計(jì)劃能夠幫助我們整體上把握事務(wù)的輕重緩急。制定計(jì)劃時(shí)，可以考慮到一些意外情況的可能性，留有靈活性。下面是一些制定計(jì)劃時(shí)常用的工具和方法，希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍?shí)用的幫助。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇一
很多企業(yè)通過讓員工上下班打卡進(jìn)行考勤管理，實(shí)際上這只是買到了員工的時(shí)間，并沒有真正讓企業(yè)獲得高效與價(jià)值。因?yàn)槿诵У?，所以配置的人手自然就?huì)多、工作結(jié)果的時(shí)間被拉長(zhǎng)，那么員工的平均工資也就不可能高！
1、目標(biāo)不是老板的，必須轉(zhuǎn)化為員工的，最終要成為老板與員工共同的。如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)統(tǒng)一，首先要做到利益趨同。因此，要將固定薪酬、底薪+提成等傳統(tǒng)計(jì)薪模式，轉(zhuǎn)變成ksf+ppv薪酬全績(jī)效模式，讓員工先為自己干，同時(shí)也是為平臺(tái)干。
2、目標(biāo)不能只設(shè)置為年度，因?yàn)檫@個(gè)周期太長(zhǎng)，激勵(lì)不夠及時(shí)。要從年度分切到月、周和日，周期越短，檢視越快，激勵(lì)越有力。
3、日目標(biāo)非常有必要，尤其是經(jīng)營(yíng)單元，每天要做到多少業(yè)績(jī)、輸出多少產(chǎn)量、服務(wù)多少客戶，一定要做到量化的目標(biāo)導(dǎo)向。
4、目標(biāo)是高于計(jì)劃的。沒有目標(biāo)，計(jì)劃就會(huì)失去正確的方向。很多員工干了一天，也不知道為什么干，這是對(duì)時(shí)間和效率的浪費(fèi)。同時(shí)，目標(biāo)也不等于計(jì)劃，計(jì)劃是行動(dòng)安排，目標(biāo)是結(jié)果導(dǎo)向。
1、有目標(biāo)，無計(jì)劃，目標(biāo)等于0。不指向目標(biāo)的計(jì)劃也等同于0，因?yàn)檫@樣的計(jì)劃是低價(jià)值的、低人效的。因此，企業(yè)要推行“k目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃”，以ksf目標(biāo)為導(dǎo)向，制訂為達(dá)成目標(biāo)而行動(dòng)的有效計(jì)劃。
2、與日目標(biāo)對(duì)應(yīng)的是日計(jì)劃。日計(jì)劃最晚應(yīng)在第二天上班前就已經(jīng)完成設(shè)定。
3、日計(jì)劃是為日目標(biāo)服務(wù)的，所有計(jì)劃大都要指向目標(biāo)，為目標(biāo)而做，是計(jì)劃存在的唯一價(jià)值。
2、日清是成長(zhǎng)的開始。很多員工總是抱怨說，每天都要寫總結(jié)、計(jì)劃，非常浪費(fèi)時(shí)間。那么，每天花5-10分鐘做日清是否必要？日清是為了更好達(dá)到目標(biāo)、提升計(jì)劃效率，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)任。很多員工沒時(shí)間做日清、或應(yīng)付日清，其實(shí)他不是沒時(shí)間，而是不愿意面對(duì)結(jié)果、對(duì)自己沒有要求、缺乏良好的工作計(jì)劃與習(xí)慣。越是這樣，說明更要加強(qiáng)日清的力度！
3、很多不做總結(jié)、日清的員工，效率很低，養(yǎng)成了“拖延”、“找借口”的不良習(xí)慣，把工作時(shí)間和結(jié)果無限的拉長(zhǎng)，這不利于個(gè)人的成長(zhǎng)，也拉低了企業(yè)的組織人效。當(dāng)然，這樣的員工和工作狀態(tài)，老板不愿意加工資的。
1、結(jié)果可以量化，但是過程有必要量化嗎？量化是最科學(xué)化的管理，如果能對(duì)過程進(jìn)行量化，就能提升驅(qū)動(dòng)力。如果能對(duì)結(jié)果進(jìn)行有效激勵(lì)，就能提升生產(chǎn)力。
2、前面講到的計(jì)劃、總結(jié)、日清能用量化的形式進(jìn)行展現(xiàn)嗎？因?yàn)槿绻皇俏淖直硎龅脑?，無論是檢視、評(píng)價(jià)、督促，都比較籠統(tǒng)和主觀，非常不夠直觀。因此，我們采用的是積分量化的管理模式來提升這三個(gè)方面的成效。
3、月度：abc積分合計(jì)，重在衡量員工當(dāng)月努力的狀態(tài)。
4、每天：a分達(dá)到10分，這是測(cè)算出來的。因?yàn)槊恳惶熳龅?0分是低標(biāo)，做不到的要加班做到，如果不想天天加班，就要以結(jié)果為導(dǎo)向、通過積極和主動(dòng)的行動(dòng)去做到。
1、ppv（員工產(chǎn)值量化薪酬績(jī)效模式），是宏成咨詢獨(dú)創(chuàng)的薪酬與績(jī)效管理模式，針對(duì)執(zhí)行層和操作層崗位。這些崗位人數(shù)眾多，如果效率低下，必然會(huì)推高企業(yè)的人力成本。
2、ppv的設(shè)計(jì)原理：大多數(shù)的執(zhí)行層、操作層崗位的員工都采用固定工資模式，顯然這是造成效率低、結(jié)果差、難于檢視、員工被動(dòng)工作等的主要原因，因此ppv的設(shè)計(jì)導(dǎo)向即：
3、ppv如何取代執(zhí)行層員工“固定工資”？
4、ppv：如何讓員工自發(fā)工作。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇二
全面落實(shí)縣委九屆六次會(huì)議精神，深入開展“大項(xiàng)目突破年”活動(dòng)，同時(shí)，緊緊把握京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機(jī)遇，加速前洼工業(yè)園區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步提升我鄉(xiāng)的工業(yè)發(fā)展水*，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)的綠色崛起。
２、推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。2014年以來，前洼工業(yè)園區(qū)在諸多不利條件下努力啟動(dòng)了水、電、路、氣等相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，2015年，將繼續(xù)完成各項(xiàng)工作，為入駐企業(yè)消除后顧之憂，打造一個(gè)良好的投資環(huán)境。我們將積極協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門，圍繞土地、電力、通訊等幾個(gè)方面為園區(qū)建設(shè)服好務(wù)，從硬件設(shè)施建設(shè)上下大氣力，吸引更多的外地客商來園區(qū)投資建廠。
３、深入開展“企業(yè)提質(zhì)增效年”活動(dòng)。一是力爭(zhēng)年內(nèi)完成企業(yè)固定資產(chǎn)投資億元，完成規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上企業(yè)1家。二是引導(dǎo)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶向小微企業(yè)積極轉(zhuǎn)型升級(jí)，爭(zhēng)取年內(nèi)完成個(gè)轉(zhuǎn)企5家。
4、全力抓好安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)中央、省、市、縣各級(jí)安監(jiān)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，積極開展“打非治違”、“百日安全專項(xiàng)治理行動(dòng)”等各項(xiàng)工作，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，確保企業(yè)安全生產(chǎn)全年零事故。
5、進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。積極配合縣環(huán)保局完成大氣污染防治，涉“小”企業(yè)的關(guān)停等各項(xiàng)工作，對(duì)違法排污企業(yè)予以嚴(yán)厲打擊，強(qiáng)化環(huán)境污染治理，徹底消除環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患，使我鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步得到改善。
１、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。責(zé)任部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)及開發(fā)區(qū)建設(shè)工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各類問題，確保圓滿完成任務(wù)。
２、營(yíng)造氛圍。利用“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”等契機(jī)，動(dòng)員在外成功人士幫助開展宣傳推介、牽線搭橋、積極營(yíng)造“全民招商”的輿論氛圍。
３、落實(shí)責(zé)任。建立臺(tái)賬。制定落實(shí)方案，明確完成時(shí)限，倒排工期，確保圓滿完成任務(wù)。
４、強(qiáng)化督導(dǎo)。定期召開聯(lián)席會(huì)議，分析工作中存在的問題，及時(shí)研究推進(jìn)措施。對(duì)工作推進(jìn)情況，實(shí)行月督導(dǎo)、月通報(bào)制度。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇三
為推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)田水利新跨越，根據(jù)市水務(wù)局《20xx年度全市農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作實(shí)施意見》（合水城鄉(xiāng)[20xx]19號(hào)）的要求，結(jié)合縣委、縣*關(guān)于進(jìn)一步加快水利建設(shè)的決定精神，制訂實(shí)施方案如下：
力爭(zhēng)建設(shè)任務(wù)大于往年；標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量好于往年；規(guī)模效益優(yōu)于往年。主要目標(biāo)任務(wù)是：完成土石方35萬m3，完成農(nóng)田水利基本建設(shè)投資400萬元以上。擴(kuò)挖塘壩47口(其中5000m3以下當(dāng)家塘xx口，5000m3以上當(dāng)家塘36口)；清淤河溝3條(10—50km2的重點(diǎn)河溝)；安排完成6209農(nóng)村人口飲水安全工程建設(shè)；新開工20xx年度國(guó)家重點(diǎn)小(2)型水庫(kù)1座；建立健全鎮(zhèn)水利站，積極推行村級(jí)水管員制度，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)田水利工程管理。實(shí)現(xiàn)新增、改善灌溉面積萬畝，改善旱澇保收面積萬畝。
（一）實(shí)施的范圍。
堅(jiān)持民生工程優(yōu)先，突出塘壩擴(kuò)挖、河溝清淤和基層水利服務(wù)體系建設(shè)工程為重點(diǎn)，兼顧中小河流治理、小水庫(kù)加固、飲水安全工程。
（二）縣級(jí)重點(diǎn)工程任務(wù)。
1、抗旱主渠道清淤達(dá)標(biāo)工程。
針對(duì)近年來我鎮(zhèn)水利工程在抗旱中暴露出的問題，今年計(jì)劃實(shí)施長(zhǎng)崗支渠鎮(zhèn)責(zé)任段清淤清障、土方達(dá)標(biāo)，總長(zhǎng)度，完成土方2萬m3。要立足做到清淤清障徹底、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實(shí)、護(hù)岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實(shí)。
2、小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。
20xx年計(jì)劃開工建設(shè)國(guó)家重點(diǎn)小(2)型水庫(kù)1座（水庫(kù)），進(jìn)一步落實(shí)《省小型水庫(kù)安全管理辦法》，制定具體管護(hù)辦法，落實(shí)管理人員及經(jīng)費(fèi)，要做好水庫(kù)及其周邊綠化美化，打造靚點(diǎn)工程。
3、農(nóng)村飲水安全工程。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇四
2、項(xiàng)目實(shí)施單位：天壇鎮(zhèn)柏村村委會(huì)。
3、項(xiàng)目法人：高記鴻。
4、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：浮山縣天壇鎮(zhèn)柏村。
柏村位于天壇鎮(zhèn)西北公里處，共1個(gè)自然村，村支部書高*生,村委會(huì)主任高記鴻,共有村民623名，常住519人；貧困戶2戶2人，總面積*方公里，耕地1500畝。
柏村是一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村，主要以種植中藥材、玉米、小麥為主，核桃、草果為輔。少數(shù)農(nóng)戶養(yǎng)羊、豬、為副業(yè)增收，受封山禁牧、技術(shù)限制，村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展受限。
1.現(xiàn)有基礎(chǔ):目前具有項(xiàng)目所需非耕地1300*方米，臨近道路，水電齊全，已實(shí)現(xiàn)“三通一*”。
2.項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模：占地1300*方米，建設(shè)600*方米展廳一座、700*方米硬化地面的車輛存放區(qū)及相關(guān)附屬設(shè)施。
3、項(xiàng)目資金來源及用途：項(xiàng)目預(yù)算總投資22萬元，其中爭(zhēng)取市級(jí)財(cái)政資金20萬元，自籌資金2萬元。主要用于建設(shè)600*方米展廳1座（每*方米造價(jià)約200元）約12萬元，700*方米車輛存放區(qū)（每*方米造價(jià)約100元）約7萬元，相關(guān)附屬設(shè)施3萬元。
4、項(xiàng)目預(yù)計(jì)完成時(shí)間:項(xiàng)目預(yù)計(jì)于10月完成并投入使用。
5、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目所建基礎(chǔ)設(shè)施及購(gòu)置的設(shè)備全部歸村集體所有,預(yù)計(jì)項(xiàng)目年收益20000元。
6、收益分配方式：收益100%歸集體所有，優(yōu)先用于防止本村居民致貧返貧。
在新車銷售趨于飽和的形勢(shì)下，利潤(rùn)越來越低?，F(xiàn)階段利潤(rùn)高的就是二手車銷售，利潤(rùn)達(dá)到48%，在一個(gè)成熟的汽車市場(chǎng)，舊車交易量相當(dāng)于新車交易量的——3倍。我國(guó)目前成百上千萬輛新車走入千家萬戶，二手車交易的井噴即將到來，能夠先一步搶到商機(jī)，就能夠賺到錢。目前浮山縣還沒有專門的二手車交易市場(chǎng)，部份從事該行業(yè)的人員都是在城郊租個(gè)門面，把車輛放在馬路邊，即不規(guī)范，也給行車造成了安全隱患，還沒有知名度，造成二手車交易好多人跑臨汾市場(chǎng)。柏村即有城郊城理位置優(yōu)勢(shì)，也有閑置地塊適合建造二手車交易市場(chǎng)，更符合縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)的總體思路。項(xiàng)目實(shí)施后，具有良好的經(jīng)濟(jì)盜和社會(huì)效益，項(xiàng)目建設(shè)是必要的，經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)方面論證是可行的。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇五
比如：校區(qū)校長(zhǎng)小劉安排咨詢師李琳在2018年1月份第一周完成6萬元，細(xì)化目標(biāo)即為老生3萬元，新生3萬元。人均報(bào)讀2科次共需要16名學(xué)生，細(xì)化下來，每天至少要招收3-4名。李琳計(jì)劃通過老生回訪招收6名，邀約上門轉(zhuǎn)化3人，轉(zhuǎn)介紹招收4人，邀約試聽課轉(zhuǎn)化2人，邀約水平測(cè)試轉(zhuǎn)化2人，元旦節(jié)活動(dòng)轉(zhuǎn)化4人，名公師公開課轉(zhuǎn)化2人，計(jì)劃當(dāng)周招收23人。于是小劉按照23人的招生目標(biāo)給李淋配置資源，并確定細(xì)化的實(shí)施方案后同時(shí)發(fā)力，確保當(dāng)周6萬業(yè)績(jī)目標(biāo)的順利達(dá)成。
措施要細(xì)化到可操作和可落地的程度，這就是第二象限的功能——。
再科學(xué)與再細(xì)化的措施也需要人來完成。由于人的能力不同，能夠完成的任務(wù)也不一樣。
比如：由于李琳擅長(zhǎng)邀約和咨詢，但是對(duì)市場(chǎng)宣傳和活動(dòng)招生并不熟悉，所以小劉指派市場(chǎng)專員李國(guó)慶來協(xié)助李琳完成1月份第一周的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)。經(jīng)過她們倆的通力配合，彼此把自己的長(zhǎng)處發(fā)揮到了極致，順利完成了業(yè)績(jī)目標(biāo)。
細(xì)化措施，就是找專業(yè)的人做專業(yè)的事，把能力發(fā)揮到極致，讓目標(biāo)徹底達(dá)成，這就是第三象限的功能——。
比如：李琳當(dāng)周計(jì)劃通過老生回訪招收6名，邀約上門轉(zhuǎn)化3人，水平測(cè)試轉(zhuǎn)化2人，名公師公開課轉(zhuǎn)化2人，每天上午要打60個(gè)老生電話，下午要打60個(gè)新生電話，每日完成量要至多不少，而且要保持10%的上門量，這不僅需要李琳的專業(yè)能力和綜合能力，更需要其對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的控制，否則目標(biāo)就難以達(dá)成。
再小的工作任務(wù)都要有明確的時(shí)間限制。把完成任務(wù)的時(shí)間象生命一樣對(duì)待，這就是第四象限的功能——。
把這四象限的功能合并整理以后，就是一個(gè)完整可落地的工作計(jì)劃了。
我來總結(jié)一下，今天主要講了靈活高效運(yùn)用這個(gè)法則，可保工作計(jì)劃輕松落地。
好了，今天的內(nèi)容就分享到這里，如果你覺得對(duì)你有幫助，幫助他們成長(zhǎng)，共同推動(dòng)教育事業(yè)的發(fā)展！每日八點(diǎn)，你我共勉！我們明早八點(diǎn)見！
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇六
一些重點(diǎn)項(xiàng)目，可以使用看板或甘特圖等工具，執(zhí)行情況清晰透明。
【圖為開眼視頻研發(fā)團(tuán)隊(duì)的看板，以版本為粒度劃分項(xiàng)目，來源worktile】。
執(zhí)行完某個(gè)階段性計(jì)劃或是全年計(jì)劃后，我們需要對(duì)完成情況做總結(jié)復(fù)盤，回顧目標(biāo)、評(píng)估結(jié)果、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，幫助后續(xù)的計(jì)劃持續(xù)迭代。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇七
20__年，沈陽(yáng)市將實(shí)現(xiàn)社保辦理“五險(xiǎn)合一”；企業(yè)退休人員養(yǎng)老金將按經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同比提高；機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革將落到實(shí)處。昨日，在沈陽(yáng)市人代會(huì)上，沈陽(yáng)市人力資源和社會(huì)保障局局長(zhǎng)徐鳳翔介紹了今年全市人社工作的重點(diǎn)。
沈陽(yáng)退休養(yǎng)老金一直保持較高比例增長(zhǎng)，沈陽(yáng)市已連續(xù)11年調(diào)整了企業(yè)退休人員養(yǎng)老金，也就是老百姓所說的“十一連漲”。20__年調(diào)整后退休人員人均養(yǎng)老金達(dá)到2180元/月，較去年提高208元，增幅為，比國(guó)家制定的調(diào)整水平10%的幅度略有提高。20__年調(diào)整后的養(yǎng)老金達(dá)693元，上調(diào)幅度達(dá)，為十年間調(diào)整幅度最大的一次，隨后逐漸遞減，但均保持在13%-15%之間。直到最近三年，調(diào)整幅度才降至略高于10%?？梢?，沈陽(yáng)市退休人員養(yǎng)老金一直保持較高比例增長(zhǎng)。
今年，養(yǎng)老金能否實(shí)現(xiàn)“十二連漲”？比例是否還會(huì)保持在10%？對(duì)此，徐鳳翔表示，這還要等待國(guó)家統(tǒng)一下發(fā)文件，今后調(diào)整幅度不一定會(huì)定位在10%，將會(huì)按照經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)幅度同比提高。
“五險(xiǎn)”將集中到同一個(gè)窗口辦理。
目前，參保人員辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)在一個(gè)窗口、辦理醫(yī)療保險(xiǎn)在一個(gè)窗口、辦理工傷保險(xiǎn)還得去另一個(gè)窗口……而且還需要重復(fù)多次錄入個(gè)人信息。今年，沈陽(yáng)市將實(shí)現(xiàn)社保辦理“五險(xiǎn)合一”，即“五險(xiǎn)”在同一個(gè)窗口就能辦理，使市民辦理相關(guān)事務(wù)更加便捷。所謂社保辦理“五險(xiǎn)合一”指的是養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)可以在一個(gè)窗口進(jìn)行辦理，參保人員不用“東奔西走”，只要在一個(gè)窗口前就可以辦理“五險(xiǎn)”事宜。在社保辦理“五險(xiǎn)合一”的背后是社保系統(tǒng)對(duì)“五險(xiǎn)”信息資源的共享，對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一采集、統(tǒng)一申報(bào)核定等，目前正在進(jìn)行前期的數(shù)據(jù)錄入。
機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革已啟動(dòng)。
機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革自20__年10月1日起，沈陽(yáng)市目前已正式啟動(dòng)相關(guān)工作，今年還將深入實(shí)施機(jī)關(guān)和事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革，將改革落實(shí)到具體細(xì)微處。目前還在等待國(guó)家出臺(tái)相關(guān)的實(shí)施細(xì)則，沈陽(yáng)市將逐步落實(shí)，共有萬人在范圍內(nèi)。對(duì)于已退休的機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員，退休后養(yǎng)老金如何調(diào)整，也將在國(guó)家出臺(tái)的實(shí)施細(xì)則中明確。
將出臺(tái)更優(yōu)惠的就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。
20__年，沈陽(yáng)城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為，與20__年相比有小幅度增長(zhǎng)。今年，針對(duì)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)，沈陽(yáng)市正在考慮制定出臺(tái)更多優(yōu)惠的就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。同時(shí)挖掘就業(yè)崗位，出臺(tái)針對(duì)大學(xué)生及困難人群的專門的就業(yè)幫扶政策。
正測(cè)算大病醫(yī)保報(bào)銷比例調(diào)整幅度。
在基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，沈陽(yáng)市近年來積極推進(jìn)大病醫(yī)保制度，20__年有望繼續(xù)提高大病醫(yī)保待遇。目前，沈陽(yáng)市大病醫(yī)保最高報(bào)銷比例已達(dá)到85%。徐鳳翔表示，今年報(bào)銷比例如何調(diào)整正在測(cè)算中，將盡最大可能給參保人員最高報(bào)銷比例。
20__-20__年沈陽(yáng)市企業(yè)退休人員月均養(yǎng)老金。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇八
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、整體推進(jìn)、優(yōu)化布局、分類指導(dǎo)、典型示范的要求，加快村莊規(guī)劃編制步伐，提高村莊規(guī)劃編制水平，把全鎮(zhèn)農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)成布局合理、配套完善、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化社會(huì)主義新農(nóng)村。
(一)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃原則?？茖W(xué)確定村莊建設(shè)布局，確保與土地利用總體規(guī)劃、小城鎮(zhèn)規(guī)劃、重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等相銜接。
(二)堅(jiān)持以人為本原則。調(diào)動(dòng)人民群眾參與村莊規(guī)劃編制的積極性，充分聽取村民意見，尊重農(nóng)民意愿，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，確保規(guī)劃符合農(nóng)村實(shí)際，方便農(nóng)民生產(chǎn)生活。
(三)堅(jiān)持體現(xiàn)民族特色原則。根據(jù)各地自然條件、風(fēng)俗民情、居住習(xí)慣等因素，引導(dǎo)農(nóng)戶選擇符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的建筑風(fēng)格和建設(shè)戶型，實(shí)現(xiàn)房屋內(nèi)部現(xiàn)代化與外部特色化的和諧統(tǒng)一。
(四)堅(jiān)持適度集中原則。積極探索在資源富集地、集市、城鎮(zhèn)周邊、公路沿線等區(qū)域集中規(guī)劃、建設(shè)村莊，鼓勵(lì)生存條件惡劣、基礎(chǔ)設(shè)施滯后、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)的居住點(diǎn)和小村并入大村建設(shè)。
(五)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。按照促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、改善農(nóng)村人居環(huán)境要求，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀和自然環(huán)境、資源分布實(shí)際，統(tǒng)籌考慮近期建設(shè)和遠(yuǎn)期發(fā)展的關(guān)系，建設(shè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，保護(hù)耕地，集約節(jié)約利用土地，合理規(guī)劃布局。
到20xx年底，用兩年時(shí)間完成53個(gè)村莊編制目標(biāo)任務(wù)，其中20xx年12月底前完成2個(gè)行政村總體規(guī)劃和30個(gè)自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報(bào)批工作，20xx年底前完成1個(gè)行政村總體規(guī)劃和20個(gè)自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報(bào)批工作。
(一)把好規(guī)劃政策。
1、村莊規(guī)劃包括整治和建設(shè)兩部分，在鎮(zhèn)總體規(guī)劃指導(dǎo)下實(shí)施，規(guī)劃編制或修編應(yīng)與土地利用、基本農(nóng)田保護(hù)、交通、水利和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展等規(guī)劃相銜接，對(duì)村莊的性質(zhì)定位、人口和利用規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公用服務(wù)設(shè)施等進(jìn)行預(yù)測(cè)和科學(xué)規(guī)劃。
2、村莊規(guī)劃建設(shè)要落實(shí)合理利用土地、切實(shí)保護(hù)耕地的基本國(guó)策，引導(dǎo)拆舊建新，以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建設(shè)為主。占用耕地每戶宅基地不超過120平方米，占用荒山坡和拆舊建新每戶宅基地不超過150平方米，堅(jiān)持“一戶一宅”，禁止占用基本農(nóng)田。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇九
為仔細(xì)降實(shí)市*垃圾分類工作推進(jìn)要求，確保我區(qū)完成年底前機(jī)關(guān)單位垃圾分類覆蓋率達(dá)到100%的目標(biāo)，依據(jù)《關(guān)于在機(jī)關(guān)單位實(shí)施垃圾分類工作的通知》（政辦發(fā)【2013】69號(hào)）有關(guān)要求，結(jié)合我局實(shí)際情況，制定此實(shí)施方案。
成立局垃圾分類工作小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全局垃圾分類工作。
組長(zhǎng)：組員：
按照先易后難、循序漸進(jìn)、分步實(shí)施的原則，有計(jì)劃地推進(jìn)垃圾分類投放、分類收集、分類處置工作，逐步形成全局共同參與的良好氛圍。
1、提高認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)到垃圾分類工作的目的、意義，不斷提升環(huán)保意識(shí)，切實(shí)發(fā)揮帶頭作用，為順利開展垃圾分類工作發(fā)揮示范作用。
2、規(guī)范實(shí)施。全局人員要嚴(yán)格按照《關(guān)于在機(jī)關(guān)單位實(shí)施垃圾分類工作的通知》要求舉行垃圾分類，自覺在工作、生活中養(yǎng)成垃圾分類投放的良好習(xí)慣，切實(shí)保障垃圾分類工作目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。
3、催促檢查。垃圾分類工作小組要切實(shí)做好全局垃圾分類的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、宣傳工作，加強(qiáng)對(duì)各辦公室的檢查力度，并及時(shí)催促整改到位。
（一）前期預(yù)備階段（11月20日—30月）。
1、做好垃圾分類的宣傳工作；
2、統(tǒng)計(jì)、購(gòu)買、分發(fā)垃圾分類收集容器；
3、完善相關(guān)機(jī)制對(duì)接等工作。
（二）全面實(shí)施階段（12月1日—31日）。
1、各辦公室規(guī)范使用垃圾分類小桶（可回收為藍(lán)色，其他垃圾為黃色）；
2、可回收物品由辦公室舉行統(tǒng)一存儲(chǔ)，定期交由物資回收企業(yè)回收再利用；
3、工作小組做好對(duì)各辦公室垃圾分類的檢查、催促和整改工作。
（三）鞏固完善階段（2014年）。
進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范治理，完善制度，改進(jìn)提高。
——項(xiàng)目管理實(shí)施方案。
項(xiàng)目管理實(shí)施方案。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十
2020年以來，在縣委、縣政府和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在掛點(diǎn)幫扶單位縣xx、鎮(zhèn)駐點(diǎn)干部、村“三委”干部大力支持和配合下，xx鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！睉?zhàn)略目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村黨員干部群眾，銳意進(jìn)取、埋頭苦干，全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興“十抓十好”各項(xiàng)工作，現(xiàn)將2020年工作情況匯報(bào)如下：
一、xx村委會(huì)基本情況。
xx村委會(huì)位于xx鎮(zhèn)東北部，距鎮(zhèn)政府大約1公里，農(nóng)業(yè)人口418戶2056人，9個(gè)村民小組，56名黨員，1537畝耕地，人均畝耕地，4243畝林地，人均畝林地。其中建檔立卡貧困人口24戶109人，低保人口30戶81人，特困供養(yǎng)人口18戶18人。2020年年底貧困人口家庭年人均純收入14359元，較2019年提高元，約為省定貧困標(biāo)準(zhǔn)線（4000元）倍。
二、主要工作成效。
（一）嚴(yán)守紀(jì)律，堅(jiān)持專心駐村。
xx鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)在駐村期間嚴(yán)格遵守《**省鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)選派管理辦法》以及縣有關(guān)規(guī)定，自覺服從鎮(zhèn)黨委、政府的工作安排，堅(jiān)持吃住在村認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全力按時(shí)、按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。駐村期間，工作隊(duì)堅(jiān)持務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，針對(duì)xx村委會(huì)基層黨建、脫貧攻堅(jiān)、人居環(huán)境整治、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，并廣泛聽取當(dāng)?shù)馗刹咳罕娨庖姴⑦M(jìn)行認(rèn)真的梳理、歸納，認(rèn)真撰寫《xx村鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)2020年度工作計(jì)劃》等文件，為進(jìn)一步開展鄉(xiāng)村振興工作和更好地為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事做了充分準(zhǔn)備。
（二）抓基層組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)班子隊(duì)伍好。
1.抓實(shí)建強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘?！敖o錢給物，不如給個(gè)好支部?！惫ぷ麝?duì)積極指導(dǎo)村黨支部建立健全黨支部職責(zé)、黨員議事等各項(xiàng)管理機(jī)制，大力推進(jìn)黨支部工作規(guī)范化，并組織村黨支部定期正常開展“三會(huì)一課”活動(dòng)，不斷提高黨員的理論知識(shí)水平，提升黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。2.配合做好村級(jí)組織班子的配齊配強(qiáng)工作。認(rèn)真配合協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委做好村級(jí)組織班子的配齊配強(qiáng)工作，同時(shí)根據(jù)村級(jí)黨組織換屆工作需要，配合村委會(huì)著重從返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、黨員帶富能人等優(yōu)秀人才群體中選出優(yōu)秀村級(jí)后備干部，著力打造一支業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律過硬、作風(fēng)過硬的基層黨員隊(duì)伍，切實(shí)為群眾服好務(wù)，提高群眾滿意度。3.積極推進(jìn)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。爭(zhēng)取配合縣委組織部專項(xiàng)資金對(duì)村委會(huì)辦公樓進(jìn)行修繕升級(jí)，并向幫扶單位縣xx申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)萬元對(duì)村委會(huì)宣傳墻等進(jìn)行了更新，著力推動(dòng)村級(jí)黨組織成為推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
（三）堅(jiān)決疫情防控阻擊戰(zhàn)，確保人民群眾生命安全。
（四）抓精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)好。
工作隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府和xx鎮(zhèn)黨委各項(xiàng)指示部署，將脫貧攻堅(jiān)作為當(dāng)前工作的重中之重，以“背水一戰(zhàn)”的干勁和“嚴(yán)實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)每周例會(huì)工作制度，及時(shí)傳達(dá)省、縣以及鎮(zhèn)有關(guān)脫貧攻堅(jiān)的工作指示，聯(lián)合幫扶責(zé)任人、鎮(zhèn)駐點(diǎn)干部、村兩委干部提高政治站位，堅(jiān)定“四個(gè)意識(shí)”，“擰緊發(fā)條”，明確任務(wù)分工，樹立一盤棋思想，全力以赴抓實(shí)抓細(xì)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作。
1.完成減貧目標(biāo)任務(wù)。全村建檔立卡貧困戶24戶109人已于2019全部實(shí)現(xiàn)脫貧退出，提前一年完成減貧任務(wù)，2020年進(jìn)一步鞏固提升脫貧質(zhì)量。
2.“三保障一安全”保障到位。2020年全村共有建檔立卡在校生30人，無失學(xué)輟學(xué)情況，均已按時(shí)發(fā)放教育補(bǔ)助，做到不漏發(fā)一人，不錯(cuò)發(fā)一人；實(shí)現(xiàn)2020年度基本醫(yī)療全覆蓋，貧困人口報(bào)銷比例全達(dá)標(biāo)；對(duì)全村24戶建檔立卡戶住房等級(jí)進(jìn)行鑒定，鑒定結(jié)果為a級(jí)18戶，鑒定結(jié)果為b級(jí)6戶，無c、d級(jí)危房。今年4類人員危房改造1戶，已竣工入住，目前未發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題；我村所有農(nóng)戶日常用水除嶺門村為水塔供水外，其他自然村均是集中供水，并定期進(jìn)行清洗消毒，水質(zhì)檢測(cè)合格。
3.認(rèn)真開展貧困勞動(dòng)力務(wù)工專項(xiàng)行動(dòng)。組織幫扶責(zé)任人配合就業(yè)部門采取點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，一對(duì)一幫扶，介紹工作崗位，組織開展專場(chǎng)招聘會(huì)。截至目前，全村建檔立卡勞動(dòng)力60人，已務(wù)工47人，較2019年增加2人，實(shí)現(xiàn)建檔立卡貧困戶每戶至少有1人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。此外，組織幫扶責(zé)任人對(duì)外出務(wù)工人員獎(jiǎng)補(bǔ)發(fā)放情況進(jìn)行全面排查，全面落實(shí)就業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)政策和疫情期間貧困戶額外務(wù)工補(bǔ)助，實(shí)現(xiàn)外出務(wù)工人員應(yīng)補(bǔ)應(yīng)補(bǔ)。
4.開展“消費(fèi)扶貧春風(fēng)大行動(dòng)”。針對(duì)貧困戶王秀娃戶存在蜂蜜滯銷問題，積極組織掛點(diǎn)單位縣xx干部職工開展愛心認(rèn)購(gòu)活動(dòng)，并幫助其參加消費(fèi)扶貧集市進(jìn)行銷售，累計(jì)幫助其銷售蜂蜜28斤，增加收入4200元。此外，積極參加縣鎮(zhèn)消費(fèi)扶貧春風(fēng)大行動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)助力貧困群眾增收。
5.落實(shí)產(chǎn)業(yè)幫扶。以資金入股方式參與產(chǎn)業(yè)化組織化，采取“合作社+貧困戶”或“公司+貧困戶”的發(fā)展模式，2020年投入94400元，貧困戶24戶109人入股xx樂香生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，每年實(shí)現(xiàn)分紅8%。此外，嚴(yán)格按照二次分紅評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)貧困戶實(shí)際情況實(shí)行差異化分紅，強(qiáng)化勤勞致富光榮，不勞而獲可恥的意識(shí)。
7.全力做好脫貧攻堅(jiān)迎檢工作。工作隊(duì)認(rèn)真對(duì)標(biāo)文件要求，按照脫貧攻堅(jiān)“大比武”六比內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，加班加點(diǎn)逐項(xiàng)收集相關(guān)材料及工作臺(tái)賬，共計(jì)完成23項(xiàng)指標(biāo)34個(gè)盒子的檔案資料收集工作，并不斷做好查漏補(bǔ)缺工作，緊扣標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)到位。
8.激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動(dòng)力。積極開展省級(jí)、縣級(jí)脫貧光榮戶評(píng)比、“夜校+有獎(jiǎng)問答”“脫貧靠奮斗、致富感黨恩”等活動(dòng)，幫助貧困戶掌握脫貧攻堅(jiān)應(yīng)知應(yīng)會(huì)政策內(nèi)容，激勵(lì)貧困戶主動(dòng)甩掉“等、靠、要”思想，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，增強(qiáng)貧困群眾脫貧信心，今年我村共評(píng)出1名省級(jí)脫貧光榮戶、1名縣級(jí)脫貧光榮戶。
（五）抓“三清兩改一建”，實(shí)現(xiàn)人居環(huán)境好。
（一）1.認(rèn)真開展人居環(huán)境整治行動(dòng)。工作隊(duì)聯(lián)合村黨支部成立了人居環(huán)境整治先鋒隊(duì)，結(jié)合每周六扶貧日活動(dòng)按時(shí)組織黨員干部以及貧困群眾開展“四愛”衛(wèi)生健康大行動(dòng)，并制定“四愛”衛(wèi)生整治計(jì)劃表，持續(xù)組織開展轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，確保全覆蓋不留死角，努力營(yíng)造干凈整潔的衛(wèi)生環(huán)境，該行動(dòng)還得到了**日?qǐng)?bào)的宣傳報(bào)道，進(jìn)一步營(yíng)造了“全民動(dòng)員、全民參與”的良好氛圍。今年累計(jì)開展人居環(huán)境整治950人次，清理轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾300余噸。2.扎實(shí)推進(jìn)廁所革命。按照上級(jí)要求，明確任務(wù)到人，全力推進(jìn)轄區(qū)滲漏戶和無厠戶改造進(jìn)度。截至目前，全村共有滲漏戶18戶，底線任務(wù)數(shù)15戶，已竣工16戶，竣工率107%，共有無厠戶16戶，底線任務(wù)數(shù)6戶，已開工6戶，竣工6戶，竣工率100%。3.開展農(nóng)村污水治理。按照《**省農(nóng)村黑臭水體排查工作方案》，對(duì)轄區(qū)5個(gè)自然村黑臭水體以及416戶農(nóng)戶污水排放情況開展全面排查，并對(duì)排查出1個(gè)黑臭水塘進(jìn)行有效治理。
（六）抓鄉(xiāng)村特色項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展好。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十一
圍繞學(xué)校工作計(jì)劃，結(jié)合本年級(jí)的實(shí)際情況，落實(shí)各項(xiàng)日常工作，強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，深化教學(xué)改革，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
1、努力使全組教師形成一個(gè)相互支持、相互理解、相互信任、團(tuán)結(jié)愉快、群策群力的團(tuán)隊(duì)。
2、組織班主任認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生自我發(fā)展模式的理論，共同研究“自我管理、自我評(píng)價(jià)”的具體措施。提高班主任的工作方法，通過引導(dǎo)、教育、內(nèi)化，使學(xué)生養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，逐步具備自我教育、自我管理的能力。
3、認(rèn)真及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，努力做到精益求精。鼓勵(lì)教師冒尖，使各項(xiàng)工作在期末考評(píng)中成績(jī)優(yōu)異，為爭(zhēng)取優(yōu)秀科組努力。
1、積極配合學(xué)校各處室做好本年級(jí)的.教育教學(xué)的常規(guī)管理工作，確保本年級(jí)的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
2、全年級(jí)上下齊心協(xié)力，樹立“求真、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、協(xié)作”的.年級(jí)工作理念。加強(qiáng)年級(jí)組的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培養(yǎng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神，充分發(fā)揮年級(jí)組的管理作用。
3、全組教師打破班與班的界限、任科教師與班主任的界限，共同努力，抓好學(xué)生的行為規(guī)范和學(xué)習(xí)規(guī)范。
學(xué)習(xí)行為，嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律上下功夫，在七年級(jí)中形成勤學(xué)好問，積極向上，勇于進(jìn)取的學(xué)習(xí)氣氛。
作為學(xué)校的一個(gè)最基本的單元，班主任工作是核心，一個(gè)班級(jí)良好學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成，一個(gè)班級(jí)制度的完善，同學(xué)們的精神面貌，都與班主任工作分不開，與班主任平時(shí)工作的踏實(shí)、嚴(yán)格、關(guān)愛是有莫大聯(lián)系，本年級(jí)組將對(duì)各班主任嚴(yán)格要求，把本年級(jí)的10個(gè)班級(jí)管理好，出先進(jìn)，出成果。
以班級(jí)為單元，班主任為核心，抓好學(xué)生的平時(shí)的德育教育工作，培養(yǎng)同學(xué)們的遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同學(xué)，尊敬師大長(zhǎng)，努力進(jìn)取，奉獻(xiàn)愛國(guó)的精神，優(yōu)化校園的從文環(huán)境，精神面貌。同時(shí)抓好環(huán)境衛(wèi)生，學(xué)生的兩操等工作。
本年級(jí)將團(tuán)結(jié)每一位教師，講團(tuán)體協(xié)作，講樂于奉獻(xiàn)，扎扎實(shí)實(shí)地把七年級(jí)的工作做好，完成本學(xué)期學(xué)校安排初一年級(jí)組教育教學(xué)任務(wù)。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十二
按照xx區(qū)全面推進(jìn)改革創(chuàng)新總體工作方案的要求，我街道結(jié)合已經(jīng)制定的-三年工作總體思路，認(rèn)真組織實(shí)施街道改革創(chuàng)新工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下。
一、主要做法和特點(diǎn)：
（一）主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。
一是針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目在會(huì)前組織相關(guān)科室及其分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、座談，研究該科室改革創(chuàng)新計(jì)劃的可行性及問題所在。二是參與召集、主持系列會(huì)議，并且研究、決策、部署20街道全面深化改革計(jì)劃方案、具體措施。三是在任務(wù)實(shí)施過程中積極給予指導(dǎo)并協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。
（二）制定計(jì)劃，細(xì)化任務(wù)。
街道根據(jù)多次會(huì)議的研究、討論，制定了《東湖街道年改革創(chuàng)新工作計(jì)劃方案》，并在每季度重要工作任務(wù)部署中做出具體安排，推動(dòng)各項(xiàng)改革舉措落到實(shí)處。
（三）落實(shí)到位，成效明顯。
二是探索重點(diǎn)維穩(wěn)對(duì)象困難家庭一對(duì)一幫扶機(jī)制，取得明顯成效，得到市領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)，并得到區(qū)委表?yè)P(yáng)。
三是面對(duì)面愛心幫扶活動(dòng)有聲有色，廣泛發(fā)動(dòng)轄區(qū)企業(yè)家和街道機(jī)關(guān)干部、職工愛心捐款，保證了每戶受助家庭每月能得到500元的善款，大緩解了困難家庭的生活壓力。
四是加大內(nèi)部管理改革創(chuàng)新力度，出臺(tái)《東湖街道批評(píng)表?yè)P(yáng)制度》、《東湖街道績(jī)效管理辦法》、《東湖街道辦公作風(fēng)“十不準(zhǔn)”規(guī)定》、《東湖街道臨聘人員績(jī)效管理規(guī)定》等一系列辦法、制度，大大改善了街道機(jī)關(guān)作風(fēng)，轉(zhuǎn)變了服務(wù)態(tài)度，提升了服務(wù)群眾的質(zhì)量。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十三
“十一五”期間，我辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)均取得可喜成績(jī)。
--------基層黨建工作逐步加強(qiáng)。街道、社區(qū)和轄區(qū)企事業(yè)單位組織健全，活動(dòng)經(jīng)常，黨員的先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮，截止目前，我街道有5個(gè)基層支部，12個(gè)駐區(qū)黨組織，1個(gè)民企業(yè)支部，直管黨員73名，在職黨員226名。
---------街道經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大，始終以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)為已任，不斷加大優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的宣傳力度，不斷提高為轄區(qū)企業(yè)服務(wù)的能力和水平?！笆晃濉逼陂g，連年高限完成區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
---------各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)成績(jī)斐然。計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障、社會(huì)救助、社區(qū)衛(wèi)生等工作有序推進(jìn)，轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，居民安居樂業(yè)，和諧社區(qū)建設(shè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展?！笆晃濉逼陂g，我辦先后榮獲xx省控?zé)熛冗M(jìn)單位；省愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位；省殘疾人康復(fù)示范區(qū)先進(jìn)單位；省信訪三無鄉(xiāng)鎮(zhèn)；市愛國(guó)衛(wèi)生優(yōu)秀辦事處；區(qū)優(yōu)秀基層組織，計(jì)生先進(jìn)單位，實(shí)踐突出領(lǐng)導(dǎo)班子等稱號(hào)。
二、20xx年工作完成情況。
首先抓班子帶隊(duì)伍，全辦上下凝神聚力圖發(fā)展。進(jìn)一步完善和鞏固科級(jí)干部周一例會(huì)制，科級(jí)干部周四中心組學(xué)習(xí)制等各項(xiàng)制度，始終把提高科級(jí)干部素質(zhì)，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)當(dāng)作首要任務(wù)來抓，逐步形成了一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干的良好局面。尤其是全區(qū)“提高執(zhí)行力”封閉研討活動(dòng)后，辦事處就如何提高執(zhí)行力進(jìn)行了廣泛而熱烈的討論，并結(jié)合本次活動(dòng)利用中心組學(xué)習(xí)時(shí)間，辦事處全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《執(zhí)行力重在執(zhí)行》一書，每人都結(jié)合工作實(shí)際寫出了體會(huì)文章。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，讓每一名黨員干部提高了素質(zhì)，增長(zhǎng)了才干，為全年工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
其次完善制度，黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)明顯改進(jìn)。利用中心組學(xué)習(xí)日，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)章制度，進(jìn)一步健全了《三重一大議事規(guī)則》、《工作效能問責(zé)制度》等制度。通過健全、落實(shí)制度，有效地規(guī)范了街道機(jī)關(guān)工作秩序，黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強(qiáng)，干部的工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。再次創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中爭(zhēng)當(dāng)先鋒。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)發(fā)展以來，我辦堅(jiān)持做到了“五個(gè)圍繞”，
一是緊緊圍繞抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改后續(xù)工作，解決突出問題創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
二是緊緊圍繞全區(qū)重點(diǎn)工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
三是緊緊圍繞服務(wù)人民群眾推動(dòng)富民強(qiáng)區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
四是緊緊圍繞化解社會(huì)矛盾，促進(jìn)和諧穩(wěn)定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
五是緊緊圍繞固本強(qiáng)基，加強(qiáng)基層組織建設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
三年大變樣工作，于今年六月份提前完成自備井封填任務(wù)后，街道主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)請(qǐng)纓參與了前百家和謝莊村的拆遷，較好地完成了指揮部交給的拆遷任務(wù)；以“十佳社區(qū)之星”評(píng)選為載體，開展了一系列群眾喜聞樂見的活動(dòng)，推動(dòng)了和諧社區(qū)建設(shè)，黨工委的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。在各項(xiàng)工作中進(jìn)一步加強(qiáng)，黨員的先鋒模范作用在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中得到了充分發(fā)揮。
一是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高限完成。今年以來我辦始終把發(fā)展作為第一要緊緊抓住經(jīng)濟(jì)形式逐漸向好的有利時(shí)機(jī)，千方百計(jì)幫助轄區(qū)企業(yè)抓投入，求發(fā)展。截止10月底，我辦固定資產(chǎn)投入完成62370萬元，占年計(jì)劃的100%、提前兩個(gè)月完成了全年任務(wù)，名列全區(qū)第一。其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均提前高限完成。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十四
今年以來，桐城市堅(jiān)持把實(shí)施“兩強(qiáng)一增”行動(dòng)作為做好新時(shí)代“三農(nóng)”工作的有效路徑，及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作專班，建立健全定期會(huì)商、協(xié)調(diào)調(diào)度機(jī)制，明確時(shí)間表、路線圖，閉環(huán)管理、強(qiáng)化督查，確保各項(xiàng)任務(wù)落地見效，推動(dòng)“三農(nóng)”工作高質(zhì)量發(fā)展。
該市引導(dǎo)農(nóng)機(jī)企業(yè)做大做強(qiáng)，提高農(nóng)機(jī)裝備水平。開展油菜烘干機(jī)械化、茶葉清潔化自動(dòng)化加工設(shè)備等方面的需求調(diào)研，發(fā)放購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼576萬元；支持引導(dǎo)安徽中科自動(dòng)化公司開展技術(shù)改造，提升自動(dòng)化智能化水平；全市農(nóng)作物耕種收機(jī)械化率達(dá)83%。強(qiáng)化農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)，提升農(nóng)機(jī)裝備能力。啟動(dòng)建設(shè)水稻育插秧中心、糧食烘干中心、綜合農(nóng)事服務(wù)中心各2個(gè)、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合示范基地1個(gè)；舉辦春季農(nóng)機(jī)展銷會(huì)和農(nóng)機(jī)培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)手130人次。加快高標(biāo)農(nóng)田建設(shè)，探索田地改革。已建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田上圖入庫(kù)面積萬畝，占我市耕地面積的；20xx年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)已完成設(shè)計(jì)，通過市級(jí)評(píng)審，計(jì)劃平整農(nóng)田4000畝；健全田長(zhǎng)制體系，成立鎮(zhèn)村兩級(jí)田長(zhǎng)辦236個(gè)，明確鎮(zhèn)村田長(zhǎng)475人；啟動(dòng)農(nóng)業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”和“一戶一塊田”改革，進(jìn)行宜機(jī)化改造，成熟一塊實(shí)施一塊。開展農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)冷鏈設(shè)施儲(chǔ)備，促進(jìn)主體提質(zhì)增效。已摸排、指導(dǎo)5個(gè)符合條件的.縣級(jí)以上示范家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)民合作社，在“農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)保鮮冷鏈設(shè)施建設(shè)管理平臺(tái)”進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、立項(xiàng)，擬建設(shè)總?cè)莘e1000立方米。
該市開展就近就業(yè)，提高工資性收入。召開專場(chǎng)招聘會(huì)34場(chǎng)次，累計(jì)進(jìn)場(chǎng)招聘企業(yè)374家次，提供就業(yè)崗位萬個(gè)，就近務(wù)工就業(yè)萬人。持續(xù)開展農(nóng)村“三變”改革，擴(kuò)量財(cái)產(chǎn)性收入。規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，共流轉(zhuǎn)萬畝，畝均流轉(zhuǎn)價(jià)350元/年；積極推動(dòng)農(nóng)村“兩閑”盤活利用工作，累計(jì)盤活利用1631宗3658畝，戶均增收5000元。扶持經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展，壯大經(jīng)營(yíng)性收入。編制《桐城市“十四五”特色種養(yǎng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；發(fā)放新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體“春耕備耕”貸款億元；推進(jìn)黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)，建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)團(tuán)機(jī)制，涉農(nóng)貸款增速達(dá)。提高低保水平，提標(biāo)轉(zhuǎn)移性收入。及時(shí)將全市城鄉(xiāng)低保執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)提高至658元，同比增幅，有效保障困難群眾基本生活。
“十四五”時(shí)期，桐城市將把“兩強(qiáng)一增”行動(dòng)作為推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的行動(dòng)指引與重要抓手，通過提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率推進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展，通過促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效推進(jìn)農(nóng)民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十五
3.距離已經(jīng)消失，要么創(chuàng)新，要么死亡。————托馬斯·彼得斯。
8.天才的主要標(biāo)記不是完美而是創(chuàng)造，天才能開創(chuàng)新的局面?！獊喩た滤估?。
12.在中國(guó)，創(chuàng)新就是率先模仿?！?BR> 20.以人為本的管理就是管理人員的創(chuàng)新精神?！獜埲鹈?。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十六
根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)、*、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于做好20xx年國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的通知》（衛(wèi)計(jì)生發(fā)〔20xx〕26號(hào)），為實(shí)施好我毓龍社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項(xiàng)目，制定本方案。
一、項(xiàng)目目標(biāo)。
到20xx年底，我轄區(qū)65歲老年人和0～36個(gè)月兒童中醫(yī)藥健康管理目標(biāo)人群覆蓋率分別達(dá)到35%以上。
二、主要任務(wù)。
對(duì)轄區(qū)內(nèi)65歲及以上常駐居民和0-36個(gè)月兒童提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù)，具體內(nèi)容為：每年為老年人提供1次中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)和中醫(yī)藥健康指導(dǎo)；在兒童6、12、18、24、30、36月齡時(shí)對(duì)兒童家長(zhǎng)進(jìn)行兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)，包括向家長(zhǎng)提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動(dòng)指導(dǎo)，在兒童6、12月齡給家長(zhǎng)傳授摩腹和捏脊方法，在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法，在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。
三、實(shí)施主體。
中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項(xiàng)目由我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站具體實(shí)施。
四、工作步驟。
（一）開展培訓(xùn)。
1.基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理人員培訓(xùn)。
培訓(xùn)人員：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站負(fù)責(zé)人。
培訓(xùn)內(nèi)容：國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)及其有關(guān)中醫(yī)藥政策、國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目有關(guān)中醫(yī)藥內(nèi)容概述、公共衛(wèi)生的概念及中醫(yī)“治未病”的理念、老年人及兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范。
2.基層中醫(yī)藥服務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。
培訓(xùn)人員：從事中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作的醫(yī)師、預(yù)防保健人員、注冊(cè)護(hù)士和鄉(xiāng)村醫(yī)生。
培訓(xùn)內(nèi)容：國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)及其有關(guān)中醫(yī)藥政策、國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路及其有關(guān)中醫(yī)藥內(nèi)容概述、公共衛(wèi)生的概念及中醫(yī)“治未病”的理念、老年人及兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范，孕產(chǎn)婦、高血壓患者、2型糖尿病患者中醫(yī)藥健康管理技術(shù)規(guī)范。
（二）完成項(xiàng)目任務(wù)。
10月8日-12月31日：我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站按照《中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范》，對(duì)轄區(qū)內(nèi)65歲及以上常駐居民和0-36個(gè)月兒童提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。
（三）組織調(diào)研督導(dǎo)。
10月8日-10月30日：由中醫(yī)藥健康管理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo)。
五、工作要求。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
各地要充分認(rèn)識(shí)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)對(duì)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的重要意義，把中醫(yī)藥健康管理服務(wù)列入本地區(qū)重點(diǎn)中醫(yī)藥工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，要指定專人負(fù)責(zé)，做到任務(wù)分工明確、責(zé)任落實(shí)到人，確保各項(xiàng)工作順利開展。
（二）強(qiáng)化培訓(xùn)，科學(xué)實(shí)施。
要加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理人員中醫(yī)藥政策培訓(xùn)，明確項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)。要把縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院作為基層中醫(yī)藥服務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)基地，加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的培訓(xùn)，使其掌握中醫(yī)藥技能，規(guī)范提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，把項(xiàng)目實(shí)施與推進(jìn)基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程有機(jī)結(jié)合起來，在工作中研究切實(shí)可行的實(shí)施辦法，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
（三）加強(qiáng)督導(dǎo)，做好總結(jié)。
各地要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的日常管理和調(diào)研督導(dǎo)，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層了解項(xiàng)目實(shí)施情況，指導(dǎo)基層做好項(xiàng)目實(shí)施工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題，認(rèn)真加以解決。同時(shí)，要努力挖掘、總結(jié)基層的好經(jīng)驗(yàn)、好方法，宣傳好典型、好事跡，調(diào)動(dòng)基層提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的積極性，使廣大人民群眾真正感受到中醫(yī)藥改革與發(fā)展的成果。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十七
牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)*中央*《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》，以《綠園區(qū)實(shí)施，〈幸福教育工程〉提升教師質(zhì)量意見》為藍(lán)本，順應(yīng)課程改革的時(shí)代需求，推進(jìn)素質(zhì)教育的深度落實(shí)，創(chuàng)建具有辦學(xué)特色的品牌學(xué)校。
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，舉“以人為本”之旗，走“和諧發(fā)展”之路，將學(xué)校建設(shè)成隊(duì)伍精良、質(zhì)量較優(yōu)、管理優(yōu)化、特色明顯、設(shè)施先進(jìn)、校園優(yōu)美的示范小學(xué)。以德育為首，教學(xué)為中心，構(gòu)建自主學(xué)習(xí)課堂，努力把學(xué)校辦成學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、社會(huì)認(rèn)可的現(xiàn)代化教育特色學(xué)校。
綠園區(qū)四間小學(xué)，始建于1946年。原隸屬于綠園區(qū)城西鎮(zhèn)一所村小。20xx年區(qū)劃以后，劃歸為綠園區(qū)教育局直屬管轄。區(qū)劃后，區(qū)*以及教育局十分重視農(nóng)村薄弱校的師資建設(shè)。幾年來，先后給我校進(jìn)行了校舍加固，配備了部分現(xiàn)代化教學(xué)儀器。但是，由于我?；A(chǔ)弱，底子薄，目前，在辦學(xué)師資上仍然存在很多欠缺。面對(duì)師資和辦學(xué)條件都不占優(yōu)勢(shì)的情況下，我校一直力求在教育教學(xué)管理上實(shí)施精細(xì)化管理，把有限的資源充分利用的同時(shí)，開發(fā)自身辦學(xué)資源，從而，夯實(shí)義務(wù)教育的根基工作。并且，深知特色立校的道理，深入分析我校自身現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)，力求打造我校的辦學(xué)特色。
經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，確立我校辦學(xué)特色為：一是德育課程一體化，堅(jiān)持文化育人，制度育人，活動(dòng)育人相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。二是圍繞新課程下課堂教學(xué)“自主學(xué)習(xí)”模式的探究，實(shí)現(xiàn)快樂學(xué)習(xí)，主動(dòng)發(fā)展。實(shí)施教研——科研——培訓(xùn)一體化，學(xué)校搭建多種*臺(tái)，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)，深入開展課題研究，提高教師科研能力，加大校本教研力度。
(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)集體的自身建設(shè)，形成一個(gè)“政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)和諧、業(yè)務(wù)精良、管理科學(xué)、務(wù)實(shí)廉潔、樂于奉獻(xiàn)”的領(lǐng)導(dǎo)班子。實(shí)施人本化親情管理，一切管理工作服務(wù)于教師和學(xué)生的發(fā)展，服務(wù)于為教師創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境，為學(xué)生創(chuàng)造健康發(fā)展的良好氛圍。
(2)優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化。爭(zhēng)取*加大資金投入力度，改變辦學(xué)現(xiàn)狀，努力改善辦學(xué)條件，提高學(xué)校教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化水*。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境，建設(shè)動(dòng)態(tài)的“快樂小屋”“班級(jí)文化墻”，豐富校園物質(zhì)文化內(nèi)涵，提升學(xué)校的辦學(xué)品位，彰顯快樂特色。
(3)豐富學(xué)校精神文化。發(fā)揚(yáng)學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘?qū)W校辦學(xué)潛力。在此基礎(chǔ)上，打造“我們一起快樂學(xué)習(xí)，我們共同主動(dòng)發(fā)展”的特色辦學(xué)，以形成和諧快樂、健康向上的學(xué)校精神文化，提高學(xué)校“文化”的影響力。
(4)完善學(xué)校制度文化。
建立一個(gè)制度化、規(guī)范化、民主化、科學(xué)化的管理運(yùn)行機(jī)制和一個(gè)人盡其才、物盡其用、財(cái)盡其力、事盡其理的工作環(huán)境，以及優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的工作氛圍。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇一
很多企業(yè)通過讓員工上下班打卡進(jìn)行考勤管理，實(shí)際上這只是買到了員工的時(shí)間，并沒有真正讓企業(yè)獲得高效與價(jià)值。因?yàn)槿诵У?，所以配置的人手自然就?huì)多、工作結(jié)果的時(shí)間被拉長(zhǎng)，那么員工的平均工資也就不可能高！
1、目標(biāo)不是老板的，必須轉(zhuǎn)化為員工的，最終要成為老板與員工共同的。如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)統(tǒng)一，首先要做到利益趨同。因此，要將固定薪酬、底薪+提成等傳統(tǒng)計(jì)薪模式，轉(zhuǎn)變成ksf+ppv薪酬全績(jī)效模式，讓員工先為自己干，同時(shí)也是為平臺(tái)干。
2、目標(biāo)不能只設(shè)置為年度，因?yàn)檫@個(gè)周期太長(zhǎng)，激勵(lì)不夠及時(shí)。要從年度分切到月、周和日，周期越短，檢視越快，激勵(lì)越有力。
3、日目標(biāo)非常有必要，尤其是經(jīng)營(yíng)單元，每天要做到多少業(yè)績(jī)、輸出多少產(chǎn)量、服務(wù)多少客戶，一定要做到量化的目標(biāo)導(dǎo)向。
4、目標(biāo)是高于計(jì)劃的。沒有目標(biāo)，計(jì)劃就會(huì)失去正確的方向。很多員工干了一天，也不知道為什么干，這是對(duì)時(shí)間和效率的浪費(fèi)。同時(shí)，目標(biāo)也不等于計(jì)劃，計(jì)劃是行動(dòng)安排，目標(biāo)是結(jié)果導(dǎo)向。
1、有目標(biāo)，無計(jì)劃，目標(biāo)等于0。不指向目標(biāo)的計(jì)劃也等同于0，因?yàn)檫@樣的計(jì)劃是低價(jià)值的、低人效的。因此，企業(yè)要推行“k目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃”，以ksf目標(biāo)為導(dǎo)向，制訂為達(dá)成目標(biāo)而行動(dòng)的有效計(jì)劃。
2、與日目標(biāo)對(duì)應(yīng)的是日計(jì)劃。日計(jì)劃最晚應(yīng)在第二天上班前就已經(jīng)完成設(shè)定。
3、日計(jì)劃是為日目標(biāo)服務(wù)的，所有計(jì)劃大都要指向目標(biāo)，為目標(biāo)而做，是計(jì)劃存在的唯一價(jià)值。
2、日清是成長(zhǎng)的開始。很多員工總是抱怨說，每天都要寫總結(jié)、計(jì)劃，非常浪費(fèi)時(shí)間。那么，每天花5-10分鐘做日清是否必要？日清是為了更好達(dá)到目標(biāo)、提升計(jì)劃效率，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)任。很多員工沒時(shí)間做日清、或應(yīng)付日清，其實(shí)他不是沒時(shí)間，而是不愿意面對(duì)結(jié)果、對(duì)自己沒有要求、缺乏良好的工作計(jì)劃與習(xí)慣。越是這樣，說明更要加強(qiáng)日清的力度！
3、很多不做總結(jié)、日清的員工，效率很低，養(yǎng)成了“拖延”、“找借口”的不良習(xí)慣，把工作時(shí)間和結(jié)果無限的拉長(zhǎng)，這不利于個(gè)人的成長(zhǎng)，也拉低了企業(yè)的組織人效。當(dāng)然，這樣的員工和工作狀態(tài)，老板不愿意加工資的。
1、結(jié)果可以量化，但是過程有必要量化嗎？量化是最科學(xué)化的管理，如果能對(duì)過程進(jìn)行量化，就能提升驅(qū)動(dòng)力。如果能對(duì)結(jié)果進(jìn)行有效激勵(lì)，就能提升生產(chǎn)力。
2、前面講到的計(jì)劃、總結(jié)、日清能用量化的形式進(jìn)行展現(xiàn)嗎？因?yàn)槿绻皇俏淖直硎龅脑?，無論是檢視、評(píng)價(jià)、督促，都比較籠統(tǒng)和主觀，非常不夠直觀。因此，我們采用的是積分量化的管理模式來提升這三個(gè)方面的成效。
3、月度：abc積分合計(jì)，重在衡量員工當(dāng)月努力的狀態(tài)。
4、每天：a分達(dá)到10分，這是測(cè)算出來的。因?yàn)槊恳惶熳龅?0分是低標(biāo)，做不到的要加班做到，如果不想天天加班，就要以結(jié)果為導(dǎo)向、通過積極和主動(dòng)的行動(dòng)去做到。
1、ppv（員工產(chǎn)值量化薪酬績(jī)效模式），是宏成咨詢獨(dú)創(chuàng)的薪酬與績(jī)效管理模式，針對(duì)執(zhí)行層和操作層崗位。這些崗位人數(shù)眾多，如果效率低下，必然會(huì)推高企業(yè)的人力成本。
2、ppv的設(shè)計(jì)原理：大多數(shù)的執(zhí)行層、操作層崗位的員工都采用固定工資模式，顯然這是造成效率低、結(jié)果差、難于檢視、員工被動(dòng)工作等的主要原因，因此ppv的設(shè)計(jì)導(dǎo)向即：
3、ppv如何取代執(zhí)行層員工“固定工資”？
4、ppv：如何讓員工自發(fā)工作。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇二
全面落實(shí)縣委九屆六次會(huì)議精神，深入開展“大項(xiàng)目突破年”活動(dòng)，同時(shí)，緊緊把握京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機(jī)遇，加速前洼工業(yè)園區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步提升我鄉(xiāng)的工業(yè)發(fā)展水*，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)的綠色崛起。
２、推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。2014年以來，前洼工業(yè)園區(qū)在諸多不利條件下努力啟動(dòng)了水、電、路、氣等相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，2015年，將繼續(xù)完成各項(xiàng)工作，為入駐企業(yè)消除后顧之憂，打造一個(gè)良好的投資環(huán)境。我們將積極協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門，圍繞土地、電力、通訊等幾個(gè)方面為園區(qū)建設(shè)服好務(wù)，從硬件設(shè)施建設(shè)上下大氣力，吸引更多的外地客商來園區(qū)投資建廠。
３、深入開展“企業(yè)提質(zhì)增效年”活動(dòng)。一是力爭(zhēng)年內(nèi)完成企業(yè)固定資產(chǎn)投資億元，完成規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上企業(yè)1家。二是引導(dǎo)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶向小微企業(yè)積極轉(zhuǎn)型升級(jí)，爭(zhēng)取年內(nèi)完成個(gè)轉(zhuǎn)企5家。
4、全力抓好安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)中央、省、市、縣各級(jí)安監(jiān)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，積極開展“打非治違”、“百日安全專項(xiàng)治理行動(dòng)”等各項(xiàng)工作，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，確保企業(yè)安全生產(chǎn)全年零事故。
5、進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。積極配合縣環(huán)保局完成大氣污染防治，涉“小”企業(yè)的關(guān)停等各項(xiàng)工作，對(duì)違法排污企業(yè)予以嚴(yán)厲打擊，強(qiáng)化環(huán)境污染治理，徹底消除環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患，使我鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步得到改善。
１、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。責(zé)任部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)及開發(fā)區(qū)建設(shè)工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各類問題，確保圓滿完成任務(wù)。
２、營(yíng)造氛圍。利用“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”等契機(jī)，動(dòng)員在外成功人士幫助開展宣傳推介、牽線搭橋、積極營(yíng)造“全民招商”的輿論氛圍。
３、落實(shí)責(zé)任。建立臺(tái)賬。制定落實(shí)方案，明確完成時(shí)限，倒排工期，確保圓滿完成任務(wù)。
４、強(qiáng)化督導(dǎo)。定期召開聯(lián)席會(huì)議，分析工作中存在的問題，及時(shí)研究推進(jìn)措施。對(duì)工作推進(jìn)情況，實(shí)行月督導(dǎo)、月通報(bào)制度。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇三
為推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)田水利新跨越，根據(jù)市水務(wù)局《20xx年度全市農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作實(shí)施意見》（合水城鄉(xiāng)[20xx]19號(hào)）的要求，結(jié)合縣委、縣*關(guān)于進(jìn)一步加快水利建設(shè)的決定精神，制訂實(shí)施方案如下：
力爭(zhēng)建設(shè)任務(wù)大于往年；標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量好于往年；規(guī)模效益優(yōu)于往年。主要目標(biāo)任務(wù)是：完成土石方35萬m3，完成農(nóng)田水利基本建設(shè)投資400萬元以上。擴(kuò)挖塘壩47口(其中5000m3以下當(dāng)家塘xx口，5000m3以上當(dāng)家塘36口)；清淤河溝3條(10—50km2的重點(diǎn)河溝)；安排完成6209農(nóng)村人口飲水安全工程建設(shè)；新開工20xx年度國(guó)家重點(diǎn)小(2)型水庫(kù)1座；建立健全鎮(zhèn)水利站，積極推行村級(jí)水管員制度，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)田水利工程管理。實(shí)現(xiàn)新增、改善灌溉面積萬畝，改善旱澇保收面積萬畝。
（一）實(shí)施的范圍。
堅(jiān)持民生工程優(yōu)先，突出塘壩擴(kuò)挖、河溝清淤和基層水利服務(wù)體系建設(shè)工程為重點(diǎn)，兼顧中小河流治理、小水庫(kù)加固、飲水安全工程。
（二）縣級(jí)重點(diǎn)工程任務(wù)。
1、抗旱主渠道清淤達(dá)標(biāo)工程。
針對(duì)近年來我鎮(zhèn)水利工程在抗旱中暴露出的問題，今年計(jì)劃實(shí)施長(zhǎng)崗支渠鎮(zhèn)責(zé)任段清淤清障、土方達(dá)標(biāo)，總長(zhǎng)度，完成土方2萬m3。要立足做到清淤清障徹底、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實(shí)、護(hù)岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實(shí)。
2、小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。
20xx年計(jì)劃開工建設(shè)國(guó)家重點(diǎn)小(2)型水庫(kù)1座（水庫(kù)），進(jìn)一步落實(shí)《省小型水庫(kù)安全管理辦法》，制定具體管護(hù)辦法，落實(shí)管理人員及經(jīng)費(fèi)，要做好水庫(kù)及其周邊綠化美化，打造靚點(diǎn)工程。
3、農(nóng)村飲水安全工程。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇四
2、項(xiàng)目實(shí)施單位：天壇鎮(zhèn)柏村村委會(huì)。
3、項(xiàng)目法人：高記鴻。
4、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：浮山縣天壇鎮(zhèn)柏村。
柏村位于天壇鎮(zhèn)西北公里處，共1個(gè)自然村，村支部書高*生,村委會(huì)主任高記鴻,共有村民623名，常住519人；貧困戶2戶2人，總面積*方公里，耕地1500畝。
柏村是一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村，主要以種植中藥材、玉米、小麥為主，核桃、草果為輔。少數(shù)農(nóng)戶養(yǎng)羊、豬、為副業(yè)增收，受封山禁牧、技術(shù)限制，村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展受限。
1.現(xiàn)有基礎(chǔ):目前具有項(xiàng)目所需非耕地1300*方米，臨近道路，水電齊全，已實(shí)現(xiàn)“三通一*”。
2.項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模：占地1300*方米，建設(shè)600*方米展廳一座、700*方米硬化地面的車輛存放區(qū)及相關(guān)附屬設(shè)施。
3、項(xiàng)目資金來源及用途：項(xiàng)目預(yù)算總投資22萬元，其中爭(zhēng)取市級(jí)財(cái)政資金20萬元，自籌資金2萬元。主要用于建設(shè)600*方米展廳1座（每*方米造價(jià)約200元）約12萬元，700*方米車輛存放區(qū)（每*方米造價(jià)約100元）約7萬元，相關(guān)附屬設(shè)施3萬元。
4、項(xiàng)目預(yù)計(jì)完成時(shí)間:項(xiàng)目預(yù)計(jì)于10月完成并投入使用。
5、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目所建基礎(chǔ)設(shè)施及購(gòu)置的設(shè)備全部歸村集體所有,預(yù)計(jì)項(xiàng)目年收益20000元。
6、收益分配方式：收益100%歸集體所有，優(yōu)先用于防止本村居民致貧返貧。
在新車銷售趨于飽和的形勢(shì)下，利潤(rùn)越來越低?，F(xiàn)階段利潤(rùn)高的就是二手車銷售，利潤(rùn)達(dá)到48%，在一個(gè)成熟的汽車市場(chǎng)，舊車交易量相當(dāng)于新車交易量的——3倍。我國(guó)目前成百上千萬輛新車走入千家萬戶，二手車交易的井噴即將到來，能夠先一步搶到商機(jī)，就能夠賺到錢。目前浮山縣還沒有專門的二手車交易市場(chǎng)，部份從事該行業(yè)的人員都是在城郊租個(gè)門面，把車輛放在馬路邊，即不規(guī)范，也給行車造成了安全隱患，還沒有知名度，造成二手車交易好多人跑臨汾市場(chǎng)。柏村即有城郊城理位置優(yōu)勢(shì)，也有閑置地塊適合建造二手車交易市場(chǎng)，更符合縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)的總體思路。項(xiàng)目實(shí)施后，具有良好的經(jīng)濟(jì)盜和社會(huì)效益，項(xiàng)目建設(shè)是必要的，經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)方面論證是可行的。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇五
比如：校區(qū)校長(zhǎng)小劉安排咨詢師李琳在2018年1月份第一周完成6萬元，細(xì)化目標(biāo)即為老生3萬元，新生3萬元。人均報(bào)讀2科次共需要16名學(xué)生，細(xì)化下來，每天至少要招收3-4名。李琳計(jì)劃通過老生回訪招收6名，邀約上門轉(zhuǎn)化3人，轉(zhuǎn)介紹招收4人，邀約試聽課轉(zhuǎn)化2人，邀約水平測(cè)試轉(zhuǎn)化2人，元旦節(jié)活動(dòng)轉(zhuǎn)化4人，名公師公開課轉(zhuǎn)化2人，計(jì)劃當(dāng)周招收23人。于是小劉按照23人的招生目標(biāo)給李淋配置資源，并確定細(xì)化的實(shí)施方案后同時(shí)發(fā)力，確保當(dāng)周6萬業(yè)績(jī)目標(biāo)的順利達(dá)成。
措施要細(xì)化到可操作和可落地的程度，這就是第二象限的功能——。
再科學(xué)與再細(xì)化的措施也需要人來完成。由于人的能力不同，能夠完成的任務(wù)也不一樣。
比如：由于李琳擅長(zhǎng)邀約和咨詢，但是對(duì)市場(chǎng)宣傳和活動(dòng)招生并不熟悉，所以小劉指派市場(chǎng)專員李國(guó)慶來協(xié)助李琳完成1月份第一周的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)。經(jīng)過她們倆的通力配合，彼此把自己的長(zhǎng)處發(fā)揮到了極致，順利完成了業(yè)績(jī)目標(biāo)。
細(xì)化措施，就是找專業(yè)的人做專業(yè)的事，把能力發(fā)揮到極致，讓目標(biāo)徹底達(dá)成，這就是第三象限的功能——。
比如：李琳當(dāng)周計(jì)劃通過老生回訪招收6名，邀約上門轉(zhuǎn)化3人，水平測(cè)試轉(zhuǎn)化2人，名公師公開課轉(zhuǎn)化2人，每天上午要打60個(gè)老生電話，下午要打60個(gè)新生電話，每日完成量要至多不少，而且要保持10%的上門量，這不僅需要李琳的專業(yè)能力和綜合能力，更需要其對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的控制，否則目標(biāo)就難以達(dá)成。
再小的工作任務(wù)都要有明確的時(shí)間限制。把完成任務(wù)的時(shí)間象生命一樣對(duì)待，這就是第四象限的功能——。
把這四象限的功能合并整理以后，就是一個(gè)完整可落地的工作計(jì)劃了。
我來總結(jié)一下，今天主要講了靈活高效運(yùn)用這個(gè)法則，可保工作計(jì)劃輕松落地。
好了，今天的內(nèi)容就分享到這里，如果你覺得對(duì)你有幫助，幫助他們成長(zhǎng)，共同推動(dòng)教育事業(yè)的發(fā)展！每日八點(diǎn)，你我共勉！我們明早八點(diǎn)見！
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇六
一些重點(diǎn)項(xiàng)目，可以使用看板或甘特圖等工具，執(zhí)行情況清晰透明。
【圖為開眼視頻研發(fā)團(tuán)隊(duì)的看板，以版本為粒度劃分項(xiàng)目，來源worktile】。
執(zhí)行完某個(gè)階段性計(jì)劃或是全年計(jì)劃后，我們需要對(duì)完成情況做總結(jié)復(fù)盤，回顧目標(biāo)、評(píng)估結(jié)果、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，幫助后續(xù)的計(jì)劃持續(xù)迭代。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇七
20__年，沈陽(yáng)市將實(shí)現(xiàn)社保辦理“五險(xiǎn)合一”；企業(yè)退休人員養(yǎng)老金將按經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同比提高；機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革將落到實(shí)處。昨日，在沈陽(yáng)市人代會(huì)上，沈陽(yáng)市人力資源和社會(huì)保障局局長(zhǎng)徐鳳翔介紹了今年全市人社工作的重點(diǎn)。
沈陽(yáng)退休養(yǎng)老金一直保持較高比例增長(zhǎng)，沈陽(yáng)市已連續(xù)11年調(diào)整了企業(yè)退休人員養(yǎng)老金，也就是老百姓所說的“十一連漲”。20__年調(diào)整后退休人員人均養(yǎng)老金達(dá)到2180元/月，較去年提高208元，增幅為，比國(guó)家制定的調(diào)整水平10%的幅度略有提高。20__年調(diào)整后的養(yǎng)老金達(dá)693元，上調(diào)幅度達(dá)，為十年間調(diào)整幅度最大的一次，隨后逐漸遞減，但均保持在13%-15%之間。直到最近三年，調(diào)整幅度才降至略高于10%?？梢?，沈陽(yáng)市退休人員養(yǎng)老金一直保持較高比例增長(zhǎng)。
今年，養(yǎng)老金能否實(shí)現(xiàn)“十二連漲”？比例是否還會(huì)保持在10%？對(duì)此，徐鳳翔表示，這還要等待國(guó)家統(tǒng)一下發(fā)文件，今后調(diào)整幅度不一定會(huì)定位在10%，將會(huì)按照經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)幅度同比提高。
“五險(xiǎn)”將集中到同一個(gè)窗口辦理。
目前，參保人員辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)在一個(gè)窗口、辦理醫(yī)療保險(xiǎn)在一個(gè)窗口、辦理工傷保險(xiǎn)還得去另一個(gè)窗口……而且還需要重復(fù)多次錄入個(gè)人信息。今年，沈陽(yáng)市將實(shí)現(xiàn)社保辦理“五險(xiǎn)合一”，即“五險(xiǎn)”在同一個(gè)窗口就能辦理，使市民辦理相關(guān)事務(wù)更加便捷。所謂社保辦理“五險(xiǎn)合一”指的是養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)可以在一個(gè)窗口進(jìn)行辦理，參保人員不用“東奔西走”，只要在一個(gè)窗口前就可以辦理“五險(xiǎn)”事宜。在社保辦理“五險(xiǎn)合一”的背后是社保系統(tǒng)對(duì)“五險(xiǎn)”信息資源的共享，對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一采集、統(tǒng)一申報(bào)核定等，目前正在進(jìn)行前期的數(shù)據(jù)錄入。
機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革已啟動(dòng)。
機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革自20__年10月1日起，沈陽(yáng)市目前已正式啟動(dòng)相關(guān)工作，今年還將深入實(shí)施機(jī)關(guān)和事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革，將改革落實(shí)到具體細(xì)微處。目前還在等待國(guó)家出臺(tái)相關(guān)的實(shí)施細(xì)則，沈陽(yáng)市將逐步落實(shí)，共有萬人在范圍內(nèi)。對(duì)于已退休的機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員，退休后養(yǎng)老金如何調(diào)整，也將在國(guó)家出臺(tái)的實(shí)施細(xì)則中明確。
將出臺(tái)更優(yōu)惠的就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。
20__年，沈陽(yáng)城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為，與20__年相比有小幅度增長(zhǎng)。今年，針對(duì)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)，沈陽(yáng)市正在考慮制定出臺(tái)更多優(yōu)惠的就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。同時(shí)挖掘就業(yè)崗位，出臺(tái)針對(duì)大學(xué)生及困難人群的專門的就業(yè)幫扶政策。
正測(cè)算大病醫(yī)保報(bào)銷比例調(diào)整幅度。
在基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，沈陽(yáng)市近年來積極推進(jìn)大病醫(yī)保制度，20__年有望繼續(xù)提高大病醫(yī)保待遇。目前，沈陽(yáng)市大病醫(yī)保最高報(bào)銷比例已達(dá)到85%。徐鳳翔表示，今年報(bào)銷比例如何調(diào)整正在測(cè)算中，將盡最大可能給參保人員最高報(bào)銷比例。
20__-20__年沈陽(yáng)市企業(yè)退休人員月均養(yǎng)老金。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇八
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、整體推進(jìn)、優(yōu)化布局、分類指導(dǎo)、典型示范的要求，加快村莊規(guī)劃編制步伐，提高村莊規(guī)劃編制水平，把全鎮(zhèn)農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)成布局合理、配套完善、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化社會(huì)主義新農(nóng)村。
(一)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃原則?？茖W(xué)確定村莊建設(shè)布局，確保與土地利用總體規(guī)劃、小城鎮(zhèn)規(guī)劃、重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等相銜接。
(二)堅(jiān)持以人為本原則。調(diào)動(dòng)人民群眾參與村莊規(guī)劃編制的積極性，充分聽取村民意見，尊重農(nóng)民意愿，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，確保規(guī)劃符合農(nóng)村實(shí)際，方便農(nóng)民生產(chǎn)生活。
(三)堅(jiān)持體現(xiàn)民族特色原則。根據(jù)各地自然條件、風(fēng)俗民情、居住習(xí)慣等因素，引導(dǎo)農(nóng)戶選擇符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的建筑風(fēng)格和建設(shè)戶型，實(shí)現(xiàn)房屋內(nèi)部現(xiàn)代化與外部特色化的和諧統(tǒng)一。
(四)堅(jiān)持適度集中原則。積極探索在資源富集地、集市、城鎮(zhèn)周邊、公路沿線等區(qū)域集中規(guī)劃、建設(shè)村莊，鼓勵(lì)生存條件惡劣、基礎(chǔ)設(shè)施滯后、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)的居住點(diǎn)和小村并入大村建設(shè)。
(五)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。按照促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、改善農(nóng)村人居環(huán)境要求，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀和自然環(huán)境、資源分布實(shí)際，統(tǒng)籌考慮近期建設(shè)和遠(yuǎn)期發(fā)展的關(guān)系，建設(shè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，保護(hù)耕地，集約節(jié)約利用土地，合理規(guī)劃布局。
到20xx年底，用兩年時(shí)間完成53個(gè)村莊編制目標(biāo)任務(wù)，其中20xx年12月底前完成2個(gè)行政村總體規(guī)劃和30個(gè)自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報(bào)批工作，20xx年底前完成1個(gè)行政村總體規(guī)劃和20個(gè)自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報(bào)批工作。
(一)把好規(guī)劃政策。
1、村莊規(guī)劃包括整治和建設(shè)兩部分，在鎮(zhèn)總體規(guī)劃指導(dǎo)下實(shí)施，規(guī)劃編制或修編應(yīng)與土地利用、基本農(nóng)田保護(hù)、交通、水利和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展等規(guī)劃相銜接，對(duì)村莊的性質(zhì)定位、人口和利用規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公用服務(wù)設(shè)施等進(jìn)行預(yù)測(cè)和科學(xué)規(guī)劃。
2、村莊規(guī)劃建設(shè)要落實(shí)合理利用土地、切實(shí)保護(hù)耕地的基本國(guó)策，引導(dǎo)拆舊建新，以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建設(shè)為主。占用耕地每戶宅基地不超過120平方米，占用荒山坡和拆舊建新每戶宅基地不超過150平方米，堅(jiān)持“一戶一宅”，禁止占用基本農(nóng)田。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇九
為仔細(xì)降實(shí)市*垃圾分類工作推進(jìn)要求，確保我區(qū)完成年底前機(jī)關(guān)單位垃圾分類覆蓋率達(dá)到100%的目標(biāo)，依據(jù)《關(guān)于在機(jī)關(guān)單位實(shí)施垃圾分類工作的通知》（政辦發(fā)【2013】69號(hào)）有關(guān)要求，結(jié)合我局實(shí)際情況，制定此實(shí)施方案。
成立局垃圾分類工作小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全局垃圾分類工作。
組長(zhǎng)：組員：
按照先易后難、循序漸進(jìn)、分步實(shí)施的原則，有計(jì)劃地推進(jìn)垃圾分類投放、分類收集、分類處置工作，逐步形成全局共同參與的良好氛圍。
1、提高認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)到垃圾分類工作的目的、意義，不斷提升環(huán)保意識(shí)，切實(shí)發(fā)揮帶頭作用，為順利開展垃圾分類工作發(fā)揮示范作用。
2、規(guī)范實(shí)施。全局人員要嚴(yán)格按照《關(guān)于在機(jī)關(guān)單位實(shí)施垃圾分類工作的通知》要求舉行垃圾分類，自覺在工作、生活中養(yǎng)成垃圾分類投放的良好習(xí)慣，切實(shí)保障垃圾分類工作目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。
3、催促檢查。垃圾分類工作小組要切實(shí)做好全局垃圾分類的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、宣傳工作，加強(qiáng)對(duì)各辦公室的檢查力度，并及時(shí)催促整改到位。
（一）前期預(yù)備階段（11月20日—30月）。
1、做好垃圾分類的宣傳工作；
2、統(tǒng)計(jì)、購(gòu)買、分發(fā)垃圾分類收集容器；
3、完善相關(guān)機(jī)制對(duì)接等工作。
（二）全面實(shí)施階段（12月1日—31日）。
1、各辦公室規(guī)范使用垃圾分類小桶（可回收為藍(lán)色，其他垃圾為黃色）；
2、可回收物品由辦公室舉行統(tǒng)一存儲(chǔ)，定期交由物資回收企業(yè)回收再利用；
3、工作小組做好對(duì)各辦公室垃圾分類的檢查、催促和整改工作。
（三）鞏固完善階段（2014年）。
進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范治理，完善制度，改進(jìn)提高。
——項(xiàng)目管理實(shí)施方案。
項(xiàng)目管理實(shí)施方案。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十
2020年以來，在縣委、縣政府和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在掛點(diǎn)幫扶單位縣xx、鎮(zhèn)駐點(diǎn)干部、村“三委”干部大力支持和配合下，xx鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！睉?zhàn)略目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村黨員干部群眾，銳意進(jìn)取、埋頭苦干，全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興“十抓十好”各項(xiàng)工作，現(xiàn)將2020年工作情況匯報(bào)如下：
一、xx村委會(huì)基本情況。
xx村委會(huì)位于xx鎮(zhèn)東北部，距鎮(zhèn)政府大約1公里，農(nóng)業(yè)人口418戶2056人，9個(gè)村民小組，56名黨員，1537畝耕地，人均畝耕地，4243畝林地，人均畝林地。其中建檔立卡貧困人口24戶109人，低保人口30戶81人，特困供養(yǎng)人口18戶18人。2020年年底貧困人口家庭年人均純收入14359元，較2019年提高元，約為省定貧困標(biāo)準(zhǔn)線（4000元）倍。
二、主要工作成效。
（一）嚴(yán)守紀(jì)律，堅(jiān)持專心駐村。
xx鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)在駐村期間嚴(yán)格遵守《**省鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)選派管理辦法》以及縣有關(guān)規(guī)定，自覺服從鎮(zhèn)黨委、政府的工作安排，堅(jiān)持吃住在村認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全力按時(shí)、按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。駐村期間，工作隊(duì)堅(jiān)持務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，針對(duì)xx村委會(huì)基層黨建、脫貧攻堅(jiān)、人居環(huán)境整治、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，并廣泛聽取當(dāng)?shù)馗刹咳罕娨庖姴⑦M(jìn)行認(rèn)真的梳理、歸納，認(rèn)真撰寫《xx村鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)2020年度工作計(jì)劃》等文件，為進(jìn)一步開展鄉(xiāng)村振興工作和更好地為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事做了充分準(zhǔn)備。
（二）抓基層組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)班子隊(duì)伍好。
1.抓實(shí)建強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘?！敖o錢給物，不如給個(gè)好支部?！惫ぷ麝?duì)積極指導(dǎo)村黨支部建立健全黨支部職責(zé)、黨員議事等各項(xiàng)管理機(jī)制，大力推進(jìn)黨支部工作規(guī)范化，并組織村黨支部定期正常開展“三會(huì)一課”活動(dòng)，不斷提高黨員的理論知識(shí)水平，提升黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。2.配合做好村級(jí)組織班子的配齊配強(qiáng)工作。認(rèn)真配合協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委做好村級(jí)組織班子的配齊配強(qiáng)工作，同時(shí)根據(jù)村級(jí)黨組織換屆工作需要，配合村委會(huì)著重從返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、黨員帶富能人等優(yōu)秀人才群體中選出優(yōu)秀村級(jí)后備干部，著力打造一支業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律過硬、作風(fēng)過硬的基層黨員隊(duì)伍，切實(shí)為群眾服好務(wù)，提高群眾滿意度。3.積極推進(jìn)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。爭(zhēng)取配合縣委組織部專項(xiàng)資金對(duì)村委會(huì)辦公樓進(jìn)行修繕升級(jí)，并向幫扶單位縣xx申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)萬元對(duì)村委會(huì)宣傳墻等進(jìn)行了更新，著力推動(dòng)村級(jí)黨組織成為推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
（三）堅(jiān)決疫情防控阻擊戰(zhàn)，確保人民群眾生命安全。
（四）抓精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)好。
工作隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府和xx鎮(zhèn)黨委各項(xiàng)指示部署，將脫貧攻堅(jiān)作為當(dāng)前工作的重中之重，以“背水一戰(zhàn)”的干勁和“嚴(yán)實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)每周例會(huì)工作制度，及時(shí)傳達(dá)省、縣以及鎮(zhèn)有關(guān)脫貧攻堅(jiān)的工作指示，聯(lián)合幫扶責(zé)任人、鎮(zhèn)駐點(diǎn)干部、村兩委干部提高政治站位，堅(jiān)定“四個(gè)意識(shí)”，“擰緊發(fā)條”，明確任務(wù)分工，樹立一盤棋思想，全力以赴抓實(shí)抓細(xì)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作。
1.完成減貧目標(biāo)任務(wù)。全村建檔立卡貧困戶24戶109人已于2019全部實(shí)現(xiàn)脫貧退出，提前一年完成減貧任務(wù)，2020年進(jìn)一步鞏固提升脫貧質(zhì)量。
2.“三保障一安全”保障到位。2020年全村共有建檔立卡在校生30人，無失學(xué)輟學(xué)情況，均已按時(shí)發(fā)放教育補(bǔ)助，做到不漏發(fā)一人，不錯(cuò)發(fā)一人；實(shí)現(xiàn)2020年度基本醫(yī)療全覆蓋，貧困人口報(bào)銷比例全達(dá)標(biāo)；對(duì)全村24戶建檔立卡戶住房等級(jí)進(jìn)行鑒定，鑒定結(jié)果為a級(jí)18戶，鑒定結(jié)果為b級(jí)6戶，無c、d級(jí)危房。今年4類人員危房改造1戶，已竣工入住，目前未發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題；我村所有農(nóng)戶日常用水除嶺門村為水塔供水外，其他自然村均是集中供水，并定期進(jìn)行清洗消毒，水質(zhì)檢測(cè)合格。
3.認(rèn)真開展貧困勞動(dòng)力務(wù)工專項(xiàng)行動(dòng)。組織幫扶責(zé)任人配合就業(yè)部門采取點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，一對(duì)一幫扶，介紹工作崗位，組織開展專場(chǎng)招聘會(huì)。截至目前，全村建檔立卡勞動(dòng)力60人，已務(wù)工47人，較2019年增加2人，實(shí)現(xiàn)建檔立卡貧困戶每戶至少有1人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。此外，組織幫扶責(zé)任人對(duì)外出務(wù)工人員獎(jiǎng)補(bǔ)發(fā)放情況進(jìn)行全面排查，全面落實(shí)就業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)政策和疫情期間貧困戶額外務(wù)工補(bǔ)助，實(shí)現(xiàn)外出務(wù)工人員應(yīng)補(bǔ)應(yīng)補(bǔ)。
4.開展“消費(fèi)扶貧春風(fēng)大行動(dòng)”。針對(duì)貧困戶王秀娃戶存在蜂蜜滯銷問題，積極組織掛點(diǎn)單位縣xx干部職工開展愛心認(rèn)購(gòu)活動(dòng)，并幫助其參加消費(fèi)扶貧集市進(jìn)行銷售，累計(jì)幫助其銷售蜂蜜28斤，增加收入4200元。此外，積極參加縣鎮(zhèn)消費(fèi)扶貧春風(fēng)大行動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)助力貧困群眾增收。
5.落實(shí)產(chǎn)業(yè)幫扶。以資金入股方式參與產(chǎn)業(yè)化組織化，采取“合作社+貧困戶”或“公司+貧困戶”的發(fā)展模式，2020年投入94400元，貧困戶24戶109人入股xx樂香生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，每年實(shí)現(xiàn)分紅8%。此外，嚴(yán)格按照二次分紅評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)貧困戶實(shí)際情況實(shí)行差異化分紅，強(qiáng)化勤勞致富光榮，不勞而獲可恥的意識(shí)。
7.全力做好脫貧攻堅(jiān)迎檢工作。工作隊(duì)認(rèn)真對(duì)標(biāo)文件要求，按照脫貧攻堅(jiān)“大比武”六比內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，加班加點(diǎn)逐項(xiàng)收集相關(guān)材料及工作臺(tái)賬，共計(jì)完成23項(xiàng)指標(biāo)34個(gè)盒子的檔案資料收集工作，并不斷做好查漏補(bǔ)缺工作，緊扣標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)到位。
8.激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動(dòng)力。積極開展省級(jí)、縣級(jí)脫貧光榮戶評(píng)比、“夜校+有獎(jiǎng)問答”“脫貧靠奮斗、致富感黨恩”等活動(dòng)，幫助貧困戶掌握脫貧攻堅(jiān)應(yīng)知應(yīng)會(huì)政策內(nèi)容，激勵(lì)貧困戶主動(dòng)甩掉“等、靠、要”思想，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，增強(qiáng)貧困群眾脫貧信心，今年我村共評(píng)出1名省級(jí)脫貧光榮戶、1名縣級(jí)脫貧光榮戶。
（五）抓“三清兩改一建”，實(shí)現(xiàn)人居環(huán)境好。
（一）1.認(rèn)真開展人居環(huán)境整治行動(dòng)。工作隊(duì)聯(lián)合村黨支部成立了人居環(huán)境整治先鋒隊(duì)，結(jié)合每周六扶貧日活動(dòng)按時(shí)組織黨員干部以及貧困群眾開展“四愛”衛(wèi)生健康大行動(dòng)，并制定“四愛”衛(wèi)生整治計(jì)劃表，持續(xù)組織開展轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，確保全覆蓋不留死角，努力營(yíng)造干凈整潔的衛(wèi)生環(huán)境，該行動(dòng)還得到了**日?qǐng)?bào)的宣傳報(bào)道，進(jìn)一步營(yíng)造了“全民動(dòng)員、全民參與”的良好氛圍。今年累計(jì)開展人居環(huán)境整治950人次，清理轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾300余噸。2.扎實(shí)推進(jìn)廁所革命。按照上級(jí)要求，明確任務(wù)到人，全力推進(jìn)轄區(qū)滲漏戶和無厠戶改造進(jìn)度。截至目前，全村共有滲漏戶18戶，底線任務(wù)數(shù)15戶，已竣工16戶，竣工率107%，共有無厠戶16戶，底線任務(wù)數(shù)6戶，已開工6戶，竣工6戶，竣工率100%。3.開展農(nóng)村污水治理。按照《**省農(nóng)村黑臭水體排查工作方案》，對(duì)轄區(qū)5個(gè)自然村黑臭水體以及416戶農(nóng)戶污水排放情況開展全面排查，并對(duì)排查出1個(gè)黑臭水塘進(jìn)行有效治理。
（六）抓鄉(xiāng)村特色項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展好。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十一
圍繞學(xué)校工作計(jì)劃，結(jié)合本年級(jí)的實(shí)際情況，落實(shí)各項(xiàng)日常工作，強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，深化教學(xué)改革，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
1、努力使全組教師形成一個(gè)相互支持、相互理解、相互信任、團(tuán)結(jié)愉快、群策群力的團(tuán)隊(duì)。
2、組織班主任認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生自我發(fā)展模式的理論，共同研究“自我管理、自我評(píng)價(jià)”的具體措施。提高班主任的工作方法，通過引導(dǎo)、教育、內(nèi)化，使學(xué)生養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，逐步具備自我教育、自我管理的能力。
3、認(rèn)真及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，努力做到精益求精。鼓勵(lì)教師冒尖，使各項(xiàng)工作在期末考評(píng)中成績(jī)優(yōu)異，為爭(zhēng)取優(yōu)秀科組努力。
1、積極配合學(xué)校各處室做好本年級(jí)的.教育教學(xué)的常規(guī)管理工作，確保本年級(jí)的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
2、全年級(jí)上下齊心協(xié)力，樹立“求真、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、協(xié)作”的.年級(jí)工作理念。加強(qiáng)年級(jí)組的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培養(yǎng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神，充分發(fā)揮年級(jí)組的管理作用。
3、全組教師打破班與班的界限、任科教師與班主任的界限，共同努力，抓好學(xué)生的行為規(guī)范和學(xué)習(xí)規(guī)范。
學(xué)習(xí)行為，嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律上下功夫，在七年級(jí)中形成勤學(xué)好問，積極向上，勇于進(jìn)取的學(xué)習(xí)氣氛。
作為學(xué)校的一個(gè)最基本的單元，班主任工作是核心，一個(gè)班級(jí)良好學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成，一個(gè)班級(jí)制度的完善，同學(xué)們的精神面貌，都與班主任工作分不開，與班主任平時(shí)工作的踏實(shí)、嚴(yán)格、關(guān)愛是有莫大聯(lián)系，本年級(jí)組將對(duì)各班主任嚴(yán)格要求，把本年級(jí)的10個(gè)班級(jí)管理好，出先進(jìn)，出成果。
以班級(jí)為單元，班主任為核心，抓好學(xué)生的平時(shí)的德育教育工作，培養(yǎng)同學(xué)們的遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同學(xué)，尊敬師大長(zhǎng)，努力進(jìn)取，奉獻(xiàn)愛國(guó)的精神，優(yōu)化校園的從文環(huán)境，精神面貌。同時(shí)抓好環(huán)境衛(wèi)生，學(xué)生的兩操等工作。
本年級(jí)將團(tuán)結(jié)每一位教師，講團(tuán)體協(xié)作，講樂于奉獻(xiàn)，扎扎實(shí)實(shí)地把七年級(jí)的工作做好，完成本學(xué)期學(xué)校安排初一年級(jí)組教育教學(xué)任務(wù)。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十二
按照xx區(qū)全面推進(jìn)改革創(chuàng)新總體工作方案的要求，我街道結(jié)合已經(jīng)制定的-三年工作總體思路，認(rèn)真組織實(shí)施街道改革創(chuàng)新工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下。
一、主要做法和特點(diǎn)：
（一）主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。
一是針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目在會(huì)前組織相關(guān)科室及其分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、座談，研究該科室改革創(chuàng)新計(jì)劃的可行性及問題所在。二是參與召集、主持系列會(huì)議，并且研究、決策、部署20街道全面深化改革計(jì)劃方案、具體措施。三是在任務(wù)實(shí)施過程中積極給予指導(dǎo)并協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。
（二）制定計(jì)劃，細(xì)化任務(wù)。
街道根據(jù)多次會(huì)議的研究、討論，制定了《東湖街道年改革創(chuàng)新工作計(jì)劃方案》，并在每季度重要工作任務(wù)部署中做出具體安排，推動(dòng)各項(xiàng)改革舉措落到實(shí)處。
（三）落實(shí)到位，成效明顯。
二是探索重點(diǎn)維穩(wěn)對(duì)象困難家庭一對(duì)一幫扶機(jī)制，取得明顯成效，得到市領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)，并得到區(qū)委表?yè)P(yáng)。
三是面對(duì)面愛心幫扶活動(dòng)有聲有色，廣泛發(fā)動(dòng)轄區(qū)企業(yè)家和街道機(jī)關(guān)干部、職工愛心捐款，保證了每戶受助家庭每月能得到500元的善款，大緩解了困難家庭的生活壓力。
四是加大內(nèi)部管理改革創(chuàng)新力度，出臺(tái)《東湖街道批評(píng)表?yè)P(yáng)制度》、《東湖街道績(jī)效管理辦法》、《東湖街道辦公作風(fēng)“十不準(zhǔn)”規(guī)定》、《東湖街道臨聘人員績(jī)效管理規(guī)定》等一系列辦法、制度，大大改善了街道機(jī)關(guān)作風(fēng)，轉(zhuǎn)變了服務(wù)態(tài)度，提升了服務(wù)群眾的質(zhì)量。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十三
“十一五”期間，我辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)均取得可喜成績(jī)。
--------基層黨建工作逐步加強(qiáng)。街道、社區(qū)和轄區(qū)企事業(yè)單位組織健全，活動(dòng)經(jīng)常，黨員的先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮，截止目前，我街道有5個(gè)基層支部，12個(gè)駐區(qū)黨組織，1個(gè)民企業(yè)支部，直管黨員73名，在職黨員226名。
---------街道經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大，始終以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)為已任，不斷加大優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的宣傳力度，不斷提高為轄區(qū)企業(yè)服務(wù)的能力和水平?！笆晃濉逼陂g，連年高限完成區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
---------各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)成績(jī)斐然。計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障、社會(huì)救助、社區(qū)衛(wèi)生等工作有序推進(jìn)，轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，居民安居樂業(yè)，和諧社區(qū)建設(shè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展?！笆晃濉逼陂g，我辦先后榮獲xx省控?zé)熛冗M(jìn)單位；省愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位；省殘疾人康復(fù)示范區(qū)先進(jìn)單位；省信訪三無鄉(xiāng)鎮(zhèn)；市愛國(guó)衛(wèi)生優(yōu)秀辦事處；區(qū)優(yōu)秀基層組織，計(jì)生先進(jìn)單位，實(shí)踐突出領(lǐng)導(dǎo)班子等稱號(hào)。
二、20xx年工作完成情況。
首先抓班子帶隊(duì)伍，全辦上下凝神聚力圖發(fā)展。進(jìn)一步完善和鞏固科級(jí)干部周一例會(huì)制，科級(jí)干部周四中心組學(xué)習(xí)制等各項(xiàng)制度，始終把提高科級(jí)干部素質(zhì)，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)當(dāng)作首要任務(wù)來抓，逐步形成了一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干的良好局面。尤其是全區(qū)“提高執(zhí)行力”封閉研討活動(dòng)后，辦事處就如何提高執(zhí)行力進(jìn)行了廣泛而熱烈的討論，并結(jié)合本次活動(dòng)利用中心組學(xué)習(xí)時(shí)間，辦事處全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《執(zhí)行力重在執(zhí)行》一書，每人都結(jié)合工作實(shí)際寫出了體會(huì)文章。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，讓每一名黨員干部提高了素質(zhì)，增長(zhǎng)了才干，為全年工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
其次完善制度，黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)明顯改進(jìn)。利用中心組學(xué)習(xí)日，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)章制度，進(jìn)一步健全了《三重一大議事規(guī)則》、《工作效能問責(zé)制度》等制度。通過健全、落實(shí)制度，有效地規(guī)范了街道機(jī)關(guān)工作秩序，黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強(qiáng)，干部的工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。再次創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中爭(zhēng)當(dāng)先鋒。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)發(fā)展以來，我辦堅(jiān)持做到了“五個(gè)圍繞”，
一是緊緊圍繞抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改后續(xù)工作，解決突出問題創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
二是緊緊圍繞全區(qū)重點(diǎn)工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
三是緊緊圍繞服務(wù)人民群眾推動(dòng)富民強(qiáng)區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
四是緊緊圍繞化解社會(huì)矛盾，促進(jìn)和諧穩(wěn)定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
五是緊緊圍繞固本強(qiáng)基，加強(qiáng)基層組織建設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
三年大變樣工作，于今年六月份提前完成自備井封填任務(wù)后，街道主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)請(qǐng)纓參與了前百家和謝莊村的拆遷，較好地完成了指揮部交給的拆遷任務(wù)；以“十佳社區(qū)之星”評(píng)選為載體，開展了一系列群眾喜聞樂見的活動(dòng)，推動(dòng)了和諧社區(qū)建設(shè)，黨工委的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。在各項(xiàng)工作中進(jìn)一步加強(qiáng)，黨員的先鋒模范作用在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中得到了充分發(fā)揮。
一是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高限完成。今年以來我辦始終把發(fā)展作為第一要緊緊抓住經(jīng)濟(jì)形式逐漸向好的有利時(shí)機(jī)，千方百計(jì)幫助轄區(qū)企業(yè)抓投入，求發(fā)展。截止10月底，我辦固定資產(chǎn)投入完成62370萬元，占年計(jì)劃的100%、提前兩個(gè)月完成了全年任務(wù)，名列全區(qū)第一。其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均提前高限完成。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十四
今年以來，桐城市堅(jiān)持把實(shí)施“兩強(qiáng)一增”行動(dòng)作為做好新時(shí)代“三農(nóng)”工作的有效路徑，及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作專班，建立健全定期會(huì)商、協(xié)調(diào)調(diào)度機(jī)制，明確時(shí)間表、路線圖，閉環(huán)管理、強(qiáng)化督查，確保各項(xiàng)任務(wù)落地見效，推動(dòng)“三農(nóng)”工作高質(zhì)量發(fā)展。
該市引導(dǎo)農(nóng)機(jī)企業(yè)做大做強(qiáng)，提高農(nóng)機(jī)裝備水平。開展油菜烘干機(jī)械化、茶葉清潔化自動(dòng)化加工設(shè)備等方面的需求調(diào)研，發(fā)放購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼576萬元；支持引導(dǎo)安徽中科自動(dòng)化公司開展技術(shù)改造，提升自動(dòng)化智能化水平；全市農(nóng)作物耕種收機(jī)械化率達(dá)83%。強(qiáng)化農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)，提升農(nóng)機(jī)裝備能力。啟動(dòng)建設(shè)水稻育插秧中心、糧食烘干中心、綜合農(nóng)事服務(wù)中心各2個(gè)、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合示范基地1個(gè)；舉辦春季農(nóng)機(jī)展銷會(huì)和農(nóng)機(jī)培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)手130人次。加快高標(biāo)農(nóng)田建設(shè)，探索田地改革。已建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田上圖入庫(kù)面積萬畝，占我市耕地面積的；20xx年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)已完成設(shè)計(jì)，通過市級(jí)評(píng)審，計(jì)劃平整農(nóng)田4000畝；健全田長(zhǎng)制體系，成立鎮(zhèn)村兩級(jí)田長(zhǎng)辦236個(gè)，明確鎮(zhèn)村田長(zhǎng)475人；啟動(dòng)農(nóng)業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”和“一戶一塊田”改革，進(jìn)行宜機(jī)化改造，成熟一塊實(shí)施一塊。開展農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)冷鏈設(shè)施儲(chǔ)備，促進(jìn)主體提質(zhì)增效。已摸排、指導(dǎo)5個(gè)符合條件的.縣級(jí)以上示范家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)民合作社，在“農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)保鮮冷鏈設(shè)施建設(shè)管理平臺(tái)”進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、立項(xiàng)，擬建設(shè)總?cè)莘e1000立方米。
該市開展就近就業(yè)，提高工資性收入。召開專場(chǎng)招聘會(huì)34場(chǎng)次，累計(jì)進(jìn)場(chǎng)招聘企業(yè)374家次，提供就業(yè)崗位萬個(gè)，就近務(wù)工就業(yè)萬人。持續(xù)開展農(nóng)村“三變”改革，擴(kuò)量財(cái)產(chǎn)性收入。規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，共流轉(zhuǎn)萬畝，畝均流轉(zhuǎn)價(jià)350元/年；積極推動(dòng)農(nóng)村“兩閑”盤活利用工作，累計(jì)盤活利用1631宗3658畝，戶均增收5000元。扶持經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展，壯大經(jīng)營(yíng)性收入。編制《桐城市“十四五”特色種養(yǎng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；發(fā)放新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體“春耕備耕”貸款億元；推進(jìn)黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)，建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)團(tuán)機(jī)制，涉農(nóng)貸款增速達(dá)。提高低保水平，提標(biāo)轉(zhuǎn)移性收入。及時(shí)將全市城鄉(xiāng)低保執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)提高至658元，同比增幅，有效保障困難群眾基本生活。
“十四五”時(shí)期，桐城市將把“兩強(qiáng)一增”行動(dòng)作為推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的行動(dòng)指引與重要抓手，通過提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率推進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展，通過促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效推進(jìn)農(nóng)民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十五
3.距離已經(jīng)消失，要么創(chuàng)新，要么死亡。————托馬斯·彼得斯。
8.天才的主要標(biāo)記不是完美而是創(chuàng)造，天才能開創(chuàng)新的局面?！獊喩た滤估?。
12.在中國(guó)，創(chuàng)新就是率先模仿?！?BR> 20.以人為本的管理就是管理人員的創(chuàng)新精神?！獜埲鹈?。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十六
根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)、*、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于做好20xx年國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的通知》（衛(wèi)計(jì)生發(fā)〔20xx〕26號(hào)），為實(shí)施好我毓龍社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項(xiàng)目，制定本方案。
一、項(xiàng)目目標(biāo)。
到20xx年底，我轄區(qū)65歲老年人和0～36個(gè)月兒童中醫(yī)藥健康管理目標(biāo)人群覆蓋率分別達(dá)到35%以上。
二、主要任務(wù)。
對(duì)轄區(qū)內(nèi)65歲及以上常駐居民和0-36個(gè)月兒童提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù)，具體內(nèi)容為：每年為老年人提供1次中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)和中醫(yī)藥健康指導(dǎo)；在兒童6、12、18、24、30、36月齡時(shí)對(duì)兒童家長(zhǎng)進(jìn)行兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)，包括向家長(zhǎng)提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動(dòng)指導(dǎo)，在兒童6、12月齡給家長(zhǎng)傳授摩腹和捏脊方法，在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法，在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。
三、實(shí)施主體。
中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項(xiàng)目由我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站具體實(shí)施。
四、工作步驟。
（一）開展培訓(xùn)。
1.基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理人員培訓(xùn)。
培訓(xùn)人員：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站負(fù)責(zé)人。
培訓(xùn)內(nèi)容：國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)及其有關(guān)中醫(yī)藥政策、國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目有關(guān)中醫(yī)藥內(nèi)容概述、公共衛(wèi)生的概念及中醫(yī)“治未病”的理念、老年人及兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范。
2.基層中醫(yī)藥服務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。
培訓(xùn)人員：從事中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作的醫(yī)師、預(yù)防保健人員、注冊(cè)護(hù)士和鄉(xiāng)村醫(yī)生。
培訓(xùn)內(nèi)容：國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)及其有關(guān)中醫(yī)藥政策、國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路及其有關(guān)中醫(yī)藥內(nèi)容概述、公共衛(wèi)生的概念及中醫(yī)“治未病”的理念、老年人及兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范，孕產(chǎn)婦、高血壓患者、2型糖尿病患者中醫(yī)藥健康管理技術(shù)規(guī)范。
（二）完成項(xiàng)目任務(wù)。
10月8日-12月31日：我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站按照《中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范》，對(duì)轄區(qū)內(nèi)65歲及以上常駐居民和0-36個(gè)月兒童提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。
（三）組織調(diào)研督導(dǎo)。
10月8日-10月30日：由中醫(yī)藥健康管理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo)。
五、工作要求。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
各地要充分認(rèn)識(shí)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)對(duì)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的重要意義，把中醫(yī)藥健康管理服務(wù)列入本地區(qū)重點(diǎn)中醫(yī)藥工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，要指定專人負(fù)責(zé)，做到任務(wù)分工明確、責(zé)任落實(shí)到人，確保各項(xiàng)工作順利開展。
（二）強(qiáng)化培訓(xùn)，科學(xué)實(shí)施。
要加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理人員中醫(yī)藥政策培訓(xùn)，明確項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)。要把縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院作為基層中醫(yī)藥服務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)基地，加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的培訓(xùn)，使其掌握中醫(yī)藥技能，規(guī)范提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，把項(xiàng)目實(shí)施與推進(jìn)基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程有機(jī)結(jié)合起來，在工作中研究切實(shí)可行的實(shí)施辦法，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
（三）加強(qiáng)督導(dǎo)，做好總結(jié)。
各地要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的日常管理和調(diào)研督導(dǎo)，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層了解項(xiàng)目實(shí)施情況，指導(dǎo)基層做好項(xiàng)目實(shí)施工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題，認(rèn)真加以解決。同時(shí)，要努力挖掘、總結(jié)基層的好經(jīng)驗(yàn)、好方法，宣傳好典型、好事跡，調(diào)動(dòng)基層提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的積極性，使廣大人民群眾真正感受到中醫(yī)藥改革與發(fā)展的成果。
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十七
牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)*中央*《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》，以《綠園區(qū)實(shí)施，〈幸福教育工程〉提升教師質(zhì)量意見》為藍(lán)本，順應(yīng)課程改革的時(shí)代需求，推進(jìn)素質(zhì)教育的深度落實(shí)，創(chuàng)建具有辦學(xué)特色的品牌學(xué)校。
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，舉“以人為本”之旗，走“和諧發(fā)展”之路，將學(xué)校建設(shè)成隊(duì)伍精良、質(zhì)量較優(yōu)、管理優(yōu)化、特色明顯、設(shè)施先進(jìn)、校園優(yōu)美的示范小學(xué)。以德育為首，教學(xué)為中心，構(gòu)建自主學(xué)習(xí)課堂，努力把學(xué)校辦成學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、社會(huì)認(rèn)可的現(xiàn)代化教育特色學(xué)校。
綠園區(qū)四間小學(xué)，始建于1946年。原隸屬于綠園區(qū)城西鎮(zhèn)一所村小。20xx年區(qū)劃以后，劃歸為綠園區(qū)教育局直屬管轄。區(qū)劃后，區(qū)*以及教育局十分重視農(nóng)村薄弱校的師資建設(shè)。幾年來，先后給我校進(jìn)行了校舍加固，配備了部分現(xiàn)代化教學(xué)儀器。但是，由于我?；A(chǔ)弱，底子薄，目前，在辦學(xué)師資上仍然存在很多欠缺。面對(duì)師資和辦學(xué)條件都不占優(yōu)勢(shì)的情況下，我校一直力求在教育教學(xué)管理上實(shí)施精細(xì)化管理，把有限的資源充分利用的同時(shí)，開發(fā)自身辦學(xué)資源，從而，夯實(shí)義務(wù)教育的根基工作。并且，深知特色立校的道理，深入分析我校自身現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)，力求打造我校的辦學(xué)特色。
經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，確立我校辦學(xué)特色為：一是德育課程一體化，堅(jiān)持文化育人，制度育人，活動(dòng)育人相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。二是圍繞新課程下課堂教學(xué)“自主學(xué)習(xí)”模式的探究，實(shí)現(xiàn)快樂學(xué)習(xí)，主動(dòng)發(fā)展。實(shí)施教研——科研——培訓(xùn)一體化，學(xué)校搭建多種*臺(tái)，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)，深入開展課題研究，提高教師科研能力，加大校本教研力度。
(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)集體的自身建設(shè)，形成一個(gè)“政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)和諧、業(yè)務(wù)精良、管理科學(xué)、務(wù)實(shí)廉潔、樂于奉獻(xiàn)”的領(lǐng)導(dǎo)班子。實(shí)施人本化親情管理，一切管理工作服務(wù)于教師和學(xué)生的發(fā)展，服務(wù)于為教師創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境，為學(xué)生創(chuàng)造健康發(fā)展的良好氛圍。
(2)優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化。爭(zhēng)取*加大資金投入力度，改變辦學(xué)現(xiàn)狀，努力改善辦學(xué)條件，提高學(xué)校教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化水*。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境，建設(shè)動(dòng)態(tài)的“快樂小屋”“班級(jí)文化墻”，豐富校園物質(zhì)文化內(nèi)涵，提升學(xué)校的辦學(xué)品位，彰顯快樂特色。
(3)豐富學(xué)校精神文化。發(fā)揚(yáng)學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘?qū)W校辦學(xué)潛力。在此基礎(chǔ)上，打造“我們一起快樂學(xué)習(xí)，我們共同主動(dòng)發(fā)展”的特色辦學(xué)，以形成和諧快樂、健康向上的學(xué)校精神文化，提高學(xué)校“文化”的影響力。
(4)完善學(xué)校制度文化。
建立一個(gè)制度化、規(guī)范化、民主化、科學(xué)化的管理運(yùn)行機(jī)制和一個(gè)人盡其才、物盡其用、財(cái)盡其力、事盡其理的工作環(huán)境，以及優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的工作氛圍。