一個有條理的計劃可以幫助我們理清思路，提高解決問題的能力。制定計劃時要注重靈活性和可調整性，以便根據(jù)實際情況進行調整和修改。以下是一些關于計劃制定的實用技巧，希望對大家有所幫助。
專利申請工作計劃優(yōu)選篇一
德魯克認為：“ceo是企業(yè)內部與外部的聯(lián)結者。內部指的是?組織?，外部則包括社會、經濟、技術、市場和客戶。組織內部只產生成本，結果則只反映在組織的外部。”在德魯克看來，聯(lián)結企業(yè)內部與外部是ceo的專屬工作——別無選擇、義不容辭的工作。那么這個ceo專屬工作的實際內容有哪些呢？雷富禮根據(jù)德魯克的觀點和自己的工作經歷，總結出了ceo的四個基本職責。
2000年6月，雷富禮臨危受命，出任寶潔公司的ceo。市場很不給雷福禮面子，就在寶潔宣布他出任ceo的那周，公司股價又下跌了11%。那個夏季，寶潔公司的市值縮水了850億美元。于是，公司的許多領導開始推諉責任，員工怨聲載道，投資者和金融分析師大為惱火。寶潔公司面臨著前所未有的信任危機。
雷富禮就這樣開始了在寶潔的ceo工作，一份他從未做過的工作。
2004年10月，雷富禮見到了彼得·德魯克，那時他已經在ceo這個崗位上做了四年多了?；叵肫鹱约簱螌殱峜eo最初那些艱辛的日子和這四年的歷程，他向德魯克請教了一個問題——“ceo的工作是什么？”
德魯克認為：“ceo是企業(yè)內部與外部的聯(lián)結者。內部指的是?組織?，外部則包括社會、經濟、技術、市場和客戶。組織內部只產生成本，結果則只反映在組織的外部?！痹诘卖斂丝磥恚?lián)結企業(yè)內部與外部是ceo的專屬工作——別無選擇、義不容辭的工作。那么這個ceo專屬工作的實際內容有哪些呢？雷富禮根據(jù)德魯克的觀點和自己的工作經歷，總結出了ceo的四個基本職責。
職責一：界定并闡釋外部的重大意義。哪些外部利益相關者最為重要？哪些結果對公司最有意義？這些問題唯有ceo能解答，因為只有ceo能統(tǒng)觀全局。寶潔的目標是讓更多的寶潔品牌和產品走進消費者的生活，改善他們的生活品質，所以雷富禮認為，消費者就是公司的衣食父母。對于寶潔而言，有意義的結果來自兩個關鍵時刻：一是消費者在選擇寶潔產品的時候；一是消費者在使用寶潔產品的時候。雖然其他外部利益相關者的需求也很重要，但如果出現(xiàn)沖突，寶潔還是會先考慮消費者的利益。
職責二：時常反思兩個重要問題——從事什么業(yè)務？不從事什么業(yè)務？這樣的決策很難做，需要進行全面評估和討論后才能決定，而且只有ceo才能站在整個企業(yè)的層面上來做出抉擇。雷富禮上任不久，就決定寶潔應該首先關注公司的核心業(yè)務——洗滌用品、嬰兒紙尿褲、女性護理產品和洗發(fā)護發(fā)產品。寶潔在這些業(yè)務領域是全球市場的領導者，而且這些業(yè)務也符合它的核心優(yōu)勢。此外，ceo還要會做減法——決定不涉足哪些領域，削減業(yè)務與收購同等重要，而且難度更大，必須忍痛割愛。
職責三：平衡現(xiàn)在與未來。取得平衡的第一步是確定切合實際的增長目標，短期目標定得“足夠好”很關鍵，因為它會增加人們對長期目標的信心和動力。此外，ceo親自參與領導力發(fā)展，將對公司的未來產生巨大的影響。雷富禮擔任寶潔ceo后，調低了公司的財務目標，使它們變得更加切合實際，并符合公司的長遠利益。另外，他還親自參與公司中150名未來領導人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
職責四：建立價值觀和標準。如果公司想勝出，其價值觀必須與外部保持聯(lián)結，而且要與現(xiàn)實和未來相符。在確立標準時，有兩個問題必須要問：我們是否贏得了消費者？我們是否戰(zhàn)勝了最強的對手？由于寶潔的價值觀隨著時間的推移已經漸漸變得以內部為重，雷富禮認為應從外部的視角重新為公司的價值觀定位。比如，“信任”曾一度被理解為員工相信公司會為他們提供終生的工作保障，現(xiàn)在則被重新定義為消費者對寶潔品牌的信任。還有標準，寶潔也從外部視角進行了重新定義。公司開始衡量寶潔品牌在消費者家庭中的滲透度，還有消費者的忠誠度。正是通過這種方式，寶潔了解到公司是否贏得了最重要的外部利益相關者——消費者。
現(xiàn)代職業(yè)經理人應該具備的素質！
在未來競爭激烈的社會里，對職業(yè)經理人的素質要求愈來愈高。未來的職業(yè)經理人既不是單純的技術專家，也不只是精通領導藝術的專家。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作，還要有力地領導自己的團隊在同心協(xié)力完成既定目標的同時，時刻準備迎接新的挑戰(zhàn)。現(xiàn)代職業(yè)經理人應該具備如下素質：
一、影響力：
我們認為現(xiàn)代的職業(yè)經理人首先必須具備良好的影響力，而要達到這點，必須是以德為先、以德為本，注重個人的品德修養(yǎng)，一言一行，一舉一動都要從大局、整體的利益出發(fā)，不能以個人的小算盤和私心去考慮或處理問題，處處要以身作則、嚴于律己，起到表率作用。在多年的工作體會中，我們要始終堅持這樣一個準則：即單位或部門工作做好了，取得了成績應該歸功于全體人員的通力合作，是大家辛勤勞動和共同努力的結果，但是，如果是單位或部門工作出差錯、有失誤，則職業(yè)經理人要敢于承擔責任，并善于從中吸取經驗教訓，防止類似事件或錯誤的再次發(fā)生。假如說是下屬真的做錯了，一般應私下單個找他談話，指出錯誤，正確引導他今后如何處理類似的問題及注意事項，避免再犯同樣的錯誤，只有這樣，下屬有問題才愿找上司反映或溝通談心。這樣一來就會在員工中樹立了一個良好的形象。從事管理工作的職業(yè)經理人心態(tài)要正，人品要好，涵養(yǎng)要深，觀念要新，眼光要明，服務意識要強，懂得自尊、自重、自強和自愛，是塑造職業(yè)經理人良好形象的一個重要組成部分，能增強自己的影響力、感染力和號召力。
二、創(chuàng)造力：
職業(yè)經理人要有較強的創(chuàng)造力，要勇于引進新的管理思路，新的管理理論和新的管理手段，能為公司的運作效率、流程再造、管理創(chuàng)新、市場拓展、品牌經營和企業(yè)的規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化管理出謀劃策，從基礎工作做起，扎扎實實、一步一個腳印向前邁，特別是要注重觀察外部形勢的發(fā)展變化，并不斷根據(jù)企業(yè)的實際情況進行調整創(chuàng)新，以適應市場競爭的需要，跟上時代前進的步伐。如果一個職業(yè)經理人沒有創(chuàng)造力、開拓力，不進行觀念革命、思維突破，是很難打開工作局面，創(chuàng)造力的爆發(fā)是靠知識、閱歷和素質的綜合積累，沒有廣博的學識、扎實的功底和深厚的專業(yè)技能是無法支承的。職業(yè)經理人的隊伍建設和開發(fā)對國內企業(yè)來說，是一個嶄新的課題，對我們大家都是新的挑戰(zhàn)！這就要求職業(yè)經理人知識面廣、專業(yè)水平高、綜合素質好、協(xié)調能力強、觀念意識新，敢于面對困難、正視現(xiàn)實，知難而進，知險而上，有敢為天下先的開拓精神和不斷進取創(chuàng)新的動力源泉，能居安思危、銳意改革。
三、親和力：
做管理工作，主要是與人打交道，人是有思想意識的，也是最難管、最頭痛的，通人性、講道理，尊重人、關心人、理解人和信任人，看到人才的價值，重視人才的作用，挖掘人才的潛能尤為重要。如何才能給大家一種親和力，使大家敬重和佩服你是搞好各項工作的前提，這是做職業(yè)經理人的基本功之一。注重培養(yǎng)個人的親和力，既講原則性，又富人情味，使大家愿意與你說心里話。只有如此，你才能了解廣大員工的心聲和真實想法，切實收集到第一手可靠、原汁原味的資料，并經過歸納、整理，把有真實價值的信息如實地反饋給公司決策者，讓領導能隨時隨地掌握基層一線的動態(tài)，也便于有的放矢地擬訂行之有效的措施策略促使企業(yè)發(fā)展向好的方面轉化。親和力強的職業(yè)經理能平易近人、禮貌待人、體察下情，了解員工疾苦和難處，在不違背公司原則和損害企業(yè)利益的前提下，統(tǒng)籌為大家辦實事，解決大家的后顧之憂，把員工的注意力引導到工作上來。職業(yè)經理人運用自身的親和力，能掌握管人、用人、留人之主動權，全面統(tǒng)籌規(guī)劃本單位或部門的人力資源，正確調配使用，科學有效激勵，最大限度地發(fā)揮每個人的潛力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻才智?，F(xiàn)代職業(yè)經理人還應為公司領導與員工建立起一個溝通渠道，積極聽取和接收員工的合理化建議，采取民主式的工作作風與方法，改善領導和群眾的關系。不以權謀私、不感情用事，明斷公案、公平辦事，真正為企業(yè)的發(fā)展營造一個和諧的環(huán)境。
四、穿透力：
作為一名優(yōu)秀的職業(yè)經理人，他必須要有管理藝術、領導水平和組織才能，對處理各種疑難問題的穿透力要很強，輻射范圍要廣。特別是能透過事物的現(xiàn)象看到本質，能準確地抓住問題的要害，善于從錯綜復雜的事物中理出頭序，對上對下都要有很強的穿透力及輻射力。即把自己好的思路、設想、及方案告之領導，說服領導，讓他同意和采納你的合理化建議。與此同時，職業(yè)經理在負責本部門的運作過程中，也要制定部門工作目標和推行工作方案及落實公司的各項變革創(chuàng)新，向下灌輸改革舉措、工作目標及發(fā)展設想，著重強調只有企業(yè)發(fā)展了，有了良好的效益，大家的利益才會有根本的保障。如果企業(yè)不進行改革創(chuàng)新、不求發(fā)展前進，就會在激烈的市場競爭中敗退下來，最終被市場所淘汰，競爭是殘酷的，這就要求職業(yè)經理人有很強的管理穿透力，說服、影響和調動廣大員工支持、理解和配合公司的做法，把公司領導正確的思路和改革之舉措全方位地由上向下貫徹推進。
五、執(zhí)行力：
職業(yè)經理是公司領導正確決策和工作思路的參謀者、執(zhí)行者，也是公司規(guī)范化管理、流程優(yōu)化、制度創(chuàng)新的倡導者、擬定者、推進者，肩負重任。因此，必須要有較強的執(zhí)行力，否則，再好的制度、可行的方案只會成為一紙空文，毫無效力和作用。企業(yè)的變革創(chuàng)新，成長壯大都迫使職業(yè)經理要有很強的推進力、執(zhí)行力。因為企業(yè)的變革，或多或少會觸及某些人的切身利益，同時也會打破人們固有的觀念和已養(yǎng)成的習慣。改變以往不良做法，就要依靠觀念的創(chuàng)新、執(zhí)行的到位和管理的改善，從而才能促進公司的穩(wěn)健經營、持續(xù)發(fā)展。
六、學習力：
在知識經濟時代，知識的更新比以往任何時候都要快，如何使自己的知識不老化、跟上時代前進的步伐，我們認為必須使自己成為一個“充電能手”，不斷更新知識、強化學習，全面提升自身的綜合素質和管理水平，真正成為一個實力派。眾所周知：當代的人才競爭尤為激烈、殘酷，不進則退。正因如此，職業(yè)經理人不僅要把《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《市場營銷》、《廣告策劃》、《管理心理學》、《人力資源管理》等專業(yè)知識學深、學透、學精、用活、用好、用足，而且還應加強對最新的管理學科，例：《如何打造精英團隊》、《創(chuàng)建學習型組織》、《提升執(zhí)行力》、《基業(yè)長青》等方面的學習，尤其注重理論與實踐的結合，其目的是造就自己成為一個多面手、復合型的人才。也許有人會說這對職業(yè)經理人要求太高。不過、我們認為不算過高，只要職業(yè)經理人肯專研、勤學習，就能掌握更多更全面的知識，更會增加自己在未來競爭天平上的砝碼，有利于自身的成長發(fā)展。
七、企劃力：
隨著競爭的空前加劇，人才的作用會越來越重要，正如美的集團公司領導何享健所說：“我寧愿放棄一百萬元的生意不做，也不愿放棄一個優(yōu)秀的人才。”現(xiàn)代企業(yè)家愈來愈意識到：“黃金累千、不如一賢”的道理，職業(yè)經理人如何面對知識經濟時代的到來，主動出擊，迎來挑戰(zhàn)，成為公司領導的智囊團和參謀。我們想應該具備較強的企劃力，能為公司領導拍板決策提供可行的參考方案。唯有如此，才能提升職業(yè)經理人在企業(yè)中的地位，得到公司領導的認可和賞識，成為公司領導事業(yè)上的一員戰(zhàn)將。
八、控制力：
職業(yè)經理要有應付突發(fā)事件、重大事故的控制力，能面對各種工傷、火災、勞工關系等意外事故采取緊急應變處理，并能有效控制整個局面，防止事態(tài)的擴大，注重事故的善后處理。如果沒有較強的控制力，萬一發(fā)生意外事故，當員工或者用戶因情緒激動提出無理要求時，不能冷靜思考，又措手無策，就可能激化矛盾，導致打官司或投訴新聞媒介，一旦發(fā)生上述情形，或多或少都會給公司形象造成不良影響，這就要求職業(yè)經理人能有處理危機事件的能力和手段，況且這樣的危機事件處理本身就是對職業(yè)經理人的一種考驗，能證明職業(yè)經理是否具備應付突發(fā)事件的控制力、應變力和協(xié)調力。對于這些類似問題的處理一定要及時，萬不可隨意把問題上交了事，當然、對于自己職權范圍內不能解決的問題就要請示匯報上級領導。職業(yè)經理能處理好這類問題，實質上就是為公司領導分憂解難，讓公司領導騰出更多的時間和精力去處理有關公司全局性、戰(zhàn)略性的重大問題。不過，在處理這類問題的全過程中，職業(yè)經理必須隨時向公司領導匯報、反饋和請示，以聽取公司領導是否有新的指示和決斷，其最終目的是化解難題，解決問題。
ceo應具備的九力。
專利申請工作計劃優(yōu)選篇二
我鎮(zhèn)旅游工作認真貫徹落實盛市、區(qū)旅游發(fā)展大會精神,緊緊圍繞市委、市政府提出的積極打造現(xiàn)代國際旅游城市目標,積極克服因雪災、假日調整、全球經濟影響等因素，開拓創(chuàng)新，強抓機遇，進一步將旅游與文化深度結合，加大規(guī)范旅游市場力度，繼續(xù)保持了旅游發(fā)展的良好態(tài)勢。
一是項目投入進一步加大。全年旅游在建項目共有30個，總投資20億元，共完成投資個億；嘉華國際公審成功落戶，并完成投資1750萬元。香溪漂流項目規(guī)劃通過評審，現(xiàn)正在加緊投入施工，力爭年內基礎工程完工。二是在建項目速度加快。納入管理的30個旅游項目進展順利，華藝、賓館、湯鎮(zhèn)大酒店已試營業(yè)，黃山國際大舞臺成功演出。印象（二期工程）正在施工，購物中心已投入使用。通過提升服務水平和管理水平，海洲國際大酒店成功申報4星，原野旅行社進入國內百強社，旅游“六要素”服務功能進一步完善。啟動《鎮(zhèn)旅游規(guī)劃修編》工作，科學決策鎮(zhèn)未來幾年旅游的發(fā)展。
一是強化日常管理，給游客創(chuàng)造一個滿意環(huán)境。隨時清除亂堆亂放，堅決拆除亂搭亂建，有效遏制亂涂畫、亂張掛，還游客一個自然清新的。堅決打擊“黑社、黑導、黑店、黑車”，規(guī)范旅游市場，減少旅游投訴。二是繼續(xù)加強旅游市場的管理與檢查。為確保旅游安全，保證旅游質量，規(guī)范旅游秩序，提升旅游效益，今年在區(qū)旅游局、安監(jiān)局、衛(wèi)生局、交通、煙草、物價等8個單位的指導下，在“徽商大會”、“十一”黃金周和周末對賓旅館、景點、旅行社進行了突擊抽查，整治旅游市場秩序。對翡翠谷、九龍瀑等景區(qū)（點）開展環(huán)境整治，特別是今年“十一”黃金周創(chuàng)歷史新高的接待水平水平下，、確保了“安全、秩序、質量、效益”四統(tǒng)一目標的實現(xiàn)。三是高度重視旅游投訴工作。今年共接待旅游投訴48起，按照《安徽省旅游管理條例》，認真依法處理，確實保護游客的合法權益，以游客滿意為目標。四是繼續(xù)強化旅游安全責任意識。在主要景區(qū)（點）增設旅游區(qū)公共信息標識牌、景區(qū)介紹牌、安全警示牌。重點督促了旅行社建立安全機構安全管理制度、簽訂安全責任狀、加強直通車的'管理。一年來沒有一起安全事故。五是加強了從業(yè)人員的培訓工作。針對韓國市場舉辦了星級酒店、4a景區(qū)、國內百強社負責人參加韓國旅游市場研討班。針對景區(qū)、旅行社、賓旅館管理人員水平就市場營銷、怎樣當好企業(yè)老總等邀請科大教授授課，舉辦暑期培訓班，提高管理水平。針對農家樂人員服務水平，邀請黃山區(qū)旅游學校來鎮(zhèn)開展農家樂服務禮儀培訓班。六是幫助景區(qū)降低風險能力。由鎮(zhèn)統(tǒng)一招標辦理《風景名勝區(qū)責任保險》，降低和化解景區(qū)風險能力。
在全鎮(zhèn)企業(yè)中開展標準化服務工作，確定了旅游“六要素”六個行業(yè)，16家企業(yè)和一個村為試點單位，扎實推進旅游服務標準化建設工作，規(guī)范服務行為，提升服務水平，全面提升鎮(zhèn)旅游管理和服務水平。
加快實施《鎮(zhèn)旅游規(guī)劃》修編工作，圍繞“兩個重鎮(zhèn)”建設，進一步完善境旅游基礎設施建設，完善空間格局和功能分區(qū)，提升景區(qū)品味和內涵，挖掘旅游文化，明確今后幾年的發(fā)展模式、旅游重點。
專利申請工作計劃優(yōu)選篇三
2011兔子跑的快回顧2010年，有成功也有不足，到年底，由原先5人，現(xiàn)在變成10人，而且他們的業(yè)務實力要比去年的員工有很大的進步。但是團隊的作戰(zhàn)實力還是不夠強大。與集團的要求還有很大的差距，究其原因，在于個人在引導員工作業(yè)績方面沒有下功夫。沒有調動他們的工作積極性?；竟]有抓緊，在訓練方面，沒有實行嚴格，系統(tǒng)的培訓計劃。更沒有檢查員工的掌握情況。
從今年開始，自己首先要從細出著手，制定嚴謹?shù)呐嘤柡蜋z查計劃，要求每個同仁不光要把我們的專業(yè)和一些基本的培訓流程要背得滾瓜爛熟，做到融會貫通。千萬不要做一個粗線條的主管，為啥呢?容易得糖尿病。員工呢?也必須要求員工不要做粗線條的員工，不然也容易得糖尿病。團隊要做出業(yè)績，必須從細處著手，兔年更是如此，兔子是一個精細化的動物，和老虎不一樣，老虎是粗線條的。另外，從精細化的管理中，可以從根本上解決團隊執(zhí)行能力不強的情況。
今年也是讓員工掌握方法的一年，要為成功找方法，不為失敗找理由！要為快樂找方法，不為郁悶找理由！讓我們同仁找更多的方法。當然這些方法必須是正確的方法。我們必須兩手抓，那就是一手抓方法，一手抓行動。員工歲數(shù)小，他們需要方法，需要的是自強不息，優(yōu)勢是能行動。這里要強調一點，那就是自己必須身先士卒，不然的話，這些都是空談。
陳安之老師的方法明年一定要用。目標視覺化，當每個員工定完目標后，我必須要求要用這種方法。目標不光要喊，而且要貼在自己的廁所里。門上，天花板上。每天晚上回家睡覺前，要大喊幾聲自己的目標。(這個一定要檢查，不然白寫)為什么要用，陳老師呢，因為陳老師簡單。mimi為什么喜歡陳龍，原因很簡單，因為陳龍簡單。我們?yōu)槭裁聪矚g孩子，因為孩子簡單！
要求主管必須要有日記本，養(yǎng)成寫日記的習慣，找我聊，先把問題寫出來，培養(yǎng)細致的作風。
這樣慢慢復制。一定會有很好的效果。(這個是最難做的，萬事開頭來，這個一定要求，而且要檢查，不然的話，白做。)很多人，在寫日記的時候，他的方法越來越多，他的話術也越來越好，他的情緒也越來越好，寫日記是總結，而且也是提升內省智能的一種有效方法。
這個社會，越是成功的人越有寫日記的習慣。這是必須的。
不要讓員工亂學，主管的選材是最重要的，(成龍，看曾仕強，就像王楠看圍棋根本啥也不懂，自我感覺良好，裝蒜！)不要讓員工亂吃飯，生理病是吃出來的，那么心理病是學出來的。呈現(xiàn)給同仁都是單純的一面，讓同仁，簡單，快樂，就可以了！
2011年是引導員工大膽講外語的時候，什么行為都是做了就正常了，之所以不敢，是因為自己不敢持續(xù)的做，做到自己敢為止。我們的具體方案是，檢查，首先自己以身作則，敢于講，這樣的才行。(有些男人，不敢碰女人，怎么辦呢?強制他碰，不斷的和各種女人碰，找到感覺后，不用你強制他，他自己就越來越愛碰女人)引導員工學英語的唯一方法就是強制，強制后，慢慢就有興趣了。
在一些開會的過程中，隨時抽查員工的專業(yè)知識，這樣可以鍛煉他的發(fā)應能力，另外也從根本上加強了他的專業(yè)知識。
當員工反映慢，或者是簽單不及時的時候，一定是我們的主管有問題，永遠堅信一點，員工有問題我們主管身上一定責任，因為他們的行為，是我們引導的真實寫照。
對員工要求要非常嚴格，約客戶的時間必須長，客戶的標注必須細。
原來老階梯的培訓話術，包括十大成交法則，(原創(chuàng)是陳安之超級推銷學)，要讓員工不斷演練，公司最大的資產就是：沒有培訓過的同仁，(這方面資料我們要找一下)，因為我們原來買的是高價位，就得用陳安之。
通過一些方法來訓練員工的語氣語調，比如，換氣，斷句，親臨意境，(用心靈來進行溝通)。
具體的方法讓員工多參與，運用分組式學習，來進行訓練，甚至讓員工多參與，這樣效果會更好，要為員工成長，找更好的方法。讓他們運用方法，并且檢查他們，運用的情況。要讓員工成長找更好，及更多的方法。
另外，讓員工了解，所有改變，都是在改變潛意識。
專利申請工作計劃優(yōu)選篇四
新的一輪朝霞從東方升起，新的一年也開始了它的運轉，當我們生活在全新的時光之中，我們要向前進，那么前進的動力是多少呢?那就是清晰而明確的奮斗目標，我的`生活與工作不允許出現(xiàn)盲人摸象，更不允許無頭蒼蠅一樣，亂飛亂撞，最后也是一無所獲，頭破血流。在茫茫的夜海之中，帆船之所以能夠航行，那是在遠處的一座明亮的燈塔在指引方向。
時光回轉，來到一本工作已有半年之余，在一本學會了許多知識和技術，得到了許多曾經不曾想的東西。但是自己還有許多工作做的不到位的，業(yè)績提升不上，技術不合格，課程講的不理想，業(yè)務流程帶的不徹底，等等。在此為了提升自我，超越自我，為了為2011年增添更多光彩，在此特定2011年的工作規(guī)劃如下：
尊敬的同事們、楊經理、袁總：
本人孫浩輝，為了豐富自我，為了美好幸福的生活，為了家鄉(xiāng)年邁的母親過上幸福安康的晚年生活，為了后代有個良好的生活環(huán)境，為了能夠在一本機械未來發(fā)展的歷史進程中添磚加瓦，在此本人孫浩輝立下工作目標，并且懇請同事們、楊經理、袁總給予有效的監(jiān)督與及時的修正提醒！
目標設定人：孫浩輝。
目標設定如下：
業(yè)績方面、技術方面、策劃方面、溝通方面，演講方面，帶動方面。
一、業(yè)績方面：
終極目標：集團前五名。
1、2011年1年的總業(yè)績目標為：84萬/年。
2、前兩個季度總業(yè)績目標為：36萬/兩季度。
3、后兩個季度總業(yè)績目標為：48萬/兩季度。
4、前兩個季度每個月的業(yè)績目標為：6萬/月。
5、后兩個季度每個月的業(yè)績目標為：8萬/月。
6、前兩個季度每個星期的業(yè)績目標為：萬/星期。
7、后兩個季度每個星期的業(yè)績目標為：2萬/星期。
8、每個星期、每個月、每個季度進行一次工作總結，最后進行年度總結。
二、技術方面。
1、桂花陳酒、黃酒、葡萄酒、紅酒，請經理和同事一起品嘗過關為止，(學習對象楊經理、董老師)此目標在3月份之前完成。
2、酒類目標：
a、調酒中國四大香型，并且知道每個微量元素的作用與味道。
b、每款自己親自發(fā)酵糧食(分為生糧發(fā)酵和熟料發(fā)酵兩種)親自蒸與勾調(學習對象寒老師、楊經理)。
3、如何解決難題：
a、酒苦是什么原因?怎么解決?
方法：a、學習新工藝書上有關這方面的方法。
b、向高手學習(蕭山公司葉現(xiàn)軍老師、楊經理)。
b、產量低的原因與方法?
學習對象：楊經理。
c、酒后勁不足?
親自做實驗。
d、生料味?
向長安公司林安貴老師學習。
e、自己親自做實驗。
三、流程方面。
1、如何在寒喧時，了解學員重點情況。
學習對象：寒松老師、葉現(xiàn)軍老師。
2、在帶流程時怎么做到簡明扼要，突出重點。
學習對象：寒松老師、楊經理。
3、在三天學習中如何發(fā)現(xiàn)問題，解決問題?
每個學員都得與經理和同事策劃。學習對象：林安貴老師。
4、如何和學員建立好關系?
學習對象：蕭山公司李濤老師。
5、每周演練一次利潤表。
四、策劃方面。
1、學習策劃的目的與方法(看一本大學)。
2、每個學員在成交之前必須與五個老師一起策劃。
3、面對不同客戶該如何進行策劃?如何去策劃活動?
學習對象：寒老師、楊經理、蕭山李正軍經理。
五、溝通方面。
面對憂慮的客戶如何有效溝通?面對回家了解市場的客戶如何有效溝通?
六、演講方面。
1、未講課程：發(fā)酵、勾調、營銷。
2、2月5日之前功下營銷課，1月25日定稿。
3、半年之后到各分公司演講營銷課。
4、3月份之前完成發(fā)酵與勾調課。
5、學習一本大學的教課書(1個月時間--。
6、學習新工藝教材(1個月時間)。
7、看光碟：三本營銷光碟、一本養(yǎng)豬光碟、一本銷售光碟。
8、多學習案例。
七、帶動方面。
1、多與同事互動技術與工作方法。
2、多帶動戶外老師練習技術與業(yè)務。
3、多主動去演練課程。
4平時工作中多說：是，好！少說：不。
5、如何帶動同事與走進同事(學習對象：蕭山公司陸立華老師)。
6、工作之中多推崇。
獎懲：
a、懲。
目標不能如期完成，罰做100個俯臥撐，并把所有衛(wèi)生區(qū)域一人包攬。
b、獎。
目標如期完成獎一臺戴爾筆記本電腦。
2011年1月。
專利申請工作計劃優(yōu)選篇五
2011年大成青島分所的關鍵詞是xxx轉變xxx。
從思想觀念、企業(yè)文化、組織行為到執(zhí)業(yè)過程和結果的全方位的轉變。
具體體現(xiàn)在：
一、弘揚大成xxx志存高遠海納百川硅步千里共鑄大成xxx的理念，營造xxx健康、向上、互助、包容xxx的企業(yè)文化。
二、貫徹xxx議、決、行、監(jiān)xxx相對分離的組織原則，同時做到工作xxx不缺位、不越位、不錯位xxx井然有序。
三、加大市場開發(fā)力度，擴大品牌影響力，構造穩(wěn)固的業(yè)務平臺，精準服務一批高端客戶，積極培養(yǎng)一批潛在客戶。
2、積極開展與金融機構、工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會、中介機構的廣泛合作；
4、積極開發(fā)、維護優(yōu)質大企業(yè)客戶，充分發(fā)揮大企業(yè)的輻射作用。
四、加大人才招聘力度，積極引進一批優(yōu)秀人才，加大培訓力度，提高服務水平。
1、引進一批高水平的律師，優(yōu)化合伙人隊伍；
2、加緊招聘優(yōu)秀的行政、財務人員以盡快適應快速發(fā)展的步伐。
3、加大全員培訓力度。分所的自我培訓與參加總部的培訓相結合，走出去、請進來相結合，積極參加律協(xié)培訓、社會培訓和高校培訓相結合，全面提高律師的綜合素質和行政人員的綜合服務水平。
五、積極穩(wěn)妥地完成年中的換屆選舉工作。嚴格遵守章程和選舉辦法，選舉出正派、有遠見、負責任、有大局觀念、能夠高效運轉的領導班子，帶領大成青島分所向著健康、和諧、穩(wěn)定的方向發(fā)展。
none。
專利申請工作計劃優(yōu)選篇六
（2018年）。
時光飛逝，歲月如梭，不知不覺間繁忙緊張的2018已經過去，我們即將迎來充滿希望的2019年。2018年，在集團領導正確領導下，在集團各部門的配合下，基本完成2018年初制定的各項任務，現(xiàn)將2018年各項工作開展情況總結如下：
一、目標完成情況1、銷售額收入：
緊緊圍繞集團制定的2018年經營目標為基礎，以五項經營方針為核心，有序的開展工作。全年工作以市場開發(fā)維護及應收款管理、生產質量管理、設備管理、人力資源管理基礎培訓、以及安全管理等各項工作得到了提升.比去年同比較有了較大的進步。
1.市場開發(fā)維護及應收款。
本年度整體市場需求量變化不很明顯，體現(xiàn)旺季周期短全年搶市場的特征。上半年市場相對穩(wěn)定，因產品行情的疲軟市場需求量不大，所以在產品市場新客戶開發(fā)率上不高。加之同行競爭從4月份起部分產品客戶因低價開機部分流失訂單、下半年9月起派瑞特自行生產暫停下單、11月份起抄底價開機產品客戶全面流失，使本年度產品市場的開發(fā)與維護一直經歷著動蕩坎坷，春節(jié)的市場需求亦是到11月下旬才有所體現(xiàn)。
但我們對市場充滿信心不懼怕同行競爭，勇于積極貫徹執(zhí)。
1/5。
行集團大戰(zhàn)六七八的策略。從業(yè)務激勵、確定臨時調整產品銷售策略、產品加工訂單新的標準設定、產品開發(fā)的客戶轉介紹鼓勵政策、推廣膠印、絲印改水印的策略、按同一行業(yè)搶目標客戶等，通過實際實施，在市場傳播、提高市場占有率、客戶培育上在年底取得較明顯成果。所以本年主要任務以穩(wěn)住產品市場份額為主，以開發(fā)產品市場為核心。全年總體應收款工作以“嚴控風險，穩(wěn)健經營”的經營理念確保應收款的額度風險在可控之內。2.生產質量管理;全年生產工作以質量體系作業(yè)指導書及流程執(zhí)行有序開展管理工作，以提高技能保質量為核心，加強學習和技能培訓，運行低溫低壓技術，全年公司生產的產品質量同比去年有質的改變，確保了2018年無重大質量事故發(fā)生。3.設備管理工作;全年嚴格執(zhí)行設備保養(yǎng)管理制度，保證設備的完好。同時提高維修設備人員的維修能力，學習維修專業(yè)知識，降低了維修時間提高設備性能發(fā)揮最大化。加大力度監(jiān)督檢查各設備的清理保養(yǎng)工作，并形成制度每天清理保養(yǎng)檢查設備，對檢查不合格的立即整改和考核，全年取得了較大的提升。并且全年維修成本費用相比去年降低了5%。4.人力資源管理:全年嚴格執(zhí)行公司制定的各項人力資源制度，繼續(xù)改進和提升符合公司實際需要的招聘、培訓、薪酬、績效考核方面的措施，根據(jù)公司發(fā)展需要年底調整部門管理架構，并及時招聘公司所需的部門經理及崗位人員得到部分補崗，為團隊建設工作打下基礎。
2/5。
5.安全管理工作:沒有安全就沒有一切，安全工作是日常的重點，全年嚴格執(zhí)行安全操作流程及安全管理制度。配合金安咨詢公司進行全廠安全隱患排查做到及時整改，并對車間思想有波動的員工進行交流摸底，杜絕帶思想情緒上崗違規(guī)操作。全年年來有效杜絕重大安全事故的發(fā)生。6.企業(yè)文化建設工作:全年貫徹企業(yè)宗旨，作風，精神的內涵來引導培訓，每天利用班前會灌輸企業(yè)文化教育和弟子規(guī)的學習，組織多種活動提升員工的團隊認同感和主人翁意識，樹立增強了員工正確的人生觀，就業(yè)意識，薪酬觀。
三．全年工作存在的問題1．內部基礎管理問題。
全年公司的各項制度執(zhí)行落實一直在推進，但是各部門在3/5。
全年雖然嚴格執(zhí)行安全操作流程及安全管理制度并配合金安咨詢公司進行全廠安全隱患排查，且對車間思想有波動的員工進行交流摸底，杜絕帶思想情緒上崗違規(guī)操作，但是年底產品車間發(fā)生一起違規(guī)操作小事故：在換扁鐵絲時未按安全操作流程關閉電源，造成手指輕傷。還需加大安全管理及檢查力度，杜絕安全隱患的發(fā)生。
4/5。
5．設備維修保養(yǎng)問題。
雖然全年嚴格執(zhí)行設備保養(yǎng)管理制度，加大力度監(jiān)督檢查各設備的清理保養(yǎng)工作，但是全年設備的清理和保養(yǎng)維護沒有堅持持久的執(zhí)行，總是存在被動的去執(zhí)行。設備部人員整體維修專業(yè)技能太薄弱，如：產品車間印刷機設備故障頻繁發(fā)生造成臨時停機，對營銷訂單交期產生較大影響，交期不能保障，產品線出現(xiàn)的回水不通暢造成低溫低壓的運行沒有徹底的運用起來，產線的線路，編碼器故障得不到及時判斷，造成停機等。還需進一步提升維修專業(yè)技能水平，為公司設備正常運行提供保障。
以上是本年度總結，2018年充滿困難挑戰(zhàn)，在這一年，我們完成了經營利潤目標，成績進步的同時看到了更多的不足之處。展望2019年，我們繼續(xù)堅持以嚴謹、高效、務實的作風，秉承嚴控風險、穩(wěn)健經營的理念，在集團領導支持下團結一致，克服困難、勇于拼搏、開拓創(chuàng)新，爭取更大的進步。
5/5。
專利申請工作計劃優(yōu)選篇七
（1）工法安全：
-確保重大動作按照工藝文件執(zhí)行，工藝文件中需包括必要的計算報告；
-確保工法室和車間工藝有效溝通，無縫銜接，避免信息不對稱造成是事故事件；
-加強工藝紀律執(zhí)行，確保施工班組及施工人員的工作是按圖施工，現(xiàn)場存在問題時，需要及時反饋，切記自作主張，經驗主義。
（2）設備安全：深刻吸取“”事故教訓，舉一反三對公司現(xiàn)有各類使用頻率較高的自制工裝進行梳理和檢查，堅決杜絕不規(guī)范自制模具等工裝的使用，切實做到：不滿足規(guī)格要求的自制設備模架全部報廢；凡未經過設計、安全操作規(guī)程不明確、標識不清楚的工裝件一律停止使用；邀請專業(yè)公司的專業(yè)人員到廠對所有吊運工裝進行測算分析，排查不符合要求的吊運工裝，消除隱患；自制承壓、吊裝類工裝使用前須由資產管理部組織安全環(huán)境監(jiān)督部、工法、工區(qū)進行風險識別和評價；利用“一目了然”工程管理手段做好作業(yè)現(xiàn)場的警示標識，在設備作業(yè)區(qū)標出人員站位、禁區(qū)、安全警示標識，同時編制圖文并茂的作業(yè)基準供現(xiàn)場作業(yè)人員對照。
（3）防臺技術：2018年，臺風對南通/啟東的影響已經明顯加強，先后5次影響啟東廠區(qū)并造成不同程度的損失。我們必須加強防臺意識、完善防臺制度、提前策劃準備防臺措施，通過對項目靠泊受力計算、碼頭及纜樁的強度計算，結合臺風預報的強度，及時采取必要的措施。
（5）強化監(jiān)控技術應用，構筑“天眼+人眼”智能信息系統(tǒng)。
目前南通廠區(qū)已經安裝攝像頭150個，啟東廠區(qū)安裝攝像頭128個，啟東生活園區(qū)安裝攝像頭292個，整個廠區(qū)的露天區(qū)域已經覆蓋，公司將在2019年初完成所有車間監(jiān)控攝像的全覆蓋，方便管理人員通過監(jiān)控查違章、通過監(jiān)控調查事故原因，使所有生產活動可以無死角的進行監(jiān)控。
2019年，要全力推進監(jiān)控無死角智能信息系統(tǒng)建設，運用廠區(qū)內攝像頭，時實監(jiān)控重點站房、生產現(xiàn)場及道路交通安全。建立視頻監(jiān)控室實時、回放監(jiān)控體系，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時通過微信發(fā)布，同時通報屬地安全管理人員跟蹤查處。
專利申請工作計劃優(yōu)選篇八
秋收季節(jié)，正是一年一度出游的好時機。恰逢青年志愿者聯(lián)合會招新結束，青志聯(lián)現(xiàn)有的管理層和新的成員，需要磨合和成長，發(fā)現(xiàn)有才能的同學也許能夠對青志聯(lián)的建設有幫助，希望這次會有助于提高青志聯(lián)的領導力與凝聚力，為以后的發(fā)展打下基礎。同時校園里，集體秋游、旅游已成了大學生們多彩生活的一部分，同學們也可以通過旅游了解不同地區(qū)的風景和氣候。
合肥市大蜀山以滿山遍野郁郁蔥蔥的蒼松翠柏、奇花異草引人入勝。尤其在周圍山麓先后新建了2萬余畝水面的人工湖，占地400畝的烈士陵園，面積70公頃植物園和度假村。八十余公頃的苗木花卉基地以及合肥野生動物園。長達370米的安徽第一畫廊――蜀山畫廊，及十二生肖園、匹特搏彩彈射擊娛樂中心和以植物造景的櫻花園、月季園、楓樹林等。在這些園林、水泊的簇擁烘托下，蜀山顯得愈加嫵媚，分外妖嬈，春日的景色尤其迷人。登臨山巔，極目遠眺，煙波浩渺，水天一色，霧靄繚繞，漁帆隱約;漫步山麓林園，桃紅柳綠，蝶舞蜂喧，花團錦簇，竹影扶疏，令人心曠神怡。
合肥高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)座落于蜀山東側，一批現(xiàn)代化建筑更使景區(qū)增添了時代的韻律。蜀山風景區(qū)已是人們憑吊先烈、游覽觀賞、閑暇休憩的場所。
從學校北門合肥學院站牌處，乘坐118路公交，到蜀山森林公園站車，集體步行到大蜀山。
合肥學院青年志愿者聯(lián)合會全體成員。
20xx年x月x日(星期天)9:00整(如若天氣有變，時間另行通知)。
大學，一個充滿青春與活力的激情世界，旅游既豐富了我們的課外生活，又陶冶了我們的`情操。
秋天是一年中最美的季節(jié)，是學生踏青秋游的好季節(jié)。通過秋游活動，讓學生親密接觸大自然，欣賞春天美景，拓展學生的視野，進一步感受大蜀山的美麗景色。同時通過組織娛樂活動，進一步培養(yǎng)我們的環(huán)保意識、集體意識，加強同學之間的交流和溝通，促進集體的團結協(xié)作，增強青志聯(lián)的集體榮譽感，同時也能增進青志聯(lián)成員之間的相互了解，讓彼此的感情得以升華。
1.水果、食物和水。由青志聯(lián)集體購買。
2.紙牌四副，三國殺一副。供娛樂使用。
3.筆記本4個，筆20支。獎品。
1、早上8：40在北門集合，首先強調安全問題，統(tǒng)一號令，青志聯(lián)全體男生負責搬運食物和水。青志聯(lián)主席韓捷帶隊，9:00準時出發(fā)，大概9：50左右到達。到達目的地，再次強調安全第一。
2、爬山，青志聯(lián)主席韓捷制定爬山路線，大家跟著主席向山頂進發(fā)，上山時不用太快，安全第一，大家可以隨意拍照留念。
3、到達山頂后，大家集體拍照作為本次活動的材料。然后休息半小時，大家吃點東西，聊聊天，談談上大學以來的感受和在大學中遇到的一些問題。
4、自由活動，大家可以自由組隊，看看大蜀山美麗的秋色，感受大自然的氣息，放松心情。
6、如果時間允許我們還準備了兩副紙牌和一副三國殺供大家娛樂使用。大家自由組隊，規(guī)則自定。
7、3:30集合大家將自己身邊的垃圾撿干凈。點名人齊后由韓捷主席帶隊集體下山。
8、到達蜀山森林公園站牌處，集體乘車回校。任何人不得以任何理由單獨行動。
1.在活動前加強對學生的安全教育，告訴學生一切行動聽從組織者指揮，不準隨意離開隊伍單獨行動。
2.往返前認真清點人數(shù)。韓捷主席任隊長統(tǒng)一安排，游玩時注意行路安全，切勿過分嬉戲打鬧，隊伍要有序地行進，同學間做到互相照應。
3.在購買食品時一定要注意看食品信息，確保食品安全。
4.審查學生的身體狀況，對身體不適的同學勸其不參加此次活動。
5.文明行事，不得隨意破壞公共設施;保護環(huán)境，嚴禁學生攀摘花草樹木和亂扔垃圾;自己的垃圾袋一定要仍在指定位置，返回時清理好環(huán)境衛(wèi)生。
6.帶上一些必要的應急物品。還需帶上創(chuàng)可貼、暈車藥等常用藥;女生記得帶遮陽傘或者遮陽帽，水須多帶。
7.定點返回，離開時必須集合人員，組長一定要清點人數(shù)，確保大家都安全后坐車返回。
合肥高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)座落于蜀山東側，一批現(xiàn)代化建筑更使景區(qū)增添了時代的韻律。蜀山風景區(qū)已是人們憑吊先烈、游覽觀賞、閑暇休憩的場所。
6、紙牌四副共10元。
車票每人兩元共34元。
筆記本四個共20元。
簽字筆二十支共20元。
食物和水共100元。
總計：184元。
專利申請工作計劃優(yōu)選篇九
為什么要進行軟件著作權登記(軟件版權登記)。
軟件著作權登記所需材料。
哪些人可以作為軟件著作權登記的申請人。
軟件著作權登記是民間行為還是政府行為，它的效力如何。
軟件著作權登記的時間。
我想辦理軟件著作權登記業(yè)務，但是又擔心我的軟件代碼因此泄露，怎么辦。
軟件著作權登記申請可以被撤回么。
我的登記信息或者登記材料有誤，可否變更或者補充。
哪些情況下登記申請會被否決。
軟件著作權登記證書可以被撤銷么。
軟件著作權登記所需的費用有哪些。
軟件著作權登記業(yè)務辦理流程。
什么是著作權（版權）。
哪些作品受著作權法保護。
保護著作權的法律法規(guī)主要有哪些。
各類作品著作權的保護期有多長。
作品著作權登記的范圍。
什么是計算機軟件。
軟件著作權保護期限是多長。
哪些人可以成為軟件著作權人。
軟件著作權可以保護軟件的思想、算法和技術方案嗎。
什么是軟件開發(fā)者。
合作開發(fā)的軟件著作權怎么歸屬。
委托開發(fā)的軟件著作權怎么歸屬。
由國家機關下達任務的軟件著作權怎么歸屬。
職務開發(fā)軟件和非職務開發(fā)軟件怎樣界定。
軟件相似是不是就視為侵權。
進行計算機軟件著作權登記有什么作用。
只有進行軟件著作權登記后才有版權嗎。
申請登記的軟件名稱是不是不能與已登記的軟件名稱重名。
可以以個人名義申請登記嗎。
個人申請登記要提交什么身份證明文件。
法人申請軟件著作權登記要提交什么身份證明文件。
合作開發(fā)的軟件由誰進行登記。
申請軟件著作權登記需要提交的材料是什么。
軟件著作權登記中需要提交的鑒別材料包括什么。
申請表中的一般交存和例外交存怎樣區(qū)別。
鑒別材料作例外交存有什么意義。
軟件的初始版本已經登記，升級版本還要再登記嗎。
登記證書可以要兩個或多個嗎。
外地申請者的申請費什么時候交。
算法軟件可以登記嗎。
游戲可以登記嗎。
其它問題。
什么是軟件著作權登記。
答：根據(jù)《計算機軟件著作權登記辦法》的規(guī)定：“為促進我國軟件產業(yè)發(fā)展，增強我國信息產業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭能力，國家著作權行政管理部門鼓勵軟件登記，并對登記的軟件予以重點保護“。因此，軟件著作權登記是指根據(jù)國家《著作權法》和《計算機軟件保護條例》、《計算機軟件著作權登記辦法》的規(guī)定，由國家主管機關依職權對軟件進行的著作權登記活動。經過登記并獲得《軟件著作權登記證書》的軟件，不僅受到國家著作權法的保護，而且可以享受國家提供的優(yōu)惠政策。
什么是軟件版權登記。
答：根據(jù)《著作權法》的規(guī)定，著作權和版權含義相同。因此，目前大家常說的軟件版權登記，就是軟件著作權登記，兩者含義完全相同。
為什么要進行軟件著作權登記(軟件版權登記)。
1.軟件著作權登記是軟件得到重點保護的依據(jù)。《_關于印發(fā)鼓勵軟件產業(yè)和集成電路產業(yè)發(fā)展若干政策的通知》第32條規(guī)定：“_著作權行政管理部門要規(guī)范和加強軟件著作權登記制度，鼓勵軟件著作權登記，并依據(jù)國家法律對已經登記的軟件予以重點保護?！?BR> 2.軟件著作權登記是提起訴訟、司法保護的前提。在發(fā)生軟件著作權爭議、軟件著作權糾紛時，《軟件著作權登記證書》是著作權人主張權利的證明，因此，它是向人民法院提起訴訟，請求司法保護的前提。
3.軟件著作權登記是軟件作品作為技術出資入股的前提?！蛾P于以高新技術成果出資入股若干問題的規(guī)定》規(guī)定計算機軟件可以作為高新技術出資入股，但是一般都要求權利人提供《軟件著作權登記證書》作為評估依據(jù)。
4.軟件著作權登記是權利人享有各項優(yōu)惠政策的前提條件。登記人可以依據(jù)《鼓勵軟件產業(yè)和集成電路產業(yè)發(fā)展的若干政策》，享受有關稅收、知識產權、投融資、產業(yè)技術、出口、人才吸引等若干的優(yōu)惠政策。另外，取得《軟件著作權登記證書》后，可進行軟件產品登記和軟件企業(yè)的認定（雙軟認定），由此可享受國家的稅收優(yōu)惠政策。
5.軟件著作權登記是在我國境內合法經營或者銷_產品的前提和保障。
軟件著作權登記所需材料。
答：申請人申請軟件著作權登記，應當向其代理人提交如下材料：
（一）按要求填寫的軟件著作權登記申請表；
（二）軟件的鑒別材料；
軟件的鑒別材料包括程序和文檔的鑒別材料。
程序和文檔的鑒別材料應當由源程序和任何一種文檔前、后各連續(xù)3０頁組成。整個程序和文檔不到６０頁的，應當提交整個源程序和文檔。除特定情況外，程序每頁不少于５０行，文檔每頁不少于３０行。
（三）相關的證明文件。這些文件一般包括：
自然人、法人或者其他組織的身份證明；
有著作權歸屬書面合同或者項目任務書的，應當提交合同或者項目任務書；
經原軟件著作權人許可，在原有軟件上開發(fā)的軟件，應當提交原著作權人的許可證明；權利繼承人、受讓人或者承受人，提交權利繼承、受讓或者承受的證明。
哪些人可以作為軟件著作權登記的申請人。
答：軟件著作權登記是一項國家權力，其效力受到國家信用的保證。根據(jù)相關法律法規(guī)的規(guī)定，國家版權局主管全國軟件著作權登記管理工作。目前，國家版權局認定中國版權保護中心為軟件登記機構。經國家版權局批準，中國版權保護中心可以在地方設立軟件登記辦事機構。同時，鑒于軟件著作權登記申請需要較多的專業(yè)經驗和知識，申請人一般都委托盛邦知識產權代理公司代理其申請。
軟件著作權登記的時間。
答：一般來講，從取得受理通知書之日起30日，登記中心可以辦理發(fā)證事宜。具體時間請留意中心的通知，或者與我們的工作人員聯(lián)系。
我想辦理軟件著作權登記業(yè)務，但是又擔心我的軟件代碼因此泄露，怎么辦。
答：我們理解您的擔心，但是，一般來講，申請人在計算機軟件著作權登記申請過程中提交的源代碼、程序文檔等材料是被嚴格保密的，除非經過公檢法等部門的依法查詢，除申請人以外的其他人都無法接觸到申請人提交的材料?！队嬎銠C軟件著作權登記辦法》中規(guī)定，“軟件著作權登記時，申請人可以申請將源程序、文檔或者樣品進行封存。除申請人或者司法機關外，任何人不得啟封”。
另外，目前登記機關允許申請人對軟件代碼進行特殊處理后再提交，這種提交方式被稱為“例外交存”。目前允許的例外交存方式主要有如下幾種情況：
a對鑒別材料作例外。
專利申請工作計劃優(yōu)選篇十
專利是指國家專利機關依照《專利法》的規(guī)定授予發(fā)明人、設計人對某項發(fā)明創(chuàng)造在《專利法》規(guī)定的期限內享有的獨占實施權。
專利包括發(fā)明、實用新型和外觀設計。發(fā)明是指產品、方法或者改進所提出的新的技術方案。實用新型是指針對產品的形狀、構造或者結合所提出的適于實用的新技術方案。外觀設計是指對產品的形狀、圖案、色彩或者結合所作出的富有美感并適于工業(yè)上應用的新設計。
取得專利權的條件是:申請發(fā)明和實用新型專利，應當具備新穎性、創(chuàng)造性和實用性。新穎性，是指在申請日以前沒有同樣的發(fā)明或者實用新型在國內外出版物上公開發(fā)表過、在國內公開使用過或者以其他方式為公眾所知，也沒有同樣的發(fā)明或者實用新型由他人向專利局提出過申請并且記載在申請日以后公布的專利申請文件中。但申請專利的發(fā)明創(chuàng)造在申請日以前六個月內，有下列情形之一的，不喪失新穎性:在^v^主辦或者承認的國際展覽會上首次展出的;在規(guī)定的學術會議或者技術會議上首次發(fā)表的;他人未經申請人同意而泄露其內容的。創(chuàng)造性，是指同申請日以前已有的技術相比，該發(fā)明有突出的實質性特點和顯著的進步，該實用新型有實質性特點和進步。實用性，是指該發(fā)明或者實用新型能夠制造或者使用，并且能夠產生積極效果。但是，對下列各項，不授予專利權:科學發(fā)現(xiàn);智力活動的規(guī)則和方法;疾病的診斷和治療方法;動物植物品種;用原子核變換方法獲得的物質。但對動物和植物品種的生產方法，可以依照《專利法》的規(guī)定授予專利權。這是申請人應當注意的基本問題之一。
取得專利權一般要經過申請--初步審查--早期公開--請求實質審查--進行實質審查--公告--異議--復審--批準九個步驟。實用新型和外觀設計專利通常不需要經過早期公開、實質性審查階段而直接進入公告。申請是第一步。申請要填寫申請書，交由專利機關。專利機關認為符合條件的，應當受理。經初步審查后，即可早期公開，自申請人提交申請之日起18個月內，將申請的內容在專利公報上予以公布，供公眾自由閱覽。專利局對此專利申請給予臨時性保護。
專利的申請是取得專利權的先期條件。申請專利應當注意的問題有:。
(1)申請發(fā)明或者實用新型專利的，應當提交請求書、說明書及其摘要和權利要求書等文件。請求書應當寫明發(fā)明或者實用新型的名稱，發(fā)明人或者設計人的姓名，申請人姓名或者名稱、地址，以及其他事項。
(2)說明書應當對發(fā)明或者實用新型作出清楚、完整的說明，以所屬技術領域的技術人員能夠實現(xiàn)為準;必要的時候，應當有附圖。
(3)摘要應當簡要說明發(fā)明或者實用新型的技術要點。權利要求書應當以說明書為依據(jù)，說明要求專利保護的范圍。申請外觀設計專利的，應當提交請求書以及該外觀設計的圖片或者照片等文件，并且應當寫明使用該外觀設計的產品及其所屬的類別。
(4)專利局收到專利申請文件之日為申請日。如果申請文件是郵寄的，以寄出的郵戳日為申請日。申請人自發(fā)明或者實用新型在外國第一次提出專利申請之日起十二個月內，或者自外觀設計在外國第一次提出專利申請之日起六個月內，又在中國就相同主題提出專利申請的.，依照該外國同中國簽訂的協(xié)議或者共同參加的國際條約，或者依照相互承認優(yōu)先權的原則，可以享有優(yōu)先權。
(5)申請人自發(fā)明或者實用新型在中國第一次提出專利申請之日起十二個月內，又向專利局就相同主題提出專利申請的，可以享有優(yōu)先權。申請人要求優(yōu)先權的，應當在申請的時候提出書面聲明，并且在三個月內提交第一次提出的專利申請文件的副本;未提出書面聲明或者逾期未提交專利申請文件副本的，視為未要求優(yōu)先權。
(6)一件發(fā)明或者實用新型專利申請應當限于一項發(fā)明或者實用新型。屬于一個總的發(fā)明構思的兩項以上的發(fā)明或者實用新型，可以作為一件申請?zhí)岢?。一件外觀設計專利申請應當限于一種產品所使用的一項外觀設計。用于同一類別并且成套出售或者使用的產品的兩項以上的外觀設計，可以作為一件申請?zhí)岢?。申請人可以在被授予專利權之前隨時撤回其專利申請。申請人可以對其專利申請文件進行修改，但是，對發(fā)明和實用新型專利申請文件的修改不得超出原說明書和權利要求書記載的范圍，對外觀設計專利申請文件的修改不得超出原圖片或者照片表示的范圍。
(7)發(fā)明專利是指對一種從創(chuàng)造活動中產生的對現(xiàn)有技術問題的嶄新的解決方案所授予的專利。發(fā)明人對自己的發(fā)明可以依法向專利機關申請專利。因此，就需要填寫發(fā)明專利申請書。填寫發(fā)明專利申請應當注意的問題有:申請發(fā)明專利，應當提交發(fā)明專利請求書、說明書、權利要求書和說明書摘要等文件，申請文件一式兩份，允許使用復印件，但申請人或者代理機構簽章不得復印;填寫申請書必須使用中文，外國人名、地方如無統(tǒng)一中文譯文時應注明原文:本表填寫不下時，可以另附白紙?zhí)顚懀仨毰c本表規(guī)格大小、質量相同，續(xù)寫時，應當注明欄號;其他注意事項按照專利局的要求辦理。
專利申請工作計劃優(yōu)選篇十一
1.一種包裹式防爆啤酒瓶瓶貼，設置在啤酒瓶體外，其特征在于所述的瓶貼(2)系含有瓶身區(qū)(23)和瓶頸區(qū)(21)及其間的過渡區(qū)(22)，由塑料薄膜整體制成，并緊裹在啤酒瓶體的周圍。
2.如權利要求1所述的包裹式防爆啤酒瓶瓶貼，其特征是在所述瓶身區(qū)(23)的下端一體設有底環(huán)(24)，塑料薄膜的厚度，整體呈無裂縫的環(huán)體，且所述瓶頸區(qū)(21)的厚度大于瓶身區(qū)(23)的厚度，其梯度差在其間的過渡區(qū)(22)內逐漸過渡。
3.如權利要求1或2所述的包裹式防爆啤酒瓶瓶貼，其特征在于所述的瓶貼(2)系采用環(huán)形聚氯乙烯薄膜制成，其外側設有印刷層(20)。
說明書。
包裹式防爆啤酒瓶瓶貼。
本實用新型涉及一種啤酒瓶的瓶貼。
長期以來，啤酒瓶及其瓶貼的結構乃至形狀一直采用傳統(tǒng)的方式，一成不變，即在長方形或其它形狀的紙上印刷有商標、商品名、凈含量、廠名、廠址、容量、配料表、酒精度等內容，分別粘貼在瓶體的反面或正面。因此存在著瓶貼粘貼不甚平整，易破損，易撕脫，易長霉等缺陷而影響美觀，不適用于冷藏柜存放，以及在防偽性、防止啤酒氧化等方面的不足。
若不慎翻倒瓶體等，即會引起啤酒瓶體的炸裂。輕則皮開肉綻，重則五官創(chuàng)傷、傷筋殘疾。諸如此類的報導雖然常見于報刊或雜志上，也長期來廣為啤酒生產廠商和啤酒瓶體的生產廠家及社會各界所關注。但是，由于啤酒瓶的體積較大，生產數(shù)量較多，現(xiàn)階段較為有效的方法是制造高質量的b型啤酒瓶，經常檢測瓶體的質量，更換新瓶等。這無疑大大增加了廠商的生產成本。
另外，有人根據(jù)熱收縮膜遇熱收縮的原理，申請了名為“一種瓶狀容器塑料薄膜封口裝置”(專利號87206475)的實用新型專利。它主要是由專用設備完成將薄膜自動剪切成圓形，壓制在鮮奶瓶等的瓶口上，然后用熱風吹到帽狀薄膜邊緣，此其遇熱收縮，緊包在瓶口上，滿足了瓶裝食品的衛(wèi)生要求，成本較低，提高生產效率，節(jié)省封口時間;但因僅包于瓶口，不能在其上印制標簽，更不具有防止瓶體爆破等性能。
本實用新型的發(fā)明目的是克服現(xiàn)有瓶貼的不足，提供一種結構合理，既能明顯改善產品的包裝性能，又能有效地阻止瓶體爆破傷人的包裹式防爆啤酒瓶瓶貼。
本實用新型的另一個發(fā)明目的是提供一種能有效地防止啤酒氧化，并利于提高產品的防偽性能的包裹式防爆啤酒瓶瓶貼。
本實用新型的發(fā)明目的主要是通過下述技術方案得以實現(xiàn)的：所述的瓶貼系含有瓶身區(qū)和瓶頸區(qū)及其間的過渡區(qū)，由塑料薄膜整體制成，并緊裹在啤酒瓶體的周圍。其中，所述的塑料薄膜可以吹塑或薄膜對接等方法制成圓筒狀，或與瓶體相應的形狀，置于瓶體外，收縮后整體將啤酒瓶的瓶身、瓶頸及其圓臺狀瓶體緊緊地包裹。由于本實用新型所述的塑料薄膜選用熱縮性的薄膜材料，故包裹于瓶體后，其塑料薄膜仍具有一定的收縮張力，使其始終平整而無間隙地張緊、包裹在瓶體上。換言之，所述整體成形后的瓶貼，若去除瓶體后，其實際的內尺寸略小于瓶體的外尺寸。
在所述瓶身區(qū)的下端一體設有底環(huán)，塑料薄膜的厚度，整體呈無裂縫的環(huán)體，且所述瓶頸區(qū)的厚度大于瓶身區(qū)的厚度，其梯度差在其間的過渡區(qū)內逐漸過渡。以進一步提高瓶貼與瓶體的結合牢固度，并使外觀更整潔、光滑、美觀。
所述的瓶貼可采用環(huán)形的聚氯乙烯薄膜制成，其外側設有印刷層。所述的印刷層可在環(huán)形聚氯乙烯薄膜的兩側面上分別印制有長方形或其它形狀的印刷塊;也可在塑料薄膜上的整體或大部分表面印刷一層底色，再在其上印刷有相應的文字或圖形等。所述的瓶貼也可采用環(huán)形的聚乙烯對苯二甲酸酯薄膜制成，其外側設有印刷層。此外，所述的瓶貼也可采用環(huán)形聚氯乙烯薄膜制成，其內側設有印刷層?；蛘?，所述的瓶貼也可采用環(huán)形聚乙烯對苯二甲酸酯薄膜制成，其內側設有印刷層。換言之，印刷層也可印刷在透明塑料薄膜的內側。
1.能經濟、方便地提高啤酒瓶體的防爆性能，有效地阻止啤酒瓶體爆破對人體傷害的慘劇發(fā)生，從而有利于提高啤酒廠的經濟效益和企業(yè)形象。
2.整體包裹式的塑膜結構，有效地避免瓶貼不甚平整、易撕脫、易損傷、易長霉、不適用于冷藏柜存放等現(xiàn)象的發(fā)生，使之啤酒瓶體的包裝更為整潔、光亮、美觀，提高產品包裝的擋次。
3.整體緊裹的塑料防爆瓶貼還能有效地阻止紫外線等的進入，阻止酒液中日光臭的形成，防止啤酒氧化，保持啤酒飲用的適口性及新鮮度，從而提高啤酒的質量，延長啤酒的保存期。
4.在環(huán)形的聚氯乙烯薄膜或者聚乙烯對苯二甲酸酯薄膜上易于印制出精美大方，富有產品內涵特色的圖像、商標等，利于提高防偽性能等。
附圖1是本實用新型的一種帶局部剖面的產品狀態(tài)示意圖;。
附圖2是附圖1的a-a剖面圖;。
附圖3是本實用新型的一種去除瓶體后的結構示意圖。
下面通過實施例，并結合附圖，對本實用新型的結構作進一步地描述。
簽和激光防偽標記等印刷層20;然后按所需的長度截斷，由專用設備將其套置于啤酒瓶體1外。此時，環(huán)形塑膜的內徑約大于瓶體最大外徑1mm，其底部長于瓶底約5-10mm，其上端部接近于瓶蓋3(或留有一小段距離);再由傳輸帶送至熱收縮室，適度的熱風或水蒸氣均勻地作用于瓶貼2上，使其依瓶體的外形，貼體地收縮制成所述的瓶頸區(qū)21、過渡區(qū)22和瓶身區(qū)23及包置在瓶底的底環(huán)24，即完成包裝。這樣，不但使產品更為亮麗，提高了產品的擋次，而且在產品的后續(xù)貯藏、搬運、銷售及飲用等各個環(huán)節(jié)中，本實用新型所述的瓶體2依靠其塑膜的彈性，始終包裹在啤酒瓶體1的周圍，其持續(xù)的彈性張力等特性，使本實用新型有效地達到了前述發(fā)明目的。
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專利申請工作計劃優(yōu)選篇十二
為全面貫徹落實三普石油工程公司雙代會與hse工作會議精神，實現(xiàn)公司2012年度生產經營目標任務，強化責任制落實，貫徹落實hse管理系統(tǒng)，特制訂2012年hse工作計劃與實施措施：
一、指導思想。
在貫徹落實hse管理系統(tǒng)下，認真貫徹《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《清潔生產法》、《消防法》等有關法律法規(guī)，通過強化hse職責的落實，提高企業(yè)hse管理水平。
二、hse目標。
（一）、職業(yè)衛(wèi)生目標。
1、無職業(yè)中毒事故的發(fā)生；
2、從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率100﹪；
3、作業(yè)場所危害因素檢測率100﹪；
4、從業(yè)人員普通健康體檢率100﹪；
5、從業(yè)人員勞動防護用品合格率100﹪；
6、從業(yè)人員勞動防護用品按需發(fā)放率100﹪；
7、職業(yè)危害合同告知率、警示標識設置率和防護知識培訓率達。
到100﹪。
（二）、安全生產目標。
1、杜絕輕傷及以上事故發(fā)生，避免輕微傷發(fā)生；
2、建立大井控意識，認真落實工區(qū)內井控應急救援預案和演練。
工作，為杜絕井控事故的發(fā)生盡職盡責；
3、杜絕責任交通輕傷及以上事故發(fā)生（負同等及以上次要責。
4、杜絕任何火災爆炸事故的發(fā)生，控制火源，規(guī)范用火；
5、杜絕社會影響惡劣，影響中國石化或華北石油局、華北分公。
司及三普石油工程公司形象事故（事件）發(fā)生。
6、按規(guī)定進行不同層次查，無重大事故隱患和違章現(xiàn)象。
（三）、環(huán)境保護目標。
1、無一般及以上環(huán)境污染及生態(tài)破壞事故發(fā)生；
2、工業(yè)廢水產生量低于公司下達指標，杜絕外排；
3、危險物品妥善處置率100﹪；
4、工業(yè)取水量控制在公司下達指標范圍內；
5、工業(yè)廢水量控制在公司下達指標范圍內。
三、落實措施。
（一）認真落實hse職責，搞好hse“三基“管理。
1、修訂hse責任制，組織hse職責學習，并通過檢查與考核督促各單位、各崗位責任制落實。
2、繼續(xù)實行風險抵押承包，根據(jù)崗位責任、管理難度大小收繳抵押金。完善考核標準，根據(jù)hse工作效果，每半年進行考核兌現(xiàn)。
3、強化hse“三基”工作。重點加強對hse臺帳資料的管理，修訂《hse臺帳管理規(guī)定》，規(guī)范hse臺帳目錄及內容格式，加大檢查考核力度，定期開展臺帳資料評比活動。
（二）加強hse培訓與宣傳。
1、嚴格落實新入廠職工、轉崗職工三級安全教育，建立相關檔案。舉辦監(jiān)護人資格培訓班、hse管理培訓班、直接作業(yè)管理制度培訓班，提高職工以及hse管理人員的hse技能水平。
2、進一步強化承包商hse教育，創(chuàng)新教育模式，提高教育效果，努力提高承包商人員安全意識和水平。
3、嚴格日常安全教育，加大檢查力度，創(chuàng)新班組安全活動形式。堅持開展多種形式的經驗交流活動。
4、認真開展多種形式的安全活動，提高全員安全素質和技能。2012年計劃開展“五項勞動競賽”、hse知識競賽以及消防比武等活動。
5、增加和完善各裝置現(xiàn)場的安全警示標識、標語等。
（三）狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實，杜絕“三違”事故的發(fā)生。
1、加大對現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)管力度，嚴格落實作業(yè)危害識別。以反習慣性違章為突破口，強化作業(yè)人員、審批人、監(jiān)護人權利和職責，確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全。
2、規(guī)范承包商隊伍的管理，加大對施工過程的監(jiān)管力度，做到高標準、嚴要求。嚴格執(zhí)行公司《承包商hse考核辦法》，貫徹落實《安全生產十大禁令》，施行項目負責人安全風險聯(lián)責制。
3、加大安全檢查的力度，開展多種形式的安全檢查。將節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能專業(yè)檢查等形式有機結合，規(guī)范檢查行為，嚴格考核落實，對檢查出來的問題做到閉環(huán)。
（四）加強關鍵裝置要害部位安全監(jiān)控。
1、加強關鍵裝置要害部位的安全監(jiān)控，組織兩級安全監(jiān)控檢查，編制安全監(jiān)控檢查技術報告，加強監(jiān)督考核，切實保證關鍵裝置要害部位的安全生產。
2、完善關鍵裝置要害部位領導干部定點聯(lián)系制度和考核細則，強化領導職責，與風險抵押承包掛鉤考核。
3、嚴格落實公司《危險化學品安全管理規(guī)定》，加強化學品使用、儲。
存、運輸、經營、廢物處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。
（五）全面貫徹與運行hse管理系統(tǒng)，實施危害識別和風險評估，規(guī)范作業(yè)程序。
1、開展全員危害識別和風險評估工作，及時發(fā)現(xiàn)潛在危害，整改隱患，落實防范措施。
2、加強對一線班組工作危害識別和風險評估的培訓，使危害識別和風險評估經?；?、制度化。
3、加強對hse程序文件執(zhí)行情況的檢查和考核，重點檢查直接作業(yè)環(huán)節(jié)、重要操作、檢維修等作業(yè)執(zhí)行hse程序情況。
4、搞好hse內審和管理評審，持續(xù)改進，創(chuàng)良好的hse業(yè)績。
（六）落實隱患治理項目，從硬件上確保hse年度目標的順利實現(xiàn)。
1、嚴格落實隱患治理項目，按“四定”（定整改方案、定資金來源、定項目負責人、定整改期限）要求，認真組織年度隱患的治理工作。
2、對在建隱患治理項目進行重點督查，確保按計劃進度完成。
3、對暫時不能整改的隱患，督促制定有效的安全防范措施或監(jiān)控方案，編制事故預案并演練。
（七）狠抓環(huán)保管理，實現(xiàn)環(huán)境與經濟協(xié)調發(fā)展。
1、嚴格執(zhí)行公司排污管理辦法，堅持環(huán)?？己恕?BR> 專利申請工作計劃優(yōu)選篇十三
有人在問發(fā)明專利申請書的寫法問題。這里統(tǒng)一做答（其實上面正文中有提及到，可能問的讀者朋友沒有注意到而已）：
（1）發(fā)明專利與實用新型專利的申請文件格式一樣，只是把“實用新型”幾個字換成“發(fā)明”（但審批方式有很大的區(qū)別，發(fā)明專利要經過實質審查才能授權）。
（2）如果是申請發(fā)明專利的，申請文件應當包括：發(fā)明專利請求書（從這里下載：）、說明書（必要時應當有附圖）、權利要求書、摘要及其附圖各一式兩份。
a：你說清楚原理，讓中等專業(yè)技術人員可以制作出來為準，也就是說，要讓一般專業(yè)技術人員不用費大力氣去研究就可以如法炮制實現(xiàn)。涉及結構的，需要注明相關的結構以及相互之間的關系。在專利申請說明書中的闡述要說得清楚明了，權利要求書中必須說明你要保護的內容。
q：第一次提交專利申請時，要交多少費用？什么時間交？申請批準之后又要交多少年費？
a：如果你的權利要求書的保護條數(shù)小于十項，申請費用為75元（減免后的）；如果你的權利要求書的保護條數(shù)超過十項，每項加收100元。申請費用是你面交或者郵寄到國家專利局受理中心后，通過格式審查后，你將收到受理通知書，收到后可以在兩個月內交。如果你是到國家專利局各分理處面交，我的建議是：當時交費（免得以后再去專門交款，省事）。當專利批準后，需要交專利年費，費用額度在博客中已有寫。
q：我的設計的產品有點復雜的，要不要造個實驗模型寄過去給專利局啊？
a：不需要。他們不看模型，只接受紙質說明書等，他們要的是原理，產品關鍵部件相互之間的關系，以及實現(xiàn)機理，實施方式等的文圖說明。
a：不需要提交程序，也無需驗證。甚至，你還沒有做出相應產品模型都可以申請專利。
q：我的設計產品在外形也是最新的，在實用新型權利要求書中要求外形保護？
a：這個，我沒有做過，無法告知。一般地，需要提交外形圖片，另行申請外觀專利為好。
q：我到哪里去交我寫好的專利申請書？面交還是郵寄？
a：可以采用幾種方式：
1、直接到離你最近的代辦處面交。國家知識xxx專利局代辦處通訊地址：
2、掛號或ems方式郵寄到國家專利局。
通訊地址：北京市海淀區(qū)薊門橋西土城路6號國家知識xxx專利局受理處。
郵政編碼：100088。
總機：
客戶服務中心：/5599、
專利申請收費咨詢：/8166。
3、委托專利代理機構幫你做完所有事。如果要找專利代理機構，建議你找當?shù)氐目萍季只蛑Rxxx相關部門咨詢或介紹。
q：實用新型年費每年交多少？
a：除了第一次交的費用里面除了年費還有印花稅、登記費外，以后都只交年費。
個人實用新型年費：
1-3年：90元；4-5年：900元；6-8年：1200元；9-10年：2000元。
(專利繳費指南)。
a:可以,不需要做出樣品的。事實上，國家專利局審批專利時不需要看樣品，其審批以專利說明書等文檔為準，所以，要求寫相關文檔時必須清楚說明你的發(fā)明創(chuàng)造內容、實施方式等。
專利申請工作計劃優(yōu)選篇十四
a.每一幅圖應當用阿拉伯數(shù)字順序編圖號。
比如：圖1,圖2,……，圖n。
b.附圖中的標記應當與說明書中所述標記一致。附圖標記當使用阿拉伯數(shù)字編號，申請文件中表示同一組成部分的附圖標記應當一致。但并不要求每一幅圖中的附圖標記連續(xù)，說明書文字部分中未提及的附圖標記不得在附圖中出現(xiàn)。
c.有多幅附圖時，各幅圖中的同一零部件應使用相同的附圖標記。
為了做到b,c兩點，我的建議是：
給每個不同的部件，取一個標記，按數(shù)字序號分別取名。如果你的附圖較多，而且各附圖中部件很多。那么，你在給部件做標記時，可以采用“圖號+部件號”的方式。
假如你有10幅圖，圖1中有20個部件，圖2中部件非常多，比如有138個部件，圖3有8個部件等等，其中圖2中有兩個部件正是圖3中的某兩個部件。為了保持所有附圖的統(tǒng)一性，你可以采用：圖1中的部件標記為：1001,1002,……，1020（其中，第1個數(shù)字“1”表示圖1,后面的001,002等表示部件序號）。圖2中的部件標記為：2001,2002,……，2138等（其中，第1個數(shù)字“2”表示圖2，后面的表示部件序號）。圖3中的部件可能就是：3001,3002,……,2008,2100,……，3006等（其中第1個數(shù)字“3”表示圖3,但有兩個部件2008,2100是圖2中已標明的部件，也就是同一部件，所以不用3xxx為編號）。
這么做的好處很明顯，就是一看前面的第一個數(shù)字（當然，如果你的圖很多的話，或許是要看前兩個數(shù)字），就可以知道此部件屬于哪一張附圖的。不會出現(xiàn)混浠不清的情況，不同的部件的編號也不會重復。而且，這樣編號顯得專業(yè)……嘿嘿！
d.附圖中不應當含有中文注釋。
除一些必不可少的詞語外，例如：“水”“蒸氣”“開”“關”“a－a剖面”，圖中不得有其他的注釋。
e.應使用制圖工具按照制圖規(guī)范繪制，剖視圖應標明剖視的方向和被剖視的圖的布置。剖面線間的距離應與剖視圖的尺寸相適應，不得影響圖面整潔（包括附圖標記和標記引出線）。圖中各部分應按比例繪制。
f.圖形線條為黑色，圖上不得著色。應當使用制圖工具和黑色墨水繪制，線條應當均勻清晰、足夠深，不得著色和涂改，不得使用工程藍圖。
g.附圖應當盡量豎向繪制在圖紙上，彼此明顯分開。當零件橫向尺寸明顯大于豎向尺寸必須水平布置時，應當將附圖的頂部置于圖紙的左邊，一頁圖紙上有兩幅以上的附圖，且有一幅已經水平布置時，該頁上其他附圖也應當水平布置。一幅圖無法繪在一張紙上時，可以繪在幾張圖紙上，但應另外繪制一幅縮小比例的整圖，并在此整圖上標明各分圖的位置。
附圖的大小及清晰度：應保證在該圖縮小到三分之二時仍能清晰地分辨出圖中的各個細節(jié)，并適合于用照相制版、靜電復印、縮微等方式大量復制。
專利申請工作計劃優(yōu)選篇十五
隨著公司礦用風門市場逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈，機遇與考驗并存。2017年，銷售工作仍將是我們公司發(fā)展的工作重點，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，作為我們銷售部，我們要保持創(chuàng)業(yè)激情的高漲，信心百倍，負責好本片區(qū)的銷售工作。
著眼公司當前，兼顧未來發(fā)展。2017年，有公司各部門的全力支持及配合，在銷售工作中要求銷售部各成員堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重銷售細節(jié)，強化優(yōu)質服務，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務。
一、計劃擬定：年初擬定《年度銷售總體計劃》;。
二、客戶分類：
根據(jù)2017年度銷售額度，對市場進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為大集團客戶、普通客戶和其它客戶三大類，并對各級用戶進行全面分析。
三、工作要求：
1、技術交流：
2、客戶回訪：
3、售后協(xié)調：
本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，努力完成銷售任務。挑戰(zhàn)已經到來，既然選擇了遠方，何畏風雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩!
專利申請工作計劃優(yōu)選篇十六
充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的堡壘作用，圍繞學校教育教學工作中心，充分調動各方面的積極性，穩(wěn)定和優(yōu)化教職工隊伍，為確保學校各項工作任務的順利完成努力做好基層組織工作，提供堅強的組織保證
（一）以高標準做好黨建工作。
1、規(guī)范組織建設，充分發(fā)揮黨組織作用。
據(jù)組織建設要求，本學年度，要在局黨委的指導下，完成總支委會的換屆選舉工作。黨員自身要從嚴要求，做好身邊群眾的工作。隨著學校新校區(qū)的籌建教師隊伍要不斷壯大，黨員管理和群眾隊伍管理要下沉，管理體制要有突破。
2、認真做好組織發(fā)展工作，增強黨組織的凝聚力。
繼續(xù)加強聯(lián)系培養(yǎng)工作，注意加強積極分子學習和參與組織活動，發(fā)揮他們的骨干作用。已建表的入黨積極分子，按季度及時做好考核記錄等工作。發(fā)展黨員落實“公示制”。
3、嚴格組織生活制度。
加強組織紀律和黨員活動考勤，保證“三會一課”正常進行并收到實效。
4、加強校內外的宣傳工作。
充分發(fā)揮校園網的宣傳作用與信息傳遞作用。加強上傳，做到信息容量大、交互性強、內外網絡互相聯(lián)接，進一步發(fā)揮支部網頁宣傳作用。在宣傳內容上，注重挖掘教師典型的先進事跡宣傳，強化學校教育教學活動報道，加強校園文化建設。
5、加強黨風廉政建設，密切黨群關系。
6、加強領導班子建設，提高領導班子的整體素質。
本年度完善七項制度：一是每兩周一次的中心組學習制度；二是每年一次民主生活會制度；三是校領導下年級的制度；四是每月第一個星期一接待群眾來訪制度；五是一年一次的校領導述職測評制度；六是與民主黨派協(xié)商制度；七是干部考核任用“公示制”。處理好四個關系：一是領導成員之間互相尊重，互相支持的原則；二是少數(shù)服從多數(shù)的原則，三是重大問題由黨政集體討論決定的原則；四是職能上分、目標上合、工作上分、思想上合的原則。
（二）加強思想政治工作力度，搞好主題教育，
1、以學習貫徹“三個代表”重要思想和十六大精神為首要任務，以加強學校黨員干部能力建設為重點，立足強化干部隊伍建設為目標，集中精力開展學習活動，努力形成思想教育的新格局。
2、結合學校今年“迎百年校慶”主題教育，開展師生?“創(chuàng)優(yōu)”系列活動?；顒右⒅貏?chuàng)新性、實效性、參與性、普及性。
3、認真做好黨員民主評議工作，真正發(fā)揮民主評議的作用。
（三）抓好師德師風建設，優(yōu)化教職工隊伍素質。
1、堅持學習，努力提高理論思想素養(yǎng)，
計劃。
支部將堅持政治學習制度，繼續(xù)開展教育法規(guī)和方針政策的宣傳學習，以保證教職工更新教育教學觀念，樹立正確的依法治教、依法治校觀念。
2、加強干部隊伍建設，發(fā)揮黨員骨干帶頭作用。
教育黨員、積極分子在學校重要工作、活動中，切實發(fā)揮模范帶頭作用。加強干部的現(xiàn)代管理思想和現(xiàn)代管理手段的運用。研究學校發(fā)展的新特點，認清學校面臨的形勢，不等待，依靠自身，辦更好、更多的事。同時，要在學習先進學校管理經驗的同時，逐步完善學校的管理模式。
3、加強師德師風建設，樹立師表形象。
教師隊伍是學校教育的關鍵。良好的師德師風是學校生存與發(fā)展的保證。實施名師工程，放大名師效應，鼓勵教職工爭當名優(yōu)教師；鼓勵教職工增強創(chuàng)新意識，開展創(chuàng)造性工作；鼓勵教職工參與課題研究，取得科研成果；鼓勵教職工加大投入，全面提高教育教學質量。
4、加強班主任隊伍建設。
一方面，認真抓好班主任月考核評比制度。黨員班主任要帶頭模范履行班主任的工作職責，提高班主任的工作責任心。另一方面，通過研討培訓活動加強班主任的理論水平和業(yè)務素養(yǎng)，促進良好班風校風的形成。
5、加強青年教師隊伍建設，
首先，從青年教師師德建設入手，加強為人師表的形象教育。其次，完善制度，探索新途徑，做好導師帶徒的工作，激勵青年教師工作在原有基礎上更上一層樓。再次，正確引導，激發(fā)青年自覺學習、潛心科研的才華。要學習研究新課程標準，繼續(xù)辦好微機培訓班，提高教師現(xiàn)代媒體學習使用的積極性。（四）積極配合行政工作，加強對群眾、統(tǒng)戰(zhàn)等組織的領導。
1、圍繞學校各項工作中心，抓住熱點、焦點，認真做好職工的政治思想工作。要做好耐心細致的工作，要教育教職工從大局出發(fā)，從長遠著想，以最大限度地發(fā)揮積極因素，減少消極影響。
2、重視學校職代會的作用，積極推行民主管理。支持工會組織開展豐富多彩的職工文體活動，關心職工身心健康。
3、加強對政教處、共青團工作的指導。政教處要利用各種途徑，充分發(fā)揮學習的自我管理能力、自我約束能力，要以抓學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為中心，嚴肅必要的規(guī)章制度。團組織要在繼續(xù)加強自身建設，發(fā)揮好先鋒組織作用，發(fā)揮好宣傳陣地作用，要在思想教育、學生自我管理、校風班風建設上發(fā)揮好自身的獨特優(yōu)勢。加強正面宣傳，形成良好的育人氛圍。以愛國主義、集體主義主線，重視行為規(guī)范養(yǎng)成教育及學生個性心理健康教育。政教和團組織要選樹典型，加強學生自我教育，也通過學生參與學校管理，提高學校教育管理的針對性、實效性。用科學精神引導青少年抵制不良誘惑。定期調查收集信息資料，發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。
4、要進一步做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)組織的積極作用。抓好統(tǒng)戰(zhàn)理論研究和統(tǒng)戰(zhàn)信息工作，支持幫助民進支部加強自身建設。就學校有關重大問題的決策與民進支部通報協(xié)商，發(fā)揮民進支部對學校工作決策的民主化、科學化，為學校排憂解難，多辦實事的積極作用。
5、做好離休干部的有關工作。尊重老教師，關心他們，改善福利，組織集體活動，堅持離退休黨支部，正常開展組織生活。定期向離退休教職工匯報學校工作，聽取意見。
專利申請工作計劃優(yōu)選篇十七
秉承“以人為本，特色立校，為學生的一生奠基”的辦學理念，以“加強教師隊伍建設，促進學校內涵發(fā)展”為指導思想。堅持為教育教學服務，以抓教學質量為目標，以常規(guī)教研為基礎，以發(fā)揮市區(qū)校級骨干教師輻射示范作用為突破口，深入開展農村中學教研組建設課題研究，加強學科基本功競賽，充分發(fā)揮教科研在教育教學工作中的先導作用。
1、以教師隊伍建設為中心，強化落實各級各類培訓，形成“團隊帶教”的相應機制。
2、完善校級小課題申報、考核、評價制度，增強教研活動、備課活動的實效性。
3、深入宣傳學習推廣教研組建設階段成果“三員、三查、三評、三識”盡可能把研究行為轉化為相應部門的管理行為。
第一、進一步完善教師“團隊帶教”的相應機制。
到校三年以內的'青年教師，以備課組為單位，開展“團隊帶教”。
具體措施：
1、每月隨堂聽同組教師的課或同科其他教師課4節(jié)以上，(含教研組教研活動課)備課組長組織教師聽青年教師課每月1節(jié)以上，根據(jù)聽課發(fā)現(xiàn)的問題，及時溝通確定帶教的主題。聽課記錄及心得交教科室每月檢查一次。
2、認真參加各級優(yōu)質課，競賽課活動，同組教師關心指導。
專利申請工作計劃優(yōu)選篇十八
通過這樣做，您將這些主題與流行的短尾關鍵字相關聯(lián)，但您不會將個別博客文章專門用于這些關鍵字。讓我們使用下圖查看此過程的示例。
您確定的每個關鍵字都稱為支柱，它們是更大的長尾關鍵字集群的主要支持，我們將在下面討論。
專利申請工作計劃優(yōu)選篇十九
制成，并緊裹在啤酒瓶體的周圍。
的過渡區(qū)（22）內逐漸過渡。
3．如權利要求1或2所述的包裹式防爆啤酒瓶瓶貼，其特征在于所述的瓶貼（2）。
系采用環(huán)形聚氯乙烯薄膜制成，其外側設有印刷層（20）。
4．如權利要求1或2所述的包裹式防爆啤酒瓶瓶貼，其特征在于所述的瓶貼（2）系采用環(huán)形聚乙烯對苯二甲酸酯薄膜制成，其外側設有印刷層（20）。
5．如權利要求1或2所述的包裹式防爆啤酒瓶瓶貼，其特征在于所述的瓶貼（2）。
系采用環(huán)形聚氯乙烯薄膜制成，其內側設有印刷層（20）。
6．如權利要求1或2所述的包裹式防爆啤酒瓶瓶貼，其特征在于所述的瓶貼（2）。
系采用環(huán)形聚乙烯對苯二甲酸酯薄膜制成，其內側設有印刷層（20）。
說明書。
包裹式防爆啤酒瓶瓶貼。
本實用新型涉及一種啤酒瓶的瓶貼。
及在防偽性、防止啤酒氧化等方面的不足。
瓶體爆破等性能。
品的防偽性能的包裹式防爆啤酒瓶瓶貼。
于瓶體的外尺寸。
美觀。
印刷層。
言之，印刷層也可印刷在透明塑料薄膜的內側。
因此，本實用新型具有如下優(yōu)點：
1．能經濟、方便地提高啤酒瓶體的防爆性能，有效地阻止啤酒瓶體爆破對人體。
傷害的慘劇發(fā)生，從而有利于提高啤酒廠的經濟效益和企業(yè)形象。
美觀，提高產品包裝的擋次。
量，延長啤酒的保存期。
4．在環(huán)形的聚氯乙烯薄膜或者聚乙烯對苯二甲酸酯薄膜上易于印制出精美大方，
富有產品內涵特色的圖像、商標等，利于提高防偽性能等。
附圖1是本實用新型的一種帶局部剖面的產品狀態(tài)示意圖；
附圖2是附圖1的a-a剖面圖；
附圖3是本實用新型的一種去除瓶體后的結構示意圖。
使本實用新型有效地達到了前述發(fā)明目的。
專利申請工作計劃優(yōu)選篇一
德魯克認為：“ceo是企業(yè)內部與外部的聯(lián)結者。內部指的是?組織?，外部則包括社會、經濟、技術、市場和客戶。組織內部只產生成本，結果則只反映在組織的外部。”在德魯克看來，聯(lián)結企業(yè)內部與外部是ceo的專屬工作——別無選擇、義不容辭的工作。那么這個ceo專屬工作的實際內容有哪些呢？雷富禮根據(jù)德魯克的觀點和自己的工作經歷，總結出了ceo的四個基本職責。
2000年6月，雷富禮臨危受命，出任寶潔公司的ceo。市場很不給雷福禮面子，就在寶潔宣布他出任ceo的那周，公司股價又下跌了11%。那個夏季，寶潔公司的市值縮水了850億美元。于是，公司的許多領導開始推諉責任，員工怨聲載道，投資者和金融分析師大為惱火。寶潔公司面臨著前所未有的信任危機。
雷富禮就這樣開始了在寶潔的ceo工作，一份他從未做過的工作。
2004年10月，雷富禮見到了彼得·德魯克，那時他已經在ceo這個崗位上做了四年多了?；叵肫鹱约簱螌殱峜eo最初那些艱辛的日子和這四年的歷程，他向德魯克請教了一個問題——“ceo的工作是什么？”
德魯克認為：“ceo是企業(yè)內部與外部的聯(lián)結者。內部指的是?組織?，外部則包括社會、經濟、技術、市場和客戶。組織內部只產生成本，結果則只反映在組織的外部?！痹诘卖斂丝磥恚?lián)結企業(yè)內部與外部是ceo的專屬工作——別無選擇、義不容辭的工作。那么這個ceo專屬工作的實際內容有哪些呢？雷富禮根據(jù)德魯克的觀點和自己的工作經歷，總結出了ceo的四個基本職責。
職責一：界定并闡釋外部的重大意義。哪些外部利益相關者最為重要？哪些結果對公司最有意義？這些問題唯有ceo能解答，因為只有ceo能統(tǒng)觀全局。寶潔的目標是讓更多的寶潔品牌和產品走進消費者的生活，改善他們的生活品質，所以雷富禮認為，消費者就是公司的衣食父母。對于寶潔而言，有意義的結果來自兩個關鍵時刻：一是消費者在選擇寶潔產品的時候；一是消費者在使用寶潔產品的時候。雖然其他外部利益相關者的需求也很重要，但如果出現(xiàn)沖突，寶潔還是會先考慮消費者的利益。
職責二：時常反思兩個重要問題——從事什么業(yè)務？不從事什么業(yè)務？這樣的決策很難做，需要進行全面評估和討論后才能決定，而且只有ceo才能站在整個企業(yè)的層面上來做出抉擇。雷富禮上任不久，就決定寶潔應該首先關注公司的核心業(yè)務——洗滌用品、嬰兒紙尿褲、女性護理產品和洗發(fā)護發(fā)產品。寶潔在這些業(yè)務領域是全球市場的領導者，而且這些業(yè)務也符合它的核心優(yōu)勢。此外，ceo還要會做減法——決定不涉足哪些領域，削減業(yè)務與收購同等重要，而且難度更大，必須忍痛割愛。
職責三：平衡現(xiàn)在與未來。取得平衡的第一步是確定切合實際的增長目標，短期目標定得“足夠好”很關鍵，因為它會增加人們對長期目標的信心和動力。此外，ceo親自參與領導力發(fā)展，將對公司的未來產生巨大的影響。雷富禮擔任寶潔ceo后，調低了公司的財務目標，使它們變得更加切合實際，并符合公司的長遠利益。另外，他還親自參與公司中150名未來領導人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
職責四：建立價值觀和標準。如果公司想勝出，其價值觀必須與外部保持聯(lián)結，而且要與現(xiàn)實和未來相符。在確立標準時，有兩個問題必須要問：我們是否贏得了消費者？我們是否戰(zhàn)勝了最強的對手？由于寶潔的價值觀隨著時間的推移已經漸漸變得以內部為重，雷富禮認為應從外部的視角重新為公司的價值觀定位。比如，“信任”曾一度被理解為員工相信公司會為他們提供終生的工作保障，現(xiàn)在則被重新定義為消費者對寶潔品牌的信任。還有標準，寶潔也從外部視角進行了重新定義。公司開始衡量寶潔品牌在消費者家庭中的滲透度，還有消費者的忠誠度。正是通過這種方式，寶潔了解到公司是否贏得了最重要的外部利益相關者——消費者。
現(xiàn)代職業(yè)經理人應該具備的素質！
在未來競爭激烈的社會里，對職業(yè)經理人的素質要求愈來愈高。未來的職業(yè)經理人既不是單純的技術專家，也不只是精通領導藝術的專家。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作，還要有力地領導自己的團隊在同心協(xié)力完成既定目標的同時，時刻準備迎接新的挑戰(zhàn)。現(xiàn)代職業(yè)經理人應該具備如下素質：
一、影響力：
我們認為現(xiàn)代的職業(yè)經理人首先必須具備良好的影響力，而要達到這點，必須是以德為先、以德為本，注重個人的品德修養(yǎng)，一言一行，一舉一動都要從大局、整體的利益出發(fā)，不能以個人的小算盤和私心去考慮或處理問題，處處要以身作則、嚴于律己，起到表率作用。在多年的工作體會中，我們要始終堅持這樣一個準則：即單位或部門工作做好了，取得了成績應該歸功于全體人員的通力合作，是大家辛勤勞動和共同努力的結果，但是，如果是單位或部門工作出差錯、有失誤，則職業(yè)經理人要敢于承擔責任，并善于從中吸取經驗教訓，防止類似事件或錯誤的再次發(fā)生。假如說是下屬真的做錯了，一般應私下單個找他談話，指出錯誤，正確引導他今后如何處理類似的問題及注意事項，避免再犯同樣的錯誤，只有這樣，下屬有問題才愿找上司反映或溝通談心。這樣一來就會在員工中樹立了一個良好的形象。從事管理工作的職業(yè)經理人心態(tài)要正，人品要好，涵養(yǎng)要深，觀念要新，眼光要明，服務意識要強，懂得自尊、自重、自強和自愛，是塑造職業(yè)經理人良好形象的一個重要組成部分，能增強自己的影響力、感染力和號召力。
二、創(chuàng)造力：
職業(yè)經理人要有較強的創(chuàng)造力，要勇于引進新的管理思路，新的管理理論和新的管理手段，能為公司的運作效率、流程再造、管理創(chuàng)新、市場拓展、品牌經營和企業(yè)的規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化管理出謀劃策，從基礎工作做起，扎扎實實、一步一個腳印向前邁，特別是要注重觀察外部形勢的發(fā)展變化，并不斷根據(jù)企業(yè)的實際情況進行調整創(chuàng)新，以適應市場競爭的需要，跟上時代前進的步伐。如果一個職業(yè)經理人沒有創(chuàng)造力、開拓力，不進行觀念革命、思維突破，是很難打開工作局面，創(chuàng)造力的爆發(fā)是靠知識、閱歷和素質的綜合積累，沒有廣博的學識、扎實的功底和深厚的專業(yè)技能是無法支承的。職業(yè)經理人的隊伍建設和開發(fā)對國內企業(yè)來說，是一個嶄新的課題，對我們大家都是新的挑戰(zhàn)！這就要求職業(yè)經理人知識面廣、專業(yè)水平高、綜合素質好、協(xié)調能力強、觀念意識新，敢于面對困難、正視現(xiàn)實，知難而進，知險而上，有敢為天下先的開拓精神和不斷進取創(chuàng)新的動力源泉，能居安思危、銳意改革。
三、親和力：
做管理工作，主要是與人打交道，人是有思想意識的，也是最難管、最頭痛的，通人性、講道理，尊重人、關心人、理解人和信任人，看到人才的價值，重視人才的作用，挖掘人才的潛能尤為重要。如何才能給大家一種親和力，使大家敬重和佩服你是搞好各項工作的前提，這是做職業(yè)經理人的基本功之一。注重培養(yǎng)個人的親和力，既講原則性，又富人情味，使大家愿意與你說心里話。只有如此，你才能了解廣大員工的心聲和真實想法，切實收集到第一手可靠、原汁原味的資料，并經過歸納、整理，把有真實價值的信息如實地反饋給公司決策者，讓領導能隨時隨地掌握基層一線的動態(tài)，也便于有的放矢地擬訂行之有效的措施策略促使企業(yè)發(fā)展向好的方面轉化。親和力強的職業(yè)經理能平易近人、禮貌待人、體察下情，了解員工疾苦和難處，在不違背公司原則和損害企業(yè)利益的前提下，統(tǒng)籌為大家辦實事，解決大家的后顧之憂，把員工的注意力引導到工作上來。職業(yè)經理人運用自身的親和力，能掌握管人、用人、留人之主動權，全面統(tǒng)籌規(guī)劃本單位或部門的人力資源，正確調配使用，科學有效激勵，最大限度地發(fā)揮每個人的潛力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻才智?，F(xiàn)代職業(yè)經理人還應為公司領導與員工建立起一個溝通渠道，積極聽取和接收員工的合理化建議，采取民主式的工作作風與方法，改善領導和群眾的關系。不以權謀私、不感情用事，明斷公案、公平辦事，真正為企業(yè)的發(fā)展營造一個和諧的環(huán)境。
四、穿透力：
作為一名優(yōu)秀的職業(yè)經理人，他必須要有管理藝術、領導水平和組織才能，對處理各種疑難問題的穿透力要很強，輻射范圍要廣。特別是能透過事物的現(xiàn)象看到本質，能準確地抓住問題的要害，善于從錯綜復雜的事物中理出頭序，對上對下都要有很強的穿透力及輻射力。即把自己好的思路、設想、及方案告之領導，說服領導，讓他同意和采納你的合理化建議。與此同時，職業(yè)經理在負責本部門的運作過程中，也要制定部門工作目標和推行工作方案及落實公司的各項變革創(chuàng)新，向下灌輸改革舉措、工作目標及發(fā)展設想，著重強調只有企業(yè)發(fā)展了，有了良好的效益，大家的利益才會有根本的保障。如果企業(yè)不進行改革創(chuàng)新、不求發(fā)展前進，就會在激烈的市場競爭中敗退下來，最終被市場所淘汰，競爭是殘酷的，這就要求職業(yè)經理人有很強的管理穿透力，說服、影響和調動廣大員工支持、理解和配合公司的做法，把公司領導正確的思路和改革之舉措全方位地由上向下貫徹推進。
五、執(zhí)行力：
職業(yè)經理是公司領導正確決策和工作思路的參謀者、執(zhí)行者，也是公司規(guī)范化管理、流程優(yōu)化、制度創(chuàng)新的倡導者、擬定者、推進者，肩負重任。因此，必須要有較強的執(zhí)行力，否則，再好的制度、可行的方案只會成為一紙空文，毫無效力和作用。企業(yè)的變革創(chuàng)新，成長壯大都迫使職業(yè)經理要有很強的推進力、執(zhí)行力。因為企業(yè)的變革，或多或少會觸及某些人的切身利益，同時也會打破人們固有的觀念和已養(yǎng)成的習慣。改變以往不良做法，就要依靠觀念的創(chuàng)新、執(zhí)行的到位和管理的改善，從而才能促進公司的穩(wěn)健經營、持續(xù)發(fā)展。
六、學習力：
在知識經濟時代，知識的更新比以往任何時候都要快，如何使自己的知識不老化、跟上時代前進的步伐，我們認為必須使自己成為一個“充電能手”，不斷更新知識、強化學習，全面提升自身的綜合素質和管理水平，真正成為一個實力派。眾所周知：當代的人才競爭尤為激烈、殘酷，不進則退。正因如此，職業(yè)經理人不僅要把《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《市場營銷》、《廣告策劃》、《管理心理學》、《人力資源管理》等專業(yè)知識學深、學透、學精、用活、用好、用足，而且還應加強對最新的管理學科，例：《如何打造精英團隊》、《創(chuàng)建學習型組織》、《提升執(zhí)行力》、《基業(yè)長青》等方面的學習，尤其注重理論與實踐的結合，其目的是造就自己成為一個多面手、復合型的人才。也許有人會說這對職業(yè)經理人要求太高。不過、我們認為不算過高，只要職業(yè)經理人肯專研、勤學習，就能掌握更多更全面的知識，更會增加自己在未來競爭天平上的砝碼，有利于自身的成長發(fā)展。
七、企劃力：
隨著競爭的空前加劇，人才的作用會越來越重要，正如美的集團公司領導何享健所說：“我寧愿放棄一百萬元的生意不做，也不愿放棄一個優(yōu)秀的人才。”現(xiàn)代企業(yè)家愈來愈意識到：“黃金累千、不如一賢”的道理，職業(yè)經理人如何面對知識經濟時代的到來，主動出擊，迎來挑戰(zhàn)，成為公司領導的智囊團和參謀。我們想應該具備較強的企劃力，能為公司領導拍板決策提供可行的參考方案。唯有如此，才能提升職業(yè)經理人在企業(yè)中的地位，得到公司領導的認可和賞識，成為公司領導事業(yè)上的一員戰(zhàn)將。
八、控制力：
職業(yè)經理要有應付突發(fā)事件、重大事故的控制力，能面對各種工傷、火災、勞工關系等意外事故采取緊急應變處理，并能有效控制整個局面，防止事態(tài)的擴大，注重事故的善后處理。如果沒有較強的控制力，萬一發(fā)生意外事故，當員工或者用戶因情緒激動提出無理要求時，不能冷靜思考，又措手無策，就可能激化矛盾，導致打官司或投訴新聞媒介，一旦發(fā)生上述情形，或多或少都會給公司形象造成不良影響，這就要求職業(yè)經理人能有處理危機事件的能力和手段，況且這樣的危機事件處理本身就是對職業(yè)經理人的一種考驗，能證明職業(yè)經理是否具備應付突發(fā)事件的控制力、應變力和協(xié)調力。對于這些類似問題的處理一定要及時，萬不可隨意把問題上交了事，當然、對于自己職權范圍內不能解決的問題就要請示匯報上級領導。職業(yè)經理能處理好這類問題，實質上就是為公司領導分憂解難，讓公司領導騰出更多的時間和精力去處理有關公司全局性、戰(zhàn)略性的重大問題。不過，在處理這類問題的全過程中，職業(yè)經理必須隨時向公司領導匯報、反饋和請示，以聽取公司領導是否有新的指示和決斷，其最終目的是化解難題，解決問題。
ceo應具備的九力。
專利申請工作計劃優(yōu)選篇二
我鎮(zhèn)旅游工作認真貫徹落實盛市、區(qū)旅游發(fā)展大會精神,緊緊圍繞市委、市政府提出的積極打造現(xiàn)代國際旅游城市目標,積極克服因雪災、假日調整、全球經濟影響等因素，開拓創(chuàng)新，強抓機遇，進一步將旅游與文化深度結合，加大規(guī)范旅游市場力度，繼續(xù)保持了旅游發(fā)展的良好態(tài)勢。
一是項目投入進一步加大。全年旅游在建項目共有30個，總投資20億元，共完成投資個億；嘉華國際公審成功落戶，并完成投資1750萬元。香溪漂流項目規(guī)劃通過評審，現(xiàn)正在加緊投入施工，力爭年內基礎工程完工。二是在建項目速度加快。納入管理的30個旅游項目進展順利，華藝、賓館、湯鎮(zhèn)大酒店已試營業(yè)，黃山國際大舞臺成功演出。印象（二期工程）正在施工，購物中心已投入使用。通過提升服務水平和管理水平，海洲國際大酒店成功申報4星，原野旅行社進入國內百強社，旅游“六要素”服務功能進一步完善。啟動《鎮(zhèn)旅游規(guī)劃修編》工作，科學決策鎮(zhèn)未來幾年旅游的發(fā)展。
一是強化日常管理，給游客創(chuàng)造一個滿意環(huán)境。隨時清除亂堆亂放，堅決拆除亂搭亂建，有效遏制亂涂畫、亂張掛，還游客一個自然清新的。堅決打擊“黑社、黑導、黑店、黑車”，規(guī)范旅游市場，減少旅游投訴。二是繼續(xù)加強旅游市場的管理與檢查。為確保旅游安全，保證旅游質量，規(guī)范旅游秩序，提升旅游效益，今年在區(qū)旅游局、安監(jiān)局、衛(wèi)生局、交通、煙草、物價等8個單位的指導下，在“徽商大會”、“十一”黃金周和周末對賓旅館、景點、旅行社進行了突擊抽查，整治旅游市場秩序。對翡翠谷、九龍瀑等景區(qū)（點）開展環(huán)境整治，特別是今年“十一”黃金周創(chuàng)歷史新高的接待水平水平下，、確保了“安全、秩序、質量、效益”四統(tǒng)一目標的實現(xiàn)。三是高度重視旅游投訴工作。今年共接待旅游投訴48起，按照《安徽省旅游管理條例》，認真依法處理，確實保護游客的合法權益，以游客滿意為目標。四是繼續(xù)強化旅游安全責任意識。在主要景區(qū)（點）增設旅游區(qū)公共信息標識牌、景區(qū)介紹牌、安全警示牌。重點督促了旅行社建立安全機構安全管理制度、簽訂安全責任狀、加強直通車的'管理。一年來沒有一起安全事故。五是加強了從業(yè)人員的培訓工作。針對韓國市場舉辦了星級酒店、4a景區(qū)、國內百強社負責人參加韓國旅游市場研討班。針對景區(qū)、旅行社、賓旅館管理人員水平就市場營銷、怎樣當好企業(yè)老總等邀請科大教授授課，舉辦暑期培訓班，提高管理水平。針對農家樂人員服務水平，邀請黃山區(qū)旅游學校來鎮(zhèn)開展農家樂服務禮儀培訓班。六是幫助景區(qū)降低風險能力。由鎮(zhèn)統(tǒng)一招標辦理《風景名勝區(qū)責任保險》，降低和化解景區(qū)風險能力。
在全鎮(zhèn)企業(yè)中開展標準化服務工作，確定了旅游“六要素”六個行業(yè)，16家企業(yè)和一個村為試點單位，扎實推進旅游服務標準化建設工作，規(guī)范服務行為，提升服務水平，全面提升鎮(zhèn)旅游管理和服務水平。
加快實施《鎮(zhèn)旅游規(guī)劃》修編工作，圍繞“兩個重鎮(zhèn)”建設，進一步完善境旅游基礎設施建設，完善空間格局和功能分區(qū)，提升景區(qū)品味和內涵，挖掘旅游文化，明確今后幾年的發(fā)展模式、旅游重點。
專利申請工作計劃優(yōu)選篇三
2011兔子跑的快回顧2010年，有成功也有不足，到年底，由原先5人，現(xiàn)在變成10人，而且他們的業(yè)務實力要比去年的員工有很大的進步。但是團隊的作戰(zhàn)實力還是不夠強大。與集團的要求還有很大的差距，究其原因，在于個人在引導員工作業(yè)績方面沒有下功夫。沒有調動他們的工作積極性?；竟]有抓緊，在訓練方面，沒有實行嚴格，系統(tǒng)的培訓計劃。更沒有檢查員工的掌握情況。
從今年開始，自己首先要從細出著手，制定嚴謹?shù)呐嘤柡蜋z查計劃，要求每個同仁不光要把我們的專業(yè)和一些基本的培訓流程要背得滾瓜爛熟，做到融會貫通。千萬不要做一個粗線條的主管，為啥呢?容易得糖尿病。員工呢?也必須要求員工不要做粗線條的員工，不然也容易得糖尿病。團隊要做出業(yè)績，必須從細處著手，兔年更是如此，兔子是一個精細化的動物，和老虎不一樣，老虎是粗線條的。另外，從精細化的管理中，可以從根本上解決團隊執(zhí)行能力不強的情況。
今年也是讓員工掌握方法的一年，要為成功找方法，不為失敗找理由！要為快樂找方法，不為郁悶找理由！讓我們同仁找更多的方法。當然這些方法必須是正確的方法。我們必須兩手抓，那就是一手抓方法，一手抓行動。員工歲數(shù)小，他們需要方法，需要的是自強不息，優(yōu)勢是能行動。這里要強調一點，那就是自己必須身先士卒，不然的話，這些都是空談。
陳安之老師的方法明年一定要用。目標視覺化，當每個員工定完目標后，我必須要求要用這種方法。目標不光要喊，而且要貼在自己的廁所里。門上，天花板上。每天晚上回家睡覺前，要大喊幾聲自己的目標。(這個一定要檢查，不然白寫)為什么要用，陳老師呢，因為陳老師簡單。mimi為什么喜歡陳龍，原因很簡單，因為陳龍簡單。我們?yōu)槭裁聪矚g孩子，因為孩子簡單！
要求主管必須要有日記本，養(yǎng)成寫日記的習慣，找我聊，先把問題寫出來，培養(yǎng)細致的作風。
這樣慢慢復制。一定會有很好的效果。(這個是最難做的，萬事開頭來，這個一定要求，而且要檢查，不然的話，白做。)很多人，在寫日記的時候，他的方法越來越多，他的話術也越來越好，他的情緒也越來越好，寫日記是總結，而且也是提升內省智能的一種有效方法。
這個社會，越是成功的人越有寫日記的習慣。這是必須的。
不要讓員工亂學，主管的選材是最重要的，(成龍，看曾仕強，就像王楠看圍棋根本啥也不懂，自我感覺良好，裝蒜！)不要讓員工亂吃飯，生理病是吃出來的，那么心理病是學出來的。呈現(xiàn)給同仁都是單純的一面，讓同仁，簡單，快樂，就可以了！
2011年是引導員工大膽講外語的時候，什么行為都是做了就正常了，之所以不敢，是因為自己不敢持續(xù)的做，做到自己敢為止。我們的具體方案是，檢查，首先自己以身作則，敢于講，這樣的才行。(有些男人，不敢碰女人，怎么辦呢?強制他碰，不斷的和各種女人碰，找到感覺后，不用你強制他，他自己就越來越愛碰女人)引導員工學英語的唯一方法就是強制，強制后，慢慢就有興趣了。
在一些開會的過程中，隨時抽查員工的專業(yè)知識，這樣可以鍛煉他的發(fā)應能力，另外也從根本上加強了他的專業(yè)知識。
當員工反映慢，或者是簽單不及時的時候，一定是我們的主管有問題，永遠堅信一點，員工有問題我們主管身上一定責任，因為他們的行為，是我們引導的真實寫照。
對員工要求要非常嚴格，約客戶的時間必須長，客戶的標注必須細。
原來老階梯的培訓話術，包括十大成交法則，(原創(chuàng)是陳安之超級推銷學)，要讓員工不斷演練，公司最大的資產就是：沒有培訓過的同仁，(這方面資料我們要找一下)，因為我們原來買的是高價位，就得用陳安之。
通過一些方法來訓練員工的語氣語調，比如，換氣，斷句，親臨意境，(用心靈來進行溝通)。
具體的方法讓員工多參與，運用分組式學習，來進行訓練，甚至讓員工多參與，這樣效果會更好，要為員工成長，找更好的方法。讓他們運用方法，并且檢查他們，運用的情況。要讓員工成長找更好，及更多的方法。
另外，讓員工了解，所有改變，都是在改變潛意識。
專利申請工作計劃優(yōu)選篇四
新的一輪朝霞從東方升起，新的一年也開始了它的運轉，當我們生活在全新的時光之中，我們要向前進，那么前進的動力是多少呢?那就是清晰而明確的奮斗目標，我的`生活與工作不允許出現(xiàn)盲人摸象，更不允許無頭蒼蠅一樣，亂飛亂撞，最后也是一無所獲，頭破血流。在茫茫的夜海之中，帆船之所以能夠航行，那是在遠處的一座明亮的燈塔在指引方向。
時光回轉，來到一本工作已有半年之余，在一本學會了許多知識和技術，得到了許多曾經不曾想的東西。但是自己還有許多工作做的不到位的，業(yè)績提升不上，技術不合格，課程講的不理想，業(yè)務流程帶的不徹底，等等。在此為了提升自我，超越自我，為了為2011年增添更多光彩，在此特定2011年的工作規(guī)劃如下：
尊敬的同事們、楊經理、袁總：
本人孫浩輝，為了豐富自我，為了美好幸福的生活，為了家鄉(xiāng)年邁的母親過上幸福安康的晚年生活，為了后代有個良好的生活環(huán)境，為了能夠在一本機械未來發(fā)展的歷史進程中添磚加瓦，在此本人孫浩輝立下工作目標，并且懇請同事們、楊經理、袁總給予有效的監(jiān)督與及時的修正提醒！
目標設定人：孫浩輝。
目標設定如下：
業(yè)績方面、技術方面、策劃方面、溝通方面，演講方面，帶動方面。
一、業(yè)績方面：
終極目標：集團前五名。
1、2011年1年的總業(yè)績目標為：84萬/年。
2、前兩個季度總業(yè)績目標為：36萬/兩季度。
3、后兩個季度總業(yè)績目標為：48萬/兩季度。
4、前兩個季度每個月的業(yè)績目標為：6萬/月。
5、后兩個季度每個月的業(yè)績目標為：8萬/月。
6、前兩個季度每個星期的業(yè)績目標為：萬/星期。
7、后兩個季度每個星期的業(yè)績目標為：2萬/星期。
8、每個星期、每個月、每個季度進行一次工作總結，最后進行年度總結。
二、技術方面。
1、桂花陳酒、黃酒、葡萄酒、紅酒，請經理和同事一起品嘗過關為止，(學習對象楊經理、董老師)此目標在3月份之前完成。
2、酒類目標：
a、調酒中國四大香型，并且知道每個微量元素的作用與味道。
b、每款自己親自發(fā)酵糧食(分為生糧發(fā)酵和熟料發(fā)酵兩種)親自蒸與勾調(學習對象寒老師、楊經理)。
3、如何解決難題：
a、酒苦是什么原因?怎么解決?
方法：a、學習新工藝書上有關這方面的方法。
b、向高手學習(蕭山公司葉現(xiàn)軍老師、楊經理)。
b、產量低的原因與方法?
學習對象：楊經理。
c、酒后勁不足?
親自做實驗。
d、生料味?
向長安公司林安貴老師學習。
e、自己親自做實驗。
三、流程方面。
1、如何在寒喧時，了解學員重點情況。
學習對象：寒松老師、葉現(xiàn)軍老師。
2、在帶流程時怎么做到簡明扼要，突出重點。
學習對象：寒松老師、楊經理。
3、在三天學習中如何發(fā)現(xiàn)問題，解決問題?
每個學員都得與經理和同事策劃。學習對象：林安貴老師。
4、如何和學員建立好關系?
學習對象：蕭山公司李濤老師。
5、每周演練一次利潤表。
四、策劃方面。
1、學習策劃的目的與方法(看一本大學)。
2、每個學員在成交之前必須與五個老師一起策劃。
3、面對不同客戶該如何進行策劃?如何去策劃活動?
學習對象：寒老師、楊經理、蕭山李正軍經理。
五、溝通方面。
面對憂慮的客戶如何有效溝通?面對回家了解市場的客戶如何有效溝通?
六、演講方面。
1、未講課程：發(fā)酵、勾調、營銷。
2、2月5日之前功下營銷課，1月25日定稿。
3、半年之后到各分公司演講營銷課。
4、3月份之前完成發(fā)酵與勾調課。
5、學習一本大學的教課書(1個月時間--。
6、學習新工藝教材(1個月時間)。
7、看光碟：三本營銷光碟、一本養(yǎng)豬光碟、一本銷售光碟。
8、多學習案例。
七、帶動方面。
1、多與同事互動技術與工作方法。
2、多帶動戶外老師練習技術與業(yè)務。
3、多主動去演練課程。
4平時工作中多說：是，好！少說：不。
5、如何帶動同事與走進同事(學習對象：蕭山公司陸立華老師)。
6、工作之中多推崇。
獎懲：
a、懲。
目標不能如期完成，罰做100個俯臥撐，并把所有衛(wèi)生區(qū)域一人包攬。
b、獎。
目標如期完成獎一臺戴爾筆記本電腦。
2011年1月。
專利申請工作計劃優(yōu)選篇五
2011年大成青島分所的關鍵詞是xxx轉變xxx。
從思想觀念、企業(yè)文化、組織行為到執(zhí)業(yè)過程和結果的全方位的轉變。
具體體現(xiàn)在：
一、弘揚大成xxx志存高遠海納百川硅步千里共鑄大成xxx的理念，營造xxx健康、向上、互助、包容xxx的企業(yè)文化。
二、貫徹xxx議、決、行、監(jiān)xxx相對分離的組織原則，同時做到工作xxx不缺位、不越位、不錯位xxx井然有序。
三、加大市場開發(fā)力度，擴大品牌影響力，構造穩(wěn)固的業(yè)務平臺，精準服務一批高端客戶，積極培養(yǎng)一批潛在客戶。
2、積極開展與金融機構、工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會、中介機構的廣泛合作；
4、積極開發(fā)、維護優(yōu)質大企業(yè)客戶，充分發(fā)揮大企業(yè)的輻射作用。
四、加大人才招聘力度，積極引進一批優(yōu)秀人才，加大培訓力度，提高服務水平。
1、引進一批高水平的律師，優(yōu)化合伙人隊伍；
2、加緊招聘優(yōu)秀的行政、財務人員以盡快適應快速發(fā)展的步伐。
3、加大全員培訓力度。分所的自我培訓與參加總部的培訓相結合，走出去、請進來相結合，積極參加律協(xié)培訓、社會培訓和高校培訓相結合，全面提高律師的綜合素質和行政人員的綜合服務水平。
五、積極穩(wěn)妥地完成年中的換屆選舉工作。嚴格遵守章程和選舉辦法，選舉出正派、有遠見、負責任、有大局觀念、能夠高效運轉的領導班子，帶領大成青島分所向著健康、和諧、穩(wěn)定的方向發(fā)展。
none。
專利申請工作計劃優(yōu)選篇六
（2018年）。
時光飛逝，歲月如梭，不知不覺間繁忙緊張的2018已經過去，我們即將迎來充滿希望的2019年。2018年，在集團領導正確領導下，在集團各部門的配合下，基本完成2018年初制定的各項任務，現(xiàn)將2018年各項工作開展情況總結如下：
一、目標完成情況1、銷售額收入：
緊緊圍繞集團制定的2018年經營目標為基礎，以五項經營方針為核心，有序的開展工作。全年工作以市場開發(fā)維護及應收款管理、生產質量管理、設備管理、人力資源管理基礎培訓、以及安全管理等各項工作得到了提升.比去年同比較有了較大的進步。
1.市場開發(fā)維護及應收款。
本年度整體市場需求量變化不很明顯，體現(xiàn)旺季周期短全年搶市場的特征。上半年市場相對穩(wěn)定，因產品行情的疲軟市場需求量不大，所以在產品市場新客戶開發(fā)率上不高。加之同行競爭從4月份起部分產品客戶因低價開機部分流失訂單、下半年9月起派瑞特自行生產暫停下單、11月份起抄底價開機產品客戶全面流失，使本年度產品市場的開發(fā)與維護一直經歷著動蕩坎坷，春節(jié)的市場需求亦是到11月下旬才有所體現(xiàn)。
但我們對市場充滿信心不懼怕同行競爭，勇于積極貫徹執(zhí)。
1/5。
行集團大戰(zhàn)六七八的策略。從業(yè)務激勵、確定臨時調整產品銷售策略、產品加工訂單新的標準設定、產品開發(fā)的客戶轉介紹鼓勵政策、推廣膠印、絲印改水印的策略、按同一行業(yè)搶目標客戶等，通過實際實施，在市場傳播、提高市場占有率、客戶培育上在年底取得較明顯成果。所以本年主要任務以穩(wěn)住產品市場份額為主，以開發(fā)產品市場為核心。全年總體應收款工作以“嚴控風險，穩(wěn)健經營”的經營理念確保應收款的額度風險在可控之內。2.生產質量管理;全年生產工作以質量體系作業(yè)指導書及流程執(zhí)行有序開展管理工作，以提高技能保質量為核心，加強學習和技能培訓，運行低溫低壓技術，全年公司生產的產品質量同比去年有質的改變，確保了2018年無重大質量事故發(fā)生。3.設備管理工作;全年嚴格執(zhí)行設備保養(yǎng)管理制度，保證設備的完好。同時提高維修設備人員的維修能力，學習維修專業(yè)知識，降低了維修時間提高設備性能發(fā)揮最大化。加大力度監(jiān)督檢查各設備的清理保養(yǎng)工作，并形成制度每天清理保養(yǎng)檢查設備，對檢查不合格的立即整改和考核，全年取得了較大的提升。并且全年維修成本費用相比去年降低了5%。4.人力資源管理:全年嚴格執(zhí)行公司制定的各項人力資源制度，繼續(xù)改進和提升符合公司實際需要的招聘、培訓、薪酬、績效考核方面的措施，根據(jù)公司發(fā)展需要年底調整部門管理架構，并及時招聘公司所需的部門經理及崗位人員得到部分補崗，為團隊建設工作打下基礎。
2/5。
5.安全管理工作:沒有安全就沒有一切，安全工作是日常的重點，全年嚴格執(zhí)行安全操作流程及安全管理制度。配合金安咨詢公司進行全廠安全隱患排查做到及時整改，并對車間思想有波動的員工進行交流摸底，杜絕帶思想情緒上崗違規(guī)操作。全年年來有效杜絕重大安全事故的發(fā)生。6.企業(yè)文化建設工作:全年貫徹企業(yè)宗旨，作風，精神的內涵來引導培訓，每天利用班前會灌輸企業(yè)文化教育和弟子規(guī)的學習，組織多種活動提升員工的團隊認同感和主人翁意識，樹立增強了員工正確的人生觀，就業(yè)意識，薪酬觀。
三．全年工作存在的問題1．內部基礎管理問題。
全年公司的各項制度執(zhí)行落實一直在推進，但是各部門在3/5。
全年雖然嚴格執(zhí)行安全操作流程及安全管理制度并配合金安咨詢公司進行全廠安全隱患排查，且對車間思想有波動的員工進行交流摸底，杜絕帶思想情緒上崗違規(guī)操作，但是年底產品車間發(fā)生一起違規(guī)操作小事故：在換扁鐵絲時未按安全操作流程關閉電源，造成手指輕傷。還需加大安全管理及檢查力度，杜絕安全隱患的發(fā)生。
4/5。
5．設備維修保養(yǎng)問題。
雖然全年嚴格執(zhí)行設備保養(yǎng)管理制度，加大力度監(jiān)督檢查各設備的清理保養(yǎng)工作，但是全年設備的清理和保養(yǎng)維護沒有堅持持久的執(zhí)行，總是存在被動的去執(zhí)行。設備部人員整體維修專業(yè)技能太薄弱，如：產品車間印刷機設備故障頻繁發(fā)生造成臨時停機，對營銷訂單交期產生較大影響，交期不能保障，產品線出現(xiàn)的回水不通暢造成低溫低壓的運行沒有徹底的運用起來，產線的線路，編碼器故障得不到及時判斷，造成停機等。還需進一步提升維修專業(yè)技能水平，為公司設備正常運行提供保障。
以上是本年度總結，2018年充滿困難挑戰(zhàn)，在這一年，我們完成了經營利潤目標，成績進步的同時看到了更多的不足之處。展望2019年，我們繼續(xù)堅持以嚴謹、高效、務實的作風，秉承嚴控風險、穩(wěn)健經營的理念，在集團領導支持下團結一致，克服困難、勇于拼搏、開拓創(chuàng)新，爭取更大的進步。
5/5。
專利申請工作計劃優(yōu)選篇七
（1）工法安全：
-確保重大動作按照工藝文件執(zhí)行，工藝文件中需包括必要的計算報告；
-確保工法室和車間工藝有效溝通，無縫銜接，避免信息不對稱造成是事故事件；
-加強工藝紀律執(zhí)行，確保施工班組及施工人員的工作是按圖施工，現(xiàn)場存在問題時，需要及時反饋，切記自作主張，經驗主義。
（2）設備安全：深刻吸取“”事故教訓，舉一反三對公司現(xiàn)有各類使用頻率較高的自制工裝進行梳理和檢查，堅決杜絕不規(guī)范自制模具等工裝的使用，切實做到：不滿足規(guī)格要求的自制設備模架全部報廢；凡未經過設計、安全操作規(guī)程不明確、標識不清楚的工裝件一律停止使用；邀請專業(yè)公司的專業(yè)人員到廠對所有吊運工裝進行測算分析，排查不符合要求的吊運工裝，消除隱患；自制承壓、吊裝類工裝使用前須由資產管理部組織安全環(huán)境監(jiān)督部、工法、工區(qū)進行風險識別和評價；利用“一目了然”工程管理手段做好作業(yè)現(xiàn)場的警示標識，在設備作業(yè)區(qū)標出人員站位、禁區(qū)、安全警示標識，同時編制圖文并茂的作業(yè)基準供現(xiàn)場作業(yè)人員對照。
（3）防臺技術：2018年，臺風對南通/啟東的影響已經明顯加強，先后5次影響啟東廠區(qū)并造成不同程度的損失。我們必須加強防臺意識、完善防臺制度、提前策劃準備防臺措施，通過對項目靠泊受力計算、碼頭及纜樁的強度計算，結合臺風預報的強度，及時采取必要的措施。
（5）強化監(jiān)控技術應用，構筑“天眼+人眼”智能信息系統(tǒng)。
目前南通廠區(qū)已經安裝攝像頭150個，啟東廠區(qū)安裝攝像頭128個，啟東生活園區(qū)安裝攝像頭292個，整個廠區(qū)的露天區(qū)域已經覆蓋，公司將在2019年初完成所有車間監(jiān)控攝像的全覆蓋，方便管理人員通過監(jiān)控查違章、通過監(jiān)控調查事故原因，使所有生產活動可以無死角的進行監(jiān)控。
2019年，要全力推進監(jiān)控無死角智能信息系統(tǒng)建設，運用廠區(qū)內攝像頭，時實監(jiān)控重點站房、生產現(xiàn)場及道路交通安全。建立視頻監(jiān)控室實時、回放監(jiān)控體系，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時通過微信發(fā)布，同時通報屬地安全管理人員跟蹤查處。
專利申請工作計劃優(yōu)選篇八
秋收季節(jié)，正是一年一度出游的好時機。恰逢青年志愿者聯(lián)合會招新結束，青志聯(lián)現(xiàn)有的管理層和新的成員，需要磨合和成長，發(fā)現(xiàn)有才能的同學也許能夠對青志聯(lián)的建設有幫助，希望這次會有助于提高青志聯(lián)的領導力與凝聚力，為以后的發(fā)展打下基礎。同時校園里，集體秋游、旅游已成了大學生們多彩生活的一部分，同學們也可以通過旅游了解不同地區(qū)的風景和氣候。
合肥市大蜀山以滿山遍野郁郁蔥蔥的蒼松翠柏、奇花異草引人入勝。尤其在周圍山麓先后新建了2萬余畝水面的人工湖，占地400畝的烈士陵園，面積70公頃植物園和度假村。八十余公頃的苗木花卉基地以及合肥野生動物園。長達370米的安徽第一畫廊――蜀山畫廊，及十二生肖園、匹特搏彩彈射擊娛樂中心和以植物造景的櫻花園、月季園、楓樹林等。在這些園林、水泊的簇擁烘托下，蜀山顯得愈加嫵媚，分外妖嬈，春日的景色尤其迷人。登臨山巔，極目遠眺，煙波浩渺，水天一色，霧靄繚繞，漁帆隱約;漫步山麓林園，桃紅柳綠，蝶舞蜂喧，花團錦簇，竹影扶疏，令人心曠神怡。
合肥高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)座落于蜀山東側，一批現(xiàn)代化建筑更使景區(qū)增添了時代的韻律。蜀山風景區(qū)已是人們憑吊先烈、游覽觀賞、閑暇休憩的場所。
從學校北門合肥學院站牌處，乘坐118路公交，到蜀山森林公園站車，集體步行到大蜀山。
合肥學院青年志愿者聯(lián)合會全體成員。
20xx年x月x日(星期天)9:00整(如若天氣有變，時間另行通知)。
大學，一個充滿青春與活力的激情世界，旅游既豐富了我們的課外生活，又陶冶了我們的`情操。
秋天是一年中最美的季節(jié)，是學生踏青秋游的好季節(jié)。通過秋游活動，讓學生親密接觸大自然，欣賞春天美景，拓展學生的視野，進一步感受大蜀山的美麗景色。同時通過組織娛樂活動，進一步培養(yǎng)我們的環(huán)保意識、集體意識，加強同學之間的交流和溝通，促進集體的團結協(xié)作，增強青志聯(lián)的集體榮譽感，同時也能增進青志聯(lián)成員之間的相互了解，讓彼此的感情得以升華。
1.水果、食物和水。由青志聯(lián)集體購買。
2.紙牌四副，三國殺一副。供娛樂使用。
3.筆記本4個，筆20支。獎品。
1、早上8：40在北門集合，首先強調安全問題，統(tǒng)一號令，青志聯(lián)全體男生負責搬運食物和水。青志聯(lián)主席韓捷帶隊，9:00準時出發(fā)，大概9：50左右到達。到達目的地，再次強調安全第一。
2、爬山，青志聯(lián)主席韓捷制定爬山路線，大家跟著主席向山頂進發(fā)，上山時不用太快，安全第一，大家可以隨意拍照留念。
3、到達山頂后，大家集體拍照作為本次活動的材料。然后休息半小時，大家吃點東西，聊聊天，談談上大學以來的感受和在大學中遇到的一些問題。
4、自由活動，大家可以自由組隊，看看大蜀山美麗的秋色，感受大自然的氣息，放松心情。
6、如果時間允許我們還準備了兩副紙牌和一副三國殺供大家娛樂使用。大家自由組隊，規(guī)則自定。
7、3:30集合大家將自己身邊的垃圾撿干凈。點名人齊后由韓捷主席帶隊集體下山。
8、到達蜀山森林公園站牌處，集體乘車回校。任何人不得以任何理由單獨行動。
1.在活動前加強對學生的安全教育，告訴學生一切行動聽從組織者指揮，不準隨意離開隊伍單獨行動。
2.往返前認真清點人數(shù)。韓捷主席任隊長統(tǒng)一安排，游玩時注意行路安全，切勿過分嬉戲打鬧，隊伍要有序地行進，同學間做到互相照應。
3.在購買食品時一定要注意看食品信息，確保食品安全。
4.審查學生的身體狀況，對身體不適的同學勸其不參加此次活動。
5.文明行事，不得隨意破壞公共設施;保護環(huán)境，嚴禁學生攀摘花草樹木和亂扔垃圾;自己的垃圾袋一定要仍在指定位置，返回時清理好環(huán)境衛(wèi)生。
6.帶上一些必要的應急物品。還需帶上創(chuàng)可貼、暈車藥等常用藥;女生記得帶遮陽傘或者遮陽帽，水須多帶。
7.定點返回，離開時必須集合人員，組長一定要清點人數(shù)，確保大家都安全后坐車返回。
合肥高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)座落于蜀山東側，一批現(xiàn)代化建筑更使景區(qū)增添了時代的韻律。蜀山風景區(qū)已是人們憑吊先烈、游覽觀賞、閑暇休憩的場所。
6、紙牌四副共10元。
車票每人兩元共34元。
筆記本四個共20元。
簽字筆二十支共20元。
食物和水共100元。
總計：184元。
專利申請工作計劃優(yōu)選篇九
為什么要進行軟件著作權登記(軟件版權登記)。
軟件著作權登記所需材料。
哪些人可以作為軟件著作權登記的申請人。
軟件著作權登記是民間行為還是政府行為，它的效力如何。
軟件著作權登記的時間。
我想辦理軟件著作權登記業(yè)務，但是又擔心我的軟件代碼因此泄露，怎么辦。
軟件著作權登記申請可以被撤回么。
我的登記信息或者登記材料有誤，可否變更或者補充。
哪些情況下登記申請會被否決。
軟件著作權登記證書可以被撤銷么。
軟件著作權登記所需的費用有哪些。
軟件著作權登記業(yè)務辦理流程。
什么是著作權（版權）。
哪些作品受著作權法保護。
保護著作權的法律法規(guī)主要有哪些。
各類作品著作權的保護期有多長。
作品著作權登記的范圍。
什么是計算機軟件。
軟件著作權保護期限是多長。
哪些人可以成為軟件著作權人。
軟件著作權可以保護軟件的思想、算法和技術方案嗎。
什么是軟件開發(fā)者。
合作開發(fā)的軟件著作權怎么歸屬。
委托開發(fā)的軟件著作權怎么歸屬。
由國家機關下達任務的軟件著作權怎么歸屬。
職務開發(fā)軟件和非職務開發(fā)軟件怎樣界定。
軟件相似是不是就視為侵權。
進行計算機軟件著作權登記有什么作用。
只有進行軟件著作權登記后才有版權嗎。
申請登記的軟件名稱是不是不能與已登記的軟件名稱重名。
可以以個人名義申請登記嗎。
個人申請登記要提交什么身份證明文件。
法人申請軟件著作權登記要提交什么身份證明文件。
合作開發(fā)的軟件由誰進行登記。
申請軟件著作權登記需要提交的材料是什么。
軟件著作權登記中需要提交的鑒別材料包括什么。
申請表中的一般交存和例外交存怎樣區(qū)別。
鑒別材料作例外交存有什么意義。
軟件的初始版本已經登記，升級版本還要再登記嗎。
登記證書可以要兩個或多個嗎。
外地申請者的申請費什么時候交。
算法軟件可以登記嗎。
游戲可以登記嗎。
其它問題。
什么是軟件著作權登記。
答：根據(jù)《計算機軟件著作權登記辦法》的規(guī)定：“為促進我國軟件產業(yè)發(fā)展，增強我國信息產業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭能力，國家著作權行政管理部門鼓勵軟件登記，并對登記的軟件予以重點保護“。因此，軟件著作權登記是指根據(jù)國家《著作權法》和《計算機軟件保護條例》、《計算機軟件著作權登記辦法》的規(guī)定，由國家主管機關依職權對軟件進行的著作權登記活動。經過登記并獲得《軟件著作權登記證書》的軟件，不僅受到國家著作權法的保護，而且可以享受國家提供的優(yōu)惠政策。
什么是軟件版權登記。
答：根據(jù)《著作權法》的規(guī)定，著作權和版權含義相同。因此，目前大家常說的軟件版權登記，就是軟件著作權登記，兩者含義完全相同。
為什么要進行軟件著作權登記(軟件版權登記)。
1.軟件著作權登記是軟件得到重點保護的依據(jù)。《_關于印發(fā)鼓勵軟件產業(yè)和集成電路產業(yè)發(fā)展若干政策的通知》第32條規(guī)定：“_著作權行政管理部門要規(guī)范和加強軟件著作權登記制度，鼓勵軟件著作權登記，并依據(jù)國家法律對已經登記的軟件予以重點保護?！?BR> 2.軟件著作權登記是提起訴訟、司法保護的前提。在發(fā)生軟件著作權爭議、軟件著作權糾紛時，《軟件著作權登記證書》是著作權人主張權利的證明，因此，它是向人民法院提起訴訟，請求司法保護的前提。
3.軟件著作權登記是軟件作品作為技術出資入股的前提?！蛾P于以高新技術成果出資入股若干問題的規(guī)定》規(guī)定計算機軟件可以作為高新技術出資入股，但是一般都要求權利人提供《軟件著作權登記證書》作為評估依據(jù)。
4.軟件著作權登記是權利人享有各項優(yōu)惠政策的前提條件。登記人可以依據(jù)《鼓勵軟件產業(yè)和集成電路產業(yè)發(fā)展的若干政策》，享受有關稅收、知識產權、投融資、產業(yè)技術、出口、人才吸引等若干的優(yōu)惠政策。另外，取得《軟件著作權登記證書》后，可進行軟件產品登記和軟件企業(yè)的認定（雙軟認定），由此可享受國家的稅收優(yōu)惠政策。
5.軟件著作權登記是在我國境內合法經營或者銷_產品的前提和保障。
軟件著作權登記所需材料。
答：申請人申請軟件著作權登記，應當向其代理人提交如下材料：
（一）按要求填寫的軟件著作權登記申請表；
（二）軟件的鑒別材料；
軟件的鑒別材料包括程序和文檔的鑒別材料。
程序和文檔的鑒別材料應當由源程序和任何一種文檔前、后各連續(xù)3０頁組成。整個程序和文檔不到６０頁的，應當提交整個源程序和文檔。除特定情況外，程序每頁不少于５０行，文檔每頁不少于３０行。
（三）相關的證明文件。這些文件一般包括：
自然人、法人或者其他組織的身份證明；
有著作權歸屬書面合同或者項目任務書的，應當提交合同或者項目任務書；
經原軟件著作權人許可，在原有軟件上開發(fā)的軟件，應當提交原著作權人的許可證明；權利繼承人、受讓人或者承受人，提交權利繼承、受讓或者承受的證明。
哪些人可以作為軟件著作權登記的申請人。
答：軟件著作權登記是一項國家權力，其效力受到國家信用的保證。根據(jù)相關法律法規(guī)的規(guī)定，國家版權局主管全國軟件著作權登記管理工作。目前，國家版權局認定中國版權保護中心為軟件登記機構。經國家版權局批準，中國版權保護中心可以在地方設立軟件登記辦事機構。同時，鑒于軟件著作權登記申請需要較多的專業(yè)經驗和知識，申請人一般都委托盛邦知識產權代理公司代理其申請。
軟件著作權登記的時間。
答：一般來講，從取得受理通知書之日起30日，登記中心可以辦理發(fā)證事宜。具體時間請留意中心的通知，或者與我們的工作人員聯(lián)系。
我想辦理軟件著作權登記業(yè)務，但是又擔心我的軟件代碼因此泄露，怎么辦。
答：我們理解您的擔心，但是，一般來講，申請人在計算機軟件著作權登記申請過程中提交的源代碼、程序文檔等材料是被嚴格保密的，除非經過公檢法等部門的依法查詢，除申請人以外的其他人都無法接觸到申請人提交的材料?！队嬎銠C軟件著作權登記辦法》中規(guī)定，“軟件著作權登記時，申請人可以申請將源程序、文檔或者樣品進行封存。除申請人或者司法機關外，任何人不得啟封”。
另外，目前登記機關允許申請人對軟件代碼進行特殊處理后再提交，這種提交方式被稱為“例外交存”。目前允許的例外交存方式主要有如下幾種情況：
a對鑒別材料作例外。
專利申請工作計劃優(yōu)選篇十
專利是指國家專利機關依照《專利法》的規(guī)定授予發(fā)明人、設計人對某項發(fā)明創(chuàng)造在《專利法》規(guī)定的期限內享有的獨占實施權。
專利包括發(fā)明、實用新型和外觀設計。發(fā)明是指產品、方法或者改進所提出的新的技術方案。實用新型是指針對產品的形狀、構造或者結合所提出的適于實用的新技術方案。外觀設計是指對產品的形狀、圖案、色彩或者結合所作出的富有美感并適于工業(yè)上應用的新設計。
取得專利權的條件是:申請發(fā)明和實用新型專利，應當具備新穎性、創(chuàng)造性和實用性。新穎性，是指在申請日以前沒有同樣的發(fā)明或者實用新型在國內外出版物上公開發(fā)表過、在國內公開使用過或者以其他方式為公眾所知，也沒有同樣的發(fā)明或者實用新型由他人向專利局提出過申請并且記載在申請日以后公布的專利申請文件中。但申請專利的發(fā)明創(chuàng)造在申請日以前六個月內，有下列情形之一的，不喪失新穎性:在^v^主辦或者承認的國際展覽會上首次展出的;在規(guī)定的學術會議或者技術會議上首次發(fā)表的;他人未經申請人同意而泄露其內容的。創(chuàng)造性，是指同申請日以前已有的技術相比，該發(fā)明有突出的實質性特點和顯著的進步，該實用新型有實質性特點和進步。實用性，是指該發(fā)明或者實用新型能夠制造或者使用，并且能夠產生積極效果。但是，對下列各項，不授予專利權:科學發(fā)現(xiàn);智力活動的規(guī)則和方法;疾病的診斷和治療方法;動物植物品種;用原子核變換方法獲得的物質。但對動物和植物品種的生產方法，可以依照《專利法》的規(guī)定授予專利權。這是申請人應當注意的基本問題之一。
取得專利權一般要經過申請--初步審查--早期公開--請求實質審查--進行實質審查--公告--異議--復審--批準九個步驟。實用新型和外觀設計專利通常不需要經過早期公開、實質性審查階段而直接進入公告。申請是第一步。申請要填寫申請書，交由專利機關。專利機關認為符合條件的，應當受理。經初步審查后，即可早期公開，自申請人提交申請之日起18個月內，將申請的內容在專利公報上予以公布，供公眾自由閱覽。專利局對此專利申請給予臨時性保護。
專利的申請是取得專利權的先期條件。申請專利應當注意的問題有:。
(1)申請發(fā)明或者實用新型專利的，應當提交請求書、說明書及其摘要和權利要求書等文件。請求書應當寫明發(fā)明或者實用新型的名稱，發(fā)明人或者設計人的姓名，申請人姓名或者名稱、地址，以及其他事項。
(2)說明書應當對發(fā)明或者實用新型作出清楚、完整的說明，以所屬技術領域的技術人員能夠實現(xiàn)為準;必要的時候，應當有附圖。
(3)摘要應當簡要說明發(fā)明或者實用新型的技術要點。權利要求書應當以說明書為依據(jù)，說明要求專利保護的范圍。申請外觀設計專利的，應當提交請求書以及該外觀設計的圖片或者照片等文件，并且應當寫明使用該外觀設計的產品及其所屬的類別。
(4)專利局收到專利申請文件之日為申請日。如果申請文件是郵寄的，以寄出的郵戳日為申請日。申請人自發(fā)明或者實用新型在外國第一次提出專利申請之日起十二個月內，或者自外觀設計在外國第一次提出專利申請之日起六個月內，又在中國就相同主題提出專利申請的.，依照該外國同中國簽訂的協(xié)議或者共同參加的國際條約，或者依照相互承認優(yōu)先權的原則，可以享有優(yōu)先權。
(5)申請人自發(fā)明或者實用新型在中國第一次提出專利申請之日起十二個月內，又向專利局就相同主題提出專利申請的，可以享有優(yōu)先權。申請人要求優(yōu)先權的，應當在申請的時候提出書面聲明，并且在三個月內提交第一次提出的專利申請文件的副本;未提出書面聲明或者逾期未提交專利申請文件副本的，視為未要求優(yōu)先權。
(6)一件發(fā)明或者實用新型專利申請應當限于一項發(fā)明或者實用新型。屬于一個總的發(fā)明構思的兩項以上的發(fā)明或者實用新型，可以作為一件申請?zhí)岢?。一件外觀設計專利申請應當限于一種產品所使用的一項外觀設計。用于同一類別并且成套出售或者使用的產品的兩項以上的外觀設計，可以作為一件申請?zhí)岢?。申請人可以在被授予專利權之前隨時撤回其專利申請。申請人可以對其專利申請文件進行修改，但是，對發(fā)明和實用新型專利申請文件的修改不得超出原說明書和權利要求書記載的范圍，對外觀設計專利申請文件的修改不得超出原圖片或者照片表示的范圍。
(7)發(fā)明專利是指對一種從創(chuàng)造活動中產生的對現(xiàn)有技術問題的嶄新的解決方案所授予的專利。發(fā)明人對自己的發(fā)明可以依法向專利機關申請專利。因此，就需要填寫發(fā)明專利申請書。填寫發(fā)明專利申請應當注意的問題有:申請發(fā)明專利，應當提交發(fā)明專利請求書、說明書、權利要求書和說明書摘要等文件，申請文件一式兩份，允許使用復印件，但申請人或者代理機構簽章不得復印;填寫申請書必須使用中文，外國人名、地方如無統(tǒng)一中文譯文時應注明原文:本表填寫不下時，可以另附白紙?zhí)顚懀仨毰c本表規(guī)格大小、質量相同，續(xù)寫時，應當注明欄號;其他注意事項按照專利局的要求辦理。
專利申請工作計劃優(yōu)選篇十一
1.一種包裹式防爆啤酒瓶瓶貼，設置在啤酒瓶體外，其特征在于所述的瓶貼(2)系含有瓶身區(qū)(23)和瓶頸區(qū)(21)及其間的過渡區(qū)(22)，由塑料薄膜整體制成，并緊裹在啤酒瓶體的周圍。
2.如權利要求1所述的包裹式防爆啤酒瓶瓶貼，其特征是在所述瓶身區(qū)(23)的下端一體設有底環(huán)(24)，塑料薄膜的厚度，整體呈無裂縫的環(huán)體，且所述瓶頸區(qū)(21)的厚度大于瓶身區(qū)(23)的厚度，其梯度差在其間的過渡區(qū)(22)內逐漸過渡。
3.如權利要求1或2所述的包裹式防爆啤酒瓶瓶貼，其特征在于所述的瓶貼(2)系采用環(huán)形聚氯乙烯薄膜制成，其外側設有印刷層(20)。
說明書。
包裹式防爆啤酒瓶瓶貼。
本實用新型涉及一種啤酒瓶的瓶貼。
長期以來，啤酒瓶及其瓶貼的結構乃至形狀一直采用傳統(tǒng)的方式，一成不變，即在長方形或其它形狀的紙上印刷有商標、商品名、凈含量、廠名、廠址、容量、配料表、酒精度等內容，分別粘貼在瓶體的反面或正面。因此存在著瓶貼粘貼不甚平整，易破損，易撕脫，易長霉等缺陷而影響美觀，不適用于冷藏柜存放，以及在防偽性、防止啤酒氧化等方面的不足。
若不慎翻倒瓶體等，即會引起啤酒瓶體的炸裂。輕則皮開肉綻，重則五官創(chuàng)傷、傷筋殘疾。諸如此類的報導雖然常見于報刊或雜志上，也長期來廣為啤酒生產廠商和啤酒瓶體的生產廠家及社會各界所關注。但是，由于啤酒瓶的體積較大，生產數(shù)量較多，現(xiàn)階段較為有效的方法是制造高質量的b型啤酒瓶，經常檢測瓶體的質量，更換新瓶等。這無疑大大增加了廠商的生產成本。
另外，有人根據(jù)熱收縮膜遇熱收縮的原理，申請了名為“一種瓶狀容器塑料薄膜封口裝置”(專利號87206475)的實用新型專利。它主要是由專用設備完成將薄膜自動剪切成圓形，壓制在鮮奶瓶等的瓶口上，然后用熱風吹到帽狀薄膜邊緣，此其遇熱收縮，緊包在瓶口上，滿足了瓶裝食品的衛(wèi)生要求，成本較低，提高生產效率，節(jié)省封口時間;但因僅包于瓶口，不能在其上印制標簽，更不具有防止瓶體爆破等性能。
本實用新型的發(fā)明目的是克服現(xiàn)有瓶貼的不足，提供一種結構合理，既能明顯改善產品的包裝性能，又能有效地阻止瓶體爆破傷人的包裹式防爆啤酒瓶瓶貼。
本實用新型的另一個發(fā)明目的是提供一種能有效地防止啤酒氧化，并利于提高產品的防偽性能的包裹式防爆啤酒瓶瓶貼。
本實用新型的發(fā)明目的主要是通過下述技術方案得以實現(xiàn)的：所述的瓶貼系含有瓶身區(qū)和瓶頸區(qū)及其間的過渡區(qū)，由塑料薄膜整體制成，并緊裹在啤酒瓶體的周圍。其中，所述的塑料薄膜可以吹塑或薄膜對接等方法制成圓筒狀，或與瓶體相應的形狀，置于瓶體外，收縮后整體將啤酒瓶的瓶身、瓶頸及其圓臺狀瓶體緊緊地包裹。由于本實用新型所述的塑料薄膜選用熱縮性的薄膜材料，故包裹于瓶體后，其塑料薄膜仍具有一定的收縮張力，使其始終平整而無間隙地張緊、包裹在瓶體上。換言之，所述整體成形后的瓶貼，若去除瓶體后，其實際的內尺寸略小于瓶體的外尺寸。
在所述瓶身區(qū)的下端一體設有底環(huán)，塑料薄膜的厚度，整體呈無裂縫的環(huán)體，且所述瓶頸區(qū)的厚度大于瓶身區(qū)的厚度，其梯度差在其間的過渡區(qū)內逐漸過渡。以進一步提高瓶貼與瓶體的結合牢固度，并使外觀更整潔、光滑、美觀。
所述的瓶貼可采用環(huán)形的聚氯乙烯薄膜制成，其外側設有印刷層。所述的印刷層可在環(huán)形聚氯乙烯薄膜的兩側面上分別印制有長方形或其它形狀的印刷塊;也可在塑料薄膜上的整體或大部分表面印刷一層底色，再在其上印刷有相應的文字或圖形等。所述的瓶貼也可采用環(huán)形的聚乙烯對苯二甲酸酯薄膜制成，其外側設有印刷層。此外，所述的瓶貼也可采用環(huán)形聚氯乙烯薄膜制成，其內側設有印刷層?；蛘?，所述的瓶貼也可采用環(huán)形聚乙烯對苯二甲酸酯薄膜制成，其內側設有印刷層。換言之，印刷層也可印刷在透明塑料薄膜的內側。
1.能經濟、方便地提高啤酒瓶體的防爆性能，有效地阻止啤酒瓶體爆破對人體傷害的慘劇發(fā)生，從而有利于提高啤酒廠的經濟效益和企業(yè)形象。
2.整體包裹式的塑膜結構，有效地避免瓶貼不甚平整、易撕脫、易損傷、易長霉、不適用于冷藏柜存放等現(xiàn)象的發(fā)生，使之啤酒瓶體的包裝更為整潔、光亮、美觀，提高產品包裝的擋次。
3.整體緊裹的塑料防爆瓶貼還能有效地阻止紫外線等的進入，阻止酒液中日光臭的形成，防止啤酒氧化，保持啤酒飲用的適口性及新鮮度，從而提高啤酒的質量，延長啤酒的保存期。
4.在環(huán)形的聚氯乙烯薄膜或者聚乙烯對苯二甲酸酯薄膜上易于印制出精美大方，富有產品內涵特色的圖像、商標等，利于提高防偽性能等。
附圖1是本實用新型的一種帶局部剖面的產品狀態(tài)示意圖;。
附圖2是附圖1的a-a剖面圖;。
附圖3是本實用新型的一種去除瓶體后的結構示意圖。
下面通過實施例，并結合附圖，對本實用新型的結構作進一步地描述。
簽和激光防偽標記等印刷層20;然后按所需的長度截斷，由專用設備將其套置于啤酒瓶體1外。此時，環(huán)形塑膜的內徑約大于瓶體最大外徑1mm，其底部長于瓶底約5-10mm，其上端部接近于瓶蓋3(或留有一小段距離);再由傳輸帶送至熱收縮室，適度的熱風或水蒸氣均勻地作用于瓶貼2上，使其依瓶體的外形，貼體地收縮制成所述的瓶頸區(qū)21、過渡區(qū)22和瓶身區(qū)23及包置在瓶底的底環(huán)24，即完成包裝。這樣，不但使產品更為亮麗，提高了產品的擋次，而且在產品的后續(xù)貯藏、搬運、銷售及飲用等各個環(huán)節(jié)中，本實用新型所述的瓶體2依靠其塑膜的彈性，始終包裹在啤酒瓶體1的周圍，其持續(xù)的彈性張力等特性，使本實用新型有效地達到了前述發(fā)明目的。
班主任工作是一項繁瑣的工作，看起來非常簡單，要真正做好來卻要花點心思來研究。下面是有20xx班主任工作實習計劃，歡迎參閱。20xx班主任工作實習計劃范文1從第三周開始見習到現(xiàn)在已經有一個多月了，經過這一個多月與學生的接觸，尤其是跟...
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實習生在實習過程中人身合法權益受到侵害的事故頻發(fā)，現(xiàn)行法律沒有明確規(guī)定實習生是否具有勞動者身份。下面是有實習生工作總結，歡迎參閱。實習生工作總結范文1光陰似箭，日月如梭。...
專利申請工作計劃優(yōu)選篇十二
為全面貫徹落實三普石油工程公司雙代會與hse工作會議精神，實現(xiàn)公司2012年度生產經營目標任務，強化責任制落實，貫徹落實hse管理系統(tǒng)，特制訂2012年hse工作計劃與實施措施：
一、指導思想。
在貫徹落實hse管理系統(tǒng)下，認真貫徹《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《清潔生產法》、《消防法》等有關法律法規(guī)，通過強化hse職責的落實，提高企業(yè)hse管理水平。
二、hse目標。
（一）、職業(yè)衛(wèi)生目標。
1、無職業(yè)中毒事故的發(fā)生；
2、從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率100﹪；
3、作業(yè)場所危害因素檢測率100﹪；
4、從業(yè)人員普通健康體檢率100﹪；
5、從業(yè)人員勞動防護用品合格率100﹪；
6、從業(yè)人員勞動防護用品按需發(fā)放率100﹪；
7、職業(yè)危害合同告知率、警示標識設置率和防護知識培訓率達。
到100﹪。
（二）、安全生產目標。
1、杜絕輕傷及以上事故發(fā)生，避免輕微傷發(fā)生；
2、建立大井控意識，認真落實工區(qū)內井控應急救援預案和演練。
工作，為杜絕井控事故的發(fā)生盡職盡責；
3、杜絕責任交通輕傷及以上事故發(fā)生（負同等及以上次要責。
4、杜絕任何火災爆炸事故的發(fā)生，控制火源，規(guī)范用火；
5、杜絕社會影響惡劣，影響中國石化或華北石油局、華北分公。
司及三普石油工程公司形象事故（事件）發(fā)生。
6、按規(guī)定進行不同層次查，無重大事故隱患和違章現(xiàn)象。
（三）、環(huán)境保護目標。
1、無一般及以上環(huán)境污染及生態(tài)破壞事故發(fā)生；
2、工業(yè)廢水產生量低于公司下達指標，杜絕外排；
3、危險物品妥善處置率100﹪；
4、工業(yè)取水量控制在公司下達指標范圍內；
5、工業(yè)廢水量控制在公司下達指標范圍內。
三、落實措施。
（一）認真落實hse職責，搞好hse“三基“管理。
1、修訂hse責任制，組織hse職責學習，并通過檢查與考核督促各單位、各崗位責任制落實。
2、繼續(xù)實行風險抵押承包，根據(jù)崗位責任、管理難度大小收繳抵押金。完善考核標準，根據(jù)hse工作效果，每半年進行考核兌現(xiàn)。
3、強化hse“三基”工作。重點加強對hse臺帳資料的管理，修訂《hse臺帳管理規(guī)定》，規(guī)范hse臺帳目錄及內容格式，加大檢查考核力度，定期開展臺帳資料評比活動。
（二）加強hse培訓與宣傳。
1、嚴格落實新入廠職工、轉崗職工三級安全教育，建立相關檔案。舉辦監(jiān)護人資格培訓班、hse管理培訓班、直接作業(yè)管理制度培訓班，提高職工以及hse管理人員的hse技能水平。
2、進一步強化承包商hse教育，創(chuàng)新教育模式，提高教育效果，努力提高承包商人員安全意識和水平。
3、嚴格日常安全教育，加大檢查力度，創(chuàng)新班組安全活動形式。堅持開展多種形式的經驗交流活動。
4、認真開展多種形式的安全活動，提高全員安全素質和技能。2012年計劃開展“五項勞動競賽”、hse知識競賽以及消防比武等活動。
5、增加和完善各裝置現(xiàn)場的安全警示標識、標語等。
（三）狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實，杜絕“三違”事故的發(fā)生。
1、加大對現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)管力度，嚴格落實作業(yè)危害識別。以反習慣性違章為突破口，強化作業(yè)人員、審批人、監(jiān)護人權利和職責，確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全。
2、規(guī)范承包商隊伍的管理，加大對施工過程的監(jiān)管力度，做到高標準、嚴要求。嚴格執(zhí)行公司《承包商hse考核辦法》，貫徹落實《安全生產十大禁令》，施行項目負責人安全風險聯(lián)責制。
3、加大安全檢查的力度，開展多種形式的安全檢查。將節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能專業(yè)檢查等形式有機結合，規(guī)范檢查行為，嚴格考核落實，對檢查出來的問題做到閉環(huán)。
（四）加強關鍵裝置要害部位安全監(jiān)控。
1、加強關鍵裝置要害部位的安全監(jiān)控，組織兩級安全監(jiān)控檢查，編制安全監(jiān)控檢查技術報告，加強監(jiān)督考核，切實保證關鍵裝置要害部位的安全生產。
2、完善關鍵裝置要害部位領導干部定點聯(lián)系制度和考核細則，強化領導職責，與風險抵押承包掛鉤考核。
3、嚴格落實公司《危險化學品安全管理規(guī)定》，加強化學品使用、儲。
存、運輸、經營、廢物處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。
（五）全面貫徹與運行hse管理系統(tǒng)，實施危害識別和風險評估，規(guī)范作業(yè)程序。
1、開展全員危害識別和風險評估工作，及時發(fā)現(xiàn)潛在危害，整改隱患，落實防范措施。
2、加強對一線班組工作危害識別和風險評估的培訓，使危害識別和風險評估經?；?、制度化。
3、加強對hse程序文件執(zhí)行情況的檢查和考核，重點檢查直接作業(yè)環(huán)節(jié)、重要操作、檢維修等作業(yè)執(zhí)行hse程序情況。
4、搞好hse內審和管理評審，持續(xù)改進，創(chuàng)良好的hse業(yè)績。
（六）落實隱患治理項目，從硬件上確保hse年度目標的順利實現(xiàn)。
1、嚴格落實隱患治理項目，按“四定”（定整改方案、定資金來源、定項目負責人、定整改期限）要求，認真組織年度隱患的治理工作。
2、對在建隱患治理項目進行重點督查，確保按計劃進度完成。
3、對暫時不能整改的隱患，督促制定有效的安全防范措施或監(jiān)控方案，編制事故預案并演練。
（七）狠抓環(huán)保管理，實現(xiàn)環(huán)境與經濟協(xié)調發(fā)展。
1、嚴格執(zhí)行公司排污管理辦法，堅持環(huán)?？己恕?BR> 專利申請工作計劃優(yōu)選篇十三
有人在問發(fā)明專利申請書的寫法問題。這里統(tǒng)一做答（其實上面正文中有提及到，可能問的讀者朋友沒有注意到而已）：
（1）發(fā)明專利與實用新型專利的申請文件格式一樣，只是把“實用新型”幾個字換成“發(fā)明”（但審批方式有很大的區(qū)別，發(fā)明專利要經過實質審查才能授權）。
（2）如果是申請發(fā)明專利的，申請文件應當包括：發(fā)明專利請求書（從這里下載：）、說明書（必要時應當有附圖）、權利要求書、摘要及其附圖各一式兩份。
a：你說清楚原理，讓中等專業(yè)技術人員可以制作出來為準，也就是說，要讓一般專業(yè)技術人員不用費大力氣去研究就可以如法炮制實現(xiàn)。涉及結構的，需要注明相關的結構以及相互之間的關系。在專利申請說明書中的闡述要說得清楚明了，權利要求書中必須說明你要保護的內容。
q：第一次提交專利申請時，要交多少費用？什么時間交？申請批準之后又要交多少年費？
a：如果你的權利要求書的保護條數(shù)小于十項，申請費用為75元（減免后的）；如果你的權利要求書的保護條數(shù)超過十項，每項加收100元。申請費用是你面交或者郵寄到國家專利局受理中心后，通過格式審查后，你將收到受理通知書，收到后可以在兩個月內交。如果你是到國家專利局各分理處面交，我的建議是：當時交費（免得以后再去專門交款，省事）。當專利批準后，需要交專利年費，費用額度在博客中已有寫。
q：我的設計的產品有點復雜的，要不要造個實驗模型寄過去給專利局啊？
a：不需要。他們不看模型，只接受紙質說明書等，他們要的是原理，產品關鍵部件相互之間的關系，以及實現(xiàn)機理，實施方式等的文圖說明。
a：不需要提交程序，也無需驗證。甚至，你還沒有做出相應產品模型都可以申請專利。
q：我的設計產品在外形也是最新的，在實用新型權利要求書中要求外形保護？
a：這個，我沒有做過，無法告知。一般地，需要提交外形圖片，另行申請外觀專利為好。
q：我到哪里去交我寫好的專利申請書？面交還是郵寄？
a：可以采用幾種方式：
1、直接到離你最近的代辦處面交。國家知識xxx專利局代辦處通訊地址：
2、掛號或ems方式郵寄到國家專利局。
通訊地址：北京市海淀區(qū)薊門橋西土城路6號國家知識xxx專利局受理處。
郵政編碼：100088。
總機：
客戶服務中心：/5599、
專利申請收費咨詢：/8166。
3、委托專利代理機構幫你做完所有事。如果要找專利代理機構，建議你找當?shù)氐目萍季只蛑Rxxx相關部門咨詢或介紹。
q：實用新型年費每年交多少？
a：除了第一次交的費用里面除了年費還有印花稅、登記費外，以后都只交年費。
個人實用新型年費：
1-3年：90元；4-5年：900元；6-8年：1200元；9-10年：2000元。
(專利繳費指南)。
a:可以,不需要做出樣品的。事實上，國家專利局審批專利時不需要看樣品，其審批以專利說明書等文檔為準，所以，要求寫相關文檔時必須清楚說明你的發(fā)明創(chuàng)造內容、實施方式等。
專利申請工作計劃優(yōu)選篇十四
a.每一幅圖應當用阿拉伯數(shù)字順序編圖號。
比如：圖1,圖2,……，圖n。
b.附圖中的標記應當與說明書中所述標記一致。附圖標記當使用阿拉伯數(shù)字編號，申請文件中表示同一組成部分的附圖標記應當一致。但并不要求每一幅圖中的附圖標記連續(xù)，說明書文字部分中未提及的附圖標記不得在附圖中出現(xiàn)。
c.有多幅附圖時，各幅圖中的同一零部件應使用相同的附圖標記。
為了做到b,c兩點，我的建議是：
給每個不同的部件，取一個標記，按數(shù)字序號分別取名。如果你的附圖較多，而且各附圖中部件很多。那么，你在給部件做標記時，可以采用“圖號+部件號”的方式。
假如你有10幅圖，圖1中有20個部件，圖2中部件非常多，比如有138個部件，圖3有8個部件等等，其中圖2中有兩個部件正是圖3中的某兩個部件。為了保持所有附圖的統(tǒng)一性，你可以采用：圖1中的部件標記為：1001,1002,……，1020（其中，第1個數(shù)字“1”表示圖1,后面的001,002等表示部件序號）。圖2中的部件標記為：2001,2002,……，2138等（其中，第1個數(shù)字“2”表示圖2，后面的表示部件序號）。圖3中的部件可能就是：3001,3002,……,2008,2100,……，3006等（其中第1個數(shù)字“3”表示圖3,但有兩個部件2008,2100是圖2中已標明的部件，也就是同一部件，所以不用3xxx為編號）。
這么做的好處很明顯，就是一看前面的第一個數(shù)字（當然，如果你的圖很多的話，或許是要看前兩個數(shù)字），就可以知道此部件屬于哪一張附圖的。不會出現(xiàn)混浠不清的情況，不同的部件的編號也不會重復。而且，這樣編號顯得專業(yè)……嘿嘿！
d.附圖中不應當含有中文注釋。
除一些必不可少的詞語外，例如：“水”“蒸氣”“開”“關”“a－a剖面”，圖中不得有其他的注釋。
e.應使用制圖工具按照制圖規(guī)范繪制，剖視圖應標明剖視的方向和被剖視的圖的布置。剖面線間的距離應與剖視圖的尺寸相適應，不得影響圖面整潔（包括附圖標記和標記引出線）。圖中各部分應按比例繪制。
f.圖形線條為黑色，圖上不得著色。應當使用制圖工具和黑色墨水繪制，線條應當均勻清晰、足夠深，不得著色和涂改，不得使用工程藍圖。
g.附圖應當盡量豎向繪制在圖紙上，彼此明顯分開。當零件橫向尺寸明顯大于豎向尺寸必須水平布置時，應當將附圖的頂部置于圖紙的左邊，一頁圖紙上有兩幅以上的附圖，且有一幅已經水平布置時，該頁上其他附圖也應當水平布置。一幅圖無法繪在一張紙上時，可以繪在幾張圖紙上，但應另外繪制一幅縮小比例的整圖，并在此整圖上標明各分圖的位置。
附圖的大小及清晰度：應保證在該圖縮小到三分之二時仍能清晰地分辨出圖中的各個細節(jié)，并適合于用照相制版、靜電復印、縮微等方式大量復制。
專利申請工作計劃優(yōu)選篇十五
隨著公司礦用風門市場逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈，機遇與考驗并存。2017年，銷售工作仍將是我們公司發(fā)展的工作重點，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，作為我們銷售部，我們要保持創(chuàng)業(yè)激情的高漲，信心百倍，負責好本片區(qū)的銷售工作。
著眼公司當前，兼顧未來發(fā)展。2017年，有公司各部門的全力支持及配合，在銷售工作中要求銷售部各成員堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重銷售細節(jié)，強化優(yōu)質服務，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務。
一、計劃擬定：年初擬定《年度銷售總體計劃》;。
二、客戶分類：
根據(jù)2017年度銷售額度，對市場進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為大集團客戶、普通客戶和其它客戶三大類，并對各級用戶進行全面分析。
三、工作要求：
1、技術交流：
2、客戶回訪：
3、售后協(xié)調：
本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，努力完成銷售任務。挑戰(zhàn)已經到來，既然選擇了遠方，何畏風雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩!
專利申請工作計劃優(yōu)選篇十六
充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的堡壘作用，圍繞學校教育教學工作中心，充分調動各方面的積極性，穩(wěn)定和優(yōu)化教職工隊伍，為確保學校各項工作任務的順利完成努力做好基層組織工作，提供堅強的組織保證
（一）以高標準做好黨建工作。
1、規(guī)范組織建設，充分發(fā)揮黨組織作用。
據(jù)組織建設要求，本學年度，要在局黨委的指導下，完成總支委會的換屆選舉工作。黨員自身要從嚴要求，做好身邊群眾的工作。隨著學校新校區(qū)的籌建教師隊伍要不斷壯大，黨員管理和群眾隊伍管理要下沉，管理體制要有突破。
2、認真做好組織發(fā)展工作，增強黨組織的凝聚力。
繼續(xù)加強聯(lián)系培養(yǎng)工作，注意加強積極分子學習和參與組織活動，發(fā)揮他們的骨干作用。已建表的入黨積極分子，按季度及時做好考核記錄等工作。發(fā)展黨員落實“公示制”。
3、嚴格組織生活制度。
加強組織紀律和黨員活動考勤，保證“三會一課”正常進行并收到實效。
4、加強校內外的宣傳工作。
充分發(fā)揮校園網的宣傳作用與信息傳遞作用。加強上傳，做到信息容量大、交互性強、內外網絡互相聯(lián)接，進一步發(fā)揮支部網頁宣傳作用。在宣傳內容上，注重挖掘教師典型的先進事跡宣傳，強化學校教育教學活動報道，加強校園文化建設。
5、加強黨風廉政建設，密切黨群關系。
6、加強領導班子建設，提高領導班子的整體素質。
本年度完善七項制度：一是每兩周一次的中心組學習制度；二是每年一次民主生活會制度；三是校領導下年級的制度；四是每月第一個星期一接待群眾來訪制度；五是一年一次的校領導述職測評制度；六是與民主黨派協(xié)商制度；七是干部考核任用“公示制”。處理好四個關系：一是領導成員之間互相尊重，互相支持的原則；二是少數(shù)服從多數(shù)的原則，三是重大問題由黨政集體討論決定的原則；四是職能上分、目標上合、工作上分、思想上合的原則。
（二）加強思想政治工作力度，搞好主題教育，
1、以學習貫徹“三個代表”重要思想和十六大精神為首要任務，以加強學校黨員干部能力建設為重點，立足強化干部隊伍建設為目標，集中精力開展學習活動，努力形成思想教育的新格局。
2、結合學校今年“迎百年校慶”主題教育，開展師生?“創(chuàng)優(yōu)”系列活動?；顒右⒅貏?chuàng)新性、實效性、參與性、普及性。
3、認真做好黨員民主評議工作，真正發(fā)揮民主評議的作用。
（三）抓好師德師風建設，優(yōu)化教職工隊伍素質。
1、堅持學習，努力提高理論思想素養(yǎng)，
計劃。
支部將堅持政治學習制度，繼續(xù)開展教育法規(guī)和方針政策的宣傳學習，以保證教職工更新教育教學觀念，樹立正確的依法治教、依法治校觀念。
2、加強干部隊伍建設，發(fā)揮黨員骨干帶頭作用。
教育黨員、積極分子在學校重要工作、活動中，切實發(fā)揮模范帶頭作用。加強干部的現(xiàn)代管理思想和現(xiàn)代管理手段的運用。研究學校發(fā)展的新特點，認清學校面臨的形勢，不等待，依靠自身，辦更好、更多的事。同時，要在學習先進學校管理經驗的同時，逐步完善學校的管理模式。
3、加強師德師風建設，樹立師表形象。
教師隊伍是學校教育的關鍵。良好的師德師風是學校生存與發(fā)展的保證。實施名師工程，放大名師效應，鼓勵教職工爭當名優(yōu)教師；鼓勵教職工增強創(chuàng)新意識，開展創(chuàng)造性工作；鼓勵教職工參與課題研究，取得科研成果；鼓勵教職工加大投入，全面提高教育教學質量。
4、加強班主任隊伍建設。
一方面，認真抓好班主任月考核評比制度。黨員班主任要帶頭模范履行班主任的工作職責，提高班主任的工作責任心。另一方面，通過研討培訓活動加強班主任的理論水平和業(yè)務素養(yǎng)，促進良好班風校風的形成。
5、加強青年教師隊伍建設，
首先，從青年教師師德建設入手，加強為人師表的形象教育。其次，完善制度，探索新途徑，做好導師帶徒的工作，激勵青年教師工作在原有基礎上更上一層樓。再次，正確引導，激發(fā)青年自覺學習、潛心科研的才華。要學習研究新課程標準，繼續(xù)辦好微機培訓班，提高教師現(xiàn)代媒體學習使用的積極性。（四）積極配合行政工作，加強對群眾、統(tǒng)戰(zhàn)等組織的領導。
1、圍繞學校各項工作中心，抓住熱點、焦點，認真做好職工的政治思想工作。要做好耐心細致的工作，要教育教職工從大局出發(fā)，從長遠著想，以最大限度地發(fā)揮積極因素，減少消極影響。
2、重視學校職代會的作用，積極推行民主管理。支持工會組織開展豐富多彩的職工文體活動，關心職工身心健康。
3、加強對政教處、共青團工作的指導。政教處要利用各種途徑，充分發(fā)揮學習的自我管理能力、自我約束能力，要以抓學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為中心，嚴肅必要的規(guī)章制度。團組織要在繼續(xù)加強自身建設，發(fā)揮好先鋒組織作用，發(fā)揮好宣傳陣地作用，要在思想教育、學生自我管理、校風班風建設上發(fā)揮好自身的獨特優(yōu)勢。加強正面宣傳，形成良好的育人氛圍。以愛國主義、集體主義主線，重視行為規(guī)范養(yǎng)成教育及學生個性心理健康教育。政教和團組織要選樹典型，加強學生自我教育，也通過學生參與學校管理，提高學校教育管理的針對性、實效性。用科學精神引導青少年抵制不良誘惑。定期調查收集信息資料，發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。
4、要進一步做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)組織的積極作用。抓好統(tǒng)戰(zhàn)理論研究和統(tǒng)戰(zhàn)信息工作，支持幫助民進支部加強自身建設。就學校有關重大問題的決策與民進支部通報協(xié)商，發(fā)揮民進支部對學校工作決策的民主化、科學化，為學校排憂解難，多辦實事的積極作用。
5、做好離休干部的有關工作。尊重老教師，關心他們，改善福利，組織集體活動，堅持離退休黨支部，正常開展組織生活。定期向離退休教職工匯報學校工作，聽取意見。
專利申請工作計劃優(yōu)選篇十七
秉承“以人為本，特色立校，為學生的一生奠基”的辦學理念，以“加強教師隊伍建設，促進學校內涵發(fā)展”為指導思想。堅持為教育教學服務，以抓教學質量為目標，以常規(guī)教研為基礎，以發(fā)揮市區(qū)校級骨干教師輻射示范作用為突破口，深入開展農村中學教研組建設課題研究，加強學科基本功競賽，充分發(fā)揮教科研在教育教學工作中的先導作用。
1、以教師隊伍建設為中心，強化落實各級各類培訓，形成“團隊帶教”的相應機制。
2、完善校級小課題申報、考核、評價制度，增強教研活動、備課活動的實效性。
3、深入宣傳學習推廣教研組建設階段成果“三員、三查、三評、三識”盡可能把研究行為轉化為相應部門的管理行為。
第一、進一步完善教師“團隊帶教”的相應機制。
到校三年以內的'青年教師，以備課組為單位，開展“團隊帶教”。
具體措施：
1、每月隨堂聽同組教師的課或同科其他教師課4節(jié)以上，(含教研組教研活動課)備課組長組織教師聽青年教師課每月1節(jié)以上，根據(jù)聽課發(fā)現(xiàn)的問題，及時溝通確定帶教的主題。聽課記錄及心得交教科室每月檢查一次。
2、認真參加各級優(yōu)質課，競賽課活動，同組教師關心指導。
專利申請工作計劃優(yōu)選篇十八
通過這樣做，您將這些主題與流行的短尾關鍵字相關聯(lián)，但您不會將個別博客文章專門用于這些關鍵字。讓我們使用下圖查看此過程的示例。
您確定的每個關鍵字都稱為支柱，它們是更大的長尾關鍵字集群的主要支持，我們將在下面討論。
專利申請工作計劃優(yōu)選篇十九
制成，并緊裹在啤酒瓶體的周圍。
的過渡區(qū)（22）內逐漸過渡。
3．如權利要求1或2所述的包裹式防爆啤酒瓶瓶貼，其特征在于所述的瓶貼（2）。
系采用環(huán)形聚氯乙烯薄膜制成，其外側設有印刷層（20）。
4．如權利要求1或2所述的包裹式防爆啤酒瓶瓶貼，其特征在于所述的瓶貼（2）系采用環(huán)形聚乙烯對苯二甲酸酯薄膜制成，其外側設有印刷層（20）。
5．如權利要求1或2所述的包裹式防爆啤酒瓶瓶貼，其特征在于所述的瓶貼（2）。
系采用環(huán)形聚氯乙烯薄膜制成，其內側設有印刷層（20）。
6．如權利要求1或2所述的包裹式防爆啤酒瓶瓶貼，其特征在于所述的瓶貼（2）。
系采用環(huán)形聚乙烯對苯二甲酸酯薄膜制成，其內側設有印刷層（20）。
說明書。
包裹式防爆啤酒瓶瓶貼。
本實用新型涉及一種啤酒瓶的瓶貼。
及在防偽性、防止啤酒氧化等方面的不足。
瓶體爆破等性能。
品的防偽性能的包裹式防爆啤酒瓶瓶貼。
于瓶體的外尺寸。
美觀。
印刷層。
言之，印刷層也可印刷在透明塑料薄膜的內側。
因此，本實用新型具有如下優(yōu)點：
1．能經濟、方便地提高啤酒瓶體的防爆性能，有效地阻止啤酒瓶體爆破對人體。
傷害的慘劇發(fā)生，從而有利于提高啤酒廠的經濟效益和企業(yè)形象。
美觀，提高產品包裝的擋次。
量，延長啤酒的保存期。
4．在環(huán)形的聚氯乙烯薄膜或者聚乙烯對苯二甲酸酯薄膜上易于印制出精美大方，
富有產品內涵特色的圖像、商標等，利于提高防偽性能等。
附圖1是本實用新型的一種帶局部剖面的產品狀態(tài)示意圖；
附圖2是附圖1的a-a剖面圖；
附圖3是本實用新型的一種去除瓶體后的結構示意圖。
使本實用新型有效地達到了前述發(fā)明目的。