方案應該有明確的時間安排和任務分工，以確保任務的順利進行。方案的實施需要有明確的責任人和監(jiān)控機制。你可以從下面的范文中找到一些創(chuàng)新的方案設計和解決問題的方法。
葡萄酒加盟方案篇一
一、市場分析1.環(huán)境分析....……...…..……..4。
二、產品分析4.白葡萄酒…..…..……56.功效6。
三、產品優(yōu)勢分析……...8。
11七、市場分銷策略12八、市場促銷策略12九、銷售方式13十、價格策略13一、市場分析：
大家印象中的葡萄酒似乎以紅葡萄酒居多。顯眼又誘人的紅色不僅叫人過目難忘，也正好與傳統(tǒng)上所偏愛的代表好運氣的紅色相似。對于大部分中國消費者來說，白葡萄酒還是顯得挺陌生的。在“戰(zhàn)火紛飛的葡萄酒”戰(zhàn)場上”，主角一直是紅葡萄酒，討論話題最多的也是紅葡萄酒，白葡萄酒一直跟在紅葡萄酒的后面。難怪，不少從事葡萄酒銷售商說，白葡萄酒比紅葡萄酒銷售起來更難。白葡萄酒雖然在中國飽受冷落，可在世界其他卻大受歡迎?？谖肚逍?、果香濃郁、物美價廉，白葡萄酒受到消費者的熱烈追捧。從波士頓到布里斯本，法國勃艮第白葡萄酒征服了成千上萬的人，這是目前全世界最受歡迎的葡萄酒。改變一下，喝一杯冰鎮(zhèn)的恰到好處的白葡萄酒，你會發(fā)現(xiàn)感覺竟會如此美妙，一種與紅葡萄酒截然不同的味覺體驗。
1、國市場分析：
word文檔資料。
葡萄酒加盟方案篇二
隨著人民生活水平日益提高，人們更加注重飲食的營養(yǎng)和保健，餐飲文化越來越普及。中國成為了世界上葡萄酒消費增長最快的市場。10年來，世界葡萄酒傳統(tǒng)消費國的消費量基本維持原有水平，唯獨中國市場異軍突起，葡萄酒銷量不斷攀升。這讓全球葡萄酒廠商趨之若鶩。曾有法國報刊用“令人瞠目結舌”來形容中國葡萄酒市場近年來的需求增長速度。英國iswr/dgr研究機構的最新調研數(shù)據(jù)顯示，2010年，全球葡萄酒的消費總量為億hl（百升）。其中，中國葡萄酒的消費量將達558萬hl。2010年，中國是全球最活躍的葡萄酒市場，葡萄酒消費量將增長近36%；同期，全球葡萄酒消費總量的增長幅度僅為。同時，最近三年，高檔葡萄酒的銷量年均增長50%，酒莊酒的銷量年均增長則超過了100%。世界葡萄酒行業(yè)最負盛名的《葡萄酒報告》預測：2010年中國葡萄酒消費結構中：高、中、低檔酒的比例分別為50%、40%、10%。高端市場的利潤率往往高達30%－50%。
一．市場分析。
行業(yè)分析。
我國是一個以白酒消費為主的國家，葡萄酒的生產和消費一直處在很低的水平。1995年以前我國葡萄酒的產品大都是甜型葡萄酒，產品葡萄汁含量低，通過近幾年調整產品結構，已形成以全汁葡萄酒為主的產品結構，其中干型、半干型葡萄酒已占總量50一60％。在干型酒中，干紅葡萄酒約占80％，干白葡萄酒約占20％，高檔次產品品種日益豐富，除已有國際公認的高檔單品種葡萄酒外，高檔起泡葡萄酒、年份酒、產地命名酒也相繼出現(xiàn)。葡萄酒消費市場在中國的培養(yǎng)經歷了很長的時間，1995年以后的葡萄酒熱可以是一個真正的開始。目前的消費群體主要是高收入階層和年輕人，消費區(qū)域集中在廣東、上海、北京等沿海地區(qū)和大中城市。與白酒、啤酒等其它酒種比較，葡萄酒的市場占有率有一定提高，在消費者中的普及率還不是很高。
市場份額。
swot分析。
品牌在市場上的優(yōu)勢：a品牌知名度高b拉高堡酒莊是法國八大酒莊之一，口碑很好。c是以著名葡萄產區(qū)—法國波爾多地區(qū)的精品葡萄為原料釀成的優(yōu)質干紅葡萄酒。d含有多種維生素、13種微量元素和28種氨基酸，其中有8種氨基酸是人體不能合成的。
品牌在市場上的劣勢：產品產量有限，價格較高。
品牌在市場上的機會：品牌知名度高，消費群不斷壯大，市場占有率持良性發(fā)展,前景廣闊。
品牌在市場上的威脅：行業(yè)內歐洲、北美、非洲及澳洲幾大知名品牌的競爭和中國本土品牌的崛起。
核心競爭能力。
歷史悠久、世界知名度高、文化深厚、無污染、無公害、安全、衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)的綠色食品。
消費者分析。
1、購買動機：大部分消費者以“自己喜歡喝”為首位需求，其次就是“為健康”接下來就是收藏跟時尚購買。
3、飲用方式：消費者一般在宴會，派對，休閑時刻，家庭就餐時進行飲用。平時偶爾也會獨自品嘗。
4、品酒觀念：消費者對干白的消費還處于跟風階段，真正會“品”酒的人還不多，對干白的認識在于“調節(jié)氣氛，有情調”，對酒質不講究，對低劣品質的酒認識不多。
消費環(huán)境分析。
l、中國經過改革開放30年的發(fā)展，給我們提供了良好的經營環(huán)境。消費者的人均收入不斷提高，消費能力越來越強。
2、中國人越來越注重餐飲文化，酒早已成為桌上之物。
3、進口紅酒在我國市場雖來勢洶洶，但市場仍有很大空缺。
4、消費者越來越注重生活品味，越來越多的了解知名紅酒的文化，培養(yǎng)了很多紅酒的忠實fans。
競爭對手分析。
1、拉高堡葡萄酒的主要競爭對手是世界八大酒莊。
a、產品質量較好。
b、品牌知名度較高。
c、收藏價值高，在世界各國都有很多的忠實收藏家。
2、八大酒莊酒存在的一些缺陷：
a、產量少，基本都是在3萬箱左右。
b、價格高，每瓶價格都在數(shù)千元以上。
二、營銷策略。
品牌競爭策略。
木桶陳釀的香味給人以無限遐想。拉高堡紅酒是波爾多梅多克地區(qū)能夠將現(xiàn)代釀酒科技與傳統(tǒng)陳釀方法有益結合的典型代表。
廣告策略。
銷售渠道策略。
1、在—線的大型商場超市，量販特設產品展示與終端服務禮儀小姐，實行產品優(yōu)點解說和品牌說服，注重產品文化的培養(yǎng)。
2、促銷活動，在系列產品推廣期間，我們將產品和消費者接觸的地點首先鎖定在酒樓、餐廳、夜場，展開試飲活動，讓消費者直接感受到產品的口感和品質。同時，由導購人員對消費者進行紅酒知識的普及和灌輸。
公共關系促銷策略。
舉辦產品品嘗會暨高收入階層和年輕人會員晚會，廣泛邀請一些政府部門、主管部門領導，商業(yè)銷售的負責人，品酒專家、社會名流、消費者代表，新聞媒介單位參加。
內容：邀請上述人員參加產品的品嘗，廣泛地征求社會各界的意見和建議，包括產品口感、酒度、價格、包裝、宣傳、銷售等環(huán)節(jié)。在品嘗會之后輔以聯(lián)歡晚會，以避免單調。
地點：可選擇有一定檔次的賓館酒店或各地知名酒窖。
作用：花少量的錢財既可廣泛征求社會各界對產品的看法，避免產品與市場發(fā)生較大程度的偏差，同時又廣泛宣傳產品，塑造良好的公關形象。
廣告促銷策略。
1、廣告定位。
a、市場定位。
以廣東地區(qū)為華南地區(qū)第一站，廣州作為主要推廣城市，深圳、汕頭、惠州、湛江為輔，向整個珠三角地區(qū)輻射，產品推廣活動的開展以廣東為重點。
b、商品定位。
具有較高收藏價值、性價比最高的高檔紅酒，真正無污染、無公害、安全、衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)的綠色食品。
c、品牌定位。
新一代健康、營養(yǎng)的法國名莊紅酒。
2、廣告目標。
a、目標市場細分。
通過調查和綜合分析認定，該系列產品目標市場定在廣州市場，再占領深圳、汕頭、惠州、湛江市場并輻射珠三角地區(qū)。同時尋求國內市場。主要是華南地區(qū)、華東地區(qū)，華北地區(qū)。
b、產品目標消費群確定為：高收入階層和年輕人，年齡在22—50歲之間。
4、廣告媒體策略。
與這些消費者關系最大的媒介方式，有重點地、組合協(xié)調地使用以下媒介和方法：
1、報紙廣告。
葡萄酒加盟方案篇三
九川聯(lián)合投資有限公司，武漢九川聯(lián)合投資有限公司是一家專注從事化妝品銷售的服務型公司。經過近20__年的發(fā)展，現(xiàn)已成為集品牌代理、連鎖加盟、商超配送的全渠道品牌服務運營商。專注從事化妝品零售專營店，開始涉足零售業(yè)態(tài)，經多年的市場沉淀，公司現(xiàn)與寶潔、聯(lián)合利華、上海家化、法國歐萊雅、韓國蝶妝、韓國束氏、法國卡姿蘭、意大利蘭瑟、浙江歐詩漫，伊貝詩等國內國際知名品牌達成長期戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。武漢九川聯(lián)合投資有限公司強大的品牌優(yōu)勢，專業(yè)的技術支持，完善的管理體系，先進的運營理念推動著公司連鎖網(wǎng)絡不斷的發(fā)展壯大。至今，已覆蓋了湖北各區(qū)、縣，擁有90多家零售店鋪。被中國化妝品權威機構授予“全國化妝品十佳誠信經銷商”、“中國化妝品連鎖專賣優(yōu)秀運營商”、“中國優(yōu)秀日化專營店連鎖終端”。同時，在陽光新世紀、世貿廣場、萬達廣場、武安新世紀、峰峰新世紀、永年新世紀、涉縣新世紀設有多個品牌專柜，在美食林擁有多個銷售網(wǎng)點。被集團多次評為優(yōu)秀供貨商。
九川聯(lián)合投資有限公司本著有人才才有將來的理念，視人才為企業(yè)發(fā)展之根本，吸引人、培養(yǎng)人、用好人、留住人，我們傾力于為我們的人才打造更好的舞臺。個人的利是小利，集體的利才是大利，我們相互付出，相互回饋，一起走到了今天。今天，我們不僅擁有了一批實力雄厚的設計研發(fā)團隊，還擁有了一批能走上國際的工程團隊，為我們的客戶實實在在地解決后顧之憂，同時也為我們的企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎。
在堅實的基礎之上，我們聯(lián)合了國內外多家實力雄厚的科研機構及行業(yè)內經驗豐富的專家團隊，研發(fā)出了一系列具行業(yè)代表性并能滿足各國不同需求的產品。
企業(yè)榮譽：
1、中國著名品牌。
2、中國化妝品連鎖專賣優(yōu)秀運營商。
3、中國優(yōu)秀日化專營店連鎖終端。
4、華中區(qū)域化妝品行業(yè)百強企業(yè)。
5、中國質量服務信譽aaa級企業(yè)。
6、全國化妝品十佳誠信經銷商。
品牌優(yōu)勢：
1、國外先進工藝及品質標準保證。
2、20__年以上行業(yè)經驗的國際專業(yè)制造與管理團隊。
3、有國外先進產品配置、銷售、服務的理念與營運系統(tǒng)。
4、公司資質齊全有利于分公司項目運營。
5、公司實力雄厚，生產有充足的資金來支撐，都以現(xiàn)貨銷售。
6、自我開發(fā)的獨有軟件，專利外觀設計和專業(yè)可靠的硬件，行業(yè)內很難效仿。
品質保證：
在產品研發(fā)、采購、生產過程、檢驗和測試、安裝與運行、技術服務和維護六個方面嚴。
格按照質量檢測保證實施。
a.產品設計、開發(fā)控制。
產品開發(fā)檔案管理和由公司總工全面負責，并負責收集上交公司;。
開發(fā)檔案包括階段工作檔案與技術成果檔案;。
產品開發(fā)的每個階段都應組織會議評審，并由行政部保存評審記錄。
b.采購控制。
c.生產過程控制。
_所有生產過程都應在受控狀態(tài)下進行，有先進設備保證工藝，按照標準參數(shù)對產品生產進行嚴格要求，當生產質量出現(xiàn)異常時，須及時進行分析并制訂有效改進措施;控制來料的質量，并要求供應商提供以證實來料質量的文件，保證產品的卓越品質。
d.檢驗、測試控制。
_公司設立質檢部門，負責審批檢驗計劃和檢驗規(guī)程，確保各類物料或產品均通過要求的檢驗和測試;定期對設備和計量器具進行檢查;成品包裝完畢后，質檢人員按檢驗標準和檢驗計劃進行成品最終檢驗和測試，檢驗合格后的產品方可入庫和銷售。
前景分析：
武漢九川聯(lián)合投資有限公司在全國以省為單位建立30個分公司，每個省下面以市地區(qū)為單位建立代理商，分公司全部以加盟的模式。
化妝品市場的需求量巨大，感受中國改革開放大動脈所蘊藏的巨大商機，公司產品每年的需求量都在不斷高速增長，而生產這類產品的廠商主要集中在廣東，所有省外同類企業(yè)很少，導致省外產品渠道不全，此次加盟將成為廣大有識之士人生創(chuàng)業(yè)的一個大好機會，九川愿雙方攜手共享豐盛事業(yè)的碩果。
九川公司為了幫忙每一位加盟分公司的合作伙伴規(guī)避風險，會派出強大的專業(yè)機構協(xié)助進行開業(yè)指導，諸如公司選地，開業(yè)計劃，盈利計劃，人員招聘，技術培訓等等。
加盟分公司條件：
1、有強烈的事業(yè)心，責任感和良好的個人商業(yè)信譽，認同九川公司的經營理念，愿意長期精誠合作，不片面追求眼前利益。
2、具備正常經營所需的資金和規(guī)范的辦公場所。
3、認同且愿意執(zhí)行九川公司相關的市場管理政策，服務規(guī)范條約，結算政策，廣告促銷方案等。
4、按照要求且建立專業(yè)的營銷團隊和技術服務團隊。
5、具備較強的網(wǎng)絡建設能力與管理能力，市場推廣能力，有良好的客戶服務意識和服務能力。
6、能保證完成九川公司合作產品銷售區(qū)域的銷售任務及其他市場目標(如市場占有率，分銷網(wǎng)絡建設目標等),保持品牌影響力，市場占有率的持續(xù)穩(wěn)定增長。
7、交納規(guī)定的保證金。
分公司加盟流程：
加盟優(yōu)勢：
區(qū)域保護：嚴格劃分全國市場，
確保省級區(qū)域銷售唯一加盟性，獨享區(qū)域豐盛的品牌利益。
1、產品體系優(yōu)勢：九川聯(lián)合是一家具有良好口碑，集多年市場推廣經驗，產品開發(fā)始終堅持前衛(wèi)導向，相對市場上大多數(shù)停車場系統(tǒng)產品具有很強的競爭力。產品配套齊全，有利客戶一站式購買，有利于提升分公司利潤增長點。
2、公司優(yōu)勢：九川聯(lián)合推出的一個親和力服務的品牌(尼莫西妮)，公司大國內有廣泛的銷售網(wǎng)點，并計劃在一年完成全國30個省級分公司建制，400個市級代理建制，擴大規(guī)模優(yōu)勢，降低成本。從而為分公司，代理商，客戶帶來更多的實惠。
3、高性價比：九川聯(lián)合選用優(yōu)質環(huán)保的材料生產，高科技品質，中等價格，面向主流消費階層。
4、時尚，適用，高檔可滿足個性化和功能化的多樣需求。
5、統(tǒng)一運作，統(tǒng)一產品，統(tǒng)一價格體系，統(tǒng)一培訓。公司將提供全面的vi形象，全國統(tǒng)一的產品體系和價格體系，并具有雄愿的人才培訓的支持。
6、利用九川聯(lián)合的知名品牌，快速提升知名度。
7、能建立經過實踐已獲證實有成功經營系統(tǒng)(湖北武漢)。
8、可以快速有效的學習，積累管理經驗。
9、相對獨立經營，風險零，免遭淘汰。
10、減少籌備和自行摸索的時間，快速的得到回報。
11、區(qū)域保護，獨家省分公司，突出競爭優(yōu)勢，確保優(yōu)良效益。
12、共享總公司大規(guī)模采購的低價格優(yōu)勢，降低成本，保證資源及產品質量。
13、得到持續(xù)不斷的新技術開發(fā)和售后服務。
14、有長期與其他分公司共同學習分享的機會。從中得到啟發(fā)。
15、自已當老板又不孤軍奮戰(zhàn)，有總公司做堅強后盾?？杀M展老板風采，又大大降低了創(chuàng)辦企業(yè)的風險。
1、公司派商務人員協(xié)助開發(fā)網(wǎng)點。
2、實地考察及協(xié)助選址。
3、根據(jù)當?shù)厥袌銮闆r，選擇相應的廣告媒體。
4、不定期回訪，以解決實際問題。5、公司有一套完整多層次的培訓方案(分別為：產品專業(yè)知識、售后服務培訓，銷售主管培訓等)。
6、分公司做廣告，總公司將全力協(xié)助并出一定的費用。
7、比同品牌返利高。
8、無風險。如果經營失敗公司接受退貨。
9、杜絕串貨，誠信合作，保障經銷商的利益。一切為客戶著想。
利潤分析：(一省以15個市計算)。
投資金額__萬元人民幣，年銷售額__萬元、月銷__萬，利潤__,合計__萬。
1.年支出：
門面租金。
倉庫租金。
銷售費用。
合計支出：__年回報__。
2.月銷__完成計劃：
以后正常月銷__萬約__套，每個代理每一個月約銷__套。完成銷售不難。
葡萄酒加盟方案篇四
伴隨著中國人均收入水平的提高，特別是中產階層的發(fā)展壯大，葡萄酒的消費量將呈現(xiàn)快速增長的趨勢，在酒類消費中的比例亦將不斷提高。20__年我國葡萄酒產業(yè)經濟保持了快速發(fā)展的局面。葡萄酒總產量達到43.43萬千升，同比增長25.40%，實現(xiàn)利潤12.56億元，同比增長58.78%，上交稅金12.07億元，同比增長30.21%。20__年1月至7月，國內規(guī)模以上葡萄酒企業(yè)葡萄酒產量為25.63萬千升，同比增長20.20%;資產總計137.49億元，同比增長9.60%;主營業(yè)務收入71.7億元，同比增長27.82%;利潤額8.11億元，同比增長12.12%。我國葡萄酒行業(yè)的集中度、效益不斷提高，葡萄酒生產、消費與市場不斷擴大，我國葡萄酒市場繼續(xù)保持著活躍的態(tài)勢，葡萄酒產業(yè)與市場環(huán)境向理性發(fā)展，盲目投資有所遏制，低價競爭的情況得到改善，生產經營秩序井然。特別是高端市場發(fā)展較快，葡萄酒城鄉(xiāng)消費繼續(xù)保持增長。年葡萄酒市場將是一顆誘人的“葡萄”。
消費者滲透率、消費量雙低的現(xiàn)狀成為葡萄酒業(yè)必須突破的一大障礙。就消費者飲用習慣而言，葡萄酒業(yè)還缺乏白酒和啤酒那樣的習慣性飲用者。伴隨著中國人均收入水平的提高，特別是中產階層的發(fā)展壯大，中國葡萄酒的消費量也呈現(xiàn)出了快速增長的趨勢，在酒類消費中的比例已不斷的提高。隨著國內消費者對進口葡萄酒認識的增加，葡萄酒專賣店、連鎖酒行等新興銷售渠道日益崛起，開始沖擊以商超、酒樓等傳統(tǒng)終端為主體的舊有格局。
二、市場目標。
2、品牌拓展。
葡萄酒的品種將趨于多元化，消費者在中高檔消費購物場所購買享用葡萄酒，指名購買和認牌消費的習慣已經逐漸形成，其他品牌將逐漸被淘汰。釀酒行業(yè)的品牌不僅反映出釀酒企業(yè)在當前市場競爭態(tài)勢下的優(yōu)勢所在，還體現(xiàn)出其歷史文化沉淀下來的無可比擬的優(yōu)勢，對企業(yè)具有超強的保護能力。國內幾大葡萄酒品牌仍將保持較快的增長速度，幾大品牌占據(jù)了國內葡萄酒市場的大部分份額，集中度進一步增大，近期內這種態(tài)勢仍將保持。目前，我國葡萄酒的消費主要集中在東部地區(qū)、大中型城市和中青年、高學歷、高收入人群，但從趨勢來看，消費的地區(qū)和人群已有向外延伸的趨勢，并將繼續(xù)保持下去。與此同時，二線品牌和酒莊開始尋找突破口，二線品牌企業(yè)和新近興起的酒莊，在突出自己產品特點，尋找產品特定消費地區(qū)和人群上下功夫。在各種資本紛紛看好葡萄酒行業(yè)發(fā)展的背景下，這類企業(yè)有望發(fā)展壯大，并促進行業(yè)發(fā)展。
店面紅酒的銷售不僅僅是在賣紅酒，一定注意，它同時是在賣文化！之前必須具備一定的紅酒的酒文化知識，首先區(qū)分酒的產地來自新世界還是舊世界；然后是用哪種葡萄釀造的。
一、用紅酒的健康知識來引導消費者購買。
4、對送禮的人告訴他們：現(xiàn)在流行送禮就送健康，紅酒有美容、預防心血管病的保健作用，為什么不買幾瓶紅酒，又送了禮，有送了健康。
二、培養(yǎng)銷售員懂得察言觀色，通?？腿诉M來。先觀察他的眼神。並用最簡短的文字問他對哪一方面的紅酒有興趣。(因為很多消費者對葡萄酒一知半解。他們通常都會問問題。)另外要注意，千萬不要和顧客狡辯，盡量保持一種服務的低姿態(tài)，盡可能的讓顧客不僅在想買東西的欲望上得到發(fā)展，更要讓顧客打心底里的舒服，這就是一種吸引顧客下回再來的一種心理學技巧，也是人際交往中的常用技巧。作為一個銷售人員，首先要有細致的洞察力，要從客人的穿著來判斷客人的層次(不是教你以貌取人)，要主動跟客人搭訕，詢問客人的需求(例如：先生/女士：您好！有什么能幫到您的嗎？你是買送禮的酒還是··)態(tài)度要誠懇，語氣要柔和，眼光要真誠的看著對方，給人一種值得信任的感覺。適當?shù)母腿肆牧募页?特別是女性)，要適當?shù)目洫効腿?例如：你的衣服好漂亮呀等)。對紅酒的介紹一定要熟悉，給客人的感覺你就是專家。
1、問清顧客的來意，切忌，盡管人家這回只是來看看，如果說你以最良好的第一印象打入顧客的內心，讓他感受到親切與溫馨，感到舒適和滿意，那么很可能他下次就算自己不來也會給你拉來一堆顧客的。因為我們每個人在生活中肯定會遇到服務質量和服務態(tài)度的有好的有不好的，同樣的，我們每個人都會將這些進行無形中的心里比較，對那些差勁的唾罵加嗤之以鼻，對那些好的，出于自我心理安慰與為了貶低那個差的進而抬高自己這種心理，他也會想盡辦法去為那個好的攬生意的。所以說，打好心理戰(zhàn)，是首要的。要讓你的形象深深的扎根在客人良好的印象中。
2、其次，要注意酒在貨架上的陳列的牌面，要盡可能的最大化。在顯眼處要擺上酒的文化背景和介紹。
3、再次，價簽要明確，不要讓人家看半天想買了卻因為你的這些細節(jié)小事而最終耽誤了自己的生意，甚至還會引起顧客的不滿，喪失一批回頭客。細節(jié)決定成敗嘛。
4、如果是高檔紅酒，應該有冷柜，將其置放在冷柜內出售。這樣可以給顧客感覺你賣酒很專業(yè)，是大品牌。
5、賣酒的時候，最好附上一些與酒相匹配的適當?shù)馁浧?，比如說酒具、高檔起子之類的。
葡萄酒加盟方案篇五
1.以細分的4個區(qū)域為原則，招收4名本地員工進行業(yè)務拓展，薪酬結合當?shù)匦匠陿藴省I(yè)績、所轄市場的概況經與公司協(xié)商，進行支付。
2.經銷(分銷)商的選擇；
選擇經銷商的總體原則應是態(tài)度決定合作：適合企業(yè)的客戶不是看表面上的大與小，在具備了基本條件后，關鍵是看其對我方品牌的真正態(tài)度，即是否理解并認同我們公司的整體戰(zhàn)略，企業(yè)理念、文化與品牌建設等，看其是否將主要精力和資源用在我方品牌或抽出多少資源對我方品牌進行運作(配合力度)。
基本條件：主要看其是否穩(wěn)?。篴、有一定的資金實力；財務收支的平衡與穩(wěn)定；b、有自己的營銷隊伍保持一定的素質和穩(wěn)定性；c、有自己的銷售渠道和點，并保持發(fā)展規(guī)劃布局的穩(wěn)定性；d、決策者的人格健全。
二、通路終端建設；
在公司營銷政策不設省級代理商的原則下，雖上面將全省分為兩大區(qū)四小區(qū)，主要目的是為了對業(yè)務員的市場區(qū)域劃分及管理。
1)在全省每個區(qū)、市基本上是以設一家經銷商為原則；
2)在重點區(qū)域市場，如xx、xx等若經銷商實力或絡有限，經共同協(xié)商，再對所屬市、縣找數(shù)家分銷商，以達到擴大終端點的目的。
3)在終端點建設上，初步以有影響的酒店、飯店、大賣場為主，根據(jù)具體市場確定合理的布點數(shù)量。
4)在初步布點完成后，再對類煙酒專賣店、中小商超進行鋪貨。
5)在重點區(qū)域市場進行精耕細作，對小飯店、居民住宅區(qū)的小食雜店進行適燈袒酢。
三、廣告宣傳；
廣告宣傳應以簡單、適用為主，應從宣傳方式、媒體選擇、方案策劃、廣告創(chuàng)意等方面整合一切資源，以達到以最小的投入獲得最大的宣傳效應。
1)在廣告宣傳上應以“xx紅酒”的市場定位、目標市場為切入點，針對目標消費群進行有效宣傳，有的放矢，不至于浪費資源。
2)根據(jù)酒市場的一些特征，在宣傳上以“xx紅酒”是xxx精釀的酒，是餐桌上的調養(yǎng)酒；引導的是一種科學、健康、自然、時尚的酒。消費新概念為基本方向。
3)根據(jù)xx地域、氣候特征及當?shù)鼐用竦娜粘ｏ嬍沉晳T，應在枸杞特性“味甘、性平、無毒”及“xx紅酒”喝了不上火，即去火解毒的方面進行宣傳。
4)在市場導入期，為了擴大產品影響，在同經銷商協(xié)商，選擇適應電視媒體，適當時段進行廣告宣傳。
5)在報紙宣傳上把握兩點：a、先以“硬”性廣告為主，重點宣傳“xx紅”是一種創(chuàng)新的酒，讓受眾知曉“xx紅”；b、隨著市場的推進時間，組織一系列“軟”廣告文案，以介紹xx的由來傳說，xx酒的特性等酒文化方面知識進行系列宣傳。
為了擴大報紙宣傳的效果，可舉行“看報紙廣告，回答問題，禮品奉送”活動。
四、在電視、報刊媒體上投放廣告成本較高，只能進行適當短期的投放。而我們對“xx紅酒”的宣傳應重點放在酒店、大賣場等占據(jù)消費量較大份額的人流較多的銷售終端。
1)在終端進行宣傳，應以提高“注目率”為基點，即將在終端光臨的顧客的目光先吸引過來，買不買“xx紅酒”是另外的一回事，先讓其看一眼“xx紅酒”，如在賣場酒類專賣區(qū)林林總總的酒產品陳列架前，如何吸引顧客的目光，除了現(xiàn)場促銷員的解說外，另外一條途徑就是在終端陳列上做文章，我們設計一個精巧的，能體現(xiàn)出“xx紅酒”品牌形象的陳列架，陳列架不求大，以達列“xx紅酒”一現(xiàn)，與眾不同的展示效應。同樣，此展示架在些酒、飯店條件允許的情況下也可運用。
2)在終端通過其它方式進行宣傳吸引“注目率”，即pop的張貼，飲酒常識小冊子的發(fā)送，巨無霸形象展示牌的設置，大型噴繪燈箱的設置。
五、日常管理：
作為一名省級主管，日常的管理主要應是從三方面著手：
1)業(yè)務的拓展、管理工作，親自參予并指導業(yè)務員協(xié)同經銷商作好通路終端工作，擴大“xx紅酒”在xx市場的知名度，提升其市場銷量。
2)業(yè)務員的管理工作，作為一名業(yè)務主管，在具備一定的業(yè)務拓展、管理技能的同時，還應做到“為人之君，為人之親，為人之師”的表率作用，組織加強業(yè)務員的學習工作，共同學習公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、品牌建設等方面的知識，組織學習業(yè)務知識，從而提高每個人的個人素質及業(yè)務能力，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，并形成一個團結、親和、互助、上進的團隊。
3)充當公司與經銷商的溝通橋梁作用，業(yè)務員最基本的要求就是要勤。要勤于經銷商溝通，要有創(chuàng)新的思維觀念，在日常工作、學習中勤于思考，并有敏銳的洞察力，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，不能解決的上報公司，盡早協(xié)調處理。
當代進口紅酒市場存在的背景：
進口紅酒在中國市場的現(xiàn)狀，行業(yè)內的人有兩個特別突出的感受，一是消費市場需求增長很快，二是市場的供應混雜，投資經營進口紅酒的企業(yè)來自于不同的行業(yè)，在過去一兩年內，只北京就有將近千家企業(yè)涉足紅酒市場。用通俗的話講“太亂”，“太浮躁”！在現(xiàn)時市場下，假冒偽劣紅酒市場的滋長嚴重影響了正牌紅酒的銷售渠道。因此要想把我們自身企業(yè)銷售的紅酒能有突破性的增長，必須擁有一套完整的銷售絡和明確的銷售方法。
一、進口紅酒的市場概況：
目前進口葡萄酒的市場區(qū)域以廣州、深圳、上海、北京等一類城市為中心輻射二類中心城市的市場軌跡,沿海一帶的接受度要高于內地,經濟發(fā)達地區(qū)高于欠發(fā)達地區(qū)。然而深圳作為經濟特區(qū)，主要以第三產業(yè)服務行業(yè)為主，行業(yè)包括：酒店，夜總會，ktv，酒莊居多，因此對于進口紅酒的趨勢必然需求增長，然而在深圳地區(qū):白領，金領，私企老板為數(shù)不少，這些群體擁有足夠的經濟條件，隨著經濟不斷的發(fā)展，本地區(qū)的生活水平也不斷提高，追求精神享受也層出不窮，而品紅酒在人們印象中屬于高層次的時尚健康的生活水平，所以對于紅酒在深圳地區(qū)擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 二、進口紅酒的競爭對手：
手。從而做到，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。以下是本人對本地區(qū)競品的一些看法：
（一），國內紅酒：（運用4p戰(zhàn)略分析）。
（1）價格優(yōu)勢：主要以，（張裕，長城，王朝）為主，它們的優(yōu)勢在于以低端紅酒為主,好比老王朝干紅,在市場占領很大份額，國產紅酒的銷售價位相對比較低，幾十塊錢就能買到，但是便宜的酒在質感上就有一定的欠缺，于是這些紅酒被放到了夜店銷售，在那種消費場合，幾乎是不用看酒的品質的，而且夜店會極力推薦在紅酒中兌飲料改善酒的口味，這些都能讓低檔紅酒以翻好幾倍的利潤出售”。
（2）地區(qū)優(yōu)勢：國內紅酒一般產出量比較多，在運輸方面比較有優(yōu)勢。進口紅酒受到國家政策、相關酒稅的影響，在稅費高的情況下，許多經銷商通過不同渠道拿貨，在質量和價格上進行不公平競爭，擾亂了市場秩序”。
三、本人對于銷售紅酒簡單的總結為以下幾點：一：我們賣的是什么（對自己企業(yè)紅酒的深度了解）。
二，我們把它賣給誰？（我們企業(yè)對目標群體的分類）。
三，怎么讓想買的人買的到？（營銷方法以及宣傳手段）。
四，怎么讓人想買？（營銷技巧的熟練以及品牌的影響）。
五，購買之后的看法？（業(yè)務員的回訪和服務）。
六，怎么建立長久合作？（企業(yè)給予終端的服務和利益）。
七，怎么樹立品牌？（業(yè)務員的誠信以及產品的質量）。
八，如何回饋客戶？（產品的優(yōu)惠與促銷手段結合）。
四、本人對銷售進口紅酒的手段：
一，首先要選好自己的盈利模式，做好自己目標客戶的定位，還要了解自己產品的獨特賣點。
二，其次以公司名義做個站，但這站必須具備營銷力，公信力，和傳播力（絡銷售）。
面專柜銷售）。
四，選擇一個大本營，自己首先做好大本營周邊的滲透，首先調查自己周邊的高級酒店，高級餐館，大型超市等，自己還要在這個大本營周邊做好廣告推廣。（業(yè)務拓展）。
五，定位自己的客戶，進行團購優(yōu)惠，例如針對一些企業(yè)，銀行，逢年過節(jié)送禮。
六，做好整合營銷，尋找一些商場合作，推出購買果籃配送酒杯等活動綜上所述是本人對于銷售紅酒的一些手段，鑒于初步接觸這個行業(yè)需要更多的去學習和積累，計劃總會改變，但是我會隨著計劃的改變而完善我的營銷手段。
五、本人的目標。
第一階段：學習——積累期。
一、認真學習紅酒文化，打好基礎。
二、了解公司概況，知己知彼。
三、嘗試出單，認真尋找客戶。
第二階段：實踐——提高期（一個月至三個月）。
一、業(yè)績?yōu)橹?，努力開拓客戶。
二、發(fā)現(xiàn)存在問題，善于總結發(fā)現(xiàn)錯誤。
三、做出成績，成為骨干。
四、積累客戶，拓展人際。
第三階段：成熟——操作期（半年）。
一、提升管理水平，成為基層干部。
二、成立團隊，為公司創(chuàng)造利益。
三、爭取外出總部學習，提升綜合能力。
四、拓展人際關系，尋找更好的合作伙伴。
第四階段：穩(wěn)定——升華期。
一，拓展業(yè)務，擴大影響。
二，打造品牌，提升效益。
三，培養(yǎng)團隊人才，提升公司的整體競爭力。
一、業(yè)務員的配備：
1.以細分的4個區(qū)域為原則，招收4名本地員工進行業(yè)務拓展，薪酬結合當?shù)匦匠陿藴省I(yè)績、所轄市場的概況經與公司協(xié)商，進行支付。
2.經銷(分銷)商的選擇；
選擇經銷商的總體原則應是態(tài)度決定合作：適合企業(yè)的客戶不是看表面上的大與小，在具備了基本條件后，關鍵是看其對我方品牌的真正態(tài)度，即是否理解并認同我們公司的整體戰(zhàn)略，企業(yè)理念、文化與品牌建設等，看其是否將主要精力和資源用在我方品牌或抽出多少資源對我方品牌進行運作(配合力度)。
基本條件：主要看其是否穩(wěn)?。篴、有一定的資金實力；財務收支的平衡與穩(wěn)定；b、有自己的營銷隊伍保持一定的素質和穩(wěn)定性；c、有自己的銷售渠道和點，并保持發(fā)展規(guī)劃布局的穩(wěn)定性；d、決策者的人格健全。
二、通路終端建設；
在公司營銷政策不設省級代理商的原則下，雖上面將全省分為兩大區(qū)四小區(qū)，主要目的是為了對業(yè)務員的市場區(qū)域劃分及管理。
1)在全省每個區(qū)、市基本上是以設一家經銷商為原則；
2)在重點區(qū)域市場，如xx、xx等若經銷商實力或絡有限，經共同協(xié)商，再對所屬市、縣找數(shù)家分銷商，以達到擴大終端點的目的。
3)在終端點建設上，初步以有影響的酒店、飯店、大賣場為主，根據(jù)具體市場確定合理的布點數(shù)量。
4)在初步布點完成后，再對類煙酒專賣店、中小商超進行鋪貨。
5)在重點區(qū)域市場進行精耕細作，對小飯店、居民住宅區(qū)的小食雜店進行適燈袒酢。
三、廣告宣傳；
廣告宣傳應以簡單、適用為主，應從宣傳方式、媒體選擇、方案策劃、廣告創(chuàng)意等方面整合一切資源，以達到以最小的投入獲得最大的宣傳效應。
1)在廣告宣傳上應以“xx紅酒”的市場定位、目標市場為切入點，針對目標消費群進行有效宣傳，有的放矢，不至于浪費資源。
2)根據(jù)酒市場的一些特征，在宣傳上以“xx紅酒”是xxx精釀的酒，是餐桌上的調養(yǎng)酒；引導的是一種科學、健康、自然、時尚的酒。消費新概念為基本方向。
3)根據(jù)xx地域、氣候特征及當?shù)鼐用竦娜粘ｏ嬍沉晳T，應在枸杞特性“味甘、性平、無毒”及“xx紅酒”喝了不上火，即去火解毒的方面進行宣傳。
4)在市場導入期，為了擴大產品影響，在同經銷商協(xié)商，選擇適應電視媒體，適當時段進行廣告宣傳。
5)在報紙宣傳上把握兩點：a、先以“硬”性廣告為主，重點宣傳“xx紅”是一種創(chuàng)新的酒，讓受眾知曉“xx紅”；b、隨著市場的推進時間，組織一系列“軟”廣告文案，以介紹xx的由來傳說，xx酒的特性等酒文化方面知識進行系列宣傳。
為了擴大報紙宣傳的效果，可舉行“看報紙廣告，回答問題，禮品奉送”活動。
四、在電視、報刊媒體上投放廣告成本較高，只能進行適當短期的投放。而我們對“xx紅酒”的宣傳應重點放在酒店、大賣場等占據(jù)消費量較大份額的人流較多的銷售終端。
一條途徑就是在終端陳列上做文章，我們設計一個精巧的，能體現(xiàn)出“xx紅酒”品牌形象的陳列架，陳列架不求大，以達列“xx紅酒”一現(xiàn)，與眾不同的展示效應。同樣，此展示架在些酒、飯店條件允許的情況下也可運用。
2)在終端通過其它方式進行宣傳吸引“注目率”，即pop的張貼，飲酒常識小冊子的發(fā)送，巨無霸形象展示牌的設置，大型噴繪燈箱的設置......。
五、日常管理：
作為一名省級主管，日常的管理主要應是從三方面著手：
1)業(yè)務的拓展、管理工作，親自參予并指導業(yè)務員協(xié)同經銷商作好通路終端工作，擴大“xx紅酒”在xx市場的知名度，提升其市場銷量。
2)業(yè)務員的管理工作，作為一名業(yè)務主管，在具備一定的業(yè)務拓展、管理技能的同時，還應做到“為人之君，為人之親，為人之師”的表率作用，組織加強業(yè)務員的學習工作，共同學習公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、品牌建設等方面的知識，組織學習業(yè)務知識，從而提高每個人的個人素質及業(yè)務能力，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，并形成一個團結、親和、互助、上進的團隊。
3)充當公司與經銷商的溝通橋梁作用，業(yè)務員最基本的要求就是要勤。要勤于經銷商溝通，要有創(chuàng)新的思維觀念，在日常工作、學習中勤于思考，并有敏銳的洞察力，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，不能解決的上報公司，盡早協(xié)調處理。
當代進口紅酒市場存在的背景：
進口紅酒在中國市場的現(xiàn)狀，行業(yè)內的人有兩個特別突出的感受，一是消費市場需求增長很快，二是市場的供應混雜，投資經營進口紅酒的企業(yè)來自于不同的行業(yè)，在過去一兩年內，只北京就有將近千家企業(yè)涉足紅酒市場。用通俗的話講“太亂”，“太浮躁”！在現(xiàn)時市場下，假冒偽劣紅酒市場的滋長嚴重影響了正牌紅酒的銷售渠道。因此要想把我們自身企業(yè)銷售的紅酒能有突破性的增長，必須擁有一套完整的銷售絡和明確的銷售方法。
一、進口紅酒的市場概況：
目前進口葡萄酒的市場區(qū)域以廣州、深圳、上海、北京等一類城市為中心輻射二類中心城市的市場軌跡,沿海一帶的接受度要高于內地,經濟發(fā)達地區(qū)高于欠發(fā)達地區(qū)。然而深圳作為經濟特區(qū)，主要以第三產業(yè)服務行業(yè)為主，行業(yè)包括：酒店，夜總會，ktv，酒莊居多，因此對于進口紅酒的趨勢必然需求增長，然而在深圳地區(qū):白領，金領，私企老板為數(shù)不少，這些群體擁有足夠的經濟條件，隨著經濟不斷的發(fā)展，本地區(qū)的生活水平也不斷提高，追求精神享受也層出不窮，而品紅酒在人們印象中屬于高層次的時尚健康的生活水平，所以對于紅酒在深圳地區(qū)擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 二，進口紅酒的競爭對手：
我們公司是做進口紅酒的，而且剛起步發(fā)展，應該先想往銷售的方向發(fā)展，因此我想知道該如何了解一個地區(qū)紅酒的市場，從什么渠道去了解自己的競爭對手。從而做到，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。以下是本人對本地區(qū)競品的一些看法：
（一），國內紅酒：（運用4p戰(zhàn)略分析）。
（1）價格優(yōu)勢：主要以，（張裕，長城，王朝）為主，它們的優(yōu)勢在于以低端紅酒為主,好比老王朝干紅,在市場占領很大份額，國產紅酒的銷售價位相對比較低，幾十塊錢就能買到，但是便宜的酒在質感上就有一定的欠缺，于是這些紅酒被放到了夜店銷售，在那種消費場合，幾乎是不用看酒的品質的，而且夜店會極力推薦在紅酒中兌飲料改善酒的口味，這些都能讓低檔紅酒以翻好幾倍的利潤出售“。
（2）地區(qū)優(yōu)勢：國內紅酒一般產出量比較多，在運輸方面比較有優(yōu)勢。進口紅酒受到。
國家政策、相關酒稅的影響，在稅費高的情況下，許多經銷商通過不同渠道拿貨，在質量和價格上進行不公平競爭，擾亂了市場秩序”。
三，本人對于銷售紅酒簡單的總結為以下幾點：
一：我們賣的是什么（對自己企業(yè)紅酒的深度了解）。
二，我們把它賣給誰？（我們企業(yè)對目標群體的分類）。
三，怎么讓想買的人買的到？（營銷方法以及宣傳手段）。
四，怎么讓人想買？（營銷技巧的熟練以及品牌的影響）。
五，購買之后的看法？（業(yè)務員的回訪和服務）。
六，怎么建立長久合作？（企業(yè)給予終端的服務和利益）。
七，怎么樹立品牌？（業(yè)務員的誠信以及產品的質量）。
八，如何回饋客戶？（產品的優(yōu)惠與促銷手段結合）。
四，本人對銷售進口紅酒的手段：
一，首先要選好自己的盈利模式，做好自己目標客戶的定位，還要了解自己產品的獨特賣點。
二，其次以公司名義做個站，但這站必須具備營銷力，公信力，和傳播力（絡銷售）。
三，再次選擇招代理商。然而要對紅酒的推廣做一個詳細的預算，盡可能的成本最低化，同時給自己做好自己推廣的詳細計劃。然后通過家里的一些關系發(fā)展一個代理商，逐步把自己的點鋪好，每一步都得自己認真去對待。（店面專柜銷售）。
綜上所述是本人對于銷售紅酒的一些手段，鑒于初步接觸這個行業(yè)需要更多的去學習和積累，計劃總會改變，但是我會隨著計劃的改變而完善我的營銷手段。
五，本人的目標。
第一階段：學習——積累期。
一、認真學習紅酒文化，打好基礎。
二、了解公司概況，知己知彼。
三、嘗試出單，認真尋找客戶。
第二階段：實踐——提高期（一個月至三個月）。
一、業(yè)績?yōu)橹?，努力開拓客戶。
二、發(fā)現(xiàn)存在問題，善于總結發(fā)現(xiàn)錯誤。
三、做出成績，成為骨干。
四、積累客戶，拓展人際。
第三階段：成熟——操作期（半年）。
一、提升管理水平，成為基層干部。
二、成立團隊，為公司創(chuàng)造利益。
三、爭取外出總部學習，提升綜合能力。
四、拓展人際關系，尋找更好的合作伙伴。
第四階段：穩(wěn)定——升華期。
一，拓展業(yè)務，擴大影響。
二，打造品牌，提升效益。
三，培養(yǎng)團隊人才，提升公司的整體競爭力。
紅灑——作為一種文化的象征，歷來被上流社會所推崇，因此紅酒代理和加盟也越來越多地受到人們的青睞，成為人們創(chuàng)業(yè)的新起點。但是由于很多紅酒代理商和加盟商缺乏實戰(zhàn)策劃經驗和營銷經驗，從而導致眾多的紅酒代理商和加盟商利潤稀薄，從業(yè)興趣大減。對于紅酒代理加盟商來說，如何讓自己從眾多的代理商中脫穎而出已經成為事實擺在了眼前。
（一）信息推廣。
資源庫營銷。
可以利用柏拉圖理論，抓住重點，因為一個公司80％的利潤通常來自于20％的客戶，我們可以對大客戶進行詳細的調查，從他們哪里可以了解一些對我公司產品的一些可取的評價和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿足對客戶的要求。另外，我們成立專門的電話營銷中心（當然要有好的管理與詳細的劃分），對部分客戶嘗試電話營銷，或先進行電話推銷，再派銷售代表前往洽談訂單事宜，或對已形成合作關系客戶，進行電話回訪，關系維護。開拓我們的新市場，發(fā)掘新客戶，我們可以通過工博會得到客戶的一些資料，比如email或電話形式，來提供更詳細的資料，加大力度推銷我們的產品，詢問對方的一些要求。
（二）通路推廣。
1．零售終端。
可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端，好處是直接接近客戶，方便與客戶溝通，便與產品價格管理與質量問題處理。在建立自己的銷售點當中，選擇一些有能力做公司形象的店面，做自己的品牌包銷，或則開設一家旗艦店主營專賣，用公司名牌設立銷售點，進一步的直接面對消費群體。更好的市場民意調查。能更直接找到消費人群。
2．絡推廣與銷售。
利用人員推銷、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使產品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目的。在絡建設上，應先對目標市場進行市場調研，對市場潛力、成熟度有一定了解，將最后歸整好的主要市場集中精粹力量，直接進駐，并以此作為樣板，打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道，營造銷售氣氛，制造熱銷事件，在此基礎上增加產品份量，順理成章的將產品推給分銷商。另外，對個別市場（如工廠所在區(qū)或認識度很高的區(qū)域），益守不益攻，應待基本成熟的時候一舉拿下。名不見經傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢？直接攻擊大品牌，怕是竹籃子打水一場空，而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性，如給經銷商更高的折扣或鼓勵措施，增加他的利潤，給他更多的尊重與支持，想切入立即可以形成流通的通路，也許不是那么困難，而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能？當然這屬于“紅?！惫?，只是其中一技巧。一個新生的企業(yè)，新生的產品，想要迅速立足市場，還需要尋找自己的“藍?！?，這就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域，或我們直接進駐三類市場，以強攻弱。
（三）有效捆綁。
1．與大品牌的捆綁。
在選擇零售終端地址或展柜上擺放產品時，與大品牌臨近擺放，首先給消費者有同質感，利用價格優(yōu)勢與終端推力，將產品直觀而直接的推該消費者。
2．相近行業(yè)的關聯(lián)捆綁。
（四）平臺推廣。
1、新聞發(fā)布會。
在新產品推出時，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會，借助新聞媒體與權威部門，提高潛在客戶對企業(yè)的認識，提升企業(yè)形象，為下一步公關工作做好鋪墊。
2、大型展會。
首先可以參加技術博覽會或科技展覽會，把我們的產品列入工業(yè)博覽會，提供產品實物和詳細資料。對其它客戶進行產品詳細介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶進行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。
3、裝材商場（商家）展位推廣。
屬于平臺推廣范疇，在一個消費群體不是大眾化的行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費，而且費用過高，新成立的企業(yè)勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費資源，一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品，借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。
商業(yè)計劃書。
項目名稱法國紅酒、洋酒經銷項目。
第一部分、項目運行模式。
一、運行主體：
擬近期內在南京市鼓樓區(qū)成立一家有限責任公司作為項目運行載體。
二、注冊資金：
注冊資金擬定為10萬元，項目運行所需要其它資金由股東自籌，具體可能需要的追加投資見財務預測。
三、股權結構：
具體的股權比例結構未定，根據(jù)實際情況再進行調整。
四、營業(yè)地點：
1、營業(yè)場所：公司擬租賃30--50平方米左右的商業(yè)經營房作為主要營業(yè)場所與辦公地點。
3、倉儲場所：根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，在利用營業(yè)場所自儲的基礎上，考慮在營業(yè)場所周邊配備30平方米左右的倉庫。
4、公司宗旨：開拓法國紅酒及洋酒在南京的市場，在南京高端酒類消費領域形成穩(wěn)定的份額，同時推動其他綜合銷售的全面發(fā)展。
5、營業(yè)范圍：法國及他國（包括智利、西班牙、阿根廷等主要葡萄酒產地）的葡萄酒與洋酒系列、國內名酒系列、煙草銷售，其中法國及他國的葡萄酒與洋酒系列為公司主營產品。（本計劃書主要圍繞公司主營產品而展開）。
第二部分、產品/服務描述。
一、產品綜述：
公司代理的各類法國葡萄酒與洋酒皆屬于法國原裝進口，具有海關進口及完稅證明、產品合格證明及檢驗報告。從酒的定位來講屬于中高檔酒系列，該系列酒入口味道醇厚，均衡，留香持久。公司代理的86年的茅江窖92年的賴茅系剛從地窖挖出，口感絕佳，數(shù)量有限，且具有較高的收藏價值。公司代理的茅臺軍供酒與茅臺相比具有明顯的價格優(yōu)勢，并具有較強公信力與影響力（很多商家將軍供茅臺與普通茅臺同價銷售，且銷售勢頭極佳）。
二、產品類別及具體價位。
（見附表）。
三、品牌影響力：
法國紅酒以其出眾的口感、卓越的品味而在全世界享有盛譽。公司經營的各類品牌紅酒（尤其法國紅酒）相應地在西方國家也有著較為廣泛的影響。但就國內而言，法國紅酒作為整體的綜合品脾有著較高的美譽度與影響力，但作為具體的單個紅酒品牌，影響力較弱，熟知程度低（對江蘇市場影響力相對更低），公司經營的部分高檔品牌法國紅酒（尤其波爾多系列）相對而言在部分商務人士中有一定的影響力。
四、市場認可度:。
就國內市場而言，對于接觸過法國紅酒的人士，整體上對法國紅酒的認可度較高。然而就認可的原因，又可以對認可的人群進行進一步細分。一部分人確實屬于對紅酒有一定的鑒賞能力與認知能力，因法國紅酒自身的品質而對其予以認可。但也有相當一部份人屬于盲從心理，把品鑒法國紅酒作為自身身份品味的象征或因法國紅酒自身的影響力在潛意識中把法國紅酒放到一個較高地位，從而給予法國紅酒一個較高的評價。
五、產品競爭優(yōu)勢：
1、法國紅酒整體的品牌影響力強、認可度高。
2、口感，酒質上佳，明顯優(yōu)于國內市場同等價位紅酒（主要是在葡萄品質與工藝水平兩方面都明顯領先于國內紅酒）。
3、隨著人們生活水平的提高，消費能力的增強，會愈加注重對生活品味的追求，從遠景來看，法國紅酒有著廣闊的空間。
4、進入市場早，競爭對手少，在南京市場基本上不存在同質商品或可替代商品。
第三部分、行業(yè)及市場。
一、南京紅酒、洋酒市場的現(xiàn)狀。
1、市場份額劃分。
從南京目前的市場來看，國產紅酒目前仍然在南京市場中占據(jù)著主要地位，其銷售渠道較為成熟，產品輻射范圍廣（包括家庭消費、禮品、團體聚會、高低檔宴席、休閑場所等各個領域），覆蓋的消費層次多（包括不同消費能力、不同身份地位的各個人群）。其中國內的張裕、長城、王朝系互把產品資源進行整合，對渠道商進行梳理，以多元化產品系列贏得各自領域市場并構成了競爭格局中的第一集團。而外國紅酒、洋酒進入市場較晚、各方面資源明顯不足，接觸的人群相對較少。因而從整體上而言，目前國內紅酒占據(jù)著南京市場的絕對多數(shù)份額，而外國紅酒、洋酒的市場的市場份額相對較小。
2、輻射領域劃分。
雖然就市場份額而言，國內紅酒與國外紅酒市場份額相差懸殊，但仔細分析它們產品各自得最終流向，可以看出它們市場領域區(qū)分的界限較為明顯。國內紅酒在低端市場（主要在超市、小型酒店、小型茶社）幾乎占據(jù)著壟斷地位，但在高端市場出現(xiàn)的幾率相對較低。而國外紅酒、洋酒其產品主要流向酒吧、高級會所、娛樂場所、高級酒店、高級茶社等高端市場，部分公司在進行集體聚餐、商務宴席上偶也會選用。
一、活動目的普及大學生對紅酒方面的知識，提高大學生生活品位，為進口紅酒打入大學生市場做好鋪墊。
二、活動背景分析由于當代大學生主要以學習為主和學校一些限制性的措施等原因，對紅酒知識了解不到位，紅酒在大學生市場很難打開。
三、活動對象我們的目標群體是以追求生活品位的，有意了解紅酒文化知識的大學生為主，積極迎合他們追求生活品位，美容護膚的心理。
四、活動主題。
邂逅紅酒，只為與你相遇。
世界上沒有一樣的兩瓶紅酒，每瓶紅酒都有自己的特性與靈魂。邂逅屬于自己的紅酒，相信每一個獨特的你都能讀懂他的生命！
五、活動時間。
4月26日晚上7點至9點。
六、活動地點。
北方學院東校區(qū)綜一教室。
八、活動宣傳。
2.邀請學生歌手開場助興，讓現(xiàn)場嘉賓度過一段輕松滿足的時間。
十、活動現(xiàn)場布置。
十一、人員分配。
主持一名，現(xiàn)場總調度一名，紅酒講解2名，收費一名，后勤一名十二、活動內容及流程。
1.到場來賓領取精美便簽及號碼牌（便簽用于來賓寫下自己對紅酒的感受），并宣布到活動最后環(huán)節(jié)有抽獎活動（即代金券）。
2.邀請藝術學院聲樂專業(yè)歌手開場，調動現(xiàn)場氣氛。
3.主持人開場白，介紹相關主要到場嘉賓，介紹紅酒展銷會主題，介紹專業(yè)紅酒師，由紅酒師上臺講解紅酒相關知識（主要包括紅酒品牌、背景、紅酒鑒賞、儲藏、紅酒禮儀）。
4.講解過程中穿插紅酒及品牌相關知識問答，包括紅酒的品鑒、儲藏，品牌歷史、品牌文化等以調節(jié)氣氛，增加互動性，當然，相關知識都是講師涉及到以及宣傳頁中所包含的。參與者可得到小禮品（鑰匙鏈，紅酒塞等）。
5.在講解到品嘗紅酒的禮儀的時候，可以抽取10個名額進行品嘗實踐。
6.講解師結束演講，開始自由活動環(huán)節(jié)，由講解員進行面對面式的答疑推銷等。
7.根據(jù)來賓號碼牌從中抽取三名幸運者，分別獲得50元、30元、20元代金券（僅限當場使用于紅酒）。
8.收取精美便簽。
9.請到場來賓掃二維碼關注紅酒的官方微信、微博等，即可獲贈精美小禮品（鑰匙掛墜、紅酒塞等）。
十三、活動預期1.通過活動普及紅酒的相關基礎知識。
2.通過宣傳讓紅酒在大學生市場上占取“先入為主”的優(yōu)勢。
3.通過現(xiàn)場的宣傳，促進一定的銷售為紅酒后期在大學生市場吸引有意向的代理商。
紅酒業(yè)務及代理商管理淺談。
畢強。
中國沈陽。
目錄。
一、業(yè)。
管理.3。
策略5。
五、建。
步驟.....5六、代理商終端建設具體方法....6。
一、業(yè)務經理管理。
業(yè)務代表是公司的形象，也肩負著將公司產品推廣到市場的責任，因此其工作素質的高低直接影響到產品的銷售。
工作職責。
1.安排繪制終端拜訪線路圖；
2.直接拜訪代理商客戶，正確使用客戶卡，保證數(shù)據(jù)的準確性。
3.監(jiān)督輔助完成商品生動化陳列工作，有效進行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理；
4.進行有效的售點援助器材的張貼、懸掛和陳列；
5.培育零售商店對于商品陳列工作的積極態(tài)度和對深度分銷的較多認識；
7.建立良好的客戶關系，保持親善的態(tài)度，樹立雙溝酒業(yè)公司的專業(yè)形象；
8.積極有效地利用促銷資金，以最經濟的方式開展各類促銷活動；
9.服從工作安排，完整、準確、及時地制作、匯報各類報表；
10.在上級主管的指導下，管理好各類促銷人員；
11.其他工作（如回款、處理消費者投訴等）。
二、拜訪客戶的技巧和要求。
a計劃與準備。
每次拜訪前，都要擬訂拜訪計劃，運用客戶卡回顧前一次拜訪的結果，跟進尚未處理的一些問題，并整理隨帶物品，包括：客戶卡、pop、雙面膠、計算器、筆、產品宣傳資料、名片、樣品、價格單等。
同時要注重個人形象。并節(jié)約利用時間，雷厲風行，盡早出行隨時做好收款準備，事先要帶好收款的發(fā)票。
b拜訪程序。
開場白。
要求問候客戶時態(tài)度要真誠，充滿信心，精力充沛，切忌叫不出客戶的名字或沒有信心，也不能態(tài)度傲慢，對客戶視而不見。
售點庫存盤點。
如果前次有定貨，首先要檢查是否到貨，并將庫存準確登記客戶卡上，檢查標價牌，核對零售價，及時補貨，清潔產品，同時檢查競爭品牌的活動，盡可能抓住對手斷貨的機會擴大產品陳列面。
銷售陳述。
運用客戶卡，分析銷售情況，陳述即將開展的促銷活動，爭取店員支持。異議處理。
客戶有時的異議并非是真正的拒絕或刁難，專業(yè)的銷售人員應及時把握實際將異議轉變?yōu)橘徺I。要有隨機處理問題的能力。
三、鋪貨率調查、統(tǒng)計和分析。
業(yè)務經理每月需要對本區(qū)域時常進行一次鋪貨率調查，主要調查每個終端零售客戶的終端鋪貨率和庫存情況，并成為每月銷售工作例會之一。對鋪貨率較低的城市或區(qū)域需要根據(jù)加權鋪點數(shù)量方法進行鋪貨或整改，提出解決方法。對于存貨較大的終端，需要通過退損貨方法或進行促銷活動消化庫存，保持合理庫存數(shù)。
調查表反映出：
各地區(qū)各產品鋪貨率上月比。
各地區(qū)各產品鋪貨率目標比。
各區(qū)域或各產品鋪貨率上年同期比。
各區(qū)域各競爭產品鋪貨率狀況。
建立終端絡管理系統(tǒng)。
1.以城市為單位，根據(jù)本市場情況，可按行政區(qū)劃分，行政區(qū)再分割成若干小區(qū)域，每個小區(qū)域再設立若干終端售點。然后再按照各區(qū)域終端客戶動銷狀況，依據(jù)周期進貨頻率和重點非重點來確定。
規(guī)劃和設計終端訪問路線。
訪問路線的設計實際上是個時間分配問題。合理的訪問路線可以最大限度地幫助銷售人員規(guī)劃時間，這很重要。
（一）直線式：采用這種形式，銷售人員從公司出發(fā)，沿途拜訪所有的客戶，然后再按原路或其他線路直接回程。
（二）跳躍式：采用這種形式，銷售人員從離開公司最遠的客戶開始訪問。然后在回公司的途中對客戶進行訪問，下一次可以從相反的方向進行。
（三）循環(huán)式：采用這種形式銷售人員從公司開始，按圓周形式訪問一圈，結束訪問正好回到公司，銷售人員可以設計規(guī)模不同的圓圈式路線。
（四）三葉式：采用這種形式，與圓圈式相似，只是把銷售區(qū)域細分成一系列葉片形式，銷售人員每次訪問一個葉片區(qū)域。
（五）區(qū)域式：區(qū)域式不是真正的路線設計問題。而是時間管理問題，可以避免重復訪問，以節(jié)約時間。
銷售訪問的規(guī)劃需要考慮設計的銷售量，應提供的銷售服務及非銷售活動等因素的影響，另外路線形式對指導銷售人員路線設計是很有用的，但隨著市場的變化，要求我們對客戶重新分類，重新設計路線。
四、銷售系統(tǒng)信息策略。
渠道和終端中的信息包括市場信息、渠道成員信息、競爭對手信息、終端信息、消費者信息以及公司信息。
1、信息的管理包括：
·客戶數(shù)據(jù)庫的建立；
·企業(yè)內部信息反饋機制；
·渠道信息反應系統(tǒng)；
·巡視市場信息系統(tǒng)；
·企業(yè)第一線銷售隊伍反饋信息系統(tǒng)；
·會議反饋系統(tǒng)；
·互聯(lián)信息系統(tǒng)；
a.通過系列軟件進行分銷管理，庫存管理，配送管理，客戶資料管理，市場信息管理，財務管理以及促銷管理，使市場管理的點點滴滴更加科學、合理、規(guī)范，避免因為人為疏忽或者人員素質的因素，使管理出現(xiàn)漏洞。b.和移動公司合作，使用移動信使，進行精細化督促管理。
2、移動信使的特點：
a、提高企業(yè)運轉效率：以短消息方式幫助企業(yè)發(fā)布會議通知、工資單、工作檢查、提醒、節(jié)日問候語等信息，不必一個一個打電話或傳真通知，使企業(yè)信息流通順暢，大大提高企業(yè)運轉的效率。
b、節(jié)約經營成本：電話通知需支付通話費，而通過移動信使發(fā)布信息，在元的短消息費用上還可享受優(yōu)惠，大大節(jié)省企業(yè)開支。
3、移動信使的特色功能：
a通訊錄：通訊名單分組存儲，隨時隨地查詢。工作、生活井井有條。
葡萄酒加盟方案篇六
一.水果店創(chuàng)業(yè)計劃書項目介紹：
二.水果店創(chuàng)業(yè)計劃書市場分析：
中國的水果市場巨大，與國外人均年消費水果85公斤相比，國內人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調查，80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。
隨著居民收入水平的提高，對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg，與健康標準要求(70kg)還有不小的差距，與發(fā)達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素，按照健康標準計算，全國果品消費量將達到11550萬t。
三.水果店創(chuàng)業(yè)計劃書問題判斷：
(1)如何降低成本：
(一)采購成本。
(二)運營成本。
(2)如何吸引消費者的關注開業(yè)初期，可以通過居委會、物業(yè)公司等途徑把開業(yè)宣傳單還有一些優(yōu)惠的海報發(fā)放給小區(qū)居民。并可以推出購買一定數(shù)量水果送榨汁機等活動。這樣反過來可以帶動居民變吃水果為喝水果，增加水果的消費量。
工作計劃。
四水果店創(chuàng)業(yè)計劃書競爭分析：
1消費者觀念的轉變：消費者能否接收這種新鮮的水果購買方式。(南方有些地區(qū)已經很習慣這種水果購買方式，并把其當成主要的水果購買地)由于其它購買水果的傳統(tǒng)場所在消費者心中已經形成了習慣，所以要在短時間內改變消費者的購物觀念，讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。
2大型連鎖超市：大型連鎖超市開始經營水果已經很長時間了，這說明水果消費在百姓的日常消費中已經占有了一定的比例，也同時說明了市場的廣闊，這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優(yōu)勢在于采購量較大，采購成本較低，客流量較大，購物環(huán)境比較好，產品質量和份量都有保證。
3農貿市場：一般是以露天的形式出現(xiàn)。由于攤位租金便宜，所以其價格可能會有點優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產品服務都沒有，顧客也沒有什么挑選余地，并且在質量和份量上都不很牢靠。
4游商小販：其特點是流動行強，能把水果車推到社區(qū)樓下，由于沒有租金成本，所以其價格可能會更低。其缺點是游商小販所售水果經常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。
5南方地區(qū)以有的水果連鎖店：由于我們的目標是做國內最大的水果批發(fā)、零售企業(yè)，所以南方也是我們重要的市場，雖然南方已經有些水果連鎖店出現(xiàn)，并小有規(guī)模，我覺得這反而對我們來說是很好的機會，我們可以直接對其進行收購，不但可以收購起所有的渠道，最重要的是還可以收購其以有的水果種植基地，和物流及專業(yè)的人才。
6南方的零散水果店：由于南方的水果消費市場較成熟，零散水果店比較多，我們最好的辦法是讓其加盟。對方只要交納一定的加盟費，就可以使用我們的商標和進行統(tǒng)一的店內裝飾。并由我們提供價格有優(yōu)勢的產品，并免費配送。
五.水果店創(chuàng)業(yè)計劃書核心競爭力：
我們的水果連鎖店的開展，聯(lián)合果汁企業(yè)的采購優(yōu)勢和物流優(yōu)勢，在采購成本上一定會比其低。并且我們的由于把店面開在社區(qū)，在招聘一些下崗工人，爭取點政策支持。并且我們的購物環(huán)境、信譽度和價格都可以和大型超市抗衡。并且我們會提供榨汁服務、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務相信都是大型超市所沒有的。
葡萄酒加盟方案篇七
隨著人民生活水平日益提高，人們更加注重飲食的營養(yǎng)和保健，餐飲文化越來越普及。中國成為了世界上葡萄酒消費增長最快的市場。10年來，世界葡萄酒傳統(tǒng)消費國的消費量基本維持原有水平，唯獨中國市場異軍突起，葡萄酒銷量不斷攀升。這讓全球葡萄酒廠商趨之若鶩。曾有法國報刊用“令人瞠目結舌”來形容中國葡萄酒市場近年來的需求增長速度。英國iswr/dgr研究機構的最新調研數(shù)據(jù)顯示，2015年，全球葡萄酒的消費總量為2.38825億hl（百升）。其中，中國葡萄酒的消費量將達558萬hl。2015年，中國是全球最活躍的葡萄酒市場，葡萄酒消費量將增長近36%；同期，全球葡萄酒消費總量的增長幅度僅為9.15%。同時，最近三年，高檔葡萄酒的銷量年均增長50%，酒莊酒的銷量年均增長則超過了100%。世界葡萄酒行業(yè)最負盛名的《葡萄酒報告》預測：2015年中國葡萄酒消費結構中：高、中、低檔酒的比例分別為50%、40%、10%。高端市場的利潤率往往高達30%－50%。
一． 市場分析
行業(yè)分析
我國是一個以白酒消費為主的國家，葡萄酒的生產和消費一直處在很低的水平。1995年以前我國葡萄酒的產品大都是甜型葡萄酒，產品葡萄汁含量低，通過近幾年調整產品結構，已形成以全汁葡萄酒為主的產品結構，其中干型、半干型葡萄酒已占總量50一60％。在干型酒中，干紅葡萄酒約占80％，干白葡萄酒約占20％，高檔次產品品種日益豐富，除已有國際公認的高檔單品種葡萄酒外，高檔起泡葡萄酒、年份酒、產地命名酒也相繼出現(xiàn)。葡萄酒消費市場在中國的培養(yǎng)經歷了很長的時間，1995年以后的葡萄酒熱可以是一個真正的開始。目前的消費群體主要是高收入階層和年輕人，消費區(qū)域集中在廣東、上海、北京等沿海地區(qū)和大中城市。與白酒、啤酒等其它酒種比較，葡萄酒的市場占有率有一定提高，在消費者中的普及率還不是很高。
市場份額
swot分析
品牌在市場上的優(yōu)勢：a品牌知名度高 b拉高堡酒莊是法國八大酒莊之一，口碑很好。c是以著名葡萄產區(qū)—法國波爾多地區(qū)的精品葡萄為原料釀成的優(yōu)質干紅葡萄酒。 d含有多種維生素、13種微量元素和28種氨基酸，其中有8種氨基酸是人體不能合成的 。
品牌在市場上的劣勢： 產品產量有限，價格較高。
品牌在市場上的機會：品牌知名度高，消費群不斷壯大，市場占有率持良性發(fā)展,前景廣闊。
品牌在市場上的威脅：行業(yè)內歐洲、北美、非洲及澳洲幾大知名品牌的競爭和中國本土品牌的崛起。
核心競爭能力
歷史悠久、世界知名度高、文化深厚、無污染、無公害、安全、衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)的綠色食品。
消費者分析
1、 購買動機：大部分消費者以“自己喜歡喝”為首位需求，其次就是“為健康”接下來就是收藏跟時尚購買。
3、 飲用方式：消費者一般在宴會，派對，休閑時刻，家庭就餐時進行飲用。平時偶爾也會獨自品嘗。
4、 品酒觀念： 消費者對干白的消費還處于跟風階段，真正會“品”酒的人還不多，對干白的認識在于“調節(jié)氣氛，有情調”，對酒質不講究，對低劣品質的酒認識不多。
消費環(huán)境分析
l、中國經過改革開放30年的發(fā)展，給我們提供了良好的經營環(huán)境。消費者的人均收入不斷提高，消費能力越來越強。
2、中國人越來越注重餐飲文化，酒早已成為桌上之物。
3、進口紅酒在我國市場雖來勢洶洶，但市場仍有很大空缺。
4、消費者越來越注重生活品味，越來越多的了解知名紅酒的文化，培養(yǎng)了很多紅酒的忠實fans。
競爭對手分析
1、拉高堡葡萄酒的主要競爭對手是世界八大酒莊
a、 產品質量較好
b、 品牌知名度較高
c、 收藏價值高，在世界各國都有很多的忠實收藏家
2、八大酒莊酒存在的一些缺陷：
a、 產量少，基本都是在3萬箱左右。
b、價格高，每瓶價格都在數(shù)千元以上。
二、營銷策略
品牌競爭策略
木桶陳釀的`香味給人以無限遐想。拉高堡紅酒是波爾多梅多克地區(qū)能夠將現(xiàn)代釀酒科技與傳統(tǒng)陳釀方法有益結合的典型代表。
廣告策略
銷售渠道策略
1、在—線的大型商場超市，量販特設產品展示與終端服務禮儀小姐，實行產品優(yōu)點解說和品牌說服，注重產品文化的培養(yǎng)。
2、促銷活動，在系列產品推廣期間，我們將產品和消費者接觸的地點首先鎖定在酒樓、餐廳、夜場，展開試飲活動，讓消費者直接感受到產品的口感和品質。同時，由導購人員對消費者進行紅酒知識的普及和灌輸。
公共關系促銷策略
舉辦產品品嘗會暨高收入階層和年輕人會員晚會，廣泛邀請一些政府部門、主管部門領導，商業(yè)銷售的負責人，品酒專家、社會名流、消費者代表，新聞媒介單位參加。
內容：邀請上述人員參加產品的品嘗，廣泛地征求社會各界的意見和建議，包括產品口感、酒度、價格、包裝、宣傳、銷售等環(huán)節(jié)。在品嘗會之后輔以聯(lián)歡晚會，以避免單調。
地點：可選擇有一定檔次的賓館酒店或各地知名酒窖
作用：花少量的錢財既可廣泛征求社會各界對產品的看法，避免產品與市場發(fā)生較大程度的偏差，同時又廣泛宣傳產品，塑造良好的公關形象。
廣告促銷策略
1、廣告定位
a、市場定位
以廣東地區(qū)為華南地區(qū)第一站，廣州作為主要推廣城市，深圳、汕頭、惠州、湛江為輔，向整個珠三角地區(qū)輻射，產品推廣活動的開展以廣東為重點。
b、商品定位
具有較高收藏價值、性價比最高的高檔紅酒，真正無污染、無公害、安全、衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)的綠色食品。
c、品牌定位
新一代健康、營養(yǎng)的法國名莊紅酒
2、廣告目標
3、廣告對象
a、目標市場細分
通過調查和綜合分析認定，該系列產品目標市場定在廣州市場，再占領深圳、汕頭、惠州、湛江市場并輻射珠三角地區(qū)。同時尋求國內市場。主要是華南地區(qū)、華東地區(qū)，華北地區(qū)。
b、產品目標消費群確定為：高收入階層和年輕人，年齡在22—50歲之間。
4、廣告媒體策略
與這些消費者關系最大的媒介方式，有重點地、組合協(xié)調地使用以下媒介和方法：
1、 報紙廣告
a、 投放地域：先在主要推廣城市廣州開始，網(wǎng)絡主要報紙媒體，待產品有更大盈利再向全國各大報紙媒體鋪開。
b、 投放位置：日報的經濟版、市場信息版；商業(yè)報刊的市場行情版
c、 創(chuàng)作簡述：表現(xiàn)出無污染、無公害、安全、衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)的綠色食品，采用綠色環(huán)境和體魄健康的人為視覺元素，描述產品的優(yōu)點和好處。
2、 雜志廣告（同上）
3、 電視廣告
a、時間：黃金時間的前后十分鐘內及經濟新聞、經濟專欄的前后刊播。 b、創(chuàng)意簡述：從產品的消費者定位出發(fā)，在電視鏡頭中突出制造商業(yè)活動、競爭的氣氛和忙碌的生活，并利用現(xiàn)代人對健康和養(yǎng)顏的執(zhí)著及對綠色食品的喜好心理，表達健康生活，營養(yǎng)人生的意境。
4、 產品說明書廣告
（1）使用場合與對象： a．附在產品包裝內給消費者； b．郵寄給一些大的商業(yè)專業(yè)公司和超級商場、量販。即針對批發(fā)、零售商。 （2）要求印刷設計精美，內容包括產品優(yōu)點、性能、、征訂單。 （3）pop廣告：使用在終端銷售現(xiàn)場，使消費者易發(fā)現(xiàn)，重視該產品。場部 a、使用方式：免費贈送給大型超市、量販、酒樓及食市 b、要求：印制精美，圖案、色彩鮮明醒目。
前言：
我們不是在宣布一個品牌，或是一次企業(yè)顏色的改變。
我們是在宣示一項為客戶、投資者創(chuàng)造價值的新承諾。
我們希望透過對品牌的診斷和我們將來要做的工作，呈現(xiàn)出嶄新的澤婷面貌，將澤婷葡萄酒塑造成行業(yè)內強勢品牌。
行業(yè)現(xiàn)狀分析：
主要品牌的市場情況
1、三大品牌平分秋色
張裕：
（一）、品種、價格選擇多樣化，極大滿足了消費者差異化的需求；
（二）、鋪貨程度高，消費者購買便利。
從調查中得知，張裕葡萄酒在市場上的種類很多，干型、半干型、甜型品種齊全。有珍珠紅葡萄酒、紅寶石葡萄酒、萬客樂紅葡萄酒、玫瑰紅白葡萄酒、味美思營養(yǎng)葡萄酒等。在高檔葡萄酒上也是強勢出擊，其解百納高級干紅、赤霞珠高級干紅、金張裕高級干紅和精品張裕干紅深受消費者喜愛。
長城：
長城也有一定的口碑。但是，由于套用“長城”商標的葡萄酒繁多，使市場魚龍渾珠，消費者不堪蕓蕓。如“華夏長城”、“沙城長城”、“煙臺長城”“安徽長城”等若干品牌。所以影響了其一定的銷量。
王朝：
在調查的十大超市中，長城、王朝在樣本市場中的甜型葡萄酒品種不多，原汁白葡萄酒更少。僅僅只看到長城天然白葡萄酒。但是，據(jù)了解在酒店消費中相對干型葡萄酒要差得多。
長城、王朝高檔葡萄酒則在樣本市場中與張裕幾乎平分秋色，成為干紅、干白市場銷售的主流品牌。在樣本市場中，像張裕一樣，它們的高檔葡萄酒貫穿于所有的調研市場，在有的商場中還設有攤位專賣，并且反響都不錯?？傊?，在樣品市場中，這兩大品牌主要定位于高檔葡萄酒，只是兼顧甜型葡萄酒。
品牌傳播
概念行銷走俏，概念炒作將會有所作為；
名牌贏天下已經成為各生產企業(yè)的共識。名牌將主宰市場，品牌至尊的時代已經到來了。市場調研公司調研中顯示，有73％的人認為買名牌是首選物品，認牌購物成為趨勢。張裕、王朝、長城的品牌經營已達到了神形兼?zhèn)涞男Ч?，既塑造了民族品牌，又位于全國前?
澤婷葡萄酒的現(xiàn)狀：
深圳澤婷貿易有限公司2011年成立，公司設在深圳。深圳澤婷貿易有限公司是香港澤婷股份有限公司的下屬企業(yè)。主要經營世界九個國家的原瓶原裝進口窖藏紅酒；以銷售為中心，以產品為主體，面向全國各省、市地區(qū)重點城市進行銷售。深圳澤婷貿易有限公司同時采用世界上最先進的“最新的商業(yè)模式+最新的信息技術+物聯(lián)網(wǎng)服務”運營；同世界紅酒骨干相輔相成，在技術上和體制上已經走在了全國的前列。
我們怎么做？ 消費人群定位：
喜歡喝紅酒的主要集中在女性，男士以白酒，啤酒為主。男士更偏重于收藏紅酒。
以下是一些權威機構的調查數(shù)據(jù)，具體分析了紅酒的消費人群：
懂酒人群：占紅酒消費總人數(shù)的15%
高檔餐飲消費人群：占紅酒消費總人數(shù)的50%。
新興成長消費人群：占紅酒消費總人數(shù)的25%。
中老年保健人群：占紅酒消費總人數(shù)的10%。
女性喝紅酒的主要人群有：
都市白領，年輕學生（主要以大專以上的學歷為主），有較高品味的家庭女性。
綜上分析，此類人群的共同點是：一般都接受過高等的教育，有一定的經濟來源，有較高的生活品味，對時尚的追求比較熱誠，對周圍人群有一定的影響力。
市場定位：
同時還要在行銷傳播中打出“莊園酒”這一概念，突出產品的usp，建立差異化的產品概念，迎合高端消費者的欣賞口味和品位。
品牌的命名與標識
一個好的品牌，需要從一個好的名稱開始。品牌命名得好，可以刺激消費者的感官從而留下印象，產生聯(lián)想和觸動，甚至品牌名稱本身就是一句最簡短、最直接的廣告語。品牌酒的產地出自多個地區(qū)，顯的雜亂無章，定位自然也就不明確。我們建議在市場營銷過程中只做法國葡萄酒的推廣，給人葡萄酒莊園出產的第一印象。再配合一段簡潔明了的廣告語，做品牌推廣的時候，方向就更明確。
命名：“路易 菲尼” 廣告語：“舌尖誘惑，源自法國”
根據(jù)產品的命名，而去設計一款法國感覺的logo,并且進行vi的完善。
產品及包裝策略
1、產品力特征
產品利益：
強調真正的莊園葡萄酒概念和純正的法國釀造工藝；
葡萄產地的介紹（軟性宣傳）；
真正的綠色食品，健康自然；
可以引入法國人形象的代言人，強化品牌感知，借助其權威力。
內容物及生產背景特征：
100%原汁葡萄酒，沒有任何添加物；
口味略酸，入口略帶苦澀；
口感滑順，回味甘甜。
2、包裝規(guī)格選擇
750ml——主力包裝容量；和其它競爭品牌規(guī)格一致，與價格配合可明
顯體現(xiàn)出產品的高檔化價格；
400ml——作為贈品促銷包裝，同時由于小型酒吧的客人規(guī)模常在三個
人以下，消費750ml包裝量有些大，小瓶裝可滿足小量消費
者需要，如果不夠，消費兩瓶可以提升消費量及消費金額，
也會受到通路的喜愛；
12入/箱——正常規(guī)格包裝箱；
6入/箱 ——幫助小型通路、批發(fā)通路嘗試進貨。
3、包裝材質選擇
瓶貼設計——高雅，富有文化氣息和品位，突出品牌的文化背景，符合高檔酒的感覺；
招商公關活動
針對餐飲通路的負責進貨的負責人展開一定規(guī)模的聯(lián)誼活動，給予一定的激勵措施和拉近關系和感情的活動，與通路保持良好的關系。
活動目的：
通過事件行銷、公關活動引起消費者對此新品牌的重視；
建立新品牌與“健康、自然、高品質”的聯(lián)結，使類別利益點直接歸屬于品牌。
活動原則：
1、廣泛性——讓目標消費者及通路人員對此品牌有知名度；
2、參與性——通過對活動的參與，建立與品牌的關系和感情；加深對品牌的了解；
3、教育性——增強消費者對品牌的理解，特別對“健康、自然、品質”的莊園酒是好葡萄酒這一標準加以強調；并緊密聯(lián)結品牌。
活動方案（初級方案）：：
活動名稱：“路易菲尼”聯(lián)誼會
活動時間：2012年7月、12月
活動地點：北京、上海、深圳
活動內容：
鼓勵渠道負責人更好的推銷路易菲尼酒，承諾更高的獎勵計劃；
費用預算：10萬—30萬/每場
網(wǎng)絡推廣策略：
網(wǎng)絡作為現(xiàn)代最便捷的信息傳播通道，品牌的建立與推廣需要網(wǎng)絡的強有力支持。
傳統(tǒng)網(wǎng)絡品牌推廣步驟：品牌網(wǎng)站的建立——品牌項目網(wǎng)絡推廣——關鍵詞網(wǎng)絡優(yōu)化。
企業(yè)在現(xiàn)有資源品牌傳播方式方面：一方面通過加盟商的自有資源以及相關行業(yè)展會推廣品牌，另一方面可以通過互聯(lián)網(wǎng)自由平臺資源推廣品牌，達到病毒式的傳播營銷目的。（優(yōu)點：投入成本合理，產出效果巨大）
互聯(lián)網(wǎng)推廣方式；博客營銷
由專人或者是組建專案小組開通“路易菲尼”品牌微博，講述從品牌建立，品牌推廣，產品銷售等故事，吸引行業(yè)相關人員相互參與。
續(xù)：
品牌上市切實可行的推廣方案與銷售政策之執(zhí)行力尤其重要。市場推廣，環(huán)環(huán)相連，環(huán)環(huán)洶涌澎湃！凡事事在人為，正確的思路與執(zhí)行力才能打造出全新的品牌！
紅酒營銷推廣方案bb某葡萄酒品牌推廣與營銷策劃方案#e#
葡萄酒是中國的朝陽企業(yè)，隨著人們消費水平的提高和對糊口品質的尋求，對葡萄酒的飲用越來越多。對于葡萄酒本身來說，葡萄酒是代表著富貴，有品位，高消費的富貴家族的獨享物。這個之外，葡萄酒還有保健美容效果。近幾年，隨著人們對葡萄酒認識的提高，葡萄酒的銷售額也逐漸增加，并且越來越多的企業(yè)涉足該領域，在中國，葡萄酒尚不是主流的飲用酒水，但其發(fā)展空間與遠景是不可揆度的。
目錄
一、葡萄酒消費市場概況及闡發(fā)
二、煙臺市場的葡萄酒酒營銷情況
三、"琥琴葡萄酒"swot闡發(fā)
四、"琥琴葡萄酒"品牌營銷推廣計謀
1、產品定位
2、品牌名稱
三、廣告語暨傳播正題
四、銷售對象
5、市場方針
6、包裝計謀
7、價格計謀
八、銷售渠道
9、銷售計謀
10、廣告計謀
一、葡萄酒消費市場概況及闡發(fā)
1、宏觀環(huán)境闡發(fā)：
?雖然世界葡萄酒業(yè)每年增加速率不到1%，中國葡萄酒每年增加速率卻超過10%。因此，我國的葡萄酒工業(yè)有著偉大的成長空間和良好的市場遠景。據(jù)預先推測，如按發(fā)展中國度平均水平計算，2015年我國葡萄酒需求量將達96.6萬噸。按最近四年平均年增加10%的速率計算，到2015年我國葡萄酒產量將達63萬噸。仍有33.6萬噸市場豁口。固然，作為朝陽財產，葡萄酒工業(yè)發(fā)展?jié)摿ゴ蟆?BR> 2、微觀環(huán)境闡發(fā)：
?市場集中度高，在中國葡萄酒市場上，張裕、長城、王朝三大品牌資產合計約為中國葡萄酒行業(yè)的40%，銷售收入合計約為中國葡萄酒行業(yè)的60%，占據(jù)了中國葡萄酒市場的一半山河。
?二線品牌表現(xiàn)出壯大活氣，發(fā)展方式靈活，仙山45家出產企業(yè)近100多個葡萄酒品牌幾乎都定位在中低端，以經銷代理、oem貼牌、代加工、定標、原酒銷售等靈活多樣的形式，競爭十分激烈。
三、消費情況調查：
在所有的調盤問卷中，我們抽樣50份舉行闡發(fā)。這此中有32名女士，18名男士，首要春秋段是26-30歲，收入水平均處于中高等，下面我們對問卷調查詳細研究闡發(fā)如下：
1)消費者對葡萄酒的認知調查：
2)消費者對保健葡萄酒的態(tài)度調查：
?調查中大眾對葡萄酒有很大的好奇心，但愿從以下方方面面了解葡萄酒。調查結果顯示：想了解葡萄酒效用的占52%，其次是葡萄酒文化占32%，再次就是葡萄就釀制占26%，葡萄的采摘過程占最小比例，僅10%。
3)消費者購買路子調查：
?在酒店、高等餐館當場消費的54%，大可能是中低檔葡萄酒；在阛阓、超級市場購買的占34%，逢年過節(jié)居多，而且大部分屬中高等葡萄酒。
4)消費者價格承受能力：
?大部分認為一瓶葡萄酒市場購買價格在25--40元之間比較合理，占總調查數(shù)的60%，60元擺布的占26%，100元以上的占12%。
5)消費者購買念頭：
?葡萄酒的口感是影響大眾購買葡萄酒的首要因素，占44%；其次是康健有營養(yǎng)占42%；再次是品牌，占38%；再有就是價格，占30%；最后是品質保證，占24%。
6)消費情況調查總結：
?大部分人現(xiàn)在還沒完解葡萄酒，如果有時機了解葡萄酒，首要想了解葡萄酒的效用和文化，對葡萄酒的飲用頻率也比較低，購買中首要存眷葡萄酒的口感、康健效用和品牌。對產品的了解，主如果超級市場(市肆)的促銷，從媒體上了解比較少。女士養(yǎng)顏保健酒照舊比較受歡迎的，認為能承受患上起的合理價格在40--60元/瓶。
四、市場時機闡發(fā)：
?隨著休閑糊口方式的逐漸普及，女士飲酒的人不斷增多，出產商陸續(xù)推出女士專用酒。但目前對女士酒尚無一個明確的定義，只是指它的酒精含量低。從1998年起酒飲品呈現(xiàn)了進一步細化的趨向。酒飲品從傳統(tǒng)的種類上分有白酒、beer、葡萄酒、果酒及保健酒，這種劃分法是按照制酒原料和工藝的不同。如今，酒類市場又進一步舉行細化，以不同的消費人群為對象，將酒分為商務用酒、女士用酒、男士用酒等。但市場上的女士用酒依然未幾。
方案一：在大型的超市賣場（家樂福、樂購、沃爾瑪）和商場（新瑪特、萬達、大悅城、興隆）內，做產品推廣展示，現(xiàn)場擺設大的展臺，展臺上放置產品的宣傳海報，現(xiàn)場發(fā)放產品dm單，請專業(yè)的紅酒品鑒師現(xiàn)場講解關于紅酒的知識，品鑒師在講解的過程中可以和臺下的觀眾進行互動，答對問題的觀眾可以獲得相應的小禮品。品鑒師講解過后加一些節(jié)目表演，節(jié)目表演過程中可以請臺下的觀眾到展臺下設置的品鑒專區(qū)進行紅酒的品鑒，現(xiàn)場購買紅酒的顧客可以享受一定折扣的優(yōu)惠，并參加抽獎。
方案二：將帶有產品logo的開瓶器、高腳杯、紙巾盒、酒水牌、dm單、產品海報及樹立的宣傳海報放置到市內各個符合產品定位市場的餐廳。
方案三：在一些常用的搜索引擎上投放硬廣：在論壇、微博、微信上投放軟文。在各大權威網(wǎng)站的首頁投放目錄索引，以便網(wǎng)友一點擊就可以進入產品的網(wǎng)站。郵件推廣。
方案四：與本地知名媒體合作，開設紅酒講堂或者紅酒品鑒會，來參加的人員由媒體提供，比如一些紙媒可以提供他們的忠實讀者來參加，網(wǎng)媒可以提供網(wǎng)友來參加，地點可以選在中高端的會所或者是西餐廳，（依據(jù)產品市場定位選擇）
葡萄酒加盟方案篇八
地址:號.乙方:地址:。
第一章:總則。
第一條:本意向書的訂立以《中華人民共和國意向書法》《商業(yè)特許經營管理條列》以及相關國家法律法規(guī)為依據(jù).第二條:鑒于甲方為提高便民服務水平,保障新鮮產品的供應,確保金虎產品的合理定價,拓展店的市場.維護消費者的合法權益,推出《山西金虎連鎖有限公司特許加盟連鎖體系》計劃.
第三條:鑒于乙方受邀加入《山西金虎連鎖有限公司特許加盟連鎖體系》計劃,成為《山西金虎連鎖有限公司特許加盟連鎖體系》的成員,在甲方整體策劃并提供經營指導的前提下,獨立開辦特許經營店,使之成為金虎連鎖店的合法特許經營者.第四條:滿足人們生活節(jié)奏日益加快的需求,提高金虎產品的銷售與服務水平,維護消費者的合法權益,樹立金虎品牌的良好形象是此協(xié)議的精神所在.第五條:甲乙雙方本著自愿/平等/公開/誠實/信用的原則,本著充分友好協(xié)商的精神簽訂本意向書,讓雙方共同恪守.
第二章意向書宗旨。
第一條訂立本意向書旨在雙方共同遵守山西金虎連鎖有限公司特許加盟之規(guī)則.
第二條訂立本意向書的目的在于乙方加入甲方推行《山西金虎連鎖有限公司特許加盟連鎖體系》計劃后,確保乙方商品供應情況,服務水平及銷售定價.
第三條訂立本意向書并不表示甲方任命乙方擔任甲方或甲方有關企業(yè)的代理商,代理人或受雇人.甲乙雙方為各自獨立的經濟實體,各自經營,獨立核算,自負盈虧.任何一方對另一方的債務不承擔任何責任.乙方也不得代表甲方或甲方有關企業(yè)以甲方名義行使權利或承擔義務.第四條雙方必須遵守國家法令法規(guī)以從事本特許加盟事業(yè).
第五條本意向書所涉及的附件意向書,附件協(xié)議與本意向書具有相同的法律效力.
第六條為了更加規(guī)范和完善本特許加盟事業(yè)和經營運作,甲方根據(jù)實際運作情況可隨時追加《山西金虎連鎖有限公司特許連鎖加盟意向書書》條款.
第三章意向書期限。
第一條本意向書期限依據(jù)雙方合作意向和山西金虎連鎖有限公司特許加盟規(guī)則,甲乙雙方合作期限最短為五年,正常情況下意向書期滿后,雙方可以終止加盟意向書,也可以繼續(xù)簽訂意向書.第二條本意向書有效期自___年___月__日起,至____年___月__日止,有效期為____年.
第三條乙方自愿在____市_____區(qū)______街_____號開設面積為_____平方米的”金虎便利”____號________店.
第四條除非本意向書已提前終止.任何一方均可在意向書有效期滿前一個月向另一方提出續(xù)約之書面請求,經雙方協(xié)商同意,重新簽訂新意向書,以做雙方執(zhí)行相關義務及權利之依據(jù),未按時辦理續(xù)簽意向書手續(xù)者,自意向書期滿之日起意向書即自行終止,甲方收回其特許經營權.
第四章特許權使用。
第一條依據(jù)金虎加盟規(guī)則,經雙方同意,讓乙方提供資金,甲方提供商品服務及經營模式,并讓乙方提供門店的管理及服務,以從事本特許加盟事業(yè)的經營.
第二條為雙方有效執(zhí)行上述事宜,乙方應以國家法律法令之規(guī)定,辦理取得營業(yè)執(zhí)照.并讓乙方登記為該特許加盟店的合法負責人.
第三條乙方取得甲方指定之特許權是基于甲方為特許人,乙方為受許人之法律關系.第四條甲乙雙方在正式簽定意向書前要進行基本信息資料的交流,這些資料包括:甲方提供:店面編號及名稱,經營狀況,門店投資預算分析情況,各種費用的收取情況,門店物品配置,商品配送以及對乙方人員的系列培訓.乙方根據(jù)甲方要求如實提供有關自己經營能力的資料,主要包括合法資格證明,產權證明,有效的身份證明,家庭住址及聯(lián)系方式資料,并將相關文件復印件報甲方備案.
第五條乙方由于人為的或不可抗拒的因素等原因,如變更負責人,增減注冊資金,改變經營場所或經營范圍時必須事先通知甲方并征得甲方的書面同意.乙方擁有甲方指定之特許權后,可自行使用各種授權來經營本特許事業(yè),不得金虎擅自更改,復制,不得私自轉授,轉讓他人使用,不得與他人合并或延伸使用.
第六條乙方取得其特許經營權,應按照《商業(yè)特許經營條列》規(guī)定,結合本特許加盟企業(yè)之營運情況,支付各種相關費用.
第七條甲方所授權之特許加盟意向書自簽訂之日起生效至特許加盟意向書終止之日廢止.
第五章費用及支付。
(一)甲方以進貨價格配送給乙方商品,并向乙方提供“金虎”的品牌，乙方向甲方交納品牌使用費和品牌保證金(乙方應向甲方按年交納相應的品牌使用費)。
(二)加盟意向書簽訂后，乙方應立即向甲方交納2萬元的品牌保證金。(三)乙方使用甲方“金虎”的品牌使用費為2元每月每平米，品牌使用費在本合同生效對應日起按年為單位交付，5年為______元.第三條pos系統(tǒng)使用費簽訂意向書后,乙方應立即向軟件供應商支付5500元的pos系統(tǒng)使用費(不退還),并按月交納80元的遠程數(shù)據(jù)傳輸費用.(甲方代收)。
(一)甲方在每天收取乙方貨款的基礎上,根據(jù)乙方的請貨要求即給予商品配送,到每月初,甲乙雙方結算上月貨款,在甲方所收取的乙方上月的全額營業(yè)款的基礎上,扣除上月配送貨款以及乙方上月累計從甲方所領取全部耗材費以及甲方相關費用后,多退少補.
(二)乙方需預付甲方先期投資款20萬元(包括店面裝修費,設備購置費,商品保證金等).開業(yè)后多退少補.
第六章門店的開設。
第一條甲方在乙方申請的基礎上進行市場調研考察確定其門店具體地址之經營可行性.
第二條在甲方確認門店具有經營可行性的情況下乙方提供經營場所的所有權或使用權的有效證明,如租賃協(xié)議等??.第三條為維護本特許事業(yè)的統(tǒng)一形象,甲方負責門店的裝修,施工,裝修與施工費用按甲方標準由乙方負擔.
第四條為維護本特許加盟體系的統(tǒng)一形象,門店開設需要的一切裝潢以及材料,均由甲方設計,規(guī)劃,驗收.第五條甲方提供門店面裝飾形象造型,并提供特殊材料,乙方要求門店增加設備或提高質量標準時,應征得甲方同意,其費用均由乙方負擔.
第六條依據(jù)本特許加盟企業(yè)《加盟手冊》條列規(guī)定乙方在簽訂意向書之日前必須按預付費標準一次性付清預付費用.(裝修工費,裝潢特殊材料費,機器設備費用和首期貨款)。
第七條乙方在現(xiàn)有店面的基礎上申請開發(fā)新的目標市場,須向甲方遞交書面《目標市場開發(fā)的可行性報告》或進行特別約定,否則甲方有權另行授權他人,乙方不得以任何借口干涉甲方.
第七章培訓與指導。
第一條為了乙方更加快速理解甲方特許經營理念,服務理念,并達成共識,使之達到最大的經營效益,甲方將在乙方開業(yè)前及本意向書執(zhí)行期間進行經營指導及到必要的相關知識和經營技術的培訓.
第二條雙方簽定意向書后,乙方本人或乙方派遣具體店鋪主管,到甲方參加特許加盟事業(yè)的學習培訓,學習必要的經營技術,管理經驗和店鋪運作的相關知識.
第三條依據(jù)總部培訓制度,甲方派遣營運部工作人員在門點開業(yè)前,對乙方進行開業(yè)培訓指導和店鋪入軌期的培訓指導.
第四條在意向書有效期內,乙方必須參加總部每年定期召開的發(fā)展戰(zhàn)略研討會以及不定期的業(yè)務培訓學習.第五條依據(jù)特許經營管理辦法,為維護整個特許體系的健全運行,甲方定期或不定期地對乙方進行經營指導,業(yè)務培訓和市場督導.
第六條甲方為保障特許加盟體系的正常運作,有效維護甲乙雙方共同的權益,乙方所有店員必須持有由甲方發(fā)放的上崗證才具備開業(yè)資格,因此影響開業(yè)進度所造成的一切塤失方承擔.
第八章促銷與廣告。
第一條依據(jù)總部特許經營之促銷和廣告規(guī)劃,為提升“金虎”特許連鎖品牌形象的統(tǒng)一性，整體性，甲乙雙方必須恪守促銷廣告之條列。
第二條甲方負責提供本特許加盟體系具有整體連鎖效應的廣告規(guī)劃，其規(guī)劃費用由甲方承擔。第三條乙方必須按甲方提供的具有統(tǒng)一形象識別系統(tǒng)的相關物件或規(guī)范去執(zhí)行操作。
第四條甲方提供具體的促銷宣傳方案和促銷物品，費用由乙方承擔，乙方必須嚴格按甲方具體規(guī)劃去實施。第五條乙方如要獨立進行廣告促銷時，必須向總部申請備案，由總部同意后方可實施。且廣告促銷費用由乙方來承擔，如擅自進行獨立廣告促銷活動影響本特許加盟體系形象，或造成實際塤害者，甲方可向乙方索取不少于_____元的賠償,并有權提前解除本意向書.
第九章商品制度。
第一條依據(jù)總部特許經營之規(guī)劃,為提升“金虎”特許連鎖品牌形象的統(tǒng)一性，整體性，甲乙雙方必須恪守商品之條列.
第二條為了維護乙方的穩(wěn)定經營及甲乙雙方的共同利益,乙方必須服從甲方按乙方賣場面積及平均營業(yè)額計算的庫存底限規(guī)定,若乙方違反規(guī)定,甲方可向乙方索取存貨與庫存底限配送費的差額補償.第三條針對公司專賣商品,根據(jù)國家零售業(yè)有關規(guī)定執(zhí)行.
第四條加盟主在加盟時,需交納____萬元的商品保證金,所有商品由公司統(tǒng)一配送,商品所有權歸甲方所有,經營使用權歸乙方.
第十章財務制度。
第一條甲方的特許經營體系有統(tǒng)一的資金核算方式,乙方應按甲方的要求進行統(tǒng)一的財務結算,并認可甲方pos數(shù)據(jù)的準確性.
第二條乙方應與次日十二時前主動將前日門店營業(yè)款存入甲方指定的銀行帳戶,以避免因資金不足,造成乙方商品不能及時到位.
第四條甲方財務部于每月初提供上月的往來匯總表給乙方,作為乙方結算之依據(jù).第五條甲乙雙方在經營過程中,甲方與乙方所發(fā)生的債權和債務,以乙方的店號章為確認標準,該店號章視為乙方的權利義務體現(xiàn),不以乙方的實際經營者為轉移.
第十一章權利與義務。
第一條甲方的權利與義務。
1)甲方制定統(tǒng)一的商品價格和店內布局,未經甲方的書面許可,乙方不得隨意調整。
2)甲方的門店督導員有權對加盟店的工作進行指導,監(jiān)督和考核,(每一年度的入店次數(shù)不少于50次)3)甲方有權要求乙方在規(guī)定的時間內,由甲方的盤點小組進行盤點,以保證乙方的正常銷售和商品質量.按照甲方規(guī)定,盤點費用由乙方承擔.
8)乙方不得擅自更改店內的裝飾,以免影響“金虎”的統(tǒng)一形象,情節(jié)嚴重者,取消加盟資格.9)乙方負責本店面所在管轄區(qū)內辦理所需的一切證件,如:房屋租賃證,施工占地證,消防安全證,衛(wèi)生許可證,營業(yè)執(zhí)照,稅務登記證,煙草專賣證,員工暫住證等.
10)乙方保證按甲方特許經營管理體系的有關規(guī)定實行經營管理,并不得將甲方的管理體系轉讓或許可他人使用.
第十二章所有權。
第一條所有帶有“金虎”品牌的有關標志，形象識別，商號，注冊商標，注冊專利，內外景觀設計專利，相關證件和榮譽以及相關資料和經營技術，其所有權均屬甲方擁有。第二條乙方不得擅自注冊使用與甲方相關或相似的任何企業(yè)標志。
第四條甲方無償為乙方提供門頭布及豎招，所有權歸甲方，無論意向書期滿還是中途解約，本意向書一旦終止，乙方就失去了甲方商標和經營技術資產的使用權。
第十三章特許權的轉讓。
第四條《轉讓協(xié)議》內容必須僅限于：乙方自己的合法財產。
第十四章違約責任。
1)乙方自行采購商品。
第十五章意向書的終止和解除。
第四條乙方發(fā)生違約行為,甲方有權單方面終止意向書,并扣除乙方品牌保證金,并要求乙方支付違約金,辦理解約手續(xù).
第十六章法律適用。
第十七章通知。
本意向書一式三份,甲方執(zhí)兩份,乙方執(zhí)一份,雙方簽字,蓋章生效。
第十九章其他。
第一條本意向書的解釋權在甲方,本意向書未盡事宜經雙方協(xié)商解決。
第三條除本意向書另有規(guī)定外,本意向書內的名詞和用語以遵守甲方之規(guī)定為準,如有分歧,則以甲方解釋為準.
甲方:山西金虎連鎖有限公司。
乙方:法定代表人:金根虎。
簽約時間:_______年_____月____日。
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葡萄酒加盟方案篇九
甲方：北京嬌姿時尚美容美發(fā)有限公司（以下簡稱甲方）。
乙方：（以下簡稱乙方）乙方經過對甲方之經營理念、營銷模式、產品功能等多方了解及市場明確定位后，自愿做為甲方加盟店，經營甲方提供的產品。經甲乙雙方本著友好協(xié)商、平等互利、共同發(fā)展的原則，特約定如下條款，以茲共同遵守。
第一條：合同總則。
1、甲乙雙方都是獨立自主、自負盈虧的合法經營者，雙方之間不存在任何隸屬、投資、雇傭、承包關系，乙方所屬員工不是甲方的員工，甲方對其勞動關系及行為不承擔任何責任。
2、自甲方開始向乙方供貨起，乙方即取得本協(xié)議約定的加盟經營資格，乙方無需交納加盟費。
3、乙方自覺維護甲方利益，服從甲方的規(guī)劃和管理，切實做好針對顧客群的服務，業(yè)務上接受甲方的督察和指導。
4、此代理協(xié)議受中華人民共和國法律的約束和保護。（親子活動安全協(xié)議書）。
第二條：加盟經營范圍、期限、經營地址的確定。
1、乙方服務對象是本美容院的消費人群，不得擅自在互聯(lián)網(wǎng)上銷售甲方提供的產品。
2、乙方加盟經營期限：自年月日至年月日止美容院加盟協(xié)議書美容院加盟協(xié)議書。
3、乙方的經營地址是：省市（縣）區(qū)（鎮(zhèn)）。
第三條：經營技術資產。
甲方的經營技術資產包括：
e、企業(yè)文化和榮譽；f、統(tǒng)一的廣告資源和廣告效應；g、營運手冊和教育培訓系統(tǒng)；
以上經營技術資產乙方只能分享使用，不能轉給他人使用和用作其他用途。
第四條：甲方的權利和義務。
1、負責中國國內市場開發(fā)，推廣及品牌形象宣傳；
2、為乙方免費提供相關經營技術資產；
3、負責制定產品的銷售政策、促銷政策和新產品的開發(fā)與供應；
4、為乙方免費提供相關技術和消費技巧培訓，以促進乙方的銷售和服務工作的展開；
6、為提升品牌形象和乙方效益，甲方應進行不定期廣告宣傳；
7、在合同期內，乙方有下列行為之一，甲方有權單方提前解除本合同，并取消乙方加盟資格。
（1）乙方仿冒、濫用甲方注冊的商標，損壞甲方形象；
（2）乙方自行銷售非甲方所提供的商品甚至假冒偽劣商品而影響甲方聲譽；
（3）乙方在銷售時出現(xiàn)價格混亂，經甲方明確要求穩(wěn)定后仍不能有效控制的。
出現(xiàn)以上情形甲方解除本合同或乙方單方自行解除本合同時，乙方所剩余貨物甲方不負責退貨。
第五條：乙方的權利和義務。
2、商品配送權乙方有權要求甲方按市場需要及時、快速、準確進行商品配送，無特殊情形乙方款到兩個工作日內發(fā)貨。
3、乙方確認甲方提供的資質技術轉讓，享有甲方擁有的經營技術資產使用權。
4、乙方必須向甲方提供營業(yè)執(zhí)照復印件，證明其合法經營身份。
第六條：進貨及調換貨。
1、甲方按照全國統(tǒng)一價格向乙方提供商品，享受統(tǒng)一零售價的折。
2、乙方可委托甲方代辦快遞（發(fā)貨地點均在甲方所在地），運費自理，乙方貨款匯入甲方指定賬戶后，甲方根據(jù)乙方進貨清單予以發(fā)貨（乙方收到貨物三日內憑甲方發(fā)貨清單進行驗收并向甲方電話確認）。
3、合同有效期內，乙方加盟期間的滯銷產品（包裝完好、無污染、無破損、不影響第二次銷售的前提下），按約定可調換美容院加盟協(xié)議書合同范本。調換的具體方法為：1、自代加盟簽訂日起，加盟店首批進貨自進貨日起三個月內可自由調換，未調換則視為已銷售；2、以后每個月所進貨品，可在進貨后的二個月調換，每次換貨前需提供換貨明細單，其運費由乙方自行承擔。
4、乙方銷售獎勵：乙方年銷售2萬元甲方產品，甲方給予乙方總進貨額的5%做為獎勵，乙方銷售額在3萬元以上的，甲方給予乙方總進貨額的10%做為獎勵。此獎勵以現(xiàn)金或實物形式每年年底由甲方返還乙方。
第七條：協(xié)議的違約責任和其他。
1、乙方加盟店的地址及店主變更，乙方退店、終止合作、解除協(xié)議，須書面通報甲方。2、協(xié)議期滿后，如乙方要求續(xù)約，應在協(xié)議期滿前一個月向甲方提出續(xù)簽申請，經雙方協(xié)商同意，可延長合同有效期。
3、甲乙雙方在執(zhí)行本協(xié)議的過程中所發(fā)生的糾紛，應以友好協(xié)商的精神解決。在無法協(xié)商解決的情況下，任何一方可向本協(xié)議簽約地人民法院提出訴訟。
4、本協(xié)議是約定甲乙雙方權利與義務的唯一依據(jù)，一式兩兩份，雙方各執(zhí)一份為據(jù)，具有同等法律效力，復印無效。
5、乙方承諾本協(xié)議有效期內對甲方提供給乙方的技術、管理等商業(yè)資料進行保密。協(xié)議終止或解除時，乙方應將相關資料歸還甲方。不得以任何形式留存或轉讓他人或單位。
6、本協(xié)議簽約地：北京市。本協(xié)議經雙方簽字或蓋章生效。
補充條款甲方：
北京嬌姿時尚美容美發(fā)有限公司乙方：
代表簽字：
代表簽字：
地址：地址：
電話：電話：
簽約時間：年月日簽約時間：年月日。
葡萄酒加盟方案篇十
一、委任。
甲方授權乙方在區(qū)域內進行眼鏡的銷售活動。乙方可以在指定區(qū)域內使用甲方商標標識及品牌名稱進行產品推廣和宣傳活動。委托期限自年月日起至年月日止。合同自雙方簽字蓋章后生效。
二、法律關系。
本協(xié)議給予乙方的權利和權力只限于一般代理，本協(xié)議不產生其它任何關系，或給予乙方以代表甲方或使甲方受其它任何協(xié)議約束的任何權利，特別是，本協(xié)議并不構成或委派乙方為甲方的代表，雇員或合伙人。雙方明確和理解并同意，在任何情況下，乙方可能遭受的任何損失，不論部分或全部，甲方均不承擔責任。
三、基本義務。
乙方應為具有良好信譽的自然人或法人，具有一定的經營能力和業(yè)務拓展能力，具有一定的投資能力及抗風險能力，服從甲方的管理，遵守國家法律法規(guī)。
為確保雙方業(yè)務關系的確定性，乙方需向甲方披露如下信息：公司名稱，法定形式，工商登記證，稅務登記證，法人名稱和地址等。上述信息應視需要時不斷更新。乙方的經營活動僅限于合同雙方約定的區(qū)域內。
乙方不得在中華人民共和國生產，儲存，銷售或者代理經銷同類競爭商品。如出現(xiàn)此類行為，乙方應承擔違約責任并賠償甲方因此而遭受的經濟損失。
四、提貨方式。
乙方指定貨物的交運方式，甲方負責代理交運手續(xù)，乙方在提貨后，一切有關保險、運費由乙方自行承擔。
五、發(fā)貨。
1.乙方在確定進貨明細目錄后，提前_________天將進貨計劃以書面形式傳真給甲方。如甲方沒在此期限間得到乙方的進貨計劃，將不保證這次發(fā)貨。如有特殊情況需要進貨時，須雙方另行協(xié)商。
2.由_________發(fā)貨到乙方要求運往所在地的運費需由乙方支付。
六、退貨。
1.乙方應在收到合同產品后立即進行貨品驗收檢驗。乙方收獲時應仔細核對重量及檢查外包裝是否完好。
2.甲方保證產品質量。如發(fā)現(xiàn)有不合格產品乙方應在3個工作日內以書面通知甲方，并隨附照片。經甲方審核確認并通知乙方之后，乙方可退貨。因為質量問題退貨而產生的費用，由甲方承擔。
3.從甲方轉倉庫或乙方所指倉庫及乙方所在地發(fā)出的貨物，因途中運輸引起損壞的，甲方協(xié)助乙方處理，但費用由乙方承擔。
葡萄酒加盟方案篇十一
一、目的：中秋節(jié)前后的大力宣傳、渠道壓貨和終端促銷，提高品牌知名度和產品銷量。
二、時間：8月25日——9月27日。
三、目標客戶：終端客戶。
四、活動產品：
五、活動內容：
1、首單進貨6萬元活動政策：
專業(yè)培訓：8月25日，8月28日，8月31日，針對店內所有員工進行培訓。
葡萄酒品鑒酒會：免費提供培訓，酒會用酒免費提供，酒會講酒、侍酒免費提供宣傳物料設計提供：_展架，條幅、宣傳手冊等。。
活動期間在店內顯著位置進行堆頭設置，并有專人負責推薦，店內全員銷售。
2、針對終端客戶：
活動主題：“葡萄美酒中秋獻禮有買即贈活動全面開展”
活動期間在店內銷售的客戶，均可以享受有買即贈活動。
活動一個月期間。
團購促銷：(名莊酒除外)。
購葡萄酒滿5萬元，即贈28支裝酒柜一臺，并加送ipad2一臺，加油卡1000元；立即升為本店鉑金卡會員，此后全年購買葡萄酒享受8。8折優(yōu)惠，全年免費儲酒，免費侍酒，免費送貨。
以上四種會員卡均可進行積分，每1元為一分，特價商品除外，本店定期進行積分兌換。零售促銷：
購買任意一款產品均可獲贈海馬酒刀1把或木禮盒1個；(海馬酒刀支出為10元，原木禮盒支出為10元)。
3、針對店內營業(yè)員。
為了促進店內銷售人員的對紅酒銷售的積極性，特舉辦全市“___葡萄酒銷售高手深度培訓班成員選拔賽”并且，對前三名的銷售員進行獎勵，并選取其中10名進行深度培訓，并推薦進行品酒師班的學習和證書獲取。
六、宣傳促銷物料：高腳杯20個(300元)、海馬酒刀50把(400元)、雙支木盒100個(2500元)，單只木盒50個(500元)，單只皮盒10個(500元)，雙支皮盒10個(600元)，雙支手提袋100個、_展架三個、條幅三條、宣傳手冊100本。
七、促銷人員：業(yè)務人員、促銷人員(店員)。
葡萄酒加盟方案篇十二
根據(jù)《中華人民共和國合同法》的相關規(guī)定，經甲乙雙方友好協(xié)商，就乙方_________項目達成以下協(xié)議：
一、甲方授權乙方為甲方______星級連鎖加盟店，______級代理商，在______省______市______區(qū)經營xxx產品。
二、經營期從200__年__月__日起到200__年__月__日止，合同期滿以后可優(yōu)先續(xù)約。
三、甲乙雙方在合同期限內各自承擔民事責任，相互之間無產權及歸屬關系，但必須按甲方的統(tǒng)一模式進行管理，乙方在其加盟店中只能所代理的甲方的產品。
四、甲方的權利和義務1.甲方給乙方開業(yè)配送市場價人民幣______元的產品，價值______元的設備，價值______元的開業(yè)禮品，乙方按送貨單簽收。
2.應向乙方提供統(tǒng)一的商號，裝修設計，及管理制度。
3.甲方不得在代理商代理區(qū)域內設立同等級別的代理商。
4.甲方按商品統(tǒng)一零售價的______向乙方供貨（甲方保留因國際市場材料價格導致相應調整供貨價的權利）。
5.甲方確保提供的產品的質量，產品保質期內如出現(xiàn)質量問題，概由甲方負責。
6.甲方有新的產品推出應優(yōu)先由乙方在該區(qū)域代理。
7.乙方開業(yè)期間甲方可派員上門培訓，差旅費和工資由甲方承擔。
8乙方按月銷售回款額達______元時，甲方給予______元的獎勵。
五、乙方的權利和義務1.獲得區(qū)域經營甲方指定產品的權利。
2.獲得甲方指定產品，商號及管理制度的使用權。
3.乙方提供在當?shù)毓ど滩块T核準經營的相關文件和本人身份證明。
4.乙方于簽約后一次性支付配貨押金的%、實際金額為人民幣_______作為加盟訂金（如乙方違約此訂金不退還），余額_______元人民幣在簽約后10天內一次性付清，合同才正式生效。配貨押金按年銷售返款達元以上可退元的標準，直至各級加盟店押金退完為止。
5.如屬代理商，乙方首批進貨額（以實際回款計算，下同）為人民幣______元，月進貨額最低為人民幣______元。合同簽訂半年內，乙方區(qū)域招商不足3家；或連續(xù)2個月無進貨時，甲方將有權取消乙方代理資格。
6.乙方發(fā)展的下屬連鎖加盟店如由甲方簽訂合同，統(tǒng)一安排開業(yè)，每發(fā)展一家，甲方獎給乙方獎金人民幣元，其產品由乙方按規(guī)定的'價格供應。
7.乙方銷售上述產品時僅限于第一項約定的地區(qū)范圍內。若乙方有跨區(qū)銷售行為，一經證實，甲方將會把產品收回，并處以罰款。
8.乙方在銷售上述產品時其零售價上下浮動不得超過甲方零售價格的15%，批發(fā)價不得低于甲方給乙方的供貨價。
9.乙方對甲方的定期或不定期對賬工作，必須積極配合，并將每月營業(yè)情況傳回甲方以備研討及宣傳。
六、產品收發(fā)貨及費用1.甲方發(fā)貨實行款到發(fā)貨，按訂貨單和匯款單發(fā)貨。
2.產品采用乙方委托甲方代辦方式，托運費用由乙方負責。
3.乙方在收貨后3天內對產品進行驗收，驗收以甲方發(fā)貨單為準，如有少發(fā)或錯發(fā)情況，附在發(fā)貨單上傳回甲方核查補發(fā)：如無誤，乙方需簽單收貨，并將單據(jù)傳回甲方。如甲方在貨到乙方10天后仍未收到乙方驗收單據(jù)，則視為該批貨品乙方全部驗收入(轉載于:海達本站:美容院加盟協(xié)議書)庫。
4.乙方需退換所購產品，如屬甲方質量問題，甲方負責免費調換；如屬乙方自行換貨，如包裝損壞影響再銷售，乙方需承擔產品折扣價后30%的包裝費用。
七、違約及其責任任何違反以上條款的行為均視為違約：在合作方沒有違約的情況下單方面終止合同的一方也視為違約，在合作單方違約的情況下，守約方可即時終止合同，違約方應向守約方支付合同標的20%的違約金。出現(xiàn)不可抗力因素可另行協(xié)商處理。
八、未盡事宜：
本合同經甲乙雙方代表簽字即生效。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，如發(fā)生爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，可提起仲裁。
甲方：_______________。
地址：_______________。
代表人：_______________。
日期：_______________
開戶行：_______________。
帳號：_______________。
葡萄酒加盟方案篇十三
江西省長江律師職業(yè)培訓學校常年向全國的律師事務所和律師發(fā)出邀請，邀請成為本校的加盟合作伙伴。
通過本校主辦的“長江律師職業(yè)培訓網(wǎng)”，注冊成為該網(wǎng)的會員，并下載填寫《加盟合作登記表》，通過電子郵件、傳真或信函的`方式發(fā)送至本校，即獲得本校加盟合作伙伴的資格。具有加盟合作伙伴資格的律師事務所和律師，享有通過本校網(wǎng)站查看本校學員應聘求職資料的權利，享有優(yōu)先招聘在校或已經結業(yè)學員的優(yōu)惠便利。
加盟合作的項目為：
一、向本校推薦或提供具有豐富實踐經驗教學人員。
二、為本校教學通報、介紹影響性訴訟、經典案件的辦案情況，提供開庭信息(涉及國家秘密的除外)。
三、為本校學員提供工作崗位或接納本校學員到所實習。
四、為本校設立的長江律師職業(yè)教育專項基金提供資助(最低資助金額為人民幣一元)。
以上加盟合作項目，接受邀請者可以任選一項或多項。接受邀請者主動提出其他加盟合作項目的，本校也表示歡迎，并由衷感謝接受邀請!
特此邀請。
江西省長江律師職業(yè)培訓學校。
20xx年4月。
葡萄酒加盟方案篇十四
三、k/a客戶銷售促進分析與建議。
四、廣告宣傳建議。
五、銷售促進方案。
六、我們的紅酒巨型蝶狀風箏領養(yǎng)活動策劃案。
七、外阜市場最佳經銷商評選活動策劃案。
(一)。
我們的紅酒產品湖南市場swot分析。
1)優(yōu)勢s:。
高品質的產品符合市場的需要。
公司高層對湖南市場的重視。
系統(tǒng)的k/a客戶拜訪與維護體系。
較強的市場推廣能力與持續(xù)的促銷支持。
對k/a終端良好的掌控能力。
2)劣勢w:。
缺乏完整的產品鏈，品種太少。
產品價位稍顯偏高。
渠道尚未實現(xiàn)二批分銷。
產品口感偏酸，顧客接受性差。
3)紅酒市場關鍵成功要素分析：
分銷網(wǎng)絡的覆蓋能力。
產品的質量。
有競爭力的價格體系。
市場推廣活動。
品牌與美譽度。
4)機會點o：
越來越多的消費者開始青睞紅酒這一具有營養(yǎng)和保健功能的酒類。
湖南紅酒市場正逐步走向規(guī)范。
我們可以對目前的k/a客戶實現(xiàn)精簡并實行末位淘汰制，分出更多的精力來完善分銷網(wǎng)絡。
我們可以通過激勵手段來拉攏k/a點服務員協(xié)助推薦產品。
我們可以適當?shù)膹V告投入來引導消費者接受高品質的紅酒產品。
5)威脅問題t:。
紅酒市場前景看好，品牌越來越多。
張裕\王朝\長城等老品牌正在力推新品，其產品及價格體系趨于完善。
藏秘\新天\印象等新品牌正在大規(guī)模的市場擴張，他們在資金\產品\營銷等方面也各有優(yōu)勢。
消費者能否被引導接受偏酸型的紅酒，特別是地州縣市場的消費者。
實現(xiàn)二批分銷后，是否具備對價格體系的掌控能力。
通過swot的分析，我們可以得出以下結論：
消費者需要我們通過信息傳播，搶占紅酒的一些概念，引領純正的紅酒消費習慣。
必須化解偏酸型口感所帶來的不利因素，把優(yōu)質紅酒的概念樹立起來。
渠道方面需要激勵，才能產生良好的市場推動力，特別是對k/a終端服務員的激勵，
二)。
消費者購買行為的分析。
__紅酒品牌目前在消費者心目中的認知形象非常模糊，雖然提起__紅酒品牌，消費者有幾分似曾相識(實際上有部分印象認知可能來自寧夏紅等品牌，目前市場以__紅命名的酒類不在少數(shù)).但對產品缺乏必要的了解，__紅酒的國際型紅酒品質(如正宗波爾多紅酒品質，18世紀法國莊園釀酒葡萄品種-玫瑰蜜)信息并未傳達給消費者。消費者不了解產品，要引起其購買欲望，難度自然增大。加上__紅酒自97年面市，進入湖南市場不過兩年時間，消費者接受程度自然不如張裕、長城及王朝等老品牌。
導(加上對食用葡萄含糖份很高的認識)，誤認為甜酸型口感的葡萄酒才比較純正。很少有消費者了解定義干紅的真正標準(每1升葡萄酒含糖量不超過4克)。這一點在地州縣市場更加普遍。
因此，引導消費者接受正宗的葡萄酒，普及紅酒知識，是__紅酒廣告宣傳的重點，以平面廣告為主，向消費者傳達如下信息點：
真正意義上的紅酒(純正的紅酒)口感應該是偏酸型的。
釣魚臺國宴唯一指定紅酒。
__紅酒是正宗的波爾多國際品質的紅酒。采用18世紀波爾多莊園釀酒葡萄品種---玫瑰蜜(rose-honey)，精釀而成。
__紅酒品質保證來自：__紅酒酒業(yè)是集葡萄種植、釀造、銷售一體化的產業(yè)集團，從而能夠充分保證每一瓶__紅酒的優(yōu)異品質。區(qū)別于市場上的勾兌劣質紅酒。
葡萄酒加盟方案篇十五
你好！
首先來一個自我介紹，我姓郭名永濤，是西安遠鴻電子商務有限公司一員.
自從公司成立正式運營以來，得到了許多朋友的認可,很多認識的朋友和·不認識的朋友加盟了遠鴻，并成功開起了自己的`網(wǎng)店，有些朋友不但自己加盟還介紹朋友加盟，到處幫我們公司做宣傳。（真心謝謝大家）。
這里除了對我們公司的信任以外，更重要的是你們看到了開網(wǎng)店的好處，21世紀的今天，網(wǎng)絡購物已經成為人們生活購物的習慣，通過一臺電腦可以將產品賣到世界各地，你們看明白了，所以你們選擇從一個消費者變成了一個網(wǎng)商。
感謝你們的信任和支持，有了你們的見證和鼓勵，我們會更努力！
目前為止有部分加盟商已經做的很好，網(wǎng)店已步入正軌，生意也越來越好，但也有一部分加盟商網(wǎng)店的生意不是很好，在這里我希望所有加盟商朋友既然已經選擇了開網(wǎng)店，就拿出信心用心去做，把自己的網(wǎng)店做起來，讓生意火起來，我們一起努力，不管遇到什么問題，我們都是你堅強的后盾，加油！
葡萄酒加盟方案篇十六
在圣誕節(jié)即將到來之季，幽默搞笑玩具在圣誕節(jié)期間的銷售量，增加全國各地加盟商的經濟效益，特推出此次圣誕促銷活動。
活動時間：月日——月日。
活動內容。
(一)月日平安夜。
主題：平安是“?！?BR> 活動方式：對當天在某超市購物的顧客進行贈送“平安果”(蘋果)活動。顧客可親自“采摘”平安果，寓意一年的收獲。
具體內容如下：“平安夜”是一個很親情的夜晚，同時也是某店改善購物形象的好時機，為此，某店計劃把“平安果”和包含親情的“親情卡”綁在圣誕樹上，這樣就賦予一個普通的蘋果以親情，關愛，溫暖的元素。而親情的祝福平安的卡片也帶著一份某超市人對顧客一年來的支持和一份祝福!
需要支持：
兩棵大型的圣誕樹(供應商支持)。
蘋果枚，費用大約元。
親情卡片枚，費用元。
(二)月日圣誕夜。
主題：幸運。
活動方式：凡符合其中任何一項的顧客，都可以參加幸運活動。
要求：腰圍尺寸，鞋號碼()，年齡歲(本命年，北方城市是按虛歲計算)，當日購物元以上者都是幸運顧客。
幸運顧客在一分鐘內，在主持人得提示下，猜出商品的價格，猜中即贈。
需要支持：
幸運禮品(各供應商支持，店內選區(qū))。
其它費用預測：元。
(三)月日狂歡夜。
主題：激情狂歡夜。
()吃：品嘗小食品(半成品小吃為主，廠家支持)。
()喝：品嘗酒水飲料(廠家支持)。
()玩：進行喝啤酒比賽。
()樂：現(xiàn)場點歌(購物者在購物時可以進行現(xiàn)場點歌，由店內廣播音樂播出)。
主題：懸賞捉拿，天下有“信”人!
從日—日開始征集“最有趣，最幽默，最時尚”的短信若干條，每天在超市“特價商品報告區(qū)”進行“張貼”，最后在日評出優(yōu)勝者，給與獎勵。
所需支持：手機號碼一個。
葡萄酒加盟方案篇十七
“加強學習教育，促進工作落實、促進作風轉變、促進黨性覺悟提高”為主要內容的“一學三促”活動。為此，特制定如下實施方案。
深入貫徹落實黨的十八大精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以加快轉變經濟發(fā)展方式為主線，進一步轉變工作作風，加強干部隊伍建設，為加快葡萄與葡萄酒產業(yè)的快速健康發(fā)展提供堅強有力的保障。
堅持以。
“強化執(zhí)行、狠抓落實”為工作主基調，通過學習貫徹黨的十八大精神、開展轉作風抓落實集中學習教育、推進項目建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等措施，切實解決各級干部在思想意識、能力素質、工作作風等方面存在的問題，進一步激發(fā)黨員干部的責任意識、擔當意識、干事意識，繼續(xù)倡導“埋頭苦干、少說多做”的工作作風，不斷提高各級駕馭復雜局勢、推動科學發(fā)展、化解矛盾糾紛、做好群眾工作的能力水平，打造高效務實和廉潔勤政的干部隊伍，確保各項工作落到實處、取得實效。
2
月
16。
日—。
3
月
8
日，在全局組織開展解放思想大討論活動，圍繞市委、市政府各項決策部署要求，重點解決好黨性覺悟不高、目標定位不高、執(zhí)行落實不力三個方面的問題，以思想的大解放推動各項工作不斷爭優(yōu)創(chuàng)先?；顒庸卜秩齻€階段：
1
集中學習階段（。
2
月
16。
日—。
22。
日）。
采取個人自學、集體研討、集中交流等形式，重點學習黨的十八大報告和習近平總書記在《復興之路》展覽會上的講話等精神、中央紀委十八屆二次全會精神、各級關于改進作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定以及厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費的要求，學習業(yè)務知識，學習先進典型等。
2
查擺問題階段（。
2
月
23。
日—。
3
月
1
日）。
要對照解決三個方面問題的要求，緊密聯(lián)系實際，開展調研和討論交流，認真梳理、深入查找存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，深刻剖析原因、找準癥結所在。按照“尋標兵、定標兵、學標兵、奪標兵”的要求，開展“四比四查”，即比先進科局的思想解放程度，查思想觀念上的差距；比先進科局的進取意識，查在責任感、壓力感、危機感、使命感方面的不足；比先進科局的精神狀態(tài)和工作作風，查在工作目標、工作標準、工作措施、工作力度方面存在的欠缺；比先進科局的體制機制創(chuàng)新，查工作體制、運行機制中存在的弊端。抓好“四個一”，即根據(jù)工作實際和存在問題，有針對性地召開一次民主生活會、開展一次討論、組織一次調研、征求一次意見。領導班子成員要發(fā)揮表率作用，帶頭查擺問題、剖析原因；要勇于揭短亮丑，真正把問題和根源查實擺透。
3
整改落實階段（。
3
月
2
日—。
8
日）。
要按照定目標、定措施、定責任、定時限“四定”要求，針對查擺出來的問題，逐條歸納、整理和分析，制定具體整改目標，落實整改責任，明確整改時限，提出整改計劃和落實措施，并集中進行整改。整改方案要通過適當形式接受群眾監(jiān)督。要通過整改，進一步梳理年度工作目標任務，制定詳細的工作推進單，提出年度作風建設方案，明確任務完成時限，推動各項工作取得扎實成效。
3
月
8
日前，各科室將轉作風抓落實集中學習教育活動組織情況、全年機關作風建設方案，以書面形式報局辦公室。
“學理論、知市情、獻計策、促發(fā)展”專題研討活動，圍繞學習宣傳貫徹十八大精神，加快全市葡萄與葡萄酒產業(yè)發(fā)展步伐，具體就是加快精品酒莊集群建設和加快特色葡園建設；打造三個品牌是指打造產區(qū)形象品牌、打造產區(qū)質量品牌和打造產區(qū)旅游和文化品牌。
深入實施。
“項目建設突破年”活動，進一步強化項目建設，突出抓好重大產業(yè)項目和重大基礎設施項目建設。扎實抓好三個階段性活動：
3
月份，開展“項目開工月”活動，要發(fā)揮好協(xié)調、引導和服務作用，加快項目開復工。
4
5
月份，開展“大招商”活動，要強化產業(yè)招商，增加項目儲備。
6
8
月份，開展“項目建設大促進”活動，要明確推進措施，全面加快項目進度，力促項目早落實、早開工、早見效。
“情系萬家進基層”活動，扎實開展干部進基層活動，結合部門包村，組織黨員干部深入農村，與群眾同吃同住同勞動，開展調查研究，解決實際問題。駐村時間要不少于一周，并形成駐村調研報告。
深入開展。
“社會管理創(chuàng)新成效提升年”活動，抓好家庭道德檔案建設，實行信息化建設、網(wǎng)格化管理、個性化服務，推進社會矛盾預防化解，抓好全局信訪穩(wěn)定工作。
“雙重點”工作，找差距、查不足、定措施，強化執(zhí)行，進一步推動經濟大發(fā)展。
1
開展崗位廉政教育。
7
月份作為“崗位廉政教育月”，制定方案，細化措施，確保效果。著力抓好四項內容：（。
1
）觀看一批廉政電教片。要從《廉政中國》、《拒腐防變每月一課》系列電教片中篩選。
部電教片，組織機關干部集中觀看。（。
2
3
）組織領導干部家屬參觀廉政警示教育基地。（。
4
）組織一次廉政談話。局主要領導要與班子成員一對一談話，班子成員要與科室負責人一對一談話，要把廉政談話與查找問題、征求意見、提出要求結合起來，務求把認識談透，問題找準，要求談夠，措施提好。
2
推進廉政風險防控。
按照市紀委的統(tǒng)一部署，做好推進廉政風險防控工作。立足實際，創(chuàng)新形式、活化載體，教育引導黨員干部廉潔勤政。
7
月
30。
日前，將組織開展“廉政集中教育月”活動總結和。
篇優(yōu)秀廉政文章報市“一學三促”活動辦。
“人人抓落實、事事講落實、層層促落實”的濃厚氛圍，推動各項工作落到實處。
局里成立。
“一學三促”活動領導小組，由叢局長任組長，負總責、親自抓，并明確副局長具體抓，其他班子成員按照職責分工抓好分管范圍內的活動，以實際行動踐行宗旨、規(guī)范行為、改進作風，扎實有效地開展工作。下設領導小組辦公室統(tǒng)籌抓好具體組織協(xié)調工作。
局
“一學三促”活動領導小組負責活動的組織指導，領導小組辦公室統(tǒng)籌抓好具體組織協(xié)調工作。各科室要充分認識開展活動的重要性、必要性和緊迫性，把活動擺上重要日程，強化組織領導，堅持抓好落實。并通過電臺電視臺、《今日》報社、網(wǎng)宣辦等相關媒體對活動中創(chuàng)造出的經驗做法，進行宣傳報道。
葡萄酒加盟方案篇十八
乙方經對甲方之經營理念、營銷模式、管理能力、服裝代理免費加盟等多方位考察并表示認同接受，同時結合自身條件、可發(fā)展空間以及消費市場狀況等各方面的商業(yè)環(huán)境，志愿加入服裝經營體系，經甲乙雙方本著充分協(xié)商、平等互利、共同發(fā)展的原則，特約定如下條款，以茲共同遵守。
總則。
1-3本合同受中華人民共和國法律的約束和保護。
合作級別及費用支付方式。
2-1乙方自愿投資店面，籌建服裝門市不低于_____平方米，甲方提供服裝貨源。
3-1甲方擁有“服裝進口與銷售技術的所有權。
3-3甲方提供服裝乙方必須積極經營。
乙方的權力和義務。
4-1獲得甲方“服裝批發(fā)技術的使用權。
4-2獲得在甲方日常經營過程中專業(yè)技術咨詢和指導的權利。
7-1乙方必須完成每月_____元的服裝銷量。
7-3乙方作為甲方的代理免費加盟商，在雙方合作期間不得從第三方進貨，如果甲方發(fā)現(xiàn)乙方違反此項條款，由此產生的一切后果由乙方承擔。
7-4乙方應在收到甲方服裝服裝_____天內一次性結清貨款。
7-8甲方在終止乙方合作時應退還向乙方所收的定金。
8-1合同雙方簽字(或蓋章)，并且乙方按合同約定的應付定金足額到位后生效。
8-2本合同簽約履行地：
甲方：乙方：地址地址：電話：電話：甲方代表：乙方代表：蓋章：蓋章：
葡萄酒加盟方案篇一
一、市場分析1.環(huán)境分析....……...…..……..4。
二、產品分析4.白葡萄酒…..…..……56.功效6。
三、產品優(yōu)勢分析……...8。
11七、市場分銷策略12八、市場促銷策略12九、銷售方式13十、價格策略13一、市場分析：
大家印象中的葡萄酒似乎以紅葡萄酒居多。顯眼又誘人的紅色不僅叫人過目難忘，也正好與傳統(tǒng)上所偏愛的代表好運氣的紅色相似。對于大部分中國消費者來說，白葡萄酒還是顯得挺陌生的。在“戰(zhàn)火紛飛的葡萄酒”戰(zhàn)場上”，主角一直是紅葡萄酒，討論話題最多的也是紅葡萄酒，白葡萄酒一直跟在紅葡萄酒的后面。難怪，不少從事葡萄酒銷售商說，白葡萄酒比紅葡萄酒銷售起來更難。白葡萄酒雖然在中國飽受冷落，可在世界其他卻大受歡迎?？谖肚逍?、果香濃郁、物美價廉，白葡萄酒受到消費者的熱烈追捧。從波士頓到布里斯本，法國勃艮第白葡萄酒征服了成千上萬的人，這是目前全世界最受歡迎的葡萄酒。改變一下，喝一杯冰鎮(zhèn)的恰到好處的白葡萄酒，你會發(fā)現(xiàn)感覺竟會如此美妙，一種與紅葡萄酒截然不同的味覺體驗。
1、國市場分析：
word文檔資料。
葡萄酒加盟方案篇二
隨著人民生活水平日益提高，人們更加注重飲食的營養(yǎng)和保健，餐飲文化越來越普及。中國成為了世界上葡萄酒消費增長最快的市場。10年來，世界葡萄酒傳統(tǒng)消費國的消費量基本維持原有水平，唯獨中國市場異軍突起，葡萄酒銷量不斷攀升。這讓全球葡萄酒廠商趨之若鶩。曾有法國報刊用“令人瞠目結舌”來形容中國葡萄酒市場近年來的需求增長速度。英國iswr/dgr研究機構的最新調研數(shù)據(jù)顯示，2010年，全球葡萄酒的消費總量為億hl（百升）。其中，中國葡萄酒的消費量將達558萬hl。2010年，中國是全球最活躍的葡萄酒市場，葡萄酒消費量將增長近36%；同期，全球葡萄酒消費總量的增長幅度僅為。同時，最近三年，高檔葡萄酒的銷量年均增長50%，酒莊酒的銷量年均增長則超過了100%。世界葡萄酒行業(yè)最負盛名的《葡萄酒報告》預測：2010年中國葡萄酒消費結構中：高、中、低檔酒的比例分別為50%、40%、10%。高端市場的利潤率往往高達30%－50%。
一．市場分析。
行業(yè)分析。
我國是一個以白酒消費為主的國家，葡萄酒的生產和消費一直處在很低的水平。1995年以前我國葡萄酒的產品大都是甜型葡萄酒，產品葡萄汁含量低，通過近幾年調整產品結構，已形成以全汁葡萄酒為主的產品結構，其中干型、半干型葡萄酒已占總量50一60％。在干型酒中，干紅葡萄酒約占80％，干白葡萄酒約占20％，高檔次產品品種日益豐富，除已有國際公認的高檔單品種葡萄酒外，高檔起泡葡萄酒、年份酒、產地命名酒也相繼出現(xiàn)。葡萄酒消費市場在中國的培養(yǎng)經歷了很長的時間，1995年以后的葡萄酒熱可以是一個真正的開始。目前的消費群體主要是高收入階層和年輕人，消費區(qū)域集中在廣東、上海、北京等沿海地區(qū)和大中城市。與白酒、啤酒等其它酒種比較，葡萄酒的市場占有率有一定提高，在消費者中的普及率還不是很高。
市場份額。
swot分析。
品牌在市場上的優(yōu)勢：a品牌知名度高b拉高堡酒莊是法國八大酒莊之一，口碑很好。c是以著名葡萄產區(qū)—法國波爾多地區(qū)的精品葡萄為原料釀成的優(yōu)質干紅葡萄酒。d含有多種維生素、13種微量元素和28種氨基酸，其中有8種氨基酸是人體不能合成的。
品牌在市場上的劣勢：產品產量有限，價格較高。
品牌在市場上的機會：品牌知名度高，消費群不斷壯大，市場占有率持良性發(fā)展,前景廣闊。
品牌在市場上的威脅：行業(yè)內歐洲、北美、非洲及澳洲幾大知名品牌的競爭和中國本土品牌的崛起。
核心競爭能力。
歷史悠久、世界知名度高、文化深厚、無污染、無公害、安全、衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)的綠色食品。
消費者分析。
1、購買動機：大部分消費者以“自己喜歡喝”為首位需求，其次就是“為健康”接下來就是收藏跟時尚購買。
3、飲用方式：消費者一般在宴會，派對，休閑時刻，家庭就餐時進行飲用。平時偶爾也會獨自品嘗。
4、品酒觀念：消費者對干白的消費還處于跟風階段，真正會“品”酒的人還不多，對干白的認識在于“調節(jié)氣氛，有情調”，對酒質不講究，對低劣品質的酒認識不多。
消費環(huán)境分析。
l、中國經過改革開放30年的發(fā)展，給我們提供了良好的經營環(huán)境。消費者的人均收入不斷提高，消費能力越來越強。
2、中國人越來越注重餐飲文化，酒早已成為桌上之物。
3、進口紅酒在我國市場雖來勢洶洶，但市場仍有很大空缺。
4、消費者越來越注重生活品味，越來越多的了解知名紅酒的文化，培養(yǎng)了很多紅酒的忠實fans。
競爭對手分析。
1、拉高堡葡萄酒的主要競爭對手是世界八大酒莊。
a、產品質量較好。
b、品牌知名度較高。
c、收藏價值高，在世界各國都有很多的忠實收藏家。
2、八大酒莊酒存在的一些缺陷：
a、產量少，基本都是在3萬箱左右。
b、價格高，每瓶價格都在數(shù)千元以上。
二、營銷策略。
品牌競爭策略。
木桶陳釀的香味給人以無限遐想。拉高堡紅酒是波爾多梅多克地區(qū)能夠將現(xiàn)代釀酒科技與傳統(tǒng)陳釀方法有益結合的典型代表。
廣告策略。
銷售渠道策略。
1、在—線的大型商場超市，量販特設產品展示與終端服務禮儀小姐，實行產品優(yōu)點解說和品牌說服，注重產品文化的培養(yǎng)。
2、促銷活動，在系列產品推廣期間，我們將產品和消費者接觸的地點首先鎖定在酒樓、餐廳、夜場，展開試飲活動，讓消費者直接感受到產品的口感和品質。同時，由導購人員對消費者進行紅酒知識的普及和灌輸。
公共關系促銷策略。
舉辦產品品嘗會暨高收入階層和年輕人會員晚會，廣泛邀請一些政府部門、主管部門領導，商業(yè)銷售的負責人，品酒專家、社會名流、消費者代表，新聞媒介單位參加。
內容：邀請上述人員參加產品的品嘗，廣泛地征求社會各界的意見和建議，包括產品口感、酒度、價格、包裝、宣傳、銷售等環(huán)節(jié)。在品嘗會之后輔以聯(lián)歡晚會，以避免單調。
地點：可選擇有一定檔次的賓館酒店或各地知名酒窖。
作用：花少量的錢財既可廣泛征求社會各界對產品的看法，避免產品與市場發(fā)生較大程度的偏差，同時又廣泛宣傳產品，塑造良好的公關形象。
廣告促銷策略。
1、廣告定位。
a、市場定位。
以廣東地區(qū)為華南地區(qū)第一站，廣州作為主要推廣城市，深圳、汕頭、惠州、湛江為輔，向整個珠三角地區(qū)輻射，產品推廣活動的開展以廣東為重點。
b、商品定位。
具有較高收藏價值、性價比最高的高檔紅酒，真正無污染、無公害、安全、衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)的綠色食品。
c、品牌定位。
新一代健康、營養(yǎng)的法國名莊紅酒。
2、廣告目標。
a、目標市場細分。
通過調查和綜合分析認定，該系列產品目標市場定在廣州市場，再占領深圳、汕頭、惠州、湛江市場并輻射珠三角地區(qū)。同時尋求國內市場。主要是華南地區(qū)、華東地區(qū)，華北地區(qū)。
b、產品目標消費群確定為：高收入階層和年輕人，年齡在22—50歲之間。
4、廣告媒體策略。
與這些消費者關系最大的媒介方式，有重點地、組合協(xié)調地使用以下媒介和方法：
1、報紙廣告。
葡萄酒加盟方案篇三
九川聯(lián)合投資有限公司，武漢九川聯(lián)合投資有限公司是一家專注從事化妝品銷售的服務型公司。經過近20__年的發(fā)展，現(xiàn)已成為集品牌代理、連鎖加盟、商超配送的全渠道品牌服務運營商。專注從事化妝品零售專營店，開始涉足零售業(yè)態(tài)，經多年的市場沉淀，公司現(xiàn)與寶潔、聯(lián)合利華、上海家化、法國歐萊雅、韓國蝶妝、韓國束氏、法國卡姿蘭、意大利蘭瑟、浙江歐詩漫，伊貝詩等國內國際知名品牌達成長期戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。武漢九川聯(lián)合投資有限公司強大的品牌優(yōu)勢，專業(yè)的技術支持，完善的管理體系，先進的運營理念推動著公司連鎖網(wǎng)絡不斷的發(fā)展壯大。至今，已覆蓋了湖北各區(qū)、縣，擁有90多家零售店鋪。被中國化妝品權威機構授予“全國化妝品十佳誠信經銷商”、“中國化妝品連鎖專賣優(yōu)秀運營商”、“中國優(yōu)秀日化專營店連鎖終端”。同時，在陽光新世紀、世貿廣場、萬達廣場、武安新世紀、峰峰新世紀、永年新世紀、涉縣新世紀設有多個品牌專柜，在美食林擁有多個銷售網(wǎng)點。被集團多次評為優(yōu)秀供貨商。
九川聯(lián)合投資有限公司本著有人才才有將來的理念，視人才為企業(yè)發(fā)展之根本，吸引人、培養(yǎng)人、用好人、留住人，我們傾力于為我們的人才打造更好的舞臺。個人的利是小利，集體的利才是大利，我們相互付出，相互回饋，一起走到了今天。今天，我們不僅擁有了一批實力雄厚的設計研發(fā)團隊，還擁有了一批能走上國際的工程團隊，為我們的客戶實實在在地解決后顧之憂，同時也為我們的企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎。
在堅實的基礎之上，我們聯(lián)合了國內外多家實力雄厚的科研機構及行業(yè)內經驗豐富的專家團隊，研發(fā)出了一系列具行業(yè)代表性并能滿足各國不同需求的產品。
企業(yè)榮譽：
1、中國著名品牌。
2、中國化妝品連鎖專賣優(yōu)秀運營商。
3、中國優(yōu)秀日化專營店連鎖終端。
4、華中區(qū)域化妝品行業(yè)百強企業(yè)。
5、中國質量服務信譽aaa級企業(yè)。
6、全國化妝品十佳誠信經銷商。
品牌優(yōu)勢：
1、國外先進工藝及品質標準保證。
2、20__年以上行業(yè)經驗的國際專業(yè)制造與管理團隊。
3、有國外先進產品配置、銷售、服務的理念與營運系統(tǒng)。
4、公司資質齊全有利于分公司項目運營。
5、公司實力雄厚，生產有充足的資金來支撐，都以現(xiàn)貨銷售。
6、自我開發(fā)的獨有軟件，專利外觀設計和專業(yè)可靠的硬件，行業(yè)內很難效仿。
品質保證：
在產品研發(fā)、采購、生產過程、檢驗和測試、安裝與運行、技術服務和維護六個方面嚴。
格按照質量檢測保證實施。
a.產品設計、開發(fā)控制。
產品開發(fā)檔案管理和由公司總工全面負責，并負責收集上交公司;。
開發(fā)檔案包括階段工作檔案與技術成果檔案;。
產品開發(fā)的每個階段都應組織會議評審，并由行政部保存評審記錄。
b.采購控制。
c.生產過程控制。
_所有生產過程都應在受控狀態(tài)下進行，有先進設備保證工藝，按照標準參數(shù)對產品生產進行嚴格要求，當生產質量出現(xiàn)異常時，須及時進行分析并制訂有效改進措施;控制來料的質量，并要求供應商提供以證實來料質量的文件，保證產品的卓越品質。
d.檢驗、測試控制。
_公司設立質檢部門，負責審批檢驗計劃和檢驗規(guī)程，確保各類物料或產品均通過要求的檢驗和測試;定期對設備和計量器具進行檢查;成品包裝完畢后，質檢人員按檢驗標準和檢驗計劃進行成品最終檢驗和測試，檢驗合格后的產品方可入庫和銷售。
前景分析：
武漢九川聯(lián)合投資有限公司在全國以省為單位建立30個分公司，每個省下面以市地區(qū)為單位建立代理商，分公司全部以加盟的模式。
化妝品市場的需求量巨大，感受中國改革開放大動脈所蘊藏的巨大商機，公司產品每年的需求量都在不斷高速增長，而生產這類產品的廠商主要集中在廣東，所有省外同類企業(yè)很少，導致省外產品渠道不全，此次加盟將成為廣大有識之士人生創(chuàng)業(yè)的一個大好機會，九川愿雙方攜手共享豐盛事業(yè)的碩果。
九川公司為了幫忙每一位加盟分公司的合作伙伴規(guī)避風險，會派出強大的專業(yè)機構協(xié)助進行開業(yè)指導，諸如公司選地，開業(yè)計劃，盈利計劃，人員招聘，技術培訓等等。
加盟分公司條件：
1、有強烈的事業(yè)心，責任感和良好的個人商業(yè)信譽，認同九川公司的經營理念，愿意長期精誠合作，不片面追求眼前利益。
2、具備正常經營所需的資金和規(guī)范的辦公場所。
3、認同且愿意執(zhí)行九川公司相關的市場管理政策，服務規(guī)范條約，結算政策，廣告促銷方案等。
4、按照要求且建立專業(yè)的營銷團隊和技術服務團隊。
5、具備較強的網(wǎng)絡建設能力與管理能力，市場推廣能力，有良好的客戶服務意識和服務能力。
6、能保證完成九川公司合作產品銷售區(qū)域的銷售任務及其他市場目標(如市場占有率，分銷網(wǎng)絡建設目標等),保持品牌影響力，市場占有率的持續(xù)穩(wěn)定增長。
7、交納規(guī)定的保證金。
分公司加盟流程：
加盟優(yōu)勢：
區(qū)域保護：嚴格劃分全國市場，
確保省級區(qū)域銷售唯一加盟性，獨享區(qū)域豐盛的品牌利益。
1、產品體系優(yōu)勢：九川聯(lián)合是一家具有良好口碑，集多年市場推廣經驗，產品開發(fā)始終堅持前衛(wèi)導向，相對市場上大多數(shù)停車場系統(tǒng)產品具有很強的競爭力。產品配套齊全，有利客戶一站式購買，有利于提升分公司利潤增長點。
2、公司優(yōu)勢：九川聯(lián)合推出的一個親和力服務的品牌(尼莫西妮)，公司大國內有廣泛的銷售網(wǎng)點，并計劃在一年完成全國30個省級分公司建制，400個市級代理建制，擴大規(guī)模優(yōu)勢，降低成本。從而為分公司，代理商，客戶帶來更多的實惠。
3、高性價比：九川聯(lián)合選用優(yōu)質環(huán)保的材料生產，高科技品質，中等價格，面向主流消費階層。
4、時尚，適用，高檔可滿足個性化和功能化的多樣需求。
5、統(tǒng)一運作，統(tǒng)一產品，統(tǒng)一價格體系，統(tǒng)一培訓。公司將提供全面的vi形象，全國統(tǒng)一的產品體系和價格體系，并具有雄愿的人才培訓的支持。
6、利用九川聯(lián)合的知名品牌，快速提升知名度。
7、能建立經過實踐已獲證實有成功經營系統(tǒng)(湖北武漢)。
8、可以快速有效的學習，積累管理經驗。
9、相對獨立經營，風險零，免遭淘汰。
10、減少籌備和自行摸索的時間，快速的得到回報。
11、區(qū)域保護，獨家省分公司，突出競爭優(yōu)勢，確保優(yōu)良效益。
12、共享總公司大規(guī)模采購的低價格優(yōu)勢，降低成本，保證資源及產品質量。
13、得到持續(xù)不斷的新技術開發(fā)和售后服務。
14、有長期與其他分公司共同學習分享的機會。從中得到啟發(fā)。
15、自已當老板又不孤軍奮戰(zhàn)，有總公司做堅強后盾?？杀M展老板風采，又大大降低了創(chuàng)辦企業(yè)的風險。
1、公司派商務人員協(xié)助開發(fā)網(wǎng)點。
2、實地考察及協(xié)助選址。
3、根據(jù)當?shù)厥袌銮闆r，選擇相應的廣告媒體。
4、不定期回訪，以解決實際問題。5、公司有一套完整多層次的培訓方案(分別為：產品專業(yè)知識、售后服務培訓，銷售主管培訓等)。
6、分公司做廣告，總公司將全力協(xié)助并出一定的費用。
7、比同品牌返利高。
8、無風險。如果經營失敗公司接受退貨。
9、杜絕串貨，誠信合作，保障經銷商的利益。一切為客戶著想。
利潤分析：(一省以15個市計算)。
投資金額__萬元人民幣，年銷售額__萬元、月銷__萬，利潤__,合計__萬。
1.年支出：
門面租金。
倉庫租金。
銷售費用。
合計支出：__年回報__。
2.月銷__完成計劃：
以后正常月銷__萬約__套，每個代理每一個月約銷__套。完成銷售不難。
葡萄酒加盟方案篇四
伴隨著中國人均收入水平的提高，特別是中產階層的發(fā)展壯大，葡萄酒的消費量將呈現(xiàn)快速增長的趨勢，在酒類消費中的比例亦將不斷提高。20__年我國葡萄酒產業(yè)經濟保持了快速發(fā)展的局面。葡萄酒總產量達到43.43萬千升，同比增長25.40%，實現(xiàn)利潤12.56億元，同比增長58.78%，上交稅金12.07億元，同比增長30.21%。20__年1月至7月，國內規(guī)模以上葡萄酒企業(yè)葡萄酒產量為25.63萬千升，同比增長20.20%;資產總計137.49億元，同比增長9.60%;主營業(yè)務收入71.7億元，同比增長27.82%;利潤額8.11億元，同比增長12.12%。我國葡萄酒行業(yè)的集中度、效益不斷提高，葡萄酒生產、消費與市場不斷擴大，我國葡萄酒市場繼續(xù)保持著活躍的態(tài)勢，葡萄酒產業(yè)與市場環(huán)境向理性發(fā)展，盲目投資有所遏制，低價競爭的情況得到改善，生產經營秩序井然。特別是高端市場發(fā)展較快，葡萄酒城鄉(xiāng)消費繼續(xù)保持增長。年葡萄酒市場將是一顆誘人的“葡萄”。
消費者滲透率、消費量雙低的現(xiàn)狀成為葡萄酒業(yè)必須突破的一大障礙。就消費者飲用習慣而言，葡萄酒業(yè)還缺乏白酒和啤酒那樣的習慣性飲用者。伴隨著中國人均收入水平的提高，特別是中產階層的發(fā)展壯大，中國葡萄酒的消費量也呈現(xiàn)出了快速增長的趨勢，在酒類消費中的比例已不斷的提高。隨著國內消費者對進口葡萄酒認識的增加，葡萄酒專賣店、連鎖酒行等新興銷售渠道日益崛起，開始沖擊以商超、酒樓等傳統(tǒng)終端為主體的舊有格局。
二、市場目標。
2、品牌拓展。
葡萄酒的品種將趨于多元化，消費者在中高檔消費購物場所購買享用葡萄酒，指名購買和認牌消費的習慣已經逐漸形成，其他品牌將逐漸被淘汰。釀酒行業(yè)的品牌不僅反映出釀酒企業(yè)在當前市場競爭態(tài)勢下的優(yōu)勢所在，還體現(xiàn)出其歷史文化沉淀下來的無可比擬的優(yōu)勢，對企業(yè)具有超強的保護能力。國內幾大葡萄酒品牌仍將保持較快的增長速度，幾大品牌占據(jù)了國內葡萄酒市場的大部分份額，集中度進一步增大，近期內這種態(tài)勢仍將保持。目前，我國葡萄酒的消費主要集中在東部地區(qū)、大中型城市和中青年、高學歷、高收入人群，但從趨勢來看，消費的地區(qū)和人群已有向外延伸的趨勢，并將繼續(xù)保持下去。與此同時，二線品牌和酒莊開始尋找突破口，二線品牌企業(yè)和新近興起的酒莊，在突出自己產品特點，尋找產品特定消費地區(qū)和人群上下功夫。在各種資本紛紛看好葡萄酒行業(yè)發(fā)展的背景下，這類企業(yè)有望發(fā)展壯大，并促進行業(yè)發(fā)展。
店面紅酒的銷售不僅僅是在賣紅酒，一定注意，它同時是在賣文化！之前必須具備一定的紅酒的酒文化知識，首先區(qū)分酒的產地來自新世界還是舊世界；然后是用哪種葡萄釀造的。
一、用紅酒的健康知識來引導消費者購買。
4、對送禮的人告訴他們：現(xiàn)在流行送禮就送健康，紅酒有美容、預防心血管病的保健作用，為什么不買幾瓶紅酒，又送了禮，有送了健康。
二、培養(yǎng)銷售員懂得察言觀色，通?？腿诉M來。先觀察他的眼神。並用最簡短的文字問他對哪一方面的紅酒有興趣。(因為很多消費者對葡萄酒一知半解。他們通常都會問問題。)另外要注意，千萬不要和顧客狡辯，盡量保持一種服務的低姿態(tài)，盡可能的讓顧客不僅在想買東西的欲望上得到發(fā)展，更要讓顧客打心底里的舒服，這就是一種吸引顧客下回再來的一種心理學技巧，也是人際交往中的常用技巧。作為一個銷售人員，首先要有細致的洞察力，要從客人的穿著來判斷客人的層次(不是教你以貌取人)，要主動跟客人搭訕，詢問客人的需求(例如：先生/女士：您好！有什么能幫到您的嗎？你是買送禮的酒還是··)態(tài)度要誠懇，語氣要柔和，眼光要真誠的看著對方，給人一種值得信任的感覺。適當?shù)母腿肆牧募页?特別是女性)，要適當?shù)目洫効腿?例如：你的衣服好漂亮呀等)。對紅酒的介紹一定要熟悉，給客人的感覺你就是專家。
1、問清顧客的來意，切忌，盡管人家這回只是來看看，如果說你以最良好的第一印象打入顧客的內心，讓他感受到親切與溫馨，感到舒適和滿意，那么很可能他下次就算自己不來也會給你拉來一堆顧客的。因為我們每個人在生活中肯定會遇到服務質量和服務態(tài)度的有好的有不好的，同樣的，我們每個人都會將這些進行無形中的心里比較，對那些差勁的唾罵加嗤之以鼻，對那些好的，出于自我心理安慰與為了貶低那個差的進而抬高自己這種心理，他也會想盡辦法去為那個好的攬生意的。所以說，打好心理戰(zhàn)，是首要的。要讓你的形象深深的扎根在客人良好的印象中。
2、其次，要注意酒在貨架上的陳列的牌面，要盡可能的最大化。在顯眼處要擺上酒的文化背景和介紹。
3、再次，價簽要明確，不要讓人家看半天想買了卻因為你的這些細節(jié)小事而最終耽誤了自己的生意，甚至還會引起顧客的不滿，喪失一批回頭客。細節(jié)決定成敗嘛。
4、如果是高檔紅酒，應該有冷柜，將其置放在冷柜內出售。這樣可以給顧客感覺你賣酒很專業(yè)，是大品牌。
5、賣酒的時候，最好附上一些與酒相匹配的適當?shù)馁浧?，比如說酒具、高檔起子之類的。
葡萄酒加盟方案篇五
1.以細分的4個區(qū)域為原則，招收4名本地員工進行業(yè)務拓展，薪酬結合當?shù)匦匠陿藴省I(yè)績、所轄市場的概況經與公司協(xié)商，進行支付。
2.經銷(分銷)商的選擇；
選擇經銷商的總體原則應是態(tài)度決定合作：適合企業(yè)的客戶不是看表面上的大與小，在具備了基本條件后，關鍵是看其對我方品牌的真正態(tài)度，即是否理解并認同我們公司的整體戰(zhàn)略，企業(yè)理念、文化與品牌建設等，看其是否將主要精力和資源用在我方品牌或抽出多少資源對我方品牌進行運作(配合力度)。
基本條件：主要看其是否穩(wěn)?。篴、有一定的資金實力；財務收支的平衡與穩(wěn)定；b、有自己的營銷隊伍保持一定的素質和穩(wěn)定性；c、有自己的銷售渠道和點，并保持發(fā)展規(guī)劃布局的穩(wěn)定性；d、決策者的人格健全。
二、通路終端建設；
在公司營銷政策不設省級代理商的原則下，雖上面將全省分為兩大區(qū)四小區(qū)，主要目的是為了對業(yè)務員的市場區(qū)域劃分及管理。
1)在全省每個區(qū)、市基本上是以設一家經銷商為原則；
2)在重點區(qū)域市場，如xx、xx等若經銷商實力或絡有限，經共同協(xié)商，再對所屬市、縣找數(shù)家分銷商，以達到擴大終端點的目的。
3)在終端點建設上，初步以有影響的酒店、飯店、大賣場為主，根據(jù)具體市場確定合理的布點數(shù)量。
4)在初步布點完成后，再對類煙酒專賣店、中小商超進行鋪貨。
5)在重點區(qū)域市場進行精耕細作，對小飯店、居民住宅區(qū)的小食雜店進行適燈袒酢。
三、廣告宣傳；
廣告宣傳應以簡單、適用為主，應從宣傳方式、媒體選擇、方案策劃、廣告創(chuàng)意等方面整合一切資源，以達到以最小的投入獲得最大的宣傳效應。
1)在廣告宣傳上應以“xx紅酒”的市場定位、目標市場為切入點，針對目標消費群進行有效宣傳，有的放矢，不至于浪費資源。
2)根據(jù)酒市場的一些特征，在宣傳上以“xx紅酒”是xxx精釀的酒，是餐桌上的調養(yǎng)酒；引導的是一種科學、健康、自然、時尚的酒。消費新概念為基本方向。
3)根據(jù)xx地域、氣候特征及當?shù)鼐用竦娜粘ｏ嬍沉晳T，應在枸杞特性“味甘、性平、無毒”及“xx紅酒”喝了不上火，即去火解毒的方面進行宣傳。
4)在市場導入期，為了擴大產品影響，在同經銷商協(xié)商，選擇適應電視媒體，適當時段進行廣告宣傳。
5)在報紙宣傳上把握兩點：a、先以“硬”性廣告為主，重點宣傳“xx紅”是一種創(chuàng)新的酒，讓受眾知曉“xx紅”；b、隨著市場的推進時間，組織一系列“軟”廣告文案，以介紹xx的由來傳說，xx酒的特性等酒文化方面知識進行系列宣傳。
為了擴大報紙宣傳的效果，可舉行“看報紙廣告，回答問題，禮品奉送”活動。
四、在電視、報刊媒體上投放廣告成本較高，只能進行適當短期的投放。而我們對“xx紅酒”的宣傳應重點放在酒店、大賣場等占據(jù)消費量較大份額的人流較多的銷售終端。
1)在終端進行宣傳，應以提高“注目率”為基點，即將在終端光臨的顧客的目光先吸引過來，買不買“xx紅酒”是另外的一回事，先讓其看一眼“xx紅酒”，如在賣場酒類專賣區(qū)林林總總的酒產品陳列架前，如何吸引顧客的目光，除了現(xiàn)場促銷員的解說外，另外一條途徑就是在終端陳列上做文章，我們設計一個精巧的，能體現(xiàn)出“xx紅酒”品牌形象的陳列架，陳列架不求大，以達列“xx紅酒”一現(xiàn)，與眾不同的展示效應。同樣，此展示架在些酒、飯店條件允許的情況下也可運用。
2)在終端通過其它方式進行宣傳吸引“注目率”，即pop的張貼，飲酒常識小冊子的發(fā)送，巨無霸形象展示牌的設置，大型噴繪燈箱的設置。
五、日常管理：
作為一名省級主管，日常的管理主要應是從三方面著手：
1)業(yè)務的拓展、管理工作，親自參予并指導業(yè)務員協(xié)同經銷商作好通路終端工作，擴大“xx紅酒”在xx市場的知名度，提升其市場銷量。
2)業(yè)務員的管理工作，作為一名業(yè)務主管，在具備一定的業(yè)務拓展、管理技能的同時，還應做到“為人之君，為人之親，為人之師”的表率作用，組織加強業(yè)務員的學習工作，共同學習公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、品牌建設等方面的知識，組織學習業(yè)務知識，從而提高每個人的個人素質及業(yè)務能力，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，并形成一個團結、親和、互助、上進的團隊。
3)充當公司與經銷商的溝通橋梁作用，業(yè)務員最基本的要求就是要勤。要勤于經銷商溝通，要有創(chuàng)新的思維觀念，在日常工作、學習中勤于思考，并有敏銳的洞察力，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，不能解決的上報公司，盡早協(xié)調處理。
當代進口紅酒市場存在的背景：
進口紅酒在中國市場的現(xiàn)狀，行業(yè)內的人有兩個特別突出的感受，一是消費市場需求增長很快，二是市場的供應混雜，投資經營進口紅酒的企業(yè)來自于不同的行業(yè)，在過去一兩年內，只北京就有將近千家企業(yè)涉足紅酒市場。用通俗的話講“太亂”，“太浮躁”！在現(xiàn)時市場下，假冒偽劣紅酒市場的滋長嚴重影響了正牌紅酒的銷售渠道。因此要想把我們自身企業(yè)銷售的紅酒能有突破性的增長，必須擁有一套完整的銷售絡和明確的銷售方法。
一、進口紅酒的市場概況：
目前進口葡萄酒的市場區(qū)域以廣州、深圳、上海、北京等一類城市為中心輻射二類中心城市的市場軌跡,沿海一帶的接受度要高于內地,經濟發(fā)達地區(qū)高于欠發(fā)達地區(qū)。然而深圳作為經濟特區(qū)，主要以第三產業(yè)服務行業(yè)為主，行業(yè)包括：酒店，夜總會，ktv，酒莊居多，因此對于進口紅酒的趨勢必然需求增長，然而在深圳地區(qū):白領，金領，私企老板為數(shù)不少，這些群體擁有足夠的經濟條件，隨著經濟不斷的發(fā)展，本地區(qū)的生活水平也不斷提高，追求精神享受也層出不窮，而品紅酒在人們印象中屬于高層次的時尚健康的生活水平，所以對于紅酒在深圳地區(qū)擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 二、進口紅酒的競爭對手：
手。從而做到，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。以下是本人對本地區(qū)競品的一些看法：
（一），國內紅酒：（運用4p戰(zhàn)略分析）。
（1）價格優(yōu)勢：主要以，（張裕，長城，王朝）為主，它們的優(yōu)勢在于以低端紅酒為主,好比老王朝干紅,在市場占領很大份額，國產紅酒的銷售價位相對比較低，幾十塊錢就能買到，但是便宜的酒在質感上就有一定的欠缺，于是這些紅酒被放到了夜店銷售，在那種消費場合，幾乎是不用看酒的品質的，而且夜店會極力推薦在紅酒中兌飲料改善酒的口味，這些都能讓低檔紅酒以翻好幾倍的利潤出售”。
（2）地區(qū)優(yōu)勢：國內紅酒一般產出量比較多，在運輸方面比較有優(yōu)勢。進口紅酒受到國家政策、相關酒稅的影響，在稅費高的情況下，許多經銷商通過不同渠道拿貨，在質量和價格上進行不公平競爭，擾亂了市場秩序”。
三、本人對于銷售紅酒簡單的總結為以下幾點：一：我們賣的是什么（對自己企業(yè)紅酒的深度了解）。
二，我們把它賣給誰？（我們企業(yè)對目標群體的分類）。
三，怎么讓想買的人買的到？（營銷方法以及宣傳手段）。
四，怎么讓人想買？（營銷技巧的熟練以及品牌的影響）。
五，購買之后的看法？（業(yè)務員的回訪和服務）。
六，怎么建立長久合作？（企業(yè)給予終端的服務和利益）。
七，怎么樹立品牌？（業(yè)務員的誠信以及產品的質量）。
八，如何回饋客戶？（產品的優(yōu)惠與促銷手段結合）。
四、本人對銷售進口紅酒的手段：
一，首先要選好自己的盈利模式，做好自己目標客戶的定位，還要了解自己產品的獨特賣點。
二，其次以公司名義做個站，但這站必須具備營銷力，公信力，和傳播力（絡銷售）。
面專柜銷售）。
四，選擇一個大本營，自己首先做好大本營周邊的滲透，首先調查自己周邊的高級酒店，高級餐館，大型超市等，自己還要在這個大本營周邊做好廣告推廣。（業(yè)務拓展）。
五，定位自己的客戶，進行團購優(yōu)惠，例如針對一些企業(yè)，銀行，逢年過節(jié)送禮。
六，做好整合營銷，尋找一些商場合作，推出購買果籃配送酒杯等活動綜上所述是本人對于銷售紅酒的一些手段，鑒于初步接觸這個行業(yè)需要更多的去學習和積累，計劃總會改變，但是我會隨著計劃的改變而完善我的營銷手段。
五、本人的目標。
第一階段：學習——積累期。
一、認真學習紅酒文化，打好基礎。
二、了解公司概況，知己知彼。
三、嘗試出單，認真尋找客戶。
第二階段：實踐——提高期（一個月至三個月）。
一、業(yè)績?yōu)橹?，努力開拓客戶。
二、發(fā)現(xiàn)存在問題，善于總結發(fā)現(xiàn)錯誤。
三、做出成績，成為骨干。
四、積累客戶，拓展人際。
第三階段：成熟——操作期（半年）。
一、提升管理水平，成為基層干部。
二、成立團隊，為公司創(chuàng)造利益。
三、爭取外出總部學習，提升綜合能力。
四、拓展人際關系，尋找更好的合作伙伴。
第四階段：穩(wěn)定——升華期。
一，拓展業(yè)務，擴大影響。
二，打造品牌，提升效益。
三，培養(yǎng)團隊人才，提升公司的整體競爭力。
一、業(yè)務員的配備：
1.以細分的4個區(qū)域為原則，招收4名本地員工進行業(yè)務拓展，薪酬結合當?shù)匦匠陿藴省I(yè)績、所轄市場的概況經與公司協(xié)商，進行支付。
2.經銷(分銷)商的選擇；
選擇經銷商的總體原則應是態(tài)度決定合作：適合企業(yè)的客戶不是看表面上的大與小，在具備了基本條件后，關鍵是看其對我方品牌的真正態(tài)度，即是否理解并認同我們公司的整體戰(zhàn)略，企業(yè)理念、文化與品牌建設等，看其是否將主要精力和資源用在我方品牌或抽出多少資源對我方品牌進行運作(配合力度)。
基本條件：主要看其是否穩(wěn)?。篴、有一定的資金實力；財務收支的平衡與穩(wěn)定；b、有自己的營銷隊伍保持一定的素質和穩(wěn)定性；c、有自己的銷售渠道和點，并保持發(fā)展規(guī)劃布局的穩(wěn)定性；d、決策者的人格健全。
二、通路終端建設；
在公司營銷政策不設省級代理商的原則下，雖上面將全省分為兩大區(qū)四小區(qū)，主要目的是為了對業(yè)務員的市場區(qū)域劃分及管理。
1)在全省每個區(qū)、市基本上是以設一家經銷商為原則；
2)在重點區(qū)域市場，如xx、xx等若經銷商實力或絡有限，經共同協(xié)商，再對所屬市、縣找數(shù)家分銷商，以達到擴大終端點的目的。
3)在終端點建設上，初步以有影響的酒店、飯店、大賣場為主，根據(jù)具體市場確定合理的布點數(shù)量。
4)在初步布點完成后，再對類煙酒專賣店、中小商超進行鋪貨。
5)在重點區(qū)域市場進行精耕細作，對小飯店、居民住宅區(qū)的小食雜店進行適燈袒酢。
三、廣告宣傳；
廣告宣傳應以簡單、適用為主，應從宣傳方式、媒體選擇、方案策劃、廣告創(chuàng)意等方面整合一切資源，以達到以最小的投入獲得最大的宣傳效應。
1)在廣告宣傳上應以“xx紅酒”的市場定位、目標市場為切入點，針對目標消費群進行有效宣傳，有的放矢，不至于浪費資源。
2)根據(jù)酒市場的一些特征，在宣傳上以“xx紅酒”是xxx精釀的酒，是餐桌上的調養(yǎng)酒；引導的是一種科學、健康、自然、時尚的酒。消費新概念為基本方向。
3)根據(jù)xx地域、氣候特征及當?shù)鼐用竦娜粘ｏ嬍沉晳T，應在枸杞特性“味甘、性平、無毒”及“xx紅酒”喝了不上火，即去火解毒的方面進行宣傳。
4)在市場導入期，為了擴大產品影響，在同經銷商協(xié)商，選擇適應電視媒體，適當時段進行廣告宣傳。
5)在報紙宣傳上把握兩點：a、先以“硬”性廣告為主，重點宣傳“xx紅”是一種創(chuàng)新的酒，讓受眾知曉“xx紅”；b、隨著市場的推進時間，組織一系列“軟”廣告文案，以介紹xx的由來傳說，xx酒的特性等酒文化方面知識進行系列宣傳。
為了擴大報紙宣傳的效果，可舉行“看報紙廣告，回答問題，禮品奉送”活動。
四、在電視、報刊媒體上投放廣告成本較高，只能進行適當短期的投放。而我們對“xx紅酒”的宣傳應重點放在酒店、大賣場等占據(jù)消費量較大份額的人流較多的銷售終端。
一條途徑就是在終端陳列上做文章，我們設計一個精巧的，能體現(xiàn)出“xx紅酒”品牌形象的陳列架，陳列架不求大，以達列“xx紅酒”一現(xiàn)，與眾不同的展示效應。同樣，此展示架在些酒、飯店條件允許的情況下也可運用。
2)在終端通過其它方式進行宣傳吸引“注目率”，即pop的張貼，飲酒常識小冊子的發(fā)送，巨無霸形象展示牌的設置，大型噴繪燈箱的設置......。
五、日常管理：
作為一名省級主管，日常的管理主要應是從三方面著手：
1)業(yè)務的拓展、管理工作，親自參予并指導業(yè)務員協(xié)同經銷商作好通路終端工作，擴大“xx紅酒”在xx市場的知名度，提升其市場銷量。
2)業(yè)務員的管理工作，作為一名業(yè)務主管，在具備一定的業(yè)務拓展、管理技能的同時，還應做到“為人之君，為人之親，為人之師”的表率作用，組織加強業(yè)務員的學習工作，共同學習公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、品牌建設等方面的知識，組織學習業(yè)務知識，從而提高每個人的個人素質及業(yè)務能力，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，并形成一個團結、親和、互助、上進的團隊。
3)充當公司與經銷商的溝通橋梁作用，業(yè)務員最基本的要求就是要勤。要勤于經銷商溝通，要有創(chuàng)新的思維觀念，在日常工作、學習中勤于思考，并有敏銳的洞察力，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，不能解決的上報公司，盡早協(xié)調處理。
當代進口紅酒市場存在的背景：
進口紅酒在中國市場的現(xiàn)狀，行業(yè)內的人有兩個特別突出的感受，一是消費市場需求增長很快，二是市場的供應混雜，投資經營進口紅酒的企業(yè)來自于不同的行業(yè)，在過去一兩年內，只北京就有將近千家企業(yè)涉足紅酒市場。用通俗的話講“太亂”，“太浮躁”！在現(xiàn)時市場下，假冒偽劣紅酒市場的滋長嚴重影響了正牌紅酒的銷售渠道。因此要想把我們自身企業(yè)銷售的紅酒能有突破性的增長，必須擁有一套完整的銷售絡和明確的銷售方法。
一、進口紅酒的市場概況：
目前進口葡萄酒的市場區(qū)域以廣州、深圳、上海、北京等一類城市為中心輻射二類中心城市的市場軌跡,沿海一帶的接受度要高于內地,經濟發(fā)達地區(qū)高于欠發(fā)達地區(qū)。然而深圳作為經濟特區(qū)，主要以第三產業(yè)服務行業(yè)為主，行業(yè)包括：酒店，夜總會，ktv，酒莊居多，因此對于進口紅酒的趨勢必然需求增長，然而在深圳地區(qū):白領，金領，私企老板為數(shù)不少，這些群體擁有足夠的經濟條件，隨著經濟不斷的發(fā)展，本地區(qū)的生活水平也不斷提高，追求精神享受也層出不窮，而品紅酒在人們印象中屬于高層次的時尚健康的生活水平，所以對于紅酒在深圳地區(qū)擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 二，進口紅酒的競爭對手：
我們公司是做進口紅酒的，而且剛起步發(fā)展，應該先想往銷售的方向發(fā)展，因此我想知道該如何了解一個地區(qū)紅酒的市場，從什么渠道去了解自己的競爭對手。從而做到，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。以下是本人對本地區(qū)競品的一些看法：
（一），國內紅酒：（運用4p戰(zhàn)略分析）。
（1）價格優(yōu)勢：主要以，（張裕，長城，王朝）為主，它們的優(yōu)勢在于以低端紅酒為主,好比老王朝干紅,在市場占領很大份額，國產紅酒的銷售價位相對比較低，幾十塊錢就能買到，但是便宜的酒在質感上就有一定的欠缺，于是這些紅酒被放到了夜店銷售，在那種消費場合，幾乎是不用看酒的品質的，而且夜店會極力推薦在紅酒中兌飲料改善酒的口味，這些都能讓低檔紅酒以翻好幾倍的利潤出售“。
（2）地區(qū)優(yōu)勢：國內紅酒一般產出量比較多，在運輸方面比較有優(yōu)勢。進口紅酒受到。
國家政策、相關酒稅的影響，在稅費高的情況下，許多經銷商通過不同渠道拿貨，在質量和價格上進行不公平競爭，擾亂了市場秩序”。
三，本人對于銷售紅酒簡單的總結為以下幾點：
一：我們賣的是什么（對自己企業(yè)紅酒的深度了解）。
二，我們把它賣給誰？（我們企業(yè)對目標群體的分類）。
三，怎么讓想買的人買的到？（營銷方法以及宣傳手段）。
四，怎么讓人想買？（營銷技巧的熟練以及品牌的影響）。
五，購買之后的看法？（業(yè)務員的回訪和服務）。
六，怎么建立長久合作？（企業(yè)給予終端的服務和利益）。
七，怎么樹立品牌？（業(yè)務員的誠信以及產品的質量）。
八，如何回饋客戶？（產品的優(yōu)惠與促銷手段結合）。
四，本人對銷售進口紅酒的手段：
一，首先要選好自己的盈利模式，做好自己目標客戶的定位，還要了解自己產品的獨特賣點。
二，其次以公司名義做個站，但這站必須具備營銷力，公信力，和傳播力（絡銷售）。
三，再次選擇招代理商。然而要對紅酒的推廣做一個詳細的預算，盡可能的成本最低化，同時給自己做好自己推廣的詳細計劃。然后通過家里的一些關系發(fā)展一個代理商，逐步把自己的點鋪好，每一步都得自己認真去對待。（店面專柜銷售）。
綜上所述是本人對于銷售紅酒的一些手段，鑒于初步接觸這個行業(yè)需要更多的去學習和積累，計劃總會改變，但是我會隨著計劃的改變而完善我的營銷手段。
五，本人的目標。
第一階段：學習——積累期。
一、認真學習紅酒文化，打好基礎。
二、了解公司概況，知己知彼。
三、嘗試出單，認真尋找客戶。
第二階段：實踐——提高期（一個月至三個月）。
一、業(yè)績?yōu)橹?，努力開拓客戶。
二、發(fā)現(xiàn)存在問題，善于總結發(fā)現(xiàn)錯誤。
三、做出成績，成為骨干。
四、積累客戶，拓展人際。
第三階段：成熟——操作期（半年）。
一、提升管理水平，成為基層干部。
二、成立團隊，為公司創(chuàng)造利益。
三、爭取外出總部學習，提升綜合能力。
四、拓展人際關系，尋找更好的合作伙伴。
第四階段：穩(wěn)定——升華期。
一，拓展業(yè)務，擴大影響。
二，打造品牌，提升效益。
三，培養(yǎng)團隊人才，提升公司的整體競爭力。
紅灑——作為一種文化的象征，歷來被上流社會所推崇，因此紅酒代理和加盟也越來越多地受到人們的青睞，成為人們創(chuàng)業(yè)的新起點。但是由于很多紅酒代理商和加盟商缺乏實戰(zhàn)策劃經驗和營銷經驗，從而導致眾多的紅酒代理商和加盟商利潤稀薄，從業(yè)興趣大減。對于紅酒代理加盟商來說，如何讓自己從眾多的代理商中脫穎而出已經成為事實擺在了眼前。
（一）信息推廣。
資源庫營銷。
可以利用柏拉圖理論，抓住重點，因為一個公司80％的利潤通常來自于20％的客戶，我們可以對大客戶進行詳細的調查，從他們哪里可以了解一些對我公司產品的一些可取的評價和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿足對客戶的要求。另外，我們成立專門的電話營銷中心（當然要有好的管理與詳細的劃分），對部分客戶嘗試電話營銷，或先進行電話推銷，再派銷售代表前往洽談訂單事宜，或對已形成合作關系客戶，進行電話回訪，關系維護。開拓我們的新市場，發(fā)掘新客戶，我們可以通過工博會得到客戶的一些資料，比如email或電話形式，來提供更詳細的資料，加大力度推銷我們的產品，詢問對方的一些要求。
（二）通路推廣。
1．零售終端。
可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端，好處是直接接近客戶，方便與客戶溝通，便與產品價格管理與質量問題處理。在建立自己的銷售點當中，選擇一些有能力做公司形象的店面，做自己的品牌包銷，或則開設一家旗艦店主營專賣，用公司名牌設立銷售點，進一步的直接面對消費群體。更好的市場民意調查。能更直接找到消費人群。
2．絡推廣與銷售。
利用人員推銷、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使產品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目的。在絡建設上，應先對目標市場進行市場調研，對市場潛力、成熟度有一定了解，將最后歸整好的主要市場集中精粹力量，直接進駐，并以此作為樣板，打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道，營造銷售氣氛，制造熱銷事件，在此基礎上增加產品份量，順理成章的將產品推給分銷商。另外，對個別市場（如工廠所在區(qū)或認識度很高的區(qū)域），益守不益攻，應待基本成熟的時候一舉拿下。名不見經傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢？直接攻擊大品牌，怕是竹籃子打水一場空，而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性，如給經銷商更高的折扣或鼓勵措施，增加他的利潤，給他更多的尊重與支持，想切入立即可以形成流通的通路，也許不是那么困難，而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能？當然這屬于“紅?！惫?，只是其中一技巧。一個新生的企業(yè)，新生的產品，想要迅速立足市場，還需要尋找自己的“藍?！?，這就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域，或我們直接進駐三類市場，以強攻弱。
（三）有效捆綁。
1．與大品牌的捆綁。
在選擇零售終端地址或展柜上擺放產品時，與大品牌臨近擺放，首先給消費者有同質感，利用價格優(yōu)勢與終端推力，將產品直觀而直接的推該消費者。
2．相近行業(yè)的關聯(lián)捆綁。
（四）平臺推廣。
1、新聞發(fā)布會。
在新產品推出時，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會，借助新聞媒體與權威部門，提高潛在客戶對企業(yè)的認識，提升企業(yè)形象，為下一步公關工作做好鋪墊。
2、大型展會。
首先可以參加技術博覽會或科技展覽會，把我們的產品列入工業(yè)博覽會，提供產品實物和詳細資料。對其它客戶進行產品詳細介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶進行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。
3、裝材商場（商家）展位推廣。
屬于平臺推廣范疇，在一個消費群體不是大眾化的行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費，而且費用過高，新成立的企業(yè)勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費資源，一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品，借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。
商業(yè)計劃書。
項目名稱法國紅酒、洋酒經銷項目。
第一部分、項目運行模式。
一、運行主體：
擬近期內在南京市鼓樓區(qū)成立一家有限責任公司作為項目運行載體。
二、注冊資金：
注冊資金擬定為10萬元，項目運行所需要其它資金由股東自籌，具體可能需要的追加投資見財務預測。
三、股權結構：
具體的股權比例結構未定，根據(jù)實際情況再進行調整。
四、營業(yè)地點：
1、營業(yè)場所：公司擬租賃30--50平方米左右的商業(yè)經營房作為主要營業(yè)場所與辦公地點。
3、倉儲場所：根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，在利用營業(yè)場所自儲的基礎上，考慮在營業(yè)場所周邊配備30平方米左右的倉庫。
4、公司宗旨：開拓法國紅酒及洋酒在南京的市場，在南京高端酒類消費領域形成穩(wěn)定的份額，同時推動其他綜合銷售的全面發(fā)展。
5、營業(yè)范圍：法國及他國（包括智利、西班牙、阿根廷等主要葡萄酒產地）的葡萄酒與洋酒系列、國內名酒系列、煙草銷售，其中法國及他國的葡萄酒與洋酒系列為公司主營產品。（本計劃書主要圍繞公司主營產品而展開）。
第二部分、產品/服務描述。
一、產品綜述：
公司代理的各類法國葡萄酒與洋酒皆屬于法國原裝進口，具有海關進口及完稅證明、產品合格證明及檢驗報告。從酒的定位來講屬于中高檔酒系列，該系列酒入口味道醇厚，均衡，留香持久。公司代理的86年的茅江窖92年的賴茅系剛從地窖挖出，口感絕佳，數(shù)量有限，且具有較高的收藏價值。公司代理的茅臺軍供酒與茅臺相比具有明顯的價格優(yōu)勢，并具有較強公信力與影響力（很多商家將軍供茅臺與普通茅臺同價銷售，且銷售勢頭極佳）。
二、產品類別及具體價位。
（見附表）。
三、品牌影響力：
法國紅酒以其出眾的口感、卓越的品味而在全世界享有盛譽。公司經營的各類品牌紅酒（尤其法國紅酒）相應地在西方國家也有著較為廣泛的影響。但就國內而言，法國紅酒作為整體的綜合品脾有著較高的美譽度與影響力，但作為具體的單個紅酒品牌，影響力較弱，熟知程度低（對江蘇市場影響力相對更低），公司經營的部分高檔品牌法國紅酒（尤其波爾多系列）相對而言在部分商務人士中有一定的影響力。
四、市場認可度:。
就國內市場而言，對于接觸過法國紅酒的人士，整體上對法國紅酒的認可度較高。然而就認可的原因，又可以對認可的人群進行進一步細分。一部分人確實屬于對紅酒有一定的鑒賞能力與認知能力，因法國紅酒自身的品質而對其予以認可。但也有相當一部份人屬于盲從心理，把品鑒法國紅酒作為自身身份品味的象征或因法國紅酒自身的影響力在潛意識中把法國紅酒放到一個較高地位，從而給予法國紅酒一個較高的評價。
五、產品競爭優(yōu)勢：
1、法國紅酒整體的品牌影響力強、認可度高。
2、口感，酒質上佳，明顯優(yōu)于國內市場同等價位紅酒（主要是在葡萄品質與工藝水平兩方面都明顯領先于國內紅酒）。
3、隨著人們生活水平的提高，消費能力的增強，會愈加注重對生活品味的追求，從遠景來看，法國紅酒有著廣闊的空間。
4、進入市場早，競爭對手少，在南京市場基本上不存在同質商品或可替代商品。
第三部分、行業(yè)及市場。
一、南京紅酒、洋酒市場的現(xiàn)狀。
1、市場份額劃分。
從南京目前的市場來看，國產紅酒目前仍然在南京市場中占據(jù)著主要地位，其銷售渠道較為成熟，產品輻射范圍廣（包括家庭消費、禮品、團體聚會、高低檔宴席、休閑場所等各個領域），覆蓋的消費層次多（包括不同消費能力、不同身份地位的各個人群）。其中國內的張裕、長城、王朝系互把產品資源進行整合，對渠道商進行梳理，以多元化產品系列贏得各自領域市場并構成了競爭格局中的第一集團。而外國紅酒、洋酒進入市場較晚、各方面資源明顯不足，接觸的人群相對較少。因而從整體上而言，目前國內紅酒占據(jù)著南京市場的絕對多數(shù)份額，而外國紅酒、洋酒的市場的市場份額相對較小。
2、輻射領域劃分。
雖然就市場份額而言，國內紅酒與國外紅酒市場份額相差懸殊，但仔細分析它們產品各自得最終流向，可以看出它們市場領域區(qū)分的界限較為明顯。國內紅酒在低端市場（主要在超市、小型酒店、小型茶社）幾乎占據(jù)著壟斷地位，但在高端市場出現(xiàn)的幾率相對較低。而國外紅酒、洋酒其產品主要流向酒吧、高級會所、娛樂場所、高級酒店、高級茶社等高端市場，部分公司在進行集體聚餐、商務宴席上偶也會選用。
一、活動目的普及大學生對紅酒方面的知識，提高大學生生活品位，為進口紅酒打入大學生市場做好鋪墊。
二、活動背景分析由于當代大學生主要以學習為主和學校一些限制性的措施等原因，對紅酒知識了解不到位，紅酒在大學生市場很難打開。
三、活動對象我們的目標群體是以追求生活品位的，有意了解紅酒文化知識的大學生為主，積極迎合他們追求生活品位，美容護膚的心理。
四、活動主題。
邂逅紅酒，只為與你相遇。
世界上沒有一樣的兩瓶紅酒，每瓶紅酒都有自己的特性與靈魂。邂逅屬于自己的紅酒，相信每一個獨特的你都能讀懂他的生命！
五、活動時間。
4月26日晚上7點至9點。
六、活動地點。
北方學院東校區(qū)綜一教室。
八、活動宣傳。
2.邀請學生歌手開場助興，讓現(xiàn)場嘉賓度過一段輕松滿足的時間。
十、活動現(xiàn)場布置。
十一、人員分配。
主持一名，現(xiàn)場總調度一名，紅酒講解2名，收費一名，后勤一名十二、活動內容及流程。
1.到場來賓領取精美便簽及號碼牌（便簽用于來賓寫下自己對紅酒的感受），并宣布到活動最后環(huán)節(jié)有抽獎活動（即代金券）。
2.邀請藝術學院聲樂專業(yè)歌手開場，調動現(xiàn)場氣氛。
3.主持人開場白，介紹相關主要到場嘉賓，介紹紅酒展銷會主題，介紹專業(yè)紅酒師，由紅酒師上臺講解紅酒相關知識（主要包括紅酒品牌、背景、紅酒鑒賞、儲藏、紅酒禮儀）。
4.講解過程中穿插紅酒及品牌相關知識問答，包括紅酒的品鑒、儲藏，品牌歷史、品牌文化等以調節(jié)氣氛，增加互動性，當然，相關知識都是講師涉及到以及宣傳頁中所包含的。參與者可得到小禮品（鑰匙鏈，紅酒塞等）。
5.在講解到品嘗紅酒的禮儀的時候，可以抽取10個名額進行品嘗實踐。
6.講解師結束演講，開始自由活動環(huán)節(jié)，由講解員進行面對面式的答疑推銷等。
7.根據(jù)來賓號碼牌從中抽取三名幸運者，分別獲得50元、30元、20元代金券（僅限當場使用于紅酒）。
8.收取精美便簽。
9.請到場來賓掃二維碼關注紅酒的官方微信、微博等，即可獲贈精美小禮品（鑰匙掛墜、紅酒塞等）。
十三、活動預期1.通過活動普及紅酒的相關基礎知識。
2.通過宣傳讓紅酒在大學生市場上占取“先入為主”的優(yōu)勢。
3.通過現(xiàn)場的宣傳，促進一定的銷售為紅酒后期在大學生市場吸引有意向的代理商。
紅酒業(yè)務及代理商管理淺談。
畢強。
中國沈陽。
目錄。
一、業(yè)。
管理.3。
策略5。
五、建。
步驟.....5六、代理商終端建設具體方法....6。
一、業(yè)務經理管理。
業(yè)務代表是公司的形象，也肩負著將公司產品推廣到市場的責任，因此其工作素質的高低直接影響到產品的銷售。
工作職責。
1.安排繪制終端拜訪線路圖；
2.直接拜訪代理商客戶，正確使用客戶卡，保證數(shù)據(jù)的準確性。
3.監(jiān)督輔助完成商品生動化陳列工作，有效進行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理；
4.進行有效的售點援助器材的張貼、懸掛和陳列；
5.培育零售商店對于商品陳列工作的積極態(tài)度和對深度分銷的較多認識；
7.建立良好的客戶關系，保持親善的態(tài)度，樹立雙溝酒業(yè)公司的專業(yè)形象；
8.積極有效地利用促銷資金，以最經濟的方式開展各類促銷活動；
9.服從工作安排，完整、準確、及時地制作、匯報各類報表；
10.在上級主管的指導下，管理好各類促銷人員；
11.其他工作（如回款、處理消費者投訴等）。
二、拜訪客戶的技巧和要求。
a計劃與準備。
每次拜訪前，都要擬訂拜訪計劃，運用客戶卡回顧前一次拜訪的結果，跟進尚未處理的一些問題，并整理隨帶物品，包括：客戶卡、pop、雙面膠、計算器、筆、產品宣傳資料、名片、樣品、價格單等。
同時要注重個人形象。并節(jié)約利用時間，雷厲風行，盡早出行隨時做好收款準備，事先要帶好收款的發(fā)票。
b拜訪程序。
開場白。
要求問候客戶時態(tài)度要真誠，充滿信心，精力充沛，切忌叫不出客戶的名字或沒有信心，也不能態(tài)度傲慢，對客戶視而不見。
售點庫存盤點。
如果前次有定貨，首先要檢查是否到貨，并將庫存準確登記客戶卡上，檢查標價牌，核對零售價，及時補貨，清潔產品，同時檢查競爭品牌的活動，盡可能抓住對手斷貨的機會擴大產品陳列面。
銷售陳述。
運用客戶卡，分析銷售情況，陳述即將開展的促銷活動，爭取店員支持。異議處理。
客戶有時的異議并非是真正的拒絕或刁難，專業(yè)的銷售人員應及時把握實際將異議轉變?yōu)橘徺I。要有隨機處理問題的能力。
三、鋪貨率調查、統(tǒng)計和分析。
業(yè)務經理每月需要對本區(qū)域時常進行一次鋪貨率調查，主要調查每個終端零售客戶的終端鋪貨率和庫存情況，并成為每月銷售工作例會之一。對鋪貨率較低的城市或區(qū)域需要根據(jù)加權鋪點數(shù)量方法進行鋪貨或整改，提出解決方法。對于存貨較大的終端，需要通過退損貨方法或進行促銷活動消化庫存，保持合理庫存數(shù)。
調查表反映出：
各地區(qū)各產品鋪貨率上月比。
各地區(qū)各產品鋪貨率目標比。
各區(qū)域或各產品鋪貨率上年同期比。
各區(qū)域各競爭產品鋪貨率狀況。
建立終端絡管理系統(tǒng)。
1.以城市為單位，根據(jù)本市場情況，可按行政區(qū)劃分，行政區(qū)再分割成若干小區(qū)域，每個小區(qū)域再設立若干終端售點。然后再按照各區(qū)域終端客戶動銷狀況，依據(jù)周期進貨頻率和重點非重點來確定。
規(guī)劃和設計終端訪問路線。
訪問路線的設計實際上是個時間分配問題。合理的訪問路線可以最大限度地幫助銷售人員規(guī)劃時間，這很重要。
（一）直線式：采用這種形式，銷售人員從公司出發(fā)，沿途拜訪所有的客戶，然后再按原路或其他線路直接回程。
（二）跳躍式：采用這種形式，銷售人員從離開公司最遠的客戶開始訪問。然后在回公司的途中對客戶進行訪問，下一次可以從相反的方向進行。
（三）循環(huán)式：采用這種形式銷售人員從公司開始，按圓周形式訪問一圈，結束訪問正好回到公司，銷售人員可以設計規(guī)模不同的圓圈式路線。
（四）三葉式：采用這種形式，與圓圈式相似，只是把銷售區(qū)域細分成一系列葉片形式，銷售人員每次訪問一個葉片區(qū)域。
（五）區(qū)域式：區(qū)域式不是真正的路線設計問題。而是時間管理問題，可以避免重復訪問，以節(jié)約時間。
銷售訪問的規(guī)劃需要考慮設計的銷售量，應提供的銷售服務及非銷售活動等因素的影響，另外路線形式對指導銷售人員路線設計是很有用的，但隨著市場的變化，要求我們對客戶重新分類，重新設計路線。
四、銷售系統(tǒng)信息策略。
渠道和終端中的信息包括市場信息、渠道成員信息、競爭對手信息、終端信息、消費者信息以及公司信息。
1、信息的管理包括：
·客戶數(shù)據(jù)庫的建立；
·企業(yè)內部信息反饋機制；
·渠道信息反應系統(tǒng)；
·巡視市場信息系統(tǒng)；
·企業(yè)第一線銷售隊伍反饋信息系統(tǒng)；
·會議反饋系統(tǒng)；
·互聯(lián)信息系統(tǒng)；
a.通過系列軟件進行分銷管理，庫存管理，配送管理，客戶資料管理，市場信息管理，財務管理以及促銷管理，使市場管理的點點滴滴更加科學、合理、規(guī)范，避免因為人為疏忽或者人員素質的因素，使管理出現(xiàn)漏洞。b.和移動公司合作，使用移動信使，進行精細化督促管理。
2、移動信使的特點：
a、提高企業(yè)運轉效率：以短消息方式幫助企業(yè)發(fā)布會議通知、工資單、工作檢查、提醒、節(jié)日問候語等信息，不必一個一個打電話或傳真通知，使企業(yè)信息流通順暢，大大提高企業(yè)運轉的效率。
b、節(jié)約經營成本：電話通知需支付通話費，而通過移動信使發(fā)布信息，在元的短消息費用上還可享受優(yōu)惠，大大節(jié)省企業(yè)開支。
3、移動信使的特色功能：
a通訊錄：通訊名單分組存儲，隨時隨地查詢。工作、生活井井有條。
葡萄酒加盟方案篇六
一.水果店創(chuàng)業(yè)計劃書項目介紹：
二.水果店創(chuàng)業(yè)計劃書市場分析：
中國的水果市場巨大，與國外人均年消費水果85公斤相比，國內人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調查，80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。
隨著居民收入水平的提高，對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg，與健康標準要求(70kg)還有不小的差距，與發(fā)達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素，按照健康標準計算，全國果品消費量將達到11550萬t。
三.水果店創(chuàng)業(yè)計劃書問題判斷：
(1)如何降低成本：
(一)采購成本。
(二)運營成本。
(2)如何吸引消費者的關注開業(yè)初期，可以通過居委會、物業(yè)公司等途徑把開業(yè)宣傳單還有一些優(yōu)惠的海報發(fā)放給小區(qū)居民。并可以推出購買一定數(shù)量水果送榨汁機等活動。這樣反過來可以帶動居民變吃水果為喝水果，增加水果的消費量。
工作計劃。
四水果店創(chuàng)業(yè)計劃書競爭分析：
1消費者觀念的轉變：消費者能否接收這種新鮮的水果購買方式。(南方有些地區(qū)已經很習慣這種水果購買方式，并把其當成主要的水果購買地)由于其它購買水果的傳統(tǒng)場所在消費者心中已經形成了習慣，所以要在短時間內改變消費者的購物觀念，讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。
2大型連鎖超市：大型連鎖超市開始經營水果已經很長時間了，這說明水果消費在百姓的日常消費中已經占有了一定的比例，也同時說明了市場的廣闊，這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優(yōu)勢在于采購量較大，采購成本較低，客流量較大，購物環(huán)境比較好，產品質量和份量都有保證。
3農貿市場：一般是以露天的形式出現(xiàn)。由于攤位租金便宜，所以其價格可能會有點優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產品服務都沒有，顧客也沒有什么挑選余地，并且在質量和份量上都不很牢靠。
4游商小販：其特點是流動行強，能把水果車推到社區(qū)樓下，由于沒有租金成本，所以其價格可能會更低。其缺點是游商小販所售水果經常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。
5南方地區(qū)以有的水果連鎖店：由于我們的目標是做國內最大的水果批發(fā)、零售企業(yè)，所以南方也是我們重要的市場，雖然南方已經有些水果連鎖店出現(xiàn)，并小有規(guī)模，我覺得這反而對我們來說是很好的機會，我們可以直接對其進行收購，不但可以收購起所有的渠道，最重要的是還可以收購其以有的水果種植基地，和物流及專業(yè)的人才。
6南方的零散水果店：由于南方的水果消費市場較成熟，零散水果店比較多，我們最好的辦法是讓其加盟。對方只要交納一定的加盟費，就可以使用我們的商標和進行統(tǒng)一的店內裝飾。并由我們提供價格有優(yōu)勢的產品，并免費配送。
五.水果店創(chuàng)業(yè)計劃書核心競爭力：
我們的水果連鎖店的開展，聯(lián)合果汁企業(yè)的采購優(yōu)勢和物流優(yōu)勢，在采購成本上一定會比其低。并且我們的由于把店面開在社區(qū)，在招聘一些下崗工人，爭取點政策支持。并且我們的購物環(huán)境、信譽度和價格都可以和大型超市抗衡。并且我們會提供榨汁服務、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務相信都是大型超市所沒有的。
葡萄酒加盟方案篇七
隨著人民生活水平日益提高，人們更加注重飲食的營養(yǎng)和保健，餐飲文化越來越普及。中國成為了世界上葡萄酒消費增長最快的市場。10年來，世界葡萄酒傳統(tǒng)消費國的消費量基本維持原有水平，唯獨中國市場異軍突起，葡萄酒銷量不斷攀升。這讓全球葡萄酒廠商趨之若鶩。曾有法國報刊用“令人瞠目結舌”來形容中國葡萄酒市場近年來的需求增長速度。英國iswr/dgr研究機構的最新調研數(shù)據(jù)顯示，2015年，全球葡萄酒的消費總量為2.38825億hl（百升）。其中，中國葡萄酒的消費量將達558萬hl。2015年，中國是全球最活躍的葡萄酒市場，葡萄酒消費量將增長近36%；同期，全球葡萄酒消費總量的增長幅度僅為9.15%。同時，最近三年，高檔葡萄酒的銷量年均增長50%，酒莊酒的銷量年均增長則超過了100%。世界葡萄酒行業(yè)最負盛名的《葡萄酒報告》預測：2015年中國葡萄酒消費結構中：高、中、低檔酒的比例分別為50%、40%、10%。高端市場的利潤率往往高達30%－50%。
一． 市場分析
行業(yè)分析
我國是一個以白酒消費為主的國家，葡萄酒的生產和消費一直處在很低的水平。1995年以前我國葡萄酒的產品大都是甜型葡萄酒，產品葡萄汁含量低，通過近幾年調整產品結構，已形成以全汁葡萄酒為主的產品結構，其中干型、半干型葡萄酒已占總量50一60％。在干型酒中，干紅葡萄酒約占80％，干白葡萄酒約占20％，高檔次產品品種日益豐富，除已有國際公認的高檔單品種葡萄酒外，高檔起泡葡萄酒、年份酒、產地命名酒也相繼出現(xiàn)。葡萄酒消費市場在中國的培養(yǎng)經歷了很長的時間，1995年以后的葡萄酒熱可以是一個真正的開始。目前的消費群體主要是高收入階層和年輕人，消費區(qū)域集中在廣東、上海、北京等沿海地區(qū)和大中城市。與白酒、啤酒等其它酒種比較，葡萄酒的市場占有率有一定提高，在消費者中的普及率還不是很高。
市場份額
swot分析
品牌在市場上的優(yōu)勢：a品牌知名度高 b拉高堡酒莊是法國八大酒莊之一，口碑很好。c是以著名葡萄產區(qū)—法國波爾多地區(qū)的精品葡萄為原料釀成的優(yōu)質干紅葡萄酒。 d含有多種維生素、13種微量元素和28種氨基酸，其中有8種氨基酸是人體不能合成的 。
品牌在市場上的劣勢： 產品產量有限，價格較高。
品牌在市場上的機會：品牌知名度高，消費群不斷壯大，市場占有率持良性發(fā)展,前景廣闊。
品牌在市場上的威脅：行業(yè)內歐洲、北美、非洲及澳洲幾大知名品牌的競爭和中國本土品牌的崛起。
核心競爭能力
歷史悠久、世界知名度高、文化深厚、無污染、無公害、安全、衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)的綠色食品。
消費者分析
1、 購買動機：大部分消費者以“自己喜歡喝”為首位需求，其次就是“為健康”接下來就是收藏跟時尚購買。
3、 飲用方式：消費者一般在宴會，派對，休閑時刻，家庭就餐時進行飲用。平時偶爾也會獨自品嘗。
4、 品酒觀念： 消費者對干白的消費還處于跟風階段，真正會“品”酒的人還不多，對干白的認識在于“調節(jié)氣氛，有情調”，對酒質不講究，對低劣品質的酒認識不多。
消費環(huán)境分析
l、中國經過改革開放30年的發(fā)展，給我們提供了良好的經營環(huán)境。消費者的人均收入不斷提高，消費能力越來越強。
2、中國人越來越注重餐飲文化，酒早已成為桌上之物。
3、進口紅酒在我國市場雖來勢洶洶，但市場仍有很大空缺。
4、消費者越來越注重生活品味，越來越多的了解知名紅酒的文化，培養(yǎng)了很多紅酒的忠實fans。
競爭對手分析
1、拉高堡葡萄酒的主要競爭對手是世界八大酒莊
a、 產品質量較好
b、 品牌知名度較高
c、 收藏價值高，在世界各國都有很多的忠實收藏家
2、八大酒莊酒存在的一些缺陷：
a、 產量少，基本都是在3萬箱左右。
b、價格高，每瓶價格都在數(shù)千元以上。
二、營銷策略
品牌競爭策略
木桶陳釀的`香味給人以無限遐想。拉高堡紅酒是波爾多梅多克地區(qū)能夠將現(xiàn)代釀酒科技與傳統(tǒng)陳釀方法有益結合的典型代表。
廣告策略
銷售渠道策略
1、在—線的大型商場超市，量販特設產品展示與終端服務禮儀小姐，實行產品優(yōu)點解說和品牌說服，注重產品文化的培養(yǎng)。
2、促銷活動，在系列產品推廣期間，我們將產品和消費者接觸的地點首先鎖定在酒樓、餐廳、夜場，展開試飲活動，讓消費者直接感受到產品的口感和品質。同時，由導購人員對消費者進行紅酒知識的普及和灌輸。
公共關系促銷策略
舉辦產品品嘗會暨高收入階層和年輕人會員晚會，廣泛邀請一些政府部門、主管部門領導，商業(yè)銷售的負責人，品酒專家、社會名流、消費者代表，新聞媒介單位參加。
內容：邀請上述人員參加產品的品嘗，廣泛地征求社會各界的意見和建議，包括產品口感、酒度、價格、包裝、宣傳、銷售等環(huán)節(jié)。在品嘗會之后輔以聯(lián)歡晚會，以避免單調。
地點：可選擇有一定檔次的賓館酒店或各地知名酒窖
作用：花少量的錢財既可廣泛征求社會各界對產品的看法，避免產品與市場發(fā)生較大程度的偏差，同時又廣泛宣傳產品，塑造良好的公關形象。
廣告促銷策略
1、廣告定位
a、市場定位
以廣東地區(qū)為華南地區(qū)第一站，廣州作為主要推廣城市，深圳、汕頭、惠州、湛江為輔，向整個珠三角地區(qū)輻射，產品推廣活動的開展以廣東為重點。
b、商品定位
具有較高收藏價值、性價比最高的高檔紅酒，真正無污染、無公害、安全、衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)的綠色食品。
c、品牌定位
新一代健康、營養(yǎng)的法國名莊紅酒
2、廣告目標
3、廣告對象
a、目標市場細分
通過調查和綜合分析認定，該系列產品目標市場定在廣州市場，再占領深圳、汕頭、惠州、湛江市場并輻射珠三角地區(qū)。同時尋求國內市場。主要是華南地區(qū)、華東地區(qū)，華北地區(qū)。
b、產品目標消費群確定為：高收入階層和年輕人，年齡在22—50歲之間。
4、廣告媒體策略
與這些消費者關系最大的媒介方式，有重點地、組合協(xié)調地使用以下媒介和方法：
1、 報紙廣告
a、 投放地域：先在主要推廣城市廣州開始，網(wǎng)絡主要報紙媒體，待產品有更大盈利再向全國各大報紙媒體鋪開。
b、 投放位置：日報的經濟版、市場信息版；商業(yè)報刊的市場行情版
c、 創(chuàng)作簡述：表現(xiàn)出無污染、無公害、安全、衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)的綠色食品，采用綠色環(huán)境和體魄健康的人為視覺元素，描述產品的優(yōu)點和好處。
2、 雜志廣告（同上）
3、 電視廣告
a、時間：黃金時間的前后十分鐘內及經濟新聞、經濟專欄的前后刊播。 b、創(chuàng)意簡述：從產品的消費者定位出發(fā)，在電視鏡頭中突出制造商業(yè)活動、競爭的氣氛和忙碌的生活，并利用現(xiàn)代人對健康和養(yǎng)顏的執(zhí)著及對綠色食品的喜好心理，表達健康生活，營養(yǎng)人生的意境。
4、 產品說明書廣告
（1）使用場合與對象： a．附在產品包裝內給消費者； b．郵寄給一些大的商業(yè)專業(yè)公司和超級商場、量販。即針對批發(fā)、零售商。 （2）要求印刷設計精美，內容包括產品優(yōu)點、性能、、征訂單。 （3）pop廣告：使用在終端銷售現(xiàn)場，使消費者易發(fā)現(xiàn)，重視該產品。場部 a、使用方式：免費贈送給大型超市、量販、酒樓及食市 b、要求：印制精美，圖案、色彩鮮明醒目。
前言：
我們不是在宣布一個品牌，或是一次企業(yè)顏色的改變。
我們是在宣示一項為客戶、投資者創(chuàng)造價值的新承諾。
我們希望透過對品牌的診斷和我們將來要做的工作，呈現(xiàn)出嶄新的澤婷面貌，將澤婷葡萄酒塑造成行業(yè)內強勢品牌。
行業(yè)現(xiàn)狀分析：
主要品牌的市場情況
1、三大品牌平分秋色
張裕：
（一）、品種、價格選擇多樣化，極大滿足了消費者差異化的需求；
（二）、鋪貨程度高，消費者購買便利。
從調查中得知，張裕葡萄酒在市場上的種類很多，干型、半干型、甜型品種齊全。有珍珠紅葡萄酒、紅寶石葡萄酒、萬客樂紅葡萄酒、玫瑰紅白葡萄酒、味美思營養(yǎng)葡萄酒等。在高檔葡萄酒上也是強勢出擊，其解百納高級干紅、赤霞珠高級干紅、金張裕高級干紅和精品張裕干紅深受消費者喜愛。
長城：
長城也有一定的口碑。但是，由于套用“長城”商標的葡萄酒繁多，使市場魚龍渾珠，消費者不堪蕓蕓。如“華夏長城”、“沙城長城”、“煙臺長城”“安徽長城”等若干品牌。所以影響了其一定的銷量。
王朝：
在調查的十大超市中，長城、王朝在樣本市場中的甜型葡萄酒品種不多，原汁白葡萄酒更少。僅僅只看到長城天然白葡萄酒。但是，據(jù)了解在酒店消費中相對干型葡萄酒要差得多。
長城、王朝高檔葡萄酒則在樣本市場中與張裕幾乎平分秋色，成為干紅、干白市場銷售的主流品牌。在樣本市場中，像張裕一樣，它們的高檔葡萄酒貫穿于所有的調研市場，在有的商場中還設有攤位專賣，并且反響都不錯?？傊?，在樣品市場中，這兩大品牌主要定位于高檔葡萄酒，只是兼顧甜型葡萄酒。
品牌傳播
概念行銷走俏，概念炒作將會有所作為；
名牌贏天下已經成為各生產企業(yè)的共識。名牌將主宰市場，品牌至尊的時代已經到來了。市場調研公司調研中顯示，有73％的人認為買名牌是首選物品，認牌購物成為趨勢。張裕、王朝、長城的品牌經營已達到了神形兼?zhèn)涞男Ч?，既塑造了民族品牌，又位于全國前?
澤婷葡萄酒的現(xiàn)狀：
深圳澤婷貿易有限公司2011年成立，公司設在深圳。深圳澤婷貿易有限公司是香港澤婷股份有限公司的下屬企業(yè)。主要經營世界九個國家的原瓶原裝進口窖藏紅酒；以銷售為中心，以產品為主體，面向全國各省、市地區(qū)重點城市進行銷售。深圳澤婷貿易有限公司同時采用世界上最先進的“最新的商業(yè)模式+最新的信息技術+物聯(lián)網(wǎng)服務”運營；同世界紅酒骨干相輔相成，在技術上和體制上已經走在了全國的前列。
我們怎么做？ 消費人群定位：
喜歡喝紅酒的主要集中在女性，男士以白酒，啤酒為主。男士更偏重于收藏紅酒。
以下是一些權威機構的調查數(shù)據(jù)，具體分析了紅酒的消費人群：
懂酒人群：占紅酒消費總人數(shù)的15%
高檔餐飲消費人群：占紅酒消費總人數(shù)的50%。
新興成長消費人群：占紅酒消費總人數(shù)的25%。
中老年保健人群：占紅酒消費總人數(shù)的10%。
女性喝紅酒的主要人群有：
都市白領，年輕學生（主要以大專以上的學歷為主），有較高品味的家庭女性。
綜上分析，此類人群的共同點是：一般都接受過高等的教育，有一定的經濟來源，有較高的生活品味，對時尚的追求比較熱誠，對周圍人群有一定的影響力。
市場定位：
同時還要在行銷傳播中打出“莊園酒”這一概念，突出產品的usp，建立差異化的產品概念，迎合高端消費者的欣賞口味和品位。
品牌的命名與標識
一個好的品牌，需要從一個好的名稱開始。品牌命名得好，可以刺激消費者的感官從而留下印象，產生聯(lián)想和觸動，甚至品牌名稱本身就是一句最簡短、最直接的廣告語。品牌酒的產地出自多個地區(qū)，顯的雜亂無章，定位自然也就不明確。我們建議在市場營銷過程中只做法國葡萄酒的推廣，給人葡萄酒莊園出產的第一印象。再配合一段簡潔明了的廣告語，做品牌推廣的時候，方向就更明確。
命名：“路易 菲尼” 廣告語：“舌尖誘惑，源自法國”
根據(jù)產品的命名，而去設計一款法國感覺的logo,并且進行vi的完善。
產品及包裝策略
1、產品力特征
產品利益：
強調真正的莊園葡萄酒概念和純正的法國釀造工藝；
葡萄產地的介紹（軟性宣傳）；
真正的綠色食品，健康自然；
可以引入法國人形象的代言人，強化品牌感知，借助其權威力。
內容物及生產背景特征：
100%原汁葡萄酒，沒有任何添加物；
口味略酸，入口略帶苦澀；
口感滑順，回味甘甜。
2、包裝規(guī)格選擇
750ml——主力包裝容量；和其它競爭品牌規(guī)格一致，與價格配合可明
顯體現(xiàn)出產品的高檔化價格；
400ml——作為贈品促銷包裝，同時由于小型酒吧的客人規(guī)模常在三個
人以下，消費750ml包裝量有些大，小瓶裝可滿足小量消費
者需要，如果不夠，消費兩瓶可以提升消費量及消費金額，
也會受到通路的喜愛；
12入/箱——正常規(guī)格包裝箱；
6入/箱 ——幫助小型通路、批發(fā)通路嘗試進貨。
3、包裝材質選擇
瓶貼設計——高雅，富有文化氣息和品位，突出品牌的文化背景，符合高檔酒的感覺；
招商公關活動
針對餐飲通路的負責進貨的負責人展開一定規(guī)模的聯(lián)誼活動，給予一定的激勵措施和拉近關系和感情的活動，與通路保持良好的關系。
活動目的：
通過事件行銷、公關活動引起消費者對此新品牌的重視；
建立新品牌與“健康、自然、高品質”的聯(lián)結，使類別利益點直接歸屬于品牌。
活動原則：
1、廣泛性——讓目標消費者及通路人員對此品牌有知名度；
2、參與性——通過對活動的參與，建立與品牌的關系和感情；加深對品牌的了解；
3、教育性——增強消費者對品牌的理解，特別對“健康、自然、品質”的莊園酒是好葡萄酒這一標準加以強調；并緊密聯(lián)結品牌。
活動方案（初級方案）：：
活動名稱：“路易菲尼”聯(lián)誼會
活動時間：2012年7月、12月
活動地點：北京、上海、深圳
活動內容：
鼓勵渠道負責人更好的推銷路易菲尼酒，承諾更高的獎勵計劃；
費用預算：10萬—30萬/每場
網(wǎng)絡推廣策略：
網(wǎng)絡作為現(xiàn)代最便捷的信息傳播通道，品牌的建立與推廣需要網(wǎng)絡的強有力支持。
傳統(tǒng)網(wǎng)絡品牌推廣步驟：品牌網(wǎng)站的建立——品牌項目網(wǎng)絡推廣——關鍵詞網(wǎng)絡優(yōu)化。
企業(yè)在現(xiàn)有資源品牌傳播方式方面：一方面通過加盟商的自有資源以及相關行業(yè)展會推廣品牌，另一方面可以通過互聯(lián)網(wǎng)自由平臺資源推廣品牌，達到病毒式的傳播營銷目的。（優(yōu)點：投入成本合理，產出效果巨大）
互聯(lián)網(wǎng)推廣方式；博客營銷
由專人或者是組建專案小組開通“路易菲尼”品牌微博，講述從品牌建立，品牌推廣，產品銷售等故事，吸引行業(yè)相關人員相互參與。
續(xù)：
品牌上市切實可行的推廣方案與銷售政策之執(zhí)行力尤其重要。市場推廣，環(huán)環(huán)相連，環(huán)環(huán)洶涌澎湃！凡事事在人為，正確的思路與執(zhí)行力才能打造出全新的品牌！
紅酒營銷推廣方案bb某葡萄酒品牌推廣與營銷策劃方案#e#
葡萄酒是中國的朝陽企業(yè)，隨著人們消費水平的提高和對糊口品質的尋求，對葡萄酒的飲用越來越多。對于葡萄酒本身來說，葡萄酒是代表著富貴，有品位，高消費的富貴家族的獨享物。這個之外，葡萄酒還有保健美容效果。近幾年，隨著人們對葡萄酒認識的提高，葡萄酒的銷售額也逐漸增加，并且越來越多的企業(yè)涉足該領域，在中國，葡萄酒尚不是主流的飲用酒水，但其發(fā)展空間與遠景是不可揆度的。
目錄
一、葡萄酒消費市場概況及闡發(fā)
二、煙臺市場的葡萄酒酒營銷情況
三、"琥琴葡萄酒"swot闡發(fā)
四、"琥琴葡萄酒"品牌營銷推廣計謀
1、產品定位
2、品牌名稱
三、廣告語暨傳播正題
四、銷售對象
5、市場方針
6、包裝計謀
7、價格計謀
八、銷售渠道
9、銷售計謀
10、廣告計謀
一、葡萄酒消費市場概況及闡發(fā)
1、宏觀環(huán)境闡發(fā)：
?雖然世界葡萄酒業(yè)每年增加速率不到1%，中國葡萄酒每年增加速率卻超過10%。因此，我國的葡萄酒工業(yè)有著偉大的成長空間和良好的市場遠景。據(jù)預先推測，如按發(fā)展中國度平均水平計算，2015年我國葡萄酒需求量將達96.6萬噸。按最近四年平均年增加10%的速率計算，到2015年我國葡萄酒產量將達63萬噸。仍有33.6萬噸市場豁口。固然，作為朝陽財產，葡萄酒工業(yè)發(fā)展?jié)摿ゴ蟆?BR> 2、微觀環(huán)境闡發(fā)：
?市場集中度高，在中國葡萄酒市場上，張裕、長城、王朝三大品牌資產合計約為中國葡萄酒行業(yè)的40%，銷售收入合計約為中國葡萄酒行業(yè)的60%，占據(jù)了中國葡萄酒市場的一半山河。
?二線品牌表現(xiàn)出壯大活氣，發(fā)展方式靈活，仙山45家出產企業(yè)近100多個葡萄酒品牌幾乎都定位在中低端，以經銷代理、oem貼牌、代加工、定標、原酒銷售等靈活多樣的形式，競爭十分激烈。
三、消費情況調查：
在所有的調盤問卷中，我們抽樣50份舉行闡發(fā)。這此中有32名女士，18名男士，首要春秋段是26-30歲，收入水平均處于中高等，下面我們對問卷調查詳細研究闡發(fā)如下：
1)消費者對葡萄酒的認知調查：
2)消費者對保健葡萄酒的態(tài)度調查：
?調查中大眾對葡萄酒有很大的好奇心，但愿從以下方方面面了解葡萄酒。調查結果顯示：想了解葡萄酒效用的占52%，其次是葡萄酒文化占32%，再次就是葡萄就釀制占26%，葡萄的采摘過程占最小比例，僅10%。
3)消費者購買路子調查：
?在酒店、高等餐館當場消費的54%，大可能是中低檔葡萄酒；在阛阓、超級市場購買的占34%，逢年過節(jié)居多，而且大部分屬中高等葡萄酒。
4)消費者價格承受能力：
?大部分認為一瓶葡萄酒市場購買價格在25--40元之間比較合理，占總調查數(shù)的60%，60元擺布的占26%，100元以上的占12%。
5)消費者購買念頭：
?葡萄酒的口感是影響大眾購買葡萄酒的首要因素，占44%；其次是康健有營養(yǎng)占42%；再次是品牌，占38%；再有就是價格，占30%；最后是品質保證，占24%。
6)消費情況調查總結：
?大部分人現(xiàn)在還沒完解葡萄酒，如果有時機了解葡萄酒，首要想了解葡萄酒的效用和文化，對葡萄酒的飲用頻率也比較低，購買中首要存眷葡萄酒的口感、康健效用和品牌。對產品的了解，主如果超級市場(市肆)的促銷，從媒體上了解比較少。女士養(yǎng)顏保健酒照舊比較受歡迎的，認為能承受患上起的合理價格在40--60元/瓶。
四、市場時機闡發(fā)：
?隨著休閑糊口方式的逐漸普及，女士飲酒的人不斷增多，出產商陸續(xù)推出女士專用酒。但目前對女士酒尚無一個明確的定義，只是指它的酒精含量低。從1998年起酒飲品呈現(xiàn)了進一步細化的趨向。酒飲品從傳統(tǒng)的種類上分有白酒、beer、葡萄酒、果酒及保健酒，這種劃分法是按照制酒原料和工藝的不同。如今，酒類市場又進一步舉行細化，以不同的消費人群為對象，將酒分為商務用酒、女士用酒、男士用酒等。但市場上的女士用酒依然未幾。
方案一：在大型的超市賣場（家樂福、樂購、沃爾瑪）和商場（新瑪特、萬達、大悅城、興隆）內，做產品推廣展示，現(xiàn)場擺設大的展臺，展臺上放置產品的宣傳海報，現(xiàn)場發(fā)放產品dm單，請專業(yè)的紅酒品鑒師現(xiàn)場講解關于紅酒的知識，品鑒師在講解的過程中可以和臺下的觀眾進行互動，答對問題的觀眾可以獲得相應的小禮品。品鑒師講解過后加一些節(jié)目表演，節(jié)目表演過程中可以請臺下的觀眾到展臺下設置的品鑒專區(qū)進行紅酒的品鑒，現(xiàn)場購買紅酒的顧客可以享受一定折扣的優(yōu)惠，并參加抽獎。
方案二：將帶有產品logo的開瓶器、高腳杯、紙巾盒、酒水牌、dm單、產品海報及樹立的宣傳海報放置到市內各個符合產品定位市場的餐廳。
方案三：在一些常用的搜索引擎上投放硬廣：在論壇、微博、微信上投放軟文。在各大權威網(wǎng)站的首頁投放目錄索引，以便網(wǎng)友一點擊就可以進入產品的網(wǎng)站。郵件推廣。
方案四：與本地知名媒體合作，開設紅酒講堂或者紅酒品鑒會，來參加的人員由媒體提供，比如一些紙媒可以提供他們的忠實讀者來參加，網(wǎng)媒可以提供網(wǎng)友來參加，地點可以選在中高端的會所或者是西餐廳，（依據(jù)產品市場定位選擇）
葡萄酒加盟方案篇八
地址:號.乙方:地址:。
第一章:總則。
第一條:本意向書的訂立以《中華人民共和國意向書法》《商業(yè)特許經營管理條列》以及相關國家法律法規(guī)為依據(jù).第二條:鑒于甲方為提高便民服務水平,保障新鮮產品的供應,確保金虎產品的合理定價,拓展店的市場.維護消費者的合法權益,推出《山西金虎連鎖有限公司特許加盟連鎖體系》計劃.
第三條:鑒于乙方受邀加入《山西金虎連鎖有限公司特許加盟連鎖體系》計劃,成為《山西金虎連鎖有限公司特許加盟連鎖體系》的成員,在甲方整體策劃并提供經營指導的前提下,獨立開辦特許經營店,使之成為金虎連鎖店的合法特許經營者.第四條:滿足人們生活節(jié)奏日益加快的需求,提高金虎產品的銷售與服務水平,維護消費者的合法權益,樹立金虎品牌的良好形象是此協(xié)議的精神所在.第五條:甲乙雙方本著自愿/平等/公開/誠實/信用的原則,本著充分友好協(xié)商的精神簽訂本意向書,讓雙方共同恪守.
第二章意向書宗旨。
第一條訂立本意向書旨在雙方共同遵守山西金虎連鎖有限公司特許加盟之規(guī)則.
第二條訂立本意向書的目的在于乙方加入甲方推行《山西金虎連鎖有限公司特許加盟連鎖體系》計劃后,確保乙方商品供應情況,服務水平及銷售定價.
第三條訂立本意向書并不表示甲方任命乙方擔任甲方或甲方有關企業(yè)的代理商,代理人或受雇人.甲乙雙方為各自獨立的經濟實體,各自經營,獨立核算,自負盈虧.任何一方對另一方的債務不承擔任何責任.乙方也不得代表甲方或甲方有關企業(yè)以甲方名義行使權利或承擔義務.第四條雙方必須遵守國家法令法規(guī)以從事本特許加盟事業(yè).
第五條本意向書所涉及的附件意向書,附件協(xié)議與本意向書具有相同的法律效力.
第六條為了更加規(guī)范和完善本特許加盟事業(yè)和經營運作,甲方根據(jù)實際運作情況可隨時追加《山西金虎連鎖有限公司特許連鎖加盟意向書書》條款.
第三章意向書期限。
第一條本意向書期限依據(jù)雙方合作意向和山西金虎連鎖有限公司特許加盟規(guī)則,甲乙雙方合作期限最短為五年,正常情況下意向書期滿后,雙方可以終止加盟意向書,也可以繼續(xù)簽訂意向書.第二條本意向書有效期自___年___月__日起,至____年___月__日止,有效期為____年.
第三條乙方自愿在____市_____區(qū)______街_____號開設面積為_____平方米的”金虎便利”____號________店.
第四條除非本意向書已提前終止.任何一方均可在意向書有效期滿前一個月向另一方提出續(xù)約之書面請求,經雙方協(xié)商同意,重新簽訂新意向書,以做雙方執(zhí)行相關義務及權利之依據(jù),未按時辦理續(xù)簽意向書手續(xù)者,自意向書期滿之日起意向書即自行終止,甲方收回其特許經營權.
第四章特許權使用。
第一條依據(jù)金虎加盟規(guī)則,經雙方同意,讓乙方提供資金,甲方提供商品服務及經營模式,并讓乙方提供門店的管理及服務,以從事本特許加盟事業(yè)的經營.
第二條為雙方有效執(zhí)行上述事宜,乙方應以國家法律法令之規(guī)定,辦理取得營業(yè)執(zhí)照.并讓乙方登記為該特許加盟店的合法負責人.
第三條乙方取得甲方指定之特許權是基于甲方為特許人,乙方為受許人之法律關系.第四條甲乙雙方在正式簽定意向書前要進行基本信息資料的交流,這些資料包括:甲方提供:店面編號及名稱,經營狀況,門店投資預算分析情況,各種費用的收取情況,門店物品配置,商品配送以及對乙方人員的系列培訓.乙方根據(jù)甲方要求如實提供有關自己經營能力的資料,主要包括合法資格證明,產權證明,有效的身份證明,家庭住址及聯(lián)系方式資料,并將相關文件復印件報甲方備案.
第五條乙方由于人為的或不可抗拒的因素等原因,如變更負責人,增減注冊資金,改變經營場所或經營范圍時必須事先通知甲方并征得甲方的書面同意.乙方擁有甲方指定之特許權后,可自行使用各種授權來經營本特許事業(yè),不得金虎擅自更改,復制,不得私自轉授,轉讓他人使用,不得與他人合并或延伸使用.
第六條乙方取得其特許經營權,應按照《商業(yè)特許經營條列》規(guī)定,結合本特許加盟企業(yè)之營運情況,支付各種相關費用.
第七條甲方所授權之特許加盟意向書自簽訂之日起生效至特許加盟意向書終止之日廢止.
第五章費用及支付。
(一)甲方以進貨價格配送給乙方商品,并向乙方提供“金虎”的品牌，乙方向甲方交納品牌使用費和品牌保證金(乙方應向甲方按年交納相應的品牌使用費)。
(二)加盟意向書簽訂后，乙方應立即向甲方交納2萬元的品牌保證金。(三)乙方使用甲方“金虎”的品牌使用費為2元每月每平米，品牌使用費在本合同生效對應日起按年為單位交付，5年為______元.第三條pos系統(tǒng)使用費簽訂意向書后,乙方應立即向軟件供應商支付5500元的pos系統(tǒng)使用費(不退還),并按月交納80元的遠程數(shù)據(jù)傳輸費用.(甲方代收)。
(一)甲方在每天收取乙方貨款的基礎上,根據(jù)乙方的請貨要求即給予商品配送,到每月初,甲乙雙方結算上月貨款,在甲方所收取的乙方上月的全額營業(yè)款的基礎上,扣除上月配送貨款以及乙方上月累計從甲方所領取全部耗材費以及甲方相關費用后,多退少補.
(二)乙方需預付甲方先期投資款20萬元(包括店面裝修費,設備購置費,商品保證金等).開業(yè)后多退少補.
第六章門店的開設。
第一條甲方在乙方申請的基礎上進行市場調研考察確定其門店具體地址之經營可行性.
第二條在甲方確認門店具有經營可行性的情況下乙方提供經營場所的所有權或使用權的有效證明,如租賃協(xié)議等??.第三條為維護本特許事業(yè)的統(tǒng)一形象,甲方負責門店的裝修,施工,裝修與施工費用按甲方標準由乙方負擔.
第四條為維護本特許加盟體系的統(tǒng)一形象,門店開設需要的一切裝潢以及材料,均由甲方設計,規(guī)劃,驗收.第五條甲方提供門店面裝飾形象造型,并提供特殊材料,乙方要求門店增加設備或提高質量標準時,應征得甲方同意,其費用均由乙方負擔.
第六條依據(jù)本特許加盟企業(yè)《加盟手冊》條列規(guī)定乙方在簽訂意向書之日前必須按預付費標準一次性付清預付費用.(裝修工費,裝潢特殊材料費,機器設備費用和首期貨款)。
第七條乙方在現(xiàn)有店面的基礎上申請開發(fā)新的目標市場,須向甲方遞交書面《目標市場開發(fā)的可行性報告》或進行特別約定,否則甲方有權另行授權他人,乙方不得以任何借口干涉甲方.
第七章培訓與指導。
第一條為了乙方更加快速理解甲方特許經營理念,服務理念,并達成共識,使之達到最大的經營效益,甲方將在乙方開業(yè)前及本意向書執(zhí)行期間進行經營指導及到必要的相關知識和經營技術的培訓.
第二條雙方簽定意向書后,乙方本人或乙方派遣具體店鋪主管,到甲方參加特許加盟事業(yè)的學習培訓,學習必要的經營技術,管理經驗和店鋪運作的相關知識.
第三條依據(jù)總部培訓制度,甲方派遣營運部工作人員在門點開業(yè)前,對乙方進行開業(yè)培訓指導和店鋪入軌期的培訓指導.
第四條在意向書有效期內,乙方必須參加總部每年定期召開的發(fā)展戰(zhàn)略研討會以及不定期的業(yè)務培訓學習.第五條依據(jù)特許經營管理辦法,為維護整個特許體系的健全運行,甲方定期或不定期地對乙方進行經營指導,業(yè)務培訓和市場督導.
第六條甲方為保障特許加盟體系的正常運作,有效維護甲乙雙方共同的權益,乙方所有店員必須持有由甲方發(fā)放的上崗證才具備開業(yè)資格,因此影響開業(yè)進度所造成的一切塤失方承擔.
第八章促銷與廣告。
第一條依據(jù)總部特許經營之促銷和廣告規(guī)劃,為提升“金虎”特許連鎖品牌形象的統(tǒng)一性，整體性，甲乙雙方必須恪守促銷廣告之條列。
第二條甲方負責提供本特許加盟體系具有整體連鎖效應的廣告規(guī)劃，其規(guī)劃費用由甲方承擔。第三條乙方必須按甲方提供的具有統(tǒng)一形象識別系統(tǒng)的相關物件或規(guī)范去執(zhí)行操作。
第四條甲方提供具體的促銷宣傳方案和促銷物品，費用由乙方承擔，乙方必須嚴格按甲方具體規(guī)劃去實施。第五條乙方如要獨立進行廣告促銷時，必須向總部申請備案，由總部同意后方可實施。且廣告促銷費用由乙方來承擔，如擅自進行獨立廣告促銷活動影響本特許加盟體系形象，或造成實際塤害者，甲方可向乙方索取不少于_____元的賠償,并有權提前解除本意向書.
第九章商品制度。
第一條依據(jù)總部特許經營之規(guī)劃,為提升“金虎”特許連鎖品牌形象的統(tǒng)一性，整體性，甲乙雙方必須恪守商品之條列.
第二條為了維護乙方的穩(wěn)定經營及甲乙雙方的共同利益,乙方必須服從甲方按乙方賣場面積及平均營業(yè)額計算的庫存底限規(guī)定,若乙方違反規(guī)定,甲方可向乙方索取存貨與庫存底限配送費的差額補償.第三條針對公司專賣商品,根據(jù)國家零售業(yè)有關規(guī)定執(zhí)行.
第四條加盟主在加盟時,需交納____萬元的商品保證金,所有商品由公司統(tǒng)一配送,商品所有權歸甲方所有,經營使用權歸乙方.
第十章財務制度。
第一條甲方的特許經營體系有統(tǒng)一的資金核算方式,乙方應按甲方的要求進行統(tǒng)一的財務結算,并認可甲方pos數(shù)據(jù)的準確性.
第二條乙方應與次日十二時前主動將前日門店營業(yè)款存入甲方指定的銀行帳戶,以避免因資金不足,造成乙方商品不能及時到位.
第四條甲方財務部于每月初提供上月的往來匯總表給乙方,作為乙方結算之依據(jù).第五條甲乙雙方在經營過程中,甲方與乙方所發(fā)生的債權和債務,以乙方的店號章為確認標準,該店號章視為乙方的權利義務體現(xiàn),不以乙方的實際經營者為轉移.
第十一章權利與義務。
第一條甲方的權利與義務。
1)甲方制定統(tǒng)一的商品價格和店內布局,未經甲方的書面許可,乙方不得隨意調整。
2)甲方的門店督導員有權對加盟店的工作進行指導,監(jiān)督和考核,(每一年度的入店次數(shù)不少于50次)3)甲方有權要求乙方在規(guī)定的時間內,由甲方的盤點小組進行盤點,以保證乙方的正常銷售和商品質量.按照甲方規(guī)定,盤點費用由乙方承擔.
8)乙方不得擅自更改店內的裝飾,以免影響“金虎”的統(tǒng)一形象,情節(jié)嚴重者,取消加盟資格.9)乙方負責本店面所在管轄區(qū)內辦理所需的一切證件,如:房屋租賃證,施工占地證,消防安全證,衛(wèi)生許可證,營業(yè)執(zhí)照,稅務登記證,煙草專賣證,員工暫住證等.
10)乙方保證按甲方特許經營管理體系的有關規(guī)定實行經營管理,并不得將甲方的管理體系轉讓或許可他人使用.
第十二章所有權。
第一條所有帶有“金虎”品牌的有關標志，形象識別，商號，注冊商標，注冊專利，內外景觀設計專利，相關證件和榮譽以及相關資料和經營技術，其所有權均屬甲方擁有。第二條乙方不得擅自注冊使用與甲方相關或相似的任何企業(yè)標志。
第四條甲方無償為乙方提供門頭布及豎招，所有權歸甲方，無論意向書期滿還是中途解約，本意向書一旦終止，乙方就失去了甲方商標和經營技術資產的使用權。
第十三章特許權的轉讓。
第四條《轉讓協(xié)議》內容必須僅限于：乙方自己的合法財產。
第十四章違約責任。
1)乙方自行采購商品。
第十五章意向書的終止和解除。
第四條乙方發(fā)生違約行為,甲方有權單方面終止意向書,并扣除乙方品牌保證金,并要求乙方支付違約金,辦理解約手續(xù).
第十六章法律適用。
第十七章通知。
本意向書一式三份,甲方執(zhí)兩份,乙方執(zhí)一份,雙方簽字,蓋章生效。
第十九章其他。
第一條本意向書的解釋權在甲方,本意向書未盡事宜經雙方協(xié)商解決。
第三條除本意向書另有規(guī)定外,本意向書內的名詞和用語以遵守甲方之規(guī)定為準,如有分歧,則以甲方解釋為準.
甲方:山西金虎連鎖有限公司。
乙方:法定代表人:金根虎。
簽約時間:_______年_____月____日。
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葡萄酒加盟方案篇九
甲方：北京嬌姿時尚美容美發(fā)有限公司（以下簡稱甲方）。
乙方：（以下簡稱乙方）乙方經過對甲方之經營理念、營銷模式、產品功能等多方了解及市場明確定位后，自愿做為甲方加盟店，經營甲方提供的產品。經甲乙雙方本著友好協(xié)商、平等互利、共同發(fā)展的原則，特約定如下條款，以茲共同遵守。
第一條：合同總則。
1、甲乙雙方都是獨立自主、自負盈虧的合法經營者，雙方之間不存在任何隸屬、投資、雇傭、承包關系，乙方所屬員工不是甲方的員工，甲方對其勞動關系及行為不承擔任何責任。
2、自甲方開始向乙方供貨起，乙方即取得本協(xié)議約定的加盟經營資格，乙方無需交納加盟費。
3、乙方自覺維護甲方利益，服從甲方的規(guī)劃和管理，切實做好針對顧客群的服務，業(yè)務上接受甲方的督察和指導。
4、此代理協(xié)議受中華人民共和國法律的約束和保護。（親子活動安全協(xié)議書）。
第二條：加盟經營范圍、期限、經營地址的確定。
1、乙方服務對象是本美容院的消費人群，不得擅自在互聯(lián)網(wǎng)上銷售甲方提供的產品。
2、乙方加盟經營期限：自年月日至年月日止美容院加盟協(xié)議書美容院加盟協(xié)議書。
3、乙方的經營地址是：省市（縣）區(qū)（鎮(zhèn)）。
第三條：經營技術資產。
甲方的經營技術資產包括：
e、企業(yè)文化和榮譽；f、統(tǒng)一的廣告資源和廣告效應；g、營運手冊和教育培訓系統(tǒng)；
以上經營技術資產乙方只能分享使用，不能轉給他人使用和用作其他用途。
第四條：甲方的權利和義務。
1、負責中國國內市場開發(fā)，推廣及品牌形象宣傳；
2、為乙方免費提供相關經營技術資產；
3、負責制定產品的銷售政策、促銷政策和新產品的開發(fā)與供應；
4、為乙方免費提供相關技術和消費技巧培訓，以促進乙方的銷售和服務工作的展開；
6、為提升品牌形象和乙方效益，甲方應進行不定期廣告宣傳；
7、在合同期內，乙方有下列行為之一，甲方有權單方提前解除本合同，并取消乙方加盟資格。
（1）乙方仿冒、濫用甲方注冊的商標，損壞甲方形象；
（2）乙方自行銷售非甲方所提供的商品甚至假冒偽劣商品而影響甲方聲譽；
（3）乙方在銷售時出現(xiàn)價格混亂，經甲方明確要求穩(wěn)定后仍不能有效控制的。
出現(xiàn)以上情形甲方解除本合同或乙方單方自行解除本合同時，乙方所剩余貨物甲方不負責退貨。
第五條：乙方的權利和義務。
2、商品配送權乙方有權要求甲方按市場需要及時、快速、準確進行商品配送，無特殊情形乙方款到兩個工作日內發(fā)貨。
3、乙方確認甲方提供的資質技術轉讓，享有甲方擁有的經營技術資產使用權。
4、乙方必須向甲方提供營業(yè)執(zhí)照復印件，證明其合法經營身份。
第六條：進貨及調換貨。
1、甲方按照全國統(tǒng)一價格向乙方提供商品，享受統(tǒng)一零售價的折。
2、乙方可委托甲方代辦快遞（發(fā)貨地點均在甲方所在地），運費自理，乙方貨款匯入甲方指定賬戶后，甲方根據(jù)乙方進貨清單予以發(fā)貨（乙方收到貨物三日內憑甲方發(fā)貨清單進行驗收并向甲方電話確認）。
3、合同有效期內，乙方加盟期間的滯銷產品（包裝完好、無污染、無破損、不影響第二次銷售的前提下），按約定可調換美容院加盟協(xié)議書合同范本。調換的具體方法為：1、自代加盟簽訂日起，加盟店首批進貨自進貨日起三個月內可自由調換，未調換則視為已銷售；2、以后每個月所進貨品，可在進貨后的二個月調換，每次換貨前需提供換貨明細單，其運費由乙方自行承擔。
4、乙方銷售獎勵：乙方年銷售2萬元甲方產品，甲方給予乙方總進貨額的5%做為獎勵，乙方銷售額在3萬元以上的，甲方給予乙方總進貨額的10%做為獎勵。此獎勵以現(xiàn)金或實物形式每年年底由甲方返還乙方。
第七條：協(xié)議的違約責任和其他。
1、乙方加盟店的地址及店主變更，乙方退店、終止合作、解除協(xié)議，須書面通報甲方。2、協(xié)議期滿后，如乙方要求續(xù)約，應在協(xié)議期滿前一個月向甲方提出續(xù)簽申請，經雙方協(xié)商同意，可延長合同有效期。
3、甲乙雙方在執(zhí)行本協(xié)議的過程中所發(fā)生的糾紛，應以友好協(xié)商的精神解決。在無法協(xié)商解決的情況下，任何一方可向本協(xié)議簽約地人民法院提出訴訟。
4、本協(xié)議是約定甲乙雙方權利與義務的唯一依據(jù)，一式兩兩份，雙方各執(zhí)一份為據(jù)，具有同等法律效力，復印無效。
5、乙方承諾本協(xié)議有效期內對甲方提供給乙方的技術、管理等商業(yè)資料進行保密。協(xié)議終止或解除時，乙方應將相關資料歸還甲方。不得以任何形式留存或轉讓他人或單位。
6、本協(xié)議簽約地：北京市。本協(xié)議經雙方簽字或蓋章生效。
補充條款甲方：
北京嬌姿時尚美容美發(fā)有限公司乙方：
代表簽字：
代表簽字：
地址：地址：
電話：電話：
簽約時間：年月日簽約時間：年月日。
葡萄酒加盟方案篇十
一、委任。
甲方授權乙方在區(qū)域內進行眼鏡的銷售活動。乙方可以在指定區(qū)域內使用甲方商標標識及品牌名稱進行產品推廣和宣傳活動。委托期限自年月日起至年月日止。合同自雙方簽字蓋章后生效。
二、法律關系。
本協(xié)議給予乙方的權利和權力只限于一般代理，本協(xié)議不產生其它任何關系，或給予乙方以代表甲方或使甲方受其它任何協(xié)議約束的任何權利，特別是，本協(xié)議并不構成或委派乙方為甲方的代表，雇員或合伙人。雙方明確和理解并同意，在任何情況下，乙方可能遭受的任何損失，不論部分或全部，甲方均不承擔責任。
三、基本義務。
乙方應為具有良好信譽的自然人或法人，具有一定的經營能力和業(yè)務拓展能力，具有一定的投資能力及抗風險能力，服從甲方的管理，遵守國家法律法規(guī)。
為確保雙方業(yè)務關系的確定性，乙方需向甲方披露如下信息：公司名稱，法定形式，工商登記證，稅務登記證，法人名稱和地址等。上述信息應視需要時不斷更新。乙方的經營活動僅限于合同雙方約定的區(qū)域內。
乙方不得在中華人民共和國生產，儲存，銷售或者代理經銷同類競爭商品。如出現(xiàn)此類行為，乙方應承擔違約責任并賠償甲方因此而遭受的經濟損失。
四、提貨方式。
乙方指定貨物的交運方式，甲方負責代理交運手續(xù)，乙方在提貨后，一切有關保險、運費由乙方自行承擔。
五、發(fā)貨。
1.乙方在確定進貨明細目錄后，提前_________天將進貨計劃以書面形式傳真給甲方。如甲方沒在此期限間得到乙方的進貨計劃，將不保證這次發(fā)貨。如有特殊情況需要進貨時，須雙方另行協(xié)商。
2.由_________發(fā)貨到乙方要求運往所在地的運費需由乙方支付。
六、退貨。
1.乙方應在收到合同產品后立即進行貨品驗收檢驗。乙方收獲時應仔細核對重量及檢查外包裝是否完好。
2.甲方保證產品質量。如發(fā)現(xiàn)有不合格產品乙方應在3個工作日內以書面通知甲方，并隨附照片。經甲方審核確認并通知乙方之后，乙方可退貨。因為質量問題退貨而產生的費用，由甲方承擔。
3.從甲方轉倉庫或乙方所指倉庫及乙方所在地發(fā)出的貨物，因途中運輸引起損壞的，甲方協(xié)助乙方處理，但費用由乙方承擔。
葡萄酒加盟方案篇十一
一、目的：中秋節(jié)前后的大力宣傳、渠道壓貨和終端促銷，提高品牌知名度和產品銷量。
二、時間：8月25日——9月27日。
三、目標客戶：終端客戶。
四、活動產品：
五、活動內容：
1、首單進貨6萬元活動政策：
專業(yè)培訓：8月25日，8月28日，8月31日，針對店內所有員工進行培訓。
葡萄酒品鑒酒會：免費提供培訓，酒會用酒免費提供，酒會講酒、侍酒免費提供宣傳物料設計提供：_展架，條幅、宣傳手冊等。。
活動期間在店內顯著位置進行堆頭設置，并有專人負責推薦，店內全員銷售。
2、針對終端客戶：
活動主題：“葡萄美酒中秋獻禮有買即贈活動全面開展”
活動期間在店內銷售的客戶，均可以享受有買即贈活動。
活動一個月期間。
團購促銷：(名莊酒除外)。
購葡萄酒滿5萬元，即贈28支裝酒柜一臺，并加送ipad2一臺，加油卡1000元；立即升為本店鉑金卡會員，此后全年購買葡萄酒享受8。8折優(yōu)惠，全年免費儲酒，免費侍酒，免費送貨。
以上四種會員卡均可進行積分，每1元為一分，特價商品除外，本店定期進行積分兌換。零售促銷：
購買任意一款產品均可獲贈海馬酒刀1把或木禮盒1個；(海馬酒刀支出為10元，原木禮盒支出為10元)。
3、針對店內營業(yè)員。
為了促進店內銷售人員的對紅酒銷售的積極性，特舉辦全市“___葡萄酒銷售高手深度培訓班成員選拔賽”并且，對前三名的銷售員進行獎勵，并選取其中10名進行深度培訓，并推薦進行品酒師班的學習和證書獲取。
六、宣傳促銷物料：高腳杯20個(300元)、海馬酒刀50把(400元)、雙支木盒100個(2500元)，單只木盒50個(500元)，單只皮盒10個(500元)，雙支皮盒10個(600元)，雙支手提袋100個、_展架三個、條幅三條、宣傳手冊100本。
七、促銷人員：業(yè)務人員、促銷人員(店員)。
葡萄酒加盟方案篇十二
根據(jù)《中華人民共和國合同法》的相關規(guī)定，經甲乙雙方友好協(xié)商，就乙方_________項目達成以下協(xié)議：
一、甲方授權乙方為甲方______星級連鎖加盟店，______級代理商，在______省______市______區(qū)經營xxx產品。
二、經營期從200__年__月__日起到200__年__月__日止，合同期滿以后可優(yōu)先續(xù)約。
三、甲乙雙方在合同期限內各自承擔民事責任，相互之間無產權及歸屬關系，但必須按甲方的統(tǒng)一模式進行管理，乙方在其加盟店中只能所代理的甲方的產品。
四、甲方的權利和義務1.甲方給乙方開業(yè)配送市場價人民幣______元的產品，價值______元的設備，價值______元的開業(yè)禮品，乙方按送貨單簽收。
2.應向乙方提供統(tǒng)一的商號，裝修設計，及管理制度。
3.甲方不得在代理商代理區(qū)域內設立同等級別的代理商。
4.甲方按商品統(tǒng)一零售價的______向乙方供貨（甲方保留因國際市場材料價格導致相應調整供貨價的權利）。
5.甲方確保提供的產品的質量，產品保質期內如出現(xiàn)質量問題，概由甲方負責。
6.甲方有新的產品推出應優(yōu)先由乙方在該區(qū)域代理。
7.乙方開業(yè)期間甲方可派員上門培訓，差旅費和工資由甲方承擔。
8乙方按月銷售回款額達______元時，甲方給予______元的獎勵。
五、乙方的權利和義務1.獲得區(qū)域經營甲方指定產品的權利。
2.獲得甲方指定產品，商號及管理制度的使用權。
3.乙方提供在當?shù)毓ど滩块T核準經營的相關文件和本人身份證明。
4.乙方于簽約后一次性支付配貨押金的%、實際金額為人民幣_______作為加盟訂金（如乙方違約此訂金不退還），余額_______元人民幣在簽約后10天內一次性付清，合同才正式生效。配貨押金按年銷售返款達元以上可退元的標準，直至各級加盟店押金退完為止。
5.如屬代理商，乙方首批進貨額（以實際回款計算，下同）為人民幣______元，月進貨額最低為人民幣______元。合同簽訂半年內，乙方區(qū)域招商不足3家；或連續(xù)2個月無進貨時，甲方將有權取消乙方代理資格。
6.乙方發(fā)展的下屬連鎖加盟店如由甲方簽訂合同，統(tǒng)一安排開業(yè)，每發(fā)展一家，甲方獎給乙方獎金人民幣元，其產品由乙方按規(guī)定的'價格供應。
7.乙方銷售上述產品時僅限于第一項約定的地區(qū)范圍內。若乙方有跨區(qū)銷售行為，一經證實，甲方將會把產品收回，并處以罰款。
8.乙方在銷售上述產品時其零售價上下浮動不得超過甲方零售價格的15%，批發(fā)價不得低于甲方給乙方的供貨價。
9.乙方對甲方的定期或不定期對賬工作，必須積極配合，并將每月營業(yè)情況傳回甲方以備研討及宣傳。
六、產品收發(fā)貨及費用1.甲方發(fā)貨實行款到發(fā)貨，按訂貨單和匯款單發(fā)貨。
2.產品采用乙方委托甲方代辦方式，托運費用由乙方負責。
3.乙方在收貨后3天內對產品進行驗收，驗收以甲方發(fā)貨單為準，如有少發(fā)或錯發(fā)情況，附在發(fā)貨單上傳回甲方核查補發(fā)：如無誤，乙方需簽單收貨，并將單據(jù)傳回甲方。如甲方在貨到乙方10天后仍未收到乙方驗收單據(jù)，則視為該批貨品乙方全部驗收入(轉載于:海達本站:美容院加盟協(xié)議書)庫。
4.乙方需退換所購產品，如屬甲方質量問題，甲方負責免費調換；如屬乙方自行換貨，如包裝損壞影響再銷售，乙方需承擔產品折扣價后30%的包裝費用。
七、違約及其責任任何違反以上條款的行為均視為違約：在合作方沒有違約的情況下單方面終止合同的一方也視為違約，在合作單方違約的情況下，守約方可即時終止合同，違約方應向守約方支付合同標的20%的違約金。出現(xiàn)不可抗力因素可另行協(xié)商處理。
八、未盡事宜：
本合同經甲乙雙方代表簽字即生效。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，如發(fā)生爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，可提起仲裁。
甲方：_______________。
地址：_______________。
代表人：_______________。
日期：_______________
開戶行：_______________。
帳號：_______________。
葡萄酒加盟方案篇十三
江西省長江律師職業(yè)培訓學校常年向全國的律師事務所和律師發(fā)出邀請，邀請成為本校的加盟合作伙伴。
通過本校主辦的“長江律師職業(yè)培訓網(wǎng)”，注冊成為該網(wǎng)的會員，并下載填寫《加盟合作登記表》，通過電子郵件、傳真或信函的`方式發(fā)送至本校，即獲得本校加盟合作伙伴的資格。具有加盟合作伙伴資格的律師事務所和律師，享有通過本校網(wǎng)站查看本校學員應聘求職資料的權利，享有優(yōu)先招聘在校或已經結業(yè)學員的優(yōu)惠便利。
加盟合作的項目為：
一、向本校推薦或提供具有豐富實踐經驗教學人員。
二、為本校教學通報、介紹影響性訴訟、經典案件的辦案情況，提供開庭信息(涉及國家秘密的除外)。
三、為本校學員提供工作崗位或接納本校學員到所實習。
四、為本校設立的長江律師職業(yè)教育專項基金提供資助(最低資助金額為人民幣一元)。
以上加盟合作項目，接受邀請者可以任選一項或多項。接受邀請者主動提出其他加盟合作項目的，本校也表示歡迎，并由衷感謝接受邀請!
特此邀請。
江西省長江律師職業(yè)培訓學校。
20xx年4月。
葡萄酒加盟方案篇十四
三、k/a客戶銷售促進分析與建議。
四、廣告宣傳建議。
五、銷售促進方案。
六、我們的紅酒巨型蝶狀風箏領養(yǎng)活動策劃案。
七、外阜市場最佳經銷商評選活動策劃案。
(一)。
我們的紅酒產品湖南市場swot分析。
1)優(yōu)勢s:。
高品質的產品符合市場的需要。
公司高層對湖南市場的重視。
系統(tǒng)的k/a客戶拜訪與維護體系。
較強的市場推廣能力與持續(xù)的促銷支持。
對k/a終端良好的掌控能力。
2)劣勢w:。
缺乏完整的產品鏈，品種太少。
產品價位稍顯偏高。
渠道尚未實現(xiàn)二批分銷。
產品口感偏酸，顧客接受性差。
3)紅酒市場關鍵成功要素分析：
分銷網(wǎng)絡的覆蓋能力。
產品的質量。
有競爭力的價格體系。
市場推廣活動。
品牌與美譽度。
4)機會點o：
越來越多的消費者開始青睞紅酒這一具有營養(yǎng)和保健功能的酒類。
湖南紅酒市場正逐步走向規(guī)范。
我們可以對目前的k/a客戶實現(xiàn)精簡并實行末位淘汰制，分出更多的精力來完善分銷網(wǎng)絡。
我們可以通過激勵手段來拉攏k/a點服務員協(xié)助推薦產品。
我們可以適當?shù)膹V告投入來引導消費者接受高品質的紅酒產品。
5)威脅問題t:。
紅酒市場前景看好，品牌越來越多。
張裕\王朝\長城等老品牌正在力推新品，其產品及價格體系趨于完善。
藏秘\新天\印象等新品牌正在大規(guī)模的市場擴張，他們在資金\產品\營銷等方面也各有優(yōu)勢。
消費者能否被引導接受偏酸型的紅酒，特別是地州縣市場的消費者。
實現(xiàn)二批分銷后，是否具備對價格體系的掌控能力。
通過swot的分析，我們可以得出以下結論：
消費者需要我們通過信息傳播，搶占紅酒的一些概念，引領純正的紅酒消費習慣。
必須化解偏酸型口感所帶來的不利因素，把優(yōu)質紅酒的概念樹立起來。
渠道方面需要激勵，才能產生良好的市場推動力，特別是對k/a終端服務員的激勵，
二)。
消費者購買行為的分析。
__紅酒品牌目前在消費者心目中的認知形象非常模糊，雖然提起__紅酒品牌，消費者有幾分似曾相識(實際上有部分印象認知可能來自寧夏紅等品牌，目前市場以__紅命名的酒類不在少數(shù)).但對產品缺乏必要的了解，__紅酒的國際型紅酒品質(如正宗波爾多紅酒品質，18世紀法國莊園釀酒葡萄品種-玫瑰蜜)信息并未傳達給消費者。消費者不了解產品，要引起其購買欲望，難度自然增大。加上__紅酒自97年面市，進入湖南市場不過兩年時間，消費者接受程度自然不如張裕、長城及王朝等老品牌。
導(加上對食用葡萄含糖份很高的認識)，誤認為甜酸型口感的葡萄酒才比較純正。很少有消費者了解定義干紅的真正標準(每1升葡萄酒含糖量不超過4克)。這一點在地州縣市場更加普遍。
因此，引導消費者接受正宗的葡萄酒，普及紅酒知識，是__紅酒廣告宣傳的重點，以平面廣告為主，向消費者傳達如下信息點：
真正意義上的紅酒(純正的紅酒)口感應該是偏酸型的。
釣魚臺國宴唯一指定紅酒。
__紅酒是正宗的波爾多國際品質的紅酒。采用18世紀波爾多莊園釀酒葡萄品種---玫瑰蜜(rose-honey)，精釀而成。
__紅酒品質保證來自：__紅酒酒業(yè)是集葡萄種植、釀造、銷售一體化的產業(yè)集團，從而能夠充分保證每一瓶__紅酒的優(yōu)異品質。區(qū)別于市場上的勾兌劣質紅酒。
葡萄酒加盟方案篇十五
你好！
首先來一個自我介紹，我姓郭名永濤，是西安遠鴻電子商務有限公司一員.
自從公司成立正式運營以來，得到了許多朋友的認可,很多認識的朋友和·不認識的朋友加盟了遠鴻，并成功開起了自己的`網(wǎng)店，有些朋友不但自己加盟還介紹朋友加盟，到處幫我們公司做宣傳。（真心謝謝大家）。
這里除了對我們公司的信任以外，更重要的是你們看到了開網(wǎng)店的好處，21世紀的今天，網(wǎng)絡購物已經成為人們生活購物的習慣，通過一臺電腦可以將產品賣到世界各地，你們看明白了，所以你們選擇從一個消費者變成了一個網(wǎng)商。
感謝你們的信任和支持，有了你們的見證和鼓勵，我們會更努力！
目前為止有部分加盟商已經做的很好，網(wǎng)店已步入正軌，生意也越來越好，但也有一部分加盟商網(wǎng)店的生意不是很好，在這里我希望所有加盟商朋友既然已經選擇了開網(wǎng)店，就拿出信心用心去做，把自己的網(wǎng)店做起來，讓生意火起來，我們一起努力，不管遇到什么問題，我們都是你堅強的后盾，加油！
葡萄酒加盟方案篇十六
在圣誕節(jié)即將到來之季，幽默搞笑玩具在圣誕節(jié)期間的銷售量，增加全國各地加盟商的經濟效益，特推出此次圣誕促銷活動。
活動時間：月日——月日。
活動內容。
(一)月日平安夜。
主題：平安是“?！?BR> 活動方式：對當天在某超市購物的顧客進行贈送“平安果”(蘋果)活動。顧客可親自“采摘”平安果，寓意一年的收獲。
具體內容如下：“平安夜”是一個很親情的夜晚，同時也是某店改善購物形象的好時機，為此，某店計劃把“平安果”和包含親情的“親情卡”綁在圣誕樹上，這樣就賦予一個普通的蘋果以親情，關愛，溫暖的元素。而親情的祝福平安的卡片也帶著一份某超市人對顧客一年來的支持和一份祝福!
需要支持：
兩棵大型的圣誕樹(供應商支持)。
蘋果枚，費用大約元。
親情卡片枚，費用元。
(二)月日圣誕夜。
主題：幸運。
活動方式：凡符合其中任何一項的顧客，都可以參加幸運活動。
要求：腰圍尺寸，鞋號碼()，年齡歲(本命年，北方城市是按虛歲計算)，當日購物元以上者都是幸運顧客。
幸運顧客在一分鐘內，在主持人得提示下，猜出商品的價格，猜中即贈。
需要支持：
幸運禮品(各供應商支持，店內選區(qū))。
其它費用預測：元。
(三)月日狂歡夜。
主題：激情狂歡夜。
()吃：品嘗小食品(半成品小吃為主，廠家支持)。
()喝：品嘗酒水飲料(廠家支持)。
()玩：進行喝啤酒比賽。
()樂：現(xiàn)場點歌(購物者在購物時可以進行現(xiàn)場點歌，由店內廣播音樂播出)。
主題：懸賞捉拿，天下有“信”人!
從日—日開始征集“最有趣，最幽默，最時尚”的短信若干條，每天在超市“特價商品報告區(qū)”進行“張貼”，最后在日評出優(yōu)勝者，給與獎勵。
所需支持：手機號碼一個。
葡萄酒加盟方案篇十七
“加強學習教育，促進工作落實、促進作風轉變、促進黨性覺悟提高”為主要內容的“一學三促”活動。為此，特制定如下實施方案。
深入貫徹落實黨的十八大精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以加快轉變經濟發(fā)展方式為主線，進一步轉變工作作風，加強干部隊伍建設，為加快葡萄與葡萄酒產業(yè)的快速健康發(fā)展提供堅強有力的保障。
堅持以。
“強化執(zhí)行、狠抓落實”為工作主基調，通過學習貫徹黨的十八大精神、開展轉作風抓落實集中學習教育、推進項目建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等措施，切實解決各級干部在思想意識、能力素質、工作作風等方面存在的問題，進一步激發(fā)黨員干部的責任意識、擔當意識、干事意識，繼續(xù)倡導“埋頭苦干、少說多做”的工作作風，不斷提高各級駕馭復雜局勢、推動科學發(fā)展、化解矛盾糾紛、做好群眾工作的能力水平，打造高效務實和廉潔勤政的干部隊伍，確保各項工作落到實處、取得實效。
2
月
16。
日—。
3
月
8
日，在全局組織開展解放思想大討論活動，圍繞市委、市政府各項決策部署要求，重點解決好黨性覺悟不高、目標定位不高、執(zhí)行落實不力三個方面的問題，以思想的大解放推動各項工作不斷爭優(yōu)創(chuàng)先?；顒庸卜秩齻€階段：
1
集中學習階段（。
2
月
16。
日—。
22。
日）。
采取個人自學、集體研討、集中交流等形式，重點學習黨的十八大報告和習近平總書記在《復興之路》展覽會上的講話等精神、中央紀委十八屆二次全會精神、各級關于改進作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定以及厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費的要求，學習業(yè)務知識，學習先進典型等。
2
查擺問題階段（。
2
月
23。
日—。
3
月
1
日）。
要對照解決三個方面問題的要求，緊密聯(lián)系實際，開展調研和討論交流，認真梳理、深入查找存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，深刻剖析原因、找準癥結所在。按照“尋標兵、定標兵、學標兵、奪標兵”的要求，開展“四比四查”，即比先進科局的思想解放程度，查思想觀念上的差距；比先進科局的進取意識，查在責任感、壓力感、危機感、使命感方面的不足；比先進科局的精神狀態(tài)和工作作風，查在工作目標、工作標準、工作措施、工作力度方面存在的欠缺；比先進科局的體制機制創(chuàng)新，查工作體制、運行機制中存在的弊端。抓好“四個一”，即根據(jù)工作實際和存在問題，有針對性地召開一次民主生活會、開展一次討論、組織一次調研、征求一次意見。領導班子成員要發(fā)揮表率作用，帶頭查擺問題、剖析原因；要勇于揭短亮丑，真正把問題和根源查實擺透。
3
整改落實階段（。
3
月
2
日—。
8
日）。
要按照定目標、定措施、定責任、定時限“四定”要求，針對查擺出來的問題，逐條歸納、整理和分析，制定具體整改目標，落實整改責任，明確整改時限，提出整改計劃和落實措施，并集中進行整改。整改方案要通過適當形式接受群眾監(jiān)督。要通過整改，進一步梳理年度工作目標任務，制定詳細的工作推進單，提出年度作風建設方案，明確任務完成時限，推動各項工作取得扎實成效。
3
月
8
日前，各科室將轉作風抓落實集中學習教育活動組織情況、全年機關作風建設方案，以書面形式報局辦公室。
“學理論、知市情、獻計策、促發(fā)展”專題研討活動，圍繞學習宣傳貫徹十八大精神，加快全市葡萄與葡萄酒產業(yè)發(fā)展步伐，具體就是加快精品酒莊集群建設和加快特色葡園建設；打造三個品牌是指打造產區(qū)形象品牌、打造產區(qū)質量品牌和打造產區(qū)旅游和文化品牌。
深入實施。
“項目建設突破年”活動，進一步強化項目建設，突出抓好重大產業(yè)項目和重大基礎設施項目建設。扎實抓好三個階段性活動：
3
月份，開展“項目開工月”活動，要發(fā)揮好協(xié)調、引導和服務作用，加快項目開復工。
4
5
月份，開展“大招商”活動，要強化產業(yè)招商，增加項目儲備。
6
8
月份，開展“項目建設大促進”活動，要明確推進措施，全面加快項目進度，力促項目早落實、早開工、早見效。
“情系萬家進基層”活動，扎實開展干部進基層活動，結合部門包村，組織黨員干部深入農村，與群眾同吃同住同勞動，開展調查研究，解決實際問題。駐村時間要不少于一周，并形成駐村調研報告。
深入開展。
“社會管理創(chuàng)新成效提升年”活動，抓好家庭道德檔案建設，實行信息化建設、網(wǎng)格化管理、個性化服務，推進社會矛盾預防化解，抓好全局信訪穩(wěn)定工作。
“雙重點”工作，找差距、查不足、定措施，強化執(zhí)行，進一步推動經濟大發(fā)展。
1
開展崗位廉政教育。
7
月份作為“崗位廉政教育月”，制定方案，細化措施，確保效果。著力抓好四項內容：（。
1
）觀看一批廉政電教片。要從《廉政中國》、《拒腐防變每月一課》系列電教片中篩選。
部電教片，組織機關干部集中觀看。（。
2
3
）組織領導干部家屬參觀廉政警示教育基地。（。
4
）組織一次廉政談話。局主要領導要與班子成員一對一談話，班子成員要與科室負責人一對一談話，要把廉政談話與查找問題、征求意見、提出要求結合起來，務求把認識談透，問題找準，要求談夠，措施提好。
2
推進廉政風險防控。
按照市紀委的統(tǒng)一部署，做好推進廉政風險防控工作。立足實際，創(chuàng)新形式、活化載體，教育引導黨員干部廉潔勤政。
7
月
30。
日前，將組織開展“廉政集中教育月”活動總結和。
篇優(yōu)秀廉政文章報市“一學三促”活動辦。
“人人抓落實、事事講落實、層層促落實”的濃厚氛圍，推動各項工作落到實處。
局里成立。
“一學三促”活動領導小組，由叢局長任組長，負總責、親自抓，并明確副局長具體抓，其他班子成員按照職責分工抓好分管范圍內的活動，以實際行動踐行宗旨、規(guī)范行為、改進作風，扎實有效地開展工作。下設領導小組辦公室統(tǒng)籌抓好具體組織協(xié)調工作。
局
“一學三促”活動領導小組負責活動的組織指導，領導小組辦公室統(tǒng)籌抓好具體組織協(xié)調工作。各科室要充分認識開展活動的重要性、必要性和緊迫性，把活動擺上重要日程，強化組織領導，堅持抓好落實。并通過電臺電視臺、《今日》報社、網(wǎng)宣辦等相關媒體對活動中創(chuàng)造出的經驗做法，進行宣傳報道。
葡萄酒加盟方案篇十八
乙方經對甲方之經營理念、營銷模式、管理能力、服裝代理免費加盟等多方位考察并表示認同接受，同時結合自身條件、可發(fā)展空間以及消費市場狀況等各方面的商業(yè)環(huán)境，志愿加入服裝經營體系，經甲乙雙方本著充分協(xié)商、平等互利、共同發(fā)展的原則，特約定如下條款，以茲共同遵守。
總則。
1-3本合同受中華人民共和國法律的約束和保護。
合作級別及費用支付方式。
2-1乙方自愿投資店面，籌建服裝門市不低于_____平方米，甲方提供服裝貨源。
3-1甲方擁有“服裝進口與銷售技術的所有權。
3-3甲方提供服裝乙方必須積極經營。
乙方的權力和義務。
4-1獲得甲方“服裝批發(fā)技術的使用權。
4-2獲得在甲方日常經營過程中專業(yè)技術咨詢和指導的權利。
7-1乙方必須完成每月_____元的服裝銷量。
7-3乙方作為甲方的代理免費加盟商，在雙方合作期間不得從第三方進貨，如果甲方發(fā)現(xiàn)乙方違反此項條款，由此產生的一切后果由乙方承擔。
7-4乙方應在收到甲方服裝服裝_____天內一次性結清貨款。
7-8甲方在終止乙方合作時應退還向乙方所收的定金。
8-1合同雙方簽字(或蓋章)，并且乙方按合同約定的應付定金足額到位后生效。
8-2本合同簽約履行地：
甲方：乙方：地址地址：電話：電話：甲方代表：乙方代表：蓋章：蓋章：