項目部年安全工作總結(優(yōu)質14篇)

字號:

    在總結中,我們可以回顧自己的成長與進步,同時找出改進的方向和辦法。要注重自我評估和自我反思,積極發(fā)現(xiàn)自己的不足并提出改進措施??偨Y是對一段時間內的工作、學習、生活等方面進行概括和總結的重要過程。如何寫一篇完美的總結是一個值得思考的問題,它需要我們有系統(tǒng)性的思維和邏輯性的表達。以下是一些精選的總結范文,供大家參考,希望能給你帶來靈感。
    項目部年安全工作總結篇一
    總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們一起來學習寫總結吧??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編整理的鐵路項目部安全員的工作總結,歡迎大家分享。
    自20xx年8月調入xx項目部從事安全工作以來,在工作中積極努力,認真負責,能夠出色地完成本項目部的安全管理工作,其工作情況如下:
    1、成立了以項目經(jīng)理為組長的安全領導小組,建立了項目部的安全保證體系;
    2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進行了入場安全教育共計xx次;
    5、加強勞動防護用品的統(tǒng)一管理,做到統(tǒng)一購置,統(tǒng)一發(fā)放,控制了不合格勞動保護用品的`使用,有效保證了作業(yè)人員的人身安全。
    6、執(zhí)行安全標準化管理,現(xiàn)場統(tǒng)一配置標準化電閘箱,泥漿池圍護統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進行維護,高度為x米。
    在到xx鐵路項目部的x個多月的時間里,積極學習鐵路安全管理知識,不斷提高鐵路安全管理水平,他還經(jīng)常深入工地,對安全隱患進行排查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進行。截至目前,項目部未發(fā)生一起安全事故,他的工作表現(xiàn)得到了項目部領導和員工的一致認可。
    項目部年安全工作總結篇二
    xx年度我站在認真貫徹落實總公司及興義營運管理中心的相關安全文件、會議精神的同時始終堅持安全生產(chǎn)為基礎的工作理念,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全文明建設,有效防止各類安全事故的發(fā)生,特別是嚴防重特大事故的發(fā)生;結合安全生產(chǎn)目標責任制,加強隊伍安全文明建設,著實提升安全生產(chǎn)管理水平。始終把安全工作作為年度各項工作的重點來抓,防微杜漸,強化安全管理,加大宣傳力度,繼續(xù)深化“一崗雙職”工作,全面提高全區(qū)域職工的安全意識,使站點的安全工作落到實處,現(xiàn)將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況總結如下:
    加強區(qū)域的安全工作,成立安全工作領導小組。
    組長:朱梅
    副組長:吳陽、方培輝
    組員:聶堃、邱代梅、雷國麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張詩華、王琨、易忠斌、陳又波。加強我區(qū)域安全管理、保證本區(qū)域各站班組安全生產(chǎn)工作的落實,結合本區(qū)域的實際情況,及時調整安全生產(chǎn)工作,從而形成了自下而上的安全組織,營造安全生產(chǎn)氛圍。站點將安全工作列入年終班組考評,強化了日常安全檢查制度,增強了收費員的“一崗雙職”的責任心,從而使安全工作職責明確,責任到人。在注重收費設施設備安全的前提下,我們更注重人身安全,尤其是站點etc車道開通后,由于etc車道車輛速度較快,站點規(guī)定了上下班列隊上崗,班長必須強調上下車道“一看、二慢、三通過”,確保所有員工人身安全。
    抓安全就是抓營運,我區(qū)域所有站點全年安全事故為零,站點始終視安全為生命線。
    第一,安全責任層層分解并制定安全管理目標;站與數(shù)據(jù)管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責任書》明確責任加大安全宣傳教育力度。
    第二,培養(yǎng)員工安全防范能力,精心制定安全生產(chǎn)活動方案,包括理論測試,安全培訓及應急演練。從員工的思想意識入手,加強安全憂患意識和防范意識;做到人人都是安全員,培養(yǎng)員工的安全憂患意識,動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。
    第三,抓制度建設,加強安全制度、節(jié)假日預案、緊急預案的完善和補充,建立安全的長效管理機制。
    第四,落實安全責任,誰主管、誰負責,層層落實,責任明確。
    各班組有層層明確安全責任,要把一線員工的“一崗雙職”職責落實到位;第五,加大安全考核力度,強化責任意識,對管理不力,監(jiān)管不到位、安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)和整改的當事人,追究相關責任;千方百計加強員工的安全防范意識和自我保護能力,通過有效的管理,實現(xiàn)全年無重大安全責任事故的發(fā)生,確保了區(qū)域站點平安。
    今年以來,我站積極開展安全教育活動,組織員工對安全生產(chǎn)知識讀本的學習教育和測試;消防演練;張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20xx年年初制定了春運安全工作計劃,積極布置落實較好的完成了春運工作,五月份制定“五.一”保暢工作計劃,加大各項檢查力度,圓滿的完成了“五.一”節(jié)期間的安全工作,針對六月份安全生產(chǎn)月活動,區(qū)域各站掛了安全橫幅;安全生產(chǎn)月安全宣傳欄,積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務工作,有效的宣傳了安全的重要性,使安全生產(chǎn)月活動人人皆知,激發(fā)了員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。七月份站點開展了消防演練及防盜、搶演練,從而提高了員工的自我保護和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風、防雷工作的特點,我們在加大檢查防范的同時,制定了防汛應急預案,對車道、收費區(qū)域和站房的相關安全防范作了明確,營造了濃郁的安全文明營運氛圍。
    在本年度中我站堅持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄,每月一次安全隱患排查和消防器材檢查,今年我站召開安全例會12次,安全教育培訓24次,按計劃落實上級的工作要求,分析部署本區(qū)域的安全生產(chǎn)工作,安全監(jiān)督檢查54次,安全隱患排查27次,消防器材檢查27次,班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查,20xx年9月以來我區(qū)域嚴格執(zhí)行黔高速營運興安監(jiān)(20xx)37關于印發(fā)《興義營運管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區(qū)域站房安全隱患大排查大整治工作,每月上報隱患排查及整改情況及總結。
    通過全體職工的努力,今年在安全生產(chǎn)工作中較好的完成了目標管理責任,達到了全年無任何安全責任事故,但安全工作永無止境,必須牢固樹立安全第一,長抓不懈,警鐘長鳴的思想意識,促進安全工作的開展。安全生產(chǎn)事關職工的生命和財產(chǎn)安全,只有全員懂得安全知識,提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。堅持安全第一,預防為主使我區(qū)域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障我區(qū)域運營工作的真正安全運行。將安全理植入人心、做好安全工作常態(tài)化管理,確保收費站安全運行。做好安全工作預控,包括教育、宣傳、檢查、落實四個方面。做好安全工作評估,以征收工作為中心,根據(jù)安全工作中出現(xiàn)的新情況、新形勢,不斷查找隱患、完善預案、強化措施等等已經(jīng)為新一年的安全工作奠定了堅實基礎。20xx年將在20xx年安全工作的基礎上實行“回頭看”,查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細、做實、做到位。力爭新的一年里我區(qū)域無任何安全責任事故發(fā)生。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),不斷提高安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保生產(chǎn)經(jīng)營安全運行.落實日常安全生產(chǎn)工作,有效防止各類安全事故的發(fā)生特別是嚴防重特大事故的發(fā)生;結合安全生產(chǎn)目標責任制,加強隊伍安全文明建設,著實提升安全生產(chǎn)管理水平。成立安全工作領導小組、應急處置領導小組。
    項目部年安全工作總結篇三
    金秋天高,秋風送爽。今天在此,向各位領導同志們匯報一下:今年以來我公司在安全生產(chǎn)方面的情況,請領導批評不吝指正,并請在座的各位朋友進行賜教。目前我自來水公司安全實現(xiàn)零事故.成績的取得與領導和同志的支持關心分不離,我們主要做了以下幾個方面的工作:
    1、今年是奧運年,結合平安奧運的要求,在完善公司30余項安全管理制度及應急預案的基礎上,上半年重點制訂、落實了《市自來水公司關于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件,修訂并組織認真學習了《市自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設施應急搶修預案》,成立了公司迎奧運反恐處突領導小組,加強制水廠的人防、物防、技防等安保措施,嚴格外來人員進廠參訪等級制度,做到外來人員身份、地址明確,未經(jīng)領導同意不得進入廠區(qū),進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。
    2、上半年公司組織安全生產(chǎn)檢查4次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改,修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表,對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結果、銷案進行全過程跟蹤管理。召開安全員聯(lián)絡會議1次,及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。
    3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計劃,明確實施方案,抓好貫徹落實工作并實行回頭看制度。年初制定年度設備大修計劃,按期對主要設備進行大修,確保設備完好。制定年度應急預案演練計劃,上半年共組織應急預案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計劃,確保水質安全。制定年度財務計劃,對涉及安全生產(chǎn)的投入保證資金到位。
    大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。對于我們供水行業(yè)來講,安全生產(chǎn)關系到千家萬戶的安居樂業(yè),關系到人民群眾生命安全,關系xx社會的穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟發(fā)展,安全管理工作顯得更為重要。為此,公司堅決貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立安全就是效益的觀念,安全生產(chǎn)工作公司主要領導重點抓,分管領導親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實.把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中,我們采取了以下措施:
    誰在崗,誰負責;
    誰操作,誰負責;
    誰簽字,誰負責的首尾責任制。強化了安全管理責任,為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎。
    2、制定學習、培訓計劃,堅持把安全培訓放在首位,分期分批對干部職工進行培訓。上半年已對生產(chǎn)崗位的10個工種建立了試題庫,進行了培訓。同時,把安全學習培訓和每年開展的安全生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結合起來,上半年共組織安全知識培訓、講座7次,參加培訓500余人(次),使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識。
    項目部年安全工作總結篇四
    6月為全國安全生產(chǎn)活動月,此次全國安全生產(chǎn)月活動的主題是:“關愛生命,安全發(fā)展”,北京市安全生產(chǎn)月活動的主題是:“弘揚安全文化、服務科學發(fā)展——喜迎新中國成立60周年”。為更好地宣傳貫徹黨中央、國務院、北京市關于安全生產(chǎn)的一系列方針政策,全面貫徹安全生產(chǎn)法,增強職工的安全意識和提高安全文化水平,推動項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉,實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標,結合總公司下發(fā)的《關于開展xx年全國安全生產(chǎn)月活動的通知》,昌平地鐵項目部積極響應,在整個工程開展“安全生產(chǎn)月”活動,通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進企業(yè)安全文化建設,進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。根據(jù)工程的實際情況,現(xiàn)將昌平地鐵工程項目部關于開展xx年全國生產(chǎn)月活動的具體情況總結如下:
    一、6月6日昌平地鐵工程項目部首先成立了以項目部一把手為首的安全生產(chǎn)月領導機構,在全工地范圍內開展“安全生產(chǎn)月”活動,在現(xiàn)場投入安全標語22余幅,布置安全警示卡100多塊,安全警示語90余塊,并通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進企業(yè)安全文化建設,進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。
    二、認真組織廣泛宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、安全知識、安全技能等,同時還深入宣傳落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制,增強員工的法制觀念,強化安全生產(chǎn)基礎管理,消除事故隱患,讓安全扎根于每一個人心中。
    三、組織青年團員配合安??圃陧椖坎块_展“查隱患,糾違章”活動,查處事故安全隱患16處,違章行為10起。大大提高了職工的安全意識和責任心。
    四、6月中旬由安質部組織安全人員,有經(jīng)驗的工人及年輕工人20余名利用業(yè)余時間,暢談安全理念及事故案例教訓和個人經(jīng)歷。項目部經(jīng)理陳順勇、總工王波親自參加安全座談會,在座談會上經(jīng)理講解了安全文化、安全氛圍和樹立安全理念、安全科學。安全事故可以毀掉一個企業(yè),毀掉一個家庭,所以項目部各單位必須把安全放在首位并配合安質部門做好各單位的安全工作,把安全工作扎實的落實下去。違章加隱患就是事故。安質部長趙高亮講解了現(xiàn)場安全狀況、存在的問題和國家安全方面的法律法規(guī)及公司長周期安全局面來之不易。汽機安全員楊波談到汽機多年的安全經(jīng)驗,個人安全主要來自個人安全意識,項目一隊蔣強談了安全監(jiān)督必不可少。項目二隊趙志談了個人多年安全工作經(jīng)驗,安全人員必須做到腿勤、嘴勤、腦勤、眼勤,做好過程監(jiān)督和安全控制。青年工人郭闖和姚維談了自身受的教育和感受。這次座談會收到良好的效果。
    五、現(xiàn)場進行了區(qū)間豎井井下作業(yè)應急避險逃生及地面消防演練并布置了20個消防桶和10個消防沙箱。又補充了60個干粉滅火器,分布在汽機、生活區(qū)及配電房和變電所,開展“提一項安全建議,找一次安全隱患,查一次安全違章,做一次安全宣傳”活動。6月22日,項目部黨員15人做一次義務勞動,去清掃現(xiàn)場道路。對現(xiàn)場文明施工起到了促進作用,全面貫徹落實5個百分百綠色文明要求。
    七、6月下旬各單位對安全生產(chǎn)月活動工作,根據(jù)工程的實際情況及公司要求進行了嚴格的自查自改工作,并檢查、評估、總結、評比,對先進典型進行表揚,對工作不認真、措施不落實和隱患整改不利的單位進行批評和教育。
    相關精彩文章推薦:
    1.
    2.
    項目部年安全工作總結篇五
    1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領導小組,明確了安全生產(chǎn)領導小組成員及職責,并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關于繳納安全風險抵押金的通知》,透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責書”,把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解,構成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長,累計簽訂“安全生產(chǎn)職責書”20份,繳納安全風險抵押金共計90000元。
    2、結合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)職責制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規(guī)程,7項安全管理規(guī)定,8項安全措施、方案,并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
    項目部年安全工作總結篇六
    總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,不如我們來制定一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家整理的鐵路項目部安全員的工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
    自20xx年8月調入xx項目部從事安全工作以來,在工作中積極努力,認真負責,能夠出色地完成本項目部的安全管理工作,其工作情況如下:
    1、成立了以項目經(jīng)理為組長的安全領導小組,建立了項目部的.安全保證體系;
    2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進行了入場安全教育共計xx次;
    5、加強勞動防護用品的統(tǒng)一管理,做到統(tǒng)一購置,統(tǒng)一發(fā)放,控制了不合格勞動保護用品的使用,有效保證了作業(yè)人員的人身安全。
    6、執(zhí)行安全標準化管理,現(xiàn)場統(tǒng)一配置標準化電閘箱,泥漿池圍護統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進行維護,高度為x米。
    在到xx鐵路項目部的x個多月的時間里,積極學習鐵路安全管理知識,不斷提高鐵路安全管理水平,他還經(jīng)常深入工地,對安全隱患進行排查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進行。截至目前,項目部未發(fā)生一起安全事故,他的工作表現(xiàn)得到了項目部領導和員工的一致認可。
    項目部年安全工作總結篇七
    我自xx年2月份來到東方凱爾公司,在xx項目部擔任安全員工作已有半年多時間了。xx項目去年被評為全國aaa級文明工地,我初到這里是有壓力的,但我在山東公司xx市的xx項目上有過成功的安全管理經(jīng)驗,因此壓力就變成了我工作的動力?,F(xiàn)對上半年的安全工作進行總結,總結經(jīng)驗,分析教訓,找出缺點,便于在以后工作中揚長避短,不斷提高安全管理能力,確保項目安全生產(chǎn),有著十分重要的意義。為此,我談談在xx項目安全管理中的一些得失和體會。
    首先加強進場班組的安全管理,做好進場職工的三級教育。今年xx項目除了有多個項目部分包的施工班組以外,還有十多個甲委分包單位,存在工種多班組多安全管理較為復chudao雜的情況。針對這個情況,我們從三個方面著手加強班組安全管理,加大管理力度。(1)和所有進場的分包班組簽訂了相關的安全生產(chǎn)協(xié)議、消防安全協(xié)議和用電管理等安全協(xié)議,組織各班組學習和了解安全管理處罰條例,對所有進場班組的職工進行了三級安全教育,將各工種的`安全生產(chǎn)技術交底到每一位工人,并對所有進場職工進行了安全教育培訓考核和備案;(2)加強和分包單位班組長在安全生產(chǎn)工作中的溝通和聯(lián)系,落實好崗位安全責任制度。安全部多次及時召開安全生產(chǎn)例會,所有分包單位負責人和班組長必須全部到場,針對工作中出現(xiàn)的問題,強調提高分包班組長的安全管理責任是重中之重,如果班組長沒有安全管理素質沒有責任意識,這個班組就是一盤散沙。向班組長灌輸安全責任意識,做好班組安全活動記錄,向工人進行崗前交底記錄是一種責任的落實和傳遞。要求班組負責人必須崗前交底,崗中跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。(3)對所有進場班組的職工及時辦理胸卡,不辦胸卡的不允許隨意進出大門,沒有胸卡對外來人員無法進行統(tǒng)一有效地管理和控制。對所有進場的施工人員必須將身份證原件交到安全部備案,從而對各分包單位流動的施工人員實施了較為嚴格的動態(tài)管理。
    重點加強大型機械裝置的日常檢查、維修和保養(yǎng)。今年初,根據(jù)項目部的復工要求,對xx項目租用的三臺施工升降機的安全裝置進行了全面細致的檢查,發(fā)現(xiàn)每臺升降機都存在不少問題,如有些限位裝置無效,重量報警器失靈、安全裝置不完備等等隱患。為此我們在復工前多次發(fā)出安全隱患整改通知單,督促租賃單位在工程復工前必須按期限完成整改,否則影響工程復工造成的損失由租賃公司負全部責任。因此,通過幾次整改,在復工前三臺電梯基本符合使用要求,并順利通過復工驗收。用租賃公司的一位專業(yè)修理人員的話說,今年對電梯的安全管理真嚴,要求真高!為真正確保施工升降機的安全運行作業(yè),我們對每個電梯司機進行了安全技術交底,并制定了安全運行控制措施:即人員控制、重量控制、時間控制(高峰期實行人貨分離)及超載處罰規(guī)定,有效地控制了每臺升降機的安全運行。另外,針對特殊氣候條件下的升降機運行作業(yè)也制定了嚴格的控制規(guī)定,要求各班組在大風大雨時必須自行調整作業(yè)樓層和施工部位,嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。有了這個明文規(guī)定,使每個升降機司機自覺增強了安全操作意識,部分違章的施工人員知道違章理虧而不是理直氣壯。司機們都說,今年有人管了,我想,這個管到實處了。我吃這個飯,就要負起這個責任來,才對得起公司和自己。
    項目部年安全工作總結篇八
    為進一步強化安全發(fā)展、科學發(fā)展理念,提升廣大人民群眾安全素質,根據(jù)《國務院安委會辦公室關于開展全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》(安委辦〔〕1號)精神,結合我省實際,在廣泛征求意見基礎上,制定“安全生產(chǎn)月”活動方案如下。
    一、指導思想。
    以黨的屆五中全會精神和、總理等中央領導同志的重要指示精神為指引,認真貫徹落實黨中央、國務院和省委、政府安全生產(chǎn)工作重要決策部署,通過集中開展一系列深入基層、貼近群眾、面向社會的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,進一步強化紅線意識,加強安全法治,落實安全責任,普及安全知識,提升全民安全素質,扎實推進安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴執(zhí)法集中行動深入開展,為加快建立風險等級管控、隱患排查治理和信息化監(jiān)管體系,堅決遏制有重大影響和較大及以上事故多發(fā)勢頭、確保全省安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉提供有力的思想保證、精神動力和輿論支持。
    二、活動主題和時間。
    活動主題:強化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質。
    活動時間:206月1日至6月30日。
    三、全省性重點活動安排。
    (一)開展安全發(fā)展主題宣講活動。各地要緊緊圍繞安全發(fā)展主題,廣泛深入地宣傳黨中央、國務院關于安全生產(chǎn)重要指示,宣傳、總理安全生產(chǎn)重要講話,宣傳省委、政府安全生產(chǎn)工作重大舉措和斷然措施,進一步統(tǒng)一思想,凝聚共識。一是政府安委會辦公室在山東電視臺公共頻道,邀請政府安委會有關成員單位負責同志開展“安全發(fā)展,平安山東”專題訪談;組織中央駐魯和省管企業(yè)負責同志,開展“企業(yè)家談安全生產(chǎn)”活動,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識,全面落實安全生產(chǎn)主體責任。訪談情況同時在大眾網(wǎng)《安全山東》、齊魯網(wǎng)、“山東安監(jiān)”政務微博和公眾號、省安監(jiān)局網(wǎng)站播出。二是各級政府安委會成員單位按照職責分工,結合行業(yè)(領域)特點,組織專家及業(yè)務骨干,組成煤礦、化工、道路運輸、消防、建筑施工、海洋漁業(yè)等行業(yè)(領域)安全生產(chǎn)宣傳團,深入基層一線集中宣講本行業(yè)(領域)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策措施和安全防控知識。“安全生產(chǎn)月”期間,政府安委會宣講團(分別由山東煤監(jiān)局、省安監(jiān)局、省交通運輸廳、省消防總隊、省住房城鄉(xiāng)建設廳、省海洋與漁業(yè)廳牽頭組織)各赴不少于5個的重點縣(市、區(qū))巡回宣講,并制作宣講視頻發(fā)放至各地。三是各地要注重發(fā)揮新聞發(fā)言人、理論專家、通訊員和社會各屆人士的作用,依托當?shù)刂髁髅襟w,開設安全生產(chǎn)工作訪談、安全發(fā)展論壇,并通過新聞發(fā)布、專題輔導、開展評論、發(fā)表體會文章等形式,傳播安全發(fā)展觀念,普及安全生產(chǎn)知識和防范技能,提高全民安全素質。政府安委會領導在“安全生產(chǎn)月”期間,將到各市檢查安全生產(chǎn)工作,宣講等中央領導同志安全生產(chǎn)系列重要講話精神,督導省委、政府安全生產(chǎn)工作重大決策部署的貫徹落實。
    (二)開展“6.16”全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢日活動。一是開展廣場咨詢宣傳活動。各市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在6月16日要集中組織各有關部門、單位開展廣場安全生產(chǎn)宣傳咨詢,采取發(fā)放宣傳單、制作宣傳展板、設置咨詢臺等方式,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全知識、職業(yè)衛(wèi)生常識和應急逃生、自救互救方法,解答社會公眾關心的安全生產(chǎn)問題,鼓勵人民群眾通過“12350”熱線電話或其他方式,積極舉報身邊的安全生產(chǎn)事故隱患和各類非法違法生產(chǎn)建設經(jīng)營行為。二是開展“千名基層安監(jiān)干部進企業(yè)送安全”服務活動,走進企業(yè)上門宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),發(fā)放安全知識手冊,提供安全生產(chǎn)服務。三是各地要充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)站、微博、微信等傳統(tǒng)媒體和新媒體平臺,制作播出各類安全生產(chǎn)公益廣告,對咨詢日活動情況進行集中宣傳。發(fā)動廣大職工、群眾和學生,把參加咨詢日等“安全生產(chǎn)月”活動的自拍照、安全寄語等作品分享到朋友圈,“@你最想@的人”,開展“我為安全生產(chǎn)代言”、“我的安全我做主”等微信接力活動。
    (三)開展安全生產(chǎn)法治宣傳和安全事故警示教育活動。一是各地要集中開展安全生產(chǎn)法治宣傳,通過培訓、講座、輔導等形式,認真組織《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》、《山東省安全生產(chǎn)行政責任制規(guī)定》等法律法規(guī)的學習,邀請專家解讀最高人民法院、最高人民檢察院《關于辦理危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》(法釋〔2019〕22號)等精神,推動落實黨委和政府領導責任、部門監(jiān)管責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。二是各級、各部門、各企業(yè)要通過集中組織觀看警示教育片、警示教育展,進行反思大討論等形式開展警示教育活動,對典型事故進行剖析,深刻吸取教訓,用事故教訓推動企業(yè)落實責任、完善措施,防范同類事故發(fā)生。政府安委會辦公室組織拍攝制作“山東省重特大事故典型案例警示教育片”發(fā)放到各地。各市、縣(市、區(qū))及各部門、單位也要根據(jù)本地區(qū)、本單位情況,制作事故警示教育作品。三是充分發(fā)揮我省首檔安全教育類電視專題節(jié)目《問安齊魯》的作用,圍繞人民群眾關心和企業(yè)關注的安全生產(chǎn)重點、熱點、難點,通過正面宣傳和輿論監(jiān)督相結合的報道形式,案例警示和查找問題相結合的報道形態(tài),普及安全知識,強化安全意識,提高預防和防范能力。
    (四)深入開展安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴執(zhí)法集中行動和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況專項執(zhí)法檢查。嚴格按照省委、政府的統(tǒng)一部署,把集中行動作為安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場,執(zhí)法檢查作為主攻方向,全力排查治理安全隱患,全力推進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實。各市、縣(市、區(qū))政府和省直有關部門要在充實完善“一縣一冊”資料的基礎上,嚴格按照“六個必須”(凡是生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)必須查,凡是檢查發(fā)現(xiàn)重大隱患的企業(yè)必須立案,凡是立案的企業(yè)必須頂格處罰,凡是處罰的企業(yè)必須公開曝光,凡是整改后仍存在重大隱患的必須停產(chǎn)整頓,凡是經(jīng)停產(chǎn)整頓仍達不到要求的必須關閉取締)的要求,強力推進企業(yè)主體責任落實情況專項執(zhí)法檢查。6月底前,各市、縣(市、區(qū))要對專項執(zhí)法檢查情況開展一次“回頭看”。省安監(jiān)局抽調各市骨干執(zhí)法力量組成執(zhí)法檢查組,采取“a查b,b查c,c查d”的交叉互查方式,對各地重點企業(yè)進行安全生產(chǎn)主體責任落實情況專項執(zhí)法檢查。
    (五)開展強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識“三個一”活動。“安全生產(chǎn)月”期間,所有企業(yè)要結合自身實際,緊緊圍繞強化安全生產(chǎn)主體責任意識,組織開展“三個一”活動。一是企業(yè)主要負責人上一堂安全公開課。圍繞全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,談認識、講體會,擺問題、找差距,定措施、嚴承諾,向全體員工做出表率。二是開展一次安全生產(chǎn)談心對話。采取下談一級方式,企業(yè)負責人對部門負責人,部門負責人對班組長,班組長對一線員工,層層開展安全生產(chǎn)談心對話,充分交流觀點看法,認真征求意見建議,深入了解思想動態(tài),促進安全工作落實。三是開展一次安全承諾宣誓。依據(jù)法律法規(guī),結合企業(yè)自身實際,建立全員安全生產(chǎn)責任制,公示安全生產(chǎn)責任清單,全體人員通過職工大會、部門會、班組會,或張貼責任書、承諾書等形式,向大家做出安全生產(chǎn)莊嚴承諾,落實“四不傷害”原則(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害)。
    (六)開展安全生產(chǎn)應急救援演練活動。各級政府安委會、各有關部門要圍繞礦山救援、?;飞a(chǎn)儲存運輸、金屬冶煉、建筑施工、交通運輸和大型商場、超市、校園等人員密集場所逃生,以及汛期安全等內容,指導企業(yè)普遍開展一次應急救援演練(或演習),加強應急演練評估,實現(xiàn)應急預案閉環(huán)管理。各地要組織開展一次政企聯(lián)動的示范性演練,檢驗多部門、多單位協(xié)調配合能力,增強社會公眾的事故預防和應急處置能力。針對汛期特點,山東煤監(jiān)局、省安監(jiān)局分別組織全省所有地下開采煤礦、非煤礦山開展一次停產(chǎn)撤人演練,選擇重點企業(yè)進行現(xiàn)場督導,并組織一次各市之間安全生產(chǎn)應急管理互查互檢活動。
    (七)舉辦全省中小學生安全主題征文活動。政府安委會辦公室會同省教育廳,面向全省中小學生聯(lián)合舉辦全省安全主題征文比賽,圍繞如何做好交通安全、消防安全、人身安全、公共安全等,講述身邊的安全小知識、小故事,以及對安全的理解、感悟,推動安全教育進校園,并通過“小手拉大手”的力量,向家人傳遞“關愛生命、關注安全”理念,進一步普及安全知識,引導廣大群眾強化安全意識,提升安全素養(yǎng)。對征集評選出的優(yōu)秀作品,將在省級主流媒體上進行刊登,并編制成冊出版。
    (八)開展形式多樣的安全文化活動。一是舉辦“安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士”演講比賽。各地要結合安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察先進單位和先進個人評選活動,以激發(fā)和凝聚各級安全監(jiān)管監(jiān)察干部履職盡責、敢于擔當、爭做“安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士”為主題,層層開展主題演講活動,并擇優(yōu)組成宣講團,深入基層巡回演講,進一步弘揚正氣、激發(fā)正能量。二是大力開展安全文化建設活動。推動安全文化進基層、進企業(yè)、進鄉(xiāng)村、進校園、進社區(qū),積極開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作,凝聚社會各方力量,齊抓共管促進安全生產(chǎn)責任體制“五級五覆蓋”。結合我省正在開展的“厚道魯商”倡樹行動,深入開展安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建活動,引導企業(yè)打造安全文化品牌,強化安全自我約束。三是指導各地各企業(yè),動員廣大基層職工群眾積極創(chuàng)作安全生產(chǎn)警示教育片、安全動漫、微電影、微視頻等作品和宣傳展板掛圖、公益廣告、科普讀物等,政府安委會辦公室篩選審核后向省內主流媒體、國家安全監(jiān)管總局、全國“安全生產(chǎn)月”活動網(wǎng)站推薦,有效實現(xiàn)安全文化精品的廣泛展映和快速共享,為安全生產(chǎn)營造良好的宣傳文化氛圍。
    (九)開展群眾性安全生產(chǎn)活動。一是舉辦“守護生命、平安山東”安全生產(chǎn)知識大賽。政府安委會辦公室聯(lián)合大眾網(wǎng),依托《安全山東》網(wǎng)絡欄目,面向政府部門、面向企業(yè)、面向社會,開展安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、逃生自救等知識網(wǎng)絡答題,并按照公開、公平、公正的原則評選優(yōu)秀個人和優(yōu)秀組織單位,予以表彰獎勵。選拔、推薦優(yōu)秀選手,參加全國安全生產(chǎn)知識大賽。二是深化“查身邊隱患,保職工安全,促企業(yè)發(fā)展”群眾性安全生產(chǎn)活動,充分調動和發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)工作中的積極性、主動性,激發(fā)主人翁意識,筑牢安全生產(chǎn)防線,維護好職工的安全健康權益。三是省安監(jiān)局、省總工會、團省委繼續(xù)開展全省安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組、“雙十佳”評選表彰和“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建等活動,夯實安全生產(chǎn)基層基礎工作。四是繼續(xù)組織開展“安康杯”競賽、“平安行·你我他”、“對生命安全負責,向交通事故宣戰(zhàn)”、“平安校園”等具有行業(yè)(領域)特色的群眾性活動,努力構建筑牢“群防、群控、群治”的安全生產(chǎn)長效機制。
    (十)組織開展“安全生產(chǎn)齊魯行”活動。政府安委會辦公室會同省委宣傳部,組織省內主流媒體和部分中央駐魯媒體積極做好安全生產(chǎn)宣傳工作。一是進行專題報道。依托山東電視臺、山東人民廣播電臺、齊魯晚報、大眾網(wǎng)等省級主流媒體的“聚焦安全生產(chǎn)”、“安監(jiān)在線”、“安全為民”、“安全山東”等安全生產(chǎn)宣傳專欄,走進各地、各部門、各企業(yè),深入宣傳報道“安全生產(chǎn)月”活動開展情況和安全生產(chǎn)工作落實情況,報道動態(tài)、推廣經(jīng)驗、找出差距、曝光問題,推動“安全生產(chǎn)月”各項工作有效落實。二是開展專題采訪。結合全省部署開展的安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴執(zhí)法集中行動和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況專項執(zhí)法檢查,組織部分主流媒體,深入基層一線,開展安全隱患曝光行、典型經(jīng)驗專題行、科技興安專題行和應急演練專題行活動,鼓勵先進,鞭策后進,推動工作。三是舉辦專題活動。舉辦“身邊隱患隨手拍”活動,動員企業(yè)職工、社會公眾查找身邊的不安全行為,即時拍即時傳,分類梳理后上傳在“山東安監(jiān)”政務微博和公眾號公布,對涉及的非法違法行為移交相應的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門認真查處,提高全社會的安全生產(chǎn)防范意識。
    政府安委會各成員單位除參加上述活動外,要結合本行業(yè)(領域)特點,制定具體的活動方案,積極開展具有行業(yè)(領域)特色的活動。
    四、各市、縣(市、區(qū))活動安排。
    “安全生產(chǎn)月”期間,各市、縣(市、區(qū))活動內容和形式原則同省里同步,同時結合實際,制定本地區(qū)具有針對性的“安全生產(chǎn)月”活動方案,并抓好組織落實。
    五、中央駐魯和省管企業(yè)活動安排。
    中央駐魯和省管企業(yè)除參加國家、省和當?shù)亟y(tǒng)一組織的各項活動外,結合單位特點,組織開展各具特色的活動。重點開展安全發(fā)展主題宣講、安全警示教育、隱患排查整治、應急救援演練、安全文化建設等活動。
    六、工作措施。
    (一)切實加強組織領導。各級政府安委會要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動,認真按照國務院安委會和政府安委會的部署要求,結合各地實際,認真研究制定工作方案,細化分工,周密部署,確保機構到位、責任到位、投入到位、措施到位。要把“安全生產(chǎn)月”活動納入全年安全生產(chǎn)重點工作,與其他安全生產(chǎn)工作緊密結合起來,統(tǒng)籌安排各項活動開展,真正達到以活動推動工作的目的。各級各單位主要領導要親自部署,分管領導要親自靠上抓落實,各級政府安委會負責人和安全監(jiān)管部門負責人至少參加1至2次“安全生產(chǎn)月”活動。
    (二)積極營造濃厚氛圍。各級各有關部門和單位要充分發(fā)揮廣播、電視、報紙、網(wǎng)站、微博、微信、戶外電子顯示屏等各種媒體平臺作用,在重要場所、重點區(qū)域等醒目位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅、標語和口號,播放安全生產(chǎn)公益廣告,加大對“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳頻次和密度,在全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢日等重要時間節(jié)點形成階段性宣傳熱潮,不斷增強活動影響力。
    (三)務求取得實效。突出活動主題,通過開展一系列宣傳教育活動,著力強化安全發(fā)展觀念,普及安全知識,提高安全素質,增強全社會安全意識和社會公眾的防范能力。加強工作創(chuàng)新,著力發(fā)動基層職工群眾和社會公眾積極參與,擴大活動覆蓋受眾面和影響面,營造人人“關注安全、關愛生命”的社會氛圍。注重總結經(jīng)驗,善于發(fā)現(xiàn)典型,持續(xù)鞏固和深化活動成果,不斷完善工作制度,實現(xiàn)以月促年,推動安全生產(chǎn)工作水平不斷提升。
    (四)加強督導考核。把“安全生產(chǎn)月”活動納入年度安全生產(chǎn)責任制考核內容。各級各有關部門要認真對照國家和省里下發(fā)的考核評分標準,逐條逐項抓好貫徹落實。按要求建立聯(lián)絡員制度,加強信息交流和跟蹤調度,掌握相關動態(tài),及時將有關活動組織開展情況上報。加強活動的檢查,政府安委會將組織對各地區(qū)活動開展情況進行督導,總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,推動活動不斷深入?!鞍踩a(chǎn)月”活動結束后,政府安委會將對組織優(yōu)秀單位進行通報表彰。
    請各市政府安委會、政府安委會各成員單位、中央駐魯和省管企業(yè)于4月30日前報送“安全生產(chǎn)月”活動聯(lián)絡員登記表?!鞍踩a(chǎn)月”活動方案和工作總結,分別于5月10日和7月5日前以書面形式報政府安會委辦公室,匯總后報政府。
    項目部年安全工作總結篇九
    我是______有限公司在20__年8年下旬通過網(wǎng)絡招聘加入__家庭,并成為公司的一員。長駐_____項目,并擔任該項目資料員一職?;厥准尤牍镜?0__年,嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,力爭做一名合格的員工。感謝公司給我的工作平臺和機會,并為公司發(fā)展做出的一點小小貢獻?,F(xiàn)將20__年的主要工作內容作如下匯總:1月至3月因___項目冬季停工作業(yè),暫時調至本公司____項目,完成了項目分部分項劃分、附件資料表格制作、填寫格式初步確定和分項資料樣本。
    4月至8月因天氣轉暖進入___項目部,完成該項目的資料和計量工作,在8月底完成項目竣工資料的整理和組裝并提交給業(yè)主,送審計等工作。
    9月回到___公司總部上班,等候____項目部竣工結算審計,配合審計答疑。同時在公司總部向合同預算部長學習計量規(guī)范和相關計量預算應用軟件,提高自身專業(yè)技能和知識。
    10月因審計推遲,公司安排到_______項目部任職,根據(jù)項目部要求擔任質檢工程師。負責項目每項工序完成時向監(jiān)理報檢,對出現(xiàn)的問題督促整改,加強工程質量。
    11月至12月正式開始審計工作。回到公司總部配合審計,現(xiàn)場復核和答疑,提供相關證明資料和對原資料進行修改重新組裝。
    經(jīng)過領導的溝通和交流,審計工作圓滿完成。并學習配合經(jīng)營部做好投標文件資料。
    通過一年的工作,做了自己擅長的和不擅長的工作內容,邊學邊干,成長了不少,學習了不少。感謝領導的支持,包容工作上的不足,給我成長的空間、勇氣和信心。督促改正自身不足和可以提升的地方:
    1、思想和道德。嚴格遵守公司紀律和相關規(guī)定,認真學習相關法律知識;愛崗敬業(yè),工作有激情和熱度,傳遞正能量。不消極怠工,不抱怨,堅決支持領導工作,端正工作態(tài)度。
    2、專業(yè)知識和技能。通過在_____項目,公司合同部、預算部、經(jīng)營部的短暫工作。進一步認識了橋梁工程的施工工藝和程序,合同文件的分類和整理,預算文件的編制和修改,投標文件的制作和注意事項。了解到工程項目相關部門的協(xié)作配合,對項目正常運行的重要性。在資料收集和整理中要認真仔細、全面系統(tǒng),做到現(xiàn)場和資料的一致性,力爭有據(jù)可查、有理可依。根據(jù)工作的特殊性,經(jīng)常編制一些方案和報告,因自身水平原因需加強文字功底,寫作水平。規(guī)范資料、變更和計量的流程,做到資料與現(xiàn)場基本同步,變更同步確認,計量和進度相符,以便工程正常結算,收回投資成本。
    3、工作方面。熱愛自己的本職工作,認真對待領導交辦的每一項工作,盡最大努力完成并做好。有效利用工作時間,并做到不遲到早退,按時出勤,堅守崗位。對工作不推脫、不敷衍、不消極,保持一顆向上的心。
    4、發(fā)展。通過上級部門和相關領導的檢查,在資料方面暴露出了許多需改進和低級錯誤。給我指明了改進方向和督促提高資料和資料管理的水平。還需學習好相關標準和規(guī)范,掌握好專業(yè)知識,增加工作責任感。在工作中不斷總結與反省,鞭策自己并充實能量,適應時代和企業(yè)的發(fā)展要求。
    在今年下半年中,利用工作之余,考取了建筑工程九大員中的試驗員。20__年在做好本職工作之外盡最大努力考取公路一級建造師和公路工程造價工程師,希望通過自己的努力,不斷提高自己,可以為公司項目更好的服務。
    20__年即將到來,感謝公司領導的信任和栽培,我將繼續(xù)努力為公司的發(fā)展做出最大的努力和貢獻,為公司未來的發(fā)展錦上添花。
    項目部年安全工作總結篇十
    在公司領導的大力支持及廣大員工的共同努力下,我項目部始終把
    安全
    工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎,回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作:
    為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導,強化安全生產(chǎn)管理,年初,項目部與各工段負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。今年安全生產(chǎn)責任狀簽訂5個分包隊伍。形成了項目部領導總負責,各施工隊老板重點負責的安全生產(chǎn)責任模式。
    無規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年我項目部花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應急救援預案、重新對項目部的安全生產(chǎn)責任制進行修訂等,為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照上級要求的標準建立健全了各類應急救援設備檔案、資料,做好各種應急救援設備、特種設備的運轉和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保項目部的生產(chǎn)安全進行。
    為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。
    1、項目部從員工一入場開始,組織開展新員工入場“三級”安全教育,從公司的教育“宣傳國家的相關法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到項目部的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”,最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”,一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場做到 “三級”安全教育。
    2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中,根據(jù)上級文件精神的要求,積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動。組織全體員工通過板報、錄像等形式積極
    學習
    安全、消防知識。 “安全生產(chǎn)月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
    3、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時各施工現(xiàn)場懸掛了安全警示標志,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。 通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全體人員的法律認識,增強了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性, 提高隊伍的整體素質,從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力。
    1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,今年共組織各類抽查10余次,日常檢查每周3次,對查出的隱患基本按時進行了整改。
    2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
    3、加大外包單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前,必須先簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》,經(jīng)過相應安全資質驗證,外來施工人員接受安全告知后,方可允許施工。
    4、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。將公司內發(fā)生的事故在項目部進行通報,為廣大員工敲響安全警鐘,讓全體員工在真實的事例中加深認識,使全員從教訓中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。
    為了確保施工安全高效的進行,著重做以下方面的工作:
    1、加強學習施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。
    2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
    3、通過修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產(chǎn)責任制,加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場施工管理水平。
    5、及時總結施工過程中存在的問題和經(jīng)驗,在保質保量的前提下,抓緊工程進度。
    為確保管理體系的有效運行,今年上半年項目各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。
    為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認識,項目組織施工人員認真學習《職業(yè)病防治法》,對施工現(xiàn)場危險源進行了辨識,并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品,確保了員工的身心健康。
    迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。
    上半年項目安全工作計劃中,我們制定了了本年度的安全考核指標。
    1、因公死亡人數(shù)為0;因公重傷率為0;因公負傷率為10%。
    2、交通己方責任事故為0;一般交通事故為5%以下;機動車違章率20%以下。
    3、重大污染事故為0;
    4、職業(yè)病發(fā)生率為0;
    以上指標均順利地完成。
    1、個別施工人員對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違犯操作規(guī)程,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。
    2、項目部安裝、使用的大型機械設備較多,外來施工單位人員水準參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度,真正做到“誰負責生產(chǎn),誰負責安全”,預防各類安全事故的發(fā)生。
    為確保2012年無事故災害,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我項目部將繼續(xù)鞏固成果,在新的一年工作中重點做以下工作:
    1、全面落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,認真落實安全管理制度。
    2、突出重點,繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治,進一步推行安全質量標準化現(xiàn)場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。
    3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發(fā)生的洪水、坍塌、火災、爆炸、特種設備等各類突發(fā)險情,按照應急救援預案職責和要求,編制崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能,最少組織一次事故應急救援預案演練活動。
    4、堅持“預防為主,防治結合”的方針,依法做好職施工人員職業(yè)健康監(jiān)護,定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。
    5、加強對外來施工人員的安全管理,保證外來施工人員和項目員工的人身、財產(chǎn)安全。
    6、推進安全生產(chǎn)標準化進程,通過實施安全生產(chǎn)標準化體系,從而可以看出,我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環(huán)境、質量和安全管理方針的貫徹和目標的完成,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化的有效運行,為安全生產(chǎn)提供保障。
    綜上所述,在過去的半年里我項目部在安全方面做了大量的工作,保證了項目部各項工作的順利開展,取得一定的成效,未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠,只有起點沒有終點,在以后的工作中我們要進一步強化施工人員安全意識,加強對員工的安全教育培訓,提高全員的安全意識和安全防范能力,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為創(chuàng)建和諧安全的施工環(huán)境而努力奮斗!
    項目部年安全工作總結篇十一
    項目從進駐開始截至目前完成項目內部地下構筑物清理工作、完成項目圍墻、大門施工及亮化工程、完成項目內部水網(wǎng)與市政管網(wǎng)對接的改造、完成項目用電配套設施、完成了項目小區(qū)的綠化方案和景觀示范區(qū)的綠化方案、完成1#樓一層封頂任務,為節(jié)前三層封頂創(chuàng)造有利條件,也為項目銷售帶給可靠的保障,期望透過我們的努力使項目真正成為精品項目,給銷售帶給更多的賣點,創(chuàng)造銷售的神話,為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益和社會效益,為公司的可持續(xù)型發(fā)展做好基礎工作。
    理順項目管理的思路,有目標、有依據(jù),只有這樣才能切實有效地開展工作。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識,我們在創(chuàng)造中前進,我們在改革中發(fā)展,幸福堡項目是公司在項目工程管理改革道路上的試點,為打造無以倫比的精品工程質量目標和優(yōu)秀的管理模式探索前進。根據(jù)對項目的改革要求,給xx項目配置了強有力的項目管理組織隊伍,從人員素質到不同專業(yè)的合理配置,思考的十分周全,為打造精品項目做好了人力資源的配置工作,也給項目管理改革帶給很好的人力保障。我們幸福堡項目管理部的目標就是:精品生活就在幸福堡;鍛煉和培養(yǎng)一批全面發(fā)展的、高素質的管理型人才,使之成為一分公司發(fā)展的人才基地。
    在項目管理人員的工作熱情和意識形態(tài)上,緊跟項目的要求,激發(fā)工作熱情,每一個人都在為這個項目能做些什么在思考,這天我在做些什么,這天我學到了什么、這天我處理了那些問題、這天我還有哪些做的不很到位、明天我需要注意些什么……說到底,這天我在為自己以后發(fā)展做了什么有益的工作。工作熱情加上意識形態(tài)的建立,是一種文化,也是一種習慣,更是一種進步。使我們每一個管理人員有一個存在項目的必要性和不可或缺性。有了項目內部溝通學習這樣的形式,使大家在一種簡單的環(huán)境中相互學習,相互探討,相互補充,在不知不覺中學到很多東西。培養(yǎng)了大家在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的潛力,我們不規(guī)避問題的出現(xiàn),只有出現(xiàn)問題啦,才證明我們做的還存在缺陷和不足,我們還要學習;對于已經(jīng)出現(xiàn)的問題,我們以用心的態(tài)度去應對而不是推諉,盡快以服務的意識形態(tài)投入到下步處理問題的環(huán)節(jié)上,減少損失。我們堅信:一個不犯錯誤的人肯定是一個不求長進的人。
    公司要求我們打造精品工程,我們在項目管理初期就著手完成工程管理的細節(jié)檢查和跟蹤機制,制定了項目實施階段的分戶驗收制度,這項工作制度在實施的過程中,使我們發(fā)現(xiàn)不少在設計上、圖紙會審中及圖紙優(yōu)化過程中沒有發(fā)現(xiàn)的問題,從使用者的角度和精品項目的細節(jié)要求上出發(fā),結合實際狀況進行解決處理,盡可能的減少造價而又能到達統(tǒng)一、美觀和適用的效果。在發(fā)現(xiàn)問題后我們及時和領導溝通,并出具初步修正意見,到達意識和認識上的統(tǒng)一。雖然這項工作的勞動量不小,大家在其他房地產(chǎn)公司基本上沒有這樣做過,但是大家并沒有怨言,依然決然的按照要求去實施、去落實。根據(jù)發(fā)現(xiàn)細節(jié)質量問題的部位、修正程度、質量安全狀況決定對其未來跟蹤、檢查、落實的時限,為今后的細節(jié)質量控制做好前提工作。
    在統(tǒng)一服務形態(tài)的意識上,我們統(tǒng)一認識,我們的工作就是服務,站在施工方的立場思考我們就應做的工作,做到意識清醒,方法到位,處理及時,徹底解決在施工中因為服務不到位而出現(xiàn)工程細節(jié)處理滯后的現(xiàn)象,不斷和施工方進行有效溝通,大力支持監(jiān)理工作,從每一個細節(jié)控制上著手,不落管理死角,改善項目管理方法,盡快做好從項目單一的管理手法向項目服務階段過度,真正體現(xiàn)服務管理職能,到達參建各方在項目管理中服務意識的統(tǒng)一。
    想要獲得高效的工作,就務必具有一個團結的團隊,一個具有學習型的團隊,一個具有凝聚力的團隊,一個具有榮辱意識的團隊。一個人做好只能體現(xiàn)自己個人的才華和潛力,只有團隊做好啦,才具有真正好處上的創(chuàng)造力和市場占有力。在每周我們例行工作安排上,主要是加強內部學習和溝通,加強團隊建設,強化不斷的總結和學習意識,使我們的團隊成為一個戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊、思想進步、追求發(fā)展的團隊,只有這樣才能真正體現(xiàn)項目改革和發(fā)展的需求,成為不落后腿具有進步好處的隊伍。
    任何一個管理人員在工作職責意識上都具有不可少的潛能,激發(fā)員工的潛能是項目管理部的一項持續(xù)工作,在職責意識上,在全面發(fā)展上,在不斷追求進步上,充分發(fā)揮其內在的態(tài)度和想法,允許有不同意見的存在,只有這樣才能真正好處上贊許和鼓勵那些用心上進的人員,充分發(fā)揮潛能,加快個人尋求不斷進步的步伐,構建一個敢說,敢做事,敢于承擔職責氛圍,充分發(fā)揮每一個人的工作用心性,挖掘每一個人的潛能,互相幫忙、取長補短,使我們大家成長的更快、更好。項目工作職責分工明確,職責到人,加上內部通力協(xié)作,相互補充,就能緊跟公司對項目的要求做到實處,為公司發(fā)展帶給優(yōu)秀的人才。
    及時傳達公司管理層的會議精神和要求,鼓勵項目管理人員用心尋求在公司平臺上發(fā)展的機會,落實公司對項目的具體細節(jié)要求,到達上下意識上的統(tǒng)一,為項目管理爭優(yōu)創(chuàng)先做好各項工作。
    在這一段的是時間里,我們項目部雖然做了一些扎實的工作,但是回想起來,還仍然存在不足和缺陷。在前期的工作中由于思考問題的局限性,造成此刻施工管理過程中出現(xiàn)和預期不符的現(xiàn)象,雖然我們也在用心的配合施工方盡可能的挽回滯后工期,這畢竟不是成熟之舉。在未來的一個階段,我們仍然會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,所以目前的現(xiàn)狀就要求我們還要不斷加強學習,全面深入思考,持續(xù)不斷反思我們自己的工作,完善自我,為今后能更好的工作帶給強有力的技術保障和管理潛力。
    在前一段項目實施的過程中,我們得到了公司領導的理解、指導和幫忙,同時也得到了伙伴們的支持與幫忙,在此,我感謝您們一向以來的默默支持與理解,更多的是關愛,感謝你們,是你們給了我們信心和勇氣,讓我們能夠持續(xù)做下去,我們堅信:細節(jié)決定成敗,學習改變命運。
    項目部年安全工作總結篇十二
    為了進一步提高施工安全管理水平,加大安全管理力度,較好的完成公司制定的'年度安全生產(chǎn)管理目標。根據(jù)工程安全管理的需要,在項目中配備了安全總監(jiān)一職。
    我感謝公司領導對我的任,讓我擔當安全總監(jiān)的職務,給我提供了這樣一個能發(fā)揮自己的平臺,在接受這項工作任務時,公司領導在這項工作上并沒有提出具體要求,按照安全總監(jiān)的職責去開展工作,但是我還是與其他安全員共同努力較好完成公司領導交給我們的任務,下面我就把一年的工作情況做一下總結。
    一年來,在實際工作中我確實是在摸著石頭過河,因為安全總監(jiān)他不是普通的專職安全員,掌握和把握好工作尺度是開展安全總監(jiān)工作的關鍵。
    為了做好安全總監(jiān)的工作,首先我按照公司的各項規(guī)章制度以及公司對施工安全的整體要求與專職安全員的職責結合起來,制定了安全總監(jiān)年度工作規(guī)劃,為了完成規(guī)劃中的工作目標,在今年的實際工作中我拿出大量的時間深入到施工現(xiàn)場調查了解現(xiàn)場安全情況,并在工作中采取了旁站式的工作方法監(jiān)督指導安全生產(chǎn),以橋梁式工作方法做好甲乙雙方、項目部門之間、項目施工區(qū)域之間的橫向聯(lián)系與溝通,以國家安全檢查標準為依據(jù)對本施工項目安全進行檢查并提出隱患監(jiān)督整改。
    在抓好現(xiàn)場的安全管理上,重點做了一下三個方面的工作:
    1、按jgj46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范落實,對現(xiàn)場的三相四線制用電全部改成三相五線制(tn-s保護系統(tǒng)),臨時用配電系統(tǒng)實現(xiàn)了總配電箱下設分配電箱、分配電箱下設開關箱的分級設置實現(xiàn)了兩級漏電保護,實現(xiàn)了“一機、一閘、一漏、一箱”制,實現(xiàn)了臨電分路設置(大型設備與中小型設備用電分開、照明(生活照明、施工用照明)分開)。
    2、按jgj130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范,對現(xiàn)場原搭設不合格架子、防護進行了重新搭設、維護,使之現(xiàn)場的外防護架基本實現(xiàn)了規(guī)范化。
    為了保證結構施工安全我們又把安全的側重點放在了內防護上,并下發(fā)了《施工現(xiàn)場安全防護標準》,對各種基坑、樓邊等處的防護欄桿搭設的樣式尺寸,安全網(wǎng)的掛設等全部作惡了統(tǒng)一的規(guī)定,使之現(xiàn)場的安全防護基本上實現(xiàn)了標準化。
    溝通是為了更好的把安全工作做好,上情下達、下情上傳是讓安全工作的信息更及時、更準確的進行反饋;在這項工作中安全總監(jiān)確實是發(fā)揮了更大的優(yōu)勢,特別是在專業(yè)之間、現(xiàn)場區(qū)域之間、上下級之間、上下級管理之間、部門之間、甲乙雙方之間的情況溝通更體現(xiàn)了安全總監(jiān)的作用。
    每天深入到生產(chǎn)一線調查了解生產(chǎn)進度、施工狀況及存在的不安全隱患,做到心中有數(shù)。消除施工中存在的各種大小事故隱患以及重大事故源是安全專業(yè)人員的主要工作,也是安全總監(jiān)的主要工作。在施工中由于生產(chǎn)人員行為都是處在動態(tài)下進行活動的,又由于每個人完成的工作任務有所不同,各專業(yè)施工會出現(xiàn)交叉作業(yè),往往造成事故隱患就比較多,這些隱患不但對施工現(xiàn)場造成傷害,而且對作業(yè)人員也有危害。這就要求專業(yè)安全人員在檢查中能及時發(fā)現(xiàn)隱患,并能按照有關規(guī)定下發(fā)隱患整改通知單,由于現(xiàn)場情況比較復雜,往往得到的效果不是很理想,有時會遇到一些阻力。如果用部門行政管理手段強制進行處理,對重大隱患可以起到一定作用,而不可能對每一件隱患都得動用行政手段來處理,但諸多的不安全隱患不得到及時整改,事故就難以控制。這就需要安全總監(jiān)從業(yè)務上、技術上指出隱患的危害和構成隱患的因素,講清道理后施工人員會主動的進行整改,在這同時對仍拒不進行整改的動用行政管理手段效果更佳。在施工中安全總監(jiān)代表了安全生產(chǎn)專業(yè)管理的最高技術層面,所以當安全總監(jiān)提出整改要求時更容易被接受。
    1、安全會議
    項目部每月召開領導小組會議、專題會議或例會,會上在對前一段安全工作總結,對下一階段的工作進行安排,總結檢查安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,布置安全生產(chǎn)工作,集中研究,制訂安全技術方案和措施,做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預防、提前解決。
    2、安全培訓
    制定安全培訓計劃,建立職工安全培訓檔案卡,定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進行安全培訓,通過各項培訓,提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
    3、安全活動
    項目部年安全工作總結篇十三
    適用于建筑工地安全員的半年總結,積極開展“行為安全之星”活動,工人通過規(guī)范自身安全行為、糾正他人不安全行為、指出項目安全隱患等獲得行為安全表彰卡。活動開展以來,不僅減少了現(xiàn)場的安全隱患,工人的行為安全也得到了更好的規(guī)范,同時也增進了工人和管理人員的溝通和交流,極大的減少了管理人員的負擔。
    做一名合格的安全員做為本職工作的追求目標,在上半年以來,嚴格按照年年初制定的安全工作目標,全面貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。現(xiàn)將個人半年來的工作情況進行總結如下:
    按廈門公司要求,在安全生產(chǎn)管理制度指導下,在莆田事業(yè)部分管安全工作領導的正確帶領下,認真落實安全生產(chǎn)責任制,在日常安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習慣性違章,堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
    積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數(shù)。每月組織4次以上定期的安全文明生產(chǎn)周檢及月檢,從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為,設備的不安全狀態(tài),現(xiàn)場教育員工,做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患及問題及時落實整改。
    認真開展安全生產(chǎn)月各項工作,做好夏季四防工作,制定并實施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容,積極組織全體人員參與演習,在演習過程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。
    對項目員工進行安全教育,特別是新入場施工人員安全教育,通過入場安全教育使其初步的認識項目的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識,減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。
    積極開展“行為安全之星”活動,工人通過規(guī)范自身安全行為、糾正他人不安全行為、指出項目安全隱患等獲得行為安全表彰卡?;顒娱_展以來,不僅減少了現(xiàn)場的安全隱患,工人的行為安全也得到了更好的規(guī)范,同時也增進了工人和管理人員的溝通和交流,極大的減少了管理人員的負擔。
    1、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗的同事還有一定差距;應加強業(yè)務學習,解放思想,彌補差距。
    2、監(jiān)督檢查力度不夠,特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗,三違現(xiàn)象比較突出。在這方面應加強監(jiān)管力度,杜絕無證上崗現(xiàn)象,對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。
    1、加強業(yè)務學習,努力提高自身素質和工作能力,盡職、盡責的完成好各項工作任務。
    2、加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度,特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患,要及時制止和整改。
    3、認真落實安全生產(chǎn)責任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,經(jīng)常參加各單位班前、班后會,認真落實作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓、安全技術交底等規(guī)定。
    總之,我將不斷總結經(jīng)驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力,腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作。
    項目部年安全工作總結篇十四
    屈指算來,20xx年5有到公司已近半年的時間,經(jīng)過本單位的領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個學生到企業(yè)職工的轉變,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭,項目部個人工作總結。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營人員,應該做好以下工作:每月統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。
    其次,我對半年來的工作做了一個工作總結。
    第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè),剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的調整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情,個人工作總結《項目部個人工作總結》。心態(tài)的調整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。
    第二,學習無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。
    第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。
    當然,我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西很慢;投標工作經(jīng)常出錯,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。
    另外,我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小周末,同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)公司關愛員工的人性化管理。
    總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領先技術,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結,請領導審閱,如有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。