計(jì)劃可以幫助我們合理分配時間和資源，使工作更加高效。制定計(jì)劃時要考慮到團(tuán)隊(duì)和個人的特點(diǎn)和優(yōu)勢，充分利用資源。以下是小編為大家收集的一些制定計(jì)劃的范例，僅供參考，希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。例如，針對工作，我們可以制定每日工作計(jì)劃，明確每天要完成的任務(wù)和具體時間安排；還可以制定長期職業(yè)規(guī)劃，明確未來幾年的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向。針對學(xué)習(xí)，我們可以制定每周學(xué)習(xí)計(jì)劃，包括課程安排和復(fù)習(xí)時間；還可以制定考試備考計(jì)劃，明確復(fù)習(xí)內(nèi)容和時間分配。計(jì)劃的制定因人而異，關(guān)鍵是能夠滿足我們個人的需求和目標(biāo)，幫助我們更好地規(guī)劃和安排時間。大家一起來看看這些范例吧，或許能給我們一些啟示。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇一
化學(xué)工業(yè)是很多國家的支柱產(chǎn)業(yè)，由于它的門類繁多、工藝復(fù)雜、產(chǎn)品多樣，生產(chǎn)中排放的污染物種類多、數(shù)量大、毒性高。因此，化學(xué)工業(yè)是一個污染大戶。同時，化工產(chǎn)品在加工、貯存、使用和廢棄物處理等各個環(huán)節(jié)都有可能排放有毒物質(zhì)而影響生態(tài)環(huán)境、危及人類健康。社會各界紛紛呼吁化工行業(yè)應(yīng)從產(chǎn)品生產(chǎn)到廢棄物處理都要確保無損于環(huán)境和生態(tài)，從而形成了一系列國際公約。特別是“可持續(xù)發(fā)展”觀點(diǎn)提出后，1993年6月國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(iso)設(shè)立了環(huán)境管理技術(shù)委員會(isotc207)，負(fù)責(zé)制訂環(huán)境管理國際標(biāo)準(zhǔn)iso14000。1996年iso中央秘書處頒布了以iso為龍頭的5個標(biāo)準(zhǔn)(iso14001，iso14004，iso14010，iso14011，iso14012)，到目前為止，共頒布了10個標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵企業(yè)建立環(huán)境管理體系，取得國際標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證。各國政府除令有關(guān)部門按iso14000改進(jìn)工作、加強(qiáng)環(huán)境的監(jiān)測和控制外，還將“責(zé)任關(guān)懷”(responsiblecare，簡稱rc)作為企業(yè)環(huán)保工作的基礎(chǔ)。rc是80年代初由加拿大化工協(xié)會倡導(dǎo)的一項(xiàng)動議，用來指導(dǎo)和約束成員公司對化學(xué)品安全、環(huán)保和衛(wèi)生工作的責(zé)任管理。后來在很多發(fā)達(dá)國家中推廣，并制訂了各自的“責(zé)任關(guān)懷”計(jì)劃。國際化工協(xié)會(icca)通過決議認(rèn)為rc應(yīng)是國際化工界的統(tǒng)一行動，要求在各國化工企業(yè)內(nèi)普遍推行。各國化工企業(yè)紛紛行動起來，將環(huán)境問題和自身的發(fā)展緊密聯(lián)系起來。1996年4月在巴黎召開了第四屆“世界化學(xué)工業(yè)論壇會議，主題是如何為“可持續(xù)發(fā)展”作出貢獻(xiàn)。
跨國公司是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展到國際化經(jīng)營的產(chǎn)物，是世界化學(xué)工業(yè)發(fā)展的排頭兵，是化工新產(chǎn)品、新工藝的主要開發(fā)者，是化工產(chǎn)品的主要制造商。世界上70%以上的化工產(chǎn)品和化工科研成果出自大型跨國化工公司，它們率先行動起來，利用自身雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技力量，不斷加大環(huán)境保護(hù)的投入，在資源的開發(fā)利用、污染預(yù)防、污染治理和開發(fā)具有環(huán)保性能的新產(chǎn)品等方面作出了貢獻(xiàn)，為改變化學(xué)工業(yè)的公眾形象起到了示范作用。深入研究和借鑒當(dāng)今大型跨國化工公司實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、加強(qiáng)環(huán)境管理的做法，對我國化學(xué)工業(yè)乃至各行各業(yè)的發(fā)展都是大有裨益的。
1跨國化工公司的環(huán)境管理體制。
進(jìn)入90年代以來，各國化工企業(yè)面對日益嚴(yán)格的環(huán)境法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)都不同程度地加強(qiáng)了在環(huán)境方面的管理，特別是很多大型跨國公司健全了環(huán)境管理體制，在主要決策者中有專人負(fù)責(zé)環(huán)保和安全工作，在最高管理層和遍布世界各地的分公司中大都建立了環(huán)境安全部門，形成了自上至下的環(huán)保管理系統(tǒng)。
杜邦公司是世界上歷史最長、規(guī)模最大的綜合性化工公司，該公司以注重安全聞名于企業(yè)界。1983年8月公司董事會通過了一項(xiàng)決議，將消除環(huán)境污染提高到與安全、消防工作同樣的高度。1966年杜邦公司成立了由1名高級常務(wù)董事主持的環(huán)境委員會，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的環(huán)境保護(hù)工作。面對90年代嚴(yán)峻的環(huán)境挑戰(zhàn)，1992年杜邦公司革新了環(huán)境管理體制，在公司董事會下設(shè)環(huán)境政策委員會和環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)委員會。環(huán)境政策委員會由5名外部董事和1名公司內(nèi)部副主席組成，負(fù)責(zé)監(jiān)督環(huán)境政策的執(zhí)行；環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)委員會負(fù)責(zé)制訂公司安全、衛(wèi)生、環(huán)境政策、工作目標(biāo)和環(huán)境質(zhì)量指標(biāo)，指導(dǎo)公司的環(huán)境計(jì)劃。杜邦公司還成立了一個安全、衛(wèi)生及環(huán)境中心，其任務(wù)是通過與經(jīng)營部門的直接聯(lián)系，將決策、監(jiān)督、安全、衛(wèi)生和環(huán)境管理結(jié)合起來。該中心下設(shè)與化學(xué)品制造商協(xié)會的“責(zé)任關(guān)懷”要求相配套的機(jī)構(gòu)，包括職工健康與安全、環(huán)境管理、工藝安全管理、產(chǎn)品管理、化學(xué)品銷售、公眾意識與應(yīng)急對策等。
美國化工銷售額名列前茅的陶氏化學(xué)公司，在董事會下設(shè)環(huán)境、衛(wèi)生及健康委員會，是八大決策機(jī)構(gòu)之一。美國的3m公司設(shè)立了一個專門負(fù)責(zé)環(huán)境問題的部門——環(huán)境工程和污染控制部，總經(jīng)理和董事會指定1名副總裁兼任該部門經(jīng)理，以確保在產(chǎn)品和工藝設(shè)計(jì)及生產(chǎn)制造過程中環(huán)境和技術(shù)能得以最充分的結(jié)合。
德國的三大化工巨頭也十分重視環(huán)保工作，拜耳公司的管理委員會成員除分管業(yè)務(wù)部門的工作之外還得兼管環(huán)境保護(hù)，巴斯夫公司的理事會下設(shè)安全環(huán)保部門。
英國化學(xué)工業(yè)最大的壟斷集團(tuán)——帝國化學(xué)公司及捷利康公司，由首席執(zhí)行官領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行委員會中有專門負(fù)責(zé)安全、衛(wèi)生和環(huán)保的董事。
日本最大的化學(xué)公司——三菱化學(xué)公司及住友化學(xué)公司，總部設(shè)有專門的環(huán)境與安全部。三菱化學(xué)公司在1996年將公司總部的環(huán)境保護(hù)與安全處擴(kuò)大為環(huán)境保護(hù)與安全部，下設(shè)環(huán)境安全處與全球環(huán)境處，以加強(qiáng)環(huán)保和安全工作。
法國最大的國有化工企業(yè)——羅納-普朗克公司1996年設(shè)立了工業(yè)與安全部，并在世界主要國家設(shè)有代表處，其主要業(yè)務(wù)活動包括研制環(huán)境保護(hù)方面的通用技術(shù)和制訂有關(guān)政策。
2跨國化工公司的環(huán)境管理目標(biāo)。
由于可持續(xù)發(fā)展觀念的普及以及不斷增強(qiáng)的全球環(huán)境保護(hù)浪潮的沖擊，很多跨國化工公司在實(shí)施iso-14000及“責(zé)任關(guān)懷”的同時根據(jù)企業(yè)具體工作情況相繼制訂了各自的環(huán)境管理目標(biāo)。
杜邦公司的奮斗目標(biāo)是：除了以負(fù)責(zé)的態(tài)度建立一個成功的企業(yè)外更要創(chuàng)造一個安全健康的工作環(huán)境，做到自然環(huán)境的生態(tài)平衡，并將公司的經(jīng)營活動與國際社會日益增長的期望密切結(jié)合起來。杜邦公司設(shè)立了廢物排放為零的目標(biāo)，同時通過不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)務(wù)求達(dá)到物料循環(huán)再用，在21世紀(jì)實(shí)現(xiàn)工傷、職業(yè)病和環(huán)保事故為零的目標(biāo)。
3m公司早在1988年6月制定了新的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，以刺激開發(fā)新的對環(huán)境有益的產(chǎn)品。該公司計(jì)劃在2000年前將排放到空氣、水和土壤中的所有污染物削減90%，最終的目標(biāo)是盡可能地將排放物減少到接近于零。
帝國化學(xué)公司2000年的環(huán)保目標(biāo)是，能源利用率提高10%(與1990年相比)，大幅度減小所有裝置對環(huán)境的影響，如減少排放破壞生態(tài)的有毒物質(zhì)，降低空氣中的酸度和有毒逸散物的濃度，使各地的裝置符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，新建廠必須少排放或不排放廢料，不造成地表水或地下水污染，有關(guān)環(huán)保數(shù)據(jù)完全對外公布，到2000年實(shí)行第三方檢查制度。
1995年4月三菱化學(xué)公司參加了由日本74家公司組成的責(zé)任安全委員會，制訂了自己的rc計(jì)劃，在各項(xiàng)運(yùn)營作業(yè)中全面貫徹。公司最高管理人員公開承諾：在化學(xué)品的制造、銷售到消費(fèi)后處理的全過程中都要自覺負(fù)起責(zé)任，將廢料和有毒化學(xué)品的排放降到最小程度，促進(jìn)資源和能源節(jié)約，全面防止傷害事件和工業(yè)事故，逐步實(shí)施公開監(jiān)測評議。
芬蘭的奈斯特集團(tuán)是一家由芬蘭國家控股的國際石油、能源及化學(xué)品集團(tuán)公司，它一直堅(jiān)持以生產(chǎn)高質(zhì)量、對環(huán)境盡可能少污染的產(chǎn)品來增加市場份額和爭取客戶。面對日益嚴(yán)格的環(huán)保要求，奈斯特公司一直采取積極的態(tài)度，公開承諾公司生產(chǎn)對客戶、職工及環(huán)境都無負(fù)面影響，把解決與環(huán)境、安全、衛(wèi)生有關(guān)的問題作為經(jīng)營策略中的重要內(nèi)容。
德國的漢高公司是世界著名的應(yīng)用化學(xué)品工業(yè)公司，它的目標(biāo)是成為環(huán)境事務(wù)和保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益方面的領(lǐng)導(dǎo)者。漢高公司稱這個目標(biāo)為“生態(tài)領(lǐng)導(dǎo)”行動，目的是在從事各種業(yè)務(wù)活動(從研究開發(fā)到生產(chǎn)加工、從采購原料到包裝產(chǎn)品、從運(yùn)輸產(chǎn)品到市場銷售)時都必須考慮環(huán)境保護(hù)的要求。
荷蘭最大的跨國工業(yè)組織——阿克蘇諾貝爾公司1996年9月發(fā)表了第三次環(huán)境報(bào)告，制訂了2000年的環(huán)境安全目標(biāo)，在所有廠區(qū)推行iso14001環(huán)境管理目標(biāo)。
3跨國化工公司的環(huán)境管理措施。
提高員工的環(huán)保意識。
很多跨國化工公司早已認(rèn)識到：一切環(huán)境污染的產(chǎn)生都是人們?nèi)狈Νh(huán)保意識的結(jié)果，要防止環(huán)境的惡化，從根本上改善環(huán)境，首先應(yīng)提高員工的環(huán)保意識。
杜邦公司采取公開討論、達(dá)成共識、共同推動政府立法機(jī)構(gòu)及工商企業(yè)建立一個有利環(huán)境及工業(yè)安全的公共政策，動員全體員工不惜動用一切人力、物力和資源負(fù)起對安全、衛(wèi)生和環(huán)保的責(zé)任，將安全、衛(wèi)生、環(huán)保意識納入企業(yè)活動中。杜邦公司于1990年設(shè)立了“杜邦環(huán)保杯”，每年舉行1次活動，以鼓勵全球員工全力投入環(huán)保運(yùn)動，在環(huán)保工作方面多做貢獻(xiàn)。
陶氏化學(xué)公司1986年制訂了一項(xiàng)減少廢物獎勵計(jì)劃，在公司內(nèi)部從上到下灌輸減少廢物思想，鼓勵全體職工提出合理化建議，并用公司股票獎勵那些提出成功革新項(xiàng)目的職工。1990年陶氏化學(xué)公司共批準(zhǔn)了115個減廢項(xiàng)目，頭一年就節(jié)約資金1800萬美元［1］。
拜耳公司的魏爾納.克洛伊茨博士在談到國民環(huán)境意識的問題時指出：“環(huán)境意識和由此產(chǎn)生的環(huán)境法規(guī)在不斷變化，著眼于未來的公司對此都有反應(yīng)?！?995年拜耳公司發(fā)表的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全報(bào)告中，突出強(qiáng)調(diào)了雇員的環(huán)境意識，要求每個員工的行動都必須符合環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全的要求。
加大環(huán)境保護(hù)的投資力度。
70年代以來，工業(yè)發(fā)達(dá)國家總結(jié)并吸取了環(huán)保工作先生產(chǎn)后治理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一方面政府撥出可觀的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行治理，另一方面大型跨國公司也不斷加大環(huán)境保護(hù)的投資力度，更新保護(hù)生態(tài)環(huán)境的設(shè)施，研究新產(chǎn)品、新工藝以及治理污染的技術(shù)，這一切都需要高水平的財(cái)政支持和強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力作后盾。
1990～1992年杜邦公司每年都花費(fèi)11～12億美元用于建設(shè)、運(yùn)轉(zhuǎn)廢物處理設(shè)施以及環(huán)保研究開發(fā)活動。為了順應(yīng)日益增加的環(huán)境責(zé)任和廢物處理的需要，杜邦公司投資了3億美元，用于擴(kuò)建錢伯斯廢水處理廠的設(shè)施［2］。目前，杜邦公司每年都要花費(fèi)1億美元用于環(huán)保，使工業(yè)安全不斷得到改進(jìn)。上海杜邦農(nóng)化公司在投產(chǎn)前已對廠區(qū)附近的水質(zhì)做過多達(dá)186個數(shù)據(jù)的系列化檢測，投產(chǎn)后每年付給復(fù)旦大學(xué)生物系27萬美元用于對廠區(qū)周圍的生態(tài)進(jìn)行檢測。杜邦農(nóng)化公司將投資的1/4用于環(huán)保，這與原本是重污染的中國農(nóng)藥業(yè)形成巨大的反差［3］。
美國的孟山都公司1995年用于環(huán)保的投資較前幾年有所減少，但仍占總投資的12%。
90年代初，德國的赫希斯特公司每年的環(huán)保投資為2億馬克，占公司總投資的15%，經(jīng)常治理費(fèi)用為10億馬克，占生產(chǎn)費(fèi)用的20%；目前，每年將10%的投資用于環(huán)保。巴斯夫公司每年支出巨款用于保護(hù)生態(tài)環(huán)境，1992年僅在路德維希港總廠就為環(huán)保支出11億馬克，1996年環(huán)境保護(hù)設(shè)備的凈費(fèi)用(所有再循環(huán)生產(chǎn)物資及電力、蒸汽的使用費(fèi)用已被扣除)為億馬克，環(huán)?；ㄍ顿Y為億馬克。在過去的5年中，巴斯夫公司在全球的環(huán)保投資達(dá)1850億馬克［4］。自80年代以來，拜耳公司不斷增加對環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全的投入，1987年在這一領(lǐng)域投入了30億馬克，以后每年的投入在20億馬克左右，主要用于原有生產(chǎn)工藝的改造和新產(chǎn)品的開發(fā)。
英國的帝國化學(xué)公司十分重視環(huán)境保護(hù)，并把它與銷售、科研并重，1996年投在安全、衛(wèi)生和環(huán)保方面的費(fèi)用為5億英鎊，其中，2億英鎊用于環(huán)保。帝國化學(xué)公司每年要進(jìn)行上萬次試驗(yàn)，以保證所建裝置符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇二
按照師市黨委、政府的工作安排，我局在綜合考慮、全盤布置的基礎(chǔ)上對xx年全年的工作計(jì)劃進(jìn)行如下匯報(bào)：
創(chuàng)新工作方法，嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境審批；抓好環(huán)境保護(hù)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)調(diào)查工作；認(rèn)真抓好團(tuán)場環(huán)境保護(hù)規(guī)劃工作，深入開展國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作；做好xx年度各類環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)資金申報(bào)工作；認(rèn)真做好環(huán)境統(tǒng)計(jì)及其管理工作；認(rèn)真做好城市綜合整治定量考核工作和團(tuán)場環(huán)境綜合整治工作。
將召開企業(yè)環(huán)保和團(tuán)場環(huán)保工作季度聯(lián)席會議作為常項(xiàng)工作抓緊抓好，作好xx年度減排項(xiàng)目的梳理、資料的整理以及對接和減排量的核算等工作；做好重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)在線監(jiān)測整體驗(yàn)收，驗(yàn)收不能如期完成的企業(yè)，要求限期整改；開展對xx市污染源聯(lián)合監(jiān)督檢查工作，制定xx市污染源監(jiān)督檢查工作計(jì)劃。按季度對xx相關(guān)風(fēng)險源、放射源單位進(jìn)行檢查，確保環(huán)境安全。
xx年將對去年國控重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。其中：國控企業(yè)（氣）包括天業(yè)化工有限公司自備電廠、天富南熱電有限公司、xx南山水泥廠、天富熱電股份公司供熱分公司；國控企業(yè)包括石河子天業(yè)番茄制品有限公司、市污水處理廠、x化工有限公司化工公司；非重點(diǎn)企業(yè)：新疆如意紡織有限公司。
狠抓監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)伍的內(nèi)部建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。因地制宜、細(xì)化職責(zé)，健全環(huán)境執(zhí)法程序，提高執(zhí)法效率。加強(qiáng)監(jiān)察隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，為環(huán)境保護(hù)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)保部“六項(xiàng)禁令”和環(huán)境監(jiān)察人員“六不準(zhǔn)”，全面開展思想、作風(fēng)、組織、業(yè)務(wù)、制度“五大建設(shè)”。繼續(xù)抓好環(huán)境監(jiān)察人員政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。特別是在行政執(zhí)法、排污申報(bào)登記與核定、排污費(fèi)征收、建設(shè)項(xiàng)目“三同時”監(jiān)察、環(huán)境污染事故和污染糾紛調(diào)查并參與處理等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)。繼續(xù)深入貫徹《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》，規(guī)范排污收費(fèi)制度和排污申報(bào)登記工作，抓好排污費(fèi)征收工作和全市排污口規(guī)范化管理工作?？朔焕蛩兀?、準(zhǔn)確、足額做好xx年度的排污費(fèi)征收工作；強(qiáng)化環(huán)境執(zhí)法能力，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為，查處關(guān)系群眾切身利益的環(huán)境違法案件，切實(shí)維護(hù)好群眾的環(huán)境權(quán)益。做好日常污染源的環(huán)境監(jiān)察工作，重點(diǎn)做好重點(diǎn)污染源企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)察工作。加大新改擴(kuò)建項(xiàng)目“環(huán)評”執(zhí)行情況、“三同時”制度落實(shí)情況和排污單位擅自停運(yùn)治理設(shè)施，偷排偷放污染物等嚴(yán)重污染環(huán)境的違法行為查處力度，加強(qiáng)對列入限期治理企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)察工作；繼續(xù)開展“整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康”等各項(xiàng)環(huán)保專項(xiàng)行動，下大力氣解決突出環(huán)境問題。早計(jì)劃、早部署全市高、中考期間環(huán)境噪聲控制和監(jiān)督管理工作；深入開展生態(tài)環(huán)境監(jiān)察工作，加大對礦山、旅游區(qū)及重點(diǎn)資源開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的生態(tài)環(huán)境監(jiān)管力度；繼續(xù)做好環(huán)境污染事故、污染糾紛和“12369”環(huán)保投訴信訪的調(diào)查和參與處理工作，維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益，確保石河子的環(huán)境安全。進(jìn)一步拓展環(huán)境投訴渠道，擴(kuò)大人民群眾對環(huán)境保護(hù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
進(jìn)一步完善現(xiàn)場執(zhí)法和群眾來信來訪投訴處理的責(zé)任，規(guī)范工作程序，提高辦事效率，強(qiáng)化辦案質(zhì)量，及時妥善處理各類環(huán)境信訪投訴；進(jìn)一步加強(qiáng)和完善環(huán)境監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)和管理，落實(shí)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，健全環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)；參與完成師市交辦的其他工作。
水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測5、7、9月各監(jiān)測1次，全年監(jiān)測3次；湖庫水質(zhì)監(jiān)測5、9月各監(jiān)測1次，全年監(jiān)測2次；農(nóng)排渠水質(zhì)監(jiān)測監(jiān)測時間為5、10月，數(shù)據(jù)上報(bào)時間為次月x日前；城市飲用水源地水質(zhì)監(jiān)測城市飲用水源地水質(zhì)采樣時間在每個監(jiān)測月的xx日進(jìn)行，數(shù)據(jù)上報(bào)時間為當(dāng)月18日之前；水源地年度供水量和服務(wù)人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)時間為xx年1月20日前。地下水水源地每季度監(jiān)測1次，分別在2、5、8、11月各監(jiān)測1次，全年監(jiān)測4次。
1、空氣環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)測。
每天24小時連續(xù)監(jiān)測，日報(bào)數(shù)據(jù)和24小時自動監(jiān)測原始數(shù)據(jù)在每日13點(diǎn)前報(bào)送自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。對空氣自動站運(yùn)行、維護(hù)管理情況半年、年度巡檢報(bào)告分別在每年7月15日和次年1月15日前上報(bào)。
2、噪聲環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)測。
城市功能區(qū)噪聲監(jiān)測數(shù)據(jù)在每季度第二月30日前上報(bào)自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。城市區(qū)域環(huán)境噪聲監(jiān)測數(shù)據(jù)在10月20日前上報(bào)自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。城市道路交通噪聲監(jiān)測數(shù)據(jù)在6月20日前上報(bào)自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。
3、酸雨監(jiān)測。
月報(bào)數(shù)據(jù)于每月5日前將上月酸雨監(jiān)測數(shù)據(jù)上報(bào)自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站；季報(bào)數(shù)據(jù)于每季結(jié)束后5日內(nèi)將酸雨監(jiān)測數(shù)據(jù)上報(bào)自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站；12月5日前上報(bào)本城市年度酸雨質(zhì)控工作報(bào)告。
4、沙塵暴應(yīng)急監(jiān)測。
根據(jù)自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站的要求，在1——6月開展沙塵暴連續(xù)監(jiān)測，其它時間在沙塵天氣發(fā)生時開展實(shí)時監(jiān)測。
5、降塵、硫酸鹽化速率監(jiān)測。
每月x日前將上月降塵、硫酸鹽化速率監(jiān)測數(shù)據(jù)報(bào)送自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。
6、生態(tài)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測。
根據(jù)區(qū)站的具體要求對土壤的八大離子、鹽漬化、礦化度、養(yǎng)分等進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測和分析。
1、按照環(huán)境保護(hù)部《關(guān)于印發(fā)（xx年國家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)名單）的通知》中確定的國控企業(yè)名單對本轄區(qū)內(nèi)國家重點(diǎn)監(jiān)控的重點(diǎn)企業(yè)和區(qū)控重點(diǎn)監(jiān)控的重點(diǎn)企業(yè)（廢水、廢氣和污水處理廠）開展監(jiān)督性監(jiān)測。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇三
??根據(jù)新《環(huán)保法》、《^v^政府信息公開條例》和環(huán)境保護(hù)部《環(huán)境信息公開辦法（試行）》，市環(huán)保局局黨委高度重視信息公開工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，狠抓落實(shí)，把推行政府信息公開工作與堅(jiān)持依法行政、加強(qiáng)廉政建設(shè)、提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平緊密結(jié)合，作為抓好環(huán)境保護(hù)工作的重要組成部分，不斷推進(jìn)政務(wù)信息公開工作，采取行之有效的措施，扎實(shí)推進(jìn)我局的政府信息公開工作。
??現(xiàn)將20xx年年度信息公開工作情況報(bào)告如下：
??（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
??市環(huán)保局局黨組高度重視政府信息公開工作，成立了以田軍局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)陳玉琴為副組長，機(jī)關(guān)各處室、各相關(guān)事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)政府信息公開工作實(shí)際，先后多次對政府信息公開進(jìn)行全面安排部署、督促檢查并提出明確要求，形成局主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，信息中心統(tǒng)一安排、各處室、單位明確各自工作職責(zé)，理順內(nèi)部管理機(jī)制，具體承辦環(huán)境信息公開的工作機(jī)制，為政府信息公開工作的開展提供了組織保障。
??（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。
??（三）完善相關(guān)配套制度。
??1、建立健全政府信息公開工作制度。為規(guī)范市環(huán)保局政府環(huán)境信息公開工作，深入依法行政，保證公民、法人和其他組織依法獲取政府環(huán)境信息，充分發(fā)揮環(huán)境信息對人民群眾生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟(jì)社會活動的服務(wù)作用，根據(jù)新《環(huán)保法》、《^v^政府信息公開條例》、《環(huán)境信息公開辦法（試行）》和省、市有關(guān)規(guī)定，制定出臺了《市環(huán)保局環(huán)境信息公開管理辦法》，建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和具體職責(zé)，明確了政府部門環(huán)境信息公開的范圍，健全了依申請公開的辦理程序。
??2、完善了政府信息公開指南和目錄編制。按照泰州市政府辦的統(tǒng)一要求并結(jié)合工作實(shí)際，編制了《泰州市環(huán)境保護(hù)局政府環(huán)境信息公開指南》和《泰州市政府環(huán)境信息公開目錄》，目前市環(huán)保局信息公開目錄包含機(jī)構(gòu)職能、政策文件、規(guī)劃計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、資金信息、民生公益和信息公開年報(bào)等幾個主要板塊，并根據(jù)環(huán)保部統(tǒng)一要求，在市開設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域環(huán)境保護(hù)專欄，及時公開相關(guān)環(huán)境保護(hù)信息內(nèi)容，同時在市環(huán)保局官方微博每日定期發(fā)布環(huán)境質(zhì)量數(shù)據(jù)。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇四
以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，以服務(wù)保障敦煌文博會為中心，以會、展、演經(jīng)營性活動安全管理為重點(diǎn)，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，以安全監(jiān)督檢查為抓手，進(jìn)一步建立健全安全管理體系機(jī)制，優(yōu)化安全管理制度流程，強(qiáng)化員工安全思想意識，提高公司安全管理水平，牢固構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，著力打造本質(zhì)安全型企業(yè)，確保公司安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
二、安全環(huán)保目標(biāo)。
（一）“一實(shí)現(xiàn)”：實(shí)現(xiàn)年內(nèi)零事故。
（二）“六控制”：人身輕傷控制在2人次/年，較大事件控制在2次/年，一般事件控制在4次/年，輕微事件控制在7次/年，未遂控制在6次/年，輕微交通事故控制在2次/年。
安全等群體性事故；杜絕資產(chǎn)安全事故；杜絕特種設(shè)備傷人事件；杜絕在崗員工確診職業(yè)事件。
（四）“兩票”合格率：100%。
（五）隱患治理率：100%。
三、保障措施。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，健全完善各項(xiàng)安全管理體系制度，全面落實(shí)各級人員安全管理責(zé)任。
（二）細(xì)化特種設(shè)備安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，強(qiáng)化特種設(shè)備作業(yè)人員和專業(yè)設(shè)備技術(shù)人員的安全技術(shù)和專業(yè)技能培訓(xùn)教育，落實(shí)人員安全管理責(zé)任，加強(qiáng)安全檢查維護(hù)，做好特種設(shè)備及專業(yè)設(shè)備的安全管理工作。
（三）深入開展安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙預(yù)防機(jī)制工作，及時消除影響安全生產(chǎn)的各類隱患及薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)風(fēng)險分級預(yù)控措施，全力構(gòu)建安全管理長效機(jī)制，提高“本質(zhì)安全”管理水平。
（四）積極開展事故應(yīng)急演練，及時查找問題，不斷改進(jìn)，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，全面提升突發(fā)事件的快速處置能力和協(xié)同處置水平。
（五）強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高人員操作技能和維修水平，以過硬的技術(shù)保證安全生產(chǎn)運(yùn)營工作。
（六）嚴(yán)格按照“四不放過”的原則對事故進(jìn)行調(diào)查處理和責(zé)任追究，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識，嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線思維。
四、實(shí)施計(jì)劃。
1.全員逐級簽訂安全環(huán)保責(zé)任書、消防安全承諾書，將安全生產(chǎn)環(huán)保責(zé)任落實(shí)到最小單元。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇五
環(huán)境保護(hù)對于科學(xué)發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會具有十分重要的意義。環(huán)境保護(hù)，教育為本。環(huán)境教育是環(huán)境保護(hù)的一項(xiàng)重要工作，是學(xué)校教育的重要組成部分，也是市場經(jīng)濟(jì)條件下提高全民族思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的基本手段之一。保護(hù)和改善環(huán)境，取決于一代又一代人的共同奮斗，不懈努力。青少年是祖國的未來和希望，也是未來環(huán)境的主人。逐步樹立熱愛環(huán)境，保護(hù)環(huán)境，與自然和諧共處的綠色文明意識，既是現(xiàn)代學(xué)生應(yīng)具備的基本素質(zhì)，也是歷史和社會賦予我們的義務(wù)和責(zé)任。
20__年，學(xué)校將繼續(xù)緊緊圍繞“建設(shè)生態(tài)校園”的總目標(biāo)之一和創(chuàng)建“綠色學(xué)?！钡囊?，組織開展全校性的環(huán)保教育活動，普及環(huán)保知識，不斷提高環(huán)保知識水平，增強(qiáng)全校師生的環(huán)保意識，努力營造良好的教育環(huán)境，以此推進(jìn)學(xué)校的素質(zhì)教育。
二、環(huán)境教育目標(biāo)。
從小培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國，關(guān)心家鄉(xiāng)的環(huán)保事業(yè)，幫助學(xué)生進(jìn)一步增長環(huán)保知識，掌握環(huán)?；痉椒?，從小樹立環(huán)保意識，引導(dǎo)學(xué)生參與環(huán)保實(shí)踐，從小培養(yǎng)學(xué)生良好的環(huán)保習(xí)慣。
以創(chuàng)建國家綠色學(xué)校為抓手，努力建設(shè)生態(tài)校園，為最終構(gòu)建和諧社會作出貢獻(xiàn)。
三、中心工作。
（一）努力爭創(chuàng)綠色學(xué)校。
繼續(xù)綠化校園，使校園綠化覆蓋率高標(biāo)準(zhǔn)超省標(biāo)。整體優(yōu)化校園環(huán)境，利用宣傳陣地（櫥窗、黑板報(bào)等）宣傳環(huán)保知識，教師以身作則，率先垂范，創(chuàng)文明辦公室，師生共創(chuàng)“綠色學(xué)?！薄?BR> （二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化師資隊(duì)伍。
1.為了使學(xué)校的環(huán)境教育落到實(shí)處，要調(diào)整和充實(shí)環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組，要構(gòu)成我校環(huán)境教育的組織機(jī)構(gòu)，全方位、立體式地推進(jìn)環(huán)境教育。
2.強(qiáng)化師資隊(duì)伍。要想使孩子具有強(qiáng)烈的環(huán)保意識，具有較高環(huán)境教育素質(zhì)的老師是關(guān)鍵。我們決定采取以下措施：
a.加強(qiáng)對教師的環(huán)保培訓(xùn)，在教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時結(jié)合環(huán)保培訓(xùn)。
b.請進(jìn)來。請環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)保組織來校輔導(dǎo)。
c.創(chuàng)造機(jī)會，組織校領(lǐng)導(dǎo)和教師參加環(huán)保專題培訓(xùn)班。
d.訂閱環(huán)境報(bào)、雜志和書籍供教師學(xué)習(xí)。
e.定期交流環(huán)保信息。
（三）抓好四個結(jié)合，加強(qiáng)環(huán)境教育。
a.與學(xué)科教學(xué)相結(jié)合。環(huán)境教育具有綜合性、邊緣性的特點(diǎn)，諸多學(xué)科都涉及到環(huán)境教育內(nèi)容，所以要求相關(guān)科目教師積極滲透環(huán)境教育，具體要落實(shí)到教學(xué)計(jì)劃、教案中，并進(jìn)行環(huán)境教育教案的常規(guī)檢查和好課評比，將環(huán)境教育與學(xué)科教育有機(jī)地結(jié)合、滲透、拓寬、深化，使環(huán)境教育成為課堂教學(xué)的重要內(nèi)容，從而增強(qiáng)學(xué)生對環(huán)保的感性和理性的認(rèn)識。
b.與環(huán)保紀(jì)念日相結(jié)合。積極利用環(huán)保紀(jì)念日及時對學(xué)生環(huán)保教育，“3、12”開展植樹節(jié)活動，上街開展護(hù)綠活動，地球日、愛鳥周、世界環(huán)境日、無煙日等要上街做好宣傳工作，發(fā)放環(huán)保宣傳品，開好主題活動。
c.與行為習(xí)慣相結(jié)合。要求學(xué)生愛綠護(hù)綠，不亂扔亂拋雜物，不在墻上桌上亂涂亂畫亂刻；學(xué)校和教師要經(jīng)常檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)活動環(huán)境，如教室、班級環(huán)保區(qū)、自行車車棚等，以整齊干凈為標(biāo)準(zhǔn)，評比打分，作為班級常規(guī)管理，使每一個學(xué)生在愛環(huán)境的每個具體行為上檢查自己“做好事”，“不做壞事”，在公共場合，如街道、醫(yī)院、公園等不隨地葉痰，不拋任何雜物，不損壞一草一木。
d.與綜合實(shí)踐活動相結(jié)合。教育是一種做的哲學(xué)，學(xué)校環(huán)境教育只有與課程相結(jié)合，才能具有持久的生命力，學(xué)校將以綠色環(huán)保作為學(xué)校綜合實(shí)踐活動的主題，以凸現(xiàn)學(xué)校文化特色。
（四）以“生態(tài)校園”建設(shè)校園。
我校是一所老校，在重新調(diào)整、規(guī)劃、建設(shè)的同時，學(xué)校要始終圍繞建設(shè)“生態(tài)校園”的辦學(xué)目標(biāo)，創(chuàng)造“人化”自然，學(xué)校占地面積30290平方米，其中綠化面積10005平方米，綠化面積占學(xué)?？偯娣e的33%，生均綠化面積達(dá)平方米。校園清新靜謐，四季飄香。學(xué)校要根據(jù)自身財(cái)力，經(jīng)濟(jì)地制訂^v^讓每一塊墻壁說話，每一棵樹木寓意，每一個景點(diǎn)啟智^v^的環(huán)保教育總原則，發(fā)動師生掛植物銘牌，樹環(huán)保警句，建生態(tài)校園。在自然與人的和諧相處中，規(guī)范道德與自然交往行為。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇六
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和規(guī)章制度，在安環(huán)部長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的職業(yè)健康安全管理、安全監(jiān)督檢查工作。
2、協(xié)助安環(huán)部長建立并保持公司職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行，組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4、協(xié)助安環(huán)部長負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)新入廠員工公司級級安全教育，會同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和考核；組織開展各種宣傳教育活動，制定公司安全活動計(jì)劃，對各單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查考核。
5、協(xié)助安環(huán)部長定期組織安全大檢查，落實(shí)隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的安全隱患制訂防范措施，跟蹤監(jiān)督檢查隱患整改工作的完成情況。
6、協(xié)助安環(huán)部長深入現(xiàn)場檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題，糾正違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
7、協(xié)助安環(huán)部長負(fù)責(zé)組織公司職業(yè)病、工傷、火災(zāi)燃燒等事故、事件的調(diào)查、分析；負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，參加各類事故的調(diào)查、處理工作，對造成事故的責(zé)任者提出處理意見，并會同有關(guān)部門制訂防范措施。
8、按國家、上級和公司規(guī)定，負(fù)責(zé)制定勞動防護(hù)用品、保健津貼、防暑降溫物品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并對勞動防護(hù)用品、氣體防護(hù)器材的使用管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。
9、協(xié)助安環(huán)部長負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施，不斷改善員工職業(yè)衛(wèi)生工作條件。
10、協(xié)助安環(huán)部長負(fù)責(zé)對各單位的安全工作進(jìn)行考核評比，對在安全生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，提出獎懲意見。會同公司辦開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。
11、協(xié)助安環(huán)部長負(fù)責(zé)公司消防安全管理，開展消防知識教育培訓(xùn)，定期組織檢查消防安全設(shè)施、消防器材的管理，統(tǒng)計(jì)并建立臺賬，組織義務(wù)消防員的培訓(xùn)、演練并對公司消防安全進(jìn)行監(jiān)督管理。
12、協(xié)助安環(huán)部長參加新建、擴(kuò)建、改建及大修、技措工程的“三同時”設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收，使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求。
13、協(xié)助安環(huán)部長組織公司重大危險源危險因素識別、評價，確定公司級重大危險因素。
14、協(xié)助安環(huán)部長負(fù)責(zé)公司安全委員會日常管理工作，督促落實(shí)公司安全委員會決議。
15、協(xié)助安環(huán)部長負(fù)責(zé)制定有關(guān)外來參觀和商務(wù)洽談人員、外來施工單位的安全管理規(guī)定，監(jiān)督項(xiàng)目施工合同中安全協(xié)議的簽訂與執(zhí)行，建立外來人員教育培訓(xùn)登記。
16、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，協(xié)助安環(huán)部長負(fù)責(zé)公司員工職業(yè)健康衛(wèi)生管理，定期組織員工體檢，組織開展職業(yè)病防治工作，建立職工健康檔案。
17、貫徹執(zhí)行國家、上級和有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作的法令、政策和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助安環(huán)部長制訂、修訂并完善各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)制度和措施，對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
18、協(xié)助安環(huán)部長負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康安全與生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境管理，定期對公司廢氣、廢水、固廢、作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害監(jiān)測情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
19、協(xié)助安環(huán)部長審核批準(zhǔn)安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)措施實(shí)施計(jì)劃，并檢查落實(shí)完成情況。
20、協(xié)助安環(huán)部長根據(jù)生產(chǎn)能力編排生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃，為均衡組織生產(chǎn)創(chuàng)造條件。在實(shí)施和檢查生產(chǎn)計(jì)劃及考核完成情況時，要檢查考核安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
21、編制生產(chǎn)計(jì)劃時應(yīng)按國家和公司有關(guān)安全勞保措施費(fèi)用比例的規(guī)定，編制安全勞動保護(hù)措施計(jì)劃，保證安全勞動保護(hù)措施計(jì)劃費(fèi)用按國家規(guī)定的比例提取，并督促批準(zhǔn)項(xiàng)目的按時完成。
22、協(xié)助安環(huán)部長負(fù)責(zé)公司發(fā)展計(jì)劃、規(guī)劃、建設(shè)項(xiàng)目、資產(chǎn)管理、部門職責(zé)確認(rèn)及目標(biāo)責(zé)任制考核工作，在研究和確立公司發(fā)展方向、編制公司長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度綜合計(jì)劃時應(yīng)考慮符合公司職業(yè)健康安全管理體系的相關(guān)要求。
二、考核與獎懲。
1、本責(zé)任書由公司安委會辦公室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢查考核，公司設(shè)立專項(xiàng)安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)競賽、三級危險點(diǎn)檢查等考核獎懲兌現(xiàn)。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇七
這次做工作計(jì)劃讓我又一次認(rèn)識到工作計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)，首先我們無論做什么事情，提前做一個準(zhǔn)備，后期總會更順暢一些。其次工作計(jì)劃是有一個目標(biāo)的，更是讓我們有一個明確的方向，這是最重要的一點(diǎn)。在我們的工作中我們常?？梢詾樽约憾ㄒ粋€目標(biāo)，然后接著制定一個計(jì)劃趨勢線它，這是成功最快的一條路，一個方式。而總結(jié)也是非常重要的，每一次計(jì)劃的成功率都不同，因此此時就需要一個總結(jié)來歸納優(yōu)缺點(diǎn)，利于我們今后工作的更改和完善?？偠灾?，總結(jié)和計(jì)劃這二者是非常重要的，尤其對于我們前臺人員來說，公司的“門面”，更是公司的直接代表，更應(yīng)該在工作上做到更好。
工作了幾年了，我也深刻的清楚作為一名前臺要注意哪些方面，哪些地方自己需要進(jìn)行一個調(diào)改。這些我都是知道的，經(jīng)過前一年的經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)自己主要有幾個缺點(diǎn)，一是有時候在工作中情緒有時候比較波動，因?yàn)橛袝r候客戶實(shí)在是比較難纏，有時候委屈了就控制不住自己，這個缺點(diǎn)必須改正，其次就是我應(yīng)該要改正自己比較毛躁的缺點(diǎn)，有時候比較粗心，會給部門其他成員到來麻煩，也會給自己帶來一些不好的影響。這是一個前臺人員所不能犯的錯誤，新的一年我會改正這幾個缺點(diǎn)，更好的做好這份工作，在這份工作上做出更多的、更好的成績來，不讓公司和領(lǐng)導(dǎo)失望。
我平時表現(xiàn)得還不錯，但我覺得我還可以比過去一年更好，因?yàn)樾碌囊荒晡乙灿辛诵碌南敕?，想要有一些新的改變。我會努力的鍛煉自己，培養(yǎng)自己處理事情的能力，提高個人的綜合素質(zhì)，也提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。希望我的存在能夠給公司帶來一抹不一樣的顏色。永遠(yuǎn)的燃燒下去，也永遠(yuǎn)的堅(jiān)持下去，這就是我今年的初心和愿望。我會勇敢向前出發(fā)，執(zhí)著下去，也為自己頑強(qiáng)下去!
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇八
冬季來臨，根據(jù)“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的原則，針對冬季安全安全行車的新特點(diǎn)，采取有效措施，全力預(yù)防和遏制重特大事故的發(fā)生，結(jié)合中心車輛安全管理的實(shí)際情況，經(jīng)研究制定如下冬防計(jì)劃：
成立運(yùn)輸中心冬防領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：z
副組長：z
組員：z
11月7日前，分部門召開主題會議：
客運(yùn)部，停車場，安技部，辦公室各部門針對性的召開安全會議。
a安全檢查依托包干區(qū)，劃分到人、責(zé)任到人，包干區(qū)劃分及責(zé)任人如下：
1、中心內(nèi)部停車場、中心辦公樓、員工宿舍、值班室
責(zé)任人：z
2、安中樓停車場、綜合樓停車場、唐仲英樓停車場
責(zé)任人：z
3、大客車庫、鼓樓修理班、仙林修理班
責(zé)任人：z
4、客運(yùn)部對駕駛員進(jìn)行冬季行車安全教育
責(zé)任人：z
b安技部負(fù)責(zé)對車輛進(jìn)行一次全面檢查
由修理廠主要負(fù)責(zé)，包括：轉(zhuǎn)向部分、剎車部分、潤滑、輪胎、發(fā)動機(jī)、發(fā)電機(jī)、電瓶，其中電路部分進(jìn)行強(qiáng)保；安全員協(xié)助，包括車輛的清潔、維護(hù)等。
鐵鏟、食鹽
后勤服務(wù)集團(tuán)運(yùn)輸中心
20xx年z月z日
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇九
為推進(jìn)教育組團(tuán)內(nèi)涵發(fā)展，堅(jiān)持“骨干交流，教研共建，特色互補(bǔ)，文化互滲”十六字辦學(xué)方針不動搖，讓集團(tuán)四所學(xué)校的師生共建平臺，共享資源，共同發(fā)展，繼續(xù)為區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)教育的均衡發(fā)展作貢獻(xiàn)。
1、**總校派遣第三批支教教師（四名）到分校擔(dān)任一年級教育教學(xué)工作；同時分校等數(shù)額、對應(yīng)學(xué)科派遣跟教教師到總校擔(dān)任各年段的教育教學(xué)工作。
2、為支教教師、跟教教師創(chuàng)設(shè)專業(yè)發(fā)展平臺，鼓勵交流的教師、和四校的區(qū)級骨干、校級骨干參加塊內(nèi)、區(qū)內(nèi)公開教學(xué)，積極探索學(xué)科教學(xué)的有效性。
3、為深入骨干教師交流工作，分校和總校教導(dǎo)處對兩校交流的教師建立業(yè)務(wù)檔案，階段性檢查教育教學(xué)情況，為交流老師的原學(xué)校提供反饋意見。定期召開交流教師的工作座談會，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，收集交流教師教育教學(xué)案例，繼續(xù)展示班主任工作經(jīng)驗(yàn)與成果。
1、每月召開一次集團(tuán)理事會，要求集團(tuán)各成員單位在新的學(xué)期均要圍繞教研共建、特色互補(bǔ)、文化互滲三方面領(lǐng)受工作任務(wù)，分項(xiàng)目組織集團(tuán)師生開展有效的活動，充分發(fā)揮好各校的辦學(xué)特色和教育教學(xué)優(yōu)勢項(xiàng)目，促進(jìn)各校的和諧發(fā)展。
2、3月下旬，科研室、**教育集團(tuán)聯(lián)手，舉辦集團(tuán)成員單位鳳城小學(xué)的集郵文化與素質(zhì)教育科研成果推廣研討會，深化教材建設(shè)深化課堂教學(xué)研討——科技創(chuàng)新與集郵文化整合的課堂教學(xué)觀摩。展出學(xué)生郵票設(shè)計(jì)作品等。
3、集團(tuán)成員單位二聯(lián)小學(xué)繼續(xù)邀請?zhí)丶壗處熤苤伊豪蠋熋恐芤淮屋o導(dǎo)科技教育，培養(yǎng)科技骨干教師，實(shí)行跨校聯(lián)聘。為迎接**市第九屆科技創(chuàng)新大賽，集團(tuán)四校聯(lián)手準(zhǔn)備參賽項(xiàng)目，力爭取得好成績。
4、集團(tuán)成員單位**分校信息技術(shù)教育處于領(lǐng)先，本學(xué)期在上學(xué)期的展示基礎(chǔ)上再上臺階，深化內(nèi)涵，擴(kuò)大數(shù)字化教育教學(xué)試驗(yàn)班。為了啟動新三年信息技術(shù)發(fā)展方案，集團(tuán)將充分發(fā)揮**分校的引領(lǐng)與指導(dǎo)作用，帶動各成員單位現(xiàn)代信息技術(shù)教育的共同提高。
5、集團(tuán)成員單位二聯(lián)小學(xué)新三年學(xué)校發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)啟動，他們依托高校，優(yōu)化資源，提升教師的專業(yè)水平的提高，這一辦學(xué)成果將引領(lǐng)各成員單位科學(xué)規(guī)劃學(xué)校的新一輪發(fā)展。
6、集團(tuán)四校聯(lián)手，共同組織策劃“潤澤燦爛心——慶六一藝術(shù)教育成果展演”活動，借此推進(jìn)集團(tuán)各校的藝術(shù)教育上個新臺階。
7、繼續(xù)開展學(xué)校常態(tài)教育教學(xué)互學(xué)共進(jìn)活動，諸如：學(xué)科教學(xué)交流、教研組建設(shè)、教學(xué)流程管理、一年級學(xué)習(xí)準(zhǔn)備期工作情況介紹、廣播體操比賽、品德與社會學(xué)科、科學(xué)與技術(shù)學(xué)科、數(shù)學(xué)興趣課校本教材教學(xué)實(shí)驗(yàn)以及少先隊(duì)月主題活動的開展等。若需要也可以在集團(tuán)內(nèi)部交流各年級各學(xué)科的單元知識點(diǎn)驗(yàn)收試卷，尤其是考察學(xué)科教育質(zhì)量的驗(yàn)收。進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)科聯(lián)組教研活動，諸如：體育學(xué)科、美術(shù)學(xué)科、音樂學(xué)科、品德與社會學(xué)科、科學(xué)與技術(shù)學(xué)科、數(shù)學(xué)學(xué)科等，統(tǒng)一教學(xué)中難點(diǎn)，統(tǒng)一階段性教學(xué)質(zhì)量的驗(yàn)收基本標(biāo)準(zhǔn)。
8、繼續(xù)開展各成員單位特級教師、特色教師跨校走教、帶教活動，各成員單位交流校本拓展型課程建設(shè)成果，交流信息教育三年行動方案，交流科技創(chuàng)新教育、交流學(xué)生創(chuàng)新繪畫、集郵作品、電腦會標(biāo)作品等。
9、**站已建立，各成員單位在接見的基礎(chǔ)上建立各有特色的教育網(wǎng)站，借助網(wǎng)絡(luò)平臺分享各成員單位辦學(xué)成果，推進(jìn)新一輪文明單位建設(shè)，推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，推進(jìn)校本課程建設(shè)，推進(jìn)有效課堂建設(shè)等。
10、結(jié)合各校的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，集中安排幾次講座。
附：**教育集團(tuán)20xx學(xué)年度第二學(xué)期主要活動計(jì)劃表。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇十
按照集團(tuán)公司的要求，集團(tuán)公司銀行發(fā)展管理部人員編制：主任一人，項(xiàng)目專員若干人。截至目前只有一人。如不增加人員，開展工作比較困難，請領(lǐng)導(dǎo)給予支持，以便我部順利開展工作。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做好有關(guān)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的國家政策、地方政策的了解、研究、分析、運(yùn)作等工作。加強(qiáng)與漯河源匯區(qū)農(nóng)村信用社的聯(lián)系，關(guān)注源匯區(qū)信用社的改制和源匯區(qū)農(nóng)商銀行的掛牌、新機(jī)制、體制的運(yùn)作和維權(quán)工作。
三、
春節(jié)前負(fù)責(zé)制定村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)劃和運(yùn)營方案，考察各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、銀行辦公地址和籌建工作。
2014年1月2日。
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財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施用友erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。
在此基礎(chǔ)上，完成了。
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erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會計(jì)模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模。
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)本站團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、希望對您有所幫助，感謝下載與閱讀！
財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計(jì)核算到會計(jì)報(bào)表從報(bào)送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作平時財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度、會計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動。
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
希望對您有所幫助，感謝下載與閱讀！
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會，對整個財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作。
總結(jié)。
和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
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2012年集團(tuán)公司黨委按照中央、自治區(qū)黨委和自治區(qū)國資委黨委的部署，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七屆六中全會、自治區(qū)第十次黨代會精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，趕超跨越，按照集團(tuán)公司黨委“強(qiáng)本固基，同軌運(yùn)行，強(qiáng)化保證，凝心聚力”的工作原則，緊緊圍繞集團(tuán)公司中心工作，堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展作為第一要務(wù)，以繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)、黨組織建設(shè)年活動和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為抓手，全面推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、思想政治、基層組織、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證、組織保證、精神文化動力和良好輿論環(huán)境，以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的十八大勝利召開。
一、切實(shí)加強(qiáng)二級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
進(jìn)思想政治建設(shè)，切實(shí)在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作上取得新成效，努力建設(shè)一支勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的干部隊(duì)伍。各級黨組織要認(rèn)真履行組織黨員學(xué)習(xí)的職責(zé)，緊緊圍繞服務(wù)中心工作，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，完善學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，落實(shí)學(xué)習(xí)措施，建立評學(xué)機(jī)制，真正把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的戰(zhàn)略任務(wù)落實(shí)到基層。
2、抓好黨委中心組學(xué)習(xí)及開好領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會。認(rèn)真落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，不斷創(chuàng)新黨委中心組學(xué)習(xí)形式，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論水平。各級黨員干部要著力在激發(fā)學(xué)習(xí)動力、提高學(xué)習(xí)質(zhì)量、提升學(xué)習(xí)效果上狠下功夫，自覺做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)業(yè)，努力使學(xué)習(xí)過程成為增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟的過程，成為增長新技能、練就硬本領(lǐng)的過程。通過理論聯(lián)系實(shí)際的總結(jié)學(xué)習(xí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素質(zhì)和統(tǒng)領(lǐng)全局工作的領(lǐng)導(dǎo)力、控制力和執(zhí)行力，確保企業(yè)黨組織在參與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的制定中能更好地履行保證、監(jiān)督、指導(dǎo)的作用。繼續(xù)堅(jiān)持開好每月領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會，從宏觀戰(zhàn)略上研究集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展的辦法，對具體工作進(jìn)行詳細(xì)的討論，班子成員間開誠布公，相互交流情況，使務(wù)虛會起到了統(tǒng)一思想，振奮精神，與時俱進(jìn)，集思廣益，真抓實(shí)干的作用。
3、深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動。按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的要求，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力、推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的執(zhí)行力。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，發(fā)揮班子的整體合力。認(rèn)真研究、制定完善考核評價體系，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員開展全面考核，把考核結(jié)果作為對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)整、獎懲、使用的重要依據(jù)。要加大競爭性選拔干部力度，推動企業(yè)健全和完善競爭上崗等競爭性選拔方式，切實(shí)提高選人用人公信度。
思想解放、闖勁更足；
推動發(fā)展、本領(lǐng)更高；
團(tuán)結(jié)和諧、合力更好；
聯(lián)系群眾、作風(fēng)更實(shí)；
帶頭勤儉節(jié)約、艱苦奮斗；
帶頭以身作則、提高執(zhí)行力。充滿激情，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不畏艱難，勤奮工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)。
5、高質(zhì)量的開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。按照提高認(rèn)識、組織學(xué)習(xí)、廣泛征求意見、認(rèn)真開展交流談心、黨性分析對照檢查、開展批評和自我批評、會后整改等階段達(dá)到進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，維護(hù)和加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的目的。
二、進(jìn)一步深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動。
員工群眾廣泛參與為特色的大黨建、大政工、大宣傳、大文化工作格局。進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)“五大行動”，著力推進(jìn)窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨員志愿服務(wù)大行動，推進(jìn)基層黨建科學(xué)化水平。
堅(jiān)持把激發(fā)全員創(chuàng)業(yè)興企活力貫穿始終，著力在構(gòu)建和諧企業(yè)上取得成效；
堅(jiān)持把抓基層打基礎(chǔ)貫穿始終，著力在加強(qiáng)公司黨建達(dá)到新水平；
2、開展承諾聯(lián)評，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。對照“四強(qiáng)”
二是提高踐諾的積極性。積極開展黨員亮牌承諾活動，讓黨員身份亮出來，形象樹起來，作用顯出來。激勵黨員不斷追求工作的新突破，有力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。三是把開展群眾評議與公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評相結(jié)合，與年度考核、黨員民主評議、行風(fēng)評議等工作有機(jī)銜接，評議結(jié)果作為評先評優(yōu)和2012年“七一”創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年專項(xiàng)表彰的重要依據(jù)。
現(xiàn)總結(jié)和宣傳樹得起、立得住、站得久的典型。選樹推薦企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)示范點(diǎn)、先進(jìn)黨組織典型、先進(jìn)人物典型。組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動專項(xiàng)表彰，評選推薦企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織、創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)個人上報(bào)全區(qū)參加評選表彰。今年上半年重點(diǎn)是學(xué)習(xí)宣傳20011年度先進(jìn)集體及勞動模范、十佳青年的先進(jìn)事跡，下半年重點(diǎn)是學(xué)習(xí)宣傳“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的先進(jìn)事跡，掀起了“學(xué)、比、趕、超”的熱潮。
4、深入開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織，“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，大力推進(jìn)基層黨組織“四化”建設(shè)，努力提高企業(yè)黨的建設(shè)科學(xué)化水平。
多層級打造基層黨建示范點(diǎn)，開展基層黨建工作示范點(diǎn)評選活動，推進(jìn)示范化建設(shè)；
認(rèn)真培育具有企業(yè)特色的黨建品牌，組織開展黨建工作品牌評比活動，推進(jìn)品牌化建設(shè)；
鼓勵有條件的基層黨組織充分利用互聯(lián)網(wǎng)拓展黨建工作空間，積極探索企業(yè)黨建工作模式，加大黨員遠(yuǎn)程教育終端建設(shè)，推進(jìn)信息化建設(shè)。努力做到企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨的工作就覆蓋到哪里。
5、扎實(shí)抓好黨員教育管理工作。深入抓好自治區(qū)第十次黨代會和黨的十八大精神的學(xué)習(xí)貫徹，及時組織開展學(xué)習(xí)貫徹十八大精神研討培訓(xùn)。以深化創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動為動力，圍繞開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，扎實(shí)抓好黨支部書記、黨員思想教育和能力素質(zhì)提升。抓好黨員隊(duì)伍、基層黨組織帶頭人隊(duì)伍、黨務(wù)工作者隊(duì)伍和黨員志愿者隊(duì)伍等“四支隊(duì)伍”建設(shè)。按照《黨章》和黨的基層組織選舉工作規(guī)定，規(guī)范黨組織的換屆選舉工作。加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，注重培養(yǎng)和吸收優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)秀生產(chǎn)一線員工入黨。提高黨員發(fā)展質(zhì)量，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，關(guān)懷、愛護(hù)基層黨員。
三、圍繞企業(yè)改革發(fā)展，開展“解放思想當(dāng)先鋒、跨越發(fā)展做標(biāo)兵”大討論主題實(shí)踐活動。按照自治區(qū)統(tǒng)一開展“解放思想、趕超跨越”大討論活動的要求，結(jié)合公司實(shí)際，決定在集團(tuán)公司范圍內(nèi)開展“解放思想當(dāng)先鋒、跨越發(fā)展做標(biāo)兵”大討論主題實(shí)踐活動，以黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，著力解決影響企業(yè)發(fā)展的思想觀念、發(fā)展思路、措施方法和體制機(jī)制、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
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環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇十一
20xx年，綠華集團(tuán)公司將按照市國資委的統(tǒng)一部署，嚴(yán)格落實(shí)省、市各級安全生產(chǎn)會議精神，一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育，堅(jiān)決防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
，做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，20xx年，綠華集團(tuán)公司將進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制，在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患，公司還將進(jìn)一步擴(kuò)大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能，對各部門、各單位潛在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，加強(qiáng)對恒信大廈、機(jī)械大廈和證券登記公司門市的巡檢。對于各種可能導(dǎo)致火災(zāi)的電器隱患，公司將責(zé)成有關(guān)單位盡快籌措資金，由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持，限期整改。
此外，為了明確責(zé)任，避免真空，公司還將繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí) “總經(jīng)理—子公司經(jīng)理（駐廈單位經(jīng)理）—各部門負(fù)責(zé)人”的三位一體安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到具體責(zé)任人，確保安全生產(chǎn)無缺項(xiàng)，安全責(zé)任不漏人。
，真正做到制度到位、責(zé)任到位、監(jiān)管到位完善的制度是做好各項(xiàng)工作的有力保障。按照加強(qiáng)安全生產(chǎn)的要求，為重點(diǎn)做好恒信大廈的安全消防工作，公司將進(jìn)一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》，對重點(diǎn)位置實(shí)行了“制度上墻”，確保安全生產(chǎn)制度到位。
同時，為了進(jìn)一步明晰權(quán)責(zé)，公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責(zé)任制》、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責(zé)》、《恒信大廈保安員防火職責(zé)》的執(zhí)行力度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位。
另外，再好的制度如果執(zhí)行不力，那也將是空中樓閣。為此，公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進(jìn)行巡檢，采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格檢查安全隱患整改情況；二是要定期召開由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，建立安全事故隱患匯報(bào)機(jī)制，確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級部門匯報(bào)，否則將按照責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處理；三是要進(jìn)一步明確獎懲措施，對在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績的給予獎勵，對違紀(jì)違規(guī)的給予嚴(yán)肅紀(jì)律處理，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。
進(jìn)一步制定具體細(xì)致的防范措施通過對恒信大廈進(jìn)行徹底排查，20xx年，公司將 “七位三區(qū)”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，將采取系列措施。強(qiáng)化整改?！捌呶弧?，即涉及明火的敏感部位：
1、餐廳。為徹底解決該火險隱患，我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi)，單獨(dú)設(shè)立了煤氣間，消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步，公司將繼續(xù)強(qiáng)化對餐廳保溫、消毒等大功率電氣設(shè)備的管理，徹底消除餐廳火災(zāi)隱患。
2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位，我們將針對煤氣間特點(diǎn)制訂專門的消防管理制度，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任。同時，我們還計(jì)劃繼續(xù)投入了資金，為煤氣間更新防泄漏報(bào)警系統(tǒng)和自動排煙系統(tǒng)，以確保安全。
3、變電所。針對變電所的特點(diǎn)，我們計(jì)劃配備7名電工實(shí)行24小時輪流值班，每班配備2名電工隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，并配置相應(yīng)的滅火器材。
4、空調(diào)機(jī)組。針對空調(diào)機(jī)組的特點(diǎn)，我們計(jì)劃安排了專人24小時值班，隨時監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況，同時配置相應(yīng)的滅火器材。另外，由于空調(diào)機(jī)組噪聲比較大，我們還將為工人準(zhǔn)備防護(hù)用具，保障工人的生產(chǎn)安全。
5、電梯。我們將安排專人24小時值班，隨時檢修電梯，防范可能發(fā)生的一切問題。
6、監(jiān)控室。對監(jiān)控室，我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度，設(shè)專職消防監(jiān)控人員24小時對大廈實(shí)施監(jiān)控。一旦發(fā)生火災(zāi)，將立即啟動失火系統(tǒng)滅火，并在報(bào)警的同時，利用消防廣播指揮人員疏散。
7、地下停車場。我們將安排保安人員對停車場內(nèi)車輛隨時進(jìn)行檢查巡視，糾正各種違章現(xiàn)象，如違章吸煙、動用明火和用易燃液體擦拭車輛等。
“三區(qū)”即辦公區(qū)、證券經(jīng)營區(qū)和商住區(qū)。
一是合理配置消防設(shè)施，包括消防自動報(bào)警、自動滅火設(shè)施、消防廣播、疏散指示、應(yīng)急照明、消防栓、滅火器等。
二是制訂詳盡完善的消防安全管理制度，并重點(diǎn)抓好監(jiān)督檢查。
三是加強(qiáng)消防安全檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，做到不漏部位，不留死角。
四是24小時全天候監(jiān)視大廈的消防安全，一旦發(fā)現(xiàn)火情能夠在第一時間采取有效撲救，將火災(zāi)撲滅在初起階段。
五是與駐廈客戶簽訂消防安全管理協(xié)定，明確責(zé)任，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，一旦出現(xiàn)問題，將由各級責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
六是大力宣傳消防安全知識，提高全員的消防安全意識和自防自救的能力。
另外，公司還將加大資金投入，對折舊的防火設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，超過規(guī)定期限的，一律及時更換。
，建立“應(yīng)急、搶險、救助”機(jī)制在制定嚴(yán)密的防范措施之后，針對大廈內(nèi)的消防重點(diǎn)部位，人員相對集中的場所，特別是五樓餐廳和七樓會議室，公司計(jì)劃著手制定和實(shí)施消防應(yīng)急預(yù)案。重點(diǎn)抓好以下工作：
1、做好宣傳工作。我們將繼續(xù)向駐廈單位印發(fā)內(nèi)容為“高層商廈的火災(zāi)特點(diǎn)和預(yù)防措施，滅火器的使用方法，高層商廈火災(zāi)逃生方法”等的宣傳手冊和宣傳單，供駐廈單位學(xué)習(xí)參考；并聘請專業(yè)消防專家組織安全生產(chǎn)和電氣防火知識講座，組織防火逃生演習(xí)，為所有駐廈單位和人員講授防火、滅火知識和火場逃生方法，利用多種形式加大消防宣傳力度，提高全員消防意識和自防自救能力，避免人身傷亡。
2、一旦發(fā)生火災(zāi)，做好指揮工作。監(jiān)控人員將立即啟動自動滅火聯(lián)動系統(tǒng)實(shí)施滅火，同時利用消防廣播和委派專人指揮引導(dǎo)人員疏散，并在第一時間向消防部門報(bào)警。
3、一旦發(fā)生火災(zāi)，做好自救工作。保安人員將立即趕赴失火現(xiàn)場，利用現(xiàn)場墻壁上的消防栓和干粉滅火器等滅火設(shè)施撲滅火災(zāi)，如遇人員被困要竭力進(jìn)行營救，并將其護(hù)送至安全地帶。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇十二
根據(jù)集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作安排，結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展的實(shí)際和項(xiàng)目建設(shè)的需要，本著“注重突破、規(guī)范運(yùn)作、強(qiáng)化激勵、提高效益”的指導(dǎo)思想。為完成集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，提高執(zhí)行力，按照集團(tuán)公司總經(jīng)理的要求，特制定2014年元月份工作計(jì)劃：
一、組建隊(duì)伍。
按照集團(tuán)公司的要求，集團(tuán)公司銀行發(fā)展管理部人員編制：主任一人，項(xiàng)目專員若干人。截至目前只有一人。如不增加人員，開展工作比較困難，請領(lǐng)導(dǎo)給予支持，以便我部順利開展工作。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做好有關(guān)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的國家政策、地方政策的了解、研究、分析、運(yùn)作等工作。加強(qiáng)與漯河源匯區(qū)農(nóng)村信用社的聯(lián)系，關(guān)注源匯區(qū)信用社的改制和源匯區(qū)農(nóng)商銀行的掛牌、新機(jī)制、體制的運(yùn)作和維權(quán)工作。
三、
春節(jié)前負(fù)責(zé)制定村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)劃和運(yùn)營方案，考察各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、銀行辦公地址和籌建工作。
2014年1月2日。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇一
化學(xué)工業(yè)是很多國家的支柱產(chǎn)業(yè)，由于它的門類繁多、工藝復(fù)雜、產(chǎn)品多樣，生產(chǎn)中排放的污染物種類多、數(shù)量大、毒性高。因此，化學(xué)工業(yè)是一個污染大戶。同時，化工產(chǎn)品在加工、貯存、使用和廢棄物處理等各個環(huán)節(jié)都有可能排放有毒物質(zhì)而影響生態(tài)環(huán)境、危及人類健康。社會各界紛紛呼吁化工行業(yè)應(yīng)從產(chǎn)品生產(chǎn)到廢棄物處理都要確保無損于環(huán)境和生態(tài)，從而形成了一系列國際公約。特別是“可持續(xù)發(fā)展”觀點(diǎn)提出后，1993年6月國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(iso)設(shè)立了環(huán)境管理技術(shù)委員會(isotc207)，負(fù)責(zé)制訂環(huán)境管理國際標(biāo)準(zhǔn)iso14000。1996年iso中央秘書處頒布了以iso為龍頭的5個標(biāo)準(zhǔn)(iso14001，iso14004，iso14010，iso14011，iso14012)，到目前為止，共頒布了10個標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵企業(yè)建立環(huán)境管理體系，取得國際標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證。各國政府除令有關(guān)部門按iso14000改進(jìn)工作、加強(qiáng)環(huán)境的監(jiān)測和控制外，還將“責(zé)任關(guān)懷”(responsiblecare，簡稱rc)作為企業(yè)環(huán)保工作的基礎(chǔ)。rc是80年代初由加拿大化工協(xié)會倡導(dǎo)的一項(xiàng)動議，用來指導(dǎo)和約束成員公司對化學(xué)品安全、環(huán)保和衛(wèi)生工作的責(zé)任管理。后來在很多發(fā)達(dá)國家中推廣，并制訂了各自的“責(zé)任關(guān)懷”計(jì)劃。國際化工協(xié)會(icca)通過決議認(rèn)為rc應(yīng)是國際化工界的統(tǒng)一行動，要求在各國化工企業(yè)內(nèi)普遍推行。各國化工企業(yè)紛紛行動起來，將環(huán)境問題和自身的發(fā)展緊密聯(lián)系起來。1996年4月在巴黎召開了第四屆“世界化學(xué)工業(yè)論壇會議，主題是如何為“可持續(xù)發(fā)展”作出貢獻(xiàn)。
跨國公司是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展到國際化經(jīng)營的產(chǎn)物，是世界化學(xué)工業(yè)發(fā)展的排頭兵，是化工新產(chǎn)品、新工藝的主要開發(fā)者，是化工產(chǎn)品的主要制造商。世界上70%以上的化工產(chǎn)品和化工科研成果出自大型跨國化工公司，它們率先行動起來，利用自身雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技力量，不斷加大環(huán)境保護(hù)的投入，在資源的開發(fā)利用、污染預(yù)防、污染治理和開發(fā)具有環(huán)保性能的新產(chǎn)品等方面作出了貢獻(xiàn)，為改變化學(xué)工業(yè)的公眾形象起到了示范作用。深入研究和借鑒當(dāng)今大型跨國化工公司實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、加強(qiáng)環(huán)境管理的做法，對我國化學(xué)工業(yè)乃至各行各業(yè)的發(fā)展都是大有裨益的。
1跨國化工公司的環(huán)境管理體制。
進(jìn)入90年代以來，各國化工企業(yè)面對日益嚴(yán)格的環(huán)境法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)都不同程度地加強(qiáng)了在環(huán)境方面的管理，特別是很多大型跨國公司健全了環(huán)境管理體制，在主要決策者中有專人負(fù)責(zé)環(huán)保和安全工作，在最高管理層和遍布世界各地的分公司中大都建立了環(huán)境安全部門，形成了自上至下的環(huán)保管理系統(tǒng)。
杜邦公司是世界上歷史最長、規(guī)模最大的綜合性化工公司，該公司以注重安全聞名于企業(yè)界。1983年8月公司董事會通過了一項(xiàng)決議，將消除環(huán)境污染提高到與安全、消防工作同樣的高度。1966年杜邦公司成立了由1名高級常務(wù)董事主持的環(huán)境委員會，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的環(huán)境保護(hù)工作。面對90年代嚴(yán)峻的環(huán)境挑戰(zhàn)，1992年杜邦公司革新了環(huán)境管理體制，在公司董事會下設(shè)環(huán)境政策委員會和環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)委員會。環(huán)境政策委員會由5名外部董事和1名公司內(nèi)部副主席組成，負(fù)責(zé)監(jiān)督環(huán)境政策的執(zhí)行；環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)委員會負(fù)責(zé)制訂公司安全、衛(wèi)生、環(huán)境政策、工作目標(biāo)和環(huán)境質(zhì)量指標(biāo)，指導(dǎo)公司的環(huán)境計(jì)劃。杜邦公司還成立了一個安全、衛(wèi)生及環(huán)境中心，其任務(wù)是通過與經(jīng)營部門的直接聯(lián)系，將決策、監(jiān)督、安全、衛(wèi)生和環(huán)境管理結(jié)合起來。該中心下設(shè)與化學(xué)品制造商協(xié)會的“責(zé)任關(guān)懷”要求相配套的機(jī)構(gòu)，包括職工健康與安全、環(huán)境管理、工藝安全管理、產(chǎn)品管理、化學(xué)品銷售、公眾意識與應(yīng)急對策等。
美國化工銷售額名列前茅的陶氏化學(xué)公司，在董事會下設(shè)環(huán)境、衛(wèi)生及健康委員會，是八大決策機(jī)構(gòu)之一。美國的3m公司設(shè)立了一個專門負(fù)責(zé)環(huán)境問題的部門——環(huán)境工程和污染控制部，總經(jīng)理和董事會指定1名副總裁兼任該部門經(jīng)理，以確保在產(chǎn)品和工藝設(shè)計(jì)及生產(chǎn)制造過程中環(huán)境和技術(shù)能得以最充分的結(jié)合。
德國的三大化工巨頭也十分重視環(huán)保工作，拜耳公司的管理委員會成員除分管業(yè)務(wù)部門的工作之外還得兼管環(huán)境保護(hù)，巴斯夫公司的理事會下設(shè)安全環(huán)保部門。
英國化學(xué)工業(yè)最大的壟斷集團(tuán)——帝國化學(xué)公司及捷利康公司，由首席執(zhí)行官領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行委員會中有專門負(fù)責(zé)安全、衛(wèi)生和環(huán)保的董事。
日本最大的化學(xué)公司——三菱化學(xué)公司及住友化學(xué)公司，總部設(shè)有專門的環(huán)境與安全部。三菱化學(xué)公司在1996年將公司總部的環(huán)境保護(hù)與安全處擴(kuò)大為環(huán)境保護(hù)與安全部，下設(shè)環(huán)境安全處與全球環(huán)境處，以加強(qiáng)環(huán)保和安全工作。
法國最大的國有化工企業(yè)——羅納-普朗克公司1996年設(shè)立了工業(yè)與安全部，并在世界主要國家設(shè)有代表處，其主要業(yè)務(wù)活動包括研制環(huán)境保護(hù)方面的通用技術(shù)和制訂有關(guān)政策。
2跨國化工公司的環(huán)境管理目標(biāo)。
由于可持續(xù)發(fā)展觀念的普及以及不斷增強(qiáng)的全球環(huán)境保護(hù)浪潮的沖擊，很多跨國化工公司在實(shí)施iso-14000及“責(zé)任關(guān)懷”的同時根據(jù)企業(yè)具體工作情況相繼制訂了各自的環(huán)境管理目標(biāo)。
杜邦公司的奮斗目標(biāo)是：除了以負(fù)責(zé)的態(tài)度建立一個成功的企業(yè)外更要創(chuàng)造一個安全健康的工作環(huán)境，做到自然環(huán)境的生態(tài)平衡，并將公司的經(jīng)營活動與國際社會日益增長的期望密切結(jié)合起來。杜邦公司設(shè)立了廢物排放為零的目標(biāo)，同時通過不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)務(wù)求達(dá)到物料循環(huán)再用，在21世紀(jì)實(shí)現(xiàn)工傷、職業(yè)病和環(huán)保事故為零的目標(biāo)。
3m公司早在1988年6月制定了新的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，以刺激開發(fā)新的對環(huán)境有益的產(chǎn)品。該公司計(jì)劃在2000年前將排放到空氣、水和土壤中的所有污染物削減90%，最終的目標(biāo)是盡可能地將排放物減少到接近于零。
帝國化學(xué)公司2000年的環(huán)保目標(biāo)是，能源利用率提高10%(與1990年相比)，大幅度減小所有裝置對環(huán)境的影響，如減少排放破壞生態(tài)的有毒物質(zhì)，降低空氣中的酸度和有毒逸散物的濃度，使各地的裝置符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，新建廠必須少排放或不排放廢料，不造成地表水或地下水污染，有關(guān)環(huán)保數(shù)據(jù)完全對外公布，到2000年實(shí)行第三方檢查制度。
1995年4月三菱化學(xué)公司參加了由日本74家公司組成的責(zé)任安全委員會，制訂了自己的rc計(jì)劃，在各項(xiàng)運(yùn)營作業(yè)中全面貫徹。公司最高管理人員公開承諾：在化學(xué)品的制造、銷售到消費(fèi)后處理的全過程中都要自覺負(fù)起責(zé)任，將廢料和有毒化學(xué)品的排放降到最小程度，促進(jìn)資源和能源節(jié)約，全面防止傷害事件和工業(yè)事故，逐步實(shí)施公開監(jiān)測評議。
芬蘭的奈斯特集團(tuán)是一家由芬蘭國家控股的國際石油、能源及化學(xué)品集團(tuán)公司，它一直堅(jiān)持以生產(chǎn)高質(zhì)量、對環(huán)境盡可能少污染的產(chǎn)品來增加市場份額和爭取客戶。面對日益嚴(yán)格的環(huán)保要求，奈斯特公司一直采取積極的態(tài)度，公開承諾公司生產(chǎn)對客戶、職工及環(huán)境都無負(fù)面影響，把解決與環(huán)境、安全、衛(wèi)生有關(guān)的問題作為經(jīng)營策略中的重要內(nèi)容。
德國的漢高公司是世界著名的應(yīng)用化學(xué)品工業(yè)公司，它的目標(biāo)是成為環(huán)境事務(wù)和保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益方面的領(lǐng)導(dǎo)者。漢高公司稱這個目標(biāo)為“生態(tài)領(lǐng)導(dǎo)”行動，目的是在從事各種業(yè)務(wù)活動(從研究開發(fā)到生產(chǎn)加工、從采購原料到包裝產(chǎn)品、從運(yùn)輸產(chǎn)品到市場銷售)時都必須考慮環(huán)境保護(hù)的要求。
荷蘭最大的跨國工業(yè)組織——阿克蘇諾貝爾公司1996年9月發(fā)表了第三次環(huán)境報(bào)告，制訂了2000年的環(huán)境安全目標(biāo)，在所有廠區(qū)推行iso14001環(huán)境管理目標(biāo)。
3跨國化工公司的環(huán)境管理措施。
提高員工的環(huán)保意識。
很多跨國化工公司早已認(rèn)識到：一切環(huán)境污染的產(chǎn)生都是人們?nèi)狈Νh(huán)保意識的結(jié)果，要防止環(huán)境的惡化，從根本上改善環(huán)境，首先應(yīng)提高員工的環(huán)保意識。
杜邦公司采取公開討論、達(dá)成共識、共同推動政府立法機(jī)構(gòu)及工商企業(yè)建立一個有利環(huán)境及工業(yè)安全的公共政策，動員全體員工不惜動用一切人力、物力和資源負(fù)起對安全、衛(wèi)生和環(huán)保的責(zé)任，將安全、衛(wèi)生、環(huán)保意識納入企業(yè)活動中。杜邦公司于1990年設(shè)立了“杜邦環(huán)保杯”，每年舉行1次活動，以鼓勵全球員工全力投入環(huán)保運(yùn)動，在環(huán)保工作方面多做貢獻(xiàn)。
陶氏化學(xué)公司1986年制訂了一項(xiàng)減少廢物獎勵計(jì)劃，在公司內(nèi)部從上到下灌輸減少廢物思想，鼓勵全體職工提出合理化建議，并用公司股票獎勵那些提出成功革新項(xiàng)目的職工。1990年陶氏化學(xué)公司共批準(zhǔn)了115個減廢項(xiàng)目，頭一年就節(jié)約資金1800萬美元［1］。
拜耳公司的魏爾納.克洛伊茨博士在談到國民環(huán)境意識的問題時指出：“環(huán)境意識和由此產(chǎn)生的環(huán)境法規(guī)在不斷變化，著眼于未來的公司對此都有反應(yīng)?！?995年拜耳公司發(fā)表的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全報(bào)告中，突出強(qiáng)調(diào)了雇員的環(huán)境意識，要求每個員工的行動都必須符合環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全的要求。
加大環(huán)境保護(hù)的投資力度。
70年代以來，工業(yè)發(fā)達(dá)國家總結(jié)并吸取了環(huán)保工作先生產(chǎn)后治理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一方面政府撥出可觀的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行治理，另一方面大型跨國公司也不斷加大環(huán)境保護(hù)的投資力度，更新保護(hù)生態(tài)環(huán)境的設(shè)施，研究新產(chǎn)品、新工藝以及治理污染的技術(shù)，這一切都需要高水平的財(cái)政支持和強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力作后盾。
1990～1992年杜邦公司每年都花費(fèi)11～12億美元用于建設(shè)、運(yùn)轉(zhuǎn)廢物處理設(shè)施以及環(huán)保研究開發(fā)活動。為了順應(yīng)日益增加的環(huán)境責(zé)任和廢物處理的需要，杜邦公司投資了3億美元，用于擴(kuò)建錢伯斯廢水處理廠的設(shè)施［2］。目前，杜邦公司每年都要花費(fèi)1億美元用于環(huán)保，使工業(yè)安全不斷得到改進(jìn)。上海杜邦農(nóng)化公司在投產(chǎn)前已對廠區(qū)附近的水質(zhì)做過多達(dá)186個數(shù)據(jù)的系列化檢測，投產(chǎn)后每年付給復(fù)旦大學(xué)生物系27萬美元用于對廠區(qū)周圍的生態(tài)進(jìn)行檢測。杜邦農(nóng)化公司將投資的1/4用于環(huán)保，這與原本是重污染的中國農(nóng)藥業(yè)形成巨大的反差［3］。
美國的孟山都公司1995年用于環(huán)保的投資較前幾年有所減少，但仍占總投資的12%。
90年代初，德國的赫希斯特公司每年的環(huán)保投資為2億馬克，占公司總投資的15%，經(jīng)常治理費(fèi)用為10億馬克，占生產(chǎn)費(fèi)用的20%；目前，每年將10%的投資用于環(huán)保。巴斯夫公司每年支出巨款用于保護(hù)生態(tài)環(huán)境，1992年僅在路德維希港總廠就為環(huán)保支出11億馬克，1996年環(huán)境保護(hù)設(shè)備的凈費(fèi)用(所有再循環(huán)生產(chǎn)物資及電力、蒸汽的使用費(fèi)用已被扣除)為億馬克，環(huán)?；ㄍ顿Y為億馬克。在過去的5年中，巴斯夫公司在全球的環(huán)保投資達(dá)1850億馬克［4］。自80年代以來，拜耳公司不斷增加對環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全的投入，1987年在這一領(lǐng)域投入了30億馬克，以后每年的投入在20億馬克左右，主要用于原有生產(chǎn)工藝的改造和新產(chǎn)品的開發(fā)。
英國的帝國化學(xué)公司十分重視環(huán)境保護(hù)，并把它與銷售、科研并重，1996年投在安全、衛(wèi)生和環(huán)保方面的費(fèi)用為5億英鎊，其中，2億英鎊用于環(huán)保。帝國化學(xué)公司每年要進(jìn)行上萬次試驗(yàn)，以保證所建裝置符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇二
按照師市黨委、政府的工作安排，我局在綜合考慮、全盤布置的基礎(chǔ)上對xx年全年的工作計(jì)劃進(jìn)行如下匯報(bào)：
創(chuàng)新工作方法，嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境審批；抓好環(huán)境保護(hù)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)調(diào)查工作；認(rèn)真抓好團(tuán)場環(huán)境保護(hù)規(guī)劃工作，深入開展國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作；做好xx年度各類環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)資金申報(bào)工作；認(rèn)真做好環(huán)境統(tǒng)計(jì)及其管理工作；認(rèn)真做好城市綜合整治定量考核工作和團(tuán)場環(huán)境綜合整治工作。
將召開企業(yè)環(huán)保和團(tuán)場環(huán)保工作季度聯(lián)席會議作為常項(xiàng)工作抓緊抓好，作好xx年度減排項(xiàng)目的梳理、資料的整理以及對接和減排量的核算等工作；做好重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)在線監(jiān)測整體驗(yàn)收，驗(yàn)收不能如期完成的企業(yè)，要求限期整改；開展對xx市污染源聯(lián)合監(jiān)督檢查工作，制定xx市污染源監(jiān)督檢查工作計(jì)劃。按季度對xx相關(guān)風(fēng)險源、放射源單位進(jìn)行檢查，確保環(huán)境安全。
xx年將對去年國控重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。其中：國控企業(yè)（氣）包括天業(yè)化工有限公司自備電廠、天富南熱電有限公司、xx南山水泥廠、天富熱電股份公司供熱分公司；國控企業(yè)包括石河子天業(yè)番茄制品有限公司、市污水處理廠、x化工有限公司化工公司；非重點(diǎn)企業(yè)：新疆如意紡織有限公司。
狠抓監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)伍的內(nèi)部建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。因地制宜、細(xì)化職責(zé)，健全環(huán)境執(zhí)法程序，提高執(zhí)法效率。加強(qiáng)監(jiān)察隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，為環(huán)境保護(hù)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)保部“六項(xiàng)禁令”和環(huán)境監(jiān)察人員“六不準(zhǔn)”，全面開展思想、作風(fēng)、組織、業(yè)務(wù)、制度“五大建設(shè)”。繼續(xù)抓好環(huán)境監(jiān)察人員政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。特別是在行政執(zhí)法、排污申報(bào)登記與核定、排污費(fèi)征收、建設(shè)項(xiàng)目“三同時”監(jiān)察、環(huán)境污染事故和污染糾紛調(diào)查并參與處理等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)。繼續(xù)深入貫徹《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》，規(guī)范排污收費(fèi)制度和排污申報(bào)登記工作，抓好排污費(fèi)征收工作和全市排污口規(guī)范化管理工作?？朔焕蛩兀?、準(zhǔn)確、足額做好xx年度的排污費(fèi)征收工作；強(qiáng)化環(huán)境執(zhí)法能力，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為，查處關(guān)系群眾切身利益的環(huán)境違法案件，切實(shí)維護(hù)好群眾的環(huán)境權(quán)益。做好日常污染源的環(huán)境監(jiān)察工作，重點(diǎn)做好重點(diǎn)污染源企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)察工作。加大新改擴(kuò)建項(xiàng)目“環(huán)評”執(zhí)行情況、“三同時”制度落實(shí)情況和排污單位擅自停運(yùn)治理設(shè)施，偷排偷放污染物等嚴(yán)重污染環(huán)境的違法行為查處力度，加強(qiáng)對列入限期治理企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)察工作；繼續(xù)開展“整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康”等各項(xiàng)環(huán)保專項(xiàng)行動，下大力氣解決突出環(huán)境問題。早計(jì)劃、早部署全市高、中考期間環(huán)境噪聲控制和監(jiān)督管理工作；深入開展生態(tài)環(huán)境監(jiān)察工作，加大對礦山、旅游區(qū)及重點(diǎn)資源開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的生態(tài)環(huán)境監(jiān)管力度；繼續(xù)做好環(huán)境污染事故、污染糾紛和“12369”環(huán)保投訴信訪的調(diào)查和參與處理工作，維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益，確保石河子的環(huán)境安全。進(jìn)一步拓展環(huán)境投訴渠道，擴(kuò)大人民群眾對環(huán)境保護(hù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
進(jìn)一步完善現(xiàn)場執(zhí)法和群眾來信來訪投訴處理的責(zé)任，規(guī)范工作程序，提高辦事效率，強(qiáng)化辦案質(zhì)量，及時妥善處理各類環(huán)境信訪投訴；進(jìn)一步加強(qiáng)和完善環(huán)境監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)和管理，落實(shí)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，健全環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)；參與完成師市交辦的其他工作。
水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測5、7、9月各監(jiān)測1次，全年監(jiān)測3次；湖庫水質(zhì)監(jiān)測5、9月各監(jiān)測1次，全年監(jiān)測2次；農(nóng)排渠水質(zhì)監(jiān)測監(jiān)測時間為5、10月，數(shù)據(jù)上報(bào)時間為次月x日前；城市飲用水源地水質(zhì)監(jiān)測城市飲用水源地水質(zhì)采樣時間在每個監(jiān)測月的xx日進(jìn)行，數(shù)據(jù)上報(bào)時間為當(dāng)月18日之前；水源地年度供水量和服務(wù)人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)時間為xx年1月20日前。地下水水源地每季度監(jiān)測1次，分別在2、5、8、11月各監(jiān)測1次，全年監(jiān)測4次。
1、空氣環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)測。
每天24小時連續(xù)監(jiān)測，日報(bào)數(shù)據(jù)和24小時自動監(jiān)測原始數(shù)據(jù)在每日13點(diǎn)前報(bào)送自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。對空氣自動站運(yùn)行、維護(hù)管理情況半年、年度巡檢報(bào)告分別在每年7月15日和次年1月15日前上報(bào)。
2、噪聲環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)測。
城市功能區(qū)噪聲監(jiān)測數(shù)據(jù)在每季度第二月30日前上報(bào)自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。城市區(qū)域環(huán)境噪聲監(jiān)測數(shù)據(jù)在10月20日前上報(bào)自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。城市道路交通噪聲監(jiān)測數(shù)據(jù)在6月20日前上報(bào)自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。
3、酸雨監(jiān)測。
月報(bào)數(shù)據(jù)于每月5日前將上月酸雨監(jiān)測數(shù)據(jù)上報(bào)自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站；季報(bào)數(shù)據(jù)于每季結(jié)束后5日內(nèi)將酸雨監(jiān)測數(shù)據(jù)上報(bào)自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站；12月5日前上報(bào)本城市年度酸雨質(zhì)控工作報(bào)告。
4、沙塵暴應(yīng)急監(jiān)測。
根據(jù)自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站的要求，在1——6月開展沙塵暴連續(xù)監(jiān)測，其它時間在沙塵天氣發(fā)生時開展實(shí)時監(jiān)測。
5、降塵、硫酸鹽化速率監(jiān)測。
每月x日前將上月降塵、硫酸鹽化速率監(jiān)測數(shù)據(jù)報(bào)送自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。
6、生態(tài)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測。
根據(jù)區(qū)站的具體要求對土壤的八大離子、鹽漬化、礦化度、養(yǎng)分等進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測和分析。
1、按照環(huán)境保護(hù)部《關(guān)于印發(fā)（xx年國家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)名單）的通知》中確定的國控企業(yè)名單對本轄區(qū)內(nèi)國家重點(diǎn)監(jiān)控的重點(diǎn)企業(yè)和區(qū)控重點(diǎn)監(jiān)控的重點(diǎn)企業(yè)（廢水、廢氣和污水處理廠）開展監(jiān)督性監(jiān)測。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇三
??根據(jù)新《環(huán)保法》、《^v^政府信息公開條例》和環(huán)境保護(hù)部《環(huán)境信息公開辦法（試行）》，市環(huán)保局局黨委高度重視信息公開工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，狠抓落實(shí)，把推行政府信息公開工作與堅(jiān)持依法行政、加強(qiáng)廉政建設(shè)、提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平緊密結(jié)合，作為抓好環(huán)境保護(hù)工作的重要組成部分，不斷推進(jìn)政務(wù)信息公開工作，采取行之有效的措施，扎實(shí)推進(jìn)我局的政府信息公開工作。
??現(xiàn)將20xx年年度信息公開工作情況報(bào)告如下：
??（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
??市環(huán)保局局黨組高度重視政府信息公開工作，成立了以田軍局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)陳玉琴為副組長，機(jī)關(guān)各處室、各相關(guān)事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)政府信息公開工作實(shí)際，先后多次對政府信息公開進(jìn)行全面安排部署、督促檢查并提出明確要求，形成局主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，信息中心統(tǒng)一安排、各處室、單位明確各自工作職責(zé)，理順內(nèi)部管理機(jī)制，具體承辦環(huán)境信息公開的工作機(jī)制，為政府信息公開工作的開展提供了組織保障。
??（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。
??（三）完善相關(guān)配套制度。
??1、建立健全政府信息公開工作制度。為規(guī)范市環(huán)保局政府環(huán)境信息公開工作，深入依法行政，保證公民、法人和其他組織依法獲取政府環(huán)境信息，充分發(fā)揮環(huán)境信息對人民群眾生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟(jì)社會活動的服務(wù)作用，根據(jù)新《環(huán)保法》、《^v^政府信息公開條例》、《環(huán)境信息公開辦法（試行）》和省、市有關(guān)規(guī)定，制定出臺了《市環(huán)保局環(huán)境信息公開管理辦法》，建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和具體職責(zé)，明確了政府部門環(huán)境信息公開的范圍，健全了依申請公開的辦理程序。
??2、完善了政府信息公開指南和目錄編制。按照泰州市政府辦的統(tǒng)一要求并結(jié)合工作實(shí)際，編制了《泰州市環(huán)境保護(hù)局政府環(huán)境信息公開指南》和《泰州市政府環(huán)境信息公開目錄》，目前市環(huán)保局信息公開目錄包含機(jī)構(gòu)職能、政策文件、規(guī)劃計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、資金信息、民生公益和信息公開年報(bào)等幾個主要板塊，并根據(jù)環(huán)保部統(tǒng)一要求，在市開設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域環(huán)境保護(hù)專欄，及時公開相關(guān)環(huán)境保護(hù)信息內(nèi)容，同時在市環(huán)保局官方微博每日定期發(fā)布環(huán)境質(zhì)量數(shù)據(jù)。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇四
以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，以服務(wù)保障敦煌文博會為中心，以會、展、演經(jīng)營性活動安全管理為重點(diǎn)，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，以安全監(jiān)督檢查為抓手，進(jìn)一步建立健全安全管理體系機(jī)制，優(yōu)化安全管理制度流程，強(qiáng)化員工安全思想意識，提高公司安全管理水平，牢固構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，著力打造本質(zhì)安全型企業(yè)，確保公司安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
二、安全環(huán)保目標(biāo)。
（一）“一實(shí)現(xiàn)”：實(shí)現(xiàn)年內(nèi)零事故。
（二）“六控制”：人身輕傷控制在2人次/年，較大事件控制在2次/年，一般事件控制在4次/年，輕微事件控制在7次/年，未遂控制在6次/年，輕微交通事故控制在2次/年。
安全等群體性事故；杜絕資產(chǎn)安全事故；杜絕特種設(shè)備傷人事件；杜絕在崗員工確診職業(yè)事件。
（四）“兩票”合格率：100%。
（五）隱患治理率：100%。
三、保障措施。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，健全完善各項(xiàng)安全管理體系制度，全面落實(shí)各級人員安全管理責(zé)任。
（二）細(xì)化特種設(shè)備安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，強(qiáng)化特種設(shè)備作業(yè)人員和專業(yè)設(shè)備技術(shù)人員的安全技術(shù)和專業(yè)技能培訓(xùn)教育，落實(shí)人員安全管理責(zé)任，加強(qiáng)安全檢查維護(hù)，做好特種設(shè)備及專業(yè)設(shè)備的安全管理工作。
（三）深入開展安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙預(yù)防機(jī)制工作，及時消除影響安全生產(chǎn)的各類隱患及薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)風(fēng)險分級預(yù)控措施，全力構(gòu)建安全管理長效機(jī)制，提高“本質(zhì)安全”管理水平。
（四）積極開展事故應(yīng)急演練，及時查找問題，不斷改進(jìn)，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，全面提升突發(fā)事件的快速處置能力和協(xié)同處置水平。
（五）強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高人員操作技能和維修水平，以過硬的技術(shù)保證安全生產(chǎn)運(yùn)營工作。
（六）嚴(yán)格按照“四不放過”的原則對事故進(jìn)行調(diào)查處理和責(zé)任追究，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識，嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線思維。
四、實(shí)施計(jì)劃。
1.全員逐級簽訂安全環(huán)保責(zé)任書、消防安全承諾書，將安全生產(chǎn)環(huán)保責(zé)任落實(shí)到最小單元。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇五
環(huán)境保護(hù)對于科學(xué)發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會具有十分重要的意義。環(huán)境保護(hù)，教育為本。環(huán)境教育是環(huán)境保護(hù)的一項(xiàng)重要工作，是學(xué)校教育的重要組成部分，也是市場經(jīng)濟(jì)條件下提高全民族思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的基本手段之一。保護(hù)和改善環(huán)境，取決于一代又一代人的共同奮斗，不懈努力。青少年是祖國的未來和希望，也是未來環(huán)境的主人。逐步樹立熱愛環(huán)境，保護(hù)環(huán)境，與自然和諧共處的綠色文明意識，既是現(xiàn)代學(xué)生應(yīng)具備的基本素質(zhì)，也是歷史和社會賦予我們的義務(wù)和責(zé)任。
20__年，學(xué)校將繼續(xù)緊緊圍繞“建設(shè)生態(tài)校園”的總目標(biāo)之一和創(chuàng)建“綠色學(xué)?！钡囊?，組織開展全校性的環(huán)保教育活動，普及環(huán)保知識，不斷提高環(huán)保知識水平，增強(qiáng)全校師生的環(huán)保意識，努力營造良好的教育環(huán)境，以此推進(jìn)學(xué)校的素質(zhì)教育。
二、環(huán)境教育目標(biāo)。
從小培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國，關(guān)心家鄉(xiāng)的環(huán)保事業(yè)，幫助學(xué)生進(jìn)一步增長環(huán)保知識，掌握環(huán)?；痉椒?，從小樹立環(huán)保意識，引導(dǎo)學(xué)生參與環(huán)保實(shí)踐，從小培養(yǎng)學(xué)生良好的環(huán)保習(xí)慣。
以創(chuàng)建國家綠色學(xué)校為抓手，努力建設(shè)生態(tài)校園，為最終構(gòu)建和諧社會作出貢獻(xiàn)。
三、中心工作。
（一）努力爭創(chuàng)綠色學(xué)校。
繼續(xù)綠化校園，使校園綠化覆蓋率高標(biāo)準(zhǔn)超省標(biāo)。整體優(yōu)化校園環(huán)境，利用宣傳陣地（櫥窗、黑板報(bào)等）宣傳環(huán)保知識，教師以身作則，率先垂范，創(chuàng)文明辦公室，師生共創(chuàng)“綠色學(xué)?！薄?BR> （二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化師資隊(duì)伍。
1.為了使學(xué)校的環(huán)境教育落到實(shí)處，要調(diào)整和充實(shí)環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組，要構(gòu)成我校環(huán)境教育的組織機(jī)構(gòu)，全方位、立體式地推進(jìn)環(huán)境教育。
2.強(qiáng)化師資隊(duì)伍。要想使孩子具有強(qiáng)烈的環(huán)保意識，具有較高環(huán)境教育素質(zhì)的老師是關(guān)鍵。我們決定采取以下措施：
a.加強(qiáng)對教師的環(huán)保培訓(xùn)，在教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時結(jié)合環(huán)保培訓(xùn)。
b.請進(jìn)來。請環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)保組織來校輔導(dǎo)。
c.創(chuàng)造機(jī)會，組織校領(lǐng)導(dǎo)和教師參加環(huán)保專題培訓(xùn)班。
d.訂閱環(huán)境報(bào)、雜志和書籍供教師學(xué)習(xí)。
e.定期交流環(huán)保信息。
（三）抓好四個結(jié)合，加強(qiáng)環(huán)境教育。
a.與學(xué)科教學(xué)相結(jié)合。環(huán)境教育具有綜合性、邊緣性的特點(diǎn)，諸多學(xué)科都涉及到環(huán)境教育內(nèi)容，所以要求相關(guān)科目教師積極滲透環(huán)境教育，具體要落實(shí)到教學(xué)計(jì)劃、教案中，并進(jìn)行環(huán)境教育教案的常規(guī)檢查和好課評比，將環(huán)境教育與學(xué)科教育有機(jī)地結(jié)合、滲透、拓寬、深化，使環(huán)境教育成為課堂教學(xué)的重要內(nèi)容，從而增強(qiáng)學(xué)生對環(huán)保的感性和理性的認(rèn)識。
b.與環(huán)保紀(jì)念日相結(jié)合。積極利用環(huán)保紀(jì)念日及時對學(xué)生環(huán)保教育，“3、12”開展植樹節(jié)活動，上街開展護(hù)綠活動，地球日、愛鳥周、世界環(huán)境日、無煙日等要上街做好宣傳工作，發(fā)放環(huán)保宣傳品，開好主題活動。
c.與行為習(xí)慣相結(jié)合。要求學(xué)生愛綠護(hù)綠，不亂扔亂拋雜物，不在墻上桌上亂涂亂畫亂刻；學(xué)校和教師要經(jīng)常檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)活動環(huán)境，如教室、班級環(huán)保區(qū)、自行車車棚等，以整齊干凈為標(biāo)準(zhǔn)，評比打分，作為班級常規(guī)管理，使每一個學(xué)生在愛環(huán)境的每個具體行為上檢查自己“做好事”，“不做壞事”，在公共場合，如街道、醫(yī)院、公園等不隨地葉痰，不拋任何雜物，不損壞一草一木。
d.與綜合實(shí)踐活動相結(jié)合。教育是一種做的哲學(xué)，學(xué)校環(huán)境教育只有與課程相結(jié)合，才能具有持久的生命力，學(xué)校將以綠色環(huán)保作為學(xué)校綜合實(shí)踐活動的主題，以凸現(xiàn)學(xué)校文化特色。
（四）以“生態(tài)校園”建設(shè)校園。
我校是一所老校，在重新調(diào)整、規(guī)劃、建設(shè)的同時，學(xué)校要始終圍繞建設(shè)“生態(tài)校園”的辦學(xué)目標(biāo)，創(chuàng)造“人化”自然，學(xué)校占地面積30290平方米，其中綠化面積10005平方米，綠化面積占學(xué)?？偯娣e的33%，生均綠化面積達(dá)平方米。校園清新靜謐，四季飄香。學(xué)校要根據(jù)自身財(cái)力，經(jīng)濟(jì)地制訂^v^讓每一塊墻壁說話，每一棵樹木寓意，每一個景點(diǎn)啟智^v^的環(huán)保教育總原則，發(fā)動師生掛植物銘牌，樹環(huán)保警句，建生態(tài)校園。在自然與人的和諧相處中，規(guī)范道德與自然交往行為。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇六
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和規(guī)章制度，在安環(huán)部長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的職業(yè)健康安全管理、安全監(jiān)督檢查工作。
2、協(xié)助安環(huán)部長建立并保持公司職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行，組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4、協(xié)助安環(huán)部長負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)新入廠員工公司級級安全教育，會同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和考核；組織開展各種宣傳教育活動，制定公司安全活動計(jì)劃，對各單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查考核。
5、協(xié)助安環(huán)部長定期組織安全大檢查，落實(shí)隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的安全隱患制訂防范措施，跟蹤監(jiān)督檢查隱患整改工作的完成情況。
6、協(xié)助安環(huán)部長深入現(xiàn)場檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題，糾正違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
7、協(xié)助安環(huán)部長負(fù)責(zé)組織公司職業(yè)病、工傷、火災(zāi)燃燒等事故、事件的調(diào)查、分析；負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，參加各類事故的調(diào)查、處理工作，對造成事故的責(zé)任者提出處理意見，并會同有關(guān)部門制訂防范措施。
8、按國家、上級和公司規(guī)定，負(fù)責(zé)制定勞動防護(hù)用品、保健津貼、防暑降溫物品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并對勞動防護(hù)用品、氣體防護(hù)器材的使用管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。
9、協(xié)助安環(huán)部長負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施，不斷改善員工職業(yè)衛(wèi)生工作條件。
10、協(xié)助安環(huán)部長負(fù)責(zé)對各單位的安全工作進(jìn)行考核評比，對在安全生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，提出獎懲意見。會同公司辦開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。
11、協(xié)助安環(huán)部長負(fù)責(zé)公司消防安全管理，開展消防知識教育培訓(xùn)，定期組織檢查消防安全設(shè)施、消防器材的管理，統(tǒng)計(jì)并建立臺賬，組織義務(wù)消防員的培訓(xùn)、演練并對公司消防安全進(jìn)行監(jiān)督管理。
12、協(xié)助安環(huán)部長參加新建、擴(kuò)建、改建及大修、技措工程的“三同時”設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收，使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求。
13、協(xié)助安環(huán)部長組織公司重大危險源危險因素識別、評價，確定公司級重大危險因素。
14、協(xié)助安環(huán)部長負(fù)責(zé)公司安全委員會日常管理工作，督促落實(shí)公司安全委員會決議。
15、協(xié)助安環(huán)部長負(fù)責(zé)制定有關(guān)外來參觀和商務(wù)洽談人員、外來施工單位的安全管理規(guī)定，監(jiān)督項(xiàng)目施工合同中安全協(xié)議的簽訂與執(zhí)行，建立外來人員教育培訓(xùn)登記。
16、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，協(xié)助安環(huán)部長負(fù)責(zé)公司員工職業(yè)健康衛(wèi)生管理，定期組織員工體檢，組織開展職業(yè)病防治工作，建立職工健康檔案。
17、貫徹執(zhí)行國家、上級和有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作的法令、政策和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助安環(huán)部長制訂、修訂并完善各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)制度和措施，對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
18、協(xié)助安環(huán)部長負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康安全與生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境管理，定期對公司廢氣、廢水、固廢、作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害監(jiān)測情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
19、協(xié)助安環(huán)部長審核批準(zhǔn)安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)措施實(shí)施計(jì)劃，并檢查落實(shí)完成情況。
20、協(xié)助安環(huán)部長根據(jù)生產(chǎn)能力編排生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃，為均衡組織生產(chǎn)創(chuàng)造條件。在實(shí)施和檢查生產(chǎn)計(jì)劃及考核完成情況時，要檢查考核安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
21、編制生產(chǎn)計(jì)劃時應(yīng)按國家和公司有關(guān)安全勞保措施費(fèi)用比例的規(guī)定，編制安全勞動保護(hù)措施計(jì)劃，保證安全勞動保護(hù)措施計(jì)劃費(fèi)用按國家規(guī)定的比例提取，并督促批準(zhǔn)項(xiàng)目的按時完成。
22、協(xié)助安環(huán)部長負(fù)責(zé)公司發(fā)展計(jì)劃、規(guī)劃、建設(shè)項(xiàng)目、資產(chǎn)管理、部門職責(zé)確認(rèn)及目標(biāo)責(zé)任制考核工作，在研究和確立公司發(fā)展方向、編制公司長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度綜合計(jì)劃時應(yīng)考慮符合公司職業(yè)健康安全管理體系的相關(guān)要求。
二、考核與獎懲。
1、本責(zé)任書由公司安委會辦公室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢查考核，公司設(shè)立專項(xiàng)安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)競賽、三級危險點(diǎn)檢查等考核獎懲兌現(xiàn)。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇七
這次做工作計(jì)劃讓我又一次認(rèn)識到工作計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)，首先我們無論做什么事情，提前做一個準(zhǔn)備，后期總會更順暢一些。其次工作計(jì)劃是有一個目標(biāo)的，更是讓我們有一個明確的方向，這是最重要的一點(diǎn)。在我們的工作中我們常?？梢詾樽约憾ㄒ粋€目標(biāo)，然后接著制定一個計(jì)劃趨勢線它，這是成功最快的一條路，一個方式。而總結(jié)也是非常重要的，每一次計(jì)劃的成功率都不同，因此此時就需要一個總結(jié)來歸納優(yōu)缺點(diǎn)，利于我們今后工作的更改和完善?？偠灾?，總結(jié)和計(jì)劃這二者是非常重要的，尤其對于我們前臺人員來說，公司的“門面”，更是公司的直接代表，更應(yīng)該在工作上做到更好。
工作了幾年了，我也深刻的清楚作為一名前臺要注意哪些方面，哪些地方自己需要進(jìn)行一個調(diào)改。這些我都是知道的，經(jīng)過前一年的經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)自己主要有幾個缺點(diǎn)，一是有時候在工作中情緒有時候比較波動，因?yàn)橛袝r候客戶實(shí)在是比較難纏，有時候委屈了就控制不住自己，這個缺點(diǎn)必須改正，其次就是我應(yīng)該要改正自己比較毛躁的缺點(diǎn)，有時候比較粗心，會給部門其他成員到來麻煩，也會給自己帶來一些不好的影響。這是一個前臺人員所不能犯的錯誤，新的一年我會改正這幾個缺點(diǎn)，更好的做好這份工作，在這份工作上做出更多的、更好的成績來，不讓公司和領(lǐng)導(dǎo)失望。
我平時表現(xiàn)得還不錯，但我覺得我還可以比過去一年更好，因?yàn)樾碌囊荒晡乙灿辛诵碌南敕?，想要有一些新的改變。我會努力的鍛煉自己，培養(yǎng)自己處理事情的能力，提高個人的綜合素質(zhì)，也提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。希望我的存在能夠給公司帶來一抹不一樣的顏色。永遠(yuǎn)的燃燒下去，也永遠(yuǎn)的堅(jiān)持下去，這就是我今年的初心和愿望。我會勇敢向前出發(fā)，執(zhí)著下去，也為自己頑強(qiáng)下去!
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇八
冬季來臨，根據(jù)“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的原則，針對冬季安全安全行車的新特點(diǎn)，采取有效措施，全力預(yù)防和遏制重特大事故的發(fā)生，結(jié)合中心車輛安全管理的實(shí)際情況，經(jīng)研究制定如下冬防計(jì)劃：
成立運(yùn)輸中心冬防領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：z
副組長：z
組員：z
11月7日前，分部門召開主題會議：
客運(yùn)部，停車場，安技部，辦公室各部門針對性的召開安全會議。
a安全檢查依托包干區(qū)，劃分到人、責(zé)任到人，包干區(qū)劃分及責(zé)任人如下：
1、中心內(nèi)部停車場、中心辦公樓、員工宿舍、值班室
責(zé)任人：z
2、安中樓停車場、綜合樓停車場、唐仲英樓停車場
責(zé)任人：z
3、大客車庫、鼓樓修理班、仙林修理班
責(zé)任人：z
4、客運(yùn)部對駕駛員進(jìn)行冬季行車安全教育
責(zé)任人：z
b安技部負(fù)責(zé)對車輛進(jìn)行一次全面檢查
由修理廠主要負(fù)責(zé)，包括：轉(zhuǎn)向部分、剎車部分、潤滑、輪胎、發(fā)動機(jī)、發(fā)電機(jī)、電瓶，其中電路部分進(jìn)行強(qiáng)保；安全員協(xié)助，包括車輛的清潔、維護(hù)等。
鐵鏟、食鹽
后勤服務(wù)集團(tuán)運(yùn)輸中心
20xx年z月z日
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇九
為推進(jìn)教育組團(tuán)內(nèi)涵發(fā)展，堅(jiān)持“骨干交流，教研共建，特色互補(bǔ)，文化互滲”十六字辦學(xué)方針不動搖，讓集團(tuán)四所學(xué)校的師生共建平臺，共享資源，共同發(fā)展，繼續(xù)為區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)教育的均衡發(fā)展作貢獻(xiàn)。
1、**總校派遣第三批支教教師（四名）到分校擔(dān)任一年級教育教學(xué)工作；同時分校等數(shù)額、對應(yīng)學(xué)科派遣跟教教師到總校擔(dān)任各年段的教育教學(xué)工作。
2、為支教教師、跟教教師創(chuàng)設(shè)專業(yè)發(fā)展平臺，鼓勵交流的教師、和四校的區(qū)級骨干、校級骨干參加塊內(nèi)、區(qū)內(nèi)公開教學(xué)，積極探索學(xué)科教學(xué)的有效性。
3、為深入骨干教師交流工作，分校和總校教導(dǎo)處對兩校交流的教師建立業(yè)務(wù)檔案，階段性檢查教育教學(xué)情況，為交流老師的原學(xué)校提供反饋意見。定期召開交流教師的工作座談會，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，收集交流教師教育教學(xué)案例，繼續(xù)展示班主任工作經(jīng)驗(yàn)與成果。
1、每月召開一次集團(tuán)理事會，要求集團(tuán)各成員單位在新的學(xué)期均要圍繞教研共建、特色互補(bǔ)、文化互滲三方面領(lǐng)受工作任務(wù)，分項(xiàng)目組織集團(tuán)師生開展有效的活動，充分發(fā)揮好各校的辦學(xué)特色和教育教學(xué)優(yōu)勢項(xiàng)目，促進(jìn)各校的和諧發(fā)展。
2、3月下旬，科研室、**教育集團(tuán)聯(lián)手，舉辦集團(tuán)成員單位鳳城小學(xué)的集郵文化與素質(zhì)教育科研成果推廣研討會，深化教材建設(shè)深化課堂教學(xué)研討——科技創(chuàng)新與集郵文化整合的課堂教學(xué)觀摩。展出學(xué)生郵票設(shè)計(jì)作品等。
3、集團(tuán)成員單位二聯(lián)小學(xué)繼續(xù)邀請?zhí)丶壗處熤苤伊豪蠋熋恐芤淮屋o導(dǎo)科技教育，培養(yǎng)科技骨干教師，實(shí)行跨校聯(lián)聘。為迎接**市第九屆科技創(chuàng)新大賽，集團(tuán)四校聯(lián)手準(zhǔn)備參賽項(xiàng)目，力爭取得好成績。
4、集團(tuán)成員單位**分校信息技術(shù)教育處于領(lǐng)先，本學(xué)期在上學(xué)期的展示基礎(chǔ)上再上臺階，深化內(nèi)涵，擴(kuò)大數(shù)字化教育教學(xué)試驗(yàn)班。為了啟動新三年信息技術(shù)發(fā)展方案，集團(tuán)將充分發(fā)揮**分校的引領(lǐng)與指導(dǎo)作用，帶動各成員單位現(xiàn)代信息技術(shù)教育的共同提高。
5、集團(tuán)成員單位二聯(lián)小學(xué)新三年學(xué)校發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)啟動，他們依托高校，優(yōu)化資源，提升教師的專業(yè)水平的提高，這一辦學(xué)成果將引領(lǐng)各成員單位科學(xué)規(guī)劃學(xué)校的新一輪發(fā)展。
6、集團(tuán)四校聯(lián)手，共同組織策劃“潤澤燦爛心——慶六一藝術(shù)教育成果展演”活動，借此推進(jìn)集團(tuán)各校的藝術(shù)教育上個新臺階。
7、繼續(xù)開展學(xué)校常態(tài)教育教學(xué)互學(xué)共進(jìn)活動，諸如：學(xué)科教學(xué)交流、教研組建設(shè)、教學(xué)流程管理、一年級學(xué)習(xí)準(zhǔn)備期工作情況介紹、廣播體操比賽、品德與社會學(xué)科、科學(xué)與技術(shù)學(xué)科、數(shù)學(xué)興趣課校本教材教學(xué)實(shí)驗(yàn)以及少先隊(duì)月主題活動的開展等。若需要也可以在集團(tuán)內(nèi)部交流各年級各學(xué)科的單元知識點(diǎn)驗(yàn)收試卷，尤其是考察學(xué)科教育質(zhì)量的驗(yàn)收。進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)科聯(lián)組教研活動，諸如：體育學(xué)科、美術(shù)學(xué)科、音樂學(xué)科、品德與社會學(xué)科、科學(xué)與技術(shù)學(xué)科、數(shù)學(xué)學(xué)科等，統(tǒng)一教學(xué)中難點(diǎn)，統(tǒng)一階段性教學(xué)質(zhì)量的驗(yàn)收基本標(biāo)準(zhǔn)。
8、繼續(xù)開展各成員單位特級教師、特色教師跨校走教、帶教活動，各成員單位交流校本拓展型課程建設(shè)成果，交流信息教育三年行動方案，交流科技創(chuàng)新教育、交流學(xué)生創(chuàng)新繪畫、集郵作品、電腦會標(biāo)作品等。
9、**站已建立，各成員單位在接見的基礎(chǔ)上建立各有特色的教育網(wǎng)站，借助網(wǎng)絡(luò)平臺分享各成員單位辦學(xué)成果，推進(jìn)新一輪文明單位建設(shè)，推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，推進(jìn)校本課程建設(shè)，推進(jìn)有效課堂建設(shè)等。
10、結(jié)合各校的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，集中安排幾次講座。
附：**教育集團(tuán)20xx學(xué)年度第二學(xué)期主要活動計(jì)劃表。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇十
按照集團(tuán)公司的要求，集團(tuán)公司銀行發(fā)展管理部人員編制：主任一人，項(xiàng)目專員若干人。截至目前只有一人。如不增加人員，開展工作比較困難，請領(lǐng)導(dǎo)給予支持，以便我部順利開展工作。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做好有關(guān)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的國家政策、地方政策的了解、研究、分析、運(yùn)作等工作。加強(qiáng)與漯河源匯區(qū)農(nóng)村信用社的聯(lián)系，關(guān)注源匯區(qū)信用社的改制和源匯區(qū)農(nóng)商銀行的掛牌、新機(jī)制、體制的運(yùn)作和維權(quán)工作。
三、
春節(jié)前負(fù)責(zé)制定村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)劃和運(yùn)營方案，考察各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、銀行辦公地址和籌建工作。
2014年1月2日。
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財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施用友erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。
在此基礎(chǔ)上，完成了。
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erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會計(jì)模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模。
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)本站團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、希望對您有所幫助，感謝下載與閱讀！
財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計(jì)核算到會計(jì)報(bào)表從報(bào)送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作平時財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度、會計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動。
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
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財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會，對整個財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作。
總結(jié)。
和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
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2012年集團(tuán)公司黨委按照中央、自治區(qū)黨委和自治區(qū)國資委黨委的部署，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七屆六中全會、自治區(qū)第十次黨代會精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，趕超跨越，按照集團(tuán)公司黨委“強(qiáng)本固基，同軌運(yùn)行，強(qiáng)化保證，凝心聚力”的工作原則，緊緊圍繞集團(tuán)公司中心工作，堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展作為第一要務(wù)，以繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)、黨組織建設(shè)年活動和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為抓手，全面推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、思想政治、基層組織、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證、組織保證、精神文化動力和良好輿論環(huán)境，以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的十八大勝利召開。
一、切實(shí)加強(qiáng)二級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
進(jìn)思想政治建設(shè)，切實(shí)在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作上取得新成效，努力建設(shè)一支勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的干部隊(duì)伍。各級黨組織要認(rèn)真履行組織黨員學(xué)習(xí)的職責(zé)，緊緊圍繞服務(wù)中心工作，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，完善學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，落實(shí)學(xué)習(xí)措施，建立評學(xué)機(jī)制，真正把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的戰(zhàn)略任務(wù)落實(shí)到基層。
2、抓好黨委中心組學(xué)習(xí)及開好領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會。認(rèn)真落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，不斷創(chuàng)新黨委中心組學(xué)習(xí)形式，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論水平。各級黨員干部要著力在激發(fā)學(xué)習(xí)動力、提高學(xué)習(xí)質(zhì)量、提升學(xué)習(xí)效果上狠下功夫，自覺做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)業(yè)，努力使學(xué)習(xí)過程成為增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟的過程，成為增長新技能、練就硬本領(lǐng)的過程。通過理論聯(lián)系實(shí)際的總結(jié)學(xué)習(xí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素質(zhì)和統(tǒng)領(lǐng)全局工作的領(lǐng)導(dǎo)力、控制力和執(zhí)行力，確保企業(yè)黨組織在參與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的制定中能更好地履行保證、監(jiān)督、指導(dǎo)的作用。繼續(xù)堅(jiān)持開好每月領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會，從宏觀戰(zhàn)略上研究集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展的辦法，對具體工作進(jìn)行詳細(xì)的討論，班子成員間開誠布公，相互交流情況，使務(wù)虛會起到了統(tǒng)一思想，振奮精神，與時俱進(jìn)，集思廣益，真抓實(shí)干的作用。
3、深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動。按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的要求，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力、推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的執(zhí)行力。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，發(fā)揮班子的整體合力。認(rèn)真研究、制定完善考核評價體系，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員開展全面考核，把考核結(jié)果作為對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)整、獎懲、使用的重要依據(jù)。要加大競爭性選拔干部力度，推動企業(yè)健全和完善競爭上崗等競爭性選拔方式，切實(shí)提高選人用人公信度。
思想解放、闖勁更足；
推動發(fā)展、本領(lǐng)更高；
團(tuán)結(jié)和諧、合力更好；
聯(lián)系群眾、作風(fēng)更實(shí)；
帶頭勤儉節(jié)約、艱苦奮斗；
帶頭以身作則、提高執(zhí)行力。充滿激情，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不畏艱難，勤奮工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)。
5、高質(zhì)量的開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。按照提高認(rèn)識、組織學(xué)習(xí)、廣泛征求意見、認(rèn)真開展交流談心、黨性分析對照檢查、開展批評和自我批評、會后整改等階段達(dá)到進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，維護(hù)和加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的目的。
二、進(jìn)一步深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動。
員工群眾廣泛參與為特色的大黨建、大政工、大宣傳、大文化工作格局。進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)“五大行動”，著力推進(jìn)窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨員志愿服務(wù)大行動，推進(jìn)基層黨建科學(xué)化水平。
堅(jiān)持把激發(fā)全員創(chuàng)業(yè)興企活力貫穿始終，著力在構(gòu)建和諧企業(yè)上取得成效；
堅(jiān)持把抓基層打基礎(chǔ)貫穿始終，著力在加強(qiáng)公司黨建達(dá)到新水平；
2、開展承諾聯(lián)評，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。對照“四強(qiáng)”
二是提高踐諾的積極性。積極開展黨員亮牌承諾活動，讓黨員身份亮出來，形象樹起來，作用顯出來。激勵黨員不斷追求工作的新突破，有力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。三是把開展群眾評議與公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評相結(jié)合，與年度考核、黨員民主評議、行風(fēng)評議等工作有機(jī)銜接，評議結(jié)果作為評先評優(yōu)和2012年“七一”創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年專項(xiàng)表彰的重要依據(jù)。
現(xiàn)總結(jié)和宣傳樹得起、立得住、站得久的典型。選樹推薦企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)示范點(diǎn)、先進(jìn)黨組織典型、先進(jìn)人物典型。組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動專項(xiàng)表彰，評選推薦企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織、創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)個人上報(bào)全區(qū)參加評選表彰。今年上半年重點(diǎn)是學(xué)習(xí)宣傳20011年度先進(jìn)集體及勞動模范、十佳青年的先進(jìn)事跡，下半年重點(diǎn)是學(xué)習(xí)宣傳“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的先進(jìn)事跡，掀起了“學(xué)、比、趕、超”的熱潮。
4、深入開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織，“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，大力推進(jìn)基層黨組織“四化”建設(shè)，努力提高企業(yè)黨的建設(shè)科學(xué)化水平。
多層級打造基層黨建示范點(diǎn)，開展基層黨建工作示范點(diǎn)評選活動，推進(jìn)示范化建設(shè)；
認(rèn)真培育具有企業(yè)特色的黨建品牌，組織開展黨建工作品牌評比活動，推進(jìn)品牌化建設(shè)；
鼓勵有條件的基層黨組織充分利用互聯(lián)網(wǎng)拓展黨建工作空間，積極探索企業(yè)黨建工作模式，加大黨員遠(yuǎn)程教育終端建設(shè)，推進(jìn)信息化建設(shè)。努力做到企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨的工作就覆蓋到哪里。
5、扎實(shí)抓好黨員教育管理工作。深入抓好自治區(qū)第十次黨代會和黨的十八大精神的學(xué)習(xí)貫徹，及時組織開展學(xué)習(xí)貫徹十八大精神研討培訓(xùn)。以深化創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動為動力，圍繞開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，扎實(shí)抓好黨支部書記、黨員思想教育和能力素質(zhì)提升。抓好黨員隊(duì)伍、基層黨組織帶頭人隊(duì)伍、黨務(wù)工作者隊(duì)伍和黨員志愿者隊(duì)伍等“四支隊(duì)伍”建設(shè)。按照《黨章》和黨的基層組織選舉工作規(guī)定，規(guī)范黨組織的換屆選舉工作。加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，注重培養(yǎng)和吸收優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)秀生產(chǎn)一線員工入黨。提高黨員發(fā)展質(zhì)量，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，關(guān)懷、愛護(hù)基層黨員。
三、圍繞企業(yè)改革發(fā)展，開展“解放思想當(dāng)先鋒、跨越發(fā)展做標(biāo)兵”大討論主題實(shí)踐活動。按照自治區(qū)統(tǒng)一開展“解放思想、趕超跨越”大討論活動的要求，結(jié)合公司實(shí)際，決定在集團(tuán)公司范圍內(nèi)開展“解放思想當(dāng)先鋒、跨越發(fā)展做標(biāo)兵”大討論主題實(shí)踐活動，以黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，著力解決影響企業(yè)發(fā)展的思想觀念、發(fā)展思路、措施方法和體制機(jī)制、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
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環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇十一
20xx年，綠華集團(tuán)公司將按照市國資委的統(tǒng)一部署，嚴(yán)格落實(shí)省、市各級安全生產(chǎn)會議精神，一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育，堅(jiān)決防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
，做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，20xx年，綠華集團(tuán)公司將進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制，在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患，公司還將進(jìn)一步擴(kuò)大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能，對各部門、各單位潛在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，加強(qiáng)對恒信大廈、機(jī)械大廈和證券登記公司門市的巡檢。對于各種可能導(dǎo)致火災(zāi)的電器隱患，公司將責(zé)成有關(guān)單位盡快籌措資金，由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持，限期整改。
此外，為了明確責(zé)任，避免真空，公司還將繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí) “總經(jīng)理—子公司經(jīng)理（駐廈單位經(jīng)理）—各部門負(fù)責(zé)人”的三位一體安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到具體責(zé)任人，確保安全生產(chǎn)無缺項(xiàng)，安全責(zé)任不漏人。
，真正做到制度到位、責(zé)任到位、監(jiān)管到位完善的制度是做好各項(xiàng)工作的有力保障。按照加強(qiáng)安全生產(chǎn)的要求，為重點(diǎn)做好恒信大廈的安全消防工作，公司將進(jìn)一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》，對重點(diǎn)位置實(shí)行了“制度上墻”，確保安全生產(chǎn)制度到位。
同時，為了進(jìn)一步明晰權(quán)責(zé)，公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責(zé)任制》、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責(zé)》、《恒信大廈保安員防火職責(zé)》的執(zhí)行力度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位。
另外，再好的制度如果執(zhí)行不力，那也將是空中樓閣。為此，公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進(jìn)行巡檢，采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格檢查安全隱患整改情況；二是要定期召開由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，建立安全事故隱患匯報(bào)機(jī)制，確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級部門匯報(bào)，否則將按照責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處理；三是要進(jìn)一步明確獎懲措施，對在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績的給予獎勵，對違紀(jì)違規(guī)的給予嚴(yán)肅紀(jì)律處理，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。
進(jìn)一步制定具體細(xì)致的防范措施通過對恒信大廈進(jìn)行徹底排查，20xx年，公司將 “七位三區(qū)”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，將采取系列措施。強(qiáng)化整改?！捌呶弧?，即涉及明火的敏感部位：
1、餐廳。為徹底解決該火險隱患，我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi)，單獨(dú)設(shè)立了煤氣間，消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步，公司將繼續(xù)強(qiáng)化對餐廳保溫、消毒等大功率電氣設(shè)備的管理，徹底消除餐廳火災(zāi)隱患。
2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位，我們將針對煤氣間特點(diǎn)制訂專門的消防管理制度，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任。同時，我們還計(jì)劃繼續(xù)投入了資金，為煤氣間更新防泄漏報(bào)警系統(tǒng)和自動排煙系統(tǒng)，以確保安全。
3、變電所。針對變電所的特點(diǎn)，我們計(jì)劃配備7名電工實(shí)行24小時輪流值班，每班配備2名電工隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，并配置相應(yīng)的滅火器材。
4、空調(diào)機(jī)組。針對空調(diào)機(jī)組的特點(diǎn)，我們計(jì)劃安排了專人24小時值班，隨時監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況，同時配置相應(yīng)的滅火器材。另外，由于空調(diào)機(jī)組噪聲比較大，我們還將為工人準(zhǔn)備防護(hù)用具，保障工人的生產(chǎn)安全。
5、電梯。我們將安排專人24小時值班，隨時檢修電梯，防范可能發(fā)生的一切問題。
6、監(jiān)控室。對監(jiān)控室，我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度，設(shè)專職消防監(jiān)控人員24小時對大廈實(shí)施監(jiān)控。一旦發(fā)生火災(zāi)，將立即啟動失火系統(tǒng)滅火，并在報(bào)警的同時，利用消防廣播指揮人員疏散。
7、地下停車場。我們將安排保安人員對停車場內(nèi)車輛隨時進(jìn)行檢查巡視，糾正各種違章現(xiàn)象，如違章吸煙、動用明火和用易燃液體擦拭車輛等。
“三區(qū)”即辦公區(qū)、證券經(jīng)營區(qū)和商住區(qū)。
一是合理配置消防設(shè)施，包括消防自動報(bào)警、自動滅火設(shè)施、消防廣播、疏散指示、應(yīng)急照明、消防栓、滅火器等。
二是制訂詳盡完善的消防安全管理制度，并重點(diǎn)抓好監(jiān)督檢查。
三是加強(qiáng)消防安全檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，做到不漏部位，不留死角。
四是24小時全天候監(jiān)視大廈的消防安全，一旦發(fā)現(xiàn)火情能夠在第一時間采取有效撲救，將火災(zāi)撲滅在初起階段。
五是與駐廈客戶簽訂消防安全管理協(xié)定，明確責(zé)任，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，一旦出現(xiàn)問題，將由各級責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
六是大力宣傳消防安全知識，提高全員的消防安全意識和自防自救的能力。
另外，公司還將加大資金投入，對折舊的防火設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，超過規(guī)定期限的，一律及時更換。
，建立“應(yīng)急、搶險、救助”機(jī)制在制定嚴(yán)密的防范措施之后，針對大廈內(nèi)的消防重點(diǎn)部位，人員相對集中的場所，特別是五樓餐廳和七樓會議室，公司計(jì)劃著手制定和實(shí)施消防應(yīng)急預(yù)案。重點(diǎn)抓好以下工作：
1、做好宣傳工作。我們將繼續(xù)向駐廈單位印發(fā)內(nèi)容為“高層商廈的火災(zāi)特點(diǎn)和預(yù)防措施，滅火器的使用方法，高層商廈火災(zāi)逃生方法”等的宣傳手冊和宣傳單，供駐廈單位學(xué)習(xí)參考；并聘請專業(yè)消防專家組織安全生產(chǎn)和電氣防火知識講座，組織防火逃生演習(xí)，為所有駐廈單位和人員講授防火、滅火知識和火場逃生方法，利用多種形式加大消防宣傳力度，提高全員消防意識和自防自救能力，避免人身傷亡。
2、一旦發(fā)生火災(zāi)，做好指揮工作。監(jiān)控人員將立即啟動自動滅火聯(lián)動系統(tǒng)實(shí)施滅火，同時利用消防廣播和委派專人指揮引導(dǎo)人員疏散，并在第一時間向消防部門報(bào)警。
3、一旦發(fā)生火災(zāi)，做好自救工作。保安人員將立即趕赴失火現(xiàn)場，利用現(xiàn)場墻壁上的消防栓和干粉滅火器等滅火設(shè)施撲滅火災(zāi)，如遇人員被困要竭力進(jìn)行營救，并將其護(hù)送至安全地帶。
環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇十二
根據(jù)集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作安排，結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展的實(shí)際和項(xiàng)目建設(shè)的需要，本著“注重突破、規(guī)范運(yùn)作、強(qiáng)化激勵、提高效益”的指導(dǎo)思想。為完成集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，提高執(zhí)行力，按照集團(tuán)公司總經(jīng)理的要求，特制定2014年元月份工作計(jì)劃：
一、組建隊(duì)伍。
按照集團(tuán)公司的要求，集團(tuán)公司銀行發(fā)展管理部人員編制：主任一人，項(xiàng)目專員若干人。截至目前只有一人。如不增加人員，開展工作比較困難，請領(lǐng)導(dǎo)給予支持，以便我部順利開展工作。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做好有關(guān)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的國家政策、地方政策的了解、研究、分析、運(yùn)作等工作。加強(qiáng)與漯河源匯區(qū)農(nóng)村信用社的聯(lián)系，關(guān)注源匯區(qū)信用社的改制和源匯區(qū)農(nóng)商銀行的掛牌、新機(jī)制、體制的運(yùn)作和維權(quán)工作。
三、
春節(jié)前負(fù)責(zé)制定村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)劃和運(yùn)營方案，考察各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、銀行辦公地址和籌建工作。
2014年1月2日。