驗(yàn)收工作總結(jié)報告(優(yōu)質(zhì)17篇)

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    在工作中,報告是對工作進(jìn)展和成果進(jìn)行記錄和展示的方式。可以通過添加案例分析、實(shí)證研究、圖表等方式來增加報告的可讀性和理解性。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    驗(yàn)收工作總結(jié)報告篇一
    xx擴(kuò)建工程自xx年xx月開工,歷經(jīng)近1年多的建設(shè),在xx開發(fā)公司及各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過各個參建單位精誠配合、團(tuán)結(jié)協(xié)助共同使本工程得以順利竣工。
    從xx年xx月,施工單位逐步進(jìn)場施工至xx年xx月份竣工驗(yàn)收,根據(jù)設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,符合要求。
    我公司對該項(xiàng)目十分重視,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師由我公司xx擔(dān)任,并抽調(diào)公司精干的專業(yè)技術(shù)人員組建項(xiàng)目監(jiān)理部,編制了監(jiān)理規(guī)劃,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在詳細(xì)了解規(guī)范、強(qiáng)制行條文、招投標(biāo)文件,認(rèn)真熟悉施工圖紙,在領(lǐng)悟設(shè)計意圖的前提下,編制了具有可指導(dǎo)性和可操作性的各專業(yè)實(shí)施細(xì)則,并在監(jiān)理過程中嚴(yán)格執(zhí)行。監(jiān)理項(xiàng)目部為保障項(xiàng)目實(shí)施過程中高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量安全控制,實(shí)行了對施工單位的技術(shù)交*度、安全交*度、見證取樣制度、工程驗(yàn)收等一系列監(jiān)理措施,確保了工程監(jiān)理工作的順利開展。
    1、業(yè)主、監(jiān)理共同組織第一次工地例會,會議上明確了質(zhì)量目標(biāo),并提出了達(dá)到該目標(biāo)在質(zhì)量控制方面應(yīng)注意的問題。
    2、工程施工前,要求施工單位完善和健全質(zhì)量保證體系,包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的質(zhì)檢、資料、施工等“五員”必須到位,要求施工單位對每一道工序加強(qiáng)自檢職能,經(jīng)自檢合格才能通知監(jiān)理工程師確認(rèn),確保了工程各工序的質(zhì)量。
    3、根據(jù)實(shí)際情況,編制監(jiān)理旁站計劃,對應(yīng)該旁站的重點(diǎn)和關(guān)鍵部位如:打樁、混凝土澆筑等進(jìn)行全過程旁站,并做好相應(yīng)的記錄。
    4、編制見證取樣計劃,嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行,本工程檢測送xx建設(shè)工程檢測有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。
    5、嚴(yán)格把好材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),作為工程質(zhì)量控制的`切入口,對其認(rèn)真核對產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單、檢測報告,并對外觀進(jìn)行檢查,按規(guī)范抽取適當(dāng)數(shù)量送檢,對不符合的立即要求施工單位退場,不得在工程中使用。6、加強(qiáng)對工程現(xiàn)場的*行檢查、現(xiàn)場巡視力度等相關(guān)監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)問題立即以口頭及書面形式通知施工單位進(jìn)行整改,對相關(guān)問題跟蹤調(diào)查,直到整改完畢,復(fù)查合格方同意進(jìn)入下道工序施工。施工過程中,我監(jiān)理部針對施工單位下發(fā)了多分監(jiān)理工程師通知單,關(guān)于現(xiàn)場的質(zhì)量問題和施工安全問題占主要部分,施工單位基本上能按設(shè)計及規(guī)范要求及時整改到位。
    7、各工序施工過程中,加強(qiáng)現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量工作,對施工單位報送的檢驗(yàn)批等評定資料到現(xiàn)場對照檢查,得出實(shí)際數(shù)據(jù),對超出規(guī)范的部位進(jìn)行整改。
    8、對工程材料及構(gòu)配件安裝,我監(jiān)理部做了如下工作:。
    (1)按照各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范,對安裝材料及每道安裝工序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理;
    (2)對完成的工序,我們均按照設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行檢測,對相關(guān)部位進(jìn)行現(xiàn)場檢測或試驗(yàn),如避雷引下線接地電阻測試、等電位聯(lián)結(jié)的絕緣電阻測試等,發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改。
    本工程在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我監(jiān)理部做了大量的督促、協(xié)調(diào)工作,急業(yè)主之所急,在確保安全、質(zhì)量的前提下把施工進(jìn)度放在關(guān)鍵位置,經(jīng)過各單位的不懈努力終于在xx年xx月份竣工。
    對施工進(jìn)度,監(jiān)理在控制工程進(jìn)度方面做工作總結(jié)如下:
    1、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際出現(xiàn)的進(jìn)度問題,多次以書面或組織專題會議討論的方式施工單位合理安排,調(diào)整人力、物力、資金,使施工單位更能引起高度重視。
    2、監(jiān)理負(fù)責(zé)牽頭,協(xié)調(diào)解決對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的各種因素,并根據(jù)進(jìn)度計劃確定每周應(yīng)該完成的工程量。
    3、在計劃工期產(chǎn)生偏離,關(guān)鍵工序、節(jié)點(diǎn)無法按計劃完成時,征得業(yè)主同意,要求各參建單位及時調(diào)整施工計劃,報監(jiān)理部審批后實(shí)施。在裝飾階段,限定施工單位完成相應(yīng)工序所需天數(shù),確定各工序的施工人數(shù),進(jìn)度控制取得較明顯的效果。
    4、根據(jù)各施工單位上報的進(jìn)度計劃,監(jiān)理按照現(xiàn)場實(shí)際情況,與業(yè)主共同商定,確定項(xiàng)目達(dá)到竣工預(yù)驗(yàn)收調(diào)節(jié)的最終截止日期。
    5、對施工單位進(jìn)度及時掌握情況,以書面形式總結(jié)上報業(yè)主。
    1、工程款計量。
    監(jiān)理根據(jù)業(yè)主與各施工單位簽訂的施工合同,工程進(jìn)度款嚴(yán)格按照合同約定節(jié)點(diǎn)進(jìn)行簽證,對涉及變更的工程量嚴(yán)格按現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)測實(shí)量。
    2、設(shè)計變更。
    會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位對變更設(shè)計進(jìn)行會審后,提出審查意見。對施工和設(shè)計等提出的聯(lián)系單和變更,我們及時提出合理化建議,征得建設(shè)單位和設(shè)計單位最終確認(rèn)后通知施工單位照此執(zhí)行,并及時進(jìn)行驗(yàn)收。
    本工程涉及安裝工種較多,監(jiān)理部對分包單位等單位的資質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格審查,對施工過程中總、分提出的問題積極協(xié)調(diào),使工程能夠順利進(jìn)行。
    在監(jiān)理過程中,監(jiān)理項(xiàng)目部一直把安全文明施工工作放在首要位置,時刻牢記其重要性,并嚴(yán)格督促施工單位按照安全生產(chǎn)法、安全條例做好安全文明施工工作,對重要部位、環(huán)節(jié)存在安全生產(chǎn)隱患的,立即要求施工單位整改,直到消除隱患為止。
    1、根據(jù)本工程特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,工地開工前編制《安全文明施工監(jiān)理細(xì)則》,指導(dǎo)日常監(jiān)理過程中對照檢查、實(shí)施。
    2、堅持每天對工地安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查,特別是對支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護(hù)等重要部位的安全檢查,并記錄好監(jiān)理臺帳,對出現(xiàn)的安全隱患,不符合要求的立即指出,要求施工單位整改徹底。
    3、定期檢查施工單位的安全臺帳,特別對職工安全教育、安全交底方面進(jìn)行認(rèn)真檢查,對存在不足之處及時提出。
    4、通過監(jiān)理例會、月報的形式對安全生產(chǎn)文明施工提出監(jiān)理意見,針對安全生產(chǎn)文明施工存在的問題進(jìn)行總結(jié)、分析,提出下階段的工作重點(diǎn),要求施工單位引起重視。
    在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過我監(jiān)理人員的嚴(yán)格督促及施工單位的配合,本工程未發(fā)生重大安全事故。
    原材質(zhì)保、試塊統(tǒng)計、地基驗(yàn)槽、沉降觀測、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測、隱蔽驗(yàn)收及分部、分項(xiàng)評定資料均符合驗(yàn)收規(guī)定。
    本工程外觀質(zhì)量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量符合規(guī)范要求,但裝修觀感質(zhì)量一般。
    xx擴(kuò)建工程符合驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn),評定合格。
    xx擴(kuò)建工程歷經(jīng)2年多時間,經(jīng)過參建單位的不懈努力下,用辛勞的汗水迎來了今天的竣工驗(yàn)收,回顧整個工程建設(shè)的每一幕,大家都有深切的感受。本工程遇到的情況較多,處理難度較大,經(jīng)歷了各方配合解決。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞臺,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),我們?nèi)w監(jiān)理工作人員也學(xué)到了很多工程管理經(jīng)驗(yàn),在此向xx開發(fā)公司的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!對質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院、勘察院等相關(guān)單位給予我們工作上的熱情指導(dǎo)和幫助表示感謝!在今后的工作中,我們將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),在今后的工作中更加完善。
    驗(yàn)收工作總結(jié)報告篇二
    煤礦瓦斯綜合治理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作一季度總結(jié)報告我礦自20xx年x月x日開工至20xx年x月x日期間,通風(fēng)科根據(jù)按照《瓦斯治理示范礦井評估標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則》及集團(tuán)公司關(guān)于《礦井瓦斯綜合治理考核辦法》中的相關(guān)規(guī)定及要求,逐步改進(jìn)完善礦井瓦斯綜合治理工作?,F(xiàn)將我礦井20xx年第一季度瓦斯綜合治理工作匯報如下:
    一、我礦瓦斯治理情況。
    我礦煤層賦存條件和地質(zhì)構(gòu)筑簡單,為低瓦斯及局部高瓦斯區(qū)域礦井。礦井五大災(zāi)害中,唯有瓦斯對我礦井的威害性最大。為此礦級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求通風(fēng)科嚴(yán)格根據(jù)《瓦斯治理示范礦井評估標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則》及集團(tuán)公司關(guān)于《礦井瓦斯綜合治理考核辦法》中的相關(guān)規(guī)定及要求認(rèn)真制度每月瓦斯治理計劃,并根據(jù)月初所制定的計劃逐步落實(shí)相關(guān)工作。在相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及相關(guān)部門的配合下,礦井第一季度的瓦斯綜合整治取得了一定的成效。具體表現(xiàn)在:
    1、煤礦產(chǎn)量較20xx年第四季度明顯增加。
    2、沒有一次瓦斯超限事故(標(biāo)校、瓦斯電閉鎖實(shí)驗(yàn)除外)。
    3、無瓦斯事故發(fā)生。
    二、瓦斯治理利用的主要措施。
    1、在集團(tuán)層面上:集團(tuán)公司強(qiáng)化政策措施的指導(dǎo)作用,增強(qiáng)了我礦井瓦斯治理動力。
    派遣集團(tuán)公司安全總、總工辦同志經(jīng)常深入我礦第一線檢查指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)和瓦斯治理工作,為我礦井的瓦斯治理工作指明方向。同時加大礦井安全費(fèi)用的投入,使得礦井在硬件設(shè)施上有了保障。
    2、礦井層面上:“引爆創(chuàng)新思想,安全經(jīng)濟(jì)有效”是礦井本年度第一季度瓦斯綜合治理的理念。
    根據(jù)礦井的瓦斯涌出情況及礦井現(xiàn)具備的條件,在不增加投入的情況下,召集礦井各單位、各部門相關(guān)人員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。通過不斷的提出、研討、實(shí)踐。真真切切既安全有效的做好瓦斯治理工作。
    3、日常管理:我礦井制定了周密的日常檢查工作,切實(shí)做到了不安全不生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理理念。
    (1)、每班要求安全員、瓦檢員必須對重點(diǎn)區(qū)域(綜采工作面,上隅角、后溜、深孔爆破處)進(jìn)行檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時采措施進(jìn)行處理。針對于臨時停工的掘進(jìn)工作面,瓦檢員也必須每班兩次的正常巡檢。并對本班次所檢查出的隱患在交接班期間交接清楚,以便下班次的瓦檢員重點(diǎn)檢測。
    (2)、每周三要求相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對礦井的局部通風(fēng)機(jī)、密閉進(jìn)行專項(xiàng)檢查。檢查局部通風(fēng)機(jī)三專兩閉鎖是否正常。是否能正常倒臺,倒臺情況是否真實(shí)。密閉墻體是否完好,密閉內(nèi)外壓差,瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等氣體情況以及密閉內(nèi)是否有自然發(fā)火的跡象。
    控狀態(tài)。確保采掘工作面所懸掛的傳感器按要求進(jìn)行懸掛。每十天進(jìn)行一次閉鎖實(shí)驗(yàn)。每七天對井下各類傳感器進(jìn)行標(biāo)校工作。切實(shí)做到監(jiān)控有效。
    (4)、隱患整改力度。集團(tuán)公司要求我礦“小隱患不出班,大隱患不出天?!贬槍﹄[患,礦井要求我們切實(shí)做到用整改隱患保障生命的安全生產(chǎn)理念教導(dǎo)我們,不要讓你的麻痹讓隱患取走你的生命。在自己能力范圍內(nèi)的要及時進(jìn)行處理,超出個人能力范圍的要及時上報上級領(lǐng)導(dǎo),采取措施在最短的時間內(nèi)處理。
    (5)、每月制定瓦斯巡檢計劃。通風(fēng)科每月根據(jù)礦井的實(shí)行生產(chǎn)情況,制定符合實(shí)際情況的瓦斯檢查計劃。杜絕了漏檢事故的發(fā)生。
    (6)、通風(fēng)科制定制度。要求每班次瓦檢員所所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)綜采工作面、上隅角、后溜等重點(diǎn)區(qū)域的瓦斯向通風(fēng)科上報兩次。以便通風(fēng)科能及時掌握井下氣體變化情況,出現(xiàn)問題可以及時采取有效措施。
    4、通風(fēng)可靠我礦嚴(yán)格按照《瓦斯治理示范達(dá)標(biāo)礦井評估標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則》中的相關(guān)要求,對礦井的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行隨時檢查工作。
    (1)、每十天對井下各地點(diǎn)的風(fēng)量進(jìn)行測定工作。巷道貫通調(diào)風(fēng)期間隨時對井下的風(fēng)量進(jìn)行測定工作,以確保各地點(diǎn)的風(fēng)量達(dá)到所需風(fēng)量。杜絕了所謂的風(fēng)流紊亂、無風(fēng)、微風(fēng)等類似現(xiàn)象的發(fā)生。
    風(fēng)系統(tǒng)安全可靠。
    (3)、局部通風(fēng)機(jī)及風(fēng)筒管理是礦井掘進(jìn)工作面通風(fēng)管理的重中之中,通風(fēng)科要求早班瓦檢員必須對局部通風(fēng)機(jī)進(jìn)行倒臺工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向調(diào)度室匯報。風(fēng)筒到掘進(jìn)工作面迎頭的距離不能超過5米。并在巡查過程中要認(rèn)真檢查風(fēng)筒的完好情況,及風(fēng)筒接頭處的反壓邊是否做到位。
    (4)、綜采工作面的導(dǎo)風(fēng)障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。無論在通風(fēng)隊(duì)班前會上,還是在礦井晨會、礦區(qū)廣播上,都一再強(qiáng)調(diào)上隅角瓦斯管理的重要性。
    5、管理倒位“安全靠管理”理念已經(jīng)深入到每個管理者的思想中。礦級領(lǐng)導(dǎo)在晨會上一再強(qiáng)調(diào),安全離不開管理,而管理不到位往往也會造成巨大的事故。
    (1)班前會每次班前會上,礦井要求沒有下井的技術(shù)員、隊(duì)長、科長、副總、副礦長等都必須參加本單位的班前會,強(qiáng)調(diào)井下的通風(fēng)、瓦斯、安全、生產(chǎn)間的關(guān)系及其重要性。
    (2)聚焦副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)分單位負(fù)責(zé),聚焦區(qū)隊(duì)職工的思想,切實(shí)做到一心用在工作上,以防出現(xiàn)由于職工注意力不集中,思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。
    (3)深入一線礦井要求、技術(shù)員、隊(duì)長都個月必須不低于28個井,副總科長不低于25個井,副礦級領(lǐng)導(dǎo)不能低于20個井。全部深入到一線,切實(shí)做到管理到位了,為礦井的瓦斯治理工作提供了保障工作。
    三、存在問題及有待完善的地方。
    第一季度瓦斯綜合治理所取得的成效是可喜的,但還是沒有專項(xiàng)的安全技術(shù)措施來進(jìn)行瓦斯治理。“一面一策”的管理方法體現(xiàn)出了針對性,對礦井的瓦斯管理工作而言,此管理辦法作用要比籠統(tǒng)的,沒有針對性的治理要好的太多。所以,第二季度的瓦斯綜合治理工作,我礦會從現(xiàn)場的實(shí)際情況考慮,在有限的條件下,制定出更加切合實(shí)際的瓦斯綜合治理方案,為礦井的安全生產(chǎn)護(hù)好航。
    驗(yàn)收工作總結(jié)報告篇三
    問題1:骨干苗圃項(xiàng)目設(shè)計、批復(fù)與實(shí)際投入不符,在一定程度上影響了項(xiàng)目功能的發(fā)揮。
    xx年和xx年,國家分別下達(dá)給我市骨干苗圃建設(shè)項(xiàng)目7個。各項(xiàng)目承擔(dān)區(qū)縣按照要求,由具備設(shè)計資格的省林業(yè)設(shè)計院對項(xiàng)目進(jìn)行了初設(shè),并經(jīng)省廳批復(fù)。按照設(shè)計要求,每個骨干苗圃項(xiàng)目,國家投資在80—100萬元。但實(shí)際投資均為40萬元,再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn),致使項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目與工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目不同,雖然縮減了大量建設(shè)內(nèi)容,仍能依據(jù)土地這一自然條件進(jìn)行苗木生產(chǎn),但與我們建設(shè)骨干苗圃所要求的高起點(diǎn)、高質(zhì)量和高科技含量育苗,確不相適應(yīng)。
    建議:國家將小型林業(yè)基建項(xiàng)目的投資計劃、資金以及項(xiàng)目建設(shè)的要求,通過省廳直接下達(dá)給地市州林業(yè)行政主管部門,以充分調(diào)動和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。提出上述建議,一是地市州林業(yè)行政主管部門對所轄縣區(qū)更為了解,對是否應(yīng)該立項(xiàng)和建設(shè)規(guī)模更有發(fā)言權(quán);二是地市州可依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目在區(qū)域的地位與作用,有爭取同級財財政配套的可能;三是較之于國家和省廳,地市州對承建單位有更明顯的監(jiān)控能力,更有利于項(xiàng)目建設(shè)。問題2:地方配套資金確有困難,致使建設(shè)項(xiàng)目不得不打折扣。
    地方對林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的積極性非常高,通過項(xiàng)目建設(shè),可以在很大程度上促進(jìn)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)建設(shè)的快速發(fā)展。但是,絕大多數(shù)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的配套投資不能到位,不是基層單位不爭取,而是決策權(quán)在地方政府,地方政府要辦的事太多,對來至方方面面的建設(shè)項(xiàng)目所要求的配套資金無能為力。為了爭取項(xiàng)目,不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項(xiàng)目建設(shè),還給項(xiàng)目竣工決算和審計帶來問題。
    建議:國家在下達(dá)項(xiàng)目時,對地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數(shù)量。
    問題3:多數(shù)林業(yè)小型基建項(xiàng)目建設(shè)管理不夠規(guī)范。
    由于基層單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員變動頻繁,項(xiàng)目建設(shè)管理的具體人員不清晰,往往都是單位負(fù)責(zé)制,導(dǎo)致了項(xiàng)目建設(shè)中管理不科學(xué)、檔案收集不規(guī)范等問題,嚴(yán)重影響了林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。
    建議:一是加強(qiáng)林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)管理培訓(xùn);二是制定統(tǒng)一、規(guī)范化的《林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)程序填報制》;三是實(shí)行并落實(shí)《林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制》。
    驗(yàn)收工作總結(jié)報告篇四
    本工程為豐縣xx中心學(xué)生實(shí)驗(yàn)樓,建筑面積為7500*方米,設(shè)計年限為50年,結(jié)構(gòu)安全等級為二級,抗震設(shè)防烈度為6級。該工程位于xx中心學(xué)校院內(nèi),框架結(jié)構(gòu)五層,c30砼,框架結(jié)構(gòu)抗震等級為四級。砌體施工質(zhì)量控制等級為b級,耐火等級為二級,墻體砌筑為混合砂漿,地面為水磨石面層,鋁合金窗,內(nèi)墻混合砂漿,外墻水泥砂漿,屋面為保溫剛性屋面。
    監(jiān)理公司根據(jù)有關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文件、強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行對本工程的監(jiān)理工作,已完成設(shè)計圖紙及有關(guān)變更的全部內(nèi)容,已把完成的實(shí)驗(yàn)樓資料,已交付給甲方作為備案處理,對施工驗(yàn)收提出的有關(guān)的問題已監(jiān)督施工單位進(jìn)行了整改處理。
    本工程從開工到竣工,結(jié)合本工程的具體情況,依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細(xì)則,根據(jù)細(xì)則對工程有效的控制,認(rèn)真審閱圖紙,根據(jù)施工單位的組織設(shè)計,安排組織施工,監(jiān)理單位制定了現(xiàn)場質(zhì)量和安全管理制度,提出了施工單位的責(zé)任心,對進(jìn)場的材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,送檢合格后再使用,杜絕了不合格的材料,對工程質(zhì)量有了保證,在施工過程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監(jiān)理驗(yàn)收,在此期間監(jiān)理人員執(zhí)行*行檢驗(yàn)制度,對不符合要求的分項(xiàng)檢驗(yàn)批,提前提出及時整改,在驗(yàn)收檢查時,時效得到了提高,確保了工程質(zhì)量,在安全方面要求施工單位提前預(yù)告,不存在有安全隱患。
    工程完工后對本工程的資料進(jìn)行了及時整理完善,積極組織預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,對竣工驗(yàn)收時提出的問題,監(jiān)督施工單位進(jìn)行了修整,工程在資料方面及觀感方面都得到了有關(guān)部門及專家們的良好評價。
    驗(yàn)收工作總結(jié)報告篇五
    20xx年度,本人擔(dān)任等工程總監(jiān),一年來,始終以堅持以一個_員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛祖國、熱愛群眾,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)禁,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,在法規(guī)和合同授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴(yán),嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上,獨(dú)立地解決實(shí)際問題。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同克服困難。生活中,團(tuán)結(jié)同志,幫忙有困難的同志,解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
    本人不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強(qiáng)思想道德素質(zhì)修養(yǎng),在工作與生活中不斷堅持學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識與文化知識,學(xué)習(xí)馬列主義與_思想,_的理論和使我充分明白了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵。深刻認(rèn)識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實(shí)質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導(dǎo)工作的潛質(zhì)都有了明顯提高和進(jìn)步,對黨的依靠感、信任感更足,對小康社會的前景充滿信心。嚴(yán)格遵守院的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠按時出勤,遵紀(jì)守法,注重團(tuán)結(jié)。在工作上,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請教,使自己受益良多。關(guān)心國家大事,經(jīng)常讀報紙、看新聞,及時掌握了黨和國家方針及政策,建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)常參加行業(yè)和協(xié)會組織的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí);不斷地將理論知識與實(shí)踐知識向結(jié)合,并獲得新的理論知識?!扒趭^工作,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),一絲不茍,公平公正”是本人自我要求。理解每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后,認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計文件,對圖紙和設(shè)計文件中存在的問題或不明之處及時透過建設(shè)單位同設(shè)計人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會審和交底;認(rèn)真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并主動協(xié)助業(yè)主做好開工前的準(zhǔn)備工作。在圖紙會審和交底會上,提出了自己的審查意見得到各方認(rèn)可。個性是在兩個項(xiàng)目上,這兩個項(xiàng)目都是工業(yè)建筑,工藝復(fù)雜,控制“點(diǎn)多、線長、面廣”,尤其是軸線(中心線)、標(biāo)高控制線多,預(yù)留預(yù)埋多,設(shè)計較粗。
    認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和專項(xiàng)施工方案,對其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資措施、勞動力和機(jī)械設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同建設(shè)單位溝通,向部領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報。
    在監(jiān)理過程中,對于“質(zhì)量、進(jìn)度和投資”和安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收。質(zhì)量控制:主要監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。要求各級施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件審查其合格證明材料。定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查。
    日常的巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時通知(監(jiān)理工程師通知單或整改通知)施工單位進(jìn)行整改,對于重大隱患,責(zé)令施工單位暫停施工并及時建設(shè)單位、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,及時安排監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方式進(jìn)行監(jiān)理;對已驗(yàn)收合格的分項(xiàng)、分部工程予以簽認(rèn)。工期控制:嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照《施工合同》規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位按期(年、季、月、旬、周等時刻段)編制進(jìn)度計劃并對其提交進(jìn)度計劃實(shí)施的保證措施予以審查。建立進(jìn)度控制臺帳,及時核對工程形象進(jìn)度,建設(shè)單位、主管部門匯報工程進(jìn)展?fàn)顩r并分析偏差原因。投資控制:認(rèn)真審核本專業(yè)月、季、年度驗(yàn)工報表,做到不超驗(yàn),不漏驗(yàn),保證驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不貼合要求的不予簽認(rèn)。及時進(jìn)行計劃費(fèi)用和實(shí)際開支費(fèi)用的比較。
    認(rèn)真組織工程竣工驗(yàn)收,督促檢查施工單位及時整理竣工文件和驗(yàn)收資料,審查施工單位提交的竣工報告并提出了自己的審查意見。在監(jiān)理過程中,及時督促本監(jiān)理組監(jiān)理人員記好監(jiān)理日記,認(rèn)真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理總結(jié),規(guī)范整理監(jiān)理資料,竣工后及時向有關(guān)單位移交。
    科學(xué)的監(jiān)理方法,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),公平、公正的工作立場,熱情的服務(wù)態(tài)度,贏得的施工單位的尊重、建設(shè)單位的滿意和建設(shè)主管部門的贊同,使得監(jiān)理的各項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo)。
    在工作中,堅持廉潔自律,恪盡職守,從不對施工單位吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時解決工作中的問題,平時不計時刻和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,找出自己的不足。有的時候認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見;有的時候,光挑毛病不講究工作方式;還有,自己的知識面還比較狹窄,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作。在今后的工作中,本人將發(fā)奮改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為監(jiān)理部的生存和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
    驗(yàn)收工作總結(jié)報告篇六
    從建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測工作的現(xiàn)狀來看,雖然說其在現(xiàn)階段建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收中的受重視程度正在不斷提升,但相應(yīng)的問題依然存在,竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測工作主要涉及到了資料收集、現(xiàn)場踏勘、驗(yàn)收監(jiān)測及報告編寫四方面,而在這四方面中均存在著許多問題和缺陷,需引起足夠的關(guān)注:a)資料收集中存在的問題分析。針對建設(shè)項(xiàng)目竣工進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測是一個重要環(huán)節(jié),一般驗(yàn)收前,建設(shè)單位需提交:(a)提交驗(yàn)收工程的《環(huán)境影響評價報告書》或《環(huán)境影響評價表》;(b)提交環(huán)境保護(hù)主管部門對驗(yàn)收工程的即環(huán)評批復(fù);(c)提交試生產(chǎn)批復(fù);(d)提交地方環(huán)境保護(hù)局提出的執(zhí)行環(huán)境質(zhì)量和污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的文件或函;(e)提交驗(yàn)收監(jiān)測委托書;(f)建設(shè)項(xiàng)目概況說明;(g)企業(yè)污染源及配套環(huán)保措施基本情況;(h)提交企業(yè)的環(huán)境保護(hù)管理制度及人員責(zé)任分工,監(jiān)測手段及人員配置;(i)提交企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險防范措施、應(yīng)急監(jiān)測計劃;(j)工業(yè)固體廢物、危險廢物的處理處置和回收利用情況及相關(guān)協(xié)議,涉及委托處理或處置危險廢物單位的資質(zhì)證明等;(k)企業(yè)自行檢查。包括生產(chǎn)儀器設(shè)備是否齊全,是否能正常生產(chǎn),各項(xiàng)環(huán)保設(shè)施是否能正常運(yùn)行,生產(chǎn)負(fù)荷等。相應(yīng)的資料收集工作無疑需引起足夠的重視,但在該環(huán)節(jié)的具體操作過程中,相關(guān)部門難以提供較為完整可靠的詳細(xì)資料,尤其是在整個建設(shè)項(xiàng)目企業(yè)污染源及配套環(huán)保措施上,這一方面存在的問題對于整個竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測工作的影響是極其重大的[1];b)現(xiàn)場踏勘中存在的問題分析。在建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測工作中,相應(yīng)的現(xiàn)場踏勘也是比較核心的一個方面,這種現(xiàn)場踏勘主要就是指針對建設(shè)項(xiàng)目中涉及到的主體工程及相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行全面分析和現(xiàn)場檢查,了解其是否能滿足于環(huán)評要求?,F(xiàn)場踏勘如圖1所示。在該環(huán)節(jié)的具體操作過程中,相應(yīng)的問題也比較多,尤其是在“三同時”的勘查過程中,企業(yè)只注重環(huán)評審批,而實(shí)際建設(shè)中沒有逐一到位,存在擅自變更;生產(chǎn)或運(yùn)行負(fù)荷達(dá)不到;項(xiàng)目環(huán)保措施不配套、不同布、落實(shí)不到位;或效果達(dá)不到要求;外圍條件不落實(shí)等現(xiàn)象。這些問題的出現(xiàn),既有企業(yè)的責(zé)任,只注重環(huán)評審批,忽視竣工驗(yàn)收這一環(huán)節(jié),但更多是體現(xiàn)在監(jiān)管上的缺失。另一方面,對于現(xiàn)場踏勘人員,對于具體的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范把握不到位,也會造成一些問題出現(xiàn),比如對于檢測孔開孔位置的選擇不當(dāng),就會導(dǎo)致一些檢測偏差產(chǎn)生,且最終導(dǎo)致監(jiān)測結(jié)果準(zhǔn)確性出現(xiàn)問題,對于最終評價形成較為明顯的干擾;圖1現(xiàn)場踏勘c)驗(yàn)收監(jiān)測中存在的問題分析。驗(yàn)收監(jiān)測工作主要就是針對具體的建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)設(shè)施及配套環(huán)保措施運(yùn)行效果進(jìn)行驗(yàn)收監(jiān)測分析,這一環(huán)節(jié)主要包括現(xiàn)場采樣和實(shí)驗(yàn)室分析。對于現(xiàn)場采樣,這一工作的落實(shí)需要重點(diǎn)做好工況核查工作,一般企業(yè)工況要求能達(dá)到設(shè)計能力的75%以上,水泥行業(yè)要求達(dá)到設(shè)計能力的80%以上,并確保其能正常運(yùn)行。對于這種驗(yàn)收監(jiān)測工作的執(zhí)行而言,其在當(dāng)前同樣也存在著一些問題,比如對于設(shè)施運(yùn)行狀況控制不當(dāng),很可能造成其無法在正常運(yùn)行下進(jìn)行監(jiān)測,最終也就必然會影響到驗(yàn)收監(jiān)測的準(zhǔn)確性。同時應(yīng)注重樣品的運(yùn)送、流轉(zhuǎn)、保存等環(huán)節(jié),盡快分析,避免樣品發(fā)生變化,導(dǎo)致相應(yīng)的驗(yàn)收監(jiān)測結(jié)果不準(zhǔn)確,可信度降低[2];d)報告編寫中存在的問題分析。對于建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測工作來說,最終的報告編寫是比較重要的一個內(nèi)容,其直接決定著最終的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收效果,而該方面存在的問題所帶來的不良影響也是極為惡劣的。這種報告編寫中存在的問題一方面是指相應(yīng)的`數(shù)據(jù)應(yīng)用并非是具體的實(shí)際測量所得數(shù)據(jù)信息,而是直接照搬環(huán)評報告中的內(nèi)容,如此也就必然有可能導(dǎo)致報告編寫的準(zhǔn)確性受損。另外,對于這種報告編寫中存在的問題來說,相應(yīng)的問題還表現(xiàn)在報告中對于相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的選用上,這種標(biāo)準(zhǔn)選擇不當(dāng)必然也會造成相應(yīng)的報告編寫應(yīng)用價值受損,同樣也是當(dāng)前報告編寫中的一個難點(diǎn)問題所在。
    驗(yàn)收工作總結(jié)報告篇七
    讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓經(jīng)參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表本工程監(jiān)理公司項(xiàng)目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:
    一、工程概況:
    讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓,由黑龍江省廣大建筑工程公司承包施工。該工程主要包括土建工程、裝飾工程、亮化等工程。
    二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):
    我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師王立國,土建監(jiān)理工程師,電氣監(jiān)理工程師組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年6月1日進(jìn)場,對本工程進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。
    1、抓好事前控制,嚴(yán)格開工關(guān)。
    在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制定了具體的監(jiān)理工程程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
    本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計方案進(jìn)行有效審查。
    2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)。
    凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送到檢測中心復(fù)測,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于該工程相應(yīng)部位。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全、對鋼材、水泥、砂、涂料等主要材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。
    3、嚴(yán)格工序檢查、強(qiáng)化過程控制。
    在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報驗(yàn)手段,做到先報驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對于隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督工作,如屋面防水、構(gòu)建安裝等。
    在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單12份,安全隱患整改通知單1份,在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜,每周召開工地例會,并跟進(jìn)工程實(shí)際情況召開專題工地例會共1次。
    4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求。
    (1)、本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一步性質(zhì)量問題,施工單位通過自檢、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
    (2)、及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己監(jiān)理資料。
    (3)、要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
    5、工程進(jìn)度控制。
    工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。監(jiān)理工程師先審查施工單位總進(jìn)度計劃,并報建設(shè)單位審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計劃進(jìn)度完成。
    6、投資控制。
    項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
    7、安全生產(chǎn)及文明施工。
    “安全第一、以人為本”,在監(jiān)理過程中,項(xiàng)目監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工中未發(fā)生安全事故。
    通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已按照合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程資料滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。
    在此,對參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心感謝!
    四、工作中的不足:
    1、施工技術(shù)力量薄弱,有待加強(qiáng);
    2、施工單位管理人員責(zé)任心還需要加強(qiáng)。
    五、本工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié):
    1、選擇施工隊(duì)伍必須優(yōu)中選優(yōu);
    2、嚴(yán)格審圖,現(xiàn)施工隊(duì)伍技術(shù)力量薄弱,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,影響工程進(jìn)度;
    3、設(shè)計單位力量不足,尤其結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)力量薄弱。
    驗(yàn)收工作總結(jié)報告篇八
    20__年,院團(tuán)委在學(xué)院黨委和上級團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹“組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青年合法權(quán)益”,以育人為根本目標(biāo),不斷深化對青年學(xué)生的思想引領(lǐng)和成長服務(wù)兩大戰(zhàn)略任務(wù),狠抓基層組織建設(shè)和基層工作,不斷加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),學(xué)院共青團(tuán)工作的實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展。今年5月,院團(tuán)委被評為“全省五四紅旗團(tuán)委”。
    一、深化思想引領(lǐng),大力加強(qiáng)青年學(xué)生的思想教育工作。
    (一)堅持以黨建帶團(tuán)建,開展推優(yōu)入黨工作。
    吸收優(yōu)秀青年加入團(tuán)組織,為團(tuán)組織輸入新鮮血液,是共青團(tuán)組織的一項(xiàng)基本任務(wù)。學(xué)院團(tuán)委重視新團(tuán)員發(fā)展工作,青年學(xué)生成熟一批發(fā)展一批。每年分兩批舉辦入團(tuán)積極分級培訓(xùn)班。經(jīng)過各班團(tuán)支部的推薦,系部、校區(qū)團(tuán)總支的嚴(yán)格考核,20__年全院共發(fā)展新團(tuán)員473名,壯大了團(tuán)員隊(duì)伍,為團(tuán)組織增添了新的活力。
    推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對象,是共青團(tuán)組織發(fā)揮助手和后備軍作用,是增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力的重要舉措。為進(jìn)一步發(fā)揮推優(yōu)入黨工作,為團(tuán)員青年搭建好展示平臺,院團(tuán)委制定了推優(yōu)入黨操作程序,引導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)員青年向黨組織靠攏,使優(yōu)秀青年能夠早日加入黨組織。今年有157名優(yōu)秀團(tuán)員青年,通過院團(tuán)委被推薦給各系部黨支部作為發(fā)展對象。
    (二)推進(jìn)“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”
    開辦____學(xué)院“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”專題班,緊密結(jié)合實(shí)。
    際,開展xx屆六中全會報告解讀報告會、十八大報告學(xué)習(xí)交流會,進(jìn)行公務(wù)員、大學(xué)生村官考前培訓(xùn),有效覆蓋青年馬克思主義骨干學(xué)生150人。通過調(diào)研、座談等多種形式走進(jìn)青年、了解青年,帶領(lǐng)青馬骨干學(xué)生參加社會實(shí)踐活動,走進(jìn)農(nóng)村,走進(jìn)社區(qū),走進(jìn)企業(yè),多角度、全方位的向?qū)W生灌輸青馬工程的精髓。通過開展“六個一”活動,即:搭建一個多級覆蓋的青年馬克思主義者培養(yǎng)教育機(jī)構(gòu);創(chuàng)設(shè)一套科學(xué)實(shí)用的青年馬克思主義者培養(yǎng)課程體系;組建一支結(jié)構(gòu)合理的青年馬克思主義者培養(yǎng)師資隊(duì)伍;建設(shè)一批合作緊密的青年馬克思主義者培養(yǎng)實(shí)踐基地;構(gòu)建一個人機(jī)結(jié)合的青年馬克思主義者培養(yǎng)網(wǎng)路平臺;建立一個全面規(guī)范的青年馬克思主義者人才信息庫完善青馬工程教育體系,做到以點(diǎn)帶面,以先進(jìn)典型帶動全面發(fā)展。
    (三)廣泛開展主題教育活動。
    在3月份,開展“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)、促和諧”主題教育月活動,通過觀看雷鋒題材電影、希望工程“一元捐”、學(xué)習(xí)雷鋒先進(jìn)事跡、閱讀雷鋒日記、為養(yǎng)殖戶義診、上街為留守老人義務(wù)維修家電等活動,掀起了學(xué)院學(xué)雷鋒活動的序幕;4月份,舉辦紀(jì)念建團(tuán)92周年暨五四表彰文藝匯演;5月份,世界無煙日,在校園里宣傳吸煙的危害;6月,開展“讓愛傳遞”無償獻(xiàn)血活動。
    感情,為我院跨越式發(fā)展發(fā)展,奉獻(xiàn)聰明才智,貢獻(xiàn)青春力量。
    (四)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育工作。
    院團(tuán)委將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿到學(xué)生思想政治教育工作的重要環(huán)節(jié)中。認(rèn)真落實(shí)《教育部關(guān)于在大中小學(xué)全面開展廉潔教育的意見》,利用新生入學(xué)教育、畢業(yè)生教育等形式和組織開展各種校園文化活動,深入開展校園廉政文化建設(shè),聯(lián)合紀(jì)委監(jiān)察處等舉辦了廉政書畫大賽等廉政文化進(jìn)校園系列活動;進(jìn)一步規(guī)范了五四評優(yōu)、學(xué)生資助等工作的管理,防止和糾正了學(xué)生思想政治教育中的違紀(jì)違規(guī)行為。院團(tuán)委全體工作人員能自覺遵紀(jì)守法,沒有違規(guī)行為;認(rèn)真開展批評與自我批評,聽取職工對院團(tuán)委黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見,并進(jìn)行總結(jié)。
    組織院團(tuán)委全體工作人員、系部、校區(qū)團(tuán)總支正副書記、學(xué)生骨干,舉辦以“加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育”為主題的培訓(xùn)講座與交流會,研讀了《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》兩份文件。大家在現(xiàn)場學(xué)習(xí)、交流之后踴躍發(fā)言,一致認(rèn)為對大學(xué)生進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育是非常必要的。學(xué)生干部自己保持自身廉潔是直接影響開展學(xué)生工作的關(guān)鍵因素,只有在學(xué)生時代從自身做起,養(yǎng)成良好自律的習(xí)慣,將來才能更好的服務(wù)于社會。”
    二、把握現(xiàn)實(shí)需求,竭誠服務(wù)青年學(xué)生成長成才。
    (一)開展青年學(xué)生關(guān)愛行動。
    辦爭取政策,幫助143名______籍農(nóng)村貧困大學(xué)生,每人一次性獲得10000元的扶貧助學(xué)金,總金額達(dá)143萬元。在廣大青年學(xué)生中,為機(jī)電工程系尿毒癥患者吳波同學(xué)舉行愛心捐助活動,全院學(xué)生捐了12萬多元愛心款項(xiàng),與院工會的捐款,一起共21萬多元,全部送到了______同學(xué)的病床前。
    同時,特別關(guān)注家庭經(jīng)濟(jì)困難青年學(xué)生群體的心理狀況,及時幫助他們疏導(dǎo)情緒、緩解壓力,多渠道為家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生向社會爭取更多的幫扶,為56名貧困學(xué)生向______希望工程爭取到資金幫扶,為120名學(xué)生積極向______青基會申請助學(xué)金。
    (二)切實(shí)維護(hù)青年學(xué)生合法權(quán)益。
    廣泛開展了“青少年法制教育宣傳月”活動,通過專題法制講座、法律知識競賽、真實(shí)故事演講、紀(jì)錄片播放等方式,加大青年學(xué)生維權(quán)工作宣傳力度。在“6.26國際禁毒日”期間,開展了“關(guān)愛生命·遠(yuǎn)離毒品”系列活動,切實(shí)維護(hù)青年學(xué)生合法權(quán)益,促進(jìn)青年學(xué)生健康成長。通過進(jìn)一步完善了青年學(xué)生利益訴求表達(dá)體系,建立與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,幫助青年學(xué)生以理性、合法、有序的形式表達(dá)利益要求、解決利益矛盾。
    三、拓展育人載體,全面提高青年學(xué)生綜合素質(zhì)。
    (一)發(fā)揮優(yōu)秀青年學(xué)生示范帶動作用。
    青年學(xué)生自立自強(qiáng)、奮發(fā)成才,在學(xué)院更好更快更大發(fā)展中受教育、長才干、做貢獻(xiàn)。
    (二)全面推進(jìn)青年學(xué)生志愿服務(wù)工作。
    開展了青少年“清除白色垃圾·共建美好家園”主題實(shí)踐活動、“讓團(tuán)徽更閃亮”等志愿服務(wù)活動,讓參與志愿服務(wù)成為廣大青年學(xué)生新的時尚追求。在新生開學(xué)報到時,組織30人的團(tuán)干隊(duì)伍為新生提供志愿服務(wù)。在國際志愿者日、中國志愿者日、國際助殘日等紀(jì)念日,大力開展各類敬老幫困、義演義教、環(huán)境保護(hù)、社區(qū)建設(shè)、文明宣傳、科學(xué)普及等活動,進(jìn)一步擴(kuò)大志愿服務(wù)的覆蓋面和影響力,普及志愿服務(wù)理念,倡導(dǎo)文明新風(fēng),引導(dǎo)青年學(xué)生在服務(wù)社會中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
    5月,組織525名青年學(xué)生,為中央電視臺“心連心”藝術(shù)團(tuán)慰問演出提供志愿服務(wù)、節(jié)目演出與現(xiàn)場互動等服務(wù)活動,受到中央電視臺“心連心”藝術(shù)團(tuán)慰問演出現(xiàn)場總導(dǎo)演的高度贊揚(yáng);9月,組織560名學(xué)生為____30周年慶典提供志愿服務(wù),70名學(xué)生提供禮儀服務(wù)活動。
    (三)廣泛開展社會實(shí)踐活動。
    積極響應(yīng)團(tuán)中央號召,積極對接開展“高校團(tuán)干部基層掛職”活動,學(xué)派一名青年教師到____團(tuán)縣委掛職副書記;為廣泛調(diào)動青年學(xué)生積極性,進(jìn)一步擴(kuò)大活動覆蓋面,本著“因地適宜、就近就便、按需設(shè)項(xiàng)、據(jù)項(xiàng)組團(tuán)”的原則,推進(jìn)暑期“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動的制度化、常態(tài)化。
    四、夯實(shí)工作基礎(chǔ),加強(qiáng)學(xué)院共青團(tuán)組織的自身建設(shè)。
    (一)加強(qiáng)學(xué)院團(tuán)組織自身建設(shè)。
    深入貫徹全國高校共青團(tuán)工作會議精神,開展高校共青團(tuán)工作專題研討會,將團(tuán)活動設(shè)計為碎片化、合理化的融入每周二下午的黨團(tuán)活動課中;加強(qiáng)了學(xué)院班級團(tuán)支部建設(shè),創(chuàng)新和發(fā)展新的建團(tuán)模式,繼續(xù)推進(jìn)宿舍建團(tuán)、網(wǎng)上建團(tuán)、社團(tuán)建團(tuán)的多種模式、多重覆蓋。
    (二)加強(qiáng)對社團(tuán)、各級團(tuán)組織的指導(dǎo)。
    進(jìn)一步加強(qiáng)了對社團(tuán)、各系部、校區(qū)團(tuán)總支工作的指導(dǎo),增強(qiáng)社團(tuán)、各系部、校區(qū)團(tuán)總支的工作活力及其在學(xué)生中的影響力,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,完善區(qū)域化交流機(jī)制,促進(jìn)社團(tuán)進(jìn)行有效的信息溝通和工作交流,努力提高社團(tuán)的議事和決策能力。堅持“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的方針,不斷加強(qiáng)組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)制建設(shè)和文化建設(shè)。
    (三)加強(qiáng)學(xué)院團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。
    按照建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織的要求,指導(dǎo)學(xué)院各級團(tuán)組織建立定期學(xué)習(xí)制度,在引導(dǎo)團(tuán)干部開展自學(xué)的基礎(chǔ)上,組織各種形式的培訓(xùn)和集中學(xué)習(xí),提高我院學(xué)生骨干整體的工作能力和水平,發(fā)揮學(xué)生骨干在學(xué)生工作中的生力軍作用,更好的為廣大青年學(xué)生的成長成才服務(wù)。同時,以區(qū)域整體化建設(shè)的理念,加強(qiáng)院團(tuán)委工作人員與團(tuán)州委、各縣市團(tuán)委干部之間的交流,架起學(xué)院共青團(tuán)與地方共青團(tuán)組織深度溝通與合作的橋梁。
    一年來,院團(tuán)委不斷探索更加科學(xué)、民主的管理辦法和有利于廣。
    大團(tuán)員成長的道路,通過廣大同學(xué)和團(tuán)委的共同努力,我院團(tuán)委工作進(jìn)展順利并且為學(xué)校工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。但由于各種主客觀原因,團(tuán)的工作還存在很多不足,還有很多值得思考和改進(jìn)的地方。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步圍繞學(xué)院中心工作,努力改進(jìn)工作中的不足,把團(tuán)隊(duì)工作做細(xì)做實(shí),實(shí)實(shí)在在為學(xué)院教育管理服務(wù),努力使團(tuán)隊(duì)的工作再上一個臺階,為學(xué)院工作大局做出自己應(yīng)有的努力。
    驗(yàn)收工作總結(jié)報告篇九
    我于20xx年x月x號加入科瑞特照明有限公司,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的密切配合下迅速的融入公司的文化氣氛中,較好的完成自己的本職工作,我在忙碌中不斷地適應(yīng),不知不覺快一個月了收獲實(shí)多,感觸良多,在此對一個月來自己在公司內(nèi)工作做一份總結(jié)。
    不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法,嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策,以身作則,不斷提升品質(zhì)觀念意識,遵從品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)文件嚴(yán)格,嚴(yán)格按文件操作規(guī)范操作,主要負(fù)責(zé)在線跟蹤檢驗(yàn)和成品包裝檢驗(yàn),收件確認(rèn),研發(fā)部門樣品測試。在平時工作中發(fā)現(xiàn)問題時能及時像項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,使得問題能及時解決。
    加入公司以來,因部門人力不夠,又處在起步的狀態(tài),需在工作中保障產(chǎn)品質(zhì)量,任務(wù)非常艱巨,在此期間及時完成在線跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及數(shù)據(jù)統(tǒng)計,任務(wù)重,困難也多,在部門同事的幫助下,都能順利完成任務(wù),印象最深的就是成品老化,由于老化問題比較多,時間也就跟著延長,需要不斷地去跟蹤了解,剛開始對數(shù)據(jù)以及解決方案記錄不夠詳細(xì)。
    越來越熟悉。加入公司之前,對led燈具認(rèn)識很少。而現(xiàn)在加深了對公司led燈具的認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn),也熟悉了相關(guān)的檢驗(yàn)方法,并能實(shí)際的完成一些檢驗(yàn)工作。
    工作中經(jīng)常會遇到困難,最深的體會是不能害怕困難,更不能因?yàn)槔щy而不去完成工作任務(wù)。最正確的太度是面對困難,把困難列出來和部門同事共同探討。
    一個月以來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距離領(lǐng)導(dǎo)及同事的要求還有一些差距。比如公司的led燈老化過程中常常會有死等,其中的具體原因和處理方式,可我對公司的規(guī)范及測試標(biāo)準(zhǔn)還不夠了解,缺乏經(jīng)驗(yàn)。這將在后續(xù)的工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn),并掌握測試方法和規(guī)范,同時工作中也發(fā)現(xiàn)包裝檢驗(yàn),測試還不夠完善,沒有一套標(biāo)準(zhǔn)的方案可供參考,而都需要憑工作經(jīng)驗(yàn)去檢驗(yàn),測試。這樣就容易出現(xiàn)漏洞,希望后續(xù)工作中能夠完善。
    決心在以后的工作中,發(fā)揚(yáng)成就,克服不足。以對工作事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。
    驗(yàn)收工作總結(jié)報告篇十
    根據(jù)天津機(jī)電項(xiàng)目掃尾設(shè)計工作協(xié)調(diào)會的安排,設(shè)計院提供了引黃工程sm1泵站技術(shù)供水系統(tǒng)一臺濾水器管路改造試驗(yàn)的的設(shè)計圖紙,經(jīng)總公司批準(zhǔn),由運(yùn)行分局牽頭并安排水電十局引黃工程項(xiàng)目部予以實(shí)施。水電十局于20xx年x月完成管路改造安裝工作,但由于沒有水源無法進(jìn)行試驗(yàn),20xx年x月x日充水后,由于日方程序修改試驗(yàn)及運(yùn)行送水,只做了一臺機(jī)組的技術(shù)供水試驗(yàn),而且參數(shù)記錄不詳盡,沒有詳細(xì)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)評價、分析技術(shù)供水系統(tǒng)濾水器技改效果,所以建議驗(yàn)收方案如下:
    一、全面試驗(yàn),做好試驗(yàn)記錄。
    1、由于管路改造后水力損失增大,改造后的技術(shù)供水泵出水壓力比其它技術(shù)供水泵出水壓力有所降低,機(jī)組技術(shù)供水總流量有所減小,為了使機(jī)組技術(shù)供水流量滿足設(shè)計要求,必須對機(jī)組技術(shù)供水流量進(jìn)行重新分配試驗(yàn)。所以試驗(yàn)記錄內(nèi)容(不限于)如下:
    (1)用3#技術(shù)供水泵供分別供4、5、6號機(jī)組運(yùn)行,運(yùn)行72小時,記錄每臺機(jī)組上導(dǎo)、下導(dǎo)、水導(dǎo)和空冷器及供排水壓力及流量情況,sfc冷卻器供排水壓力及流量情況。
    (2)技改后的技術(shù)供水泵和其它技術(shù)供水泵排污前、后(上排污時、下排污時分別進(jìn)行測試)的出水壓力,機(jī)組供水總流量,上導(dǎo)、下導(dǎo)、水導(dǎo)和空冷器及供排水壓力及流量情況,sfc冷卻器供排水壓力及流量情況。
    (3)機(jī)組冷卻水流量分配前后的上導(dǎo)、下導(dǎo)、水導(dǎo)和空冷器供排水管路閥門調(diào)整記錄;機(jī)組冷卻水流量分配后,技改后的技術(shù)供水泵和其它技術(shù)供水泵排污前、后的出水壓力,機(jī)組供水總流量,上導(dǎo)、下導(dǎo)、水導(dǎo)和空冷器供排水壓力及流量,sfc冷卻器供排水壓力、流量。
    (4)濾水器的排污情況,排污時間,濾水器排污時對機(jī)組的影響。
    (5)技術(shù)供水泵電機(jī)啟動、運(yùn)行時的電壓、電流。
    2、在不影響第一階段的運(yùn)行送水任務(wù)的情況下,建議試驗(yàn)安排在x月x日至x日進(jìn)行。
    二、技術(shù)供水系統(tǒng)改造效果的分析評價。
    實(shí)驗(yàn)完成后,將實(shí)驗(yàn)記錄和實(shí)驗(yàn)報告整理后交引黃工程總公司機(jī)電處,由機(jī)電處組織有關(guān)專家、專業(yè)技術(shù)人員對實(shí)驗(yàn)成果進(jìn)行分析評價及驗(yàn)收。
    驗(yàn)收工作總結(jié)報告篇十一
    根據(jù)國家林業(yè)局和省林業(yè)廳的要求(計建函[__年]160號、林辦[__年]139號),對“十五”期間林業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目開展竣工驗(yàn)收總結(jié)工作。我局給予該項(xiàng)工作高度重視,及時將國家和省廳的要求通知到項(xiàng)目建設(shè)單位,并提出了具體的貫徹意見和工作要求,組織了相關(guān)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)處室人員,按照省廳下發(fā)的林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收清單,對全市25個林業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真清理。對具備驗(yàn)收條件尚未驗(yàn)收的項(xiàng)目,組織實(shí)施了驗(yàn)收;對不具備條件的項(xiàng)目,提出了要求?,F(xiàn)將項(xiàng)目執(zhí)行情況和竣工驗(yàn)收工作匯報如下:
    一、項(xiàng)目執(zhí)行情況。
    “十五”期間,國家林業(yè)局和省林業(yè)廳對都市林業(yè)建設(shè)給予了大力支持,在計劃下達(dá)的整個林業(yè)固定資產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)中,列入林業(yè)固定資產(chǎn)竣工驗(yàn)收清單的建設(shè)項(xiàng)目共計25個,總投資達(dá)到3769.1萬元。其中:國家直接投入并到位投資2677.5萬元,地方配套投入1092萬元,實(shí)際到位795.9萬元。項(xiàng)目完投資3448.9萬元,我市項(xiàng)目以自然保護(hù)區(qū)建設(shè)和種苗工程建設(shè)類為主,兩類項(xiàng)目的國家投資占項(xiàng)目總投入的89%,其余科技支撐、國營林場扶貧等項(xiàng)目占11%。截止目前,除崇州市鞍子河自然保護(hù)區(qū)項(xiàng)目由于資金于__年才到位,由于項(xiàng)目設(shè)計的保護(hù)站尚未建設(shè),通訊光纜的架設(shè)時機(jī)不到,項(xiàng)目資金仍在賬上,目前正在加緊建設(shè)外,其余建設(shè)項(xiàng)目全部完并已投入運(yùn)行。
    從項(xiàng)目的執(zhí)行情況來看,絕大多數(shù)是好的,達(dá)到了項(xiàng)目建設(shè)目的,項(xiàng)目在我市的野生動物保護(hù)、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。
    二、項(xiàng)目效與評價。
    野生動物自然保護(hù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的加強(qiáng),使我市野生動物保護(hù)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),一批野生動物保護(hù)站、觀測點(diǎn)的建,促進(jìn)了我市野生動物保護(hù)工作的規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn),保護(hù)站等,使大熊貓等野生動物在自然保護(hù)區(qū)得到進(jìn)一步保護(hù),數(shù)量不斷增加。近期內(nèi)在我市出現(xiàn)的“勝林一號”放歸;金絲猴數(shù)活動范圍擴(kuò)大,常在旅游景點(diǎn)與游人相遇;野生鳥類明顯增加,在城區(qū)時常可見。都充分說明了我市森林生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善,以及人們生態(tài)意識和保護(hù)動物意識的明顯提高。
    三、存在問題和建議。
    問題1:骨干苗圃項(xiàng)目設(shè)計、批復(fù)與實(shí)際投入不符,在一定程度上影響了項(xiàng)目功能的發(fā)揮。
    __年和__年,國家分別下達(dá)給我市骨干苗圃建設(shè)項(xiàng)目7個。各項(xiàng)目承擔(dān)區(qū)縣按照要求,由具備設(shè)計資格的省林業(yè)設(shè)計院對項(xiàng)目進(jìn)行了初設(shè),并經(jīng)省廳批復(fù)。按照設(shè)計要求,每個骨干苗圃項(xiàng)目,國家投資在80—100萬元。但實(shí)際投資均為40萬元,再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn),致使項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目與工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目不同,雖然縮減了大量建設(shè)內(nèi)容,仍能依據(jù)土地這一自然條件進(jìn)行苗木生產(chǎn),但與我們建設(shè)骨干苗圃所要求的高起點(diǎn)、高質(zhì)量和高科技含量育苗,確不相適應(yīng)。
    建議:國家將小型林業(yè)基建項(xiàng)目的投資計劃、資金以及項(xiàng)目建設(shè)的要求,通過省廳直接下達(dá)給地市州林業(yè)行政主管部門,以充分調(diào)動和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。提出上述建議,一是地市州林業(yè)行政主管部門對所轄縣區(qū)更為了解,對是否應(yīng)該立項(xiàng)和建設(shè)規(guī)模更有發(fā)言權(quán);二是地市州可依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目在區(qū)域的地位與作用,有爭取同級財財政配套的可能;三是較之于國家和省廳,地市州對承建單位有更明顯的監(jiān)控能力,更有利于項(xiàng)目建設(shè)。問題2:地方配套資金確有困難,致使建設(shè)項(xiàng)目不得不打折扣。
    地方對林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的積極性非常高,通過項(xiàng)目建設(shè),可以在很大程度上促進(jìn)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)建設(shè)的快速發(fā)展。但是,絕大多數(shù)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的配套投資不能到位,不是基層單位不爭取,而是決策權(quán)在地方政府,地方政府要辦的事太多,對來至方方面面的建設(shè)項(xiàng)目所要求的配套資金無能為力。為了爭取項(xiàng)目,不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項(xiàng)目建設(shè),還給項(xiàng)目竣工決算和審計帶來問題。
    建議:國家在下達(dá)項(xiàng)目時,對地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數(shù)量。
    問題3:多數(shù)林業(yè)小型基建項(xiàng)目建設(shè)管理不夠規(guī)范。
    由于基層單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員變動頻繁,項(xiàng)目建設(shè)管理的具體人員不清晰,往往都是單位負(fù)責(zé)制,導(dǎo)致了項(xiàng)目建設(shè)中管理不科學(xué)、檔案收集不規(guī)范等問題,嚴(yán)重影響了林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。
    建議:一是加強(qiáng)林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)管理培訓(xùn);二是制定統(tǒng)一、規(guī)范化的《林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)程序填報制》;三是實(shí)行并落實(shí)《林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制》。
    驗(yàn)收工作總結(jié)報告篇十二
    致xx鎮(zhèn)人民政府:
    工程工程至今已完工,自檢合格,現(xiàn)邀請甲方及相關(guān)部門于4月7日10:00到現(xiàn)場進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。
    準(zhǔn)時為盼。
    xx建設(shè)有限公司。
    20xx-4-2。
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    驗(yàn)收工作總結(jié)報告篇十三
    進(jìn)入5月份以來,公司財會部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求,認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)具體工作,基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將八月份個人工作總結(jié)報告匯報如下:
    1.關(guān)于招聘項(xiàng)目部及倉庫會計人員,落實(shí)培訓(xùn)工作的情況。
    在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下,目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員,為我公司各項(xiàng)目部及后勤倉庫配備了有生力量,經(jīng)過一段時間的會計崗位培訓(xùn),這些新來的同志基本上達(dá)到了公司成本核算工作崗位管理要求,可以分配到各項(xiàng)目部及倉庫工作,具體的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項(xiàng)目部和倉庫報到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置,做到內(nèi)部報表口徑一致,賬表清楚,分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用,不斷完善企業(yè)內(nèi)部報銷制度,為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎(chǔ)管理工作,提升公司會計管理水平。
    2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況。
    長期以來,我公司的租賃材料核算一直比較混亂,某些租賃站的租金計算不太合理,造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復(fù)計算較多,多算天數(shù)等,通過我財會部認(rèn)真核對,進(jìn)行專題分析,糾正了供應(yīng)商不合理的計算方式,節(jié)約了企業(yè)租金支出,這項(xiàng)工作雖然比較繁,容易發(fā)生計算錯誤,但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對,用科學(xué)的方法進(jìn)行計算,博得了供應(yīng)商的認(rèn)可,雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字,解決了以往的計算難題。
    3.往來賬款核對工作情況。
    往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情,因目前各項(xiàng)目部工程進(jìn)度較快,大量的建筑材料進(jìn)場,以及各類施工機(jī)械進(jìn)場作業(yè),其發(fā)生的材料和臺班費(fèi)簽證單據(jù)都來公司審核對賬,為此我們財會部一直以公司利益為準(zhǔn)繩,隨時滿足供應(yīng)商的核對要求,不吊難,守信用,認(rèn)真核對每筆業(yè)務(wù),保證了下道工作流程的順利進(jìn)行,取得了供應(yīng)商的好評,樹立了企業(yè)形象。
    4.現(xiàn)金管理方面。
    我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯和事故的發(fā)生,我財會部多次在會議上強(qiáng)調(diào)要注意安全,提高防范意識,但至今還存在一些問題,如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大,造成銀行預(yù)約困難,不能保證提款支付,影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額,讓我們有時間向銀行預(yù)約,從而來保證大家的用款,確保工程進(jìn)度,使各項(xiàng)工作能順利的開展。
    5.目前存在問題及下階段的工作安排。
    a.目前財務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放隨意性大,保管工作不符合要求,隨著公司人員的不斷增加,資料會越來越多,因些這項(xiàng)工作必須加強(qiáng)管理,為了確保個人社保資料不丟失,我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子,做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個人資料和有關(guān)證件,集中存放,方便查閱,保護(hù)個人隱私,防止無關(guān)人員隨意查閱,請公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作。
    b.下階段公司財務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會計人員到崗后,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來控制各項(xiàng)目部及倉庫的成本和庫存情況,具體的工作要求是:
    (1)當(dāng)日發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報銷制度,填制有關(guān)報銷憑證,項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),會計審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬),手續(xù)不符的會計人員拒絕報銷。
    (2)項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費(fèi)及支出,不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù),包括自制的白條單據(jù),一律必須填制相關(guān)報銷憑證,并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可,會計人員審核無誤后,才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費(fèi)用明細(xì)賬上的相關(guān)子目。
    (3)項(xiàng)目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財會部領(lǐng)用的備用金,其請款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會計入賬處理,以便月終時會計人員根據(jù)各人的實(shí)報單據(jù)(有正式發(fā)票的部份),列出報銷金額及領(lǐng)款人清單,報到公司財會部審核開具收據(jù)入賬,同時沖減個人備用金借款往來賬目,從而減少項(xiàng)目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報銷煩惱,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。
    (4)會計人員每天必須認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映費(fèi)用支付渠道,月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項(xiàng)目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證,注明數(shù)量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理,會計收到收支報表后,進(jìn)行分類編制材料成本報表(網(wǎng)上傳遞),公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。
    (5)后勤倉庫當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理,會計收到后編制電腦費(fèi)用報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,平時會計應(yīng)及時登記倉庫當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)賬,月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì),編制電腦版的庫存明細(xì)表,用無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站,供內(nèi)部傳閱,方便大家了解公司材料信息。減少庫存量,提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率,取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
    (6)各項(xiàng)目部及后勤倉庫的廢品處理,我們的意見是:a、有再使用價值的物資在工地集中整理好后,辦好退庫手續(xù)運(yùn)到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接進(jìn)行出售,取得的收人必須交公司財會部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應(yīng)辦理請款手續(xù),公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后,會計才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必須先打報告,由公司派人現(xiàn)場檢測確認(rèn),用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認(rèn)可交公司財會部進(jìn)行會計業(yè)務(wù)處理,不允許隨意私自處理,這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終審查,請各部門注意這一原則。
    以上各項(xiàng)工作我們剛開始試行,在往后的實(shí)際操作中肯定會逢到各種問題,希望大家多提寶貴意見,我們將不斷改進(jìn)工作方法,做好個人工作計劃,方便操作,科學(xué)管理,服務(wù)前方,共同為江蘇工民添磚加瓦,爭取更大的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗!
    驗(yàn)收工作總結(jié)報告篇十四
    光陰似箭,日月如梭。
    作為一名光榮的白衣天使,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作;努力提高自己的思想認(rèn)識,積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),其中以年輕的骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
    20xx年很快過去了,在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、**思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。
    堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。
    在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。
    較好的完成了2013年度的`工作任務(wù)。
    具體情況總結(jié)如下:
    一、思想道德、政治品質(zhì)方面:能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    在醫(yī)療實(shí)踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。
    二、專業(yè)知識、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。
    認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。
    認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。
    我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。
    遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
    護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。
    工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。
    我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時,覺得是非常幸福的事情。
    護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。
    在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍ψ约旱墓ぷ饕龅浇^對負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。
    作為一名護(hù)士,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。
    在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,我相信我會做到!
    一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
    嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
    1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
    2、堅持了查對制度:
    (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1~2次,并有記錄;
    (2)護(hù)理操作時要求三查七對;
    (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。
    3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
    4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
    二、提高護(hù)士長管理水平
    1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測實(shí)施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。
    2、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
    3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平。
    4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。
    三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
    1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。
    2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
    3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護(hù)士。
    4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
    5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。
    四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
    1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。
    2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。
    3、各科室每周晨間提問1~2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
    4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(xxx)、二等獎(xxx、xxx)、三等獎(xxx)分別給予了獎勵。
    5、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:
    病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作。
    6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
    7、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
    8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力。
    9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
    五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
    1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
    2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。
    3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。
    驗(yàn)收工作總結(jié)報告篇十五
    1、加強(qiáng)建筑內(nèi)部裝修和電氣設(shè)計的防火措施。原有建筑基礎(chǔ)上改建,樓內(nèi)部分電線存在氧化和破損以及超負(fù)荷增加用電設(shè)備,都可能引發(fā)火災(zāi)。更換和修復(fù)已破損、發(fā)熱、漏電的電線。已經(jīng)投入使用的電氣線路和電器設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢修及維護(hù)并做好記錄,防患于未然。
    2、加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的管理、維護(hù)。遵循有關(guān)規(guī)定,簽訂維保公司與消防檢測公司,對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢測、維護(hù)保養(yǎng)、維修檢查,及時排除,不能排除的及時向上級主管報告,做好運(yùn)行、操作和故障記錄。
    3、人員疏散,首先對全體保衛(wèi)人員和消防疏散引導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn),熟練掌握滅火設(shè)備使用方法和最佳疏散路線,能夠積極有效的組織疏散逃生。組織兩次全員應(yīng)急疏散演練,進(jìn)而加強(qiáng)實(shí)用性和可操作性。保證消防安全疏散指示標(biāo)志明顯、完好。
    查,保持暢通,禁止占用。消防應(yīng)急照明、安全疏散指示標(biāo)志完好、有效、不應(yīng)遮擋,發(fā)生損壞時應(yīng)及時維修、更換,并記錄。
    5、消防宣傳與培訓(xùn)。每年組織兩次以上全員消防安全培訓(xùn),日常工作中通過廣播消防知識以及印發(fā)消防宣傳單、明白卡等方式,使超市從業(yè)人員從心里意識上重視防火和掌握自救逃生知識和技能。劃分消防責(zé)任區(qū),指定該責(zé)任區(qū)的消防安全員,明確職責(zé),逐級落實(shí)消防安全任務(wù)。
    驗(yàn)收工作總結(jié)報告篇十六
    今年對于公司來說是輝煌的一年,在這一年公司取得了巨大的成績。我項(xiàng)目部作為公司的一員,同樣取得了令人矚目的成績。x樓主體的驗(yàn)收、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。x樓建筑面積8474m2,框剪結(jié)構(gòu),地上十一層,地下二層,于x開工。工程在施工過程中,因甲方的多次變更,給項(xiàng)目部帶來了多次返工,給施工帶來了必須的難度??墒琼?xiàng)目部的每一位員工都沒有灰心,他們都以更高的熱情去對待并認(rèn)真完成每一項(xiàng)變更工作。工程從起初的六天一層到之后的五天一層,足以說明管理的完善。在施工主體時以往超越同時施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層。項(xiàng)目部在保證工程進(jìn)度的同時還加強(qiáng)了對質(zhì)量的管理,對于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠及時、正確的處理。工程在x主體驗(yàn)收時,順利經(jīng)過并到達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在工程質(zhì)量與進(jìn)度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
    在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時,項(xiàng)目部還異常注重對安全生產(chǎn)的管理。項(xiàng)目部定期對工人進(jìn)行安全教育,對工地的設(shè)備定時進(jìn)行檢修,對施工現(xiàn)場隱患部位及時進(jìn)行防護(hù)。x4年被評為“市級安全禮貌工地”。做到了“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”的全面完善。x,建筑面積1601m2,框架結(jié)構(gòu),地上四層,于20xx9月份開工。由于該工程的工期相當(dāng)緊,任務(wù)十分重,項(xiàng)目部所有工作人員日夜施工,在確保進(jìn)度的同時,沒有放松對質(zhì)量的管理,在主體驗(yàn)收時被評為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工,因甲方手續(xù)不全,遲遲未交工。所有這些成績的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙是分不開的。
    x公司新的“體系運(yùn)行程序”頒布實(shí)施。經(jīng)過一體化程序的運(yùn)行,使公司與分公司之間,分公司與項(xiàng)目部之間,項(xiàng)目部內(nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。
    “一體化管理”的25個控制程序從各個方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個環(huán)節(jié),能夠更好的約我們的工作?!耙惑w化管理”的實(shí)施,使我們每一項(xiàng)工作都有了文字性的記錄,這些記錄是對工程施工過程的真實(shí)寫照,使我們的工作有據(jù)可察。“一體化管理”的實(shí)施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。
    “一體化管理”的實(shí)施,確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險、保護(hù)了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)儉了能源資源、保護(hù)了員工的健康,實(shí)現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo)。
    x年對于x集團(tuán)來說是十分具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場不容我們樂觀,對天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個“大家庭”的每一份子,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合,心往一處想,勁往一處使,沒有什么解決不了的問題。
    我相信x在20xx年會有更多的精品工程奉獻(xiàn)給社會,明天會更加完美。
    驗(yàn)收工作總結(jié)報告篇十七
    溫州市xxx指揮部:
    由xxx有限公司承建的新桐公路與高桐公路匝道連接線便橋工程現(xiàn)已施工完畢,并已通過自檢初驗(yàn),經(jīng)自檢便橋工程施工符合便橋施工方案要求。特邀請貴指揮部對新桐公路與高桐公路匝道連接線便橋工程進(jìn)行驗(yàn)收。
    特此申請!
    附件:
    2、便橋工程量清單及施工影像資料。
    xxx工程有限公司。
    xxx項(xiàng)目經(jīng)理部。
    20xx年8月19日。