計劃是一種對未來目標和步驟進行詳細規(guī)劃的行動方案，它是事前的思考和準備，能夠提高工作和學習的效率。我們應該養(yǎng)成制定計劃的習慣，以便更好地實現(xiàn)自己的目標。制定計劃可以幫助我們合理安排時間、提高工作效率，也能預見到可能出現(xiàn)的問題，做到心中有數。在制定計劃之前，我們需要對任務進行充分的分析和了解。在制定計劃時，我們還需要注意充分利用現(xiàn)有的資源和信息，以提高效率和降低風險。
人才五進工作計劃篇一
為了進一步提高我中心衛(wèi)生技術人員的總體素質，促進中醫(yī)科的發(fā)展，更好地為群眾提供優(yōu)質的中醫(yī)藥醫(yī)療衛(wèi)生服務，結合中心的實際，制定本規(guī)劃。
近年來，為提高人員素質，更好的服務患者，中心加大了繼續(xù)教育和人員進修的工作力度，舉辦了多層次業(yè)務培訓，為中心的人才成長營造了一個較好的環(huán)境。人才建設取得一定的進展，基本滿足了現(xiàn)有臨床的人才需求。但隨著中心的發(fā)展，現(xiàn)有人才資源與中心發(fā)展之間的矛盾逐步暴露出來。
1、現(xiàn)有人員的整體素質仍不能滿足中心發(fā)展的需要，業(yè)務能力亟需進一步提高；
3、人員的結構也不盡合理，體現(xiàn)中醫(yī)特色的中醫(yī)專業(yè)人才偏少，專業(yè)局限，難以發(fā)揮中醫(yī)藥特色，制約了醫(yī)院的進一步發(fā)展；因此，進一步加強醫(yī)院人才的培養(yǎng)，大力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設的一項極其重要的工作。
（一）指導思想
人才培養(yǎng)要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，牢固樹立尊重知識、尊重人才的思想，堅持人才興院、人才強院的理念，按照全面提高和重點培養(yǎng)相結合，培養(yǎng)人才和引進人才相結合，結構調整和合理配置相結合的工作思路，切實搞好醫(yī)院人才的培養(yǎng)、教育和使用，充分調動醫(yī)院人才的積極性，為醫(yī)院的發(fā)展提供強有力的人才保障。
（二）培養(yǎng)目標
1、積極推進全員職工培訓。全面提高醫(yī)院職工的學歷層次。中心在職衛(wèi)生技術人員全員培訓率要達到90%以上。
2、培養(yǎng)1—2名具有堅實理論基礎，豐富臨床經驗和較高學術造詣的學科帶頭人；
高度重視?？疲▽２。┤瞬排囵B(yǎng)。實施中醫(yī)專科（專?。┤瞬排囵B(yǎng)計劃。具有中級以上職稱的人員，要確定自身的業(yè)務主攻方向，逐步把精力轉移到?？疲▽２。┭芯康姆较蛏蟻?。要結合自身特點，重點加大本?？葡嚓P理論的研修，充分了解和掌握本專業(yè)的現(xiàn)代醫(yī)學知識及發(fā)展趨勢，不斷提高自身臨床處置各種疑難病、多發(fā)病的實際能力。
繼續(xù)加強醫(yī)技科室人才的培養(yǎng)。醫(yī)技科室人才培養(yǎng)的重點是加強理論學習，熟練掌握本專業(yè)的技能，并積極開展新技術，同時，要提高本專業(yè)的檢查、檢驗水平，為臨床診斷提供可靠的依據。
重視和加強護理人員的培養(yǎng)。護理人員培養(yǎng)要突出“三基”訓練，強化無菌操作的意識，同時要及時掌握護理工作的新方法，把基礎護理、臨床護理、生活護理提高到一個新水平，為病人創(chuàng)造良好的治療和生活條件。
（一）切實加強中心人才培養(yǎng)工作的領導，增加經費投入。人才培養(yǎng)事關中心的興衰，高質量的人才是中心的核心競爭力。為此，中心要成立人才培養(yǎng)工作領導小組，形成中心領導和相關職能科室各司其職的人才培養(yǎng)工作機制，從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進行。同時，醫(yī)院要繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的經費投入，每年安排相應的資金作為人才培養(yǎng)基金，確保人才培養(yǎng)工作的順利進行。
（二）要建立和健全衛(wèi)生技術人員的技術檔案，將個人的技術自傳、論著、考核考試的成績、進修學習的鑒定、定期技術評定材料等列入檔案內容，作為晉升晉級的重要依據。使中心人才培養(yǎng)工作逐步走上制度化、科學化的軌道。充分調動廣大職工學習專業(yè)知識的積極性，逐步使醫(yī)院形成良好的學習氛圍。
（三）積極引進人才，為中心的發(fā)展儲備人才。隨著中心中醫(yī)科的改建完成，人才的需求量將會有所增加。結合中心現(xiàn)有人才的實際情況，今后三年，重點引進一批具有堅實理論基礎、豐富臨床經驗、較強科研能力、良好醫(yī)德修養(yǎng)的全科及中醫(yī)骨干，提高醫(yī)院醫(yī)療技術水平，促進中心發(fā)展。
附：xxxxxxxxxx中心中醫(yī)人才培養(yǎng)工作
領導小組人員名單：
組長：
副組長：
成員：
20xx年1月20日
人才五進工作計劃篇二
健康教育“進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進農村”
活動實施方案。
健康教育本著加強廣大人民群眾的自我保健意識，建立科學、文明、健康的生活方式，提高生活質量與環(huán)境質量的宗旨，從而提高廣大人民群眾自我保健意識，控制與生態(tài)環(huán)境、生活方式相關的慢性非傳染性疾病及傳染病、地方病。我鄉(xiāng)按照2011年民勤縣衛(wèi)生工作要點，進一步推進建設有中國特色的社會主義新農村工作和城鄉(xiāng)一體化建設，把開展農村健康教育作為提高農民健康意識的手段，結合過去幾年健康教育工作的經驗以及新時期健康教育工作要求，根據本地實際情況制定2011年健康教育實施計劃。
一、目的在廣大農村和社區(qū)中大力普及健康衛(wèi)生知識，倡導文明健康的生活方式，提高農民的健康水平和生活質量，構建和諧、文明、衛(wèi)生的社會主義新農村。
二、目標。
1、積極開展“全國億萬農民健康教育”。
3、以蔡旗村、金家莊村為健康教育示范點，通過示范點的工作經驗和標準化模式，帶動全鄉(xiāng)的健康教育工作，進一步鞏固健康教育工作成果。
三、主要措施。
（一）加強機構建設。
1、我院成立健康教育“五進”活動小組，徐萬文為組長，楊立林為副組長，其他人員以及村衛(wèi)生所大夫為成員的領導小組。辦公地點設在鎮(zhèn)衛(wèi)生院，各衛(wèi)生室下設辦公室。
2、各村主要負責人要親自抓好健康教育工作，衛(wèi)生院醫(yī)務人員要積極參與其中，協(xié)。
1助村委會做好本轄區(qū)內的健康教育工作，在業(yè)務上接受衛(wèi)生院的指導和培訓。
3、積極培養(yǎng)村委會和機關單位的兼職干部，讓他們通過衛(wèi)生院健康教育的培訓投入到健康教育的工作中去，更好地開展這項群眾性工作。
（二）加強隊伍建設。
健康教育人員培訓工作是決定健康教育開展好壞的關鍵。所以這項工作要格外重視，要讓廣大健康教育工作人員不僅懂得健康教育的傳播技巧，更要全面掌握突發(fā)公共衛(wèi)生事的應對知識和衛(wèi)生科普常識。人員培訓工作采取分級培訓，層層負責方式進行，鄉(xiāng)政府相關人員及衛(wèi)生院人員接受縣健康所培訓，培訓率達到95%以上，鄉(xiāng)政府相關人員及衛(wèi)生院相關人員負責各村組人員培訓，培訓率要達到95%以上。
（三）加強陣地建設。
1、充分利用現(xiàn)有陣地進行健康教育。
各村組的宣傳欄和板報等陣地要圍繞群眾關心的熱點問題，貼近群眾生活、增強時代性、可讀性、注重科學性，不斷提高宣傳質量，保證定期刊出。衛(wèi)生院領取的市健康教育所制的《健康教育壁報》、《健康時代報》要及時發(fā)放給各村防疫醫(yī)生，落實張貼點，及時張貼，并作相關記錄。
2、結合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳。要充分利用“世界衛(wèi)生日”、“世界無煙日”、“全國愛牙日”、“世界糖尿病日”、“世界艾茲病日”、“結核病日”等衛(wèi)生日，突出重點，組織動員衛(wèi)生院，衛(wèi)生所人員積極參與。
3、充分利用各村（社區(qū)）的有線廣播、遠教、村組干部會、群眾大會進行衛(wèi)生健康教育。
四、具體工作安排。
（一）、農村健康教育工作。
人才五進工作計劃篇三
新形勢下，社會主義新農村建設中人才工作顯得更加突出。發(fā)展市場經濟需要人才，構建和諧社會更需要人才。人才的優(yōu)劣，人才的競爭成為一個地方經濟發(fā)展的重要因素。為適應當前農村經濟、社會發(fā)展形勢，我鎮(zhèn)成立了人才工作領導小組，專門負責全鎮(zhèn)人事人才的各項工作，在抓基礎教育的同時，鎮(zhèn)人才工作領導小組注重對農村實用人才的培養(yǎng)，取得了一定成績。今年，我鎮(zhèn)及時調整了鎮(zhèn)人才工作領導小組的成員，在人才工作中不斷探索新思路，為全鎮(zhèn)經濟發(fā)展提供了有力的人才保障。
(一)主要成效。
1、人才隊伍不斷壯大。
為加強對全鎮(zhèn)人才工作的指導，我鎮(zhèn)已形成由鎮(zhèn)黨委書記親自抓，黨委副書記直接抓的工作格局。一年來，鎮(zhèn)領導干部召開專題講座3次，通過深入調查摸底，建立了農村實用人才信息庫、村級后備干部和鄉(xiāng)土人才檔案，對全鎮(zhèn)人才進行全面的了解和掌握。20__年，全鎮(zhèn)共培養(yǎng)村級后備干部26名，岳池縣百名優(yōu)秀人才1名，培養(yǎng)黨政、農村實用、經營管理、專業(yè)技術、技能等五類人才100余人，我鎮(zhèn)人才隊伍不斷壯大，人才總數達余人，為我鎮(zhèn)經濟社會的持續(xù)發(fā)展提供了強大的智力支持。
2、人才素質不斷提高。
鎮(zhèn)黨委高度重視人才培養(yǎng)，注重教育培訓，提升能力素質。一是通過組織各類技能培訓比賽和交流，黨員干部的政策水平不斷提升，工作能力不斷增強。今年來，我鎮(zhèn)加大干部學習培訓力度，先后組織機關干部6人次參加各類業(yè)務知識培訓，13名村(社區(qū))黨支部書記參加縣委黨校的輪訓，1名上掛鍛煉，1名青年干部崗前培訓，通過干部的再學習、再教育，極大豐富了我鎮(zhèn)干部的政策理論、法律法規(guī)等知識，干部的工作能力明顯得到加強。二是分專題開展農村實用人才素質和技能培訓3期，參訓農民300人次。開展農業(yè)科技入戶示范活動，先后邀請西充農業(yè)土專家及我鎮(zhèn)農林、畜牧專技人員共60余人深入產業(yè)基地和規(guī)模種養(yǎng)殖村培訓指導，講解技術要點、進行現(xiàn)場示范，我鎮(zhèn)農村適用人才種植水平和思想素質進一步提高。
3、推動經濟社會發(fā)展成效明顯。
鎮(zhèn)黨委注重激勵幫扶，發(fā)揮人才內在潛能。大力宣傳各類產業(yè)優(yōu)惠政策，鼓勵優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，承諾提供資金和技術支持，正積極引導經濟能人、農村實用人才組建中草藥、核桃專業(yè)合作社2個，有效激發(fā)了農村實用人才的工作活力。通過教育培訓和實踐交流，我鎮(zhèn)農業(yè)農村經濟再上新臺階。我鎮(zhèn)蜜桃產業(yè)實現(xiàn)了產量和品質“雙突破”，蜜桃總產量達到400萬公斤，總產值達到1600萬元，實現(xiàn)純收入1000萬元。廣柑、蔬菜產業(yè)不斷壯大，全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質蔬菜達3200畝，全鎮(zhèn)年產柑橘1500余萬斤，廣大菜農、果農從中獲到良好經濟效益，社會因此更加和諧穩(wěn)定。
(二)亮點做法人才工作總結今年以來，為推進人才工作上一個新臺階，我鎮(zhèn)實施了“三大工程”。
1.實施領軍人才培養(yǎng)工程。
了解農村人才現(xiàn)狀，虛心聽取各類人才的意見和建議，把對村民的技術培訓擺在首位，開展了各類實用技術培訓班。今年以來，結合“中國夢”主題教育實踐活動，我鎮(zhèn)涌現(xiàn)和塑造了見義勇為農民工時兵、優(yōu)秀村支書周光輝、種植專家袁孝忠等先進典型6名。通過開展前后6場先進事跡報告會，用身邊事教育身邊人，聽取報告群眾達1000人次，讓各支部和廣大黨員學有榜樣、趕有目標。將全鎮(zhèn)各類優(yōu)秀人才代表集中起來，組成了一支知識豐富、實力強、幫帶力強的領軍人才隊伍。
2.實施“1+5”人才幫扶工程。
實施“1+5”人才幫扶工程，即一個領軍人才結對幫扶5個有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?。我?zhèn)黨政領導、行業(yè)代表、農技骨干共30名領軍人才與青年干部、專業(yè)技術人才、農村實用人才等150人結成幫扶對子，從農業(yè)生產、生活實際上進行幫扶。今年以來，鎮(zhèn)黨政領導指導年輕公務員、事業(yè)人員、大學生村官14人開展實地調研，提升寫作技巧，幫助解決1名職工子女入學問題;農技骨干深入村、社，深入到農民家中，為種植大戶免費提供農用物資6000元，幫助發(fā)展生產。
3.實施全民素質提升工程。
一是通過豐富的活動載體發(fā)掘潛能。6月，我鎮(zhèn)組織開展“讓青春在實現(xiàn)中國夢中閃光”主題的演講比賽，14名青年干部參加演講，他們圍繞主題暢談青春、暢談夢想，激情澎湃、神采飛揚，展現(xiàn)了當代青年昂揚的斗志和積極向上的精神風貌，有效激發(fā)黨員干部的愛國之情、報國之志，干事創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲，鍛煉了青年干部登臺演講的膽量，有效提升了演講技巧。
二是鎮(zhèn)黨委書記現(xiàn)身說法催奮進。鎮(zhèn)黨委書記通過與鎮(zhèn)年輕公務員、大學生村官交心談心，講述自身的成長史以及如何克服困難實現(xiàn)人身價值的奮斗史，讓青年們備受啟發(fā)和鼓舞。今年，我鎮(zhèn)3名大學生村官以優(yōu)異的成績考錄為公務員和事業(yè)人員，成功實現(xiàn)身份轉變。
三是積極引導“大學生村官”當好“四員”服務基層。當好涉農政策“宣傳員”、矛盾糾紛“調解員”、村民致富“信息員”、基礎建設“設計員”。今年以來，大學生村官借助遠教設備宣傳政治理論、法律法規(guī)260余次;共入戶走訪群眾2000余人次，化解矛盾糾紛80余起;幫助元庚塘村建立中藥材專業(yè)合作社1個，規(guī)劃種植薄荷、白芷等中藥材600畝;協(xié)同村“兩委”向上級成功申報維修公路、整治山坪塘等9個“一事一議”項目。
今年村級黨組織換屆，我鎮(zhèn)將農村優(yōu)秀人才選拔充實到了村(社區(qū))支委成員中，其中致富能人32人，復退轉軍人2人，專業(yè)合作組織負責人2人，“兩新”組織負責人1人，我鎮(zhèn)6名大學生村官中，有5人進村支委，2人當選為村黨支部書記，3人當選為村支部副書記。
(三)存在問題。
今年，我鎮(zhèn)人才工作雖取得了一定成績，但也存在一些問題。
二是人才的培訓、激勵、保障等機制還須進一步健全;。
三是對農村人才的管理、使用須進一步加強。
人才五進工作計劃篇四
“五個對接”：
一是對接傳統(tǒng)農戶，實現(xiàn)支農聯(lián)系卡全覆蓋;二是對接農村經營大戶，實現(xiàn)調查建檔全覆蓋;三是對接農村專業(yè)合作組織，實現(xiàn)合作洽談全覆蓋;四是對接涉農龍頭企業(yè)，實現(xiàn)建立服務關系全覆蓋;五是對接行政村，實現(xiàn)電子銀行“村村通”全覆蓋。
“五進五接”：
進市場，鏈接商戶；
進社區(qū)，鏈接居民；
進街道，鏈接個體工商戶；
進商戶，鏈接各類小微企業(yè)；
進核心企業(yè)，鏈接上、下游客戶。
“五個重點”：重點項目，重點單位，重點企業(yè)，重點招商客戶，重點工業(yè)園區(qū)。
人才五進工作計劃篇五
集郵是一種高雅、健康的群眾文化活動，長期以來在社會主義的精神文明建設與和諧社會建設中發(fā)揮著重要作用。為進一步普及集郵文化知識，培養(yǎng)壯大集郵愛好者隊伍，扎蘭屯市集郵協(xié)會決定利用三年多的時間在全市范圍內，通過開展集郵文化“五進”（即：進校園、進機關、進社區(qū)、進部隊、進企業(yè)）活動(以下簡稱“五進”)，達到培養(yǎng)集郵人才，培育集郵市場，提高集郵企業(yè)社會效益和經濟效益的目的，為扎蘭屯文化大市建設做出貢獻。為確保此項工作的順利進行，特制定集郵文化“五進”活動實施方案。
一、工作宗旨。
集郵作為一項高雅的文化活動，囊括了政治、經濟、文學、科學、歷史、地理等各門學科的豐富知識，具有多元文化交叉的特點，是知識性、科學性、審美性于方寸之間充分體現(xiàn)，深受人們的喜愛。集郵文化“五進”工作，是今后三年扎蘭屯市集郵協(xié)會的一項中心工作。為貫徹_精神，落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會，弘揚社會主義先進文化，以集郵打造城市特色品牌，在全社會打造特色品牌，在全社會營造濃郁的集郵氛圍，促進扎蘭屯市集郵文化事業(yè)的健康發(fā)展。
二、組織機構：
組長：劉貴剛（內蒙古自治區(qū)郵政公司集郵業(yè)務局呼倫貝爾分局扎蘭屯營業(yè)部經理）。
副組長：南子文、康國文。
成員：張文華、王東林。
領導小組下設辦公室，負責日常工作，辦公室設在扎蘭屯市集郵協(xié)會。聯(lián)系人：劉貴剛，手機：***。
三、發(fā)展目標。
1、在三年內把集郵文化活動推廣到全市部分學校、機關、社區(qū)、企業(yè)和軍營，舉辦集郵展覽、集郵知識講座。
2、結合進行基層集郵組織建設，發(fā)展創(chuàng)建或鞏固基層集郵協(xié)會(小組)。
3、結合扎蘭屯市重大活動或節(jié)日開展豐富多彩的集郵文化活動，以世界郵政日、新郵預訂期為良機，延伸郵政服務，擴大郵政和集郵影響。
4、爭取各部門領導的重視和支持，結合精神文明建設工作，切實抓好集郵人才和發(fā)掘新人。
四、實施步驟。
(一)2010年1—5月份為啟動期。
1、初步完成“五進”摸底工作，確定試點單位。
2、選定“五進”工作人員，并隨時深入基層開展工作。
3、制定適合企業(yè)、社區(qū)、校園、部隊和機關的集郵普及教材。
(二)2010年6月——2011年為發(fā)展期。
1、完成對試點單位的集郵普及工作，及時總結經驗。
2、引導開展日常集郵活動，有意識的重點培養(yǎng)集郵骨干。
3、組織舉辦小型、多樣和簡樸的集郵和各類的藏品展示活動。如：優(yōu)秀郵集、一框郵展、開放類郵展以及郵票剪貼畫、煙標、票證等藏品，書法、繪畫、攝影、集郵謎語等結合開展活動。
(三)2011年——2012年為鞏固期。
1、達到進入企業(yè)、社區(qū)、校園、部隊和機關的指標。
2、鞏固壯大集郵的隊伍，發(fā)展會員、發(fā)掘集郵新人，使老、中、青集郵者平穩(wěn)過渡，集郵水平穩(wěn)步提高。
3、培育集郵文化產品消費，尤其擴大定向郵品的開發(fā)。
根據上級要求，扎蘭屯市集郵協(xié)會已經將集郵文化“五進”的推進目標、措施、時間、效果等進行了具體細化。我們爭取在2—3年內完成這項事關我區(qū)集郵事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)工程。
1、集郵文化進校園。學習、借鑒、推廣扎蘭屯林業(yè)學校集郵文化進校園的成功經驗，做好集郵“五進”的傳、幫、帶工作。已經確定將扎蘭屯林業(yè)學校和實驗小學確定為第一批試點學校。
扎蘭屯林校：6月中旬迎接中華全國集郵聯(lián)“全國青少年集郵活動示范基地”復審復檢；10月—11月開展“集郵文化月”系列活動；12月26日召開會員年會、理事年會。
實驗小學：開展集郵基礎知識講座，向學生們贈送信銷票、明信片等郵品，開展為自己寫一封信活動，讓孩子們在輕松活潑的氣氛中感受集郵的樂趣。
2、集郵文化進單位。已經確定扎蘭屯市老干部局、交通系統(tǒng)、扎碾公路成吉思汗通行費收費站等單位為試點單位。6月份在老干部局舉辦一次郵展，正在商洽中；9月份舉辦一次大型郵展，同時開展集郵基礎講座，舉辦張仁國郵票剪貼畫展覽。
3、集郵文化進社區(qū)。集郵進街道是我市豐富社區(qū)文化的一個新亮點。為豐富社區(qū)群眾文化生活，將選擇扎蘭屯社區(qū)文化和設施比較好的鐵路社區(qū)和紙漿社區(qū)作為試點，12月份舉辦首屆社區(qū)郵展，邀請市集郵協(xié)會專家講解有關集郵方面的業(yè)務知識，與居民在一起交流。時機成熟時成立扎蘭屯首個社區(qū)集郵協(xié)會，把集郵文化與社區(qū)文化、傳統(tǒng)文化、道德文化結合在一起。定期或不定期開展郵品展示活動。把集郵愛好者的郵票裝訂成框，在社區(qū)的文化長廊中進行展示。
4、集郵文化進軍營。為慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)，8月份擬在扎蘭屯成吉思汗_開展集郵文化進軍營活動，為官兵講解集郵知識，送去精神食糧。
六、工作措施。
1、認真準備，精心梳理目標單位，詳細了解擬進入單位的基本情況、現(xiàn)有集郵人數、會員人數、用郵特點等基本情況，建立目標客戶檔案。
2、充分利用集郵協(xié)會聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，積極爭取各級黨政領導的重視和支持，密切結合社會熱點、地方熱點，將集郵文化積極融入扎蘭屯文明大市建設，抓好集郵文化的普及與推廣。
3、鎖定目標客戶，加強走訪溝通，征得擬進單位同意，確定集郵活動開展日期、活動方式等相關事宜。
4、將集郵文化與學校、軍營、社區(qū)、機關和企業(yè)的文化建設、重大活動、重要事件、慶典紀念活動相結合，通過傳“經”送郵(集郵知識講座、集郵展覽、郵品營銷等)，提高集郵文化的社會認知度。
5、有計劃安排郵協(xié)理事或有經驗的集郵愛好者講解集郵基本知識，促使集郵愛好者增加集郵興趣，壯大集郵隊伍。
6、加強與市教育部門聯(lián)系，與學校領導充分溝通，協(xié)調好各方面的關系。既要對集郵活動給予客觀的、有說服力的闡釋，又要隨時注意聽取意見，得到學校的理解和支持，要爭取學校開設集郵校本課程，努力做到在引發(fā)學生興趣愛好的基礎。
人才五進工作計劃篇六
為了進一步把平安和諧創(chuàng)建工作引向深入，把具體創(chuàng)建措施落實到基層，及時有效地化解各類矛盾糾紛，真正發(fā)揮人民調解“第一道防線”作用，根據內東調辦[2011]3號文件的相關要求，我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)范圍內開展矛盾糾紛“大調解”向基層延伸“五進”活動。為確?；顒拥捻樌_展，制定實施方案如下。
一、指導思想。
認真貫徹__近期在省部級主要領導干部社會管理及其創(chuàng)新專題研討班上的重要講話精神，將市委、市政府深化“大調解”工作體系部署要求落到實處。落實黨的_精神，堅持以_理論、“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的各項工作部署，從發(fā)展、改革和穩(wěn)定的大局出發(fā)，不斷探索新形勢下矛盾糾紛排查化解工作的新路子，以及化解矛盾糾紛為出發(fā)點和落腳點，以維護社會穩(wěn)定為目標，創(chuàng)新舉措，務求實效，為建設平安和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推動實現(xiàn)全鄉(xiāng)經濟社會又好又快發(fā)展作出積極的貢獻。
二、活動的主要目標。
創(chuàng)新人民調解工作有所突破。推進民事糾紛，交通事故損害賠償等各項專門性糾紛調解工作。其中道路交通事故損害賠償人民調解工作要全面鋪開，替了糾紛、勞動爭議和其他各類專門性調解工作和調解組織建設要新的進展。
三、活動步驟和主要措施整個活動分三個階段：
一是動員部署階段：（3月2日至4月31日）各村（社區(qū)）要按照實施方案的總體要求制定具體措施，并聯(lián)系司法所和人民調解辦公室，認真學習領會文件精神，統(tǒng)一思想，認真做好開展活動的思想準備和組織準備。
二是組織實施階段（5月1日至10月31日）。各村（社區(qū)）結合本地實際，認真組織開展思想工作，做到思想認識到位。要充分認識人民調解工作的意義目的，主動把人民調解進萬家活動融入到構建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大局之中，做到_四個結合_。一是與平安建設相結合。人民調解進萬家活動是平安建設的一項重要內容和載體，在推進平安建設過程中，要將加強人民調解工作作為平安創(chuàng)建活動的一項_硬指標_，同安排、同部署、同檢查驗收，同時，要結合平安建設，逐步建立和完善各級調解組織，配齊配強工作力量，扎扎實實開展工作。二是與_五五_普法相結合，把法制宣傳教育貫穿人民調解進萬家活動的始終，結合個案調解，有針對性的宣傳相關法律法規(guī)，把每一次調處糾紛的過程變成宣傳法律知識的課堂，起到調解一案、教育一片的效果，切實增強廣大農牧民群眾依法辦事意識。三是與信訪工作相結合。各村（社區(qū)）要根據近年來在信訪工作中存在的問題，對癥下藥，結合人民調解進萬家活動的開展，進一步完善防控體系，對排查出的信訪隱患，及早介入，及時化解。四是以人民調解進萬家活動為載體，強化法治教育，提高法律素質，推行民主管理、民主選舉、民主決策、民主監(jiān)督及村級財務、政務公開，推進基層民主化管理進程。
三是考評表彰階段（11月1日至12月25日）。各村（社區(qū)）要認真總結活動開展情況，書面上報情況，同時推選出活動中涌現(xiàn)出的先進集體、先進個人。
四、具體要求。
一、組織宣傳到位。要充分利用宣傳欄，村務公開欄等方式加強宣傳工作，要開設人民調解專欄，通過現(xiàn)場法律問答、以案釋法等形式和設置宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，全面、準確地報道人民調解進萬家活動開展情況，宣傳人民調解的成功經驗和先進典型，為人民調解進萬家活動的的有序開展營造一個良好的輿論氛圍。
二、經費保障到位。嚴格執(zhí)行人民調解員定級工作，建立和健全檔案管理，做好登記人民調解員的管理、培訓工作，轄區(qū)內登記人民調解員要底數明、動態(tài)清，充分發(fā)揮作用。
三、責任落實到位。全面落實各項措施，建立考評激勵機制。把人民調解進萬家活動任務進行細化、量化，責任到人。要結合本地實際，把基層群眾最關心的問題作為活動的工作著力點，建立健全各項規(guī)章制度，確定工作目標，制定針對性、操作性強的措施，并不斷創(chuàng)新工作舉措，使活動不斷取得實實在在的效果。對村（社區(qū)）班子不重視、措施不得力、制度不完善、經費不到位、效果不明顯的，要通報批評，限期整改，對工作中出現(xiàn)重大失誤或造成地區(qū)秩序混亂的，進行責任倒查。
內江市東興區(qū)永東鄉(xiāng)人民政府。
二0一一年五月三日。
人才五進工作計劃篇七
文件編號：
為了建立和完善多元化人才引進渠道，合理的利用現(xiàn)有人力資源，充分發(fā)揮企業(yè)人才競爭機制，調動廣大職工的學習和工作積極性，給我公司職工提供一個發(fā)展和晉升的平臺，并為公司戰(zhàn)略性培養(yǎng)和儲備梯隊人才，經公司研究決定，特制定本方案。
1、內部選拔范圍：凡是張家港市第一人民商場有限責任公司在職員工，只要符合缺少崗位之任職要求，都有機會參與競爭，并且在同等條件下，內部員工優(yōu)先。
2、外部招聘：根據公司人力資源規(guī)劃以及崗位需求，符合要求之應聘者，必須首先經儲備培訓。
1、內部員工儲備、晉升基本條件：
1.1在公司工作績效優(yōu)秀，無不良工作記錄；1.2在本職崗位上成績優(yōu)異；
1.5特殊人才的引進、儲備由董事長確認后可予執(zhí)行。2、梯隊人才儲備原則
2.4工齡優(yōu)先原則：對于同一崗位的預儲備，如果出現(xiàn)內部多位競爭者，則本單位工齡長者優(yōu)先考慮。
3、根據公司發(fā)展規(guī)劃，每年年初由人力資源部制作人力資源規(guī)劃，儲備梯隊人才數量須歸于人力資源規(guī)劃的內容。
3.1每年6月和12月底之前，各個部門須有明確的崗位分析與人員需求初步計劃；
3.2各部門的人力資源計劃須符合公司發(fā)展規(guī)劃，并經公司領導審批確；
4、儲備梯隊人才名單產生
4.2外部儲備梯隊人才，應聘者經面試、筆試合格，可納入儲備；
5、儲備梯隊人才名單確認
5.1所有儲備梯隊人才名單經人力資源部背景調查后，其中背景調查包括：
1）儲備梯隊人才條件是否符合；
5.2經人力資源背景調查的儲備梯隊人才，須提交公司副總級以上會議審議。審議通過后，正式成為儲備梯隊人才。
6、儲備梯隊人才的培訓、工作、考核以及代職、晉升
6.5“師傅”的反饋將直接影響儲備梯隊人才的晉升；
6.6本文件規(guī)定，張家港第一商場以及各附屬單位之儲備梯隊人才，每半年考核、晉升一次。分別為每年3月、9月?？己私Y束后，成績合格者于次月開始給予代職，晉升。不合格者，退回原崗位或解除勞動關系。
6.7儲備梯隊人員所有受訓，考核，獎懲，由人力資源部培訓專員記錄于每人的《員工培訓檔案》中。
7、儲備梯隊人才的管理
7.1儲備梯隊人才在受訓過程中，凡根據《員工手冊》或《獎懲制度》，被懲罰b級以上者，立即回到原崗位，從儲備梯隊人才隊列中除名，外部招聘的儲備梯隊人才解除勞動關系。
7.2儲備梯隊人才在受訓過程中，按照公司《員工手冊》被獎勵者，將被在最終考核中，給予加分。建議原則為：加分比例=一般員工獎勵分值的兩倍。
1、《梯隊人才推（自）薦表》
2、《員工培訓檔案》
1、本文件自發(fā)布之日起生效
2、本文件的解釋權歸人力資源部
人才五進工作計劃篇八
1、認真貫徹執(zhí)行《xxx消防法》、《xxx安全生產法》和xxx《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等有關消防法規(guī)。
2、校長對學校范圍內的消防安全管理工作負總責，組織實施各級消防安全崗位責任制，明確消防安全責任人。
3、把消防工作納入學校管理全過程，做到“五同時”即同時計劃；同時部署；同時檢查；同時總結；同時評比。
4、落實消防安全經費，改善消防設施，滿足消防安全需要。
5、主持召開消防安全工作會議，對重大消防措施和發(fā)現(xiàn)的火險隱患整治作出決策，并督促職能部門貫徹執(zhí)行。
6、對本單位發(fā)生的火災事故，積極組織撲救，并責成有關人員查明事故原因，限期整改。
1、認真貫徹執(zhí)行國家消防法律法規(guī)和上級指示，宣傳消防安全知識，具體抓好各級消防安全管理措施的落實。
2、協(xié)助校長做好學校消防安全工作，對校園內的消防安全管理工作負分管責任。
3、組織消防安全檢查，研究隱患整改措施，督促消防安全隱患的整改。
4、組織制訂消防安全管理制度，并認真貫徹落實。
5、做好學校消防器材配置和管理工作，使之處于良好的狀態(tài)。
6、對本單位發(fā)生火災，積極組織撲救，并會同有關部門或人員查明火災原因，提出整改措施及處理意見，堅持四不放過原則，即：事故原因不查明不放過；師生員工沒有受到教育和責任者沒有受到處罰不放過；沒有采取可靠的防范措施不放過；責任人沒有受到處理不放過。
7、積極選派消防安全人員參加業(yè)務培訓和學習，提高有關人員的業(yè)務素質。
1、辦公室：責任人——徐麗主任各類政策、法規(guī)、上級各類相關文件的收發(fā)、傳送以及相關材料、檔案的管理。
2、政教處大隊部：責任人——尹鵬主任、大隊輔導員張培芝學生各類消防教育活動的宣傳、計劃、組織、安排以及材料的收集。
3、教導處：責任人——李倩、韓瑞彥張靜主任。
相關教材的征訂，教學計劃的檢查，實驗室、功能室的消防安全設施設備的配置、檢查。
4、總務處：責任人—遲培忠主任。
學校消防設施設備的安排、配置、檢查；學生宿舍、食堂等的消防安全設施；
1、在學校校長或分管校長的領導下，做好本崗位消防安全工作。
2、熟悉和掌握本崗位的工作職責和工作任務，認真貫徹落實各項消防安全管理制度。
3、積極參加消防業(yè)務培訓和學習，認真了解有關消防法律、法規(guī)，熟知“三懂三會”。即懂本崗位火災危險性；懂預防火災的措施；懂撲救火災的方法。會使用消防器材；會撲滅初起火災；會報警。
4、消防設施維護員工應做好學校消防設施的檢查、維護、保養(yǎng)和管理工作，使之處于良好的狀態(tài)。
5、在日常消防安全工作中做到勤檢查、勤巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，主動消防隱患，并認真做好臺帳記錄工作。
6、樹立高度的工作責任心，堅守工作崗位，嚴禁酒后上崗。
1、了解和掌握有關消防常識，認真執(zhí)行學校消防安全管理制度，做好職責范圍內的消防安全工作。
2、積極參加消防知識學習培訓，熟知“三懂三會”具體內容。即：即懂本崗位火災危險性；懂預防火災的措施；懂撲救火災的方法。會使用消防器材；會撲滅初起火災；會報警。
3、愛護各類消防器材、設施，不隨意挪用消防器材，不亂堆雜物而堵塞通道。
4、嚴格遵守禁煙、火規(guī)定和動用明火申請制度。
5、發(fā)生火災及時報警，并服從命令，做到機智、勇敢、迅速參加撲救。
6、加強對管轄范圍內人員的消防安全教育，提高全體學生的消防安全意識。
人才五進工作計劃篇九
庫爾勒市第十六中學開展消防宣傳“五進”
為深入推進消防宣傳“五進”活動，全面提高學校消防安全管理水平，實現(xiàn)“教育一個孩子，帶動一個家庭”的宣傳目標，增強廣大學生火災疏散逃生意識和技能，根據庫爾勒市教育局《轉發(fā)關于印發(fā)巴州消防宣傳“五進”工作方案的通知》（庫教發(fā)【2013】147號）文件要求，結合我校教育教學實際，制定本工作計劃：
一、指導思想。
以《xxx未成年人保護法》、《xxx消防法》和《巴州消防宣傳“五進”工作標準》等法律法規(guī)為依據，以落實教育部、xxx《關于加強中小學消防安全宣傳教育工作的通知》精神為目標，切實增強廣大學生的消防安全意識和自防自救能力，努力打造平安、和諧校園環(huán)境。
二、組織領導。
成立庫爾勒市第十六中學開展消防宣傳“五進”工作領導小組：
組長：廖彥洲（校長）。
副組長：阿力甫.尼亞孜（書記）、牛艷玲（副校長）。
組員：胡春暉、阿依佳瑪麗、達麗娜、可帕也木、謝冬梅、帕麗丹、孟丹、茍玉梅、米日古麗。
（一）各班級要明確1至2名學生骨干作為校園消防宣傳志愿者，積極協(xié)助學校做好消防安全知識教育、火災逃生疏散演練、消防主題活動的策劃、組織、輔導等工作。
（二）切實開展校園消防宣傳教育工作。
六是在每學期舉辦一次消防家庭作業(yè)評比活動，要求學生制作家庭火災疏散預案和填寫“家庭消防安全自查表”，要求由學生與家長共同完成。家庭火災疏散預案的主要內容包括制作一張家庭每個房間的逃生路線圖，確定疏散程序、方法、要求等，并要求進行自行演練?！凹彝ハ腊踩圆楸怼敝饕前l(fā)現(xiàn)并消除家庭火災隱患，督促配備必要的消防安全器材，落實家庭消防安全措施，確保學生家庭消防安全。消防家庭作業(yè)由各校自行組織評比，并挑選優(yōu)秀作品送市教育局，市局將與消防大隊共同評選出學校消防宣傳優(yōu)秀作品。
四、工作要求。
我校應以高度的責任心積極推進學校的消防安全宣傳教育工作，此項工作將列入對學校安全工作責任制落實情況的檢查內容。要結合實際制定切實可行的方案，落實具體工作責任，組織全體師生全員參與，切實提高全體師生“檢查消除火災隱患、組織撲救初起火災、組織人員疏散逃生和消防宣傳教育培訓”四個能力，全力打造平安校園。
庫爾勒市第十六中學。
2013年5月2日。
人才五進工作計劃篇十
為了充分發(fā)揮人才交流中心的作用，更好地為我市推進“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、生態(tài)化”服務，根據局黨委統(tǒng)一安排，結合我中心實際，制定201x年工作計劃。
一、主要目標任務。
201x年，人才交流服務中心總體思路是：自我施壓、高標準、嚴要求，抓住六個重點，實現(xiàn)三項突破，打造一個亮點。
六個重點：一是高校畢業(yè)生工作，二是引導辦工作，三是干部人事檔案目標管理，四是流動黨支部工作，五是事業(yè)單位人員招考，六是合同鑒證、人事代理等各項常規(guī)工作。
三項突破：一是高校畢業(yè)生工作要有新突破（一方面是加大高校畢業(yè)生培訓力度。以應屆高校畢業(yè)生報到登記為契機，確保在有培訓需求的高校畢業(yè)生參與培訓率達100%的基礎上，動員更多的畢業(yè)生參與培訓學習，以提高就業(yè)技能，轉變就業(yè)觀念，促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)。另一方面是“三個加強”（加強與就業(yè)局聯(lián)系、加強與企業(yè)聯(lián)系、加強與園區(qū)辦、招商局等單位的聯(lián)系）抓好未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)服務工作。同時，安排專人開展0就業(yè)和貧困家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生專項服務活動，力求在促進就業(yè)困難人員就業(yè)方面取得實實在在的效果）。二是引導辦工作要有新突破（一方面是基層服務選聘生管理機制制度得到不斷完善，就業(yè)觀念得到轉變；另一方面是多渠道開展就業(yè)推薦等服務“村官”等基層服務項目選聘生屆滿就業(yè)率在55%以上）。三是檔案管理要有新突破（一方面是按照xx市總體要求規(guī)范管理流動人員檔案。同時，進一步加強力度，采取主動上門或電話聯(lián)系等方式，聯(lián)系各高校將201x屆清鎮(zhèn)籍高校畢業(yè)生檔案轉至中心管理。另一方面是在職干部人事檔案管理要強化資料收集、做好三齡認定、杜絕一票否決、提高檔案質量）。
一個亮點：繼續(xù)打造流動支部工作亮點（一是不斷完善網上活動陣地，加強流動支部遠程管理，二是“三個結合”強化教育，三是“三個活動”強化服務）。
二、具體措施及做法。
1、圍繞服務窗口、市場招聘、見習基地、網絡信息服務、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓五個渠道全力抓好高校畢業(yè)生工作。
一是做好201x年人才需求信息統(tǒng)計工作，編制人才需求目錄，服務各企事業(yè)單位發(fā)布需求信息，完成人才推薦50人以上。二是圍繞“宣傳引導和管理協(xié)調”做好高校畢業(yè)生就業(yè)見習工作，吸納10—20名高校畢業(yè)生參加就業(yè)見習。三是進一步做好高校畢業(yè)生臺賬動態(tài)管理，及時更新臺賬數據。四是“兩個加強”（加強與就業(yè)局聯(lián)系、加強與企業(yè)聯(lián)系）抓好高校畢業(yè)生就業(yè)服務工作，確保進行失業(yè)登記的高校畢業(yè)生不低于25%實現(xiàn)就業(yè)。五是聯(lián)系就業(yè)局培訓科組織40名以上有培訓需求的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓。
2、圍繞選聘、管理、培訓、服務就業(yè)四個方面抓好引導辦各項工作。
一是協(xié)同上級引導辦做好選聘高校畢業(yè)生到村任職各項工作。二是8至11月份組織在崗的“村官”、“一村一大”、“一社一大”參加創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓，確保參與培訓率達100%。二是進一步完善“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理制度，協(xié)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步做好“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理服務，建立完善管理工作臺賬。三是定期召開“一村一大”、“村官”、“一社一大”座談會，確保本年度召開座談會不少于兩次，通過座談增進了解溝通，以便開展針對性的服務。四是多途徑加強招考信息通報、模擬面試及就業(yè)推薦等服務，確保201x屆服務期滿的“一村一大”、“村官”、“一社一大”就業(yè)率不低于65%。
3、圍繞材料收集、裝訂管理、信息認定、全面審核和提供利用五個方面抓好干部人事檔案目標管理工作。
一是完成2011、201x年新產生的年度考核、工資調整、任免調動、評先選優(yōu)等干部人事檔案資料收集入檔工作。二是繼續(xù)做好干部人事檔案所缺材料催收入檔工作，確保材料齊全、裝訂規(guī)范。三是進一步做好各單位在職干部職工“三齡一歷”認定工作。四是做好所管理的在職干部檔案全面審核工作，杜絕一票否決。五是根據有關規(guī)定做好干部人事檔案查閱、傳遞利用服務工作。六是向市財政申請經費，做好流動人員人事檔案整理裝訂工作。
4、圍繞“三個方面”做好事業(yè)單位招考工作。
一是多渠道公開招聘信息，盡量擴大事業(yè)單位招考知曉率和參與面，讓用人單位廣納賢才。二是嚴格程序。結合實際，嚴格按照公布招聘公告、報名、筆試、資格復核與面試、專業(yè)測試、體檢、考核、公示、聘用等步驟進行。三是接受監(jiān)督。結合實際，讓事業(yè)單位招考各個環(huán)節(jié)在市紀委及媒體的監(jiān)督下進行。同時，向社會公布事業(yè)單位公開招考監(jiān)督舉報電話，接受社會監(jiān)督，確保招考公開、公平、公正進行。
5、以竭誠服務為出發(fā)點，做好中心人事代理、檔案托管、合同鑒證等各項工作。
一是加大人事代理宣傳力度，不斷擴大人事代理的知曉率，拓展人事代理業(yè)務。二是對已托管檔案進行一次全面清理，做好托管聯(lián)系，催收托管費用，規(guī)范托管業(yè)務。三是完成合同鑒證200人以上，并按照上級有關要求做好鑒證資料收集裝檔工作。
6、繼續(xù)打造流動支部工作亮點。
一是不斷完善流動黨員網上活動陣地，做好遠程教育管理。不斷充實“支部基本情況、新聞動態(tài)、黨建動態(tài)、制度建設、學習園地、網上會議室”等欄目內容。讓各支部流動黨員可直接通過網絡陣地，學習各類文件和領導講話精神、了解當前國際國內時政要聞、進行政策咨詢、查看招聘信息，進行互動交流等。同時，強化上下聯(lián)系，力求實現(xiàn)流動黨員總支部與各駐外支部組織流動黨員參加網上會議，議定支部事項，進行選舉投票等。二是“三個結合”創(chuàng)新學習教育模式（即：走訪與宣傳教育相結合、就業(yè)推薦與教育培訓相結合、中教育與個別教育相結合），于11月份對駐外流動支部進行一次直訪。三是“三個活動”強化服務（即：“五服務五做到”活動、“三幫三帶三提升”活動、“七個一七個送”活動），根據流動黨員需求提供維權、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等服務。
三、工作要求。
1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，緊緊圍繞市項目建設等工作需要及局黨委的安排部署，認真抓好落實。
2、做好人員分工，責任到人，分塊擬定工作計劃，每季度初要進行科室人員目標檢查、督促落實。
3、抓好作風整頓，轉變工作作風，提高服務質量。一是在日常工作中，堅持使用機關文明用語，繼續(xù)開展文明服務；二是適時向服務對象發(fā)放評議表，聽取群眾意見建議，接受群眾監(jiān)督。
4、抓好業(yè)務學習,提高業(yè)務素質和服務水平。
5、堅持工作每日登記制度。工作登記內容包括當日工作人員處理的主要事務，協(xié)助其它科室處理的事務，完成上級安排的工作和局領導臨時交辦工作的情況，對重大事務處理時間及結果，工作失誤事項，本人遲到及去向等。工作登記每天由業(yè)務科科長審查簽名，每周交有關領導審核存檔，作為績效考核、年終推優(yōu)的依據。
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人才五進工作計劃篇十一
20xx年人才工作要點，緊緊圍繞經濟社會發(fā)展大局，解放思想，創(chuàng)新觀念，加強領導，完善機制，在引進、使用人才上下足功夫，做足文章，取得了明顯成效，為加快富民強鎮(zhèn)進程提供了堅實的人才保障和智力支持?，F(xiàn)將20xx年人才工作開展情況總結如下：
牢固樹立“人才是第一生產力”的理念，按照“xx管人才”的原則要求，大力實施人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機制，助推人才工作取得長足進步。
（一）強化人員配置，優(yōu)化制度建設，量化考核細則。一是抓隊伍建設。從組織、宣傳等相關部門中抽調5名骨干力量，具體負責人才工作的落實，形成了“主要領導主導、分管領導推進、骨干成員抓實施”的良性發(fā)展思路。二是抓制度建設。建立聯(lián)席會議工作制度，定期召開由組織辦、經貿辦、農辦和科技辦參加人才工作聯(lián)席會議，安排部署近期工作。建立座談會議制度。每季度適時召開班子成員人才專題座談會，從各自分工入手，研究分析全鎮(zhèn)人才工作現(xiàn)狀，包括人才引進優(yōu)劣勢，資源結構和配置情況，力求人才工作穩(wěn)貼全鎮(zhèn)人才工作實際。三是抓工作考核。結合《市20xx年人才工作要點》、和《新泰市20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人才工作考核細則》，科學分配考核任務，將高科技人才引進、農村實用人才培養(yǎng)、專利申請和人才工作創(chuàng)新等10個方面內容，分別細化考核指標，分部門進行百分量化考核。
（二）強化檢查考核，推進任務落實。鎮(zhèn)人才工作領導小組根據工作要點和目標任務考核細則要求進行督查，每月聽取各責任部門工作匯報，通報工作進展情況，分析破解工作中遇到的難題，著力保證各項工作任務在規(guī)定時間內保質保量完成。重視考核細則目標落實情況，一查目標責任是否落實分管部門，責任到人；二查工作分解任務是否分解到位并確定落實時間。對重視人才工作、措施有力、成效明顯的部門和個人，年終給予表彰獎勵；對人才工作重視不夠、措施不力、考核不合格的進行通報批評。
（一）人才結構得到了進一步的優(yōu)化。人才隊伍規(guī)模逐步擴大，素質逐步提升，結構逐步優(yōu)化。女性干部比例大大提高，科級干部2名，股級干部5名。專業(yè)技術人才隊伍分布逐漸合理。目前，共有文化教育、衛(wèi)生、工程建設、農林水牧等行業(yè)技術人才56人；掌握一定專業(yè)技術、在個別領域有一技之長的“土專家”、“田秀才”、種養(yǎng)能人、農產品開發(fā)和銷售服務帶頭人等農村實用人才21名；企業(yè)管理人才8名，高級技能人才14人，社會工作人才43名。
（二）人才管理機制得到了進一步的完善。一是結合自身實際，研究制定了加強人才引進、培養(yǎng)的政策措施，強化政策激勵。先后制定出臺了《xx鎮(zhèn)事業(yè)單位實行人員聘用制度實施方案》、《關于建立領導干部聯(lián)系專家（企業(yè)家）制度的實施意見》、《xx鎮(zhèn)關于加強專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作的實施意見》等文件，同時還制定了鼓勵高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的若干優(yōu)惠政策，初步形成了較為完善的人才政策體系。二是建立和完善了鎮(zhèn)專業(yè)技術人才、農村實用人才等各類人才資源庫，強化對各類人才信息的動態(tài)管理；建立聯(lián)系專家（企業(yè)家）制度，定期引進農業(yè)等方面專家進行講座指導，強化與學術帶頭人、創(chuàng)新人才聯(lián)系合作；建立干部推薦責任制度、股級干部任用公示等選人用人機制，提高用人選人公信力和透明度；建立重大決策和重點項目專家咨詢制度，認真聽取專家建議，確保決策民主、科學。
（三）人才資源得到了進一步的豐富。認真開展了人才隊伍建設工作調研和企業(yè)人才需求調查統(tǒng)計，抓好了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才、職稱等各類申報工作。對發(fā)展?jié)摿Υ?、成長性好的瑞嘉經貿、新禹物業(yè)等具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)進行重點扶持，提升創(chuàng)業(yè)人才的經驗和潛能。做好村支部書記培訓工作，提升他們在農業(yè)發(fā)展、班子建設、基層x建等各個方面的能力素質，做好農村實用人才和企業(yè)管理人才培訓，提高人才隊伍素質。今年以來，共組織創(chuàng)業(yè)、技能等各類培訓10余次，培訓人員100余人次，提高素質的成果顯著。
盡管我們做出了一些努力，也取得了一定成績，但人才工作與經濟社會發(fā)展需求相比、與兄弟單位相比，還存在許多不足之處。在下一步工作中，我鎮(zhèn)將以更大的決心、下更大的氣力，分析存在的問題和差距，拓寬視野，更新理念，吃透政策，著力在薄弱環(huán)節(jié)上下功夫。
一、進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，進一步加大人才引進力度。一是打造良好的經濟社會環(huán)境。立足回漢聚居的特殊鎮(zhèn)情，我鎮(zhèn)加快構建“幸福和諧新xx”進程，堅持以平安協(xié)會為載體，創(chuàng)新社會管理工作，保持社會穩(wěn)定和諧；以建設生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)為抓手，加大美化綠化和環(huán)境保護力度，創(chuàng)造優(yōu)美舒適的人居環(huán)境；以實施“樓禹一體化”戰(zhàn)略為契機，提升鎮(zhèn)區(qū)基礎設施，提高公共服務質量和水平，使xx成為和諧穩(wěn)定、宜居宜業(yè)的沃土，提高了人才引進的吸引力和競爭力。二是增強人才引進針對性。圍繞轉變發(fā)展方式，發(fā)展高科技煤炭加工業(yè)，引進能源化工、有色金屬等高層次技術人才，使人才來即能用、人盡其才；圍繞農業(yè)興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，引進一批以農業(yè)大學本科畢業(yè)生為主的種植、養(yǎng)殖、市場推廣等方面的高層次人才。三是加大人才工作資金投入力度，堅持“政府推進、企業(yè)主體、社會各界廣泛參與”的原則，探索建立政府、企業(yè)和社會多元投入機制；在各行各業(yè)中積極開展評先樹優(yōu)活動，與正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合，鼓勵各類人才在加快經濟社會發(fā)展中實現(xiàn)自身價值。
二、進一步優(yōu)化人才的管理模式，進一步營造人才工作氛圍。一是強化部門聯(lián)動，各部門要結合各自職責分工，制定工作目標，狠抓措施落實，做到分工協(xié)作、密切配合、齊抓共管，形成事事有人管、件件有落實的工作局面。二是做好人才的教育培訓。依托市委x校等培訓載體，充分利用培訓機構等教育培訓資源，做好x政人才、企業(yè)經營管理人才、農村實用人才、專業(yè)技術人才等各類人才培訓工作，通過制度化、規(guī)范化的培訓和輪訓，更新知識結構、提升學歷層次。同時，面向基層農村，突出培養(yǎng)一批專業(yè)技術人才、高技能人才和實用人才，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)、區(qū)域、產業(yè)、行業(yè)人才資源開發(fā)，實現(xiàn)各類人才隊伍的協(xié)調發(fā)展。三是積極營造人才工作的良好氛圍。充分利用懸掛橫幅、在媒體上開辟人才工作宣傳專欄、制作專題片等有效形式，深入宣傳各類優(yōu)秀人才的先進事跡，努力營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，使“人才資源是第一資源”和人才強鎮(zhèn)的觀念進一步深入人心。
人才五進工作計劃篇十二
為不斷加強我市農村基層衛(wèi)生人才隊伍建設，加快提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合服務能力，推進農村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，根據《省衛(wèi)生廳關于實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實用人才培養(yǎng)“522行動計劃”的通知》(衛(wèi)農衛(wèi)〔〕18號)精神，結合我市實際，制定本方案。
全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職在崗、具有中等以上醫(yī)學專業(yè)學歷和一定臨床經驗的醫(yī)療服務人員及輔助科室專業(yè)技術人員。醫(yī)學'教育網搜集整理每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派2名衛(wèi)生技術人員進修學習。培養(yǎng)專業(yè)為內科、外科、婦產科、兒科、骨科、中醫(yī)科、五官科、急診急救、麻醉、影像和檢驗等。
市級培訓基地為市內二級甲等以上醫(yī)院，縣級培訓基地具體由各縣(市、區(qū))按省規(guī)定確定，報市衛(wèi)生局備案。原則上初級職稱的衛(wèi)生技術人員在縣級培訓基地進修學習，中級及以上職稱的在縣、市級培訓基地進修學習，特殊情況可將初級職稱的衛(wèi)生技術人員調整至市級培訓基地培訓。在縣級培訓基地進修培訓的，由縣級衛(wèi)生行政部門制定具體的培訓計劃，并監(jiān)督管理和評價；在市級培訓基地培訓的由市衛(wèi)生局安排，具體培訓安排詳見附表。
進修培訓自年10月下旬開始，培訓時間依專業(yè)情況確定為半年、1年。10月底前，本年度進修學習人員要全部入駐培訓基地進修學習。
堅持實用、實效的原則，采取理論學習和臨床進修相結合，以臨床進修為主的方式，重點培訓相關專業(yè)基本理論和基本知識，以及農村常見病、多發(fā)病的診療常規(guī)及操作規(guī)范等。根據業(yè)務發(fā)展需要和衛(wèi)生技術人員專業(yè)需求，可有所側重。
省按進修人員300元/人、月的標準給予補助。
(一)各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局要加強此項工作的組織領導，明確專人具體負責，按要求制定本縣(市)區(qū)培訓計劃，做好縣級培訓基地確定、培訓人員確定、培訓考核評價及資料收集等工作。要加強對縣級培訓基地、帶教老師和學員的考核管理，及時解決培訓中出現(xiàn)的問題，確保培訓工作順利實施和取得實效。有關考核結果將作為帶教和進修人員崗位聘任、年度考核、職稱晉升和評先評優(yōu)的重要依據。
(二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要抓住此次培訓機遇，結合本院實際和業(yè)務發(fā)展方向，重點做好進修人員選派、學習時間及待遇保障等工作，消除進修學習人員的后顧之憂。進修人員培訓期間的工資、福利待遇按省文件規(guī)定執(zhí)行。
(三)承擔培訓任務的醫(yī)療機構要按照省“522行動計劃”的要求，認真制定教學計劃，妥善進行進修安排，加強教學和學員管理，建立健全進修醫(yī)師學習檔案，免費為進修人員提供必需的學習和生活條件。醫(yī)院教學管理部門要做好進修人員日常管理工作，指派臨床水平高、教學能力強、醫(yī)德醫(yī)風好的老師承擔帶教培訓工作，保證培訓質量。
(四)進修培訓人員要珍惜機遇，認真學習，嚴格遵守所在醫(yī)院的管理規(guī)定。培訓期間，學員請假時間1天以內的，由所在科室主任批準，2天以內的由主管院長批準，2天以上由學員所在縣(市、區(qū))衛(wèi)生局批準。培訓期半年累計請假時間達10天的，培訓期1年累計請假時間達20天的，終止其培訓資格，除全市通報批評外，五年內不再安排外出進修學習。
市衛(wèi)生局將結合培訓工作進展情況，對管理嚴格，培訓規(guī)范，按時完成培訓任務，且培訓效果良好的單位，予以表彰；對管理松懈，未完成培訓任務或培訓質量不高的單位，予以通報批評；對拒不接受免費培訓任務或變相收取進修費用的醫(yī)院，暫?；蛉∠湫罗r合定點醫(yī)療服務資格。
人才五進工作計劃篇十三
以弘揚五種作風、提升五種潛力為核心、按照不間斷學習、全員培訓的思路，構建貼合公司實際的現(xiàn)代教育培訓體系，健全貼合人才成長規(guī)律的激勵約束機制，構成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培訓新格局，培訓和造就一支政治素質好、業(yè)務素質好、團結協(xié)作好、作風形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠應對復雜局面的復合型人才隊伍。20_年底，透過培訓爭取具有本科及以上學歷的員工比例到達20%及以上、企業(yè)經營者比例到達70%及以上、管理人員比例到達40%及以上、技術人員比例到達20%及以上，全員培訓率到達95%及以上。
二、培訓對象。
公司現(xiàn)有在冊在崗職工、新招聘工作人員。
三、培訓資料。
公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、工藝藝流程、目標考核實施細則和安全操作規(guī)程。
四、培訓形式。
(1)實行“1122”優(yōu)秀人才培訓。采取引進來和送出去的方式，公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經營人才、1名優(yōu)秀管理人才、2名優(yōu)秀技術人才和2名優(yōu)秀技能人才。
(2)實行創(chuàng)新型人才培訓。在化驗、監(jiān)測、經營、安裝、收費技術、機電設備運行控制等重要領域，重點培養(yǎng)1-2名后備人才，培養(yǎng)3-5名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，建設創(chuàng)新性高精尖科技人才隊伍。
(3)實行緊缺性人才培訓。每年用心引進和培養(yǎng)電焊、化驗、水質監(jiān)測、施工現(xiàn)場管理和財務審計等高級專業(yè)人才各1名，以滿足公司業(yè)務拓展需求。
(4)實行人才拓展培訓。根據給排水建設的要求，全面加強人才拓展培訓，提高企業(yè)的凝聚力。年內滾動開展10人次的經營管理、水質化驗、生產運行、維護、水表安裝管網維修等專業(yè)人才培養(yǎng)。
(5)實行學習型班組建設培訓。以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為載體，用心培育水蓮文化，建設學習型班組;加強基層班組建設，大力促進在崗學習和現(xiàn)場培訓，開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓工作。
五、培訓時間。
(1)現(xiàn)有在冊在崗職工每季度培訓時間不少于5個工作日;。
(2)新招聘工作人員初訓不少三天。
人才五進工作計劃篇十四
經營、能致富的農村實用人才隊伍，為我鎮(zhèn)新農村建設提供強有力的人才保證和智力支持。
1、強化人才工作領導職責。按照黨管人才原則，進一步完善科學決策、分工協(xié)作、溝通協(xié)調和督促落實機制，各村建立人才工作聯(lián)絡點，由各村主要負責人負總責，在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯(lián)絡員。做到有場所、有人員、有經費。發(fā)揮人才工作各職能站所、社區(qū)作用，形成各司其職、齊抓共管、通力合作的人才工作局面。
2、建立全鎮(zhèn)人才工作信息庫。堅持把人才資源作為第一資源來規(guī)劃和開發(fā)，組織召開一次由各村支部書記、主任、有關企業(yè)負責人和有關部門領導參加的座談會，研究分析全鎮(zhèn)人才隊伍建設狀況，部署開展人才隊伍狀況和優(yōu)秀在外人才情況調查統(tǒng)計，根據其主要特長、技能，愿意提供的服務等將人才分類，逐一進行登記造冊，建立人才信息庫，實現(xiàn)信息資源的有效共享。
3、完善人才工作經常性調度。完善人才工作領導小組例會制度，開展人才工作調研，交流工作情況，研究解決重要問題。完善實施重大事項備案通報制度，加大工作協(xié)作力度，促進人才工作信息交流，提高工作調度的時效性和科學性。
4、實行人才工作目標責任制。從人才工作領導、人才隊伍建設等五個方面加強對各村干部的考核，重點考核制定人才發(fā)展規(guī)劃。同時，強化日?？己?，并把考核結果作為年度村干部綜合考核的重要內容之一。
二、以用為本，引領各類人才向發(fā)展一線集聚。
1、實施“基礎團隊”培育工程。一是進一步完善黨員干部學習制度和機關黨員干部學習工作例會制度，提高機關黨員干部對政策法規(guī)、業(yè)務知識和工作方法的掌握。二是建立村級后備干部培養(yǎng)機制，把文化水平較高的退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、視野寬闊的外出務工返鄉(xiāng)人員和農村帶動能力突出的致富能手等黨員認可、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級后備干部隊伍中。三是加強對年青黨員、后備干部的使用和培養(yǎng)，積極鼓勵黨員干部參加學歷晉升和資歷考試，更新干部知識結構，開闊干部眼界，增強處理經濟社會發(fā)展中各類問題的能力。四是大力開展黨員人才活動，把黨員培養(yǎng)成致富能人，把致富能人中的先進分子培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能人培養(yǎng)成村干部。積極培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基礎團隊。
2、充分挖掘社區(qū)人才力量。實施鎮(zhèn)人才作用發(fā)揮工程，建立能上能下、能進能出、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機制，為人才提供施展才華的舞臺，做到人盡其才、才盡其用。要在摸清全鎮(zhèn)人才情況的基礎上，充分整合人才資源，積極創(chuàng)設活動載體，組織、吸引各行各業(yè)的能人，特別是黨員干部、技術人員等，開展各種崗位競賽、便民服務和文化活動。
3、實施企業(yè)人才引進工程。充分利用市場手段和資源，加強企業(yè)經營人才和專業(yè)技術人才培養(yǎng)引進工作。幫助、指導非公企業(yè)積極做好人才和黨建工作的結合文章，積極開展組建人才創(chuàng)業(yè)基地建設，積極探索建立績酬掛鉤制度，創(chuàng)新人才收入分配機制;進一步為企業(yè)搞好人才信息服務，實現(xiàn)人才供求模式由單純集市型向集市型和信息型并重轉變。在轄區(qū)所屬企業(yè)建立人才工作聯(lián)絡員制度，暢通溝通渠道，為企業(yè)引進各類人才營造良好的環(huán)境條件。
4、大力支持人才初始創(chuàng)業(yè)。嚴格按照區(qū)人才辦制定的相關申報條件，對符合條件的初始創(chuàng)業(yè)人才隨時受理、定期上報評審、跟蹤服務，支持人才初始創(chuàng)業(yè)。培育“峰碩黑牛養(yǎng)殖公司”、“濱州市鑫瑞肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”兩處養(yǎng)殖專業(yè)合作社為人才創(chuàng)業(yè)示范項目，充分發(fā)揮示范基地和示范項目在承接農民培訓方面的作用，通過實踐鍛煉、現(xiàn)場教學等方式對有初始創(chuàng)業(yè)愿望人員進行培訓，不斷提高群眾的生產技能、創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質。
5、深入實施“春風計劃”活動。按照“組織牽頭、資源整合、社會參與、服務基層”的總體思路，完善“四位一體”服務模式，圍繞我鎮(zhèn)經濟發(fā)展實際，深入實施春風計劃“百千萬”工程，努力培養(yǎng)5o名村居致富帶頭人，發(fā)揮示范作用，引領群眾致富增收;培訓500名農村實用人才，培養(yǎng)一批農業(yè)技術骨干，壯大高素質農村人才隊伍;針對我鎮(zhèn)合村并居，土地流轉不斷加快和失地村民增多、就業(yè)壓力大的實際，培訓1000名失地村民、村剩余勞動力，提升就業(yè)競爭能力、職業(yè)轉換能力和創(chuàng)業(yè)帶動能力。遴選有明確產業(yè)發(fā)展方向、管理模式科學、內部管理規(guī)范、生產技術先進、有明顯示范帶動作用的“王立平蔬菜專業(yè)合作社”、“盛豐農業(yè)示范園”，建設2處人才服務示范基地。
人才五進工作計劃篇十五
堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的后備干部培養(yǎng)方向，即培養(yǎng)在某一專業(yè)工作內掌握較高技術水平并熟悉本工作領域其他相關知識，且有較高管理水平的復合型后備干部人才。
xx公司中層管理人員后備人選。
一般為1-3年。
1.循序漸進的原則。
2.學習與工作相結合的原則。
3.注重發(fā)展?jié)摿?，重在培養(yǎng)提高。
4.備用結合、動態(tài)管理的原則。
5.分級分類管理、突出重點原則。
公司領導班子負責確定后備干部候選名單、審定培養(yǎng)計劃、最終審議培養(yǎng)效果的評估和后備干部的晉升。
公司人力資源管理部負責組織后備干部培養(yǎng)計劃各項工作的開展：如在崗培訓的落實和監(jiān)督、崗位交流、培養(yǎng)效果的評估等。
各部門領導為其所管理部門后備干部培養(yǎng)的輔導人，負責協(xié)助后備干部制定培養(yǎng)提升計劃，對日常各項培養(yǎng)工作的開展進行指導。
（一）定期業(yè)務培訓。
1.每年由市分公司外聘培訓師，對后備人員開展一次管理技能提升培訓，時間一般安排在每年的5-6月；培訓結束一個月內，后備人員需要提交培訓心得體會到人力資源部，字數1500字以上。
2.每季度由人力資源部指定2門網上大學課程，要求后備人員及現(xiàn)有中層領導進行網上學習。同時要求后備人員根據個人提升需要，自選2門網上大學課程進行學習。每季度次月提交上一個季度的網上大學學習心得到人力資源部，字數1000字以上。
3.由人力資源部組織相關專業(yè)部門每年精選2-3本書箱或影音資料，由后備人員及現(xiàn)有中層自學或集中學習。在規(guī)定學習時間結束一個月內提交學習心得并交人力資源部，字數1000字以上。
4.每半年由人力資源部牽頭各專業(yè)部門，根據以上培訓及學習資料，組織理論考試（主要包括案例分析、理論知識、邏輯知識、行業(yè)情景、企業(yè)主要生產經營工作等），目的是對后備人員的學習情景及綜合本事提升情景進行評估。
（二）負責專項工作。
1.負責本領域兼職內訓工作：由人力資源部征集各專業(yè)部門意見，制定專題培訓計劃，由相關領域人員負責專項課題培訓，一般每人每年至少有2個專題的兼職內訓任務。經過兼職內訓工作提高后備人員的學習本事、溝通和表達本事、組織本事。
2.負責帶領“營銷突擊隊”或“營維突擊隊“開展專項突出活動，經過實戰(zhàn)提升組織本事和帶隊伍本事。
3.根據公司領導和專業(yè)部門需求，有針對性的負責臨時性的專項工作，經過專項工作提升業(yè)務本事、計劃本事和組織本事。
4.后備人員每年至少開展1次基層專題學習調研，每次調研時間一般為一周，經過基層調研，并撰寫一篇不少于20xx字的調研報告。使后備人員了解一線生產經營情景、運作情景以及存在的主要問題，提高服務基層的意識和處理基層問題的本事。
（三）實行后備干部定期談話和交流制度。
1.公司領導每年要對所分管的后備干部談話至少一次，人力資源部領導要對所有的后備干部談話至少二次，了解他們的思想、工作情景，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，到達教育干部、解決問題的目的，幫忙解決后備干部認識及工作中的不足，提高綜合素質，不斷提高解決各種問題的本事。并將談話資料作為培養(yǎng)考核后備干部的一項重要措施。談話記錄詳見附件一。
2.在日常管理中，要經常了解后備人員思想情景，及時發(fā)現(xiàn)各種思想傾向和問題，及時進行幫忙教育。對工作和學習中出現(xiàn)的困難，公司領導及人力資源部要及時談話，幫忙分析原因，解決實際困難，鼓勵和支持后備干部大膽工作。
（四）崗位交流鍛煉。
1.市分公司本部較為成熟的后備干部，由市分公司黨委有計劃的分批安排到縣分公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局等一線去工作，一般以掛職支局長或縣分公司總經理助理主為、擔任一線主管為輔助的方式，向基層學習，積累經驗，提高自身素質。掛職鍛煉時間一般為1年。
2.各縣分公司較為成熟的后備干部，由市分公司黨委根據培養(yǎng)方向，有計劃安排到市分公司管控部門或業(yè)務部門工作，重點安排到市場部或網絡運營部任主管，使后備干部全面了解公司的工作及運作模式，增強全局觀念和統(tǒng)籌本事。掛職鍛煉時間一般為1年。
3.加強其他后備干部交流換崗，使干部得到多方面的鍛煉，增加多方面的才干。
（五）建立后備人員專職導師制每名后備人員指定2名導師，其中1名為本單位的正職領導，另1名根據培養(yǎng)方向選擇其它相關部門領導擔任導師.導師要負責對后備人員進行輔導，主要是專業(yè)知識、經濟管理本事和領導水平的綜合培養(yǎng)，盡可能在部門內部給予后備人員更多的鍛煉機會，同時每季度必須與后備人員進行一次溝通交流（填寫附件一），了解他們的思想、工作情景，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，到達教育干部、解決問題的目的，幫忙解決后備干部認識及工作中的不足，提高綜合素質，不斷提高解決各種問題的本事。同時導師應當每年負責組織本單位績效考核小組對后備人員進行年度考核及評估，將考核結果按附件二要求報人力資源部備案，作為后備人員任用的重要依據之一。
對于履行導師職責較好，能夠按期溝通并有溝通記錄、每年度提交考核評估情景，所指導的后備人員晉升為中層領導且該后備人員認可導師培養(yǎng)工作的，給予導師獎勵1000元人。
（六）參加公司重要會議。
后備人員每月必須參加市分公司的經營分析會及其它指定參加的會議，各部門領導應盡可能安排后備人員參加本單位的各項會議，使后備人員掌握公司生產經營情景，提高后備人員的信息量及全局觀念，掌握公司的工作重點，為今年任職積累知識和經驗。
（七）召開年度工作匯報會。
每年11月初舉辦一次后備干部學習及工作匯報會，由公司領導及人力資源部領導聽取匯報。后備人員需要匯報的主要資料包括：自我一年來的工作成績、主要提高、收獲體會、存在不足及下一步本事提升計劃。匯報時間為每人10分鐘，然后由公司領導及人力資源部領導點評，幫忙后備人員發(fā)揚成績，克服缺點，總結經驗，提高本事。
（一）建立后備干部信息庫。由人力資源部負責建立后備干部信息庫，包括后備干部簡要情景登記表、年度考核材料、民主測評情景、培養(yǎng)和獎懲情景等。
（二）實行動態(tài)管理。后備干部隊伍既要堅持相對穩(wěn)定，又要實行動態(tài)管理。每年根據考核及培養(yǎng)情景，淘汰部分年齡偏大、成長慢、不適應中層領導培養(yǎng)需要的人員，缺位時經過公開選拔方式予以補充。在出現(xiàn)相關問題時能夠隨時對人員做出相應的調整。
（三）堅持備用結合的原則。能夠將后備干部理解培養(yǎng)、實踐鍛煉和學習等方面表現(xiàn)，作為提拔任用領導干部的重要依據。今后，公司提拔任用的中層管理人員，盡可能研究在后備干部中產生。
（四）各部門領導應給予后備人員更多的鍛煉機會，支持后備人員培養(yǎng)工作，保障后備人員的學習、培訓及鍛煉時間。
（五）各縣（區(qū)）分公司及各部門應當參照本辦法對本單位的班組長及有潛力的員工進行培養(yǎng)，提高人力資源整體素質。
人才五進工作計劃篇十六
為認真貫徹落實xxxxxx在主持xxx第十九次集體學習時的重要講話精神，加強公眾安全教育，培育全民安全意識，提升公眾安全素質，確保安全宣傳進企業(yè)、進農村、進社區(qū)、進學校、進家庭（以下統(tǒng)稱“五進”）工作落實落地，制定本實施方案。
深入學習宣傳貫徹xxxxxx關于安全生產重要論述，認真落實xxxxxx、省委省政府、市委市政府和區(qū)委區(qū)政府關于安全生產工作的決策部署，緊密結合安全生產專項整治三年行動和“零事故”創(chuàng)建工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，完善公民安全教育體系。堅持社會共治，堅持群眾觀點和群眾路線，拓寬人民群眾參與公共安全治理的有效途徑。加強公益宣傳，普及安全知識，培育安全文化，從安全價值、安全倫理、安全認同、安全意愿、安全意識、安全知識與安全技能等方面，扎實開展安全宣傳“五進”工作，進一步增強公眾風險防范、安全應急意識和自救互救能力，積極營造全社會關注、全民參與的良好氛圍，為實現(xiàn)延南街道轄區(qū)經濟社會高質量發(fā)展提供堅強的安全保障。
成立街道安全宣傳“五進”工作領導組，組長由街道辦事處主任程劍亮擔任，副主任秦晨擔任常務副組長，班子其他成員為副組長，成員由街道各科室、站、所負責人、各社區(qū)、村主任組成。領導組下設辦公室，辦公室設在街道應急辦，辦公室主任由韓磊兼任，駢蕾、孟玉貴負責相關工作資料收集、匯總、上報等工作。
各社區(qū)、村要充分認識安全宣傳“五進”工作在服務社會安全發(fā)展、提升社會安全水平方面的重要作用，重點做好六個方面宣傳：一是做好安全發(fā)展理念的宣傳教育，大力宣傳xxxxxx關于應急管理、安全生產和防災減災救災重要論述，xxxxxx、省委省政府、市委市政府以及區(qū)委區(qū)政府的決策部署，弘揚生命至上、安全第一的思想；二是做好安全生產和自然災害防治形勢任務的宣傳教育，增強憂患意識、風險意識、安全意識和責任意識，引導社會各方科學理性認識災害事故，形成合理預期；三是做好安全生產、防災減災救災和應急救援等工作舉措的宣傳教育，推進工作理念、制度機制、方法手段創(chuàng)新運用，深化社會共治理念，強化社會各方面做好安全生產工作行動自覺和思想自覺；四是做好相關法規(guī)制度標準的宣傳教育，突出抓好黨委政府、企業(yè)和從業(yè)人員等各方面的安全權利、義務和責任以及落實情況的宣傳；五是做好公共安全知識的宣傳教育，普及與人民群眾生產生活息息相關的風險防范、隱患排查、應急處置和自救互救等安全常識，營造良好安全輿論氛圍，夯實社會安全基礎；六是做好事故災害和自然災害的宣傳教育，強化季節(jié)性動向性預防預警宣傳，及時公開事故災害和自然災害調查評估結果，培植安全理念、落實安全責任、增強安全防范意識。
（一）安全宣傳進企業(yè)。
主要任務：
推動落實企業(yè)安全生產主體責任，嚴格遵守安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范，健全完善并嚴格落實安全生產責任制、安全生產管理制度，著力構建安全生產風險管控和隱患排查治理雙重預防機制，增強企業(yè)防控安全風險和應急處置能力。強化企業(yè)負責人安全責任意識，提升從業(yè)人員安全素質，培育企業(yè)安全文化，筑牢安全防線，推動企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改進的內生機制，不斷夯實安全生產基礎，提升安全生產管理水平。
主要措施：
1.企業(yè)要將安全宣傳教育納入日常管理，建立健全工作制度，加強人力、物力保障，做到與安全生產工作同研究、同部署、同落實。要將安全生產宣傳教育作為企業(yè)班前會、月度例會、生產經營會和安全生產工作會議的固定議題來進行。
2.企業(yè)要嚴格落實安全培訓制度，主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員要依法參加安全培訓，做到持證上崗。其他從業(yè)人員要全部進行崗前安全培訓和年度安全再培訓，并建立健全培訓檔案，詳細、準確記錄培訓情況。
人才五進工作計劃篇一
為了進一步提高我中心衛(wèi)生技術人員的總體素質，促進中醫(yī)科的發(fā)展，更好地為群眾提供優(yōu)質的中醫(yī)藥醫(yī)療衛(wèi)生服務，結合中心的實際，制定本規(guī)劃。
近年來，為提高人員素質，更好的服務患者，中心加大了繼續(xù)教育和人員進修的工作力度，舉辦了多層次業(yè)務培訓，為中心的人才成長營造了一個較好的環(huán)境。人才建設取得一定的進展，基本滿足了現(xiàn)有臨床的人才需求。但隨著中心的發(fā)展，現(xiàn)有人才資源與中心發(fā)展之間的矛盾逐步暴露出來。
1、現(xiàn)有人員的整體素質仍不能滿足中心發(fā)展的需要，業(yè)務能力亟需進一步提高；
3、人員的結構也不盡合理，體現(xiàn)中醫(yī)特色的中醫(yī)專業(yè)人才偏少，專業(yè)局限，難以發(fā)揮中醫(yī)藥特色，制約了醫(yī)院的進一步發(fā)展；因此，進一步加強醫(yī)院人才的培養(yǎng)，大力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設的一項極其重要的工作。
（一）指導思想
人才培養(yǎng)要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，牢固樹立尊重知識、尊重人才的思想，堅持人才興院、人才強院的理念，按照全面提高和重點培養(yǎng)相結合，培養(yǎng)人才和引進人才相結合，結構調整和合理配置相結合的工作思路，切實搞好醫(yī)院人才的培養(yǎng)、教育和使用，充分調動醫(yī)院人才的積極性，為醫(yī)院的發(fā)展提供強有力的人才保障。
（二）培養(yǎng)目標
1、積極推進全員職工培訓。全面提高醫(yī)院職工的學歷層次。中心在職衛(wèi)生技術人員全員培訓率要達到90%以上。
2、培養(yǎng)1—2名具有堅實理論基礎，豐富臨床經驗和較高學術造詣的學科帶頭人；
高度重視?？疲▽２。┤瞬排囵B(yǎng)。實施中醫(yī)專科（專?。┤瞬排囵B(yǎng)計劃。具有中級以上職稱的人員，要確定自身的業(yè)務主攻方向，逐步把精力轉移到?？疲▽２。┭芯康姆较蛏蟻?。要結合自身特點，重點加大本?？葡嚓P理論的研修，充分了解和掌握本專業(yè)的現(xiàn)代醫(yī)學知識及發(fā)展趨勢，不斷提高自身臨床處置各種疑難病、多發(fā)病的實際能力。
繼續(xù)加強醫(yī)技科室人才的培養(yǎng)。醫(yī)技科室人才培養(yǎng)的重點是加強理論學習，熟練掌握本專業(yè)的技能，并積極開展新技術，同時，要提高本專業(yè)的檢查、檢驗水平，為臨床診斷提供可靠的依據。
重視和加強護理人員的培養(yǎng)。護理人員培養(yǎng)要突出“三基”訓練，強化無菌操作的意識，同時要及時掌握護理工作的新方法，把基礎護理、臨床護理、生活護理提高到一個新水平，為病人創(chuàng)造良好的治療和生活條件。
（一）切實加強中心人才培養(yǎng)工作的領導，增加經費投入。人才培養(yǎng)事關中心的興衰，高質量的人才是中心的核心競爭力。為此，中心要成立人才培養(yǎng)工作領導小組，形成中心領導和相關職能科室各司其職的人才培養(yǎng)工作機制，從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進行。同時，醫(yī)院要繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的經費投入，每年安排相應的資金作為人才培養(yǎng)基金，確保人才培養(yǎng)工作的順利進行。
（二）要建立和健全衛(wèi)生技術人員的技術檔案，將個人的技術自傳、論著、考核考試的成績、進修學習的鑒定、定期技術評定材料等列入檔案內容，作為晉升晉級的重要依據。使中心人才培養(yǎng)工作逐步走上制度化、科學化的軌道。充分調動廣大職工學習專業(yè)知識的積極性，逐步使醫(yī)院形成良好的學習氛圍。
（三）積極引進人才，為中心的發(fā)展儲備人才。隨著中心中醫(yī)科的改建完成，人才的需求量將會有所增加。結合中心現(xiàn)有人才的實際情況，今后三年，重點引進一批具有堅實理論基礎、豐富臨床經驗、較強科研能力、良好醫(yī)德修養(yǎng)的全科及中醫(yī)骨干，提高醫(yī)院醫(yī)療技術水平，促進中心發(fā)展。
附：xxxxxxxxxx中心中醫(yī)人才培養(yǎng)工作
領導小組人員名單：
組長：
副組長：
成員：
20xx年1月20日
人才五進工作計劃篇二
健康教育“進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進農村”
活動實施方案。
健康教育本著加強廣大人民群眾的自我保健意識，建立科學、文明、健康的生活方式，提高生活質量與環(huán)境質量的宗旨，從而提高廣大人民群眾自我保健意識，控制與生態(tài)環(huán)境、生活方式相關的慢性非傳染性疾病及傳染病、地方病。我鄉(xiāng)按照2011年民勤縣衛(wèi)生工作要點，進一步推進建設有中國特色的社會主義新農村工作和城鄉(xiāng)一體化建設，把開展農村健康教育作為提高農民健康意識的手段，結合過去幾年健康教育工作的經驗以及新時期健康教育工作要求，根據本地實際情況制定2011年健康教育實施計劃。
一、目的在廣大農村和社區(qū)中大力普及健康衛(wèi)生知識，倡導文明健康的生活方式，提高農民的健康水平和生活質量，構建和諧、文明、衛(wèi)生的社會主義新農村。
二、目標。
1、積極開展“全國億萬農民健康教育”。
3、以蔡旗村、金家莊村為健康教育示范點，通過示范點的工作經驗和標準化模式，帶動全鄉(xiāng)的健康教育工作，進一步鞏固健康教育工作成果。
三、主要措施。
（一）加強機構建設。
1、我院成立健康教育“五進”活動小組，徐萬文為組長，楊立林為副組長，其他人員以及村衛(wèi)生所大夫為成員的領導小組。辦公地點設在鎮(zhèn)衛(wèi)生院，各衛(wèi)生室下設辦公室。
2、各村主要負責人要親自抓好健康教育工作，衛(wèi)生院醫(yī)務人員要積極參與其中，協(xié)。
1助村委會做好本轄區(qū)內的健康教育工作，在業(yè)務上接受衛(wèi)生院的指導和培訓。
3、積極培養(yǎng)村委會和機關單位的兼職干部，讓他們通過衛(wèi)生院健康教育的培訓投入到健康教育的工作中去，更好地開展這項群眾性工作。
（二）加強隊伍建設。
健康教育人員培訓工作是決定健康教育開展好壞的關鍵。所以這項工作要格外重視，要讓廣大健康教育工作人員不僅懂得健康教育的傳播技巧，更要全面掌握突發(fā)公共衛(wèi)生事的應對知識和衛(wèi)生科普常識。人員培訓工作采取分級培訓，層層負責方式進行，鄉(xiāng)政府相關人員及衛(wèi)生院人員接受縣健康所培訓，培訓率達到95%以上，鄉(xiāng)政府相關人員及衛(wèi)生院相關人員負責各村組人員培訓，培訓率要達到95%以上。
（三）加強陣地建設。
1、充分利用現(xiàn)有陣地進行健康教育。
各村組的宣傳欄和板報等陣地要圍繞群眾關心的熱點問題，貼近群眾生活、增強時代性、可讀性、注重科學性，不斷提高宣傳質量，保證定期刊出。衛(wèi)生院領取的市健康教育所制的《健康教育壁報》、《健康時代報》要及時發(fā)放給各村防疫醫(yī)生，落實張貼點，及時張貼，并作相關記錄。
2、結合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳。要充分利用“世界衛(wèi)生日”、“世界無煙日”、“全國愛牙日”、“世界糖尿病日”、“世界艾茲病日”、“結核病日”等衛(wèi)生日，突出重點，組織動員衛(wèi)生院，衛(wèi)生所人員積極參與。
3、充分利用各村（社區(qū)）的有線廣播、遠教、村組干部會、群眾大會進行衛(wèi)生健康教育。
四、具體工作安排。
（一）、農村健康教育工作。
人才五進工作計劃篇三
新形勢下，社會主義新農村建設中人才工作顯得更加突出。發(fā)展市場經濟需要人才，構建和諧社會更需要人才。人才的優(yōu)劣，人才的競爭成為一個地方經濟發(fā)展的重要因素。為適應當前農村經濟、社會發(fā)展形勢，我鎮(zhèn)成立了人才工作領導小組，專門負責全鎮(zhèn)人事人才的各項工作，在抓基礎教育的同時，鎮(zhèn)人才工作領導小組注重對農村實用人才的培養(yǎng)，取得了一定成績。今年，我鎮(zhèn)及時調整了鎮(zhèn)人才工作領導小組的成員，在人才工作中不斷探索新思路，為全鎮(zhèn)經濟發(fā)展提供了有力的人才保障。
(一)主要成效。
1、人才隊伍不斷壯大。
為加強對全鎮(zhèn)人才工作的指導，我鎮(zhèn)已形成由鎮(zhèn)黨委書記親自抓，黨委副書記直接抓的工作格局。一年來，鎮(zhèn)領導干部召開專題講座3次，通過深入調查摸底，建立了農村實用人才信息庫、村級后備干部和鄉(xiāng)土人才檔案，對全鎮(zhèn)人才進行全面的了解和掌握。20__年，全鎮(zhèn)共培養(yǎng)村級后備干部26名，岳池縣百名優(yōu)秀人才1名，培養(yǎng)黨政、農村實用、經營管理、專業(yè)技術、技能等五類人才100余人，我鎮(zhèn)人才隊伍不斷壯大，人才總數達余人，為我鎮(zhèn)經濟社會的持續(xù)發(fā)展提供了強大的智力支持。
2、人才素質不斷提高。
鎮(zhèn)黨委高度重視人才培養(yǎng)，注重教育培訓，提升能力素質。一是通過組織各類技能培訓比賽和交流，黨員干部的政策水平不斷提升，工作能力不斷增強。今年來，我鎮(zhèn)加大干部學習培訓力度，先后組織機關干部6人次參加各類業(yè)務知識培訓，13名村(社區(qū))黨支部書記參加縣委黨校的輪訓，1名上掛鍛煉，1名青年干部崗前培訓，通過干部的再學習、再教育，極大豐富了我鎮(zhèn)干部的政策理論、法律法規(guī)等知識，干部的工作能力明顯得到加強。二是分專題開展農村實用人才素質和技能培訓3期，參訓農民300人次。開展農業(yè)科技入戶示范活動，先后邀請西充農業(yè)土專家及我鎮(zhèn)農林、畜牧專技人員共60余人深入產業(yè)基地和規(guī)模種養(yǎng)殖村培訓指導，講解技術要點、進行現(xiàn)場示范，我鎮(zhèn)農村適用人才種植水平和思想素質進一步提高。
3、推動經濟社會發(fā)展成效明顯。
鎮(zhèn)黨委注重激勵幫扶，發(fā)揮人才內在潛能。大力宣傳各類產業(yè)優(yōu)惠政策，鼓勵優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，承諾提供資金和技術支持，正積極引導經濟能人、農村實用人才組建中草藥、核桃專業(yè)合作社2個，有效激發(fā)了農村實用人才的工作活力。通過教育培訓和實踐交流，我鎮(zhèn)農業(yè)農村經濟再上新臺階。我鎮(zhèn)蜜桃產業(yè)實現(xiàn)了產量和品質“雙突破”，蜜桃總產量達到400萬公斤，總產值達到1600萬元，實現(xiàn)純收入1000萬元。廣柑、蔬菜產業(yè)不斷壯大，全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質蔬菜達3200畝，全鎮(zhèn)年產柑橘1500余萬斤，廣大菜農、果農從中獲到良好經濟效益，社會因此更加和諧穩(wěn)定。
(二)亮點做法人才工作總結今年以來，為推進人才工作上一個新臺階，我鎮(zhèn)實施了“三大工程”。
1.實施領軍人才培養(yǎng)工程。
了解農村人才現(xiàn)狀，虛心聽取各類人才的意見和建議，把對村民的技術培訓擺在首位，開展了各類實用技術培訓班。今年以來，結合“中國夢”主題教育實踐活動，我鎮(zhèn)涌現(xiàn)和塑造了見義勇為農民工時兵、優(yōu)秀村支書周光輝、種植專家袁孝忠等先進典型6名。通過開展前后6場先進事跡報告會，用身邊事教育身邊人，聽取報告群眾達1000人次，讓各支部和廣大黨員學有榜樣、趕有目標。將全鎮(zhèn)各類優(yōu)秀人才代表集中起來，組成了一支知識豐富、實力強、幫帶力強的領軍人才隊伍。
2.實施“1+5”人才幫扶工程。
實施“1+5”人才幫扶工程，即一個領軍人才結對幫扶5個有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?。我?zhèn)黨政領導、行業(yè)代表、農技骨干共30名領軍人才與青年干部、專業(yè)技術人才、農村實用人才等150人結成幫扶對子，從農業(yè)生產、生活實際上進行幫扶。今年以來，鎮(zhèn)黨政領導指導年輕公務員、事業(yè)人員、大學生村官14人開展實地調研，提升寫作技巧，幫助解決1名職工子女入學問題;農技骨干深入村、社，深入到農民家中，為種植大戶免費提供農用物資6000元，幫助發(fā)展生產。
3.實施全民素質提升工程。
一是通過豐富的活動載體發(fā)掘潛能。6月，我鎮(zhèn)組織開展“讓青春在實現(xiàn)中國夢中閃光”主題的演講比賽，14名青年干部參加演講，他們圍繞主題暢談青春、暢談夢想，激情澎湃、神采飛揚，展現(xiàn)了當代青年昂揚的斗志和積極向上的精神風貌，有效激發(fā)黨員干部的愛國之情、報國之志，干事創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲，鍛煉了青年干部登臺演講的膽量，有效提升了演講技巧。
二是鎮(zhèn)黨委書記現(xiàn)身說法催奮進。鎮(zhèn)黨委書記通過與鎮(zhèn)年輕公務員、大學生村官交心談心，講述自身的成長史以及如何克服困難實現(xiàn)人身價值的奮斗史，讓青年們備受啟發(fā)和鼓舞。今年，我鎮(zhèn)3名大學生村官以優(yōu)異的成績考錄為公務員和事業(yè)人員，成功實現(xiàn)身份轉變。
三是積極引導“大學生村官”當好“四員”服務基層。當好涉農政策“宣傳員”、矛盾糾紛“調解員”、村民致富“信息員”、基礎建設“設計員”。今年以來，大學生村官借助遠教設備宣傳政治理論、法律法規(guī)260余次;共入戶走訪群眾2000余人次，化解矛盾糾紛80余起;幫助元庚塘村建立中藥材專業(yè)合作社1個，規(guī)劃種植薄荷、白芷等中藥材600畝;協(xié)同村“兩委”向上級成功申報維修公路、整治山坪塘等9個“一事一議”項目。
今年村級黨組織換屆，我鎮(zhèn)將農村優(yōu)秀人才選拔充實到了村(社區(qū))支委成員中，其中致富能人32人，復退轉軍人2人，專業(yè)合作組織負責人2人，“兩新”組織負責人1人，我鎮(zhèn)6名大學生村官中，有5人進村支委，2人當選為村黨支部書記，3人當選為村支部副書記。
(三)存在問題。
今年，我鎮(zhèn)人才工作雖取得了一定成績，但也存在一些問題。
二是人才的培訓、激勵、保障等機制還須進一步健全;。
三是對農村人才的管理、使用須進一步加強。
人才五進工作計劃篇四
“五個對接”：
一是對接傳統(tǒng)農戶，實現(xiàn)支農聯(lián)系卡全覆蓋;二是對接農村經營大戶，實現(xiàn)調查建檔全覆蓋;三是對接農村專業(yè)合作組織，實現(xiàn)合作洽談全覆蓋;四是對接涉農龍頭企業(yè)，實現(xiàn)建立服務關系全覆蓋;五是對接行政村，實現(xiàn)電子銀行“村村通”全覆蓋。
“五進五接”：
進市場，鏈接商戶；
進社區(qū)，鏈接居民；
進街道，鏈接個體工商戶；
進商戶，鏈接各類小微企業(yè)；
進核心企業(yè)，鏈接上、下游客戶。
“五個重點”：重點項目，重點單位，重點企業(yè)，重點招商客戶，重點工業(yè)園區(qū)。
人才五進工作計劃篇五
集郵是一種高雅、健康的群眾文化活動，長期以來在社會主義的精神文明建設與和諧社會建設中發(fā)揮著重要作用。為進一步普及集郵文化知識，培養(yǎng)壯大集郵愛好者隊伍，扎蘭屯市集郵協(xié)會決定利用三年多的時間在全市范圍內，通過開展集郵文化“五進”（即：進校園、進機關、進社區(qū)、進部隊、進企業(yè)）活動(以下簡稱“五進”)，達到培養(yǎng)集郵人才，培育集郵市場，提高集郵企業(yè)社會效益和經濟效益的目的，為扎蘭屯文化大市建設做出貢獻。為確保此項工作的順利進行，特制定集郵文化“五進”活動實施方案。
一、工作宗旨。
集郵作為一項高雅的文化活動，囊括了政治、經濟、文學、科學、歷史、地理等各門學科的豐富知識，具有多元文化交叉的特點，是知識性、科學性、審美性于方寸之間充分體現(xiàn)，深受人們的喜愛。集郵文化“五進”工作，是今后三年扎蘭屯市集郵協(xié)會的一項中心工作。為貫徹_精神，落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會，弘揚社會主義先進文化，以集郵打造城市特色品牌，在全社會打造特色品牌，在全社會營造濃郁的集郵氛圍，促進扎蘭屯市集郵文化事業(yè)的健康發(fā)展。
二、組織機構：
組長：劉貴剛（內蒙古自治區(qū)郵政公司集郵業(yè)務局呼倫貝爾分局扎蘭屯營業(yè)部經理）。
副組長：南子文、康國文。
成員：張文華、王東林。
領導小組下設辦公室，負責日常工作，辦公室設在扎蘭屯市集郵協(xié)會。聯(lián)系人：劉貴剛，手機：***。
三、發(fā)展目標。
1、在三年內把集郵文化活動推廣到全市部分學校、機關、社區(qū)、企業(yè)和軍營，舉辦集郵展覽、集郵知識講座。
2、結合進行基層集郵組織建設，發(fā)展創(chuàng)建或鞏固基層集郵協(xié)會(小組)。
3、結合扎蘭屯市重大活動或節(jié)日開展豐富多彩的集郵文化活動，以世界郵政日、新郵預訂期為良機，延伸郵政服務，擴大郵政和集郵影響。
4、爭取各部門領導的重視和支持，結合精神文明建設工作，切實抓好集郵人才和發(fā)掘新人。
四、實施步驟。
(一)2010年1—5月份為啟動期。
1、初步完成“五進”摸底工作，確定試點單位。
2、選定“五進”工作人員，并隨時深入基層開展工作。
3、制定適合企業(yè)、社區(qū)、校園、部隊和機關的集郵普及教材。
(二)2010年6月——2011年為發(fā)展期。
1、完成對試點單位的集郵普及工作，及時總結經驗。
2、引導開展日常集郵活動，有意識的重點培養(yǎng)集郵骨干。
3、組織舉辦小型、多樣和簡樸的集郵和各類的藏品展示活動。如：優(yōu)秀郵集、一框郵展、開放類郵展以及郵票剪貼畫、煙標、票證等藏品，書法、繪畫、攝影、集郵謎語等結合開展活動。
(三)2011年——2012年為鞏固期。
1、達到進入企業(yè)、社區(qū)、校園、部隊和機關的指標。
2、鞏固壯大集郵的隊伍，發(fā)展會員、發(fā)掘集郵新人，使老、中、青集郵者平穩(wěn)過渡，集郵水平穩(wěn)步提高。
3、培育集郵文化產品消費，尤其擴大定向郵品的開發(fā)。
根據上級要求，扎蘭屯市集郵協(xié)會已經將集郵文化“五進”的推進目標、措施、時間、效果等進行了具體細化。我們爭取在2—3年內完成這項事關我區(qū)集郵事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)工程。
1、集郵文化進校園。學習、借鑒、推廣扎蘭屯林業(yè)學校集郵文化進校園的成功經驗，做好集郵“五進”的傳、幫、帶工作。已經確定將扎蘭屯林業(yè)學校和實驗小學確定為第一批試點學校。
扎蘭屯林校：6月中旬迎接中華全國集郵聯(lián)“全國青少年集郵活動示范基地”復審復檢；10月—11月開展“集郵文化月”系列活動；12月26日召開會員年會、理事年會。
實驗小學：開展集郵基礎知識講座，向學生們贈送信銷票、明信片等郵品，開展為自己寫一封信活動，讓孩子們在輕松活潑的氣氛中感受集郵的樂趣。
2、集郵文化進單位。已經確定扎蘭屯市老干部局、交通系統(tǒng)、扎碾公路成吉思汗通行費收費站等單位為試點單位。6月份在老干部局舉辦一次郵展，正在商洽中；9月份舉辦一次大型郵展，同時開展集郵基礎講座，舉辦張仁國郵票剪貼畫展覽。
3、集郵文化進社區(qū)。集郵進街道是我市豐富社區(qū)文化的一個新亮點。為豐富社區(qū)群眾文化生活，將選擇扎蘭屯社區(qū)文化和設施比較好的鐵路社區(qū)和紙漿社區(qū)作為試點，12月份舉辦首屆社區(qū)郵展，邀請市集郵協(xié)會專家講解有關集郵方面的業(yè)務知識，與居民在一起交流。時機成熟時成立扎蘭屯首個社區(qū)集郵協(xié)會，把集郵文化與社區(qū)文化、傳統(tǒng)文化、道德文化結合在一起。定期或不定期開展郵品展示活動。把集郵愛好者的郵票裝訂成框，在社區(qū)的文化長廊中進行展示。
4、集郵文化進軍營。為慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)，8月份擬在扎蘭屯成吉思汗_開展集郵文化進軍營活動，為官兵講解集郵知識，送去精神食糧。
六、工作措施。
1、認真準備，精心梳理目標單位，詳細了解擬進入單位的基本情況、現(xiàn)有集郵人數、會員人數、用郵特點等基本情況，建立目標客戶檔案。
2、充分利用集郵協(xié)會聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，積極爭取各級黨政領導的重視和支持，密切結合社會熱點、地方熱點，將集郵文化積極融入扎蘭屯文明大市建設，抓好集郵文化的普及與推廣。
3、鎖定目標客戶，加強走訪溝通，征得擬進單位同意，確定集郵活動開展日期、活動方式等相關事宜。
4、將集郵文化與學校、軍營、社區(qū)、機關和企業(yè)的文化建設、重大活動、重要事件、慶典紀念活動相結合，通過傳“經”送郵(集郵知識講座、集郵展覽、郵品營銷等)，提高集郵文化的社會認知度。
5、有計劃安排郵協(xié)理事或有經驗的集郵愛好者講解集郵基本知識，促使集郵愛好者增加集郵興趣，壯大集郵隊伍。
6、加強與市教育部門聯(lián)系，與學校領導充分溝通，協(xié)調好各方面的關系。既要對集郵活動給予客觀的、有說服力的闡釋，又要隨時注意聽取意見，得到學校的理解和支持，要爭取學校開設集郵校本課程，努力做到在引發(fā)學生興趣愛好的基礎。
人才五進工作計劃篇六
為了進一步把平安和諧創(chuàng)建工作引向深入，把具體創(chuàng)建措施落實到基層，及時有效地化解各類矛盾糾紛，真正發(fā)揮人民調解“第一道防線”作用，根據內東調辦[2011]3號文件的相關要求，我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)范圍內開展矛盾糾紛“大調解”向基層延伸“五進”活動。為確?；顒拥捻樌_展，制定實施方案如下。
一、指導思想。
認真貫徹__近期在省部級主要領導干部社會管理及其創(chuàng)新專題研討班上的重要講話精神，將市委、市政府深化“大調解”工作體系部署要求落到實處。落實黨的_精神，堅持以_理論、“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的各項工作部署，從發(fā)展、改革和穩(wěn)定的大局出發(fā)，不斷探索新形勢下矛盾糾紛排查化解工作的新路子，以及化解矛盾糾紛為出發(fā)點和落腳點，以維護社會穩(wěn)定為目標，創(chuàng)新舉措，務求實效，為建設平安和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推動實現(xiàn)全鄉(xiāng)經濟社會又好又快發(fā)展作出積極的貢獻。
二、活動的主要目標。
創(chuàng)新人民調解工作有所突破。推進民事糾紛，交通事故損害賠償等各項專門性糾紛調解工作。其中道路交通事故損害賠償人民調解工作要全面鋪開，替了糾紛、勞動爭議和其他各類專門性調解工作和調解組織建設要新的進展。
三、活動步驟和主要措施整個活動分三個階段：
一是動員部署階段：（3月2日至4月31日）各村（社區(qū)）要按照實施方案的總體要求制定具體措施，并聯(lián)系司法所和人民調解辦公室，認真學習領會文件精神，統(tǒng)一思想，認真做好開展活動的思想準備和組織準備。
二是組織實施階段（5月1日至10月31日）。各村（社區(qū)）結合本地實際，認真組織開展思想工作，做到思想認識到位。要充分認識人民調解工作的意義目的，主動把人民調解進萬家活動融入到構建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大局之中，做到_四個結合_。一是與平安建設相結合。人民調解進萬家活動是平安建設的一項重要內容和載體，在推進平安建設過程中，要將加強人民調解工作作為平安創(chuàng)建活動的一項_硬指標_，同安排、同部署、同檢查驗收，同時，要結合平安建設，逐步建立和完善各級調解組織，配齊配強工作力量，扎扎實實開展工作。二是與_五五_普法相結合，把法制宣傳教育貫穿人民調解進萬家活動的始終，結合個案調解，有針對性的宣傳相關法律法規(guī)，把每一次調處糾紛的過程變成宣傳法律知識的課堂，起到調解一案、教育一片的效果，切實增強廣大農牧民群眾依法辦事意識。三是與信訪工作相結合。各村（社區(qū)）要根據近年來在信訪工作中存在的問題，對癥下藥，結合人民調解進萬家活動的開展，進一步完善防控體系，對排查出的信訪隱患，及早介入，及時化解。四是以人民調解進萬家活動為載體，強化法治教育，提高法律素質，推行民主管理、民主選舉、民主決策、民主監(jiān)督及村級財務、政務公開，推進基層民主化管理進程。
三是考評表彰階段（11月1日至12月25日）。各村（社區(qū)）要認真總結活動開展情況，書面上報情況，同時推選出活動中涌現(xiàn)出的先進集體、先進個人。
四、具體要求。
一、組織宣傳到位。要充分利用宣傳欄，村務公開欄等方式加強宣傳工作，要開設人民調解專欄，通過現(xiàn)場法律問答、以案釋法等形式和設置宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，全面、準確地報道人民調解進萬家活動開展情況，宣傳人民調解的成功經驗和先進典型，為人民調解進萬家活動的的有序開展營造一個良好的輿論氛圍。
二、經費保障到位。嚴格執(zhí)行人民調解員定級工作，建立和健全檔案管理，做好登記人民調解員的管理、培訓工作，轄區(qū)內登記人民調解員要底數明、動態(tài)清，充分發(fā)揮作用。
三、責任落實到位。全面落實各項措施，建立考評激勵機制。把人民調解進萬家活動任務進行細化、量化，責任到人。要結合本地實際，把基層群眾最關心的問題作為活動的工作著力點，建立健全各項規(guī)章制度，確定工作目標，制定針對性、操作性強的措施，并不斷創(chuàng)新工作舉措，使活動不斷取得實實在在的效果。對村（社區(qū)）班子不重視、措施不得力、制度不完善、經費不到位、效果不明顯的，要通報批評，限期整改，對工作中出現(xiàn)重大失誤或造成地區(qū)秩序混亂的，進行責任倒查。
內江市東興區(qū)永東鄉(xiāng)人民政府。
二0一一年五月三日。
人才五進工作計劃篇七
文件編號：
為了建立和完善多元化人才引進渠道，合理的利用現(xiàn)有人力資源，充分發(fā)揮企業(yè)人才競爭機制，調動廣大職工的學習和工作積極性，給我公司職工提供一個發(fā)展和晉升的平臺，并為公司戰(zhàn)略性培養(yǎng)和儲備梯隊人才，經公司研究決定，特制定本方案。
1、內部選拔范圍：凡是張家港市第一人民商場有限責任公司在職員工，只要符合缺少崗位之任職要求，都有機會參與競爭，并且在同等條件下，內部員工優(yōu)先。
2、外部招聘：根據公司人力資源規(guī)劃以及崗位需求，符合要求之應聘者，必須首先經儲備培訓。
1、內部員工儲備、晉升基本條件：
1.1在公司工作績效優(yōu)秀，無不良工作記錄；1.2在本職崗位上成績優(yōu)異；
1.5特殊人才的引進、儲備由董事長確認后可予執(zhí)行。2、梯隊人才儲備原則
2.4工齡優(yōu)先原則：對于同一崗位的預儲備，如果出現(xiàn)內部多位競爭者，則本單位工齡長者優(yōu)先考慮。
3、根據公司發(fā)展規(guī)劃，每年年初由人力資源部制作人力資源規(guī)劃，儲備梯隊人才數量須歸于人力資源規(guī)劃的內容。
3.1每年6月和12月底之前，各個部門須有明確的崗位分析與人員需求初步計劃；
3.2各部門的人力資源計劃須符合公司發(fā)展規(guī)劃，并經公司領導審批確；
4、儲備梯隊人才名單產生
4.2外部儲備梯隊人才，應聘者經面試、筆試合格，可納入儲備；
5、儲備梯隊人才名單確認
5.1所有儲備梯隊人才名單經人力資源部背景調查后，其中背景調查包括：
1）儲備梯隊人才條件是否符合；
5.2經人力資源背景調查的儲備梯隊人才，須提交公司副總級以上會議審議。審議通過后，正式成為儲備梯隊人才。
6、儲備梯隊人才的培訓、工作、考核以及代職、晉升
6.5“師傅”的反饋將直接影響儲備梯隊人才的晉升；
6.6本文件規(guī)定，張家港第一商場以及各附屬單位之儲備梯隊人才，每半年考核、晉升一次。分別為每年3月、9月?？己私Y束后，成績合格者于次月開始給予代職，晉升。不合格者，退回原崗位或解除勞動關系。
6.7儲備梯隊人員所有受訓，考核，獎懲，由人力資源部培訓專員記錄于每人的《員工培訓檔案》中。
7、儲備梯隊人才的管理
7.1儲備梯隊人才在受訓過程中，凡根據《員工手冊》或《獎懲制度》，被懲罰b級以上者，立即回到原崗位，從儲備梯隊人才隊列中除名，外部招聘的儲備梯隊人才解除勞動關系。
7.2儲備梯隊人才在受訓過程中，按照公司《員工手冊》被獎勵者，將被在最終考核中，給予加分。建議原則為：加分比例=一般員工獎勵分值的兩倍。
1、《梯隊人才推（自）薦表》
2、《員工培訓檔案》
1、本文件自發(fā)布之日起生效
2、本文件的解釋權歸人力資源部
人才五進工作計劃篇八
1、認真貫徹執(zhí)行《xxx消防法》、《xxx安全生產法》和xxx《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等有關消防法規(guī)。
2、校長對學校范圍內的消防安全管理工作負總責，組織實施各級消防安全崗位責任制，明確消防安全責任人。
3、把消防工作納入學校管理全過程，做到“五同時”即同時計劃；同時部署；同時檢查；同時總結；同時評比。
4、落實消防安全經費，改善消防設施，滿足消防安全需要。
5、主持召開消防安全工作會議，對重大消防措施和發(fā)現(xiàn)的火險隱患整治作出決策，并督促職能部門貫徹執(zhí)行。
6、對本單位發(fā)生的火災事故，積極組織撲救，并責成有關人員查明事故原因，限期整改。
1、認真貫徹執(zhí)行國家消防法律法規(guī)和上級指示，宣傳消防安全知識，具體抓好各級消防安全管理措施的落實。
2、協(xié)助校長做好學校消防安全工作，對校園內的消防安全管理工作負分管責任。
3、組織消防安全檢查，研究隱患整改措施，督促消防安全隱患的整改。
4、組織制訂消防安全管理制度，并認真貫徹落實。
5、做好學校消防器材配置和管理工作，使之處于良好的狀態(tài)。
6、對本單位發(fā)生火災，積極組織撲救，并會同有關部門或人員查明火災原因，提出整改措施及處理意見，堅持四不放過原則，即：事故原因不查明不放過；師生員工沒有受到教育和責任者沒有受到處罰不放過；沒有采取可靠的防范措施不放過；責任人沒有受到處理不放過。
7、積極選派消防安全人員參加業(yè)務培訓和學習，提高有關人員的業(yè)務素質。
1、辦公室：責任人——徐麗主任各類政策、法規(guī)、上級各類相關文件的收發(fā)、傳送以及相關材料、檔案的管理。
2、政教處大隊部：責任人——尹鵬主任、大隊輔導員張培芝學生各類消防教育活動的宣傳、計劃、組織、安排以及材料的收集。
3、教導處：責任人——李倩、韓瑞彥張靜主任。
相關教材的征訂，教學計劃的檢查，實驗室、功能室的消防安全設施設備的配置、檢查。
4、總務處：責任人—遲培忠主任。
學校消防設施設備的安排、配置、檢查；學生宿舍、食堂等的消防安全設施；
1、在學校校長或分管校長的領導下，做好本崗位消防安全工作。
2、熟悉和掌握本崗位的工作職責和工作任務，認真貫徹落實各項消防安全管理制度。
3、積極參加消防業(yè)務培訓和學習，認真了解有關消防法律、法規(guī)，熟知“三懂三會”。即懂本崗位火災危險性；懂預防火災的措施；懂撲救火災的方法。會使用消防器材；會撲滅初起火災；會報警。
4、消防設施維護員工應做好學校消防設施的檢查、維護、保養(yǎng)和管理工作，使之處于良好的狀態(tài)。
5、在日常消防安全工作中做到勤檢查、勤巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，主動消防隱患，并認真做好臺帳記錄工作。
6、樹立高度的工作責任心，堅守工作崗位，嚴禁酒后上崗。
1、了解和掌握有關消防常識，認真執(zhí)行學校消防安全管理制度，做好職責范圍內的消防安全工作。
2、積極參加消防知識學習培訓，熟知“三懂三會”具體內容。即：即懂本崗位火災危險性；懂預防火災的措施；懂撲救火災的方法。會使用消防器材；會撲滅初起火災；會報警。
3、愛護各類消防器材、設施，不隨意挪用消防器材，不亂堆雜物而堵塞通道。
4、嚴格遵守禁煙、火規(guī)定和動用明火申請制度。
5、發(fā)生火災及時報警，并服從命令，做到機智、勇敢、迅速參加撲救。
6、加強對管轄范圍內人員的消防安全教育，提高全體學生的消防安全意識。
人才五進工作計劃篇九
庫爾勒市第十六中學開展消防宣傳“五進”
為深入推進消防宣傳“五進”活動，全面提高學校消防安全管理水平，實現(xiàn)“教育一個孩子，帶動一個家庭”的宣傳目標，增強廣大學生火災疏散逃生意識和技能，根據庫爾勒市教育局《轉發(fā)關于印發(fā)巴州消防宣傳“五進”工作方案的通知》（庫教發(fā)【2013】147號）文件要求，結合我校教育教學實際，制定本工作計劃：
一、指導思想。
以《xxx未成年人保護法》、《xxx消防法》和《巴州消防宣傳“五進”工作標準》等法律法規(guī)為依據，以落實教育部、xxx《關于加強中小學消防安全宣傳教育工作的通知》精神為目標，切實增強廣大學生的消防安全意識和自防自救能力，努力打造平安、和諧校園環(huán)境。
二、組織領導。
成立庫爾勒市第十六中學開展消防宣傳“五進”工作領導小組：
組長：廖彥洲（校長）。
副組長：阿力甫.尼亞孜（書記）、牛艷玲（副校長）。
組員：胡春暉、阿依佳瑪麗、達麗娜、可帕也木、謝冬梅、帕麗丹、孟丹、茍玉梅、米日古麗。
（一）各班級要明確1至2名學生骨干作為校園消防宣傳志愿者，積極協(xié)助學校做好消防安全知識教育、火災逃生疏散演練、消防主題活動的策劃、組織、輔導等工作。
（二）切實開展校園消防宣傳教育工作。
六是在每學期舉辦一次消防家庭作業(yè)評比活動，要求學生制作家庭火災疏散預案和填寫“家庭消防安全自查表”，要求由學生與家長共同完成。家庭火災疏散預案的主要內容包括制作一張家庭每個房間的逃生路線圖，確定疏散程序、方法、要求等，并要求進行自行演練?！凹彝ハ腊踩圆楸怼敝饕前l(fā)現(xiàn)并消除家庭火災隱患，督促配備必要的消防安全器材，落實家庭消防安全措施，確保學生家庭消防安全。消防家庭作業(yè)由各校自行組織評比，并挑選優(yōu)秀作品送市教育局，市局將與消防大隊共同評選出學校消防宣傳優(yōu)秀作品。
四、工作要求。
我校應以高度的責任心積極推進學校的消防安全宣傳教育工作，此項工作將列入對學校安全工作責任制落實情況的檢查內容。要結合實際制定切實可行的方案，落實具體工作責任，組織全體師生全員參與，切實提高全體師生“檢查消除火災隱患、組織撲救初起火災、組織人員疏散逃生和消防宣傳教育培訓”四個能力，全力打造平安校園。
庫爾勒市第十六中學。
2013年5月2日。
人才五進工作計劃篇十
為了充分發(fā)揮人才交流中心的作用，更好地為我市推進“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、生態(tài)化”服務，根據局黨委統(tǒng)一安排，結合我中心實際，制定201x年工作計劃。
一、主要目標任務。
201x年，人才交流服務中心總體思路是：自我施壓、高標準、嚴要求，抓住六個重點，實現(xiàn)三項突破，打造一個亮點。
六個重點：一是高校畢業(yè)生工作，二是引導辦工作，三是干部人事檔案目標管理，四是流動黨支部工作，五是事業(yè)單位人員招考，六是合同鑒證、人事代理等各項常規(guī)工作。
三項突破：一是高校畢業(yè)生工作要有新突破（一方面是加大高校畢業(yè)生培訓力度。以應屆高校畢業(yè)生報到登記為契機，確保在有培訓需求的高校畢業(yè)生參與培訓率達100%的基礎上，動員更多的畢業(yè)生參與培訓學習，以提高就業(yè)技能，轉變就業(yè)觀念，促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)。另一方面是“三個加強”（加強與就業(yè)局聯(lián)系、加強與企業(yè)聯(lián)系、加強與園區(qū)辦、招商局等單位的聯(lián)系）抓好未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)服務工作。同時，安排專人開展0就業(yè)和貧困家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生專項服務活動，力求在促進就業(yè)困難人員就業(yè)方面取得實實在在的效果）。二是引導辦工作要有新突破（一方面是基層服務選聘生管理機制制度得到不斷完善，就業(yè)觀念得到轉變；另一方面是多渠道開展就業(yè)推薦等服務“村官”等基層服務項目選聘生屆滿就業(yè)率在55%以上）。三是檔案管理要有新突破（一方面是按照xx市總體要求規(guī)范管理流動人員檔案。同時，進一步加強力度，采取主動上門或電話聯(lián)系等方式，聯(lián)系各高校將201x屆清鎮(zhèn)籍高校畢業(yè)生檔案轉至中心管理。另一方面是在職干部人事檔案管理要強化資料收集、做好三齡認定、杜絕一票否決、提高檔案質量）。
一個亮點：繼續(xù)打造流動支部工作亮點（一是不斷完善網上活動陣地，加強流動支部遠程管理，二是“三個結合”強化教育，三是“三個活動”強化服務）。
二、具體措施及做法。
1、圍繞服務窗口、市場招聘、見習基地、網絡信息服務、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓五個渠道全力抓好高校畢業(yè)生工作。
一是做好201x年人才需求信息統(tǒng)計工作，編制人才需求目錄，服務各企事業(yè)單位發(fā)布需求信息，完成人才推薦50人以上。二是圍繞“宣傳引導和管理協(xié)調”做好高校畢業(yè)生就業(yè)見習工作，吸納10—20名高校畢業(yè)生參加就業(yè)見習。三是進一步做好高校畢業(yè)生臺賬動態(tài)管理，及時更新臺賬數據。四是“兩個加強”（加強與就業(yè)局聯(lián)系、加強與企業(yè)聯(lián)系）抓好高校畢業(yè)生就業(yè)服務工作，確保進行失業(yè)登記的高校畢業(yè)生不低于25%實現(xiàn)就業(yè)。五是聯(lián)系就業(yè)局培訓科組織40名以上有培訓需求的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓。
2、圍繞選聘、管理、培訓、服務就業(yè)四個方面抓好引導辦各項工作。
一是協(xié)同上級引導辦做好選聘高校畢業(yè)生到村任職各項工作。二是8至11月份組織在崗的“村官”、“一村一大”、“一社一大”參加創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓，確保參與培訓率達100%。二是進一步完善“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理制度，協(xié)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步做好“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理服務，建立完善管理工作臺賬。三是定期召開“一村一大”、“村官”、“一社一大”座談會，確保本年度召開座談會不少于兩次，通過座談增進了解溝通，以便開展針對性的服務。四是多途徑加強招考信息通報、模擬面試及就業(yè)推薦等服務，確保201x屆服務期滿的“一村一大”、“村官”、“一社一大”就業(yè)率不低于65%。
3、圍繞材料收集、裝訂管理、信息認定、全面審核和提供利用五個方面抓好干部人事檔案目標管理工作。
一是完成2011、201x年新產生的年度考核、工資調整、任免調動、評先選優(yōu)等干部人事檔案資料收集入檔工作。二是繼續(xù)做好干部人事檔案所缺材料催收入檔工作，確保材料齊全、裝訂規(guī)范。三是進一步做好各單位在職干部職工“三齡一歷”認定工作。四是做好所管理的在職干部檔案全面審核工作，杜絕一票否決。五是根據有關規(guī)定做好干部人事檔案查閱、傳遞利用服務工作。六是向市財政申請經費，做好流動人員人事檔案整理裝訂工作。
4、圍繞“三個方面”做好事業(yè)單位招考工作。
一是多渠道公開招聘信息，盡量擴大事業(yè)單位招考知曉率和參與面，讓用人單位廣納賢才。二是嚴格程序。結合實際，嚴格按照公布招聘公告、報名、筆試、資格復核與面試、專業(yè)測試、體檢、考核、公示、聘用等步驟進行。三是接受監(jiān)督。結合實際，讓事業(yè)單位招考各個環(huán)節(jié)在市紀委及媒體的監(jiān)督下進行。同時，向社會公布事業(yè)單位公開招考監(jiān)督舉報電話，接受社會監(jiān)督，確保招考公開、公平、公正進行。
5、以竭誠服務為出發(fā)點，做好中心人事代理、檔案托管、合同鑒證等各項工作。
一是加大人事代理宣傳力度，不斷擴大人事代理的知曉率，拓展人事代理業(yè)務。二是對已托管檔案進行一次全面清理，做好托管聯(lián)系，催收托管費用，規(guī)范托管業(yè)務。三是完成合同鑒證200人以上，并按照上級有關要求做好鑒證資料收集裝檔工作。
6、繼續(xù)打造流動支部工作亮點。
一是不斷完善流動黨員網上活動陣地，做好遠程教育管理。不斷充實“支部基本情況、新聞動態(tài)、黨建動態(tài)、制度建設、學習園地、網上會議室”等欄目內容。讓各支部流動黨員可直接通過網絡陣地，學習各類文件和領導講話精神、了解當前國際國內時政要聞、進行政策咨詢、查看招聘信息，進行互動交流等。同時，強化上下聯(lián)系，力求實現(xiàn)流動黨員總支部與各駐外支部組織流動黨員參加網上會議，議定支部事項，進行選舉投票等。二是“三個結合”創(chuàng)新學習教育模式（即：走訪與宣傳教育相結合、就業(yè)推薦與教育培訓相結合、中教育與個別教育相結合），于11月份對駐外流動支部進行一次直訪。三是“三個活動”強化服務（即：“五服務五做到”活動、“三幫三帶三提升”活動、“七個一七個送”活動），根據流動黨員需求提供維權、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等服務。
三、工作要求。
1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，緊緊圍繞市項目建設等工作需要及局黨委的安排部署，認真抓好落實。
2、做好人員分工，責任到人，分塊擬定工作計劃，每季度初要進行科室人員目標檢查、督促落實。
3、抓好作風整頓，轉變工作作風，提高服務質量。一是在日常工作中，堅持使用機關文明用語，繼續(xù)開展文明服務；二是適時向服務對象發(fā)放評議表，聽取群眾意見建議，接受群眾監(jiān)督。
4、抓好業(yè)務學習,提高業(yè)務素質和服務水平。
5、堅持工作每日登記制度。工作登記內容包括當日工作人員處理的主要事務，協(xié)助其它科室處理的事務，完成上級安排的工作和局領導臨時交辦工作的情況，對重大事務處理時間及結果，工作失誤事項，本人遲到及去向等。工作登記每天由業(yè)務科科長審查簽名，每周交有關領導審核存檔，作為績效考核、年終推優(yōu)的依據。
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人才五進工作計劃篇十一
20xx年人才工作要點，緊緊圍繞經濟社會發(fā)展大局，解放思想，創(chuàng)新觀念，加強領導，完善機制，在引進、使用人才上下足功夫，做足文章，取得了明顯成效，為加快富民強鎮(zhèn)進程提供了堅實的人才保障和智力支持?，F(xiàn)將20xx年人才工作開展情況總結如下：
牢固樹立“人才是第一生產力”的理念，按照“xx管人才”的原則要求，大力實施人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機制，助推人才工作取得長足進步。
（一）強化人員配置，優(yōu)化制度建設，量化考核細則。一是抓隊伍建設。從組織、宣傳等相關部門中抽調5名骨干力量，具體負責人才工作的落實，形成了“主要領導主導、分管領導推進、骨干成員抓實施”的良性發(fā)展思路。二是抓制度建設。建立聯(lián)席會議工作制度，定期召開由組織辦、經貿辦、農辦和科技辦參加人才工作聯(lián)席會議，安排部署近期工作。建立座談會議制度。每季度適時召開班子成員人才專題座談會，從各自分工入手，研究分析全鎮(zhèn)人才工作現(xiàn)狀，包括人才引進優(yōu)劣勢，資源結構和配置情況，力求人才工作穩(wěn)貼全鎮(zhèn)人才工作實際。三是抓工作考核。結合《市20xx年人才工作要點》、和《新泰市20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人才工作考核細則》，科學分配考核任務，將高科技人才引進、農村實用人才培養(yǎng)、專利申請和人才工作創(chuàng)新等10個方面內容，分別細化考核指標，分部門進行百分量化考核。
（二）強化檢查考核，推進任務落實。鎮(zhèn)人才工作領導小組根據工作要點和目標任務考核細則要求進行督查，每月聽取各責任部門工作匯報，通報工作進展情況，分析破解工作中遇到的難題，著力保證各項工作任務在規(guī)定時間內保質保量完成。重視考核細則目標落實情況，一查目標責任是否落實分管部門，責任到人；二查工作分解任務是否分解到位并確定落實時間。對重視人才工作、措施有力、成效明顯的部門和個人，年終給予表彰獎勵；對人才工作重視不夠、措施不力、考核不合格的進行通報批評。
（一）人才結構得到了進一步的優(yōu)化。人才隊伍規(guī)模逐步擴大，素質逐步提升，結構逐步優(yōu)化。女性干部比例大大提高，科級干部2名，股級干部5名。專業(yè)技術人才隊伍分布逐漸合理。目前，共有文化教育、衛(wèi)生、工程建設、農林水牧等行業(yè)技術人才56人；掌握一定專業(yè)技術、在個別領域有一技之長的“土專家”、“田秀才”、種養(yǎng)能人、農產品開發(fā)和銷售服務帶頭人等農村實用人才21名；企業(yè)管理人才8名，高級技能人才14人，社會工作人才43名。
（二）人才管理機制得到了進一步的完善。一是結合自身實際，研究制定了加強人才引進、培養(yǎng)的政策措施，強化政策激勵。先后制定出臺了《xx鎮(zhèn)事業(yè)單位實行人員聘用制度實施方案》、《關于建立領導干部聯(lián)系專家（企業(yè)家）制度的實施意見》、《xx鎮(zhèn)關于加強專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作的實施意見》等文件，同時還制定了鼓勵高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的若干優(yōu)惠政策，初步形成了較為完善的人才政策體系。二是建立和完善了鎮(zhèn)專業(yè)技術人才、農村實用人才等各類人才資源庫，強化對各類人才信息的動態(tài)管理；建立聯(lián)系專家（企業(yè)家）制度，定期引進農業(yè)等方面專家進行講座指導，強化與學術帶頭人、創(chuàng)新人才聯(lián)系合作；建立干部推薦責任制度、股級干部任用公示等選人用人機制，提高用人選人公信力和透明度；建立重大決策和重點項目專家咨詢制度，認真聽取專家建議，確保決策民主、科學。
（三）人才資源得到了進一步的豐富。認真開展了人才隊伍建設工作調研和企業(yè)人才需求調查統(tǒng)計，抓好了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才、職稱等各類申報工作。對發(fā)展?jié)摿Υ?、成長性好的瑞嘉經貿、新禹物業(yè)等具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)進行重點扶持，提升創(chuàng)業(yè)人才的經驗和潛能。做好村支部書記培訓工作，提升他們在農業(yè)發(fā)展、班子建設、基層x建等各個方面的能力素質，做好農村實用人才和企業(yè)管理人才培訓，提高人才隊伍素質。今年以來，共組織創(chuàng)業(yè)、技能等各類培訓10余次，培訓人員100余人次，提高素質的成果顯著。
盡管我們做出了一些努力，也取得了一定成績，但人才工作與經濟社會發(fā)展需求相比、與兄弟單位相比，還存在許多不足之處。在下一步工作中，我鎮(zhèn)將以更大的決心、下更大的氣力，分析存在的問題和差距，拓寬視野，更新理念，吃透政策，著力在薄弱環(huán)節(jié)上下功夫。
一、進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，進一步加大人才引進力度。一是打造良好的經濟社會環(huán)境。立足回漢聚居的特殊鎮(zhèn)情，我鎮(zhèn)加快構建“幸福和諧新xx”進程，堅持以平安協(xié)會為載體，創(chuàng)新社會管理工作，保持社會穩(wěn)定和諧；以建設生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)為抓手，加大美化綠化和環(huán)境保護力度，創(chuàng)造優(yōu)美舒適的人居環(huán)境；以實施“樓禹一體化”戰(zhàn)略為契機，提升鎮(zhèn)區(qū)基礎設施，提高公共服務質量和水平，使xx成為和諧穩(wěn)定、宜居宜業(yè)的沃土，提高了人才引進的吸引力和競爭力。二是增強人才引進針對性。圍繞轉變發(fā)展方式，發(fā)展高科技煤炭加工業(yè)，引進能源化工、有色金屬等高層次技術人才，使人才來即能用、人盡其才；圍繞農業(yè)興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，引進一批以農業(yè)大學本科畢業(yè)生為主的種植、養(yǎng)殖、市場推廣等方面的高層次人才。三是加大人才工作資金投入力度，堅持“政府推進、企業(yè)主體、社會各界廣泛參與”的原則，探索建立政府、企業(yè)和社會多元投入機制；在各行各業(yè)中積極開展評先樹優(yōu)活動，與正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合，鼓勵各類人才在加快經濟社會發(fā)展中實現(xiàn)自身價值。
二、進一步優(yōu)化人才的管理模式，進一步營造人才工作氛圍。一是強化部門聯(lián)動，各部門要結合各自職責分工，制定工作目標，狠抓措施落實，做到分工協(xié)作、密切配合、齊抓共管，形成事事有人管、件件有落實的工作局面。二是做好人才的教育培訓。依托市委x校等培訓載體，充分利用培訓機構等教育培訓資源，做好x政人才、企業(yè)經營管理人才、農村實用人才、專業(yè)技術人才等各類人才培訓工作，通過制度化、規(guī)范化的培訓和輪訓，更新知識結構、提升學歷層次。同時，面向基層農村，突出培養(yǎng)一批專業(yè)技術人才、高技能人才和實用人才，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)、區(qū)域、產業(yè)、行業(yè)人才資源開發(fā)，實現(xiàn)各類人才隊伍的協(xié)調發(fā)展。三是積極營造人才工作的良好氛圍。充分利用懸掛橫幅、在媒體上開辟人才工作宣傳專欄、制作專題片等有效形式，深入宣傳各類優(yōu)秀人才的先進事跡，努力營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，使“人才資源是第一資源”和人才強鎮(zhèn)的觀念進一步深入人心。
人才五進工作計劃篇十二
為不斷加強我市農村基層衛(wèi)生人才隊伍建設，加快提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合服務能力，推進農村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，根據《省衛(wèi)生廳關于實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實用人才培養(yǎng)“522行動計劃”的通知》(衛(wèi)農衛(wèi)〔〕18號)精神，結合我市實際，制定本方案。
全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職在崗、具有中等以上醫(yī)學專業(yè)學歷和一定臨床經驗的醫(yī)療服務人員及輔助科室專業(yè)技術人員。醫(yī)學'教育網搜集整理每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派2名衛(wèi)生技術人員進修學習。培養(yǎng)專業(yè)為內科、外科、婦產科、兒科、骨科、中醫(yī)科、五官科、急診急救、麻醉、影像和檢驗等。
市級培訓基地為市內二級甲等以上醫(yī)院，縣級培訓基地具體由各縣(市、區(qū))按省規(guī)定確定，報市衛(wèi)生局備案。原則上初級職稱的衛(wèi)生技術人員在縣級培訓基地進修學習，中級及以上職稱的在縣、市級培訓基地進修學習，特殊情況可將初級職稱的衛(wèi)生技術人員調整至市級培訓基地培訓。在縣級培訓基地進修培訓的，由縣級衛(wèi)生行政部門制定具體的培訓計劃，并監(jiān)督管理和評價；在市級培訓基地培訓的由市衛(wèi)生局安排，具體培訓安排詳見附表。
進修培訓自年10月下旬開始，培訓時間依專業(yè)情況確定為半年、1年。10月底前，本年度進修學習人員要全部入駐培訓基地進修學習。
堅持實用、實效的原則，采取理論學習和臨床進修相結合，以臨床進修為主的方式，重點培訓相關專業(yè)基本理論和基本知識，以及農村常見病、多發(fā)病的診療常規(guī)及操作規(guī)范等。根據業(yè)務發(fā)展需要和衛(wèi)生技術人員專業(yè)需求，可有所側重。
省按進修人員300元/人、月的標準給予補助。
(一)各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局要加強此項工作的組織領導，明確專人具體負責，按要求制定本縣(市)區(qū)培訓計劃，做好縣級培訓基地確定、培訓人員確定、培訓考核評價及資料收集等工作。要加強對縣級培訓基地、帶教老師和學員的考核管理，及時解決培訓中出現(xiàn)的問題，確保培訓工作順利實施和取得實效。有關考核結果將作為帶教和進修人員崗位聘任、年度考核、職稱晉升和評先評優(yōu)的重要依據。
(二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要抓住此次培訓機遇，結合本院實際和業(yè)務發(fā)展方向，重點做好進修人員選派、學習時間及待遇保障等工作，消除進修學習人員的后顧之憂。進修人員培訓期間的工資、福利待遇按省文件規(guī)定執(zhí)行。
(三)承擔培訓任務的醫(yī)療機構要按照省“522行動計劃”的要求，認真制定教學計劃，妥善進行進修安排，加強教學和學員管理，建立健全進修醫(yī)師學習檔案，免費為進修人員提供必需的學習和生活條件。醫(yī)院教學管理部門要做好進修人員日常管理工作，指派臨床水平高、教學能力強、醫(yī)德醫(yī)風好的老師承擔帶教培訓工作，保證培訓質量。
(四)進修培訓人員要珍惜機遇，認真學習，嚴格遵守所在醫(yī)院的管理規(guī)定。培訓期間，學員請假時間1天以內的，由所在科室主任批準，2天以內的由主管院長批準，2天以上由學員所在縣(市、區(qū))衛(wèi)生局批準。培訓期半年累計請假時間達10天的，培訓期1年累計請假時間達20天的，終止其培訓資格，除全市通報批評外，五年內不再安排外出進修學習。
市衛(wèi)生局將結合培訓工作進展情況，對管理嚴格，培訓規(guī)范，按時完成培訓任務，且培訓效果良好的單位，予以表彰；對管理松懈，未完成培訓任務或培訓質量不高的單位，予以通報批評；對拒不接受免費培訓任務或變相收取進修費用的醫(yī)院，暫?；蛉∠湫罗r合定點醫(yī)療服務資格。
人才五進工作計劃篇十三
以弘揚五種作風、提升五種潛力為核心、按照不間斷學習、全員培訓的思路，構建貼合公司實際的現(xiàn)代教育培訓體系，健全貼合人才成長規(guī)律的激勵約束機制，構成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培訓新格局，培訓和造就一支政治素質好、業(yè)務素質好、團結協(xié)作好、作風形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠應對復雜局面的復合型人才隊伍。20_年底，透過培訓爭取具有本科及以上學歷的員工比例到達20%及以上、企業(yè)經營者比例到達70%及以上、管理人員比例到達40%及以上、技術人員比例到達20%及以上，全員培訓率到達95%及以上。
二、培訓對象。
公司現(xiàn)有在冊在崗職工、新招聘工作人員。
三、培訓資料。
公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、工藝藝流程、目標考核實施細則和安全操作規(guī)程。
四、培訓形式。
(1)實行“1122”優(yōu)秀人才培訓。采取引進來和送出去的方式，公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經營人才、1名優(yōu)秀管理人才、2名優(yōu)秀技術人才和2名優(yōu)秀技能人才。
(2)實行創(chuàng)新型人才培訓。在化驗、監(jiān)測、經營、安裝、收費技術、機電設備運行控制等重要領域，重點培養(yǎng)1-2名后備人才，培養(yǎng)3-5名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，建設創(chuàng)新性高精尖科技人才隊伍。
(3)實行緊缺性人才培訓。每年用心引進和培養(yǎng)電焊、化驗、水質監(jiān)測、施工現(xiàn)場管理和財務審計等高級專業(yè)人才各1名，以滿足公司業(yè)務拓展需求。
(4)實行人才拓展培訓。根據給排水建設的要求，全面加強人才拓展培訓，提高企業(yè)的凝聚力。年內滾動開展10人次的經營管理、水質化驗、生產運行、維護、水表安裝管網維修等專業(yè)人才培養(yǎng)。
(5)實行學習型班組建設培訓。以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為載體，用心培育水蓮文化，建設學習型班組;加強基層班組建設，大力促進在崗學習和現(xiàn)場培訓，開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓工作。
五、培訓時間。
(1)現(xiàn)有在冊在崗職工每季度培訓時間不少于5個工作日;。
(2)新招聘工作人員初訓不少三天。
人才五進工作計劃篇十四
經營、能致富的農村實用人才隊伍，為我鎮(zhèn)新農村建設提供強有力的人才保證和智力支持。
1、強化人才工作領導職責。按照黨管人才原則，進一步完善科學決策、分工協(xié)作、溝通協(xié)調和督促落實機制，各村建立人才工作聯(lián)絡點，由各村主要負責人負總責，在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯(lián)絡員。做到有場所、有人員、有經費。發(fā)揮人才工作各職能站所、社區(qū)作用，形成各司其職、齊抓共管、通力合作的人才工作局面。
2、建立全鎮(zhèn)人才工作信息庫。堅持把人才資源作為第一資源來規(guī)劃和開發(fā)，組織召開一次由各村支部書記、主任、有關企業(yè)負責人和有關部門領導參加的座談會，研究分析全鎮(zhèn)人才隊伍建設狀況，部署開展人才隊伍狀況和優(yōu)秀在外人才情況調查統(tǒng)計，根據其主要特長、技能，愿意提供的服務等將人才分類，逐一進行登記造冊，建立人才信息庫，實現(xiàn)信息資源的有效共享。
3、完善人才工作經常性調度。完善人才工作領導小組例會制度，開展人才工作調研，交流工作情況，研究解決重要問題。完善實施重大事項備案通報制度，加大工作協(xié)作力度，促進人才工作信息交流，提高工作調度的時效性和科學性。
4、實行人才工作目標責任制。從人才工作領導、人才隊伍建設等五個方面加強對各村干部的考核，重點考核制定人才發(fā)展規(guī)劃。同時，強化日?？己?，并把考核結果作為年度村干部綜合考核的重要內容之一。
二、以用為本，引領各類人才向發(fā)展一線集聚。
1、實施“基礎團隊”培育工程。一是進一步完善黨員干部學習制度和機關黨員干部學習工作例會制度，提高機關黨員干部對政策法規(guī)、業(yè)務知識和工作方法的掌握。二是建立村級后備干部培養(yǎng)機制，把文化水平較高的退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、視野寬闊的外出務工返鄉(xiāng)人員和農村帶動能力突出的致富能手等黨員認可、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級后備干部隊伍中。三是加強對年青黨員、后備干部的使用和培養(yǎng)，積極鼓勵黨員干部參加學歷晉升和資歷考試，更新干部知識結構，開闊干部眼界，增強處理經濟社會發(fā)展中各類問題的能力。四是大力開展黨員人才活動，把黨員培養(yǎng)成致富能人，把致富能人中的先進分子培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能人培養(yǎng)成村干部。積極培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基礎團隊。
2、充分挖掘社區(qū)人才力量。實施鎮(zhèn)人才作用發(fā)揮工程，建立能上能下、能進能出、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機制，為人才提供施展才華的舞臺，做到人盡其才、才盡其用。要在摸清全鎮(zhèn)人才情況的基礎上，充分整合人才資源，積極創(chuàng)設活動載體，組織、吸引各行各業(yè)的能人，特別是黨員干部、技術人員等，開展各種崗位競賽、便民服務和文化活動。
3、實施企業(yè)人才引進工程。充分利用市場手段和資源，加強企業(yè)經營人才和專業(yè)技術人才培養(yǎng)引進工作。幫助、指導非公企業(yè)積極做好人才和黨建工作的結合文章，積極開展組建人才創(chuàng)業(yè)基地建設，積極探索建立績酬掛鉤制度，創(chuàng)新人才收入分配機制;進一步為企業(yè)搞好人才信息服務，實現(xiàn)人才供求模式由單純集市型向集市型和信息型并重轉變。在轄區(qū)所屬企業(yè)建立人才工作聯(lián)絡員制度，暢通溝通渠道，為企業(yè)引進各類人才營造良好的環(huán)境條件。
4、大力支持人才初始創(chuàng)業(yè)。嚴格按照區(qū)人才辦制定的相關申報條件，對符合條件的初始創(chuàng)業(yè)人才隨時受理、定期上報評審、跟蹤服務，支持人才初始創(chuàng)業(yè)。培育“峰碩黑牛養(yǎng)殖公司”、“濱州市鑫瑞肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”兩處養(yǎng)殖專業(yè)合作社為人才創(chuàng)業(yè)示范項目，充分發(fā)揮示范基地和示范項目在承接農民培訓方面的作用，通過實踐鍛煉、現(xiàn)場教學等方式對有初始創(chuàng)業(yè)愿望人員進行培訓，不斷提高群眾的生產技能、創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質。
5、深入實施“春風計劃”活動。按照“組織牽頭、資源整合、社會參與、服務基層”的總體思路，完善“四位一體”服務模式，圍繞我鎮(zhèn)經濟發(fā)展實際，深入實施春風計劃“百千萬”工程，努力培養(yǎng)5o名村居致富帶頭人，發(fā)揮示范作用，引領群眾致富增收;培訓500名農村實用人才，培養(yǎng)一批農業(yè)技術骨干，壯大高素質農村人才隊伍;針對我鎮(zhèn)合村并居，土地流轉不斷加快和失地村民增多、就業(yè)壓力大的實際，培訓1000名失地村民、村剩余勞動力，提升就業(yè)競爭能力、職業(yè)轉換能力和創(chuàng)業(yè)帶動能力。遴選有明確產業(yè)發(fā)展方向、管理模式科學、內部管理規(guī)范、生產技術先進、有明顯示范帶動作用的“王立平蔬菜專業(yè)合作社”、“盛豐農業(yè)示范園”，建設2處人才服務示范基地。
人才五進工作計劃篇十五
堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的后備干部培養(yǎng)方向，即培養(yǎng)在某一專業(yè)工作內掌握較高技術水平并熟悉本工作領域其他相關知識，且有較高管理水平的復合型后備干部人才。
xx公司中層管理人員后備人選。
一般為1-3年。
1.循序漸進的原則。
2.學習與工作相結合的原則。
3.注重發(fā)展?jié)摿?，重在培養(yǎng)提高。
4.備用結合、動態(tài)管理的原則。
5.分級分類管理、突出重點原則。
公司領導班子負責確定后備干部候選名單、審定培養(yǎng)計劃、最終審議培養(yǎng)效果的評估和后備干部的晉升。
公司人力資源管理部負責組織后備干部培養(yǎng)計劃各項工作的開展：如在崗培訓的落實和監(jiān)督、崗位交流、培養(yǎng)效果的評估等。
各部門領導為其所管理部門后備干部培養(yǎng)的輔導人，負責協(xié)助后備干部制定培養(yǎng)提升計劃，對日常各項培養(yǎng)工作的開展進行指導。
（一）定期業(yè)務培訓。
1.每年由市分公司外聘培訓師，對后備人員開展一次管理技能提升培訓，時間一般安排在每年的5-6月；培訓結束一個月內，后備人員需要提交培訓心得體會到人力資源部，字數1500字以上。
2.每季度由人力資源部指定2門網上大學課程，要求后備人員及現(xiàn)有中層領導進行網上學習。同時要求后備人員根據個人提升需要，自選2門網上大學課程進行學習。每季度次月提交上一個季度的網上大學學習心得到人力資源部，字數1000字以上。
3.由人力資源部組織相關專業(yè)部門每年精選2-3本書箱或影音資料，由后備人員及現(xiàn)有中層自學或集中學習。在規(guī)定學習時間結束一個月內提交學習心得并交人力資源部，字數1000字以上。
4.每半年由人力資源部牽頭各專業(yè)部門，根據以上培訓及學習資料，組織理論考試（主要包括案例分析、理論知識、邏輯知識、行業(yè)情景、企業(yè)主要生產經營工作等），目的是對后備人員的學習情景及綜合本事提升情景進行評估。
（二）負責專項工作。
1.負責本領域兼職內訓工作：由人力資源部征集各專業(yè)部門意見，制定專題培訓計劃，由相關領域人員負責專項課題培訓，一般每人每年至少有2個專題的兼職內訓任務。經過兼職內訓工作提高后備人員的學習本事、溝通和表達本事、組織本事。
2.負責帶領“營銷突擊隊”或“營維突擊隊“開展專項突出活動，經過實戰(zhàn)提升組織本事和帶隊伍本事。
3.根據公司領導和專業(yè)部門需求，有針對性的負責臨時性的專項工作，經過專項工作提升業(yè)務本事、計劃本事和組織本事。
4.后備人員每年至少開展1次基層專題學習調研，每次調研時間一般為一周，經過基層調研，并撰寫一篇不少于20xx字的調研報告。使后備人員了解一線生產經營情景、運作情景以及存在的主要問題，提高服務基層的意識和處理基層問題的本事。
（三）實行后備干部定期談話和交流制度。
1.公司領導每年要對所分管的后備干部談話至少一次，人力資源部領導要對所有的后備干部談話至少二次，了解他們的思想、工作情景，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，到達教育干部、解決問題的目的，幫忙解決后備干部認識及工作中的不足，提高綜合素質，不斷提高解決各種問題的本事。并將談話資料作為培養(yǎng)考核后備干部的一項重要措施。談話記錄詳見附件一。
2.在日常管理中，要經常了解后備人員思想情景，及時發(fā)現(xiàn)各種思想傾向和問題，及時進行幫忙教育。對工作和學習中出現(xiàn)的困難，公司領導及人力資源部要及時談話，幫忙分析原因，解決實際困難，鼓勵和支持后備干部大膽工作。
（四）崗位交流鍛煉。
1.市分公司本部較為成熟的后備干部，由市分公司黨委有計劃的分批安排到縣分公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局等一線去工作，一般以掛職支局長或縣分公司總經理助理主為、擔任一線主管為輔助的方式，向基層學習，積累經驗，提高自身素質。掛職鍛煉時間一般為1年。
2.各縣分公司較為成熟的后備干部，由市分公司黨委根據培養(yǎng)方向，有計劃安排到市分公司管控部門或業(yè)務部門工作，重點安排到市場部或網絡運營部任主管，使后備干部全面了解公司的工作及運作模式，增強全局觀念和統(tǒng)籌本事。掛職鍛煉時間一般為1年。
3.加強其他后備干部交流換崗，使干部得到多方面的鍛煉，增加多方面的才干。
（五）建立后備人員專職導師制每名后備人員指定2名導師，其中1名為本單位的正職領導，另1名根據培養(yǎng)方向選擇其它相關部門領導擔任導師.導師要負責對后備人員進行輔導，主要是專業(yè)知識、經濟管理本事和領導水平的綜合培養(yǎng)，盡可能在部門內部給予后備人員更多的鍛煉機會，同時每季度必須與后備人員進行一次溝通交流（填寫附件一），了解他們的思想、工作情景，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，到達教育干部、解決問題的目的，幫忙解決后備干部認識及工作中的不足，提高綜合素質，不斷提高解決各種問題的本事。同時導師應當每年負責組織本單位績效考核小組對后備人員進行年度考核及評估，將考核結果按附件二要求報人力資源部備案，作為后備人員任用的重要依據之一。
對于履行導師職責較好，能夠按期溝通并有溝通記錄、每年度提交考核評估情景，所指導的后備人員晉升為中層領導且該后備人員認可導師培養(yǎng)工作的，給予導師獎勵1000元人。
（六）參加公司重要會議。
后備人員每月必須參加市分公司的經營分析會及其它指定參加的會議，各部門領導應盡可能安排后備人員參加本單位的各項會議，使后備人員掌握公司生產經營情景，提高后備人員的信息量及全局觀念，掌握公司的工作重點，為今年任職積累知識和經驗。
（七）召開年度工作匯報會。
每年11月初舉辦一次后備干部學習及工作匯報會，由公司領導及人力資源部領導聽取匯報。后備人員需要匯報的主要資料包括：自我一年來的工作成績、主要提高、收獲體會、存在不足及下一步本事提升計劃。匯報時間為每人10分鐘，然后由公司領導及人力資源部領導點評，幫忙后備人員發(fā)揚成績，克服缺點，總結經驗，提高本事。
（一）建立后備干部信息庫。由人力資源部負責建立后備干部信息庫，包括后備干部簡要情景登記表、年度考核材料、民主測評情景、培養(yǎng)和獎懲情景等。
（二）實行動態(tài)管理。后備干部隊伍既要堅持相對穩(wěn)定，又要實行動態(tài)管理。每年根據考核及培養(yǎng)情景，淘汰部分年齡偏大、成長慢、不適應中層領導培養(yǎng)需要的人員，缺位時經過公開選拔方式予以補充。在出現(xiàn)相關問題時能夠隨時對人員做出相應的調整。
（三）堅持備用結合的原則。能夠將后備干部理解培養(yǎng)、實踐鍛煉和學習等方面表現(xiàn)，作為提拔任用領導干部的重要依據。今后，公司提拔任用的中層管理人員，盡可能研究在后備干部中產生。
（四）各部門領導應給予后備人員更多的鍛煉機會，支持后備人員培養(yǎng)工作，保障后備人員的學習、培訓及鍛煉時間。
（五）各縣（區(qū)）分公司及各部門應當參照本辦法對本單位的班組長及有潛力的員工進行培養(yǎng)，提高人力資源整體素質。
人才五進工作計劃篇十六
為認真貫徹落實xxxxxx在主持xxx第十九次集體學習時的重要講話精神，加強公眾安全教育，培育全民安全意識，提升公眾安全素質，確保安全宣傳進企業(yè)、進農村、進社區(qū)、進學校、進家庭（以下統(tǒng)稱“五進”）工作落實落地，制定本實施方案。
深入學習宣傳貫徹xxxxxx關于安全生產重要論述，認真落實xxxxxx、省委省政府、市委市政府和區(qū)委區(qū)政府關于安全生產工作的決策部署，緊密結合安全生產專項整治三年行動和“零事故”創(chuàng)建工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，完善公民安全教育體系。堅持社會共治，堅持群眾觀點和群眾路線，拓寬人民群眾參與公共安全治理的有效途徑。加強公益宣傳，普及安全知識，培育安全文化，從安全價值、安全倫理、安全認同、安全意愿、安全意識、安全知識與安全技能等方面，扎實開展安全宣傳“五進”工作，進一步增強公眾風險防范、安全應急意識和自救互救能力，積極營造全社會關注、全民參與的良好氛圍，為實現(xiàn)延南街道轄區(qū)經濟社會高質量發(fā)展提供堅強的安全保障。
成立街道安全宣傳“五進”工作領導組，組長由街道辦事處主任程劍亮擔任，副主任秦晨擔任常務副組長，班子其他成員為副組長，成員由街道各科室、站、所負責人、各社區(qū)、村主任組成。領導組下設辦公室，辦公室設在街道應急辦，辦公室主任由韓磊兼任，駢蕾、孟玉貴負責相關工作資料收集、匯總、上報等工作。
各社區(qū)、村要充分認識安全宣傳“五進”工作在服務社會安全發(fā)展、提升社會安全水平方面的重要作用，重點做好六個方面宣傳：一是做好安全發(fā)展理念的宣傳教育，大力宣傳xxxxxx關于應急管理、安全生產和防災減災救災重要論述，xxxxxx、省委省政府、市委市政府以及區(qū)委區(qū)政府的決策部署，弘揚生命至上、安全第一的思想；二是做好安全生產和自然災害防治形勢任務的宣傳教育，增強憂患意識、風險意識、安全意識和責任意識，引導社會各方科學理性認識災害事故，形成合理預期；三是做好安全生產、防災減災救災和應急救援等工作舉措的宣傳教育，推進工作理念、制度機制、方法手段創(chuàng)新運用，深化社會共治理念，強化社會各方面做好安全生產工作行動自覺和思想自覺；四是做好相關法規(guī)制度標準的宣傳教育，突出抓好黨委政府、企業(yè)和從業(yè)人員等各方面的安全權利、義務和責任以及落實情況的宣傳；五是做好公共安全知識的宣傳教育，普及與人民群眾生產生活息息相關的風險防范、隱患排查、應急處置和自救互救等安全常識，營造良好安全輿論氛圍，夯實社會安全基礎；六是做好事故災害和自然災害的宣傳教育，強化季節(jié)性動向性預防預警宣傳，及時公開事故災害和自然災害調查評估結果，培植安全理念、落實安全責任、增強安全防范意識。
（一）安全宣傳進企業(yè)。
主要任務：
推動落實企業(yè)安全生產主體責任，嚴格遵守安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范，健全完善并嚴格落實安全生產責任制、安全生產管理制度，著力構建安全生產風險管控和隱患排查治理雙重預防機制，增強企業(yè)防控安全風險和應急處置能力。強化企業(yè)負責人安全責任意識，提升從業(yè)人員安全素質，培育企業(yè)安全文化，筑牢安全防線，推動企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改進的內生機制，不斷夯實安全生產基礎，提升安全生產管理水平。
主要措施：
1.企業(yè)要將安全宣傳教育納入日常管理，建立健全工作制度，加強人力、物力保障，做到與安全生產工作同研究、同部署、同落實。要將安全生產宣傳教育作為企業(yè)班前會、月度例會、生產經營會和安全生產工作會議的固定議題來進行。
2.企業(yè)要嚴格落實安全培訓制度，主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員要依法參加安全培訓，做到持證上崗。其他從業(yè)人員要全部進行崗前安全培訓和年度安全再培訓，并建立健全培訓檔案，詳細、準確記錄培訓情況。