計劃是為了達到特定目標而事先制定的行動方案。制定計劃時，我們應該考慮自己的實際情況和資源限制，確保計劃的可行性。請參考以下范例計劃，以便更好地準備您自己的計劃。
老舊小區(qū)拆遷工作計劃篇一
各相關部門、街道要加強組織領導，精心組織，科學謀劃，狠抓落實，確保改造任務完成。區(qū)直相關部門要切實履行好本部門在老舊小區(qū)改造工作中的管理職責，指導、配合各街道開展工作，落實各部門、各專業(yè)經(jīng)營單位在老舊小區(qū)改造中的工作任務。要通過各種形式，大力宣傳老舊小區(qū)改造工作的重要意義，強化群眾在老舊小區(qū)改造工作中主體地位，提高群眾參與感、認同感，把群眾滿意作為改造工作的重要標準。
（二）健全工作機制。
1、建立臺賬制度。區(qū)、街道要逐級建立老舊小區(qū)臺賬，實行老舊小區(qū)改造項目登記和銷號制度。
2、建立聯(lián)席會議制度。區(qū)老舊小區(qū)改造工作領導小組要定期組織召開聯(lián)席會議，及時掌握老舊小區(qū)改造工作進展情況，協(xié)調(diào)解決改造工作中的問題，總結改造工作經(jīng)驗。
3、建立聯(lián)審聯(lián)批制度。區(qū)政府結合市直部門出臺的關于老舊小區(qū)改造的簡化優(yōu)化審批程序，建立區(qū)老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批流程，建立老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批制度，以滿足小區(qū)居民實際需求為原則，加大工作推進力度。
4、建立工作專報制度。嚴格按照工作計劃推進老舊小區(qū)改造工作，每月底向區(qū)老舊小區(qū)改造工作領導小組辦公室報送工作進展情況。
（三）保證工程質量。
嚴格工程招標，選擇資質等級高、管理能力強、信譽信用好的施工及監(jiān)理公司實施老舊小區(qū)改造。強化現(xiàn)場管理，做好各項施工工程的統(tǒng)籌，落實專人負責，督導各施工單位規(guī)范管理，強化質量意識和安全意識，確保工程質量。
（四）嚴格資金管理。
老舊小區(qū)改造資金要專戶存儲、單獨核算、?？顚Ｓ茫坏棉D移、挪用。審計部門要跟蹤審計，加強資金監(jiān)管力度。資金使用情況要向社會公開，確保財務透明，陽光操作。
（五）嚴格督導考核。
區(qū)老舊小區(qū)改造工作領導小組辦公室要加強老舊小區(qū)改造工作的計劃制定、任務落實、工作進度進行定期督導考核，確保老舊小區(qū)改造工作順利推進。
（六）注重長效管理。
要根據(jù)老舊小區(qū)實際，落實整管結合的要求，理順小區(qū)管理體制，細化長效管理的具體措施，不斷提高專業(yè)化物業(yè)服務企業(yè)覆蓋率，提升人民群眾滿意度。同時，進一步完善社區(qū)物業(yè)管理功能，持續(xù)推進物業(yè)管理納入社區(qū)建設，努力提高社區(qū)物業(yè)管理工作水平。
老舊小區(qū)拆遷工作計劃篇二
2008年以來，區(qū)建設局認真貫徹學習黨的^v^精神，圍繞市委、市政府提出的以xxx、xx等自然景觀為依托，建好古城區(qū)、舊城區(qū)、北部新區(qū)，力爭用3—5年時間把xx區(qū)打造為雄踞滇東北、影響川滇黔，具有濃郁本土風情文化，集工業(yè)商貿(mào)旅游產(chǎn)業(yè)為一體的現(xiàn)代化中等城市。認真貫徹落實市區(qū)兩級黨委政府城市建設管理工作會議精神，全局干部職工進一步增強做好、管好**中心城市的責任感、緊迫感，堅持高起點規(guī)劃、高質量建設、高效益管理，圍繞投資增長目標任務，按照工作要求，細化目標，責任到人，有力的推進了**區(qū)的城鎮(zhèn)化進程。
一、農(nóng)村民居抗震保安工作。
擬定了2008年農(nóng)村民居抗震保安工程計劃。完成全區(qū)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，三城辦事處175216戶，676929人，265348間房屋，11949130平方米農(nóng)村民居抗震性能普查工作，并通過市抗辦驗收。2008年度農(nóng)村民居地震安全工程涉及永豐、青崗嶺、布嘎、守望、靖安、太平辦事處、鳳凰辦事處，總投資435萬元，1470戶，其中重建470戶，加固1000戶。資金管理使用嚴格省、市資金管理使用和《**區(qū)農(nóng)村民居地震安全工程建設資金兌付辦法（試行）》的要求進行，按照“惠農(nóng)一折通”的要求，按照工程進度情況，將資金直接兌付到農(nóng)戶存折上。資金使用中帳戶開設、下?lián)芡ǖ婪忾]安全、簽章依據(jù)規(guī)范，全區(qū)已撥付萬元省補助資金。其中：靖安鄉(xiāng)撥付萬元，青崗嶺鄉(xiāng)撥付萬元，太平辦事處撥付萬元，永豐鎮(zhèn)撥付萬元，守望鄉(xiāng)撥付萬元，布嘎鄉(xiāng)撥付萬元，鳳凰辦事處撥付萬元，撥付率達，已按要求做好迎檢準備。
二、住宅與房地產(chǎn)業(yè)管理。
（一）強化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，房地產(chǎn)經(jīng)濟生氣勃勃。
房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，從兩個方面強化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。
1、加強了市場引導，房地產(chǎn)市場日趨活躍。
著重在加強市場引導，在開放搞活房地產(chǎn)市場上下功夫。一是加強了商品房預售登記備案管理，規(guī)范銷售行為。全年共辦理商品房預售合同備案1300戶。二是鼓勵、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。三是提供優(yōu)質服務，優(yōu)質、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。完成存量房交易260戶，面積平方米，評估價值萬元。新建商品房轉讓登記面積平方米，成交金額100000178元，共辦理抵押登記手續(xù)110起，抵押面積平方米，評估價值萬元，貸款金額萬元。
2、加強了行業(yè)指導，物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大。
加強物業(yè)管理行業(yè)指導力度。一是指導小區(qū)召開首次業(yè)主大會，取得了良好反響。二是全市物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。
（二）加強內(nèi)部管理和經(jīng)營。
1、直管公房管理方面。
老舊小區(qū)拆遷工作計劃篇三
（一）明確總體要求?？傮w要求是：全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以加快推進“四個率先”、加快建設“四個中心”和籌辦2010年*世博會為契機，在總結歷年舊區(qū)改造工作經(jīng)驗的基礎上，堅持從實際出發(fā)，動員社會各方力量，實事求是，盡力而為，積極探索適合特大型城市發(fā)展規(guī)律的舊區(qū)改造新機制，全力推進本市舊區(qū)改造工作。
（二）確定工作原則。具體為：堅持創(chuàng)新機制、完善政策。建立與尊重民意、住房保障、多渠道安置相結合的舊區(qū)改造方式，并注重政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性、操作性。
堅持公開透明、公平公正。進一步突出舊區(qū)改造公益性的特征，努力形成居民主動參與、操作規(guī)范有序、社會廣泛支持的良好局面。
堅持點面結合、突出重點。在積極推進已啟動舊改項目改造的同時，加大力度，重點推進中心城區(qū)成片、成規(guī)模和群眾改造意愿強烈的二級舊里以下房屋改造。
堅持政府主導、以區(qū)為主。市政府負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進和政策制定等工作，有關區(qū)政府作為舊區(qū)改造的責任主體，具體承擔組織實施和推進工作。
二、積極探索舊區(qū)改造新機制。
（三）擴大舊區(qū)改造事前征詢制度試點。在試點地塊啟動改造前，按照市建設交通委、市住房保障房屋管理局制定的舊區(qū)改造事前征詢制度的規(guī)定，開展兩輪征詢，充分聽取市民群眾對舊區(qū)改造意見。第一輪，征詢改造區(qū)域居民意愿，同意改造戶數(shù)超過規(guī)定比例，辦理地塊改造前期手續(xù)；第二輪，征詢居民房屋拆遷補償安置方案意見，在一定時間內(nèi)，簽訂附生效條件的房屋拆遷補償安置協(xié)議的居民戶數(shù)超過規(guī)定比例，進入實施改造階段。
（四）完善居住房屋拆遷補償安置辦法。居住房屋拆遷補償安置試行以被拆除房屋的市場評估價為基礎，增加一定的價格補貼和套型面積補貼的辦法。對補償安置后居住仍然困難的被拆遷人，符合本市住房保障條件的，可申請保障性住宅解決居住困難。具體辦法由市住房保障房屋管理局另行制定。
（五）實行多種安置方式。在居住房屋拆遷實行貨幣補償或跨區(qū)域異地安置的基礎上，增加本區(qū)域就近安置方式。貨幣補償、就近安置和跨區(qū)域異地安置的補償安置標準基本等同。
三、加大舊區(qū)改造政策扶持力度。
（六）加大市、區(qū)財力支持力度。對市、區(qū)合作，納入年度土地儲備計劃的舊區(qū)改造項目，市發(fā)展改革、財政、土地部門在審核市土地儲備專項資金年度收支計劃時，按照不低于項目總投資的30%安排改造資金。有關各區(qū)在編制年度財政預算時，相應增加對舊區(qū)改造資金投入。
（七）實行舊區(qū)改造土地儲備資金先行撥付辦法。對出讓的土地儲備舊改地塊，在取得土地出讓收入后，按照市發(fā)展改革委批準的土地儲備投資總額90%的比例，先行撥付部分土地儲備資金，在核定土地儲備成本后再予以清算。
（八）優(yōu)先供應配套商品房和就近安置房建設用地。市、區(qū)有關部門要進一步落實配套商品房和就近安置房建設用地，確保土地供應。在符合城市規(guī)劃情況下，企業(yè)提供自有土地建設就近安置房，且就近安置房建造面積比例不低于可建面積50%的，土地管理部門采取招標方式確定建設單位。
（九）建立舊區(qū)改造審批綠色通道。按照“精簡、高效、規(guī)范、透明”的原則，完善舊改項目審批方式，優(yōu)化辦理流程，提高審批效率。
（十）引進社會資金參與舊區(qū)改造。積極探索選擇有品牌、有實力、有經(jīng)驗的開發(fā)企業(yè)參與舊區(qū)改造的途徑。
（十一）鼓勵和引導金融機構加大對舊區(qū)改造的信貸支持力度。金融機構根據(jù)信貸原則和監(jiān)管要求，對土地儲備機構和房地產(chǎn)企業(yè)參與舊區(qū)改造，提供融資支持和相關金融服務。探索通過信托、債券等金融工具，拓寬舊區(qū)改造融資渠道。
四、多渠道籌措動遷安置房源。
（十二）積極推進就近安置房建設。有關各區(qū)根據(jù)市建設交通委制定的保障性住宅建設技術標準，在本區(qū)域范圍內(nèi)建設適配的緊湊型、小戶型就近安置房。就近安置房建設、銷售、管理等，參照本市配套商品房有關規(guī)定執(zhí)行。
（十三）加快配套商品房建設。市、區(qū)相關部門根據(jù)舊區(qū)改造計劃和動遷房源需求情況，抓緊推進配套商品房建設，加大供應力度。同時，繼續(xù)完善配套商品房基地市政、公建、公用、公交等配套設施建設。在配套商品房大基地內(nèi)，積極引進優(yōu)質的教育、衛(wèi)生、商業(yè)等社會資源。
（十四）收購中低價普通商品住宅。有關各區(qū)政府根據(jù)房地產(chǎn)市場發(fā)展情況和動遷居民實際需求，可收購適配的中低價普通商品住宅，供動遷居民選擇安置。
五、繼續(xù)堅持“拆、改、留”多種改造方式。
（十五）進一步推進舊住房綜合改造。對部分結構相對較好、但建筑和環(huán)境設施標準較低的舊住房，按照“業(yè)主自愿、政府主導、因地制宜、多元籌資”的原則，通過成套改造、綜合整治、平改坡以及拆除重建等方式，多渠道、多途徑地改善市民群眾居住質量和環(huán)境。
（十六）繼續(xù)推進歷史文化風貌區(qū)和優(yōu)秀歷史建筑整治。在嚴格執(zhí)行*市歷史文化風貌保護區(qū)規(guī)劃和《*市歷史文化風貌區(qū)和優(yōu)秀歷史建筑保護條例》有關規(guī)定的情況下，繼續(xù)推進歷史風貌保護區(qū)和優(yōu)秀歷史建筑保護整治試點，在有效保護歷史建筑風貌的同時，努力改善居民的居住條件。
六、進一步完善組織協(xié)調(diào)機制和工作制度。
（十七）建立舊區(qū)改造工作協(xié)調(diào)機制。成立*市舊區(qū)改造工作領導小組，由市政府主要領導擔任組長，分管副市長擔任副組長，市建設交通委、市住房保障房屋管理局、市規(guī)劃國土資源局、市發(fā)展改革委、市經(jīng)濟信息化委、市^v^、市財政局、市公安局、市監(jiān)察局、市民政局、市金融辦、市政府^v^、市政府^v^、市辦和中心城區(qū)10個區(qū)為成員單位。領導小組辦公室設在市建設交通委。
有關各區(qū)政府要成立相應機構，負責本區(qū)域范圍內(nèi)舊區(qū)改造組織實施工作。有關街道（鎮(zhèn)）要全力配合，協(xié)同推進舊區(qū)改造，并做好社會穩(wěn)定和居民思想工作。
（十八）落實工作責任。有關區(qū)政府主要領導是本區(qū)舊區(qū)改造工作的第一責任人，實行目標責任制管理，納入政績考核范圍，并接受人大、政協(xié)的監(jiān)督以及社會各界、市民群眾的監(jiān)督。
老舊小區(qū)拆遷工作計劃篇四
建成時間較長、基礎設施老化、防災防疫功能不健全、公共服務缺失、智能化程度不高等群眾反映強烈問題的小區(qū)；建成使用不長，但配套設施不全、功能仍存在不足，社區(qū)治理體系不完善的小區(qū)。重點應為城市、縣城建成于xx年x月x日以前可推動xx年至xx年間）、公共設施落后影響居民基本生活、居民改造意愿強烈的住宅小區(qū)。
（二）改造內(nèi)容。
老舊小區(qū)改造以適應居民不同生活需求為出發(fā)點，重點實施基礎類改造，突出補齊功能性設施短板，有條件的縣（區(qū)、管委會）推進完善類改造和提升類改造，推動城市更新，創(chuàng)建一批完整社區(qū)、綠色社區(qū)。
1、基礎類。為滿足居民安全需要和基本生活需求的內(nèi)容，主要是市政配套基礎設施改造提升以及小區(qū)內(nèi)建筑物屋面、外墻、樓梯等公共部位維修等。改造提升市政配套基礎設施，包括改造提升小區(qū)內(nèi)部及與小區(qū)聯(lián)系的供水、雨污分流、供電、道路、供氣、消防、安防、生活垃圾分類、移動通信、廣電等基礎設施，以及小區(qū)路燈照明、光纖入戶、架空線規(guī)整（入地）等，實現(xiàn)“路平、地凈、燈亮、管通”。
2、完善類。為滿足居民生活便利需要和改善型生活需求的內(nèi)容，主要是環(huán)境及配套設施改造建設、小區(qū)內(nèi)建筑節(jié)能改造、有條件的樓棟加裝電梯等。改造建設環(huán)境及配套設施包括拆除違法建設，整治小區(qū)及周邊綠化、公共照明等環(huán)境，改造或建設小區(qū)及周邊適老設施、無障礙設施、停車庫（場）、電動自行車及汽車充電設施、智能信包箱、智能快件箱、文化休閑設施、體育健身設施、物業(yè)用房等配套設施，合理設置快遞、快餐存放用房。
3、提升類。為豐富社區(qū)服務供給、提升居民生活品質，立足小區(qū)及周邊實際條件積極推進的內(nèi)容，主要是公共服務設施配套建設及其智慧化改造，包括改造或建設小區(qū)及周邊社區(qū)綜合服務設施、衛(wèi)生服務站等公共衛(wèi)生設施、中小學幼兒園等教育設施、周界防護等智能感知設施，以及養(yǎng)老、托育、助餐、家政保潔、便民市場、便利店、郵政快遞末端綜合服務站等社區(qū)專項服務設施。公共服務用房以及各類預留空間要留有足夠彈性，各類設施、小區(qū)綠地、口袋公園等應急避難場所要預留水電通信等基礎設施接口，通過臨時功能調(diào)整滿足防災防疫等緊急狀態(tài)使用要求。
鼓勵以街道或社區(qū)為單元，按照連線成片改造原則，結合拆墻透綠、小街巷整治、立面綜合整治等市容景觀提升，配套完善公共服務設施，將相對集中或者距離較近的老舊小區(qū)整合打包，統(tǒng)一設計、統(tǒng)一改造、統(tǒng)一管理。
老舊小區(qū)拆遷工作計劃篇五
以改善民生為核心，以優(yōu)化城市人居環(huán)境、提高人民群眾居住品質為目標，統(tǒng)籌推進老舊小區(qū)改造工作，努力打造功能完善、環(huán)境整潔、管理有序的居住小區(qū)，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
（二）工作原則。
1、政府主導，多方參與。區(qū)政府成立工作領導小組，對全區(qū)老舊小區(qū)改造工作進行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督導。區(qū)住建局作為老舊小區(qū)改造的實施主體，會同各街道做好本轄區(qū)老舊小區(qū)改造工作；產(chǎn)權單位、物業(yè)公司、業(yè)主參與小區(qū)改造決策和監(jiān)督實施。
2、綜合改造，突出重點。結合區(qū)域特點和設施現(xiàn)狀，充分聽取小區(qū)居民訴求，實施老舊小區(qū)綜合改造，以安全設施改造和基礎設施改造為重點，鼓勵服務設施提升改造。
3、財政支持，多方共擔。結合實際合理確定改造費用分攤規(guī)則。通過居民合理分擔、單位投資、市場運作、財政獎補等方式多渠道籌措老舊小區(qū)改造資金，確保改造工程順利實施。
4、整管結合，注重長效。改造與管理相結合。提前確定改造后小區(qū)管理方式，做到前期改造和后期管理無縫銜接，建立老舊小區(qū)管理長效機制。
5、示范引領，全面推進。先行推進一批老舊小區(qū)改造示范項目的實施，總結推廣工作經(jīng)驗，為全面推進全區(qū)老舊小區(qū)改造工作提供樣板、標桿。
（三）工作目標。
力爭用五年時間完成全區(qū)老舊小區(qū)改造工作。其中，在xxxx年全區(qū)老舊小區(qū)調(diào)查摸底的基礎上，xxxx年重點放在前期宣傳，熟悉情況，入戶調(diào)查，試點推動等工作；根據(jù)實際制定完善相關政策，對一批條件成熟的老舊小區(qū)啟動試點示范項目建設改造；xxxx年——xxxx年在總結經(jīng)驗的基礎上全面推進全區(qū)老舊小區(qū)改造，xxxx年基本完成改造任務。
老舊小區(qū)拆遷工作計劃篇六
***年，在縣委、政府的領導下，在縣委組織部的指導下，我局認真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會及四中全會精神，緊緊圍繞縣委^v^三年基本完成、五年整體跨越、七年同步小康^v^的災后重建目標，將災后重建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的難點作為推進黨建工作的重點，以^v^三嚴三實^v^工作作為加強黨建工作的抓手，不斷推進我局黨建工作的開展，順利完成了各項工作目標任務。
一、強化理論，提升隊伍素質。
認真學習和踐行^v^理論和^v^三個代表^v^重要思想，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中及五中全會精神，把對其深刻的認識與實際的工作結合起來，不斷地樹立執(zhí)政為民思想，不斷地增強黨員自身的黨性鍛煉，更加注重加強自身思想理論、政治紀律、思想作風，加強自身效能建設，更加堅定自己的政治信念。開拓性地開展了黨員理論學習活動，把黨的思想建設放在首要地位，在全局黨員和入黨積極分子中開展^v^三嚴三實^v^活動和學習黨章活動。通過學習，全局黨員干部職工，務求思想上有提升，實踐上有行動，工作上有推動，實現(xiàn)城建工作和城建隊伍建設的新發(fā)展、新突破。
二、健全制度，進一步提升凝聚力。
為進一步加強領導班子自身建設，我局堅持完善落實黨建工作責任制，用制度管人，按制度辦事，不斷提升領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是落實好集體學習議事制度。在群眾路線教育實踐活動的基礎上，深入開展^v^三嚴三實^v^活動，進一步落實會前學習制度、《黨組學習議事制度》等，每月召集局班子成員定期召開黨組學習會議，對于局重大問題決策、科室干部任命、大額資金使用等^v^三重一大^v^事宜進行專題研究，集體討論，集體決定。二是落實好督導工作機制。為使安排布置的各項工作落實到位，局黨組牽頭每周召開一次干部職工大會，會上，各班子成員和科室負責人須對上周工作進展情況進行通報，對本周工作進行安排，最后由局長進行點評和督導，著力解決了工作推動不足問題。三是落實好民主生活會議制度。定期組織開展黨員干部民主生活會，落實黨風廉政建設主體責任，不斷加強反腐__宣傳教育，強化黨員干部為民服務宗旨意識，統(tǒng)一了黨員干部思想，改進了庸懶散慢拖等不良作風，打造出一支高素質的干部隊伍，樹立起清正廉潔、執(zhí)政為民的城建黨員干部形象。
三、加強黨員的政治思想教育，積極拓展基層黨組織建設。
采取多種形式、多種方法學習黨章，進一步規(guī)范每個黨員的先鋒模范作用，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察，做好發(fā)展黨員的基礎工作，發(fā)展^v^員1名。建立健全工作管理制度，認真執(zhí)行制度規(guī)定，定期和不定期組織支部生活會，組織全體黨員學習黨的`理論知識，增強黨性觀念，認真做好黨費收繳工作。
四、積極開展^v^三嚴三實^v^活動和聯(lián)系村工作。
為認真貫徹落實中央、市委、縣委^v^三嚴三實^v^活動的安排部署，局黨組成立^v^三嚴三實^v^活動領導小組，在每周一召開的全體干部職工大會上，傳達落實相關精神，開展領導講座等。通過領導講、干部學、集體討論等活動，我局^v^三嚴三實^v^活動取得了一定成效，黨員干部政治思想得到了進一步提升，進一步夯實了依法行政的成果，發(fā)揮先進典型的示范帶頭作用。
今年以來，結合^v^千名干部聯(lián)萬家^v^活動，我局主動深入穆坪鎮(zhèn)雪山村，了解群眾所需所想，積極為其解決重建、生活等民生難題。一是共謀思路。局領導班子主動邀請雪山村兩委班子成員及該村村民組長召開座談會，總結討論該村的災后重建工作思路和進展，了解災后重建的民情訴求，共謀災后重建美好家園新思路，心系災民，重建家園風雨同舟，做到部門與聯(lián)系村組心心相印，風雨同舟。二是協(xié)助規(guī)劃。為有效推動穆坪鎮(zhèn)雪山村災后重建工作的順利進行，在災后重建階段中，我局積極協(xié)助村委會做好災后重建新村規(guī)劃工作。三是落實房前屋后綠化工作。全力協(xié)助雪山村，落實樹種選取，栽樹，兌付補助等，目前已全面完成雪山村房前屋后綠化。四是開展送溫暖。^v^七一^v^建黨節(jié)時，組織部分黨員到聯(lián)合村支部參加建黨節(jié)活動。年底主動慰問老黨員，了解他們的生活生產(chǎn)情況、房屋重建情況等，并為他們送去了黨和政府的關心和慰問。
五、攻堅克難，著力解決基層黨建突出問題。
黨建惠民生，黨建促發(fā)展。我們將解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為黨建工作的核心主題，局黨組以縣委提出的^v^兩幫三送四建全覆蓋^v^為抓手，結合城建工作實際，創(chuàng)新實施三大自選動作，全力助推災后重建。一是^v^送技術^v^到戶，服務農(nóng)房重建，即組織專業(yè)技術力量送技術培訓到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶，通過培訓工匠和送技術服務，實現(xiàn)農(nóng)房重建技術指導進村到戶，全覆蓋形成常態(tài)化機制，實現(xiàn)包鄉(xiāng)、包片、包戶指導到位，實現(xiàn)科學重建；二是送災后重建政策服務到位，由我局承擔的城房重建過渡安置、安居房建設等重大任務，我們轉變工作作風，主動與安置戶見面，主動將相關政策宣傳到戶，確保了受災群眾政策知曉率達100%,穩(wěn)定了群眾思想情緒；三是^v^實施五個一措施^v^,面對時間緊、任務重的災后重建任務，我們結合實際，精簡辦事流程，整合科室資源，為災后重建企業(yè)和群眾提供^v^一套辦事流程、一套資料共享、一條龍服務、一個監(jiān)管系統(tǒng)、一套項目檔案^v^辦事指南，實現(xiàn)高效快捷優(yōu)質服務，得到了企業(yè)和群眾的一致好評。目前，本年度共為農(nóng)村災后重建戶^v^送技術^v^服務60余次，為群眾、企業(yè)辦證52件。
六、加強隊伍建設。
以抓^v^班長帶班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展^v^為目標，堅定不移的貫徹落實縣委、政府的各項決定和各種會議精神，求真務實、真抓實干、加強執(zhí)政能力，為全面完成今年的各項建設工作任務提供了強有力的組織紀律保證。
老舊小區(qū)拆遷工作計劃篇七
20xx年，xx司法所接收社區(qū)矯正人員1人，解矯7人，目前在矯人員11人，其中緩刑8人，假釋3人。
街道進一步完善了一支由司法所工作人員具體負責，社區(qū)治保調(diào)解主任為具體幫教責任人的專業(yè)矯正隊伍。同時，在各社區(qū)成立了由熱心社會公益事業(yè)的老黨員和其他志愿者組成的社區(qū)矯正志愿者隊伍，并及時調(diào)整和補充。
重點加強了請示報告制度，信息宣傳、統(tǒng)計制度和請銷假、談話制度，同時建立一套完整的管理體系。即矯正對象進入社區(qū)矯正環(huán)節(jié)后，我們都要進行調(diào)查和走訪，全面掌握其基本情況，制定《矯正個案》，逐人建立檔案；為每名矯正對象確定1名工作人員和1名志愿者組成幫教小組，負責全程監(jiān)督、教育、管理；要求矯正對象每周進行口頭或電話匯報、每月進行書面匯報。尤其是在與矯正對象第一次見面時，當面向其宣讀《社區(qū)矯正宣告書》，由矯正對象簽訂《接受社區(qū)矯正保證書》，牢固樹立和強化其服刑意識。
按照“排查準確、掌控及時、防范有效、處置快速”的“三防”活動原則，街道結合社區(qū)矯正工作實際，落實“三定”措施，筑牢社區(qū)矯正“三防”城墻。
（二）“定人”，切實實行“定人包案”制度，對重點矯正對象和重點歸正人員落實專人管教。在排查走訪中發(fā)現(xiàn)和掌握的有違法犯罪傾向或有可能參與群體性上訪事件的重點對象、重點問題、重點隱患，由社區(qū)書記、綜治干部及矯正志愿者組成幫教小分隊，制定“一人一案、一事一策”的管控措施，確保轄區(qū)內(nèi)重點人員的個案化矯正實施率達到100%。此外，嚴格落實矯正對象“每日一電話、每三日一到訪”制度，確保實時掌控，實時監(jiān)管。通過采取一系列有效的監(jiān)管幫教手段，切實消除和化解了社區(qū)矯正安全監(jiān)管工作隱患。
（三）“定心”，高度重視心理矯正工作，全面落實矯正過程的心理危機干預和心理健康教育，轉化和弱化其消極思想和心理。春節(jié)前夕，街道領導、司法所長和社區(qū)干部一起上門走訪了部分家庭困難的歸正、矯正人員，與他們進行了交流對話，送上春節(jié)慰問，并給生活困難的社區(qū)服刑人員送去了慰問品和慰問金，充分體現(xiàn)黨和政府對他們的關懷，增強了他們重新做人、融入社會的信心。
司法所每半月組織召開一次社區(qū)矯正監(jiān)管安全形勢分析會，街道矯正辦負責人、派出所相關工作人員、社區(qū)矯正工作人員三方參與，共同分析研究本月各社區(qū)矯正監(jiān)管情況，認真查找存在的問題，制定針對性的整治意見和方案。如大慶社區(qū)矯正對象單某，連續(xù)兩個月無故不參加學習，居住地在海曙且電話聯(lián)系不上，對此，矯正辦通過發(fā)掛號信、片區(qū)民警打電話聯(lián)系其家人等方式最終與其取得了聯(lián)系，并對其進行了嚴肅的教育，最終使其認識到自己的錯誤，主動致歉并自覺到矯正辦參加正常的學習。加大社區(qū)矯正每季度聯(lián)合執(zhí)法力度，對社區(qū)開展“三防”活動的實施情況進行考核，并將此項工作與社區(qū)年度綜治考核掛鉤，確?！叭馈被顒勇涞綄嵦?。
老舊小區(qū)拆遷工作計劃篇八
二、搞好安全防范工作，做好“四防”宣傳及各項治安防范措施的落實。指導治保組織建設，大力開展群防群治工作。
三、做好常住人口、暫住人口、出租屋的治安管理，做到底數(shù)清，情況明。
四、掌握轄區(qū)內(nèi)特種行業(yè)、公共復雜場所和涉危涉爆單位的情況信息，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。
五、查處轄區(qū)簡單的治安案件，調(diào)解處理民間糾紛。協(xié)助上級公安機關有關部門開展案件線索查證，做好基礎調(diào)查工作。
六、密切警民關系。經(jīng)常深入社區(qū)（責任區(qū)）開展工作，有計劃地上門聯(lián)系群眾，經(jīng)常向群眾匯報工作；定期聽取群眾對治安工作的意見和建議，對群眾反映的治安問題，及時整改；對群眾的各類申請批復結果按時通知群眾。
3444。
社區(qū)民警是公安派出所從事治安防范、管理和群眾工作的主要力量，主要承擔六項職責任務，即開展群眾工作、掌握社情民意、管理實有人口、組織安全防范、維護治安秩序、應急救助服務。
一、開展群眾工作：深入群眾之中，傾聽群眾意見，了解群眾疾苦，盡力為群眾排憂解難，切實做好服務群眾、組織群眾、宣傳群眾的有關工作；及時受理報警求助，在規(guī)定時限內(nèi)辦理群眾申辦事項；積極參與排查調(diào)處民間矛盾糾紛，努力把不穩(wěn)定因素化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)；向居（村）民代表定期報告工作，自覺接受監(jiān)督。
二、掌握社情民意：及時收集、上報涉及社會政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定的各類信息；定期排查、分析社情動態(tài)和突出治安問題；將收集、掌握的各類情況信息錄入計算機，進行積累、分析、比對，切實做到基礎工作信息化。
三、管理實有人口：全面準確地登記轄區(qū)實有人口，了解、掌握基本情況；熟悉可能違法犯罪的高危人群；重點掌握出租房屋和暫住人口的動態(tài)情況。
老舊小區(qū)拆遷工作計劃篇九
（一）基本要求：
1、制訂完善的管理方案、管理制度及工作流程；
3、項目經(jīng)理需具備兩年以上物業(yè)管理經(jīng)驗；
4、一線服務人員每半年體檢一次，憑健康合格證上崗；
5、采取多種形式如：走訪、懇談會、電話溝通、問卷調(diào)查方式，征詢院方的意見和建議，對所存在的不足進行整改，做到逐步完善。
（二）保潔要求：
1、衛(wèi)生保潔工作做到三凈、三潔、三無。
2、走廊、地面、樓梯(含扶手)大廳每天擦兩次并隨時保潔。
3、廁所、洗手間每天隨時沖洗。
4、保潔員每天早7：00～晚5：00之間必須上崗并隨時保潔。
5、具體工作：除室內(nèi)書架上的書以外，其余均需保潔人員清掃，包括室內(nèi)地面、桌面、門窗、玻璃；公共區(qū)域包括衛(wèi)生間、走廊、休息室、電梯間、樓梯等所有區(qū)域衛(wèi)生。定點清潔易臟部位。
6、每周工作：抹墻和玻璃窗及玻璃幕墻；按規(guī)定使用拋光劑。
7、定期工作：抹天花板；清潔裝飾鏡；墻面和窗外部。
8、在清潔的過程中，對發(fā)現(xiàn)的損壞物品及時進行報修，作好所管轄物業(yè)的管理和維護工作。
9、每日注意水、電的使用情況，杜絕浪費，做好節(jié)約水、電資源的工作。
10、及時完成區(qū)域內(nèi)領導、老師臨時安排的保潔任務開荒計劃書。
一、地面：
首先是人造地磚，其次是天然石材屬硬質地面。天然石材如：大理石、花崗石，應按起蠟、打蠟、拋光流程完成。后用塑料薄膜蓋好。
所需設備：多功能清洗機、吸塵吸水機、風干機；
輔助工具：云石鏟刀、百潔布；
所需藥劑：全能水、酸性清潔劑、中性清潔劑、地板除灰劑、化泡劑；
（1）用玻璃鏟刀除玻璃表面硬質污垢；
（2）根據(jù)實際情況將噴上噴壺玻璃清潔劑；
（3）用涂水器將藥劑均勻的涂抹;。
（4）用玻璃刮刮凈玻璃表面的污水、污漬；
（5）清洗后無水痕污漬留下，待干后用毛巾或無紡布擦除即可;。
三、電梯及扶梯。
所需用具：毛巾、噴壺、涂水器、板刷、百潔布；
所需藥劑：不銹鋼光亮劑、玻璃清潔劑、全能水、鋁品光亮劑；
1、電梯：不銹鋼全材電梯直接用不銹鋼光亮劑上光即可；
2、扶梯：
（1）停機；
（2）用全能水清洗扶手；
（3）用玻璃清潔劑清潔隔斷；
（4）用鋁品光亮劑清洗鋁合金踏梯；
（5）清洗后應開啟扶梯輪至背面清洗以免被漏洗。
老舊小區(qū)拆遷工作計劃篇十
根據(jù)《^v^辦公廳關于全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導意見》和《x省人民政府辦公廳關于印發(fā)x省老舊小區(qū)改造實施方案的通知》等相關文件精神，結合我市工作實際，制定本方案。
（一）指導思想。
堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以為民惠民為出發(fā)點，按照“先民生后提升、先地下后地上、先功能后景觀”的總體思路，堅持“規(guī)、建、管、養(yǎng)、監(jiān)”并重，“留、提、改、拆、建”統(tǒng)籌，全面推進我市老舊小區(qū)改造，優(yōu)先補齊功能短板，消除安全隱患，改善社區(qū)環(huán)境，提升社區(qū)服務功能和品質，建立健全長效管理機制，營造良好的人居環(huán)境，順應人民群眾對美好環(huán)境與幸福生活的新期待，不斷增強廣大市民群眾的獲得感、幸福感和安全感。
（二）基本原則。
一是發(fā)動群眾，共建共享。堅持以人民為中心，尊重群眾意愿，順應群眾期盼，充分調(diào)動居民積極性和主動性，讓居民參與老舊小區(qū)整治提升全過程。依托民意決策改不改，依靠民情規(guī)劃怎么改，依從民力共同參與改，將民主協(xié)商貫穿于改造全過程。改造前問需于民，形成共謀；改造中問計于民，達成共建；改造后問效于民，實現(xiàn)共評。形成政府統(tǒng)籌組織、社區(qū)具體實施、居民全程參與的工作局面，實現(xiàn)決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享。
二是科學規(guī)劃，示范引領。科學制定老舊小區(qū)改造技術導則，按照“盡力而為、量力而行”的總體思路，合理編制工作計劃，集中力量，推動一批可復制、可推廣的示范項目，發(fā)揮示范引領作用，激發(fā)群眾主動參與改造熱情。
三是因地制宜，統(tǒng)籌推進。按照“市級牽頭、縣區(qū)實施、市民參與、輕重緩急”的原則，結合實際，統(tǒng)籌考慮，因地制宜，分類制定老舊小區(qū)改造標準，有序推進老舊小區(qū)改造工作。
四是優(yōu)補短板，集散為整。按照“補短板、?；A、優(yōu)功能、提品質”的總體策略，實施精細化的微改造，重點以補齊民生基礎設施功能短板為切入點，解決供水、排水、供氣、供電、停車等需求，杜絕大拆大建。將片區(qū)內(nèi)有共同改造需求，獨棟、零星、分散的樓房和老舊小區(qū)進行歸并整合，以街區(qū)、片區(qū)綜合改造形式同步推進，統(tǒng)一設計、同步改造，逐步形成組團、成片式的物業(yè)化管理規(guī)模，實現(xiàn)老舊小區(qū)整治宜居度的整體提升。
五是建立機制，長效管理。建立老舊小區(qū)改造工作機制，優(yōu)化老舊小區(qū)改造申報流程，完善項目建設、驗收、考評實施機制。按照“居民出一點、社會支持一點、財政補助一點”的總體要求，探索建立老舊小區(qū)改造投融資機制和動員群眾共建機制。創(chuàng)新社區(qū)治理管理模式，選擇符合小區(qū)實際和居民意愿的管理方式，探索建立健全一次改造、長期保持的管理機制，保障老舊小區(qū)整治提升成果，使老舊小區(qū)長效管理向專業(yè)化、精細化方向發(fā)展。
（三）工作目標。
1、用x年時間，全面完成xxxx年以前建成的老舊小區(qū)改造，鼓勵各縣（區(qū)、管委會）在地方財力允許的前提下，推動xxxx年至xxxx年間建成的基礎設施不完善的小區(qū)和街區(qū)、片區(qū)改造，基本實現(xiàn)老舊小區(qū)“補齊設施短板、提升環(huán)境品質、完善社區(qū)治理、增進多方融合”的總體目標。
2、從xxxx年起，用x年時間，開展“美好生活共同締造”活動，對改造標準不高、不夠徹底的的老舊小區(qū)進行“再提升、再優(yōu)化”。
（一）改造整治范圍。
建成時間較長、基礎設施老化、防災防疫功能不健全、公共服務缺失、智能化程度不高等群眾反映強烈問題的小區(qū)；建成使用不長，但配套設施不全、功能仍存在不足，社區(qū)治理體系不完善的小區(qū)。重點應為城市、縣城建成于xxxx年x月x日以前可推動xxxx年至xxxx年間）、公共設施落后影響居民基本生活、居民改造意愿強烈的住宅小區(qū)。
（二）改造內(nèi)容。
老舊小區(qū)改造以適應居民不同生活需求為出發(fā)點，重點實施基礎類改造，突出補齊功能性設施短板，有條件的縣（區(qū)、管委會）推進完善類改造和提升類改造，推動城市更新，創(chuàng)建一批完整社區(qū)、綠色社區(qū)。
1、基礎類。為滿足居民安全需要和基本生活需求的內(nèi)容，主要是市政配套基礎設施改造提升以及小區(qū)內(nèi)建筑物屋面、外墻、樓梯等公共部位維修等。改造提升市政配套基礎設施，包括改造提升小區(qū)內(nèi)部及與小區(qū)聯(lián)系的供水、雨污分流、供電、道路、供氣、消防、安防、生活垃圾分類、移動通信、廣電等基礎設施，以及小區(qū)路燈照明、光纖入戶、架空線規(guī)整（入地）等，實現(xiàn)“路平、地凈、燈亮、管通”。
2、完善類。為滿足居民生活便利需要和改善型生活需求的內(nèi)容，主要是環(huán)境及配套設施改造建設、小區(qū)內(nèi)建筑節(jié)能改造、有條件的樓棟加裝電梯等。改造建設環(huán)境及配套設施包括拆除違法建設，整治小區(qū)及周邊綠化、公共照明等環(huán)境，改造或建設小區(qū)及周邊適老設施、無障礙設施、停車庫（場）、電動自行車及汽車充電設施、智能信包箱、智能快件箱、文化休閑設施、體育健身設施、物業(yè)用房等配套設施，合理設置快遞、快餐存放用房。
3、提升類。為豐富社區(qū)服務供給、提升居民生活品質，立足小區(qū)及周邊實際條件積極推進的內(nèi)容，主要是公共服務設施配套建設及其智慧化改造，包括改造或建設小區(qū)及周邊社區(qū)綜合服務設施、衛(wèi)生服務站等公共衛(wèi)生設施、中小學幼兒園等教育設施、周界防護等智能感知設施，以及養(yǎng)老、托育、助餐、家政保潔、便民市場、便利店、郵政快遞末端綜合服務站等社區(qū)專項服務設施。公共服務用房以及各類預留空間要留有足夠彈性，各類設施、小區(qū)綠地、口袋公園等應急避難場所要預留水電通信等基礎設施接口，通過臨時功能調(diào)整滿足防災防疫等緊急狀態(tài)使用要求。
鼓勵以街道或社區(qū)為單元，按照連線成片改造原則，結合拆墻透綠、小街巷整治、立面綜合整治等市容景觀提升，配套完善公共服務設施，將相對集中或者距離較近的老舊小區(qū)整合打包，統(tǒng)一設計、統(tǒng)一改造、統(tǒng)一管理。
（一）明確責任主體。建立“縣（區(qū)、管委會）統(tǒng)籌謀劃，街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）組織實施，社區(qū)參與落實管理”的老舊小區(qū)改造工作推進機制?？h（區(qū)、管委會）負總責，統(tǒng)籌謀劃、整體推進轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造工作；街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）負責組織協(xié)調(diào)實施老舊小區(qū)改造，推進小區(qū)物業(yè)長效管理；社區(qū)全程參與老舊小區(qū)改造與管理具體工作。各縣（區(qū)、管委會）可以確定有項目建設經(jīng)驗的國有企業(yè)作為項目建設單位，負責具體實施。
責任單位：各縣（區(qū)）人民政府（管委會）。
（二）制定總體改造規(guī)劃和年度改造計劃。各縣（區(qū)、管委會）、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)聯(lián)動，開展摸底調(diào)查，組織科學編制老舊小區(qū)改造規(guī)劃和年度改造計劃，生成改造項目儲備庫。同等條件下優(yōu)先安排居民改造意愿強、參與積極性高的小區(qū)實施改造。養(yǎng)老、文化、教育、衛(wèi)生、托育、體育、郵政快遞、治安等領域涉及老舊小區(qū)的各類設施增設或改造計劃，以及電力、通信、供排水、供氣等單位的管線改造計劃應主動與老舊小區(qū)改造規(guī)劃和計劃有效對接，同步推進實施。行政機關（國有企事業(yè)）、軍隊所屬老舊小區(qū)按屬地原則納入地方改造規(guī)劃和計劃統(tǒng)一組織實施。各縣（區(qū)、管委會）每年都要列入一批老舊小區(qū)改造項目作為為民辦實事項目。
老舊小區(qū)拆遷工作計劃篇十一
社區(qū)民警是基層公安派出所從事治安防范、管理和服務群眾工作的主要力量，主要承擔六項職責，即開展群眾工作、掌握社情民意、管理實有人口、組織安全防范、維護治安秩序、應急救助服務。
一、開展群眾工作：深入群眾之中，傾聽群眾意見，了解群眾疾苦，盡力為群眾排憂解難，切實做好服務群眾、組織群眾、宣傳群眾的有關工作；及時受理報警求助，在規(guī)定時限內(nèi)辦理群眾申辦事項；積極參與排查調(diào)處民間矛盾糾紛，努力把不穩(wěn)定因素化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)；向居（村）民代表定期報告工作，自覺接受監(jiān)督。
二、掌握社情民意：及時收集、上報涉及社會政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定的各類信息；定期排查、分析社情動態(tài)和突出治安問題；將收集、掌握的各類情況信息錄入計算機，進行積累、分析、比對，切實做到基礎工作信息化。
三、管理實有人口：全面準確地登記轄區(qū)實有人口，了解、掌握基本情況；熟悉可能違法犯罪的高危人群，重點掌握列管的重點人口和監(jiān)管對象的現(xiàn)實表現(xiàn)，開展對重點人口、監(jiān)管對象和有輕微違法人員的監(jiān)督管理和幫教工作，落實工作措施；重點掌握出租房屋和暫住人口的動態(tài)情況。
五、維護治安秩序：嚴格轄區(qū)公共場所、娛樂場所、特種行業(yè)、商貿(mào)市場、出租房屋和危險物品的治安管理，開展經(jīng)常性的治安檢查；督促、指導轄區(qū)治安保衛(wèi)重點單位建立健全安全防范制度，落實安全防范措施，預防、減少各類案件和治安災害事故的發(fā)生；協(xié)助辦理轄區(qū)各類治安行政案件，為偵破刑事案件提供線索。
六、應急救助服務：對轄區(qū)居民開展經(jīng)常性的防災抗災、自救知識、技能的宣傳教育，編制農(nóng)村防災應急預案，定期組織人員培訓，不斷提高基層防災抗災能力；建立預警救災運行機制、特長人員聯(lián)絡機制和應急狀態(tài)下物品調(diào)用機制，做好災害事故的先期處置工作；依靠基層黨組織和群防群治組織，加強災區(qū)的治安管理，及時收集、分析、上報災情發(fā)生后的社情民意，預防和制止各類破壞活動，維護社會穩(wěn)定。
老舊小區(qū)拆遷工作計劃篇十二
20xx年，我們在公司領導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質服務工作，在此對一年的工作做以簡要總結?？偨Y經(jīng)驗和教訓，找出不足，為20xx年的工作打好基礎。
一、人員管理。
保潔人員負責區(qū)域加大后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質量。根據(jù)各區(qū)域工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作，調(diào)整了工作標準，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔人員的運行要求。
二、培訓。
對新入職保潔人員人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔人員員掌握保潔人員工作知識，達到公司保潔人員工作的基本要求。
在對保潔人員員進行《保潔人員工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：現(xiàn)場工作要求，清潔程序，作裝，儀容儀表。
經(jīng)過不斷的培訓與磨合，保潔人員員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。
目前有九個單元，主要清潔工在樓道及外圍進行。在清潔的同時為保證衛(wèi)生質量，加強了保潔人員巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期經(jīng)常存在樓道衛(wèi)生差的現(xiàn)象，導致樓道較臟。在加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，取得了較好的效果，近一時期因在建施工和市政道路施工，整體環(huán)境泥土較多，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結束將進行徹底清潔，以達到衛(wèi)生標準。
（1）完成了保潔人員人員編制及工作模式的及時修訂。
（2）完成對外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。
（3）完成對新進員工的培訓工作。
（4）完成特約清潔服務。
五、衛(wèi)生質量監(jiān)督方面。
保潔人員在工作中，加強了工作質量監(jiān)督，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來控制工作質量,并對工作中的問題進行總結，進一步改正，取得了較好的效果。
六、工作中存在問題。
1、外圍泥土，無法有效的去除。
2、現(xiàn)有的人員日常保潔人員頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下，很難達到標準。
3、冬季外圍衛(wèi)生無法達到清潔標準。
七、20xx年的工作安排；
2、安排好保潔人員部的日常工作。
3、加強衛(wèi)生質量檢查工作。
4、加強人員管理工作。
在20xx年，保潔人員工作整體上有所提高，但在工作細節(jié)方面還存在著不足，減少清潔成本。在公司領導的指導下，在保潔人員員全體的努力下，將在20xx有更好的表現(xiàn)。
老舊小區(qū)拆遷工作計劃篇一
各相關部門、街道要加強組織領導，精心組織，科學謀劃，狠抓落實，確保改造任務完成。區(qū)直相關部門要切實履行好本部門在老舊小區(qū)改造工作中的管理職責，指導、配合各街道開展工作，落實各部門、各專業(yè)經(jīng)營單位在老舊小區(qū)改造中的工作任務。要通過各種形式，大力宣傳老舊小區(qū)改造工作的重要意義，強化群眾在老舊小區(qū)改造工作中主體地位，提高群眾參與感、認同感，把群眾滿意作為改造工作的重要標準。
（二）健全工作機制。
1、建立臺賬制度。區(qū)、街道要逐級建立老舊小區(qū)臺賬，實行老舊小區(qū)改造項目登記和銷號制度。
2、建立聯(lián)席會議制度。區(qū)老舊小區(qū)改造工作領導小組要定期組織召開聯(lián)席會議，及時掌握老舊小區(qū)改造工作進展情況，協(xié)調(diào)解決改造工作中的問題，總結改造工作經(jīng)驗。
3、建立聯(lián)審聯(lián)批制度。區(qū)政府結合市直部門出臺的關于老舊小區(qū)改造的簡化優(yōu)化審批程序，建立區(qū)老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批流程，建立老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批制度，以滿足小區(qū)居民實際需求為原則，加大工作推進力度。
4、建立工作專報制度。嚴格按照工作計劃推進老舊小區(qū)改造工作，每月底向區(qū)老舊小區(qū)改造工作領導小組辦公室報送工作進展情況。
（三）保證工程質量。
嚴格工程招標，選擇資質等級高、管理能力強、信譽信用好的施工及監(jiān)理公司實施老舊小區(qū)改造。強化現(xiàn)場管理，做好各項施工工程的統(tǒng)籌，落實專人負責，督導各施工單位規(guī)范管理，強化質量意識和安全意識，確保工程質量。
（四）嚴格資金管理。
老舊小區(qū)改造資金要專戶存儲、單獨核算、?？顚Ｓ茫坏棉D移、挪用。審計部門要跟蹤審計，加強資金監(jiān)管力度。資金使用情況要向社會公開，確保財務透明，陽光操作。
（五）嚴格督導考核。
區(qū)老舊小區(qū)改造工作領導小組辦公室要加強老舊小區(qū)改造工作的計劃制定、任務落實、工作進度進行定期督導考核，確保老舊小區(qū)改造工作順利推進。
（六）注重長效管理。
要根據(jù)老舊小區(qū)實際，落實整管結合的要求，理順小區(qū)管理體制，細化長效管理的具體措施，不斷提高專業(yè)化物業(yè)服務企業(yè)覆蓋率，提升人民群眾滿意度。同時，進一步完善社區(qū)物業(yè)管理功能，持續(xù)推進物業(yè)管理納入社區(qū)建設，努力提高社區(qū)物業(yè)管理工作水平。
老舊小區(qū)拆遷工作計劃篇二
2008年以來，區(qū)建設局認真貫徹學習黨的^v^精神，圍繞市委、市政府提出的以xxx、xx等自然景觀為依托，建好古城區(qū)、舊城區(qū)、北部新區(qū)，力爭用3—5年時間把xx區(qū)打造為雄踞滇東北、影響川滇黔，具有濃郁本土風情文化，集工業(yè)商貿(mào)旅游產(chǎn)業(yè)為一體的現(xiàn)代化中等城市。認真貫徹落實市區(qū)兩級黨委政府城市建設管理工作會議精神，全局干部職工進一步增強做好、管好**中心城市的責任感、緊迫感，堅持高起點規(guī)劃、高質量建設、高效益管理，圍繞投資增長目標任務，按照工作要求，細化目標，責任到人，有力的推進了**區(qū)的城鎮(zhèn)化進程。
一、農(nóng)村民居抗震保安工作。
擬定了2008年農(nóng)村民居抗震保安工程計劃。完成全區(qū)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，三城辦事處175216戶，676929人，265348間房屋，11949130平方米農(nóng)村民居抗震性能普查工作，并通過市抗辦驗收。2008年度農(nóng)村民居地震安全工程涉及永豐、青崗嶺、布嘎、守望、靖安、太平辦事處、鳳凰辦事處，總投資435萬元，1470戶，其中重建470戶，加固1000戶。資金管理使用嚴格省、市資金管理使用和《**區(qū)農(nóng)村民居地震安全工程建設資金兌付辦法（試行）》的要求進行，按照“惠農(nóng)一折通”的要求，按照工程進度情況，將資金直接兌付到農(nóng)戶存折上。資金使用中帳戶開設、下?lián)芡ǖ婪忾]安全、簽章依據(jù)規(guī)范，全區(qū)已撥付萬元省補助資金。其中：靖安鄉(xiāng)撥付萬元，青崗嶺鄉(xiāng)撥付萬元，太平辦事處撥付萬元，永豐鎮(zhèn)撥付萬元，守望鄉(xiāng)撥付萬元，布嘎鄉(xiāng)撥付萬元，鳳凰辦事處撥付萬元，撥付率達，已按要求做好迎檢準備。
二、住宅與房地產(chǎn)業(yè)管理。
（一）強化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，房地產(chǎn)經(jīng)濟生氣勃勃。
房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，從兩個方面強化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。
1、加強了市場引導，房地產(chǎn)市場日趨活躍。
著重在加強市場引導，在開放搞活房地產(chǎn)市場上下功夫。一是加強了商品房預售登記備案管理，規(guī)范銷售行為。全年共辦理商品房預售合同備案1300戶。二是鼓勵、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。三是提供優(yōu)質服務，優(yōu)質、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。完成存量房交易260戶，面積平方米，評估價值萬元。新建商品房轉讓登記面積平方米，成交金額100000178元，共辦理抵押登記手續(xù)110起，抵押面積平方米，評估價值萬元，貸款金額萬元。
2、加強了行業(yè)指導，物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大。
加強物業(yè)管理行業(yè)指導力度。一是指導小區(qū)召開首次業(yè)主大會，取得了良好反響。二是全市物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。
（二）加強內(nèi)部管理和經(jīng)營。
1、直管公房管理方面。
老舊小區(qū)拆遷工作計劃篇三
（一）明確總體要求?？傮w要求是：全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以加快推進“四個率先”、加快建設“四個中心”和籌辦2010年*世博會為契機，在總結歷年舊區(qū)改造工作經(jīng)驗的基礎上，堅持從實際出發(fā)，動員社會各方力量，實事求是，盡力而為，積極探索適合特大型城市發(fā)展規(guī)律的舊區(qū)改造新機制，全力推進本市舊區(qū)改造工作。
（二）確定工作原則。具體為：堅持創(chuàng)新機制、完善政策。建立與尊重民意、住房保障、多渠道安置相結合的舊區(qū)改造方式，并注重政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性、操作性。
堅持公開透明、公平公正。進一步突出舊區(qū)改造公益性的特征，努力形成居民主動參與、操作規(guī)范有序、社會廣泛支持的良好局面。
堅持點面結合、突出重點。在積極推進已啟動舊改項目改造的同時，加大力度，重點推進中心城區(qū)成片、成規(guī)模和群眾改造意愿強烈的二級舊里以下房屋改造。
堅持政府主導、以區(qū)為主。市政府負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進和政策制定等工作，有關區(qū)政府作為舊區(qū)改造的責任主體，具體承擔組織實施和推進工作。
二、積極探索舊區(qū)改造新機制。
（三）擴大舊區(qū)改造事前征詢制度試點。在試點地塊啟動改造前，按照市建設交通委、市住房保障房屋管理局制定的舊區(qū)改造事前征詢制度的規(guī)定，開展兩輪征詢，充分聽取市民群眾對舊區(qū)改造意見。第一輪，征詢改造區(qū)域居民意愿，同意改造戶數(shù)超過規(guī)定比例，辦理地塊改造前期手續(xù)；第二輪，征詢居民房屋拆遷補償安置方案意見，在一定時間內(nèi)，簽訂附生效條件的房屋拆遷補償安置協(xié)議的居民戶數(shù)超過規(guī)定比例，進入實施改造階段。
（四）完善居住房屋拆遷補償安置辦法。居住房屋拆遷補償安置試行以被拆除房屋的市場評估價為基礎，增加一定的價格補貼和套型面積補貼的辦法。對補償安置后居住仍然困難的被拆遷人，符合本市住房保障條件的，可申請保障性住宅解決居住困難。具體辦法由市住房保障房屋管理局另行制定。
（五）實行多種安置方式。在居住房屋拆遷實行貨幣補償或跨區(qū)域異地安置的基礎上，增加本區(qū)域就近安置方式。貨幣補償、就近安置和跨區(qū)域異地安置的補償安置標準基本等同。
三、加大舊區(qū)改造政策扶持力度。
（六）加大市、區(qū)財力支持力度。對市、區(qū)合作，納入年度土地儲備計劃的舊區(qū)改造項目，市發(fā)展改革、財政、土地部門在審核市土地儲備專項資金年度收支計劃時，按照不低于項目總投資的30%安排改造資金。有關各區(qū)在編制年度財政預算時，相應增加對舊區(qū)改造資金投入。
（七）實行舊區(qū)改造土地儲備資金先行撥付辦法。對出讓的土地儲備舊改地塊，在取得土地出讓收入后，按照市發(fā)展改革委批準的土地儲備投資總額90%的比例，先行撥付部分土地儲備資金，在核定土地儲備成本后再予以清算。
（八）優(yōu)先供應配套商品房和就近安置房建設用地。市、區(qū)有關部門要進一步落實配套商品房和就近安置房建設用地，確保土地供應。在符合城市規(guī)劃情況下，企業(yè)提供自有土地建設就近安置房，且就近安置房建造面積比例不低于可建面積50%的，土地管理部門采取招標方式確定建設單位。
（九）建立舊區(qū)改造審批綠色通道。按照“精簡、高效、規(guī)范、透明”的原則，完善舊改項目審批方式，優(yōu)化辦理流程，提高審批效率。
（十）引進社會資金參與舊區(qū)改造。積極探索選擇有品牌、有實力、有經(jīng)驗的開發(fā)企業(yè)參與舊區(qū)改造的途徑。
（十一）鼓勵和引導金融機構加大對舊區(qū)改造的信貸支持力度。金融機構根據(jù)信貸原則和監(jiān)管要求，對土地儲備機構和房地產(chǎn)企業(yè)參與舊區(qū)改造，提供融資支持和相關金融服務。探索通過信托、債券等金融工具，拓寬舊區(qū)改造融資渠道。
四、多渠道籌措動遷安置房源。
（十二）積極推進就近安置房建設。有關各區(qū)根據(jù)市建設交通委制定的保障性住宅建設技術標準，在本區(qū)域范圍內(nèi)建設適配的緊湊型、小戶型就近安置房。就近安置房建設、銷售、管理等，參照本市配套商品房有關規(guī)定執(zhí)行。
（十三）加快配套商品房建設。市、區(qū)相關部門根據(jù)舊區(qū)改造計劃和動遷房源需求情況，抓緊推進配套商品房建設，加大供應力度。同時，繼續(xù)完善配套商品房基地市政、公建、公用、公交等配套設施建設。在配套商品房大基地內(nèi)，積極引進優(yōu)質的教育、衛(wèi)生、商業(yè)等社會資源。
（十四）收購中低價普通商品住宅。有關各區(qū)政府根據(jù)房地產(chǎn)市場發(fā)展情況和動遷居民實際需求，可收購適配的中低價普通商品住宅，供動遷居民選擇安置。
五、繼續(xù)堅持“拆、改、留”多種改造方式。
（十五）進一步推進舊住房綜合改造。對部分結構相對較好、但建筑和環(huán)境設施標準較低的舊住房，按照“業(yè)主自愿、政府主導、因地制宜、多元籌資”的原則，通過成套改造、綜合整治、平改坡以及拆除重建等方式，多渠道、多途徑地改善市民群眾居住質量和環(huán)境。
（十六）繼續(xù)推進歷史文化風貌區(qū)和優(yōu)秀歷史建筑整治。在嚴格執(zhí)行*市歷史文化風貌保護區(qū)規(guī)劃和《*市歷史文化風貌區(qū)和優(yōu)秀歷史建筑保護條例》有關規(guī)定的情況下，繼續(xù)推進歷史風貌保護區(qū)和優(yōu)秀歷史建筑保護整治試點，在有效保護歷史建筑風貌的同時，努力改善居民的居住條件。
六、進一步完善組織協(xié)調(diào)機制和工作制度。
（十七）建立舊區(qū)改造工作協(xié)調(diào)機制。成立*市舊區(qū)改造工作領導小組，由市政府主要領導擔任組長，分管副市長擔任副組長，市建設交通委、市住房保障房屋管理局、市規(guī)劃國土資源局、市發(fā)展改革委、市經(jīng)濟信息化委、市^v^、市財政局、市公安局、市監(jiān)察局、市民政局、市金融辦、市政府^v^、市政府^v^、市辦和中心城區(qū)10個區(qū)為成員單位。領導小組辦公室設在市建設交通委。
有關各區(qū)政府要成立相應機構，負責本區(qū)域范圍內(nèi)舊區(qū)改造組織實施工作。有關街道（鎮(zhèn)）要全力配合，協(xié)同推進舊區(qū)改造，并做好社會穩(wěn)定和居民思想工作。
（十八）落實工作責任。有關區(qū)政府主要領導是本區(qū)舊區(qū)改造工作的第一責任人，實行目標責任制管理，納入政績考核范圍，并接受人大、政協(xié)的監(jiān)督以及社會各界、市民群眾的監(jiān)督。
老舊小區(qū)拆遷工作計劃篇四
建成時間較長、基礎設施老化、防災防疫功能不健全、公共服務缺失、智能化程度不高等群眾反映強烈問題的小區(qū)；建成使用不長，但配套設施不全、功能仍存在不足，社區(qū)治理體系不完善的小區(qū)。重點應為城市、縣城建成于xx年x月x日以前可推動xx年至xx年間）、公共設施落后影響居民基本生活、居民改造意愿強烈的住宅小區(qū)。
（二）改造內(nèi)容。
老舊小區(qū)改造以適應居民不同生活需求為出發(fā)點，重點實施基礎類改造，突出補齊功能性設施短板，有條件的縣（區(qū)、管委會）推進完善類改造和提升類改造，推動城市更新，創(chuàng)建一批完整社區(qū)、綠色社區(qū)。
1、基礎類。為滿足居民安全需要和基本生活需求的內(nèi)容，主要是市政配套基礎設施改造提升以及小區(qū)內(nèi)建筑物屋面、外墻、樓梯等公共部位維修等。改造提升市政配套基礎設施，包括改造提升小區(qū)內(nèi)部及與小區(qū)聯(lián)系的供水、雨污分流、供電、道路、供氣、消防、安防、生活垃圾分類、移動通信、廣電等基礎設施，以及小區(qū)路燈照明、光纖入戶、架空線規(guī)整（入地）等，實現(xiàn)“路平、地凈、燈亮、管通”。
2、完善類。為滿足居民生活便利需要和改善型生活需求的內(nèi)容，主要是環(huán)境及配套設施改造建設、小區(qū)內(nèi)建筑節(jié)能改造、有條件的樓棟加裝電梯等。改造建設環(huán)境及配套設施包括拆除違法建設，整治小區(qū)及周邊綠化、公共照明等環(huán)境，改造或建設小區(qū)及周邊適老設施、無障礙設施、停車庫（場）、電動自行車及汽車充電設施、智能信包箱、智能快件箱、文化休閑設施、體育健身設施、物業(yè)用房等配套設施，合理設置快遞、快餐存放用房。
3、提升類。為豐富社區(qū)服務供給、提升居民生活品質，立足小區(qū)及周邊實際條件積極推進的內(nèi)容，主要是公共服務設施配套建設及其智慧化改造，包括改造或建設小區(qū)及周邊社區(qū)綜合服務設施、衛(wèi)生服務站等公共衛(wèi)生設施、中小學幼兒園等教育設施、周界防護等智能感知設施，以及養(yǎng)老、托育、助餐、家政保潔、便民市場、便利店、郵政快遞末端綜合服務站等社區(qū)專項服務設施。公共服務用房以及各類預留空間要留有足夠彈性，各類設施、小區(qū)綠地、口袋公園等應急避難場所要預留水電通信等基礎設施接口，通過臨時功能調(diào)整滿足防災防疫等緊急狀態(tài)使用要求。
鼓勵以街道或社區(qū)為單元，按照連線成片改造原則，結合拆墻透綠、小街巷整治、立面綜合整治等市容景觀提升，配套完善公共服務設施，將相對集中或者距離較近的老舊小區(qū)整合打包，統(tǒng)一設計、統(tǒng)一改造、統(tǒng)一管理。
老舊小區(qū)拆遷工作計劃篇五
以改善民生為核心，以優(yōu)化城市人居環(huán)境、提高人民群眾居住品質為目標，統(tǒng)籌推進老舊小區(qū)改造工作，努力打造功能完善、環(huán)境整潔、管理有序的居住小區(qū)，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
（二）工作原則。
1、政府主導，多方參與。區(qū)政府成立工作領導小組，對全區(qū)老舊小區(qū)改造工作進行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督導。區(qū)住建局作為老舊小區(qū)改造的實施主體，會同各街道做好本轄區(qū)老舊小區(qū)改造工作；產(chǎn)權單位、物業(yè)公司、業(yè)主參與小區(qū)改造決策和監(jiān)督實施。
2、綜合改造，突出重點。結合區(qū)域特點和設施現(xiàn)狀，充分聽取小區(qū)居民訴求，實施老舊小區(qū)綜合改造，以安全設施改造和基礎設施改造為重點，鼓勵服務設施提升改造。
3、財政支持，多方共擔。結合實際合理確定改造費用分攤規(guī)則。通過居民合理分擔、單位投資、市場運作、財政獎補等方式多渠道籌措老舊小區(qū)改造資金，確保改造工程順利實施。
4、整管結合，注重長效。改造與管理相結合。提前確定改造后小區(qū)管理方式，做到前期改造和后期管理無縫銜接，建立老舊小區(qū)管理長效機制。
5、示范引領，全面推進。先行推進一批老舊小區(qū)改造示范項目的實施，總結推廣工作經(jīng)驗，為全面推進全區(qū)老舊小區(qū)改造工作提供樣板、標桿。
（三）工作目標。
力爭用五年時間完成全區(qū)老舊小區(qū)改造工作。其中，在xxxx年全區(qū)老舊小區(qū)調(diào)查摸底的基礎上，xxxx年重點放在前期宣傳，熟悉情況，入戶調(diào)查，試點推動等工作；根據(jù)實際制定完善相關政策，對一批條件成熟的老舊小區(qū)啟動試點示范項目建設改造；xxxx年——xxxx年在總結經(jīng)驗的基礎上全面推進全區(qū)老舊小區(qū)改造，xxxx年基本完成改造任務。
老舊小區(qū)拆遷工作計劃篇六
***年，在縣委、政府的領導下，在縣委組織部的指導下，我局認真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會及四中全會精神，緊緊圍繞縣委^v^三年基本完成、五年整體跨越、七年同步小康^v^的災后重建目標，將災后重建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的難點作為推進黨建工作的重點，以^v^三嚴三實^v^工作作為加強黨建工作的抓手，不斷推進我局黨建工作的開展，順利完成了各項工作目標任務。
一、強化理論，提升隊伍素質。
認真學習和踐行^v^理論和^v^三個代表^v^重要思想，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中及五中全會精神，把對其深刻的認識與實際的工作結合起來，不斷地樹立執(zhí)政為民思想，不斷地增強黨員自身的黨性鍛煉，更加注重加強自身思想理論、政治紀律、思想作風，加強自身效能建設，更加堅定自己的政治信念。開拓性地開展了黨員理論學習活動，把黨的思想建設放在首要地位，在全局黨員和入黨積極分子中開展^v^三嚴三實^v^活動和學習黨章活動。通過學習，全局黨員干部職工，務求思想上有提升，實踐上有行動，工作上有推動，實現(xiàn)城建工作和城建隊伍建設的新發(fā)展、新突破。
二、健全制度，進一步提升凝聚力。
為進一步加強領導班子自身建設，我局堅持完善落實黨建工作責任制，用制度管人，按制度辦事，不斷提升領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是落實好集體學習議事制度。在群眾路線教育實踐活動的基礎上，深入開展^v^三嚴三實^v^活動，進一步落實會前學習制度、《黨組學習議事制度》等，每月召集局班子成員定期召開黨組學習會議，對于局重大問題決策、科室干部任命、大額資金使用等^v^三重一大^v^事宜進行專題研究，集體討論，集體決定。二是落實好督導工作機制。為使安排布置的各項工作落實到位，局黨組牽頭每周召開一次干部職工大會，會上，各班子成員和科室負責人須對上周工作進展情況進行通報，對本周工作進行安排，最后由局長進行點評和督導，著力解決了工作推動不足問題。三是落實好民主生活會議制度。定期組織開展黨員干部民主生活會，落實黨風廉政建設主體責任，不斷加強反腐__宣傳教育，強化黨員干部為民服務宗旨意識，統(tǒng)一了黨員干部思想，改進了庸懶散慢拖等不良作風，打造出一支高素質的干部隊伍，樹立起清正廉潔、執(zhí)政為民的城建黨員干部形象。
三、加強黨員的政治思想教育，積極拓展基層黨組織建設。
采取多種形式、多種方法學習黨章，進一步規(guī)范每個黨員的先鋒模范作用，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察，做好發(fā)展黨員的基礎工作，發(fā)展^v^員1名。建立健全工作管理制度，認真執(zhí)行制度規(guī)定，定期和不定期組織支部生活會，組織全體黨員學習黨的`理論知識，增強黨性觀念，認真做好黨費收繳工作。
四、積極開展^v^三嚴三實^v^活動和聯(lián)系村工作。
為認真貫徹落實中央、市委、縣委^v^三嚴三實^v^活動的安排部署，局黨組成立^v^三嚴三實^v^活動領導小組，在每周一召開的全體干部職工大會上，傳達落實相關精神，開展領導講座等。通過領導講、干部學、集體討論等活動，我局^v^三嚴三實^v^活動取得了一定成效，黨員干部政治思想得到了進一步提升，進一步夯實了依法行政的成果，發(fā)揮先進典型的示范帶頭作用。
今年以來，結合^v^千名干部聯(lián)萬家^v^活動，我局主動深入穆坪鎮(zhèn)雪山村，了解群眾所需所想，積極為其解決重建、生活等民生難題。一是共謀思路。局領導班子主動邀請雪山村兩委班子成員及該村村民組長召開座談會，總結討論該村的災后重建工作思路和進展，了解災后重建的民情訴求，共謀災后重建美好家園新思路，心系災民，重建家園風雨同舟，做到部門與聯(lián)系村組心心相印，風雨同舟。二是協(xié)助規(guī)劃。為有效推動穆坪鎮(zhèn)雪山村災后重建工作的順利進行，在災后重建階段中，我局積極協(xié)助村委會做好災后重建新村規(guī)劃工作。三是落實房前屋后綠化工作。全力協(xié)助雪山村，落實樹種選取，栽樹，兌付補助等，目前已全面完成雪山村房前屋后綠化。四是開展送溫暖。^v^七一^v^建黨節(jié)時，組織部分黨員到聯(lián)合村支部參加建黨節(jié)活動。年底主動慰問老黨員，了解他們的生活生產(chǎn)情況、房屋重建情況等，并為他們送去了黨和政府的關心和慰問。
五、攻堅克難，著力解決基層黨建突出問題。
黨建惠民生，黨建促發(fā)展。我們將解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為黨建工作的核心主題，局黨組以縣委提出的^v^兩幫三送四建全覆蓋^v^為抓手，結合城建工作實際，創(chuàng)新實施三大自選動作，全力助推災后重建。一是^v^送技術^v^到戶，服務農(nóng)房重建，即組織專業(yè)技術力量送技術培訓到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶，通過培訓工匠和送技術服務，實現(xiàn)農(nóng)房重建技術指導進村到戶，全覆蓋形成常態(tài)化機制，實現(xiàn)包鄉(xiāng)、包片、包戶指導到位，實現(xiàn)科學重建；二是送災后重建政策服務到位，由我局承擔的城房重建過渡安置、安居房建設等重大任務，我們轉變工作作風，主動與安置戶見面，主動將相關政策宣傳到戶，確保了受災群眾政策知曉率達100%,穩(wěn)定了群眾思想情緒；三是^v^實施五個一措施^v^,面對時間緊、任務重的災后重建任務，我們結合實際，精簡辦事流程，整合科室資源，為災后重建企業(yè)和群眾提供^v^一套辦事流程、一套資料共享、一條龍服務、一個監(jiān)管系統(tǒng)、一套項目檔案^v^辦事指南，實現(xiàn)高效快捷優(yōu)質服務，得到了企業(yè)和群眾的一致好評。目前，本年度共為農(nóng)村災后重建戶^v^送技術^v^服務60余次，為群眾、企業(yè)辦證52件。
六、加強隊伍建設。
以抓^v^班長帶班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展^v^為目標，堅定不移的貫徹落實縣委、政府的各項決定和各種會議精神，求真務實、真抓實干、加強執(zhí)政能力，為全面完成今年的各項建設工作任務提供了強有力的組織紀律保證。
老舊小區(qū)拆遷工作計劃篇七
20xx年，xx司法所接收社區(qū)矯正人員1人，解矯7人，目前在矯人員11人，其中緩刑8人，假釋3人。
街道進一步完善了一支由司法所工作人員具體負責，社區(qū)治保調(diào)解主任為具體幫教責任人的專業(yè)矯正隊伍。同時，在各社區(qū)成立了由熱心社會公益事業(yè)的老黨員和其他志愿者組成的社區(qū)矯正志愿者隊伍，并及時調(diào)整和補充。
重點加強了請示報告制度，信息宣傳、統(tǒng)計制度和請銷假、談話制度，同時建立一套完整的管理體系。即矯正對象進入社區(qū)矯正環(huán)節(jié)后，我們都要進行調(diào)查和走訪，全面掌握其基本情況，制定《矯正個案》，逐人建立檔案；為每名矯正對象確定1名工作人員和1名志愿者組成幫教小組，負責全程監(jiān)督、教育、管理；要求矯正對象每周進行口頭或電話匯報、每月進行書面匯報。尤其是在與矯正對象第一次見面時，當面向其宣讀《社區(qū)矯正宣告書》，由矯正對象簽訂《接受社區(qū)矯正保證書》，牢固樹立和強化其服刑意識。
按照“排查準確、掌控及時、防范有效、處置快速”的“三防”活動原則，街道結合社區(qū)矯正工作實際，落實“三定”措施，筑牢社區(qū)矯正“三防”城墻。
（二）“定人”，切實實行“定人包案”制度，對重點矯正對象和重點歸正人員落實專人管教。在排查走訪中發(fā)現(xiàn)和掌握的有違法犯罪傾向或有可能參與群體性上訪事件的重點對象、重點問題、重點隱患，由社區(qū)書記、綜治干部及矯正志愿者組成幫教小分隊，制定“一人一案、一事一策”的管控措施，確保轄區(qū)內(nèi)重點人員的個案化矯正實施率達到100%。此外，嚴格落實矯正對象“每日一電話、每三日一到訪”制度，確保實時掌控，實時監(jiān)管。通過采取一系列有效的監(jiān)管幫教手段，切實消除和化解了社區(qū)矯正安全監(jiān)管工作隱患。
（三）“定心”，高度重視心理矯正工作，全面落實矯正過程的心理危機干預和心理健康教育，轉化和弱化其消極思想和心理。春節(jié)前夕，街道領導、司法所長和社區(qū)干部一起上門走訪了部分家庭困難的歸正、矯正人員，與他們進行了交流對話，送上春節(jié)慰問，并給生活困難的社區(qū)服刑人員送去了慰問品和慰問金，充分體現(xiàn)黨和政府對他們的關懷，增強了他們重新做人、融入社會的信心。
司法所每半月組織召開一次社區(qū)矯正監(jiān)管安全形勢分析會，街道矯正辦負責人、派出所相關工作人員、社區(qū)矯正工作人員三方參與，共同分析研究本月各社區(qū)矯正監(jiān)管情況，認真查找存在的問題，制定針對性的整治意見和方案。如大慶社區(qū)矯正對象單某，連續(xù)兩個月無故不參加學習，居住地在海曙且電話聯(lián)系不上，對此，矯正辦通過發(fā)掛號信、片區(qū)民警打電話聯(lián)系其家人等方式最終與其取得了聯(lián)系，并對其進行了嚴肅的教育，最終使其認識到自己的錯誤，主動致歉并自覺到矯正辦參加正常的學習。加大社區(qū)矯正每季度聯(lián)合執(zhí)法力度，對社區(qū)開展“三防”活動的實施情況進行考核，并將此項工作與社區(qū)年度綜治考核掛鉤，確?！叭馈被顒勇涞綄嵦?。
老舊小區(qū)拆遷工作計劃篇八
二、搞好安全防范工作，做好“四防”宣傳及各項治安防范措施的落實。指導治保組織建設，大力開展群防群治工作。
三、做好常住人口、暫住人口、出租屋的治安管理，做到底數(shù)清，情況明。
四、掌握轄區(qū)內(nèi)特種行業(yè)、公共復雜場所和涉危涉爆單位的情況信息，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。
五、查處轄區(qū)簡單的治安案件，調(diào)解處理民間糾紛。協(xié)助上級公安機關有關部門開展案件線索查證，做好基礎調(diào)查工作。
六、密切警民關系。經(jīng)常深入社區(qū)（責任區(qū)）開展工作，有計劃地上門聯(lián)系群眾，經(jīng)常向群眾匯報工作；定期聽取群眾對治安工作的意見和建議，對群眾反映的治安問題，及時整改；對群眾的各類申請批復結果按時通知群眾。
3444。
社區(qū)民警是公安派出所從事治安防范、管理和群眾工作的主要力量，主要承擔六項職責任務，即開展群眾工作、掌握社情民意、管理實有人口、組織安全防范、維護治安秩序、應急救助服務。
一、開展群眾工作：深入群眾之中，傾聽群眾意見，了解群眾疾苦，盡力為群眾排憂解難，切實做好服務群眾、組織群眾、宣傳群眾的有關工作；及時受理報警求助，在規(guī)定時限內(nèi)辦理群眾申辦事項；積極參與排查調(diào)處民間矛盾糾紛，努力把不穩(wěn)定因素化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)；向居（村）民代表定期報告工作，自覺接受監(jiān)督。
二、掌握社情民意：及時收集、上報涉及社會政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定的各類信息；定期排查、分析社情動態(tài)和突出治安問題；將收集、掌握的各類情況信息錄入計算機，進行積累、分析、比對，切實做到基礎工作信息化。
三、管理實有人口：全面準確地登記轄區(qū)實有人口，了解、掌握基本情況；熟悉可能違法犯罪的高危人群；重點掌握出租房屋和暫住人口的動態(tài)情況。
老舊小區(qū)拆遷工作計劃篇九
（一）基本要求：
1、制訂完善的管理方案、管理制度及工作流程；
3、項目經(jīng)理需具備兩年以上物業(yè)管理經(jīng)驗；
4、一線服務人員每半年體檢一次，憑健康合格證上崗；
5、采取多種形式如：走訪、懇談會、電話溝通、問卷調(diào)查方式，征詢院方的意見和建議，對所存在的不足進行整改，做到逐步完善。
（二）保潔要求：
1、衛(wèi)生保潔工作做到三凈、三潔、三無。
2、走廊、地面、樓梯(含扶手)大廳每天擦兩次并隨時保潔。
3、廁所、洗手間每天隨時沖洗。
4、保潔員每天早7：00～晚5：00之間必須上崗并隨時保潔。
5、具體工作：除室內(nèi)書架上的書以外，其余均需保潔人員清掃，包括室內(nèi)地面、桌面、門窗、玻璃；公共區(qū)域包括衛(wèi)生間、走廊、休息室、電梯間、樓梯等所有區(qū)域衛(wèi)生。定點清潔易臟部位。
6、每周工作：抹墻和玻璃窗及玻璃幕墻；按規(guī)定使用拋光劑。
7、定期工作：抹天花板；清潔裝飾鏡；墻面和窗外部。
8、在清潔的過程中，對發(fā)現(xiàn)的損壞物品及時進行報修，作好所管轄物業(yè)的管理和維護工作。
9、每日注意水、電的使用情況，杜絕浪費，做好節(jié)約水、電資源的工作。
10、及時完成區(qū)域內(nèi)領導、老師臨時安排的保潔任務開荒計劃書。
一、地面：
首先是人造地磚，其次是天然石材屬硬質地面。天然石材如：大理石、花崗石，應按起蠟、打蠟、拋光流程完成。后用塑料薄膜蓋好。
所需設備：多功能清洗機、吸塵吸水機、風干機；
輔助工具：云石鏟刀、百潔布；
所需藥劑：全能水、酸性清潔劑、中性清潔劑、地板除灰劑、化泡劑；
（1）用玻璃鏟刀除玻璃表面硬質污垢；
（2）根據(jù)實際情況將噴上噴壺玻璃清潔劑；
（3）用涂水器將藥劑均勻的涂抹;。
（4）用玻璃刮刮凈玻璃表面的污水、污漬；
（5）清洗后無水痕污漬留下，待干后用毛巾或無紡布擦除即可;。
三、電梯及扶梯。
所需用具：毛巾、噴壺、涂水器、板刷、百潔布；
所需藥劑：不銹鋼光亮劑、玻璃清潔劑、全能水、鋁品光亮劑；
1、電梯：不銹鋼全材電梯直接用不銹鋼光亮劑上光即可；
2、扶梯：
（1）停機；
（2）用全能水清洗扶手；
（3）用玻璃清潔劑清潔隔斷；
（4）用鋁品光亮劑清洗鋁合金踏梯；
（5）清洗后應開啟扶梯輪至背面清洗以免被漏洗。
老舊小區(qū)拆遷工作計劃篇十
根據(jù)《^v^辦公廳關于全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導意見》和《x省人民政府辦公廳關于印發(fā)x省老舊小區(qū)改造實施方案的通知》等相關文件精神，結合我市工作實際，制定本方案。
（一）指導思想。
堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以為民惠民為出發(fā)點，按照“先民生后提升、先地下后地上、先功能后景觀”的總體思路，堅持“規(guī)、建、管、養(yǎng)、監(jiān)”并重，“留、提、改、拆、建”統(tǒng)籌，全面推進我市老舊小區(qū)改造，優(yōu)先補齊功能短板，消除安全隱患，改善社區(qū)環(huán)境，提升社區(qū)服務功能和品質，建立健全長效管理機制，營造良好的人居環(huán)境，順應人民群眾對美好環(huán)境與幸福生活的新期待，不斷增強廣大市民群眾的獲得感、幸福感和安全感。
（二）基本原則。
一是發(fā)動群眾，共建共享。堅持以人民為中心，尊重群眾意愿，順應群眾期盼，充分調(diào)動居民積極性和主動性，讓居民參與老舊小區(qū)整治提升全過程。依托民意決策改不改，依靠民情規(guī)劃怎么改，依從民力共同參與改，將民主協(xié)商貫穿于改造全過程。改造前問需于民，形成共謀；改造中問計于民，達成共建；改造后問效于民，實現(xiàn)共評。形成政府統(tǒng)籌組織、社區(qū)具體實施、居民全程參與的工作局面，實現(xiàn)決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享。
二是科學規(guī)劃，示范引領。科學制定老舊小區(qū)改造技術導則，按照“盡力而為、量力而行”的總體思路，合理編制工作計劃，集中力量，推動一批可復制、可推廣的示范項目，發(fā)揮示范引領作用，激發(fā)群眾主動參與改造熱情。
三是因地制宜，統(tǒng)籌推進。按照“市級牽頭、縣區(qū)實施、市民參與、輕重緩急”的原則，結合實際，統(tǒng)籌考慮，因地制宜，分類制定老舊小區(qū)改造標準，有序推進老舊小區(qū)改造工作。
四是優(yōu)補短板，集散為整。按照“補短板、?；A、優(yōu)功能、提品質”的總體策略，實施精細化的微改造，重點以補齊民生基礎設施功能短板為切入點，解決供水、排水、供氣、供電、停車等需求，杜絕大拆大建。將片區(qū)內(nèi)有共同改造需求，獨棟、零星、分散的樓房和老舊小區(qū)進行歸并整合，以街區(qū)、片區(qū)綜合改造形式同步推進，統(tǒng)一設計、同步改造，逐步形成組團、成片式的物業(yè)化管理規(guī)模，實現(xiàn)老舊小區(qū)整治宜居度的整體提升。
五是建立機制，長效管理。建立老舊小區(qū)改造工作機制，優(yōu)化老舊小區(qū)改造申報流程，完善項目建設、驗收、考評實施機制。按照“居民出一點、社會支持一點、財政補助一點”的總體要求，探索建立老舊小區(qū)改造投融資機制和動員群眾共建機制。創(chuàng)新社區(qū)治理管理模式，選擇符合小區(qū)實際和居民意愿的管理方式，探索建立健全一次改造、長期保持的管理機制，保障老舊小區(qū)整治提升成果，使老舊小區(qū)長效管理向專業(yè)化、精細化方向發(fā)展。
（三）工作目標。
1、用x年時間，全面完成xxxx年以前建成的老舊小區(qū)改造，鼓勵各縣（區(qū)、管委會）在地方財力允許的前提下，推動xxxx年至xxxx年間建成的基礎設施不完善的小區(qū)和街區(qū)、片區(qū)改造，基本實現(xiàn)老舊小區(qū)“補齊設施短板、提升環(huán)境品質、完善社區(qū)治理、增進多方融合”的總體目標。
2、從xxxx年起，用x年時間，開展“美好生活共同締造”活動，對改造標準不高、不夠徹底的的老舊小區(qū)進行“再提升、再優(yōu)化”。
（一）改造整治范圍。
建成時間較長、基礎設施老化、防災防疫功能不健全、公共服務缺失、智能化程度不高等群眾反映強烈問題的小區(qū)；建成使用不長，但配套設施不全、功能仍存在不足，社區(qū)治理體系不完善的小區(qū)。重點應為城市、縣城建成于xxxx年x月x日以前可推動xxxx年至xxxx年間）、公共設施落后影響居民基本生活、居民改造意愿強烈的住宅小區(qū)。
（二）改造內(nèi)容。
老舊小區(qū)改造以適應居民不同生活需求為出發(fā)點，重點實施基礎類改造，突出補齊功能性設施短板，有條件的縣（區(qū)、管委會）推進完善類改造和提升類改造，推動城市更新，創(chuàng)建一批完整社區(qū)、綠色社區(qū)。
1、基礎類。為滿足居民安全需要和基本生活需求的內(nèi)容，主要是市政配套基礎設施改造提升以及小區(qū)內(nèi)建筑物屋面、外墻、樓梯等公共部位維修等。改造提升市政配套基礎設施，包括改造提升小區(qū)內(nèi)部及與小區(qū)聯(lián)系的供水、雨污分流、供電、道路、供氣、消防、安防、生活垃圾分類、移動通信、廣電等基礎設施，以及小區(qū)路燈照明、光纖入戶、架空線規(guī)整（入地）等，實現(xiàn)“路平、地凈、燈亮、管通”。
2、完善類。為滿足居民生活便利需要和改善型生活需求的內(nèi)容，主要是環(huán)境及配套設施改造建設、小區(qū)內(nèi)建筑節(jié)能改造、有條件的樓棟加裝電梯等。改造建設環(huán)境及配套設施包括拆除違法建設，整治小區(qū)及周邊綠化、公共照明等環(huán)境，改造或建設小區(qū)及周邊適老設施、無障礙設施、停車庫（場）、電動自行車及汽車充電設施、智能信包箱、智能快件箱、文化休閑設施、體育健身設施、物業(yè)用房等配套設施，合理設置快遞、快餐存放用房。
3、提升類。為豐富社區(qū)服務供給、提升居民生活品質，立足小區(qū)及周邊實際條件積極推進的內(nèi)容，主要是公共服務設施配套建設及其智慧化改造，包括改造或建設小區(qū)及周邊社區(qū)綜合服務設施、衛(wèi)生服務站等公共衛(wèi)生設施、中小學幼兒園等教育設施、周界防護等智能感知設施，以及養(yǎng)老、托育、助餐、家政保潔、便民市場、便利店、郵政快遞末端綜合服務站等社區(qū)專項服務設施。公共服務用房以及各類預留空間要留有足夠彈性，各類設施、小區(qū)綠地、口袋公園等應急避難場所要預留水電通信等基礎設施接口，通過臨時功能調(diào)整滿足防災防疫等緊急狀態(tài)使用要求。
鼓勵以街道或社區(qū)為單元，按照連線成片改造原則，結合拆墻透綠、小街巷整治、立面綜合整治等市容景觀提升，配套完善公共服務設施，將相對集中或者距離較近的老舊小區(qū)整合打包，統(tǒng)一設計、統(tǒng)一改造、統(tǒng)一管理。
（一）明確責任主體。建立“縣（區(qū)、管委會）統(tǒng)籌謀劃，街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）組織實施，社區(qū)參與落實管理”的老舊小區(qū)改造工作推進機制?？h（區(qū)、管委會）負總責，統(tǒng)籌謀劃、整體推進轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造工作；街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）負責組織協(xié)調(diào)實施老舊小區(qū)改造，推進小區(qū)物業(yè)長效管理；社區(qū)全程參與老舊小區(qū)改造與管理具體工作。各縣（區(qū)、管委會）可以確定有項目建設經(jīng)驗的國有企業(yè)作為項目建設單位，負責具體實施。
責任單位：各縣（區(qū)）人民政府（管委會）。
（二）制定總體改造規(guī)劃和年度改造計劃。各縣（區(qū)、管委會）、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)聯(lián)動，開展摸底調(diào)查，組織科學編制老舊小區(qū)改造規(guī)劃和年度改造計劃，生成改造項目儲備庫。同等條件下優(yōu)先安排居民改造意愿強、參與積極性高的小區(qū)實施改造。養(yǎng)老、文化、教育、衛(wèi)生、托育、體育、郵政快遞、治安等領域涉及老舊小區(qū)的各類設施增設或改造計劃，以及電力、通信、供排水、供氣等單位的管線改造計劃應主動與老舊小區(qū)改造規(guī)劃和計劃有效對接，同步推進實施。行政機關（國有企事業(yè)）、軍隊所屬老舊小區(qū)按屬地原則納入地方改造規(guī)劃和計劃統(tǒng)一組織實施。各縣（區(qū)、管委會）每年都要列入一批老舊小區(qū)改造項目作為為民辦實事項目。
老舊小區(qū)拆遷工作計劃篇十一
社區(qū)民警是基層公安派出所從事治安防范、管理和服務群眾工作的主要力量，主要承擔六項職責，即開展群眾工作、掌握社情民意、管理實有人口、組織安全防范、維護治安秩序、應急救助服務。
一、開展群眾工作：深入群眾之中，傾聽群眾意見，了解群眾疾苦，盡力為群眾排憂解難，切實做好服務群眾、組織群眾、宣傳群眾的有關工作；及時受理報警求助，在規(guī)定時限內(nèi)辦理群眾申辦事項；積極參與排查調(diào)處民間矛盾糾紛，努力把不穩(wěn)定因素化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)；向居（村）民代表定期報告工作，自覺接受監(jiān)督。
二、掌握社情民意：及時收集、上報涉及社會政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定的各類信息；定期排查、分析社情動態(tài)和突出治安問題；將收集、掌握的各類情況信息錄入計算機，進行積累、分析、比對，切實做到基礎工作信息化。
三、管理實有人口：全面準確地登記轄區(qū)實有人口，了解、掌握基本情況；熟悉可能違法犯罪的高危人群，重點掌握列管的重點人口和監(jiān)管對象的現(xiàn)實表現(xiàn)，開展對重點人口、監(jiān)管對象和有輕微違法人員的監(jiān)督管理和幫教工作，落實工作措施；重點掌握出租房屋和暫住人口的動態(tài)情況。
五、維護治安秩序：嚴格轄區(qū)公共場所、娛樂場所、特種行業(yè)、商貿(mào)市場、出租房屋和危險物品的治安管理，開展經(jīng)常性的治安檢查；督促、指導轄區(qū)治安保衛(wèi)重點單位建立健全安全防范制度，落實安全防范措施，預防、減少各類案件和治安災害事故的發(fā)生；協(xié)助辦理轄區(qū)各類治安行政案件，為偵破刑事案件提供線索。
六、應急救助服務：對轄區(qū)居民開展經(jīng)常性的防災抗災、自救知識、技能的宣傳教育，編制農(nóng)村防災應急預案，定期組織人員培訓，不斷提高基層防災抗災能力；建立預警救災運行機制、特長人員聯(lián)絡機制和應急狀態(tài)下物品調(diào)用機制，做好災害事故的先期處置工作；依靠基層黨組織和群防群治組織，加強災區(qū)的治安管理，及時收集、分析、上報災情發(fā)生后的社情民意，預防和制止各類破壞活動，維護社會穩(wěn)定。
老舊小區(qū)拆遷工作計劃篇十二
20xx年，我們在公司領導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質服務工作，在此對一年的工作做以簡要總結?？偨Y經(jīng)驗和教訓，找出不足，為20xx年的工作打好基礎。
一、人員管理。
保潔人員負責區(qū)域加大后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質量。根據(jù)各區(qū)域工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作，調(diào)整了工作標準，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔人員的運行要求。
二、培訓。
對新入職保潔人員人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔人員員掌握保潔人員工作知識，達到公司保潔人員工作的基本要求。
在對保潔人員員進行《保潔人員工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：現(xiàn)場工作要求，清潔程序，作裝，儀容儀表。
經(jīng)過不斷的培訓與磨合，保潔人員員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。
目前有九個單元，主要清潔工在樓道及外圍進行。在清潔的同時為保證衛(wèi)生質量，加強了保潔人員巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期經(jīng)常存在樓道衛(wèi)生差的現(xiàn)象，導致樓道較臟。在加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，取得了較好的效果，近一時期因在建施工和市政道路施工，整體環(huán)境泥土較多，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結束將進行徹底清潔，以達到衛(wèi)生標準。
（1）完成了保潔人員人員編制及工作模式的及時修訂。
（2）完成對外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。
（3）完成對新進員工的培訓工作。
（4）完成特約清潔服務。
五、衛(wèi)生質量監(jiān)督方面。
保潔人員在工作中，加強了工作質量監(jiān)督，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來控制工作質量,并對工作中的問題進行總結，進一步改正，取得了較好的效果。
六、工作中存在問題。
1、外圍泥土，無法有效的去除。
2、現(xiàn)有的人員日常保潔人員頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下，很難達到標準。
3、冬季外圍衛(wèi)生無法達到清潔標準。
七、20xx年的工作安排；
2、安排好保潔人員部的日常工作。
3、加強衛(wèi)生質量檢查工作。
4、加強人員管理工作。
在20xx年，保潔人員工作整體上有所提高，但在工作細節(jié)方面還存在著不足，減少清潔成本。在公司領導的指導下，在保潔人員員全體的努力下，將在20xx有更好的表現(xiàn)。