孕嬰店月工作總結范文(18篇)

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    制定總結的目的在于通過歸納和總結過去的經(jīng)驗教訓,為今后的工作提供借鑒和指導。在總結中,我們要注意突出問題的提出和解決方法的介紹,為今后的改進提供啟示。閱讀他人的總結范文可以幫助我們更好地了解總結的特點和要點,提升自己的寫作能力。
    孕嬰店月工作總結篇一
    就應說,過去的一年,是勤奮學習的一年。由于自己入汽車行業(yè)時間比較短,要想在同樣標準的工作中做好做出色,務必付出更多的努力。透過學習,使我無論汽車服務接待、還是自己本職位的業(yè)務知識學習,都有了一個飛躍式的進展。這也更加驗證了“只要付出,就必須有回報”的深刻道理。
    總之,汽車售后還是一個不斷成長的部門,是一個鍛煉人的好地方,我有幸伴隨它成長,它讓我一個涉世未深的人深刻的認識到自己,認識到工作的本質,那就是相互之間的協(xié)作,一個人能夠才華橫溢,但是沒有其它人的協(xié)助,僅憑一人之力是什么都做不了的,我在工作中學到了很多工作上的事情,也學到了很多做人的道理。
    盡管覺得很忙很累,但也體驗到了苦中有樂、累中有得的收獲感覺。我想這也必將為自己今后工作學習上取得新的進步奠定堅實的基礎。我也深知,工作中自己還有一些不盡人意的地方。比如,在接待上,還沒有到達精益求精的要求;工作有時操之過急,缺乏深入細致的工作作風等等。我要在今后的工作中努力克服不足,改正缺點,加強鍛煉,以出色的表現(xiàn)為公司整體工作上水平獻計出力,做出貢獻。
    孕嬰店月工作總結篇二
    時間如梭,轉眼間x年已從身邊悄然滑過,來ss工作有2年了,我也熟悉并融入了這個職業(yè),回望x,工作建議如下:
    3、工公工具與值班工具問題。配全一套工公工具與值班工具放在倉庫,有倉管統(tǒng)管,像領料一樣的領,一樣的還,明明白白的。這樣就不會等到用工具時到各班組到處找,還找不到。每天值班前清點值班所需工具,搶修時也才會不慌不忙。
    5、要真正讓大家意識到節(jié)約的重要性。如:從倉庫領了一瓶表板蠟或清洗劑,只用了半瓶子,剩下的或當垃圾或之永不再用,反正都不見了。雖然客戶付了錢,但這就是浪費。開源節(jié)流才是企業(yè)生存的根本。
    6、要愛惜客戶的車輛,不管客戶是高檔還是底檔車,是熟客還是生客,在廠里不放墊子,穿工裝上去,然后拼命的死踩油門一路狂飆這都是不對的。
    7、廠容廠貌,廠地衛(wèi)生還是一天都不能放松的。這是客戶對企業(yè)最直觀的印象呀。
    最后想要說的是分組后,工作清晰明了,好處是顯而易見的,但好像員工與員工間,班組各班組間,整個企業(yè)間總覺少了什么,是凝聚力,向心力嗎?很抽象,但絕對有。
    孕嬰店月工作總結篇三
    回顧過去得一年,在醫(yī)院各級領導無微不至得關懷下,在醫(yī)院各部門得協(xié)同努力下,藥房克服了各種困難,完成了上級安排得各項任務和計劃。
    在過去得一年中,藥房除了認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院得各項安排和計劃外,還完成以下各項內容得改善:
    藥房是醫(yī)院直接面對病人得重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作得重點。
    1、隨著日門診量得增加,藥劑人員配備也逐漸緊張,工作也隨機加大,為了完善藥房工作,提高工作效率,也為了方便病人,在滿足其要求得前提下,首先做好與病人得溝通,告知其耐心等待,藥房人員配合將方劑盡快調配.
    2、通過完善工作流程、機動配備人員、與病人溝通等一系列措施,保障了藥房工作得正常運作,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。也充分體現(xiàn)了全體人員得積極性,齊心協(xié)力,克服困難。
    3、做好每周提藥、每月藥品檢查工作。把每一項工作做實做細,為下一步得工作開展打好基礎。每天當班人員進行藥品和處方整理。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)得準確性,隨時核對計算機。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度,年度檢查工作進行順利,且檢查藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊。
    藥品入庫后,認真做好進藥得查對和驗收,藥品得效期管理和藥品得日常養(yǎng)護。在工作中根據(jù)季節(jié)得變化和門診得用藥情況及時調整進藥計劃少量多次進藥,做到藥品常用常新,同時還能節(jié)省大量得進藥資金。
    根據(jù)醫(yī)院得統(tǒng)一管理及要求,于每天進行結賬并及時上交金額及財務報表。特殊情況接受財務室得統(tǒng)一安排及時結賬并上交金額及財務報表。盤庫結束后及時匯總相關信息送交財務,做到藥房帳物相符,本年度財務工作基本做到了結賬及時、準確。
    嚴格執(zhí)行交接班制度。本年度院內做到了處方、藥品、庫存得統(tǒng)一,未出現(xiàn)無處方藥品得發(fā)放、及藥品缺失等問題。
    認真學習藥物知識,嚴格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調劑工作制度》《藥房調劑職責》得規(guī)定調劑藥品,堅持清查比對,嚴防發(fā)生差錯事故,熟練掌握了藥房調劑工作制度,藥房調劑職責。一年來做到了全心全意為患者服務,以禮待人,熱情服務,耐心解答問題,在不斷得實踐中提高自身素質和業(yè)務水平。
    我們在忙碌中順利完成了各階段得工作任務,同時感謝醫(yī)院各科室、各級領導得支持,感謝各項檢查得有利開展,綜合全年質量互查結果,藥房工作還有許多不盡人意之處,,但作為藥房管理人員得我需要以質量考核為基準上去評價自己得工作,并努力地完善自我。今后我們會在各項不足中彌補自己得缺點,逐漸完善各項工作。
    孕嬰店月工作總結篇四
    酒店各部門:
    酒店自5月29日開業(yè)以來,各項經(jīng)營管理工作都取得驕人的業(yè)績,鑒于此,酒店總經(jīng)理辦公會根據(jù)《酒店會議管理手冊》中的相關規(guī)定,現(xiàn)召開酒店7月份工作總結及表彰員工大會。具體內容安排如下:
    一、大會時間:20xx年8月8日下午15:00,各部門14:40入場完畢,并進行集體簽到。
    二、大會會場:酒店副樓5樓會議室。
    三、參會人員:酒店所有部門員工(在崗除外)。
    四、會議形式:課桌式會議五、其它要求:
    2、8月6日12:00前各部門將參加員工大會人員名單及在崗名單上報行政部處;
    3、各部門在會議召開前整理好隊伍,按順序入場。
    4、會議召開期間,所有到會人員要認真聽取大會內容,不允許接打電話、杜絕打瞌睡現(xiàn)象出現(xiàn),行政部做好大會紀律工作。
    因本次員工大會涉及內容重要,要求各部門總監(jiān)在會后對在崗人員做好會議內容及會議精神的傳達。
    附件:
    1、會議議程。
    2、會議員工簽到表。
    行政部20xx年8月3日。
    孕嬰店月工作總結篇五
    七月份轉眼就要過去了,在七月份工作中,不斷的追求進步,配合同事工作,按規(guī)定完成上級的安排工作,我為七月份工作做個簡單總結。
    我們前臺在工作中擔任著公司的形象,客戶在和我們接觸的過程中會根據(jù)我們留下對公司的印象,尊重客戶是我們必學的,無論客戶是來到我們前臺是為了向我們資訊,還是向我們尋求幫助,我們總是以微笑面對,在工作的過程總,我發(fā)現(xiàn)微笑的和客戶溝通,原本客戶有意見的都會禮貌性的回以微笑,讓客會不會因為心情不好而亂發(fā)脾氣,微笑能夠拉近彼此之間的距離,讓人產生好感,我們這樣保持微笑的禮儀禮貌,使得公司在客戶眼中是一個負責的公司,也會讓客戶更加信任我們,愿意和我們合作,愿意來到我們酒店消費,這體現(xiàn)了我們對客戶的尊重,贏得客戶的好感,更能夠打響公司的名氣,這讓我們工作起來變得更加輕松,更加如意,距離拉近讓我們溝通起來方便,客戶也愿意傾聽。
    在前臺每天要面對各種各樣的客人,比如有的客人是外國人,他們有的連普通話都不會說,只會用英語,我們雖然在學校里面過了四六級,但是說的并不流離,還有的沒有過過四六級,我會在工作的空閑堅強因為的學習,提高自己的英語水平,在個人素養(yǎng)方面努力學好各種文明禮儀,并且把這些禮儀都用在工作中,不斷的加強自己的職業(yè)技能,提升自己的工作能力,更好的為公司服務,公司的老員工,有能力的也是我學習的對象,他們的工作方式接人待物都會認真的去學,去練,不懂得去問,直到把問題弄明白,弄好為止,不浪費自己的時間讓自己在工作中不斷前進。
    在工作的時候很多細節(jié)也是必須要注意的,比如客戶問我們問題尋求幫助的時候一定要認真傾聽,不要因為沒聽清楚,還需要客戶再次復述一遍,這樣為讓客戶體驗變差,在交流的過程中注意客戶的一些習慣為題,這些都是要我們注意留心的'地方,避免客戶在酒店消費時發(fā)生不快,及時把問題掐滅在萌芽之中,做好工作的細節(jié),不讓工作出現(xiàn)任何的紕漏,領導安排任務及時完成,把一些任我做好后因做到檢查好,把小問題解決,對待同事也是一樣的在交流的工程中注意語氣,語言的問題,不說不做不恰當?shù)氖虑?,做好自己的本職工作,避免疏漏的存在?BR>    工作需要不斷的分析總結,把七月份的工作做一個詳細的總結吸收自己在工作的過程中的一些好方法,規(guī)避在工作中的一些問題,讓讓下個月的工作能夠變得更好經(jīng)過對工作的總結讓我對七月份的工作有了清晰的了解,知道了自己接下來要做的地方。
    孕嬰店月工作總結篇六
    xx月份我部根據(jù)酒店領導上月擬定的工作計劃,結合我部的實際情況和工作計劃,緊緊圍繞酒店經(jīng)營安全為中心,加強部門的培訓和管理,其總結如下:
    xx月份我部由于人員缺少,加上部門管理存在一定的問題,造成部門的管理有所松懈。其部門人員更抓其弱點,造成管理一度下滑,后經(jīng)酒店領導的關心與支持,部門采取組織人員個別談話,溝通思想,加大招聘力度,培養(yǎng)初級管理人員的辦法,加大對紀律松懈,不服從管理的人員進行清除,相對在一定程度上杜絕了紀律松懈現(xiàn)象,規(guī)范了部門的管理工作。
    本月我部在消防安全管理上,根據(jù)雅安市消防支隊關于酒店的規(guī)范化、標準化和統(tǒng)一花的要求上,對制度牌和巡查、檢查記錄表進行了變更和制作。加大在消防安全的巡檢工作,對存在的消防安全隱患及時進行整改,絕不拖延滯后,本月存在的安全隱患兩處,都及時進行了整改。在治安和日常安全管理上,對酒店的重點區(qū)域進行了重點監(jiān)控和巡查,對存在治安安全隱患的部門,加強了監(jiān)督和提出了一些適用于安全上的建議,防患于未然,相對在安全管理上較前期規(guī)范。
    xx月份部門由于人員的缺乏,對部門的培訓工作產生了滯后,對新進人員采取邊上崗變培訓的方法,效果不是很好,特別是細節(jié)不夠仔細,加上培訓的時間不夠,連鎖反映的影響到工作當中。在下一步培訓工作中,針對培訓工作中的不足,做好培訓工作的細節(jié),加強培訓工作的力度,做好培訓工作。
    1、管理中的責任心不夠,管理能力還須加強學習。
    2、部門人員的不足,造成管理和培訓工作的滯后。
    針對以上問題,特制定下月工作計劃:
    孕嬰店月工作總結篇七
    x月份忙碌的工作已經(jīng)過去,現(xiàn)根據(jù)部門x月份的工作情況將部門工作做如下總結:
    本月部門的主題活動為員工關心月,將如何提高對員工的關心作為本月的日常工作,通過解決員工工作和生活中的問題作為出發(fā)點,并找員工談心,一些從實際出發(fā)。另外,本月企業(yè)結合市場情況和任務目標制定第三季度銷售任務目標和分解,通過合理的激勵機制來調動部讓員工的積極性。
    1.市場調研,x月1日銷售價格的調整。
    2.更新賓館網(wǎng)絡圖片。
    3.宣傳推廣:早餐、會議室、洗衣房、接送機服務。
    4.制作兩賓館和餐廳用品和宣傳品。
    5.微信信息推廣。
    6.統(tǒng)計8月份訂房中心返傭。
    7.催繳雅高達賬款。
    8.審核統(tǒng)計日審單據(jù)。
    9.訂房中心客人轉換。
    10.銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
    (二)前廳部工作。
    1.針對五一旺季,對前臺各員工進行了銷售技巧的培訓,合理利用三角關系進行售房,以更好的開展工作。
    2.早餐推出,前廳部大力宣傳,不僅加大了我們的營業(yè)收入,也在我們本站售房時起到了很好的輔助作用。
    3.配合好公安部門臨檢工作。
    4.對前廳部各工作進行檢查并提出要求,嚴格按制度執(zhí)行。
    5.新增服務:洗衣機、車隊,做好宣傳工作。
    6.合理售房,房價靈活掌握,在保證收入的同時,提高出租率。
    7.組織好每周一前廳部例會,聽取員工的合理化建議,及時反映近期情況,及時解決。
    8.為更好的開展工作,與客房部溝通有償物品的事宜。
    9.與銷售部配合好銷售,多聽合理化建議,提高銷售技巧。
    10.試工期員工轉正的考核工作。
    11.完成領導交代的其它事項。
    1.棉織品的分配及樓層更換工作。
    2.完成了文晟、文苑的窗軌及陽臺衛(wèi)生工作。
    3.為方便樓層員工,規(guī)范了樓層棉織間及庫房的棉織配量。
    4.東地下室客房整理完畢。
    5.加強了員工的儀容儀表和禮節(jié)禮貌的培訓。
    6.完成了兩賓館客房衛(wèi)生間的計劃衛(wèi)生。
    7.完成了客房宿舍調整。
    8.完成了鋪床及客房業(yè)務流程的培訓。
    9.文晟文苑新增客房消費商品。
    (四)工程部工作。
    1.完成了文苑西地下室的改造裝修;。
    2.完成了文苑11f辦公室的改造裝修;。
    3.完成了文苑消毒間的改造裝修;。
    4.完成了文苑客房小庫房架子的制作;。
    5.對文苑led顯示屏進行了維修及更換顯卡,重新制定程序;。
    6.對文苑20xx、2210、2212房進行了改造;。
    7.對文晟11f辦公室進行了改造;。
    8.完成了文晟、文苑客房門鎖的更換及梯禁的安裝;。
    9.對文晟、文苑客房新舊空調進行了統(tǒng)計;。
    10.文苑消毒間消毒池架子制作及投幣洗衣機安裝。
    (五)保衛(wèi)部工作。
    1.負責兩賓館的治安安全是保證經(jīng)營安全的前提,保安部在日常的工作中始終對賓館的重點設施和重點區(qū)域進行檢查,堅持每兩小時巡邏一遍,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,并通知賓館工程部。以確保安全無事故。
    2.認真做好工作記錄,開好每天的晨會,認真開包檢查。
    3.在五月份旅游旺季的到來,我們對院內的停放車輛規(guī)范,要求執(zhí)勤人員的語言、動作、行為有效的保證車輛出入有序,對閑雜人員,可疑人員進行盤問,確保兩賓館的正常經(jīng)營,提供服務。
    4.參加了東城區(qū)住宿業(yè)安全工作大會,并將會議內容給員工進行了學習。
    5.根據(jù)派出所相關規(guī)定和安排,對兩賓館11樓加強管理,做到了人走門關。
    6.在五月旅游旺季人員流動較大,我們加強對消防設備的檢查及維護,保證24小時監(jiān)控室中控室有人值班,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理。
    7.每半月組織一次消防設施設備的自查,對消火栓、應急燈、指示牌、滅火器、防火門等進行檢查維護,保證消防系統(tǒng)的正常運行。
    總的講,我們兩賓館成績是有目共睹的。但是,我們現(xiàn)在所面臨的最大挑戰(zhàn)就是服務質量的再提高,經(jīng)營策略的再提升。如何才能夠使賓館保持常勝不敗之地,這就需要我們賓館管理層和員工的共同努力了。我們要適應形勢的發(fā)展要求。工作部署和方法要符合滿足顧客的最大需求。用我們的智慧和能力占領市場,用我們的團結和拼搏開拓新的利潤空間。用我們的精神和文化塑造賓館的光輝形象。
    孕嬰店月工作總結篇八
    去年奶粉事件后,市場進入一種瘋狂的境況之中,好像一切都可以不按常理出牌。作為負責一個地級市場的基層管理者,我時常承受著工作上的巨大壓力。我剛到__區(qū)的心境就是:迷茫---恐慌--不知所措。但同時我也明白一個道理,紛繁復雜的表現(xiàn)下面,規(guī)律性的東西一定是以一種很簡單的方式存在著。我要想完成公司780萬的任務,要想超越市場的強者,要想壓制市場的弱者,在思維方式上:我還得跳出我這個層面來思考,甚至跳出銷售層面來思考;在行動方式上:按銷售規(guī)律辦事,抓住現(xiàn)階段主要問題辦事。作這個工作總結,為的是完成公司領導布置的任務,同時真希望通過這次工作總結把自己的思路理一理,讓自己作一個深刻的反思,也讓公司領導給以指教。
    一.一季度主要完成指標。
    1.一季度實際匯款124.3萬,完成比例112%。
    2.新建網(wǎng)點24個,3月底網(wǎng)點總數(shù)128個。
    3.一季度對__和__市區(qū)業(yè)務進行了調整。
    4.開展場外自助活動56場。
    5.申請廣告噴繪19家共308平方米。
    二.市場存在的問題。
    1.__區(qū)銷售專員共98人,3月時間銷售369772元,銷售專員人均銷售3770元/月,網(wǎng)點平均銷售2880元/月,平均值都比較低。
    2.__市場網(wǎng)點建設明顯遲緩,整個一個地級市網(wǎng)點數(shù)量只有34個,很不合理。
    4.市場缺少明星店,形象店,沒一個網(wǎng)點廠價月銷量達到2萬以上。
    5.銷售專員整體素質偏低,缺少真正意義上的優(yōu)秀銷售專員。
    6.__市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場調整明顯不到位,對整體市場銷量造成明顯影響。
    7.一,二月自助活動安排太少。
    8.__市場業(yè)務員遲遲不能到位,嚴重影響市場維持和開發(fā)。
    9.公司的促銷活動安排缺少針對性,并且力度偏小。
    三.對市場的幾點思考。
    1.市場競爭激勵,各個品牌都象瘋了一樣投入費用和搞買贈活動。公司今年的任務定的很高,那么我作為一個區(qū)域負責人,我該怎么做?與競品去血戰(zhàn)?不管公司的任務指標,得過且過地混日子?苦悶----還真是我的真實寫照。
    8.總之問題太多,最根本的問題就是,怎么完成公司下達的全年任務。
    四.我的解答。
    1.目標:把明一做成區(qū)域內國產奶粉品牌,總區(qū)域做到前三名,力爭做到第二。一到兩個縣(或經(jīng)銷商區(qū)域)做到國產品牌第一。
    2.產品:整個市場以嬰兒系列智嬰系列為主,力爭智嬰占到總量的30%,米粉以聽裝米粉為重點品相,將聽裝米粉在米粉總量占有比提升到60%,其它品類以550g葡萄糖為突破口,將550g葡萄糖鋪到每一個明一網(wǎng)點,力爭讓550g葡萄糖下半年銷量提升300%,從而也起到提升奶粉和米粉銷量的作用(市場上沒有同我們550g葡萄糖直接競爭的品牌葡萄糖)。成人粉以獨立成人裝為主,將全脂成人裝設計成特價走量產品(全脂有三大有點,一是本身廠價低,做特價空間就大,對消費者視覺的沖擊就強;二是全脂口感好,消費者購買后重復購買的可能性大,并容易形成明一奶粉口感好的口碑;三是全脂適合于不同年齡段的人吃,目標消費群體多)。讓全脂不定期的在不同買場搞特價,甚至搶購價,以此來提升品牌曝光率,帶動其它品相的銷售,降低賣場費效比。
    3.渠道:6月之前,根據(jù)市場具體情況,合理分布網(wǎng)點,將網(wǎng)點總數(shù)提升到160--165個。提升網(wǎng)點的質量,力爭在下半年打造月銷售(零售價,以下同)5萬以上店以1家,月銷售2萬以上的店10家,月銷售1萬以上的店30家,消滅月銷售2000以下的網(wǎng)點,12月前將單店平均銷量提升到4650在元/月。
    4.人員:對不合格的業(yè)務人員進行調整(3月時候已經(jīng)調整兩人),針對每個業(yè)務員的具體情況,每月進行有針對性的個人指導,每月例會時候,對業(yè)務員進行1-2小時的培訓。對銷售專員的管理,放權給業(yè)務員,但嚴格監(jiān)督業(yè)務員對銷售專員的管理和培訓。
    5.促銷:
    a.每月區(qū)域內小型自助活動不低于30場。
    b.保值保量的完成公司統(tǒng)一安排的一切活動,特別是媽媽班和大中型品牌推廣性的活動。
    c.讓經(jīng)銷商在陳貨上讓利,公司給一定的政策支持,把陳貨處理做成有力度的促銷活動,變廢為寶。
    d.在城區(qū)大賣場,特別是新開的fi賣場,加大免費小聽奶粉的派送。
    e.鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點網(wǎng)點,盡量推行定量陳列方案和上專職促銷,封殺其它奶粉的進場或者上升空間,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點網(wǎng)點,推行包場方式。
    f.城區(qū)個別重點網(wǎng)點,試驗正常陳列的基礎上加大贈品力度這種方式,不與競品比拼陳列費用的瘋狂投入。
    g.嚴格監(jiān)控經(jīng)銷商的贈品采購數(shù)量和質量,確保公司資源投入的有效性。
    五.希望公司的支持。
    1.下半年任務很重,經(jīng)銷商月銷量幾乎要達到20萬以上,個別經(jīng)銷商需要月銷售30萬以上,希望公司在__區(qū)配置3名理貨員,一名在__市區(qū),一名在__,一名在__,不管同意與否,都望公司領導批復。
    2.希望公司加強業(yè)務和醫(yī)務兩個部門的溝通,特別是希望兩個部分能形成合力,醫(yī)務的名單回收固然重要,但更重要的是名單的有效率,說的直白點,到底有多少醫(yī)務名單最后變成了我們的消費者--忠實的消費者(個人認為這個比醫(yī)務名單回收量和醫(yī)務網(wǎng)點數(shù)量重要的多)。
    3.公司的噴繪流程規(guī)范本是好事,但規(guī)范過度了就缺少靈活性,顯現(xiàn)出來的就是噴繪效率太低,從申請到噴繪發(fā)到市場,一般是20天以上,這樣就失去了很多市場機會;希望公司在噴繪上能加大當?shù)刂谱鞯谋壤?總之,一季度的工作完成的還是比較理想的,但人無遠慮,必有近憂,一季度只是開頭,壓力都在下半年,市場的關鍵卻在上半年。6月之前,必須把渠道調整好,各種基礎工作做扎實,全年的任務才有保障。作為區(qū)域負責人,著眼點必須是整個區(qū)域,必須是全年任務。著手之處,必須是每一個網(wǎng)點,每一次活動,每一名銷售專員。
    我堅信,只要我們堅持,只要我們執(zhí)著,市場就無小事,每一張廣告畫都要一絲不茍地去張貼,每一個玻璃杯都要及時地配送到網(wǎng)點,配送到銷售專員手中;市場就無大事,每一次競品的挑釁,都會有應對之策,每一次山窮水復,都會迎來柳暗花明。
    孕嬰店月工作總結篇九
    首先總結實習得動機與概況。作為一名連鎖藥店公司得財務人員,而且是全國排行第三得實力派連鎖藥店,去了解基層運作是很有必要得。我實習得地點是新開張不久得龍津西店。第一天上得是早班,早上8點之前就得到達,這天店長不在,就跟著店員們一起打理店里得一些簡單事務。實習第二天,店長駐店,安排我上行政班,也就上下午跟了兩個班得人一起上班,相對輕松得一天。對比發(fā)現(xiàn),兩個班得同事都很積極努力,不甘落后。班長熊平很認真負責,起到到頭榜樣得作用。實習第三天也就是最后一天得門店實習,因為熊平與小方休假,我繼續(xù)上早班,所以工作量最大得也就是第三天。
    其次總結實習所得。門店實習得收獲是豐富得。因為是在藥房,穿著貌似護士得工作服,白衣天使得使命感便油然而生。很多重要得用藥常識,也是去到門店才學習到得,也認識到處方藥與非處方藥得不同與禁忌以及準確用藥得重要性。同時,通過最近最熱賣得藥物可以得知最近流行得什么病毒,以提高顧客得預防意識,真正做到時時為顧客著想。對于經(jīng)濟條件不大好又常來光顧得老人,我們會努力向其推薦效果好又價格偏低得藥物,并且以會員價把價格算到最實惠,贏得好得口碑以吸引更多得回頭客。對于要求較多較苛刻得顧客,我認識到極大得耐心和謙遜得態(tài)度是極其重要得,這就需要盡最大努力滿足其特殊得要求。盡管顧客購買得額度不大,我們得服務態(tài)度都不能有所差異,不能因此而降低我們得服務質量。對于病情比較嚴重得顧客,我們要慎重推薦藥物,并建議其到醫(yī)院或門診就診。而對于購買額度大,購買名貴藥材得顧客,就盡量向其推薦令其滿意得藥品,并且給予最大得優(yōu)惠以留住大得顧客??傊瑢Υ櫩鸵灰曂?,不能戴著有色眼鏡看待不同得客人。
    最后也是最重要得,總結實習得主要目得。這次實習主要目得是了解收銀得工作,以方便知悉財務部門統(tǒng)計門店營業(yè)收入得具體來源。門店得營業(yè)收入主要就是銷售藥物得所得,主要就是通過收銀機讀取藥品條碼,由系統(tǒng)記憶,到交班時再結賬得出當天得營業(yè)額。店員將當天取得得收入款項存進銀行,并且將銀行存款回執(zhí)單與收銀機匯總單核對,無誤后,將累計十天得匯總票據(jù)交與財務部。平時店內商品調撥與店店之間得商品調撥也要在系統(tǒng)中做好記錄,以確保賬實相對。
    (萬寧)7家有美導的店;本月銷售****;。
    二、會員情況分析;。
    本月豐臺路老會員10人、新會員7人、銷售****;明光橋老會員7人、新。
    會員9人、銷售****;。
    三、人員變動情況;。
    (藥店)目前人員無變化,自楊總監(jiān)培訓之后倆店的美導都非常有自信了。
    由于剛剛接手萬寧、有些事情需要處理,去藥店的時間就少了些,我月一。
    和月二分別去了店里、雖然進藥店的人不多,但我看到我們的美導依然是在主動的去拉顧客、介紹我們的產品并積極的做體驗,有的做完什么也沒買就走了,可是并沒有影響她們的情緒;也沒有放棄,依然在給下一個做,即使這樣我也在鼓勵她們,多給會員打電話、利用會員日再創(chuàng)新高。順便我把上半月的銷售做了分析;接下來下半月還要努力才能完成預計目標。
    本月主要是把萬寧老款睡膜退回公司,由于每家的貨不算多、最多的有20來個、也沒法讓庫房去車拉,只好自己先提回家后再送到公司。順便又查了一下各店斷貨現(xiàn)象和是否有近期產品,又把每個店的臺面和貨架整理一遍。另外和幾家店的銷售人員做溝通,告訴他們一些銷售技巧,鼓勵她們做銷售的興趣。
    五、下月計劃;。
    1、跟進藥店銷售;。
    2、多做體驗提升業(yè)績;。
    3、調動大家的積極性;。
    4、做好最后月沖刺。
    孕嬰店月工作總結篇十
    2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。
    3.最后寫訂立計劃的日期。
    一般地講,包括:1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。2.工作任務和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成。
    1.認真分析本工作的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎。
    2.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。
    3.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定如何克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。
    4.根據(jù)工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。
    5.計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
    6.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。
    1、計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內容摘要;計劃名稱。
    2、計劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼。
    3、計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略。
    4、計劃內容要標明計劃所針對的問題。
    5、計劃名稱要根據(jù)計劃的實際,確切地使用名稱。
    6、如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準,就應該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。
    7、如果是個人計劃,則不必在標題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上具名。
    情況分析(制定計劃的根據(jù))。
    制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
    外貿業(yè)務員工作計劃總結:
    現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔任業(yè)務員有四年的時間了??梢哉f我是公司數(shù)得著的老業(yè)務員之一,也是對公司的發(fā)展有一定貢獻了。現(xiàn)在20xx年將結束,我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結,也對自己的工作提前寫下了20xx年業(yè)務員工作計劃,讓自己在假期中能夠安穩(wěn)的度過,也讓自己能夠及時的認識到當前的形勢,希望不會讓自己失望!
    孕嬰店月工作總結篇十一
    xx年5月份,這是一個“大病初愈”的月份。雖然國外的疫情還未平復,但我國的疫情基本上已經(jīng)塵埃落定了。不過我們畢竟是酒店,人來人往是再正常不過的事情,對于輸入性病例的控制,在這個月也依然是重點工作,為了保證酒店的正常運營,本月本人做了以下方面的工作:
    這個月和前幾個月一樣,依舊嚴格按照經(jīng)理安排的,對所有入店人員進行檢查,不放過任何一個有可能帶進病菌的漏洞,以確保酒店內所有人員的安全。在整個檢查的過程中,本人認真嚴肅對待這項工作,過去幾個月是,這個月依舊是,本人秉承寧可付出更多的時間精力,也不要因為一時疏忽而造成不堪設想后果的原則,嚴格對待這項檢查工作。
    這個月從五一勞動節(jié)開始,我們所有酒店員工都積極響應酒店的號召,一起進行酒店的深度清潔工作。從每層樓到每間房,我們都盡可能地認真對待,消滅所有可能會引起來店住宿人員產生任何疾病的`細菌和病菌,用這樣的方式確保我們酒店是一間來店人員都大可放心入住或用餐的酒店。這項工作聽起來容易,做起來難,僅僅這一項工作,本人和其他同事就進行了差不多十來天的整理與打掃,不過收獲了一個干凈整潔的酒店環(huán)境,我們這些酒店員工也就都為自己的勞動感到欣慰了。
    5月是上半年的倒數(shù)第二個月,按照酒店的慣例,酒店依舊組織開展了酒店禮儀相關的培訓。本人沒有覺得自己禮儀已經(jīng)好到可以不需要再培訓,于是積極報名參加了酒店新一輪的禮儀培訓。在這一輪的酒店禮儀培訓中,本人意識到許多過去學會的禮儀,因為疫情的原因,久未使用,現(xiàn)在差不多都忘記了,如果沒有這新一輪的酒店禮儀培訓,或許本人還真不能算是一個合格的酒店工作人員了。這樣的培訓可以常開,既有利于酒店員工的素質增加,也有利于酒店的整體素質得到提高。
    以上就是本人這個5月在酒店里進行的重點工作,雖然不見得是什么了不起的工作,但本人作為酒店里的一顆螺絲釘,能夠維持酒店的正常運轉,能夠給酒店帶來利益,本人的工作也就值得了。
    孕嬰店月工作總結篇十二
    3、儀容儀表的自查和互查:統(tǒng)一制服、工號牌、妝容、發(fā)型等;
    4、組織早會:團隊激勵、信息傳遞、當天工作安排;
    5、數(shù)據(jù)核對:清點備用金、核對前一天營業(yè)及費用表及銷售系統(tǒng)數(shù)據(jù);
    6、庫存盤點:進行補/退貨估算,并確認補/退貨單;
    7、店面衛(wèi)生整理:品茗桌、包廂、展示柜、門窗、地板、倉庫、衛(wèi)生間。
    1、銷售過程:按銷售十大流程開展門店工作(客戶接待流程、客戶拜訪流程等);
    2、沖泡過程:不同茶葉應用不同的沖泡方法(鐵觀音、大紅袍、紅茶、綠茶);
    3、分時段的店務巡檢工作:設備、衛(wèi)生、陳列、營業(yè)物料;
    4、交接:交接班會議的召開及物品盤點(不影響正常營業(yè));
    5、學習:公司最新政策、新產品知識及促銷推廣的學習和銷售演練;
    6、收集資料:客戶資料、市場信息(競爭分析);
    7、根據(jù)補/退貨單,補/退貨;
    8、突發(fā)事件的應對處理
    1、統(tǒng)計當天營業(yè)情況:盤點物品、核對賬務、保存營業(yè)現(xiàn)金、留好備用金;
    2、店面衛(wèi)生整理:打烊前提半小時打掃衛(wèi)生,包括:泡茶用具、品茗桌、包廂、
    地板、衛(wèi)生間等(不能影響正常營業(yè));
    3、安全巡檢:店堂、包廂、倉庫、電路系統(tǒng)、門窗水火電、空調、冷藏柜等運營設備;
    4、關店門,如有防盜設施的.應用啟用;
    5、安排晚班人員安全返回住所。
    孕嬰店月工作總結篇十三
    客房部雖處淡季,但由于各種節(jié)日的到來,也顯得有一些忙碌,二月份有、情人節(jié)、兩個重大節(jié)日,客房部也采取了相應的惠客;現(xiàn)將年二月份如下:
    1、節(jié)日期間對老客戶的回訪,贈送水果、干果等慰問活動。
    2、做好,做好員工節(jié)日的休息安排,除保證正常的工作之外,最主要的是做好春節(jié)的接待工作,保證用餐房間的衛(wèi)生情況。
    3、節(jié)能降耗??头坎吭?2月份低值易耗品出現(xiàn)上升狀況,所以客房部在1月份采取相應的措施,全體員工簽署,保證不拿、不浪費酒店的一次性用品,努力回收一次性用品,為酒店節(jié)約現(xiàn)節(jié)約,采取的相應措施也得到了一定的成效,1月份,相對于的12月份,根據(jù)房間的比例節(jié)約了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結果。
    4、人力資源的調整。調整了2文員,由于2名文員提出辭職,春節(jié)過后,為了不影響客房旺季時的.接待工作,新年過后馬上進入3月份,還有一個月的時間進入旺季,在培訓新的員工上存在新一系列的問題,所以我們及時補招了2名文員,在淡季時對員工進行培訓,以便于以后的工作。辭退一名員工,此員工不適合酒店工作,經(jīng)過一段時間的培訓后,員工有所提高,但時間一常,會把子自己的工作情緒帶給客人,造成客人的不滿,為不影響20xx年客房部的整體工作,給予辭退。
    5、設施設備的維護保養(yǎng)。本月將20xx年的工程遺留問題,工程部做了一個修復,除木制面未修外,大的工程問題做了一項維修,未完成的工作木制面的修補、3006、3008。3026。3028房間氣味難聞未解決,6015外面衛(wèi)生間管道井未上鎖,3018。3019擋風墻冬季特冷,在20xx年應考慮做保溫墻。
    孕嬰店月工作總結篇十四
    自20xx年參加工作至今,我從事酒店財務工作已經(jīng)十年了,從酒店收入審計員到日常賬務會計員、資產核算會計員、財產管理會計員,無論是做事、還是做人,我都從領導及同事們的助指導中,通過自身的不斷努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,也樹立了職業(yè)發(fā)展目標。展望未來,我對自己職業(yè)的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結如下:
    財務工作像年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為企業(yè)正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的重要性,也在自己的工作中設定了一些學習目標:
    三是努力鉆研業(yè)務知識,積極參加酒店相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,服務前線,始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;四是不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。
    一直來,本人以高度的責任感和事業(yè)心,自覺服從酒店和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于酒店財會工作繁事、雜事多,其工作很多都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此結合具體崗位情況,各崗位的工作如下:
    (1)收入審計崗位:收入審計主要是對前臺結賬及餐廳結賬的工作進行審核和監(jiān)督,不僅是記錄酒店收入的第一步,也是酒店財務管理的重要環(huán)節(jié)之一,更直接體現(xiàn)酒店收入的第一手資料,因此,要求每一名審計員熟練地掌握自己的工作內容及工作程序,包括夜間稽核過數(shù),處理收費系統(tǒng)數(shù)據(jù),核對報表,對各營業(yè)廳面的收款進行審核,檢查現(xiàn)金、信用卡、支票的收受程序,檢查發(fā)票、賬單管理等一系列工作規(guī)定,裝訂原始賬單、報表等存檔資料,做到及時映酒店每日收入情況,保證資金收回準確無誤,同時還要及時與營業(yè)部門溝通,掌握第一手營業(yè)資料。
    (2)日常賬務會計崗位:按照財務制度及預算收支科目,處理日常發(fā)生的'業(yè)務。按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目,以便于分項目統(tǒng)計,準時向主管部門報送財務、統(tǒng)計月報季報;充分發(fā)揮會計核算、監(jiān)督職能。及時向上級管理公司、領導提供相關信息、資料,以便正確決策。主動按照上級規(guī)定的財務制度和開支標準,經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況,主動助各有關部門合理使用好各項資金,以達到資金的正常周轉。在對外付款方面,按規(guī)定審核憑證手續(xù)是否完整,及時結算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準確,嚴格把關,嚴格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度,賬務做到日清月結、賬實相符、賬賬相符。
    (3)資產核算崗位:主要是按照上級管理公司《財務預算規(guī)程》的要求,指導酒店各部門編制年度資本性支出的預算;監(jiān)督和檢查資本性支出,嚴格按照管理公司批準的資本性支出項目,審核酒店各項資本性支出情況,對超預算外項目,及時上報立項報告,經(jīng)批準后才能正式實施。
    (4)酒店財產管理員崗位:由于酒店財產品種繁復多樣,到一輛車,小到一部手機,都需要建立明細賬進行管理,為便于管理,每項財產一經(jīng)投入,馬上督促驗收人、使用部門經(jīng)辦人簽字,填制財產投入登記表,如屬固定資產還需填制固定資產卡片,將每項財產的名稱、型號、數(shù)量、金額、使用地點等填寫清楚,憑此資料按部門建立財產明細賬,并將屬固定資產。
    (5)財產的錄入賬務系統(tǒng),按月計提折舊。財產報廢時,主動助使用部門填寫報廢單,轉交工程部做技術鑒定,提出報損意見,再交由財產管理員填寫所屬類別、財產原值、已提折舊、凈值等資料,將報廢單送交財務總監(jiān)、總經(jīng)理批準,待整套手續(xù)完成后再調整財產明細賬,屬固定資產再進行賬務處理,將報廢單作為原始憑證編制會計分錄。每年組織一次財產盤點,按照財產管理的有關規(guī)定,監(jiān)督和檢查各部門財產管理工作及臺賬的記錄情況,核對賬實相符,發(fā)現(xiàn)問題,及時查找原因進行調整,保證酒店財產安全。
    在這一系列的工作中,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
    孕嬰店月工作總結篇十五
    ??我從事電話營銷工作已經(jīng)三年多的時間,從剛開始的拒絕率達到90%以上,到現(xiàn)在我已積累幾百客戶。其中的滋味真是一句話難以形容。正因為這些拒絕讓我的心態(tài)變得更好,更成熟,能有今天的成就我感謝這些客戶。以下是我做出的20xx年下半年電話銷售工作計劃:
    ??在下半年銷售工作計劃里我主要將客戶信息劃分為四大類:
    ??1、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
    ??2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
    ??3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。
    ??4、今年的銷售工作計劃我對自己這樣要求:
    ??(1)每周要增加5個以上的新客戶,還要有5到10個潛在客戶。
    ??(2)一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    ??(3)見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    ??(4)對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
    孕嬰店月工作總結篇十六
    專業(yè)性就是你的店員要專業(yè),裝修要專業(yè)(不是豪華),產品要專業(yè);服務性就是你的一切出發(fā)點都是給顧客提供服務,滿足消費者需求和潛在需求。什么是潛在需求?消費者買產品,是他的需要。潛在需求是他要懂產品吧?他更需要母嬰店提供更多的育嬰知識吧?他需要在母嬰店消費過程中舒適并滿足感吧?還有更多潛在的需求,需要大家去挖掘。畢竟當父母的一般都是新手,知識和經(jīng)驗是他們較缺的東西。
    便利性就是消費者更容易買到你的產品,你店里有更全的產品讓消費者選擇,送貨上門也是一種方式.特色性就是你要有自己特色的東西在:你有特色的產品;你有特色的消費環(huán)境;你有特色的服務等等,都是讓消費者更依賴你的重要因素。
    2.母嬰店必須站在店老板的角度去考慮問題。開店說白了就是為了賺錢,難道不是嗎?所有的服務、產品、特色都是為了賺更多的錢。但如果在開店初期就做了不適當?shù)脑u估、投入了太多的資金,在后續(xù)經(jīng)營的回報率上就是有弱勢。豪華地裝修應該適可而止,那些東西除了提升消費者購物環(huán)境外,起不到太大的作用。但投進去的錢卻是一個無底洞。太大的店面面積,除了讓別人覺得你是個大店外,真的適合嗎?這些問題都需要投資者去思考的。
    3.母嬰店走進社區(qū)是必然性。不管你現(xiàn)在母嬰店做得多大,但如果某個社區(qū)有母嬰店,而且隨著市場越來越透明,同樣的東西,同樣的價格,我想大部分消費者都會選擇便利的購買方式?,F(xiàn)在行業(yè)越來越規(guī)范了,產品信息也越來越透明。后續(xù)真正有競爭力的,就是在服務和便利這方面??亢醚b修和好產品來留住顧客,在以后會變得不現(xiàn)實。4.擁有自己的團隊才是店的根本。上面說了這么多,大家都應該會想到,大品牌不控貨的一天是會到來的。那時候誰都沒有相對的資源,要想搶占市場,你的團隊就更重要了。團隊的服務能力,團隊對行業(yè)對產品的熟悉程度,團隊對育嬰知識的了解,都會成為一個消費者是否依賴母嬰店的因素。
    孕嬰店月工作總結篇十七
    營業(yè)前:打開電腦、防盜門、風機、走字燈、空調等設備。打掃收銀臺臺面衛(wèi)生,清潔收銀臺上面和收銀臺后面的商品。檢查有無賣掉了沒上貨的奶粉補充上去。清點備用金,檢查收銀系統(tǒng)有無問題。
    營業(yè)中:熱情服務顧客,做好收銀工作。及時處理顧客投訴,解決不了的報告店長處理??春觅u場商品,注意防盜,注意收銀過程中是否有^v^,顧客刷卡是否有問題,有異常情況及時通知同事和店長,隨時打掃收銀臺衛(wèi)生。幫助銷售進口奶粉,給顧客宣傳現(xiàn)有的促銷活動,做好附加推銷。積極發(fā)展會員卡,遇到顧客沒有會員卡的要介紹會員卡的好處,以及辦理的條件。如果顧客購買金額離辦會員只差一點時要提醒顧客再多買一點可以辦卡。
    下班前:把手上未做完的工作交接給晚班同事。交班清點營業(yè)款和備用金。
    二、收銀員工作職責。
    1、確保每日帳款相符,少錢要自行墊付,多出營業(yè)款充公;
    3、保管好贈品,贈品送出去一定要登記;
    4、紙尿褲返現(xiàn)金要做好登記,否則因收銀員漏登記而造成的損失由收銀員自行承擔;
    5、注意信用卡刷卡風險,一定要核對信用卡的戶主身份、簽名,辨別信用卡的真?zhèn)?。遇到刷信用卡金額超過800或1000以上的,更要認真核對信用卡。發(fā)現(xiàn)有問題的卡不可以刷,或者已經(jīng)刷了的要馬上取消交易。并及時通知店長處理。
    6、收銀員應當站好自己的崗位,不可隨意離崗。如因特殊情況事后應告知店長或當班負責人。
    孕嬰店月工作總結篇十八
    今年七月,我非常榮幸的加入___,至今已有一年多,在公司領導的正確指導和同事的大力配合下,我的各項工作都能夠按部就班的正常開展,現(xiàn)就20__年的工作情況總結如下:
    人生何處不行銷,我覺得任何工作都與銷售有關,就連美國競選總統(tǒng),總統(tǒng)們都要四處演講,銷售自己。優(yōu)秀的導購不但要擁有良好銷售及服務的心理素質,更是一位優(yōu)秀的銷售心理學家,在日常工作中我學會了通過顧客每一個細小動作,每個細微的面部表情,分析出顧客的心理變化及需求。
    在工作中每天都與行行色色的人打交道,他們來自不同的行業(yè)、不同的層次,他們有不同的需求、不同的心態(tài),如果我們想把每一位顧客服務好,無論買不買東西,都能讓顧客滿意而歸,那就需要當我們面對失敗、面對別人說“no”時表現(xiàn)一流的心理素質。所以我要感謝工作,讓我在工作中學會了察顏觀色、眼觀六路、耳聽八方的本領,讓我的心理素質在工作中得到了良好的鍛煉。
    要做一個優(yōu)秀的導購就必須要要擁有一流的口才,通過語言才能表達出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要與不同的顧客溝通、交流、介紹產品、久而久之,口才及溝通技巧都有了大幅的提升。
    我認為做導購就好象在讀免費的課程,它讓我學到了許多無法在大學校園里學到的知識與技能?,F(xiàn)在的顧客越來越理智,越來越精明,所以我們要更好的銷售產品,更好的說服客戶,必須學習更多,更專業(yè)的產品知識,所以久而久之,就成了某個領域的專家,之前我連化妝品方面一些基本的問題都回答不出來,更不要說成為什么專家了。我認為問題出現(xiàn)在兩個方面:一方面公司培訓不到位;另一方面自我學習成長的意識太差。我想如果這樣繼續(xù)干下去,十年以后我依然還是一名平凡的小人物,成功永遠與我無緣。在1420__年我參加了好幾次公司組織的專業(yè)培訓,在平時閑暇時也自己去網(wǎng)上查找各種化妝品及美容方面的知識來充實自己,現(xiàn)在我已經(jīng)可以自信的說自己是美容保養(yǎng)、皮膚護理的專家了。
    作為一名導購除了學習專業(yè)的商品知識外,還要學習一系列與商品相關的外圍知識,這樣才能讓我表現(xiàn)得更自信,更有專家水準,成交率更高。于是,我利用業(yè)余時間,大量參與公司其它部門的工作,向同事學習。就這樣一個不經(jīng)意的行為讓我的業(yè)務越做越順,讓我成為公司銷售業(yè)績最好的導購之一。做得比別人多一點,學得比別人多一點,于是經(jīng)驗就會比別人多一點,這樣我的成長速度也就會比別人快一點,收入就會比別人多一點。學習是為自己、為財富、為成功、為快樂、所以作為一名優(yōu)秀的導購不但是某些產品的專家,他的`知識也應是全方位的。
    在銷售過程中我們每天都在與人打交道,所以是學習如何與人溝通、如何建立信賴、如何贏得他人認同的最好機會。而我,充分把握住了這個機會,通過優(yōu)質的服務把一個陌生的顧客變成一個知心的朋友,讓各種各樣的顧客都能喜歡我,為未來的成功做好的充分的準備。而之前我從來都沒有意識到這些,工作只是為了工作,從沒有想到我還能為未來做些什么準備。
    當然,我在工作中還存在許多不足和困難,因此在這些收獲面前我不會驕傲,我將不斷提高業(yè)務素質,加強業(yè)務訓練和學習,不斷改進工作中的不足,以更加熱情,優(yōu)質的工作服務于公司,服務好顧客。我們一天的大部分時間都是在工作崗位上度過的,只有使工作真正的快樂起來,我們的生活才能真正的快樂。很慶幸我找到了一份能使我快樂和充實的工作,我非常熱愛自己的工作。新的一年里,我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中,為公司貢獻出我的光和熱!