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房地產(chǎn)可行性分析報告篇一
可行性研究最早于20世紀30年代初出現(xiàn)在美國,在開發(fā)田納西河流域開始將其列入開發(fā)程序,使其成為工程項目規(guī)劃的重要階段。改革開放以后,我國為了加強項目投資決策分析,引進了項目可行性研究技術(shù)。1983年,國家計委頒發(fā)了《關(guān)于建設項目進行可行性研究的管理試行辦法》,將可行性研究納入了基本建設的程序。
房地產(chǎn)項目的可行性研究分析是項目前期的必要準備工作,在項目投資之前,從經(jīng)濟、技術(shù)直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素,綜合論證一個工程項目在技術(shù)上是否先進、實用和可靠,在經(jīng)濟上是否合理,在財務上是否盈利,為投資決策提供科學的依據(jù)。
自1993年取消分房制度以后,我國房地產(chǎn)行業(yè)迅猛發(fā)展起來。房地產(chǎn)項目的可行性研究分析作為項目決策的基本內(nèi)容和主要工作方法,已經(jīng)逐步形成了比較規(guī)范和穩(wěn)定的內(nèi)容和程序。
不同于一般建設項目先投資后生產(chǎn)的特點,房地產(chǎn)項目投資開發(fā)的過程也是項目生產(chǎn)的過程。一般建設項目的建設期和經(jīng)營期都是截然分開的,先有固定資產(chǎn)投資和流動資金投資,后有生產(chǎn)經(jīng)營活動。而房地產(chǎn)項目的開發(fā)銷售,存在預售模式,使得項目建設期、經(jīng)營期和銷售期交錯在一起,這就要求房地產(chǎn)項目的可行性研究分析具有其特殊性。
房地產(chǎn)項目的可行性研究分析在一般建設項目的基礎上,著重強調(diào)市場分析、項目選址及定位、經(jīng)營方式以及租售價格的確認、經(jīng)濟財務的可行分析。另外,在我國可持續(xù)發(fā)展觀的影響下,項目的環(huán)境評價以及節(jié)能效應等越來越受到重視。
(1)市場分析、項目選址及定位。
房地產(chǎn)項目的市場分析、項目選址、項目定位是對項目的市場需求及供給的分析。通過大量的市場調(diào)研、統(tǒng)計分析方法進行市場分析可以獲得目前房地產(chǎn)市場上的走勢和需求,針對市場分析進行項目選址及定位所確定的項目產(chǎn)品供給能夠滿足市場需求,并且能夠為之后的銷售工作打好基礎。因此,做好市場分析、項目選址及定位是項目可行性研究分析的基礎。
(2)經(jīng)營方式以及租售價格。
經(jīng)營方式以及租售價格的確認是項目收益的重要組成部分。房地產(chǎn)項目采用銷售、租賃或者是銷售和租賃參半的經(jīng)營方式,關(guān)系到整個項目未來現(xiàn)金流量。通過了解周邊樓盤信息,選取近似樓盤作為項目租售價格的參考項目,采取市場分析法等恰當?shù)挠嬃拷?jīng)濟分析方法獲得合理有效的租售價格。在此基礎上進行的銷售收入估算才能客觀公正,具有參考價值。
(3)經(jīng)濟財務的可行性。
經(jīng)濟財務上的可行性包含兩方面的內(nèi)容,一是經(jīng)濟可行性分析,二是財務可行性分析。經(jīng)濟可行性是指項目整體能夠?qū)窠?jīng)濟產(chǎn)生的積極影響,一定程度上能夠推動國民經(jīng)濟的發(fā)展;財務可行性是指項目本身的經(jīng)濟效益,從項目的總投資和收入出發(fā),分析能夠為房地產(chǎn)企業(yè)帶來經(jīng)濟利益。進行經(jīng)濟財務可行性分析,客觀的評價項目可行與否是確定投資該房地產(chǎn)項目的關(guān)鍵。
(4)環(huán)境評價以及節(jié)能效益。
在項目全壽命周期管理和可持續(xù)建設觀念的`影響下,房地產(chǎn)項目可行性研究分析越來越注重擬建項目對環(huán)境的影響以及可以采取的節(jié)能措施。環(huán)境評價是從項目的綠化工程、景觀工程對周邊環(huán)境以及居民生活的提供的舒適度來進行評價。節(jié)能效益是從項目本身的建筑結(jié)構(gòu)出發(fā),分析項目是否符合可持續(xù)原則,是否具有循環(huán)經(jīng)濟效應。
只有對上述部分進行客觀的評價分析,得出的可行性研究報告結(jié)論才是符合項目本身的,才能客觀公正的為開發(fā)商提供投資決策的資料基礎。但縱觀目前房地產(chǎn)項目的可行性研究分析,由于實際操作的復雜性等因素的制約,依舊存在不少問題。
大多數(shù)開發(fā)商對可行性研究分析不重視,開發(fā)商的目標是獲取利潤,對于可行性研究分析,通常是項目已經(jīng)立項之后,由于相關(guān)部門報批備案需要,或是由于項目融資時,銀行等金融機構(gòu)的要求,這樣可行性研究分析就失去了其本身意義。
為了解決這一問題,首先必須讓開發(fā)商明確,可行性研究分析不僅僅是向當?shù)卣⒁?guī)劃部門和環(huán)境保護部門申請有關(guān)建設許可文件的依據(jù),更是開發(fā)商在今后競爭日益激烈的房地產(chǎn)市場上,避免靠盲目投資和盲目決策的決策失誤而給投資者帶來無法挽回的巨大經(jīng)濟損失的有效措施。對開發(fā)商來講,在投資決策前做好可行性研究分析工作,才能使項目的許多重大經(jīng)濟技術(shù)原則和基礎資料得到落實,使開發(fā)商的決策建立在科學而不是經(jīng)驗或感覺的基礎上,以減少投資決策的失誤,提高投資的效益。其次,政府部門要加強對項目審批程序的嚴格控制,堅持先有可行性研究分析,再立項。
(2)可行性研究依據(jù)不充分。
開發(fā)商或是委托的相關(guān)代理方在進行可行性研究分析時,主要依據(jù)項目的設計方案說明并結(jié)合國家、地方政府出臺的相關(guān)估價文件,對項目的經(jīng)濟財務效益進行評價。但是在確認租售收入方面,通常采用的信息量不夠,數(shù)據(jù)更新不及時,并且選用分析方法不恰當,導致項目租售收入不能客觀反映對項目預售情況的預測,從而影響項目現(xiàn)金流量的預測,使得可行性研究分析結(jié)果不合實際。
為此,組織建立專門的數(shù)據(jù)庫可以有效解決數(shù)據(jù)收集困難這一關(guān)鍵問題,使得房地產(chǎn)的可行性研究分析不再成為“無稽之談”。
就目前房地產(chǎn)項目可行性研究分析來看,涉及的范圍足夠廣泛,但是一些方面的分析不夠深入具體。開發(fā)商有意識要對環(huán)境以及節(jié)能效益方面進行評價分析,但在其出具的可行性研究報告中,這一部分論點不鮮明,論據(jù)不充分,論述不詳細,并且定性描述占絕大部分,缺乏詳細有效的定量分析。
針對這一現(xiàn)象,政府相關(guān)部門制定有關(guān)的制度標準,以規(guī)范這一部分的研究分析。培養(yǎng)專業(yè)型人才,建立專業(yè)的可行性研究分析機構(gòu),保證可行性研究分析專業(yè)化,更加詳細深入。
三、結(jié)語。
總之,房地產(chǎn)項目可行性研究分析是項目投資決策前的必要步驟,內(nèi)容上應該較為全面的涵蓋項目的各個方面,在此基礎上,著重注意市場分析、項目選址及定位、銷售方式以及租售價格、經(jīng)濟財務可行性分析等方面。
我國房地產(chǎn)項目可行性研究分析存在的問題很多,為了有效解決這些問題,就必須從相關(guān)的各個角度著手,政府部門加強其監(jiān)督引導作用,規(guī)范可行性研究分析;開發(fā)商認真貫徹實行相關(guān)政策規(guī)范,重視可行性研究分析對擬建項目投資分析的價值;相關(guān)可行性研究分析報告編制機構(gòu),重視專業(yè)人才的培養(yǎng),提高可行性研究報告的深度和質(zhì)量。各個部門通力合作,使可行性研究工作發(fā)揮其應有的作用。
參考文獻:
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房地產(chǎn)可行性分析報告篇二
在房屋建筑領(lǐng)域中必不可少可行性研究,因為它對項目最終的施行,如何施行,將產(chǎn)生多大的經(jīng)濟效益有著不容忽視的作用。在技術(shù)方面,可以確定房屋的布局結(jié)構(gòu),所需的設備也隨之確定;在經(jīng)營方面,可根據(jù)房地產(chǎn)的供求情況,市場的競爭激烈與否,提出銷售目標所在市場和銷售手段;在管理方面,可根據(jù)實際研究結(jié)果提出項目建設的方法。綜上所述,以市場預測和建設條件的調(diào)查為前提,規(guī)劃設計方案作為基礎,經(jīng)濟評價為可行性研究的核心。
1.1總論。
項目的名稱、性質(zhì)、地理位置、占地面積,總建筑面積、建筑密度、容積率、各類建筑物的構(gòu)成、投資總額、總工期等基本情況都需要在總論中體現(xiàn),并說明項目提出的背景、開發(fā)建設的必要性、城市總體規(guī)劃、發(fā)展全市經(jīng)濟的意義。
1.2市場調(diào)查和需求分析。
通過對房地產(chǎn)市場的詳細調(diào)查,開發(fā)商預測同時期人們對房屋需求,從而分析出開發(fā)項目的銷售走勢或者出租前景的好壞,綜上,即可確定面對市場的范圍和租售對象。
1.3開發(fā)項目場地的現(xiàn)狀與建設條件分析。
原建筑物的現(xiàn)狀,周圍環(huán)境的布局,開發(fā)時需要拆除的房屋面積,需要安置的原住戶和人口,需要的勞動力和材料等因素都要再前期準備中考慮進去。
1.4規(guī)劃設計方案。
開發(fā)項目實施之前,設計人員要設計出建筑的總平面布置圖。其中包括建筑物的外觀設計,城市的景觀設計,并且保證場內(nèi)外交通布置的暢通,基礎設施管網(wǎng)的可行性。
1.5投資估算。
它是場地的購置費、拆遷安置費、工程的總造價、手續(xù)費、規(guī)劃費等相關(guān)費用的估計。
1.6經(jīng)濟分析、財務評價、社會經(jīng)濟評價。
通過對項目的銷售收入、預期利潤、稅金、租金、工期等眾多影響因素變化的正確評估,以及當財務評價與社會經(jīng)濟評價不發(fā)生矛盾時,該項目最終可具體實施。
2.1內(nèi)部影響因素。
開發(fā)企業(yè)想要具備資源、能力和競爭優(yōu)勢,就必須尋找機會,利用機會。對投資者來說,市場機會無處不在,所有未滿足的需要的都可當做機會來利用,但是在機會面前如果不加以分析和評估,那么機會只會讓投資者深陷其中。因此,開發(fā)企業(yè)首先要把項目有關(guān)的不利影響和有利效益羅列出來,然后進行調(diào)查、比較、分析、評估,明確企業(yè)的自我優(yōu)勢,再去判別機會是否屬于自己。
2.2外部因素。
除了可調(diào)控的內(nèi)部因素之外,不易控制的外界環(huán)境和條件時時刻刻的變化也可能會給自己創(chuàng)造的條件帶來不利的影響。人口、經(jīng)濟、信息、政治法律及社會文化、自然條件、基礎和公共設施,規(guī)劃控制等影響因素都會作用在房地產(chǎn)開發(fā)的效益之上。所以,對外部因素合理的協(xié)調(diào),就是為了最終開發(fā)商能夠選擇合適的開發(fā)地段。
首先費用測算為籌集開發(fā)資金提供依據(jù),以便通過各種渠道籌集所需的開發(fā)資金,同時它可作為研究工程造價合理性的手段,以便對設計方案提出意見,在經(jīng)濟上達到共同的而目標。其次費用測算是作為選擇最優(yōu)設計方案的重要控制條件,以便選出技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的設計方案。最后,費用測算作為項目建設實施過程中投資控制的依據(jù),以便為工程預算提供重要的依據(jù),進行竣工決算。
4.1市場風險。
房地產(chǎn)和其他行業(yè)一樣存在著市場風險,當市場的供求關(guān)系的發(fā)生波動時,相應就會引起市場的波動產(chǎn)生風險。因為購買力迫使房地產(chǎn)難以形成有效的需求,市場價格大幅波動,資源價格上漲等不定因素都會給投資者造成損失。
4.2經(jīng)營風險。
在房地產(chǎn)經(jīng)營過程中會出現(xiàn)意想不到的失誤,而在經(jīng)營商的失誤會直接導致風險增加。沒有經(jīng)過周詳?shù)恼{(diào)查分析或因決策的失誤,錯誤的選擇了投資地區(qū)和時機;不熟悉相關(guān)政策導致投資失??;還有可能是因企業(yè)內(nèi)部管理水平和工作效率低等導致原來計劃不能按期執(zhí)行。
4.3利率風險。
由于市場的不確定性,時常會發(fā)生變動導致利率的變動,這就造成了利率的風險。一旦風險出現(xiàn),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)融資成本及將會受到重擊,從而減少了投資者的收益;同時對居民的購買力也造成了影響,最終表現(xiàn)為開發(fā)企業(yè)的投資收益減少。
4.4政策風險。
房地產(chǎn)開發(fā)投資是一項政策性很強的經(jīng)濟活動,在相關(guān)政策的影響和制約下,房地產(chǎn)的投資對象情況也會隨之在很大程度上受到影響。因此,投資前需要認真了解城市規(guī)劃設計,土地獲得方式,政策的調(diào)控等,掌握政策的基本內(nèi)容,有利于安全的投資。
4.5其他風險。
失去控制的人為因素或自然本身發(fā)生異常造成的損失會給房地產(chǎn)開發(fā)投資活動帶來損失。
房地產(chǎn)業(yè)在當今發(fā)展迅速,給投資者帶來了可觀的經(jīng)濟效益,豐厚的回報。但隨著市場持續(xù)的走高,房屋需求有所下滑,相關(guān)政策也隨之調(diào)控,房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究就顯得尤為重要,這時需要投資者和購買者都周詳?shù)牧私猱斀竦姆康禺a(chǎn)市場的變化和走勢,利用信息判斷投資機會的可行性,最終達到投資者和購買者雙贏的共同目標。
房地產(chǎn)可行性分析報告篇三
二、報告編制依據(jù)。
三、項目概況。
一、20xx年國內(nèi)經(jīng)濟及房地產(chǎn)市場回眸。
三、有利投資經(jīng)濟形勢成因分析。
一、投資地塊的地理環(huán)境。
二、xx地區(qū)區(qū)域分析。
三、項目周邊主要物業(yè)分析。
四、xx鄉(xiāng)消費者調(diào)查分析。
一、房地產(chǎn)投資項目開發(fā)經(jīng)營機會形成模式。
二、項目開發(fā)經(jīng)營優(yōu)勢點。
三、項目開發(fā)經(jīng)營機會點。
一、目標市場定位。
二、產(chǎn)品定位。
一、項目總體規(guī)劃建議。
二、住宅建筑設計建議。
三、小區(qū)配套設施建議。
四、環(huán)境藝術(shù)設計建議。
一、項目開發(fā)經(jīng)營策略。
二、項目投資估算。
三、項目實施進度安排。
四、項目投資與籌資計劃。
一、項目銷售計劃。
二、項目銷售收入估算。
三、項目經(jīng)營成本估算。
四、項目利潤估算。
五、項目現(xiàn)金流量、財務凈現(xiàn)值及財務內(nèi)部收益率。
一、項目盈虧平衡分析。
二、項目敏感性分析。
三、項目開發(fā)經(jīng)營主要風險及對策分析。
第十章結(jié)論與建議。
第十一章結(jié)束語。
第十二章附錄及主要參考文獻。
第一章前言。
1、在對項目開發(fā)經(jīng)營環(huán)境進行詳細分析的基礎上,結(jié)合項目所處的區(qū)位環(huán)境,對該地塊的市場價值進行合理的評估。
2、對項目的可行性與開發(fā)經(jīng)營策劃提出初步意見,并對項目的規(guī)劃設計、建筑方案設計、環(huán)境藝術(shù)設計提出相應的建議。
3、結(jié)合公司的狀況和項目的特點,探索項目開發(fā)經(jīng)營的可行方式。
4、對項目進行投資分析和風險分析。
5、對項目決策及其實施的優(yōu)化提出建議。
1、xx市規(guī)劃局規(guī)劃方案;
房地產(chǎn)可行性分析報告篇四
時間一晃而過,彈指之間,已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,下面是我做的一份20房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究報告報告如下:
一、項目背景。
1、項目名稱:
居住小區(qū)(暫定名)。
2、可行性研究報告的編制依據(jù):
(1)《城市居住區(qū)規(guī)劃設計規(guī)范》。
(2)《a市城市拆遷管理條例》。
(3)《城市居住區(qū)公共服務設施設置規(guī)定》。
(4)《住宅設計規(guī)范》。
(5)《住宅建筑設計標準》。
(6)《建筑工程交通設計及停車場設置標準》。
(7)《城市道路綠化規(guī)劃及設計規(guī)范》。
(8)《高層民用建筑設計防火規(guī)范》。
3、項目概況。
1)地塊位置:該基地東起。
南至。
路,西至路、北至。
圍合區(qū)內(nèi)土地面積約。
平方米,該地塊屬a市類地段。
2)建設規(guī)模與目標:
土地面積:
平方米)容積率:
開發(fā)周期:
土地價格:元/畝(a市國有土地使用權(quán)掛牌出讓起價)。
建筑面積(預計):總建筑面積:
3)周圍環(huán)境與設施。
(1)步行約10分鐘可至a市中心。
(2)西側(cè)為市城市中心景點。
(3)東側(cè)為。
城市綠化帶,南側(cè)為。
廣場。
(4)西南靠近a市。
小學。
(5)北面為a市人民銀行。
4、項目swot分析。
優(yōu)勢及機會。
(1)該項目地處a市最具發(fā)展?jié)摿Φ牡囟?,周邊環(huán)境在不久的將來是最佳的居住區(qū)域。
(2)a近幾年的經(jīng)濟發(fā)展和市政建設步伐,使得該區(qū)域的房地產(chǎn)具有較大的升值空間。
(3)東側(cè)的成功開發(fā),為該區(qū)域的房價定位提供了市場認可性。
(4)周遍日趨成熟的居住配套及商業(yè)氛圍的逐步形成,為該項目的商鋪價格奠定了一定的基礎。
(5)拆遷的當?shù)鼐用襁x擇就地回遷的比例較大,對該項目的.資金流壓力有一定的緩解作用。
(6)該項目以毛地出讓,起價。
元/畝,使得取得該地塊的前期資金較少。
(7)該項目規(guī)劃定位為a市第一個小高層住宅小區(qū),我公司在b市開發(fā)小高層的經(jīng)驗可以為之借鑒。
房地產(chǎn)可行性分析報告篇五
“xx花園”項目位于xx市xx區(qū)躍進路北段與待建的規(guī)劃道路的交叉口,綠線占地面積平方米(約畝),地塊西面北面臨街(躍進北路及待建的高水中路),沿躍進北路臨街面地塊長約98米,臨高水中路地塊長約80米,項目地塊呈矩形。項目北面為圣水二隊居民點,南面臨街面為一層臨時小門面,東面為規(guī)劃中的xx區(qū)區(qū)政府辦公用地,西面為規(guī)劃中的高水中學。
“xx花園”(下簡稱:本項目)擬規(guī)劃設計的主要經(jīng)濟技術(shù)指標如下:小區(qū)總規(guī)劃綠線用地平方米(約畝),規(guī)劃設計總建筑面積約0平方米,其中底層商業(yè)鋪面建筑面積約1500平方米,二層商業(yè)建筑面積約1500平方米,住宅建筑面積17000平方米,住戶暫定170戶,綠化面積為3500平方米(其中中心綠地面積為2000平方米),建筑密度為,容積率,綠化率為35%。
“xx花園”擬計劃于5月起著手項目規(guī)劃及前期報建工作,于月開始動工建設,項目建設總工期約12個月,預計于6月進入項目預售期,其銷售周期約12個月。其項目總投資(含土地成本及銀行利息為人民幣960萬元)人民幣萬元,項目預計總銷售收入人民幣3226萬元,項目預計稅后利潤總額為人民幣萬元。自項目獲準銷售開始起,擬計劃將當月銷售款的部分用于銀行還貸,部分作為項目開發(fā)資金回投入項目后期工程,預計將于2月將完成土地抵押貸款清算工作。
1、項目概況。
2、開發(fā)項目用地的現(xiàn)狀調(diào)查及動遷安置。
3、市場分析和項目定位。
4、規(guī)劃發(fā)展建議。
5、資源供給。
6、項目開發(fā)組織機構(gòu)、管理費用的研究。
7、開發(fā)建設計劃。
8、項目資金來源及經(jīng)濟分析。
9、結(jié)論及建議。
一、項目概況:
1、項目名稱:“xx花園”
開發(fā)建設單位:xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
2、項目地理位置:本項目位于xx市xx區(qū)躍進北路與高水中路交叉口,項目北面為圣水二隊居民點,其他幾面為待建設用地。
3、項目周邊的環(huán)境狀況:本項目所在區(qū)域在“花園?xx”、“小島春天花園”等大型樓盤的帶動下,已逐步形成了一個比較成熟的居住區(qū),年政府將進一步規(guī)范土地市場化的管理,城市土地供應更加緊缺,開發(fā)投資商的市場準入難度進一步加大,在2005年下半年到20將出現(xiàn)更多的市場空間,本項目在相鄰的中房即將開發(fā)的100余畝大盤的進一步拉動下,作為一個小型精品樓盤于2005年底或年初動工建設并于2006年下半年進行銷售,其時機比較適宜。
4、項目性質(zhì)及主要特點:本項目土地規(guī)劃為商業(yè)、居住用地,其項目用地較小,地塊方正,兩面臨市政道路,其臨街面約170米長。項目西面(躍進北路對面)為規(guī)劃中的高水中學,東面相隔的是規(guī)劃中的xx區(qū)政府辦公用地。并處于“花園?xx”和“小島春天花園”兩大樓盤之間。
二、開發(fā)項目用地的現(xiàn)狀調(diào)查及動遷安置:
1、土地調(diào)查:本項目用地由兩宗土地構(gòu)成,其土地證面積總和為平方米(約畝),均屬商業(yè)、居住用地,使用單位均為xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
2、拆遷調(diào)查:本項目土地使用權(quán)屬xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,其地塊上臨時出租門面及出租倉房產(chǎn)權(quán)均屬xx公司,不存在大的拆遷難的問題。
3、市政基礎配套設施調(diào)查:本項目地塊上有倉房(租賃站),其施工水電問題可在此基礎上解決,同時項目兩面臨市政道路,其雨污排放及燃氣、電力、電訊等設施均可就近接入。
房地產(chǎn)可行性分析報告篇六
項目可行性研究的編制是確定建設項目之前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析的科學論證,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎上,綜合論證項目建設的必要性,財務的盈利性,經(jīng)濟上的合理性,技術(shù)上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學依據(jù)。
一、總論。
1.項目建設背景。
2.項目概況。
(1)項目名稱:___________________________。
(2)建設地點:___________________________。
(3)建設單位:___________________________。
(4)企業(yè)性質(zhì):___________________________。
(5)經(jīng)營范圍:___________________________。
(6)公司類別:___________________________。
(7)資質(zhì)等級:___________________________。
(8)企業(yè)概況:___________________________。
(9)工程概況:___________________________。
(10)資金來源:__________________________。
3.可行性研究報告編制依據(jù)。
5.研究結(jié)論及建議。
6.主要經(jīng)濟技術(shù)指標。
項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標見表1。
表1項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標。
二、住宅市場分析與營銷戰(zhàn)略。
1.當前住宅市場現(xiàn)狀。
2.商品房市場現(xiàn)狀與市場需求。
3.商品房的市場需求及發(fā)展。
4.當前住宅市場面臨的矛盾和問題。
5.營銷戰(zhàn)略。
三、項目選址及建設條件。
1.項目選址。
2.建設條件。
位置優(yōu)越。
交通方便。
建設場區(qū)“五通”條件具備。
供水:____________________________。
供電:____________________________。
煤氣:____________________________。
通訊:____________________________。
場地:____________________________。
住宅小區(qū)商業(yè)及文化教育配套設施齊全。
土地征用情況。
四、建設規(guī)模及功能。
1.建筑面積的內(nèi)容。
2.功能設施標準。
建筑使用功能。
設施標準。
(1)住宅裝飾及設施標準。
(2)小區(qū)配套設施。
住宅戶型規(guī)劃。
3.工程項目一覽表。
依據(jù)初步規(guī)劃方案,主要工程項目見表2。
表2主要工程量一覽表。
五、建設方案。
1.建設場地環(huán)境。
地形。
場地自然條件。
(1)地貌:____________________。
(2)水文地質(zhì):________________。
(3)地震裂度:________________。
(4)地基土工程地質(zhì)評價:
2.總體規(guī)劃布局。
片區(qū)規(guī)劃。
小區(qū)整體規(guī)劃設計原則。
總平面布局。
交通組織。
規(guī)劃指標。
根據(jù)項目初步方案及建設規(guī)模,規(guī)劃指標見表3。
表3項目建筑技術(shù)經(jīng)濟指標。
3.建筑方案設計。
建筑方案總體構(gòu)思。
平面設計。
(1)住宅。住宅經(jīng)濟技術(shù)指標見表4。
表4項目住宅經(jīng)濟技術(shù)指標。
(2)公用建筑。
立面設計。
4.結(jié)構(gòu)設計。
基礎造型及處理。
上部結(jié)構(gòu)。
5.公用設施方案。
供水排水。
供電。
(1)供配電系統(tǒng)。
(2)照明及電力設備。
供氣。
中央空調(diào)。
弱電設計。
6.消防。
7.環(huán)境保護。
六、項目實施進度安排。
本項目計劃在左右的時間內(nèi)建成。建設進度計劃如下:
______年______月______日:項目建議書批復。
______年______月______日——______年______月______日:編制可行性研究報告并報批。
______年______月______日——______年______月______日:建筑方案設計。
房地產(chǎn)可行性分析報告篇七
可行性研究最早于20世紀30年代初出現(xiàn)在美國,在開發(fā)田納西河流域開始將其列入開發(fā)程序,使其成為工程項目規(guī)劃的重要階段。改革開放以后,我國為了加強項目投資決策分析,引進了項目可行性研究技術(shù)。1983年,國家計委頒發(fā)了《關(guān)于建設項目進行可行性研究的管理試行辦法》,將可行性研究納入了基本建設的程序。
房地產(chǎn)項目的可行性研究分析是項目前期的必要準備工作,在項目投資之前,從經(jīng)濟、技術(shù)直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素,綜合論證一個工程項目在技術(shù)上是否先進、實用和可靠,在經(jīng)濟上是否合理,在財務上是否盈利,為投資決策提供科學的依據(jù)。
自1993年取消分房制度以后,我國房地產(chǎn)行業(yè)迅猛發(fā)展起來。房地產(chǎn)項目的可行性研究分析作為項目決策的基本內(nèi)容和主要工作方法,已經(jīng)逐步形成了比較規(guī)范和穩(wěn)定的內(nèi)容和程序。
不同于一般建設項目先投資后生產(chǎn)的特點,房地產(chǎn)項目投資開發(fā)的過程也是項目生產(chǎn)的過程。一般建設項目的建設期和經(jīng)營期都是截然分開的,先有固定資產(chǎn)投資和流動資金投資,后有生產(chǎn)經(jīng)營活動。而房地產(chǎn)項目的開發(fā)銷售,存在預售模式,使得項目建設期、經(jīng)營期和銷售期交錯在一起,這就要求房地產(chǎn)項目的可行性研究分析具有其特殊性。
房地產(chǎn)項目的可行性研究分析在一般建設項目的基礎上,著重強調(diào)市場分析、項目選址及定位、經(jīng)營方式以及租售價格的確認、經(jīng)濟財務的可行分析。另外,在我國可持續(xù)發(fā)展觀的影響下,項目的環(huán)境評價以及節(jié)能效應等越來越受到重視。
(1)市場分析、項目選址及定位。
房地產(chǎn)項目的市場分析、項目選址、項目定位是對項目的市場需求及供給的分析。通過大量的市場調(diào)研、統(tǒng)計分析方法進行市場分析可以獲得目前房地產(chǎn)市場上的走勢和需求,針對市場分析進行項目選址及定位所確定的項目產(chǎn)品供給能夠滿足市場需求,并且能夠為之后的銷售工作打好基礎。因此,做好市場分析、項目選址及定位是項目可行性研究分析的基礎。
(2)經(jīng)營方式以及租售價格。
經(jīng)營方式以及租售價格的確認是項目收益的重要組成部分。房地產(chǎn)項目采用銷售、租賃或者是銷售和租賃參半的經(jīng)營方式,關(guān)系到整個項目未來現(xiàn)金流量。通過了解周邊樓盤信息,選取近似樓盤作為項目租售價格的參考項目,采取市場分析法等恰當?shù)挠嬃拷?jīng)濟分析方法獲得合理有效的租售價格。在此基礎上進行的銷售收入估算才能客觀公正,具有參考價值。
(3)經(jīng)濟財務的可行性。
經(jīng)濟財務上的可行性包含兩方面的內(nèi)容,一是經(jīng)濟可行性分析,二是財務可行性分析。經(jīng)濟可行性是指項目整體能夠?qū)窠?jīng)濟產(chǎn)生的積極影響,一定程度上能夠推動國民經(jīng)濟的發(fā)展;財務可行性是指項目本身的經(jīng)濟效益,從項目的總投資和收入出發(fā),分析能夠為房地產(chǎn)企業(yè)帶來經(jīng)濟利益。進行經(jīng)濟財務可行性分析,客觀的評價項目可行與否是確定投資該房地產(chǎn)項目的關(guān)鍵。
(4)環(huán)境評價以及節(jié)能效益。
在項目全壽命周期管理和可持續(xù)建設觀念的影響下,房地產(chǎn)項目可行性研究分析越來越注重擬建項目對環(huán)境的影響以及可以采取的節(jié)能措施。環(huán)境評價是從項目的綠化工程、景觀工程對周邊環(huán)境以及居民生活的提供的舒適度來進行評價。節(jié)能效益是從項目本身的建筑結(jié)構(gòu)出發(fā),分析項目是否符合可持續(xù)原則,是否具有循環(huán)經(jīng)濟效應。
只有對上述部分進行客觀的評價分析,得出的可行性研究報告結(jié)論才是符合項目本身的,才能客觀公正的為開發(fā)商提供投資決策的資料基礎。但縱觀目前房地產(chǎn)項目的可行性研究分析,由于實際操作的復雜性等因素的制約,依舊存在不少問題。
大多數(shù)開發(fā)商對可行性研究分析不重視,開發(fā)商的目標是獲取利潤,對于可行性研究分析,通常是項目已經(jīng)立項之后,由于相關(guān)部門報批備案需要,或是由于項目融資時,銀行等金融機構(gòu)的要求,這樣可行性研究分析就失去了其本身意義。
為了解決這一問題,首先必須讓開發(fā)商明確,可行性研究分析不僅僅是向當?shù)卣?、?guī)劃部門和環(huán)境保護部門申請有關(guān)建設許可文件的依據(jù),更是開發(fā)商在今后競爭日益激烈的房地產(chǎn)市場上,避免靠盲目投資和盲目決策的決策失誤而給投資者帶來無法挽回的巨大經(jīng)濟損失的有效措施。對開發(fā)商來講,在投資決策前做好可行性研究分析工作,才能使項目的許多重大經(jīng)濟技術(shù)原則和基礎資料得到落實,使開發(fā)商的決策建立在科學而不是經(jīng)驗或感覺的基礎上,以減少投資決策的失誤,提高投資的效益。其次,政府部門要加強對項目審批程序的嚴格控制,堅持先有可行性研究分析,再立項。
(2)可行性研究依據(jù)不充分。
開發(fā)商或是委托的相關(guān)代理方在進行可行性研究分析時,主要依據(jù)項目的設計方案說明并結(jié)合國家、地方政府出臺的相關(guān)估價文件,對項目的經(jīng)濟財務效益進行評價。但是在確認租售收入方面,通常采用的信息量不夠,數(shù)據(jù)更新不及時,并且選用分析方法不恰當,導致項目租售收入不能客觀反映對項目預售情況的預測,從而影響項目現(xiàn)金流量的預測,使得可行性研究分析結(jié)果不合實際。
為此,組織建立專門的數(shù)據(jù)庫可以有效解決數(shù)據(jù)收集困難這一關(guān)鍵問題,使得房地產(chǎn)的可行性研究分析不再成為“無稽之談”。
就目前房地產(chǎn)項目可行性研究分析來看,涉及的范圍足夠廣泛,但是一些方面的分析不夠深入具體。開發(fā)商有意識要對環(huán)境以及節(jié)能效益方面進行評價分析,但在其出具的可行性研究報告中,這一部分論點不鮮明,論據(jù)不充分,論述不詳細,并且定性描述占絕大部分,缺乏詳細有效的定量分析。
針對這一現(xiàn)象,政府相關(guān)部門制定有關(guān)的制度標準,以規(guī)范這一部分的研究分析。培養(yǎng)專業(yè)型人才,建立專業(yè)的可行性研究分析機構(gòu),保證可行性研究分析專業(yè)化,更加詳細深入。
總之,房地產(chǎn)項目可行性研究分析是項目投資決策前的必要步驟,內(nèi)容上應該較為全面的涵蓋項目的各個方面,在此基礎上,著重注意市場分析、項目選址及定位、銷售方式以及租售價格、經(jīng)濟財務可行性分析等方面。
我國房地產(chǎn)項目可行性研究分析存在的問題很多,為了有效解決這些問題,就必須從相關(guān)的各個角度著手,政府部門加強其監(jiān)督引導作用,規(guī)范可行性研究分析;開發(fā)商認真貫徹實行相關(guān)政策規(guī)范,重視可行性研究分析對擬建項目投資分析的價值;相關(guān)可行性研究分析報告編制機構(gòu),重視專業(yè)人才的培養(yǎng),提高可行性研究報告的深度和質(zhì)量。各個部門通力合作,使可行性研究工作發(fā)揮其應有的作用。
房地產(chǎn)可行性分析報告篇八
一、概況。
1、項目概況。
2、報告范圍。
3、公司簡介。
二、項目建設規(guī)模及建設內(nèi)容。
1、項目建設規(guī)模。
2、項目建設內(nèi)容。
三、項目組織管理機構(gòu)。
1、項目建設組織管理。
2、項目運營組織管理。
四、項目市場分析及市場定位。
1、市場分析。
2、市場定位。
五、項目選址及建設條件。
1、項目選址。
2、建設條件。
六、**項目整體策劃。
七、項目產(chǎn)品規(guī)劃。
1、總體規(guī)劃。
2、工程方案設計。
3、項目總圖布局。
4、智能化系統(tǒng)設計。
5、項目配套設施。
八、項目環(huán)境保護、安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能。
1、環(huán)境保護。
2、安全衛(wèi)生。
3、消防。
4、節(jié)能。
九、項目投資估算和資金籌措。
1、投資估算。
2、資金籌措。
十、財務與效益分析。
1、財務分析。
2、效益分析。
十一、項目風險分析。
1、項目風險分析。
2、項目風險回避。
十二、結(jié)論。
1、項目建設規(guī)模。
房地產(chǎn)可行性分析報告篇九
第一章投資環(huán)境分析。
一、國內(nèi)環(huán)境:中國房地產(chǎn)還有以上的好景。
xx年12月3日上海新國際博覽中心,第六屆中國住交會拉開序幕。與往屆相比,本屆住交會無論是在規(guī)模上還是人氣上都堪稱史無前例。共有253家房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)行業(yè)代表參加本屆展會,從側(cè)面反映開發(fā)企業(yè)普遍對未來房地產(chǎn)市場預期向好,一致認同住交會主辦方所預言“中國房地產(chǎn)還有20年以上的好景”。
“中國房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。在xx年中國gdp增長的個百分點中,有個百分點是由房地產(chǎn)業(yè)直接貢獻的。
中國房地產(chǎn)業(yè)直接帶動了57個相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出增加,沒有一個其它行業(yè)有如此廣泛的行業(yè)推動力。
以來,中國房地產(chǎn)開發(fā)投資、竣工面積、銷售面積始終保持了年均20%左右的增長。
xx年中國住宅投資占gdp比例超過了美國,已經(jīng)達到了。而在美國,房地產(chǎn)業(yè)作為國家經(jīng)濟的三大支柱產(chǎn)業(yè)(汽車、醫(yī)藥、房地產(chǎn))之一,已持續(xù)了50多年。
中國的城鎮(zhèn)人口將達到億人年均增長4%城鎮(zhèn)住宅存量面積將達到330億平方米比xx年將凈增億平方米年平均需凈增億平方米。”
二、荊州房地產(chǎn)市場:整體良性發(fā)展與現(xiàn)階段迅速升溫。
1、湖北省宏觀政策的指導。
xx年6月,為了促進房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展,根據(jù)《xxx關(guān)于促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的通知》,結(jié)合我省實際,湖北省政府出臺《省政府關(guān)于促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》,將在一定程度上刺激商品房市場,保證房產(chǎn)市場健康發(fā)展。
2、政府出臺房改政策,取消福利分房。
自xx年底荊州政府取消福利分房制度,個人購房數(shù)量驟增。同時,隨著居民收入水平不斷提高以及消費者觀念的轉(zhuǎn)變,消費者對商品房的需求也持續(xù)呈上升趨勢,在很大程度上刺激了商品房市場迅猛發(fā)展。
3、人口城鎮(zhèn)化,擴大了市場消費需求。
荊州是一個文化古城,有著悠久的歷史,自古以來就是連貫南北的交通要塞和物資集散地,隨著近年來城市基礎設施建設的逐步完善,吸引了許多外地人來荊州投資經(jīng)商。另外戶籍制度的改革,使農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化,城鎮(zhèn)人口大量增加。這些都為荊州市的商品房消費市場增添了新的主力軍。
4、隨著人均收入的增加,人民生活水平的提高,市場消費能力逐步增強。
xx年荊州市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7093元,上年增長。人均消費支出5400元,增長;xx年全市農(nóng)民人均純收入2502元,增長。(摘自:《荊州縱橫》之《xx年荊州市經(jīng)濟運行特點、問題及對策》)。
xx年荊州市完成生產(chǎn)總值430億元左右,同比增長,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7600元,比上年增長;農(nóng)民人均純收入3002元,比上年增加500元,增長,增長速度創(chuàng)九年來最好水平,增長速度居全省第一位,增加絕對額居全省第二位。(摘自:荊州市人民政府新聞發(fā)言人辦公室《xx年經(jīng)濟發(fā)展情況新聞發(fā)布稿》)。
以上數(shù)據(jù)反映了企業(yè)和個人的投資與消費仍蘊藏著較大的增長潛力。
近年來,相當一部分住舊樓房和平房的居民為了改善居住條件,將以舊換新,以小換大,逐漸從追求“居者有其屋”向“居者優(yōu)其屋”發(fā)展。電腦、移動電話、摩托車等消費的快速增長帶動了城市消費品市場的活躍,汽車、住房消費的增加預示著新一輪消費結(jié)構(gòu)升級已為期不遠。
5、同類物業(yè)的市場情況。
荊州花園、順馳太陽城、翰林苑、觀邸、白云綠水、麗景家園等一批高檔次概念住宅的推出,完成了對本類產(chǎn)品的市場說明任務,人們對高檔住宅已廣為認同和接受,希望擁有這類高檔住宅。在此基礎上,本類產(chǎn)品的推廣、銷售也逐步成熟,深入人心。
三、荊州房地產(chǎn)消費市場的新機遇:舊城改造與銀行按揭。
1、舊城改造,造成了需求量的增加。
鑒于原荊州城內(nèi)人口密度過大的狀況,為減輕市政壓力,xx年,政府出臺“為古城減壓,城內(nèi)只許拆房,不許建房”的新規(guī)劃,開始對城墻及城內(nèi)古跡、古建筑加以保護。同時下令城內(nèi)十二萬人外遷六萬,短期目標是三年遷出三萬人。這給城外的房地開發(fā)提供了良好的市場環(huán)境。
2、銀行按揭政策的出臺,讓大量經(jīng)濟實力不是很強的家庭也步入了購房者的行業(yè),增加了市場的需求量。在銀行按揭政策,這些消費者通常僅需支付相當于總房款兩至四成的首付款,即可提前入住,享受房產(chǎn)的居住權(quán)。這就大大增加了消費人群數(shù)量,有效刺激了房地產(chǎn)市場。
第二章項目概況。
一、建設地址。
新風小區(qū)二期工程——城南春天項目(以下簡稱“本項目”)位于荊州城南經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),建設中的大學城的中心。北臨城南片區(qū)交通主動脈——高規(guī)格景觀路南環(huán)路,目前南環(huán)路拓寬工程已順利結(jié)束;西面的屈原南路,是連接南環(huán)路與市中心的紐帶,其拓建工程已經(jīng)動工,預計xx年底將全部竣工,屆時將大大改善目前需繞道進入市中心的狀況,在相當大程度上增強本項目的地理優(yōu)勢。
二、項目規(guī)模。
“新風小區(qū)”項目規(guī)劃總用地面積為平方米,總建筑面積100300平方米,總居住人口2639人。其中,已開發(fā)的一期工程用地面積平方米,建筑面積2xx平方米。
本項目“城南春天”為“新風小區(qū)”二期待建工程,目前已列入荊州市xx年度房地產(chǎn)開發(fā)計劃。用地面積平方米,總建筑面積8xx平方米,其中含住宅建筑面積70803平方米,商業(yè)用房面積9659平方米,公建面積1538平方米。總套數(shù)為636套,入住人口約xx人。
三、總體規(guī)劃設計理念。
3、在延續(xù)一期建筑風格的基礎上積極創(chuàng)新,利用科學的環(huán)境規(guī)劃方法,為荊州市的住宅小區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的典范。
四、總體規(guī)劃構(gòu)思。
本項目參照浙江、深圳等沿海發(fā)達地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)精萃,吸取各地域房地產(chǎn)業(yè)界的優(yōu)點,接合本地區(qū)實際情況,邀請國內(nèi)知名景觀設計單位、規(guī)劃大師傾力打造,對建筑外立面、戶型設計、樓宇間距、休閑會所、中心廣場等合理規(guī)劃,精心設計。小區(qū)內(nèi)配套設計齊全,規(guī)劃建設5000平方米中央綠地廣場、約1000平方米時尚休閑會所、400米特色商業(yè)街、大型地下停車場、社區(qū)醫(yī)療保健站、健,以及健身房等娛樂休閑設施。
1、規(guī)劃結(jié)構(gòu)。
房地產(chǎn)可行性分析報告篇十
第一章投資環(huán)境分析。
一、國內(nèi)環(huán)境:中國房地產(chǎn)還有20年以上的好景。
12月3日上海新國際博覽中心,第六屆中國住交會拉開序幕。與往屆相比,本屆住交會無論是在規(guī)模上還是人氣上都堪稱史無前例。共有253家房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)行業(yè)代表參加本屆展會,從側(cè)面反映開發(fā)企業(yè)普遍對未來房地產(chǎn)市場預期向好,一致認同住交會主辦方所預言“中國房地產(chǎn)還有20年以上的好景”。
“中國房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。在中國gdp增長的個百分點中,有個百分點是由房地產(chǎn)業(yè)直接貢獻的。
中國房地產(chǎn)業(yè)直接帶動了57個相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出增加,沒有一個其它行業(yè)有如此廣泛的行業(yè)推動力。
19以來,中國房地產(chǎn)開發(fā)投資、竣工面積、銷售面積始終保持了年均20%左右的增長。
50多年。
年,中國的城鎮(zhèn)人口將達到億人,年均增長4%,城鎮(zhèn)住宅存量面積將達到330億平方米,比20將凈增億平方米,年平均需凈增億平方米。”
二、荊州房地產(chǎn)市場:整體良性發(fā)展與現(xiàn)階段迅速升溫。
1、湖北省宏觀政策的指導。
年6月,為了促進房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展,根據(jù)《xxx關(guān)于促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的通知》,結(jié)合我省實際,湖北省政府出臺《省政府關(guān)于促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》,將在一定程度上刺激商品房市場,保證房產(chǎn)市場健康發(fā)展。
2、政府出臺房改政策,取消福利分房。
自年底荊州政府取消福利分房制度,個人購房數(shù)量驟增。同時,隨著居民收入水平不斷提高以及消費者觀念的轉(zhuǎn)變,消費者對商品房的需求也持續(xù)呈上升趨勢,在很大程度上刺激了商品房市場迅猛發(fā)展。
3、人口城鎮(zhèn)化,擴大了市場消費需求。
荊州是一個文化古城,有著悠久的歷史,自古以來就是連貫南北的交通要塞和物資集散地,隨著近年來城市基礎設施建設的逐步完善,吸引了許多外地人來荊州投資經(jīng)商。另外戶籍制度的改革,使農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化,城鎮(zhèn)人口大量增加。這些都為荊州市的商品房消費市場增添了新的主力軍。
4、隨著人均收入的增加,人民生活水平的提高,市場消費能力逐步增強。
年荊州市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7093元,上年增長。人均消費支出5400元,增長;2003年全市農(nóng)民人均純收入2502元,增長。(摘自:《荊州縱橫》之《2003年荊州市經(jīng)濟運行特點、問題及對策》)。
2004年經(jīng)濟發(fā)展情況新聞發(fā)布稿》)。
以上數(shù)據(jù)反映了企業(yè)和個人的投資與消費仍蘊藏著較大的增長潛力。
近年來,相當一部分住舊樓房和平房的居民為了改善居住條件,將以舊換新,以小換大,逐漸從追求“居者有其屋”向“居者優(yōu)其屋”發(fā)展。電腦、移動電話、摩托車等消費的快速增長帶動了城市消費品市場的活躍,汽車、住房消費的增加預示著新一輪消費結(jié)構(gòu)升級已為期不遠。
5、同類物業(yè)的市場情況。
荊州花園、順馳太陽城、翰林苑、觀邰白云綠水、麗景家園等一批高檔次概念住宅的推出,完成了對本類產(chǎn)品的市場說明任務,人們對高檔住宅已廣為認同和接受,希望擁有這類高檔住宅。在此基礎上,本類產(chǎn)品的推廣、銷售也逐步成熟,深入人心。
三、荊州房地產(chǎn)消費市場的新機遇:舊城改造與銀行按揭。
1、舊城改造,造成了需求量的增加。
鑒于原荊州城內(nèi)人口密度過大的狀況,為減輕市政壓力,2003年,政府出臺“為古城減壓,城內(nèi)只許拆房,不許建房”的新規(guī)劃,開始對城墻及城內(nèi)古跡、古建筑加以保護。同時下令城內(nèi)十二萬人外遷六萬,短期目標是三年遷出三萬人。這給城外的房地開發(fā)提供了良好的市場環(huán)境。
第二章項目概況。
一、建設地址。
底將全部竣工,屆時將大大改善目前需繞道進入市中心的狀況,在相當大程度上增強本項目的地理優(yōu)勢。
二、項目規(guī)模。
“新風小區(qū)”項目規(guī)劃總用地面積為平方米,總建筑面積100300平方米,總居住人口2639人。其中,已開發(fā)的一期工程用地面積平方米,建筑面積2平方米。
本項目“城南春天”為“新風小區(qū)”二期待建工程,目前已列入荊州市房地產(chǎn)開發(fā)計劃。用地面積平方米,總建筑面積82000平方米,其中含住宅建筑面積70803平方米,商業(yè)用房面積9659平方米,公建面積1538平方米??偺讛?shù)為636套,入住人口約2000人。
三、總體規(guī)劃設計理念。
3、在延續(xù)一期建筑風格的基礎上積極創(chuàng)新,利用科學的環(huán)境規(guī)劃方法,為荊州市的住宅小區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的典范。
四、總體規(guī)劃構(gòu)思。
本項目參照浙江、深圳等沿海發(fā)達地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)精萃,吸取各地域房地產(chǎn)業(yè)界的優(yōu)點,接合本地區(qū)實際情況,邀請國內(nèi)知名景觀設計單位、規(guī)劃大師傾力打造,對建筑外立面、戶型設計、樓宇間距、休閑會所、中心廣場等合理規(guī)劃,精心設計。小區(qū)內(nèi)配套設計齊全,規(guī)劃建設5000平方米中央綠地廣嘗約1000平方米時尚休閑會所、400米特色商業(yè)街、大型地下停車嘗社區(qū)醫(yī)療保健站、健,以及健身房等娛樂休閑設施。
1、規(guī)劃結(jié)構(gòu)。
房地產(chǎn)可行性分析報告篇十一
一、國內(nèi)環(huán)境:中國房地產(chǎn)還有以上的好景。
xx年12月3日xx新國際博覽中心,第x屆中國住交會拉開序幕。與往屆相比,本屆住交會無論是在規(guī)模上還是人氣上都堪稱史無前例。共有253家房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)行業(yè)代表參加本屆展會,從側(cè)面反映開發(fā)企業(yè)普遍對未來房地產(chǎn)市場預期向好,一致認同住交會主辦方所預言“中國房地產(chǎn)還有20年以上的好景”。
“中國房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。在xx年中國gdp增長的個百分點中,有個百分點是由房地產(chǎn)業(yè)直接貢獻的。
中國房地產(chǎn)業(yè)直接帶動了57個相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出增加,沒有一個其它行業(yè)有如此廣泛的行業(yè)推動力。
以來,中國房地產(chǎn)開發(fā)投資、竣工面積、銷售面積始終保持了年均20%左右的增長。
xx年中國住宅投資占gdp比例超過了美國,已經(jīng)達到了。而在美國,房地產(chǎn)業(yè)作為國家經(jīng)濟的三大支柱產(chǎn)業(yè)(汽車、醫(yī)藥、房地產(chǎn))之一,已持續(xù)了50多年。
中國的城鎮(zhèn)人口將達到億人年均增長4%城鎮(zhèn)住宅存量面積將達到330億平方米比xx年將凈增億平方米年平均需凈增億平方米。”
二、xx房地產(chǎn)市場:整體良性發(fā)展與現(xiàn)階段迅速升溫。
1、xx省宏觀政策的指導。
xx年6月,為了促進房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展,根據(jù)《xxx關(guān)于促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的通知》,結(jié)合我省實際,xx省政府出臺《省政府關(guān)于促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》,將在一定程度上刺激商品房市場,保證房產(chǎn)市場健康發(fā)展。
2、政府出臺房改政策,取消福利分房。
自xx年底xx政府取消福利分房制度,個人購房數(shù)量驟增。同時,隨著居民收入水平不斷提高以及消費者觀念的轉(zhuǎn)變,消費者對商品房的需求也持續(xù)呈上升趨勢,在很大程度上刺激了商品房市場迅猛發(fā)展。
3、人口城鎮(zhèn)化,擴大了市場消費需求。
xx是一個文化古城,有著悠久的歷史,自古以來就是連貫南北的交通要塞和物資集散地,隨著近年來城市基礎設施建設的逐步完善,吸引了許多外地人來xx投資經(jīng)商。另外戶籍制度的改革,使農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化,城鎮(zhèn)人口大量增加。這些都為xx市的商品房消費市場增添了新的主力軍。
4、隨著人均收入的增加,人民生活水平的提高,市場消費能力逐步增強。
xx年xx市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7093元,上年增長。人均消費支出5400元,增長;xx年全市農(nóng)民人均純收入2502元,增長。(摘自:《xx縱橫》之《xx年xx市經(jīng)濟運行特點、問題及對策》)。
xx年xx市完成生產(chǎn)總值430億元左右,同比增長,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7600元,比上年增長;農(nóng)民人均純收入3002元,比上年增加500元,增長,增長速度創(chuàng)九年來最好水平,增長速度居全省第一位,增加絕對額居全省第二位。(摘自:xx市人民政府新聞發(fā)言人辦公室《xx年經(jīng)濟發(fā)展情況新聞發(fā)布稿》)。
以上數(shù)據(jù)反映了企業(yè)和個人的投資與消費仍蘊藏著較大的增長潛力。
近年來,相當一部分住舊樓房和平房的居民為了改善居住條件,將以舊換新,以小換大,逐漸從追求“居者有其屋”向“居者優(yōu)其屋”發(fā)展。電腦、移動電話、摩托車等消費的快速增長帶動了城市消費品市場的活躍,汽車、住房消費的增加預示著新一輪消費結(jié)構(gòu)升級已為期不遠。
5、同類物業(yè)的市場情況。
xx花園、xx太陽城、xx苑、觀邸、xx、xx家園等一批高檔次概念住宅的推出,完成了對本類產(chǎn)品的市場說明任務,人們對高檔住宅已廣為認同和接受,希望擁有這類高檔住宅。在此基礎上,本類產(chǎn)品的推廣、銷售也逐步成熟,深入人心。
三、xx房地產(chǎn)消費市場的新機遇:舊城改造與銀行按揭。
1、舊城改造,造成了需求量的增加。
鑒于原xx城內(nèi)人口密度過大的狀況,為減輕市政壓力,xx年,政府出臺“為古城減壓,城內(nèi)只許拆房,不許建房”的新規(guī)劃,開始對城墻及城內(nèi)古跡、古建筑加以保護。同時下令城內(nèi)十二萬人外遷六萬,短期目標是三年遷出三萬人。這給城外的房地開發(fā)提供了良好的市場環(huán)境。
2、銀行按揭政策的出臺,讓大量經(jīng)濟實力不是很強的家庭也步入了購房者的行業(yè),增加了市場的需求量。在銀行按揭政策,這些消費者通常僅需支付相當于總房款兩至四成的首付款,即可提前入住,享受房產(chǎn)的居住權(quán)。這就大大增加了消費人群數(shù)量,有效刺激了房地產(chǎn)市場。
第二章項目概況。
一、建設地址。
xx小區(qū)二期工程——xx項目(以下簡稱“本項目”)位于xx城南經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),建設中的大學城的中心。北臨城南片區(qū)交通主動脈——高規(guī)格景觀路南環(huán)路,目前南環(huán)路拓寬工程已順利結(jié)束;西面的屈原南路,是連接南環(huán)路與市中心的紐帶,其拓建工程已經(jīng)動工,預計xx年底將全部竣工,屆時將大大改善目前需繞道進入市中心的狀況,在相當大程度上增強本項目的地理優(yōu)勢。
二、項目規(guī)模。
“xx小區(qū)”項目規(guī)劃總用地面積為平方米,總建筑面積100300平方米,總居住人口2639人。其中,已開發(fā)的一期工程用地面積平方米,建筑面積2xx平方米。
本項目“xx”為“xx小區(qū)”二期待建工程,目前已列入xx市xx年度房地產(chǎn)開發(fā)計劃。用地面積平方米,總建筑面積8xx平方米,其中含住宅建筑面積70803平方米,商業(yè)用房面積9659平方米,公建面積1538平方米??偺讛?shù)為636套,入住人口約xx人。
三、總體規(guī)劃設計理念。
3、在延續(xù)一期建筑風格的基礎上積極創(chuàng)新,利用科學的環(huán)境規(guī)劃方法,為xx市的住宅小區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的典范。
四、總體規(guī)劃構(gòu)思。
本項目參照浙江、深圳等沿海發(fā)達地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)精萃,吸取各地域房地產(chǎn)業(yè)界的優(yōu)點,接合本地區(qū)實際情況,邀請國內(nèi)知名景觀設計單位、規(guī)劃大師傾力打造,對建筑外立面、戶型設計、樓宇間距、休閑會所、中心廣場等合理規(guī)劃,精心設計。小區(qū)內(nèi)配套設計齊全,規(guī)劃建設5000平方米中央綠地廣場、約1000平方米時尚休閑會所、400米特色商業(yè)街、大型地下停車場、社區(qū)醫(yī)療保健站、健,以及健身房等娛樂休閑設施。
1、規(guī)劃結(jié)構(gòu)。
房地產(chǎn)可行性分析報告篇十二
1)、項目申請單位情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務收支狀況等情況。
2)、項目負責人基本情況:姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話,與項目相關(guān)的主要業(yè)績。
3)、項目基本情況:項目名稱、項目類型;主要工作內(nèi)容、預期總目標及其階段性目標;主要預期經(jīng)濟效益和社會效益指標;項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。
2、必要性和可行性。
1)、項目背景及實施項目的必要性。
項目受益范圍分析;項目是否符合國家政策,是否不屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍;國家(含部分地區(qū))需求分析;申請單位事業(yè)發(fā)展需求分析。
項目實施對申請單位、所屬領(lǐng)域或社會事業(yè)發(fā)展的意義與作用。
2)、項目實施的可行性。
與同類項目相比分析;項目的主要思路與設想;項目預算的合理性及可靠性分析;項目預期社會效益分析;項目預期效益的持久性分析。
3)、項目不確定性分析。
項目實施過程中存在的不確定性分析;對應措施分析。
3、實施條件。
1)、人員條件。
項目負責人組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、性別、職務、專業(yè)、對項目熟悉情況。
2)、資金條件。
項目需要的投入總額;對財政專項資金的最低需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況(需提供相關(guān)證明文件及資料)。
3)、基礎條件。
項目申請單位及合作單位單位完成該項目已經(jīng)具備哪些基礎條件(重點說明項目申請單位及合作單位具備那些設施條件,需要增加哪些新的關(guān)鍵設施)。
4)、其他相關(guān)條件。
4、進度與計劃安排。
項目的階段性目標情況;分段地實施進度計劃與計劃安排情況。
5、主要結(jié)論。
1、項目建議書及批復文件。
2、國家和地區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。
3、國家有關(guān)法律、法規(guī),政府的有關(guān)規(guī)定。
4、項目合資、合作各方簽訂的協(xié)議書或意向書。
1、概述。
簡述項目提出的背景、項目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項目的`主要用途、性能;投資的必要性和預期經(jīng)濟效益;本企業(yè)實施該項目的優(yōu)勢。
1)、項目技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性,關(guān)鍵技術(shù)的先進性和效果論述。
2)、項目技術(shù)性能水平與國外同類項目的比較。
3)、項目承擔單位在實施本項目的優(yōu)勢,
3、項目成熟程度。
4、市場需求情況和風險分析。
5、投資估算及資金籌措。
1)、項目投資估算。
2)、資金籌措方案。
3)、投資使用計劃。
6、經(jīng)濟和社會效益分析。
1)、未來5年成本、收入估算。
2)、財務分析:以動態(tài)分析為主,提供財務內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤率和利稅率、財務凈現(xiàn)值等指標。
4)、財務分析結(jié)論。
5)、社會效益分析。
7、綜合實力和產(chǎn)業(yè)基礎。
1)、企業(yè)員工構(gòu)成(包括分工構(gòu)成和學歷構(gòu)成)。
2)、企業(yè)高層管理人員或項目負責人的教育背景、科技意識、市場開拓能力和經(jīng)營管理水平。
3)、企業(yè)從事研究開發(fā)的人員力量、資金投入,以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。
4)、企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的條件、產(chǎn)業(yè)基礎(包括項目實施所需的基礎設施及原材料的來來源、供應渠道等)。
8、項目實施進度計劃。
9、其他。
1)、環(huán)境保護措施。
2)、勞動保護和安全。
3)、必要的證明材料。
10、結(jié)論。
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房地產(chǎn)可行性分析報告篇十三
一晃眼,我已經(jīng)在歲月的年輪上畫了十九個圈。回顧自己的成長過程,我感到自己幼年、童年時期的生活經(jīng)歷及情感體驗對鑄就今天的我起著決定性的作用。我出生在一個普通的勞動者家庭,父母均為農(nóng)民。上一代的人一直在擔憂,八零后的一代是垮掉的一代,是溫室的花朵,不敢放心的把這個社會交到我們手中。我并不完全同意這種觀點。的確,我的童年沒有父母一代的坎坷。不過,我的父母并沒有溺愛我,大概我出生的時候,家里跟“家徒四壁”也沒什么區(qū)別。
首先我的出生對我家來說就是一件大事,到不是因為一個新生命的誕生,而是我出生時,母親還沒有達到法定生育年齡。結(jié)果政府又是罰款,又是到我家拿東西。也可從側(cè)面看出,那個時代還是很亂。幸好父母并沒有因此而把我當作一個禍害,反而更愛我,把我當作貧苦生活的惟一希望。正是如此,嬰幼兒時代倒也過地舒適,無憂無慮。現(xiàn)在想想,那段日子里的天空是那般明凈,心靈又是那般晶瑩剔透。也許無知,卻終究美好。
現(xiàn)在回頭看,才發(fā)現(xiàn)我原本是恐懼上學的?;蛟S是恐懼離開父母,一步也不行。初次上學,是母親送我去的,也可以說是母親拖我去的。而那時的我,該是又可笑又可憐吧。緊跟在母親身后,眼睛直盯著母親,生怕她離開自己,而對周圍的陌生同學則懷著疑懼和畏怯的感情。我那時會產(chǎn)生這樣的心態(tài),主要歸功于:成長環(huán)境狹隘,與外界交流少。所以,一踏進學校,我就無所適從了。而最終,那那天母親前腳剛進家門,我立即就跟回去了。母親那時氣極了,只是哭,我也跟著哭。母親狠下心來,兩天沒理我。我終妥協(xié),跟著伙伴們?nèi)ド蠈W了。
在學校久了,人也開朗了很多;學習態(tài)度的轉(zhuǎn)變也特別明顯。從恐懼到主動,這中間是多大一步,恐怕母親體會的比我更深刻。從那時起,讀書成了我人生中的唯一大事,母親每天早起,為我燉一碗雞蛋;然后聽我背前一天的課文。我那時有一股倔勁,課文要是背不出,就急得流淚,發(fā)脾氣。母親總是安慰我,但不頂用。
小學六年級,為了讓我接受到更好的教育,父母把我轉(zhuǎn)到縣三小。最初的一段時間,感受最深的就是孤獨。這時,我那不善于與人交往的個性完全暴露出來了。好在我遇到了一位良師,她領(lǐng)我走出“孤獨”的怪圈,并送我筆記本,請我?guī)退淖鳂I(yè),教我如何跟同學打成一片??墒?,關(guān)于她的事我大都忘了,記住但也只是一些模糊不清的東西。我的童年于是就在讀書寫字、歡笑流淚中度過,偶爾也會有學習的壓力,偶爾也會孤獨,但更多的是歡樂。
小學升初中時考的并不理想,很多同學寫信來安慰我.可我自己卻并不感到難過。也許是因爸媽的一句話:在哪兒讀都一樣,只要自己努力?,F(xiàn)在想想,我是那么在意父母的態(tài)度。
初中時結(jié)識了一群現(xiàn)在仍相處默契的朋友,盡管現(xiàn)已散落在各處。那時的我們一起揮霍了多少個單純無憂的日子啊。也是在這時,我遇到了人生中第二位嚴師—我的英語老師。我總有一種感覺,她是一個女強人,至少具有女強人的某些特質(zhì)。比如,自律、嚴謹、一絲不茍、做事迅速而果斷。因我初二時將大多數(shù)時間花在跟朋友出去玩上,初三她就開始“整頓”我了,每周都會讓我出教室背英文課文給她聽,也讓我每天晨讀上臺去帶大家讀英文課本,記得第一次走上講臺,充滿了緊張,說話的聲音在我自己聽起已經(jīng)如雷般轟鳴,可下面的同學其實都聽不見;總之,我太關(guān)注自己有沒有讀好,結(jié)果下面的同學根本無法跟著讀。可以想象,那天早上我是多么狼狽??勺詮挠辛诉@第一次以后,每周都有那么幾個早晨可以看見我在講臺上領(lǐng)讀英語了。而我對她充滿了崇敬;想著有朝一日成為她那樣的人,自律、嚴謹,做事迅速果斷、有干勁。
高中時,又遇到了葉先生,她是一位女士,可在21世紀,我們?nèi)宰鸱Q她為先生,她是我的精神啟蒙老師,我一直這樣認為。初入高中的'某天,我捧著本《簡愛》在讀,她走過來,輕輕地跟我聊了幾名與《簡愛》有關(guān)的;并說了幾句鼓勵的話,大概是說“可以這個時代靜下心來讀名著的人很不錯”(小小的鼓勵對那時的我卻很受用)。之后又談她看書有做批注的習慣,并且碰到好的段落都會摘抄下來??傊?,在那之后我就養(yǎng)成了她看書的習慣,或者說,一種好的閱讀習慣。她的語文課堂一向很活躍,她對的講解總是獨到而有特色。每次作文交了后,她總是立即批改,并把我們寫的文章加以修改,再打印出來,發(fā)到每個人手中。每次寫完作文之后,我們就開始期待,期待自己的作文被打出來,期待她的贊賞。因此,別的班同學都引以為苦的作文,竟成了我們班同學的最愛。她有每天早上給我們朗誦一篇或一段美文的習慣,會在某個早晨欣喜地告訴我們杜鵑花開了,銀杏葉黃了。在她無言的鼓勵下,我閱讀了中國古代四大名著,《簡愛》、《百年孤獨》、《紅與黑》、《傲慢與偏見》、《巴黎圣母院》、《紅字》、《余秋全集》、《三毛全集》、《席慕容全集》等大量書籍。我可以這么說:我的文學素養(yǎng)自遇到她開始形成。
而她教學的方法也深深地烙印在了我們的腦海中。她的鼓勵政策,她那融入生活而又超然于生活之外的人生態(tài)度,她的精神觀、價值觀……在那段時間里竟給我產(chǎn)生了連現(xiàn)在都無法預計的影響。
高中時,結(jié)實了一位今后可能會走完一生的摯交好友。臨近高考時,那段時間的相互扶持與鼓勵,每周我們總會有一兩個傍晚在操場上散步,相互說說心中的疑惑與學習的壓力??纯刺炜眨瑺渴肿咦?,默契十足。
進入大學,到現(xiàn)在已快一個學期。最初的躁動也漸漸平息下來。憑著初入校的那股豪情壯志,我參加了團學會主席團競選,竟也闖進了復試,最后倒成了二分部辦公室的一名學生助理。一個學期下來,倒收獲頗豐,學會了很多為人處事的方法與態(tài)度。到目前為止,最值得一說的還應該算是瑜珈和紫藤茶藝,第一是體育課,選修了瑜珈,是一項益智精神的有氧運動,第二是加入紫藤茶藝社,它是由湘雅醫(yī)學院的曹進教授主持的,每周末都有一次活動,他會跟我們談藝術(shù)、生活、人文、教育各方面有益于提升精神境界的東西。
再回頭,看一眼來路,終看清了成長的一淺一深的腳印。成長和成熟終究是不同的。在我看來,有些人可能一輩子都沒有真正成熟過。成熟應該是精神層面的,我的生活也并不像我會回憶的那般一帆風順。其中的挫折無數(shù),只不過我已經(jīng)選擇性地遺忘了,一路走來,感覺到成長的路有大部分是學習的路。
待人真誠、熱性善良、樂于助人、認真負責、包容理解是我的五個突出優(yōu)點;也是努力踐行的人格或行為準則。我一直把成功學大師李踐的“知行合一”當做自己人生的,也認為真誠、認真、善良是為人處事的最基本準則。我始終相信,當我對世界認真時,我終會得到豐厚的回報。
反應稍慢、惰性、時間管理不夠科學、不夠果斷、健忘是我急需改善的五個缺點。
反應稍慢這一缺點在最近這段時間有了很大改善。因為擔任學生助理一職務。其中一項要求就是反應要快,遇突發(fā)事件時,需立即做出反應,想出相應的解決方案。在大學階段,能擔任這么一職務,我還是很感激的。因為辦公室助理相當于“秘書”性質(zhì),它對我的耐心以及時時保持積極友好的態(tài)度有很大考驗。
健忘這一缺點也日漸突出了。最初我只是為了遺忘而去遺忘,是想忘記一些不愉快的事,是想過得更開心?,F(xiàn)在,就怕忘了學習工作生活中的緊要事情。
不夠果斷這一缺點倒是在經(jīng)??吹贸鰜怼笊鐖F,報課外學習班,參加競賽……很多次,給自己找借口,然后看著機會從身邊白白流逝。
我沒有信仰宗教,但我特別欣賞宗教文化、宗教哲學。道家認為“上善若水”,柔,隨遇而安,潤物無聲是水的高貴品質(zhì),做人也應當這樣。
佛教的“因果論”教會人辨證地看問題。我對宗教很不了解,總覺得它是神秘而朦朧的。我現(xiàn)在的一個同寢同學是西藏的,當她說起佛教、佛廟、活佛,總讓人覺得神秘而美麗,但我并不想加入任何宗教。當別人問起我的信仰時,我的回答就是“知行合一”。
在對待他人方面,我通常比較容易發(fā)現(xiàn)和欣賞他人的優(yōu)點,同時也會客觀地評價他人,接納他人的缺點,在自己和他人相處時,我會尊重他人,包括他人的思想和行為能較好地和他人溝通。我的朋友都覺得我比較容易相處、心地善良、富有愛心和同情心,有較強的責任心。
根據(jù)氣質(zhì)學分類,我應該是一個粘液質(zhì)的人,稍帶些多血質(zhì)的特征。為人安靜而不寡言,情緒可收可放;獨處時沉靜多思,交際時熱情友善;學習時態(tài)度認真,上課專心聽講,課后及時完成練習。
走過十二年的義務教育階段,也走出了整體教學模式。面臨最多的就是就業(yè)與擇業(yè)的困惑。剛邁入大學,隨處都能看到“職業(yè)生涯規(guī)劃”的講座。這才意識到人生規(guī)劃尤其是職業(yè)規(guī)劃成了擺在我面前且必須解決的課題。
今年我們學校是大類招生,我學的是電氣信息類。包括自動化、電氣工程及其自動化、電子信息工程、計算機科學與技術(shù)、通信工程等專業(yè)。到大三時才會分專業(yè)。
目前,我想學自動化,或許受到了“自動化是本大類最好的專業(yè)”的影響;但我對制一些控件還是很感興趣的。因此,我以后會走的一條路就是:考研,讀研,找一份與自動化專業(yè)有關(guān)的工作。
現(xiàn)在,擺在我面前最大的課題就是:讀研。不管是保研還是考研,都要付出相當大的努力。我目前的選擇就是好好學習,做好助理工作,博覽群書。
方向:企業(yè)高級技術(shù)人員。
總體目標:完成碩士的學習。
已進行情況:在讀本科。
房地產(chǎn)可行性分析報告篇十四
1.建筑主體為三層框架結(jié)構(gòu)。一層是商業(yè)鋪面(和銀座協(xié)商,內(nèi)設銀座便利店)酒店大堂和早餐餐廳。二層、三層為客房??筛脑炜头考s60間。主要通道為電梯和步行樓梯,配備有消防通道一個。門口配有20個左右車位的停車場。大堂配置有總臺;行李寄存室;大堂副理;公衛(wèi)等,面積200平左右;商業(yè)鋪面可辦理旅游票務和小型購物商場面積300m左右。二層配置配有會議室1個,面積80m左右,可容納60-80人。二層和三層配有客房60,內(nèi)設電視、空調(diào)、光纖接口、淋浴房、開水器或飲水機等。
鞍山二路21號-3網(wǎng)點位于鞍山二路北段,周圍有四方區(qū)政府、農(nóng)業(yè)銀行、樂購商廈、四方利群商廈及各類娛樂性經(jīng)營性場所。據(jù)此網(wǎng)點500米有青島理工大學。20xx年四方區(qū)政府對該路段進行了大規(guī)模的綜合整治,進一步提升了周邊的環(huán)境,是集辦公、商務、文化的理想經(jīng)營場所。
3.租賃期限及價格:產(chǎn)權(quán)預備購買,至20xx年7月19日。
跟山東魯商集團合作銀座家驛,定位為中高檔商務酒店。
1.二至三層每層改造客房25間。過道為中檔地毯。
2.房間內(nèi)設置衛(wèi)生間。室內(nèi)為強化木地板,房間內(nèi)墻紙。
3.配制電視,空調(diào),上網(wǎng),照明燈功能。
一、項目投資。
二、投資建設方案。
項目總投資約750萬元,計劃20xx年11月開始辦理施工前期準備工作,20xx年1月能夠開工,20xx年4月底前完成改造工作,5月投入試營業(yè)。
1人員配置。
管理團隊:。
執(zhí)行店長一名(負責全面工作,經(jīng)營策略的制定,對外聯(lián)絡溝通,對全年經(jīng)營成果負責)。
財務總監(jiān)一名(負責財務監(jiān)督及管理,稅務的協(xié)調(diào),報表的制作)保安隊長一名(負責酒店安全工作和保安的管理,協(xié)調(diào)相關(guān)部門)。
營銷總監(jiān)一名(負責酒店的營銷宣傳,前臺管理,vip接待,各項活動策劃組織,目標任務的完成)。
客房主管一名(負責酒店日常工作和管理)。
員工隊伍。
營銷經(jīng)理二名(對外營銷宣傳,客戶維護,各種信息收集整理建檔)總臺服務員六名(總臺接待加收銀,目標任務的完成)保安四名(停車場樓層和各要害部位的巡視和管理)。
客房中心文員三名(接聽電話處理一般投訴和意見收集反饋)。
客房中心服務員一名(查房,衛(wèi)生檢查和臨時打掃,解決一般問題)萬能工一名(水電維護,設施設備故障處理,能源控制)衛(wèi)生班三名(客房清理,環(huán)境衛(wèi)生維護)。
收入主要包括客房收入與超市和票務中心出租收入,概算小計為每年4,327,000元。具體明細如下:。
1、客房收入。
為了便于測算,按照60間標準間進行概算:標準間均價為180.00元/日。
入住率85%(跟銀座協(xié)議,年入住率不低于百分之八十五,客源主要由魯商集團下屬各旅行社負責)。
客房年收入=標準間日價格×標準間數(shù)×85%×365。
=180×60×85%×365=3350700。
2、超市及票務中心收入。
總收入=3350700+1022000=4327000(廣告可能根據(jù)營銷策略來進行調(diào)整,因此廣告收入不進行計算)。
3、成本1、物料成本。
物料成本主要包括客房費用、低值易耗品、布草費用、維修費用、廣告公關(guān)費用以及其他費用(如寬帶、員工餐費等),物料成本概算小計為每年5,025,00如下:。
客房費用=客房低值易耗品×客房數(shù)×365。
=15×60×365=328500。
低值易耗品=低值易耗/月×12。
=5000×12=60000。
維修費用=維修費用/月×12=20xx×12=24000。
廣告公關(guān)費用=廣告公關(guān)/月×12=5000×12=60000。
其它費用=其它費用/月×12=10000×12=120000。
2、人工成本。
人工成本按照15數(shù)及員工平均工資計算,員工平均工資按3000月計算:。
540000。
3、水電費。
估算共計約為10萬元/年。
4、總成本。
物料成本592.500人工成本540.000水電費100.000。
總成本1.232.500。
5、營業(yè)稅。
營業(yè)收入的6%約259.620。
6年凈利潤。
六具體實施步驟。
7.人員配置及人員培訓。
8.設備配置及采購。
9.網(wǎng)絡宣傳和營銷。
11.開業(yè)前的籌備及宣傳。
12.進入正常營業(yè),開展酬賓活動。
13.正常經(jīng)營及后營銷。
1.與經(jīng)營方簽訂前期合作協(xié)議。
2.辦理相關(guān)手續(xù)。
3.簽訂正式合同。
4.組建籌備小組(酒店管理公司負責人,工程項目負責人,投資方負責人)(三周時間。如果第三項辦理順利的'話時間可以縮短)。
5.確定改造方案。
(一周時間。方案可以與前三項同步進行)。
6.酒店管理公司進入。(管理層人員到位,各類《計劃方案》落實)。
7.人員配置及人員培訓。
8.設備配置及采購。
9.網(wǎng)絡宣傳和營銷。
(6-9項可以同步進行。三到四個月時間。人員培訓三個月酒店英語基本能滿足工作需要。計劃得當設備配置及采購不存在問題。網(wǎng)絡宣傳和營銷可以依附現(xiàn)有資源和人脈關(guān)系由專人負責計劃制定和實施。)。
10.竣工驗收。
11.開業(yè)前的籌備及宣傳(一周時間。)。
12.進入正常營業(yè),開展酬賓活動。(三個月時間)。
13.正常經(jīng)營及后營銷。
本項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益,具有較好的收益預期,符合公司根本利益。
房地產(chǎn)可行性分析報告篇十五
會展經(jīng)濟與交通、通訊、住宿、餐飲、旅游、商業(yè)、電等行業(yè)有較強的關(guān)聯(lián)性,需要這些行業(yè)提供完善的服務,滿足參展客商的多樣化需求。產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場規(guī)模是會展經(jīng)濟發(fā)展的基礎,也是構(gòu)成會展城市的兩個要素。特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢愈明顯,品牌效應愈強,展會愈容易吸引參展企業(yè)和客戶,從而贏得聲譽,擴大影響。因此,會展一般都會選擇在第三產(chǎn)業(yè)相對發(fā)達的城市舉辦。一個城市會展業(yè)的發(fā)展依托于城市經(jīng)濟發(fā)展的總體水平。經(jīng)濟發(fā)展水平越高的城市,基礎設施越完善,會展業(yè)發(fā)展的配套設施,如酒店、餐飲、購物、旅游等發(fā)展也更完備。
1、經(jīng)濟回升向好的基礎進一步鞏固,但經(jīng)濟增長的內(nèi)生動力不足。
3、企業(yè)適應市場變化的能力和競爭力不斷提高,市場信心增強,但自主創(chuàng)新能力不足,部分行業(yè)產(chǎn)能過剩矛盾突出,結(jié)構(gòu)調(diào)整難度加大。
4、金融危機引發(fā)的經(jīng)濟蕭條,對國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈條產(chǎn)生了極大沖擊。
5、面對大量跨國會展企業(yè)的大舉入侵,搶占我國會展業(yè)市場,對于我國大多數(shù)會展企業(yè)來說,正面交鋒可能是無謂的“犧牲”。
1、中國教育水平相對于發(fā)達國家還有一定差距,但從80年代中國開始重視人才的教育,大學入學率不斷提高,這對第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重要意義。2、中國地域廣闊各地區(qū)人的價值觀念受個的教育水平以及個的經(jīng)歷而有所不同,所以這對會展產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略和決策也有重要意義3、中國人的消費習俗隨著西方文化的輸入和消費方式的變化,傳統(tǒng)的習俗受到猛烈沖擊,中國人在生活方式和日常消費等方面,盲目崇洋和講求虛榮的傾向日益明顯4、中國年輕一代對宗教信仰的看法已隨西方文化或當化人的思想改變而改變,對宗教信仰開始談化,這對會展營銷定位也有重要意義。
電子商務環(huán)境下的會展產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出不同于傳統(tǒng)會展產(chǎn)業(yè)鏈的特征,其產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成更加復雜、運行效率更高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和產(chǎn)業(yè)帶動作用更強,會展產(chǎn)業(yè)鏈的這些新的特點為本文分析會展產(chǎn)業(yè)鏈的層次、構(gòu)成因素及構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈奠定了基礎。電子商務的繁榮不斷地推進會展產(chǎn)業(yè)的升級和變革,正確而理性地分析會展產(chǎn)業(yè)鏈上各個節(jié)點的特點和層次、預測未來電子商務環(huán)境下會展產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成,這些對了解會展業(yè)的發(fā)展規(guī)律、為政府正確地制定和實施相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策促進會展業(yè)的發(fā)展具有一定的理論借鑒意義。
中國是世界上最大的服裝消費國,同時也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國。美國次貸危機引發(fā)的,國內(nèi)服裝市場將越做越大,市場細分將越來越小,但今后國內(nèi)服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上。同時隨著國內(nèi)消費者消費觀念的成熟和國內(nèi)市場的不斷擴大,世界女裝大牌也紛紛進軍中國,國內(nèi)市場越來越成為世界女裝的重要組成部分。國外女裝品牌紛紛進住國內(nèi)的一線城市,或?qū)5昊驅(qū)9?。雖說其目前渠道較少,價格定位較高,但其對女裝高檔市場的影響和對國內(nèi)女裝時尚趨勢的影響卻是巨大的,基本占椐了高檔市場。同時國外品牌為了開拓更廣闊的內(nèi)地市場和占椐中高檔女裝市場,與國內(nèi)品牌合作的步伐越來越快,市場競爭也越來越激烈。二、服裝市場細分分為1、性別細分2、年齡段細分3、產(chǎn)品屬類細分、商務正裝系列、高級時裝系列、周末休閑系列。
辦展機構(gòu)是指負責展會的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關(guān)單位。辦展機構(gòu)可以是企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、政府部門和新聞媒體等。1、根據(jù)各單位在舉辦展覽會中的不同作用,一個展覽會的辦展機構(gòu)一般有以下幾種:主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、支持單位等。2、主辦單位:擁有展會并對展會承擔主要法律責任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會的所有權(quán)。3、承辦單位:直接負責展會的策劃、組織、操作與管理,并對展會承擔主要財務責任的辦展單位。4、協(xié)辦單位:協(xié)助主辦或承辦單位負責展會的策劃、組織、操作與管理,部分地承擔展會的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。5、支持單位:對展會主辦或承辦單位的展會策劃、組織、操作與管理,或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。
傳播產(chǎn)品信息、宣傳企業(yè)形象、找尋專業(yè)采購商、尋找合資合作伙伴等,是所有參展商想要實現(xiàn)的參展目的。
國際展覽巨頭紛紛登陸廣州搶占中國華南市場2、國內(nèi)擁有眾多的服裝會展在惡性競爭。
1、品牌效應不大,廣告宣傳力度不大參展商對展覽會興趣不高難以形成規(guī)模2、國內(nèi)每年都有來自國內(nèi)外的服裝會展,競爭激烈。3、相對于國外服裝展,國內(nèi)服裝水平還比較落后,人才科技、設施交通等還不完善。
國內(nèi)服裝展發(fā)展歷和還不長,還有很大的發(fā)展空間市場潛力大。2我國服裝加工企業(yè)發(fā)達,國內(nèi)已有眾多優(yōu)秀品牌,可借展會進行有效的推廣3國家對本地會展的政策優(yōu)惠,有助于加速服裝會展的發(fā)展。
人民幣會率上升不利于服裝的出口,原材料成本的.上升,致使國內(nèi)服裝會競爭加劇或?qū)ν馕Σ淮蟆?BR> 2、會展項目定位是時尚潮流、專業(yè)品牌的定位,這為國內(nèi)服裝打造品牌時尚的形象提供機會,2、依托廣州的自然、經(jīng)濟文化等因素,辦一次的國際服裝會展的的競爭力肯定巨大。3、辦展機構(gòu)可邀請相關(guān)有影向力的大形公司合作辦展,提升會展的競爭力,4、參展商和觀眾可由國內(nèi)外參展商和觀眾構(gòu)成、5、因有政府有關(guān)政策優(yōu)惠展會價格可進一步降低、6、展會服務要做到細心、專業(yè)、快速。
:廣州國際服裝展,會展主題:演繹潮流精品風采,打造品牌時尚形象,展品范圍:休閑裝、男女西服、男女正裝、時裝、紡織服裝展:男裝、女裝、童裝、休閑服飾、牛仔、內(nèi)衣、家紡、創(chuàng)意產(chǎn)品、成長型企業(yè)展示等。
:打造高端國際品牌的服裝展。
:展出及進出場時間。
廣州琵州會展中心。
項目經(jīng)理:完成展會策劃案,負責本次展會項目的組織、實施、管理,對展會的資金、人工進行合理安排,完成項目運作。項目副經(jīng)理:負責協(xié)助項目經(jīng)理從事對外對內(nèi)各種事物。財務預算科:負責預算展會的支出與收入狀況,并做好會計核算工作,將預算支出資金反饋到項目經(jīng)理。市場營銷科:制定市場營銷戰(zhàn)略計劃,組織對動漫及游戲等產(chǎn)品在市場上銷售及受歡迎情況的調(diào)查,分析調(diào)查結(jié)果,綜合客戶反饋意見,并撰寫市場調(diào)查報告?,F(xiàn)場管理科:負責布撒展管理事務,展會期間的、服務等工作,維持現(xiàn)場秩序,協(xié)調(diào)解決展商遇到的問題。員接待科:主要負責接待,登記,發(fā)放觀眾卡及參展手冊,并為參展商預訂賓館、機票等工作。廣告宣傳科:收集媒體及市場信息,積累市場宣傳材料為展會的廣告宣傳提供參考并完成廣告宣傳策劃案。人事科:負責選定并實施展會人員的工作安排情況??头疲航邮芎吞幚眍櫩偷耐对V和意見并及時向相關(guān)部門反饋。
1.負責廣告制作。
2.廣告宣傳。
3.同時進行市場的營銷和推廣。
3/1。營銷(增加一名負責人)。
洽談業(yè)務。
3/2。推廣(增加一名負責人。
發(fā)放傳單和相關(guān)的廣告。
4.整合服裝展會的數(shù)據(jù)(服裝價格服裝尺寸服裝的廠商等):組織部門。
1.總經(jīng)理:統(tǒng)籌整個項目規(guī)劃,具有最高領(lǐng)導權(quán),決策權(quán)和任免權(quán)。
2.項目總經(jīng)理:負責總體項目進度審批,對項目進度和質(zhì)量負責。
3.項目副經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理的工作,協(xié)調(diào)好下屬工作。
4.營銷部:負責市場營銷方案的策劃,及具體的項目銷售工作。
5.宣傳推廣部:負責市場推廣活動,通過聯(lián)系各大媒體,讓大眾了解本次活動。
6.財務部:負責整個項目的財務預算,籌算好整個項目的收入和支出。
7.客服部:安排參展人員的各項活動,負責其食宿住行和安全問題,給參展人員留下一個良好的印象。
8.運輸部:負責展覽中的展品運輸工作,及相關(guān)保險報關(guān)等工作。
9.人事部:負責項目活動中的人員調(diào)動,并安排好兼職人員的招聘培訓工作等。
1、交通費用。
交通費用可以細分為:(1)、出發(fā)地至會務地的交通費用——包括航班、鐵路、公路、客輪,以及目的地車站、機場、碼頭至住宿地的交通(2)、會議期間交通費用——主要是會務地交通費用,包括住宿地至會所的交通、會所到餐飲地點的交通、會所到商務交際場地的交通、商務考察交通以及其他與會人員可能使用的預定交通。
(3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港***通費用。
2、會議室/廳費用具體可細分為:(1)、會議場地租金——通常而言,場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設施,(2)、會議設施租賃費用——此部分費用主要是租賃一些特殊設備,如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系(3)、會場布置費用——如果不是特殊要求,通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。如果有特殊要求,可以與專業(yè)的會議服務商協(xié)商。
會議的餐飲費用可以很簡單,也可以很復雜,這取決于會議議程需要及會議目的。
(1)、早餐(2)、中餐及午餐3)、酒水及服務費(4)、會場茶歇。
一是多渠道開展宣傳工作。加大網(wǎng)絡宣傳力度,加強展會的網(wǎng)站的建設,增加宣傳專欄和網(wǎng)上招展、招商功能,通過電子郵件和網(wǎng)絡宣傳第十三屆展會招展、招商信息在各個合作網(wǎng)站的展會主頁上增加展會的招商招展信息;加大平面媒體宣傳密度。營造展會氛圍,已在廣州日報、南方都市報、中國民商報、國際商報及北京、天津、南就等周邊媒體為廣州服裝會展做了大量的宣傳推介;與移動、聯(lián)通、網(wǎng)通等通信運營商合作,利用短信息等方式進行宣傳,將會廣州服裝會展信息發(fā)送給北京、上海、天津、廣州、深圳、南京等地高端手機用戶,廣州服裝會展會的同時也邀請感興趣客商到會采購。二是做好邀請函印制發(fā)放等基礎性工作。
展會進度計劃是在時間上對展會的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進行的統(tǒng)籌安排。它明確在展會的籌辦過程中,到什么階段就應該完成哪些工作,直到展會成功舉辦。展會進度計劃安排得好,展會籌備的各項準備工作就能有條不紊地進行?,F(xiàn)場管理計劃是展會開幕后對展會現(xiàn)場進行有效管理的各種計劃安排,它一般包括展會開幕計劃、展會展場管理計劃、觀眾登記計劃和撤展計劃等?,F(xiàn)場管理計劃安排得好,展會現(xiàn)場將井然有序,展會秩序良好。展會相關(guān)活動計劃是對準備在展會期間同期舉辦的各種相關(guān)活動作出的計劃安排。與展會同期舉辦的相關(guān)活動最常見的有技術(shù)交流會、研討會和各種表演等,它們是展會的有益補充。
(1)市場風險(2)經(jīng)營風險(3)財務風險(4)合作風險。
包括通過以上可行性分析發(fā)現(xiàn)的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現(xiàn)的可能對展會產(chǎn)生影響的其他問題等。
針對上述問題,提出對展會項目立項策劃的改進建議,指出要成功舉辦該展會應該努力的方向等。
根據(jù)展會的辦展宗旨和辦展目標,在上述分析的基礎上,針對存在的問題,提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。
房地產(chǎn)可行性分析報告篇十六
1、項目名稱:“mmxx現(xiàn)代石料綜合開發(fā)基地”。
2、廠址:nn鎮(zhèn)上mm溝。
3、地理位置:上板橋溝距城區(qū)以北約5公里,石料來源主要分布在上板橋溝與野狐溝之間的中上部,全部是裸露在山溝里的大塊巖石,溝內(nèi)可采石面積約3平方公里,石料豐富,采制過程中,不破壞原有山體,無污染源,無燥音、且遠離村莊,遠離公路,避開了輸電線路等公用設施。
(1)粗石采制與供給。
(2)石質(zhì)鑒賞與觀光旅游。
(3)板橋石料美術(shù)工藝品。
(4)板橋石料傳統(tǒng)工藝品。
(5)紅土坡綜合綠化治理。
(6)人畜飲水工程改制。
馬街鎮(zhèn)上板橋村石料綜合開發(fā)廠址擬建于馬街鎮(zhèn)上板橋溝。項目總投資386萬元,分兩期建設:
第一期為20xx年12月―20xx年3月,投資金額概算約為218萬元,其中:
1、設備投入:購買中型挖掘機、裝載機需資金120萬元。
2、人蓄飲水改制工程:按建3個約20立方米的凈化池和4公里長的排水管初步匡算需一次性投資30萬元。
3、基礎設施建設投資:打通上板橋溝公路2公里,附帶加固治理紅土坡泥石流滑坡,按每公里成本15萬元匡算,初步估算需資金約30萬元。架電1公里,需資金10萬元。修建150平方米簡易廠房約需資金10萬元。
4、補償及管理性資金:征收荒山荒坡地2畝,按每畝1萬元匡算,約需補償金2萬元。上繳集體承包管理費20萬元(己繳納)。
第二期工程為20xx年4月―20xx年10月,投資金額估值為168萬元。其中:
3、勞務及工資支出:按每人每天現(xiàn)行40元工資開支計算,每天平均需勞動力20人,第一期、第二期勞務費及工資支出約28.8萬元。工藝師月工資5000元,年薪6萬元。
馬街鎮(zhèn)上板橋村距城區(qū)以北約5公里,全村230余戶人,人均土地不足半畝,且多數(shù)為30度左右的陡坡地,農(nóng)民的經(jīng)濟收入除僅有的花椒外,主要依靠外出打工掙錢,年人均收入不足1100元。為了充分利用當?shù)刈匀毁Y源優(yōu)勢,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的綜合開發(fā)與利用,加快上板橋村新農(nóng)村建設步伐,努力為當?shù)厝罕娫黾右粭l新的可持續(xù)經(jīng)濟收入來源,經(jīng)上板橋村李忠林等村民反復論證,擬在該村上板橋溝修建一處集旅游觀光、石料綜合開發(fā)為一體的“隴南現(xiàn)代板橋石料綜合開發(fā)應用基地”。該基地建成后,不但能為即將開工的“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”和隴南城鄉(xiāng)建設提供充足的原石料,而且將成為隴南乃至周邊地區(qū)最大的石料及石工藝產(chǎn)品出口基地,不僅能帶動本村農(nóng)民快速致富,解決當前隴南城市改造中因石料短缺,原材料價高而影響工程進度等問題,同時也可輻射隴南周邊地區(qū),提升武都區(qū)石料采制及石料工藝產(chǎn)業(yè)規(guī)?;剑黾愚r(nóng)民和集體收入,為馬街鎮(zhèn)和武都區(qū)新農(nóng)村全面建設小康社會做出一定的貢獻。
1、必要性。首先,隨著隴南市東江新城的擴建和“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”建設項目的付諸實施,對石料的需求將越來越大,這為當?shù)厥系木C合采制與加工帶來了無限商機。其次,伴隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高,對原生態(tài)的石質(zhì)工藝品的需求也越來越大,且原有的傳統(tǒng)工藝石制品在本地區(qū)有很好的市場,但因制作工藝比較落后,在加工的質(zhì)量和產(chǎn)量上都難以真正滿足市場和客戶的需求。因此,盡快建成一座集采、制、加工、銷售一條龍的隴南石產(chǎn)品供應基地,是符合市場發(fā)展需要的,也符合國家綜合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策,對帶動當?shù)剞r(nóng)民致富,加快新農(nóng)村建設具有一定的支撐和拉動作用。第三,板橋綜合石料加工基地的建設將帶動紅土坡荒山的綜合治理。在項目建設中我們將堅持科學規(guī)劃、因地制宜,發(fā)揮生態(tài)建設的整體效益的總體原則,在決不破壞原有生態(tài)環(huán)境的基礎上,將項目建設與小流域治理及生態(tài)修復相結(jié)合,在修筑通往上板橋溝石料加工基地運輸公路的同時,將采取植樹綠化的方式加固紅土坡,阻止水土流失。
2、可行性。上板橋石料采制加工基地,位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,與國道212線相連,交通條件相對便利,特別是信息暢通,有利于商品流通和促進項目可持續(xù)綜合發(fā)展。同時,該地石質(zhì)資源非常豐富,且多數(shù)為自然行洪沖積巖石,在不破壞原有山體的基礎上,加工成本相對較低,且遠離村莊,遠離主要輸電線路,不會破壞植被,不會影響交通、不會影響群眾的生產(chǎn)生活,是理想的石料來源供給地。
在開發(fā)利用上遵循開發(fā)與保護相結(jié)合的原則,做到合規(guī)開發(fā),安全生產(chǎn),合理利用,創(chuàng)造效益。在生態(tài)環(huán)境保護上,堅持不占用農(nóng)田,不破壞植被,不向下游排泄棄渣碎石,不影響當?shù)厝罕娚a(chǎn)生活。
私營企業(yè),自籌資金,自負盈虧。
初級原料,以供給本地城建、公路、鐵路等建設為主。工藝制品,一級批發(fā),向外拓展,條件成熟后在周邊經(jīng)濟較發(fā)達區(qū)域設立“隴南板橋石制工藝品銷售專買店”。
項目總投資約400萬元。其主要籌資方式為:申請國家扶持資金300萬元,自籌資金100萬元。
本項目經(jīng)營前景廣闊,在政策上符合國家產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策,符合建設“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”指導思想,屬“短、平、快”國家扶持項目。在石料采制加工上,開采期限在15年以上,并可達到綜合開發(fā),長久利用的目的。該項目一期工程完成后,及收益匡算如下:
1、日產(chǎn)塊石150立方米:按現(xiàn)行市場價每立方米30元匡算,每日塊石收入可達到4500元。月實現(xiàn)收入可達到13500元,年塊石收入可達到162萬元左右。
2、日產(chǎn)碎石20立方米:按現(xiàn)行價每立方式方米80元匡算,可日可實現(xiàn)碎石收入1600元,年碎石收入可達到48000元。
3、日產(chǎn)粒石30立方米:按現(xiàn)行價每立方米30元匡算,可實現(xiàn)粒石收入900元。年可實現(xiàn)粒石32400元。
另外工藝傳統(tǒng)及現(xiàn)代美術(shù)石制品收入也相當可觀,按現(xiàn)行最低銷量匡算,年可實現(xiàn)收入120萬元左右。
在生產(chǎn)正常情況下,上述四項之和收入可達到290萬元左右,若剔除勞務工資34.8萬元、燃料損耗(每日按1500元損耗匡算)54萬元,其它費用支出35萬元(包括管理費、稅收等),年可實現(xiàn)純利潤166.2萬元,預期兩年后基本可以全部收回投資。
1、當?shù)剞r(nóng)民收入有所提高。該廠建成后,每年可解決剩余勞力720余人次,按人均勞務每日費支出40元匡算,可直接增加農(nóng)民收入103.6萬元,有利于加快當?shù)厝罕姳夹】挡椒ァ?BR> 2、集體收入會穩(wěn)步增長:該項目建成投入使用后,除每年為上板橋村繳納20萬元管理費外,還能帶動當?shù)赜^光旅游業(yè)的發(fā)展,會帶來其它一些附加收入,進一步壯大集體經(jīng)濟。
3、為國家增添了新的稅收來源:若該項目付諸實施并見效后,按最低4%匡算,每年可上繳國家稅收10萬元左右。
4、帶動全村經(jīng)濟的發(fā)展:該項目屬綜合性開發(fā),必然會帶動農(nóng)村加工業(yè)、農(nóng)村建筑業(yè)等行業(yè)性發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)村新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,促進板橋村新農(nóng)村建設快速有效發(fā)展。
綜上所述,加快上板橋溝石料綜合開發(fā)與利用,不但經(jīng)濟效益較好,而且社會效益也非常可觀,特別是對改善當?shù)厝罕娙诵箫嬎⑸姝h(huán)境、防止水土流失具有十分重要的意義。相信只要我們在開發(fā)運作工程中按照市委、市政府提出的構(gòu)建“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”的角度出發(fā),化不利因素為有利因素,克服困難,就一定能為當?shù)厣鷳B(tài)屏障做出貢獻,為當?shù)亟?jīng)濟全面進入小康建設而盡力。
日
房地產(chǎn)可行性分析報告篇十七
瀘溪縣轄鎮(zhèn)。1949年為武溪鎮(zhèn),1950年屬一區(qū),1958年設武溪公社,1980年復鎮(zhèn)。位于縣境東南部,面積4.6平方公里,人口0.6萬,距縣城9公里。原為縣城,1996年縣府遷白沙鎮(zhèn)。319國道經(jīng)此。轄東正街、西正街、北正街、南正街4個居委會和五里州、城郊、稱砣山3個村委會。農(nóng)作物有水稻、玉米、蔬菜。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有印刷廠、米粉廠、糖廠等。
二、項目建設必要性。
武溪鎮(zhèn)是“以農(nóng)副產(chǎn)品集散為主的集鎮(zhèn)”,覆蓋區(qū)域廣,商貿(mào)流通量大,區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富,其椪柑、蔬菜等產(chǎn)品獨具特色,品質(zhì)絕佳,常年來此地經(jīng)營的客商絡繹不絕,交易非?;钴S。長期以來武溪鎮(zhèn)沒有一個規(guī)范的交易市場,集貿(mào)經(jīng)營秩序零散混亂,嚴重阻礙了商品交流規(guī)模擴大,嚴重制約了當?shù)厣鐣?jīng)濟的發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人民群眾生活水平的不斷提高,以及當前縣委、縣政府提出的創(chuàng)建國家“文明縣城”活動深入展開,現(xiàn)有的以街為市,以路為市,占到經(jīng)營,人車混亂的現(xiàn)狀嚴重制約商品流通和集鎮(zhèn)發(fā)展,已不能滿足當前社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活需要,群眾怨聲載道,當?shù)卣媾R嚴峻的工作挑戰(zhàn)和輿論壓力。建設一個規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場,是帶動當?shù)剞r(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),實現(xiàn)商品轉(zhuǎn)化,解決集鎮(zhèn)富余人員就業(yè),加快城鎮(zhèn)建設,拉動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,維護社會穩(wěn)定的有效途徑。根據(jù)社會和經(jīng)濟發(fā)展趨勢,武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場必將會建設,但是,依照以上所述,盡快盡早建設武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場已是勢在必行,非常必要。
一、項目規(guī)劃設計原則。
1、以人為本,便民利民的選址原則。在選址及規(guī)劃安排上注重老百姓的需求,不太偏太遠,周邊環(huán)境相對寬敞,人流進出、車輛周轉(zhuǎn)有充分回旋余地。經(jīng)多方論證,項目最終選址在武溪鎮(zhèn)北正街。
2、合理布局,精心設計的原則。新市場的設計符合現(xiàn)代化市場的標準,適應當前經(jīng)營要求,充分做好采光、通風、排水、消防、衛(wèi)生、垃圾處理、管理、輸配電、內(nèi)部通道及出入口等一系列合理設計,使菜場經(jīng)營和居民消費能夠在一個良好的、和諧的環(huán)境中進行。
3、適度超前,業(yè)態(tài)提升的原則。在內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化設計的基礎上,同時注重外圍環(huán)境配套設施的同步完善,其外圍有近500平方米的場地,可滿足市場停車,物流運輸配送等要求。
4、發(fā)揮優(yōu)勢,打造特色的原則。引導成立柑桔、蔬菜等營銷協(xié)會,加強行業(yè)自律與指導。把新市場建設和發(fā)展成為有地方特色的示范龍頭市場,打造品牌,推動市場的健康穩(wěn)步發(fā)展。
5、規(guī)范管理,人民滿意的原則。市場建成后,政府只進行宏觀調(diào)控和政策引導。原有的蔬菜、肉食、水產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品、水果批發(fā)等商戶全部進場經(jīng)營,市場的管理既可保持原有模式,或是引進市場化的經(jīng)營管理方式。進場經(jīng)營后,其一更便于加強市場統(tǒng)一管理,相關(guān)規(guī)章制度場內(nèi)經(jīng)營戶更容易接受和遵守;其二利于和諧社會的建設,由市場來管理市場,政府與老百姓的摩擦減少,政府只在關(guān)鍵時候進行協(xié)調(diào),利于政府與老百姓間良好關(guān)系的構(gòu)建;其三便于引進競爭機制,進一步激活市場,使市場向更加健康活躍的新型現(xiàn)代化市場邁進。
二、項目建設規(guī)模。
該農(nóng)貿(mào)市場占地面積4300m2,其中農(nóng)貿(mào)面積2300m2,綜合面積20002,中心通道高4米,主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu),頂棚采用透明塑膠瓦,可設85個交易攤位,基本滿足20xx人的日交易需求。
一、組織結(jié)構(gòu)。
項目立項后,鎮(zhèn)政府將專門成立建設領(lǐng)導小組,負責招商引資及項目招投標和工程監(jiān)督,項目動工后領(lǐng)導小組辦公室將與建筑承包商一起合作,監(jiān)督工程施工質(zhì)量及工程進度,全面協(xié)調(diào)施工中遇到的各種問題。
二、勞動定員。
工程施工上,將嚴格按照設計要求,聘請相當資質(zhì)的建筑單位前來施工,嚴把質(zhì)量關(guān),控制工程進度,保證工程達標,項目完工后,將專設機構(gòu)對農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生日常使用實行管理。
考慮到當?shù)厝嗣袢罕妼υ撌袌鼋ㄔO的迫切需要,以及市場建設前期各項準備工作基本就緒,且該農(nóng)貿(mào)市場為小型工程,施工技術(shù)不復雜,安裝工程較簡單,該農(nóng)貿(mào)市場建設工期為11個月。
一、估算依據(jù)。
(1)項目估算依據(jù)省建委頒發(fā)的有關(guān)湖南省建筑工程預算定額工料表規(guī)定進行。
(2)省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價。
(3)主要材料按當?shù)厥袌銎骄鶅r格估算。
二、投資估算。
(1)主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu),頂棚采用透明塑膠瓦,材料價格按當?shù)厥袌銎骄鶅r估算,造價大約300元/平方米,計126萬元。
(2)交易臺及裝飾為簡單裝修按市場的普通標準適合市場的需求每平方造價55元/平方米,計24萬元。
(3)水、電設施、消防設施等按估算為30萬元。
(4)其他配套設施如肉食攤位、水產(chǎn)品交易攤位等特殊攤位估算20萬元。
(5)店鋪門面改造費80萬元(其市場內(nèi)共有48戶,每戶按照200元給予扶持改造)。
(6)其他費用140萬元。
項目合計總投資420萬元。
三、資金籌措。
項目建設資金的籌措擬采取如下辦法:
1、自籌資金120萬元。
2、地方配套200萬元。
3、申請省級扶持申請補助100萬元。
一、社會效益。
1、武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建成后,能徹底解決本鎮(zhèn)長期以來形成的以路為市、以街為市、占道經(jīng)營、人車混亂的局面,為商品經(jīng)營者提供一個良好的經(jīng)營場所。
2、能促進本鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設,改善市容市貌,徹底治理市場環(huán)境,整治臟、亂、差狀況。
3、交通阻塞、人行不暢的問題得到解決,交通不安全、社會治安不穩(wěn)定因素將進一步減少。
4、為發(fā)展經(jīng)濟,提供方便安全的交易場所,促進農(nóng)產(chǎn)品、林特、水產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品的交流,拓寬商品交易渠道,為加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化建設,加速實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)創(chuàng)造條件。
5、促進市場規(guī)范化管理,從而使違規(guī)違法行為得到控制,推進市場經(jīng)營秩序朝著良好的方向發(fā)展。
6、有利于政府行政職能部門充分有效地發(fā)揮職能作用,強化管理,控制偷稅漏稅,增加國家和地方財政收入。
7、項目建設能解決部分社會富余人員就業(yè)問題。
二、經(jīng)濟效益。
該市場為國家投資公益性小型建設項目,項目屬政府行為,按照“以市場養(yǎng)市場”的要求,本經(jīng)濟效益只對市場設施日常維護和管理人員工資以及還款計劃和償還能力進行內(nèi)部財務分析;不對稅收,動態(tài)投資,財產(chǎn)折舊,收入敏感性等經(jīng)濟效益進行分析和評估。
武溪漢王鎮(zhèn)興建農(nóng)貿(mào)市場所在地既是該鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟、文化中心,也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心,流動人口較多,承擔著本鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3萬人的商品服務。區(qū)域商品資源十分豐富,發(fā)展前景十分廣闊。該項目不僅社會效益顯著,而且在經(jīng)營收入保守估算的情況下,經(jīng)濟效益仍很可觀,項目完全能夠達到預測的經(jīng)濟效益。
本項目技術(shù)規(guī)劃方案合理可行,經(jīng)濟社會效益良好,經(jīng)研究論證認為項目是完全可行的。
武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設對發(fā)展武溪經(jīng)濟,改善集鎮(zhèn)面貌都具有十分重要的作用,當?shù)卣腿嗣袢罕姸际种С猪椖拷ㄔO,盼望盡快實施該項目,為使這一項目順利實施,希望各級政府及主管部門給予大力支持,同時給有必要優(yōu)惠政策,是該項目如期建設成功。
房地產(chǎn)可行性分析報告篇十八
1.項目概況:
1-1項目名稱:xxxx。
1-4項目主管部門:xx市奶茶總店。
1-5項目簡要內(nèi)容及實施目標:為了給廣大師生提供飲食方便,本店特銷售。
各種冷熱奶茶,以滿足各位的需求!以前沒有申請驗收過!
2.企業(yè)概況。
2-1企業(yè)簡介:本店名xxxx,法定代表人是xxx,所有制性質(zhì)為個體經(jīng)營,
企業(yè)地址及郵政編碼:xxxxxxxxxxxxxxx。
2-2人員情況:
工程技術(shù)人員及構(gòu)成:本店打算招三名員工,加上本人共四人,主要負。
責財務管理.服務招待及衛(wèi)生的處理。
職工人數(shù)及構(gòu)成:共四人,一人用計算機進行收銀,另三人進行服務招待。
2-4企業(yè)近兩年生產(chǎn)經(jīng)營情況,主要產(chǎn)品及其在國內(nèi)外的市場地。
位:我公司主要銷售珍珠奶茶,綠茶,紅茶,咖啡等奶茶。近兩年來,我公司的銷售量急劇上升,經(jīng)營情況非常好!在擁有600萬人口的芬蘭,每年的奶茶消費量為100萬包。而擁有13億的中國如今奶茶年消費量僅為500-1000萬包,從這一比較中可以看出,中國的奶茶消費市場前景非常廣泛。
1.項目提出的背景和依據(jù):店內(nèi)設置在高校附近,高校人員比較集中,近年。
來,隨著國人生活水平的提高,喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅,也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事,也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口,滿足精神與自我需求。
打造一個全新的飲品概念,希望讓消費者喝得更營養(yǎng),更健康!我們倡導以“天然、新鮮、健康”為理念,將更多人性化、人文化和個性化融入到產(chǎn)品、服務、管理、研發(fā)、裝修、設計、培訓等方面,迅速帶動甜品飲料消費市場的發(fā)展。
而大學生正是消費的主要的對象,他們沒有家庭經(jīng)濟負擔,又易于接受新穎和特別事物,專售賣奶茶最適合他們不過。另外,老師們也是本奶茶店的顧客對象。此店營業(yè)面積為10平方米,屬于xxxx人口流動較多的地方,設置清新,優(yōu)美。新店的投資預估有以下幾個部分:桌椅、水電設備、辦公設備、柜臺、裝修費用。
1.項目的主要內(nèi)容,管理信息系統(tǒng),工藝流程及控制方案。
2.結(jié)合國內(nèi)外同類項目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢及本單位實際情況,明確項目。
的目標與預期達到的水平:近年來,隨著國人生活水平的提高,喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅,也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事,也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口,滿足精神與自我需求。
1.可供選擇的幾種方案的簡單比較:。
2.最佳方案及論證。
2-1總體概論:通過三種方案的比較,c方案最好.,則選擇c方案作為該項目的執(zhí)行方案。
2-2設計思想:c方案最符合顧客的需求。
2-3設計依據(jù):根據(jù)各類奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。2-4系統(tǒng)配置(軟硬件):桌子,椅子,床,冰箱,微波爐,吧臺,電腦,冷氣機。
2-5控制策略及測控參數(shù)產(chǎn)品:
自行采購原材料,原材料的質(zhì)量參照國家現(xiàn)行奶茶的標準。
價格:主要定位在適合大學生消費水平的層面上,為3元至6元。宣傳:主要為傳單形式。因為本身是學生,還可以通過qq群,校園網(wǎng)等方式發(fā)布店內(nèi)最新產(chǎn)品情況或者優(yōu)惠情況。
2-6系統(tǒng)的技術(shù)指標及特點。
2-7設備選型及系統(tǒng)報價(含硬軟件明細表及設備報價)。
店鋪地面應與道路處在一個水平面上,這樣有利于顧客出入店鋪,是比較理想的選擇。但在實際選址過程中,路面地勢較好的地段地價都比較高,店鋪在選擇位置時競爭也很激烈,所以,在有些情況下,經(jīng)營者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。
房地產(chǎn)可行性分析報告篇十九
二、項目建設的必要性和可行性。
三、項目市場供求分析及預測。
四、項目建設內(nèi)容、規(guī)模和投資概算。
五、項目總投資及資金籌措。
六、效益分析與風險評價年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工項目可行性研究報告。
1、項目名稱:年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠建設。
2、項目建設地點:************。
3、項目聯(lián)系人:**********。
聯(lián)系電話:************4、項目建設類型:新建。
5、項目建設規(guī)模與內(nèi)容:新建年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠。
6、項目投資估算:項目總投資為150萬元。其中固定資產(chǎn)投資為110萬元,流動資金40萬元。
7、效益分析:項目建成后,年創(chuàng)利稅10萬元。
1、在東北不論是農(nóng)村還是城市,每到冬季,家家腌酸菜,戶戶吃酸菜,可以說沒有任何蔬菜加工品的實用普及率比它高。近年來,酸菜已由原來的冬季食用,發(fā)展到四季食用。而隨著一句“翠花,上酸菜”歌詞在全國的傳唱,使酸菜這一最具東北特色的傳統(tǒng)食品,逐漸在南方也火起來,酸菜餃子、酸菜血腸等菜肴在南方也很受歡迎。市場上賣的酸菜不少,但大都是由衛(wèi)生條件極差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜或甘藍。這種產(chǎn)品為非發(fā)酵食品,不能稱之為傳統(tǒng)的酸菜。曾經(jīng)有很長時間,垃圾酸菜沖擊著市場,威脅著老百姓的健康,酸菜味道咸酸,口感脆嫩,色澤鮮亮,香氣撲鼻,開胃提神,醒酒去膩;不但能增進食欲、幫助消化,還可以促進人體對鐵元素的吸收。酸菜發(fā)酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類產(chǎn)生乳酸的結(jié)果。乳酸是一種有機酸,它被人體吸收后能增進食欲,促進消化,同時,芥菜變酸,其所含營養(yǎng)成分不易損失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火鍋,鯽魚酸菜湯,酸菜土鴨,酸菜豬肚湯等等。蘭西每年農(nóng)民種植蔬菜量大、產(chǎn)量高,最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝里或爛在地里,特別是秋季連雨幾天,農(nóng)民的損失就更大了。此項目投產(chǎn)后,可解決附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民售菜問題,不僅能夠安置農(nóng)村剩余勞動力,更能增加農(nóng)民收入,更能成為蘭西農(nóng)村經(jīng)濟的又一個新的增長點。
2、可行性,項目建設以市場為導向,充分發(fā)揮紅光鄉(xiāng),耕地多,種菜多資源優(yōu)勢。本項目的建設對推動紅光鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)良性循環(huán),做大優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,促使蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有著促進作用和樣板示范作用,對促進農(nóng)民增收和財政增收有著極其重要意義。通過對蔬菜的加工,增加了附加值,把大頭菜、白菜深加工,推動全鄉(xiāng)蔬菜種植。實行產(chǎn)、加、銷一體化服務,以市場為導向,企業(yè)(工廠)為龍頭,基地為背景,農(nóng)戶依托,企業(yè)得到農(nóng)民得益,國家穩(wěn)定,從而促進紅光鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展,項目的建設切合安遠農(nóng)業(yè)發(fā)展方向,是非??尚械摹?BR> 誰都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”,過去酸菜只有在冬天才能吃到,但這幾年情況卻不同了,只要你想吃酸菜,不論什么季節(jié),在超市的柜臺上你都可以買到酸菜。酸菜可以做多種美味佳肴,隨著人們生活水平不斷提高和人們生活節(jié)奏的加快,居住在住宅樓的居民不斷在增多,但腌制酸菜的住戶卻在減少,能夠吃上方便、衛(wèi)生、有著濃郁地方風味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進行小包裝,既可以作食品又可以做佐料,方便了千家萬戶同時,也便于了流通。
3、購置加工設備、器具,投資10萬元;
4、運輸車1輛6萬元;5、其他4萬元以上4項合計投資為110萬元。
項目建設中加工廠建設投資110萬元,流動資金40萬元。二項合計,項目總投資為150萬元。資金全部自籌,資金已經(jīng)到位。
1、經(jīng)濟效益,工廠年生產(chǎn)60噸酸菜,可年創(chuàng)利潤40萬元,經(jīng)濟效益顯著。
2、社會效益。
項目建成后,形成固定資產(chǎn)110萬元,可帶動蔬菜的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進蔬菜產(chǎn)量提高及產(chǎn)品流通,最少可安排20人就業(yè),社會效益顯著。有力地增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁及全面提高土地綜合生產(chǎn)能力,為全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到典范作用。
項目建設是加強農(nóng)業(yè)的基礎地位,大力發(fā)展社會生產(chǎn)力的重要舉措,是踐行”三個代表”重要的具體行動,對穩(wěn)定副業(yè)產(chǎn)業(yè)的長效發(fā)展有利。項目的投入,經(jīng)濟效益明顯,社會效益顯著,項目建設不存在風險問題或風險極小。
房地產(chǎn)可行性分析報告篇二十
總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、網(wǎng)站設計項目概況。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位。
(三)可行性研究工作承擔單位。
(四)項目可行性研究依據(jù)。
1.《中華人民共和國公司法》;。
2.《中華人民共和國行政許可法》;。
3.《國務院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;。
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。
5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》,國家發(fā)展與改革委員會。
年審核批準施行;。
7.《投資項目可行性研究指南》,國家發(fā)展與改革委員會20。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設地點。
二、網(wǎng)站設計項目可行性研究主要結(jié)論。
在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結(jié)論,主要包括:
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術(shù)保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風險控制問題。
(九)項目財務效益結(jié)論。
(十)項目社會效益結(jié)論。
(十一)項目可行性綜合評價。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟指標匯總表。
序號。
名稱。
單位。
數(shù)值。
1項目投入總資金萬元26136.00。
1.1固定資產(chǎn)建設投資萬元18295.20。
1.2流動資金萬元7840.80。
2項目總投資萬元20647.44。
2.1固定資產(chǎn)建設投資萬元18295.20。
2.2鋪底流動資金萬元2352.24。
3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40。
4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76。
5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24。
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61。
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36。
8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64。
9所得稅(正常年份)萬元3201.66。
10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98。
11投資利潤率%62.03。
12投資利稅率%71.33。
13資本金投資利潤率%80.63。
14資本金投資利稅率%93.04。
15銷售利潤率%46.52。
16稅后財務內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。
17稅前財務內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。
18稅后財務凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60。
19稅前財務凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20。
20稅后投資回收期年4.66。
21稅前投資回收期年3.88。
22盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金,按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設期內(nèi),主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產(chǎn)、設備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設備融資,合作,租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應及使用問題。
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應充足,可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān),對原料供應商進行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進行。
3.項目技術(shù)先進性問題。
項目生產(chǎn)本著高起點、高標準的準則,擬采購先進技術(shù)工藝設備,引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗,對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓,保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標。
第二部分網(wǎng)站設計項目建設背景、必要性、可行性。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、網(wǎng)站設計項目建設背景。
(一)網(wǎng)站設計項目市場迅速發(fā)展。
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國網(wǎng)站設計領(lǐng)域的發(fā)展,國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強,突出表現(xiàn)在如下幾個方面:
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;。
(2)提高自主創(chuàng)新能力;。
(3)加快實施技術(shù)改造;。
(4)淘汰落后產(chǎn)能;。
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
(6)完善服務體系;。
(7)加快自主品牌建設;。
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、網(wǎng)站設計項目建設必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(三)技術(shù)可行性。
本項目建設堅持高起點、高標準方案,為保證工藝先進性,關(guān)鍵設備引進國外廠商,其他輔助設備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于,改制為股份有限公司,經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐,公司創(chuàng)造出一流的網(wǎng)站設計工藝和先進的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測,其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性。
網(wǎng)站設計項目實施由項目發(fā)起公司自行組織,引進先進生產(chǎn)設備,土建工程由公司自主組織建設。項目建成后,項目運作由該公司全資注冊子公司主導,項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前,國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速,市場空間放量速度加快,市場需求強勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分網(wǎng)站設計項目產(chǎn)品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、網(wǎng)站設計項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
(一)網(wǎng)站設計項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
(二)網(wǎng)站設計項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
(三)網(wǎng)站設計項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
(四)網(wǎng)站設計項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
(五)網(wǎng)站設計項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。
(六)網(wǎng)站設計項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、網(wǎng)站設計項目產(chǎn)品市場預測。
市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)網(wǎng)站設計項目產(chǎn)品國際市場預測。
(二)網(wǎng)站設計項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測。
(三)網(wǎng)站設計項目產(chǎn)品價格預測。
(四)網(wǎng)站設計項目產(chǎn)品上游原料市場預測。
(五)網(wǎng)站設計項目產(chǎn)品下游消費市場預測。
(六)網(wǎng)站設計項目發(fā)展前景綜述。
第四部分網(wǎng)站設計項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、網(wǎng)站設計項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、網(wǎng)站設計項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、網(wǎng)站設計項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
第五部分網(wǎng)站設計項目建設地與土建總規(guī)。
一、網(wǎng)站設計項目建設地。
(一)網(wǎng)站設計項目建設地地理位置。
(二)網(wǎng)站設計項目建設地自然情況。
(三)網(wǎng)站設計項目建設地資源情況。
(四)網(wǎng)站設計項目建設地經(jīng)濟情況。
(五)網(wǎng)站設計項目建設地人口情況。
(六)網(wǎng)站設計項目建設地交通運輸。
項目運作立當?shù)兀嫦驀鴥?nèi)、國際兩個市場,項目建設地交通運輸條件優(yōu)越,目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達,境內(nèi)有3條國道、2條省道,高速公路建設步伐進一步加快,將進一步改善當?shù)氐墓愤\輸條件,逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升,使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標市場。
二、網(wǎng)站設計項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設。
1.廠址。
2.廠房建設內(nèi)容。
3.廠房建設造價。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場內(nèi)外運輸。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3.場內(nèi)運輸設施及設備。
(四)項目土建及配套工程。
1.項目占地。
2.項目土建及配套工程內(nèi)容。
序號。
建設項目。
建筑結(jié)構(gòu)。
建筑方式。
施工面積(m2)。
1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011。
2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。
3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847。
4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703。
51號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308。
62號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209。
73號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110。
8后序處理、庫房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209。
9鍋爐房及其它輔助實施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。
10小計80200。
11綠化設施5407。
12廠區(qū)硬化周圍美化4506。
13總施工面積(m2)90112。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
第六部分網(wǎng)站設計項目網(wǎng)站設計、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
房地產(chǎn)可行性分析報告篇二十一
1、項目名稱:邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司蝸牛養(yǎng)殖與加工工程。
2、建設性質(zhì):擴建。
3、項目建設單位:邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司。
法人代表:羅乾震。
所有制形式:股份制企業(yè)。
4、建設地點:邵陽市大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村。
建設規(guī)模:10萬只蝸牛種螺養(yǎng)殖基地建設,1000噸商品蝸牛,300號蝸牛罐頭,3000公斤蝸牛酶設,100噸蝸牛保健品,100噸em生物液,200噸蝸牛粉。
建設期限:xx年至xx年。
5、項目申報單位:邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司。
法人代表:羅乾震。
6、投資規(guī)模:4375萬元。
7、資金構(gòu)成:建筑工程408萬元,設備及安裝1944萬元,種苗引進57萬元,技術(shù)引進800萬元,其他的作用。
”
8、資金籌措:財政資金2445萬元,自籌資金640萬元,
貸款1290萬元。
9、主要技術(shù)指標:。
年產(chǎn)量:1000噸。
總成本:5860萬元。
稅收:495萬元。
內(nèi)部收益率:59.72%。
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房地產(chǎn)可行性分析報告篇二十二
1.土豆項目基本信息。
2.承辦單位概況。
4.土豆項目提出的理由與過程。
二、土豆項目概況。
1.土豆項目擬建地點。
2.土豆項目建設規(guī)模與目標。
3.土豆項目主要建設條件。
4.土豆項目投入總資金及效益情況。
5.土豆項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標。
三、問題與建議。
1.土豆項目資金來源問題。
2.土豆項目工藝技術(shù)獲取問題。
3.土豆項目上報問題。
一、土豆項目產(chǎn)品發(fā)展背景。
1.土豆產(chǎn)品市場概況。
2.土豆產(chǎn)品的相關(guān)政策。
3.土豆產(chǎn)品的技術(shù)背景。
二、土豆產(chǎn)品的市場供需預測。
1.土豆產(chǎn)品市場供需現(xiàn)狀。
2.土豆產(chǎn)品市場供需預測。
三、產(chǎn)品目標市場分析。
1.土豆產(chǎn)品目標市場界定。
2.市場占有份額分析。
四、價格現(xiàn)狀與預測。
1.土豆產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。
2.土豆產(chǎn)品國際市場銷售價格。
五、市場競爭力分析。
1.主要競爭對手情況。
2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
3.營銷策略。
六、市場風險。
一、土豆項目資源可利用量。
二、土豆項目資源品質(zhì)情況。
三、土豆項目資源賦存條件。
四、土豆項目資源開發(fā)價值。
一、建設規(guī)模。
1.土豆項目建設規(guī)模方案比選。
2.推薦方案及其理由。
二、產(chǎn)品方案。
2.土豆項目產(chǎn)品方案比選。
3.推薦方案及其理由。
一、土豆項目場址所在位置現(xiàn)狀。
1.土豆項目地點與地理位置。
2.土豆項目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
二、土豆項目場址建設條件。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
5.交通運輸條件。
6.公用設施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設施條件。
8.環(huán)境保護條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
三、土豆項目場址條件比選。
1.土豆項目建設條件比選。
2.土豆項目建設投資比選。
3.土豆項目運營費用比選。
4.土豆項目推薦場址方案。
5.土豆項目場址地理位置圖。
一、土豆項目技術(shù)方案。
1.土豆項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
2.土豆項目工藝流程。
3.土豆項目工藝技術(shù)來源。
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖,物料消耗定額表。
二、土豆項目主要設備方案。
1.土豆項目主要設備選型。
2.土豆項目主要設備來源(進口設備應提出供應方式)。
3.土豆項目推薦方案的主要設備清單。
三、土豆項目工程方案。
1.土豆項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
2.土豆項目礦建工程方案。
3.土豆項目特殊基礎工程方案。
4.土豆項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
5.土豆項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
一、主要原材料供應。
1.土豆項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.土豆項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
3.土豆項目原材料、輔助材料來源與運輸方式。
二、燃料供應。
1.土豆項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.土豆項目燃料供應來源與運輸方式。
三、主要原材料、燃料價格。
1.土豆項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀。
2.土豆項目主要原材料、燃料價格預測。
四、編制主要原材料、燃料年需要量表。
一、土豆項目總圖布置。
1.平面布置。
2.豎向布置。
(1)場區(qū)地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標高及土石方工程量。
3.總平面布置圖。
4.總平面布置主要指標表。
二、土豆項目場內(nèi)外運輸。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3.場內(nèi)運輸設施及設備。
三、土豆項目公用輔助工程。
1.土豆項目給排水工程。
(1)給水工程。用水負荷、水質(zhì)要求、給水方案。
(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設施。
2.土豆項目供電工程。
(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)。
(2)供電回路及電壓等級的確定。
(3)電源選擇。
(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設備設施。
3.土豆項目通信設施。
(1)通信方式。
(2)通信線路及設施。
4.土豆項目供熱設施。
5.土豆項目空分、空壓及制冷設施。
6.土豆項目維修設施。
7.土豆項目倉儲設施。
一、節(jié)能、節(jié)水措施。
二、能耗、水耗指標分析。
一、場址環(huán)境條件。
二、項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
1.土豆項目建設對環(huán)境的影響。
2.土豆項目生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
三、環(huán)境保護措施方案。
1.設計依據(jù)。
2.環(huán)保措施。
四、環(huán)境影響評價。
一、危害因素和危害程度。
1.有毒有害物品的危害。
2.危險性作業(yè)的危害。
二、安全措施方案。
1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設備。
2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施。
3.危險場所的防護措施。
4.職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施。
三、消防設施。
1.火災隱患分析。
2.防火等級。
3.消防設施。
一、土豆項目組織機構(gòu)。
1.土豆項目法人組建方案。
2.土豆項目管理機構(gòu)組織方案和體系圖。
二、土豆項目人力資源配置。
1.生產(chǎn)作業(yè)班次。
2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。
3.職工工資福利。
4.勞動生產(chǎn)率水平分析。
5.員工來源及招聘方案。
6.員工培訓。
一、土豆項目建設工期。
二、土豆項目實施進度安排。
三、土豆項目實施進度表(橫線圖)。
一、土豆項目投資估算依據(jù)。
二、土豆項目建設總投資估算。
1.土豆項目建筑工程費。
2.土豆項目設備及工器具購置費。
3.土豆項目安裝工程費。
4.土豆項目工程建設其他費用。
5.土豆項目基本預備費。
6.土豆項目漲價預備費。
三、土豆項目流動資金估算。
四、土豆項目投資估算表。
1.土豆項目投入總資金估算匯總表。
2.土豆項目單項工程投資估算表。
3.土豆項目分年投資計劃表。
4.土豆項目流動資金估算表。
一、土豆項目資本金籌措。
二、土豆項目債務資金籌措。
一、土豆項目財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
二、土豆項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
三、土豆項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)。
四、土豆項目財務評價報表。
1.土豆項目現(xiàn)金流量表。
2.土豆項目損益和利潤分配表。
3.土豆項目資金來源與運用表。
4.土豆項目借款償還計劃表。
五、土豆項目財務評價指標。
(1)投資利潤率,投資利稅率。
(2)財務內(nèi)部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期。
(3)土豆項目資本金財務現(xiàn)金流量表。
2.土豆項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)。
1.土豆項目敏感性分析(編制敏感性分析表,繪制敏感性分析圖)。
2.土豆項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。
七、土豆項目財務評價結(jié)論。
三、土豆項目社會風險分析。
四、土豆項目社會評價結(jié)論。
一、土豆項目主要風險因素識別。
1.法律及政策風險。
2.市場風險。
3.建設風險。
4.環(huán)保風險。
二、土豆項目風險防控措施。
一、對推薦的擬建方案建設條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見。
二、土豆項目推薦方案的優(yōu)缺點描述。
1.優(yōu)點。
2.存在問題。
3.主要爭論與分歧意見。
三、土豆項目主要對比方案。
1.方案描述。
2.未被采納的理由。
四、對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見。
一、附圖。
1.土豆項目場址位置圖。
2.土豆項目工藝流程圖。
3.土豆項目總平面布置圖。
二、附表。
1.土豆項目投資估算表。
(1)土豆項目投入總資金估算匯總表。
(2)土豆項目主要單項工程投資估算表。
(3)土豆項目流動資金估算表。
2.土豆項目財務評價報表。
(1)土豆項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。
(2)土豆項目總成本費用估算表。
(3)土豆項目財務現(xiàn)金流量表。
(4)土豆項目損益和利潤分配表。
(5)土豆項目資金來源與運用表。
(6)土豆項目借款償還計劃表。
三、附件。
2.項目立項批文。
3.廠址選擇報告書。
4.其他相關(guān)報告。
房地產(chǎn)可行性分析報告篇二十三
本項目輻射大同市周邊各縣區(qū)及內(nèi)蒙古豐鎮(zhèn)市,新榮區(qū)各行政村小雜糧種植戶。帶動本村小雜糧種植戶100戶,種植規(guī)模1000畝,增加就業(yè)20人。
二、項目編制依據(jù)。
本項目編制依據(jù)《中共中央國務院關(guān)于促進農(nóng)民增加收入若干政策、意見》,和新榮區(qū)關(guān)于建設小雜糧生產(chǎn)銷售基地建設的意見。
第二章項目建設及必要性。
一、項目建設背景。
黨的十七大報告指出統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進社會主義新農(nóng)村建設,解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題事關(guān)全面建設小康社會大局。必須始終作為全黨工作的重中之重。同時指出探索集體經(jīng)濟有效實現(xiàn)形式,發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社組織,支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和龍頭企業(yè)發(fā)展是促進農(nóng)民增收的有效途徑。
新榮區(qū)作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣區(qū),在建設社會主義新農(nóng)村中取得了一些成績。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出了新步伐,但農(nóng)村和農(nóng)民工作仍然存在不少問題。主要是:農(nóng)民收入水平不高,農(nóng)民增收渠道單一,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不快,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營化水平不高,龍頭企業(yè)幾乎沒有。為此,得勝村結(jié)合實際根據(jù)新榮區(qū)大力發(fā)展小雜糧種植、加工、銷售的契機。做大做強得勝小雜糧深、精加工,創(chuàng)立得勝小雜糧品牌,擴大生產(chǎn)銷售規(guī)模,形成支柱產(chǎn)業(yè)。
得勝村屬黃土丘陵地段,全年無霜期120天左右,小雜糧種植品種繁多,有谷子、粟子、葫麻、莜麥、蕎麥、綠豆、豌豆、高粱等。其中莜麥和葫麻產(chǎn)出的莜面和葫麻油早以成為地方特設農(nóng)產(chǎn)品。
為了多渠道增加農(nóng)民收入,轉(zhuǎn)變農(nóng)民收入方式,我們將擴大小雜糧的種植面積。建設小雜糧加工廠。采用“加工廠+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。加工廠負責引進優(yōu)良品種和先進種植技術(shù),合作社負責收購及銷售,農(nóng)戶負責田間種植和管理,以次來增加農(nóng)民收入。
二、項目必要性。
當前小生產(chǎn)雜糧生產(chǎn)、加工、銷售、沒有形成規(guī)模,受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)影響,由于當?shù)剞r(nóng)民科學技術(shù)水平和文化素質(zhì)較差,缺乏商品意識,小雜糧生產(chǎn)仍處于零星種植,廣種薄收,粗放管理的落后狀態(tài),實用技術(shù)得不到及時廣泛的應用。造成產(chǎn)量下降,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)率和競爭了下降。而且小雜糧產(chǎn)品品質(zhì)和整齊度很難做到標準如一。市場上缺乏改善膳食結(jié)構(gòu)需要的小雜糧加工食品,許多小雜糧加工技術(shù)落后,產(chǎn)品科技含量不高,目前還是以原料,或半成品為主,產(chǎn)品粗糙附加值低,效益不高。建設小雜糧加工廠符合當?shù)厥袌龉┣箨P(guān)系,同時極大的調(diào)動了農(nóng)民種地的積極性。解除了農(nóng)民銷售的后顧之憂。隨著人們生活水平的不斷提高和健康、環(huán)保意識的增強,綠色無公害的食品進入了人們的頭腦意識,而本地小雜糧出名,其中莜面、蕎面是食品中的上品,它富含人體所需的多種維生素,發(fā)熱量高,有御寒,降糖功效。由此可見小雜糧加工的市場前景很好。
第三章建設條件。
一、項目區(qū)概況地理位置及區(qū)域范圍。
得勝堡位于大同城北40公里處,與內(nèi)蒙古豐鎮(zhèn)市毗鄰,京包鐵路和208國道交匯與此,交通便利,全村耕地面積6194畝,有695戶,人口2207人。按照大同市加快轉(zhuǎn)型發(fā)展實現(xiàn)綠色崛起的方針,區(qū)域發(fā)展明顯。作為山西的北大門,是通往內(nèi)蒙的重要通道,京包、大準鐵路在此交匯,得大高速公路的開通大大縮短了大同到京、津、太原、呼市的時間,堡子灣地處晉蒙交界,自古至今都是商貿(mào)的中心,對于承接大城市的輻射,滿足周邊城市人們?nèi)粘I詈凸?jié)假日的消費需求,在區(qū)位表現(xiàn)出重要的門戶地位。
二、實施的有利條件。
新榮區(qū)是典型的小雜糧種植區(qū),小雜糧食品種類也很多。因此小雜糧發(fā)展也小具規(guī)模,對周邊縣市影響較大,加之“得勝”品牌注冊的成功和得勝旅游文化發(fā)展的知名度,這將給得勝小雜糧發(fā)展創(chuàng)造品牌打下結(jié)實的基礎。
(一)擴大種植范圍,廣泛開展實用技術(shù)培訓,提高廣大農(nóng)民的科技素質(zhì)的生產(chǎn)意識,扶持農(nóng)民專業(yè)合作社,大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
(二)結(jié)合本地小雜糧生產(chǎn),把小雜糧利用先進農(nóng)產(chǎn)品加工設備和技術(shù),積極開發(fā)小雜糧食品資源。用現(xiàn)代技術(shù)改造傳統(tǒng)小雜糧食品加工工藝,實現(xiàn)工廠生產(chǎn)化+合作社+農(nóng)戶的生產(chǎn)模式,努力將優(yōu)質(zhì)小雜糧產(chǎn)品變成各種各樣集方便、營養(yǎng)、保健于一體的大眾產(chǎn)品。
第四章市場分析與銷售方案。
一、市場分析。
小雜糧是無公害,綠色環(huán)保的農(nóng)產(chǎn)品。種植、生產(chǎn)、加工都經(jīng)過嚴格把關(guān)控制,其品質(zhì)有保障,是最營養(yǎng),最安全的天然食品之一,滿足了當今廣大消費者追求健康安全的消費需求,因此將越來越受到消費者的歡迎,市場消費潛力巨大,目前國際國內(nèi)對小雜糧食品需求量穩(wěn)步增長,并呈迅速發(fā)展趨勢。在我國各大酒店以小雜糧食品為特色,需求量再不斷增加,加之我國是農(nóng)業(yè)大國農(nóng)村市場前景好,大力的拓展農(nóng)村市場將更進一步提高了小雜糧的市場競爭力。
二、銷售方案。
從傳統(tǒng)銷售來看就是以雜糧面及簡易食品銷售為主,利潤少,附加值低,我們將小雜糧加工成農(nóng)副產(chǎn)品,通過“得勝”這個商標注冊,建立得勝小雜糧食品銷售網(wǎng)絡。在經(jīng)銷商和市場的拉動下,把借助區(qū)位優(yōu)勢生產(chǎn)的小雜糧產(chǎn)品,供貨到周邊市縣各大商場和超市。
第五章項目建設方案。
一、建設任務和規(guī)模。
1、帶動100戶農(nóng)民種植1000多畝品種不同的小雜糧(提供新品種,選用一批商品性好,在國際市場有競爭力的品種;提供農(nóng)戶種植技術(shù))。
2、新建小雜糧加工廠房800㎡,3、小雜糧加工標準設備一套。
二、項目規(guī)劃與布局。
整個項目需半年時間,前3個月時間,主要進行廠房建設和設備安裝,后3個月時間主要是小雜糧收購和加工,其中伴隨提供幫助當?shù)剞r(nóng)戶種植,管理小雜糧生產(chǎn),利用兩年多時間帶動周邊十幾個村幾萬畝良田進行小雜糧種植,最終推動全區(qū)小雜糧形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
三、生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程。
(一)小雜糧加工廠的建設和技術(shù)主要有:
3、進生產(chǎn)加工技術(shù)和先進種植培育技術(shù)。
(二)工藝流程。
1、小雜糧:脫皮——碾磨——加工——成品。
2、葫麻:烘烤——壓制——提煉——成品。
四、項目建設標準和具體建設內(nèi)容。
(一)建設標準。
按小雜糧加工進行建設,廠房及加工機械設備,按照小雜糧加工環(huán)境幾設備要求進行。
(二)具體建設內(nèi)容。
1、土建:800㎡。
2、設備:國內(nèi)先進農(nóng)產(chǎn)品加工設備。
3、選種:優(yōu)質(zhì)品種第六章投資估算及資金籌措。
一、項目建設投資估算。
(一)土建投資及構(gòu)成:房屋及水電設施共計15萬元。
(二)加工設備及構(gòu)成:21萬元。
1、小雜糧加工設備:
2、食用油加工設備:
3、選種。
成本30元/畝,1000畝土地需30000元。
4、其他投入共計18000元。
二、資金來源。
該項目采用工廠+合作社+農(nóng)戶的模式進行,帶動農(nóng)戶100戶,農(nóng)田1000畝。
農(nóng)民每戶種植10畝小雜糧,每畝投入成本為100元,總共投入1000元。農(nóng)田經(jīng)科學管理后,每畝產(chǎn)量150公斤,按6元/公斤銷售,可收入9000元,扣除成本后可獲利8000元,達到了帶動群眾致富的意圖。
第十章可行性研究結(jié)論。
房地產(chǎn)可行性分析報告篇一
可行性研究最早于20世紀30年代初出現(xiàn)在美國,在開發(fā)田納西河流域開始將其列入開發(fā)程序,使其成為工程項目規(guī)劃的重要階段。改革開放以后,我國為了加強項目投資決策分析,引進了項目可行性研究技術(shù)。1983年,國家計委頒發(fā)了《關(guān)于建設項目進行可行性研究的管理試行辦法》,將可行性研究納入了基本建設的程序。
房地產(chǎn)項目的可行性研究分析是項目前期的必要準備工作,在項目投資之前,從經(jīng)濟、技術(shù)直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素,綜合論證一個工程項目在技術(shù)上是否先進、實用和可靠,在經(jīng)濟上是否合理,在財務上是否盈利,為投資決策提供科學的依據(jù)。
自1993年取消分房制度以后,我國房地產(chǎn)行業(yè)迅猛發(fā)展起來。房地產(chǎn)項目的可行性研究分析作為項目決策的基本內(nèi)容和主要工作方法,已經(jīng)逐步形成了比較規(guī)范和穩(wěn)定的內(nèi)容和程序。
不同于一般建設項目先投資后生產(chǎn)的特點,房地產(chǎn)項目投資開發(fā)的過程也是項目生產(chǎn)的過程。一般建設項目的建設期和經(jīng)營期都是截然分開的,先有固定資產(chǎn)投資和流動資金投資,后有生產(chǎn)經(jīng)營活動。而房地產(chǎn)項目的開發(fā)銷售,存在預售模式,使得項目建設期、經(jīng)營期和銷售期交錯在一起,這就要求房地產(chǎn)項目的可行性研究分析具有其特殊性。
房地產(chǎn)項目的可行性研究分析在一般建設項目的基礎上,著重強調(diào)市場分析、項目選址及定位、經(jīng)營方式以及租售價格的確認、經(jīng)濟財務的可行分析。另外,在我國可持續(xù)發(fā)展觀的影響下,項目的環(huán)境評價以及節(jié)能效應等越來越受到重視。
(1)市場分析、項目選址及定位。
房地產(chǎn)項目的市場分析、項目選址、項目定位是對項目的市場需求及供給的分析。通過大量的市場調(diào)研、統(tǒng)計分析方法進行市場分析可以獲得目前房地產(chǎn)市場上的走勢和需求,針對市場分析進行項目選址及定位所確定的項目產(chǎn)品供給能夠滿足市場需求,并且能夠為之后的銷售工作打好基礎。因此,做好市場分析、項目選址及定位是項目可行性研究分析的基礎。
(2)經(jīng)營方式以及租售價格。
經(jīng)營方式以及租售價格的確認是項目收益的重要組成部分。房地產(chǎn)項目采用銷售、租賃或者是銷售和租賃參半的經(jīng)營方式,關(guān)系到整個項目未來現(xiàn)金流量。通過了解周邊樓盤信息,選取近似樓盤作為項目租售價格的參考項目,采取市場分析法等恰當?shù)挠嬃拷?jīng)濟分析方法獲得合理有效的租售價格。在此基礎上進行的銷售收入估算才能客觀公正,具有參考價值。
(3)經(jīng)濟財務的可行性。
經(jīng)濟財務上的可行性包含兩方面的內(nèi)容,一是經(jīng)濟可行性分析,二是財務可行性分析。經(jīng)濟可行性是指項目整體能夠?qū)窠?jīng)濟產(chǎn)生的積極影響,一定程度上能夠推動國民經(jīng)濟的發(fā)展;財務可行性是指項目本身的經(jīng)濟效益,從項目的總投資和收入出發(fā),分析能夠為房地產(chǎn)企業(yè)帶來經(jīng)濟利益。進行經(jīng)濟財務可行性分析,客觀的評價項目可行與否是確定投資該房地產(chǎn)項目的關(guān)鍵。
(4)環(huán)境評價以及節(jié)能效益。
在項目全壽命周期管理和可持續(xù)建設觀念的`影響下,房地產(chǎn)項目可行性研究分析越來越注重擬建項目對環(huán)境的影響以及可以采取的節(jié)能措施。環(huán)境評價是從項目的綠化工程、景觀工程對周邊環(huán)境以及居民生活的提供的舒適度來進行評價。節(jié)能效益是從項目本身的建筑結(jié)構(gòu)出發(fā),分析項目是否符合可持續(xù)原則,是否具有循環(huán)經(jīng)濟效應。
只有對上述部分進行客觀的評價分析,得出的可行性研究報告結(jié)論才是符合項目本身的,才能客觀公正的為開發(fā)商提供投資決策的資料基礎。但縱觀目前房地產(chǎn)項目的可行性研究分析,由于實際操作的復雜性等因素的制約,依舊存在不少問題。
大多數(shù)開發(fā)商對可行性研究分析不重視,開發(fā)商的目標是獲取利潤,對于可行性研究分析,通常是項目已經(jīng)立項之后,由于相關(guān)部門報批備案需要,或是由于項目融資時,銀行等金融機構(gòu)的要求,這樣可行性研究分析就失去了其本身意義。
為了解決這一問題,首先必須讓開發(fā)商明確,可行性研究分析不僅僅是向當?shù)卣⒁?guī)劃部門和環(huán)境保護部門申請有關(guān)建設許可文件的依據(jù),更是開發(fā)商在今后競爭日益激烈的房地產(chǎn)市場上,避免靠盲目投資和盲目決策的決策失誤而給投資者帶來無法挽回的巨大經(jīng)濟損失的有效措施。對開發(fā)商來講,在投資決策前做好可行性研究分析工作,才能使項目的許多重大經(jīng)濟技術(shù)原則和基礎資料得到落實,使開發(fā)商的決策建立在科學而不是經(jīng)驗或感覺的基礎上,以減少投資決策的失誤,提高投資的效益。其次,政府部門要加強對項目審批程序的嚴格控制,堅持先有可行性研究分析,再立項。
(2)可行性研究依據(jù)不充分。
開發(fā)商或是委托的相關(guān)代理方在進行可行性研究分析時,主要依據(jù)項目的設計方案說明并結(jié)合國家、地方政府出臺的相關(guān)估價文件,對項目的經(jīng)濟財務效益進行評價。但是在確認租售收入方面,通常采用的信息量不夠,數(shù)據(jù)更新不及時,并且選用分析方法不恰當,導致項目租售收入不能客觀反映對項目預售情況的預測,從而影響項目現(xiàn)金流量的預測,使得可行性研究分析結(jié)果不合實際。
為此,組織建立專門的數(shù)據(jù)庫可以有效解決數(shù)據(jù)收集困難這一關(guān)鍵問題,使得房地產(chǎn)的可行性研究分析不再成為“無稽之談”。
就目前房地產(chǎn)項目可行性研究分析來看,涉及的范圍足夠廣泛,但是一些方面的分析不夠深入具體。開發(fā)商有意識要對環(huán)境以及節(jié)能效益方面進行評價分析,但在其出具的可行性研究報告中,這一部分論點不鮮明,論據(jù)不充分,論述不詳細,并且定性描述占絕大部分,缺乏詳細有效的定量分析。
針對這一現(xiàn)象,政府相關(guān)部門制定有關(guān)的制度標準,以規(guī)范這一部分的研究分析。培養(yǎng)專業(yè)型人才,建立專業(yè)的可行性研究分析機構(gòu),保證可行性研究分析專業(yè)化,更加詳細深入。
三、結(jié)語。
總之,房地產(chǎn)項目可行性研究分析是項目投資決策前的必要步驟,內(nèi)容上應該較為全面的涵蓋項目的各個方面,在此基礎上,著重注意市場分析、項目選址及定位、銷售方式以及租售價格、經(jīng)濟財務可行性分析等方面。
我國房地產(chǎn)項目可行性研究分析存在的問題很多,為了有效解決這些問題,就必須從相關(guān)的各個角度著手,政府部門加強其監(jiān)督引導作用,規(guī)范可行性研究分析;開發(fā)商認真貫徹實行相關(guān)政策規(guī)范,重視可行性研究分析對擬建項目投資分析的價值;相關(guān)可行性研究分析報告編制機構(gòu),重視專業(yè)人才的培養(yǎng),提高可行性研究報告的深度和質(zhì)量。各個部門通力合作,使可行性研究工作發(fā)揮其應有的作用。
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房地產(chǎn)可行性分析報告篇二
在房屋建筑領(lǐng)域中必不可少可行性研究,因為它對項目最終的施行,如何施行,將產(chǎn)生多大的經(jīng)濟效益有著不容忽視的作用。在技術(shù)方面,可以確定房屋的布局結(jié)構(gòu),所需的設備也隨之確定;在經(jīng)營方面,可根據(jù)房地產(chǎn)的供求情況,市場的競爭激烈與否,提出銷售目標所在市場和銷售手段;在管理方面,可根據(jù)實際研究結(jié)果提出項目建設的方法。綜上所述,以市場預測和建設條件的調(diào)查為前提,規(guī)劃設計方案作為基礎,經(jīng)濟評價為可行性研究的核心。
1.1總論。
項目的名稱、性質(zhì)、地理位置、占地面積,總建筑面積、建筑密度、容積率、各類建筑物的構(gòu)成、投資總額、總工期等基本情況都需要在總論中體現(xiàn),并說明項目提出的背景、開發(fā)建設的必要性、城市總體規(guī)劃、發(fā)展全市經(jīng)濟的意義。
1.2市場調(diào)查和需求分析。
通過對房地產(chǎn)市場的詳細調(diào)查,開發(fā)商預測同時期人們對房屋需求,從而分析出開發(fā)項目的銷售走勢或者出租前景的好壞,綜上,即可確定面對市場的范圍和租售對象。
1.3開發(fā)項目場地的現(xiàn)狀與建設條件分析。
原建筑物的現(xiàn)狀,周圍環(huán)境的布局,開發(fā)時需要拆除的房屋面積,需要安置的原住戶和人口,需要的勞動力和材料等因素都要再前期準備中考慮進去。
1.4規(guī)劃設計方案。
開發(fā)項目實施之前,設計人員要設計出建筑的總平面布置圖。其中包括建筑物的外觀設計,城市的景觀設計,并且保證場內(nèi)外交通布置的暢通,基礎設施管網(wǎng)的可行性。
1.5投資估算。
它是場地的購置費、拆遷安置費、工程的總造價、手續(xù)費、規(guī)劃費等相關(guān)費用的估計。
1.6經(jīng)濟分析、財務評價、社會經(jīng)濟評價。
通過對項目的銷售收入、預期利潤、稅金、租金、工期等眾多影響因素變化的正確評估,以及當財務評價與社會經(jīng)濟評價不發(fā)生矛盾時,該項目最終可具體實施。
2.1內(nèi)部影響因素。
開發(fā)企業(yè)想要具備資源、能力和競爭優(yōu)勢,就必須尋找機會,利用機會。對投資者來說,市場機會無處不在,所有未滿足的需要的都可當做機會來利用,但是在機會面前如果不加以分析和評估,那么機會只會讓投資者深陷其中。因此,開發(fā)企業(yè)首先要把項目有關(guān)的不利影響和有利效益羅列出來,然后進行調(diào)查、比較、分析、評估,明確企業(yè)的自我優(yōu)勢,再去判別機會是否屬于自己。
2.2外部因素。
除了可調(diào)控的內(nèi)部因素之外,不易控制的外界環(huán)境和條件時時刻刻的變化也可能會給自己創(chuàng)造的條件帶來不利的影響。人口、經(jīng)濟、信息、政治法律及社會文化、自然條件、基礎和公共設施,規(guī)劃控制等影響因素都會作用在房地產(chǎn)開發(fā)的效益之上。所以,對外部因素合理的協(xié)調(diào),就是為了最終開發(fā)商能夠選擇合適的開發(fā)地段。
首先費用測算為籌集開發(fā)資金提供依據(jù),以便通過各種渠道籌集所需的開發(fā)資金,同時它可作為研究工程造價合理性的手段,以便對設計方案提出意見,在經(jīng)濟上達到共同的而目標。其次費用測算是作為選擇最優(yōu)設計方案的重要控制條件,以便選出技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的設計方案。最后,費用測算作為項目建設實施過程中投資控制的依據(jù),以便為工程預算提供重要的依據(jù),進行竣工決算。
4.1市場風險。
房地產(chǎn)和其他行業(yè)一樣存在著市場風險,當市場的供求關(guān)系的發(fā)生波動時,相應就會引起市場的波動產(chǎn)生風險。因為購買力迫使房地產(chǎn)難以形成有效的需求,市場價格大幅波動,資源價格上漲等不定因素都會給投資者造成損失。
4.2經(jīng)營風險。
在房地產(chǎn)經(jīng)營過程中會出現(xiàn)意想不到的失誤,而在經(jīng)營商的失誤會直接導致風險增加。沒有經(jīng)過周詳?shù)恼{(diào)查分析或因決策的失誤,錯誤的選擇了投資地區(qū)和時機;不熟悉相關(guān)政策導致投資失??;還有可能是因企業(yè)內(nèi)部管理水平和工作效率低等導致原來計劃不能按期執(zhí)行。
4.3利率風險。
由于市場的不確定性,時常會發(fā)生變動導致利率的變動,這就造成了利率的風險。一旦風險出現(xiàn),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)融資成本及將會受到重擊,從而減少了投資者的收益;同時對居民的購買力也造成了影響,最終表現(xiàn)為開發(fā)企業(yè)的投資收益減少。
4.4政策風險。
房地產(chǎn)開發(fā)投資是一項政策性很強的經(jīng)濟活動,在相關(guān)政策的影響和制約下,房地產(chǎn)的投資對象情況也會隨之在很大程度上受到影響。因此,投資前需要認真了解城市規(guī)劃設計,土地獲得方式,政策的調(diào)控等,掌握政策的基本內(nèi)容,有利于安全的投資。
4.5其他風險。
失去控制的人為因素或自然本身發(fā)生異常造成的損失會給房地產(chǎn)開發(fā)投資活動帶來損失。
房地產(chǎn)業(yè)在當今發(fā)展迅速,給投資者帶來了可觀的經(jīng)濟效益,豐厚的回報。但隨著市場持續(xù)的走高,房屋需求有所下滑,相關(guān)政策也隨之調(diào)控,房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究就顯得尤為重要,這時需要投資者和購買者都周詳?shù)牧私猱斀竦姆康禺a(chǎn)市場的變化和走勢,利用信息判斷投資機會的可行性,最終達到投資者和購買者雙贏的共同目標。
房地產(chǎn)可行性分析報告篇三
二、報告編制依據(jù)。
三、項目概況。
一、20xx年國內(nèi)經(jīng)濟及房地產(chǎn)市場回眸。
三、有利投資經(jīng)濟形勢成因分析。
一、投資地塊的地理環(huán)境。
二、xx地區(qū)區(qū)域分析。
三、項目周邊主要物業(yè)分析。
四、xx鄉(xiāng)消費者調(diào)查分析。
一、房地產(chǎn)投資項目開發(fā)經(jīng)營機會形成模式。
二、項目開發(fā)經(jīng)營優(yōu)勢點。
三、項目開發(fā)經(jīng)營機會點。
一、目標市場定位。
二、產(chǎn)品定位。
一、項目總體規(guī)劃建議。
二、住宅建筑設計建議。
三、小區(qū)配套設施建議。
四、環(huán)境藝術(shù)設計建議。
一、項目開發(fā)經(jīng)營策略。
二、項目投資估算。
三、項目實施進度安排。
四、項目投資與籌資計劃。
一、項目銷售計劃。
二、項目銷售收入估算。
三、項目經(jīng)營成本估算。
四、項目利潤估算。
五、項目現(xiàn)金流量、財務凈現(xiàn)值及財務內(nèi)部收益率。
一、項目盈虧平衡分析。
二、項目敏感性分析。
三、項目開發(fā)經(jīng)營主要風險及對策分析。
第十章結(jié)論與建議。
第十一章結(jié)束語。
第十二章附錄及主要參考文獻。
第一章前言。
1、在對項目開發(fā)經(jīng)營環(huán)境進行詳細分析的基礎上,結(jié)合項目所處的區(qū)位環(huán)境,對該地塊的市場價值進行合理的評估。
2、對項目的可行性與開發(fā)經(jīng)營策劃提出初步意見,并對項目的規(guī)劃設計、建筑方案設計、環(huán)境藝術(shù)設計提出相應的建議。
3、結(jié)合公司的狀況和項目的特點,探索項目開發(fā)經(jīng)營的可行方式。
4、對項目進行投資分析和風險分析。
5、對項目決策及其實施的優(yōu)化提出建議。
1、xx市規(guī)劃局規(guī)劃方案;
房地產(chǎn)可行性分析報告篇四
時間一晃而過,彈指之間,已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,下面是我做的一份20房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究報告報告如下:
一、項目背景。
1、項目名稱:
居住小區(qū)(暫定名)。
2、可行性研究報告的編制依據(jù):
(1)《城市居住區(qū)規(guī)劃設計規(guī)范》。
(2)《a市城市拆遷管理條例》。
(3)《城市居住區(qū)公共服務設施設置規(guī)定》。
(4)《住宅設計規(guī)范》。
(5)《住宅建筑設計標準》。
(6)《建筑工程交通設計及停車場設置標準》。
(7)《城市道路綠化規(guī)劃及設計規(guī)范》。
(8)《高層民用建筑設計防火規(guī)范》。
3、項目概況。
1)地塊位置:該基地東起。
南至。
路,西至路、北至。
圍合區(qū)內(nèi)土地面積約。
平方米,該地塊屬a市類地段。
2)建設規(guī)模與目標:
土地面積:
平方米)容積率:
開發(fā)周期:
土地價格:元/畝(a市國有土地使用權(quán)掛牌出讓起價)。
建筑面積(預計):總建筑面積:
3)周圍環(huán)境與設施。
(1)步行約10分鐘可至a市中心。
(2)西側(cè)為市城市中心景點。
(3)東側(cè)為。
城市綠化帶,南側(cè)為。
廣場。
(4)西南靠近a市。
小學。
(5)北面為a市人民銀行。
4、項目swot分析。
優(yōu)勢及機會。
(1)該項目地處a市最具發(fā)展?jié)摿Φ牡囟?,周邊環(huán)境在不久的將來是最佳的居住區(qū)域。
(2)a近幾年的經(jīng)濟發(fā)展和市政建設步伐,使得該區(qū)域的房地產(chǎn)具有較大的升值空間。
(3)東側(cè)的成功開發(fā),為該區(qū)域的房價定位提供了市場認可性。
(4)周遍日趨成熟的居住配套及商業(yè)氛圍的逐步形成,為該項目的商鋪價格奠定了一定的基礎。
(5)拆遷的當?shù)鼐用襁x擇就地回遷的比例較大,對該項目的.資金流壓力有一定的緩解作用。
(6)該項目以毛地出讓,起價。
元/畝,使得取得該地塊的前期資金較少。
(7)該項目規(guī)劃定位為a市第一個小高層住宅小區(qū),我公司在b市開發(fā)小高層的經(jīng)驗可以為之借鑒。
房地產(chǎn)可行性分析報告篇五
“xx花園”項目位于xx市xx區(qū)躍進路北段與待建的規(guī)劃道路的交叉口,綠線占地面積平方米(約畝),地塊西面北面臨街(躍進北路及待建的高水中路),沿躍進北路臨街面地塊長約98米,臨高水中路地塊長約80米,項目地塊呈矩形。項目北面為圣水二隊居民點,南面臨街面為一層臨時小門面,東面為規(guī)劃中的xx區(qū)區(qū)政府辦公用地,西面為規(guī)劃中的高水中學。
“xx花園”(下簡稱:本項目)擬規(guī)劃設計的主要經(jīng)濟技術(shù)指標如下:小區(qū)總規(guī)劃綠線用地平方米(約畝),規(guī)劃設計總建筑面積約0平方米,其中底層商業(yè)鋪面建筑面積約1500平方米,二層商業(yè)建筑面積約1500平方米,住宅建筑面積17000平方米,住戶暫定170戶,綠化面積為3500平方米(其中中心綠地面積為2000平方米),建筑密度為,容積率,綠化率為35%。
“xx花園”擬計劃于5月起著手項目規(guī)劃及前期報建工作,于月開始動工建設,項目建設總工期約12個月,預計于6月進入項目預售期,其銷售周期約12個月。其項目總投資(含土地成本及銀行利息為人民幣960萬元)人民幣萬元,項目預計總銷售收入人民幣3226萬元,項目預計稅后利潤總額為人民幣萬元。自項目獲準銷售開始起,擬計劃將當月銷售款的部分用于銀行還貸,部分作為項目開發(fā)資金回投入項目后期工程,預計將于2月將完成土地抵押貸款清算工作。
1、項目概況。
2、開發(fā)項目用地的現(xiàn)狀調(diào)查及動遷安置。
3、市場分析和項目定位。
4、規(guī)劃發(fā)展建議。
5、資源供給。
6、項目開發(fā)組織機構(gòu)、管理費用的研究。
7、開發(fā)建設計劃。
8、項目資金來源及經(jīng)濟分析。
9、結(jié)論及建議。
一、項目概況:
1、項目名稱:“xx花園”
開發(fā)建設單位:xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
2、項目地理位置:本項目位于xx市xx區(qū)躍進北路與高水中路交叉口,項目北面為圣水二隊居民點,其他幾面為待建設用地。
3、項目周邊的環(huán)境狀況:本項目所在區(qū)域在“花園?xx”、“小島春天花園”等大型樓盤的帶動下,已逐步形成了一個比較成熟的居住區(qū),年政府將進一步規(guī)范土地市場化的管理,城市土地供應更加緊缺,開發(fā)投資商的市場準入難度進一步加大,在2005年下半年到20將出現(xiàn)更多的市場空間,本項目在相鄰的中房即將開發(fā)的100余畝大盤的進一步拉動下,作為一個小型精品樓盤于2005年底或年初動工建設并于2006年下半年進行銷售,其時機比較適宜。
4、項目性質(zhì)及主要特點:本項目土地規(guī)劃為商業(yè)、居住用地,其項目用地較小,地塊方正,兩面臨市政道路,其臨街面約170米長。項目西面(躍進北路對面)為規(guī)劃中的高水中學,東面相隔的是規(guī)劃中的xx區(qū)政府辦公用地。并處于“花園?xx”和“小島春天花園”兩大樓盤之間。
二、開發(fā)項目用地的現(xiàn)狀調(diào)查及動遷安置:
1、土地調(diào)查:本項目用地由兩宗土地構(gòu)成,其土地證面積總和為平方米(約畝),均屬商業(yè)、居住用地,使用單位均為xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
2、拆遷調(diào)查:本項目土地使用權(quán)屬xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,其地塊上臨時出租門面及出租倉房產(chǎn)權(quán)均屬xx公司,不存在大的拆遷難的問題。
3、市政基礎配套設施調(diào)查:本項目地塊上有倉房(租賃站),其施工水電問題可在此基礎上解決,同時項目兩面臨市政道路,其雨污排放及燃氣、電力、電訊等設施均可就近接入。
房地產(chǎn)可行性分析報告篇六
項目可行性研究的編制是確定建設項目之前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析的科學論證,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎上,綜合論證項目建設的必要性,財務的盈利性,經(jīng)濟上的合理性,技術(shù)上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學依據(jù)。
一、總論。
1.項目建設背景。
2.項目概況。
(1)項目名稱:___________________________。
(2)建設地點:___________________________。
(3)建設單位:___________________________。
(4)企業(yè)性質(zhì):___________________________。
(5)經(jīng)營范圍:___________________________。
(6)公司類別:___________________________。
(7)資質(zhì)等級:___________________________。
(8)企業(yè)概況:___________________________。
(9)工程概況:___________________________。
(10)資金來源:__________________________。
3.可行性研究報告編制依據(jù)。
5.研究結(jié)論及建議。
6.主要經(jīng)濟技術(shù)指標。
項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標見表1。
表1項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標。
二、住宅市場分析與營銷戰(zhàn)略。
1.當前住宅市場現(xiàn)狀。
2.商品房市場現(xiàn)狀與市場需求。
3.商品房的市場需求及發(fā)展。
4.當前住宅市場面臨的矛盾和問題。
5.營銷戰(zhàn)略。
三、項目選址及建設條件。
1.項目選址。
2.建設條件。
位置優(yōu)越。
交通方便。
建設場區(qū)“五通”條件具備。
供水:____________________________。
供電:____________________________。
煤氣:____________________________。
通訊:____________________________。
場地:____________________________。
住宅小區(qū)商業(yè)及文化教育配套設施齊全。
土地征用情況。
四、建設規(guī)模及功能。
1.建筑面積的內(nèi)容。
2.功能設施標準。
建筑使用功能。
設施標準。
(1)住宅裝飾及設施標準。
(2)小區(qū)配套設施。
住宅戶型規(guī)劃。
3.工程項目一覽表。
依據(jù)初步規(guī)劃方案,主要工程項目見表2。
表2主要工程量一覽表。
五、建設方案。
1.建設場地環(huán)境。
地形。
場地自然條件。
(1)地貌:____________________。
(2)水文地質(zhì):________________。
(3)地震裂度:________________。
(4)地基土工程地質(zhì)評價:
2.總體規(guī)劃布局。
片區(qū)規(guī)劃。
小區(qū)整體規(guī)劃設計原則。
總平面布局。
交通組織。
規(guī)劃指標。
根據(jù)項目初步方案及建設規(guī)模,規(guī)劃指標見表3。
表3項目建筑技術(shù)經(jīng)濟指標。
3.建筑方案設計。
建筑方案總體構(gòu)思。
平面設計。
(1)住宅。住宅經(jīng)濟技術(shù)指標見表4。
表4項目住宅經(jīng)濟技術(shù)指標。
(2)公用建筑。
立面設計。
4.結(jié)構(gòu)設計。
基礎造型及處理。
上部結(jié)構(gòu)。
5.公用設施方案。
供水排水。
供電。
(1)供配電系統(tǒng)。
(2)照明及電力設備。
供氣。
中央空調(diào)。
弱電設計。
6.消防。
7.環(huán)境保護。
六、項目實施進度安排。
本項目計劃在左右的時間內(nèi)建成。建設進度計劃如下:
______年______月______日:項目建議書批復。
______年______月______日——______年______月______日:編制可行性研究報告并報批。
______年______月______日——______年______月______日:建筑方案設計。
房地產(chǎn)可行性分析報告篇七
可行性研究最早于20世紀30年代初出現(xiàn)在美國,在開發(fā)田納西河流域開始將其列入開發(fā)程序,使其成為工程項目規(guī)劃的重要階段。改革開放以后,我國為了加強項目投資決策分析,引進了項目可行性研究技術(shù)。1983年,國家計委頒發(fā)了《關(guān)于建設項目進行可行性研究的管理試行辦法》,將可行性研究納入了基本建設的程序。
房地產(chǎn)項目的可行性研究分析是項目前期的必要準備工作,在項目投資之前,從經(jīng)濟、技術(shù)直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素,綜合論證一個工程項目在技術(shù)上是否先進、實用和可靠,在經(jīng)濟上是否合理,在財務上是否盈利,為投資決策提供科學的依據(jù)。
自1993年取消分房制度以后,我國房地產(chǎn)行業(yè)迅猛發(fā)展起來。房地產(chǎn)項目的可行性研究分析作為項目決策的基本內(nèi)容和主要工作方法,已經(jīng)逐步形成了比較規(guī)范和穩(wěn)定的內(nèi)容和程序。
不同于一般建設項目先投資后生產(chǎn)的特點,房地產(chǎn)項目投資開發(fā)的過程也是項目生產(chǎn)的過程。一般建設項目的建設期和經(jīng)營期都是截然分開的,先有固定資產(chǎn)投資和流動資金投資,后有生產(chǎn)經(jīng)營活動。而房地產(chǎn)項目的開發(fā)銷售,存在預售模式,使得項目建設期、經(jīng)營期和銷售期交錯在一起,這就要求房地產(chǎn)項目的可行性研究分析具有其特殊性。
房地產(chǎn)項目的可行性研究分析在一般建設項目的基礎上,著重強調(diào)市場分析、項目選址及定位、經(jīng)營方式以及租售價格的確認、經(jīng)濟財務的可行分析。另外,在我國可持續(xù)發(fā)展觀的影響下,項目的環(huán)境評價以及節(jié)能效應等越來越受到重視。
(1)市場分析、項目選址及定位。
房地產(chǎn)項目的市場分析、項目選址、項目定位是對項目的市場需求及供給的分析。通過大量的市場調(diào)研、統(tǒng)計分析方法進行市場分析可以獲得目前房地產(chǎn)市場上的走勢和需求,針對市場分析進行項目選址及定位所確定的項目產(chǎn)品供給能夠滿足市場需求,并且能夠為之后的銷售工作打好基礎。因此,做好市場分析、項目選址及定位是項目可行性研究分析的基礎。
(2)經(jīng)營方式以及租售價格。
經(jīng)營方式以及租售價格的確認是項目收益的重要組成部分。房地產(chǎn)項目采用銷售、租賃或者是銷售和租賃參半的經(jīng)營方式,關(guān)系到整個項目未來現(xiàn)金流量。通過了解周邊樓盤信息,選取近似樓盤作為項目租售價格的參考項目,采取市場分析法等恰當?shù)挠嬃拷?jīng)濟分析方法獲得合理有效的租售價格。在此基礎上進行的銷售收入估算才能客觀公正,具有參考價值。
(3)經(jīng)濟財務的可行性。
經(jīng)濟財務上的可行性包含兩方面的內(nèi)容,一是經(jīng)濟可行性分析,二是財務可行性分析。經(jīng)濟可行性是指項目整體能夠?qū)窠?jīng)濟產(chǎn)生的積極影響,一定程度上能夠推動國民經(jīng)濟的發(fā)展;財務可行性是指項目本身的經(jīng)濟效益,從項目的總投資和收入出發(fā),分析能夠為房地產(chǎn)企業(yè)帶來經(jīng)濟利益。進行經(jīng)濟財務可行性分析,客觀的評價項目可行與否是確定投資該房地產(chǎn)項目的關(guān)鍵。
(4)環(huán)境評價以及節(jié)能效益。
在項目全壽命周期管理和可持續(xù)建設觀念的影響下,房地產(chǎn)項目可行性研究分析越來越注重擬建項目對環(huán)境的影響以及可以采取的節(jié)能措施。環(huán)境評價是從項目的綠化工程、景觀工程對周邊環(huán)境以及居民生活的提供的舒適度來進行評價。節(jié)能效益是從項目本身的建筑結(jié)構(gòu)出發(fā),分析項目是否符合可持續(xù)原則,是否具有循環(huán)經(jīng)濟效應。
只有對上述部分進行客觀的評價分析,得出的可行性研究報告結(jié)論才是符合項目本身的,才能客觀公正的為開發(fā)商提供投資決策的資料基礎。但縱觀目前房地產(chǎn)項目的可行性研究分析,由于實際操作的復雜性等因素的制約,依舊存在不少問題。
大多數(shù)開發(fā)商對可行性研究分析不重視,開發(fā)商的目標是獲取利潤,對于可行性研究分析,通常是項目已經(jīng)立項之后,由于相關(guān)部門報批備案需要,或是由于項目融資時,銀行等金融機構(gòu)的要求,這樣可行性研究分析就失去了其本身意義。
為了解決這一問題,首先必須讓開發(fā)商明確,可行性研究分析不僅僅是向當?shù)卣?、?guī)劃部門和環(huán)境保護部門申請有關(guān)建設許可文件的依據(jù),更是開發(fā)商在今后競爭日益激烈的房地產(chǎn)市場上,避免靠盲目投資和盲目決策的決策失誤而給投資者帶來無法挽回的巨大經(jīng)濟損失的有效措施。對開發(fā)商來講,在投資決策前做好可行性研究分析工作,才能使項目的許多重大經(jīng)濟技術(shù)原則和基礎資料得到落實,使開發(fā)商的決策建立在科學而不是經(jīng)驗或感覺的基礎上,以減少投資決策的失誤,提高投資的效益。其次,政府部門要加強對項目審批程序的嚴格控制,堅持先有可行性研究分析,再立項。
(2)可行性研究依據(jù)不充分。
開發(fā)商或是委托的相關(guān)代理方在進行可行性研究分析時,主要依據(jù)項目的設計方案說明并結(jié)合國家、地方政府出臺的相關(guān)估價文件,對項目的經(jīng)濟財務效益進行評價。但是在確認租售收入方面,通常采用的信息量不夠,數(shù)據(jù)更新不及時,并且選用分析方法不恰當,導致項目租售收入不能客觀反映對項目預售情況的預測,從而影響項目現(xiàn)金流量的預測,使得可行性研究分析結(jié)果不合實際。
為此,組織建立專門的數(shù)據(jù)庫可以有效解決數(shù)據(jù)收集困難這一關(guān)鍵問題,使得房地產(chǎn)的可行性研究分析不再成為“無稽之談”。
就目前房地產(chǎn)項目可行性研究分析來看,涉及的范圍足夠廣泛,但是一些方面的分析不夠深入具體。開發(fā)商有意識要對環(huán)境以及節(jié)能效益方面進行評價分析,但在其出具的可行性研究報告中,這一部分論點不鮮明,論據(jù)不充分,論述不詳細,并且定性描述占絕大部分,缺乏詳細有效的定量分析。
針對這一現(xiàn)象,政府相關(guān)部門制定有關(guān)的制度標準,以規(guī)范這一部分的研究分析。培養(yǎng)專業(yè)型人才,建立專業(yè)的可行性研究分析機構(gòu),保證可行性研究分析專業(yè)化,更加詳細深入。
總之,房地產(chǎn)項目可行性研究分析是項目投資決策前的必要步驟,內(nèi)容上應該較為全面的涵蓋項目的各個方面,在此基礎上,著重注意市場分析、項目選址及定位、銷售方式以及租售價格、經(jīng)濟財務可行性分析等方面。
我國房地產(chǎn)項目可行性研究分析存在的問題很多,為了有效解決這些問題,就必須從相關(guān)的各個角度著手,政府部門加強其監(jiān)督引導作用,規(guī)范可行性研究分析;開發(fā)商認真貫徹實行相關(guān)政策規(guī)范,重視可行性研究分析對擬建項目投資分析的價值;相關(guān)可行性研究分析報告編制機構(gòu),重視專業(yè)人才的培養(yǎng),提高可行性研究報告的深度和質(zhì)量。各個部門通力合作,使可行性研究工作發(fā)揮其應有的作用。
房地產(chǎn)可行性分析報告篇八
一、概況。
1、項目概況。
2、報告范圍。
3、公司簡介。
二、項目建設規(guī)模及建設內(nèi)容。
1、項目建設規(guī)模。
2、項目建設內(nèi)容。
三、項目組織管理機構(gòu)。
1、項目建設組織管理。
2、項目運營組織管理。
四、項目市場分析及市場定位。
1、市場分析。
2、市場定位。
五、項目選址及建設條件。
1、項目選址。
2、建設條件。
六、**項目整體策劃。
七、項目產(chǎn)品規(guī)劃。
1、總體規(guī)劃。
2、工程方案設計。
3、項目總圖布局。
4、智能化系統(tǒng)設計。
5、項目配套設施。
八、項目環(huán)境保護、安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能。
1、環(huán)境保護。
2、安全衛(wèi)生。
3、消防。
4、節(jié)能。
九、項目投資估算和資金籌措。
1、投資估算。
2、資金籌措。
十、財務與效益分析。
1、財務分析。
2、效益分析。
十一、項目風險分析。
1、項目風險分析。
2、項目風險回避。
十二、結(jié)論。
1、項目建設規(guī)模。
房地產(chǎn)可行性分析報告篇九
第一章投資環(huán)境分析。
一、國內(nèi)環(huán)境:中國房地產(chǎn)還有以上的好景。
xx年12月3日上海新國際博覽中心,第六屆中國住交會拉開序幕。與往屆相比,本屆住交會無論是在規(guī)模上還是人氣上都堪稱史無前例。共有253家房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)行業(yè)代表參加本屆展會,從側(cè)面反映開發(fā)企業(yè)普遍對未來房地產(chǎn)市場預期向好,一致認同住交會主辦方所預言“中國房地產(chǎn)還有20年以上的好景”。
“中國房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。在xx年中國gdp增長的個百分點中,有個百分點是由房地產(chǎn)業(yè)直接貢獻的。
中國房地產(chǎn)業(yè)直接帶動了57個相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出增加,沒有一個其它行業(yè)有如此廣泛的行業(yè)推動力。
以來,中國房地產(chǎn)開發(fā)投資、竣工面積、銷售面積始終保持了年均20%左右的增長。
xx年中國住宅投資占gdp比例超過了美國,已經(jīng)達到了。而在美國,房地產(chǎn)業(yè)作為國家經(jīng)濟的三大支柱產(chǎn)業(yè)(汽車、醫(yī)藥、房地產(chǎn))之一,已持續(xù)了50多年。
中國的城鎮(zhèn)人口將達到億人年均增長4%城鎮(zhèn)住宅存量面積將達到330億平方米比xx年將凈增億平方米年平均需凈增億平方米。”
二、荊州房地產(chǎn)市場:整體良性發(fā)展與現(xiàn)階段迅速升溫。
1、湖北省宏觀政策的指導。
xx年6月,為了促進房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展,根據(jù)《xxx關(guān)于促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的通知》,結(jié)合我省實際,湖北省政府出臺《省政府關(guān)于促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》,將在一定程度上刺激商品房市場,保證房產(chǎn)市場健康發(fā)展。
2、政府出臺房改政策,取消福利分房。
自xx年底荊州政府取消福利分房制度,個人購房數(shù)量驟增。同時,隨著居民收入水平不斷提高以及消費者觀念的轉(zhuǎn)變,消費者對商品房的需求也持續(xù)呈上升趨勢,在很大程度上刺激了商品房市場迅猛發(fā)展。
3、人口城鎮(zhèn)化,擴大了市場消費需求。
荊州是一個文化古城,有著悠久的歷史,自古以來就是連貫南北的交通要塞和物資集散地,隨著近年來城市基礎設施建設的逐步完善,吸引了許多外地人來荊州投資經(jīng)商。另外戶籍制度的改革,使農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化,城鎮(zhèn)人口大量增加。這些都為荊州市的商品房消費市場增添了新的主力軍。
4、隨著人均收入的增加,人民生活水平的提高,市場消費能力逐步增強。
xx年荊州市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7093元,上年增長。人均消費支出5400元,增長;xx年全市農(nóng)民人均純收入2502元,增長。(摘自:《荊州縱橫》之《xx年荊州市經(jīng)濟運行特點、問題及對策》)。
xx年荊州市完成生產(chǎn)總值430億元左右,同比增長,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7600元,比上年增長;農(nóng)民人均純收入3002元,比上年增加500元,增長,增長速度創(chuàng)九年來最好水平,增長速度居全省第一位,增加絕對額居全省第二位。(摘自:荊州市人民政府新聞發(fā)言人辦公室《xx年經(jīng)濟發(fā)展情況新聞發(fā)布稿》)。
以上數(shù)據(jù)反映了企業(yè)和個人的投資與消費仍蘊藏著較大的增長潛力。
近年來,相當一部分住舊樓房和平房的居民為了改善居住條件,將以舊換新,以小換大,逐漸從追求“居者有其屋”向“居者優(yōu)其屋”發(fā)展。電腦、移動電話、摩托車等消費的快速增長帶動了城市消費品市場的活躍,汽車、住房消費的增加預示著新一輪消費結(jié)構(gòu)升級已為期不遠。
5、同類物業(yè)的市場情況。
荊州花園、順馳太陽城、翰林苑、觀邸、白云綠水、麗景家園等一批高檔次概念住宅的推出,完成了對本類產(chǎn)品的市場說明任務,人們對高檔住宅已廣為認同和接受,希望擁有這類高檔住宅。在此基礎上,本類產(chǎn)品的推廣、銷售也逐步成熟,深入人心。
三、荊州房地產(chǎn)消費市場的新機遇:舊城改造與銀行按揭。
1、舊城改造,造成了需求量的增加。
鑒于原荊州城內(nèi)人口密度過大的狀況,為減輕市政壓力,xx年,政府出臺“為古城減壓,城內(nèi)只許拆房,不許建房”的新規(guī)劃,開始對城墻及城內(nèi)古跡、古建筑加以保護。同時下令城內(nèi)十二萬人外遷六萬,短期目標是三年遷出三萬人。這給城外的房地開發(fā)提供了良好的市場環(huán)境。
2、銀行按揭政策的出臺,讓大量經(jīng)濟實力不是很強的家庭也步入了購房者的行業(yè),增加了市場的需求量。在銀行按揭政策,這些消費者通常僅需支付相當于總房款兩至四成的首付款,即可提前入住,享受房產(chǎn)的居住權(quán)。這就大大增加了消費人群數(shù)量,有效刺激了房地產(chǎn)市場。
第二章項目概況。
一、建設地址。
新風小區(qū)二期工程——城南春天項目(以下簡稱“本項目”)位于荊州城南經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),建設中的大學城的中心。北臨城南片區(qū)交通主動脈——高規(guī)格景觀路南環(huán)路,目前南環(huán)路拓寬工程已順利結(jié)束;西面的屈原南路,是連接南環(huán)路與市中心的紐帶,其拓建工程已經(jīng)動工,預計xx年底將全部竣工,屆時將大大改善目前需繞道進入市中心的狀況,在相當大程度上增強本項目的地理優(yōu)勢。
二、項目規(guī)模。
“新風小區(qū)”項目規(guī)劃總用地面積為平方米,總建筑面積100300平方米,總居住人口2639人。其中,已開發(fā)的一期工程用地面積平方米,建筑面積2xx平方米。
本項目“城南春天”為“新風小區(qū)”二期待建工程,目前已列入荊州市xx年度房地產(chǎn)開發(fā)計劃。用地面積平方米,總建筑面積8xx平方米,其中含住宅建筑面積70803平方米,商業(yè)用房面積9659平方米,公建面積1538平方米。總套數(shù)為636套,入住人口約xx人。
三、總體規(guī)劃設計理念。
3、在延續(xù)一期建筑風格的基礎上積極創(chuàng)新,利用科學的環(huán)境規(guī)劃方法,為荊州市的住宅小區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的典范。
四、總體規(guī)劃構(gòu)思。
本項目參照浙江、深圳等沿海發(fā)達地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)精萃,吸取各地域房地產(chǎn)業(yè)界的優(yōu)點,接合本地區(qū)實際情況,邀請國內(nèi)知名景觀設計單位、規(guī)劃大師傾力打造,對建筑外立面、戶型設計、樓宇間距、休閑會所、中心廣場等合理規(guī)劃,精心設計。小區(qū)內(nèi)配套設計齊全,規(guī)劃建設5000平方米中央綠地廣場、約1000平方米時尚休閑會所、400米特色商業(yè)街、大型地下停車場、社區(qū)醫(yī)療保健站、健,以及健身房等娛樂休閑設施。
1、規(guī)劃結(jié)構(gòu)。
房地產(chǎn)可行性分析報告篇十
第一章投資環(huán)境分析。
一、國內(nèi)環(huán)境:中國房地產(chǎn)還有20年以上的好景。
12月3日上海新國際博覽中心,第六屆中國住交會拉開序幕。與往屆相比,本屆住交會無論是在規(guī)模上還是人氣上都堪稱史無前例。共有253家房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)行業(yè)代表參加本屆展會,從側(cè)面反映開發(fā)企業(yè)普遍對未來房地產(chǎn)市場預期向好,一致認同住交會主辦方所預言“中國房地產(chǎn)還有20年以上的好景”。
“中國房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。在中國gdp增長的個百分點中,有個百分點是由房地產(chǎn)業(yè)直接貢獻的。
中國房地產(chǎn)業(yè)直接帶動了57個相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出增加,沒有一個其它行業(yè)有如此廣泛的行業(yè)推動力。
19以來,中國房地產(chǎn)開發(fā)投資、竣工面積、銷售面積始終保持了年均20%左右的增長。
50多年。
年,中國的城鎮(zhèn)人口將達到億人,年均增長4%,城鎮(zhèn)住宅存量面積將達到330億平方米,比20將凈增億平方米,年平均需凈增億平方米。”
二、荊州房地產(chǎn)市場:整體良性發(fā)展與現(xiàn)階段迅速升溫。
1、湖北省宏觀政策的指導。
年6月,為了促進房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展,根據(jù)《xxx關(guān)于促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的通知》,結(jié)合我省實際,湖北省政府出臺《省政府關(guān)于促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》,將在一定程度上刺激商品房市場,保證房產(chǎn)市場健康發(fā)展。
2、政府出臺房改政策,取消福利分房。
自年底荊州政府取消福利分房制度,個人購房數(shù)量驟增。同時,隨著居民收入水平不斷提高以及消費者觀念的轉(zhuǎn)變,消費者對商品房的需求也持續(xù)呈上升趨勢,在很大程度上刺激了商品房市場迅猛發(fā)展。
3、人口城鎮(zhèn)化,擴大了市場消費需求。
荊州是一個文化古城,有著悠久的歷史,自古以來就是連貫南北的交通要塞和物資集散地,隨著近年來城市基礎設施建設的逐步完善,吸引了許多外地人來荊州投資經(jīng)商。另外戶籍制度的改革,使農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化,城鎮(zhèn)人口大量增加。這些都為荊州市的商品房消費市場增添了新的主力軍。
4、隨著人均收入的增加,人民生活水平的提高,市場消費能力逐步增強。
年荊州市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7093元,上年增長。人均消費支出5400元,增長;2003年全市農(nóng)民人均純收入2502元,增長。(摘自:《荊州縱橫》之《2003年荊州市經(jīng)濟運行特點、問題及對策》)。
2004年經(jīng)濟發(fā)展情況新聞發(fā)布稿》)。
以上數(shù)據(jù)反映了企業(yè)和個人的投資與消費仍蘊藏著較大的增長潛力。
近年來,相當一部分住舊樓房和平房的居民為了改善居住條件,將以舊換新,以小換大,逐漸從追求“居者有其屋”向“居者優(yōu)其屋”發(fā)展。電腦、移動電話、摩托車等消費的快速增長帶動了城市消費品市場的活躍,汽車、住房消費的增加預示著新一輪消費結(jié)構(gòu)升級已為期不遠。
5、同類物業(yè)的市場情況。
荊州花園、順馳太陽城、翰林苑、觀邰白云綠水、麗景家園等一批高檔次概念住宅的推出,完成了對本類產(chǎn)品的市場說明任務,人們對高檔住宅已廣為認同和接受,希望擁有這類高檔住宅。在此基礎上,本類產(chǎn)品的推廣、銷售也逐步成熟,深入人心。
三、荊州房地產(chǎn)消費市場的新機遇:舊城改造與銀行按揭。
1、舊城改造,造成了需求量的增加。
鑒于原荊州城內(nèi)人口密度過大的狀況,為減輕市政壓力,2003年,政府出臺“為古城減壓,城內(nèi)只許拆房,不許建房”的新規(guī)劃,開始對城墻及城內(nèi)古跡、古建筑加以保護。同時下令城內(nèi)十二萬人外遷六萬,短期目標是三年遷出三萬人。這給城外的房地開發(fā)提供了良好的市場環(huán)境。
第二章項目概況。
一、建設地址。
底將全部竣工,屆時將大大改善目前需繞道進入市中心的狀況,在相當大程度上增強本項目的地理優(yōu)勢。
二、項目規(guī)模。
“新風小區(qū)”項目規(guī)劃總用地面積為平方米,總建筑面積100300平方米,總居住人口2639人。其中,已開發(fā)的一期工程用地面積平方米,建筑面積2平方米。
本項目“城南春天”為“新風小區(qū)”二期待建工程,目前已列入荊州市房地產(chǎn)開發(fā)計劃。用地面積平方米,總建筑面積82000平方米,其中含住宅建筑面積70803平方米,商業(yè)用房面積9659平方米,公建面積1538平方米??偺讛?shù)為636套,入住人口約2000人。
三、總體規(guī)劃設計理念。
3、在延續(xù)一期建筑風格的基礎上積極創(chuàng)新,利用科學的環(huán)境規(guī)劃方法,為荊州市的住宅小區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的典范。
四、總體規(guī)劃構(gòu)思。
本項目參照浙江、深圳等沿海發(fā)達地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)精萃,吸取各地域房地產(chǎn)業(yè)界的優(yōu)點,接合本地區(qū)實際情況,邀請國內(nèi)知名景觀設計單位、規(guī)劃大師傾力打造,對建筑外立面、戶型設計、樓宇間距、休閑會所、中心廣場等合理規(guī)劃,精心設計。小區(qū)內(nèi)配套設計齊全,規(guī)劃建設5000平方米中央綠地廣嘗約1000平方米時尚休閑會所、400米特色商業(yè)街、大型地下停車嘗社區(qū)醫(yī)療保健站、健,以及健身房等娛樂休閑設施。
1、規(guī)劃結(jié)構(gòu)。
房地產(chǎn)可行性分析報告篇十一
一、國內(nèi)環(huán)境:中國房地產(chǎn)還有以上的好景。
xx年12月3日xx新國際博覽中心,第x屆中國住交會拉開序幕。與往屆相比,本屆住交會無論是在規(guī)模上還是人氣上都堪稱史無前例。共有253家房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)行業(yè)代表參加本屆展會,從側(cè)面反映開發(fā)企業(yè)普遍對未來房地產(chǎn)市場預期向好,一致認同住交會主辦方所預言“中國房地產(chǎn)還有20年以上的好景”。
“中國房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。在xx年中國gdp增長的個百分點中,有個百分點是由房地產(chǎn)業(yè)直接貢獻的。
中國房地產(chǎn)業(yè)直接帶動了57個相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出增加,沒有一個其它行業(yè)有如此廣泛的行業(yè)推動力。
以來,中國房地產(chǎn)開發(fā)投資、竣工面積、銷售面積始終保持了年均20%左右的增長。
xx年中國住宅投資占gdp比例超過了美國,已經(jīng)達到了。而在美國,房地產(chǎn)業(yè)作為國家經(jīng)濟的三大支柱產(chǎn)業(yè)(汽車、醫(yī)藥、房地產(chǎn))之一,已持續(xù)了50多年。
中國的城鎮(zhèn)人口將達到億人年均增長4%城鎮(zhèn)住宅存量面積將達到330億平方米比xx年將凈增億平方米年平均需凈增億平方米。”
二、xx房地產(chǎn)市場:整體良性發(fā)展與現(xiàn)階段迅速升溫。
1、xx省宏觀政策的指導。
xx年6月,為了促進房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展,根據(jù)《xxx關(guān)于促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的通知》,結(jié)合我省實際,xx省政府出臺《省政府關(guān)于促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》,將在一定程度上刺激商品房市場,保證房產(chǎn)市場健康發(fā)展。
2、政府出臺房改政策,取消福利分房。
自xx年底xx政府取消福利分房制度,個人購房數(shù)量驟增。同時,隨著居民收入水平不斷提高以及消費者觀念的轉(zhuǎn)變,消費者對商品房的需求也持續(xù)呈上升趨勢,在很大程度上刺激了商品房市場迅猛發(fā)展。
3、人口城鎮(zhèn)化,擴大了市場消費需求。
xx是一個文化古城,有著悠久的歷史,自古以來就是連貫南北的交通要塞和物資集散地,隨著近年來城市基礎設施建設的逐步完善,吸引了許多外地人來xx投資經(jīng)商。另外戶籍制度的改革,使農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化,城鎮(zhèn)人口大量增加。這些都為xx市的商品房消費市場增添了新的主力軍。
4、隨著人均收入的增加,人民生活水平的提高,市場消費能力逐步增強。
xx年xx市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7093元,上年增長。人均消費支出5400元,增長;xx年全市農(nóng)民人均純收入2502元,增長。(摘自:《xx縱橫》之《xx年xx市經(jīng)濟運行特點、問題及對策》)。
xx年xx市完成生產(chǎn)總值430億元左右,同比增長,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7600元,比上年增長;農(nóng)民人均純收入3002元,比上年增加500元,增長,增長速度創(chuàng)九年來最好水平,增長速度居全省第一位,增加絕對額居全省第二位。(摘自:xx市人民政府新聞發(fā)言人辦公室《xx年經(jīng)濟發(fā)展情況新聞發(fā)布稿》)。
以上數(shù)據(jù)反映了企業(yè)和個人的投資與消費仍蘊藏著較大的增長潛力。
近年來,相當一部分住舊樓房和平房的居民為了改善居住條件,將以舊換新,以小換大,逐漸從追求“居者有其屋”向“居者優(yōu)其屋”發(fā)展。電腦、移動電話、摩托車等消費的快速增長帶動了城市消費品市場的活躍,汽車、住房消費的增加預示著新一輪消費結(jié)構(gòu)升級已為期不遠。
5、同類物業(yè)的市場情況。
xx花園、xx太陽城、xx苑、觀邸、xx、xx家園等一批高檔次概念住宅的推出,完成了對本類產(chǎn)品的市場說明任務,人們對高檔住宅已廣為認同和接受,希望擁有這類高檔住宅。在此基礎上,本類產(chǎn)品的推廣、銷售也逐步成熟,深入人心。
三、xx房地產(chǎn)消費市場的新機遇:舊城改造與銀行按揭。
1、舊城改造,造成了需求量的增加。
鑒于原xx城內(nèi)人口密度過大的狀況,為減輕市政壓力,xx年,政府出臺“為古城減壓,城內(nèi)只許拆房,不許建房”的新規(guī)劃,開始對城墻及城內(nèi)古跡、古建筑加以保護。同時下令城內(nèi)十二萬人外遷六萬,短期目標是三年遷出三萬人。這給城外的房地開發(fā)提供了良好的市場環(huán)境。
2、銀行按揭政策的出臺,讓大量經(jīng)濟實力不是很強的家庭也步入了購房者的行業(yè),增加了市場的需求量。在銀行按揭政策,這些消費者通常僅需支付相當于總房款兩至四成的首付款,即可提前入住,享受房產(chǎn)的居住權(quán)。這就大大增加了消費人群數(shù)量,有效刺激了房地產(chǎn)市場。
第二章項目概況。
一、建設地址。
xx小區(qū)二期工程——xx項目(以下簡稱“本項目”)位于xx城南經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),建設中的大學城的中心。北臨城南片區(qū)交通主動脈——高規(guī)格景觀路南環(huán)路,目前南環(huán)路拓寬工程已順利結(jié)束;西面的屈原南路,是連接南環(huán)路與市中心的紐帶,其拓建工程已經(jīng)動工,預計xx年底將全部竣工,屆時將大大改善目前需繞道進入市中心的狀況,在相當大程度上增強本項目的地理優(yōu)勢。
二、項目規(guī)模。
“xx小區(qū)”項目規(guī)劃總用地面積為平方米,總建筑面積100300平方米,總居住人口2639人。其中,已開發(fā)的一期工程用地面積平方米,建筑面積2xx平方米。
本項目“xx”為“xx小區(qū)”二期待建工程,目前已列入xx市xx年度房地產(chǎn)開發(fā)計劃。用地面積平方米,總建筑面積8xx平方米,其中含住宅建筑面積70803平方米,商業(yè)用房面積9659平方米,公建面積1538平方米??偺讛?shù)為636套,入住人口約xx人。
三、總體規(guī)劃設計理念。
3、在延續(xù)一期建筑風格的基礎上積極創(chuàng)新,利用科學的環(huán)境規(guī)劃方法,為xx市的住宅小區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的典范。
四、總體規(guī)劃構(gòu)思。
本項目參照浙江、深圳等沿海發(fā)達地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)精萃,吸取各地域房地產(chǎn)業(yè)界的優(yōu)點,接合本地區(qū)實際情況,邀請國內(nèi)知名景觀設計單位、規(guī)劃大師傾力打造,對建筑外立面、戶型設計、樓宇間距、休閑會所、中心廣場等合理規(guī)劃,精心設計。小區(qū)內(nèi)配套設計齊全,規(guī)劃建設5000平方米中央綠地廣場、約1000平方米時尚休閑會所、400米特色商業(yè)街、大型地下停車場、社區(qū)醫(yī)療保健站、健,以及健身房等娛樂休閑設施。
1、規(guī)劃結(jié)構(gòu)。
房地產(chǎn)可行性分析報告篇十二
1)、項目申請單位情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務收支狀況等情況。
2)、項目負責人基本情況:姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話,與項目相關(guān)的主要業(yè)績。
3)、項目基本情況:項目名稱、項目類型;主要工作內(nèi)容、預期總目標及其階段性目標;主要預期經(jīng)濟效益和社會效益指標;項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。
2、必要性和可行性。
1)、項目背景及實施項目的必要性。
項目受益范圍分析;項目是否符合國家政策,是否不屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍;國家(含部分地區(qū))需求分析;申請單位事業(yè)發(fā)展需求分析。
項目實施對申請單位、所屬領(lǐng)域或社會事業(yè)發(fā)展的意義與作用。
2)、項目實施的可行性。
與同類項目相比分析;項目的主要思路與設想;項目預算的合理性及可靠性分析;項目預期社會效益分析;項目預期效益的持久性分析。
3)、項目不確定性分析。
項目實施過程中存在的不確定性分析;對應措施分析。
3、實施條件。
1)、人員條件。
項目負責人組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、性別、職務、專業(yè)、對項目熟悉情況。
2)、資金條件。
項目需要的投入總額;對財政專項資金的最低需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況(需提供相關(guān)證明文件及資料)。
3)、基礎條件。
項目申請單位及合作單位單位完成該項目已經(jīng)具備哪些基礎條件(重點說明項目申請單位及合作單位具備那些設施條件,需要增加哪些新的關(guān)鍵設施)。
4)、其他相關(guān)條件。
4、進度與計劃安排。
項目的階段性目標情況;分段地實施進度計劃與計劃安排情況。
5、主要結(jié)論。
1、項目建議書及批復文件。
2、國家和地區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。
3、國家有關(guān)法律、法規(guī),政府的有關(guān)規(guī)定。
4、項目合資、合作各方簽訂的協(xié)議書或意向書。
1、概述。
簡述項目提出的背景、項目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項目的`主要用途、性能;投資的必要性和預期經(jīng)濟效益;本企業(yè)實施該項目的優(yōu)勢。
1)、項目技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性,關(guān)鍵技術(shù)的先進性和效果論述。
2)、項目技術(shù)性能水平與國外同類項目的比較。
3)、項目承擔單位在實施本項目的優(yōu)勢,
3、項目成熟程度。
4、市場需求情況和風險分析。
5、投資估算及資金籌措。
1)、項目投資估算。
2)、資金籌措方案。
3)、投資使用計劃。
6、經(jīng)濟和社會效益分析。
1)、未來5年成本、收入估算。
2)、財務分析:以動態(tài)分析為主,提供財務內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤率和利稅率、財務凈現(xiàn)值等指標。
4)、財務分析結(jié)論。
5)、社會效益分析。
7、綜合實力和產(chǎn)業(yè)基礎。
1)、企業(yè)員工構(gòu)成(包括分工構(gòu)成和學歷構(gòu)成)。
2)、企業(yè)高層管理人員或項目負責人的教育背景、科技意識、市場開拓能力和經(jīng)營管理水平。
3)、企業(yè)從事研究開發(fā)的人員力量、資金投入,以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。
4)、企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的條件、產(chǎn)業(yè)基礎(包括項目實施所需的基礎設施及原材料的來來源、供應渠道等)。
8、項目實施進度計劃。
9、其他。
1)、環(huán)境保護措施。
2)、勞動保護和安全。
3)、必要的證明材料。
10、結(jié)論。
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房地產(chǎn)可行性分析報告篇十三
一晃眼,我已經(jīng)在歲月的年輪上畫了十九個圈。回顧自己的成長過程,我感到自己幼年、童年時期的生活經(jīng)歷及情感體驗對鑄就今天的我起著決定性的作用。我出生在一個普通的勞動者家庭,父母均為農(nóng)民。上一代的人一直在擔憂,八零后的一代是垮掉的一代,是溫室的花朵,不敢放心的把這個社會交到我們手中。我并不完全同意這種觀點。的確,我的童年沒有父母一代的坎坷。不過,我的父母并沒有溺愛我,大概我出生的時候,家里跟“家徒四壁”也沒什么區(qū)別。
首先我的出生對我家來說就是一件大事,到不是因為一個新生命的誕生,而是我出生時,母親還沒有達到法定生育年齡。結(jié)果政府又是罰款,又是到我家拿東西。也可從側(cè)面看出,那個時代還是很亂。幸好父母并沒有因此而把我當作一個禍害,反而更愛我,把我當作貧苦生活的惟一希望。正是如此,嬰幼兒時代倒也過地舒適,無憂無慮。現(xiàn)在想想,那段日子里的天空是那般明凈,心靈又是那般晶瑩剔透。也許無知,卻終究美好。
現(xiàn)在回頭看,才發(fā)現(xiàn)我原本是恐懼上學的?;蛟S是恐懼離開父母,一步也不行。初次上學,是母親送我去的,也可以說是母親拖我去的。而那時的我,該是又可笑又可憐吧。緊跟在母親身后,眼睛直盯著母親,生怕她離開自己,而對周圍的陌生同學則懷著疑懼和畏怯的感情。我那時會產(chǎn)生這樣的心態(tài),主要歸功于:成長環(huán)境狹隘,與外界交流少。所以,一踏進學校,我就無所適從了。而最終,那那天母親前腳剛進家門,我立即就跟回去了。母親那時氣極了,只是哭,我也跟著哭。母親狠下心來,兩天沒理我。我終妥協(xié),跟著伙伴們?nèi)ド蠈W了。
在學校久了,人也開朗了很多;學習態(tài)度的轉(zhuǎn)變也特別明顯。從恐懼到主動,這中間是多大一步,恐怕母親體會的比我更深刻。從那時起,讀書成了我人生中的唯一大事,母親每天早起,為我燉一碗雞蛋;然后聽我背前一天的課文。我那時有一股倔勁,課文要是背不出,就急得流淚,發(fā)脾氣。母親總是安慰我,但不頂用。
小學六年級,為了讓我接受到更好的教育,父母把我轉(zhuǎn)到縣三小。最初的一段時間,感受最深的就是孤獨。這時,我那不善于與人交往的個性完全暴露出來了。好在我遇到了一位良師,她領(lǐng)我走出“孤獨”的怪圈,并送我筆記本,請我?guī)退淖鳂I(yè),教我如何跟同學打成一片??墒?,關(guān)于她的事我大都忘了,記住但也只是一些模糊不清的東西。我的童年于是就在讀書寫字、歡笑流淚中度過,偶爾也會有學習的壓力,偶爾也會孤獨,但更多的是歡樂。
小學升初中時考的并不理想,很多同學寫信來安慰我.可我自己卻并不感到難過。也許是因爸媽的一句話:在哪兒讀都一樣,只要自己努力?,F(xiàn)在想想,我是那么在意父母的態(tài)度。
初中時結(jié)識了一群現(xiàn)在仍相處默契的朋友,盡管現(xiàn)已散落在各處。那時的我們一起揮霍了多少個單純無憂的日子啊。也是在這時,我遇到了人生中第二位嚴師—我的英語老師。我總有一種感覺,她是一個女強人,至少具有女強人的某些特質(zhì)。比如,自律、嚴謹、一絲不茍、做事迅速而果斷。因我初二時將大多數(shù)時間花在跟朋友出去玩上,初三她就開始“整頓”我了,每周都會讓我出教室背英文課文給她聽,也讓我每天晨讀上臺去帶大家讀英文課本,記得第一次走上講臺,充滿了緊張,說話的聲音在我自己聽起已經(jīng)如雷般轟鳴,可下面的同學其實都聽不見;總之,我太關(guān)注自己有沒有讀好,結(jié)果下面的同學根本無法跟著讀。可以想象,那天早上我是多么狼狽??勺詮挠辛诉@第一次以后,每周都有那么幾個早晨可以看見我在講臺上領(lǐng)讀英語了。而我對她充滿了崇敬;想著有朝一日成為她那樣的人,自律、嚴謹,做事迅速果斷、有干勁。
高中時,又遇到了葉先生,她是一位女士,可在21世紀,我們?nèi)宰鸱Q她為先生,她是我的精神啟蒙老師,我一直這樣認為。初入高中的'某天,我捧著本《簡愛》在讀,她走過來,輕輕地跟我聊了幾名與《簡愛》有關(guān)的;并說了幾句鼓勵的話,大概是說“可以這個時代靜下心來讀名著的人很不錯”(小小的鼓勵對那時的我卻很受用)。之后又談她看書有做批注的習慣,并且碰到好的段落都會摘抄下來??傊?,在那之后我就養(yǎng)成了她看書的習慣,或者說,一種好的閱讀習慣。她的語文課堂一向很活躍,她對的講解總是獨到而有特色。每次作文交了后,她總是立即批改,并把我們寫的文章加以修改,再打印出來,發(fā)到每個人手中。每次寫完作文之后,我們就開始期待,期待自己的作文被打出來,期待她的贊賞。因此,別的班同學都引以為苦的作文,竟成了我們班同學的最愛。她有每天早上給我們朗誦一篇或一段美文的習慣,會在某個早晨欣喜地告訴我們杜鵑花開了,銀杏葉黃了。在她無言的鼓勵下,我閱讀了中國古代四大名著,《簡愛》、《百年孤獨》、《紅與黑》、《傲慢與偏見》、《巴黎圣母院》、《紅字》、《余秋全集》、《三毛全集》、《席慕容全集》等大量書籍。我可以這么說:我的文學素養(yǎng)自遇到她開始形成。
而她教學的方法也深深地烙印在了我們的腦海中。她的鼓勵政策,她那融入生活而又超然于生活之外的人生態(tài)度,她的精神觀、價值觀……在那段時間里竟給我產(chǎn)生了連現(xiàn)在都無法預計的影響。
高中時,結(jié)實了一位今后可能會走完一生的摯交好友。臨近高考時,那段時間的相互扶持與鼓勵,每周我們總會有一兩個傍晚在操場上散步,相互說說心中的疑惑與學習的壓力??纯刺炜眨瑺渴肿咦?,默契十足。
進入大學,到現(xiàn)在已快一個學期。最初的躁動也漸漸平息下來。憑著初入校的那股豪情壯志,我參加了團學會主席團競選,竟也闖進了復試,最后倒成了二分部辦公室的一名學生助理。一個學期下來,倒收獲頗豐,學會了很多為人處事的方法與態(tài)度。到目前為止,最值得一說的還應該算是瑜珈和紫藤茶藝,第一是體育課,選修了瑜珈,是一項益智精神的有氧運動,第二是加入紫藤茶藝社,它是由湘雅醫(yī)學院的曹進教授主持的,每周末都有一次活動,他會跟我們談藝術(shù)、生活、人文、教育各方面有益于提升精神境界的東西。
再回頭,看一眼來路,終看清了成長的一淺一深的腳印。成長和成熟終究是不同的。在我看來,有些人可能一輩子都沒有真正成熟過。成熟應該是精神層面的,我的生活也并不像我會回憶的那般一帆風順。其中的挫折無數(shù),只不過我已經(jīng)選擇性地遺忘了,一路走來,感覺到成長的路有大部分是學習的路。
待人真誠、熱性善良、樂于助人、認真負責、包容理解是我的五個突出優(yōu)點;也是努力踐行的人格或行為準則。我一直把成功學大師李踐的“知行合一”當做自己人生的,也認為真誠、認真、善良是為人處事的最基本準則。我始終相信,當我對世界認真時,我終會得到豐厚的回報。
反應稍慢、惰性、時間管理不夠科學、不夠果斷、健忘是我急需改善的五個缺點。
反應稍慢這一缺點在最近這段時間有了很大改善。因為擔任學生助理一職務。其中一項要求就是反應要快,遇突發(fā)事件時,需立即做出反應,想出相應的解決方案。在大學階段,能擔任這么一職務,我還是很感激的。因為辦公室助理相當于“秘書”性質(zhì),它對我的耐心以及時時保持積極友好的態(tài)度有很大考驗。
健忘這一缺點也日漸突出了。最初我只是為了遺忘而去遺忘,是想忘記一些不愉快的事,是想過得更開心?,F(xiàn)在,就怕忘了學習工作生活中的緊要事情。
不夠果斷這一缺點倒是在經(jīng)??吹贸鰜怼笊鐖F,報課外學習班,參加競賽……很多次,給自己找借口,然后看著機會從身邊白白流逝。
我沒有信仰宗教,但我特別欣賞宗教文化、宗教哲學。道家認為“上善若水”,柔,隨遇而安,潤物無聲是水的高貴品質(zhì),做人也應當這樣。
佛教的“因果論”教會人辨證地看問題。我對宗教很不了解,總覺得它是神秘而朦朧的。我現(xiàn)在的一個同寢同學是西藏的,當她說起佛教、佛廟、活佛,總讓人覺得神秘而美麗,但我并不想加入任何宗教。當別人問起我的信仰時,我的回答就是“知行合一”。
在對待他人方面,我通常比較容易發(fā)現(xiàn)和欣賞他人的優(yōu)點,同時也會客觀地評價他人,接納他人的缺點,在自己和他人相處時,我會尊重他人,包括他人的思想和行為能較好地和他人溝通。我的朋友都覺得我比較容易相處、心地善良、富有愛心和同情心,有較強的責任心。
根據(jù)氣質(zhì)學分類,我應該是一個粘液質(zhì)的人,稍帶些多血質(zhì)的特征。為人安靜而不寡言,情緒可收可放;獨處時沉靜多思,交際時熱情友善;學習時態(tài)度認真,上課專心聽講,課后及時完成練習。
走過十二年的義務教育階段,也走出了整體教學模式。面臨最多的就是就業(yè)與擇業(yè)的困惑。剛邁入大學,隨處都能看到“職業(yè)生涯規(guī)劃”的講座。這才意識到人生規(guī)劃尤其是職業(yè)規(guī)劃成了擺在我面前且必須解決的課題。
今年我們學校是大類招生,我學的是電氣信息類。包括自動化、電氣工程及其自動化、電子信息工程、計算機科學與技術(shù)、通信工程等專業(yè)。到大三時才會分專業(yè)。
目前,我想學自動化,或許受到了“自動化是本大類最好的專業(yè)”的影響;但我對制一些控件還是很感興趣的。因此,我以后會走的一條路就是:考研,讀研,找一份與自動化專業(yè)有關(guān)的工作。
現(xiàn)在,擺在我面前最大的課題就是:讀研。不管是保研還是考研,都要付出相當大的努力。我目前的選擇就是好好學習,做好助理工作,博覽群書。
方向:企業(yè)高級技術(shù)人員。
總體目標:完成碩士的學習。
已進行情況:在讀本科。
房地產(chǎn)可行性分析報告篇十四
1.建筑主體為三層框架結(jié)構(gòu)。一層是商業(yè)鋪面(和銀座協(xié)商,內(nèi)設銀座便利店)酒店大堂和早餐餐廳。二層、三層為客房??筛脑炜头考s60間。主要通道為電梯和步行樓梯,配備有消防通道一個。門口配有20個左右車位的停車場。大堂配置有總臺;行李寄存室;大堂副理;公衛(wèi)等,面積200平左右;商業(yè)鋪面可辦理旅游票務和小型購物商場面積300m左右。二層配置配有會議室1個,面積80m左右,可容納60-80人。二層和三層配有客房60,內(nèi)設電視、空調(diào)、光纖接口、淋浴房、開水器或飲水機等。
鞍山二路21號-3網(wǎng)點位于鞍山二路北段,周圍有四方區(qū)政府、農(nóng)業(yè)銀行、樂購商廈、四方利群商廈及各類娛樂性經(jīng)營性場所。據(jù)此網(wǎng)點500米有青島理工大學。20xx年四方區(qū)政府對該路段進行了大規(guī)模的綜合整治,進一步提升了周邊的環(huán)境,是集辦公、商務、文化的理想經(jīng)營場所。
3.租賃期限及價格:產(chǎn)權(quán)預備購買,至20xx年7月19日。
跟山東魯商集團合作銀座家驛,定位為中高檔商務酒店。
1.二至三層每層改造客房25間。過道為中檔地毯。
2.房間內(nèi)設置衛(wèi)生間。室內(nèi)為強化木地板,房間內(nèi)墻紙。
3.配制電視,空調(diào),上網(wǎng),照明燈功能。
一、項目投資。
二、投資建設方案。
項目總投資約750萬元,計劃20xx年11月開始辦理施工前期準備工作,20xx年1月能夠開工,20xx年4月底前完成改造工作,5月投入試營業(yè)。
1人員配置。
管理團隊:。
執(zhí)行店長一名(負責全面工作,經(jīng)營策略的制定,對外聯(lián)絡溝通,對全年經(jīng)營成果負責)。
財務總監(jiān)一名(負責財務監(jiān)督及管理,稅務的協(xié)調(diào),報表的制作)保安隊長一名(負責酒店安全工作和保安的管理,協(xié)調(diào)相關(guān)部門)。
營銷總監(jiān)一名(負責酒店的營銷宣傳,前臺管理,vip接待,各項活動策劃組織,目標任務的完成)。
客房主管一名(負責酒店日常工作和管理)。
員工隊伍。
營銷經(jīng)理二名(對外營銷宣傳,客戶維護,各種信息收集整理建檔)總臺服務員六名(總臺接待加收銀,目標任務的完成)保安四名(停車場樓層和各要害部位的巡視和管理)。
客房中心文員三名(接聽電話處理一般投訴和意見收集反饋)。
客房中心服務員一名(查房,衛(wèi)生檢查和臨時打掃,解決一般問題)萬能工一名(水電維護,設施設備故障處理,能源控制)衛(wèi)生班三名(客房清理,環(huán)境衛(wèi)生維護)。
收入主要包括客房收入與超市和票務中心出租收入,概算小計為每年4,327,000元。具體明細如下:。
1、客房收入。
為了便于測算,按照60間標準間進行概算:標準間均價為180.00元/日。
入住率85%(跟銀座協(xié)議,年入住率不低于百分之八十五,客源主要由魯商集團下屬各旅行社負責)。
客房年收入=標準間日價格×標準間數(shù)×85%×365。
=180×60×85%×365=3350700。
2、超市及票務中心收入。
總收入=3350700+1022000=4327000(廣告可能根據(jù)營銷策略來進行調(diào)整,因此廣告收入不進行計算)。
3、成本1、物料成本。
物料成本主要包括客房費用、低值易耗品、布草費用、維修費用、廣告公關(guān)費用以及其他費用(如寬帶、員工餐費等),物料成本概算小計為每年5,025,00如下:。
客房費用=客房低值易耗品×客房數(shù)×365。
=15×60×365=328500。
低值易耗品=低值易耗/月×12。
=5000×12=60000。
維修費用=維修費用/月×12=20xx×12=24000。
廣告公關(guān)費用=廣告公關(guān)/月×12=5000×12=60000。
其它費用=其它費用/月×12=10000×12=120000。
2、人工成本。
人工成本按照15數(shù)及員工平均工資計算,員工平均工資按3000月計算:。
540000。
3、水電費。
估算共計約為10萬元/年。
4、總成本。
物料成本592.500人工成本540.000水電費100.000。
總成本1.232.500。
5、營業(yè)稅。
營業(yè)收入的6%約259.620。
6年凈利潤。
六具體實施步驟。
7.人員配置及人員培訓。
8.設備配置及采購。
9.網(wǎng)絡宣傳和營銷。
11.開業(yè)前的籌備及宣傳。
12.進入正常營業(yè),開展酬賓活動。
13.正常經(jīng)營及后營銷。
1.與經(jīng)營方簽訂前期合作協(xié)議。
2.辦理相關(guān)手續(xù)。
3.簽訂正式合同。
4.組建籌備小組(酒店管理公司負責人,工程項目負責人,投資方負責人)(三周時間。如果第三項辦理順利的'話時間可以縮短)。
5.確定改造方案。
(一周時間。方案可以與前三項同步進行)。
6.酒店管理公司進入。(管理層人員到位,各類《計劃方案》落實)。
7.人員配置及人員培訓。
8.設備配置及采購。
9.網(wǎng)絡宣傳和營銷。
(6-9項可以同步進行。三到四個月時間。人員培訓三個月酒店英語基本能滿足工作需要。計劃得當設備配置及采購不存在問題。網(wǎng)絡宣傳和營銷可以依附現(xiàn)有資源和人脈關(guān)系由專人負責計劃制定和實施。)。
10.竣工驗收。
11.開業(yè)前的籌備及宣傳(一周時間。)。
12.進入正常營業(yè),開展酬賓活動。(三個月時間)。
13.正常經(jīng)營及后營銷。
本項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益,具有較好的收益預期,符合公司根本利益。
房地產(chǎn)可行性分析報告篇十五
會展經(jīng)濟與交通、通訊、住宿、餐飲、旅游、商業(yè)、電等行業(yè)有較強的關(guān)聯(lián)性,需要這些行業(yè)提供完善的服務,滿足參展客商的多樣化需求。產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場規(guī)模是會展經(jīng)濟發(fā)展的基礎,也是構(gòu)成會展城市的兩個要素。特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢愈明顯,品牌效應愈強,展會愈容易吸引參展企業(yè)和客戶,從而贏得聲譽,擴大影響。因此,會展一般都會選擇在第三產(chǎn)業(yè)相對發(fā)達的城市舉辦。一個城市會展業(yè)的發(fā)展依托于城市經(jīng)濟發(fā)展的總體水平。經(jīng)濟發(fā)展水平越高的城市,基礎設施越完善,會展業(yè)發(fā)展的配套設施,如酒店、餐飲、購物、旅游等發(fā)展也更完備。
1、經(jīng)濟回升向好的基礎進一步鞏固,但經(jīng)濟增長的內(nèi)生動力不足。
3、企業(yè)適應市場變化的能力和競爭力不斷提高,市場信心增強,但自主創(chuàng)新能力不足,部分行業(yè)產(chǎn)能過剩矛盾突出,結(jié)構(gòu)調(diào)整難度加大。
4、金融危機引發(fā)的經(jīng)濟蕭條,對國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈條產(chǎn)生了極大沖擊。
5、面對大量跨國會展企業(yè)的大舉入侵,搶占我國會展業(yè)市場,對于我國大多數(shù)會展企業(yè)來說,正面交鋒可能是無謂的“犧牲”。
1、中國教育水平相對于發(fā)達國家還有一定差距,但從80年代中國開始重視人才的教育,大學入學率不斷提高,這對第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重要意義。2、中國地域廣闊各地區(qū)人的價值觀念受個的教育水平以及個的經(jīng)歷而有所不同,所以這對會展產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略和決策也有重要意義3、中國人的消費習俗隨著西方文化的輸入和消費方式的變化,傳統(tǒng)的習俗受到猛烈沖擊,中國人在生活方式和日常消費等方面,盲目崇洋和講求虛榮的傾向日益明顯4、中國年輕一代對宗教信仰的看法已隨西方文化或當化人的思想改變而改變,對宗教信仰開始談化,這對會展營銷定位也有重要意義。
電子商務環(huán)境下的會展產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出不同于傳統(tǒng)會展產(chǎn)業(yè)鏈的特征,其產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成更加復雜、運行效率更高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和產(chǎn)業(yè)帶動作用更強,會展產(chǎn)業(yè)鏈的這些新的特點為本文分析會展產(chǎn)業(yè)鏈的層次、構(gòu)成因素及構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈奠定了基礎。電子商務的繁榮不斷地推進會展產(chǎn)業(yè)的升級和變革,正確而理性地分析會展產(chǎn)業(yè)鏈上各個節(jié)點的特點和層次、預測未來電子商務環(huán)境下會展產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成,這些對了解會展業(yè)的發(fā)展規(guī)律、為政府正確地制定和實施相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策促進會展業(yè)的發(fā)展具有一定的理論借鑒意義。
中國是世界上最大的服裝消費國,同時也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國。美國次貸危機引發(fā)的,國內(nèi)服裝市場將越做越大,市場細分將越來越小,但今后國內(nèi)服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上。同時隨著國內(nèi)消費者消費觀念的成熟和國內(nèi)市場的不斷擴大,世界女裝大牌也紛紛進軍中國,國內(nèi)市場越來越成為世界女裝的重要組成部分。國外女裝品牌紛紛進住國內(nèi)的一線城市,或?qū)5昊驅(qū)9?。雖說其目前渠道較少,價格定位較高,但其對女裝高檔市場的影響和對國內(nèi)女裝時尚趨勢的影響卻是巨大的,基本占椐了高檔市場。同時國外品牌為了開拓更廣闊的內(nèi)地市場和占椐中高檔女裝市場,與國內(nèi)品牌合作的步伐越來越快,市場競爭也越來越激烈。二、服裝市場細分分為1、性別細分2、年齡段細分3、產(chǎn)品屬類細分、商務正裝系列、高級時裝系列、周末休閑系列。
辦展機構(gòu)是指負責展會的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關(guān)單位。辦展機構(gòu)可以是企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、政府部門和新聞媒體等。1、根據(jù)各單位在舉辦展覽會中的不同作用,一個展覽會的辦展機構(gòu)一般有以下幾種:主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、支持單位等。2、主辦單位:擁有展會并對展會承擔主要法律責任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會的所有權(quán)。3、承辦單位:直接負責展會的策劃、組織、操作與管理,并對展會承擔主要財務責任的辦展單位。4、協(xié)辦單位:協(xié)助主辦或承辦單位負責展會的策劃、組織、操作與管理,部分地承擔展會的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。5、支持單位:對展會主辦或承辦單位的展會策劃、組織、操作與管理,或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。
傳播產(chǎn)品信息、宣傳企業(yè)形象、找尋專業(yè)采購商、尋找合資合作伙伴等,是所有參展商想要實現(xiàn)的參展目的。
國際展覽巨頭紛紛登陸廣州搶占中國華南市場2、國內(nèi)擁有眾多的服裝會展在惡性競爭。
1、品牌效應不大,廣告宣傳力度不大參展商對展覽會興趣不高難以形成規(guī)模2、國內(nèi)每年都有來自國內(nèi)外的服裝會展,競爭激烈。3、相對于國外服裝展,國內(nèi)服裝水平還比較落后,人才科技、設施交通等還不完善。
國內(nèi)服裝展發(fā)展歷和還不長,還有很大的發(fā)展空間市場潛力大。2我國服裝加工企業(yè)發(fā)達,國內(nèi)已有眾多優(yōu)秀品牌,可借展會進行有效的推廣3國家對本地會展的政策優(yōu)惠,有助于加速服裝會展的發(fā)展。
人民幣會率上升不利于服裝的出口,原材料成本的.上升,致使國內(nèi)服裝會競爭加劇或?qū)ν馕Σ淮蟆?BR> 2、會展項目定位是時尚潮流、專業(yè)品牌的定位,這為國內(nèi)服裝打造品牌時尚的形象提供機會,2、依托廣州的自然、經(jīng)濟文化等因素,辦一次的國際服裝會展的的競爭力肯定巨大。3、辦展機構(gòu)可邀請相關(guān)有影向力的大形公司合作辦展,提升會展的競爭力,4、參展商和觀眾可由國內(nèi)外參展商和觀眾構(gòu)成、5、因有政府有關(guān)政策優(yōu)惠展會價格可進一步降低、6、展會服務要做到細心、專業(yè)、快速。
:廣州國際服裝展,會展主題:演繹潮流精品風采,打造品牌時尚形象,展品范圍:休閑裝、男女西服、男女正裝、時裝、紡織服裝展:男裝、女裝、童裝、休閑服飾、牛仔、內(nèi)衣、家紡、創(chuàng)意產(chǎn)品、成長型企業(yè)展示等。
:打造高端國際品牌的服裝展。
:展出及進出場時間。
廣州琵州會展中心。
項目經(jīng)理:完成展會策劃案,負責本次展會項目的組織、實施、管理,對展會的資金、人工進行合理安排,完成項目運作。項目副經(jīng)理:負責協(xié)助項目經(jīng)理從事對外對內(nèi)各種事物。財務預算科:負責預算展會的支出與收入狀況,并做好會計核算工作,將預算支出資金反饋到項目經(jīng)理。市場營銷科:制定市場營銷戰(zhàn)略計劃,組織對動漫及游戲等產(chǎn)品在市場上銷售及受歡迎情況的調(diào)查,分析調(diào)查結(jié)果,綜合客戶反饋意見,并撰寫市場調(diào)查報告?,F(xiàn)場管理科:負責布撒展管理事務,展會期間的、服務等工作,維持現(xiàn)場秩序,協(xié)調(diào)解決展商遇到的問題。員接待科:主要負責接待,登記,發(fā)放觀眾卡及參展手冊,并為參展商預訂賓館、機票等工作。廣告宣傳科:收集媒體及市場信息,積累市場宣傳材料為展會的廣告宣傳提供參考并完成廣告宣傳策劃案。人事科:負責選定并實施展會人員的工作安排情況??头疲航邮芎吞幚眍櫩偷耐对V和意見并及時向相關(guān)部門反饋。
1.負責廣告制作。
2.廣告宣傳。
3.同時進行市場的營銷和推廣。
3/1。營銷(增加一名負責人)。
洽談業(yè)務。
3/2。推廣(增加一名負責人。
發(fā)放傳單和相關(guān)的廣告。
4.整合服裝展會的數(shù)據(jù)(服裝價格服裝尺寸服裝的廠商等):組織部門。
1.總經(jīng)理:統(tǒng)籌整個項目規(guī)劃,具有最高領(lǐng)導權(quán),決策權(quán)和任免權(quán)。
2.項目總經(jīng)理:負責總體項目進度審批,對項目進度和質(zhì)量負責。
3.項目副經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理的工作,協(xié)調(diào)好下屬工作。
4.營銷部:負責市場營銷方案的策劃,及具體的項目銷售工作。
5.宣傳推廣部:負責市場推廣活動,通過聯(lián)系各大媒體,讓大眾了解本次活動。
6.財務部:負責整個項目的財務預算,籌算好整個項目的收入和支出。
7.客服部:安排參展人員的各項活動,負責其食宿住行和安全問題,給參展人員留下一個良好的印象。
8.運輸部:負責展覽中的展品運輸工作,及相關(guān)保險報關(guān)等工作。
9.人事部:負責項目活動中的人員調(diào)動,并安排好兼職人員的招聘培訓工作等。
1、交通費用。
交通費用可以細分為:(1)、出發(fā)地至會務地的交通費用——包括航班、鐵路、公路、客輪,以及目的地車站、機場、碼頭至住宿地的交通(2)、會議期間交通費用——主要是會務地交通費用,包括住宿地至會所的交通、會所到餐飲地點的交通、會所到商務交際場地的交通、商務考察交通以及其他與會人員可能使用的預定交通。
(3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港***通費用。
2、會議室/廳費用具體可細分為:(1)、會議場地租金——通常而言,場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設施,(2)、會議設施租賃費用——此部分費用主要是租賃一些特殊設備,如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系(3)、會場布置費用——如果不是特殊要求,通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。如果有特殊要求,可以與專業(yè)的會議服務商協(xié)商。
會議的餐飲費用可以很簡單,也可以很復雜,這取決于會議議程需要及會議目的。
(1)、早餐(2)、中餐及午餐3)、酒水及服務費(4)、會場茶歇。
一是多渠道開展宣傳工作。加大網(wǎng)絡宣傳力度,加強展會的網(wǎng)站的建設,增加宣傳專欄和網(wǎng)上招展、招商功能,通過電子郵件和網(wǎng)絡宣傳第十三屆展會招展、招商信息在各個合作網(wǎng)站的展會主頁上增加展會的招商招展信息;加大平面媒體宣傳密度。營造展會氛圍,已在廣州日報、南方都市報、中國民商報、國際商報及北京、天津、南就等周邊媒體為廣州服裝會展做了大量的宣傳推介;與移動、聯(lián)通、網(wǎng)通等通信運營商合作,利用短信息等方式進行宣傳,將會廣州服裝會展信息發(fā)送給北京、上海、天津、廣州、深圳、南京等地高端手機用戶,廣州服裝會展會的同時也邀請感興趣客商到會采購。二是做好邀請函印制發(fā)放等基礎性工作。
展會進度計劃是在時間上對展會的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進行的統(tǒng)籌安排。它明確在展會的籌辦過程中,到什么階段就應該完成哪些工作,直到展會成功舉辦。展會進度計劃安排得好,展會籌備的各項準備工作就能有條不紊地進行?,F(xiàn)場管理計劃是展會開幕后對展會現(xiàn)場進行有效管理的各種計劃安排,它一般包括展會開幕計劃、展會展場管理計劃、觀眾登記計劃和撤展計劃等?,F(xiàn)場管理計劃安排得好,展會現(xiàn)場將井然有序,展會秩序良好。展會相關(guān)活動計劃是對準備在展會期間同期舉辦的各種相關(guān)活動作出的計劃安排。與展會同期舉辦的相關(guān)活動最常見的有技術(shù)交流會、研討會和各種表演等,它們是展會的有益補充。
(1)市場風險(2)經(jīng)營風險(3)財務風險(4)合作風險。
包括通過以上可行性分析發(fā)現(xiàn)的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現(xiàn)的可能對展會產(chǎn)生影響的其他問題等。
針對上述問題,提出對展會項目立項策劃的改進建議,指出要成功舉辦該展會應該努力的方向等。
根據(jù)展會的辦展宗旨和辦展目標,在上述分析的基礎上,針對存在的問題,提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。
房地產(chǎn)可行性分析報告篇十六
1、項目名稱:“mmxx現(xiàn)代石料綜合開發(fā)基地”。
2、廠址:nn鎮(zhèn)上mm溝。
3、地理位置:上板橋溝距城區(qū)以北約5公里,石料來源主要分布在上板橋溝與野狐溝之間的中上部,全部是裸露在山溝里的大塊巖石,溝內(nèi)可采石面積約3平方公里,石料豐富,采制過程中,不破壞原有山體,無污染源,無燥音、且遠離村莊,遠離公路,避開了輸電線路等公用設施。
(1)粗石采制與供給。
(2)石質(zhì)鑒賞與觀光旅游。
(3)板橋石料美術(shù)工藝品。
(4)板橋石料傳統(tǒng)工藝品。
(5)紅土坡綜合綠化治理。
(6)人畜飲水工程改制。
馬街鎮(zhèn)上板橋村石料綜合開發(fā)廠址擬建于馬街鎮(zhèn)上板橋溝。項目總投資386萬元,分兩期建設:
第一期為20xx年12月―20xx年3月,投資金額概算約為218萬元,其中:
1、設備投入:購買中型挖掘機、裝載機需資金120萬元。
2、人蓄飲水改制工程:按建3個約20立方米的凈化池和4公里長的排水管初步匡算需一次性投資30萬元。
3、基礎設施建設投資:打通上板橋溝公路2公里,附帶加固治理紅土坡泥石流滑坡,按每公里成本15萬元匡算,初步估算需資金約30萬元。架電1公里,需資金10萬元。修建150平方米簡易廠房約需資金10萬元。
4、補償及管理性資金:征收荒山荒坡地2畝,按每畝1萬元匡算,約需補償金2萬元。上繳集體承包管理費20萬元(己繳納)。
第二期工程為20xx年4月―20xx年10月,投資金額估值為168萬元。其中:
3、勞務及工資支出:按每人每天現(xiàn)行40元工資開支計算,每天平均需勞動力20人,第一期、第二期勞務費及工資支出約28.8萬元。工藝師月工資5000元,年薪6萬元。
馬街鎮(zhèn)上板橋村距城區(qū)以北約5公里,全村230余戶人,人均土地不足半畝,且多數(shù)為30度左右的陡坡地,農(nóng)民的經(jīng)濟收入除僅有的花椒外,主要依靠外出打工掙錢,年人均收入不足1100元。為了充分利用當?shù)刈匀毁Y源優(yōu)勢,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的綜合開發(fā)與利用,加快上板橋村新農(nóng)村建設步伐,努力為當?shù)厝罕娫黾右粭l新的可持續(xù)經(jīng)濟收入來源,經(jīng)上板橋村李忠林等村民反復論證,擬在該村上板橋溝修建一處集旅游觀光、石料綜合開發(fā)為一體的“隴南現(xiàn)代板橋石料綜合開發(fā)應用基地”。該基地建成后,不但能為即將開工的“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”和隴南城鄉(xiāng)建設提供充足的原石料,而且將成為隴南乃至周邊地區(qū)最大的石料及石工藝產(chǎn)品出口基地,不僅能帶動本村農(nóng)民快速致富,解決當前隴南城市改造中因石料短缺,原材料價高而影響工程進度等問題,同時也可輻射隴南周邊地區(qū),提升武都區(qū)石料采制及石料工藝產(chǎn)業(yè)規(guī)?;剑黾愚r(nóng)民和集體收入,為馬街鎮(zhèn)和武都區(qū)新農(nóng)村全面建設小康社會做出一定的貢獻。
1、必要性。首先,隨著隴南市東江新城的擴建和“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”建設項目的付諸實施,對石料的需求將越來越大,這為當?shù)厥系木C合采制與加工帶來了無限商機。其次,伴隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高,對原生態(tài)的石質(zhì)工藝品的需求也越來越大,且原有的傳統(tǒng)工藝石制品在本地區(qū)有很好的市場,但因制作工藝比較落后,在加工的質(zhì)量和產(chǎn)量上都難以真正滿足市場和客戶的需求。因此,盡快建成一座集采、制、加工、銷售一條龍的隴南石產(chǎn)品供應基地,是符合市場發(fā)展需要的,也符合國家綜合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策,對帶動當?shù)剞r(nóng)民致富,加快新農(nóng)村建設具有一定的支撐和拉動作用。第三,板橋綜合石料加工基地的建設將帶動紅土坡荒山的綜合治理。在項目建設中我們將堅持科學規(guī)劃、因地制宜,發(fā)揮生態(tài)建設的整體效益的總體原則,在決不破壞原有生態(tài)環(huán)境的基礎上,將項目建設與小流域治理及生態(tài)修復相結(jié)合,在修筑通往上板橋溝石料加工基地運輸公路的同時,將采取植樹綠化的方式加固紅土坡,阻止水土流失。
2、可行性。上板橋石料采制加工基地,位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,與國道212線相連,交通條件相對便利,特別是信息暢通,有利于商品流通和促進項目可持續(xù)綜合發(fā)展。同時,該地石質(zhì)資源非常豐富,且多數(shù)為自然行洪沖積巖石,在不破壞原有山體的基礎上,加工成本相對較低,且遠離村莊,遠離主要輸電線路,不會破壞植被,不會影響交通、不會影響群眾的生產(chǎn)生活,是理想的石料來源供給地。
在開發(fā)利用上遵循開發(fā)與保護相結(jié)合的原則,做到合規(guī)開發(fā),安全生產(chǎn),合理利用,創(chuàng)造效益。在生態(tài)環(huán)境保護上,堅持不占用農(nóng)田,不破壞植被,不向下游排泄棄渣碎石,不影響當?shù)厝罕娚a(chǎn)生活。
私營企業(yè),自籌資金,自負盈虧。
初級原料,以供給本地城建、公路、鐵路等建設為主。工藝制品,一級批發(fā),向外拓展,條件成熟后在周邊經(jīng)濟較發(fā)達區(qū)域設立“隴南板橋石制工藝品銷售專買店”。
項目總投資約400萬元。其主要籌資方式為:申請國家扶持資金300萬元,自籌資金100萬元。
本項目經(jīng)營前景廣闊,在政策上符合國家產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策,符合建設“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”指導思想,屬“短、平、快”國家扶持項目。在石料采制加工上,開采期限在15年以上,并可達到綜合開發(fā),長久利用的目的。該項目一期工程完成后,及收益匡算如下:
1、日產(chǎn)塊石150立方米:按現(xiàn)行市場價每立方米30元匡算,每日塊石收入可達到4500元。月實現(xiàn)收入可達到13500元,年塊石收入可達到162萬元左右。
2、日產(chǎn)碎石20立方米:按現(xiàn)行價每立方式方米80元匡算,可日可實現(xiàn)碎石收入1600元,年碎石收入可達到48000元。
3、日產(chǎn)粒石30立方米:按現(xiàn)行價每立方米30元匡算,可實現(xiàn)粒石收入900元。年可實現(xiàn)粒石32400元。
另外工藝傳統(tǒng)及現(xiàn)代美術(shù)石制品收入也相當可觀,按現(xiàn)行最低銷量匡算,年可實現(xiàn)收入120萬元左右。
在生產(chǎn)正常情況下,上述四項之和收入可達到290萬元左右,若剔除勞務工資34.8萬元、燃料損耗(每日按1500元損耗匡算)54萬元,其它費用支出35萬元(包括管理費、稅收等),年可實現(xiàn)純利潤166.2萬元,預期兩年后基本可以全部收回投資。
1、當?shù)剞r(nóng)民收入有所提高。該廠建成后,每年可解決剩余勞力720余人次,按人均勞務每日費支出40元匡算,可直接增加農(nóng)民收入103.6萬元,有利于加快當?shù)厝罕姳夹】挡椒ァ?BR> 2、集體收入會穩(wěn)步增長:該項目建成投入使用后,除每年為上板橋村繳納20萬元管理費外,還能帶動當?shù)赜^光旅游業(yè)的發(fā)展,會帶來其它一些附加收入,進一步壯大集體經(jīng)濟。
3、為國家增添了新的稅收來源:若該項目付諸實施并見效后,按最低4%匡算,每年可上繳國家稅收10萬元左右。
4、帶動全村經(jīng)濟的發(fā)展:該項目屬綜合性開發(fā),必然會帶動農(nóng)村加工業(yè)、農(nóng)村建筑業(yè)等行業(yè)性發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)村新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,促進板橋村新農(nóng)村建設快速有效發(fā)展。
綜上所述,加快上板橋溝石料綜合開發(fā)與利用,不但經(jīng)濟效益較好,而且社會效益也非常可觀,特別是對改善當?shù)厝罕娙诵箫嬎⑸姝h(huán)境、防止水土流失具有十分重要的意義。相信只要我們在開發(fā)運作工程中按照市委、市政府提出的構(gòu)建“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”的角度出發(fā),化不利因素為有利因素,克服困難,就一定能為當?shù)厣鷳B(tài)屏障做出貢獻,為當?shù)亟?jīng)濟全面進入小康建設而盡力。
日
房地產(chǎn)可行性分析報告篇十七
瀘溪縣轄鎮(zhèn)。1949年為武溪鎮(zhèn),1950年屬一區(qū),1958年設武溪公社,1980年復鎮(zhèn)。位于縣境東南部,面積4.6平方公里,人口0.6萬,距縣城9公里。原為縣城,1996年縣府遷白沙鎮(zhèn)。319國道經(jīng)此。轄東正街、西正街、北正街、南正街4個居委會和五里州、城郊、稱砣山3個村委會。農(nóng)作物有水稻、玉米、蔬菜。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有印刷廠、米粉廠、糖廠等。
二、項目建設必要性。
武溪鎮(zhèn)是“以農(nóng)副產(chǎn)品集散為主的集鎮(zhèn)”,覆蓋區(qū)域廣,商貿(mào)流通量大,區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富,其椪柑、蔬菜等產(chǎn)品獨具特色,品質(zhì)絕佳,常年來此地經(jīng)營的客商絡繹不絕,交易非?;钴S。長期以來武溪鎮(zhèn)沒有一個規(guī)范的交易市場,集貿(mào)經(jīng)營秩序零散混亂,嚴重阻礙了商品交流規(guī)模擴大,嚴重制約了當?shù)厣鐣?jīng)濟的發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人民群眾生活水平的不斷提高,以及當前縣委、縣政府提出的創(chuàng)建國家“文明縣城”活動深入展開,現(xiàn)有的以街為市,以路為市,占到經(jīng)營,人車混亂的現(xiàn)狀嚴重制約商品流通和集鎮(zhèn)發(fā)展,已不能滿足當前社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活需要,群眾怨聲載道,當?shù)卣媾R嚴峻的工作挑戰(zhàn)和輿論壓力。建設一個規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場,是帶動當?shù)剞r(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),實現(xiàn)商品轉(zhuǎn)化,解決集鎮(zhèn)富余人員就業(yè),加快城鎮(zhèn)建設,拉動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,維護社會穩(wěn)定的有效途徑。根據(jù)社會和經(jīng)濟發(fā)展趨勢,武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場必將會建設,但是,依照以上所述,盡快盡早建設武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場已是勢在必行,非常必要。
一、項目規(guī)劃設計原則。
1、以人為本,便民利民的選址原則。在選址及規(guī)劃安排上注重老百姓的需求,不太偏太遠,周邊環(huán)境相對寬敞,人流進出、車輛周轉(zhuǎn)有充分回旋余地。經(jīng)多方論證,項目最終選址在武溪鎮(zhèn)北正街。
2、合理布局,精心設計的原則。新市場的設計符合現(xiàn)代化市場的標準,適應當前經(jīng)營要求,充分做好采光、通風、排水、消防、衛(wèi)生、垃圾處理、管理、輸配電、內(nèi)部通道及出入口等一系列合理設計,使菜場經(jīng)營和居民消費能夠在一個良好的、和諧的環(huán)境中進行。
3、適度超前,業(yè)態(tài)提升的原則。在內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化設計的基礎上,同時注重外圍環(huán)境配套設施的同步完善,其外圍有近500平方米的場地,可滿足市場停車,物流運輸配送等要求。
4、發(fā)揮優(yōu)勢,打造特色的原則。引導成立柑桔、蔬菜等營銷協(xié)會,加強行業(yè)自律與指導。把新市場建設和發(fā)展成為有地方特色的示范龍頭市場,打造品牌,推動市場的健康穩(wěn)步發(fā)展。
5、規(guī)范管理,人民滿意的原則。市場建成后,政府只進行宏觀調(diào)控和政策引導。原有的蔬菜、肉食、水產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品、水果批發(fā)等商戶全部進場經(jīng)營,市場的管理既可保持原有模式,或是引進市場化的經(jīng)營管理方式。進場經(jīng)營后,其一更便于加強市場統(tǒng)一管理,相關(guān)規(guī)章制度場內(nèi)經(jīng)營戶更容易接受和遵守;其二利于和諧社會的建設,由市場來管理市場,政府與老百姓的摩擦減少,政府只在關(guān)鍵時候進行協(xié)調(diào),利于政府與老百姓間良好關(guān)系的構(gòu)建;其三便于引進競爭機制,進一步激活市場,使市場向更加健康活躍的新型現(xiàn)代化市場邁進。
二、項目建設規(guī)模。
該農(nóng)貿(mào)市場占地面積4300m2,其中農(nóng)貿(mào)面積2300m2,綜合面積20002,中心通道高4米,主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu),頂棚采用透明塑膠瓦,可設85個交易攤位,基本滿足20xx人的日交易需求。
一、組織結(jié)構(gòu)。
項目立項后,鎮(zhèn)政府將專門成立建設領(lǐng)導小組,負責招商引資及項目招投標和工程監(jiān)督,項目動工后領(lǐng)導小組辦公室將與建筑承包商一起合作,監(jiān)督工程施工質(zhì)量及工程進度,全面協(xié)調(diào)施工中遇到的各種問題。
二、勞動定員。
工程施工上,將嚴格按照設計要求,聘請相當資質(zhì)的建筑單位前來施工,嚴把質(zhì)量關(guān),控制工程進度,保證工程達標,項目完工后,將專設機構(gòu)對農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生日常使用實行管理。
考慮到當?shù)厝嗣袢罕妼υ撌袌鼋ㄔO的迫切需要,以及市場建設前期各項準備工作基本就緒,且該農(nóng)貿(mào)市場為小型工程,施工技術(shù)不復雜,安裝工程較簡單,該農(nóng)貿(mào)市場建設工期為11個月。
一、估算依據(jù)。
(1)項目估算依據(jù)省建委頒發(fā)的有關(guān)湖南省建筑工程預算定額工料表規(guī)定進行。
(2)省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價。
(3)主要材料按當?shù)厥袌銎骄鶅r格估算。
二、投資估算。
(1)主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu),頂棚采用透明塑膠瓦,材料價格按當?shù)厥袌銎骄鶅r估算,造價大約300元/平方米,計126萬元。
(2)交易臺及裝飾為簡單裝修按市場的普通標準適合市場的需求每平方造價55元/平方米,計24萬元。
(3)水、電設施、消防設施等按估算為30萬元。
(4)其他配套設施如肉食攤位、水產(chǎn)品交易攤位等特殊攤位估算20萬元。
(5)店鋪門面改造費80萬元(其市場內(nèi)共有48戶,每戶按照200元給予扶持改造)。
(6)其他費用140萬元。
項目合計總投資420萬元。
三、資金籌措。
項目建設資金的籌措擬采取如下辦法:
1、自籌資金120萬元。
2、地方配套200萬元。
3、申請省級扶持申請補助100萬元。
一、社會效益。
1、武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建成后,能徹底解決本鎮(zhèn)長期以來形成的以路為市、以街為市、占道經(jīng)營、人車混亂的局面,為商品經(jīng)營者提供一個良好的經(jīng)營場所。
2、能促進本鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設,改善市容市貌,徹底治理市場環(huán)境,整治臟、亂、差狀況。
3、交通阻塞、人行不暢的問題得到解決,交通不安全、社會治安不穩(wěn)定因素將進一步減少。
4、為發(fā)展經(jīng)濟,提供方便安全的交易場所,促進農(nóng)產(chǎn)品、林特、水產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品的交流,拓寬商品交易渠道,為加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化建設,加速實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)創(chuàng)造條件。
5、促進市場規(guī)范化管理,從而使違規(guī)違法行為得到控制,推進市場經(jīng)營秩序朝著良好的方向發(fā)展。
6、有利于政府行政職能部門充分有效地發(fā)揮職能作用,強化管理,控制偷稅漏稅,增加國家和地方財政收入。
7、項目建設能解決部分社會富余人員就業(yè)問題。
二、經(jīng)濟效益。
該市場為國家投資公益性小型建設項目,項目屬政府行為,按照“以市場養(yǎng)市場”的要求,本經(jīng)濟效益只對市場設施日常維護和管理人員工資以及還款計劃和償還能力進行內(nèi)部財務分析;不對稅收,動態(tài)投資,財產(chǎn)折舊,收入敏感性等經(jīng)濟效益進行分析和評估。
武溪漢王鎮(zhèn)興建農(nóng)貿(mào)市場所在地既是該鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟、文化中心,也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心,流動人口較多,承擔著本鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3萬人的商品服務。區(qū)域商品資源十分豐富,發(fā)展前景十分廣闊。該項目不僅社會效益顯著,而且在經(jīng)營收入保守估算的情況下,經(jīng)濟效益仍很可觀,項目完全能夠達到預測的經(jīng)濟效益。
本項目技術(shù)規(guī)劃方案合理可行,經(jīng)濟社會效益良好,經(jīng)研究論證認為項目是完全可行的。
武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設對發(fā)展武溪經(jīng)濟,改善集鎮(zhèn)面貌都具有十分重要的作用,當?shù)卣腿嗣袢罕姸际种С猪椖拷ㄔO,盼望盡快實施該項目,為使這一項目順利實施,希望各級政府及主管部門給予大力支持,同時給有必要優(yōu)惠政策,是該項目如期建設成功。
房地產(chǎn)可行性分析報告篇十八
1.項目概況:
1-1項目名稱:xxxx。
1-4項目主管部門:xx市奶茶總店。
1-5項目簡要內(nèi)容及實施目標:為了給廣大師生提供飲食方便,本店特銷售。
各種冷熱奶茶,以滿足各位的需求!以前沒有申請驗收過!
2.企業(yè)概況。
2-1企業(yè)簡介:本店名xxxx,法定代表人是xxx,所有制性質(zhì)為個體經(jīng)營,
企業(yè)地址及郵政編碼:xxxxxxxxxxxxxxx。
2-2人員情況:
工程技術(shù)人員及構(gòu)成:本店打算招三名員工,加上本人共四人,主要負。
責財務管理.服務招待及衛(wèi)生的處理。
職工人數(shù)及構(gòu)成:共四人,一人用計算機進行收銀,另三人進行服務招待。
2-4企業(yè)近兩年生產(chǎn)經(jīng)營情況,主要產(chǎn)品及其在國內(nèi)外的市場地。
位:我公司主要銷售珍珠奶茶,綠茶,紅茶,咖啡等奶茶。近兩年來,我公司的銷售量急劇上升,經(jīng)營情況非常好!在擁有600萬人口的芬蘭,每年的奶茶消費量為100萬包。而擁有13億的中國如今奶茶年消費量僅為500-1000萬包,從這一比較中可以看出,中國的奶茶消費市場前景非常廣泛。
1.項目提出的背景和依據(jù):店內(nèi)設置在高校附近,高校人員比較集中,近年。
來,隨著國人生活水平的提高,喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅,也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事,也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口,滿足精神與自我需求。
打造一個全新的飲品概念,希望讓消費者喝得更營養(yǎng),更健康!我們倡導以“天然、新鮮、健康”為理念,將更多人性化、人文化和個性化融入到產(chǎn)品、服務、管理、研發(fā)、裝修、設計、培訓等方面,迅速帶動甜品飲料消費市場的發(fā)展。
而大學生正是消費的主要的對象,他們沒有家庭經(jīng)濟負擔,又易于接受新穎和特別事物,專售賣奶茶最適合他們不過。另外,老師們也是本奶茶店的顧客對象。此店營業(yè)面積為10平方米,屬于xxxx人口流動較多的地方,設置清新,優(yōu)美。新店的投資預估有以下幾個部分:桌椅、水電設備、辦公設備、柜臺、裝修費用。
1.項目的主要內(nèi)容,管理信息系統(tǒng),工藝流程及控制方案。
2.結(jié)合國內(nèi)外同類項目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢及本單位實際情況,明確項目。
的目標與預期達到的水平:近年來,隨著國人生活水平的提高,喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅,也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事,也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口,滿足精神與自我需求。
1.可供選擇的幾種方案的簡單比較:。
2.最佳方案及論證。
2-1總體概論:通過三種方案的比較,c方案最好.,則選擇c方案作為該項目的執(zhí)行方案。
2-2設計思想:c方案最符合顧客的需求。
2-3設計依據(jù):根據(jù)各類奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。2-4系統(tǒng)配置(軟硬件):桌子,椅子,床,冰箱,微波爐,吧臺,電腦,冷氣機。
2-5控制策略及測控參數(shù)產(chǎn)品:
自行采購原材料,原材料的質(zhì)量參照國家現(xiàn)行奶茶的標準。
價格:主要定位在適合大學生消費水平的層面上,為3元至6元。宣傳:主要為傳單形式。因為本身是學生,還可以通過qq群,校園網(wǎng)等方式發(fā)布店內(nèi)最新產(chǎn)品情況或者優(yōu)惠情況。
2-6系統(tǒng)的技術(shù)指標及特點。
2-7設備選型及系統(tǒng)報價(含硬軟件明細表及設備報價)。
店鋪地面應與道路處在一個水平面上,這樣有利于顧客出入店鋪,是比較理想的選擇。但在實際選址過程中,路面地勢較好的地段地價都比較高,店鋪在選擇位置時競爭也很激烈,所以,在有些情況下,經(jīng)營者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。
房地產(chǎn)可行性分析報告篇十九
二、項目建設的必要性和可行性。
三、項目市場供求分析及預測。
四、項目建設內(nèi)容、規(guī)模和投資概算。
五、項目總投資及資金籌措。
六、效益分析與風險評價年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工項目可行性研究報告。
1、項目名稱:年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠建設。
2、項目建設地點:************。
3、項目聯(lián)系人:**********。
聯(lián)系電話:************4、項目建設類型:新建。
5、項目建設規(guī)模與內(nèi)容:新建年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠。
6、項目投資估算:項目總投資為150萬元。其中固定資產(chǎn)投資為110萬元,流動資金40萬元。
7、效益分析:項目建成后,年創(chuàng)利稅10萬元。
1、在東北不論是農(nóng)村還是城市,每到冬季,家家腌酸菜,戶戶吃酸菜,可以說沒有任何蔬菜加工品的實用普及率比它高。近年來,酸菜已由原來的冬季食用,發(fā)展到四季食用。而隨著一句“翠花,上酸菜”歌詞在全國的傳唱,使酸菜這一最具東北特色的傳統(tǒng)食品,逐漸在南方也火起來,酸菜餃子、酸菜血腸等菜肴在南方也很受歡迎。市場上賣的酸菜不少,但大都是由衛(wèi)生條件極差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜或甘藍。這種產(chǎn)品為非發(fā)酵食品,不能稱之為傳統(tǒng)的酸菜。曾經(jīng)有很長時間,垃圾酸菜沖擊著市場,威脅著老百姓的健康,酸菜味道咸酸,口感脆嫩,色澤鮮亮,香氣撲鼻,開胃提神,醒酒去膩;不但能增進食欲、幫助消化,還可以促進人體對鐵元素的吸收。酸菜發(fā)酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類產(chǎn)生乳酸的結(jié)果。乳酸是一種有機酸,它被人體吸收后能增進食欲,促進消化,同時,芥菜變酸,其所含營養(yǎng)成分不易損失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火鍋,鯽魚酸菜湯,酸菜土鴨,酸菜豬肚湯等等。蘭西每年農(nóng)民種植蔬菜量大、產(chǎn)量高,最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝里或爛在地里,特別是秋季連雨幾天,農(nóng)民的損失就更大了。此項目投產(chǎn)后,可解決附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民售菜問題,不僅能夠安置農(nóng)村剩余勞動力,更能增加農(nóng)民收入,更能成為蘭西農(nóng)村經(jīng)濟的又一個新的增長點。
2、可行性,項目建設以市場為導向,充分發(fā)揮紅光鄉(xiāng),耕地多,種菜多資源優(yōu)勢。本項目的建設對推動紅光鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)良性循環(huán),做大優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,促使蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有著促進作用和樣板示范作用,對促進農(nóng)民增收和財政增收有著極其重要意義。通過對蔬菜的加工,增加了附加值,把大頭菜、白菜深加工,推動全鄉(xiāng)蔬菜種植。實行產(chǎn)、加、銷一體化服務,以市場為導向,企業(yè)(工廠)為龍頭,基地為背景,農(nóng)戶依托,企業(yè)得到農(nóng)民得益,國家穩(wěn)定,從而促進紅光鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展,項目的建設切合安遠農(nóng)業(yè)發(fā)展方向,是非??尚械摹?BR> 誰都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”,過去酸菜只有在冬天才能吃到,但這幾年情況卻不同了,只要你想吃酸菜,不論什么季節(jié),在超市的柜臺上你都可以買到酸菜。酸菜可以做多種美味佳肴,隨著人們生活水平不斷提高和人們生活節(jié)奏的加快,居住在住宅樓的居民不斷在增多,但腌制酸菜的住戶卻在減少,能夠吃上方便、衛(wèi)生、有著濃郁地方風味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進行小包裝,既可以作食品又可以做佐料,方便了千家萬戶同時,也便于了流通。
3、購置加工設備、器具,投資10萬元;
4、運輸車1輛6萬元;5、其他4萬元以上4項合計投資為110萬元。
項目建設中加工廠建設投資110萬元,流動資金40萬元。二項合計,項目總投資為150萬元。資金全部自籌,資金已經(jīng)到位。
1、經(jīng)濟效益,工廠年生產(chǎn)60噸酸菜,可年創(chuàng)利潤40萬元,經(jīng)濟效益顯著。
2、社會效益。
項目建成后,形成固定資產(chǎn)110萬元,可帶動蔬菜的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進蔬菜產(chǎn)量提高及產(chǎn)品流通,最少可安排20人就業(yè),社會效益顯著。有力地增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁及全面提高土地綜合生產(chǎn)能力,為全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到典范作用。
項目建設是加強農(nóng)業(yè)的基礎地位,大力發(fā)展社會生產(chǎn)力的重要舉措,是踐行”三個代表”重要的具體行動,對穩(wěn)定副業(yè)產(chǎn)業(yè)的長效發(fā)展有利。項目的投入,經(jīng)濟效益明顯,社會效益顯著,項目建設不存在風險問題或風險極小。
房地產(chǎn)可行性分析報告篇二十
總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、網(wǎng)站設計項目概況。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位。
(三)可行性研究工作承擔單位。
(四)項目可行性研究依據(jù)。
1.《中華人民共和國公司法》;。
2.《中華人民共和國行政許可法》;。
3.《國務院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;。
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。
5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》,國家發(fā)展與改革委員會。
年審核批準施行;。
7.《投資項目可行性研究指南》,國家發(fā)展與改革委員會20。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設地點。
二、網(wǎng)站設計項目可行性研究主要結(jié)論。
在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結(jié)論,主要包括:
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術(shù)保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風險控制問題。
(九)項目財務效益結(jié)論。
(十)項目社會效益結(jié)論。
(十一)項目可行性綜合評價。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟指標匯總表。
序號。
名稱。
單位。
數(shù)值。
1項目投入總資金萬元26136.00。
1.1固定資產(chǎn)建設投資萬元18295.20。
1.2流動資金萬元7840.80。
2項目總投資萬元20647.44。
2.1固定資產(chǎn)建設投資萬元18295.20。
2.2鋪底流動資金萬元2352.24。
3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40。
4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76。
5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24。
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61。
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36。
8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64。
9所得稅(正常年份)萬元3201.66。
10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98。
11投資利潤率%62.03。
12投資利稅率%71.33。
13資本金投資利潤率%80.63。
14資本金投資利稅率%93.04。
15銷售利潤率%46.52。
16稅后財務內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。
17稅前財務內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。
18稅后財務凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60。
19稅前財務凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20。
20稅后投資回收期年4.66。
21稅前投資回收期年3.88。
22盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金,按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設期內(nèi),主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產(chǎn)、設備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設備融資,合作,租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應及使用問題。
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應充足,可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān),對原料供應商進行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進行。
3.項目技術(shù)先進性問題。
項目生產(chǎn)本著高起點、高標準的準則,擬采購先進技術(shù)工藝設備,引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗,對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓,保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標。
第二部分網(wǎng)站設計項目建設背景、必要性、可行性。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、網(wǎng)站設計項目建設背景。
(一)網(wǎng)站設計項目市場迅速發(fā)展。
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國網(wǎng)站設計領(lǐng)域的發(fā)展,國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強,突出表現(xiàn)在如下幾個方面:
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;。
(2)提高自主創(chuàng)新能力;。
(3)加快實施技術(shù)改造;。
(4)淘汰落后產(chǎn)能;。
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
(6)完善服務體系;。
(7)加快自主品牌建設;。
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、網(wǎng)站設計項目建設必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(三)技術(shù)可行性。
本項目建設堅持高起點、高標準方案,為保證工藝先進性,關(guān)鍵設備引進國外廠商,其他輔助設備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于,改制為股份有限公司,經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐,公司創(chuàng)造出一流的網(wǎng)站設計工藝和先進的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測,其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性。
網(wǎng)站設計項目實施由項目發(fā)起公司自行組織,引進先進生產(chǎn)設備,土建工程由公司自主組織建設。項目建成后,項目運作由該公司全資注冊子公司主導,項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前,國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速,市場空間放量速度加快,市場需求強勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分網(wǎng)站設計項目產(chǎn)品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、網(wǎng)站設計項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
(一)網(wǎng)站設計項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
(二)網(wǎng)站設計項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
(三)網(wǎng)站設計項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
(四)網(wǎng)站設計項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
(五)網(wǎng)站設計項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。
(六)網(wǎng)站設計項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、網(wǎng)站設計項目產(chǎn)品市場預測。
市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)網(wǎng)站設計項目產(chǎn)品國際市場預測。
(二)網(wǎng)站設計項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測。
(三)網(wǎng)站設計項目產(chǎn)品價格預測。
(四)網(wǎng)站設計項目產(chǎn)品上游原料市場預測。
(五)網(wǎng)站設計項目產(chǎn)品下游消費市場預測。
(六)網(wǎng)站設計項目發(fā)展前景綜述。
第四部分網(wǎng)站設計項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、網(wǎng)站設計項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、網(wǎng)站設計項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、網(wǎng)站設計項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
第五部分網(wǎng)站設計項目建設地與土建總規(guī)。
一、網(wǎng)站設計項目建設地。
(一)網(wǎng)站設計項目建設地地理位置。
(二)網(wǎng)站設計項目建設地自然情況。
(三)網(wǎng)站設計項目建設地資源情況。
(四)網(wǎng)站設計項目建設地經(jīng)濟情況。
(五)網(wǎng)站設計項目建設地人口情況。
(六)網(wǎng)站設計項目建設地交通運輸。
項目運作立當?shù)兀嫦驀鴥?nèi)、國際兩個市場,項目建設地交通運輸條件優(yōu)越,目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達,境內(nèi)有3條國道、2條省道,高速公路建設步伐進一步加快,將進一步改善當?shù)氐墓愤\輸條件,逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升,使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標市場。
二、網(wǎng)站設計項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設。
1.廠址。
2.廠房建設內(nèi)容。
3.廠房建設造價。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場內(nèi)外運輸。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3.場內(nèi)運輸設施及設備。
(四)項目土建及配套工程。
1.項目占地。
2.項目土建及配套工程內(nèi)容。
序號。
建設項目。
建筑結(jié)構(gòu)。
建筑方式。
施工面積(m2)。
1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011。
2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。
3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847。
4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703。
51號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308。
62號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209。
73號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110。
8后序處理、庫房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209。
9鍋爐房及其它輔助實施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。
10小計80200。
11綠化設施5407。
12廠區(qū)硬化周圍美化4506。
13總施工面積(m2)90112。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
第六部分網(wǎng)站設計項目網(wǎng)站設計、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
房地產(chǎn)可行性分析報告篇二十一
1、項目名稱:邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司蝸牛養(yǎng)殖與加工工程。
2、建設性質(zhì):擴建。
3、項目建設單位:邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司。
法人代表:羅乾震。
所有制形式:股份制企業(yè)。
4、建設地點:邵陽市大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村。
建設規(guī)模:10萬只蝸牛種螺養(yǎng)殖基地建設,1000噸商品蝸牛,300號蝸牛罐頭,3000公斤蝸牛酶設,100噸蝸牛保健品,100噸em生物液,200噸蝸牛粉。
建設期限:xx年至xx年。
5、項目申報單位:邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司。
法人代表:羅乾震。
6、投資規(guī)模:4375萬元。
7、資金構(gòu)成:建筑工程408萬元,設備及安裝1944萬元,種苗引進57萬元,技術(shù)引進800萬元,其他的作用。
”
8、資金籌措:財政資金2445萬元,自籌資金640萬元,
貸款1290萬元。
9、主要技術(shù)指標:。
年產(chǎn)量:1000噸。
總成本:5860萬元。
稅收:495萬元。
內(nèi)部收益率:59.72%。
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房地產(chǎn)可行性分析報告篇二十二
1.土豆項目基本信息。
2.承辦單位概況。
4.土豆項目提出的理由與過程。
二、土豆項目概況。
1.土豆項目擬建地點。
2.土豆項目建設規(guī)模與目標。
3.土豆項目主要建設條件。
4.土豆項目投入總資金及效益情況。
5.土豆項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標。
三、問題與建議。
1.土豆項目資金來源問題。
2.土豆項目工藝技術(shù)獲取問題。
3.土豆項目上報問題。
一、土豆項目產(chǎn)品發(fā)展背景。
1.土豆產(chǎn)品市場概況。
2.土豆產(chǎn)品的相關(guān)政策。
3.土豆產(chǎn)品的技術(shù)背景。
二、土豆產(chǎn)品的市場供需預測。
1.土豆產(chǎn)品市場供需現(xiàn)狀。
2.土豆產(chǎn)品市場供需預測。
三、產(chǎn)品目標市場分析。
1.土豆產(chǎn)品目標市場界定。
2.市場占有份額分析。
四、價格現(xiàn)狀與預測。
1.土豆產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。
2.土豆產(chǎn)品國際市場銷售價格。
五、市場競爭力分析。
1.主要競爭對手情況。
2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
3.營銷策略。
六、市場風險。
一、土豆項目資源可利用量。
二、土豆項目資源品質(zhì)情況。
三、土豆項目資源賦存條件。
四、土豆項目資源開發(fā)價值。
一、建設規(guī)模。
1.土豆項目建設規(guī)模方案比選。
2.推薦方案及其理由。
二、產(chǎn)品方案。
2.土豆項目產(chǎn)品方案比選。
3.推薦方案及其理由。
一、土豆項目場址所在位置現(xiàn)狀。
1.土豆項目地點與地理位置。
2.土豆項目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
二、土豆項目場址建設條件。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
5.交通運輸條件。
6.公用設施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設施條件。
8.環(huán)境保護條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
三、土豆項目場址條件比選。
1.土豆項目建設條件比選。
2.土豆項目建設投資比選。
3.土豆項目運營費用比選。
4.土豆項目推薦場址方案。
5.土豆項目場址地理位置圖。
一、土豆項目技術(shù)方案。
1.土豆項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
2.土豆項目工藝流程。
3.土豆項目工藝技術(shù)來源。
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖,物料消耗定額表。
二、土豆項目主要設備方案。
1.土豆項目主要設備選型。
2.土豆項目主要設備來源(進口設備應提出供應方式)。
3.土豆項目推薦方案的主要設備清單。
三、土豆項目工程方案。
1.土豆項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
2.土豆項目礦建工程方案。
3.土豆項目特殊基礎工程方案。
4.土豆項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
5.土豆項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
一、主要原材料供應。
1.土豆項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.土豆項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
3.土豆項目原材料、輔助材料來源與運輸方式。
二、燃料供應。
1.土豆項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.土豆項目燃料供應來源與運輸方式。
三、主要原材料、燃料價格。
1.土豆項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀。
2.土豆項目主要原材料、燃料價格預測。
四、編制主要原材料、燃料年需要量表。
一、土豆項目總圖布置。
1.平面布置。
2.豎向布置。
(1)場區(qū)地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標高及土石方工程量。
3.總平面布置圖。
4.總平面布置主要指標表。
二、土豆項目場內(nèi)外運輸。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3.場內(nèi)運輸設施及設備。
三、土豆項目公用輔助工程。
1.土豆項目給排水工程。
(1)給水工程。用水負荷、水質(zhì)要求、給水方案。
(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設施。
2.土豆項目供電工程。
(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)。
(2)供電回路及電壓等級的確定。
(3)電源選擇。
(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設備設施。
3.土豆項目通信設施。
(1)通信方式。
(2)通信線路及設施。
4.土豆項目供熱設施。
5.土豆項目空分、空壓及制冷設施。
6.土豆項目維修設施。
7.土豆項目倉儲設施。
一、節(jié)能、節(jié)水措施。
二、能耗、水耗指標分析。
一、場址環(huán)境條件。
二、項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
1.土豆項目建設對環(huán)境的影響。
2.土豆項目生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
三、環(huán)境保護措施方案。
1.設計依據(jù)。
2.環(huán)保措施。
四、環(huán)境影響評價。
一、危害因素和危害程度。
1.有毒有害物品的危害。
2.危險性作業(yè)的危害。
二、安全措施方案。
1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設備。
2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施。
3.危險場所的防護措施。
4.職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施。
三、消防設施。
1.火災隱患分析。
2.防火等級。
3.消防設施。
一、土豆項目組織機構(gòu)。
1.土豆項目法人組建方案。
2.土豆項目管理機構(gòu)組織方案和體系圖。
二、土豆項目人力資源配置。
1.生產(chǎn)作業(yè)班次。
2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。
3.職工工資福利。
4.勞動生產(chǎn)率水平分析。
5.員工來源及招聘方案。
6.員工培訓。
一、土豆項目建設工期。
二、土豆項目實施進度安排。
三、土豆項目實施進度表(橫線圖)。
一、土豆項目投資估算依據(jù)。
二、土豆項目建設總投資估算。
1.土豆項目建筑工程費。
2.土豆項目設備及工器具購置費。
3.土豆項目安裝工程費。
4.土豆項目工程建設其他費用。
5.土豆項目基本預備費。
6.土豆項目漲價預備費。
三、土豆項目流動資金估算。
四、土豆項目投資估算表。
1.土豆項目投入總資金估算匯總表。
2.土豆項目單項工程投資估算表。
3.土豆項目分年投資計劃表。
4.土豆項目流動資金估算表。
一、土豆項目資本金籌措。
二、土豆項目債務資金籌措。
一、土豆項目財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
二、土豆項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
三、土豆項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)。
四、土豆項目財務評價報表。
1.土豆項目現(xiàn)金流量表。
2.土豆項目損益和利潤分配表。
3.土豆項目資金來源與運用表。
4.土豆項目借款償還計劃表。
五、土豆項目財務評價指標。
(1)投資利潤率,投資利稅率。
(2)財務內(nèi)部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期。
(3)土豆項目資本金財務現(xiàn)金流量表。
2.土豆項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)。
1.土豆項目敏感性分析(編制敏感性分析表,繪制敏感性分析圖)。
2.土豆項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。
七、土豆項目財務評價結(jié)論。
三、土豆項目社會風險分析。
四、土豆項目社會評價結(jié)論。
一、土豆項目主要風險因素識別。
1.法律及政策風險。
2.市場風險。
3.建設風險。
4.環(huán)保風險。
二、土豆項目風險防控措施。
一、對推薦的擬建方案建設條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見。
二、土豆項目推薦方案的優(yōu)缺點描述。
1.優(yōu)點。
2.存在問題。
3.主要爭論與分歧意見。
三、土豆項目主要對比方案。
1.方案描述。
2.未被采納的理由。
四、對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見。
一、附圖。
1.土豆項目場址位置圖。
2.土豆項目工藝流程圖。
3.土豆項目總平面布置圖。
二、附表。
1.土豆項目投資估算表。
(1)土豆項目投入總資金估算匯總表。
(2)土豆項目主要單項工程投資估算表。
(3)土豆項目流動資金估算表。
2.土豆項目財務評價報表。
(1)土豆項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。
(2)土豆項目總成本費用估算表。
(3)土豆項目財務現(xiàn)金流量表。
(4)土豆項目損益和利潤分配表。
(5)土豆項目資金來源與運用表。
(6)土豆項目借款償還計劃表。
三、附件。
2.項目立項批文。
3.廠址選擇報告書。
4.其他相關(guān)報告。
房地產(chǎn)可行性分析報告篇二十三
本項目輻射大同市周邊各縣區(qū)及內(nèi)蒙古豐鎮(zhèn)市,新榮區(qū)各行政村小雜糧種植戶。帶動本村小雜糧種植戶100戶,種植規(guī)模1000畝,增加就業(yè)20人。
二、項目編制依據(jù)。
本項目編制依據(jù)《中共中央國務院關(guān)于促進農(nóng)民增加收入若干政策、意見》,和新榮區(qū)關(guān)于建設小雜糧生產(chǎn)銷售基地建設的意見。
第二章項目建設及必要性。
一、項目建設背景。
黨的十七大報告指出統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進社會主義新農(nóng)村建設,解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題事關(guān)全面建設小康社會大局。必須始終作為全黨工作的重中之重。同時指出探索集體經(jīng)濟有效實現(xiàn)形式,發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社組織,支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和龍頭企業(yè)發(fā)展是促進農(nóng)民增收的有效途徑。
新榮區(qū)作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣區(qū),在建設社會主義新農(nóng)村中取得了一些成績。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出了新步伐,但農(nóng)村和農(nóng)民工作仍然存在不少問題。主要是:農(nóng)民收入水平不高,農(nóng)民增收渠道單一,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不快,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營化水平不高,龍頭企業(yè)幾乎沒有。為此,得勝村結(jié)合實際根據(jù)新榮區(qū)大力發(fā)展小雜糧種植、加工、銷售的契機。做大做強得勝小雜糧深、精加工,創(chuàng)立得勝小雜糧品牌,擴大生產(chǎn)銷售規(guī)模,形成支柱產(chǎn)業(yè)。
得勝村屬黃土丘陵地段,全年無霜期120天左右,小雜糧種植品種繁多,有谷子、粟子、葫麻、莜麥、蕎麥、綠豆、豌豆、高粱等。其中莜麥和葫麻產(chǎn)出的莜面和葫麻油早以成為地方特設農(nóng)產(chǎn)品。
為了多渠道增加農(nóng)民收入,轉(zhuǎn)變農(nóng)民收入方式,我們將擴大小雜糧的種植面積。建設小雜糧加工廠。采用“加工廠+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。加工廠負責引進優(yōu)良品種和先進種植技術(shù),合作社負責收購及銷售,農(nóng)戶負責田間種植和管理,以次來增加農(nóng)民收入。
二、項目必要性。
當前小生產(chǎn)雜糧生產(chǎn)、加工、銷售、沒有形成規(guī)模,受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)影響,由于當?shù)剞r(nóng)民科學技術(shù)水平和文化素質(zhì)較差,缺乏商品意識,小雜糧生產(chǎn)仍處于零星種植,廣種薄收,粗放管理的落后狀態(tài),實用技術(shù)得不到及時廣泛的應用。造成產(chǎn)量下降,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)率和競爭了下降。而且小雜糧產(chǎn)品品質(zhì)和整齊度很難做到標準如一。市場上缺乏改善膳食結(jié)構(gòu)需要的小雜糧加工食品,許多小雜糧加工技術(shù)落后,產(chǎn)品科技含量不高,目前還是以原料,或半成品為主,產(chǎn)品粗糙附加值低,效益不高。建設小雜糧加工廠符合當?shù)厥袌龉┣箨P(guān)系,同時極大的調(diào)動了農(nóng)民種地的積極性。解除了農(nóng)民銷售的后顧之憂。隨著人們生活水平的不斷提高和健康、環(huán)保意識的增強,綠色無公害的食品進入了人們的頭腦意識,而本地小雜糧出名,其中莜面、蕎面是食品中的上品,它富含人體所需的多種維生素,發(fā)熱量高,有御寒,降糖功效。由此可見小雜糧加工的市場前景很好。
第三章建設條件。
一、項目區(qū)概況地理位置及區(qū)域范圍。
得勝堡位于大同城北40公里處,與內(nèi)蒙古豐鎮(zhèn)市毗鄰,京包鐵路和208國道交匯與此,交通便利,全村耕地面積6194畝,有695戶,人口2207人。按照大同市加快轉(zhuǎn)型發(fā)展實現(xiàn)綠色崛起的方針,區(qū)域發(fā)展明顯。作為山西的北大門,是通往內(nèi)蒙的重要通道,京包、大準鐵路在此交匯,得大高速公路的開通大大縮短了大同到京、津、太原、呼市的時間,堡子灣地處晉蒙交界,自古至今都是商貿(mào)的中心,對于承接大城市的輻射,滿足周邊城市人們?nèi)粘I詈凸?jié)假日的消費需求,在區(qū)位表現(xiàn)出重要的門戶地位。
二、實施的有利條件。
新榮區(qū)是典型的小雜糧種植區(qū),小雜糧食品種類也很多。因此小雜糧發(fā)展也小具規(guī)模,對周邊縣市影響較大,加之“得勝”品牌注冊的成功和得勝旅游文化發(fā)展的知名度,這將給得勝小雜糧發(fā)展創(chuàng)造品牌打下結(jié)實的基礎。
(一)擴大種植范圍,廣泛開展實用技術(shù)培訓,提高廣大農(nóng)民的科技素質(zhì)的生產(chǎn)意識,扶持農(nóng)民專業(yè)合作社,大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
(二)結(jié)合本地小雜糧生產(chǎn),把小雜糧利用先進農(nóng)產(chǎn)品加工設備和技術(shù),積極開發(fā)小雜糧食品資源。用現(xiàn)代技術(shù)改造傳統(tǒng)小雜糧食品加工工藝,實現(xiàn)工廠生產(chǎn)化+合作社+農(nóng)戶的生產(chǎn)模式,努力將優(yōu)質(zhì)小雜糧產(chǎn)品變成各種各樣集方便、營養(yǎng)、保健于一體的大眾產(chǎn)品。
第四章市場分析與銷售方案。
一、市場分析。
小雜糧是無公害,綠色環(huán)保的農(nóng)產(chǎn)品。種植、生產(chǎn)、加工都經(jīng)過嚴格把關(guān)控制,其品質(zhì)有保障,是最營養(yǎng),最安全的天然食品之一,滿足了當今廣大消費者追求健康安全的消費需求,因此將越來越受到消費者的歡迎,市場消費潛力巨大,目前國際國內(nèi)對小雜糧食品需求量穩(wěn)步增長,并呈迅速發(fā)展趨勢。在我國各大酒店以小雜糧食品為特色,需求量再不斷增加,加之我國是農(nóng)業(yè)大國農(nóng)村市場前景好,大力的拓展農(nóng)村市場將更進一步提高了小雜糧的市場競爭力。
二、銷售方案。
從傳統(tǒng)銷售來看就是以雜糧面及簡易食品銷售為主,利潤少,附加值低,我們將小雜糧加工成農(nóng)副產(chǎn)品,通過“得勝”這個商標注冊,建立得勝小雜糧食品銷售網(wǎng)絡。在經(jīng)銷商和市場的拉動下,把借助區(qū)位優(yōu)勢生產(chǎn)的小雜糧產(chǎn)品,供貨到周邊市縣各大商場和超市。
第五章項目建設方案。
一、建設任務和規(guī)模。
1、帶動100戶農(nóng)民種植1000多畝品種不同的小雜糧(提供新品種,選用一批商品性好,在國際市場有競爭力的品種;提供農(nóng)戶種植技術(shù))。
2、新建小雜糧加工廠房800㎡,3、小雜糧加工標準設備一套。
二、項目規(guī)劃與布局。
整個項目需半年時間,前3個月時間,主要進行廠房建設和設備安裝,后3個月時間主要是小雜糧收購和加工,其中伴隨提供幫助當?shù)剞r(nóng)戶種植,管理小雜糧生產(chǎn),利用兩年多時間帶動周邊十幾個村幾萬畝良田進行小雜糧種植,最終推動全區(qū)小雜糧形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
三、生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程。
(一)小雜糧加工廠的建設和技術(shù)主要有:
3、進生產(chǎn)加工技術(shù)和先進種植培育技術(shù)。
(二)工藝流程。
1、小雜糧:脫皮——碾磨——加工——成品。
2、葫麻:烘烤——壓制——提煉——成品。
四、項目建設標準和具體建設內(nèi)容。
(一)建設標準。
按小雜糧加工進行建設,廠房及加工機械設備,按照小雜糧加工環(huán)境幾設備要求進行。
(二)具體建設內(nèi)容。
1、土建:800㎡。
2、設備:國內(nèi)先進農(nóng)產(chǎn)品加工設備。
3、選種:優(yōu)質(zhì)品種第六章投資估算及資金籌措。
一、項目建設投資估算。
(一)土建投資及構(gòu)成:房屋及水電設施共計15萬元。
(二)加工設備及構(gòu)成:21萬元。
1、小雜糧加工設備:
2、食用油加工設備:
3、選種。
成本30元/畝,1000畝土地需30000元。
4、其他投入共計18000元。
二、資金來源。
該項目采用工廠+合作社+農(nóng)戶的模式進行,帶動農(nóng)戶100戶,農(nóng)田1000畝。
農(nóng)民每戶種植10畝小雜糧,每畝投入成本為100元,總共投入1000元。農(nóng)田經(jīng)科學管理后,每畝產(chǎn)量150公斤,按6元/公斤銷售,可收入9000元,扣除成本后可獲利8000元,達到了帶動群眾致富的意圖。
第十章可行性研究結(jié)論。

