企管部門工作計(jì)劃優(yōu)選(熱門17篇)

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    計(jì)劃是指在一定的時(shí)間范圍內(nèi),為了達(dá)到某個(gè)目標(biāo)而制定的行動方案和安排。在制定計(jì)劃時(shí),我們應(yīng)該考慮到長期和短期的目標(biāo)。通過閱讀這些范文,我們可以獲得靈感和借鑒,提高自己的計(jì)劃能力。
    企管部門工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
    一、對銷售工作的認(rèn)識。
    1.市場分析根據(jù)市場容量和個(gè)人能力客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。
    暫訂年任務(wù)銷售額100萬元。
    2.適時(shí)作出工作計(jì)劃制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。
    并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
    3.注重績效管理對績效計(jì)劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
    4.目標(biāo)市場定位區(qū)分大客戶與一般客戶分別對待加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作用相同的時(shí)間贏取最大的市場份額。
    5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識新產(chǎn)品為客戶帶來實(shí)用的資訊更好為客戶服務(wù)。
    并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息達(dá)到多贏。
    6.先友后單與客戶發(fā)展良好的友誼處處為客戶著想把客戶當(dāng)成自己的好朋友達(dá)到思想和情感上的交融。
    7.對客戶不能有隱瞞和欺騙答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)講誠信不僅是經(jīng)商之本也是為人之本。
    8.努力保持和諧的同事關(guān)系善待同事確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
    二、銷售工作具體量化任務(wù)。
    1.制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、及每日的工作量。
    每天至少打30個(gè)電話每周至少拜訪20位客戶促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。
    上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶下午時(shí)間長可安排拜訪客戶。
    考慮北京市地廣人多交通涌堵預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
    2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求最好先了解決策人的個(gè)人愛好準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題并為客戶提供針對性的解決方案。
    企管部門工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
    ××年,××公司將按照市*的統(tǒng)一部署,嚴(yán)格落實(shí)省、市各級安全生產(chǎn)會議精神,一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育,堅(jiān)決防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。現(xiàn)將20××年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
    一、高度重視安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人。
    為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,20××年,××公司將進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制,在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患,公司還將進(jìn)一步擴(kuò)大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能,對各部門、各單位潛在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查,加強(qiáng)對恒信大廈、機(jī)械大廈和證券登記公司門市的巡檢。對于各種可能導(dǎo)致火災(zāi)的電器隱患,公司將責(zé)成有關(guān)單位盡快籌措資金,由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持,限期整改。
    此外,為了明確責(zé)任,避免真空,公司還將繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)“總經(jīng)理—子公司經(jīng)理(駐廈單位經(jīng)理)—各部門負(fù)責(zé)人”的三位一體安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全責(zé)任層層分解,落實(shí)到具體責(zé)任人,確保安全生產(chǎn)無缺項(xiàng),安全責(zé)任不漏人。
    二、建立完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度,真正做到制度到位、責(zé)任到位、監(jiān)管到位。
    完善的制度是做好各項(xiàng)工作的有力保障。按照加強(qiáng)安全生產(chǎn)的要求,為重點(diǎn)做好恒信大廈的安全消防工作,公司將進(jìn)一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》,對重點(diǎn)位置實(shí)行了“制度上墻”,確保安全生產(chǎn)制度到位。
    同時(shí),為了進(jìn)一步明晰權(quán)責(zé),公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責(zé)任制》、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責(zé)》、《恒信大廈保安員防火職責(zé)》的執(zhí)行力度,確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位。
    另外,再好的制度如果執(zhí)行不力,那也將是空中樓閣。為此,公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進(jìn)行巡檢,采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式,嚴(yán)格檢查安全隱患整改情況;二是要定期召開由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,建立安全事故隱患匯報(bào)機(jī)制,確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級部門匯報(bào),否則將按照責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處理;三是要進(jìn)一步明確獎懲措施,對在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績的給予獎勵,對違紀(jì)違規(guī)的給予嚴(yán)肅紀(jì)律處理,確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。
    三、從“七位三區(qū)”徹底排查安全隱患,進(jìn)一步制定具體細(xì)致的防范措施。
    通過對恒信大廈進(jìn)行徹底排查,20××年,公司將“七位三區(qū)”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),將采取系列措施。強(qiáng)化整改?!捌呶弧保瓷婕懊骰鸬拿舾胁课唬?BR>    1、餐廳。為徹底解決該火險(xiǎn)隱患,我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi),單獨(dú)設(shè)立了煤氣間,消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步,公司將繼續(xù)強(qiáng)化對餐廳保溫、消毒等大功率電氣設(shè)備的管理,徹底消除餐廳火災(zāi)隱患。
    2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位,我們將針對煤氣間特點(diǎn)制訂專門的消防管理制度,并設(shè)專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任。同時(shí),我們還計(jì)劃繼續(xù)投入了資金,為煤氣間更新防泄漏報(bào)警系統(tǒng)和自動排煙系統(tǒng),以確保安全。
    3、變電所。針對變電所的特點(diǎn),我們計(jì)劃配備7名電工實(shí)行24小時(shí)輪流值班,每班配備2名電工隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,并配置相應(yīng)的滅火器材。
    4、空調(diào)機(jī)組。針對空調(diào)機(jī)組的特點(diǎn),我們計(jì)劃安排了專人24小時(shí)值班,隨時(shí)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,同時(shí)配置相應(yīng)的滅火器材。另外,由于空調(diào)機(jī)組噪聲比較大,我們還將為工人準(zhǔn)備防護(hù)用具,保障工人的生產(chǎn)安全。
    5、電梯。我們將安排專人24小時(shí)值班,隨時(shí)檢修電梯,防范可能發(fā)生的一切問題。
    6、監(jiān)控室。對監(jiān)控室,我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度,設(shè)專職消防監(jiān)控人員24小時(shí)對大廈實(shí)施監(jiān)控。一旦發(fā)生火災(zāi),將立即啟動失火系統(tǒng)滅火,并在報(bào)警的同時(shí),利用消防廣播指揮人員疏散。
    企管部門工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
    20xx年將繼續(xù)以*同志提出的十八字方針,xxx隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山xxx作為全區(qū)安全生產(chǎn)工作的警句。從講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度來認(rèn)識安全生產(chǎn)的重大意義,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,牢固樹立xxx安全第一xxx、長期作戰(zhàn)的思想,出實(shí)招、使真勁,把xxx安全第一xxx的方針真正落到實(shí)處。通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程。把關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)、關(guān)系到社會穩(wěn)定的安全生產(chǎn)工作切實(shí)擺到xxx第一xxx的位置。只有思想上重視起來,責(zé)任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,確保全區(qū)大局的安全穩(wěn)定。
    二、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
    根據(jù)我區(qū)現(xiàn)狀,確定出200x年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,制定出事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度。尤其要突出對全區(qū)六大重點(diǎn)行業(yè)和部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作。一是化工、易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、存儲、使用及廢棄物處置等環(huán)節(jié)的安全。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》繼續(xù)強(qiáng)化專項(xiàng)整治,將獸藥企業(yè)、化工企業(yè)和個(gè)體加油站做為整治重點(diǎn),加速推進(jìn)安全評價(jià)工作。二是公共聚集場所消防安全。我區(qū)的公共聚集場所眾多,監(jiān)管責(zé)任重大,消防部門要加大對賓館、飯店、商場、醫(yī)院、學(xué)校、集貿(mào)市場的監(jiān)督檢查力度,對不符合條件的場所堅(jiān)決予以取締和關(guān)閉。三是建筑施工安全,建設(shè)局要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理,及時(shí)查處違章操作和無證上崗,保證施工安全。四是學(xué)校校舍及師生安全,文教局要繼續(xù)做好危房改造和師生安全教育工作,杜絕發(fā)生中小學(xué)生群死群傷事故。五是煙花爆竹治理工作。*部門要繼續(xù)加大對煙花爆竹的治理整頓,堅(jiān)決打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營儲存、運(yùn)輸煙花爆竹行為。六是大化xxx天然氣排空管xxx隱患安全工作,在該隱患未得到徹底整改之前,嚴(yán)密監(jiān)控,徹底保護(hù)好周圍群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。
    三、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度。
    《安全生產(chǎn)法》已于20xx年11月1日正式施行,認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法,是健康推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的關(guān)鍵。20xx年將著重解決兩方面的問題,一方面是強(qiáng)化區(qū)級安全監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),解決業(yè)務(wù)素質(zhì)差異問題;另一方面重點(diǎn)解決監(jiān)管不夠嚴(yán)、力度不夠大、激勵約束弱化等問題。做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán),違法必究。切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)管。200x年繼續(xù)加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處及區(qū)*有關(guān)部門的安監(jiān)執(zhí)法隊(duì)伍。并在工作職能方面深入強(qiáng)化,加強(qiáng)法規(guī)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),著力提高整體隊(duì)伍素質(zhì)和執(zhí)法能力,充分發(fā)揮安全監(jiān)管作用,大膽依法行使監(jiān)督監(jiān)察職權(quán),樹立安全生產(chǎn)監(jiān)管部門權(quán)威,切實(shí)承擔(dān)起法律賦予的神圣職責(zé)。
    四、促進(jìn)全區(qū)生產(chǎn)企業(yè)安全水*的提高。
    安全生產(chǎn)工作的主體是生產(chǎn)經(jīng)營單位,而企業(yè)自身又有要求安全環(huán)境和追求利益的兩面性,實(shí)際表現(xiàn)出來的往往是重效益輕安全的居多。因此,200x年我區(qū)的安全生產(chǎn)工作從改善主體安全環(huán)境入手,從審批、驗(yàn)收、監(jiān)管等方面把好安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)。在轄區(qū)生產(chǎn)企業(yè)大力推行xxx六項(xiàng)制度xxx(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全資格制度、企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制度、企業(yè)安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)力量配置制度、安全培訓(xùn)制度、注冊安全工程師制度、工傷保險(xiǎn)制度),建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。推行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格考核和獎懲制度,推行企業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證等制度,完善企業(yè)的安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制。由企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn),適時(shí)主動開展有針對性的事故預(yù)防和安全生產(chǎn)檢查。以制度的形式,實(shí)行規(guī)范化管理,積極做好預(yù)防性安全生產(chǎn)工作,從而將企業(yè)主體由被動扭轉(zhuǎn)到主動局面上來,有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全生產(chǎn)工作中的傾向性問題,以便于及時(shí)做好整改工作。
    五、深入做好安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳工作。
    企管部門工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
    2017年企管部按照制定的工作目標(biāo),結(jié)合工作實(shí)際,圍繞公司中心工作,履行企業(yè)管理職能,較好地履行了工作職責(zé),現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。
    (一)強(qiáng)化企業(yè)管理工作。
    1、強(qiáng)化目標(biāo)考核管理。組織制定部門和全體員工2017年目標(biāo)責(zé)任書,并作為責(zé)任部門月度考核的重要依據(jù),并每月及時(shí)公布。
    2、強(qiáng)化合同管理。公司2017年以來合同簽訂總數(shù)233份。針對以上合同管理中存在的問題,發(fā)出《合同管理自查報(bào)告》,并制定了整改措施,堅(jiān)持重大合同律師審核制,且上報(bào)南方公司審批,完善合同管理制度,規(guī)范合同操作流程。
    3、強(qiáng)化過期商品管理。對公司的過期商品進(jìn)行督查,發(fā)出《關(guān)于公司過期商品檢查情況匯報(bào)》,并制定措施,落實(shí)責(zé)任,確保整改到位,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營管理工作向規(guī)范化邁進(jìn)。責(zé)令整改,取得了較好的成效。目前,過期商品已及時(shí)處理,減少了公司的經(jīng)濟(jì)損失。
    4、強(qiáng)化工資考核的激勵機(jī)制。市場部薪資改革,實(shí)行基本工資、考核工資、獎勵工資三塊聯(lián)運(yùn),制定標(biāo)準(zhǔn),月月考核兌現(xiàn),并在運(yùn)行中不斷進(jìn)行調(diào)整修改,提高了經(jīng)營任務(wù)完成效率;增強(qiáng)了責(zé)任意識,改變過去干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象,同時(shí)也提高了經(jīng)濟(jì)效益。
    (二)強(qiáng)化重點(diǎn)工作管理。
    1、參與公司八項(xiàng)重點(diǎn)工程的會辦研究和管理督查工作。組織人員多次到養(yǎng)殖嘗肉禽加工廠、示范區(qū)、果蔬直采基地等重點(diǎn)工程現(xiàn)場進(jìn)行工程進(jìn)度、工程質(zhì)量督促檢查,編發(fā)簡報(bào),在企管簡報(bào)開設(shè)專欄進(jìn)行通報(bào)。對照年度重點(diǎn)工作目標(biāo)對所屬各單位督查、跟蹤,有力地推進(jìn)了重點(diǎn)工作。
    2、對下屬單位安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了檢查,排查消防安全存在的問題和隱患,提出整改,成立安全小組、安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)并協(xié)助下屬單位完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度和流程。
    3、兩次重申了費(fèi)用管理規(guī)定,對業(yè)務(wù)招待費(fèi)用、協(xié)作費(fèi)用、車輛管理、駕駛員管理等方面進(jìn)行了細(xì)化和明確,提升管理水平。
    (三)服務(wù)工作。
    1、按月編報(bào)《營運(yùn)快報(bào)》上報(bào)南方公司,及時(shí)反映公司生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行情況,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成進(jìn)度以及重點(diǎn)工作的推進(jìn)情況,分析存在問題及原因,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展。
    2、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各種文秘工作。
    二、工作中存在問題:
    1、企業(yè)管理部門在工作中的專業(yè)力量薄弱,管理力度、督察力度不強(qiáng),企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量提升慢。
    2、企業(yè)管理創(chuàng)新不夠,沒有新的管理理念,經(jīng)驗(yàn)主義仍占主導(dǎo)。
    3、公司在運(yùn)營中還存在諸如科學(xué)投資、人員增長過快、車輛開支巨大、應(yīng)收貨款清收不力、部分人員工作不負(fù)責(zé)任等影響公司效益和可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)象,有檢查,有處理意見,但沒處理結(jié)果。
    三、下年主要工作思路:
    1、強(qiáng)化企業(yè)目標(biāo)考核管理。
    狠抓企業(yè)運(yùn)營管理,對照目標(biāo)責(zé)任書,按月編制工作計(jì)劃;加大目標(biāo)計(jì)劃管理、目標(biāo)責(zé)任考核管理力度,擴(kuò)大考核范圍和對象,強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任意識,加大獎罰力度,考核結(jié)果與基本工資掛鉤,堅(jiān)持考核獎懲兌現(xiàn),絕不打和牌。
    2、實(shí)施預(yù)算考核,強(qiáng)化考核工作。
    推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),公司將預(yù)算執(zhí)行情況作為部門負(fù)責(zé)人工資考核的一個(gè)重要內(nèi)容,并將指標(biāo)下發(fā)各預(yù)算單位,明確預(yù)算責(zé)任,嚴(yán)格開展預(yù)算考核,按月公布預(yù)算執(zhí)行情況,確保管理到位,督察到位。
    3、實(shí)施企業(yè)管理。
    按照公司各項(xiàng)工作流程、運(yùn)營部門質(zhì)量、服務(wù)等方面監(jiān)督管理,規(guī)范公司運(yùn)營,創(chuàng)新管理方法,提高管理部門人員自身的素質(zhì),采取靠前管理,對公司重要管理項(xiàng)目進(jìn)行事前、事中、事后全程督查,減少管理漏洞,降本增效,提升企業(yè)管理水平。
    企管部門工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
    2.有良好的工作責(zé)任心、勤奮、積極。
    商務(wù)助理。
    職位目的:代表公司與各合作單位、公司各部門之間溝通聯(lián)絡(luò),產(chǎn)品等進(jìn)出與售后的協(xié)調(diào)與跟進(jìn)。
    溝通關(guān)系:內(nèi)部:銷售總經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、屬員。
    外部:廠商、運(yùn)營商、區(qū)域代理商。
    職責(zé)項(xiàng)目:
    合同及單據(jù)制作:依據(jù)公司實(shí)際情況制作商務(wù)合同及商務(wù)工作需要的各種單據(jù)。商務(wù)聯(lián)絡(luò):與廠商、二級代理商、銷售平臺、公司各部門之間保持良好的商務(wù)溝通,保證商務(wù)工作的通暢。
    訂單管理:負(fù)責(zé)訂單、合同簽單及時(shí)回傳、跟進(jìn)、發(fā)貨。銷售明細(xì)帳及時(shí)核對,跟催貨款,跟催發(fā)票回傳單據(jù)等。
    客戶管理:制作新客戶信息登記表,記錄與修改客戶資料,并備份給主管部門經(jīng)理。
    工作計(jì)劃:制定每周工作安排,并制作周報(bào)表,月報(bào)表交由主管部門經(jīng)理審查與考核。
    售后:完成對公司所有產(chǎn)品售后的協(xié)調(diào)與跟進(jìn)。
    其他:執(zhí)行完成上級交給的其他臨時(shí)性工作。
    主要職責(zé)是幫助一線招商人員作好內(nèi)務(wù)(資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等)和會務(wù)組織等工作。一般為銷售部門的文員來擔(dān)任。
    高級商務(wù)代表、商務(wù)助理的崗位職責(zé)。
    高級商務(wù)代表。
    企管部門工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
    主要項(xiàng)目任務(wù):
    1.二項(xiàng)目管理計(jì)劃。
    1.積極貫徹、落實(shí)公司項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),力爭做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù)。
    3.培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計(jì)理念,使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場,持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)絡(luò),在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“成本最低,設(shè)計(jì)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運(yùn)行可靠,便于使用、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求,不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評估通過率。
    4.對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全過程跟蹤,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān),提前預(yù)防,遇到問題立即解決,及時(shí)上報(bào)反饋。
    5.對老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),及時(shí)處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋,并舉一反三,全流程改進(jìn),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
    6.不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域,使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次,了解客戶目前及潛在的需求,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“營養(yǎng)”儲備。
    7.在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序等相關(guān)知識的學(xué)習(xí),使部門員工提高設(shè)計(jì)思路,規(guī)范工作程序,提高工作效率。
    8.加強(qiáng)部門內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確性,做到專人負(fù)責(zé)、層級把關(guān)審核,確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、規(guī)范性。
    9.確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時(shí),并保持與實(shí)際運(yùn)行同步。
    10.合理計(jì)劃、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),對項(xiàng)目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算,對材料、采購成本嚴(yán)格控制。
    11.嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作,使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效,達(dá)到公司相關(guān)文件要求。
    a.部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    1.做好人才儲備工作,高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng),使部門工作順暢有序。
    2.做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作,對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎勵。
    3.做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作,有計(jì)劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動,營造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氛圍。
    b.部門環(huán)境、安全管理。
    1.根據(jù)實(shí)際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則,嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。
    2.嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。
    3.對部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護(hù)、保養(yǎng),避免設(shè)備損壞現(xiàn)象,確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。
    4.嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度,并對相關(guān)運(yùn)作流程中的問題及時(shí)提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。
    5.做好部門erp運(yùn)行及問題反饋工作,為公司及部門工作效率的提高提供保障。
    本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司20xx年度目標(biāo)及任務(wù),發(fā)動部門全體員工共同努力,使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
    以上計(jì)劃請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和支持!
    企管部門工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
    2014新的一年已開始,財(cái)務(wù)部要對過去工作中存在不足的地方進(jìn)行完善管理,對做得好的方面需要把工作做得更好,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
    6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。
    8、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。隨著公司業(yè)務(wù)不斷壯大,面對日趨復(fù)雜的市場,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。a、努力學(xué)習(xí)會計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。b、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴(kuò)大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實(shí)際操作水平。
    9、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
    在新的一年里,祝愿公司能上一個(gè)大臺階,我將與公司同進(jìn)步,共發(fā)展!
    企管部門工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
    __年,是我們實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年,也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了__年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。
    一、安全生產(chǎn)。
    二、兩票三制。
    嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度,不管任務(wù)繁簡,工作兩大小,必需持票作業(yè)。第一,做好工作前的現(xiàn)場勘查,找出危險(xiǎn)點(diǎn),不安全因數(shù),始終要讓工作現(xiàn)場處在“可控,能控,在控”的狀態(tài)中。第二,認(rèn)真嚴(yán)肅的開好每次班前會,“三交三查”清楚,仔細(xì)。交底時(shí)每位員工必需清楚自己的工作任務(wù),危險(xiǎn)點(diǎn),防范措施。第三,事后總結(jié),總結(jié)工作中的不足,安全隱患。
    三、材料及資料管理。
    制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員,必需了解每天進(jìn)出材料,倉庫必需有清楚的臺賬,進(jìn)出材料清單,合理的上報(bào)各類材料。在項(xiàng)目結(jié)束后,馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報(bào),假報(bào)材料。
    在項(xiàng)目開始前拿到設(shè)計(jì)書及三措一按,仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí),每月排出工作計(jì)劃,合理安排好每天的工作任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)上繳各類有關(guān)資料并留存根。
    企管部門工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
    20xx年第一季度,我部將緊緊圍繞抓執(zhí)行力建設(shè),提升效率質(zhì)量,認(rèn)真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)信貸政策,以調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)為主線,以防范化解信貸風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),通過深化體制改革、完善制度體系、優(yōu)化操作流程、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,加快信貸退出和風(fēng)險(xiǎn)管理,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的前瞻性、主動性,促進(jìn)全行信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理水平的穩(wěn)步提升。
    (一)明確信貸投放重點(diǎn),不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。20xx年第四季度我部將按照分類指導(dǎo)、區(qū)別對待的原則,明確信貸投向。一是提高抵質(zhì)押比重,降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。二是加大對創(chuàng)新能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)前景好、有訂單、有利于帶動就業(yè)的中小企業(yè)和民營企業(yè)的信貸投放;加大對技術(shù)改造、兼并重組、過剩產(chǎn)能向外轉(zhuǎn)移、節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的信貸支持,在支持重點(diǎn)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),把先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)納入信貸扶持的重點(diǎn)。加強(qiáng)對新材料、新醫(yī)藥、新信息3個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度。三是積極研究、制定和落實(shí)有利于擴(kuò)大消費(fèi)的信貸政策措施,有針對性地培育和鞏固消費(fèi)信貸增長點(diǎn),增加對消費(fèi)貸款的投放。四是繼續(xù)限制對兩高行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)劣質(zhì)企業(yè)的貸款。
    (二)堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)排查工作,實(shí)施差異化的信貸管理策略。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)正處于企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時(shí)期,經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固,信貸資產(chǎn)質(zhì)量劣變的風(fēng)險(xiǎn)始終存在。我行將客戶普查分類和風(fēng)險(xiǎn)排查工作相結(jié)合,明確戰(zhàn)略合作、支持、維持、壓縮、退出五類客戶在授權(quán)授信管理、業(yè)務(wù)流程、擔(dān)保管理等環(huán)節(jié)中不同的管理策略,實(shí)施對不同級別客戶的差異化管理,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的針對性和有效性。
    (三)加強(qiáng)授信執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)全過程精細(xì)化管理。一是加強(qiáng)合同管理,糾正信貸經(jīng)營過程中合同亂用、條款亂簽、執(zhí)行不力等違規(guī)行為。二是研究落實(shí)放款審核程序,力爭將審批條件、限制性條款等與合同審查結(jié)合起來,嚴(yán)格控制提款環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)。三是全面掌握客戶的支付結(jié)算、貸款使用以及貨款歸行等動態(tài)信息,對客戶風(fēng)險(xiǎn)狀況做到心中有數(shù)。四是加強(qiáng)貸后監(jiān)管,定期檢查,密切跟蹤掌握客戶財(cái)務(wù)狀況,綜合判斷貸款風(fēng)險(xiǎn)程度。五是以貸后管理例會為平臺,加強(qiáng)對重點(diǎn)客戶和潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶的關(guān)注管理力度,切實(shí)提高我行的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
    (四)強(qiáng)化人本管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。人才是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的重要因素。在新的一年里,從武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,推動工作的角度全面強(qiáng)化人本管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。20xx年,著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn),在培訓(xùn)內(nèi)容上突出金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容。認(rèn)真學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。
    企管部門工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
    在這個(gè)月的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:
    1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的營銷團(tuán)隊(duì)。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切營銷業(yè)績都起源于有一個(gè)好的營銷人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的營銷團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
    2)完善營銷制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
    營銷管理是企業(yè)的老大難問題,營銷人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善營銷管理制度的目的是讓營銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高營銷人員的主人翁意識。
    3)培養(yǎng)營銷人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
    培養(yǎng)營銷人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高營銷人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
    根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。
    5)營銷目標(biāo)。
    這個(gè)月的營銷目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的營銷任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的營銷目標(biāo)分解到各個(gè)營銷人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的營銷任務(wù)。并在完成營銷任務(wù)的基礎(chǔ)上提高營銷業(yè)績。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的營銷團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
    企管部門工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
    我作為xx公司行政經(jīng)理,開展工作的計(jì)劃如下:
    了解公司的信息主要包括:公司的發(fā)展遠(yuǎn)景、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營業(yè)務(wù)、各部門各項(xiàng)工作和流程、以及工作技能技巧,組織結(jié)構(gòu),公司的整體運(yùn)作,以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下:再次把以往所有的通知,規(guī)定,制度全部讀閱,進(jìn)一步了解公司目前實(shí)際運(yùn)作狀況和模式,公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。
    了解了公司的基本情況后,我還需要了解行政主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置,以及職能。
    1、根據(jù)對我工作的職能職責(zé)的要求,并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等進(jìn)行溝通,自我定位。
    2、了解下屬的工作內(nèi)容,并就下屬工作相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo),依據(jù)工作需要編訂崗位說明書。
    3、查閱相關(guān)制度和工作流程,進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。
    企業(yè)內(nèi)外有兩件事,一是戰(zhàn)略,二是管理;戰(zhàn)略是方向問題,是開源即賺錢,公司發(fā)展的方向靠的是戰(zhàn)略,決定企業(yè)的興衰;管理是制度問題,是節(jié)流即省錢。任何一個(gè)公司都離不開5大要素:人、機(jī)、物、法、環(huán)(人――我們的員工;機(jī)――我們的生產(chǎn)設(shè)備;物――我們生產(chǎn)需要的原材料;法――公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;環(huán)――我們公司所處的自然環(huán)境、我們員工工作的環(huán)境、人文環(huán)境)。擺在我面前的就是:人、法、環(huán)相關(guān)的具體工作,我經(jīng)過幾天的了解,擬定從整理、匯編制度入手,從中上層的學(xué)習(xí)培訓(xùn)做為突破口,逐漸推行切實(shí)可行的管理模式,導(dǎo)入目標(biāo)管理?;緶?zhǔn)則是:復(fù)雜的問題簡單化,簡單的事情量化,量化的指標(biāo)框架化,框架的事情固化,固化的事情僵化,所有確定的準(zhǔn)則僵化以后,員工們就會形成良好的習(xí)慣,公司的目標(biāo)員工們都明白而且自發(fā)地去做。在領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,對自己的工作進(jìn)行定位,按照行政主管職位對公司的重要程度來明確工作重點(diǎn),并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案。
    1、日常工作,在不是很清楚了解公司整體運(yùn)作和現(xiàn)行關(guān)系狀況的時(shí)候,少說多做。
    2、就人事主管工作范圍內(nèi)工作中,某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進(jìn)行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和總經(jīng)理進(jìn)行溝通,征得意見,然后執(zhí)行。
    3、根據(jù)工作提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案,包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)等。
    4、和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案,對這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計(jì)劃方案,獲取下屬的支持。
    5、和下屬溝通,在了解其職位說明書的前提下,明確工作任務(wù),及其在批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等,共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。
    6、對該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋,及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃,記錄員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn),并匯報(bào)工作進(jìn)度。
    7、在實(shí)施工作計(jì)劃的過程中,我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。
    對各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順序進(jìn)行工作總結(jié),并提交審閱,充分聽取對我所做的工作的指導(dǎo)意見。
    人事行政工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)性工作,對主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行。
    1、注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通,深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項(xiàng)工作的看法,讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤、不犯錯(cuò)誤。
    2、注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取用人部門對行政部門各項(xiàng)工作的意見,有則改之,無則加勉。3、注重和下屬以及中基層員工的溝通,了解他們對公司的看法,對人力資源、行政工作的各項(xiàng)看法,讓他們多提意見、集思廣益,群策群力,以便行政部門更好的為員工服務(wù)。
    企管部門工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
    在大學(xué)生活中,我深切感受到了宿管部的重要性。它與學(xué)生們的學(xué)習(xí)特別是生活息息相關(guān)。宿管部不僅協(xié)助老師為學(xué)生建設(shè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境的,同時(shí)它又為學(xué)生會搞好各項(xiàng)活動的后勤工作做好基礎(chǔ),為同學(xué)們提供了文明和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境。
    在2010年里,宿管部的工作取得了很多成績,但也存在一些不足之處,在新學(xué)期也會有更多的挑戰(zhàn)。為了更好地開展工作,我部在向各學(xué)院和校學(xué)生會學(xué)習(xí)的的基礎(chǔ)上,在新學(xué)期做出了以下工作計(jì)劃,以加強(qiáng)宿舍管理,爭創(chuàng)文明宿舍。具體工作情況如下:
    一、以往工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié):
    (一)工作存在的問題。
    1、宿舍有垃圾:宿舍內(nèi)垃圾未倒,宿舍門口堆放垃圾。2、物品擺放不齊。
    (1)被子疊放不整齊,床面不整。
    (2)桌面物品擺放不齊,桌面東西較多,較凌亂。
    (3)宿舍內(nèi)亂掛衣物或毛巾,椅子亂放,桌椅和床邊亂放衣物,鞋子擺放不齊,暖氣片、窗臺放置物品。
    3、門窗遮擋:有些宿舍,特別是大三、大四宿舍為逃避宿舍檢查將門窗遮住。4、部分宿舍睡懶覺現(xiàn)象嚴(yán)重,特別是有些宿舍逃課回宿舍睡覺。5、換鎖:部分宿舍為逃避檢查私自換鎖。(二)對宿舍問題制定的解決方法:
    1、明確宿舍整理標(biāo)準(zhǔn):宿舍內(nèi)不允許存放垃圾。
    2、被子疊放整齊并擺放于同一側(cè),保持桌面干凈,床邊、桌邊、椅背不允許亂掛衣物。3、對于門窗遮擋:記下宿舍號,作為下次檢查重點(diǎn),如若再犯,予以通報(bào)處理。4、對于多次提醒的問題嚴(yán)重者予以罰款處理并扣除個(gè)人量化分,全院通報(bào)。
    二、本學(xué)期工作的新計(jì)劃:
    1、改進(jìn)和完善宿舍違規(guī)違紀(jì)處理辦法,使其涉及更全面。
    2、明確檢查結(jié)果:在新學(xué)期宿舍檢查中,我部將對不合格宿舍進(jìn)行拍照,并制成ppt形式向輔導(dǎo)員及各班負(fù)責(zé)人展示,以這種直觀的形式反映出同學(xué)們在宿舍整理中的不足,是問題更加具體化,以督促他們及時(shí)整改。
    3、加大檢查力度,本著公平公正的原則對宿舍進(jìn)行全面檢查,尤其嚴(yán)查10級宿舍衛(wèi)生,每周即使匯總檢查結(jié)果并及時(shí)通知輔導(dǎo)員及各班負(fù)責(zé)人,督促其予以改正。
    4、更好地與學(xué)工部合作,支持宿舍制管會的工作,積極配合校學(xué)生會宿舍檢查。5、宿管部成員要更加嚴(yán)格要求自己,在做好工作的同時(shí)一定要將學(xué)習(xí)搞好,做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。
    6、努力配合本院其它部門開展的各項(xiàng)活動,尤其是積極為“五月宿舍文化節(jié)”做準(zhǔn)備學(xué)習(xí)借鑒各院經(jīng)驗(yàn),搞好各項(xiàng)活動,再創(chuàng)校園風(fēng)采。
    三、加強(qiáng)寢室文化建設(shè)。
    1、為了提高同學(xué)們的積極性,提高同學(xué)們的思想意識,讓同學(xué)們擁有一個(gè)舒適、溫馨的寢室生活,我部將在條件允許的情況下開展活動。例如:張貼展現(xiàn)校園風(fēng)采的海報(bào),以宿舍為單位進(jìn)行才藝比賽,每月進(jìn)行溫馨宿舍評比。
    2、為了給廣大同學(xué)們起到模范作用,還將對學(xué)生會干部的寢室進(jìn)行不定期抽查。
    四、加強(qiáng)內(nèi)部工作制度建設(shè)。
    1、定期召開例會,及時(shí)指出干事在工作中的不足,督促其改正。
    2、分工合作,把宿舍樓分段,及時(shí)掌握宿舍內(nèi)的各種動態(tài)變化,多與同學(xué)們進(jìn)行交流,以便各種工作的順利開展。
    以上是本學(xué)期宿管部的工作計(jì)劃。在新的學(xué)期里,我們將以新的姿態(tài)新的形象服務(wù)于同學(xué),更加貼近同學(xué)們的生活,營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,讓同學(xué)們感受到溫暖,讓宿管部成為名副其實(shí)的為同學(xué)們服務(wù)的部門。希望得到老師的批評指正。
    文學(xué)院學(xué)生會宿管部。
    企管部門工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
    (二)建立健全服務(wù)制度,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出謀劃策。一是建立“工商顧問制度”。向企業(yè)提出有針對性、可操作性的政策建議。二是進(jìn)一步完善市場主體登記發(fā)布制度。為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變搞好服務(wù)。三是進(jìn)一步發(fā)揮工商聯(lián)絡(luò)員作用。拓寬“綠色通道”,對企業(yè)進(jìn)行行政指導(dǎo),幫助解決企業(yè)在組建和發(fā)展過程中遇到的問題。
    (三)制定具體措施,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造條件。一是繼續(xù)細(xì)化我局制定的42條措施,圍繞推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資工作搞好服務(wù)。二是關(guān)注社會就業(yè)問題。做到培養(yǎng)一家,發(fā)展一家,壯大一家,形成“數(shù)質(zhì)并舉”的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)向。三是大力支持市工業(yè)園區(qū)建設(shè)、招商引資項(xiàng)目和新農(nóng)村建設(shè)。
    (四)認(rèn)真實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略,支持企業(yè)做大做強(qiáng)。一是大力推進(jìn)“品牌寧夏”建設(shè)。以全市6大特色產(chǎn)業(yè)集群為重點(diǎn),加快產(chǎn)業(yè)集群自主品牌建設(shè),促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。二是開展“商標(biāo)強(qiáng)企”活動。幫助企業(yè)建立品牌培育庫,形成重點(diǎn)商標(biāo)企業(yè)品牌幫扶機(jī)制。三是穩(wěn)步推進(jìn)全市注冊商標(biāo)總量持續(xù)增長。力爭到年底,全市注冊商標(biāo)申請量同比增長25%,證明商標(biāo)、馳、著名商標(biāo)認(rèn)定取得新的進(jìn)展。
    (五)推進(jìn)“紅盾護(hù)農(nóng)”工程,支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。一是繼續(xù)推進(jìn)“紅盾護(hù)農(nóng)”。探索實(shí)施農(nóng)資經(jīng)營戶分級、分類監(jiān)管制度。二繼續(xù)推進(jìn)“經(jīng)紀(jì)活農(nóng)”。不斷提升農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)水平和能力,使其健康發(fā)展。三是繼續(xù)推進(jìn)“合同助農(nóng)”。規(guī)范涉農(nóng)合同管理,調(diào)解涉農(nóng)合同糾紛,查處涉農(nóng)合同欺詐行為。
    (一)全面加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管。一是進(jìn)一步建立健全長效監(jiān)管機(jī)制鞏固整治成果。繼續(xù)依法監(jiān)督食品經(jīng)營戶建立并執(zhí)行“一單通”臺賬制度,積極推進(jìn)食品安全長效監(jiān)管機(jī)制。二是積極研究制定流通環(huán)節(jié)食品安全信用分類監(jiān)管辦法。三是要積極研究推行食品安全電子監(jiān)管模式。進(jìn)一步在批發(fā)戶中推行“票證通”;在規(guī)模較大的商場、超市推行電子觸摸屏查詢系統(tǒng);在零售戶中推行“誠信通”。四是繼續(xù)加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全整治。
    企管部門工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
    在下一個(gè)月里,則按照工作計(jì)劃完成工作目標(biāo),繼續(xù)發(fā)揮前兩個(gè)月的績效,現(xiàn)在,我來具體說明一下_月份黨支部工作計(jì)劃的內(nèi)容:
    一、指導(dǎo)思想。
    二、工作目標(biāo)。
    1、組織校黨員學(xué)習(xí)小組和教師政治學(xué)習(xí),參加學(xué)習(xí)率達(dá)100%。
    2、開展“一個(gè)黨員一面旗幟”活動,發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用。
    3、加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,大力加強(qiáng)師德建設(shè)。
    4、建立入黨積極分子學(xué)習(xí)小組,加強(qiáng)入積極分子的培養(yǎng)考查和xxx員發(fā)展工作。
    5、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),注重廉潔自律教育。
    三、工作要點(diǎn):
    (一)、健全制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升全員素質(zhì)。
    1、領(lǐng)導(dǎo)班子健全每月兩次理論學(xué)習(xí)(結(jié)合在行政會上),要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),端正思想作風(fēng)、工作作風(fēng),言行成為教師的楷模,并能學(xué)以致用。
    2、黨員教師和積極分子要主動學(xué)習(xí),加強(qiáng)人生觀、價(jià)值觀、世界觀的認(rèn)識,提高政治思想覺悟,要進(jìn)一步突出服務(wù)意識、奉獻(xiàn)精神,使一個(gè)黨員就是一面旗幟。
    (二)、重視教師隊(duì)伍建設(shè),大力加大師德建設(shè)。
    1、全體教師努力實(shí)踐“老師是學(xué)生學(xué)習(xí)的道德書籍”、“一個(gè)好班主任就是一個(gè)教育家”。支部要加大先進(jìn)典型的宣傳力度,總結(jié)校內(nèi)先進(jìn)教師的教育思想、教育方法,弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、教書育人、樂于奉獻(xiàn)的師德風(fēng)尚。
    2、加強(qiáng)師德監(jiān)督力度,杜絕體罰與變相體罰現(xiàn)象,健全師德一票否決制等制度。
    3、大力加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè),加強(qiáng)學(xué)校德育工作,深入開展“廉潔從教”活動,關(guān)愛后進(jìn)生,努力推進(jìn)“名師工程”建設(shè)。
    (三)、強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員的先進(jìn)性教育,充分發(fā)揮黨員在素質(zhì)教育實(shí)踐中的先鋒模范作用。組織開展以“我們?nèi)朦h為什么”、“今天怎樣做黨員教師”為主題的大討論,造就一支獻(xiàn)身教育事業(yè)、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,形成關(guān)鍵崗位有黨員,困難面前有黨員,突擊攻關(guān)有黨員的局面。
    2、健全黨員聯(lián)系戶制度,抓好入黨積極分子的培訓(xùn)工作,定期為積極分子、團(tuán)員上黨課,重視黨員傳幫帶工作,變過去的“自然成長”為積極培養(yǎng),把思想進(jìn)步、工作積極、成績突出的教師吸引到黨組織中來,形成強(qiáng)大的凝聚力。
    3、組織開展“民主評議黨員”活動,積極爭創(chuàng)先進(jìn)黨支部、爭做優(yōu)秀黨員。
    4、下半年組織一次有意義的黨日活動。
    (四)、優(yōu)化支部工作,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    1、加強(qiáng)廉政建設(shè)。黨支部要求領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺做群眾的表率。即要求職工做到的,黨政領(lǐng)導(dǎo)要首先做到,工作不以權(quán)謀私,要勇于犧牲個(gè)人利益,顧全大局;要關(guān)心職工生活,給職工排憂解難;要帶頭講奉獻(xiàn),苦干勤政并廉政。
    2、加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),黨支部要求班子成員在工作中尊重客觀規(guī)律,實(shí)事求是,對成績不夸大,對缺點(diǎn)不縮小,努力做到公正、公平、公開。
    3、加強(qiáng)服務(wù)意識。黨支部要求班子成員要統(tǒng)一思想,本著“有利于學(xué)生的健康發(fā)展,有利于教師的切身利益,有利于學(xué)校的辦學(xué)聲譽(yù)”的工作原則,甘當(dāng)“人梯”,把培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍放在首位,積極為教師搭設(shè)施展才華的舞臺。
    4、鞏固行風(fēng)建設(shè)成果,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,對收費(fèi)、招生、師德等人民群眾密切關(guān)心的熱點(diǎn)問題,抓實(shí)抓好,務(wù)求實(shí)效。
    5、深化校務(wù)公開工作,做到真公開、真落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行重大物品政府采購制度和基建項(xiàng)目招標(biāo)制度。
    (五)、加強(qiáng)對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)動各方面積極性。
    1、堅(jiān)持人本管理的辦學(xué)指導(dǎo)思想。加強(qiáng)對工會工作的指導(dǎo),進(jìn)一步完善和強(qiáng)化學(xué)校教代會制度化、規(guī)范化和法制化建設(shè),組織教職工參與改革和管理,維護(hù)教職工的合法權(quán)益。
    2、以“黨建帶團(tuán)建”的方式,把團(tuán)基層組織建設(shè)成為政治堅(jiān)定、組織有力、基礎(chǔ)牢固、充滿活力的先進(jìn)青年的群眾組織。加強(qiáng)青年教師的思想政治工作,組織圍繞黨的中心工作開展適合青年特點(diǎn)的豐富有益的活動,不斷增強(qiáng)青年教師的創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力,提高青年教師思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
    3、重視對婦女工作的指導(dǎo),全面提高女教工的素質(zhì),維護(hù)她們的合法權(quán)利,根據(jù)我校女教工多的實(shí)際,要繼續(xù)深化“巾幗建功”活動,發(fā)揮女教工的才能。
    企管部門工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五
    2、對干事進(jìn)行培訓(xùn)以及進(jìn)行相應(yīng)的考核;。
    3、社團(tuán)部干事同時(shí)也參與三個(gè)協(xié)會的活動使兩者的關(guān)系更加緊密和團(tuán)結(jié),為20__屆學(xué)生會、團(tuán)總支培養(yǎng)出新的人才。
    二、科研立項(xiàng)的結(jié)題。
    1、督促申請科研立項(xiàng)的個(gè)人,上交結(jié)題論文,并有條理的把科研立項(xiàng)的收尾工作做好;。
    2、將結(jié)題的材料進(jìn)行整理和存檔以及上交校團(tuán)委;。
    3、準(zhǔn)備下一次學(xué)生科研立項(xiàng)的宣傳工作。
    三、各協(xié)會會議方面:
    1、各協(xié)會組織會議時(shí)間依然遵循上學(xué)期有關(guān)安排執(zhí)行;。
    2、例會上,社團(tuán)部部長也積極參與討論并提出建設(shè)性意見;。
    3、協(xié)調(diào)并合理安排其他部門使用社團(tuán)辦公室。
    四、運(yùn)動會拉拉隊(duì)工作:
    2、做好運(yùn)動會后的善后工作,保證運(yùn)動會有條不紊的進(jìn)行。
    五、協(xié)會。
    2、積極籌備社團(tuán)文化節(jié)相關(guān)活動,今年?duì)幦〗?jīng)濟(jì)論壇和羽毛球協(xié)會都能獲得“優(yōu)秀社團(tuán)”稱號。
    六、暑期社會實(shí)踐小分隊(duì):
    1、以面試的形式招收暑期社會實(shí)踐小分隊(duì)成員;。
    2、對調(diào)研的課題進(jìn)行明確分工,整理好調(diào)研報(bào)告;。
    3、帶領(lǐng)小分隊(duì)有條不紊的進(jìn)行實(shí)踐活動,及時(shí)整理相關(guān)的調(diào)查結(jié)果,以書面材料匯集成冊,并力爭獲得“暑期社會實(shí)踐優(yōu)秀小分隊(duì)”稱號。
    企管部門工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六
    在我部成員的認(rèn)真工作中,在同學(xué)們的積極配合下,十一月份工作圓滿完成。根據(jù)十一月份的情況,我部做出以下總結(jié)。
    日常工作:
    (1)每周的衛(wèi)生檢查結(jié)果相對于上個(gè)月,有明顯的進(jìn)步。大多數(shù)寢室表現(xiàn)很優(yōu)秀。204,207,208情況較差,有待進(jìn)步。
    (2)從我們檢查的情況看來,整體還不錯(cuò),其中也有個(gè)別寢室對待系里的衛(wèi)生檢查不重視,內(nèi)務(wù)衛(wèi)生較差。寢室門口對堆放垃圾的現(xiàn)象也較為嚴(yán)重。由于天氣的原因,寢室亂掛衣服的情況比較嚴(yán)重,我們在檢查衛(wèi)生時(shí)也是次次都認(rèn)真的督促和提醒。
    (3)有些寢室存在著比較不負(fù)責(zé)的態(tài)度,在院檢查時(shí)沒有開門,導(dǎo)致我系部的結(jié)果受到很大的影響,后來我就要求我們部門成員在下一次的檢查中重點(diǎn)提醒,對于還出現(xiàn)這樣的情況我們必須把這種情況上報(bào)其輔導(dǎo)員。
    部門會議:
    (1)本月,女宿和男宿召開了一次部門會議,一起商量干部。
    培訓(xùn)的方案,通過大家的想法,我們確立了干部培訓(xùn)的主題和內(nèi)容。具體的流程和步驟。
    活動:參加兄弟部門的干部培訓(xùn),學(xué)到了團(tuán)隊(duì)的重要性和人與人之間的交流問題。
    在“與信仰對話”講座中和組織部共同負(fù)責(zé)茶水。
    我相信在我們部門的共同努力下,我們下個(gè)月的工作會開展的越。
    來越好。
    回顧這一個(gè)月,我部的一切工作都進(jìn)行的比較順利,沒出現(xiàn)很大的問題。本月的工作包括三個(gè)大的方面:
    況統(tǒng)計(jì)上交。
    2、寢室的調(diào)動(205調(diào)到234)做好記錄,通知院宿管。
    我們的工作很單一,有時(shí)會覺得很枯燥乏味。在檢查衛(wèi)時(shí)也會遇到別人愛理不理的態(tài)度,所以不管作為學(xué)生干部或是干事都要有耐心,有好的心態(tài)。不能因?yàn)楣ぷ鞯目菰锓ξ度ケг?,產(chǎn)生消極態(tài)度。消防知識的培訓(xùn),我看到了大的努力,這次的消防知識講座準(zhǔn)備的很匆忙,資料的收集和整理不是很充分,但是我們部門的成員都參與了這次的活動,團(tuán)結(jié)在一起,一起討論出主意。如果沒有大家的努力,一個(gè)人是很難在短時(shí)間里做完這次活動。團(tuán)隊(duì)的合作能力是很關(guān)鍵的。
    溝通與合作。
    江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
    第二屆《。
    魚你有約》宿舍文化月總結(jié)報(bào)告水產(chǎn)科技系。
    一、活動背景(1)。
    二、活動目的(1)。
    三、活動時(shí)間(1)。
    四、相關(guān)單位(2)。
    五、策劃部門、負(fù)責(zé)人———(2)。
    六、活動對象(2)。
    七、活動準(zhǔn)備(2)。
    八、活動構(gòu)成(3)。
    九、前期宣傳篇——————(6)。
    十、寢室評選篇——————(7)十一、獲得院級文明寢室申報(bào)資格表彰篇——(8)十二、系級文明寢室頒獎——(9)十三、附錄—(10)為了積極響應(yīng)江蘇牧院學(xué)院號召,水產(chǎn)科技系團(tuán)總支特推出“魚你有約”宿舍文化月活動來給大學(xué)生寢室文明建設(shè)及衛(wèi)生凈化得到提高,以文明為主,衛(wèi)生為先,安全第一的理念來開展此次活動。
    一.活動背景。
    步入大學(xué)校園,相信是每一個(gè)人的美好愿望,而今,我們一同相約在江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院。步入大學(xué)后,教室不再是我們所流連的場所,宿舍取而代之,成為我們生活學(xué)習(xí)娛樂的自我空間。為營造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,規(guī)范寢室文明建設(shè),提高學(xué)生文明程度,我系特舉辦第二屆“魚你有約”宿舍文化節(jié)。宿舍文化包含著深刻的內(nèi)涵、有著豐富的活動內(nèi)容和多樣的活動形式。二.活動目的豐富課余生活,促進(jìn)良好校風(fēng)、班風(fēng)的形成,同時(shí)通過活潑的寢室團(tuán)隊(duì)活動,增強(qiáng)宿舍的凝聚力,張揚(yáng)宿舍的自我個(gè)性,提升宿舍的文化品味,深化宿舍的衛(wèi)生觀念,同時(shí)發(fā)揮宿舍成員的特長,展示大學(xué)校園的風(fēng)采,進(jìn)而使同學(xué)們更好的融入宿舍生活,增強(qiáng)宿舍學(xué)習(xí)氛圍,營造溫馨家園氛圍。在活動中,相互促進(jìn),相互學(xué)習(xí),營造出健康向上的寢室文化,體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生積極向上的精神風(fēng)采,以彰顯城院經(jīng)管學(xué)子的風(fēng)采。
    三.活動時(shí)間。
    前期宣傳:2014年10月7日——2014年10月9日。
    比賽評比:2014年10月10日——2013年11月10日。
    四.相關(guān)單位舉辦單位:水產(chǎn)科技系團(tuán)總支。
    五.策劃部門、負(fù)責(zé)人。
    水產(chǎn)科技系學(xué)生會主席團(tuán)李云、呂晨。
    六.活動對象。
    水產(chǎn)科技系13、14級全體學(xué)生。
    七.活動準(zhǔn)備。
    (一)前期1.宣傳部對應(yīng)主題準(zhǔn)備兩張海報(bào),分別貼于五號樓、十號樓四樓中間樓道口及八號樓五樓中間樓道口及食堂東門公告欄。2.男宿部、女宿部對各班班長及宿舍舍長進(jìn)行活動宣傳、活動安排以及注意事項(xiàng)。
    (二)中期。
    文明寢室評選辦法將從無違例、違章,衛(wèi)生文明的寢室中進(jìn)行篩選、遞交名單,通過書記帶領(lǐng)學(xué)生會成員進(jìn)行抽查、復(fù)查等方法來給該些寢室評分,綜合成績來向?qū)W院申報(bào)。
    (三)后期。
    辦公室在活動結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)作出一塊展示板,用來粘貼在活。
    動中優(yōu)秀宿舍、文明宿舍的各種照片,張貼于十號樓服務(wù)站;
    通過海報(bào)張貼的形式來給獲得學(xué)院文明寢室獲得申報(bào)資格的寢室進(jìn)。
    行公告表彰。
    八.活動構(gòu)成(一)宿舍裝飾展示。
    (二)宿舍文明標(biāo)語設(shè)計(jì)。
    (三)宿舍安全教育宣傳。
    (四)頒獎典禮及閉幕式。
    我靚我寢——宿舍裝飾展示。
    (一)評比宗旨。
    宿舍的裝飾以及宿舍文化的營造可以給同學(xué)們提供一個(gè)干凈舒適的生活、學(xué)習(xí)、居住環(huán)境。同學(xué)們應(yīng)積極充分發(fā)揮動手動腦創(chuàng)新能力,來裝扮自己的宿舍。
    各參賽寢室須確定賽寢室須確定自己宿舍主題,如運(yùn)動、時(shí)尚、田園、復(fù)古等。形象設(shè)計(jì)可通過裝飾門窗、墻壁、天花板或懸掛健康向上的書畫作品或擺放富有特色的飾物或利用照片、彩帶等裝飾物,將宿舍營造的更加完美。
    宿舍內(nèi)布置盡顯大方得體,美觀,色調(diào)搭配和諧,整體氣氛舒適溫馨。體現(xiàn)活動主題,體現(xiàn)家的溫馨,體現(xiàn)人文關(guān)懷。能展現(xiàn)宿舍的整體風(fēng)格并充分體現(xiàn)大學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)、生活品味和精神風(fēng)貌。
    一)評比要求。
    都江民族小學(xué)2013——2014學(xué)年度第一學(xué)期。
    女宿教師工作總結(jié)2013—2014學(xué)年,是我校宿管工作不斷提高,不斷完善的一年,也是取得較好成績的一年。在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各位班主任的配合下,我以高度的責(zé)任感,努力完成宿管工作的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)做總結(jié)如下:
    電安全的警示、個(gè)人物品保管、好人好事的表揚(yáng)、天氣變化的預(yù)報(bào)、增添衣服各種通知等等。
    2、教育學(xué)生節(jié)約用水、用電,自己物品擺放整齊。
    三、宿舍衛(wèi)生方面1、寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難,為了改變這一狀況,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,營造一個(gè)文明的學(xué)習(xí)、生活和休息環(huán)境。我們每個(gè)星期不定期的對各樓層寢室進(jìn)行逐一檢查評出“文明寢室”通過光榮榜給予宣傳表揚(yáng),并對臟、亂、差的寢室進(jìn)行督促整改。,通過長抓不懈,寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。2、實(shí)行一日三打掃制度,加強(qiáng)學(xué)生的文明禮貌和講究衛(wèi)生的養(yǎng)成教育。回顧即將過去一年,我們完成了各項(xiàng)工作,為學(xué)校做出了一定貢獻(xiàn)。但我們清醒地認(rèn)識到,離校領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離,展望未來,我們緊緊圍繞正德厚生,務(wù)實(shí)創(chuàng)新的育人理念,把宿舍管理工作做得更好,爭取更上一層樓。
    宿管教師:羅開梅。
    生活委員個(gè)人工作總結(jié)。
    時(shí)光如白駒過隙,不覺間一學(xué)期又過去了?;厥妆緦W(xué)期生活委員的工作,有得也有失,充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。很感謝輔導(dǎo)員和同學(xué)們最終給了我這么一個(gè)機(jī)會,讓我如愿以償當(dāng)上了大學(xué)的班干。而我作為生活委員,雖然工作中免不了有挫折缺陷,但我盡力做好每件事.如果同學(xué)們對我的工作有什么不滿意的地方,也希望同學(xué)們幫我指正。生活委員的主要的職責(zé)是盡力幫助班上的每位同學(xué)解決日常生活中的問題,其中也包括收集同學(xué)們對學(xué)校食堂和學(xué)校后勤工作的意見以及建議及時(shí)反映到學(xué)?!,F(xiàn)在我將這學(xué)期工作總結(jié)如下:1、班費(fèi)問題,是比較令人關(guān)心的問題,生活委員管理著班上的各項(xiàng)活動的費(fèi)用支出,就必須做到班費(fèi)用得其所.計(jì)劃組織活動方面的費(fèi)用預(yù)算。同時(shí)為了財(cái)務(wù)公明,必須整理好各種發(fā)票,做好開支記錄,做到每一次開支都有據(jù)可查。在遇到校團(tuán)組織、院團(tuán)組織活動的時(shí)候,則要到外面去采購一些必要的裝飾品,布置一下場地。我做了完整的班費(fèi)開銷記錄,這是對同學(xué)們的負(fù)責(zé),也是對我職責(zé)的負(fù)責(zé)。在平常生活中,我不期望聽到同學(xué)們的贊揚(yáng),但我也力求不會聽到同學(xué)們對我的批評。當(dāng)然,有批評時(shí)我一定會認(rèn)真思考,謹(jǐn)慎采納的。生活委員負(fù)責(zé)班費(fèi)的管理工作,必須定期向全班同學(xué)公布班費(fèi)使用情況(我班是每月公布一次),經(jīng)同學(xué)檢查無誤后由班長簽字。交班費(fèi)是組織各樣班集體活動的基礎(chǔ)。另外關(guān)于班費(fèi)的支取有一個(gè)重要問題不得不在這里提出來,有部分班費(fèi)支出當(dāng)事人沒有向我出示發(fā)票,這對于我是一個(gè)不小的難題:不給班費(fèi)吧!當(dāng)事人所支取班費(fèi)的用途大家也是有目共睹的;可要是給了吧,做班費(fèi)匯總的時(shí)候沒有發(fā)票做會計(jì)憑證很難讓大家信服。所以在以后的時(shí)間里,希望大家向商家索要發(fā)票,繼而向我“理直氣壯”的要班費(fèi)!
    2、查寢問題,學(xué)校規(guī)定住宿生必須在晚11點(diǎn)之前回到學(xué)校,并且宿管會在11點(diǎn)鎖門。為了保證同學(xué)們的安全,避免給學(xué)校和老師帶來不必要的麻煩,我堅(jiān)持在每天晚十點(diǎn)半左右到各寢室檢查,保證每位同學(xué)都安全的回到學(xué)校,如果有同學(xué)在11點(diǎn)之前沒回來,就馬上給她打電話,并及時(shí)通知生活部和輔導(dǎo)員。3、作為生活委員,要認(rèn)真了解同學(xué)的生活情況,及時(shí)解決同學(xué)生活中出現(xiàn)的問題,較大的不能解決的問題要上報(bào)班長,并通過班委會討論解決辦法以確保每位同學(xué)都能安心的生活,為學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件,此外,還要積極組織和開展活動,宣傳一些積極思想,搞好班集體的團(tuán)結(jié)。對于這些方面,我也盡力解決同學(xué)們的問題,對于寢室物品出現(xiàn)的問題,及時(shí)報(bào)修。
    4、在平時(shí)我也將盡力幫助其他班委共同開展活動,集體是在活動中產(chǎn)生的,一個(gè)班級的建設(shè)必須大家共同努力。5、在上學(xué)期的文明宿舍評比中,我班一個(gè)寢室被評為院二星級寢室,兩個(gè)寢室被評為院三星級寢室,并且這兩個(gè)寢室的校標(biāo)兵寢室的申請工作正在進(jìn)行中。這些成績的取得或許有我的功勞,但最重要的是同學(xué)們共同努力的結(jié)果。
    以上就是我對于我所有工作的總結(jié),總的來說,工作比較順利。進(jìn)入大學(xué)一年,或許有一些困難,但是在同學(xué)們的陪伴下,我順利的走過來了。我希望我的工作能得到同學(xué)們的認(rèn)可,這是我經(jīng)過一年工作后最欣慰的事,而在以后的工作中我會更加努力的完成自己的工作,也會更加自信,更加努力,做一個(gè)真正為大家服務(wù)的班干部,希望在以后的日子里,大家能給我提寶貴的意見,讓我不斷的進(jìn)步,更好的為大家服務(wù)!
    最后希望我們信管1203共同努力,爭取把我們班建設(shè)得更好,為成為優(yōu)秀班級而努力,成為真正的精英班,只要大家努力,我相信我們可以做到的。
    不知不覺,又是一年,回想我們一路走過的日子,那種風(fēng)雨過后的溫暖陽光,依然是你我共同留戀的感覺。在此,十分感謝一路以來支持我們的同學(xué),正是你們的默默支持,我們才跨越了各種障礙,完成了我們的工作。沒有你們的支持,我們絕對沒有現(xiàn)在的安穩(wěn),各位,真的謝謝你們啦!
    新的一學(xué)期來臨,從上學(xué)期剛進(jìn)校到現(xiàn)在,我們也脫掉了最初的稚氣,慢慢成長起來。新學(xué)期,新希望,一切都有了新的開始,一切都有以新的面貌重新開始。作為信管1203班生活委員,我將本著對全體同學(xué)負(fù)責(zé)任的態(tài)度干好這個(gè)工作。以下是我本學(xué)年的工作計(jì)劃。
    一、班費(fèi)。
    首先,把上學(xué)期班費(fèi)收支情況給同學(xué)總結(jié)好,保證同學(xué)了解班費(fèi)走向。其次,也就是開始這學(xué)期的工作。
    1、根據(jù)上學(xué)期花費(fèi)情況,具體收或不收本學(xué)期班費(fèi)。2、凡班級活動或其他小組活動需班費(fèi)報(bào)銷的,都必須出示收據(jù)。3、記錄、負(fù)責(zé)好貨獎學(xué)金或生活困難學(xué)生的情況,及各種票證的發(fā)放工作。4、做好各種花費(fèi)的記錄工作,做到有據(jù)可循。每一~二個(gè)月向同學(xué)匯報(bào)各花費(fèi)情況(或大型活動之后匯報(bào),保證大家了解班費(fèi)去向)班費(fèi)是我們班級的共同財(cái)產(chǎn),我會做到節(jié)約花費(fèi)、計(jì)劃開支,且收支透明,希望各位同學(xué)的監(jiān)督。
    每個(gè)宿舍要根據(jù)自己的喜好裝飾自己的寢室,讓寢室像家一樣溫暖。3、宿舍交流。
    三、生活。
    作為生活委員,除了必要的記錄班費(fèi)工作外,我覺得最重要的是與大家搞好關(guān)系,真正的關(guān)心深入到大家的生活,而不只是名義的生活委員,我會積極的了解大家的生活與學(xué)習(xí)情況,尤其是生活上有困難的同學(xué),把每個(gè)人放在心里,也希望大家又困難了找我,我很樂意為大家服務(wù)!
    最后,在找好寢室衛(wèi)生、搞好衛(wèi)生檢查工作、豐富宿舍文化的同時(shí),我會配合學(xué)院和各個(gè)班委的工作,把班里的各項(xiàng)工作做好。生活好是大家學(xué)習(xí)好的前提,希望在我的努力下,給大家創(chuàng)造一個(gè)好的學(xué)習(xí)氛圍、好的娛樂空間。
    如果還有其他問題,我會適時(shí)的作出調(diào)整。
    企管部門工作計(jì)劃優(yōu)選篇十七
    新學(xué)年、新氣象,在新學(xué)期的開始,團(tuán)體部要繼承和發(fā)揚(yáng)上學(xué)期團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作精神,積極熱情的工作態(tài)度;要總結(jié)以前工作中的失誤,爭取在新的學(xué)期中把學(xué)生團(tuán)體的各項(xiàng)工作做的更好,順利開展第六屆社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)各項(xiàng)活動,將我校的學(xué)生團(tuán)體工作再上一個(gè)新臺階。
    一、工作思想。
    以馬克思、列寧主義,*思想,*理論,三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),學(xué)習(xí)重要精神,本著更好的為同學(xué)服務(wù)的態(tài)度,將常規(guī)工作與評建工作相融合,以飽滿的精神和青春的活力迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn),不斷提高部門的工作效率,優(yōu)化部門的工作形式,豐富部門的工作內(nèi)容,鍛煉部門干部與干事的工作能力,完善部門的工作制度,更好地發(fā)揮團(tuán)體部的作用,協(xié)助團(tuán)委、學(xué)生會譜寫出輝煌的工作樂章。
    二、工作宗旨。
    團(tuán)體部會以*、熱情、求實(shí)、拓新為工作理念,積極引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核全校學(xué)生社團(tuán),組織學(xué)生社團(tuán)廣泛開展豐富多*、健康向上的學(xué)術(shù)、文化、體育、實(shí)踐及公益活動。
    三、工作主題。
    成員的合法權(quán)益,為評估做出最大努力。
    四、重點(diǎn)工作。
    (一)招收干事。
    (二)社團(tuán)開學(xué)注冊。
    (三)社團(tuán)招收新會員。
    (四)社團(tuán)管理層轉(zhuǎn)軌工作。
    (五)社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)。
    (六)各種電子版、紙制檔案的收取,整理。
    (七)抓緊各個(gè)系院學(xué)生團(tuán)體部的職能,為成立社團(tuán)聯(lián)合會打好基礎(chǔ)。
    五、具體工作。
    第一、二周。
    完成各個(gè)社團(tuán)開學(xué)注冊工作,張貼海報(bào)公式,并注明具體招收社員時(shí)間(第四周內(nèi)),同時(shí)完成本部門干事招收工作,并分配各個(gè)任務(wù)。
    第三、四周。
    完成所有社團(tuán)新社員招收工作,完成所有社團(tuán)管理層轉(zhuǎn)軌工作,確定新社團(tuán)負(fù)責(zé)人并做好相關(guān)通訊錄,確定社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)總方案并將子方案全部收齊;舉辦社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)開幕暨社團(tuán)巡展。
    第五、六周。
    監(jiān)督審查各個(gè)社團(tuán)的活動。
    第七、八、九周。
    做好學(xué)生團(tuán)體發(fā)展*預(yù)備工作,第九周*正式開始。
    第十、十一、十二周。
    做好社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在第十二周搞好閉幕式。
    第十三、十四周。
    做好社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)的總結(jié)工作。
    第十五、十六周。
    做好本學(xué)期收尾工作,各個(gè)社團(tuán)的學(xué)期總結(jié),部門的總結(jié)。
    根據(jù)團(tuán)委、學(xué)生會本學(xué)期的工作要求,我部現(xiàn)設(shè)立五個(gè)小組分配如下:。
    1、部長、副部長:做好平時(shí)的日常監(jiān)督管理;組織、策劃各類學(xué)生團(tuán)體活動以及協(xié)助各個(gè)社團(tuán)活動的開展;學(xué)期末對干事和社團(tuán)做最后的評定。
    2、辦公室:做好檔案、資料及日常文件的分類整理工作;更新社團(tuán)工作人員的聯(lián)系方式,以保信息暢通。
    3、秘書組:以積極的態(tài)度、堅(jiān)韌的毅力、務(wù)實(shí)的作風(fēng),完成對新干部的培訓(xùn),引導(dǎo)新干部思想工作,使其更好的投入到工作中;做好歷史檔案的整理及存檔;做好每次例會的考評;作好每一次的會議記錄;協(xié)助辦公室做好各社團(tuán)資料的整理存檔。
    4、活動、策劃組:做好日常工作的同時(shí)并協(xié)助部長做好部門內(nèi)部各種活動策劃;審核各種社團(tuán)上交的文件;完成校園社團(tuán)新秀匯演的活動策劃書;上交主席團(tuán)進(jìn)行修正、審批;進(jìn)行招新的面試。
    5、宣傳組:做好對各個(gè)社團(tuán)的海報(bào)通知;更新新的社團(tuán)社長通訊錄。
    部門人員分配如下:。
    1、部長、副部長:袁藝璐董博于凱。
    負(fù)責(zé)人:袁藝璐。
    2、辦公室:周忠慶龔潔珍王業(yè)婭。
    負(fù)責(zé)人:周忠慶。
    3、秘書組:楊慶鳳明月鄭巧玲梁延昌孫希才。
    負(fù)責(zé)人:孫希才。
    4、活動、策劃組:張平張娜黃琴宋丹丹石建英。
    鄒嬌魯黎張慎凱譙乾波。
    負(fù)責(zé)人:張平。
    5、宣傳組:曾珍陳婭黃小華*麗君。
    負(fù)責(zé)人:曾珍。
    以上就是我這學(xué)期的工作骨干,我認(rèn)為有了骨干是一切的基礎(chǔ),有一個(gè)清晰的骨干就會有將來繁茂的枝葉,我們團(tuán)體部是有信心做到讓老師、讓同學(xué),讓所有人看到一個(gè)有活力、有生氣的部門,我們會盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能,讓大家的大學(xué)生活過得開心快樂,為本科評估做出我們最大的努力。
    學(xué)生社團(tuán)作為高校校園文化的重要載體,是培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好,擴(kuò)大求知領(lǐng)域,陶冶思想情*,展示才華智慧的舞臺。今年院團(tuán)委在學(xué)生會中新增社團(tuán)部這一部門,體現(xiàn)了對社團(tuán)工作的重視,為使我校社團(tuán)有更新的發(fā)展,就要加大社團(tuán)管理,使社團(tuán)步入制度化和規(guī)范化,這對各社團(tuán)發(fā)展和管理既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),為使社團(tuán)部這一新生部門盡快步入正軌,并且能夠在計(jì)劃中完成各項(xiàng)工作,我特意擬定如下計(jì)劃。
    一、作為新生部門,初期的宣傳工作方面:。
    1、近期將張貼海報(bào)向全校師生介紹社團(tuán)部的構(gòu)成及建設(shè)等情況,樹立社團(tuán)部的對外形象,增加社團(tuán)部工作的透明度和影響力,盡快開展活動。
    2、每次活動利用海報(bào)、展板等方式做好前期宣傳中期宣傳和后期宣傳工作,尤其要做好每年納新后百團(tuán)大戰(zhàn)的宣傳工作,以吸引更多的同學(xué)包括其他院系的同學(xué)加入到土建學(xué)院的社團(tuán)中來。
    3、向準(zhǔn)備申請社團(tuán)的同學(xué)發(fā)放社團(tuán)申請表。
    二、協(xié)助團(tuán)委、學(xué)生會的工作方面:。
    1、全力協(xié)助團(tuán)委、學(xué)生會各部門的各項(xiàng)工作。積極配合學(xué)校及學(xué)院內(nèi)開展的各項(xiàng)活動。
    2、定期組織社團(tuán)部的內(nèi)部調(diào)研活動,以此來了解社團(tuán)部文化建設(shè)的效果,了解成員的需求,尋找工作中的待改進(jìn)之處。定期進(jìn)行座談等形式的互動活動,以加強(qiáng)各部門成員之間的交流。
    三、社團(tuán)建設(shè)方面:。
    由于社團(tuán)部是新成立部門,所以在本學(xué)期,社團(tuán)部的工作重心都回放在社團(tuán)建設(shè)方面,目的在于充分把本學(xué)院同學(xué)的在社團(tuán)方面的興趣調(diào)動起來。
    四、文檔整理方面:。
    1、完成各社團(tuán)文檔的歸檔工作及工作計(jì)劃、工作總結(jié)等(包括文字、照片、磁盤等);。
    2、建立、更新社團(tuán)部各社團(tuán)成員檔案。
    五、關(guān)于學(xué)?;顒臃矫?。
    1、聽從團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)老師的統(tǒng)一指揮、調(diào)度及安排。
    以上是初步擬定的學(xué)期工作計(jì)劃,部門成立之初,經(jīng)驗(yàn)尚少,還需老師及同學(xué)提出寶貴意見,以使社團(tuán)部各項(xiàng)工作能夠盡快步入正軌。
    鑒于現(xiàn)在我系社團(tuán)部已經(jīng)正式發(fā)展的形勢,我站在個(gè)人角度做一下我部的新學(xué)期的工作計(jì)劃計(jì)劃。我將一如既往的做好每一項(xiàng)工作工作。一下就是我的新學(xué)期的工作計(jì)劃:。
    一、常規(guī)工作內(nèi)容。
    會議方面:。
    1、每兩周召開一次部門例會。
    2、例會上進(jìn)行前期工作總結(jié)和下期工作安排。
    3。定期召開各社團(tuán)舍長或主要負(fù)責(zé)人會議,交流活動心得。
    二、學(xué)生會社團(tuán)部活動宣傳報(bào)道方面:。
    2、近期將張貼海報(bào)向全校師生介紹社團(tuán)部的構(gòu)成及建設(shè)等情況,樹立社團(tuán)部的對外形象,增加社團(tuán)部工作的透明度和影響力,盡快開展活動。
    3、每次活動利用海報(bào)、展板等方式做好前期宣傳中期宣傳和后期宣傳工作,以吸引更多的同學(xué)。
    4、向準(zhǔn)備申請社團(tuán)的同學(xué)發(fā)放社團(tuán)申請表、并完成新社團(tuán)的注冊、
    三、協(xié)助團(tuán)委、學(xué)生會的工作方面:。
    1、全力協(xié)助團(tuán)委、學(xué)生會各部門的各項(xiàng)工作。積極配合學(xué)校及系內(nèi)開展的各項(xiàng)活動。
    2、定期組織社團(tuán)部的內(nèi)部調(diào)研活動,以此來了解社團(tuán)部文化建設(shè)的效果,了解成員的需求,尋找工作中的待改進(jìn)之處。定期進(jìn)行座談等形式的互動活動,以加強(qiáng)各部門成員之間的交流,挖掘優(yōu)秀社團(tuán)部后備力量。
    四、社團(tuán)建設(shè)方面:。
    社團(tuán)部的工作重心都回放在社團(tuán)建設(shè)方面。社團(tuán)部將會牽頭建立社團(tuán),充分把同學(xué)的在社團(tuán)方面的興趣調(diào)動起來。
    五、文檔整理方面:。
    1、完成各社團(tuán)文檔的歸檔工作及工作計(jì)劃、工作總結(jié)等(包括文字、照片等);。
    2、建立、更新社團(tuán)部各社團(tuán)成員檔案。
    六、關(guān)于學(xué)?;顒臃矫?。
    1、聽從團(tuán)委、系院領(lǐng)導(dǎo)老師的統(tǒng)一指揮、調(diào)度及安排。
    2、積極配合團(tuán)委各部門的工作。我系社團(tuán)部還處于待發(fā)展?fàn)顟B(tài),我將集思廣益,為社團(tuán)部的明天貢獻(xiàn)自己的力量。時(shí)刻與其他部門保持聯(lián)系,取長補(bǔ)短,采納好建議,不斷學(xué)習(xí),不斷反思,不斷創(chuàng)新。我相信只要我們社團(tuán)部的心往一處想,勁往一處使。我們的社團(tuán)部的明天一定會更加燦爛。最后我衷心的祝愿我們安全系學(xué)生會的明天更加輝煌,謝謝!