報告旨在傳遞準確、詳細和有用的信息，幫助決策者做出明智的決策。報告的結構應包括引言、主體和總結三個部分，層次清晰。下面是一些成功報告的例子，它們可以啟發(fā)你在寫作過程中的思路和創(chuàng)意。
安全總監(jiān)年終總結報告篇一
20xx年6月是全國的第十五個安全生產月，安全部嚴格按照國家要求，緊密圍繞“加強安全法治，保障安全生產”的活動主題，結合xx集團和xx集團關于開展安全生產月活動的文件精神，舉行了一系列活動，收到了很好的效果，現將安全月總結如下：
一、宣傳發(fā)動階段。
1、為了大力宣傳安全月活動內容和安全知識，安全部結合綜合辦公室，制定了8條安全宣傳橫幅，懸掛在公司醒目位置。
2、安全部利用車間早會時間，深入一線，向員工宣傳安全月活動內容，同時提醒員工遵章守紀，注意安全，避免各類安全事故的發(fā)生。
3、組織班長以上管理人員，召開安全月專題培訓會議，重點培訓常用的安全知識，并組織管理人員進行考試。
4、利用飛信平臺，向所有管理人員發(fā)送安全知識短信，提高大家的安全意識并提升安全素質。
二、自查提問階段。
1、各車間開展自查自糾活動，每天做好安全自查記錄，尋找隱患點，并積極落實整改，并在6月20日將車間內需要進一步改善的合理化建議匯總以后交到安全部。通過活動，安全部收到合理化建議共計44條，安全部已經結合車間研究整改措施，已安排相關責任單位逐步落實整改。
2、安全部結合車間實際，制作常用安全知識題庫，通過qq群平臺向全公司宣傳，鼓勵大家多看多學，然后組織現場安全知識抽問，對回答正確的員工獎勵花露水一瓶。本次活動共計抽問349人，回答正確309人。通過本項活動，廣大員工提高了對安全知識的學習興趣，也掌握了常用的安全知識，起到了良好的學習效果。
3、安全部組織現場安全員每天集中巡查，檢查現場安全隱患，同時在6月12日由分管領導帶隊，組織工程部、生產部、辦公室對生產現場進行了聯合檢查，通過各類安全檢查活動，共計發(fā)現45項安全隱患，其中報公司領導監(jiān)察12項較大隱患，目前已整改33項，其余12項隱患正在積極整改中。
三、演練實施階段。
1、為提高員工的安全戒備心理，做到“安全警鐘常鳴，人人重視安全”，6月20日，安全部組織公司應急管理小組在充電a車間進行了“20xx年萬洋綠色能源電器火災應急演練”，并邀請了思禮鎮(zhèn)政府的相關領導到現場觀摩指導。中國演講網通過本次演練，為公司全體員工展示了一場生動的消防應急救援教育表演，提高了全體員工的安全意識，現場的觀眾也學到了常用的消防知識。
2、積極響應政府號召，廣泛利用社會資源，結合思禮鎮(zhèn)政府，于6月16日和18日，在市湯帝廣場和思禮鎮(zhèn)文化廣場舉行了安全知識有獎競猜活動，提高群眾安全意識，讓群眾理解安全，支持安全。取得了社會對企業(yè)安全的信任和支持。
安全總監(jiān)年終總結報告篇二
國內轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調控的整體經濟環(huán)境，給__公司的日常經營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，__公司取得了歷史性的突破，整車銷量、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高。作為__分公司的總經理，同時也很榮幸的被評為“杰出領導貢獻獎”?；仡櫲甑墓ぷ?，我感到在以下幾個方面取得一點心得，愿意和業(yè)界同仁分享。
針對今年公司總部下達的經營指標，結合__總經理在20__年商務大會上的指示精神，分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。應對市場愈演愈烈的價格競爭，我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫忙的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢我們摸索了一套對策：
對策二：細分市場，建立差異化營銷1、細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不一樣的細分市場，制定不一樣的銷售策略，構成差異化營銷；根據__年的銷售形勢，我們確定了出租車、集團用戶、高校市場、零散用戶等四大市場。對于這四大市場我們采取了相應的營銷策略。對政府采購和出租車市場，我們加大了投入力度，專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組，分公司更是成為了__出租車協(xié)會理事單位，更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣傳，來正確引導出租公司，宣傳__品牌政策。平時我們采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài)。針對近兩年__市場出租車更新的良好契機，我們與出租公司堅持貫有的良好合作關系，主動上門，了解出租公司換車的需求，司機行為及思想動態(tài)；對出租車公司每周進行電話跟蹤，每月上門服務一次，了解新出租車的使用情景，并現場解決一些常見故障；與出租車公司協(xié)商，對出租司機的使用技巧與維護知識進行現場培訓。針對高校消費群知識層面高的特點，我們重點開展畢加索的推薦銷售，同時輔以__的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受__的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化。另外我們和__市高校后勤集團強強聯手，先后和__后勤車隊聯合，成立校區(qū)__維修服務點，將__的服務帶入高校，并且定期在高校支部免費義診和保養(yǎng)檢查，在高校范圍內樹立了良好的品牌形象，帶動了高校市場的銷售。
對策三：注重信息收集做好科學猜測當今的市場機遇轉瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學的市場猜測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度，經過天天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售比較分析報表，確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做反應。同時和品牌部相關部門堅持密切溝通，進取支部車源。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性；在注重銷售的絕對數量的同時，我們強化對市場占有率。我們把分公司在__市場的占有率作為銷售部門主要考核目標。今年完成__任務，順利完成總部下達的全年銷售目標。
安全總監(jiān)年終總結報告篇三
xxxx年本人擔當xx工程項目部平安員，在任職期間仔細貫徹“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，仔細抓好現象工作，把平安落到實處。經過項目部領導以及平安員的不懈努力，營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設的各項工作的平安順當進行。xxxx年工作狀況如下：
1、建立平安生產工作領導責任制和責任追究制由項目經理負責，將平安生產工作列入各施工隊的目標考核內容中，定期進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大平安事故的，要肅穆追究有關領導及干脆責任人的責任。建立一套項目部安罰體系，對于在施工過程中不遵守平安制度的施工人員進行懲罰。
2、完善各類預案參加項目部編制《食物中毒、中暑事故應急打算與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風、火災等易發(fā)事故特地進行演練，熟識應急救援方案。
3、簽訂責任書。
項目部與各施工隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到平安部接受教育，在平安生產責任書上簽字，并重點灌輸搞好安全工作的重要性，提高的平安意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一，實行平安一票推翻制度。
1、施工生產進入正軌大量工人接連進場，為了使工人熟識本項目平安管理制度，提升工人平安生產意識，杜絕平安生產事故的發(fā)生；項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素養(yǎng)和平安管理的必修內容，整個項目安規(guī)考試應考率為100%，及格率為100%，同時，重點抓了對工人進場前“三級”安全教育，全部經考試合格方可上崗。
2、針對現場施工的特點，對工人班組綻開平安技術交底會，對關鍵部位，易發(fā)生平安事故的地方對其進行溝通，做好預防措施。
3、對電氣焊工加強管理，所運用操作證必需年檢合格方能上崗，動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。
4、維護電工所運用操作證必需年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。
每個星期組織領導以及相關人員對施工現場進行平安大檢查，并且做好平安檢查記錄，對檢查出來的隱患要求立刻停工整改，確保施工現場的平安。每天不定時對施工現場進行檢查，排查平安隱患，發(fā)覺隱患馬上整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份，平安懲罰通知書6份，整改各類隱患41處，嚴格限制施工現場違章作業(yè)，順當完成公司平安指標。
1、加強施工現場的平安警示牌，平安宣揚標語20塊，各項平安標示牌20多塊加強平安學問宣揚，提高現場施工人員平安意識。
2、依據施工規(guī)范要求，進行施工現場必需配戴平安帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必需戴好平安帽，高空作業(yè)必需系好平安帶。各職能施工員要做好各項平安技術交底，項目部在各分項工程開工以前，依據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。
3、著重對現場的氧氣、乙炔進行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔運用規(guī)范的馬上進行處理、針對現場的狀況，特地定制放置氧氣、乙炔的'鋼筋籠，兩瓶分開放置，并且在乙炔鋼筋籠上打算兩瓶滅火器。4、加強消防管理工作，對重點部位，支配專人負責，配足消防器材和設施。廣泛開展消防平安學問的宣揚，全面增加廣闊施工人員的消防平安意識和消防法制觀念。5、加強庫房管理，對材料配件歸類碼放整齊，所運用的照明燈不能超過60w，并配備滅火器。
1、項目部領導對于安全工作還是放在首位，對于平安員的工作也是特別支持，但是我還是要不斷的去學習，加強自身的平安學問。
2、開展平安隱患排查，預防各類平安生產事故的發(fā)生，同時要加大對分包單位的平安管理，監(jiān)督隱患整改落實狀況。
3、實行公司平安培訓制度，對新進場、轉崗及復崗人員開展安全教育，并開展消防演練、防臺防汛等一系列應急救援演練，提升工人平安生產意識和事故應急處理實力。
安全總監(jiān)年終總結報告篇四
項目領導重視安全生產管理工作，為加強安全生產管理，項目部成立了以項目經理為組長的安全管理領導小組，設立了專職的安全總監(jiān)和獨立的安全管理部門——安全環(huán)保部，并且配備了專職安全員，具體負責、組織、實施、完善安全生產管理工作。項目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系，安全環(huán)保部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查，實現了對工程安全情況的總體控制，確保了職業(yè)健康安全目標、環(huán)境目標的實現。
根據公司、分公司有關文件規(guī)定，項目部結合實際制定了《20xx年安全生產工作計劃》，根據計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規(guī)程，目前項目部共有各項。
規(guī)章制度。
x項，各種安全操作規(guī)程x項。
為加強安全生產管理，落實安全生產責任制，項目經理與分公司總經理、項目部經理與各部室負責人、各部室負責人與本部室人員、施工隊層層簽訂責任書，各主要施工點、各施工隊都配備了兼職安全員，做到了對各個主要施工點的有效監(jiān)控。同時，根據安全生產計劃規(guī)定，編制安全投入計劃，結合施工中危險源辨識情況，編制了各項安全生產事故預案并進行了培訓演練。
1、安全會議。
項目部每月召開領導小組會議、專題會議或例會，會上在對前一段安全。
工作總結。
對下一階段的工作進行安排總結檢查安全生產情況研究解決安全生產存在的主要問題布置安全生產工作集中研究制訂安全技術方案和措施做到有問題提前發(fā)現、提前預防、提前解決。
制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案卡，定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進行安全培訓，通過各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
項目部堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，針對消防、交通運輸、特種設備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應的安全管理制度及預案，并設專人管理，責任到人。
為增強項目部各類人員的安全意識、國家有關規(guī)程、規(guī)范、技術標準，進一步提高工程建設管理水平，項目部專職安全員對場施工情況每日進行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發(fā)現、及時整改。
為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生，項目部組織工程技術、安全環(huán)保等各部門人員，針對施工工序、施工特點，對現場危險源進行辨識，針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案，并設專人專管，加強對危險源的監(jiān)控和動態(tài)管理，做好安全管理工作。
項目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊伍對重要部位和工序，如基坑土方開挖、腳手架搭設等進行聯合驗收，對在驗收中發(fā)現的隱患及時進行整改。
為有效應對各類事故的發(fā)生，在事故處理時努力減少各類生產事故造成的人員傷亡和財產損失及對環(huán)境污染的影響，項目部結合實際情況制定了各項。
應急預案。
目前項目部制定的預案有：《安全生產事故應急預案》《溺水應急預案》、《防汛應急預案》《夏季高溫防暑應急預案》等并根據預案內容進行了消防演練、溺水演練、防汛演練同時根據工程特點對項目部所有員工進行了雨季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。
通過培訓，使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務與職責，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧。通過演練，增強了大家的應對能力，提高了項目領導的指揮能力和人員設備的應對能力，同時根據演練，項目及時對預案進行修訂，增強其可實施性和操作性。
項目部加強對現場的安全文明施工管理，制定安全投入計劃，加大安全投入，還制定了安全工作計劃，嚴格按照工作計劃展開工作，對各項環(huán)境因素進行辨識與評價，制定了環(huán)境保護方案、環(huán)境保護實施細則，將安全環(huán)境目標以及職業(yè)健康目標分解到各個部門。現場對噪音、揚塵進行控制，定期清洗圍擋，打掃現場衛(wèi)生。每月對現場以及項目部環(huán)境進行檢查，做到了文明施工。
按照公司、分公司要求，項目部建立了安全信息管理系統(tǒng)，設有專職的安全信息員，安全信息輸入及時，目前共輸入各種信息近xx條。并將每月安全生產情況和隱患排查及時向公司、業(yè)主上報。
工程自開工以來，不但分局、總局和集團公司對項目部進行了多次安全方面的檢查，業(yè)主監(jiān)理、當地主管部門、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)現的問題，我們都非常重視，及時召集有關部門人員進行開會通報和研究，制定整改方案和整改措施，落實責任單位和責任人，督促檢查落實整改情況，并將整改結果及時上報上級有關單位，對規(guī)范和提高各參建單位的建設管理行為，提高工程質量，起到了有力的促進作用。
20xx年已近尾聲，在項目管理班子的帶領下，通過一系列安全措施的實施，項目安全工作取得了良好的成績：項目部安全生產責任書簽訂率xx0%，特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率xx0%，從開工至今，項目部未發(fā)生任何安全生產事故、職工群體健康事故及火災及爆炸事故，未造成任何重大環(huán)境污染事故，圓滿完成了各項目標，為下一階段工程進行打下了良好基礎。
各位領導、同志們：
我是20xx年6月開始擔任盤山制梁場副場長兼安全總監(jiān)，這4個月主要分管安全管理、辦公室和對外協(xié)調工作。4個月以來，在場長、書記的領導下，在各有關部室的大力支持下，緊緊圍繞有限公司領導確定的工作思路和奮斗目標，認真地履行制梁場副職領導的各項職責，完成副職領導目標責任狀的內容。
下面：我現在將四個月來的工作情況做以述職，請各位領導和同志進行審議。
(一)、明確任務、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產。
20xx年對我們梁場來說是極不平凡的一年，也是第一有限公司的第一個制梁場，在20xx年5月31日參加完開工典禮之后，于20xx年6月1日，我們就馬上就入住現場，開始征地拆遷工作。在吳建國書記的帶領下，調動各種關系，在當地政府的配合下，用了短短11天的時間，把2xx畝水稻田地征遷完畢。
強化生產組織的嚴密性。針對制梁場今年工程施工任務量較大，始終堅持生產早例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各個部門各節(jié)點的生產組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現場協(xié)調會和安全辦公會，合理地安排安全施工順序，協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計劃，以確保制梁場今年生產任務的順利完成。
(二)強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理，要求從建制梁場開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈，各部位的施工現場均達到了文明施工標準，樹立了制梁場的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握制梁場生產的第一手材料，每天早上6點點多開完早會我都要到鋼筋加工廠，綁扎臺座等轉上一圈，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務，進一步加強對安全生產的監(jiān)督和檢查的力度。
(三)、加強安全管理工作，做到生產無事故。
抓好安全生產工作，夯實基礎是關鍵，宣傳教育是安全生產基礎工作的重要內容。制梁場針對目前新進人員較多，生產任務重的實際情況，組織管理人員進行安全培訓。培訓首先組織觀看了安全宣傳資料片《警鐘長鳴》，宣傳片中血淋淋的施工事故現實給在場的人員很大的震撼，一次又一次的警示著我們在施工中要隨時注意安全生產的重要性，要牢記“安全第一，預防為主”的八字方針。接著進行制梁場的《安全管理體系》宣貫，主要以加強員工自身的安全意識，提高安全警惕性為主要手段，要求安全專職部門要在危險地段設立安全警示牌，并派專門的安全人員隨時進行檢查，查到有違章施工和存在生產安全隱患的必須要立刻指出，要求整改，必要的時候可以責令停工。隨后，在場的管理人員都參加了安全培訓考試，到會人員都認真的答寫并提交了試卷。
做為一名領導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產黨員清正廉潔的本色。四個月以來，認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員。
先進性教育。
活動為契機，進一步理解了新時期保持共產黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領導同志身長吸取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做制梁場合格的管理者。
四個月來，雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業(yè)務水平還需進一步提高;。
2、由于是第一次進入領導班子，在心理上總是想把工作干得出色，把制梁場的安全生產組織得更好。特別是今年制梁場生產任務繁重，感覺壓力大、擔子重，尤其是工期的提前，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。
3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在今后的工作中，我將正視困難，團結同志，改進不足，使制梁場的生產管理工作再上一個新的臺階。同時，要對四個月來各位領導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
謝謝大家。
安全總監(jiān)年終總結報告篇五
20xx年，我縣安全生產工作在市委、市政府的正確領導和上級安監(jiān)部門的具體指導下，全面貫徹落實全國、省、市安全生產工作部署，進一步加強對安全生產工作的組織領導，以“黨政同責，一崗雙責”的落實為重點，以推進“四大三基”的貫徹實施為主線，扎實開展隱患排查治理和“打非治違”專項行動，嚴格安全監(jiān)管執(zhí)法，深入開展安全生產示范創(chuàng)建、標準化達標和安全生產宣傳教育活動，加強源頭防范，嚴控事故指標，各項工作取得了較為顯著的成效，確保了全縣安全生產形勢總體平穩(wěn)。截至11月25日，全縣共發(fā)生各類生產安全事故6起，比去年同期下降25%；死亡3人，比去年同期下降25%；無較大及以上事故發(fā)生。主要工作情況如下：
一、強化紅線意識，進一步加強安全生產工作的組織領導。
縣委、縣政府始終堅持以底線思維、紅線意識抓安全生產工作，始終把安全生產工作放在突出位置，進一步強化對安全生產工作的組織領導。一是強化工作部署。召開了4次縣委常委會議，7次縣政府常務會議、1次縣長辦公會議研究安全生產工作，縣委、縣政府主要領導親自聽取安全生產工作匯報，對重點時段安全生產工作、重點行業(yè)打非治違、“四大三基”三年行動計劃、安全生產大檢查大整治大督查行動、加強安全生產監(jiān)管能力建設等安全生產工作等重大問題進行了專題研究，召開了2次高規(guī)格的全縣安全生產工作會議和2次縣安委會擴大會議。二是黨政領導齊力推進。認真落實領導干部帶隊檢查安全生產工作制度，縣委書記唐淵親自調度安生生產工作，并3次帶隊到紅巖、李熙、瓦屋、聯民等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)檢查安全生產工作；縣安委會主任、縣委副書記、縣長羅玉梅親自部署安全生產重點工作，6次帶隊到東山鄉(xiāng)、樂安鄉(xiāng)、天成造紙等單位檢查。切實發(fā)揮縣安委會綜合協(xié)調作用，堅持每季度召開聯席會議，通報安全生產形勢，查找問題，提出對策，對安全生產重點工作進行安排部署，組織有關部門集中開展重點行業(yè)、領域整治和安全生產宣傳集中行動等。三是完善考核機制。積極推進《綏寧縣黨政領導干部安全生產“一崗雙責”實施辦法》的貫徹執(zhí)行，嚴格落實安全生產“六個納入”，并建立專門的獎懲機制?？h委常委會議專題研究安全生產考核工作，并將20xx年度安全生產工作考核結果在縣委經濟工作會議上通報，并對安全生產工作先進個人記功指標實行單列。進一步規(guī)范安全生產考核工作，20xx年制訂印發(fā)了《綏寧縣安全生產工作考核辦法》，嚴格落實“一票否決”和“黃牌警告”制度，今年根據相關安全生產監(jiān)督管理職責和重點工作分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門分別制訂了年度考核細則。四是強化紅線意識。10月28日，縣委中心組（擴大）進行安全生產專題學習，市安委辦主任、安監(jiān)局黨組書記、局長劉軍親臨我縣授課指導。同時，縣安委辦專門將近年來我省出臺的安全生產法規(guī)政策匯編成冊發(fā)送到每名縣委中心組成員，強化領導責任意識。五是加大投入保障力度?？h財政逐年增加安全生產專項經費財政預算，20xx年度共安排和追加安全生產專項資金預算162.3萬元，確保安全生產重點工作開展。同時，對非法造紙和采砂集中整治、治理嚴重超限貨運車輛行動等專門安排經費共52萬元，全力保障專項整治開展到位。今年我縣還全面啟動農村公路安保工程建設，投入資金150萬元。
二、突出源頭治理，強化基層基礎工作。
一是以安全生產“四大三基”三年行動計劃的實施為主線，全面加強基層基礎工作?？h安委會制訂了具體的實施計劃，并列出了主要任務表，明確30項具體工作三年計劃，做到突出重點，分步推進，全面實施。進一步健全縣、鄉(xiāng)、村安全監(jiān)管網絡，做到職能部門監(jiān)管機構及職責明確，鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管力量進一步配強，村（社區(qū)）安全專干全部配備，規(guī)范開展村級基層安全生產日常工作。督促不是班子成員分管安全生產的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時調整為由班子成員分管，全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市屬縣直各單位全部由班子成員分管安全生產工作。
二是加強安全生產監(jiān)管能力建設，進一步完善安全監(jiān)管體系。縣委、縣政府根據省市要求，結合我縣實際并參考周邊縣模式，制訂了意見實施的征求意見稿和討論稿，并在縣政府常務會議和縣委常委會議上研究通過，出臺了正式實施意見。從去年開始縣鄉(xiāng)安監(jiān)人員崗位待遇全部列入縣財政預算，按每人每月220元/的標準，20xx年、20xx年兩年共安排經費41萬余元。采取多種措施推動全縣安全監(jiān)管機構和執(zhí)法隊伍建設，充實配備人員。全縣現有專職和兼職安監(jiān)人員63名，從財政預算中專門安排25萬元鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站工作經費，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站場地、人員、編制、經費“四落實”?？h安監(jiān)局組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站20xx年規(guī)范化管理工作進行了考核，根據考核結果對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站進行了評比，對寨市鄉(xiāng)等6個先進安監(jiān)站進行了通報表彰。
三是以安全生產示范創(chuàng)建活動推動基層基礎工作上臺階。以《綏寧縣深入開展安全生產示范創(chuàng)建活動工作方案》為總體指導，制定了20xx年度安全生產示范創(chuàng)建方案，已形成經費保障、對口幫扶、整治聯動、動態(tài)管理等四項工作機制，極大地調動了全縣基層單位安全生產示范創(chuàng)建的積極性。今年獲新授牌省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個、市級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個、縣級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個，縣級示范村（社區(qū)）9個，縣財政安排創(chuàng)建和獎勵經費共15.2萬元。目前全縣已有省級和市級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)共13個，其中省級4個，另外今年創(chuàng)建的鵝公嶺鄉(xiāng)已于10月份通過省安委辦驗收?？h安委辦加大日常督促指導力度，組織省級創(chuàng)建點參加全市專題培訓，進一步完善硬件設施，以“一崗雙責”、監(jiān)管執(zhí)法規(guī)范及監(jiān)管能力建設為重點，全面提高創(chuàng)建水平，爭取實現今年的創(chuàng)建目標。
四是以隱患自查自報自改工作為重點，推進企業(yè)主體責任落實。縣安委會印發(fā)了推行高危行業(yè)安全生產“三自”制度的文件，召開了相關企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)專題會議，從4月份開始組織34家非煤礦山、煙花爆竹、危險化學品生產經營單位全面開展“三自”工作（摸底37家，3家礦山因停產未報）。4月10日專題組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站人員進行業(yè)務培訓，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和安監(jiān)局各股室按要求落實相關制度，嚴格按要求每月開展隱患自查自改自報工作。通過開展“三自”工作，督促企業(yè)將自查出來的隱患及時整改到位，極大地增強了企業(yè)的安全生產主體責任感。今年縣安委會掛牌督辦重大隱患3起，由相關職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府督辦隱患16起。
五是企業(yè)標準化建設和安責險推廣工作扎實推進。把安全標準化建設作為推進實現企業(yè)本質安全的根本措施抓落實。對已實現三級標準化達標的高危企業(yè)全面開展標準化達標“回頭看”，組織20家已通過三級標準化達標的高危企業(yè)對照13項內容開展全面自查，通過強化安全管理和加大隱患排查整改力度，確保實現標準化工作不滑坡。同時積極推進全縣工貿行業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建工作，縣政府常務會議對推進安全生產標準化工作進行專題研究，按照突出監(jiān)管重點和示范帶動的原則，研究確定2家使用液氯的造紙企業(yè)、1家規(guī)模以上的竹木加工企業(yè)作為今年的創(chuàng)建企業(yè)，組織企業(yè)對照相關國家行業(yè)標準、規(guī)范和評分細則開展相關工作，確保實現年度內達到三級化創(chuàng)建標準。扎實推進20xx年高危企業(yè)安全生產責任保險續(xù)保和參保擴面工作，積極宣傳引導，全力督促原參保企業(yè)續(xù)保，并推動危險化學品使用單位和冶金企業(yè)、煙花爆竹零售店參保，把參保安責險作為安全生產許可的前置條件，做到應保盡保。
六是加強安全生產應急管理，開展綜合性安全生產應急演練。健全安全生產應急管理各項制度，今年對全縣總體預案及各分項預案進行了修訂完善，科學指導事故應急救援工作。11月4日，在湖南中集竹木業(yè)發(fā)展有限公司組織開展全縣安全生產應急預案演練暨火災事故應急救援疏散演練，組織縣安委會成員單位負責人和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分管安全生產領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員，工業(yè)園區(qū)及規(guī)模企業(yè)負責人參加現場觀摩?？h委副書記、縣長羅玉梅親自擔任總指揮，分管安全生產、消防安全的副縣長任副總指揮，下設7個現場工作組實施演練。通過模擬演練，有效提高了各級各部門的安全意識和應急處置能力，受到參加指導觀摩的市安委辦領導的高度肯定。
三、全面規(guī)范安全監(jiān)管執(zhí)法，深入開展打非治違和“六打六治”專項行動。
（一）切實強化安全生產日常監(jiān)管，進一步規(guī)范安全監(jiān)管執(zhí)法。縣安監(jiān)部門在總結完善近年來開展“有計劃、全覆蓋、規(guī)范化”執(zhí)法檢查經驗做法的基礎上，制訂了較為完善的年度監(jiān)管執(zhí)法計劃，以計劃的實施為重點，加大對主管的非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、工商貿行業(yè)和職業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)管執(zhí)法力度，督促企業(yè)嚴格按照法律法規(guī)要求落實相關安全管理措施。按照《湖南省安全生產監(jiān)督管理機關行政檢查暫行辦法》和相關行業(yè)法律法規(guī)的要求，對執(zhí)法對象的12項書面檢查及13項現場作業(yè)場所檢查的內容進行全面檢查，進一步規(guī)范安全生產行政執(zhí)法工作。今年縣安監(jiān)部門與25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府續(xù)簽了執(zhí)法委托書，年初由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府上報了委托執(zhí)法計劃，并將這項工作作為年度考核的一項重要內容。積極推進職業(yè)衛(wèi)生基礎建設年活動，4月份縣安監(jiān)局制訂了具體實施方案，確定14家單位開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生基礎建設活動，從三大高危行業(yè)入手，并在工業(yè)園區(qū)確定1家企業(yè)作為示范，積極推進職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作。通過宣傳發(fā)動和監(jiān)督檢查，引導、督促用人單位對照要求全面開展職業(yè)衛(wèi)生基礎建設活動。10月份，14家用人單位職業(yè)衛(wèi)生基礎建設活動基本完成。
（二）深入開展打非治違和“六打六治”專項行動。我縣始終將“打非治違”工作作為安全生產的一項重點工作來抓，對于一些涉及面廣，打擊取締難度大的行業(yè)領域，在全面摸底掌握非法生產經營行為情況的基礎上，縣委常委會議、縣政府常務會議專題研究，對重點行業(yè)領域組織開展集中整治。制訂印發(fā)了《綏寧縣20xx年安全生產“打非治違”專項行動工作方案》，明確了專項行動的總體目標、重點領域與對象、工作步驟和工作要求，確定了專項行動的牽頭單位，做到了任務明確，職責分明。成立了由分縣級領導督辦相關職能部門主要負責人牽頭的6個“打非治違”駐點督導組，集中駐點在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展行動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各相關單位根據文件結合各自的工作任務分別制定了“打非治違”專項行動的工作方案。在專項行動中，我縣共組織集中執(zhí)法專項行動384次，出動執(zhí)法人員1903人次，查處道路交通違法違規(guī)400余起，檢查生產經營單位527家，排查隱患287個，已整改到位261個，落實隱患整改資金45萬，實施經濟處罰149.7萬元。8月份部署開展全縣安全生產“六打六治”打非治違專項行動，突出非煤礦山、危險化學品、交通運輸、建筑施工、消防等重點行業(yè)領域，集中開展“六打六治”，組織開展9項重點聯合執(zhí)法行動，每月開展2至3項行動，對5起重大非法違法行為進行備案督辦，形成了強大的打擊威懾力。
特別是5月份以來，實行縣鄉(xiāng)領導包干負責制，對我縣非法生產行為較嚴重的造紙和開采山砂兩大行業(yè)進行集中整治，全縣共取締非法小型造紙廠25家、取締非法采砂場19家，行政拘留6人。其中非法造紙廠整治共出動聯合執(zhí)法人員1500多人次，出動挖機60多臺次，依法扣押變壓器7臺，搗毀浸料池和打漿池104個；非法采砂整治共拆除工棚7個、非法采砂設備23臺、受電設施8臺，依法扣押采砂設備19臺，填平洗砂場地11口。并建立非法采砂打非治違長效機制，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門責任，嚴防非法行為反彈。
四、深入開展安全生產大檢查大整治大督查專項行動。
從8月上旬開始，全面組織開展全縣安全生產大檢查大整治大督查專項行動。以危險化學品、道路交通和校車安全三個重點行業(yè)領域安全整治為重點，同時全面開展12項專項整治，由6個牽頭部門分別制訂了具體方案分行業(yè)領域組織實施。一是以一絲不茍的態(tài)度開展安全生產大檢查大整治。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門全面參與到大檢查與隱患排查治理中來，切實做到了排查不留死角、整治不留后患。二是以鐵的手腕全面落實安全生產第一責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門主要領導做到了親自參與、親自督促，嚴格落實安全生產“一崗雙責”制。三是以嚴明的紀律組織開展督促檢查。由縣安委會全體縣級領導帶隊、相關職能部門主要負責人牽頭，成立9個專項督查組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及工業(yè)園開展安全生產大檢查大整治工作情況進行專項督查，共檢查基層單位69家（處），查找隱患192條，其中發(fā)現重大安全隱患3處，由縣安委會督辦2起，對1起自然災害引發(fā)的重大隱患由相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進行上報并落實防范措施。
（一）全面排查，集中開展校車安全整治。
按照全縣校車安全管理專項整治行動方案，對全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的校車進行全面摸底調查和匯總。經統(tǒng)計，全縣現有校車242臺，其中20xx年購回正規(guī)校車96臺，順達公司58臺，安達公司33臺，民辦幼兒園5臺。除黃桑苗族鄉(xiāng)沒有校車外，其他24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有校車接送學生。7月15日，由分管副縣長帶隊，相關職能部門負責人參與，在武陽鎮(zhèn)召開現場辦公會議，并通過走訪群眾，察看線路、召開座談會等形式，檢查和調研校車安全管理工作。7月份，校車辦組織相關部門工作人員深入全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對校車運行存在的各個問題進行全面排查摸底。組織交警、交通運管、教育等部門，按照不漏一輛車、不漏一校、發(fā)現一個問題當面就地處理一個問題的原則，進行整治，對不符合要求的4臺校車責令停運，查處3起違法行為，查處了1起營運面的非法接送學生違法行為。
（二）全面檢查危險化學品從業(yè)單位，強化危險化學品安全監(jiān)管措施。
針對落實企業(yè)主體責任、加強現場安全管理、全面開展隱患自查整改、加強危險化學品運輸安全和出入庫管理提出了明確要求。安監(jiān)部門與所有危險化學品從業(yè)單位簽訂了加強運輸安全管理責任書，對所有在我縣從事危險化學品道路運輸的共28臺運輸車輛（我縣沒有取得資質的危險化學品運輸企業(yè)）進行排查摸底建檔，由縣運管局備案管理。同時由安監(jiān)、交警、運管部門組成聯合檢查組，對全縣33家危險化學品從業(yè)單位進行了聯合專項檢查，出動車輛50臺/次，人員100人/次，排查隱患216處，督促整改168處，限期整改48處，查處一起零擔車非法運輸危險化學品行為，治安拘留1人，罰款5萬元。
（三）集中開展道路交通安全整治，嚴厲查處交通違法違規(guī)行為。
7月下旬以來，公安交警部門全力行動，突出客車、校車、?；愤\輸車三類重點車輛管控，采取錯時錯位、設點檢查與流動巡邏等相結合的方式，加大對重點時段、重點路段和重點區(qū)域的管控力度，集中開展道路交通安全整治。7月下旬至10月底，交警部門組織開展了四次統(tǒng)一檢查和執(zhí)法行動，出動執(zhí)法人員831人次，檢查各類企業(yè)180家次，發(fā)現各種隱患問題135處，已整改到位134處，經濟處罰130.5萬元。查處非法運輸?；奋囕v1臺，行政拘留1人。并結合我縣實際制定印發(fā)了《綏寧縣集中開展校車及幼兒接送車輛交通安全隱患大排查大治理工作方案》、《綏寧縣開展嚴厲打擊重點車輛嚴重交通違法行為工作方案》等具體工作方案。由農機局牽頭對我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農機車輛進行了排查，組織集中執(zhí)法行動15次，累計出動執(zhí)法人員90人次，查處農機安全生產違法行為9起，整改9起，有效遏制了拖拉機、低速汽車、三輪車安全生產違法行為。
（四）深入開展其他重點行業(yè)領域專項整治。水上交通安全整治方面。
對全縣水上交通進行了全面摸底，對查處的“三無”船舶要求停航，對業(yè)主進行教育，由屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府監(jiān)督整改。全面開展舊渡船更新改造，對花園閣渡口木質旅游船3艘非法營運船舶進行強制拆除動力。粉塵爆炸危險場所安全生產專項整治方面，成立了三個檢查組，對107家企業(yè)進行檢查，發(fā)現各類安全隱患69處，督促整改62處。非煤礦山整頓關閉專項治理方面，打擊、取締非法開采煤矸石礦點4處，用挖機帶鉆頭開采塊石及非法采鎢點各1處，炸毀通往礦區(qū)的公路3條，并對非法開采礦點采取當場拆除工棚設施及限期撤出機械設備等措施強力整治，行政拘留非法采礦業(yè)主2人，處罰3萬余元。同時，加大對合法生產非煤礦山的安全監(jiān)管力度，安監(jiān)部門督促1家存在嚴重違法行為的采石場進行停產整頓，并處罰款3萬元。煙花爆竹安全生產專項整治方面，共組織執(zhí)法檢查13次，出動執(zhí)法車輛30臺次，出動執(zhí)法人員104人次，檢查187家煙花爆竹零售經營戶。查處9家無證經營煙花爆竹產品零售店，沒收非法走私煙花爆竹產品985件。涉氨涉氯企業(yè)安全專項整治方面，發(fā)現隱患24處，全部整改到位。重大消防隱患專項整治方面，檢查單位210家，發(fā)現火災隱患和違法行為72起，督促整改隱患和違法行為處理65起，下發(fā)整改通知書71份，處罰決定書22份，責令“三停”單位3家，實施經濟處罰10萬元。建筑施工安全專項整治方面，查處案件54例，已結案發(fā)證22例，查處率達100%，完成補交配套費近20萬元、罰款7萬元。在全縣集中開展了嚴厲打擊防起重機械、腳手架、支模架等坍塌事故專項整治，杜絕了砼澆筑時支撐系統(tǒng)的坍塌事故。共檢查生產經營單位5家，發(fā)現整改安全隱患33處，督促落實整改資金25萬元。燃氣安全專項行動整治方面，建立健全燃氣安全生產巡查制度，堅持每月對全縣燃氣企業(yè)、網點進行檢查，嚴禁報廢鋼瓶和過期未檢鋼瓶在市場流通，組織公安、質監(jiān)、工商等部門聯合開展“餐飲場所燃氣集中整治行動”，行動期間共發(fā)出《燃氣安全隱患整改通知書》120份，進一步規(guī)范了我縣餐飲場所的燃氣使用行為。特種設備安全專項整治方面，檢查特種設備使用單位35家次，特種設備116臺，其中鍋爐21臺，壓力容器29臺，電梯36臺，起重機械20臺，場（廠）內機械車輛10臺，各類氣瓶318，強制查處各類案件3起，發(fā)現安全隱患96處，已整改71處，限期整改隱患15處。開展農村大院落消防安全整治，將農村大院落消防安全整治作為今年安全生產的一項重點內容，對全縣30戶以上的大院落按照“消防設備、水源、應急隊伍”三落實的要求落實消防安全措施，同時通過采取加大消防安全宣傳力度、逐戶動員發(fā)動改造電力線路及傳統(tǒng)的打更等方式，對這一消防安全問題加大整治力度，嚴防發(fā)生房屋火災。
職業(yè)衛(wèi)生、電力安全、防雷安全等也按上級部署開展了相關專項整治。10月下旬以來，在全縣集中開展治理嚴重超限貨運車輛專項行動，按照“標本兼治、綜合治超”的要求，深入開展貨物裝載企業(yè)專項整治、車輛改裝企業(yè)專項整治、非法改裝車輛專項整治、路面超限超載專項整治、貨物運輸市場專項整治等五大專項行動。組織公安、交警、公路、運管、城管、農村公路管理站等部門開展聯合執(zhí)法，至11月25日共查處違法車輛220多臺，現場切割非法改裝車輛88臺，強制報廢10臺，卸載貨物170余噸。
五、提高全民安全意識，深入開展安全生產宣傳教育活動。
今年，在全縣組織開展了多種形式的安全宣傳教育活動，加大宣傳教育力度、廣度。一是5月份組織開展了安全生產應急宣傳活動，組織消防、電力、交通等相關單位到綠洲廣場參加了全縣的集中宣傳活動，共展出圖文并茂的各類展板11塊，向群眾發(fā)放安全宣傳資料1000多份。二是以安全生產月活動為重點，圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的主題，在全縣開展豐富多彩、形式多樣的宣傳教育活動。為保證活動有序開展，我縣制訂了活動方案，并于6月12日召開了縣安委會聯席會議，對安全生產月活動開展進行專門部署。6月16日，組織長鋪鎮(zhèn)、長鋪子鄉(xiāng)及20個有關安委會成員單位在縣城綠洲廣場舉辦咨詢日活動，出動宣傳車7臺次，展出展板67塊，發(fā)放宣傳資料3000多冊，接受市民咨詢2000多人次，收到了明顯的宣傳效果。同時由各職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織全面開展安全生產集中培訓、在電視臺播放安全生產宣傳公益廣告和主題宣教片。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門也組織開展了有特色、有實效的宣傳咨詢、重點行業(yè)及企業(yè)應急演練等活動。三是積極組織參與全市安全生產“移動4g杯”“守住生命的紅線”全市安全生產知識報刊、電視、網絡、手冊大獎賽，組織全縣高危行業(yè)和重點企業(yè)職工及安委會成員單位、鄉(xiāng)村干部參與手冊和網絡答題活動，相關工作正在全面開展。同時，還組織開展了全縣職業(yè)病防治宣傳周活動，開展咨詢及職業(yè)病防治知識宣傳，工業(yè)園管委會在工業(yè)園區(qū)制作了專門的職業(yè)病防治宣傳欄，向園區(qū)職工宣傳相關知識和職業(yè)危害防護常識。
四是認真組織開展學習宣貫新修訂《安全生產》活動。11月上旬，制訂了新修訂《安全生產法》學習宣貫方案，現正在按方案要求全面開展學習宣貫工作。統(tǒng)一征訂了500本新《安全生產法》冊子，發(fā)放到縣鄉(xiāng)黨政領導干部、縣安委會成員單位負責人及重點企業(yè)負責人手中。并先期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員培訓、黨?？聘砂喟踩a專題培訓及縣委中心組學習時，進行了專門的輔導學習。印發(fā)了宣貫要點，在《新綏寧》報專題刊發(fā)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門按方案要求開展學習宣貫活動，并分批組織開展重點行業(yè)領域生產經營負責人培訓班。
六、20xx年工作計劃。
（一）切實加強組織領導，加大“黨政同責、一崗雙責”落實力度。通過開展綜合督查和專項督查，加大對“黨政同責、一崗雙責”和領導干部帶隊檢查安全生產工作制度落實的督促檢查力度，對未落實相關制度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位嚴格按照“一崗雙責”實施辦法的相關規(guī)定進行約談和事前追責。
（二）進一步完善隱患排查治理體系。嚴格落實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門隱患排查治理責任，完善隱患動態(tài)管理臺賬，重大隱患臺賬由縣安委辦每季度匯總，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各職能部門按季度報表，對整改不積極的重大隱患實行部門督辦、縣安委會督辦、縣長督辦令掛牌督辦三級督辦措施。
（三）進一步建立完善聯動機制。在各單位各部門各司其職的基礎上，加強縣與鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門、及鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村（居）的三級聯動協(xié)調，對危險化學品安全、農村客運和校車安全、煙花爆竹安全、重點場所及農村大院落消防安全等行業(yè)領域，繼續(xù)采取聯合執(zhí)法和集中整治等措施，加大整治力度，推動解決一些涉及面廣、難以整改的安全問題或隱患。
（四）拓展安全宣傳的廣度、深度。針對我縣的安全生產重點行業(yè)領域，在縣電視臺和報刊、網站開辟安全生產宣傳專欄，加大宣傳力度。完善安全生產信息短信發(fā)布平臺，落實舉報獎勵制度。按照新安法要求督促企業(yè)落實三項崗位人員持證上崗及全員安全教育培訓工作。
（五）抓好重點行業(yè)領域的專項整治，扎實推進“打非治違”專項行動。突出非煤礦山、危險化學品、交通運輸、建筑施工、消防等重點行業(yè)領域，進一步完善相關部門定期通報信息和聯合專項檢查的聯動機制。同時突出抓建筑施工、非煤礦山及尾礦庫、人員密集場所消防安全、煙花爆竹等行業(yè)的專項整治。加大行政執(zhí)法和責任追究力度。
（六）落實企業(yè)主體責任，扎實推進安全生產基礎工作。采取縣領導帶隊、安監(jiān)部門不定期抽查等方式，加強對高危企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產“三自”工作落實的督促檢查，確保隱患排查自查自改自報落到實處。同時，部門聯動，保證質量，推動冶金、造紙等工貿行業(yè)企業(yè)安全生產標準化達標。督促企業(yè)按照相關法律法規(guī)要求依法依規(guī)生產經營，并落實安全生產投入保障、安全培訓、日常管理、隱患排查、應急救援演練五個到位措施。做好安責險參保續(xù)保工作，繼續(xù)把參保安責險作為安全生產許可的前置條件，做到應保盡保，確保完成省市防災防損辦的工作任務。
（七）全面推進和加強安全生產監(jiān)管能力建設。全面落實安全監(jiān)管能力建設實施意見，采取多種措施推動全縣安全監(jiān)管機構和執(zhí)法隊伍建設，充實配備人員、充實安監(jiān)力量、優(yōu)化隊伍結構，進一步完善我縣安全生產監(jiān)管體系。抓好安全隱患排查治理常態(tài)化機制、領導干部帶隊檢查工作制度、應急值守和事故應急救援處置機制、安全生產信息及檔案管理制度、安全生產舉報獎勵制度等監(jiān)管機制的落實。
安全總監(jiān)年終總結報告篇六
面對正確批評要能夠坦然接受，知錯能改既是尊重別人更是尊重自己。銷售總監(jiān)年終總結報告如下，快隨本站小編一起來了解下。
又到了年底寫總結的時候了，沉下心來，想了想剛剛過去的2018年，感覺時間真的像飛馳的動車，太快了，一不小心一年就又交代了!
2018年初的時候，公司決定從新調整市場布局，把原來的華南區(qū)和東南區(qū)劃歸到一起，成立為市場二部，由我來擔任二部經理，說實話公司的這個決定讓我又喜又憂。2018年初，公司決定我離開華南，調往東南區(qū)。當時心里不太滿意。廣東地區(qū)，我在那里呆了5年的時間，從零開始起步，當時為了家，為了生活，為了養(yǎng)家糊口，我拼了命的靠在廣東。眼里，心里只有市場，客戶，銷售，回款。做好做不好關系我一家好幾口的生活，怎么敢吊以輕心呢。所以辛苦勞累，都是家常便飯，是不值得一提的事情!能有訂單，能搶來客戶，累也覺得開心。最大的壓力就是碰到大單，和對手焦灼的過程。最傷心的是客戶被競爭對手搶去。
好在有公司的兄弟們，給予了我很大的鼓勵，再苦，壓力再大，也挺過來了。在那艱苦的歲月里，一路走來到現在。上天不負我們，我們也得到了應該有的回報，那就是公司的業(yè)績一步步在增長，公司一步步在壯大。萊恩，這個曾經被別人預測不會撐3年的就玩完的公司，也逐漸成為了國內數一數二的知名光電公司!廣東的5年盡管很苦，但是時間長了也就有了感情。如今在再次調往華南，自然心里感到一陣喜悅!但是，冷靜下來細想，如今的華南已經變了，客戶有了增減，物是人非，人走茶涼，兩年的時間變化是很大的。想想以前自己親自沖鋒陷陣的次數多，現在更多的是指揮人馬打仗，能不能組建一班好人馬，能不能指揮好，能不能干出成績，都是不容樂觀的事情，所以喜悅過后，留在心里的更多的是擔憂!
華南區(qū)，一直給人感覺是比較沉著的地方，市場競爭激烈，什么層次的產品都有市場，只在珠三角地區(qū)，就有10多種本地光電品牌，質量不好，價格很低，嚴重擾亂光電市場，要想占到多數的市場份額，很難!有時候對于經銷商來說，質量差的產品恰恰賺錢多，這種現象也給我們帶來了更大的難度，我們只有投入更多的人力物力，跑得快，才能得到更多的市場份額，其他的事半功倍的辦法基本上沒有!說到人員，年初華南區(qū)走了幾人，由上年的7個人，只剩下3個人，這叫什么事情，這說明我們沒有重視市場，沒有拿它當回事，市場也不會眷顧我們!此時，匆匆的我上陣了，公司信任我，大家好像有些放心了。但是我心里明白，年初的狀況，慢說去奪取市場，就是能守住現在的客戶不丟，已經謝天謝地了!按照年初的狀況，我們只能壓住陣腳，守住陣地，確保老客戶不丟，否者不僅是經濟損失，更會打擊到弟兄們的士氣動搖軍心，所以我把多半精力集中到這方面的工作，強調手下兵將們，先守好，在考慮進攻，相信大家也認為我這樣做是對的!半年下來，老客戶算是沒有什么動蕩，基本很穩(wěn)定，一直懸著的心算也就放下一多半了。
原因還是利益本身，因為個體的利益來源于自己的那一片區(qū)域，而不是從公司整體去套取。所以區(qū)域間的配合不多，區(qū)域調貨依然存在，不愉快的事情依然出現不少，整體合理的資源調配就這樣被爭爭吵吵的方式替代了!我們這方面的智慧顯得太少了!2018年最后一個上辦公會上，今年市場部的有了一個新的做法，公司整體增長額作為獎金的發(fā)放依據，這真是太好了，這樣做的直接好處就是，都能減少不少的臉紅脖子粗的開會過程，爭來爭去，不爭心里難受，爭也爭不來，自己給自己罪受，好在，這種狀況結束即將了，理論上能使我們增加2年壽命，智慧菩薩顯靈啊!寫到這里感覺不太像是述職報告，提到公司得事情比較多，又一想，我也是公司一分子，對公司的看法與我個人的做法息息相關，也就算是側面的述職報告吧，繼續(xù)!
2018年是不平凡的一年，這樣說倒不是因為銷售增長了60%，據了解鍛壓機床行業(yè)，整體增長也有70%多。2018年的不平凡是因為我們公司很多工作做的有聲有色。開會，不再扯淡，不再抱怨，不再指責，開的實實在在，過程開心，結果滿意，問題也得到解決，從今后不在談開會而色變!會議中，談到市場的部分，我們分析每個區(qū)的主機配套狀況，還有多少潛能和潛在客戶，如何快馬加鞭。技術部分我們明確了新產品的重要性，以及開發(fā)新產品迫切心情，大家一起出謀劃策，為了新產品的出爐我們允許調動一切部門和人員。生產，緊張有序進行，沒有耽擱市場的要貨。新廠房的建設過程，我們也是克服種種困難，爭取早一天投入建設，新人如何增加，車輛如何管理，培訓，從高層到底層，我們都有了可行的計劃!想想這一年，我們真的沒扯淡!
2018年，我?guī)ьI的銷售區(qū)，也是這樣。銷售會議，辦事流程，新員工的帶領，能做到不玩虛的，實實在在。
銷售會議是很重要的，每次開會，先解決上月遇到的問題，哪個人哪方面做得不對，我平時看到或發(fā)現后，除了當時批評指出改正外，我還把他記在電腦上，到開會是當著大家的面再說一下，為的.是這樣的錯誤事情，讓其他人也能注意。上半年會議的內容多半是強調老客戶的走訪，穩(wěn)定老客戶。下半年的會議內容多半強調如何按計劃做事，如何制定合理的銷售計劃，計劃是做任何事情的都必須的第一步驟，不光制定計劃，計劃還要合理，怎樣都完不成的計劃，不要制定，如果每個月，計劃完成都不到50%，說明沒有慎重去制定計劃，不輕易放棄每一個計劃的工作項目，如果長期完不成自己的計劃，會對自己的信心帶來打擊，輕易放棄自己的計劃，會使自己工作的韌勁損耗殆盡!我要求我的員工，尊重自己的計劃!
計劃有了，過程也是很重要的，我制定了個《工作記錄表》，其中涉及到的就是工作過程的記錄，內容包括：1、銷售計劃與行動 2、來電信息跟蹤 3、清欠計劃與推進 4、售后服務流水賬 5、銷售回款流水賬。每個人每月都要把工作記錄表發(fā)給我看，我看這個表的目的有3個：第一監(jiān)督，如果沒有工作，這張表就會一片空白。從表中我能看你哪天在干什么。第二是指導，客戶的跟蹤是有過程的，在看他們的過程時，我會根據情況，對他們指導，哪個階段，該怎樣做，該找誰，該給點什么建議，等等，畢竟我這幾年的經驗，還是有值得他們學的地方。第三個目的就是，為了公司客戶的安全，換句話說，不論誰的客戶，換人之后，我能立馬接上，因為整個過程都在我的記錄當中，公司大了，業(yè)務員的風險以后是必須要考慮的事情!《工作記錄表》記錄簡單，使用方便，對業(yè)務員來講，幫助的意義更大，他們可以連貫的做好不同客戶的跟蹤工作，避免忘了，錯過機會的等現象，避免工作雜亂無章，沒計劃，沒頭緒，等不該有的種種狀態(tài)!
計劃和過程決定了工作的全部，做好做差，與這個過程執(zhí)行的好與差息息相關!然而還有一個方面的事情重要性不次于它。那就是士氣，帶兵打仗要有士氣，勝不驕敗不餒。單子被人爭去了，不要灰心，市場大得很，不在乎一城一池，我是過來人，知道這種滋味，我們的員工同樣會遇到這樣的事情，要鼓勵他們，給他們信心，多大的單子拿下，高興，拿不下，總結教訓，下次再來!開會時經常這樣鼓勵他們，經常這樣，碰到類似的事情員工們心里也有底了，所以這方面也是銷售會議的重要內容!
流程其實就是管理，好的流程可以提高工作效率制定。我其實很崇尚高效簡單的工作流程。人不是電腦，我認為流程的邏輯性并不比流程的模糊可行性重要，有的管理辦法有時候會把我們框死，因為這些管理辦法說白了就是一個數學公式，公式中的abcd各種因素都涉及到了，看似合理，但是得出的結論卻是錯的，最后一句話錯的也要執(zhí)行!我希望做事能事半功倍，最起碼不要事倍功半，這也許是我懶的毛病引起的，但是我懶在當面，不裝勤，對大家沒有欺騙性。該做的該考慮的，甚至得到的結果，我沒有少!碌碌無為，不知所云，不是萊恩所有員工該做的事，更好的流程是做好這些的保障，我在探索，同時也在找機會學學別人，誰的好就拿來為我所用。培訓自己，培訓員工!
面對正確批評要能夠坦然接受，知錯能改既是尊重別人更是尊重自己。我愿意繼續(xù)接受所有人的監(jiān)督和批評。對于心清如水的人，批評比表揚更珍貴，我努力做到心如明鏡。遇到高人要能夠虛心學習，別人優(yōu)點都值得去學的。2018年我也在向周圍的老師們偷偷學習了很多東西。也贊美過別人，我喜歡與人友善，喜歡和素質高的人打交道，喜歡虛懷若谷的人，近朱者赤近墨者黑，我這幾年自認為有所提高，這與我們8個兄弟多年在一起做事是分不開的!如果我有好的一面，我會用來影響我的部門的人，做好事，做好人!
安全總監(jiān)年終總結報告篇七
為了仔細落實上級部門的平安生產工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議，將平安施工目標責任逐級分解落實，層層落實。把平安目標責任落實到了第一線。
為了加強平安施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結合實際狀況，堅持開展平安施工檢查工作，下發(fā)了《關于建筑施工平安的工作方案》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既駕馭了各建筑施工平安生產的管理狀況，對存在平安隱患的下發(fā)了整改書，要求馬上整改。
根據《建筑業(yè)企業(yè)平安生產許可證管理規(guī)定》的有關精神，我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)平安生產許可證和“三類人員”平安生產考核證的動態(tài)管理和檢查力度:一是嚴把市場準入關，在工程招投標階段，把平安許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時，把平安生產許可證和三類人員平安考核合格證作為必要條件;三是在平安監(jiān)督備案時，對上述兩項內容再次進行嚴格把關;四是在日常的平安生產監(jiān)管時，將施工企業(yè)是否降低了平安生產條件作為重要的監(jiān)管內容。通過層層把關，全省建筑施工企業(yè)平安生產許可證和三類人員平安生產考核合格證處于動態(tài)管理之中。
為了實行建設部《關于組織開展建筑施工平安專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鎮(zhèn)建筑施工平安生產工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產平安，預防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、修理、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把平安專項整治與日常平安管理工作結合起來，通過平常的'監(jiān)督檢查，深化了平安專項整治，消退了一批事故隱患，逐步形成平安生產的長效監(jiān)管機制，促進平安生產形勢的進一步好轉。
我鎮(zhèn)始終堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、建筑施工地等工程平安管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現場危急源的限制實力，建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行平安生產形勢分析，剛好發(fā)覺平安隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關口前移”。通過實行這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產平安事故的發(fā)生。
安全總監(jiān)年終總結報告篇八
20__年我應聘到__市x監(jiān)理公司工作，被安排在x工地，擔任電力工程及有線電視網絡工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：
一、工作情況。
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。
在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
進行事前控制，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質量。
加強事中控制，在監(jiān)理__二建施工隊的施工過程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。
一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
二、幾點建議。
1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序。
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據，做好監(jiān)理工作。
項目監(jiān)理機構人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現紕漏，保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。
3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質。
加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、質量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。
安全總監(jiān)年終總結報告篇九
又到了年底寫總結的時候了，沉下心來，想了想剛剛過去的2018年，感覺時間真的像飛馳的動車，太快了，一不小心一年就又交代了!
2018年初的時候，公司決定從新調整市場布局，把原來的華南區(qū)和東南區(qū)劃歸到一起，成立為市場二部，由我來擔任二部經理，說實話公司的這個決定讓我又喜又憂。2018年初，公司決定我離開華南，調往東南區(qū)。當時心里不太滿意。廣東地區(qū)，我在那里呆了5年的時間，從零開始起步，當時為了家，為了生活，為了養(yǎng)家糊口，我拼了命的靠在廣東。眼里，心里只有市場，客戶，銷售，回款。做好做不好關系我一家好幾口的生活，怎么敢吊以輕心呢。所以辛苦勞累，都是家常便飯，是不值得一提的事情!能有訂單，能搶來客戶，累也覺得開心。最大的壓力就是碰到大單，和對手焦灼的過程。最傷心的是客戶被競爭對手搶去。
好在有公司的兄弟們，給予了我很大的鼓勵，再苦，壓力再大，也挺過來了。在那艱苦的歲月里，一路走來到現在。上天不負我們，我們也得到了應該有的回報，那就是公司的業(yè)績一步步在增長，公司一步步在壯大。萊恩，這個曾經被別人預測不會撐3年的就玩完的公司，也逐漸成為了國內數一數二的知名光電公司!廣東的5年盡管很苦，但是時間長了也就有了感情。如今在再次調往華南，自然心里感到一陣喜悅!但是，冷靜下來細想，如今的華南已經變了，客戶有了增減，物是人非，人走茶涼，兩年的時間變化是很大的。想想以前自己親自沖鋒陷陣的次數多，現在更多的是指揮人馬打仗，能不能組建一班好人馬，能不能指揮好，能不能干出成績，都是不容樂觀的事情，所以喜悅過后，留在心里的更多的是擔憂!
華南區(qū)，一直給人感覺是比較沉著的地方，市場競爭激烈，什么層次的產品都有市場，只在珠三角地區(qū)，就有10多種本地光電品牌，質量不好，價格很低，嚴重擾亂光電市場，要想占到多數的市場份額，很難!有時候對于經銷商來說，質量差的產品恰恰賺錢多，這種現象也給我們帶來了更大的難度，我們只有投入更多的人力物力，跑得快，才能得到更多的市場份額，其他的事半功倍的辦法基本上沒有!說到人員，年初華南區(qū)走了幾人，由上年的7個人，只剩下3個人，這叫什么事情，這說明我們沒有重視市場，沒有拿它當回事，市場也不會眷顧我們!此時，匆匆的我上陣了，公司信任我，大家好像有些放心了。但是我心里明白，年初的狀況，慢說去奪取市場，就是能守住現在的客戶不丟，已經謝天謝地了!按照年初的狀況，我們只能壓住陣腳，守住陣地，確保老客戶不丟，否者不僅是經濟損失，更會打擊到弟兄們的士氣動搖軍心，所以我把多半精力集中到這方面的工作，強調手下兵將們，先守好，在考慮進攻，相信大家也認為我這樣做是對的!半年下來，老客戶算是沒有什么動蕩，基本很穩(wěn)定，一直懸著的心算也就放下一多半了。
原因還是利益本身，因為個體的利益來源于自己的那一片區(qū)域，而不是從公司整體去套取。所以區(qū)域間的配合不多，區(qū)域調貨依然存在，不愉快的事情依然出現不少，整體合理的資源調配就這樣被爭爭吵吵的方式替代了!我們這方面的智慧顯得太少了!2018年最后一個上辦公會上，今年市場部的有了一個新的做法，公司整體增長額作為獎金的發(fā)放依據，這真是太好了，這樣做的直接好處就是，都能減少不少的臉紅脖子粗的開會過程，爭來爭去，不爭心里難受，爭也爭不來，自己給自己罪受，好在，這種狀況結束即將了，理論上能使我們增加2年壽命，智慧菩薩顯靈啊!寫到這里感覺不太像是述職報告，提到公司得事情比較多，又一想，我也是公司一分子，對公司的看法與我個人的做法息息相關，也就算是側面的述職報告吧，繼續(xù)!
2018年是不平凡的一年，這樣說倒不是因為銷售增長了60%，據了解鍛壓機床行業(yè)，整體增長也有70%多。2018年的不平凡是因為我們公司很多工作做的有聲有色。開會，不再扯淡，不再抱怨，不再指責，開的實實在在，過程開心，結果滿意，問題也得到解決，從今后不在談開會而色變!會議中，談到市場的部分，我們分析每個區(qū)的主機配套狀況，還有多少潛能和潛在客戶，如何快馬加鞭。技術部分我們明確了新產品的重要性，以及開發(fā)新產品迫切心情，大家一起出謀劃策，為了新產品的出爐我們允許調動一切部門和人員。生產，緊張有序進行，沒有耽擱市場的要貨。新廠房的建設過程，我們也是克服種種困難，爭取早一天投入建設，新人如何增加，車輛如何管理，培訓，從高層到底層，我們都有了可行的計劃!想想這一年，我們真的沒扯淡!
2018年，我?guī)ьI的銷售區(qū)，也是這樣。銷售會議，辦事流程，新員工的帶領，能做到不玩虛的，實實在在。
銷售會議是很重要的，每次開會，先解決上月遇到的問題，哪個人哪方面做得不對，我平時看到或發(fā)現后，除了當時批評指出改正外，我還把他記在電腦上，到開會是當著大家的面再說一下，為的是這樣的錯誤事情，讓其他人也能注意。上半年會議的內容多半是強調老客戶的走訪，穩(wěn)定老客戶。下半年的會議內容多半強調如何按計劃做事，如何制定合理的銷售計劃，計劃是做任何事情的都必須的第一步驟，不光制定計劃，計劃還要合理，怎樣都完不成的計劃，不要制定，如果每個月，計劃完成都不到50%，說明沒有慎重去制定計劃，不輕易放棄每一個計劃的工作項目，如果長期完不成自己的計劃，會對自己的信心帶來打擊，輕易放棄自己的計劃，會使自己工作的韌勁損耗殆盡!我要求我的員工，尊重自己的計劃!
計劃有了，過程也是很重要的，我制定了個《工作記錄表》，其中涉及到的就是工作過程的記錄，內容包括：1、銷售計劃與行動2、來電信息跟蹤3、清欠計劃與推進4、售后服務流水賬5、銷售回款流水賬。每個人每月都要把工作記錄表發(fā)給我看，我看這個表的目的有3個：第一監(jiān)督，如果沒有工作，這張表就會一片空白。從表中我能看你哪天在干什么。第二是指導，客戶的跟蹤是有過程的，在看他們的過程時，我會根據情況，對他們指導，哪個階段，該怎樣做，該找誰，該給點什么建議，等等，畢竟我這幾年的經驗，還是有值得他們學的地方。第三個目的就是，為了公司客戶的安全，換句話說，不論誰的客戶，換人之后，我能立馬接上，因為整個過程都在我的記錄當中，公司大了，業(yè)務員的風險以后是必須要考慮的事情!《工作記錄表》記錄簡單，使用方便，對業(yè)務員來講，幫助的意義更大，他們可以連貫的做好不同客戶的跟蹤工作，避免忘了，錯過機會的等現象，避免工作雜亂無章，沒計劃，沒頭緒，等不該有的種種狀態(tài)!
計劃和過程決定了工作的全部，做好做差，與這個過程執(zhí)行的好與差息息相關!然而還有一個方面的事情重要性不次于它。那就是士氣，帶兵打仗要有士氣，勝不驕敗不餒。單子被人爭去了，不要灰心，市場大得很，不在乎一城一池，我是過來人，知道這種滋味，我們的員工同樣會遇到這樣的事情，要鼓勵他們，給他們信心，多大的單子拿下，高興，拿不下，總結教訓，下次再來!開會時經常這樣鼓勵他們，經常這樣，碰到類似的事情員工們心里也有底了，所以這方面也是銷售會議的重要內容!
流程其實就是管理，好的流程可以提高工作效率制定。我其實很崇尚高效簡單的工作流程。人不是電腦，我認為流程的邏輯性并不比流程的模糊可行性重要，有的管理辦法有時候會把我們框死，因為這些管理辦法說白了就是一個數學公式，公式中的abcd各種因素都涉及到了，看似合理，但是得出的結論卻是錯的，最后一句話錯的也要執(zhí)行!我希望做事能事半功倍，最起碼不要事倍功半，這也許是我懶的毛病引起的，但是我懶在當面，不裝勤，對大家沒有欺騙性。該做的該考慮的，甚至得到的結果，我沒有少!碌碌無為，不知所云，不是萊恩所有員工該做的事，更好的流程是做好這些的保障，我在探索，同時也在找機會學學別人，誰的好就拿來為我所用。培訓自己，培訓員工!
面對正確批評要能夠坦然接受，知錯能改既是尊重別人更是尊重自己。我愿意繼續(xù)接受所有人的監(jiān)督和批評。對于心清如水的人，批評比表揚更珍貴，我努力做到心如明鏡。遇到高人要能夠虛心學習，別人優(yōu)點都值得去學的。2018年我也在向周圍的老師們偷偷學習了很多東西。也贊美過別人，我喜歡與人友善，喜歡和素質高的人打交道，喜歡虛懷若谷的人，近朱者赤近墨者黑，我這幾年自認為有所提高，這與我們8個兄弟多年在一起做事是分不開的!如果我有好的一面，我會用來影響我的部門的人，做好事，做好人!
安全總監(jiān)年終總結報告篇十
本人x年參加工作，于x年開始從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級水平的工作經驗。今年來，我緊緊圍繞項目部領導安排的工作思路和本職崗位工作，進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了工作計劃和各項工作任務。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強，實踐經驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平，還參加了安全員培訓，材料員培訓，并拿到了相關的崗位資格證書。在擔任專職安全員時，不僅及時完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹慎的向工人們學習實踐經驗，請教老工人安全施工與保證質量之間發(fā)生矛盾時怎么處理，在與老工人積極交流勾通中，達到了共識，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關系，更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作，時刻安全警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現問題當即要求整改，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生。
除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術知識，用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認認真真，腳踏實地的工作才會換來應得的報酬，要求自己做事要盡職盡責，不推委扯皮。在工作中有幸與x經理一同去x縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現場豐富的經驗，使所學所看所做的更好的結合在一起。
由于項目領導x經理的培養(yǎng)提拔，同事們熱情的幫助下，我擔任了x大學3—a階梯教學樓的項目負責人，主管全部現場管理工作。接任工作后由我制定了現場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。負責開展施工組織協(xié)調，安全管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友好界面。
此教學樓高三層，建筑面積x平方米，工程造價x萬元，框架結構，是樹立安裝公司在學校建設方形象的好機會，所以自上而下一致認真抓好工程質量，用科學的管理，專業(yè)的知識，一流的施工技術，來保證工程質量的優(yōu)良。
在工作當中，讓我認識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術人員請教，學習圖紙，周密布置組織施工，認真全面抓好安全管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現場認真檢查施工質量，安排好施工進度，嚴格要求按規(guī)范配置水電管、盒，達到驗收合格，未發(fā)生重大質量和安全事故。
到目前為止，進度已經到一層頂板開始配強弱電線焊管，及水，暖預留洞的施工?，F場更需要科學的管理，達到低耗材料，在保證質量前提下，提高施工進度，做好成本管理，節(jié)約出來的就是項目部的經營利潤。
新的時代，新的工作崗位，要求我更要認認真真工作，踏踏實實做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展，作為一個與時代，與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人，在工作中尊敬領導，熱情飽滿，虛心學習，團結同事，創(chuàng)新務實，努力學習專業(yè)知識，今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作能力，及時糾正工作中的錯誤，為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎，才能自信的擔當好職務，出色的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。
安全總監(jiān)年終總結報告篇十一
本人自x年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現行崗位上任職六年來，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產管理。在項目部有關領導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，六年來的工作我感到非常充實?，F將個人近年來的工作情況進行總結如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助分管領導認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》承諾，確保順利實現項目部三級安全生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產的，自己身先立足。
2、在分管領導的正確領導下，認真對施工轄區(qū)的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡視及時了解安全生產情況。天天能到施工現場檢查安全生產、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查，組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查，落實督促相關部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng)，使所有設備能健康穩(wěn)定運行。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
5、認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，組織相關人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產一線，廣泛吸取各方經驗。在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經驗，才能及時發(fā)現問題，拓展我的工作思路，真正實現職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
8、正確處理好人際關系。在日常的工作中，同上級、機關同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
9、認真開展"安全生產月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產月”到來時，開展各項安全活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認真做好安全教育培訓工作。對相關人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。
學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質，對農民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設備及車輛管理工作。每當到了一個新的項目部工作，我都會立即著手對車輛及特種設備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格，如果消息閉塞，特種設備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經濟損失和名譽，所以在特種設備安裝前，我都會積極到相關部門進行特種設備安裝告知工作，與他們進行溝通和咨詢，保持良好合作關系，確保特種設備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經交流也是不可或缺的工作。
12、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。
13、對環(huán)境方面，我根據《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關要求，制定了自己的環(huán)境控制目標，并對重要環(huán)境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災。控制措施有：生活區(qū)設置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設置了垃圾箱，收集一般的廢棄物;施工現場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項目部物資部組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。
14、依據業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習，在演習中總結經驗，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠將損失降低到最小。
15、不斷學習充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進行充電。熟讀相關安全生產法規(guī)、相關工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關安全技術知識，真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。
六年來,由于對安全生產工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足：第一點是少數負責人安全生產意識不強,安全生產觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點是極少數作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數,一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題;第四點是安全生產宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
安全總監(jiān)年終總結報告篇十二
進__工作轉眼已近四個年頭了，我深深地愛著__，熱愛著本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間，更因為給了我希望，給我的發(fā)展提供了平臺。為了更好地做好今后的各項工作，現對今年的工作總結：
我的崗位本職是安全員，主要進行安全保衛(wèi)，雖然保衛(wèi)的工作很枯燥，但我對工作充滿著熱情，飽有著動力，在崗位上勤勤懇懇，不偷懶，不怕辛苦，認真負責做好每一個細節(jié)工作，并按門衛(wèi)職責進行操作，發(fā)現錯誤及時更正并上報，確保暢通工作。
在工作之余，仍在不斷地充實自己，參加遠程教育的學習，攻讀大專文憑，在提高自身素質的同時，能把學到的理論知識運用于實踐，發(fā)揮優(yōu)勢作用。在__新的改革體制下，我正努力適應新的考核制度，有改革才有目標，有競爭才有動力，有動力才能不斷地進步。在__工作，我有一種強烈的自豪感和榮耀感，讓我充分展現了自身價值和能力，因為，這里有秀的企業(yè)文化，有秀的團隊，有的同事。
雖然目前在工作中還是比較受肯定的，但在各方面仍舊存在著很多不足之處，需要在工作和生活中不斷的提醒自己，時刻保持良好的狀態(tài)來應對激烈的競爭和嚴格的管理制度，不論是從內還是外，都要得到提升，在工作中繼續(xù)保持原有的認真負責的態(tài)度，杜絕出錯，把好每個關，另外還是繼續(xù)學習深造，提高素質建設。
雖然所有員工的分工不同，但目的卻是一樣的，那就是服務于公司。雖然所采取的方式不同，但根本結果卻是相同的，這顆火熱的心是相同的，對領導和同事深深的熱情是相同的。全心全意，為維護公司利益而努力奮斗。
__行業(yè)的特性，決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業(yè)的共同價值觀，作為我們共同遵守的行為準則。保安的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年，要堅守扎實做好本職工作，牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀，勤勤懇懇做事做人，努力奉獻，更要腳踏實地的，把追求的目標與眼前實際工作結合起來，在平凡的工作崗位上實現自己的人生價值，以實際行動向優(yōu)秀的員工看齊。
以上是我的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領導批評指正。
安全總監(jiān)年終總結報告篇十三
1.目的：
為了保證安全目標的實施，為員工提供一個健康、安全的工作。
環(huán)境，根據燒結球團廠特有的生產崗位多、生產工序多、特種設備多、潛在的安全隱患多的生產特點，本著“以人為本、科學管理、關愛生命、安全至上”的方針，特制定本方案，對燒結球團廠的各項活動進行有效的控制。
2.安全目標：
1.無重大工傷事故發(fā)生。
2.有人崗位噪聲、粉塵達標合格率為100%；
3.無人崗位噪聲、粉塵達標合格率為90%以上；
4.高溫、粉塵、噪音崗位職業(yè)病發(fā)生率為零。
3.目標實施方案：
3.1工亡事故為零；
各崗位、作業(yè)點作業(yè)人員嚴格按安全操作規(guī)程操作，相關車間加。
強員工技能培訓，提高員工的責任心，在員工心中樹立“我要安全”的思想。
2.2重傷事故控制在員工總數的0.25%；
對各崗位員工進行不定期安全教育與技能培訓，提高操作水平，安全員每天到車間進行安全監(jiān)督檢查，同時還不定期進行夜間安全檢查；勞防用品按有關規(guī)定及時發(fā)放，做好發(fā)放記錄，員工應正確佩戴。
2.3一般性工傷事故控制在員工總數的0.5%；
認真開好每周六的班組安全活動，組織職工學習各類安全學習材。
料和事故案例，提高職工的安全意識與自我保護意識；深入開展隱患排查與整改工作。
2.4設備事故下降為零；
加強設備、設施的點、巡檢工作，加大自查整改工作確保設備、設施運行完好；做好對特種設備的周期性檢測檢驗工作，做好特種設備周期性檢測檢驗報告的管理和特種設備的臺帳管理工作。
2.5職業(yè)病發(fā)生率控制在員工總數的0.25%；
對造成粉塵泄露、噪音增大的設備、設施加大改進力度，著力改。
善工作條件；做好對高溫、粉塵、噪音作業(yè)區(qū)域作業(yè)人員職業(yè)病的防護教育工作，提高他們防止職業(yè)并發(fā)生的意識和自我保護能力；加強高溫、粉塵、噪音作業(yè)區(qū)域作業(yè)人員的安全防護工作，并經常性進行檢查。
安全總監(jiān)年終總結報告篇十四
現將今年主要。
如下：
我縣現有渡口23處，鋼質渡船8艘，正式渡工47人，895客位，分布在6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)。
渡口安全管理工作是一項基礎性工程，要確保渡口全面安全，必須樹立“安全第一，預防為主”的方針，必須抓好、抓實、抓到點子上。因此，我辦把渡口安全網絡完善作為渡口安全管理工作的一項重要任務來抓落實。去年年底，全區(qū)四級渡口安全管理責任書將到期，我辦及時深入到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)進行續(xù)簽，同時將轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村、村與渡工三級責任書交與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)落實，至1月上旬，全區(qū)四級渡口安全管理責任書全部簽訂，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村分管渡口安全領導和渡管員全部到位，各級渡口安全管理責任全面落實。
(2)、開展多層面的全區(qū)渡口渡船兩年整治活動部署工作。自接到市渡口渡船專項整治活動工作意見后，縣局分別組織分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡管員進行了專項部署，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、渡工進一步提高認識，制訂好月度。
工作計劃。
落實專項整治人員保質保量完成專項整治工作為我縣渡口繼續(xù)實現安全無事故創(chuàng)造作出努力。
(3)、開展月度專項整治工作。
我縣根據市海事局精神，結合我縣實際，制訂了月度工作重點和驗收標準，對照工作重點和標準開展工作。
《安全工作年終總結》()。春運、五一、國慶期間，局春運安全領導小組和市海事管理部門多次檢查并指導渡口安全工作;各鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府比較重視，落實人員，排出時間，加強源頭管理，周營劉集渡口是學生渡口、客流量大、根據實際在春運、五一、國慶期間我局與航管、海事部門，周營鄉(xiāng)政府、派出所等單位加強長劉集渡口渡口現場管理，維護現場秩序，為旅客逛會安全提供了強有力的保障。在確保旅客有序、便捷運輸的前題下，保證了節(jié)日安全渡運。
今年在市交通、海事部門的重視下，我縣渡口資金補助和財政投入明顯多于往年。今年9月對完成了周營鄉(xiāng)劉集渡口、張營渡口、大李口渡口改建和更新;周營鄉(xiāng)劉集西渡口、徐灣渡口、西李營渡口、紙店史莊渡口改造工作正在圖紙設計之中，有望于明年10月份前完成工程施工工作。
創(chuàng)建社會治安穩(wěn)定是構建和諧社區(qū)的重要保障。我社區(qū)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以服務構建社會和諧社區(qū)為宗旨，在街辦黨工委的領導下，在社區(qū)內開展了綜治工作，并做了如下。
1、我社區(qū)高度重視社區(qū)綜治綜合治理工作，緊緊圍繞構建平安和諧社區(qū)的要求，我社區(qū)與街道辦事處簽訂了綜合治理目標管理責任書并與駐地單位簽訂了綜合治理目標管理責任書和鐵路護路聯防工作目標管理責任書等。
1、社區(qū)領導非常重視綜治工作，成立了綜治機構，建立健全了各種組織，我們把有責任感、有能力的、熱心此項工作的社區(qū)居民充實到此項工作中，進一步規(guī)范了社區(qū)組織建設，充分發(fā)揮他們最大的能力，使社區(qū)的綜合治理工作上了一個新的臺階。
2、在轄區(qū)內大力開展創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動，繼續(xù)把創(chuàng)建“無案社區(qū)、無毒社區(qū)、無賭社區(qū)”活動開展下去，并開展了形式多樣的大型宣傳活動，如：法制宣傳、禁毒宣傳、科普宣傳等，充分利用3月份“愛路護路”宣傳月、“6·26”禁毒宣傳日、“12·4”法治宣傳日、“11·9”消防安全宣傳日等進行宣傳，發(fā)放宣傳資料10000余份。
安全總監(jiān)年終總結報告篇十五
安全無小事，尤其是對于中學生來說，他們在校期間的安全問題更應該引起我們每個人的注意和重視，中國大學網范文之工作總結：初級中學安全工作總結。在學校領導班子的帶領下，在張校長的具體指導下，今年我們班的安全工作做得很好，沒有發(fā)生一起重大安全責任事故，學生們平平安安上學，高高興興回家，呈現出一種安定祥和的大好局面。我們的具體做法是：
第一、認真貫徹落實上級指導精神。各級教育部門對安全工作都十分重視，我校領導中張副校長更是直接負責安全工作。他們對安全工作的重要指示，我們都認真領會、學習，回去后積極落實，使每一個同學在腦子中都緊繃安全意識這根弦。第二、充分抓住一切可以利用的時間對學生進行安全工作教育。安全工作是學校工作的頭等大事，是順利開展其它工作的基本保證。因此在每次會議上，張校長都會對這項工作的不同方面向大家提出指導性意見或者布置具體工作，全體領導班子對此都非常重視。每次開完會，我都首先向全班同學傳達這方面的會議精神，提醒同學們注意安全方面的問題。另外，也根據平時天氣狀況，學生們易出現的安全隱患，及時向他們提出忠告或注意事項。
第三、進行學生喜聞樂見、形式多樣的安全教育。安全教育不能僅僅停留在口頭上，也不能僅僅是教條式的，這樣學生們容易反感，不愿接受。所以我們在進行安全教育的時候，大多結合學生日常生活實際來進行，或者結合事故案例來進行分析，這樣形式生動，學生易于接受，影響更深刻。
第四、突出重點，關注學生日常生活。我們學校學生安全事故的易發(fā)點在那里?在平時的安全教育中，我們有意識的突出重點，關注學生的日常生活。一是交通問題，學生上下學大多騎自行車，而我們這里道路平坦，來往車輛較多，極易發(fā)生事故，這方面就經常強調，讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣。二是防火防電，本地氣候干燥，學生家里用電器較多，防火防電也是重點，這方面既要教給他們用電常識，又要教給他們消防知識，救生知識。三是防水防煤氣中毒，這也是多發(fā)事故。四是放食物中毒，不吃不潔飲食。
第五、發(fā)動學生，搞好安全宣傳。例如開展主題班會，回家做安全教育宣傳員等，既教育了自己，又教育了周圍的人，取得了較為良好的影響。
安全總監(jiān)年終總結報告篇十六
11月17日到12月17日，短短的一個月過去了，在這期間，樹葉落了，鳥兒飛盡，20xx年的第一場大雪也降臨人間，與此同時，我的工作和生活也發(fā)生著難以想象的變化。
首先，工作內容發(fā)生了變化，由原先的崗位操作和打掃衛(wèi)生，變成了實實在在的安全巡查和安全管理知識學習。
學習內容有：
一、學習公司安全管理方面的知識，了解公司的管理框架和人事歸屬關系，為日后的安全工作大號理論基礎。
二、從安全的角度上重新了解植物蛋白分公司和原料加工分公司的工藝流程、設備原理和危害因素等，從而對分公司的溶劑傷害、機械傷害和火災危險等危害因素有了具體而深刻地體會。
三、通過跟隨部門同事和安建新安師傅進行車間巡查對公司的安全消防設施如消防栓，滅火器、應急燈和火災氣體報警器等的配置情況有了比較好的了解，對車間的各種因為人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理的缺陷而產生的安全隱患能夠有初步的辨識和判斷，這是一個全新的工作視角，將來也會成為我工作中很重要的一部分。
四、年關將至，幫助安師傅處理本部門內勤，包括：動火令和受限空間作業(yè)許可證的整理和歸檔，年度各項檢查的匯總，一些日常巡查的記錄和部門文件的檢索記錄等。
企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作任重而道遠，我們只有把各項工作長抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持安全生產良好局面的長期穩(wěn)定。
追求幸?？鞓肥侨说谋灸?。近年來，隨著人民生活水平的提高，平安，在人們心目中的中，占有越來越重的份量。在喜氣洋洋的春聯上、在人們的祝福聲中、在工廠車間、在出行車輛上…平安，無處不在。
企業(yè)要發(fā)展，安全是前提;家庭要幸福，平安是保障。在工作中，我們要牢記親人的叮囑，領導的重托，牢固樹立安全第一的思想，加強自我保護意識，時刻保持警惕，對事故隱患要有一定的預見性，遵章守紀、按章作業(yè)，堅決做到“三不傷害”，才能確保安全生產的順利進行，才能讓幸福長久地縈繞在你我的身邊。
安全總監(jiān)年終總結報告篇十七
本人自x年x月參加工作以來，歷任xxx單位財務會計，xx單位主辦會計、xx單位財務科科長，自xx年以來被聘為xx公司財務總監(jiān)。
回顧十多年來的工作，我覺得自己出色完成了崗位工作任務，取得了一定的成績，也獲得了不少榮譽。
現總結如下：第一部分主要工作成績。
一、財務管理是企業(yè)管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。
xx年擔任xx單位財務科科長一職，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。
制訂了《嵊州市冠麗服裝服飾有限公司企業(yè)管理制度》、《嵊州市冠麗服裝服飾有限公司財務管理制度》(附復印件)，并先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理。
xx年比xx月，組織人員深人實際，收集資料，歷經一月，編制了加工車間主要產品的目標成本，以此，對生產成本進行控制。
xx年比xx月份，被聘為xx公司財務總監(jiān)后，更加體會到肩上的擔子，于年x月和x年x月，兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《×××××關于現金管理的辦法》(樣板書第11頁改一下復印)，堵決了小金庫的存在。
嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。
x年x月份，安排×××重新對全廠的固定資產進行了認真核查，規(guī)范了管理。
通過以上等方面的努力，使我廠的內部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、可靠。
二、受公司委托，從x年x月開始，對企業(yè)管理進行調研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《管理整合項目方案書》(發(fā)過來的資料里有，改一下復印)。
按照公司管理整合項目方案要求，x月份與公司相關處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準運行。
由于精心安排，周密布署，取得了較好的結果。
三、x年x月份，主持制定了《x公司材料管理手冊》(發(fā)過來的資料里有，改一下復印)，進一步完善了以經營責任制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經營材料進銷體系，有效發(fā)揮了經營責任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓，從8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員××××人，獎勵××××人，降崗××人，促進了技術工人技能的提高。
而且我廠也榮獲了×××××職工培訓先進單位稱號(事實沒有?不用怕，先這么說了再說，沒人查你)。
五、x年x月份，按公司要求，及時組織抽調人員，設立環(huán)保檢查小組、并經常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務。
六、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作，并負主要責任。
此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。
為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署，經常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。
七、加強勞動紀律管理，從207月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《考勤管理規(guī)定》(在企業(yè)管理制度大全內找)，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風。
第二部分工作剖析和自身剖析。
工作剖析。
在多年的任職經歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。
1、××××××虧損××××，雖說是由原材料質量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現，特別是劫去年的潛虧轉移到今年，給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。
我應負很大責任。
2、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對等。
雖說與大環(huán)境有關系，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新，方法單一有關，需要下大力氣進行改進。
自身剖析。
我分管經營工作，管錢、管人、管事。
可以說利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。
所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。
廉潔自律，秉公辦事。
自身不斷加強學習，以提高管理能力，業(yè)務水平，能緊密聯系群眾。
深入實際，大膽工作。
但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質和能力，更加自如地干好本職工作，使×××××的經營工作上臺階。
第三部分建議、意見和今后工作努力的方向。
建議、意見。
在××××××××改革過程中，我們也聽到了不同的聲音，我認為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產力發(fā)展的生產關系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關系。
市場經濟日益趨于成熟，而我們的觀念不改變，我們的機制、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時，不能生存于長久。
改革是大勢所趨，時代所迫。
為了機電修配廠的生存，發(fā)展，各項改革應穩(wěn)步向前推進。
2、今后努力的方向。
繼續(xù)加強學習，提高自身素質，不斷適應環(huán)境的變化。
加強道德修養(yǎng)，拒腐防變。
踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。
在其崗，謀其事。
干好本職工作。
謀求××××××經營工作的健康，穩(wěn)步，有效開展。
會朋友卻常常被此煩惱，希望這篇文章可以有效幫助你輕松搞定財務人員工作總結。
按照公司領導班子成員分工，我主要負責公司企業(yè)會計基礎管理、財務管理與監(jiān)督、財會內控機制建設，以及企業(yè)投融資、擔保、大額資金使用等重大財務事項監(jiān)管和審計工作。
分管公司財務部。
來，我能夠忠于職守，勤政務實，廉潔自律，較好地組織完成了各項工作任務。
下面本人就履行工作職責和落實黨風廉政建設責任制情況向考察組領導及與會全體同志作一簡要匯報。
請予評議。
我始終堅持以一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀改造，要保持思想的先進性，就必須不斷地學習，不斷超越自我。
一是注重理論知識的學習和積累。
在工作之余潛心研讀了黨的指導思想、黨的十六大、十六屆四中全會、會議等文獻資料，并將其精神實質融匯貫通，系統(tǒng)地加以認知和領會，做到理論聯系實際，著眼于對現實問題的理論思考，著眼于新的實踐和發(fā)展，切實解決工作中存在的問題;二是在學習的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效;能夠較好結合本單位實際，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。
三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與主要領導和班子其他成員之間的關系，工作上既能相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，又按照工作分工，各司其職，各盡其責，各展其才。
(二)加強業(yè)務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平。
本人一貫注重專業(yè)知識學習，潛心研究了《企業(yè)財務通則》、《新企業(yè)會計準則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響，系統(tǒng)掌握財務管理理論，深入了解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規(guī)，利用政策資源，規(guī)避財務風險，促進財務工作健康發(fā)展。
同時著重學習了經濟、管理、法律、領導科學等知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實踐的能力，決策能力，組織協(xié)調能力及領導藝術水平。
二、履行職責基本情況。
公司經營規(guī)?？s小，效益下滑，銀行壓貸，稅務稽查力度加大，法律訴訟官司不斷，資金極度緊張的情況下，按照自治區(qū)政府、財政廳及國資委的統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署，在各方面的積極配合下，我在企業(yè)內部控制制度建設、企業(yè)資產質量安全性、會計信息的真實性、企業(yè)經營管理的有效性及融資等方面做了大量細致的工作，主要工作如下：(一)安排部署年度財務工作要點。
年初，根據公司經濟工作會議的總體要求，結合企業(yè)生產經營的現狀，在上年財務管理工作經驗的基礎上，針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以“強化內部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實，注重產生實效”作為工作主題，就財務工作作了要點安排，從繼續(xù)推行全面預算管理、加強資金管理、杜絕“實物抵賬”、積極處置現有實物資產、項目成本管理、會計信息化建設、加強審計監(jiān)督六個方面對公司公司全年的財務工作進行了重點部署，為提高公司公司整體財務管理水平，堵塞漏洞，使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務提供了指導。
并督促各子公司按照工作要點組織落實。
(二)完善財務制度建設，進一步規(guī)范各項會計工作。
工作要落實，制度是保障。
完善財務制度建設，進一步規(guī)范各項會計工作。
一是根據開始執(zhí)行的國家。
財政部重新修訂的《企業(yè)財務通則》，結合本企業(yè)實際，組織起草了《公司《企業(yè)財務通則》實施細則》，原有的企業(yè)財務制度體系將逐步被更新，要構建資本權屬清晰、財務關系明確、符合企業(yè)法人治理結構要求的企業(yè)財務管理體制。
《實施細則》中明確了資金籌集、資產營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務監(jiān)督等六大財務管理要素，并結合不同財務管理要素，對財務管理方法和政策要求做出了規(guī)范。
二是組織指導出臺了《公司財務預算管理實施辦法》。
面對目前市場經濟條件，能否控制成本、降低成本是企業(yè)在市場競爭中取勝的關鍵，而推行財務預算管理是降低產品成本行之有效的一種方法。
通過對基層財務預算執(zhí)行情況調查，自下而上的報告、專題研討等工作，組織制定了《公司財務預算管理實施辦法》，從實施預算管理的條件、財務預算的編制程序、內容和方法、財務預算的執(zhí)行、控制與調整、財務預算的差異分析、考核等反面做出了詳細制度安排。
該辦法為確保預算管理落到實處，推進規(guī)范企業(yè)財務預算管理提供了指導。
促進企業(yè)建立、健全內部約束機制，以財務預算為切入點推進企業(yè)實現全面預算管理。
(三)積極盤活存量資產，維持公司本部正常開支。
按照國家稅務總局下發(fā)的《國家稅務局關于進一步加強總機構提取管理費稅前扣除審批管理的通知》，公司不符合稅前分攤管理費的條件，從起公司沒有再收取子公司管理費，只能從對內投資中按比例收取股利，公司近兩年生產任務不足，資金極其緊張，產值利潤均有較大幅度下降，從對內投資收益看公司總體有收益，但從子公司個體看虧損單位多，有利潤的單位股利上繳壓力大，資金短缺無力上繳。
在此種不利情況下，為解決資金來源，維持公司本部正常開支，我積極盤活存量資產，最大限度地回收資金，一是隨行就市對高層住宅及多層舊宅，多套出售，回收資金萬元;二是對?？?、三亞的兩處房產進行處置，本人三下海南，通過評估、進場、掛牌、拍賣直至成交全程跟蹤，回收資金萬元。
兩項共計88萬元。
(四)深入企業(yè)開展調研，依據各企業(yè)的不同情況，提出指導性意見。
多次深入基層，了解情況，解決實際問題。
組織協(xié)調完成了公司所屬的鋼材市場，鋼結構廠整體劃撥給公司所屬物流公司、安裝公司的資產移交和劃轉工作，多次調節(jié)雙方矛盾，提出解決辦法，平衡各方利益，最終理順了移交資產的權屬關系，界定了積留的資產糾紛問題。
(五)開展經濟分析活動。
根據子企業(yè)季表報反映出來的問題，召開經濟運行分析會。
針對盈利能力弱、項目成本管理下滑、應收工程款居高不下、環(huán)比指標出現明細差異等問題進行深度剖析總結，要求各子公司提出解決這些問題的可行性辦法，并依據不同情況給于指導性意見，監(jiān)督落實。
(六)審計廳對原主要領導離任審計所指出的問題的處理。
1、審計廳對原主要領導離任審計時，對公司的經營管理提出了很好的意見建議，并做出了較客觀的評價，對于提出的問題我們虛心接受，如：不良資產數額巨大;對外擔保、或有負債數額較大，存在較大財務風險;個別單位備用金出借管理不善等等問題，對此我們加大管理力度，進行了積極整改落實。
2、對有些問題，如提出的：“抵賬業(yè)務管理尚不夠嚴格，存在國有資產流失現象;公司出借國際分公司資金，形成損失，未納入會計報表;部分子公司報表未納入公司合并報表”等等問題，對此我們提供了大系統(tǒng)財務培訓提供商量有力的相關證據，進行了耐心細致的解釋說明工作。
(七)組織清理國際分公司遺留問題。
國際分公司機構解散，資產財務沒有移交，經辦人員也均離職，給清理工作帶來了很多困難。
為了維護企業(yè)利益，減少損失，想方設法組織人員進行了清理，通過與離職經辦人員的積極溝通、耐心說服、配合工作，取得了實質性進展，其中228萬元的冰葡萄項目及時做了稅務申請，允許列入壞賬，稅前列支。
個人債權也進行了認真清理，效果明顯。
(八)積極應對稅務稽查。
市地稅稽查局對我公司到財務情況進行稅務檢查，提出的補稅問題集中有兩項：一是對拆遷補償收益要征收所得稅。
二是對經稅務局批復允許稅前列支管理費項目中的工資，按計稅工資調整計算所得稅。
若該補稅事項成立，將給公司帶來無法想象的巨大壓力，為此，積極利用各種社會資源，同國資委、財政廳、國土資源廳等相關部門進行了廣泛而深入的溝通，取得諒解，達成共識，向稅務局提供證據，做好解釋工作，化解矛盾，維護了企業(yè)利益。
(九)完成了清產核資的后期工作。
一是對的清產核資工作中發(fā)現的各企業(yè)存在的問題，通過制度建設、專題研究，實地調查解決等方式，進行了落實整改。
二是組織企業(yè)相關人員補充大量證據，協(xié)同會計師事務所審計人員，當面向國資委對公司申報的損失進行了逐項解釋，國資委據此予以認定，決算工作前下達批復。
(十)組織開展第三屆會計知識大賽。
按照國家財政部和自治區(qū)財政廳的統(tǒng)一部署與安排，組織了“省公司第三屆會計知識大賽。
經過成立機構、安排部署、選拔選手、制定規(guī)則、競賽命題、網上答題、筆試、初賽、決賽等工作環(huán)節(jié)，歷時半年，取得圓滿成功。
通過競賽這種形式，宣傳會計法、宣傳新的會計準則，掀起了學習的熱潮，加強會計隊伍和財務工作建設，提高會計人員的職業(yè)素質和專業(yè)水平，發(fā)現選拔優(yōu)秀會計工作者及后備人才;擴大會計人員的影響，強化財務會計工作在企業(yè)經營管理中的職能作用，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
(十一)抓好會計人員繼續(xù)教育工作。
認真組織完成了高級專業(yè)技術資格報名審定工作。
舉辦了新準則學習班，對公司本部及子公司骨干和主辦進行了為期七天的培訓，參與培訓人次近百人。
在開班儀式上我作了《認真學習貫徹企業(yè)會計準則體系，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展》的主題發(fā)言，對學習的必要性和重要性作了闡述，并對如何理解和學習新企業(yè)會計準則體系提出了建議，最后對如何做好下一步工作提出了更高要求。
通過學習，使大家認識到新會計準則體系的精神實質，為更好地貫徹新企業(yè)會計準則、不斷提高會計信息質量和會計工作水平提供了幫助。
(十二)認真安排部署財務決算工作。
企業(yè)會計決算報表同往年相比，框架結構、填列內容及方式均發(fā)生了較大變化。
為了做好的會計決算工作，組織印發(fā)了《關于做好企業(yè)財務會計決算工作的通知》，對編表的各項工作做了具體要求。
并在會計決算工作動員會上做了題為《創(chuàng)新工作思路，強化組織落實，加強企業(yè)財務信息化建設》的講話，對財務決算工作進行了安排部署，回顧全年的財務會計工作，肯定成績，指出不足及今后努力的方向，對的財務系統(tǒng)財務培訓提供商信息建設工作做了展望和整體規(guī)劃。
(十三)加強資金管理，積極籌措資金。
惡劣的情況下，通過同相關銀行積極溝通協(xié)調，努力歸還銀行貸款本金及利息，盡最大可能改善公司的銀企關系，維持企業(yè)資金基本暢通，公司歸還各銀行貸款本金88萬元，公司結算中心管理的內部貸款為億元。
截至12月31日，公司管理的銀行貸款總額為億元，并全部提供了資產抵押擔保手續(xù)。
內部借款超過外部借款億元，為內部單位提供了有力的資金支持。
進一步完善內部結算中心的資金管理辦法，繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司儲備金制度，收回了以前年度股利萬元，其中貨幣資金收取萬元，轉賬收取萬元，主要為其申報上市，以應上繳股利抵償公司下屬各控股子公司間應收賬款，為增加關聯方應收賬款的可收回性提供保證。
按時收取、撥付總承包工程款，積極辦理所屬單位總承包工程項目所需要的銀行保函及信貸證明，為公司總承包工程項目的中標及履約提供了前期保證。
共收取總承包費萬元。
今年，由于總承包而引發(fā)的子公司法律訴訟不斷，對公司的`帳戶多次查封，面對困境，積極協(xié)調各種社會關系，盡量化解矛盾，想方設法保證公司的資金安全及各項經濟業(yè)務的正常開展。
(十四)認真組織內部審計工作，切實維護公司經濟秩序。
全年完成直屬審計項目19個，對所屬子公司上年度財務收支、經營狀況進行了全面審計，下發(fā)了審計意見書。
為維護經濟秩序，改進和加強管理，促進企業(yè)資產優(yōu)良性的發(fā)展，提高經濟效益和加強廉政建設，提高會計基礎工作規(guī)范等方面，發(fā)揮了重要作用。
在審計的過程中，我們通過抽調下屬單位內審人員參與審計的方式，以審代培，不僅完成了審計工作任務，而且提高了內審人員的業(yè)務素質，公司會計報表工作獲得企業(yè)類報表二等獎。
三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設責任制的情況。
一年來嚴格要求自己，堅持廉潔從政，堅持認真學xxx自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在思想上構筑拒腐防變的長城。
能夠嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律有關規(guī)定，按照各項廉政規(guī)定要求辦事，自覺接受警示教育，自覺開展批評與自我批評，認真遵守“四大紀律、八項要求”、“五個不許”和“十二條”規(guī)定，切實做到“八個堅持，八個反對”。
在處事為人上，堅持誠實做人，踏實做事，為人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風格，做到以制度來管人，對事不對人，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結。
在處理工作關系上，始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。
自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵，自律，身先士卒，身體力行，為黨風廉政建設責任制的落實起到了示范作用。
在認真做好自身廉潔從政的同時，還定期檢查、指導、督促主管部門廉政建設的工作落實情況，促進廉政建設順利開展。
嚴格教育和管理家屬子女及身邊工作人員，著眼防范，防止在他們身上發(fā)生違法違紀問題和不廉潔行為。
自我回顧檢查，沒有出現任何違反黨風廉政建設和廉潔自律規(guī)定的行為。
四、存在的不足和今后努力的方向。
系統(tǒng)財務培訓提供商二是工作方法不夠細致，有時急躁情緒較重。
面對工作壓力和出現的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉。
著應對，時常表現出急躁情緒，有時要求過高，態(tài)度過激，方法欠妥;三是在工作中，溝通協(xié)調不夠，調動發(fā)揮各個方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用尚未完全發(fā)揮。
在今后的工作中，我將進一步加強理論學習;轉變工作作風;強化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。
一是公司財務資源整合有待創(chuàng)新。
企業(yè)公司作為企業(yè)群體，其最大優(yōu)勢在于它的整體性，離開了整體性，企業(yè)公司并無優(yōu)勢可言。
因此，企業(yè)公司在制定內部財務管理工作體制時，根據分級、分權原則，明確規(guī)定各成員企業(yè)財務管理權限、范圍及責任，以確保公司整體目標的實現。
財務總部為履行職責應設置投資管理中心、融資管理中心、資金結算中心、資本運營監(jiān)控中心、稅費管理中心，財務預算控制中心、財務會計管理中心，建立“統(tǒng)一管理，集中運作，預算統(tǒng)籌，風險監(jiān)控，績效考評”的公司化財務管理模式。
二是公司資金管理有待加強。
目前，公司資金分散，使用效率低下。
由于點多面廣，在資金流轉過程中存在許多漏洞，預算管理形同虛設，相應的內控機制不健全，考核力度不夠，導致有章不循。
今后應實行收八個統(tǒng)一，統(tǒng)一資金計劃，推行全面預算管理;統(tǒng)一資金調配，強化結算中心功能;統(tǒng)一結算，與金融機構建立合作關系，推行網上銀行;統(tǒng)一資金籌措，加強財務風險管理;統(tǒng)一信息系統(tǒng)，建立高效、快捷的資金管理運行系統(tǒng);統(tǒng)一考核，完善資金管理評估系統(tǒng);統(tǒng)一思想，建立健全資金監(jiān)控體系;統(tǒng)一風險意識，強化資金集中管理意識，樹立資金成本，資金風險，資金效益觀念。
三是全面提高財務信息質量問題。
從加強財務會計基礎規(guī)范入手，健全審核審計機制，加大監(jiān)督檢查力度，有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生，從根本上保障企業(yè)財務信息的真實性和完整性，解決好會計信息靈、準、及時的問題，提高企業(yè)財務信息的使用效益。
四是加強項目成本管理。
解決成本觀念淡薄，系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散，手段落后，指標不落實的問題。
通過優(yōu)化資源配置，優(yōu)化施工方案，主要材料集中控制，工程數量控制等，真正提高項目盈利水平。
五是在國家實施從緊的貨幣政策下，公司及各子公司融資形勢嚴峻，采取有效的措施，狠抓增收節(jié)支工作，積極應對政策帶給我們的不利影響。
注意事項。
3、一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。
這是分析、得出教訓的基礎。
4、財務人員工作總結的內容，財務人員工作總結一定不能給人以華而不實的感覺。
5、要剪裁得體，詳略適宜。
材料有本質的，有現象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。
總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
6、總結的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。
最好由主要負責人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。
安全總監(jiān)年終總結報告篇十八
_年以來，_市認真貫徹習近平總書記“四個最嚴”的要求，牢記“責任重于泰山”的囑托，以創(chuàng)建省級食品安全城市為抓手，以打造“食安_”品牌為引領，以落實責任為核心，凝聚政府、企業(yè)、社會三方力量，緊盯政府監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任、社會監(jiān)督責任，形成縱向貫通、橫向結合、科學嚴密的責任體系，構建政府監(jiān)管、企業(yè)負責、社會監(jiān)督，具有_特點的食品安全工作新格局，食品安全治理水平不斷提高，保持了食品安全長期穩(wěn)定良好的局面，推動了全市經濟社會又好又快發(fā)展。近日，市政府組織相關部門，成立檢查組，對照《_省食品安全先進市、縣(市、區(qū))驗收細則(_)》，對全市創(chuàng)建工作進行了自查自評，自評得分106.8分。各項指標自查情況如下：
1、近三年未發(fā)生重大食品安全事故或影響惡劣的食品安全事件，無隱瞞、謊報、緩報食品安全事故的行為。近年來我市持續(xù)加大食品安全工作力度，健全完善監(jiān)管體系，嚴把從農田到餐桌的每一道防線，全市食品安全狀況持續(xù)穩(wěn)定向好，未發(fā)生重大食品安全事故或影響惡劣的食品安全事件。
2、群眾食品安全總體滿意度達70%。10月份，省食安辦組織對我市創(chuàng)建工作進行了群眾食品安全總體滿意度測評，達到了70%以上。
二、落實黨政同責。
3、黨委政府重視。市委、市政府歷來高度重視食品安全工作，認真落實“黨政同責”，把食品安全工作納入經濟社會發(fā)展大規(guī)劃，納入民生建設大工程，納入城市管理工作大格局。市委書記王云鵬同志、市長李希信同志專門對創(chuàng)建省級食品安全城市工作作出重要批示。市政府常務會議每年專題研究食品安全工作。分管食品安全工作的鞠向群副市長既提思路要求，又具體指導抓落實，先后多次對創(chuàng)建工作進行現場視察調研。將創(chuàng)建工作作為全市重點工作安排寫入市政府工作報告、列入十三五規(guī)劃以及市政府重點督查事項和市人大、市政協(xié)專題調研視察計劃。與創(chuàng)建三區(qū)、市直相關部門簽訂了食品安全和創(chuàng)建工作目標責任書，層層建立目標責任制和責任追究制。市政府成立了由市長任組長，3位分管副市長任副組長，26個市食安委成員部門主要負責人和區(qū)政府主要領導為成員的創(chuàng)建工作領導小組。領導小組下設辦公室，具體負責創(chuàng)建工作的組織協(xié)調、督導檢查和考核評估。并設立了綜合協(xié)調、宣傳、食用農產品監(jiān)管等14個工作組。市創(chuàng)建領導小組先后出臺了《_市創(chuàng)建省級食品安全城市工作方案》、《關于開展省級食品安全城市創(chuàng)建工作督導檢查的通知》等28個創(chuàng)建文件，明確了創(chuàng)建工作的工作目標、實施步驟、保障措施，將60個創(chuàng)建項目逐條逐項分解落實到各創(chuàng)建責任單位，進一步明確創(chuàng)建評價標準，細化了任務分工，夯實了工作責任，嚴格規(guī)定完成時限，確保了創(chuàng)建工作事事有人管、件件有著落。建立了調度督導機制，先后召開了創(chuàng)建動員會、部門推進會以及一系列調度會議，實行創(chuàng)建進度月調度、季通報、年考核等工作機制，定期通報創(chuàng)建情況，研究重點工作，穩(wěn)步推進各項工作任務。組織各相關部門組成聯合督導組，按照“標準精細化、問題清單化、督導經?；钡囊螅瑢φ談?chuàng)建任務表和驗收細則，對各業(yè)態(tài)現場檢查點的創(chuàng)建情況進行檢查督導，并通報督查結果，及時查找問題短板，建立工作臺帳，對問題掛賬銷號。共下發(fā)市創(chuàng)建辦《督辦通知書》10件，督導整改問題112項。建立了創(chuàng)建工作推進機制，實行重點工作項目化管理，實施了餐具集中消毒、病死畜禽無害化處理等“十項工程”，開展了食用農產品產地環(huán)境整治、食品快檢進市場等“十項行動”，啟動了旅游景區(qū)食品安全示范單位創(chuàng)建、網上訂餐規(guī)范治理等“雙十項目”，有力地推動了創(chuàng)建工作的深入開展。市食安委每年對各縣市區(qū)、市直部門落實食品安全職責的情況進行綜合考核，對于工作成績突出、經驗做法在市級以上推廣的單位，給予加分獎勵;對于當年考核成績排名末位的縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直部門主要負責人實行責任追究。嚴格落實食品監(jiān)管“三定”方案，明確屬地目標管理責任，完善協(xié)調聯動和協(xié)同決策機制，形成了職責明確、內容全面、結構嚴密的食品安全綜合保障體系。
4、加強隊伍建設。落實食品安全監(jiān)管有責、有崗、有人、有手段的要求，織密、織實、織牢監(jiān)管網絡，保障了監(jiān)管工作順利開展。在_年食品藥品監(jiān)管體制改革的基礎上，按照屬地管理、重心下移、縱橫結合、全面覆蓋的原則，探索建立“4+x”監(jiān)管組織體系，建立網格化管理制度和機制。橫向上，各級公安、農業(yè)、林業(yè)、水利漁業(yè)、畜牧等“x”個職能部門各負其責，形成食品監(jiān)管的合力?？v向上，實行市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村4級監(jiān)管。市、縣落實屬地管理責任，均設立了行政管理機構、執(zhí)法稽查機構、檢驗檢測機構，公安機關設立了食藥環(huán)偵機構。全市87個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(包括創(chuàng)建區(qū)域)都設立了食品藥品監(jiān)管所和農產品質量監(jiān)管所。建立了村(社區(qū))食品安全協(xié)管員隊伍，全市3600多個村(社區(qū))都配備了協(xié)管員，落實了工資待遇。廣泛開展監(jiān)管人員、食品從業(yè)人員、協(xié)管員的教育培訓，不斷夯實食品監(jiān)管效能提升的能力基礎。鎮(zhèn)街監(jiān)管隊伍、食藥環(huán)偵大隊、行政執(zhí)法大隊和協(xié)管員隊伍等多方通力合作，形成了權責明確、協(xié)調一致、高效運轉的監(jiān)管體系，構筑起保衛(wèi)食品安全的銅墻鐵壁。
5、設施裝備達標。認真落實國家食品藥品監(jiān)管總局關于印發(fā)《全國食品藥品監(jiān)督管理機構執(zhí)法基本裝備指導標準的通知》(食藥監(jiān)財〔_〕204號)及《食品藥品監(jiān)管鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)派出機構辦公業(yè)務用房建設指導意見的通知》(食藥監(jiān)財〔_〕218號)有關規(guī)定，持續(xù)加大基本裝備、取證工具、快速檢測及應急處置等4類裝備的投入力度，確保滿足辦公用房、業(yè)務用房和輔助用房需求，為監(jiān)管執(zhí)法尤其是一線執(zhí)法提供了強而有力的工作保障。創(chuàng)建區(qū)域內8個食品藥品監(jiān)管所均達到了裝備配備“十個一”標準。采取工商行政管理部門劃轉或鎮(zhèn)街政府提供的方式，統(tǒng)籌解決食品藥品監(jiān)管所用房問題，8個監(jiān)管所的辦公、業(yè)務及輔助用房面積均超過320平方米，滿足了監(jiān)管執(zhí)法的需要，全面提升了基層監(jiān)管機構建設水平。
6、加強經費保障。時刻繃緊“食品安全無小事”這根弦，緊扣全市食品安全工作重點，健全監(jiān)管經費財政投入保障機制。_-_年度，我市深挖自身潛力，積極爭取財政支持，多渠道、多舉措落實食品安全保障資金，_年全市各級投入5900多萬元用于食品安全工作，投入檢驗檢測經費2400多萬元，抽檢批次達到每年千人4.4批次，增長幅度持續(xù)攀升。投入8000萬元，用于檢驗檢測能力提升工程;投入專項資金500余萬元，用于“智慧監(jiān)管”信息化建設。
7、加強能力建設。為了適應新形勢下食品安全工作對檢驗檢測能力的需要，我市累計投入8000萬元，在_高新區(qū)規(guī)劃建設新的市食品藥品檢驗檢測中心。_年2月市食品藥品檢驗檢測中心投入使用，目前，中心共有職工66人，其中高、中級職稱專業(yè)技術及同等能力人員45人，占比68%，實驗室面積達到9200平方米，儀器設備總值3600萬元，各項實驗參數15000個，成為全省區(qū)域性食品藥品檢驗檢測中心。泰山區(qū)、高新區(qū)、景區(qū)食品藥品監(jiān)管局均設置了食品快檢室。同時，我市持續(xù)加強一線監(jiān)管能力建設，創(chuàng)建區(qū)域8個基層所全部建立起快檢室或配備了快檢車。全市基本形成了以市食品藥品檢驗檢測中心為龍頭，以各縣市區(qū)、各部門檢驗檢測機構為骨干，以各基層監(jiān)管所快檢、生產經營單位自檢為基礎的項目完備、技術先進、覆蓋全面的檢驗檢測體系。全面推廣應用食品藥品安全“智慧監(jiān)管”工程。將食品監(jiān)管信息化建設納入“智慧_”建設總體規(guī)劃，用信息技術助推食品監(jiān)管工作。投入專項資金500余萬元，用于“智慧監(jiān)管”信息化建設，實現了食品經營許可、食品監(jiān)督抽檢、投訴舉報等項目的網上辦理。依托市城市管理數字化指揮調度中心和市公安局大數據中心，收集各類食品監(jiān)管信息，建立食品監(jiān)管數據庫，普及應用移動執(zhí)法終端，并加強數據的處理、分析和應用，為科學監(jiān)管提供數據支撐。全部建立了轄區(qū)監(jiān)管相對人的許可審批、監(jiān)督抽檢、稽查執(zhí)法、日常檢查結果等電子檔案，實現了日常管理更加精細、業(yè)務流程更加規(guī)范、監(jiān)督執(zhí)法更加高效快捷，“智慧監(jiān)管”、“數字監(jiān)管”成為我市食品監(jiān)管的新亮點。
8、積極開展創(chuàng)新工作。_年5月4日至6日，全省食品安全先進市創(chuàng)建現場會在新泰市召開。省食安辦副主任王建政及12個地市食安辦、27個創(chuàng)建縣市區(qū)政府100名代表參加。與會人員參觀了汶南鎮(zhèn)一中食堂、益客食品產業(yè)園、病死畜禽無害化處理廠等10個創(chuàng)建現場，聽取了新泰市所做的典型發(fā)言。省食安辦副主任王建政講話指出，創(chuàng)建省級食品安全先進市以來，新泰市夯基礎、創(chuàng)模式，聚合力、強保障，探索實施“四個三”工作法，食品市場秩序穩(wěn)定向好，社會認可度和群眾滿意率逐步攀升，創(chuàng)建經驗可復制、可借鑒、可推廣，工作走在了全省前列。
安全總監(jiān)年終總結報告篇一
20xx年6月是全國的第十五個安全生產月，安全部嚴格按照國家要求，緊密圍繞“加強安全法治，保障安全生產”的活動主題，結合xx集團和xx集團關于開展安全生產月活動的文件精神，舉行了一系列活動，收到了很好的效果，現將安全月總結如下：
一、宣傳發(fā)動階段。
1、為了大力宣傳安全月活動內容和安全知識，安全部結合綜合辦公室，制定了8條安全宣傳橫幅，懸掛在公司醒目位置。
2、安全部利用車間早會時間，深入一線，向員工宣傳安全月活動內容，同時提醒員工遵章守紀，注意安全，避免各類安全事故的發(fā)生。
3、組織班長以上管理人員，召開安全月專題培訓會議，重點培訓常用的安全知識，并組織管理人員進行考試。
4、利用飛信平臺，向所有管理人員發(fā)送安全知識短信，提高大家的安全意識并提升安全素質。
二、自查提問階段。
1、各車間開展自查自糾活動，每天做好安全自查記錄，尋找隱患點，并積極落實整改，并在6月20日將車間內需要進一步改善的合理化建議匯總以后交到安全部。通過活動，安全部收到合理化建議共計44條，安全部已經結合車間研究整改措施，已安排相關責任單位逐步落實整改。
2、安全部結合車間實際，制作常用安全知識題庫，通過qq群平臺向全公司宣傳，鼓勵大家多看多學，然后組織現場安全知識抽問，對回答正確的員工獎勵花露水一瓶。本次活動共計抽問349人，回答正確309人。通過本項活動，廣大員工提高了對安全知識的學習興趣，也掌握了常用的安全知識，起到了良好的學習效果。
3、安全部組織現場安全員每天集中巡查，檢查現場安全隱患，同時在6月12日由分管領導帶隊，組織工程部、生產部、辦公室對生產現場進行了聯合檢查，通過各類安全檢查活動，共計發(fā)現45項安全隱患，其中報公司領導監(jiān)察12項較大隱患，目前已整改33項，其余12項隱患正在積極整改中。
三、演練實施階段。
1、為提高員工的安全戒備心理，做到“安全警鐘常鳴，人人重視安全”，6月20日，安全部組織公司應急管理小組在充電a車間進行了“20xx年萬洋綠色能源電器火災應急演練”，并邀請了思禮鎮(zhèn)政府的相關領導到現場觀摩指導。中國演講網通過本次演練，為公司全體員工展示了一場生動的消防應急救援教育表演，提高了全體員工的安全意識，現場的觀眾也學到了常用的消防知識。
2、積極響應政府號召，廣泛利用社會資源，結合思禮鎮(zhèn)政府，于6月16日和18日，在市湯帝廣場和思禮鎮(zhèn)文化廣場舉行了安全知識有獎競猜活動，提高群眾安全意識，讓群眾理解安全，支持安全。取得了社會對企業(yè)安全的信任和支持。
安全總監(jiān)年終總結報告篇二
國內轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調控的整體經濟環(huán)境，給__公司的日常經營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，__公司取得了歷史性的突破，整車銷量、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高。作為__分公司的總經理，同時也很榮幸的被評為“杰出領導貢獻獎”?；仡櫲甑墓ぷ?，我感到在以下幾個方面取得一點心得，愿意和業(yè)界同仁分享。
針對今年公司總部下達的經營指標，結合__總經理在20__年商務大會上的指示精神，分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。應對市場愈演愈烈的價格競爭，我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫忙的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢我們摸索了一套對策：
對策二：細分市場，建立差異化營銷1、細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不一樣的細分市場，制定不一樣的銷售策略，構成差異化營銷；根據__年的銷售形勢，我們確定了出租車、集團用戶、高校市場、零散用戶等四大市場。對于這四大市場我們采取了相應的營銷策略。對政府采購和出租車市場，我們加大了投入力度，專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組，分公司更是成為了__出租車協(xié)會理事單位，更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣傳，來正確引導出租公司，宣傳__品牌政策。平時我們采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài)。針對近兩年__市場出租車更新的良好契機，我們與出租公司堅持貫有的良好合作關系，主動上門，了解出租公司換車的需求，司機行為及思想動態(tài)；對出租車公司每周進行電話跟蹤，每月上門服務一次，了解新出租車的使用情景，并現場解決一些常見故障；與出租車公司協(xié)商，對出租司機的使用技巧與維護知識進行現場培訓。針對高校消費群知識層面高的特點，我們重點開展畢加索的推薦銷售，同時輔以__的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受__的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化。另外我們和__市高校后勤集團強強聯手，先后和__后勤車隊聯合，成立校區(qū)__維修服務點，將__的服務帶入高校，并且定期在高校支部免費義診和保養(yǎng)檢查，在高校范圍內樹立了良好的品牌形象，帶動了高校市場的銷售。
對策三：注重信息收集做好科學猜測當今的市場機遇轉瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學的市場猜測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度，經過天天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售比較分析報表，確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做反應。同時和品牌部相關部門堅持密切溝通，進取支部車源。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性；在注重銷售的絕對數量的同時，我們強化對市場占有率。我們把分公司在__市場的占有率作為銷售部門主要考核目標。今年完成__任務，順利完成總部下達的全年銷售目標。
安全總監(jiān)年終總結報告篇三
xxxx年本人擔當xx工程項目部平安員，在任職期間仔細貫徹“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，仔細抓好現象工作，把平安落到實處。經過項目部領導以及平安員的不懈努力，營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設的各項工作的平安順當進行。xxxx年工作狀況如下：
1、建立平安生產工作領導責任制和責任追究制由項目經理負責，將平安生產工作列入各施工隊的目標考核內容中，定期進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大平安事故的，要肅穆追究有關領導及干脆責任人的責任。建立一套項目部安罰體系，對于在施工過程中不遵守平安制度的施工人員進行懲罰。
2、完善各類預案參加項目部編制《食物中毒、中暑事故應急打算與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風、火災等易發(fā)事故特地進行演練，熟識應急救援方案。
3、簽訂責任書。
項目部與各施工隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到平安部接受教育，在平安生產責任書上簽字，并重點灌輸搞好安全工作的重要性，提高的平安意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一，實行平安一票推翻制度。
1、施工生產進入正軌大量工人接連進場，為了使工人熟識本項目平安管理制度，提升工人平安生產意識，杜絕平安生產事故的發(fā)生；項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素養(yǎng)和平安管理的必修內容，整個項目安規(guī)考試應考率為100%，及格率為100%，同時，重點抓了對工人進場前“三級”安全教育，全部經考試合格方可上崗。
2、針對現場施工的特點，對工人班組綻開平安技術交底會，對關鍵部位，易發(fā)生平安事故的地方對其進行溝通，做好預防措施。
3、對電氣焊工加強管理，所運用操作證必需年檢合格方能上崗，動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。
4、維護電工所運用操作證必需年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。
每個星期組織領導以及相關人員對施工現場進行平安大檢查，并且做好平安檢查記錄，對檢查出來的隱患要求立刻停工整改，確保施工現場的平安。每天不定時對施工現場進行檢查，排查平安隱患，發(fā)覺隱患馬上整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份，平安懲罰通知書6份，整改各類隱患41處，嚴格限制施工現場違章作業(yè)，順當完成公司平安指標。
1、加強施工現場的平安警示牌，平安宣揚標語20塊，各項平安標示牌20多塊加強平安學問宣揚，提高現場施工人員平安意識。
2、依據施工規(guī)范要求，進行施工現場必需配戴平安帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必需戴好平安帽，高空作業(yè)必需系好平安帶。各職能施工員要做好各項平安技術交底，項目部在各分項工程開工以前，依據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。
3、著重對現場的氧氣、乙炔進行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔運用規(guī)范的馬上進行處理、針對現場的狀況，特地定制放置氧氣、乙炔的'鋼筋籠，兩瓶分開放置，并且在乙炔鋼筋籠上打算兩瓶滅火器。4、加強消防管理工作，對重點部位，支配專人負責，配足消防器材和設施。廣泛開展消防平安學問的宣揚，全面增加廣闊施工人員的消防平安意識和消防法制觀念。5、加強庫房管理，對材料配件歸類碼放整齊，所運用的照明燈不能超過60w，并配備滅火器。
1、項目部領導對于安全工作還是放在首位，對于平安員的工作也是特別支持，但是我還是要不斷的去學習，加強自身的平安學問。
2、開展平安隱患排查，預防各類平安生產事故的發(fā)生，同時要加大對分包單位的平安管理，監(jiān)督隱患整改落實狀況。
3、實行公司平安培訓制度，對新進場、轉崗及復崗人員開展安全教育，并開展消防演練、防臺防汛等一系列應急救援演練，提升工人平安生產意識和事故應急處理實力。
安全總監(jiān)年終總結報告篇四
項目領導重視安全生產管理工作，為加強安全生產管理，項目部成立了以項目經理為組長的安全管理領導小組，設立了專職的安全總監(jiān)和獨立的安全管理部門——安全環(huán)保部，并且配備了專職安全員，具體負責、組織、實施、完善安全生產管理工作。項目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系，安全環(huán)保部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查，實現了對工程安全情況的總體控制，確保了職業(yè)健康安全目標、環(huán)境目標的實現。
根據公司、分公司有關文件規(guī)定，項目部結合實際制定了《20xx年安全生產工作計劃》，根據計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規(guī)程，目前項目部共有各項。
規(guī)章制度。
x項，各種安全操作規(guī)程x項。
為加強安全生產管理，落實安全生產責任制，項目經理與分公司總經理、項目部經理與各部室負責人、各部室負責人與本部室人員、施工隊層層簽訂責任書，各主要施工點、各施工隊都配備了兼職安全員，做到了對各個主要施工點的有效監(jiān)控。同時，根據安全生產計劃規(guī)定，編制安全投入計劃，結合施工中危險源辨識情況，編制了各項安全生產事故預案并進行了培訓演練。
1、安全會議。
項目部每月召開領導小組會議、專題會議或例會，會上在對前一段安全。
工作總結。
對下一階段的工作進行安排總結檢查安全生產情況研究解決安全生產存在的主要問題布置安全生產工作集中研究制訂安全技術方案和措施做到有問題提前發(fā)現、提前預防、提前解決。
制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案卡，定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進行安全培訓，通過各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
項目部堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，針對消防、交通運輸、特種設備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應的安全管理制度及預案，并設專人管理，責任到人。
為增強項目部各類人員的安全意識、國家有關規(guī)程、規(guī)范、技術標準，進一步提高工程建設管理水平，項目部專職安全員對場施工情況每日進行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發(fā)現、及時整改。
為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生，項目部組織工程技術、安全環(huán)保等各部門人員，針對施工工序、施工特點，對現場危險源進行辨識，針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案，并設專人專管，加強對危險源的監(jiān)控和動態(tài)管理，做好安全管理工作。
項目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊伍對重要部位和工序，如基坑土方開挖、腳手架搭設等進行聯合驗收，對在驗收中發(fā)現的隱患及時進行整改。
為有效應對各類事故的發(fā)生，在事故處理時努力減少各類生產事故造成的人員傷亡和財產損失及對環(huán)境污染的影響，項目部結合實際情況制定了各項。
應急預案。
目前項目部制定的預案有：《安全生產事故應急預案》《溺水應急預案》、《防汛應急預案》《夏季高溫防暑應急預案》等并根據預案內容進行了消防演練、溺水演練、防汛演練同時根據工程特點對項目部所有員工進行了雨季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。
通過培訓，使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務與職責，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧。通過演練，增強了大家的應對能力，提高了項目領導的指揮能力和人員設備的應對能力，同時根據演練，項目及時對預案進行修訂，增強其可實施性和操作性。
項目部加強對現場的安全文明施工管理，制定安全投入計劃，加大安全投入，還制定了安全工作計劃，嚴格按照工作計劃展開工作，對各項環(huán)境因素進行辨識與評價，制定了環(huán)境保護方案、環(huán)境保護實施細則，將安全環(huán)境目標以及職業(yè)健康目標分解到各個部門。現場對噪音、揚塵進行控制，定期清洗圍擋，打掃現場衛(wèi)生。每月對現場以及項目部環(huán)境進行檢查，做到了文明施工。
按照公司、分公司要求，項目部建立了安全信息管理系統(tǒng)，設有專職的安全信息員，安全信息輸入及時，目前共輸入各種信息近xx條。并將每月安全生產情況和隱患排查及時向公司、業(yè)主上報。
工程自開工以來，不但分局、總局和集團公司對項目部進行了多次安全方面的檢查，業(yè)主監(jiān)理、當地主管部門、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)現的問題，我們都非常重視，及時召集有關部門人員進行開會通報和研究，制定整改方案和整改措施，落實責任單位和責任人，督促檢查落實整改情況，并將整改結果及時上報上級有關單位，對規(guī)范和提高各參建單位的建設管理行為，提高工程質量，起到了有力的促進作用。
20xx年已近尾聲，在項目管理班子的帶領下，通過一系列安全措施的實施，項目安全工作取得了良好的成績：項目部安全生產責任書簽訂率xx0%，特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率xx0%，從開工至今，項目部未發(fā)生任何安全生產事故、職工群體健康事故及火災及爆炸事故，未造成任何重大環(huán)境污染事故，圓滿完成了各項目標，為下一階段工程進行打下了良好基礎。
各位領導、同志們：
我是20xx年6月開始擔任盤山制梁場副場長兼安全總監(jiān)，這4個月主要分管安全管理、辦公室和對外協(xié)調工作。4個月以來，在場長、書記的領導下，在各有關部室的大力支持下，緊緊圍繞有限公司領導確定的工作思路和奮斗目標，認真地履行制梁場副職領導的各項職責，完成副職領導目標責任狀的內容。
下面：我現在將四個月來的工作情況做以述職，請各位領導和同志進行審議。
(一)、明確任務、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產。
20xx年對我們梁場來說是極不平凡的一年，也是第一有限公司的第一個制梁場，在20xx年5月31日參加完開工典禮之后，于20xx年6月1日，我們就馬上就入住現場，開始征地拆遷工作。在吳建國書記的帶領下，調動各種關系，在當地政府的配合下，用了短短11天的時間，把2xx畝水稻田地征遷完畢。
強化生產組織的嚴密性。針對制梁場今年工程施工任務量較大，始終堅持生產早例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各個部門各節(jié)點的生產組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現場協(xié)調會和安全辦公會，合理地安排安全施工順序，協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計劃，以確保制梁場今年生產任務的順利完成。
(二)強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理，要求從建制梁場開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈，各部位的施工現場均達到了文明施工標準，樹立了制梁場的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握制梁場生產的第一手材料，每天早上6點點多開完早會我都要到鋼筋加工廠，綁扎臺座等轉上一圈，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務，進一步加強對安全生產的監(jiān)督和檢查的力度。
(三)、加強安全管理工作，做到生產無事故。
抓好安全生產工作，夯實基礎是關鍵，宣傳教育是安全生產基礎工作的重要內容。制梁場針對目前新進人員較多，生產任務重的實際情況，組織管理人員進行安全培訓。培訓首先組織觀看了安全宣傳資料片《警鐘長鳴》，宣傳片中血淋淋的施工事故現實給在場的人員很大的震撼，一次又一次的警示著我們在施工中要隨時注意安全生產的重要性，要牢記“安全第一，預防為主”的八字方針。接著進行制梁場的《安全管理體系》宣貫，主要以加強員工自身的安全意識，提高安全警惕性為主要手段，要求安全專職部門要在危險地段設立安全警示牌，并派專門的安全人員隨時進行檢查，查到有違章施工和存在生產安全隱患的必須要立刻指出，要求整改，必要的時候可以責令停工。隨后，在場的管理人員都參加了安全培訓考試，到會人員都認真的答寫并提交了試卷。
做為一名領導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產黨員清正廉潔的本色。四個月以來，認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員。
先進性教育。
活動為契機，進一步理解了新時期保持共產黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領導同志身長吸取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做制梁場合格的管理者。
四個月來，雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業(yè)務水平還需進一步提高;。
2、由于是第一次進入領導班子，在心理上總是想把工作干得出色，把制梁場的安全生產組織得更好。特別是今年制梁場生產任務繁重，感覺壓力大、擔子重，尤其是工期的提前，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。
3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在今后的工作中，我將正視困難，團結同志，改進不足，使制梁場的生產管理工作再上一個新的臺階。同時，要對四個月來各位領導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
謝謝大家。
安全總監(jiān)年終總結報告篇五
20xx年，我縣安全生產工作在市委、市政府的正確領導和上級安監(jiān)部門的具體指導下，全面貫徹落實全國、省、市安全生產工作部署，進一步加強對安全生產工作的組織領導，以“黨政同責，一崗雙責”的落實為重點，以推進“四大三基”的貫徹實施為主線，扎實開展隱患排查治理和“打非治違”專項行動，嚴格安全監(jiān)管執(zhí)法，深入開展安全生產示范創(chuàng)建、標準化達標和安全生產宣傳教育活動，加強源頭防范，嚴控事故指標，各項工作取得了較為顯著的成效，確保了全縣安全生產形勢總體平穩(wěn)。截至11月25日，全縣共發(fā)生各類生產安全事故6起，比去年同期下降25%；死亡3人，比去年同期下降25%；無較大及以上事故發(fā)生。主要工作情況如下：
一、強化紅線意識，進一步加強安全生產工作的組織領導。
縣委、縣政府始終堅持以底線思維、紅線意識抓安全生產工作，始終把安全生產工作放在突出位置，進一步強化對安全生產工作的組織領導。一是強化工作部署。召開了4次縣委常委會議，7次縣政府常務會議、1次縣長辦公會議研究安全生產工作，縣委、縣政府主要領導親自聽取安全生產工作匯報，對重點時段安全生產工作、重點行業(yè)打非治違、“四大三基”三年行動計劃、安全生產大檢查大整治大督查行動、加強安全生產監(jiān)管能力建設等安全生產工作等重大問題進行了專題研究，召開了2次高規(guī)格的全縣安全生產工作會議和2次縣安委會擴大會議。二是黨政領導齊力推進。認真落實領導干部帶隊檢查安全生產工作制度，縣委書記唐淵親自調度安生生產工作，并3次帶隊到紅巖、李熙、瓦屋、聯民等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)檢查安全生產工作；縣安委會主任、縣委副書記、縣長羅玉梅親自部署安全生產重點工作，6次帶隊到東山鄉(xiāng)、樂安鄉(xiāng)、天成造紙等單位檢查。切實發(fā)揮縣安委會綜合協(xié)調作用，堅持每季度召開聯席會議，通報安全生產形勢，查找問題，提出對策，對安全生產重點工作進行安排部署，組織有關部門集中開展重點行業(yè)、領域整治和安全生產宣傳集中行動等。三是完善考核機制。積極推進《綏寧縣黨政領導干部安全生產“一崗雙責”實施辦法》的貫徹執(zhí)行，嚴格落實安全生產“六個納入”，并建立專門的獎懲機制?？h委常委會議專題研究安全生產考核工作，并將20xx年度安全生產工作考核結果在縣委經濟工作會議上通報，并對安全生產工作先進個人記功指標實行單列。進一步規(guī)范安全生產考核工作，20xx年制訂印發(fā)了《綏寧縣安全生產工作考核辦法》，嚴格落實“一票否決”和“黃牌警告”制度，今年根據相關安全生產監(jiān)督管理職責和重點工作分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門分別制訂了年度考核細則。四是強化紅線意識。10月28日，縣委中心組（擴大）進行安全生產專題學習，市安委辦主任、安監(jiān)局黨組書記、局長劉軍親臨我縣授課指導。同時，縣安委辦專門將近年來我省出臺的安全生產法規(guī)政策匯編成冊發(fā)送到每名縣委中心組成員，強化領導責任意識。五是加大投入保障力度?？h財政逐年增加安全生產專項經費財政預算，20xx年度共安排和追加安全生產專項資金預算162.3萬元，確保安全生產重點工作開展。同時，對非法造紙和采砂集中整治、治理嚴重超限貨運車輛行動等專門安排經費共52萬元，全力保障專項整治開展到位。今年我縣還全面啟動農村公路安保工程建設，投入資金150萬元。
二、突出源頭治理，強化基層基礎工作。
一是以安全生產“四大三基”三年行動計劃的實施為主線，全面加強基層基礎工作?？h安委會制訂了具體的實施計劃，并列出了主要任務表，明確30項具體工作三年計劃，做到突出重點，分步推進，全面實施。進一步健全縣、鄉(xiāng)、村安全監(jiān)管網絡，做到職能部門監(jiān)管機構及職責明確，鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管力量進一步配強，村（社區(qū)）安全專干全部配備，規(guī)范開展村級基層安全生產日常工作。督促不是班子成員分管安全生產的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時調整為由班子成員分管，全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市屬縣直各單位全部由班子成員分管安全生產工作。
二是加強安全生產監(jiān)管能力建設，進一步完善安全監(jiān)管體系。縣委、縣政府根據省市要求，結合我縣實際并參考周邊縣模式，制訂了意見實施的征求意見稿和討論稿，并在縣政府常務會議和縣委常委會議上研究通過，出臺了正式實施意見。從去年開始縣鄉(xiāng)安監(jiān)人員崗位待遇全部列入縣財政預算，按每人每月220元/的標準，20xx年、20xx年兩年共安排經費41萬余元。采取多種措施推動全縣安全監(jiān)管機構和執(zhí)法隊伍建設，充實配備人員。全縣現有專職和兼職安監(jiān)人員63名，從財政預算中專門安排25萬元鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站工作經費，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站場地、人員、編制、經費“四落實”?？h安監(jiān)局組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站20xx年規(guī)范化管理工作進行了考核，根據考核結果對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站進行了評比，對寨市鄉(xiāng)等6個先進安監(jiān)站進行了通報表彰。
三是以安全生產示范創(chuàng)建活動推動基層基礎工作上臺階。以《綏寧縣深入開展安全生產示范創(chuàng)建活動工作方案》為總體指導，制定了20xx年度安全生產示范創(chuàng)建方案，已形成經費保障、對口幫扶、整治聯動、動態(tài)管理等四項工作機制，極大地調動了全縣基層單位安全生產示范創(chuàng)建的積極性。今年獲新授牌省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個、市級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個、縣級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個，縣級示范村（社區(qū)）9個，縣財政安排創(chuàng)建和獎勵經費共15.2萬元。目前全縣已有省級和市級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)共13個，其中省級4個，另外今年創(chuàng)建的鵝公嶺鄉(xiāng)已于10月份通過省安委辦驗收?？h安委辦加大日常督促指導力度，組織省級創(chuàng)建點參加全市專題培訓，進一步完善硬件設施，以“一崗雙責”、監(jiān)管執(zhí)法規(guī)范及監(jiān)管能力建設為重點，全面提高創(chuàng)建水平，爭取實現今年的創(chuàng)建目標。
四是以隱患自查自報自改工作為重點，推進企業(yè)主體責任落實。縣安委會印發(fā)了推行高危行業(yè)安全生產“三自”制度的文件，召開了相關企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)專題會議，從4月份開始組織34家非煤礦山、煙花爆竹、危險化學品生產經營單位全面開展“三自”工作（摸底37家，3家礦山因停產未報）。4月10日專題組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站人員進行業(yè)務培訓，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和安監(jiān)局各股室按要求落實相關制度，嚴格按要求每月開展隱患自查自改自報工作。通過開展“三自”工作，督促企業(yè)將自查出來的隱患及時整改到位，極大地增強了企業(yè)的安全生產主體責任感。今年縣安委會掛牌督辦重大隱患3起，由相關職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府督辦隱患16起。
五是企業(yè)標準化建設和安責險推廣工作扎實推進。把安全標準化建設作為推進實現企業(yè)本質安全的根本措施抓落實。對已實現三級標準化達標的高危企業(yè)全面開展標準化達標“回頭看”，組織20家已通過三級標準化達標的高危企業(yè)對照13項內容開展全面自查，通過強化安全管理和加大隱患排查整改力度，確保實現標準化工作不滑坡。同時積極推進全縣工貿行業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建工作，縣政府常務會議對推進安全生產標準化工作進行專題研究，按照突出監(jiān)管重點和示范帶動的原則，研究確定2家使用液氯的造紙企業(yè)、1家規(guī)模以上的竹木加工企業(yè)作為今年的創(chuàng)建企業(yè)，組織企業(yè)對照相關國家行業(yè)標準、規(guī)范和評分細則開展相關工作，確保實現年度內達到三級化創(chuàng)建標準。扎實推進20xx年高危企業(yè)安全生產責任保險續(xù)保和參保擴面工作，積極宣傳引導，全力督促原參保企業(yè)續(xù)保，并推動危險化學品使用單位和冶金企業(yè)、煙花爆竹零售店參保，把參保安責險作為安全生產許可的前置條件，做到應保盡保。
六是加強安全生產應急管理，開展綜合性安全生產應急演練。健全安全生產應急管理各項制度，今年對全縣總體預案及各分項預案進行了修訂完善，科學指導事故應急救援工作。11月4日，在湖南中集竹木業(yè)發(fā)展有限公司組織開展全縣安全生產應急預案演練暨火災事故應急救援疏散演練，組織縣安委會成員單位負責人和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分管安全生產領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員，工業(yè)園區(qū)及規(guī)模企業(yè)負責人參加現場觀摩?？h委副書記、縣長羅玉梅親自擔任總指揮，分管安全生產、消防安全的副縣長任副總指揮，下設7個現場工作組實施演練。通過模擬演練，有效提高了各級各部門的安全意識和應急處置能力，受到參加指導觀摩的市安委辦領導的高度肯定。
三、全面規(guī)范安全監(jiān)管執(zhí)法，深入開展打非治違和“六打六治”專項行動。
（一）切實強化安全生產日常監(jiān)管，進一步規(guī)范安全監(jiān)管執(zhí)法。縣安監(jiān)部門在總結完善近年來開展“有計劃、全覆蓋、規(guī)范化”執(zhí)法檢查經驗做法的基礎上，制訂了較為完善的年度監(jiān)管執(zhí)法計劃，以計劃的實施為重點，加大對主管的非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、工商貿行業(yè)和職業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)管執(zhí)法力度，督促企業(yè)嚴格按照法律法規(guī)要求落實相關安全管理措施。按照《湖南省安全生產監(jiān)督管理機關行政檢查暫行辦法》和相關行業(yè)法律法規(guī)的要求，對執(zhí)法對象的12項書面檢查及13項現場作業(yè)場所檢查的內容進行全面檢查，進一步規(guī)范安全生產行政執(zhí)法工作。今年縣安監(jiān)部門與25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府續(xù)簽了執(zhí)法委托書，年初由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府上報了委托執(zhí)法計劃，并將這項工作作為年度考核的一項重要內容。積極推進職業(yè)衛(wèi)生基礎建設年活動，4月份縣安監(jiān)局制訂了具體實施方案，確定14家單位開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生基礎建設活動，從三大高危行業(yè)入手，并在工業(yè)園區(qū)確定1家企業(yè)作為示范，積極推進職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作。通過宣傳發(fā)動和監(jiān)督檢查，引導、督促用人單位對照要求全面開展職業(yè)衛(wèi)生基礎建設活動。10月份，14家用人單位職業(yè)衛(wèi)生基礎建設活動基本完成。
（二）深入開展打非治違和“六打六治”專項行動。我縣始終將“打非治違”工作作為安全生產的一項重點工作來抓，對于一些涉及面廣，打擊取締難度大的行業(yè)領域，在全面摸底掌握非法生產經營行為情況的基礎上，縣委常委會議、縣政府常務會議專題研究，對重點行業(yè)領域組織開展集中整治。制訂印發(fā)了《綏寧縣20xx年安全生產“打非治違”專項行動工作方案》，明確了專項行動的總體目標、重點領域與對象、工作步驟和工作要求，確定了專項行動的牽頭單位，做到了任務明確，職責分明。成立了由分縣級領導督辦相關職能部門主要負責人牽頭的6個“打非治違”駐點督導組，集中駐點在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展行動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各相關單位根據文件結合各自的工作任務分別制定了“打非治違”專項行動的工作方案。在專項行動中，我縣共組織集中執(zhí)法專項行動384次，出動執(zhí)法人員1903人次，查處道路交通違法違規(guī)400余起，檢查生產經營單位527家，排查隱患287個，已整改到位261個，落實隱患整改資金45萬，實施經濟處罰149.7萬元。8月份部署開展全縣安全生產“六打六治”打非治違專項行動，突出非煤礦山、危險化學品、交通運輸、建筑施工、消防等重點行業(yè)領域，集中開展“六打六治”，組織開展9項重點聯合執(zhí)法行動，每月開展2至3項行動，對5起重大非法違法行為進行備案督辦，形成了強大的打擊威懾力。
特別是5月份以來，實行縣鄉(xiāng)領導包干負責制，對我縣非法生產行為較嚴重的造紙和開采山砂兩大行業(yè)進行集中整治，全縣共取締非法小型造紙廠25家、取締非法采砂場19家，行政拘留6人。其中非法造紙廠整治共出動聯合執(zhí)法人員1500多人次，出動挖機60多臺次，依法扣押變壓器7臺，搗毀浸料池和打漿池104個；非法采砂整治共拆除工棚7個、非法采砂設備23臺、受電設施8臺，依法扣押采砂設備19臺，填平洗砂場地11口。并建立非法采砂打非治違長效機制，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門責任，嚴防非法行為反彈。
四、深入開展安全生產大檢查大整治大督查專項行動。
從8月上旬開始，全面組織開展全縣安全生產大檢查大整治大督查專項行動。以危險化學品、道路交通和校車安全三個重點行業(yè)領域安全整治為重點，同時全面開展12項專項整治，由6個牽頭部門分別制訂了具體方案分行業(yè)領域組織實施。一是以一絲不茍的態(tài)度開展安全生產大檢查大整治。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門全面參與到大檢查與隱患排查治理中來，切實做到了排查不留死角、整治不留后患。二是以鐵的手腕全面落實安全生產第一責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門主要領導做到了親自參與、親自督促，嚴格落實安全生產“一崗雙責”制。三是以嚴明的紀律組織開展督促檢查。由縣安委會全體縣級領導帶隊、相關職能部門主要負責人牽頭，成立9個專項督查組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及工業(yè)園開展安全生產大檢查大整治工作情況進行專項督查，共檢查基層單位69家（處），查找隱患192條，其中發(fā)現重大安全隱患3處，由縣安委會督辦2起，對1起自然災害引發(fā)的重大隱患由相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進行上報并落實防范措施。
（一）全面排查，集中開展校車安全整治。
按照全縣校車安全管理專項整治行動方案，對全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的校車進行全面摸底調查和匯總。經統(tǒng)計，全縣現有校車242臺，其中20xx年購回正規(guī)校車96臺，順達公司58臺，安達公司33臺，民辦幼兒園5臺。除黃桑苗族鄉(xiāng)沒有校車外，其他24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有校車接送學生。7月15日，由分管副縣長帶隊，相關職能部門負責人參與，在武陽鎮(zhèn)召開現場辦公會議，并通過走訪群眾，察看線路、召開座談會等形式，檢查和調研校車安全管理工作。7月份，校車辦組織相關部門工作人員深入全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對校車運行存在的各個問題進行全面排查摸底。組織交警、交通運管、教育等部門，按照不漏一輛車、不漏一校、發(fā)現一個問題當面就地處理一個問題的原則，進行整治，對不符合要求的4臺校車責令停運，查處3起違法行為，查處了1起營運面的非法接送學生違法行為。
（二）全面檢查危險化學品從業(yè)單位，強化危險化學品安全監(jiān)管措施。
針對落實企業(yè)主體責任、加強現場安全管理、全面開展隱患自查整改、加強危險化學品運輸安全和出入庫管理提出了明確要求。安監(jiān)部門與所有危險化學品從業(yè)單位簽訂了加強運輸安全管理責任書，對所有在我縣從事危險化學品道路運輸的共28臺運輸車輛（我縣沒有取得資質的危險化學品運輸企業(yè)）進行排查摸底建檔，由縣運管局備案管理。同時由安監(jiān)、交警、運管部門組成聯合檢查組，對全縣33家危險化學品從業(yè)單位進行了聯合專項檢查，出動車輛50臺/次，人員100人/次，排查隱患216處，督促整改168處，限期整改48處，查處一起零擔車非法運輸危險化學品行為，治安拘留1人，罰款5萬元。
（三）集中開展道路交通安全整治，嚴厲查處交通違法違規(guī)行為。
7月下旬以來，公安交警部門全力行動，突出客車、校車、?；愤\輸車三類重點車輛管控，采取錯時錯位、設點檢查與流動巡邏等相結合的方式，加大對重點時段、重點路段和重點區(qū)域的管控力度，集中開展道路交通安全整治。7月下旬至10月底，交警部門組織開展了四次統(tǒng)一檢查和執(zhí)法行動，出動執(zhí)法人員831人次，檢查各類企業(yè)180家次，發(fā)現各種隱患問題135處，已整改到位134處，經濟處罰130.5萬元。查處非法運輸?；奋囕v1臺，行政拘留1人。并結合我縣實際制定印發(fā)了《綏寧縣集中開展校車及幼兒接送車輛交通安全隱患大排查大治理工作方案》、《綏寧縣開展嚴厲打擊重點車輛嚴重交通違法行為工作方案》等具體工作方案。由農機局牽頭對我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農機車輛進行了排查，組織集中執(zhí)法行動15次，累計出動執(zhí)法人員90人次，查處農機安全生產違法行為9起，整改9起，有效遏制了拖拉機、低速汽車、三輪車安全生產違法行為。
（四）深入開展其他重點行業(yè)領域專項整治。水上交通安全整治方面。
對全縣水上交通進行了全面摸底，對查處的“三無”船舶要求停航，對業(yè)主進行教育，由屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府監(jiān)督整改。全面開展舊渡船更新改造，對花園閣渡口木質旅游船3艘非法營運船舶進行強制拆除動力。粉塵爆炸危險場所安全生產專項整治方面，成立了三個檢查組，對107家企業(yè)進行檢查，發(fā)現各類安全隱患69處，督促整改62處。非煤礦山整頓關閉專項治理方面，打擊、取締非法開采煤矸石礦點4處，用挖機帶鉆頭開采塊石及非法采鎢點各1處，炸毀通往礦區(qū)的公路3條，并對非法開采礦點采取當場拆除工棚設施及限期撤出機械設備等措施強力整治，行政拘留非法采礦業(yè)主2人，處罰3萬余元。同時，加大對合法生產非煤礦山的安全監(jiān)管力度，安監(jiān)部門督促1家存在嚴重違法行為的采石場進行停產整頓，并處罰款3萬元。煙花爆竹安全生產專項整治方面，共組織執(zhí)法檢查13次，出動執(zhí)法車輛30臺次，出動執(zhí)法人員104人次，檢查187家煙花爆竹零售經營戶。查處9家無證經營煙花爆竹產品零售店，沒收非法走私煙花爆竹產品985件。涉氨涉氯企業(yè)安全專項整治方面，發(fā)現隱患24處，全部整改到位。重大消防隱患專項整治方面，檢查單位210家，發(fā)現火災隱患和違法行為72起，督促整改隱患和違法行為處理65起，下發(fā)整改通知書71份，處罰決定書22份，責令“三停”單位3家，實施經濟處罰10萬元。建筑施工安全專項整治方面，查處案件54例，已結案發(fā)證22例，查處率達100%，完成補交配套費近20萬元、罰款7萬元。在全縣集中開展了嚴厲打擊防起重機械、腳手架、支模架等坍塌事故專項整治，杜絕了砼澆筑時支撐系統(tǒng)的坍塌事故。共檢查生產經營單位5家，發(fā)現整改安全隱患33處，督促落實整改資金25萬元。燃氣安全專項行動整治方面，建立健全燃氣安全生產巡查制度，堅持每月對全縣燃氣企業(yè)、網點進行檢查，嚴禁報廢鋼瓶和過期未檢鋼瓶在市場流通，組織公安、質監(jiān)、工商等部門聯合開展“餐飲場所燃氣集中整治行動”，行動期間共發(fā)出《燃氣安全隱患整改通知書》120份，進一步規(guī)范了我縣餐飲場所的燃氣使用行為。特種設備安全專項整治方面，檢查特種設備使用單位35家次，特種設備116臺，其中鍋爐21臺，壓力容器29臺，電梯36臺，起重機械20臺，場（廠）內機械車輛10臺，各類氣瓶318，強制查處各類案件3起，發(fā)現安全隱患96處，已整改71處，限期整改隱患15處。開展農村大院落消防安全整治，將農村大院落消防安全整治作為今年安全生產的一項重點內容，對全縣30戶以上的大院落按照“消防設備、水源、應急隊伍”三落實的要求落實消防安全措施，同時通過采取加大消防安全宣傳力度、逐戶動員發(fā)動改造電力線路及傳統(tǒng)的打更等方式，對這一消防安全問題加大整治力度，嚴防發(fā)生房屋火災。
職業(yè)衛(wèi)生、電力安全、防雷安全等也按上級部署開展了相關專項整治。10月下旬以來，在全縣集中開展治理嚴重超限貨運車輛專項行動，按照“標本兼治、綜合治超”的要求，深入開展貨物裝載企業(yè)專項整治、車輛改裝企業(yè)專項整治、非法改裝車輛專項整治、路面超限超載專項整治、貨物運輸市場專項整治等五大專項行動。組織公安、交警、公路、運管、城管、農村公路管理站等部門開展聯合執(zhí)法，至11月25日共查處違法車輛220多臺，現場切割非法改裝車輛88臺，強制報廢10臺，卸載貨物170余噸。
五、提高全民安全意識，深入開展安全生產宣傳教育活動。
今年，在全縣組織開展了多種形式的安全宣傳教育活動，加大宣傳教育力度、廣度。一是5月份組織開展了安全生產應急宣傳活動，組織消防、電力、交通等相關單位到綠洲廣場參加了全縣的集中宣傳活動，共展出圖文并茂的各類展板11塊，向群眾發(fā)放安全宣傳資料1000多份。二是以安全生產月活動為重點，圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的主題，在全縣開展豐富多彩、形式多樣的宣傳教育活動。為保證活動有序開展，我縣制訂了活動方案，并于6月12日召開了縣安委會聯席會議，對安全生產月活動開展進行專門部署。6月16日，組織長鋪鎮(zhèn)、長鋪子鄉(xiāng)及20個有關安委會成員單位在縣城綠洲廣場舉辦咨詢日活動，出動宣傳車7臺次，展出展板67塊，發(fā)放宣傳資料3000多冊，接受市民咨詢2000多人次，收到了明顯的宣傳效果。同時由各職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織全面開展安全生產集中培訓、在電視臺播放安全生產宣傳公益廣告和主題宣教片。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門也組織開展了有特色、有實效的宣傳咨詢、重點行業(yè)及企業(yè)應急演練等活動。三是積極組織參與全市安全生產“移動4g杯”“守住生命的紅線”全市安全生產知識報刊、電視、網絡、手冊大獎賽，組織全縣高危行業(yè)和重點企業(yè)職工及安委會成員單位、鄉(xiāng)村干部參與手冊和網絡答題活動，相關工作正在全面開展。同時，還組織開展了全縣職業(yè)病防治宣傳周活動，開展咨詢及職業(yè)病防治知識宣傳，工業(yè)園管委會在工業(yè)園區(qū)制作了專門的職業(yè)病防治宣傳欄，向園區(qū)職工宣傳相關知識和職業(yè)危害防護常識。
四是認真組織開展學習宣貫新修訂《安全生產》活動。11月上旬，制訂了新修訂《安全生產法》學習宣貫方案，現正在按方案要求全面開展學習宣貫工作。統(tǒng)一征訂了500本新《安全生產法》冊子，發(fā)放到縣鄉(xiāng)黨政領導干部、縣安委會成員單位負責人及重點企業(yè)負責人手中。并先期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員培訓、黨?？聘砂喟踩a專題培訓及縣委中心組學習時，進行了專門的輔導學習。印發(fā)了宣貫要點，在《新綏寧》報專題刊發(fā)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門按方案要求開展學習宣貫活動，并分批組織開展重點行業(yè)領域生產經營負責人培訓班。
六、20xx年工作計劃。
（一）切實加強組織領導，加大“黨政同責、一崗雙責”落實力度。通過開展綜合督查和專項督查，加大對“黨政同責、一崗雙責”和領導干部帶隊檢查安全生產工作制度落實的督促檢查力度，對未落實相關制度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位嚴格按照“一崗雙責”實施辦法的相關規(guī)定進行約談和事前追責。
（二）進一步完善隱患排查治理體系。嚴格落實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門隱患排查治理責任，完善隱患動態(tài)管理臺賬，重大隱患臺賬由縣安委辦每季度匯總，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各職能部門按季度報表，對整改不積極的重大隱患實行部門督辦、縣安委會督辦、縣長督辦令掛牌督辦三級督辦措施。
（三）進一步建立完善聯動機制。在各單位各部門各司其職的基礎上，加強縣與鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門、及鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村（居）的三級聯動協(xié)調，對危險化學品安全、農村客運和校車安全、煙花爆竹安全、重點場所及農村大院落消防安全等行業(yè)領域，繼續(xù)采取聯合執(zhí)法和集中整治等措施，加大整治力度，推動解決一些涉及面廣、難以整改的安全問題或隱患。
（四）拓展安全宣傳的廣度、深度。針對我縣的安全生產重點行業(yè)領域，在縣電視臺和報刊、網站開辟安全生產宣傳專欄，加大宣傳力度。完善安全生產信息短信發(fā)布平臺，落實舉報獎勵制度。按照新安法要求督促企業(yè)落實三項崗位人員持證上崗及全員安全教育培訓工作。
（五）抓好重點行業(yè)領域的專項整治，扎實推進“打非治違”專項行動。突出非煤礦山、危險化學品、交通運輸、建筑施工、消防等重點行業(yè)領域，進一步完善相關部門定期通報信息和聯合專項檢查的聯動機制。同時突出抓建筑施工、非煤礦山及尾礦庫、人員密集場所消防安全、煙花爆竹等行業(yè)的專項整治。加大行政執(zhí)法和責任追究力度。
（六）落實企業(yè)主體責任，扎實推進安全生產基礎工作。采取縣領導帶隊、安監(jiān)部門不定期抽查等方式，加強對高危企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產“三自”工作落實的督促檢查，確保隱患排查自查自改自報落到實處。同時，部門聯動，保證質量，推動冶金、造紙等工貿行業(yè)企業(yè)安全生產標準化達標。督促企業(yè)按照相關法律法規(guī)要求依法依規(guī)生產經營，并落實安全生產投入保障、安全培訓、日常管理、隱患排查、應急救援演練五個到位措施。做好安責險參保續(xù)保工作，繼續(xù)把參保安責險作為安全生產許可的前置條件，做到應保盡保，確保完成省市防災防損辦的工作任務。
（七）全面推進和加強安全生產監(jiān)管能力建設。全面落實安全監(jiān)管能力建設實施意見，采取多種措施推動全縣安全監(jiān)管機構和執(zhí)法隊伍建設，充實配備人員、充實安監(jiān)力量、優(yōu)化隊伍結構，進一步完善我縣安全生產監(jiān)管體系。抓好安全隱患排查治理常態(tài)化機制、領導干部帶隊檢查工作制度、應急值守和事故應急救援處置機制、安全生產信息及檔案管理制度、安全生產舉報獎勵制度等監(jiān)管機制的落實。
安全總監(jiān)年終總結報告篇六
面對正確批評要能夠坦然接受，知錯能改既是尊重別人更是尊重自己。銷售總監(jiān)年終總結報告如下，快隨本站小編一起來了解下。
又到了年底寫總結的時候了，沉下心來，想了想剛剛過去的2018年，感覺時間真的像飛馳的動車，太快了，一不小心一年就又交代了!
2018年初的時候，公司決定從新調整市場布局，把原來的華南區(qū)和東南區(qū)劃歸到一起，成立為市場二部，由我來擔任二部經理，說實話公司的這個決定讓我又喜又憂。2018年初，公司決定我離開華南，調往東南區(qū)。當時心里不太滿意。廣東地區(qū)，我在那里呆了5年的時間，從零開始起步，當時為了家，為了生活，為了養(yǎng)家糊口，我拼了命的靠在廣東。眼里，心里只有市場，客戶，銷售，回款。做好做不好關系我一家好幾口的生活，怎么敢吊以輕心呢。所以辛苦勞累，都是家常便飯，是不值得一提的事情!能有訂單，能搶來客戶，累也覺得開心。最大的壓力就是碰到大單，和對手焦灼的過程。最傷心的是客戶被競爭對手搶去。
好在有公司的兄弟們，給予了我很大的鼓勵，再苦，壓力再大，也挺過來了。在那艱苦的歲月里，一路走來到現在。上天不負我們，我們也得到了應該有的回報，那就是公司的業(yè)績一步步在增長，公司一步步在壯大。萊恩，這個曾經被別人預測不會撐3年的就玩完的公司，也逐漸成為了國內數一數二的知名光電公司!廣東的5年盡管很苦，但是時間長了也就有了感情。如今在再次調往華南，自然心里感到一陣喜悅!但是，冷靜下來細想，如今的華南已經變了，客戶有了增減，物是人非，人走茶涼，兩年的時間變化是很大的。想想以前自己親自沖鋒陷陣的次數多，現在更多的是指揮人馬打仗，能不能組建一班好人馬，能不能指揮好，能不能干出成績，都是不容樂觀的事情，所以喜悅過后，留在心里的更多的是擔憂!
華南區(qū)，一直給人感覺是比較沉著的地方，市場競爭激烈，什么層次的產品都有市場，只在珠三角地區(qū)，就有10多種本地光電品牌，質量不好，價格很低，嚴重擾亂光電市場，要想占到多數的市場份額，很難!有時候對于經銷商來說，質量差的產品恰恰賺錢多，這種現象也給我們帶來了更大的難度，我們只有投入更多的人力物力，跑得快，才能得到更多的市場份額，其他的事半功倍的辦法基本上沒有!說到人員，年初華南區(qū)走了幾人，由上年的7個人，只剩下3個人，這叫什么事情，這說明我們沒有重視市場，沒有拿它當回事，市場也不會眷顧我們!此時，匆匆的我上陣了，公司信任我，大家好像有些放心了。但是我心里明白，年初的狀況，慢說去奪取市場，就是能守住現在的客戶不丟，已經謝天謝地了!按照年初的狀況，我們只能壓住陣腳，守住陣地，確保老客戶不丟，否者不僅是經濟損失，更會打擊到弟兄們的士氣動搖軍心，所以我把多半精力集中到這方面的工作，強調手下兵將們，先守好，在考慮進攻，相信大家也認為我這樣做是對的!半年下來，老客戶算是沒有什么動蕩，基本很穩(wěn)定，一直懸著的心算也就放下一多半了。
原因還是利益本身，因為個體的利益來源于自己的那一片區(qū)域，而不是從公司整體去套取。所以區(qū)域間的配合不多，區(qū)域調貨依然存在，不愉快的事情依然出現不少，整體合理的資源調配就這樣被爭爭吵吵的方式替代了!我們這方面的智慧顯得太少了!2018年最后一個上辦公會上，今年市場部的有了一個新的做法，公司整體增長額作為獎金的發(fā)放依據，這真是太好了，這樣做的直接好處就是，都能減少不少的臉紅脖子粗的開會過程，爭來爭去，不爭心里難受，爭也爭不來，自己給自己罪受，好在，這種狀況結束即將了，理論上能使我們增加2年壽命，智慧菩薩顯靈啊!寫到這里感覺不太像是述職報告，提到公司得事情比較多，又一想，我也是公司一分子，對公司的看法與我個人的做法息息相關，也就算是側面的述職報告吧，繼續(xù)!
2018年是不平凡的一年，這樣說倒不是因為銷售增長了60%，據了解鍛壓機床行業(yè)，整體增長也有70%多。2018年的不平凡是因為我們公司很多工作做的有聲有色。開會，不再扯淡，不再抱怨，不再指責，開的實實在在，過程開心，結果滿意，問題也得到解決，從今后不在談開會而色變!會議中，談到市場的部分，我們分析每個區(qū)的主機配套狀況，還有多少潛能和潛在客戶，如何快馬加鞭。技術部分我們明確了新產品的重要性，以及開發(fā)新產品迫切心情，大家一起出謀劃策，為了新產品的出爐我們允許調動一切部門和人員。生產，緊張有序進行，沒有耽擱市場的要貨。新廠房的建設過程，我們也是克服種種困難，爭取早一天投入建設，新人如何增加，車輛如何管理，培訓，從高層到底層，我們都有了可行的計劃!想想這一年，我們真的沒扯淡!
2018年，我?guī)ьI的銷售區(qū)，也是這樣。銷售會議，辦事流程，新員工的帶領，能做到不玩虛的，實實在在。
銷售會議是很重要的，每次開會，先解決上月遇到的問題，哪個人哪方面做得不對，我平時看到或發(fā)現后，除了當時批評指出改正外，我還把他記在電腦上，到開會是當著大家的面再說一下，為的.是這樣的錯誤事情，讓其他人也能注意。上半年會議的內容多半是強調老客戶的走訪，穩(wěn)定老客戶。下半年的會議內容多半強調如何按計劃做事，如何制定合理的銷售計劃，計劃是做任何事情的都必須的第一步驟，不光制定計劃，計劃還要合理，怎樣都完不成的計劃，不要制定，如果每個月，計劃完成都不到50%，說明沒有慎重去制定計劃，不輕易放棄每一個計劃的工作項目，如果長期完不成自己的計劃，會對自己的信心帶來打擊，輕易放棄自己的計劃，會使自己工作的韌勁損耗殆盡!我要求我的員工，尊重自己的計劃!
計劃有了，過程也是很重要的，我制定了個《工作記錄表》，其中涉及到的就是工作過程的記錄，內容包括：1、銷售計劃與行動 2、來電信息跟蹤 3、清欠計劃與推進 4、售后服務流水賬 5、銷售回款流水賬。每個人每月都要把工作記錄表發(fā)給我看，我看這個表的目的有3個：第一監(jiān)督，如果沒有工作，這張表就會一片空白。從表中我能看你哪天在干什么。第二是指導，客戶的跟蹤是有過程的，在看他們的過程時，我會根據情況，對他們指導，哪個階段，該怎樣做，該找誰，該給點什么建議，等等，畢竟我這幾年的經驗，還是有值得他們學的地方。第三個目的就是，為了公司客戶的安全，換句話說，不論誰的客戶，換人之后，我能立馬接上，因為整個過程都在我的記錄當中，公司大了，業(yè)務員的風險以后是必須要考慮的事情!《工作記錄表》記錄簡單，使用方便，對業(yè)務員來講，幫助的意義更大，他們可以連貫的做好不同客戶的跟蹤工作，避免忘了，錯過機會的等現象，避免工作雜亂無章，沒計劃，沒頭緒，等不該有的種種狀態(tài)!
計劃和過程決定了工作的全部，做好做差，與這個過程執(zhí)行的好與差息息相關!然而還有一個方面的事情重要性不次于它。那就是士氣，帶兵打仗要有士氣，勝不驕敗不餒。單子被人爭去了，不要灰心，市場大得很，不在乎一城一池，我是過來人，知道這種滋味，我們的員工同樣會遇到這樣的事情，要鼓勵他們，給他們信心，多大的單子拿下，高興，拿不下，總結教訓，下次再來!開會時經常這樣鼓勵他們，經常這樣，碰到類似的事情員工們心里也有底了，所以這方面也是銷售會議的重要內容!
流程其實就是管理，好的流程可以提高工作效率制定。我其實很崇尚高效簡單的工作流程。人不是電腦，我認為流程的邏輯性并不比流程的模糊可行性重要，有的管理辦法有時候會把我們框死，因為這些管理辦法說白了就是一個數學公式，公式中的abcd各種因素都涉及到了，看似合理，但是得出的結論卻是錯的，最后一句話錯的也要執(zhí)行!我希望做事能事半功倍，最起碼不要事倍功半，這也許是我懶的毛病引起的，但是我懶在當面，不裝勤，對大家沒有欺騙性。該做的該考慮的，甚至得到的結果，我沒有少!碌碌無為，不知所云，不是萊恩所有員工該做的事，更好的流程是做好這些的保障，我在探索，同時也在找機會學學別人，誰的好就拿來為我所用。培訓自己，培訓員工!
面對正確批評要能夠坦然接受，知錯能改既是尊重別人更是尊重自己。我愿意繼續(xù)接受所有人的監(jiān)督和批評。對于心清如水的人，批評比表揚更珍貴，我努力做到心如明鏡。遇到高人要能夠虛心學習，別人優(yōu)點都值得去學的。2018年我也在向周圍的老師們偷偷學習了很多東西。也贊美過別人，我喜歡與人友善，喜歡和素質高的人打交道，喜歡虛懷若谷的人，近朱者赤近墨者黑，我這幾年自認為有所提高，這與我們8個兄弟多年在一起做事是分不開的!如果我有好的一面，我會用來影響我的部門的人，做好事，做好人!
安全總監(jiān)年終總結報告篇七
為了仔細落實上級部門的平安生產工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議，將平安施工目標責任逐級分解落實，層層落實。把平安目標責任落實到了第一線。
為了加強平安施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結合實際狀況，堅持開展平安施工檢查工作，下發(fā)了《關于建筑施工平安的工作方案》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既駕馭了各建筑施工平安生產的管理狀況，對存在平安隱患的下發(fā)了整改書，要求馬上整改。
根據《建筑業(yè)企業(yè)平安生產許可證管理規(guī)定》的有關精神，我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)平安生產許可證和“三類人員”平安生產考核證的動態(tài)管理和檢查力度:一是嚴把市場準入關，在工程招投標階段，把平安許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時，把平安生產許可證和三類人員平安考核合格證作為必要條件;三是在平安監(jiān)督備案時，對上述兩項內容再次進行嚴格把關;四是在日常的平安生產監(jiān)管時，將施工企業(yè)是否降低了平安生產條件作為重要的監(jiān)管內容。通過層層把關，全省建筑施工企業(yè)平安生產許可證和三類人員平安生產考核合格證處于動態(tài)管理之中。
為了實行建設部《關于組織開展建筑施工平安專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鎮(zhèn)建筑施工平安生產工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產平安，預防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、修理、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把平安專項整治與日常平安管理工作結合起來，通過平常的'監(jiān)督檢查，深化了平安專項整治，消退了一批事故隱患，逐步形成平安生產的長效監(jiān)管機制，促進平安生產形勢的進一步好轉。
我鎮(zhèn)始終堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、建筑施工地等工程平安管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現場危急源的限制實力，建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行平安生產形勢分析，剛好發(fā)覺平安隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關口前移”。通過實行這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產平安事故的發(fā)生。
安全總監(jiān)年終總結報告篇八
20__年我應聘到__市x監(jiān)理公司工作，被安排在x工地，擔任電力工程及有線電視網絡工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：
一、工作情況。
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。
在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
進行事前控制，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質量。
加強事中控制，在監(jiān)理__二建施工隊的施工過程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。
一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
二、幾點建議。
1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序。
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據，做好監(jiān)理工作。
項目監(jiān)理機構人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現紕漏，保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。
3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質。
加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、質量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。
安全總監(jiān)年終總結報告篇九
又到了年底寫總結的時候了，沉下心來，想了想剛剛過去的2018年，感覺時間真的像飛馳的動車，太快了，一不小心一年就又交代了!
2018年初的時候，公司決定從新調整市場布局，把原來的華南區(qū)和東南區(qū)劃歸到一起，成立為市場二部，由我來擔任二部經理，說實話公司的這個決定讓我又喜又憂。2018年初，公司決定我離開華南，調往東南區(qū)。當時心里不太滿意。廣東地區(qū)，我在那里呆了5年的時間，從零開始起步，當時為了家，為了生活，為了養(yǎng)家糊口，我拼了命的靠在廣東。眼里，心里只有市場，客戶，銷售，回款。做好做不好關系我一家好幾口的生活，怎么敢吊以輕心呢。所以辛苦勞累，都是家常便飯，是不值得一提的事情!能有訂單，能搶來客戶，累也覺得開心。最大的壓力就是碰到大單，和對手焦灼的過程。最傷心的是客戶被競爭對手搶去。
好在有公司的兄弟們，給予了我很大的鼓勵，再苦，壓力再大，也挺過來了。在那艱苦的歲月里，一路走來到現在。上天不負我們，我們也得到了應該有的回報，那就是公司的業(yè)績一步步在增長，公司一步步在壯大。萊恩，這個曾經被別人預測不會撐3年的就玩完的公司，也逐漸成為了國內數一數二的知名光電公司!廣東的5年盡管很苦，但是時間長了也就有了感情。如今在再次調往華南，自然心里感到一陣喜悅!但是，冷靜下來細想，如今的華南已經變了，客戶有了增減，物是人非，人走茶涼，兩年的時間變化是很大的。想想以前自己親自沖鋒陷陣的次數多，現在更多的是指揮人馬打仗，能不能組建一班好人馬，能不能指揮好，能不能干出成績，都是不容樂觀的事情，所以喜悅過后，留在心里的更多的是擔憂!
華南區(qū)，一直給人感覺是比較沉著的地方，市場競爭激烈，什么層次的產品都有市場，只在珠三角地區(qū)，就有10多種本地光電品牌，質量不好，價格很低，嚴重擾亂光電市場，要想占到多數的市場份額，很難!有時候對于經銷商來說，質量差的產品恰恰賺錢多，這種現象也給我們帶來了更大的難度，我們只有投入更多的人力物力，跑得快，才能得到更多的市場份額，其他的事半功倍的辦法基本上沒有!說到人員，年初華南區(qū)走了幾人，由上年的7個人，只剩下3個人，這叫什么事情，這說明我們沒有重視市場，沒有拿它當回事，市場也不會眷顧我們!此時，匆匆的我上陣了，公司信任我，大家好像有些放心了。但是我心里明白，年初的狀況，慢說去奪取市場，就是能守住現在的客戶不丟，已經謝天謝地了!按照年初的狀況，我們只能壓住陣腳，守住陣地，確保老客戶不丟，否者不僅是經濟損失，更會打擊到弟兄們的士氣動搖軍心，所以我把多半精力集中到這方面的工作，強調手下兵將們，先守好，在考慮進攻，相信大家也認為我這樣做是對的!半年下來，老客戶算是沒有什么動蕩，基本很穩(wěn)定，一直懸著的心算也就放下一多半了。
原因還是利益本身，因為個體的利益來源于自己的那一片區(qū)域，而不是從公司整體去套取。所以區(qū)域間的配合不多，區(qū)域調貨依然存在，不愉快的事情依然出現不少，整體合理的資源調配就這樣被爭爭吵吵的方式替代了!我們這方面的智慧顯得太少了!2018年最后一個上辦公會上，今年市場部的有了一個新的做法，公司整體增長額作為獎金的發(fā)放依據，這真是太好了，這樣做的直接好處就是，都能減少不少的臉紅脖子粗的開會過程，爭來爭去，不爭心里難受，爭也爭不來，自己給自己罪受，好在，這種狀況結束即將了，理論上能使我們增加2年壽命，智慧菩薩顯靈啊!寫到這里感覺不太像是述職報告，提到公司得事情比較多，又一想，我也是公司一分子，對公司的看法與我個人的做法息息相關，也就算是側面的述職報告吧，繼續(xù)!
2018年是不平凡的一年，這樣說倒不是因為銷售增長了60%，據了解鍛壓機床行業(yè)，整體增長也有70%多。2018年的不平凡是因為我們公司很多工作做的有聲有色。開會，不再扯淡，不再抱怨，不再指責，開的實實在在，過程開心，結果滿意，問題也得到解決，從今后不在談開會而色變!會議中，談到市場的部分，我們分析每個區(qū)的主機配套狀況，還有多少潛能和潛在客戶，如何快馬加鞭。技術部分我們明確了新產品的重要性，以及開發(fā)新產品迫切心情，大家一起出謀劃策，為了新產品的出爐我們允許調動一切部門和人員。生產，緊張有序進行，沒有耽擱市場的要貨。新廠房的建設過程，我們也是克服種種困難，爭取早一天投入建設，新人如何增加，車輛如何管理，培訓，從高層到底層，我們都有了可行的計劃!想想這一年，我們真的沒扯淡!
2018年，我?guī)ьI的銷售區(qū)，也是這樣。銷售會議，辦事流程，新員工的帶領，能做到不玩虛的，實實在在。
銷售會議是很重要的，每次開會，先解決上月遇到的問題，哪個人哪方面做得不對，我平時看到或發(fā)現后，除了當時批評指出改正外，我還把他記在電腦上，到開會是當著大家的面再說一下，為的是這樣的錯誤事情，讓其他人也能注意。上半年會議的內容多半是強調老客戶的走訪，穩(wěn)定老客戶。下半年的會議內容多半強調如何按計劃做事，如何制定合理的銷售計劃，計劃是做任何事情的都必須的第一步驟，不光制定計劃，計劃還要合理，怎樣都完不成的計劃，不要制定，如果每個月，計劃完成都不到50%，說明沒有慎重去制定計劃，不輕易放棄每一個計劃的工作項目，如果長期完不成自己的計劃，會對自己的信心帶來打擊，輕易放棄自己的計劃，會使自己工作的韌勁損耗殆盡!我要求我的員工，尊重自己的計劃!
計劃有了，過程也是很重要的，我制定了個《工作記錄表》，其中涉及到的就是工作過程的記錄，內容包括：1、銷售計劃與行動2、來電信息跟蹤3、清欠計劃與推進4、售后服務流水賬5、銷售回款流水賬。每個人每月都要把工作記錄表發(fā)給我看，我看這個表的目的有3個：第一監(jiān)督，如果沒有工作，這張表就會一片空白。從表中我能看你哪天在干什么。第二是指導，客戶的跟蹤是有過程的，在看他們的過程時，我會根據情況，對他們指導，哪個階段，該怎樣做，該找誰，該給點什么建議，等等，畢竟我這幾年的經驗，還是有值得他們學的地方。第三個目的就是，為了公司客戶的安全，換句話說，不論誰的客戶，換人之后，我能立馬接上，因為整個過程都在我的記錄當中，公司大了，業(yè)務員的風險以后是必須要考慮的事情!《工作記錄表》記錄簡單，使用方便，對業(yè)務員來講，幫助的意義更大，他們可以連貫的做好不同客戶的跟蹤工作，避免忘了，錯過機會的等現象，避免工作雜亂無章，沒計劃，沒頭緒，等不該有的種種狀態(tài)!
計劃和過程決定了工作的全部，做好做差，與這個過程執(zhí)行的好與差息息相關!然而還有一個方面的事情重要性不次于它。那就是士氣，帶兵打仗要有士氣，勝不驕敗不餒。單子被人爭去了，不要灰心，市場大得很，不在乎一城一池，我是過來人，知道這種滋味，我們的員工同樣會遇到這樣的事情，要鼓勵他們，給他們信心，多大的單子拿下，高興，拿不下，總結教訓，下次再來!開會時經常這樣鼓勵他們，經常這樣，碰到類似的事情員工們心里也有底了，所以這方面也是銷售會議的重要內容!
流程其實就是管理，好的流程可以提高工作效率制定。我其實很崇尚高效簡單的工作流程。人不是電腦，我認為流程的邏輯性并不比流程的模糊可行性重要，有的管理辦法有時候會把我們框死，因為這些管理辦法說白了就是一個數學公式，公式中的abcd各種因素都涉及到了，看似合理，但是得出的結論卻是錯的，最后一句話錯的也要執(zhí)行!我希望做事能事半功倍，最起碼不要事倍功半，這也許是我懶的毛病引起的，但是我懶在當面，不裝勤，對大家沒有欺騙性。該做的該考慮的，甚至得到的結果，我沒有少!碌碌無為，不知所云，不是萊恩所有員工該做的事，更好的流程是做好這些的保障，我在探索，同時也在找機會學學別人，誰的好就拿來為我所用。培訓自己，培訓員工!
面對正確批評要能夠坦然接受，知錯能改既是尊重別人更是尊重自己。我愿意繼續(xù)接受所有人的監(jiān)督和批評。對于心清如水的人，批評比表揚更珍貴，我努力做到心如明鏡。遇到高人要能夠虛心學習，別人優(yōu)點都值得去學的。2018年我也在向周圍的老師們偷偷學習了很多東西。也贊美過別人，我喜歡與人友善，喜歡和素質高的人打交道，喜歡虛懷若谷的人，近朱者赤近墨者黑，我這幾年自認為有所提高，這與我們8個兄弟多年在一起做事是分不開的!如果我有好的一面，我會用來影響我的部門的人，做好事，做好人!
安全總監(jiān)年終總結報告篇十
本人x年參加工作，于x年開始從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級水平的工作經驗。今年來，我緊緊圍繞項目部領導安排的工作思路和本職崗位工作，進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了工作計劃和各項工作任務。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強，實踐經驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平，還參加了安全員培訓，材料員培訓，并拿到了相關的崗位資格證書。在擔任專職安全員時，不僅及時完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹慎的向工人們學習實踐經驗，請教老工人安全施工與保證質量之間發(fā)生矛盾時怎么處理，在與老工人積極交流勾通中，達到了共識，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關系，更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作，時刻安全警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現問題當即要求整改，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生。
除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術知識，用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認認真真，腳踏實地的工作才會換來應得的報酬，要求自己做事要盡職盡責，不推委扯皮。在工作中有幸與x經理一同去x縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現場豐富的經驗，使所學所看所做的更好的結合在一起。
由于項目領導x經理的培養(yǎng)提拔，同事們熱情的幫助下，我擔任了x大學3—a階梯教學樓的項目負責人，主管全部現場管理工作。接任工作后由我制定了現場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。負責開展施工組織協(xié)調，安全管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友好界面。
此教學樓高三層，建筑面積x平方米，工程造價x萬元，框架結構，是樹立安裝公司在學校建設方形象的好機會，所以自上而下一致認真抓好工程質量，用科學的管理，專業(yè)的知識，一流的施工技術，來保證工程質量的優(yōu)良。
在工作當中，讓我認識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術人員請教，學習圖紙，周密布置組織施工，認真全面抓好安全管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現場認真檢查施工質量，安排好施工進度，嚴格要求按規(guī)范配置水電管、盒，達到驗收合格，未發(fā)生重大質量和安全事故。
到目前為止，進度已經到一層頂板開始配強弱電線焊管，及水，暖預留洞的施工?，F場更需要科學的管理，達到低耗材料，在保證質量前提下，提高施工進度，做好成本管理，節(jié)約出來的就是項目部的經營利潤。
新的時代，新的工作崗位，要求我更要認認真真工作，踏踏實實做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展，作為一個與時代，與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人，在工作中尊敬領導，熱情飽滿，虛心學習，團結同事，創(chuàng)新務實，努力學習專業(yè)知識，今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作能力，及時糾正工作中的錯誤，為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎，才能自信的擔當好職務，出色的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。
安全總監(jiān)年終總結報告篇十一
本人自x年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現行崗位上任職六年來，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產管理。在項目部有關領導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，六年來的工作我感到非常充實?，F將個人近年來的工作情況進行總結如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助分管領導認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》承諾，確保順利實現項目部三級安全生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產的，自己身先立足。
2、在分管領導的正確領導下，認真對施工轄區(qū)的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡視及時了解安全生產情況。天天能到施工現場檢查安全生產、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查，組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查，落實督促相關部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng)，使所有設備能健康穩(wěn)定運行。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
5、認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，組織相關人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產一線，廣泛吸取各方經驗。在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經驗，才能及時發(fā)現問題，拓展我的工作思路，真正實現職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
8、正確處理好人際關系。在日常的工作中，同上級、機關同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
9、認真開展"安全生產月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產月”到來時，開展各項安全活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認真做好安全教育培訓工作。對相關人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。
學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質，對農民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設備及車輛管理工作。每當到了一個新的項目部工作，我都會立即著手對車輛及特種設備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格，如果消息閉塞，特種設備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經濟損失和名譽，所以在特種設備安裝前，我都會積極到相關部門進行特種設備安裝告知工作，與他們進行溝通和咨詢，保持良好合作關系，確保特種設備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經交流也是不可或缺的工作。
12、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。
13、對環(huán)境方面，我根據《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關要求，制定了自己的環(huán)境控制目標，并對重要環(huán)境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災。控制措施有：生活區(qū)設置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設置了垃圾箱，收集一般的廢棄物;施工現場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項目部物資部組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。
14、依據業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習，在演習中總結經驗，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠將損失降低到最小。
15、不斷學習充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進行充電。熟讀相關安全生產法規(guī)、相關工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關安全技術知識，真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。
六年來,由于對安全生產工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足：第一點是少數負責人安全生產意識不強,安全生產觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點是極少數作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數,一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題;第四點是安全生產宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
安全總監(jiān)年終總結報告篇十二
進__工作轉眼已近四個年頭了，我深深地愛著__，熱愛著本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間，更因為給了我希望，給我的發(fā)展提供了平臺。為了更好地做好今后的各項工作，現對今年的工作總結：
我的崗位本職是安全員，主要進行安全保衛(wèi)，雖然保衛(wèi)的工作很枯燥，但我對工作充滿著熱情，飽有著動力，在崗位上勤勤懇懇，不偷懶，不怕辛苦，認真負責做好每一個細節(jié)工作，并按門衛(wèi)職責進行操作，發(fā)現錯誤及時更正并上報，確保暢通工作。
在工作之余，仍在不斷地充實自己，參加遠程教育的學習，攻讀大專文憑，在提高自身素質的同時，能把學到的理論知識運用于實踐，發(fā)揮優(yōu)勢作用。在__新的改革體制下，我正努力適應新的考核制度，有改革才有目標，有競爭才有動力，有動力才能不斷地進步。在__工作，我有一種強烈的自豪感和榮耀感，讓我充分展現了自身價值和能力，因為，這里有秀的企業(yè)文化，有秀的團隊，有的同事。
雖然目前在工作中還是比較受肯定的，但在各方面仍舊存在著很多不足之處，需要在工作和生活中不斷的提醒自己，時刻保持良好的狀態(tài)來應對激烈的競爭和嚴格的管理制度，不論是從內還是外，都要得到提升，在工作中繼續(xù)保持原有的認真負責的態(tài)度，杜絕出錯，把好每個關，另外還是繼續(xù)學習深造，提高素質建設。
雖然所有員工的分工不同，但目的卻是一樣的，那就是服務于公司。雖然所采取的方式不同，但根本結果卻是相同的，這顆火熱的心是相同的，對領導和同事深深的熱情是相同的。全心全意，為維護公司利益而努力奮斗。
__行業(yè)的特性，決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業(yè)的共同價值觀，作為我們共同遵守的行為準則。保安的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年，要堅守扎實做好本職工作，牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀，勤勤懇懇做事做人，努力奉獻，更要腳踏實地的，把追求的目標與眼前實際工作結合起來，在平凡的工作崗位上實現自己的人生價值，以實際行動向優(yōu)秀的員工看齊。
以上是我的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領導批評指正。
安全總監(jiān)年終總結報告篇十三
1.目的：
為了保證安全目標的實施，為員工提供一個健康、安全的工作。
環(huán)境，根據燒結球團廠特有的生產崗位多、生產工序多、特種設備多、潛在的安全隱患多的生產特點，本著“以人為本、科學管理、關愛生命、安全至上”的方針，特制定本方案，對燒結球團廠的各項活動進行有效的控制。
2.安全目標：
1.無重大工傷事故發(fā)生。
2.有人崗位噪聲、粉塵達標合格率為100%；
3.無人崗位噪聲、粉塵達標合格率為90%以上；
4.高溫、粉塵、噪音崗位職業(yè)病發(fā)生率為零。
3.目標實施方案：
3.1工亡事故為零；
各崗位、作業(yè)點作業(yè)人員嚴格按安全操作規(guī)程操作，相關車間加。
強員工技能培訓，提高員工的責任心，在員工心中樹立“我要安全”的思想。
2.2重傷事故控制在員工總數的0.25%；
對各崗位員工進行不定期安全教育與技能培訓，提高操作水平，安全員每天到車間進行安全監(jiān)督檢查，同時還不定期進行夜間安全檢查；勞防用品按有關規(guī)定及時發(fā)放，做好發(fā)放記錄，員工應正確佩戴。
2.3一般性工傷事故控制在員工總數的0.5%；
認真開好每周六的班組安全活動，組織職工學習各類安全學習材。
料和事故案例，提高職工的安全意識與自我保護意識；深入開展隱患排查與整改工作。
2.4設備事故下降為零；
加強設備、設施的點、巡檢工作，加大自查整改工作確保設備、設施運行完好；做好對特種設備的周期性檢測檢驗工作，做好特種設備周期性檢測檢驗報告的管理和特種設備的臺帳管理工作。
2.5職業(yè)病發(fā)生率控制在員工總數的0.25%；
對造成粉塵泄露、噪音增大的設備、設施加大改進力度，著力改。
善工作條件；做好對高溫、粉塵、噪音作業(yè)區(qū)域作業(yè)人員職業(yè)病的防護教育工作，提高他們防止職業(yè)并發(fā)生的意識和自我保護能力；加強高溫、粉塵、噪音作業(yè)區(qū)域作業(yè)人員的安全防護工作，并經常性進行檢查。
安全總監(jiān)年終總結報告篇十四
現將今年主要。
如下：
我縣現有渡口23處，鋼質渡船8艘，正式渡工47人，895客位，分布在6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)。
渡口安全管理工作是一項基礎性工程，要確保渡口全面安全，必須樹立“安全第一，預防為主”的方針，必須抓好、抓實、抓到點子上。因此，我辦把渡口安全網絡完善作為渡口安全管理工作的一項重要任務來抓落實。去年年底，全區(qū)四級渡口安全管理責任書將到期，我辦及時深入到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)進行續(xù)簽，同時將轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村、村與渡工三級責任書交與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)落實，至1月上旬，全區(qū)四級渡口安全管理責任書全部簽訂，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村分管渡口安全領導和渡管員全部到位，各級渡口安全管理責任全面落實。
(2)、開展多層面的全區(qū)渡口渡船兩年整治活動部署工作。自接到市渡口渡船專項整治活動工作意見后，縣局分別組織分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡管員進行了專項部署，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、渡工進一步提高認識，制訂好月度。
工作計劃。
落實專項整治人員保質保量完成專項整治工作為我縣渡口繼續(xù)實現安全無事故創(chuàng)造作出努力。
(3)、開展月度專項整治工作。
我縣根據市海事局精神，結合我縣實際，制訂了月度工作重點和驗收標準，對照工作重點和標準開展工作。
《安全工作年終總結》()。春運、五一、國慶期間，局春運安全領導小組和市海事管理部門多次檢查并指導渡口安全工作;各鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府比較重視，落實人員，排出時間，加強源頭管理，周營劉集渡口是學生渡口、客流量大、根據實際在春運、五一、國慶期間我局與航管、海事部門，周營鄉(xiāng)政府、派出所等單位加強長劉集渡口渡口現場管理，維護現場秩序，為旅客逛會安全提供了強有力的保障。在確保旅客有序、便捷運輸的前題下，保證了節(jié)日安全渡運。
今年在市交通、海事部門的重視下，我縣渡口資金補助和財政投入明顯多于往年。今年9月對完成了周營鄉(xiāng)劉集渡口、張營渡口、大李口渡口改建和更新;周營鄉(xiāng)劉集西渡口、徐灣渡口、西李營渡口、紙店史莊渡口改造工作正在圖紙設計之中，有望于明年10月份前完成工程施工工作。
創(chuàng)建社會治安穩(wěn)定是構建和諧社區(qū)的重要保障。我社區(qū)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以服務構建社會和諧社區(qū)為宗旨，在街辦黨工委的領導下，在社區(qū)內開展了綜治工作，并做了如下。
1、我社區(qū)高度重視社區(qū)綜治綜合治理工作，緊緊圍繞構建平安和諧社區(qū)的要求，我社區(qū)與街道辦事處簽訂了綜合治理目標管理責任書并與駐地單位簽訂了綜合治理目標管理責任書和鐵路護路聯防工作目標管理責任書等。
1、社區(qū)領導非常重視綜治工作，成立了綜治機構，建立健全了各種組織，我們把有責任感、有能力的、熱心此項工作的社區(qū)居民充實到此項工作中，進一步規(guī)范了社區(qū)組織建設，充分發(fā)揮他們最大的能力，使社區(qū)的綜合治理工作上了一個新的臺階。
2、在轄區(qū)內大力開展創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動，繼續(xù)把創(chuàng)建“無案社區(qū)、無毒社區(qū)、無賭社區(qū)”活動開展下去，并開展了形式多樣的大型宣傳活動，如：法制宣傳、禁毒宣傳、科普宣傳等，充分利用3月份“愛路護路”宣傳月、“6·26”禁毒宣傳日、“12·4”法治宣傳日、“11·9”消防安全宣傳日等進行宣傳，發(fā)放宣傳資料10000余份。
安全總監(jiān)年終總結報告篇十五
安全無小事，尤其是對于中學生來說，他們在校期間的安全問題更應該引起我們每個人的注意和重視，中國大學網范文之工作總結：初級中學安全工作總結。在學校領導班子的帶領下，在張校長的具體指導下，今年我們班的安全工作做得很好，沒有發(fā)生一起重大安全責任事故，學生們平平安安上學，高高興興回家，呈現出一種安定祥和的大好局面。我們的具體做法是：
第一、認真貫徹落實上級指導精神。各級教育部門對安全工作都十分重視，我校領導中張副校長更是直接負責安全工作。他們對安全工作的重要指示，我們都認真領會、學習，回去后積極落實，使每一個同學在腦子中都緊繃安全意識這根弦。第二、充分抓住一切可以利用的時間對學生進行安全工作教育。安全工作是學校工作的頭等大事，是順利開展其它工作的基本保證。因此在每次會議上，張校長都會對這項工作的不同方面向大家提出指導性意見或者布置具體工作，全體領導班子對此都非常重視。每次開完會，我都首先向全班同學傳達這方面的會議精神，提醒同學們注意安全方面的問題。另外，也根據平時天氣狀況，學生們易出現的安全隱患，及時向他們提出忠告或注意事項。
第三、進行學生喜聞樂見、形式多樣的安全教育。安全教育不能僅僅停留在口頭上，也不能僅僅是教條式的，這樣學生們容易反感，不愿接受。所以我們在進行安全教育的時候，大多結合學生日常生活實際來進行，或者結合事故案例來進行分析，這樣形式生動，學生易于接受，影響更深刻。
第四、突出重點，關注學生日常生活。我們學校學生安全事故的易發(fā)點在那里?在平時的安全教育中，我們有意識的突出重點，關注學生的日常生活。一是交通問題，學生上下學大多騎自行車，而我們這里道路平坦，來往車輛較多，極易發(fā)生事故，這方面就經常強調，讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣。二是防火防電，本地氣候干燥，學生家里用電器較多，防火防電也是重點，這方面既要教給他們用電常識，又要教給他們消防知識，救生知識。三是防水防煤氣中毒，這也是多發(fā)事故。四是放食物中毒，不吃不潔飲食。
第五、發(fā)動學生，搞好安全宣傳。例如開展主題班會，回家做安全教育宣傳員等，既教育了自己，又教育了周圍的人，取得了較為良好的影響。
安全總監(jiān)年終總結報告篇十六
11月17日到12月17日，短短的一個月過去了，在這期間，樹葉落了，鳥兒飛盡，20xx年的第一場大雪也降臨人間，與此同時，我的工作和生活也發(fā)生著難以想象的變化。
首先，工作內容發(fā)生了變化，由原先的崗位操作和打掃衛(wèi)生，變成了實實在在的安全巡查和安全管理知識學習。
學習內容有：
一、學習公司安全管理方面的知識，了解公司的管理框架和人事歸屬關系，為日后的安全工作大號理論基礎。
二、從安全的角度上重新了解植物蛋白分公司和原料加工分公司的工藝流程、設備原理和危害因素等，從而對分公司的溶劑傷害、機械傷害和火災危險等危害因素有了具體而深刻地體會。
三、通過跟隨部門同事和安建新安師傅進行車間巡查對公司的安全消防設施如消防栓，滅火器、應急燈和火災氣體報警器等的配置情況有了比較好的了解，對車間的各種因為人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理的缺陷而產生的安全隱患能夠有初步的辨識和判斷，這是一個全新的工作視角，將來也會成為我工作中很重要的一部分。
四、年關將至，幫助安師傅處理本部門內勤，包括：動火令和受限空間作業(yè)許可證的整理和歸檔，年度各項檢查的匯總，一些日常巡查的記錄和部門文件的檢索記錄等。
企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作任重而道遠，我們只有把各項工作長抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持安全生產良好局面的長期穩(wěn)定。
追求幸?？鞓肥侨说谋灸?。近年來，隨著人民生活水平的提高，平安，在人們心目中的中，占有越來越重的份量。在喜氣洋洋的春聯上、在人們的祝福聲中、在工廠車間、在出行車輛上…平安，無處不在。
企業(yè)要發(fā)展，安全是前提;家庭要幸福，平安是保障。在工作中，我們要牢記親人的叮囑，領導的重托，牢固樹立安全第一的思想，加強自我保護意識，時刻保持警惕，對事故隱患要有一定的預見性，遵章守紀、按章作業(yè)，堅決做到“三不傷害”，才能確保安全生產的順利進行，才能讓幸福長久地縈繞在你我的身邊。
安全總監(jiān)年終總結報告篇十七
本人自x年x月參加工作以來，歷任xxx單位財務會計，xx單位主辦會計、xx單位財務科科長，自xx年以來被聘為xx公司財務總監(jiān)。
回顧十多年來的工作，我覺得自己出色完成了崗位工作任務，取得了一定的成績，也獲得了不少榮譽。
現總結如下：第一部分主要工作成績。
一、財務管理是企業(yè)管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。
xx年擔任xx單位財務科科長一職，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。
制訂了《嵊州市冠麗服裝服飾有限公司企業(yè)管理制度》、《嵊州市冠麗服裝服飾有限公司財務管理制度》(附復印件)，并先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理。
xx年比xx月，組織人員深人實際，收集資料，歷經一月，編制了加工車間主要產品的目標成本，以此，對生產成本進行控制。
xx年比xx月份，被聘為xx公司財務總監(jiān)后，更加體會到肩上的擔子，于年x月和x年x月，兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《×××××關于現金管理的辦法》(樣板書第11頁改一下復印)，堵決了小金庫的存在。
嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。
x年x月份，安排×××重新對全廠的固定資產進行了認真核查，規(guī)范了管理。
通過以上等方面的努力，使我廠的內部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、可靠。
二、受公司委托，從x年x月開始，對企業(yè)管理進行調研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《管理整合項目方案書》(發(fā)過來的資料里有，改一下復印)。
按照公司管理整合項目方案要求，x月份與公司相關處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準運行。
由于精心安排，周密布署，取得了較好的結果。
三、x年x月份，主持制定了《x公司材料管理手冊》(發(fā)過來的資料里有，改一下復印)，進一步完善了以經營責任制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經營材料進銷體系，有效發(fā)揮了經營責任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓，從8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員××××人，獎勵××××人，降崗××人，促進了技術工人技能的提高。
而且我廠也榮獲了×××××職工培訓先進單位稱號(事實沒有?不用怕，先這么說了再說，沒人查你)。
五、x年x月份，按公司要求，及時組織抽調人員，設立環(huán)保檢查小組、并經常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務。
六、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作，并負主要責任。
此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。
為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署，經常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。
七、加強勞動紀律管理，從207月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《考勤管理規(guī)定》(在企業(yè)管理制度大全內找)，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風。
第二部分工作剖析和自身剖析。
工作剖析。
在多年的任職經歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。
1、××××××虧損××××，雖說是由原材料質量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現，特別是劫去年的潛虧轉移到今年，給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。
我應負很大責任。
2、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對等。
雖說與大環(huán)境有關系，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新，方法單一有關，需要下大力氣進行改進。
自身剖析。
我分管經營工作，管錢、管人、管事。
可以說利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。
所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。
廉潔自律，秉公辦事。
自身不斷加強學習，以提高管理能力，業(yè)務水平，能緊密聯系群眾。
深入實際，大膽工作。
但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質和能力，更加自如地干好本職工作，使×××××的經營工作上臺階。
第三部分建議、意見和今后工作努力的方向。
建議、意見。
在××××××××改革過程中，我們也聽到了不同的聲音，我認為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產力發(fā)展的生產關系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關系。
市場經濟日益趨于成熟，而我們的觀念不改變，我們的機制、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時，不能生存于長久。
改革是大勢所趨，時代所迫。
為了機電修配廠的生存，發(fā)展，各項改革應穩(wěn)步向前推進。
2、今后努力的方向。
繼續(xù)加強學習，提高自身素質，不斷適應環(huán)境的變化。
加強道德修養(yǎng)，拒腐防變。
踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。
在其崗，謀其事。
干好本職工作。
謀求××××××經營工作的健康，穩(wěn)步，有效開展。
會朋友卻常常被此煩惱，希望這篇文章可以有效幫助你輕松搞定財務人員工作總結。
按照公司領導班子成員分工，我主要負責公司企業(yè)會計基礎管理、財務管理與監(jiān)督、財會內控機制建設，以及企業(yè)投融資、擔保、大額資金使用等重大財務事項監(jiān)管和審計工作。
分管公司財務部。
來，我能夠忠于職守，勤政務實，廉潔自律，較好地組織完成了各項工作任務。
下面本人就履行工作職責和落實黨風廉政建設責任制情況向考察組領導及與會全體同志作一簡要匯報。
請予評議。
我始終堅持以一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀改造，要保持思想的先進性，就必須不斷地學習，不斷超越自我。
一是注重理論知識的學習和積累。
在工作之余潛心研讀了黨的指導思想、黨的十六大、十六屆四中全會、會議等文獻資料，并將其精神實質融匯貫通，系統(tǒng)地加以認知和領會，做到理論聯系實際，著眼于對現實問題的理論思考，著眼于新的實踐和發(fā)展，切實解決工作中存在的問題;二是在學習的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效;能夠較好結合本單位實際，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。
三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與主要領導和班子其他成員之間的關系，工作上既能相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，又按照工作分工，各司其職，各盡其責，各展其才。
(二)加強業(yè)務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平。
本人一貫注重專業(yè)知識學習，潛心研究了《企業(yè)財務通則》、《新企業(yè)會計準則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響，系統(tǒng)掌握財務管理理論，深入了解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規(guī)，利用政策資源，規(guī)避財務風險，促進財務工作健康發(fā)展。
同時著重學習了經濟、管理、法律、領導科學等知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實踐的能力，決策能力，組織協(xié)調能力及領導藝術水平。
二、履行職責基本情況。
公司經營規(guī)?？s小，效益下滑，銀行壓貸，稅務稽查力度加大，法律訴訟官司不斷，資金極度緊張的情況下，按照自治區(qū)政府、財政廳及國資委的統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署，在各方面的積極配合下，我在企業(yè)內部控制制度建設、企業(yè)資產質量安全性、會計信息的真實性、企業(yè)經營管理的有效性及融資等方面做了大量細致的工作，主要工作如下：(一)安排部署年度財務工作要點。
年初，根據公司經濟工作會議的總體要求，結合企業(yè)生產經營的現狀，在上年財務管理工作經驗的基礎上，針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以“強化內部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實，注重產生實效”作為工作主題，就財務工作作了要點安排，從繼續(xù)推行全面預算管理、加強資金管理、杜絕“實物抵賬”、積極處置現有實物資產、項目成本管理、會計信息化建設、加強審計監(jiān)督六個方面對公司公司全年的財務工作進行了重點部署，為提高公司公司整體財務管理水平，堵塞漏洞，使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務提供了指導。
并督促各子公司按照工作要點組織落實。
(二)完善財務制度建設，進一步規(guī)范各項會計工作。
工作要落實，制度是保障。
完善財務制度建設，進一步規(guī)范各項會計工作。
一是根據開始執(zhí)行的國家。
財政部重新修訂的《企業(yè)財務通則》，結合本企業(yè)實際，組織起草了《公司《企業(yè)財務通則》實施細則》，原有的企業(yè)財務制度體系將逐步被更新，要構建資本權屬清晰、財務關系明確、符合企業(yè)法人治理結構要求的企業(yè)財務管理體制。
《實施細則》中明確了資金籌集、資產營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務監(jiān)督等六大財務管理要素，并結合不同財務管理要素，對財務管理方法和政策要求做出了規(guī)范。
二是組織指導出臺了《公司財務預算管理實施辦法》。
面對目前市場經濟條件，能否控制成本、降低成本是企業(yè)在市場競爭中取勝的關鍵，而推行財務預算管理是降低產品成本行之有效的一種方法。
通過對基層財務預算執(zhí)行情況調查，自下而上的報告、專題研討等工作，組織制定了《公司財務預算管理實施辦法》，從實施預算管理的條件、財務預算的編制程序、內容和方法、財務預算的執(zhí)行、控制與調整、財務預算的差異分析、考核等反面做出了詳細制度安排。
該辦法為確保預算管理落到實處，推進規(guī)范企業(yè)財務預算管理提供了指導。
促進企業(yè)建立、健全內部約束機制，以財務預算為切入點推進企業(yè)實現全面預算管理。
(三)積極盤活存量資產，維持公司本部正常開支。
按照國家稅務總局下發(fā)的《國家稅務局關于進一步加強總機構提取管理費稅前扣除審批管理的通知》，公司不符合稅前分攤管理費的條件，從起公司沒有再收取子公司管理費，只能從對內投資中按比例收取股利，公司近兩年生產任務不足，資金極其緊張，產值利潤均有較大幅度下降，從對內投資收益看公司總體有收益，但從子公司個體看虧損單位多，有利潤的單位股利上繳壓力大，資金短缺無力上繳。
在此種不利情況下，為解決資金來源，維持公司本部正常開支，我積極盤活存量資產，最大限度地回收資金，一是隨行就市對高層住宅及多層舊宅，多套出售，回收資金萬元;二是對?？?、三亞的兩處房產進行處置，本人三下海南，通過評估、進場、掛牌、拍賣直至成交全程跟蹤，回收資金萬元。
兩項共計88萬元。
(四)深入企業(yè)開展調研，依據各企業(yè)的不同情況，提出指導性意見。
多次深入基層，了解情況，解決實際問題。
組織協(xié)調完成了公司所屬的鋼材市場，鋼結構廠整體劃撥給公司所屬物流公司、安裝公司的資產移交和劃轉工作，多次調節(jié)雙方矛盾，提出解決辦法，平衡各方利益，最終理順了移交資產的權屬關系，界定了積留的資產糾紛問題。
(五)開展經濟分析活動。
根據子企業(yè)季表報反映出來的問題，召開經濟運行分析會。
針對盈利能力弱、項目成本管理下滑、應收工程款居高不下、環(huán)比指標出現明細差異等問題進行深度剖析總結，要求各子公司提出解決這些問題的可行性辦法，并依據不同情況給于指導性意見，監(jiān)督落實。
(六)審計廳對原主要領導離任審計所指出的問題的處理。
1、審計廳對原主要領導離任審計時，對公司的經營管理提出了很好的意見建議，并做出了較客觀的評價，對于提出的問題我們虛心接受，如：不良資產數額巨大;對外擔保、或有負債數額較大，存在較大財務風險;個別單位備用金出借管理不善等等問題，對此我們加大管理力度，進行了積極整改落實。
2、對有些問題，如提出的：“抵賬業(yè)務管理尚不夠嚴格，存在國有資產流失現象;公司出借國際分公司資金，形成損失，未納入會計報表;部分子公司報表未納入公司合并報表”等等問題，對此我們提供了大系統(tǒng)財務培訓提供商量有力的相關證據，進行了耐心細致的解釋說明工作。
(七)組織清理國際分公司遺留問題。
國際分公司機構解散，資產財務沒有移交，經辦人員也均離職，給清理工作帶來了很多困難。
為了維護企業(yè)利益，減少損失，想方設法組織人員進行了清理，通過與離職經辦人員的積極溝通、耐心說服、配合工作，取得了實質性進展，其中228萬元的冰葡萄項目及時做了稅務申請，允許列入壞賬，稅前列支。
個人債權也進行了認真清理，效果明顯。
(八)積極應對稅務稽查。
市地稅稽查局對我公司到財務情況進行稅務檢查，提出的補稅問題集中有兩項：一是對拆遷補償收益要征收所得稅。
二是對經稅務局批復允許稅前列支管理費項目中的工資，按計稅工資調整計算所得稅。
若該補稅事項成立，將給公司帶來無法想象的巨大壓力，為此，積極利用各種社會資源，同國資委、財政廳、國土資源廳等相關部門進行了廣泛而深入的溝通，取得諒解，達成共識，向稅務局提供證據，做好解釋工作，化解矛盾，維護了企業(yè)利益。
(九)完成了清產核資的后期工作。
一是對的清產核資工作中發(fā)現的各企業(yè)存在的問題，通過制度建設、專題研究，實地調查解決等方式，進行了落實整改。
二是組織企業(yè)相關人員補充大量證據，協(xié)同會計師事務所審計人員，當面向國資委對公司申報的損失進行了逐項解釋，國資委據此予以認定，決算工作前下達批復。
(十)組織開展第三屆會計知識大賽。
按照國家財政部和自治區(qū)財政廳的統(tǒng)一部署與安排，組織了“省公司第三屆會計知識大賽。
經過成立機構、安排部署、選拔選手、制定規(guī)則、競賽命題、網上答題、筆試、初賽、決賽等工作環(huán)節(jié)，歷時半年，取得圓滿成功。
通過競賽這種形式，宣傳會計法、宣傳新的會計準則，掀起了學習的熱潮，加強會計隊伍和財務工作建設，提高會計人員的職業(yè)素質和專業(yè)水平，發(fā)現選拔優(yōu)秀會計工作者及后備人才;擴大會計人員的影響，強化財務會計工作在企業(yè)經營管理中的職能作用，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
(十一)抓好會計人員繼續(xù)教育工作。
認真組織完成了高級專業(yè)技術資格報名審定工作。
舉辦了新準則學習班，對公司本部及子公司骨干和主辦進行了為期七天的培訓，參與培訓人次近百人。
在開班儀式上我作了《認真學習貫徹企業(yè)會計準則體系，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展》的主題發(fā)言，對學習的必要性和重要性作了闡述，并對如何理解和學習新企業(yè)會計準則體系提出了建議，最后對如何做好下一步工作提出了更高要求。
通過學習，使大家認識到新會計準則體系的精神實質，為更好地貫徹新企業(yè)會計準則、不斷提高會計信息質量和會計工作水平提供了幫助。
(十二)認真安排部署財務決算工作。
企業(yè)會計決算報表同往年相比，框架結構、填列內容及方式均發(fā)生了較大變化。
為了做好的會計決算工作，組織印發(fā)了《關于做好企業(yè)財務會計決算工作的通知》，對編表的各項工作做了具體要求。
并在會計決算工作動員會上做了題為《創(chuàng)新工作思路，強化組織落實，加強企業(yè)財務信息化建設》的講話，對財務決算工作進行了安排部署，回顧全年的財務會計工作，肯定成績，指出不足及今后努力的方向，對的財務系統(tǒng)財務培訓提供商信息建設工作做了展望和整體規(guī)劃。
(十三)加強資金管理，積極籌措資金。
惡劣的情況下，通過同相關銀行積極溝通協(xié)調，努力歸還銀行貸款本金及利息，盡最大可能改善公司的銀企關系，維持企業(yè)資金基本暢通，公司歸還各銀行貸款本金88萬元，公司結算中心管理的內部貸款為億元。
截至12月31日，公司管理的銀行貸款總額為億元，并全部提供了資產抵押擔保手續(xù)。
內部借款超過外部借款億元，為內部單位提供了有力的資金支持。
進一步完善內部結算中心的資金管理辦法，繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司儲備金制度，收回了以前年度股利萬元，其中貨幣資金收取萬元，轉賬收取萬元，主要為其申報上市，以應上繳股利抵償公司下屬各控股子公司間應收賬款，為增加關聯方應收賬款的可收回性提供保證。
按時收取、撥付總承包工程款，積極辦理所屬單位總承包工程項目所需要的銀行保函及信貸證明，為公司總承包工程項目的中標及履約提供了前期保證。
共收取總承包費萬元。
今年，由于總承包而引發(fā)的子公司法律訴訟不斷，對公司的`帳戶多次查封，面對困境，積極協(xié)調各種社會關系，盡量化解矛盾，想方設法保證公司的資金安全及各項經濟業(yè)務的正常開展。
(十四)認真組織內部審計工作，切實維護公司經濟秩序。
全年完成直屬審計項目19個，對所屬子公司上年度財務收支、經營狀況進行了全面審計，下發(fā)了審計意見書。
為維護經濟秩序，改進和加強管理，促進企業(yè)資產優(yōu)良性的發(fā)展，提高經濟效益和加強廉政建設，提高會計基礎工作規(guī)范等方面，發(fā)揮了重要作用。
在審計的過程中，我們通過抽調下屬單位內審人員參與審計的方式，以審代培，不僅完成了審計工作任務，而且提高了內審人員的業(yè)務素質，公司會計報表工作獲得企業(yè)類報表二等獎。
三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設責任制的情況。
一年來嚴格要求自己，堅持廉潔從政，堅持認真學xxx自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在思想上構筑拒腐防變的長城。
能夠嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律有關規(guī)定，按照各項廉政規(guī)定要求辦事，自覺接受警示教育，自覺開展批評與自我批評，認真遵守“四大紀律、八項要求”、“五個不許”和“十二條”規(guī)定，切實做到“八個堅持，八個反對”。
在處事為人上，堅持誠實做人，踏實做事，為人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風格，做到以制度來管人，對事不對人，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結。
在處理工作關系上，始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。
自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵，自律，身先士卒，身體力行，為黨風廉政建設責任制的落實起到了示范作用。
在認真做好自身廉潔從政的同時，還定期檢查、指導、督促主管部門廉政建設的工作落實情況，促進廉政建設順利開展。
嚴格教育和管理家屬子女及身邊工作人員，著眼防范，防止在他們身上發(fā)生違法違紀問題和不廉潔行為。
自我回顧檢查，沒有出現任何違反黨風廉政建設和廉潔自律規(guī)定的行為。
四、存在的不足和今后努力的方向。
系統(tǒng)財務培訓提供商二是工作方法不夠細致，有時急躁情緒較重。
面對工作壓力和出現的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉。
著應對，時常表現出急躁情緒，有時要求過高，態(tài)度過激，方法欠妥;三是在工作中，溝通協(xié)調不夠，調動發(fā)揮各個方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用尚未完全發(fā)揮。
在今后的工作中，我將進一步加強理論學習;轉變工作作風;強化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。
一是公司財務資源整合有待創(chuàng)新。
企業(yè)公司作為企業(yè)群體，其最大優(yōu)勢在于它的整體性，離開了整體性，企業(yè)公司并無優(yōu)勢可言。
因此，企業(yè)公司在制定內部財務管理工作體制時，根據分級、分權原則，明確規(guī)定各成員企業(yè)財務管理權限、范圍及責任，以確保公司整體目標的實現。
財務總部為履行職責應設置投資管理中心、融資管理中心、資金結算中心、資本運營監(jiān)控中心、稅費管理中心，財務預算控制中心、財務會計管理中心，建立“統(tǒng)一管理，集中運作，預算統(tǒng)籌，風險監(jiān)控，績效考評”的公司化財務管理模式。
二是公司資金管理有待加強。
目前，公司資金分散，使用效率低下。
由于點多面廣，在資金流轉過程中存在許多漏洞，預算管理形同虛設，相應的內控機制不健全，考核力度不夠，導致有章不循。
今后應實行收八個統(tǒng)一，統(tǒng)一資金計劃，推行全面預算管理;統(tǒng)一資金調配，強化結算中心功能;統(tǒng)一結算，與金融機構建立合作關系，推行網上銀行;統(tǒng)一資金籌措，加強財務風險管理;統(tǒng)一信息系統(tǒng)，建立高效、快捷的資金管理運行系統(tǒng);統(tǒng)一考核，完善資金管理評估系統(tǒng);統(tǒng)一思想，建立健全資金監(jiān)控體系;統(tǒng)一風險意識，強化資金集中管理意識，樹立資金成本，資金風險，資金效益觀念。
三是全面提高財務信息質量問題。
從加強財務會計基礎規(guī)范入手，健全審核審計機制，加大監(jiān)督檢查力度，有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生，從根本上保障企業(yè)財務信息的真實性和完整性，解決好會計信息靈、準、及時的問題，提高企業(yè)財務信息的使用效益。
四是加強項目成本管理。
解決成本觀念淡薄，系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散，手段落后，指標不落實的問題。
通過優(yōu)化資源配置，優(yōu)化施工方案，主要材料集中控制，工程數量控制等，真正提高項目盈利水平。
五是在國家實施從緊的貨幣政策下，公司及各子公司融資形勢嚴峻，采取有效的措施，狠抓增收節(jié)支工作，積極應對政策帶給我們的不利影響。
注意事項。
3、一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。
這是分析、得出教訓的基礎。
4、財務人員工作總結的內容，財務人員工作總結一定不能給人以華而不實的感覺。
5、要剪裁得體，詳略適宜。
材料有本質的，有現象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。
總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
6、總結的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。
最好由主要負責人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。
安全總監(jiān)年終總結報告篇十八
_年以來，_市認真貫徹習近平總書記“四個最嚴”的要求，牢記“責任重于泰山”的囑托，以創(chuàng)建省級食品安全城市為抓手，以打造“食安_”品牌為引領，以落實責任為核心，凝聚政府、企業(yè)、社會三方力量，緊盯政府監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任、社會監(jiān)督責任，形成縱向貫通、橫向結合、科學嚴密的責任體系，構建政府監(jiān)管、企業(yè)負責、社會監(jiān)督，具有_特點的食品安全工作新格局，食品安全治理水平不斷提高，保持了食品安全長期穩(wěn)定良好的局面，推動了全市經濟社會又好又快發(fā)展。近日，市政府組織相關部門，成立檢查組，對照《_省食品安全先進市、縣(市、區(qū))驗收細則(_)》，對全市創(chuàng)建工作進行了自查自評，自評得分106.8分。各項指標自查情況如下：
1、近三年未發(fā)生重大食品安全事故或影響惡劣的食品安全事件，無隱瞞、謊報、緩報食品安全事故的行為。近年來我市持續(xù)加大食品安全工作力度，健全完善監(jiān)管體系，嚴把從農田到餐桌的每一道防線，全市食品安全狀況持續(xù)穩(wěn)定向好，未發(fā)生重大食品安全事故或影響惡劣的食品安全事件。
2、群眾食品安全總體滿意度達70%。10月份，省食安辦組織對我市創(chuàng)建工作進行了群眾食品安全總體滿意度測評，達到了70%以上。
二、落實黨政同責。
3、黨委政府重視。市委、市政府歷來高度重視食品安全工作，認真落實“黨政同責”，把食品安全工作納入經濟社會發(fā)展大規(guī)劃，納入民生建設大工程，納入城市管理工作大格局。市委書記王云鵬同志、市長李希信同志專門對創(chuàng)建省級食品安全城市工作作出重要批示。市政府常務會議每年專題研究食品安全工作。分管食品安全工作的鞠向群副市長既提思路要求，又具體指導抓落實，先后多次對創(chuàng)建工作進行現場視察調研。將創(chuàng)建工作作為全市重點工作安排寫入市政府工作報告、列入十三五規(guī)劃以及市政府重點督查事項和市人大、市政協(xié)專題調研視察計劃。與創(chuàng)建三區(qū)、市直相關部門簽訂了食品安全和創(chuàng)建工作目標責任書，層層建立目標責任制和責任追究制。市政府成立了由市長任組長，3位分管副市長任副組長，26個市食安委成員部門主要負責人和區(qū)政府主要領導為成員的創(chuàng)建工作領導小組。領導小組下設辦公室，具體負責創(chuàng)建工作的組織協(xié)調、督導檢查和考核評估。并設立了綜合協(xié)調、宣傳、食用農產品監(jiān)管等14個工作組。市創(chuàng)建領導小組先后出臺了《_市創(chuàng)建省級食品安全城市工作方案》、《關于開展省級食品安全城市創(chuàng)建工作督導檢查的通知》等28個創(chuàng)建文件，明確了創(chuàng)建工作的工作目標、實施步驟、保障措施，將60個創(chuàng)建項目逐條逐項分解落實到各創(chuàng)建責任單位，進一步明確創(chuàng)建評價標準，細化了任務分工，夯實了工作責任，嚴格規(guī)定完成時限，確保了創(chuàng)建工作事事有人管、件件有著落。建立了調度督導機制，先后召開了創(chuàng)建動員會、部門推進會以及一系列調度會議，實行創(chuàng)建進度月調度、季通報、年考核等工作機制，定期通報創(chuàng)建情況，研究重點工作，穩(wěn)步推進各項工作任務。組織各相關部門組成聯合督導組，按照“標準精細化、問題清單化、督導經?；钡囊螅瑢φ談?chuàng)建任務表和驗收細則，對各業(yè)態(tài)現場檢查點的創(chuàng)建情況進行檢查督導，并通報督查結果，及時查找問題短板，建立工作臺帳，對問題掛賬銷號。共下發(fā)市創(chuàng)建辦《督辦通知書》10件，督導整改問題112項。建立了創(chuàng)建工作推進機制，實行重點工作項目化管理，實施了餐具集中消毒、病死畜禽無害化處理等“十項工程”，開展了食用農產品產地環(huán)境整治、食品快檢進市場等“十項行動”，啟動了旅游景區(qū)食品安全示范單位創(chuàng)建、網上訂餐規(guī)范治理等“雙十項目”，有力地推動了創(chuàng)建工作的深入開展。市食安委每年對各縣市區(qū)、市直部門落實食品安全職責的情況進行綜合考核，對于工作成績突出、經驗做法在市級以上推廣的單位，給予加分獎勵;對于當年考核成績排名末位的縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直部門主要負責人實行責任追究。嚴格落實食品監(jiān)管“三定”方案，明確屬地目標管理責任，完善協(xié)調聯動和協(xié)同決策機制，形成了職責明確、內容全面、結構嚴密的食品安全綜合保障體系。
4、加強隊伍建設。落實食品安全監(jiān)管有責、有崗、有人、有手段的要求，織密、織實、織牢監(jiān)管網絡，保障了監(jiān)管工作順利開展。在_年食品藥品監(jiān)管體制改革的基礎上，按照屬地管理、重心下移、縱橫結合、全面覆蓋的原則，探索建立“4+x”監(jiān)管組織體系，建立網格化管理制度和機制。橫向上，各級公安、農業(yè)、林業(yè)、水利漁業(yè)、畜牧等“x”個職能部門各負其責，形成食品監(jiān)管的合力?？v向上，實行市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村4級監(jiān)管。市、縣落實屬地管理責任，均設立了行政管理機構、執(zhí)法稽查機構、檢驗檢測機構，公安機關設立了食藥環(huán)偵機構。全市87個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(包括創(chuàng)建區(qū)域)都設立了食品藥品監(jiān)管所和農產品質量監(jiān)管所。建立了村(社區(qū))食品安全協(xié)管員隊伍，全市3600多個村(社區(qū))都配備了協(xié)管員，落實了工資待遇。廣泛開展監(jiān)管人員、食品從業(yè)人員、協(xié)管員的教育培訓，不斷夯實食品監(jiān)管效能提升的能力基礎。鎮(zhèn)街監(jiān)管隊伍、食藥環(huán)偵大隊、行政執(zhí)法大隊和協(xié)管員隊伍等多方通力合作，形成了權責明確、協(xié)調一致、高效運轉的監(jiān)管體系，構筑起保衛(wèi)食品安全的銅墻鐵壁。
5、設施裝備達標。認真落實國家食品藥品監(jiān)管總局關于印發(fā)《全國食品藥品監(jiān)督管理機構執(zhí)法基本裝備指導標準的通知》(食藥監(jiān)財〔_〕204號)及《食品藥品監(jiān)管鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)派出機構辦公業(yè)務用房建設指導意見的通知》(食藥監(jiān)財〔_〕218號)有關規(guī)定，持續(xù)加大基本裝備、取證工具、快速檢測及應急處置等4類裝備的投入力度，確保滿足辦公用房、業(yè)務用房和輔助用房需求，為監(jiān)管執(zhí)法尤其是一線執(zhí)法提供了強而有力的工作保障。創(chuàng)建區(qū)域內8個食品藥品監(jiān)管所均達到了裝備配備“十個一”標準。采取工商行政管理部門劃轉或鎮(zhèn)街政府提供的方式，統(tǒng)籌解決食品藥品監(jiān)管所用房問題，8個監(jiān)管所的辦公、業(yè)務及輔助用房面積均超過320平方米，滿足了監(jiān)管執(zhí)法的需要，全面提升了基層監(jiān)管機構建設水平。
6、加強經費保障。時刻繃緊“食品安全無小事”這根弦，緊扣全市食品安全工作重點，健全監(jiān)管經費財政投入保障機制。_-_年度，我市深挖自身潛力，積極爭取財政支持，多渠道、多舉措落實食品安全保障資金，_年全市各級投入5900多萬元用于食品安全工作，投入檢驗檢測經費2400多萬元，抽檢批次達到每年千人4.4批次，增長幅度持續(xù)攀升。投入8000萬元，用于檢驗檢測能力提升工程;投入專項資金500余萬元，用于“智慧監(jiān)管”信息化建設。
7、加強能力建設。為了適應新形勢下食品安全工作對檢驗檢測能力的需要，我市累計投入8000萬元，在_高新區(qū)規(guī)劃建設新的市食品藥品檢驗檢測中心。_年2月市食品藥品檢驗檢測中心投入使用，目前，中心共有職工66人，其中高、中級職稱專業(yè)技術及同等能力人員45人，占比68%，實驗室面積達到9200平方米，儀器設備總值3600萬元，各項實驗參數15000個，成為全省區(qū)域性食品藥品檢驗檢測中心。泰山區(qū)、高新區(qū)、景區(qū)食品藥品監(jiān)管局均設置了食品快檢室。同時，我市持續(xù)加強一線監(jiān)管能力建設，創(chuàng)建區(qū)域8個基層所全部建立起快檢室或配備了快檢車。全市基本形成了以市食品藥品檢驗檢測中心為龍頭，以各縣市區(qū)、各部門檢驗檢測機構為骨干，以各基層監(jiān)管所快檢、生產經營單位自檢為基礎的項目完備、技術先進、覆蓋全面的檢驗檢測體系。全面推廣應用食品藥品安全“智慧監(jiān)管”工程。將食品監(jiān)管信息化建設納入“智慧_”建設總體規(guī)劃，用信息技術助推食品監(jiān)管工作。投入專項資金500余萬元，用于“智慧監(jiān)管”信息化建設，實現了食品經營許可、食品監(jiān)督抽檢、投訴舉報等項目的網上辦理。依托市城市管理數字化指揮調度中心和市公安局大數據中心，收集各類食品監(jiān)管信息，建立食品監(jiān)管數據庫，普及應用移動執(zhí)法終端，并加強數據的處理、分析和應用，為科學監(jiān)管提供數據支撐。全部建立了轄區(qū)監(jiān)管相對人的許可審批、監(jiān)督抽檢、稽查執(zhí)法、日常檢查結果等電子檔案，實現了日常管理更加精細、業(yè)務流程更加規(guī)范、監(jiān)督執(zhí)法更加高效快捷，“智慧監(jiān)管”、“數字監(jiān)管”成為我市食品監(jiān)管的新亮點。
8、積極開展創(chuàng)新工作。_年5月4日至6日，全省食品安全先進市創(chuàng)建現場會在新泰市召開。省食安辦副主任王建政及12個地市食安辦、27個創(chuàng)建縣市區(qū)政府100名代表參加。與會人員參觀了汶南鎮(zhèn)一中食堂、益客食品產業(yè)園、病死畜禽無害化處理廠等10個創(chuàng)建現場，聽取了新泰市所做的典型發(fā)言。省食安辦副主任王建政講話指出，創(chuàng)建省級食品安全先進市以來，新泰市夯基礎、創(chuàng)模式，聚合力、強保障，探索實施“四個三”工作法，食品市場秩序穩(wěn)定向好，社會認可度和群眾滿意率逐步攀升，創(chuàng)建經驗可復制、可借鑒、可推廣，工作走在了全省前列。