it工作計(jì)劃優(yōu)選(匯總24篇)

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    通過合理的計(jì)劃,我們可以提前預(yù)見和解決可能遇到的問題。制定計(jì)劃時,可以通過分解任務(wù)和設(shè)置里程碑來達(dá)成長期目標(biāo)。如果你正在規(guī)劃自己的健康生活方式,以下范例或許能給你一些啟示。
    it工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
    你的個人年度工作計(jì)劃就是來年的指導(dǎo),所以要在工作計(jì)劃中要透露將不斷的吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)來提高自己,要在自我否定中給予肯定。以下是關(guān)于2016年it個人工作計(jì)劃的范文,供大家參考!
    作為一個剛進(jìn)入公司的新人,我對陌生的環(huán)境充滿著好奇。和同事打打招呼,來個自我介紹,很想為以后的工作打下穩(wěn)定的友誼基礎(chǔ),開拓一個和諧的人文環(huán)境,更有幸者,能遇到知己,成為人生路上的伙伴。對于來年的工作,我為自已制定了一個短期的發(fā)展計(jì)劃。
    一、了解我的本職工作并盡力做好。
    我的責(zé)任如下:
    4.負(fù)責(zé)新頻道或欄目的策劃、內(nèi)容完善工作;。
    6.每月制定發(fā)展計(jì)劃;做好總結(jié)工作。
    it工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
    全民xxx預(yù)防教育工作既是與嚴(yán)峻毒情形勢作斗爭的切實(shí)需要,又是深化“禁毒人民戰(zhàn)爭”的有力保障。各村居、單位和部門要將“氛圍營造”及“實(shí)際成效”納入到活動設(shè)計(jì)和組織實(shí)施中,避免“轟轟烈烈搞形式,熱熱鬧鬧走過場”現(xiàn)象,要緊密結(jié)合“文化禁毒”的理念,深入社區(qū)、特殊群體家庭、易涉毒場所及重點(diǎn)人群,開展禁毒普法宣傳以及xxx危害常識的宣傳教育活動,大力弘揚(yáng)禁毒公益,人人參與的精神。
    鎮(zhèn)成立禁毒宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由李曉東同志任組長,李天青、劉德志、孫瑞紅同志任副組長,鎮(zhèn)禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要負(fù)責(zé)人為成員。宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)禁毒辦,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。各村居、單位和部門也要成立相應(yīng)組織具體負(fù)責(zé)禁毒宣傳工作。
    20xx年6月1日到30日。
    (一)利用關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開展集中宣傳。要結(jié)合“61《禁毒法》頒布實(shí)施紀(jì)念日”、“63虎門銷煙紀(jì)念日”和“626國際禁毒日”等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),明確主題開展宣傳?!?26日國際禁毒日”當(dāng)天,鎮(zhèn)禁毒辦、派出所、綜治辦利用主要街道、車站等地設(shè)置宣傳點(diǎn),通過發(fā)放宣傳單、展出宣傳掛圖、播放禁毒宣傳片、在社區(qū)櫥窗推出禁毒宣傳教育專欄、孫益海工作室微信群發(fā)送信息等多種形式,組織開展禁毒宣傳活動,向廣大群眾宣傳合成xxx的危害。各村居、單位和部門在禁毒宣傳月活動期間,要通過廣播、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語或led電子屏幕滾動播出禁毒標(biāo)語,營造全民禁毒的良好氛圍。
    (二)以青少年和合成xxx為重點(diǎn),在學(xué)校開展“禁毒一堂課”活動。鎮(zhèn)社事辦要組織實(shí)驗(yàn)學(xué)校、中心幼兒園開展“禁毒一堂課活動”,要通過課堂講解、實(shí)地參觀、知識競賽、互動游戲等參與性、趣味性強(qiáng)的形式,進(jìn)一步提高在校學(xué)生的識毒防毒意識。
    (三)發(fā)揮行業(yè)主管部門的職能作用,開展禁毒專題教育培訓(xùn)。派出所、綜治辦、市場監(jiān)管、文廣中心等部門要聯(lián)合開展一次對歌舞娛樂、賓館酒店、洗浴桑拿等易涉毒場所的清查行動,進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)管理。要加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的易涉毒場所業(yè)主和從業(yè)人員的禁毒知識培訓(xùn),張貼禁毒警示語,普及禁毒知識。派出所、綜治辦、郵政部門舉辦物流及寄遞從業(yè)人員、長途司機(jī)、出租司機(jī)及普通駕駛員的禁毒知識培訓(xùn)班,動員整個行業(yè)自覺抵制xxx,積極同xxx違法犯罪活動作斗爭,減少毒駕等事件的發(fā)生。
    (四)充分利用各類媒體平臺,制作視頻、音頻宣傳資料滾動播出。要在活動期間利用村村通廣播滾動播放禁毒宣傳音頻資料,將禁毒知識宣傳到村組。
    (五)大力宣傳xxx違法犯罪舉報(bào)獎勵制度。要利用村村通廣播、有線電視滾動播放的方式,加大對《全鎮(zhèn)舉報(bào)xxx違法犯罪獎勵試行辦法》的宣傳力度,號召廣大群眾主動參與,積極舉報(bào),讓xxx違法犯罪活動無所遁形。
    (六)加強(qiáng)禁種鏟毒宣傳。要將禁種鏟毒作為禁毒宣傳月的重要宣傳內(nèi)容之一,讓廣大人民群眾了解xxx原植物特征、非法種植活動的危害、禁種鏟毒法律知識,要將宣傳工作深入到每家每戶。
    (七)依托社區(qū)戒毒(康復(fù))辦公室開展社區(qū)禁毒宣傳。在禁毒宣傳月期間依托社區(qū)戒毒(康復(fù))辦公室,推行社區(qū)禁毒宣傳點(diǎn)建設(shè),將社區(qū)戒毒(康復(fù))辦公室建成當(dāng)?shù)氐慕拘麄麝嚨?。組織社區(qū)戒毒工作人員、禁毒志愿者、黨員干部及相關(guān)部門深入到社區(qū)、村組、重點(diǎn)場所開展禁毒法律、禁毒科普宣傳,宣傳xxx危害,宣揚(yáng)禁毒理念、傳播戒毒知識。
    (一)提高認(rèn)識,高度重視。各村居、單位和部門要高度重視“禁毒宣傳月”活動,提前籌劃,制定方案,加強(qiáng)對活動的組織與實(shí)施;鎮(zhèn)禁毒辦要主動加強(qiáng)與相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào),進(jìn)一步細(xì)化相關(guān)部門禁毒宣傳教育的職責(zé)和任務(wù),切實(shí)掀起禁毒宣傳的高潮?!敖拘麄髟隆被顒娱_展情況將列入20xx年全鎮(zhèn)禁毒工作年度考評范圍。
    (二)精心組織,加強(qiáng)保障。各村居、單位和部門要充分發(fā)揮職能作用,精心組織,周密部署,在人、財(cái)、物上加大投入,抓好“禁毒宣傳月”的各項(xiàng)宣傳活動;要進(jìn)一步優(yōu)化禁毒宣傳隊(duì)伍,全力以赴,集中時間、集中資源、集中力量,確保宣傳工作成效。
    (三)互通信息,及時上報(bào)?;顒娱_展期間,各村居、單位和部門要全面收集活動文字音像資料和相關(guān)材料,于7月1日前將相關(guān)總結(jié)材料以及活動記錄、圖片以紙質(zhì)和電子文檔形式報(bào)鎮(zhèn)禁毒辦。
    it工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
    2.企業(yè)信息資源開發(fā)。
    根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求,負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入知識管理,牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。
    3.建立信息化評價體系。
    根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)情,建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全員信息化培訓(xùn)計(jì)劃。
    4.信息處理。
    負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究,定期編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考;參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。
    等信息平臺的開發(fā)及實(shí)施。
    負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計(jì)劃,有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化;負(fù)責(zé)公司erp系統(tǒng)項(xiàng)目的論證、引進(jìn)(或開發(fā))與實(shí)施,組織erp系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析,確保公司erp系統(tǒng)的順利運(yùn)行。
    6.控制信息設(shè)備預(yù)算。
    負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本,組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)。
    7.協(xié)助其它部門管理/4。
    協(xié)助其它部門實(shí)施cad、pdm、capp等項(xiàng)目信息管理,協(xié)同其它管理部門實(shí)施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實(shí)現(xiàn)。
    8.日常管理。
    主持本部門日常全面工作,編制本部門年、月工作計(jì)劃及資金計(jì)劃,總結(jié)年、月度工作;負(fù)責(zé)本部門員工考核。
    9.企業(yè)文化宣傳。
    完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。it部主管職責(zé)和要求部主管的職責(zé)。
    建立團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍,激勵和鼓舞團(tuán)隊(duì);
    項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力可變范圍很大,至少應(yīng)該包括:
    財(cái)務(wù)控制權(quán);資源協(xié)調(diào)權(quán)利;對責(zé)任的描述能夠被理解和認(rèn)同。部主管的基本要求。
    良好的職業(yè)道德;知識和經(jīng)驗(yàn);綜合的管理和決策能力;系統(tǒng)的思維能力;創(chuàng)新能力;身體健康;項(xiàng)目經(jīng)理的基本素質(zhì);較強(qiáng)的技術(shù)背景.另外還包括:成熟的人格;講求實(shí)際;和高層主管有良好的關(guān)系;在幾個不同的部門工作過;把完成任務(wù)放在第一位。
    部主管應(yīng)具備的能力。
    領(lǐng)導(dǎo)能力和組建團(tuán)隊(duì)的能力;創(chuàng)業(yè)家和商業(yè)人的敏銳;技術(shù)水平和商務(wù)水平兼顧(多面手);計(jì)劃能力、組織能力和管理能力。
    信息系統(tǒng)管理(每個系統(tǒng)):
    5、數(shù)據(jù)備份(建立數(shù)據(jù)庫備份計(jì)劃、同步備份批處理代碼、數(shù)據(jù)備份檢查);
    it工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
    您好!來公司實(shí)習(xí)已經(jīng)有快一個月了,時間雖然不長,但是從我個人角度來講,在思想上似乎已經(jīng)經(jīng)歷了很多次反復(fù)的琢磨、修正和重新定位。上周五下午我看了兩位就要通過轉(zhuǎn)正的plc工作部員工的工作報(bào)告,觸動了我寫下今天的這份文稿,其中小楊寫道:“在這幾個月里,無論是工作還是生活上,……,因?yàn)閷ぷ髂繕?biāo)的不明確,所以在工作上存在一些失誤,因?yàn)楣ぷ鞣止さ牟幻鞔_,所以對工作很迷茫,不知道究竟做什么,加上工作比較辛苦,所以工作態(tài)度不太認(rèn)真,缺少了開始的那種責(zé)任感?!蔽矣X得這段話跟我有一段時間的感覺出奇的相似,所以如果我不想碌碌無為的混下去,想要做出點(diǎn)成績來,我就必須好好計(jì)劃一下。同時也是想做一些工作,以此來盡量避免今年4月份新員工到公司以后還會出現(xiàn)同類問題。
    通過跟您的多次詳談和我自己長時間的思考,同時也為了能夠更好的發(fā)揮我個人的興趣、愛好、特長,我想初步做出以下的一些2003年工作計(jì)劃和職責(zé)定位。
    總的來講,工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部,同時工作方向可以包含以下幾個方面,同時也是我2003年的工作目標(biāo):
    以上,都是我的一些想法,可能有相對的片面性,甚至無法實(shí)現(xiàn),但是我僅僅想為自己定下一些目標(biāo),讓工作更有勁頭,否則就松懈下來了。
    it工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
    到公司已有一年時刻,在此期間為習(xí)慣本崗位的需要,我別斷學(xué)習(xí)新的知識及技能,力求將工作做得更好更出色。經(jīng)過這段時刻的別懈努力,在工作技巧、技能方面都有了一定的提高,并且,也收獲了很多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在此基礎(chǔ)之上從而使每一項(xiàng)工作都能完成得還算能夠吧。
    一瞬間我們又踏進(jìn)20xx年了。新的一年,每個人都有新理想、新目標(biāo),為能逐一實(shí)現(xiàn)它們,現(xiàn)將新年工作做如下打算:
    1、適時做好站監(jiān)控,觀看學(xué)習(xí)同類站,揚(yáng)長補(bǔ)短,并別斷優(yōu)化我們自己的站。
    2、站的日常工作:做好工作規(guī)劃,分清輕重主次,細(xì)心仔細(xì)地做好信息上傳更新,選取更具新聞價值的信息,力求做到我們站更具專業(yè)化。
    4、站服務(wù)方面多做回訪跟蹤打算,多了解讀者需求和意見,為站功能的健全、服務(wù)健全積更多信息和數(shù)據(jù)。
    5、日常工作方面,堅(jiān)持別遲到別早退,聽從領(lǐng)導(dǎo)吩咐,學(xué)會治理自己的情緒,及時調(diào)整自己的工作態(tài)度,及時并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù);積極主動地協(xié)助其他部門領(lǐng)導(dǎo)及同事。
    6、站推廣工作仍將是重點(diǎn),除郵發(fā)、論壇推廣、友情鏈接等方式以外,策劃站活動更加重要,我打算每季度應(yīng)時應(yīng)景搞一到兩次(或虛或?qū)?絡(luò)活動,挑動站人氣。
    在絡(luò)別斷進(jìn)展的今天,我將立腳實(shí)際,仔細(xì)做好信息的收集及編整,采編更具新聞點(diǎn)的信息,提高可讀性,使我的工作有所開拓,有所進(jìn)取,有所創(chuàng)新。為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。
    您好!來公司實(shí)習(xí)差不多有快一具月了,時刻盡管別長,但是從我個人角度來說,在思想上大概差不多記憶了不少次反復(fù)的琢磨、修正和重新定位。
    上周五下午我看了兩位就要經(jīng)過轉(zhuǎn)正的plc工作部職員的工作報(bào)告,觸動了我寫下今天的這份文稿,其中小楊寫道:在這幾個月里,不管是工作依然日子上,因?yàn)閷ぷ髂繕?biāo)的別明確,因此在工作上存在一些失誤,因?yàn)楣ぷ鞣止さ膭e明確,因此對工作很迷茫,疑惑究竟做什么,加上工作比較辛苦,因此工作態(tài)度別太仔細(xì),缺少了開始的那種責(zé)任感。我覺得這段話跟我有一段時刻的感受出奇的相似,因此假如我別想碌碌無為的混下去,想要做出點(diǎn)成績來,我就必須好好打算一下。并且也是想做一些工作,以此來盡量幸免今年4月份新職員到公司未來還會浮現(xiàn)同類咨詢題。
    經(jīng)過跟您的多次詳談和我自己長時刻的考慮,并且也為了可以更好的發(fā)揮我個人的興趣、愛好、特長,我想初步做出以下的一些20xx年工作打算和職責(zé)定位。
    總的來說,工作崗位依然定在總經(jīng)理工作部,并且工作方向能夠包含以下幾個方面,并且也是我20xx年的工作目標(biāo):
    5、建立一具公司的書庫。這一點(diǎn)我咨詢過小羅,公司的藏書實(shí)在是太少了,想要學(xué)點(diǎn)東西都沒有資料,每年公司都有??钣糜谫I書,但是使用別到位,關(guān)鍵是沒有周詳?shù)拇蛩愫蛯H舜叽?,因此我想在明年新人入司之前建立一具較目前更好一些的書庫,包括治理類固然要緊是技術(shù)類的,象我們要學(xué)的書籍就能夠包括office2000系列,頁制作三劍客等等?;I建方式我建議我們能夠采取兩種渠道,一種是公司出鈔票;另外一種是號召全公司職員捐書,我想我們公司大部分職員基本上名牌大學(xué)畢業(yè),本科以上,手頭沒人確信都會有不少藏書,有相當(dāng)一部分事實(shí)上作為個人都可不能再看的了,比如往常的教科書等等,但是作為別人可能就剛好需要,因?yàn)闆]看過,同理,每人都捐一點(diǎn),自然就多起來了。這個地方別光是節(jié)省鈔票的事,并且也是培養(yǎng)職員想公司所想,急公司所急,以實(shí)際行動回報(bào)公司的機(jī)會,那個活動一開展,也能夠成為今年企業(yè)文化的一部分。固然相應(yīng)的還有獎勵政策,這又跟職員考評聯(lián)系起來了。這些東西都應(yīng)該上的。
    以上,基本上我的一些想法,可能有相對的片面性,甚至無法實(shí)現(xiàn),但是我僅僅想為自己定下一些目標(biāo),讓工作更有勁頭,否則就松懈下來了。
    作為一具剛進(jìn)入公司的新人,我對陌生的環(huán)境充滿著好奇。和同事打打招呼,來個自我介紹,很想為未來的工作打下穩(wěn)定的友誼基礎(chǔ),開拓一具和諧的人文環(huán)境,更有幸者,能遇到知己,成為人一輩子路上的伙伴。關(guān)于來年的工作,我為自已制定了一具短期的進(jìn)展打算。
    一、了解我的本職工作并竭力做好。
    我的責(zé)任如下:
    it工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
    新學(xué)期伊始,針推學(xué)術(shù)部在總結(jié)上一年的工作之余,已經(jīng)致力于新一輪活動的計(jì)劃和籌辦,針灸工作計(jì)劃。在接下來的一個學(xué)期的時間里,針推學(xué)術(shù)部將主動創(chuàng)新,積極發(fā)揮和提高學(xué)術(shù)部承辦和組織學(xué)術(shù)活動的作用,借著90年校慶和針推學(xué)生會工作重心向?qū)W術(shù)方面發(fā)展的契機(jī),為同學(xué)們營造一個更活躍的學(xué)術(shù)氛圍,以豐富同學(xué)們的校園精神文化生活,啟發(fā)同學(xué)們的思維和創(chuàng)新能力。學(xué)術(shù)部對本學(xué)期的工作做了整體的規(guī)劃和調(diào)整,現(xiàn)具體安排如下:
    一:針灸推拿學(xué)院第二屆學(xué)生科研創(chuàng)新基金課題招標(biāo)介紹會(3月16號)。
    為提高針推學(xué)院的學(xué)術(shù)氛圍,我部門于本學(xué)期特舉辦第二屆創(chuàng)新課題招標(biāo)會。但考慮許多同學(xué),尤其是一年級同學(xué),對本次招標(biāo)的目的,意義及流程和操作情況尚不了解。因而準(zhǔn)備于下周舉行關(guān)于“創(chuàng)新基金課題招標(biāo)”的介紹會,以詳述招標(biāo)的流程操作,讓更多同學(xué)加入活動中來。
    二:針灸推拿學(xué)院第一屆學(xué)生科研創(chuàng)新基金課題招標(biāo)結(jié)題報(bào)告會(3月底暫定)。
    簡要介紹:
    根據(jù)《廣州中醫(yī)藥大學(xué)針灸推拿學(xué)院學(xué)生科研創(chuàng)新基金實(shí)施與管理辦法(試行)》的要求,經(jīng)學(xué)院組織專家初審和終審,并由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),20xx年度資助的廣州中醫(yī)藥大學(xué)針灸推拿學(xué)院第一屆學(xué)生科研創(chuàng)新基金課題的14項(xiàng)社會科學(xué)類創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、6項(xiàng)自然科學(xué)類創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,將于20xx年3月底結(jié)題,工作計(jì)劃《針灸工作計(jì)劃》。
    三:針灸推拿學(xué)院第二屆學(xué)生科研創(chuàng)新基金課題招標(biāo)開題報(bào)告會(4月初暫定)。
    簡要介紹:
    本招標(biāo)以提高針灸推拿學(xué)院學(xué)生的科技創(chuàng)新能力為中心,旨在增強(qiáng)我院的學(xué)術(shù)氛圍,提高學(xué)生的科技、學(xué)術(shù)水平,拓寬學(xué)生科研思路,加強(qiáng)對學(xué)生的創(chuàng)新能力的培養(yǎng),創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風(fēng),建立良好的學(xué)生學(xué)術(shù)創(chuàng)造體制和環(huán)境,培養(yǎng)優(yōu)秀中醫(yī)藥科研創(chuàng)新型人才。
    課題作品要求以學(xué)生為主設(shè)計(jì),獨(dú)立完成,并要求有一定的科學(xué)性、先進(jìn)性、理論性和現(xiàn)實(shí)意義。選題采取以專家推薦課題和學(xué)生自主選題相結(jié)合的形式,由參賽學(xué)生獨(dú)立撰寫課題標(biāo)書,以作品的科學(xué)性、先進(jìn)性、理論性和現(xiàn)實(shí)意義為基本標(biāo)準(zhǔn)。提倡發(fā)揮綜合性大學(xué)學(xué)科資源共享優(yōu)勢,跨學(xué)科、跨校區(qū)地開展合作研究。立項(xiàng)資助的研究項(xiàng)目必須有一定理論意義和學(xué)術(shù)思想,立論根據(jù)較充分,研究內(nèi)容和目標(biāo)明確,研究方法和技術(shù)路線可行,一般在半年或一年內(nèi)可望取得研究結(jié)果或論文。
    課題立項(xiàng)分成自然科學(xué)類論文、發(fā)明制作及社科類調(diào)查報(bào)告兩類。
    四:系列講座(4月份暫定)。
    簡要介紹:
    活動目的:以講座的形式幫助同學(xué)們更好地學(xué)習(xí)中醫(yī),營造學(xué)院良好的學(xué)習(xí)氛圍。從同學(xué)的角度出發(fā),辦大家想要的講座。
    四:針灸推拿學(xué)院針灸基礎(chǔ)知識技能操作大賽初賽和決賽(5月份暫定)。
    簡要介紹:
    活動目的:通過本次理論和實(shí)踐相結(jié)合的臨床醫(yī)技大賽(包括了推拿技術(shù)、針刺、還有醫(yī)案分析),展示針灸推拿的獨(dú)特魅力,并為各學(xué)院的同學(xué)們提供一個互相交流,切磋技藝的平臺,提高同學(xué)們把醫(yī)學(xué)理論應(yīng)用到臨床實(shí)踐上的能力。
    it工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
    網(wǎng)絡(luò)管理,在一般人看來,修修電腦而已,現(xiàn)在誰家沒電腦,不需要什么專業(yè)知識,也不像有些行業(yè)需要不停學(xué)習(xí),也不像有起崗位有極大的工作壓力。總的說來簡單輕松,人人能做,以前我也是這樣認(rèn)為的。但當(dāng)做了這一行以后,才發(fā)現(xiàn),這是一個需要不斷學(xué)習(xí)以充實(shí)業(yè)務(wù)知識,因?yàn)閕t的高速展;需要掌握多方面的知識,因?yàn)樯婕暗能浖布?;需要承受著極大的工作壓力,因要服務(wù)的部門太多、維護(hù)的設(shè)備太多。就我公司具體來說,需要維護(hù)的軟件系統(tǒng)就有oa系統(tǒng)、財(cái)務(wù)、一卡通三套應(yīng)用軟件系統(tǒng),三套電話系統(tǒng)、二套監(jiān)控系統(tǒng),電腦97臺,打印機(jī)機(jī)、傳真一體機(jī)26臺,復(fù)印機(jī)三臺,服務(wù)器三臺,機(jī)房三處,56處電話終端,70處監(jiān)控點(diǎn),而且這些系統(tǒng)及軟硬件從建設(shè)到執(zhí)行維護(hù)幾乎都是你的事。
    20xx年已近尾聲,作為一名綠葉農(nóng)化負(fù)責(zé)信息化建設(shè)、執(zhí)行與維護(hù)的基層員工,回顧一年來的工作,雖能踏實(shí)認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),但工作中的不足之處仍有很多,下面就自已一年來的工作進(jìn)行回顧與總結(jié),以期在新的一年獲得新的進(jìn)步。
    回顧20xx年,在公司的信息化方面,主要完成了以下幾點(diǎn)工作:
    1、對每一位員工使用的計(jì)算機(jī)做到定期更新殺毒軟件,檢查清理系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時排除,確保每一臺計(jì)算機(jī)時刻保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
    2、對每一部門使用的復(fù)印機(jī)、打印機(jī)及傳真一體機(jī)做到定期查看機(jī)器使用成像效果和易耗件使用情況,對影響效果的配件及時更換或聯(lián)系維修,對易耗件做到提前備件,以保證正常工作。
    4、對農(nóng)化與綠豐的監(jiān)控系統(tǒng)做到有問題及時維修解決同時每月徹底檢查一次。因公司廠區(qū)腐蝕性極大,對線路及設(shè)備的損壞程度相當(dāng)強(qiáng),所以每次檢查,都逐條線路逐個監(jiān)控點(diǎn)用萬用表進(jìn)行電阻及電壓的測量,提前發(fā)現(xiàn)并更換即將損壞的線路及設(shè)備,確保系統(tǒng)能時刻穩(wěn)定運(yùn)行。
    5、對于公司三處辦公地點(diǎn)的電話系統(tǒng)同樣做到定期線路常規(guī)檢查,接到報(bào)修立即前往解決,自已無法解決也是立即與電信公司聯(lián)系解決,保證每一門電話暢通。
    1、對有限的帶寬做到合理的分配,杜絕某一部門或個人占用極大帶寬這一現(xiàn)象,對于特殊的部門如財(cái)務(wù)金蝶系統(tǒng)做到提供足夠的帶寬保證軟件的正常運(yùn)行。
    it工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
    工作計(jì)劃是一個單位或團(tuán)體在一定時期內(nèi)的工作打算。寫工作計(jì)劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準(zhǔn)確,不能含糊。下面就為大家介紹工作計(jì)劃書實(shí)例范文,希望可以對你有所幫助。
    (一)工作計(jì)劃的一般格式:
    1.計(jì)劃的名稱。包括訂立計(jì)劃單位或團(tuán)體的名稱和計(jì)劃期限兩個要素,如“學(xué)校團(tuán)委工作計(jì)劃”。
    2.計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
    3.最后寫訂立計(jì)劃的日期。
    (二)工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講,包括:
    1.情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的。
    2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。
    3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。
    (三)制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟:
    1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神,武裝思想。
    2.認(rèn)真分析本單位的具體情況,這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。
    3.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn)。
    4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定預(yù)算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。
    5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。
    6.計(jì)劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。
    過程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,使其更加完善,切合實(shí)際。
    it工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
    20xx年,我們將堅(jiān)持xxx以人為本,服務(wù)育人xxx的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
    1、做好學(xué)校后勤安全工作。
    2、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。
    3、做好寄宿生管理工作。
    4、進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。
    5、加速學(xué)校基建工作、食堂、球場。
    二、工作措施。
    1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
    2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度。
    3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門,利用黑板報(bào)、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動。
    4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。
    5、加強(qiáng)校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
    6、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。
    7、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。
    8、加大總務(wù)后勤工作計(jì)劃的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。
    三、物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能。
    1、為使學(xué)?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的xxx育人xxx功能,做到物盡其用。
    2、鼓勵使用的同時,還需加強(qiáng)管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。
    以上就是20xx年校園后勤人員的工作計(jì)劃,希望我們學(xué)校在新的一年里越來越好。
    it工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
    1、建立酒店采購政策管理流程、制度細(xì)則并監(jiān)督執(zhí)行。
    5、和收貨部門一起監(jiān)督物品的進(jìn)庫程序,確保所收物品已有收貨記錄及達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
    6、對申請部門所需采購物品進(jìn)行建議,如質(zhì)量、數(shù)量、及送貨時間;
    7、在合理的價格基礎(chǔ)上選擇誠信可靠的供應(yīng)商,保證酒店每天所需的食品酒水的供應(yīng);
    8、確保通過總代理授權(quán)的零售商直接采購貨物;
    9、對其他使用部門的采購疑問能提供專業(yè)的服務(wù);
    10、與收貨部門、應(yīng)付主管一起督促預(yù)付貨款的貨物按時到達(dá)酒店并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào);
    11、對日常的采購問題進(jìn)行及時有效的解決;
    12、每月一次市場詢價并及時匯報(bào)物品價格的變動;
    15、要求有高度的商業(yè)保密意識,嚴(yán)禁向外泄露酒店的商業(yè)秘密;
    16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    it工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
    2.企業(yè)信息資源開發(fā)。
    負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本,組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)。
    收、發(fā)放登記歸檔,以及管理軟件的咨詢、設(shè)計(jì)、采購、測試、驗(yàn)收、日常維護(hù),并提出可行性方案等工作。7.協(xié)助其它部門管理協(xié)助其它部門實(shí)施cad、pdm、capp等項(xiàng)目信息管理,協(xié)同其它管理部門實(shí)施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實(shí)現(xiàn)。
    8.日常管理。
    完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。it部主管職責(zé)和要求部主管的職責(zé)。
    建立團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍,激勵和鼓舞團(tuán)隊(duì);
    保證所有的項(xiàng)目需求都被定義,并能一直分解到最低一級;
    領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃的制定,根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行管理;
    管理風(fēng)險(xiǎn),通過變更控制系統(tǒng)來控制基準(zhǔn)的更新演變;
    保證項(xiàng)目的可見性技術(shù)到位,并行之有效;
    及時執(zhí)行糾正措施來糾正偏離計(jì)劃的差異。部主管的權(quán)限。
    領(lǐng)導(dǎo)能力和組建團(tuán)隊(duì)的能力;創(chuàng)業(yè)家和商業(yè)人的敏銳;技術(shù)水平和商務(wù)水平兼顧(多面手);計(jì)劃能力、組織能力和管理能力。
    網(wǎng)絡(luò)信息主管崗位職責(zé)。
    it工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
    作為一個剛進(jìn)入公司的新人,我對陌生的環(huán)境充滿著好奇。和同事打打招呼,來個自我介紹,很想為以后的工作打下穩(wěn)定的友誼基礎(chǔ),開拓一個和諧的人文環(huán)境,更有幸者,能遇到知己,成為人生路上的伙伴。對于來年的工作,我為自已制定了一個短期的發(fā)展計(jì)劃。
    一、了解我的本職工作并盡力做好。
    我的責(zé)任如下:
    4.負(fù)責(zé)新頻道或欄目的策劃、內(nèi)容完善工作;。
    6.每月制定發(fā)展計(jì)劃;做好總結(jié)工作。
    it工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
    2、 喜歡吃健康的食物。
    3、 養(yǎng)成勤盥洗的習(xí)慣。
    4、 養(yǎng)成良好的睡眠習(xí)慣,逐步按次序穿脫衣服和鞋襪。
    5、 能配合醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行身體檢查、預(yù)防接種和治療。
    6、 喜歡做模仿操。
    1、 愿意用語言與別人交往,喜歡應(yīng)答。
    2、能夠用語言和非語言方式(如動作、表情等)表達(dá)自己的需要。喜歡聽故事、兒歌,理解其大意,愿意跟讀兒歌,復(fù)述短小的故事或故事的一部分。
    3、喜歡和成人一起看圖書,愿意自己看熟悉的、感興趣的圖畫書;能夠一頁一頁的翻收放圖書。
    1、會自己選擇活動,做自己能做的事,如穿脫衣服、收放玩具等,感受獨(dú)立做事的快樂和滿足,對自己有信心。
    2、 初步學(xué)習(xí)輪流,體驗(yàn)規(guī)則的作用,初步養(yǎng)成遵守規(guī)則的意識。
    3、 喜歡來幼兒園,喜歡老師和同伴。
    4、愿意和同伴交往和游戲,知道同伴的名字,初步學(xué)習(xí)與同伴分享玩具和圖書
    1、 關(guān)于周圍的事物和現(xiàn)象,對他們感興趣,有好奇心,喜歡探索。
    2、 積極運(yùn)用多種感官感知周圍的事物,進(jìn)行自發(fā)的探究活動。
    3、 發(fā)現(xiàn)環(huán)境中圖形的相似之處,進(jìn)行初步簡單的求同和分類。
    4、通過感知、操作老比較2~3個物體間常見量(如大小、長短、薄厚等)的差別。
    5、感知體驗(yàn)“1”和“許多”以及他們的關(guān)系。會使用簡單的數(shù)字學(xué)詞匯和語言,如有關(guān)多少的詞“一樣多”“少”“許多”“1個”等。
    6、 關(guān)注自己身邊的環(huán)境,有初步的環(huán)保意識和行為。
    1、對生活中各種聲音感興趣,嘗試探索身體、自然界、樂器等發(fā)出的聲響,初步感知對比鮮明的聲音的聲音的強(qiáng)弱、高低和快慢,并從中獲得美的感受。
    2、從優(yōu)美動聽和形象鮮明的歌曲、器樂曲與舞蹈音樂等作品中獲得美的感受,初步理解其內(nèi)容和情感,嘗試以自由律動參與欣賞,或用語言、表情、動作表達(dá)自己的感受。
    3、 喜歡參與音樂、美術(shù)活動、在活動中感到快樂和滿足。
    4、能隨著音樂做簡單律動進(jìn)行自我表現(xiàn),并初步體驗(yàn)與他人溝通、交往的快樂。
    5、 運(yùn)用簡單的圖形和自己喜歡的顏色大膽地、有意識地表現(xiàn)熟悉的事物。
    it工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
    新的一年,新動態(tài),在工作中我部將緊緊圍繞利潤這一核心目標(biāo),從菜式出品,服務(wù)質(zhì)量,成本控制,營銷創(chuàng)新等方面著力打造“情滿xx,舒適家園”這一品牌戰(zhàn)略,開創(chuàng)酒店餐飲新的局面,具體工作如下:
    一樓的出品主要以“快”為主,不斷更換花色品種,適時推出一些各地的特色小吃,主要以“穩(wěn)住一樓”為出發(fā)點(diǎn),而在二、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大,首先將現(xiàn)有顧客很受歡迎的菜式保留,不斷精益求精,并適時制訂出規(guī)范菜式的標(biāo)準(zhǔn)菜單。同時通過舉辦美食節(jié)和各種節(jié)日的營銷活動來推出新的菜式品種。計(jì)劃在三月份——四月份舉辦一個以口味有特色,價格實(shí)惠貼近大眾消費(fèi)為目的的美食節(jié)。6—9月份計(jì)劃引進(jìn)新的菜系以滿足更多的客戶求新的口味,10月底將著力以高檔、營養(yǎng)、有特色來迎合商務(wù)宴請,單位互請及各類中、高檔消費(fèi)客戶的口味。爭取菜式這一產(chǎn)品的更大市場競爭力,不斷完善菜式創(chuàng)新制度,對菜品開發(fā)研究,監(jiān)督質(zhì)量,跟蹤反饋意見進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)致化管理,開辟營養(yǎng)膳食,合理膳食,精致飲食的食在xx良好社會形象,從而爭取更多的客源。
    服務(wù)作為餐飲的第二大核心產(chǎn)品,我們將緊緊圍繞酒店“情滿xx,舒適家園”這一系列主題來開展階段性的循環(huán)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)考核再培訓(xùn)的方法不斷鞏固各類服務(wù)知識。計(jì)劃制定出餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)十條,即在服務(wù)程序的基礎(chǔ)上將一些更細(xì)的體現(xiàn)個性化的服務(wù)內(nèi)容,進(jìn)行歸納形成通俗易懂的十條,各樓層根據(jù)本層不同實(shí)際情況進(jìn)行要求。領(lǐng)班、主管跟蹤落實(shí),將整體服務(wù)進(jìn)一步細(xì)化,完善,同時通過考核來檢驗(yàn)實(shí)施效果。
    一樓的服務(wù)仍然以“快”、“準(zhǔn)”、“靈”為服務(wù)方針,同時突出對老客戶的的熱情。提高送餐服務(wù)的菜式及服務(wù)質(zhì)量。二樓著重在餐廳氛圍的營造上想辦法,添置臺心布,口布,從臺面上使宴會廳的色彩更喜慶,可以考慮制做椅套,在大廳的龍鳳臺上對宴會的主題突出更鮮明一些,從餐廳布置等細(xì)節(jié)方面來繼續(xù)打造宴會品牌。三樓的包廂服務(wù)突出個性,特別對于固定客戶要加強(qiáng)同客人之間的情感溝通,突出“情”字,用真誠、熱情、友情留住顧客。
    同時建立以三樓為點(diǎn)的餐飲部兼職營銷小組,從各樓層抽調(diào)優(yōu)秀員工及部份管理人員利用不開餐時間,走出去拜訪客戶,聽取客人意見,拉近同顧客距離,開發(fā)新客源,利用在餐廳服務(wù)的機(jī)會認(rèn)識顧客,制定出營銷小組工作計(jì)劃,考核工作成績,通過小組帶動部門全員銷售,用服務(wù)來吸引并留住更多的客戶。
    成本控制是今年的工作重點(diǎn),今年酒店規(guī)定廚房毛利為57%,歷年來的毛利率都離這個數(shù)有一定差距。今年,我們將從原頭開始,對原材料的進(jìn)貨進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),安排專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收,簽單,代替過去各廚房各自驗(yàn)收的情況,從而從原材料成本上加以控制,另外,在廚房原料使用上加強(qiáng)管理,杜絕浪費(fèi)。
    不斷完善部門的能源管理制度及瓷器的管理制度,對低質(zhì)易耗品控制領(lǐng)出和使用,建立起不同樓層的財(cái)產(chǎn)臺帳,充分利用現(xiàn)有的各樓層倉庫,將各類物品分類碼放,避免以前亂堆放的情況,延長物品的使用壽命,在不損害客人利益,不降低服務(wù)水準(zhǔn),不影響餐廳環(huán)境的前提下,盡最大的努力來實(shí)現(xiàn)部門更多的利潤。
    總之,在新的一年里,總辦全體員工將以新的起點(diǎn),新的形象,新的工作作風(fēng),在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與各部門緊密配合,團(tuán)結(jié)一心,為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗!
    20xx年,為做好餐廳的服務(wù)工作,提升營業(yè)額,制定如下計(jì)劃提綱:
    1、在部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,檢查落實(shí)部門規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各項(xiàng)工作的完成情況。
    2、安排、帶領(lǐng)、督促、檢查員工做好營業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,及時、如實(shí)地向部門領(lǐng)導(dǎo)反映部門情況,向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各員工的工作表現(xiàn)。
    3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理意識,及時處理突發(fā)事件。掌握客人心態(tài),帶領(lǐng)員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
    4、熟悉業(yè)務(wù),在工作中發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,兢兢業(yè)業(yè)的精神,起到模范帶頭作用,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)。增強(qiáng)本部門員工的凝聚力。
    5、檢查當(dāng)班服務(wù)員的工作著裝及個人儀態(tài)儀表。
    6、合理安排餐廳服務(wù)人員的工作,督促服務(wù)員做好服務(wù)和清潔衛(wèi)生工作。
    7、定期檢查設(shè)施和清點(diǎn)餐具,制定使用保管制度,有問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    8、負(fù)責(zé)餐廳的清潔衛(wèi)生工作,保持環(huán)境衛(wèi)生,負(fù)責(zé)餐廳美化工作,抓好餐具、用具的清潔消毒。
    9、召開班前班后會議,落實(shí)每天工作計(jì)劃。
    10、注意服務(wù)員的表現(xiàn),隨時糾正他們在服務(wù)中的失誤、偏差,做好工作成績記錄,作為評選每季優(yōu)秀員工的依據(jù)。
    11、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交派的其他任務(wù)。
    it工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五
    為實(shí)現(xiàn)公司“高效率,低成本”目標(biāo),規(guī)范備件預(yù)算、計(jì)劃、庫存資金管理,提高計(jì)劃命中率及審批效率,設(shè)備部對備件計(jì)劃申報(bào)提出如下要求:
    一、按照計(jì)劃類別,請購計(jì)劃分為新品、修復(fù)、應(yīng)急加工、事故性備件、軋輥請購計(jì)劃。各廠部按照計(jì)劃內(nèi)容分別制定請購計(jì)劃(字母“r”開頭的計(jì)劃)發(fā)備件管理室(從in系統(tǒng)走審核流程)。
    二、月度備件請購計(jì)劃每月10日前報(bào)備件管理室,并按照類別進(jìn)行申報(bào),原則各廠(部)每月申報(bào)一次;緊急計(jì)劃可以隨時申報(bào),但緊急計(jì)劃原則上需嚴(yán)格控制并在采購資金預(yù)算范圍內(nèi)申報(bào)。
    三、各廠部需在年度預(yù)算采購資金預(yù)算范圍內(nèi),根據(jù)庫領(lǐng)預(yù)算編制請購計(jì)劃,并在每份計(jì)劃上注明年度備件采購資金、截止申報(bào)月份前已發(fā)生采購資金、剩余采購資金、本月請購計(jì)劃采購資金,這四者的數(shù)據(jù)關(guān)系。
    四、每年度9月底前當(dāng)各廠部的采購資金占用實(shí)績超過預(yù)算的85%和95%時分別給予黃色和紅色預(yù)警。
    五、已沒有采購資金或超過采購資金額度的請購計(jì)劃,設(shè)備部不予審核,各廠部需打?qū)n}報(bào)告給設(shè)備部及公司審批同意后方可申報(bào)。
    六、請購計(jì)劃中申報(bào)的每項(xiàng)必須有申報(bào)理由說明,在審核處掛附件,并對信息的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
    (一)、新品備件請購計(jì)劃要說明的內(nèi)容主要有:備件庫存、裝機(jī)量、年消耗量、使用壽命、待購量、待收量,機(jī)旁量,在線件狀況或損壞程度,在作業(yè)線的重要程度可附照片或檢測報(bào)告,預(yù)計(jì)上機(jī)時間。
    (二)、修復(fù)計(jì)劃要說明的主要內(nèi)容有:原品價格、修復(fù)的必要性、修理價值判定,明確的修復(fù)內(nèi)容、原制造廠商、所屬機(jī)組、聯(lián)系人、送出時間,修理方式,制訂詳細(xì)明確的技術(shù)要求、標(biāo)注有無圖紙(有圖紙的必須在計(jì)劃申報(bào)一周內(nèi)將圖紙送備件管理室)等內(nèi)容。修復(fù)計(jì)劃申報(bào)前必須確保修復(fù)實(shí)物和物料編碼對應(yīng)。
    七、各廠部在備件請購計(jì)劃申報(bào)前,需嚴(yán)格核對倉儲庫存、機(jī)旁庫存、在途量及同功能備件是否可以修復(fù)利用等情況,對于重復(fù)申報(bào)造成庫存積壓的追究相關(guān)單位及人員的責(zé)任。
    八、初次申報(bào)請購計(jì)劃的備件,如erp系統(tǒng)內(nèi)沒有裝機(jī)數(shù)量和定額的,備件的裝機(jī)量和定額需與編碼申請同步申報(bào)上系統(tǒng),否則此項(xiàng)備件計(jì)劃不予審核。
    九、申報(bào)的每一項(xiàng)計(jì)劃都應(yīng)是生產(chǎn)所必須的備件,到貨備件要保證三個月內(nèi)上機(jī)使用率達(dá)到85%(事故備件除外)。
    十、設(shè)備部將備件請購計(jì)劃轉(zhuǎn)采購部門,匯同采購部嚴(yán)格按照請購計(jì)劃的到貨時間組織備件到貨,跟蹤控制到貨進(jìn)度,確保備件庫存得到有效控制。
    it工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六
    1.有些小班的家長教育觀念很好,能尊重小班的意愿,與小班關(guān)系平等。
    2.家長更信任老師,愿意聽取老師的指導(dǎo)建議。
    3.家長更支持園內(nèi)的教育教學(xué)活動,初步形成家的共同努力。
    (2)缺陷。
    1.有些家長對小班園的教育不夠了解,不夠重視。他們總覺得孩子小,在小班里放縱放縱。
    2.老年家長的教育觀和家里的共同努力,對小班的教育功能認(rèn)識不夠。
    3.家長水平參差不齊,教育觀念差異很大。
    (一)以各種形式的展示活動為載體,讓家長參與我們的教育,了解我們的教育。
    1.加大親子活動力度,讓小班園教育成為家長與小班有效溝通的橋梁。
    (1)親子活動每月一次。如:尋春、放風(fēng)箏、親子運(yùn)動會、開半天活動等。
    (2)主題活動過程中注意利用家長的資源。
    2.成立家長委員會,發(fā)揮家長委員會的作用。
    (二)提高家長園地的質(zhì)量,增強(qiáng)內(nèi)容的時效性。
    1.交流的內(nèi)容更加及時友好。如:主題系列活動、日常聯(lián)系等。
    2.輔導(dǎo)文章更有教育意義,收集家長的需求,使其更有針對性和針對性(從小班良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣來說)。
    3.父母園可以和父母互動,根據(jù)教育目標(biāo)進(jìn)行表揚(yáng)我的好寶寶等特殊交流。
    (三)同步入戶,培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣和小班行為習(xí)慣。
    1.以贊美我的好寶寶為主題,與家長、小班、老師互動,促進(jìn)小班良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成。
    2.小班開展家長關(guān)于飲食習(xí)慣和行為習(xí)慣的討論活動,主要通過與家長的具體做法和事例進(jìn)行有針對性的交流。
    (4)注意每天早來晚離園,充分利用家校互動提高家長互動質(zhì)量。
    1.三位老師接收小班一起來園區(qū),無特殊情況送小班離開園區(qū)。三位老師分工明確,態(tài)度友好,立場合理。
    2.耐心聽家長的講解和指示,三位老師互相交流。老師知道每個小班的情況。
    3.每天早上反饋家長的解釋。
    4.老師要持之以恒。
    二月和三月:。
    2.在開學(xué)時召開家長會,成立家長委員會。
    3.開展“三月八月”慶?;顒印?BR>    1.親子活動:尋找春天和放風(fēng)箏。
    2.親子活動:投籃。
    1.親子活動:六一快樂。
    2.小型家長經(jīng)驗(yàn)交流會。
    1.親子活動:小班才藝展示。
    2.主題活動的展示和交流。
    1.小班化發(fā)展的分析與反饋。
    2.家長課堂作業(yè)總結(jié)。
    it工作計(jì)劃優(yōu)選篇十七
    1、每天臨睡前為孩子記錄當(dāng)天令他們感到愉快的幾件事。
    2、時刻關(guān)注孩子的情緒變化,多和孩子交談,傾聽孩子表達(dá)不愉快的情緒,使其擺脫消極情緒的困擾。
    3、結(jié)合生活中的事例使孩子懂得快樂的情緒會“傳染”,引導(dǎo)幼兒正確對待不順心的事,做一個快樂的孩子。
    4、鼓勵孩子把自己心愛的玩具帶到幼兒園,供大家分享。
    1、鼓勵孩子帶自己的玩具到幼兒園,體驗(yàn)與同伴合作游戲的快樂。
    2、師生布置“歡天喜地”墻飾,幼兒通過畫、撕、帖、粘等裝飾墻飾。
    3、結(jié)合幼兒的生活實(shí)際,引導(dǎo)幼兒關(guān)注電梯的安全,知道乘電梯的安全注意事項(xiàng)。
    4、知道在超市購物的安全注意事項(xiàng),面對突發(fā)走失等情況能想辦法解決。
    1、整理本學(xué)期班級文本、電子資料。
    2、做好班級幼兒工作袋、測評、評優(yōu)等收尾工作。
    3、做好下學(xué)期開學(xué)的準(zhǔn)備告知工作。
    4、做好班級幼兒寒假生活指導(dǎo)。
    it工作計(jì)劃優(yōu)選篇十八
    一、指導(dǎo)思想:
    依據(jù)武清區(qū)教育局工作計(jì)劃,促進(jìn)區(qū)域教育均衡發(fā)展,推進(jìn)學(xué)區(qū)管理一體化進(jìn)程,全面提高學(xué)區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量。
    二、重點(diǎn)工作:
    1、召開學(xué)區(qū)教師基本功競賽總結(jié)表獎會。
    借助上學(xué)期大學(xué)區(qū)組織的教師基本功競賽取得優(yōu)異成績的良機(jī),大力宣傳表彰先進(jìn)典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),掀起學(xué)區(qū)教師苦練基本功、借賽促學(xué)、比學(xué)互助的熱潮,本學(xué)期成立學(xué)區(qū)教師教學(xué)基本功培訓(xùn)競賽組委會,挖掘教師潛能,挖掘?qū)W區(qū)資源優(yōu)勢,為優(yōu)秀教師脫穎而出創(chuàng)造條件,為促進(jìn)青年教師迅速成長搭建平臺,讓競賽成為挑戰(zhàn)自我的平臺,成為交流與培訓(xùn)的鮮活資源,促進(jìn)教師專業(yè)提升,全面提升教師隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
    2、以校長進(jìn)課堂活動月為契機(jī),推動學(xué)區(qū)聯(lián)動研訓(xùn)深入開展。學(xué)科片校聯(lián)動教研活動以校際教師會課形式為主,加強(qiáng)計(jì)劃性、針對性、互動性、生成性,互補(bǔ)性,堅(jiān)持開展學(xué)區(qū)內(nèi)名師講學(xué)活動,發(fā)揮優(yōu)秀教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,各學(xué)科形成學(xué)區(qū)骨干教師隊(duì)伍。通過開展名師公開課、青年教師輪訓(xùn)、學(xué)區(qū)集備等聯(lián)動教研活動,促進(jìn)教師專業(yè)水平的均衡發(fā)展。
    跨校聽課、集備研討活動。
    4、堅(jiān)持組織學(xué)區(qū)學(xué)生統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)測。在學(xué)區(qū)統(tǒng)一月考的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一做好學(xué)區(qū)一分三率的分析,以及學(xué)區(qū)整體參考率的監(jiān)控,整體提升大學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量。
    5、進(jìn)一步完善大學(xué)區(qū)制度建設(shè),積極推進(jìn)大學(xué)區(qū)一體化建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)區(qū)管理的制度化。
    規(guī)范統(tǒng)一的管理制度是校際交流、促進(jìn)均衡發(fā)展的保障,本學(xué)期將逐步建立學(xué)區(qū)統(tǒng)一教師綜合素質(zhì)評價標(biāo)準(zhǔn)和探究統(tǒng)一合理的績效工資分配制度。
    it工作計(jì)劃優(yōu)選篇十九
    回顧過去,展望未來。又是一個新的學(xué)期的開始,新的學(xué)期標(biāo)志著新鮮的血液將再一次注入我們這個年輕的團(tuán)隊(duì),我們將帶領(lǐng)我們這支年輕的隊(duì)伍風(fēng)雨兼程,做好一學(xué)期中該做好的事情,用滿腔的熱情去做好每一件事,用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn),我相信,只要我們共同努力,那么,我們就一定能夠把我們的工作做得更好,去更好的服務(wù)與大家!
    為了更好的完成上級分配的任務(wù),提高工作效率,我部暫擬定工作計(jì)劃:
    一、嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作,團(tuán)員證的注冊和管理工作,做好大一的團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。
    二、認(rèn)真做好團(tuán)日活動的檢查、督促工作,本學(xué)期的團(tuán)日活動要力圖創(chuàng)新,摒棄呆板枯燥,主題貼近生活,形式豐富多彩.確保每次活動能成功開展。
    三、推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨員發(fā)展的對象,協(xié)助老師做好這項(xiàng)工作。
    1.增強(qiáng)內(nèi)部交流,想要做好工作,首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中,要不段進(jìn)行內(nèi)部人員的交流,培養(yǎng)彼此間的默契程度,增強(qiáng)部門的團(tuán)結(jié)意識。以增強(qiáng)部門凝聚力,樹立組織部良好形象。所以,我們部門還會不定期的召開部門內(nèi)部會議。
    2.增強(qiáng)部門間的交流,在認(rèn)真完成本部門工作的同時,主動了解其他部門的需要,并及時給予協(xié)助,積極配合工作。增強(qiáng)部門人員的人際交往能力。
    工作,力爭做到真誠,切實(shí)服務(wù)于學(xué)生會、服務(wù)于老師、服務(wù)于同學(xué),與大家共同努力,讓我們系發(fā)展的更好!
    xxxx系組織部。
    xx年xx月xx日。
    it工作計(jì)劃優(yōu)選篇二十
    6、來自政府ehs的處罰為零。
    (一)建立事故應(yīng)急預(yù)案機(jī)制(一季度)。
    1、完善事故應(yīng)急預(yù)案。
    a、特種設(shè)備事故應(yīng)急處置預(yù)案。
    b、防臺風(fēng)災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案。
    c、火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案。
    d、油庫火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案。
    e、人員傷害事故應(yīng)急處置預(yù)案。
    f、觸電事故應(yīng)急處置預(yù)案。
    g、高墜事故應(yīng)急處置預(yù)案。
    (二)加強(qiáng)ehs宣傳與教育(二季度)。
    1、嚴(yán)格落實(shí)新入廠員工、轉(zhuǎn)崗員工三級安全教育。
    2、定期利用安全宣傳展板,提高員工安全生產(chǎn)意識。
    3、針對事業(yè)部的安全生產(chǎn)情況,有針對性的開展安全知識宣傳。
    (三)規(guī)范現(xiàn)場作業(yè),減少“三違”現(xiàn)象。
    1、規(guī)范各種作業(yè)票證管理。
    2、加大現(xiàn)場監(jiān)管力度,進(jìn)行作業(yè)危害識別,保證特殊作業(yè)環(huán)節(jié)安全。
    3、規(guī)范承包商隊(duì)伍的管理,加強(qiáng)施工過程的監(jiān)管(三季度)。
    a.完善提供給承包商的ehs手冊。
    b.加強(qiáng)承包商施工過程的監(jiān)管,防止不規(guī)范施工。
    4、勞動防護(hù)用品的管理。
    a、對生產(chǎn)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行識別,對現(xiàn)有勞動防護(hù)用品進(jìn)行評估(二季度)。
    b、規(guī)范員工使用勞動保護(hù)用品。
    (四)加強(qiáng)要害崗位的安全監(jiān)控,完善化學(xué)危險(xiǎn)品的管理(三季度)。
    1、對危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識,實(shí)行分級管理。
    2、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場化學(xué)品的使用。
    a.規(guī)范現(xiàn)場化學(xué)品的標(biāo)識。
    b.規(guī)范現(xiàn)場化學(xué)品的貯存。
    (五)加強(qiáng)安全檢查,落實(shí)隱患整改項(xiàng)目。
    1、編制崗位安全檢查表。
    2、對原有的危害因素識別進(jìn)行修訂。
    3、隱患的整改做到“定方案、定責(zé)任人、定完成時間”
    (六)消防管理(四季度)。
    1、加強(qiáng)消防器材的維護(hù)保養(yǎng),做到“定人、定放置地點(diǎn)、定時”。
    2、開展消防培訓(xùn),員工掌握基本滅火技能。
    3、利用消防展板宣傳消防知識。
    (七)加強(qiáng)環(huán)保管理。
    1、對環(huán)保設(shè)施加強(qiáng)監(jiān)控。
    2、不定期利用環(huán)保宣傳??M(jìn)行環(huán)保宣傳教育。
    (八)職業(yè)健康管理。
    1、個人防護(hù)用品的管理。
    2、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的運(yùn)行管理。
    三水三聯(lián)塑膠原理制品有限公司20xx年1月10日。
    it工作計(jì)劃優(yōu)選篇二十一
    一、20xx年ehs工作目標(biāo):安全生產(chǎn):
    1.不發(fā)生人身傷亡的一般及以上事故;2.一般事故重傷人數(shù)不超過1人。
    5.不發(fā)生對集團(tuán)、上市公司、市場形象、社會形象造成重大負(fù)面影響的安全生產(chǎn)事件。
    節(jié)能減排:
    1.加強(qiáng)對節(jié)能減排的監(jiān)督管理,采用新辦法、新技術(shù)、新措施,降低施工成本、行政成本,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的建筑裝飾公司,做好施工環(huán)節(jié)100%執(zhí)行綠色施工標(biāo)準(zhǔn)。
    2.對在建項(xiàng)目能耗挖掘節(jié)能潛力,20xx年萬元營業(yè)收入可比價綜合能耗和萬元增加值可比價綜合能耗均同比20xx年下降2%以上的節(jié)能減排工作目標(biāo)。
    二、20xx年度ehs工作重點(diǎn)。
    1.繼續(xù)完善ehs管理體系的建設(shè)與健全在總部ehs管理體系通則的指導(dǎo)下,建立健全ehs業(yè)務(wù)管理體系文件,并推動下屬各項(xiàng)在ehs業(yè)務(wù)管理體系的執(zhí)行和落實(shí)工作,開展切實(shí)有效的安全管理行為,建立相關(guān)ehs管理檔案資料。
    公司安委會組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度,積極組織開展各種安全培訓(xùn)活動提高員工安全意識。編制應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練,完善事故調(diào)查、處理流程、并建立臺帳。定期對公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行評估并更新。2.合規(guī)性評價工作組織開展ehs法律、法規(guī)及其它要求適用性評價工作,以保證公司《ehs法律、法規(guī)及其它要求清單》的適用性。在建工程施工前,應(yīng)與施工隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,協(xié)議中明確管理?xiàng)l款和工作要求,推動安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。建立公司合規(guī)性管理機(jī)制,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故及社會負(fù)面報(bào)道的事件發(fā)生3.重大危險(xiǎn)源管理所有的在建項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識工作,根據(jù)評價等級確定出重大危險(xiǎn)源,對每一個重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了登記建檔、檢測、評估,明確監(jiān)控責(zé)任人,有針對性的制定出安全管理方案。
    以安全生產(chǎn)部為中心構(gòu)建重大危險(xiǎn)源動態(tài)監(jiān)管及監(jiān)控預(yù)警體系。4.教育培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)華潤置地的ehs教育體系要求,結(jié)合年度業(yè)務(wù)特點(diǎn)和實(shí)際需求,編制年度ehs的培訓(xùn)及教育計(jì)劃。開展多種形式的安全宣傳和教育培訓(xùn),建立健全安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)制度,克服施工作業(yè)人員流動性大的.困難,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗制度和培訓(xùn)考核制度;基層單位應(yīng)強(qiáng)化“三級安全”教育,對新員工安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行建檔,將特種作業(yè)人員的教育、培訓(xùn)、考核、領(lǐng)證作為工作重點(diǎn),確保所有特種作業(yè)人員全部持證上崗。
    5.監(jiān)督檢查。
    制定年度安全監(jiān)督檢查工作計(jì)劃,加強(qiáng)項(xiàng)目消防管理工作,定期對在建項(xiàng)目開展安全檢查,其中高空作業(yè)、施工用電、消防管理屬于重點(diǎn)監(jiān)控的內(nèi)容,形成了正式的內(nèi)部監(jiān)控報(bào)告,并在匯總后上報(bào)置地安委會。加大對存在僥幸心理,麻痹大意少數(shù)施工隊(duì)伍的管理,糾正上年工作不足,從源頭上消除事故隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,使優(yōu)高雅各級組織的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作得到有效開展,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,以完成安全生產(chǎn)管理目標(biāo)使消防系統(tǒng)的穩(wěn)定性和功能可靠性達(dá)95%,疏散系統(tǒng)完好率達(dá)100%。
    6.應(yīng)急管理。
    修訂公司各層級的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及處置方案現(xiàn)場,明確分工、責(zé)任到人,切實(shí)提高應(yīng)急指揮能力。根據(jù)各地區(qū)、各工程項(xiàng)目自身特點(diǎn),以項(xiàng)目為單位建立應(yīng)急救援組。并對修訂后的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審發(fā)布;組織公司各層級進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練,加大對救援裝備的配備及應(yīng)急通訊的保障的投入,切實(shí)提高各類突發(fā)事故搶險(xiǎn)救援能力。進(jìn)一步提高應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的應(yīng)急指揮能力及應(yīng)急救援工作小組的專業(yè)救援能力。同時督促在建項(xiàng)目部施工單位成立應(yīng)急救援隊(duì)伍和配備應(yīng)急救援設(shè)備,定期監(jiān)督檢查應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)變能力,切實(shí)提高各類突發(fā)事故搶險(xiǎn)救援能力。
    7.安全費(fèi)用投入預(yù)。
    it工作計(jì)劃優(yōu)選篇二十二
    回憶去年的工作雖然在一些方面小有成效,但也存在諸多的問題,在新的一年中學(xué)校工作又將開始之時,我計(jì)劃在以下幾方面對我校工作進(jìn)行開展。
    一、安全工作。
    5.學(xué)校閘刀、電線開關(guān)松掉;6.學(xué)生課間活動上下樓秩序等;7.學(xué)生飲水衛(wèi)生……。
    全教育記錄》中,要做到有案可查。
    安全工作主要責(zé)任人:蔡大釗,每周安全工作責(zé)任人由周老師擔(dān)任,各班安全工作責(zé)任人由各班主任教師承擔(dān)。
    二、教育常規(guī)工作。
    1.教師教育常規(guī)檢查。
    對每位教師的備課,作業(yè)評改特別是語數(shù)練習(xí)冊、作文的評改要定期不定期地進(jìn)行,并要簽好檢查日期。
    2.各單元測試要認(rèn)真對待,每次考完后,要評分、改錯、總結(jié)原因。
    3.多提倡課外輔導(dǎo)學(xué)生,要做到確保b段人數(shù)增加a段人數(shù)。
    4.每周一由值周老師集會,講學(xué)校情況,安全教育等。
    5.每周一、三、五大掃除,一、二、四由前一個學(xué)習(xí)日掃公地的同學(xué)負(fù)責(zé)保持場地清潔。
    6.少先隊(duì)員須戴紅領(lǐng)巾進(jìn)校。
    7.學(xué)生、教師在校園內(nèi)穿著得體,使用文明語言,打掃好個人衛(wèi)生。
    8.學(xué)生上、下樓不能沖撞,必須靠右走。
    9.各班布置好教室,教室內(nèi)應(yīng)保持清潔、安靜的環(huán)境。
    10.各班主任必須按時填寫好各類表冊、資料,定期更換黑板報(bào)(可以組織學(xué)生辦)。
    11.值周老師每日應(yīng)巡查晨讀、檢查衛(wèi)生,學(xué)生到校上課后。
    鎖好校門,做好周內(nèi)工作總結(jié),填寫好各類表冊資料。
    12.各班主任、科任教師必須按時上交各類計(jì)劃、總結(jié)、資料表冊。
    13.其它未盡事宜,隨時完善。
    三、重點(diǎn)整治的方面。
    1.學(xué)生早讀課,有些班沒有認(rèn)真監(jiān)督好,早讀課,就是應(yīng)該讀。
    2.各班做教學(xué)工作,查作文評批,如有可能開展一次作文公開課。
    3.畢業(yè)班學(xué)生紀(jì)律。
    4.畢業(yè)班學(xué)生各科復(fù)習(xí)要有系統(tǒng)的題單。
    5.重點(diǎn)提升的科目,二年級數(shù)學(xué),特別是a段人數(shù),三年級語文、數(shù)學(xué),特別是b段人數(shù),四年級語文數(shù)學(xué)全方面。五年級數(shù)學(xué)特別是a段人數(shù),六年級語文特雖是a段人數(shù)。
    四、其它教育活動的開展。
    1.力爭在校內(nèi)搞一兩次公開課,讓大家互相學(xué)習(xí),互相評比。
    2.國慶節(jié)學(xué)生辦手抄報(bào)評選。
    3.六·一節(jié)搞游園活動。
    中都鎮(zhèn)民建小學(xué)。
    20xx年9月。
    it工作計(jì)劃優(yōu)選篇二十三
    作為it人一定要有自己良好的職業(yè)規(guī)劃,這樣下去才不會迷茫。但在此之前,更重要的是先做好自己的工作計(jì)劃。以下是計(jì)劃網(wǎng)小編為大家精心整理的it工作計(jì)劃模板,歡迎大家閱讀,供您參考。更多內(nèi)容請關(guān)注計(jì)劃網(wǎng)。
    通過我自己長時間的思考,同時也為了能夠更好的發(fā)揮我個人的興趣、愛好、特長,我想初步做出以下的一些20xx年工作計(jì)劃和職責(zé)定位。
    總的來講,工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部,同時工作方向可以包含以下幾個方面,同時也是我20xx年的工作目標(biāo):
    2、行政管理:在這方面我有很多東西要學(xué)習(xí),這也是我選擇做行政工作的原因之一,我會先從行政管理的理論上學(xué)習(xí),明確行政管理的工作范圍、目標(biāo)、職責(zé)等等,然后再跟您學(xué)習(xí)、請教。
    3、行業(yè)研究:這是我這些天工作經(jīng)驗(yàn)的體會,公司既然要做大作強(qiáng),沒有前瞻性的中、下層管理和業(yè)務(wù)干部根本就不可能將公司的大廈支撐起來,這也就是老總們整天忙活不行了的原因。很多的信息都集中在了高層,也就是說公司高級管理層和下級員工缺乏良好的溝通,普通員工的視角太狹窄,沒有良好的全局觀,必然影響個人的成長,集聚起來就將影響公司的成長。目前,我看電信、聯(lián)通、網(wǎng)通、移動等大型電信運(yùn)營商都已經(jīng)深刻的意識到這個問題,但不是一朝一夕就可以的,所以我想在我得工作中加入行業(yè)研究這一項(xiàng),定期提交報(bào)告,可能剛開始,甚至1、2年很多東西都不是自己的觀點(diǎn),但是我相信經(jīng)過1、2年的看、寫,每周就算拿出2片稿子,一年下來也有100多,對于個人成長肯定有幫助。從公司的角度來講,我的這些東西不是針對公司領(lǐng)導(dǎo)的,而是作為中下級員工學(xué)習(xí),瀏覽的.,同時也是給社會公眾看得,這需要一個網(wǎng)頁,可以豐富公司的網(wǎng)站內(nèi)容和層次,也是企業(yè)文化的一部分。
    5、建立一個公司的書庫。這一點(diǎn)我問過小羅,公司的藏書實(shí)在是太少了,想要學(xué)點(diǎn)東西都沒有資料,每年公司都有??钣糜谫I書,但是使用不到位,關(guān)鍵是沒有周詳?shù)挠?jì)劃和專人督促,所以我想在明年新人入司之前建立一個較目前更好一些的書庫,包括管理類當(dāng)然主要是技術(shù)類的,像我們要學(xué)的書籍就可以包括office系列,網(wǎng)頁制作等等?;I建方式我建議我們可以采取兩種渠道,一種是公司出錢;另外一種是號召全公司員工捐書,我想我們公司大部分員工都是名牌大學(xué)畢業(yè),本科以上,手頭沒人肯定都會有很多藏書,有相當(dāng)一部分其實(shí)作為個人都不會再看的了,比如以前的教科書等等,但是作為別人可能就剛好需要,因?yàn)闆]看過,同理,每人都捐一點(diǎn),自然就多起來了。這里不光是節(jié)約錢的事,同時也是培養(yǎng)員工想公司所想,急公司所急,以實(shí)際行動回報(bào)公司的機(jī)會,這個活動一開展,也可以成為今年企業(yè)文化的一部分。當(dāng)然相應(yīng)的還有獎勵政策,這又跟員工考評聯(lián)系起來了。這些東西都應(yīng)該上網(wǎng)的。
    以上,都是我的一些想法,可能有相對的片面性,甚至無法實(shí)現(xiàn),但是我僅僅想為自己定下一些目標(biāo),讓工作更有勁頭,否則就松懈下來了。
    it工作計(jì)劃優(yōu)選篇二十四
    20xx年,營業(yè)部在上級行和支行黨委、行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以凝聚人心為動力,以創(chuàng)新服務(wù)為抓手,大膽管理,求真務(wù)實(shí)。圓滿完成了支行所賦予的各項(xiàng)任務(wù),對公存款時點(diǎn)xx萬元,比年初凈增xx萬元,日均存款xx萬元,儲蓄存款凈增xx萬元?,F(xiàn)就一年來的工作小結(jié)如下:
    思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業(yè)部主任室一班人深刻認(rèn)識到這一點(diǎn),因此,我們將凝聚人心放在突出的位置。
    1、率先垂范,正人先正己主任室一班人以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),做學(xué)習(xí)典型的倡導(dǎo)者、組織者,更是實(shí)踐者。
    為人師表,清正廉潔,以儉養(yǎng)德,以自己品質(zhì)來影響每一位員工。在工作中始終堅(jiān)持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見,只要是合理的就采納。充分調(diào)動員工參與的積極性。在業(yè)績分配的敏感問題上,實(shí)行公開化,增強(qiáng)透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。
    2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用營業(yè)部現(xiàn)有員工29名,其中黨員13人。
    黨員在群眾中的作用在營業(yè)部顯得尤為重要。營業(yè)部黨支部圍繞支行所下達(dá)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行剖析,統(tǒng)一認(rèn)識確保每一位黨員就是一支標(biāo)桿,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下,積極培養(yǎng)后備力量,吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。
    服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,只有加強(qiáng)服務(wù)才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室一班人響應(yīng)市分行和如皋市政府的號召,積極投入到創(chuàng)建“文明誠信”窗口活動中,將營業(yè)部服務(wù)水平上升一個新臺階。我部先進(jìn)做法,xx網(wǎng)訊和《如皋日報(bào)》已作了相關(guān)報(bào)道。xx網(wǎng)訊進(jìn)行轉(zhuǎn)載。
    1、抓好員工職業(yè)道德教育。
    主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機(jī),經(jīng)常性組織員工學(xué)習(xí)《xxxx銀行員工基本素養(yǎng)和服務(wù)行為規(guī)范》、《xxxx銀行營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、等規(guī)章制度,不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行,促使員工嚴(yán)格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶當(dāng)衣食父母,倡導(dǎo)“用心”服務(wù),把顧客當(dāng)親戚、當(dāng)朋友。員工張xx在柜面服務(wù)中,能夠標(biāo)準(zhǔn)使用“三聲、兩站、一微笑”,多次在市分行明查暗訪中受到表彰。
    2、抓好考核激勵機(jī)制。
    一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎罰檔案,將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容,增強(qiáng)了員工憂患意識,提高員工的服務(wù)自覺性;二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機(jī)制,營造“多干多得,少干少得”的公平競爭機(jī)制,形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面。三是建立各網(wǎng)點(diǎn)、客戶經(jīng)理、客戶的評議機(jī)制。由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人評議管庫、提解員,客戶、客戶經(jīng)理評議柜面接柜人員,從會計(jì)接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務(wù)先進(jìn),按季給予獎勵。四是設(shè)立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎勵基金,表彰先進(jìn),鞭策落后。
    3、抓好為相關(guān)部門的服務(wù)工作。
    營業(yè)部既是獨(dú)立的服務(wù)部門,同時又是支行與各網(wǎng)點(diǎn)的樞紐。
    一是積極配合客戶經(jīng)理做好各項(xiàng)貸款發(fā)放和資金回籠。今年xx月,積極配合客戶經(jīng)理省內(nèi)首家辦理保理業(yè)務(wù)xxxx萬,取得了xx萬經(jīng)濟(jì)效益。
    二是服務(wù)好基層網(wǎng)點(diǎn)。努力提取高提解、庫房人員服務(wù)水平,及時做好現(xiàn)金調(diào)撥以及支行有關(guān)文件的傳遞。
    “發(fā)展才是硬道理”。沒有市場的發(fā)展一切將無從談起。年初,主任室根據(jù)支行市場為導(dǎo)向,以服務(wù)為手段,以客戶為中心的精神,結(jié)合營業(yè)部具體情況,確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標(biāo),不達(dá)目的不罷休。
    1、全面理順營業(yè)部開戶單位狀況。
    建立大戶臺帳,定期走訪?,F(xiàn)代銀行的競爭是產(chǎn)品與服務(wù)的競爭。營業(yè)部根據(jù)不同的客戶推行個性化服務(wù),對xxxx醫(yī)院、xxxx公司、xx醫(yī)院等大客戶繼續(xù)實(shí)行上門服務(wù),向結(jié)算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結(jié)算方式。目前,已開立網(wǎng)上銀行戶。
    2、拼服務(wù)、情勝一籌。
    南天投資管理公司是我xx月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性,當(dāng)主任室得知xxxx商人xxxxxx等14名老板籌集資金準(zhǔn)備xxxx集團(tuán)產(chǎn)權(quán)時,馬上多打聽并與劉正光等人取得取系,向他們介紹我行的服務(wù)和結(jié)算優(yōu)勢,用真誠贏得南天人的信任。xx月xx日決定來我部開戶,并打入注冊資金xxxx萬。
    3、群策群力,挖掘存款源。
    安排有較強(qiáng)活動能力的周xxxx專攻市場營銷,有效充實(shí)公存力量。同時鼓勵員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。并制定出獎勵辦法,有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性,員工沈xxxx利用愛人在部隊(duì)的關(guān)系,積極攬存xxxx萬。
    4、積極配合客戶經(jīng)理做好服務(wù)工作。
    今年xx月,xx集團(tuán)因經(jīng)營不善被迫改制,這涉及我行貸款移位等相關(guān)問題。我部積極配合,并負(fù)責(zé)幫助解決相關(guān)手續(xù)。使我行資產(chǎn)得以保全。新注冊的xxxxxxxxxxxx有限公司首次打入注冊資金xxxx萬。