制定計劃時，我們應(yīng)該充分考慮到可能的風險和挑戰(zhàn)，以做好應(yīng)對措施。制定計劃時，需要根據(jù)目標的重要性和緊急程度確定優(yōu)先級，合理分配時間和資源。以下是小編為大家收集的計劃范文，供大家參考。
新材料開發(fā)工作計劃篇一
20__年我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開發(fā)工作要認真學(xué)習貫徹黨的十七大和十七屆三中全會會議精神，認真執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于大力推進科技步法的決定》。大力實施科教興鄉(xiāng)和人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略，通過科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的科技含量，為建設(shè)社會主義農(nóng)村作出貢獻。
一、指導(dǎo)思想。
人才開發(fā)工作要牢固樹立為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)的思想，進一步增強責任感和使命感，主動服務(wù)于當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)，努力開發(fā)東林新型產(chǎn)業(yè)項目，及時做好人才培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作，不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量水平，促進東林經(jīng)濟快速、持久、健康發(fā)展。
(一)農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)工作。
根據(jù)東林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實際和農(nóng)村技術(shù)人才相對貧乏的現(xiàn)狀，20__年全鄉(xiāng)培訓(xùn)各類實用技術(shù)人才達1500人次以上，農(nóng)村人才培訓(xùn)工作見后附表。
(二)科技文化下鄉(xiāng)工作。
搞好科技文化下鄉(xiāng)活動，有利于幫助全鄉(xiāng)干部群眾掌握先進的實用技術(shù)，助推我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。為此，政府已專門制定了培訓(xùn)工作文件并下發(fā)，各單位、部門要通力協(xié)作、結(jié)合各自工作特點，通過廣播、板報、標語、宣傳資料、展板、免費放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)班等形式，搞好科技文化下鄉(xiāng)活動，并在農(nóng)時關(guān)鍵時節(jié)，利用縫場擺攤設(shè)點，組織開展科技咨詢工作。
(三)科技示范基地工作。
科教示范基地是科技工作者聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶，是新品種引進、新技術(shù)應(yīng)用的科研基地，是做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民富的實習實驗基地。擬在東林鄉(xiāng)成教校建立良種引進繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地，幫助農(nóng)民搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強依靠科技致富的能力。
(四)農(nóng)村經(jīng)濟合作組織。
我鄉(xiāng)的制種協(xié)會、用水戶協(xié)會、鳳山土雞協(xié)會在推動農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助農(nóng)民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有讓人值得思考的地方，特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會對制種公司的監(jiān)管，確保農(nóng)民利益不受傷害且利益最大化上下功夫，促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展。
(五)鼓勵農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)。
農(nóng)村人才在技術(shù)或資金方面有一定的能力，鼓勵他們創(chuàng)業(yè)既能為社會增加財富，還能促進更多的人員就業(yè)。因此，要從資金(貸款)上給予優(yōu)惠，制度上要創(chuàng)新、政治上要關(guān)心，要不拘一格，量才讓其發(fā)揮，機制上要改進。要建立激勵機制，有一個好的工作平臺和氛圍，為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個良好的內(nèi)外部環(huán)境。
三、措施。
(一)健全機構(gòu)，明確責任。根據(jù)我鄉(xiāng)20__年科技培訓(xùn)要求，由鄉(xiāng)長任組長，分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長，經(jīng)發(fā)辦工作人員為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，其職責：
1、負責制定培訓(xùn)計劃，籌措培訓(xùn)經(jīng)費。
2、負責確定培訓(xùn)日程，培訓(xùn)內(nèi)容，落實培訓(xùn)人員。
3、負責協(xié)調(diào)解決參培學(xué)員在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問題。
(二)主動爭取黨委、政府和業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。
(三)多與村、社干部溝通，贏得支持配合和主動參與。
(四)簽訂鄉(xiāng)與村技術(shù)培訓(xùn)工作目標管理責任書，年終逗硬考核獎懲。
新材料開發(fā)工作計劃篇二
一、構(gòu)建“一個體系”。
全力構(gòu)建“數(shù)字化網(wǎng)格安監(jiān)”監(jiān)管體系，推動安全管理持續(xù)發(fā)展提升，形成依法監(jiān)管、科學(xué)監(jiān)管和長效監(jiān)管機制。
二、強化“兩個責任”。
強化企業(yè)主體責任和政府監(jiān)管責任，企業(yè)作為安全生產(chǎn)的責任主體，要切實加強對安全生產(chǎn)全人員、全方位、全過程的'精細化管理，加大安全投入，不斷改善提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。強化政府監(jiān)管手段，進一步明確部門和行業(yè)的監(jiān)管職責，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標管理，嚴格落實“一崗雙責”，切實抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
三、著力“三個深化”。
著力深化信息化智能監(jiān)管，不斷提高安全生產(chǎn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化和可視化水平，切實增強安全防護能力；著力深化基層基礎(chǔ)工作，不斷提升基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平；著力深化專家排查隱患，建立和充實多專業(yè)、高水平的安全生產(chǎn)專家隊伍，建立安全生產(chǎn)專家組工作制度，為安全生產(chǎn)提供堅實的技術(shù)保障。
四、突出“四個加強”。
加強安全宣傳培訓(xùn)考核、加強重點行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管、加強安全文化建設(shè)和加強安全監(jiān)管能力建設(shè)。
五、抓好“五大領(lǐng)域”。
抓好?；钒踩⒌缆方煌ò踩?、非煤礦山安全、建筑施工安全和消防安全。在加強上述重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管的同時，特種設(shè)備、煙花爆竹、民爆物品、農(nóng)業(yè)水利、森林防火等行業(yè)領(lǐng)域，要針對行業(yè)特點和薄弱環(huán)節(jié)，嚴格落實監(jiān)管措施，有效消除各類安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
新材料開發(fā)工作計劃篇三
1．繼續(xù)加大優(yōu)質(zhì)人力教育資源開發(fā)管理力度，開展教師活動，充分發(fā)揮骨干教師培訓(xùn)師的作用。使教師成為榮譽的圣臺。
2．實施打造名師工程。每學(xué)期期初安排1-2次全員培訓(xùn)。促進骨干教師向研究型、學(xué)者型教師轉(zhuǎn)化。并適當安排外出學(xué)習提高。
3．繼續(xù)全面深入開展教師開放課等級認定活動。設(shè)計、試講、開放、聽課、評課、反思，各個環(huán)節(jié)要抓到實處，并注意經(jīng)驗材料的積累。力圖通過教育教學(xué)實踐活動，加速提高我校教師專業(yè)發(fā)展水平。
4．繼續(xù)加強教師學(xué)習團隊建設(shè)。培養(yǎng)教師團隊合作意識。鼓勵互幫互學(xué)。建設(shè)教師信息交流平臺。繼續(xù)開展教師學(xué)習、讀書活動。
5．繼續(xù)建設(shè)好教師專業(yè)發(fā)展博客檔案，開展教師博客教研。這種方式的好處是交流互動性更強，更持久，使“對話式校本教研”不受時空限制。優(yōu)習網(wǎng)博客還可發(fā)表課堂精彩視頻片段。為督促工作開展，年末對優(yōu)秀博客教研組給以獎勵。
6．加強教育科研工作，重點開展校本課題研究，同時，引領(lǐng)鼓勵教師積極參加更高級別的課題研究。形成愛科學(xué)，研究問題的良好風氣。具體校本課題規(guī)劃要點有：
二類校學(xué)困生的教育轉(zhuǎn)化問題，
怎樣加快青年教師成長。
老教師發(fā)展瓶頸問題。
影響團隊合作的原因及對策。
怎樣預(yù)防校園惡性暴力事件。
怎樣提高學(xué)校的核心競爭力。
優(yōu)質(zhì)人力資源開發(fā)的長效性研究、
教師的職業(yè)倦怠研究。
怎樣加強集體備課，利用團隊合作，提高教師實施新課程中的工作效率。
怎樣利用學(xué)案提高學(xué)生的學(xué)習效率等等。
7．加強校本培訓(xùn)文化建設(shè)，重視校園文化的'傳承，搞好?？庉?，和學(xué)校教育、教學(xué)資料匯編工作。作好公開課資料、攝像光盤管理工作。
8．配合市繼教辦搞好教師學(xué)科培訓(xùn)、教材培訓(xùn)工作。
9．關(guān)注教師心理健康，開展心理健康培訓(xùn)。
新材料開發(fā)工作計劃篇四
20__年我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開發(fā)工作要認真學(xué)習貫徹黨的十七大和十七屆_______會議精神，認真執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于大力推進科技步法的決定》。大力實施科教興鄉(xiāng)和人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略，通過科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的科技含量，為建設(shè)社會主義農(nóng)村作出貢獻。
一、指導(dǎo)思想。
人才開發(fā)工作要牢固樹立為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)的思想，進一步增強責任感和使命感，主動服務(wù)于當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)，努力開發(fā)東林新型產(chǎn)業(yè)項目，及時做好人才培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作，不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量水平，促進東林經(jīng)濟快速、持久、健康發(fā)展。
(一)農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)工作。
根據(jù)東林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實際和農(nóng)村技術(shù)人才相對貧乏的現(xiàn)狀，20__年全鄉(xiāng)培訓(xùn)各類實用技術(shù)人才達1500人次以上，農(nóng)村人才培訓(xùn)工作見后附表。
(二)科技文化下鄉(xiāng)工作。
搞好科技文化下鄉(xiāng)活動，有利于幫助全鄉(xiāng)干部群眾掌握先進的實用技術(shù)，助推我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。為此，政府已專門制定了培訓(xùn)工作文件并下發(fā)，各單位、部門要通力協(xié)作、結(jié)合各自工作特點，通過廣播、板報、標語、宣傳資料、展板、免費放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)班等形式，搞好科技文化下鄉(xiāng)活動，并在農(nóng)時關(guān)鍵時節(jié)，利用縫場擺攤設(shè)點，組織開展科技咨詢工作。
(三)科技示范基地工作。
科教示范基地是科技工作者聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶，是新品種引進、新技術(shù)應(yīng)用的科研基地，是做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民富的實習實驗基地。擬在東林鄉(xiāng)成教校建立良種引進繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地，幫助農(nóng)民搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強依靠科技致富的能力。
(四)農(nóng)村經(jīng)濟合作組織。
我鄉(xiāng)的制種協(xié)會、用水戶協(xié)會、鳳山土雞協(xié)會在推動農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助農(nóng)民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有讓人值得思考的地方，特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會對制種公司的監(jiān)管，確保農(nóng)民利益不受傷害且利益最大化上下功夫，促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展。
(五)鼓勵農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)。
農(nóng)村人才在技術(shù)或資金方面有一定的能力，鼓勵他們創(chuàng)業(yè)既能為社會增加財富，還能促進更多的人員就業(yè)。因此，要從資金(貸款)上給予優(yōu)惠，制度上要創(chuàng)新、政治上要關(guān)心，要不拘一格，量才讓其發(fā)揮，機制上要改進。要建立激勵機制，有一個好的工作平臺和氛圍，為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個良好的內(nèi)外部環(huán)境。
三、措施。
(一)健全機構(gòu)，明確責任。根據(jù)我鄉(xiāng)20__年科技培訓(xùn)要求，由鄉(xiāng)長任組長，分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長，經(jīng)發(fā)辦工作人員為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，其職責：
1、負責制定培訓(xùn)計劃，籌措培訓(xùn)經(jīng)費。
2、負責確定培訓(xùn)日程，培訓(xùn)內(nèi)容，落實培訓(xùn)人員。
3、負責協(xié)調(diào)解決參培學(xué)員在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問題。
(二)主動爭取黨委、政府和業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。
(三)多與村、社干部溝通，贏得支持配合和主動參與。
(四)簽訂鄉(xiāng)與村技術(shù)培訓(xùn)工作目標管理責任書，年終逗硬考核獎懲。
新材料開發(fā)工作計劃篇五
根據(jù)《__區(qū)區(qū)級建設(shè)單位實體化運作試點工作方案》精神，開發(fā)公司圍繞公司實體化運作各項要求，搭建專門工作小組，開展各項新公司組建工作。
一是完成開發(fā)公司三定方案編制，擬定公司控制人數(shù)60人，設(shè)“六部一辦”7個部門，即綜合部、計財部、前期部、工程部、動遷部、資產(chǎn)管理部和總師辦，現(xiàn)方案已上報區(qū)編委辦審核中。二是對原開發(fā)辦借調(diào)、事業(yè)編制、長病假人員進行分流，3名借調(diào)人員已完成工作交接，調(diào)回原單位工作；事業(yè)編制人員已明確保留事業(yè)身份的，由區(qū)人社局和區(qū)編委辦牽頭落實接收單位；長病假人員已多方咨詢政策，并與當事人溝通協(xié)商。三是完成公司類型和法人變更，明確開發(fā)公司企業(yè)類型為國有獨資公司。四是完成開發(fā)公司薪酬體系標準初稿擬定和職工意見征求，報區(qū)人社局審核備案。五是配合區(qū)審計局完成公司資產(chǎn)清算。六是完成人員招聘，因征遷“雙清”工作需要，經(jīng)與區(qū)編委辦、人社局溝通，并報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意，先行招聘征遷現(xiàn)場工作人員2名。七是開展房產(chǎn)過戶手續(xù)辦理，著手對新劃轉(zhuǎn)的37處房產(chǎn)進行核查登記，并開展房產(chǎn)過戶產(chǎn)權(quán)辦理。
（二）深入開展各區(qū)塊開發(fā)建設(shè)。
1、__區(qū)塊。
加快區(qū)塊征遷掃尾“清零”和重點地塊出讓，安置房建設(shè)有序推進，骨干路網(wǎng)基本成型。
（1）開展重點地塊拆遷“清零”。一是抓農(nóng)戶清零，繼續(xù)堅持“一戶一策”、“多管齊下”工作思路，上半年完成興隆社區(qū)2戶農(nóng)戶司法強遷，剩余10戶逐戶進入司法強制程序，為依法依規(guī)實施強制執(zhí)行工作打好基礎(chǔ)。二是抓企業(yè)清零，充分發(fā)揮“四級聯(lián)動”機制，成立專門談判小組，對涉及興建路、安置房及出讓地塊等重點地塊上的剩余企業(yè)，加大談判和綜合施策力度，完成2家企業(yè)簽約，實現(xiàn)9家已簽企業(yè)騰空、拆除。啟動僑力大酒店等國有企業(yè)征遷。三是抓過渡房清零，在建華、紅五月社區(qū)回遷安置的基礎(chǔ)上，加緊催促騰空506套過渡用房，計劃6月底前騰空。
（2）重點抓好地塊出讓。今年計劃出讓5宗用地共213畝。為確保地塊順利出讓，實現(xiàn)區(qū)塊有序開發(fā)、資金滾動平衡，開發(fā)公司將地塊出讓工作作為年度重點工作來抓。一是明確重點地塊，深入分析現(xiàn)有地塊土地整理、周邊配套設(shè)施建設(shè)情況，與招商局、彭埠街道對接，明確今年出讓重點地塊及出讓時序。二是加快地塊前期手續(xù)辦理，其中普福c2—01地塊、__c6/c2—01和r21—18地塊已具備出讓條件，完成招商后即可出讓。r21—05地塊、c2—07地塊已完成立項及選址報告，相關(guān)職能部門審核中。三是圍繞重點實施地塊清零，r21—05地塊農(nóng)戶已全面完成，剩余2家企業(yè)（興隆村委會、裝飾市場）已簽未騰，c2—07地塊剩余建華村委會未簽約。300畝商業(yè)核心區(qū)塊已簽企業(yè)正在加快騰空拆除中。四是加大招商力度，在招商局大力支持下，主動對接意向公司，與實力國企就300畝商業(yè)核心區(qū)合作開發(fā)進行多次對接，目前已達成初步合作意向。
（3）有序推進安置房建設(shè)進度。一是加快在建安置房項目進度，目前，建華r21—13安置房已進行室外景觀施工，年前完成竣工驗收。興隆r21—01安置房已實現(xiàn)主體結(jié)頂，年前完成主體竣工驗收。二是加快其他安置房項目前期，紅五月r21—22、23安置房完成施工圖編制，正在圖審階段，計劃年底實現(xiàn)開工建設(shè)。興隆r21—02安置房已完成施工圖編制。
（4）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促框架成型。今年計劃實施道路項目7個，目前，三官塘路、同協(xié)路、園區(qū)路、興建路西段、五號港路已基本完成技術(shù)前期，進入施工招標，其中園區(qū)路完成招標，實現(xiàn)開工建設(shè)。計劃實施河道建設(shè)項目4個，其中六號港實現(xiàn)開工建設(shè)，進行場地土方清運及苗木遷移；五號港、七號港、白石港正辦理技術(shù)前期，明年開工。同時加強與市區(qū)相關(guān)部門協(xié)調(diào)，及時跟蹤協(xié)調(diào)滬杭甬高速抬升涉及備塘路改線，區(qū)塊內(nèi)興建路、同協(xié)路銜接事宜。
（5）完善配套設(shè)施建設(shè)。一是加快__重點項目建設(shè)。重點啟動中央公園（__美術(shù)館））項目前期。二是加快教育設(shè)施建設(shè)。r22—13幼兒園4月底實現(xiàn)開工建設(shè)，目前進行基礎(chǔ)施工，r22—14小學(xué)目前正在進行主體施工，6月份弱電施工進場。r22—21幼兒園完成擴初編制，r22—06幼兒園、r22—04小學(xué)啟動技術(shù)前期，計劃明年開工建設(shè)。三是實施生活配套項目。r22—12鄰里中心已完成擴初編制和日照分析，計劃今年完成前期，明年開工建設(shè)。
（6）啟動儲氣站遷建選址。隨著__新城整體開發(fā)建設(shè)的全面鋪開，地塊內(nèi)燃氣集團所屬的液化氣分公司搬遷問題已嚴重影響到區(qū)塊的開發(fā)進度，新燃氣儲氣站的選址搬遷工作迫在眉睫。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作要求，在相關(guān)單位的`配合下，我公司前期與燃氣集團進行了多次對接，并踏勘了多處現(xiàn)場，著手編制了選址方案，共擬定了6處用地進行利弊分析和比選，初步選定了遷移地址。
（7）探索現(xiàn)場有效管理模式。__區(qū)塊已進入征遷清零掃尾及工程全面開展建設(shè)階段，區(qū)塊內(nèi)遺留的建筑垃圾和偷倒土方較多，影響區(qū)塊整體形象。根據(jù)__市創(chuàng)建文明城市的有關(guān)規(guī)定及精神，對區(qū)塊周圍搭設(shè)管理圍墻并進行墻體美化。對遺留的大量建筑垃圾清運及今后長效管理，多次與彭埠街道、社區(qū)、轄區(qū)派出所等協(xié)商，積極探索有效管理方式。
2、普福區(qū)塊。
加快配套建設(shè)、加快回遷安置、加快建管移交。
（1）加快安置房提升改造。完成安置房提升改造工程招標，優(yōu)質(zhì)高效實施樣板房、陽臺封閉、雨棚加裝等工程，精心組織施工單位、街道、社區(qū)共同開展一房三驗等工作，確保房源質(zhì)量。
（2）實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。著重加快安置小區(qū)周邊在建道路項目的掃尾和驗收整改工作，確保安置小區(qū)的交通、環(huán)境和排水排污需求，力爭驗收移交工作能夠與回遷安置同步完成。同時，加快實施臨時排污泵站建設(shè)，啟動永久性泵站選址。
（3）完善配套公建建設(shè)。2所幼兒園、1所小學(xué)已建成并投入使用，配套鄰里中心已完成擴初編制，計劃年底開工建設(shè)。20__年普福區(qū)塊所有配套項目全面投入使用。
（4）著手回遷安置前期工作?；剡w安置工作涉及面廣、環(huán)節(jié)多、程序復(fù)雜，問題多樣，涉及老百姓的切身利益，作為項目建設(shè)主體，為確保工作順利開展，公司將提前謀劃、主動對接，充分聽取街道、社區(qū)意見，加強與部門的配合、形成合力，保障工作順利推進。
3、九堡區(qū)塊。
道路工程掃尾，查漏補缺，涉及10條道路和2條河道盡快移交管理。
（1）道路移交管理方面。一是關(guān)于道路移交前空檔期管理。涉及路面日常養(yǎng)護及應(yīng)急搶修委托區(qū)市政養(yǎng)護所實施，涉及交通秩序整治與管理、局部道路垃圾清運、沿線未使用土地圍墻施工等管理工作，委托九堡鎮(zhèn)實施。二是加快道路整治提升，目前已完成道路整治施工招標，6月中旬進場施工。三是關(guān)于交警智能深化方案因市交警部門審批權(quán)下放，由區(qū)交警部門審批中。
（2）關(guān)于九喬路延伸段、橫四港延伸段建設(shè)。目前已完成施工招投標，進行施工許可證辦理，計劃6月份實現(xiàn)開工建設(shè)。
4、__廣場區(qū)塊。
等待啟動定海社區(qū)拆遷，加快支路和停車樓項目手續(xù)辦理。
（1）關(guān)于停車樓拆遷問題。目前，已啟動地塊出讓可研方案編制，因定海社區(qū)拆遷安置事宜涉及錢江新城，正在對接中。
（2）關(guān)于西子百大周邊兩條道路建設(shè)問題。配合西子百大項目竣工驗收需要，計劃年底前完成兩條支路手續(xù)辦理。
5、兩個代建項目。
（1）配合文廣新局做好九堡東城文體中心代建服務(wù)。__年1月份完成項目設(shè)計—采購—施工總承包（以下簡稱“epc總承包”）招標。
（2）加快檢察院“兩房”項目專項驗收。__年1月底，區(qū)檢察院已正式搬入新大樓。目前，剩余規(guī)劃、人防2項專項驗收存在問題，進度緩慢，目前正配合檢察院督促總包單位進行整改落實。
下半年，我公司將根據(jù)6月3日滕勇區(qū)長專題調(diào)研工作會議精神，圍繞年初工作計劃，認真做好區(qū)塊開發(fā)頂層設(shè)計，集中精力實現(xiàn)重點突破。全力以赴抓好下半年重點工作，突出抓好__區(qū)塊征遷“清零”、地塊出讓和普福區(qū)塊回遷安置。實施安置房、道路、配套設(shè)施建設(shè)，抓好已建道路移交管理。
1、圍繞重點項目抓好征遷掃尾“清零”
一是成立專門工作小組。我公司將根據(jù)問題分類成立若干征遷“清零”工作組，集體企業(yè)工作組以街道、開發(fā)公司、國土局、社區(qū)四位一體組成，國有企業(yè)工作組以街道、開發(fā)公司、動遷公司、社區(qū)四位一體組成。
二是建立一戶一檔、一企一案。對剩余10戶農(nóng)戶做好相應(yīng)方案，在專門談判小組上門不斷約談的同時，做好兩手準備，根據(jù)地塊許可證性質(zhì)分三批走行政裁決和司法強遷程序，計劃20__年上半年全面完成。進一步調(diào)查摸底未簽約企業(yè)，了解情況，討論、分析、研究解決方案，對重大問題通過征遷指揮部會議集體商議決策。
三是具體工作時間節(jié)點安排。已簽約未騰空企業(yè)，涉及項目具備開工條件或停工等待的，6月底前騰空并拆除；涉及項目今年需盡快開工的，8月底前騰空并拆除。對未簽約的企業(yè)，涉及項目具備開工條件或停工等待的，8月底前簽約騰空并拆除；涉及項目今年需盡快開工的，10月底前騰空并拆除。涉及與今年開、竣工項目有關(guān)的國有企業(yè)9月底簽約，10月底騰空拆除；其他年底前騰空并拆除。
2、圍繞地塊出讓加大招商力度。
一是抓招商促出讓。面對土地市場嚴峻形勢現(xiàn)狀，會同區(qū)招商局，利用各種招商平臺，加大__區(qū)塊出讓用地推薦力度，主動上門對接原合作開發(fā)商，招攬意向單位，進一步與萬科、遠洋、中鐵、方興等企業(yè)洽談協(xié)商，力爭年前完成普福c2—01地塊、__c2/c6—02地塊、c2—07地塊招商與掛牌出讓工作。
二是抓拆遷掃尾促出讓。會同彭埠鎮(zhèn)及相關(guān)社區(qū)推動r21—05地塊、c2—07地塊、300畝核心地塊剩余企業(yè)征遷及遺留問題掃尾工作，力爭10月底前完成地塊簽約拆除工作，為下半年地塊出讓創(chuàng)造條件。
三是抓宣傳促出讓。為確保完成今年我公司的出讓計劃，將加大宣傳推薦力度，計劃在__區(qū)塊四周，特別是艮山東路沿線圍墻上設(shè)置墻體廣告，宣傳區(qū)塊優(yōu)勢、定位及未來發(fā)展藍圖，同時，在出讓地塊上設(shè)置大型廣告牌，表明出讓地塊性質(zhì)及各種技術(shù)指標，讓意向單位一目了然。
新材料開發(fā)工作計劃篇六
為了確?？h委、縣府創(chuàng)安工作實施意見的落實，現(xiàn)根據(jù)上級有關(guān)生產(chǎn)安全，消防安全，治安安全等精神要求，結(jié)合我開發(fā)區(qū)實際情況，特制定20__年創(chuàng)安工作計劃：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，確保創(chuàng)安工作有效開展。
為了進一步加強創(chuàng)安工作組織領(lǐng)導(dǎo)，我委成立創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鄭新副主任擔任，加強責任落實，分別督促開發(fā)區(qū)內(nèi)所有企業(yè)三位一體創(chuàng)安工作情況，進一步明確，生產(chǎn)安全，消防安全，治安安全具體要抓的那些內(nèi)容，形成開發(fā)區(qū)上下齊抓共管的.工作局面，以確保創(chuàng)安工作順利開展。
二、健全制度規(guī)范管理，落實創(chuàng)安工作各項機制。
為確保安全生產(chǎn)，消防安全，治安安全等創(chuàng)安目標的實現(xiàn)，所有企業(yè)必須結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)的實際需要，進一步健全規(guī)范安全生產(chǎn)，操作，檢查，管理，教育培訓(xùn)等一系列規(guī)章制度，嚴格安全隱患整改制度，獎懲制度和突發(fā)性生產(chǎn)事故處理制度及治安管理工作制度，使各項安全工作做到有章可循，萬無一失，確保從源頭上預(yù)防和杜絕各種事故的發(fā)生。
三、遵照規(guī)定，落實經(jīng)費，做好基礎(chǔ)防范設(shè)施建設(shè)。
為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”為方針，全面提高預(yù)防、防范能力，本轄區(qū)所有企業(yè)一要嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定落實經(jīng)費，配齊各類安全、消防設(shè)施，并定期檢查，保證設(shè)施處于良好狀態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)故障，須立即購買更換、修復(fù)。二要加強企業(yè)員工安全知識、安全技術(shù)、操作規(guī)范等教育培訓(xùn)，所有特殊工種工作須做到持證上崗。三要進一步改善工作勞動環(huán)境，并按國家規(guī)定發(fā)放勞動保護用品，嚴格勞動用工制度。
四、檢查監(jiān)督及時整改，確保創(chuàng)安工作目標實現(xiàn)。
為確保工業(yè)園區(qū)創(chuàng)安工作目標的實現(xiàn)，所有企業(yè)必須建立嚴格的安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督制度。堅持定期與不定期的開展生產(chǎn)安全消防安全檢查，對檢查情況要進行認真講評。發(fā)現(xiàn)問題要詳細記錄，并指出整改意見，限時消防事故隱患。有效杜絕火災(zāi)事故及工傷事故的發(fā)生。有力促進我開發(fā)區(qū)企業(yè)三位一體創(chuàng)安工作的順利開展。
新材料開發(fā)工作計劃篇七
2009年建華鄉(xiāng)農(nóng)村人才資源開發(fā)工作將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習貫徹黨的十七大及十七屆三中全會精神，牢固樹立科學(xué)人才觀，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，全面推進農(nóng)村人才資源開發(fā)工作，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展建設(shè)一支優(yōu)秀的農(nóng)村人才隊伍?，F(xiàn)根據(jù)《xx市xx區(qū)農(nóng)村人才開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于報送2009年農(nóng)村人才開發(fā)工作計劃的通知》（綿游農(nóng)人才辦[2009]1號）文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定我鄉(xiāng)2009年度農(nóng)村實用人才開發(fā)工作計劃。
一、大力培訓(xùn)農(nóng)村實用人才。
一是采取集中辦班、專家講授、專題討論、技術(shù)咨詢等方式，開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營加工等方面的實用技術(shù)培訓(xùn)，每年培訓(xùn)農(nóng)民80萬人次。
二是實施“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”。按照“圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、培訓(xùn)專業(yè)農(nóng)民、進村辦班指導(dǎo)、發(fā)展一村一品”的思路，圍繞日光溫室、種草、規(guī)模養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，在全鄉(xiāng)確定一個高標準技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)示范村，每村選擇40名農(nóng)民，開展系統(tǒng)培訓(xùn)，選拔有創(chuàng)業(yè)意愿的農(nóng)民接受系統(tǒng)培訓(xùn)，培養(yǎng)扶持他們成為創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的帶頭人和科技骨干。
三是實施“農(nóng)業(yè)科技入戶工程”。按照“鄉(xiāng)有農(nóng)業(yè)技術(shù)員，村有農(nóng)民技術(shù)員，社有科技明白人”的模式和“鄉(xiāng)、村、社、戶逐級負責，逐級培訓(xùn)的原則”，完善農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)三級網(wǎng)絡(luò)體系，層層建立技術(shù)隊伍，落實技術(shù)干部包村的技術(shù)承包責任制，大力推廣主導(dǎo)品種和重點技術(shù)，做到技術(shù)人員直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人，創(chuàng)新科技培訓(xùn)方式，縣政府每年拿出一定的資金，以“培訓(xùn)券”的形式發(fā)放到農(nóng)戶，由農(nóng)戶自主選擇培訓(xùn)人員和培訓(xùn)內(nèi)容，增強培訓(xùn)的針對性和實效性。每年組織2次以上的“送科技下鄉(xiāng)”活動，到2010年，每個農(nóng)戶至少有一個科技明白人。
四是充分發(fā)揮“協(xié)會+農(nóng)戶”的優(yōu)勢，進一步加強與區(qū)級涉農(nóng)、科技部門合作，引導(dǎo)鄉(xiāng)內(nèi)具有一技之長的農(nóng)村人才聯(lián)合起來，組建一批以農(nóng)產(chǎn)品為依托，以先進實用技術(shù)為先導(dǎo)，農(nóng)貿(mào)聯(lián)合，集中養(yǎng)殖加工和產(chǎn)供銷于一體的專業(yè)協(xié)會。通過專業(yè)協(xié)會聘請的技術(shù)人員，對會員進行技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)，提高農(nóng)村人才的農(nóng)業(yè)實用水平。
五是擴大“業(yè)主+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，引進特色農(nóng)業(yè)，大膽擴大農(nóng)業(yè)招商，實施業(yè)主開發(fā)。以農(nóng)戶為基礎(chǔ)、以產(chǎn)業(yè)為依托、以富民為目的，使業(yè)主與農(nóng)戶實現(xiàn)雙贏的模式。有效的使業(yè)主的技術(shù)、資金與農(nóng)戶的資源有機結(jié)合，帶動一方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
六是繼續(xù)走“公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，與農(nóng)民簽訂合同，以技術(shù)服務(wù)為紐帶，將農(nóng)民、技術(shù)與市場連接起來，為本地的農(nóng)戶提供了就業(yè)機會和經(jīng)濟項目，加快農(nóng)村脫貧致富。同時在“公司+農(nóng)戶”的市場化運作過程中，不僅要開發(fā)技術(shù)型農(nóng)村人才，還要培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才。在專業(yè)技術(shù)協(xié)會、業(yè)主開發(fā)等模式的發(fā)展過程中，加大對所屬專業(yè)技術(shù)協(xié)會的指導(dǎo)、扶持和監(jiān)管，為他們提供市場需求信息、技術(shù)、資金等支持。各村要根據(jù)實際情況，成立具有本地特色，不同產(chǎn)業(yè)的專業(yè)協(xié)會。
二、加強農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。
一是根據(jù)勞務(wù)需求情況，依托培訓(xùn)教育機構(gòu)，廣泛組織農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出和轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)。每年陽光培訓(xùn)不少于150人，勞動力轉(zhuǎn)移輸出3000人次。促進全鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型、由體力型向技能型、由季節(jié)短期輸出向常年穩(wěn)定輸出轉(zhuǎn)變。
二是實施“農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃”。圍繞全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)農(nóng)村種植、養(yǎng)殖、加工、農(nóng)產(chǎn)品營銷等方面的技能型人才。2009年培訓(xùn)100人，2010年培訓(xùn)200人，2011年和2014年培訓(xùn)1200人，到2015年累計培訓(xùn)2000人。
三是實施“農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計劃”，從2009年至2015年，全鄉(xiāng)培訓(xùn)15-48周歲的城鄉(xiāng)婦女400人左右，通過集中培訓(xùn)，使年滿16周歲的受訓(xùn)女青年和貧困婦女轉(zhuǎn)移就業(yè)達到300人以上，做到30%外出務(wù)工，30%在本地就業(yè)，30%在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中脫貧致富。
四是實施“綠色農(nóng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)工程”及農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人等培訓(xùn)項目。從2009年起每年培訓(xùn)農(nóng)村各類經(jīng)營人才、營銷大戶15人，到2015年累計培訓(xùn)150人。
三、抓好農(nóng)村實用人才評定工作。
一是2009年6月底前完成全鄉(xiāng)現(xiàn)有農(nóng)村實用人才摸底調(diào)查，登記造冊。
二是結(jié)合實際，積極做好鄉(xiāng)內(nèi)農(nóng)村實用人才認定和職稱評聘協(xié)調(diào)工作。
三是2010年建立農(nóng)村實用人才庫。按照統(tǒng)一建庫、分層管理的原則，加強農(nóng)村實用人才的管理。充分發(fā)揮農(nóng)村實用人才的作用，定期表彰獎勵一批鄉(xiāng)內(nèi)的優(yōu)秀農(nóng)村實用人才。
四、培育壯大農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。
圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，建立“黨委+公司”、“支部+協(xié)會”農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，大力推進種植、養(yǎng)殖、運銷、加工等農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的`發(fā)展。提高農(nóng)民組織化程度。從2007年起，年均有5750戶加入農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和各類專業(yè)協(xié)會，到2010年，全縣加入農(nóng)民專業(yè)合格經(jīng)濟組織的農(nóng)戶，在現(xiàn)有的1.2萬戶的基礎(chǔ)上達到3.5萬戶，占到農(nóng)戶總數(shù)的60%，有50%的農(nóng)產(chǎn)品通過專業(yè)合作經(jīng)濟組織加工和銷售，真正實現(xiàn)“建一個組織，帶一個產(chǎn)業(yè)，興一地經(jīng)濟、富一方百姓”的目標。
五、保障措施。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
今年將進一步發(fā)揮鄉(xiāng)黨委、政府在農(nóng)村人才資源開發(fā)工作中牽頭抓總的作用，按照領(lǐng)導(dǎo)小組制訂的工作制度來加強綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)，確保圍繞農(nóng)村人才資源開發(fā)的各項工作渠道暢通、工作有成效。督促各黨支部對本支部的農(nóng)村人才開發(fā)工作要做到有計劃、有安排、有記錄、有總結(jié)。
（二）鼓勵農(nóng)民參加各類培訓(xùn)。
鼓勵全鄉(xiāng)有意愿的農(nóng)民參加各類企業(yè)和培訓(xùn)機構(gòu)開展的委培、定向和定單培訓(xùn)。
（三）加大資金投入力度。
多渠道籌措農(nóng)民培訓(xùn)經(jīng)費，建立健全政府、用人單位和農(nóng)民共同分擔的經(jīng)費投入機制。鄉(xiāng)人民政府每年拿出一定的資金，投入農(nóng)村實用人才開發(fā)及勞動力培訓(xùn)工程，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，廣泛開展勞動力培訓(xùn)。通過實施“陽光工程”、“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”等農(nóng)民科技教育和職業(yè)技能培訓(xùn)項目。
（四）加強勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)服務(wù)工作。
加強與區(qū)級相關(guān)部門的聯(lián)系，定期公布勞動力市場供求情況、職業(yè)工資情況，為勞動力培訓(xùn)提供真實、可靠的信息服務(wù)。對參加培訓(xùn)農(nóng)民在辦理身份證、勞務(wù)證、流動人口生育證、健康證等方面給予優(yōu)惠、鼓勵農(nóng)民工參加職工技能簽定。
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新材料開發(fā)工作計劃篇八
**鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢，以建設(shè)“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機，堅持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展生態(tài)旅游為重點，全力建設(shè)大景區(qū)，叫響**鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌，積極培育旅游龍頭產(chǎn)品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
大力發(fā)展全域旅游，繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn)，完善景區(qū)親水平臺、濱河水系、中轉(zhuǎn)站、農(nóng)耕博物館等工程建設(shè)，把農(nóng)業(yè)種植、采摘、銷售各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，深入挖掘原生態(tài)的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)耕文化，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)等新興態(tài)融合發(fā)展。結(jié)合鄉(xiāng)村旅游大力建設(shè)農(nóng)業(yè)采摘觀光園，引導(dǎo)農(nóng)民以土地、林地流轉(zhuǎn)入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設(shè)管理，通過土地租金、務(wù)工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂”特色旅游，開發(fā)多元功能，提升休閑觀光農(nóng)業(yè)活力。。
繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進行廣泛宣傳，進一步提高**鎮(zhèn)旅游知名度，提升市場競爭力，全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。
一是辦好節(jié)慶活動。認真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié)，冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動。
二是抓好網(wǎng)絡(luò)宣傳。在省、市、縣的各大網(wǎng)絡(luò)，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進行廣告宣傳，使**旅游走進大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游**行”等活動。同時邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點采線，考察參觀。
強化旅游執(zhí)法隊伍建設(shè)，加強行業(yè)管理力度，營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設(shè)備安全運行，制定長效機制和應(yīng)急方案，強化監(jiān)管，確保萬無一失。做好重點節(jié)假日啟動旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動，徹底清理景區(qū)的'死角衛(wèi)生整治臟亂差現(xiàn)象，營造優(yōu)美旅游環(huán)境，樹立**良好的對外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)隊伍，提高人員素質(zhì)、提升執(zhí)法水平，全力開展旅行社市場專項治理活動，規(guī)范旅行社經(jīng)營行為。打擊強拉強賣、欺客宰客，出售過期變質(zhì)食品和相互壓價等不正當競爭行為，營造良好的旅游經(jīng)營新秩序。
三是加大旅游隊伍培訓(xùn)力度。以送教上門，以會代訓(xùn)等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓(xùn)。特別要重視對導(dǎo)游員和服務(wù)人員的培訓(xùn)，通過舉辦導(dǎo)游員技能大賽和服務(wù)人員崗位大比武等活動，以賽促學(xué)，全面提升旅游從業(yè)人員素質(zhì)，提高旅游管理服務(wù)水平，樹立**旅游文明、誠信、和諧的對外形象。
充分借助國家級4a級馬蹄寺風景旅游區(qū)通道優(yōu)勢，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，用好用足政策，積極爭取國家、省、市、縣全方位支持，推進旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
新材料開發(fā)工作計劃篇九
在上學(xué)期現(xiàn)場會成果的基礎(chǔ)上，本著“重研究，重過程，重結(jié)果”的思路，扎扎實實地開展校本課題“學(xué)生綜合素質(zhì)潛能開發(fā)”課題研究工作。
開學(xué)初，學(xué)校要召開專題科研課題研究工作會議，對此課題本學(xué)期實驗預(yù)設(shè)進行專題討論，確定本學(xué)期課題研究計劃，本學(xué)期繼續(xù)要在上學(xué)期研究的基礎(chǔ)上，積累經(jīng)驗，使實驗形成成果。
本學(xué)期繼續(xù)在課題方案和形成六個子課題方案的基礎(chǔ)上，調(diào)整完善課題方案。
，實驗教師每周進行實驗，每月一個教學(xué)設(shè)計，形成研究的思路。
1.解決積累內(nèi)容增多，學(xué)生學(xué)習量增大，記憶不牢；
2.解決有些學(xué)生對古詩的含義不理解，影響記憶的問題。
1.解決學(xué)生課堂上所學(xué)的內(nèi)容，在課后復(fù)習鞏固不夠的問題；
2.解決一部分學(xué)生靈活運用所學(xué)知識，解答問題的能力還需提高的問題；
3.解決有的學(xué)生跟不上教學(xué)內(nèi)容的問題。
1. 解決動物形象的練習；
2. 解決學(xué)生涂色時，涂色不太均勻，色彩變化不好的問題；
3. 解決控制畫面構(gòu)圖的問題。
1.解決學(xué)生吹奏是對音準控制不理想的問題；
2.解決吹奏時氣息的調(diào)整和控制不到位的問題；
3.解決試奏能力有待更大提高的問題。
解決部分學(xué)生在韻律操中動作不標準，使動作缺乏一定的美感的問題。
子課題六外教教學(xué)促進學(xué)生英語口語能力提高的研究
1.解決個別學(xué)生對外語領(lǐng)悟能力較弱，記憶效率不高的問題；
2.解決個別學(xué)生學(xué)習困難較大的問題。
新材料開發(fā)工作計劃篇十
工業(yè)園區(qū)管委會緊緊圍繞“打造百億企業(yè)，培育千億產(chǎn)業(yè)，做大經(jīng)濟總量，沖刺國家園區(qū)”的奮斗目標，全力瞄準“三個突破，一個進入”的年度目標，凝聚“一園三區(qū)”力量，細化責任分工，強化工作舉措，推動園區(qū)發(fā)展水平穩(wěn)步提升，20xx年，園區(qū)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入421.5億元，工業(yè)增加值103.5億元，稅金總額23.8億元，綜合實力有望進入全省15強和宜春2強，分別比去年前移7位和3位，實現(xiàn)了歷史性的跨越?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作打算報告如下。
管委會成立之初，我們把理順園區(qū)體制機制，形成工作合力放在首位，既維護了管委會的權(quán)威，又保護和調(diào)動三大園區(qū)的工作積極性。重點抓了“三個創(chuàng)新”。
1.創(chuàng)新人事管理體制。堅持園區(qū)黨工委統(tǒng)一管理干部，具體做到“三個統(tǒng)一”，即：由黨工委統(tǒng)一向市委推薦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、統(tǒng)一任免或推薦正股級干部、統(tǒng)一調(diào)配一般干部，實現(xiàn)了人事管理高度統(tǒng)一。
2.創(chuàng)新財政管理體制。具體做到“三個統(tǒng)一、一個獨立”，即：由管委會統(tǒng)一財務(wù)預(yù)算、統(tǒng)一資金調(diào)配、統(tǒng)一福利發(fā)放，各園區(qū)獨立使用分配資金，實現(xiàn)了財務(wù)管理基本統(tǒng)一。
3.創(chuàng)新工作推進機制。具體做到“四個統(tǒng)一、一個獨立”，即：重大工作由管委會每月統(tǒng)一安排布署，統(tǒng)一調(diào)度推進，年底統(tǒng)一考核評比，需相互協(xié)作配合的，由管委會統(tǒng)一整合力量，協(xié)同完成；日常工作由各園區(qū)獨立完成，實現(xiàn)了重大工作協(xié)調(diào)推進統(tǒng)一。
三項創(chuàng)新工作既維護了管委會的權(quán)威，確保了政令暢通，又保護和調(diào)動了三大園區(qū)的工作積極性，使“一園三區(qū)”成為了一個統(tǒng)一、團結(jié)和有力的戰(zhàn)斗集體。該項工作是對“一園多區(qū)”管理模式的探索和創(chuàng)新，得到了省市有關(guān)部門的充分肯定，各地前來參觀學(xué)習的園區(qū)絡(luò)繹不絕。
1.搭建發(fā)展平臺
一是推進醫(yī)藥物流園建設(shè)。一期路網(wǎng)工程已完成總工程量的70%，預(yù)計年底前峻工；二期路網(wǎng)、灌溉渠工程已完成設(shè)計、圖審和預(yù)算，正在進行招投標，預(yù)計11月份開工建設(shè)；已簽約落戶項目10個，正在跟蹤洽談項目4個。
二是推進醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園建設(shè)。一期路網(wǎng)管網(wǎng)工程已完成90%，落戶項目24個，15個已封頂；二期路網(wǎng)工程正在施工，初步洽談入園項目15個，簽約落戶項目7個，開工建設(shè)2個；公共配套區(qū)建設(shè)已完成整體規(guī)化，正在進行公租房建設(shè)。
三是推進金屬家具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。金屬產(chǎn)業(yè)科技園選址已調(diào)至仁和大道東側(cè)，初步洽談入園項目12個，簽約落戶項目3個；金屬產(chǎn)業(yè)孵化園正在編制修建性詳細規(guī)劃，初步洽談入園項目18個，5個已簽約落戶，4個已開工建設(shè)。
2.拓展發(fā)展平臺
一是抓好擴區(qū)調(diào)區(qū)。已爭取列入了全省工業(yè)園區(qū)擴區(qū)調(diào)區(qū)計劃，正在牽頭進行園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃、可研報告、土地集約節(jié)約報告等11項前期工作。工作完成后，園區(qū)核準面積可由300公頃增至1661公頃。
二是實施“退城進園”。 按照市政府統(tǒng)一部署，先后啟動贛中氯堿、晶昊鹽化和金鹿油脂等3家企業(yè)的“退城進園”工作。目前，3家企業(yè)均已完成了清產(chǎn)核算、中介評估等工作，后續(xù)工作正在有序推進之中?！巴顺沁M園”工作，推動了產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集。 三是清理閑置土地。共清理閑置工業(yè)用地593畝，其中依法收回供而未用土地1宗，面積500畝，收回供多建少閑置土地3宗，面積93畝。同時，督促俞氏、恒輝等4家企業(yè)上交了整改承諾書，已收繳新瑭虹、贛通塑膠2家企業(yè)閑置土地費20萬元，并清繳拖欠土地使用稅739萬元。
3.創(chuàng)優(yōu)發(fā)展平臺
一是推動園區(qū)升級。認真準備申報材料，加強與國家有關(guān)部門的溝通匯報，周密做好專家組實地考察評估工作，鹽化基地申報“中國鹽化工（樟樹）循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地”，已獲中國石化聯(lián)合會正式批準，即將正式命名和掛牌。
二是創(chuàng)新會展平臺。積極參與、全力配合舉辦中國（樟樹）首屆金屬家具產(chǎn)業(yè)“三新”展示會，利用會展平臺，提升了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)在全國的知名度和影響力，有力地推動了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。
1.抓跑項爭資。今年共爭取各類項目8個，即：重點產(chǎn)業(yè)集群項目、融資擔保服務(wù)體系建設(shè)項目、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)扶助項目、電子商務(wù)平臺項目、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園項目、生態(tài)園區(qū)建設(shè)項目、清潔化生產(chǎn)園區(qū)項目、新型社區(qū)建設(shè)項目，項目資金約6300萬元。正在爭取的項目3個，即：醫(yī)藥物流港項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)項目、園區(qū)管網(wǎng)建設(shè)項目。
2.抓招商引資。按照“市外項目全程參與，市內(nèi)項目主導(dǎo)協(xié)調(diào)”的方針，積極抓好招商引資。今年園區(qū)共簽約落戶項目44個，其中：城北開發(fā)區(qū)落戶項目28個、福城醫(yī)藥園落戶項目13個，鹽化基地3個。園區(qū)共跟蹤洽談項目43個，其中：金屬家具科技園12個、金屬家具孵化園13個、醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園二期8個、醫(yī)藥物流園3個、汽配城2個、鹽化基地3個。
一是抓好省重點產(chǎn)業(yè)集群的申報。未雨綢繆，搶占先機，年初即聘請有關(guān)專業(yè)機構(gòu)編制了園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，為成功申報省重點產(chǎn)業(yè)集群奠定了堅實基礎(chǔ)。經(jīng)艱苦努力，今年3月，我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)正式列入全省重點產(chǎn)業(yè)集群，其中，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還被列入全省20個示范重點產(chǎn)業(yè)集群之一。重點產(chǎn)業(yè)集群的個數(shù)名列全省前茅，為我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了強有力的政策支持。
二是抓好產(chǎn)業(yè)集群的相關(guān)工作。按照省工信委的有關(guān)要求，認真抓好產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)承載平臺建設(shè)、產(chǎn)業(yè)要素保障和龍頭企業(yè)培育等一系列工作。由于產(chǎn)業(yè)集群工作特色鮮明，成效明顯，得到了省工信委和省中小企業(yè)局的充分肯定，曾二次在全省重點產(chǎn)業(yè)集群推進會上作典型發(fā)言。
1.實現(xiàn)鹽化污水處理廠正式運行?？朔刂乩щy，認真抓好了在線監(jiān)控體系建設(shè)、應(yīng)急調(diào)節(jié)池建設(shè)、耐鹽菌種培育、鹽化基地雨污管網(wǎng)改造、企業(yè)雨污分流改造、企業(yè)高鹽廢水預(yù)處理等六項工作，于8月底勝利地實現(xiàn)了鹽化基地污水處理廠的正式運行。目前，除個別企業(yè)外，鹽化基地絕大部分企業(yè)的廢水都已實現(xiàn)規(guī)范處理和達標排放。這是鹽化基地發(fā)展史上具有里程牌意義的大事，它標志著困擾我們多年的鹽化基地污水問題有望得到徹底解決。
2.推動安全環(huán)保工作常態(tài)化
一是常提醒。主要通過標語提醒、短信提醒、上門提醒等方式，提高企業(yè)安全環(huán)保意識，增強抓好安全環(huán)保工作的自覺性。今年以來，共發(fā)放短信提醒300余條，上門提醒260人次，三個園區(qū)都書寫了醒目的安全環(huán)保宣傳標語。
二是勤排查。實行主要領(lǐng)導(dǎo)包園、分管領(lǐng)導(dǎo)包片、專職干部包點，落實園區(qū)安全環(huán)保責任。堅持每周一小查，半月一大查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。
三是嚴整改。發(fā)現(xiàn)問題，督促企業(yè)立即整改，并依法從嚴處罰。今年，晶昊鹽化、科海化工和五硫化二磷廠均因安全環(huán)保問題被責令停產(chǎn)整改。
新材料開發(fā)工作計劃篇十一
項目開發(fā)部20xx-20xx年圍繞公司項目建設(shè)，根據(jù)市委市政府對本公司項目建設(shè)進度的'要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下，項目開發(fā)部的各個成員努力工作、態(tài)度端正、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，明確各個階段的工作重點，熟悉項目各個階段的前期任務(wù)，積極配合各部門按時按要求完成本公司項目的建設(shè)，主要是：
該項目于本年度6月中旬完成土地報批資料的收集，雖然中途因測繪出現(xiàn)點意外，但在本部門各成員的共同努力下，順利于6月底報至省國土廳，并于8月3日完成省國土資源廳的批復(fù)，按時完成了市委市政府對該項目工作進度要求。在該項目開工前的準備工作中，涉及港航處、航道局、海事局等若干專項設(shè)計，因各部門專項費用與財政評審評定的費用產(chǎn)生分歧，嚴重影響了該項目的工作進度。在公司領(lǐng)導(dǎo)和市協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下，多次召開了關(guān)于解決該問題的協(xié)調(diào)會議，有力的解決了工作困難?，F(xiàn)若干專項工作已基本完成，專項費用已基本得到市財政評審中心的認可。本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對該項目開工進度的要求，保證該項目建設(shè)的順利進行。
該工程土地報批工作現(xiàn)已完成，并于本年度5月12日完成省國土資源廳的批復(fù)。征地補償預(yù)算和地上設(shè)施補償預(yù)算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續(xù)建設(shè)中，項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。
該工程土地報批工作現(xiàn)已完成，并于本年度5月22日完成省國土資源廳的批復(fù)。征地補償預(yù)算和地上設(shè)施補償預(yù)算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續(xù)建設(shè)中，項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。
該工程地處常德市江南城區(qū)，是西城新區(qū)與桃花源機場的一條交通主動脈，全長7公里。本年度上半年經(jīng)過本部門的努力完成了該項目土地報批資料的收集，在送往省國土資源廳的過程中，鼎城區(qū)規(guī)劃局提出了修改該條道路線型方案的要求，原因是沿線涉及一鼎城區(qū)的納稅大戶，影響了該公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營。經(jīng)過多次協(xié)商于本年度7月23日在規(guī)劃局召開會議，確定對該線型方案進行修改。本部門在得到修改通知后一個月的時間內(nèi)，重新完成了對該項目方案的修改、方案的審批、藍線、紅線、測量、勘探、可研等資料的修改工作，在市委市政府要求的時間內(nèi)完成報地資料的收集，報至鼎城區(qū)國土資源局，現(xiàn)已報至省國土資源廳。現(xiàn)階段正在進行該項目的設(shè)計招標工作。在該項目的后續(xù)建設(shè)中，項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。
該項工程土地報批工作市委市政府要求本年度9月底必須報至省國土資源廳，并多次在市國土局召開關(guān)于工作進度匯報的會議。本部門根據(jù)市委市政府會議的精神，嚴格按照市國土局報批程序的要求，明確部門各個成員的工作任務(wù)，調(diào)度每個人工作的積極性，在9月中旬完成了該項工程土地報批資料的收集，并于9月底報至省國土資源廳。在公司領(lǐng)導(dǎo)有力的指導(dǎo)下，11月底六條道路的初步設(shè)計和七座橋梁的方案在11月底基本完成。在該項目的后續(xù)建設(shè)中，項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。
該項工程東起芙蓉路、西止?jié)u河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區(qū)域內(nèi)的新河水系范圍。在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的指導(dǎo)下，本部門多次邀請常德市各個專家及相關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)對新河水系拓寬設(shè)計方案進行評審，吸收各專家及各職能部門意見后能，并將修改后的最佳方案上報至市規(guī)劃局，于9月份確定最終的方案。10月份委托市水利設(shè)計院進行對該項目的設(shè)計，現(xiàn)已完成該項工程的勘探和測量工作，在該項目的后續(xù)建設(shè)中，本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對該工程項目開發(fā)進度的要求，保證該項目的順利進行。
該工程的項目開發(fā)為本部門所有項目開發(fā)的重中之中，是本部門20xx年下半年的工作重心，上述六項工程建設(shè)均與該項目的開發(fā)建設(shè)有著密切的聯(lián)系。公司領(lǐng)導(dǎo)也對該項目的開發(fā)提出了很高的要求，力求將西城新區(qū)打造成為常德市新的城市門戶區(qū)和標志性新城。xx年11月12日本部門成員陪同負責該項目規(guī)劃設(shè)計的美國aecom集團公司相關(guān)負責人對我市城區(qū)和西城新區(qū)進行了現(xiàn)場考察，使其了解西城新區(qū)現(xiàn)有的基本情況，了解常德市的歷史文化、資源狀況和風俗習慣等，再與公司領(lǐng)導(dǎo)交換意見，通過對我西城新區(qū)地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究后，美國aecom集團公司于11月20日提供了正式的項目建設(shè)建議書。在該項目的后續(xù)開發(fā)過程中，本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對該項目開發(fā)提出的要求，保證該項目建設(shè)的順利進行。
項目開發(fā)部建立以來，與各職能部門建立了良好的關(guān)系網(wǎng)，協(xié)助解決了項目前期工作中所遇到的問題，但我們的工作剛剛起步，還有大量繁重的工作任務(wù)需要我們?nèi)ネ瓿?。我們一定認真履行職責、互相團結(jié)協(xié)助，發(fā)揮各自的主觀能動性，積極完成各項任務(wù)，為公司項目建設(shè)的順利進行作出努力。
新材料開發(fā)工作計劃篇十二
xxxx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)堅持以社會主義為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大、十九屆歷次全會精神，主動對標全市“x+xxx”和全縣“xxxx”工作體系，緊緊圍繞園區(qū)中心工作，突出重點，務(wù)實創(chuàng)新，扎實推進，園區(qū)經(jīng)濟社會保持了平穩(wěn)健康的發(fā)展態(tài)勢。
年初x化工產(chǎn)業(yè)園獲批以來，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)按照省化轉(zhuǎn)辦要求，加快完善化工園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套和公用工程，全力做好化工園區(qū)認定反饋的xx項問題的整改工作。啟動了安全環(huán)保應(yīng)急一體化平臺二期、特勤消防站、集中供熱、工業(yè)水廠、污水處理廠升級改造、雙回路電源建設(shè)、危化品運輸車輛停車場、公共管廊等設(shè)施的設(shè)計和建設(shè)。截至目前，已整改完成x項，剩余x項正在加快推進，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成。同時，化工園區(qū)搬遷前期測量、評估等前期工作正積極推進。
xxxx年，億元的.園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施ppp項目合作協(xié)議，計劃到xxxx年完善園區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等配套基礎(chǔ)設(shè)施。億元，截至目前，已完成投資約x.x億元，城區(qū)產(chǎn)業(yè)園主要道路已基本完成，南區(qū)道路、橋梁等各項工程建設(shè)正有序推進。
按照市政府關(guān)于標準廠房建設(shè)工作的安排部署，xxxx年經(jīng)濟開發(fā)區(qū)繼續(xù)積極推進xx萬平標準廠房建設(shè)，其中特色裝備制造工業(yè)園（二期）xx萬平，x（x）高端原料藥產(chǎn)業(yè)基地x萬平（續(xù)建）；環(huán)保節(jié)能材料與裝備特色產(chǎn)業(yè)基地x萬平（續(xù)建）；軌道交通產(chǎn)業(yè)園x萬平；新興創(chuàng)業(yè)園xx萬平；循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園x萬平，目前已完成xx.x萬平，在建xx萬平，剩余部分計劃xx月底陸續(xù)開工建設(shè)。當前，已建成標準廠房部分共簽約入駐企業(yè)xx家，其中x（x）高端原料藥產(chǎn)業(yè)基地簽約入駐企業(yè)xx家，特色裝備制造工業(yè)園簽約入駐企業(yè)x家，環(huán)保節(jié)能材料與裝備特色產(chǎn)業(yè)基地簽約入駐企業(yè)x家，實現(xiàn)投產(chǎn)的入駐企業(yè)x家。
xxxx年，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)堅持招商與引智并重，項目和人才共舉，努力實現(xiàn)招商引資與招才引智同頻共振。截至目前，共簽約項目xx個，其中過億元項目xx個，外資項目x個，億元，實際到賬外資xxxx萬美元（全年任務(wù)目標xxxx萬美元）；共引進高層次人才x人，博士、碩士研究生等高層次急需緊缺人才xx人。
xxxx年，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)持續(xù)深化“一次辦成”改革，實施“首席代辦”“全程代辦”等項目審批服務(wù)機制，為入駐項目提供一站式“管家式”服務(wù)，通過實施告知服務(wù)前置化、審批服務(wù)高效化、全程服務(wù)管家化、審批監(jiān)督規(guī)范化，新入園項目開工前手續(xù)辦理時間由原來的xxx-xxx天大幅縮短為xxx-xxx天。同時積極推進區(qū)域綜合評價評估，實現(xiàn)區(qū)域整體評價評估成果區(qū)域內(nèi)建設(shè)項目共享共用，目前已完成區(qū)域環(huán)評、區(qū)域水土保持等共享性區(qū)域評價，有效節(jié)約了企業(yè)的時間成本和資金成本。xxxx年開發(fā)區(qū)共有縣級重點項目xx個，其中內(nèi)資項目xx個，外資項目x個。xx個內(nèi)資項目中，已投產(chǎn)項目x個，即將竣工投產(chǎn)項目x個，在建項目x個，正在辦理各項開工手續(xù)項目x個。x個外資項目中實現(xiàn)投產(chǎn)x個，在建項目x個。
xxxx年x開發(fā)區(qū)通過狠抓安全生產(chǎn)目標管理、全面落實安全生產(chǎn)責任，聘請安全專家開展隱患排查，強化應(yīng)急管理演練培訓(xùn)、提高應(yīng)急處置能力，強化安全宣傳培訓(xùn)、提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識等方式；以及深化燃氣鍋爐提升改造、開展工業(yè)污染治理、加大工地和道路揚塵防治、減少淘汰落后產(chǎn)能等途徑，有效確保了園區(qū)穩(wěn)定的安全環(huán)保形勢。
xxxx年x-xx月，億元，%；億元，%；億元，%；億元，%；完成進出口額xxxxx萬元，同比增長xx.x%。截至目前新增規(guī)模以上企業(yè)x家（高速、馬世基、振威、諸藤、億博、捷源）；xx月擬納新規(guī)模以上企業(yè)x家（今朝、英旭、創(chuàng)偉）。
新材料開發(fā)工作計劃篇十三
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。下面小編給大家?guī)砹碎_發(fā)個人工作計劃，希望大家喜歡!
1，了解公司運作方式及產(chǎn)品。
1.1，了解公司工作開始后，了解公司業(yè)務(wù)流程，認識這個業(yè)務(wù)鏈條上相關(guān)同事。包括銷售經(jīng)理，銷售工程師等。準確定位自己的工作范圍，工作內(nèi)容，及在公司中的位置。理解公司的企業(yè)文化，并盡快融入其中。
1.2，初步熟悉需要推廣的產(chǎn)品熟悉公司需要推廣的產(chǎn)品。包括各個產(chǎn)品的規(guī)格，工藝，特征，以及同行業(yè)其他公司產(chǎn)品之間的替代或競爭關(guān)系。和原廠溝通，詳細學(xué)習產(chǎn)品的技術(shù)細節(jié)。
以洗板機為例，現(xiàn)在市場上以進口品牌帝肯、原芬蘭雷勃mk2/mk3、國產(chǎn)品牌沈陽惠明、桂林優(yōu)利特、深圳華科瑞、上海科華、北京拓普等品牌市場占有率相對較高。對于競爭對手的產(chǎn)品，應(yīng)當積極盡快整理出來，以此將市場進行細分。
2，市場進一步規(guī)劃。
2.1，公司內(nèi)部市場信息整理通過向銷售經(jīng)理等了解整個行業(yè)的市場狀況，公司在該行業(yè)中的細分市場定位，以及競爭對手狀況;并通過銷售人員初步接觸公司客戶，將這些客戶信息歸類，方便日后統(tǒng)籌管理。
2.3，客戶端市場信息整理從內(nèi)部整理出的市場信息中，和銷售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶，做出時間表，同銷售人員一起拜訪。通過客戶端，了解所銷售產(chǎn)品在市場上的反饋，更深入地掌握客戶所關(guān)心的產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)和客戶的需求。
3.2，對市場需求大的產(chǎn)品，做庫存?zhèn)湄涱A(yù)估。
3.3，每日與個別銷售同事詳細review工作情況，每周簡單與所有銷售同事review工作情況;并定期給銷售人員做產(chǎn)品培訓(xùn)。
3.4每月做工作計劃及競爭對手的分析報告。
3.5，對客戶投訴及時做出反應(yīng)，協(xié)助客戶解決應(yīng)用難題。遇到疑難或重大問題，積極與原廠溝通，共同解決客戶端的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問題。
3.6，和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關(guān)系。充分利用原廠可利用的各種資源，并爭取價格和交期優(yōu)勢。
3.7整理并挖掘出對產(chǎn)品可能有需求的市場，與銷售經(jīng)理一起拜訪這類市場的個別客戶，看是否能夠擴大產(chǎn)品應(yīng)用范圍。
一、項目負責人接到正式研發(fā)任務(wù)通知后，編撰《研發(fā)項目建議書》、《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書》和《設(shè)計和開發(fā)輸入清單》。開始組織項目組實施項目開發(fā)計劃。
二、按《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書》要求，編制《技術(shù)設(shè)計任務(wù)書》，供初步技術(shù)設(shè)計評審?！都夹g(shù)設(shè)計任務(wù)書》要求列有：
1)根據(jù)產(chǎn)品的性能、主要結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)等方面進行的理論計算過程。
2)確定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)性能等方面的設(shè)計說明;。
3)根據(jù)價值工程論證產(chǎn)品及其組成部分的性價比及成本估算;。
4)產(chǎn)品總圖或總裝示意圖及適用標準依據(jù);。
5)試驗標準、條件及設(shè)備等。
三、按《設(shè)計開發(fā)評審報告》申報初步技術(shù)設(shè)計評審。在初步技術(shù)設(shè)計評審中，對《技術(shù)設(shè)計任務(wù)書》的設(shè)計方案、結(jié)構(gòu)性能等技術(shù)經(jīng)濟指標的先進性、合理性與可行性進行全面、系統(tǒng)評價。項目負責人要做好評審后的整改和復(fù)評前的準備工作。
四、初步技術(shù)設(shè)計評審?fù)ㄟ^后的圖紙設(shè)計工作包含全套圖樣目錄、各類匯總表、試制鑒定標準及報告和產(chǎn)品說明書，供圖紙設(shè)計評審和產(chǎn)品試制驗證。
五、按《設(shè)計開發(fā)評審報告》程序做好產(chǎn)品制造過程中的階段性評審及整改;按《設(shè)計開發(fā)驗證報告》驗證結(jié)論及跟蹤結(jié)果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補充工作。還要做好產(chǎn)品的標準化工作，為產(chǎn)品正式投產(chǎn)做好產(chǎn)前準備。
六、根據(jù)《研發(fā)項目建議書》和《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書》制定的設(shè)計目標，執(zhí)行《設(shè)計開發(fā)評審報告》和《設(shè)計開發(fā)驗證報告》程序，完成產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計任務(wù)同時，做好包含產(chǎn)品合格證、使用說明書、裝箱單及產(chǎn)品安裝圖等在內(nèi)的全部產(chǎn)品設(shè)計文件的完善工作。
七、項目負責人做好產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)文件的歸檔工作。歸檔設(shè)計研發(fā)文件要求：
1、完整的設(shè)計研發(fā)過程文件;。
1)研發(fā)項目建議書。
3)設(shè)計和開發(fā)輸入清單。
4)設(shè)計開發(fā)評審報告。
5)設(shè)計開發(fā)驗證報告。
2、完整的設(shè)計研發(fā)技術(shù)文件;。
1)技術(shù)設(shè)計任務(wù)書。
2)圖樣目錄。
3)匯總表。
4)工藝及驗證文件。
5)試制總結(jié)。
6)使用說明書。
7)產(chǎn)品出廠檢驗單。
8)裝箱單。
20__年來了,在這里將自己今年的目標及其需要完成的事項留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實工作:。
1、個人能力的提升，在這里的個人能力是很泛化的一個概念，包括人際交往能力、學(xué)習能力、抗壓能力、團隊協(xié)調(diào)能力、公司事務(wù)處理能力等等，人只要生活在這個社會就會和各種事務(wù)打交道，這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個個人能力的體現(xiàn)，俗話說龍神九子還各不相同，所以不同的人遇到不同的事。
或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的，在這里看處理方法的'好壞不是看但是咋處理的，而是看這樣處理對以后有什么的影響，所以一個人個人能力的強弱不是以下就能看出來，相應(yīng)的一個人的個人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個積累的過程，之所以在這里說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。
2、新產(chǎn)品的學(xué)習以及新市場的發(fā)現(xiàn)，年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品，讓我們了解、討論，不論今年結(jié)果如何，只要能夠引進新產(chǎn)品，并決定實施，那么我們大家都就又處于一個相同的起跑線，這里就能體現(xiàn)出學(xué)習能力的強弱，在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面，也一定要走到前面，因為我還年輕。
3、激情，不論做什么都要有激情，在政治學(xué)里說這是人的主觀能動性，不論做什么事都要滿腔熱血，都要信心滿滿，缺少激情的人就像吸了煙一樣看上去沒勁，這樣誰都不喜愛，不論是哪里都不收歡迎，所以一定要有激情。
為了更好地加強管理，提高工作效率，按時保質(zhì)保量完成全年工作任務(wù)，根據(jù)本部門工作目標責任內(nèi)容，工作要求，確定本部門全年主要工作如下：
二、努力做好富水辦公區(qū)內(nèi)公共環(huán)境衛(wèi)生，環(huán)境綠化工作，創(chuàng)造一個清潔優(yōu)雅的環(huán)境;。
三、認真做好局內(nèi)房屋和基礎(chǔ)設(shè)施維修;。
四、積極發(fā)展經(jīng)營門路，爭取1至2個創(chuàng)收項目;。
五、嚴格按協(xié)議做好陽新門面租賃管理工作，按時收繳門面租金;。
六、及時完成領(lǐng)導(dǎo)或其它部門布置的各項工作任務(wù);。
十、協(xié)助工會做好計劃生育工作，組織職工參加我局各種文體活動。
1、聯(lián)系客戶，維護客群關(guān)系，了解經(jīng)銷商銷售狀況。
通過客戶qq，與客戶進行交流，了解一下客戶的銷售狀況，聽取客戶反饋問題，及時解決客戶疑問。
2、協(xié)助后勤組織發(fā)貨，爭取早日將經(jīng)濟師下發(fā)各經(jīng)銷商。
第一批經(jīng)濟師發(fā)出后，許多客戶反映貨太少，針對這種情況，公司又組織了一批貨源，對個別客戶進行補發(fā)，同時提醒客戶注意控制退貨率。
3、協(xié)助老板做好網(wǎng)上書店的前期資料收集，開展網(wǎng)上書店的前期準備工作。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營人才的儲備，網(wǎng)絡(luò)書店的業(yè)務(wù)流程，開店階段性準備工作，制訂開店計劃書。
4、繼續(xù)職稱英語欠款的崔收工作，盡早將資金回籠。
目前還有求知、清遠易通過、廣州方凱、建聯(lián)這幾家未結(jié)帳，其他客戶帳目已清。建聯(lián)要開票，所以可以推遲，其他幾個客戶正在加緊溝通。
5、做好出差前期準備工作，客戶資料的收集，人事考試中心的信息等等。
明確出差目標，先在網(wǎng)上找好客戶地址、電話等信息，做好準備工作。
6、出差湖南，湖北，汕頭，河源等地。走走幾個地方的考試中心。
維護客戶關(guān)系，與客戶拉近距離，多聽取客戶意見，爭取讓客戶首推我們的產(chǎn)品。收集競爭對手的信息，制訂銷售策略。
7、出差總結(jié)，分析市場情況制訂市場管理方案。
寫出總結(jié)。
8、協(xié)調(diào)各部門之單的工作安排，督促客服，后勤等部門工作的正常開展，改進工作中存在的缺點和錯誤，提高工作效率。
新材料開發(fā)工作計劃篇十四
200x年是“xxx”發(fā)展規(guī)劃的第二年，也是開發(fā)區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵年。今年以來，開發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下團結(jié)一致，凝心集力，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)先進制造業(yè)基地為抓手，全力推進各項工作進程，全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)開創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績。
（一）各項建設(shè)步伐不斷加快。
1、一期：開發(fā)面積3440畝，進區(qū)企業(yè)102家，現(xiàn)已全部建成投產(chǎn)。xx年，工業(yè)總產(chǎn)值達56.4億元，同比增長25.1％。企業(yè)總就業(yè)人數(shù)近2萬。
2、二期：產(chǎn)業(yè)化項目屬省重點工程，總用地面積2990畝，落實企業(yè)82家，其中進場企業(yè)20家?？偼顿Y概算100億元。
3、三期：鹽城閉合區(qū)開發(fā)面積1790畝，落實企業(yè)19家，其中18家企業(yè)（17家外資，1家內(nèi)資）進入土地招牌掛程序，完成實際外資3000萬美金。
4、樂海圍墾：樂海圍墾工程總面積9142畝，總投資4.05億元。xx年完成總投資4400萬元，累計完成總投資1.27億元。
5、標準廠房：一期標準廠房總用地面積22.3畝,建筑面積26800m2,總投資2100萬元，已投入使用，有8家企業(yè)正式入駐。二期翁垟片市級示范標準廠房總用地面積125.3畝,建筑面積12萬m2，總投資1.25億元，xx年底前開工，力爭20xx年建成。
6、基礎(chǔ)設(shè)施：一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面完成，道路、供電、供水、通訊、環(huán)保等功能建設(shè)日趨完善。重點做好二期、三期的場地平整和道路工程以及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)等。xx年完成基礎(chǔ)設(shè)施投資2500萬元，超額完成任務(wù)。
7、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心：開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心是集辦公、科研、管理、服務(wù)、展示、景觀、貿(mào)易洽談等為一體的智能化綜合服務(wù)設(shè)施?？偨ㄖ娣e23046m2，工程總造價5239萬元。主體工程xx年9月通過驗收，累計已完成5000萬投資額。
根據(jù)開發(fā)區(qū)新區(qū)總體規(guī)劃，從xx年開始，開發(fā)區(qū)開始征地，范圍涉及樂清市樂成鎮(zhèn)、翁垟鎮(zhèn)14個村。累計征用和收回使用權(quán)的土地面積共計7905畝。二期建設(shè)涉及到10個村的土地，其中樂成鎮(zhèn)6個村，翁垟鎮(zhèn)4個村。三期鹽城閉合區(qū)屬于國有灘涂回收用地，涉及樂成鎮(zhèn)10個村，xx年12月30日經(jīng)省人民政府批準辦理農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)。由于遇到國家土地政策調(diào)整，給政策處理、安置留用地指標、基準地價及灘涂回收價等工作帶來一定的難度，導(dǎo)致二、三期推進工作受到一定阻力。
xx年，開發(fā)區(qū)管委會將二、三期推進工作作為中心工作來抓，成立政策處理領(lǐng)導(dǎo)小組進駐各被征地村，宣傳政策、講明道理，召開村雙委、黨員、村民代表以及社會各界人士等相關(guān)會議，廣泛聽取意見和建議，對有關(guān)政策進行解釋和說明。截止到xx年底，二期已推進5個村，其中4個村（捕撈、柏樹巷、樟北、后埭頭）完成填方任務(wù)，另外1個村（沙鹽）在施工中。三期已推進3個村，其中1個村（捕撈）完成填方任務(wù)，另外3個村（后埭頭、樟北、柏樹巷）在施工中。
開發(fā)區(qū)黨委繼續(xù)深化黨建聯(lián)合共建活動，以“圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,使黨員干部的整體素質(zhì)和黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯提高，為新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強有力的組織保證。
xx年，開發(fā)區(qū)非黨建邁上一個新臺階，黨組織覆蓋面進一步擴大，黨員隊伍不斷發(fā)展壯大。xx年組建黨總支1家，組建單獨支部12家，累計26家，發(fā)展黨員44名，累計達到242名。
利用“以黨建帶工建、工建促黨建”形式，把工建、團建的著力點迅速向非公企業(yè)延伸，開展豐富多彩的文化活動,寓教于樂,營造了企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。xx年組建工會31家，累計達到55家，會員xx人，職工入會率達到80%以上；xx年組建企業(yè)團組織2家，累計9家，發(fā)展團員60人，累計1200余人。
安全生產(chǎn)工作一直是經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工作中的重中之重。隨著進區(qū)企業(yè)的日益增多，開發(fā)區(qū)成立安監(jiān)中隊，以創(chuàng)建“平安園區(qū)”、“平安企業(yè)”為目標，樹立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”的理念，加大安全生產(chǎn)工作力度，采取多種措施落實安全生產(chǎn)責任制。全年共開展了4次新區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)全面檢查。組織企業(yè)安全員培訓(xùn)12次，共培訓(xùn)1147人次。完善了企業(yè)生產(chǎn)標準化管理制度，其中3家企業(yè)達到a類，5家企業(yè)正在申報a類，80％企業(yè)達到b類標準，其余企業(yè)正在創(chuàng)建b類標準。xx年無重大人員傷亡事故。
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新材料開發(fā)工作計劃篇十五
二〇xx年是我區(qū)實現(xiàn)“三年重建任務(wù)兩年基本完成”的關(guān)鍵之年。我局人才工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“兩個加快”（加快推進災(zāi)后美好新家園建設(shè)，加快推進經(jīng)濟強區(qū)建設(shè)）,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力支持指導(dǎo)下，以項目建設(shè)統(tǒng)攬全局，以改革創(chuàng)新體制機制為動力，以關(guān)心民生為工作根本，為構(gòu)建“四大水安全體系”（穩(wěn)妥可靠的防洪減災(zāi)安全體系、節(jié)水高效的供水安全體系、生態(tài)良好的水環(huán)境安全體系、協(xié)調(diào)發(fā)展的水電漁安全體系），提供“四大用水保障”（保障全區(qū)農(nóng)業(yè)用水、工業(yè)用水、生活用水和生態(tài)用水），努力實現(xiàn)游仙水利設(shè)施面貌大改觀、水利經(jīng)濟大發(fā)展。
為加快我區(qū)水利災(zāi)后重建項目建設(shè)提供有力的人才保障和智力支持。水電農(nóng)機培訓(xùn)主要工作要點是配合災(zāi)后重建震損水庫除險加固;人飲工程、集中供水設(shè)施建設(shè)；配合提灌站建設(shè)推進大型泵站項目；配合購機補貼優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)推廣農(nóng)機新機具；配合武引震損渠系恢復(fù)和農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點項目進行一系列相關(guān)培訓(xùn)，工作要點如下：
1、水利上結(jié)合震損水庫整治（在整治后或其中）進行水庫管理人員培訓(xùn)，計劃對?。ㄒ唬┬秃椭攸c小（二）型水庫、中型渠堰進行系統(tǒng)專業(yè)知識培訓(xùn)一次人員30人左右。
武引上結(jié)合渠道整治、灌區(qū)建設(shè)項目，在大春灌溉后，對下屬三個所人員進行系統(tǒng)專業(yè)知識（管理、供水、工程）培訓(xùn)一次，人員130人左右。
2、農(nóng)機上在農(nóng)機購機補貼后（結(jié)合民生工程、農(nóng)機合作社建設(shè)）進行必要的農(nóng)機（水稻插秧技術(shù)和實用農(nóng)機技術(shù)）培訓(xùn)，人員400人左右;并對專業(yè)拖拉機駕駛員、收割機駕駛員進行培訓(xùn),人員200人左右。
3、配合xx區(qū)節(jié)水辦在全區(qū)進行一次節(jié)水型社會建設(shè)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員20xx人左右，重點對魏城、新橋、游仙三鄉(xiāng)鎮(zhèn)有工程項目的村社進行培訓(xùn)（2月底已經(jīng)完成培訓(xùn)）。
4、水產(chǎn)上（結(jié)合漁業(yè)協(xié)會）計劃對全區(qū)水產(chǎn)人員進行兩次培訓(xùn)，人員500人左右。
5、防洪上（和海事處一道）對河道采砂船舶進行安全培訓(xùn)(已在3月底完成，培訓(xùn)人員30人)。
6、水保上計劃對重點有工程項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社（魏城、新橋、游仙、小枧、建華），在時間項目落實下達后進行培訓(xùn),人員1000人。
7、計劃對水務(wù)農(nóng)機局專業(yè)技術(shù)人員和水利員進行1-2次計算機專業(yè)制圖培訓(xùn)（采取請專業(yè)教師培訓(xùn)方式）。
8、對全局執(zhí)法人員進行一次法制培訓(xùn)。
完成以上工作主要請上級有關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)教師結(jié)合xx區(qū)本身技術(shù)力量、工作需要進行。
利用科技趕場、科技下鄉(xiāng)、科技集市、世界水日宣傳、禁漁期執(zhí)法檢查、防洪安全檢查、農(nóng)機購機補貼、農(nóng)機監(jiān)理等活動進行水法、漁業(yè)法、防洪法、水保法、農(nóng)業(yè)促進法的宣傳，發(fā)放宣傳資料、進行科技咨詢。
在新橋鎮(zhèn)民主村建立的水稻標準化生產(chǎn)專家服務(wù)基地、街子鄉(xiāng)王猛村建立的水產(chǎn)專家服務(wù)基地，我局農(nóng)機化管理站和水產(chǎn)站專門委派專人對水稻機插技術(shù)和水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)提供智力支持,定時定人委派專家技術(shù)指導(dǎo),舉辦專門技術(shù)培訓(xùn)，新推廣泥鰍養(yǎng)殖50畝，逐步帶動農(nóng)戶200戶。針對4個專家服務(wù)基地（魏城、忠興、新橋、街子）建立專家包戶制度,安排專業(yè)技術(shù)人員采取1對1的方式,聯(lián)系示范戶提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
爭取武引工程災(zāi)后重建項目資金，新開挖農(nóng)毛渠16.7公里、硬化94.5公里，建立用水戶協(xié)會17個，完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立的用水戶協(xié)會;完成農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點項目；完成900萬元農(nóng)機購置補貼民生工程任務(wù)，新建農(nóng)機化合作社3個（石板、東宣、魏城），完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立的農(nóng)機化合作社：加強壯大漁業(yè)協(xié)會。
為加快農(nóng)村建設(shè)人才的培養(yǎng)進程，我們采取創(chuàng)新培訓(xùn)方式，多形式、多渠道、多層次開展技能培訓(xùn)。一是著力培養(yǎng)農(nóng)村實用技術(shù)人才。依托各鎮(zhèn)成人校，聘請本地農(nóng)業(yè)技術(shù)人員及大專院校的專家，組織農(nóng)民進行短期集中培訓(xùn)，幫助農(nóng)民學(xué)習先進的種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)。二是實行科技指導(dǎo)直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人，引導(dǎo)農(nóng)民迅速掌握技術(shù)要領(lǐng)，4個專家服務(wù)基地建立專家包戶制度。三是組織農(nóng)村村組干部、科技示范戶、致富骨干和農(nóng)民經(jīng)紀人學(xué)習現(xiàn)代信息技術(shù)，引導(dǎo)廣大農(nóng)民樹立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化、農(nóng)產(chǎn)品流通信息化、農(nóng)村管理信息化和農(nóng)村社會服務(wù)信息化的.意識充分結(jié)合實施農(nóng)村黨員干部遠程教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組織農(nóng)民學(xué)習職業(yè)技術(shù)。四是全力培育農(nóng)村領(lǐng)軍人才。為提高農(nóng)村基層干部的綜合素質(zhì)，加快技術(shù)型、開拓型、市場型農(nóng)村領(lǐng)軍人才建設(shè)。五是鼓勵農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)，對水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶、農(nóng)機作業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)機具生產(chǎn)大戶、土地承包大戶，進行優(yōu)先購機、手續(xù)簡化、政策優(yōu)惠。六是對農(nóng)村人才開發(fā)建立長效工作制度。建立農(nóng)村人才數(shù)據(jù)庫。
建議加快農(nóng)村實用人才培養(yǎng)步伐，要緊緊抓住培養(yǎng)、服務(wù)、評價、激勵等環(huán)節(jié)。拓寬培訓(xùn)渠道，利用各級農(nóng)業(yè)站所，來培養(yǎng)農(nóng)村實用人才。努力建立和完善農(nóng)村實用人才激勵機制。對農(nóng)村實用人才在科技開發(fā)、科技承包、生產(chǎn)經(jīng)營和社會服務(wù)中取得重大經(jīng)濟和社會效益的要給予重獎；對在推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中做出較大貢獻的，要給予表彰或授予各種榮譽稱號。加強培訓(xùn)設(shè)施的資金投入力度。
新材料開發(fā)工作計劃篇十六
20xx年來了,在這里將自己今年的目標及其需要完成的事項留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實工作:。
1、個人能力的提升，在這里的個人能力是很泛化的一個概念，包括人際交往能力、學(xué)習能力、抗壓能力、團隊協(xié)調(diào)能力、公司事務(wù)處理能力等等，人只要生活在這個社會就會和各種事務(wù)打交道，這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個個人能力的體現(xiàn)，俗話說龍神九子還各不相同，所以不同的人遇到不同的事。
或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的，在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的，而是看這樣處理對以后有什么的影響，所以一個人個人能力的強弱不是以下就能看出來，相應(yīng)的一個人的個人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個積累的過程，之所以在這里說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。
2、新產(chǎn)品的學(xué)習以及新市場的發(fā)現(xiàn)，年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品，讓我們了解、討論，不論今年結(jié)果如何，只要能夠引進新產(chǎn)品，并決定實施，那么我們大家都就又處于一個相同的起跑線，這里就能體現(xiàn)出學(xué)習能力的強弱，在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面，也一定要走到前面，因為我還年輕。
3、激情，不論做什么都要有激情，在政治學(xué)里說這是人的主觀能動性，不論做什么事都要滿腔熱血，都要信心滿滿，缺少激情的人就像吸了煙一樣看上去沒勁，這樣誰都不喜愛，不論是哪里都不收歡迎，所以一定要有激情。
新材料開發(fā)工作計劃篇十七
2018年**鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢，以建設(shè)“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機，堅持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展生態(tài)旅游為重點，全力建設(shè)大景區(qū)，叫響**鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌，積極培育旅游龍頭產(chǎn)品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
大力發(fā)展全域旅游，繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn)，完善景區(qū)親水平臺、濱河水系、中轉(zhuǎn)站、農(nóng)耕博物館等工程建設(shè)，把農(nóng)業(yè)種植、采摘、銷售各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，深入挖掘原生態(tài)的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)耕文化，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)等新興態(tài)融合發(fā)展。結(jié)合鄉(xiāng)村旅游大力建設(shè)農(nóng)業(yè)采摘觀光園，引導(dǎo)農(nóng)民以土地、林地流轉(zhuǎn)入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設(shè)管理，通過土地租金、務(wù)工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂”特色旅游，開發(fā)多元功能，提升休閑觀光農(nóng)業(yè)活力。。
繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進行廣泛宣傳，進一步提高**鎮(zhèn)旅游知名度，提升市場競爭力，全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。
一是辦好節(jié)慶活動。認真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié)，冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動。
二是抓好網(wǎng)絡(luò)宣傳。在省、市、縣的各大網(wǎng)絡(luò)，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進行廣告宣傳，使**旅游走進大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游**行”等活動。同時邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點采線，考察參觀。
強化旅游執(zhí)法隊伍建設(shè)，加強行業(yè)管理力度，營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設(shè)備安全運行，制定長效機制和應(yīng)急方案，強化監(jiān)管，確保萬無一失。做好重點節(jié)假日啟動旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動，徹底清理景區(qū)的'死角衛(wèi)生整治臟亂差現(xiàn)象，營造優(yōu)美旅游環(huán)境，樹立**良好的對外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)隊伍，提高人員素質(zhì)、提升執(zhí)法水平，全力開展旅行社市場專項治理活動，規(guī)范旅行社經(jīng)營行為。打擊強拉強賣、欺客宰客，出售過期變質(zhì)食品和相互壓價等不正當競爭行為，營造良好的旅游經(jīng)營新秩序。
三是加大旅游隊伍培訓(xùn)力度。以送教上門，以會代訓(xùn)等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓(xùn)。特別要重視對導(dǎo)游員和服務(wù)人員的培訓(xùn)，通過舉辦導(dǎo)游員技能大賽和服務(wù)人員崗位大比武等活動，以賽促學(xué)，全面提升旅游從業(yè)人員素質(zhì)，提高旅游管理服務(wù)水平，樹立**旅游文明、誠信、和諧的對外形象。
充分借助國家級4a級馬蹄寺風景旅游區(qū)通道優(yōu)勢，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，用好用足政策，積極爭取國家、省、市、縣全方位支持，推進旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
新材料開發(fā)工作計劃篇十八
中心的跨越式發(fā)展。
1、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合中心實際，統(tǒng)籌規(guī)劃，制定出未來5-10年的市場發(fā)展規(guī)劃和具體工作目標。規(guī)劃方案要體現(xiàn)科學(xué)性、前瞻性、可操作性，力求完善。
2、努力盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，實現(xiàn)收入的平穩(wěn)增長。由于老虎溝市場面臨改造，中心的收入水平將受較大的影響，為避免收入的大起大落，各站要克服困難，積極盤活市場閑置資產(chǎn)，挖潛節(jié)流，增收節(jié)支，中心將依據(jù)各市場2005年任務(wù)完成情況，結(jié)合市場實際，制定并與各市場負責人簽定2006年收入目標責任書。
3、繼續(xù)推行百分制考核辦法，做好市場管理服務(wù)工作。為營造良好的經(jīng)營購物環(huán)境，促進日常管理上臺階，中心將在2005年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好百分制考核工作，考核將從資產(chǎn)管理、市場管理、執(zhí)行制度情況、精神文明建設(shè)四個方面進行綜合評分，對考核不達標的單位，將嚴格按照考核辦法予以處罰。
4、積極推進以聘任制為核心的事業(yè)單位人事制度改革，公開選聘中心部分科室、服務(wù)站的中層干部，進行人員的雙向選擇，優(yōu)化組合，推行全新分配激勵機制，建立事業(yè)單位新型用人制度，為中心的發(fā)展提供豐富的人力資源。
5、做好紅衛(wèi)工程的善后工作。一是要加緊督促住宅部分的銷售，采取措施，爭取年內(nèi)清盤，盡快確保完成全年收入任務(wù)?；鼗\資金；二是做好紅衛(wèi)綜合樓的物業(yè)管理工作，紅衛(wèi)站要認真學(xué)習物業(yè)管理知識，熟悉各種設(shè)備設(shè)施的操作保養(yǎng)，為今后中心其它項目的物業(yè)管理鍛煉隊伍，積累經(jīng)驗；三是做好紅衛(wèi)工程的決算審計工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一步的市場開發(fā)提供借鑒。
6、全力做好老虎溝市場改造項目的啟動工作。一是要做好現(xiàn)有市場的轉(zhuǎn)移安置。為保證市場供應(yīng)，實現(xiàn)市場改造的平穩(wěn)過度，老虎溝市場要搞好臨時市場的規(guī)劃布局，為經(jīng)營者提供更加周到的服務(wù)，確保市場順利搬遷；二是盡快完成中心房地產(chǎn)公司的組建工作，按照市場化運作模式，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，承擔市場開發(fā)主體的重任；三是集中力量，爭取政策，做好市場改造前的各項手續(xù)審批工作，為改造項目的開工建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)；四是根據(jù)市場規(guī)劃要求，做好項目設(shè)計的招投標工作，與設(shè)計單位及房地產(chǎn)營銷策劃機構(gòu)緊密配合，盡快形成市場改造設(shè)計及營銷策劃方案。
7、實施顧家崗市場煤氣管道改道方案，消除市場安全隱患。
8、繼續(xù)推進中心信息化建設(shè)，目前中心機關(guān)已建成了無線局域網(wǎng)，設(shè)立了服務(wù)器，機關(guān)信息實現(xiàn)了共享，下一步，將給有關(guān)科室及市場配備電腦軟硬件設(shè)施，逐步提高辦公自動化及市場管理水平。
《市場開發(fā)服務(wù)中心工作計劃》，歡迎閱讀市場開發(fā)服務(wù)中心工作計劃。
新材料開發(fā)工作計劃篇一
20__年我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開發(fā)工作要認真學(xué)習貫徹黨的十七大和十七屆三中全會會議精神，認真執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于大力推進科技步法的決定》。大力實施科教興鄉(xiāng)和人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略，通過科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的科技含量，為建設(shè)社會主義農(nóng)村作出貢獻。
一、指導(dǎo)思想。
人才開發(fā)工作要牢固樹立為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)的思想，進一步增強責任感和使命感，主動服務(wù)于當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)，努力開發(fā)東林新型產(chǎn)業(yè)項目，及時做好人才培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作，不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量水平，促進東林經(jīng)濟快速、持久、健康發(fā)展。
(一)農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)工作。
根據(jù)東林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實際和農(nóng)村技術(shù)人才相對貧乏的現(xiàn)狀，20__年全鄉(xiāng)培訓(xùn)各類實用技術(shù)人才達1500人次以上，農(nóng)村人才培訓(xùn)工作見后附表。
(二)科技文化下鄉(xiāng)工作。
搞好科技文化下鄉(xiāng)活動，有利于幫助全鄉(xiāng)干部群眾掌握先進的實用技術(shù)，助推我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。為此，政府已專門制定了培訓(xùn)工作文件并下發(fā)，各單位、部門要通力協(xié)作、結(jié)合各自工作特點，通過廣播、板報、標語、宣傳資料、展板、免費放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)班等形式，搞好科技文化下鄉(xiāng)活動，并在農(nóng)時關(guān)鍵時節(jié)，利用縫場擺攤設(shè)點，組織開展科技咨詢工作。
(三)科技示范基地工作。
科教示范基地是科技工作者聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶，是新品種引進、新技術(shù)應(yīng)用的科研基地，是做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民富的實習實驗基地。擬在東林鄉(xiāng)成教校建立良種引進繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地，幫助農(nóng)民搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強依靠科技致富的能力。
(四)農(nóng)村經(jīng)濟合作組織。
我鄉(xiāng)的制種協(xié)會、用水戶協(xié)會、鳳山土雞協(xié)會在推動農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助農(nóng)民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有讓人值得思考的地方，特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會對制種公司的監(jiān)管，確保農(nóng)民利益不受傷害且利益最大化上下功夫，促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展。
(五)鼓勵農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)。
農(nóng)村人才在技術(shù)或資金方面有一定的能力，鼓勵他們創(chuàng)業(yè)既能為社會增加財富，還能促進更多的人員就業(yè)。因此，要從資金(貸款)上給予優(yōu)惠，制度上要創(chuàng)新、政治上要關(guān)心，要不拘一格，量才讓其發(fā)揮，機制上要改進。要建立激勵機制，有一個好的工作平臺和氛圍，為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個良好的內(nèi)外部環(huán)境。
三、措施。
(一)健全機構(gòu)，明確責任。根據(jù)我鄉(xiāng)20__年科技培訓(xùn)要求，由鄉(xiāng)長任組長，分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長，經(jīng)發(fā)辦工作人員為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，其職責：
1、負責制定培訓(xùn)計劃，籌措培訓(xùn)經(jīng)費。
2、負責確定培訓(xùn)日程，培訓(xùn)內(nèi)容，落實培訓(xùn)人員。
3、負責協(xié)調(diào)解決參培學(xué)員在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問題。
(二)主動爭取黨委、政府和業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。
(三)多與村、社干部溝通，贏得支持配合和主動參與。
(四)簽訂鄉(xiāng)與村技術(shù)培訓(xùn)工作目標管理責任書，年終逗硬考核獎懲。
新材料開發(fā)工作計劃篇二
一、構(gòu)建“一個體系”。
全力構(gòu)建“數(shù)字化網(wǎng)格安監(jiān)”監(jiān)管體系，推動安全管理持續(xù)發(fā)展提升，形成依法監(jiān)管、科學(xué)監(jiān)管和長效監(jiān)管機制。
二、強化“兩個責任”。
強化企業(yè)主體責任和政府監(jiān)管責任，企業(yè)作為安全生產(chǎn)的責任主體，要切實加強對安全生產(chǎn)全人員、全方位、全過程的'精細化管理，加大安全投入，不斷改善提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。強化政府監(jiān)管手段，進一步明確部門和行業(yè)的監(jiān)管職責，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標管理，嚴格落實“一崗雙責”，切實抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
三、著力“三個深化”。
著力深化信息化智能監(jiān)管，不斷提高安全生產(chǎn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化和可視化水平，切實增強安全防護能力；著力深化基層基礎(chǔ)工作，不斷提升基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平；著力深化專家排查隱患，建立和充實多專業(yè)、高水平的安全生產(chǎn)專家隊伍，建立安全生產(chǎn)專家組工作制度，為安全生產(chǎn)提供堅實的技術(shù)保障。
四、突出“四個加強”。
加強安全宣傳培訓(xùn)考核、加強重點行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管、加強安全文化建設(shè)和加強安全監(jiān)管能力建設(shè)。
五、抓好“五大領(lǐng)域”。
抓好?；钒踩⒌缆方煌ò踩?、非煤礦山安全、建筑施工安全和消防安全。在加強上述重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管的同時，特種設(shè)備、煙花爆竹、民爆物品、農(nóng)業(yè)水利、森林防火等行業(yè)領(lǐng)域，要針對行業(yè)特點和薄弱環(huán)節(jié)，嚴格落實監(jiān)管措施，有效消除各類安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
新材料開發(fā)工作計劃篇三
1．繼續(xù)加大優(yōu)質(zhì)人力教育資源開發(fā)管理力度，開展教師活動，充分發(fā)揮骨干教師培訓(xùn)師的作用。使教師成為榮譽的圣臺。
2．實施打造名師工程。每學(xué)期期初安排1-2次全員培訓(xùn)。促進骨干教師向研究型、學(xué)者型教師轉(zhuǎn)化。并適當安排外出學(xué)習提高。
3．繼續(xù)全面深入開展教師開放課等級認定活動。設(shè)計、試講、開放、聽課、評課、反思，各個環(huán)節(jié)要抓到實處，并注意經(jīng)驗材料的積累。力圖通過教育教學(xué)實踐活動，加速提高我校教師專業(yè)發(fā)展水平。
4．繼續(xù)加強教師學(xué)習團隊建設(shè)。培養(yǎng)教師團隊合作意識。鼓勵互幫互學(xué)。建設(shè)教師信息交流平臺。繼續(xù)開展教師學(xué)習、讀書活動。
5．繼續(xù)建設(shè)好教師專業(yè)發(fā)展博客檔案，開展教師博客教研。這種方式的好處是交流互動性更強，更持久，使“對話式校本教研”不受時空限制。優(yōu)習網(wǎng)博客還可發(fā)表課堂精彩視頻片段。為督促工作開展，年末對優(yōu)秀博客教研組給以獎勵。
6．加強教育科研工作，重點開展校本課題研究，同時，引領(lǐng)鼓勵教師積極參加更高級別的課題研究。形成愛科學(xué)，研究問題的良好風氣。具體校本課題規(guī)劃要點有：
二類校學(xué)困生的教育轉(zhuǎn)化問題，
怎樣加快青年教師成長。
老教師發(fā)展瓶頸問題。
影響團隊合作的原因及對策。
怎樣預(yù)防校園惡性暴力事件。
怎樣提高學(xué)校的核心競爭力。
優(yōu)質(zhì)人力資源開發(fā)的長效性研究、
教師的職業(yè)倦怠研究。
怎樣加強集體備課，利用團隊合作，提高教師實施新課程中的工作效率。
怎樣利用學(xué)案提高學(xué)生的學(xué)習效率等等。
7．加強校本培訓(xùn)文化建設(shè)，重視校園文化的'傳承，搞好?？庉?，和學(xué)校教育、教學(xué)資料匯編工作。作好公開課資料、攝像光盤管理工作。
8．配合市繼教辦搞好教師學(xué)科培訓(xùn)、教材培訓(xùn)工作。
9．關(guān)注教師心理健康，開展心理健康培訓(xùn)。
新材料開發(fā)工作計劃篇四
20__年我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開發(fā)工作要認真學(xué)習貫徹黨的十七大和十七屆_______會議精神，認真執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于大力推進科技步法的決定》。大力實施科教興鄉(xiāng)和人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略，通過科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的科技含量，為建設(shè)社會主義農(nóng)村作出貢獻。
一、指導(dǎo)思想。
人才開發(fā)工作要牢固樹立為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)的思想，進一步增強責任感和使命感，主動服務(wù)于當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)，努力開發(fā)東林新型產(chǎn)業(yè)項目，及時做好人才培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作，不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量水平，促進東林經(jīng)濟快速、持久、健康發(fā)展。
(一)農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)工作。
根據(jù)東林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實際和農(nóng)村技術(shù)人才相對貧乏的現(xiàn)狀，20__年全鄉(xiāng)培訓(xùn)各類實用技術(shù)人才達1500人次以上，農(nóng)村人才培訓(xùn)工作見后附表。
(二)科技文化下鄉(xiāng)工作。
搞好科技文化下鄉(xiāng)活動，有利于幫助全鄉(xiāng)干部群眾掌握先進的實用技術(shù)，助推我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。為此，政府已專門制定了培訓(xùn)工作文件并下發(fā)，各單位、部門要通力協(xié)作、結(jié)合各自工作特點，通過廣播、板報、標語、宣傳資料、展板、免費放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)班等形式，搞好科技文化下鄉(xiāng)活動，并在農(nóng)時關(guān)鍵時節(jié)，利用縫場擺攤設(shè)點，組織開展科技咨詢工作。
(三)科技示范基地工作。
科教示范基地是科技工作者聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶，是新品種引進、新技術(shù)應(yīng)用的科研基地，是做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民富的實習實驗基地。擬在東林鄉(xiāng)成教校建立良種引進繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地，幫助農(nóng)民搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強依靠科技致富的能力。
(四)農(nóng)村經(jīng)濟合作組織。
我鄉(xiāng)的制種協(xié)會、用水戶協(xié)會、鳳山土雞協(xié)會在推動農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助農(nóng)民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有讓人值得思考的地方，特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會對制種公司的監(jiān)管，確保農(nóng)民利益不受傷害且利益最大化上下功夫，促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展。
(五)鼓勵農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)。
農(nóng)村人才在技術(shù)或資金方面有一定的能力，鼓勵他們創(chuàng)業(yè)既能為社會增加財富，還能促進更多的人員就業(yè)。因此，要從資金(貸款)上給予優(yōu)惠，制度上要創(chuàng)新、政治上要關(guān)心，要不拘一格，量才讓其發(fā)揮，機制上要改進。要建立激勵機制，有一個好的工作平臺和氛圍，為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個良好的內(nèi)外部環(huán)境。
三、措施。
(一)健全機構(gòu)，明確責任。根據(jù)我鄉(xiāng)20__年科技培訓(xùn)要求，由鄉(xiāng)長任組長，分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長，經(jīng)發(fā)辦工作人員為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，其職責：
1、負責制定培訓(xùn)計劃，籌措培訓(xùn)經(jīng)費。
2、負責確定培訓(xùn)日程，培訓(xùn)內(nèi)容，落實培訓(xùn)人員。
3、負責協(xié)調(diào)解決參培學(xué)員在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問題。
(二)主動爭取黨委、政府和業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。
(三)多與村、社干部溝通，贏得支持配合和主動參與。
(四)簽訂鄉(xiāng)與村技術(shù)培訓(xùn)工作目標管理責任書，年終逗硬考核獎懲。
新材料開發(fā)工作計劃篇五
根據(jù)《__區(qū)區(qū)級建設(shè)單位實體化運作試點工作方案》精神，開發(fā)公司圍繞公司實體化運作各項要求，搭建專門工作小組，開展各項新公司組建工作。
一是完成開發(fā)公司三定方案編制，擬定公司控制人數(shù)60人，設(shè)“六部一辦”7個部門，即綜合部、計財部、前期部、工程部、動遷部、資產(chǎn)管理部和總師辦，現(xiàn)方案已上報區(qū)編委辦審核中。二是對原開發(fā)辦借調(diào)、事業(yè)編制、長病假人員進行分流，3名借調(diào)人員已完成工作交接，調(diào)回原單位工作；事業(yè)編制人員已明確保留事業(yè)身份的，由區(qū)人社局和區(qū)編委辦牽頭落實接收單位；長病假人員已多方咨詢政策，并與當事人溝通協(xié)商。三是完成公司類型和法人變更，明確開發(fā)公司企業(yè)類型為國有獨資公司。四是完成開發(fā)公司薪酬體系標準初稿擬定和職工意見征求，報區(qū)人社局審核備案。五是配合區(qū)審計局完成公司資產(chǎn)清算。六是完成人員招聘，因征遷“雙清”工作需要，經(jīng)與區(qū)編委辦、人社局溝通，并報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意，先行招聘征遷現(xiàn)場工作人員2名。七是開展房產(chǎn)過戶手續(xù)辦理，著手對新劃轉(zhuǎn)的37處房產(chǎn)進行核查登記，并開展房產(chǎn)過戶產(chǎn)權(quán)辦理。
（二）深入開展各區(qū)塊開發(fā)建設(shè)。
1、__區(qū)塊。
加快區(qū)塊征遷掃尾“清零”和重點地塊出讓，安置房建設(shè)有序推進，骨干路網(wǎng)基本成型。
（1）開展重點地塊拆遷“清零”。一是抓農(nóng)戶清零，繼續(xù)堅持“一戶一策”、“多管齊下”工作思路，上半年完成興隆社區(qū)2戶農(nóng)戶司法強遷，剩余10戶逐戶進入司法強制程序，為依法依規(guī)實施強制執(zhí)行工作打好基礎(chǔ)。二是抓企業(yè)清零，充分發(fā)揮“四級聯(lián)動”機制，成立專門談判小組，對涉及興建路、安置房及出讓地塊等重點地塊上的剩余企業(yè)，加大談判和綜合施策力度，完成2家企業(yè)簽約，實現(xiàn)9家已簽企業(yè)騰空、拆除。啟動僑力大酒店等國有企業(yè)征遷。三是抓過渡房清零，在建華、紅五月社區(qū)回遷安置的基礎(chǔ)上，加緊催促騰空506套過渡用房，計劃6月底前騰空。
（2）重點抓好地塊出讓。今年計劃出讓5宗用地共213畝。為確保地塊順利出讓，實現(xiàn)區(qū)塊有序開發(fā)、資金滾動平衡，開發(fā)公司將地塊出讓工作作為年度重點工作來抓。一是明確重點地塊，深入分析現(xiàn)有地塊土地整理、周邊配套設(shè)施建設(shè)情況，與招商局、彭埠街道對接，明確今年出讓重點地塊及出讓時序。二是加快地塊前期手續(xù)辦理，其中普福c2—01地塊、__c6/c2—01和r21—18地塊已具備出讓條件，完成招商后即可出讓。r21—05地塊、c2—07地塊已完成立項及選址報告，相關(guān)職能部門審核中。三是圍繞重點實施地塊清零，r21—05地塊農(nóng)戶已全面完成，剩余2家企業(yè)（興隆村委會、裝飾市場）已簽未騰，c2—07地塊剩余建華村委會未簽約。300畝商業(yè)核心區(qū)塊已簽企業(yè)正在加快騰空拆除中。四是加大招商力度，在招商局大力支持下，主動對接意向公司，與實力國企就300畝商業(yè)核心區(qū)合作開發(fā)進行多次對接，目前已達成初步合作意向。
（3）有序推進安置房建設(shè)進度。一是加快在建安置房項目進度，目前，建華r21—13安置房已進行室外景觀施工，年前完成竣工驗收。興隆r21—01安置房已實現(xiàn)主體結(jié)頂，年前完成主體竣工驗收。二是加快其他安置房項目前期，紅五月r21—22、23安置房完成施工圖編制，正在圖審階段，計劃年底實現(xiàn)開工建設(shè)。興隆r21—02安置房已完成施工圖編制。
（4）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促框架成型。今年計劃實施道路項目7個，目前，三官塘路、同協(xié)路、園區(qū)路、興建路西段、五號港路已基本完成技術(shù)前期，進入施工招標，其中園區(qū)路完成招標，實現(xiàn)開工建設(shè)。計劃實施河道建設(shè)項目4個，其中六號港實現(xiàn)開工建設(shè)，進行場地土方清運及苗木遷移；五號港、七號港、白石港正辦理技術(shù)前期，明年開工。同時加強與市區(qū)相關(guān)部門協(xié)調(diào)，及時跟蹤協(xié)調(diào)滬杭甬高速抬升涉及備塘路改線，區(qū)塊內(nèi)興建路、同協(xié)路銜接事宜。
（5）完善配套設(shè)施建設(shè)。一是加快__重點項目建設(shè)。重點啟動中央公園（__美術(shù)館））項目前期。二是加快教育設(shè)施建設(shè)。r22—13幼兒園4月底實現(xiàn)開工建設(shè)，目前進行基礎(chǔ)施工，r22—14小學(xué)目前正在進行主體施工，6月份弱電施工進場。r22—21幼兒園完成擴初編制，r22—06幼兒園、r22—04小學(xué)啟動技術(shù)前期，計劃明年開工建設(shè)。三是實施生活配套項目。r22—12鄰里中心已完成擴初編制和日照分析，計劃今年完成前期，明年開工建設(shè)。
（6）啟動儲氣站遷建選址。隨著__新城整體開發(fā)建設(shè)的全面鋪開，地塊內(nèi)燃氣集團所屬的液化氣分公司搬遷問題已嚴重影響到區(qū)塊的開發(fā)進度，新燃氣儲氣站的選址搬遷工作迫在眉睫。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作要求，在相關(guān)單位的`配合下，我公司前期與燃氣集團進行了多次對接，并踏勘了多處現(xiàn)場，著手編制了選址方案，共擬定了6處用地進行利弊分析和比選，初步選定了遷移地址。
（7）探索現(xiàn)場有效管理模式。__區(qū)塊已進入征遷清零掃尾及工程全面開展建設(shè)階段，區(qū)塊內(nèi)遺留的建筑垃圾和偷倒土方較多，影響區(qū)塊整體形象。根據(jù)__市創(chuàng)建文明城市的有關(guān)規(guī)定及精神，對區(qū)塊周圍搭設(shè)管理圍墻并進行墻體美化。對遺留的大量建筑垃圾清運及今后長效管理，多次與彭埠街道、社區(qū)、轄區(qū)派出所等協(xié)商，積極探索有效管理方式。
2、普福區(qū)塊。
加快配套建設(shè)、加快回遷安置、加快建管移交。
（1）加快安置房提升改造。完成安置房提升改造工程招標，優(yōu)質(zhì)高效實施樣板房、陽臺封閉、雨棚加裝等工程，精心組織施工單位、街道、社區(qū)共同開展一房三驗等工作，確保房源質(zhì)量。
（2）實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。著重加快安置小區(qū)周邊在建道路項目的掃尾和驗收整改工作，確保安置小區(qū)的交通、環(huán)境和排水排污需求，力爭驗收移交工作能夠與回遷安置同步完成。同時，加快實施臨時排污泵站建設(shè)，啟動永久性泵站選址。
（3）完善配套公建建設(shè)。2所幼兒園、1所小學(xué)已建成并投入使用，配套鄰里中心已完成擴初編制，計劃年底開工建設(shè)。20__年普福區(qū)塊所有配套項目全面投入使用。
（4）著手回遷安置前期工作?；剡w安置工作涉及面廣、環(huán)節(jié)多、程序復(fù)雜，問題多樣，涉及老百姓的切身利益，作為項目建設(shè)主體，為確保工作順利開展，公司將提前謀劃、主動對接，充分聽取街道、社區(qū)意見，加強與部門的配合、形成合力，保障工作順利推進。
3、九堡區(qū)塊。
道路工程掃尾，查漏補缺，涉及10條道路和2條河道盡快移交管理。
（1）道路移交管理方面。一是關(guān)于道路移交前空檔期管理。涉及路面日常養(yǎng)護及應(yīng)急搶修委托區(qū)市政養(yǎng)護所實施，涉及交通秩序整治與管理、局部道路垃圾清運、沿線未使用土地圍墻施工等管理工作，委托九堡鎮(zhèn)實施。二是加快道路整治提升，目前已完成道路整治施工招標，6月中旬進場施工。三是關(guān)于交警智能深化方案因市交警部門審批權(quán)下放，由區(qū)交警部門審批中。
（2）關(guān)于九喬路延伸段、橫四港延伸段建設(shè)。目前已完成施工招投標，進行施工許可證辦理，計劃6月份實現(xiàn)開工建設(shè)。
4、__廣場區(qū)塊。
等待啟動定海社區(qū)拆遷，加快支路和停車樓項目手續(xù)辦理。
（1）關(guān)于停車樓拆遷問題。目前，已啟動地塊出讓可研方案編制，因定海社區(qū)拆遷安置事宜涉及錢江新城，正在對接中。
（2）關(guān)于西子百大周邊兩條道路建設(shè)問題。配合西子百大項目竣工驗收需要，計劃年底前完成兩條支路手續(xù)辦理。
5、兩個代建項目。
（1）配合文廣新局做好九堡東城文體中心代建服務(wù)。__年1月份完成項目設(shè)計—采購—施工總承包（以下簡稱“epc總承包”）招標。
（2）加快檢察院“兩房”項目專項驗收。__年1月底，區(qū)檢察院已正式搬入新大樓。目前，剩余規(guī)劃、人防2項專項驗收存在問題，進度緩慢，目前正配合檢察院督促總包單位進行整改落實。
下半年，我公司將根據(jù)6月3日滕勇區(qū)長專題調(diào)研工作會議精神，圍繞年初工作計劃，認真做好區(qū)塊開發(fā)頂層設(shè)計，集中精力實現(xiàn)重點突破。全力以赴抓好下半年重點工作，突出抓好__區(qū)塊征遷“清零”、地塊出讓和普福區(qū)塊回遷安置。實施安置房、道路、配套設(shè)施建設(shè)，抓好已建道路移交管理。
1、圍繞重點項目抓好征遷掃尾“清零”
一是成立專門工作小組。我公司將根據(jù)問題分類成立若干征遷“清零”工作組，集體企業(yè)工作組以街道、開發(fā)公司、國土局、社區(qū)四位一體組成，國有企業(yè)工作組以街道、開發(fā)公司、動遷公司、社區(qū)四位一體組成。
二是建立一戶一檔、一企一案。對剩余10戶農(nóng)戶做好相應(yīng)方案，在專門談判小組上門不斷約談的同時，做好兩手準備，根據(jù)地塊許可證性質(zhì)分三批走行政裁決和司法強遷程序，計劃20__年上半年全面完成。進一步調(diào)查摸底未簽約企業(yè)，了解情況，討論、分析、研究解決方案，對重大問題通過征遷指揮部會議集體商議決策。
三是具體工作時間節(jié)點安排。已簽約未騰空企業(yè)，涉及項目具備開工條件或停工等待的，6月底前騰空并拆除；涉及項目今年需盡快開工的，8月底前騰空并拆除。對未簽約的企業(yè)，涉及項目具備開工條件或停工等待的，8月底前簽約騰空并拆除；涉及項目今年需盡快開工的，10月底前騰空并拆除。涉及與今年開、竣工項目有關(guān)的國有企業(yè)9月底簽約，10月底騰空拆除；其他年底前騰空并拆除。
2、圍繞地塊出讓加大招商力度。
一是抓招商促出讓。面對土地市場嚴峻形勢現(xiàn)狀，會同區(qū)招商局，利用各種招商平臺，加大__區(qū)塊出讓用地推薦力度，主動上門對接原合作開發(fā)商，招攬意向單位，進一步與萬科、遠洋、中鐵、方興等企業(yè)洽談協(xié)商，力爭年前完成普福c2—01地塊、__c2/c6—02地塊、c2—07地塊招商與掛牌出讓工作。
二是抓拆遷掃尾促出讓。會同彭埠鎮(zhèn)及相關(guān)社區(qū)推動r21—05地塊、c2—07地塊、300畝核心地塊剩余企業(yè)征遷及遺留問題掃尾工作，力爭10月底前完成地塊簽約拆除工作，為下半年地塊出讓創(chuàng)造條件。
三是抓宣傳促出讓。為確保完成今年我公司的出讓計劃，將加大宣傳推薦力度，計劃在__區(qū)塊四周，特別是艮山東路沿線圍墻上設(shè)置墻體廣告，宣傳區(qū)塊優(yōu)勢、定位及未來發(fā)展藍圖，同時，在出讓地塊上設(shè)置大型廣告牌，表明出讓地塊性質(zhì)及各種技術(shù)指標，讓意向單位一目了然。
新材料開發(fā)工作計劃篇六
為了確?？h委、縣府創(chuàng)安工作實施意見的落實，現(xiàn)根據(jù)上級有關(guān)生產(chǎn)安全，消防安全，治安安全等精神要求，結(jié)合我開發(fā)區(qū)實際情況，特制定20__年創(chuàng)安工作計劃：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，確保創(chuàng)安工作有效開展。
為了進一步加強創(chuàng)安工作組織領(lǐng)導(dǎo)，我委成立創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鄭新副主任擔任，加強責任落實，分別督促開發(fā)區(qū)內(nèi)所有企業(yè)三位一體創(chuàng)安工作情況，進一步明確，生產(chǎn)安全，消防安全，治安安全具體要抓的那些內(nèi)容，形成開發(fā)區(qū)上下齊抓共管的.工作局面，以確保創(chuàng)安工作順利開展。
二、健全制度規(guī)范管理，落實創(chuàng)安工作各項機制。
為確保安全生產(chǎn)，消防安全，治安安全等創(chuàng)安目標的實現(xiàn)，所有企業(yè)必須結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)的實際需要，進一步健全規(guī)范安全生產(chǎn)，操作，檢查，管理，教育培訓(xùn)等一系列規(guī)章制度，嚴格安全隱患整改制度，獎懲制度和突發(fā)性生產(chǎn)事故處理制度及治安管理工作制度，使各項安全工作做到有章可循，萬無一失，確保從源頭上預(yù)防和杜絕各種事故的發(fā)生。
三、遵照規(guī)定，落實經(jīng)費，做好基礎(chǔ)防范設(shè)施建設(shè)。
為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”為方針，全面提高預(yù)防、防范能力，本轄區(qū)所有企業(yè)一要嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定落實經(jīng)費，配齊各類安全、消防設(shè)施，并定期檢查，保證設(shè)施處于良好狀態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)故障，須立即購買更換、修復(fù)。二要加強企業(yè)員工安全知識、安全技術(shù)、操作規(guī)范等教育培訓(xùn)，所有特殊工種工作須做到持證上崗。三要進一步改善工作勞動環(huán)境，并按國家規(guī)定發(fā)放勞動保護用品，嚴格勞動用工制度。
四、檢查監(jiān)督及時整改，確保創(chuàng)安工作目標實現(xiàn)。
為確保工業(yè)園區(qū)創(chuàng)安工作目標的實現(xiàn)，所有企業(yè)必須建立嚴格的安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督制度。堅持定期與不定期的開展生產(chǎn)安全消防安全檢查，對檢查情況要進行認真講評。發(fā)現(xiàn)問題要詳細記錄，并指出整改意見，限時消防事故隱患。有效杜絕火災(zāi)事故及工傷事故的發(fā)生。有力促進我開發(fā)區(qū)企業(yè)三位一體創(chuàng)安工作的順利開展。
新材料開發(fā)工作計劃篇七
2009年建華鄉(xiāng)農(nóng)村人才資源開發(fā)工作將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習貫徹黨的十七大及十七屆三中全會精神，牢固樹立科學(xué)人才觀，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，全面推進農(nóng)村人才資源開發(fā)工作，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展建設(shè)一支優(yōu)秀的農(nóng)村人才隊伍?，F(xiàn)根據(jù)《xx市xx區(qū)農(nóng)村人才開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于報送2009年農(nóng)村人才開發(fā)工作計劃的通知》（綿游農(nóng)人才辦[2009]1號）文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定我鄉(xiāng)2009年度農(nóng)村實用人才開發(fā)工作計劃。
一、大力培訓(xùn)農(nóng)村實用人才。
一是采取集中辦班、專家講授、專題討論、技術(shù)咨詢等方式，開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營加工等方面的實用技術(shù)培訓(xùn)，每年培訓(xùn)農(nóng)民80萬人次。
二是實施“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”。按照“圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、培訓(xùn)專業(yè)農(nóng)民、進村辦班指導(dǎo)、發(fā)展一村一品”的思路，圍繞日光溫室、種草、規(guī)模養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，在全鄉(xiāng)確定一個高標準技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)示范村，每村選擇40名農(nóng)民，開展系統(tǒng)培訓(xùn)，選拔有創(chuàng)業(yè)意愿的農(nóng)民接受系統(tǒng)培訓(xùn)，培養(yǎng)扶持他們成為創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的帶頭人和科技骨干。
三是實施“農(nóng)業(yè)科技入戶工程”。按照“鄉(xiāng)有農(nóng)業(yè)技術(shù)員，村有農(nóng)民技術(shù)員，社有科技明白人”的模式和“鄉(xiāng)、村、社、戶逐級負責，逐級培訓(xùn)的原則”，完善農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)三級網(wǎng)絡(luò)體系，層層建立技術(shù)隊伍，落實技術(shù)干部包村的技術(shù)承包責任制，大力推廣主導(dǎo)品種和重點技術(shù)，做到技術(shù)人員直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人，創(chuàng)新科技培訓(xùn)方式，縣政府每年拿出一定的資金，以“培訓(xùn)券”的形式發(fā)放到農(nóng)戶，由農(nóng)戶自主選擇培訓(xùn)人員和培訓(xùn)內(nèi)容，增強培訓(xùn)的針對性和實效性。每年組織2次以上的“送科技下鄉(xiāng)”活動，到2010年，每個農(nóng)戶至少有一個科技明白人。
四是充分發(fā)揮“協(xié)會+農(nóng)戶”的優(yōu)勢，進一步加強與區(qū)級涉農(nóng)、科技部門合作，引導(dǎo)鄉(xiāng)內(nèi)具有一技之長的農(nóng)村人才聯(lián)合起來，組建一批以農(nóng)產(chǎn)品為依托，以先進實用技術(shù)為先導(dǎo)，農(nóng)貿(mào)聯(lián)合，集中養(yǎng)殖加工和產(chǎn)供銷于一體的專業(yè)協(xié)會。通過專業(yè)協(xié)會聘請的技術(shù)人員，對會員進行技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)，提高農(nóng)村人才的農(nóng)業(yè)實用水平。
五是擴大“業(yè)主+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，引進特色農(nóng)業(yè)，大膽擴大農(nóng)業(yè)招商，實施業(yè)主開發(fā)。以農(nóng)戶為基礎(chǔ)、以產(chǎn)業(yè)為依托、以富民為目的，使業(yè)主與農(nóng)戶實現(xiàn)雙贏的模式。有效的使業(yè)主的技術(shù)、資金與農(nóng)戶的資源有機結(jié)合，帶動一方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
六是繼續(xù)走“公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，與農(nóng)民簽訂合同，以技術(shù)服務(wù)為紐帶，將農(nóng)民、技術(shù)與市場連接起來，為本地的農(nóng)戶提供了就業(yè)機會和經(jīng)濟項目，加快農(nóng)村脫貧致富。同時在“公司+農(nóng)戶”的市場化運作過程中，不僅要開發(fā)技術(shù)型農(nóng)村人才，還要培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才。在專業(yè)技術(shù)協(xié)會、業(yè)主開發(fā)等模式的發(fā)展過程中，加大對所屬專業(yè)技術(shù)協(xié)會的指導(dǎo)、扶持和監(jiān)管，為他們提供市場需求信息、技術(shù)、資金等支持。各村要根據(jù)實際情況，成立具有本地特色，不同產(chǎn)業(yè)的專業(yè)協(xié)會。
二、加強農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。
一是根據(jù)勞務(wù)需求情況，依托培訓(xùn)教育機構(gòu)，廣泛組織農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出和轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)。每年陽光培訓(xùn)不少于150人，勞動力轉(zhuǎn)移輸出3000人次。促進全鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型、由體力型向技能型、由季節(jié)短期輸出向常年穩(wěn)定輸出轉(zhuǎn)變。
二是實施“農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃”。圍繞全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)農(nóng)村種植、養(yǎng)殖、加工、農(nóng)產(chǎn)品營銷等方面的技能型人才。2009年培訓(xùn)100人，2010年培訓(xùn)200人，2011年和2014年培訓(xùn)1200人，到2015年累計培訓(xùn)2000人。
三是實施“農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計劃”，從2009年至2015年，全鄉(xiāng)培訓(xùn)15-48周歲的城鄉(xiāng)婦女400人左右，通過集中培訓(xùn)，使年滿16周歲的受訓(xùn)女青年和貧困婦女轉(zhuǎn)移就業(yè)達到300人以上，做到30%外出務(wù)工，30%在本地就業(yè)，30%在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中脫貧致富。
四是實施“綠色農(nóng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)工程”及農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人等培訓(xùn)項目。從2009年起每年培訓(xùn)農(nóng)村各類經(jīng)營人才、營銷大戶15人，到2015年累計培訓(xùn)150人。
三、抓好農(nóng)村實用人才評定工作。
一是2009年6月底前完成全鄉(xiāng)現(xiàn)有農(nóng)村實用人才摸底調(diào)查，登記造冊。
二是結(jié)合實際，積極做好鄉(xiāng)內(nèi)農(nóng)村實用人才認定和職稱評聘協(xié)調(diào)工作。
三是2010年建立農(nóng)村實用人才庫。按照統(tǒng)一建庫、分層管理的原則，加強農(nóng)村實用人才的管理。充分發(fā)揮農(nóng)村實用人才的作用，定期表彰獎勵一批鄉(xiāng)內(nèi)的優(yōu)秀農(nóng)村實用人才。
四、培育壯大農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。
圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，建立“黨委+公司”、“支部+協(xié)會”農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，大力推進種植、養(yǎng)殖、運銷、加工等農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的`發(fā)展。提高農(nóng)民組織化程度。從2007年起，年均有5750戶加入農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和各類專業(yè)協(xié)會，到2010年，全縣加入農(nóng)民專業(yè)合格經(jīng)濟組織的農(nóng)戶，在現(xiàn)有的1.2萬戶的基礎(chǔ)上達到3.5萬戶，占到農(nóng)戶總數(shù)的60%，有50%的農(nóng)產(chǎn)品通過專業(yè)合作經(jīng)濟組織加工和銷售，真正實現(xiàn)“建一個組織，帶一個產(chǎn)業(yè)，興一地經(jīng)濟、富一方百姓”的目標。
五、保障措施。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
今年將進一步發(fā)揮鄉(xiāng)黨委、政府在農(nóng)村人才資源開發(fā)工作中牽頭抓總的作用，按照領(lǐng)導(dǎo)小組制訂的工作制度來加強綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)，確保圍繞農(nóng)村人才資源開發(fā)的各項工作渠道暢通、工作有成效。督促各黨支部對本支部的農(nóng)村人才開發(fā)工作要做到有計劃、有安排、有記錄、有總結(jié)。
（二）鼓勵農(nóng)民參加各類培訓(xùn)。
鼓勵全鄉(xiāng)有意愿的農(nóng)民參加各類企業(yè)和培訓(xùn)機構(gòu)開展的委培、定向和定單培訓(xùn)。
（三）加大資金投入力度。
多渠道籌措農(nóng)民培訓(xùn)經(jīng)費，建立健全政府、用人單位和農(nóng)民共同分擔的經(jīng)費投入機制。鄉(xiāng)人民政府每年拿出一定的資金，投入農(nóng)村實用人才開發(fā)及勞動力培訓(xùn)工程，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，廣泛開展勞動力培訓(xùn)。通過實施“陽光工程”、“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”等農(nóng)民科技教育和職業(yè)技能培訓(xùn)項目。
（四）加強勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)服務(wù)工作。
加強與區(qū)級相關(guān)部門的聯(lián)系，定期公布勞動力市場供求情況、職業(yè)工資情況，為勞動力培訓(xùn)提供真實、可靠的信息服務(wù)。對參加培訓(xùn)農(nóng)民在辦理身份證、勞務(wù)證、流動人口生育證、健康證等方面給予優(yōu)惠、鼓勵農(nóng)民工參加職工技能簽定。
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新材料開發(fā)工作計劃篇八
**鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢，以建設(shè)“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機，堅持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展生態(tài)旅游為重點，全力建設(shè)大景區(qū)，叫響**鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌，積極培育旅游龍頭產(chǎn)品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
大力發(fā)展全域旅游，繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn)，完善景區(qū)親水平臺、濱河水系、中轉(zhuǎn)站、農(nóng)耕博物館等工程建設(shè)，把農(nóng)業(yè)種植、采摘、銷售各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，深入挖掘原生態(tài)的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)耕文化，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)等新興態(tài)融合發(fā)展。結(jié)合鄉(xiāng)村旅游大力建設(shè)農(nóng)業(yè)采摘觀光園，引導(dǎo)農(nóng)民以土地、林地流轉(zhuǎn)入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設(shè)管理，通過土地租金、務(wù)工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂”特色旅游，開發(fā)多元功能，提升休閑觀光農(nóng)業(yè)活力。。
繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進行廣泛宣傳，進一步提高**鎮(zhèn)旅游知名度，提升市場競爭力，全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。
一是辦好節(jié)慶活動。認真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié)，冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動。
二是抓好網(wǎng)絡(luò)宣傳。在省、市、縣的各大網(wǎng)絡(luò)，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進行廣告宣傳，使**旅游走進大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游**行”等活動。同時邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點采線，考察參觀。
強化旅游執(zhí)法隊伍建設(shè)，加強行業(yè)管理力度，營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設(shè)備安全運行，制定長效機制和應(yīng)急方案，強化監(jiān)管，確保萬無一失。做好重點節(jié)假日啟動旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動，徹底清理景區(qū)的'死角衛(wèi)生整治臟亂差現(xiàn)象，營造優(yōu)美旅游環(huán)境，樹立**良好的對外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)隊伍，提高人員素質(zhì)、提升執(zhí)法水平，全力開展旅行社市場專項治理活動，規(guī)范旅行社經(jīng)營行為。打擊強拉強賣、欺客宰客，出售過期變質(zhì)食品和相互壓價等不正當競爭行為，營造良好的旅游經(jīng)營新秩序。
三是加大旅游隊伍培訓(xùn)力度。以送教上門，以會代訓(xùn)等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓(xùn)。特別要重視對導(dǎo)游員和服務(wù)人員的培訓(xùn)，通過舉辦導(dǎo)游員技能大賽和服務(wù)人員崗位大比武等活動，以賽促學(xué)，全面提升旅游從業(yè)人員素質(zhì)，提高旅游管理服務(wù)水平，樹立**旅游文明、誠信、和諧的對外形象。
充分借助國家級4a級馬蹄寺風景旅游區(qū)通道優(yōu)勢，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，用好用足政策，積極爭取國家、省、市、縣全方位支持，推進旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
新材料開發(fā)工作計劃篇九
在上學(xué)期現(xiàn)場會成果的基礎(chǔ)上，本著“重研究，重過程，重結(jié)果”的思路，扎扎實實地開展校本課題“學(xué)生綜合素質(zhì)潛能開發(fā)”課題研究工作。
開學(xué)初，學(xué)校要召開專題科研課題研究工作會議，對此課題本學(xué)期實驗預(yù)設(shè)進行專題討論，確定本學(xué)期課題研究計劃，本學(xué)期繼續(xù)要在上學(xué)期研究的基礎(chǔ)上，積累經(jīng)驗，使實驗形成成果。
本學(xué)期繼續(xù)在課題方案和形成六個子課題方案的基礎(chǔ)上，調(diào)整完善課題方案。
，實驗教師每周進行實驗，每月一個教學(xué)設(shè)計，形成研究的思路。
1.解決積累內(nèi)容增多，學(xué)生學(xué)習量增大，記憶不牢；
2.解決有些學(xué)生對古詩的含義不理解，影響記憶的問題。
1.解決學(xué)生課堂上所學(xué)的內(nèi)容，在課后復(fù)習鞏固不夠的問題；
2.解決一部分學(xué)生靈活運用所學(xué)知識，解答問題的能力還需提高的問題；
3.解決有的學(xué)生跟不上教學(xué)內(nèi)容的問題。
1. 解決動物形象的練習；
2. 解決學(xué)生涂色時，涂色不太均勻，色彩變化不好的問題；
3. 解決控制畫面構(gòu)圖的問題。
1.解決學(xué)生吹奏是對音準控制不理想的問題；
2.解決吹奏時氣息的調(diào)整和控制不到位的問題；
3.解決試奏能力有待更大提高的問題。
解決部分學(xué)生在韻律操中動作不標準，使動作缺乏一定的美感的問題。
子課題六外教教學(xué)促進學(xué)生英語口語能力提高的研究
1.解決個別學(xué)生對外語領(lǐng)悟能力較弱，記憶效率不高的問題；
2.解決個別學(xué)生學(xué)習困難較大的問題。
新材料開發(fā)工作計劃篇十
工業(yè)園區(qū)管委會緊緊圍繞“打造百億企業(yè)，培育千億產(chǎn)業(yè)，做大經(jīng)濟總量，沖刺國家園區(qū)”的奮斗目標，全力瞄準“三個突破，一個進入”的年度目標，凝聚“一園三區(qū)”力量，細化責任分工，強化工作舉措，推動園區(qū)發(fā)展水平穩(wěn)步提升，20xx年，園區(qū)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入421.5億元，工業(yè)增加值103.5億元，稅金總額23.8億元，綜合實力有望進入全省15強和宜春2強，分別比去年前移7位和3位，實現(xiàn)了歷史性的跨越?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作打算報告如下。
管委會成立之初，我們把理順園區(qū)體制機制，形成工作合力放在首位，既維護了管委會的權(quán)威，又保護和調(diào)動三大園區(qū)的工作積極性。重點抓了“三個創(chuàng)新”。
1.創(chuàng)新人事管理體制。堅持園區(qū)黨工委統(tǒng)一管理干部，具體做到“三個統(tǒng)一”，即：由黨工委統(tǒng)一向市委推薦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、統(tǒng)一任免或推薦正股級干部、統(tǒng)一調(diào)配一般干部，實現(xiàn)了人事管理高度統(tǒng)一。
2.創(chuàng)新財政管理體制。具體做到“三個統(tǒng)一、一個獨立”，即：由管委會統(tǒng)一財務(wù)預(yù)算、統(tǒng)一資金調(diào)配、統(tǒng)一福利發(fā)放，各園區(qū)獨立使用分配資金，實現(xiàn)了財務(wù)管理基本統(tǒng)一。
3.創(chuàng)新工作推進機制。具體做到“四個統(tǒng)一、一個獨立”，即：重大工作由管委會每月統(tǒng)一安排布署，統(tǒng)一調(diào)度推進，年底統(tǒng)一考核評比，需相互協(xié)作配合的，由管委會統(tǒng)一整合力量，協(xié)同完成；日常工作由各園區(qū)獨立完成，實現(xiàn)了重大工作協(xié)調(diào)推進統(tǒng)一。
三項創(chuàng)新工作既維護了管委會的權(quán)威，確保了政令暢通，又保護和調(diào)動了三大園區(qū)的工作積極性，使“一園三區(qū)”成為了一個統(tǒng)一、團結(jié)和有力的戰(zhàn)斗集體。該項工作是對“一園多區(qū)”管理模式的探索和創(chuàng)新，得到了省市有關(guān)部門的充分肯定，各地前來參觀學(xué)習的園區(qū)絡(luò)繹不絕。
1.搭建發(fā)展平臺
一是推進醫(yī)藥物流園建設(shè)。一期路網(wǎng)工程已完成總工程量的70%，預(yù)計年底前峻工；二期路網(wǎng)、灌溉渠工程已完成設(shè)計、圖審和預(yù)算，正在進行招投標，預(yù)計11月份開工建設(shè)；已簽約落戶項目10個，正在跟蹤洽談項目4個。
二是推進醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園建設(shè)。一期路網(wǎng)管網(wǎng)工程已完成90%，落戶項目24個，15個已封頂；二期路網(wǎng)工程正在施工，初步洽談入園項目15個，簽約落戶項目7個，開工建設(shè)2個；公共配套區(qū)建設(shè)已完成整體規(guī)化，正在進行公租房建設(shè)。
三是推進金屬家具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。金屬產(chǎn)業(yè)科技園選址已調(diào)至仁和大道東側(cè)，初步洽談入園項目12個，簽約落戶項目3個；金屬產(chǎn)業(yè)孵化園正在編制修建性詳細規(guī)劃，初步洽談入園項目18個，5個已簽約落戶，4個已開工建設(shè)。
2.拓展發(fā)展平臺
一是抓好擴區(qū)調(diào)區(qū)。已爭取列入了全省工業(yè)園區(qū)擴區(qū)調(diào)區(qū)計劃，正在牽頭進行園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃、可研報告、土地集約節(jié)約報告等11項前期工作。工作完成后，園區(qū)核準面積可由300公頃增至1661公頃。
二是實施“退城進園”。 按照市政府統(tǒng)一部署，先后啟動贛中氯堿、晶昊鹽化和金鹿油脂等3家企業(yè)的“退城進園”工作。目前，3家企業(yè)均已完成了清產(chǎn)核算、中介評估等工作，后續(xù)工作正在有序推進之中?！巴顺沁M園”工作，推動了產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集。 三是清理閑置土地。共清理閑置工業(yè)用地593畝，其中依法收回供而未用土地1宗，面積500畝，收回供多建少閑置土地3宗，面積93畝。同時，督促俞氏、恒輝等4家企業(yè)上交了整改承諾書，已收繳新瑭虹、贛通塑膠2家企業(yè)閑置土地費20萬元，并清繳拖欠土地使用稅739萬元。
3.創(chuàng)優(yōu)發(fā)展平臺
一是推動園區(qū)升級。認真準備申報材料，加強與國家有關(guān)部門的溝通匯報，周密做好專家組實地考察評估工作，鹽化基地申報“中國鹽化工（樟樹）循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地”，已獲中國石化聯(lián)合會正式批準，即將正式命名和掛牌。
二是創(chuàng)新會展平臺。積極參與、全力配合舉辦中國（樟樹）首屆金屬家具產(chǎn)業(yè)“三新”展示會，利用會展平臺，提升了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)在全國的知名度和影響力，有力地推動了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。
1.抓跑項爭資。今年共爭取各類項目8個，即：重點產(chǎn)業(yè)集群項目、融資擔保服務(wù)體系建設(shè)項目、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)扶助項目、電子商務(wù)平臺項目、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園項目、生態(tài)園區(qū)建設(shè)項目、清潔化生產(chǎn)園區(qū)項目、新型社區(qū)建設(shè)項目，項目資金約6300萬元。正在爭取的項目3個，即：醫(yī)藥物流港項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)項目、園區(qū)管網(wǎng)建設(shè)項目。
2.抓招商引資。按照“市外項目全程參與，市內(nèi)項目主導(dǎo)協(xié)調(diào)”的方針，積極抓好招商引資。今年園區(qū)共簽約落戶項目44個，其中：城北開發(fā)區(qū)落戶項目28個、福城醫(yī)藥園落戶項目13個，鹽化基地3個。園區(qū)共跟蹤洽談項目43個，其中：金屬家具科技園12個、金屬家具孵化園13個、醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園二期8個、醫(yī)藥物流園3個、汽配城2個、鹽化基地3個。
一是抓好省重點產(chǎn)業(yè)集群的申報。未雨綢繆，搶占先機，年初即聘請有關(guān)專業(yè)機構(gòu)編制了園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，為成功申報省重點產(chǎn)業(yè)集群奠定了堅實基礎(chǔ)。經(jīng)艱苦努力，今年3月，我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)正式列入全省重點產(chǎn)業(yè)集群，其中，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還被列入全省20個示范重點產(chǎn)業(yè)集群之一。重點產(chǎn)業(yè)集群的個數(shù)名列全省前茅，為我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了強有力的政策支持。
二是抓好產(chǎn)業(yè)集群的相關(guān)工作。按照省工信委的有關(guān)要求，認真抓好產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)承載平臺建設(shè)、產(chǎn)業(yè)要素保障和龍頭企業(yè)培育等一系列工作。由于產(chǎn)業(yè)集群工作特色鮮明，成效明顯，得到了省工信委和省中小企業(yè)局的充分肯定，曾二次在全省重點產(chǎn)業(yè)集群推進會上作典型發(fā)言。
1.實現(xiàn)鹽化污水處理廠正式運行?？朔刂乩щy，認真抓好了在線監(jiān)控體系建設(shè)、應(yīng)急調(diào)節(jié)池建設(shè)、耐鹽菌種培育、鹽化基地雨污管網(wǎng)改造、企業(yè)雨污分流改造、企業(yè)高鹽廢水預(yù)處理等六項工作，于8月底勝利地實現(xiàn)了鹽化基地污水處理廠的正式運行。目前，除個別企業(yè)外，鹽化基地絕大部分企業(yè)的廢水都已實現(xiàn)規(guī)范處理和達標排放。這是鹽化基地發(fā)展史上具有里程牌意義的大事，它標志著困擾我們多年的鹽化基地污水問題有望得到徹底解決。
2.推動安全環(huán)保工作常態(tài)化
一是常提醒。主要通過標語提醒、短信提醒、上門提醒等方式，提高企業(yè)安全環(huán)保意識，增強抓好安全環(huán)保工作的自覺性。今年以來，共發(fā)放短信提醒300余條，上門提醒260人次，三個園區(qū)都書寫了醒目的安全環(huán)保宣傳標語。
二是勤排查。實行主要領(lǐng)導(dǎo)包園、分管領(lǐng)導(dǎo)包片、專職干部包點，落實園區(qū)安全環(huán)保責任。堅持每周一小查，半月一大查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。
三是嚴整改。發(fā)現(xiàn)問題，督促企業(yè)立即整改，并依法從嚴處罰。今年，晶昊鹽化、科海化工和五硫化二磷廠均因安全環(huán)保問題被責令停產(chǎn)整改。
新材料開發(fā)工作計劃篇十一
項目開發(fā)部20xx-20xx年圍繞公司項目建設(shè)，根據(jù)市委市政府對本公司項目建設(shè)進度的'要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下，項目開發(fā)部的各個成員努力工作、態(tài)度端正、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，明確各個階段的工作重點，熟悉項目各個階段的前期任務(wù)，積極配合各部門按時按要求完成本公司項目的建設(shè)，主要是：
該項目于本年度6月中旬完成土地報批資料的收集，雖然中途因測繪出現(xiàn)點意外，但在本部門各成員的共同努力下，順利于6月底報至省國土廳，并于8月3日完成省國土資源廳的批復(fù)，按時完成了市委市政府對該項目工作進度要求。在該項目開工前的準備工作中，涉及港航處、航道局、海事局等若干專項設(shè)計，因各部門專項費用與財政評審評定的費用產(chǎn)生分歧，嚴重影響了該項目的工作進度。在公司領(lǐng)導(dǎo)和市協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下，多次召開了關(guān)于解決該問題的協(xié)調(diào)會議，有力的解決了工作困難?，F(xiàn)若干專項工作已基本完成，專項費用已基本得到市財政評審中心的認可。本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對該項目開工進度的要求，保證該項目建設(shè)的順利進行。
該工程土地報批工作現(xiàn)已完成，并于本年度5月12日完成省國土資源廳的批復(fù)。征地補償預(yù)算和地上設(shè)施補償預(yù)算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續(xù)建設(shè)中，項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。
該工程土地報批工作現(xiàn)已完成，并于本年度5月22日完成省國土資源廳的批復(fù)。征地補償預(yù)算和地上設(shè)施補償預(yù)算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續(xù)建設(shè)中，項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。
該工程地處常德市江南城區(qū)，是西城新區(qū)與桃花源機場的一條交通主動脈，全長7公里。本年度上半年經(jīng)過本部門的努力完成了該項目土地報批資料的收集，在送往省國土資源廳的過程中，鼎城區(qū)規(guī)劃局提出了修改該條道路線型方案的要求，原因是沿線涉及一鼎城區(qū)的納稅大戶，影響了該公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營。經(jīng)過多次協(xié)商于本年度7月23日在規(guī)劃局召開會議，確定對該線型方案進行修改。本部門在得到修改通知后一個月的時間內(nèi)，重新完成了對該項目方案的修改、方案的審批、藍線、紅線、測量、勘探、可研等資料的修改工作，在市委市政府要求的時間內(nèi)完成報地資料的收集，報至鼎城區(qū)國土資源局，現(xiàn)已報至省國土資源廳。現(xiàn)階段正在進行該項目的設(shè)計招標工作。在該項目的后續(xù)建設(shè)中，項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。
該項工程土地報批工作市委市政府要求本年度9月底必須報至省國土資源廳，并多次在市國土局召開關(guān)于工作進度匯報的會議。本部門根據(jù)市委市政府會議的精神，嚴格按照市國土局報批程序的要求，明確部門各個成員的工作任務(wù)，調(diào)度每個人工作的積極性，在9月中旬完成了該項工程土地報批資料的收集，并于9月底報至省國土資源廳。在公司領(lǐng)導(dǎo)有力的指導(dǎo)下，11月底六條道路的初步設(shè)計和七座橋梁的方案在11月底基本完成。在該項目的后續(xù)建設(shè)中，項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。
該項工程東起芙蓉路、西止?jié)u河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區(qū)域內(nèi)的新河水系范圍。在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的指導(dǎo)下，本部門多次邀請常德市各個專家及相關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)對新河水系拓寬設(shè)計方案進行評審，吸收各專家及各職能部門意見后能，并將修改后的最佳方案上報至市規(guī)劃局，于9月份確定最終的方案。10月份委托市水利設(shè)計院進行對該項目的設(shè)計，現(xiàn)已完成該項工程的勘探和測量工作，在該項目的后續(xù)建設(shè)中，本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對該工程項目開發(fā)進度的要求，保證該項目的順利進行。
該工程的項目開發(fā)為本部門所有項目開發(fā)的重中之中，是本部門20xx年下半年的工作重心，上述六項工程建設(shè)均與該項目的開發(fā)建設(shè)有著密切的聯(lián)系。公司領(lǐng)導(dǎo)也對該項目的開發(fā)提出了很高的要求，力求將西城新區(qū)打造成為常德市新的城市門戶區(qū)和標志性新城。xx年11月12日本部門成員陪同負責該項目規(guī)劃設(shè)計的美國aecom集團公司相關(guān)負責人對我市城區(qū)和西城新區(qū)進行了現(xiàn)場考察，使其了解西城新區(qū)現(xiàn)有的基本情況，了解常德市的歷史文化、資源狀況和風俗習慣等，再與公司領(lǐng)導(dǎo)交換意見，通過對我西城新區(qū)地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究后，美國aecom集團公司于11月20日提供了正式的項目建設(shè)建議書。在該項目的后續(xù)開發(fā)過程中，本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對該項目開發(fā)提出的要求，保證該項目建設(shè)的順利進行。
項目開發(fā)部建立以來，與各職能部門建立了良好的關(guān)系網(wǎng)，協(xié)助解決了項目前期工作中所遇到的問題，但我們的工作剛剛起步，還有大量繁重的工作任務(wù)需要我們?nèi)ネ瓿?。我們一定認真履行職責、互相團結(jié)協(xié)助，發(fā)揮各自的主觀能動性，積極完成各項任務(wù)，為公司項目建設(shè)的順利進行作出努力。
新材料開發(fā)工作計劃篇十二
xxxx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)堅持以社會主義為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大、十九屆歷次全會精神，主動對標全市“x+xxx”和全縣“xxxx”工作體系，緊緊圍繞園區(qū)中心工作，突出重點，務(wù)實創(chuàng)新，扎實推進，園區(qū)經(jīng)濟社會保持了平穩(wěn)健康的發(fā)展態(tài)勢。
年初x化工產(chǎn)業(yè)園獲批以來，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)按照省化轉(zhuǎn)辦要求，加快完善化工園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套和公用工程，全力做好化工園區(qū)認定反饋的xx項問題的整改工作。啟動了安全環(huán)保應(yīng)急一體化平臺二期、特勤消防站、集中供熱、工業(yè)水廠、污水處理廠升級改造、雙回路電源建設(shè)、危化品運輸車輛停車場、公共管廊等設(shè)施的設(shè)計和建設(shè)。截至目前，已整改完成x項，剩余x項正在加快推進，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成。同時，化工園區(qū)搬遷前期測量、評估等前期工作正積極推進。
xxxx年，億元的.園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施ppp項目合作協(xié)議，計劃到xxxx年完善園區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等配套基礎(chǔ)設(shè)施。億元，截至目前，已完成投資約x.x億元，城區(qū)產(chǎn)業(yè)園主要道路已基本完成，南區(qū)道路、橋梁等各項工程建設(shè)正有序推進。
按照市政府關(guān)于標準廠房建設(shè)工作的安排部署，xxxx年經(jīng)濟開發(fā)區(qū)繼續(xù)積極推進xx萬平標準廠房建設(shè)，其中特色裝備制造工業(yè)園（二期）xx萬平，x（x）高端原料藥產(chǎn)業(yè)基地x萬平（續(xù)建）；環(huán)保節(jié)能材料與裝備特色產(chǎn)業(yè)基地x萬平（續(xù)建）；軌道交通產(chǎn)業(yè)園x萬平；新興創(chuàng)業(yè)園xx萬平；循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園x萬平，目前已完成xx.x萬平，在建xx萬平，剩余部分計劃xx月底陸續(xù)開工建設(shè)。當前，已建成標準廠房部分共簽約入駐企業(yè)xx家，其中x（x）高端原料藥產(chǎn)業(yè)基地簽約入駐企業(yè)xx家，特色裝備制造工業(yè)園簽約入駐企業(yè)x家，環(huán)保節(jié)能材料與裝備特色產(chǎn)業(yè)基地簽約入駐企業(yè)x家，實現(xiàn)投產(chǎn)的入駐企業(yè)x家。
xxxx年，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)堅持招商與引智并重，項目和人才共舉，努力實現(xiàn)招商引資與招才引智同頻共振。截至目前，共簽約項目xx個，其中過億元項目xx個，外資項目x個，億元，實際到賬外資xxxx萬美元（全年任務(wù)目標xxxx萬美元）；共引進高層次人才x人，博士、碩士研究生等高層次急需緊缺人才xx人。
xxxx年，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)持續(xù)深化“一次辦成”改革，實施“首席代辦”“全程代辦”等項目審批服務(wù)機制，為入駐項目提供一站式“管家式”服務(wù)，通過實施告知服務(wù)前置化、審批服務(wù)高效化、全程服務(wù)管家化、審批監(jiān)督規(guī)范化，新入園項目開工前手續(xù)辦理時間由原來的xxx-xxx天大幅縮短為xxx-xxx天。同時積極推進區(qū)域綜合評價評估，實現(xiàn)區(qū)域整體評價評估成果區(qū)域內(nèi)建設(shè)項目共享共用，目前已完成區(qū)域環(huán)評、區(qū)域水土保持等共享性區(qū)域評價，有效節(jié)約了企業(yè)的時間成本和資金成本。xxxx年開發(fā)區(qū)共有縣級重點項目xx個，其中內(nèi)資項目xx個，外資項目x個。xx個內(nèi)資項目中，已投產(chǎn)項目x個，即將竣工投產(chǎn)項目x個，在建項目x個，正在辦理各項開工手續(xù)項目x個。x個外資項目中實現(xiàn)投產(chǎn)x個，在建項目x個。
xxxx年x開發(fā)區(qū)通過狠抓安全生產(chǎn)目標管理、全面落實安全生產(chǎn)責任，聘請安全專家開展隱患排查，強化應(yīng)急管理演練培訓(xùn)、提高應(yīng)急處置能力，強化安全宣傳培訓(xùn)、提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識等方式；以及深化燃氣鍋爐提升改造、開展工業(yè)污染治理、加大工地和道路揚塵防治、減少淘汰落后產(chǎn)能等途徑，有效確保了園區(qū)穩(wěn)定的安全環(huán)保形勢。
xxxx年x-xx月，億元，%；億元，%；億元，%；億元，%；完成進出口額xxxxx萬元，同比增長xx.x%。截至目前新增規(guī)模以上企業(yè)x家（高速、馬世基、振威、諸藤、億博、捷源）；xx月擬納新規(guī)模以上企業(yè)x家（今朝、英旭、創(chuàng)偉）。
新材料開發(fā)工作計劃篇十三
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。下面小編給大家?guī)砹碎_發(fā)個人工作計劃，希望大家喜歡!
1，了解公司運作方式及產(chǎn)品。
1.1，了解公司工作開始后，了解公司業(yè)務(wù)流程，認識這個業(yè)務(wù)鏈條上相關(guān)同事。包括銷售經(jīng)理，銷售工程師等。準確定位自己的工作范圍，工作內(nèi)容，及在公司中的位置。理解公司的企業(yè)文化，并盡快融入其中。
1.2，初步熟悉需要推廣的產(chǎn)品熟悉公司需要推廣的產(chǎn)品。包括各個產(chǎn)品的規(guī)格，工藝，特征，以及同行業(yè)其他公司產(chǎn)品之間的替代或競爭關(guān)系。和原廠溝通，詳細學(xué)習產(chǎn)品的技術(shù)細節(jié)。
以洗板機為例，現(xiàn)在市場上以進口品牌帝肯、原芬蘭雷勃mk2/mk3、國產(chǎn)品牌沈陽惠明、桂林優(yōu)利特、深圳華科瑞、上海科華、北京拓普等品牌市場占有率相對較高。對于競爭對手的產(chǎn)品，應(yīng)當積極盡快整理出來，以此將市場進行細分。
2，市場進一步規(guī)劃。
2.1，公司內(nèi)部市場信息整理通過向銷售經(jīng)理等了解整個行業(yè)的市場狀況，公司在該行業(yè)中的細分市場定位，以及競爭對手狀況;并通過銷售人員初步接觸公司客戶，將這些客戶信息歸類，方便日后統(tǒng)籌管理。
2.3，客戶端市場信息整理從內(nèi)部整理出的市場信息中，和銷售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶，做出時間表，同銷售人員一起拜訪。通過客戶端，了解所銷售產(chǎn)品在市場上的反饋，更深入地掌握客戶所關(guān)心的產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)和客戶的需求。
3.2，對市場需求大的產(chǎn)品，做庫存?zhèn)湄涱A(yù)估。
3.3，每日與個別銷售同事詳細review工作情況，每周簡單與所有銷售同事review工作情況;并定期給銷售人員做產(chǎn)品培訓(xùn)。
3.4每月做工作計劃及競爭對手的分析報告。
3.5，對客戶投訴及時做出反應(yīng)，協(xié)助客戶解決應(yīng)用難題。遇到疑難或重大問題，積極與原廠溝通，共同解決客戶端的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問題。
3.6，和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關(guān)系。充分利用原廠可利用的各種資源，并爭取價格和交期優(yōu)勢。
3.7整理并挖掘出對產(chǎn)品可能有需求的市場，與銷售經(jīng)理一起拜訪這類市場的個別客戶，看是否能夠擴大產(chǎn)品應(yīng)用范圍。
一、項目負責人接到正式研發(fā)任務(wù)通知后，編撰《研發(fā)項目建議書》、《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書》和《設(shè)計和開發(fā)輸入清單》。開始組織項目組實施項目開發(fā)計劃。
二、按《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書》要求，編制《技術(shù)設(shè)計任務(wù)書》，供初步技術(shù)設(shè)計評審?！都夹g(shù)設(shè)計任務(wù)書》要求列有：
1)根據(jù)產(chǎn)品的性能、主要結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)等方面進行的理論計算過程。
2)確定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)性能等方面的設(shè)計說明;。
3)根據(jù)價值工程論證產(chǎn)品及其組成部分的性價比及成本估算;。
4)產(chǎn)品總圖或總裝示意圖及適用標準依據(jù);。
5)試驗標準、條件及設(shè)備等。
三、按《設(shè)計開發(fā)評審報告》申報初步技術(shù)設(shè)計評審。在初步技術(shù)設(shè)計評審中，對《技術(shù)設(shè)計任務(wù)書》的設(shè)計方案、結(jié)構(gòu)性能等技術(shù)經(jīng)濟指標的先進性、合理性與可行性進行全面、系統(tǒng)評價。項目負責人要做好評審后的整改和復(fù)評前的準備工作。
四、初步技術(shù)設(shè)計評審?fù)ㄟ^后的圖紙設(shè)計工作包含全套圖樣目錄、各類匯總表、試制鑒定標準及報告和產(chǎn)品說明書，供圖紙設(shè)計評審和產(chǎn)品試制驗證。
五、按《設(shè)計開發(fā)評審報告》程序做好產(chǎn)品制造過程中的階段性評審及整改;按《設(shè)計開發(fā)驗證報告》驗證結(jié)論及跟蹤結(jié)果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補充工作。還要做好產(chǎn)品的標準化工作，為產(chǎn)品正式投產(chǎn)做好產(chǎn)前準備。
六、根據(jù)《研發(fā)項目建議書》和《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書》制定的設(shè)計目標，執(zhí)行《設(shè)計開發(fā)評審報告》和《設(shè)計開發(fā)驗證報告》程序，完成產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計任務(wù)同時，做好包含產(chǎn)品合格證、使用說明書、裝箱單及產(chǎn)品安裝圖等在內(nèi)的全部產(chǎn)品設(shè)計文件的完善工作。
七、項目負責人做好產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)文件的歸檔工作。歸檔設(shè)計研發(fā)文件要求：
1、完整的設(shè)計研發(fā)過程文件;。
1)研發(fā)項目建議書。
3)設(shè)計和開發(fā)輸入清單。
4)設(shè)計開發(fā)評審報告。
5)設(shè)計開發(fā)驗證報告。
2、完整的設(shè)計研發(fā)技術(shù)文件;。
1)技術(shù)設(shè)計任務(wù)書。
2)圖樣目錄。
3)匯總表。
4)工藝及驗證文件。
5)試制總結(jié)。
6)使用說明書。
7)產(chǎn)品出廠檢驗單。
8)裝箱單。
20__年來了,在這里將自己今年的目標及其需要完成的事項留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實工作:。
1、個人能力的提升，在這里的個人能力是很泛化的一個概念，包括人際交往能力、學(xué)習能力、抗壓能力、團隊協(xié)調(diào)能力、公司事務(wù)處理能力等等，人只要生活在這個社會就會和各種事務(wù)打交道，這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個個人能力的體現(xiàn)，俗話說龍神九子還各不相同，所以不同的人遇到不同的事。
或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的，在這里看處理方法的'好壞不是看但是咋處理的，而是看這樣處理對以后有什么的影響，所以一個人個人能力的強弱不是以下就能看出來，相應(yīng)的一個人的個人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個積累的過程，之所以在這里說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。
2、新產(chǎn)品的學(xué)習以及新市場的發(fā)現(xiàn)，年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品，讓我們了解、討論，不論今年結(jié)果如何，只要能夠引進新產(chǎn)品，并決定實施，那么我們大家都就又處于一個相同的起跑線，這里就能體現(xiàn)出學(xué)習能力的強弱，在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面，也一定要走到前面，因為我還年輕。
3、激情，不論做什么都要有激情，在政治學(xué)里說這是人的主觀能動性，不論做什么事都要滿腔熱血，都要信心滿滿，缺少激情的人就像吸了煙一樣看上去沒勁，這樣誰都不喜愛，不論是哪里都不收歡迎，所以一定要有激情。
為了更好地加強管理，提高工作效率，按時保質(zhì)保量完成全年工作任務(wù)，根據(jù)本部門工作目標責任內(nèi)容，工作要求，確定本部門全年主要工作如下：
二、努力做好富水辦公區(qū)內(nèi)公共環(huán)境衛(wèi)生，環(huán)境綠化工作，創(chuàng)造一個清潔優(yōu)雅的環(huán)境;。
三、認真做好局內(nèi)房屋和基礎(chǔ)設(shè)施維修;。
四、積極發(fā)展經(jīng)營門路，爭取1至2個創(chuàng)收項目;。
五、嚴格按協(xié)議做好陽新門面租賃管理工作，按時收繳門面租金;。
六、及時完成領(lǐng)導(dǎo)或其它部門布置的各項工作任務(wù);。
十、協(xié)助工會做好計劃生育工作，組織職工參加我局各種文體活動。
1、聯(lián)系客戶，維護客群關(guān)系，了解經(jīng)銷商銷售狀況。
通過客戶qq，與客戶進行交流，了解一下客戶的銷售狀況，聽取客戶反饋問題，及時解決客戶疑問。
2、協(xié)助后勤組織發(fā)貨，爭取早日將經(jīng)濟師下發(fā)各經(jīng)銷商。
第一批經(jīng)濟師發(fā)出后，許多客戶反映貨太少，針對這種情況，公司又組織了一批貨源，對個別客戶進行補發(fā)，同時提醒客戶注意控制退貨率。
3、協(xié)助老板做好網(wǎng)上書店的前期資料收集，開展網(wǎng)上書店的前期準備工作。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營人才的儲備，網(wǎng)絡(luò)書店的業(yè)務(wù)流程，開店階段性準備工作，制訂開店計劃書。
4、繼續(xù)職稱英語欠款的崔收工作，盡早將資金回籠。
目前還有求知、清遠易通過、廣州方凱、建聯(lián)這幾家未結(jié)帳，其他客戶帳目已清。建聯(lián)要開票，所以可以推遲，其他幾個客戶正在加緊溝通。
5、做好出差前期準備工作，客戶資料的收集，人事考試中心的信息等等。
明確出差目標，先在網(wǎng)上找好客戶地址、電話等信息，做好準備工作。
6、出差湖南，湖北，汕頭，河源等地。走走幾個地方的考試中心。
維護客戶關(guān)系，與客戶拉近距離，多聽取客戶意見，爭取讓客戶首推我們的產(chǎn)品。收集競爭對手的信息，制訂銷售策略。
7、出差總結(jié)，分析市場情況制訂市場管理方案。
寫出總結(jié)。
8、協(xié)調(diào)各部門之單的工作安排，督促客服，后勤等部門工作的正常開展，改進工作中存在的缺點和錯誤，提高工作效率。
新材料開發(fā)工作計劃篇十四
200x年是“xxx”發(fā)展規(guī)劃的第二年，也是開發(fā)區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵年。今年以來，開發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下團結(jié)一致，凝心集力，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)先進制造業(yè)基地為抓手，全力推進各項工作進程，全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)開創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績。
（一）各項建設(shè)步伐不斷加快。
1、一期：開發(fā)面積3440畝，進區(qū)企業(yè)102家，現(xiàn)已全部建成投產(chǎn)。xx年，工業(yè)總產(chǎn)值達56.4億元，同比增長25.1％。企業(yè)總就業(yè)人數(shù)近2萬。
2、二期：產(chǎn)業(yè)化項目屬省重點工程，總用地面積2990畝，落實企業(yè)82家，其中進場企業(yè)20家?？偼顿Y概算100億元。
3、三期：鹽城閉合區(qū)開發(fā)面積1790畝，落實企業(yè)19家，其中18家企業(yè)（17家外資，1家內(nèi)資）進入土地招牌掛程序，完成實際外資3000萬美金。
4、樂海圍墾：樂海圍墾工程總面積9142畝，總投資4.05億元。xx年完成總投資4400萬元，累計完成總投資1.27億元。
5、標準廠房：一期標準廠房總用地面積22.3畝,建筑面積26800m2,總投資2100萬元，已投入使用，有8家企業(yè)正式入駐。二期翁垟片市級示范標準廠房總用地面積125.3畝,建筑面積12萬m2，總投資1.25億元，xx年底前開工，力爭20xx年建成。
6、基礎(chǔ)設(shè)施：一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面完成，道路、供電、供水、通訊、環(huán)保等功能建設(shè)日趨完善。重點做好二期、三期的場地平整和道路工程以及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)等。xx年完成基礎(chǔ)設(shè)施投資2500萬元，超額完成任務(wù)。
7、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心：開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心是集辦公、科研、管理、服務(wù)、展示、景觀、貿(mào)易洽談等為一體的智能化綜合服務(wù)設(shè)施?？偨ㄖ娣e23046m2，工程總造價5239萬元。主體工程xx年9月通過驗收，累計已完成5000萬投資額。
根據(jù)開發(fā)區(qū)新區(qū)總體規(guī)劃，從xx年開始，開發(fā)區(qū)開始征地，范圍涉及樂清市樂成鎮(zhèn)、翁垟鎮(zhèn)14個村。累計征用和收回使用權(quán)的土地面積共計7905畝。二期建設(shè)涉及到10個村的土地，其中樂成鎮(zhèn)6個村，翁垟鎮(zhèn)4個村。三期鹽城閉合區(qū)屬于國有灘涂回收用地，涉及樂成鎮(zhèn)10個村，xx年12月30日經(jīng)省人民政府批準辦理農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)。由于遇到國家土地政策調(diào)整，給政策處理、安置留用地指標、基準地價及灘涂回收價等工作帶來一定的難度，導(dǎo)致二、三期推進工作受到一定阻力。
xx年，開發(fā)區(qū)管委會將二、三期推進工作作為中心工作來抓，成立政策處理領(lǐng)導(dǎo)小組進駐各被征地村，宣傳政策、講明道理，召開村雙委、黨員、村民代表以及社會各界人士等相關(guān)會議，廣泛聽取意見和建議，對有關(guān)政策進行解釋和說明。截止到xx年底，二期已推進5個村，其中4個村（捕撈、柏樹巷、樟北、后埭頭）完成填方任務(wù)，另外1個村（沙鹽）在施工中。三期已推進3個村，其中1個村（捕撈）完成填方任務(wù)，另外3個村（后埭頭、樟北、柏樹巷）在施工中。
開發(fā)區(qū)黨委繼續(xù)深化黨建聯(lián)合共建活動，以“圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,使黨員干部的整體素質(zhì)和黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯提高，為新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強有力的組織保證。
xx年，開發(fā)區(qū)非黨建邁上一個新臺階，黨組織覆蓋面進一步擴大，黨員隊伍不斷發(fā)展壯大。xx年組建黨總支1家，組建單獨支部12家，累計26家，發(fā)展黨員44名，累計達到242名。
利用“以黨建帶工建、工建促黨建”形式，把工建、團建的著力點迅速向非公企業(yè)延伸，開展豐富多彩的文化活動,寓教于樂,營造了企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。xx年組建工會31家，累計達到55家，會員xx人，職工入會率達到80%以上；xx年組建企業(yè)團組織2家，累計9家，發(fā)展團員60人，累計1200余人。
安全生產(chǎn)工作一直是經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工作中的重中之重。隨著進區(qū)企業(yè)的日益增多，開發(fā)區(qū)成立安監(jiān)中隊，以創(chuàng)建“平安園區(qū)”、“平安企業(yè)”為目標，樹立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”的理念，加大安全生產(chǎn)工作力度，采取多種措施落實安全生產(chǎn)責任制。全年共開展了4次新區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)全面檢查。組織企業(yè)安全員培訓(xùn)12次，共培訓(xùn)1147人次。完善了企業(yè)生產(chǎn)標準化管理制度，其中3家企業(yè)達到a類，5家企業(yè)正在申報a類，80％企業(yè)達到b類標準，其余企業(yè)正在創(chuàng)建b類標準。xx年無重大人員傷亡事故。
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新材料開發(fā)工作計劃篇十五
二〇xx年是我區(qū)實現(xiàn)“三年重建任務(wù)兩年基本完成”的關(guān)鍵之年。我局人才工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“兩個加快”（加快推進災(zāi)后美好新家園建設(shè)，加快推進經(jīng)濟強區(qū)建設(shè)）,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力支持指導(dǎo)下，以項目建設(shè)統(tǒng)攬全局，以改革創(chuàng)新體制機制為動力，以關(guān)心民生為工作根本，為構(gòu)建“四大水安全體系”（穩(wěn)妥可靠的防洪減災(zāi)安全體系、節(jié)水高效的供水安全體系、生態(tài)良好的水環(huán)境安全體系、協(xié)調(diào)發(fā)展的水電漁安全體系），提供“四大用水保障”（保障全區(qū)農(nóng)業(yè)用水、工業(yè)用水、生活用水和生態(tài)用水），努力實現(xiàn)游仙水利設(shè)施面貌大改觀、水利經(jīng)濟大發(fā)展。
為加快我區(qū)水利災(zāi)后重建項目建設(shè)提供有力的人才保障和智力支持。水電農(nóng)機培訓(xùn)主要工作要點是配合災(zāi)后重建震損水庫除險加固;人飲工程、集中供水設(shè)施建設(shè)；配合提灌站建設(shè)推進大型泵站項目；配合購機補貼優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)推廣農(nóng)機新機具；配合武引震損渠系恢復(fù)和農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點項目進行一系列相關(guān)培訓(xùn)，工作要點如下：
1、水利上結(jié)合震損水庫整治（在整治后或其中）進行水庫管理人員培訓(xùn)，計劃對?。ㄒ唬┬秃椭攸c小（二）型水庫、中型渠堰進行系統(tǒng)專業(yè)知識培訓(xùn)一次人員30人左右。
武引上結(jié)合渠道整治、灌區(qū)建設(shè)項目，在大春灌溉后，對下屬三個所人員進行系統(tǒng)專業(yè)知識（管理、供水、工程）培訓(xùn)一次，人員130人左右。
2、農(nóng)機上在農(nóng)機購機補貼后（結(jié)合民生工程、農(nóng)機合作社建設(shè)）進行必要的農(nóng)機（水稻插秧技術(shù)和實用農(nóng)機技術(shù)）培訓(xùn)，人員400人左右;并對專業(yè)拖拉機駕駛員、收割機駕駛員進行培訓(xùn),人員200人左右。
3、配合xx區(qū)節(jié)水辦在全區(qū)進行一次節(jié)水型社會建設(shè)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員20xx人左右，重點對魏城、新橋、游仙三鄉(xiāng)鎮(zhèn)有工程項目的村社進行培訓(xùn)（2月底已經(jīng)完成培訓(xùn)）。
4、水產(chǎn)上（結(jié)合漁業(yè)協(xié)會）計劃對全區(qū)水產(chǎn)人員進行兩次培訓(xùn)，人員500人左右。
5、防洪上（和海事處一道）對河道采砂船舶進行安全培訓(xùn)(已在3月底完成，培訓(xùn)人員30人)。
6、水保上計劃對重點有工程項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社（魏城、新橋、游仙、小枧、建華），在時間項目落實下達后進行培訓(xùn),人員1000人。
7、計劃對水務(wù)農(nóng)機局專業(yè)技術(shù)人員和水利員進行1-2次計算機專業(yè)制圖培訓(xùn)（采取請專業(yè)教師培訓(xùn)方式）。
8、對全局執(zhí)法人員進行一次法制培訓(xùn)。
完成以上工作主要請上級有關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)教師結(jié)合xx區(qū)本身技術(shù)力量、工作需要進行。
利用科技趕場、科技下鄉(xiāng)、科技集市、世界水日宣傳、禁漁期執(zhí)法檢查、防洪安全檢查、農(nóng)機購機補貼、農(nóng)機監(jiān)理等活動進行水法、漁業(yè)法、防洪法、水保法、農(nóng)業(yè)促進法的宣傳，發(fā)放宣傳資料、進行科技咨詢。
在新橋鎮(zhèn)民主村建立的水稻標準化生產(chǎn)專家服務(wù)基地、街子鄉(xiāng)王猛村建立的水產(chǎn)專家服務(wù)基地，我局農(nóng)機化管理站和水產(chǎn)站專門委派專人對水稻機插技術(shù)和水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)提供智力支持,定時定人委派專家技術(shù)指導(dǎo),舉辦專門技術(shù)培訓(xùn)，新推廣泥鰍養(yǎng)殖50畝，逐步帶動農(nóng)戶200戶。針對4個專家服務(wù)基地（魏城、忠興、新橋、街子）建立專家包戶制度,安排專業(yè)技術(shù)人員采取1對1的方式,聯(lián)系示范戶提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
爭取武引工程災(zāi)后重建項目資金，新開挖農(nóng)毛渠16.7公里、硬化94.5公里，建立用水戶協(xié)會17個，完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立的用水戶協(xié)會;完成農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點項目；完成900萬元農(nóng)機購置補貼民生工程任務(wù)，新建農(nóng)機化合作社3個（石板、東宣、魏城），完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立的農(nóng)機化合作社：加強壯大漁業(yè)協(xié)會。
為加快農(nóng)村建設(shè)人才的培養(yǎng)進程，我們采取創(chuàng)新培訓(xùn)方式，多形式、多渠道、多層次開展技能培訓(xùn)。一是著力培養(yǎng)農(nóng)村實用技術(shù)人才。依托各鎮(zhèn)成人校，聘請本地農(nóng)業(yè)技術(shù)人員及大專院校的專家，組織農(nóng)民進行短期集中培訓(xùn)，幫助農(nóng)民學(xué)習先進的種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)。二是實行科技指導(dǎo)直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人，引導(dǎo)農(nóng)民迅速掌握技術(shù)要領(lǐng)，4個專家服務(wù)基地建立專家包戶制度。三是組織農(nóng)村村組干部、科技示范戶、致富骨干和農(nóng)民經(jīng)紀人學(xué)習現(xiàn)代信息技術(shù)，引導(dǎo)廣大農(nóng)民樹立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化、農(nóng)產(chǎn)品流通信息化、農(nóng)村管理信息化和農(nóng)村社會服務(wù)信息化的.意識充分結(jié)合實施農(nóng)村黨員干部遠程教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組織農(nóng)民學(xué)習職業(yè)技術(shù)。四是全力培育農(nóng)村領(lǐng)軍人才。為提高農(nóng)村基層干部的綜合素質(zhì)，加快技術(shù)型、開拓型、市場型農(nóng)村領(lǐng)軍人才建設(shè)。五是鼓勵農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)，對水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶、農(nóng)機作業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)機具生產(chǎn)大戶、土地承包大戶，進行優(yōu)先購機、手續(xù)簡化、政策優(yōu)惠。六是對農(nóng)村人才開發(fā)建立長效工作制度。建立農(nóng)村人才數(shù)據(jù)庫。
建議加快農(nóng)村實用人才培養(yǎng)步伐，要緊緊抓住培養(yǎng)、服務(wù)、評價、激勵等環(huán)節(jié)。拓寬培訓(xùn)渠道，利用各級農(nóng)業(yè)站所，來培養(yǎng)農(nóng)村實用人才。努力建立和完善農(nóng)村實用人才激勵機制。對農(nóng)村實用人才在科技開發(fā)、科技承包、生產(chǎn)經(jīng)營和社會服務(wù)中取得重大經(jīng)濟和社會效益的要給予重獎；對在推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中做出較大貢獻的，要給予表彰或授予各種榮譽稱號。加強培訓(xùn)設(shè)施的資金投入力度。
新材料開發(fā)工作計劃篇十六
20xx年來了,在這里將自己今年的目標及其需要完成的事項留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實工作:。
1、個人能力的提升，在這里的個人能力是很泛化的一個概念，包括人際交往能力、學(xué)習能力、抗壓能力、團隊協(xié)調(diào)能力、公司事務(wù)處理能力等等，人只要生活在這個社會就會和各種事務(wù)打交道，這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個個人能力的體現(xiàn)，俗話說龍神九子還各不相同，所以不同的人遇到不同的事。
或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的，在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的，而是看這樣處理對以后有什么的影響，所以一個人個人能力的強弱不是以下就能看出來，相應(yīng)的一個人的個人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個積累的過程，之所以在這里說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。
2、新產(chǎn)品的學(xué)習以及新市場的發(fā)現(xiàn)，年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品，讓我們了解、討論，不論今年結(jié)果如何，只要能夠引進新產(chǎn)品，并決定實施，那么我們大家都就又處于一個相同的起跑線，這里就能體現(xiàn)出學(xué)習能力的強弱，在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面，也一定要走到前面，因為我還年輕。
3、激情，不論做什么都要有激情，在政治學(xué)里說這是人的主觀能動性，不論做什么事都要滿腔熱血，都要信心滿滿，缺少激情的人就像吸了煙一樣看上去沒勁，這樣誰都不喜愛，不論是哪里都不收歡迎，所以一定要有激情。
新材料開發(fā)工作計劃篇十七
2018年**鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢，以建設(shè)“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機，堅持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展生態(tài)旅游為重點，全力建設(shè)大景區(qū)，叫響**鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌，積極培育旅游龍頭產(chǎn)品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
大力發(fā)展全域旅游，繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn)，完善景區(qū)親水平臺、濱河水系、中轉(zhuǎn)站、農(nóng)耕博物館等工程建設(shè)，把農(nóng)業(yè)種植、采摘、銷售各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，深入挖掘原生態(tài)的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)耕文化，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)等新興態(tài)融合發(fā)展。結(jié)合鄉(xiāng)村旅游大力建設(shè)農(nóng)業(yè)采摘觀光園，引導(dǎo)農(nóng)民以土地、林地流轉(zhuǎn)入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設(shè)管理，通過土地租金、務(wù)工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂”特色旅游，開發(fā)多元功能，提升休閑觀光農(nóng)業(yè)活力。。
繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進行廣泛宣傳，進一步提高**鎮(zhèn)旅游知名度，提升市場競爭力，全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。
一是辦好節(jié)慶活動。認真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié)，冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動。
二是抓好網(wǎng)絡(luò)宣傳。在省、市、縣的各大網(wǎng)絡(luò)，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進行廣告宣傳，使**旅游走進大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游**行”等活動。同時邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點采線，考察參觀。
強化旅游執(zhí)法隊伍建設(shè)，加強行業(yè)管理力度，營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設(shè)備安全運行，制定長效機制和應(yīng)急方案，強化監(jiān)管，確保萬無一失。做好重點節(jié)假日啟動旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動，徹底清理景區(qū)的'死角衛(wèi)生整治臟亂差現(xiàn)象，營造優(yōu)美旅游環(huán)境，樹立**良好的對外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)隊伍，提高人員素質(zhì)、提升執(zhí)法水平，全力開展旅行社市場專項治理活動，規(guī)范旅行社經(jīng)營行為。打擊強拉強賣、欺客宰客，出售過期變質(zhì)食品和相互壓價等不正當競爭行為，營造良好的旅游經(jīng)營新秩序。
三是加大旅游隊伍培訓(xùn)力度。以送教上門，以會代訓(xùn)等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓(xùn)。特別要重視對導(dǎo)游員和服務(wù)人員的培訓(xùn)，通過舉辦導(dǎo)游員技能大賽和服務(wù)人員崗位大比武等活動，以賽促學(xué)，全面提升旅游從業(yè)人員素質(zhì)，提高旅游管理服務(wù)水平，樹立**旅游文明、誠信、和諧的對外形象。
充分借助國家級4a級馬蹄寺風景旅游區(qū)通道優(yōu)勢，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，用好用足政策，積極爭取國家、省、市、縣全方位支持，推進旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
新材料開發(fā)工作計劃篇十八
中心的跨越式發(fā)展。
1、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合中心實際，統(tǒng)籌規(guī)劃，制定出未來5-10年的市場發(fā)展規(guī)劃和具體工作目標。規(guī)劃方案要體現(xiàn)科學(xué)性、前瞻性、可操作性，力求完善。
2、努力盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，實現(xiàn)收入的平穩(wěn)增長。由于老虎溝市場面臨改造，中心的收入水平將受較大的影響，為避免收入的大起大落，各站要克服困難，積極盤活市場閑置資產(chǎn)，挖潛節(jié)流，增收節(jié)支，中心將依據(jù)各市場2005年任務(wù)完成情況，結(jié)合市場實際，制定并與各市場負責人簽定2006年收入目標責任書。
3、繼續(xù)推行百分制考核辦法，做好市場管理服務(wù)工作。為營造良好的經(jīng)營購物環(huán)境，促進日常管理上臺階，中心將在2005年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好百分制考核工作，考核將從資產(chǎn)管理、市場管理、執(zhí)行制度情況、精神文明建設(shè)四個方面進行綜合評分，對考核不達標的單位，將嚴格按照考核辦法予以處罰。
4、積極推進以聘任制為核心的事業(yè)單位人事制度改革，公開選聘中心部分科室、服務(wù)站的中層干部，進行人員的雙向選擇，優(yōu)化組合，推行全新分配激勵機制，建立事業(yè)單位新型用人制度，為中心的發(fā)展提供豐富的人力資源。
5、做好紅衛(wèi)工程的善后工作。一是要加緊督促住宅部分的銷售，采取措施，爭取年內(nèi)清盤，盡快確保完成全年收入任務(wù)?；鼗\資金；二是做好紅衛(wèi)綜合樓的物業(yè)管理工作，紅衛(wèi)站要認真學(xué)習物業(yè)管理知識，熟悉各種設(shè)備設(shè)施的操作保養(yǎng)，為今后中心其它項目的物業(yè)管理鍛煉隊伍，積累經(jīng)驗；三是做好紅衛(wèi)工程的決算審計工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一步的市場開發(fā)提供借鑒。
6、全力做好老虎溝市場改造項目的啟動工作。一是要做好現(xiàn)有市場的轉(zhuǎn)移安置。為保證市場供應(yīng)，實現(xiàn)市場改造的平穩(wěn)過度，老虎溝市場要搞好臨時市場的規(guī)劃布局，為經(jīng)營者提供更加周到的服務(wù)，確保市場順利搬遷；二是盡快完成中心房地產(chǎn)公司的組建工作，按照市場化運作模式，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，承擔市場開發(fā)主體的重任；三是集中力量，爭取政策，做好市場改造前的各項手續(xù)審批工作，為改造項目的開工建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)；四是根據(jù)市場規(guī)劃要求，做好項目設(shè)計的招投標工作，與設(shè)計單位及房地產(chǎn)營銷策劃機構(gòu)緊密配合，盡快形成市場改造設(shè)計及營銷策劃方案。
7、實施顧家崗市場煤氣管道改道方案，消除市場安全隱患。
8、繼續(xù)推進中心信息化建設(shè)，目前中心機關(guān)已建成了無線局域網(wǎng)，設(shè)立了服務(wù)器，機關(guān)信息實現(xiàn)了共享，下一步，將給有關(guān)科室及市場配備電腦軟硬件設(shè)施，逐步提高辦公自動化及市場管理水平。
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