評審工作工作總結(通用17篇)

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    觀察是一種細致入微的行為,需要耐心和專注。總結要有自己的觀點和見解,不要簡單照搬別人的意見和論述。掌握一些好的總結范文對于提升自己的總結能力很有幫助。
    評審工作工作總結篇一
    本人張?zhí)m,現(xiàn)從教于重慶市巫溪縣尖山鎮(zhèn)中心小學校,??茖W歷,1994年8月參加工作,20xx年1x月被聘任為小學一級教師。自參加工作以來,一直戰(zhàn)斗在教學第一線,曾擔任小學音樂、語文、數(shù)學等學科教學和班主任工作。
    自任現(xiàn)職以來,我忠誠于黨的教育事業(yè),熱愛本職工作,嚴格遵守教師職業(yè)道德,為人師表。工作中既教書又育人,多年來深受學生的歡迎,深得家長的好評。對工作有強烈的事業(yè)心和責任感,能做到出全勤、干滿點,任勞任怨,從不計個人得失,服從領導,聽從分配。時時處處以身作則,模范遵守各項規(guī)章制度。時刻注意加強業(yè)務學習,努力進取,充分利用現(xiàn)代化的教學手段,不斷深化教學改革,探索教改新路,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力,鼓勵創(chuàng)新精神。積極參加進修學習,不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)。
    在教學工作中,兢兢業(yè)業(yè)、精益求精,做到“六認真”。以教學大綱為依據(jù),認真鉆研教材,針對學生實際情況,有的放矢地上好每一節(jié)課。對優(yōu)、中、差學生進行分層教學,從講到練,習題設計實行梯度化,注重激發(fā)學生的學習興趣,使師生關系更融洽,使學生從督促學到自覺學。備課時,在弄懂、吃透教材的基礎上,注意拓寬、加深,以開闊學生視野,激發(fā)學生的創(chuàng)新精神,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力,摸清學生知識底數(shù),注意處理好學生的認知規(guī)律與所學知識、結構的關系,使學生利于接受所學的知識。
    作為教師,我一如繼往,運用自己積累的教育教學和管理經(jīng)驗,
    離,學生才會對教師產(chǎn)生依賴感。對差生的轉(zhuǎn)化使我更深刻地認識到教師要熱愛每一個學生,尤其是對待后進生要多給一些溫暖,用"愛"字改變他們,理解尊重信任他們。尊重和理解是培養(yǎng)自主品格的養(yǎng)料。在班上,充分利用好學生的好勝心理,使其能為班級著想,起到好的帶頭作用,如每天衛(wèi)生清掃都有學生搶著去做;班上有同學遇到困難,同學們都會主動去關心、幫助??。用愛心培育孩子對集體,對他人的愛,一旦這種愛升華為對他人、對社會的責任感,那么人格大樹就矗立起來了。愛還是責任,作為一個班主任,我有責任引領他們走進知識的殿堂,學到更多的知識;我有責任引領他們張開理想的風帆,駛向夢中的彼岸;我有責任引領他們插上智慧的翅膀,翱翔在無盡的天空。
    一份耕耘,一份收獲。20xx年以來我撰寫的《如何在數(shù)學教學中培養(yǎng)創(chuàng)新精神》《淺談良好班風的培養(yǎng)》《小學數(shù)學學習興趣的培養(yǎng)》《“比多比少”教學思考》等多篇論文先后獲巫溪縣教育學會教科論文評審二、三等獎,20xx年我被巫溪縣教育委員會評為巫溪縣20xx年度教研工作先進個人。
    評審工作工作總結篇二
    本人xxx,出生于xx年xx月,男,現(xiàn)年xx歲,xx年x月畢業(yè)于xxxxx,從事結構工程相關建設20余年。
    工作崗位上,我嚴格律己、勤奮努力,認真完成各項工作任務。工作中,本著干一行愛一行的思想,熱愛本職工作,積極向上,努力工作,不怕苦、不怕累,服從領導安排,充實自己的工作經(jīng)驗與能力,認真投入工作,在干好自身崗位職責工作的同時,還發(fā)揮自身優(yōu)勢主動協(xié)助其它同事完成單位工作,努力提高自己業(yè)務綜合能力水平,在工作中起到了一定的模范帶頭作用,得到了單位領導、同事的首肯。
    政治思想上,認真學習領會,不斷提高政策理論水平。作為一名中共黨員,按黨員標準嚴格要求自己,服從組織安排,認真執(zhí)行組織決議,積極參加黨組織的各項活動,積極參加黨的各項民主生活會,虛心學習,注意在實踐中改正自己的缺點,彌補自身弱點。充分利用工作之余,認真學習黨的各項政治理論和路線方針政策,不斷提高自己,充實自己,構筑個人正確的世界觀、人生觀和價值觀。
    在工作中,我接觸和設計完成了如框架、框架剪力墻、剪力墻、底部框架抗震墻等各種結構體系的工程。此外,我除了按時圓滿完成各項設計工作,還出差住現(xiàn)場配合施工。這讓我不僅積累了寶貴的設計經(jīng)驗,還獲得了更多的施工經(jīng)驗。此二者相輔相成,令我的設計更加貼近實際。
    現(xiàn)將結構技術工作方面的一些經(jīng)驗總結如下:
    1、拿到條件圖不要盲目建模計算。先進行全面分析,與建筑設計人員進行勾通,充分了解工程的各種情況(功能、選型等)。
    2、建模計算前的前處理要做好。比方荷載的計算要準確,不能估計。要完全根據(jù)建筑做法或使用要求來輸入。
    3、在進行結構建模的時候,要了解每個參數(shù)的意義,不要盲目修改參數(shù),修改時要有依據(jù)。
    4、在計算中,要充分考慮在滿足技術條件下的經(jīng)濟性。不能隨意加大配筋量或加大構件的截面。這一點要作為我們的設計理念之一來重視。
    5、梁、柱、板等電算結束后要進行大量的調(diào)整和修改,這都要有依據(jù)可循(需根據(jù)驗算簡圖等資料)。
    在完成好本職工作的同時,我還不斷學習新知識,努力豐富自己。在這幾年工作任務十分繁重,出差次數(shù)較多的情況下,學習上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。理論來源于生活,高于生活,更應該還原回到生活。工作中我時刻牢記要不斷的學習,將理論知識與實際的工作很好的結合在一起。工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,工作中總結經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,在工作中不斷地學習,也在工作中逐漸的成長。我不斷收集或購買與建筑工程相關的書籍和國家、地區(qū)、行業(yè)規(guī)范,并在閱讀后抄錄其中的關鍵條文和整理自己的學習見解。
    此外,為了更好的完成結構設計工作,我先后參加權威機構組織的各種專業(yè)培訓和學習若干次。還進一步學習了各種新規(guī)范、新標準、新的規(guī)程和設計手冊,更好的熟悉和掌握了結構設計制圖軟件pkpm、strat、tssd等,適應建筑工程行業(yè)的新形勢。在工作的過程中,有意識的多翻看結構設計相關規(guī)范,查找結構設計計算依據(jù);另外,有意識的系統(tǒng)學習結構相關規(guī)范,特別是對《建筑抗震設計規(guī)范》、《混凝土結構設計規(guī)范》、《地基基礎結構設計規(guī)范》、《建筑樁基礎技術規(guī)范》等幾本主要規(guī)范,進行了專門的學習。通過理論與實際相結合,不斷增長自身專業(yè)知識。
    通過各種學習座談會及講座,使我接收到了最新的技術手段及更先進的設計理念。先后參加了“beem軟件成果交流會”、“結構設計常見問題分析及工程方案解析”等,對結構設計及規(guī)范把握有了更高層次的認識,對以后的設計工作有很好的指導意義。
    在這幾年來的結構設計工作中,自己利用所學的專業(yè)技術知識應用到生產(chǎn)實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術工作能力,積累了豐富的實踐經(jīng)驗,但是今后還需要繼續(xù)努力學習專業(yè)技術知識,不斷總結經(jīng)驗,不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,把專業(yè)技術職務推向新臺階。在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術水平能夠不斷提高。更能適應現(xiàn)代化市政、工民用建設的需求。
    以上就是我從事結構設計工作以來政治思想和專業(yè)技術的總結??偨Y是為了去弊存精,一方面通過總結,在肯定自己工作的'同時又可以看到自己的不足和缺點,在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術價值,另一方面,從另一側(cè)面看到別人對自己的專業(yè)技術水平的評價,從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升政治思想水平、知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?,我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教,自己的業(yè)務水平必定能更上一層樓?;畹嚼?,學到老,知識是無限的,學習是不應停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在建筑行業(yè)中發(fā)揮自己的技術專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。
    xx年xx月。
    評審工作工作總結篇三
    20xx年的最后一個日子,注定要為古耿的發(fā)展帶來一個極大的喜訊,楊書記真情的“風清氣正、廉潔從政”的宣講的確讓古耿人真切地感受到:清風如流水不止、公義似河水濤濤將會恩澤古耿大地!欣喜之余,回顧艱難的20xx年,數(shù)算著每一個平凡而殷實的日子,在局領導的帶領及大家的幫助下,評審決算股取得了點滴的成績。在此特將一年來的情況作以總結。
    由于經(jīng)濟危機的影響,曾經(jīng)輝煌的財政收入首次跌入低谷,可支配財力明顯下降。在大環(huán)境影響下,培植財源似乎特別的困難,但節(jié)約財政開支就成了作為政府內(nèi)當家的財政部門總可以做些力所能及的事。作為財政部門的工作人員,我們在困難的一年,雖然沒有做什么大事,但在平日的工作當中,我們從自己做起,從一支筆、一張紙、一滴水、一度電開始,節(jié)約行政運行成本,貫徹勤儉節(jié)約原則,為財政開支減輕負擔。
    在今年財政形勢異常嚴峻的形勢下,原局長常常強調(diào)廉潔自律警示大家。決算工作是一項非常敏感又極為重要的工作,稍一疏忽就會使財政蒙受損失,危機侵襲,我們雖不能力挽狂瀾,但我們能做到廉潔自律,自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規(guī),嚴格執(zhí)行局機關制定的各項規(guī)章制度。在評審決算工作中堅持原則,使政府資金用得其所,用得有值,使政府資金投資價值最大化。
    通過長時間的和睦相處與坦誠交流,大家與外聘人員已建立了一種友好的合作關系,對評審人員的職業(yè)道德與專業(yè)素質(zhì)也有一定的了解,今年以來,在決算股同志的配合下,通過評審人員的努力,共評審工程16項,評審金額7365.8萬元,審定6058.65萬元,核減1307萬元,核減率17.7%。
    其實,評審人員的工作態(tài)度也有值得我們學習的地方。
    1、評審人員工作很辛苦,現(xiàn)場查看,晚上加班,是常有的事,一出來就是三四十天。薪酬雖然比我們的工資要高,但他們的付出不是金錢所能彌補的,家庭、孩子、老人常常無暇顧及。
    2、評審人員有時也會受到不講理的某些方粗暴言語的攻擊,對他們造成的心靈傷害也是用金錢難以撫慰。有時我們也會想,生命中的缺失很難用金錢來彌補,但負責任的工作的確又體現(xiàn)了一種社會價值,使社會得利。雖然每一個人都有權利追求高質(zhì)量的享受生活,但生命中的喜悅不是享受生活,而是人的存在體現(xiàn)了一種正的價值取向。
    對決算股的同志來說,決算工作一開始,就沒有了星期天及節(jié)假日,把每一個節(jié)假日當作工作日,大家從來沒有抱怨過什么,也從來沒有要求什么。大家同一個心志:就是盡心盡力盡意干好本職工作。共有一個心愿:就是使財政資金效益最大化。
    20xx年8月25日中國慈善導航行動,一個關于幫扶殘疾人項目的綠葉工程申請二十萬元資金最終未能成功。我感觸很深,在我們平時的評審工作中,會有多少個二十萬元被節(jié)約下來呢?責任、義務、良知常常會使我們自省、自查,決不能因疏忽、私利讓政府蒙受損失。
    評審工作最需要維護公平公正,說出來容易,做起來卻不是一件容易的事,站在公平公正的角度總不能使他人滿意,失去公平公正,是我們的失職,雖然是舉步維堅,我們還是要力求做到,以提升職業(yè)品位。
    在以后的工作中,我們要加強對評審資料的管理,熟悉相關專業(yè)知識,同時還要建立評審日志,使每一個評審項目都有完整的記錄。
    評審工作工作總結篇四
    為切實加強組織領導,市局成立“xx市公安局車輛管理所等級評定工作領導小組”,市公安局黨委副書記、副局長章德平任組長、市公安局黨委委員、政治部主任周文之、市公安局黨委委員、交警支隊黨委書記、支隊長章紅兵任副組長、交警支隊黨委其他成員為成員。領導小組下設辦公室,汪良春兼任辦公室主任;支隊和車管所也相應成立了車輛管理所等級評定工作領導小組,負責車輛管理所等級評定的日常工作。
    分別召開領導小組、考試監(jiān)督小組和責任單位負責人會議,研究部署車輛管理所等級評定工作有關事項,明確目標,落實責任,提出要求;車管所召開全體民警和聘用人員會議,開展形式多樣的學習培訓活動,使全體車管所民警和相關工作人員正確認識實施《車輛管理所等級評定辦法》目的和意義,熟練掌握評定內(nèi)容、明確各條款的具體要求,了解各項規(guī)定的法律、法規(guī)依據(jù),提高政策和業(yè)務水平,進一步增強迎評工作責任意識。
    市公安局副書記、副局長章德平、政治部主任周文之、政治部考核辦陳建國、支隊主要領導和分管領導多次到車管所進行調(diào)研,檢查督促車管所等級評定工作,協(xié)調(diào)解決有關困難和問題。
    1、車管所在前期工作的基礎上,根據(jù)公安部《車輛管理所等級評定辦法》,從機動車管理、機動車駕駛?cè)斯芾怼⒎杖罕?、監(jiān)督管理、隊伍建設、警務保障等六個方面再一次進行認真對照,全面梳理,分類處理,對于制度建設、監(jiān)督管理、隊伍建設、服務群眾等軟件建設進一步建立和規(guī)范,不留任何疏漏;對于通過努力能夠整改的問題,明確到人,提出要求,限期進行整改;對于硬件投入暫時不能到位等相關問題形成書面材料,上報支隊黨委,支隊專門召開辦公會研究,對提出的十項任務進行分解。
    2、積極開展“百日競賽”活動,認真整改車輛管理方面存在的突出問題。
    組織全體民警和業(yè)務大廳聘用人員,一是對158輛本田雅閣、1223輛桑塔拉車輛檔案進行全面清理;對變更使用性質(zhì)的133臺營轉(zhuǎn)非機動車進行計算機鎖定;對9臺車架號不符的機動車逐一進行了認真排查。二是連續(xù)二周利用中午和晚上時間加班加點,進行計算機電子檔案更正工作,共計更正機動車電子檔案4956份,正確率99.91%,駕駛?cè)穗娮訖n案5683份,正確率100%,位居全省第一。
    3、加強“五進”宣傳,增強公民交通安全意識。
    一是選派精通車駕管法律、法規(guī),熟悉車駕管各項業(yè)務工作,具有一定教學經(jīng)驗的老同志給新學員上輔導課,所領導巡回到各車輛單位進行“五進”宣傳,強化企業(yè)安全責任意識,加強對機動車輛管理,預防和減少道路交通事故;二是車管所考試員在考試前必須對學員應該掌握的車駕管方面法律、法規(guī)和安全教育情況進行抽查,不合格的及時進行補缺補差;三是車管所在業(yè)務大廳、考試中心、檢測線分別設立“交通安全角”,展出道路交通事故展板30塊,通過事故現(xiàn)場血淋淋的場面,對前來辦理業(yè)務的`群眾和初學駕駛?cè)诉M行道路交通安全警示教育;四是車管所在業(yè)務大廳通過dvd滾動播放《關愛生命,安全出行》、《車禍兇險話安全》、《流淚的花季》等光盤,讓群眾“來一次車管所,受一次安全教育”,據(jù)不完全統(tǒng)計,受教育群眾累計達13萬多人,發(fā)放宣傳資料xx0份,真正起到預防道路交通事故第一道防線的作用。
    4、進一步拓寬服務領域、深化便民利民措施。
    在原有賓客式服務的基礎上,進一步落實公安部便民利民措施,再推出三項便民利民措施,書面送達強制報廢機動車76輛,記滿12分的駕駛?cè)?32人,通過延時服務、服務、預約服務、上門服務,進一步方便人民群眾辦理車、駕管業(yè)務,利用休息日,組織外檢民警到鳳礦、有色經(jīng)貿(mào)、xx車輛廠、殯儀館等單位上門年檢不能上線的車輛(共計96臺),組織考試員到安銅對xx籍(103名)摩托車學員進行培訓和考試,受到單位和學員一致好評。
    5、以“五條禁令”為抓手,進一步強化內(nèi)務管理工作。車管所是交警支隊的一個前沿窗口,又是支隊的“規(guī)范執(zhí)法行為、促進執(zhí)法公正、加強隊伍正規(guī)化建設”示范單位,我們始終堅持從嚴治警方針,對民警進行嚴格教育、嚴格訓練、嚴格管理,強化民警的養(yǎng)成教育,使“五條禁令”深入人心,成為民警的自覺行為。嚴格按照周部長“人要精神,物要整潔,說話要和氣,辦事要公道”的要求,切實加強車管所內(nèi)部管理,嚴格執(zhí)行《窗口民警服務規(guī)定》、落實崗位標準化,執(zhí)法規(guī)范化,服務人性化,為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務;嚴格按照《公安機關人民警察著裝規(guī)定》規(guī)范著裝,聘用人員也統(tǒng)一著裝,工作時間不得不著裝或者著裝不規(guī)范,統(tǒng)一佩戴胸卡和臺卡,嚴格落實各種規(guī)章制度,全面提升窗口形象,永葆車管所先進本色,年內(nèi)車管所被市局黨委授予“先進基層黨組織”、市行政服務中心授予優(yōu)質(zhì)服務百日競賽“優(yōu)秀組織獎”、市文行委確認為xx—xx年度市級“文明窗口”。
    5、健全各項規(guī)章制度,建立隊伍教育管理長效機制。
    車管所聯(lián)系實際,深入開展調(diào)查研究,結合公安機關正在開展的“訪平安”活動和政風評議工作,切實整改群眾不滿意的突出問題,不斷提高群眾對車管工作的滿意率,圍繞完善車管所內(nèi)部管理各項規(guī)章制度,研究制定了《首問責任制》、《窗口民警服務規(guī)定》、《車管民警文明用語和服務忌語》、《54321工作承諾制》、《考試質(zhì)量追蹤和信息通報制度》、《考試員工作考評制度》等13項制度,對17個崗位的工作職責進行重新界定,公布上墻,建立駕駛?cè)丝荚?、車輛檢測、車輛報廢、機動車和駕駛?cè)藱n案閱檔、注銷、銷毀等臺帳23種。
    6、車管所在做好自身迎評各項準備工作的前提下,加大對縣車管所工作的指導力度,重點進行補缺補差,重新明確縣級交管部門辦理車輛管理業(yè)務的資格條件、業(yè)務范圍和權限、基本崗位職責和設置等,嚴格業(yè)務資格審查和授權審批。建立每周通過計算機系統(tǒng)分析業(yè)務數(shù)據(jù)、每月對業(yè)務情況進行匯總的業(yè)務監(jiān)管機制。在部署開展等級化評定工作中,支隊分管領導和車管所領導多次到縣車管所進行調(diào)研,幫助解決存在的問題,對縣級車管部門同部署、同指導、同檢查、同推進,全面推進縣級車輛管理工作規(guī)范化建設進程。
    1、科目一、二考試沒有聯(lián)網(wǎng),科目三場內(nèi)考試由于受條件局限,無法實行計算機路試。機動車、駕駛?cè)穗娮訖n案沒照片。
    2、考慮到不影響對外辦公,支隊已經(jīng)拿出規(guī)劃,準備利用春節(jié)長假開始對車管所業(yè)務大廳進行改造,落實低臺開放式服務。
    3、要進一步加大服務人民群眾的力度,大力提升人民群眾對車管工作的滿意率,進一步加強對縣車管所的指導力度,全面提高縣車管所規(guī)范化建設水平。下一步,我們要以車輛管理所等級評定為契機,以崗位大練兵為平臺,以“百日競賽”為抓手,重點以省廳檢查組檢查發(fā)現(xiàn)的問題為突破口,進一步加大整改工作力度,著力解決機動車管理、機動車駕駛?cè)斯芾?、服務群眾、監(jiān)督管理、隊伍建設、警務保障等六個方面存在的突出問題,進一步拓寬服務渠道,深化便民利民措施,進一步提高辦事效率,提升服務形象,全力打造“學習型、服務型車管所”,為xx經(jīng)濟建設發(fā)展,構建和諧社會做出新的更大貢獻。
    評審工作工作總結篇五
    20xx年6月,從**大學科學技術學院電氣工程與自動化專業(yè)畢業(yè),并于同年加入浙江**電力工程設計有限公司,在短短的半年內(nèi),我通過自己的努力及同事的幫助,就熟悉了機械設備的檢維修相關工作,適應了班組日常管理工作。
    20xx年進入南亞塑膠配電盤廠,從事數(shù)控加工中心的操作,經(jīng)過努力,學會了數(shù)控沖床、激光切割、數(shù)控折床、機械手折彎及焊接,并走上管理崗位。
    20xx年進入**速維工程設備有限公司,從事機電工程師一職。
    參加工作以來,我一直從事機電相關工作與管理工作,下面對我這10年來的工作做一次全面總結:
    在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項活動,自覺學習政治理論,努力提高自己的政治理論修養(yǎng)。工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考。
    工作后,我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應工作的要求,我努力學習機械、設備等實際專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能。
    工作中,我堅持學習有不懂的問題及時提出,和大家一起討論解決辦法;積累積淀了自己的工作經(jīng)驗和實踐知識。幾年來,為適應工作的需要,我注重學習了機械設備的原理、性能及檢維修的主要控制點和控制方法,并從管理角度出發(fā),從而使自己全方位不斷得到了提高。通過多年的努力,本人的專業(yè)技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。
    為了能更全面的適應并駕馭工作,我一直在不斷的學習。
    20xx年參加**市企業(yè)管理人員安全培訓。
    20xx年通過注冊安全工程師。
    20xx年通過成人高考,被**工業(yè)大學,安全工程本科班錄取,目前學習中···。
    1、嚴抓安全,確保質(zhì)量。
    安全生產(chǎn)是立足之本,只有保證了人員和設備的安全,公司才能有更快更好的發(fā)展,在工作中做到教育和培訓的有機結合,以此來提高員工的安全意識和操作水平確保職工,上安全崗,干放心活,同時對員工提出的隱患及時的給予回復和解決,做到:“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”。在工作中發(fā)現(xiàn)大家在安全和質(zhì)量上有思想淡薄的時候進行教育,發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的行為及時制止,以此來推動工作的進行。
    3人員的管理。
    4、加強職工培訓,努力提高員工素質(zhì)和業(yè)務技術水平。
    一方面通過培訓、學習、交流,讓員工認識到自己的利益是和企業(yè)緊密聯(lián)系在一起的,個人的努力可以促進企業(yè)的發(fā)展,只有企業(yè)發(fā)展壯大和經(jīng)濟效益的提高,才能保證每個人的利益。另一方面也要讓每個人都知道我們需要合格的員工,更需要“稱職的優(yōu)秀員工”。
    5、完善各項管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。
    不斷完善操作規(guī)程,公司有些操作規(guī)程還不太完善,通過不斷的排查摸底,不斷完善操作規(guī)程和制度,讓大家在工作中有章可依,維護生產(chǎn)的正常運行。
    在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術水平,更好的完成任務。拓寬思路,深化細化本職工作,在今后的工作中,我一定更加努力學習,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的助理工程師。
    評審工作工作總結篇六
    尊敬的各位領導,各位專家:
    今天,評審組專家蒞臨我院指導工作,首先,我代表xx醫(yī)院全體職工,歡迎各位領導和各位專家到來,對各位領導和專家長期以來對我院工作的指導和幫助表示衷心的感謝!現(xiàn)將我院迎評工作情況向各位領導和專家匯報如下:
    一、醫(yī)院基本情況xx醫(yī)院始建于xx年,經(jīng)過xx多年的發(fā)展建設,現(xiàn)已成為全市規(guī)模最大的一所綜合性醫(yī)院,是全市的醫(yī)療、急救、預防、康復和保健中心,承擔著一定的教學和科研任務。醫(yī)院占地面積xx萬平方米,建筑面積xx萬平方米,開放床位xx張。投資xx億元、高xx層、建筑面積xx萬平方米的新病房大樓即將投入使用。
    醫(yī)院現(xiàn)有職工xx人,衛(wèi)生專業(yè)技術人員xx人,占全院總?cè)藬?shù)的xx%,其中高級職稱xx人、中級職稱xx人,初級職稱xx人。
    醫(yī)院設有職能科室xx個,臨床醫(yī)技科室xx個,其中xx科是市重點學科,xx科、xx科、xx科等是市特色??疲瑇x科、xx科、xx科是市醫(yī)療質(zhì)量示范科室。近幾年來,醫(yī)院先后購臵了64排螺旋ct、直線加速器、核磁共振等先進設備,提升了硬件實力,為臨床工作的開展提供了堅實保障。2012年,醫(yī)院共收治門診病人xx萬人次,出院病人xx萬例,業(yè)務收入xx億元,術前診斷符合率xx%,治愈好轉(zhuǎn)率xx%,搶救成功率xx%,平均住院天數(shù)xx天,圓滿完成各項社會和技術效益指標。
    二、迎評準備情況。
    (一)、認真組織,全院動員,扎實推進迎評工作自等級醫(yī)院評審工作開展以來,我院按照上級衛(wèi)生部門的有關要求,嚴格對照《xx省醫(yī)院評審辦法》、《二級綜合醫(yī)院評審標準》等相關文件規(guī)定,把等級評審工作作為頭等大事來抓,認真組織,全院動員,全員參與,全力以赴,確保迎評工作有序開展。
    一是健全組織,明確職責。醫(yī)院成立了等級評審工作領導小組,建立了一把手負總責、班子成員分工負責、職能部門組織協(xié)調(diào)、科室主任各負其責的工作機制。制定下發(fā)了等級醫(yī)院評審工作實施方案和配套措施,確定了工作目標、工作要求、實施步驟,做到了任務到科、到人,明確分工,不留空白。
    二是積極動員,抓好落實。評審工作啟動后,醫(yī)院立即召開了全院迎接等級評審工作動員大會,全力以赴投入到評審工作中來,嚴格對照評審標準和實施細則,將各章節(jié)、條款逐條劃分,逐項分解,責任到人,考核到人,每周進行調(diào)度,不定期進行互評、互查,對發(fā)現(xiàn)的問題明確專人,限時解決,確保等級評審工作穩(wěn)步推進。
    三是借鑒學習,不斷完善。為做好迎評工作,xx年xx月,醫(yī)院組織人員到上級醫(yī)院,并邀請專家來院授課指導。同時,對我院在各項檢查工作中存在的問題,逐一梳理,仔細查找不足,及時整改問題,做到了在檢查中學習,在學習中提高。
    四是評建結合,持續(xù)改進。在迎評工作中,我們牢牢把握“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”的指導方針,把等級評審與日常工作有機結合,把pdca持續(xù)改進的理念貫穿在各項日常工作中。對自評中發(fā)現(xiàn)的問題,都結合日常工作制定了整改措施,及時進行解決,不斷加以完善,做到“以評審改進工作、以工作推進評審”,使醫(yī)院各項工作得到了持續(xù)改進和提高。
    (二)、突出公益性與社會性,注重發(fā)揮醫(yī)院的區(qū)域衛(wèi)生中心作用。
    衛(wèi)生水平的提升。按照上級醫(yī)改要求,積極做好預約門診服務、志愿者服務等工作,采取全成本核算、績效考核等措施,不斷完善內(nèi)部運行機制,細化工作指標,建立了“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”的分配機制。以人性化服務為總抓手,開展了三好一滿意、醫(yī)療服務萬民評等活動,加強醫(yī)德醫(yī)風教育,進行法律法規(guī)培訓,暢通患者投訴渠道,維護患者權益,保障患者安全,優(yōu)化患者就醫(yī)流程,執(zhí)行無煙醫(yī)療機構標準,落實平安醫(yī)院九點要求,構建和諧醫(yī)患關系。2012年初,在全市率先開展了“先看病、后付費”試點工作,減輕了患者住院負擔,得到了患者好評。
    醫(yī)院不斷完善公共衛(wèi)生工作防控體系,建立健全了各類突發(fā)事件和公共衛(wèi)生事件應急預案,使職工的應急素質(zhì)和醫(yī)院的整體應急能力得到增強。在全市禽流感、手足口等感染性疾病防控和其他突發(fā)性公共事件中,圓滿完成了人員培訓、應急演練和定點救治任務。成立了民兵抗洪救災醫(yī)療突擊隊、青年志愿者醫(yī)療救護隊,多次承擔了抗洪救災等大型活動的醫(yī)療保健任務。積極開展健康教育、健康咨詢和義診等公益性活動。
    本次評審工作不僅僅是對工作結果的評審檢查,更重要的是隨著醫(yī)改的進一步深入及對醫(yī)院質(zhì)量的持續(xù)關注,對過程的評價已經(jīng)被提到了很重要的層面。因此,這次評審不再是流于形式的檢查工作,更是總結以往工作中的不足,完善科室管理、醫(yī)院管理甚至醫(yī)療管理體制,為今后持續(xù)改進醫(yī)療服務質(zhì)量,歸根到底使患者和醫(yī)護人員本身都能更加獲益。
    追蹤檢查法、利用醫(yī)院信息數(shù)據(jù)做統(tǒng)計評價、開展第三方滿意度調(diào)查等評審方法,很大程度上杜絕了大家為了評審而改進、應付工作的態(tài)度,真正從醫(yī)療環(huán)節(jié)的每一步加強管理,讓患者在就醫(yī)過程中不但對我院的硬件設施感動十分的信任,更加對我院的軟件管理充滿信心,讓患者在我院就診有“安全感”。為了這次等級醫(yī)院評審,我們認真整理的相關資料,對以往工作再次梳理總結,發(fā)現(xiàn)認識了以往工作的不足,進一步體會到了醫(yī)療質(zhì)量與安全管理核心制度的內(nèi)涵,對今后的工作制度出相對完善的工作流程及整改措施。資料整理是一項繁雜的工作,在實踐中,我們確實在規(guī)范管理方面進行了積極探索,精讀了所涉及《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》中涉及的章、節(jié)、條、款內(nèi)容。著眼相互學習,注重內(nèi)涵建設和持續(xù)改進,多措并舉,積極迎評,努力達到以評審促管理、以評審促改革、以評審促建設、以評審促發(fā)展的目的。
    三甲評審是挑戰(zhàn),是考驗,也是機遇,我們借此次評審檢查為契機,查漏補缺,不斷改進醫(yī)院感染管理,持續(xù)改進醫(yī)院感染控制質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,圍繞著“以病人為中心”,圍繞著“質(zhì)量、安全、服務、管理、績效”,使科室工作效率及醫(yī)院感染管理質(zhì)量進一步提高。為了如期完成三甲評審的各項任務,提高工作效率,大家反復學習三甲標準中的每一款、每一條,對照——整改——再對照——再整改。
    三甲評審雖然給每個員工增加了無法估算的工作量,但它決不是阻礙工作的絆腳石。相反,它卻好像是一劑良藥,能合理協(xié)調(diào)全身臟器的功能,增強機體防病抗病的能力,可謂“味苦效大”。通過三甲評審既能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量,明確各個部門的各個崗位職責,協(xié)調(diào)各級各單元之間關系,又能全面提升醫(yī)院在整個醫(yī)療市場的競爭力,可謂一藥多用,一舉多得。
    歷歷在目,為迎接三甲醫(yī)院評審,有多少個不眠不休的夜晚,我們共同度過;多少個雙休日,我們在加班的時間表中爭分奪秒;多少條嚴苛的條款,我們修改了一次、兩次、無數(shù)次;還有多少次模擬檢查、多少次應知應會的考核我們共同迎接著??有太多無法用語言表達的場景,仍然歷歷在目。但最終我們用堅持、用努力、用汗水證明了我們的工作,并最終受到了專家組的肯定,檢查中亮點紛呈。
    為促進醫(yī)院加強內(nèi)涵建設,保證醫(yī)療安全,持續(xù)改進服務質(zhì)量,提高醫(yī)院管理水平和服務能力,切實促進醫(yī)院發(fā)展,行政科堅持以評促改、評建并舉的工作方針,根據(jù)創(chuàng)甲辦分工現(xiàn)將工作進展匯報如下:
    (一)工作回顧。
    自2012年**月召開等級醫(yī)院評審動員會以來我科進一步明確分工、全力配合創(chuàng)甲辦開展工作。根據(jù)“等級醫(yī)院評審標準”創(chuàng)甲辦為我科室分配“醫(yī)院功能任務”、“科學規(guī)范內(nèi)部管理機制”、“承擔政府指令任務”、“應急管理”、“醫(yī)院管理”、“明確管理職責與決策執(zhí)行機制,實行管理問責制”、“院務公開管理”、“醫(yī)院社會評價”****等**大項**余條。
    (二)周密部署,對標定位。
    為了醫(yī)院評審能夠成功,我科主任召集工作人員認真部署,對照標準,尋找差距,制定方案,積極解決,沒有一絲一毫的動搖與松懈??梢哉f為達到標準,我們已是舉科室之力,全力以赴。進過我科室工作人員的共同努力下現(xiàn)已對9大項50條的評審內(nèi)容全部完成?!皯惫芾怼钡母鳁l款達到a、“醫(yī)院功能任務”的條款已達到a,“內(nèi)部管理機制”中的1〃2〃1和1〃2〃6項已達到a,“承擔政府指令性任務”中的1〃3〃1條、1〃3〃3條已進行改進已達到a標準。其余的各項條款在工作中不斷持續(xù)改進,爭取達到更高的標準。
    (三)同心協(xié)力,全力以赴。
    經(jīng)過外出學習,請專家人指導,專家用嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,系統(tǒng)思考問題的深度,給我們提出的有針對性的指導意見,讓我科職工感到了壓力,因此針對每一個問題,我們都是舉一反三,進行梳理消化,拿出解決辦法,落實責任人,限定完成時限,盡最大努力把工作做得完美,同時經(jīng)過這次檢查,讓所有人感受到我們是特別能戰(zhàn)斗的集體。
    糊,每個人都卯足了勁,力爭在“二甲”評審中為醫(yī)院多爭取哪怕是0.1分。
    提高醫(yī)療質(zhì)量加強醫(yī)療安全。
    推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展*****醫(yī)院院長***(2012年*月*日)。
    尊敬的各位領導、各位專家:
    大家好!
    首先,我謹代表*****醫(yī)院向等級醫(yī)院評審各位專家表示熱烈的歡迎!向您們蒞臨我院檢查指導等級醫(yī)院評審工作表示衷心的感謝!
    下面,我就醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、患者安全、醫(yī)院信息化建設及績效管理等三個方面作簡要匯報,并誠摯的希望各位專家批評指正。
    一、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全。
    醫(yī)療質(zhì)量與患者安全是醫(yī)院管理工作的核心和永恒主題。我院從質(zhì)控方案的制定實施到信息反饋改進,從全員認識提高到培訓深化,始終保持對醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進。
    (一)完善制度嚴抓醫(yī)療質(zhì)量。
    容涵蓋各科室排名前十名的病種登記、工作計劃、每月質(zhì)量考核結果分析、教學科研管理等內(nèi)容,使臨床醫(yī)療質(zhì)量管理更加規(guī)范。
    我院不斷完善抗菌藥物各項工作制度,健全工作機制,制定出臺了一系列抗菌藥物管理制度。嚴格醫(yī)師、藥師資質(zhì)管理,組織全院醫(yī)師進行“抗菌藥物臨床應用知識和規(guī)范化管理培訓”,嚴格重點品種監(jiān)控,狠抓點評制度落實。引進國內(nèi)先進的抗菌藥物使用監(jiān)測系統(tǒng)軟件,實行安全用藥、藥品咨詢、抗菌藥物合理使用的自動化管理,對用藥情況進行有效監(jiān)控,使抗菌藥物應用管理更加規(guī)范。抗菌藥物使用率同比下降30%以上,醫(yī)院抗菌藥物使用量由2011年的月均金額1092萬元到今年月均860萬元;抗菌藥物金額占全部使用藥物的比例下降到15.4%;醫(yī)院抗菌藥物使用強度下降到40ddd以下。2011年我院榮獲“第二屆全國醫(yī)院藥事管理優(yōu)秀獎”。
    (三)強化醫(yī)院感染管理及監(jiān)測。
    系醫(yī)院之一,我院按照衛(wèi)生部的工作部署與要求,制定了詳細的實施方案和工作計劃,不斷完善護理質(zhì)量標準,強化護理質(zhì)量管理,加強關鍵節(jié)點的質(zhì)控,實施崗位能級管理,加強護理人員專業(yè)知識、禮儀知識的培訓,有效提升護理隊伍整體素質(zhì)。2011年,我院榮獲“自治區(qū)級優(yōu)質(zhì)護理服務先進單位”榮譽稱號,5個病房榮獲衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理服務優(yōu)秀病房”稱號,5個科室被評為“國家級優(yōu)質(zhì)護理服務優(yōu)秀科室”,10名護理工作者獲衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理服務優(yōu)秀個人”,在2011年衛(wèi)生部對全國77所優(yōu)質(zhì)護理服務重點聯(lián)系醫(yī)院出院病人的滿意度調(diào)查中排名33,**排名第一。今年我院**病區(qū)又榮獲了首批“全國優(yōu)質(zhì)護理示范病房”稱號,護理學科成為國家臨床重點??啤?BR>    療安全(不良)事件的管理。建立《醫(yī)療安全(不良)事件報告制度》,要求各科室在發(fā)現(xiàn)一般不良事件后1個工作日內(nèi)完成網(wǎng)絡直報,嚴重不良事件要立即電話報告,并于搶救結束后4小時內(nèi)進行網(wǎng)絡直報。實行無懲罰政策,鼓勵臨床科室積極上報,對及時主動報告并予以整改的科室或個人獎勵現(xiàn)金400元。
    (八)多措并舉有效降低平均住院日。
    我院信息化建設2000年就初步建成大型綜合性醫(yī)院信息系統(tǒng)(簡稱his)。2004年開發(fā)實施了以‘一卡通’為模式的醫(yī)院信息系統(tǒng)。近年來,我院主要實施、完善了?一卡通?his系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)、實驗室管理系統(tǒng)(lis)、全院的pacs系統(tǒng)、高端遠程會診系統(tǒng)、抗菌藥物的分級管理系統(tǒng)、臨床路徑系統(tǒng)、手術分級管理系統(tǒng)、檢查、檢驗的危急值系統(tǒng)、心電圖網(wǎng)絡系統(tǒng)(一期)、護理移動查房系統(tǒng)、手術、麻醉及監(jiān)護系統(tǒng)(一期)、分診、預約、叫號系統(tǒng)、院內(nèi)感染管理系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)等信息化管理系統(tǒng)。
    評審工作工作總結篇七
    20xx年畢業(yè)于牡丹江師范學院數(shù)學教育專業(yè),獲理學學士學位,英語四級。20xx年7月走上了我心中的三尺講臺,八年來在自己的崗位上盡職盡責,默默奉獻,用自己對教育事業(yè)的執(zhí)著和熱愛,收獲著成績和快樂。在工作中不斷的進步,逐漸的成熟,成為了一名能擔當教育教學重任的一線教師。下面我把這幾年的收獲匯報給各位領導。
    一、教學上勤于探索,勇于創(chuàng)新。
    參加工作的第一年,在區(qū)里舉辦的新教師基本功考評中,我獲得了一等獎。這給了我在教學上樹立了自信,也被學校領導寄予了厚望,在工作中自己更加嚴格要求,在教學工作中我一直堅持做到如下幾點:
    (一)虛心好學,勤于探索。
    在教學中不斷取長補短,吸取別人的精華,并運用到自己的教學實踐中。積極參與二期課改,不斷深入研究教法,把課堂教學掌控得靈活自如,并不斷營造出學生為主體,學生探究的課堂氛圍。幾年下來也積累了一些經(jīng)驗:
    1、針對不同年級學生特點,采用相應的學案進行教學。
    2、將數(shù)學史融入課堂,提高學生的興趣。
    3、課堂中注重變式訓練,達到堂堂清。
    4、作業(yè)形式多樣,提高學生的積極性到達日日清。
    5、及時反饋,做到周周清,月月清。
    (二)不斷實踐,勇于創(chuàng)新。
    每個教師的公開課我一定區(qū)學習,自己也積極開設各級各類公開課。幾年來共開設15節(jié)公開課,每一次公開課都使自己的教學得到升華,在領導與同行的指導與幫助下得以不斷進步。
    2、區(qū)級公開課2節(jié):《軸對稱圖形》、《分數(shù)的復習》。
    3、區(qū)遠程課1節(jié):《帶分數(shù)的加減法》。
    4、對外展示課3節(jié):《翻折與軸對稱圖形》、《直角平面內(nèi)點的運動》、《函數(shù)的應用》。
    5、華師大項目交流課2節(jié):《分式的意義》、《長方體中棱與棱的位置關系》。
    6、五四青年比賽課4節(jié):《二元一次方程組的應用》、《一元一次方程的應用》、《統(tǒng)計與應用》、《三角形的三邊關系》說課。
    7、校內(nèi)公開課3節(jié):《角的意義》、《三角形的三邊關系》、《圖形的旋轉(zhuǎn)》。
    (三)注重反思,勤于總結。
    在上課之余,注重反思與改進。積極參與課堂改進的推動,并將自己所思所想記錄下來,匯集成文。
    1、論文《巧設變式精練思維》在全區(qū)范圍內(nèi)交流,論文評定c級。
    2、《多元智力理論對中學數(shù)學教學的指導》發(fā)表在《浦東發(fā)教育研究》20xx年第7期。
    3、《讓民族精神深入人心》出版在《中學德育生活化的實踐與探索》。
    4、參加了學校課題《學校教師指導獨生子女家庭教育子女的研究》研究。
    工作7年后,深感教育教學中遭遇瓶頸狀態(tài),希望進一步提升自己的學歷,所以我于**年參加了華東師范大學的在職教育碩士的考試,并以優(yōu)異考取。希望通過碩士課程的學習進一步豐富教育教學理論,在課題的撰寫與研究中加深自己對工作理解與反思。
    二、教育上特色管理,快樂教育。
    工作的8年中,2年擔任副班主任,6年擔任班主任。在兩屆班主任工作中,我始終抱著一個信念:班級是我的家,學生是我的孩子。尤其當我有了自己的孩子后,我更加覺得自己應該像母親一樣,用愛心和責任教育學生。正是有了這個信念,我把自己的心交給了班級,交給了學生。我一直對自己是“高標準,嚴要求”,在教學上一絲不茍,在工作上兢兢業(yè)業(yè),做學生的表率,以人格感染學生。
    我的第一屆班級,成績一直位于同等班級的前列,各項活動都位于年級前列。在他們初二下半學期時我因完成培育下一代的重任而休息了三個月,在產(chǎn)假未休滿的情況下主動要求重新接任,與他們共戰(zhàn)初三。那一年,學校的事務與家庭的事務給了我雙重的壓力,但是我從沒叫苦、從不喊累。在中考中,我們班級的市重點人數(shù)位居同等班級的前列,向?qū)W生、家長、學校交上了滿意的答卷。
    我的第二屆班級,現(xiàn)在正值初二。我和全體同學秉承“人心齊、班風正、成績優(yōu)、校有名”的班訓共同奮斗。在學習中努力求實,在各級各類比賽中努力拼搏,獲得了很多的榮譽,并于20xx年獲得“二oxx學年度浦東新區(qū)少先隊紅旗中隊”稱號。
    成績不斷促我前行,不足使我更加奮進,在教育教學中,要用心去體會,用愛去理解,才能在平凡中體會快樂,在平淡中感受教育的高尚!
    評審工作工作總結篇八
    本人自20xx年5月,通過全國統(tǒng)考,取得會計師專業(yè)技術資格以來,單位和工作幾經(jīng)變動,xx―xx年8月,在中國xxxxx公司財務處,具體負責所屬xx房產(chǎn)公司的財務管理和會計核算工作;xx年9月,經(jīng)省級機關公務員公開招考并被錄用,進入浙江省xx局財務審計處,從事所屬企業(yè)的會計管理和審計工作;20xx年取得注冊會計師資格,期間被浙江xx會計師事務所聘用為特約審計人員;20xx年9月初調(diào)入浙江省xx集團有限責任公司財務部工作,20xx年8月始,本人受集團公司委派擔任浙江xxxxxx公司財務部經(jīng)理。
    不同的工作經(jīng)歷,給了我很好的鍛煉機會,豐富了我的閱歷,開闊了我的眼界,并促使我不斷努力學習,掌握最新的財務會計知識,以出色地完成所擔負的工作。下面,我重點就最近三年擔任浙江xxxxxx公司財務審計部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作,做業(yè)務總結。
    加強企業(yè)的財務管理工作,其目的是要為企業(yè)的效益服務。浙江xxxxxx公司,總資產(chǎn)超過4。2億,下轄六家分公司,兩家全資子公司,兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運服務、商貿(mào)等幾個行業(yè)。各項業(yè)務的經(jīng)營方式有所差異,會計處理各有特點。我在對公司營運情況及日常財務工作深入了解的基礎上,認為當時的制度已不能很好適應公司管理上的需要。要想公司管理上臺階,首先應從制度上下功夫。因此,我從審批程序、資金運作、會計核算、審計監(jiān)督幾個方面入手,先后主持出臺了四個制度,基本完善了財務管理內(nèi)部制度體系:
    1、擬定《浙江xxxxxx公司開支審批暫行辦法》,規(guī)范了審批權限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經(jīng)財務審核并簽字確認,改變了以往多頭審批,財務監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運行,20xx年我又重新修訂和完善了《浙江xxxxxx公司開支審批辦法》,進一步明確了責權。
    2、根據(jù)國家新出臺的財務、會計政策法規(guī),結合本公司的經(jīng)營特點和管理要求,執(zhí)筆修訂了《浙江xxxxxx公司財務管理暫行辦法》和《浙江xxxxxx公司內(nèi)部會計核算暫行辦法》。并就“兩個辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“辦法”情況進行了檢查,對存在的問題出具書面整改通知,逐步規(guī)范了公司財務管理和會計核算行為。
    3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度,充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢,針對公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性,確保公司各項會計數(shù)據(jù)的真實、完整,于20xx年6月重新起草了《浙江xxxxxx公司內(nèi)部審計暫行辦法》,現(xiàn)正報公司審批,以切實加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。
    預算是企業(yè)借以設定一定時期所想要完成的特定目標,完成目標所使用的資源,以及衡量目標是否達到的標準,是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要工具。集團公司對預算管理也作為工作考核的一項重要內(nèi)容?;趯︻A算管理工作重要性的認識,我積極推動公司預算管理工作,理清工作思緒,將應收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟增長點作為工作重點。以此為契機,逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會計核算,輕財務管理的局面,促進公司管理上臺階。
    1、重視預算編制的可行性和科學性。具體負責牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財務預算。在預算編制過程中,依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實際經(jīng)營情況,以及對未來市場經(jīng)營環(huán)境變化的預測,充分考慮各種有利和不利因素,通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通,匯總編制預算草案,報公司預算管理委員會通過,最終確定公司預算目標,確保各項預算指標的合理性。
    2、以預算為依據(jù),積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務管理中,倡導效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發(fā)揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下,力主壓縮銀行貸款,20xx年3月和20xx年1月,壓縮了公司長期銀行貸款4000萬元,有效地控制了財務費用的支出,提高了資金的使用效益。
    3、實抓應收帳款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全企業(yè)的經(jīng)營成果。20xx年8月上任始,公司帳面應收賬款2512。49萬元,占公司流動資產(chǎn)的24。75%。針對現(xiàn)狀,重新制定了公司的信用政策,對客戶的信用程度作出評估,要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的高低,決定應收賬款數(shù)額的高低,控制壞賬風險。對信用程度較低的單位,如xxx,盡管是集團內(nèi)的兄弟單位,管理政策一視同仁,加大現(xiàn)收比率,控制應收賬款額;同時加大應收賬款的催收力度,有難度的客戶,親自上門參預催討,起到了一定效果,減少了壞賬損失。20xx年7月止,公司賬面應收款1834。5萬元,占公司流動資產(chǎn)的12。14%,比三年前減少了677。99萬元,占流動資產(chǎn)比例下降了12個百分點。
    4、積極參預,配合經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟增長點。xxxx是公司業(yè)務發(fā)展的重點,而xxxx經(jīng)營權的取得必須經(jīng)公開招投標,針對不同的招標,帶領財務人員深入調(diào)研,做出合理的營運可行性分析,確保公司投標書的質(zhì)量,為開展有效營運打好基礎。20xx年浙江省xxxx招投標,公司投標中得3條xxxx經(jīng)營權;20xx年分別參加省和市xxxx招投標,公司投標綜合得分均為第一,中得了2條跨地區(qū)xx經(jīng)營權和3條地區(qū)xx的經(jīng)營權,xx投入營運給公司帶來了很好的經(jīng)濟效益。
    通過上述工作,切實提高了財務管理工作的成效,一定程度上促進了公司經(jīng)濟效益的不斷提高,20xx年公司實現(xiàn)凈利潤118。2萬元,20xx年實現(xiàn)凈利潤925。25萬元,20xx年實現(xiàn)利潤1896。42萬元,每年的利潤增長都超過了100%。
    為提高工作效率,首先,通過幾次內(nèi)部調(diào)整,定人定崗,明確職責,減少工作中的磨擦,發(fā)揮出團隊作用,調(diào)動起內(nèi)部每個員工的工作積極性。其次,樹立服務意識。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念,主動配合業(yè)務部門,在切實加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會計核算工作的基礎上,做好月度財務分析;為一線經(jīng)營及時提供真實、準確的財務信息。由于工作較為出色,財務審計部被評為公司20xx年度先進部室(綜合測評第一)。
    我的工作重點之一,是通過對月度、年度的財務分析,及時并動態(tài)地掌握公司營運和財務狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務建議,為領導決策提供可靠的財務依據(jù)。針對xxxx分公司虧損的現(xiàn)狀,提出了《關于xxxx分公司經(jīng)營思路》,供領導決策參考。
    對公司的投資項目,能使用較為科學的方法做財務可行性測算,在xxx更新等項目的測算上,充分考慮貨幣的時間價值和風險控制,改變已往靜態(tài)的,不注重現(xiàn)金流量的決策方法,較好地控制了投資風險,為領導決策提供了財務依據(jù)。
    根據(jù)掌握的財務信息,匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營狀況的分析報告》,對公司各經(jīng)營單位現(xiàn)狀進行了評述,提出自己的觀點,為公司三年規(guī)劃的編制工作,盡了自己的努力。
    堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,認真組織本部門及下屬各單位會計人員參加每年一次的專業(yè)培訓。結合會計電算化的推行,組織了電腦培訓。本人率先通過了計算機應用能力考試,提高了計算機的實際操作能力。
    鼓勵會計人員根據(jù)自身不同的學歷層次和崗位需求,繼續(xù)進行在職專業(yè)學習。20xx年7月,我參加由香港國際商學院開設的,為期半年的財務總監(jiān)(cfo)高級培訓班,學習財務管理的最新理論知識。通過自身的學習來帶動所在部門人員的學習熱情,目前,公司財會人員中,2人正在進修本科,1人進修研究生,2人取得注冊會計師資格,2人正參加注冊會計師資格考試。通過學習,不斷充實了自身的專業(yè)知識,提高了業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。
    注意對下屬單位會計人員的工作指導,通過日常的工作檢查及時向他們傳達工作要求及方法。通過年終考核來促進他們完成工作目標。
    作為集團公司委派的財務經(jīng)理,依照《浙江省xxx集團公司會計委派管理暫行辦法》的要求,努力規(guī)范企業(yè)財務管理,維護財經(jīng)紀律,當好企業(yè)領導的參謀,提供真實的財務數(shù)據(jù)、合理的分析和建議;對不合理的支出,能頂住壓力,堅持原則;對于發(fā)現(xiàn)的重大問題,能不隱瞞自己的觀點,書面向公司領導和集團公司匯報,切實履行了委派職責,確保國有資產(chǎn)的有效營運和安全。同時,還擔任集團公司工會經(jīng)費審查委員會主任一職,承擔了較多的工會經(jīng)費審計工作。本人的工作得到了集團公司的肯定,20xx年1月,任期屆滿,被集團公司繼續(xù)委派在浙江xxxxxx公司擔任財務審計部經(jīng)理。
    經(jīng)過這三年的努力,取得了一定的工作成績,也存在著不足。但是這三年工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力,使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉,今后,我將更加注意學習,努力克服工作中遇到的困難,進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務學識和組織管理水平,工作上新臺階,為企業(yè)作出新貢獻。
    評審工作工作總結篇九
    xx年我校職稱工作從xx年10月中旬開始至xx年10月31日結束。校內(nèi)評審工作結束后,人事處及時將申報材料報至省教育廳教師工作處,省高評會從xx年12月13日起至xx年12月15日評審結束?,F(xiàn)將xx年我校職稱評審工作簡要總結如下。
    自收到省教育廳教師工作處職稱評審相關文件后,人事處負責組織學校職稱評審的申報、資格審查、校內(nèi)評審、材料上報等相關工作。
    1.參評人員的申報情況。
    xx年申報職稱晉升人員共142人。申報正高級8人,其中,教授6人、圖書系列1人、編輯系列1人;申報副高級32人,其中副教授29人、圖書系列1人、小學高級1人、編輯系列1人;申報中級56人,其中,參評講師46人、認定講師4人,實驗師3人、經(jīng)濟師2人、檔案系列1人;申報初級職稱共計46人,其中助教32人、助理實驗師10人、助理館員1人、小學二級教師2人、助理會計師1人。在我校職稱申報中,共涉及18個學科(自xx年起,音樂學科納入表演藝術學科)。
    2.資格審查情況。
    收到參評人員的申報材料后,教務處對申報人員的工作量、教改項目做了認定;科技處對科研方面相關成果做了認定;人事處對考核、獎勵以及人員基本信息進行了資格審查,審查結果為:
    通過資格審查139人,未通過資格審查3人,原因如下:
    (1)1人由于部門對其工作未出示考核意見,不具備參評資格。
    (2)1人由于文章未能及時收到,不具備參評資格。
    (3)1人由于教學事故,不具備參評資格。
    1.校內(nèi)評審情況。
    在校評會之前,人事處組織了申報高級職稱人員的答辯工作,在答辯中,由學校全體正高級職稱人員參加并打分,分數(shù)提供職改領導小組查閱。并且與教務處、評建辦調(diào)取了近年來申報參評老師的綜合考評,匯總整理后,提交職稱評審工作領導小組參考。
    校職稱評審工作領導小組分別按照正高級4人、副教授比例80%、非主體副高級比例65%、實驗師比例100%確定了推薦報省參評指標,講師按照80%比例評審。
    經(jīng)校評審會評審,職稱評審工作領導小組審定:同意推薦4位同志參加省評委會正高級職稱評審,其中教授3人、非主體正高1人;同意推薦25位同志參加省評委會副高級職稱評審,其中副教授23人、圖書系列1人、小學高級1人;評審、認定38位同志具體講師職務任職資格;認定2位同志具有經(jīng)濟系列中級職稱任職資格;同意推薦3位同志參加省評審會中級職稱評審,其中實驗系列2人、檔案系列1人;認定46位同志具有初級職稱任職資格。
    2.報省人員評審情況。
    校內(nèi)評審結束后,我校對所有通過校評會的人員進行了為期3天的公示,公示無異議。職稱評審工作領導小組辦公室根據(jù)省教育廳教師工作處對評審材料的整理要求,完善后及時送交省教育廳職改辦及相關委托評審廳局。
    我校共計報省參評人員32人,其中:正高級4人、副高級25人、中級3人。對于申報晉升正高級和破格申報晉升副高級參評人員省上要求進行現(xiàn)場答辯。我校參加答辯共4人,其中參與教育廳組織的答辯3人、參加文化廳答辯的1人。目前,學校尚未收到任何關于高級職稱評審結果的文件。
    據(jù)最新消息,自xx年起職稱評審與xx年相比發(fā)生了重大變化,主要涉及到以下幾個方面。這幾個方面涉及的事項將在xx年職稱申報的資格審查時嚴格執(zhí)行(涉及到的相關文件可以在學校人事處網(wǎng)站下載):
    1.根據(jù)《xx省關于加強和改進高校青年教師思想政治工作的實施意見》(陜高教宣【xx】3號)文件,將來可能會要求教師在職稱晉升方面須有不少于一年的從事學生思想政治教育工作經(jīng)歷。
    2.根據(jù)xx省教育廳《xx省教育廳關于做好專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作有關問題的通知》(陜教師【xx】46號)文件精神,xx年申報各類專業(yè)技術人員要符合相關職稱主管部門提出的繼續(xù)教育經(jīng)歷要求。繼續(xù)教育內(nèi)容分為共需科目和專業(yè)科目(具體培訓通知請關注學校人事處網(wǎng)站或xx省人社廳網(wǎng)站)。
    3.鼓勵青年教師進行外出培訓、學習,此條可能作為日后職稱晉升的重要依據(jù)。
    4.根據(jù)xx省教育廳《轉(zhuǎn)發(fā)教育部高等教育司關于公布xx年上半年高校教師網(wǎng)絡培訓計劃的通知》(陜教師【xx】4號)文件精神,關于教育部網(wǎng)絡培訓的要求,對參加培訓并獲得證書的教師,學校承認其參加培訓的經(jīng)歷,記入相關檔案,并作為教師職務評聘的參考依據(jù)之一。
    檢索中,ca不作為ei檢索的期刊認定。
    6.中文期刊中,以知網(wǎng)的檢索為準。
    7.在非主體系列職稱申報過程中,需要有備案的繼續(xù)教育證書方有資格申報。
    8.申報但未通過職稱評審的老師,在下一次申報評審時,必須有新成果(新成果的認定為文章的第一作者、項目的主要參與人等)。
    9.根據(jù)省職改辦相關規(guī)定,任職年限需滿文件要求年限(外出學習結束時間按相關證件時間為準,如畢業(yè)證、學位證)。
    評審工作工作總結篇十
    20__年上半年,阿克蘇地區(qū)投資項目評審中心在委黨組的正確領導和各科室支持協(xié)助下,圍繞委中心工作,認真落實委工作部署,不斷創(chuàng)新投資項目評審方式,積極開展投資項目的審查工作及各項目標任務,上半年共完成項目評審64項,評審收入70萬元。為加強固定資產(chǎn)投資項目審批管理,實現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟跨越式發(fā)展,原地區(qū)工程咨詢中心順利完成向阿克蘇地區(qū)項目評審中心的過渡,推進了地區(qū)固定資產(chǎn)投資項目評審工作的發(fā)展。現(xiàn)將20__年上半年工作完成情況匯報如下:
    一、20__年上半年工作情況。
    (一)加強固定資產(chǎn)投資項目評審工作。為進一步配合投資項目審批權限下放工作,規(guī)范項目審批行為,提高項目審批效率,通過與自治區(qū)政府投資項目評審中心對接,下發(fā)了《關于在全地區(qū)范圍內(nèi)開展投資項目評審工作的通知》,更好的配合地區(qū)項目審批權限下放工作和加強地區(qū)投資項目的管理,提高項目的審批效率和投資效益。
    (二)規(guī)范投資項目評審。根據(jù)阿克蘇地區(qū)機構編制。
    委員會批復,同意地區(qū)工程咨詢中心更名及經(jīng)費性質(zhì)變更,撤銷20__年成立的阿克蘇地區(qū)工程咨詢中心機構,成立新疆阿克蘇地區(qū)投資項目評審中心,完成了經(jīng)費形式由自收自支向全額預算管理的轉(zhuǎn)變,原阿克蘇地區(qū)工程咨詢中心評審職能劃歸投資項目評審中心,6名自收自支事業(yè)編制改為全額事業(yè)編制劃歸阿克蘇地區(qū)投資項目評審中心,新成立的投資項目評審中心為正科級,編制人數(shù)15人,隸屬地區(qū)發(fā)改委管理。阿克蘇地區(qū)投資項目評審中心機構組建方案經(jīng)委黨組會研究通過,評審中心設主任、副主任各一名,并下設三個項目部,分別為產(chǎn)業(yè)項目一部、產(chǎn)業(yè)項目二部和產(chǎn)業(yè)項目三部。阿克蘇地區(qū)投資項目評審中心成立后起草了《新疆阿克蘇地區(qū)投資項目評審管理辦法(試行)》、《阿克蘇地區(qū)投資項目評審中心職能》等辦法,有效的保障全地區(qū)內(nèi)項目評審的公平、公正及規(guī)范。
    得了能源審計評估師、節(jié)能減排評估師等相關證書。通過參與相關單位開展的學習、交流和組織業(yè)務人員集中學習等方式將業(yè)務培訓工作常態(tài)化,不斷提高專業(yè)技術人員的整體業(yè)務水平。通過培訓和自主學習,專業(yè)人員的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高,為中心的職能工作開展打下了堅實的基礎。
    (四)積極開展投資項目評審工作。一是上半年本部門共完成項目評審64項,評審收入70萬元。其中:完成援建項目評審21項,民生項目16項、規(guī)劃評審23項,其它類項目15項,其中涉及地區(qū)重點項目3項,招商引資項目5項,共出具項目評估報告32本,為業(yè)務審批科室和各縣(市)發(fā)改委提供了科學有效的依據(jù)。二是制定了《新疆阿克蘇地區(qū)投資項目評審管理辦法(試行)》和《評審項目質(zhì)量管理暫行辦法》等一系列制約措施,使中心的內(nèi)部管理有規(guī)可依。對工作中出現(xiàn)的新問題、新情況,及時進行研究,提出解決辦法,進一步規(guī)范評審工作。在日常評審工作中,堅持對項目評審實事求是,建立互相制約的復核制度,對每個項目嚴格把關,經(jīng)過中心評審會議會審通過后方可出具評審報告。三是為提高投資項目評審工作的效率,中心在原基礎上進一步規(guī)范項目評審委托、評審程序,為項目評審工作提供有力保障。四是積極做好工程建設領域項目信息公開工作,落實專人負責中心的項目信息公開,及時開辟評審中心工程建設領域項目信息公開專欄,將各類項目尤其是區(qū)內(nèi)重大民生項目的評審及時公布上網(wǎng),做到項目評審工作制度化、透明化、廉潔化。五是專家?guī)斓耐晟?,為更好的為業(yè)務審批科室、各縣(市)發(fā)改委提供科學、規(guī)范、真實、準確的參考依據(jù),中心公開誠邀具有相關從業(yè)職稱的專家,并進行嚴格的篩選,現(xiàn)專家?guī)鞂<夜补?_1人,其中國內(nèi)專家1_人,自治區(qū)專家9人,地區(qū)專家79人,專業(yè)涉及26個,保證了固定資產(chǎn)投資項目評審的順利開展。六是完成委交辦的各項臨時性工作任務,積極配合各科室、各縣(市)部門做好項目評審工作。七是加大阿克蘇地區(qū)投資項目評審中心的宣傳力度。評審中心通過下發(fā)文件及到各縣(市)調(diào)研,努力提高評審的知名度,擴大評審的規(guī)模。
    二、存在的主要問題。
    項目評審時組織相關行業(yè)專家對政府投資項目和各類組織投資項目及相關發(fā)展規(guī)劃進行經(jīng)濟技術評估審查論證,提出項目申請報告、實施方案、可行性研究報告和初步設計及規(guī)劃等的評審意見,為政府宏觀決策及項目審批部門審批項目或編制規(guī)劃提供科學、規(guī)范、真實、準確的參考依據(jù)及對各類組織和個人投資的項目是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策、自治區(qū)、地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃等方面進行評估審查論證,對項目建設的必要性、科學性、合理性及經(jīng)濟效益等情況提出審查意見和建議,為投資人提供決策參考。
    (二)工作協(xié)調(diào)配合還有待加強。投資項目評審中心在項目評審委托、程序?qū)嵤┡c各縣(市)相關部門和委內(nèi)相關科室協(xié)調(diào)銜接上還不夠,不能充分的發(fā)揮項目評審的作用,延誤項目的審批或?qū)徟块T在項目評審后隨意變通處理的情況。
    (三)部分項目前期工作深度不夠。部分項目編制單位存在相關支撐性文件不到位或概、預算編制質(zhì)量不高、工程實際造價超出資金計劃等現(xiàn)象。其中:產(chǎn)業(yè)項目在市場效益的預計,原材料采購方面調(diào)研的還有待加強;民生類項目所涉及到得農(nóng)民資金籌措方面可支撐性還不足,應在項目選擇之初,提前征求此方面的意見。
    評審工作工作總結篇十一
    本人姓名李大帥,男,漢族,1986年10月1日出生,20xx年7月畢業(yè)于山東理工大學工業(yè)與民用建筑專業(yè),大專學歷,20xx年8月進入利源水利水電公司工作主要從事電氣安裝施工技術管理工作,20x年8月進入山東聚力置業(yè)有限公司主要從事安裝工程施工技術管理工作。
    參加工作至今,本人被安排在景麗商務大廈通風與空調(diào)項目,館驛街舊城改造給排水、消防噴淋及強弱電項目,從事施工技術管理工作。主要負責施工技術資料及安全資料的整理工作,其次,協(xié)助技術負責人對施工現(xiàn)場的技術、質(zhì)量全面管理,并參與工程的施工組織等技術工作。20xx年8月進入山東聚力置業(yè)有限公司**項目,擔任水電安裝技術負責人,負責施工組織設計編寫、施工技術交底、隱蔽工程驗收、技術標編寫、合同起草、處理設計變更及現(xiàn)場簽證、審核工程量及工程造價等工作。
    工程信息整理方面:參加工作之后,通過工地現(xiàn)場的磨練很快掌握了工程技術資料及安全管理資料的內(nèi)容及編制方法,取得了一定的成就,及時做到對工程管理資料、施工技術資料、安全管理資料的搜集、整理、歸納、歸檔。對各級檢查組領導的指導進行總結,經(jīng)過一段時間的實踐和鍛煉,掌握一些資料編制的規(guī)范要求及方法,能夠認真細致地按照資料編制管理的相關規(guī)定要求進行整理,使資料規(guī)范、及歸檔。
    評審工作工作總結篇十二
    衛(wèi)生部婦社司:
    按照衛(wèi)生部于20xx年1月下發(fā)的《衛(wèi)生部辦公廳關于開展創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心活動的通知》(衛(wèi)辦婦社發(fā)20xx3號)文件要求,“?;尽娀鶎?、建機制”,上海市衛(wèi)生局將創(chuàng)建全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心作為20xx年的重點工作。為深入貫徹落實國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關精神,進一步推動本市社區(qū)衛(wèi)生服務中心的內(nèi)涵建設,上海市衛(wèi)生局擬利用3年時間,在全市范圍內(nèi)創(chuàng)建20-25家全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心和30-45家上海市示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心,以充分發(fā)揮這些中心在全國和全市的典型示范作用,促進社區(qū)衛(wèi)生服務機構規(guī)范化、標準化建設,推進全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構健康、可持續(xù)發(fā)展。目前上海市20xx年評審工作已基本完成,現(xiàn)將主要工作匯報如下:
    (一)制定示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心參考指標體系和文件在基層處、醫(yī)政處、規(guī)財處、疾婦處、中醫(yī)處等相關處室和上海市衛(wèi)生工作者協(xié)會各位專家、部分區(qū)縣衛(wèi)生局主要領導、中心主任的共同努力下,經(jīng)過多次開會討論修訂,20xx年4月底完成了上海市附加指標的修改和制定工作,專門制定增加了上海市附加標準作為加分參考指標,包括機制體制、人才培養(yǎng)、學科建設、老年護理、家庭病床、中醫(yī)特色、公共衛(wèi)生等項目,豐富了指標體系的結構和內(nèi)容,并將每年根據(jù)本市社區(qū)衛(wèi)生工作重點和發(fā)展方向進行適時調(diào)整更新,使評審指標更加符合上海市社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展的實際情況。20xx年5月下發(fā)了《關于開展上海市創(chuàng)建全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心活動的通知》(滬衛(wèi)基層20xx8號),對上海市創(chuàng)建全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作進行了分階段部署,并建立了以瞿介明副局長為領導小組組長的示范中心領導小組和以基層處劉紅煒處長為組長的工作小組。
    與此同時編印完成了《上海市創(chuàng)建全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心考評指標說明及評估工具》,對相關評審指標進行了詳盡的解釋和說明。
    (二)召開創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心動員和培訓大會20xx年6月1日,上海市衛(wèi)生局召開了上海市創(chuàng)建全國示范性社區(qū)衛(wèi)生服務中心動員和培訓大會,各區(qū)縣衛(wèi)生局分管領導、社區(qū)衛(wèi)生管理中心主任、社區(qū)衛(wèi)生專管干部和衛(wèi)生工作者協(xié)會負責人參加了會議,由上海市衛(wèi)生局瞿介明副局長親自動員。動員大會從提高認識,加強領導;認真組織,務求實效;加強宣傳,充分動員;加強督導,推廣經(jīng)驗;支持創(chuàng)新,扶持改革五個方面提出了要求,并由參與衛(wèi)生部師資培訓的各條線專家對參考評估指標體系及評估工具進行了詳盡的解讀和培訓。各區(qū)縣衛(wèi)生局及時對各社區(qū)衛(wèi)生服務中心進行了動員和培訓,使創(chuàng)建活動做到了人人知曉,人人參與,比照標準,及時自評。20xx年本市共有14個區(qū)縣40個社區(qū)衛(wèi)生服務中心參與了市級初評篩選,形成了人人爭優(yōu)創(chuàng)先的良好局面。
    (三)開展示范性社區(qū)衛(wèi)生服務中心專家初評論證
    為了對20xx年上海市創(chuàng)建全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心進行甄選,基層處于7月13日召開了上海市創(chuàng)建全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心專家初評論證會議。市局各相關處負責人(局辦公室、醫(yī)政、疾婦、規(guī)財、中醫(yī)、科教、人事、衛(wèi)監(jiān)、法規(guī)、醫(yī)管、信息中心、宣傳、監(jiān)察室)、市衛(wèi)生工作者協(xié)會相關負責人以及部份未參與申報評審的區(qū)縣衛(wèi)生局局長及分管局長共35名領導和專家參加了此次會議。會議由上海市衛(wèi)生發(fā)展研究中心主任胡善聯(lián)教授主持,胡教授就上海市創(chuàng)建全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心的申報情況和自評情況進行了通報。初評秉著公平、公正、公開和規(guī)范化、程序化的宗旨,評審過程嚴格對照“創(chuàng)建”指標進行審核,兼顧申報單位平時的工作成績及對上海社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展所作貢獻的影響力。隨后,各位專家提出了評審意見,并對各區(qū)縣選送的40家社區(qū)衛(wèi)生服務中心的自評情況和相關報送材料進行了現(xiàn)場審閱,經(jīng)過緊張的投票,挑選出了18家優(yōu)秀的社區(qū)衛(wèi)生服務中心參與下階段全市的現(xiàn)場復評審工作。
    (四)進行示范性社區(qū)衛(wèi)生服務中心現(xiàn)場復核評審
    經(jīng)過初評論證,全市共有18家社區(qū)衛(wèi)生服務中心接受了專家現(xiàn)場復評論證。基層處邀請了在社區(qū)衛(wèi)生工作各個條線的20余名專家參與了此次現(xiàn)場復評審工作,其中既有來自市局相關處室的負責人,也有來自三級醫(yī)院的檢驗專家和來自二級醫(yī)院的藥政專家、市級專業(yè)站所的負責人、社區(qū)衛(wèi)生服務中心的老院長等在各專業(yè)領域頗有建樹的專家,保證了評審的公平性、專業(yè)性和可信度。每位專家在現(xiàn)場評審結束后均對各條線發(fā)現(xiàn)的工作亮點和不足建議進行現(xiàn)場反饋,組長和副組長對訪談主任、全科團隊長和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行高質(zhì)量的總結和點評,做到了及時發(fā)現(xiàn),及時反饋,督促各中心對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改。各區(qū)縣衛(wèi)生局和中心紛紛表示,專家現(xiàn)場復評審工作是對社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作的全面體檢,通過體檢,發(fā)現(xiàn)了中心工作的亮點和不足,對各中心的社區(qū)衛(wèi)生工作起到了很大的促進和推動作用,各中心下階段將根據(jù)專家的評審意見進行及時整改。
    經(jīng)過專家現(xiàn)場評審和打分,18家社區(qū)衛(wèi)生服務中心均達到了全國示范評審和上海市示范評審標準,在得分排序的基礎上,本市將推薦8家軟硬件條件優(yōu)良、工作業(yè)績突出的社區(qū)衛(wèi)生服務中心參加11月的國家級示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心復評審。除長寧區(qū)新涇鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心因特殊原因取消評審資格外,9月20-27日在上海衛(wèi)生網(wǎng)對通過專家復評審的17家上海市示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心進行了公示,以弘揚先進,發(fā)揮示范引領作用。并于9月26日在局務會通報了評審結果,具體名單見附件。
    評比工作有效推進了全市社區(qū)衛(wèi)生服務的內(nèi)涵建設,并取得了可喜成效。主要表現(xiàn)在:
    (一)示范中心評審指標凸顯了上海特點,基于全國,高于全國。上海市示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心的創(chuàng)建,既要符合全國標準,又要充分體現(xiàn)上海水平,以推動上海社區(qū)衛(wèi)生服務在更高的層次上可持續(xù)發(fā)展,因此我們制定了符合上海特點的示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心參考評估指標體系及評估工具,并進行了相關指標的可行性論證。
    (二)活動過程中市局各處室高度重視,專家全力支持。評審指標的制定、文件修改、初評論證和參與復核評審的整個過程都得到了市局各相關處室的大力支持。復評審正值酷暑,以胡善聯(lián)和梁鴻教授為組長,基層處負責人為副組長的評審小組專家們整整奮戰(zhàn)了9個工作日,每天評審兩家中心。由于時間緊,工作任務重,每位專家每天工作時間均超過12小時,沒有中午休息的時間。各位專家敬業(yè)奉獻,高效工作,克服種種困難,圓滿的完成了評審任務。
    (三)各區(qū)衛(wèi)生局積極行動,迎接評審。各區(qū)將評比過程作為推動社區(qū)衛(wèi)生工作的抓手,區(qū)政府高度重視。徐匯區(qū)、寶山區(qū)等區(qū)縣在各中心比對標準自評申報的基礎上進行了區(qū)級擂臺賽,將本區(qū)最優(yōu)秀的中心選送到市局參與市級初評。閘北區(qū)、浦東新區(qū)、徐匯區(qū)、靜安區(qū)分管區(qū)長冒著酷暑親自趕赴評審現(xiàn)場,對專家進行了慰問,對評審工作表示了高度的重視和支持。各區(qū)衛(wèi)生局局長親自坐鎮(zhèn)掛帥,狠抓落實。各中心主任加班加點,全院上下一心,全力迎接評審。楊浦殷行李蓉主任、閘北臨汾羅維主任、靜安石門二路劉申主任均克服病痛不適,帶病加班工作,體現(xiàn)了忘我的工作態(tài)度。各社區(qū)衛(wèi)生服務中心所在的街道分管領導也全程參加了現(xiàn)場評審,對評審中屬于街道協(xié)同的相關工作做了及時整改反饋。如彭浦街道分管領導當場表態(tài)對面積不達標的社區(qū)衛(wèi)生服務站點進行及時整改,并在評審結束的第二天就將不達標的社區(qū)衛(wèi)生服務站進行了改擴建等等。
    (四)以評促優(yōu),全市各社區(qū)衛(wèi)生服務中心形成了比學趕幫的良好局面。自“創(chuàng)建活動”開展以來,各社區(qū)衛(wèi)生服務中心面貌煥然一新。浦東新區(qū)政府給每個參與初評的社區(qū)衛(wèi)生服務中心配套20萬經(jīng)費改善硬件環(huán)境和開展各項準備工作;徐匯區(qū)抓住契機,將評審工作推廣到全區(qū)所有社區(qū)衛(wèi)生服務中心,邀請專家開展全區(qū)培訓,將評審結果與績效考核、獎金分配掛鉤,有效推動了社區(qū)衛(wèi)生工作的發(fā)展。
    (一)總結交流
    20xx年9月20-27日在上海衛(wèi)生網(wǎng)上進行了示范中心的公示,公示結束后擬于10月召開全市社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任會議,通報評審結果,并將邀請專家就評審中發(fā)現(xiàn)的中心工作亮點和不足進行點評,挑選創(chuàng)建工作中成績突出的區(qū)衛(wèi)生局和社區(qū)衛(wèi)生服務中心進行總結交流,以真正達到通過評審促進全市社區(qū)衛(wèi)生工作向前推進的目標。
    (二)媒體宣傳
    與新聞宣傳部門加強溝通、密切配合,充分發(fā)揮媒體作用,利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡等方式加強對示范創(chuàng)建活動和上海市社區(qū)衛(wèi)生工作的宣傳,形成人人參與社區(qū)衛(wèi)生服務的良好氛圍。與局宣傳處、《大眾衛(wèi)生報》合作,大力宣傳上海市創(chuàng)建全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心的先進經(jīng)驗、突出事跡和優(yōu)秀人物。制作短片反映各中心院情風貌、工作亮點和整改措施,準備迎接20xx年10月國家衛(wèi)生部選派的專家前來上海進行國家示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心復評審。
    (三)召開授牌和表彰大會
    為了樹立標桿,激勵先進,擬于20xx年11月召開創(chuàng)建示范性社區(qū)衛(wèi)生服務中心表彰大會,對獲得“全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心”和“上海市示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心”稱號的社區(qū)衛(wèi)生服務中心進行授牌和鼓勵。建議市政府和各區(qū)縣政府給予一定的物質(zhì)獎勵。目前此項工作正與市財政局及規(guī)財處進行積極溝通,爭取市級財政政策及經(jīng)費支持。
    評審工作工作總結篇十三
    經(jīng)過7個多月的奮斗,終于到了收獲的季節(jié)。
    3月份,我正式調(diào)入jci辦公室。開始了解jci ,學習jci,圍繞著jci工作。 jci是國際醫(yī)療衛(wèi)生機構認證聯(lián)合委員會。jci標準是全世界公認的醫(yī)療服務標準,代表了醫(yī)院服務和醫(yī)院管理的最高水平。也是世界衛(wèi)生組織認可的認證模式。jci認證是一個嚴謹?shù)捏w系,jci標準的理念是最大限度地實現(xiàn)可達到的標準,以病人為中心,建立相應的政策、制度和流程以鼓勵持續(xù)不斷的質(zhì)量改進并符合當?shù)氐奈幕?。jci標準是醫(yī)院管理是否制度化、標準化、國際化的標志。
    jci標準的原則是:要求醫(yī)院的管理制度要建立在標準之上,醫(yī)生,護士,管理者要有授權,所有員工要有崗位考核與績效評價,要求醫(yī)院的管理達到相應的水平,尤其看重醫(yī)院質(zhì)量的評價依據(jù).考核重點是對于醫(yī)院的制度建設醫(yī)療流程質(zhì)量的持續(xù)改進醫(yī)療安全.jci的醫(yī)院目標是:為病人提供滿足其健康需求的服務,協(xié)調(diào)各服務流程,以提高病人的.治療效果,最大限度的利用醫(yī)療資源.評審的核心價值是:降低風險,保證安全,醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改正.jci標準要求在醫(yī)療服務的過程中,將“以病人為中心”的理念融入醫(yī)院管理和醫(yī)療服務的全過程,強調(diào)多與患者溝通交流,尊重患者的知情權和選擇權,保護患者權利;在檢查、操作和治療全過程,尊重患者對保護隱私的需求。對患者的信息采取保密措施,防止丟失或誤用;通過評估和了解,明確患者需求,作為制定和實施治療計劃的基礎;根據(jù)患者不同需求,提高醫(yī)療護理水平;堅強對患者和家屬的教育,幫助患者和家屬更好的參與治療過程等,充分發(fā)揮患者參與治療的積極性和主動性。所以說jci是和諧醫(yī)患關系的有效保癥。
    沒有規(guī)矩不成方圓。同樣,對于一個醫(yī)院來說,沒有一個合理的制度,沒有一個強有力的制度,醫(yī)院根本就不可能有更好更快更強的發(fā)展。因此 ,在21世紀這個高科技現(xiàn)代化社會,醫(yī)院的生存,發(fā)展與內(nèi)部管理有著極大的影響。
    經(jīng)過7個多月的奮斗,在尹院長的帶領下,我們圍繞著國際病人安全目標建立了我們醫(yī)院自己的規(guī)章制度,從宏觀的政策、制度、規(guī)程到操作流程、診療指南及對突發(fā)事件的應急預案。并遵照執(zhí)行。我們對全院的各方面的工作進行了品質(zhì)監(jiān)測,并對我院與病人安全方面息息相關的并且存在明顯不足的方面,運用了pdca、fmea、rca質(zhì)量管理工具進行了持續(xù)的監(jiān)測改進,并且取得了很好的效果。經(jīng)過學習并應用jci的醫(yī)院管理模式,我院在質(zhì)量的持續(xù)改進和醫(yī)療安全方面有了卓越的進步。
    服務過程中相關的法律法規(guī),及與各個部門的合作的過程中,將片段的知識、概念融會貫通,連成一個整體,對我院及jci工作有了一個更加全面、形象的理解。我相信這一段美好的經(jīng)歷會對我日后的工作、生活、乃至我的世界觀、人生觀都會產(chǎn)生極大的影響與幫助。
    能取得最后的勝利,與每一位工作人員的不懈努力是分不開的,集體的力量真的很強大,從剛搬新院的混亂到5s到整個病歷表單的變革到把規(guī)范一點一點變成習慣,每個人盡量將自己做到最好。在這7個多月中我們努力著,改變著,習慣著,幸福著。想想那天天披星戴月加班的日子,看看現(xiàn)在的成果,一切都值得。
    在最后的臨行報告會上,當戴安娜女士講到我們每一項的分數(shù)都超過了標準時,我心中難以抑制的激動,喜悅的淚水奪出眼眶。20xx年10月20日,這個有意義的日子,作為婦幼人,將會永遠銘記。
    jci帶給了我們新的醫(yī)院管理理念,jci引領我院與世界接軌,jci是烏海市婦幼保健院全體人員的一個夢,在追逐夢的過程中我們?nèi)鲞^汗、流過淚、爭吵過。如今的婦幼人插上了翅膀,迎著藍天,夢想起飛。
    質(zhì)量管理科:王曉娟 20xx年11月8日
    評審工作工作總結篇十四
    我叫xxx,現(xiàn)從教于xxx小學,本科學歷,中共黨員,xxx年07月參加工作,xxx年10月被聘任為小學一級教師。自參加工作以來,一直戰(zhàn)斗在教學第一線,曾擔任中小學數(shù)學教學和班主任工作。自任現(xiàn)職以來,我忠誠于黨的教育事業(yè),熱愛本職工作,嚴格遵守教師職業(yè)道德,為人師表。
    工作中既教書又育人,多年來深受學生的歡迎,深得家長的好評。對工作有強烈的事業(yè)心和責任感,能做到出全勤、干滿點,任勞任怨,從不計個人得失,服從領導,聽從分配。時時處處以身作則,模范遵守各項規(guī)章制度。時刻注意加強業(yè)務學習,努力進取,充分利用現(xiàn)代化的教學手段,不斷深化教學改革,探索教改新路,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力,鼓勵創(chuàng)新精神。積極參加進修學習,不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)。
    在教學工作中,兢兢業(yè)業(yè)、精益求精,做到“六認真”。以教學大綱為依據(jù),認真鉆研教材,針對學生實際情況,有的放矢地上好每一節(jié)課。對優(yōu)、中、差學生進行分層教學,從講到練,習題設計實行梯度化,注重激發(fā)學生的學習興趣,使師生關系更融洽,使學生從督促學到自覺學。備課時,在弄懂、吃透教材的基礎上,注意拓寬、加深,以開闊學生視野,激發(fā)學生的創(chuàng)新精神,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力,摸清學生知識底數(shù),注意處理好學生的認知規(guī)律與所學知識、結構的關系,使學生利于接受所學的知識, ***年我主講的《節(jié)約用水》一課獲得**市中學公開課。作為中小學教師,我一如繼往,運用自己積累的教育教學和管理經(jīng)驗,認真對待和管理學生,耐心細致地做學生的思想政治工作,教給他們做人的道理,端正他們的學習態(tài)度,指引他們走上正確的自我發(fā)展的道路。作為班主任,我知道要取得學生的信服,光有細致的思想工作是遠遠不夠的,最重要的是要在課堂上用知識去征服他們。
    因此,我認真進行業(yè)務學習,將自已的專業(yè)知識進一步加寬、加深,積極參加關于有關新課改的繼續(xù)教育學習,參加校內(nèi)外的教育教學研究活動,努力提高自已的講課藝術和授課水平。結合所教學生特點,以教好學生為核心,大膽嘗試各種教育教學方法,從知識上來吸引學生,確實學到一技之長。在教學過程中我努力備好每一節(jié)課,課堂上緊密聯(lián)系實際,提高學生的學習興趣,收到了較好的效果。注重聯(lián)系實際,設疑解疑,講究說話的風趣,讓學生在不知不覺中學到了知識。通過幾年的教學實踐,收到了良好的教學效果,并得到了領導和同事的認可。 我一直擔任班主任工作,幾年的實踐告訴我班主任工作的秘訣就是"愛"。師愛是偉大的、神圣的。
    師愛是人類復雜情感中最高尚的情感,它凝結著教師無私奉獻的精神。師愛是"超凡脫俗"的愛。這種愛沒有血源和親情,沒有私利與目的,然而這種愛卻有一種巨大的力量。愛就是了解,了解學生的身體狀況、家庭情況、知識基礎、學習成績、興趣愛好、性格氣質(zhì)、交友情況、喜怒哀樂的深刻了解。這是做好班級管工作、避免教育盲點、因材施教的前提,也是提高教育管理水平、提高教育教學質(zhì)量的必要條件。愛還是尊重,尊重、理解、信任學生是消除教育盲點的基礎。要信任學生的潛在能力,放手讓學生在實踐中鍛煉,在磨練中成長。只有這樣,學生才能與教師縮小心理距離,學生才會對教師產(chǎn)生依賴感。
    對差生的轉(zhuǎn)化使我更深刻地認識到教師要熱愛每一個學生,尤其是對待后進生要多給一些溫暖,用"愛"字改變他們,理解尊重信任他們。尊重和理解是培養(yǎng)自主品格的養(yǎng)料。在班上,充分利用好學生的好勝心理,使其能為班級著想,起到好的帶頭作用,如每天衛(wèi)生清掃都有學生搶著去做;班上有同學遇到困難,同學們都會主動去關心、幫助。用愛心培育孩子對集體,對他人的愛,一旦這種愛升華為對他人、對社會的責任感,那么人格大樹就矗立起來了。愛還是責任,作為一個班主任,我有責任引領他們走進知識的殿堂,學到更多的知識;我有責任引領他們張開理想的風帆,駛向夢中的彼岸;我有責任引領他們插上智慧的翅膀,翱翔在無盡的天空。一份耕耘,一份收獲。xxx年以來我撰寫的《***》等多篇論文先后在xxx等處發(fā)表并獲獎,xxx年我的《xxx》榮獲中央教育科學研究所研究成果一等獎。
    在今后的工作中,我將一如既往、再接再厲,努力為社會培養(yǎng)出更多更優(yōu)秀的人才。
    評審工作工作總結篇十五
    這一年,是我人生旅途中的重要一程,期間在領導的培養(yǎng)幫助、同事們的關心支持下我逐步融入環(huán)保工作者這種環(huán)境和角色。我靜心回顧這一年的工作生活,收獲頗豐。現(xiàn)將我這段時間的學習工作情況總結如下:
    一、自覺加強理論學習,提高個人素質(zhì)。
    首先,在業(yè)務學習方面,我虛心向資深同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時,我還自覺學習了與工作相關的政策、法律常識,積累自己的業(yè)務知識。
    二、踏實努力完成好各項業(yè)務工作。
    在單位里工作的這一年時間里,通過領導和同事們的耐心指導,我在熟悉的基礎上已經(jīng)基本能完成各項日常工作,期間我具體工作內(nèi)容如下:
    積極配合領導做好環(huán)境影響評價的編制工作。通過參加專家評審,我學習到編制的重要意義、基本原則、規(guī)劃程序等,認識到不斷的學習才能提高自身能力。幾個月以來,按照單位的部署和環(huán)??偩纸y(tǒng)一編制工作要求,編制了21個不同行業(yè)項目報告表;另外完成了4個報告書的編制。期間,我自覺加強相關知識的學習,密切關注國家及荊門市規(guī)劃的政策理論和進展動態(tài),收集學習同事編寫的全市各項目環(huán)評報告的經(jīng)驗。同時通過學習、聽取和參與領導們關于環(huán)評報告的討論,使我逐漸加深了對責任性和重要性的深刻了解,為我處理工作奠定了基礎。
    幾個月以來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我進行監(jiān)督指導:
    1、自覺加強學習,向理論學習,向?qū)I(yè)知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
    2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,在點滴實踐中完善提高自己。
    評審工作工作總結篇十六
    xxx市衛(wèi)生局中蒙醫(yī)科:
    為了進一步完善醫(yī)院管理體制,提高服務質(zhì)量,遵照中醫(yī)藥管理局下發(fā)的《中醫(yī)醫(yī)院分級管理辦法與評分標準》,對旗蒙醫(yī)院等級評審工作進行了自查自評工作,現(xiàn)將有關報告如下:
    基本標準共100分,通過自評能達到72.5分未達村準的有:
    1、門診蒙醫(yī)治療率。
    2、病房蒙醫(yī)治療率。
    3、飲片種數(shù)。
    4、蒙藥占藥品收入比例等。
    分等標準1000分,目前能達到905.85分,未達標的有:
    1、人事科、設備科、保衛(wèi)科、內(nèi)窺鏡室、統(tǒng)計室、計劃生育門診、食療營養(yǎng)室等科室無明顯標識。
    2、醫(yī)療和行政劃分不合理。
    3、人員結構不符合標準,醫(yī)護比例倒置,醫(yī)師41%(28%—30%),護士33%(36%—40%)。
    4、病歷書寫不符合要求,除內(nèi)科其它科室均寫西醫(yī)病歷,病歷格式尚可,內(nèi)容上上級醫(yī)師查訪記錄內(nèi)容簡單,指導力度不夠。
    5、門診病歷數(shù)量不多,完成不及時,處方書寫質(zhì)量欠佳,如:藥品劑量不準,藥品名稱不全,劑型不清,字跡不工整等。
    6、門診病房蒙醫(yī)治療率均不符合要求,病房52.8%,門診49.4%。
    7、急診、急救設備不全,護理未開展辯證施護。
    8、藥劑科、制劑室規(guī)模不符合要求,設備不符合標準,無病房藥房,現(xiàn)有藥房面積不符合標準,飲片蒙成藥品種數(shù)不條例要求,蒙成藥銷售量不符合要求。
    9、科教沒有近三年的獲獎科研成果,建立圖書室,專業(yè)人員發(fā)表論文數(shù)量不多。
    10、檔案需微機管理。
    11、需填補心臟除顫,心電監(jiān)護等設備。
    12、醫(yī)學心理咨詢等方面。
    總體來講,無論從基本標準還是分等標準,基本達到了“二甲”條件,但還需在今后的工作中加以完善和補充,在此基礎上采取更有力的措施,加快“二甲”進程,邊申報邊改進,通過有效整改彌補措施,糾正差異補漏,以優(yōu)異成績迎接任期評審。
    評審工作工作總結篇十七
    尊敬的檢查團各位領導:
    首先我代表___鉆井公司全體干部職工,向檢查團各位領導蒞臨我公司檢查指導工作表示熱烈的歡迎!下面我把公司自7月份整合重組以來的基本情況及這次裝備管理綜合量化評審準備工作情況向各位領導作簡要匯報。
    一、公司基本情況。
    公司自7月份重組整合以來,在勘探局的正確領導下,在油田機關處室的關心支持下,在兄弟單位的協(xié)作配合下,公司以打造西部鉆井勁旅、樹立中原鉆井品牌為目標,充分發(fā)揮整合后的“一體化”優(yōu)勢,結合自身發(fā)展需要,加強“區(qū)域化”管理,突出“三個優(yōu)化”,先后調(diào)整了機構設置,完善了各種規(guī)章制度,理順了管理體制和機制,不斷強化生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、技術以及黨建思想政治工作,全體員工心往一處想,勁往一處使,生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作均取得顯著成效,規(guī)模效益明顯增長。
    截止到20__年10月底,公司重組后的員工為1767人,其中正式工919人,勞務合同工552人,勞務派遣工296人,大專及以上學歷209人,中級及以上職稱158人,黨員398人;公司下設10個機關職能科室及9個直屬單位;擁有鉆機32部(其中新增的18部鉆機目前為托管鉆機),其中9000米c-3-ii鉆機1部,7000米zj70d鉆機3部,zj70ldb鉆機10部,1986年從美國進口的e2100鉆機3部,1990年從羅馬尼亞進口的6000米f400-4dh鉆機6部,f320鉆機2部,5000米zj50ldb鉆機4部,4500米zj45鉆機2部,4000米zj40j鉆機1部,公司總資產(chǎn)原值7.19億元,凈值3.41億元;32部鉆機中,除1部zj70d鉆機在尼日利亞施工外,其余:18部在西北油田分公司市場,7部在___油田市場,5部在克拉瑪依油田市場,1部在吐哈油田市場。
    今年1-10月份,國內(nèi)市場共開鉆50口,交井41口,進尺226580米;鉆機臺月158個,鉆機月速1434米/臺·月,機械鉆速5.4米/時。
    二、公司裝備管理情況。
    (一)健全管理機構。為發(fā)揮好公司整合以后的優(yōu)勢,進一步加強設備管理,公司成立了由公司經(jīng)理為組長的設備管理領導小組,公司副經(jīng)理趙國順全面主抓設備管理方面的工作,有兩名副總機械師具體協(xié)助趙經(jīng)理的工作,在原機動科的基礎上增加3名設備管理人員,成立了裝備資產(chǎn)科。裝備資產(chǎn)科目前共有設備管理人員9名,全面負責公司設備管理、資產(chǎn)管理與節(jié)能管理工作,充分發(fā)揮了公司整合后設備統(tǒng)一管理的優(yōu)勢,互通有無,取長補短,設備管理逐步走向正規(guī)化。
    每個鉆井隊都成立了由平臺經(jīng)理擔任組長的設備管理領導小組,每個隊都完善了設備管理網(wǎng)絡,鉆井隊主要生產(chǎn)骨干、電氣工程師、司機長、機械工長為設備管理領導小組成員,具體負責鉆井隊設備管理,重點做好井隊職工傳幫帶、油水管理與日常保養(yǎng)、資料上報等工作。
    (二)出臺管理措施。公司重新制訂了設備管理辦法、節(jié)能管理辦法,重新規(guī)劃組建了裝備庫,對公司備用周轉(zhuǎn)的設備、報廢設備進行了正規(guī)化管理,杜絕了設備可能丟失的管理漏洞。公司擴大了輪南前線修保廠的規(guī)模,整修目前鉆井隊中腐蝕較嚴重的野營房、泥漿罐等設備,加工鉆桿架、水罐等鉆井附屬設備,為公司保障生產(chǎn)、降本增效發(fā)揮了良好作用。
    (三)加大投入力度。一年來,在上級領導的大力支持下,公司加大了設備更新改造力度,上半年對70136隊逾齡e2100鉆機進行了zj70d升級改造,近日即將對2部e2100和2部f400-4dh逾齡鉆機進行更新改造,目前4部鉆機的更新改造正在實施中。近期公司還更新了3套泥漿循環(huán)罐、3套野營房、9臺振動篩、18臺除砂除泥高效清潔器一體機、8套高壓泥漿管匯、2臺電磁剎車、2臺長沖程柴油機、6臺離心機、5臺400kw的volvo發(fā)電機組、6臺水龍頭、3臺轉(zhuǎn)盤、1套電動鉆機無功補償裝置、4套柴油機余熱利用裝置,更新了7臺鉆井隊生產(chǎn)用值班車、2臺5噸叉車、4臺卡車,為新增的7個鉆井隊配套了冬防保溫防沙棚,為14個鉆井隊進行了井架檢測。今年的設備投入是近年來公司投資最大的一年。
    (四)強化職工培訓。針對公司目前設備管理與操作人員后繼乏人的現(xiàn)象,公司先后組織了鉆井隊機械工長、司機長、司機、電工脫崗培訓班,培訓后進行嚴格的理論與操作考試,確保培訓取得實效。公司實行集中倒班制度,每次輪休后從家歸來的職工,在公司都要進行3天的業(yè)務學習,考試上崗,努力提高崗位職工的業(yè)務水平。
    (五)做好一線保障。按照“服務生產(chǎn)、服務一線、服務基層”的原則,公司進一步強化了生產(chǎn)組織運行,做到了超前謀劃、靠前指揮。采取“公司領導靠上去、副總盯上去、機關跟上去”的辦法,靠前指揮、靠前服務。目前,公司機關80%的人員常駐輪臺、輪南前指,幫助一線解決生產(chǎn)中的實際問題?,F(xiàn)在井隊放井架、搬家、一開和二開裝備資產(chǎn)科人員要盯上去,幫助井隊把設備維修好,強調(diào)安裝質(zhì)量,達到平、正、穩(wěn)、全、牢、靈、通、五不漏,為鉆井隊提供良好的設備保障,保證設備的本質(zhì)安全。7-10月,西北工區(qū)共搬遷安裝26口井,大鉆機平均搬遷時間為4天,小鉆機3天,大大低于西北局8天開鉆的要求。
    目前設備管理存在的主要問題是:雖然局里今年給予了大力支持,使得公司對部分老舊鉆機進行了改造,但依然有10臺老化逾齡鉆機在用;e2100、f400、f320和zj45鉆機老化嚴重,技術性能下降,存在安全隱患,可靠性差,維護保養(yǎng)費用高,已不能滿足現(xiàn)代鉆井工藝和技術要求。另外,目前公司存在基層崗位人員文化水平低,技術素質(zhì)不高,設備管理人員老齡化等問題,再加上鉆機種類多,配套廠家多,配件組織困難,特別是一些配套廠家服務意識差等,給我們的設備管理工作帶來了一定程度的困難。
    三、裝備管理量化評審迎檢準備情況。
    自11月14日公司接到中油局裝備〔20__〕360號《關于開展20__年裝備管理綜合量化評審的通知》后,公司經(jīng)理在當天的公司科室長工作匯報會暨黨政聯(lián)席會上,即對20__年裝備管理綜合量化評審工作做出了具體安排和相應要求,強調(diào)了這次裝備管理綜合量化評審工作的目的和意義,要求提高裝備管理水平,強化裝備本質(zhì)安全,為正常生產(chǎn)提供強有力的生產(chǎn)保障。會后,成立了由公司經(jīng)理為組長的量化評審工作領導小組,具體事項由公司主管設備的趙國順副經(jīng)理安排負責,領導小組辦公室設在裝備資產(chǎn)科,王彥平同志兼任辦公室主任,具體負責這次量化評審的組織和迎檢工作。為很好地配合這次迎檢工作,公司要求迎檢時間與中原局量化評審工作同步進行。
    由于時間較緊,為迎接好這次檢查,公司及時向各基層井隊轉(zhuǎn)發(fā)了中油局裝備〔20__〕360號《關于開展20__年裝備管理綜合量化評審的通知》和《中國石化設備檢查細則》文件,按照通知要求,公司強調(diào)要認真搞好自查自改,特別是結合當前冬季安全生產(chǎn),切實做好單機整修工作,確保設備技術狀況良好。以上文件下發(fā)后,公司副經(jīng)理張金斌立即帶領裝備資產(chǎn)科、qhse管理部與技術部、井控管理人員到塔中、塔河與輪南區(qū)塊現(xiàn)場,進行了以冬防保溫為主的設備、井控、安全大檢查,目前共檢查20個井隊,查出問題82個,現(xiàn)場要求能整改解決的問題64個。目前該項檢查工作仍在進行中。
    通過自檢,我們清醒地認識到,我們公司的設備管理基礎工作仍有許多不足,尤其是近幾年來,由于設備管理人員流失現(xiàn)象嚴重以及現(xiàn)崗人員業(yè)務水平不高,造成設備管理基礎工作較弱,一些舊鉆機臟、松、漏、缺現(xiàn)象較明顯,新配套鉆機人員較新等。今后,要切實加強對設備的應知應會知識學習,尤其要在設備操作規(guī)程的學習方面需要進一步細化。
    公司整合重組以來,公司雖然在設備管理方面做了一些工作,但還存在不少問題和不足,距離上級領導的要求還有很大差距。我們希望借這次局裝備管理綜合量化評審的東風,查出不足,對今后的設備管理工作提出更高的要求,逐步建立與公司規(guī)模相適應的設備管理機制,使公司的設備管理工作再上新臺階。下一步,我們要按照檢查團領導的要求,以勇挑重擔的責任意識,與時俱進的工作態(tài)度,腳踏實地的工作作風,進一步解放思想,創(chuàng)新管理,銳意進取,團結一致,真抓實干,為鉆井生產(chǎn)提供可靠的設備保障,為中原油田的持續(xù)有效和諧發(fā)展做出應有貢獻!
    20__年__月__日。