煤礦工會年終工作總結(精選19篇)

字號:

    總結是一個反思和思考的過程,有助于提高我們的思維能力和邏輯思維能力。寫總結應避免過度廢話和冗長的敘述。請看下面的總結范文,希望能對大家寫作總結有所幫助。
    煤礦工會年終工作總結篇一
    圍繞勞動競賽,做到了競賽活動的多元化。堅持根據每月的生產狀況,開展不同內容的勞動競賽活動,做到了月初動員,月末考核,及時表彰獎勵,今年的獎勵項目有采掘區(qū)創(chuàng)水平獎、采煤隊破記錄獎等等十多種,對創(chuàng)出水平的區(qū)隊,礦工會把水果、慶功酒、茶送到班前,把水果送到井下工作面,把獎金送到了區(qū)、隊長手中。為鼓勵采掘工多出煤出好煤,礦工會還為出滿勤的采掘工發(fā)放了大米和白面6萬多斤,豆油1.5萬斤,各種水果4萬多斤,并在輔助區(qū)科間開展了的優(yōu)質服務競賽活動,組織輔助單位慰問采區(qū),開展支煤創(chuàng)高產活動,幫助采掘區(qū)清巷、運料、出煤。今年1—10月份共發(fā)放競賽獎金480萬元,調動了廣大職工的積極性,促進了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展;圍繞提高經濟效益,開展了以“聚寶工程”為主要內容的多項創(chuàng)新工程。
    為實現(xiàn)安全生產,礦工會每月都組織礦群監(jiān)會成員對采掘場子進行靜態(tài)監(jiān)督檢查和安全視察,今年以來開展夜查活動40次,發(fā)現(xiàn)隱患500余條,480余條當班處理,現(xiàn)已整改;迎接局職工代表視察3次;組織安全生產高潮日8次。職工家屬服務站常年堅持在井口門服務,為礦工送水、送藥、縫補作業(yè)服、釘鈕扣,經常組織協(xié)管員到采區(qū)拆洗被褥、打掃衛(wèi)生,為礦工包粽子。
    春節(jié)前夕組織全礦各級工會干部對全礦職工
    生活
    狀況進行走訪調查,對全礦3000多名在職職工、退休職工、下崗職工進行了為期近一個月的走訪調查,摸清了困難職工底數(shù),建立健全了困難職工檔案。并由礦副總以上領導和基層單位組成的12個慰問組對1600名特困職工進行了慰問,共發(fā)放救濟款13.3萬元,并送去了米面油等物品;今年1—10月份新興煤礦副總以上領導累計捐款1.24萬元,集團公司工會下?lián)芫葷?7.87萬元,共救濟因病、著火、公傷等原因造成生活困難的職工2300多人次,其中大病救助28人,發(fā)放金額84000元,今年累計發(fā)放救濟款54萬元。高考結束后,我們馬上組織各單位對困難職工進行家訪調查,摸清職工子女參考人數(shù),高考分數(shù)下來后按困難程度及高考分數(shù)排隊。
    今年我礦共有75名困難職工的子女考入了各類大中專院校,為使他們都能如期進入高等學府深造啟動了金秋助學救助儀式,會上有20xx名困難職工及子女參加,對優(yōu)秀學子當場發(fā)放了獎學金和救學金。會后對重點困難戶進行走訪慰問。退管科私亡學子仇曉琳以537分的
    成績
    考入了哈師大,接到通知書后母女倆人不但沒有高興,反而被每年5000多元的學費和日常生活費壓得喘不過氣來。
    因為她的父親仇金7年前得了白血病,家人為了給他看病便賣了家中所有值錢的東西,最后還是撒手而去。母親多病,不能勞動,這些年只靠每月180多元遺屬費和親屬的周濟生活供她念書,可想這些年娘倆生活得多么不容易。礦工會得知這些情況,給她家送去了3000元的助學金;黨委得知后組織礦副總以上干部為她捐款5700元,并囑咐曉琳安心
    學習
    ,以后生活上有困難黨委是會幫助她家渡難關的。
    象仇曉琳這樣的孩子,這樣的家庭,這些年新興煤礦黨委、工會幫助了很多很多……僅今年助學活動結束后統(tǒng)計,救助困難學生75名,發(fā)放救濟款10萬元。愛心扶貧超市共收到全礦職工的捐助的棉單衣褲1400余件,電飯煲、錄音機、電熨斗等日用品300多件,捐出的物品經登記、分類、清洗、熨燙、量尺寸、貼標簽后上架,供特困職工們挑選。3月、6月份礦區(qū)工會扶貧超市又援助我們衣物件,解決了我礦部份困難職工的穿衣問題。今年愛心超市成立以來,共發(fā)放衣物3616年,日用品20xx件,節(jié)日特供品500件,2540名特困職工受益,受到廣大特困職工的一致好評。
    今年召開了工會建家工作表彰會議,為獲得模范職工之家的車間工會和優(yōu)秀工會工作者,頒發(fā)了獎金和獎牌;根據礦區(qū)工會的建設職工之家和職工小家的精神,下發(fā)了新興礦工會創(chuàng)建“個、十、百”職工之家和職工小家競賽文件,組織全礦各級工會組織開展建設職工之家競賽活動,礦黨政領導大力支持工會建家工作,提供場所、人員和資金,為礦工會和車間工會重新裝修了職工電腦圖書室和健身室及學習活動室,各車間段隊的班前學習室及活動室的裝備也得到了更新,購置了圖書柜、桌椅,粉刷了房屋,礦工會利用工會經費購置了乒乓球臺、電腦、健身器械、圖書等受職工歡迎的物資,健身器材有豪華型全方位綜合性訓練器、跑步機、自行車、啞鈴組合、按摩椅、拉力器、腕力器等十多種,各車間利用現(xiàn)有的條件擺放了運動設備,如礦機關在走廊里擺設了乒乓球案子,各采區(qū)在小家活動室擺設乒乓球案子,既可以煅煉又可以當學習會議桌,一舉兩得。
    在單位工作中的職工每到中午休息時間可以進行體育鍛煉,有打羽毛球和乒乓球的,有進行各種綜合訓練的,年青的職工在戶外籃球場地進行競技比賽,還有喜愛羽毛球比賽的職工在機電科工廠的羽毛球訓練場進行正規(guī)訓練,職工之家成為了職工真正喜愛的家。礦區(qū)工會為支持建家工作,又投入資金為新興煤礦工會的職工電子圖書室購置了20xx液晶電腦,職工在午休及周六周日公休時來學習,設有專人管理,制度上墻,并舉辦了電腦知識培訓班,對職工進行了電腦知識的普及培訓,極大地提高了職工的自身素質。
    礦工會還為各車間的職工書屋購入了10000多冊新書,各單位的學習室兼有職工游藝室的功能,配備了撲克、象棋、跳棋、圍棋等游藝用品,在退管科和老干部科還配備了麻將、乒乓球等活動用品,很受廣大會員的喜歡?,F(xiàn)礦工會各車間的職工小家建設基本做到了“五個結合”,即車間級職工小家建設同職工書屋建設相結合;
    同學
    習室建設相結合;段隊(班組)級職工小家同班前活動相結合,同班組建設相結合,同班組達標相結合。
    礦工會還給每個車間征訂了報刊;配備了飲水機、水杯、電視、電腦、打印機等用品,配備了符合車間職工需要的拉力器、啞鈴、腕力器、臂力器、像棋、軍棋、跳棋等多種文體活動用品,使每個職工在班前及休息時間能健身,能娛樂,能讀書、看報、看電視,了解國家大事,學習各種科學知識,按操作規(guī)程和質量標準化要求作業(yè)。為使職工小家建設有據可依,我們把小家分為了安全之家、民主之家、溫暖之家、學習之家、富裕之家、規(guī)范之家,由礦工會每季進行一次檢查驗收。現(xiàn)各車間工會已經把制度和活動計劃上墻,并按照計劃在班前和班中經常開展了活動。
    新興礦現(xiàn)有職工班前學習室125個,基本上達到每個段隊都有學習室,書桌書柜上書和筆記擺放整齊,學習室內桌椅無灰塵,地面環(huán)境很衛(wèi)生,窗明幾凈,職工在班前和班后進行學習交流。為了使職工小家建設不流于形式,礦工會在全礦共分三個組開展建家競賽活動,并每個季度都下車間班組進行檢查指導,上半年已經評選出五個車間級標準化職工之家,五十個段隊級的職工小家,現(xiàn)各車間的職工小家建設受到了職工的歡迎;為加強工會組織建設,真正提高工會干部的自身素質,使工會干部學有所得,在對全礦工會組織機構進行重新摸底的基礎上,礦工會加強了工會干部的工運理論素質提高工作,首先在每周都舉辦一次工會干部培訓活動,并形成了規(guī)律,定時培訓學習當前新的工會業(yè)務知識,每月都進行一次業(yè)務考核,其次又舉辦了工運理論研討活動,對優(yōu)秀論文和優(yōu)秀學員進行了獎勵。在春節(jié)期間為全礦 4896名會員發(fā)放了不銹鋼保溫杯、撲克、對聯(lián)等禮品,深受廣大會員的歡迎。對工會的財務工作,礦工會認真按著財務制度的要求嚴格管理工會經費和困難救助款,沒有違紀現(xiàn)象的發(fā)生,認真總結的會費收繳工作,制定下發(fā)了會費收繳指標,并進行督促,促使任務的完成;對工會財務檔案進行整理裝訂,進行了歸檔;為每個來支取困難補助的職工熱情服務,擴大了工會的影響力。
    舉辦了賀新春聯(lián)歡酒會,副總以上領導及各區(qū)科領導也參加了聯(lián)歡演出,各單位自編自導的節(jié)目,受到了觀眾的歡迎。舉辦的以安全為題的春聯(lián)展,得到了廣大書法愛好者的支持,共展出職工自編自書的春聯(lián)作品 70幅,與礦院內的新春彩燈展交相輝映,構成了一幅新興人迎新春,紅紅火火過大年的喜氣景象;年后電視劇“解放區(qū)的.天”在新興礦開機,礦工會全力支持電視劇的拍攝,抽出三人參加“解放區(qū)的天”劇組的全部拍攝工作,并擔任該劇的美術整體設計制作工作,另外礦工會還為劇組抽調演員300余人次,礦工會主席劉衍太同志擔任了劇中的工會主席角色,實際的工作經歷在演出中得以發(fā)揮,得到了導演的好評。“五一”前夕舉辦了職工乒乓球賽、板報展等活動,受到了廣大職工的歡迎;“七一”舉辦了歌詠比賽,“十一”舉辦了書畫攝影作品展;在春節(jié)期間參加了集團公司新春彩燈展并獲獎,在職工浴池門前舉辦了職工安全書畫展;舉辦了安全高潮日系列活動,為入井職工送水果、雞蛋、香皂、毛巾、線手套等物品,并展出安全漫畫展65件,使職工受到了教育;為配合我礦學習實踐科學發(fā)展觀,開展“聚寶工程”活動的開展,在工業(yè)廣場增設了宣傳牌板86塊,制做“百寶箱”三十三個、設置節(jié)約回收大院九個,并在職工中宣傳黨的方針政策和局礦的工作要求,在群眾中樹立了安全第一,節(jié)約光榮的意識,宣傳工作起到了應有的作用。
    對全礦的127名職工代表進行了《黑龍江省企事業(yè)單位職工代表大會條例》的培訓,把企務公開納入了企業(yè)經營目標考核機制,作為考核領導班子和企業(yè)經營業(yè)績的重要內容;每月與紀委聯(lián)合對采區(qū)工資二次工資分配情況及“442”牌板上進行監(jiān)督檢查。礦加大企務公開力度,建立工資自動查詢系統(tǒng),使職工隨時自助查詢工資,增強工資獎金分配透明度。組織職工代表110人對礦區(qū)工會下發(fā)的《改制后的企業(yè)廠務公開民主管工作調研職工問卷情況統(tǒng)計表》、《廠務公開民主工作調研職工問卷情況統(tǒng)計表》進行問卷調查。簽訂了女職工的專項集體合同,對全礦177名女職工在礦務局婦嬰醫(yī)院進行了健康體檢,調整了女職工特殊保護衛(wèi)生費標準,由每人每月3元調整到每人每月5元,1---10月份共發(fā)放特殊保護金額8850元。加大職代會提案的落實力度,使提案落實率達到61條,提案落實率達到93%,還有4條管理方面的提案屬于長遠項目正在論證落實中。組織了三次職工代表視察活動,對職工保健食堂、職工浴池進行了視察,針對視察中發(fā)現(xiàn)的問題提出了建議,并及時得到了解決。
    對《工會法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》等企業(yè)規(guī)章制度的學習宣傳活動,舉辦了二期工會干部學習勞動法律、法規(guī)學習班,并出黑板報2期46塊板,發(fā)放《勞動合同法》20xx,有人直接間接在進行了學習。
    九月份開展了“迎國慶”法律知識有獎答卷活動,參與人員多人。參與了礦對今年以來長期不上班的曠職人員計418名的解除勞動合同的審核與操作,按《勞動合同法》和《鶴礦集團勞動規(guī)章制度》規(guī)定解除了勞動合同,無一人上訪。
    煤礦工會年終工作總結篇二
    通風科20xx年在礦委和分管領導的帶領下,在各科室成員的大力支持和幫助下,堅持抓好“一通三防”工作,使標準化試運行驗收順利通過,為“一通三防”安全工作的進一步發(fā)展,提供了必要的保障。現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:
    1、我礦在20xx年7月對主要通風機進行了更換,由原來的一套22kw主要通風機,更換成兩臺30kw對旋式主要通風機,一臺工作,一臺備用,對礦井的主要進、回風巷進行了改造,保證了通風斷面,確保了井下各用風地點的風量。
    2、認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施。20xx年,全礦共計完成巷道貫通2處,均由通風科長跟班指揮,確保安全貫通并按計劃調整通風系統(tǒng)2次。
    3、因礦井巷道線路長,采空區(qū)多,漏風量大,20xx年通風科對巷道進行了專門的清風堵漏工作,減少了漏風,增大了各個用風地點的風量,確保了采掘工作的正常開展。
    通過以上嚴格管理,使我礦通風系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。
    1、加強了對進行各作業(yè)點的瓦斯管理,齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰,認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況,認真執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度。
    2、嚴格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制,放炮必須使用水泡泥,杜絕爆破火源的產生,加強對磧頭風量的.管理,杜絕無風和微風作業(yè)。強化采煤工作面上隅角瓦斯管理。
    加強局部通風管理,消滅無風、微風等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設施及監(jiān)測、監(jiān)控設施,努力提高局部通風的風筒質量,全年局部通風機通風地點共3處,共接設風筒1700米,月平均接設風筒154米,回收移設風筒1360米(月平均123米)。
    (一)瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)。
    1、全年累計增設監(jiān)測分站3臺,安裝設備開停傳感器5臺,安裝一氧化碳傳感器1臺,;粉塵傳感器1臺,遠程斷電儀3臺,風門傳感器7組,增加甲烷傳感器8臺,風速傳感器1臺,溫度傳感器1臺,風筒傳感器1臺,鋪設監(jiān)測電纜3700米,返舊監(jiān)測電纜20xx米(已返回供應科庫房)。
    2、累計維修甲烷傳感器20臺次,每10天對全礦各井區(qū)甲烷傳感器進行1次全面校驗;維修便攜式甲烷傳感器10臺次,每10天對全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進行1次全面校驗。
    3、更新和升級各種工作記錄,增加各種傳感器牌板19個。
    4、標準化工作方面,監(jiān)測系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計xx多米。
    在通風設施管理上,做到了能夠建永久設施的,絕不建臨時設施,同時規(guī)定超過3個月的臨時設施必須建永久的,合理穩(wěn)定通風系統(tǒng)。
    20xx年,全礦共預計建筑完成永久風門設施14道,永久密閉4道,維修風門10道。安裝風門閉鎖7處。
    堅持防塵制度,按規(guī)定灑水消塵,防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米,平均日清洗巷道130米。
    預計全礦共按設置完善凈化水幕和噴霧裝置20個,接設灑水管200m。
    為完成標準化試運行驗收,通風科共完成各種軟件資料10類,按“一通三防”質量標準化及十化要求,進一步健全完善了內頁管理,重新修訂了36項管理內容,增補各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和管理制度24項。重點在作業(yè)規(guī)程上下功夫,做到數(shù)據的真實準確,實際操作性強和有據可查、有據可依。
    煤礦工會年終工作總結篇三
    各位領導好!我是xxxx鄉(xiāng)xxxx煤集團xxxx煤業(yè)有限公司xxxx科科員xxxx。
    轉眼間,一年的時間又過去了,在這短短的一年時間里,我學到了很多也收獲了很多,在科室領導與同事的支持和幫助下,我也成長了很多,在自己的理論與技術水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體,不會再像以前那樣迷茫。
    高文化素養(yǎng)。在工作上,我積極配合領導和同事,正確執(zhí)行各項安全技術操作,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際,遇到不懂的問題及時向科長及年資深(經驗豐富)的老前輩請教,努力提高自己的業(yè)務水平。
    認真干好本職工作:
    1、每月對我礦井下進行3次測風、配風,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,保證我礦通風系統(tǒng)正常合理運行。
    2、每天認真填寫通風科各類報表,保證通風科資料完整。
    3、每月對通風科儀器進行檢查并對送其校驗(風表、秒表、瓦斯器)。
    4、整理科室資料并對不健全的進行補充,保證每次檢查時有依可查。
    5、對我礦全體員工進行《“手指口述”安全確認》相關知識的推廣與落實。
    6、認真堅持跟班制度,每月下井次數(shù)不少于20次。
    7、認真執(zhí)行領導安排的其它各項臨時工作。
    雨季三防方面:
    1、負責雨季三防日常工作并制定一切關于雨季三防的各項措施與制度并實施。
    2、做好我礦雨季三防工作,組織我礦人員對我礦全礦進行排查并做記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報相關領導與責任人,限期整改。
    3、接收上級來文,根據相關文件,并組織我礦人員學習雨季三防知識,并做記錄。
    4、制定我礦雨季三防相關制度,對于我礦易發(fā)生險情地段,進行專人進行排查與整改。
    5、進入汛期期間制定雨季三防值班表、并認真堅持值班制度,每月對我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。
    6、認真執(zhí)行領導安排的其它各項工作。
    個人榮譽:
    一、在我礦今年開展的“安康杯”知識競賽活動中,榮獲二等獎。
    二、在集團組織的《“手指口述”安全確認》活動中,共參加14家單位(人數(shù)共計952人),經過各位專家和教練的26次的層層選拔中,我很榮幸以“測風工”的身份,最后以優(yōu)異的.成績進入15強(人數(shù)15人),晉級決賽。
    三、
    在集團組織的“技術比武”活動中,共參加13家單位中,我代表本礦“測風工”進行比賽,取得優(yōu)異成績,晉級決賽。
    當然,我身上還存在一些不足的地方有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方(不過,這些也正是我今后的努力方向)。在已經過去的一年里,要再次感謝領導、科長的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持?;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足(有經驗、有教訓、更有了明確的方向);展望未來,揚長避短,敢于面對問題和克服困難,朝著明確的工作目標奮發(fā)前進。為了我礦的美好明天而貢獻自己的一份力量!
    煤礦工會年終工作總結篇四
    各位領導好!我是山西鄉(xiāng)寧xx集團延申嶺煤業(yè)有限公司通風科科員xx。
    轉眼間,一年的時間又過去了,在這短短的一年時間里,我學到了很多也收獲了很多,在科室領導與同事的支持和幫助下,我也成長了很多,在自己的理論與技術水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體,不會再像以前那樣迷茫。
    今年過的非常充實且有意義,在學習上,嚴格要求自己,勤奮好學,已掌握了基本的專業(yè)知識和操作技能,并可以進行設備的熟練操作和專科知識的靈活應用,除了對專業(yè)知識的學習外,同時還注意了綜合知識方面的擴張,廣泛的涉取其它學科的知識,從而提高文化素養(yǎng)。在工作上,我積極配合領導和同事,正確執(zhí)行各項安全技術操作,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際,遇到不懂的問題及時向科長及年資深(經驗豐富)的老前輩請教,努力提高自己的業(yè)務水平。
    煤礦工會年終工作總結篇五
    煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等,決定了煤炭工業(yè)在中國國民經濟中的基礎地位,并將是長期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎的能源結構,仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產煤大省,近兩年煤礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉,但是我們還要在工作中加強安全管理意識。
    實踐使我們認識到,安全與生產是車之兩輪,鳥之兩翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的強調生產而忽視安全,離開生產談安全只能是空談;片面強調安全,不管生產就是教條。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全,就必須保持一個均衡的`生產秩序,生產單位不能停止生產迎接檢查,檢查頻率再大,生產正常組織,有效的避免了搶產量、搶進尺現(xiàn)象的發(fā)生,檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患,立即停產整改,對動態(tài)中的一般質量問題,現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中,在生產過程中發(fā)現(xiàn)問題,改正問題,促進了現(xiàn)場工程質量和職工操作能力的提高。凡是停產迎接檢查的,一次考核區(qū)隊盯班干部100元,現(xiàn)場工長、安監(jiān)員50元。十月份,盡管我們組織了各類安全檢查140余次,但產量、進尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實踐證明,均衡生產抓安全,既保證了安全效果,又促進了生產任務的超額完成。
    “雙基”建設工作是安全管理的基礎,只有不斷拓展、延伸,才能實現(xiàn)礦井的安全質量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上,突出工作創(chuàng)新和“閃光點”,實行全礦生產單位主要負責人,生產科室全體人員每早7:00點的大班前會制度,實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度,實行了動態(tài)達標檢查驗收制度,采煤工作面實行工序化管理,掘進架棚實行掛牌留名制度,在任何檢查中不停產,不搞突擊,不擺花架子,而是注重實效,平時抓、抓平時、長抓不懈。在質量驗收方面,由專業(yè)副總負責,實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度,規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗出2個合格品或不合格品,掘進專業(yè)每月至少驗出4個合格品或不合格品,機電運輸專業(yè)每月要驗出兩個合格品或不合格品,否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗收過后,出現(xiàn)質量滑坡頭面,給予降級處理,從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。我們抓質量標準化,沒有固步自封,而是采取內部挖潛,外部取經“雙管齊下”的方式,先后組織生產科室、區(qū)隊干部外出參觀學習,解放了思想、開闊了眼界,對安全質量標準化有了一個更高的認識,項項工作求創(chuàng)新、找亮點,并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時,我們將井下現(xiàn)場分成六條線,專業(yè)副總、科室人員分線包片,分別落實責任,定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外,我們還大力選樹典型,對安全質量標準化搞的好的頭面,召開現(xiàn)場會,推廣經驗,查找不足,以點帶面,使“雙基”建設工作不斷延伸,促進了安全質量標準化工作在短期內上了新臺階。
    礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進一步的完善和升級,緊急避險系統(tǒng)還沒有完成;礦井安全質量標準化工作推進速度較慢;礦井的通風構筑物有待完善;員工的操作技能和工作責任心有待提高;特種作業(yè)人員要配齊、配足。
    但我省在今年上半年,煤礦事故中共有人遇難,事故發(fā)生數(shù)量和遇難人數(shù)均比去年同期有所減少,但一般事故反彈導致安全生產形勢依然嚴峻。今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故xx起,同比增加xx起,上升xx%;死亡xx人,同比增加xx人,上升xx%。在這些煤礦事故中,頂板、運輸?shù)纫话闶鹿拾l(fā)生xx起,同比增加xx起,上升xx%;死亡xx人,同比增加xx人,上升xx%。
    煤礦工會年終工作總結篇六
    轉眼間,一年的時間又過去了,在這短短的一年時間里,我學到了很多也收獲了很多,在科室領導與同事的支持和幫助下,我也成長了很多,在自己的理論與技術水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體,不會再像以前那樣迷茫。
    今年過的非常充實且有意義,在學習上,嚴格要求自己,勤奮好學,已掌握了基本的專業(yè)知識和操作技能,并可以進行設備的熟練操作和??浦R的靈活應用,除了對專業(yè)知識的學習外,同時還注意了綜合知識方面的擴張,廣泛的涉取其它學科的知識,從而提高文化素養(yǎng)。
    在工作上,我積極配合領導和同事,正確執(zhí)行各項安全技術操作,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際,遇到不懂的問題及時向科長及年資深(經驗豐富)的老前輩請教,努力提高自己的業(yè)務水平。
    1、每月對我礦井下進行3次測風、配風,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,保證我礦通風系統(tǒng)正常合理運行。
    2、每天認真填寫通風科各類報表,保證通風科資料完整。
    3、每月對通風科儀器進行檢查并對送其校驗(風表、秒表、瓦斯器)。
    4、整理科室資料并對不健全的進行補充,保證每次檢查時有依可查。
    5、對我礦全體員工進行《“手指口述”安全確認》相關知識的推廣與落實。
    6、認真堅持跟班制度,每月下井次數(shù)不少于20次。
    7、認真執(zhí)行領導安排的其它各項臨時工作。
    1、負責雨季三防日常工作并制定一切關于雨季三防的各項措施與制度并實施。
    2、做好我礦雨季三防工作,組織我礦人員對我礦全礦進行排查并做記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報相關領導與責任人,限期整改。
    3、接收上級來文,根據相關文件,并組織我礦人員學習雨季三防知識,并做記錄。
    4、制定我礦雨季三防相關制度,對于我礦易發(fā)生險情地段,進行專人進行排查與整改。
    5、進入汛期期間制定雨季三防值班表、并認真堅持值班制度,每月對我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。
    6、認真執(zhí)行領導安排的其它各項工作。
    1、在我礦今年開展的“安康杯”知識競賽活動中,榮獲二等獎。
    2、在集團組織的'《“手指口述”安全確認》活動中,共參加14家單位(人數(shù)共計952人),經過各位專家和教練的26次的層層選拔中,我很榮幸以“測風工”的身份,最后以優(yōu)異的成績進入15強(人數(shù)15人),晉級決賽。
    3、在集團組織的“技術比武”活動中,共參加13家單位中,我代表本礦“測風工”進行比賽,取得優(yōu)異成績,晉級決賽。
    當然,我身上還存在一些不足的地方有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。
    在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方(不過,這些也正是我今后的努力方向)。在已經過去的一年里,要再次感謝領導、科長的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。
    回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足(有經驗、有教訓、更有了明確的方向);展望未來,揚長避短,敢于面對問題和克服困難,朝著明確的工作目標奮發(fā)前進。為了我礦的美好明天而貢獻自己的一份力量!
    煤礦工會年終工作總結篇七
    1、每月對我礦井下進行3次測風、配風,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,保證我礦通風系統(tǒng)正常合理運行。
    2、每天認真填寫通風科各類報表,保證通風科資料完整。
    3、每月對通風科儀器進行檢查并對送其校驗(風表、秒表、瓦斯器)。
    4、整理科室資料并對不健全的進行補充,保證每次檢查時有依可查。
    5、對我礦全體員工進行《“手指口述”安全確認》相關知識的推廣與落實。
    6、認真堅持跟班制度,每月下井次數(shù)不少于20次。
    7、認真執(zhí)行領導安排的其它各項臨時工作。
    煤礦工會年終工作總結篇八
    根據公司統(tǒng)一安排,現(xiàn)將本人一年來的學習、工作及履行崗位職責情況做以簡要匯報,不妥之處敬請批評指正。
    一、認真學習,不斷提高自身素質和業(yè)務水平,為更好地勝任本職工作奠定了堅實的基礎。
    年是煤礦工程建設的起步年,一年來,綜合辦公室在公司黨政的正確領導和各部門的大力支持下,緊緊圍繞礦井基本建設中心工作,緊緊圍繞確定的目標任務,認真貫徹落實領導指示精神,通過綜合辦公室全體人員的共同努力,較好的完成了下達的各項目標任務。
    年初,面對新形勢、新任務,我不僅感受到自己肩負的責任重大,而且,在實際工作中深切體會到自己掌握的綜合辦公室管理、基建等業(yè)務知識還十分匱乏,不能準確把握全盤工作,工作起來感到十分吃力和困難。為了不辜負領導和同事們對我的期望,準確地認清當前的政策形勢、管理體制和今后的發(fā)展前景,去年以來,我在認真學習政治理論知識的同時,側重性地學習了綜合辦公室管理等方面的業(yè)務知識,認真學習基建礦井等方面的知識,使自己很快對基建礦井綜合辦公室工作有了一個全新系統(tǒng)的認識,不僅對提高寫作水平奠定了堅實的理論基礎,而且,更增強了自己熱愛企業(yè)、熱愛本職工作的信心。無論在政治學習和理論業(yè)務學習上,我都堅持做到了認真筆記、學以致用,并積極鼓勵同事養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣,積極適應形勢發(fā)展需要,爭做學習型、知識型、創(chuàng)新型人才,為公司發(fā)展貢獻自己的聰明才智。
    二、搞好服務,不斷提高協(xié)調能力和管理水平。
    辦公室一項重要職能就是服務好領導、服務好職工,搞好綜合協(xié)調工作。為了協(xié)調好班子之間、部室之間、領導與職工之間的關系,在協(xié)調工作時,我注意講究說話方式,始終以謙和的態(tài)度去辦事,從未因自己說話粗魯、態(tài)度傲慢引起領導和職工的不滿。在辦公室人員工作分工安排上,統(tǒng)籌兼顧,不搞偏向性,形成了相互支持配合工作的和諧氛圍,使辦公室工作有章可循,忙而不亂。在待人接物、處理人際關系上,不背后議論是非,不做影響和諧團結、有損公司形象的事,用誠實、忠厚的品格和務實的作風,樹立自己良好形象。為了提高管理水平,增強在同事中的號召力,在公司每次組織的各種義務勞動中,積極帶頭參加,不怕吃苦,勇于奉獻,在工作中感受樂趣,在奉獻中實現(xiàn)人生價值,做到了吃苦不叫苦,有累不喊累,受氣不賭氣,用自己的言行去感染每一名同事,取得了大家對工作的理解和支持,無形中促進了管理水平的提高。
    三、
    求真務實,敬業(yè)奉獻,腳踏實地地認真做好各項工作。
    綜合辦公室工作千頭萬緒,繁多復雜,需要有高度的事業(yè)心和責任感去認真開展工作。一年來通過自己腳踏實地的工作在搞好服務、參與政務、完成任務、辦好雜務方面做了大量工作,促進了公司整體工作的正常運轉。一是全年處理各級來文302余件,下發(fā)文件108份,寫匯報材料71份,配合工程技術部、財務部打請示、報告43件,并負責起草了《綜合辦公室管理制度匯編》等管理制度,及時擬辦各級來文,未因工作拖拉,影響領導批示,辦公室對這些文件都進行了認真登記,妥善保存,未發(fā)生泄密丟失文件事件。接聽電話、通知領導參加會議或落實上級工作部署無以計數(shù),如果忘了安排要承擔責任,安排不合適要受批評,這些工作辦起來是小事,誤了就成了大事。二是帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。以紀律提高工作效率是我一貫堅持的原則,通過自己帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,有力地促進了本部同事的共同遵守,在全公司營造了遵規(guī)守紀的良好氛圍。另外,加強了對車輛的安全管理和對司機的職業(yè)道德教育,使領導和各部室在公務用車上,能夠按時到位,服務周到。同時,適時組織職工開展衛(wèi)生大清掃活動,確保了辦公區(qū)域干凈整潔。三是公司搬至礦區(qū)后,經聯(lián)系本地電信營業(yè)廳落實網絡、通訊到位,為公司對外聯(lián)系提供了便利。
    四、廉潔自律,謹慎行事,構筑牢固思想道德防線。
    一年來,本人嚴格遵守公司關于廉潔自律方面的規(guī)章制度,深刻認識和理解廉潔自律對于保護自己、推進黨風廉政建設的重要性和緊迫性。在工作中,不做有損企業(yè)形象的事,不搞權錢交易,加強對法律法規(guī)學習,提高自己的“免疫力”,自覺抵制各種誘惑,謹言行、慎交友,做到了守得住清貧,抗得住誘惑,經得起考驗。
    通過一年來的工作使我深深體會到:辦公室工作隨意性、突發(fā)性任務較多,綜合服務工作難干。要想當好一名辦公室主任,就必須得樹立六個意識:一是責任意識。有質量的工作來源于強烈的事業(yè)心和責任感,責任意識不強,工作就會出現(xiàn)漏洞,任務就不可能完成好。二是要有超前意識。要充分發(fā)揮主觀能動性,把工作想在前、干在前、做在前,在被動中爭取主動,全方位地為領導搞好服務。三是進取意識。大力增強工作的積極性、創(chuàng)造性,各項工作不能滿足于一般化,都要爭先創(chuàng)優(yōu),爭創(chuàng)一流。四是效率意識。綜合辦公室工作是綜合服務性工作,必須養(yǎng)成高效、快捷、過硬的工作作風,準確、迅速、圓滿地完成每項工作任務。五是全局意識。辦公室工作必須通盤考慮,把握大局,始終站在公司全局的高度謀大事、想長遠,努力促進整體任務的完成。
    過去一年,雖然完成了公司交辦的各項工作任務,取得了一定的成績,這與領導的關心支持、同志們的幫助和綜合辦公室全體人員的團結合作是分不開的,但仍有許多不足和差距,主要表現(xiàn)在:1、工作思路不寬,缺乏創(chuàng)造性、超前性意識;2、工作不大膽,老好人思想嚴重;3、自身發(fā)展不全面,在社交、協(xié)調與其它部門關系的能力方面還有待進一步提高。
    xx年是項目全面建設的開局之年,下達的目標與任務已經明確,擺在我們面前的任務十分艱巨,我要以這次述職考評為契機,誠懇接受領導和職工的監(jiān)督,對不足之處要積極整改完善,取長補短,爭做合格稱職的辦公室主任,為促進公司向前發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展做出應有的貢獻。
    煤礦工會年終工作總結篇九
    進入20__年以來,__運輸科按照中煤集團、__公司的總體安排,緊緊圍繞全礦的中心工作,深入扎實開展專項整治年、平安一季度、安全生產月、百日安全活動工作。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全產方針;認真貫徹__集團公司、礦安全生產1號文件精神,依托安全質量標準化的扎實基礎,在全科廣大干部職工的共同努力下,全面完成了上級下達的各項安全生產任務,運輸系統(tǒng)安全質量標準化工作在中煤集團公司名列前茅,為__公司及我礦爭得了榮譽,為集團公司礦井安全質量標準化工作做出了突出貢獻?;仡欉^去的一年,我們主要做了以下工作:
    (一)圍繞中心服務礦井生產大局確保全礦各項生產任務的圓滿完成。
    堅定不移地圍繞礦井生產建設這個中心,努力保證礦井的正常生產接續(xù),是我科全體干部職工的努力方向。一年來,我們堅持以強化運輸現(xiàn)場管理,牢固樹立服務意識為宗旨,全面實現(xiàn)了運輸事故為““零”的安全奮斗目標。
    一年來,我們針對運輸系統(tǒng)多發(fā)性、周期性故障進行統(tǒng)計作分析,以提升安全質量標準化水平為基礎,及時制定了更新改造計劃。先后更換北段、西輔車場和1#皮帶大巷30kg/m久軌道1000米。堅持圍繞礦井生產建設這個中心,努力保證礦井的正常生產接續(xù),一年來,我們安全順利的完成了7312、7142、7314、7183四個工作面拆除和7314、7144、7162三個工作面安裝約1000余臺套大型設備及液壓支架的`運輸工作。有力的保證了全礦各項施工生產任務的圓滿完成。全年累計為掘進開窩、工作面接續(xù)鋪設各種型號的軌道3000多米。為確保采區(qū)斜巷的運輸安全,一年來,我們先后為采區(qū)小斜巷、小返坡安裝氣動擋車攔,氣動道岔和阻車器57臺套。有力的保證了我礦各項生產任務的完成和安全目標的的實現(xiàn)。為我礦20__年各項施工生產任務的圓滿完成做出了較大貢獻。
    (二)突出重點堅持走精細化之路不斷提升運輸系統(tǒng)質量標準化水平。
    把安全質量標準化工作始終放在第一位,牢固樹立標準化工作“永爭第一”的思想,堅持狠抓質量標準化不放松。20__年全科干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗。在保證運輸系統(tǒng)設備設施安全運轉搞好生產服務的同時,下大力氣抓好運輸安全質量標準化工作。使我礦運輸系統(tǒng)安全質量標準化工作由20__年的建立亮點工程向全面實現(xiàn)精細化、標準化邁進了一大步。20__年初,結合安全質量標準化現(xiàn)場會的召開,我們在時間緊任務重的狀況下,高標準、高質量的安裝了副井下口電纜橋架600米;架線和照明200米;更換安裝了井底東車場180米架線及照明燈具。
    進入今年以來,按照礦井安全質量標準化的總體布局和要求,我們先后更換了西輔車場、北段5#皮帶機尾30kg/m軌道共600米。調整井下主要運輸線路軌道近3000米,并對運輸調度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛,使其構成了一個新的亮點。推進我礦運輸安全質量標準化邁上了一個新的臺階,從而全面提升了我礦運輸安全質量標準化建設的新內涵。
    (三)強化管理不斷開展技術創(chuàng)新著力改善運輸系統(tǒng)的安全生產環(huán)境。
    為全面提高運輸安全管理水平,打造本質安全型礦井。一年來,我們堅持從技術改造和技術創(chuàng)新入手,用心探討走科技興礦之路。
    在過去的一年里,我們先后對西輔運輸斜巷的軌道、道岔及安全設施進行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點約1800多米巷道的管路改造、軌道調整工作;并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動推車機,在西輔猴車安裝了脫繩保護,在井底車場安裝了液壓帶車機。同時,對井下架線所有分區(qū)開關進行了改造,截止目前我礦井下架線已全部使用上了kkz-100/550型分區(qū)開關。為保證副井提升的準確配重,提高材料設備的安全入井系數(shù),我們在上下井口安裝了軌道稱。經過多年的技術更新改造,我礦井下運輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網絡、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實現(xiàn)自動化控制。極大地提高了我礦運輸設備設施的遠程監(jiān)控潛力。從而進一步提高了我礦運輸系統(tǒng)的安全管理水平。使我礦整體運輸整環(huán)境有了很大的改觀,礦井運輸安全得到了有效地保證。
    (四)明確職責充分發(fā)揮職能作用努力構建礦井運輸系統(tǒng)安全長效機制。
    用心發(fā)揮運運輸職能管理作用,確保礦井安全目標的順利實現(xiàn),努力構建長治久安的安全長效機制體系是我們的工作重點。
    一年來,我們堅持一手抓各項管理制度的規(guī)范化,一手抓現(xiàn)場管理的長效化。堅持兩手抓兩手都要硬的原則,進一步完善了運輸各項管理制度和現(xiàn)場考核辦法。結合“專項整治年”“平安一季度”“安全生產月”“百日安全”“斜巷運輸專項整治”等活動,先后組織專業(yè)檢查和專項排查近90次,共查處各類運輸隱患600余條。
    一年來,為用心發(fā)揮運輸職能作用,我們堅持實行安全隱患的閉環(huán)管理,在全礦運輸系統(tǒng)率先實行了《隱患排查及落實整改制度》。做到隱患地點、資料、整改時間及職責人“四落實”。堅持推行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導相結合;技術服務與職能監(jiān)督相結合的管理模式。有力的保證了全礦的運輸安全。
    (五)扎實工作深入開展專項整治促進運輸安全生產形勢不斷健康發(fā)展。
    進入今年以來,我們先后開展了專項整治年、平安一季度、安全生產月和百日安全活動工作。個性是進入四季度以來,我們以“百日安全”活動,斜巷運輸專項整治為契機,深入扎實開展宣傳貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》活動。建立和完善了礦井運輸從業(yè)人員檔案,開展了每周一次的斜巷運輸專項檢查。由礦主要領導任組長的運輸安全生產督導小組工作開展得有聲有色,督導效果顯著。構成了一個良好的運輸安全生產氛圍,對促進運輸安全生產形勢不斷健康發(fā)展起到了促進和保障作用?;仡欉^去的一年,我們雖然取得了必須的成績,但也存在許多不足之處:
    一是運輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化,自然減員嚴重,職工文化水平參差不齊,職工自主保安潛力、自身的業(yè)務潛力和參與安全管理的潛力還有待進一步提高。
    二是隨著新技術新裝備的不斷投入,職工的操作技能還有待提高。
    三是一些習慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。
    四是運輸職能管理機制、人員配備、人員的自身素質還有待進一步加強。
    以上這些都有待我們在新的一年里去努力,去提高。
    煤礦工會年終工作總結篇十
    2022年轉瞬間即逝,我在礦生產技術科、擴建辦又和大家共同走過了人生旅途中不平凡的一年。面對這一年的艱辛和汗水,作為一個煤礦工作者最重要的就是:愛崗敬業(yè),無怨無悔;在成功與失敗的同時,堅守信念,不辱使命。在礦領導的正確帶領下,我在思想上和工作上都有長足的進步?,F(xiàn)就本人思想政治、學習工作和生活情況做一個簡要的匯報:
    一、思想政治方面。
    我積極參加政治理論學習和共產黨員落實十九大精神的學習以及礦機關組織的各種理論學習,認真貫徹各級領導的重要講話,關心時事政治,不斷提高自身的政治思想素質。使我在思想上得到進一步發(fā)展,努力向黨組織靠攏。正確處理個人利益與黨和人民利益的關系,堅持黨性原則,時刻牢記黨的宗旨,當國家利益、集體利益和個人利益發(fā)生矛盾時,個人利益服從集體和國家利益,局部利益服從全局利益,眼前利益服從人民的長遠利益,這兩天下班后我都要在網絡上觀看“”召開的情況,深受鼓舞,并且收益頗多。
    二、工作方面。
    本人在xx煤礦生產技術科主要從事井下測量和安全生產指導工作以及生產科的內業(yè)工作。在工作期間,做到不曠到、不遲到、不早退,勤做筆記,以追求全面發(fā)展作為自己的目標。
    今年1月至8月我主要在生產科工作,每天都向集團公司報送前一天的產、銷情況,每月定時向沙灣縣國土資源局報送生產臺帳與各種圖紙資料編制。帶領本科室人員對小溝分礦、紅溝分礦、大溝分礦的礦延工程進行導線測量,經常與科室其他人員深入井下一線,對采掘工作面的布置與安全提出指導性的意見。
    8月份我受礦領導的委派到水溝擴建辦整理編制竣工資料,為了水溝分礦能夠在試生產期到期之前順利驗收,我和同事們加班加點收集、整理竣工資料。目前竣工資料中的報驗表和自檢資料已基本編制完善,施工日志的編制工作正在緊張的進行中。
    由于施工單位技術員的頻繁更換,20xx年至20xx年的施工日志需要重新編制,工作量大且工序較為繁瑣,但我相信只要認真去做,就能很好的按期保質完成。
    在這一年中我兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責的完成領導下達的各項任務及日常崗位工作。積極主動,真正做到了干一行愛一行,在工作中不斷學習解決各種實際問題,充分發(fā)揮科室職能的作用,積極主動開展各項工作。使我充分認識到自己作為一名普通員工,身上所肩負的重任和應盡的職責。
    時代在變,環(huán)境在變,這使我深刻的認識到:作為一名井下科員,工作作風上不是將理論知識死搬硬套,而是要從實用出發(fā),從應用到實踐。加強自身修養(yǎng),通過不斷的學習,增強自己服務全礦基層工作的能力,通過不斷的學習,使我在各方面得到不斷的提高。
    三、學習方面。
    積極進取鉆研采煤和測量方面的專業(yè)相關知識,在現(xiàn)場工作中及時總結存在的問題及經驗教訓,同時經常和同事就采煤方法和采煤工藝及竣工資料中遇見的各種問題進行交流,集思廣益,提高了自己解決問題的能力。
    今年我讀了兩本好書,分別是《第一管理》、《生命第一》深受啟發(fā),也讓我對今后的工作和學習有了方向和動力,并在閱讀完畢后寫了心得體會。
    四、生活方面。
    我與同事之間、部門之間的工作能積極配合,生活態(tài)度健康向上,遵紀守法,團結同志。與同事相互監(jiān)督,互相勉勵,共同進步,為xx煤礦的進步做出應有的貢獻。
    總之,在這一年中我學會了很多。我也深深體會到,在今年我礦完成了年初制定的生產計劃,經濟效益明顯增加的現(xiàn)狀下,我們依舊要在今后的工作中不斷努力,不驕不躁,努力配合領導和同事做好各項工作,安全工作也要常抓不懈。
    2019年我將繼續(xù)勤奮努力,加強組織紀律,加強責任心,愛崗敬業(yè),無私奉獻,為xx煤礦經濟發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
    煤礦工會年終工作總結篇十一
    半年來,公司領導班子團結一致、精誠協(xié)作,帶領廣大員工,在上級公司的正確領導和大力支持下,根據上級公司提高服務質量“六步”推進法的戰(zhàn)略的要求,本著真抓實干、精細入微、抓住機遇、促進服務的原則,以轉變思想觀念為先導,樹立市場服務優(yōu)勝劣汰意識,以優(yōu)質服務為主線,樹立服務質量就是經濟效益的意識,以建設一流的物業(yè)服務為目標,開拓創(chuàng)新,與時俱進,圓滿地完成了————礦區(qū)生產、生活后勤保障任務,為主業(yè)的穩(wěn)定和上級做出了積極的貢獻。
    (一)以“做精做細、做好做強、打造品牌、樹立形象”為工作理念,緊扣總公司“六步”推進法的上級戰(zhàn)略,努力向一流的后勤邁進。
    半年來,我們深入地貫徹落實公司“三會”精神,研究20xx年度的經營及全年的各項工作,從主業(yè)生產和社區(qū)生活的實際需求出發(fā),堅持以人為本,轉變觀念,加強管理,堵塞漏洞,團結協(xié)助,優(yōu)質服務,努力開創(chuàng)后勤服務工作新局面,形成了做精做細、做好做強、內優(yōu)外延、循序漸進、打造品牌、樹立形象的總體工作思路。半年來,各單位積極采取措施保證各項工作的順利開展。
    1、上半年公司的綜合管理考核共6次,查處問題404條,上級公司月度考核共查出問題75條,專項檢查共查出問題21條,并由公司領導帶隊組織了夜間巡查6次。在考核中,管理不到位查出問題44條,基礎設施影響出現(xiàn)問題14條,工作人員疏忽,工作不到位查出問難327條。
    (二)加強管理,為公司的進一步上級打下堅實的基礎。
    半年來,我們認真落實上級公司的各項規(guī)章制度,強化內部管理,加強對外交流與學習,汲取先進經驗,實行標準化管理,積極探索一條更為先進、有效、科學的上級新路子,為公司的進一步上級打下了堅實的基礎。
    1.完善并落實規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓,完善規(guī)章制度并認真貫徹落實,是我們提高管理水平的必然要求。幾年來,我們根據崗位設置,工作職責、服務范圍和要求的不同,有針對性地制定了一系列服務規(guī)范,并不斷地根據業(yè)主服務需求的變化而健全完善。今年年初,公司又制訂出臺了一系列合理可行的管理辦法,如綜合管理考核辦法、星級員工考核辦法、一票否決制、首問責任制等。在實際的工作中,各級管理人員經常親臨一線,狠抓落實,督促廣大員工按規(guī)章制度辦事,規(guī)范操作程序,提供規(guī)范服務,一年來,我們沒有任何方面的安全事故出現(xiàn),并實現(xiàn)了經濟效益的穩(wěn)步增長,這不能不說是加強管理的好結果。
    2.加強對外交流與學習,借鑒先進管理經驗,取長補短。
    一年中,我們以“請進來,送出去”為主的方式加強對外交流與合作,取長補短,借鑒別人先進的管理經驗,來提高我們的管理水平。五月十二日至十八,公司組織部分基層一線員工赴西安參觀考察了康城、楓葉、錦園、紫薇四個物業(yè)管理示范小區(qū),所到之處使全體人員開闊了眼界,陶冶了情操,學到了不少好的經驗和做法,同時也看到了我公司在物業(yè)管理上同全國先進單位的差距。通過交流學習,我們找到了差距,明確了上級方向,掌握了新型的科學管理知識。
    xx年主業(yè)已經上市,后勤服務系統(tǒng)與主業(yè)之間的關系發(fā)生了很大的變化。過去,我們與主業(yè)之間是上下級關系,我們有困難可以向主業(yè)要優(yōu)勢條件、要寬大政策,辦事比較容易??涩F(xiàn)在主業(yè)上市后,我們與分公司之間的關系變?yōu)榱朔张c被服務的市場化關系。分公司上市后其運作方式將與國際接軌,各種管理更加規(guī)范,是完全的市場化運作,也就是說今后為主業(yè)服務的隊伍也必須是一支具有國際化水平的專業(yè)服務隊伍,加之主業(yè)上市后,主業(yè)的暗補逐步變成明補勢在必行,由于個人的支付能力不足,加之根深蒂固的福利觀念的影響,勢必造成費用的流失。
    煤礦工會年終工作總結篇十二
    一年來,按照煤礦在“鞏固中提高,突破中求進,創(chuàng)新中發(fā)展”的總體要求,我緊緊圍繞里的“一二三四五”總體工作思路,認真貫徹落實年初工作會議精神,堅持服務一線、服務職工,積極推進后勤體制改革與創(chuàng)新,抓好安全生產,搞好預算管理,努力創(chuàng)建綠色和諧礦區(qū),增強市場競爭力,提高服務質量,努力解決職工生活中的熱點、難點問題,高起點、高定位地謀劃后勤服務的.各項工作,為全生產經營提供了有力的后勤保障。
    在思想方面,始終不忘記黨的宗旨(全心全意為人民服務),不忘記自己是一名共產黨員,作為一名基層干部,我時時處處以一個黨員的標準嚴格要求自己、規(guī)范自己,特別是自己的一言一行,把自己不混同于一般老百姓。作為服務單位,把服務好職工群眾作為自己的天職,認真踐行“三個代表”重要思想,心系職工群眾,努力為職工群眾謀利益,并建立了學習筆記,把每天的工作來一個“回頭看”進行總結。
    在黨風廉政方面,認真學習《在新時期保持共產黨員先進性專題報告會的講話》和局礦紀委有關文件,認真執(zhí)行中心年初制定的《廉政細則》和黨風廉政責任制的具體要求,時時處處嚴格要求自己,時刻繃緊廉潔從政這根弦,自覺抵制各種不良思想的滲透和腐蝕,并對照《黨章》規(guī)定的黨員義務和黨員領導干部的基本條件,及時查找個人存在的問題與不足,認真開展批評與自我批評。在工作方面,主要做了以下幾方面工作:
    一、在日常用車管理和材料費用管理上,對于出外辦事實行合并用車,并自己帶頭執(zhí)行用車管理制度,從而大大降低了用車費用;在材料成本管理上,實行精細化管理,把握住生產經營的每一個細節(jié),徹底杜絕浪費,認真制定預算,經營創(chuàng)收工作實行事前預算、事中控制、事后進行經濟分析,對于不良行為及時進行糾正,從而使中心的材料、成本費用大大降低。
    二、作為一名領導干部,一名共產黨員,我心里時刻裝著群眾,牢記群眾利益無小事,做到情為民所系,利為民所謀。
    作為一名黨員領導干部,更不可忘記貫徹黨的宗旨,樹立為職工服務的覺悟和精神,不斷提高為職工群眾服務的能力和本領,增強事業(yè)心和責任感,提高駕馭工作和處理問題的能力。對于群眾的來訪,我熱心接待,能夠解決盡快解決,暫時不能解決的,耐心給與解釋。
    在工作中,我每天早7點前對中心重點單位進行巡視,對各單位的工作情況做到心中有數(shù)。并實行現(xiàn)場辦公,解決疑難問題,工作中我做到要求職工做到的自己首先要做到,例如:今年7月底,部分職工反映生活區(qū)有棵大樹要倒,威脅著職工的小房和過路行人安全,我得知情況后,立即前往察看,并帶領副主任及綠化隊人員進行了砍伐,在深入現(xiàn)場中,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院變電、橋南變電的圍墻需要增加或增高,如不解決,隨時能發(fā)生安全隱患,并立即得到了整改,從而解決職工的后顧之憂。
    8月初,我率領供電組人員對全生活供電線路進行了檢查,制定了改造方案,現(xiàn)生活區(qū)供電線路正在改造中,從而保證了職工家屬用電安全。9月份,有職工反映我子弟學校外東北側廁所已多處出現(xiàn)裂縫,屬于危廁,我到現(xiàn)場進行了實地察看,為了方便周圍居民上廁方便,需拆除重建一個廁所。我積極向上打了報告,并與各相關部門進行了溝通協(xié)調,現(xiàn)在中心已經開始對學校廁所進行改造。
    在采暖期前,供熱組對鍋爐、供暖管線進行補水打壓,由于供暖管線老化,經常出現(xiàn)跑水現(xiàn)象,我到現(xiàn)場進行了察看,與供暖維修人員堅守在一線,為了了解管道走向結構和跑水情況,我親自鉆入地溝進行了察看,與職工共同制定檢修方案等等。
    三、我狠抓了的安全工作。一年來,我始終堅持了“安全第一、預防為主”的安全生產方針,認真落實安全1號文件精神,年初,各職能班組負責人、各重要崗位人員與中心簽訂了安全責任狀,對各職能班組的工作實行一票否決制,我進一步完善了中心的安全組織網絡,配備了專職、兼職安全員,及時消除因設施老化和設施不全,給設備及人身造成的事故隱患,并從邯鄲定制了80多塊制度欄、安全警示牌,內容涉及供水、供電、供熱、液化氣站等,并懸掛于辦公室、橋南、橋北、液化氣站、生活變電室、生活水池等重要部位。
    我還對中心各重點部位的消防器材進行了統(tǒng)計和檢查,對滅火器不合格的積極與公安分處聯(lián)系,進行維修和更換,并對各重點崗位人員進行了消防安全培訓,現(xiàn)場示范了滅火器的用法。
    針對中心的重要崗位加強了安全培訓和崗位技能培訓,從而提高了崗位從業(yè)人員的安全意識和操作水平。我每月月底對中心進行安全檢查,檢查結果以“安全整改四定表”的形式下發(fā)到各班組,限期整改解決。從而做到了及時消除設備隱患和人為因素造成的安全事故,確保全年中心安全事故率為零,保障了職工群眾的生命財產安全。
    四、為了更好地服務好全礦職工,遇到過重大節(jié)日,礦有重大活動事情時,我很少休息,每天工作時間都在十個小時以上,尤其是在春節(jié)前,里決定要保證每名加班的單身職工能吃上水餃,我和其他領導帶領職工立即前往邯鄲聯(lián)系,當時貨源比較緊俏,聯(lián)系了三家供應商才湊齊,下著雪就拉了回來,及時的發(fā)到職工手里。
    煤礦工會年終工作總結篇十三
    隨著中國經濟的快速發(fā)展,行業(yè)分工越來越細競爭越發(fā)激烈,企業(yè)對主營業(yè)務的精力投入和關注越來越多。有句話說的好“兵馬未動糧草先行”?,F(xiàn)在說的就是后勤工作。
    20xx年初,在礦領導的指導下對食堂外包進行了實地考察和學習確定食堂外包。經過10個月的考察、談判我礦在20xx年11月引進了愛瑪客公司作為食堂的服務供應商。愛瑪客的服務遍布世界19個國家,是奧運餐飲服務的供應商,加上北京奧運會在內共承接奧運會服務項目14界,在中國業(yè)務區(qū)域延伸至30個大中城市,在北京服務進200家企事業(yè)單位和醫(yī)院。
    引進專業(yè)的餐飲公司主要是引進“競爭機制”提高我礦餐廳的專業(yè)化改造,提高各方面的服務質量,從而達到“三省一提”的目的――省時、省力、省心、提高服務質量。通過一系列的創(chuàng)新、改革得到了廣大員工和領導的好評。
    下面詳細介紹一下我后勤科的一些工作方法向各位領導和兄弟單位做一匯報。
    現(xiàn)在我礦食堂分兩部分,一部分是我礦自主管理自己的職工,另一部分是餐飲公司“愛瑪客”。兩部分在一個大廳同時供餐,菜品的質量,品種的多少,花樣的翻新周期長短決定了有沒有人在你這里吃飯,在這種情況下兩邊的廚師互相學習互相提高,每天在菜品出品后兩邊的廚師長都要到對方的售賣窗口去看看自己的不足,回去后改正。在這樣的情況下兩邊的菜品不斷的提高,品種多元化,增加了員工的選擇性使廣大員工真正的得到實惠,大大的提高了員工的滿意度。
    完善的食品衛(wèi)生安全運作體系是保證員工吃的放心重要的保證。愛瑪客擁強大的食品安全管理體系,公司通過了haccp的認證,另有督導人員對餐廳不定期不定時的進行檢查指導,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決,提高食品安全更好的保障,現(xiàn)場管理工具齊全各項安全表格及要求上墻由廚師長每日檢查保證表格的準確性。在這樣管理的熏陶下我礦的職工也提高了衛(wèi)生安全的意識,各班組積極總結以往工作的不足并加強改正的力度。在礦領導的大力支持下我后勤科對食堂的標識進行了更換生、熟、半成品一目了然。安全培訓方面由愛瑪客公司的項目經理每月定期進行專業(yè)的安全培訓,形式新穎,圖文并茂,通俗易懂,我后勤科員工及科領導給與了極大的肯定。
    我后勤科餐廳職工大部分是都是職工家屬,到后勤科后經過培訓上崗,餐飲專業(yè)水平較差,操作規(guī)范標準比較模糊,培訓的接受能力有限,操作能力和執(zhí)行能力還是可以肯定。相比之下愛瑪客的員工年輕化且接受過標準化的培訓,在這樣的前提下我后勤科員工感到了極大的壓力,各班班長加強了對職工的操作方面的要求,積極學習好的操作規(guī)范并運用到工作中去。如:地面保持無水狀態(tài),按標識放置物品,食品分區(qū)域存放等。
    愛瑪客公司擁有強大的物流配送體系,所有原材料全部是品牌廠家,每批次原料保證提供檢驗合格證明,在確保質量的同時價格最優(yōu),并得到業(yè)內的廣泛認可(中國烹協(xié)、快餐委員會、北京企事業(yè)后勤協(xié)會)。對供應商的選擇也是非常嚴格的,從產品質量、企業(yè)資質、快速應答的及時有效能力、應急保障能力、健康安全記錄、財務穩(wěn)定性等幾個方面選擇供應商確保進貨渠道的安全性和穩(wěn)定性。
    我們現(xiàn)有的采購主要是市場時價采購形不成較大的規(guī)模進貨價格趨于不穩(wěn)定性,不能在廠家直接拿貨,價格不是最低價格,另外我們在賣貨的同時有可能買到假貨。為了保障廣大員工的安全和我礦的切身利益我們與愛瑪客達成戰(zhàn)略伙伴關系并及時給我們提供市場的變化信息以便我們參考,部分商品還可以直接在愛瑪客的供應商拿貨降低了我們的進貨價格。
    愛瑪客公司定期舉辦美食推廣活動如:砂鍋美食活動烤串套餐活動韓餐美食節(jié)等。舉辦這樣的活動可以使職工互相交流提高精品意識。員工在食堂用餐久了會造成味覺和視覺的疲勞。同樣的菜品同樣的廚師同樣的原料三個月后就會覺得不一樣了,所以在不同的階段不同的時期舉辦美食推廣活動有助于提高員工的滿意度。做一個真正的員工之家,叫每一位員工都感受到家的溫暖。
    煤礦工會年終工作總結篇十四
    今年以來,開拓三區(qū)認真貫徹落實兩會精神,依靠科技創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,充分發(fā)揮機械化作業(yè)線的優(yōu)勢,克服矸子硬、頂板破碎、淋水大、溫度高等不利因素,圓滿完成了全年的各項任務指標,為我公司經濟發(fā)展做出了突出的貢獻。主要做了以下幾項工作:。
    一、管理創(chuàng)新,組建快速隊,實現(xiàn)單進破百米水平。
    二、技術創(chuàng)新,確立攻關項目,解決生產中的實際問題。
    今年以來,我區(qū)為把技術創(chuàng)新工作做出實效,成立了以區(qū)長技術副區(qū)長為首的qc小組,并且把12名技師納入到qc小組中來,根據工作實際,確定攻關項目16項,解決了生產中的難題,為確保我區(qū)安全生產,增強經濟效益做出了貢獻,主要創(chuàng)新有以下幾項:(一)、今年2月,我區(qū)擔負壓風機硐室收尾工程,由于斷面大,頂板高,給施工帶來困難,按公司施工設計需要進行2次支護,我區(qū)qc小組對此進行大膽改革,提出用鉆車打錨桿,并制定好施工措施,用鉆車將錨桿眼一次打完,然后搭好腳手架再上錨桿進行壓網噴漿。用這種方法既降低了材料成本,又縮短了工期。(二)、在-850電車房施工中,由于地質變化,遇到一段破碎帶,處于煤層之中,以中粗砂巖為主,局部加有灰、粉色沙粒,層節(jié)理較發(fā)育,頂板破碎,圍巖不穩(wěn)定,對安全很不利,一時給施工帶來困難,我區(qū)qc小組經反復觀察論證后,提出采用管縫錨桿,掛網噴漿支護,打超前錨桿,散狀布置,做到超前支護,使破碎巖成為一體,成功穿過破碎帶,既保證了安全又提高了進尺速度,也為穿過破碎帶施工探索了新方法。(三)、在東大巷施工中遇硬巖,爆破時質量很不理想,不是超挖就是欠挖,巷道成型質量較差,qc小組針對此問題,展開技術攻關,主動向領導提出建議,改變掏槽方法,增加輔助掏槽眼,縮小了眼距,同時合理分配裝藥量,提高爆破效率,既保證了成型質量又降低了火藥的材料支出。(四)、解決小馬拉打車問題。今年下半年我區(qū)新引進了江陰鉆車,經投入使用,由于設計不合理,發(fā)現(xiàn)了很多問題。一是鉆車的主液壓泵設計流量為28.5/n,而設置的鑿巖機沖擊能量為300,主液泵流量供應不夠,鑿巖機的沖擊能量達不到,壓力上不去,根據這一情況,qc小組果斷決定,把鑿巖機換成小的,把原有能量為300的換成200的,解決了小馬拉大車的問題,緊接著又針對油泵油溫過高,不能正常持續(xù)生產的情況對鉆車的油泵進行技術攻關,液壓鉆車的冷卻系統(tǒng)原有散熱面積為5.4㎡的散熱器,其散熱面積為4500大卡/t,達不到散熱要求,所以油溫升的特快,根據這一情況換了散熱面積為7.8㎡的散熱器,其散熱能力為6700大卡/t,大大降低了油溫的升高,使各部位壓力正常,延長了使用時間,提高了效率,降低了成本。(五)鉆車油管改造,降低材料消耗。原有的鉆車油管質量差、價位高,使用時經常壞,造成浪費。qc小組對油管進行改造,并且與開灤油管廠共同合作開發(fā)新油管,在大幅度提高油管使用壽命的同時還使每條油管由原來的994元/條降低到現(xiàn)在的每條360元/條,每臺鉆車油管投入可降低成本64%,按照每臺鉆車每月用3條油管計算三臺鉆車每月節(jié)約資金5400元。12月×5400元=64800元。
    一年來,我區(qū)qc小組根據實際,除解決以上問題外,還確定了其它攻關項目11項有:
    1、打爆破眼及時更換鉆頭,解決鉆頭浪費難題;
    2、增長鉆頭釬桿,將扶桿器縮短,安裝導向管,解決鉆車與前扶桿器相互磨損難題;
    3、鉆車供水量改造,解決了經常崩管難題;
    4、鉆車扶釬器銷軸改造,解決丟銷子問題;
    5、鉆車側向注水加快速接頭兒,解決水管易磨損難題;
    6、用鋼絲繩周側卸大鏈,保證了安全,節(jié)省了人力;
    7、-780斜井保險繩加兩個圓環(huán)鏈,解決了繩扣易撞壞難題;
    8、-780地滾改造,解決絞車繩下滑,磨壞滾軸和磨損絞車繩難題;
    10、10t電機車控制器改造,解決閉鎖失效難題;
    加長電機車,解決控制室狹窄不安全的難題。
    由于qc小組成員認真負責,攻關項目一個又一個被攻克,我區(qū)技術創(chuàng)新工作取得了突出成績,直接或間接創(chuàng)出了大量的經濟效益,為公司經濟發(fā)展做出了較大的貢獻。
    三、創(chuàng)建培訓基地,開展學、練、比活動,提高員工的技術素質。
    為提高員工隊伍的技術素質,適應生產的發(fā)展需要,我區(qū)以提高員工的技術素質為重點,制定了培訓規(guī)劃,建立了培訓機制,加強了管理力度,培訓面覆蓋率100%。根據我區(qū)實際情況,建立了培訓基地,在20xx年工作中,由于過去我區(qū)側卸、鉆車司機較少,經常在工作緊張或某個司機不能上班時,給生產造成影響,針對此現(xiàn)象,我區(qū)經研究決定,建立培訓基地,自己解決鉆車、側卸司機缺少的問題,一是在井下-850壓風機硐室建立培訓基地,根據壓風機硐室將近完工,正在收尾階段,是辦培訓基地良好環(huán)境的條件下,建立側卸、鉆車培訓基地,選出工人技師楊建國任培訓老師,選出有責任心的優(yōu)秀青年,先后舉辦了三期培訓班,讓他們在干中學,在學中用,這種培訓既新穎、又實用,有效的調動了員工學習的熱情,僅用一個月時間為我區(qū)培養(yǎng)出側卸、鉆車司機20名,解決了生產的急需問題,保證了生產中鉆車、側卸司機的充足。二是針對機電青年太多,對井下電器設備不熟悉,處理故障時經常造成誤判,或不會維修,而耽誤生產,在井上機電會議室建立了機電培訓基地,設置了模擬配電盤,技術員常愛軍任老師,組織青年職工在井上開展培訓,讓他們親手拆、裝、修理、訓練,并根據井下經常發(fā)生的故障進行設置,再讓青工分析、發(fā)現(xiàn)、處理,這種方法既直觀又有效,青年職工在培訓中做到眼看,頭想、手做的綜合訓練,對機電工培訓40多人次,收到了預期的效果,通過培訓提高了機電工的技術素質,給井下機電的正常運轉提供了保障。
    今年9月份,按照上級要求,在我區(qū)-850西副巷召開全國煤炭系統(tǒng)技能大賽,我區(qū)積極準備,對-850西副巷進行了全面整頓,營造了一個有宣傳形式、良好形象、競爭氛圍的和諧比武環(huán)境,同時,我們按照工種開展了技術比武,通過理論考試和實際操作考試,選拔出技術過硬的操作尖子3人,參加了這次技術比武大賽,經過三天緊張的比武后,我區(qū)員工王文武取得了這次比武的第三名;李良取得第四名;劉剛取得了第11名的優(yōu)異成績,為我公司爭了光。
    四、開展“手指口述”和“兩個”規(guī)范管理,規(guī)范了員工操作行為,保證了安全生產。
    今年以來,公司引進了“手指口述”管理方法,這區(qū)班子積極響應,立即著手建立和完善了“手指口述”內容,按照工種、部位特點,編寫了“手指口述”內容,把“手指口述”內容編的即抓住重點,又瑯瑯上口,讓員工容易掌握,容易記憶,然后制作了大量的“手指口述”牌板,在井下顯要地段都進行吊掛,讓員工在工作中經常看到,從而盡快熟悉和掌握,達到熟練的目的。二是管技人員下井時,在現(xiàn)場帶頭做好“手指口述”和督促員工做好“手指口述”,在干部的帶頭作用下,職工們從不理解到理解,從不熟悉到熟悉,從要我做到我要做,逐漸地養(yǎng)成手指口述習慣,適應了“手指口述”管理。三是“規(guī)范管理,規(guī)范操作”。管理人員在下井時對員工“兩個”規(guī)范執(zhí)行情況進行檢查,對“規(guī)范管理,規(guī)范操作”堅持不好的,進行個人幫教,并按規(guī)范管理機制進行考核。在“手指口述”和“規(guī)范管理、規(guī)范操作”的落實中提高了員工“規(guī)范管理,規(guī)范操作”的自覺性,規(guī)范了員工的操作性為。四是推行集體換班排隊制度,要求員工每天上下班排好隊,班長打小紅旗,領著本班人員集體換班不丟一人,對安全工作提供了保障。由于堅持了以上安全管理措施,20xx年度杜絕了違章,消滅了重傷以上事故和非傷責任事故,實現(xiàn)了安全自然年。
    五、開展文明創(chuàng)建活動,實現(xiàn)了“標準化作業(yè)、模式化管理”
    今年初,公司提出“高標準作業(yè),模式化管理”。我區(qū)對此非常重視,并積極行動起來,結合自身實際制定了目標和措施,狠抓了各項措施落實,有效地推進了模式化工作。一是我區(qū)按照公司的“高標準作業(yè)、模式化管理“的總體部署,積極行動,全員參與,強化落實,明確了目標和措施,提出平直、整潔、全面、有序的管理目標,完善了和制定了作業(yè)行為的高標準、工程質量的高標準、作業(yè)環(huán)境的高標準,同時加大了白色垃圾的治理力度,并分點班組織高標準、模式化培訓,讓職工懂規(guī)定,知標準、會操作,使全體職工在工作時,每道工序都講標準。二是突出重點,提升安全質量標準化水平。我區(qū)抓住重點,修正了斜山管理標準、機電達標標準、一通三防標準、白色垃圾治理標準,不定期的組織班子和職工代表進行檢查,對查出的問題嚴格按規(guī)定考核。通過高標準、模式化的落實,職工行為日趨規(guī)范,工作環(huán)境不斷凈化、工程質量明顯提高,物料碼放、管線吊掛、設備擺放、通風設施都有明顯改善,一季度公司在-850東大巷召開了開拓線“高標準作業(yè)、模式化管理“現(xiàn)場會;在公司起到了較好地推動作用,也帶動了我區(qū)的其他工作都出現(xiàn)了明顯的進步,二季度公司在-850東大巷召開手指口述現(xiàn)場會;三季度公司在-850西副巷召開了一通三防現(xiàn)場會;1-11月份全區(qū)進尺2645.7米,提效達75%。
    煤礦工會年終工作總結篇十五
    20____年及以后五年內,我礦將把百萬噸死亡率控制在0.2以下,在未來五年中,我礦將會通過各種措施來保證零死亡事故。20____年我礦的輕傷事故控制在兩起以內。安監(jiān)處將會聯(lián)合其他專業(yè)部門共同確保完成以上安全工作目標。安監(jiān)處將會在20____年采取以下措施來確保目標的實現(xiàn)。
    一、全面展開礦質量標準化標準建設工作。
    質量標準化是我礦60萬噸驗收項目中一項不可缺少的工作,同時也是實現(xiàn)安全生產的基礎,是提升我礦安全管理水平的重要手段。
    根據20____年12月份礦辦公會議的決定:各部門負責本專業(yè)的質量標準化建設工作。為了促進質量標準化建設工作,安監(jiān)處每個月將會通過對專業(yè)部門負責的采、掘、機、運、通、地測防治水、地面設施以及安全管理八個項目分別進行考核。考核綜合后,將由王礦進行點評,并下達相關專業(yè)完善上一個月質量標準化建設工作中不足的任務,進一步安排下一步的質量標準化建設工作。
    安監(jiān)處對質量標準化建設的考核將以《陜西省質量標準化標準考核》為依據??己酥饕獜囊韵挛鍌€方面展開:1、專業(yè)制度建設;2、各專業(yè)崗位責任制建設,安全生產責任制建設;3、專業(yè)工種《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及《施工組織設計》建設;4、各專業(yè)應有表格、記錄表建設;5、專業(yè)硬件設備項目工程的建設。
    二、加強完善制度建設工作。
    在20____年使我礦制度建設達到安全質量標準化標準規(guī)定。制度建設以《德林礦業(yè)安全管理規(guī)章制度》為主線展開,使我礦安全管理制度建設趨于完善,使我礦安全管理質量標準化評分達到80分以上,盡快做好60萬噸質量標準化驗收工作。
    三、進一步完善與改進班組建設。
    通過20____年的摸索與實踐,安監(jiān)處將會在20____年進一步完善班組建設。班組建設將會通過以下三個階段來實現(xiàn):
    第一階段,組織建設:1、設立班委會,明確職責;2、每月召開一次班委會。
    第二階段,規(guī)章制度建設:1、依據崗位設置情況,明確各崗位職責;2、建立健全符合班組實際的安全管理和生產管理制度;3、建立班組考核辦法。
    第三階段,基礎資料建設:1、建立班組工作記錄本、安全活動記錄本、技術培訓記錄本、獎罰考核記錄本、精神文明建設活動記錄本;2、建立《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、圖紙、《隱患排查臺賬》;3、編制安全活動計劃、安全培訓計劃、精神文明建設計劃、年終總結。
    四、加大對員工的培訓力度。
    20____年我礦將培訓工作由安監(jiān)處單獨負責培訓擴展到由安監(jiān)處負責組織各個專業(yè)開展培訓工作。
    20____年,根據本年度我礦實際情況,安監(jiān)處對其他專業(yè)的培訓工作很難兼顧,也不是很懂其他專業(yè)知識,造成管理培訓的漏洞,為了解決這一問題,安監(jiān)處將會在20____年組織各專業(yè)部門對對應專業(yè)的工作人員定期開展培訓工作。培訓工作主要以以下幾項內容展開:1、特殊工種培訓;2、班前會對生產一線人員組織學習總公司和石巖溝煤礦各項規(guī)章制度;3、每周的安全活動日中組織一線生產人員學習安全生產管理知識,學習應急處置預案,學習災害預防和處理計劃,學習事故預防的一般常識;4、對我礦、其他礦事故案例進行分析,進行警示教育;5、學習過后,組織生產一線人員進行學習效果評估,對學習人員進行考核。
    五、完善隱患排查與事故預防工作。
    20____年礦安監(jiān)處組織其他專業(yè)部門共同努力徹底杜絕年終的井下結冰這一重大隱患,以及改善我礦通風狀況,使我礦外部漏風率在5%以下,礦有效用風率在85%以上。安監(jiān)處將會和其他部門共同完成這一目標。
    在袁礦帶領下安監(jiān)處將會組織其他部門共同攻克我礦第四季度入井風流溫度在零攝氏度以下這問題,通過技術手段使我礦入井風流溫度保持在2攝氏度以上。
    2、安監(jiān)處將會和其他部門共同努力使我礦通風設施達到標準化要求。
    3、安監(jiān)處通過事故統(tǒng)計分析,確定我礦事故高發(fā)期在兩個時期,主要表現(xiàn)如下圖:
    從上圖可以明確看到我礦事故高發(fā)期在一月至三月份和八月至十一月份。20____年安監(jiān)處將會在事故高發(fā)期將進行大量的培訓與教育,搞好安全宣傳工作。從一線生產人員的安全意識,安全管理人員的責任心抓起,確保我礦在事故高發(fā)期把事故的發(fā)生降至最低水平。礦安監(jiān)處將定期或不定期地對施工現(xiàn)場進行安全檢查工作。組織好每月25日的安全質量標準化檢查,對于檢查出的問題、隱患,下達隱患整改通知單,限期整改隱患,在隱患整改完后,安監(jiān)處將會對隱患整改效果進行評估。礦安監(jiān)員必須深入現(xiàn)場認真檢查,對于危險作業(yè)必須進行旁站監(jiān)督,排除一切安全隱患。
    4、嚴格落實執(zhí)行“三大規(guī)程”
    在日常工作中,嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《技術操作規(guī)程》,堅持“一工程,一措施,無措施不施工”的原則。
    5、“三違”工作常抓不懈。
    20____年,“三違”將會納入班組評比之中,并建立“三違”人員檔案、“三違”分類統(tǒng)計檔案。安監(jiān)處通過統(tǒng)計分析,明確應該重點抓、專項抓的“三違”行為。安監(jiān)處不僅要對“三違”人員進行罰款處罰外還要進行批評教育,要求班組內必須進行幫教。對于有重大“三違”行為的人員將會進行停職培訓,并單獨考核,直至考核合格為止,并要寫一份“保證書”,使職工逐步養(yǎng)成遵章守紀光榮,違章操作可恥的榮辱觀,使職工由要我安全變?yōu)槲乙踩?BR>    煤礦工會年終工作總結篇十六
    后勤系統(tǒng)緊緊圍繞全煤礦總體工作目標,以打造煤海明珠為目標,突出環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計生工作等重點管理,使全礦后勤面貌得到了進一步改善,也使員工的生活質量得到了明顯提高。
    我們后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山,治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點,以創(chuàng)建集團公司最佳、全煤系統(tǒng)一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標,精心組織、真抓實干,使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。
    1.狠抓了綠化。
    我們對全礦的綠化進行了短期、長期規(guī)化,分步實施,一年來共植樹1389株,延長綠籬2200米,種植草坪9300平方米,草花4885平方米,灌木800株,購買盆花1600盆,綠化覆蓋率達32%,特別是對礦雅馨園、沁馨園兩個公園的綠化進行了科學合理的規(guī)化,使這兩個公園的面貌得到了根本改變,成為廣大職工群眾休閑娛樂的好場所。我礦被集團公司授予“礦容衛(wèi)生十佳單位”、“綠化先進單位”,被市評為“綠化先進單位”,榮獲山西省“造林綠化先進單位”稱號。
    2.狠抓了環(huán)境衛(wèi)生。
    今年共清理死角64處,清運垃圾38600噸,清掏糞便5287車,清掏下水道、防洪溝2300米,保證了礦內衛(wèi)生的整潔,全年無傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故,其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%,公廁衛(wèi)生、四害等10項指標全部達到國家標準,全礦單位衛(wèi)生的合格率由過去的90%提高到了100%。我礦被市評為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市先進單位”,榮獲山西省“愛國衛(wèi)生標準單位”稱號。
    3.狠抓了礦容礦貌整治。
    我們制定了《礦容礦貌管理辦法》,以整治“六亂”為突破口,全面加大了礦容管理力度。
    首先整治了集貿市場,嚴格“門前三包”制度,同46家單位和個體經營戶簽定了“門前三包”責任書,并推行了“三定一包”管理,市場和大街的面貌得到了明顯改觀。
    其次整治了亂搭亂建,共制止亂搭亂建23處,拆除違章建筑37處868平方米,極大地遏制了亂搭亂建風。
    第三是整治了亂擺推點,取締馬路市場6處,交通和社會秩序明顯好轉。
    第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告,共制止亂貼廣告87人次,制止亂噴亂發(fā)廣告78人次,處罰27人次,沒收噴廣告機6臺,廣告2萬多份,清洗牛皮癬廣告3000多處。
    第五是整治了亂堆亂放,共清除沿街門前亂堆亂放各種物料43處,制止亂停亂放車輛80多臺次,全礦地面環(huán)境煥然一新。
    1.組織了對采煤沉陷區(qū)住宅受損情況的上報工作。
    按照集團公司采煤沉陷會議的安排和要求,我們組織人員深入沉陷區(qū)對受損戶進行了突擊摸底登記,順利完成了上報工作,我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個沉陷區(qū)共上報受損戶數(shù)2370戶,面積達9.8萬平方米。
    2.組織了房改工作。
    住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事,關系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開始,首先我們向全礦各單位轉發(fā)了房改方案,利用廣播電視對方案的主要內容進行了宣傳播放,在平安廣場舉行現(xiàn)場咨詢活動,向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份,同時在房地產科設立咨詢辦公室,由專人負責咨詢,解答問題。
    按照集團公司房改有關公房出售程序,向住戶發(fā)放房改申請表3000余份,為避免辦理房改手續(xù)人多擁護,防止混亂,我們對全礦各住宅區(qū)實行分片分期辦理,采用流水辦公辦法,住戶可一次性辦完手續(xù),使辦理工作有序地進行。截止目前,局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購買產權手續(xù),已發(fā)放新的全部產權證書83戶。
    同時為了房改期間職工能夠及時使用住房公積金抵繳購房款,我們及早安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報工作,以保證購房職工能及時用上。截止今年,共向局歸集公積金1803.48萬元,20xx年度匯繳236.48萬元,向退休職工發(fā)放公積金24.80萬元。
    第一,按時完成了夏季供熱檢修、維修工程。
    夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎。我們對夏季供熱檢修進行了精心組織,成立了檢修工作領導組、質量驗收領導組等相關機構,加強了對這一工作的領導和監(jiān)督,供熱科內部也成立了考核領導組,保證了各項檢修任務的圓滿完成。
    第二,開創(chuàng)了冬季供熱新局面。
    10月15日,我們按規(guī)定時間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》,加強了對供熱部門的管理,細化了考核標準,加大了考核力度,嚴格了干部值班、查崗、蹲點制度,提高了干部的責任心和工作質量,同時堅持上門走訪用戶的優(yōu)良作風,分組分片深入居民區(qū)進行供熱情況調查,及時解決供熱死角問題和家屬反映的各類問題,從而提高了服務水平,確保了冬季以來的正常供熱。
    第三,供熱安全質量標準化工作實現(xiàn)穩(wěn)步前進。
    我們以人為本,對供熱部門41名水暖工進行了業(yè)務培訓,組織73名司爐工、9名化驗工參加了集團公司組織的技術培訓,提高了員工的業(yè)務技能和安全操作水平。按規(guī)程規(guī)定對20臺鍋爐、7個分汽缸、58個安全閥等設備儀器進行了安全校驗、檢驗,為鍋爐安全運行提供了保障。同時堅持經常性的標準化工作,時時處處按質量標準化要求執(zhí)行,鍋爐房達標率工業(yè)區(qū)為90%以上,生活區(qū)為60%以上,道南鍋爐房被評為礦“文明示范區(qū)”,供熱標準化整體水平得到了長足發(fā)展。
    在醫(yī)療服務上,礦醫(yī)院制定了《礦醫(yī)院科室工作任務承包方案》,將各科室所有日常工作以分值量化,實行千分制考核,考核得分與工資獎金掛鉤,有效地推動了醫(yī)療系統(tǒng)各項工作。我們以醫(yī)療質量為中心,切實加強質量管理,全力落實6項業(yè)務制度,確保了醫(yī)療安全。
    我們強化三級急救管理,從人力、物力、財力及時間上保證工傷搶救治療,共搶救各類重癥工傷9人。按照礦黨政關于報銷掛帳醫(yī)療費的安排,今年共報銷掛帳醫(yī)藥費173萬元,減輕了重癥病人的醫(yī)療負擔。今年,各項醫(yī)療指標完成情況良好,全年醫(yī)療經濟收入達69.9萬元。同時,礦醫(yī)院加強內部管理,制定出臺各項方便病人的措施,提高了服務水平,為患者提供了良好的就醫(yī)條件。
    在計生管理上,我們認真貫徹落實黨中央、國務院計生座談會精神,以貫徹宣傳計生“一法三規(guī)一條例”為中心,全面加強計生機構隊伍建設,深化宣傳教育、強化基礎管理和技術服務,計生工作取得了可喜成績。計劃生育率達100%,綜合節(jié)育率達100%,獨生子女率達86.34%。在三優(yōu)管理上,我們堅持提高人口素質的政策,全面引導,嚴格要求,使工作落到了實處,認真開展了“兩查兩補”工作,消除了管理盲點。
    今年,我們按照上級要求,認真組織了黨員、管理人員和全體職工計劃生育登記建制工作,登記率達98.04%,有13名超生人員主動申報了超生問題,并按規(guī)定給予了相應的經濟處罰。在加強各項日常計生管理的同時,我們本著“面向基層、服務員工”的宗旨,建立了計劃生育政策咨詢接待日制度,設立了計生政策咨詢接待室,為員工主動實行計劃生育排疑解難,受到了員工的好評。
    在兩堂一舍管理上,我們以服務職工為宗旨,努力為員工提供最優(yōu)質的洗浴、住宿、就餐服務,并完成了各類檢查工作組及旅游團隊的接待任務,同時落實創(chuàng)收自養(yǎng)指標,拓寬經濟收入渠道,浴室隊、職工食堂、招待所三家全部完成了創(chuàng)收自養(yǎng)任務。
    煤礦工會年終工作總結篇十七
    本人于20xx年x月畢業(yè)后進入xxx集團xx煤業(yè)有限公司工作,一年來先后在生產技術科與安全監(jiān)察科從事技術工作,現(xiàn)將近一年來專業(yè)技術工作總結如下:
    一、政治思想方面。
    一年來,我從一名預備黨員成長成了一名正式黨員,我認真學習“三個代表”重要思想,思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰。在大是大非和原則面前做到毫不含糊。在實際工作中,努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題。
    二、業(yè)務技術方面。
    1、剛入職時,我在生產技術科從事采掘相關的技術工作,盡心盡力孜孜不倦地作出了成績。工作中能熟練應用autocad制圖和畫圖軟件繪制一系列采掘工程圖紙,并能夠獨立完成采掘作業(yè)規(guī)程的編制。態(tài)度決定一切。在工作中,必須具有且抱有一顆良好的事業(yè)心和高度的責任感,我努力學習相關業(yè)務知識,提高自己在本行業(yè)的知識水平,經常深入一線,與煤礦工人學習,向技術工、生產礦長等同志請教,在最短的時間掌握更多的煤礦知識,把學到的東西應用到實踐中去。
    2、20xx年x月我被調到了安全監(jiān)察科工作,主要從事安全制度的完善與貫徹、安全教育培訓、一線安全檢查等工作。作為一名安全工作者,必須時刻牢記自己的職責,一時的疏忽大意很可能造成的是一個采面,一條掘進、一個礦井的重大事故,人員的傷亡。同時在幾個月的工作中讓我認識到安全檢查工作是一項業(yè)務性很強的工作,必須應掌握所管轄范圍內的技術本領,從事煤礦安全檢查監(jiān)督工作,就要熟知本專業(yè)的安全生產技術知識和生產細節(jié)易出現(xiàn)的安全隱患,大事要管,小事也要抓。其他范圍內的也要做到了解、熟悉,要做到自己雖然不會干,但別人干完之后,自己知道是否合格。我在最短的時間里學習并熟悉了采掘工作面的作業(yè)組織、技術工藝,現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)程,盡最大的努力掌握礦井各種災害的發(fā)生原因、預兆、規(guī)律、預防措施及發(fā)生災害時的處理方法;掌握安全管理的新知識、新技術和與安全有關的法律法規(guī)。
    三、小結。
    以上是我近幾年來從事技術工作的簡要情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。但是,成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行的。克服不足,學無止境。今后,我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學習,努力進取,不斷提高自身的業(yè)務素質,鍛煉自己的工作能力,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養(yǎng)和關懷,為單位和國家貢獻我的全部精力。
    煤礦工會年終工作總結篇十八
    今年以來,我們按照局年度工作會議精神,緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個重點,以打造本質安全型礦井為目標,大力推進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新,求真務實,勵精圖治,扎實工作,狠抓落實,全礦安全生產經營等工作有力長足發(fā)展,礦容礦貌發(fā)生了顯著變化,職工生活水平有力明顯提高,礦區(qū)形勢穩(wěn)定和諧,邁出了建設安全高效、禮貌和諧明星礦井堅實的第一步。
    狠抓事故預防,確保安全生產。
    今年以來,我們始終把安全生產作為頭等大事來抓。嚴格執(zhí)行各級安全生產職責,牢固樹立了“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,堅持以“一通三防”為重點狠抓生產各個環(huán)節(jié)的安全管理。
    一是制定下發(fā)了《xxx煤礦關于搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質量獎罰實施細則》;制定完善了《xxx煤礦十一五防治水規(guī)劃》及《20xx年度防治水計劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》,有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。
    二是強化“一通三防”管理。堅持在全礦范圍開展“一通三防”各項管理規(guī)定和業(yè)務知識的學習及“一通三防”安全知識競賽活動,并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓班,使廣大干部職工進一步增強了“一通三防”安全業(yè)務知識,提高了對“一通三防”工作重要性的認識,切實把“一通三防”工作的職責落到了實處。認真開展瓦斯、煤塵、火災專項治理。按局礦井風量計算細則計算,并根據測定礦井風量結果,合理分配用風量,到達了以風定產;完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。完善甲烷傳感器15臺,風門開關傳感器11臺,設備開停傳感器5臺,風速、溫度傳感器各3臺、2臺。同時購置了傳感器配件,保證了監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測,同時對監(jiān)測人員進行了全面培訓,提高了工作潛力;加強瓦斯異常區(qū)域安全管理。根據xxx東二下山采區(qū)回采工作面及回風隅角瓦斯時有增大,超限現(xiàn)象,及時召開專題會議,分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律,制定了相應的方案及安全措施,明確規(guī)定當工作面回風流中瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時務必停產的強硬措施,確保了安全生產;加強綜合防塵專項治理。更換防塵設施17處,各部轉載點配齊了灑水軟管,xxx東西大巷配備灑水車一輛,完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設施。嚴格定期沖塵制度,共累計沖洗巷道62740千米,消除了煤塵堆積現(xiàn)象。深入開展“一通三防”會戰(zhàn)。加強巷道維修,累計完成巷道大修387米,xxx東二總回錨噴490米,巷道失修率控制在1.02%左右,嚴重失修率0.206%左右。拆除了不合理的控制設施,封閉臨時通風系統(tǒng),使礦井風量增加160m3/min,礦井負壓下降了10mmh2o,確保了礦井通風系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。
    三是堅持每周召開礦長安全辦公會和安全例會,及時研究解決安全生產中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次,及時構成會議紀要,并貫徹落實到基層。
    四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅持每周一小查,每旬一大查的制度,每周一和每旬末對井下各頭面、系統(tǒng)進行一次全面檢查,并對查出的問題進行全面整改;各級管理干部、各業(yè)務科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴格檢查,對查出的隱患立即處理,對威脅人身安全的重大隱患盯住不放,該停產的務必停產處理,做到了不安全不生產,隱患不排除不生產。加大反“三違”力度,對查出“三違”人員除對本人進行經濟處罰外還在井口喊號、區(qū)隊巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育,起到了以點帶面效果。
    五是深入開展“安全生產月”活動。精心組織了“安全生產月”安全咨詢日活動、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動、女工家屬協(xié)管員對一線職工專訪活動,并在井口、區(qū)隊進行了送安全鞋墊等活動(共計為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊進行現(xiàn)身說教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動,透過“安全生產月”活動,使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場管理方面都有了很大進步,安全質量有了明顯提高。
    煤礦工會年終工作總結篇十九
    20xx年上半年,技術科在各級領導的正確領導下,緊緊圍繞公司及礦上的各項指標和安全生產為目標,抓住以礦井生產系統(tǒng)建設和首采工作面早日形成為重點,理清生產思路、精心規(guī)劃,科學指導礦井的安全、高效生產。在結合我礦井下實際面臨的瓦斯大、地質條件復雜和通風系統(tǒng)改造等生產條件和隊伍現(xiàn)狀,通過全體員工的共同努力,克服人員少任務重,大力推廣應用新技術、新工藝,積極參與安全、生產各項活動,很好的完成了公司和礦上下達的各項任務,現(xiàn)將上半年工作總結如下:
    (一)規(guī)范技術管理工作,確保安全生產:
    1、堅持技術例會制度,每月15日召開技術例會,總結這一個月來技術工作,并安排下個月的工作重點。通過技術例會使各職能科室之間,同時和生產單位充分進行溝通,對生產中存在的技術問題,進行討論拿出解決辦法,提出防范措施,使技術管理具有超前性。對于我礦地質條件復雜情況,定于每周召開一次地測防治水例會制度,及時解決地測防治水方面存在的問題,并安排各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。
    2、嚴格按照技術管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作:每月底由技術科下發(fā)下月技術工作安排及工作重點。執(zhí)行一措施一施工,杜絕無措施施工現(xiàn)象。
    3、強化地質構造探測及巷道貫通管理工作:對掘進工作面嚴格超前探測水和構造的安全措施并認真落實,地質鉆施工期間技術科安排本科室人員進行了現(xiàn)場跟班,保證打鉆資料的準確性,給地質分析奠定了基礎。上半年共5處貫通,每個貫通測量人員都進行了多次復測,保證了準確貫通。
    4、加強了防治水超前物探和地質鉆探工作,規(guī)范了物探和鉆探牌板管理制度,從而確保安全生產。
    (二)優(yōu)化布局,合理安排生產接替:在巷道設計和生產上緊緊圍繞各生產系統(tǒng)建設,認真制定計劃,合理安排地區(qū)。上半年主要是加快中央采區(qū)通風系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)以及首采面生產系統(tǒng)的形成,技術科積極進行謀劃,合理安排生產銜接,認真編制月度和年度生產計劃,并在每月根據實際情況進行調整計劃,確保了生產工作的順利施工。
    (三)不足之處是在對地質鉆探分析上還不還不到位,其中主要原因一是施工的地質鉆孔數(shù)據與實際有偏差,特別是較遠鉆孔,由于鉆桿及巖層硬度影響,實際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜;二是對鉆孔資料分析中還不全面,上半年出現(xiàn)兩次誤揭煤事故,由于我礦是高瓦斯突出礦井,煤層間距小,所以做好地質探測和分析工作,是保證礦井安全生產的一項非常重要工作,所以在鉆孔設計和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。
    技術科在下半年中,要繼續(xù)在完成公司和礦上下達的各項生產任務同時,更要堅定不移地貫徹落實“安全第一”的指導方針,筑牢安全生產防線,以安全穩(wěn)定帶動其他工作扎實推進。
    下半年技術科主要工作有以下幾個方面:
    (一)、加強與科研院校合作,積極開展科技創(chuàng)新活動,提高核心競爭力,努力向科技要安全,以科技促生產,全面提升礦井科學技術實力。
    1、根據現(xiàn)場實際情況,及時優(yōu)化巷道設計方案,盡可能減少巷道揭煤次數(shù),保證安全施工。
    2、繼續(xù)優(yōu)化巷道設計及巷道支護,在確保施工安全情況下,減少巷道支護成本。
    (二)、狠抓地測防治水工作,保證礦井安全生產。
    由于我礦地質條件復雜,地測防治水工作任務多、難度大,所以必須高度重視地質防治水工作。在工作中繼續(xù)搞好水文探查,嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘”原則。提前編制打鉆設計,制定打鉆措施,保證安全施工,主要有如下任務:
    1、加強物探和地質構造探測工作:針對赤峪煤礦地質構造復雜,斷層多,從技術上想方設法采取措施探測探明,如采取取芯鉆、鉆孔測斜等措施。
    2、加強地質預報工作:針對每月確定的下月進度計劃,及時做出與計劃相適應的地質預報,并確保預報的準確性。
    3、加強地面和井下的測量工作:定期對地面工業(yè)廣場邊坡的變形觀測工作;加強井下各主要巷道的變形觀測工作;及時對各巷道進行復測,保證巷道方向和標高按設計施工;及時做出各大型貫通設計,保證貫通精度。
    4、進一步完善地測防治水質量標準化工作,完善各種圖紙和各種臺賬的資料整理,保證及時準確。
    5、對中央采區(qū)和北風井北一采區(qū)及工作面進行設計。
    存在問題:
    地質、采煤方面人員嚴重不足,赤峪煤礦施工頭面多,地質條件復雜,而且隨著生產的不斷進行,工作面距離越來越遠,現(xiàn)有的地質人員已經不能滿足安全生產的需要,望領導盡快給予補充地質方面的人員。