電商總結(jié)與計劃(精選17篇)

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    計劃可以使我們更加明確目標(biāo),避免盲目行動和浪費(fèi)時間。我們可以把計劃寫下來,并通過每天的反思和調(diào)整來不斷優(yōu)化計劃。希望這些范文能夠幫助大家更加有效地制定和實(shí)施計劃,取得更好的成果和效益。
    電商總結(jié)與計劃篇一
     回睨過去的一年,內(nèi)心不禁升起感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。
     作為醫(yī)療行業(yè),銷售額是公司的關(guān)鍵之一,醫(yī)療的網(wǎng)絡(luò)營銷在這幾年處于火熱狀態(tài),加上很多網(wǎng)民是通過網(wǎng)絡(luò)來了解疾病知識,想要占領(lǐng)醫(yī)療市場份額,在于良好的營銷模式。
     回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)全力協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司提出各個目標(biāo)展開工作,緊跟項目組各項工作部署。
     在網(wǎng)絡(luò)推廣方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。
     收藏昨天,把握今日,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做的到工作及時做好,要落實(shí)到位,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行反思,不斷地對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣引入有效流量,如何提高轉(zhuǎn)化率,盡量使整個項目組的各個工作程序化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、條理化、!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,只有不斷地對自己進(jìn)行反思,這樣的開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),必將有利于自己更好的前行。
     回首過去,是為了更好地面向未來。
     為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
     1、我們正生活在電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。
     電子商務(wù)在新世紀(jì)里為我們提供良好的服務(wù),如今已滲透到生活中的各個細(xì)節(jié),每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。
     正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為服務(wù)顧客為中心,來為顧客提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
     實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個服務(wù)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個機(jī)會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。
     不足之處:沒有和項目組各成員保持良好的溝通。
     2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司網(wǎng)絡(luò)部門制度。
     今年的電子商務(wù)的比較火熱的時代,各個行業(yè)想在電商市場大撈一把,作為醫(yī)療行業(yè)的電商人員,網(wǎng)絡(luò)推廣作為企業(yè)網(wǎng)站宣傳的先鋒,不斷地關(guān)注搜索引擎的變化,不斷地調(diào)整策略,以適應(yīng)搜索引擎市場的變化,與同部門其他人員同舟共濟(jì),為整個項目組的月目標(biāo)不斷努力。
     不足之處:對于網(wǎng)站的品牌宣傳不是很到位,有一定的滯后性,很好的理念沒有及時落實(shí)到實(shí)踐中,爭取xx年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。
     3、站內(nèi)優(yōu)化。
     自從搜索引擎變化之后,項目組幾個站被降權(quán)之后,開始著手開始做新站,新站在上線之前,進(jìn)行關(guān)鍵詞的選擇和網(wǎng)站框架的選擇,在這種過程,網(wǎng)站的排名不斷地的波動,所以不斷地加強(qiáng)站內(nèi)優(yōu)化小細(xì)節(jié)的維護(hù)。
     不足之處:網(wǎng)站首頁經(jīng)常變動,站內(nèi)內(nèi)容質(zhì)量不高。
     4、站外推廣。
     站外推廣是作為網(wǎng)站與外界進(jìn)行交流的窗口之一,去年的下半年,整個外推市場就開始緊縮,此時就開始找平臺,比如最近的新聞源、全球網(wǎng)等平臺,作為宣傳的手段。
     不足之處:很多外推的文章沒辦法得到良好的質(zhì)量控制,就不知道發(fā)外鏈能不能產(chǎn)生轉(zhuǎn)化率,尋找高質(zhì)量的平臺還是很重要。
     5、推廣策略:
     (1)、分散流量是網(wǎng)站推廣的重要事情之一
     seo是網(wǎng)絡(luò)營銷方式之一,只有與sem、edm、事件營銷等相結(jié)合,項目組主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎,至于其他搜索引擎引流不是很多,根據(jù)去年的一年的時間的關(guān)注,目前愛民網(wǎng)站日pv:1000-xx之間,ip:700-1000,這樣的流量屬于偏少階段,同期相比下降很多,這說明我們現(xiàn)在推廣宣傳力度還不夠,進(jìn)而影響產(chǎn)生咨詢量。
     (2)、注重用戶體會
     在上年里,搜索引擎不斷地變化,對于網(wǎng)站運(yùn)營,我們有時候要從用戶者角度來考慮事情,只有用戶體驗做好,把用戶當(dāng)做顧客,始終堅持“顧客是上帝”,做好服務(wù),這樣對于網(wǎng)站才具有生命活力,才能獲得源源不斷的流量。
     (3)、推廣方式
     在做外推的時候,要堅持以多樣性為主,這樣才能獲得更多的流量,比如:多樣性你的錨點(diǎn)文字鏈接、多樣性的頁面連結(jié)、多樣性你的流量來源、多樣性你的網(wǎng)絡(luò)營銷方式等,不斷地引進(jìn)新的營銷方式,最終應(yīng)用營銷整合,才能使網(wǎng)站處于搜索引擎界不敗之地。
     (4)、seo優(yōu)化
     如今seo優(yōu)化不在是靠技術(shù)可以打天下,seo優(yōu)化的網(wǎng)站運(yùn)營的核心,也是網(wǎng)站運(yùn)營長久的靈魂,seo優(yōu)化與網(wǎng)站策劃是相同的,只不過優(yōu)化是一個長久馬拉松賽,要根據(jù)不同階段來進(jìn)行調(diào)整,現(xiàn)在考慮的事是使用者到底在想什么? 使用者到底需要什么?不再是指針對搜索引擎的算法的分析,而是去分析用戶者的需求,這好比是計劃經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。
     只有找到精準(zhǔn)的關(guān)鍵詞,這樣你才能獲得最高的流量,最終產(chǎn)生咨詢。
     (5)、網(wǎng)絡(luò)推廣新群體
     隨著電子商務(wù)的高速發(fā)展,移動客戶端用戶將是未來的新生力量,如何做好的這個領(lǐng)域,有待于我們的考驗,如今是移動seo將是網(wǎng)站很重要的議題,面對現(xiàn)在的市場,只有善于去挖掘,這能獲得源源不斷的財富,移動seo將會在新的一年里刮起一個新的潮流。
     在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在2015年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階。
     網(wǎng)絡(luò)推廣能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在告別昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,我將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。
     為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!2015年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
     公司給予我的是無限的鼓勵與支持,在陶總、蔣總的領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司確定的方針,我很快速的.進(jìn)入自己管理工作的角色,做到善于與人溝通的同時,要有強(qiáng)烈的集體意識,充分聽取他人的意見和建議,并能夠快速地融入工作群團(tuán)隊,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊的最佳效益。
     通過與大學(xué)生們的密切配合,基本有效的實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)。
     以下是我對3個月來的工作做出總結(jié):
     一、主要工作情況。
     1、對大學(xué)生們進(jìn)行培訓(xùn)、分工,近而安排他們的相關(guān)工作。
     大學(xué)生不管是人生閱歷還是工作經(jīng)驗,可以說都是幾乎為零,剛出學(xué)校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應(yīng),這份不適應(yīng)最主要的是不知道他們的工作應(yīng)該從哪里著手,怎么去做好電子商務(wù)相關(guān)工作?對大學(xué)的培訓(xùn)工作是我與大學(xué)生們共創(chuàng)佳績的第一步,讓他們充分的熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務(wù)流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標(biāo)應(yīng)該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?當(dāng)大學(xué)生們對公司整體有了全新深刻的認(rèn)識之后,因人而異,分別安排每個成員的日常工作內(nèi)容,每個成員有了自己的目標(biāo),做起來就比較有目的,從而達(dá)到人力資源的充分利用。
     2、建立淘寶商城平臺,包括產(chǎn)品的上架、圖片處理、網(wǎng)頁美工、裝修模板的制定等。
     在淘寶我的日常工作內(nèi)容是:店鋪裝修、數(shù)據(jù)分析、軟件應(yīng)用、配合淘寶進(jìn)行活動報名和在線聽課等,包括一些淘寶商城的推廣,例如淘寶客、淘掌柜、相關(guān)論壇和淘寶幫派內(nèi)的發(fā)貼。
     初步建立了網(wǎng)絡(luò)營銷的基本框架,但尚未形成真正的規(guī)模效益:
     (1)經(jīng)過三個月的時間,成功開通了淘寶商城和cc613,現(xiàn)已開始成功運(yùn)營,并逐步進(jìn)入正軌,兩店的開通運(yùn)營,為后期的宣傳推廣及招商加盟,特別是市場動態(tài)掌握及消費(fèi)者的信息反饋,提供了重要的平臺和渠道;經(jīng)營過程中積累的經(jīng)驗和教訓(xùn)也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發(fā)揚(yáng)的方式方法。
     (2)基于電子商務(wù)工作的實(shí)際情況,以及公司人才儲備等多方面考慮,計劃在10月份我們將把cc613交給大學(xué)生團(tuán)隊來策劃,形成了電子商務(wù)的銷售團(tuán)隊,盡管人數(shù)不多,但是內(nèi)部分工明確,注重發(fā)揮個人專長,并多次開會交流思想和經(jīng)驗。
     隨著以后電子商務(wù)的不斷發(fā)展,我們儲備團(tuán)隊成員的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分工、素質(zhì)等將不斷提高并加以完善。
     (3)隨著網(wǎng)絡(luò)市場的競爭日趨激烈,為了順應(yīng)形勢,我們組織了多次促銷,包括品種促銷和節(jié)日促銷,但效果并不明顯。
     開拓市場是一件令人頭疼的事情,尋找潛在的客戶也是一門頗深的學(xué)問,要下一番苦功夫才行,深究原因,所以我想在10月份計劃性的嘗試廣告的投入,包括直通車及阿里媽媽等,盡管達(dá)到的效果可能有限,但是這為我們摸清淘寶廣告的特點(diǎn),以及如何更好的發(fā)揮廣告的作用,提供了很多值得深入研究的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
     (4)按照陶總的要求,并通過市場情況的對比,懂得怎么去定價,怎么去分析價格的組成,懂得關(guān)于價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,成本費(fèi)怎么算包含哪些東西等,最后,經(jīng)過多次的對產(chǎn)品和價格進(jìn)行了調(diào)整,我們定位并調(diào)整了消費(fèi)者能接受的心理價格范圍。
     二、存在的主要問題
     (1)淘寶網(wǎng)內(nèi)競爭極其激烈。
     透過競爭市場的分析,顯而易見,淘寶的市場雖還未飽和,但市場的競爭已經(jīng)是相當(dāng)激烈。
     競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格定位不明確,市場關(guān)系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,專業(yè)營銷隊伍的缺乏,技術(shù)人員的缺乏等,其實(shí)對于營銷團(tuán)隊是不光要技術(shù)上很精通,對待每一個客戶怎么走進(jìn)他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關(guān)系都是應(yīng)該去深刻研究學(xué)習(xí)的,我想這一系列都是我們要考慮的問題,所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。
     (2)受淘寶各種規(guī)則影響,網(wǎng)店信用、人氣、單品銷量等陷入惡性循環(huán)。
     惡性循環(huán)主要表現(xiàn)在搜索排名上,在首頁展示的機(jī)會太少,若按剩余時間排名,每個單品每周循環(huán)到首頁的時間不足3分鐘;若按人氣排名,首頁展示的是信用高、單品銷量大、人氣旺的店鋪,如此則信用越低、銷量越少的店鋪如果憑借正常發(fā)展幾乎無翻身機(jī)會,因為展示的越少,就賣的越少,賣的越少、人氣就越差、排名就越靠后,如此陷入惡性循環(huán),周而復(fù)始。
     從地方專賣店的持續(xù)經(jīng)營來說,我們過去或者將來面對的加盟商有可能都是“半路出家”,所以對行業(yè)認(rèn)知、專業(yè)程度、產(chǎn)品熟悉、經(jīng)營技巧、促銷策略等等這些方面都是先天不足、有所欠缺的,所以如何在這些方面有效并且靈活的對加盟商進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),也是后期要面臨的一個重要問題。
     三、cc613商城平臺的搭建。
     cc613商城中主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷和宣傳推廣,包括問答平臺、論壇、百度谷歌貼吧、百度谷歌百科、網(wǎng)站、博客的信息監(jiān)看以及網(wǎng)站日常維護(hù)、根據(jù)網(wǎng)站或產(chǎn)品寫出推廣方案、seo搜索引擎優(yōu)化技術(shù)和廣告投放、利用網(wǎng)站推廣的常用方法進(jìn)行推廣等工作。
     結(jié)合本公司情況,電子商務(wù)工作如下: (1)導(dǎo)航網(wǎng)站鏈接;
     (2)搜索引擎登陸入口的提交,大概有30個,需要審核;
     (3)seo搜索引擎優(yōu)化,關(guān)鍵詞的設(shè)置;
     (4)公司網(wǎng)站內(nèi)容更新,友情鏈接優(yōu)化;
     (5)定時在百度、谷歌搜索等大型門戶和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)網(wǎng)站。
     時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已到了20xx年10月月底了,我也已在公司十七個月了!在此期間感受頗多、收獲頗多、工作、環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)、同事,這里的一切,對我來說,是一個很難的鍛煉和提升自己各方面能力的一個機(jī)會。
     公司管理規(guī)范運(yùn)作有序,各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快、親如一家的氛圍是我這一年多來的切身經(jīng)感受。
     在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,了解了公司的發(fā)展概況,初步掌握了一些基本技術(shù)知識,現(xiàn)將本人這一年多來的工作情況總結(jié)如下:
     一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、提高專業(yè)水平
     自20xx年7 月份進(jìn)公司時起,我努力學(xué)習(xí)、提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。
     為自己能盡力為公司工作盡一份力打好基礎(chǔ)。
     二、積極服從領(lǐng)導(dǎo)工作的安排,努力完成各項工作
     早工作中,提高跟客戶的對話技巧,淘寶網(wǎng)店的后臺管理,寶貝的描述等等,以及近期做的淘寶推廣。
     俗話說;活到老,學(xué)到老。
     在這方面,由于我的工作經(jīng)驗不足,工作時間短暫,任何一個問題對我來說都是一個挑戰(zhàn)的。
     但是,我有信心面對,我會不斷努力學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,提高自己的各項業(yè)務(wù)水平。
     不管是份內(nèi)的工作,還是份外的工作。
     只有多學(xué),多做,多積累工作經(jīng)驗才能把工作做好。
     以上是我自上班以來的工作心得,也是2011 年要向領(lǐng)導(dǎo)匯報的工作總結(jié)。
     其實(shí)確無成績可言,在下一個年度努力做好電子商務(wù),為公司創(chuàng)造利潤,也能實(shí)現(xiàn)自我價值!在此如果字里行間有所不當(dāng)之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)多多包涵!謝謝!!!
    電商總結(jié)與計劃篇二
     回望過去,時光飛逝,彈指之間,xx已接近尾聲,轉(zhuǎn)眼大學(xué)的第一學(xué)期即將結(jié)束,還記得剛剛踏入大學(xué)校門時的懵懂,如今的我已漸漸習(xí)慣了現(xiàn)在的大學(xué)生活,漸漸的對我所學(xué)的專業(yè)有所了解,之前選擇學(xué)習(xí)電子商務(wù)這個專業(yè),一是自己喜歡電子商務(wù)這個專業(yè),二是覺得電子商務(wù)在將來的發(fā)展中會有不錯的發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢。
     經(jīng)過這一個學(xué)期的學(xué)習(xí),使我對電子商務(wù)這個專業(yè)的了解更加深入,不僅使我對電子商務(wù)要做些什么更加了解,還包括著電子商務(wù)的分類、電子商務(wù)的應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)信息的搜索、電子商務(wù)的物流環(huán)節(jié)、電子商務(wù)的支付等等都有了初步了解。
     一開始接觸電子商務(wù)這門專業(yè)的時候什么都不懂,對電子商務(wù)的了解就是在網(wǎng)上開店賣東西,并沒有把電子商務(wù)想的多復(fù)雜,以為只是賣個東西而已能有多難,但是自從接觸電子商務(wù)以后才知道原來自己什么都不懂,后來在電商老師的幫助下我們對電子商務(wù)這門專業(yè)的了解也慢慢加深,從一開始的網(wǎng)店申請注冊到店面的裝修(店名、店招、模板設(shè)計等等),在這些都準(zhǔn)備的就緒的時候開始了產(chǎn)品寶貝的發(fā)布,在這方面也遇到了不少問題,發(fā)布寶貝時在填寫寶貝資料時由于準(zhǔn)備不齊全導(dǎo)致寶貝資料不完整,好在最后經(jīng)過我們的努力最終還是完成,當(dāng)時別提多高興了。
     雖然我們的店鋪不算太完整,也沒有多華麗多顯眼,但我們至少付出了努力相信在日后我們的努力下會更好。。。收藏昨天,把握今天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們必須面對現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做到工作及時做好,還要能再回過頭的時候?qū)ぷ鞯拿恳粋€細(xì)節(jié)進(jìn)行反思,不斷地對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,在未來的某一天想起也會是一段美好的回憶。
     本學(xué)期,我擔(dān)任的是商(一)班、商(二)班的電子商務(wù)基礎(chǔ)課,每周6節(jié)。在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)處的親切關(guān)懷下,本人刻苦努力,認(rèn)真的.完成了任務(wù),現(xiàn)在將本人的總結(jié)如下:
     一、班級基本情況
     電子商務(wù)課的學(xué)習(xí)是建立在傳統(tǒng)的商務(wù)工作模式之上的。學(xué)生對傳統(tǒng)交易有一定的經(jīng)驗。使用計算機(jī)的熟練程度與學(xué)習(xí)使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商品貿(mào)易活動有很大的關(guān)系。電子商務(wù)班的學(xué)生已經(jīng)對使用辦公軟件制作文檔,使用即時聊天工具進(jìn)行溝通,使用搜索引擎在ie瀏覽器中查詢資料有一定的基礎(chǔ),這對學(xué)習(xí)電子商務(wù)基礎(chǔ)有很大的幫助。
     二、取得效果
     本學(xué)期,我按照教導(dǎo)處的安排,科學(xué)的設(shè)置教學(xué)計劃,認(rèn)真執(zhí)教,讓學(xué)生切實(shí)得到了提高:
     1、學(xué)生在了解電子商務(wù)理論基礎(chǔ)之上,認(rèn)識了電子商務(wù)的實(shí)用價值。
     2、學(xué)生熟悉了電子商務(wù)基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)操作流程,學(xué)會基本操作。
     通過這個學(xué)期的學(xué)習(xí),使每一個學(xué)生能夠獨(dú)立完成實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié),對電子商務(wù)及電子商務(wù)的發(fā)展趨勢有一定的了解,知道了電子商務(wù)的概念模型和組成要素,明白了電子商務(wù)按照不同的標(biāo)準(zhǔn)分成了不用的電子商務(wù)類型。掌握b2b電子商務(wù)的交易過程和業(yè)務(wù)流程。把握b2c電子商務(wù)模式的一般模式和交易過程,能夠獨(dú)立完成網(wǎng)上購物,每個學(xué)生還在網(wǎng)上注冊個免費(fèi)的網(wǎng)上開店。并多次觀看網(wǎng)上購物和網(wǎng)上開店營銷流程,以便學(xué)生們熟練運(yùn)用。
     3、培養(yǎng)了學(xué)生通過互聯(lián)網(wǎng)訪問目標(biāo)網(wǎng)站的技能,以電子計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為依托,
     以外貿(mào)統(tǒng)合業(yè)務(wù)知識、技能為主導(dǎo),通過電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)上交易磋商,簽訂電子合同等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的綜合訓(xùn)練,使學(xué)生掌握了電子商務(wù)的基本操作方。
     三、存在的不足
     由于本學(xué)期教學(xué)時間較短,學(xué)生上網(wǎng)練習(xí)及其他實(shí)訓(xùn)操作較少,還需要在以后的生活中,多次體驗網(wǎng)上購物和網(wǎng)上開店流程。以至經(jīng)常告訴學(xué)生們,無論何時,只要遇到不懂或不理解電子商務(wù)方面的知識,都可和我聯(lián)系,我一定會盡力解答。
     四、改進(jìn)的措施
     1、鼓勵學(xué)生多閱讀關(guān)于電子商務(wù)方面的書籍,拓寬知識面,培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣。
     2、認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)理論外,學(xué)習(xí)有關(guān)計算機(jī)軟、硬件方面的知識。認(rèn)真?zhèn)湔n,盡可能使用多媒體教學(xué)及實(shí)訓(xùn)操作。
     3、與同事們一起搞好教學(xué)研究,探討問題,對教學(xué)中出現(xiàn)的問題及時有效的解決,使教學(xué)工作順利進(jìn)行。
     一個學(xué)期結(jié)束了,學(xué)生在知識上和技能上得到了鍛煉,培養(yǎng)了學(xué)生良好的品德和習(xí)慣,并取得了良好的成績。下學(xué)期,無論擔(dān)任什么課程,本人仍將繼續(xù)努力,爭取取得更好的成績!
    電商總結(jié)與計劃篇三
    2、成立某某某某,借助某某某某()成熟的電商網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、平臺及品牌優(yōu)勢,以提高大連重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)競爭力、吸引產(chǎn)業(yè)鏈聚集、建立實(shí)體與網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)協(xié)作圈作為目標(biāo),帶動大連市電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    3、建立跨境電子商務(wù)運(yùn)營模式,借助大連港口的物流優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)跨境產(chǎn)品與國內(nèi)消費(fèi)者的對接,實(shí)現(xiàn)跨境產(chǎn)品相互交易,形成龐大的跨境產(chǎn)品交易平臺,在資源整合、貿(mào)易擴(kuò)展、提高稅收、培養(yǎng)人才等方面,將發(fā)揮強(qiáng)大的優(yōu)勢。
    二、公司業(yè)務(wù)板塊。
    1、指定第三方運(yùn)營商,成立某某某某項目,幫助企業(yè)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)b2b業(yè)務(wù),通過產(chǎn)業(yè)帶b2b平臺連接b2c業(yè)務(wù),c2c業(yè)務(wù),將產(chǎn)品迅速傳播到國內(nèi)消費(fèi)者手中。
    2、依托某某某某項目,運(yùn)營跨境電商業(yè)務(wù),發(fā)揮某某某某電商平臺優(yōu)勢、大連政府政策資源優(yōu)勢、大連區(qū)位物流優(yōu)勢,促進(jìn)跨境產(chǎn)品融入電商平臺,實(shí)現(xiàn)跨境企業(yè)與平臺商貿(mào)公司迅速對接,是跨境商品迅速流轉(zhuǎn)到國內(nèi)消費(fèi)者手中。
    3業(yè)務(wù)拓展。
    三、項目實(shí)施步驟。
    1、建立某某某某某,開展大連地區(qū)企業(yè)的電商平臺b2b業(yè)務(wù)。
    公司開始運(yùn)營后,首先我們將在大連設(shè)立某某某某,聚集本地區(qū)企業(yè)、商家,引導(dǎo)入駐產(chǎn)業(yè)帶平臺。公司預(yù)計年內(nèi)吸納400家企業(yè)入駐平臺,并在平臺上開展b2b企業(yè)對企業(yè)的對接業(yè)務(wù)。
    2、建立跨境電商運(yùn)營部,開展跨境電子商務(wù)。
    隨著公司跨境產(chǎn)業(yè)帶b2b業(yè)務(wù)的上線運(yùn)營,在有了一定的優(yōu)質(zhì)進(jìn)口貨源以及大批成交量后,公司將進(jìn)一步建設(shè)地面體驗店、開展線上b2c業(yè)務(wù),建立天貓旗艦店等,組建相應(yīng)高精尖電商運(yùn)營團(tuán)隊,保證優(yōu)質(zhì)貨源在國內(nèi)網(wǎng)站的分銷零售。
    3、在某某某某和跨境電商平臺的基礎(chǔ)上,與各大主流電商網(wǎng)站建立合作關(guān)系,建立b2c旗艦店,開展b2b大宗產(chǎn)品貿(mào)易。
    公司建立天貓旗艦店并運(yùn)營不久后,我們將與各大主流電商網(wǎng)站合作,如京東、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)、唯品會、1號店等,建立b2c旗艦店。隨著快消品b2c模式的良好運(yùn)營,公司還將進(jìn)一步開展日韓b2b大宗產(chǎn)品貿(mào)易,吸納日韓大宗產(chǎn)品企業(yè)如面料、電子產(chǎn)品等落戶大連市注冊公司,向全國各地輻射產(chǎn)品。
    4、建立o2o自營體驗店、o2o加盟體驗店以及o2o合作體驗店等。
    在某某某某上線運(yùn)營的基礎(chǔ)上,計劃在兩年內(nèi)于大連市內(nèi)、遼寧省內(nèi)及全國重點(diǎn)城市建立o2o體驗店子公司,將國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)貨源于o2o體驗店進(jìn)行線上線下完美融合交易。而對于其他城市o2o店面的鋪設(shè),我們計劃采取直營、加盟、合作及連鎖的模式。
    4o2o業(yè)務(wù)的展開將使跨境貨源遍布全國中小城市得以實(shí)現(xiàn),進(jìn)一步擴(kuò)大商品銷售力度。
    四、跨境電商未來發(fā)展戰(zhàn)略及優(yōu)勢。
    1、跨境電商未來發(fā)展戰(zhàn)略。
    (1)中韓自貿(mào)區(qū)形成為跨境產(chǎn)業(yè)帶創(chuàng)造巨大商機(jī)。
    某某某某基于互聯(lián)網(wǎng)思考、基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、基于對未來判斷而建立的創(chuàng)新型企業(yè)。其核心目標(biāo)是為電子商務(wù)企業(yè)、物流公司、倉儲企業(yè)、第三方物流服務(wù)商等各類企業(yè)提供平臺服務(wù),而不是自建物流或者成為物流公司。我們將聯(lián)手某某某某,基于某某某某大數(shù)據(jù)的物流網(wǎng),共建東北地區(qū)最大物流中轉(zhuǎn)中心。(3)帶動大連市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,形成大批資金流涌入。
    上海自貿(mào)區(qū)成立后,大批資金流的涌入空前巨大,金融服務(wù)業(yè)已成為自貿(mào)區(qū)新興產(chǎn)業(yè),上海自貿(mào)區(qū)金融服務(wù)業(yè)營業(yè)收入超過1000億元指日可待。單憑海外代購這一強(qiáng)大的消費(fèi)團(tuán)體來看,全國海外代購人數(shù)已達(dá)1200萬,就此數(shù)據(jù)進(jìn)行剖析,若將此類人群50%吸納至自貿(mào)區(qū)進(jìn)行消費(fèi),每人年均消費(fèi)元,每年通過跨境產(chǎn)業(yè)帶平臺支付的現(xiàn)金將會達(dá)到120億,如此龐大的現(xiàn)金流是其他地區(qū)港口物流中心無法比擬的。
    2、跨境電商未來發(fā)展優(yōu)勢。
    (1)助推海外企業(yè)進(jìn)軍中國電子商務(wù)市場(2)提升入駐的日韓企業(yè)的核心競爭力。
    (3)推動跨境出口貿(mào)易電子商務(wù)做大做強(qiáng),提升日韓兩國商品競爭力。
    (4)提升品牌效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)(5)增加稅收收入。
    某某某某跨境產(chǎn)業(yè)目標(biāo)之一是在國內(nèi)至少打造一條日交易量在3000萬以上的跨境電商平臺,這也是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)之一,同時也是提高地方稅收的一個利益點(diǎn)。
    3、跨境電商未來效益分析(1)社會效益。
    跨境電商入駐大連,將帶來更多國際的資金支持、技術(shù)支持、產(chǎn)品支持,改善投資環(huán)境,促進(jìn)國內(nèi)產(chǎn)品的提質(zhì)升級。
    五、投資計劃及盈利模式。
    1、投資計劃。
    6某某某某一期投資600萬,其中廣告費(fèi)支出200萬,服務(wù)200家入駐企業(yè)400萬。
    跨境電商運(yùn)營一期投入1500萬,具體投資在電商平臺建設(shè)、o2o體驗店、跨境電商運(yùn)營中心等板塊。
    2、盈利模式。
    (3)跨境電商業(yè)務(wù)中,企業(yè)在平臺交易中我們提取的傭金;(4)跨境電商業(yè)務(wù)拓展中管理費(fèi)、加盟費(fèi)及物流費(fèi)等的收入,具體表現(xiàn)在b2b業(yè)務(wù)收入,b2c業(yè)務(wù)收入,o2o實(shí)體店拓展的收入。
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做跨境電商經(jīng)驗分享。
    四年打拼,從學(xué)生到十大賣家之星。
    當(dāng)時還在江西財經(jīng)大學(xué)念書的小金參與了跨境電商平臺在江西舉辦了第一期的培訓(xùn)活動一個星期以后他和另外兩名同學(xué)組成了一個團(tuán)隊在跨境電商平臺注冊了賬號由此開始了作為在校大學(xué)生在互聯(lián)網(wǎng)上自主創(chuàng)業(yè)的冒險之旅。
    20,小金參加了跨境電商平臺在深圳舉辦的一年一度的“賣家之星”頒獎典禮,他已成長為跨境電商平臺平臺上運(yùn)動戶外行業(yè)銷售額最大的賣家之一。如今小金已把公司從江西搬到了深圳,他在跨境電商平臺上的店鋪主營自行車相關(guān)配件以及戶外用品,每一天都有很多貨車從深圳周邊將各種商品拉到他的公司,再由公司的運(yùn)營團(tuán)隊有條不紊的發(fā)往全世界各地。小金很享受這樣每天都忙忙碌碌的狀態(tài),回想起4年前自己對于未來自主創(chuàng)業(yè)的各種幻想和憧憬,小金由衷覺得當(dāng)初選擇的道路是正確的,“其實(shí)學(xué)生軍創(chuàng)業(yè)可以說是有利也有弊,關(guān)鍵就看自己如何去克服不利因素,將自身的優(yōu)勢發(fā)揮到最大化?!?BR>    正如韓寒的電影《后會無期》一句經(jīng)典臺詞:“小孩子才分對錯,成年人只看利弊。”在小金看來,這和自己創(chuàng)業(yè)以來的心路歷程多少有點(diǎn)不謀而合。
    50個人做,只有3個堅持下來了。
    “20的時候還沒畢業(yè),就抱著拼一把的想法,感覺做這件事應(yīng)該沒錯。后來經(jīng)歷了很多艱難的抉擇與快樂的收獲,心態(tài)各方面都成熟了很多,也能站在更高的層次來審視學(xué)生軍自主創(chuàng)業(yè)這樣的事情,自己走的道路有其特殊的地方,但也有很多共性是可以跟同齡人共勉的。”
    小金坦言,他記得當(dāng)時學(xué)校里一共有50多個同學(xué)一起參加了跨境電商平臺的培訓(xùn)活動,不過后來一直能堅持做下去的只有3個人。最主要就是后來很多同學(xué)畢業(yè)了,發(fā)現(xiàn)靠做外貿(mào)營銷的收入很難在社會中立足,于是就陸續(xù)放棄了。他當(dāng)時也給自己設(shè)立了一個目標(biāo),如果一直做到畢業(yè),每個月賺到的收入沒有三四千元——也就是參加工作一般能領(lǐng)到的工資收入那就放棄創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)?!耙虼?在這樣的壓力下學(xué)生軍網(wǎng)上開店最開始就必須要找對產(chǎn)品一定要做精準(zhǔn)定位的產(chǎn)品能很快見到收益這個是很關(guān)鍵的。”
    在觀察周圍同學(xué)在跨境電商平臺開店的經(jīng)歷中,小金發(fā)現(xiàn),很多同學(xué)一開始選擇主營產(chǎn)品的考慮過于草率,幾個月不見效果就放棄了,原先在學(xué)校里吃住不愁,可一旦畢業(yè),很快就會面臨現(xiàn)實(shí)的壓力,所以在選擇上傳何種產(chǎn)品是很有講究的。小金當(dāng)時聽從了培訓(xùn)老師的建議,仔細(xì)觀察市場中的熱銷產(chǎn)品,并做了大量的市場研究,同時也認(rèn)真學(xué)習(xí)了一個學(xué)長主做usb電視節(jié)目接收器的成功經(jīng)驗,“最開始我們也跟著做usb電視節(jié)目接收器,因為有前輩的經(jīng)驗可以參考負(fù)責(zé),包括一些圣誕節(jié)的裝飾燈具,這些都是熱銷產(chǎn)品,很快我們就收獲了不少的訂單,除了信心大增之外,也為后來轉(zhuǎn)型做戶外運(yùn)動產(chǎn)品積累了第一桶金?!?BR>    學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢與劣勢。
    對于學(xué)生軍在?;蚴钱厴I(yè)之后自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢,小金的看法是學(xué)生有熱情,有創(chuàng)業(yè)的沖動,肯努力去學(xué)習(xí)最新的互聯(lián)網(wǎng)知識,也能充分利用好跨境電商平臺平臺上的一些工具,例如關(guān)鍵詞搜索、競價排名等等。另外語言能力也更好一些,跟一些國外的賣家用英語溝通不是問題。更重要的是在校學(xué)生可以組成一個團(tuán)隊,這要比一個人經(jīng)營更容易成功,“組成一個團(tuán)體,你也能更多聽取他人的意見。在校期間你能觀察到哪些同學(xué)更靠譜,更值得信賴,這也為你找到未來的事業(yè)合至于學(xué)生軍創(chuàng)業(yè)的不利因素,小金也看得非常清楚,首先就是資金的壓力,“在校期間還能吃住不愁,畢業(yè)后,房租、日常開銷從何而來?這就是最大的壓力?!逼浯螌W(xué)生畢竟缺乏經(jīng)驗,做事容易沖動,沒有韌勁,跟一些有經(jīng)驗的賣家相比較,對方很可能是直接是接觸工廠,或是有做傳統(tǒng)外貿(mào)的經(jīng)驗,因此學(xué)生軍創(chuàng)業(yè)就得克服資金、資源和經(jīng)驗方面的劣勢。
    由于在校期間跨境電商平臺上的店鋪經(jīng)營的還不錯,小金可以說為畢業(yè)之后的全職自主創(chuàng)業(yè)賺取了第一桶金??杉幢氵@樣,很多時候資金的周轉(zhuǎn)還是有些捉襟見肘,于是,小金還通過跨境電商平臺的“拍賣貸”獲得了一筆3萬元的貸款。在他看來,這筆貸款利息相對比較低,而且通過這筆貸款他創(chuàng)造了更大的價值,所以相對利息而言還是很劃算的。
    現(xiàn)在入手外貿(mào),是絕不會晚的。
    當(dāng)時畢業(yè)之后,很多同學(xué)還面臨這在網(wǎng)上開店鋪是做淘寶的內(nèi)貿(mào),還是跨境電商平臺的外貿(mào)的抉擇,對此小金認(rèn)為,相對于更加激烈的淘寶內(nèi)貿(mào)競爭,“現(xiàn)在入手外貿(mào),是絕不會晚的,當(dāng)然以前那種粗放式的經(jīng)營會很艱難,外貿(mào)也不是說隨便放幾個產(chǎn)品就能出單了,需要你把工作做細(xì)致,如果你在淘寶做得很細(xì)致,把那份心用在外貿(mào)上,就一定能成功,而且成功率一定要比淘寶大得多?!?BR>    即使在開始創(chuàng)業(yè)階段解決了資金的困擾,小金還是經(jīng)歷了不少在他看來屬于“迷?!钡碾A段,他嘗試過很多種產(chǎn)品,一直到最后發(fā)現(xiàn)運(yùn)動戶外這片藍(lán)海,在他看來這也是自己能在后來越走越順利的重要原因。小金認(rèn)為要在跨境電商平臺開店鋪收獲成功,有三個關(guān)鍵因素是必不可少的:首先是選品,必須考察所選擇商品的熱銷程度和競爭程度,當(dāng)然跨境電商平臺也有后臺數(shù)據(jù)可比較,例如產(chǎn)品的熱銷程度以及搜索量;其次是同一款產(chǎn)品要想辦法比別人做得更好,例如產(chǎn)品圖片和文字說明要盡可能的吸引人,還有就是價格優(yōu)勢,要找到能給你提供更好價格的供貨商;第三個因素是利用好跨境電商平臺的推廣資源,包括廣告位、關(guān)鍵詞競價搜索,定期做一些活動,爭取讓這個產(chǎn)品在跨境電商平臺上獲得更好的曝光。
    除了產(chǎn)品的因素,小金認(rèn)為更重要的就是服務(wù),這也是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須發(fā)揮到極致的優(yōu)勢所在。小金的店鋪有一個來自英國的老客戶,之前在別的網(wǎng)站上過當(dāng),后來小金耐心細(xì)致的服務(wù)逐漸取得了他的信任。如今這位客戶無論訂什么貨,都會先問小金有沒有,實(shí)在買不著了才去別的店鋪。而在小金的內(nèi)心,也早不把他當(dāng)成是客戶,而是很好的朋友,“有些東西賣給他,不賺錢也可以”。這樣的老主顧在小金的店鋪里還有很多,有不少客戶特別喜歡與他們交流分享,“例如發(fā)給我他的全家福,很自豪地說這是我妻子,這是我女兒,這些交流用翻譯工具是聊不起來的,所以語言的優(yōu)勢也很重要?!?BR>    在跨境電商平臺的平臺上做了四年的生意,小金自認(rèn)為經(jīng)歷了各種實(shí)踐,由一個懵懂少年成長為相對成熟的青年,而他同時也能感覺到與跨境電商平臺一起成長的奇妙的心路歷程。他說:“我堅信跨境電商平臺所倡導(dǎo)的未來‘全球通商’的道路會越走越寬,這是時代的選擇?!?BR>    零起步如何做跨境電商跨境電商創(chuàng)業(yè)故事。
    一、
    一、90后創(chuàng)業(yè)跨境電商:一年從零變身大賣家。
    在跨境電商平臺敦煌網(wǎng)上活躍著一大批90后的創(chuàng)業(yè)隊伍,他們雖然不像余佳文那樣一時名聲大震,卻用默默演繹出的精彩讓人不禁驚嘆“后生可畏”。用一年時間從零做到top賣家的90后小帥哥jack就是其中一位。
    jack,中文名鄭偉鐸,來自于廣東潮汕地區(qū),就在去年11月,他還是一家傳統(tǒng)外貿(mào)公司的職員,一年時間,搖身一變成了敦煌網(wǎng)3c行業(yè)top賣家。他說,“傳統(tǒng)貿(mào)易必死,未來電商就是生活”;他說,“維護(hù)好大客戶,店鋪早晚會火起來?!彼f,“我不歡迎小單,大單是我的目標(biāo)”。
    jack在自己的辦公室。
    注冊5個淘寶店,只為摸索跨境電商門道。
    jack畢業(yè)后兩年時間一直在傳統(tǒng)貿(mào)易公司工作,從未接觸過電子商務(wù),但是目睹了傳統(tǒng)貿(mào)易的不景氣,認(rèn)識到電子商務(wù)是必然趨勢。了解到敦煌網(wǎng)的跨境模式,毅然辭去了工作,專心做起了跨境貿(mào)易。為了摸索電子商務(wù)的門道,他一口氣注冊了五個淘寶店鋪,因為他覺得在無論淘寶還是敦煌,在線交易都有相同的地方。經(jīng)過幾個月的摸索,淘寶店鋪也能月入2萬元,但是那不是他的終極目標(biāo),他的終極目標(biāo)是跨境貿(mào)易。
    于是,2臺電腦,一個小屋,一個沒日沒夜上傳產(chǎn)品的90后,經(jīng)過6個月的時間,使敦煌網(wǎng)商鋪步入了正軌。沒有訂單、虧本、不夠支付房租的迷茫,在6個月后轉(zhuǎn)化成了前進(jìn)的動力和做跨境貿(mào)易的信心,再6個月后,推廣、招人、擴(kuò)大辦公區(qū),敦煌網(wǎng)top賣家,月交易額成倍增長,不過一年時間而已。
    關(guān)注海外信息打有準(zhǔn)備的仗。
    此外,他還積極關(guān)注海外相關(guān)的活動。比如20拉斯維加斯即將舉辦的網(wǎng)游大賽,他是這樣認(rèn)為的,專業(yè)玩家對電腦配件的要求非常高,所以產(chǎn)品需求量大,而這恰好是他銷售產(chǎn)品的好時機(jī)。現(xiàn)在他已經(jīng)在為此做準(zhǔn)備了。
    公司倉庫待發(fā)貨。
    不歡迎小單b2b很適合我。
    jack說,做跨境電商定位很重要,要想清楚自己想做批發(fā)還是零售。我就想做b2b,發(fā)貨和收款效率高,敦煌網(wǎng)很適合我。我不喜歡在其他平臺上做小單,小單物流成本和人力成本都高,維護(hù)好幾個大客戶就不愁賺不到錢了。比如我有一個大客戶,每個月有4次采購,每次2000美元,我維護(hù)好他們就足夠了。
    在廣州賣家大會上jack分享后眾多賣家向他取經(jīng)。
    對于給其他賣家的建議,他提到,定位、效率和堅持三個關(guān)鍵詞。
    對于未來,他還有著很多想法和規(guī)劃,你會發(fā)現(xiàn),這個90后jack,他絲毫不任性,很理性,有想法,有態(tài)度,想好了就去做,也許這就是跨境電商90后的特點(diǎn)吧。
    二、月入2萬美元90后動漫迷敦煌網(wǎng)創(chuàng)業(yè)史。
    90后創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不是稀奇事兒了,先不用說馬佳佳如何搞火了情趣用品電商,就在外貿(mào)電商平臺上也活躍了一大批90后、甚至是95后的創(chuàng)業(yè)隊伍。選擇電商行業(yè)挖掘人生第一桶金,對于90后而言確實(shí)會是一條捷徑,或者說是一個成本更低、技藝門檻更低的平臺。今天,我們不妨來看看一個90后小鮮肉如何成功啟動了她的跨境電商創(chuàng)業(yè)之旅。
    電商總結(jié)與計劃篇四
    20xx已悄然離去,回想起來,風(fēng)風(fēng)火火的這一年或許可以算的上是自己閱歷的最年夜轉(zhuǎn)變的一年,在20xx的開端,我仍在校園中晃晃蕩悠,每天過的沒心沒肺,從未斟酌過未來。
    如今,一年未到,我卻轉(zhuǎn)型為正式的一名員工,能夠保持著早起晚歸,朝九晚五,和每一個上班族一樣過著很有規(guī)律的生活真的自己都很難想象,尤其結(jié)合自己工作任務(wù),以一個完全門外漢的身份接觸著xx,閱歷了曾經(jīng)讓我掏空錢包的、雙十二,每天樂此不疲的搜羅著xx紅包的藏身之處,每一樣都可以稱之為弗成思議。
    猶記合適初被通知來面試時,自己的心情依然記得,那時候自己也沒有什么職業(yè)籌劃,什么工作,面試什么也全然失落臂,只知道傻傻的抱著簡歷來了,東哥問我會玩微博嗎,平時xx嗎,內(nèi)心疑惑著到底是什么神秘的工作。
    可以這么愉快,既能逛xx,還能玩微博,如今,終于解開了這個面具,以一個電商執(zhí)行者熟悉著xx,接觸者它的世界,也適應(yīng)著它的規(guī)矩。
    我也總結(jié)為是最根本的執(zhí)行工作,忙著xx每周三的準(zhǔn)時上新,忙著它的每款產(chǎn)品新的促銷,新的折扣,接近年夜半個月時間,就是我每天的工作任務(wù)其實(shí)現(xiàn)在回想起來,那時候其實(shí)才是生活中最忙碌的一段時間,日間幾個小時的工作,晚上回家還需要忙著卒業(yè)設(shè)計與論文,比較請假回校的同學(xué),自己竟然保持了下來,那一段時間也是自己面對完全陌生的xx自己最快熟悉成長起來的階段,執(zhí)行的工作也很快釀成了自己的擅長熟悉的領(lǐng)域,因而在后面的xx、xx以及目前的xx項目,雖然仍然做著執(zhí)行的工作,然則因為是自己熟悉的一塊,內(nèi)心也會變得很有自信。
    每一次使用自己熟悉而簡單的后臺操作就能夠解決失落顧客的各類麻煩時,心情自然認(rèn)為很高興。
    電商總結(jié)與計劃篇五
    2020年電商進(jìn)農(nóng)村項目被列為市、縣兩級重點(diǎn)建設(shè)項目,我縣通過大力發(fā)展電子商務(wù),推動全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、經(jīng)營方式、生產(chǎn)組織形勢發(fā)生深刻變革,從而帶動傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚轉(zhuǎn)移,以示范創(chuàng)建引領(lǐng)電商發(fā)展,效果顯著,逐步形成電子商務(wù)發(fā)展“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好格局。擁有國家級電商示范企業(yè)1家,省級電商示范企業(yè)2家,獲批湖南省電子商務(wù)企業(yè)23家,其中湖南中南神箭竹木有限公司被評為國家級電子商務(wù)示范企業(yè),湖南匯元板業(yè)有限公司被評為201x年湖南省電子商務(wù)示范企業(yè),植雅軒商貿(mào)有限公司獲2020年湖南省電子商務(wù)示范企業(yè),湖南省農(nóng)友農(nóng)業(yè)裝備股份有限公司獲2020年度跨境電子商務(wù)建設(shè)項目。新華網(wǎng)、光明網(wǎng)、人民網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、新浪網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、湖南日報、新湖南網(wǎng)、紅網(wǎng)、婁底日報、婁底晚報等主流媒體和xx網(wǎng)等本地新自媒體竟相報導(dǎo)xx縣電商進(jìn)農(nóng)村示范工作情況和電商發(fā)展模式和做法,得到上級部門及社會各界的肯定與好評。
    到目前為止,已建設(shè)1個占地1.5萬平方米的電子商務(wù)示范基地(園區(qū)),入駐阿里巴巴農(nóng)村淘寶、惠民供銷、郵政、隨手購、廠家網(wǎng)等40多家電商平臺企業(yè),1個縣級公共服務(wù)中心,1個淘寶特色館,1個縣級物流倉儲配送中心。建成鎮(zhèn)級電商服務(wù)站15個,村級電商服務(wù)站420個(其中扶貧服務(wù)站56個),村級服務(wù)點(diǎn)覆蓋率達(dá)80%;孵化企業(yè)網(wǎng)商320個,個人網(wǎng)商3000個;實(shí)際開展電子商務(wù)培訓(xùn)15660人次,直接或間接帶動電商創(chuàng)業(yè)就業(yè)5.6萬人,行政村寬帶覆蓋率95.92%,全年網(wǎng)絡(luò)銷售額預(yù)計突破15億元。全縣挖掘整理了永豐辣醬、青樹淮山、鎖石菜油、永豐香干、花門豆豉、荷葉臘肉、紅薯粉絲、印塘茶油、軟籽石榴等20多個優(yōu)勢產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)上銷售。全縣現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社400多家,家庭農(nóng)場300余家,合作社社員達(dá)6.8萬個;無公害蔬菜基地20多個;有20多個農(nóng)產(chǎn)品通過中國綠色食品認(rèn)證,20多個農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)。農(nóng)產(chǎn)品上行方面也取得顯著成效,“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”預(yù)計年銷售額突破4600萬元,幫助貧困村網(wǎng)銷農(nóng)產(chǎn)品預(yù)計全年突破530萬元,幫助貧困戶網(wǎng)銷農(nóng)產(chǎn)品預(yù)計全年突破450萬元。
    電商總結(jié)與計劃篇六
    為進(jìn)一步推進(jìn)新形勢下電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范工作,助力電商精準(zhǔn)扶貧,2020年電商工作計劃如下:
    (一)落實(shí)各項政策措施。我們將認(rèn)真落實(shí)上級部門相關(guān)電商進(jìn)農(nóng)村和電商扶貧工作要求,確保項目實(shí)施、政策宣傳、組織培訓(xùn)和各項政策措施的執(zhí)行到位。
    (二)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品商品化建設(shè)??h商糧局、扶貧辦及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府配合指導(dǎo),打造好一支500人左右的“電商扶貧”微(電)商運(yùn)營團(tuán)隊,負(fù)責(zé)做好當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的挖掘整理、規(guī)模生產(chǎn)、宣傳推廣、人員培訓(xùn)、線上銷售等工作。
    (三)開展電商扶貧培訓(xùn)。繼續(xù)做好電商扶貧培訓(xùn),采取課堂教學(xué)與現(xiàn)場觀摩、專家理論講解與能人現(xiàn)身說法相結(jié)合等多種形式,在全縣開展電商中級培訓(xùn),計劃培訓(xùn)500人以上。
    (四)建設(shè)電商服務(wù)站點(diǎn)。以“部門聯(lián)動、資源整合、數(shù)據(jù)共享、推動先進(jìn)”的方式有序開展電商扶貧服務(wù)體系建設(shè),推進(jìn)服務(wù)站點(diǎn)資源整合,逐步完善各項服務(wù)功能,同時加大對當(dāng)?shù)剡\(yùn)營農(nóng)產(chǎn)品類和支撐服務(wù)類電商企業(yè)的培育力度,成為當(dāng)?shù)仉娚谭鲐氂辛ψナ?。建設(shè)貧困村電商扶貧村級服務(wù)站50個,扶貧示范網(wǎng)店16個(具體以上級部門下達(dá)目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn))。
    (五)整合開發(fā)網(wǎng)銷產(chǎn)品。充分發(fā)揮部門引導(dǎo)作用,大力推廣網(wǎng)銷“一縣一品”活動和農(nóng)產(chǎn)品上行工作,計劃扶持10個左右有發(fā)展前景的農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)大戶和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),在辦理“三品一標(biāo)”及sc認(rèn)證等方面提供支持,擴(kuò)大安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品商品化和網(wǎng)上銷售,加速實(shí)現(xiàn)永豐辣醬、青樹淮山、花門豆豉等本地特色產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、規(guī)?;?。
    (六)加強(qiáng)溯源體系建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)貨監(jiān)管,制定農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)企業(yè)、合作社和農(nóng)戶按標(biāo)準(zhǔn)種植、生產(chǎn)、加工、包裝,從源頭保證網(wǎng)貨供應(yīng)質(zhì)量;抓好流通環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)管,建立網(wǎng)銷產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系,對流通環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測,杜絕質(zhì)量隱患。
    (七)拓寬網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。一是大力推進(jìn)電商扶貧特產(chǎn)專區(qū)線上線下結(jié)合,進(jìn)一步完善電商公共服務(wù)平臺電商扶貧專區(qū)的各項功能,各大涉農(nóng)電商企業(yè)在各自平臺上設(shè)立電商扶貧線上專區(qū),利用湖南網(wǎng)購節(jié)、2020湖南省名優(yōu)特產(chǎn)品(深圳)推廣對接會、餐博會、湘博會、農(nóng)博會等展會平臺,組織爆款商品進(jìn)行促銷,加大我縣農(nóng)特產(chǎn)品全渠道銷售的力度;二是開設(shè)縣級電商扶貧線下專賣區(qū),鼓勵利用當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)在縣城、集鎮(zhèn)的超市和酒店,設(shè)立扶貧專賣區(qū)、專賣點(diǎn),直接銷售當(dāng)?shù)刎毨Т?、貧困戶和扶貧企業(yè)的農(nóng)特產(chǎn)品;三是依托電商公共服務(wù)中心、七品網(wǎng)等本地電商和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)微商平臺,通過預(yù)售、眾籌、認(rèn)養(yǎng)等模式進(jìn)行“精準(zhǔn)扶貧”,通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶、特色產(chǎn)品體驗店設(shè)立電商扶貧020專區(qū)等,拓展農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)上銷售渠道,推動貧困地區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品外銷。
    (八)完善物流體系建設(shè)。支持郵政、快遞企業(yè)、第三方物流服務(wù)商牽頭整合縣域內(nèi)物流資源,政府給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼,建設(shè)服務(wù)農(nóng)村的公益性倉儲分揀物流運(yùn)營中心,升級改造鄉(xiāng)村快遞配送站點(diǎn),建立開放、透明、共享的物流信息數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺,解決縣城到農(nóng)村物流“最后一公里”的問題。
    (九)加強(qiáng)電商宣傳推廣。繼續(xù)開展形式多樣的電子商務(wù)政策和示范創(chuàng)建工作宣傳,鼓勵創(chuàng)建電子商務(wù)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村,通過xx網(wǎng)、電視臺、微信公眾平臺等多種形式,讓更多的群眾了解農(nóng)村電商發(fā)展趨勢、各電商平臺功能,提高群眾網(wǎng)購網(wǎng)銷意識。同時及時總結(jié)和宣傳推廣電商扶貧工作中的好做法、好經(jīng)驗,營造發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的良好輿論氛圍。
    隨著我縣經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,電子商務(wù)的發(fā)展條件日臻成熟,以及電商進(jìn)農(nóng)村示范工作的深入開展,電商儼然成為我縣全民創(chuàng)業(yè)的“新陣地”、發(fā)展經(jīng)濟(jì)社會的“新動力”、全面建成小康社會的“新引擎”。明年我們將根據(jù)縣域電商運(yùn)行特點(diǎn)和發(fā)展大勢,立足我縣電子商務(wù)現(xiàn)狀和實(shí)際,進(jìn)一步解放思想,加大政策支持,提升服務(wù)能力,強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),主動作為,開拓創(chuàng)新,以高度的責(zé)任感、時代的緊迫感,全力以赴抓好電商發(fā)展,倒逼各項舉措落地生根,助推農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在漂亮的“電商跑道”上跑出“高鐵速度”和開辟脫貧致富的“高速快車道”。加快推進(jìn)全縣電商進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作,爭取取得更大更好的工作成效,將“全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣”打造成耀眼湘中的品牌和名片,為提速全縣經(jīng)濟(jì)插上騰飛的翅膀。
    電商總結(jié)與計劃篇七
    上半年已經(jīng)過去了,回顧半年來的工作,感慨頗深。這半年來我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。
    一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范管家服務(wù)。
    自某月推出“一對一管家式服務(wù)”來,在日工作中無論遇到任何問題,都能作到各項工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計,在“一對一管家式服務(wù)”落實(shí)的同時,還參加公司組織的各類培訓(xùn)。主要針對《客戶大shi服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進(jìn)行考核,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進(jìn)行獎懲,使我的服務(wù)水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的認(rèn)可。
    二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。
    隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對小區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時制止并給出合理化建議,并且同公司的相關(guān)部門進(jìn)行溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書,令其立即整改。
    三、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平。
    專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。
    客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:
    (一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表。
    良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面時都要說“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
    (二)搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能。
    除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《某某市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》、《某某工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題,清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)公司就什么都負(fù)責(zé)的,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗。
    時光荏苒,20很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
    財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的工作總結(jié),按說,我們每個追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。
    作為某某集團(tuán)子公司的某某公司,財務(wù)部是公司的要害部門之一,對內(nèi)財務(wù)治理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。
    財務(wù)部的綜合工作能力相比年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、治理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將2019年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
    今年的工作可以分以下三個方面。
    一、費(fèi)用成本方面的治理。
    1.規(guī)范了庫存材料的核算治理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
    2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的治理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項目治理,分門別類的計算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效治理提供參考依據(jù)。
    二、會計基礎(chǔ)工作。
    (1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計檔案的治理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
    (2)國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期預(yù)備的前提下,忽然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)治理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給分的一家公司。
    (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
    三、財務(wù)核算與治理工作。
    (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注重對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
    (2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違反稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
    (3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個治理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
    (4)作為基層治理者,我充分熟悉到自己既是一個治理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。
    新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。2019年我們將向財務(wù)精細(xì)化治理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)治理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)治理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)治理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。
    并將財務(wù)治理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)治理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財務(wù)治理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細(xì)化財務(wù)治理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。
    電商總結(jié)與計劃篇八
    __年,是中國電子商務(wù)市場的飛速發(fā)展的一年。數(shù)據(jù)顯示,僅前三季度,我國電子商務(wù)整體交易規(guī)模已達(dá)到5萬億,預(yù)計全年交易規(guī)模將達(dá)7萬億。__年也是中國電子商務(wù)市場的開始轉(zhuǎn)型的一年,其中b2c領(lǐng)域發(fā)展最為迅速,京東、凡客、當(dāng)當(dāng)、卓越等巨頭的規(guī)模效應(yīng)也更加的明顯,而中小電商企業(yè)的生存卻更加的困難;團(tuán)購市場則是從“百團(tuán)大戰(zhàn)”,進(jìn)入寒冬期,倒閉、裁員大量出現(xiàn)。不過,熱鬧的中國電子商務(wù)背后,卻是電商企業(yè)激烈的價格競爭導(dǎo)致的高投入、低盈利現(xiàn)狀的出現(xiàn)。__年的電子商務(wù)市場出現(xiàn)了以下幾種情況:
    1、傳統(tǒng)企業(yè)紛紛介入電子商務(wù)。
    蘇寧、國美等傳統(tǒng)企業(yè)紛紛加大了對電子商務(wù)領(lǐng)域的拓展力度。不得不說,現(xiàn)在“火爆”的電商市場狀況,是絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)沒有預(yù)料到的,雖然他們錯失了主導(dǎo)電子商務(wù)市場的良好時機(jī),但是憑借他們自身豐厚的實(shí)力,在未來的電商市場分一杯羹,是沒有任何問題的。在即將到來的__年傳統(tǒng)企業(yè)在電商領(lǐng)域拓展趨勢也一定會更加明顯起來。
    2、電商企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張。
    過去的__年里京東、凡客、卓越等電商巨頭都紛紛轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營策略。以起家于電子產(chǎn)品的京東來說,其業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)從電子產(chǎn)品,拓展到圖書、服裝、鞋類、箱包等等各種渠道,各個領(lǐng)域,其產(chǎn)品也越來越豐富起來。而卓越亞馬遜也從單純的圖書銷售,轉(zhuǎn)向嘗試銷售各種產(chǎn)品。以服裝類的凡客誠品,也開始拓展到更多品類的商品銷售。當(dāng)當(dāng)就跟不用說了。不僅如此,各大電商巨頭更加是極力拓展自己的業(yè)務(wù)覆蓋范圍。
    3、價格大戰(zhàn)持續(xù)高漲。
    “便宜才是硬道理”,現(xiàn)在電子商務(wù)市場正印證著這句話的正確性。無論是b2c還是b2b、c2c領(lǐng)域,也不管是垂直電商還是綜合平臺,價格優(yōu)勢才是目前確定其生存的優(yōu)勢。__年電商領(lǐng)域的價格大戰(zhàn)可謂是激烈異常,但是即使到了20__年這種趨勢也還是無法避免的。
    4、中小企業(yè)及個人的經(jīng)營更加困難。
    隨著,淘寶商城宣布漲價,激烈的市場競爭,導(dǎo)致了電商市場運(yùn)營成本的上升,中小企業(yè)及個人的電子商務(wù)道路更加地難以前行。各大電商巨頭的融資的紛紛成功,進(jìn)一步增強(qiáng)了他們的實(shí)力和市場競爭力,越來越瘋狂的價格戰(zhàn),讓資金本就緊張的中小型電商企業(yè)和個人企業(yè)根本就難以參與競爭,處于越來越惡劣的境地中。
    從中國電子商務(wù)發(fā)展趨勢看,__年的電商企業(yè)想要在激烈的競爭中獲得一份優(yōu)勢地位,首先必須做好產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,其中物流不暢則成為一大難關(guān)。物流不暢帶來的巨大問題,在以往的交易活動中已經(jīng)有了充分的體現(xiàn)。解決了物流問題的企業(yè),必定能在未來的競爭中握有更大的優(yōu)勢。未來電商行業(yè)也必將向著專業(yè)型和細(xì)分型發(fā)展。專業(yè)性更強(qiáng)的企業(yè)能夠針對所在行業(yè)類型領(lǐng)域,提高服務(wù)能力和質(zhì)量,并能夠降低交易成本,因此在獲得更好利潤的同時,也能夠給消費(fèi)者帶來可觀的回報。例如,針對箱包行業(yè)實(shí)行專業(yè)運(yùn)作的麥包包,就取得了很大的成功。再如,定位于服務(wù)家居行業(yè)的居品氏商城,針對家居領(lǐng)域提供時尚、有創(chuàng)意的專業(yè)家居用品服務(wù),其引領(lǐng)的行業(yè)規(guī)范性和先進(jìn)性,一定能夠在未來的電商領(lǐng)域贏得很大的影響力。麥包包和居品氏等的出現(xiàn),正說明了中國的電子商務(wù)市場開始向著理性和規(guī)范的方向發(fā)展。
    電商總結(jié)與計劃篇九
    201x上半年,電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用。下面,我代表電子商務(wù)部將半年來的工作情況匯報如下:
    一、網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。
    1.購置天融信vpn防火墻,使公司的內(nèi)外網(wǎng)更加的安全,同時能夠有效的與各個子公司方便聯(lián)系。
    2.配置高端客戶機(jī),使各個部門的工作效率提高。
    3.優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)線路。
    二、網(wǎng)站建設(shè)。
    電子商務(wù)部在網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)入設(shè)計初步階段,通過這一平臺,使公司能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,開展電子商務(wù)活動,與客戶方便溝通,樹立企業(yè)形象,主動搶占市場等方面起了積極的作用。
    四、公司400客服熱線。
    公司為了方便與各子公司、各部門和客戶之間有效的聯(lián)系,開通了400客服熱線電話,通過這一方式,提升了公司形象,擴(kuò)大了公司業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍,提高了辦公效率,使公司集團(tuán)統(tǒng)一化發(fā)展進(jìn)入一個新的時代。
    五、存在的不足及問題。
    1.公司的網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)目前還不完善,要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)一步完善起來。
    2.公司網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在不能達(dá)到公司的要求,要盡快的達(dá)到公司的目標(biāo)要求。
    3.公司的客服電話目前處于簡單使用階段,要開發(fā)出所有的功能模塊,使工作效率提高。
    1.在201x下半年,繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和線路。
    2.計劃購買ups不間斷電源,確保服務(wù)器的正常使用,預(yù)算在1萬元左右。
    2.網(wǎng)站建設(shè)、辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)的建設(shè)。
    2.1.網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在進(jìn)入到設(shè)計階段,很快進(jìn)入實(shí)施階段,預(yù)算在2.5萬/5年左右。
    2.2.網(wǎng)站完成以后,實(shí)施網(wǎng)站推廣項目。
    2.3.辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理平臺系統(tǒng)現(xiàn)在進(jìn)入項目考察階段,下一步進(jìn)入試用階段,預(yù)算在30萬元左右。
    3.客服熱線系統(tǒng)。
    客服熱線400-xxx-xx已經(jīng)開始啟用,現(xiàn)在開發(fā)與網(wǎng)站、客戶服務(wù)平臺互通的業(yè)務(wù),并在下半年進(jìn)入試用階段,預(yù)算在1萬元左右。
    電商總結(jié)與計劃篇十
    一是加快貧困村電商服務(wù)點(diǎn)和扶貧示范網(wǎng)店建設(shè)。以全縣106個建檔立卡貧困村為重點(diǎn)對象,按上級文件要求規(guī)劃新建26個貧困村村級電商服務(wù)站和16個扶貧示范網(wǎng)店,預(yù)計11月中旬即可全部建設(shè)到位。如永豐鎮(zhèn)松坪村蔣盛良、花門鎮(zhèn)春山村肖應(yīng)全等通過建設(shè)村級扶貧電商服務(wù)站積極為貧困村做好線上代購代銷及便民服務(wù),年均收入突破3萬元;如青樹坪鎮(zhèn)歸古村陳富貴、花門鎮(zhèn)石龍村趙向民等建檔立卡貧困戶通過系統(tǒng)培訓(xùn)后成功開辦扶貧示范網(wǎng)店,月均網(wǎng)銷額1萬多元,年純收入突破8000元,成功摘掉貧困戶的帽子。
    二是積極組織電商公共服務(wù)中心、飛騰公司、湘滇公司等電商平臺和企業(yè)采集標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)特產(chǎn)品、非標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品和鄉(xiāng)村旅游資源信息,建立農(nóng)產(chǎn)品商品化信息庫,在貧困村培育建立生產(chǎn)基地和小作坊式加工廠10多家,制定農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)(準(zhǔn))標(biāo)準(zhǔn)10多個,新注冊商標(biāo)2個,為50多個貧困村提供技術(shù)、信息、網(wǎng)上購銷等服務(wù)。同時扶持燈塔米業(yè)、江園辣醬、巡勝淮山、水封壇豆豉等10多家有發(fā)展前景的種養(yǎng)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè),擴(kuò)大安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品商品化和網(wǎng)上銷售,加速實(shí)現(xiàn)永豐辣醬、青樹淮山、豆豉、蛋白桑、中藥材(艾葉)等特色農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、規(guī)模化。
    電商總結(jié)與計劃篇十一
    今年以來,我x認(rèn)真貫徹落實(shí)電商進(jìn)農(nóng)村和電商扶貧工作部署,集聚和培育我縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè),優(yōu)化電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,充分發(fā)揮電子商務(wù)精準(zhǔn)扶貧的積極作用,提升農(nóng)產(chǎn)品商品化率,促進(jìn)脫貧對象增加收入,帶動本地經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展,取得了顯著成效?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    一、工作概況及成效。
    201x年電商進(jìn)農(nóng)村項目被列為市、縣兩級重點(diǎn)建設(shè)項目,我縣通過大力發(fā)展電子商務(wù),推動全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、經(jīng)營方式、生產(chǎn)組織形勢發(fā)生深刻變革,從而帶動傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚轉(zhuǎn)移,以示范創(chuàng)建引領(lǐng)電商發(fā)展,效果顯著,逐步形成電子商務(wù)發(fā)展大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的良好格局。擁有國家級電商示范企業(yè)1家,省級電商示范企業(yè)2家,獲批xx省電子商務(wù)企業(yè)23家,其中xx有限公司被評為國家級電子商務(wù)示范企業(yè),xx板業(yè)有限公司被評為201x年xx省電子商務(wù)示范企業(yè),xx有限公司獲201x年xx省電子商務(wù)示范企業(yè),xx省農(nóng)友農(nóng)業(yè)裝備股份有限公司獲201x年度跨境電子商務(wù)建設(shè)項目。xx日報、新xx網(wǎng)、xx晚報等主流媒體和xx網(wǎng)等本地新自媒體竟相報導(dǎo)xx縣電商進(jìn)農(nóng)村示范工作情況和電商發(fā)展模式和做法,得到上級部門及社會各界的肯定與好評。
    到目前為止,已建設(shè)1個占地1.5萬平方米的電子商務(wù)示范基地(園區(qū)),入駐阿里巴巴農(nóng)村淘寶等40多家電商平臺企業(yè),1個縣級公共服務(wù)中心,1個淘寶特色館,1個縣級物流倉儲配送中心。建成鎮(zhèn)級電商服務(wù)站15個,村級電商服務(wù)站420個(其中扶貧服務(wù)站56個),村級服務(wù)點(diǎn)覆蓋率達(dá)80%;孵化企業(yè)網(wǎng)商320個,個人網(wǎng)商3000個;實(shí)際開展電子商務(wù)培訓(xùn)15660人次,直接或間接帶動電商創(chuàng)業(yè)就業(yè)xx萬人,行政村寬帶覆蓋率95.92%,全年網(wǎng)絡(luò)銷售額預(yù)計突破xx億元。全縣挖掘整理了xx石榴等20多個優(yōu)勢產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)上銷售。全縣現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社xxx多家,家庭農(nóng)場300余家,合作社社員達(dá)6.8萬個;無公害蔬菜基地20多個;有20多個農(nóng)產(chǎn)品通過中國綠色食品認(rèn)證,20多個農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)。農(nóng)產(chǎn)品上行方面也取得顯著成效,農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城預(yù)計年銷售額突破xxxx萬元,幫助貧困村網(wǎng)銷農(nóng)產(chǎn)品預(yù)計全年突破xxx萬元,幫助貧困戶網(wǎng)銷農(nóng)產(chǎn)品預(yù)計全年突破450萬元。
    二、主要工作。
    我縣經(jīng)過探索實(shí)踐,全力推動四進(jìn),即電商進(jìn)園、服務(wù)進(jìn)村、品牌進(jìn)網(wǎng)、思想進(jìn)腦,促進(jìn)了電子商務(wù)在農(nóng)村的發(fā)展,為電子商務(wù)發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗,具體工作如下:
    (一)強(qiáng)化頂層設(shè)計,加強(qiáng)組織保障。
    xx縣電子商務(wù)發(fā)展扶持辦法》、《xx縣電商扶貧工作方案》和《201x年xx縣電商扶貧資金扶持辦法》等相關(guān)政策措施,大力促進(jìn)電子商務(wù)健康有序發(fā)展。
    (二)培育網(wǎng)銷產(chǎn)品,推進(jìn)電商扶貧。
    我局按照xx省商務(wù)廳、xx省扶貧開發(fā)辦公室下發(fā)的《關(guān)于做好201x年我省推進(jìn)電商扶貧專項行動有關(guān)工作的通知》及電商扶貧考核細(xì)則的要求,我局按照縣聯(lián)合辦和脫貧攻堅指揮部的部署安排,把發(fā)展電子商務(wù)與精準(zhǔn)扶貧緊密結(jié)合,逐步提升農(nóng)村產(chǎn)品商品化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化水平,帶動本地特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷和貧困人口脫貧致富,抓緊實(shí)施各項電商扶貧工作,取得顯著成效。今年共整合網(wǎng)銷農(nóng)產(chǎn)品20個,建好26個貧困村電商扶貧服務(wù)站和16個扶貧示范網(wǎng)店,全年預(yù)計可實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城交易額4600萬元,工業(yè)品下鄉(xiāng)交易額1.84億元。主要做好以下三個方面的工作:
    1、精準(zhǔn)對接扶貧對象,加快網(wǎng)銷農(nóng)產(chǎn)品整合與開發(fā)。
    一是加快貧困村電商服務(wù)點(diǎn)和扶貧示范網(wǎng)店建設(shè)。以全縣106個建檔立卡貧困村為重點(diǎn)對象,按上級文件要求規(guī)劃新建26個貧困村村級電商服務(wù)站和16個扶貧示范網(wǎng)店,預(yù)計11月中旬即可全部建設(shè)到位。
    式加工廠10多家,制定農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)(準(zhǔn))標(biāo)準(zhǔn)10多個,新注冊商標(biāo)2個,為50多個貧困村提供技術(shù)、信息、網(wǎng)上購銷等服務(wù)。同時扶持xx米業(yè)等10多家有發(fā)展前景的種養(yǎng)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè),擴(kuò)大安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品商品化和網(wǎng)上銷售,加速實(shí)現(xiàn)xxxx等特色農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、規(guī)?;?BR>    2、拓寬網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,多模式開展電商扶貧。
    銷售微商達(dá)人,月均純收入xxx元以上,摘掉了貧困戶的帽子。
    二是加大農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺建設(shè)力度。以持續(xù)增加貧困群眾收入為核心,深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,逐步形成電商平臺(企業(yè))+合作社+貧困戶+網(wǎng)店的電商扶貧生態(tài)鏈,使電子商務(wù)延伸至農(nóng)村每個角落,帶動貧困群眾增收致富。如我縣依托電商公共服務(wù)中心、xx優(yōu)選等本地電商企業(yè),在各平臺設(shè)立電商扶貧020專區(qū),采取產(chǎn)品預(yù)售、認(rèn)養(yǎng)、眾籌、社群等多種模式進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧,拓展農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)上銷售渠道,推動貧困地區(qū)網(wǎng)銷產(chǎn)品的整合開發(fā)和電商扶貧專區(qū)線上線下結(jié)合,取得了突出成效。例如xxxx夫婦在縣電商辦和阿里巴巴公司xx負(fù)責(zé)人的幫助指導(dǎo)下開辦農(nóng)村淘寶村級電商服務(wù)站,成為一名服務(wù)家鄉(xiāng)的村小二,為村民開展網(wǎng)上代購、代銷、收發(fā)快遞等業(yè)務(wù),目前年純收入達(dá)5萬多元,成功實(shí)現(xiàn)了脫貧致富。
    三是大力推廣一縣一品網(wǎng)銷活動。電商服務(wù)中心和我縣貧困xx村合作開展電商精準(zhǔn)扶貧,該村的xx和xx在短短幾天就網(wǎng)銷一空,線上眾籌獼猴桃也取得成功,8月底就全部預(yù)訂完畢。與xx農(nóng)業(yè)合作社線上線下合作推廣無花果,所產(chǎn)無花果銷售90%,剩下10%則制成干果銷售一空。下一步還將運(yùn)營更多xx產(chǎn)品如xx等,總體代運(yùn)營銷售額預(yù)計將超過600萬元。我縣還積極組織企業(yè)參加各類農(nóng)特產(chǎn)品展會。今年組織企業(yè)參加3月份的鎖石油菜花節(jié)、8月份的荷葉荷花文化旅游節(jié),4月份的201x義烏中國國際電子商務(wù)博覽會,9月14日-17日在xx國際會展中心舉辦的國際餐飲食品博覽會、9月27日-29日在xx舉行的第八屆湘博會、11月9日在xx鎮(zhèn)舉辦的湘中農(nóng)產(chǎn)品博覽會暨電商扶貧峰會,充分展示xx等特色產(chǎn)品,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+特色農(nóng)產(chǎn)品+特色旅游的電商模式,全方位多角度力推xx優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,取得良好效果。預(yù)計全縣各類電商主體幫助貧困地區(qū)年銷售農(nóng)產(chǎn)品突破1000萬元,通過電商可幫扶500多戶貧困家庭,近2000人。
    3、強(qiáng)化扶貧工作機(jī)制,完善電商扶貧落地體系建設(shè)。
    一是按照省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于市州、縣區(qū)黨委和政府脫貧攻堅工作考核辦法實(shí)施細(xì)則》和省商務(wù)廳、省扶貧辦《關(guān)于開展201x年全省電商扶貧專項行動績效評價工作的通知》中對電商扶貧項目考核的要求,結(jié)合我縣實(shí)際,我們進(jìn)一步強(qiáng)化電商扶貧工作機(jī)制,安排人員定期督促各電商扶貧項目開工建設(shè),確保如期保質(zhì)保量實(shí)施到位。
    二是進(jìn)一步加強(qiáng)縣域農(nóng)村電商隊伍建設(shè),建立多層次的農(nóng)村電商免費(fèi)公益性培訓(xùn)機(jī)制,制定電商扶貧培訓(xùn)方案,通過政府采購的方式確定由中標(biāo)企業(yè)--xx縣創(chuàng)客職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校重點(diǎn)對接貧困村和貧困戶開展電商產(chǎn)業(yè)扶貧專項培訓(xùn),在全縣范圍內(nèi)組織培訓(xùn)16期,共培訓(xùn)1000人次以上。重點(diǎn)幫助建檔立卡貧困戶掌握利用電子商務(wù)平臺開展業(yè)務(wù),確保每個貧困村有1個以上電子商務(wù)應(yīng)用人才或信息員。
    (三)狠抓網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),完善物流體系。
    依托電商企業(yè)的人才及技術(shù)優(yōu)勢,整合利用農(nóng)村現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心、便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、萬村千鄉(xiāng)農(nóng)家店等流通網(wǎng)絡(luò)資源,加大對農(nóng)家店的信息化改造力度,建設(shè)電子商務(wù)農(nóng)村服務(wù)站。目前已共建成鎮(zhèn)、村級服務(wù)站點(diǎn)420個,其中電商扶貧村級站點(diǎn)56個,扶貧示范網(wǎng)店16個。建設(shè)一個倉儲達(dá)1萬平方米的縣級倉儲物流中心,引導(dǎo)10多家物流快遞企業(yè)入駐。郵政、菜鳥物流、四通一達(dá)等企業(yè)已建立鎮(zhèn)級物流快遞服務(wù)點(diǎn)16個,計劃至201x年底可建成村級快遞點(diǎn)200多個,初步形成集電子商務(wù)與物流配送為一體的現(xiàn)代農(nóng)村物流配送體系。
    (四)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,強(qiáng)化績效考核。
    一是積極開展質(zhì)量保障體系建設(shè)??h人民政府與浙江甲骨文超級碼科技公司正式簽訂了合作協(xié)議,著手建立了農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)質(zhì)量認(rèn)證和溯源體系,在全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和較高品牌知名度且適宜網(wǎng)上銷售的永豐辣醬、淮山、豆豉等作為重點(diǎn)品牌打造,已給10家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)定制了300多萬枚個性化防偽標(biāo)識碼,從源頭防止假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入交易環(huán)節(jié),創(chuàng)建無公害食品、綠色食品、有機(jī)食品,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化,在平臺對接、產(chǎn)品認(rèn)證、農(nóng)產(chǎn)品保鮮、加工與流通質(zhì)量控制、冷鏈生鮮物流、追溯體系等方面加強(qiáng)對企業(yè)的指導(dǎo)和幫助。
    二是加強(qiáng)電子商務(wù)統(tǒng)計監(jiān)測工作,特別是將我縣經(jīng)營規(guī)模較大、行業(yè)代表性強(qiáng)的20多家電子商務(wù)企業(yè)納入到全縣電子商務(wù)統(tǒng)計監(jiān)測體系,將電子商務(wù)銷售額納入全縣社會消費(fèi)品零售總額的統(tǒng)計范疇。
    三是完善督查考核制度,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)單位查找問題、分析原因,督查任務(wù)落實(shí),及時通報有關(guān)情況。將電商進(jìn)農(nóng)村示范工作及電商扶貧工作納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(經(jīng)開新區(qū))的年度績效目標(biāo)考核范疇,與其它扶貧工作同安排、同部署、同檢查、同考核、同獎懲。建立電商扶貧通報制度,重點(diǎn)考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及貧困村在農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、微信平臺及網(wǎng)店建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)售額,幫助貧困戶增收脫貧等方面的情況。切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的責(zé)任感和使命感,做到有具體目標(biāo)、有時間要求、有責(zé)任人員,檢查考核落實(shí)到每個人頭上。
    三、存在的問題和困難。
    我縣自201x年7月獲批全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣以來,堅持把發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一項重要舉措來抓,不斷加強(qiáng)電商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才培訓(xùn)和農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建力度,促進(jìn)電商發(fā)展與精準(zhǔn)脫貧政策深度融合,取得了顯著成效。但仍存在諸多的困難和問題,主要表現(xiàn)在四個方面:
    一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱。由于我縣電子商務(wù)起步較晚,特別是貧困村的寬帶網(wǎng)絡(luò)、物流平臺等相應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對較薄弱。
    二是電商專業(yè)人才缺乏。受區(qū)域性條件、思想觀念等多方面因素影響,我縣從事電子商務(wù)行業(yè)的專業(yè)人才缺乏,特別是從事電商平臺技術(shù)應(yīng)用、電商企業(yè)經(jīng)營管理和電商市場營銷策劃等專業(yè)人才極為欠缺。
    三是品牌建設(shè)力度欠缺。在農(nóng)產(chǎn)品品牌培育上力度欠缺,農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)和品牌宣傳力度不夠,目前我縣具有qs認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)還不到10家,品牌影響力有限,農(nóng)產(chǎn)品銷售市場不大。
    四是上級的政策文件特別是電商扶貧這塊對電商資金僅明確支持方向,沒有出臺具體實(shí)施細(xì)則,不便于操作。
    為進(jìn)一步推進(jìn)新形勢下電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范工作,助力電商精準(zhǔn)扶貧,201x年電商工作計劃如下:
    (一)落實(shí)各項政策措施。我們將認(rèn)真落實(shí)上級部門相關(guān)電商進(jìn)農(nóng)村和電商扶貧工作要求,確保項目實(shí)施、政策宣傳、組織培訓(xùn)和各項政策措施的執(zhí)行到位。
    (二)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品商品化建設(shè)??h商糧局、扶貧辦及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府配合指導(dǎo),打造好一支500人左右的電商扶貧微(電)商運(yùn)營團(tuán)隊,負(fù)責(zé)做好當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的挖掘整理、規(guī)模生產(chǎn)、宣傳推廣、人員培訓(xùn)、線上銷售等工作。
    (三)開展電商扶貧培訓(xùn)。繼續(xù)做好電商扶貧培訓(xùn),采取課堂教學(xué)與現(xiàn)場觀摩、專家理論講解與能人現(xiàn)身說法相結(jié)合等多種形式,在全縣開展電商中級培訓(xùn),計劃培訓(xùn)500人以上。
    整合,逐步完善各項服務(wù)功能,同時加大對當(dāng)?shù)剡\(yùn)營農(nóng)產(chǎn)品類和支撐服務(wù)類電商企業(yè)的培育力度,成為當(dāng)?shù)仉娚谭鲐氂辛ψナ?。建設(shè)貧困村電商扶貧村級服務(wù)站50個,扶貧示范網(wǎng)店16個(具體以上級部門下達(dá)目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn))。
    (五)整合開發(fā)網(wǎng)銷產(chǎn)品。充分發(fā)揮部門引導(dǎo)作用,大力推廣網(wǎng)銷一縣一品活動和農(nóng)產(chǎn)品上行工作,計劃扶持10個左右有發(fā)展前景的農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)大戶和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),在辦理三品一標(biāo)及sc認(rèn)證等方面提供支持,擴(kuò)大安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品商品化和網(wǎng)上銷售,加速實(shí)現(xiàn)xx等本地特色產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、規(guī)?;?。
    (六)加強(qiáng)溯源體系建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)貨監(jiān)管,制定農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)企業(yè)、合作社和農(nóng)戶按標(biāo)準(zhǔn)種植、生產(chǎn)、加工、包裝,從源頭保證網(wǎng)貨供應(yīng)質(zhì)量;抓好流通環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)管,建立網(wǎng)銷產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系,對流通環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測,杜絕質(zhì)量隱患。
    ;三是依托電商公共服務(wù)中心、七品網(wǎng)等本地電商和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)微商平臺,通過預(yù)售、眾籌、認(rèn)養(yǎng)等模式進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧,通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶、特色產(chǎn)品體驗店設(shè)立電商扶貧020專區(qū)等,拓展農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)上銷售渠道,推動貧困地區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品外銷。
    (八)完善物流體系建設(shè)。支持郵政、快遞企業(yè)、第三方物流服務(wù)商牽頭整合縣域內(nèi)物流資源,政府給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼,建設(shè)服務(wù)農(nóng)村的公益性倉儲分揀物流運(yùn)營中心,升級改造鄉(xiāng)村快遞配送站點(diǎn),建立開放、透明、共享的物流信息數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺,解決縣城到農(nóng)村物流最后一公里的問題。
    (九)加強(qiáng)電商宣傳推廣。繼續(xù)開展形式多樣的電子商務(wù)政策和示范創(chuàng)建工作宣傳,鼓勵創(chuàng)建電子商務(wù)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村,通過xx網(wǎng)、電視臺、微信公眾平臺等多種形式,讓更多的群眾了解農(nóng)村電商發(fā)展趨勢、各電商平臺功能,提高群眾網(wǎng)購網(wǎng)銷意識。同時及時總結(jié)和宣傳推廣電商扶貧工作中的好做法、好經(jīng)驗,營造發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的良好輿論氛圍。
    逼各項舉措落地生根,助推農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在漂亮的電商跑道上跑出高鐵速度和開辟脫貧致富的高速快車道。加快推進(jìn)全縣電商進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作,爭取取得更大更好的工作成效,將全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣打造成耀眼湘中的品牌和名片,為提速全縣經(jīng)濟(jì)插上騰飛的翅膀。
    電商總結(jié)與計劃篇十二
    時光終于翻到年了,細(xì)細(xì)回味梳理著已經(jīng)送走的年,感慨萬千,收益頗多!在過去的一年里,總的來說自己成長了不少,認(rèn)識了很多新朋友,帶給了我很多新觀念,新的啟發(fā)!在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧,當(dāng)你經(jīng)歷過了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!
    首先非常感謝xx為我提供了一次發(fā)展的機(jī)會。步入xx已半年多,接手采購部主任也已經(jīng)3個多月,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與互助下,逐步對公司有了新的認(rèn)識,年公司總的方向調(diào)整,開發(fā)的方向是特技遙控車、圣誕禮品、萬圣節(jié)產(chǎn)品及對講機(jī),平時收集資料時,多注意收集此四類項目的資料。讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點(diǎn)。
    這幾個月以來,漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度,慢慢融入了xx這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司,或許有家的感覺是比較溫暖,而個人又容易對家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。突然想引用一句話“xx是我家,成功靠大家”。公司是一個團(tuán)隊,只有依靠大家的力量,公司的各項制度才能得以實(shí)施,從而走向更高的境界?,F(xiàn)將主要工作計劃如下:
    年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關(guān)人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工作進(jìn)度。
    1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事:
    年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為日后的采購工作奠定了理論基礎(chǔ)。
    2、公開公正透明,實(shí)現(xiàn)公開尋價:
    采購部按生產(chǎn)計劃部下單,詢比議價都在三家以上,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
    3、采購效益:
    方價格為元,公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本,彩盒也在材質(zhì)方面做一點(diǎn)變動,將克數(shù)減少,現(xiàn)正在打樣確認(rèn),于3/1前完成。
    4、評估價格及品質(zhì)要求:
    做好價格和品質(zhì)和職能定位工作,價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批,品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
    年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商等的原價位的基礎(chǔ)上下浮5個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整,尋找新的供應(yīng)商)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送財務(wù)部。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
    年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行報價之前,對商家進(jìn)行評估、評價和分析(注:對于廈門市內(nèi)的需進(jìn)行現(xiàn)場評估),合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。
    根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在年人民幣貶值加上國內(nèi)政府對玩具行業(yè)要求的檢測的項目也越來越嚴(yán)格,加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20--30%左右,今年的玩具行業(yè)如果沒有價格優(yōu)勢根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為xx服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點(diǎn),為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、設(shè)備信息的管理,每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進(jìn)行了留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、對比。涉及到需付模具費(fèi)的,需簽訂《模具使用合同》。
    年采購部特別注重,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤并每周提交《周工作計劃報告》于每周的星期一提交采購部經(jīng)理。
    電商總結(jié)與計劃篇十三
    一. 關(guān)于店鋪運(yùn)營:
    1.運(yùn)營要點(diǎn):產(chǎn)品質(zhì)量在消費(fèi)者心中無形建立一種信任,產(chǎn)品的質(zhì)量是關(guān)鍵,還需要有美觀的形象出現(xiàn)消費(fèi)者眼前,對于頁面設(shè)計需要更加美觀大方。需要練好內(nèi)功的基礎(chǔ)上,把握住有利的資源,更為重要,現(xiàn)在買家越來越成熟理性,我們應(yīng)該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內(nèi)功,再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質(zhì)的流量,從而提高轉(zhuǎn)化率。跟蹤客戶會員信息,盡可能多做客戶回訪,建立會員關(guān)系信息。建立口碑回頭客。做大型活動前的預(yù)告信息通知。
    2.營銷手法:整體營銷策略:集中利用淘寶系統(tǒng)推廣方式,發(fā)掘潛力熱銷產(chǎn)品并大力推廣,利用熱銷品拉動整體銷售,優(yōu)化銷售各個環(huán)節(jié),樹立公司形象,盡量避免客服溝通成本,逐漸建立口碑。產(chǎn)品營銷設(shè)計:產(chǎn)品在整體營銷中要有兩類,分別是銷售拉動型和利潤貢獻(xiàn)型,銷售拉動型要考慮產(chǎn)品購買量,在產(chǎn)品利潤上可以做到微利;利潤貢獻(xiàn)型要考慮到產(chǎn)品品牌、競爭情況等因素,保證整體營銷的利潤。利用八二原則來說,我們的80%流量是由20%的拉動型產(chǎn)品帶來的,而我們的80%的銷售業(yè)績是有20%的利潤貢獻(xiàn)型產(chǎn)品帶來的。產(chǎn)品營銷分為培育期,成長期、成熟期三個階段,充分考慮羊群效用,尋找一切可以快速拉動新品銷售熱度的推廣方式,在不同時期實(shí)現(xiàn)不同的價值。
    3.培育期:包含產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品推廣布局三部分。產(chǎn)品選擇是利用數(shù)據(jù)分析、客戶反饋和市場尋訪三個方面來確定產(chǎn)品范圍,確定合適的產(chǎn)品后,產(chǎn)品拍照和產(chǎn)品描述設(shè)計然后發(fā)布;產(chǎn)品推廣布局是設(shè)計并實(shí)施培養(yǎng)期產(chǎn)品的推廣業(yè)務(wù),通過熱銷產(chǎn)品搭配、網(wǎng)站其他產(chǎn)品描述推廣、直通車推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動。
    4.成長期:是指產(chǎn)品銷量穩(wěn)定并利用客戶搜索和直通車可以自然帶動銷售時,這時期主要工作是鞏固產(chǎn)品的推廣,并沖擊淘寶人氣搜索的前十名。
    5.成熟期:是指產(chǎn)品處于同類產(chǎn)品的銷量前五名,搜索在前五位可以看到,通過搜索的自然流量就可以穩(wěn)定產(chǎn)品銷售,這個時期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產(chǎn)品推廣來拉動下一撥熱銷品的銷售。提高產(chǎn)品連帶,提升客單價。
    6. 客戶維護(hù)策略:對于客戶細(xì)分為鋼絲客戶和一般客戶,鋼絲客戶要通過qq群或者旺旺群等緊密綁定,讓他們成為我們新品的首批購買推動者和口碑推廣者,一般客戶通過定期的郵件或者短信進(jìn)行營銷,吸引客戶二次消費(fèi)。(需要客服人員完成)
    7.產(chǎn)品價格營銷策略:盡量不進(jìn)行價格戰(zhàn)營銷,老客戶的打折優(yōu)惠可使用vip制度,對所有人價格公平,商城正常銷售最低折扣不低于7折 (淘金幣、雙11大促除外)
    店鋪裝修方面,先解決內(nèi)部視覺設(shè)計為先,頁面設(shè)計相當(dāng)重要,應(yīng)該給予消費(fèi)者一個清晰明了的頁面設(shè)計效果,再給予鋪墊式的推廣手法,短時間內(nèi)提升知名度,增加收藏量,提升轉(zhuǎn)化率。
    二.關(guān)于參加團(tuán)購網(wǎng):
    可才考慮參與各個團(tuán)購網(wǎng)的合作,重點(diǎn)對象為拉手網(wǎng)、窩窩團(tuán)、美團(tuán)等重大團(tuán)購網(wǎng)站,關(guān)于團(tuán)購合作產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)工廠實(shí)質(zhì)性庫存需跟店鋪安排,通過往期數(shù)據(jù)估算庫存供應(yīng)。更種公司資料備存,以應(yīng)對各個團(tuán)購網(wǎng)站的資料要求,與團(tuán)購網(wǎng)站收錄人員建立關(guān)系,長期合作。庫存充足情況下可考慮參加組團(tuán)。部分小團(tuán)購網(wǎng)站可能因人氣不足銷量十分不理想,可繼續(xù)維護(hù)關(guān)系,以備后期連續(xù)性合作,謹(jǐn)記,商家是以盈利為主,賣得出才是王道。不忽略任何一個拓展的機(jī)會,哪怕銷量很少。
    三.關(guān)于產(chǎn)品與庫存問題:
    專供網(wǎng)上銷售的庫存:一般而言一間常規(guī)的店鋪大致需要50個產(chǎn)品填充整間店鋪??紤]到自身的庫存壓貨因素,我們可以壓縮至40-45個款式,(后期關(guān)于客戶維護(hù)設(shè)置店鋪vip需要50個產(chǎn)品才能設(shè)置)部分款式可以無需擁有庫存,按照二八法則,需要定位選擇2個款式作為主推款式,平時庫存應(yīng)該保證控制在現(xiàn)貨30-50個以上,以免出現(xiàn)客人的投訴等情況,在后期籌備活動等其他因素我們再重新估算實(shí)際需要的庫存數(shù)量,以備工廠下單生產(chǎn),活動前一個星期內(nèi)必須有決定。沖信譽(yù)等產(chǎn)品應(yīng)考慮更多的因素。考慮是否壓貨以免加重工廠的壓力。如主推款式需要報名團(tuán)購網(wǎng),則應(yīng)納入團(tuán)購預(yù)售出數(shù)量考慮。
    四.人員安排:
    人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位,人員不足需要建立彈性團(tuán)隊?;痉€(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。
    客服:前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重,部分任務(wù)運(yùn)營會給予幫助,工作如下:1.需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復(fù),引導(dǎo)客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進(jìn)行客戶的回訪,引導(dǎo)二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應(yīng),有求必助。2.關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時間后完成,保證每天發(fā)2篇以上,內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的.內(nèi)容,以及旺旺群,qq群客服的關(guān)系維護(hù),輔助店鋪宣傳推廣。3.負(fù)責(zé)每天的訂單打印以及審核,配貨等工作。增加人員后實(shí)行輪班制度。
    美工:主要負(fù)責(zé)店鋪的視覺效果,以店鋪次重優(yōu)化頁面,配合促銷改良整店鋪提高訪問深度,做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨(dú)立完成,可邊做邊學(xué)?;顒悠陂g輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。
    運(yùn)營:主要負(fù)責(zé)整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作收集市場和行業(yè)信息,提供有效應(yīng)對方案制定銷售計劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成銷售業(yè)績目標(biāo),解決客戶糾紛問題。維系活動資源以及團(tuán)購網(wǎng)關(guān)系。安排活動的籌備工作以及策劃。
    推廣:前期暫行由運(yùn)營負(fù)責(zé)完成,后期人員到再行安排。
    五.店鋪活動安排:
    跟蹤各大活動,如:雙12、淘金幣,天天特價,等其他節(jié)日活動等詳情需要參考淘寶活動的安排。
    六.整體目標(biāo):
    前一個月,主推款需要確定,以較低價格引入流量,服務(wù)好顧客,爭取高評分,進(jìn)行直通車推廣,達(dá)一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動,利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,樹立良好顧客印象,集中精力打造單一爆款帶動店內(nèi)其他產(chǎn)品,定期設(shè)計店鋪活動,作引流作用,如:一元拍,滿*減*,滿*+1元換購,店鋪vip,單品包郵,全年包郵卡,等累積人氣活動。定期參加一定的付費(fèi)推廣:鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價格,再打低折扣銷售,部分單品折扣不低于7折,除大促等淘寶大型活動外。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動后通過各種優(yōu)化以及引流作用目標(biāo)定于每天50單以上!終極目標(biāo)日單200!長期優(yōu)化老顧客。同時保證好評率在98.5%以上,按照轉(zhuǎn)化2%的目標(biāo)來計算,進(jìn)步人數(shù)為uv1萬!計劃雖完美但執(zhí)行很重要!
    電商總結(jié)與計劃篇十四
    轉(zhuǎn)眼間,一個月的電商節(jié)結(jié)束了,給我留下的是無窮的回味和深刻的體會、同時在本次電商節(jié)中學(xué)到了很多知識在這次電商節(jié)中我這要負(fù)責(zé)的是營銷策劃、營銷主要是做好推廣達(dá)到銷售的目的、同時了解和滿足顧客的需求、當(dāng)然促銷能否吸引潛在客戶吸引顧客的眼球。
    電商節(jié)、我們準(zhǔn)備了很久、從對銷售方案的一步步過程中到最后的點(diǎn)點(diǎn)滴滴證明了我們的實(shí)力、持續(xù)了一個月、在這期間每個人都投入了自己的熱情和精力、在電商節(jié)擺攤的時候我們都表現(xiàn)的很積極主動、熱情大方、遠(yuǎn)沒有我想象的膽怯。
    這次的電商節(jié)、主要是做好一份市場調(diào)研、只有做好有效的信息收集、才能提供好的信息依據(jù)、營銷時團(tuán)隊銷、兵團(tuán)作戰(zhàn)、營銷將個人英雄甩在了腦后、團(tuán)隊就是一個大海洋才能得以存在和發(fā)展、電商節(jié)整個流程遇到困難與問題,我們不但沒有泄氣,反而這更讓我們振作精神對待問題遇到困難該如何面對并去解決,這讓我提高了分析能力。
    在擺攤整個銷售中為了把產(chǎn)品銷出去不顧一切形象、顧客問到我們的東西我們會一點(diǎn)一滴細(xì)心地向他們介紹、這讓顧客也感到我們很專業(yè)、這樣使得我們的銷量有增無減、顧客稀少的時候、我們會做一些吸引人氣、制造氛圍。通過團(tuán)隊的共同努力、我們?nèi)〉昧烁玫某煽儭?BR>    在整個電商節(jié)期間、我們主要是針對熟人、也考慮到我們學(xué)校的地理位置以及不存在有競爭對手、因此、我們的目標(biāo)群體是在校的學(xué)生、所以我們采取價廉物美的價格策略、爭取在價格涮牛給占取優(yōu)勢。
    在最后一周我們預(yù)測賣出去的不多、想不到遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們想象、不僅沒有虧損、雖然最后一周賺的不多、只要沒有存在庫存就已經(jīng)很棒了,在做促銷時候我們用的是微信促銷方式、我們主要針對在校學(xué)生、其次是外面上班族、在做促銷同時圖文并茂、點(diǎn)擊率和訪問量大大增加、使得了讓更多消費(fèi)者知道我們的產(chǎn)品、而且還可以送貨上門。
    我們的產(chǎn)品主要是訂單式管理、只要顧客需要的盡量滿足顧客的需求、由于盆栽不易養(yǎng)活、還會教顧客一些養(yǎng)殖方法及技巧。
    經(jīng)過這次的電商節(jié)讓我總結(jié)了經(jīng)驗雖然挺累的'、但累并快樂著、體會工作的辛苦、也讓我學(xué)到了課堂上學(xué)不到的知識、打開了視野、增長了見識。
    電商總結(jié)與計劃篇十五
    20xx上半年,電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用。下面,我代表電子商務(wù)部將半年來的工作情況匯報如下:
    1、購置天融信網(wǎng)更加的安全,同時能夠有效的與各個子公司方便聯(lián)系。
    2、配置高端客戶機(jī),使各個部門的工作效率提高。
    3、優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)線路。
    電子商務(wù)部在網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)入設(shè)計初步階段,通過這一平臺,使公司能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,開展電子商務(wù)活動,與客戶方便溝通,樹立企業(yè)形象,主動搶占市場等方面起了積極的作用。
    公司為了方便與各子公司、各部門和客戶之間有效的聯(lián)系,開通了400客服熱線電話,通過這一方式,提升了公司形象,擴(kuò)大了公司業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍,提高了辦公效率,使公司集團(tuán)統(tǒng)一化發(fā)展進(jìn)入一個新的時代。
    1、公司的網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)目前還不完善,要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)一步完善起來。
    2、公司網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在不能達(dá)到公司的要求,要盡快的達(dá)到公司的目標(biāo)要求。
    3、公司的客服電話目前處于簡單使用階段,要開發(fā)出所有的功能模塊,使工作效率提高。
    1、在20xx下半年,繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和線路。
    2、計劃購買ups不間斷電源,確保服務(wù)器的正常使用,預(yù)算在1萬元左右。
    2、網(wǎng)站建設(shè)、辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)的建設(shè)。
    客服熱線400——已經(jīng)開始啟用,現(xiàn)在開發(fā)與網(wǎng)站、客戶服務(wù)平臺互通的業(yè)務(wù),并在下半年進(jìn)入試用階段,預(yù)算在1萬元左右。
    電商總結(jié)與計劃篇十六
    目前我們只有”京東商城、淘寶商城、名品匯、微店”等4個電商平臺剛剛完成建設(shè)。其中”亞馬遜商城”我們的合同日期已經(jīng)到了。所以,我建議申請“天貓商城”做為我們開店的另一個接口。
    xx已經(jīng)在申請了,估計一個月的時間所有手續(xù)就可以成功。我們就可以付保證金,然后我們開始店鋪裝修。預(yù)計年后3月中旬我們正式開始正式上線做活動,養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù)。
    京東商城我們目前產(chǎn)品詳情頁預(yù)計在x月xx日內(nèi)完成。以后我們所有平臺的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標(biāo)準(zhǔn)上傳。
    京東目前流量每天保持300人左右。歷史最高紀(jì)錄月訪問量4747人,成單82件。由于我們目前產(chǎn)品鏈條單一性,其中主線產(chǎn)品沒有明顯的促銷力度?;顒赢a(chǎn)品也沒有較好的政策。
    雖然,我們幾次大的活動都及時上線了。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少,電腦配置跟不上我們做圖的需求。時間又太趕等諸多因素。
    團(tuán)購方面:我們因為,沒有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無法參加京東的活動,同時前期我們的刷單也屬于沒有為店鋪?zhàn)龊靡鞴ぷ鳎皇峭皆隽虽N售數(shù)據(jù)。
    商務(wù)艙方面:由于對方公司對我們的產(chǎn)品并不是很了解,所以在關(guān)鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準(zhǔn)。同時沒有掌控好促銷的時間段。單價消費(fèi)過高,整體預(yù)算不足。
    在此關(guān)于京東商城,我們就不過多做詳細(xì)的分析了。我建議20xx年京東商城,優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞。多做幾款爆款產(chǎn)品,并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們的主流產(chǎn)品。其中增加白酒的數(shù)量,因為目前白酒才有5款。
    淘寶商城,從開店至今,一直因為多種原因。所以我們店鋪沒有穩(wěn)定的流量,甚至沒有長期的客戶進(jìn)行二次購買。
    20xx年我建議淘寶商城設(shè)置專職店長,進(jìn)行線上維護(hù)。因為淘寶的門檻很低,沒有太多手續(xù)方面的限制。所以,我建議我們把一些名品,例如:茅臺、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進(jìn)行線上促銷。
    外部引流方面,我已經(jīng)做好了詳細(xì)賬號和密碼。方便店長的操作。
    微店、名品匯這是屬于手機(jī)端的促銷店面。其中“名品匯”我們的店鋪已經(jīng)裝修完畢。
    20xx年建議名品匯和微店增加推廣力度,活動促銷。做好線上線下相結(jié)合。力求線上做成品牌,線下也做成品牌。
    線上我們通過網(wǎng)絡(luò)推廣,利用網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品推廣“名品匯”。增加其曝光率提高線上粉絲量。店鋪本身做好日?;顒哟黉N,產(chǎn)品上架。從而有銷量,做出“名品世家特色020”另一服務(wù)品牌。
    我一直很欣賞一句話,“厚積薄發(fā)”,我相信我們名品世家就是這樣一個團(tuán)隊。
    20xx年我們的全平臺任務(wù)是150萬。雖然種種因素我們看來150萬還只是夢想。
    但是“沒有夢想的人是沒有希望的人。沒有夢想的團(tuán)隊,畢竟不能走的很遠(yuǎn)”。所以,20xx年我們給全體團(tuán)隊定下150萬的銷售目標(biāo)。希望領(lǐng)導(dǎo)同志和全體同仁我們相互配合,不計榮辱。把名品世家當(dāng)做我們終身奮斗的目標(biāo)—努力—努力—再努力。
    我們公司是一個綜合性的發(fā)展型公司,我們的領(lǐng)導(dǎo)者高瞻遠(yuǎn)矚,是一個有智慧、有超靜界的人。所以,我們公司未來會有很多主營項目。葡萄園就是我們20xx年發(fā)展的新項目之一。
    20xx年我將結(jié)合自己的網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢,配合公司的企業(yè)發(fā)展。利用網(wǎng)絡(luò)的曝光率推廣我們公司旗下的項目。為我們公司在新項目上多做些貢獻(xiàn),多帶來些好的經(jīng)濟(jì)收益。
    我們的q酒商城pc端、手機(jī)端都還沒有建設(shè)完善,甚至沒有上線運(yùn)營。20xx年我建議,我們應(yīng)該在pc端和手機(jī)端有新的方向和發(fā)展目標(biāo)。如果我們立足于發(fā)展自己特有商城,我將和同事們一起配合x總的工作把我們的q酒商城建設(shè)好,并爭取上線。
    微商城是我們公司今年又一個新的電商舉措。我會配合王總(王洪娟)爭取把微商城建設(shè)和運(yùn)營好。做出有“名品世家特色的服務(wù)品牌?!?BR>    跨界合作,是我們整合資源,拓展資金流,共同進(jìn)步一個很好主流方向。對我們20xx年名品世家在“新三板”上市有很好開拓性的幫助。
    20xx年,我將利用我自身在電商行業(yè)所認(rèn)識的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行引薦對接。我們以保證金和提點(diǎn)的方式互相引流,相互合作,互幫互助。
    由于我們公司是多平臺,多項目的公司所以我希望20xx年我們能增加新的人員進(jìn)入我們的公司。壯大我們的電商團(tuán)隊。為我們公司的電商發(fā)展多進(jìn)一些人才。人員建設(shè)如下:
    xx年,我們有很多同事實(shí)習(xí)后會相繼離開工作崗位,回到學(xué)校當(dāng)中。所以我們需要新的電商人才來運(yùn)營我們的電商平臺。
    xx年我們的q酒商城和微商城都需要這樣人才來建設(shè)我們的網(wǎng)站。我們都知道建設(shè)一個q酒商城和手機(jī)app端需要很專業(yè)的人才來完成我們的工作。微商城也同樣需要這樣的人才。
    我們畢竟不是純電商公司,我們電商平臺是為了線下門店做為服務(wù)的一個窗口。所以,我們在促銷費(fèi)用上和力求專業(yè)度方面我們都不可能投入巨大的精力和經(jīng)濟(jì)消費(fèi)。
    而我們公司的發(fā)展有很多的新項目,電商平臺也需要巨大的流量。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項目的考慮。還有希望能有銷量的可能。
    20xx年我們招聘一到兩名有經(jīng)驗的網(wǎng)絡(luò)推廣。因為一個人的精力是有限的,就算有合理的時間去分配。但是網(wǎng)絡(luò)推廣是需要一個長期的積累和專注的精力。
    20xx年名品世家是發(fā)展的一年,也是開拓的一年。20xx年我們充滿了期待,20xx年我們渴望進(jìn)取。20xx年名品世家必然電商平臺全部上線運(yùn)營,20xx年我們畢竟成為專屬酒行業(yè)o2o先驅(qū)者。
    我們將在x總和全體同仁共同努力下,為20xx年名品世家的上市。貢獻(xiàn)我們的一份力量。
    電商總結(jié)與計劃篇十七
    20xx上半年,電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用。下面,我代表電子商務(wù)部將半年來的工作情況匯報如下:
    1.購置天融信防火墻,使公司的內(nèi)外網(wǎng)更加的安全,同時能夠有效的與各個子公司方便聯(lián)系。
    2.配置高端客戶機(jī),使各個部門的工作效率提高。
    3.優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)線路。
    電子商務(wù)部在網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)入設(shè)計初步階段,通過這一平臺,使公司能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,開展電子商務(wù)活動,與客戶方便溝通,樹立企業(yè)形象,主動搶占市場等方面起了積極的作用。
    公司為了方便與各子公司、各部門和客戶之間有效的聯(lián)系,開通了400客服熱線電話,通過這一方式,提升了公司形象,擴(kuò)大了公司業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍,提高了辦公效率,使公司集團(tuán)統(tǒng)一化發(fā)展進(jìn)入一個新的時代。
    1.公司的網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)目前還不完善,要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)一步完善起來。
    2.公司網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在不能達(dá)到公司的要求,要盡快的達(dá)到公司的目標(biāo)要求。
    3.公司的客服電話目前處于簡單使用階段,要開發(fā)出所有的功能模塊,使工作效率提高。
    1.在20xx下半年,繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和線路。
    2.計劃購買ups不間斷電源,確保服務(wù)器的正常使用,預(yù)算在1萬元左右。
    2.網(wǎng)站建設(shè)、辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)的建設(shè)。
    2.1.網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在進(jìn)入到設(shè)計階段,很快進(jìn)入實(shí)施階段,預(yù)算在2.5萬/5年左右。
    2.2.網(wǎng)站完成以后,實(shí)施網(wǎng)站推廣項目。
    2.3.辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理平臺系統(tǒng)現(xiàn)在進(jìn)入項目考察階段,下一步進(jìn)入試用階段,預(yù)算在30萬元左右。
    3.客服熱線系統(tǒng)。