǎn)診工作。
    3、負責管理產(chǎn)房的.藥品器材。
    4、對所管患者全面負責,認真檢查、診療。做好交接班工作。急危重病人床頭交班。
    5、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī),嚴防差錯事故發(fā)生。
    6、做好有關母乳喂養(yǎng)知識宣傳、指導。
    7、規(guī)范書寫病歷,檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況。
    8、做好社區(qū)內(nèi)婦女的預防保健咨詢工作,開展婦女病普查工作。做好健康教育宣教工作。
    9、做好計劃生育宣傳工作及技術服務工作。
    10、根據(jù)需要,負責孕期檢查和產(chǎn)后隨訪工作。
    11、在上級領導指導下,積極參加社區(qū)內(nèi)的科研工作并開展新技術,新療法。
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    婦科工作計劃方案篇十二
    一、加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習慣。
    細節(jié)決定質(zhì)量,產(chǎn)科隨機性強,20xx年將繼續(xù)把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外繼續(xù)發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。
    二、規(guī)范業(yè)務查房,提高查房效果。
    改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業(yè)務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程,學習??萍膊〉闹R,規(guī)范??萍膊∽o理常規(guī),每規(guī)范一種專科疾病,便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性。
    三、加強業(yè)務學習,提高整體專業(yè)水平。
    四、加強病房管理,完成日常各項工作及質(zhì)控工作。
    病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),20xx年病房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質(zhì)控工作,全面提高病房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護理質(zhì)量控制與管理。
    五、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
    六、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長—出院病歷終末,定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。
    七、加強護理過程中的安全管理。
    1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的個人,追究護士長管理及個人的有關責任。
    2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
    3、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。
    八、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,認真執(zhí)行物價收費標準,善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。
    九、努力完成醫(yī)院下達的目標責任書,爭取超額完成任務20xx年,面臨醫(yī)療市場的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴峻。生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責任,我們一定要提高認識按照醫(yī)院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標責任書,增加醫(yī)療收入,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
    婦科工作計劃方案篇十三
    到x年底,每一個社區(qū)都確定有家庭醫(yī)生提供服務;應有80%的社區(qū)居民知道其家庭醫(yī)生的姓名、所在機構和能提供的服務內(nèi)容;家庭醫(yī)生為社區(qū)居民建立家庭健康檔案;社區(qū)居民對其家庭醫(yī)生提供服務的滿意度有較高評價。
    堅持“充分告之、重點突出、自愿簽約、規(guī)范服務、強化考核”的原則,全面實施基本公共衛(wèi)生服務項目(免費服務),推行個性化的服務項目(有償服務),履行合同,逐步完善,穩(wěn)步推進,著力探索具有金堂特色、群眾滿意的家庭醫(yī)生服務模式。
    (一)家庭醫(yī)生的`組成及分工。
    家庭醫(yī)生由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生、護士和公共衛(wèi)生專業(yè)人員以及村醫(yī)生組成,家庭醫(yī)生實行全科醫(yī)生負責制,要求必須具有執(zhí)業(yè)資格、由我院副院長擔任負責人,以全科醫(yī)生為核心,組織團隊其他人員共同開展社區(qū)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務工作。
    在我鎮(zhèn)12個行政村分別配備3人一組的家庭醫(yī)生團隊。合理分配家庭醫(yī)生的管轄區(qū)域,分片負責,覆蓋社區(qū)全部家庭,不留空缺,也不重疊。
    (二)家庭醫(yī)生團隊及人員職責。
    家庭醫(yī)生團隊以居民健康信息管理、健康知識傳遞、健康生活行為干預指導和健康服務與路徑指引為主要職責。
    1、全科醫(yī)生:主要負責診療、健康體檢和健康指導咨詢服務。
    2、社區(qū)護士:主要負責健康信息采集和預約服務。
    3、公共衛(wèi)生人員:在全科醫(yī)生的指導下,開展公共衛(wèi)生服務。
    4、村醫(yī)生:在全科醫(yī)生指導下,給當?shù)卮迕褡龊眉皶r工作,并積極促進簽約工作。
    婦科工作計劃方案篇十四
    1.加強與鄉(xiāng)醫(yī)計生人員的聯(lián)系,利用網(wǎng)絡架構進行科室開展新技術、新業(yè)務、新設備的宣傳,加強宣傳新農(nóng)合、醫(yī)保政策,提高病人知曉率。
    2.學科建設:爭取打造特色微創(chuàng)婦科品牌,堅持四位一體的發(fā)展思路并不斷深化。
    3.人才培養(yǎng)方面:
    1)、加強年輕人的管理帶教,督促其業(yè)務學習;
    2)、每周專家定期查房、講課、陪專家坐診;
    3)、不定時觀看腔鏡及微創(chuàng)手術錄象;
    4)、參加短期培訓班,走出去與請進來相結合。
    4.科室管理方面:認真推行質(zhì)量安全六化管理:例行工作程序化,診療操作規(guī)范化,質(zhì)量控制標準化,崗位職責全能化,安全管理全程化,嚴格落實精細化。實現(xiàn)“四無”:無差錯、無投訴、無事故、無糾紛。
    5.新技術新項目開展方面:以宮腹腔鏡為基礎在微創(chuàng)手術方面有大的創(chuàng)新,爭取利用腹腔鏡開展宮外孕、卵巢囊腫、子宮肌瘤及不孕癥的診治,爭取在不孕不育診斷治療上有大的突破。
    6.建立專家?guī)?,提高設備利用率及科室知名度。
    7.提高服務質(zhì)量,開展7643服務,深化三好一滿意學習教育活動。
    8.以宣傳普查為主,下鄉(xiāng)村進行婦科病普查。
    婦科工作計劃方案篇十五
    在婦產(chǎn)科的實習實習即將結束,在為一個摸底實習期間在科室實習的時期。遵守醫(yī)院規(guī)整制度。不遲到,不早退,數(shù)量掌握婦產(chǎn)科的基礎護理操作及各項儀器的使用,會使用口腔護理,會陰護理,霧化吸入;氧氣吸入,以及孕產(chǎn)婦的產(chǎn)前產(chǎn)后護理,正確指導母乳喂養(yǎng),能配合教師進取搶校。工作無差錯,事故發(fā)生,受到家屬和教師的一致好評。
    在婦產(chǎn)科的練習即將結束,在那一個多月的練習期間,我遵紀守法,恪守病院及病院各科室的各項規(guī)章軌制,卑崇師長,團結同窗,嚴酷要求本人,勤懇做到不遲到、不曠工及私行分開工作崗位??创∪笋Z良可親,勤懇將所學理論學問和根基手藝利用于實踐。在此過程提高獨立思慮、獨立處置問題、獨立工作的本事。
    我在本科室練習期間,恪守勞動紀律,工做認實,勤學好問,能將本人在書本外所學學問用于現(xiàn)實。在帶教教師的指點下,我能熟練掌握婦產(chǎn)科一些常見病的護理以及一些操作,使我從一個練習生逐漸向一名護士過度,從而讓我認識臨床工作的特殊性及需要性。以前在學校所學婦產(chǎn)科資料都是理論上的,此刻接觸臨床才發(fā)覺現(xiàn)實工作所見并非想象那么單,所以只能慢慢學習來積累經(jīng)驗。
    其實在婦產(chǎn)科學到的東西可能會更多更全面,主要有紅外線照射等等。其實,在婦產(chǎn)科的工作,沒有絕對的界限,都是正常幫忙的。比如,輸液、測體溫、血壓、血糖等,都是誰有空誰來做。婦產(chǎn)科的工作如下:照顧帶產(chǎn)婦,幫忙生產(chǎn)及母嬰健康宣教。早上除了幫忙教師進行嬰兒洗澡,打疫苗及抽血,測量糖漿,還有嬰兒接觸,午時便是鋪嬰兒床和打包器械。在醫(yī)院教師安排我的事我一件也不拉下。每次都是認真執(zhí)行和完成。雖然中間有很多的不愉快,可是我還是努力的完成,工作筆記還有各項事宜,我都按時執(zhí)行。好好體會才能慢慢積累經(jīng)驗。在教師的指導下我基本掌握了婦產(chǎn)科一些常見病得護理及一些基本操作,使我從一個實習生逐步想護士過度,從從而讓我認識到臨床工作的特殊性和必要性。
    以前在學校學每一天都會理論的,此刻接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實際工作所見并非想象的那么簡單,并非書上說的那么典型,好多時候都是靠自我平時在工作中的經(jīng)驗積累,僅有扎實投入實習好好體會才能慢慢積累經(jīng)驗。
    婦科工作計劃方案篇十六
    一、在科主任及護理部的領導下,全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。
    二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負責制訂護理工作計劃并組織實施,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,并及時總結講評,不斷提高護理質(zhì)量。
    三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學合理的排班,制定各班崗位職責。
    四、組織業(yè)務學習和專業(yè)技能的培訓,定期提問或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作。
    五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。
    六、及時傳達護理部的工作要求,督促、指導產(chǎn)房各項工作,主持晨會,了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。
    七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。
    八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責,保證供應并定期檢查,做好記錄。
    九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系,相互溝通情況,及時取得支持和配合。
    更多。
    婦科工作計劃方案篇十七
    今年七月,我被任命為產(chǎn)科副護士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。
    以前,從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐,使我逐漸地,更深層次地認識到了一個護士長的職責。“當好一名護士容易,要當好一名護士長卻不容易?!笨梢哉f,這是我半年來最深的體會。以前,作為一名護士時,我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,與護士、醫(yī)生之間的關系就好了,而且呢,一直以來也做得順風順水,得到的都是鼓勵和表揚。
    而現(xiàn)在,一上任,我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多,也難得多。比如說,面對病人:以前,我覺得難應付的病人只是偶爾那么幾個??墒乾F(xiàn)在,我突然發(fā)現(xiàn),那些難應付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,當了護士長,就要去面對科室里所有難應付的病人。
    可以說,剛上任的時候,因為經(jīng)驗不足,處理一些事情的時候,也得到了教訓。因為在意見本上,我曾經(jīng)得到過一次點名批評。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,而我的解釋又過于簡單,所以她在意見本里寫道:“護士長處理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺不想負責,不敢承擔,希望院領導給予指導和批評?!碑敃r,我的第一個想法,就覺得挺委屈的,那天出院病人有那么多,車子送需要一定的時間,又不是我能隨意安排的,別人和她這么解釋就沒事,而我,怎么就遭到了點名批評呢?后來,我自己也想明白了,就因為我的頭上多了一條杠,她當然有理由對我的要求更高了。
    當護士,當護士長,有些時候,覺得挺委屈得。很多時候,病人對環(huán)境不滿意,對衛(wèi)生不滿意,對治療不滿意,首先第一個挨罵的,往往是護士。非常喜歡馬云的一句話,他說:“一個人的胸懷,是被委屈撐大的。”工作越來越多年,經(jīng)歷的事情也越來越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事,現(xiàn)在看來,都算不上了。
    當護士長的半年時間很短,也不敢說自己取得了什么成績。這半年,我只是在努力的適應,認真的完成各項工作任務,同時,也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說,對科室里的護理工作計劃不夠全面,處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道,自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。但是,我會去努力,讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中,以身作則,起表率作用。
    今天,我能夠站在這里,做一次述職報告,心中懷著一顆感恩的心,感謝院領導給予我的指導和關心,感謝所有同事給予我的支持和幫助,因為有你們,我不孤單!
    【擴展閱讀篇】。
    工作總結格式一般分為:標題、主送機關、正文、署名四部分。
    (2)前言。即寫在前面的話,工作總結起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結的中心內(nèi)容:主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。
    (3)正文。正文是工作總結的主體,一篇工作總結是否抓住了事情的本質(zhì),實事求是地反映出了成績與問題,科學地總結出了經(jīng)驗與教訓,文章是否中心突出,重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓。
    1)成績和經(jīng)驗這是工作總結的目的',是正文的關鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。一是寫出做法,成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗,“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法,成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗,這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結的中心和重點,是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結中,成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。
    2)存在的問題和教訓一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫,但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤,虛心謹慎,繼續(xù)前進。
    寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。
    (4)結尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。
    (5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標題下邊,則結尾只落上日期即可。