10.總結(jié)是對所學(xué)知識進(jìn)行歸納和整理，加強(qiáng)記憶和理解的過程?？偨Y(jié)中要注重用詞準(zhǔn)確，避免模棱兩可或含糊不清的表達(dá)方式。接下來，我們一起來看一看小編為大家準(zhǔn)備的總結(jié)范文，或許能夠給我們一些靈感。
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇一
我站現(xiàn)有人員人，其中（崗位職務(wù)），人，（崗位職務(wù)），人。質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量管理工作的重要組成部分，質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè)是提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的關(guān)鍵。水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性、政策性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的工作。因此，我站十分注重對質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓(xùn)和教育，在自學(xué)的基礎(chǔ)上，經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)國家、水利部和省有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。組織有關(guān)人員參加全省水利工程質(zhì)量監(jiān)督員資格認(rèn)證培訓(xùn)班。在日常的質(zhì)量監(jiān)督工作中，每個質(zhì)量監(jiān)督人員都能經(jīng)常深入工地，熟悉工程的施工工藝和質(zhì)量檢驗(yàn)方法，并能堅持原則，秉公辦事，保持勤政廉潔的工作作風(fēng)，一年來，我們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行局黨組制定的《干部廉潔自律規(guī)定》，沒有一起違法違紀(jì)的事件發(fā)生，樹立了良好的行政執(zhí)法人員形象。
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇二
為確保_________工程施工質(zhì)量我公司鄭重承諾，將依照施工合同對本次施工范圍內(nèi)的質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任，承諾基本內(nèi)容如下：
1、依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。
2、建立質(zhì)量責(zé)任制，對建筑工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好施工現(xiàn)場記錄，將責(zé)任劃分到人對各分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)。其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)連帶責(zé)任。
3、按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不擅自修改工程設(shè)計，不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，及時提出意見和建議。
4、按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn);未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的，不使用。
5、建立健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。
6、對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)資料，在建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位見證下現(xiàn)場取樣。并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行質(zhì)量檢測。
7、培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn);未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格充的人員，不上崗作業(yè)。
8、依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。
施工單位：xxx。
日期：20xx年x月xx日
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇三
20xx年以來市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和省水利廳質(zhì)監(jiān)中心站的指導(dǎo)下，全面踐行“忠誠、責(zé)任、創(chuàng)新、超越”的郴州水利行政文化理念，認(rèn)真履行職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，為規(guī)范全市水利工程質(zhì)量管理，確保在建水利工程質(zhì)量作出了積極貢獻(xiàn)。
一)完善制度、落實(shí)責(zé)任。認(rèn)真履行質(zhì)監(jiān)手續(xù)，落實(shí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任。
年底至20xx年12月，市局質(zhì)監(jiān)站為全市32座小一型水庫、147座重點(diǎn)小二型水庫除險加固、4個小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)工程、15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程、13個河道治理工程辦理了質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，按照《關(guān)于明確全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理范圍和職責(zé)的通知》的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)了市縣兩級質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任人，明確了各受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任。7月份下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市水利工程參建單位人員管理的通知》，加強(qiáng)了對項(xiàng)目法人、施工、監(jiān)理等單位管理和技術(shù)人員的監(jiān)督和管理。
二)加強(qiáng)工程質(zhì)量現(xiàn)場巡查，從嚴(yán)控制工程質(zhì)量。
月下旬至20xx年1月上旬全市小型水庫除險加固工程開工建設(shè)后不久，我們聯(lián)合水利科派出2個檢查組對全市在建病險水庫除險加固工程進(jìn)行了一次全面的現(xiàn)場檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的施工進(jìn)度滯后、不按設(shè)計施工等方面的問題向各縣市區(qū)下發(fā)了檢查情況通報，通報除發(fā)到縣市區(qū)水利局和各參建單位外，同時抄送縣市區(qū)委、政府分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，對相關(guān)問題的整改起到了較好的督促作用。20xx年2月我們又安排3個檢查組對病險水庫除險加固項(xiàng)目進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知并督促整改到位。3月至6月，我們在對施工進(jìn)度慢、質(zhì)量管理不規(guī)范的水庫除險加固項(xiàng)目開展重點(diǎn)檢查的同時，對其他受監(jiān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水、小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)、河道治理、灌區(qū)配套等項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，7至9月我們組織對宜章等小型水庫施工進(jìn)度滯后的縣市區(qū)開展了多次督促檢查。11至12月聯(lián)合水利科、監(jiān)察室分三個檢查組對全市小二型水庫除險加固工程進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。據(jù)統(tǒng)計，今年1至12月市質(zhì)監(jiān)站共現(xiàn)場檢查工程290多處，針對水利工程現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題共下發(fā)整改通知80多份，絕大部分問題已經(jīng)督促整改到位，較高頻率的現(xiàn)場檢查為規(guī)范水利工程質(zhì)量管理發(fā)揮了較好的促進(jìn)作用。此外，年內(nèi)質(zhì)監(jiān)站還配合水利部稽查組對桂陽縣小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了稽查，配合省水利廳稽查組對2座小一型水庫、1處中小河流治理工程、1處農(nóng)村飲水安全工程進(jìn)行了稽查，我市水利工程質(zhì)量管理工作得到水利部和省水利廳稽查組的好評。
三)加強(qiáng)隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行工程驗(yàn)收。
在切實(shí)抓好施工質(zhì)量現(xiàn)場檢查的同時，市質(zhì)監(jiān)站高度重視重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位的質(zhì)量檢驗(yàn)，20xx年對病險水庫除險加固工程中的帷幕灌漿、高噴灌漿、沖抓回填、新建隧洞等重要隱蔽工程，委托檢測公司采取壓水試驗(yàn)、地質(zhì)地達(dá)掃描等手段對其施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢，嚴(yán)把隱蔽工程質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真抓好重點(diǎn)水利工程驗(yàn)收工作，從去年底到今年初，我們嚴(yán)格按驗(yàn)收規(guī)程的要求對23座小一型水庫除險加固工程進(jìn)行了主體工程投入使用驗(yàn)收;今年11月，又組織對年全市32座小一型水庫除險加固工程進(jìn)行了主體工程投入使用驗(yàn)收。至今年年底，我市國家投資的55座小一型水庫驗(yàn)收工作全部完成，相關(guān)驗(yàn)收成果已全部上報省水利廳，驗(yàn)收進(jìn)度排在全省前列。此外，年內(nèi)還協(xié)同工管站完成了部分小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)和農(nóng)村飲水安全工程的市級驗(yàn)收。
二、20xx年工作計劃。
一)指導(dǎo)思想。
以十八大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真踐行“忠誠、責(zé)任、創(chuàng)新、超越”的郴州水行政文化理念，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會為指導(dǎo)，圍繞全市水利工程建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督力度，加大質(zhì)量違規(guī)行為的查處力度,探索質(zhì)監(jiān)工作的新思路和新措施，努力使我市水利工程質(zhì)量再上一個新臺階。
二)工作重點(diǎn)。
1、全市重點(diǎn)小一型以上水庫、中型水閘除險加固工程的質(zhì)量監(jiān)督。
2、工程規(guī)模1000萬元以上的中小河流治理及四水治理工程的質(zhì)量監(jiān)督。
3、日供水500立方米以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程的質(zhì)量監(jiān)督。
4、中型灌區(qū)續(xù)建配套工程的質(zhì)量監(jiān)督。
三)主要工作內(nèi)容及目標(biāo)。
1、進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序，使水利工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化。
2、立足對每個受監(jiān)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理，切實(shí)做好工程建設(shè)過程中質(zhì)量巡查工作，提高現(xiàn)場檢查的`頻率。
3、嚴(yán)把隱蔽工程質(zhì)量關(guān)，對帷幕灌漿、高噴灌漿、沖抓回填、新建隧洞鋼筋砼襯砌等重要隱蔽工程，委托檢測公司對其施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢，抽檢時必須有質(zhì)量監(jiān)督人員在場。
4、嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行工程驗(yàn)收。對未按計劃要求完工、施工質(zhì)量存在問題、工程資料不完善的項(xiàng)目不予驗(yàn)收。
四)時間安排。
1、1至3月，以水庫除險加固工程為重點(diǎn)，對20xx年開工的水利工程開展全面的現(xiàn)場檢查。
2、4至7月，對受監(jiān)項(xiàng)目的重要隱蔽工程組織開展第三方檢測，對檢測不合格的項(xiàng)目組織參建單位返工;對工程進(jìn)度慢，有可能影響安全度汛的在建項(xiàng)目開展現(xiàn)場督查，保障在建工程安全度汛。
3、8至10月，對已經(jīng)完工的20xx年度工程進(jìn)行驗(yàn)收，舉辦一期質(zhì)量監(jiān)督員培訓(xùn)班。
4、11至12月，為新開工的水利工程辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，組織開展施工現(xiàn)場質(zhì)量巡查。
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇四
我公司從20xx年4月1日開始營業(yè),公司董事會確立了立足本行,拓展其它行業(yè)的經(jīng)營思路;公司董事會確定了5、3、1的年度考核目標(biāo)即簽訂。
合同。
500萬元,完成產(chǎn)值300萬元、實(shí)現(xiàn)利潤10萬元。
根據(jù)董事會的決策,經(jīng)營層根據(jù)市場情況確定開展檢測工作的基本思路為主城區(qū)范圍內(nèi)盡量只建簡易現(xiàn)場檢測站,以公司本部為依托,在主城區(qū)范圍外以現(xiàn)場檢測站為主體,技術(shù)性強(qiáng),設(shè)備投入大的檢測項(xiàng)目送入公司本部檢測。本行業(yè)以外的檢測工作采取與其它檢測站聯(lián)合的方式進(jìn)行。
根據(jù)董事會的決策,公司經(jīng)營班子在摸清市場的情況下從以下幾方面入手開展公司業(yè)務(wù)。
(一)、把握堤防工程建設(shè)潮流,開展檢測業(yè)務(wù)爭取短期效益。
20xx年重慶市堤防工程主要集中在豐都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六個地方。公司經(jīng)營層認(rèn)真分析認(rèn)為:堤防工程施工工期短、設(shè)備投入小、技術(shù)要求相對較低、檢測效益好。因此公司經(jīng)營層想盡辦法承接堤防工程檢測業(yè)務(wù)。目前正在建設(shè)中相對上規(guī)模的堤防工程均有我公司參與檢測。我公司承擔(dān)的堤防工程檢測業(yè)務(wù)有:。
1、豐都堤防(包括南岸、北岸):豐都堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。豐都北岸合同已簽訂e1標(biāo)金額6萬元,e2標(biāo)和c標(biāo)合同正在洽談中;豐都南岸合同于20xx年簽訂,采用單價合同,預(yù)計總金額70萬元。
2、北碚堤防:北碚堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢。采用的總承包合同。合同總金額13萬元。
3、巴南堤防:巴南堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢和驗(yàn)收檢測。同業(yè)主單位的合同已簽訂,采用總承包合同,合同總金額48萬元(本合同于20xx年4月26日簽訂)。施工自檢測合同預(yù)計30萬元。
4、江津堤防:江津堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢,采用總承包合同,合同總金額27萬元。
愛心文秘5、南岸堤防:(1)我公司分別于不同標(biāo)段承擔(dān)施工自檢、監(jiān)理抽檢和驗(yàn)收檢測,采取總承包方式,合同總價99萬元。(2)昌隆段堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢,采用總承包方式,合同總價75萬元。(3)美心段堤防我公司承擔(dān)的是c、d、e三標(biāo)段的監(jiān)理抽檢和驗(yàn)收檢測,采用總承包方式,合同總價36萬元。(4)鵝公巖段我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理的抽檢和驗(yàn)收檢測,合同還在洽談之中,預(yù)計60萬元。
6、武隆堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理抽檢驗(yàn)收檢測。
(二)、抓住澤渝工程建設(shè)上馬的機(jī)遇,承接檢測業(yè)務(wù)為公司的中期發(fā)展奠基。
澤渝工程是我市水利建設(shè)的重頭戲,開展?jié)捎骞こ探ㄔO(shè)的檢測業(yè)務(wù)是落實(shí)董事會確定的立足本行的重點(diǎn)。公司經(jīng)營層聞“風(fēng)”而動,根據(jù)澤渝工程特點(diǎn),確定公司要參與的項(xiàng)目目標(biāo),然后全力以赴實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。
我公司目前承擔(dān)的水利樞紐工程有:。
1、迎龍湖水利樞紐工程。我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢,采用單價合同。合同總金額155萬。
2、魚欄咀水利樞紐工程。我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。施工自檢測合同已簽訂,合同總金額63萬元。與業(yè)主的材料檢測及抽檢合同正在洽談之中。
(三)、開拓其它行業(yè)的檢測業(yè)務(wù),為公司發(fā)展成為綜合型檢測公司探路。
目前我公司開展的其它行業(yè)的檢測業(yè)務(wù)主要集中在茶園新區(qū)。
(四)、其它檢測業(yè)務(wù)。
其它檢測業(yè)務(wù)主要包括送式和其它單位的聯(lián)合檢測。
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇五
在檢測工作中,繼續(xù)堅持公正、科學(xué)、規(guī)范、準(zhǔn)確的指導(dǎo)方針,為水利事業(yè)盡一份微薄之力。在新的一年里,希望股東單位及董事會一如既往地支持公司的工作,我司全體員工將齊心協(xié)力,爭取公司各項(xiàng)工作都能上一個新的臺階?，F(xiàn)在是小編為您整理的水利工程質(zhì)量檢測個人。
希望對您有所幫助。
20xx年，我市水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督站在局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定，切實(shí)履行政府對水利工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督的職能，認(rèn)真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下：
我站現(xiàn)有人員人，其中（崗位職務(wù)），人，（崗位職務(wù)），人。質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量管理工作的重要組成部分，質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè)是提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的關(guān)鍵。水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性、政策性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的工作。因此，我站十分注重對質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓(xùn)和教育，在自學(xué)的基礎(chǔ)上，經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)國家、水利部和省有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。組織有關(guān)人員參加全省水利工程質(zhì)量監(jiān)督員資格認(rèn)證培訓(xùn)班。在日常的質(zhì)量監(jiān)督工作中，每個質(zhì)量監(jiān)督人員都能經(jīng)常深入工地，熟悉工程的施工工藝和質(zhì)量檢驗(yàn)方法，并能堅持原則，秉公辦事，保持勤政廉潔的工作作風(fēng)，一年來，我們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
責(zé)任書。
的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行局黨組制定的《干部廉潔自律規(guī)定》，沒有一起違法違紀(jì)的事件發(fā)生，樹立了良好的行政執(zhí)法人員形象。
在對工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的過程中，我站主要從以下幾方面開展工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督程序。
在質(zhì)量監(jiān)督過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《省水利工程質(zhì)量監(jiān)督程序》，一是在工程開工前，及時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，簽訂《水利工程質(zhì)量監(jiān)督書》；二是在工程開工后，及時辦理項(xiàng)目劃分報批手續(xù)，明確工程主要分部和重點(diǎn)關(guān)鍵部位；三是在工程實(shí)施過程中，遇有項(xiàng)目劃分調(diào)整、重大設(shè)計變更等必須報質(zhì)監(jiān)站備案；四是在工程實(shí)施的各階段，及時進(jìn)行質(zhì)量等級的核定。
2、加強(qiáng)對質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查。
以往的質(zhì)量監(jiān)督常常偏重于對工程實(shí)物質(zhì)量的監(jiān)督，而忽視了對工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和部、省水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，在抓好對工程實(shí)物質(zhì)量的監(jiān)督下，檢查項(xiàng)目法人的質(zhì)量管理體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系和施工單位的質(zhì)量保證體系，重點(diǎn)是總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和終檢工程師的到位情況；檢查施工企業(yè)執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（水利工程部分）情況；檢查監(jiān)理單位在施工監(jiān)理過程中執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，開展旁站監(jiān)理、見證取樣以及監(jiān)理人員執(zhí)證上崗情況；檢查施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和評定的情況。
3、嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量評定工作。
實(shí)行“監(jiān)督、幫助、促進(jìn)”相結(jié)合的原則，指導(dǎo)各參建單位做好工程質(zhì)量評定工作。通過對建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的工程技術(shù)資料的抽查和對工程實(shí)物質(zhì)量的抽查，檢查核實(shí)施工單位、監(jiān)理單位在工程質(zhì)量自評和復(fù)評時，是否嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷的堅決要求整改。在工程質(zhì)量抽查中，既要檢查施工單位自檢是否符合要求，也要檢查監(jiān)理單位是否有一定數(shù)量的平行檢測。
水利工程外觀質(zhì)量既是各參建單位的形象，也是我們水利行業(yè)的形象。因此，在工作中我們要求各參建單位在加強(qiáng)內(nèi)在質(zhì)量管理的同時，也要加強(qiáng)工程外觀質(zhì)量的管理。在質(zhì)量評定時嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，外觀質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的，工程質(zhì)量不能評為優(yōu)良等級。
4、全面開展在建工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督抽查工作。
我站多次深入工地現(xiàn)場對受監(jiān)水利工程開展監(jiān)督抽查，在參建單位普遍自查的基礎(chǔ)上，按照部頒《水利工程質(zhì)量檢查評分辦法》，在現(xiàn)場檢查和資料審核的基礎(chǔ)上逐個對項(xiàng)目進(jìn)行評分。針對檢查中存在的問題，現(xiàn)場提出意見，限期整改，使發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患得到了及時、有效地處理，整個在建工程始終處于受控狀態(tài)。
20xx年，我市水利工程（不包括外行業(yè)涉水工程）建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%，全市受監(jiān)水利工程項(xiàng)目共項(xiàng)。其中我局實(shí)施的水利工程項(xiàng)目有項(xiàng)，包括、。項(xiàng)工程中已完成個，已驗(yàn)收個；已驗(yàn)收單位工程個；已驗(yàn)收分部工程個，其中個優(yōu)良，分部工程優(yōu)良率%。
水利工程的質(zhì)量直接關(guān)系國家和人民生命財產(chǎn)的安全?；仡櫼荒陙淼馁|(zhì)量管理工作，雖然取得了一定成績，但還存在許多不足。在下一步工作中，我站擬從以下幾個方面進(jìn)一步做好水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作：
一是提高認(rèn)識，加大宣傳力度，牢固樹立質(zhì)量就是生命的意識。二是進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理，建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全質(zhì)量監(jiān)督制約機(jī)制。三是進(jìn)一步加強(qiáng)對受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督抽檢，加強(qiáng)對監(jiān)理平行檢驗(yàn)的檢查，確保質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。四是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平，保證質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量。
公司是由重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站和重慶市水電設(shè)計院聯(lián)合于20xx年2月19日注冊成立,于同年4月1日開始正式運(yùn)行的。主要從事水利工程質(zhì)量檢測及技術(shù)咨詢業(yè)務(wù),是水利部實(shí)行強(qiáng)制性檢測的兩個試點(diǎn)單位之一。注冊資金為200萬元(其中重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站102萬,重慶市水電設(shè)計院98萬元)。
20xx年4月至20xx年4月,我公司在市局及水電設(shè)計院的大力支持和配合下,緊緊圍繞“全面提高公司檢測業(yè)務(wù)水平、通過計量認(rèn)證、拓寬業(yè)務(wù)市場”的宗旨,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力,成功的取得了國家安全評價資質(zhì)、國家計量認(rèn)證資質(zhì),開拓了廣大的工程檢測市場,大幅度提高了公司的業(yè)務(wù)水平。
我公司從20xx年4月1日開始營業(yè),公司董事會確立了立足本行,拓展其它行業(yè)的經(jīng)營思路;公司董事會確定了5、3、1的年度考核目標(biāo)即簽訂。
合同。
500萬元,完成產(chǎn)值300萬元、實(shí)現(xiàn)利潤10萬元。
根據(jù)董事會的決策,經(jīng)營層根據(jù)市場情況確定開展檢測工作的基本思路為主城區(qū)范圍內(nèi)盡量只建簡易現(xiàn)場檢測站,以公司本部為依托,在主城區(qū)范圍外以現(xiàn)場檢測站為主體,技術(shù)性強(qiáng),設(shè)備投入大的檢測項(xiàng)目送入公司本部檢測。本行業(yè)以外的檢測工作采取與其它檢測站聯(lián)合的方式進(jìn)行。
根據(jù)董事會的決策,公司經(jīng)營班子在摸清市場的情況下從以下幾方面入手開展公司業(yè)務(wù)。
(一)、把握堤防工程建設(shè)潮流,開展檢測業(yè)務(wù)爭取短期效益。
20xx年重慶市堤防工程主要集中在豐都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六個地方。公司經(jīng)營層認(rèn)真分析認(rèn)為:堤防工程施工工期短、設(shè)備投入小、技術(shù)要求相對較低、檢測效益好。因此公司經(jīng)營層想盡辦法承接堤防工程檢測業(yè)務(wù)。目前正在建設(shè)中相對上規(guī)模的堤防工程均有我公司參與檢測。我公司承擔(dān)的堤防工程檢測業(yè)務(wù)有:。
1、豐都堤防(包括南岸、北岸):豐都堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。豐都北岸合同已簽訂e1標(biāo)金額6萬元,e2標(biāo)和c標(biāo)合同正在洽談中;豐都南岸合同于20xx年簽訂,采用單價合同,預(yù)計總金額70萬元。
2、北碚堤防:北碚堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢。采用的總承包合同。合同總金額13萬元。
3、巴南堤防:巴南堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢和驗(yàn)收檢測。同業(yè)主單位的合同已簽訂,采用總承包合同,合同總金額48萬元(本合同于20xx年4月26日簽訂)。施工自檢測合同預(yù)計30萬元。
4、江津堤防:江津堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢,采用總承包合同,合同總金額27萬元。
愛心文秘5、南岸堤防:(1)我公司分別于不同標(biāo)段承擔(dān)施工自檢、監(jiān)理抽檢和驗(yàn)收檢測,采取總承包方式,合同總價99萬元。(2)昌隆段堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢,采用總承包方式,合同總價75萬元。(3)美心段堤防我公司承擔(dān)的是c、d、e三標(biāo)段的監(jiān)理抽檢和驗(yàn)收檢測,采用總承包方式,合同總價36萬元。(4)鵝公巖段我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理的抽檢和驗(yàn)收檢測,合同還在洽談之中,預(yù)計60萬元。
6、武隆堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理抽檢驗(yàn)收檢測。
(二)、抓住澤渝工程建設(shè)上馬的機(jī)遇,承接檢測業(yè)務(wù)為公司的中期發(fā)展奠基。
澤渝工程是我市水利建設(shè)的重頭戲,開展?jié)捎骞こ探ㄔO(shè)的檢測業(yè)務(wù)是落實(shí)董事會確定的立足本行的重點(diǎn)。公司經(jīng)營層聞“風(fēng)”而動,根據(jù)澤渝工程特點(diǎn),確定公司要參與的項(xiàng)目目標(biāo),然后全力以赴實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。
我公司目前承擔(dān)的水利樞紐工程有:。
1、迎龍湖水利樞紐工程。我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢,采用單價合同。合同總金額155萬。
2、魚欄咀水利樞紐工程。我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。施工自檢測合同已簽訂,合同總金額63萬元。與業(yè)主的材料檢測及抽檢合同正在洽談之中。
(三)、開拓其它行業(yè)的檢測業(yè)務(wù),為公司發(fā)展成為綜合型檢測公司探路。
目前我公司開展的其它行業(yè)的檢測業(yè)務(wù)主要集中在茶園新區(qū)。
(四)、其它檢測業(yè)務(wù)。
其它檢測業(yè)務(wù)主要包括送式和其它單位的聯(lián)合檢測。
(一)單位從業(yè)資格。
公司的前身雖是水電設(shè)計院的試驗(yàn)室,但是該試驗(yàn)僅有檢測資質(zhì),尚無從業(yè)資格,為了公司的生存,董事會確定了本年度一定要拿下計量認(rèn)證,獲得從業(yè)資格的目標(biāo),公司經(jīng)營層以此目標(biāo)為公司的頭等大事,全力以赴,最終實(shí)現(xiàn)了這個目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),同時在目前水利主管部門尚未頒發(fā)證書的情況下,也需要建委的資質(zhì)作護(hù)身符。公司經(jīng)營層率全體職工一道順利通過建委現(xiàn)場審核組對我公司的審核,完成建委的資質(zhì)就位工作,保住了建委的檢測資質(zhì),為公司立足本行拓展業(yè)務(wù)打下了基礎(chǔ)。公司董事會高瞻遠(yuǎn)矚,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展開辟道路,確定公司今后要開展安全評價業(yè)務(wù)。為實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),公司經(jīng)營層抽選部分人員,進(jìn)行安全評價資質(zhì)申請工作,經(jīng)過兩個月的努力,終于獲得了國家安全總局頒發(fā)的國家安全評價資質(zhì)。
在獲取國家安全評價資質(zhì)、計量認(rèn)證、建委資質(zhì)就位的過程中,全體員工在總經(jīng)理的統(tǒng)一安排下,除了完成自己的本質(zhì)工作之外,都全力以赴為公司的取證做準(zhǔn)備,加班加點(diǎn),任勞任怨,犧牲了許多休息時間。公司在股東單位的大力支持下,投入了大量的人力物力之后,終于圓滿達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),為公司生存、發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)人員培訓(xùn)情況。
公司成立初期,只有設(shè)計院實(shí)驗(yàn)室原來的8名檢測人員,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法完成公司大量的檢測任務(wù),為了公司今后的發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)在擴(kuò)大人員隊伍的同時也非常重視員工的專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn),先后參加了市建委、市水利局、國家安檢局組織的上崗證培訓(xùn),取得了相應(yīng)的上崗證。我公司還特地派出骨干人員到南京專門學(xué)習(xí)了核子密度儀的使用方法,也取的了證書。同時公司為了提高檢測人員的技能和水平,公司聘請重慶市知名專家來公司講課,公司選派部分人員在其它檢測機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí),為公司開展工作提供了人力保障?，F(xiàn)我公司共有員工44人,其中博士1名,兼我公司的技術(shù)顧問,工程師7人,本科5人,取得檢測上崗證的29人,保證了公司檢測業(yè)務(wù)的開展。
公司財務(wù)人員兩名,會計由監(jiān)督站派人兼任。公司成立時注冊資金為200萬,監(jiān)督站出資102萬,設(shè)計院出資98萬(其中35萬為檢測設(shè)備)。截止20xx年3月31日,公司共簽定檢測合同537.8萬。以完成產(chǎn)值355.6萬。
20xx年3月31,公司固定資產(chǎn)(原值)為1602703元(其中設(shè)計院經(jīng)評估的設(shè)備35萬,監(jiān)督站借入55萬),以收帳款208萬,業(yè)務(wù)成本為1393161.01元,稅金及附加為119681.89元,毛利潤564152.01元,減管理費(fèi)用706841.51,財務(wù)費(fèi)用-7708.86等,凈利潤為-135765.55元。(會計提供)。
由于我公司完成產(chǎn)值與以收帳款之間存在較大差距,故此數(shù)據(jù)不作為目標(biāo)考核依據(jù)。(詳細(xì)情況由合同部提供資料及說明)。
公司在發(fā)展業(yè)務(wù)和提高員工的專業(yè)素質(zhì)的同時,也不忘通過其他渠道為公司員工的福利以及公司自身的長遠(yuǎn)發(fā)展做準(zhǔn)備。
我公司合同開發(fā)部經(jīng)過大量的市場調(diào)查,對多家房地產(chǎn)公司進(jìn)行比較后,多次談判協(xié)商,最終經(jīng)公司董事會決定,以絕對低于市場價的價格,訂購了鑫信房地產(chǎn)公司開發(fā)的位于新溉路的巴蜀麗景樓盤1000多平方米的辦公用房,公司員工也根據(jù)自己的購買能力選購了合適的住房,為公司今后的發(fā)展以及員工的生活解決了后顧之憂。
在這一年中,后勤及管理人員積極配合生產(chǎn)一線人員,及時為他們提供后勤保障,規(guī)范了設(shè)備管理,制定了一些相應(yīng)的的管理制度,為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。財務(wù)人員堅持財務(wù)管理制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法,依法納稅,依據(jù)國家對新辦技術(shù)型企業(yè)的支持,收集各種資料,積極向稅務(wù)申請,免除了20xx年的企業(yè)所得稅。
過去的這一年,在股東單位的大力支持、公司董事會的正確指導(dǎo)下,通過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的不懈努力,公司各項(xiàng)工作都取得了相當(dāng)不錯的成績。但由于是新辦企業(yè),很多事情還處于摸索的過程中,還存在著很多不盡如人意的地方。
20xx年,在新任董事長及董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,公司在擴(kuò)大業(yè)務(wù)的同時,更要抓緊各項(xiàng)制度的建立和完善,使各項(xiàng)工作都能做到有據(jù)可依。全體員工將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)水平,在檢測工作中,繼續(xù)堅持公正、科學(xué)、規(guī)范、準(zhǔn)確的指導(dǎo)方針,為重慶市的水利事業(yè)盡一份微薄之力。在新的一年里,希望股東單位及董事會一如既往地支持公司的工作,我司全體員工將齊心協(xié)力,爭取公司各項(xiàng)工作都能上一個新的臺階。
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇六
公司財務(wù)人員兩名,會計由監(jiān)督站派人兼任。公司成立時注冊資金為200萬,監(jiān)督站出資102萬,設(shè)計院出資98萬(其中35萬為檢測設(shè)備)。截止20xx年3月31日,公司共簽定檢測合同537.8萬。以完成產(chǎn)值355.6萬。
20xx年3月31,公司固定資產(chǎn)(原值)為1602703元(其中設(shè)計院經(jīng)評估的設(shè)備35萬,監(jiān)督站借入55萬),以收帳款208萬,業(yè)務(wù)成本為1393161.01元,稅金及附加為119681.89元,毛利潤564152.01元,減管理費(fèi)用706841.51,財務(wù)費(fèi)用-7708.86等,凈利潤為-135765.55元。(會計提供)。
由于我公司完成產(chǎn)值與以收帳款之間存在較大差距,故此數(shù)據(jù)不作為目標(biāo)考核依據(jù)。(詳細(xì)情況由合同部提供資料及說明)。
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇七
通過開展質(zhì)量年活動，在本合同段工程建設(shè)中貫徹落實(shí)國家工程質(zhì)量工作方針，強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高管理質(zhì)量和工藝質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。
1、質(zhì)量年活動以積極參加公路建設(shè)領(lǐng)域的信用評價工作，落實(shí)工程質(zhì)量問責(zé)制和質(zhì)量責(zé)任追究制度為重點(diǎn)；以管理好“三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”質(zhì)量控制為抓手，以強(qiáng)化施工現(xiàn)場精細(xì)化管理,強(qiáng)力推行精細(xì)化施工，治理工程質(zhì)量通病為突破口；杜絕重大質(zhì)量事故，提高質(zhì)量管理水平，又快又好建設(shè)本合同段工程項(xiàng)目。
2、質(zhì)量年活動遵循“一個分級，兩個精細(xì)，三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”的原則。“一個分級“是指分級管理，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織本項(xiàng)目質(zhì)量年活動的開展，制定質(zhì)量年活動方案，召開質(zhì)量管理工作會議，組織質(zhì)量年活動開展情況的檢查、總結(jié)評比等，各部門及各施工隊結(jié)合日常工作，組織本部門和本施工隊質(zhì)量年活動的開展?！岸€精細(xì)”是推行精細(xì)化施工，精細(xì)化管理主線；“三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”是以抓原材料環(huán)節(jié)，工序環(huán)節(jié)，試驗(yàn)檢測環(huán)節(jié)質(zhì)量控制為抓手，切實(shí)提高工程質(zhì)量管理水平，確保工程質(zhì)量。
三、目標(biāo)。
1、總體目標(biāo)。
通過開展質(zhì)量年活動，在本合同段實(shí)現(xiàn)“一年工程質(zhì)量通病得到有效治理，抽檢合格率有明顯提高，達(dá)到質(zhì)量年活動的質(zhì)量目標(biāo)，不發(fā)生重、特大質(zhì)量安全事故。兩年工程管理質(zhì)量水平，工藝質(zhì)量水平顯著提高，工程實(shí)體質(zhì)量得到鞏固，工程質(zhì)量通病得到遏制，一般質(zhì)量事故顯著減少”。
2、階段具體目標(biāo)。
20xx年力爭實(shí)現(xiàn)本合同段工程實(shí)體質(zhì)量抽檢合格率96%以上，關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)合格率100%的目標(biāo)。20xx年力爭實(shí)現(xiàn)本合同段工程實(shí)體質(zhì)量合格率97%以上，關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)合格率100%，交工驗(yàn)收質(zhì)量檢測一次合格率97%的目標(biāo)。
四、范圍。
本合同段工程項(xiàng)目建設(shè)所有過程、參建人員及相關(guān)方。
五、主要階段。
本合同段質(zhì)量年活動自20xx年10月開始至20xx年8月底結(jié)束。按組織，實(shí)施，總結(jié)評比三個階段進(jìn)行。
1、組織階段。
從20xx年10月4日開始，至10月30日前結(jié)束。主要做好三項(xiàng)工作；一是建立健全強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)體系和組織網(wǎng)絡(luò)，制定本項(xiàng)目質(zhì)量年活動實(shí)施方案，并于20xx年10月15日報黃興車輛段項(xiàng)目質(zhì)量年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；二是采取多種形式開展質(zhì)量年活動的討論和深入廣泛的宣傳，營造質(zhì)量年活動氛圍，本項(xiàng)目10月下旬組織召開質(zhì)量安全工作會議和質(zhì)量年活動動員會；三是進(jìn)一步完善《質(zhì)量管理辦法》，組織編制并宣貫《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》、《質(zhì)量通病防治措施》、《質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》等管理制度。
2、實(shí)施階段。
從20xx年11月1日開始，至20xx年8月結(jié)束。主要做好以下方面的工作：一是組織召開工程質(zhì)量安全現(xiàn)場會，針對工藝流程、試驗(yàn)檢測等問題，通過實(shí)例和數(shù)據(jù)現(xiàn)場剖析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，規(guī)范程序，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，治理通病，遏制陋習(xí)；二是按照活動方案組織實(shí)施質(zhì)量活動，項(xiàng)目部對質(zhì)量年活動開展每季度進(jìn)行一次檢查,確保質(zhì)量年活動順利開展；三是根據(jù)社會質(zhì)量監(jiān)督員提供的信息和社會舉報，對涉及工程項(xiàng)目安排突擊檢查；四是組織好交工驗(yàn)收工作。
3、總結(jié)評比階段。
質(zhì)量年活動總結(jié)評比每年一次，質(zhì)量年活動領(lǐng)導(dǎo)小組于當(dāng)年8月左右根據(jù)檢查結(jié)果，對質(zhì)量年活動開展好、成果顯著的施工隊、班組和個人進(jìn)行表彰和獎勵。對質(zhì)量年活動開展差的部門、施工隊、班組和個人通報批評。對發(fā)生一般質(zhì)量安全事故或質(zhì)量安全問題的部門、施工隊、班組和個人，按照公司和項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。對發(fā)生重大及以上質(zhì)量安全事故的部門、施工隊、班組和個人，按照國家、行業(yè)和地方相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰。
六、具體措施。
（一）成立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，為質(zhì)量年活動提供組織保障。
項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,生產(chǎn)經(jīng)理、安全質(zhì)量經(jīng)理、總工程師為副組長，相關(guān)人員為組員的質(zhì)量活動年領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程技術(shù)部。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)整個質(zhì)量年活動的策劃、組織、實(shí)施、指導(dǎo)和總結(jié)評比。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
主任：
成員：
4、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé):（1）在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作目標(biāo)，組織開展質(zhì)量年活動，定期進(jìn)行檢查、總結(jié)評比，確保每階段工作取得實(shí)效。（2）負(fù)責(zé)質(zhì)量年活動的日常具體工作。
（二）健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)制度建設(shè)，為質(zhì)量年活動提供制度保障。
1、建立健全有效的“班組自檢、互檢和交接檢，項(xiàng)目部過程檢查、轉(zhuǎn)序檢查驗(yàn)收”的質(zhì)量保證體系。
2、嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。完善質(zhì)量監(jiān)督保證體系，分解質(zhì)量管理目標(biāo)并納入工作績效考核，完善相關(guān)規(guī)章制度,明確職責(zé)范圍，做到質(zhì)量管理實(shí)用化、質(zhì)量控制制度化、質(zhì)量措施具體化、質(zhì)量目標(biāo)數(shù)量化，將質(zhì)量管理工作納入規(guī)范化、制度化的管理軌道。
3、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，細(xì)化質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，建立責(zé)任明確、目標(biāo)清晰的質(zhì)量管理制度，成立相應(yīng)的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)，建立具有相應(yīng)資格的工地試驗(yàn)室，重點(diǎn)做好工程主要材料、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和主要指標(biāo)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
4、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格按照設(shè)計文件和合同規(guī)定組織施工，明確質(zhì)量責(zé)任人，制訂質(zhì)量保證措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，按規(guī)范切實(shí)做好工程自檢工作。
5、健全原材料準(zhǔn)入制度，建立合格供應(yīng)商名冊，實(shí)行定期評價，從源頭確保工程質(zhì)量。
6、健全外部勞務(wù)招投標(biāo)制度，選擇質(zhì)量意識強(qiáng)、有能力、講信用、服從管理的外部勞務(wù)隊伍。建立外部勞務(wù)評價機(jī)制，定期對外部勞務(wù)進(jìn)行評價，對質(zhì)量意識淡薄、能力差、不講信用、不服從管理的外部勞務(wù)，堅決予以清除。
7、實(shí)行合格計量撥付制度。嚴(yán)格合格計量撥付制度，對不合格的工程堅決不予計量。
8、建立質(zhì)量考核獎懲制度，把質(zhì)量工作和經(jīng)濟(jì)有機(jī)地掛起鉤來。對質(zhì)量管理好的部門、班組和個人予以通報表揚(yáng)；對質(zhì)量管理差的部門、班組和個人予以通報批評和處罰。
（三）加大宣貫、教育力度，提高意識，為質(zhì)量年活動提供思想保障。
1、充分利用標(biāo)語、口號、展板和其他行之有效的方式，廣泛宣傳開展質(zhì)量年活動的目標(biāo)要求及重要意義。
2、召開質(zhì)量年活動動員大會，對全體參建人員進(jìn)行宣傳教育。通過宣傳教育，提高全體人員的質(zhì)量意識，形成全員關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。
（四）積極開展技術(shù)交流，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，為質(zhì)量年活動提供技術(shù)保障。
1、開展技術(shù)交流與人員培訓(xùn)。通過檢查、考評，評選樣板工程，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。組織人員對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，發(fā)揮典型帶動作用；不定期召開施工隊、班組負(fù)責(zé)人交流會,組織有關(guān)人員到先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)；開展公路工程質(zhì)量通病防治活動，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量控制；針對工程的特點(diǎn),不定期組織對主要作業(yè)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。
2、鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，做好成果推廣工作。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，研究推廣適合本項(xiàng)目工程特點(diǎn)的新技術(shù)、新工藝、新材料，做好成果的轉(zhuǎn)化工作，提高科技含量，確保工程質(zhì)量。
（五）積極組織開展質(zhì)量通病治理活動，有效治理和遏制質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量。根據(jù)工程特點(diǎn)及施工組織安排，20xx年，本合同段主要治理和遏制橋涵結(jié)構(gòu)物、路基工程質(zhì)量通病。以治理橋涵結(jié)構(gòu)物鋼筋加工安裝質(zhì)量差，保護(hù)層厚度合格率低及混凝土施工不規(guī)范，混凝土養(yǎng)生不到位，外觀質(zhì)量差的質(zhì)量通病為重點(diǎn)，使混凝土結(jié)構(gòu)物質(zhì)量明顯提高；20xx年，本合同段主要治理和遏制路面工程、附屬工程和交通安全設(shè)施工程質(zhì)量通病。以治理路面混合料級配控制不嚴(yán)，路面層間連接不好的質(zhì)量問題為重點(diǎn)，基本消滅路面混合料級配控制不嚴(yán)，路面層間連接不好質(zhì)量通病，提高質(zhì)量。主要措施如下：
1、項(xiàng)目部成立質(zhì)量通病治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)質(zhì)量通病治理活動的組織、指導(dǎo)，督促、檢查有關(guān)要求及保障措施的落實(shí)情況，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成熟工法，形成長效機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動的開展。
2、落實(shí)質(zhì)量通病治理責(zé)任制，明確相關(guān)責(zé)任人。
3、結(jié)合本合同段工程特點(diǎn)，編寫《質(zhì)量通病防治措施》，明確質(zhì)量通病易發(fā)生的部位、工序和原因及防治措施。
4、組織技術(shù)、質(zhì)量及實(shí)際操作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高質(zhì)量通病防治意識，熟悉和掌握易發(fā)生質(zhì)量通病的工程部位、工序和原因及防治措施。
5、加強(qiáng)過程指導(dǎo)和監(jiān)控。一是對易發(fā)生質(zhì)量通病的部位、工序進(jìn)行標(biāo)識提示，標(biāo)明部位或工序產(chǎn)生質(zhì)量通病的類型、原因及防治措施。二是對易發(fā)生質(zhì)量通病的部位、工序，現(xiàn)場工程師旁站指導(dǎo)和監(jiān)督施工。
（六）強(qiáng)化精細(xì)化管理,強(qiáng)力推行精細(xì)化施工，從細(xì)節(jié)上確保工程質(zhì)量。
1、項(xiàng)目部成立精細(xì)化管理活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)精細(xì)化管理活動的組織、指導(dǎo)，督促、檢查有關(guān)要求及保障措施的落實(shí)情況，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動的開展。
2、制定精細(xì)化管理目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任制，明確相關(guān)責(zé)任人。
3、結(jié)合本合同段工程特點(diǎn)，制定本合同段工程精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則。
4、加強(qiáng)一線從業(yè)人員管理，切實(shí)抓好崗前培訓(xùn)。落實(shí)各類施工人員崗前培訓(xùn)制度，實(shí)行全員培訓(xùn)。
5、做好技術(shù)交底和實(shí)行首件工程認(rèn)可制度。
6、加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制，實(shí)施原材料質(zhì)量精細(xì)化管理。所有進(jìn)場原材料，按規(guī)定的頻率進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格材料堅決不能使用。
7、建立健全安全生產(chǎn)管理制度，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照合同要求，配置足夠數(shù)量的專職安全員，完善安全生產(chǎn)防治措施；加強(qiáng)全員安全教育，狠抓危險源識別、應(yīng)急預(yù)案、安全檢查等各項(xiàng)制度的落實(shí)。
8、加強(qiáng)試驗(yàn)檢測管理。資質(zhì)、人員、設(shè)備等滿足合同要求和施工需要。試驗(yàn)檢測頻率不低于規(guī)定。規(guī)范試驗(yàn)操作，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。堅決杜絕試驗(yàn)數(shù)據(jù)或資料造假現(xiàn)象。
各部門、施工隊、班組及所有參建人員要以開展質(zhì)量年活動為契機(jī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，切實(shí)提高質(zhì)量安全意識和責(zé)任心、使命感，強(qiáng)化施工現(xiàn)場精細(xì)化管理，樹立品牌意識，突出抓好隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制，重點(diǎn)抓好公路工程質(zhì)量通病的防治工作，確保工程優(yōu)質(zhì)。
七、完成情況。
質(zhì)量指標(biāo)完成情況：
1.專檢實(shí)測率100%；
2.進(jìn)廠材料質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)率100%，合格率100%；
3.工序自檢率100%；
4.工序?qū)z率100%；
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇八
時光冉冉，轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)在這*凡而樸實(shí)的崗位中工作了9年。感謝這個和諧偉大的年代，讓我們在“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的熏陶下茁壯成長，讓我們能夠在“百家爭鳴、百花齊發(fā)”的氛圍中得到發(fā)展，讓我們在“發(fā)展民族企業(yè)、振興民族為己任”的民營公司中得到錘煉?；仡檸啄甑墓ぷ鳉v程，在繁忙的中得到充實(shí)，在辛苦中得到快樂，不管在政治思想上還是在學(xué)習(xí)工作中都取得了進(jìn)步，以下是我簡單的工作體會，如有不足，敬請原諒。
首先，我是一名**員，我努力用科學(xué)來武裝自己的頭腦，指導(dǎo)自己的實(shí)踐，提高自我政治理論修養(yǎng)，積極關(guān)心國家大事，擁護(hù)黨的政策方針，遵守國家各項(xiàng)法律及規(guī)章，嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，克己奉公，為民服務(wù)，勇于奉獻(xiàn)，不記個人得失，始終把國家和集體的利益放在首位。我依靠團(tuán)隊，團(tuán)結(jié)同事，尊老愛幼，誠實(shí)守信，長期以社會主義公民基本道德規(guī)范和社會主義榮辱觀來要求自己。
其次，科學(xué)是人種人類意識對客觀自然的一種正確的認(rèn)識，它是來源于實(shí)踐，指導(dǎo)人類進(jìn)行新一輪的實(shí)踐并接受實(shí)踐的檢驗(yàn)從而進(jìn)行具體有續(xù)的整理的周而復(fù)始的過程。我充分理解科技是第一生產(chǎn)力的意義，盡力將專業(yè)技術(shù)和市場經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合起來。將專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，并應(yīng)用到實(shí)踐工作中，在轉(zhuǎn)化過程中實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)的升華，造就自己，體現(xiàn)個人對社會的價值。
首先，“讀書之樂樂無窮，拔琴一奏來熏風(fēng)”。學(xué)無止境，是讀書中收獲的快樂引領(lǐng)我不斷攀登，我的人生歷程將永遠(yuǎn)有書相隨。在日常學(xué)習(xí)中，我一直是笨鳥先飛勤學(xué)守紀(jì)的好學(xué)生，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，多次獲得公司領(lǐng)導(dǎo)好評。
第二，“萬丈高樓從地起”?；A(chǔ)是否牢固，直接影響其今后的發(fā)展，我一向都比較注重基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，而且根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際系統(tǒng)地學(xué)。工作以后，每年都參加專業(yè)學(xué)習(xí)。如《有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)》、《藥物合成》、《精細(xì)化工品合成技術(shù)》、《藥物化學(xué)》等理論的學(xué)習(xí)，獲得了扎實(shí)的有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)相關(guān)知識。同時，我虛心向同事請教，經(jīng)常查閱文獻(xiàn)資料，增加有機(jī)化學(xué)合成理論的學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中善于總結(jié)，提高了工作能力。
第三，努力提高有機(jī)化學(xué)合成實(shí)驗(yàn)的基本技能，鞏固有機(jī)化學(xué)的基礎(chǔ)知識，加深對有機(jī)化學(xué)合成、有機(jī)化學(xué)理論、化合物性質(zhì)及反應(yīng)性能的理解，培養(yǎng)自己正確選擇有機(jī)化學(xué)中間體和藥物的合成、分離與鑒定的方法，在實(shí)驗(yàn)室合成出合格的有機(jī)化學(xué)物和中間體，能正確理解合成工藝過程的要點(diǎn)，進(jìn)一步熟練合成實(shí)驗(yàn)的基本操作；在合成方法、工藝條件、反應(yīng)終點(diǎn)的觀察和判斷，成品的分離純化、產(chǎn)物的收率及質(zhì)量要求住等方面有全面的訓(xùn)練和要求。
第四，豐富知識面，現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)技術(shù)，是多項(xiàng)技術(shù)的組合。要把專業(yè)技術(shù)工作做好，必須要擴(kuò)大自己的知識面，我在系統(tǒng)地掌握本企業(yè)的專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，還有計劃有目的地自學(xué)其他理論知識。近幾年來，主要學(xué)習(xí)了《企業(yè)管理理論》、《gmp管理規(guī)程》、《抗生素》、《質(zhì)量管理》等知識，其中的一些理論知識給我今后的工作帶來了很大的幫助。
首先，技術(shù)人員在生產(chǎn)管理或市場開發(fā)中，經(jīng)常會碰到一些比較復(fù)雜的情況，認(rèn)真謹(jǐn)慎地分析了才能減少錯誤。我們要大膽創(chuàng)新，但不能盲目，要在工作中反復(fù)實(shí)踐，要理論聯(lián)系實(shí)際。我們在工作實(shí)踐中要查閱大量的技術(shù)資料，找出有力的理論依據(jù)解答所研究的課題，同時進(jìn)行廣泛的社會調(diào)查得出可行性報告。在20xx年，一種有機(jī)化學(xué)物的合成中，我們選用了一個比較常規(guī)的合成方法，從廉價的工業(yè)原料出發(fā)，經(jīng)過四步反應(yīng)制得了產(chǎn)品，經(jīng)過我們多次實(shí)驗(yàn)，精心選擇參數(shù)，認(rèn)真分析研究，最后得到了收率高，工藝操作簡單，設(shè)備要求簡單，適應(yīng)工業(yè)化生產(chǎn)的方法。
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇九
我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切，工作時一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。
我也深知我的工作的重要性，一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。所以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實(shí)自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補(bǔ)我在專業(yè)知識上的不足。
作為質(zhì)檢員，質(zhì)檢工作的重點(diǎn)：在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案設(shè)計、會審工作，都是全程參與，只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。
嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個班組自檢，自檢合格后報請項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查，然后報請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”?！拔宀皇┕ぁ奔矗何催M(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。“三不交接”即：無自檢記錄不交接;不經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的“三檢”工作。
在質(zhì)檢過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。“細(xì)節(jié)決定成敗”，在主體施工過程中，曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點(diǎn)不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正;配合項(xiàng)目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題，通過要求木工加強(qiáng)模板支撐和砼澆注工改進(jìn)震搗工藝來解決漏漿問題;對進(jìn)場的商品砼嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個部位澆注前當(dāng)場檢查混凝土是否符合圖紙設(shè)計要求，通知試驗(yàn)員取樣并做好送檢記錄。
對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參加項(xiàng)目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題急需公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來，將公司的與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。
總結(jié)了1年來的工作，雖然取得了一點(diǎn)的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著不足，工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
20xx年的結(jié)束，20xx年的到來，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負(fù)公司給我的這個機(jī)會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培與信任，我會和公司一起成長。
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工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇十
在工程項(xiàng)目施工過程中，我監(jiān)理部根據(jù)承包單位申報的周、月進(jìn)度計劃，隨時檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況，以此作為實(shí)施進(jìn)度和批發(fā)工程進(jìn)度款的依據(jù)；隨時了解施工進(jìn)度計劃實(shí)施中存在的問題，對所存在的問題協(xié)助其解決；堅持召開每周工地例會制度，對施工進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工方按照周、月、年進(jìn)度計劃逐旬逐月調(diào)整，確保進(jìn)度計劃和施工實(shí)際進(jìn)度一致。
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇十一
本人于xxxx年xx月畢業(yè)于xxxx學(xué)院土木專業(yè)，20xx年9月至今在福建xx工程質(zhì)量檢測有限公司從事工程材料監(jiān)督檢測工作。
自參加工作以來，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識，不斷充實(shí)完善自己。
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識，關(guān)注福建xx工程質(zhì)量檢測有限公司的發(fā)展，切身想到福建xx工程質(zhì)量檢測有限公司的利益，堅定福建xx工程質(zhì)量檢測有限公司會不斷的發(fā)展、壯大，對福建xx工程質(zhì)量檢測有限公司的未來充滿了熱情與期望。
我能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的檢測員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的'各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，腳踏實(shí)地的做好本職工作，孜孜不倦地作出成績，我還努力學(xué)習(xí)并掌握本職崗位的知識，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面，進(jìn)而不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，做本職工作的骨干和行家里手。
回顧過去這一年的工作既忙碌又是充實(shí)的，在學(xué)校課本上所學(xué)的知識都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下：
自任現(xiàn)職以來，參與xxxx等項(xiàng)目，擔(dān)任工程的質(zhì)量檢測員，負(fù)責(zé)工程的建筑材料等項(xiàng)目的相關(guān)檢驗(yàn)或?qū)ζ渌说臋z測結(jié)果進(jìn)行校對，為業(yè)主提供了可靠、準(zhǔn)確的質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)。這些工程項(xiàng)目都能如期順利通過竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量良好，取得良好的社會經(jīng)濟(jì)效益。
無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策；確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗(yàn)室人員堅持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。
不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，不辜負(fù)公司以及領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培，努力為福建xx工程質(zhì)量檢測有限公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇十二
回想自己將近半年的工作，雖然有一定的進(jìn)步，但是也存在許多不足，許多工自己的工作能力和管理水平還需要向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請教，工作中的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、專業(yè)知識不全面2、缺乏計劃性和前瞻性3、管理力度還需加強(qiáng)。
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇十三
進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過程中，較快的融入這個團(tuán)隊，掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入金谷房地產(chǎn)工程部這個團(tuán)隊感到幸運(yùn)，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、項(xiàng)目工程管理。
任職工程部土建工程師，具體分工負(fù)責(zé)小安舍舊城改造項(xiàng)目9#、21#、22#、23#樓土建施工工作。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo)，加強(qiáng)施工過程控制，遵守項(xiàng)目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下，使得小安舍舊城改造項(xiàng)目工程施工得以順利開展，工程管理通過部門工作例會，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng)；參與每周監(jiān)理列會，收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報，聽取施工方下步工作計劃安排，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾。在工作中充分調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查，加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
3、完成年度主要工程工作。
一、土方開挖工程。
完成9#樓、21#樓、23#樓、22#樓土方開挖工程。
二、樁基工程。
20xx.12.13日9#樓、21#樓樁基施工完成。20xx.12.22日完成23#樓樁基施工。
20xx.1.15日完成9#、21#、23#樓褥墊層鋪設(shè)工程含（樁基檢測工作全部結(jié)束）。樁基工程總工期計劃60日歷天，累計完成設(shè)計cfg樁1419根。樁基檢測由單樁靜載荷試驗(yàn)、復(fù)合地基靜載荷試驗(yàn)及低應(yīng)變動力檢測。
三、主體結(jié)構(gòu)工程。
20xx.1月底主體施工單位完成21#、9#、23#樓的砼墊層施工工作，接洽項(xiàng)目工程相關(guān)資料，進(jìn)行主控點(diǎn)、高程測量復(fù)核。
四、施工進(jìn)度控制管理方面。
重點(diǎn)把握開工、基礎(chǔ)及地下室完成、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度管理制度，在項(xiàng)目管理過程中主要做了以下工作：
1）保證施工人員數(shù)量的措施。
在新建樓號開工前，因針對工程主體施工單位容易出現(xiàn)人員投入不足的情況，提前在工程監(jiān)理例會中強(qiáng)調(diào)總工期目標(biāo)、主要工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo)，重點(diǎn)指出現(xiàn)場施工各工種人員配置問題，并督促施工單位及時補(bǔ)充人員。
2）關(guān)于進(jìn)度計劃的審核。
工程開工前，要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度計劃逐步細(xì)化分解，分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。
3）進(jìn)度計劃實(shí)施的跟蹤檢查。
單位工程的進(jìn)度計劃完成情況，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補(bǔ)救措施，特別是每天安排的事情必須完成，減少避免不必要的損失。
9#樓、21#樓、23#樓，在主體工程開工前做好各項(xiàng)預(yù)控和管理措施，防止出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題，在質(zhì)量管理上，必須遵循著關(guān)注三個環(huán)節(jié)：質(zhì)量目標(biāo)的確立、質(zhì)量預(yù)控方案的確定，主體施工的過程控制，分部分項(xiàng)工作的驗(yàn)收控制。
1）關(guān)于施工方管理意識的強(qiáng)化。
因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé)，確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求。
控制施工質(zhì)量，就要提高管理人員的質(zhì)量意識，牢固樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)的觀念。培養(yǎng)、提高現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。
2）建立質(zhì)量信息管理辦法。
根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素，建立、完善質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場搜集、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施，并及時記錄各種和影像資料，實(shí)行質(zhì)量安全動態(tài)管理控制，嚴(yán)格管理監(jiān)理單位在施工過程中的各項(xiàng)驗(yàn)收措施。
3）質(zhì)量檢查應(yīng)做好過程控制。
督促各項(xiàng)目部堅持施工過程中的“三檢”制度，要求現(xiàn)場各級質(zhì)檢員充分行使自己的職權(quán)，對施工中每道工序，每個部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位，組織專題會議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報，根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。
同時建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查，通過各種各級檢查形式及時發(fā)現(xiàn)問題，督促施工單位提高質(zhì)量安全意識，加強(qiáng)規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為。
4）主體工程的過程控制。
產(chǎn)品質(zhì)量會因施工班組實(shí)力的優(yōu)良存在一定的偏差。在過程控制上，主要通過以下這幾點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)：一、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，嚴(yán)格按照公司合同中提供的主要材料品牌生產(chǎn)廠家給予選擇。二、嚴(yán)格要求甲方各專業(yè)工程師和監(jiān)理對進(jìn)場材料的監(jiān)督和現(xiàn)場取樣送檢。三、要求施工方嚴(yán)格選擇施工班組，對不符合施工條件的班組及時清理出場。
5）驗(yàn)收控制措施：
1、要求施工單位完善質(zhì)保體系，嚴(yán)格執(zhí)行自查、自檢、自驗(yàn)三級驗(yàn)收制度，強(qiáng)化工序報驗(yàn)制度。
2、監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗(yàn)收。要求監(jiān)理工程師每道工序必檢，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。
（5）安全與文明現(xiàn)場管理情況。
1）根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
2）科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
3）配合建設(shè)方、工程部的安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查活動，進(jìn)行對施工單位日常檢查交底工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理。
4）時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇十四
摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展，人民群眾的生活水平也得到快速提升，對于水資源的使用需求也越來越大。文章主要對水利工程質(zhì)量檢測工程中的問題進(jìn)行探討，并針對這些問題提出相應(yīng)的解決措施，進(jìn)一步改善我國水利工程質(zhì)量。
隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人民群眾的生活質(zhì)量也得到大幅度提升，對水利工程的需求量也逐漸增大。人們對于水利工程建設(shè)，不僅要求其能滿足自我需求，對其質(zhì)量的要求也越來越高。水利工程，不僅給人民群眾生活帶便利，更為國家?guī)砭薮蟮慕?jīng)濟(jì)與社會效益。而施工質(zhì)量決定著水利工程的核心，其決定著最終水利工程能否正常使用，是否會對人們的正常生活帶來影響。[1]施工過程中的質(zhì)量檢測，直接決定著水利工程最終的質(zhì)量，而就我國目前水利工程的質(zhì)量檢測狀況來看，仍然存在著各種各樣的質(zhì)量問題，這些質(zhì)量問題，不僅會影響水利工程的正常運(yùn)行，對人們的日常生活造成影響，更會對國家的經(jīng)濟(jì)效益造成虧損。
1.1施工單位自檢水平低。在水利工程施工過程中，由于施工單位進(jìn)行質(zhì)量自檢時，自檢手段、制度不完善，“三檢”不嚴(yán)格，導(dǎo)致水利工程在質(zhì)量方面存在較大的缺陷。不僅不能使得水利工程最終的施工質(zhì)量得到有效保證，而且給后期工程的質(zhì)量監(jiān)管工作帶來極大不便。
1.2檢測人員專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)。在水利工程的質(zhì)量檢測過程中，檢測人員的專業(yè)素質(zhì)水平不能得到有效保證，目前，大部分檢測單位，其檢測人員職業(yè)水平較低，且人員緊張。除此之外，檢測單位對于檢測人員未能進(jìn)行定期培訓(xùn)，及時對他們所欠缺的知識進(jìn)行補(bǔ)充，檢測人員的工作技能以及解決問題的能力不夠高，且不能熟練操作現(xiàn)代化設(shè)備。
1.3建筑材料不達(dá)標(biāo)。在水利工程的質(zhì)量檢測過程中，常見的問題主要是由工程建設(shè)過程中使用的建筑材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等引起的，這一問題嚴(yán)重影響著水利工程的施工質(zhì)量。建筑材料常見問題有：水泥過期、受潮，鋼筋未能滿足建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建筑材料含毒量較大等問題。當(dāng)不符合建筑要求的建筑材料被使用在項(xiàng)目建設(shè)過程中，則會造成混凝土強(qiáng)度低，致使出現(xiàn)滲漏及裂縫等問題，當(dāng)情況嚴(yán)重時，會造成水利工程的坍塌及斷裂，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
1.4質(zhì)量管理存在安全隱患。在水利工程的質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)，會發(fā)現(xiàn)水利工程在其安全管理方面存在較大的安全隱患，水利工程的監(jiān)管部門，主要將其關(guān)注重點(diǎn)放在工程的施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量方面，從而忽視了對安全管理的監(jiān)控。除此之外，在水利工程的施工過程中，管理單位并未聘請專業(yè)的施工安全技術(shù)管理人員，通常由質(zhì)量工程師代替這一職位進(jìn)行安全監(jiān)控。從而導(dǎo)致水利工程的安全監(jiān)控作用并未充分發(fā)揮出來，并未降低施工現(xiàn)場因安全管理而發(fā)生的施工事故的幾率，從而對水利工程的質(zhì)量及最終的使用安全造成一定的影響[2]。
1.5監(jiān)督機(jī)構(gòu)不完善。在水利工程建設(shè)工程中，對工程監(jiān)管不到位，主要原因有以下幾方面：經(jīng)費(fèi)緊張、施工質(zhì)量檢查時，使用的.設(shè)備不能完成相應(yīng)檢查、對質(zhì)量監(jiān)督工作理解認(rèn)識不全面。質(zhì)量監(jiān)督?jīng)Q定著最終工程的質(zhì)量以及運(yùn)行的可靠性與安全性，但是在實(shí)際工程中，由于質(zhì)量監(jiān)督工作并未落實(shí)到具體部門以及具體人員，并且，管理人員對其重視程度不高，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督的效力被大大降低。同時，對質(zhì)量監(jiān)督工作的正常開展有一定的影響。
質(zhì)量檢測決定著水利工程最終的運(yùn)行結(jié)果，是保證工程質(zhì)量及安全的重要環(huán)節(jié)。除此之外，質(zhì)量檢測為水利工程后期的質(zhì)量監(jiān)督等提供重要的依據(jù)。因此，如何有效提高水利工程的質(zhì)量及運(yùn)行效率，是目前我國急需解決的一個重要問題，也是促進(jìn)我國水利工程建設(shè)質(zhì)量的重要保障。因此，主要提出的解決對策有以下幾種，見圖1。
2.1加大水利工程的質(zhì)量監(jiān)管工作。水利工程的施工質(zhì)量直接影響著工程最終能否正常、高效地運(yùn)行，因此，如何提高施工質(zhì)量，是需要刻不容緩解決的問題。為保證水利工程的質(zhì)量，需要加強(qiáng)施工管理工程中對質(zhì)量的監(jiān)管工作。要求施工單位、施工隊伍監(jiān)理完善的管理體系，能夠及時對施工過程出現(xiàn)問題進(jìn)行統(tǒng)計與反饋。
2.2加大對施工技術(shù)及材料的管理。進(jìn)行水利工程建設(shè)時，必須具備完善的審核制度。在施工過程中，施工人員必須嚴(yán)格指操作實(shí)施，對于施工過程中所遇到的問題，應(yīng)及時與設(shè)計時進(jìn)行溝通交流，不得擅自修改圖紙。對于施工人員的施工技術(shù)，施工單位應(yīng)對其進(jìn)行定期培訓(xùn)，不斷提高施工人員的專業(yè)技能，緊跟社會的發(fā)展步伐。除此之外，對于水利工程建設(shè)工程中的建筑材料，在使用前，必須對其進(jìn)行嚴(yán)格檢測，對于不達(dá)標(biāo)的建筑材料應(yīng)該及時更換，杜絕在建設(shè)過程中使用，避免對工程的施工質(zhì)量造成影響。
2.3嚴(yán)格掌控工程質(zhì)量。水利工程的質(zhì)量決定著工程最終的運(yùn)行力度，以及運(yùn)行的安全性。因此在施工過程中，施工單位與相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督管理部門，制定嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照制定的制度管理，保證質(zhì)量檢測系的正常運(yùn)行。在施工過程中，避免趕工期及草率完工等現(xiàn)象出現(xiàn)[3]。
2.4嚴(yán)格把握工程驗(yàn)收。水利工程的工程質(zhì)量檢查以及驗(yàn)收管理可以對工程施工中存在的質(zhì)量偏差等進(jìn)行糾正，并且積極主動地對沒有達(dá)標(biāo)的工程進(jìn)行處理。水利工程的質(zhì)量檢測與驗(yàn)收必須根據(jù)國家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行管理，做好每一步施工過程的質(zhì)量檢測和驗(yàn)收工作。這樣的多層的嚴(yán)格檢測和驗(yàn)收，可以避免安全隱患問題的出現(xiàn)，從而提高水利工程質(zhì)量的水平，達(dá)到控制水利工程質(zhì)量的目標(biāo)。
2.5加強(qiáng)水利工程建設(shè)的成本管理。水利工程建設(shè)，耗資大、耗時長，所以，保證工程質(zhì)量的前提就是要確保工程資金成本及時到位。對于工程建設(shè)過程中所使用的資金，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格管理，避免出現(xiàn)資金成本緊缺現(xiàn)象。另外，施工單位在使用資金時，必須嚴(yán)格按照工程合同要求、進(jìn)度等投入相應(yīng)資金，從而確保資金的合理使用。除此之外，應(yīng)該在工程建設(shè)過程中，合理安排，使得資金達(dá)到最優(yōu)化，即在保證工程質(zhì)量及正常運(yùn)行的前提下，降低資金的投入。
3結(jié)束語。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，水利工程的發(fā)展也得到飛快提升。為滿足人民生活需求及國家效益，應(yīng)進(jìn)一步加大對水利工程的建設(shè)工作。而質(zhì)量檢測是保證水利工程建設(shè)質(zhì)量及正常運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，務(wù)必要加大質(zhì)量檢測力度。在實(shí)際建設(shè)過程中，一定要正視檢測工作中所出現(xiàn)的各種問題，這樣才可以進(jìn)一步理解檢測工作的要求與標(biāo)準(zhǔn)，提高檢測人員的綜合素質(zhì)，提高對數(shù)據(jù)的管理水平，促進(jìn)質(zhì)量檢測工作的全面落實(shí)，使得水利工程建設(shè)為人民群眾和我國經(jīng)濟(jì)和社會做出更大的貢獻(xiàn)。
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工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇一
我站現(xiàn)有人員人，其中（崗位職務(wù)），人，（崗位職務(wù)），人。質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量管理工作的重要組成部分，質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè)是提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的關(guān)鍵。水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性、政策性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的工作。因此，我站十分注重對質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓(xùn)和教育，在自學(xué)的基礎(chǔ)上，經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)國家、水利部和省有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。組織有關(guān)人員參加全省水利工程質(zhì)量監(jiān)督員資格認(rèn)證培訓(xùn)班。在日常的質(zhì)量監(jiān)督工作中，每個質(zhì)量監(jiān)督人員都能經(jīng)常深入工地，熟悉工程的施工工藝和質(zhì)量檢驗(yàn)方法，并能堅持原則，秉公辦事，保持勤政廉潔的工作作風(fēng)，一年來，我們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行局黨組制定的《干部廉潔自律規(guī)定》，沒有一起違法違紀(jì)的事件發(fā)生，樹立了良好的行政執(zhí)法人員形象。
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇二
為確保_________工程施工質(zhì)量我公司鄭重承諾，將依照施工合同對本次施工范圍內(nèi)的質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任，承諾基本內(nèi)容如下：
1、依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。
2、建立質(zhì)量責(zé)任制，對建筑工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好施工現(xiàn)場記錄，將責(zé)任劃分到人對各分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)。其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)連帶責(zé)任。
3、按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不擅自修改工程設(shè)計，不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，及時提出意見和建議。
4、按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn);未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的，不使用。
5、建立健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。
6、對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)資料，在建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位見證下現(xiàn)場取樣。并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行質(zhì)量檢測。
7、培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn);未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格充的人員，不上崗作業(yè)。
8、依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。
施工單位：xxx。
日期：20xx年x月xx日
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇三
20xx年以來市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和省水利廳質(zhì)監(jiān)中心站的指導(dǎo)下，全面踐行“忠誠、責(zé)任、創(chuàng)新、超越”的郴州水利行政文化理念，認(rèn)真履行職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，為規(guī)范全市水利工程質(zhì)量管理，確保在建水利工程質(zhì)量作出了積極貢獻(xiàn)。
一)完善制度、落實(shí)責(zé)任。認(rèn)真履行質(zhì)監(jiān)手續(xù)，落實(shí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任。
年底至20xx年12月，市局質(zhì)監(jiān)站為全市32座小一型水庫、147座重點(diǎn)小二型水庫除險加固、4個小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)工程、15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程、13個河道治理工程辦理了質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，按照《關(guān)于明確全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理范圍和職責(zé)的通知》的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)了市縣兩級質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任人，明確了各受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任。7月份下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市水利工程參建單位人員管理的通知》，加強(qiáng)了對項(xiàng)目法人、施工、監(jiān)理等單位管理和技術(shù)人員的監(jiān)督和管理。
二)加強(qiáng)工程質(zhì)量現(xiàn)場巡查，從嚴(yán)控制工程質(zhì)量。
月下旬至20xx年1月上旬全市小型水庫除險加固工程開工建設(shè)后不久，我們聯(lián)合水利科派出2個檢查組對全市在建病險水庫除險加固工程進(jìn)行了一次全面的現(xiàn)場檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的施工進(jìn)度滯后、不按設(shè)計施工等方面的問題向各縣市區(qū)下發(fā)了檢查情況通報，通報除發(fā)到縣市區(qū)水利局和各參建單位外，同時抄送縣市區(qū)委、政府分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，對相關(guān)問題的整改起到了較好的督促作用。20xx年2月我們又安排3個檢查組對病險水庫除險加固項(xiàng)目進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知并督促整改到位。3月至6月，我們在對施工進(jìn)度慢、質(zhì)量管理不規(guī)范的水庫除險加固項(xiàng)目開展重點(diǎn)檢查的同時，對其他受監(jiān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水、小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)、河道治理、灌區(qū)配套等項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，7至9月我們組織對宜章等小型水庫施工進(jìn)度滯后的縣市區(qū)開展了多次督促檢查。11至12月聯(lián)合水利科、監(jiān)察室分三個檢查組對全市小二型水庫除險加固工程進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。據(jù)統(tǒng)計，今年1至12月市質(zhì)監(jiān)站共現(xiàn)場檢查工程290多處，針對水利工程現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題共下發(fā)整改通知80多份，絕大部分問題已經(jīng)督促整改到位，較高頻率的現(xiàn)場檢查為規(guī)范水利工程質(zhì)量管理發(fā)揮了較好的促進(jìn)作用。此外，年內(nèi)質(zhì)監(jiān)站還配合水利部稽查組對桂陽縣小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了稽查，配合省水利廳稽查組對2座小一型水庫、1處中小河流治理工程、1處農(nóng)村飲水安全工程進(jìn)行了稽查，我市水利工程質(zhì)量管理工作得到水利部和省水利廳稽查組的好評。
三)加強(qiáng)隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行工程驗(yàn)收。
在切實(shí)抓好施工質(zhì)量現(xiàn)場檢查的同時，市質(zhì)監(jiān)站高度重視重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位的質(zhì)量檢驗(yàn)，20xx年對病險水庫除險加固工程中的帷幕灌漿、高噴灌漿、沖抓回填、新建隧洞等重要隱蔽工程，委托檢測公司采取壓水試驗(yàn)、地質(zhì)地達(dá)掃描等手段對其施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢，嚴(yán)把隱蔽工程質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真抓好重點(diǎn)水利工程驗(yàn)收工作，從去年底到今年初，我們嚴(yán)格按驗(yàn)收規(guī)程的要求對23座小一型水庫除險加固工程進(jìn)行了主體工程投入使用驗(yàn)收;今年11月，又組織對年全市32座小一型水庫除險加固工程進(jìn)行了主體工程投入使用驗(yàn)收。至今年年底，我市國家投資的55座小一型水庫驗(yàn)收工作全部完成，相關(guān)驗(yàn)收成果已全部上報省水利廳，驗(yàn)收進(jìn)度排在全省前列。此外，年內(nèi)還協(xié)同工管站完成了部分小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)和農(nóng)村飲水安全工程的市級驗(yàn)收。
二、20xx年工作計劃。
一)指導(dǎo)思想。
以十八大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真踐行“忠誠、責(zé)任、創(chuàng)新、超越”的郴州水行政文化理念，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會為指導(dǎo)，圍繞全市水利工程建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督力度，加大質(zhì)量違規(guī)行為的查處力度,探索質(zhì)監(jiān)工作的新思路和新措施，努力使我市水利工程質(zhì)量再上一個新臺階。
二)工作重點(diǎn)。
1、全市重點(diǎn)小一型以上水庫、中型水閘除險加固工程的質(zhì)量監(jiān)督。
2、工程規(guī)模1000萬元以上的中小河流治理及四水治理工程的質(zhì)量監(jiān)督。
3、日供水500立方米以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程的質(zhì)量監(jiān)督。
4、中型灌區(qū)續(xù)建配套工程的質(zhì)量監(jiān)督。
三)主要工作內(nèi)容及目標(biāo)。
1、進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序，使水利工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化。
2、立足對每個受監(jiān)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理，切實(shí)做好工程建設(shè)過程中質(zhì)量巡查工作，提高現(xiàn)場檢查的`頻率。
3、嚴(yán)把隱蔽工程質(zhì)量關(guān)，對帷幕灌漿、高噴灌漿、沖抓回填、新建隧洞鋼筋砼襯砌等重要隱蔽工程，委托檢測公司對其施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢，抽檢時必須有質(zhì)量監(jiān)督人員在場。
4、嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行工程驗(yàn)收。對未按計劃要求完工、施工質(zhì)量存在問題、工程資料不完善的項(xiàng)目不予驗(yàn)收。
四)時間安排。
1、1至3月，以水庫除險加固工程為重點(diǎn)，對20xx年開工的水利工程開展全面的現(xiàn)場檢查。
2、4至7月，對受監(jiān)項(xiàng)目的重要隱蔽工程組織開展第三方檢測，對檢測不合格的項(xiàng)目組織參建單位返工;對工程進(jìn)度慢，有可能影響安全度汛的在建項(xiàng)目開展現(xiàn)場督查，保障在建工程安全度汛。
3、8至10月，對已經(jīng)完工的20xx年度工程進(jìn)行驗(yàn)收，舉辦一期質(zhì)量監(jiān)督員培訓(xùn)班。
4、11至12月，為新開工的水利工程辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，組織開展施工現(xiàn)場質(zhì)量巡查。
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇四
我公司從20xx年4月1日開始營業(yè),公司董事會確立了立足本行,拓展其它行業(yè)的經(jīng)營思路;公司董事會確定了5、3、1的年度考核目標(biāo)即簽訂。
合同。
500萬元,完成產(chǎn)值300萬元、實(shí)現(xiàn)利潤10萬元。
根據(jù)董事會的決策,經(jīng)營層根據(jù)市場情況確定開展檢測工作的基本思路為主城區(qū)范圍內(nèi)盡量只建簡易現(xiàn)場檢測站,以公司本部為依托,在主城區(qū)范圍外以現(xiàn)場檢測站為主體,技術(shù)性強(qiáng),設(shè)備投入大的檢測項(xiàng)目送入公司本部檢測。本行業(yè)以外的檢測工作采取與其它檢測站聯(lián)合的方式進(jìn)行。
根據(jù)董事會的決策,公司經(jīng)營班子在摸清市場的情況下從以下幾方面入手開展公司業(yè)務(wù)。
(一)、把握堤防工程建設(shè)潮流,開展檢測業(yè)務(wù)爭取短期效益。
20xx年重慶市堤防工程主要集中在豐都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六個地方。公司經(jīng)營層認(rèn)真分析認(rèn)為:堤防工程施工工期短、設(shè)備投入小、技術(shù)要求相對較低、檢測效益好。因此公司經(jīng)營層想盡辦法承接堤防工程檢測業(yè)務(wù)。目前正在建設(shè)中相對上規(guī)模的堤防工程均有我公司參與檢測。我公司承擔(dān)的堤防工程檢測業(yè)務(wù)有:。
1、豐都堤防(包括南岸、北岸):豐都堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。豐都北岸合同已簽訂e1標(biāo)金額6萬元,e2標(biāo)和c標(biāo)合同正在洽談中;豐都南岸合同于20xx年簽訂,采用單價合同,預(yù)計總金額70萬元。
2、北碚堤防:北碚堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢。采用的總承包合同。合同總金額13萬元。
3、巴南堤防:巴南堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢和驗(yàn)收檢測。同業(yè)主單位的合同已簽訂,采用總承包合同,合同總金額48萬元(本合同于20xx年4月26日簽訂)。施工自檢測合同預(yù)計30萬元。
4、江津堤防:江津堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢,采用總承包合同,合同總金額27萬元。
愛心文秘5、南岸堤防:(1)我公司分別于不同標(biāo)段承擔(dān)施工自檢、監(jiān)理抽檢和驗(yàn)收檢測,采取總承包方式,合同總價99萬元。(2)昌隆段堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢,采用總承包方式,合同總價75萬元。(3)美心段堤防我公司承擔(dān)的是c、d、e三標(biāo)段的監(jiān)理抽檢和驗(yàn)收檢測,采用總承包方式,合同總價36萬元。(4)鵝公巖段我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理的抽檢和驗(yàn)收檢測,合同還在洽談之中,預(yù)計60萬元。
6、武隆堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理抽檢驗(yàn)收檢測。
(二)、抓住澤渝工程建設(shè)上馬的機(jī)遇,承接檢測業(yè)務(wù)為公司的中期發(fā)展奠基。
澤渝工程是我市水利建設(shè)的重頭戲,開展?jié)捎骞こ探ㄔO(shè)的檢測業(yè)務(wù)是落實(shí)董事會確定的立足本行的重點(diǎn)。公司經(jīng)營層聞“風(fēng)”而動,根據(jù)澤渝工程特點(diǎn),確定公司要參與的項(xiàng)目目標(biāo),然后全力以赴實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。
我公司目前承擔(dān)的水利樞紐工程有:。
1、迎龍湖水利樞紐工程。我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢,采用單價合同。合同總金額155萬。
2、魚欄咀水利樞紐工程。我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。施工自檢測合同已簽訂,合同總金額63萬元。與業(yè)主的材料檢測及抽檢合同正在洽談之中。
(三)、開拓其它行業(yè)的檢測業(yè)務(wù),為公司發(fā)展成為綜合型檢測公司探路。
目前我公司開展的其它行業(yè)的檢測業(yè)務(wù)主要集中在茶園新區(qū)。
(四)、其它檢測業(yè)務(wù)。
其它檢測業(yè)務(wù)主要包括送式和其它單位的聯(lián)合檢測。
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇五
在檢測工作中,繼續(xù)堅持公正、科學(xué)、規(guī)范、準(zhǔn)確的指導(dǎo)方針,為水利事業(yè)盡一份微薄之力。在新的一年里,希望股東單位及董事會一如既往地支持公司的工作,我司全體員工將齊心協(xié)力,爭取公司各項(xiàng)工作都能上一個新的臺階?，F(xiàn)在是小編為您整理的水利工程質(zhì)量檢測個人。
希望對您有所幫助。
20xx年，我市水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督站在局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定，切實(shí)履行政府對水利工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督的職能，認(rèn)真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下：
我站現(xiàn)有人員人，其中（崗位職務(wù)），人，（崗位職務(wù)），人。質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量管理工作的重要組成部分，質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè)是提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的關(guān)鍵。水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性、政策性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的工作。因此，我站十分注重對質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓(xùn)和教育，在自學(xué)的基礎(chǔ)上，經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)國家、水利部和省有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。組織有關(guān)人員參加全省水利工程質(zhì)量監(jiān)督員資格認(rèn)證培訓(xùn)班。在日常的質(zhì)量監(jiān)督工作中，每個質(zhì)量監(jiān)督人員都能經(jīng)常深入工地，熟悉工程的施工工藝和質(zhì)量檢驗(yàn)方法，并能堅持原則，秉公辦事，保持勤政廉潔的工作作風(fēng)，一年來，我們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
責(zé)任書。
的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行局黨組制定的《干部廉潔自律規(guī)定》，沒有一起違法違紀(jì)的事件發(fā)生，樹立了良好的行政執(zhí)法人員形象。
在對工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的過程中，我站主要從以下幾方面開展工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督程序。
在質(zhì)量監(jiān)督過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《省水利工程質(zhì)量監(jiān)督程序》，一是在工程開工前，及時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，簽訂《水利工程質(zhì)量監(jiān)督書》；二是在工程開工后，及時辦理項(xiàng)目劃分報批手續(xù)，明確工程主要分部和重點(diǎn)關(guān)鍵部位；三是在工程實(shí)施過程中，遇有項(xiàng)目劃分調(diào)整、重大設(shè)計變更等必須報質(zhì)監(jiān)站備案；四是在工程實(shí)施的各階段，及時進(jìn)行質(zhì)量等級的核定。
2、加強(qiáng)對質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查。
以往的質(zhì)量監(jiān)督常常偏重于對工程實(shí)物質(zhì)量的監(jiān)督，而忽視了對工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和部、省水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，在抓好對工程實(shí)物質(zhì)量的監(jiān)督下，檢查項(xiàng)目法人的質(zhì)量管理體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系和施工單位的質(zhì)量保證體系，重點(diǎn)是總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和終檢工程師的到位情況；檢查施工企業(yè)執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（水利工程部分）情況；檢查監(jiān)理單位在施工監(jiān)理過程中執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，開展旁站監(jiān)理、見證取樣以及監(jiān)理人員執(zhí)證上崗情況；檢查施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和評定的情況。
3、嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量評定工作。
實(shí)行“監(jiān)督、幫助、促進(jìn)”相結(jié)合的原則，指導(dǎo)各參建單位做好工程質(zhì)量評定工作。通過對建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的工程技術(shù)資料的抽查和對工程實(shí)物質(zhì)量的抽查，檢查核實(shí)施工單位、監(jiān)理單位在工程質(zhì)量自評和復(fù)評時，是否嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷的堅決要求整改。在工程質(zhì)量抽查中，既要檢查施工單位自檢是否符合要求，也要檢查監(jiān)理單位是否有一定數(shù)量的平行檢測。
水利工程外觀質(zhì)量既是各參建單位的形象，也是我們水利行業(yè)的形象。因此，在工作中我們要求各參建單位在加強(qiáng)內(nèi)在質(zhì)量管理的同時，也要加強(qiáng)工程外觀質(zhì)量的管理。在質(zhì)量評定時嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，外觀質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的，工程質(zhì)量不能評為優(yōu)良等級。
4、全面開展在建工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督抽查工作。
我站多次深入工地現(xiàn)場對受監(jiān)水利工程開展監(jiān)督抽查，在參建單位普遍自查的基礎(chǔ)上，按照部頒《水利工程質(zhì)量檢查評分辦法》，在現(xiàn)場檢查和資料審核的基礎(chǔ)上逐個對項(xiàng)目進(jìn)行評分。針對檢查中存在的問題，現(xiàn)場提出意見，限期整改，使發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患得到了及時、有效地處理，整個在建工程始終處于受控狀態(tài)。
20xx年，我市水利工程（不包括外行業(yè)涉水工程）建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%，全市受監(jiān)水利工程項(xiàng)目共項(xiàng)。其中我局實(shí)施的水利工程項(xiàng)目有項(xiàng)，包括、。項(xiàng)工程中已完成個，已驗(yàn)收個；已驗(yàn)收單位工程個；已驗(yàn)收分部工程個，其中個優(yōu)良，分部工程優(yōu)良率%。
水利工程的質(zhì)量直接關(guān)系國家和人民生命財產(chǎn)的安全?；仡櫼荒陙淼馁|(zhì)量管理工作，雖然取得了一定成績，但還存在許多不足。在下一步工作中，我站擬從以下幾個方面進(jìn)一步做好水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作：
一是提高認(rèn)識，加大宣傳力度，牢固樹立質(zhì)量就是生命的意識。二是進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理，建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全質(zhì)量監(jiān)督制約機(jī)制。三是進(jìn)一步加強(qiáng)對受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督抽檢，加強(qiáng)對監(jiān)理平行檢驗(yàn)的檢查，確保質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。四是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平，保證質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量。
公司是由重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站和重慶市水電設(shè)計院聯(lián)合于20xx年2月19日注冊成立,于同年4月1日開始正式運(yùn)行的。主要從事水利工程質(zhì)量檢測及技術(shù)咨詢業(yè)務(wù),是水利部實(shí)行強(qiáng)制性檢測的兩個試點(diǎn)單位之一。注冊資金為200萬元(其中重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站102萬,重慶市水電設(shè)計院98萬元)。
20xx年4月至20xx年4月,我公司在市局及水電設(shè)計院的大力支持和配合下,緊緊圍繞“全面提高公司檢測業(yè)務(wù)水平、通過計量認(rèn)證、拓寬業(yè)務(wù)市場”的宗旨,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力,成功的取得了國家安全評價資質(zhì)、國家計量認(rèn)證資質(zhì),開拓了廣大的工程檢測市場,大幅度提高了公司的業(yè)務(wù)水平。
我公司從20xx年4月1日開始營業(yè),公司董事會確立了立足本行,拓展其它行業(yè)的經(jīng)營思路;公司董事會確定了5、3、1的年度考核目標(biāo)即簽訂。
合同。
500萬元,完成產(chǎn)值300萬元、實(shí)現(xiàn)利潤10萬元。
根據(jù)董事會的決策,經(jīng)營層根據(jù)市場情況確定開展檢測工作的基本思路為主城區(qū)范圍內(nèi)盡量只建簡易現(xiàn)場檢測站,以公司本部為依托,在主城區(qū)范圍外以現(xiàn)場檢測站為主體,技術(shù)性強(qiáng),設(shè)備投入大的檢測項(xiàng)目送入公司本部檢測。本行業(yè)以外的檢測工作采取與其它檢測站聯(lián)合的方式進(jìn)行。
根據(jù)董事會的決策,公司經(jīng)營班子在摸清市場的情況下從以下幾方面入手開展公司業(yè)務(wù)。
(一)、把握堤防工程建設(shè)潮流,開展檢測業(yè)務(wù)爭取短期效益。
20xx年重慶市堤防工程主要集中在豐都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六個地方。公司經(jīng)營層認(rèn)真分析認(rèn)為:堤防工程施工工期短、設(shè)備投入小、技術(shù)要求相對較低、檢測效益好。因此公司經(jīng)營層想盡辦法承接堤防工程檢測業(yè)務(wù)。目前正在建設(shè)中相對上規(guī)模的堤防工程均有我公司參與檢測。我公司承擔(dān)的堤防工程檢測業(yè)務(wù)有:。
1、豐都堤防(包括南岸、北岸):豐都堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。豐都北岸合同已簽訂e1標(biāo)金額6萬元,e2標(biāo)和c標(biāo)合同正在洽談中;豐都南岸合同于20xx年簽訂,采用單價合同,預(yù)計總金額70萬元。
2、北碚堤防:北碚堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢。采用的總承包合同。合同總金額13萬元。
3、巴南堤防:巴南堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢和驗(yàn)收檢測。同業(yè)主單位的合同已簽訂,采用總承包合同,合同總金額48萬元(本合同于20xx年4月26日簽訂)。施工自檢測合同預(yù)計30萬元。
4、江津堤防:江津堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢,采用總承包合同,合同總金額27萬元。
愛心文秘5、南岸堤防:(1)我公司分別于不同標(biāo)段承擔(dān)施工自檢、監(jiān)理抽檢和驗(yàn)收檢測,采取總承包方式,合同總價99萬元。(2)昌隆段堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢,采用總承包方式,合同總價75萬元。(3)美心段堤防我公司承擔(dān)的是c、d、e三標(biāo)段的監(jiān)理抽檢和驗(yàn)收檢測,采用總承包方式,合同總價36萬元。(4)鵝公巖段我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理的抽檢和驗(yàn)收檢測,合同還在洽談之中,預(yù)計60萬元。
6、武隆堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理抽檢驗(yàn)收檢測。
(二)、抓住澤渝工程建設(shè)上馬的機(jī)遇,承接檢測業(yè)務(wù)為公司的中期發(fā)展奠基。
澤渝工程是我市水利建設(shè)的重頭戲,開展?jié)捎骞こ探ㄔO(shè)的檢測業(yè)務(wù)是落實(shí)董事會確定的立足本行的重點(diǎn)。公司經(jīng)營層聞“風(fēng)”而動,根據(jù)澤渝工程特點(diǎn),確定公司要參與的項(xiàng)目目標(biāo),然后全力以赴實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。
我公司目前承擔(dān)的水利樞紐工程有:。
1、迎龍湖水利樞紐工程。我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢,采用單價合同。合同總金額155萬。
2、魚欄咀水利樞紐工程。我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。施工自檢測合同已簽訂,合同總金額63萬元。與業(yè)主的材料檢測及抽檢合同正在洽談之中。
(三)、開拓其它行業(yè)的檢測業(yè)務(wù),為公司發(fā)展成為綜合型檢測公司探路。
目前我公司開展的其它行業(yè)的檢測業(yè)務(wù)主要集中在茶園新區(qū)。
(四)、其它檢測業(yè)務(wù)。
其它檢測業(yè)務(wù)主要包括送式和其它單位的聯(lián)合檢測。
(一)單位從業(yè)資格。
公司的前身雖是水電設(shè)計院的試驗(yàn)室,但是該試驗(yàn)僅有檢測資質(zhì),尚無從業(yè)資格,為了公司的生存,董事會確定了本年度一定要拿下計量認(rèn)證,獲得從業(yè)資格的目標(biāo),公司經(jīng)營層以此目標(biāo)為公司的頭等大事,全力以赴,最終實(shí)現(xiàn)了這個目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),同時在目前水利主管部門尚未頒發(fā)證書的情況下,也需要建委的資質(zhì)作護(hù)身符。公司經(jīng)營層率全體職工一道順利通過建委現(xiàn)場審核組對我公司的審核,完成建委的資質(zhì)就位工作,保住了建委的檢測資質(zhì),為公司立足本行拓展業(yè)務(wù)打下了基礎(chǔ)。公司董事會高瞻遠(yuǎn)矚,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展開辟道路,確定公司今后要開展安全評價業(yè)務(wù)。為實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),公司經(jīng)營層抽選部分人員,進(jìn)行安全評價資質(zhì)申請工作,經(jīng)過兩個月的努力,終于獲得了國家安全總局頒發(fā)的國家安全評價資質(zhì)。
在獲取國家安全評價資質(zhì)、計量認(rèn)證、建委資質(zhì)就位的過程中,全體員工在總經(jīng)理的統(tǒng)一安排下,除了完成自己的本質(zhì)工作之外,都全力以赴為公司的取證做準(zhǔn)備,加班加點(diǎn),任勞任怨,犧牲了許多休息時間。公司在股東單位的大力支持下,投入了大量的人力物力之后,終于圓滿達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),為公司生存、發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)人員培訓(xùn)情況。
公司成立初期,只有設(shè)計院實(shí)驗(yàn)室原來的8名檢測人員,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法完成公司大量的檢測任務(wù),為了公司今后的發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)在擴(kuò)大人員隊伍的同時也非常重視員工的專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn),先后參加了市建委、市水利局、國家安檢局組織的上崗證培訓(xùn),取得了相應(yīng)的上崗證。我公司還特地派出骨干人員到南京專門學(xué)習(xí)了核子密度儀的使用方法,也取的了證書。同時公司為了提高檢測人員的技能和水平,公司聘請重慶市知名專家來公司講課,公司選派部分人員在其它檢測機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí),為公司開展工作提供了人力保障?，F(xiàn)我公司共有員工44人,其中博士1名,兼我公司的技術(shù)顧問,工程師7人,本科5人,取得檢測上崗證的29人,保證了公司檢測業(yè)務(wù)的開展。
公司財務(wù)人員兩名,會計由監(jiān)督站派人兼任。公司成立時注冊資金為200萬,監(jiān)督站出資102萬,設(shè)計院出資98萬(其中35萬為檢測設(shè)備)。截止20xx年3月31日,公司共簽定檢測合同537.8萬。以完成產(chǎn)值355.6萬。
20xx年3月31,公司固定資產(chǎn)(原值)為1602703元(其中設(shè)計院經(jīng)評估的設(shè)備35萬,監(jiān)督站借入55萬),以收帳款208萬,業(yè)務(wù)成本為1393161.01元,稅金及附加為119681.89元,毛利潤564152.01元,減管理費(fèi)用706841.51,財務(wù)費(fèi)用-7708.86等,凈利潤為-135765.55元。(會計提供)。
由于我公司完成產(chǎn)值與以收帳款之間存在較大差距,故此數(shù)據(jù)不作為目標(biāo)考核依據(jù)。(詳細(xì)情況由合同部提供資料及說明)。
公司在發(fā)展業(yè)務(wù)和提高員工的專業(yè)素質(zhì)的同時,也不忘通過其他渠道為公司員工的福利以及公司自身的長遠(yuǎn)發(fā)展做準(zhǔn)備。
我公司合同開發(fā)部經(jīng)過大量的市場調(diào)查,對多家房地產(chǎn)公司進(jìn)行比較后,多次談判協(xié)商,最終經(jīng)公司董事會決定,以絕對低于市場價的價格,訂購了鑫信房地產(chǎn)公司開發(fā)的位于新溉路的巴蜀麗景樓盤1000多平方米的辦公用房,公司員工也根據(jù)自己的購買能力選購了合適的住房,為公司今后的發(fā)展以及員工的生活解決了后顧之憂。
在這一年中,后勤及管理人員積極配合生產(chǎn)一線人員,及時為他們提供后勤保障,規(guī)范了設(shè)備管理,制定了一些相應(yīng)的的管理制度,為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。財務(wù)人員堅持財務(wù)管理制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法,依法納稅,依據(jù)國家對新辦技術(shù)型企業(yè)的支持,收集各種資料,積極向稅務(wù)申請,免除了20xx年的企業(yè)所得稅。
過去的這一年,在股東單位的大力支持、公司董事會的正確指導(dǎo)下,通過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的不懈努力,公司各項(xiàng)工作都取得了相當(dāng)不錯的成績。但由于是新辦企業(yè),很多事情還處于摸索的過程中,還存在著很多不盡如人意的地方。
20xx年,在新任董事長及董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,公司在擴(kuò)大業(yè)務(wù)的同時,更要抓緊各項(xiàng)制度的建立和完善,使各項(xiàng)工作都能做到有據(jù)可依。全體員工將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)水平,在檢測工作中,繼續(xù)堅持公正、科學(xué)、規(guī)范、準(zhǔn)確的指導(dǎo)方針,為重慶市的水利事業(yè)盡一份微薄之力。在新的一年里,希望股東單位及董事會一如既往地支持公司的工作,我司全體員工將齊心協(xié)力,爭取公司各項(xiàng)工作都能上一個新的臺階。
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇六
公司財務(wù)人員兩名,會計由監(jiān)督站派人兼任。公司成立時注冊資金為200萬,監(jiān)督站出資102萬,設(shè)計院出資98萬(其中35萬為檢測設(shè)備)。截止20xx年3月31日,公司共簽定檢測合同537.8萬。以完成產(chǎn)值355.6萬。
20xx年3月31,公司固定資產(chǎn)(原值)為1602703元(其中設(shè)計院經(jīng)評估的設(shè)備35萬,監(jiān)督站借入55萬),以收帳款208萬,業(yè)務(wù)成本為1393161.01元,稅金及附加為119681.89元,毛利潤564152.01元,減管理費(fèi)用706841.51,財務(wù)費(fèi)用-7708.86等,凈利潤為-135765.55元。(會計提供)。
由于我公司完成產(chǎn)值與以收帳款之間存在較大差距,故此數(shù)據(jù)不作為目標(biāo)考核依據(jù)。(詳細(xì)情況由合同部提供資料及說明)。
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇七
通過開展質(zhì)量年活動，在本合同段工程建設(shè)中貫徹落實(shí)國家工程質(zhì)量工作方針，強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高管理質(zhì)量和工藝質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。
1、質(zhì)量年活動以積極參加公路建設(shè)領(lǐng)域的信用評價工作，落實(shí)工程質(zhì)量問責(zé)制和質(zhì)量責(zé)任追究制度為重點(diǎn)；以管理好“三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”質(zhì)量控制為抓手，以強(qiáng)化施工現(xiàn)場精細(xì)化管理,強(qiáng)力推行精細(xì)化施工，治理工程質(zhì)量通病為突破口；杜絕重大質(zhì)量事故，提高質(zhì)量管理水平，又快又好建設(shè)本合同段工程項(xiàng)目。
2、質(zhì)量年活動遵循“一個分級，兩個精細(xì)，三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”的原則。“一個分級“是指分級管理，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織本項(xiàng)目質(zhì)量年活動的開展，制定質(zhì)量年活動方案，召開質(zhì)量管理工作會議，組織質(zhì)量年活動開展情況的檢查、總結(jié)評比等，各部門及各施工隊結(jié)合日常工作，組織本部門和本施工隊質(zhì)量年活動的開展?！岸€精細(xì)”是推行精細(xì)化施工，精細(xì)化管理主線；“三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”是以抓原材料環(huán)節(jié)，工序環(huán)節(jié)，試驗(yàn)檢測環(huán)節(jié)質(zhì)量控制為抓手，切實(shí)提高工程質(zhì)量管理水平，確保工程質(zhì)量。
三、目標(biāo)。
1、總體目標(biāo)。
通過開展質(zhì)量年活動，在本合同段實(shí)現(xiàn)“一年工程質(zhì)量通病得到有效治理，抽檢合格率有明顯提高，達(dá)到質(zhì)量年活動的質(zhì)量目標(biāo)，不發(fā)生重、特大質(zhì)量安全事故。兩年工程管理質(zhì)量水平，工藝質(zhì)量水平顯著提高，工程實(shí)體質(zhì)量得到鞏固，工程質(zhì)量通病得到遏制，一般質(zhì)量事故顯著減少”。
2、階段具體目標(biāo)。
20xx年力爭實(shí)現(xiàn)本合同段工程實(shí)體質(zhì)量抽檢合格率96%以上，關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)合格率100%的目標(biāo)。20xx年力爭實(shí)現(xiàn)本合同段工程實(shí)體質(zhì)量合格率97%以上，關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)合格率100%，交工驗(yàn)收質(zhì)量檢測一次合格率97%的目標(biāo)。
四、范圍。
本合同段工程項(xiàng)目建設(shè)所有過程、參建人員及相關(guān)方。
五、主要階段。
本合同段質(zhì)量年活動自20xx年10月開始至20xx年8月底結(jié)束。按組織，實(shí)施，總結(jié)評比三個階段進(jìn)行。
1、組織階段。
從20xx年10月4日開始，至10月30日前結(jié)束。主要做好三項(xiàng)工作；一是建立健全強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)體系和組織網(wǎng)絡(luò)，制定本項(xiàng)目質(zhì)量年活動實(shí)施方案，并于20xx年10月15日報黃興車輛段項(xiàng)目質(zhì)量年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；二是采取多種形式開展質(zhì)量年活動的討論和深入廣泛的宣傳，營造質(zhì)量年活動氛圍，本項(xiàng)目10月下旬組織召開質(zhì)量安全工作會議和質(zhì)量年活動動員會；三是進(jìn)一步完善《質(zhì)量管理辦法》，組織編制并宣貫《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》、《質(zhì)量通病防治措施》、《質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》等管理制度。
2、實(shí)施階段。
從20xx年11月1日開始，至20xx年8月結(jié)束。主要做好以下方面的工作：一是組織召開工程質(zhì)量安全現(xiàn)場會，針對工藝流程、試驗(yàn)檢測等問題，通過實(shí)例和數(shù)據(jù)現(xiàn)場剖析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，規(guī)范程序，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，治理通病，遏制陋習(xí)；二是按照活動方案組織實(shí)施質(zhì)量活動，項(xiàng)目部對質(zhì)量年活動開展每季度進(jìn)行一次檢查,確保質(zhì)量年活動順利開展；三是根據(jù)社會質(zhì)量監(jiān)督員提供的信息和社會舉報，對涉及工程項(xiàng)目安排突擊檢查；四是組織好交工驗(yàn)收工作。
3、總結(jié)評比階段。
質(zhì)量年活動總結(jié)評比每年一次，質(zhì)量年活動領(lǐng)導(dǎo)小組于當(dāng)年8月左右根據(jù)檢查結(jié)果，對質(zhì)量年活動開展好、成果顯著的施工隊、班組和個人進(jìn)行表彰和獎勵。對質(zhì)量年活動開展差的部門、施工隊、班組和個人通報批評。對發(fā)生一般質(zhì)量安全事故或質(zhì)量安全問題的部門、施工隊、班組和個人，按照公司和項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。對發(fā)生重大及以上質(zhì)量安全事故的部門、施工隊、班組和個人，按照國家、行業(yè)和地方相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰。
六、具體措施。
（一）成立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，為質(zhì)量年活動提供組織保障。
項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,生產(chǎn)經(jīng)理、安全質(zhì)量經(jīng)理、總工程師為副組長，相關(guān)人員為組員的質(zhì)量活動年領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程技術(shù)部。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)整個質(zhì)量年活動的策劃、組織、實(shí)施、指導(dǎo)和總結(jié)評比。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
主任：
成員：
4、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé):（1）在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作目標(biāo)，組織開展質(zhì)量年活動，定期進(jìn)行檢查、總結(jié)評比，確保每階段工作取得實(shí)效。（2）負(fù)責(zé)質(zhì)量年活動的日常具體工作。
（二）健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)制度建設(shè)，為質(zhì)量年活動提供制度保障。
1、建立健全有效的“班組自檢、互檢和交接檢，項(xiàng)目部過程檢查、轉(zhuǎn)序檢查驗(yàn)收”的質(zhì)量保證體系。
2、嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。完善質(zhì)量監(jiān)督保證體系，分解質(zhì)量管理目標(biāo)并納入工作績效考核，完善相關(guān)規(guī)章制度,明確職責(zé)范圍，做到質(zhì)量管理實(shí)用化、質(zhì)量控制制度化、質(zhì)量措施具體化、質(zhì)量目標(biāo)數(shù)量化，將質(zhì)量管理工作納入規(guī)范化、制度化的管理軌道。
3、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，細(xì)化質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，建立責(zé)任明確、目標(biāo)清晰的質(zhì)量管理制度，成立相應(yīng)的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)，建立具有相應(yīng)資格的工地試驗(yàn)室，重點(diǎn)做好工程主要材料、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和主要指標(biāo)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
4、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格按照設(shè)計文件和合同規(guī)定組織施工，明確質(zhì)量責(zé)任人，制訂質(zhì)量保證措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，按規(guī)范切實(shí)做好工程自檢工作。
5、健全原材料準(zhǔn)入制度，建立合格供應(yīng)商名冊，實(shí)行定期評價，從源頭確保工程質(zhì)量。
6、健全外部勞務(wù)招投標(biāo)制度，選擇質(zhì)量意識強(qiáng)、有能力、講信用、服從管理的外部勞務(wù)隊伍。建立外部勞務(wù)評價機(jī)制，定期對外部勞務(wù)進(jìn)行評價，對質(zhì)量意識淡薄、能力差、不講信用、不服從管理的外部勞務(wù)，堅決予以清除。
7、實(shí)行合格計量撥付制度。嚴(yán)格合格計量撥付制度，對不合格的工程堅決不予計量。
8、建立質(zhì)量考核獎懲制度，把質(zhì)量工作和經(jīng)濟(jì)有機(jī)地掛起鉤來。對質(zhì)量管理好的部門、班組和個人予以通報表揚(yáng)；對質(zhì)量管理差的部門、班組和個人予以通報批評和處罰。
（三）加大宣貫、教育力度，提高意識，為質(zhì)量年活動提供思想保障。
1、充分利用標(biāo)語、口號、展板和其他行之有效的方式，廣泛宣傳開展質(zhì)量年活動的目標(biāo)要求及重要意義。
2、召開質(zhì)量年活動動員大會，對全體參建人員進(jìn)行宣傳教育。通過宣傳教育，提高全體人員的質(zhì)量意識，形成全員關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。
（四）積極開展技術(shù)交流，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，為質(zhì)量年活動提供技術(shù)保障。
1、開展技術(shù)交流與人員培訓(xùn)。通過檢查、考評，評選樣板工程，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。組織人員對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，發(fā)揮典型帶動作用；不定期召開施工隊、班組負(fù)責(zé)人交流會,組織有關(guān)人員到先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)；開展公路工程質(zhì)量通病防治活動，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量控制；針對工程的特點(diǎn),不定期組織對主要作業(yè)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。
2、鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，做好成果推廣工作。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，研究推廣適合本項(xiàng)目工程特點(diǎn)的新技術(shù)、新工藝、新材料，做好成果的轉(zhuǎn)化工作，提高科技含量，確保工程質(zhì)量。
（五）積極組織開展質(zhì)量通病治理活動，有效治理和遏制質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量。根據(jù)工程特點(diǎn)及施工組織安排，20xx年，本合同段主要治理和遏制橋涵結(jié)構(gòu)物、路基工程質(zhì)量通病。以治理橋涵結(jié)構(gòu)物鋼筋加工安裝質(zhì)量差，保護(hù)層厚度合格率低及混凝土施工不規(guī)范，混凝土養(yǎng)生不到位，外觀質(zhì)量差的質(zhì)量通病為重點(diǎn)，使混凝土結(jié)構(gòu)物質(zhì)量明顯提高；20xx年，本合同段主要治理和遏制路面工程、附屬工程和交通安全設(shè)施工程質(zhì)量通病。以治理路面混合料級配控制不嚴(yán)，路面層間連接不好的質(zhì)量問題為重點(diǎn)，基本消滅路面混合料級配控制不嚴(yán)，路面層間連接不好質(zhì)量通病，提高質(zhì)量。主要措施如下：
1、項(xiàng)目部成立質(zhì)量通病治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)質(zhì)量通病治理活動的組織、指導(dǎo)，督促、檢查有關(guān)要求及保障措施的落實(shí)情況，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成熟工法，形成長效機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動的開展。
2、落實(shí)質(zhì)量通病治理責(zé)任制，明確相關(guān)責(zé)任人。
3、結(jié)合本合同段工程特點(diǎn)，編寫《質(zhì)量通病防治措施》，明確質(zhì)量通病易發(fā)生的部位、工序和原因及防治措施。
4、組織技術(shù)、質(zhì)量及實(shí)際操作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高質(zhì)量通病防治意識，熟悉和掌握易發(fā)生質(zhì)量通病的工程部位、工序和原因及防治措施。
5、加強(qiáng)過程指導(dǎo)和監(jiān)控。一是對易發(fā)生質(zhì)量通病的部位、工序進(jìn)行標(biāo)識提示，標(biāo)明部位或工序產(chǎn)生質(zhì)量通病的類型、原因及防治措施。二是對易發(fā)生質(zhì)量通病的部位、工序，現(xiàn)場工程師旁站指導(dǎo)和監(jiān)督施工。
（六）強(qiáng)化精細(xì)化管理,強(qiáng)力推行精細(xì)化施工，從細(xì)節(jié)上確保工程質(zhì)量。
1、項(xiàng)目部成立精細(xì)化管理活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)精細(xì)化管理活動的組織、指導(dǎo)，督促、檢查有關(guān)要求及保障措施的落實(shí)情況，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動的開展。
2、制定精細(xì)化管理目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任制，明確相關(guān)責(zé)任人。
3、結(jié)合本合同段工程特點(diǎn)，制定本合同段工程精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則。
4、加強(qiáng)一線從業(yè)人員管理，切實(shí)抓好崗前培訓(xùn)。落實(shí)各類施工人員崗前培訓(xùn)制度，實(shí)行全員培訓(xùn)。
5、做好技術(shù)交底和實(shí)行首件工程認(rèn)可制度。
6、加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制，實(shí)施原材料質(zhì)量精細(xì)化管理。所有進(jìn)場原材料，按規(guī)定的頻率進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格材料堅決不能使用。
7、建立健全安全生產(chǎn)管理制度，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照合同要求，配置足夠數(shù)量的專職安全員，完善安全生產(chǎn)防治措施；加強(qiáng)全員安全教育，狠抓危險源識別、應(yīng)急預(yù)案、安全檢查等各項(xiàng)制度的落實(shí)。
8、加強(qiáng)試驗(yàn)檢測管理。資質(zhì)、人員、設(shè)備等滿足合同要求和施工需要。試驗(yàn)檢測頻率不低于規(guī)定。規(guī)范試驗(yàn)操作，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。堅決杜絕試驗(yàn)數(shù)據(jù)或資料造假現(xiàn)象。
各部門、施工隊、班組及所有參建人員要以開展質(zhì)量年活動為契機(jī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，切實(shí)提高質(zhì)量安全意識和責(zé)任心、使命感，強(qiáng)化施工現(xiàn)場精細(xì)化管理，樹立品牌意識，突出抓好隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制，重點(diǎn)抓好公路工程質(zhì)量通病的防治工作，確保工程優(yōu)質(zhì)。
七、完成情況。
質(zhì)量指標(biāo)完成情況：
1.專檢實(shí)測率100%；
2.進(jìn)廠材料質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)率100%，合格率100%；
3.工序自檢率100%；
4.工序?qū)z率100%；
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇八
時光冉冉，轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)在這*凡而樸實(shí)的崗位中工作了9年。感謝這個和諧偉大的年代，讓我們在“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的熏陶下茁壯成長，讓我們能夠在“百家爭鳴、百花齊發(fā)”的氛圍中得到發(fā)展，讓我們在“發(fā)展民族企業(yè)、振興民族為己任”的民營公司中得到錘煉?；仡檸啄甑墓ぷ鳉v程，在繁忙的中得到充實(shí)，在辛苦中得到快樂，不管在政治思想上還是在學(xué)習(xí)工作中都取得了進(jìn)步，以下是我簡單的工作體會，如有不足，敬請原諒。
首先，我是一名**員，我努力用科學(xué)來武裝自己的頭腦，指導(dǎo)自己的實(shí)踐，提高自我政治理論修養(yǎng)，積極關(guān)心國家大事，擁護(hù)黨的政策方針，遵守國家各項(xiàng)法律及規(guī)章，嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，克己奉公，為民服務(wù)，勇于奉獻(xiàn)，不記個人得失，始終把國家和集體的利益放在首位。我依靠團(tuán)隊，團(tuán)結(jié)同事，尊老愛幼，誠實(shí)守信，長期以社會主義公民基本道德規(guī)范和社會主義榮辱觀來要求自己。
其次，科學(xué)是人種人類意識對客觀自然的一種正確的認(rèn)識，它是來源于實(shí)踐，指導(dǎo)人類進(jìn)行新一輪的實(shí)踐并接受實(shí)踐的檢驗(yàn)從而進(jìn)行具體有續(xù)的整理的周而復(fù)始的過程。我充分理解科技是第一生產(chǎn)力的意義，盡力將專業(yè)技術(shù)和市場經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合起來。將專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，并應(yīng)用到實(shí)踐工作中，在轉(zhuǎn)化過程中實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)的升華，造就自己，體現(xiàn)個人對社會的價值。
首先，“讀書之樂樂無窮，拔琴一奏來熏風(fēng)”。學(xué)無止境，是讀書中收獲的快樂引領(lǐng)我不斷攀登，我的人生歷程將永遠(yuǎn)有書相隨。在日常學(xué)習(xí)中，我一直是笨鳥先飛勤學(xué)守紀(jì)的好學(xué)生，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，多次獲得公司領(lǐng)導(dǎo)好評。
第二，“萬丈高樓從地起”?；A(chǔ)是否牢固，直接影響其今后的發(fā)展，我一向都比較注重基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，而且根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際系統(tǒng)地學(xué)。工作以后，每年都參加專業(yè)學(xué)習(xí)。如《有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)》、《藥物合成》、《精細(xì)化工品合成技術(shù)》、《藥物化學(xué)》等理論的學(xué)習(xí)，獲得了扎實(shí)的有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)相關(guān)知識。同時，我虛心向同事請教，經(jīng)常查閱文獻(xiàn)資料，增加有機(jī)化學(xué)合成理論的學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中善于總結(jié)，提高了工作能力。
第三，努力提高有機(jī)化學(xué)合成實(shí)驗(yàn)的基本技能，鞏固有機(jī)化學(xué)的基礎(chǔ)知識，加深對有機(jī)化學(xué)合成、有機(jī)化學(xué)理論、化合物性質(zhì)及反應(yīng)性能的理解，培養(yǎng)自己正確選擇有機(jī)化學(xué)中間體和藥物的合成、分離與鑒定的方法，在實(shí)驗(yàn)室合成出合格的有機(jī)化學(xué)物和中間體，能正確理解合成工藝過程的要點(diǎn)，進(jìn)一步熟練合成實(shí)驗(yàn)的基本操作；在合成方法、工藝條件、反應(yīng)終點(diǎn)的觀察和判斷，成品的分離純化、產(chǎn)物的收率及質(zhì)量要求住等方面有全面的訓(xùn)練和要求。
第四，豐富知識面，現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)技術(shù)，是多項(xiàng)技術(shù)的組合。要把專業(yè)技術(shù)工作做好，必須要擴(kuò)大自己的知識面，我在系統(tǒng)地掌握本企業(yè)的專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，還有計劃有目的地自學(xué)其他理論知識。近幾年來，主要學(xué)習(xí)了《企業(yè)管理理論》、《gmp管理規(guī)程》、《抗生素》、《質(zhì)量管理》等知識，其中的一些理論知識給我今后的工作帶來了很大的幫助。
首先，技術(shù)人員在生產(chǎn)管理或市場開發(fā)中，經(jīng)常會碰到一些比較復(fù)雜的情況，認(rèn)真謹(jǐn)慎地分析了才能減少錯誤。我們要大膽創(chuàng)新，但不能盲目，要在工作中反復(fù)實(shí)踐，要理論聯(lián)系實(shí)際。我們在工作實(shí)踐中要查閱大量的技術(shù)資料，找出有力的理論依據(jù)解答所研究的課題，同時進(jìn)行廣泛的社會調(diào)查得出可行性報告。在20xx年，一種有機(jī)化學(xué)物的合成中，我們選用了一個比較常規(guī)的合成方法，從廉價的工業(yè)原料出發(fā)，經(jīng)過四步反應(yīng)制得了產(chǎn)品，經(jīng)過我們多次實(shí)驗(yàn)，精心選擇參數(shù)，認(rèn)真分析研究，最后得到了收率高，工藝操作簡單，設(shè)備要求簡單，適應(yīng)工業(yè)化生產(chǎn)的方法。
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇九
我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切，工作時一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。
我也深知我的工作的重要性，一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。所以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實(shí)自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補(bǔ)我在專業(yè)知識上的不足。
作為質(zhì)檢員，質(zhì)檢工作的重點(diǎn)：在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案設(shè)計、會審工作，都是全程參與，只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。
嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個班組自檢，自檢合格后報請項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查，然后報請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”?！拔宀皇┕ぁ奔矗何催M(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。“三不交接”即：無自檢記錄不交接;不經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的“三檢”工作。
在質(zhì)檢過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。“細(xì)節(jié)決定成敗”，在主體施工過程中，曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點(diǎn)不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正;配合項(xiàng)目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題，通過要求木工加強(qiáng)模板支撐和砼澆注工改進(jìn)震搗工藝來解決漏漿問題;對進(jìn)場的商品砼嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個部位澆注前當(dāng)場檢查混凝土是否符合圖紙設(shè)計要求，通知試驗(yàn)員取樣并做好送檢記錄。
對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參加項(xiàng)目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題急需公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來，將公司的與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。
總結(jié)了1年來的工作，雖然取得了一點(diǎn)的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著不足，工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
20xx年的結(jié)束，20xx年的到來，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負(fù)公司給我的這個機(jī)會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培與信任，我會和公司一起成長。
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在工程項(xiàng)目施工過程中，我監(jiān)理部根據(jù)承包單位申報的周、月進(jìn)度計劃，隨時檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況，以此作為實(shí)施進(jìn)度和批發(fā)工程進(jìn)度款的依據(jù)；隨時了解施工進(jìn)度計劃實(shí)施中存在的問題，對所存在的問題協(xié)助其解決；堅持召開每周工地例會制度，對施工進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工方按照周、月、年進(jìn)度計劃逐旬逐月調(diào)整，確保進(jìn)度計劃和施工實(shí)際進(jìn)度一致。
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇十一
本人于xxxx年xx月畢業(yè)于xxxx學(xué)院土木專業(yè)，20xx年9月至今在福建xx工程質(zhì)量檢測有限公司從事工程材料監(jiān)督檢測工作。
自參加工作以來，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識，不斷充實(shí)完善自己。
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識，關(guān)注福建xx工程質(zhì)量檢測有限公司的發(fā)展，切身想到福建xx工程質(zhì)量檢測有限公司的利益，堅定福建xx工程質(zhì)量檢測有限公司會不斷的發(fā)展、壯大，對福建xx工程質(zhì)量檢測有限公司的未來充滿了熱情與期望。
我能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的檢測員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的'各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，腳踏實(shí)地的做好本職工作，孜孜不倦地作出成績，我還努力學(xué)習(xí)并掌握本職崗位的知識，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面，進(jìn)而不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，做本職工作的骨干和行家里手。
回顧過去這一年的工作既忙碌又是充實(shí)的，在學(xué)校課本上所學(xué)的知識都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下：
自任現(xiàn)職以來，參與xxxx等項(xiàng)目，擔(dān)任工程的質(zhì)量檢測員，負(fù)責(zé)工程的建筑材料等項(xiàng)目的相關(guān)檢驗(yàn)或?qū)ζ渌说臋z測結(jié)果進(jìn)行校對，為業(yè)主提供了可靠、準(zhǔn)確的質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)。這些工程項(xiàng)目都能如期順利通過竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量良好，取得良好的社會經(jīng)濟(jì)效益。
無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策；確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗(yàn)室人員堅持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。
不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，不辜負(fù)公司以及領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培，努力為福建xx工程質(zhì)量檢測有限公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇十二
回想自己將近半年的工作，雖然有一定的進(jìn)步，但是也存在許多不足，許多工自己的工作能力和管理水平還需要向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請教，工作中的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、專業(yè)知識不全面2、缺乏計劃性和前瞻性3、管理力度還需加強(qiáng)。
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇十三
進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過程中，較快的融入這個團(tuán)隊，掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入金谷房地產(chǎn)工程部這個團(tuán)隊感到幸運(yùn)，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、項(xiàng)目工程管理。
任職工程部土建工程師，具體分工負(fù)責(zé)小安舍舊城改造項(xiàng)目9#、21#、22#、23#樓土建施工工作。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo)，加強(qiáng)施工過程控制，遵守項(xiàng)目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下，使得小安舍舊城改造項(xiàng)目工程施工得以順利開展，工程管理通過部門工作例會，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng)；參與每周監(jiān)理列會，收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報，聽取施工方下步工作計劃安排，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾。在工作中充分調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查，加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
3、完成年度主要工程工作。
一、土方開挖工程。
完成9#樓、21#樓、23#樓、22#樓土方開挖工程。
二、樁基工程。
20xx.12.13日9#樓、21#樓樁基施工完成。20xx.12.22日完成23#樓樁基施工。
20xx.1.15日完成9#、21#、23#樓褥墊層鋪設(shè)工程含（樁基檢測工作全部結(jié)束）。樁基工程總工期計劃60日歷天，累計完成設(shè)計cfg樁1419根。樁基檢測由單樁靜載荷試驗(yàn)、復(fù)合地基靜載荷試驗(yàn)及低應(yīng)變動力檢測。
三、主體結(jié)構(gòu)工程。
20xx.1月底主體施工單位完成21#、9#、23#樓的砼墊層施工工作，接洽項(xiàng)目工程相關(guān)資料，進(jìn)行主控點(diǎn)、高程測量復(fù)核。
四、施工進(jìn)度控制管理方面。
重點(diǎn)把握開工、基礎(chǔ)及地下室完成、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度管理制度，在項(xiàng)目管理過程中主要做了以下工作：
1）保證施工人員數(shù)量的措施。
在新建樓號開工前，因針對工程主體施工單位容易出現(xiàn)人員投入不足的情況，提前在工程監(jiān)理例會中強(qiáng)調(diào)總工期目標(biāo)、主要工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo)，重點(diǎn)指出現(xiàn)場施工各工種人員配置問題，并督促施工單位及時補(bǔ)充人員。
2）關(guān)于進(jìn)度計劃的審核。
工程開工前，要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度計劃逐步細(xì)化分解，分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。
3）進(jìn)度計劃實(shí)施的跟蹤檢查。
單位工程的進(jìn)度計劃完成情況，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補(bǔ)救措施，特別是每天安排的事情必須完成，減少避免不必要的損失。
9#樓、21#樓、23#樓，在主體工程開工前做好各項(xiàng)預(yù)控和管理措施，防止出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題，在質(zhì)量管理上，必須遵循著關(guān)注三個環(huán)節(jié)：質(zhì)量目標(biāo)的確立、質(zhì)量預(yù)控方案的確定，主體施工的過程控制，分部分項(xiàng)工作的驗(yàn)收控制。
1）關(guān)于施工方管理意識的強(qiáng)化。
因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé)，確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求。
控制施工質(zhì)量，就要提高管理人員的質(zhì)量意識，牢固樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)的觀念。培養(yǎng)、提高現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。
2）建立質(zhì)量信息管理辦法。
根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素，建立、完善質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場搜集、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施，并及時記錄各種和影像資料，實(shí)行質(zhì)量安全動態(tài)管理控制，嚴(yán)格管理監(jiān)理單位在施工過程中的各項(xiàng)驗(yàn)收措施。
3）質(zhì)量檢查應(yīng)做好過程控制。
督促各項(xiàng)目部堅持施工過程中的“三檢”制度，要求現(xiàn)場各級質(zhì)檢員充分行使自己的職權(quán)，對施工中每道工序，每個部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位，組織專題會議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報，根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。
同時建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查，通過各種各級檢查形式及時發(fā)現(xiàn)問題，督促施工單位提高質(zhì)量安全意識，加強(qiáng)規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為。
4）主體工程的過程控制。
產(chǎn)品質(zhì)量會因施工班組實(shí)力的優(yōu)良存在一定的偏差。在過程控制上，主要通過以下這幾點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)：一、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，嚴(yán)格按照公司合同中提供的主要材料品牌生產(chǎn)廠家給予選擇。二、嚴(yán)格要求甲方各專業(yè)工程師和監(jiān)理對進(jìn)場材料的監(jiān)督和現(xiàn)場取樣送檢。三、要求施工方嚴(yán)格選擇施工班組，對不符合施工條件的班組及時清理出場。
5）驗(yàn)收控制措施：
1、要求施工單位完善質(zhì)保體系，嚴(yán)格執(zhí)行自查、自檢、自驗(yàn)三級驗(yàn)收制度，強(qiáng)化工序報驗(yàn)制度。
2、監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗(yàn)收。要求監(jiān)理工程師每道工序必檢，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。
（5）安全與文明現(xiàn)場管理情況。
1）根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
2）科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
3）配合建設(shè)方、工程部的安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查活動，進(jìn)行對施工單位日常檢查交底工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理。
4）時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
工程質(zhì)量檢測個人工作總結(jié)篇十四
摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展，人民群眾的生活水平也得到快速提升，對于水資源的使用需求也越來越大。文章主要對水利工程質(zhì)量檢測工程中的問題進(jìn)行探討，并針對這些問題提出相應(yīng)的解決措施，進(jìn)一步改善我國水利工程質(zhì)量。
隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人民群眾的生活質(zhì)量也得到大幅度提升，對水利工程的需求量也逐漸增大。人們對于水利工程建設(shè)，不僅要求其能滿足自我需求，對其質(zhì)量的要求也越來越高。水利工程，不僅給人民群眾生活帶便利，更為國家?guī)砭薮蟮慕?jīng)濟(jì)與社會效益。而施工質(zhì)量決定著水利工程的核心，其決定著最終水利工程能否正常使用，是否會對人們的正常生活帶來影響。[1]施工過程中的質(zhì)量檢測，直接決定著水利工程最終的質(zhì)量，而就我國目前水利工程的質(zhì)量檢測狀況來看，仍然存在著各種各樣的質(zhì)量問題，這些質(zhì)量問題，不僅會影響水利工程的正常運(yùn)行，對人們的日常生活造成影響，更會對國家的經(jīng)濟(jì)效益造成虧損。
1.1施工單位自檢水平低。在水利工程施工過程中，由于施工單位進(jìn)行質(zhì)量自檢時，自檢手段、制度不完善，“三檢”不嚴(yán)格，導(dǎo)致水利工程在質(zhì)量方面存在較大的缺陷。不僅不能使得水利工程最終的施工質(zhì)量得到有效保證，而且給后期工程的質(zhì)量監(jiān)管工作帶來極大不便。
1.2檢測人員專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)。在水利工程的質(zhì)量檢測過程中，檢測人員的專業(yè)素質(zhì)水平不能得到有效保證，目前，大部分檢測單位，其檢測人員職業(yè)水平較低，且人員緊張。除此之外，檢測單位對于檢測人員未能進(jìn)行定期培訓(xùn)，及時對他們所欠缺的知識進(jìn)行補(bǔ)充，檢測人員的工作技能以及解決問題的能力不夠高，且不能熟練操作現(xiàn)代化設(shè)備。
1.3建筑材料不達(dá)標(biāo)。在水利工程的質(zhì)量檢測過程中，常見的問題主要是由工程建設(shè)過程中使用的建筑材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等引起的，這一問題嚴(yán)重影響著水利工程的施工質(zhì)量。建筑材料常見問題有：水泥過期、受潮，鋼筋未能滿足建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建筑材料含毒量較大等問題。當(dāng)不符合建筑要求的建筑材料被使用在項(xiàng)目建設(shè)過程中，則會造成混凝土強(qiáng)度低，致使出現(xiàn)滲漏及裂縫等問題，當(dāng)情況嚴(yán)重時，會造成水利工程的坍塌及斷裂，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
1.4質(zhì)量管理存在安全隱患。在水利工程的質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)，會發(fā)現(xiàn)水利工程在其安全管理方面存在較大的安全隱患，水利工程的監(jiān)管部門，主要將其關(guān)注重點(diǎn)放在工程的施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量方面，從而忽視了對安全管理的監(jiān)控。除此之外，在水利工程的施工過程中，管理單位并未聘請專業(yè)的施工安全技術(shù)管理人員，通常由質(zhì)量工程師代替這一職位進(jìn)行安全監(jiān)控。從而導(dǎo)致水利工程的安全監(jiān)控作用并未充分發(fā)揮出來，并未降低施工現(xiàn)場因安全管理而發(fā)生的施工事故的幾率，從而對水利工程的質(zhì)量及最終的使用安全造成一定的影響[2]。
1.5監(jiān)督機(jī)構(gòu)不完善。在水利工程建設(shè)工程中，對工程監(jiān)管不到位，主要原因有以下幾方面：經(jīng)費(fèi)緊張、施工質(zhì)量檢查時，使用的.設(shè)備不能完成相應(yīng)檢查、對質(zhì)量監(jiān)督工作理解認(rèn)識不全面。質(zhì)量監(jiān)督?jīng)Q定著最終工程的質(zhì)量以及運(yùn)行的可靠性與安全性，但是在實(shí)際工程中，由于質(zhì)量監(jiān)督工作并未落實(shí)到具體部門以及具體人員，并且，管理人員對其重視程度不高，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督的效力被大大降低。同時，對質(zhì)量監(jiān)督工作的正常開展有一定的影響。
質(zhì)量檢測決定著水利工程最終的運(yùn)行結(jié)果，是保證工程質(zhì)量及安全的重要環(huán)節(jié)。除此之外，質(zhì)量檢測為水利工程后期的質(zhì)量監(jiān)督等提供重要的依據(jù)。因此，如何有效提高水利工程的質(zhì)量及運(yùn)行效率，是目前我國急需解決的一個重要問題，也是促進(jìn)我國水利工程建設(shè)質(zhì)量的重要保障。因此，主要提出的解決對策有以下幾種，見圖1。
2.1加大水利工程的質(zhì)量監(jiān)管工作。水利工程的施工質(zhì)量直接影響著工程最終能否正常、高效地運(yùn)行，因此，如何提高施工質(zhì)量，是需要刻不容緩解決的問題。為保證水利工程的質(zhì)量，需要加強(qiáng)施工管理工程中對質(zhì)量的監(jiān)管工作。要求施工單位、施工隊伍監(jiān)理完善的管理體系，能夠及時對施工過程出現(xiàn)問題進(jìn)行統(tǒng)計與反饋。
2.2加大對施工技術(shù)及材料的管理。進(jìn)行水利工程建設(shè)時，必須具備完善的審核制度。在施工過程中，施工人員必須嚴(yán)格指操作實(shí)施，對于施工過程中所遇到的問題，應(yīng)及時與設(shè)計時進(jìn)行溝通交流，不得擅自修改圖紙。對于施工人員的施工技術(shù)，施工單位應(yīng)對其進(jìn)行定期培訓(xùn)，不斷提高施工人員的專業(yè)技能，緊跟社會的發(fā)展步伐。除此之外，對于水利工程建設(shè)工程中的建筑材料，在使用前，必須對其進(jìn)行嚴(yán)格檢測，對于不達(dá)標(biāo)的建筑材料應(yīng)該及時更換，杜絕在建設(shè)過程中使用，避免對工程的施工質(zhì)量造成影響。
2.3嚴(yán)格掌控工程質(zhì)量。水利工程的質(zhì)量決定著工程最終的運(yùn)行力度，以及運(yùn)行的安全性。因此在施工過程中，施工單位與相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督管理部門，制定嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照制定的制度管理，保證質(zhì)量檢測系的正常運(yùn)行。在施工過程中，避免趕工期及草率完工等現(xiàn)象出現(xiàn)[3]。
2.4嚴(yán)格把握工程驗(yàn)收。水利工程的工程質(zhì)量檢查以及驗(yàn)收管理可以對工程施工中存在的質(zhì)量偏差等進(jìn)行糾正，并且積極主動地對沒有達(dá)標(biāo)的工程進(jìn)行處理。水利工程的質(zhì)量檢測與驗(yàn)收必須根據(jù)國家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行管理，做好每一步施工過程的質(zhì)量檢測和驗(yàn)收工作。這樣的多層的嚴(yán)格檢測和驗(yàn)收，可以避免安全隱患問題的出現(xiàn)，從而提高水利工程質(zhì)量的水平，達(dá)到控制水利工程質(zhì)量的目標(biāo)。
2.5加強(qiáng)水利工程建設(shè)的成本管理。水利工程建設(shè)，耗資大、耗時長，所以，保證工程質(zhì)量的前提就是要確保工程資金成本及時到位。對于工程建設(shè)過程中所使用的資金，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格管理，避免出現(xiàn)資金成本緊缺現(xiàn)象。另外，施工單位在使用資金時，必須嚴(yán)格按照工程合同要求、進(jìn)度等投入相應(yīng)資金，從而確保資金的合理使用。除此之外，應(yīng)該在工程建設(shè)過程中，合理安排，使得資金達(dá)到最優(yōu)化，即在保證工程質(zhì)量及正常運(yùn)行的前提下，降低資金的投入。
3結(jié)束語。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，水利工程的發(fā)展也得到飛快提升。為滿足人民生活需求及國家效益，應(yīng)進(jìn)一步加大對水利工程的建設(shè)工作。而質(zhì)量檢測是保證水利工程建設(shè)質(zhì)量及正常運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，務(wù)必要加大質(zhì)量檢測力度。在實(shí)際建設(shè)過程中，一定要正視檢測工作中所出現(xiàn)的各種問題，這樣才可以進(jìn)一步理解檢測工作的要求與標(biāo)準(zhǔn)，提高檢測人員的綜合素質(zhì)，提高對數(shù)據(jù)的管理水平，促進(jìn)質(zhì)量檢測工作的全面落實(shí)，使得水利工程建設(shè)為人民群眾和我國經(jīng)濟(jì)和社會做出更大的貢獻(xiàn)。
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