施工現(xiàn)場負責人年終總結(優(yōu)秀23篇)

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    總結是對過去一段時間內(nèi)的經(jīng)歷進行回顧和總結的一種方式,有助于我們發(fā)現(xiàn)不足和改進。首先,我們要明確總結的目的和主題,確定總結應該包含的內(nèi)容和要解決的問題。了解他人的總結可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,進一步提升自己。
    施工現(xiàn)場負責人年終總結篇一
    實習任務計劃:
    (1)在施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場學習,熟悉現(xiàn)在施工人員的技術施工,跟隨現(xiàn)場工人進行鋼筋的綁扎。
    (2)在確保安全的情況下,跟隨工人進行現(xiàn)場腳手架的搭設。
    (3)在模板搭設完成時檢測其安裝的準確性。
    (4)混凝土的澆搗。
    (5)裝修部分的施工學習及質(zhì)量的檢測。
    (6)施工過程中的圖紙熟悉及預算。
    (7)所有材料的進場記錄。
    實習經(jīng)歷:
    (1)實習期以來上工地親身做了一段鋼筋的綁扎,在綁扎的過程中細細的想自己在學校的步驟,可是在工地卻遭到鋼筋工頭的`不滿,原本在剪力墻的鋼筋綁扎的手法是滿扎法,但在其他工人的工作區(qū)卻是花扎法,一連幾天我都悶悶不解,最后工頭道出了其中的緣由,這樣節(jié)省工人的是施工時間,從而加快施工進度。
    (2)在一些已完成的部分施工的建筑,工人師傅進行了裝修部分的施工,外墻瓷磚的粘貼,師傅要求我在幾天中進行對工人的施工成果進行檢測,在底部的瓷磚檢查中合格率很高幾乎沒有次品,又都是在允許誤差值之中,然而在我興起時爬上架子檢查上部分,結果很讓我吃驚,出現(xiàn)空心磚的幾率很高,急忙之下我找到了師傅,進行匯報,從而在質(zhì)量上我得到了認可。
    (3)一連幾天的大雨,施工出現(xiàn)了停滯,我也到了空閑階段,但是嚴格的師傅要求我對本工程的鋼筋進行記錄,并要求用cad鋼筋下料,這下把我忙壞了,不僅在算的方面鍛煉我也在cad上進行磨練,苦是必然的但是結果是欣慰的。
    以上就是我半個月來的實習匯報。
    匯報人張晗。
    2013/7/16。
    施工現(xiàn)場負責人年終總結篇二
    尊敬的各位領導、各位同志:
    20_年度,這是一個機遇與挑戰(zhàn)并存、責任與使命共擔的年份。我項目部全體職工遠赴千里之外參與贛縣至南康延伸段路面標高速公路的建設,我們帶著路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業(yè)理想,秉承“艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)”的優(yōu)秀職業(yè)精神,爭創(chuàng)“高起點、高標準、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程,交給贛州人民一份完美的答卷,這是國家給我們的機會,也是我們路橋集團詮釋“誠信創(chuàng)造永恒、心血鑄就路橋”的又一時刻。作為項目總工,我深知崗位責任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。
    一、緊密配合、嚴密部署、科學管理。
    以項目經(jīng)理趙文藝為核心,把建好贛縣至南康延伸段路面標高速公路作為重心,緊密配合項目經(jīng)理、項目書記、項目副經(jīng)理,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。
    在前期施工測量中,經(jīng)過細致嚴密的部署,積極展開導線復測、施工放樣、三角控制網(wǎng)建立、導線點加密等技術準備工作,做好測量技術交底記錄資料,確保后續(xù)工程順利進行。
    經(jīng)過日常例會探討,根據(jù)當?shù)貧夂?、地形地勢、我項目部測量人員組成、工程進度要求等因素,野外測量工作人員分成兩組。一組以葉青為組長,主要負責導線復測、施工中邊樁放樣等;另一組以毛洪學為組長,主要負責用地紅線的恢復、導線點加密、三角鎖建立等。測量內(nèi)業(yè)整理工作由技術質(zhì)量負責人完成。測量過程中,及時發(fā)現(xiàn)測量成果的問題所在,通過分析討論,確定采用新全站儀重新測量,嚴格遵照監(jiān)理要求,認真執(zhí)行公路施工勘測規(guī)范。
    為做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時報批監(jiān)理,保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)??茖W合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄,充分了解施工現(xiàn)場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質(zhì)量和施工安全,杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”、“三違”現(xiàn)象。對于不合格工程,堅決整改重做。
    二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示;嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準貫徹執(zhí)行江西省上級領導部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關于高速公路建設的指示,嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規(guī)范,配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化合同管理,加強對在建中-大型橋梁、長-特長型隧道、軟土路基、高填路基的指導和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。
    加強與監(jiān)理方的溝通交流,認真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達到設計要求。
    三、加強技術管理嚴控工程質(zhì)量,落實各項方案確保施工安全。
    全面細致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況,及時提交設計方進行處理變更,及時報告監(jiān)理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。
    在熟悉施工圖紙的基礎上,明白設計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術難題,擬定解決方案;并組織計量人員詳細核算工程數(shù)量,編制工程量清單,并對照設計方提供的工程數(shù)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,做好工程二次預算。
    根據(jù)監(jiān)理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態(tài)控制管理,確保工程如期完成。
    認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應急處理預案,負責制定確保工程安全、質(zhì)量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環(huán)境保護等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實有效解決工程建設質(zhì)量中的重大技術問題。
    以上是我在20_年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處懇。
    請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結同志,改進不足,使_縣至_延伸段路面標項目部的施工管理工作再上一個新的臺階。
    述職人:_。
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    _年_月_日。
    施工現(xiàn)場負責人年終總結篇三
    各位領導、同事、職工代表:
    首先,感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。
    我的職務是田家煤礦技術負責人。根據(jù)分工,我的主要工作是主持田家煤礦的全面技術工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn),全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作,促進了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。
    一、認真學習,深入思考,思想政治素質(zhì)和業(yè)務技術能力不斷提高。
    一是認真學習黨的各類指導思想,積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”,變“怕批評”為“怕不批評”。一年來,結合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標,積極參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中,重心下移,細節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
    二是切實加強黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成,緊密圍繞“班子建設、區(qū)隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的指導思想,參與各類別的建設活動,不斷提高自身的管理能力。
    三是自覺加強業(yè)務技術學習,積極借鑒科學管理經(jīng)驗,認真研究探索科學的管理方法,在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置,不斷提高業(yè)務技術水平。
    四是注重學習安全法律法規(guī),以及新工藝、新技術等方面知識,不斷拓寬知識面,自身業(yè)務能力不斷提高。
    二、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺接受群眾監(jiān)督。
    我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習,我能廉潔自律,嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己,自覺改進思想作風和工作作風,時刻以一名黨員干部的標準要求自己,嚴于律己,克己奉公、清正廉潔,不搞特殊化,保持清正廉潔良好形象。
    一是以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。
    二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉變工作作風,平時能夠經(jīng)常深入基層,深入井下,深入群眾,認真聽取群眾意見,幫助群眾解決現(xiàn)場中的實際問題??朔倭胖髁x,不擺架子。團結同志,勇于開展批評和自我批評,大事講原則,小事講風格。
    三是在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。自覺接受各級領導和廣大職工的監(jiān)督注重與職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。
    三、認真負責,兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項工作。
    在日常工作中,我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則,圓滿完成了礦井全面技術管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項工作。
    一是嚴格履行《總工程師(技術負責人)崗位責任制》,努力抓好技術管理工作,為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎。
    述職人:_。
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    _年_月_日。
    施工現(xiàn)場負責人年終總結篇四
    我叫xx,從20xx年畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在一直從事測量工作。參加工作的二年里,讓我從剛畢業(yè)的稚嫩逐漸變得成熟,在工作學習和思想上都取得了很大的進步。在公司領導和同事的幫助下,我的工作和生活有了新的開始,逐漸掌握了專業(yè)技能,使自己有了一技之長,為我以后人生奮斗目標指明了方向。讓我在工作和生活中體會到公司這個大家庭的溫馨和關愛,學會了為了實現(xiàn)共同的目標如何去與身邊的人配合,在生活和工作上怎么去幫助新畢業(yè)的學生適應工地環(huán)境。為了更好的完成xxx年的工作任務,下面我將我在xxx年的工作、學習和思想情況總結如下:
    20xx年到xxx年從事測量工作。在這兩年里,我不斷學習測量專業(yè) 知識,把理論與實際相結合。在陽光城麗茲公館二標段項目領導和同事的幫助下,迅速打開工作局面,同時也學會了房建坐標放樣、路基坐標和高程程序的編制與放樣。對項目中每個結構物的坐標及尺寸反復推算和驗證,保證了施工放樣的精確性,及時和測量監(jiān)理、現(xiàn)場監(jiān)理以及現(xiàn)場施工負責人溝通,保證了施工進度和施工質(zhì)量。對每一道工序,我們測量人員都做到了干前放樣,干中檢測和干后復測,發(fā)現(xiàn)問題及時反應、及時解決,對自己不懂的,拿不準的請教老職工或領導,弄懂了以后再去放樣或告訴施工隊技術人員,減少了工程材料不必要的浪費,降低了工程成本。測量是貫穿工程施工始末的,施工的任何地方都離不開測量,如果測量人員在工作中不認真負責,沒有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,將會的工程造成不可彌補的損失。特別是在陽光城麗茲公館二標段項目對房建的施工放樣和檢 測中,讓我深深地體會到,測量人員對施工的重要性。
    在工作中,自己也有迷茫的時候,對未知的事物有害怕的心理。不知道自己到底應該怎樣去面對,總是害怕把事做錯。當我每次有這樣的想法時,我總是告訴自己:“我要排除一切困難和挫折,我要勇敢地面對一切,不管對錯?!钡?時,我也會不斷地詢問和查找解決困難的辦法,總是在干活前把所有的準備工作做好,不斷地向身邊的人求證來減少和避免自己的錯誤。時常調(diào)整自己的心情,讓自己在工作中保持良好的工作心態(tài),用積極向上、樂觀的心態(tài)來工作和生活。
    傳、幫、帶工作一直以來都是我公司的優(yōu)良傳統(tǒng),是公司培養(yǎng)人才和技術骨干的重要先進理念。我從畢業(yè)到公司參加工作后,就一直受到公司老職工的幫助,他們把自己的工作經(jīng)驗和技術技能傳授給我,并幫助我們解決在生活、工作和學習中遇到的各種難題,他們在工作中為我們起到了很好的帶頭作用,是我們學習的榜樣。所以,我更應該把這個傳統(tǒng)繼續(xù)下去,我要把我所知道的毫無保留的告訴新畢業(yè)的學生,做到有問必答,幫助他們盡快的進入自己的工作角色,使他們能盡快的適應環(huán)境并獨立完成領導交代的各種任務。同時,我也要不斷學習各種知識來充實自己,與同事互幫互助,不斷加強自己的思想素質(zhì)修養(yǎng),關心他人,在生活和工作中盡量去幫助有困難的同事。用積極向上的工作熱情帶動他們,影響他們,起到積極良好的帶頭作用。
    施工現(xiàn)場負責人年終總結篇五
    時光荏苒,緊張忙碌的xxx年即將過去,在即將過去的一年里,在公司和項目部的領導下,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?,回顧過去成績固然可喜,可我們也要看到我們工作中存在的不足。我們要戒驕戒躁,以飽滿的熱情迎接20xx年,迎接我們的奧運之年。
    在xxx年的我擔任測量和工長兩項工作,多一份工作,肩上的的擔子就會重一些,壓力也會大一些。
    測量放線是建筑工程之本。俗語說得好“無規(guī)矩不成方圓”。測量放線就是工程中的各工種的標尺,沒有它我們的工作就沒了目標,就是盲目的工作,就成了盲人騎瞎馬。就會出現(xiàn)不應該出現(xiàn)的錯誤。本身我們的工程就是長城杯工程,對工程中各工序要求相當嚴,所以我本人也對自己本職工作要求比較嚴格。緊緊圍繞長城杯要求來要求施工隊的測量放線工,在盡量減小誤差,消滅錯誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的'順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務隊的放線工搞好放線工作,并協(xié)助他們做好樓層平面放線和樓層高程的抄測。加強再平時工作中的的巡察,加強過程控制,做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決,及時改正。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中。不是其成為工程進度的絆腳石。在今年的首次長城杯檢查中,嚴格按照總工辦的要求將樓層的軸線和高程標識清楚。測量資料嚴格把關。
    今年7月份我還擔任了土建工長,主管北樓的全面工作。在工作中注意團結同事,嚴格要求自己,及時掌握工程動態(tài)。工作之初,正是工程最困難的時候,地下一層正在施工勞務隊人員不穩(wěn)定人心極度渙散,管理人員同樣不穩(wěn)定。施工毫無進度可言,經(jīng)過一段時間的努力,終于將其頂板封頂,可是到了首層勞務隊的大模板工又遇到了同樣地問題,人員不穩(wěn)定,技術力量薄弱,根本達不到工程的要求。砼班組也更換了兩三撥。在這樣困難的情況下,我們在項目部領導的帶領下群策群力和北樓所有同事的努力下,克服困難終于改善了北樓的狀況。使其在進度還有質(zhì)量上有了很大的改觀。同時保證了在今年年底順利封頂。再平時的工作中積極協(xié)助項目部領導的工作,將北樓的屋面做法和樓內(nèi)的二次結構的磚用量和混凝土用量計算出來,為來年的工作做好基礎。
    在今年的長城杯、市級文明工地和公司的外審工作中也做了大量的工作。
    時光飛逝,在緊張忙碌的工作中更具體的理解了公司的程序文件,貫標思想和公司時刻緊抓的安全、質(zhì)量的方針以及長城杯的目標下送走了20xx年?;叵脒^去,展望未來,忙碌之中有著忙碌的喜悅,付出得到了應有的回報,心情舒暢。展望20xx的工作在新的一年里不但對進行精裝修,同時也對自己進行更全面的“精裝修”。
    施工現(xiàn)場負責人年終總結篇六
    在20xx年,本人作為施工現(xiàn)場安全管理員,全面負責項目部前方施工現(xiàn)場安全管理工作,回顧本人在20xx年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把20xx年的項目部安全工作做一下簡要總結:
    在日常工作過程中,本人始終堅持把集團公司下發(fā)的安全文件精神作為自已工作行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余,通過各種渠道學習有關的安全生產(chǎn)管理和收集各類真實安全案例資料等,努力提高管理業(yè)務能力,夯實充實自已知識水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排與指導,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。
    在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:
    1、 加強組織領導,做好提高安全防范
    年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責任制,落實安全生產(chǎn)、文明施工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度的到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
    2、 加強安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識
    為了切實增強項目部全體施工從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識、根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語及文明施工獎罰制度,對工人進行安全生產(chǎn)教育培訓,讓每一位進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,同時確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部全體施工人員的安全意識全面進一步得到提高。
    3、 開展專項檢查、消除質(zhì)量安全隱患
    今年以來,文明施工在加強日常監(jiān)督管理工作的同時也開展了每日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,每周一早晨安全例會及夏季高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患將立即整改、排除。加強了對各施工隊落實整改情況和跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    4、 加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境
    由于工人宿舍管理有一定難度,安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)使用電器現(xiàn)象。為了克服以上問題、項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派人專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍安全檢查和衛(wèi)生檢查管理,并將責任具體分配落實到各個班組長身上。在進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,在此我們將更加繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活休息環(huán)境。
    在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自已分工范圍內(nèi)的職責,較好地完成了領導安排的各項任務,但也存在一些以下不足之處,主要有:
    3、 工作細心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)漏洞。20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少問題,隨著20xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施進行深化管理,開拓工作思路脈搏、創(chuàng)新管理模式,總結經(jīng)驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中努力爭取得更好的工作成績。
    xx集團建筑裝飾工程有限公司
    安全管理員:xxx
    20xx年12月30日
    施工現(xiàn)場負責人年終總結篇七
    尊敬的各位領導、同事們:
    大家好!
    本人于_x年x月份加入_x發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應期”,盡快適應工作環(huán)境,快速轉換角色。
    一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)。
    來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。
    二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員。
    在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。
    三、加強學習,提高現(xiàn)場工程管理水平。
    在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎。
    對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。
    在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。
    在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;(基層黨支部書記述職報告)質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
    四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師。
    作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。
    最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。
    施工現(xiàn)場負責人年終總結篇八
    xx工程于20xx年9月12日正式開工,經(jīng)過全體項目管理人員的共同努力,歷經(jīng)3個半月時間,于12月底完成了地下負二層的施工?;仡欉@3個多月的工作情況,我覺到雖然施工進度基本達到年前目標,但是當前的項目管理水平遠沒有達到我們的預期,工程本身的施工質(zhì)量與“魯班”工程的要求相差甚遠,項目的安全文明施工和成本控制管理還遠沒有步入正常化的軌道,這種現(xiàn)狀不得不引起我們思考:本項目起點高、要求高、壓力和任務重,如果照此進行下去,很可能一事無成,明年開工必須有個全新的面貌開展工作,因此我們應該利用冬季停工期間,對于前階段的施工中出現(xiàn)的問題逐一加以分析,提出改進的措施,以在新的一年里使我們項目部施工管理水平和工程施工水平有一個質(zhì)的飛躍。
    通過對目前項目的施工管理現(xiàn)狀的分析,現(xiàn)在我對明年的施工管理工作提出如下的想法:
    專業(yè)技術知識的掌握不夠,發(fā)現(xiàn)問題和整該問題的能力不強,工作不扎實、浮躁,缺乏總體大局觀,施工預見性不強,對所分管的工作職責不到位,對班組的管理缺少控制方法和手段;這些問題的存在造成施工問題重出不窮,已嚴重影響了工程創(chuàng)優(yōu)目標的實施。針對這些問題我認為,明年可以在以下幾方面采取措施:
    2、調(diào)入工作經(jīng)驗豐富的管理人員,以形成層次梯隊,較好地起到傳幫帶的作用;
    3、項目部對每位管理人員進行工作績效考核,以提高工作效率;
    4、定期召開階段性施工總結會,在總結經(jīng)驗和教訓的基礎上,努力提高自身施工水平,以利于下階段工作的開展。
    1)人員流動性大、建制不穩(wěn)定;
    2)質(zhì)量和安全文明施工意識淡?。?BR>    3)創(chuàng)優(yōu)要求還未在作業(yè)人員中引起廣泛重視;針對這些問題我認為,明年可以在以下幾方面采取措施:
    5、制定完善的獎懲制度,以制度管理班組,以達到我們的管理目標;
    6、提高對班組管理的控制力,使項目施工目標得到落實和貫徹。
    2、強調(diào)工作的執(zhí)行力,在下達任務目標時,必須定要求、定時間、定專人負責;
    2、加強與兄弟單位、行管部門的聯(lián)系,實行走出去的辦法,希望得到他們的幫助和指導;
    3、加強對外單位現(xiàn)場的參觀學習活動,通過這一活動,學習和借鑒好的方面,幫助杜絕不好的方面,以提高我們的創(chuàng)優(yōu)水平。
    同時,通過這3個半月的工作,對我的觸動也比較大的;“怎樣在西寧項目發(fā)揮自身優(yōu)勢帶動全項目管理人員共同提高努力實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標”成為我的一個新命題,在這里我想:明年我需要在以下幾方面有所提高和加強:
    1、加強學習和交流,努力提高創(chuàng)優(yōu)意識;
    創(chuàng)優(yōu)工作任重而道遠,只有不斷的學習提高,才能夠滿足創(chuàng)優(yōu)工作的需要,因此在工作中,認識要到位、工作要細致、管理要超前,這就需要自己不斷努力提高。
    2、提高工作執(zhí)行力,以適應工程的創(chuàng)優(yōu)要求;
    工作缺少執(zhí)行力這在我們項目普遍存在的現(xiàn)象,包括我在內(nèi)也有這個毛病,這種現(xiàn)象對目前的創(chuàng)優(yōu)工作很不利,這是對工作極不負責的態(tài)度,因此,從現(xiàn)在做起,從我做起,明年開工時在西寧項目徹底扭轉這陋習。
    3、管理工作進一步細化,促使項目管理水平提高;
    堅持深入在生產(chǎn)第一線,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,提高工作效率,以自己嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,感染身邊的同志,促使項目管理水平穩(wěn)步提升。
    做為項目領導和黨員,在工作和生活上,必須起到模范帶頭作用,這對項目的健康發(fā)展能夠起到積極的作用。
    同時,
    舊的一年已經(jīng)過去,新的一年也已開始,在此之際,我們項目全體管理人員聚集在一起總結過去,展望來年,我希望通過這個會議人人有體會、個個有想法,在3月份工程復工后,項目管理工作有一個新的飛越。
    施工現(xiàn)場負責人年終總結篇九
    一年的時間很快過去了,在過去的一年的工作中體會到了很多東西,在實際的工作中遇到了很多問題,我感覺我就是在這種施工中不斷產(chǎn)生的問題與挫折當中在不斷的進步。
    我從以下幾個方面具體闡述在過去一年當中的不足:
    第一個方面我想先說說在施工中進度與施工計劃的完成情況。在去年的施工過程中先后排了很多計劃,每一個計劃都排的很周密,但是為什么計劃總是很難完成呢?是的,在地方及資金問題上確實對施工進度產(chǎn)生了影響,但是自身也有很多問題需要改善,在我看來每次計劃排完以后,在頭半個月里施工都在緩慢的進行,總覺得計劃是可以完成的,不強不急的在施工,一到后半個月里發(fā)生了一些影響施工進度的問題,突然發(fā)現(xiàn)自己很難完成這個任務了,就開始要機械要人員,大量的投入就進去了,不然你完成不了自身的任務,結果錢進去了計劃任務還是沒有完成,到最后可能會說地方干擾沒有完成,其實想找一個借口很簡單,但是在沒有干擾的頭半個月為什么沒去抓緊時間完成呢,到后半個月不就是很輕松了么,所以我覺得吃苦在前,才能確保進度的完成計劃的實施。
    第二個方面我想說說施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)。在現(xiàn)場施工中要想工作順利的進行,生產(chǎn)施工的協(xié)調(diào)非常關鍵,在去年的工作中這方面我感覺到很困擾自己,有時候明明一件很簡單的問題如果協(xié)調(diào)不好就很難進行下去,在各個施工班組里,每個班組都是獨立的,中間如果不去協(xié)調(diào),很可能導致現(xiàn)場施工出現(xiàn)停頓,嚴重影響工程的進度,在機械的使用上也要協(xié)調(diào),項目機械是項目部統(tǒng)一管理所以在機械的是使用上都會產(chǎn)生矛盾,在這一方面上我覺得現(xiàn)場的施工經(jīng)驗還不是很足,關鍵時刻要分清施工環(huán)節(jié)的輕重緩急,如果協(xié)調(diào)不好導致施工隊伍矛盾計劃的話,還很影響下一步的施工,在施工過程的銜接上也是很關鍵,比如基礎工程里面,鉆孔樁與下部結構施工是不同的班組在施工,鉆孔樁干沒干完,下一步的協(xié)調(diào)施工都是很關鍵的,在這種情況下如果協(xié)調(diào)不好就導致下一步的施工停止。所以我覺得這個施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)上,一定要多動嘴,勤說話,勤思考,盡量做到平衡施工,維持好各個施工班組的積極性,消除內(nèi)部矛盾才能確保施工的有效進行。
    第三個方面我想說說現(xiàn)場機械的管理工作。機械是現(xiàn)在化工程施工過程中必不可少的東西,一般項目上的機械就不少,在我們?nèi)ツ甑氖┕み^程中也是很多,現(xiàn)場的機械使用率是直接影響到了,項目的盈虧與進度的,可以想象一下,一個小時的活半個小時干完,和一個小時的活2個小時干完,概念是完全不一樣的,像咱們項目上這樣機械包月的情況應該充分的提高機械的使用率,體現(xiàn)它的價值,在去年的工作中我覺得我們項目的機械很大程度上沒有達到機械使用的化,很多時候機械的分配自己回想起來確實很不合適,能充分利用上的機械沒有利用,這叫做有錢你都不知道怎么花,我覺得自己在去年中這個方面也是非常的失敗,機械完全沒有達到他的效率,從而使的現(xiàn)場效率低下,也大大增加了項目的成本。所以我覺得現(xiàn)場的機械管理工作是相當重要的。
    第四個方面我想說說現(xiàn)場安全文明施工的工作。對現(xiàn)在的工程來說文明施工現(xiàn)在真的是占了很大的一方面,現(xiàn)在各個建設單位都緊抓安全質(zhì)量文明施工,在這方面我直接就是太沒做好了,每次檢查都嚇的不行,這就說明自己命知道是沒有做好啊,項目標準化管理根本就沒有真正的在心里當回事,所以每次在正常施工中就沒有做到,所以到檢查了就忙著忙那心里沒底,天天都在說文明施工,但是真正的沒幾個人做的到,這就是根本就沒要想去做好,不過其實要做好也真的是不容易啊,首先在施工班組眼里這方面真的是非常的淡薄,要做好文明施工我覺得首先要在思想上先打下基礎,只有思想進步了把文明施工真正在心里當回事了才能把項目的文明施工搞上去,做到不怕檢查,所以我覺得文明施工的工作就是思想上的問題只有思想端正了才能做好現(xiàn)場的安全文明施工。
    第五個方面我想談談在工作當中對于責任的認識。其實這個問提是很大的,因為在任何的工作當中都需要這兩樣東西,如果沒有這兩項東西我想做什么事情都不會有什么大的氣候,責任不光是做事,做人也要有責任心,但是能真真正正把這兩個字做到的人又能有幾個,我自己也沒有做到,在工作當中一個小小的事情就能看出來你又沒有責任心,作為一名在現(xiàn)場施工的人員,是不是工地的每個角落都能看到你,是不是加油的時候有個人在油表,是不是每拉的一車土你都記載了,很多很多的事情都能表現(xiàn)一個人在一個崗位上責任心,在這方面我們都有所欠缺,有些人會認為負責任了以后做錯了批評的也就多了,但是我覺得只要你覺得對的起自己就行了,因為公平自在人心。
    其實我的工作中還有很多的不足,也許我自己沒看見,希望以后領導及同事們多多告誡,能讓我自己不斷的完善自己。
    施工現(xiàn)場負責人年終總結篇十
    編寫個人簡歷的主要就是針對的求職目標而來,基本上所有的用人單位在招聘信息上,都會對招聘的條件有所要求。
    個人信息。
    性別:男。
    民族:漢族年齡:27。
    婚姻狀況:未婚專業(yè)名稱:工程造價。
    主修專業(yè):土建類政治面貌:群眾。
    畢業(yè)院校:福州黎明職業(yè)技術學院畢業(yè)時間:7月。
    最高學歷:大專電腦水平:一般。
    工作經(jīng)驗:兩年以上身高:170cm體重:56公斤。
    現(xiàn)所在地:武平縣戶籍:武平縣。
    求職意向。
    期望從事職業(yè):預算,造價員期望薪水:-3000。
    期望工作地區(qū):新羅區(qū)福建廈門市期望工作性質(zhì):全職。
    最快到崗時間:隨時到崗需提供住房:不需要。
    教育/培訓。
    教育背景:
    學校名稱:福州黎明職業(yè)技術學院(9月-月)。
    專業(yè)名稱:工程造價學歷:大專。
    所在地:福州證書:計算機初級。
    培訓經(jīng)歷:
    培訓機構:福州黎明職業(yè)技術學院(年1月-2013年2月)。
    課程名稱:計算機應用證書:計算機初級證書。
    課程描述:如何應用office等相關課程。
    工作經(jīng)驗。
    公司名稱:福建121地址大隊(4月-2月)。
    所屬行業(yè):政府·非營利機構公司性質(zhì):事業(yè)單位。
    公司規(guī)模:50~200人工作地點:龍巖。
    工作描述:負責地下管線探測,cad繪圖,測量等相關工作。
    離職原因:工程結束。
    公司名稱:福建晟凱建設工程有限公司(年2月-201月)。
    公司規(guī)模:10~50人工作地點:龍巖。
    工作描述:在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設計和現(xiàn)場的關系,組織設計中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督,測量,編寫施工日志,上報施工進度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場問題.是工程指揮部和施工隊的聯(lián)絡人.
    離職原因:工程結束。
    自我評價。
    自我評價:本人性格熱情開朗,待人友好,為人誠實謙虛。工作勤奮,認真負責,能吃苦耐勞,盡職盡責,有耐心。具有親和力,平易近人,善于與人溝通。
    語言能力。
    語種名稱掌握程度。
    英語良好。
    普通話精通。
    拓展閱讀:在個人簡歷中編寫興趣愛好需要注意的事項有哪些。
    興趣愛好在個人簡歷中是一個非常重要的項目,也可以說是一個不可缺少的項目,眾所周知的編寫個人簡歷,需要注意求職意向方面的的要點,還有個人簡歷中的工作經(jīng)歷、教育背景等等。看起來的興趣愛好要簡單好些一些,不過,在編寫個人簡歷的過程中,也需要注意其興趣愛好方面的要點。
    第一,要注意興趣愛好的積極性。
    有的人的興趣愛好非常單一,比如說單一的習慣繪畫,單一的習慣手工制作,也有單一的習慣運動。而大多數(shù)的人在興趣愛好方面都是比較廣泛的,所謂的興趣愛好也就是自己習慣做的事,在個人簡歷中所寫的興趣愛好主要就是來表現(xiàn)自己的精神面貌,并通過其興趣愛好來看出一個人的其他能力來。那么,個人簡歷上的興趣愛好,就要注意不能寫的負面的`內(nèi)容,例如愛好抽煙、愛好看電視這種就不宜在個人簡歷中出現(xiàn)。個人簡歷上的興趣愛好,要是積極向上的,要有良好影響。
    第二,要注意結合軟技能來寫。
    從個人簡歷的興趣愛好中,可以看到的人才的能力主要就是軟就能方面,比如說喜歡的球類運動的,團結精神比較好,喜歡下棋的人在謀略方面比較好。當然,也有的一些用人單位不能從你的興趣好中來看出你的能力,那么在寫的時候,就可以結合軟技能來寫。
    第三,也要注意個人簡歷的整體性。
    在編寫個人簡歷方面,也需要注意個人簡歷的真題性,畢竟有的人興趣愛好有很多,要以重點來寫,注意簡歷的篇幅。
    施工現(xiàn)場負責人年終總結篇十一
    3.負責對現(xiàn)場監(jiān)理人員開展安全文明施工教育和安全技術指導工作;。
    4.編制安全文明工作計劃,參與組織項目安全文明現(xiàn)場指導工作;。
    5.認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和項目各項規(guī)章制度;。
    8.監(jiān)督各工種員工正確使用勞保防護用品,嚴把防護用品、用具、設施質(zhì)量驗收關;。
    篇二。
    職責:
    2、負責組織各項目安全及文明施工巡檢,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并跟蹤問題整改情況。
    3、做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理,及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證;。
    4、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的資料收集和歸檔工作,對現(xiàn)場施工的進度、質(zhì)量和成本負有重要責任。
    任職資格:
    1.為人正直,有很強的工作責任心,學習能力強,適應性工作能力強;。
    2.熟悉在建項目施工安全生產(chǎn)知識,有相應工作經(jīng)驗;。
    3.土木工程,建筑工程,工業(yè)與民用建筑專業(yè);。
    篇三。
    有建筑施工工地安全員相關工作經(jīng)驗,有安全員證,工民建相關專業(yè),并從事現(xiàn)場安全管理工作不少于兩年。
    對現(xiàn)場施工管理業(yè)務精通,office軟件操作熟練。
    大專學歷以上,為人勤懇,認真,負責。
    施工現(xiàn)場負責人年終總結篇十二
    求職對于當代的求職者而言并不容易,因為當代社會中的競爭壓力很大,常常在一個崗位上都會出現(xiàn)很多的求職者,這樣就會讓求職的難度變大,如何能夠讓自己在巨大的競爭中脫穎而出就顯得尤為重要了,我們在求職前,都會涉及到個人簡歷的制作問題,將個人簡歷做好,能夠從一定程度上解決問題,那么,如何能夠讓自己的個人簡歷在眾多的簡歷中成為最耀眼的哪一個呢?對于求職者而言,必須要讓自己的個人簡歷具有閃光點,這種閃光點是要根據(jù)求職的具體工作來決定的。
    根據(jù)工作的具體要求來填寫個人簡歷,能夠讓你求職的成功率變得更高,為什么這樣說呢?如果你是在一家外貿(mào)公司招聘,那么如果你有商務英語的證書,或者是公外四六級的證書,那么你的成功幾率就會比普通人更高,外企需要的就是具有英語才能的人,如果你有英語方面的才能,就應該要將相關的證書展示出來,這樣做你才能夠獲得招聘方的親睞和認可,這個也不能夠被算作是找工作的捷徑,但是可以被看做是一個小竅門,這樣一來,你個人簡歷的含金量就提高了。
    如果你要找的是一份和會計行業(yè)相關的財務工作,如果你有會計資格證,那么就會比那些沒有的人機會更多,有此可見,一些相關性強的證書,是能夠增加我們求職的成功率的。
    更多。
    施工現(xiàn)場負責人年終總結篇十三
    時間如白駒過隙,自20__年8月進入公司到現(xiàn)在近兩年時間,在這段時間里無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。通過這兩年的工作與學習,使我認識到一名合格技術員的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程,也是一個需要不斷完善不斷發(fā)展的長期的過程。以下是我在這兩年的工作總結及。
    自我鑒定。
    一、工作情況。
    主要負責a/b/c/d/ef/地庫范圍內(nèi)消防工程、變配電工程、通風空調(diào)工程、強弱電工程、給排水工程的計量與計價工作。
    二、經(jīng)驗與收獲。
    1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應工作崗位。
    2、只有主動融入大家,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    3、只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
    三、存在的不足。
    由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經(jīng)驗,在兩年的工作中自身存在以下不足:
    1、對工作相關文件內(nèi)容了解不夠,對一些相關的技術手冊、安裝規(guī)范、不能有效的與工程實體對應起來,紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,多去現(xiàn)場,觀察實際、透徹的認識事物必須親自實踐,用理論指導實踐,在實踐中檢驗理論。
    2、對于預算工作缺少經(jīng)驗,特別是對量工作中溝通的技巧技能還有待提高,以后要加強自學能力完善技術水平。
    四、對公司情況建議。
    應加強各部門各人員之間的溝通,以處理事情為第一目標,維護公司利益,時時處處事事為公司著想,建立完善公司信息交流。
    渠道。
    與平臺,確保公司各職能管理部門之間的密切聯(lián)系,避免因信息渠道不順暢而影響公司的正常業(yè)務工作。
    隨著城市化進程的加速,中國房地產(chǎn)行業(yè)下行的趨勢已不可避免,在新常態(tài)下房地產(chǎn)的競爭尤為激烈,然而挑戰(zhàn)與機遇并存,著眼未來,努力當下,我愿做好一顆螺絲釘,為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
    施工現(xiàn)場負責人年終總結篇十四
    碩果累累的20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結大會,我們在這里總結過去、交流經(jīng)驗、暢想未來,施工單位年終總結。下面我向大家匯報20xx年公司的工作情況和20xx年的工作計劃。
    20xx年我們公司完成的建筑總產(chǎn)值是xx。
    科學是第一生產(chǎn)力,管理科學給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會榮譽上。美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度,不僅調(diào)動工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅定不移的走下去。
    1、鼓勵科技創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率。
    學習應用新技術定期進行先進個人評選、做到以點帶面,只有調(diào)動工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點,我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度,對工作積極主動,能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,大家一致認為思想先進的個人,登報表揚并給予物質(zhì)獎勵,做到以點帶面,在工人當中形成一個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責,全心全意為項目服務。
    2、完善工序交接制度、責任到人。
    公司和項目部逐步總結和完善了各項規(guī)章制度,制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使公司和項目部每個管理人員都明白自己的責、權、利,做到每項工作均有人負責,充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。
    3、強化成本管理、嚴把材料關。
    項目部按照公司的指示精神實行成本核算,對人工費實行了“三定”承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計直接將工資發(fā)到工人手中,工作總結《施工單位年終總結》。建立了完善的項目材料進場制度,從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行,沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關條例。
    20xx我們積累了經(jīng)驗,鍛煉了隊伍,全體開發(fā)人員勤練基本功,在信息處理、投標報價、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高。管理人員素質(zhì)明顯提高,管理體系逐步實現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理?!芭c其臨淵羨漁,不如退而結網(wǎng)”待到山花爛漫時“,我們會迎來一個明媚的'春天。
    大力開展企業(yè)文化建設活動,在全公司上下營造積極向上的精神風貌,培育團隊協(xié)作精神,弘揚“求實創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神,倡導勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識,使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作,廣大員工對企業(yè)文化從認識、服從到轉化為自覺的意識和行動,有效促進了企業(yè)整體工作的提高。通過實施“項目標準化管理”,進一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序,大力開展爭創(chuàng)“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動,并采用抓試點,選樹典型,以點帶面,在全公司范圍內(nèi)進行推廣,營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍。達到了:作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標識準確、機械管理有序,施工過程中,施工人員著裝整齊,持證上崗,操作規(guī)范,整個施工現(xiàn)場井然有序,對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。
    今年實行責任包保,提前保質(zhì)保量的完成了施工任務。安全工作堅持事前預控,超前防范的原則,進一步加強安全管理七項機制建設,深化安全管理逐級負責制。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定,沒有發(fā)生任何事故,全面落實了安全工作奮斗目標。質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭一流,就是落后”的企業(yè)理念,精心施工,塑造精品。為企業(yè)樹立良好形象,提高信譽,為市場競爭奠定良好的基礎。
    按照年初制定的全面預算計劃,重點控制,落實到人,確保各項指標的實現(xiàn)。從公司到項目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡體系,專人負責、重點控制。強推全面預算管理,抓成本過程控制。
    新開工程項目都編制了施工圖預算和責任成本預算,形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預算、干中有核算、干后有決算。通過規(guī)范管理,項目成本得到了有效控制。今年由于施工任務重,施工點多,資金十分緊張,但我們加強資金控制,保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理,加強成本控制所帶來的結果。
    成績只能說明過去,過去已經(jīng)成為歷史,我們重視過去,能增強我們的自豪感和自信心,但決不是沾沾自喜,固步自封。當前,我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。我們相信,在公司正確領導下,在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下,沒有什么困難是克服不了的,沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,公司的明天是多么的朝氣蓬勃。
    當萬家燈火、共享家庭幸福溫馨時,可曾看到那徹夜不眠的燈光;當歡天喜地、分享豐厚的報酬帶來的喜悅時,可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們。在各個施工戰(zhàn)場上,到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水,更留下了踏實的足跡。
    紅日初升,其道大光;河出伏流,一瀉汪洋。我們公司的明天會更好,我公司將會遠航騰飛。
    施工現(xiàn)場負責人年終總結篇十五
    歲末臨近,新春將至,不知不覺一年的工作已經(jīng)告一段落,對于每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲末對自己進行一番“盤點”,這是給自己的交代,也是對自己的一種鞭策。過去的一年是忙碌而充實的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的第三年,細數(shù)這三年工作中的點點滴滴,三年的磨練使我已經(jīng)成長了很多。
    回顧20xx,我在公司領導的正確領導下以及各位同事的配合協(xié)助中,較好的發(fā)揮了我們服務于施工單位的工作職能,嚴格要求自己按照公司規(guī)章制度的要求,完成了自己的本職工作,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
    年開的時候,在領導的安排下,在室內(nèi)主管了集料和水泥,有時也會去完成試塊實驗。在室外雖然沒有常住和主管的路,但在每個團場只要有施工單位要求要做實驗時,都會在領導的安排下,去完成這項工作,也經(jīng)常奔走于較遠的團場,比如昭蘇尼勒克新源周邊團場。今年室外主要負責的實驗有彎沉、壓實度、鉆芯。
    對于報告進展的效率稍慢,專業(yè)知識學習的不夠深入,了解的不夠全面。出現(xiàn)的問題處理起來有時過于急躁和馬虎。這些不足我一定會努力克服并加以改正,希望自己在下一年的年終總結中不會出現(xiàn)同樣的問題。
    今年一年的工作經(jīng)歷讓我成長了很多,感受也很深,收獲的不僅僅只有工作和專業(yè)知識,還有同事們對我的理解包容和領導對我的關心,最大的幫助是學到從他們身上看到的優(yōu)點和長處,他們對工作的認真態(tài)度,還有對處理問題的方式方法,以及對專業(yè)的理解。這些對我去施工現(xiàn)場工作和處理問題都起到了很大的幫助。不僅如此,平常的互幫互助也讓我明白團結起來的力量有多大,當遇到棘手問題和工作時,因為大家有團結一致的心,所以才能更加準確和迅速的解決,遇到難題也都能迎刃而解。
    即將迎來新的一年,在新的一年里,我將認真學習各項專業(yè)知識,查漏補缺;學會工作,會工作的人能讓自己輕松,也能讓領導放心;要學會運用專業(yè)知識,把學到的東西為我們所用,靈活運用到工作中,提高我們的工作效益。去施工現(xiàn)場,正確對待手中的權利,按規(guī)范辦事,按原則辦事,文明服務于施工單位。認真收集各項資料,分析工作中存在的主要問題,總結經(jīng)驗及時向領導匯報,讓領導盡量能全面準確地了解和掌握工地的實際情況,為解決問題作出科學的正確決策??傊?,在今后的工作學習中,自己要更進一步嚴格要求自己,虛心向同事和領導學習,努力克服自己的缺點和不足,還要使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司發(fā)展做出更大更多的貢獻。
    施工現(xiàn)場負責人年終總結篇十六
    月是全國第十六個“安全生產(chǎn)月”,按照《xx區(qū)安全生產(chǎn)委員會關于印發(fā)20xx年全區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》(安委[20xx]2號)文件要求精神,圍繞“強化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”活動主題,為全面加強安全生產(chǎn)意識,切實落實各項安全責任,提高安全綜合保障能力,有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生,促進全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)和安全發(fā)展,我局于20xx年6月開展了“安全生產(chǎn)月”活動,現(xiàn)將相關工作總結如下:
    一、領導重視,組織措施到位。
    為加強本次活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,局長自負責本次活動的組織實施,局各股室各分管領導積極配合開展。五月底,局長親自組織全局領導干部、職工認真學習安全生產(chǎn)月活動相關文件,局辦公室組織制訂和下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動實施方案,緊緊圍繞““強化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”的主題開展此次活動,對活動進行認真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實,使得安全生產(chǎn)月活動得以順利開展。
    二、按步驟按計劃開展各項活動。
    (一)開展企業(yè)安全和商務食品安全宣傳活動。
    20xx年6月17日,局班子領導和區(qū)商務稽查大隊同志到市新世紀廣場參加市政府組織的安全生產(chǎn)宣傳日活動。在宣傳活動期間,局領導親自組織和帶領干部職工在現(xiàn)場向群眾、企業(yè)工人分發(fā)《酒類流通管理辦法》、《真假酒識別常識》、《強化安全培訓、促進安全發(fā)展》等宣傳手冊和宣傳資料,向到場群眾講解酒類安全常識和企業(yè)安全生產(chǎn)知識,讓廣大消費者了解酒類的安全消費,提高消費者的辨別能力和自我保護意識。在當天的安全生產(chǎn)宣傳日活動上,向到場的之前發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料和安全生產(chǎn)手冊800多份,調(diào)動社會各界和企業(yè)職工共同關注各類安全知識和安全生產(chǎn)工作的重要性和積極性,收到了良好的宣傳效果。
    (二)開展企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳檢查活動。
    六月份,按照(安委辦[20xx]2號文件精神和區(qū)安委會的安排,制定好六月份的安全生產(chǎn)宣傳和檢查工作方案并下發(fā)的個企業(yè),同時局還專門召開安全生產(chǎn)工作會議,成立工作責任領導小組和安全生產(chǎn)工作檢查小組,印制安全板報和安全生產(chǎn)宣傳資料。局分管領導親自帶隊群星電纜有限公司、昌海木業(yè)有限公司、貴港市芭田生態(tài)有限公司、雄達米業(yè)、黃浦江制衣、華南紙業(yè)等20多家規(guī)上企業(yè)開展安全生產(chǎn)宣傳、分發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料和安全手冊、檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作臺賬等工作,向到場的企業(yè)員工和群眾分發(fā)了安全生產(chǎn)宣傳資料和安全手冊300多份,積極主動地企業(yè)員工和群眾宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)方面的有關問題。
    三、下步安全工作方向。
    通過本月的安全生產(chǎn)宣傳月活動的開展,收到了良好的效果,提高了局干部職工、企業(yè)員工和群眾對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了全體干部職工、企業(yè)員工和群眾的安全意識和安全責任心,促進了安全生產(chǎn)企業(yè)對安全生產(chǎn)宣傳工作的重要性和安全生產(chǎn)宣傳工作的投入、各項工作的落實,取得了扎實的成效。安全工作沒有終點,宣傳工作要常抓不懈。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產(chǎn)工作和宣傳工作,為進一步促進和落實各項安全生產(chǎn)保障措施落實,推動全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定創(chuàng)造良好的條件和安全環(huán)境。
    施工現(xiàn)場負責人年終總結篇十七
    我是xx,從今年四月份開始,主要負責吉爾吉斯公路修建工程。時光匆匆,轉眼間20xx即將成為過去,但過去的一年是既充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年里,在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上得到了很大的進步。在這一年里,總的來說工作還算順利、平穩(wěn)。為了發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,為了今后更好的開展工作,為了讓領導,同事們更好的監(jiān)督指導我的工作,現(xiàn)做如下述職:
    理論學習是工作人員的立身之本,成事之基。因工作原因,我常年在國外工作。因此,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強愛國思想,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,全心全意為公司服務,為客戶提供品質(zhì)優(yōu)良的工程項目。在思想上、政治上、業(yè)務上不斷地完善自己,更新自己,為公司進一步在海外擴張事業(yè)添一份力。
    俗話說,學無止境、學到老、活到老。我們項目部主要承接海外工程。對當?shù)氐臍夂?、地理、人文都很陌生,加上有時施工環(huán)境惡劣,帶來了很多技術上的難題。為此,我作為施工項目副經(jīng)理,非常注重學習積累。我堅信,只有不斷學習,站在時代潮流的尖端,才不會被日新月異的時代變化所淘汰。平時,我在工作中不斷學習,注重積累,對出現(xiàn)的問題及時向有經(jīng)驗的老同志請教,利用網(wǎng)絡的便捷,查找相關的資料進行了解、學習。通過不斷的學習和總結,我的綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等都有極大的提高。
    今年我們主要在吉爾吉斯修建公路。我負責的是施工項目中的0—26公里。吉爾吉斯緊鄰新疆,地處中亞,是一個山地國家,氣候分布極不均勻,呈現(xiàn)多樣性。為了確保工程的順利完工,我不斷加強管理、狠抓安全質(zhì)量、注重協(xié)調(diào)溝通。最終,在11月份順利完工,大概完成700萬美元產(chǎn)值。下面,我向大家介紹一下工作開展的具體措施:
    (一)狠抓各個環(huán)節(jié),保證工程質(zhì)量
    一是把好責任關。針對項目施工的各項環(huán)節(jié),在開工前就落實到人頭,做到職責分明,思想到位,強化工作人員的責任意識,確保有組織、有步驟的正常施工,避免人為因素的干擾。二是把好質(zhì)量關。從材料的選定到材料供應商的選擇,我們都堅持嚴格把關,絕不放過一絲細節(jié)。對材料進行嚴格的篩選檢查,確保所有材料都符合施工技術要求,對于不合格的材料或者質(zhì)量不穩(wěn)定的材料堅決予以淘汰。三是配備好相應的人員、設備。由于我們施工的地方處于山區(qū),施工難度比較大,材料運輸比較困難。為了搶抓時機,我們積極安排技術水平好的施工人員進行施工。并結合當?shù)氐牡乩憝h(huán)境,調(diào)度了,等施工機械,進行現(xiàn)場作業(yè)。為了不耽誤施工進程,我也聯(lián)合相關部門,積極協(xié)商,全力做好物資材料的運輸工作,確保施工材料能夠按時到達施工現(xiàn)場。
    (二)加強工程管理,確保施工安全
    吉爾吉斯本來山地較多,施工難度就較大。特別是我們在鋪瀝青的時候,遇上了當?shù)氐挠昙?。長時間的大雨連綿,造成了施工進度嚴重滯后。為快速推進工程進度,確保工程順利完工,我和項目部其他成員一起,想辦法,抓進度。在施工過程中,狠抓安全不松手,確保安全施工。堅持“預防為主,安全第一,標本兼治,哪里有隱患就抓到哪里”原則。為此,我每天都到工地進行巡查,排除安全隱患,督促工作人員進行相應的整改。
    真正把安全生產(chǎn)責任制落實到位,確保施工進程按時向前推進。
    (三)注重內(nèi)部管理,加強成本控制
    我嚴格按照增收節(jié)支,開源節(jié)流的原則,并結合相關的責任制度,在公司給定的成本目標下,對施工成本進行有效的控制,優(yōu)化配置生產(chǎn)要素,動態(tài)管理,使成本都處于可控狀態(tài)。每月進行相關的成本核算和經(jīng)濟活動分析,編制成報表交給公司財務部門進行檢查、考核和指導。對工程量的增減、主材料的變更及設計的變更及時進行收集整理,及時報監(jiān)理工程師備案。另外,還積極加強施工質(zhì)量管理。對操作不當,有不良施工傾向的行為,及時進行批評,指正,避免施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。
    (四)注重協(xié)調(diào)溝通,推動工作順利向前
    由于身處國外,語言不通,我們和業(yè)主不能順利交流。在施工過程中,面臨更改圖紙,變更設計的問題,我們都會積極與業(yè)主協(xié)商,傾聽他們的要求,反復研究改進施工方案,并及時轉達我們的施工方案。對確實存在施工困難的,我們會努力與業(yè)主溝通,做好他們的思想工作。另外,在施工過程中,還積極與監(jiān)理人員配合,對出現(xiàn)的質(zhì)量控制、施工組織、施工工藝等方面的問題,進行研討和規(guī)范,讓所有參與施工的人員都能做到思想到位、責任到位,確保工程的順利開展。
    回顧今年的工作,有歡笑也有汗水,有成績也有不足。作為國外公路施工項目副經(jīng)理,工作中有不細心的地方,還有就是受工作經(jīng)驗所限,工作的創(chuàng)新能力上還不夠。
    如何解決現(xiàn)在的不足,是新的一年里亟待解決的。“天行健,君子以自強不息”,讓我以堅韌不拔的意志和百折不撓的信心去迎接挑戰(zhàn);“地勢坤,君子以厚德載物”,讓我以良好的道德修養(yǎng),在自己的崗位上發(fā)揮出光和熱!借此機會也祝各位領導同事新年快樂,萬事如意!
    施工現(xiàn)場負責人年終總結篇十八
    甲方委托乙方為其,為保質(zhì)保量完成任務,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達成如下協(xié)議:
    一、在本協(xié)議書簽訂前,甲方應向乙方提供詳細的工程項目設計任務書,明確項目設計應達到標準及性能等;該任務書作為乙方設計該工程項目的依據(jù)。
    二、委托授權內(nèi)容:
    項目要求:
    三、雙方的責任和義務。
    (一)、甲方的責任和義務。
    (1)甲方負責考核工程進度,并按進度撥付工程款。
    (2)甲方負責派技術人員進行現(xiàn)場指導施工、技術監(jiān)督。
    (3)土地征用,房屋拆遷等由甲方與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)處理。
    (4)工程竣工,甲方及時組織綜合驗收。
    (二)、乙方的責任和義務。
    (1)乙方責任組織施工隊伍于規(guī)定時間進場施工,并保證到規(guī)定竣工時間前全面完成施工任務,向甲方提交工程成果及竣工文字圖片等材料。
    (2)乙方所承包的工程建設項目不得分包或轉包。
    (3)乙方必須自覺遵守當?shù)氐拇逡?guī)民約,否則,出現(xiàn)矛盾和責任事故由乙方自負。
    (4)由乙方造成的工程質(zhì)量事故及施工安全事故責任由乙方全部承擔。
    (5)乙方負責按照有關技術規(guī)范進行施工,并服從甲方技術人員的現(xiàn)場指導及質(zhì)量監(jiān)督。
    (6)除不可抗拒自然災害以外,乙方責任工程質(zhì)量,確保順利通過驗收。
    (7)乙方必須嚴守信譽,確保按時完成。若乙方不按時、按質(zhì)、按量完工,甲方有權終止合同,不收破方,不接尾款。
    (8)工程竣工及時向甲方申請收驗。
    (9)乙方必須為施工工人辦理工傷保險后方可施工。
    (10)一切稅費由乙方責任。
    四、協(xié)議變更終止。
    (1)甲方終止協(xié)議:甲方承擔一切已經(jīng)用于該項目建設的費用;乙方有權收回已交于甲方的所有有關該項目設計的資料,乙方并保留該設計的所有權利。
    (2)乙方終止協(xié)議:乙方承擔一切已經(jīng)用于該項目建設的費用,并返還甲方在此之前所支付的所有費用。
    (3)以上兩條在不可抗拒因素發(fā)生時無效。
    (4)因工程需要而變更本協(xié)議時,甲乙雙方協(xié)商解決。
    (5)乙方工程施工不滿足設計任務書要求時,按乙方終止協(xié)議處理。
    (6)委托期限為簽訂該協(xié)議起至該工程竣工驗收止,此委托書中被委托人不得再次委托。
    五、付款方式。
    甲方支付乙方該項目的全部費用為。該費用經(jīng)甲方驗收合格,簽署同意支付意見后,由水泥指揮部支付。
    六、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各一份;其具有法律依據(jù)和效力;乙方保留其最終解釋權。
    施工現(xiàn)場負責人年終總結篇十九
    建筑工程為人們的活動提供了必要的場所,工程質(zhì)量的好壞直接影響到了人身健康與生產(chǎn)活動。因此,作為一名建裝人除了具備專業(yè)知識外,在施工中,遵紀守法,嚴格按照國家相關建筑法律,確保工程高質(zhì)完成必不可缺。我時常將此牢記心中,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真學習,工作態(tài)度端正,認真負責。
    由于是第一次參與工程管理,對于工程需要準備什么材料,幾乎是沒有什么概念的。該項工作前期是由同事郭華敏來擔任的,這名老員工在工作中的熟練與認真鼓舞了我,同時在公司領導和項目負責人的指導和幫助下,我逐步地開展工作,明確了工作的'程序、方向,不斷提高工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利并較熟練圓滿地完成本職工作。本著"做好工作,沒有最好,只有更好,不斷提高自我"的目標,完成了如下工作:
    (1)收集整理齊全工程前期的各項資料。這包括各項合同、中標通知書、施工圖設計文件等等。
    (2)按照文明工地的要求,及時整理齊全文明工地的資料。
    (3)收集保存好公司及相關部門下發(fā)的文件及會議文件工作。按類別整理為電子和紙質(zhì)資料,放入相應的文件夾,供項目成員查閱文件,順利開展工作。
    (4)做好各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作,并將源文件存檔。
    (5)負責工程資料的整理和保管。工程資料是真實反映工程項目施工的寫照。因此,作為一名資料員,在工程施工的不同階段,要不斷更新資料,為現(xiàn)場提供及時、有效、實用的資料。嚴格按工程技術資料管理要求,認真做好技術的收集、整理、歸檔工作,確保技術資料的真實性與完整性。并定期對褶皺、破損的文件進行整補。分類入柜保存,以便為竣工預算和優(yōu)良工程提供完整的技術資料。
    (6)及時做好資料的審查備案工作。資料管理工作不斷完善規(guī)范,今后也將再接再厲,做好本職工作,積極配合公司及項目部工作。
    施工現(xiàn)場負責人年終總結篇二十
    本人自20xx年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職六年來,嚴格按照每年年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關領導的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當中,六年來的工作我感到非常充實?,F(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結如下:
    1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助分管領導認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全目標責任書》承諾,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。
    2、在分管領導的正確領導下,認真對施工轄區(qū)的設備和人員進行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
    3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查,組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查,落實督促相關部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng),使所有設備能健康穩(wěn)定運行。
    4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,做好應急預案編制及演練工作,做好每年的'安全月活動等,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。
    5、認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,組織相關人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴格執(zhí)行制度,進一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。
    6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
    7、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    8、正確處理好人際關系。在日常的工作中,同上級、機關同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
    9、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展“要我安全”向“我要安全”轉變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。
    10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存度認真完成培訓課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì),對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。
    11、做好特種設備及車輛管理工作。每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作,我都會立即著手對車輛及特種設備的統(tǒng)計。近年來,國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格,如果消息閉塞,特種設備管理不到位,項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽,所以在特種設備安裝前,我都會積極到相關部門進行特種設備安裝告知工作,與他們進行溝通和咨詢,保持良好合作關系,確保特種設備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多,種類也繁雜,規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
    12、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲。
    13、對環(huán)境方面,我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關要求,制定了自己的環(huán)境控制目標,并對重要環(huán)境因素進行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災??刂拼胧┯校荷顓^(qū)設置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點堆放,并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項目部物資部組織及時回收,并分類存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。
    14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作,建立了生活區(qū)安全巡查制度,并制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習,在演習中總結經(jīng)驗,找出不足,確保真正時刻來臨時,能夠將損失降低到最小。
    施工現(xiàn)場負責人年終總結篇二十一
    碩果累累的20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結大會,我們在這里總結過去、交流經(jīng)驗、暢想未來,施工單位年終總結。下面我向大家匯報20xx年公司的工作情況和20xx年的工作計劃。
    20xx年我們公司完成的建筑總產(chǎn)值是xxxxx。
    科學是第一生產(chǎn)力,管理科學給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會榮譽上。美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度,不僅調(diào)動工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅定不移的走下去。
    1、鼓勵科技創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率。
    學習應用新技術定期進行先進個人評選、做到以點帶面,只有調(diào)動工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點,我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度,對工作積極主動,能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,大家一致認為思想先進的個人,登報表揚并給予物質(zhì)獎勵,做到以點帶面,在工人當中形成一個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責,全心全意為項目服務。
    2、完善工序交接制度、責任到人。
    公司和項目部逐步總結和完善了各項規(guī)章制度,制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使公司和項目部每個管理人員都明白自己的責、權、利,做到每項工作均有人負責,充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。
    3、強化成本管理、嚴把材料關。
    項目部按照公司的指示精神實行成本核算,對人工費實行了“三定”承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計直接將工資發(fā)到工人手中,工作總結《施工單位年終總結》。建立了完善的項目材料進場制度,從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行,沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關條例。
    2xx我們積累了經(jīng)驗,鍛煉了隊伍,全體開發(fā)人員勤練基本功,在信息處理、投標報價、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高。管理人員素質(zhì)明顯提高,管理體系逐步實現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理?!芭c其臨淵羨漁,不如退而結網(wǎng)”待到山花爛漫時“,我們會迎來一個明媚的春天。
    大力開展企業(yè)文化建設活動,在全公司上下營造積極向上的精神風貌,培育團隊協(xié)作精神,弘揚“求實創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神,倡導勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識,使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作,廣大員工對企業(yè)文化從認識、服從到轉化為自覺的意識和行動,有效促進了企業(yè)整體工作的提高。通過實施“項目標準化管理”,進一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序,大力開展爭創(chuàng)“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動,并采用抓試點,選樹典型,以點帶面,在全公司范圍內(nèi)進行推廣,營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍。達到了:作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標識準確、機械管理有序,施工過程中,施工人員著裝整齊,持證上崗,操作規(guī)范,整個施工現(xiàn)場井然有序,對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。
    今年實行責任包保,提前保質(zhì)保量的完成了施工任務。安全工作堅持事前預控,超前防范的原則,進一步加強安全管理七項機制建設,深化安全管理逐級負責制。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定,沒有發(fā)生任何事故,全面落實了安全工作奮斗目標。質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭一流,就是落后”的企業(yè)理念,精心施工,塑造精品。為企業(yè)樹立良好形象,提高信譽,為市場競爭奠定良好的基礎。
    按照年初制定的全面預算計劃,重點控制,落實到人,確保各項指標的實現(xiàn)。從公司到項目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡體系,專人負責、重點控制。強推全面預算管理,抓成本過程控制。
    新開工程項目都編制了施工圖預算和責任成本預算,形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預算、干中有核算、干后有決算。通過規(guī)范管理,項目成本得到了有效控制。今年由于施工任務重,施工點多,資金十分緊張,但我們加強資金控制,保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理,加強成本控制所帶來的結果。
    成績只能說明過去,過去已經(jīng)成為歷史,我們重視過去,能增強我們的自豪感和自信心,但決不是沾沾自喜,固步自封。當前,我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。我們相信,在公司正確領導下,在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下,沒有什么困難是克服不了的,沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,公司的明天是多么的朝氣蓬勃。
    當萬家燈火、共享家庭幸福溫馨時,可曾看到那徹夜不眠的燈光;當歡天喜地、分享豐厚的報酬帶來的喜悅時,可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們。在各個施工戰(zhàn)場上,到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水,更留下了踏實的足跡。
    施工現(xiàn)場負責人年終總結篇二十二
    借此機會首先向關心、幫助、支持我工作的領導、同事們表示忠心的感謝,本人自xx年4月加入內(nèi)蒙古鑫安建筑公司至今,近一年來,在工作中對自己高標準、嚴要求,認真學習理論和業(yè)務知識,不斷提高自身管理素質(zhì),在經(jīng)理的領導下,努力做好本職工作,認真完成各項生產(chǎn)任務,現(xiàn)就一年來的工作總結如下,請評議!
    xx年我辭去南京工作,回到家鄉(xiāng)并有幸加入到鑫安建筑這個實力雄厚,充滿前景的大公司,在志軍經(jīng)理的第七分公司工作至今,xx年7月在科右前旗大壩溝中、小學項目任項目工程師一職,在施工中對工程技術、質(zhì)量負全部責任。在檢查工作中曾多次發(fā)現(xiàn)工人在施工中工藝錯誤和成品質(zhì)量問題,并糾正和整改,甚至出現(xiàn)返工。但我開始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯誤,雖然這些錯誤和質(zhì)量問題得到了糾正和處理,但畢竟造成了不必要的材料損失和進度滯后,都是本不該發(fā)生的。這讓我注意到給工人和領工進行技術交底的重要性。以前的工作中只是機械性把模式化的技術交底發(fā)給勞務領工,這是遠遠不夠的,施工中你也會發(fā)現(xiàn)此效果甚微,我開始改變交底方法,在新的一個分項工程開始前必須到施工現(xiàn)場集中工人在一起進行現(xiàn)場技術交底或進行正確示范,并把針對本工程自身特點和工藝特性編制的技術交底發(fā)放給勞務經(jīng)理和領工,并監(jiān)督其認真學習,通過這一系列“改革”,我發(fā)現(xiàn)真的有了很大的改觀,工人也對你的管理不在有逆反心里了。僅以此心得與各位同仁共勉。
    xx年10月,我被調(diào)任大壩溝中學施工員一職,這和之前的技術管理工作又有了很大的差別,記得剛進公司經(jīng)理就對我說過這樣的話,技術是死的,可以用刻板的文字寫出來的,而管理才是對一個人能力的真正考驗,管理人是一門真正的藝術,他需要去思考去揣摩,不能一桿子打倒,不同的人和事要有不同的管理和溝通方式,這樣才能夠讓工程順利進行,并保證進度和質(zhì)量的共進。在這方面我有很多的不足,經(jīng)理曾批評我理論未能與實際結合,是形而上學。這些我都虛心的接受,俗話說良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,所以我還是真心的希望各位領導和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和為人處事中的欠缺,并對于我工作中的失誤深刻的檢討。
    展望xx年,我希望能夠繼續(xù)在鑫安建筑這個大家庭發(fā)展自己的事業(yè),在經(jīng)理和同事的指導和勉勵下,讓自己的管理能力進一步提高,更希望在xx年我們所有的同事,兄弟姐妹能夠團結一心,共同用我們歡樂的汗水創(chuàng)造第七分工司乃至整個鑫安建筑的美好未來。
    施工現(xiàn)場負責人年終總結篇二十三
    尊敬的領導:
    今年以來,由于有上級領導的正確指導和幫助,有全體員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,圍繞公司安全、生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略目標,工作上取得了一定的成績,完成了上級領導交給的各項工作任務。在工作中我始終能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作中,認真做到盡職盡責、任勞任怨、謙虛謹慎求真務實。總的感到?,F(xiàn)將今年的主要工作情況報告如下:
    總的說來,今年我本人任務比較多,壓力特別大,感覺也特別累。我將自己的工作情況歸納了如下幾點:
    (一)、提高自身素質(zhì),不斷的學習。
    (二)、確保安全,保證工程進度。
    (三)、注重原材料消耗,降低工程成本材料的使用消粍和工程的成本高低。
    (四)、堅守崗位,團結下屬,激發(fā)員工熱情。