通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問題并尋找改進的方法。總結(jié)的語言要準(zhǔn)確、清晰，力求表達精準(zhǔn)，避免模糊和含糊不清的表達。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能對大家的寫作提供一些參考和指導(dǎo)。
中石油團建活動致辭篇一
2、風(fēng)中勁草：10人一組，中間一人為草，雙手交叉緊貼胸前，雙目閉合；其他人肩抵肩圍成一圈，雙腳前后成弓步，雙手成掌前伸；中間同學(xué)膝蓋繃直，后倒或者前傾直到周圍同學(xué)接到他，然后輕輕地推向?qū)γ?。體驗小組的信任。問題：誰很享受做草的感覺？周圍同學(xué)如何讓草感覺安全？有沒有開始不敢后來享受的同學(xué)，分享轉(zhuǎn)變的感受以及給我們的啟發(fā)。
一、活動宗旨：
1、為加強企業(yè)團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力；
2、激發(fā)公司員工積極參與公司各項活動的熱情；
3、加強和鞏固員工對公司企業(yè)理念的熟悉；
4、休閑娛樂，緩解工作疲勞。
中石油團建活動致辭篇二
敬愛的黨支部:。
今天是我政治生日7周年的日子,有這么多領(lǐng)導(dǎo)和同事來為我祝賀“生日”,心情感到無比激動.回首7年來,我立足崗位,勤奮工作,無論在任何崗位,我都能奮發(fā)向上,處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用,工作中也取得了較好的成績.2009年,榮獲***優(yōu)秀_員榮譽稱號、***優(yōu)秀青年志愿者榮譽稱號;撰寫的***論文一等獎;在***發(fā)表稿件16篇.下面我簡單向大家匯報一下,一年來我在工作、思想方面的情況.
2009年3月,我擔(dān)任了***.由于**工作比較繁瑣,而我剛接手業(yè)務(wù)不太熟練,于是我就利用休息時間反復(fù)翻閱***下發(fā)的相關(guān)文件,將文件精神吃透,并將考核細則作為工作的切入點,逐項對照開展工作、建立資料,遇到不明白的問題我就向**請教,沒過多久工作便干得得心應(yīng)手,領(lǐng)導(dǎo)意圖也能準(zhǔn)確把握.
學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動開展期間,為創(chuàng)新**培訓(xùn)工作,我協(xié)助**組織開展了“迎三八展巾幗風(fēng)采,要安全保供氣平安”和“將輸差現(xiàn)場研討課堂”活動.將活動與崗位練兵、風(fēng)采展示、休閑娛樂有效結(jié)合,既愉悅了身心、增長了才智,又增進了員工之間的相互了解,兩項活動的開展也得到了***領(lǐng)導(dǎo)的一致好評.
在09年***組織的第九套廣播體操和排球比賽活動中,我積極協(xié)助**組織**職工進行訓(xùn)練,精心編排廣播體操動作花樣、每天組織排球隊員訓(xùn)練基本功.功夫不負有心人,在兩項比賽中我們分別獲得廣播體操第三名、排球第四名的好成績.
09年底,**申報**“金牌隊”以及**“工人先鋒號”期間,領(lǐng)導(dǎo)對我委以重任,讓我和機關(guān)幾名同志一起負責(zé)各項資料的補充完善工作.為圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),我們主動放棄休息日,不計報酬,加班加點,順利完成了**檢查小組的驗收工作.為**榮獲**“金牌隊”和**“工人先鋒號”榮譽稱號付出了辛勤的汗水.
今年3月份,我正式開始**工作.為準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)的管線走向、儀表性能等基礎(chǔ)工作,我積極參加**組織的員工技能培訓(xùn),虛心向老師傅和書本學(xué)習(xí),很快便熟悉了工作流程,達到了獨立頂崗的水平.工作中我認(rèn)真巡回檢查,及時錄取流量計數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)管線占壓、燃氣泄露等隱患及時向**領(lǐng)導(dǎo)匯報,盡職盡責(zé)的干好每一天的巡線工作.
2009年,我擔(dān)任了**青年志愿幫扶小組的組長.為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期盼,也想通過這項工作的開展為**的和諧穩(wěn)定出一份力,年初,我對**職工進行了全面的調(diào)查摸底,建立了《困難職工家庭檔案》,并挑選了4名責(zé)任心強、富有愛心的職工,成立了志愿幫扶小組,并結(jié)成了幫扶對子.09年我們累計幫扶困難職工十余次,為**和諧穩(wěn)定作出了貢獻.贈人玫瑰,手有余香.在幫助別人的同時,我也收獲了幸福和快樂,每當(dāng)姐妹們向我敞開心扉無話不談時,她們的信任時常常讓我心生暖意、心生感動.
總結(jié)近一年的工作,也取得了一些成績,但也存在許多不足之處.
(一)性格急躁,對待問題不夠冷靜.在工作中,我經(jīng)常會感覺領(lǐng)導(dǎo)安排給我的額外工作太多,每天就像一個旋轉(zhuǎn)的陀螺片刻不停,時間久了就變得性格急躁,處理問題的方法也就不夠冷靜.今后我要轉(zhuǎn)變思路,學(xué)會把壓力轉(zhuǎn)化為動力,把它看作是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和磨練,只要能在思想上突破這一關(guān),相信自己會越來越成熟,成長的過程便成為寶貴的資歷和財富.
(二)工作不細致,存在粗心大意現(xiàn)象.作為一名**,每天都要錄取流量數(shù)據(jù),填寫報表.但由于自己工作不細致,造成本月一小區(qū)的天然氣流量累計錯誤,為氣量結(jié)算工作帶來了不便.今后我要努力克服這個不良習(xí)慣,每次填寫報表時都要多算幾遍,確認(rèn)無誤后再上報報表,只要自己有恒心,粗心大意的毛病就一定能克服.
(三)政治理論知識學(xué)習(xí)不夠主動.平時自己只把學(xué)習(xí)的內(nèi)容鎖定在專業(yè)知識上,認(rèn)為政治理論學(xué)習(xí)空洞、枯燥沒有興趣,造成知識面窄,上級政策掌握不清等情況.今后我要以“雙建”活動為契機,樹立長期學(xué)習(xí)的觀念,不斷加強政治理論學(xué)習(xí),讓自己真正成為“五高”型黨員.
我的匯報完了,不足之處還請批評指正,謝謝大家!
中石油團建活動致辭篇三
老師、朋友們大家好!
今天我想跟大家聊的是一個既新鮮又熟悉的話題，那就是我們中不少人剛剛狂歡結(jié)束的，一個讓廣大單身汪走出黑暗走入光明終于可以在大庭廣眾下秀身份的節(jié)日。就是中國的光棍節(jié)，雙十一。（切幻燈片）。
那么淘寶的光棍節(jié)從2009發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)六歲了，讓我們看看經(jīng)過六年的發(fā)展，雙十一取得了哪些讓人驚嘆的成就（切幻燈片）。
接下來我們來欣賞一下今年雙十一的那些數(shù)據(jù)。
（見圖表）。
（見幻燈片圖表）。
通過這些數(shù)據(jù)，從宏觀角度來分析我們可以看到以下特點：
中石油團建活動致辭篇四
為深入貫徹落實_、省廳和市委的指示要求，近日，市局召開全市公安機關(guān)電視電話會議，對“堅持政治建警全面從嚴(yán)治警”教育整頓活動暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行全面部署。下面，對我局開展“堅持政治建警全面從嚴(yán)治警”教育整頓工作提幾點要求：
一是深明大義“三關(guān)鍵”。關(guān)鍵是講政治。這次教育整頓活動，是認(rèn)真貫徹落實__系列重要指示，堅持全面從嚴(yán)管黨治警的政治部署，_、公安廳、xx市委都提出了明確的政治要求，我們必須站在講政治的高度推進落實。關(guān)鍵是全面從嚴(yán)。開展教育整頓是民心所向，發(fā)展所需，形勢所迫，一定要保持“嚴(yán)”的主基調(diào)，嚴(yán)密警紀(jì)警規(guī)警令，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)帶頭。教育整頓要從各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)起，帶頭清理歷史欠賬，帶頭為全警立標(biāo)桿、做示范。
四是對標(biāo)對表“三抓手”。要以學(xué)習(xí)教育為抓手。要學(xué)理論、學(xué)法紀(jì)、學(xué)英模，教育引導(dǎo)廣大民警把好思想信念的“總開關(guān)”，筑牢忠誠警魂。要以查糾問題為抓手。要查糾政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)和主責(zé)主業(yè)等問題，重點督查、徹底清查、分類處理。要以整改提升為抓手。要堅持當(dāng)下改與見長效相結(jié)合，即查即改、掛牌整改、整章建制、總結(jié)評估，促進整改成果長效化。
五是積極穩(wěn)妥“三依靠”。緊緊依靠黨委政府。教育整頓活動離不開黨委政府的支持，特別是要爭取到政法委、組織部、紀(jì)委監(jiān)委等部門的支持，教育整頓才更有底氣，更有實效。緊緊依靠班子集體。市、縣兩級公安機關(guān)黨委班子是抓好教育整頓的關(guān)鍵，只有班子團結(jié)了，思想統(tǒng)一了，決心堅定了，成效才會明顯，隊伍戰(zhàn)斗力才會提升。緊緊依靠身邊監(jiān)督。廣大民警和輔警也是這次教育整頓的參與者，既要做好他們的教育整頓，又要鼓勵他們參與監(jiān)督，監(jiān)督身邊同事的執(zhí)法，監(jiān)督“關(guān)鍵少數(shù)”的決策。
在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公安機關(guān)革命性鍛造和重塑，實現(xiàn)戰(zhàn)斗力大提高;。
要在黨組織的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，實現(xiàn)公安機關(guān)的業(yè)績和群眾滿意度大提高。
中石油團建活動致辭篇五
今天是個值得紀(jì)念的日子，我們八年級的少先隊員離隊了。能和大家一起參加這個離隊建團儀式，我很激動，感到自己的心靈又受到了一次洗禮和升華，感受你們離隊、入團這神圣的時刻。同時也非常驕傲自豪地見證你們的成長。在此，我代表學(xué)校黨總支，向邁入青春行列的同學(xué)們表示誠摯的祝賀!離隊儀式有著特殊的意義，因為當(dāng)你們摘下紅領(lǐng)巾的那一刻，就意味著已告告別了天真爛漫的兒童時代代，走進了熱情洋溢的青春春年華，這是人生中的又一一次蛻變與成長。在這個人人生的關(guān)鍵時期，我想給同同學(xué)們提幾點要求：
你們們雖然離隊了，但是，絕對對不能忘記飄蕩在胸前的紅紅領(lǐng)巾，要做到退隊不退志志，退隊不退步。
表示熱烈的的祝賀。
你們是團的新鮮鮮血液，為團注入了新生力力量。希望你們在這個大家家庭中能發(fā)揮各自的特長，，互幫互助、努力學(xué)習(xí)，為為團旗增輝增色，為團支部部做出自己應(yīng)有的貢獻!你你們站在這里宣誓，決不僅僅僅是一個形式，請大家記記住今天這個日子，記住你你們在團旗面前的莊嚴(yán)宣誓誓。青少年是國家的希望所所在，少年強則國強。讓所所有的同學(xué)們從我做起，從從現(xiàn)在做起，奉獻社會，崇崇尚科學(xué)，追求真理，完善善人格，錘煉意志，強壯體體魄，為中華民族的富強、、民主和文明努力奮斗。
入團誓詞我志愿加入中中國共產(chǎn)主義青年團，
堅決擁護中國_的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，
遵守團的章程，執(zhí)執(zhí)行團的決議，
為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗斗！
宣誓人：華考。
中石油團建活動致辭篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好!我是x部的x;今天的演講的題目是：x是我心中的家。
這里我想問大家一個問題?
家是每晚一通電話，聽著百遍的話，卻遲遲不想掛斷的電話。
每個人都有家，每個家都是不一樣的精彩，不一樣的意義;。
從蘇武立于寒冬，手持節(jié)仗遙望天子的方向;從錢學(xué)森舍生忘死，毅然回國捍衛(wèi)祖國的邊防;更有焦裕祿，用生命撐起了人民的脊梁;他們以國為家，以人為家;而我心中的第二個家是x公司。
x是有父愛的家;。
x是有母愛的家;。
母愛是一縷陽光，讓你的心靈即使在寒冷的冬天也能感到溫暖如春;母愛是一泓清泉，讓你的情感即使蒙上歲月的風(fēng)塵依然純潔明凈。
x是有活力的家;。
我們要改革，我們要丟掉小作坊的壞毛病，我相信x人是行業(yè)最優(yōu)秀的斗士;。
我們要改革，我們要完善公司的規(guī)章制度，我相信x人是行業(yè)最自律的斗士;。
我們要改革，我們要加強部門的團隊建設(shè)，我相信x人是行業(yè)最團隊的斗士;。
x人，未來屬于我們，讓我們一起不忘初心，牢記使命，捍衛(wèi)我們共同的家—x。
中石油團建活動致辭篇七
近年來，省司法廳廳直團工委堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神，堅持以黨建帶團建，在服務(wù)司法行政事業(yè)發(fā)展中彰顯風(fēng)采、貢獻力量。
著力實踐鍛煉，砥礪青年擔(dān)當(dāng)作為。緊抓圍繞中心、服務(wù)大局工作主線，注重推動以用領(lǐng)學(xué)、學(xué)用貫通、知行合一，在推動工作中顯風(fēng)流、爭先進、創(chuàng)業(yè)績。xx年以來，廳直系統(tǒng)各級團組織獲評省直機關(guān)“五四紅旗團委（團支部）”x次，系統(tǒng)廣大團干、團員共有x人獲評省直機關(guān)“優(yōu)秀共青團干”、“優(yōu)秀共青團員”。一是組織青年投身抗疫一線。廳直系統(tǒng)共組織動員近百名青年機關(guān)干部下沉到監(jiān)所單位和生活小區(qū)，承擔(dān)疫情防控第一線各項工作，全力服務(wù)疫情防控大局。
二是組織開展主題團日活動。圍繞“青春中國夢、赤忱五四情”等內(nèi)容開展主題團日活動，深入學(xué)習(xí)關(guān)于共青團和青年工作的重要講話精神。三是舉辦影視作品演繹大賽。以“學(xué)黨史、強信念、跟黨走”為主題，在全系統(tǒng)內(nèi)開展影視作品演繹大賽，激發(fā)廣大青年黨團員愛黨愛國、愛崗敬業(yè)的滿腔熱情。其中，青春安警院（xx警官職業(yè)學(xué)院團委）視頻號榮獲xxxx年年度思政力量獎、全國高等職業(yè)院校官方視頻號綜合影響力百強榜。
委中心工作，努力拓展團的工作內(nèi)容和覆蓋面，堅持“走基層、接地氣”，努力當(dāng)好聯(lián)系青年、聯(lián)系外界的橋梁，以優(yōu)異成績向黨的_獻禮！
各級團委建團工作經(jīng)驗交流發(fā)言材料2。
一直以來，省委辦公廳機關(guān)團委深入學(xué)習(xí)貫徹落實關(guān)于青年工作的重要思想和考察xx重要講話指示精神，認(rèn)真履行引領(lǐng)凝聚青年、組織動員青年、聯(lián)系服務(wù)青年職責(zé)使命，著力打造青年理論學(xué)習(xí)、“五月花”志愿服務(wù)隊、“基層體驗周”活動等多個機關(guān)共青團工作品牌，先后斬獲“全國五四紅旗團委”“全國五四紅旗團支部”“全省青年文明號標(biāo)兵”“第十屆xx省青年志愿者優(yōu)秀項目”“全國優(yōu)秀共青團干部”等多項榮譽，連續(xù)x年榮獲青年黨團員調(diào)研成果一等獎，工作實績被國家級、省級媒體多次宣傳報道，團結(jié)帶領(lǐng)團員青年建功新時代、筑夢新征程，在“三服務(wù)”工作生動實踐中譜寫青春華章。
一、凝聚思想、緊跟黨走，筑牢青春主陣地。
始終以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持黨建帶團建。扎實開展“不忘初心、牢記使命”“學(xué)黨史、強信念、跟黨走”“一學(xué)一做”等主題教育，組建青年理論學(xué)習(xí)e家，通過“百年黨史天天學(xué)”、主題云團課、拍攝短視頻、赴愛國主義教育基地開展“沉浸式”精神洗禮等線上線下形式，加強政治理論學(xué)習(xí)。結(jié)合年輕群體特點開展“紅色主題劇本殺”活動，創(chuàng)_史學(xué)習(xí)教育載體。通過舉辦青年干部研討會、每季度讀一本書、機關(guān)大講堂，以及“禮贊新中國·奮進新時代”“紅色基因代代傳”等主題活動，引導(dǎo)團員青年衷心擁護“兩個確立”，忠誠踐行“兩個維護”。
二、圍繞中心、服務(wù)大局，匯聚青春正能量。
中石油團建活動致辭篇八
軍警民共建精神文明暨社會治安綜合治理工作會議。
上的講話。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家上午好！
我們今天在這里召開旌湖社區(qū)軍警民共建精神文明及綜治工作會、安排部署今年的工作并對“門前五包”工作做宣傳動員。這既是工作部署會、又是宣傳動員會。還是和諧小區(qū)培訓(xùn)會。
首先對城管辦謝主任和物管科領(lǐng)導(dǎo)以及街辦領(lǐng)導(dǎo)的到來、表示最熱烈的歡迎。今年的軍警民共建精神文明和綜治工作很多、就不一一安排了、只講幾個最主要的工作、把更多的時間留給上級領(lǐng)導(dǎo)。我這里先發(fā)個言、起過拋磚引玉的作用。我講三句話。第一做好”四項工作”、第二轉(zhuǎn)變”三家認(rèn)識”、第三轉(zhuǎn)移”兩個工作重點”。第一項先說綜合治理維穩(wěn)工作。
要掌喔信息、發(fā)現(xiàn)矛盾、及時上報;2,積極協(xié)調(diào)、化解矛盾、不激化矛盾。我們要求不高.就一句話：，不管是單位也好個人也好、要善于發(fā)現(xiàn)矛盾、及時上報情況、積極配合上報處理就ok了、其它有專業(yè)人士去做。我們已將社干電話都貼于各小區(qū)、便于居民有情況就及時報告。3、關(guān)于軍警民共建費和綜治費的收取問題、今年已開始了、各單位要盡快交到社區(qū)來。這兩項費是按規(guī)定收取、每年只收一次。軍警民共建費用于搞活動、給各單位創(chuàng)造一個溝通平臺、互相加強聯(lián)系、共駐、共建。共享、共創(chuàng)文明。每年共建站要搞很多活動。綜治費是按“誰出資誰受益、取之于民用之于民、?？顚Ｓ谩⒂绣X出錢、沒錢出力”的辦法實行屬地管理、加強治安防范工作所必須費用。我們也搞多年了、而且也取得了很大的成績、希望各單位積極參與、共同搞好轄區(qū)治安防范工作。第二項工作、軍警民共建精神文明工作。主要講兩項大的活動、一是評選“雙和諧“活動。去年我們推薦評選了“全國孝親敬老模范”蔣啟偉同志。已發(fā)獎?wù)潞妥C書。評選了“文明小公民”13人。取得了很好的社會效應(yīng)。
今年我們準(zhǔn)備開展評選“和諧家庭”、“和諧小區(qū)”的活動、已初步擬定了條件和評選辦法、很快下發(fā)各單位[見評選條件]。第二是大力開展“門前五包”工作。這是由德陽市楊恩林副市長親自任組長、謝主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組親自抓的一項大的工作。五包；即包衛(wèi)生、包秩序、包綠化、包文明、包安全。他分三個階段：一、宣傳動員階段；二、組織實施階段；三、鞏固驗收階段?？己宿k法是：日督促、周檢查、月小評、季掛牌。90分為達標(biāo)單位、80分為不合格單位，將給予授牌。{詳見門前五包實施方案}。
為創(chuàng)建各級文明單位的主要內(nèi)容、這就把精神文明建設(shè)落到了實處，有抓頭了；不再是虛的了；虛功實做、看得見摸得著，[實施細則].[考核標(biāo)準(zhǔn)]都很細、可操作性很強、所以你要申報文明單位、那你就要按要求去做、不能馬虎。
第三項工作、社區(qū)兩委會的工作思路通報。---實行“兩個轉(zhuǎn)變”。
我們的指導(dǎo)思想是。‘兩個服務(wù)’：1、支部為黨員服務(wù)、黨員為居民服務(wù)、切實體現(xiàn)黨的宗旨。
2、社區(qū)為黨政機關(guān)企事業(yè)單位服務(wù)、為小區(qū)業(yè)委會、物管公司服務(wù)?；ハ嗉訌娐?lián)系、在力所能及范圍內(nèi)、解難事、辦實事、做好事。
所以你可以看不起社區(qū)的人、而社區(qū)的工作必須做起走、不能以你看不起、看得起為標(biāo)準(zhǔn)呀、有的平時不聯(lián)系、你找上門去、他還不理、到申報文明單位時來了、只要社區(qū)一個章、他就創(chuàng)了文明單位。評先進沒評上他來了。說我是省級、市級先進、你還不給我評先進呀、我說你知道旌湖社區(qū)在哪里嗎？你屬哪個居民組、居民小區(qū)管？8個居民組長、你認(rèn)識幾個？答不知道、那你先進在什么地方呀、給居民辦了幾件什么事呀、社區(qū)組織活動你參加了幾次啊？你雖是省級市級、但你在社區(qū)不咋樣呀、你的根在社區(qū)、你的表現(xiàn)太差、你的群眾基礎(chǔ)太差、社區(qū)這一關(guān)你都沒過、你還能到市級縣級嗎？所以要放下架子、打好基礎(chǔ)、不能只把眼睛盯到上面。認(rèn)認(rèn)真真為居民做幾件實事。俗話說：金杯銀杯、不如老百姓的口碑、水可載舟、亦能覆舟。
[三]、居民和各小區(qū)業(yè)委會也要轉(zhuǎn)變認(rèn)識。
有的居民說：“我小區(qū)太亂、沒人管、你們社區(qū)給派個人來管”、“你們派個物管公司來管一下也行”、“你們給市上反映一下、請他們好好管一下”、好像以自己無關(guān)似的、都是別人和政府的事。這說明有些居民從單位人到社會人的轉(zhuǎn)變中還不適應(yīng)。從單位組織管天管地、管你全家、到現(xiàn)在的讓你自己管自己。這個自治概念還未形成。只是從過去的家長里短都靠單位、到現(xiàn)在大事小事找社區(qū)、只是將習(xí)慣依賴的目標(biāo)簡單轉(zhuǎn)移而已、覺得就該找組織、找不到組織就怨天尤人、就要上訪、就要鬧事。這是對小區(qū)自治集體無意識、忘記了業(yè)主和業(yè)委會在小區(qū)管理中享有至高無上的權(quán)利。所以這些認(rèn)識是長期計劃經(jīng)濟形成的、只能逐步解決、但是大家要多宣傳、多講解、多糾正、也能提高認(rèn)識。二、兩個工作重點的轉(zhuǎn)變：
第一個是社區(qū)黨支部工作重點的轉(zhuǎn)移：支部的工作重點是抓黨員管理、黨員活動的重點在各小區(qū)、各樓棟亮相、發(fā)揮作用。
我們制定了《《黨員在小區(qū)亮相、發(fā)揮作用情況登記表》》、發(fā)至每個黨員、要求從六個方面做好、[即六個一活動]：每年參加一次以上本小區(qū)、本樓棟的活動、為居民做一件好事、與小區(qū)黨員交心一次；聯(lián)系一個困難、孤寡老人、殘疾人等特殊家庭、給業(yè)委會提一個建議、主動參與業(yè)委會工作、給社區(qū)支部反映一次民情民意等。年初下發(fā)、半年檢查、年底填表上交支部、作為民主評議黨員的內(nèi)容、以上是對本支部的黨員要求。
矛盾突出、有如下幾種情況：
1、有的小區(qū)雖有業(yè)委會、但作用發(fā)揮不夠好，甚至沒有發(fā)揮作用、名存實亡。
2、有的是幾個人自愿組成管理、沒經(jīng)業(yè)主選舉、沒有備案、完全憑個人喜好干工作。
3、有的小區(qū)根本就無人管、叫誰牽頭誰都不愿意、小區(qū)出現(xiàn)臟、亂、差現(xiàn)象。
4、有的小區(qū)完全由門衛(wèi)老大爺操辦、收交水、電、氣費、打掃衛(wèi)生、對外交往等。全交門衛(wèi)、門衛(wèi)已成為小區(qū)大總管了。甚至在門衛(wèi)不想干時、卷鋪蓋走人時、都沒人過問、無人出來交接、走后才想起物資未交出、有錢被帶走了、造成了損失。
5、有的小區(qū)是業(yè)主之間有矛盾、有的是業(yè)主與業(yè)委會之間有矛盾、有的是業(yè)委會與物管公司有矛盾、還有的是業(yè)委會與開發(fā)商有矛盾等、。
以上矛盾的存在、影響小區(qū)的正常秩序、也影響了小區(qū)的穩(wěn)定。所以我們要抓業(yè)委會：1、對已有業(yè)委會的要協(xié)助其正常開展工作、覆行職責(zé)、按物管條例辦事、2、對未建業(yè)委會的要指導(dǎo)、督促盡快建立業(yè)委會。我們已經(jīng)協(xié)調(diào)了幾個小區(qū)、下一步要加大力度、使小區(qū)業(yè)委會的建立要達到一定的比例。為此，只有小區(qū)和諧了、社區(qū)才能和諧、整個社會才能和諧。總的說：業(yè)委會是業(yè)主與物管公司之間的橋梁和紐帶、總的目標(biāo)是一致的、都是想把小區(qū)的事情辦好、都是為業(yè)主服務(wù)的、他不應(yīng)該有沖突、也不應(yīng)該是對立面。業(yè)委會和物管公司都應(yīng)該為創(chuàng)平安、文明、和諧的小區(qū)出力、作出自己應(yīng)有的貢獻。
今天我講的概括起來就三句話。
1、做好四項工作：{綜治、共建、評雙和諧、門前五包}。2、轉(zhuǎn)變?nèi)艺J(rèn)識：{社區(qū)、各單位、居民和業(yè)委會}。
3、轉(zhuǎn)移兩個工作重點：{社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會的工作重點}。
我的發(fā)言到此結(jié)束。
吳良蔚。
2010-3-29謝謝大家。
尊敬的團首長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家早上好！今天是一個非常好的日子，我們齊聚一堂共同慶祝云南永昌建筑工程有限公司與炮兵團防空營實現(xiàn)軍民共建。首先，我代表云南永昌建筑工程有限公司向蒞臨此次軍民共建活動的團首長及全營官兵表示感謝。感謝您們對我們的關(guān)心、支持及信心。讓我們更好地向你們學(xué)習(xí)部隊正規(guī)化、規(guī)范化的管理模式。提高我們公司綜合管理水平。軍民共建是我們公司長期以來的一項心愿，我本人及公司感到非常高興，同時也非常榮幸。
下面請允許我向大家介紹我們公司的基本情況。
云南永昌建筑有限公司創(chuàng)建于2008年，公司位于保山市隆陽區(qū)九龍小區(qū)大溝東側(cè)。由四名股東組成，注冊資金為5100萬元。公司目前下設(shè)兩個子公司，十個分公司以及一個辦事處。進兩年來，公司克服許多困難，已向國家一級資質(zhì)總承包企業(yè)邁進。逐步形成集團化的整體模式，主要開展建筑、建設(shè)性投資，房地產(chǎn)開發(fā)，農(nóng)副業(yè)產(chǎn)品等多元化發(fā)展方式。但我們不僅僅要致力于各種工程項目的投資與建設(shè)，更要致力于企業(yè)的精神文明建設(shè)。因為我們深知，無論個人還是一個企業(yè)團隊，乃至于一個民族，都要有一個強大的靈魂做支撐，要有強大的精神凝聚力。
文明建設(shè)的機會。這對于我們企業(yè)深化員工團隊意識具有深遠而積極的作用。我們會倍加珍惜與防空營結(jié)下的這段友誼。在以后，我們要進一步深化“軍愛民、民擁軍”的和諧氛圍，發(fā)展“同呼吸、共命運、心連心”的新型軍民關(guān)系，繼續(xù)譜寫軍民團結(jié)新篇章。
最后，我衷心地祝愿我們的軍民友誼之樹常青，并祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，工作順利，身體健康，全家幸福！
謝謝大家！
警民共建活動發(fā)言稿。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
雙擁共建工作是消防部隊的一項重要工作。多年來，消防一中隊在和江安街道尤其是華麗社區(qū)的共建工作一直開展的有聲有色，卓有成效，受到市、區(qū)及消防支隊有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。通過扎扎實實的工作，我們中隊全體官兵更加深厚了同駐地群眾的魚水深情，堅定了保衛(wèi)第二故鄉(xiāng)一方平安的信心和決心。
在2007年，中隊同華麗社區(qū)的共建活動更是異彩紛呈，先后舉行了元旦期間走訪慰問貧困戶活動、“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”捐助活動、迎“五四”青年節(jié)文藝表演、慶“八一”警民聯(lián)歡會和迎“八一”社區(qū)進紅門活動，華麗社區(qū)工作人員和社區(qū)居民的熱情、真誠深深的感動了中隊每名官兵，消防一中隊官兵過硬的部隊作風(fēng)也給社區(qū)居民留下了深刻的印象。
消防一中隊和華麗社區(qū)是共建多年的單位，兩家單位多年來互幫互助、共建共育，一中隊官兵在華麗社區(qū)的幫助和配合下，先后多次深入社區(qū)貧困戶和五保戶家庭、為災(zāi)區(qū)和貧困戶捐款、捐物；社區(qū)工作人員和居民逢年過節(jié)的親切關(guān)懷和慰問，也給中隊官兵送來家人般的溫暖。
文明城市、雙擁模范城、文明生態(tài)村等活動，主動幫助軍烈屬、孤寡老人、貧困戶排憂解難，捐助希望工程，救助特困下崗職工，配合社區(qū)開展好消防宣傳“五進”等活動，為社區(qū)和諧、文明和繁榮做出新的更大的貢獻！
中石油團建活動致辭篇九
尊敬的女士們、先生們、朋友們、同學(xué)們：
大家晚上好!我是“關(guān)注城市低碳環(huán)保生活”大型主題公益活動的發(fā)起人、項目負責(zé)人，我叫陳尚泉。
城市環(huán)境生活問題早已引起_、省委、市委的高度重視，為。
響應(yīng)市委、市政府“建設(shè)幸福湛江”和“建設(shè)優(yōu)秀環(huán)保城市”的號召，我們舉辦“關(guān)注城市低碳環(huán)保生活”大型主題公益活動，是為了增強市民的環(huán)保意識，讓更多人參與支持環(huán)保公益事業(yè)，共建和-諧社會。
歷史意義、象征著我們湛江新一代青年勇敢直前、敢為天下先的精神，為社會創(chuàng)造價值。團隊成員由全國各地創(chuàng)業(yè)者、事業(yè)單位白領(lǐng)、高校師生、社會有志青年志愿組成，是一支年輕充滿活力的團隊，成員擁有本科以上學(xué)歷占65%，擁有大專以上學(xué)歷占80%。是一支為公益事業(yè)而生高素質(zhì)的青年團隊。我們團隊因一場公益活動誕生，我們團隊也會為公益事業(yè)奮斗到底，不管歲月流失，人員更迭，我們的靈魂永在——為人與人之間和-諧相處努力，為人與自然和-諧奮斗奉獻。
環(huán)保是一項長期而艱巨的任務(wù)，不是某個或某些環(huán)保志愿者能夠完成的，環(huán)保需要全社會的關(guān)注和參與。
中石油團建活動致辭篇十
1、明確建制（30分鐘）。
一至兩天的內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后，或者內(nèi)訓(xùn)間息，指定雙方團隊長、排、班長（按貴司現(xiàn)崗級別指定分派即可），團隊拓展活動方案。將參訓(xùn)全體人員等分為紅、黃兩團隊。（每隊人員可打亂現(xiàn)有部門編制，抽簽決定歸建。）。
2、中高級領(lǐng)導(dǎo)（6―10人）技戰(zhàn)術(shù)、步兵方略特訓(xùn)（90分鐘）。
實際上，考慮到貴司時間安排，該項應(yīng)在分組歸建前完成。
特訓(xùn)內(nèi)容包含：
a步兵攻防陣形、攻防火力布控規(guī)律、現(xiàn)代步兵攻防通用戰(zhàn)術(shù)。
b現(xiàn)代軍事管理主要條例和規(guī)則、特性。
c戰(zhàn)術(shù)口語、手語、個人技戰(zhàn)術(shù)。
d小團隊（班組）協(xié)同技戰(zhàn)術(shù)。
e典型戰(zhàn)術(shù)體系的比較與分析，由受訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)做出因地制宜的甄選。
f現(xiàn)代步兵武器裝備使用技術(shù)講解。
特別說明：為什么只培訓(xùn)雙方高級領(lǐng)導(dǎo)，而不做雙方全員的特訓(xùn)呢？目的就是要激發(fā)雙方領(lǐng)導(dǎo)人的貫徹力。由他們事后（戰(zhàn)前）就象平時工作中遇到緊急情況一樣，將信息和意圖迅速貫徹傳達，然后由下屬逐層傳達至基層“戰(zhàn)士”。語言表述簡潔的一方速度快，語言表述清晰的一方溝通得更到位。兩強相爭，如同爭奪一個市場的兩家企業(yè)，信息傳遞快的一方、信息溝通精準(zhǔn)的一方往往勝出。這就是“貫徹力”強的表現(xiàn)之一。通過該項目，還可以檢驗兩組領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)和感悟能力，一群喪失了再學(xué)習(xí)能力的領(lǐng)導(dǎo)人是很難帶領(lǐng)團隊迎接新環(huán)境中的挑戰(zhàn)的?！按髴?zhàn)”在即，相信貴司的高級領(lǐng)導(dǎo)定能認(rèn)真對待，在壓力下激發(fā)潛能，貫徹好決定“存亡”的信息。（注：有甄選的貫徹，只給雙方臨戰(zhàn)前兩天的一個晚上的時間，信息自選，辦法自籌。扁平化貫徹對雙方都是違規(guī)行為，一旦某方違背將被視為不誠信和不自信的表現(xiàn)。）。
3、與（2）同時進行的中、基層代表（10人）戰(zhàn)場沙盤及攻防雙方態(tài)勢講解（90分鐘）。
前線地形地貌、雙方戰(zhàn)區(qū)位置、可能的攻擊方向、火力配置情況等。此時雙方“身份”可能并未明確（在分隊以前）概率為5：5。代表們作為“一線人員”，一旦分組歸建，必須要發(fā)揮平時工作中的最佳狀態(tài)，在雙方領(lǐng)導(dǎo)貫徹“特訓(xùn)信息”的同時（或之后），向領(lǐng)導(dǎo)層及時匯報“市場信息”。溝通能力強的一方會具備優(yōu)勢。
4、內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后，雙方臨戰(zhàn)前一晚的緊急戰(zhàn)前決策會議。分組同時召開，雙方領(lǐng)導(dǎo)主持。（120分鐘）。
a抽簽決定的攻、防雙方明確戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略意圖。（攻方必須在規(guī)定時間占領(lǐng)守方司令部）。
b雙方團隊高級主官，依據(jù)特訓(xùn)心得制訂“作戰(zhàn)”方案、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，由雙方最高主官做最終決策。
c雙方最高主官頒布、貫徹“戰(zhàn)時”獎懲條例和“軍規(guī)”。
d雙方逐級貫徹“作戰(zhàn)”方案、獎懲條例和規(guī)則。按戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)意圖，明確每個人的崗位、分工、責(zé)權(quán)。
5、雙方基層“戰(zhàn)士”發(fā)言，提出合理化建議，集體完善戰(zhàn)役方案，君臣一體，上下同心。（30―45分鐘）群眾的意見不可小視，基層里往往蘊涵著“大智慧”。同樣，執(zhí)行不利的根源往往是基層沒有感悟到領(lǐng)導(dǎo)的“大智慧”。溝通不足、貫徹不利，永遠都是強勢執(zhí)行力的羈絆。最終決策還是要最高領(lǐng)導(dǎo)來拿，獨裁與集中不等于壓制個性，民主與自由不等于否定權(quán)威。
6、雙方最高主官對己方“勵志”宣言，建立團隊信念，鼓舞己方斗志，戰(zhàn)前部署結(jié)束（2分鐘）。
8、抵達戰(zhàn)區(qū)后，雙方按編制再次整隊。各級主官帶隊，按序配發(fā)裝備和給養(yǎng)。我司總教官簡短講話（2分鐘）；紅隊最高主官戰(zhàn)前“勵志”講演（1分鐘）；黃隊最高主官戰(zhàn)前“勵志”講演（1分鐘）。升國旗、司旗，唱國歌，規(guī)劃方案《團隊拓展活動方案》。（9：30――10：00）講話要烘托“大戰(zhàn)在即”的緊張氣氛，同時給雙方團隊做“終極”的鼓舞。
9、雙方急行軍進入各自戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方按事先“計劃”布控火力點及攻擊陣形，各級主管、我司參謀進行巡視、督導(dǎo)，做最后的戰(zhàn)前檢查與戰(zhàn)前動員。攻擊一方會在一個小時內(nèi)發(fā)動進攻（10：15―11：00）各級主官管理、管控力強，注重戰(zhàn)術(shù)布控細節(jié)，完全按戰(zhàn)略意圖執(zhí)行到位、精準(zhǔn)度高的一方會占據(jù)優(yōu)勢。
另外：守方每人要在半小時之內(nèi)置單兵掩體、設(shè)計偽裝點（與攻方體力平衡，且是實戰(zhàn)所必須。）。
10、第三方奇襲（10：50――11：00）。
攻擊守方的不是對方團隊，而是來自第三方――我們拓展機構(gòu)的一個武裝加強班（10―15人），他們會選擇從守方的薄弱方向發(fā)起突襲，他們將由訓(xùn)練有素的專業(yè)步兵和軍官組成，以十幾人之眾沖擊守方的一只火力完備的連隊。為什么要這么做呢？一般來說，在設(shè)防嚴(yán)密的戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方的兵力對比應(yīng)為2：1甚至更高，攻方才有一定把握。本次拓展，紅、黃雙方等分人馬，且守方是“以逸待勞”，攻方首次作戰(zhàn)大有“飛蛾撲火”之勢。為了公允和平衡戰(zhàn)局，我司會私下與“攻方”串通，率先從另一個方向發(fā)動攻勢。但是，我司之專業(yè)人士決不會“射殺”首次作戰(zhàn)的守方員工，恰恰相反，我司整整一個班以專業(yè)效率迅猛出擊，是專供貴司守方“射殺”的。目的有三：對守軍精神上施加壓力、磨礪其志；讓守軍在“射殺”中練習(xí)技戰(zhàn)術(shù)，并獲得成就感；讓守軍的隱蔽火力點完全暴露給接下來要上陣的攻方！以達成“攻守平衡”，就看守軍能不能臨陣決策變數(shù)，并將決策迅速轉(zhuǎn)為執(zhí)行了。
11、攻守雙方接戰(zhàn)（11：00―――12：00左右）。
在步兵實戰(zhàn)中，蠻勇和“個人英雄主義”總會讓一個人“消失”得更快，讓己方團隊損失“生員”。實戰(zhàn)和電影是不一樣的。在我司專業(yè)參謀的指導(dǎo)下，貴司雙方都會“小心翼翼”地作戰(zhàn)，不僅僅是為自己，也為了己方不無謂地減員，每個人，無論他什么級別、什么背景――戰(zhàn)場上，子彈面前人人平等，每個都只有一次生命！每個人都會這樣想：我不能“死”，我“死”了，這塊陣地就丟了，我要依靠我的團隊才能活得更長久，我的團隊要靠“活下來”的“我”才能最終取得勝利。這一仗，會打得艱苦而漫長。
附1：《誠信紅布陣亡制》。
“誠信宣導(dǎo)”會在我司的戰(zhàn)前培訓(xùn)中貫徹、強調(diào)?！罢\信”涉及一個人的人品，相信貴軍人員能經(jīng)受考驗。具體規(guī)則是：被“子彈”擊中四肢以外、頭盔以下的任何部位，即表示你已經(jīng)“陣亡”了！你的裝備里有“一塊紅布”，請拿出來蓋在頭上，那么您會被所有的人（包括射擊你的“敵人”）尊重，說明您一個可貴的誠信自律的職業(yè)人士。因為“子彈”很小，只有被擊中的人才會清楚地知道，如果你忍著痛說謊，那么你褻瀆了戰(zhàn)場和你的團隊。一經(jīng)查證，“督戰(zhàn)隊”定會將您“就地除名”。
12、雙方在參謀指導(dǎo)下變換作戰(zhàn)方案，各依地勢之利出“奇兵”以打破僵局（12：00左右――12：30左右）戰(zhàn)場如商場，商場如戰(zhàn)場。唯一不變的就是“圖變”、“變”與“應(yīng)變”。對方“變”招了，實戰(zhàn)可不是拼“蠻勇”，再強壯的人也經(jīng)不起一顆子彈，打仗拼的是“頭腦”，拼的是“應(yīng)變”、“決策”與“執(zhí)行”。誰更快，誰更準(zhǔn)，誰更有執(zhí)行力，他就會掌握戰(zhàn)場的主動。“兵無常勢，水無常形。上兵若水，奇正相生?！辟F司的骨干們一定會在“應(yīng)變”中爆發(fā)出超常的決策力和瞬間執(zhí)行力，領(lǐng)袖的號召力會讓每個人相信“勝利正在召喚著我們”。觀望、等待、懷疑、跟風(fēng)、慢辦拍的人會在瞬間被消滅，不負責(zé)任、拍腦門的決策也會被凌厲的“轉(zhuǎn)守為攻”或者“變線突擊”砸得粉碎。攻守雙方究竟誰能勝出？“戰(zhàn)役”的結(jié)果真的很難預(yù)料，但戰(zhàn)敗一方的主官卻肯定會對失敗“負責(zé)”。
13、雙方午休，午餐作戰(zhàn)總結(jié)會。（12：40――14：00）。
我司主教官、參謀長做戰(zhàn)后總結(jié)和點評。雙方主官做“述職經(jīng)驗、教訓(xùn)報告”。各級人員隨后可即興發(fā)言，相互鼓舞。餐后小憩，勵兵束馬，以圖再戰(zhàn)。
14、我軍人員將兩隊人馬分別緩步帶入新戰(zhàn)區(qū)，攻防角色互換。攻防雙方按“計劃”布控火力點及攻擊陣形，各級主管、作戰(zhàn)參謀進行巡視、督導(dǎo)、戰(zhàn)前動員。攻擊一方會在半小時內(nèi)發(fā)動進攻（14：15――14：40）。
15、攻守雙方接戰(zhàn)，守方可以隨時轉(zhuǎn)移陣地，此戰(zhàn)不以固守全部陣地為目標(biāo)。雙方都將在運動中尋機“殲滅”敵人（14：40――15：20左右）。
中石油團建活動致辭篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好!
有多少教科書就有多少種關(guān)于團隊的解釋，1994年，管理學(xué)家_·羅賓斯首次提出了“團隊”的概念：團隊就是由兩個或者兩個以上的，相互作用，相互依賴的個體，為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。百度把團隊定義為：由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標(biāo)。還有人說：團隊就是為了實現(xiàn)共同目標(biāo)而相互協(xié)作的個體組成的工作群體。下面，我們來尋找這些概念的交集——目標(biāo)、協(xié)作、個體、共同體，合并同類項后我們可以把團隊濃縮成這樣一個概念：有著共同目標(biāo)的個體通過相互協(xié)作組成的一個共同體。
1、關(guān)于目標(biāo)：
首先，團隊?wèi)?yīng)該有一個既定的目標(biāo)，為團隊成員導(dǎo)航，知道要向何處去，沒有目標(biāo)這個團隊就沒有存在的價值。對于每一個目標(biāo)，你需要設(shè)定一個你認(rèn)為合適的時間框架。這就是你的十年計劃，五年計劃，還有你的一年計劃。其中一些目標(biāo)因為你的年齡、健康、經(jīng)濟狀況等可能會有“擱置期”，這些你需要花一些人力、精力和時間來輔助達成。
關(guān)于目標(biāo)管理有這樣一個寓言故事：
唐太宗貞觀年間，有一頭馬和一頭驢子，它們是好朋友。貞觀三年，這匹馬被玄奘選中，前往印度取經(jīng)。
17年后，這匹馬馱著佛經(jīng)回到長安，便到磨房會見它的朋友驢子。老馬談起這次旅途的經(jīng)歷：浩瀚無邊的沙漠、高聳入云的山峰、熾熱的火山、奇幻的波瀾……神話般的境界，讓驢子聽了大為驚異。
驢子感嘆道：“你有多么豐富的見聞呀!那么遙遠的路途，我連想都不敢想?！崩像R說：“其實，我們跨過的距離大體是相同的，當(dāng)我向印度前進的時候，你也一刻沒有停步。不同的是，我同玄奘大師有一個遙遠的目標(biāo)，始終如一的按照目標(biāo)方向前行，所以我們走進了一個廣闊的世界。而你被蒙住了眼睛，一直圍著磨盤打轉(zhuǎn)，所以永遠也走不出狹隘的天地……”團隊精神演講稿馬和驢子最大的差別就在于目標(biāo)的不同，最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果。這則寓言啟示我們：無論個人或是團隊都應(yīng)該有明確的目標(biāo)，同時，企業(yè)或團隊有目標(biāo)不等于有好目標(biāo)。好目標(biāo)一定要結(jié)合企業(yè)的長遠發(fā)展和員工的特點來制訂。彼得·德魯克說：“目標(biāo)并非命運，而是方向。目標(biāo)并非命令，而是承諾。目標(biāo)并不決定未來，而是動員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段?！?BR> 如何在日常工作中訂立“聰明”的目標(biāo)，我們必須通過科學(xué)的制度和程序，來明目標(biāo)、立責(zé)任，通過正確、合理的方法達到目標(biāo)。團隊的目標(biāo)必須跟組織的目標(biāo)一致，此外還可以把大目標(biāo)分成小目標(biāo)具體分到各個團隊成員身上，大家合力實現(xiàn)。同時，目標(biāo)還應(yīng)該有效地向大眾傳播，讓團隊內(nèi)外的成員都知道這些目標(biāo)，激勵所有的人為這個目標(biāo)去共同前進。
2、關(guān)于協(xié)作。
團隊還應(yīng)該是一個團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的共同體?！皢蝹€的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)?！眻F結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，個人和集體只有依靠團結(jié)的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標(biāo)結(jié)合起來，產(chǎn)生驚人的效果。
同心山成玉，協(xié)力土變金。成功，不僅需要克難攻堅的精神，更需要團結(jié)協(xié)作的合力。一個單位，如果組織渙散、人心浮動，人人自行其是、集體一盤散沙，何來生機與活力?只有懂得團結(jié)協(xié)作的人，才會把團結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任，才能明白團結(jié)協(xié)作對自己、對別人、對整個單位的重大意義。
每一個團隊都是一個整體，五音要調(diào)，才能步調(diào)一致;五味要和，才有美味醇香。
3、關(guān)于共同體。
團隊作為每個個體組成的一致行動的共同體，如何實現(xiàn)集體價值最大化呢?這里，我想套用北京精神的影響力，詮釋一下我心中應(yīng)有的團隊精神。如果說所有生活在北京這個城市的我們是個大團體，北京精神賦予我們每個個人的是“愛國創(chuàng)新包容厚德”，那么對于每一個工作、生活中的小團體，團隊精神賦予我們的又是什么呢?——我想，它會是“熱愛團隊之家、力爭創(chuàng)新團隊、包容你我、厚德載物”愛團隊：團隊?wèi)?yīng)該是每個個體的歸屬感所在，愛團體才能有共同為實現(xiàn)整個團隊目標(biāo)所共同奮進的原動力。熱愛我們賴以生存的集體，把團隊利益放在首位，你才會有團隊的自豪感、榮譽感、責(zé)任感、幸福感。在中海陽，我們每一個部門中每一個小小的團體其實都在一齊為中海陽這個大的共同體增添光熱，只有對每個小團隊充足的愛與希望，凝聚成對這個大家庭最真實的愛，心甘情愿的奉獻我們個人的每一分力量，才能同心協(xié)力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦。
團隊創(chuàng)新：創(chuàng)新之于民族，它是一個民族的靈魂，一種民族精神。創(chuàng)新之于。
團隊，它是一個團隊的精髓，一種團隊生命力。隨著科學(xué)技術(shù)日益更新，無論是科研領(lǐng)域還是生產(chǎn)部門，每一項新成果的誕生，都是集體智慧的結(jié)晶，都體現(xiàn)著創(chuàng)造者的靈魂和精神。創(chuàng)新分為兩個階段：創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實施。最初的創(chuàng)意往往來源于個人，卻是在團隊的實施行為中將其實現(xiàn)。所以說，創(chuàng)新源于團隊，完美于團隊。
創(chuàng)新需要每個成員充分發(fā)揮個人潛力，鼓勵創(chuàng)新、允許矛盾、充分民主、極大限度的發(fā)揮自我，使團隊逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍。在培養(yǎng)團隊成員個人創(chuàng)新性的同時極大的培養(yǎng)團隊整體創(chuàng)新精神，才能使我們的團隊逐漸形成有效的戰(zhàn)斗力。
所以，從現(xiàn)在開始：
1、鼓勵并給團隊成員充分的空間發(fā)揮自己的專長特長，慢慢建立技能互補、各有所長的團隊。
2、打造良好的團隊工作氛圍，形成積極向上的團隊愿景、團隊文化。
3、建立一套適合自己團隊的管理制度，在有約束的同時顯示著充分的自主性，賦予團隊成員適度的自由發(fā)揮空間，盡情展示其風(fēng)采。
包容：我們的團隊協(xié)作精神，要充分信任同事和工作團隊中的每一個人，信任別人本身就是一種美德。在與同事相處的時候，一定要給予充分的信任，共事者的一句話，有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗，從而使問題迎刃而解。同時，和周圍的人共事，自己要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。
人性化的管理模式，積極寬松的工作環(huán)境，有助于員工的個人成長和團隊建設(shè)，在相互交流中協(xié)調(diào)問題，在共同探討中提高認(rèn)識，把工作的主動性與前瞻性結(jié)合起來，把解決問題的針對性和實效性統(tǒng)一起來。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍，也有利于提高工作效率。同事之間、上下級之間應(yīng)該多一些理解和寬容：在日常工作中既要有團結(jié)協(xié)作的意識，也要有克己容人的處世態(tài)度。你是愿意對他人一味地求全責(zé)備、讓越來越多人對你敬而遠之、沒有人愿意和你共事，還是愿意讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個環(huán)節(jié)里，使人人都坦誠相見、彼此理解、相互信任呢?想想，您的團隊凝聚力在哪種情境下才能得以增強。
厚德載物：厚德是北京人傳統(tǒng)精神、首善精神之魂，是用寬厚的德行來容載萬眾、萬象、萬事、萬物。我們提倡團隊的團結(jié)協(xié)作精神和互補精神，就是要在目標(biāo)一致的前提下團結(jié)起來，同心協(xié)力，取長補短，群策群力，創(chuàng)一流的企業(yè)團隊。同時，我們要避免惡性競爭，消除同門相害，力戒猜疑妒忌和相互拆臺，這就是厚德載物。
漢高祖劉邦平定天下以后，設(shè)宴款待群臣時說：“運籌帷幄，決勝千里之外，朕不如張良。治國、愛民和用兵，朕不及蕭何。統(tǒng)帥百萬大軍，百戰(zhàn)百勝，朕不及韓信。但是，朕懂得與這三位天下人杰合作，所以朕能得到天下。反觀項羽，對唯一的賢臣范增反而不加以信任和團結(jié)，這才是他失敗的原因?！?BR> 團隊共事中，牢記企業(yè)團隊宗旨，心往一處想，勁往一處使，每個人都能發(fā)揮特長、發(fā)揮優(yōu)勢，尤其能夠利用自身的優(yōu)勢無私地支持他人、幫助他人;甚至團結(jié)那些與自己有不同意見的人，承載你我，包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事，共同把事情辦好，特別是在工作中遇到挫折時，更要相互理解和諒解而不是互相推諉，能夠同舟共濟，共渡難關(guān)，而不是樹倒猢猻散。只有這樣才能超越個體認(rèn)知以及個體力量的局限性，發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用，產(chǎn)生1+12的效果。
最后，我想分享歌德的一句話：“不管努力的目標(biāo)是什么，不管他干什么，他單槍匹馬總是沒有力量的。合群永遠是一切善良思想的人的最高需要?！蔽覀儸F(xiàn)在所處的時代，對團結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個時代都顯得迫切和重要。團隊精神是企業(yè)團隊生存的動力和靈魂，我們都是羽毛，只有互相擁抱、相互凝聚、緊密貼合，才能讓團隊之翼奮力翱翔!
中石油團建活動致辭篇十二
一、駐訓(xùn)準(zhǔn)備工作。
事宜。明確了總結(jié)工作的指導(dǎo)思想，在此基礎(chǔ)上嚴(yán)格按照營部通知的部署，制定了周密的、操作性強的駐訓(xùn)工作計劃，向全體干部骨干傳達、部署，明確了要求，統(tǒng)一了干部骨干的思想。
2、系統(tǒng)謀劃，抓好工作落實為了保證駐訓(xùn)工作的順利完成，連支委系統(tǒng)設(shè)想，對每一項活動都進行認(rèn)真謀劃和準(zhǔn)備。主要抓了二項工作。
1、是對工作的分析和謀劃。連支委提前思考和動作，把駐訓(xùn)工作分成政治工作、訓(xùn)練工作、行管工作三個模塊，領(lǐng)導(dǎo)各分管干部進行具體、深入、細致的總結(jié)和謀劃。
2、是廣泛征求意見。在嚴(yán)格落實上級計劃的基礎(chǔ)上，廣泛征求各級骨干，特別是骨干的意見和建議。認(rèn)真分析駐訓(xùn)期間可能會發(fā)生的問題，深入研究改進措施。
二、駐訓(xùn)期間工作駐訓(xùn)期間，恰逢外出軍訓(xùn)任務(wù)、三化骨干培訓(xùn)、十一國慶等幾項重要工作的安排，時間上的沖突較大。在連隊干部少，骨干缺的情況下，全連上下工作抓緊一切可利用的時間，不減程序，不走過場，始終把駐訓(xùn)工作的質(zhì)量和效果擺在第一位。堅持工作高起點、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、落實高質(zhì)量，結(jié)合連隊的具體特點，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了上級賦予的各項工作任務(wù)，連隊全面建設(shè)有了新的進步，呈現(xiàn)出全面發(fā)展、穩(wěn)步上升的良好勢頭。回顧駐訓(xùn)工作，主要有以下特點：
1、加強思想政治教育力度，確保了官兵思想穩(wěn)定，政治上合格。（1）思想政治工作是我軍的生命線．我們充分認(rèn)識到了這一點，工作再忙，事情再多，也不忘教育這一課，認(rèn)真按照計劃落實教育內(nèi)容，在人員分散，人員少，不易搞教育的情況下,使教育起到了很好的作用。（2）注重隨機教育，并貫穿于平時的各項工作當(dāng)中．比如對炊事人員的浪費現(xiàn)象,我們把艱苦奮斗教育做到現(xiàn)場，以理服人,提高了他們的節(jié)儉意識．在訓(xùn)練場進行愛護武器裝備的教育，使戰(zhàn)士將愛裝教育牢記在心。（3）注重思想骨干作用的發(fā)揮．壓擔(dān)子，教方法，放開手腳，充當(dāng)＂小指導(dǎo)員＂。比如朱志丹，魏偉，袁懷斌等,發(fā)揮作用明顯,做工作認(rèn)真,得到大家的一致認(rèn)可。（4）營造各種氛圍，開展各種活動和比賽，積極組織了十一軍民聯(lián)歡晚會節(jié)目的籌備等。
2、注重軍事訓(xùn)練，始終把訓(xùn)練當(dāng)作中心工作突出來抓自年初以來連支部就一致認(rèn)為，軍事訓(xùn)練的中心地位任何時候不能變，尤其是在世界新軍事變革的今天，在全軍上下積極開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想,積極投身軍事變革的活動之際,更應(yīng)認(rèn)識到軍事訓(xùn)練的重要性。所以我們在駐訓(xùn)點叫響了“當(dāng)兵不習(xí)武，不算盡義務(wù)，武藝練不精，不算合格兵”的口號,很好地調(diào)動起了大家的訓(xùn)練積極性。（1）注重體能訓(xùn)練。在駐訓(xùn)點時,我們結(jié)合訓(xùn)練計劃,注重打基礎(chǔ),從體能訓(xùn)練入手，加大訓(xùn)練強度，提高了大家的基礎(chǔ)體能訓(xùn)練水平,為順利完成班、排、連、營綜合演練和年終考核中取得較好的成績牢固的基礎(chǔ)。（2）注重專業(yè)基礎(chǔ)訓(xùn)練。排長王寶秋、孫超偉，班長^v^、魏偉的帶領(lǐng)下，大家從點滴做起，狠抓基礎(chǔ)訓(xùn)練,在堅持按綱施訓(xùn)，積極動腦筋，想辦法，克服各種困難，比較出色地完成了階段訓(xùn)練任務(wù)，在營旅組織的幾次考核中，都取得了較為滿意的成績。（3）注重骨干指揮技能訓(xùn)練。骨干的指揮訓(xùn)練一直是我們的薄弱環(huán)節(jié)，從一開始我們就下大力從嚴(yán)要求，堅持在訓(xùn)練場鍛煉能力，在駐訓(xùn)點提高素質(zhì)，收到了較好的效果。培養(yǎng)出了一大批新訓(xùn)骨干，如李月賓，張勇，歐保堂等。
3、嚴(yán)格行政管理,確保了安全穩(wěn)定。從進入駐訓(xùn)點以來,我連能夠以全局為重,加強管理,保證了安全。（1）始終以條令條例為依據(jù),從一是生活制度到各項工作,都在條令范圍內(nèi)執(zhí)行,不搞土政策,平時注重條令學(xué)習(xí),在工作中注重運用。（2）加強了重點時期的管理，十一放假時間長,人員思想活躍,把這一時期作為重點時節(jié),重點管理,保證了安全。（3）實行管教并舉,疏堵結(jié)合,按照營提出的實行“人性化”管理的要求,堅持管理和教育并重,采用靈活方式,促進了管理工作的落實。
魚水情誼，軍民關(guān)系和諧融洽發(fā)展，在駐訓(xùn)點要求人人熟記“群眾紀(jì)律十不準(zhǔn)”，在訓(xùn)練與生活中做到對群眾物資秋毫無犯，同時我連在業(yè)余時間先后出動八十余人次，為村民清理道路、幫助秋收，展現(xiàn)了連隊文明威武的形象。
能力”和“問題不發(fā)生在我身上，我為安全穩(wěn)定做貢獻”的口號，堅持每周組織一次預(yù)防骨干進行培訓(xùn)，每月召開支部安全形勢分析會，開展一次安全常識教育，提高了大家抓安全預(yù)防工作的能力。在駐訓(xùn)期間，各專業(yè)訓(xùn)練展開后，點多面廣，訓(xùn)練科目難度大，組織協(xié)調(diào)難度大，如何確保安全顯得尤為突出，為此，專門開了干部會，并根據(jù)變化的情況及時地進行現(xiàn)實思想教育，通過一系列的措施，強化了干部的責(zé)任心，強化了官兵的安全意識，直至現(xiàn)在，部隊沒有出現(xiàn)任何不安全的苗頭，安全形勢較好。
6、后勤建設(shè)遵循“一保戰(zhàn)備，二保生活”的原則，實行規(guī)范化管理，野戰(zhàn)化保障能力穩(wěn)步提高。（1）倡導(dǎo)了勤儉節(jié)約，從節(jié)約一粒米一斤煤做起,發(fā)揚艱苦奮斗精神,保證了伙食質(zhì)量。（2）嚴(yán)格落實制度,伙食管理等制度,使后勤工作有章可循,方向正確。（3）后勤訓(xùn)練也取得長足進步，在旅里組織的野外保障比武中我連炊事班取得了第一名的好成績。（4）后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量進一步提高。針對野外駐訓(xùn)的實際，堅持跟蹤保障到訓(xùn)練一線，全方位為訓(xùn)練做好服務(wù)保障工作，受到了全連官兵的好評。
三、存在問題主要表現(xiàn)有四點：
1、是兩個群眾性組織作用發(fā)揮還不夠好。在駐訓(xùn)期間，團支部、軍人委員會的作用還沒有很好的充分的發(fā)揮作用，主要表現(xiàn)在參與連隊管理，當(dāng)好連支部的助手和參謀上還不積極，橋梁作用和紐帶作用不明顯，有些工作還停留在表面上。
2、是經(jīng)常性思想工作還不夠深入。主要表現(xiàn)在兩個方面，首先是思想骨干隊伍的作用(順風(fēng)耳、及時雨、領(lǐng)頭雁)不明顯。在思想骨干的培訓(xùn)上講得多，組織的多，但抓實效的少；在使用上，要求的多，教方法少；在發(fā)揮人人做思想工作，營造經(jīng)常性思想工作人人做、經(jīng)常做的大環(huán)境上還缺少招法，力度也不夠。其次是文化活動不經(jīng)常，不能發(fā)揮寓教于樂的作用。
3、干部骨干能力素質(zhì)欠缺。針對駐訓(xùn)時期的特點,干部骨干方法不靈活,有簡單呆板的現(xiàn)象研究不深,能力素質(zhì)不全面,特別是獨檔一面能力仍需加強。
4、是工作中有時還存在著盲目樂觀的情緒。對一些工作的認(rèn)識還不夠到位，困難估計不足等。對取得的成績只看明處，對背后隱藏的問題不能深究。
四、經(jīng)驗總結(jié)七十多天以來,連隊在全面建設(shè)上有了一定的進步,積累了一定經(jīng)驗,得到了一些啟示。(1)只有干部堡壘作用強,才能團結(jié)一切力量才有發(fā)展。火車跑的快,全靠車頭帶。只要支部班子團結(jié)風(fēng)氣正,凝聚力強就能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,各項工作就能有正確方向。(2)只有干部骨干能力素質(zhì)高了,連隊建設(shè)才能有大發(fā)展。骨干是基層建設(shè)的中堅,能力素質(zhì)的高低直接影響著下屬,所以干部骨干能力素質(zhì)可以說決定一個單位整體素質(zhì)。以上半年工作看,連部發(fā)展穩(wěn)固有開,得益于全體干部骨干責(zé)任心強,能力素質(zhì)有了較大提高。(3)只有實行科學(xué)化的管理,才能激發(fā)部隊不揭的活力。管理工作就是管人的工作，需要靈活科學(xué)的管理方法,上半年以來我連能夠取得不少成績,部隊精神面貌好,官兵士氣高,主要就是為官兵營造了良好的生活、工作、學(xué)習(xí)氛圍,管理注意科學(xué)化激發(fā)起了全連官兵建設(shè)連隊的激情和斗志。(4)只有牢牢的把握住了安全穩(wěn)定這一底線,各項工作才能有保證。安全工作不是中心,但牽扯中心,是其它工作的重要保證。從駐訓(xùn)情況看,我連能緊跟營黨委思路,把安全工作作為一項基礎(chǔ)性的經(jīng)常工作抓,把握住了底線,無出任何事故案件,政治性問題,確保了其它任務(wù)的完成。
五、下步打算今年年終總體目標(biāo)是以大項任務(wù)為牽引，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)打基礎(chǔ)，扎實抓落實，全面求過硬，部隊安全無事故，官兵思想穩(wěn)定在工作指導(dǎo)上我們還必須把握以下四個問題：
1、要始終保持昂揚的精神狀態(tài)?！皯B(tài)度決定一切”。這是成就事業(yè)的根本前提。要想把連隊全面建設(shè)搞上去，實現(xiàn)今年的奮斗目標(biāo)，主要抓住“班子的正氣、干部的銳氣、部隊的士氣”不放。一個中心思想，就是要在全連上上下下保持昂揚的精神狀態(tài)，高昂的工作干勁和務(wù)實的工作作風(fēng)。
2、要始終堅持工作的高標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)激發(fā)斗志，標(biāo)準(zhǔn)蘊育成果。我們今年的總體奮斗目標(biāo)：連隊成為先進連隊，確立高起點、落實高質(zhì)量，不要滿足于“過得去”—意味著過不去，“差不多”--等于差很多，“不捅漏子、不出問題”就說明快要捅漏子、快要出問題，滿足于四平八穩(wěn)居中游—連隊建設(shè)快要居下游。
3、要始終營造良好的團結(jié)協(xié)作氛圍。團結(jié)生力量，協(xié)作出效果。四靠：正副書記表率作用、民主集中制落實、嚴(yán)格黨內(nèi)生活、共同目標(biāo)追求。民主集中制要得到有效落實、正副書記要帶頭講團結(jié)、“一班人”要人人維護團結(jié)，以此來保持和維護正副書記的團結(jié)、班子成員的團結(jié)和官兵上下的團結(jié)，促進連隊建設(shè)全面發(fā)展，整體進步。
4、要始終抓住安全預(yù)防工作不放。安全預(yù)防工作是部隊的一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性、綜合性工作，涉及到部隊建設(shè)的方方面面、角角落落，哪一個部位、哪一個環(huán)節(jié)、哪一個人員都不能出問題。它不是中心影響中心、不是全局牽動全局。只有將安全預(yù)防工作做好連隊才能走上發(fā)展的快車道。
中石油團建活動致辭篇十三
事宜。明確了總結(jié)工作的指導(dǎo)思想，在此基礎(chǔ)上嚴(yán)格按照營部通知的部署，制定了周密的、操作性強的駐訓(xùn)工作計劃，向全體干部骨干傳達、部署，明確了要求，統(tǒng)一了干部骨干的思想。
2、系統(tǒng)謀劃，抓好工作落實。
為了保證駐訓(xùn)工作的順利完成，連支委系統(tǒng)設(shè)想，對每一項活動都進行認(rèn)真謀劃和準(zhǔn)備。主要抓了二項工作。
1、是對工作的分析和謀劃。連支委提前思考和動作，把駐訓(xùn)工作分成政治工作、訓(xùn)練工作、行管工作三個模塊，領(lǐng)導(dǎo)各分管干部進行具體、深入、細致的總結(jié)和謀劃。
2、是廣泛征求意見。在嚴(yán)格落實上級計劃的基礎(chǔ)上，廣泛征求各級骨干，特別是骨干的意見和建議。認(rèn)真分析駐訓(xùn)期間可能會發(fā)生的問題，深入研究改進措施。
二、駐訓(xùn)期間工作。
駐訓(xùn)期間，恰逢外出軍訓(xùn)任務(wù)、三化骨干培訓(xùn)、十一國慶等幾項重要工作的安排，時間上的沖突較大。在連隊干部少，骨干缺的情況下，全連上下工作抓緊一切可利用的時間，不減程序，不走過場，始終把駐訓(xùn)工作的質(zhì)量和效果擺在第一位。堅持工作高起點、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、落實高質(zhì)量，結(jié)合連隊的具體特點，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了上級賦予的各項工作任務(wù)，連隊全面建設(shè)有了新的進步，呈現(xiàn)出全面發(fā)展、穩(wěn)步上升的良好勢頭。回顧駐訓(xùn)工作，主要有以下特點：
1、加強思想政治教育力度，確保了官兵思想穩(wěn)定，政治上合格。
（1）思想政治工作是我軍的生命線．我們充分認(rèn)識到了這一點，工作再忙，事情再多，也不忘教育這一課，認(rèn)真按照計劃落實教育內(nèi)容，在人員分散，人員少，不易搞教育的情況下,使教育起到了很好的作用。
（2）注重隨機教育，并貫穿于平時的各項工作當(dāng)中．比如對炊事人員的浪費現(xiàn)象,我們把艱苦奮斗教育做到現(xiàn)場，以理服人,提高了他們的節(jié)儉意識．在訓(xùn)練場進行愛護武器裝備的教育，使戰(zhàn)士將愛裝教育牢記在心。
（3）注重思想骨干作用的發(fā)揮．壓擔(dān)子，教方法，放開手腳，充當(dāng)＂小指導(dǎo)員＂。比如朱志丹，魏偉，袁懷斌等,發(fā)揮作用明顯,做工作認(rèn)真,得到大家的一致認(rèn)可。
（4）營造各種氛圍，開展各種活動和比賽，積極組織了十一軍民聯(lián)歡晚會節(jié)目的籌備等。
2、注重軍事訓(xùn)練，始終把訓(xùn)練當(dāng)作中心工作突出來抓。
自年初以來連支部就一致認(rèn)為，軍事訓(xùn)練的中心地位任何時候不能變，尤其是在世界新軍事變革的今天，在全軍上下積極開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想,積極投身軍事變革的活動之際,更應(yīng)認(rèn)識到軍事訓(xùn)練的重要性。所以我們在駐訓(xùn)點叫響了“當(dāng)兵不習(xí)武，不算盡義務(wù)，武藝練不精，不算合格兵”的口號,很好地調(diào)動起了大家的訓(xùn)練積極性。
（1）注重體能訓(xùn)練。在駐訓(xùn)點時,我們結(jié)合訓(xùn)練計劃,注重打基礎(chǔ),從體能訓(xùn)練入手，加大訓(xùn)練強度，提高了大家的基礎(chǔ)體能訓(xùn)練水平,為順利完成班、排、連、營綜合演練和年終考核中取得較好的成績牢固的基礎(chǔ)。
（2）注重專業(yè)基礎(chǔ)訓(xùn)練。排長王寶秋、孫超偉，班長^v^、魏偉的帶領(lǐng)下，大家從點滴做起，狠抓基礎(chǔ)訓(xùn)練,在堅持按綱施訓(xùn)，積極動腦筋，想辦法，克服各種困難，比較出色地完成了階段訓(xùn)練任務(wù)，在營旅組織的幾次考核中，都取得了較為滿意的成績。
（3）注重骨干指揮技能訓(xùn)練。骨干的指揮訓(xùn)練一直是我們的薄弱環(huán)節(jié)，從一開始我們就下大力從嚴(yán)要求，堅持在訓(xùn)練場鍛煉能力，在駐訓(xùn)點提高素質(zhì)，收到了較好的效果。培養(yǎng)出了一大批新訓(xùn)骨干，如李月賓，張勇，歐保堂等。
3、嚴(yán)格行政管理,確保了安全穩(wěn)定。
從進入駐訓(xùn)點以來,我連能夠以全局為重,加強管理,保證了安全。
（1）始終以條令條例為依據(jù),從一是生活制度到各項工作,都在條令范圍內(nèi)執(zhí)行,不搞土政策,平時注重條令學(xué)習(xí),在工作中注重運用。
（2）加強了重點時期的管理，十一放假時間長,人員思想活躍,把這一時期作為重點時節(jié),重點管理,保證了安全。
（3）實行管教并舉,疏堵結(jié)合,按照營提出的實行“人性化”管理的要求,堅持管理和教育并重,采用靈活方式,促進了管理工作的落實。
4、嚴(yán)抓作風(fēng)紀(jì)律，正規(guī)化建設(shè)呈現(xiàn)出了新面貌。
按照“全面抓建設(shè)、重點抓經(jīng)常、綜合抓治理、結(jié)合抓滲透”的工作思路：
（1）連隊扎實開展了尊干愛兵教育和條令條例學(xué)習(xí)活動，練三聲、訓(xùn)三相堅持經(jīng)常，定期組織隊列會操和軍容風(fēng)紀(jì)檢查。進一步強化了官兵日常行為養(yǎng)成。同時抓小節(jié)、摳細節(jié)、去枝節(jié)對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生做到日日查，周周評保持了營院的整潔衛(wèi)生。順利地迎接旅營組織的每次檢查。
（2）牢記群眾紀(jì)律，不忘軍民。
駐訓(xùn)工作總結(jié)根據(jù)教學(xué)計劃安排，我隊在院旅黨委及各機關(guān)業(yè)務(wù)部門的幫助指導(dǎo)下，按照“貼近實戰(zhàn)，貼近部隊，貼近崗位”的總要求，利用十二月七日至十四日共七天的時間，圓滿的完成了本學(xué)......
中石油團建活動致辭篇十四
1、支委重視，認(rèn)真動員部署駐訓(xùn)工作是2006年工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與去年相比，駐訓(xùn)面臨的形勢更嚴(yán)峻、更復(fù)雜，所要完成的任務(wù)更重。本年度駐訓(xùn)工作不僅是對上半年工作的檢驗，更重要的是通過駐訓(xùn)摔打磨練連隊，對明年乃至長遠工件積累經(jīng)驗、積蓄動力，連支委對此非常重視，召開支委會專題研究駐訓(xùn)工作有關(guān)事宜。明確了總結(jié)工作的指導(dǎo)思想，在此基礎(chǔ)上嚴(yán)格按照營部通知的部署，制定了周密的、操作性強的駐訓(xùn)工作計劃，向全體干部骨干傳達、部署，明確了要求，統(tǒng)一了干部骨干的思想。
2、系統(tǒng)謀劃，抓好工作落實為了保證駐訓(xùn)工作的順利完成，連支委系統(tǒng)設(shè)想，對每一項活動都進行認(rèn)真謀劃和準(zhǔn)備。主要抓了二項工作。
1、是對工作的分析和謀劃。連支委提前思考和動作，把駐訓(xùn)工作分成政治工作、訓(xùn)練工作、行管工作三個模塊，領(lǐng)導(dǎo)各分管干部進行具體、深入、細致的總結(jié)和謀劃。
2、是廣泛征求意見。在嚴(yán)格落實上級計劃的基礎(chǔ)上，廣泛征求各級骨干，特別是骨干的意見和建議。認(rèn)真分析駐訓(xùn)期間可能會發(fā)生的問題，深入研究改進措施。
實高質(zhì)量，結(jié)合連隊的具體特點，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了上級賦予的各項工作任務(wù)，連隊全面建設(shè)有了新的進步，呈現(xiàn)出全面發(fā)展、穩(wěn)步上升的良好勢頭。回顧駐訓(xùn)工作，主要有以下特點：
1、加強思想政治教育力度，確保了官兵思想穩(wěn)定，政治上合格。（1）思想政治工作是我軍的生命線．我們充分認(rèn)識到了這一點，工作再忙，事情再多，也不忘教育這一課，認(rèn)真按照計劃落實教育內(nèi)容，在人員分散，人員少，不易搞教育的情況下,使教育起到了很好的作用。
（2）注重隨機教育，并貫穿于平時的各項工作當(dāng)中．比如對炊事人員的浪費現(xiàn)象,我們把艱苦奮斗教育做到現(xiàn)場，以理服人,提高了他們的節(jié)儉意識．在訓(xùn)練場進行愛護武器裝備的教育，使戰(zhàn)士將愛裝教育牢記在心。
（3）注重思想骨干作用的發(fā)揮．壓擔(dān)子，教方法，放開手腳，充當(dāng)＂小指導(dǎo)。
員＂。比如朱志丹，魏偉，袁懷斌等,發(fā)揮作用明顯,做工作認(rèn)真,得到大家的一致認(rèn)可。
（4）營造各種氛圍，開展各種活動和比賽，積極組織了十一軍民聯(lián)歡晚會節(jié)目的籌備等。
2、注重軍事訓(xùn)練，始終把訓(xùn)練當(dāng)作中心工作突出來抓。
自年初以來連支部就一致認(rèn)為，軍事訓(xùn)練的中心地位任何時候不能變，尤其是在世界新軍事變革的今天，在全軍上下積極開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想,積極投身軍事變革的活動之際,更應(yīng)認(rèn)識到軍事訓(xùn)練的重要性。所以我們在駐訓(xùn)點叫響了“當(dāng)兵不習(xí)武，不算盡義務(wù)，武藝練不精，不算合格兵”的口號,很好地調(diào)動起了大家的訓(xùn)練積極性。
（1）注重體能訓(xùn)練。在駐訓(xùn)點時,我們結(jié)合訓(xùn)練計劃,注重打基礎(chǔ),從體能訓(xùn)練入手，加大訓(xùn)練強度，提高了大家的基礎(chǔ)體能訓(xùn)練水平,為順利完成班、排、連、營綜合演練和年終考核中取得較好的成績牢固的基礎(chǔ)。
（2）注重專業(yè)基礎(chǔ)訓(xùn)練。排長王寶秋、孫超偉，班長^v^、魏偉的帶領(lǐng)下，大家從點滴做起，狠抓基礎(chǔ)訓(xùn)練,在堅持按綱施訓(xùn)，積極動腦筋，想辦法，克服各種困難，比較出色地完成了階段訓(xùn)練任務(wù)，在營旅組織的幾次考核中，都取得了較為滿意的成績。
（3）注重骨干指揮技能訓(xùn)練。骨干的指揮訓(xùn)練一直是我們的薄弱環(huán)節(jié)，從一開始我們就下大力從嚴(yán)要求，堅持在訓(xùn)練場鍛煉能力，在駐訓(xùn)點提高素質(zhì)，收到了較好的效果。培養(yǎng)出了一大批新訓(xùn)骨干，如李月賓，張勇，歐保堂等。
3、嚴(yán)格行政管理,確保了安全穩(wěn)定。從進入駐訓(xùn)點以來,我連能夠以全局為重,加強管理,保證了安全。
（1）始終以條令條例為依據(jù),從一是生活制度到各項工作,都在條令范圍內(nèi)執(zhí)行,不搞土政策,平時注重條令學(xué)習(xí),在工作中注重運用。
（2）加強了重點時期的管理，十一放。
假時間長,人員思想活躍,把這一時期作為重點時節(jié),重點管理,保證了安全。（3）實行管教并舉,疏堵結(jié)合,按照營提出的實行“人性化”管理的要求,堅持管理和教育并重,采用靈活方式,促進了管理工作的落實。
4、嚴(yán)抓作風(fēng)紀(jì)律，正規(guī)化建設(shè)呈現(xiàn)出了新面貌。
按照“全面抓建設(shè)、重點抓經(jīng)常、綜合抓治理、結(jié)合抓滲透”的工作思路：（1）連隊扎實開展了尊干愛兵教育和條令條例學(xué)習(xí)活動，練三聲、訓(xùn)三相堅持經(jīng)常，定期組織隊列會操和軍容風(fēng)紀(jì)檢查。進一步強化了官兵日常行為養(yǎng)成。同時抓小節(jié)、摳細節(jié)、去枝節(jié)對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生做到日日查，周周評保持了營院的整潔衛(wèi)生。順利地迎接旅營組織的每次檢查。
（2）牢記群眾紀(jì)律，不忘軍。
中石油團建活動致辭篇十五
（團成都市委副書記張征）。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、青年朋友們：
大家上午好！
再過二十幾天就是五四青年節(jié)了。在這個屬于所有年輕人的光榮節(jié)日即將來臨之際，我非常高興來到美麗的彭州，和彭州青年歡聚一堂，共同見證成都農(nóng)商銀行“天府卡杯”彭州市首屆紅歌青年歌手大賽的開幕。在此，我代表共青團成都市委對廣大團員青年致以節(jié)日的親切問候。
九十年前，一批偉大的革命先烈用生命點燃了中國革命的燎原之火；九十二年前，一批胸懷祖國的熱血青年吹響了民族覺醒的號角。九十二年來年來，一代代愛國青年高擎“五四”火炬，緊跟黨走在革命、建設(shè)和改革的前列，用生命、鮮血和汗水譜寫了一曲曲壯麗的青春之歌。
青年有希望，未來的發(fā)展就有希望。三年來，在我市災(zāi)后重建進程中，廣大青年勇?lián)負?dān)、不辱使命，毫不猶豫地沖向災(zāi)區(qū)前線，在災(zāi)后重建各條戰(zhàn)線上締造著青春業(yè)績。
大，這是對彭州市青年災(zāi)后精神風(fēng)貌的集中展示，必將促使廣大團員青年進一步深刻認(rèn)識彭州市在推進城鄉(xiāng)一體化、有效應(yīng)對金融危機等方面取得的巨大成績，特別是2010年圓滿實現(xiàn)“災(zāi)后重建三年任務(wù)兩年基本完成”目標(biāo)，災(zāi)后恢復(fù)重建取得決定性勝利，進一步堅定跟黨走符合彭州實際的科學(xué)發(fā)展之路的信心和決心。
紅歌嘹亮，青春飛揚。90年的風(fēng)雨歷程，黨的事業(yè)必將更加燦爛輝煌，祖國的明天必將更加和諧美好。讓我們心手相牽、相約今天，共同用歌聲歌唱偉大祖國、弘揚五四精神，唱響“黨旗輝映團旗紅〃永遠跟黨走”的時代強音！
謝謝大家！
中石油團建活動致辭篇一
2、風(fēng)中勁草：10人一組，中間一人為草，雙手交叉緊貼胸前，雙目閉合；其他人肩抵肩圍成一圈，雙腳前后成弓步，雙手成掌前伸；中間同學(xué)膝蓋繃直，后倒或者前傾直到周圍同學(xué)接到他，然后輕輕地推向?qū)γ?。體驗小組的信任。問題：誰很享受做草的感覺？周圍同學(xué)如何讓草感覺安全？有沒有開始不敢后來享受的同學(xué)，分享轉(zhuǎn)變的感受以及給我們的啟發(fā)。
一、活動宗旨：
1、為加強企業(yè)團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力；
2、激發(fā)公司員工積極參與公司各項活動的熱情；
3、加強和鞏固員工對公司企業(yè)理念的熟悉；
4、休閑娛樂，緩解工作疲勞。
中石油團建活動致辭篇二
敬愛的黨支部:。
今天是我政治生日7周年的日子,有這么多領(lǐng)導(dǎo)和同事來為我祝賀“生日”,心情感到無比激動.回首7年來,我立足崗位,勤奮工作,無論在任何崗位,我都能奮發(fā)向上,處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用,工作中也取得了較好的成績.2009年,榮獲***優(yōu)秀_員榮譽稱號、***優(yōu)秀青年志愿者榮譽稱號;撰寫的***論文一等獎;在***發(fā)表稿件16篇.下面我簡單向大家匯報一下,一年來我在工作、思想方面的情況.
2009年3月,我擔(dān)任了***.由于**工作比較繁瑣,而我剛接手業(yè)務(wù)不太熟練,于是我就利用休息時間反復(fù)翻閱***下發(fā)的相關(guān)文件,將文件精神吃透,并將考核細則作為工作的切入點,逐項對照開展工作、建立資料,遇到不明白的問題我就向**請教,沒過多久工作便干得得心應(yīng)手,領(lǐng)導(dǎo)意圖也能準(zhǔn)確把握.
學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動開展期間,為創(chuàng)新**培訓(xùn)工作,我協(xié)助**組織開展了“迎三八展巾幗風(fēng)采,要安全保供氣平安”和“將輸差現(xiàn)場研討課堂”活動.將活動與崗位練兵、風(fēng)采展示、休閑娛樂有效結(jié)合,既愉悅了身心、增長了才智,又增進了員工之間的相互了解,兩項活動的開展也得到了***領(lǐng)導(dǎo)的一致好評.
在09年***組織的第九套廣播體操和排球比賽活動中,我積極協(xié)助**組織**職工進行訓(xùn)練,精心編排廣播體操動作花樣、每天組織排球隊員訓(xùn)練基本功.功夫不負有心人,在兩項比賽中我們分別獲得廣播體操第三名、排球第四名的好成績.
09年底,**申報**“金牌隊”以及**“工人先鋒號”期間,領(lǐng)導(dǎo)對我委以重任,讓我和機關(guān)幾名同志一起負責(zé)各項資料的補充完善工作.為圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),我們主動放棄休息日,不計報酬,加班加點,順利完成了**檢查小組的驗收工作.為**榮獲**“金牌隊”和**“工人先鋒號”榮譽稱號付出了辛勤的汗水.
今年3月份,我正式開始**工作.為準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)的管線走向、儀表性能等基礎(chǔ)工作,我積極參加**組織的員工技能培訓(xùn),虛心向老師傅和書本學(xué)習(xí),很快便熟悉了工作流程,達到了獨立頂崗的水平.工作中我認(rèn)真巡回檢查,及時錄取流量計數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)管線占壓、燃氣泄露等隱患及時向**領(lǐng)導(dǎo)匯報,盡職盡責(zé)的干好每一天的巡線工作.
2009年,我擔(dān)任了**青年志愿幫扶小組的組長.為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期盼,也想通過這項工作的開展為**的和諧穩(wěn)定出一份力,年初,我對**職工進行了全面的調(diào)查摸底,建立了《困難職工家庭檔案》,并挑選了4名責(zé)任心強、富有愛心的職工,成立了志愿幫扶小組,并結(jié)成了幫扶對子.09年我們累計幫扶困難職工十余次,為**和諧穩(wěn)定作出了貢獻.贈人玫瑰,手有余香.在幫助別人的同時,我也收獲了幸福和快樂,每當(dāng)姐妹們向我敞開心扉無話不談時,她們的信任時常常讓我心生暖意、心生感動.
總結(jié)近一年的工作,也取得了一些成績,但也存在許多不足之處.
(一)性格急躁,對待問題不夠冷靜.在工作中,我經(jīng)常會感覺領(lǐng)導(dǎo)安排給我的額外工作太多,每天就像一個旋轉(zhuǎn)的陀螺片刻不停,時間久了就變得性格急躁,處理問題的方法也就不夠冷靜.今后我要轉(zhuǎn)變思路,學(xué)會把壓力轉(zhuǎn)化為動力,把它看作是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和磨練,只要能在思想上突破這一關(guān),相信自己會越來越成熟,成長的過程便成為寶貴的資歷和財富.
(二)工作不細致,存在粗心大意現(xiàn)象.作為一名**,每天都要錄取流量數(shù)據(jù),填寫報表.但由于自己工作不細致,造成本月一小區(qū)的天然氣流量累計錯誤,為氣量結(jié)算工作帶來了不便.今后我要努力克服這個不良習(xí)慣,每次填寫報表時都要多算幾遍,確認(rèn)無誤后再上報報表,只要自己有恒心,粗心大意的毛病就一定能克服.
(三)政治理論知識學(xué)習(xí)不夠主動.平時自己只把學(xué)習(xí)的內(nèi)容鎖定在專業(yè)知識上,認(rèn)為政治理論學(xué)習(xí)空洞、枯燥沒有興趣,造成知識面窄,上級政策掌握不清等情況.今后我要以“雙建”活動為契機,樹立長期學(xué)習(xí)的觀念,不斷加強政治理論學(xué)習(xí),讓自己真正成為“五高”型黨員.
我的匯報完了,不足之處還請批評指正,謝謝大家!
中石油團建活動致辭篇三
老師、朋友們大家好!
今天我想跟大家聊的是一個既新鮮又熟悉的話題，那就是我們中不少人剛剛狂歡結(jié)束的，一個讓廣大單身汪走出黑暗走入光明終于可以在大庭廣眾下秀身份的節(jié)日。就是中國的光棍節(jié)，雙十一。（切幻燈片）。
那么淘寶的光棍節(jié)從2009發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)六歲了，讓我們看看經(jīng)過六年的發(fā)展，雙十一取得了哪些讓人驚嘆的成就（切幻燈片）。
接下來我們來欣賞一下今年雙十一的那些數(shù)據(jù)。
（見圖表）。
（見幻燈片圖表）。
通過這些數(shù)據(jù)，從宏觀角度來分析我們可以看到以下特點：
中石油團建活動致辭篇四
為深入貫徹落實_、省廳和市委的指示要求，近日，市局召開全市公安機關(guān)電視電話會議，對“堅持政治建警全面從嚴(yán)治警”教育整頓活動暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行全面部署。下面，對我局開展“堅持政治建警全面從嚴(yán)治警”教育整頓工作提幾點要求：
一是深明大義“三關(guān)鍵”。關(guān)鍵是講政治。這次教育整頓活動，是認(rèn)真貫徹落實__系列重要指示，堅持全面從嚴(yán)管黨治警的政治部署，_、公安廳、xx市委都提出了明確的政治要求，我們必須站在講政治的高度推進落實。關(guān)鍵是全面從嚴(yán)。開展教育整頓是民心所向，發(fā)展所需，形勢所迫，一定要保持“嚴(yán)”的主基調(diào)，嚴(yán)密警紀(jì)警規(guī)警令，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)帶頭。教育整頓要從各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)起，帶頭清理歷史欠賬，帶頭為全警立標(biāo)桿、做示范。
四是對標(biāo)對表“三抓手”。要以學(xué)習(xí)教育為抓手。要學(xué)理論、學(xué)法紀(jì)、學(xué)英模，教育引導(dǎo)廣大民警把好思想信念的“總開關(guān)”，筑牢忠誠警魂。要以查糾問題為抓手。要查糾政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)和主責(zé)主業(yè)等問題，重點督查、徹底清查、分類處理。要以整改提升為抓手。要堅持當(dāng)下改與見長效相結(jié)合，即查即改、掛牌整改、整章建制、總結(jié)評估，促進整改成果長效化。
五是積極穩(wěn)妥“三依靠”。緊緊依靠黨委政府。教育整頓活動離不開黨委政府的支持，特別是要爭取到政法委、組織部、紀(jì)委監(jiān)委等部門的支持，教育整頓才更有底氣，更有實效。緊緊依靠班子集體。市、縣兩級公安機關(guān)黨委班子是抓好教育整頓的關(guān)鍵，只有班子團結(jié)了，思想統(tǒng)一了，決心堅定了，成效才會明顯，隊伍戰(zhàn)斗力才會提升。緊緊依靠身邊監(jiān)督。廣大民警和輔警也是這次教育整頓的參與者，既要做好他們的教育整頓，又要鼓勵他們參與監(jiān)督，監(jiān)督身邊同事的執(zhí)法，監(jiān)督“關(guān)鍵少數(shù)”的決策。
在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公安機關(guān)革命性鍛造和重塑，實現(xiàn)戰(zhàn)斗力大提高;。
要在黨組織的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，實現(xiàn)公安機關(guān)的業(yè)績和群眾滿意度大提高。
中石油團建活動致辭篇五
今天是個值得紀(jì)念的日子，我們八年級的少先隊員離隊了。能和大家一起參加這個離隊建團儀式，我很激動，感到自己的心靈又受到了一次洗禮和升華，感受你們離隊、入團這神圣的時刻。同時也非常驕傲自豪地見證你們的成長。在此，我代表學(xué)校黨總支，向邁入青春行列的同學(xué)們表示誠摯的祝賀!離隊儀式有著特殊的意義，因為當(dāng)你們摘下紅領(lǐng)巾的那一刻，就意味著已告告別了天真爛漫的兒童時代代，走進了熱情洋溢的青春春年華，這是人生中的又一一次蛻變與成長。在這個人人生的關(guān)鍵時期，我想給同同學(xué)們提幾點要求：
你們們雖然離隊了，但是，絕對對不能忘記飄蕩在胸前的紅紅領(lǐng)巾，要做到退隊不退志志，退隊不退步。
表示熱烈的的祝賀。
你們是團的新鮮鮮血液，為團注入了新生力力量。希望你們在這個大家家庭中能發(fā)揮各自的特長，，互幫互助、努力學(xué)習(xí)，為為團旗增輝增色，為團支部部做出自己應(yīng)有的貢獻!你你們站在這里宣誓，決不僅僅僅是一個形式，請大家記記住今天這個日子，記住你你們在團旗面前的莊嚴(yán)宣誓誓。青少年是國家的希望所所在，少年強則國強。讓所所有的同學(xué)們從我做起，從從現(xiàn)在做起，奉獻社會，崇崇尚科學(xué)，追求真理，完善善人格，錘煉意志，強壯體體魄，為中華民族的富強、、民主和文明努力奮斗。
入團誓詞我志愿加入中中國共產(chǎn)主義青年團，
堅決擁護中國_的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，
遵守團的章程，執(zhí)執(zhí)行團的決議，
為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗斗！
宣誓人：華考。
中石油團建活動致辭篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好!我是x部的x;今天的演講的題目是：x是我心中的家。
這里我想問大家一個問題?
家是每晚一通電話，聽著百遍的話，卻遲遲不想掛斷的電話。
每個人都有家，每個家都是不一樣的精彩，不一樣的意義;。
從蘇武立于寒冬，手持節(jié)仗遙望天子的方向;從錢學(xué)森舍生忘死，毅然回國捍衛(wèi)祖國的邊防;更有焦裕祿，用生命撐起了人民的脊梁;他們以國為家，以人為家;而我心中的第二個家是x公司。
x是有父愛的家;。
x是有母愛的家;。
母愛是一縷陽光，讓你的心靈即使在寒冷的冬天也能感到溫暖如春;母愛是一泓清泉，讓你的情感即使蒙上歲月的風(fēng)塵依然純潔明凈。
x是有活力的家;。
我們要改革，我們要丟掉小作坊的壞毛病，我相信x人是行業(yè)最優(yōu)秀的斗士;。
我們要改革，我們要完善公司的規(guī)章制度，我相信x人是行業(yè)最自律的斗士;。
我們要改革，我們要加強部門的團隊建設(shè)，我相信x人是行業(yè)最團隊的斗士;。
x人，未來屬于我們，讓我們一起不忘初心，牢記使命，捍衛(wèi)我們共同的家—x。
中石油團建活動致辭篇七
近年來，省司法廳廳直團工委堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神，堅持以黨建帶團建，在服務(wù)司法行政事業(yè)發(fā)展中彰顯風(fēng)采、貢獻力量。
著力實踐鍛煉，砥礪青年擔(dān)當(dāng)作為。緊抓圍繞中心、服務(wù)大局工作主線，注重推動以用領(lǐng)學(xué)、學(xué)用貫通、知行合一，在推動工作中顯風(fēng)流、爭先進、創(chuàng)業(yè)績。xx年以來，廳直系統(tǒng)各級團組織獲評省直機關(guān)“五四紅旗團委（團支部）”x次，系統(tǒng)廣大團干、團員共有x人獲評省直機關(guān)“優(yōu)秀共青團干”、“優(yōu)秀共青團員”。一是組織青年投身抗疫一線。廳直系統(tǒng)共組織動員近百名青年機關(guān)干部下沉到監(jiān)所單位和生活小區(qū)，承擔(dān)疫情防控第一線各項工作，全力服務(wù)疫情防控大局。
二是組織開展主題團日活動。圍繞“青春中國夢、赤忱五四情”等內(nèi)容開展主題團日活動，深入學(xué)習(xí)關(guān)于共青團和青年工作的重要講話精神。三是舉辦影視作品演繹大賽。以“學(xué)黨史、強信念、跟黨走”為主題，在全系統(tǒng)內(nèi)開展影視作品演繹大賽，激發(fā)廣大青年黨團員愛黨愛國、愛崗敬業(yè)的滿腔熱情。其中，青春安警院（xx警官職業(yè)學(xué)院團委）視頻號榮獲xxxx年年度思政力量獎、全國高等職業(yè)院校官方視頻號綜合影響力百強榜。
委中心工作，努力拓展團的工作內(nèi)容和覆蓋面，堅持“走基層、接地氣”，努力當(dāng)好聯(lián)系青年、聯(lián)系外界的橋梁，以優(yōu)異成績向黨的_獻禮！
各級團委建團工作經(jīng)驗交流發(fā)言材料2。
一直以來，省委辦公廳機關(guān)團委深入學(xué)習(xí)貫徹落實關(guān)于青年工作的重要思想和考察xx重要講話指示精神，認(rèn)真履行引領(lǐng)凝聚青年、組織動員青年、聯(lián)系服務(wù)青年職責(zé)使命，著力打造青年理論學(xué)習(xí)、“五月花”志愿服務(wù)隊、“基層體驗周”活動等多個機關(guān)共青團工作品牌，先后斬獲“全國五四紅旗團委”“全國五四紅旗團支部”“全省青年文明號標(biāo)兵”“第十屆xx省青年志愿者優(yōu)秀項目”“全國優(yōu)秀共青團干部”等多項榮譽，連續(xù)x年榮獲青年黨團員調(diào)研成果一等獎，工作實績被國家級、省級媒體多次宣傳報道，團結(jié)帶領(lǐng)團員青年建功新時代、筑夢新征程，在“三服務(wù)”工作生動實踐中譜寫青春華章。
一、凝聚思想、緊跟黨走，筑牢青春主陣地。
始終以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持黨建帶團建。扎實開展“不忘初心、牢記使命”“學(xué)黨史、強信念、跟黨走”“一學(xué)一做”等主題教育，組建青年理論學(xué)習(xí)e家，通過“百年黨史天天學(xué)”、主題云團課、拍攝短視頻、赴愛國主義教育基地開展“沉浸式”精神洗禮等線上線下形式，加強政治理論學(xué)習(xí)。結(jié)合年輕群體特點開展“紅色主題劇本殺”活動，創(chuàng)_史學(xué)習(xí)教育載體。通過舉辦青年干部研討會、每季度讀一本書、機關(guān)大講堂，以及“禮贊新中國·奮進新時代”“紅色基因代代傳”等主題活動，引導(dǎo)團員青年衷心擁護“兩個確立”，忠誠踐行“兩個維護”。
二、圍繞中心、服務(wù)大局，匯聚青春正能量。
中石油團建活動致辭篇八
軍警民共建精神文明暨社會治安綜合治理工作會議。
上的講話。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家上午好！
我們今天在這里召開旌湖社區(qū)軍警民共建精神文明及綜治工作會、安排部署今年的工作并對“門前五包”工作做宣傳動員。這既是工作部署會、又是宣傳動員會。還是和諧小區(qū)培訓(xùn)會。
首先對城管辦謝主任和物管科領(lǐng)導(dǎo)以及街辦領(lǐng)導(dǎo)的到來、表示最熱烈的歡迎。今年的軍警民共建精神文明和綜治工作很多、就不一一安排了、只講幾個最主要的工作、把更多的時間留給上級領(lǐng)導(dǎo)。我這里先發(fā)個言、起過拋磚引玉的作用。我講三句話。第一做好”四項工作”、第二轉(zhuǎn)變”三家認(rèn)識”、第三轉(zhuǎn)移”兩個工作重點”。第一項先說綜合治理維穩(wěn)工作。
要掌喔信息、發(fā)現(xiàn)矛盾、及時上報;2,積極協(xié)調(diào)、化解矛盾、不激化矛盾。我們要求不高.就一句話：，不管是單位也好個人也好、要善于發(fā)現(xiàn)矛盾、及時上報情況、積極配合上報處理就ok了、其它有專業(yè)人士去做。我們已將社干電話都貼于各小區(qū)、便于居民有情況就及時報告。3、關(guān)于軍警民共建費和綜治費的收取問題、今年已開始了、各單位要盡快交到社區(qū)來。這兩項費是按規(guī)定收取、每年只收一次。軍警民共建費用于搞活動、給各單位創(chuàng)造一個溝通平臺、互相加強聯(lián)系、共駐、共建。共享、共創(chuàng)文明。每年共建站要搞很多活動。綜治費是按“誰出資誰受益、取之于民用之于民、?？顚Ｓ谩⒂绣X出錢、沒錢出力”的辦法實行屬地管理、加強治安防范工作所必須費用。我們也搞多年了、而且也取得了很大的成績、希望各單位積極參與、共同搞好轄區(qū)治安防范工作。第二項工作、軍警民共建精神文明工作。主要講兩項大的活動、一是評選“雙和諧“活動。去年我們推薦評選了“全國孝親敬老模范”蔣啟偉同志。已發(fā)獎?wù)潞妥C書。評選了“文明小公民”13人。取得了很好的社會效應(yīng)。
今年我們準(zhǔn)備開展評選“和諧家庭”、“和諧小區(qū)”的活動、已初步擬定了條件和評選辦法、很快下發(fā)各單位[見評選條件]。第二是大力開展“門前五包”工作。這是由德陽市楊恩林副市長親自任組長、謝主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組親自抓的一項大的工作。五包；即包衛(wèi)生、包秩序、包綠化、包文明、包安全。他分三個階段：一、宣傳動員階段；二、組織實施階段；三、鞏固驗收階段?？己宿k法是：日督促、周檢查、月小評、季掛牌。90分為達標(biāo)單位、80分為不合格單位，將給予授牌。{詳見門前五包實施方案}。
為創(chuàng)建各級文明單位的主要內(nèi)容、這就把精神文明建設(shè)落到了實處，有抓頭了；不再是虛的了；虛功實做、看得見摸得著，[實施細則].[考核標(biāo)準(zhǔn)]都很細、可操作性很強、所以你要申報文明單位、那你就要按要求去做、不能馬虎。
第三項工作、社區(qū)兩委會的工作思路通報。---實行“兩個轉(zhuǎn)變”。
我們的指導(dǎo)思想是。‘兩個服務(wù)’：1、支部為黨員服務(wù)、黨員為居民服務(wù)、切實體現(xiàn)黨的宗旨。
2、社區(qū)為黨政機關(guān)企事業(yè)單位服務(wù)、為小區(qū)業(yè)委會、物管公司服務(wù)?；ハ嗉訌娐?lián)系、在力所能及范圍內(nèi)、解難事、辦實事、做好事。
所以你可以看不起社區(qū)的人、而社區(qū)的工作必須做起走、不能以你看不起、看得起為標(biāo)準(zhǔn)呀、有的平時不聯(lián)系、你找上門去、他還不理、到申報文明單位時來了、只要社區(qū)一個章、他就創(chuàng)了文明單位。評先進沒評上他來了。說我是省級、市級先進、你還不給我評先進呀、我說你知道旌湖社區(qū)在哪里嗎？你屬哪個居民組、居民小區(qū)管？8個居民組長、你認(rèn)識幾個？答不知道、那你先進在什么地方呀、給居民辦了幾件什么事呀、社區(qū)組織活動你參加了幾次啊？你雖是省級市級、但你在社區(qū)不咋樣呀、你的根在社區(qū)、你的表現(xiàn)太差、你的群眾基礎(chǔ)太差、社區(qū)這一關(guān)你都沒過、你還能到市級縣級嗎？所以要放下架子、打好基礎(chǔ)、不能只把眼睛盯到上面。認(rèn)認(rèn)真真為居民做幾件實事。俗話說：金杯銀杯、不如老百姓的口碑、水可載舟、亦能覆舟。
[三]、居民和各小區(qū)業(yè)委會也要轉(zhuǎn)變認(rèn)識。
有的居民說：“我小區(qū)太亂、沒人管、你們社區(qū)給派個人來管”、“你們派個物管公司來管一下也行”、“你們給市上反映一下、請他們好好管一下”、好像以自己無關(guān)似的、都是別人和政府的事。這說明有些居民從單位人到社會人的轉(zhuǎn)變中還不適應(yīng)。從單位組織管天管地、管你全家、到現(xiàn)在的讓你自己管自己。這個自治概念還未形成。只是從過去的家長里短都靠單位、到現(xiàn)在大事小事找社區(qū)、只是將習(xí)慣依賴的目標(biāo)簡單轉(zhuǎn)移而已、覺得就該找組織、找不到組織就怨天尤人、就要上訪、就要鬧事。這是對小區(qū)自治集體無意識、忘記了業(yè)主和業(yè)委會在小區(qū)管理中享有至高無上的權(quán)利。所以這些認(rèn)識是長期計劃經(jīng)濟形成的、只能逐步解決、但是大家要多宣傳、多講解、多糾正、也能提高認(rèn)識。二、兩個工作重點的轉(zhuǎn)變：
第一個是社區(qū)黨支部工作重點的轉(zhuǎn)移：支部的工作重點是抓黨員管理、黨員活動的重點在各小區(qū)、各樓棟亮相、發(fā)揮作用。
我們制定了《《黨員在小區(qū)亮相、發(fā)揮作用情況登記表》》、發(fā)至每個黨員、要求從六個方面做好、[即六個一活動]：每年參加一次以上本小區(qū)、本樓棟的活動、為居民做一件好事、與小區(qū)黨員交心一次；聯(lián)系一個困難、孤寡老人、殘疾人等特殊家庭、給業(yè)委會提一個建議、主動參與業(yè)委會工作、給社區(qū)支部反映一次民情民意等。年初下發(fā)、半年檢查、年底填表上交支部、作為民主評議黨員的內(nèi)容、以上是對本支部的黨員要求。
矛盾突出、有如下幾種情況：
1、有的小區(qū)雖有業(yè)委會、但作用發(fā)揮不夠好，甚至沒有發(fā)揮作用、名存實亡。
2、有的是幾個人自愿組成管理、沒經(jīng)業(yè)主選舉、沒有備案、完全憑個人喜好干工作。
3、有的小區(qū)根本就無人管、叫誰牽頭誰都不愿意、小區(qū)出現(xiàn)臟、亂、差現(xiàn)象。
4、有的小區(qū)完全由門衛(wèi)老大爺操辦、收交水、電、氣費、打掃衛(wèi)生、對外交往等。全交門衛(wèi)、門衛(wèi)已成為小區(qū)大總管了。甚至在門衛(wèi)不想干時、卷鋪蓋走人時、都沒人過問、無人出來交接、走后才想起物資未交出、有錢被帶走了、造成了損失。
5、有的小區(qū)是業(yè)主之間有矛盾、有的是業(yè)主與業(yè)委會之間有矛盾、有的是業(yè)委會與物管公司有矛盾、還有的是業(yè)委會與開發(fā)商有矛盾等、。
以上矛盾的存在、影響小區(qū)的正常秩序、也影響了小區(qū)的穩(wěn)定。所以我們要抓業(yè)委會：1、對已有業(yè)委會的要協(xié)助其正常開展工作、覆行職責(zé)、按物管條例辦事、2、對未建業(yè)委會的要指導(dǎo)、督促盡快建立業(yè)委會。我們已經(jīng)協(xié)調(diào)了幾個小區(qū)、下一步要加大力度、使小區(qū)業(yè)委會的建立要達到一定的比例。為此，只有小區(qū)和諧了、社區(qū)才能和諧、整個社會才能和諧。總的說：業(yè)委會是業(yè)主與物管公司之間的橋梁和紐帶、總的目標(biāo)是一致的、都是想把小區(qū)的事情辦好、都是為業(yè)主服務(wù)的、他不應(yīng)該有沖突、也不應(yīng)該是對立面。業(yè)委會和物管公司都應(yīng)該為創(chuàng)平安、文明、和諧的小區(qū)出力、作出自己應(yīng)有的貢獻。
今天我講的概括起來就三句話。
1、做好四項工作：{綜治、共建、評雙和諧、門前五包}。2、轉(zhuǎn)變?nèi)艺J(rèn)識：{社區(qū)、各單位、居民和業(yè)委會}。
3、轉(zhuǎn)移兩個工作重點：{社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會的工作重點}。
我的發(fā)言到此結(jié)束。
吳良蔚。
2010-3-29謝謝大家。
尊敬的團首長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家早上好！今天是一個非常好的日子，我們齊聚一堂共同慶祝云南永昌建筑工程有限公司與炮兵團防空營實現(xiàn)軍民共建。首先，我代表云南永昌建筑工程有限公司向蒞臨此次軍民共建活動的團首長及全營官兵表示感謝。感謝您們對我們的關(guān)心、支持及信心。讓我們更好地向你們學(xué)習(xí)部隊正規(guī)化、規(guī)范化的管理模式。提高我們公司綜合管理水平。軍民共建是我們公司長期以來的一項心愿，我本人及公司感到非常高興，同時也非常榮幸。
下面請允許我向大家介紹我們公司的基本情況。
云南永昌建筑有限公司創(chuàng)建于2008年，公司位于保山市隆陽區(qū)九龍小區(qū)大溝東側(cè)。由四名股東組成，注冊資金為5100萬元。公司目前下設(shè)兩個子公司，十個分公司以及一個辦事處。進兩年來，公司克服許多困難，已向國家一級資質(zhì)總承包企業(yè)邁進。逐步形成集團化的整體模式，主要開展建筑、建設(shè)性投資，房地產(chǎn)開發(fā)，農(nóng)副業(yè)產(chǎn)品等多元化發(fā)展方式。但我們不僅僅要致力于各種工程項目的投資與建設(shè)，更要致力于企業(yè)的精神文明建設(shè)。因為我們深知，無論個人還是一個企業(yè)團隊，乃至于一個民族，都要有一個強大的靈魂做支撐，要有強大的精神凝聚力。
文明建設(shè)的機會。這對于我們企業(yè)深化員工團隊意識具有深遠而積極的作用。我們會倍加珍惜與防空營結(jié)下的這段友誼。在以后，我們要進一步深化“軍愛民、民擁軍”的和諧氛圍，發(fā)展“同呼吸、共命運、心連心”的新型軍民關(guān)系，繼續(xù)譜寫軍民團結(jié)新篇章。
最后，我衷心地祝愿我們的軍民友誼之樹常青，并祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，工作順利，身體健康，全家幸福！
謝謝大家！
警民共建活動發(fā)言稿。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
雙擁共建工作是消防部隊的一項重要工作。多年來，消防一中隊在和江安街道尤其是華麗社區(qū)的共建工作一直開展的有聲有色，卓有成效，受到市、區(qū)及消防支隊有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。通過扎扎實實的工作，我們中隊全體官兵更加深厚了同駐地群眾的魚水深情，堅定了保衛(wèi)第二故鄉(xiāng)一方平安的信心和決心。
在2007年，中隊同華麗社區(qū)的共建活動更是異彩紛呈，先后舉行了元旦期間走訪慰問貧困戶活動、“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”捐助活動、迎“五四”青年節(jié)文藝表演、慶“八一”警民聯(lián)歡會和迎“八一”社區(qū)進紅門活動，華麗社區(qū)工作人員和社區(qū)居民的熱情、真誠深深的感動了中隊每名官兵，消防一中隊官兵過硬的部隊作風(fēng)也給社區(qū)居民留下了深刻的印象。
消防一中隊和華麗社區(qū)是共建多年的單位，兩家單位多年來互幫互助、共建共育，一中隊官兵在華麗社區(qū)的幫助和配合下，先后多次深入社區(qū)貧困戶和五保戶家庭、為災(zāi)區(qū)和貧困戶捐款、捐物；社區(qū)工作人員和居民逢年過節(jié)的親切關(guān)懷和慰問，也給中隊官兵送來家人般的溫暖。
文明城市、雙擁模范城、文明生態(tài)村等活動，主動幫助軍烈屬、孤寡老人、貧困戶排憂解難，捐助希望工程，救助特困下崗職工，配合社區(qū)開展好消防宣傳“五進”等活動，為社區(qū)和諧、文明和繁榮做出新的更大的貢獻！
中石油團建活動致辭篇九
尊敬的女士們、先生們、朋友們、同學(xué)們：
大家晚上好!我是“關(guān)注城市低碳環(huán)保生活”大型主題公益活動的發(fā)起人、項目負責(zé)人，我叫陳尚泉。
城市環(huán)境生活問題早已引起_、省委、市委的高度重視，為。
響應(yīng)市委、市政府“建設(shè)幸福湛江”和“建設(shè)優(yōu)秀環(huán)保城市”的號召，我們舉辦“關(guān)注城市低碳環(huán)保生活”大型主題公益活動，是為了增強市民的環(huán)保意識，讓更多人參與支持環(huán)保公益事業(yè)，共建和-諧社會。
歷史意義、象征著我們湛江新一代青年勇敢直前、敢為天下先的精神，為社會創(chuàng)造價值。團隊成員由全國各地創(chuàng)業(yè)者、事業(yè)單位白領(lǐng)、高校師生、社會有志青年志愿組成，是一支年輕充滿活力的團隊，成員擁有本科以上學(xué)歷占65%，擁有大專以上學(xué)歷占80%。是一支為公益事業(yè)而生高素質(zhì)的青年團隊。我們團隊因一場公益活動誕生，我們團隊也會為公益事業(yè)奮斗到底，不管歲月流失，人員更迭，我們的靈魂永在——為人與人之間和-諧相處努力，為人與自然和-諧奮斗奉獻。
環(huán)保是一項長期而艱巨的任務(wù)，不是某個或某些環(huán)保志愿者能夠完成的，環(huán)保需要全社會的關(guān)注和參與。
中石油團建活動致辭篇十
1、明確建制（30分鐘）。
一至兩天的內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后，或者內(nèi)訓(xùn)間息，指定雙方團隊長、排、班長（按貴司現(xiàn)崗級別指定分派即可），團隊拓展活動方案。將參訓(xùn)全體人員等分為紅、黃兩團隊。（每隊人員可打亂現(xiàn)有部門編制，抽簽決定歸建。）。
2、中高級領(lǐng)導(dǎo)（6―10人）技戰(zhàn)術(shù)、步兵方略特訓(xùn)（90分鐘）。
實際上，考慮到貴司時間安排，該項應(yīng)在分組歸建前完成。
特訓(xùn)內(nèi)容包含：
a步兵攻防陣形、攻防火力布控規(guī)律、現(xiàn)代步兵攻防通用戰(zhàn)術(shù)。
b現(xiàn)代軍事管理主要條例和規(guī)則、特性。
c戰(zhàn)術(shù)口語、手語、個人技戰(zhàn)術(shù)。
d小團隊（班組）協(xié)同技戰(zhàn)術(shù)。
e典型戰(zhàn)術(shù)體系的比較與分析，由受訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)做出因地制宜的甄選。
f現(xiàn)代步兵武器裝備使用技術(shù)講解。
特別說明：為什么只培訓(xùn)雙方高級領(lǐng)導(dǎo)，而不做雙方全員的特訓(xùn)呢？目的就是要激發(fā)雙方領(lǐng)導(dǎo)人的貫徹力。由他們事后（戰(zhàn)前）就象平時工作中遇到緊急情況一樣，將信息和意圖迅速貫徹傳達，然后由下屬逐層傳達至基層“戰(zhàn)士”。語言表述簡潔的一方速度快，語言表述清晰的一方溝通得更到位。兩強相爭，如同爭奪一個市場的兩家企業(yè)，信息傳遞快的一方、信息溝通精準(zhǔn)的一方往往勝出。這就是“貫徹力”強的表現(xiàn)之一。通過該項目，還可以檢驗兩組領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)和感悟能力，一群喪失了再學(xué)習(xí)能力的領(lǐng)導(dǎo)人是很難帶領(lǐng)團隊迎接新環(huán)境中的挑戰(zhàn)的?！按髴?zhàn)”在即，相信貴司的高級領(lǐng)導(dǎo)定能認(rèn)真對待，在壓力下激發(fā)潛能，貫徹好決定“存亡”的信息。（注：有甄選的貫徹，只給雙方臨戰(zhàn)前兩天的一個晚上的時間，信息自選，辦法自籌。扁平化貫徹對雙方都是違規(guī)行為，一旦某方違背將被視為不誠信和不自信的表現(xiàn)。）。
3、與（2）同時進行的中、基層代表（10人）戰(zhàn)場沙盤及攻防雙方態(tài)勢講解（90分鐘）。
前線地形地貌、雙方戰(zhàn)區(qū)位置、可能的攻擊方向、火力配置情況等。此時雙方“身份”可能并未明確（在分隊以前）概率為5：5。代表們作為“一線人員”，一旦分組歸建，必須要發(fā)揮平時工作中的最佳狀態(tài)，在雙方領(lǐng)導(dǎo)貫徹“特訓(xùn)信息”的同時（或之后），向領(lǐng)導(dǎo)層及時匯報“市場信息”。溝通能力強的一方會具備優(yōu)勢。
4、內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后，雙方臨戰(zhàn)前一晚的緊急戰(zhàn)前決策會議。分組同時召開，雙方領(lǐng)導(dǎo)主持。（120分鐘）。
a抽簽決定的攻、防雙方明確戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略意圖。（攻方必須在規(guī)定時間占領(lǐng)守方司令部）。
b雙方團隊高級主官，依據(jù)特訓(xùn)心得制訂“作戰(zhàn)”方案、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，由雙方最高主官做最終決策。
c雙方最高主官頒布、貫徹“戰(zhàn)時”獎懲條例和“軍規(guī)”。
d雙方逐級貫徹“作戰(zhàn)”方案、獎懲條例和規(guī)則。按戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)意圖，明確每個人的崗位、分工、責(zé)權(quán)。
5、雙方基層“戰(zhàn)士”發(fā)言，提出合理化建議，集體完善戰(zhàn)役方案，君臣一體，上下同心。（30―45分鐘）群眾的意見不可小視，基層里往往蘊涵著“大智慧”。同樣，執(zhí)行不利的根源往往是基層沒有感悟到領(lǐng)導(dǎo)的“大智慧”。溝通不足、貫徹不利，永遠都是強勢執(zhí)行力的羈絆。最終決策還是要最高領(lǐng)導(dǎo)來拿，獨裁與集中不等于壓制個性，民主與自由不等于否定權(quán)威。
6、雙方最高主官對己方“勵志”宣言，建立團隊信念，鼓舞己方斗志，戰(zhàn)前部署結(jié)束（2分鐘）。
8、抵達戰(zhàn)區(qū)后，雙方按編制再次整隊。各級主官帶隊，按序配發(fā)裝備和給養(yǎng)。我司總教官簡短講話（2分鐘）；紅隊最高主官戰(zhàn)前“勵志”講演（1分鐘）；黃隊最高主官戰(zhàn)前“勵志”講演（1分鐘）。升國旗、司旗，唱國歌，規(guī)劃方案《團隊拓展活動方案》。（9：30――10：00）講話要烘托“大戰(zhàn)在即”的緊張氣氛，同時給雙方團隊做“終極”的鼓舞。
9、雙方急行軍進入各自戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方按事先“計劃”布控火力點及攻擊陣形，各級主管、我司參謀進行巡視、督導(dǎo)，做最后的戰(zhàn)前檢查與戰(zhàn)前動員。攻擊一方會在一個小時內(nèi)發(fā)動進攻（10：15―11：00）各級主官管理、管控力強，注重戰(zhàn)術(shù)布控細節(jié)，完全按戰(zhàn)略意圖執(zhí)行到位、精準(zhǔn)度高的一方會占據(jù)優(yōu)勢。
另外：守方每人要在半小時之內(nèi)置單兵掩體、設(shè)計偽裝點（與攻方體力平衡，且是實戰(zhàn)所必須。）。
10、第三方奇襲（10：50――11：00）。
攻擊守方的不是對方團隊，而是來自第三方――我們拓展機構(gòu)的一個武裝加強班（10―15人），他們會選擇從守方的薄弱方向發(fā)起突襲，他們將由訓(xùn)練有素的專業(yè)步兵和軍官組成，以十幾人之眾沖擊守方的一只火力完備的連隊。為什么要這么做呢？一般來說，在設(shè)防嚴(yán)密的戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方的兵力對比應(yīng)為2：1甚至更高，攻方才有一定把握。本次拓展，紅、黃雙方等分人馬，且守方是“以逸待勞”，攻方首次作戰(zhàn)大有“飛蛾撲火”之勢。為了公允和平衡戰(zhàn)局，我司會私下與“攻方”串通，率先從另一個方向發(fā)動攻勢。但是，我司之專業(yè)人士決不會“射殺”首次作戰(zhàn)的守方員工，恰恰相反，我司整整一個班以專業(yè)效率迅猛出擊，是專供貴司守方“射殺”的。目的有三：對守軍精神上施加壓力、磨礪其志；讓守軍在“射殺”中練習(xí)技戰(zhàn)術(shù)，并獲得成就感；讓守軍的隱蔽火力點完全暴露給接下來要上陣的攻方！以達成“攻守平衡”，就看守軍能不能臨陣決策變數(shù)，并將決策迅速轉(zhuǎn)為執(zhí)行了。
11、攻守雙方接戰(zhàn)（11：00―――12：00左右）。
在步兵實戰(zhàn)中，蠻勇和“個人英雄主義”總會讓一個人“消失”得更快，讓己方團隊損失“生員”。實戰(zhàn)和電影是不一樣的。在我司專業(yè)參謀的指導(dǎo)下，貴司雙方都會“小心翼翼”地作戰(zhàn)，不僅僅是為自己，也為了己方不無謂地減員，每個人，無論他什么級別、什么背景――戰(zhàn)場上，子彈面前人人平等，每個都只有一次生命！每個人都會這樣想：我不能“死”，我“死”了，這塊陣地就丟了，我要依靠我的團隊才能活得更長久，我的團隊要靠“活下來”的“我”才能最終取得勝利。這一仗，會打得艱苦而漫長。
附1：《誠信紅布陣亡制》。
“誠信宣導(dǎo)”會在我司的戰(zhàn)前培訓(xùn)中貫徹、強調(diào)?！罢\信”涉及一個人的人品，相信貴軍人員能經(jīng)受考驗。具體規(guī)則是：被“子彈”擊中四肢以外、頭盔以下的任何部位，即表示你已經(jīng)“陣亡”了！你的裝備里有“一塊紅布”，請拿出來蓋在頭上，那么您會被所有的人（包括射擊你的“敵人”）尊重，說明您一個可貴的誠信自律的職業(yè)人士。因為“子彈”很小，只有被擊中的人才會清楚地知道，如果你忍著痛說謊，那么你褻瀆了戰(zhàn)場和你的團隊。一經(jīng)查證，“督戰(zhàn)隊”定會將您“就地除名”。
12、雙方在參謀指導(dǎo)下變換作戰(zhàn)方案，各依地勢之利出“奇兵”以打破僵局（12：00左右――12：30左右）戰(zhàn)場如商場，商場如戰(zhàn)場。唯一不變的就是“圖變”、“變”與“應(yīng)變”。對方“變”招了，實戰(zhàn)可不是拼“蠻勇”，再強壯的人也經(jīng)不起一顆子彈，打仗拼的是“頭腦”，拼的是“應(yīng)變”、“決策”與“執(zhí)行”。誰更快，誰更準(zhǔn)，誰更有執(zhí)行力，他就會掌握戰(zhàn)場的主動。“兵無常勢，水無常形。上兵若水，奇正相生?！辟F司的骨干們一定會在“應(yīng)變”中爆發(fā)出超常的決策力和瞬間執(zhí)行力，領(lǐng)袖的號召力會讓每個人相信“勝利正在召喚著我們”。觀望、等待、懷疑、跟風(fēng)、慢辦拍的人會在瞬間被消滅，不負責(zé)任、拍腦門的決策也會被凌厲的“轉(zhuǎn)守為攻”或者“變線突擊”砸得粉碎。攻守雙方究竟誰能勝出？“戰(zhàn)役”的結(jié)果真的很難預(yù)料，但戰(zhàn)敗一方的主官卻肯定會對失敗“負責(zé)”。
13、雙方午休，午餐作戰(zhàn)總結(jié)會。（12：40――14：00）。
我司主教官、參謀長做戰(zhàn)后總結(jié)和點評。雙方主官做“述職經(jīng)驗、教訓(xùn)報告”。各級人員隨后可即興發(fā)言，相互鼓舞。餐后小憩，勵兵束馬，以圖再戰(zhàn)。
14、我軍人員將兩隊人馬分別緩步帶入新戰(zhàn)區(qū)，攻防角色互換。攻防雙方按“計劃”布控火力點及攻擊陣形，各級主管、作戰(zhàn)參謀進行巡視、督導(dǎo)、戰(zhàn)前動員。攻擊一方會在半小時內(nèi)發(fā)動進攻（14：15――14：40）。
15、攻守雙方接戰(zhàn)，守方可以隨時轉(zhuǎn)移陣地，此戰(zhàn)不以固守全部陣地為目標(biāo)。雙方都將在運動中尋機“殲滅”敵人（14：40――15：20左右）。
中石油團建活動致辭篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好!
有多少教科書就有多少種關(guān)于團隊的解釋，1994年，管理學(xué)家_·羅賓斯首次提出了“團隊”的概念：團隊就是由兩個或者兩個以上的，相互作用，相互依賴的個體，為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。百度把團隊定義為：由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標(biāo)。還有人說：團隊就是為了實現(xiàn)共同目標(biāo)而相互協(xié)作的個體組成的工作群體。下面，我們來尋找這些概念的交集——目標(biāo)、協(xié)作、個體、共同體，合并同類項后我們可以把團隊濃縮成這樣一個概念：有著共同目標(biāo)的個體通過相互協(xié)作組成的一個共同體。
1、關(guān)于目標(biāo)：
首先，團隊?wèi)?yīng)該有一個既定的目標(biāo)，為團隊成員導(dǎo)航，知道要向何處去，沒有目標(biāo)這個團隊就沒有存在的價值。對于每一個目標(biāo)，你需要設(shè)定一個你認(rèn)為合適的時間框架。這就是你的十年計劃，五年計劃，還有你的一年計劃。其中一些目標(biāo)因為你的年齡、健康、經(jīng)濟狀況等可能會有“擱置期”，這些你需要花一些人力、精力和時間來輔助達成。
關(guān)于目標(biāo)管理有這樣一個寓言故事：
唐太宗貞觀年間，有一頭馬和一頭驢子，它們是好朋友。貞觀三年，這匹馬被玄奘選中，前往印度取經(jīng)。
17年后，這匹馬馱著佛經(jīng)回到長安，便到磨房會見它的朋友驢子。老馬談起這次旅途的經(jīng)歷：浩瀚無邊的沙漠、高聳入云的山峰、熾熱的火山、奇幻的波瀾……神話般的境界，讓驢子聽了大為驚異。
驢子感嘆道：“你有多么豐富的見聞呀!那么遙遠的路途，我連想都不敢想?！崩像R說：“其實，我們跨過的距離大體是相同的，當(dāng)我向印度前進的時候，你也一刻沒有停步。不同的是，我同玄奘大師有一個遙遠的目標(biāo)，始終如一的按照目標(biāo)方向前行，所以我們走進了一個廣闊的世界。而你被蒙住了眼睛，一直圍著磨盤打轉(zhuǎn)，所以永遠也走不出狹隘的天地……”團隊精神演講稿馬和驢子最大的差別就在于目標(biāo)的不同，最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果。這則寓言啟示我們：無論個人或是團隊都應(yīng)該有明確的目標(biāo)，同時，企業(yè)或團隊有目標(biāo)不等于有好目標(biāo)。好目標(biāo)一定要結(jié)合企業(yè)的長遠發(fā)展和員工的特點來制訂。彼得·德魯克說：“目標(biāo)并非命運，而是方向。目標(biāo)并非命令，而是承諾。目標(biāo)并不決定未來，而是動員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段?！?BR> 如何在日常工作中訂立“聰明”的目標(biāo)，我們必須通過科學(xué)的制度和程序，來明目標(biāo)、立責(zé)任，通過正確、合理的方法達到目標(biāo)。團隊的目標(biāo)必須跟組織的目標(biāo)一致，此外還可以把大目標(biāo)分成小目標(biāo)具體分到各個團隊成員身上，大家合力實現(xiàn)。同時，目標(biāo)還應(yīng)該有效地向大眾傳播，讓團隊內(nèi)外的成員都知道這些目標(biāo)，激勵所有的人為這個目標(biāo)去共同前進。
2、關(guān)于協(xié)作。
團隊還應(yīng)該是一個團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的共同體?！皢蝹€的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)?！眻F結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，個人和集體只有依靠團結(jié)的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標(biāo)結(jié)合起來，產(chǎn)生驚人的效果。
同心山成玉，協(xié)力土變金。成功，不僅需要克難攻堅的精神，更需要團結(jié)協(xié)作的合力。一個單位，如果組織渙散、人心浮動，人人自行其是、集體一盤散沙，何來生機與活力?只有懂得團結(jié)協(xié)作的人，才會把團結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任，才能明白團結(jié)協(xié)作對自己、對別人、對整個單位的重大意義。
每一個團隊都是一個整體，五音要調(diào)，才能步調(diào)一致;五味要和，才有美味醇香。
3、關(guān)于共同體。
團隊作為每個個體組成的一致行動的共同體，如何實現(xiàn)集體價值最大化呢?這里，我想套用北京精神的影響力，詮釋一下我心中應(yīng)有的團隊精神。如果說所有生活在北京這個城市的我們是個大團體，北京精神賦予我們每個個人的是“愛國創(chuàng)新包容厚德”，那么對于每一個工作、生活中的小團體，團隊精神賦予我們的又是什么呢?——我想，它會是“熱愛團隊之家、力爭創(chuàng)新團隊、包容你我、厚德載物”愛團隊：團隊?wèi)?yīng)該是每個個體的歸屬感所在，愛團體才能有共同為實現(xiàn)整個團隊目標(biāo)所共同奮進的原動力。熱愛我們賴以生存的集體，把團隊利益放在首位，你才會有團隊的自豪感、榮譽感、責(zé)任感、幸福感。在中海陽，我們每一個部門中每一個小小的團體其實都在一齊為中海陽這個大的共同體增添光熱，只有對每個小團隊充足的愛與希望，凝聚成對這個大家庭最真實的愛，心甘情愿的奉獻我們個人的每一分力量，才能同心協(xié)力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦。
團隊創(chuàng)新：創(chuàng)新之于民族，它是一個民族的靈魂，一種民族精神。創(chuàng)新之于。
團隊，它是一個團隊的精髓，一種團隊生命力。隨著科學(xué)技術(shù)日益更新，無論是科研領(lǐng)域還是生產(chǎn)部門，每一項新成果的誕生，都是集體智慧的結(jié)晶，都體現(xiàn)著創(chuàng)造者的靈魂和精神。創(chuàng)新分為兩個階段：創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實施。最初的創(chuàng)意往往來源于個人，卻是在團隊的實施行為中將其實現(xiàn)。所以說，創(chuàng)新源于團隊，完美于團隊。
創(chuàng)新需要每個成員充分發(fā)揮個人潛力，鼓勵創(chuàng)新、允許矛盾、充分民主、極大限度的發(fā)揮自我，使團隊逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍。在培養(yǎng)團隊成員個人創(chuàng)新性的同時極大的培養(yǎng)團隊整體創(chuàng)新精神，才能使我們的團隊逐漸形成有效的戰(zhàn)斗力。
所以，從現(xiàn)在開始：
1、鼓勵并給團隊成員充分的空間發(fā)揮自己的專長特長，慢慢建立技能互補、各有所長的團隊。
2、打造良好的團隊工作氛圍，形成積極向上的團隊愿景、團隊文化。
3、建立一套適合自己團隊的管理制度，在有約束的同時顯示著充分的自主性，賦予團隊成員適度的自由發(fā)揮空間，盡情展示其風(fēng)采。
包容：我們的團隊協(xié)作精神，要充分信任同事和工作團隊中的每一個人，信任別人本身就是一種美德。在與同事相處的時候，一定要給予充分的信任，共事者的一句話，有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗，從而使問題迎刃而解。同時，和周圍的人共事，自己要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。
人性化的管理模式，積極寬松的工作環(huán)境，有助于員工的個人成長和團隊建設(shè)，在相互交流中協(xié)調(diào)問題，在共同探討中提高認(rèn)識，把工作的主動性與前瞻性結(jié)合起來，把解決問題的針對性和實效性統(tǒng)一起來。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍，也有利于提高工作效率。同事之間、上下級之間應(yīng)該多一些理解和寬容：在日常工作中既要有團結(jié)協(xié)作的意識，也要有克己容人的處世態(tài)度。你是愿意對他人一味地求全責(zé)備、讓越來越多人對你敬而遠之、沒有人愿意和你共事，還是愿意讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個環(huán)節(jié)里，使人人都坦誠相見、彼此理解、相互信任呢?想想，您的團隊凝聚力在哪種情境下才能得以增強。
厚德載物：厚德是北京人傳統(tǒng)精神、首善精神之魂，是用寬厚的德行來容載萬眾、萬象、萬事、萬物。我們提倡團隊的團結(jié)協(xié)作精神和互補精神，就是要在目標(biāo)一致的前提下團結(jié)起來，同心協(xié)力，取長補短，群策群力，創(chuàng)一流的企業(yè)團隊。同時，我們要避免惡性競爭，消除同門相害，力戒猜疑妒忌和相互拆臺，這就是厚德載物。
漢高祖劉邦平定天下以后，設(shè)宴款待群臣時說：“運籌帷幄，決勝千里之外，朕不如張良。治國、愛民和用兵，朕不及蕭何。統(tǒng)帥百萬大軍，百戰(zhàn)百勝，朕不及韓信。但是，朕懂得與這三位天下人杰合作，所以朕能得到天下。反觀項羽，對唯一的賢臣范增反而不加以信任和團結(jié)，這才是他失敗的原因?！?BR> 團隊共事中，牢記企業(yè)團隊宗旨，心往一處想，勁往一處使，每個人都能發(fā)揮特長、發(fā)揮優(yōu)勢，尤其能夠利用自身的優(yōu)勢無私地支持他人、幫助他人;甚至團結(jié)那些與自己有不同意見的人，承載你我，包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事，共同把事情辦好，特別是在工作中遇到挫折時，更要相互理解和諒解而不是互相推諉，能夠同舟共濟，共渡難關(guān)，而不是樹倒猢猻散。只有這樣才能超越個體認(rèn)知以及個體力量的局限性，發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用，產(chǎn)生1+12的效果。
最后，我想分享歌德的一句話：“不管努力的目標(biāo)是什么，不管他干什么，他單槍匹馬總是沒有力量的。合群永遠是一切善良思想的人的最高需要?！蔽覀儸F(xiàn)在所處的時代，對團結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個時代都顯得迫切和重要。團隊精神是企業(yè)團隊生存的動力和靈魂，我們都是羽毛，只有互相擁抱、相互凝聚、緊密貼合，才能讓團隊之翼奮力翱翔!
中石油團建活動致辭篇十二
一、駐訓(xùn)準(zhǔn)備工作。
事宜。明確了總結(jié)工作的指導(dǎo)思想，在此基礎(chǔ)上嚴(yán)格按照營部通知的部署，制定了周密的、操作性強的駐訓(xùn)工作計劃，向全體干部骨干傳達、部署，明確了要求，統(tǒng)一了干部骨干的思想。
2、系統(tǒng)謀劃，抓好工作落實為了保證駐訓(xùn)工作的順利完成，連支委系統(tǒng)設(shè)想，對每一項活動都進行認(rèn)真謀劃和準(zhǔn)備。主要抓了二項工作。
1、是對工作的分析和謀劃。連支委提前思考和動作，把駐訓(xùn)工作分成政治工作、訓(xùn)練工作、行管工作三個模塊，領(lǐng)導(dǎo)各分管干部進行具體、深入、細致的總結(jié)和謀劃。
2、是廣泛征求意見。在嚴(yán)格落實上級計劃的基礎(chǔ)上，廣泛征求各級骨干，特別是骨干的意見和建議。認(rèn)真分析駐訓(xùn)期間可能會發(fā)生的問題，深入研究改進措施。
二、駐訓(xùn)期間工作駐訓(xùn)期間，恰逢外出軍訓(xùn)任務(wù)、三化骨干培訓(xùn)、十一國慶等幾項重要工作的安排，時間上的沖突較大。在連隊干部少，骨干缺的情況下，全連上下工作抓緊一切可利用的時間，不減程序，不走過場，始終把駐訓(xùn)工作的質(zhì)量和效果擺在第一位。堅持工作高起點、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、落實高質(zhì)量，結(jié)合連隊的具體特點，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了上級賦予的各項工作任務(wù)，連隊全面建設(shè)有了新的進步，呈現(xiàn)出全面發(fā)展、穩(wěn)步上升的良好勢頭。回顧駐訓(xùn)工作，主要有以下特點：
1、加強思想政治教育力度，確保了官兵思想穩(wěn)定，政治上合格。（1）思想政治工作是我軍的生命線．我們充分認(rèn)識到了這一點，工作再忙，事情再多，也不忘教育這一課，認(rèn)真按照計劃落實教育內(nèi)容，在人員分散，人員少，不易搞教育的情況下,使教育起到了很好的作用。（2）注重隨機教育，并貫穿于平時的各項工作當(dāng)中．比如對炊事人員的浪費現(xiàn)象,我們把艱苦奮斗教育做到現(xiàn)場，以理服人,提高了他們的節(jié)儉意識．在訓(xùn)練場進行愛護武器裝備的教育，使戰(zhàn)士將愛裝教育牢記在心。（3）注重思想骨干作用的發(fā)揮．壓擔(dān)子，教方法，放開手腳，充當(dāng)＂小指導(dǎo)員＂。比如朱志丹，魏偉，袁懷斌等,發(fā)揮作用明顯,做工作認(rèn)真,得到大家的一致認(rèn)可。（4）營造各種氛圍，開展各種活動和比賽，積極組織了十一軍民聯(lián)歡晚會節(jié)目的籌備等。
2、注重軍事訓(xùn)練，始終把訓(xùn)練當(dāng)作中心工作突出來抓自年初以來連支部就一致認(rèn)為，軍事訓(xùn)練的中心地位任何時候不能變，尤其是在世界新軍事變革的今天，在全軍上下積極開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想,積極投身軍事變革的活動之際,更應(yīng)認(rèn)識到軍事訓(xùn)練的重要性。所以我們在駐訓(xùn)點叫響了“當(dāng)兵不習(xí)武，不算盡義務(wù)，武藝練不精，不算合格兵”的口號,很好地調(diào)動起了大家的訓(xùn)練積極性。（1）注重體能訓(xùn)練。在駐訓(xùn)點時,我們結(jié)合訓(xùn)練計劃,注重打基礎(chǔ),從體能訓(xùn)練入手，加大訓(xùn)練強度，提高了大家的基礎(chǔ)體能訓(xùn)練水平,為順利完成班、排、連、營綜合演練和年終考核中取得較好的成績牢固的基礎(chǔ)。（2）注重專業(yè)基礎(chǔ)訓(xùn)練。排長王寶秋、孫超偉，班長^v^、魏偉的帶領(lǐng)下，大家從點滴做起，狠抓基礎(chǔ)訓(xùn)練,在堅持按綱施訓(xùn)，積極動腦筋，想辦法，克服各種困難，比較出色地完成了階段訓(xùn)練任務(wù)，在營旅組織的幾次考核中，都取得了較為滿意的成績。（3）注重骨干指揮技能訓(xùn)練。骨干的指揮訓(xùn)練一直是我們的薄弱環(huán)節(jié)，從一開始我們就下大力從嚴(yán)要求，堅持在訓(xùn)練場鍛煉能力，在駐訓(xùn)點提高素質(zhì)，收到了較好的效果。培養(yǎng)出了一大批新訓(xùn)骨干，如李月賓，張勇，歐保堂等。
3、嚴(yán)格行政管理,確保了安全穩(wěn)定。從進入駐訓(xùn)點以來,我連能夠以全局為重,加強管理,保證了安全。（1）始終以條令條例為依據(jù),從一是生活制度到各項工作,都在條令范圍內(nèi)執(zhí)行,不搞土政策,平時注重條令學(xué)習(xí),在工作中注重運用。（2）加強了重點時期的管理，十一放假時間長,人員思想活躍,把這一時期作為重點時節(jié),重點管理,保證了安全。（3）實行管教并舉,疏堵結(jié)合,按照營提出的實行“人性化”管理的要求,堅持管理和教育并重,采用靈活方式,促進了管理工作的落實。
魚水情誼，軍民關(guān)系和諧融洽發(fā)展，在駐訓(xùn)點要求人人熟記“群眾紀(jì)律十不準(zhǔn)”，在訓(xùn)練與生活中做到對群眾物資秋毫無犯，同時我連在業(yè)余時間先后出動八十余人次，為村民清理道路、幫助秋收，展現(xiàn)了連隊文明威武的形象。
能力”和“問題不發(fā)生在我身上，我為安全穩(wěn)定做貢獻”的口號，堅持每周組織一次預(yù)防骨干進行培訓(xùn)，每月召開支部安全形勢分析會，開展一次安全常識教育，提高了大家抓安全預(yù)防工作的能力。在駐訓(xùn)期間，各專業(yè)訓(xùn)練展開后，點多面廣，訓(xùn)練科目難度大，組織協(xié)調(diào)難度大，如何確保安全顯得尤為突出，為此，專門開了干部會，并根據(jù)變化的情況及時地進行現(xiàn)實思想教育，通過一系列的措施，強化了干部的責(zé)任心，強化了官兵的安全意識，直至現(xiàn)在，部隊沒有出現(xiàn)任何不安全的苗頭，安全形勢較好。
6、后勤建設(shè)遵循“一保戰(zhàn)備，二保生活”的原則，實行規(guī)范化管理，野戰(zhàn)化保障能力穩(wěn)步提高。（1）倡導(dǎo)了勤儉節(jié)約，從節(jié)約一粒米一斤煤做起,發(fā)揚艱苦奮斗精神,保證了伙食質(zhì)量。（2）嚴(yán)格落實制度,伙食管理等制度,使后勤工作有章可循,方向正確。（3）后勤訓(xùn)練也取得長足進步，在旅里組織的野外保障比武中我連炊事班取得了第一名的好成績。（4）后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量進一步提高。針對野外駐訓(xùn)的實際，堅持跟蹤保障到訓(xùn)練一線，全方位為訓(xùn)練做好服務(wù)保障工作，受到了全連官兵的好評。
三、存在問題主要表現(xiàn)有四點：
1、是兩個群眾性組織作用發(fā)揮還不夠好。在駐訓(xùn)期間，團支部、軍人委員會的作用還沒有很好的充分的發(fā)揮作用，主要表現(xiàn)在參與連隊管理，當(dāng)好連支部的助手和參謀上還不積極，橋梁作用和紐帶作用不明顯，有些工作還停留在表面上。
2、是經(jīng)常性思想工作還不夠深入。主要表現(xiàn)在兩個方面，首先是思想骨干隊伍的作用(順風(fēng)耳、及時雨、領(lǐng)頭雁)不明顯。在思想骨干的培訓(xùn)上講得多，組織的多，但抓實效的少；在使用上，要求的多，教方法少；在發(fā)揮人人做思想工作，營造經(jīng)常性思想工作人人做、經(jīng)常做的大環(huán)境上還缺少招法，力度也不夠。其次是文化活動不經(jīng)常，不能發(fā)揮寓教于樂的作用。
3、干部骨干能力素質(zhì)欠缺。針對駐訓(xùn)時期的特點,干部骨干方法不靈活,有簡單呆板的現(xiàn)象研究不深,能力素質(zhì)不全面,特別是獨檔一面能力仍需加強。
4、是工作中有時還存在著盲目樂觀的情緒。對一些工作的認(rèn)識還不夠到位，困難估計不足等。對取得的成績只看明處，對背后隱藏的問題不能深究。
四、經(jīng)驗總結(jié)七十多天以來,連隊在全面建設(shè)上有了一定的進步,積累了一定經(jīng)驗,得到了一些啟示。(1)只有干部堡壘作用強,才能團結(jié)一切力量才有發(fā)展。火車跑的快,全靠車頭帶。只要支部班子團結(jié)風(fēng)氣正,凝聚力強就能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,各項工作就能有正確方向。(2)只有干部骨干能力素質(zhì)高了,連隊建設(shè)才能有大發(fā)展。骨干是基層建設(shè)的中堅,能力素質(zhì)的高低直接影響著下屬,所以干部骨干能力素質(zhì)可以說決定一個單位整體素質(zhì)。以上半年工作看,連部發(fā)展穩(wěn)固有開,得益于全體干部骨干責(zé)任心強,能力素質(zhì)有了較大提高。(3)只有實行科學(xué)化的管理,才能激發(fā)部隊不揭的活力。管理工作就是管人的工作，需要靈活科學(xué)的管理方法,上半年以來我連能夠取得不少成績,部隊精神面貌好,官兵士氣高,主要就是為官兵營造了良好的生活、工作、學(xué)習(xí)氛圍,管理注意科學(xué)化激發(fā)起了全連官兵建設(shè)連隊的激情和斗志。(4)只有牢牢的把握住了安全穩(wěn)定這一底線,各項工作才能有保證。安全工作不是中心,但牽扯中心,是其它工作的重要保證。從駐訓(xùn)情況看,我連能緊跟營黨委思路,把安全工作作為一項基礎(chǔ)性的經(jīng)常工作抓,把握住了底線,無出任何事故案件,政治性問題,確保了其它任務(wù)的完成。
五、下步打算今年年終總體目標(biāo)是以大項任務(wù)為牽引，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)打基礎(chǔ)，扎實抓落實，全面求過硬，部隊安全無事故，官兵思想穩(wěn)定在工作指導(dǎo)上我們還必須把握以下四個問題：
1、要始終保持昂揚的精神狀態(tài)?！皯B(tài)度決定一切”。這是成就事業(yè)的根本前提。要想把連隊全面建設(shè)搞上去，實現(xiàn)今年的奮斗目標(biāo)，主要抓住“班子的正氣、干部的銳氣、部隊的士氣”不放。一個中心思想，就是要在全連上上下下保持昂揚的精神狀態(tài)，高昂的工作干勁和務(wù)實的工作作風(fēng)。
2、要始終堅持工作的高標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)激發(fā)斗志，標(biāo)準(zhǔn)蘊育成果。我們今年的總體奮斗目標(biāo)：連隊成為先進連隊，確立高起點、落實高質(zhì)量，不要滿足于“過得去”—意味著過不去，“差不多”--等于差很多，“不捅漏子、不出問題”就說明快要捅漏子、快要出問題，滿足于四平八穩(wěn)居中游—連隊建設(shè)快要居下游。
3、要始終營造良好的團結(jié)協(xié)作氛圍。團結(jié)生力量，協(xié)作出效果。四靠：正副書記表率作用、民主集中制落實、嚴(yán)格黨內(nèi)生活、共同目標(biāo)追求。民主集中制要得到有效落實、正副書記要帶頭講團結(jié)、“一班人”要人人維護團結(jié)，以此來保持和維護正副書記的團結(jié)、班子成員的團結(jié)和官兵上下的團結(jié)，促進連隊建設(shè)全面發(fā)展，整體進步。
4、要始終抓住安全預(yù)防工作不放。安全預(yù)防工作是部隊的一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性、綜合性工作，涉及到部隊建設(shè)的方方面面、角角落落，哪一個部位、哪一個環(huán)節(jié)、哪一個人員都不能出問題。它不是中心影響中心、不是全局牽動全局。只有將安全預(yù)防工作做好連隊才能走上發(fā)展的快車道。
中石油團建活動致辭篇十三
事宜。明確了總結(jié)工作的指導(dǎo)思想，在此基礎(chǔ)上嚴(yán)格按照營部通知的部署，制定了周密的、操作性強的駐訓(xùn)工作計劃，向全體干部骨干傳達、部署，明確了要求，統(tǒng)一了干部骨干的思想。
2、系統(tǒng)謀劃，抓好工作落實。
為了保證駐訓(xùn)工作的順利完成，連支委系統(tǒng)設(shè)想，對每一項活動都進行認(rèn)真謀劃和準(zhǔn)備。主要抓了二項工作。
1、是對工作的分析和謀劃。連支委提前思考和動作，把駐訓(xùn)工作分成政治工作、訓(xùn)練工作、行管工作三個模塊，領(lǐng)導(dǎo)各分管干部進行具體、深入、細致的總結(jié)和謀劃。
2、是廣泛征求意見。在嚴(yán)格落實上級計劃的基礎(chǔ)上，廣泛征求各級骨干，特別是骨干的意見和建議。認(rèn)真分析駐訓(xùn)期間可能會發(fā)生的問題，深入研究改進措施。
二、駐訓(xùn)期間工作。
駐訓(xùn)期間，恰逢外出軍訓(xùn)任務(wù)、三化骨干培訓(xùn)、十一國慶等幾項重要工作的安排，時間上的沖突較大。在連隊干部少，骨干缺的情況下，全連上下工作抓緊一切可利用的時間，不減程序，不走過場，始終把駐訓(xùn)工作的質(zhì)量和效果擺在第一位。堅持工作高起點、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、落實高質(zhì)量，結(jié)合連隊的具體特點，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了上級賦予的各項工作任務(wù)，連隊全面建設(shè)有了新的進步，呈現(xiàn)出全面發(fā)展、穩(wěn)步上升的良好勢頭。回顧駐訓(xùn)工作，主要有以下特點：
1、加強思想政治教育力度，確保了官兵思想穩(wěn)定，政治上合格。
（1）思想政治工作是我軍的生命線．我們充分認(rèn)識到了這一點，工作再忙，事情再多，也不忘教育這一課，認(rèn)真按照計劃落實教育內(nèi)容，在人員分散，人員少，不易搞教育的情況下,使教育起到了很好的作用。
（2）注重隨機教育，并貫穿于平時的各項工作當(dāng)中．比如對炊事人員的浪費現(xiàn)象,我們把艱苦奮斗教育做到現(xiàn)場，以理服人,提高了他們的節(jié)儉意識．在訓(xùn)練場進行愛護武器裝備的教育，使戰(zhàn)士將愛裝教育牢記在心。
（3）注重思想骨干作用的發(fā)揮．壓擔(dān)子，教方法，放開手腳，充當(dāng)＂小指導(dǎo)員＂。比如朱志丹，魏偉，袁懷斌等,發(fā)揮作用明顯,做工作認(rèn)真,得到大家的一致認(rèn)可。
（4）營造各種氛圍，開展各種活動和比賽，積極組織了十一軍民聯(lián)歡晚會節(jié)目的籌備等。
2、注重軍事訓(xùn)練，始終把訓(xùn)練當(dāng)作中心工作突出來抓。
自年初以來連支部就一致認(rèn)為，軍事訓(xùn)練的中心地位任何時候不能變，尤其是在世界新軍事變革的今天，在全軍上下積極開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想,積極投身軍事變革的活動之際,更應(yīng)認(rèn)識到軍事訓(xùn)練的重要性。所以我們在駐訓(xùn)點叫響了“當(dāng)兵不習(xí)武，不算盡義務(wù)，武藝練不精，不算合格兵”的口號,很好地調(diào)動起了大家的訓(xùn)練積極性。
（1）注重體能訓(xùn)練。在駐訓(xùn)點時,我們結(jié)合訓(xùn)練計劃,注重打基礎(chǔ),從體能訓(xùn)練入手，加大訓(xùn)練強度，提高了大家的基礎(chǔ)體能訓(xùn)練水平,為順利完成班、排、連、營綜合演練和年終考核中取得較好的成績牢固的基礎(chǔ)。
（2）注重專業(yè)基礎(chǔ)訓(xùn)練。排長王寶秋、孫超偉，班長^v^、魏偉的帶領(lǐng)下，大家從點滴做起，狠抓基礎(chǔ)訓(xùn)練,在堅持按綱施訓(xùn)，積極動腦筋，想辦法，克服各種困難，比較出色地完成了階段訓(xùn)練任務(wù)，在營旅組織的幾次考核中，都取得了較為滿意的成績。
（3）注重骨干指揮技能訓(xùn)練。骨干的指揮訓(xùn)練一直是我們的薄弱環(huán)節(jié)，從一開始我們就下大力從嚴(yán)要求，堅持在訓(xùn)練場鍛煉能力，在駐訓(xùn)點提高素質(zhì)，收到了較好的效果。培養(yǎng)出了一大批新訓(xùn)骨干，如李月賓，張勇，歐保堂等。
3、嚴(yán)格行政管理,確保了安全穩(wěn)定。
從進入駐訓(xùn)點以來,我連能夠以全局為重,加強管理,保證了安全。
（1）始終以條令條例為依據(jù),從一是生活制度到各項工作,都在條令范圍內(nèi)執(zhí)行,不搞土政策,平時注重條令學(xué)習(xí),在工作中注重運用。
（2）加強了重點時期的管理，十一放假時間長,人員思想活躍,把這一時期作為重點時節(jié),重點管理,保證了安全。
（3）實行管教并舉,疏堵結(jié)合,按照營提出的實行“人性化”管理的要求,堅持管理和教育并重,采用靈活方式,促進了管理工作的落實。
4、嚴(yán)抓作風(fēng)紀(jì)律，正規(guī)化建設(shè)呈現(xiàn)出了新面貌。
按照“全面抓建設(shè)、重點抓經(jīng)常、綜合抓治理、結(jié)合抓滲透”的工作思路：
（1）連隊扎實開展了尊干愛兵教育和條令條例學(xué)習(xí)活動，練三聲、訓(xùn)三相堅持經(jīng)常，定期組織隊列會操和軍容風(fēng)紀(jì)檢查。進一步強化了官兵日常行為養(yǎng)成。同時抓小節(jié)、摳細節(jié)、去枝節(jié)對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生做到日日查，周周評保持了營院的整潔衛(wèi)生。順利地迎接旅營組織的每次檢查。
（2）牢記群眾紀(jì)律，不忘軍民。
駐訓(xùn)工作總結(jié)根據(jù)教學(xué)計劃安排，我隊在院旅黨委及各機關(guān)業(yè)務(wù)部門的幫助指導(dǎo)下，按照“貼近實戰(zhàn)，貼近部隊，貼近崗位”的總要求，利用十二月七日至十四日共七天的時間，圓滿的完成了本學(xué)......
中石油團建活動致辭篇十四
1、支委重視，認(rèn)真動員部署駐訓(xùn)工作是2006年工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與去年相比，駐訓(xùn)面臨的形勢更嚴(yán)峻、更復(fù)雜，所要完成的任務(wù)更重。本年度駐訓(xùn)工作不僅是對上半年工作的檢驗，更重要的是通過駐訓(xùn)摔打磨練連隊，對明年乃至長遠工件積累經(jīng)驗、積蓄動力，連支委對此非常重視，召開支委會專題研究駐訓(xùn)工作有關(guān)事宜。明確了總結(jié)工作的指導(dǎo)思想，在此基礎(chǔ)上嚴(yán)格按照營部通知的部署，制定了周密的、操作性強的駐訓(xùn)工作計劃，向全體干部骨干傳達、部署，明確了要求，統(tǒng)一了干部骨干的思想。
2、系統(tǒng)謀劃，抓好工作落實為了保證駐訓(xùn)工作的順利完成，連支委系統(tǒng)設(shè)想，對每一項活動都進行認(rèn)真謀劃和準(zhǔn)備。主要抓了二項工作。
1、是對工作的分析和謀劃。連支委提前思考和動作，把駐訓(xùn)工作分成政治工作、訓(xùn)練工作、行管工作三個模塊，領(lǐng)導(dǎo)各分管干部進行具體、深入、細致的總結(jié)和謀劃。
2、是廣泛征求意見。在嚴(yán)格落實上級計劃的基礎(chǔ)上，廣泛征求各級骨干，特別是骨干的意見和建議。認(rèn)真分析駐訓(xùn)期間可能會發(fā)生的問題，深入研究改進措施。
實高質(zhì)量，結(jié)合連隊的具體特點，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了上級賦予的各項工作任務(wù)，連隊全面建設(shè)有了新的進步，呈現(xiàn)出全面發(fā)展、穩(wěn)步上升的良好勢頭。回顧駐訓(xùn)工作，主要有以下特點：
1、加強思想政治教育力度，確保了官兵思想穩(wěn)定，政治上合格。（1）思想政治工作是我軍的生命線．我們充分認(rèn)識到了這一點，工作再忙，事情再多，也不忘教育這一課，認(rèn)真按照計劃落實教育內(nèi)容，在人員分散，人員少，不易搞教育的情況下,使教育起到了很好的作用。
（2）注重隨機教育，并貫穿于平時的各項工作當(dāng)中．比如對炊事人員的浪費現(xiàn)象,我們把艱苦奮斗教育做到現(xiàn)場，以理服人,提高了他們的節(jié)儉意識．在訓(xùn)練場進行愛護武器裝備的教育，使戰(zhàn)士將愛裝教育牢記在心。
（3）注重思想骨干作用的發(fā)揮．壓擔(dān)子，教方法，放開手腳，充當(dāng)＂小指導(dǎo)。
員＂。比如朱志丹，魏偉，袁懷斌等,發(fā)揮作用明顯,做工作認(rèn)真,得到大家的一致認(rèn)可。
（4）營造各種氛圍，開展各種活動和比賽，積極組織了十一軍民聯(lián)歡晚會節(jié)目的籌備等。
2、注重軍事訓(xùn)練，始終把訓(xùn)練當(dāng)作中心工作突出來抓。
自年初以來連支部就一致認(rèn)為，軍事訓(xùn)練的中心地位任何時候不能變，尤其是在世界新軍事變革的今天，在全軍上下積極開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想,積極投身軍事變革的活動之際,更應(yīng)認(rèn)識到軍事訓(xùn)練的重要性。所以我們在駐訓(xùn)點叫響了“當(dāng)兵不習(xí)武，不算盡義務(wù)，武藝練不精，不算合格兵”的口號,很好地調(diào)動起了大家的訓(xùn)練積極性。
（1）注重體能訓(xùn)練。在駐訓(xùn)點時,我們結(jié)合訓(xùn)練計劃,注重打基礎(chǔ),從體能訓(xùn)練入手，加大訓(xùn)練強度，提高了大家的基礎(chǔ)體能訓(xùn)練水平,為順利完成班、排、連、營綜合演練和年終考核中取得較好的成績牢固的基礎(chǔ)。
（2）注重專業(yè)基礎(chǔ)訓(xùn)練。排長王寶秋、孫超偉，班長^v^、魏偉的帶領(lǐng)下，大家從點滴做起，狠抓基礎(chǔ)訓(xùn)練,在堅持按綱施訓(xùn)，積極動腦筋，想辦法，克服各種困難，比較出色地完成了階段訓(xùn)練任務(wù)，在營旅組織的幾次考核中，都取得了較為滿意的成績。
（3）注重骨干指揮技能訓(xùn)練。骨干的指揮訓(xùn)練一直是我們的薄弱環(huán)節(jié)，從一開始我們就下大力從嚴(yán)要求，堅持在訓(xùn)練場鍛煉能力，在駐訓(xùn)點提高素質(zhì)，收到了較好的效果。培養(yǎng)出了一大批新訓(xùn)骨干，如李月賓，張勇，歐保堂等。
3、嚴(yán)格行政管理,確保了安全穩(wěn)定。從進入駐訓(xùn)點以來,我連能夠以全局為重,加強管理,保證了安全。
（1）始終以條令條例為依據(jù),從一是生活制度到各項工作,都在條令范圍內(nèi)執(zhí)行,不搞土政策,平時注重條令學(xué)習(xí),在工作中注重運用。
（2）加強了重點時期的管理，十一放。
假時間長,人員思想活躍,把這一時期作為重點時節(jié),重點管理,保證了安全。（3）實行管教并舉,疏堵結(jié)合,按照營提出的實行“人性化”管理的要求,堅持管理和教育并重,采用靈活方式,促進了管理工作的落實。
4、嚴(yán)抓作風(fēng)紀(jì)律，正規(guī)化建設(shè)呈現(xiàn)出了新面貌。
按照“全面抓建設(shè)、重點抓經(jīng)常、綜合抓治理、結(jié)合抓滲透”的工作思路：（1）連隊扎實開展了尊干愛兵教育和條令條例學(xué)習(xí)活動，練三聲、訓(xùn)三相堅持經(jīng)常，定期組織隊列會操和軍容風(fēng)紀(jì)檢查。進一步強化了官兵日常行為養(yǎng)成。同時抓小節(jié)、摳細節(jié)、去枝節(jié)對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生做到日日查，周周評保持了營院的整潔衛(wèi)生。順利地迎接旅營組織的每次檢查。
（2）牢記群眾紀(jì)律，不忘軍。
中石油團建活動致辭篇十五
（團成都市委副書記張征）。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、青年朋友們：
大家上午好！
再過二十幾天就是五四青年節(jié)了。在這個屬于所有年輕人的光榮節(jié)日即將來臨之際，我非常高興來到美麗的彭州，和彭州青年歡聚一堂，共同見證成都農(nóng)商銀行“天府卡杯”彭州市首屆紅歌青年歌手大賽的開幕。在此，我代表共青團成都市委對廣大團員青年致以節(jié)日的親切問候。
九十年前，一批偉大的革命先烈用生命點燃了中國革命的燎原之火；九十二年前，一批胸懷祖國的熱血青年吹響了民族覺醒的號角。九十二年來年來，一代代愛國青年高擎“五四”火炬，緊跟黨走在革命、建設(shè)和改革的前列，用生命、鮮血和汗水譜寫了一曲曲壯麗的青春之歌。
青年有希望，未來的發(fā)展就有希望。三年來，在我市災(zāi)后重建進程中，廣大青年勇?lián)負?dān)、不辱使命，毫不猶豫地沖向災(zāi)區(qū)前線，在災(zāi)后重建各條戰(zhàn)線上締造著青春業(yè)績。
大，這是對彭州市青年災(zāi)后精神風(fēng)貌的集中展示，必將促使廣大團員青年進一步深刻認(rèn)識彭州市在推進城鄉(xiāng)一體化、有效應(yīng)對金融危機等方面取得的巨大成績，特別是2010年圓滿實現(xiàn)“災(zāi)后重建三年任務(wù)兩年基本完成”目標(biāo)，災(zāi)后恢復(fù)重建取得決定性勝利，進一步堅定跟黨走符合彭州實際的科學(xué)發(fā)展之路的信心和決心。
紅歌嘹亮，青春飛揚。90年的風(fēng)雨歷程，黨的事業(yè)必將更加燦爛輝煌，祖國的明天必將更加和諧美好。讓我們心手相牽、相約今天，共同用歌聲歌唱偉大祖國、弘揚五四精神，唱響“黨旗輝映團旗紅〃永遠跟黨走”的時代強音！
謝謝大家！