提拔后工作計劃優(yōu)選范文(18篇)

字號:

    做好計劃可以避免拖延癥的發(fā)生,讓我們更專注和高效地完成任務(wù)。為每個任務(wù)設(shè)定明確的時間和優(yōu)先級,避免被瑣事和緊急事務(wù)牽制。通過閱讀下面的范文,相信你會對計劃的編寫有更深入的理解和把握。
    提拔后工作計劃優(yōu)選篇一
    篇1:三年工作總結(jié)(干部提職)工作總結(jié)三年來,在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,在醫(yī)院各位同志的鼎力幫助下,本人愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它任務(wù),現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:一、政治思想方面三年來,本人能認真學(xué)習(xí)馬列主義、_思想、_理論和三個代表重要思想,認真貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀,在思想上、政治上、行動上時刻與_保持高度一致,有較強的政治敏銳性和政治鑒別力,在大是大非面前能保持清醒的政治頭腦,能運用馬克思主義的立場、觀點、方法來觀察、分析和處理問題。
    在平時工作中,始終以一個_員的標(biāo)準嚴格要求自己,充分發(fā)揮先鋒模范作用,自覺維護單位的整體利益和長遠利益。
    敢于堅持原則,顧全大局,作風(fēng)正派,嚴守紀律,團結(jié)同志,尊重領(lǐng)導(dǎo),樂于助人,無私奉獻,做到始終牢記黨的宗旨,全心全意為人民服務(wù)。
    在同志們的真誠支持和幫助下,取得了干部職工對我的高度信任,使我的工作能一步一個臺階地前進,使我的思想也更加成熟了,也使我的世界觀、人生觀、和價值觀得到了鍛煉。
    二、業(yè)務(wù)工作方面自年參加工作以來,思想?yún)R報專題先后在新青木材綜合加工廠纖維板廠、新青木材綜合加工廠醫(yī)院、新青林業(yè)局職工醫(yī)院等多個部門工作學(xué)習(xí)過,不論在哪里工作都能夠認真鉆研業(yè)務(wù),很快掌握工作思路。
    年起在新青林業(yè)局職工醫(yī)院做麻醉工作,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),認真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了各項麻醉方法的操作技能,及早地成為了麻醉室骨干醫(yī)生。
    在工作中,除了完成本職工作以外,同時在不影響本職工作的情況下,能積極參與院里的其他工作。
    從不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益。
    在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。
    作風(fēng)嚴謹,遵紀守法,清正廉潔。
    不論是在上班工作時間,還是八小時以外,均能夠嚴格要求自己,自覺遵守法律法規(guī),遵守單位的各項規(guī)章制度。
    愛崗敬業(yè)、熱情服務(wù),始終能夠以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,能與其他同志處理好工作關(guān)系,努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,開拓進取,與時俱進,及時提出新思路、新建議、新打算,有超前意識,講求工作方法,注重工作實效,摒棄形式主義花架子,在工作中能夠身體力行,認真負責(zé),嚴格把關(guān),敢于面對問題。
    真正做到愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。
    狠抓細節(jié),嚴謹細致。
    在工作中牢固樹立細節(jié)決定成敗理念,努力養(yǎng)成一絲不茍、善始善終的工作作風(fēng)。
    在臨床工作中,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,按時上、下班,堅守工作崗位,積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的工作,努力完成上級下達的各項任務(wù)。
    在工作中,本人深切的認識到一個合格的麻醉科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。
    百度努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉,氣管內(nèi)插管全身麻醉,靜脈復(fù)合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù),盡量與手術(shù)醫(yī)師配合好,滿足手術(shù)醫(yī)師對麻醉的要求,以便達到麻醉的平穩(wěn)、安全和手術(shù)的順利完成。
    每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會認真總結(jié),總結(jié)麻醉失敗的教訓(xùn)或成功的心得,以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,能更好的為病人服務(wù)。
    在院領(lǐng)導(dǎo)支持下間斷的去進修深造,提高了業(yè)務(wù)技能和理論水平。
    學(xué)習(xí)了新的技術(shù)和方法,如:深靜脈穿刺術(shù)、急診急救的流程、簡易呼吸器的使用、心臟除顫儀的使用等。
    工作中,注重和各科室的同仁們共同學(xué)習(xí),共同提高,共同推廣,學(xué)會了更多的技能。
    在如今醫(yī)患關(guān)系緊張的時期,切實的貫徹以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的思想,為了病人的一切,急病人之所急,盡己所能幫患者盡快解決病痛之若,用自己的實際行動讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人。
    回顧三年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助和支持下,我雖然取得了一定成績,但是還有差距和不足,主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、自覺性不夠,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐,推動工作的能力還需增強;工作思路和工作方法上開拓創(chuàng)新精神還有待提高;在執(zhí)行力上還需要進一步加強。
    在今后的工作中,我將牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,范文寫作進一步加強政治理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng),不斷提高綜合素質(zhì)和專業(yè)職業(yè)技術(shù)能力,更加努力地做好各項工作,我將認真總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),一如既往,求真務(wù)實,開拓進取,在黨組織的關(guān)懷和培養(yǎng)下,經(jīng)過自己的不斷努力,力求為社會做出更多、更大貢獻而努力奮斗!年月日篇2:干部選拔任用工作總結(jié)干部選拔任用工作總結(jié)-單位總結(jié)一、認真、《條例》和《辦法》黨組高度重視《條例》和《辦法》的學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實工作。
    《條例》和《辦法》頒布實施以來委黨組按照中央和省委的安排及時發(fā)出通知要求委和直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門相對集中時間認真學(xué)習(xí)準確領(lǐng)會切實做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》、《辦法》人事干部精通《條例》、《辦法》廣大干部群眾了解《條例》、《辦法》。
    委黨組中心學(xué)習(xí)組把《條例》和《辦法》作為中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容之一了專題學(xué)習(xí)。
    委分管人事的領(lǐng)導(dǎo)多次組織委人事處、直屬單位分管人事的領(lǐng)導(dǎo)和人事干部進行專題學(xué)習(xí)討論加深對《條例》、《辦法》的理解對照《條例》、《辦法》及十條禁令和進一步服務(wù)黨員干部的十八條措施等相關(guān)文件的要求認真查找并解決工作中存在的突出問題做到了學(xué)以致用。
    提拔后工作計劃優(yōu)選篇二
    1、政治素質(zhì)高,組織觀念強.
    該同志具有過硬的政治和理論素質(zhì).認真學(xué)習(xí)^v^理論,積極實踐“三個代表”重要思想,能夠密切聯(lián)系實際,靈活運用馬列主義,^v^思想,^v^理論的立場,觀點和方法,觀察和處理問題,大事面前能冷靜,難事面前善思考,是非面前講原則,在思想上,行動上與^v^保持高度一致.在工作中,識大體,顧大局,不計個人名利得失,能始終保持一顆平常心.能正確對待組織和個人,無論組織上安排他到哪個崗位,他都能很快適應(yīng)工作,干一行,愛一行,鉆一行,精一行.
    2、業(yè)務(wù)技術(shù)精,業(yè)績突出.
    該同志參加工作多年,干過5個不同的技術(shù),業(yè)務(wù),管理工作,不同的工作歷練,培養(yǎng)了勤于思考,敢于創(chuàng)新,勇于實踐,超越自我的工作風(fēng)格.熟悉縣級分公司綜合業(yè)務(wù)及技術(shù),經(jīng)營模式,市場策劃,產(chǎn)品營銷途徑和切入點,市場潛力,市場競爭環(huán)境,產(chǎn)品營銷渠道的流程協(xié)調(diào),基層營銷組織工作等具體情況,在多年的工作中取得了較好的業(yè)績.業(yè)務(wù)拓展,基礎(chǔ)管理,客戶服務(wù)等各項工作同頻共振,協(xié)調(diào)發(fā)展,年年被評為先進個人.
    3、善于獨立思考,勇于開拓創(chuàng)新,駕馭能力比較強.
    對于重點工作他能夠及時提出富有見地的思路和措施,并善于抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),善于預(yù)見工作中可能出現(xiàn)的問題;講究工作方法,能夠協(xié)調(diào)和團結(jié)各方面的力量,共同完成工作;注重工作效率,對于比較復(fù)雜的工作能夠及時拿出科學(xué)合理的方案,組織有關(guān)方面盡快落實;在處理緊急和重大問題時,比較沉著冷靜,表現(xiàn)了較強的原則性和靈活性;善于聽取各方面的意見和建議,及時改進工作.敢抓敢管,敢于碰硬,敢于批評與自我批評.能高效率,快節(jié)奏的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù).并結(jié)合工作實際,適時展開調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù).
    4、為人謙虛真誠,處事公道正派.
    該同志心胸寬容大度,工作作風(fēng)干練,不計個人得失.待人誠懇,友善,能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,較好的處理與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系.辦事公道正派,責(zé)任不推諉,遇難不回避,身先士卒,為人表率,敢于承擔(dān)責(zé)任.同時性格開朗,作風(fēng)民主,富有朝氣,善于在自己身邊營造一種活潑,寬松,進取的工作氛圍,善于調(diào)動各方面的積極因素,形成工作合力,推動工作順利進展.
    二、缺點。
    1、工作要是干不好,就會跟自己過不去,自尋煩惱.
    2、我的觀點總跟別人不太一樣,而且不喜歡被人牽著鼻子走.
    3、犟得像頭牛,別人想說服我可不容易,除非能拿出令人信服的證據(jù)和事實.
    4、不熟悉我的人開始都不太愿意跟我合作,以為我只會指揮不會做事,但熟悉我之后,就會常常向我討教思路了.
    5、我比較怕別人說我的壞話,尤其是說我工作做得不好.
    三、培養(yǎng)措施。
    1、加強后備干部的政治理論學(xué)習(xí).要認真學(xué)習(xí)^v^理論和“三個代表”重要思想,堅定馬克思主義政治立場和政治觀點,用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作.
    嚴格,高標(biāo)準地要求,提高政治思想覺悟.做到政治上嚴要求,業(yè)務(wù)上多培養(yǎng),生活上要關(guān)心.培養(yǎng)年青干部的正氣,才氣,靈氣,銳氣.
    2、加強后備干部的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí).引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部廣泛學(xué)習(xí)各種知識,學(xué)習(xí)先進的教育理念,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉,不斷提高自身綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)各項工作的需要.創(chuàng)造機會外出學(xué)習(xí).
    3、注重培訓(xùn)和鍛煉.做到“重點后備干部重點培養(yǎng),優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”,要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔(dān)子,給臺階,多鍛煉.積極引導(dǎo)他們投身各種工作實踐之中,在實踐中提高素質(zhì),增強技能,增長才干.
    4、健全干部談話和教育管理制度.黨支部不定期找后備干部談心,了解他們的思想,工作情況,肯定成績,指出不足,多鼓勵,讓后備干部時時自重,自警,自省,自律,達到教育干部,解決問題的目的,幫助后備干部認識工作中的不足,提高綜合素質(zhì),不斷提高解決各種問題的能力.
    提拔后工作計劃優(yōu)選篇三
    按照市委組織部及區(qū)委組織部《關(guān)于開展20xx年干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》要求,鎮(zhèn)黨委對20xx年科級干部選拔任用工作進行了認真回顧總結(jié),嚴格執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī),促進干部選拔任用工作更加規(guī)范化和科學(xué)化,現(xiàn)將相關(guān)情況做如下報告:
    一、選拔任用干部的總體情況。
    20xx年4月,鎮(zhèn)黨委嚴格按照民主推薦、組織考察、醞釀、討論決定的規(guī)定程序,新提拔任用四名科級干部,分別是正科級干部1名、副科級干部3名,干部職工對干部選拔任用工作和新提拔任用的科級干部都滿意。同時,對我鎮(zhèn)科級干部進行了人員輪崗調(diào)整,最大限度的發(fā)揮科級干部的積極性,提高機關(guān)整體工作效能。
    二、貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策的情況。
    任用條例》、《國家公務(wù)員法》的有關(guān)規(guī)定和上級組織、人事部門等一系列干部工作法規(guī)為依據(jù),在干部選拔任用工作中,做到了堅持原則不動搖、執(zhí)行標(biāo)準不走樣、履行程序不變通、激發(fā)鎮(zhèn)機關(guān)干部愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的積極性,確保全鎮(zhèn)各項工作任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
    三、創(chuàng)新選人用人措施和辦法,建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機制的情況。
    到公平、公正、透明,有效預(yù)防了干部任用工作中不正之風(fēng),完善了干部選拔任用有關(guān)事項報告制度和責(zé)任追究制度,在全鎮(zhèn)樹立了正確的用人導(dǎo)向,形成了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。
    四、整治用人上不正之風(fēng)的情況(包括上年度評議整改措施落實情況)。
    管理機制,從干部選拔任用的醞釀、討論到考察、任用,全程堅持公開透明民主,并采取對新提拔干部的任期民主測評,使廣大干部能自覺遵守組織人事紀律,抵制用人上不正之風(fēng)的侵蝕。
    在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任下,學(xué)校第四輪干部聘任中,我從科技處任副處長提拔聘任到發(fā)展規(guī)劃處任處長。一年來,我認真履行職責(zé),基本完成了各項工作任務(wù)。主要總結(jié)如下:
    一、加強政治學(xué)習(xí),提升理論水平。
    任職以來我始終將政治理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),不斷加強品德修養(yǎng),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。同時,認真學(xué)習(xí)中國^v^的三、四中全會精神,領(lǐng)會其內(nèi)涵,并積極運用到實際工作中去,提高了對高等教育的理解,加深了對學(xué)校發(fā)展工作的理解,從政治上提升了自己的素養(yǎng)。
    二、積極開拓創(chuàng)新,做好發(fā)展規(guī)劃處工作。
    20**年6月在學(xué)校機構(gòu)調(diào)整中增設(shè)發(fā)展規(guī)劃處(質(zhì)量管理辦公室、高教研究所),我于20**年7月底調(diào)發(fā)展規(guī)劃處任處長,一年來在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各院(部)、各部門的大力支持與配合下,發(fā)展規(guī)劃處實現(xiàn)了正常運轉(zhuǎn),主要工作如下:
    1.完成發(fā)展規(guī)劃處的籌建工作。
    提拔后工作計劃優(yōu)選篇四
    一年來,能始終把理論學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和精神追求。認真學(xué)習(xí)馬列主義,^v^思想,*****和“****”重要思想,用黨的新時期的理論武裝頭腦,具有較高的政治理論基礎(chǔ),立場堅定,旗幟鮮明的擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的各項重大決定,自覺抵制不良傾向,積極參加各項活動,注意用黨員的標(biāo)準嚴格要求自己,自覺維護黨的形象,思想進步,具有牢固的為人民服務(wù)的宗旨意識。
    二、嚴于律己,寬以待人,具有高尚的道德品質(zhì)該同志寬容大度,不計個人得失。待人誠懇、友善。在不同的單位,都能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,能夠較好的處理與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系,對人熱情周到、積極服務(wù)。辦事情既能堅持原則,又能主動解決遇到的困難和問題,展現(xiàn)出良好地工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌。
    總之,該同志在工作中勤勤懇懇,任勞任怨,能高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。
    四、廉潔自律,注重樹立自身良好形象。
    認真學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》等各項法律法規(guī),在作風(fēng)廉潔上做到不斷進行反腐倡廉學(xué)習(xí),事關(guān)全局的事項及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并遵照領(lǐng)導(dǎo)批示執(zhí)行。在辦事公道上堅持做到客觀公正看待每一個人,每一項工作,不帶個人色彩,對問題不夸大、不縮小、不回避、不遷就、不拉小圈子、不計個人恩怨。在品行修養(yǎng)上做好嚴格要求自己,不但做到“工作上不偷懶、作風(fēng)上不耍滑、生活上不謀私、言行上不違紀”,而且做到“處事講原則、工作講實干、廉潔講自覺、共事講團結(jié)”;能帶頭遵守制度、紀律;講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,不爭功諉過。
    五、存在的缺點和不足。
    盡管該同志工作突出,成績優(yōu)秀,學(xué)風(fēng)端正,在**鎮(zhèn)一年工作學(xué)習(xí)、工作、思想情況等都有了一定的進步和提高,但在一些面還存在這一些不足,如學(xué)習(xí)不深不細,理論聯(lián)系實際還不夠深入,解決基層的困難和問題的經(jīng)驗和方法還不夠完善的問題、相信能在以后的工作中加以改進,能夠更好地為人民服務(wù),做一名真正的^v^員,一名群眾滿意的人民公仆。
    提拔后工作計劃優(yōu)選篇五
    本學(xué)期我校教研工作的基本思路是:以素質(zhì)教育和新課程改革理念為指導(dǎo),依據(jù)縣教研室工作計劃,以學(xué)校發(fā)展為本、以學(xué)生發(fā)展為本、以教師發(fā)展為本、以提高課堂教學(xué)效率為中心,充分發(fā)揮全體教師參與教科研工作的積極性,進一步完善校本教研,推動教學(xué)改革,提高教師教學(xué)效能和專業(yè)能力,使教育科研真正成為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的動力。強教學(xué)研究,狠抓常規(guī)落實,細化習(xí)慣培養(yǎng),進一步做好課改教材的梳理工作,切實提高教學(xué)質(zhì)量。具體工作如下:
    一、強化常規(guī)教學(xué)管理,夯實基礎(chǔ),提高教學(xué)效益。
    1、認真學(xué)習(xí)鉆研《新課程標(biāo)準》,嚴格實施《小學(xué)生常規(guī)教學(xué)管理規(guī)程》,結(jié)合我校和班級實際情況,每位教師制訂出切實可行的計劃并嚴格按其計劃實施。
    3、組織階段性教學(xué)質(zhì)量測評和試卷分析,有針對性的改革教學(xué),本學(xué)期我們繼續(xù)堅持執(zhí)行月考制度,單元過關(guān)制度等。
    4、搞好教師教案的觀摩學(xué)習(xí),推廣先進經(jīng)驗,提高教師課前準備的.業(yè)務(wù)能力;搞好學(xué)生作業(yè)的評比,提高教師課后反思的業(yè)務(wù)能力,要求教師每周至少一篇真情實感教教學(xué)故事或反思,整體提高教師的教學(xué)水平。
    二、全面實施素質(zhì)教育,
    入學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準》,深化課程改革。把落實國家課程、地方課程、同開發(fā)校本課程有機的結(jié)合起來,保證課程結(jié)構(gòu)的完整性,促進學(xué)生全面發(fā)展。
    1、嚴格按照《新課程標(biāo)準》要求安排課程,爭取開足開全國家課程,同時盡最大可能開設(shè)地方課程和校本課程,本學(xué)期仍然堅持以中華經(jīng)典誦讀校本課程。
    2、各學(xué)科繼續(xù)利用課外學(xué)習(xí)小組開展豐富多彩的課外活動,發(fā)揮學(xué)生特長,綜合實踐活動,要有活動計劃,有記錄、分析,以提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
    3、發(fā)揮素質(zhì)教育作用。組織學(xué)生進行詩文朗誦、講故事、歌詠比賽、書法比賽文藝節(jié)目形式活動,給學(xué)生鍛煉和展示才能的機會與舞臺,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
    三、深化校本研修,營造書香校園。
    1、完善教研組織和教研機制。嚴格要求各教研組按照學(xué)校教研計劃認真實施,保證教研效果,使教師在活動中研究,在研究中學(xué)習(xí),在學(xué)xxx享,在共享中發(fā)展。
    2、抓好現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí)。要求教師把教育理論學(xué)習(xí)做為日常工作的一個重要部分,組織教師有針對性的學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論、教育教學(xué)信息動態(tài)及教育教學(xué)形勢分析,促進教師教育觀念的轉(zhuǎn)變,增強教師科研興校意識。本學(xué)期計劃每隔周進行一次教師集體學(xué)習(xí),其它不定期學(xué)習(xí);要求每位教師本學(xué)期至少讀一本教育專著,寫讀書筆記和心得體會致少一萬字以上。
    提拔后工作計劃優(yōu)選篇六
    三年來,在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,在醫(yī)院各位同志的鼎力幫助下,本人愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它任務(wù),現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:
    一、政治思想方面三年來,本人能認真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個代表”重要思想,認真貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀,在思想上、政治上、行動上時刻與^v^保持高度一致,有較強的政治敏銳性和政治鑒別力,在大是大非面前能保持清醒的政治頭腦,能運用馬克思主義的立場、觀點、方法來觀察、分析和處理問題。在平時工作中,始終以一個^v^員的標(biāo)準嚴格要求自己,充分發(fā)揮先鋒模范作用,自覺維護單位的整體利益和長遠利益。敢于堅持原則,顧全大局,作風(fēng)正派,嚴守紀律,團結(jié)同志,尊重領(lǐng)導(dǎo),樂于助人,無私奉獻,做到始終牢記黨的宗旨,全心全意為人民服務(wù)。在同志們的真誠支持和幫助下,取得了干部職工對我的高度信任,使我的工作能一步一個臺階地前進,使我的思想也更加成熟了,也使我的世界觀、人生觀、和價值觀得到了鍛煉。
    二、業(yè)務(wù)工作方面。
    自1986年參加工作以來,思想?yún)R報專題先后在新青木材綜合加工廠。
    起在新青林業(yè)局職工醫(yī)院做麻醉工作,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),認真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了各項麻醉方法的操作技能,及早地成為了麻醉室骨干醫(yī)生。
    作方法,注重工作實效,摒棄形式主義花架子,在工作中能夠身體力行,認真負責(zé),嚴格把關(guān),敢于面對問題。真正做到愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。狠抓細節(jié),嚴謹細致。
    院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的工作,努力完成上級下達的各項任務(wù)。在工作中,本人深切的認識到一個合格的麻醉科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉,氣管內(nèi)插管全身麻醉,靜脈復(fù)合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù),盡量與手術(shù)醫(yī)師配合好,滿足手術(shù)醫(yī)師對麻醉的要求,以便達到麻醉的平穩(wěn)、安全和手術(shù)的順利完成。每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會認真總結(jié),總結(jié)麻醉失敗的教訓(xùn)或成功的心得,以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,能更好的為病人服務(wù)。在院領(lǐng)導(dǎo)支持下間斷的去進修深造,提高了業(yè)務(wù)技能和理論水平。學(xué)習(xí)了新的技術(shù)和方法,如:深靜脈穿刺術(shù)、急診急救的流程、簡易呼吸器的使用、心臟除顫儀的使用等。工作中,注重和各科室的同仁們共同學(xué)習(xí),共同提高,共同推廣,學(xué)會了更多的技能。
    在如今醫(yī)患關(guān)系緊張的時期,切實的貫徹“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想,為了病人的一切,急病人之所急,盡己所能幫患者盡快解決病痛之若,用自己的實際行動讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人。
    上還需要進一步加強。在今后的工作中,我將牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,范文寫作進一步加強政治理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng),不斷提高綜合素質(zhì)和專業(yè)職業(yè)技術(shù)能力,更加努力地做好各項工作,我將認真總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),一如既往,求真務(wù)實,開拓進取,在黨組織的關(guān)懷和培養(yǎng)下,經(jīng)過自己的不斷努力,力求為社會做出更多、更大貢獻而努力奮斗!
    2015年5月18日。
    法》廣大干部群眾了解《條例》、《辦法》。委黨組中心學(xué)習(xí)組把《條例》和《辦法》作為中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容之一了專題學(xué)習(xí)。委分管人事的領(lǐng)導(dǎo)多次組織委人事處、直屬單位分管人事的領(lǐng)導(dǎo)和人事干部進行專題學(xué)習(xí)討論加深對《條例》、《辦法》的理解對照《條例》、《辦法》及十條禁令和進一步服務(wù)黨員干部的十八條措施等相關(guān)文件的要求認真查找并解決工作中存在的突出問題做到了學(xué)以致用。
    提拔后工作計劃優(yōu)選篇七
    以學(xué)校總體工作教學(xué)工作為依據(jù),以提高教研質(zhì)量和教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),增強教習(xí)的學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識、教科研意識、質(zhì)量意識、合作意識、充分發(fā)揮業(yè)務(wù)職能的作用,以新課程改革為契機,以更新教育教學(xué)觀念為先導(dǎo),以課堂教學(xué)改革為重點,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,不斷深化課堂教學(xué)改革,全面提高我校英語教研組教研工作水平。
    二、工作目標(biāo):
    1繼續(xù)以課改為中心,抓實英語學(xué)科教學(xué)常規(guī),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,向課堂四十分要效益。
    3本學(xué)期圍繞英語教學(xué)中的“口語教學(xué)”分低、中、高三個階段不同年齡和基礎(chǔ)之上如何實施教育教學(xué)展開研討,探索英語教學(xué)與日常生活、家庭生活、社會生活的結(jié)合點和切入點。
    三、工作措施:
    (一)加強理論學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教育觀念。
    (二)規(guī)范英語教學(xué)常規(guī)管理。
    規(guī)范和加強教學(xué)“五認真”管理。鉆研教材,精心備課,要做到:了解本單元的教學(xué)內(nèi)容及其與前后內(nèi)容的聯(lián)系;確立單元教學(xué)目標(biāo);合理劃分課時,初步確定每課時的教學(xué)內(nèi)容;分課時備課。分課時備課,要注意做到教學(xué)目標(biāo)具體化;重點和難點準確定位;進行學(xué)情分析和教學(xué)策略分析;教學(xué)過程的`設(shè)計中要包括教學(xué)方法的選擇、多媒體的使用和活動形式的設(shè)計,以形成個性化的設(shè)計方案。
    堅決杜絕隨意加快教學(xué)進度、拔高教學(xué)要求的現(xiàn)象,力求輕負優(yōu)質(zhì),練習(xí)設(shè)計要注意科學(xué)性、針對性和有效性,作業(yè)杜絕過重,無效。提倡針對不同學(xué)力層次學(xué)生彈性作業(yè),有做必批,有錯必究。
    關(guān)愛“學(xué)困生”,制訂切實有效的幫困措施并落到實處,避免兩極分化的過早出現(xiàn),做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,面向全體學(xué)生,以學(xué)生的發(fā)展為宗旨,始終把激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣放在首位,注意分層教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,掌握良好的學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,盡最大努力提高教學(xué)質(zhì)量。
    (三)加強研究,以科研促教學(xué)。
    開展聽,評課活動,通過互相聽課,及時發(fā)現(xiàn)和反思教學(xué)過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和實際問題,研究對策,共同解決,并寫好課文反思,小結(jié),做到讓上課者有進步,聽課者有啟發(fā),形成“集體研討,資源共享,教后反思”的教研風(fēng)氣。
    (1)充分發(fā)揮教研組作用,周三認真參加教研活動,每月確保至少一次交驗大組活動,每周確保至少一次備課組活動。
    (2)以教研組為陣地,有效地組織好集體備課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動,通過研討、觀摩、評議、二次備課、二次上課等形式促使全組教師共同提高。
    (3)反思英語課堂教學(xué),積累教學(xué)隨筆不少于三分之一,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    (4)認真完成聽課要求,配合教導(dǎo)處定期做好落實常規(guī)(教案,作業(yè)等)檢查督促工作。
    (5)規(guī)范作業(yè)的布置與批改,基本作業(yè)組內(nèi)統(tǒng)一,分層作業(yè)兼顧兩頭。做好輔差工作,堅持以學(xué)生為本,盡可能使每個學(xué)生在原有基礎(chǔ)上獲得最大發(fā)展。
    提拔后工作計劃優(yōu)選篇八
    1.開展原因:
    秋收季節(jié),正是一年一度出游的好時機。校園里,集體秋游、自費旅游已成了大學(xué)生們多彩生活的一部分,同學(xué)們也可以通過旅游了解不同地區(qū)的風(fēng)景和氣候。
    2.基本情況:
    長沙南郊公園位于長沙市南郊新開鋪,占地36公頃,1965年5月1日建成開園。該園前身是1958年開始籌建的橋頭公園,后改作南郊苗圃,經(jīng)過26年封山育林,形成森林綠化覆蓋率為的森林植物公園,享有“綠色明珠”的美譽,同時有多達65個248種的樹木16700多株(叢),園內(nèi)最有特色的植物有活化石銀杉,黑松以及粉丹竹是從廣州移植過來的,經(jīng)過了多年的馴化,育樹成林,形成了一道天然的植物景觀。
    南郊公園,位于長沙市猴子石大橋橋東,背靠湘江,是森林植物型公園。公園經(jīng)過26年的封山育林,于1986年5月對外開放,占地面積為37公頃,有多達248種占65個科目的樹種167000株(叢),綠化覆蓋率為925。園內(nèi)亭臺樓榭造型各異。1萬多平方米的休閑草坪,四季常綠;云海湖戲水,南軒山莊、藝綠居聚餐,數(shù)紅閣觀景,跑馬場遛馬,燒烤樂園自燒自烤,都能讓你遠離都市的喧囂,拋卻心中的煩惱,盡情享受大自然的韻味。多功能健身、娛樂場所“趣樂園”,速降、攀巖、鐵索橋、浪板、森林攀爬、梅花樁等各種挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)極限的刺激娛樂項目遍布園中。耗資百萬的`歐式茶樓即將落成,占地3萬平方米的大型滑草場也已于xx年10月火爆登場。
    3.路線安排:702路約1小時/公里。
    4.執(zhí)行對象:全體公寓自治委成員。
    大學(xué),一個充滿青春與活力的激情世界,旅游既豐富了我們的課外生活,又陶冶了我們的情操。
    秋天是一年中最美的季節(jié),是學(xué)生踏青秋游的好季節(jié)。通過踏青秋游活動,讓學(xué)生親密接觸大自然,欣賞春天美景,拓展學(xué)生的視野,進一步感受南郊公園的美麗景色。同時通過組織娛樂活動,進一步培養(yǎng)我們的環(huán)保意識、集體意識,加強同學(xué)之間的交流和溝通,促進集體的團結(jié)協(xié)作,增強班級的集體榮譽感,同時也能增進師生之間的相互了解,讓彼此的感情得以升華。
    1.人力資源。
    2.物力資源。
    活動場所:長沙市南郊公園。
    四、活動開展。
    2.地點:長沙市南郊公園。
    3.活動單位:全體公寓自治委成員。
    4.其他方面:由于本次活動的人數(shù)比較多,自身用品皆由同學(xué)們自帶。帶小零食1—3種,不宜太多;有相機的同學(xué),可以自帶相機,不過要注意保管好;每人自帶一個塑料袋,以便裝垃圾,同時自備一塊塑料布或者一張報紙,以便休息;身穿舒適的運動鞋,以便趕路。還要準備游戲時的用品。每個同學(xué)要記得帶上身份證。
    6.活動流程:
    (2)預(yù)計9:00能夠到達長沙市南郊公園,由班長收好費用,統(tǒng)一燒烤。
    (3)進入南郊公園后由班委和各組組長組織活動、游戲,促進同學(xué)之間感情,放松心情。
    (4)各組了解南郊公園,領(lǐng)略南郊公園的美麗景色。
    (5)游戲類型(分由上午和下午分開舉行):
    游戲。
    鯉魚跳龍門。
    道具:兩個乒乓球,十個盤子。
    參與人員:每組輪流。
    游戲規(guī)則:抽簽,每組組織抽簽,兩組進行晉級賽,有一個空簽直接。
    雙人頂氣球接力。
    道具:氣球。
    (6)預(yù)計9:00左右,全班休息、吃午飯、聊天。各小組清查人數(shù),確保每個同學(xué)都平安到達。午餐后產(chǎn)生的垃圾一定要本身收好,不能隨處亂扔。
    (7)午餐后各小組自行組織游玩,交流感情,六點在南郊公園門口集合。
    (7)18:00所有同學(xué)乘車返校。
    五、經(jīng)費預(yù)算。
    經(jīng)過初步預(yù)算活動費用為1000元。
    提拔后工作計劃優(yōu)選篇九
    隨著國民收入的穩(wěn)步增長,國家在資源配置和設(shè)施建設(shè)投資上,將會向國內(nèi)旅游傾斜,向能同時滿足國內(nèi)、國際旅游者需求的旅游吸引物方面傾斜。在入境游方面,根據(jù)對國外游客的調(diào)查,他們訪華的主要目的依次為:體驗高水平的傳統(tǒng)文化和歷史建筑、文物、博物館、城墻等;普通老百姓,尤其是農(nóng)村地區(qū)的普通百姓生活;優(yōu)美的自然風(fēng)光。
    由此可見,外國游客對中國的興趣點主要集中在傳統(tǒng)文化、農(nóng)村百姓生活和自然風(fēng)光,鄉(xiāng)村旅游恰好可以提供這三個方面結(jié)合的平臺,這也是近年來,陽朔、麗江等地鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展的.原因之一。在國內(nèi)游方面,由于城市化步伐的加快,一方面加劇了城市的負擔(dān),城市環(huán)境質(zhì)量進一步下降,生存壓力進一步加大,另一方面,農(nóng)村生活、自然風(fēng)貌、良好的環(huán)境將成為稀缺資源,再加上人們體閑觀念和方式的轉(zhuǎn)變,這些都為鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展提供了可持續(xù)的前景。
    不利因素。
    資金問題。鄉(xiāng)村旅游本身缺乏發(fā)展旅游的資金來源,投資主體單一,而在資金到位后的開發(fā)過程中還存在著規(guī)劃不科學(xué),利益分配不合理的現(xiàn)象。因此,對于那些資源條件好、級別高的鄉(xiāng)村旅游項目上要充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,走股份制或股份合作制的道路;鼓勵國企、私有經(jīng)濟單獨或合作開發(fā),也鼓勵農(nóng)民個人或聯(lián)合開發(fā)。
    總之,要多渠道、多層次、多種形式籌集資金。資金問題解決后,怎樣對旅游資源有計劃、有步驟的合理開發(fā)利用,怎樣協(xié)調(diào)政府、投資人、原住民三者之間的利益分配關(guān)系?在我國鄉(xiāng)村旅游實際開發(fā)中,這兩個問題也是普遍存在的。
    因此,要防止各部門、各級政府一哄而上開發(fā)鄉(xiāng)村旅游,只講規(guī)模,不求質(zhì)量,片面追求利潤,忽視原住民權(quán)利和游客滿意度的行為。這樣不僅破壞了潛在的市場需求,而且使鄉(xiāng)村旅游處于低質(zhì)量、低收入的惡性循環(huán)經(jīng)營狀態(tài)中。與缺乏資金相比,浪費資金又破壞了資源更是要堅決杜絕的。
    基礎(chǔ)設(shè)施問題。突出表現(xiàn)在與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展息息相關(guān)的交通、電力、通訊、醫(yī)療衛(wèi)生等方面建設(shè)水平的落后,導(dǎo)致許多問題的出現(xiàn),比如游客苦于交通上的不便放棄出游;清新秀麗的鄉(xiāng)野風(fēng)光和惡劣的住宿條件帶給游客心理上的巨大反差;不衛(wèi)生的飲食造成了疾病卻沒有配套的醫(yī)療救治……可見,一個鄉(xiāng)村社區(qū)本身的自然條件再優(yōu)越、民俗文化再深邃,如果基礎(chǔ)設(shè)施落后,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游也便成為空話。
    服務(wù)配套問題。鄉(xiāng)村中第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴重滯后,服務(wù)業(yè)不發(fā)達,服務(wù)人員總體素質(zhì)較低。由于我國鄉(xiāng)村教育事業(yè)落后,造成了鄉(xiāng)村居民的文化水平及綜合素質(zhì)不高,而鄉(xiāng)村旅游的服務(wù)主體是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,并且旅游業(yè)是一個集合了購物、餐飲、娛樂為一體的對服務(wù)水平要求較高的行業(yè),所以,如何在較短時間內(nèi)提高鄉(xiāng)村旅游的服務(wù)水平實為一個棘手的問題。
    另外,在我國鄉(xiāng)村旅游的管理層中也普遍存在著管理者素質(zhì)不高、經(jīng)營管理的科學(xué)水平低、管理不夠規(guī)范、開發(fā)中缺乏保護意識、重設(shè)施建設(shè)輕環(huán)境營造等諸多問題。
    提拔后工作計劃優(yōu)選篇十
    1、組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
    2、招聘使用:
    提供工作分析的有關(guān)資料,使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,對申請人進行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定,職務(wù)分析和工作分析的編寫,制定人力資源計劃,通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實現(xiàn)人力資源合理配制。
    3、工作報酬:
    制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,論功行賞,通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
    4、培訓(xùn)開發(fā):
    現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,說到底是人才的競爭,是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。
    提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃:主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo),通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式,達到期望的標(biāo)準。
    5、人員考核:
    主要負責(zé)工作考核,滿意度調(diào)查,研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng),制定紀律獎懲制度,以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準,通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進人力資源開發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。
    提拔后工作計劃優(yōu)選篇十一
    我今年九歲了,讀了《烏塔》這篇(一)課文,我決定也要像他那樣出去旅游。
    我決定在我十四歲時,也就是我初中畢業(yè)時去香港、澳門旅游,為此我制定了一個旅游計劃。
    首先,我要在這四五年中至少掙五千元的旅游費用,我打算每周給老爸老媽擦皮鞋一次,每次二元,每周給外公外婆擦皮鞋一次,每次可以賺五元,老爸老媽還答應(yīng)我,只要我每次考試每門功課考了九十五分以上,他們就獎勵我十元錢,爺爺奶奶也同意獎勵我十元錢;另外我還打算收集廢舊報紙等東西賣錢;最主要的是要把我的壓歲錢攢起來。這樣我估計五年后,旅游的費用就差不多了。
    其次是查閱資料,我打算每個星期天都去書店翻看有關(guān)澳門和香港的資料,了解那里的風(fēng)土人情和當(dāng)?shù)氐那缶入娫?,還要了解在旅游過程中的注意事項。
    最后,我還要準備好去香港澳門旅游時所要帶著的東西,有衣物、手機(包括充電器)藥物等。噢,最重要的'是地圖,一定要多準備些地圖,防止迷路。
    這就是我的旅游計劃,我一定要達到目標(biāo),并從中提高自主意識和獨立生活的能力。
    提拔后工作計劃優(yōu)選篇十二
    以前公司文件由非與技術(shù)相關(guān)人員整理歸檔,只做到了對已歸檔文件的妥善保存、簡單分類以及簡單的數(shù)量統(tǒng)計,沒有考慮到歸檔文件的可追朔性,現(xiàn)在公司每個環(huán)節(jié)的新記錄都大體到位文件版本及編號已全部統(tǒng)一,所有其他版本的舊文件已全部收回,當(dāng)下要做的是將收回的所有文件進行歸檔,并形成以時間和名稱為主導(dǎo)的索引體系,全面完善公司文件系統(tǒng),使公司文件形成發(fā)放、回收、歸檔、查閱、再歸檔的良性循環(huán)。
    文件索引體系要求:
    1、追朔性,通過時間和名稱的索引能夠快速找到某一時間段內(nèi)的某一文件。
    2、可循環(huán)性,給以后歸檔文件留下相應(yīng)空間,使待歸檔文件能夠迅速歸檔到相應(yīng)位置并進入索引系統(tǒng)同樣可供快速查閱。
    (注釋:公司文件儲存系統(tǒng)的現(xiàn)狀一,按組別歸類,如:將臍帶組所有記錄放一個檔案袋,無法快速索引,也沒有給未來歸檔文件留下空間,沒有可循環(huán)性?,F(xiàn)狀二,將多個記錄文件一起放入同一檔案袋,將一個檔案袋一并塞滿后,在檔案袋上標(biāo)注此檔案袋中有哪些記錄、哪一記錄處于哪一時間段、記錄數(shù)量,同樣追朔性小,不可循環(huán)。)。
    公司對技術(shù)人員培訓(xùn)嚴格,在技術(shù)操作這塊兒無可挑剔,進現(xiàn)場主要起到一個知情現(xiàn)場,防止技術(shù)人員擅自處理偏差問題及重大質(zhì)量事故。
    (注釋:知情于現(xiàn)場需要qa持之以恒才能嚴格把控質(zhì)量關(guān))。
    公司現(xiàn)場文件填寫這塊兒目前比較薄弱有很多儀器使用記錄漏填的情況,這需要提醒、引導(dǎo)技術(shù)人員合理安排時間填寫現(xiàn)場記錄,形成實驗操作空檔填寫記錄、實驗完畢記錄完整的良好習(xí)慣,使實驗過程高效緊湊,以改以往操作空檔閑散實驗完畢匆匆填寫記錄的現(xiàn)象,以填文件為導(dǎo)向,培養(yǎng)技術(shù)人員嚴謹?shù)膶嶒灢僮魉刭|(zhì)。
    (注釋:這需要qa熟知實驗操作過程,耐心提醒、細心引導(dǎo)并長期堅持)。
    做好每一件小事,在實際工作中積累經(jīng)驗,一步一步向全方位的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控轉(zhuǎn)化,在工作中慢慢積累總結(jié),繪制現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控點表格,表格要求:廣泛查閱資料的基礎(chǔ)上,融入自己的現(xiàn)場總結(jié),形成一個契合現(xiàn)階段實驗室現(xiàn)狀的質(zhì)量控制方式。
    (注釋:這是向現(xiàn)場全局質(zhì)量把控的轉(zhuǎn)折點,首先要qa做好前一、二、三點,踏實穩(wěn)健的完成每一件小事,才能向更進一步的方向發(fā)展,切記急于求成,凡事平心靜氣,一步一步。)。
    預(yù)期完成情況。
    第一,重建公司儲存文件索引體系預(yù)計春節(jié)前完成。
    第二,現(xiàn)場監(jiān)控,長期堅持。
    第三,監(jiān)督完善現(xiàn)場文件,長期堅持。
    第四,在工作中完成qa的個人成長預(yù)計春節(jié)后開始繪制表格。
    第五,填寫好qa的個人文件記錄,長期堅持。
    注:需要長期堅持的計劃,根據(jù)計劃完成情況適時匯報。
    提拔后工作計劃優(yōu)選篇十三
    成各項工作任務(wù),并取得實際成效。其具體表現(xiàn)如下:
    一、政治堅定,素質(zhì)能力較強。該同志政治思想堅定,能認真學(xué)習(xí)政治理論,用科學(xué)理。
    論武裝自己的頭腦,在思想上行動上和^v^、上級黨委政府保持高度一致,能嚴格執(zhí)行貫。
    徹落實黨委政府的決議。能勤抓理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)和提高各方面素質(zhì),具有較。
    強的文化素養(yǎng)、理論素質(zhì)和文字寫作能力,工作適應(yīng)能力強,是一個全面發(fā)展的優(yōu)秀基層干。
    二、作風(fēng)正派,奉獻意識濃厚。該同志具有較強黨性,為人厚道,誠實正派,敢作敢為,
    善于團結(jié)同志,搞好協(xié)調(diào),不利于團結(jié)的話不講,不利于團結(jié)的事不做,能大事講原則,小。
    事講風(fēng)格。對待得與失,能樹立一顆平常心,無論黨委政府分派何種工作,從不斤斤計較,
    樂于奉獻,總是默默無聞,無怨無悔,盡職盡責(zé)抓好落實。在工作中從不好大喜功,力求戒。
    驕戒躁。對待同志謙虛和善,能為之盡力而為,不搞虛情假意,不推諉扯皮。
    一手資料。能模遵守鄉(xiāng)上的規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行廉潔從政有關(guān)規(guī)定,作執(zhí)行制度的表率。在。
    工作中能沉下去,能結(jié)合農(nóng)村實際提出一定獨到的見解,能從大局出發(fā),從長遠出發(fā),為群。
    眾辦事,為黨委政府分憂解難。
    四、恪盡職守,工作效能較高。該同志忠于職守,在工作方面肯下苦功夫,提高工作效。
    率,突出工作效績。在兼任黨委秘書期間,注重抓好完善機關(guān)制度建設(shè),搞好協(xié)調(diào)銜接,健。
    全管理,規(guī)范工作流程,較好地調(diào)動各方面積極性,使黨委辦公室各項工作規(guī)范有序,井然。
    有條。在勞務(wù)工作中,及時了解各村勞務(wù)輸轉(zhuǎn)人員,及時宣傳勞務(wù)用工信息,全面完成了勞。
    務(wù)輸轉(zhuǎn)和勞務(wù)移民工作,認真細致完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計和上報工作。在各項工作中能夠緊扣目標(biāo),
    創(chuàng)新工作,完成任務(wù)。篇二:鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部提拔考察對象思想工作小結(jié)思想工作小結(jié)。
    在全鎮(zhèn)干部職工的共同幫助下,我的思想理論水平不斷提升,工作作風(fēng)更加務(wù)實,工作方法。
    不斷創(chuàng)新,履職能力得到進一步加強,圓滿、高效、優(yōu)質(zhì)地完成了縣委、縣政府,鎮(zhèn)黨委、
    政府交辦的各項工作任務(wù),得到了干部職工、人民群眾的充分肯定?,F(xiàn)將本人三年來的思想。
    責(zé),做一名合格的基層干部,必須牢固樹立終身學(xué)習(xí)的意識,始終做到“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)。
    系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“科學(xué)發(fā)展觀”和^v^、十七屆三中、四中、五中全會精神等黨的先進理論。
    知識和重要會議精神,認真撰寫了讀書筆記和心得體會,同時,更加注重學(xué)習(xí)涉農(nóng)法律、法。
    規(guī)知識,做到了學(xué)習(xí)的廣泛化、多元化。通過學(xué)習(xí),我拓寬了知識面,增長了才干,牢固樹。
    立了科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的理念。通過學(xué)習(xí),我做到了在思想上、行動上始終與縣委、縣政。
    府,鎮(zhèn)黨委、政府保持高度一致。在思想作風(fēng)方面,我堅持用“科學(xué)發(fā)展觀”武裝頭腦,始。
    律,堅決服從黨委的安排部署,對各項工作任務(wù)都能盡職盡責(zé),高標(biāo)準、高質(zhì)量的去完成。
    方案措施,做到有的放矢。同時,充分調(diào)動干部職工的積極性和主動性,堅持做到大事講原。
    探討工作、增強合力。并始終堅持以身作則,廉潔奉公,勤政為民,帶頭維護團結(jié),顧全大。
    工作實現(xiàn)大發(fā)展,安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故,計生工作得到新提高,紀檢監(jiān)察工作取得新突破,
    分肯定。
    合作社,建立了5個養(yǎng)殖基地,培育了種、養(yǎng)殖大戶22戶。
    (二)重點突出教育先導(dǎo)和計生基礎(chǔ)地位,促進科教文衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。分管教育期間,通過突出重點抓管理,以人為本搞服務(wù),全鎮(zhèn)教學(xué)水平得到的顯著提升。
    基”“普實”檢查。
    分管計生工作期間,認真落實計劃生育手術(shù)、婦檢、全程跟蹤服務(wù)管理、計生獎補政策。
    等各項工作,為每個村都配備了一名計生專干,并實現(xiàn)了計生專干與村支書、村主任、村統(tǒng)。
    計員同考核、同獎懲、同待遇,進一步優(yōu)化了村級計劃生育隊伍,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展奠定。
    了良好的人口環(huán)境。
    提拔后工作計劃優(yōu)選篇十四
    在2018年的生產(chǎn)過程中,我隊在總公司及項目部各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各職能辦公室的大力幫助和指導(dǎo)下,通過認真貫徹川慶鉆探公司安全環(huán)保工作要求,積極開展“規(guī)范管理,強化執(zhí)行”年活動,強化落實hse管理各項規(guī)章制度,嚴抓現(xiàn)場安全要求和措施,不斷提高職工的安全意識和操作技能,以hse管理體系建設(shè)推進工作為主線,落實三種管理,構(gòu)筑橫向到邊,縱向到底的hse責(zé)任體系,以hse管理規(guī)范為載體,不斷夯實hse基礎(chǔ)管理,開展具有針對性培訓(xùn),進一步提升員工整體素質(zhì),深化hse風(fēng)險控制工具運用,有效控制作業(yè)風(fēng)險;在整治高危、高頻違章隱患方面,責(zé)任清晰、重點突出、措施到位,為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ),也為今年能夠取得優(yōu)異的成績提供了強有力的保障。現(xiàn)把我隊2018年度的hse工作進行總結(jié)如下:
    今年是總公司持續(xù)滾動推進hse體系的一年,總公司對鉆井隊的hse管理也提出了很高的目標(biāo)。正是在這種大氣候下,我隊在啟動之初,就要求一切工作必須嚴格符合總公司的安全管理思路。不斷提升和落實三種管理方法在現(xiàn)場的應(yīng)用,從而確保我隊的hse管理水平再上新臺階。
    有感領(lǐng)導(dǎo):通過以身作則的良好個人安全行為,讓員工真正看到、聽到和感受到領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)心員工的安全,高標(biāo)準地踐行安全,進而影響和帶動全體員工自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。首先是對職工進行全面的hse管理思路宣傳,對hse理念、hse崗位職責(zé)、以及hse規(guī)范化操作規(guī)程進行系統(tǒng)的講解,樹立成熟的思想觀念,從內(nèi)心樹立自覺的意識。通過這一措施,首先解決了全隊干部職工的思想認識問題,全員形成“自覺抓安全,我要學(xué)安全”的思想氛圍。首先嚴格要求大班干部,在工作中大班干部能夠做到以身作則、言行一致、模范帶頭、認真履行個人安全行為、hse崗位職責(zé)。
    2.直線管理:各級主要負責(zé)人要對安全環(huán)保管理全面負責(zé),做到一級對一級,層層抓落實;每名員工都要對所承擔(dān)的工作的安全環(huán)保負責(zé),做到“誰管工作,誰管安全”、“誰組織,誰負責(zé)”、“誰管理誰負責(zé)”、“誰執(zhí)行、誰負責(zé)”。嚴格落實hse崗位職責(zé),工作落實到人上,分工明確。出了問題,追究崗位人員責(zé)任。通過一階段的實行,取得了良好的效果,而且已全面推行實施。
    3.屬地管理:落實“每個員工對自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負責(zé)”,包括對區(qū)域設(shè)備設(shè)施、工作人員和施工作業(yè)活動的安全環(huán)保負責(zé),做到“誰的領(lǐng)域誰負責(zé)、誰的區(qū)域誰負責(zé)、誰的屬地誰負責(zé)”。現(xiàn)場實行“按崗劃區(qū),掛牌明示”,落實“我的區(qū)域,我負責(zé)任”,將區(qū)域hse責(zé)任落實到崗位上。崗位員工能夠落實好屬地管理,及時提醒外來檢查人員,上井服務(wù)人員,做好安全提示,能夠及時阻止不安全行為。
    4.目視化管理:現(xiàn)場中,各個區(qū)域有安全提示牌,例如:小心靠近泥漿池、上下梯子請扶好扶手、高壓區(qū)域請注意安全,等安全提示。針對臨時出現(xiàn)的風(fēng)險,制作牌子,以作提示。還有各個區(qū)域存放的油品、泥漿材料、工具等都有相關(guān)的提示牌。還有設(shè)備、工具、安全色的標(biāo)示,能時刻能提醒警示員工,確保了安全生產(chǎn)。
    嚴格按照《hse作業(yè)程序標(biāo)準》進行作業(yè).班前班后會和特殊作業(yè)都要加強學(xué)習(xí),針對作業(yè)風(fēng)險進行提示。在做這項工作過程中,我們采取抓重點,抓層次,抓深度的方法進行,隊長利用周會時間在hse小組會上傳達上級文件精神,全員大會上進行全面重點的講解,徹底解決職工的認識問題;緊接著由副隊長hse現(xiàn)場作業(yè)程序標(biāo)準對各崗位的安全職責(zé)進行培訓(xùn)并組織考試;接下來由副隊長聯(lián)合司鉆對現(xiàn)場標(biāo)準進行培訓(xùn);設(shè)備的安裝標(biāo)準和操作標(biāo)準以及“檢查表”由各路大班分別進行培訓(xùn);最后,由司鉆組織下班之余時間進行班組內(nèi)學(xué)習(xí),加深hse理論學(xué)習(xí)。經(jīng)過這些工作,對職工的觸動很大,他們首先是知道了什么是hse理念的精髓,理解推行hse管理體系是為了保證他們自身的安全和健康;在此基礎(chǔ)上開展工作就順利的多,使我隊的hse安全生產(chǎn)管理很快就全面推行開來。
    由隊長帶領(lǐng)職工,結(jié)合本隊的設(shè)備,根據(jù)不同的作業(yè)工況以及不同的崗位分別進行風(fēng)險識別。采用互動的培訓(xùn)教育方法,引導(dǎo)職工自己分析本崗位的習(xí)慣性違章和作業(yè)風(fēng)險,最后形成文件,再組織職工學(xué)習(xí)并下發(fā)到每個崗位人員手中進行不斷的自學(xué)。通過這種方式,使我隊的安全工作得到很大提升,hse工作安全順利的開展。加強對設(shè)備的操作培訓(xùn)和制度化管理。針對本隊實際狀況,我們首先是從培訓(xùn)入手,根據(jù)操作經(jīng)驗,結(jié)合廠家的資料,從剎車的結(jié)構(gòu)原理以及規(guī)范化操作專門給副司鉆以上崗位人員辦班培訓(xùn)。
    結(jié)合本隊的設(shè)備,制定切合實際的巡回檢查路線。針對我們設(shè)備陳舊的狀況,我們對日常巡回檢查路線及崗位責(zé)任制進行了修改,并對職工進行了培訓(xùn),在實際工作中按照我隊的設(shè)備進行日常的巡回檢查。這樣就把最為基礎(chǔ)的工作落到實處,不至于流于形勢。
    我們搞hse工作不僅僅是一句口號,最主要的問題是在實際工作中落實。鉆井行業(yè)的現(xiàn)場本身就是一種高風(fēng)險的復(fù)雜作業(yè),設(shè)備多、工種多,工序多、地下工程不可預(yù)料因素多是它的特點,如果安全工作出了漏洞,hse管理只能是一句空話。因此,我們把安全工作做為安全管理中的重中之重,hse風(fēng)險控制、五種工具的應(yīng)用,在現(xiàn)場得到一定的效果,降低的了風(fēng)險,確保了安全生產(chǎn)。
    1.作為井隊管理人員,每個月都要制定個人安全環(huán)保行動計劃,查找工作中不足的地方,尋找改進工作的方法,避免今后工作中發(fā)生問題。只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的改進,我們的工作才能做的更好。hse班前班后會議中、周會上、開展安全經(jīng)驗分享,講述自己親身經(jīng)歷或所聞、所見的hse方面的典型經(jīng)驗、常用常識、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)進行宣傳。在現(xiàn)場中,加強過程監(jiān)督。對于安全工作由井上干部及大班分成三個小組承包。每個班作業(yè)都有專門的干部大班負責(zé)安全工作。尤其對中午及夜晚隊長會不定時的查崗。關(guān)鍵設(shè)備承包到人,認真執(zhí)行周檢查。由于我隊的設(shè)備問題較多,需要精細的管理。我們把所有設(shè)備都進行了承包管理。嚴格按照周檢查表的檢查標(biāo)準及時間安排,由各路負責(zé)人定期進行檢查。查出的問題要進行登記,并由值班干部簽字,負責(zé)安排整改。
    2.加強“安全觀察卡”運行,落實安全觀察與溝通,注重管理者的安全意識,提高職工識別風(fēng)險的能力。一方面,通過對干部大班的培訓(xùn),使現(xiàn)場的副隊長、大班真正理解安全觀察的重要性并在實際工作中不斷觀察員工的違章操作習(xí)慣以及現(xiàn)場的安全隱患并糾正;另一方面,通過對全隊職工開展“安全觀察與溝通”培訓(xùn),使小班人員也不斷的學(xué)習(xí)安全觀察與溝通,讓大家知道“安全觀察卡”不是形式的問題,是切實關(guān)系大家安全的有效措施,溝通觀察是員工之間相互提升的有效途徑,這也有效的促進了每個員工的風(fēng)險識別能力,從而更好的規(guī)避作業(yè)中存在的風(fēng)險。每周對于“安全觀察溝通”工作做得好的員工進行鼓勵和獎勵。針對“安全觀察卡”反映出的問題,制定措施,現(xiàn)場督促,查糾。
    2.加強特殊作業(yè)作業(yè)許可票、工作安全分析、工藝安全分析落實制度,在作業(yè)時,我們嚴格執(zhí)行制度,先進行作業(yè)許可、識別風(fēng)險,再學(xué)習(xí)程序,最后重復(fù)安全步驟,而且嚴格進行安全分析,徹底分析可能出現(xiàn)的隱患和等級,進而制定可行性措施,徹底將隱患消除,現(xiàn)場監(jiān)管,做到真正安全作業(yè)。
    3.加大違章查糾力度,現(xiàn)場作業(yè)落實好干部值班制度、大班跟班制度、巡回檢查,查糾崗位員工的不安全行為,通過交流溝通,違章曝光,培訓(xùn)教育等方式杜絕員工違章行為,規(guī)避作業(yè)風(fēng)險。
    4.隱患治理,大力開展“人人講安全、個個查隱患”對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患,能夠及時反映、整改的員工進行表揚和獎勵,來激發(fā)員工的查隱患、講安全的積極性。加強大班干部、工程班組全員參與現(xiàn)場檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。有效的減少了隱患。
    通過五種風(fēng)險控制工具的應(yīng)用和現(xiàn)場違章查糾、隱患治理工作,使我隊的安全工作得到了提升。
    環(huán)境管理是hse體系中的另一個重要方面。通過安全的培訓(xùn),全隊職工的環(huán)境保護意識明顯增強。大家都知道哪些東西是危害環(huán)境的,哪些是不能出井場的,哪些是不允許滲入地下的。泥漿池的鋪設(shè)每口井都用防滲布鋪的滴水不漏;易漏油水的設(shè)備下面有的鋪設(shè)了防滲布,有的采用了消減辦法及時的排入廢池。我們的《30689日常環(huán)境管理制度》明確規(guī)定了其他垃圾的處理方法,教育職工不隨便往井場扔垃圾。定期的安排職工對井場及附近的垃圾進行清理、焚燒及掩埋。
    職工的安全健康是hse體系的重中之重。應(yīng)該說我們搞安全管理的主要目的還是為了職工的安全與健康。為此,我們也做了很多的工作。在日常的飲食上把握一些細節(jié)問題,我們都有管理規(guī)定,如所有的廚具必須嚴格消毒制度,而且員工自覺執(zhí)行制度,公共飲食用公筷,嚴格保障寢室清潔衛(wèi)生,杜絕疾病源。另外,我們還特別注意環(huán)境建設(shè),由書記負責(zé),監(jiān)督員及衛(wèi)生員參加,定期對職工的宿舍進行衛(wèi)生檢查,對檢查情況進行通報,開展創(chuàng)建“優(yōu)秀生活班組”的活動,獎勵好的班組和宿舍,讓大家在對比中提高。
    通過全年的努力,我隊在今年的鉆井生產(chǎn)過程中能夠嚴格落實總公司項目部的各項專項排查要求,抓好12個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和12個要害部位的安全管理,并且在根除“十大高頻高危隱患”方面取得了良好的效果,圓滿完成了“規(guī)范管理,強化執(zhí)行”年活動要求,實現(xiàn)了“三零”目標(biāo),在項目部各次等級隊達標(biāo)考核中均被評為甲級隊。雖然取得了一定的成績,但我們清楚地知道,安全管理永無止境。同時,認真總結(jié)全年的工作,我隊在hse管理工作方面,還存在一定不足,主要是現(xiàn)場管理還不夠細化。在以后的工作中,我們將不斷完善、持續(xù)改進,促使我隊的安全管理再上新臺階。
    提拔后工作計劃優(yōu)選篇十五
    (1)工法安全:
    -確保重大動作按照工藝文件執(zhí)行,工藝文件中需包括必要的計算報告;
    -確保工法室和車間工藝有效溝通,無縫銜接,避免信息不對稱造成是事故事件;
    -加強工藝紀律執(zhí)行,確保施工班組及施工人員的工作是按圖施工,現(xiàn)場存在問題時,需要及時反饋,切記自作主張,經(jīng)驗主義。
    (2)設(shè)備安全:深刻吸取“”事故教訓(xùn),舉一反三對公司現(xiàn)有各類使用頻率較高的自制工裝進行梳理和檢查,堅決杜絕不規(guī)范自制模具等工裝的使用,切實做到:不滿足規(guī)格要求的自制設(shè)備模架全部報廢;凡未經(jīng)過設(shè)計、安全操作規(guī)程不明確、標(biāo)識不清楚的工裝件一律停止使用;邀請專業(yè)公司的專業(yè)人員到廠對所有吊運工裝進行測算分析,排查不符合要求的吊運工裝,消除隱患;自制承壓、吊裝類工裝使用前須由資產(chǎn)管理部組織安全環(huán)境監(jiān)督部、工法、工區(qū)進行風(fēng)險識別和評價;利用“一目了然”工程管理手段做好作業(yè)現(xiàn)場的警示標(biāo)識,在設(shè)備作業(yè)區(qū)標(biāo)出人員站位、禁區(qū)、安全警示標(biāo)識,同時編制圖文并茂的作業(yè)基準供現(xiàn)場作業(yè)人員對照。
    (3)防臺技術(shù):2018年,臺風(fēng)對南通/啟東的影響已經(jīng)明顯加強,先后5次影響啟東廠區(qū)并造成不同程度的損失。我們必須加強防臺意識、完善防臺制度、提前策劃準備防臺措施,通過對項目靠泊受力計算、碼頭及纜樁的強度計算,結(jié)合臺風(fēng)預(yù)報的強度,及時采取必要的措施。
    (5)強化監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用,構(gòu)筑“天眼+人眼”智能信息系統(tǒng)。
    目前南通廠區(qū)已經(jīng)安裝攝像頭150個,啟東廠區(qū)安裝攝像頭128個,啟東生活園區(qū)安裝攝像頭292個,整個廠區(qū)的露天區(qū)域已經(jīng)覆蓋,公司將在2019年初完成所有車間監(jiān)控攝像的全覆蓋,方便管理人員通過監(jiān)控查違章、通過監(jiān)控調(diào)查事故原因,使所有生產(chǎn)活動可以無死角的進行監(jiān)控。
    2019年,要全力推進監(jiān)控?zé)o死角智能信息系統(tǒng)建設(shè),運用廠區(qū)內(nèi)攝像頭,時實監(jiān)控重點站房、生產(chǎn)現(xiàn)場及道路交通安全。建立視頻監(jiān)控室實時、回放監(jiān)控體系,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時通過微信發(fā)布,同時通報屬地安全管理人員跟蹤查處。
    提拔后工作計劃優(yōu)選篇十六
    1.國有商業(yè)銀行人力資源管理的主要缺陷及其面臨的挑戰(zhàn)。
    1.1人才觀念陳舊,沒有建立“以人為本”的理念,沒有人才危機感。
    1.2錄用選拔機制不完善,忽略人才的再培養(yǎng)。
    1.3“官本位”思想嚴重,收人分配不公平。
    1.4人事安排不合理,人員冗余且素質(zhì)不高。
    2.國有商業(yè)銀行人力資源現(xiàn)有管理機制改革的重要性和必要性。
    2.1新形勢下金融同業(yè)競爭的需要。市場經(jīng)濟體制的確立將促使商業(yè)銀行全面走向市場,其中突出的問題就是人才問題,迫切需要培養(yǎng)造就一支掌握現(xiàn)代知識和專業(yè)技能的跨世紀金融人才隊伍。
    2.2商業(yè)銀行現(xiàn)代化管理的需要。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展、日新月異,新產(chǎn)品、新技術(shù)周期越來越短,商業(yè)銀行正面臨知識現(xiàn)代化、信息現(xiàn)代化和經(jīng)營管理高科技的嚴峻挑戰(zhàn),這必須通過人力資源的開發(fā)和培訓(xùn)來彌補。
    2.3員工自我實現(xiàn)的需要。隨著市場經(jīng)濟的全面推進.社會的發(fā)展與進步,廣大青年員工越來越迫切的要求更新知識,完善自我。人力資源開發(fā)既是員工的迫切需要也是領(lǐng)導(dǎo)者的重要責(zé)任,這就要求不斷地挖掘開發(fā)員工的潛力,提高員工素質(zhì)。
    二、國有商業(yè)銀行人力資源管理現(xiàn)有弊端原因分析。
    1.人力資源管理認識上存在偏差。國有商業(yè)銀行在推行人事制度改革時,必須注重理論知識與實際經(jīng)驗的結(jié)合,使個人知識變得更加重要,而缺乏知識的人則無法藏在領(lǐng)導(dǎo)職位背后。
    2.人力資源培育缺少整體規(guī)劃。一般來說人力資源規(guī)劃需要包括:預(yù)測未來的組織結(jié)構(gòu),制定人力供求平衡計劃,制定人力資源招聘和培訓(xùn)計劃,以及人員使用計劃。銀行現(xiàn)有的人力資源體制這各個方面很少都考慮進去,即使有也很難將這各個方面有機的結(jié)合起來,形成一個有機的整體。
    3.重錄用輕使用狀況比較突出。從四大國有商業(yè)銀行來看,因受種種因素的影響,尚未建立起科學(xué)合理的人事管理制度,在內(nèi)部人事管理上還沒有完全脫離舊的計劃經(jīng)濟思想的束縛。另一方面,對員工的開發(fā)相對不足,沒有視員工為可以無限開發(fā)的寶貴資源,對員工的教育培訓(xùn)還不能很好適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和金融創(chuàng)新的需要。
    4.晉升渠道狹窄且運行不暢。目前,在國有商業(yè)銀行人才晉升的機制上,國有商業(yè)銀行能提供的晉升空間相對較小,基本上只有單純的行政管理職位,而且在干部選拔任用中,也沒有完全破除論資排輩、求全責(zé)備、平衡照顧的思想阻礙。
    5.薪資制度的激勵作用缺乏。目前國有商業(yè)銀行的績效考評的現(xiàn)狀中存在一些問題,其一,對不同職級崗位和類別的員工籠統(tǒng)地用“德、能、勤、績”這一比較抽象的、難以量化的指標(biāo)加以評價;其二、尚未進行標(biāo)準的職位分析,不同崗位和職稱的員工職責(zé)界定模糊;其三、在考評的指標(biāo)體系中缺少關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi指標(biāo)),未能體現(xiàn)商業(yè)銀行經(jīng)營的特點。
    三、國有商業(yè)銀行人力資源管理改革與創(chuàng)新的舉措及可行性分析。
    1.建立科學(xué)的人力資源發(fā)展規(guī)劃。
    1.1首先對企業(yè)內(nèi)部人力資源狀況進行系統(tǒng)性清查。(1)對明顯不合格人員予以調(diào)整;(2)運用“評價中心”或其他測評技術(shù)對重點人員(或全體員工)進行評估;(3)對企業(yè)內(nèi)部人力資源狀況進行總體或分類統(tǒng)計。
    1.2與其他戰(zhàn)略、經(jīng)營、財務(wù)規(guī)劃協(xié)調(diào)。(1)根據(jù)企業(yè)每年經(jīng)營、財務(wù)計劃指標(biāo),結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有員工狀況,尤其是員工流動率,來測算年度人力資源總量和按工種、崗位、職務(wù)等分類的結(jié)構(gòu)性指標(biāo);(2)提出年度須新增招募、壓縮辭退、下崗分流、轉(zhuǎn)崗調(diào)配的具體計劃;(3)人力需求計劃,應(yīng)包括所需的數(shù)量、質(zhì)量、人才素質(zhì)要求。
    1.3人力計劃要一次規(guī)劃、分期流動實行,并根據(jù)實際狀況,經(jīng)常性調(diào)整和進行動態(tài)評估,必要時建立高級或稀缺專業(yè)人才后備系統(tǒng)。
    1.4企業(yè)實行員工總額控制。
    2.加大人力資源培訓(xùn)力度。改革培訓(xùn)關(guān)鍵是培訓(xùn)機制的轉(zhuǎn)變,變偶爾培訓(xùn)為全方位的培訓(xùn)。一方面,培訓(xùn)是不間斷的,方式是多樣的,要將國內(nèi)培訓(xùn)與國外培訓(xùn)相結(jié)合,短期培訓(xùn)與學(xué)歷培訓(xùn)相結(jié)合,脫產(chǎn)學(xué)習(xí)與業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合。另一方面,培訓(xùn)是有針對性的。每個崗位要根據(jù)其需要進行特定的培訓(xùn),每個員工根據(jù)他的個人情況有相應(yīng)的素質(zhì)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),以適應(yīng)銀行內(nèi)部的變化和外部的變化,達到員工個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展同步的目的。
    3.完善員工的績效考評管理。建立科學(xué)的評價體系,首先要轉(zhuǎn)變考核的基本思想,實現(xiàn)從目前的“考核時點模式”向“績效管理過程模式”的轉(zhuǎn)變。變靜態(tài)考核力動態(tài)考核;其次要改革現(xiàn)有的“德、能、勤、績”考核要素設(shè)計、實行“業(yè)績、能力、態(tài)度”考核模式;要明確用人部門管理者對下屬的績效管理職責(zé).在改進年度考核等綜合性考核項目的同時,完善干部任免考核、季(月)度考核等考核制度;最后,員工考核還要與人力資源管理的其他環(huán)節(jié)如干部任免、薪酬分配等更全面、緊密地聯(lián)系起來,以充分發(fā)揮考核的基礎(chǔ)作用和導(dǎo)向作用。
    4.改革傳統(tǒng)單一的用人制度。人力資源配置方式的轉(zhuǎn)變,必須從非市場化方式向市場化方式轉(zhuǎn)變。目前國有商業(yè)銀行的用人方式基本上還是能上不能下,能進不能出,內(nèi)部員工流動和淘汰率每年不到12%。針對這種情況,國有商業(yè)銀行必須逐步向以客戶經(jīng)理為核心的人力資源市場化配置方式轉(zhuǎn)變。全面推行客戶經(jīng)理制,所有對客戶工作由客戶經(jīng)理一個人完成。其他人員的配置則必須和客戶經(jīng)理制相對應(yīng),或以市場的需要來因事設(shè)人從而建立起精干高效、高效、靈敏、協(xié)調(diào)的員工隊伍。
    5.建立績酬聯(lián)動分配機制。激勵機制的轉(zhuǎn)變,必須變分配中的平均主義為收入與經(jīng)營效益掛鉤。要對銀行員工進行角色定位,明確其責(zé)任和權(quán)利,以此作為分配的依據(jù)。對銀行的管理人員,即各級銀行長和中層管理人員,他們的分配應(yīng)與其經(jīng)營業(yè)績直接掛鉤。對一般員工,其分配原則應(yīng)取決于三個方面;當(dāng)?shù)厣鐣骄べY水平、銀行經(jīng)營效益崗位貢獻。即根據(jù)員工所在崗位的工作職責(zé)及員工的業(yè)績、貢獻程度確定收入分配。
    提拔后工作計劃優(yōu)選篇十七
    2012年12月,由銀企互聯(lián)教育機構(gòu)與廣東盛世財富文化傳播有限公司合作的融資規(guī)劃師廣東培訓(xùn)基地在經(jīng)過近半年籌備后在廣州正式成立,并面向廣東全面開展融資規(guī)劃師的培訓(xùn)工作。
    融資規(guī)劃師廣東培訓(xùn)基地成立并正式投入運營,為全國其他地區(qū)基地建設(shè)起到了示范作用,也是廣東為緩解中小企業(yè)融資難所做的一件意義重大、影響深遠的大事,受到了廣東廣大中小企業(yè)的廣泛認可,也引起了廣東各級政府相關(guān)管理部門和各類金融機構(gòu)、在校大學(xué)生的特別關(guān)注。
    “我是一家典當(dāng)行的業(yè)務(wù)人員,接受融資規(guī)劃師培訓(xùn)能對我拓展業(yè)務(wù)有幫助嗎?”
    “我是一家保健品公司的,我想讓財務(wù)總監(jiān)去學(xué)融資規(guī)劃師課程,你能不能把課程再介紹得詳細一點?”
    “我是來自金融學(xué)院的應(yīng)屆畢業(yè)生,想去銀行或者信用社等金融機構(gòu)工作,接受這個培訓(xùn)對我今后就業(yè)能有什么幫助?”
    類似的咨詢電話一個接著一個,讓融資規(guī)劃師廣東培訓(xùn)基地的工作人員應(yīng)接不暇。接受融資規(guī)劃師培訓(xùn)能學(xué)到什么知識,個人或企業(yè)能得到什么收獲,這項培訓(xùn)工程到底好在哪里?繼上期smeif為讀者解答了融資規(guī)劃師的特點及職業(yè)前景后,這期smeif記者再次通過探訪融資規(guī)劃師廣東培訓(xùn)基地,為廣大讀者進一步解答大家關(guān)心的話題。
    課程培訓(xùn):
    系統(tǒng)而且貼近實戰(zhàn)。
    融資規(guī)劃師的培訓(xùn)課程很有特色:
    它設(shè)置全面,旨在打造金融通才,不僅涵蓋債權(quán)融資、股權(quán)融資、交易性融資等融資渠道、融資方式全面的知識講解,更有融資規(guī)劃、融資決策、融資方案制訂與實施等實用的操作技巧傳授,使參訓(xùn)學(xué)員不僅能夠掌握融資工具,開啟融資思路,拓寬融資渠道,更能通曉融資知識,合理進行融資籌劃,規(guī)避融資風(fēng)險,最大限度地增加企業(yè)財富。
    它實用結(jié)合專業(yè),由權(quán)威師資組合,既有高校、金融類研究所熟稔企業(yè)投融資領(lǐng)域的專家學(xué)者,又有銀行、投資公司、融資租賃、信用擔(dān)保等金融機構(gòu)深諳中小企業(yè)融資實務(wù)的資深管理人士;授課教師理論功底扎實、操作實務(wù)熟練、授課經(jīng)驗豐富,理論講授與案例分析相結(jié)合,避免坐而論道。并能通過課堂互動環(huán)節(jié),加強學(xué)員對課堂知識的理解與應(yīng)用。
    據(jù)記者了解,融資規(guī)劃師培訓(xùn)課程是全國唯一開發(fā)的針對中小企業(yè)融資培訓(xùn)的系統(tǒng)、完整的課程。融資規(guī)劃師培訓(xùn)講義是本培訓(xùn)使用的專業(yè)教材,體例編排按照中小企業(yè)融資的全流程設(shè)計,分為六大功能模板,總計30課時。這六大功能模塊分別為:
    第一部分:中小企業(yè)融資政策環(huán)境、金融市場及融資渠道概述,包括國家扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)、國家金融體系與金融市場運行、中小企業(yè)融資渠道概述等課程。
    第二部分:企業(yè)征信、評信與授信,包括中小企業(yè)銀行開戶與信用建設(shè)起步工作、企業(yè)征信與信用評級、企業(yè)授信等課程。
    第三部分:信貸市場融資,包括貸款通則與商業(yè)銀行貸款一般流程,流動資金貸款,投資項目貸款,商業(yè)銀行中小企業(yè)特色貸款介紹,票據(jù)融資,貿(mào)易融資,銀行擔(dān)保和信用承諾,國家政策性貸款,國家扶持中小企業(yè)專項資金,商業(yè)信用融資,其他債務(wù)融資以及中小企業(yè)集合債與短期融資券等課程。
    第四部分:資本市場融資,包括股權(quán)投資基金融資、企業(yè)主板上市融資、中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板上市融資、新三板融資等課程。
    第五部分:非銀行金融機構(gòu)融資,包括產(chǎn)權(quán)交易融資、信托產(chǎn)品融資、融資租賃與emc等課程。
    第六部分:中小企業(yè)融資規(guī)劃、融資方案制定與實施,包括企業(yè)融資的信用支持、企業(yè)融資反欺詐、企業(yè)財務(wù)報表解讀與評價、中小企業(yè)金融合作伙伴的選擇、中小企業(yè)融資規(guī)劃、中小企業(yè)融資方案的制定與實施等課程。
    據(jù)記者觀察,融資規(guī)劃師培訓(xùn)課程具有3大顯著特點:
    一是培訓(xùn)師資的專業(yè)性。本培訓(xùn)是由金融問題專家主持,從業(yè)內(nèi)人士角度,原原本本向?qū)W員講解融資規(guī)劃師培訓(xùn)知識。
    二是培訓(xùn)項目的完整性。本培訓(xùn)完整模擬融資實務(wù)操作過程,從選擇銀行開戶、爭取最佳征信評信與授信,到融資方案制定、融資準備和方案實施,達到“授人以漁”的目的。
    三是項目本身的創(chuàng)新性。本培訓(xùn)項目是關(guān)于首次將企業(yè)融資這一專業(yè)工作列入國家新職業(yè),以教授、訓(xùn)練職業(yè)技能為目標(biāo)舉辦的規(guī)劃培訓(xùn),按照職業(yè)標(biāo)準進行系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核。
    融資規(guī)劃師培訓(xùn)的特點就在于培訓(xùn)項目立足實用,特別注重提高學(xué)員實際操作能力。因此除了課堂上強調(diào)案例教學(xué)和現(xiàn)場交流互動,鼓勵學(xué)員帶著問題參加培訓(xùn),在注重課程知識的同時,更強調(diào)對學(xué)員的實用性和操作性。
    提拔后工作計劃優(yōu)選篇十八
    新的一輪朝霞從東方升起,新的一年也開始了它的運轉(zhuǎn),當(dāng)我們生活在全新的時光之中,我們要向前進,那么前進的動力是多少呢?那就是清晰而明確的奮斗目標(biāo),我的`生活與工作不允許出現(xiàn)盲人摸象,更不允許無頭蒼蠅一樣,亂飛亂撞,最后也是一無所獲,頭破血流。在茫茫的夜海之中,帆船之所以能夠航行,那是在遠處的一座明亮的燈塔在指引方向。
    時光回轉(zhuǎn),來到一本工作已有半年之余,在一本學(xué)會了許多知識和技術(shù),得到了許多曾經(jīng)不曾想的東西。但是自己還有許多工作做的不到位的,業(yè)績提升不上,技術(shù)不合格,課程講的不理想,業(yè)務(wù)流程帶的不徹底,等等。在此為了提升自我,超越自我,為了為2011年增添更多光彩,在此特定2011年的工作規(guī)劃如下:
    尊敬的同事們、楊經(jīng)理、袁總:
    本人孫浩輝,為了豐富自我,為了美好幸福的生活,為了家鄉(xiāng)年邁的母親過上幸福安康的晚年生活,為了后代有個良好的生活環(huán)境,為了能夠在一本機械未來發(fā)展的歷史進程中添磚加瓦,在此本人孫浩輝立下工作目標(biāo),并且懇請同事們、楊經(jīng)理、袁總給予有效的監(jiān)督與及時的修正提醒!
    目標(biāo)設(shè)定人:孫浩輝。
    目標(biāo)設(shè)定如下:
    業(yè)績方面、技術(shù)方面、策劃方面、溝通方面,演講方面,帶動方面。
    一、業(yè)績方面:
    終極目標(biāo):集團前五名。
    1、2011年1年的總業(yè)績目標(biāo)為:84萬/年。
    2、前兩個季度總業(yè)績目標(biāo)為:36萬/兩季度。
    3、后兩個季度總業(yè)績目標(biāo)為:48萬/兩季度。
    4、前兩個季度每個月的業(yè)績目標(biāo)為:6萬/月。
    5、后兩個季度每個月的業(yè)績目標(biāo)為:8萬/月。
    6、前兩個季度每個星期的業(yè)績目標(biāo)為:萬/星期。
    7、后兩個季度每個星期的業(yè)績目標(biāo)為:2萬/星期。
    8、每個星期、每個月、每個季度進行一次工作總結(jié),最后進行年度總結(jié)。
    二、技術(shù)方面。
    1、桂花陳酒、黃酒、葡萄酒、紅酒,請經(jīng)理和同事一起品嘗過關(guān)為止,(學(xué)習(xí)對象楊經(jīng)理、董老師)此目標(biāo)在3月份之前完成。
    2、酒類目標(biāo):
    a、調(diào)酒中國四大香型,并且知道每個微量元素的作用與味道。
    b、每款自己親自發(fā)酵糧食(分為生糧發(fā)酵和熟料發(fā)酵兩種)親自蒸與勾調(diào)(學(xué)習(xí)對象寒老師、楊經(jīng)理)。
    3、如何解決難題:
    a、酒苦是什么原因?怎么解決?
    方法:a、學(xué)習(xí)新工藝書上有關(guān)這方面的方法。
    b、向高手學(xué)習(xí)(蕭山公司葉現(xiàn)軍老師、楊經(jīng)理)。
    b、產(chǎn)量低的原因與方法?
    學(xué)習(xí)對象:楊經(jīng)理。
    c、酒后勁不足?
    親自做實驗。
    d、生料味?
    向長安公司林安貴老師學(xué)習(xí)。
    e、自己親自做實驗。
    三、流程方面。
    1、如何在寒喧時,了解學(xué)員重點情況。
    學(xué)習(xí)對象:寒松老師、葉現(xiàn)軍老師。
    2、在帶流程時怎么做到簡明扼要,突出重點。
    學(xué)習(xí)對象:寒松老師、楊經(jīng)理。
    3、在三天學(xué)習(xí)中如何發(fā)現(xiàn)問題,解決問題?
    每個學(xué)員都得與經(jīng)理和同事策劃。學(xué)習(xí)對象:林安貴老師。
    4、如何和學(xué)員建立好關(guān)系?
    學(xué)習(xí)對象:蕭山公司李濤老師。
    5、每周演練一次利潤表。
    四、策劃方面。
    1、學(xué)習(xí)策劃的目的與方法(看一本大學(xué))。
    2、每個學(xué)員在成交之前必須與五個老師一起策劃。
    3、面對不同客戶該如何進行策劃?如何去策劃活動?
    學(xué)習(xí)對象:寒老師、楊經(jīng)理、蕭山李正軍經(jīng)理。
    五、溝通方面。
    面對憂慮的客戶如何有效溝通?面對回家了解市場的客戶如何有效溝通?
    六、演講方面。
    1、未講課程:發(fā)酵、勾調(diào)、營銷。
    2、2月5日之前功下營銷課,1月25日定稿。
    3、半年之后到各分公司演講營銷課。
    4、3月份之前完成發(fā)酵與勾調(diào)課。
    5、學(xué)習(xí)一本大學(xué)的教課書(1個月時間--。
    6、學(xué)習(xí)新工藝教材(1個月時間)。
    7、看光碟:三本營銷光碟、一本養(yǎng)豬光碟、一本銷售光碟。
    8、多學(xué)習(xí)案例。
    七、帶動方面。
    1、多與同事互動技術(shù)與工作方法。
    2、多帶動戶外老師練習(xí)技術(shù)與業(yè)務(wù)。
    3、多主動去演練課程。
    4平時工作中多說:是,好!少說:不。
    5、如何帶動同事與走進同事(學(xué)習(xí)對象:蕭山公司陸立華老師)。
    6、工作之中多推崇。
    獎懲:
    a、懲。
    目標(biāo)不能如期完成,罰做100個俯臥撐,并把所有衛(wèi)生區(qū)域一人包攬。
    b、獎。
    目標(biāo)如期完成獎一臺戴爾筆記本電腦。
    2011年1月。