合理的計(jì)劃可以提前發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，降低工作中的風(fēng)險(xiǎn)和壓力。制定計(jì)劃時(shí)，需要明確行動(dòng)步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并設(shè)置合理的檢查點(diǎn)來(lái)跟蹤進(jìn)展。發(fā)揮你的創(chuàng)造力，個(gè)性化你的計(jì)劃，讓它更適合自己。
提前做工作計(jì)劃的人篇一
如何做好工作計(jì)劃，每個(gè)在職人員，無(wú)論是在機(jī)關(guān)事業(yè)單位還是在企業(yè)，無(wú)論是普通員工還是領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上都要有不同的計(jì)劃，接下來(lái)我給大家分享如何做好工作計(jì)劃。
一、實(shí)際性。
所謂計(jì)劃實(shí)際是上就是在短期或者長(zhǎng)期要做那些事情的一個(gè)提前規(guī)劃，根據(jù)自己的工作性質(zhì)和以往的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)比同時(shí)期做過(guò)那些事情，然后進(jìn)行系統(tǒng)的梳理，標(biāo)明具體的時(shí)間段列出具體的事件來(lái)，做計(jì)劃最主要的就是要具備實(shí)際性，拒絕盲目。
二、目標(biāo)性。
做計(jì)劃的目的是為了更好的指導(dǎo)我們工作，因此在做計(jì)劃的時(shí)候首先要考慮的就是目標(biāo)，確定合情合理的目標(biāo)，目標(biāo)確定之后，還要預(yù)測(cè)在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的過(guò)程可能要涉及的問(wèn)題，比方說(shuō)如何實(shí)現(xiàn)？或者可能遇到那些困難等等，總之做計(jì)劃要有目標(biāo)性。
三、例外性。
計(jì)劃只是指導(dǎo)我們工作并不是絕對(duì)執(zhí)行計(jì)劃，因?yàn)樵趯?shí)際的工作過(guò)程中可能會(huì)遇到其他性質(zhì)的問(wèn)題，或者是比較棘手的問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候就要破壞我們?cè)ㄓ?jì)劃，因此在做計(jì)劃的時(shí)候還要考慮到這一點(diǎn)，留出一定的余地。
四、日常性。
在我們具體的工作過(guò)程中，有可能會(huì)重復(fù)以往的很多類似的或者是相同的事情，這個(gè)時(shí)候我們?cè)谥贫ň唧w計(jì)劃的時(shí)候要加進(jìn)去日常性的工作，以免在工作中產(chǎn)生被動(dòng)局面，因?yàn)槲覀兊墓ぷ饔屑庇芯?、有重有輕、有快有慢，所以這類問(wèn)題也要考慮進(jìn)去，切不可忽略了日常性工作，我們的日常性工作才是我們工作的主體內(nèi)容。
五、權(quán)衡性。
做工作計(jì)劃有些時(shí)候不光是為了自己看，指導(dǎo)自己的工作，也有可能是給領(lǐng)導(dǎo)看，因?yàn)檫@個(gè)原因，我們?cè)谧鲇?jì)劃的時(shí)候有一定的權(quán)衡，什么事情可以列進(jìn)去，什么事情沒(méi)必要列進(jìn)去，說(shuō)白了那就是看人下菜碟。
六、明確進(jìn)度。
計(jì)劃就是在不同時(shí)期要做的事情，因此我們?cè)谧鲇?jì)劃的時(shí)候一定要明確進(jìn)度，尤其是一些重要的事情，除此之外還要明確分工步驟和一些重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，這樣才能更有效的指導(dǎo)我們的工作，為我們的工作提供指導(dǎo)作用。
七、工作方法。
做任何事情都有方法可循，做計(jì)劃也不例外，對(duì)于在計(jì)劃中所列舉的事件最好能夠明確方法，因?yàn)槲覀兊挠行┕ぷ骶褪侵貜?fù)性地工作，有些方法也有可能是固定的，甚至是有規(guī)律可循的，所以在計(jì)劃中最好能夠體現(xiàn)工作方法。
八、善于總結(jié)反思。
在做工作計(jì)劃之前，最好是梳理一下以往不同時(shí)期的工作方法方式，如果有必要的話，最好要有記錄，記錄我們?cè)诠ぷ髦械囊恍﹦?chuàng)新方法方式，其實(shí)總結(jié)反思就是對(duì)我們制定計(jì)劃的一個(gè)反饋，這個(gè)反饋我認(rèn)為是必須要做的，它可以避免錯(cuò)誤性的工作。
九、共享性。
我們?cè)诠ぷ髦薪煌膶?duì)象基本上都是同事或者是伙伴，在有必要的情況下可以參考一下別人的工作計(jì)劃，這樣對(duì)你制定工作計(jì)劃更有導(dǎo)向性，所以在制定工作計(jì)劃時(shí)候有些內(nèi)容可以共享，這也是信息社會(huì)對(duì)人的一種基本要求，或者說(shuō)是人的一種基本素養(yǎng)。
第一、組織必須建立大目標(biāo)，做為組織方向。
通常情況下，我們?nèi)绾慰闯鲆粋€(gè)企業(yè)管理水平的高低呢？如果能夠做到無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)還是員工，每個(gè)人說(shuō)出的企業(yè)戰(zhàn)略都是相同的內(nèi)容，那么這樣的企業(yè)管理水平絕對(duì)是非同一般的！因?yàn)?，?duì)于這個(gè)目標(biāo)是大家都已經(jīng)了然于胸形成了共識(shí)。
第二、組織必須分別設(shè)立基本單位的個(gè)別目標(biāo)。
第三、共同的目標(biāo)是檢驗(yàn)組織是否成為高效團(tuán)隊(duì)的標(biāo)志。
我們說(shuō)有三種團(tuán)隊(duì)，第一種：目標(biāo)一致且行動(dòng)一致。這種團(tuán)隊(duì)往往是大家夢(mèng)寐以求的，但是并不容易實(shí)現(xiàn)。因?yàn)槊總€(gè)人的專業(yè)、經(jīng)歷和掌握的信息都不一樣，所以對(duì)事物的理解、判斷有差異，這也是非常正常的現(xiàn)象。
最后一種就是目標(biāo)不一致、行為也不一致的團(tuán)隊(duì)，這也是任何企業(yè)都最不愿看到的。
第四、個(gè)別目標(biāo)要與大目標(biāo)取得一致。
個(gè)別的小目標(biāo)必須建立在服從大目標(biāo)的基礎(chǔ)上。
1、明確計(jì)劃的目的。想讓工作提高效率就需要知道自己寫計(jì)劃的目的，主要就是要讓自己能跟著工作內(nèi)容而去實(shí)現(xiàn)自己的工作計(jì)劃，要知道工作計(jì)劃的目的是給自己一個(gè)目標(biāo)，這樣才能讓自己提高工作的效率，也能更快地完成工作。
2、確定好工作內(nèi)容。自己應(yīng)該在寫工作計(jì)劃之前就將自己的工作內(nèi)容都確定好，這樣才能讓自己有更多的時(shí)間和精力去做事情，花十幾分鐘的時(shí)間去確定好工作內(nèi)容，理一理最近會(huì)做的事情，然后再一一地寫進(jìn)計(jì)劃中，這是最好的，這樣寫起工作計(jì)劃來(lái)也會(huì)更加清晰。
3、實(shí)施的方法。寫了近期工作要完成的事情后，也要有相應(yīng)的實(shí)施方法和解決方案，當(dāng)然這不必在計(jì)劃中完美地體現(xiàn)，只要自己寫個(gè)大概的意思就可以了，這樣自己也能有更多的方向知道自己改如何去完成，這是非常好的，寫好實(shí)施的方法對(duì)于提高工作效率是非常重要的。
4、如何分工完成。如果自己作為一個(gè)企業(yè)的管理者，那么在工作計(jì)劃中寫好工作分配和任務(wù)分配就顯得非常重要了，每一個(gè)人的特點(diǎn)都不一樣，所以因人而異去分工合作是非常重要的，每一個(gè)人都發(fā)揮自身的特點(diǎn)，這樣才能相互配合把工作做得更好更完善。
5、寫好工作進(jìn)展。工作計(jì)劃就是為了讓自己能否在一定的時(shí)間內(nèi)能夠完成一份工作，而且能盡可能的將事情做得更好，這樣才能讓工作做得更好更加完美，所以需要明確工作的進(jìn)展過(guò)程，這樣才能讓工作做得更加完美，也能讓自己的效率提高很多。
6、注意書寫格式。想讓自己的工作計(jì)劃看起來(lái)更加清晰內(nèi)容簡(jiǎn)單，那么書寫的格式也是要寫好的，要注意自己的書寫格式，這樣才能讓自己在工作的時(shí)候?qū)φ罩ぷ饔?jì)劃，這樣才能讓工作做得更好，也才能讓自己很快地提高工作效率。
提前做工作計(jì)劃的人篇二
清潔生產(chǎn)是一種全新的發(fā)展戰(zhàn)略，它借助于各種相關(guān)理論和技術(shù)，在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期的各個(gè)環(huán)節(jié)采取“預(yù)防”措施，通過(guò)將生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)過(guò)程、經(jīng)營(yíng)管理及產(chǎn)品等方面與物流、能量、信息等要素有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并優(yōu)化運(yùn)行方式，從而實(shí)現(xiàn)最小的環(huán)境影響、最少的資源、能源使用，最佳的管理模式以及最優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水*。更重要的是，環(huán)境作為經(jīng)濟(jì)的載體，良好的環(huán)境可更好地支撐經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供所必須的資源和能源，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展.
?在清潔生產(chǎn)審核中邊審邊改，審核初期提出的無(wú)費(fèi)、少費(fèi)方案、應(yīng)立即實(shí)施;。
?注重實(shí)際，以取得經(jīng)濟(jì)實(shí)惠和改善環(huán)境為目標(biāo)，不追求虛名;。
?備選清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施應(yīng)循序漸進(jìn)，量力而行，先易后難，貴在持久。
提前做工作計(jì)劃的人篇三
接近夢(mèng)想中的完美工作的第一步，是掌握那項(xiàng)工作所要求的技能和知識(shí)。獲取知識(shí)的方法有很多，其中一項(xiàng)就是像那些行業(yè)中的“大?！比〗?jīng)。無(wú)論你打算進(jìn)入全新的領(lǐng)域還是在目前的行業(yè)中深入發(fā)展，最好目標(biāo)就是你對(duì)未來(lái)有一個(gè)清晰的規(guī)劃藍(lán)圖，不同職業(yè)發(fā)展階段所需要的技能不同，你需要隨時(shí)做出新的改變。
2、做出一份發(fā)展計(jì)劃書。
當(dāng)你已經(jīng)具備了多項(xiàng)技能時(shí)，那么是時(shí)候準(zhǔn)備一份計(jì)劃書了。就像制定商業(yè)計(jì)劃書一樣，首先規(guī)劃出發(fā)展的藍(lán)圖，然后將大目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，再根據(jù)完成每個(gè)小目標(biāo)所需要的人力、時(shí)間和知識(shí)來(lái)分別收集不同類型的資源。在制定計(jì)劃的過(guò)程中，特別注意應(yīng)該在每日、每周日程中加入有關(guān)于推進(jìn)計(jì)劃的內(nèi)容，在特定的時(shí)間段內(nèi)最好專注于某一到兩項(xiàng)內(nèi)容，以確保能夠在短時(shí)間內(nèi)對(duì)這一兩項(xiàng)計(jì)劃起到實(shí)質(zhì)性的推動(dòng)效果。
3、認(rèn)真對(duì)待每一份反饋。
首先，回顧自己將精力投入到了哪些具體的工作中，并且哪些地方還值得自己更進(jìn)一步的付出努力。一份對(duì)自己工作表現(xiàn)的綜述性回顧、甚至是那些非正式的信息反饋都能夠成為你計(jì)劃中的關(guān)鍵要素。比如，同事認(rèn)為你很難在第一時(shí)間找到正確的文件資料，那么也許你需要思考如何構(gòu)建一個(gè)更加有序的文件管理系統(tǒng)。另外，不要將負(fù)面的反饋帶上任何個(gè)人主義色彩，這些反饋不涉及是非黑白，它們僅僅是為我們提供觀點(diǎn)的“信息”。
提前做工作計(jì)劃的人篇四
新員工入職培訓(xùn)(orientation，也稱職前教育、導(dǎo)向培訓(xùn)等)，是向新員工介紹企業(yè)基本情況、崗位職責(zé)、部門人員等的一種培訓(xùn)方法。
提起入職培訓(xùn)，一個(gè)常見的誤解：“不就是報(bào)到上班嘛!慢慢來(lái)，員工自然會(huì)熟悉一切、適應(yīng)一切的!何必大事聲張?”據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)的企業(yè)約近80%沒(méi)有對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行有效的培訓(xùn)，就立即到崗位上去正式工作了。就算做此培訓(xùn)的企業(yè)，很多也不太重視，往往把它當(dāng)作員工到崗日的一個(gè)簡(jiǎn)單“行政步驟”，草草而過(guò)，不細(xì)致，欠規(guī)范。殊不知，這樣的做法盡管沒(méi)什么錯(cuò)，但卻會(huì)埋下人才流失的“風(fēng)險(xiǎn)種子”。
新員工在進(jìn)入企業(yè)之初面臨著幾個(gè)典型問(wèn)題：公司當(dāng)初的承諾是否會(huì)兌現(xiàn)?工作環(huán)境容易融入嗎?是否會(huì)被新的群體接納?初入一個(gè)全新的環(huán)境，新員工一下子面對(duì)很多不同以往的“新鮮事”。有的是和工作職責(zé)直接相關(guān)的，比如，不同的業(yè)務(wù)流程，不同的行業(yè)、客戶群;有的是管理風(fēng)格和企業(yè)環(huán)境方面的，比如，財(cái)務(wù)審批制度比其以前任職企業(yè)的更為復(fù)雜嚴(yán)格了，部門間溝通途徑不一樣了，甚至電郵傳發(fā)的權(quán)限性規(guī)定不同了……很多老員工們已經(jīng)習(xí)以為常、看似不值一提的細(xì)節(jié)，對(duì)新員工而言都是需要了解和適應(yīng)的“新鮮事”，而且在陌生的壓力環(huán)境下容易冒出不知所措、失望、沮喪等負(fù)面情緒的苗頭，埋下人才流失的風(fēng)險(xiǎn)種子也就不奇怪了。
要規(guī)避這顆風(fēng)險(xiǎn)的種子，就應(yīng)在短時(shí)間內(nèi)讓讓企業(yè)所錄用的員工快速進(jìn)入角色、融入企業(yè)，從“局外人”轉(zhuǎn)變成為“企業(yè)人”。這就需要通過(guò)規(guī)范系統(tǒng)的方法使其感到受尊重、被關(guān)注，形成員工的歸屬感，對(duì)個(gè)人在企業(yè)中的職業(yè)發(fā)展充滿信心。所以，及時(shí)、規(guī)范、全面的入職培訓(xùn)是人力資源管理中不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。它既是選才招聘的后續(xù)步驟，也是企業(yè)做好retention(留才)工作的第一步。
入職培訓(xùn)是一項(xiàng)由企業(yè)的人力資源部門和新員工的直接上級(jí)共同協(xié)作的工作。根據(jù)培訓(xùn)的兩大類內(nèi)容，通常由兩方面分別主導(dǎo)和負(fù)責(zé)。(見下表)。
-企業(yè)概況(公司的歷史、背景、經(jīng)營(yíng)理念、愿景、使命、價(jià)值觀)。
-本行業(yè)的概況，公司的行業(yè)地位、市場(chǎng)表現(xiàn)、發(fā)展前景。
-基本的產(chǎn)品/服務(wù)知識(shí)、制造與銷售情況。
-企業(yè)的規(guī)章制度與組織結(jié)構(gòu)。
-公務(wù)禮儀、行為規(guī)范、商業(yè)機(jī)密、職業(yè)操守。
-薪酬和晉升制度。
-勞動(dòng)合同，福利與社會(huì)保險(xiǎn)等。
-安全、衛(wèi)生。
-…...
-工作場(chǎng)所、辦公設(shè)施設(shè)備的熟悉。
-內(nèi)部人員的熟悉(本部門上級(jí)、下屬、同事;其他部門的負(fù)責(zé)人、主要合作的同事)。
-專業(yè)性的技術(shù)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等管理方法訓(xùn)練-視崗位而定。
-……。
其中，第一部分內(nèi)容相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化，部門或崗位的差異不大，一般由人力資源部門承擔(dān)和組織，所需時(shí)間也通常比較短暫且固定間，而且，規(guī)模大、新招員工多而頻密的公司還可集中采取團(tuán)體性的課程，成本低效率高。
而第二部分內(nèi)容則根據(jù)不同崗位的實(shí)際工作需要，主要由新員工的直接主管/部門負(fù)責(zé)人擬定并推動(dòng)執(zhí)行，所需時(shí)日則可有很大差異，短則一兩日，長(zhǎng)則數(shù)月，但一般以試用期為上限。在這里，輔導(dǎo)計(jì)劃是個(gè)不錯(cuò)的工具。主管可以根據(jù)新員工的個(gè)人情況量身訂做，考慮其當(dāng)時(shí)的職務(wù)所需以及將來(lái)的發(fā)展所需，使新人的學(xué)習(xí)有特定的方向;依據(jù)輔導(dǎo)計(jì)劃，主管可每周或每月定期了解新人學(xué)習(xí)和適應(yīng)情況，不時(shí)面談，溝通彼此的想法，修正不適當(dāng)?shù)牟糠?。通過(guò)這種方式，主管不需要全天候“監(jiān)視”新人的所作所為，也可培養(yǎng)新員工對(duì)工作的認(rèn)同感和責(zé)任感。
而這兩部分培訓(xùn)的所有相關(guān)的紀(jì)錄、執(zhí)行跟蹤、效果反饋等可由hr部門總體掌控。(可采用檢查清單等工具，見ge示例)。
-歡迎加入本公司，擔(dān)任此職務(wù)。
-指引更衣箱及洗手間的地點(diǎn)。
-指導(dǎo)員工食堂和飲水點(diǎn)。
-介紹進(jìn)出廠區(qū)及門衛(wèi)檢驗(yàn)制度。
-引領(lǐng)參觀工作地點(diǎn)和狀況。
-介紹作息與考勤制度。
-本部門/班組工作介紹。
-引見部門/班組同事。
-介紹安全規(guī)程與安全設(shè)備的使用。
-引導(dǎo)新員工開始工作，介紹工作規(guī)程。
-提醒他在有問(wèn)題/需要幫助時(shí)可找的人員。
-介紹薪酬體系。
-介紹自備車停放及公司交通車情況。
-介紹公司醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施。
-進(jìn)一步仔細(xì)明確安全規(guī)程。
-深入介紹本部門/班組中各職位間的合作關(guān)系。
-下班前檢查其績(jī)效、講評(píng)并答疑。
-介紹公司福利待遇。
-介紹投訴及合理化建議的渠道。
-檢查工作習(xí)慣是否有違安全要求。
-繼續(xù)檢查、講評(píng)和指導(dǎo)其工作。
入職培訓(xùn)的方式方法可靈活多樣?？梢允鞘谡n式、研討會(huì)形式，也可以是在崗實(shí)地培訓(xùn)(onthejobtraining)，甚至可以是戶外訓(xùn)練等方式。
例如，美國(guó)惠而浦公司(whirlpoolcorporation)對(duì)新加入的銷售人員采用實(shí)地培訓(xùn)。以7個(gè)人為一組，安排在公司密歇根總部附近的房子里，為期兩個(gè)月，只有2個(gè)周末允許回家度假。除了普通的講授方式，還讓新銷售員工每天用公司的產(chǎn)品洗衣、做飯、洗碗;他們也會(huì)在當(dāng)?shù)氐纳痰曩?gòu)買家用電器，把惠而浦的產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品做比較，等等。這個(gè)培訓(xùn)使新加入的銷售人員快速熟悉產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，參加了該項(xiàng)目的員工通過(guò)試用期留在惠而浦的比率也比較高，而且還吸引了不少人前來(lái)應(yīng)聘銷售的職位。
還有些公司采用“伙伴制”(buddysystem)，就是給每個(gè)新員工指定安排一名工作職責(zé)相近、熱誠(chéng)負(fù)責(zé)的老員工作為“結(jié)對(duì)子”的“伙伴”，事無(wú)巨細(xì)，隨時(shí)可給予新員工必要的協(xié)助和指點(diǎn);而被選上做“伙伴”也是企業(yè)對(duì)優(yōu)秀員工的一種認(rèn)可和榮譽(yù)，對(duì)其額外的付出，企業(yè)也給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。這種一對(duì)一的“貼身全程服務(wù)”很能顯示企業(yè)的親和力和凝聚力，也是將企業(yè)文化得以傳播和加強(qiáng)的可途徑。
觀念的樹立和企業(yè)價(jià)值認(rèn)同的推動(dòng)，從而促進(jìn)新員工融入企業(yè)，加強(qiáng)新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感;同時(shí)，也使新員工在體驗(yàn)中理解和認(rèn)同企業(yè)文化。
大家都知道第一印象很重要。那么，讓新員工對(duì)就職的第一天留下深刻的好印象，就意味著入職培訓(xùn)和員工融入新環(huán)境成功了一半;同時(shí)，這也不失為留人工作的一個(gè)很好的切入點(diǎn)。這里羅列一些方法供參考選擇，看似瑣碎，卻可細(xì)微之處見實(shí)效：
舉辦一個(gè)簡(jiǎn)單但熱烈的歡迎招待會(huì)，(依據(jù)預(yù)算多寡)備些咖啡和茶點(diǎn)，邀請(qǐng)公司員工來(lái)和新同事見面認(rèn)識(shí)。
歡迎信——可用公司的“行話”或“俚語(yǔ)”準(zhǔn)備一封生動(dòng)幽默的歡迎信，(也可體現(xiàn)企業(yè)文化和親和力)。
公司紀(jì)念品(印有公司標(biāo)識(shí))。
盡量指定“專人”負(fù)責(zé)某位新員工的第一天。
前三至六個(gè)月的試用期是企業(yè)對(duì)新員工的考察期，其實(shí)，它同時(shí)也是員工證實(shí)“找對(duì)了新東家”的自我驗(yàn)證時(shí)期。成功的新員工培訓(xùn)與發(fā)展已經(jīng)深入到了員工的行為和精神的層次，在局外人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人的過(guò)程中，員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境并開始初步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮自己的才能。所以，還請(qǐng)企業(yè)使用好入職培訓(xùn)這個(gè)工具，對(duì)千挑萬(wàn)揀招來(lái)的人才充分施展“留人”策略，可別讓“煮熟的鴨子”飛走了。
如何做好新員工入職培訓(xùn)管理？
如何做好員工入職培訓(xùn)。
提前做工作計(jì)劃的人篇五
一、感覺這個(gè)問(wèn)題有些大，一時(shí)之間反倒沒(méi)辦法給一個(gè)明確的答案。
如何做好一份工作計(jì)劃，說(shuō)起來(lái)也算是有些感悟，但是如果具體到標(biāo)準(zhǔn)，可能也是見仁見智，這里談一下原來(lái)我們嘗試過(guò)的一些經(jīng)歷，僅供參考。
多年以前，有一段時(shí)間，感覺自己的工作特別忙，還特別亂，所以就想著要規(guī)劃一下：
·所以，每天下班前，利用大約5-10分鐘的時(shí)間，把當(dāng)天做完的和沒(méi)做完的事情分兩列統(tǒng)計(jì)一下，寫到一張紙上。
·然后做完的，打一個(gè)勾，沒(méi)做完的找一下原因，準(zhǔn)備明天或者選定一個(gè)時(shí)間做完，標(biāo)注上。
·把第二天需要做的工作也列出來(lái)，進(jìn)行一下排序，有些是上午就要完成的，有些可能時(shí)間上稍微自由一些。
當(dāng)時(shí)大約就是這個(gè)樣子，不過(guò)是寫在信紙上的。
經(jīng)過(guò)這樣規(guī)劃以后，工作起來(lái)的條理性就明顯變得好起來(lái)了。后來(lái)，引進(jìn)一家專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也講到關(guān)于工作計(jì)劃，實(shí)際上是將時(shí)間管理和工作分類相結(jié)合的一些方法，并提供了和我們自己設(shè)計(jì)的表相似的工作計(jì)劃薄，感覺也是受益匪淺。
后來(lái)，接觸了時(shí)間管理四象限的理論，才發(fā)現(xiàn)，對(duì)于工作計(jì)劃，完全可以用這個(gè)理論來(lái)和我們的工作計(jì)劃相結(jié)合來(lái)使用。
時(shí)間管理四象限。
通過(guò)這個(gè)理論指導(dǎo)，我們?cè)谧鲇?jì)劃的時(shí)候，根據(jù)自己的工作安排與要求，把未完成的工作以及次日需要完成的工作套到這個(gè)象限里，然后重新排序，對(duì)于工作有效度有空了很大的提升。
二、四象限具體內(nèi)容就不多闡述，很多地方都可以看到這個(gè)理論的解釋，僅把自己的理解分享一下，也就是需要注意的幾個(gè)點(diǎn)：
對(duì)于日常工作計(jì)劃來(lái)說(shuō)，我們重點(diǎn)需要做的工作，一定要在第四象限，盡量的把大量的工作，放到這個(gè)_重要但不緊急_的工作序列中去，這樣，整體工作才能顯示有序、高效和高質(zhì)。
在四個(gè)象限的時(shí)間序列里，要把現(xiàn)有的工作進(jìn)行不斷地梳理，逐漸的讓所有的工作變得可控，逐漸的讓工作內(nèi)容變得豐富。
在所有的計(jì)劃中，加入大膽的創(chuàng)意性的內(nèi)容，有些創(chuàng)新就是來(lái)源于此，把靈光一閃做進(jìn)計(jì)劃中，安排進(jìn)行論證或者要求協(xié)助進(jìn)行發(fā)散性的思維活動(dòng)的行為，可以不斷保持公司經(jīng)營(yíng)中的創(chuàng)新。
有一個(gè)良好的工作習(xí)慣，是做好工作的前提。就工作計(jì)劃本身來(lái)說(shuō)，有計(jì)劃與沒(méi)計(jì)劃，明顯是有很大區(qū)別的，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣的根本，就是要有有效的工作計(jì)劃，所以，好的工作計(jì)劃就是養(yǎng)成好習(xí)慣的有效工具。
把工具用好，有簡(jiǎn)單逐漸做到復(fù)雜或者精細(xì)化，不要一下子學(xué)一個(gè)特別好的拿來(lái)用，那不是自己的習(xí)慣。提升生產(chǎn)力，不管是對(duì)個(gè)人還是公司整體，都有好處。在不斷地積累的過(guò)程中，每一步都比對(duì)手多出一點(diǎn)，先進(jìn)一點(diǎn)，高效一點(diǎn)，累積下來(lái)，就變成了超越的根本。
還有一個(gè)重要的點(diǎn)，想傳遞給大家，就是，有些公司的老板，迷戀這些理論，強(qiáng)迫性的要求全員按照諸如這個(gè)理論的要求來(lái)做，這本身沒(méi)什么問(wèn)題，但需要注意的是，這個(gè)理論適用于所有人，尤其是級(jí)別越高，越適用。所以，如果僅僅要求下屬按照這些要求做，自己反倒是疏于訓(xùn)練和堅(jiān)持，可能會(huì)迅速的把懈怠的思想傳播開來(lái)，導(dǎo)致下屬的抵觸。
提前做工作計(jì)劃的人篇六
在任何系統(tǒng)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中，都有大量的決策、指令下達(dá)，大量的情況上報(bào)，大量的信息反饋，秘書工作就在其中起到樞紐作用。秘書工作具有單位的門面、領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手和信息耳目的作用。
1、服務(wù)性。
為本單位領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)機(jī)關(guān)服務(wù)，為群眾服務(wù)。
2、政治性。
秘書工作是為領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)提供服務(wù)的，經(jīng)常接觸各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，接觸大量工作秘密、文件、會(huì)議，要求秘書人員具有很強(qiáng)的政治頭腦和保密意識(shí)。
3、事務(wù)性。
導(dǎo)從事務(wù)中擺脫出來(lái)，集中時(shí)間和精力想大事，干實(shí)事，更高效的開展工作。
1、執(zhí)行決策職能。
服從領(lǐng)導(dǎo)決定；把領(lǐng)導(dǎo)決定落實(shí)下去；及時(shí)收集、反映各級(jí)部門在貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策中的情況和問(wèn)題等。
2、事務(wù)承辦職能。
既要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，又要為部門和群眾服務(wù)，發(fā)揮承上啟下、上下溝通的橋梁作用。領(lǐng)導(dǎo)交辦、布置的事務(wù)應(yīng)按照認(rèn)真完成，各部門和基層向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)的事項(xiàng)及時(shí)呈轉(zhuǎn)。
3、參與決策職能。
秘書工作參與決策，可以從兩個(gè)方面理解：一是重要部門或大單位，因工作需要設(shè)秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)。他們作為秘書工作的負(fù)責(zé)人，一般都是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，直接參與機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策活動(dòng)。二是秘書要為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，承辦決策事務(wù)，間接參與決策。
1、管理文件。
對(duì)文件進(jìn)行科學(xué)登記分類；熟悉重要文件內(nèi)容；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工，保存好相關(guān)領(lǐng)域的文件備查。
2、安排活動(dòng)。
安排活動(dòng)有幾個(gè)層次：首先是日常活動(dòng)，如開會(huì)等，其。
次是特殊活動(dòng)，如調(diào)研、約談、會(huì)見等。各類安排要張弛有度，銜接合理，目的是提高領(lǐng)導(dǎo)的工作效率，使領(lǐng)導(dǎo)勞逸結(jié)合不致疲于奔命。
3、對(duì)外聯(lián)絡(luò)。
領(lǐng)導(dǎo)很多事情需要秘書去聯(lián)絡(luò)。如領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間，領(lǐng)導(dǎo)與其他秘書人員之間，領(lǐng)導(dǎo)與單位之間，領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間，很多聯(lián)系都需要秘書去做橋梁。
4、參謀咨詢。
秘書應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)的信息采集器。秘書要多看文件、聽會(huì)、聽匯報(bào)、搞調(diào)研，多收集信息，成為領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)重要、可靠、準(zhǔn)確、及時(shí)的信息源，并根據(jù)需要發(fā)揮參謀咨詢的作用。
5、起草文稿。
起草領(lǐng)導(dǎo)參加相關(guān)會(huì)議、活動(dòng)的講話稿、發(fā)言稿。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)召集的相關(guān)會(huì)議進(jìn)行記錄、整理。
6、處理事務(wù)。
包括工作事務(wù)和生活事務(wù)等。
1、身上準(zhǔn)備兩支以上的簽字筆；
3、辦公室、會(huì)議室、辦公桌、保險(xiǎn)柜等處鑰匙準(zhǔn)備兩把，
一把放在固定的地方，一把帶在身上，辦公用鑰匙和家庭鑰匙不要混放；
4、備好常用的電話號(hào)碼、文件、制度、地圖、字典、交通信息等；
5、去外地出差要準(zhǔn)備好身份證、雨傘、洗漱用品等必需品。
1、隨時(shí)記錄。
隨身攜帶一個(gè)小本子，把重要的事情記下來(lái)。主要有：當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)的主要活動(dòng)；本單位的大事；領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情；別人交辦的事情或反映的情況；自己想到的事情和對(duì)工作的想法等。把事情記下來(lái)以后，經(jīng)常翻一翻，急事馬上辦，一般的事列入計(jì)劃辦，領(lǐng)導(dǎo)安排的事，辦完及時(shí)報(bào)告，這樣工作就不容易遺忘了。對(duì)于開會(huì)、接待等時(shí)間要求很嚴(yán)格的事情或者很久以后才需要辦的事，可以利用手機(jī)的定時(shí)提醒功能，防止誤事。
2、朝思暮想。
幾點(diǎn)接人，領(lǐng)導(dǎo)幾點(diǎn)參加什么活動(dòng)等，在腦子里過(guò)一下，排一下計(jì)劃，一般就不會(huì)忘事了。
3、嚴(yán)格程序。
辦公室里很多工作都有相應(yīng)的制度和工作程序規(guī)定，我們?cè)谵k理時(shí)，一定要嚴(yán)格遵守。對(duì)于沒(méi)有明確規(guī)定工作程序的工作，要認(rèn)真總結(jié)、分析，制定規(guī)范、切實(shí)可行的工作程序，并嚴(yán)格執(zhí)行。乘車時(shí)，程序要求系安全帶，可能一輩子系幾千次都用不上，但如果用上，就是性命攸關(guān)的事。
1、正確認(rèn)識(shí)做好小事和細(xì)節(jié)的意義。
海爾張瑞敏說(shuō)“什么是不簡(jiǎn)單，把每一件簡(jiǎn)單的事都做好就是不簡(jiǎn)單；什么是不*凡，能把每一件*凡的事都做好就是不*凡?！睂?duì)于秘書工作來(lái)說(shuō)，這些道理尤為重要。秘書工作是輔助性、服務(wù)性的工作，大量的事情都是*凡而瑣碎的，即便是一件很具體的事，也往往需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。這些小事做好了，工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，別人甚至感覺不到，因?yàn)檫@些事情往往都是在幕后、在臺(tái)下做的。而一旦忽略了某些“小事”，缺往往導(dǎo)致“驚天動(dòng)地”的大事，給事業(yè)造成損失。所有的細(xì)節(jié)問(wèn)題，僅僅是事物的表現(xiàn)形式，深入探究，所有細(xì)節(jié)問(wèn)題的根本是素質(zhì)問(wèn)題。
提前做工作計(jì)劃的人篇七
匯報(bào)工作是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，求得指導(dǎo)和幫助的重要方法，也是展示本單位成績(jī)、工作能力和水*的重要機(jī)會(huì)。匯報(bào)得好，領(lǐng)導(dǎo)自然就會(huì)滿意，就會(huì)對(duì)你或你單位的工作給予肯定，或?qū)δ闾岢龅膯?wèn)題引起應(yīng)有的重視，進(jìn)而使你能夠從中受到鼓舞，增強(qiáng)進(jìn)一步做好工作、戰(zhàn)勝困難的信心。匯報(bào)得不好，將留下不可彌補(bǔ)的遺憾。因此，匯報(bào)工作也是一門藝術(shù)，在這方面，筆者沒(méi)有太深的研究，只是有一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，愿與大家交流一下。
匯報(bào)工作可分為“主動(dòng)匯報(bào)”和“被動(dòng)匯報(bào)”。主動(dòng)匯報(bào)，就是匯報(bào)方根據(jù)需要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，這種匯報(bào)的內(nèi)容一般有兩種：一是工作上的新思路、新想法，在沒(méi)實(shí)施之前向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、肯定，以便在決策上“合法化”。二是工作上遇到了自己難以克服的困難或重大問(wèn)題，需要向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和幫助。被動(dòng)匯報(bào)，就是領(lǐng)導(dǎo)要聽你的匯報(bào)，匯報(bào)者完全按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行匯報(bào)，包括匯報(bào)內(nèi)容、匯報(bào)方式、匯報(bào)時(shí)間等，都必須“被動(dòng)”地服從領(lǐng)導(dǎo)。這種匯報(bào)一般是匯報(bào)單位或本人在特定的時(shí)間內(nèi)某一方面或幾個(gè)方面工作的開展情況。匯報(bào)者作為檢查、督導(dǎo)、驗(yàn)收、調(diào)查者匯報(bào)被檢查、督導(dǎo)、驗(yàn)收、調(diào)查對(duì)象的工作開展情況或某一事物的來(lái)龍去脈。無(wú)論是主動(dòng)匯報(bào)還是被動(dòng)匯報(bào)，都應(yīng)把握好以下五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報(bào)應(yīng)該達(dá)到什么目的。這是一個(gè)帶有根本性、方向性的問(wèn)題，也是要匯報(bào)的主題思想?？梢哉f(shuō)，這個(gè)問(wèn)題解決好了，你的匯報(bào)就成功了一大半。有的同志之所以匯報(bào)得不大成功，關(guān)鍵就是目的性不明確，準(zhǔn)備的材料零亂無(wú)章，讓人聽了半天不知道說(shuō)的是什么。在解決匯報(bào)目的上，主動(dòng)匯報(bào)問(wèn)題不大，因?yàn)閰R報(bào)者在萌發(fā)匯報(bào)意識(shí)時(shí)，就比較明確匯報(bào)意圖。被動(dòng)匯報(bào)時(shí)要多動(dòng)腦筋，一是要分析領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)的目的，要把此次匯報(bào)放在一個(gè)較大的背景下進(jìn)行分析，比如：為什么在這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)要聽匯報(bào)?要聽的內(nèi)容與當(dāng)前中心工作的關(guān)系是什么?要聽匯報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)*時(shí)的習(xí)慣是什么?等等，都要琢磨透徹。二是結(jié)合自身的工作情況，怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)聽后得到肯定的評(píng)價(jià)，留下好的印象。
其二，抓住重點(diǎn)。根據(jù)匯報(bào)目的和領(lǐng)導(dǎo)的要求，選擇重點(diǎn)內(nèi)容，并找準(zhǔn)切入點(diǎn)。有的同志其實(shí)也非常重視匯報(bào)工作，總想抓住機(jī)會(huì)把所有工作都一股腦地倒出來(lái)，惟恐領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己或本單位了解得少，匯報(bào)時(shí)不分主次，面面俱到，既抓不住要領(lǐng)，又吸引不住領(lǐng)導(dǎo)，甚至適得其反。所謂重點(diǎn)沒(méi)有固定的規(guī)定，應(yīng)該說(shuō)適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)的內(nèi)容就是重點(diǎn)，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動(dòng)匯報(bào)為例，一般來(lái)說(shuō)，選擇重點(diǎn)要從三個(gè)方面考慮：一是領(lǐng)導(dǎo)最想聽、最關(guān)心的東西，或者說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)想強(qiáng)調(diào)的事，你已經(jīng)做到位了，領(lǐng)導(dǎo)想說(shuō)的話你說(shuō)出來(lái)了。二是自己認(rèn)為最能表現(xiàn)成績(jī)的事績(jī)，或者說(shuō)最出色的工作。三是有自己特點(diǎn)的東西。如果說(shuō)匯報(bào)的目的是“主線”，那么匯報(bào)的重點(diǎn)就是“主干”。
其三，不說(shuō)廢話。首先要根據(jù)匯報(bào)的要求和重點(diǎn)，事先進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備，列出提綱或形成文字材料。匯報(bào)時(shí)非特殊問(wèn)題無(wú)須過(guò)多解釋。特別是有時(shí)間限制時(shí)，更要嚴(yán)格把握，充分利用有效時(shí)間把該匯報(bào)的內(nèi)容都說(shuō)出來(lái)。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡(jiǎn)適度，表達(dá)得體，既不過(guò)時(shí)，也不浪費(fèi)機(jī)會(huì)，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。
其四，靈活把握。有時(shí)在匯報(bào)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提出一些要求，比如匯報(bào)內(nèi)容的增減、對(duì)一些問(wèn)題的關(guān)注程度、匯報(bào)時(shí)限的變化等。遇有這類情況時(shí)就要調(diào)整匯報(bào)思路，這也是應(yīng)變能力的考驗(yàn)。其對(duì)策有二：一是如沒(méi)有排列順序，要注意搶占“最佳點(diǎn)”，即選擇最好時(shí)機(jī)匯報(bào)。一般來(lái)說(shuō)，先說(shuō)比后說(shuō)強(qiáng)，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時(shí)間保證，免得“白準(zhǔn)備”。二是如被排列到靠后而又面對(duì)新要求時(shí)，一定不要再去照本宣科，要選準(zhǔn)重中之重，用最佳切入點(diǎn)、最精煉的語(yǔ)言，把最重要的問(wèn)題匯報(bào)好，在被動(dòng)中求主動(dòng)，處理得好也能收到事半功倍之效。
其五，實(shí)事求是。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，無(wú)論怎么切入，怎么加工潤(rùn)色，都必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和實(shí)事求是的精神，一定要把匯報(bào)工作建立在事實(shí)清楚的基礎(chǔ)之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo)。這既是個(gè)職業(yè)道德問(wèn)題，也是個(gè)人格問(wèn)題。
提前做工作計(jì)劃的人篇八
這學(xué)期,本部門的主要任務(wù)就是指提高成員的綜合能力,將其發(fā)展成為一支守時(shí)守信守紀(jì)的優(yōu)良隊(duì)伍,經(jīng)部門主干成員商議決定,本學(xué)期工作計(jì)劃如下:。
1、三月份發(fā)展部門乃本身實(shí)力，培養(yǎng)其守時(shí)的精神、并3、8海報(bào)一份。
2、四月份高二8、9兩班色彩構(gòu)成作業(yè)展各一期。
4、工作計(jì)劃待定。（六月份）今年九月六日至九月八日，本備課組的三名教師參加了新羅區(qū)進(jìn)修學(xué)校組織的新課程培訓(xùn)，并多次參加了學(xué)校組織的課改錄象觀摩活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們認(rèn)識(shí)到了課改的必要性、急迫性，初步了解了課改的一些內(nèi)容。
新課標(biāo)要求全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)，要求學(xué)生擴(kuò)大知識(shí)面，要求課堂教學(xué)中師生互動(dòng)等，我們將根據(jù)新的語(yǔ)文能力實(shí)踐系統(tǒng)，致力于學(xué)生語(yǔ)文綜合素質(zhì)的提高，促進(jìn)語(yǔ)文課程的呈現(xiàn)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，確立學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位，努力給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)有利于素質(zhì)教育的空間。
在本期內(nèi)我們將安排學(xué)生參加“我愛文學(xué)”“走進(jìn)圖書館”和“模擬科技新聞發(fā)布會(huì)”等綜合實(shí)踐活動(dòng)，大膽探索綜合性的學(xué)習(xí)方式，嘗試研究性學(xué)習(xí)，讓學(xué)生在綜合的跨學(xué)科的語(yǔ)文學(xué)習(xí)中提高整體語(yǔ)文素養(yǎng)，提高實(shí)踐能力、研究能力和創(chuàng)新能力。我們將注重引導(dǎo)學(xué)生自己完成學(xué)習(xí)過(guò)程，自己探索學(xué)習(xí)方法，聯(lián)系學(xué)校和家庭生活，溝通平行學(xué)科；我們將注意留足空間，增加彈性，為學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)必要的條件。
我們相信，在師生的共同努力下，在新的學(xué)年里，課改一定會(huì)取得進(jìn)步。
提前做工作計(jì)劃的人篇九
一：學(xué)生手冊(cè)知識(shí)競(jìng)賽(已結(jié)束)。
為使××級(jí)新生更好的熟悉教育法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制定，我管理系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)舉辦“學(xué)生手冊(cè)知識(shí)競(jìng)賽?！笔袌?chǎng)營(yíng)銷、工商企業(yè)管理、物流管理、物業(yè)管理和國(guó)際貿(mào)易的××級(jí)新生全部參加此次競(jìng)賽。
通過(guò)這次活動(dòng)，同學(xué)們更進(jìn)一步了解學(xué)院的各項(xiàng)管理?xiàng)l例，從而讓同學(xué)們更堅(jiān)定做一名優(yōu)秀英才的信心。本次活動(dòng)的舉辦也激發(fā)同學(xué)們力爭(zhēng)文明班級(jí)，更建和諧校園的斗志。
二：辯論大賽(已結(jié)束)。
為進(jìn)一步增進(jìn)大家的相互了解，豐富大家的課外生活，提高同學(xué)們思維的縝密性，鍛煉大家口才與語(yǔ)言能力、思維反應(yīng)能力以及邏輯推理能力，進(jìn)而提高同學(xué)們的自身文化素質(zhì)，增強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)體意識(shí)。學(xué)習(xí)部將開展主題為“雄辯大比拼”的辯論賽。
三：演講比賽。
本次比賽標(biāo)題為《讓世界充滿愛》，以××××為題材，以××級(jí)新生為主要參賽對(duì)象，以發(fā)掘人才，鍛煉新生為主要目的，由系老師，部長(zhǎng)擔(dān)任評(píng)委，讓選手以演講的方式來(lái)展示自己的才華，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
比賽結(jié)束后，“中國(guó)堅(jiān)強(qiáng)!中國(guó)加油!”發(fā)自大家內(nèi)心的呼喊，是整個(gè)比賽推向高潮，讓同學(xué)們將關(guān)愛延續(xù)下去，讓關(guān)愛為生命加油!
四：以“我行我秀”為主體的專業(yè)知識(shí)辯答大賽。
××以專業(yè)案例材料分析為主體，對(duì)方案進(jìn)行辯解、分析目的是提升××級(jí)學(xué)生的專業(yè)知識(shí)能力，提高他們的分析組織語(yǔ)言能力，豐富學(xué)生校園文化生活，營(yíng)造一個(gè)愛學(xué)習(xí)，勤學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)氛圍。
五：書法比賽。
此活動(dòng)會(huì)與宣傳部一同開展，進(jìn)一步培養(yǎng)我系學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的熱情，營(yíng)造濃重的學(xué)習(xí)氛圍，充實(shí)學(xué)生的校園文化生活，同時(shí)給學(xué)生一個(gè)展示自我才華的平臺(tái)。
六：象棋比賽(重點(diǎn))。
此活動(dòng)在上一屆之中有不同反響，各班級(jí)積極參加活動(dòng)，因此我部決定繼續(xù)開展，提高學(xué)習(xí)氛圍，陶冶學(xué)生情操。而且與大一與大二一同參與，給他們一個(gè)互動(dòng)的機(jī)會(huì)。
七：為更好的進(jìn)行信息反饋，搭建好老師和學(xué)生之間的橋梁，學(xué)習(xí)部將在學(xué)習(xí)檢查中，及時(shí)傳達(dá)信息反饋精神，以便于溝通和交流。讓老師能及時(shí)了解到同學(xué)的學(xué)習(xí)面貌與精神，有針對(duì)的進(jìn)行教育，指引。
八：為期中、期末考試作好準(zhǔn)備。通過(guò)宣傳板、廣播等方式，加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)建設(shè)，堅(jiān)決杜絕考試作弊。并保持學(xué)院的優(yōu)良傳統(tǒng)，適時(shí)的為學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)做好答疑解惑工作。
九：積極協(xié)助系老師做好其他日常工作。
【學(xué)習(xí)部工作計(jì)劃】。
一年之計(jì)在于春，一個(gè)學(xué)期之計(jì)在于開始，俗話說(shuō)好的開始是成功的一半。新年、新春、新學(xué)期，我們也該有新的打算。學(xué)習(xí)部作為學(xué)生會(huì)的常規(guī)組織，過(guò)去的一年在全體成員的共同努力之下，學(xué)習(xí)部取得了一定的成績(jī)，在本年的工作中我們將繼承優(yōu)點(diǎn)，改正不足，爭(zhēng)取把學(xué)習(xí)部的工作做的更好，充分為大家服好務(wù)。為我系的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。本學(xué)年工作計(jì)劃如下:。
一：辯論賽。
為進(jìn)一步增進(jìn)大家的相互了解，豐富大學(xué)生活，提高同學(xué)們思維的縝密性，鍛煉大家口才，我部將舉辦一次辯論賽。
1.時(shí)間：第二周準(zhǔn)備，第三周預(yù)賽，第四周決賽。
2.地點(diǎn)：待定。
3.參加者：考慮到xx級(jí)同學(xué)四級(jí)考試，xx級(jí)同學(xué)準(zhǔn)備考研，主要面向xx級(jí)。
4.辯論主題：待定，三場(chǎng)辯論賽，每場(chǎng)一個(gè)主題。
5.基本程序：xx級(jí)公管本班組一隊(duì)，班一隊(duì)，兩隊(duì)對(duì)決;公管專4個(gè)班一隊(duì)，公關(guān)2個(gè)班一隊(duì)，兩隊(duì)對(duì)決。勝出的兩隊(duì)進(jìn)入決賽。
6.獎(jiǎng)項(xiàng)：評(píng)出最佳辯隊(duì)一個(gè)(即決賽勝出者)，最佳辯手4名(每隊(duì)一名)。
賽后，我們將根據(jù)《條例》予以加分，給予獎(jiǎng)勵(lì)，
相信這次活動(dòng)一定會(huì)對(duì)大家的口才、思維、機(jī)智等能力有所提高。
二：全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)四級(jí)模擬考試。
英語(yǔ)一直是我們學(xué)習(xí)的重中之重，我系一直都比較重視英語(yǔ)的學(xué)習(xí)，抓好英語(yǔ)學(xué)習(xí)對(duì)大家來(lái)說(shuō)也是很重要的，尤其大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試關(guān)乎大家的畢業(yè)證書和學(xué)位證書。為進(jìn)一步提高xx級(jí)同學(xué)的英語(yǔ)成績(jī)，能夠更加自信、坦然地面對(duì)四級(jí)考試，特進(jìn)行一系列的英語(yǔ)四級(jí)模擬考試。
1.時(shí)間：第四或五周開始，隔周一次。
2.地點(diǎn)：待定。
3.參加者：主要是xx級(jí)同學(xué)，部分還未通過(guò)的xx級(jí)同學(xué)也可參加。
4.形式：嚴(yán)格按照全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)四級(jí)考試形式進(jìn)行，由學(xué)習(xí)部精選試題，聯(lián)系外語(yǔ)系播放聽力，組織學(xué)生會(huì)成員或者高年級(jí)班長(zhǎng)、團(tuán)支書監(jiān)考，組織各班學(xué)習(xí)委員批改試卷，最后由學(xué)習(xí)部統(tǒng)計(jì)匯總考試成績(jī)，查找問(wèn)題，匯報(bào)給老師和xx級(jí)各班班長(zhǎng)。
希望以此方式提高同學(xué)們的應(yīng)試能力，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足進(jìn)一步改正，并且可以使老師們快速、有效地了解到同學(xué)們的情況。
三：系列講座。
針對(duì)各級(jí)同學(xué)們面臨的.專升本、英語(yǔ)四級(jí)、計(jì)算機(jī)二級(jí)、考研等情況，我部盡量組織多種形式的講座，為同學(xué)們解惑答疑，讓同學(xué)們能更加有準(zhǔn)備得面對(duì)，學(xué)有動(dòng)力，學(xué)有方法，學(xué)有成績(jī)。具體形式未定。
四：常規(guī)活動(dòng)。
1.學(xué)習(xí)委員例會(huì)。
定期召開學(xué)習(xí)委員例會(huì)，從各班學(xué)習(xí)委員那里獲得各班學(xué)習(xí)情況的第一手資料，幫助大家端正學(xué)習(xí)態(tài)度，樹立信心，營(yíng)造人文社科系良好的學(xué)習(xí)氛圍，及時(shí)把校、系的各項(xiàng)活動(dòng)通知傳達(dá)到同學(xué)們那里，充分體現(xiàn)我們學(xué)生會(huì)的服務(wù)功能。
2.學(xué)習(xí)部例會(huì)。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)部?jī)?nèi)部例會(huì)制度，每周日下午6：30在c105召開。了解每個(gè)成員各自分配的任務(wù)的進(jìn)展情況，有什么問(wèn)題或困難，以及活動(dòng)結(jié)束后的總結(jié)，包括成績(jī)和不足，對(duì)不足進(jìn)行改進(jìn)。對(duì)提出的問(wèn)題全體成員集思廣益，爭(zhēng)取把工作做得更好，把最好的服務(wù)獻(xiàn)給大家。
3.成績(jī)匯總新學(xué)期開始，認(rèn)真做好各年級(jí)、各專業(yè)成績(jī)匯總情況。
以上各項(xiàng)工作便是本學(xué)期的大體計(jì)劃，如有變動(dòng)則另行變更。
我們學(xué)習(xí)部的每位成員，都將以全心全意的態(tài)度為同學(xué)們服務(wù)，并且從各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己，具備高度的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，起到系領(lǐng)導(dǎo)、老師與同學(xué)之間的橋梁和紐帶的作用。相信我們的努力會(huì)為人文社科系的發(fā)展添磚加瓦。本學(xué)期，我們將以更加積極的態(tài)度和熱情為大家服務(wù)。如有不妥請(qǐng)老師同學(xué)指正，以便我們工作更好地開展。
【學(xué)習(xí)部工作計(jì)劃書】。
一、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上學(xué)期工作中的長(zhǎng)處。
1、吃苦耐勞，任勞任怨。
吃苦耐勞是成為一名優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部的必備素養(yǎng)之一，必須有不怕苦不怕累的意志，才能更好更快的完成上級(jí)交代的工作和任務(wù)，才能更好的為同學(xué)們服務(wù)。
2、嚴(yán)于律己，模范帶頭。
只有自己做好，才能幫助別人做好。自己都沒(méi)做好的話，更不能要求和幫助其他人做好。
3、團(tuán)結(jié)友愛，將心比心。
個(gè)人的力量終究是有限的，集體的力量大于天。只有做到團(tuán)結(jié)友愛，將心比心，我們這個(gè)集體才能更加有凝聚力，才能爆發(fā)出更強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。
4、端正態(tài)度，責(zé)任銘心。
責(zé)任心是作為一名學(xué)生會(huì)成員必不可少的，一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的人是沒(méi)有資格加入這個(gè)先進(jìn)的組織中來(lái)的。只有有了強(qiáng)大的責(zé)任心，才能把工作做的更好，更到位。
二、把上學(xué)期沒(méi)有做到位的地方完善。
1、戒驕戒躁，穩(wěn)步發(fā)展。
一定要端正自己的態(tài)度，戒驕戒躁，一心一意為同學(xué)們服務(wù)，為我系增光添彩。
2、提前部署，處變不驚。
做事之前要把眼光放寬，把事看著長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，做好突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)方案，才能有條不紊，處變不驚。
3、深思熟慮，提高效率。
做事之前要深思再熟慮，以避免途中出什么亂子，手忙腳亂。
4、工作到位，穩(wěn)抓學(xué)習(xí)。
在做好工作的同時(shí)也必須穩(wěn)抓學(xué)習(xí)，不能以工作為原由而把學(xué)習(xí)置之不理，要做到兩者兼得。
三、新學(xué)期工作重點(diǎn)。
1、堅(jiān)持每天的考勤工作，風(fēng)雨無(wú)阻。為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。
2、提高工作效率，更有效的完成工作任務(wù)。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，把團(tuán)結(jié)友愛真正做好。
4、增強(qiáng)集體的凝聚力，使得大眾傳媒系學(xué)生會(huì)真正成為一個(gè)相親相愛的大家庭。
5、創(chuàng)新活動(dòng)形勢(shì)，調(diào)動(dòng)同學(xué)們參與活動(dòng)的積極性，使得活動(dòng)收到很好的成效。
6、重視活動(dòng)質(zhì)量，打造精品活動(dòng)。重質(zhì)而不能重量，舉辦的每次活動(dòng)都要力爭(zhēng)做到最好。
四、注意事項(xiàng)。
1、在工作的過(guò)程中注意講話的方式，一定要平易近人。
2、不能保持三分鐘熱度，要以飽滿而持久的熱情面對(duì)上級(jí)交代的工作和任務(wù)。
3、一定要言行一致，不能說(shuō)到做不到。
4、總結(jié)一個(gè)高效的工作方法，更好更快的完成工作。
提前做工作計(jì)劃的人篇十
20xx年度，煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下。
貫徹落實(shí)區(qū)委政府和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，有針對(duì)性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實(shí)施安全考核。二、進(jìn)一步完善公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。
一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并堅(jiān)持做好周檢工作，每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(zhǎng)(井長(zhǎng))每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。
認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，確保xx年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
強(qiáng)化對(duì)公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核，促進(jìn)安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過(guò)竣工驗(yàn)收。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收。
嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對(duì)改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
公司將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí)。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。加大公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提升公司煤礦技術(shù)管理水平。
提前做工作計(jì)劃的人篇十一
以_精神為指導(dǎo)，解放思想，實(shí)事求是，開拓創(chuàng)新，圍繞學(xué)院2014年總體工作思路，在認(rèn)真落實(shí)教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)上，抓好專業(yè)建設(shè)，師資隊(duì)伍建設(shè)和畢業(yè)生就業(yè)工作，繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，突出課程建設(shè)工作，努力實(shí)現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo).
(二)工作重點(diǎn)。
1、教學(xué)管理工作。
2、專業(yè)建設(shè)特別是課程建設(shè)工作。
3、加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)。
4、師資隊(duì)伍建設(shè)工作。
5、畢業(yè)生就業(yè)工作。
6、學(xué)生管理工作。
二、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理，完成各項(xiàng)常規(guī)教學(xué)任務(wù)。
完善的常規(guī)教學(xué)管理是實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證.我系的常規(guī)教學(xué)管理工作運(yùn)行良好，但在評(píng)估工作過(guò)程中仍然暴露出一些問(wèn)題，為此，在新的一年，我們將一方面堅(jiān)持計(jì)劃，規(guī)劃的規(guī)范性，制度性，減少?gòu)椥?同時(shí)，加強(qiáng)教學(xué)管理工作中檢查，督促的經(jīng)常性，持續(xù)性，有效性。
1、要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點(diǎn)，認(rèn)真完成好各教學(xué)環(huán)節(jié)，做好課前，課中和課后的各項(xiàng)相關(guān)工作。
2、吸取迎評(píng)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立，健全相關(guān)教學(xué)文件，加強(qiáng)檔案建設(shè)與檔案管理工作.齊全，完整，高質(zhì)量的教學(xué)文件是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，我們?cè)谛碌囊荒陮⒋罅訌?qiáng)相關(guān)教學(xué)文件的建立，健全工作.如理論教學(xué)中的教學(xué)大綱，考試大綱，教學(xué)檔案，教案，教學(xué)日志，聽課記錄，點(diǎn)名冊(cè)，作業(yè)及作業(yè)批改紀(jì)錄等;實(shí)踐教學(xué)涉及到的基本教學(xué)文件如實(shí)踐教學(xué)大綱，實(shí)踐教學(xué)任務(wù)書，計(jì)劃書，審批表，總結(jié)，實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)報(bào)告(含報(bào)告批改記錄，報(bào)告成績(jī))，實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)記錄等都要建立健全，并在教學(xué)檢查和期末評(píng)定中作為考核項(xiàng)目。
3、各任課教師應(yīng)在遵循教學(xué)規(guī)律，堅(jiān)持教學(xué)原則的前提下，圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)積極探索高職高專的教學(xué)模式和教學(xué)方法.教學(xué)過(guò)程中必須充分考慮到學(xué)生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點(diǎn)，做到因材施教，實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的有機(jī)結(jié)合，杜絕照本宣科。
三、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)，突出課程建設(shè)。
1、辦學(xué)模式的探索。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生，在辦學(xué)上有了一些成熟的經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)在2014年形成關(guān)于高職財(cái)會(huì)專業(yè)的示范性辦學(xué)模式;投資理財(cái)專業(yè)屬于新興專業(yè)，目前各高職院校尚未形成成熟的辦學(xué)模式，我們應(yīng)在此領(lǐng)域抓緊探索，盡早摸索出一套可行的適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案.我們對(duì)會(huì)計(jì)電算化專業(yè)也進(jìn)行了有益的嘗試和探索，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，今后要繼續(xù)加強(qiáng)該專業(yè)課程體系的改革與建設(shè)，爭(zhēng)取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色.
2、2021年上半年做人才需求狀況調(diào)查，論證涉外會(huì)計(jì)，金融與保險(xiǎn)，房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理三個(gè)專業(yè)設(shè)置的必要性，可行性，并通過(guò)人才需求狀況調(diào)查，對(duì)投資理財(cái)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位，素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學(xué)計(jì)劃等進(jìn)行調(diào)整與修訂。
提前做工作計(jì)劃的人篇十二
為了更好地開展工作，幫助同學(xué)們學(xué)習(xí)，完成我部的職責(zé)與使命，我部全體成員經(jīng)過(guò)積極的討論和評(píng)議，制定了以下工作計(jì)劃：
一、召集學(xué)院（系，部）學(xué)習(xí)部長(zhǎng)會(huì)議．。
二、備實(shí)施＂石化放映室＂計(jì)劃．。
三．舉辦北京石油化工學(xué)院第23屆辯論賽．。
賽是我部的強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目，我們要在繼承以往經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)有所創(chuàng)新，力爭(zhēng)把這次賽事辦好，辦成功！
四．舉辦＂不歸掛科路＂報(bào)告會(huì)．。
校學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部。
20xx年2月。
提前做工作計(jì)劃的人篇十三
把工作計(jì)劃羅列清單，能夠起到提醒和督促自己的作用，一一完成之后，自己擁有更多的成就感，激發(fā)工作的熱情。
做計(jì)劃可以從最容易入手的事項(xiàng)開始做，也可以從最重要最緊急的`事情開始做，條理清晰，順序分明，更加節(jié)省時(shí)間。
提前做好工作計(jì)劃并每一項(xiàng)都按時(shí)完成，堅(jiān)持下去，那么工作上會(huì)有突飛猛進(jìn)的進(jìn)步，個(gè)人能力得到大幅提升。
提前列好計(jì)劃就不會(huì)出現(xiàn)遺漏問(wèn)題的現(xiàn)象，待老板來(lái)催了才發(fā)現(xiàn)自己還沒(méi)有做，急急忙忙趕出來(lái)的工作質(zhì)量不過(guò)關(guān)，讓自己陷入一片混亂中。
整理計(jì)劃的過(guò)程中，一個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)在腦海里有大概的框架，執(zhí)行起來(lái)的難度就減小了很多，計(jì)劃能夠讓你的思路、邏輯更加清晰。
想到的內(nèi)容就記下來(lái)，再按順序整理出來(lái)，就不會(huì)在忙中出錯(cuò)，不會(huì)被紛雜的頭緒打亂節(jié)奏，影響工作的進(jìn)度。
提前做工作計(jì)劃的人篇十四
除了要懂得事先做好計(jì)劃，還要學(xué)會(huì)將目標(biāo)分解，逐一擊破。
大四的時(shí)候，我曾在一家大型外企的市場(chǎng)部實(shí)習(xí)，需要每天和成堆的數(shù)據(jù)打交道。每次接到上司派來(lái)的調(diào)查任務(wù)，我都頭疼不已，總覺得自己完成不了，唉聲嘆氣。
但和我一起進(jìn)公司的伙伴小q，卻顯得淡定很多。不管接到什么樣的任務(wù)，都不慌不忙，一點(diǎn)抱怨都沒(méi)有，而且總是能在deadline之前將數(shù)據(jù)完美上交。
有次周六，她回公司拿文件，看見我還一個(gè)人待在辦公室默默加班，就向我傳授經(jīng)驗(yàn)：
你只是被這個(gè)工作本身給嚇著了，覺得它太復(fù)雜，其實(shí)只要你學(xué)著把它一點(diǎn)一點(diǎn)拆解，每天按目標(biāo)做一點(diǎn)，肯定能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。比如說(shuō)，要在五天時(shí)間內(nèi)調(diào)查某公司十年的數(shù)據(jù)，你可以將任務(wù)拆成2×5，每天調(diào)查兩年的數(shù)據(jù)就行了。
一針見血。
很多人都會(huì)被龐大的計(jì)劃本身所擊垮，要么從一開始就放棄了，要么就拖拖延延，遲遲完成不了。
愛看電視劇的人都知道，中間插播的廣告都會(huì)有一個(gè)倒數(shù)讀秒的設(shè)計(jì)，這是為了讓我們有一個(gè)心理預(yù)期，讓我們有信心去等待。
提前做工作計(jì)劃的人篇一
如何做好工作計(jì)劃，每個(gè)在職人員，無(wú)論是在機(jī)關(guān)事業(yè)單位還是在企業(yè)，無(wú)論是普通員工還是領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上都要有不同的計(jì)劃，接下來(lái)我給大家分享如何做好工作計(jì)劃。
一、實(shí)際性。
所謂計(jì)劃實(shí)際是上就是在短期或者長(zhǎng)期要做那些事情的一個(gè)提前規(guī)劃，根據(jù)自己的工作性質(zhì)和以往的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)比同時(shí)期做過(guò)那些事情，然后進(jìn)行系統(tǒng)的梳理，標(biāo)明具體的時(shí)間段列出具體的事件來(lái)，做計(jì)劃最主要的就是要具備實(shí)際性，拒絕盲目。
二、目標(biāo)性。
做計(jì)劃的目的是為了更好的指導(dǎo)我們工作，因此在做計(jì)劃的時(shí)候首先要考慮的就是目標(biāo)，確定合情合理的目標(biāo)，目標(biāo)確定之后，還要預(yù)測(cè)在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的過(guò)程可能要涉及的問(wèn)題，比方說(shuō)如何實(shí)現(xiàn)？或者可能遇到那些困難等等，總之做計(jì)劃要有目標(biāo)性。
三、例外性。
計(jì)劃只是指導(dǎo)我們工作并不是絕對(duì)執(zhí)行計(jì)劃，因?yàn)樵趯?shí)際的工作過(guò)程中可能會(huì)遇到其他性質(zhì)的問(wèn)題，或者是比較棘手的問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候就要破壞我們?cè)ㄓ?jì)劃，因此在做計(jì)劃的時(shí)候還要考慮到這一點(diǎn)，留出一定的余地。
四、日常性。
在我們具體的工作過(guò)程中，有可能會(huì)重復(fù)以往的很多類似的或者是相同的事情，這個(gè)時(shí)候我們?cè)谥贫ň唧w計(jì)劃的時(shí)候要加進(jìn)去日常性的工作，以免在工作中產(chǎn)生被動(dòng)局面，因?yàn)槲覀兊墓ぷ饔屑庇芯?、有重有輕、有快有慢，所以這類問(wèn)題也要考慮進(jìn)去，切不可忽略了日常性工作，我們的日常性工作才是我們工作的主體內(nèi)容。
五、權(quán)衡性。
做工作計(jì)劃有些時(shí)候不光是為了自己看，指導(dǎo)自己的工作，也有可能是給領(lǐng)導(dǎo)看，因?yàn)檫@個(gè)原因，我們?cè)谧鲇?jì)劃的時(shí)候有一定的權(quán)衡，什么事情可以列進(jìn)去，什么事情沒(méi)必要列進(jìn)去，說(shuō)白了那就是看人下菜碟。
六、明確進(jìn)度。
計(jì)劃就是在不同時(shí)期要做的事情，因此我們?cè)谧鲇?jì)劃的時(shí)候一定要明確進(jìn)度，尤其是一些重要的事情，除此之外還要明確分工步驟和一些重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，這樣才能更有效的指導(dǎo)我們的工作，為我們的工作提供指導(dǎo)作用。
七、工作方法。
做任何事情都有方法可循，做計(jì)劃也不例外，對(duì)于在計(jì)劃中所列舉的事件最好能夠明確方法，因?yàn)槲覀兊挠行┕ぷ骶褪侵貜?fù)性地工作，有些方法也有可能是固定的，甚至是有規(guī)律可循的，所以在計(jì)劃中最好能夠體現(xiàn)工作方法。
八、善于總結(jié)反思。
在做工作計(jì)劃之前，最好是梳理一下以往不同時(shí)期的工作方法方式，如果有必要的話，最好要有記錄，記錄我們?cè)诠ぷ髦械囊恍﹦?chuàng)新方法方式，其實(shí)總結(jié)反思就是對(duì)我們制定計(jì)劃的一個(gè)反饋，這個(gè)反饋我認(rèn)為是必須要做的，它可以避免錯(cuò)誤性的工作。
九、共享性。
我們?cè)诠ぷ髦薪煌膶?duì)象基本上都是同事或者是伙伴，在有必要的情況下可以參考一下別人的工作計(jì)劃，這樣對(duì)你制定工作計(jì)劃更有導(dǎo)向性，所以在制定工作計(jì)劃時(shí)候有些內(nèi)容可以共享，這也是信息社會(huì)對(duì)人的一種基本要求，或者說(shuō)是人的一種基本素養(yǎng)。
第一、組織必須建立大目標(biāo)，做為組織方向。
通常情況下，我們?nèi)绾慰闯鲆粋€(gè)企業(yè)管理水平的高低呢？如果能夠做到無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)還是員工，每個(gè)人說(shuō)出的企業(yè)戰(zhàn)略都是相同的內(nèi)容，那么這樣的企業(yè)管理水平絕對(duì)是非同一般的！因?yàn)?，?duì)于這個(gè)目標(biāo)是大家都已經(jīng)了然于胸形成了共識(shí)。
第二、組織必須分別設(shè)立基本單位的個(gè)別目標(biāo)。
第三、共同的目標(biāo)是檢驗(yàn)組織是否成為高效團(tuán)隊(duì)的標(biāo)志。
我們說(shuō)有三種團(tuán)隊(duì)，第一種：目標(biāo)一致且行動(dòng)一致。這種團(tuán)隊(duì)往往是大家夢(mèng)寐以求的，但是并不容易實(shí)現(xiàn)。因?yàn)槊總€(gè)人的專業(yè)、經(jīng)歷和掌握的信息都不一樣，所以對(duì)事物的理解、判斷有差異，這也是非常正常的現(xiàn)象。
最后一種就是目標(biāo)不一致、行為也不一致的團(tuán)隊(duì)，這也是任何企業(yè)都最不愿看到的。
第四、個(gè)別目標(biāo)要與大目標(biāo)取得一致。
個(gè)別的小目標(biāo)必須建立在服從大目標(biāo)的基礎(chǔ)上。
1、明確計(jì)劃的目的。想讓工作提高效率就需要知道自己寫計(jì)劃的目的，主要就是要讓自己能跟著工作內(nèi)容而去實(shí)現(xiàn)自己的工作計(jì)劃，要知道工作計(jì)劃的目的是給自己一個(gè)目標(biāo)，這樣才能讓自己提高工作的效率，也能更快地完成工作。
2、確定好工作內(nèi)容。自己應(yīng)該在寫工作計(jì)劃之前就將自己的工作內(nèi)容都確定好，這樣才能讓自己有更多的時(shí)間和精力去做事情，花十幾分鐘的時(shí)間去確定好工作內(nèi)容，理一理最近會(huì)做的事情，然后再一一地寫進(jìn)計(jì)劃中，這是最好的，這樣寫起工作計(jì)劃來(lái)也會(huì)更加清晰。
3、實(shí)施的方法。寫了近期工作要完成的事情后，也要有相應(yīng)的實(shí)施方法和解決方案，當(dāng)然這不必在計(jì)劃中完美地體現(xiàn)，只要自己寫個(gè)大概的意思就可以了，這樣自己也能有更多的方向知道自己改如何去完成，這是非常好的，寫好實(shí)施的方法對(duì)于提高工作效率是非常重要的。
4、如何分工完成。如果自己作為一個(gè)企業(yè)的管理者，那么在工作計(jì)劃中寫好工作分配和任務(wù)分配就顯得非常重要了，每一個(gè)人的特點(diǎn)都不一樣，所以因人而異去分工合作是非常重要的，每一個(gè)人都發(fā)揮自身的特點(diǎn)，這樣才能相互配合把工作做得更好更完善。
5、寫好工作進(jìn)展。工作計(jì)劃就是為了讓自己能否在一定的時(shí)間內(nèi)能夠完成一份工作，而且能盡可能的將事情做得更好，這樣才能讓工作做得更好更加完美，所以需要明確工作的進(jìn)展過(guò)程，這樣才能讓工作做得更加完美，也能讓自己的效率提高很多。
6、注意書寫格式。想讓自己的工作計(jì)劃看起來(lái)更加清晰內(nèi)容簡(jiǎn)單，那么書寫的格式也是要寫好的，要注意自己的書寫格式，這樣才能讓自己在工作的時(shí)候?qū)φ罩ぷ饔?jì)劃，這樣才能讓工作做得更好，也才能讓自己很快地提高工作效率。
提前做工作計(jì)劃的人篇二
清潔生產(chǎn)是一種全新的發(fā)展戰(zhàn)略，它借助于各種相關(guān)理論和技術(shù)，在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期的各個(gè)環(huán)節(jié)采取“預(yù)防”措施，通過(guò)將生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)過(guò)程、經(jīng)營(yíng)管理及產(chǎn)品等方面與物流、能量、信息等要素有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并優(yōu)化運(yùn)行方式，從而實(shí)現(xiàn)最小的環(huán)境影響、最少的資源、能源使用，最佳的管理模式以及最優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水*。更重要的是，環(huán)境作為經(jīng)濟(jì)的載體，良好的環(huán)境可更好地支撐經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供所必須的資源和能源，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展.
?在清潔生產(chǎn)審核中邊審邊改，審核初期提出的無(wú)費(fèi)、少費(fèi)方案、應(yīng)立即實(shí)施;。
?注重實(shí)際，以取得經(jīng)濟(jì)實(shí)惠和改善環(huán)境為目標(biāo)，不追求虛名;。
?備選清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施應(yīng)循序漸進(jìn)，量力而行，先易后難，貴在持久。
提前做工作計(jì)劃的人篇三
接近夢(mèng)想中的完美工作的第一步，是掌握那項(xiàng)工作所要求的技能和知識(shí)。獲取知識(shí)的方法有很多，其中一項(xiàng)就是像那些行業(yè)中的“大?！比〗?jīng)。無(wú)論你打算進(jìn)入全新的領(lǐng)域還是在目前的行業(yè)中深入發(fā)展，最好目標(biāo)就是你對(duì)未來(lái)有一個(gè)清晰的規(guī)劃藍(lán)圖，不同職業(yè)發(fā)展階段所需要的技能不同，你需要隨時(shí)做出新的改變。
2、做出一份發(fā)展計(jì)劃書。
當(dāng)你已經(jīng)具備了多項(xiàng)技能時(shí)，那么是時(shí)候準(zhǔn)備一份計(jì)劃書了。就像制定商業(yè)計(jì)劃書一樣，首先規(guī)劃出發(fā)展的藍(lán)圖，然后將大目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，再根據(jù)完成每個(gè)小目標(biāo)所需要的人力、時(shí)間和知識(shí)來(lái)分別收集不同類型的資源。在制定計(jì)劃的過(guò)程中，特別注意應(yīng)該在每日、每周日程中加入有關(guān)于推進(jìn)計(jì)劃的內(nèi)容，在特定的時(shí)間段內(nèi)最好專注于某一到兩項(xiàng)內(nèi)容，以確保能夠在短時(shí)間內(nèi)對(duì)這一兩項(xiàng)計(jì)劃起到實(shí)質(zhì)性的推動(dòng)效果。
3、認(rèn)真對(duì)待每一份反饋。
首先，回顧自己將精力投入到了哪些具體的工作中，并且哪些地方還值得自己更進(jìn)一步的付出努力。一份對(duì)自己工作表現(xiàn)的綜述性回顧、甚至是那些非正式的信息反饋都能夠成為你計(jì)劃中的關(guān)鍵要素。比如，同事認(rèn)為你很難在第一時(shí)間找到正確的文件資料，那么也許你需要思考如何構(gòu)建一個(gè)更加有序的文件管理系統(tǒng)。另外，不要將負(fù)面的反饋帶上任何個(gè)人主義色彩，這些反饋不涉及是非黑白，它們僅僅是為我們提供觀點(diǎn)的“信息”。
提前做工作計(jì)劃的人篇四
新員工入職培訓(xùn)(orientation，也稱職前教育、導(dǎo)向培訓(xùn)等)，是向新員工介紹企業(yè)基本情況、崗位職責(zé)、部門人員等的一種培訓(xùn)方法。
提起入職培訓(xùn)，一個(gè)常見的誤解：“不就是報(bào)到上班嘛!慢慢來(lái)，員工自然會(huì)熟悉一切、適應(yīng)一切的!何必大事聲張?”據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)的企業(yè)約近80%沒(méi)有對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行有效的培訓(xùn)，就立即到崗位上去正式工作了。就算做此培訓(xùn)的企業(yè)，很多也不太重視，往往把它當(dāng)作員工到崗日的一個(gè)簡(jiǎn)單“行政步驟”，草草而過(guò)，不細(xì)致，欠規(guī)范。殊不知，這樣的做法盡管沒(méi)什么錯(cuò)，但卻會(huì)埋下人才流失的“風(fēng)險(xiǎn)種子”。
新員工在進(jìn)入企業(yè)之初面臨著幾個(gè)典型問(wèn)題：公司當(dāng)初的承諾是否會(huì)兌現(xiàn)?工作環(huán)境容易融入嗎?是否會(huì)被新的群體接納?初入一個(gè)全新的環(huán)境，新員工一下子面對(duì)很多不同以往的“新鮮事”。有的是和工作職責(zé)直接相關(guān)的，比如，不同的業(yè)務(wù)流程，不同的行業(yè)、客戶群;有的是管理風(fēng)格和企業(yè)環(huán)境方面的，比如，財(cái)務(wù)審批制度比其以前任職企業(yè)的更為復(fù)雜嚴(yán)格了，部門間溝通途徑不一樣了，甚至電郵傳發(fā)的權(quán)限性規(guī)定不同了……很多老員工們已經(jīng)習(xí)以為常、看似不值一提的細(xì)節(jié)，對(duì)新員工而言都是需要了解和適應(yīng)的“新鮮事”，而且在陌生的壓力環(huán)境下容易冒出不知所措、失望、沮喪等負(fù)面情緒的苗頭，埋下人才流失的風(fēng)險(xiǎn)種子也就不奇怪了。
要規(guī)避這顆風(fēng)險(xiǎn)的種子，就應(yīng)在短時(shí)間內(nèi)讓讓企業(yè)所錄用的員工快速進(jìn)入角色、融入企業(yè)，從“局外人”轉(zhuǎn)變成為“企業(yè)人”。這就需要通過(guò)規(guī)范系統(tǒng)的方法使其感到受尊重、被關(guān)注，形成員工的歸屬感，對(duì)個(gè)人在企業(yè)中的職業(yè)發(fā)展充滿信心。所以，及時(shí)、規(guī)范、全面的入職培訓(xùn)是人力資源管理中不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。它既是選才招聘的后續(xù)步驟，也是企業(yè)做好retention(留才)工作的第一步。
入職培訓(xùn)是一項(xiàng)由企業(yè)的人力資源部門和新員工的直接上級(jí)共同協(xié)作的工作。根據(jù)培訓(xùn)的兩大類內(nèi)容，通常由兩方面分別主導(dǎo)和負(fù)責(zé)。(見下表)。
-企業(yè)概況(公司的歷史、背景、經(jīng)營(yíng)理念、愿景、使命、價(jià)值觀)。
-本行業(yè)的概況，公司的行業(yè)地位、市場(chǎng)表現(xiàn)、發(fā)展前景。
-基本的產(chǎn)品/服務(wù)知識(shí)、制造與銷售情況。
-企業(yè)的規(guī)章制度與組織結(jié)構(gòu)。
-公務(wù)禮儀、行為規(guī)范、商業(yè)機(jī)密、職業(yè)操守。
-薪酬和晉升制度。
-勞動(dòng)合同，福利與社會(huì)保險(xiǎn)等。
-安全、衛(wèi)生。
-…...
-工作場(chǎng)所、辦公設(shè)施設(shè)備的熟悉。
-內(nèi)部人員的熟悉(本部門上級(jí)、下屬、同事;其他部門的負(fù)責(zé)人、主要合作的同事)。
-專業(yè)性的技術(shù)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等管理方法訓(xùn)練-視崗位而定。
-……。
其中，第一部分內(nèi)容相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化，部門或崗位的差異不大，一般由人力資源部門承擔(dān)和組織，所需時(shí)間也通常比較短暫且固定間，而且，規(guī)模大、新招員工多而頻密的公司還可集中采取團(tuán)體性的課程，成本低效率高。
而第二部分內(nèi)容則根據(jù)不同崗位的實(shí)際工作需要，主要由新員工的直接主管/部門負(fù)責(zé)人擬定并推動(dòng)執(zhí)行，所需時(shí)日則可有很大差異，短則一兩日，長(zhǎng)則數(shù)月，但一般以試用期為上限。在這里，輔導(dǎo)計(jì)劃是個(gè)不錯(cuò)的工具。主管可以根據(jù)新員工的個(gè)人情況量身訂做，考慮其當(dāng)時(shí)的職務(wù)所需以及將來(lái)的發(fā)展所需，使新人的學(xué)習(xí)有特定的方向;依據(jù)輔導(dǎo)計(jì)劃，主管可每周或每月定期了解新人學(xué)習(xí)和適應(yīng)情況，不時(shí)面談，溝通彼此的想法，修正不適當(dāng)?shù)牟糠?。通過(guò)這種方式，主管不需要全天候“監(jiān)視”新人的所作所為，也可培養(yǎng)新員工對(duì)工作的認(rèn)同感和責(zé)任感。
而這兩部分培訓(xùn)的所有相關(guān)的紀(jì)錄、執(zhí)行跟蹤、效果反饋等可由hr部門總體掌控。(可采用檢查清單等工具，見ge示例)。
-歡迎加入本公司，擔(dān)任此職務(wù)。
-指引更衣箱及洗手間的地點(diǎn)。
-指導(dǎo)員工食堂和飲水點(diǎn)。
-介紹進(jìn)出廠區(qū)及門衛(wèi)檢驗(yàn)制度。
-引領(lǐng)參觀工作地點(diǎn)和狀況。
-介紹作息與考勤制度。
-本部門/班組工作介紹。
-引見部門/班組同事。
-介紹安全規(guī)程與安全設(shè)備的使用。
-引導(dǎo)新員工開始工作，介紹工作規(guī)程。
-提醒他在有問(wèn)題/需要幫助時(shí)可找的人員。
-介紹薪酬體系。
-介紹自備車停放及公司交通車情況。
-介紹公司醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施。
-進(jìn)一步仔細(xì)明確安全規(guī)程。
-深入介紹本部門/班組中各職位間的合作關(guān)系。
-下班前檢查其績(jī)效、講評(píng)并答疑。
-介紹公司福利待遇。
-介紹投訴及合理化建議的渠道。
-檢查工作習(xí)慣是否有違安全要求。
-繼續(xù)檢查、講評(píng)和指導(dǎo)其工作。
入職培訓(xùn)的方式方法可靈活多樣?？梢允鞘谡n式、研討會(huì)形式，也可以是在崗實(shí)地培訓(xùn)(onthejobtraining)，甚至可以是戶外訓(xùn)練等方式。
例如，美國(guó)惠而浦公司(whirlpoolcorporation)對(duì)新加入的銷售人員采用實(shí)地培訓(xùn)。以7個(gè)人為一組，安排在公司密歇根總部附近的房子里，為期兩個(gè)月，只有2個(gè)周末允許回家度假。除了普通的講授方式，還讓新銷售員工每天用公司的產(chǎn)品洗衣、做飯、洗碗;他們也會(huì)在當(dāng)?shù)氐纳痰曩?gòu)買家用電器，把惠而浦的產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品做比較，等等。這個(gè)培訓(xùn)使新加入的銷售人員快速熟悉產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，參加了該項(xiàng)目的員工通過(guò)試用期留在惠而浦的比率也比較高，而且還吸引了不少人前來(lái)應(yīng)聘銷售的職位。
還有些公司采用“伙伴制”(buddysystem)，就是給每個(gè)新員工指定安排一名工作職責(zé)相近、熱誠(chéng)負(fù)責(zé)的老員工作為“結(jié)對(duì)子”的“伙伴”，事無(wú)巨細(xì)，隨時(shí)可給予新員工必要的協(xié)助和指點(diǎn);而被選上做“伙伴”也是企業(yè)對(duì)優(yōu)秀員工的一種認(rèn)可和榮譽(yù)，對(duì)其額外的付出，企業(yè)也給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。這種一對(duì)一的“貼身全程服務(wù)”很能顯示企業(yè)的親和力和凝聚力，也是將企業(yè)文化得以傳播和加強(qiáng)的可途徑。
觀念的樹立和企業(yè)價(jià)值認(rèn)同的推動(dòng)，從而促進(jìn)新員工融入企業(yè)，加強(qiáng)新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感;同時(shí)，也使新員工在體驗(yàn)中理解和認(rèn)同企業(yè)文化。
大家都知道第一印象很重要。那么，讓新員工對(duì)就職的第一天留下深刻的好印象，就意味著入職培訓(xùn)和員工融入新環(huán)境成功了一半;同時(shí)，這也不失為留人工作的一個(gè)很好的切入點(diǎn)。這里羅列一些方法供參考選擇，看似瑣碎，卻可細(xì)微之處見實(shí)效：
舉辦一個(gè)簡(jiǎn)單但熱烈的歡迎招待會(huì)，(依據(jù)預(yù)算多寡)備些咖啡和茶點(diǎn)，邀請(qǐng)公司員工來(lái)和新同事見面認(rèn)識(shí)。
歡迎信——可用公司的“行話”或“俚語(yǔ)”準(zhǔn)備一封生動(dòng)幽默的歡迎信，(也可體現(xiàn)企業(yè)文化和親和力)。
公司紀(jì)念品(印有公司標(biāo)識(shí))。
盡量指定“專人”負(fù)責(zé)某位新員工的第一天。
前三至六個(gè)月的試用期是企業(yè)對(duì)新員工的考察期，其實(shí)，它同時(shí)也是員工證實(shí)“找對(duì)了新東家”的自我驗(yàn)證時(shí)期。成功的新員工培訓(xùn)與發(fā)展已經(jīng)深入到了員工的行為和精神的層次，在局外人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人的過(guò)程中，員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境并開始初步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮自己的才能。所以，還請(qǐng)企業(yè)使用好入職培訓(xùn)這個(gè)工具，對(duì)千挑萬(wàn)揀招來(lái)的人才充分施展“留人”策略，可別讓“煮熟的鴨子”飛走了。
如何做好新員工入職培訓(xùn)管理？
如何做好員工入職培訓(xùn)。
提前做工作計(jì)劃的人篇五
一、感覺這個(gè)問(wèn)題有些大，一時(shí)之間反倒沒(méi)辦法給一個(gè)明確的答案。
如何做好一份工作計(jì)劃，說(shuō)起來(lái)也算是有些感悟，但是如果具體到標(biāo)準(zhǔn)，可能也是見仁見智，這里談一下原來(lái)我們嘗試過(guò)的一些經(jīng)歷，僅供參考。
多年以前，有一段時(shí)間，感覺自己的工作特別忙，還特別亂，所以就想著要規(guī)劃一下：
·所以，每天下班前，利用大約5-10分鐘的時(shí)間，把當(dāng)天做完的和沒(méi)做完的事情分兩列統(tǒng)計(jì)一下，寫到一張紙上。
·然后做完的，打一個(gè)勾，沒(méi)做完的找一下原因，準(zhǔn)備明天或者選定一個(gè)時(shí)間做完，標(biāo)注上。
·把第二天需要做的工作也列出來(lái)，進(jìn)行一下排序，有些是上午就要完成的，有些可能時(shí)間上稍微自由一些。
當(dāng)時(shí)大約就是這個(gè)樣子，不過(guò)是寫在信紙上的。
經(jīng)過(guò)這樣規(guī)劃以后，工作起來(lái)的條理性就明顯變得好起來(lái)了。后來(lái)，引進(jìn)一家專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也講到關(guān)于工作計(jì)劃，實(shí)際上是將時(shí)間管理和工作分類相結(jié)合的一些方法，并提供了和我們自己設(shè)計(jì)的表相似的工作計(jì)劃薄，感覺也是受益匪淺。
后來(lái)，接觸了時(shí)間管理四象限的理論，才發(fā)現(xiàn)，對(duì)于工作計(jì)劃，完全可以用這個(gè)理論來(lái)和我們的工作計(jì)劃相結(jié)合來(lái)使用。
時(shí)間管理四象限。
通過(guò)這個(gè)理論指導(dǎo)，我們?cè)谧鲇?jì)劃的時(shí)候，根據(jù)自己的工作安排與要求，把未完成的工作以及次日需要完成的工作套到這個(gè)象限里，然后重新排序，對(duì)于工作有效度有空了很大的提升。
二、四象限具體內(nèi)容就不多闡述，很多地方都可以看到這個(gè)理論的解釋，僅把自己的理解分享一下，也就是需要注意的幾個(gè)點(diǎn)：
對(duì)于日常工作計(jì)劃來(lái)說(shuō)，我們重點(diǎn)需要做的工作，一定要在第四象限，盡量的把大量的工作，放到這個(gè)_重要但不緊急_的工作序列中去，這樣，整體工作才能顯示有序、高效和高質(zhì)。
在四個(gè)象限的時(shí)間序列里，要把現(xiàn)有的工作進(jìn)行不斷地梳理，逐漸的讓所有的工作變得可控，逐漸的讓工作內(nèi)容變得豐富。
在所有的計(jì)劃中，加入大膽的創(chuàng)意性的內(nèi)容，有些創(chuàng)新就是來(lái)源于此，把靈光一閃做進(jìn)計(jì)劃中，安排進(jìn)行論證或者要求協(xié)助進(jìn)行發(fā)散性的思維活動(dòng)的行為，可以不斷保持公司經(jīng)營(yíng)中的創(chuàng)新。
有一個(gè)良好的工作習(xí)慣，是做好工作的前提。就工作計(jì)劃本身來(lái)說(shuō)，有計(jì)劃與沒(méi)計(jì)劃，明顯是有很大區(qū)別的，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣的根本，就是要有有效的工作計(jì)劃，所以，好的工作計(jì)劃就是養(yǎng)成好習(xí)慣的有效工具。
把工具用好，有簡(jiǎn)單逐漸做到復(fù)雜或者精細(xì)化，不要一下子學(xué)一個(gè)特別好的拿來(lái)用，那不是自己的習(xí)慣。提升生產(chǎn)力，不管是對(duì)個(gè)人還是公司整體，都有好處。在不斷地積累的過(guò)程中，每一步都比對(duì)手多出一點(diǎn)，先進(jìn)一點(diǎn)，高效一點(diǎn)，累積下來(lái)，就變成了超越的根本。
還有一個(gè)重要的點(diǎn)，想傳遞給大家，就是，有些公司的老板，迷戀這些理論，強(qiáng)迫性的要求全員按照諸如這個(gè)理論的要求來(lái)做，這本身沒(méi)什么問(wèn)題，但需要注意的是，這個(gè)理論適用于所有人，尤其是級(jí)別越高，越適用。所以，如果僅僅要求下屬按照這些要求做，自己反倒是疏于訓(xùn)練和堅(jiān)持，可能會(huì)迅速的把懈怠的思想傳播開來(lái)，導(dǎo)致下屬的抵觸。
提前做工作計(jì)劃的人篇六
在任何系統(tǒng)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中，都有大量的決策、指令下達(dá)，大量的情況上報(bào)，大量的信息反饋，秘書工作就在其中起到樞紐作用。秘書工作具有單位的門面、領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手和信息耳目的作用。
1、服務(wù)性。
為本單位領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)機(jī)關(guān)服務(wù)，為群眾服務(wù)。
2、政治性。
秘書工作是為領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)提供服務(wù)的，經(jīng)常接觸各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，接觸大量工作秘密、文件、會(huì)議，要求秘書人員具有很強(qiáng)的政治頭腦和保密意識(shí)。
3、事務(wù)性。
導(dǎo)從事務(wù)中擺脫出來(lái)，集中時(shí)間和精力想大事，干實(shí)事，更高效的開展工作。
1、執(zhí)行決策職能。
服從領(lǐng)導(dǎo)決定；把領(lǐng)導(dǎo)決定落實(shí)下去；及時(shí)收集、反映各級(jí)部門在貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策中的情況和問(wèn)題等。
2、事務(wù)承辦職能。
既要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，又要為部門和群眾服務(wù)，發(fā)揮承上啟下、上下溝通的橋梁作用。領(lǐng)導(dǎo)交辦、布置的事務(wù)應(yīng)按照認(rèn)真完成，各部門和基層向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)的事項(xiàng)及時(shí)呈轉(zhuǎn)。
3、參與決策職能。
秘書工作參與決策，可以從兩個(gè)方面理解：一是重要部門或大單位，因工作需要設(shè)秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)。他們作為秘書工作的負(fù)責(zé)人，一般都是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，直接參與機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策活動(dòng)。二是秘書要為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，承辦決策事務(wù)，間接參與決策。
1、管理文件。
對(duì)文件進(jìn)行科學(xué)登記分類；熟悉重要文件內(nèi)容；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工，保存好相關(guān)領(lǐng)域的文件備查。
2、安排活動(dòng)。
安排活動(dòng)有幾個(gè)層次：首先是日常活動(dòng)，如開會(huì)等，其。
次是特殊活動(dòng)，如調(diào)研、約談、會(huì)見等。各類安排要張弛有度，銜接合理，目的是提高領(lǐng)導(dǎo)的工作效率，使領(lǐng)導(dǎo)勞逸結(jié)合不致疲于奔命。
3、對(duì)外聯(lián)絡(luò)。
領(lǐng)導(dǎo)很多事情需要秘書去聯(lián)絡(luò)。如領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間，領(lǐng)導(dǎo)與其他秘書人員之間，領(lǐng)導(dǎo)與單位之間，領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間，很多聯(lián)系都需要秘書去做橋梁。
4、參謀咨詢。
秘書應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)的信息采集器。秘書要多看文件、聽會(huì)、聽匯報(bào)、搞調(diào)研，多收集信息，成為領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)重要、可靠、準(zhǔn)確、及時(shí)的信息源，并根據(jù)需要發(fā)揮參謀咨詢的作用。
5、起草文稿。
起草領(lǐng)導(dǎo)參加相關(guān)會(huì)議、活動(dòng)的講話稿、發(fā)言稿。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)召集的相關(guān)會(huì)議進(jìn)行記錄、整理。
6、處理事務(wù)。
包括工作事務(wù)和生活事務(wù)等。
1、身上準(zhǔn)備兩支以上的簽字筆；
3、辦公室、會(huì)議室、辦公桌、保險(xiǎn)柜等處鑰匙準(zhǔn)備兩把，
一把放在固定的地方，一把帶在身上，辦公用鑰匙和家庭鑰匙不要混放；
4、備好常用的電話號(hào)碼、文件、制度、地圖、字典、交通信息等；
5、去外地出差要準(zhǔn)備好身份證、雨傘、洗漱用品等必需品。
1、隨時(shí)記錄。
隨身攜帶一個(gè)小本子，把重要的事情記下來(lái)。主要有：當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)的主要活動(dòng)；本單位的大事；領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情；別人交辦的事情或反映的情況；自己想到的事情和對(duì)工作的想法等。把事情記下來(lái)以后，經(jīng)常翻一翻，急事馬上辦，一般的事列入計(jì)劃辦，領(lǐng)導(dǎo)安排的事，辦完及時(shí)報(bào)告，這樣工作就不容易遺忘了。對(duì)于開會(huì)、接待等時(shí)間要求很嚴(yán)格的事情或者很久以后才需要辦的事，可以利用手機(jī)的定時(shí)提醒功能，防止誤事。
2、朝思暮想。
幾點(diǎn)接人，領(lǐng)導(dǎo)幾點(diǎn)參加什么活動(dòng)等，在腦子里過(guò)一下，排一下計(jì)劃，一般就不會(huì)忘事了。
3、嚴(yán)格程序。
辦公室里很多工作都有相應(yīng)的制度和工作程序規(guī)定，我們?cè)谵k理時(shí)，一定要嚴(yán)格遵守。對(duì)于沒(méi)有明確規(guī)定工作程序的工作，要認(rèn)真總結(jié)、分析，制定規(guī)范、切實(shí)可行的工作程序，并嚴(yán)格執(zhí)行。乘車時(shí)，程序要求系安全帶，可能一輩子系幾千次都用不上，但如果用上，就是性命攸關(guān)的事。
1、正確認(rèn)識(shí)做好小事和細(xì)節(jié)的意義。
海爾張瑞敏說(shuō)“什么是不簡(jiǎn)單，把每一件簡(jiǎn)單的事都做好就是不簡(jiǎn)單；什么是不*凡，能把每一件*凡的事都做好就是不*凡?！睂?duì)于秘書工作來(lái)說(shuō)，這些道理尤為重要。秘書工作是輔助性、服務(wù)性的工作，大量的事情都是*凡而瑣碎的，即便是一件很具體的事，也往往需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。這些小事做好了，工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，別人甚至感覺不到，因?yàn)檫@些事情往往都是在幕后、在臺(tái)下做的。而一旦忽略了某些“小事”，缺往往導(dǎo)致“驚天動(dòng)地”的大事，給事業(yè)造成損失。所有的細(xì)節(jié)問(wèn)題，僅僅是事物的表現(xiàn)形式，深入探究，所有細(xì)節(jié)問(wèn)題的根本是素質(zhì)問(wèn)題。
提前做工作計(jì)劃的人篇七
匯報(bào)工作是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，求得指導(dǎo)和幫助的重要方法，也是展示本單位成績(jī)、工作能力和水*的重要機(jī)會(huì)。匯報(bào)得好，領(lǐng)導(dǎo)自然就會(huì)滿意，就會(huì)對(duì)你或你單位的工作給予肯定，或?qū)δ闾岢龅膯?wèn)題引起應(yīng)有的重視，進(jìn)而使你能夠從中受到鼓舞，增強(qiáng)進(jìn)一步做好工作、戰(zhàn)勝困難的信心。匯報(bào)得不好，將留下不可彌補(bǔ)的遺憾。因此，匯報(bào)工作也是一門藝術(shù)，在這方面，筆者沒(méi)有太深的研究，只是有一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，愿與大家交流一下。
匯報(bào)工作可分為“主動(dòng)匯報(bào)”和“被動(dòng)匯報(bào)”。主動(dòng)匯報(bào)，就是匯報(bào)方根據(jù)需要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，這種匯報(bào)的內(nèi)容一般有兩種：一是工作上的新思路、新想法，在沒(méi)實(shí)施之前向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、肯定，以便在決策上“合法化”。二是工作上遇到了自己難以克服的困難或重大問(wèn)題，需要向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和幫助。被動(dòng)匯報(bào)，就是領(lǐng)導(dǎo)要聽你的匯報(bào)，匯報(bào)者完全按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行匯報(bào)，包括匯報(bào)內(nèi)容、匯報(bào)方式、匯報(bào)時(shí)間等，都必須“被動(dòng)”地服從領(lǐng)導(dǎo)。這種匯報(bào)一般是匯報(bào)單位或本人在特定的時(shí)間內(nèi)某一方面或幾個(gè)方面工作的開展情況。匯報(bào)者作為檢查、督導(dǎo)、驗(yàn)收、調(diào)查者匯報(bào)被檢查、督導(dǎo)、驗(yàn)收、調(diào)查對(duì)象的工作開展情況或某一事物的來(lái)龍去脈。無(wú)論是主動(dòng)匯報(bào)還是被動(dòng)匯報(bào)，都應(yīng)把握好以下五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報(bào)應(yīng)該達(dá)到什么目的。這是一個(gè)帶有根本性、方向性的問(wèn)題，也是要匯報(bào)的主題思想?？梢哉f(shuō)，這個(gè)問(wèn)題解決好了，你的匯報(bào)就成功了一大半。有的同志之所以匯報(bào)得不大成功，關(guān)鍵就是目的性不明確，準(zhǔn)備的材料零亂無(wú)章，讓人聽了半天不知道說(shuō)的是什么。在解決匯報(bào)目的上，主動(dòng)匯報(bào)問(wèn)題不大，因?yàn)閰R報(bào)者在萌發(fā)匯報(bào)意識(shí)時(shí)，就比較明確匯報(bào)意圖。被動(dòng)匯報(bào)時(shí)要多動(dòng)腦筋，一是要分析領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)的目的，要把此次匯報(bào)放在一個(gè)較大的背景下進(jìn)行分析，比如：為什么在這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)要聽匯報(bào)?要聽的內(nèi)容與當(dāng)前中心工作的關(guān)系是什么?要聽匯報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)*時(shí)的習(xí)慣是什么?等等，都要琢磨透徹。二是結(jié)合自身的工作情況，怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)聽后得到肯定的評(píng)價(jià)，留下好的印象。
其二，抓住重點(diǎn)。根據(jù)匯報(bào)目的和領(lǐng)導(dǎo)的要求，選擇重點(diǎn)內(nèi)容，并找準(zhǔn)切入點(diǎn)。有的同志其實(shí)也非常重視匯報(bào)工作，總想抓住機(jī)會(huì)把所有工作都一股腦地倒出來(lái)，惟恐領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己或本單位了解得少，匯報(bào)時(shí)不分主次，面面俱到，既抓不住要領(lǐng)，又吸引不住領(lǐng)導(dǎo)，甚至適得其反。所謂重點(diǎn)沒(méi)有固定的規(guī)定，應(yīng)該說(shuō)適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)的內(nèi)容就是重點(diǎn)，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動(dòng)匯報(bào)為例，一般來(lái)說(shuō)，選擇重點(diǎn)要從三個(gè)方面考慮：一是領(lǐng)導(dǎo)最想聽、最關(guān)心的東西，或者說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)想強(qiáng)調(diào)的事，你已經(jīng)做到位了，領(lǐng)導(dǎo)想說(shuō)的話你說(shuō)出來(lái)了。二是自己認(rèn)為最能表現(xiàn)成績(jī)的事績(jī)，或者說(shuō)最出色的工作。三是有自己特點(diǎn)的東西。如果說(shuō)匯報(bào)的目的是“主線”，那么匯報(bào)的重點(diǎn)就是“主干”。
其三，不說(shuō)廢話。首先要根據(jù)匯報(bào)的要求和重點(diǎn)，事先進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備，列出提綱或形成文字材料。匯報(bào)時(shí)非特殊問(wèn)題無(wú)須過(guò)多解釋。特別是有時(shí)間限制時(shí)，更要嚴(yán)格把握，充分利用有效時(shí)間把該匯報(bào)的內(nèi)容都說(shuō)出來(lái)。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡(jiǎn)適度，表達(dá)得體，既不過(guò)時(shí)，也不浪費(fèi)機(jī)會(huì)，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。
其四，靈活把握。有時(shí)在匯報(bào)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提出一些要求，比如匯報(bào)內(nèi)容的增減、對(duì)一些問(wèn)題的關(guān)注程度、匯報(bào)時(shí)限的變化等。遇有這類情況時(shí)就要調(diào)整匯報(bào)思路，這也是應(yīng)變能力的考驗(yàn)。其對(duì)策有二：一是如沒(méi)有排列順序，要注意搶占“最佳點(diǎn)”，即選擇最好時(shí)機(jī)匯報(bào)。一般來(lái)說(shuō)，先說(shuō)比后說(shuō)強(qiáng)，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時(shí)間保證，免得“白準(zhǔn)備”。二是如被排列到靠后而又面對(duì)新要求時(shí)，一定不要再去照本宣科，要選準(zhǔn)重中之重，用最佳切入點(diǎn)、最精煉的語(yǔ)言，把最重要的問(wèn)題匯報(bào)好，在被動(dòng)中求主動(dòng)，處理得好也能收到事半功倍之效。
其五，實(shí)事求是。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，無(wú)論怎么切入，怎么加工潤(rùn)色，都必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和實(shí)事求是的精神，一定要把匯報(bào)工作建立在事實(shí)清楚的基礎(chǔ)之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo)。這既是個(gè)職業(yè)道德問(wèn)題，也是個(gè)人格問(wèn)題。
提前做工作計(jì)劃的人篇八
這學(xué)期,本部門的主要任務(wù)就是指提高成員的綜合能力,將其發(fā)展成為一支守時(shí)守信守紀(jì)的優(yōu)良隊(duì)伍,經(jīng)部門主干成員商議決定,本學(xué)期工作計(jì)劃如下:。
1、三月份發(fā)展部門乃本身實(shí)力，培養(yǎng)其守時(shí)的精神、并3、8海報(bào)一份。
2、四月份高二8、9兩班色彩構(gòu)成作業(yè)展各一期。
4、工作計(jì)劃待定。（六月份）今年九月六日至九月八日，本備課組的三名教師參加了新羅區(qū)進(jìn)修學(xué)校組織的新課程培訓(xùn)，并多次參加了學(xué)校組織的課改錄象觀摩活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們認(rèn)識(shí)到了課改的必要性、急迫性，初步了解了課改的一些內(nèi)容。
新課標(biāo)要求全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)，要求學(xué)生擴(kuò)大知識(shí)面，要求課堂教學(xué)中師生互動(dòng)等，我們將根據(jù)新的語(yǔ)文能力實(shí)踐系統(tǒng)，致力于學(xué)生語(yǔ)文綜合素質(zhì)的提高，促進(jìn)語(yǔ)文課程的呈現(xiàn)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，確立學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位，努力給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)有利于素質(zhì)教育的空間。
在本期內(nèi)我們將安排學(xué)生參加“我愛文學(xué)”“走進(jìn)圖書館”和“模擬科技新聞發(fā)布會(huì)”等綜合實(shí)踐活動(dòng)，大膽探索綜合性的學(xué)習(xí)方式，嘗試研究性學(xué)習(xí)，讓學(xué)生在綜合的跨學(xué)科的語(yǔ)文學(xué)習(xí)中提高整體語(yǔ)文素養(yǎng)，提高實(shí)踐能力、研究能力和創(chuàng)新能力。我們將注重引導(dǎo)學(xué)生自己完成學(xué)習(xí)過(guò)程，自己探索學(xué)習(xí)方法，聯(lián)系學(xué)校和家庭生活，溝通平行學(xué)科；我們將注意留足空間，增加彈性，為學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)必要的條件。
我們相信，在師生的共同努力下，在新的學(xué)年里，課改一定會(huì)取得進(jìn)步。
提前做工作計(jì)劃的人篇九
一：學(xué)生手冊(cè)知識(shí)競(jìng)賽(已結(jié)束)。
為使××級(jí)新生更好的熟悉教育法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制定，我管理系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)舉辦“學(xué)生手冊(cè)知識(shí)競(jìng)賽?！笔袌?chǎng)營(yíng)銷、工商企業(yè)管理、物流管理、物業(yè)管理和國(guó)際貿(mào)易的××級(jí)新生全部參加此次競(jìng)賽。
通過(guò)這次活動(dòng)，同學(xué)們更進(jìn)一步了解學(xué)院的各項(xiàng)管理?xiàng)l例，從而讓同學(xué)們更堅(jiān)定做一名優(yōu)秀英才的信心。本次活動(dòng)的舉辦也激發(fā)同學(xué)們力爭(zhēng)文明班級(jí)，更建和諧校園的斗志。
二：辯論大賽(已結(jié)束)。
為進(jìn)一步增進(jìn)大家的相互了解，豐富大家的課外生活，提高同學(xué)們思維的縝密性，鍛煉大家口才與語(yǔ)言能力、思維反應(yīng)能力以及邏輯推理能力，進(jìn)而提高同學(xué)們的自身文化素質(zhì)，增強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)體意識(shí)。學(xué)習(xí)部將開展主題為“雄辯大比拼”的辯論賽。
三：演講比賽。
本次比賽標(biāo)題為《讓世界充滿愛》，以××××為題材，以××級(jí)新生為主要參賽對(duì)象，以發(fā)掘人才，鍛煉新生為主要目的，由系老師，部長(zhǎng)擔(dān)任評(píng)委，讓選手以演講的方式來(lái)展示自己的才華，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
比賽結(jié)束后，“中國(guó)堅(jiān)強(qiáng)!中國(guó)加油!”發(fā)自大家內(nèi)心的呼喊，是整個(gè)比賽推向高潮，讓同學(xué)們將關(guān)愛延續(xù)下去，讓關(guān)愛為生命加油!
四：以“我行我秀”為主體的專業(yè)知識(shí)辯答大賽。
××以專業(yè)案例材料分析為主體，對(duì)方案進(jìn)行辯解、分析目的是提升××級(jí)學(xué)生的專業(yè)知識(shí)能力，提高他們的分析組織語(yǔ)言能力，豐富學(xué)生校園文化生活，營(yíng)造一個(gè)愛學(xué)習(xí)，勤學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)氛圍。
五：書法比賽。
此活動(dòng)會(huì)與宣傳部一同開展，進(jìn)一步培養(yǎng)我系學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的熱情，營(yíng)造濃重的學(xué)習(xí)氛圍，充實(shí)學(xué)生的校園文化生活，同時(shí)給學(xué)生一個(gè)展示自我才華的平臺(tái)。
六：象棋比賽(重點(diǎn))。
此活動(dòng)在上一屆之中有不同反響，各班級(jí)積極參加活動(dòng)，因此我部決定繼續(xù)開展，提高學(xué)習(xí)氛圍，陶冶學(xué)生情操。而且與大一與大二一同參與，給他們一個(gè)互動(dòng)的機(jī)會(huì)。
七：為更好的進(jìn)行信息反饋，搭建好老師和學(xué)生之間的橋梁，學(xué)習(xí)部將在學(xué)習(xí)檢查中，及時(shí)傳達(dá)信息反饋精神，以便于溝通和交流。讓老師能及時(shí)了解到同學(xué)的學(xué)習(xí)面貌與精神，有針對(duì)的進(jìn)行教育，指引。
八：為期中、期末考試作好準(zhǔn)備。通過(guò)宣傳板、廣播等方式，加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)建設(shè)，堅(jiān)決杜絕考試作弊。并保持學(xué)院的優(yōu)良傳統(tǒng)，適時(shí)的為學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)做好答疑解惑工作。
九：積極協(xié)助系老師做好其他日常工作。
【學(xué)習(xí)部工作計(jì)劃】。
一年之計(jì)在于春，一個(gè)學(xué)期之計(jì)在于開始，俗話說(shuō)好的開始是成功的一半。新年、新春、新學(xué)期，我們也該有新的打算。學(xué)習(xí)部作為學(xué)生會(huì)的常規(guī)組織，過(guò)去的一年在全體成員的共同努力之下，學(xué)習(xí)部取得了一定的成績(jī)，在本年的工作中我們將繼承優(yōu)點(diǎn)，改正不足，爭(zhēng)取把學(xué)習(xí)部的工作做的更好，充分為大家服好務(wù)。為我系的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。本學(xué)年工作計(jì)劃如下:。
一：辯論賽。
為進(jìn)一步增進(jìn)大家的相互了解，豐富大學(xué)生活，提高同學(xué)們思維的縝密性，鍛煉大家口才，我部將舉辦一次辯論賽。
1.時(shí)間：第二周準(zhǔn)備，第三周預(yù)賽，第四周決賽。
2.地點(diǎn)：待定。
3.參加者：考慮到xx級(jí)同學(xué)四級(jí)考試，xx級(jí)同學(xué)準(zhǔn)備考研，主要面向xx級(jí)。
4.辯論主題：待定，三場(chǎng)辯論賽，每場(chǎng)一個(gè)主題。
5.基本程序：xx級(jí)公管本班組一隊(duì)，班一隊(duì)，兩隊(duì)對(duì)決;公管專4個(gè)班一隊(duì)，公關(guān)2個(gè)班一隊(duì)，兩隊(duì)對(duì)決。勝出的兩隊(duì)進(jìn)入決賽。
6.獎(jiǎng)項(xiàng)：評(píng)出最佳辯隊(duì)一個(gè)(即決賽勝出者)，最佳辯手4名(每隊(duì)一名)。
賽后，我們將根據(jù)《條例》予以加分，給予獎(jiǎng)勵(lì)，
相信這次活動(dòng)一定會(huì)對(duì)大家的口才、思維、機(jī)智等能力有所提高。
二：全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)四級(jí)模擬考試。
英語(yǔ)一直是我們學(xué)習(xí)的重中之重，我系一直都比較重視英語(yǔ)的學(xué)習(xí)，抓好英語(yǔ)學(xué)習(xí)對(duì)大家來(lái)說(shuō)也是很重要的，尤其大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試關(guān)乎大家的畢業(yè)證書和學(xué)位證書。為進(jìn)一步提高xx級(jí)同學(xué)的英語(yǔ)成績(jī)，能夠更加自信、坦然地面對(duì)四級(jí)考試，特進(jìn)行一系列的英語(yǔ)四級(jí)模擬考試。
1.時(shí)間：第四或五周開始，隔周一次。
2.地點(diǎn)：待定。
3.參加者：主要是xx級(jí)同學(xué)，部分還未通過(guò)的xx級(jí)同學(xué)也可參加。
4.形式：嚴(yán)格按照全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)四級(jí)考試形式進(jìn)行，由學(xué)習(xí)部精選試題，聯(lián)系外語(yǔ)系播放聽力，組織學(xué)生會(huì)成員或者高年級(jí)班長(zhǎng)、團(tuán)支書監(jiān)考，組織各班學(xué)習(xí)委員批改試卷，最后由學(xué)習(xí)部統(tǒng)計(jì)匯總考試成績(jī)，查找問(wèn)題，匯報(bào)給老師和xx級(jí)各班班長(zhǎng)。
希望以此方式提高同學(xué)們的應(yīng)試能力，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足進(jìn)一步改正，并且可以使老師們快速、有效地了解到同學(xué)們的情況。
三：系列講座。
針對(duì)各級(jí)同學(xué)們面臨的.專升本、英語(yǔ)四級(jí)、計(jì)算機(jī)二級(jí)、考研等情況，我部盡量組織多種形式的講座，為同學(xué)們解惑答疑，讓同學(xué)們能更加有準(zhǔn)備得面對(duì)，學(xué)有動(dòng)力，學(xué)有方法，學(xué)有成績(jī)。具體形式未定。
四：常規(guī)活動(dòng)。
1.學(xué)習(xí)委員例會(huì)。
定期召開學(xué)習(xí)委員例會(huì)，從各班學(xué)習(xí)委員那里獲得各班學(xué)習(xí)情況的第一手資料，幫助大家端正學(xué)習(xí)態(tài)度，樹立信心，營(yíng)造人文社科系良好的學(xué)習(xí)氛圍，及時(shí)把校、系的各項(xiàng)活動(dòng)通知傳達(dá)到同學(xué)們那里，充分體現(xiàn)我們學(xué)生會(huì)的服務(wù)功能。
2.學(xué)習(xí)部例會(huì)。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)部?jī)?nèi)部例會(huì)制度，每周日下午6：30在c105召開。了解每個(gè)成員各自分配的任務(wù)的進(jìn)展情況，有什么問(wèn)題或困難，以及活動(dòng)結(jié)束后的總結(jié)，包括成績(jī)和不足，對(duì)不足進(jìn)行改進(jìn)。對(duì)提出的問(wèn)題全體成員集思廣益，爭(zhēng)取把工作做得更好，把最好的服務(wù)獻(xiàn)給大家。
3.成績(jī)匯總新學(xué)期開始，認(rèn)真做好各年級(jí)、各專業(yè)成績(jī)匯總情況。
以上各項(xiàng)工作便是本學(xué)期的大體計(jì)劃，如有變動(dòng)則另行變更。
我們學(xué)習(xí)部的每位成員，都將以全心全意的態(tài)度為同學(xué)們服務(wù)，并且從各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己，具備高度的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，起到系領(lǐng)導(dǎo)、老師與同學(xué)之間的橋梁和紐帶的作用。相信我們的努力會(huì)為人文社科系的發(fā)展添磚加瓦。本學(xué)期，我們將以更加積極的態(tài)度和熱情為大家服務(wù)。如有不妥請(qǐng)老師同學(xué)指正，以便我們工作更好地開展。
【學(xué)習(xí)部工作計(jì)劃書】。
一、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上學(xué)期工作中的長(zhǎng)處。
1、吃苦耐勞，任勞任怨。
吃苦耐勞是成為一名優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部的必備素養(yǎng)之一，必須有不怕苦不怕累的意志，才能更好更快的完成上級(jí)交代的工作和任務(wù)，才能更好的為同學(xué)們服務(wù)。
2、嚴(yán)于律己，模范帶頭。
只有自己做好，才能幫助別人做好。自己都沒(méi)做好的話，更不能要求和幫助其他人做好。
3、團(tuán)結(jié)友愛，將心比心。
個(gè)人的力量終究是有限的，集體的力量大于天。只有做到團(tuán)結(jié)友愛，將心比心，我們這個(gè)集體才能更加有凝聚力，才能爆發(fā)出更強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。
4、端正態(tài)度，責(zé)任銘心。
責(zé)任心是作為一名學(xué)生會(huì)成員必不可少的，一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的人是沒(méi)有資格加入這個(gè)先進(jìn)的組織中來(lái)的。只有有了強(qiáng)大的責(zé)任心，才能把工作做的更好，更到位。
二、把上學(xué)期沒(méi)有做到位的地方完善。
1、戒驕戒躁，穩(wěn)步發(fā)展。
一定要端正自己的態(tài)度，戒驕戒躁，一心一意為同學(xué)們服務(wù)，為我系增光添彩。
2、提前部署，處變不驚。
做事之前要把眼光放寬，把事看著長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，做好突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)方案，才能有條不紊，處變不驚。
3、深思熟慮，提高效率。
做事之前要深思再熟慮，以避免途中出什么亂子，手忙腳亂。
4、工作到位，穩(wěn)抓學(xué)習(xí)。
在做好工作的同時(shí)也必須穩(wěn)抓學(xué)習(xí)，不能以工作為原由而把學(xué)習(xí)置之不理，要做到兩者兼得。
三、新學(xué)期工作重點(diǎn)。
1、堅(jiān)持每天的考勤工作，風(fēng)雨無(wú)阻。為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。
2、提高工作效率，更有效的完成工作任務(wù)。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，把團(tuán)結(jié)友愛真正做好。
4、增強(qiáng)集體的凝聚力，使得大眾傳媒系學(xué)生會(huì)真正成為一個(gè)相親相愛的大家庭。
5、創(chuàng)新活動(dòng)形勢(shì)，調(diào)動(dòng)同學(xué)們參與活動(dòng)的積極性，使得活動(dòng)收到很好的成效。
6、重視活動(dòng)質(zhì)量，打造精品活動(dòng)。重質(zhì)而不能重量，舉辦的每次活動(dòng)都要力爭(zhēng)做到最好。
四、注意事項(xiàng)。
1、在工作的過(guò)程中注意講話的方式，一定要平易近人。
2、不能保持三分鐘熱度，要以飽滿而持久的熱情面對(duì)上級(jí)交代的工作和任務(wù)。
3、一定要言行一致，不能說(shuō)到做不到。
4、總結(jié)一個(gè)高效的工作方法，更好更快的完成工作。
提前做工作計(jì)劃的人篇十
20xx年度，煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下。
貫徹落實(shí)區(qū)委政府和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，有針對(duì)性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實(shí)施安全考核。二、進(jìn)一步完善公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。
一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并堅(jiān)持做好周檢工作，每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(zhǎng)(井長(zhǎng))每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。
認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，確保xx年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
強(qiáng)化對(duì)公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核，促進(jìn)安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過(guò)竣工驗(yàn)收。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收。
嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對(duì)改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
公司將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí)。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。加大公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提升公司煤礦技術(shù)管理水平。
提前做工作計(jì)劃的人篇十一
以_精神為指導(dǎo)，解放思想，實(shí)事求是，開拓創(chuàng)新，圍繞學(xué)院2014年總體工作思路，在認(rèn)真落實(shí)教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)上，抓好專業(yè)建設(shè)，師資隊(duì)伍建設(shè)和畢業(yè)生就業(yè)工作，繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，突出課程建設(shè)工作，努力實(shí)現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo).
(二)工作重點(diǎn)。
1、教學(xué)管理工作。
2、專業(yè)建設(shè)特別是課程建設(shè)工作。
3、加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)。
4、師資隊(duì)伍建設(shè)工作。
5、畢業(yè)生就業(yè)工作。
6、學(xué)生管理工作。
二、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理，完成各項(xiàng)常規(guī)教學(xué)任務(wù)。
完善的常規(guī)教學(xué)管理是實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證.我系的常規(guī)教學(xué)管理工作運(yùn)行良好，但在評(píng)估工作過(guò)程中仍然暴露出一些問(wèn)題，為此，在新的一年，我們將一方面堅(jiān)持計(jì)劃，規(guī)劃的規(guī)范性，制度性，減少?gòu)椥?同時(shí)，加強(qiáng)教學(xué)管理工作中檢查，督促的經(jīng)常性，持續(xù)性，有效性。
1、要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點(diǎn)，認(rèn)真完成好各教學(xué)環(huán)節(jié)，做好課前，課中和課后的各項(xiàng)相關(guān)工作。
2、吸取迎評(píng)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立，健全相關(guān)教學(xué)文件，加強(qiáng)檔案建設(shè)與檔案管理工作.齊全，完整，高質(zhì)量的教學(xué)文件是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，我們?cè)谛碌囊荒陮⒋罅訌?qiáng)相關(guān)教學(xué)文件的建立，健全工作.如理論教學(xué)中的教學(xué)大綱，考試大綱，教學(xué)檔案，教案，教學(xué)日志，聽課記錄，點(diǎn)名冊(cè)，作業(yè)及作業(yè)批改紀(jì)錄等;實(shí)踐教學(xué)涉及到的基本教學(xué)文件如實(shí)踐教學(xué)大綱，實(shí)踐教學(xué)任務(wù)書，計(jì)劃書，審批表，總結(jié)，實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)報(bào)告(含報(bào)告批改記錄，報(bào)告成績(jī))，實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)記錄等都要建立健全，并在教學(xué)檢查和期末評(píng)定中作為考核項(xiàng)目。
3、各任課教師應(yīng)在遵循教學(xué)規(guī)律，堅(jiān)持教學(xué)原則的前提下，圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)積極探索高職高專的教學(xué)模式和教學(xué)方法.教學(xué)過(guò)程中必須充分考慮到學(xué)生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點(diǎn)，做到因材施教，實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的有機(jī)結(jié)合，杜絕照本宣科。
三、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)，突出課程建設(shè)。
1、辦學(xué)模式的探索。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生，在辦學(xué)上有了一些成熟的經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)在2014年形成關(guān)于高職財(cái)會(huì)專業(yè)的示范性辦學(xué)模式;投資理財(cái)專業(yè)屬于新興專業(yè)，目前各高職院校尚未形成成熟的辦學(xué)模式，我們應(yīng)在此領(lǐng)域抓緊探索，盡早摸索出一套可行的適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案.我們對(duì)會(huì)計(jì)電算化專業(yè)也進(jìn)行了有益的嘗試和探索，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，今后要繼續(xù)加強(qiáng)該專業(yè)課程體系的改革與建設(shè)，爭(zhēng)取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色.
2、2021年上半年做人才需求狀況調(diào)查，論證涉外會(huì)計(jì)，金融與保險(xiǎn)，房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理三個(gè)專業(yè)設(shè)置的必要性，可行性，并通過(guò)人才需求狀況調(diào)查，對(duì)投資理財(cái)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位，素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學(xué)計(jì)劃等進(jìn)行調(diào)整與修訂。
提前做工作計(jì)劃的人篇十二
為了更好地開展工作，幫助同學(xué)們學(xué)習(xí)，完成我部的職責(zé)與使命，我部全體成員經(jīng)過(guò)積極的討論和評(píng)議，制定了以下工作計(jì)劃：
一、召集學(xué)院（系，部）學(xué)習(xí)部長(zhǎng)會(huì)議．。
二、備實(shí)施＂石化放映室＂計(jì)劃．。
三．舉辦北京石油化工學(xué)院第23屆辯論賽．。
賽是我部的強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目，我們要在繼承以往經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)有所創(chuàng)新，力爭(zhēng)把這次賽事辦好，辦成功！
四．舉辦＂不歸掛科路＂報(bào)告會(huì)．。
校學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部。
20xx年2月。
提前做工作計(jì)劃的人篇十三
把工作計(jì)劃羅列清單，能夠起到提醒和督促自己的作用，一一完成之后，自己擁有更多的成就感，激發(fā)工作的熱情。
做計(jì)劃可以從最容易入手的事項(xiàng)開始做，也可以從最重要最緊急的`事情開始做，條理清晰，順序分明，更加節(jié)省時(shí)間。
提前做好工作計(jì)劃并每一項(xiàng)都按時(shí)完成，堅(jiān)持下去，那么工作上會(huì)有突飛猛進(jìn)的進(jìn)步，個(gè)人能力得到大幅提升。
提前列好計(jì)劃就不會(huì)出現(xiàn)遺漏問(wèn)題的現(xiàn)象，待老板來(lái)催了才發(fā)現(xiàn)自己還沒(méi)有做，急急忙忙趕出來(lái)的工作質(zhì)量不過(guò)關(guān)，讓自己陷入一片混亂中。
整理計(jì)劃的過(guò)程中，一個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)在腦海里有大概的框架，執(zhí)行起來(lái)的難度就減小了很多，計(jì)劃能夠讓你的思路、邏輯更加清晰。
想到的內(nèi)容就記下來(lái)，再按順序整理出來(lái)，就不會(huì)在忙中出錯(cuò)，不會(huì)被紛雜的頭緒打亂節(jié)奏，影響工作的進(jìn)度。
提前做工作計(jì)劃的人篇十四
除了要懂得事先做好計(jì)劃，還要學(xué)會(huì)將目標(biāo)分解，逐一擊破。
大四的時(shí)候，我曾在一家大型外企的市場(chǎng)部實(shí)習(xí)，需要每天和成堆的數(shù)據(jù)打交道。每次接到上司派來(lái)的調(diào)查任務(wù)，我都頭疼不已，總覺得自己完成不了，唉聲嘆氣。
但和我一起進(jìn)公司的伙伴小q，卻顯得淡定很多。不管接到什么樣的任務(wù)，都不慌不忙，一點(diǎn)抱怨都沒(méi)有，而且總是能在deadline之前將數(shù)據(jù)完美上交。
有次周六，她回公司拿文件，看見我還一個(gè)人待在辦公室默默加班，就向我傳授經(jīng)驗(yàn)：
你只是被這個(gè)工作本身給嚇著了，覺得它太復(fù)雜，其實(shí)只要你學(xué)著把它一點(diǎn)一點(diǎn)拆解，每天按目標(biāo)做一點(diǎn)，肯定能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。比如說(shuō)，要在五天時(shí)間內(nèi)調(diào)查某公司十年的數(shù)據(jù)，你可以將任務(wù)拆成2×5，每天調(diào)查兩年的數(shù)據(jù)就行了。
一針見血。
很多人都會(huì)被龐大的計(jì)劃本身所擊垮，要么從一開始就放棄了，要么就拖拖延延，遲遲完成不了。
愛看電視劇的人都知道，中間插播的廣告都會(huì)有一個(gè)倒數(shù)讀秒的設(shè)計(jì)，這是為了讓我們有一個(gè)心理預(yù)期，讓我們有信心去等待。