通過總結(jié)可以加深對知識和經(jīng)驗的理解和運用。寫一篇較為完美的總結(jié)需要我們有針對性地提出改進和提升的建議。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，它們涵蓋了各個方面的總結(jié)要點和注意事項。
上半年工作總結(jié)會議篇一
同志們，今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，三個副總的工作匯報，易華總經(jīng)理的總結(jié)報告，既對公司半年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。董事長最后強調(diào)的、提出的五個方面的要求，給我們指出了今后工作的方向，使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心。這次大會，是一個擂戰(zhàn)鼓、吹沖鋒號的大會，是一個團結(jié)勝利的大會，是一個振奮人心、催人奮進的大會!
會后，我們要認真整理會議筆記，要深入學習、認真領(lǐng)會這次會議的精神，在公司董事長和易總的正確領(lǐng)導下，團結(jié)一心，共同努力、務實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
上半年工作總結(jié)會議篇二
7月5日下午，院領(lǐng)導召開了2017年上半年工作總結(jié)會議，在會議上各處、室、所、場對上半年工作進行總結(jié)，經(jīng)書記、張院長、于院長分別對分管工作進行了安排布置，孟院長和胡書記做了重要講話，會后糧作所組織全體工作人員對工作會議精神進行傳達和熱烈的討論，通過認真的學習會議講話精神，進一步明確了思想，增強了信心，增加了干勁，具體落實情況如下:
一、加強學習，增強紀律觀念
二、嚴守制度，加強管理
1、嚴格落實貫徹八項規(guī)定和財務制度，不超標準進行公務接待，不公車私用，也不私車公用，不出差借機旅游，嚴格執(zhí)行財務紀律，做到合理合規(guī)合法。
2、加強管理，制定出年度目標和年度考核目標，落實責任到人，科研人員分解制定出各自工作目標和工作計劃，實行小分工，大合作，并在每季度末寫出工作執(zhí)行情況，進行自我總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，鼓勵先進，激勵后進，順利完成各項科研計劃。
3、落實上下班制度，做到不遲到、不早退，上班期間不做與工作無關(guān)的事，嚴格遵守請假制度，做到1天內(nèi)請假向課題主持人請假，3天內(nèi)的'請假向人事科請假，課題負責人出差請假必需向主管領(lǐng)導和院長請假。
4、厲行節(jié)約，節(jié)約用水用電，及時關(guān)好水龍頭，關(guān)閉空調(diào)，室溫要求不能低于26度，落實衛(wèi)生值日制度，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，為創(chuàng)建省級文明單位和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市做出自已應有的貢獻。
三、對上半年的經(jīng)驗教訓進行總結(jié)，積極主動做好下半年工作
1、做好田間管理、室內(nèi)考種、品質(zhì)檢測和試驗總結(jié)匯各項科研工作；
2、積極開展技術(shù)培訓、技術(shù)服務和生產(chǎn)示范基地檢查和指導；
5、與市技術(shù)監(jiān)督局合作，做好大麥高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)省市技術(shù)標準的制訂工作；
6、根據(jù)工作實際，采取靈活的學習方式，增加全所同志的理論學習，提高理論水平；積極督促全所同志在做好試驗的同時，注重積累和總結(jié)，積極發(fā)表論文，開展學術(shù)交流。
駐馬店市農(nóng)業(yè)科學院科糧食作物研究所
1、5月2日上午召開公司全體職工大會，會上副總經(jīng)理傳達市政府4月28日安全生產(chǎn)工作會議精神，并布置本公司下一步安全生產(chǎn)工作安排；李少雄總經(jīng)理對下一步安全生產(chǎn)工作做進一步強調(diào)，并提出重點要求。
2、6月4日上午召開全體職工大會，副總經(jīng)理傳達市國資委開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知，做開展“安全生產(chǎn)月”活動動員。
3、5月29日組織職工和施工工地民工觀看電影《生命監(jiān)管》。
4、企業(yè)法人代表與上級、企業(yè)法人代表與各下屬部門簽訂2012年安全生產(chǎn)責任書。
5、購買安全生產(chǎn)相關(guān)書籍，分發(fā)給職工學習，提高職工安全生產(chǎn)防范意識和落實安全生產(chǎn)的責任心。
6、出版兩版安全生產(chǎn)宣傳板報，制作兩條安全生產(chǎn)標語橫幅。
7、2012年6月18日，由副總經(jīng)理帶隊進行安全隱患大排查，排查施工工地存在的安全隱患，對排查發(fā)現(xiàn)的問題，做好記錄，限期整改。6月20日，由總經(jīng)理帶領(lǐng)公司安全生產(chǎn)小組成員及施工、監(jiān)理方開展現(xiàn)場安全大檢查，并對18日排查發(fā)現(xiàn)的問題進行復查，存在問題已大部分整改完畢。
8、不定期組織監(jiān)理、施工、建設三方對施工工地進行安全生產(chǎn)檢查。
9、上半年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故目標。
上半年工作總結(jié)會議篇三
同志們：
今天，我們?nèi)泄╀N系統(tǒng)召開20xx年工作會議，首先，我代表大忠副市長對會議的召開表示熱列的祝賀。一會兒，會議還要通報表揚先進單位，簽訂目標責任書，后面，正宴主任、曉東副主任還要作講話，對工作提要求，請大家認真學習，領(lǐng)會今天的會議精神，抓好貫徹落實。下面，我先講三點意見。
一、充分肯定供銷系統(tǒng)20xx年的工作。
20xx年，在市委、市政府正確領(lǐng)導下，全市供銷系統(tǒng)干部職工勤奮工作、辛勤努力，各項工作保持了平穩(wěn)發(fā)展良好勢頭，取得了新的成效，具體表現(xiàn)在：一是改革步伐逐步加快。堅持“分類指導、重點推進”的原則，供銷系統(tǒng)綜合改革工作取得初步成效，成功申報梓潼縣供銷社為“全國供銷合作總社電子商務示范縣”，安縣供銷社為“省供銷社電子商務示范縣”，鹽亭縣供銷社為“省供銷社土地托管示范縣”。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。按照市委、市政府“兩個一號工程”戰(zhàn)略部署，市供銷社積極打造“食哈哈”電商平臺，建成“xx造?特色農(nóng)產(chǎn)品展示展銷館”，構(gòu)建xx現(xiàn)代物流服務體系，改造新建農(nóng)村電商服務站點，開展農(nóng)產(chǎn)品電商一體化經(jīng)營。三是服務水平逐步提升。充分發(fā)揮農(nóng)資供應主渠道作用，提前謀劃，供應充足，確保農(nóng)資市場穩(wěn)定。圍繞精準扶貧決策部署，支持成立脫貧攻堅示范區(qū)資金互助協(xié)會，建設農(nóng)村綜合服務社，積極探索供銷扶貧模式。大力發(fā)展社有企業(yè)，不斷拓展新的經(jīng)營服務領(lǐng)域，成功申報一批重點項目。特別要提到的是，我市供銷系統(tǒng)連續(xù)兩年被評為全省綜合業(yè)績考核特等獎，這個成績來之不易。在此，謹代表市人民政府，向全市供銷系統(tǒng)干部職工表示衷心的感謝!
今年是“十三五”開局之年，是建設國家科技城和幸福美麗xx的關(guān)鍵之年。面對艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務，全市供銷系統(tǒng)要緊緊圍繞黨委、政府工作大局，提升能力水平、優(yōu)化服務質(zhì)量，繼承良好的傳統(tǒng)，弘揚清風正氣，勇當深化改革的“排頭兵”，爭做推動發(fā)展的“先行官”，全力以赴為“三農(nóng)”發(fā)展提供堅強保障。
二、以供銷綜合改革為契機，不斷提升服務三農(nóng)水平。
(一)認真謀劃系統(tǒng)改革試點工作，努力增強發(fā)展后勁。供銷合作事業(yè)是“三農(nóng)”工作的重要組成部分，加快供銷合作社改革發(fā)展事關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全局。20xx年3月，中共中央、國務院出臺《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，為深化供銷綜合改革作出了全面部署。今年我們市也要抓緊在出臺我市“深化供銷合作社綜合改革的實施意見”，意見一定要結(jié)合xx的特點，具有可操作性。要積極推進市本級、梓潼縣、鹽亭縣的第二批全省供銷社綜合改革試點工作。特別是要抓好社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，強化基層社建設，建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系。
(二)做強企業(yè)主體，著力夯實發(fā)展基礎。供銷社系統(tǒng)有很多特殊性，是參公管理的事業(yè)單位，又辦的有社有企業(yè)，深化改革任務很繁重。在推進改革中要進一步規(guī)范治理結(jié)構(gòu)，增強社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務實力。順應電子商務發(fā)展趨勢，主動參與“一號工程”建設，積極發(fā)展供銷社電子商務，提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務水平，推動線上線下融合發(fā)展。在嚴格風險防范前提下，積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村資金互助社等合作金融服務，努力緩解農(nóng)民融資難、融資貴的問題。按照市委、市政府“項目年”建設工作部署，加大力度爭取各級各類項目資金支持，加快發(fā)展“為農(nóng)、務農(nóng)、姓農(nóng)”的社有企業(yè)。
(三)立足服務三農(nóng)，全力推動發(fā)展跨越。供銷社是為農(nóng)服務的合作經(jīng)濟組織，主要陣地在農(nóng)村，主要服務對象是農(nóng)民，發(fā)展基礎是農(nóng)業(yè)，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，這是我們供銷工作的一個重要的支撐點和著力點。所以，我們要積極推廣“以社代社”的基層組織建設模式，圍繞農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮供銷合作社優(yōu)勢，組建專業(yè)合作社，建立專業(yè)合作社聯(lián)合社，農(nóng)村社區(qū)綜合服務社，廣泛吸納農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體加入供銷社。要積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務的方式與手段，為農(nóng)民提供從耕、種、管、收、加工、銷售全過程的系列化服務。要創(chuàng)新治理機制，加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，不斷提升市場競爭能力，增強為“三農(nóng)”服務實力。要特別強調(diào)的是，當前全市供銷系統(tǒng)，要圍繞全市脫貧攻堅的專項計劃和20xx年脫貧的重點工作，認真研究如何發(fā)揮供銷系統(tǒng)的優(yōu)勢，如何結(jié)合供銷系統(tǒng)的實際，在全市脫貧攻堅的總體戰(zhàn)役中找到位子、找準切入點、找準突破口，辦出成效，打造亮點。要結(jié)合轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，思考好、研究好、謀劃好下一步的工作。
三、切實加強自身建設，樹立供銷系統(tǒng)的良好形象。
供銷系統(tǒng)全面深化改革即將進入攻堅階段，進入全面推開的階段，所以，我對供銷系統(tǒng)的自身建設提出以下兩點要求，與大家共勉共享。一是要讓底線意識入腦入心。黨風廉政建設工作千萬不能流于形式，班子成員之間、上下級之間要時常扯扯袖子，多提醒、多點撥，做到守紀律、講規(guī)矩，守住底線，不越紅線。千萬不能改革深入了，工作上去了，干部倒下了。二是要進一步完善規(guī)范我們內(nèi)部工作制度。制度管長遠，管根本。要把權(quán)利關(guān)進制度的籠子里，加強對重大事務的綜合協(xié)調(diào)、組織實施和督促檢查，進一步規(guī)范財務管理辦法，完善工程招標、基建維修和物資采購工作實施辦法，構(gòu)建經(jīng)費管理、物資采購、基建維修、后勤管理等全覆蓋監(jiān)管體系，強化重點崗位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。有機融合廉政建設和審計監(jiān)管工作，強化內(nèi)部審計、領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計，加強干部任期權(quán)職監(jiān)督管理。加大社有資產(chǎn)監(jiān)管力度，加強重大投資審批管理程序，劃定管理紅線，確保廉政建設落實到位。
同志們，深化供銷合作社綜合改革，加快供銷合作社事業(yè)發(fā)展，任務艱巨，使命光榮。我們將始終牢記“為農(nóng)、務農(nóng)、姓農(nóng)”的根本遵循，始終堅持重視供銷就是重視農(nóng)業(yè)，扶持供銷就是扶持農(nóng)民的理念，勇于擔當，突出抓好供銷綜合改革各項重點任務，努力推動xx供銷事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，使供銷合作社在新時期“三農(nóng)”工作和脫貧攻堅中發(fā)揮更大的作用，為加快建設國家科技城和幸福美麗xx作出更大貢獻。
上半年工作總結(jié)會議篇四
同志們：
落實市交通局半年工作會議精神，總結(jié)上半年工作，部署下半年任務，動員廣大干部職工，明確目標，把握主線，抓住重點，振奮精神，推進企業(yè)標準化建設，全力抓好在建工程，打好開局之年的攻堅戰(zhàn)，為全面完成全年各項任務，實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展目標而努力奮斗。下面，我著重講以下兩個方面的內(nèi)容：
——搶抓公路市場，綜合實力又有新提高。
上半年，在交通局的正確領(lǐng)導下，全體干部職工緊緊圍繞20xx年確定的工作目標和任務，始終保持高強度、滿負荷的工作狀態(tài)，以積極的心態(tài)和飽滿的熱情，埋頭苦干，扎實推進，史無前例地同時開工建設了丹通、彰通、西開、青臨、莊蓋5個實體路面項目，江西大廣、沈陽繞城、四川樂自、丹通、沈本、沈撫二號線等多項重點工程項目，深入開展了?五比五創(chuàng)?、?百日大干?和爭創(chuàng)?三個一流?等專項活動，進一步提高和改進了干部工作作風，增強了危機感和責任感，面臨許多前所未有的新情況、新問題和新挑戰(zhàn)，克服工期緊、難度大、任務重、標準高和資金不到位等諸多不利因素，應對項目業(yè)主的考驗、質(zhì)量安全的考驗、市場經(jīng)濟的考驗和外部環(huán)境的考驗，克服和排除精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險和消極腐敗的危險，保持了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止到20xx年7月，承攬產(chǎn)值3.6億元，為年計劃的27.7%;完成產(chǎn)值5.23億元，為年計劃的38.7%。今年1月，中華全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局授予我公司?全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)?;2月，遼寧省建筑業(yè)協(xié)會授予我公司?遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)?;6月遼寧省市政協(xié)會授予我公司?遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)?;8月省建設廳授予我公司?遼寧省百佳建筑企業(yè)?榮譽稱號。
——推行標準化管理,項目運行質(zhì)量有所提高。
各級總部搭建平臺,選好班子,打造責任團隊,實行?五個一?，即一個項目、一名經(jīng)理、一套班子、一份責任、一抓到底的工作機制。經(jīng)理部建立由項目領(lǐng)導、管理部門和作業(yè)層員工組成的標準化管理網(wǎng)絡，形成一個結(jié)構(gòu)合理、配套健全的標準化工作體系，從組織領(lǐng)導上保證標準化工作順利開展。
各級總部下大力氣推進項目標準化管理，以工程項目為載體，建立和完善項目管理體系，項目管理實現(xiàn)?四個統(tǒng)一?，即統(tǒng)一崗位職責、統(tǒng)一管理標準、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評比，確保項目工程質(zhì)量，確保項目合理布局，確保項目合同履約，實現(xiàn)項目管理的科學化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責，個人職責清單化。
丹通路基項目將上述崗位職責公示上墻，實現(xiàn)了工程施工各階段項目管理工作的有機銜接，整體提高了項目管理水平，并及時總結(jié)項目管理中的成功經(jīng)驗和作法;丹通路面項目強化質(zhì)量管理，能夠?qū)Υ嬖诘膯栴}舉一反三，提高了全員的質(zhì)量責任意識，受到業(yè)主和質(zhì)安局的好評。
總公司通過精細化管理，在每個管理模塊內(nèi)制定相對固定統(tǒng)一的現(xiàn)場管理制度、人員配備標準、現(xiàn)場管理規(guī)范和過程控制要求，最大限度地節(jié)約管理資源，減少管理成本，推行統(tǒng)一的作業(yè)標準和施工工藝，有效避免施工過程中的質(zhì)量通病和安全死角，為建設精品工程提供保障.建立了標準的崗位責任制和目標考核機制。
開展有意義的項目精細化管理主題教育，樹立四種基本意識，即“規(guī)則意識”、?服務意識”、“系統(tǒng)意識”和“細節(jié)意識”。為建立學習型團隊，總公司對在崗人員組織全方位培訓，舉辦各種業(yè)務培訓班21個，上崗職工培訓合格率100%。截止5月底，共建立崗位職責100多個，建立崗位說明書300多個，權(quán)責清晰、目標明確。建立了宣傳網(wǎng)絡體系，上半年各單位、項目上報信息稿件46篇。
——加強績效考核,“五比五創(chuàng)”取得新成果。
今年重點補充完善了對其他直接費的管理制度，明確了其他直接費的責任主體、資金使用審批等流程;對甲供材的管理也趨于規(guī)范，按規(guī)定程序和流程辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù)，取得一定成效。
上半年，由黨政主要領(lǐng)導親自帶隊，總公司與基層總部?五比五創(chuàng)?考核領(lǐng)導小組分別對10個在建重點項目進行全面考核。對項目存在的問題，提出整改建議27項，并跟蹤問效。在考核過程中，發(fā)現(xiàn)新問題，限定時限落實責任人，及時采取措施落實解決，及時修改補充完善了各項管理制度和流程，為規(guī)避各種風險，堵住管理漏洞，提高經(jīng)濟效益收到較好效果。
材設公司主要領(lǐng)導高度重視?五比五創(chuàng)?工作，帶領(lǐng)考核組對山東青臨項目目標成本底數(shù)不清、控制不嚴等問題，進行了全面復查，對總公司提出的意見和建議認真逐一落實，吃住工地一個多月，在項目經(jīng)理部的支持配合下，以工程科為龍頭進行了梳理，成本失控的現(xiàn)象得到了基本解決，甲供材料記錯帳的問題也進行了調(diào)整。項目目標成本，按職論責，落實到位，呈現(xiàn)出了人人想事、爭著干事的良好局面，該項目在業(yè)主組織的上半年?春季百日大干?勞動競賽中，榮獲?先進單位?榮譽稱號;沈本項目嚴格執(zhí)行工期計劃，已提前完成路基和橋涵工程，獲項目辦通報表揚，并獲得獎金20萬元。
一公司在人員少、項目多、工期緊、任務重、資金不到位等。
困難面前，黨政主要領(lǐng)導深入到生產(chǎn)一線，靠前指揮，項目班子克服困難，確保工程按計劃完成;莊蓋路基項目在前指優(yōu)質(zhì)優(yōu)價評比中，始終名列前茅，從開工至今一直保持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價三等獎的良好業(yè)績，吳晶義被評為優(yōu)秀項目經(jīng)理，王桂芝被評為優(yōu)秀項目總工。二公司在嚴格履行合同審批流程方面，做的比較出色，凡應履行審批的要件，均上報及時，并按審批結(jié)果辦理;西開路面項目克服了路基單位交段晚，前期投入大、干不了活，后期壓力大、工期又緊等困難，僅用兩個月的時間，面層施工已打開局面;沈陽繞城項目黨支部在創(chuàng)優(yōu)爭先中，被交通局評為?先進黨組織?。
四公司總部考核小組認真履行職責，對項目考核及時，不走過場，指導和服務到位，受到總公司考核小組的肯定和好評。樂自項目建立網(wǎng)絡宣傳園地，將項目最新動態(tài)以文字、圖片和視頻的方式及時上傳，使員工充分了解項目的最新信息，開辟了宣傳工作新的平臺，弘揚了企業(yè)文化，起到了凝心聚力的作用，樂自項目黨支部被交通局評為?先進黨組織?。
——強化內(nèi)部審計，防范經(jīng)營風險能力有所提高。
內(nèi)部審計是幫助企業(yè)處理危機與風險管理的重要組成部分，審計部門的主要職責，不僅是對領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計、項目部經(jīng)濟責任審計、年度經(jīng)濟責任審計和專項審計工作，而且是要對重點項目目標成本控制過程的審計，為保證全面風險管理監(jiān)控體系的正常運行，拓展了內(nèi)部審計的責權(quán)，關(guān)注重點轉(zhuǎn)移至各風險管理構(gòu)成要素是否正常運行，業(yè)務流程是否滿足風險防范的需要，各種量化管理模型是否有效實施等。通過對各風險管理構(gòu)成要素的監(jiān)督與服務，總部審計人員深入基層，幫助解決過程中存在的問題，并及時采取風險應對措施，取得良好效果。
——合同管理初見規(guī)范，實行審批勢在必行。
合同是企業(yè)從事經(jīng)濟活動取得經(jīng)濟效益的橋梁和紐帶，同時也是產(chǎn)生糾紛的根源。因而，合同管理是項目管理的核心工作，其管理績效反映了項目管理的總體效果。搞好合同管理是維護企業(yè)合法權(quán)益的最基本的要求，各個單位、項目從建立健全合同管理制度入手，設立了專、兼職管理人員，做到統(tǒng)一合同格式、統(tǒng)一臺帳、統(tǒng)一程序，加強了合同的審核工作，要求合同承辦部門按職責辦理，審查部門按職責審查，法律事務部歸口管理相結(jié)合的原則辦理合同的訂立、變更、解除和執(zhí)行。上半年法務部共審核合同225個，實現(xiàn)了從事后救濟型向事前防范和事中控制型的轉(zhuǎn)變，解決了過去對合同管理的重要性認識不足，把關(guān)不嚴，效益流失等問題，訴訟案件明顯下降。
上半年工作總結(jié)會議篇五
歡迎來到本站，下面是小編給大家整理收集的20xx上。
8月9日，市公安局召開了上半年工作總結(jié)會。會議主要任務是：貫徹落實“全省公安機關(guān)推進重點工作任務、全力保穩(wěn)定、促發(fā)展電視電話會議”的部署要求，總結(jié)盤點上半年工作，認真分析當前形勢，部署開展好下半年工作。
會上，副市長、市公安局局長孟冰對上半年各項工作的完成情況進行了總結(jié)。年初以來，全市公安機關(guān)認真落實“防控風險，服務發(fā)展”的要求，大力加強立體化防控體系建設，持續(xù)開展常態(tài)化打擊整治，強力推進公安改革，各項工作實現(xiàn)了良好開局，隊伍建設發(fā)生了積極變化，圓滿完成了全國“黨會”等重要安保任務，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出了重大貢獻。其中，打擊整治戰(zhàn)果尤為明顯。1至7月份，全市共發(fā)案3052起，同比下降0.9%;破案1638起，同比上升27.5%;全市13起現(xiàn)行殺人案全部偵破。特別是成功破獲了興城“3·19”持槍綁架案、系列攀爬陽臺入室盜竊案、龍港特大販賣毒品案、建昌系列技術(shù)開鎖案等一批現(xiàn)行大要案，有力地震懾了犯罪，實現(xiàn)了社會治安持續(xù)穩(wěn)定的目標。
在分析當前形勢時，孟冰指出，在看到成績的同時，也必須清醒地看到目前存在的風險問題：維穩(wěn)安保任務艱巨;治安形勢仍然嚴峻;安全隱患大量存在;服務發(fā)展任務急迫;基礎薄弱問題仍然突出。
就切實做好下半年各項工作，孟冰要求，要重點抓好維穩(wěn)安保工作。針對g20峰會、“9·18”、國慶節(jié)、xx屆六中全會等重大安保任務，要精心謀劃、周密部署，按照“嚴之再嚴、細之再細、實之再實”的要求，把各項安保任務、措施和責任層層壓緊壓實，確保實現(xiàn)預期目標。與此同時，全力抓好信訪維穩(wěn)工作，從源頭入手，建立規(guī)范的、長效的、系統(tǒng)的維穩(wěn)工作機制;重點抓好打擊整治工作，突出打擊重點，做實刑偵基礎工作，加快推進刑偵改革;深入推進治安防控體系建設，加快推進“警務云平臺”建設，建立與新型社區(qū)管理體制相適應的社區(qū)警務新機制，全面落實“平安城市”建設任務，加快縣區(qū)局防控體系建設推進力度。此外，還將抓好安全管理工作，服務發(fā)展工作及隊伍建設工作。
近日，山西省呂梁市水利局召開20xx年度上半年工作總結(jié)會議，聽取各科室上半年工作推進情況，對存在的主要問題進行討論，并明確下半年工作重點。
會議指出，上半年通過共同努力，各項水利工作任務順利推進，取得顯著成效，“五四四”水利發(fā)展思路進一步明確，呂梁水利現(xiàn)代發(fā)展規(guī)劃啟動實施，防汛抗旱工作取得成效，重點水利工程建設推進迅速，農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程積極實施，移民后期扶持工作不斷加強，水行政管理效能全面提升，水利行業(yè)扶貧力度不斷加大，水利資金投入持續(xù)加大，從嚴治黨職責得到全面落實。
會議要求，下半年要充分認清形勢，堅定信心，主動作為，圓滿完成全年各項工作任務。當前主要抓好以下工作：一是充分認識防汛工作形勢的嚴峻性，全局上下高度重視，齊心協(xié)力搞好防汛工作;二是樹立一盤棋思路，集中力量辦大事，工作中抓典型、抓亮點、抓特色;三是水利安全工作要做到警鐘長鳴，一刻都不能松懈;四是堅定不移地推進干部建設工作;五是統(tǒng)一思想、凝聚合力、形成正能量的工作氛圍;六是繼續(xù)抓好“。
兩學一做。
”學習教育活動。
7月22日下午3：00，合力集團公司20xx年上半年安全工作總結(jié)會在合力駕校會議室召開。集團公司安委會成員、機關(guān)各部門主要負責人、各分公司安全分管領(lǐng)導、安全科長及安全經(jīng)營部全體人員參加了會議。會議認真總結(jié)了集團及各二級單位上半年的安全工作，對下半年安全工作進行了部署和安排。會議由集團公司安全經(jīng)營部徐孝云部長主持。
會上，各二級單位主要負責人分別匯報了20xx年上半年安全工作情況、存在的問題及下一步安全工作舉措。隨后，集團公司安全經(jīng)營部對20xx年上半年集團公司的安全工作進行總結(jié)，并針對存在的問題提出了下半年重點。
工作計劃。
在聽完集團公司和各分公司的總結(jié)匯報后，集團公司分管安全副總經(jīng)理嚴建華同志對此次會議作了總結(jié)性發(fā)言。他指出：上半年，各分公司以“平安交通”為主線，在安全方面做了大量工作，付出了艱辛地努力，除通晟物流發(fā)生一起交通事故外，其他單位安全形勢較平穩(wěn)，安全各項指數(shù)尚在市局預控范圍以內(nèi)，安全狀況較去年同期有所好轉(zhuǎn)。但是，安全形勢仍不容樂觀，安全工作只有起點，沒有終點，下半年的安全工作對我們?nèi)臧踩ぷ鱽碚f，尤其重要，為此，針對下半年安全工作提出三點要求：一是要加強雙基管理(即基層、基礎)，使貫標工作常態(tài)化。要抓好基礎及各環(huán)節(jié)工作，安全工作要及時、全面、客觀，保持記錄完整規(guī)范;二是要加強隱患排查，樹立隱患就是事故的理念，使整改工作經(jīng)?；?三是要加強責任管理，將責任追究制度化。要認真落實主體責任，要有底線紅線意識，認真落實“三個必須”(即“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”)牢固樹立“紅線不能逾越，底線不能突破，高壓線不能觸碰“的安全生產(chǎn)理念。
8月11日上午，河北省道路運輸半年工作總結(jié)會議在石家莊召開。參加會議的主要領(lǐng)導有河北省道路運輸管理局黨委書記路建華，河北省道路運輸管理局局長王孟章。
此次會議的主要任務為，認真貫徹河北省省廳交通運輸半年經(jīng)濟運行形勢總結(jié)分析會部署，總結(jié)上半年道路運輸工作，部署下半年重點工作。
會中，邯鄲市運管處，唐山市運管處，廊坊市運管處，石家莊市運管處，唐山市客管處通過電話會議的形式分別在會上做了上半年工作總結(jié)發(fā)言，對突出亮點工作進行匯報。
王孟章就上半年工作做了總結(jié)發(fā)言。他說，今年以來，在廳黨組的正確領(lǐng)導下，全省各級運管機構(gòu)緊緊圍繞年初確定的工作目標，著重做好“六個突出”，攻堅克難，主動作為，各項任務基本實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標，為完成全年任務目標打下良好基礎。王孟章同時就下半年的重點工作進行部署。
據(jù)悉，為完成年初工作目標，省道路運輸管理局將會在省廳黨組的堅強領(lǐng)導下，凝心聚力抓落實，改革創(chuàng)新求突破，全面做好“十三五”開局各項工作，為建設經(jīng)濟強省、美麗河北和全面建成小康社會作出新的貢獻。
上半年工作總結(jié)會議篇六
時間：3月11日。
地址：第二會議室。
主持：劉××。
出席：全組代表13人。
列席：××日報社記者。
許××代表說，××縣教師去年幾次鬧事，主要矛盾是上邊給政策，下邊沒有錢，老師的獎金不好兌現(xiàn)。應當說，東遼整個教育工作在全省不算落后，最大的問題是經(jīng)費問題。農(nóng)村中小學除人頭費外，其余費用都是由農(nóng)民負擔。在5%的定項限額中，拿出12%給教育，比例不算小，有800多萬元，可是去了人頭費，剩不下幾個錢。去年上邊要求給教師增加補貼、資金，縣里拿不出錢，經(jīng)多方籌措只兌現(xiàn)了一部分，因而引起教師不滿。教師們說，教育是治國之本，教師的地位提高了，為什么連獎金、補貼還解決不了?最后財政拿出一部分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)拿出一部分，學校勤工儉學解決一部分。勤工儉學一塊絕大多數(shù)沒有解決。越是窮的地方，問題還越多。
趙××代表說，從××區(qū)的情況看，近幾年教育事業(yè)發(fā)展比較快，二部制的問題解決了，倒房的問題也基本上得到解決，但是教學質(zhì)量普遍不高。區(qū)內(nèi)7所中學，唯有三中好一點，小學上中學非常困難。在我們那里，學生進好學校要多交錢，轉(zhuǎn)學也要多交錢。好的學校超額，差的學校沒人愿意去。家長對學生讀書也失去了信心。條件比較好的東山校，其實那里的老師也很可憐的。有時買粉筆沒錢，平時上市里開會，車票還得自己報銷?？坷蠋焸冚喠髟谑瞻l(fā)室賣冰棍，洗理費也只能發(fā)2元錢。
呂××代表說，從1984年到1988年的5年間，全市教育經(jīng)費支出12554萬元，是建國以來投入最多的時期，與其他各項社會事業(yè)比較，也是追加投資最多的。盡管如此，教育事業(yè)的困難還是挺多。全市不包括兩縣，超編教師達690人。一邊是教師超編，另一邊是能干的、水平高的教師又特別少。這說明教育本身的大鍋飯比較嚴重。教師不管水平高低，能力大小，夠年頭就評職稱，就長工資。這樣不利于鼓勵教師鉆研業(yè)務，提高素質(zhì)和水平。解決這個問題，光靠財政不行，要在教育系統(tǒng)進行優(yōu)化組合，富余人員去開辟新的創(chuàng)收門路。要在實行校長負責制下，實行教師聘用制。
王××代表說，目前，在教師和科研隊伍中，濫竽充數(shù)的太多了。只有初中畢業(yè)學歷的21歲小姑娘，也成了助理會計師，28歲的高中畢業(yè)生也得了個工程師的職稱。王××代表氣憤地說，和這些人平起平坐，我真想把自己的工程師證書扔了。
谷××代表說，目前教育方面存在的問題比較多，也比較突出，已經(jīng)引起了上上下下的高度重視。從現(xiàn)在教育的狀況看未來是可怕的，特別是學校的思想政治工作，德育問題亟待加強。
于××、曾××代表說，現(xiàn)在師生壓力都比較大。一些年輕教師向錢看，不安心工作，學生兩極分化。我們建議，要切實加強學校的思想政治工作，加強共青團和少先隊建設。今后在招生時，對班級團、隊干部的分數(shù)應適當放寬，以便調(diào)動、鼓勵他們參與管理學校的積極性。希望省里在這方面作出決定。
上半年工作總結(jié)會議篇七
近日，各部門相繼召開了20xx年上。
20xx年7月5日，南京市特檢院組織全體中層以上干部召開20xx年上半年工作總結(jié)業(yè)務會，市局許金云主任、朱燁秋副處長參加本次會議，會議由馮月貴副院長主持。
首先，各部門負責人匯報了上半年的特色工作、存在的問題以及下半年工作打算和建議;張軍副院長、馮月貴副院長和米涌總工程師分別點評分管的工作，并對分管部門提出下半年的努力方向;丁樹慶院長總結(jié)上半年工作特色并布置下半年工作，丁院長強調(diào)要做好紅楓社區(qū)建設工作和職業(yè)技能鑒定工作;加快江北新區(qū)實驗大樓建設，國家智能測控產(chǎn)品中心的建設;推進業(yè)務工作;做好電梯保險工作和網(wǎng)上平臺建設;嚴格落實中央的八項規(guī)定，落實“一崗雙責”，抓好“。
兩學一做。
”學習教育，提升文化建設;推進96333工作;加強科技和人才建設;推進信息化工作，擴大網(wǎng)上報檢;提高檢驗質(zhì)量;完成市局交辦的各項工作。
隨后，許金云主任做了講話?？隙四暇┦刑貦z院上半年取得的成績，強調(diào)下半年主要工作需要特檢院的大力支持，即：12345、12365、96333業(yè)務工作等。
最后朱燁秋副處長講話。表示南京市特檢院上半年工作成果顯著，取得各項榮譽;科技平臺和科技項目也取得了新的進展，重視團隊建設，在工作中能夠做到點面結(jié)合;同時希望南京市特檢院在下半年的工作中注意看到不足、風險、危機，進一步提升檢驗質(zhì)量，在下半年工作中能取得更大的成績。
7月1日上午，太原市質(zhì)監(jiān)局召開全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結(jié)會，匯報總結(jié)20xx年上半年工作情況，安排部署下半年工作任務。市質(zhì)監(jiān)局主持工作的孫乃俊同志主持會議，各區(qū)(開發(fā)區(qū)、園區(qū))分局、市質(zhì)監(jiān)局各直屬事業(yè)單位、機關(guān)各處室負責人參加并匯報上半年重點工作和。
局班子成員就各自分管工作進行點評機關(guān)科級以上干部參會。
上半年，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)各單位各部門緊緊圍繞市委、市政府和當?shù)攸h委政府中心工作，按照市局年度工作部署，主動認識、適應、引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以服務供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為動力，繼續(xù)堅定不移地“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強基礎”，認真履職，主動作為，積極創(chuàng)新，確保安全，穩(wěn)步推進質(zhì)監(jiān)各項工作有序開展。如在積極開展特種設備安全“三大戰(zhàn)役”和“反三違”專項行動;主動服務全市出租車車用氣瓶報廢和計價器檢定工作;以標準、計量、認證認可、檢驗檢測等為依托，助力小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，服務全市城中村改造;深入開展全國知名品牌示范區(qū)創(chuàng)建，循環(huán)經(jīng)濟標準化試點工作，農(nóng)業(yè)標準化、服務業(yè)標準化示范區(qū)建設;健全權(quán)力運行機制體系，深入推進“六權(quán)治本”，努力建立法治質(zhì)監(jiān)等方面，進一步夯實了質(zhì)監(jiān)基礎職能，提高了質(zhì)監(jiān)工作的有效性、整體性和協(xié)調(diào)性。
各分管領(lǐng)導在工作點評中對全市系統(tǒng)各部門各單位所取得的成績給予肯定，并提出了相應的要求。孫乃俊同志就做好當前及今后一段時間工作提出三點意見：
一是要扎實推進“兩學一做”學習教育。開展“兩學一做”學習教育，是當前黨的建設的一項重大政治任務，要壓實責任、精準發(fā)力。各級黨組織要切實履行主體責任，一把手要切實履行好組織者、推動者、實施者的重要責任，堅持領(lǐng)導帶頭、以上率下，各級各部門領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部要堅持高標準、嚴要求，走在前面、作好表率，一級做給一級看，一級帶著一級干，形成上行下效、上率下行的良好局面。全系統(tǒng)黨員領(lǐng)導干部要以身作則、身體力行，帶頭落實學習教育的各項要求，切實貫徹好“三會一課”、組織生活會等制度，在規(guī)范開展學習、提高學習實效上下功夫，確保學習教育真正抓常抓細、見到實效。
二是要科學苦干，確保特種設備安全。今年是“十三五”的開局之年，也是推進各項改革任務的攻堅之年，半年的時間已過去，面對新的形勢、新的變化、新的要求，全系統(tǒng)各級各部門要對我市特種設備安全的形勢有清醒的認識，堅持把特種設備安全工作作為最基本的民生，作為比泰山還重的責任，作為任何人、任何時候都不可觸碰的高壓紅線，作為各項工作的重中之重;要嚴格落實“一崗雙責、黨政同責、失職追責”責任制，完善特種設備法規(guī)體系和運行保障機制，健全分類監(jiān)管、重點監(jiān)督檢查制度，要切實按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的十二字要求，繼續(xù)深化特種設備“三大戰(zhàn)役”，在扎實做好“反三違”專項行動和特種設備“五進”活動的同時，要進一步加大監(jiān)管力度，創(chuàng)新監(jiān)管方式，強化監(jiān)管責任、細化監(jiān)管措施，用科學的監(jiān)管模式，發(fā)揮“夙興夜寐”的苦干精神，全力保障我市特種設備安全運行。
三是要夯實質(zhì)量基礎，著力展示質(zhì)監(jiān)工作服務地方經(jīng)濟的獨特優(yōu)勢。切實把標準、計量、認證認可、檢驗檢測等技術(shù)支撐作用發(fā)揮出來，全面推進標準化工作改革發(fā)展，建立健全政府引導、市場驅(qū)動、社會參與、協(xié)同推進的標準化共治體制，充分發(fā)揮“標準化+”效應，提升標準工作的引領(lǐng)作用。圍繞全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、節(jié)能減排、公平貿(mào)易、民生改善等計量需求，增加量傳溯源能力供給，增強計量的支撐能力。通過認證認可服務平臺等信息化手段，向市場和社會傳遞質(zhì)量和信用信號，形成有利于企業(yè)提高質(zhì)量、維護公平誠信的環(huán)境，彰顯認證認可的橋梁作用。圍繞大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，搭建公共技術(shù)服務平臺，為“雙創(chuàng)”企業(yè)提供全生命周期的質(zhì)量技術(shù)支持，強化檢驗檢測的保障作用。
會議號召全市系統(tǒng)干部職工，團結(jié)一致，積極作為，敢于擔當，扎實工作，為順利完成全年各項任務目標繼續(xù)努力奮斗。
7月4日，湖南省慈利縣召開了20xx年上半年財稅工作總結(jié)暨下半年財政稅收安排會。縣委書記邱初開，縣委常委、常務副縣長舒洪波，縣人大常委會副主任周克平，縣政協(xié)副主席唐熙照參加會議。
會議就慈利縣20xx年上半年財政收入完成情況進行了匯報。20xx年上半年，慈利縣共完成一般公共預算收入49892萬元，占年初計劃110000萬元的45.36%，比上年同期增加3363萬元，增長7.23%。其中地方收入完成35593萬元，占年初計劃75268萬元的47.29%，比上半年同期增加3158萬元，增長9.74%。
會議還圍繞財稅工作中存在的問題與原因進行了深度分析，并安排部署了下半年財稅工作計劃。20xx年下半年，慈利縣財政工作將堅持保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生、保重點的“四?！痹瓌t，力爭完成一般公共預算收入11個億，新增財政收入1個億，同比增長10%以上的“3個1”的工作目標。
縣委書記邱初開表示，在縣四大家的統(tǒng)籌領(lǐng)導下，各部門的積極配合下，縣財稅工作取得了較好且來之不易的收入進度、節(jié)支效果和公共財政保障水平，其成績值得肯定。他提出，面對復雜的經(jīng)濟形勢，全縣上下要超前謀劃，主動應對，牢牢把握財稅工作主動權(quán)，并堅定信心不動搖，按照預期計劃抓好財稅工作。他強調(diào)，下半年抓財稅工作的措施不能松懈，并要求，要及時調(diào)整國地任務，壓實責任，財政局提出方案要做到程序明確;要強化征管，按照年初。
工作方案。
把該抓的稅收專項清理抓到位，確保預算任務、超收任務如期如質(zhì)完成，且與預算支出、績效考核、評先評優(yōu)掛鉤;要壓減支出，強化預算約束，力爭行政運行成本有明顯下降;要培植財源，推動發(fā)展，加大爭資爭項力度、撬動金融市場、強化招商、培育壯大支柱產(chǎn)業(yè)，力突項目建設，引領(lǐng)縣域經(jīng)濟持續(xù)向好發(fā)展;要及時研判財經(jīng)形勢，堅持目標導向，問題導向，效果導向，及時出臺保增長措施;要規(guī)范管理，提高績效，以優(yōu)良的作風保證今年財稅任務完成到位，確保財政收支平衡和社會大局和諧穩(wěn)定。
20xx年7月5日，南京市特檢院組織全體中層以上干部召開20xx年上半年工作總結(jié)業(yè)務會，市局許金云主任、朱燁秋副處長參加本次會議，會議由馮月貴副院長主持。
首先，各部門負責人匯報了上半年的特色工作、存在的問題以及下半年工作打算和建議;張軍副院長、馮月貴副院長和米涌總工程師分別點評分管的工作，并對分管部門提出下半年的努力方向;丁樹慶院長總結(jié)上半年工作特色并布置下半年工作，丁院長強調(diào)要做好紅楓社區(qū)建設工作和職業(yè)技能鑒定工作;加快江北新區(qū)實驗大樓建設，國家智能測控產(chǎn)品中心的建設;推進業(yè)務工作;做好電梯保險工作和網(wǎng)上平臺建設;嚴格落實中央的八項規(guī)定，落實“一崗雙責”，抓好“兩學一做”學習教育，提升文化建設;推進96333工作;加強科技和人才建設;推進信息化工作，擴大網(wǎng)上報檢;提高檢驗質(zhì)量;完成市局交辦的各項工作。
隨后，許金云主任做了講話?？隙四暇┦刑貦z院上半年取得的成績，強調(diào)下半年主要工作需要特檢院的大力支持，即：12345、12365、96333業(yè)務工作等。
最后朱燁秋副處長講話。表示南京市特檢院上半年工作成果顯著，取得各項榮譽;科技平臺和科技項目也取得了新的進展，重視團隊建設，在工作中能夠做到點面結(jié)合;同時希望南京市特檢院在下半年的工作中注意看到不足、風險、危機，進一步提升檢驗質(zhì)量，在下半年工作中能取得更大的成績。
7月1日上午，鄭州市旅游局召開20xx年半年工作總結(jié)會議。會議由局黨組書記、局長張杰鋒主持，局黨組班子成員，局機關(guān)和直屬機構(gòu)全體干部職工參加了會議。
會議聽取了機關(guān)各處室，直屬各單位負責人半年工作情況匯報，分管領(lǐng)導對分管工作落實情況進行了逐一點評，并對下一步工作提出明確要求。會議還結(jié)合半年工作完成和推進情況，重點通報了上半年工作督查和效能監(jiān)察情況。
局黨組書記、局長張杰鋒作總結(jié)講話。他指出，年初以來，全局上下緊緊圍繞中心任務，積極推進重點工作、加快推動項目建設，精心籌備組織重大活動，實現(xiàn)了時間任務雙過半的目標，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和單位自身建設取得新進步。但與面臨的新形勢和新任務、國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建的要求、與多元化的旅游需求相比，還有較大差距。今天的總結(jié)會議，各部門能夠堅持問題導向，在梳理工作、總結(jié)經(jīng)驗的同時，突出查漏補缺，整改提升工作，達到了預期效果。
他強調(diào)，今年是鄭州國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建的起步之年，也是全市旅游公共服務項目非常集中的一年，任務異常繁重，影響深遠，做好上述工作，旅游局責無旁貸，每名同志都要主動擔責，集中精力，提高標準，加快進度，科學統(tǒng)籌，確保年度各項目標任務的圓滿完成。下半年重點抓好六項工作：一是高標準抓好“兩學一做”教育和“作風紀律建設年”活動;二是全面推進全域旅游示范城市創(chuàng)建工作;三是扎實推進重點項目建設;四是切實抓好旅游惠民項目實施和旅游產(chǎn)業(yè)扶貧工作;五是創(chuàng)新開展旅游宣傳營銷活動;六是繼續(xù)抓好行業(yè)規(guī)范監(jiān)管和執(zhí)法體制創(chuàng)新。
他要求，各處室和各單位要結(jié)合年度目標任務，針對工作督查、效能監(jiān)察和領(lǐng)導點評反映出的問題，進一步梳理工作，做到任務更加具體明確、工作標準要持續(xù)提升、推進措施切實可靠，確保各項目標任務順利推進。各職能部門要進一步強化跟進督導、效能監(jiān)察和績效考核的力度，以工作督查和效能監(jiān)察為載體，加大力度，體現(xiàn)深度、確保精度，通過每月一次的督查、監(jiān)察、例會制度等手段，突出問題導向，強化過程督查，加大協(xié)調(diào)督促力度，嚴格落實定期績效考核制度，全力促進年度目標任務的圓滿完成。
會議還認真?zhèn)鬟_學習了省市扶貧工作會議精神，并對局對口幫扶工作做出安排部署。
上半年工作總結(jié)會議篇八
20xx上半年以來，在委政府的正確領(lǐng)導下，我局認真履行糧食部門職責，扎實推進糧食安全保障工作，糧食各項工作取得了明顯成效。2月份，國家糧食局局長任正曉、省糧食局局長楊麗麗來我視察糧食工作，對我的糧食工作給予了充分肯定。
(一)扎實推進三項改革。推進統(tǒng)計制度改革，按照國家局統(tǒng)一部署，全面完成了全糧食系統(tǒng)統(tǒng)計制度改革，由原來不同統(tǒng)計對象采用不同表格，變?yōu)槿菩薪y(tǒng)計對象一張表。糧油供需平衡調(diào)查由全社會糧食消費調(diào)查擴展到鄉(xiāng)村居民存糧調(diào)查;改革創(chuàng)新糧食儲備方式，在保持原有國有儲備體制的基礎上，探索利用社會資源擴大儲備規(guī)模，全利用社會企業(yè)儲存2萬噸規(guī)模;積極推進糧食企業(yè)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，由原糧加工向主食產(chǎn)業(yè)化延伸，大力推進放心糧油進社區(qū)工作。
(二)危倉老庫改造工作扎實推進。認真部署糧安工程危倉老庫改造工作，建立周調(diào)度制度，加強督導檢查，保障項目按時推進。目前全維修改造項目土建工程、功能提升項目基本完工，機械設備全部安裝完畢。共維修改造倉房348處，倉容47萬噸。裝備三項儲糧技術(shù)倉房241處，倉容17萬噸。更新庫區(qū)安全設施設備69套，配備機械設備141臺套。完成投資4107萬元，占總投資的91%。同時，會同發(fā)改委順利推進了2個項目6萬噸倉容的新建庫任務。以上項目共爭取國家、省級財政資金2669萬元。
(三)全面完成今年的糧食輪入任務。認真貫徹落實國家糧食收購政策，積極掌握糧源。認真做好夏糧收購準備工作，全共落實資金12億元、各類收購庫點114個、騰空倉容50萬噸，有力保障夏糧收購順利推進。目前全共收購夏糧41萬噸，同比增加10萬噸。省政府督查組充分肯定了我的夏糧收購工作，全面完成了本級糧食輪入任務。推進農(nóng)戶科學儲糧專項建設，4000個小糧倉建設任務已經(jīng)全部發(fā)放完畢，并利用農(nóng)戶科學儲糧網(wǎng)站，為農(nóng)民提供儲糧技術(shù)服務和場信息。加強成品糧油庫存管理，組織3次庫存糧油大檢查，確保應急糧油數(shù)量真實、質(zhì)量完好。加強糧油場監(jiān)測，完成糧油供需調(diào)查，為政府決策提供依據(jù)。
(四)全面推進糧食信息化建設三項任務。完成了智慧糧庫二期20xx年項目建設，制定了智慧糧庫20xx年項目推進計劃，完成了項目招標，已正式啟動實施。進一步擴大糧食識別代碼試點范圍，擴大到入統(tǒng)的全部儲備企業(yè)、加工企業(yè)和有原糧經(jīng)營業(yè)務的購銷企業(yè)，總數(shù)達52家。國家糧食局局長任正曉來青專程調(diào)研糧食識別代碼試點工作，對我的糧食質(zhì)量安全追溯體系建設試點工作給予了肯定。同時正在積極推進全糧食系統(tǒng)信息化管理綜合平臺工作。
(五)軍供管理工作成效突出。軍糧供應義務送糧率達98%，部隊滿意率達100%。完成軍供糧油質(zhì)量專項檢查工作，共抽查代表數(shù)量1217噸、植物油數(shù)量10噸，抽查合格率均達100%。組織確定5家小麥粉生產(chǎn)企業(yè)為軍供定點廠家，促進軍供副營業(yè)務發(fā)展，新增原糧儲備12500噸，成品糧儲備200噸。開設放心糧油店、加盟店13家。放心糧油進學校、進機關(guān)、進社區(qū)、進農(nóng)村經(jīng)營量500多噸。副營營業(yè)收入5600萬元，利潤175萬元。全6個軍糧供應站中有5個邁入全省星級軍供站行列，星級軍供站數(shù)量位居全省第一。我在全省軍糧供應工作會議上做了典型經(jīng)驗交流。在全雙擁工作領(lǐng)導小組暨創(chuàng)建全國雙擁模范城“八聯(lián)冠”動員大會上做了典型發(fā)言。
(六)糧食質(zhì)量監(jiān)管有效加強。全面抓好年度質(zhì)量監(jiān)管工作任務，提出了“全過程監(jiān)管的工作理念、風險防控的工作方式、關(guān)鍵節(jié)點監(jiān)管的工作方法”，明確了質(zhì)量監(jiān)管責任。組織全糧食主產(chǎn)區(qū)對80個糧食質(zhì)量安全監(jiān)控點進行了布局。完成省糧食質(zhì)量品質(zhì)測報和衛(wèi)生調(diào)查樣品采集，組織對儲備糧油、軍供糧抽查樣品170批次，完成全年任務的77%。堅持入糧油產(chǎn)品批檢制度，共進行入前檢測和場業(yè)戶庫存抽查4084批次，完成全年任務的52%。加強糧油質(zhì)檢中心基礎建設，完成了實驗室裝修招標及糧食質(zhì)量監(jiān)管體系建設項目自查工作。
(七)糧食監(jiān)督檢查有力推進。扎實開展糧食庫存檢查工作，組織對11家地方儲備糧承儲企業(yè)進行了檢查，檢查數(shù)量25萬噸，抽查樣品48批次。配合省庫存檢查組，抽查數(shù)量61萬噸，占全賬面庫存量近30%。對18家企業(yè)的23個庫點進行了質(zhì)量抽查，抽查范圍涵蓋7個縣區(qū)。協(xié)助省庫存檢查組對15家中儲糧承儲企業(yè)倉房、6個承儲庫點玉米糧情以及1家淺圓倉出庫大豆情況進行了檢查。組織對外省在我2家糧食儲存企業(yè)進行了核查。積極開展糧食流通專項檢查工作，全共出動825人次，依法查處83起違法收購。
(八)糧食部門實現(xiàn)健康發(fā)展。深入開展“三嚴三實”、“雙學雙促”教育活動，黨建頻道多次對糧食局專題教育開展情況進行報道，活動經(jīng)驗做法得到委組織部的充分肯定。加強精神文明建設，通過主流媒體對外宣傳糧食工作56次，編發(fā)新聞媒體動態(tài)22期、思想政治工作網(wǎng)上學習材料22期。開展愛糧節(jié)糧宣傳，聯(lián)合農(nóng)委、婦聯(lián)、共青團委等8部門共同組織開展愛糧節(jié)糧活動，開展了愛糧節(jié)糧進社區(qū)、進農(nóng)村、進軍營、進校園、進機關(guān)等活動，7篇征文獲得國家級表彰。局直國有單位級以上文明單位覆蓋率達到100%。推進了科技防腐和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設，糧食系統(tǒng)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定，困擾糧食系統(tǒng)多年的信訪積案取得突破性化解。
在取得成績的同時，也存在一些問題：一是開拓經(jīng)營不夠，經(jīng)營思路不多，糧食經(jīng)濟效益下降。二是因糧食場低迷，導致糧食輪出進度緩慢。三是創(chuàng)新意識不夠，缺乏突破性的工作亮點。
下半年，我局將認真貫徹落實委政府工作部署，圍繞落實“糧食安全省長責任制”這個中心，扎實推進“糧安工程”，突出抓好糧食應急保障、放心糧油、信息化建設、糧食流通監(jiān)管、軍供管理等工作，努力提高經(jīng)濟效益，全面保障糧食安全。
(一)認真落實好糧食安全省長責任制。根據(jù)省政府文件要求，進一步修改完善我關(guān)于貫徹落實糧食安全省長責任制的實施意見和“糧安工程”實施意見，并組織抓好貫徹落實。
(二)積極開拓思路，提高經(jīng)濟效益。努力開拓場，抓好多種經(jīng)營，爭取經(jīng)濟效益。加強費用管理，加大財務監(jiān)管力度，落實好各項預算制度，落實好財務制度和監(jiān)控措施。
(三)加快糧食輪換進度。充分發(fā)揮國有購銷企業(yè)的優(yōu)勢，繼續(xù)推進好夏糧收購工作。積極開拓場，抓好糧食輪換，確保圓滿完成全年的糧食購銷任務。
(四)推進好重點建設工程。明確時間節(jié)點計劃，順利推進檢測中心軍供站改建項目、倉房維修改造項目、智慧糧庫項目建設。加強工作進度督查，將檢查結(jié)果納入考核，確保工程按時高質(zhì)量完工。
(五)做好糧食應急供應保障工作。進一步完善糧食應急加工、配送和供應網(wǎng)絡體系，力爭全應急加工企業(yè)數(shù)量達到12個，區(qū)應急供應網(wǎng)點數(shù)量達到130個，全達到350個。
(六)推進好放心糧油工程。進一步修改完善加快放心糧油工程建設的實施意見，報政府審核后組織實施。積極爭取資金扶持社會骨干企業(yè)，依托軍供品牌打造全放心糧油供應網(wǎng)絡。
(七)推進好信息化建設工作。在全國有糧庫中推廣智慧糧庫建設經(jīng)驗做法。按照國家局、省局要求，進一步完善好糧食識別代碼建設工作。研究規(guī)劃全糧食信心化管理平臺，實現(xiàn)糧食系統(tǒng)信息互聯(lián)互通。
(八)抓好糧食流通監(jiān)管工作。認真落實糧食質(zhì)量監(jiān)管長效機制。完善糧食流通監(jiān)管基礎設施，完成檢測中心裝修、設備認定等工作。指導各區(qū)做好設施完善、功能提升工作。組織開展好收購秩序和糧食質(zhì)量大檢查，維護好糧食收購秩序，確保糧食質(zhì)量安全。
(九)提高軍糧供應管理水平。加強軍供規(guī)范化管理，確保部隊滿意率100%。加快推進軍供基礎設施建設，指導各區(qū)開展好軍供基礎設施建設，督導軍供站建設全國一流的軍供站。促進軍供多種經(jīng)營，確保副營效益達11%。
上半年工作總結(jié)會議篇九
以下是本站小編給大家整理收集的上。
會議。
主持詞。
歡迎閱讀參考。
今天我們在這里歡聚一堂，召開“x年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點工作部署大會”，主要目的是為了總結(jié)半年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗，查找存在的問題，吸取教訓，共商公司未來發(fā)展大計，安排部署下半年的工作任務。
首先，為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話;。
2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;。
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;。
4、會議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導和來賓退場，然后依次序退場。
今天的會議議程分為兩項，第一項是：各部門領(lǐng)導做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報告，第二項是：xx進行會議總結(jié)講話并做。
工作報告。
現(xiàn)在會議第一項議程正式開始!
接下來進入會議的第二個議程：
掌聲有請x總進行會議總結(jié)并做工作報告。
今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，x總的總結(jié)報告，既對公司半年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會!
會后，我們要深入學習、領(lǐng)會這次會議的精神，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，團結(jié)一心，共同努力、務實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
同志們:。
今天，我們在此隆重集會，召開xx新區(qū)、xx鎮(zhèn)x年上半年工作總結(jié)會議，主要目的是:總結(jié)回顧上半年工作取得的成績和經(jīng)驗，查找差距和不足，進一步統(tǒng)一全鎮(zhèn)上下的思想，堅定信心、鼓足干勁、扎實做好各項工作，努力促進xx新區(qū)建設和全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。參加今天會議的有:xx新區(qū)管委會全體人員，聯(lián)迪公司中層以上干部，鎮(zhèn)副科級以上領(lǐng)導干部，全體機關(guān)干部，有關(guān)鎮(zhèn)直部門負責人，市派“第一書記”、村支部書記、主任、會計、計生專職主任，站前廣場管理辦公室成員單位負責人及規(guī)模以上企業(yè)負責人。今天的會議內(nèi)容十分重要，希望與會人員關(guān)閉手機或調(diào)成振動，自覺遵守好會議紀律，認真領(lǐng)會會議精神，以便抓好貫徹落實。
今天的會議共有八項議程:一是摘要傳達計生和三夏獎懲兌現(xiàn)通報;二是大會頒獎;三是宣讀計生處理決定及任命通知;四是傳達信訪、新建村辦場所及文化廣場獎補、村級“戶戶通”道路建設獎補等文件;五是簽訂信訪穩(wěn)定工作。
承諾書。
;六是大會發(fā)言;七是翟鎮(zhèn)長講話;八是我就有關(guān)問題再講一下。
大會進行第二項:頒發(fā)計劃生育、三夏生產(chǎn)獎勵資金:。
第一輪:頒發(fā)第一次計劃生育綜合查體服務活動獎勵資金:。
第二輪:頒發(fā)三夏安全生產(chǎn)獎補資金:。
請辦事處主任劉國、陳傳磊、彭鵬、崔德慶、郝明泉和三夏安全生產(chǎn)5個村代表朝陽村、東小宮村、千莊村、黨村、顏吉山村依次上臺領(lǐng)獎。
讓我們以熱烈的掌聲，向得獎勵的單位表示熱烈祝賀!
因時間關(guān)系，其他受到獎勵的單位不再一一上臺領(lǐng)獎，會后請到鎮(zhèn)財政所領(lǐng)取獎金。
大會進行第五項:簽訂《x年度信訪穩(wěn)定工作承諾書》。
請xx辦事處:史樓村書記柴彥芳，黨橋村主任黨相芳;。
千莊辦事處:磨坑村書記李方雷，黨吉山村主任周長永;。
堌堆辦事處:劉崗村書記劉西站，王母殿村主任梁剛;。
陳崗辦事處:小宮山村書記張元卿，二養(yǎng)德村主任陳杰;。
小宮辦事處:馬河口村書記馬燦營，前梁村主任顏軍;。
依次上臺簽訂承諾書;。
大會進行第六項:大會發(fā)言。
首先，請xx村黨支部書記黨相勇上臺發(fā)言，陳崗黨總支書記張志做準備;。
下面，請陳崗黨總支書記張志上臺發(fā)言，鎮(zhèn)工商所所長馬士同做準備;。
下面，請鎮(zhèn)工商所所長馬士同上臺發(fā)言;。
大會進行第七項:請xx新區(qū)管委會主任、鎮(zhèn)長翟華棟同志講話，大家歡迎!
同志們，剛才興闊書記摘要傳達了計生和三夏獎懲兌現(xiàn)通報;對在計劃生育和三夏生產(chǎn)中表現(xiàn)中受到獎勵的辦事處、先進村代表進行了頒獎;魏明書記宣讀了計生處理決定和任職通知;學焱鎮(zhèn)長傳達了信訪、新建村辦公場所及文化廣場獎補、村級“戶戶通”道路建設獎補意見等文件;簽訂了x年度信訪穩(wěn)定工作承諾書;黨書記、張書記、馬所長做了很好的表態(tài)發(fā)言;翟鎮(zhèn)長站在全局的高度，對今年上半年以來的經(jīng)濟社會活動發(fā)展取得的成績進行了回顧，對下半年工作的工作任務、方法措施、重點工作進行了安排部署，希望大家認真領(lǐng)會，抓好落實。我們還印制了xx鎮(zhèn)信訪工作承諾書，會后，要以黨總支為單位，做好各村的簽訂工作，由村書記、主任親自簽訂，任何人不能代替、替簽，總支書記負責把關(guān)，今天下午5:00前全部簽訂后送到鎮(zhèn)信訪辦，否則就交辭職書。下面，就會議的貫徹落實，我再強調(diào)幾點:。
一要深刻領(lǐng)會，貫徹落實好本次會議精神。應當說，今天的會議是在我們?nèi)婵偨Y(jié)上半年工作、全力推進下半年工作重要節(jié)點上的一次重要會議，會上總結(jié)了上半年工作，分析了當前形勢，明確了下半年和今后較長一段時間的工作目標。市里針對當前經(jīng)濟形勢和各項工作，也接連打出“組合拳”，組織了市黨政考察團赴安徽、江蘇等地考察學習，陸續(xù)召開了全市上半年經(jīng)濟運行形勢分析座談會，創(chuàng)建全國文明城市、國家衛(wèi)生城市動員會，赴外地學習考察總結(jié)會等會議，充分體現(xiàn)了市委市政府加快發(fā)展建設的決心和緊迫感、使命感，而且很多工作的部署都把xx新區(qū)建設放在一個非常重要的位置來抓。各部門、村要深刻領(lǐng)會上級精神和部署，以這次半年總結(jié)會議的召開為契機，認真學習領(lǐng)會，把xx新區(qū)、xx鎮(zhèn)的發(fā)展放在大格局中來衡量，新常態(tài)、新班子、新作為，搬新家、做新人、務新事，以全新的姿態(tài)，以昂揚的斗志，以必勝的信心和決心，高境界、高標準、嚴要求，與上級的部署和安排實現(xiàn)同頻共振，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)黨員干部群眾，圍繞目標，突出重點，干在實處，走在前列，推動全鎮(zhèn)各項工作再上新臺階，推動xx新區(qū)建設科學發(fā)展、跨越發(fā)展。
二要統(tǒng)籌兼顧，全力推進今年的各項重點工作?，F(xiàn)在時間已進入八月份，按照時間節(jié)點，我們的工作任務量非常大，大家要進一步增強危機意識、憂患意識，加快推進各項重點工作。一是計劃生育集中服務活動。這次計生活動是年終考核前組織的一次重要活動，承上啟下，工作質(zhì)量直接決定下年度考核成績，至關(guān)重要。希望全體人員要高度重視，組織村級對活動進行精心安排和周密部署，落實相關(guān)責任，細化分工，有序推進，確?；顒尤〉妹黠@成效。宣傳上要真到位。會后，各村要立即把廣播開起來，標語貼起來，通知下起來，通過宣傳造勢，向群眾闡明態(tài)度和決心，使外出躲生、想法偷生、違法強生的人打消念頭。工作上要真負責。會后，各包辦事處領(lǐng)導、機關(guān)包村干部、計生包村人員要迅速深入到村，做到人到、心到、措施到，沉下心來幫助村里分析問題，理清思路，開展工作，一定不要只到村里搞形式、走過場。追逃上要真出力。村支部書記、主任是追外逃的第一責任人。在追逃問題上，大家堅持一個“早”字，對于有違法生育苗頭的戶，要盡可能地把工作做在前面，不要等到最后都外逃了，再花費更大的精力追逃。督導上要真處理。計生辦、督查室要搞好督察，對于遲到早退甚至對村里的工作甩手不問的，在全鎮(zhèn)通報批評，并落實獎懲規(guī)定。計生辦、黨政辦要將各村婦檢進度每天報給主要領(lǐng)導，并在鎮(zhèn)公開欄通報，一定要嚴格督導、嚴格獎懲，確?；顒有ЧＭ瑫r，在集中婦檢期間，要合理安排人員，加大社會撫養(yǎng)費征收力度，進一步澄清底子，掌握政策標準，繼續(xù)深挖細找，對違法生育者足額征收社會撫養(yǎng)費，需要申請法院強制執(zhí)行的要盡快辦理相關(guān)手續(xù)，在全鎮(zhèn)形成強大的工作聲勢。希望各村做好宣傳，多種一些積極正面的工作，不要因為一些蠅頭小利做反面工作。二是抓好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險征收工作。截至目前，我鎮(zhèn)養(yǎng)老保險已完成續(xù)費713萬元，完成人數(shù)達到21598人，占市下達任務的57.2%。為確保續(xù)費工作進展順利，希望各辦事處、村要進一步宣傳城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險的目的意義、優(yōu)惠政策，讓群眾對城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的參保政策、辦理程序、享受標準有進一步的了解。今后，凡村民愿意辦理養(yǎng)老保險的，也可到鎮(zhèn)服務大廳進行辦理，希望各有關(guān)部門要搞好配合，做好相關(guān)工作，隨時做好督導通報和獎懲兌現(xiàn)，必須確保城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保繳費順利完成。三是要開展好“比幸福，曬家風”活動。我鎮(zhèn)“比幸福，曬家風”活動啟動以來，在上級領(lǐng)導和各界專家的關(guān)心指導下，鎮(zhèn)村干部積極參與，活動穩(wěn)步向前推進，一是首批參與的30名機關(guān)干部制作的“家風。
手抄報。
”已經(jīng)制作完成，并在二樓走廊進行集中展示，近期，我們在所有機關(guān)干部中全面推開，希望在8月6日前完成征集上報任務。二是為挖掘我鎮(zhèn)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，弘揚主流價值觀，各黨總支、黨支部要按照“比幸福，曬家風”活動實施方案的要求，組織鎮(zhèn)、村干部廣泛宣傳、走訪調(diào)研，特別是注重挖掘從古至今家族家譜傳承下來的治家格言，從中發(fā)現(xiàn)典型代表人物和具體事例。四是要抓好信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作。信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)是需要常年抓、抓常年的工作，特別是夏季炎熱高溫是矛盾隱患易發(fā)多發(fā)的敏感時期。各有關(guān)部門、辦事處、村要發(fā)揮信訪三級網(wǎng)絡作用，確保信訪形勢逐步趨于穩(wěn)定;要加強對企業(yè)、五小場所及農(nóng)村危房等重點區(qū)域的安全檢查，消除一切可能存在的安全隱患，確保不出任何問題。五是要扎實開展爭創(chuàng)省級文明鎮(zhèn)活動。開展省級文明鎮(zhèn)爭創(chuàng)活動，對于提高廣大人民群眾文明素質(zhì)和文明程度，改善群眾生活條件和生活質(zhì)量，營造良好的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展環(huán)境，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，都具有非常重要的意義。今天我們也下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建省級文明鎮(zhèn)的實施方案》，對于爭創(chuàng)活動進行了細致研究和分工，希望各相關(guān)部門和人員要齊心協(xié)力，同心同德，把活動搞得有聲有色，切實讓我們確定的“建設幸福和爭創(chuàng)省級文明鎮(zhèn)”的目標落到實處。六是盡快成立重點項目幫包工作組，不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。近期我們正在抓緊研究xx新區(qū)、xx鎮(zhèn)的一些重點項目、重點工作的幫包工作，擬盡快出臺相關(guān)文件，切實形成“一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一套方案、一抓到底、一個獎勵政策”的服務機制，推動項目健康快速推進。落實好出臺的“十條禁令”，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
馬書記強調(diào):。
一是認清形勢，堅定信心促發(fā)展。馬書記通過一系列數(shù)字，分別在經(jīng)濟發(fā)展、群眾滿意度、計劃生育、信訪穩(wěn)定等四個方面的工作，通報了xx鎮(zhèn)在全市的排名位次，并進一步提出全鎮(zhèn)干部要樹立“搬新家、做新人、務新事”的“三新”思想觀點，明確“起步看態(tài)度、階段看耐力、結(jié)果看本質(zhì)”的“三看”工作理念，準確定位了“一看領(lǐng)導力、二看號召力、三看執(zhí)行力”的“三看”干部隊伍素質(zhì)。
二是明確任務，振奮精神求突破。馬書記從“凝心聚力抓發(fā)展、一心一意保平安、全力以赴促計生、綜合動員創(chuàng)文明、拼命流汗流淚保重點、傾心誠意謀幸?！钡攘鶄€方面深刻闡述了要想謀求更大突破的發(fā)展，就要樹立“用一個錢辦兩個錢的事，用未來的錢辦現(xiàn)在的事，用市場的錢辦政府的事，政府和社會資本聯(lián)合投資”的執(zhí)政理念，在轉(zhuǎn)變理念的前提下尋求更廣闊的天地，謀求大突破、大發(fā)展。
三是強化領(lǐng)導，合力合心奔幸福。馬書記指出要正本清源，只有當每個黨員干部都能時刻銘記“立規(guī)矩、清紀律、明法令、正風氣”這句話，并身體力行，達到內(nèi)化于心、外化于行的境界，整個社會才會正本清源、中規(guī)中矩。所謂天地立心，為生民立命，格物致知，誠意正心，為群眾謀幸福的事說了就干，要干就要干好，干出氣魄，干出成績，合力合心帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民奔向美好幸福的新生活!
現(xiàn)在開會。為保持好會場秩序，請各位將手機關(guān)閉或調(diào)整到振動狀態(tài)，自覺遵守會場紀律。
同志們：經(jīng)局黨委研究決定，今天在這里召開萊西市交通運輸局20xx年度上半年工作總結(jié)大會。會議主要任務是總結(jié)上半年工作，交流經(jīng)驗，分析形勢，部署下半年工作任務。
今天會議的議程主要有三項：
一是宣讀表彰決定;。
二是典型發(fā)言;。
三是請李局長作重要講話。
下面，會議進行第一項：由宣讀“七一”表彰決定;。
會議進行第二項：典型發(fā)言(次序：)。
會議進行第三項：請李局長作重要講話(大家歡迎)。
同志們，以上我們對33名20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行了表彰，有名同志代表單位和個人作了典型發(fā)言，最后李局長作了重要講話，對全局上半年的工作作了簡要總結(jié)，對工作中存在的問題作出了深刻的剖析，同時對下半年的工作提出了新的要求。會后，同志們要認真學習和領(lǐng)會李局長講話精神，結(jié)合各自承擔的工作任務，認真抓好貫徹落實。
下面，根據(jù)李局長講話精神，我再強調(diào)幾點：
一、提高認識，統(tǒng)一思想。要通過這次會議，從思想上提高認識，全面理解會議精神，以這次大會為動力，創(chuàng)新工作思路，正確分析形勢，找準努力方向，創(chuàng)造性的開展工作。
二、強化責任，狠抓落實。李局長講話中指出的各單位存在的諸多問題，非常有代表性，我們要針對李局長講話中指出的問題，對號入座，認真建立整改落實責任制，強化整改措施，做到各項工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實，確保工作干一項成一項。
三、明確任務，重點突破。根據(jù)李局長講話中對下半年工作的要求，各單位要對年度目標任務進行重新梳理，進一步明確目標，明確任務，抓住重點，理清思路。切實破除小勝即滿和盲目樂觀的情緒，勇于突破，善于創(chuàng)新，積極化解制約交通事業(yè)發(fā)展的各種矛盾和困難，加快推進各項工作進度，確保圓滿完成全年各項任務。
今天的會議就到此結(jié)束!散會!
上半年工作總結(jié)會議篇十
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
來單位工作的一年以來，在領(lǐng)導的關(guān)心、指導和同事們的幫助、支持下，我認真履行高新區(qū)工作人員準則并嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，力爭使自己在思想覺悟和工作能力等各方面都得到提高。在本年度工作即將結(jié)束、新的一年即將來臨之際，我將自己一年來在思想、學習和工作方面的進步與不足作如下總結(jié)。
一、政治思想方面。
作為一名黨員，我思想進步、積極進取，強力擁護黨的各項方針政策，能夠辯證、理性地看待工作和問題。在當今社會快速發(fā)展的新形勢下，我一直在各方面嚴格要求自己，勇于解剖、分析自己，努力提高自己各方面的能力，提高自身素質(zhì)。鑒于自己平時在政治理論方面學習的不足，我認識到了終身學習的重要性，利用休息時間、工作之余，深入系統(tǒng)地學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀理論，時時關(guān)注國家新的政策方針。通過思想紀律作風整頓教育，我深刻地認識到，作為一名干部，要認清責任，真正樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，忠實履行職責。要增強大局意識、責任意識、憂患意識，在強化服務意識上下功夫，從而保質(zhì)、保量地完成工作任務。
二、業(yè)務學習方面。
作為辦公室的工作人員，工作內(nèi)容涉及面相對較廣，這就對工作人員自身的綜合素質(zhì)有著較高的要求。所以我利用閑暇時間學習了公務禮儀知識、辦公室日常管理制度等相關(guān)內(nèi)容，并對各業(yè)務股室的業(yè)務流程也進行了了解和學習，對于不清楚的政策問題和業(yè)務辦理流程，我及時向相關(guān)股室的同事們請教，以便于更好地接待來訪群眾，盡可能正確地回答他們所咨詢的問題。同時在工作之余我自覺學習科技、管理、哲學、歷史等各方面的知識，培養(yǎng)自己在這些方面的興趣，以豐富的理論知識武裝頭腦并學以致用，堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑，努力提高自身素質(zhì)。
三、工作能力方面。
的重要性，慢慢學習抓住問題的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，求真務實，以服務群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力強化工作措施。在日常工作中我要求自己要肯動腦筋，肯動筆頭，將要辦理的事件列一列，思考一下解決的方法和途徑;完成的事列一列，總結(jié)經(jīng)驗和教訓;沒完成的事件列一列，分析一下原因，探討解決的辦法，逐步完善工作方法，力爭使自己的工作能力得到有效提高。
回顧一年來的工作情況，我在思想、學習和工作方面都取得了新的進步，這離不開領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助。在新的一年的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點，努力改正自己的缺點和不足，不斷加強政治理論學習，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率和質(zhì)量，加強自身建設，提高服務能力，樹立求真務實、樂于奉獻的精神，真正做到自重、自省、自警、自勵，時刻以樹立干部良好形象為自己行動、處世的準則，力爭使自己各方面的綜合能力再上一個新臺階。
上半年工作總結(jié)會議篇十一
參加完成20xx年冬季供暖后勤組織、支援工作后，就立即加入到營銷部開展各項專項工作。在部門工作中突出四個“推進”，堅持三個“圍繞”，發(fā)揮五個“優(yōu)勢”，創(chuàng)新思路，負重奮進，頑強拼搏，采取非均衡推進、高速度響應的工作思路，取得了明顯成效。今年上半年落地項目二項，其他申請項目已進入評審和公示階段。
上半年在部門工作中，認真貫徹落實公司確定的工作目標和統(tǒng)一部署，深入實施“高新技術(shù)企業(yè)認定”、“省級技術(shù)中心認定”、“專項資金申請、申報”、“項目儲備、資格資質(zhì)認定、備案”四個方面的推進工作，在項目儲備不足，工業(yè)性項目少，缺乏系統(tǒng)性和連貫性的情況下，組織申報了“20xx年國家中小企業(yè)發(fā)展專項（專利補助）”“20xx、年武漢市創(chuàng)新基金（貸款貼息）”等專項。積極與職能主管部門溝通匯報，爭取各方面的引導和支持，在科技系統(tǒng)、經(jīng)信系統(tǒng)等部門取得了多項備案、認定等支持。
以下將半年來主要工作做以回顧，對自身建設和思想認識做以匯報，具列如左：
（一）加大專項項目的結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快專項項目布局進程。
1、專項工作進步
在開展20xx年項目申報工作上，我們將堅持“從小著手、從大著眼”的原則，合理充分的利用現(xiàn)有項目儲備資源的同時加大新的項目資源儲備。提出中長期項目申報的要求，對各主體的資源進行深挖潛、早準備，完善申報體系。20xx年項目申報工作的重點主要集中在“科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金”、“工業(yè)節(jié)能專項”、“20xx年循環(huán)經(jīng)濟引導資金備選項目”、“科技成果推廣應用計劃”等方面，拓展“20xx年各項認定認證申請”、“貸款貼息補助資金”、“專利轉(zhuǎn)化及補助專項項目”、“信息化應用及推廣項目”等方面。
2、深入開展布局
在延續(xù)上階段各項專項項目的同時，積極準備開展20xx年下半年項目布局，深入研究橫向?qū)?，將不再以“冬暖夏涼”集中供熱為項目布局的主要?nèi)容，而是緊貼國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，制定出更深入、方向更明確的項目發(fā)展主題。在20xx20xx年專項項目申報中，主要集中在，“能量系統(tǒng)優(yōu)化”、“蒸汽、熱水等載能介質(zhì)的優(yōu)化配置”、“能源系統(tǒng)整合改造”、“分布式能源建設”等方面。20xx年下半年可驗收專項項目已達3項，預計可實現(xiàn)撥付資金136萬元?？偨Y(jié)專項項目的申報工作后，我們認為爭取項目資金是加快和鞏固我公司發(fā)展最直接、最有效的途徑之一。項目資金來得快、來得直接、來得實在，應把爭取項目資金作為本部門開展工作的重要內(nèi)容。開展爭取項目資金工作是重大項目辦公室的工作職能，在該工作中能有效的發(fā)揮職能作用，更深層次的為企業(yè)服務。有利于形成完整的體系，培養(yǎng)和鍛煉隊伍，統(tǒng)一思想，避免停留在“等”、“靠”的思想上，提倡指標第一、考核明確。
在看到成績的同時，我們更應該清醒地看到，目前我公司向上爭取項目資金工作上存在很多嚴峻的問題，沒有建立完整的體系，各主體之間存在著各自為政的現(xiàn)象，缺乏有效的溝通、對接和配合，資源互相封鎖，對項目工作沒有責任感和緊迫感，造成資源的浪費。爭取項目資金工作也是檢驗部門工作能力的試金石，善抓項目是能力，抓住項目是本事。實踐證明，項目資金爭取工作是重大項目辦公室隊伍戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、凝聚力的綜合體現(xiàn)，是項目隊伍工作能力強不強的重要體現(xiàn)。手中沒有項目，工作就沒有抓手，思路就得不到落實，發(fā)展就會滯后。不能給公司帶來客觀的經(jīng)濟效益，仍停留在“模糊型”工作方式上，對部門的職能是很大的削減。經(jīng)濟效益第一的主旋律弱化了，其他不和諧的聲音就增加了，矛盾也就顯現(xiàn)出來了。從公司的發(fā)展、事業(yè)的建設、隊伍穩(wěn)定的維護建設來看，都必須持續(xù)不斷地抓項目資金爭取工作，積極主動為企業(yè)和各部門抓好服務，為企業(yè)出點子、跑項目、爭資金、謀發(fā)展。
3、積極開展自身建設
雖然我們在項目申報上具有很多優(yōu)勢，但項目申報和資金撥付工作也不是一蹴而就的，項目本身的達標程度和各環(huán)節(jié)都將左右項目是否成功，能否得到扶持資金。
其中項目人員是關(guān)鍵因素，在思想上要有責任感和使命感，認真履行崗位職責，在很多人不了解不理解的時候更要以身作則，率先垂范。如果滿足于按部就班、四平八穩(wěn)、安于現(xiàn)狀、不思進取，那就會喪失機遇、貽人誤事，就會影響公司整個重大項目的發(fā)展和推進，辜負公司和同事們的期望。最重要的是付諸實踐、見諸行動、取得成效。在專業(yè)技能方面要深入了解每個專項項目的領(lǐng)域和范圍，在我公司現(xiàn)目前只有一位項目人員的情況下，個人更是要不斷學習和完善自身，無論在初期評審答辯、還是整合上報、同步驗收、撥付申請等環(huán)節(jié)，對個人的要求都很高，出去就是代表公司，沒有專業(yè)的知識和深入的背景知識學習提高，是無法面對職能部門和相關(guān)專家的。
在上半年，本人積極開展自身完善，學習領(lǐng)域內(nèi)多項專業(yè)知識，參與了公司及部門組織的學習，自學了“溴化鋰吸收式冷（熱）水機組產(chǎn)品類別及選型”、“武漢市固定資產(chǎn)投資節(jié)能評估和審查辦法”、“燃氣冷熱電三聯(lián)供工程技術(shù)規(guī)程”、“武漢工業(yè)產(chǎn)業(yè)能效監(jiān)測、測試標準及規(guī)范”等專業(yè)知識，在項目評審答辯上，充分利用所學知識，精心演練、去蕪存精，配合組織完成“專利轉(zhuǎn)化”項目答辯，獨立完成答辯和“20xx年科技成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化專項”驗收，單獨代表公司開展公司多項專項項目和資格資質(zhì)認定的公示組織工作。
利用學習的相關(guān)知識和對政策研究、職能部門匯報交流等方面的信息，編輯匯總項目相關(guān)的政策解讀、項目動態(tài)等文章，多次發(fā)表在企業(yè)內(nèi)刊上以供交流學習和傳導公司項目動態(tài)，以期更多的同事能了解和熟知項目的進展情況。同事也錘煉了自身的寫作、編輯能力，為今后的項目可研、商業(yè)計劃、發(fā)展分析等材料的寫作編輯奠定了一定的基礎。
沒有不可逾越的山峰，只有不肯邁步前行的人。個人的自身完善和不斷的建設是個持久的過程，相信在今后的工作中能更好的發(fā)揮自身的潛力，為公司的項目工作乃至整體發(fā)展做出更大的貢獻。
（二）全面、立體的解剖自己?？辞迥繕?，尋找問題。回首半年的履跡，自身面臨的問題很多。在任務目標上，至今仍未在資質(zhì)申請（升級）方面取得重大的突破，主要集中在對目標的認識程度不夠深刻，沒有遵循客觀實際的原則。
在資質(zhì)辦理工程中對任務的分解和計劃落實有一定的偏差，致使后續(xù)的資質(zhì)工作積累，造成時間節(jié)點的延誤。借總結(jié)之際，欲上一層樓，看清目標，尋找問題。必須結(jié)合實際情況加以應用，在平時的積累中要注意完善劣勢部分，謙虛向上，正所謂“求木之長者，必固其根本”。
xxxx工程技術(shù)有限公司重大項目辦公室
20xx年7月11日
上半年工作總結(jié)會議篇十二
20xx年上半年，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續(xù)上揚、藥品政策性降價持續(xù)、招投標導致的價格競爭失去理性等等，這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了諸多不利。
面對困難形勢，我們在公司董事會的領(lǐng)導下，堅持"外抓市場一著不讓，內(nèi)抓管理細致入微"的工作思路，積極采取應對措施，化解不利因素，全力做好市場開發(fā)、技術(shù)進步和降本增效三項工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項經(jīng)濟指標完成與時間推進達到同步，實現(xiàn)雙過半。
1、實現(xiàn)利潤：目標數(shù)為00xxx萬元，上半年完成00xxx萬元，占年計劃00xxx；比去年同期增長00xxx。
2、銷售收入：目標數(shù)為000xxx萬元，上半年完成000xxx萬元，占年計劃000xxx；比去年同期增長000xxx。
3、工業(yè)總產(chǎn)值：目標數(shù)為000xxx萬元，上半年完成000xxx萬元，占年計劃的00xxx。
4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標數(shù)000天，上半年實績0000天，比去年同期加速000天。
5、應收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標數(shù)00天，上半年實績00天，比去年同期加速0天。
6、產(chǎn)銷率：目標數(shù)為0xxx，上半年實績0xxx。
（一）重點品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。
由于受到國家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍，導致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整，強化市場的開發(fā)與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，?？朴盟幍匿N售與我們的預期還有一定的差距。與此同時，我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場，實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。
我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，擴大我們產(chǎn)品的銷售。
上半年，我們企業(yè)跟蹤的xxx個重點產(chǎn)品：000，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長點。
（二）新產(chǎn)品開發(fā)和科技進步成果顯著，gmp管理工作進一步加強。
根據(jù)"二個開發(fā)"（即市場開發(fā)、新品開發(fā)）一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準備工作。上半年，獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、中藥9類00片、00生產(chǎn)批件等，同時進行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作，為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術(shù)準備。與此同時，我們還建立gmp長效管理機制，組織全員進行相關(guān)文件的再學習和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行。
并且強化對進廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核，確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。
今年上半年，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達到考核指標，產(chǎn)品市場抽檢合格率100。
（三）降本增效成效明顯，管理工作得到加強。
今年，我們繼續(xù)深化預算管理，以預算管理為中心，嚴格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時，面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手，強化全員節(jié)約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施，責任到人。同時，還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照"四定原則"（即：定項目、定目標、定責任人、定考核辦法）制定了00項降本增效量化指標，并修訂了相應的考核辦法，以限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內(nèi)部潛力，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。
總結(jié)上半年的工作，看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績的同時，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經(jīng)濟政策沒有松動，企業(yè)經(jīng)營風險上升，市場開發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是：及時掌握市場信息，全面、正確地分析、把握市場脈搏及發(fā)展方向；全力以赴、振作精神、克難攻堅；我們工作的著力點仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術(shù)進步這三項工作，我們的具體措施為：
1、市場開發(fā)工作：
分析研究市場，跟進有力措施，繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標完成，開創(chuàng)營銷工作的新局面。
第一：繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡建設，尤其是重點品種的終端市場網(wǎng)絡建設，在鞏固現(xiàn)有市場的同時，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作，結(jié)合農(nóng)村市場由于"新農(nóng)合"政策出臺而顯現(xiàn)的500億商機，以及社區(qū)醫(yī)療服務中心構(gòu)建工作的啟動，制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策，充分調(diào)動業(yè)務人員的工作積極性，力爭取得高端、中低端市場雙贏。
第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強服務，銷售工作要鞏固原有市場份額，同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略，對競爭性品種實行產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略；對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略；對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導品種銷售的同時，進一步做好新產(chǎn)品的市場開發(fā)，進一步進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。
第三：繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作，關(guān)鍵是調(diào)動一線營銷人員的積極性，激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部、市場部經(jīng)理蹲點困難地區(qū)，在抓全面工作的同時，定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域，給予指導、協(xié)助，盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面。
第四：高度重視營銷風險，加強重點客戶維護，及時掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，降低風險發(fā)生的概率。
2、降本增效工作：
按照建設節(jié)約型企業(yè)的要求，深入開展以目標成本管理、技術(shù)進步為核心的降本增效工作，強化質(zhì)量、安全管理，確保不發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。
第一：在年初制定的定性、定量指標的基礎上，利用現(xiàn)有的工作機制總結(jié)、確認上半年降本增效的成果經(jīng)驗，加以鞏固并以此帶動相關(guān)指標的控制力度，切實把工作做深做細進而消化外部不利因素。提高產(chǎn)品的競爭力，為市場開發(fā)提供有力保障。
第二：持續(xù)開展原材料比質(zhì)比價采購，完善輔料、包裝材料供應商質(zhì)量審計和限價采購制度。要密切關(guān)注重點原、輔材料、包裝材料的市場變化，預測價格走勢，確保年初降低采購成本目標的實現(xiàn)。
第三：要合理安排好生產(chǎn)，確保有效益、有市場的產(chǎn)品增長的同時，著力完善能源管理的基礎工作，拓展思路，利用新技術(shù)、新工藝開展節(jié)能降耗工作嘗試。在可能的范圍內(nèi)，努力爭取外部的技術(shù)支持和政策支持，力爭使能源管理上新臺階。
3、技術(shù)進步：
第一：首先對在研新產(chǎn)品進度進行跟蹤考核，確保研發(fā)目標的實現(xiàn)，其次是對新獲批準證書的產(chǎn)品工藝線路和工藝參數(shù)進行摸索、優(yōu)化，使其盡快投放市場。
第二：根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求，我公司要承擔xxx個品種的質(zhì)量標準起草工作，任務重且難，技術(shù)要求很高，要求在10月份前完成，公司將任務已落實到每個責任人，確保按時完成。
下半年，擺在我們前面的道路充滿坎坷，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨著許多困難，但我們必須堅定信心，保持高昂的工作熱情，樹立克服困難的勇氣，確保全面實現(xiàn)全年的各項目標。
上半年工作總結(jié)會議篇十三
20_年以來，本公司所承建的華宇-時間城項目部在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下和各施工樓號施工人員的支持下，20_年的安全生產(chǎn)工作得到良好的開展，順利完成了公司所下達的年度安全生產(chǎn)目標，并得到了建設單位、監(jiān)理單位和當?shù)卣囊恢潞迷u。
今年，我公司所承建的華宇時間城一期工程共分東西兩區(qū)下設12棟高層2棟商鋪共計20余萬平方米的建設任務，工程總造價約__億元。其中今年封頂共計9棟，其它未封頂?shù)臉翘栒诰o張有序的進行施工著，二期工程計劃建設6棟高層及一個地下車庫，截止目前二期工程正在開挖深基坑各項工序正在有條有序的進行著。在此項目上本項目部管理人員始終堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，加強自身建設，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，本項目施工過程未發(fā)生一起重大生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故，順利完成了公司的年度安全生產(chǎn)目標。
本年度本項目部人員始終堅持陜西方圓建工集團人員特有的工作精神以一種負責任的態(tài)度對待每一處安全隱患?，F(xiàn)將今年的安全主要工作總結(jié)如下：
1、始終將日常檢查、專項檢查、定期安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、開工、復工安全檢查、專業(yè)性安全檢查和設備設施安全驗收檢查有效的結(jié)合起來從思想上輪廓上始終堅持大方針不變，指導思想不變的原則將每項工作做實做細。
2、日常檢查中除正確對照建筑施工安全檢查表的基礎上，還采取“聽”、“問”、“看”、“測”、“量”、“試驗”等方法加大對所有樓號的日常管理力度。
3、平日工作中加大對安全生產(chǎn)責任制、安全目標管理、施工組織設計、分部分項工程安全技術(shù)交底、安全檢查、班前安全活動教育、特種作業(yè)持證上崗、安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”及“四口”“五臨邊”的防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、其中吊裝和施工機具的日常管理工作隊每一個問題爭取將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加大了對現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、物料堆放、現(xiàn)場宿舍、防火、治安管理、保健急救等工作的管理力度，為安全文明施工提供有效的文明施工保證。
5、及時下發(fā)“安全隱患整改通知單”。平日中本項目部人員加大對各施工樓號的檢查整改力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單，及時要求各樓號整改閉合。做到有整改、有閉合、有措施、有責任人、有整改時間，切實防止同類問題在同一部位再次出現(xiàn)，有效遏制了安全質(zhì)量隱患的重復發(fā)生。
視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
7、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識。為了切實增強本工程所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，項目部管理人員根據(jù)我們平日對各樓號施工現(xiàn)場的實際情況的研究，我們定期開展了“安全文明施工大檢查”等專項檢查，并積極利用標語、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語及文明施工獎罰情況，要求各施工樓號對民工進行安全生產(chǎn)培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人的自我保護意識，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使本項目部人員的安全意識得到較大提升。
8、開展旬、月、季度專項檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，要求各項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
9、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐、“熱得快”等違規(guī)電器的現(xiàn)象，檢查中發(fā)現(xiàn)有此類電器采取現(xiàn)場沒收加批評教育的方式防止問題再次出現(xiàn)。其次還要求各樓號每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責任具體分配到具體責任人上。
二、工作中的存在不足和今后的努力方向。
本年度以來，項目部管理人員雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，人員相對較少的情況下仍認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責，較好地完成了各項任務，但也存在以下不足：
2、在平時工作中，對專業(yè)知識學習的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底，導致工程中仍存在一些安全質(zhì)量隱患。
3、工作精度、細度不足，存在在小問題上出現(xiàn)錯漏等現(xiàn)象，對此我們將繼續(xù)加強自我知識修養(yǎng)，從而提高以后的工作質(zhì)量。
4、工作創(chuàng)新度不夠，仍存在工作死板等現(xiàn)象。對此在今后的工作中，本項目部人員將加強自身修養(yǎng)，深化專業(yè)知識的學習力度，加大鉆研度，為今后的工作深化創(chuàng)新力度。
三、對20_年安全的工作重點。
1、20_年度本項目部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求完成年度安全管理目標，確保全年無重大傷亡事故。
2、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作及機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要求各樓號必須立即對相關(guān)人員清除出場的原則不變。
3、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標。
準做好安全防護工作。
4、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復查，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改，絕不將任何安全隱患留到下一秒的方針不變。
5、加強對公司形象的管理，我們項目每個工程都代表著我們陜西方圓建工集團的形象，體現(xiàn)公司的管理水平，因此本項目部在明年的工作中將要求各施工樓號繼續(xù)把工作做細做扎實，做出能夠體現(xiàn)我們陜西方圓建工集團企業(yè)文化及管理水平方面的工作。
20_年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20_年的到來，本項目一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績，為陜西方圓建工集團的明天做出應有的貢獻。
上半年工作總結(jié)會議篇十四
工作總結(jié)(上半年)
今年以來，辦公室工作在領(lǐng)導班子的堅強領(lǐng)導下，在分管領(lǐng)導的正確指導下，在各科室的大力支持下，我們嚴格按照“勤于學習、善于落實，勇于創(chuàng)新、敢于擔當”總體工作思路，充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用，高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務。
一、上半年工作小結(jié)
辦公室工作千頭萬緒，工作雜性、艱巨、繁瑣，在眾多的工作事項中，我們始終把政務服務作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務服務水平。
(一)當好參謀助手。辦公室按照全年工作目標任務，密切關(guān)注和把握全局工作重點和工作動態(tài)，前瞻思考，超前謀略，為全局提供富有實效的政務服務。今年上半年，按照領(lǐng)導的統(tǒng)一部署。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場，上級督導檢查會2場，工作指導會議8場，我們認真完成各類會議材料，做好會議方案，會議通知等工作。
(二)辦文打造精品。公文代表著單位的形象，其質(zhì)量高低，直接反映辦公室工作的水平。在辦文上，我們堅持“兩手抓”，第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實行分管領(lǐng)導牽頭理思路，辦公室主任出提綱，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。強化精品意識，既重“文以載道”，又講究成文之法，追求文字表達“準、實、新”，從領(lǐng)導平常說話中琢磨其思路，從每次領(lǐng)導改稿中體會其風格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明，彰顯領(lǐng)導風格。另一手抓好公文運轉(zhuǎn)工作。在格式上，保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。上半年，辦公室收取上級衛(wèi)生行政部門文件61份，其中需上傳下達辦理的54份，由辦公室直接辦理的7份，占辦文率的11.4%。
(三)信息力求快準。辦公室始終堅持及時、準確、全面地報送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。今年以來，辦公室撰寫各類信息24條，上報xx-xxx-xx24條，上報xx-xxx-x22條。
(四)綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到領(lǐng)導班子決策能否落到實處，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來，我們注重加強上下左右的相互溝通協(xié)調(diào)，切實完成了各項綜合性工作任務，積極營造了把握全局和服務全局的良好氛圍。
二、存在的問題與不足
今年以來，辦公室在領(lǐng)導的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績。回顧半年來的工作，感受頗多，工作中遇到了一些問題，也看到了存在的不足。
一是由于平時多忙于事務性工作，專業(yè)學習放松，知識面窄，缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發(fā)問題時缺少批評與自我批評。
二是同事間缺乏溝通，工作中有找不到人，辦不成事的現(xiàn)象。
三是忙于做好自己分工范圍內(nèi)的工作，相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動，站位不高，大局觀念不強，相互補位意識淡薄。
三、下一步工作打算
三是后勤保障、會務接待精心細心，打造精品;保密工作、文書檔案工作水平全面提升，爭一流。
四是繼續(xù)爭創(chuàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗”，做到“文出我手無差錯，事交我辦請放心”。
xx-xxx-xx區(qū)衛(wèi)生服務中心
一、上半年工作的回顧
20*年是我區(qū)新一屆領(lǐng)導班子成立的第一年,政府辦公室在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導下，全體同志認真貫徹落實“三個代表”重要思想，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，不斷深化服務意識，改進服務方式方法，進一步發(fā)揮了參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)綜合、后勤保障作用，牢固樹立服務、效率意識，全面地履行了各項職責，完成了年初確立的上半年工作目標。
(一)認真履行參謀助手職責，為政府決策提供服務。
政務信息工作緊貼中心、圍繞大局，集中反映領(lǐng)導關(guān)注的重點、群眾關(guān)心的熱點和改革進程中的難點，向各級領(lǐng)導報送了大量有價值的信息，為領(lǐng)導掌握情況、指導工作、科學決策提供了較好的信息服務。截止5月底共編發(fā)《*快訊》146期，其中普(專)刊81期、內(nèi)刊32期，增刊33期，被市政府《昨日市情》采用信息124條，被市政府評為優(yōu)秀信息3條，被市領(lǐng)導批示的信息13條，暫位居18個區(qū)縣的首位。
綜合文字工作，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的發(fā)展思路和中心工作，通過調(diào)研和收集各方面工作情況，為領(lǐng)導起草區(qū)委全會報告、政府工作報告、政府全體會上的講話等一系列講話稿、報告稿，在文稿起草過程中為領(lǐng)導決策和指導工作提供服務。
總值班室工作得到了進一步加強，到今年5月底，我區(qū)便民電話工作共受理群眾來電*個，其中咨詢3956件;反映問題的2089件，已解決2017件，電話交辦107件，均已辦結(jié)。全部交辦，均得到辦理解決或答復;區(qū)長信箱收到來信36封，全部給予了解決。堅持編輯《便民工作簡報》和《值班專報》4期;關(guān)注電視、廣播報道有關(guān)*的各類問題，處理新聞媒體反映154件，均已辦結(jié)。保障258電臺良性運轉(zhuǎn);參與防汛、供暖、防災應急指揮等方案的制定。
(二)切實發(fā)揮督促檢查職能，推動政府決策的貫徹落實。
堅持“把握中心，服務大局，狠抓落實”的工作原則，圍繞區(qū)域發(fā)展和政府決策的落實，創(chuàng)新督查工作思路，進一步完善制度，規(guī)范程序。今年已立項167件決策和專項督查，辦理等市領(lǐng)導批示件9件，區(qū)領(lǐng)導批示18件。承辦市政府60件實事、折子工程、重大工程、危改責任書、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、治理大氣污染第九階段任務等33項工作的督察落實，對區(qū)政府重點工作目標分解、為群眾辦實事及政府常務會等107項決策事項進行督察，保證了年初確定的各項任務的落實。圓滿完成建議、政協(xié)提案辦理工作，全年共辦理全國、市、區(qū)人大建議、政協(xié)提案491件，平時建議、提案40件，確保了區(qū)兩會的順利召開以及各級代表、委員的視察檢查工作。
(三)充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用，保證政府日常工作正常運轉(zhuǎn)。
發(fā)揮辦公室職能，及時研究協(xié)調(diào)重大工作安排，認真做好全區(qū)每月重要會議、重要活動安排、組織和服務工作。截止目前，承辦區(qū)政府全體會1次，政府常務會議8次，區(qū)長辦公會議16次，起草各種會議紀要41期。進一步規(guī)范了政府常務會議、區(qū)長辦公會議辦理流程，確保了會議的秩序和質(zhì)量。圍繞全區(qū)中心和重點工作,共制發(fā)各類公文102件，辦理請示報告191件,基本做到了急文急辦、急件急送。做好領(lǐng)導聯(lián)絡工作，編制政府季度工作要點2期、月重大會議、工作安排6期、周日程安排24期，及時安排好領(lǐng)導的會議、活動等，方便了領(lǐng)導的日常工作。
公文運轉(zhuǎn)做到及時、準確、安全、保密。共收到并送傳閱中央、國務院、、市政府機要文件500余件，收發(fā)其它類文件近萬件，無一差錯。
街政科完成了街道辦事處20*年重點考核，制定《*街道辦事處主任聯(lián)席會議制度》，并召開了20*年辦事處主任聯(lián)席會第一次會議，進一步修改和完善了《關(guān)于進一步加強居住區(qū)內(nèi)社區(qū)公共服務配套設施建設管理的意見》，組織完成了20*年街道系統(tǒng)“五月的鮮花”歌詠比賽和街道體制改革的前期調(diào)研工作。
繼續(xù)作好幫扶工作，已落實幫扶資金及物資130萬元。協(xié)助外省市駐京機構(gòu)解決一部分工作和生活方面的問題，增進我區(qū)同外省市的聯(lián)系和溝通，半年來共接待外省市友好訪問13批次。
機關(guān)財務管理水平進一步提高，對各部門的財務開支基本上能夠把好關(guān)，按照財務規(guī)定辦事，使每一筆開支合理合法，即節(jié)約資金，又保證工作的順利開展。行政后勤保障能力進一步增強，半年來，安全行車近20萬公里，已收發(fā)機要等文件30多萬件無差錯?？倓帐揖蚣毸愕刈龊棉k公用品的采購，保管和發(fā)放工作;積極配合有關(guān)部門完成獻血任務、紅十字會捐款、體檢和計劃生育工作。
作為*非典辦的主要成員單位，上半年在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，政府辦積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的職能，堅決執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府一系列重要決定，按照“四早”的原則，依法監(jiān)督落實了各項最為嚴格的防控措施，保障了社會穩(wěn)定和廣大人民群眾的身體健康與生命安全，為我區(qū)以最低的成本和代價控制住了非典以及禽流感疫情的傳播做出了我們的貢獻。
(四)加強自身建設，干部隊伍呈現(xiàn)良好的精神面貌和工作狀態(tài)。
年初伊始，區(qū)委區(qū)政府根據(jù)工作需要，對辦公室班子進行了調(diào)整，新班子在總結(jié)了以往辦公室工作經(jīng)驗的基礎上，對辦公室全體人員提出了“責任、服務、效能、合作”這一總的要求，明確進一步加強基礎建設，全面提高工作質(zhì)量，以更好的精神面貌為區(qū)領(lǐng)導、全區(qū)基層單位和群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。
加強制度建設，使辦公室各項工作更加規(guī)范。為增強工作的規(guī)范性，下大力氣重新修訂完善了《辦公室工作規(guī)則》，對辦文、辦會、辦事等各個方面制定了更加嚴格的操作程序。辦公室還舉辦了區(qū)各單位參加的公文、信息培訓班，邀請市政府辦公廳領(lǐng)導進行講課輔導，提高了基層單位辦文和信息報送的水平，同時我們還成功地承辦了全市十八區(qū)縣的信息工作會議。
加強廉政勤政教育，完善和落實黨風廉政責任制。結(jié)合工作實際，明確規(guī)定了廉政考核、情況報告、民主評議、巡視檢查等內(nèi)容，明確辦公室主任對全室黨風廉政建設負總責，重點抓好班子成員的學習教育和廉潔自律;副主任負責分管科室的教育管理和監(jiān)督。此外，進一步完善了辦公室工作制度，加強廉政建設教育，辦公室還及時傳達區(qū)紀委、監(jiān)察局下發(fā)的文件，組織大家深入學習認真討論，通過在廉政建設上采取的一系列措施和加強監(jiān)督檢查，使黨風廉政責任制得到落實。
發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員模范帶頭作用，抓好干部隊伍建設，深入貫徹《*文明機關(guān)達標活動方案》。在工作多、任務重的情況下，黨支部加強對黨員的教育和管理，注重入黨積極分子的培養(yǎng)教育，有4名同志正式成為共產(chǎn)黨員，有1名同志加入到黨組織中，計劃“七一”再發(fā)展2名同志。在黨支部的帶領(lǐng)下，在黨員模范作用引導下，辦公室廣大干部擰成一股勁，為完成今年各項工作奠定了良好基礎。
進一步加強對干部的培養(yǎng)，嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《*科級干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，提拔使用并調(diào)出了2名同志為助理調(diào)研員，提拔1名同志為科長，保持了辦公室的生機和活力。
通過開展春游、參加紅五月歌詠比賽等活動，豐富了干部群眾的業(yè)余生活，提高了辦公室的活力，增強了工作人員的凝聚力。
總之，在區(qū)政府區(qū)長們的支持與領(lǐng)導下，在政府辦全體同志的共同努力下，上半年我們的工作取得了新成績，得到了區(qū)領(lǐng)導和各單位的肯定。在此，我代表政府辦全體同志，向區(qū)政府林區(qū)長以及各位副區(qū)長對政府辦工作的支持表示衷心地感謝!
同時，也要清醒地看到，與新形勢、新任務的要求相比，與區(qū)領(lǐng)導的工作標準與要求相比，我們的工作還存在著差距。一是服務的意識還有待提高，服務方式、服務手段以及對服務內(nèi)涵的認識還有很多不到位的地方，在自身形象、文明用語等方面也需要進一步規(guī)范;二是為領(lǐng)導決策提供輔助的作用還不夠，主動參與意識不強;三是還沒有建立更加完善有效的工作機制，如何實現(xiàn)工作的規(guī)范化制度化、辦公手段和管理方式的現(xiàn)代化，提高辦公室工作效率和質(zhì)量等方面還有待進一步研究;四是辦公室整體功能還需進一步增強，各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠等等;這些都需要在今后的工作中不斷探索和改進。
二、對下半年工作的安排
辦公室的工作既是一項常規(guī)性工作，又面臨著需要不斷探索、不斷創(chuàng)新的新課題。下半年，政府辦公室要順應時代、社會和環(huán)境的發(fā)展變化，堅持與時俱進，求真務實，緊緊圍繞“責任、服務、效能、合作”這一主線，強化“我們是區(qū)領(lǐng)導身邊工作人員”的工作形象和標準，在抓制度、抓作風、抓效率、抓協(xié)調(diào)、抓隊伍建設上狠下功夫，做到不斷推陳出新，探索出新的境界，尋求新的突破，開創(chuàng)新的局面。
(一)加強制度建設，規(guī)范工作程序。
綜合協(xié)調(diào)是辦公室的一項重要職能，要充分發(fā)揮好這一職能，保證日常工作高效、有序運轉(zhuǎn)，必須抓好制度建設。政府辦全體人員要認真學習《政府辦公室工作規(guī)則》，嚴格按照各項工作規(guī)范、工作制度和工作流程辦事，配合《工作規(guī)則》的下發(fā)，在全機關(guān)開展“學習規(guī)則、規(guī)范流程、塑造形象”的學習、比武、檢查、評比、考核活動。我們還要進一步建立月主任負責制，每月指派一名政府辦副主任牽頭，組織、管理好政府辦內(nèi)部各項學習、交流工作。要嚴格按照《工作規(guī)則》定期召開主任辦公會、科長例會、政府辦全體會以及業(yè)務交流會，實現(xiàn)日常工作流程化、規(guī)范化。我們還要加強監(jiān)督檢查，進一步細化、量化辦公室工作人員業(yè)績考核標準，建立工作崗位責任追究制，強化責任意識，努力做到公平、公開、公正。下半年，我們還要組織好全區(qū)政府系統(tǒng)辦公室主任會議，對全區(qū)辦公室主任進行綜合培訓，提高全區(qū)辦公室工作水平。
(二)抓好作風建設，營造服務氛圍。
要大力傳承延續(xù)和弘揚政府辦多年養(yǎng)成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風，不斷創(chuàng)新和提煉辦公室文化和精神，塑造辦公室新形象，把辦公室建設成為一個工作的群體、團結(jié)的群體、正派的群體、高效的群體。我們要樹立正確的世界觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀和政績觀，使多樣化、個性化的人形成共同的價值取向，耐得住清貧，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗。這里要特別強調(diào)一下“服務”問題，服務是辦公室的基本職責和第一要務，下半年我們要強化超前服務意識，實現(xiàn)由被動服務向力爭主動服務轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造性地開展服務工作，做到能辦大事，不忽略小事，會辦難事，敢辦新事，既要做好領(lǐng)導交辦的各項工作，更要積極、主動地尋求工作的著力點;既要想領(lǐng)導之所想，更要想領(lǐng)導之未想，及早發(fā)現(xiàn)工作中可能出現(xiàn)的困難和問題，并提出相應的對策，努力爭取做好工作的主動權(quán)，用現(xiàn)代、開放的理念做好各項服務工作。
(三)提高工作效率，做到快速反應。
在做好日常工作的基礎上，政府辦公室必須提高工作效率，建立健全快速反應機制，提升處置突發(fā)事件的能力，為政府排憂解難，為維護社會穩(wěn)定做出貢獻。堅持24小時值班制，政府辦各個部門都要研究建立本系統(tǒng)工作的快速處置預案，建立辦公室內(nèi)部快速反應、處置突發(fā)事件的制度，堅持急事急辦、特事特辦，做到信息暢通，責任明確，反應迅速，工作到位，不推委、不扯皮、不拖拉。同時，要加快辦公室信息化、網(wǎng)絡化建設，盡快實現(xiàn)主要業(yè)務部門的數(shù)字化、網(wǎng)絡化和一體化，提高工作效率。
(四)加強協(xié)調(diào)配合，堅持整體聯(lián)動。
針對政府辦公室各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠的問題，我們要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風格，集思廣益，顧全大局，互相支持，互相協(xié)作，互相補臺。下半年我們一方面要加強政府辦主任之間工作的交流與溝通，推進班子合力建設;另一方面要加大干部交流和輪崗工作的力度，通過交流和調(diào)整，不斷促進隊伍的整體優(yōu)化和每個工作崗位的具體優(yōu)化，逐步打破科室壁壘，增加透明度，實現(xiàn)資源共享，降低工作成本，提高工作質(zhì)量。要弘揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神，做到干一行，愛一行，專一行，精一行，形成辦公室圍繞中心、整體聯(lián)動、政令暢通的良好局面。
(五)抓好隊伍建設，提升整體素質(zhì)。
政府辦干部應該具備綜合素質(zhì)，抓綜合素質(zhì)培養(yǎng)是我們今年隊伍建設的關(guān)鍵與重點。一方面，要破除論資排輩、求全責備的陳腐觀念，放手使用好現(xiàn)有的工作骨干;另一方面，要從長遠發(fā)展的高度，積極培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，實現(xiàn)新老交替與合作，逐步形成干部隊伍的梯次結(jié)構(gòu)。下半年要重點加強科級干部的培養(yǎng)，不斷加強政治理論、業(yè)務知識、歷史、法律、現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟等方面知識的學習，使他們達到一專多能，廣-聞博覽，培養(yǎng)拿筆能寫、開口能講、有事能辦的才能。對于辦公室的整體學習，要適應我們的工作特點，采取研討會、講座、現(xiàn)場參觀、跟隨領(lǐng)導調(diào)研等多種形式，拓寬大家的.視野，不斷增強辦公室工作人員的學習意識，使整個辦公室始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中。同時，辦公室也將繼續(xù)關(guān)心大家的生活，努力解決大家工作和生活中的實際困難。
總之，我們要緊緊圍繞全區(qū)即定工作目標開展工作，進一步落實責任，提高效能，服務大局，加強合作，努力開創(chuàng)*政府辦公室工作新局面!
我們代縣聯(lián)社綜合辦公室是集宣傳、后勤、黨建、工會、文秘等工作于一身的綜合性機構(gòu)，共有9名工作人員，其中：工勤人員6名，后勤兼職1名，專職人事工作的辦公室副主任1人，聯(lián)社副主任兼辦公室主任1人。
上半年在市聯(lián)社辦公室和聯(lián)社理事會的正確領(lǐng)導下，我們?nèi)w工作人員克服人少、事雜、任務重等實際困難，以規(guī)范管理為重點，以協(xié)調(diào)服務為手段，以宣傳調(diào)研為介質(zhì)，以促進業(yè)務發(fā)展為宗旨，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，緊緊圍繞聯(lián)社全年工作和領(lǐng)導要求，認真履行工作職責，積極充當參謀助手，強化樞紐作用，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項事務和工作任務，為整體工作的順利推進發(fā)揮了積極的職能作用，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、積極參與全社經(jīng)營，為好領(lǐng)導的參謀長。
為領(lǐng)導出謀劃策，協(xié)助領(lǐng)導搞好內(nèi)部管理工作，辦公室責無旁貸，為此，我們堅持從大處著眼、小處著手的工作方針，進一步改進工作作風，深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)。
一是積極參與全社經(jīng)營。年初，緊緊圍繞理事會提出的奮斗目標，結(jié)合掌握的實際情況，主動出主意、想辦法，超前服務，為領(lǐng)導決策出謀劃策，分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排，積極協(xié)助其它科室出臺考核和管理辦法;同時結(jié)合季度工作的完成情況，及時總結(jié)、分析工作中的不足和問題，提出整改措施，并狠抓督促檢查，確保了工作措施的貫徹落實，從而有效地推進了全社各項業(yè)務的健康、快速發(fā)展。
二是協(xié)助領(lǐng)導加強內(nèi)控管理?？咳巳ス苋耍荒芄芤蝗?，靠制度管理人，才能管理全面。因此，上半年，我們按照領(lǐng)導的意圖，緊密圍繞農(nóng)村信用社改革的有關(guān)要求，以加強內(nèi)部管理為重點，以規(guī)范操作行為為突破口，不斷完善內(nèi)部管理辦法并狠抓落實。首先按照《忻州市信用聯(lián)社構(gòu)建內(nèi)控管理辦法體系實施意見》的有關(guān)要求和規(guī)定，繼續(xù)完善了勞動用工、績效考核、授權(quán)授信、不良貸款清收等內(nèi)部管理辦法，制定出臺了《工效掛鉤，目標經(jīng)營責任制考核辦法》，修改完善了車輛管理辦法和辦公物品、計算機銷耗材料等領(lǐng)用管理辦法，逐步健全了各項管理制度。與此同時，我們狠抓了各項制度的貫徹落實，按照規(guī)定落實了目標責任制的貫徹考核力度，規(guī)范了臨時用工、職工請銷假、車輛管理、消耗材料領(lǐng)用等內(nèi)部制度的貫徹執(zhí)行力度，為確保聯(lián)社機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)起到了積極的作用。
二、認真完成領(lǐng)導交辦的工作任務，當好領(lǐng)導的勤務兵。
辦公室工作的另一大特性就是服務，為領(lǐng)導服務、為基層服務、為員工服務。這就要求我們辦公室人員要甘于奉獻、樂于奉獻，辦好勤務兵角色。為此，我們認真完成領(lǐng)導交辦的每一項工作，堅持做到件件有落實，事事有回音。
一是加強票據(jù)兌付的考核管理工作。深化農(nóng)村信用社改革以來，作為票據(jù)兌付的主要負責部門，我們辦公室承擔著票據(jù)兌付考核期間所有資料的撰寫工作，為了圓滿完成這項工作任務，我們認真學習了深化農(nóng)村信用社改革的有關(guān)文件、央行票據(jù)兌付考核講義和央行專項票據(jù)兌付考核操作的有關(guān)辦法，在深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)的基礎上，結(jié)合全縣實際，制定出臺了央行票據(jù)兌付考核辦法和已置換資產(chǎn)清收與處置考核辦法，劃分了科室職責，細分了崗位任務，下達了清收與處置任務，明確了每一個環(huán)節(jié)的責任人和獎懲辦法，充分調(diào)動了各崗位、各科室及各基層社對票據(jù)兌付工作的積極性和主動性，有效促進了票據(jù)兌付工作的順利開展。與此同時，我們綜合辦公室按照人行和銀監(jiān)部門的考核要求，每季末及時向人行報告業(yè)務發(fā)展、經(jīng)營管理以及農(nóng)村信用社改革的實施進展情況，并認真歸納總結(jié)上年工作成績，及時向社員和社會各界披露了信用社業(yè)務經(jīng)營、法人治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)控建設、大額貸款投向以及不良貸款清收等情況，使社會各界對信用社的業(yè)務發(fā)展及內(nèi)部建設等方面有了較全面的認識，促進了社員關(guān)心、幫助信用社發(fā)展的信心和決心，較有效地推進了改革進程。
二是積極協(xié)調(diào)處理代辦站干集體上訪問題。撤銷代辦機構(gòu)，建立信息聯(lián)絡員是去年11月份按照銀監(jiān)會有關(guān)精神，防范案件風險的一項措施，但由于在撤銷代辦站時未考慮1993年由原農(nóng)行和信用社共同制定的扣收站干養(yǎng)老金問題，從而引發(fā)全縣代辦站干集體訪問題，為了妥善解決這一問題，我們辦公室工作人員熱情接待每一位上訪站干，主動查依據(jù)、講政策，并多次深入基層各社走訪站干，耐心解釋政策，尋找解決途徑，在歷時兩個多月，多次咨詢勞動、仲裁、法律部門，充分與上訪代辦站干協(xié)商的基礎上，達成了解決共識，并制定出臺了解聘代辦員養(yǎng)老補貼辦法和解聘協(xié)議書，指導、督促各社解決移留上訪問題。至目前為止，除個別代辦站干要求保留勞動關(guān)系的認定權(quán)利外，原扣收的代辦站干養(yǎng)老金問題已經(jīng)得到圓滿的解決。
三、努力拓展信息宣傳源，當好領(lǐng)導的智囊袋。
上半年，我們針對全縣寫作人員匱乏、辦公室人員配備不足、聯(lián)社重視不夠的現(xiàn)狀，進一步提高全員思想認識，強化宣傳工作的組織領(lǐng)導，建立健全激勵考核機制，通過采取有效措施，狠抓宣傳調(diào)研工作，積極為領(lǐng)導決策掌握第一手資料。
一是切實加強組織領(lǐng)導，建立信息宣傳源。我們在積極要求聯(lián)社配備寫作人才的同時，不等不靠，主動想辦法，定措施，加強信息宣傳工作，及時成立了由分管主任主抓，臨時抽調(diào)基層2名有寫作基礎的同志參加的信息宣傳工作小組，由全縣17個營業(yè)網(wǎng)點聘用聯(lián)絡員，建立信息直報點，重點負責動態(tài)信息的反饋，由小組成員負責采集、撰搞進行重點宣傳，有效解決了辦公室宣傳工作渠道閉塞、信息不暢、唱“獨角戲”的問題。
二是嚴格激勵考核，調(diào)動全員積極性。一是繼續(xù)完善宣傳信息工作目標責任制。制定出臺了《宣傳調(diào)研工作考核辦法》，分解下達了宣傳調(diào)研任務，要求各社每月至少向辦公室反饋信息三條，對于有價值的信息，由辦公室組織人員協(xié)助其采集、報道。二是實行嚴格的登記和考評制度。將信息宣傳工作的任務完成情況納入季度和年度效益工資考核內(nèi)容，實行季度匯總考核和年終總評。
三是加大獎勵力度。對于在國家級、省級、市級新聞媒體發(fā)表的宣傳報道分別給予撰搞人1000元、500元、200元的獎勵基金;對于在國家級、省級、市級新聞媒體發(fā)表的調(diào)研文章分別給予撰搞人1200元、600元、300元的獎勵基金;對在聯(lián)社自辦的簡報和縣級報刊發(fā)表的一律獎勵撰搞人30的獎勵基金，以充分調(diào)動全員信息宣傳和撰寫稿件的積極性。
四、改進作風，練好“內(nèi)功”，努力提高服務水平
辦公室職責主要是搞好服務，因此，服務是辦公室的根本職能。為此，上半年我們牢固樹立服務意識，謀事而不謀利，奉獻而不索取，自覺培養(yǎng)吃苦精神，甘作無名英雄，始終將服務貫穿于辦事、辦文、辦會的全過程，力爭使領(lǐng)導滿意、部室滿意，基層滿意。
1、認真組織開展學習教育和文明服務活動。省聯(lián)社組織開展“五講五樹五跨越”學習教育和“文明服務月”活動以來，作為主管部門，我們辦公室確定專人負責，認真組織實施，及時成立了活動領(lǐng)導組，制定了活動方案，明確了階段任務，落實了工作措施，確保了活動實效。
一是加強組織領(lǐng)導。及時成立了以理事長為組長，主任為副組長，分管主任主抓，綜合辦公室具體承辦的學教活動領(lǐng)導組，制定了學教活動實施方案，全面召開動員會議，號召全縣干部員工深入開展“五講五樹五跨越”學教活動和“文明服務”月系列活動，在全縣農(nóng)村信用社掀起了活動熱潮。
二是積極營造宣傳氛圍，充分利用各種宣傳手段大造宣傳聲勢，共印制懸掛標語30余條，印制宣傳資料10000余份，并充分利用“主題日”開展反對洗錢活動，使社會各界廣泛了解信用社業(yè)務發(fā)展的同時，進一步增強了全員的反對洗錢活動知識。
三是周密部署，狠抓落實。在活動中，我們及時為全員購置學習用具300余件，發(fā)放學習手冊160余冊，并要求各社以社為單位辦起了學習園地，制定了嚴密的學習計劃，嚴格了學習考勤記錄，明確了學習要求，并組織聯(lián)社機關(guān)人員利用班前半小時對“五講五樹五跨越”的學習內(nèi)容進行了集中學習，并對照制度要求，寫心得，尋不足、找差距、認真進行整改。通過認真開展“五講五樹五跨越”學習教育和文明服務月活動，使服務質(zhì)量得到了提高，社容社貌明顯改觀，實現(xiàn)了先進帶后進，服務促業(yè)務，質(zhì)量求效益的目的。
2、認真辦事辦文辦會，強化服務質(zhì)量。在辦事辦會辦文中，我們圍繞精干高效的目標，不斷強化辦公室人員的服務意識，進一步改進工作作風，無論辦文、辦事或辦會，都確保嚴謹、細致、準確，做到寫文件邏輯嚴密，不東拉西扯;考慮問題認真縝密，不顧此失彼;辦事程序規(guī)范周密，不出現(xiàn)漏洞;提供各種信息和資料、使用各種數(shù)據(jù)和事準確，不發(fā)生錯誤，努力為領(lǐng)導決策提供真實可靠的參考依據(jù)。工作中注意加強請示匯報，堅持按程序辦事，積極溝通上下聯(lián)系，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，當好領(lǐng)導參謀。同時，加強團結(jié)協(xié)作，和機關(guān)其他部室之間始終堅持“分工不分家”，做到思想同心、目標同向、工作同步，工作相互支持，加強交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系，充分發(fā)揮辦公室的整體效應，最大限度地提高機關(guān)工作效率。至目前為止，我們辦公室共組織各種大型業(yè)務會議、座談會議共計10多次，參加人員達于200余次，接待上級來訪、檢查指導工作的各級領(lǐng)導100余人次，無一出現(xiàn)紕漏。特別是在規(guī)范公文收發(fā)工作中，我們嚴格執(zhí)行公文處理制度，對文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。聯(lián)社發(fā)文做到了格式統(tǒng)一，文體規(guī)范，切實把好文字關(guān)和政策關(guān)。加大了文件催辦督辦工作力度，協(xié)助有關(guān)部門認真及時地完成領(lǐng)導批辦的任務，并及時向領(lǐng)導反饋辦事結(jié)果。有效地指導了業(yè)務發(fā)展，較好地發(fā)揮了辦公室的協(xié)調(diào)左右，溝通上下，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用。
回顧上半年工作，我們在積極努力地做好本職工作、取得一定成績的同時，也還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：工作的主動性有待進一步加強，工作效率亟待進一步提高，宣傳調(diào)研工作差距很大，機關(guān)事務等工作還須加強等等。對此，下半年，我們將在聯(lián)社領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，積極主動地做好以下各項工作。
(一)抓好信息調(diào)研工作，為領(lǐng)導決策發(fā)揮參謀作用。下半年，在信息調(diào)研方面我們要著力抓好以下幾個方面：一是圍繞聯(lián)社中心工作，拓展信息反饋和調(diào)研的深入。選準切入點，進一步加強信息的收集、梳理，針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，進行詳細地調(diào)查研究，形成有觀點、有建議的第一手材料，及時反饋給聯(lián)社領(lǐng)導和上級信合管理部門，為領(lǐng)導科學決策和指導工作提供參考依據(jù)。二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量，信息調(diào)研做到言之有物、反映實情。挖掘有價值的信息，對關(guān)鍵性問題作深層次的綜合分析，力求做到立意高、范圍廣、有深度。三是健全信息網(wǎng)絡，明確專人負責，促進調(diào)研質(zhì)量的提高。加強信息調(diào)研工作力量，辦公室將從全轄物色2名以上業(yè)務素質(zhì)高、工作能力強、有一定寫作水平的同志從事此項工作。將文字材料和信息目標分解到聯(lián)社科室和各信用社，并納入聯(lián)社綜合考核目標。四是開展農(nóng)村金融調(diào)研活動。圍繞工作中的熱點、難點和重點，深入開展調(diào)研。圍繞省、市聯(lián)社下達的調(diào)研任務，認真組織開展農(nóng)村金融調(diào)研活動。
(二)抓好宣傳工作，進一步樹立農(nóng)村信用社的社會形象。一是廣泛宣傳農(nóng)村信用社的實力、信譽和為“三農(nóng)”服務的宗旨，把全轄開展的“信用鄉(xiāng)、村、戶”建設活動和支持農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，向農(nóng)戶發(fā)放小額信用貸款與宣傳工作結(jié)合起來，進一步提高農(nóng)村信用社的知名度;二是及時宣傳各項工作的突出業(yè)績和工作中出現(xiàn)的好人好事;三是積極主動與新聞單位搞好配合，抓住宣傳農(nóng)村信用社的一切機會，加大宣傳力度，擴大農(nóng)村信用社的知名度，為農(nóng)村信用社營造良好的外部環(huán)境。
(三)抓好工作制度的落實，促進機關(guān)辦公規(guī)范化。堅持務實、節(jié)約、高效的原則，對每項工作，從大處著眼，小處著手，精心組織，細心安排。加強與各科室、各崗位的密切配合，使工作有條不紊的進行。進一步提高辦事質(zhì)量和工作效率，努力把從各方面獲得的情況和信息及時準確地反映給聯(lián)社領(lǐng)導，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)。主動協(xié)調(diào)好各職能部門的關(guān)系，做好上情下達，下情上呈，及時反映基層的熱點和業(yè)務發(fā)展動態(tài)及員工的意見。積極創(chuàng)造條件，使機關(guān)辦公盡快實現(xiàn)電子化、程序化、制度化和規(guī)范化。
(四)抓好催辦查辦工作。檢查、督促、落實上級機關(guān)和聯(lián)社領(lǐng)導的批示事項或要求辦理的事項，對落實不到位的科室和信用社將采取懲罰措施并納入聯(lián)社綜合考核目標。
(五)抓好保密和文書檔案管理工作。搞好保密工作對維護黨和國家的安全和利益，維護農(nóng)村信用社的經(jīng)營成果和合法權(quán)益，保障農(nóng)村信用社業(yè)務的開展具有重要意義。辦公室將采取措施，加強保密宣傳教育，不斷增強全員保密意識。加強對文書檔案管理，對接收的各種檔案資料認真整理、重新登記和妥善保管。在今年7月底以前完成對2015年度及以前的文書檔案的收集、整理、入檔工作，保持省頒標一級檔案室榮譽。
2016年上半年，醫(yī)院辦公室在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊按照辦公室責任要求，認真履行各項規(guī)章制度，堅持“服務領(lǐng)導、服務同事、服務患者”的原則，扎實工作，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下：
一、文書管理：認真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱工作。收取文件后做好登記工作并及時傳閱給院領(lǐng)導和相關(guān)職能科室，及時傳達上級的指示、規(guī)定和醫(yī)院的決定、決議。進強化文件撰寫、印發(fā)的規(guī)范性，做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實。上半年與各部門共起草、下發(fā)各類請示5篇、紅頭公文36件、非紅頭11件，到衛(wèi)生局及其他單位交換信件33件，網(wǎng)絡辦理51件。
二、認真做好會議安排和接待服務工作，協(xié)調(diào)全院各種會議：包括院長辦公會、行政辦公會、中層干部例會及各類專題辦公會等63次。圓滿接待各級領(lǐng)導和兄弟單位來院視察參觀的工作 24次。與工會一同慰問生病職工及家屬6次。
三、加強信息宣傳工作：發(fā)布醫(yī)療衛(wèi)生工作簡報24篇、簡訊2期，讓廣大職工及時理解各部門、科室動態(tài)。配合廣告公司完成了醫(yī)院宣傳片的制作并及時向外界宣傳。通過這些宣傳，既提高了職工的愛崗敬院意識，也提高了患者及社會對我院的了解和認知。
四、黨群眾路線教育實踐活動：及時向上級報送各種學習記錄、心得體會等活動資料，積極配合各黨支部會議、學習工作。
五、加強醫(yī)院行政、后勤、保衛(wèi)管理：組織創(chuàng)建等級醫(yī)院“回頭看”自查工作，并根據(jù)醫(yī)院評審要求對醫(yī)院各類行政制度進行修訂，平時嚴格考勤制度及行政督辦制度，嚴格執(zhí)行行政值班制度，每月編排行政值班表。協(xié)調(diào)制作各種標識牌200余張（塊）。
六、認真做好檔案、印章、證件管理等工作，保障醫(yī)院各項工作的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。
1、認真做好各種文件、檔案資料的管理和使用工作：做到嚴格管理，正確使用。上半年，共刻制印章11枚，在印章的使用上，嚴格執(zhí)行醫(yī)院印章管理規(guī)定。
2、復印工作：搬遷到新院后設立打印室，配備電腦、打印機，基本實現(xiàn)自助打印，極大的方便各部門、科室的復印、打印工作。同時加強了對打復印機的維修、保養(yǎng)工作，保證機器的正常運轉(zhuǎn)。
3、變更驗證組織機構(gòu)代碼證、法人證及貸款卡等27本（證），已遞交申請執(zhí)業(yè)證、放射許可證變更和職業(yè)健康體檢機構(gòu)，等待驗收中。
七、攝影攝像工作：為各項活動保存豐富的影像資料，包括優(yōu)質(zhì)護理、創(chuàng)等自查、工會活動、外單位來院考察、上級檢查、各種培訓學習等工作攝影27次進千張數(shù)碼照片。
八、積極配合其它科室完成各項工作：配合科教科、感控辦、
護理部等開展各類相關(guān)業(yè)務培訓；配合各相關(guān)科室的專業(yè)檢查迎查準備工作等。
九、在完成日常工作的同時，積極準備等級醫(yī)院評審的資料工作。同時加強與兄弟單位、兄弟科室的溝通聯(lián)系，在等級評審中勇挑重擔，精心準備。
院辦
2016年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將2012年上半年工作作如下匯報：
一、上半年工作回顧。
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆-綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導下，在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強管理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎。
（一）生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務 萬標箱，比去年同期增長 ；件雜貨完成 萬噸，比去年同期增長 ；裝拆箱理貨完成 萬標箱，比去年同期增長 %。
今年上半年財務收入共計 萬元，比去年同期增長 。利潤 元，成本利潤率 。
現(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達3500元/月。
（二）主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動；也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。廈門某某從09年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學習、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與管理的積極性。今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。
2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。
隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高-干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。
加強干部員工的思想素質(zhì)教育，引導員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。各部門還組織了學習小組，學習業(yè)務知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。通過培訓教授和自主學習，干部員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制，公司呈現(xiàn)比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。
2016年已經(jīng)過半，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，以及各部門同事的積極配合下，上半年的工作有序展開，取得了一定的成績，但也存在一些不足。回首半年的工作，有成果，有喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?？梢哉f，今年是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。為了更好的建設設計部，為公司的長遠發(fā)展服務，現(xiàn)對上半年的工作進行總結(jié)，為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。
一、1-6月份完成的具體工作如下：
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二、存在的問題和不足
1、在過去的半年工作時間里，被安排的工作可以及時有效的完成，但是當遇到團體合作與他人溝通交流的時候，就會出現(xiàn)言不達意，溝通不好的現(xiàn)象。這直接導致了在團隊合作中不能與他人很好的完成共同部分，影響了工作進度。
2、自身設計能力還需提高。雖然已經(jīng)工作兩年，但是在專業(yè)技術(shù)方面仍然存在不足之處。方案設計考慮的欠缺，設計形式缺乏新鮮感、藝術(shù)性，設計能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔的角色。
3、團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標準。標準包括方案標準，制圖標準，工作流程規(guī)范等。每個人的審美觀與工作方式不同，由于各種原因，現(xiàn)階段還沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范標準，有時導致同一項目中，每個人成果風格迥異，直接影響工作進度。
三、未來發(fā)展的方向與計劃
1、提高設計水平：
質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
2、認真對待下半年的工作任務：
針對下半年的工作，繼續(xù)保持高度認真的態(tài)度與學習的精神，努力將份內(nèi)的工作高效，高質(zhì)量的完成。下半年的首要工作是完成xx-x方案設計，完成對上級領(lǐng)導的匯報，確定最終的方案成果。并根據(jù)方案設計與工作進度完成施工圖設計。
3、加強團隊合作，完善設計質(zhì)量手冊：
設計工作無論是方案設計還是施工圖設計，現(xiàn)實中很少是一人獨立完成，因此加強團結(jié)協(xié)作是設計工作者的一門必修課。個人和集體只有依靠團結(jié)的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標結(jié)合起來，超越個體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用產(chǎn)生1+12的效果。其次，針對上述公司存在的問題，團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標準。在后續(xù)的工作中，積極配合部門同事完善公司設計守則與設計部質(zhì)量管理手冊，形成統(tǒng)一的設計標準，提高工作效率。
在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭取改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，提高自身設計水平，為下半年的工作做好準備。工作當中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！
xx-xxx-x
上半年工作總結(jié)會議篇十五
xx年我公司黨建黨務工作，以科學發(fā)展觀重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大會議精神，以奮發(fā)的精神，創(chuàng)造性的開展工作。全面加強我公司黨建思想建設、組織建設、作風建設，深化改革、理順機制。
(一)加強領(lǐng)導班子建設，不斷提高領(lǐng)導水平。
公司領(lǐng)導班子非常重視理論學習，把學習黨的理論作為一項基礎性的工作，武裝頭腦，做政治上的強者。公司黨建領(lǐng)導全面學習了黨的xx大會議精神和相關(guān)文件，通過學習,大家統(tǒng)一了思想，使公司黨建的各項工作爭取了主動，取得一定的成績。
為了吸引人才，建設高素質(zhì)的科技團隊，首先，公司黨建采用現(xiàn)場、網(wǎng)絡、求助獵頭公司黨建、報紙等形式開展招聘，確保從中選優(yōu)，為企業(yè)選取高水平、高素質(zhì)的人才;其次，依托視訓365和公司黨建的培訓體系，采用內(nèi)培、外培、邀請知名專家定期開展講座等形式對其進行系統(tǒng)培訓，如公司黨建曾連續(xù)一個月邀請北大知名教授來大盛開展講座，對公司黨建領(lǐng)導和員工進行思想、業(yè)務、技能等全方位的培訓。確保公司黨建員工能夠與時俱進，跟上公司黨建和時代的發(fā)展步伐。
開展深入細致的思想政治工作，及時掌握干部職工的思想狀況，緊密結(jié)合公司黨建員工和黨員干部的思想實際，利用會議、網(wǎng)絡、板報、培訓班、談心等活動形式，宣傳政策，吸收意見，凝聚人心，化解矛盾。xx年，公司黨建黨支部組織以xx大會議精神為指導，積極開展黨風廉政建設，定期召開職工代表大會，聽取職工意見，充分發(fā)揮廣大群眾對公司黨建廉政建設的監(jiān)督作用。
2、重視組織建設和作風建設，發(fā)揮先鋒模范作用。
面對新形勢和新任務，公司黨建領(lǐng)導表示要不斷增強責任感、緊迫感和使命感，為國家的繁榮和民族的富強再立新功。公司黨建成立以來充分利用當?shù)亟斩捹Y源、保護環(huán)境，積極參與到新農(nóng)村建設中，帶動農(nóng)民增收。xx年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長茂鎮(zhèn)結(jié)對幫扶，僅秸稈一項，為農(nóng)民增收近1000萬元。公司黨建成立以來共帶動周邊農(nóng)民及下崗工人360人就業(yè)，其中120人為正式員工。同時大盛還通過各種渠道向社會捐款工近20萬元，在灌南的新農(nóng)村建設中發(fā)揮了重要作用。
為了充分激發(fā)公司黨建員工的積極性，公司黨建不僅在薪酬體系中體現(xiàn)寬帶薪酬的原則，鼓勵員工多勞多得。對公司黨建有突出貢獻或獲得先進個人的，公司黨建還給予晉升工資及其他相關(guān)獎勵;有職稱的，則按照職稱類別高低，分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節(jié)假日公司黨建都為員工發(fā)放禮品和過節(jié)費，并開展各種形式的活動增進員工的感情，如xx年三八婦女節(jié)，公司黨建即為每位女性員工發(fā)放的精美的禮品，舉行拔河比賽，充分體現(xiàn)了公司黨建以人為本的理念!
最后，公司黨建還為員工提供環(huán)境幽雅、配套設施齊全的居住和辦公環(huán)境。有能力和學歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓，公司黨建各項配套設施齊全，有籃球場、乒乓球室、網(wǎng)球場等運動場所，并不定期開展各種文體活動，充分展示了“敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖!
上半年工作總結(jié)會議篇十六
今年的工作可以說依然是延續(xù)著老的軌跡繼續(xù)發(fā)展著，但同時也留下了親的軌跡。下面，我將本年度個人工作總結(jié)報告如下：
一、做好本職。
工作中嚴格律己，緊密圍繞在領(lǐng)導周圍，團結(jié)同志，不搞特殊化。按照單位作息時間不早退、不遲到，因工作周六、周日上班的特殊情況，有很多事情都不能參加，所以我盡量要求自己不請或少請病、事假，如有事提前安排好一切工作，不讓活動組因我個人問題出現(xiàn)不能正常開展的情況出現(xiàn)。
工作中積極進取，積極參加、主動參加單位分配的各項任務。今年是新中國成立60周年，也是校外教育成立60周年之即，中心特制定了一系列針對新中國成立60周年的活動安排，從年初的“獻給媽媽歌”為主題的三、八文藝演出;“童心、童趣、童樂”為主題的六、一廣場演出;“教師節(jié)獻禮”為主題的教師節(jié)匯出;到10月慶國慶的為主題的“童心祝福祖國”的十一獻禮，共計四場大型演出活動，每場演出中都與每位教師配合沒默契，避免一切可能出現(xiàn)的意外，保證每場演出的成功演出，做好后勤，呈現(xiàn)給每位學員、家長、觀眾完美的演出效果，看到孩子們的成績。并且演出結(jié)束后，每一時間把演出全程整理成文字、圖片資料上傳到校外網(wǎng)，讓更多的人了解我中心、關(guān)注我中心。
在暑期的校外網(wǎng)“我愛我的祖國”網(wǎng)上夏令營活動中，不僅要兼顧自己所要管理的兩個活動小組活動情況，還要全天不間斷培訓其它活動小組的學員參加夏令營活動。事先制定出詳細的活動計劃，打印后分發(fā)給每位學員，學員上機時做到手把手教會他們網(wǎng)上操作過程，特別是一些農(nóng)村來的學員，他們沒有學習過電腦操作，更加不會上網(wǎng)操作，所以網(wǎng)上操作存在很大的困難，但經(jīng)過我?guī)滋旌唵?、易懂的教學，他們都能夠熟練的上機操作，讓每位學員都能更好的完成了夏令營的要求，為祖國獻上自己的一位小小的禮物。整個活動結(jié)束時，我中心也成為吉林省此次參加夏令營活動排名前列的活動中心。
工作中盡職盡責，每次活動前都點名，記錄學名出勤情況，保管好活動室一切備品，做好安全工作計劃，范安全隱患發(fā)生，活動后清理活動室衛(wèi)生，給學員們一個清新的環(huán)境。并且抽出自己休息時間打印文件，提前完成領(lǐng)導和同志們的要求。單位的信息化設備出現(xiàn)問題，及時向領(lǐng)導匯報，以減免重大損失。需要修理的設備，盡可能自己解決問題、自己修理，以減少單位的支出。
二、完善自我。
不斷上網(wǎng)收集一切關(guān)于校外教育和校外教育各項活動如何開展的.資料，定期參加校外組織上視頻交流會，從中吸取經(jīng)驗提高自我。并于今年6月份在主任的極力推薦下，有幸參加了“全國校外教育骨干教師”培訓活動，7月份在主任帶領(lǐng)下參加了長春二道少年宮舉辦的科普參觀活動。通過兩次的培訓掌握了更多、更好如何開展校外科技活動的經(jīng)驗，打下堅實的基礎。
三、開拓創(chuàng)新。
在未來校外教育的漫漫長路上，還有很多的問題、很多的困難擺在我的面前，這就需要我不斷的創(chuàng)新自我、創(chuàng)新靈魂、創(chuàng)新活動。我相信只要我不斷的開拓創(chuàng)新，一定會揚帆遠航。在20__年里，我會做好個人工作計劃，爭取使各項工作開展得更好。
上半年工作總結(jié)會議篇一
同志們，今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，三個副總的工作匯報，易華總經(jīng)理的總結(jié)報告，既對公司半年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。董事長最后強調(diào)的、提出的五個方面的要求，給我們指出了今后工作的方向，使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心。這次大會，是一個擂戰(zhàn)鼓、吹沖鋒號的大會，是一個團結(jié)勝利的大會，是一個振奮人心、催人奮進的大會!
會后，我們要認真整理會議筆記，要深入學習、認真領(lǐng)會這次會議的精神，在公司董事長和易總的正確領(lǐng)導下，團結(jié)一心，共同努力、務實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
上半年工作總結(jié)會議篇二
7月5日下午，院領(lǐng)導召開了2017年上半年工作總結(jié)會議，在會議上各處、室、所、場對上半年工作進行總結(jié)，經(jīng)書記、張院長、于院長分別對分管工作進行了安排布置，孟院長和胡書記做了重要講話，會后糧作所組織全體工作人員對工作會議精神進行傳達和熱烈的討論，通過認真的學習會議講話精神，進一步明確了思想，增強了信心，增加了干勁，具體落實情況如下:
一、加強學習，增強紀律觀念
二、嚴守制度，加強管理
1、嚴格落實貫徹八項規(guī)定和財務制度，不超標準進行公務接待，不公車私用，也不私車公用，不出差借機旅游，嚴格執(zhí)行財務紀律，做到合理合規(guī)合法。
2、加強管理，制定出年度目標和年度考核目標，落實責任到人，科研人員分解制定出各自工作目標和工作計劃，實行小分工，大合作，并在每季度末寫出工作執(zhí)行情況，進行自我總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，鼓勵先進，激勵后進，順利完成各項科研計劃。
3、落實上下班制度，做到不遲到、不早退，上班期間不做與工作無關(guān)的事，嚴格遵守請假制度，做到1天內(nèi)請假向課題主持人請假，3天內(nèi)的'請假向人事科請假，課題負責人出差請假必需向主管領(lǐng)導和院長請假。
4、厲行節(jié)約，節(jié)約用水用電，及時關(guān)好水龍頭，關(guān)閉空調(diào)，室溫要求不能低于26度，落實衛(wèi)生值日制度，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，為創(chuàng)建省級文明單位和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市做出自已應有的貢獻。
三、對上半年的經(jīng)驗教訓進行總結(jié)，積極主動做好下半年工作
1、做好田間管理、室內(nèi)考種、品質(zhì)檢測和試驗總結(jié)匯各項科研工作；
2、積極開展技術(shù)培訓、技術(shù)服務和生產(chǎn)示范基地檢查和指導；
5、與市技術(shù)監(jiān)督局合作，做好大麥高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)省市技術(shù)標準的制訂工作；
6、根據(jù)工作實際，采取靈活的學習方式，增加全所同志的理論學習，提高理論水平；積極督促全所同志在做好試驗的同時，注重積累和總結(jié)，積極發(fā)表論文，開展學術(shù)交流。
駐馬店市農(nóng)業(yè)科學院科糧食作物研究所
1、5月2日上午召開公司全體職工大會，會上副總經(jīng)理傳達市政府4月28日安全生產(chǎn)工作會議精神，并布置本公司下一步安全生產(chǎn)工作安排；李少雄總經(jīng)理對下一步安全生產(chǎn)工作做進一步強調(diào)，并提出重點要求。
2、6月4日上午召開全體職工大會，副總經(jīng)理傳達市國資委開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知，做開展“安全生產(chǎn)月”活動動員。
3、5月29日組織職工和施工工地民工觀看電影《生命監(jiān)管》。
4、企業(yè)法人代表與上級、企業(yè)法人代表與各下屬部門簽訂2012年安全生產(chǎn)責任書。
5、購買安全生產(chǎn)相關(guān)書籍，分發(fā)給職工學習，提高職工安全生產(chǎn)防范意識和落實安全生產(chǎn)的責任心。
6、出版兩版安全生產(chǎn)宣傳板報，制作兩條安全生產(chǎn)標語橫幅。
7、2012年6月18日，由副總經(jīng)理帶隊進行安全隱患大排查，排查施工工地存在的安全隱患，對排查發(fā)現(xiàn)的問題，做好記錄，限期整改。6月20日，由總經(jīng)理帶領(lǐng)公司安全生產(chǎn)小組成員及施工、監(jiān)理方開展現(xiàn)場安全大檢查，并對18日排查發(fā)現(xiàn)的問題進行復查，存在問題已大部分整改完畢。
8、不定期組織監(jiān)理、施工、建設三方對施工工地進行安全生產(chǎn)檢查。
9、上半年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故目標。
上半年工作總結(jié)會議篇三
同志們：
今天，我們?nèi)泄╀N系統(tǒng)召開20xx年工作會議，首先，我代表大忠副市長對會議的召開表示熱列的祝賀。一會兒，會議還要通報表揚先進單位，簽訂目標責任書，后面，正宴主任、曉東副主任還要作講話，對工作提要求，請大家認真學習，領(lǐng)會今天的會議精神，抓好貫徹落實。下面，我先講三點意見。
一、充分肯定供銷系統(tǒng)20xx年的工作。
20xx年，在市委、市政府正確領(lǐng)導下，全市供銷系統(tǒng)干部職工勤奮工作、辛勤努力，各項工作保持了平穩(wěn)發(fā)展良好勢頭，取得了新的成效，具體表現(xiàn)在：一是改革步伐逐步加快。堅持“分類指導、重點推進”的原則，供銷系統(tǒng)綜合改革工作取得初步成效，成功申報梓潼縣供銷社為“全國供銷合作總社電子商務示范縣”，安縣供銷社為“省供銷社電子商務示范縣”，鹽亭縣供銷社為“省供銷社土地托管示范縣”。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。按照市委、市政府“兩個一號工程”戰(zhàn)略部署，市供銷社積極打造“食哈哈”電商平臺，建成“xx造?特色農(nóng)產(chǎn)品展示展銷館”，構(gòu)建xx現(xiàn)代物流服務體系，改造新建農(nóng)村電商服務站點，開展農(nóng)產(chǎn)品電商一體化經(jīng)營。三是服務水平逐步提升。充分發(fā)揮農(nóng)資供應主渠道作用，提前謀劃，供應充足，確保農(nóng)資市場穩(wěn)定。圍繞精準扶貧決策部署，支持成立脫貧攻堅示范區(qū)資金互助協(xié)會，建設農(nóng)村綜合服務社，積極探索供銷扶貧模式。大力發(fā)展社有企業(yè)，不斷拓展新的經(jīng)營服務領(lǐng)域，成功申報一批重點項目。特別要提到的是，我市供銷系統(tǒng)連續(xù)兩年被評為全省綜合業(yè)績考核特等獎，這個成績來之不易。在此，謹代表市人民政府，向全市供銷系統(tǒng)干部職工表示衷心的感謝!
今年是“十三五”開局之年，是建設國家科技城和幸福美麗xx的關(guān)鍵之年。面對艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務，全市供銷系統(tǒng)要緊緊圍繞黨委、政府工作大局，提升能力水平、優(yōu)化服務質(zhì)量，繼承良好的傳統(tǒng)，弘揚清風正氣，勇當深化改革的“排頭兵”，爭做推動發(fā)展的“先行官”，全力以赴為“三農(nóng)”發(fā)展提供堅強保障。
二、以供銷綜合改革為契機，不斷提升服務三農(nóng)水平。
(一)認真謀劃系統(tǒng)改革試點工作，努力增強發(fā)展后勁。供銷合作事業(yè)是“三農(nóng)”工作的重要組成部分，加快供銷合作社改革發(fā)展事關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全局。20xx年3月，中共中央、國務院出臺《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，為深化供銷綜合改革作出了全面部署。今年我們市也要抓緊在出臺我市“深化供銷合作社綜合改革的實施意見”，意見一定要結(jié)合xx的特點，具有可操作性。要積極推進市本級、梓潼縣、鹽亭縣的第二批全省供銷社綜合改革試點工作。特別是要抓好社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，強化基層社建設，建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系。
(二)做強企業(yè)主體，著力夯實發(fā)展基礎。供銷社系統(tǒng)有很多特殊性，是參公管理的事業(yè)單位，又辦的有社有企業(yè)，深化改革任務很繁重。在推進改革中要進一步規(guī)范治理結(jié)構(gòu)，增強社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務實力。順應電子商務發(fā)展趨勢，主動參與“一號工程”建設，積極發(fā)展供銷社電子商務，提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務水平，推動線上線下融合發(fā)展。在嚴格風險防范前提下，積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村資金互助社等合作金融服務，努力緩解農(nóng)民融資難、融資貴的問題。按照市委、市政府“項目年”建設工作部署，加大力度爭取各級各類項目資金支持，加快發(fā)展“為農(nóng)、務農(nóng)、姓農(nóng)”的社有企業(yè)。
(三)立足服務三農(nóng)，全力推動發(fā)展跨越。供銷社是為農(nóng)服務的合作經(jīng)濟組織，主要陣地在農(nóng)村，主要服務對象是農(nóng)民，發(fā)展基礎是農(nóng)業(yè)，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，這是我們供銷工作的一個重要的支撐點和著力點。所以，我們要積極推廣“以社代社”的基層組織建設模式，圍繞農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮供銷合作社優(yōu)勢，組建專業(yè)合作社，建立專業(yè)合作社聯(lián)合社，農(nóng)村社區(qū)綜合服務社，廣泛吸納農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體加入供銷社。要積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務的方式與手段，為農(nóng)民提供從耕、種、管、收、加工、銷售全過程的系列化服務。要創(chuàng)新治理機制，加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，不斷提升市場競爭能力，增強為“三農(nóng)”服務實力。要特別強調(diào)的是，當前全市供銷系統(tǒng)，要圍繞全市脫貧攻堅的專項計劃和20xx年脫貧的重點工作，認真研究如何發(fā)揮供銷系統(tǒng)的優(yōu)勢，如何結(jié)合供銷系統(tǒng)的實際，在全市脫貧攻堅的總體戰(zhàn)役中找到位子、找準切入點、找準突破口，辦出成效，打造亮點。要結(jié)合轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，思考好、研究好、謀劃好下一步的工作。
三、切實加強自身建設，樹立供銷系統(tǒng)的良好形象。
供銷系統(tǒng)全面深化改革即將進入攻堅階段，進入全面推開的階段，所以，我對供銷系統(tǒng)的自身建設提出以下兩點要求，與大家共勉共享。一是要讓底線意識入腦入心。黨風廉政建設工作千萬不能流于形式，班子成員之間、上下級之間要時常扯扯袖子，多提醒、多點撥，做到守紀律、講規(guī)矩，守住底線，不越紅線。千萬不能改革深入了，工作上去了，干部倒下了。二是要進一步完善規(guī)范我們內(nèi)部工作制度。制度管長遠，管根本。要把權(quán)利關(guān)進制度的籠子里，加強對重大事務的綜合協(xié)調(diào)、組織實施和督促檢查，進一步規(guī)范財務管理辦法，完善工程招標、基建維修和物資采購工作實施辦法，構(gòu)建經(jīng)費管理、物資采購、基建維修、后勤管理等全覆蓋監(jiān)管體系，強化重點崗位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。有機融合廉政建設和審計監(jiān)管工作，強化內(nèi)部審計、領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計，加強干部任期權(quán)職監(jiān)督管理。加大社有資產(chǎn)監(jiān)管力度，加強重大投資審批管理程序，劃定管理紅線，確保廉政建設落實到位。
同志們，深化供銷合作社綜合改革，加快供銷合作社事業(yè)發(fā)展，任務艱巨，使命光榮。我們將始終牢記“為農(nóng)、務農(nóng)、姓農(nóng)”的根本遵循，始終堅持重視供銷就是重視農(nóng)業(yè)，扶持供銷就是扶持農(nóng)民的理念，勇于擔當，突出抓好供銷綜合改革各項重點任務，努力推動xx供銷事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，使供銷合作社在新時期“三農(nóng)”工作和脫貧攻堅中發(fā)揮更大的作用，為加快建設國家科技城和幸福美麗xx作出更大貢獻。
上半年工作總結(jié)會議篇四
同志們：
落實市交通局半年工作會議精神，總結(jié)上半年工作，部署下半年任務，動員廣大干部職工，明確目標，把握主線，抓住重點，振奮精神，推進企業(yè)標準化建設，全力抓好在建工程，打好開局之年的攻堅戰(zhàn)，為全面完成全年各項任務，實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展目標而努力奮斗。下面，我著重講以下兩個方面的內(nèi)容：
——搶抓公路市場，綜合實力又有新提高。
上半年，在交通局的正確領(lǐng)導下，全體干部職工緊緊圍繞20xx年確定的工作目標和任務，始終保持高強度、滿負荷的工作狀態(tài)，以積極的心態(tài)和飽滿的熱情，埋頭苦干，扎實推進，史無前例地同時開工建設了丹通、彰通、西開、青臨、莊蓋5個實體路面項目，江西大廣、沈陽繞城、四川樂自、丹通、沈本、沈撫二號線等多項重點工程項目，深入開展了?五比五創(chuàng)?、?百日大干?和爭創(chuàng)?三個一流?等專項活動，進一步提高和改進了干部工作作風，增強了危機感和責任感，面臨許多前所未有的新情況、新問題和新挑戰(zhàn)，克服工期緊、難度大、任務重、標準高和資金不到位等諸多不利因素，應對項目業(yè)主的考驗、質(zhì)量安全的考驗、市場經(jīng)濟的考驗和外部環(huán)境的考驗，克服和排除精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險和消極腐敗的危險，保持了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止到20xx年7月，承攬產(chǎn)值3.6億元，為年計劃的27.7%;完成產(chǎn)值5.23億元，為年計劃的38.7%。今年1月，中華全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局授予我公司?全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)?;2月，遼寧省建筑業(yè)協(xié)會授予我公司?遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)?;6月遼寧省市政協(xié)會授予我公司?遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)?;8月省建設廳授予我公司?遼寧省百佳建筑企業(yè)?榮譽稱號。
——推行標準化管理,項目運行質(zhì)量有所提高。
各級總部搭建平臺,選好班子,打造責任團隊,實行?五個一?，即一個項目、一名經(jīng)理、一套班子、一份責任、一抓到底的工作機制。經(jīng)理部建立由項目領(lǐng)導、管理部門和作業(yè)層員工組成的標準化管理網(wǎng)絡，形成一個結(jié)構(gòu)合理、配套健全的標準化工作體系，從組織領(lǐng)導上保證標準化工作順利開展。
各級總部下大力氣推進項目標準化管理，以工程項目為載體，建立和完善項目管理體系，項目管理實現(xiàn)?四個統(tǒng)一?，即統(tǒng)一崗位職責、統(tǒng)一管理標準、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評比，確保項目工程質(zhì)量，確保項目合理布局，確保項目合同履約，實現(xiàn)項目管理的科學化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責，個人職責清單化。
丹通路基項目將上述崗位職責公示上墻，實現(xiàn)了工程施工各階段項目管理工作的有機銜接，整體提高了項目管理水平，并及時總結(jié)項目管理中的成功經(jīng)驗和作法;丹通路面項目強化質(zhì)量管理，能夠?qū)Υ嬖诘膯栴}舉一反三，提高了全員的質(zhì)量責任意識，受到業(yè)主和質(zhì)安局的好評。
總公司通過精細化管理，在每個管理模塊內(nèi)制定相對固定統(tǒng)一的現(xiàn)場管理制度、人員配備標準、現(xiàn)場管理規(guī)范和過程控制要求，最大限度地節(jié)約管理資源，減少管理成本，推行統(tǒng)一的作業(yè)標準和施工工藝，有效避免施工過程中的質(zhì)量通病和安全死角，為建設精品工程提供保障.建立了標準的崗位責任制和目標考核機制。
開展有意義的項目精細化管理主題教育，樹立四種基本意識，即“規(guī)則意識”、?服務意識”、“系統(tǒng)意識”和“細節(jié)意識”。為建立學習型團隊，總公司對在崗人員組織全方位培訓，舉辦各種業(yè)務培訓班21個，上崗職工培訓合格率100%。截止5月底，共建立崗位職責100多個，建立崗位說明書300多個，權(quán)責清晰、目標明確。建立了宣傳網(wǎng)絡體系，上半年各單位、項目上報信息稿件46篇。
——加強績效考核,“五比五創(chuàng)”取得新成果。
今年重點補充完善了對其他直接費的管理制度，明確了其他直接費的責任主體、資金使用審批等流程;對甲供材的管理也趨于規(guī)范，按規(guī)定程序和流程辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù)，取得一定成效。
上半年，由黨政主要領(lǐng)導親自帶隊，總公司與基層總部?五比五創(chuàng)?考核領(lǐng)導小組分別對10個在建重點項目進行全面考核。對項目存在的問題，提出整改建議27項，并跟蹤問效。在考核過程中，發(fā)現(xiàn)新問題，限定時限落實責任人，及時采取措施落實解決，及時修改補充完善了各項管理制度和流程，為規(guī)避各種風險，堵住管理漏洞，提高經(jīng)濟效益收到較好效果。
材設公司主要領(lǐng)導高度重視?五比五創(chuàng)?工作，帶領(lǐng)考核組對山東青臨項目目標成本底數(shù)不清、控制不嚴等問題，進行了全面復查，對總公司提出的意見和建議認真逐一落實，吃住工地一個多月，在項目經(jīng)理部的支持配合下，以工程科為龍頭進行了梳理，成本失控的現(xiàn)象得到了基本解決，甲供材料記錯帳的問題也進行了調(diào)整。項目目標成本，按職論責，落實到位，呈現(xiàn)出了人人想事、爭著干事的良好局面，該項目在業(yè)主組織的上半年?春季百日大干?勞動競賽中，榮獲?先進單位?榮譽稱號;沈本項目嚴格執(zhí)行工期計劃，已提前完成路基和橋涵工程，獲項目辦通報表揚，并獲得獎金20萬元。
一公司在人員少、項目多、工期緊、任務重、資金不到位等。
困難面前，黨政主要領(lǐng)導深入到生產(chǎn)一線，靠前指揮，項目班子克服困難，確保工程按計劃完成;莊蓋路基項目在前指優(yōu)質(zhì)優(yōu)價評比中，始終名列前茅，從開工至今一直保持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價三等獎的良好業(yè)績，吳晶義被評為優(yōu)秀項目經(jīng)理，王桂芝被評為優(yōu)秀項目總工。二公司在嚴格履行合同審批流程方面，做的比較出色，凡應履行審批的要件，均上報及時，并按審批結(jié)果辦理;西開路面項目克服了路基單位交段晚，前期投入大、干不了活，后期壓力大、工期又緊等困難，僅用兩個月的時間，面層施工已打開局面;沈陽繞城項目黨支部在創(chuàng)優(yōu)爭先中，被交通局評為?先進黨組織?。
四公司總部考核小組認真履行職責，對項目考核及時，不走過場，指導和服務到位，受到總公司考核小組的肯定和好評。樂自項目建立網(wǎng)絡宣傳園地，將項目最新動態(tài)以文字、圖片和視頻的方式及時上傳，使員工充分了解項目的最新信息，開辟了宣傳工作新的平臺，弘揚了企業(yè)文化，起到了凝心聚力的作用，樂自項目黨支部被交通局評為?先進黨組織?。
——強化內(nèi)部審計，防范經(jīng)營風險能力有所提高。
內(nèi)部審計是幫助企業(yè)處理危機與風險管理的重要組成部分，審計部門的主要職責，不僅是對領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計、項目部經(jīng)濟責任審計、年度經(jīng)濟責任審計和專項審計工作，而且是要對重點項目目標成本控制過程的審計，為保證全面風險管理監(jiān)控體系的正常運行，拓展了內(nèi)部審計的責權(quán)，關(guān)注重點轉(zhuǎn)移至各風險管理構(gòu)成要素是否正常運行，業(yè)務流程是否滿足風險防范的需要，各種量化管理模型是否有效實施等。通過對各風險管理構(gòu)成要素的監(jiān)督與服務，總部審計人員深入基層，幫助解決過程中存在的問題，并及時采取風險應對措施，取得良好效果。
——合同管理初見規(guī)范，實行審批勢在必行。
合同是企業(yè)從事經(jīng)濟活動取得經(jīng)濟效益的橋梁和紐帶，同時也是產(chǎn)生糾紛的根源。因而，合同管理是項目管理的核心工作，其管理績效反映了項目管理的總體效果。搞好合同管理是維護企業(yè)合法權(quán)益的最基本的要求，各個單位、項目從建立健全合同管理制度入手，設立了專、兼職管理人員，做到統(tǒng)一合同格式、統(tǒng)一臺帳、統(tǒng)一程序，加強了合同的審核工作，要求合同承辦部門按職責辦理，審查部門按職責審查，法律事務部歸口管理相結(jié)合的原則辦理合同的訂立、變更、解除和執(zhí)行。上半年法務部共審核合同225個，實現(xiàn)了從事后救濟型向事前防范和事中控制型的轉(zhuǎn)變，解決了過去對合同管理的重要性認識不足，把關(guān)不嚴，效益流失等問題，訴訟案件明顯下降。
上半年工作總結(jié)會議篇五
歡迎來到本站，下面是小編給大家整理收集的20xx上。
8月9日，市公安局召開了上半年工作總結(jié)會。會議主要任務是：貫徹落實“全省公安機關(guān)推進重點工作任務、全力保穩(wěn)定、促發(fā)展電視電話會議”的部署要求，總結(jié)盤點上半年工作，認真分析當前形勢，部署開展好下半年工作。
會上，副市長、市公安局局長孟冰對上半年各項工作的完成情況進行了總結(jié)。年初以來，全市公安機關(guān)認真落實“防控風險，服務發(fā)展”的要求，大力加強立體化防控體系建設，持續(xù)開展常態(tài)化打擊整治，強力推進公安改革，各項工作實現(xiàn)了良好開局，隊伍建設發(fā)生了積極變化，圓滿完成了全國“黨會”等重要安保任務，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出了重大貢獻。其中，打擊整治戰(zhàn)果尤為明顯。1至7月份，全市共發(fā)案3052起，同比下降0.9%;破案1638起，同比上升27.5%;全市13起現(xiàn)行殺人案全部偵破。特別是成功破獲了興城“3·19”持槍綁架案、系列攀爬陽臺入室盜竊案、龍港特大販賣毒品案、建昌系列技術(shù)開鎖案等一批現(xiàn)行大要案，有力地震懾了犯罪，實現(xiàn)了社會治安持續(xù)穩(wěn)定的目標。
在分析當前形勢時，孟冰指出，在看到成績的同時，也必須清醒地看到目前存在的風險問題：維穩(wěn)安保任務艱巨;治安形勢仍然嚴峻;安全隱患大量存在;服務發(fā)展任務急迫;基礎薄弱問題仍然突出。
就切實做好下半年各項工作，孟冰要求，要重點抓好維穩(wěn)安保工作。針對g20峰會、“9·18”、國慶節(jié)、xx屆六中全會等重大安保任務，要精心謀劃、周密部署，按照“嚴之再嚴、細之再細、實之再實”的要求，把各項安保任務、措施和責任層層壓緊壓實，確保實現(xiàn)預期目標。與此同時，全力抓好信訪維穩(wěn)工作，從源頭入手，建立規(guī)范的、長效的、系統(tǒng)的維穩(wěn)工作機制;重點抓好打擊整治工作，突出打擊重點，做實刑偵基礎工作，加快推進刑偵改革;深入推進治安防控體系建設，加快推進“警務云平臺”建設，建立與新型社區(qū)管理體制相適應的社區(qū)警務新機制，全面落實“平安城市”建設任務，加快縣區(qū)局防控體系建設推進力度。此外，還將抓好安全管理工作，服務發(fā)展工作及隊伍建設工作。
近日，山西省呂梁市水利局召開20xx年度上半年工作總結(jié)會議，聽取各科室上半年工作推進情況，對存在的主要問題進行討論，并明確下半年工作重點。
會議指出，上半年通過共同努力，各項水利工作任務順利推進，取得顯著成效，“五四四”水利發(fā)展思路進一步明確，呂梁水利現(xiàn)代發(fā)展規(guī)劃啟動實施，防汛抗旱工作取得成效，重點水利工程建設推進迅速，農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程積極實施，移民后期扶持工作不斷加強，水行政管理效能全面提升，水利行業(yè)扶貧力度不斷加大，水利資金投入持續(xù)加大，從嚴治黨職責得到全面落實。
會議要求，下半年要充分認清形勢，堅定信心，主動作為，圓滿完成全年各項工作任務。當前主要抓好以下工作：一是充分認識防汛工作形勢的嚴峻性，全局上下高度重視，齊心協(xié)力搞好防汛工作;二是樹立一盤棋思路，集中力量辦大事，工作中抓典型、抓亮點、抓特色;三是水利安全工作要做到警鐘長鳴，一刻都不能松懈;四是堅定不移地推進干部建設工作;五是統(tǒng)一思想、凝聚合力、形成正能量的工作氛圍;六是繼續(xù)抓好“。
兩學一做。
”學習教育活動。
7月22日下午3：00，合力集團公司20xx年上半年安全工作總結(jié)會在合力駕校會議室召開。集團公司安委會成員、機關(guān)各部門主要負責人、各分公司安全分管領(lǐng)導、安全科長及安全經(jīng)營部全體人員參加了會議。會議認真總結(jié)了集團及各二級單位上半年的安全工作，對下半年安全工作進行了部署和安排。會議由集團公司安全經(jīng)營部徐孝云部長主持。
會上，各二級單位主要負責人分別匯報了20xx年上半年安全工作情況、存在的問題及下一步安全工作舉措。隨后，集團公司安全經(jīng)營部對20xx年上半年集團公司的安全工作進行總結(jié)，并針對存在的問題提出了下半年重點。
工作計劃。
在聽完集團公司和各分公司的總結(jié)匯報后，集團公司分管安全副總經(jīng)理嚴建華同志對此次會議作了總結(jié)性發(fā)言。他指出：上半年，各分公司以“平安交通”為主線，在安全方面做了大量工作，付出了艱辛地努力，除通晟物流發(fā)生一起交通事故外，其他單位安全形勢較平穩(wěn)，安全各項指數(shù)尚在市局預控范圍以內(nèi)，安全狀況較去年同期有所好轉(zhuǎn)。但是，安全形勢仍不容樂觀，安全工作只有起點，沒有終點，下半年的安全工作對我們?nèi)臧踩ぷ鱽碚f，尤其重要，為此，針對下半年安全工作提出三點要求：一是要加強雙基管理(即基層、基礎)，使貫標工作常態(tài)化。要抓好基礎及各環(huán)節(jié)工作，安全工作要及時、全面、客觀，保持記錄完整規(guī)范;二是要加強隱患排查，樹立隱患就是事故的理念，使整改工作經(jīng)?；?三是要加強責任管理，將責任追究制度化。要認真落實主體責任，要有底線紅線意識，認真落實“三個必須”(即“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”)牢固樹立“紅線不能逾越，底線不能突破，高壓線不能觸碰“的安全生產(chǎn)理念。
8月11日上午，河北省道路運輸半年工作總結(jié)會議在石家莊召開。參加會議的主要領(lǐng)導有河北省道路運輸管理局黨委書記路建華，河北省道路運輸管理局局長王孟章。
此次會議的主要任務為，認真貫徹河北省省廳交通運輸半年經(jīng)濟運行形勢總結(jié)分析會部署，總結(jié)上半年道路運輸工作，部署下半年重點工作。
會中，邯鄲市運管處，唐山市運管處，廊坊市運管處，石家莊市運管處，唐山市客管處通過電話會議的形式分別在會上做了上半年工作總結(jié)發(fā)言，對突出亮點工作進行匯報。
王孟章就上半年工作做了總結(jié)發(fā)言。他說，今年以來，在廳黨組的正確領(lǐng)導下，全省各級運管機構(gòu)緊緊圍繞年初確定的工作目標，著重做好“六個突出”，攻堅克難，主動作為，各項任務基本實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標，為完成全年任務目標打下良好基礎。王孟章同時就下半年的重點工作進行部署。
據(jù)悉，為完成年初工作目標，省道路運輸管理局將會在省廳黨組的堅強領(lǐng)導下，凝心聚力抓落實，改革創(chuàng)新求突破，全面做好“十三五”開局各項工作，為建設經(jīng)濟強省、美麗河北和全面建成小康社會作出新的貢獻。
上半年工作總結(jié)會議篇六
時間：3月11日。
地址：第二會議室。
主持：劉××。
出席：全組代表13人。
列席：××日報社記者。
許××代表說，××縣教師去年幾次鬧事，主要矛盾是上邊給政策，下邊沒有錢，老師的獎金不好兌現(xiàn)。應當說，東遼整個教育工作在全省不算落后，最大的問題是經(jīng)費問題。農(nóng)村中小學除人頭費外，其余費用都是由農(nóng)民負擔。在5%的定項限額中，拿出12%給教育，比例不算小，有800多萬元，可是去了人頭費，剩不下幾個錢。去年上邊要求給教師增加補貼、資金，縣里拿不出錢，經(jīng)多方籌措只兌現(xiàn)了一部分，因而引起教師不滿。教師們說，教育是治國之本，教師的地位提高了，為什么連獎金、補貼還解決不了?最后財政拿出一部分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)拿出一部分，學校勤工儉學解決一部分。勤工儉學一塊絕大多數(shù)沒有解決。越是窮的地方，問題還越多。
趙××代表說，從××區(qū)的情況看，近幾年教育事業(yè)發(fā)展比較快，二部制的問題解決了，倒房的問題也基本上得到解決，但是教學質(zhì)量普遍不高。區(qū)內(nèi)7所中學，唯有三中好一點，小學上中學非常困難。在我們那里，學生進好學校要多交錢，轉(zhuǎn)學也要多交錢。好的學校超額，差的學校沒人愿意去。家長對學生讀書也失去了信心。條件比較好的東山校，其實那里的老師也很可憐的。有時買粉筆沒錢，平時上市里開會，車票還得自己報銷?？坷蠋焸冚喠髟谑瞻l(fā)室賣冰棍，洗理費也只能發(fā)2元錢。
呂××代表說，從1984年到1988年的5年間，全市教育經(jīng)費支出12554萬元，是建國以來投入最多的時期，與其他各項社會事業(yè)比較，也是追加投資最多的。盡管如此，教育事業(yè)的困難還是挺多。全市不包括兩縣，超編教師達690人。一邊是教師超編，另一邊是能干的、水平高的教師又特別少。這說明教育本身的大鍋飯比較嚴重。教師不管水平高低，能力大小，夠年頭就評職稱，就長工資。這樣不利于鼓勵教師鉆研業(yè)務，提高素質(zhì)和水平。解決這個問題，光靠財政不行，要在教育系統(tǒng)進行優(yōu)化組合，富余人員去開辟新的創(chuàng)收門路。要在實行校長負責制下，實行教師聘用制。
王××代表說，目前，在教師和科研隊伍中，濫竽充數(shù)的太多了。只有初中畢業(yè)學歷的21歲小姑娘，也成了助理會計師，28歲的高中畢業(yè)生也得了個工程師的職稱。王××代表氣憤地說，和這些人平起平坐，我真想把自己的工程師證書扔了。
谷××代表說，目前教育方面存在的問題比較多，也比較突出，已經(jīng)引起了上上下下的高度重視。從現(xiàn)在教育的狀況看未來是可怕的，特別是學校的思想政治工作，德育問題亟待加強。
于××、曾××代表說，現(xiàn)在師生壓力都比較大。一些年輕教師向錢看，不安心工作，學生兩極分化。我們建議，要切實加強學校的思想政治工作，加強共青團和少先隊建設。今后在招生時，對班級團、隊干部的分數(shù)應適當放寬，以便調(diào)動、鼓勵他們參與管理學校的積極性。希望省里在這方面作出決定。
上半年工作總結(jié)會議篇七
近日，各部門相繼召開了20xx年上。
20xx年7月5日，南京市特檢院組織全體中層以上干部召開20xx年上半年工作總結(jié)業(yè)務會，市局許金云主任、朱燁秋副處長參加本次會議，會議由馮月貴副院長主持。
首先，各部門負責人匯報了上半年的特色工作、存在的問題以及下半年工作打算和建議;張軍副院長、馮月貴副院長和米涌總工程師分別點評分管的工作，并對分管部門提出下半年的努力方向;丁樹慶院長總結(jié)上半年工作特色并布置下半年工作，丁院長強調(diào)要做好紅楓社區(qū)建設工作和職業(yè)技能鑒定工作;加快江北新區(qū)實驗大樓建設，國家智能測控產(chǎn)品中心的建設;推進業(yè)務工作;做好電梯保險工作和網(wǎng)上平臺建設;嚴格落實中央的八項規(guī)定，落實“一崗雙責”，抓好“。
兩學一做。
”學習教育，提升文化建設;推進96333工作;加強科技和人才建設;推進信息化工作，擴大網(wǎng)上報檢;提高檢驗質(zhì)量;完成市局交辦的各項工作。
隨后，許金云主任做了講話?？隙四暇┦刑貦z院上半年取得的成績，強調(diào)下半年主要工作需要特檢院的大力支持，即：12345、12365、96333業(yè)務工作等。
最后朱燁秋副處長講話。表示南京市特檢院上半年工作成果顯著，取得各項榮譽;科技平臺和科技項目也取得了新的進展，重視團隊建設，在工作中能夠做到點面結(jié)合;同時希望南京市特檢院在下半年的工作中注意看到不足、風險、危機，進一步提升檢驗質(zhì)量，在下半年工作中能取得更大的成績。
7月1日上午，太原市質(zhì)監(jiān)局召開全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結(jié)會，匯報總結(jié)20xx年上半年工作情況，安排部署下半年工作任務。市質(zhì)監(jiān)局主持工作的孫乃俊同志主持會議，各區(qū)(開發(fā)區(qū)、園區(qū))分局、市質(zhì)監(jiān)局各直屬事業(yè)單位、機關(guān)各處室負責人參加并匯報上半年重點工作和。
局班子成員就各自分管工作進行點評機關(guān)科級以上干部參會。
上半年，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)各單位各部門緊緊圍繞市委、市政府和當?shù)攸h委政府中心工作，按照市局年度工作部署，主動認識、適應、引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以服務供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為動力，繼續(xù)堅定不移地“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強基礎”，認真履職，主動作為，積極創(chuàng)新，確保安全，穩(wěn)步推進質(zhì)監(jiān)各項工作有序開展。如在積極開展特種設備安全“三大戰(zhàn)役”和“反三違”專項行動;主動服務全市出租車車用氣瓶報廢和計價器檢定工作;以標準、計量、認證認可、檢驗檢測等為依托，助力小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，服務全市城中村改造;深入開展全國知名品牌示范區(qū)創(chuàng)建，循環(huán)經(jīng)濟標準化試點工作，農(nóng)業(yè)標準化、服務業(yè)標準化示范區(qū)建設;健全權(quán)力運行機制體系，深入推進“六權(quán)治本”，努力建立法治質(zhì)監(jiān)等方面，進一步夯實了質(zhì)監(jiān)基礎職能，提高了質(zhì)監(jiān)工作的有效性、整體性和協(xié)調(diào)性。
各分管領(lǐng)導在工作點評中對全市系統(tǒng)各部門各單位所取得的成績給予肯定，并提出了相應的要求。孫乃俊同志就做好當前及今后一段時間工作提出三點意見：
一是要扎實推進“兩學一做”學習教育。開展“兩學一做”學習教育，是當前黨的建設的一項重大政治任務，要壓實責任、精準發(fā)力。各級黨組織要切實履行主體責任，一把手要切實履行好組織者、推動者、實施者的重要責任，堅持領(lǐng)導帶頭、以上率下，各級各部門領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部要堅持高標準、嚴要求，走在前面、作好表率，一級做給一級看，一級帶著一級干，形成上行下效、上率下行的良好局面。全系統(tǒng)黨員領(lǐng)導干部要以身作則、身體力行，帶頭落實學習教育的各項要求，切實貫徹好“三會一課”、組織生活會等制度，在規(guī)范開展學習、提高學習實效上下功夫，確保學習教育真正抓常抓細、見到實效。
二是要科學苦干，確保特種設備安全。今年是“十三五”的開局之年，也是推進各項改革任務的攻堅之年，半年的時間已過去，面對新的形勢、新的變化、新的要求，全系統(tǒng)各級各部門要對我市特種設備安全的形勢有清醒的認識，堅持把特種設備安全工作作為最基本的民生，作為比泰山還重的責任，作為任何人、任何時候都不可觸碰的高壓紅線，作為各項工作的重中之重;要嚴格落實“一崗雙責、黨政同責、失職追責”責任制，完善特種設備法規(guī)體系和運行保障機制，健全分類監(jiān)管、重點監(jiān)督檢查制度，要切實按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的十二字要求，繼續(xù)深化特種設備“三大戰(zhàn)役”，在扎實做好“反三違”專項行動和特種設備“五進”活動的同時，要進一步加大監(jiān)管力度，創(chuàng)新監(jiān)管方式，強化監(jiān)管責任、細化監(jiān)管措施，用科學的監(jiān)管模式，發(fā)揮“夙興夜寐”的苦干精神，全力保障我市特種設備安全運行。
三是要夯實質(zhì)量基礎，著力展示質(zhì)監(jiān)工作服務地方經(jīng)濟的獨特優(yōu)勢。切實把標準、計量、認證認可、檢驗檢測等技術(shù)支撐作用發(fā)揮出來，全面推進標準化工作改革發(fā)展，建立健全政府引導、市場驅(qū)動、社會參與、協(xié)同推進的標準化共治體制，充分發(fā)揮“標準化+”效應，提升標準工作的引領(lǐng)作用。圍繞全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、節(jié)能減排、公平貿(mào)易、民生改善等計量需求，增加量傳溯源能力供給，增強計量的支撐能力。通過認證認可服務平臺等信息化手段，向市場和社會傳遞質(zhì)量和信用信號，形成有利于企業(yè)提高質(zhì)量、維護公平誠信的環(huán)境，彰顯認證認可的橋梁作用。圍繞大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，搭建公共技術(shù)服務平臺，為“雙創(chuàng)”企業(yè)提供全生命周期的質(zhì)量技術(shù)支持，強化檢驗檢測的保障作用。
會議號召全市系統(tǒng)干部職工，團結(jié)一致，積極作為，敢于擔當，扎實工作，為順利完成全年各項任務目標繼續(xù)努力奮斗。
7月4日，湖南省慈利縣召開了20xx年上半年財稅工作總結(jié)暨下半年財政稅收安排會。縣委書記邱初開，縣委常委、常務副縣長舒洪波，縣人大常委會副主任周克平，縣政協(xié)副主席唐熙照參加會議。
會議就慈利縣20xx年上半年財政收入完成情況進行了匯報。20xx年上半年，慈利縣共完成一般公共預算收入49892萬元，占年初計劃110000萬元的45.36%，比上年同期增加3363萬元，增長7.23%。其中地方收入完成35593萬元，占年初計劃75268萬元的47.29%，比上半年同期增加3158萬元，增長9.74%。
會議還圍繞財稅工作中存在的問題與原因進行了深度分析，并安排部署了下半年財稅工作計劃。20xx年下半年，慈利縣財政工作將堅持保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生、保重點的“四?！痹瓌t，力爭完成一般公共預算收入11個億，新增財政收入1個億，同比增長10%以上的“3個1”的工作目標。
縣委書記邱初開表示，在縣四大家的統(tǒng)籌領(lǐng)導下，各部門的積極配合下，縣財稅工作取得了較好且來之不易的收入進度、節(jié)支效果和公共財政保障水平，其成績值得肯定。他提出，面對復雜的經(jīng)濟形勢，全縣上下要超前謀劃，主動應對，牢牢把握財稅工作主動權(quán)，并堅定信心不動搖，按照預期計劃抓好財稅工作。他強調(diào)，下半年抓財稅工作的措施不能松懈，并要求，要及時調(diào)整國地任務，壓實責任，財政局提出方案要做到程序明確;要強化征管，按照年初。
工作方案。
把該抓的稅收專項清理抓到位，確保預算任務、超收任務如期如質(zhì)完成，且與預算支出、績效考核、評先評優(yōu)掛鉤;要壓減支出，強化預算約束，力爭行政運行成本有明顯下降;要培植財源，推動發(fā)展，加大爭資爭項力度、撬動金融市場、強化招商、培育壯大支柱產(chǎn)業(yè)，力突項目建設，引領(lǐng)縣域經(jīng)濟持續(xù)向好發(fā)展;要及時研判財經(jīng)形勢，堅持目標導向，問題導向，效果導向，及時出臺保增長措施;要規(guī)范管理，提高績效，以優(yōu)良的作風保證今年財稅任務完成到位，確保財政收支平衡和社會大局和諧穩(wěn)定。
20xx年7月5日，南京市特檢院組織全體中層以上干部召開20xx年上半年工作總結(jié)業(yè)務會，市局許金云主任、朱燁秋副處長參加本次會議，會議由馮月貴副院長主持。
首先，各部門負責人匯報了上半年的特色工作、存在的問題以及下半年工作打算和建議;張軍副院長、馮月貴副院長和米涌總工程師分別點評分管的工作，并對分管部門提出下半年的努力方向;丁樹慶院長總結(jié)上半年工作特色并布置下半年工作，丁院長強調(diào)要做好紅楓社區(qū)建設工作和職業(yè)技能鑒定工作;加快江北新區(qū)實驗大樓建設，國家智能測控產(chǎn)品中心的建設;推進業(yè)務工作;做好電梯保險工作和網(wǎng)上平臺建設;嚴格落實中央的八項規(guī)定，落實“一崗雙責”，抓好“兩學一做”學習教育，提升文化建設;推進96333工作;加強科技和人才建設;推進信息化工作，擴大網(wǎng)上報檢;提高檢驗質(zhì)量;完成市局交辦的各項工作。
隨后，許金云主任做了講話?？隙四暇┦刑貦z院上半年取得的成績，強調(diào)下半年主要工作需要特檢院的大力支持，即：12345、12365、96333業(yè)務工作等。
最后朱燁秋副處長講話。表示南京市特檢院上半年工作成果顯著，取得各項榮譽;科技平臺和科技項目也取得了新的進展，重視團隊建設，在工作中能夠做到點面結(jié)合;同時希望南京市特檢院在下半年的工作中注意看到不足、風險、危機，進一步提升檢驗質(zhì)量，在下半年工作中能取得更大的成績。
7月1日上午，鄭州市旅游局召開20xx年半年工作總結(jié)會議。會議由局黨組書記、局長張杰鋒主持，局黨組班子成員，局機關(guān)和直屬機構(gòu)全體干部職工參加了會議。
會議聽取了機關(guān)各處室，直屬各單位負責人半年工作情況匯報，分管領(lǐng)導對分管工作落實情況進行了逐一點評，并對下一步工作提出明確要求。會議還結(jié)合半年工作完成和推進情況，重點通報了上半年工作督查和效能監(jiān)察情況。
局黨組書記、局長張杰鋒作總結(jié)講話。他指出，年初以來，全局上下緊緊圍繞中心任務，積極推進重點工作、加快推動項目建設，精心籌備組織重大活動，實現(xiàn)了時間任務雙過半的目標，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和單位自身建設取得新進步。但與面臨的新形勢和新任務、國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建的要求、與多元化的旅游需求相比，還有較大差距。今天的總結(jié)會議，各部門能夠堅持問題導向，在梳理工作、總結(jié)經(jīng)驗的同時，突出查漏補缺，整改提升工作，達到了預期效果。
他強調(diào)，今年是鄭州國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建的起步之年，也是全市旅游公共服務項目非常集中的一年，任務異常繁重，影響深遠，做好上述工作，旅游局責無旁貸，每名同志都要主動擔責，集中精力，提高標準，加快進度，科學統(tǒng)籌，確保年度各項目標任務的圓滿完成。下半年重點抓好六項工作：一是高標準抓好“兩學一做”教育和“作風紀律建設年”活動;二是全面推進全域旅游示范城市創(chuàng)建工作;三是扎實推進重點項目建設;四是切實抓好旅游惠民項目實施和旅游產(chǎn)業(yè)扶貧工作;五是創(chuàng)新開展旅游宣傳營銷活動;六是繼續(xù)抓好行業(yè)規(guī)范監(jiān)管和執(zhí)法體制創(chuàng)新。
他要求，各處室和各單位要結(jié)合年度目標任務，針對工作督查、效能監(jiān)察和領(lǐng)導點評反映出的問題，進一步梳理工作，做到任務更加具體明確、工作標準要持續(xù)提升、推進措施切實可靠，確保各項目標任務順利推進。各職能部門要進一步強化跟進督導、效能監(jiān)察和績效考核的力度，以工作督查和效能監(jiān)察為載體，加大力度，體現(xiàn)深度、確保精度，通過每月一次的督查、監(jiān)察、例會制度等手段，突出問題導向，強化過程督查，加大協(xié)調(diào)督促力度，嚴格落實定期績效考核制度，全力促進年度目標任務的圓滿完成。
會議還認真?zhèn)鬟_學習了省市扶貧工作會議精神，并對局對口幫扶工作做出安排部署。
上半年工作總結(jié)會議篇八
20xx上半年以來，在委政府的正確領(lǐng)導下，我局認真履行糧食部門職責，扎實推進糧食安全保障工作，糧食各項工作取得了明顯成效。2月份，國家糧食局局長任正曉、省糧食局局長楊麗麗來我視察糧食工作，對我的糧食工作給予了充分肯定。
(一)扎實推進三項改革。推進統(tǒng)計制度改革，按照國家局統(tǒng)一部署，全面完成了全糧食系統(tǒng)統(tǒng)計制度改革，由原來不同統(tǒng)計對象采用不同表格，變?yōu)槿菩薪y(tǒng)計對象一張表。糧油供需平衡調(diào)查由全社會糧食消費調(diào)查擴展到鄉(xiāng)村居民存糧調(diào)查;改革創(chuàng)新糧食儲備方式，在保持原有國有儲備體制的基礎上，探索利用社會資源擴大儲備規(guī)模，全利用社會企業(yè)儲存2萬噸規(guī)模;積極推進糧食企業(yè)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，由原糧加工向主食產(chǎn)業(yè)化延伸，大力推進放心糧油進社區(qū)工作。
(二)危倉老庫改造工作扎實推進。認真部署糧安工程危倉老庫改造工作，建立周調(diào)度制度，加強督導檢查，保障項目按時推進。目前全維修改造項目土建工程、功能提升項目基本完工，機械設備全部安裝完畢。共維修改造倉房348處，倉容47萬噸。裝備三項儲糧技術(shù)倉房241處，倉容17萬噸。更新庫區(qū)安全設施設備69套，配備機械設備141臺套。完成投資4107萬元，占總投資的91%。同時，會同發(fā)改委順利推進了2個項目6萬噸倉容的新建庫任務。以上項目共爭取國家、省級財政資金2669萬元。
(三)全面完成今年的糧食輪入任務。認真貫徹落實國家糧食收購政策，積極掌握糧源。認真做好夏糧收購準備工作，全共落實資金12億元、各類收購庫點114個、騰空倉容50萬噸，有力保障夏糧收購順利推進。目前全共收購夏糧41萬噸，同比增加10萬噸。省政府督查組充分肯定了我的夏糧收購工作，全面完成了本級糧食輪入任務。推進農(nóng)戶科學儲糧專項建設，4000個小糧倉建設任務已經(jīng)全部發(fā)放完畢，并利用農(nóng)戶科學儲糧網(wǎng)站，為農(nóng)民提供儲糧技術(shù)服務和場信息。加強成品糧油庫存管理，組織3次庫存糧油大檢查，確保應急糧油數(shù)量真實、質(zhì)量完好。加強糧油場監(jiān)測，完成糧油供需調(diào)查，為政府決策提供依據(jù)。
(四)全面推進糧食信息化建設三項任務。完成了智慧糧庫二期20xx年項目建設，制定了智慧糧庫20xx年項目推進計劃，完成了項目招標，已正式啟動實施。進一步擴大糧食識別代碼試點范圍，擴大到入統(tǒng)的全部儲備企業(yè)、加工企業(yè)和有原糧經(jīng)營業(yè)務的購銷企業(yè)，總數(shù)達52家。國家糧食局局長任正曉來青專程調(diào)研糧食識別代碼試點工作，對我的糧食質(zhì)量安全追溯體系建設試點工作給予了肯定。同時正在積極推進全糧食系統(tǒng)信息化管理綜合平臺工作。
(五)軍供管理工作成效突出。軍糧供應義務送糧率達98%，部隊滿意率達100%。完成軍供糧油質(zhì)量專項檢查工作，共抽查代表數(shù)量1217噸、植物油數(shù)量10噸，抽查合格率均達100%。組織確定5家小麥粉生產(chǎn)企業(yè)為軍供定點廠家，促進軍供副營業(yè)務發(fā)展，新增原糧儲備12500噸，成品糧儲備200噸。開設放心糧油店、加盟店13家。放心糧油進學校、進機關(guān)、進社區(qū)、進農(nóng)村經(jīng)營量500多噸。副營營業(yè)收入5600萬元，利潤175萬元。全6個軍糧供應站中有5個邁入全省星級軍供站行列，星級軍供站數(shù)量位居全省第一。我在全省軍糧供應工作會議上做了典型經(jīng)驗交流。在全雙擁工作領(lǐng)導小組暨創(chuàng)建全國雙擁模范城“八聯(lián)冠”動員大會上做了典型發(fā)言。
(六)糧食質(zhì)量監(jiān)管有效加強。全面抓好年度質(zhì)量監(jiān)管工作任務，提出了“全過程監(jiān)管的工作理念、風險防控的工作方式、關(guān)鍵節(jié)點監(jiān)管的工作方法”，明確了質(zhì)量監(jiān)管責任。組織全糧食主產(chǎn)區(qū)對80個糧食質(zhì)量安全監(jiān)控點進行了布局。完成省糧食質(zhì)量品質(zhì)測報和衛(wèi)生調(diào)查樣品采集，組織對儲備糧油、軍供糧抽查樣品170批次，完成全年任務的77%。堅持入糧油產(chǎn)品批檢制度，共進行入前檢測和場業(yè)戶庫存抽查4084批次，完成全年任務的52%。加強糧油質(zhì)檢中心基礎建設，完成了實驗室裝修招標及糧食質(zhì)量監(jiān)管體系建設項目自查工作。
(七)糧食監(jiān)督檢查有力推進。扎實開展糧食庫存檢查工作，組織對11家地方儲備糧承儲企業(yè)進行了檢查，檢查數(shù)量25萬噸，抽查樣品48批次。配合省庫存檢查組，抽查數(shù)量61萬噸，占全賬面庫存量近30%。對18家企業(yè)的23個庫點進行了質(zhì)量抽查，抽查范圍涵蓋7個縣區(qū)。協(xié)助省庫存檢查組對15家中儲糧承儲企業(yè)倉房、6個承儲庫點玉米糧情以及1家淺圓倉出庫大豆情況進行了檢查。組織對外省在我2家糧食儲存企業(yè)進行了核查。積極開展糧食流通專項檢查工作，全共出動825人次，依法查處83起違法收購。
(八)糧食部門實現(xiàn)健康發(fā)展。深入開展“三嚴三實”、“雙學雙促”教育活動，黨建頻道多次對糧食局專題教育開展情況進行報道，活動經(jīng)驗做法得到委組織部的充分肯定。加強精神文明建設，通過主流媒體對外宣傳糧食工作56次，編發(fā)新聞媒體動態(tài)22期、思想政治工作網(wǎng)上學習材料22期。開展愛糧節(jié)糧宣傳，聯(lián)合農(nóng)委、婦聯(lián)、共青團委等8部門共同組織開展愛糧節(jié)糧活動，開展了愛糧節(jié)糧進社區(qū)、進農(nóng)村、進軍營、進校園、進機關(guān)等活動，7篇征文獲得國家級表彰。局直國有單位級以上文明單位覆蓋率達到100%。推進了科技防腐和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設，糧食系統(tǒng)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定，困擾糧食系統(tǒng)多年的信訪積案取得突破性化解。
在取得成績的同時，也存在一些問題：一是開拓經(jīng)營不夠，經(jīng)營思路不多，糧食經(jīng)濟效益下降。二是因糧食場低迷，導致糧食輪出進度緩慢。三是創(chuàng)新意識不夠，缺乏突破性的工作亮點。
下半年，我局將認真貫徹落實委政府工作部署，圍繞落實“糧食安全省長責任制”這個中心，扎實推進“糧安工程”，突出抓好糧食應急保障、放心糧油、信息化建設、糧食流通監(jiān)管、軍供管理等工作，努力提高經(jīng)濟效益，全面保障糧食安全。
(一)認真落實好糧食安全省長責任制。根據(jù)省政府文件要求，進一步修改完善我關(guān)于貫徹落實糧食安全省長責任制的實施意見和“糧安工程”實施意見，并組織抓好貫徹落實。
(二)積極開拓思路，提高經(jīng)濟效益。努力開拓場，抓好多種經(jīng)營，爭取經(jīng)濟效益。加強費用管理，加大財務監(jiān)管力度，落實好各項預算制度，落實好財務制度和監(jiān)控措施。
(三)加快糧食輪換進度。充分發(fā)揮國有購銷企業(yè)的優(yōu)勢，繼續(xù)推進好夏糧收購工作。積極開拓場，抓好糧食輪換，確保圓滿完成全年的糧食購銷任務。
(四)推進好重點建設工程。明確時間節(jié)點計劃，順利推進檢測中心軍供站改建項目、倉房維修改造項目、智慧糧庫項目建設。加強工作進度督查，將檢查結(jié)果納入考核，確保工程按時高質(zhì)量完工。
(五)做好糧食應急供應保障工作。進一步完善糧食應急加工、配送和供應網(wǎng)絡體系，力爭全應急加工企業(yè)數(shù)量達到12個，區(qū)應急供應網(wǎng)點數(shù)量達到130個，全達到350個。
(六)推進好放心糧油工程。進一步修改完善加快放心糧油工程建設的實施意見，報政府審核后組織實施。積極爭取資金扶持社會骨干企業(yè)，依托軍供品牌打造全放心糧油供應網(wǎng)絡。
(七)推進好信息化建設工作。在全國有糧庫中推廣智慧糧庫建設經(jīng)驗做法。按照國家局、省局要求，進一步完善好糧食識別代碼建設工作。研究規(guī)劃全糧食信心化管理平臺，實現(xiàn)糧食系統(tǒng)信息互聯(lián)互通。
(八)抓好糧食流通監(jiān)管工作。認真落實糧食質(zhì)量監(jiān)管長效機制。完善糧食流通監(jiān)管基礎設施，完成檢測中心裝修、設備認定等工作。指導各區(qū)做好設施完善、功能提升工作。組織開展好收購秩序和糧食質(zhì)量大檢查，維護好糧食收購秩序，確保糧食質(zhì)量安全。
(九)提高軍糧供應管理水平。加強軍供規(guī)范化管理，確保部隊滿意率100%。加快推進軍供基礎設施建設，指導各區(qū)開展好軍供基礎設施建設，督導軍供站建設全國一流的軍供站。促進軍供多種經(jīng)營，確保副營效益達11%。
上半年工作總結(jié)會議篇九
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會議。
主持詞。
歡迎閱讀參考。
今天我們在這里歡聚一堂，召開“x年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點工作部署大會”，主要目的是為了總結(jié)半年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗，查找存在的問題，吸取教訓，共商公司未來發(fā)展大計，安排部署下半年的工作任務。
首先，為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話;。
2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;。
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;。
4、會議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導和來賓退場，然后依次序退場。
今天的會議議程分為兩項，第一項是：各部門領(lǐng)導做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報告，第二項是：xx進行會議總結(jié)講話并做。
工作報告。
現(xiàn)在會議第一項議程正式開始!
接下來進入會議的第二個議程：
掌聲有請x總進行會議總結(jié)并做工作報告。
今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，x總的總結(jié)報告，既對公司半年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會!
會后，我們要深入學習、領(lǐng)會這次會議的精神，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，團結(jié)一心，共同努力、務實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
同志們:。
今天，我們在此隆重集會，召開xx新區(qū)、xx鎮(zhèn)x年上半年工作總結(jié)會議，主要目的是:總結(jié)回顧上半年工作取得的成績和經(jīng)驗，查找差距和不足，進一步統(tǒng)一全鎮(zhèn)上下的思想，堅定信心、鼓足干勁、扎實做好各項工作，努力促進xx新區(qū)建設和全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。參加今天會議的有:xx新區(qū)管委會全體人員，聯(lián)迪公司中層以上干部，鎮(zhèn)副科級以上領(lǐng)導干部，全體機關(guān)干部，有關(guān)鎮(zhèn)直部門負責人，市派“第一書記”、村支部書記、主任、會計、計生專職主任，站前廣場管理辦公室成員單位負責人及規(guī)模以上企業(yè)負責人。今天的會議內(nèi)容十分重要，希望與會人員關(guān)閉手機或調(diào)成振動，自覺遵守好會議紀律，認真領(lǐng)會會議精神，以便抓好貫徹落實。
今天的會議共有八項議程:一是摘要傳達計生和三夏獎懲兌現(xiàn)通報;二是大會頒獎;三是宣讀計生處理決定及任命通知;四是傳達信訪、新建村辦場所及文化廣場獎補、村級“戶戶通”道路建設獎補等文件;五是簽訂信訪穩(wěn)定工作。
承諾書。
;六是大會發(fā)言;七是翟鎮(zhèn)長講話;八是我就有關(guān)問題再講一下。
大會進行第二項:頒發(fā)計劃生育、三夏生產(chǎn)獎勵資金:。
第一輪:頒發(fā)第一次計劃生育綜合查體服務活動獎勵資金:。
第二輪:頒發(fā)三夏安全生產(chǎn)獎補資金:。
請辦事處主任劉國、陳傳磊、彭鵬、崔德慶、郝明泉和三夏安全生產(chǎn)5個村代表朝陽村、東小宮村、千莊村、黨村、顏吉山村依次上臺領(lǐng)獎。
讓我們以熱烈的掌聲，向得獎勵的單位表示熱烈祝賀!
因時間關(guān)系，其他受到獎勵的單位不再一一上臺領(lǐng)獎，會后請到鎮(zhèn)財政所領(lǐng)取獎金。
大會進行第五項:簽訂《x年度信訪穩(wěn)定工作承諾書》。
請xx辦事處:史樓村書記柴彥芳，黨橋村主任黨相芳;。
千莊辦事處:磨坑村書記李方雷，黨吉山村主任周長永;。
堌堆辦事處:劉崗村書記劉西站，王母殿村主任梁剛;。
陳崗辦事處:小宮山村書記張元卿，二養(yǎng)德村主任陳杰;。
小宮辦事處:馬河口村書記馬燦營，前梁村主任顏軍;。
依次上臺簽訂承諾書;。
大會進行第六項:大會發(fā)言。
首先，請xx村黨支部書記黨相勇上臺發(fā)言，陳崗黨總支書記張志做準備;。
下面，請陳崗黨總支書記張志上臺發(fā)言，鎮(zhèn)工商所所長馬士同做準備;。
下面，請鎮(zhèn)工商所所長馬士同上臺發(fā)言;。
大會進行第七項:請xx新區(qū)管委會主任、鎮(zhèn)長翟華棟同志講話，大家歡迎!
同志們，剛才興闊書記摘要傳達了計生和三夏獎懲兌現(xiàn)通報;對在計劃生育和三夏生產(chǎn)中表現(xiàn)中受到獎勵的辦事處、先進村代表進行了頒獎;魏明書記宣讀了計生處理決定和任職通知;學焱鎮(zhèn)長傳達了信訪、新建村辦公場所及文化廣場獎補、村級“戶戶通”道路建設獎補意見等文件;簽訂了x年度信訪穩(wěn)定工作承諾書;黨書記、張書記、馬所長做了很好的表態(tài)發(fā)言;翟鎮(zhèn)長站在全局的高度，對今年上半年以來的經(jīng)濟社會活動發(fā)展取得的成績進行了回顧，對下半年工作的工作任務、方法措施、重點工作進行了安排部署，希望大家認真領(lǐng)會，抓好落實。我們還印制了xx鎮(zhèn)信訪工作承諾書，會后，要以黨總支為單位，做好各村的簽訂工作，由村書記、主任親自簽訂，任何人不能代替、替簽，總支書記負責把關(guān)，今天下午5:00前全部簽訂后送到鎮(zhèn)信訪辦，否則就交辭職書。下面，就會議的貫徹落實，我再強調(diào)幾點:。
一要深刻領(lǐng)會，貫徹落實好本次會議精神。應當說，今天的會議是在我們?nèi)婵偨Y(jié)上半年工作、全力推進下半年工作重要節(jié)點上的一次重要會議，會上總結(jié)了上半年工作，分析了當前形勢，明確了下半年和今后較長一段時間的工作目標。市里針對當前經(jīng)濟形勢和各項工作，也接連打出“組合拳”，組織了市黨政考察團赴安徽、江蘇等地考察學習，陸續(xù)召開了全市上半年經(jīng)濟運行形勢分析座談會，創(chuàng)建全國文明城市、國家衛(wèi)生城市動員會，赴外地學習考察總結(jié)會等會議，充分體現(xiàn)了市委市政府加快發(fā)展建設的決心和緊迫感、使命感，而且很多工作的部署都把xx新區(qū)建設放在一個非常重要的位置來抓。各部門、村要深刻領(lǐng)會上級精神和部署，以這次半年總結(jié)會議的召開為契機，認真學習領(lǐng)會，把xx新區(qū)、xx鎮(zhèn)的發(fā)展放在大格局中來衡量，新常態(tài)、新班子、新作為，搬新家、做新人、務新事，以全新的姿態(tài)，以昂揚的斗志，以必勝的信心和決心，高境界、高標準、嚴要求，與上級的部署和安排實現(xiàn)同頻共振，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)黨員干部群眾，圍繞目標，突出重點，干在實處，走在前列，推動全鎮(zhèn)各項工作再上新臺階，推動xx新區(qū)建設科學發(fā)展、跨越發(fā)展。
二要統(tǒng)籌兼顧，全力推進今年的各項重點工作?，F(xiàn)在時間已進入八月份，按照時間節(jié)點，我們的工作任務量非常大，大家要進一步增強危機意識、憂患意識，加快推進各項重點工作。一是計劃生育集中服務活動。這次計生活動是年終考核前組織的一次重要活動，承上啟下，工作質(zhì)量直接決定下年度考核成績，至關(guān)重要。希望全體人員要高度重視，組織村級對活動進行精心安排和周密部署，落實相關(guān)責任，細化分工，有序推進，確?；顒尤〉妹黠@成效。宣傳上要真到位。會后，各村要立即把廣播開起來，標語貼起來，通知下起來，通過宣傳造勢，向群眾闡明態(tài)度和決心，使外出躲生、想法偷生、違法強生的人打消念頭。工作上要真負責。會后，各包辦事處領(lǐng)導、機關(guān)包村干部、計生包村人員要迅速深入到村，做到人到、心到、措施到，沉下心來幫助村里分析問題，理清思路，開展工作，一定不要只到村里搞形式、走過場。追逃上要真出力。村支部書記、主任是追外逃的第一責任人。在追逃問題上，大家堅持一個“早”字，對于有違法生育苗頭的戶，要盡可能地把工作做在前面，不要等到最后都外逃了，再花費更大的精力追逃。督導上要真處理。計生辦、督查室要搞好督察，對于遲到早退甚至對村里的工作甩手不問的，在全鎮(zhèn)通報批評，并落實獎懲規(guī)定。計生辦、黨政辦要將各村婦檢進度每天報給主要領(lǐng)導，并在鎮(zhèn)公開欄通報，一定要嚴格督導、嚴格獎懲，確?；顒有ЧＭ瑫r，在集中婦檢期間，要合理安排人員，加大社會撫養(yǎng)費征收力度，進一步澄清底子，掌握政策標準，繼續(xù)深挖細找，對違法生育者足額征收社會撫養(yǎng)費，需要申請法院強制執(zhí)行的要盡快辦理相關(guān)手續(xù)，在全鎮(zhèn)形成強大的工作聲勢。希望各村做好宣傳，多種一些積極正面的工作，不要因為一些蠅頭小利做反面工作。二是抓好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險征收工作。截至目前，我鎮(zhèn)養(yǎng)老保險已完成續(xù)費713萬元，完成人數(shù)達到21598人，占市下達任務的57.2%。為確保續(xù)費工作進展順利，希望各辦事處、村要進一步宣傳城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險的目的意義、優(yōu)惠政策，讓群眾對城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的參保政策、辦理程序、享受標準有進一步的了解。今后，凡村民愿意辦理養(yǎng)老保險的，也可到鎮(zhèn)服務大廳進行辦理，希望各有關(guān)部門要搞好配合，做好相關(guān)工作，隨時做好督導通報和獎懲兌現(xiàn)，必須確保城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保繳費順利完成。三是要開展好“比幸福，曬家風”活動。我鎮(zhèn)“比幸福，曬家風”活動啟動以來，在上級領(lǐng)導和各界專家的關(guān)心指導下，鎮(zhèn)村干部積極參與，活動穩(wěn)步向前推進，一是首批參與的30名機關(guān)干部制作的“家風。
手抄報。
”已經(jīng)制作完成，并在二樓走廊進行集中展示，近期，我們在所有機關(guān)干部中全面推開，希望在8月6日前完成征集上報任務。二是為挖掘我鎮(zhèn)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，弘揚主流價值觀，各黨總支、黨支部要按照“比幸福，曬家風”活動實施方案的要求，組織鎮(zhèn)、村干部廣泛宣傳、走訪調(diào)研，特別是注重挖掘從古至今家族家譜傳承下來的治家格言，從中發(fā)現(xiàn)典型代表人物和具體事例。四是要抓好信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作。信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)是需要常年抓、抓常年的工作，特別是夏季炎熱高溫是矛盾隱患易發(fā)多發(fā)的敏感時期。各有關(guān)部門、辦事處、村要發(fā)揮信訪三級網(wǎng)絡作用，確保信訪形勢逐步趨于穩(wěn)定;要加強對企業(yè)、五小場所及農(nóng)村危房等重點區(qū)域的安全檢查，消除一切可能存在的安全隱患，確保不出任何問題。五是要扎實開展爭創(chuàng)省級文明鎮(zhèn)活動。開展省級文明鎮(zhèn)爭創(chuàng)活動，對于提高廣大人民群眾文明素質(zhì)和文明程度，改善群眾生活條件和生活質(zhì)量，營造良好的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展環(huán)境，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，都具有非常重要的意義。今天我們也下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建省級文明鎮(zhèn)的實施方案》，對于爭創(chuàng)活動進行了細致研究和分工，希望各相關(guān)部門和人員要齊心協(xié)力，同心同德，把活動搞得有聲有色，切實讓我們確定的“建設幸福和爭創(chuàng)省級文明鎮(zhèn)”的目標落到實處。六是盡快成立重點項目幫包工作組，不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。近期我們正在抓緊研究xx新區(qū)、xx鎮(zhèn)的一些重點項目、重點工作的幫包工作，擬盡快出臺相關(guān)文件，切實形成“一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一套方案、一抓到底、一個獎勵政策”的服務機制，推動項目健康快速推進。落實好出臺的“十條禁令”，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
馬書記強調(diào):。
一是認清形勢，堅定信心促發(fā)展。馬書記通過一系列數(shù)字，分別在經(jīng)濟發(fā)展、群眾滿意度、計劃生育、信訪穩(wěn)定等四個方面的工作，通報了xx鎮(zhèn)在全市的排名位次，并進一步提出全鎮(zhèn)干部要樹立“搬新家、做新人、務新事”的“三新”思想觀點，明確“起步看態(tài)度、階段看耐力、結(jié)果看本質(zhì)”的“三看”工作理念，準確定位了“一看領(lǐng)導力、二看號召力、三看執(zhí)行力”的“三看”干部隊伍素質(zhì)。
二是明確任務，振奮精神求突破。馬書記從“凝心聚力抓發(fā)展、一心一意保平安、全力以赴促計生、綜合動員創(chuàng)文明、拼命流汗流淚保重點、傾心誠意謀幸?！钡攘鶄€方面深刻闡述了要想謀求更大突破的發(fā)展，就要樹立“用一個錢辦兩個錢的事，用未來的錢辦現(xiàn)在的事，用市場的錢辦政府的事，政府和社會資本聯(lián)合投資”的執(zhí)政理念，在轉(zhuǎn)變理念的前提下尋求更廣闊的天地，謀求大突破、大發(fā)展。
三是強化領(lǐng)導，合力合心奔幸福。馬書記指出要正本清源，只有當每個黨員干部都能時刻銘記“立規(guī)矩、清紀律、明法令、正風氣”這句話，并身體力行，達到內(nèi)化于心、外化于行的境界，整個社會才會正本清源、中規(guī)中矩。所謂天地立心，為生民立命，格物致知，誠意正心，為群眾謀幸福的事說了就干，要干就要干好，干出氣魄，干出成績，合力合心帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民奔向美好幸福的新生活!
現(xiàn)在開會。為保持好會場秩序，請各位將手機關(guān)閉或調(diào)整到振動狀態(tài)，自覺遵守會場紀律。
同志們：經(jīng)局黨委研究決定，今天在這里召開萊西市交通運輸局20xx年度上半年工作總結(jié)大會。會議主要任務是總結(jié)上半年工作，交流經(jīng)驗，分析形勢，部署下半年工作任務。
今天會議的議程主要有三項：
一是宣讀表彰決定;。
二是典型發(fā)言;。
三是請李局長作重要講話。
下面，會議進行第一項：由宣讀“七一”表彰決定;。
會議進行第二項：典型發(fā)言(次序：)。
會議進行第三項：請李局長作重要講話(大家歡迎)。
同志們，以上我們對33名20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行了表彰，有名同志代表單位和個人作了典型發(fā)言，最后李局長作了重要講話，對全局上半年的工作作了簡要總結(jié)，對工作中存在的問題作出了深刻的剖析，同時對下半年的工作提出了新的要求。會后，同志們要認真學習和領(lǐng)會李局長講話精神，結(jié)合各自承擔的工作任務，認真抓好貫徹落實。
下面，根據(jù)李局長講話精神，我再強調(diào)幾點：
一、提高認識，統(tǒng)一思想。要通過這次會議，從思想上提高認識，全面理解會議精神，以這次大會為動力，創(chuàng)新工作思路，正確分析形勢，找準努力方向，創(chuàng)造性的開展工作。
二、強化責任，狠抓落實。李局長講話中指出的各單位存在的諸多問題，非常有代表性，我們要針對李局長講話中指出的問題，對號入座，認真建立整改落實責任制，強化整改措施，做到各項工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實，確保工作干一項成一項。
三、明確任務，重點突破。根據(jù)李局長講話中對下半年工作的要求，各單位要對年度目標任務進行重新梳理，進一步明確目標，明確任務，抓住重點，理清思路。切實破除小勝即滿和盲目樂觀的情緒，勇于突破，善于創(chuàng)新，積極化解制約交通事業(yè)發(fā)展的各種矛盾和困難，加快推進各項工作進度，確保圓滿完成全年各項任務。
今天的會議就到此結(jié)束!散會!
上半年工作總結(jié)會議篇十
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
來單位工作的一年以來，在領(lǐng)導的關(guān)心、指導和同事們的幫助、支持下，我認真履行高新區(qū)工作人員準則并嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，力爭使自己在思想覺悟和工作能力等各方面都得到提高。在本年度工作即將結(jié)束、新的一年即將來臨之際，我將自己一年來在思想、學習和工作方面的進步與不足作如下總結(jié)。
一、政治思想方面。
作為一名黨員，我思想進步、積極進取，強力擁護黨的各項方針政策，能夠辯證、理性地看待工作和問題。在當今社會快速發(fā)展的新形勢下，我一直在各方面嚴格要求自己，勇于解剖、分析自己，努力提高自己各方面的能力，提高自身素質(zhì)。鑒于自己平時在政治理論方面學習的不足，我認識到了終身學習的重要性，利用休息時間、工作之余，深入系統(tǒng)地學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀理論，時時關(guān)注國家新的政策方針。通過思想紀律作風整頓教育，我深刻地認識到，作為一名干部，要認清責任，真正樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，忠實履行職責。要增強大局意識、責任意識、憂患意識，在強化服務意識上下功夫，從而保質(zhì)、保量地完成工作任務。
二、業(yè)務學習方面。
作為辦公室的工作人員，工作內(nèi)容涉及面相對較廣，這就對工作人員自身的綜合素質(zhì)有著較高的要求。所以我利用閑暇時間學習了公務禮儀知識、辦公室日常管理制度等相關(guān)內(nèi)容，并對各業(yè)務股室的業(yè)務流程也進行了了解和學習，對于不清楚的政策問題和業(yè)務辦理流程，我及時向相關(guān)股室的同事們請教，以便于更好地接待來訪群眾，盡可能正確地回答他們所咨詢的問題。同時在工作之余我自覺學習科技、管理、哲學、歷史等各方面的知識，培養(yǎng)自己在這些方面的興趣，以豐富的理論知識武裝頭腦并學以致用，堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑，努力提高自身素質(zhì)。
三、工作能力方面。
的重要性，慢慢學習抓住問題的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，求真務實，以服務群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力強化工作措施。在日常工作中我要求自己要肯動腦筋，肯動筆頭，將要辦理的事件列一列，思考一下解決的方法和途徑;完成的事列一列，總結(jié)經(jīng)驗和教訓;沒完成的事件列一列，分析一下原因，探討解決的辦法，逐步完善工作方法，力爭使自己的工作能力得到有效提高。
回顧一年來的工作情況，我在思想、學習和工作方面都取得了新的進步，這離不開領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助。在新的一年的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點，努力改正自己的缺點和不足，不斷加強政治理論學習，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率和質(zhì)量，加強自身建設，提高服務能力，樹立求真務實、樂于奉獻的精神，真正做到自重、自省、自警、自勵，時刻以樹立干部良好形象為自己行動、處世的準則，力爭使自己各方面的綜合能力再上一個新臺階。
上半年工作總結(jié)會議篇十一
參加完成20xx年冬季供暖后勤組織、支援工作后，就立即加入到營銷部開展各項專項工作。在部門工作中突出四個“推進”，堅持三個“圍繞”，發(fā)揮五個“優(yōu)勢”，創(chuàng)新思路，負重奮進，頑強拼搏，采取非均衡推進、高速度響應的工作思路，取得了明顯成效。今年上半年落地項目二項，其他申請項目已進入評審和公示階段。
上半年在部門工作中，認真貫徹落實公司確定的工作目標和統(tǒng)一部署，深入實施“高新技術(shù)企業(yè)認定”、“省級技術(shù)中心認定”、“專項資金申請、申報”、“項目儲備、資格資質(zhì)認定、備案”四個方面的推進工作，在項目儲備不足，工業(yè)性項目少，缺乏系統(tǒng)性和連貫性的情況下，組織申報了“20xx年國家中小企業(yè)發(fā)展專項（專利補助）”“20xx、年武漢市創(chuàng)新基金（貸款貼息）”等專項。積極與職能主管部門溝通匯報，爭取各方面的引導和支持，在科技系統(tǒng)、經(jīng)信系統(tǒng)等部門取得了多項備案、認定等支持。
以下將半年來主要工作做以回顧，對自身建設和思想認識做以匯報，具列如左：
（一）加大專項項目的結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快專項項目布局進程。
1、專項工作進步
在開展20xx年項目申報工作上，我們將堅持“從小著手、從大著眼”的原則，合理充分的利用現(xiàn)有項目儲備資源的同時加大新的項目資源儲備。提出中長期項目申報的要求，對各主體的資源進行深挖潛、早準備，完善申報體系。20xx年項目申報工作的重點主要集中在“科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金”、“工業(yè)節(jié)能專項”、“20xx年循環(huán)經(jīng)濟引導資金備選項目”、“科技成果推廣應用計劃”等方面，拓展“20xx年各項認定認證申請”、“貸款貼息補助資金”、“專利轉(zhuǎn)化及補助專項項目”、“信息化應用及推廣項目”等方面。
2、深入開展布局
在延續(xù)上階段各項專項項目的同時，積極準備開展20xx年下半年項目布局，深入研究橫向?qū)?，將不再以“冬暖夏涼”集中供熱為項目布局的主要?nèi)容，而是緊貼國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，制定出更深入、方向更明確的項目發(fā)展主題。在20xx20xx年專項項目申報中，主要集中在，“能量系統(tǒng)優(yōu)化”、“蒸汽、熱水等載能介質(zhì)的優(yōu)化配置”、“能源系統(tǒng)整合改造”、“分布式能源建設”等方面。20xx年下半年可驗收專項項目已達3項，預計可實現(xiàn)撥付資金136萬元?？偨Y(jié)專項項目的申報工作后，我們認為爭取項目資金是加快和鞏固我公司發(fā)展最直接、最有效的途徑之一。項目資金來得快、來得直接、來得實在，應把爭取項目資金作為本部門開展工作的重要內(nèi)容。開展爭取項目資金工作是重大項目辦公室的工作職能，在該工作中能有效的發(fā)揮職能作用，更深層次的為企業(yè)服務。有利于形成完整的體系，培養(yǎng)和鍛煉隊伍，統(tǒng)一思想，避免停留在“等”、“靠”的思想上，提倡指標第一、考核明確。
在看到成績的同時，我們更應該清醒地看到，目前我公司向上爭取項目資金工作上存在很多嚴峻的問題，沒有建立完整的體系，各主體之間存在著各自為政的現(xiàn)象，缺乏有效的溝通、對接和配合，資源互相封鎖，對項目工作沒有責任感和緊迫感，造成資源的浪費。爭取項目資金工作也是檢驗部門工作能力的試金石，善抓項目是能力，抓住項目是本事。實踐證明，項目資金爭取工作是重大項目辦公室隊伍戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、凝聚力的綜合體現(xiàn)，是項目隊伍工作能力強不強的重要體現(xiàn)。手中沒有項目，工作就沒有抓手，思路就得不到落實，發(fā)展就會滯后。不能給公司帶來客觀的經(jīng)濟效益，仍停留在“模糊型”工作方式上，對部門的職能是很大的削減。經(jīng)濟效益第一的主旋律弱化了，其他不和諧的聲音就增加了，矛盾也就顯現(xiàn)出來了。從公司的發(fā)展、事業(yè)的建設、隊伍穩(wěn)定的維護建設來看，都必須持續(xù)不斷地抓項目資金爭取工作，積極主動為企業(yè)和各部門抓好服務，為企業(yè)出點子、跑項目、爭資金、謀發(fā)展。
3、積極開展自身建設
雖然我們在項目申報上具有很多優(yōu)勢，但項目申報和資金撥付工作也不是一蹴而就的，項目本身的達標程度和各環(huán)節(jié)都將左右項目是否成功，能否得到扶持資金。
其中項目人員是關(guān)鍵因素，在思想上要有責任感和使命感，認真履行崗位職責，在很多人不了解不理解的時候更要以身作則，率先垂范。如果滿足于按部就班、四平八穩(wěn)、安于現(xiàn)狀、不思進取，那就會喪失機遇、貽人誤事，就會影響公司整個重大項目的發(fā)展和推進，辜負公司和同事們的期望。最重要的是付諸實踐、見諸行動、取得成效。在專業(yè)技能方面要深入了解每個專項項目的領(lǐng)域和范圍，在我公司現(xiàn)目前只有一位項目人員的情況下，個人更是要不斷學習和完善自身，無論在初期評審答辯、還是整合上報、同步驗收、撥付申請等環(huán)節(jié)，對個人的要求都很高，出去就是代表公司，沒有專業(yè)的知識和深入的背景知識學習提高，是無法面對職能部門和相關(guān)專家的。
在上半年，本人積極開展自身完善，學習領(lǐng)域內(nèi)多項專業(yè)知識，參與了公司及部門組織的學習，自學了“溴化鋰吸收式冷（熱）水機組產(chǎn)品類別及選型”、“武漢市固定資產(chǎn)投資節(jié)能評估和審查辦法”、“燃氣冷熱電三聯(lián)供工程技術(shù)規(guī)程”、“武漢工業(yè)產(chǎn)業(yè)能效監(jiān)測、測試標準及規(guī)范”等專業(yè)知識，在項目評審答辯上，充分利用所學知識，精心演練、去蕪存精，配合組織完成“專利轉(zhuǎn)化”項目答辯，獨立完成答辯和“20xx年科技成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化專項”驗收，單獨代表公司開展公司多項專項項目和資格資質(zhì)認定的公示組織工作。
利用學習的相關(guān)知識和對政策研究、職能部門匯報交流等方面的信息，編輯匯總項目相關(guān)的政策解讀、項目動態(tài)等文章，多次發(fā)表在企業(yè)內(nèi)刊上以供交流學習和傳導公司項目動態(tài)，以期更多的同事能了解和熟知項目的進展情況。同事也錘煉了自身的寫作、編輯能力，為今后的項目可研、商業(yè)計劃、發(fā)展分析等材料的寫作編輯奠定了一定的基礎。
沒有不可逾越的山峰，只有不肯邁步前行的人。個人的自身完善和不斷的建設是個持久的過程，相信在今后的工作中能更好的發(fā)揮自身的潛力，為公司的項目工作乃至整體發(fā)展做出更大的貢獻。
（二）全面、立體的解剖自己?？辞迥繕?，尋找問題。回首半年的履跡，自身面臨的問題很多。在任務目標上，至今仍未在資質(zhì)申請（升級）方面取得重大的突破，主要集中在對目標的認識程度不夠深刻，沒有遵循客觀實際的原則。
在資質(zhì)辦理工程中對任務的分解和計劃落實有一定的偏差，致使后續(xù)的資質(zhì)工作積累，造成時間節(jié)點的延誤。借總結(jié)之際，欲上一層樓，看清目標，尋找問題。必須結(jié)合實際情況加以應用，在平時的積累中要注意完善劣勢部分，謙虛向上，正所謂“求木之長者，必固其根本”。
xxxx工程技術(shù)有限公司重大項目辦公室
20xx年7月11日
上半年工作總結(jié)會議篇十二
20xx年上半年，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續(xù)上揚、藥品政策性降價持續(xù)、招投標導致的價格競爭失去理性等等，這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了諸多不利。
面對困難形勢，我們在公司董事會的領(lǐng)導下，堅持"外抓市場一著不讓，內(nèi)抓管理細致入微"的工作思路，積極采取應對措施，化解不利因素，全力做好市場開發(fā)、技術(shù)進步和降本增效三項工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項經(jīng)濟指標完成與時間推進達到同步，實現(xiàn)雙過半。
1、實現(xiàn)利潤：目標數(shù)為00xxx萬元，上半年完成00xxx萬元，占年計劃00xxx；比去年同期增長00xxx。
2、銷售收入：目標數(shù)為000xxx萬元，上半年完成000xxx萬元，占年計劃000xxx；比去年同期增長000xxx。
3、工業(yè)總產(chǎn)值：目標數(shù)為000xxx萬元，上半年完成000xxx萬元，占年計劃的00xxx。
4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標數(shù)000天，上半年實績0000天，比去年同期加速000天。
5、應收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標數(shù)00天，上半年實績00天，比去年同期加速0天。
6、產(chǎn)銷率：目標數(shù)為0xxx，上半年實績0xxx。
（一）重點品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。
由于受到國家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍，導致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整，強化市場的開發(fā)與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，?？朴盟幍匿N售與我們的預期還有一定的差距。與此同時，我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場，實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。
我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，擴大我們產(chǎn)品的銷售。
上半年，我們企業(yè)跟蹤的xxx個重點產(chǎn)品：000，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長點。
（二）新產(chǎn)品開發(fā)和科技進步成果顯著，gmp管理工作進一步加強。
根據(jù)"二個開發(fā)"（即市場開發(fā)、新品開發(fā)）一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準備工作。上半年，獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、中藥9類00片、00生產(chǎn)批件等，同時進行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作，為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術(shù)準備。與此同時，我們還建立gmp長效管理機制，組織全員進行相關(guān)文件的再學習和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行。
并且強化對進廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核，確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。
今年上半年，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達到考核指標，產(chǎn)品市場抽檢合格率100。
（三）降本增效成效明顯，管理工作得到加強。
今年，我們繼續(xù)深化預算管理，以預算管理為中心，嚴格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時，面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手，強化全員節(jié)約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施，責任到人。同時，還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照"四定原則"（即：定項目、定目標、定責任人、定考核辦法）制定了00項降本增效量化指標，并修訂了相應的考核辦法，以限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內(nèi)部潛力，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。
總結(jié)上半年的工作，看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績的同時，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經(jīng)濟政策沒有松動，企業(yè)經(jīng)營風險上升，市場開發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是：及時掌握市場信息，全面、正確地分析、把握市場脈搏及發(fā)展方向；全力以赴、振作精神、克難攻堅；我們工作的著力點仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術(shù)進步這三項工作，我們的具體措施為：
1、市場開發(fā)工作：
分析研究市場，跟進有力措施，繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標完成，開創(chuàng)營銷工作的新局面。
第一：繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡建設，尤其是重點品種的終端市場網(wǎng)絡建設，在鞏固現(xiàn)有市場的同時，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作，結(jié)合農(nóng)村市場由于"新農(nóng)合"政策出臺而顯現(xiàn)的500億商機，以及社區(qū)醫(yī)療服務中心構(gòu)建工作的啟動，制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策，充分調(diào)動業(yè)務人員的工作積極性，力爭取得高端、中低端市場雙贏。
第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強服務，銷售工作要鞏固原有市場份額，同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略，對競爭性品種實行產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略；對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略；對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導品種銷售的同時，進一步做好新產(chǎn)品的市場開發(fā)，進一步進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。
第三：繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作，關(guān)鍵是調(diào)動一線營銷人員的積極性，激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部、市場部經(jīng)理蹲點困難地區(qū)，在抓全面工作的同時，定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域，給予指導、協(xié)助，盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面。
第四：高度重視營銷風險，加強重點客戶維護，及時掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，降低風險發(fā)生的概率。
2、降本增效工作：
按照建設節(jié)約型企業(yè)的要求，深入開展以目標成本管理、技術(shù)進步為核心的降本增效工作，強化質(zhì)量、安全管理，確保不發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。
第一：在年初制定的定性、定量指標的基礎上，利用現(xiàn)有的工作機制總結(jié)、確認上半年降本增效的成果經(jīng)驗，加以鞏固并以此帶動相關(guān)指標的控制力度，切實把工作做深做細進而消化外部不利因素。提高產(chǎn)品的競爭力，為市場開發(fā)提供有力保障。
第二：持續(xù)開展原材料比質(zhì)比價采購，完善輔料、包裝材料供應商質(zhì)量審計和限價采購制度。要密切關(guān)注重點原、輔材料、包裝材料的市場變化，預測價格走勢，確保年初降低采購成本目標的實現(xiàn)。
第三：要合理安排好生產(chǎn)，確保有效益、有市場的產(chǎn)品增長的同時，著力完善能源管理的基礎工作，拓展思路，利用新技術(shù)、新工藝開展節(jié)能降耗工作嘗試。在可能的范圍內(nèi)，努力爭取外部的技術(shù)支持和政策支持，力爭使能源管理上新臺階。
3、技術(shù)進步：
第一：首先對在研新產(chǎn)品進度進行跟蹤考核，確保研發(fā)目標的實現(xiàn)，其次是對新獲批準證書的產(chǎn)品工藝線路和工藝參數(shù)進行摸索、優(yōu)化，使其盡快投放市場。
第二：根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求，我公司要承擔xxx個品種的質(zhì)量標準起草工作，任務重且難，技術(shù)要求很高，要求在10月份前完成，公司將任務已落實到每個責任人，確保按時完成。
下半年，擺在我們前面的道路充滿坎坷，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨著許多困難，但我們必須堅定信心，保持高昂的工作熱情，樹立克服困難的勇氣，確保全面實現(xiàn)全年的各項目標。
上半年工作總結(jié)會議篇十三
20_年以來，本公司所承建的華宇-時間城項目部在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下和各施工樓號施工人員的支持下，20_年的安全生產(chǎn)工作得到良好的開展，順利完成了公司所下達的年度安全生產(chǎn)目標，并得到了建設單位、監(jiān)理單位和當?shù)卣囊恢潞迷u。
今年，我公司所承建的華宇時間城一期工程共分東西兩區(qū)下設12棟高層2棟商鋪共計20余萬平方米的建設任務，工程總造價約__億元。其中今年封頂共計9棟，其它未封頂?shù)臉翘栒诰o張有序的進行施工著，二期工程計劃建設6棟高層及一個地下車庫，截止目前二期工程正在開挖深基坑各項工序正在有條有序的進行著。在此項目上本項目部管理人員始終堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，加強自身建設，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，本項目施工過程未發(fā)生一起重大生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故，順利完成了公司的年度安全生產(chǎn)目標。
本年度本項目部人員始終堅持陜西方圓建工集團人員特有的工作精神以一種負責任的態(tài)度對待每一處安全隱患?，F(xiàn)將今年的安全主要工作總結(jié)如下：
1、始終將日常檢查、專項檢查、定期安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、開工、復工安全檢查、專業(yè)性安全檢查和設備設施安全驗收檢查有效的結(jié)合起來從思想上輪廓上始終堅持大方針不變，指導思想不變的原則將每項工作做實做細。
2、日常檢查中除正確對照建筑施工安全檢查表的基礎上，還采取“聽”、“問”、“看”、“測”、“量”、“試驗”等方法加大對所有樓號的日常管理力度。
3、平日工作中加大對安全生產(chǎn)責任制、安全目標管理、施工組織設計、分部分項工程安全技術(shù)交底、安全檢查、班前安全活動教育、特種作業(yè)持證上崗、安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”及“四口”“五臨邊”的防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、其中吊裝和施工機具的日常管理工作隊每一個問題爭取將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加大了對現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、物料堆放、現(xiàn)場宿舍、防火、治安管理、保健急救等工作的管理力度，為安全文明施工提供有效的文明施工保證。
5、及時下發(fā)“安全隱患整改通知單”。平日中本項目部人員加大對各施工樓號的檢查整改力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單，及時要求各樓號整改閉合。做到有整改、有閉合、有措施、有責任人、有整改時間，切實防止同類問題在同一部位再次出現(xiàn)，有效遏制了安全質(zhì)量隱患的重復發(fā)生。
視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
7、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識。為了切實增強本工程所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，項目部管理人員根據(jù)我們平日對各樓號施工現(xiàn)場的實際情況的研究，我們定期開展了“安全文明施工大檢查”等專項檢查，并積極利用標語、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語及文明施工獎罰情況，要求各施工樓號對民工進行安全生產(chǎn)培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人的自我保護意識，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使本項目部人員的安全意識得到較大提升。
8、開展旬、月、季度專項檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，要求各項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
9、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐、“熱得快”等違規(guī)電器的現(xiàn)象，檢查中發(fā)現(xiàn)有此類電器采取現(xiàn)場沒收加批評教育的方式防止問題再次出現(xiàn)。其次還要求各樓號每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責任具體分配到具體責任人上。
二、工作中的存在不足和今后的努力方向。
本年度以來，項目部管理人員雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，人員相對較少的情況下仍認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責，較好地完成了各項任務，但也存在以下不足：
2、在平時工作中，對專業(yè)知識學習的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底，導致工程中仍存在一些安全質(zhì)量隱患。
3、工作精度、細度不足，存在在小問題上出現(xiàn)錯漏等現(xiàn)象，對此我們將繼續(xù)加強自我知識修養(yǎng)，從而提高以后的工作質(zhì)量。
4、工作創(chuàng)新度不夠，仍存在工作死板等現(xiàn)象。對此在今后的工作中，本項目部人員將加強自身修養(yǎng)，深化專業(yè)知識的學習力度，加大鉆研度，為今后的工作深化創(chuàng)新力度。
三、對20_年安全的工作重點。
1、20_年度本項目部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求完成年度安全管理目標，確保全年無重大傷亡事故。
2、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作及機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要求各樓號必須立即對相關(guān)人員清除出場的原則不變。
3、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標。
準做好安全防護工作。
4、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復查，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改，絕不將任何安全隱患留到下一秒的方針不變。
5、加強對公司形象的管理，我們項目每個工程都代表著我們陜西方圓建工集團的形象，體現(xiàn)公司的管理水平，因此本項目部在明年的工作中將要求各施工樓號繼續(xù)把工作做細做扎實，做出能夠體現(xiàn)我們陜西方圓建工集團企業(yè)文化及管理水平方面的工作。
20_年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20_年的到來，本項目一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績，為陜西方圓建工集團的明天做出應有的貢獻。
上半年工作總結(jié)會議篇十四
工作總結(jié)(上半年)
今年以來，辦公室工作在領(lǐng)導班子的堅強領(lǐng)導下，在分管領(lǐng)導的正確指導下，在各科室的大力支持下，我們嚴格按照“勤于學習、善于落實，勇于創(chuàng)新、敢于擔當”總體工作思路，充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用，高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務。
一、上半年工作小結(jié)
辦公室工作千頭萬緒，工作雜性、艱巨、繁瑣，在眾多的工作事項中，我們始終把政務服務作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務服務水平。
(一)當好參謀助手。辦公室按照全年工作目標任務，密切關(guān)注和把握全局工作重點和工作動態(tài)，前瞻思考，超前謀略，為全局提供富有實效的政務服務。今年上半年，按照領(lǐng)導的統(tǒng)一部署。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場，上級督導檢查會2場，工作指導會議8場，我們認真完成各類會議材料，做好會議方案，會議通知等工作。
(二)辦文打造精品。公文代表著單位的形象，其質(zhì)量高低，直接反映辦公室工作的水平。在辦文上，我們堅持“兩手抓”，第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實行分管領(lǐng)導牽頭理思路，辦公室主任出提綱，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。強化精品意識，既重“文以載道”，又講究成文之法，追求文字表達“準、實、新”，從領(lǐng)導平常說話中琢磨其思路，從每次領(lǐng)導改稿中體會其風格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明，彰顯領(lǐng)導風格。另一手抓好公文運轉(zhuǎn)工作。在格式上，保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。上半年，辦公室收取上級衛(wèi)生行政部門文件61份，其中需上傳下達辦理的54份，由辦公室直接辦理的7份，占辦文率的11.4%。
(三)信息力求快準。辦公室始終堅持及時、準確、全面地報送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。今年以來，辦公室撰寫各類信息24條，上報xx-xxx-xx24條，上報xx-xxx-x22條。
(四)綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到領(lǐng)導班子決策能否落到實處，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來，我們注重加強上下左右的相互溝通協(xié)調(diào)，切實完成了各項綜合性工作任務，積極營造了把握全局和服務全局的良好氛圍。
二、存在的問題與不足
今年以來，辦公室在領(lǐng)導的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績。回顧半年來的工作，感受頗多，工作中遇到了一些問題，也看到了存在的不足。
一是由于平時多忙于事務性工作，專業(yè)學習放松，知識面窄，缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發(fā)問題時缺少批評與自我批評。
二是同事間缺乏溝通，工作中有找不到人，辦不成事的現(xiàn)象。
三是忙于做好自己分工范圍內(nèi)的工作，相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動，站位不高，大局觀念不強，相互補位意識淡薄。
三、下一步工作打算
三是后勤保障、會務接待精心細心，打造精品;保密工作、文書檔案工作水平全面提升，爭一流。
四是繼續(xù)爭創(chuàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗”，做到“文出我手無差錯，事交我辦請放心”。
xx-xxx-xx區(qū)衛(wèi)生服務中心
一、上半年工作的回顧
20*年是我區(qū)新一屆領(lǐng)導班子成立的第一年,政府辦公室在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導下，全體同志認真貫徹落實“三個代表”重要思想，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，不斷深化服務意識，改進服務方式方法，進一步發(fā)揮了參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)綜合、后勤保障作用，牢固樹立服務、效率意識，全面地履行了各項職責，完成了年初確立的上半年工作目標。
(一)認真履行參謀助手職責，為政府決策提供服務。
政務信息工作緊貼中心、圍繞大局，集中反映領(lǐng)導關(guān)注的重點、群眾關(guān)心的熱點和改革進程中的難點，向各級領(lǐng)導報送了大量有價值的信息，為領(lǐng)導掌握情況、指導工作、科學決策提供了較好的信息服務。截止5月底共編發(fā)《*快訊》146期，其中普(專)刊81期、內(nèi)刊32期，增刊33期，被市政府《昨日市情》采用信息124條，被市政府評為優(yōu)秀信息3條，被市領(lǐng)導批示的信息13條，暫位居18個區(qū)縣的首位。
綜合文字工作，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的發(fā)展思路和中心工作，通過調(diào)研和收集各方面工作情況，為領(lǐng)導起草區(qū)委全會報告、政府工作報告、政府全體會上的講話等一系列講話稿、報告稿，在文稿起草過程中為領(lǐng)導決策和指導工作提供服務。
總值班室工作得到了進一步加強，到今年5月底，我區(qū)便民電話工作共受理群眾來電*個，其中咨詢3956件;反映問題的2089件，已解決2017件，電話交辦107件，均已辦結(jié)。全部交辦，均得到辦理解決或答復;區(qū)長信箱收到來信36封，全部給予了解決。堅持編輯《便民工作簡報》和《值班專報》4期;關(guān)注電視、廣播報道有關(guān)*的各類問題，處理新聞媒體反映154件，均已辦結(jié)。保障258電臺良性運轉(zhuǎn);參與防汛、供暖、防災應急指揮等方案的制定。
(二)切實發(fā)揮督促檢查職能，推動政府決策的貫徹落實。
堅持“把握中心，服務大局，狠抓落實”的工作原則，圍繞區(qū)域發(fā)展和政府決策的落實，創(chuàng)新督查工作思路，進一步完善制度，規(guī)范程序。今年已立項167件決策和專項督查，辦理等市領(lǐng)導批示件9件，區(qū)領(lǐng)導批示18件。承辦市政府60件實事、折子工程、重大工程、危改責任書、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、治理大氣污染第九階段任務等33項工作的督察落實，對區(qū)政府重點工作目標分解、為群眾辦實事及政府常務會等107項決策事項進行督察，保證了年初確定的各項任務的落實。圓滿完成建議、政協(xié)提案辦理工作，全年共辦理全國、市、區(qū)人大建議、政協(xié)提案491件，平時建議、提案40件，確保了區(qū)兩會的順利召開以及各級代表、委員的視察檢查工作。
(三)充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用，保證政府日常工作正常運轉(zhuǎn)。
發(fā)揮辦公室職能，及時研究協(xié)調(diào)重大工作安排，認真做好全區(qū)每月重要會議、重要活動安排、組織和服務工作。截止目前，承辦區(qū)政府全體會1次，政府常務會議8次，區(qū)長辦公會議16次，起草各種會議紀要41期。進一步規(guī)范了政府常務會議、區(qū)長辦公會議辦理流程，確保了會議的秩序和質(zhì)量。圍繞全區(qū)中心和重點工作,共制發(fā)各類公文102件，辦理請示報告191件,基本做到了急文急辦、急件急送。做好領(lǐng)導聯(lián)絡工作，編制政府季度工作要點2期、月重大會議、工作安排6期、周日程安排24期，及時安排好領(lǐng)導的會議、活動等，方便了領(lǐng)導的日常工作。
公文運轉(zhuǎn)做到及時、準確、安全、保密。共收到并送傳閱中央、國務院、、市政府機要文件500余件，收發(fā)其它類文件近萬件，無一差錯。
街政科完成了街道辦事處20*年重點考核，制定《*街道辦事處主任聯(lián)席會議制度》，并召開了20*年辦事處主任聯(lián)席會第一次會議，進一步修改和完善了《關(guān)于進一步加強居住區(qū)內(nèi)社區(qū)公共服務配套設施建設管理的意見》，組織完成了20*年街道系統(tǒng)“五月的鮮花”歌詠比賽和街道體制改革的前期調(diào)研工作。
繼續(xù)作好幫扶工作，已落實幫扶資金及物資130萬元。協(xié)助外省市駐京機構(gòu)解決一部分工作和生活方面的問題，增進我區(qū)同外省市的聯(lián)系和溝通，半年來共接待外省市友好訪問13批次。
機關(guān)財務管理水平進一步提高，對各部門的財務開支基本上能夠把好關(guān)，按照財務規(guī)定辦事，使每一筆開支合理合法，即節(jié)約資金，又保證工作的順利開展。行政后勤保障能力進一步增強，半年來，安全行車近20萬公里，已收發(fā)機要等文件30多萬件無差錯?？倓帐揖蚣毸愕刈龊棉k公用品的采購，保管和發(fā)放工作;積極配合有關(guān)部門完成獻血任務、紅十字會捐款、體檢和計劃生育工作。
作為*非典辦的主要成員單位，上半年在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，政府辦積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的職能，堅決執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府一系列重要決定，按照“四早”的原則，依法監(jiān)督落實了各項最為嚴格的防控措施，保障了社會穩(wěn)定和廣大人民群眾的身體健康與生命安全，為我區(qū)以最低的成本和代價控制住了非典以及禽流感疫情的傳播做出了我們的貢獻。
(四)加強自身建設，干部隊伍呈現(xiàn)良好的精神面貌和工作狀態(tài)。
年初伊始，區(qū)委區(qū)政府根據(jù)工作需要，對辦公室班子進行了調(diào)整，新班子在總結(jié)了以往辦公室工作經(jīng)驗的基礎上，對辦公室全體人員提出了“責任、服務、效能、合作”這一總的要求，明確進一步加強基礎建設，全面提高工作質(zhì)量，以更好的精神面貌為區(qū)領(lǐng)導、全區(qū)基層單位和群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。
加強制度建設，使辦公室各項工作更加規(guī)范。為增強工作的規(guī)范性，下大力氣重新修訂完善了《辦公室工作規(guī)則》，對辦文、辦會、辦事等各個方面制定了更加嚴格的操作程序。辦公室還舉辦了區(qū)各單位參加的公文、信息培訓班，邀請市政府辦公廳領(lǐng)導進行講課輔導，提高了基層單位辦文和信息報送的水平，同時我們還成功地承辦了全市十八區(qū)縣的信息工作會議。
加強廉政勤政教育，完善和落實黨風廉政責任制。結(jié)合工作實際，明確規(guī)定了廉政考核、情況報告、民主評議、巡視檢查等內(nèi)容，明確辦公室主任對全室黨風廉政建設負總責，重點抓好班子成員的學習教育和廉潔自律;副主任負責分管科室的教育管理和監(jiān)督。此外，進一步完善了辦公室工作制度，加強廉政建設教育，辦公室還及時傳達區(qū)紀委、監(jiān)察局下發(fā)的文件，組織大家深入學習認真討論，通過在廉政建設上采取的一系列措施和加強監(jiān)督檢查，使黨風廉政責任制得到落實。
發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員模范帶頭作用，抓好干部隊伍建設，深入貫徹《*文明機關(guān)達標活動方案》。在工作多、任務重的情況下，黨支部加強對黨員的教育和管理，注重入黨積極分子的培養(yǎng)教育，有4名同志正式成為共產(chǎn)黨員，有1名同志加入到黨組織中，計劃“七一”再發(fā)展2名同志。在黨支部的帶領(lǐng)下，在黨員模范作用引導下，辦公室廣大干部擰成一股勁，為完成今年各項工作奠定了良好基礎。
進一步加強對干部的培養(yǎng)，嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《*科級干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，提拔使用并調(diào)出了2名同志為助理調(diào)研員，提拔1名同志為科長，保持了辦公室的生機和活力。
通過開展春游、參加紅五月歌詠比賽等活動，豐富了干部群眾的業(yè)余生活，提高了辦公室的活力，增強了工作人員的凝聚力。
總之，在區(qū)政府區(qū)長們的支持與領(lǐng)導下，在政府辦全體同志的共同努力下，上半年我們的工作取得了新成績，得到了區(qū)領(lǐng)導和各單位的肯定。在此，我代表政府辦全體同志，向區(qū)政府林區(qū)長以及各位副區(qū)長對政府辦工作的支持表示衷心地感謝!
同時，也要清醒地看到，與新形勢、新任務的要求相比，與區(qū)領(lǐng)導的工作標準與要求相比，我們的工作還存在著差距。一是服務的意識還有待提高，服務方式、服務手段以及對服務內(nèi)涵的認識還有很多不到位的地方，在自身形象、文明用語等方面也需要進一步規(guī)范;二是為領(lǐng)導決策提供輔助的作用還不夠，主動參與意識不強;三是還沒有建立更加完善有效的工作機制，如何實現(xiàn)工作的規(guī)范化制度化、辦公手段和管理方式的現(xiàn)代化，提高辦公室工作效率和質(zhì)量等方面還有待進一步研究;四是辦公室整體功能還需進一步增強，各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠等等;這些都需要在今后的工作中不斷探索和改進。
二、對下半年工作的安排
辦公室的工作既是一項常規(guī)性工作，又面臨著需要不斷探索、不斷創(chuàng)新的新課題。下半年，政府辦公室要順應時代、社會和環(huán)境的發(fā)展變化，堅持與時俱進，求真務實，緊緊圍繞“責任、服務、效能、合作”這一主線，強化“我們是區(qū)領(lǐng)導身邊工作人員”的工作形象和標準，在抓制度、抓作風、抓效率、抓協(xié)調(diào)、抓隊伍建設上狠下功夫，做到不斷推陳出新，探索出新的境界，尋求新的突破，開創(chuàng)新的局面。
(一)加強制度建設，規(guī)范工作程序。
綜合協(xié)調(diào)是辦公室的一項重要職能，要充分發(fā)揮好這一職能，保證日常工作高效、有序運轉(zhuǎn)，必須抓好制度建設。政府辦全體人員要認真學習《政府辦公室工作規(guī)則》，嚴格按照各項工作規(guī)范、工作制度和工作流程辦事，配合《工作規(guī)則》的下發(fā)，在全機關(guān)開展“學習規(guī)則、規(guī)范流程、塑造形象”的學習、比武、檢查、評比、考核活動。我們還要進一步建立月主任負責制，每月指派一名政府辦副主任牽頭，組織、管理好政府辦內(nèi)部各項學習、交流工作。要嚴格按照《工作規(guī)則》定期召開主任辦公會、科長例會、政府辦全體會以及業(yè)務交流會，實現(xiàn)日常工作流程化、規(guī)范化。我們還要加強監(jiān)督檢查，進一步細化、量化辦公室工作人員業(yè)績考核標準，建立工作崗位責任追究制，強化責任意識，努力做到公平、公開、公正。下半年，我們還要組織好全區(qū)政府系統(tǒng)辦公室主任會議，對全區(qū)辦公室主任進行綜合培訓，提高全區(qū)辦公室工作水平。
(二)抓好作風建設，營造服務氛圍。
要大力傳承延續(xù)和弘揚政府辦多年養(yǎng)成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風，不斷創(chuàng)新和提煉辦公室文化和精神，塑造辦公室新形象，把辦公室建設成為一個工作的群體、團結(jié)的群體、正派的群體、高效的群體。我們要樹立正確的世界觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀和政績觀，使多樣化、個性化的人形成共同的價值取向，耐得住清貧，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗。這里要特別強調(diào)一下“服務”問題，服務是辦公室的基本職責和第一要務，下半年我們要強化超前服務意識，實現(xiàn)由被動服務向力爭主動服務轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造性地開展服務工作，做到能辦大事，不忽略小事，會辦難事，敢辦新事，既要做好領(lǐng)導交辦的各項工作，更要積極、主動地尋求工作的著力點;既要想領(lǐng)導之所想，更要想領(lǐng)導之未想，及早發(fā)現(xiàn)工作中可能出現(xiàn)的困難和問題，并提出相應的對策，努力爭取做好工作的主動權(quán)，用現(xiàn)代、開放的理念做好各項服務工作。
(三)提高工作效率，做到快速反應。
在做好日常工作的基礎上，政府辦公室必須提高工作效率，建立健全快速反應機制，提升處置突發(fā)事件的能力，為政府排憂解難，為維護社會穩(wěn)定做出貢獻。堅持24小時值班制，政府辦各個部門都要研究建立本系統(tǒng)工作的快速處置預案，建立辦公室內(nèi)部快速反應、處置突發(fā)事件的制度，堅持急事急辦、特事特辦，做到信息暢通，責任明確，反應迅速，工作到位，不推委、不扯皮、不拖拉。同時，要加快辦公室信息化、網(wǎng)絡化建設，盡快實現(xiàn)主要業(yè)務部門的數(shù)字化、網(wǎng)絡化和一體化，提高工作效率。
(四)加強協(xié)調(diào)配合，堅持整體聯(lián)動。
針對政府辦公室各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠的問題，我們要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風格，集思廣益，顧全大局，互相支持，互相協(xié)作，互相補臺。下半年我們一方面要加強政府辦主任之間工作的交流與溝通，推進班子合力建設;另一方面要加大干部交流和輪崗工作的力度，通過交流和調(diào)整，不斷促進隊伍的整體優(yōu)化和每個工作崗位的具體優(yōu)化，逐步打破科室壁壘，增加透明度，實現(xiàn)資源共享，降低工作成本，提高工作質(zhì)量。要弘揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神，做到干一行，愛一行，專一行，精一行，形成辦公室圍繞中心、整體聯(lián)動、政令暢通的良好局面。
(五)抓好隊伍建設，提升整體素質(zhì)。
政府辦干部應該具備綜合素質(zhì)，抓綜合素質(zhì)培養(yǎng)是我們今年隊伍建設的關(guān)鍵與重點。一方面，要破除論資排輩、求全責備的陳腐觀念，放手使用好現(xiàn)有的工作骨干;另一方面，要從長遠發(fā)展的高度，積極培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，實現(xiàn)新老交替與合作，逐步形成干部隊伍的梯次結(jié)構(gòu)。下半年要重點加強科級干部的培養(yǎng)，不斷加強政治理論、業(yè)務知識、歷史、法律、現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟等方面知識的學習，使他們達到一專多能，廣-聞博覽，培養(yǎng)拿筆能寫、開口能講、有事能辦的才能。對于辦公室的整體學習，要適應我們的工作特點，采取研討會、講座、現(xiàn)場參觀、跟隨領(lǐng)導調(diào)研等多種形式，拓寬大家的.視野，不斷增強辦公室工作人員的學習意識，使整個辦公室始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中。同時，辦公室也將繼續(xù)關(guān)心大家的生活，努力解決大家工作和生活中的實際困難。
總之，我們要緊緊圍繞全區(qū)即定工作目標開展工作，進一步落實責任，提高效能，服務大局，加強合作，努力開創(chuàng)*政府辦公室工作新局面!
我們代縣聯(lián)社綜合辦公室是集宣傳、后勤、黨建、工會、文秘等工作于一身的綜合性機構(gòu)，共有9名工作人員，其中：工勤人員6名，后勤兼職1名，專職人事工作的辦公室副主任1人，聯(lián)社副主任兼辦公室主任1人。
上半年在市聯(lián)社辦公室和聯(lián)社理事會的正確領(lǐng)導下，我們?nèi)w工作人員克服人少、事雜、任務重等實際困難，以規(guī)范管理為重點，以協(xié)調(diào)服務為手段，以宣傳調(diào)研為介質(zhì)，以促進業(yè)務發(fā)展為宗旨，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，緊緊圍繞聯(lián)社全年工作和領(lǐng)導要求，認真履行工作職責，積極充當參謀助手，強化樞紐作用，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項事務和工作任務，為整體工作的順利推進發(fā)揮了積極的職能作用，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、積極參與全社經(jīng)營，為好領(lǐng)導的參謀長。
為領(lǐng)導出謀劃策，協(xié)助領(lǐng)導搞好內(nèi)部管理工作，辦公室責無旁貸，為此，我們堅持從大處著眼、小處著手的工作方針，進一步改進工作作風，深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)。
一是積極參與全社經(jīng)營。年初，緊緊圍繞理事會提出的奮斗目標，結(jié)合掌握的實際情況，主動出主意、想辦法，超前服務，為領(lǐng)導決策出謀劃策，分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排，積極協(xié)助其它科室出臺考核和管理辦法;同時結(jié)合季度工作的完成情況，及時總結(jié)、分析工作中的不足和問題，提出整改措施，并狠抓督促檢查，確保了工作措施的貫徹落實，從而有效地推進了全社各項業(yè)務的健康、快速發(fā)展。
二是協(xié)助領(lǐng)導加強內(nèi)控管理?？咳巳ス苋耍荒芄芤蝗?，靠制度管理人，才能管理全面。因此，上半年，我們按照領(lǐng)導的意圖，緊密圍繞農(nóng)村信用社改革的有關(guān)要求，以加強內(nèi)部管理為重點，以規(guī)范操作行為為突破口，不斷完善內(nèi)部管理辦法并狠抓落實。首先按照《忻州市信用聯(lián)社構(gòu)建內(nèi)控管理辦法體系實施意見》的有關(guān)要求和規(guī)定，繼續(xù)完善了勞動用工、績效考核、授權(quán)授信、不良貸款清收等內(nèi)部管理辦法，制定出臺了《工效掛鉤，目標經(jīng)營責任制考核辦法》，修改完善了車輛管理辦法和辦公物品、計算機銷耗材料等領(lǐng)用管理辦法，逐步健全了各項管理制度。與此同時，我們狠抓了各項制度的貫徹落實，按照規(guī)定落實了目標責任制的貫徹考核力度，規(guī)范了臨時用工、職工請銷假、車輛管理、消耗材料領(lǐng)用等內(nèi)部制度的貫徹執(zhí)行力度，為確保聯(lián)社機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)起到了積極的作用。
二、認真完成領(lǐng)導交辦的工作任務，當好領(lǐng)導的勤務兵。
辦公室工作的另一大特性就是服務，為領(lǐng)導服務、為基層服務、為員工服務。這就要求我們辦公室人員要甘于奉獻、樂于奉獻，辦好勤務兵角色。為此，我們認真完成領(lǐng)導交辦的每一項工作，堅持做到件件有落實，事事有回音。
一是加強票據(jù)兌付的考核管理工作。深化農(nóng)村信用社改革以來，作為票據(jù)兌付的主要負責部門，我們辦公室承擔著票據(jù)兌付考核期間所有資料的撰寫工作，為了圓滿完成這項工作任務，我們認真學習了深化農(nóng)村信用社改革的有關(guān)文件、央行票據(jù)兌付考核講義和央行專項票據(jù)兌付考核操作的有關(guān)辦法，在深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)的基礎上，結(jié)合全縣實際，制定出臺了央行票據(jù)兌付考核辦法和已置換資產(chǎn)清收與處置考核辦法，劃分了科室職責，細分了崗位任務，下達了清收與處置任務，明確了每一個環(huán)節(jié)的責任人和獎懲辦法，充分調(diào)動了各崗位、各科室及各基層社對票據(jù)兌付工作的積極性和主動性，有效促進了票據(jù)兌付工作的順利開展。與此同時，我們綜合辦公室按照人行和銀監(jiān)部門的考核要求，每季末及時向人行報告業(yè)務發(fā)展、經(jīng)營管理以及農(nóng)村信用社改革的實施進展情況，并認真歸納總結(jié)上年工作成績，及時向社員和社會各界披露了信用社業(yè)務經(jīng)營、法人治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)控建設、大額貸款投向以及不良貸款清收等情況，使社會各界對信用社的業(yè)務發(fā)展及內(nèi)部建設等方面有了較全面的認識，促進了社員關(guān)心、幫助信用社發(fā)展的信心和決心，較有效地推進了改革進程。
二是積極協(xié)調(diào)處理代辦站干集體上訪問題。撤銷代辦機構(gòu)，建立信息聯(lián)絡員是去年11月份按照銀監(jiān)會有關(guān)精神，防范案件風險的一項措施，但由于在撤銷代辦站時未考慮1993年由原農(nóng)行和信用社共同制定的扣收站干養(yǎng)老金問題，從而引發(fā)全縣代辦站干集體訪問題，為了妥善解決這一問題，我們辦公室工作人員熱情接待每一位上訪站干，主動查依據(jù)、講政策，并多次深入基層各社走訪站干，耐心解釋政策，尋找解決途徑，在歷時兩個多月，多次咨詢勞動、仲裁、法律部門，充分與上訪代辦站干協(xié)商的基礎上，達成了解決共識，并制定出臺了解聘代辦員養(yǎng)老補貼辦法和解聘協(xié)議書，指導、督促各社解決移留上訪問題。至目前為止，除個別代辦站干要求保留勞動關(guān)系的認定權(quán)利外，原扣收的代辦站干養(yǎng)老金問題已經(jīng)得到圓滿的解決。
三、努力拓展信息宣傳源，當好領(lǐng)導的智囊袋。
上半年，我們針對全縣寫作人員匱乏、辦公室人員配備不足、聯(lián)社重視不夠的現(xiàn)狀，進一步提高全員思想認識，強化宣傳工作的組織領(lǐng)導，建立健全激勵考核機制，通過采取有效措施，狠抓宣傳調(diào)研工作，積極為領(lǐng)導決策掌握第一手資料。
一是切實加強組織領(lǐng)導，建立信息宣傳源。我們在積極要求聯(lián)社配備寫作人才的同時，不等不靠，主動想辦法，定措施，加強信息宣傳工作，及時成立了由分管主任主抓，臨時抽調(diào)基層2名有寫作基礎的同志參加的信息宣傳工作小組，由全縣17個營業(yè)網(wǎng)點聘用聯(lián)絡員，建立信息直報點，重點負責動態(tài)信息的反饋，由小組成員負責采集、撰搞進行重點宣傳，有效解決了辦公室宣傳工作渠道閉塞、信息不暢、唱“獨角戲”的問題。
二是嚴格激勵考核，調(diào)動全員積極性。一是繼續(xù)完善宣傳信息工作目標責任制。制定出臺了《宣傳調(diào)研工作考核辦法》，分解下達了宣傳調(diào)研任務，要求各社每月至少向辦公室反饋信息三條，對于有價值的信息，由辦公室組織人員協(xié)助其采集、報道。二是實行嚴格的登記和考評制度。將信息宣傳工作的任務完成情況納入季度和年度效益工資考核內(nèi)容，實行季度匯總考核和年終總評。
三是加大獎勵力度。對于在國家級、省級、市級新聞媒體發(fā)表的宣傳報道分別給予撰搞人1000元、500元、200元的獎勵基金;對于在國家級、省級、市級新聞媒體發(fā)表的調(diào)研文章分別給予撰搞人1200元、600元、300元的獎勵基金;對在聯(lián)社自辦的簡報和縣級報刊發(fā)表的一律獎勵撰搞人30的獎勵基金，以充分調(diào)動全員信息宣傳和撰寫稿件的積極性。
四、改進作風，練好“內(nèi)功”，努力提高服務水平
辦公室職責主要是搞好服務，因此，服務是辦公室的根本職能。為此，上半年我們牢固樹立服務意識，謀事而不謀利，奉獻而不索取，自覺培養(yǎng)吃苦精神，甘作無名英雄，始終將服務貫穿于辦事、辦文、辦會的全過程，力爭使領(lǐng)導滿意、部室滿意，基層滿意。
1、認真組織開展學習教育和文明服務活動。省聯(lián)社組織開展“五講五樹五跨越”學習教育和“文明服務月”活動以來，作為主管部門，我們辦公室確定專人負責，認真組織實施，及時成立了活動領(lǐng)導組，制定了活動方案，明確了階段任務，落實了工作措施，確保了活動實效。
一是加強組織領(lǐng)導。及時成立了以理事長為組長，主任為副組長，分管主任主抓，綜合辦公室具體承辦的學教活動領(lǐng)導組，制定了學教活動實施方案，全面召開動員會議，號召全縣干部員工深入開展“五講五樹五跨越”學教活動和“文明服務”月系列活動，在全縣農(nóng)村信用社掀起了活動熱潮。
二是積極營造宣傳氛圍，充分利用各種宣傳手段大造宣傳聲勢，共印制懸掛標語30余條，印制宣傳資料10000余份，并充分利用“主題日”開展反對洗錢活動，使社會各界廣泛了解信用社業(yè)務發(fā)展的同時，進一步增強了全員的反對洗錢活動知識。
三是周密部署，狠抓落實。在活動中，我們及時為全員購置學習用具300余件，發(fā)放學習手冊160余冊，并要求各社以社為單位辦起了學習園地，制定了嚴密的學習計劃，嚴格了學習考勤記錄，明確了學習要求，并組織聯(lián)社機關(guān)人員利用班前半小時對“五講五樹五跨越”的學習內(nèi)容進行了集中學習，并對照制度要求，寫心得，尋不足、找差距、認真進行整改。通過認真開展“五講五樹五跨越”學習教育和文明服務月活動，使服務質(zhì)量得到了提高，社容社貌明顯改觀，實現(xiàn)了先進帶后進，服務促業(yè)務，質(zhì)量求效益的目的。
2、認真辦事辦文辦會，強化服務質(zhì)量。在辦事辦會辦文中，我們圍繞精干高效的目標，不斷強化辦公室人員的服務意識，進一步改進工作作風，無論辦文、辦事或辦會，都確保嚴謹、細致、準確，做到寫文件邏輯嚴密，不東拉西扯;考慮問題認真縝密，不顧此失彼;辦事程序規(guī)范周密，不出現(xiàn)漏洞;提供各種信息和資料、使用各種數(shù)據(jù)和事準確，不發(fā)生錯誤，努力為領(lǐng)導決策提供真實可靠的參考依據(jù)。工作中注意加強請示匯報，堅持按程序辦事，積極溝通上下聯(lián)系，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，當好領(lǐng)導參謀。同時，加強團結(jié)協(xié)作，和機關(guān)其他部室之間始終堅持“分工不分家”，做到思想同心、目標同向、工作同步，工作相互支持，加強交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系，充分發(fā)揮辦公室的整體效應，最大限度地提高機關(guān)工作效率。至目前為止，我們辦公室共組織各種大型業(yè)務會議、座談會議共計10多次，參加人員達于200余次，接待上級來訪、檢查指導工作的各級領(lǐng)導100余人次，無一出現(xiàn)紕漏。特別是在規(guī)范公文收發(fā)工作中，我們嚴格執(zhí)行公文處理制度，對文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。聯(lián)社發(fā)文做到了格式統(tǒng)一，文體規(guī)范，切實把好文字關(guān)和政策關(guān)。加大了文件催辦督辦工作力度，協(xié)助有關(guān)部門認真及時地完成領(lǐng)導批辦的任務，并及時向領(lǐng)導反饋辦事結(jié)果。有效地指導了業(yè)務發(fā)展，較好地發(fā)揮了辦公室的協(xié)調(diào)左右，溝通上下，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用。
回顧上半年工作，我們在積極努力地做好本職工作、取得一定成績的同時，也還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：工作的主動性有待進一步加強，工作效率亟待進一步提高，宣傳調(diào)研工作差距很大，機關(guān)事務等工作還須加強等等。對此，下半年，我們將在聯(lián)社領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，積極主動地做好以下各項工作。
(一)抓好信息調(diào)研工作，為領(lǐng)導決策發(fā)揮參謀作用。下半年，在信息調(diào)研方面我們要著力抓好以下幾個方面：一是圍繞聯(lián)社中心工作，拓展信息反饋和調(diào)研的深入。選準切入點，進一步加強信息的收集、梳理，針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，進行詳細地調(diào)查研究，形成有觀點、有建議的第一手材料，及時反饋給聯(lián)社領(lǐng)導和上級信合管理部門，為領(lǐng)導科學決策和指導工作提供參考依據(jù)。二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量，信息調(diào)研做到言之有物、反映實情。挖掘有價值的信息，對關(guān)鍵性問題作深層次的綜合分析，力求做到立意高、范圍廣、有深度。三是健全信息網(wǎng)絡，明確專人負責，促進調(diào)研質(zhì)量的提高。加強信息調(diào)研工作力量，辦公室將從全轄物色2名以上業(yè)務素質(zhì)高、工作能力強、有一定寫作水平的同志從事此項工作。將文字材料和信息目標分解到聯(lián)社科室和各信用社，并納入聯(lián)社綜合考核目標。四是開展農(nóng)村金融調(diào)研活動。圍繞工作中的熱點、難點和重點，深入開展調(diào)研。圍繞省、市聯(lián)社下達的調(diào)研任務，認真組織開展農(nóng)村金融調(diào)研活動。
(二)抓好宣傳工作，進一步樹立農(nóng)村信用社的社會形象。一是廣泛宣傳農(nóng)村信用社的實力、信譽和為“三農(nóng)”服務的宗旨，把全轄開展的“信用鄉(xiāng)、村、戶”建設活動和支持農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，向農(nóng)戶發(fā)放小額信用貸款與宣傳工作結(jié)合起來，進一步提高農(nóng)村信用社的知名度;二是及時宣傳各項工作的突出業(yè)績和工作中出現(xiàn)的好人好事;三是積極主動與新聞單位搞好配合，抓住宣傳農(nóng)村信用社的一切機會，加大宣傳力度，擴大農(nóng)村信用社的知名度，為農(nóng)村信用社營造良好的外部環(huán)境。
(三)抓好工作制度的落實，促進機關(guān)辦公規(guī)范化。堅持務實、節(jié)約、高效的原則，對每項工作，從大處著眼，小處著手，精心組織，細心安排。加強與各科室、各崗位的密切配合，使工作有條不紊的進行。進一步提高辦事質(zhì)量和工作效率，努力把從各方面獲得的情況和信息及時準確地反映給聯(lián)社領(lǐng)導，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)。主動協(xié)調(diào)好各職能部門的關(guān)系，做好上情下達，下情上呈，及時反映基層的熱點和業(yè)務發(fā)展動態(tài)及員工的意見。積極創(chuàng)造條件，使機關(guān)辦公盡快實現(xiàn)電子化、程序化、制度化和規(guī)范化。
(四)抓好催辦查辦工作。檢查、督促、落實上級機關(guān)和聯(lián)社領(lǐng)導的批示事項或要求辦理的事項，對落實不到位的科室和信用社將采取懲罰措施并納入聯(lián)社綜合考核目標。
(五)抓好保密和文書檔案管理工作。搞好保密工作對維護黨和國家的安全和利益，維護農(nóng)村信用社的經(jīng)營成果和合法權(quán)益，保障農(nóng)村信用社業(yè)務的開展具有重要意義。辦公室將采取措施，加強保密宣傳教育，不斷增強全員保密意識。加強對文書檔案管理，對接收的各種檔案資料認真整理、重新登記和妥善保管。在今年7月底以前完成對2015年度及以前的文書檔案的收集、整理、入檔工作，保持省頒標一級檔案室榮譽。
2016年上半年，醫(yī)院辦公室在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊按照辦公室責任要求，認真履行各項規(guī)章制度，堅持“服務領(lǐng)導、服務同事、服務患者”的原則，扎實工作，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下：
一、文書管理：認真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱工作。收取文件后做好登記工作并及時傳閱給院領(lǐng)導和相關(guān)職能科室，及時傳達上級的指示、規(guī)定和醫(yī)院的決定、決議。進強化文件撰寫、印發(fā)的規(guī)范性，做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實。上半年與各部門共起草、下發(fā)各類請示5篇、紅頭公文36件、非紅頭11件，到衛(wèi)生局及其他單位交換信件33件，網(wǎng)絡辦理51件。
二、認真做好會議安排和接待服務工作，協(xié)調(diào)全院各種會議：包括院長辦公會、行政辦公會、中層干部例會及各類專題辦公會等63次。圓滿接待各級領(lǐng)導和兄弟單位來院視察參觀的工作 24次。與工會一同慰問生病職工及家屬6次。
三、加強信息宣傳工作：發(fā)布醫(yī)療衛(wèi)生工作簡報24篇、簡訊2期，讓廣大職工及時理解各部門、科室動態(tài)。配合廣告公司完成了醫(yī)院宣傳片的制作并及時向外界宣傳。通過這些宣傳，既提高了職工的愛崗敬院意識，也提高了患者及社會對我院的了解和認知。
四、黨群眾路線教育實踐活動：及時向上級報送各種學習記錄、心得體會等活動資料，積極配合各黨支部會議、學習工作。
五、加強醫(yī)院行政、后勤、保衛(wèi)管理：組織創(chuàng)建等級醫(yī)院“回頭看”自查工作，并根據(jù)醫(yī)院評審要求對醫(yī)院各類行政制度進行修訂，平時嚴格考勤制度及行政督辦制度，嚴格執(zhí)行行政值班制度，每月編排行政值班表。協(xié)調(diào)制作各種標識牌200余張（塊）。
六、認真做好檔案、印章、證件管理等工作，保障醫(yī)院各項工作的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。
1、認真做好各種文件、檔案資料的管理和使用工作：做到嚴格管理，正確使用。上半年，共刻制印章11枚，在印章的使用上，嚴格執(zhí)行醫(yī)院印章管理規(guī)定。
2、復印工作：搬遷到新院后設立打印室，配備電腦、打印機，基本實現(xiàn)自助打印，極大的方便各部門、科室的復印、打印工作。同時加強了對打復印機的維修、保養(yǎng)工作，保證機器的正常運轉(zhuǎn)。
3、變更驗證組織機構(gòu)代碼證、法人證及貸款卡等27本（證），已遞交申請執(zhí)業(yè)證、放射許可證變更和職業(yè)健康體檢機構(gòu)，等待驗收中。
七、攝影攝像工作：為各項活動保存豐富的影像資料，包括優(yōu)質(zhì)護理、創(chuàng)等自查、工會活動、外單位來院考察、上級檢查、各種培訓學習等工作攝影27次進千張數(shù)碼照片。
八、積極配合其它科室完成各項工作：配合科教科、感控辦、
護理部等開展各類相關(guān)業(yè)務培訓；配合各相關(guān)科室的專業(yè)檢查迎查準備工作等。
九、在完成日常工作的同時，積極準備等級醫(yī)院評審的資料工作。同時加強與兄弟單位、兄弟科室的溝通聯(lián)系，在等級評審中勇挑重擔，精心準備。
院辦
2016年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將2012年上半年工作作如下匯報：
一、上半年工作回顧。
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆-綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導下，在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強管理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎。
（一）生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務 萬標箱，比去年同期增長 ；件雜貨完成 萬噸，比去年同期增長 ；裝拆箱理貨完成 萬標箱，比去年同期增長 %。
今年上半年財務收入共計 萬元，比去年同期增長 。利潤 元，成本利潤率 。
現(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達3500元/月。
（二）主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動；也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。廈門某某從09年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學習、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與管理的積極性。今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。
2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。
隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高-干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。
加強干部員工的思想素質(zhì)教育，引導員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。各部門還組織了學習小組，學習業(yè)務知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。通過培訓教授和自主學習，干部員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制，公司呈現(xiàn)比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。
2016年已經(jīng)過半，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，以及各部門同事的積極配合下，上半年的工作有序展開，取得了一定的成績，但也存在一些不足。回首半年的工作，有成果，有喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?？梢哉f，今年是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。為了更好的建設設計部，為公司的長遠發(fā)展服務，現(xiàn)對上半年的工作進行總結(jié)，為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。
一、1-6月份完成的具體工作如下：
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二、存在的問題和不足
1、在過去的半年工作時間里，被安排的工作可以及時有效的完成，但是當遇到團體合作與他人溝通交流的時候，就會出現(xiàn)言不達意，溝通不好的現(xiàn)象。這直接導致了在團隊合作中不能與他人很好的完成共同部分，影響了工作進度。
2、自身設計能力還需提高。雖然已經(jīng)工作兩年，但是在專業(yè)技術(shù)方面仍然存在不足之處。方案設計考慮的欠缺，設計形式缺乏新鮮感、藝術(shù)性，設計能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔的角色。
3、團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標準。標準包括方案標準，制圖標準，工作流程規(guī)范等。每個人的審美觀與工作方式不同，由于各種原因，現(xiàn)階段還沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范標準，有時導致同一項目中，每個人成果風格迥異，直接影響工作進度。
三、未來發(fā)展的方向與計劃
1、提高設計水平：
質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
2、認真對待下半年的工作任務：
針對下半年的工作，繼續(xù)保持高度認真的態(tài)度與學習的精神，努力將份內(nèi)的工作高效，高質(zhì)量的完成。下半年的首要工作是完成xx-x方案設計，完成對上級領(lǐng)導的匯報，確定最終的方案成果。并根據(jù)方案設計與工作進度完成施工圖設計。
3、加強團隊合作，完善設計質(zhì)量手冊：
設計工作無論是方案設計還是施工圖設計，現(xiàn)實中很少是一人獨立完成，因此加強團結(jié)協(xié)作是設計工作者的一門必修課。個人和集體只有依靠團結(jié)的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標結(jié)合起來，超越個體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用產(chǎn)生1+12的效果。其次，針對上述公司存在的問題，團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標準。在后續(xù)的工作中，積極配合部門同事完善公司設計守則與設計部質(zhì)量管理手冊，形成統(tǒng)一的設計標準，提高工作效率。
在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭取改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，提高自身設計水平，為下半年的工作做好準備。工作當中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！
xx-xxx-x
上半年工作總結(jié)會議篇十五
xx年我公司黨建黨務工作，以科學發(fā)展觀重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大會議精神，以奮發(fā)的精神，創(chuàng)造性的開展工作。全面加強我公司黨建思想建設、組織建設、作風建設，深化改革、理順機制。
(一)加強領(lǐng)導班子建設，不斷提高領(lǐng)導水平。
公司領(lǐng)導班子非常重視理論學習，把學習黨的理論作為一項基礎性的工作，武裝頭腦，做政治上的強者。公司黨建領(lǐng)導全面學習了黨的xx大會議精神和相關(guān)文件，通過學習,大家統(tǒng)一了思想，使公司黨建的各項工作爭取了主動，取得一定的成績。
為了吸引人才，建設高素質(zhì)的科技團隊，首先，公司黨建采用現(xiàn)場、網(wǎng)絡、求助獵頭公司黨建、報紙等形式開展招聘，確保從中選優(yōu)，為企業(yè)選取高水平、高素質(zhì)的人才;其次，依托視訓365和公司黨建的培訓體系，采用內(nèi)培、外培、邀請知名專家定期開展講座等形式對其進行系統(tǒng)培訓，如公司黨建曾連續(xù)一個月邀請北大知名教授來大盛開展講座，對公司黨建領(lǐng)導和員工進行思想、業(yè)務、技能等全方位的培訓。確保公司黨建員工能夠與時俱進，跟上公司黨建和時代的發(fā)展步伐。
開展深入細致的思想政治工作，及時掌握干部職工的思想狀況，緊密結(jié)合公司黨建員工和黨員干部的思想實際，利用會議、網(wǎng)絡、板報、培訓班、談心等活動形式，宣傳政策，吸收意見，凝聚人心，化解矛盾。xx年，公司黨建黨支部組織以xx大會議精神為指導，積極開展黨風廉政建設，定期召開職工代表大會，聽取職工意見，充分發(fā)揮廣大群眾對公司黨建廉政建設的監(jiān)督作用。
2、重視組織建設和作風建設，發(fā)揮先鋒模范作用。
面對新形勢和新任務，公司黨建領(lǐng)導表示要不斷增強責任感、緊迫感和使命感，為國家的繁榮和民族的富強再立新功。公司黨建成立以來充分利用當?shù)亟斩捹Y源、保護環(huán)境，積極參與到新農(nóng)村建設中，帶動農(nóng)民增收。xx年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長茂鎮(zhèn)結(jié)對幫扶，僅秸稈一項，為農(nóng)民增收近1000萬元。公司黨建成立以來共帶動周邊農(nóng)民及下崗工人360人就業(yè)，其中120人為正式員工。同時大盛還通過各種渠道向社會捐款工近20萬元，在灌南的新農(nóng)村建設中發(fā)揮了重要作用。
為了充分激發(fā)公司黨建員工的積極性，公司黨建不僅在薪酬體系中體現(xiàn)寬帶薪酬的原則，鼓勵員工多勞多得。對公司黨建有突出貢獻或獲得先進個人的，公司黨建還給予晉升工資及其他相關(guān)獎勵;有職稱的，則按照職稱類別高低，分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節(jié)假日公司黨建都為員工發(fā)放禮品和過節(jié)費，并開展各種形式的活動增進員工的感情，如xx年三八婦女節(jié)，公司黨建即為每位女性員工發(fā)放的精美的禮品，舉行拔河比賽，充分體現(xiàn)了公司黨建以人為本的理念!
最后，公司黨建還為員工提供環(huán)境幽雅、配套設施齊全的居住和辦公環(huán)境。有能力和學歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓，公司黨建各項配套設施齊全，有籃球場、乒乓球室、網(wǎng)球場等運動場所，并不定期開展各種文體活動，充分展示了“敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖!
上半年工作總結(jié)會議篇十六
今年的工作可以說依然是延續(xù)著老的軌跡繼續(xù)發(fā)展著，但同時也留下了親的軌跡。下面，我將本年度個人工作總結(jié)報告如下：
一、做好本職。
工作中嚴格律己，緊密圍繞在領(lǐng)導周圍，團結(jié)同志，不搞特殊化。按照單位作息時間不早退、不遲到，因工作周六、周日上班的特殊情況，有很多事情都不能參加，所以我盡量要求自己不請或少請病、事假，如有事提前安排好一切工作，不讓活動組因我個人問題出現(xiàn)不能正常開展的情況出現(xiàn)。
工作中積極進取，積極參加、主動參加單位分配的各項任務。今年是新中國成立60周年，也是校外教育成立60周年之即，中心特制定了一系列針對新中國成立60周年的活動安排，從年初的“獻給媽媽歌”為主題的三、八文藝演出;“童心、童趣、童樂”為主題的六、一廣場演出;“教師節(jié)獻禮”為主題的教師節(jié)匯出;到10月慶國慶的為主題的“童心祝福祖國”的十一獻禮，共計四場大型演出活動，每場演出中都與每位教師配合沒默契，避免一切可能出現(xiàn)的意外，保證每場演出的成功演出，做好后勤，呈現(xiàn)給每位學員、家長、觀眾完美的演出效果，看到孩子們的成績。并且演出結(jié)束后，每一時間把演出全程整理成文字、圖片資料上傳到校外網(wǎng)，讓更多的人了解我中心、關(guān)注我中心。
在暑期的校外網(wǎng)“我愛我的祖國”網(wǎng)上夏令營活動中，不僅要兼顧自己所要管理的兩個活動小組活動情況，還要全天不間斷培訓其它活動小組的學員參加夏令營活動。事先制定出詳細的活動計劃，打印后分發(fā)給每位學員，學員上機時做到手把手教會他們網(wǎng)上操作過程，特別是一些農(nóng)村來的學員，他們沒有學習過電腦操作，更加不會上網(wǎng)操作，所以網(wǎng)上操作存在很大的困難，但經(jīng)過我?guī)滋旌唵?、易懂的教學，他們都能夠熟練的上機操作，讓每位學員都能更好的完成了夏令營的要求，為祖國獻上自己的一位小小的禮物。整個活動結(jié)束時，我中心也成為吉林省此次參加夏令營活動排名前列的活動中心。
工作中盡職盡責，每次活動前都點名，記錄學名出勤情況，保管好活動室一切備品，做好安全工作計劃，范安全隱患發(fā)生，活動后清理活動室衛(wèi)生，給學員們一個清新的環(huán)境。并且抽出自己休息時間打印文件，提前完成領(lǐng)導和同志們的要求。單位的信息化設備出現(xiàn)問題，及時向領(lǐng)導匯報，以減免重大損失。需要修理的設備，盡可能自己解決問題、自己修理，以減少單位的支出。
二、完善自我。
不斷上網(wǎng)收集一切關(guān)于校外教育和校外教育各項活動如何開展的.資料，定期參加校外組織上視頻交流會，從中吸取經(jīng)驗提高自我。并于今年6月份在主任的極力推薦下，有幸參加了“全國校外教育骨干教師”培訓活動，7月份在主任帶領(lǐng)下參加了長春二道少年宮舉辦的科普參觀活動。通過兩次的培訓掌握了更多、更好如何開展校外科技活動的經(jīng)驗，打下堅實的基礎。
三、開拓創(chuàng)新。
在未來校外教育的漫漫長路上，還有很多的問題、很多的困難擺在我的面前，這就需要我不斷的創(chuàng)新自我、創(chuàng)新靈魂、創(chuàng)新活動。我相信只要我不斷的開拓創(chuàng)新，一定會揚帆遠航。在20__年里，我會做好個人工作計劃，爭取使各項工作開展得更好。