方案應(yīng)該經(jīng)過(guò)不斷的調(diào)整和改進(jìn)，以適應(yīng)環(huán)境的變化和需求的變化。制定方案時(shí)，可以借助一些工具和方法來(lái)輔助決策，提高方案的科學(xué)性和專(zhuān)業(yè)性。下面是一些成功案例和經(jīng)驗(yàn)分享，供大家參考。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)授信方案篇一
對(duì)于園區(qū)小微企業(yè)批量授信方案的設(shè)計(jì)，主要可以考慮：一是人駐園區(qū)的條件，以及政府的支持政策。據(jù)此可以設(shè)計(jì)政府相關(guān)管理部門(mén)在工業(yè)園區(qū)小微企業(yè)批量授信全流程中的作用，重點(diǎn)是設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)葯C(jī)制與授信業(yè)務(wù)的結(jié)合。二是園區(qū)產(chǎn)業(yè)特征及產(chǎn)供銷(xiāo)情況。據(jù)此可以尋求批量授信業(yè)務(wù)介人的突破口，以及確定授信的其他基本要素。三是園區(qū)廠房的承建者以及園區(qū)小微企業(yè)購(gòu)買(mǎi)廠房的付款方式等。據(jù)此可以設(shè)置法人按揭等批量融資方案。四是園區(qū)內(nèi)小微企業(yè)的存貨存儲(chǔ)方式、貨款支付方式等。如果園區(qū)小微企業(yè)的存貨集中存儲(chǔ)，這就為存貨質(zhì)押奠定了基礎(chǔ)。五是園區(qū)管理者的管理能力和管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)考察園區(qū)管理者的能力和管理經(jīng)驗(yàn)通過(guò)考察其管理模式，能夠通過(guò)機(jī)制，充分發(fā)揮園區(qū)管理者在批量授信全流程中的作用。
仍以浦發(fā)銀行對(duì)工業(yè)園區(qū)的批量授信為例，浦發(fā)銀行客戶(hù)經(jīng)理通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，金田工業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)本身都是做實(shí)體經(jīng)濟(jì)的，而且?guī)缀醵际巧舷掠?、同個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，知根知底。這些企業(yè)無(wú)論足規(guī)模還足經(jīng)營(yíng)方式都十分相似，可以進(jìn)行批量開(kāi)發(fā)。浦發(fā)銀行蒼南支行向上級(jí)行申請(qǐng)后，給進(jìn)駐金田工業(yè)園的企業(yè)制訂了一個(gè)專(zhuān)有的融資方案和門(mén)檻：企業(yè)需入駐園區(qū)l年以上，主營(yíng)業(yè)務(wù)清晰，并且從事印刷包裝行業(yè)不少于5年，融資方式可以抵押也可以互保。最終，蒼南支行擬給予該園區(qū)企業(yè)批量授信2億元，只要進(jìn)駐該園區(qū)的企業(yè)符合融資門(mén)檻，就可以向支行申請(qǐng)貸款或其他融資產(chǎn)品。
再比如，某商業(yè)銀行與江西省財(cái)政廳和江西省工信委、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)合作，以江西省財(cái)政廳和工業(yè)園區(qū)管委會(huì)按照1:1的比例提供的保證金作為風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保金，銀行承諾按不超過(guò)風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保金8倍發(fā)放貸款，由企業(yè)按貸款額度的一定比例交納的保證金作為互保金，同時(shí)由企業(yè)的全體股東及其配偶承擔(dān)連帶保證責(zé)任，為合作工業(yè)園區(qū)重點(diǎn)推薦企業(yè)池內(nèi)的中小微企業(yè)提供短期融資服務(wù)的信貸業(yè)務(wù)。
本文節(jié)選自《商業(yè)銀行小微客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)》。
小微企業(yè)市場(chǎng)空間巨大，商業(yè)銀行間的小微企業(yè)客戶(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。根據(jù)工商總局公布數(shù)據(jù)截至2016年9月底，全國(guó)實(shí)有個(gè)體工商戶(hù)5285萬(wàn)戶(hù)，私營(yíng)企業(yè)1802萬(wàn)戶(hù)。當(dāng)前實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的大量小企業(yè)、小微商戶(hù)的投融資需求，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有被滿(mǎn)足。小微企業(yè)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最具活力和創(chuàng)新力的群體，對(duì)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的融資需求最為迫切。目前，各家銀行已相繼成立了小微企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)，并組建小微條線的客戶(hù)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)。在小微企業(yè)客戶(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下，商業(yè)銀行如何快速培養(yǎng)發(fā)展壯大自身的小微團(tuán)隊(duì)及小微條線客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍，有效提升客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能，使其迅速掌握并發(fā)揮小微客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)職能及做好小微企業(yè)客戶(hù)的維護(hù)工作，這對(duì)于各家商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)顯得尤為重要。
根據(jù)各家銀行所提出的小微條線業(yè)務(wù)需求，經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn)主要集中于小微目標(biāo)客戶(hù)定位、營(yíng)銷(xiāo)渠道和開(kāi)發(fā)策略，以及風(fēng)險(xiǎn)防控等幾個(gè)方面。因此，銀聯(lián)信隆重推出《商業(yè)銀行小微客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)》。本書(shū)從營(yíng)銷(xiāo)層面輔助小微業(yè)務(wù)條線營(yíng)銷(xiāo)人員快速掌握營(yíng)銷(xiāo)技巧，同時(shí)培養(yǎng)其具備精準(zhǔn)客戶(hù)識(shí)別與批量營(yíng)銷(xiāo)技能，致力于幫助小微業(yè)務(wù)條線客戶(hù)經(jīng)理在有效防控風(fēng)險(xiǎn)的前提下實(shí)現(xiàn)批量營(yíng)銷(xiāo)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)授信方案篇二
產(chǎn)業(yè)園區(qū)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級(jí)的重要空間聚集形式，擔(dān)負(fù)著聚集創(chuàng)新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)城市化建設(shè)等一系列的重要使命。園區(qū)的具體形式多種多樣，主要包括高新區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、科技園、工業(yè)區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地、特色產(chǎn)業(yè)園等以及近來(lái)各地陸續(xù)提出的產(chǎn)業(yè)新城、科技新城等。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)集群的要載體和組成部分，現(xiàn)在園區(qū)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)已引起越來(lái)越多人關(guān)注。國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展成功案例表明，產(chǎn)業(yè)園區(qū)能夠有效地創(chuàng)造聚集力，通過(guò)共享資源的、克服外部負(fù)效應(yīng)，帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而有效地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的形成。產(chǎn)業(yè)園區(qū)所具有的性質(zhì)和特征決定了產(chǎn)業(yè)集群最終方向，形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群的良性互動(dòng)，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要途徑。在產(chǎn)業(yè)集群的指導(dǎo)下，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，不僅是當(dāng)前發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的需要，更是加快新型工業(yè)化進(jìn)程的必然選擇。
從目前的地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)看，各種產(chǎn)業(yè)園區(qū)確實(shí)逐漸成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎，帶動(dòng)著區(qū)域整體實(shí)力提升。但是不容忽視的是由于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)剛處于起步階段，開(kāi)發(fā)企業(yè)和運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)驗(yàn)不足，加之在開(kāi)發(fā)過(guò)程中會(huì)面臨地方政府的干預(yù)，容易出現(xiàn)過(guò)度追求稅收、缺乏對(duì)園區(qū)系統(tǒng)科學(xué)的專(zhuān)業(yè)規(guī)劃、吸引追求低成本和低稅收的.產(chǎn)業(yè)進(jìn)駐等問(wèn)題，容易引發(fā)區(qū)域集聚效應(yīng)差、土地利用效率偏低、企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、忽視構(gòu)建產(chǎn)業(yè)環(huán)境、配套不平衡、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用不明顯等諸多問(wèn)題。
中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《-2022年潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃及招商引資策略研究報(bào)告》對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資規(guī)劃研究是落實(shí)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的重要決策參考資料，中商產(chǎn)業(yè)研究院高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求做好產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資規(guī)劃研究分析，對(duì)充分發(fā)揮潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)比較優(yōu)勢(shì)、科學(xué)開(kāi)展招商引資、切實(shí)提升園區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力等具有重要的指導(dǎo)作用。
【出版日期】201x年
【交付方式】email電子版/特快專(zhuān)遞。
【價(jià)格】紙介版：15800元電子版：15500元紙介+電子：15800元。
一、資源集聚功能。
三、技術(shù)滲透功能。
四、示范帶動(dòng)功能。
五、外圍輻射功能。
一、綜合型產(chǎn)業(yè)園。
二、單一型產(chǎn)業(yè)園。
三、復(fù)合型產(chǎn)業(yè)園。
第二章潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境與影響因素。
一、gdp增長(zhǎng)速度分析。
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例。
三、固定資產(chǎn)投資。
四、工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。
第二節(jié)潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展“硬”條件研究。
一、能源水電。
二、道路交通。
三、通訊網(wǎng)絡(luò)。
四、公交設(shè)施。
五、綠地系統(tǒng)。
第三節(jié)潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展“軟”條件研究。
一、土地政策。
二、稅收政策。
三、財(cái)政支持。
四、行政審批。
五、管理制度。
第四節(jié)潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會(huì)環(huán)境影響因素。
一、人口人力資源。
二、基礎(chǔ)教育條件。
三、衛(wèi)生醫(yī)療條件。
四、社會(huì)保障制度。
五、法律法規(guī)環(huán)境。
第三章潼南縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)定位研究分析。
第一節(jié)潼南縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---農(nóng)產(chǎn)品加工。
三、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況。
第二節(jié)潼南縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---食品。
三、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況。
第三節(jié)潼南縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究--醫(yī)藥。
三、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況。
第四節(jié)潼南縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---建材。
三、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況。
第五節(jié)潼南縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---化工。
三、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況。
第六節(jié)潼南縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---裝備制造。
三、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況。
第一節(jié)潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)實(shí)作用。
一、聚集創(chuàng)新資源。
（一）人力創(chuàng)新資源。
（二）技術(shù)研發(fā)成果。
二、培育新興產(chǎn)業(yè)。
三、改善投資環(huán)境。
四、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
五、推動(dòng)城市建設(shè)。
一、高效利用土地資源。
二、高效利用人力資源。
三、彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺陷。
四、集約化規(guī)?；?jīng)營(yíng)。
五、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。
一、積極增加當(dāng)?shù)豨dp。
二、積極提高當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。
三、拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。
四、節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境。
五、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活力。
第五章潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)主體研究。
第一節(jié)潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資主體研究。
一、地方政府。
二、核心企業(yè)。
三、投資機(jī)構(gòu)。
四、房地產(chǎn)商。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)授信方案篇三
時(shí)間：12月31日晚20：00整。
地點(diǎn)：呱呱創(chuàng)業(yè)沙龍(主會(huì)場(chǎng))。
二、主辦單位：
呱呱“創(chuàng)業(yè)沙龍主會(huì)場(chǎng)”聊天室。
三、晚會(huì)宗旨：
四、晚會(huì)工作人員。
【特別顧問(wèn)】思涵。
【晚會(huì)監(jiān)制】春華秋實(shí)。
【藝術(shù)總監(jiān)】雨后彩虹。
【晚會(huì)策劃】心海。
【策劃助理】天天。
晚會(huì)導(dǎo)演】安利神鷹。
【導(dǎo)演助理】多彩未來(lái)。
【晚會(huì)總指揮處】處長(zhǎng)：--世界秋水伊人。
組員：全體管理、策劃、導(dǎo)演、主持等。
【晚會(huì)主持組】：月滿(mǎn)西樓滄桑正道、雨釩、永遠(yuǎn)。
【晚會(huì)場(chǎng)景字幕組】：組長(zhǎng)：如嫣;心定--、--心夢(mèng)。
【晚會(huì)廣播組】：組長(zhǎng)：煙兒;一天、陽(yáng)光明媚、紫月、
【晚會(huì)遞麥組】：瓔珞、楚楚、當(dāng)日總值班。
【晚會(huì)片花組】：組長(zhǎng)：七彩炫;若蘭、如意、玉竹、
【晚會(huì)音樂(lè)組】：組長(zhǎng)：王鉆;小荷、冰雪心香、--非凡。
【晚會(huì)聯(lián)絡(luò)組】：組長(zhǎng)：夢(mèng)想;成長(zhǎng)、螢火蟲(chóng)、安利思雨、人生數(shù)據(jù)、豐碩人生。
【晚會(huì)服裝組】：組長(zhǎng)：亦然;雪蓮、如歌秋語(yǔ)、一世福緣、未來(lái)時(shí)速。
【晚會(huì)攝影組】：組長(zhǎng)：安利蝴蝶;美好之旅--慧兒--思雨若心。
【晚會(huì)邀請(qǐng)函】：組長(zhǎng)：橄欖樹(shù);法拉利之吻【超卓】非凡。
【晚會(huì)督察組】：組長(zhǎng)：領(lǐng)路人;把握世界一米陽(yáng)光amway戰(zhàn)士。
【謎語(yǔ)組】：組長(zhǎng)：安利俠女;--蝴蝶、澤玖媚紫、
【對(duì)聯(lián)組】：組長(zhǎng)：快樂(lè)時(shí)光;海樹(shù)云霞、牽手安利。
五、晚會(huì)工作人員的主要職責(zé)。
【晚會(huì)總監(jiān)】：
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會(huì)節(jié)目的審核及藝術(shù)指導(dǎo)。
【晚會(huì)策劃】：
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會(huì)的策劃、協(xié)助整場(chǎng)晚會(huì)的協(xié)調(diào)工作。
【藝術(shù)總監(jiān)】：
產(chǎn)業(yè)園區(qū)授信方案篇四
1、草擬了生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作推進(jìn)實(shí)施方案。報(bào)工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作組。
2、對(duì)新區(qū)工業(yè)園區(qū)企業(yè)基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底，形成報(bào)表報(bào)縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作組。
3、牽頭組織國(guó)土局、住建局、對(duì)生態(tài)工業(yè)園區(qū)擬選址地點(diǎn)：鎮(zhèn)以下小巖背后以上土地、鄉(xiāng)和鄉(xiāng)交界地新塘上土地進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查。形成了工業(yè)園區(qū)選址情況說(shuō)明報(bào)工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作組。
二、新區(qū)工業(yè)園區(qū)調(diào)整為生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)后工作推進(jìn)情況。
5月26日，縣委羅書(shū)記率領(lǐng)四大班子領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人對(duì)生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)推進(jìn)情況進(jìn)行調(diào)研，同時(shí)對(duì)新塘上、新區(qū)工業(yè)園區(qū)、大巖背后小巖背后三處進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，并組織會(huì)議進(jìn)行了討論。最后確定：將新區(qū)工業(yè)園區(qū)調(diào)整為生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。并成立專(zhuān)門(mén)的工作組由副書(shū)記、副縣長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)從規(guī)劃調(diào)整、園區(qū)實(shí)地摸底調(diào)查等方面開(kāi)展工作。
根據(jù)會(huì)議精神要求，我局進(jìn)一步對(duì)新城區(qū)娛樂(lè)康體用地企業(yè)進(jìn)行了摸底調(diào)查工作，形成關(guān)于新城區(qū)娛樂(lè)康體用地企業(yè)情況報(bào)告，報(bào)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作組。待新區(qū)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃調(diào)整后，各相關(guān)職能部門(mén)按照各自的`職責(zé)，開(kāi)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)分步推進(jìn)工作。
三、存在的問(wèn)題。
1、目前新區(qū)工業(yè)園區(qū)已有6家企業(yè)入駐，目前已形成一定規(guī)模，重新規(guī)劃調(diào)整開(kāi)發(fā)有一定的困難。
2、無(wú)專(zhuān)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)設(shè)計(jì)、規(guī)劃人員高規(guī)格、高起點(diǎn)對(duì)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃。
四、下一步工作計(jì)劃和建議。
1、規(guī)劃管理部門(mén)調(diào)整新區(qū)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃。
2、應(yīng)抽調(diào)相關(guān)單位工作人員成立生態(tài)工業(yè)園區(qū)推進(jìn)工作辦公室，在生態(tài)工業(yè)園區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作。
3、積極協(xié)調(diào)配合現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)企業(yè)與外地企業(yè)合作，盤(pán)活現(xiàn)有企業(yè)資產(chǎn)，做大做強(qiáng)現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)企業(yè)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)授信方案篇五
三、整治范圍。
全街道安全生產(chǎn)各行業(yè)和領(lǐng)域。
四、主要任務(wù)和重點(diǎn)內(nèi)容。
此次安全生產(chǎn)綜合整治大行動(dòng)的主要任務(wù)是：各村(社區(qū))、各相關(guān)部門(mén)和單位針對(duì)本轄區(qū)、領(lǐng)域、行業(yè)安全生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，分別部署實(shí)施安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，按照“查一查安全隱患的排查治理是不是徹底，查一查企業(yè)主體責(zé)任是不是已經(jīng)落實(shí)，查一查部門(mén)監(jiān)管責(zé)任是不是已經(jīng)落實(shí)”和“查短板補(bǔ)短板，切實(shí)把安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制在小、解決在早”的要求，深入細(xì)致地排查和整治各類(lèi)事故隱患，尤其是徹底整治易導(dǎo)致群死群傷的重大隱患，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，做到從嚴(yán)查處、打擊到位。
重點(diǎn)內(nèi)容是：一是全面排查整治各類(lèi)安全生產(chǎn)事故隱患和非法違法行為，特別是隱患和問(wèn)題的整改落實(shí)情況;二是全面排查企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)情況，特別是健全安全制度，落實(shí)安全投入，落實(shí)汛期、高溫天氣等特殊季節(jié)安全防范措施等情況;三是全面排查部門(mén)監(jiān)管責(zé)任和措施落實(shí)情況，特別是堵塞安全監(jiān)管漏洞，清除看不到、管不著的安全監(jiān)管盲區(qū)，理清安全監(jiān)管職責(zé)交叉等情況;四是重點(diǎn)整治無(wú)證或證照不全從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行為，關(guān)閉取締后又擅自從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行為，遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)事故的行為，重大隱患隱瞞不報(bào)或不按規(guī)定期限予以整治的行為，不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無(wú)證上崗的行為，拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的行為，以及其他非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。
五、工作步驟。
第一階段(6月底前)。以隱患排查、問(wèn)題整改為主線，廣泛發(fā)動(dòng)、深入動(dòng)員，全力做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。各村(社區(qū))要結(jié)合本地實(shí)際及時(shí)制定綜合整治大行動(dòng)實(shí)施方案，各相關(guān)部門(mén)和單位按照本方案精神結(jié)合上級(jí)部門(mén)工作要求及時(shí)制定安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案，加強(qiáng)督導(dǎo)和抽查，查改結(jié)合、以改為主，集中開(kāi)展事故隱患大排查大整治。全面動(dòng)員各類(lèi)重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展隱患自查自糾，立查立改，對(duì)事故易發(fā)多發(fā)的行業(yè)領(lǐng)域要進(jìn)行普查。要找準(zhǔn)問(wèn)題和短板，拉出任務(wù)清單，定準(zhǔn)對(duì)策措施，倒排時(shí)間表，集中力量攻堅(jiān)。
第二階段(7月1日至7月31日)。以查漏補(bǔ)缺、實(shí)地督導(dǎo)為主線，全力補(bǔ)齊短板。各村(社區(qū))、各相關(guān)部門(mén)和單位要在企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)督促檢查，層層組織對(duì)本區(qū)域、本行業(yè)領(lǐng)域的事故隱患排查整治和執(zhí)法檢查，確保完成任務(wù)清單。對(duì)事故易發(fā)、多發(fā)的企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)域，要采取明查暗訪、聯(lián)合執(zhí)法、突擊檢查、專(zhuān)家會(huì)診等各種形式，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法行為，封堵漏洞。對(duì)重大事故隱患要采取果斷措施，落實(shí)防控力量，死看死守。要采取“回頭看”、“找茬”和“挑刺”等形式的督導(dǎo)檢查，檢查事故隱患是否整治到位，檢查非法違法行為是否有效打擊，檢查風(fēng)險(xiǎn)隱患是否遺漏新生，鞏固成果，提升成效。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)授信方案篇六
在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和自然環(huán)境條件下，因地制宜，突出重點(diǎn)，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略項(xiàng)目；在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、改善人居環(huán)境、提高群眾收入上下功夫，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平穩(wěn)步提升，農(nóng)民增收渠道進(jìn)一步拓寬，基礎(chǔ)設(shè)施和人居環(huán)境明顯改善，美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)；建立筑牢防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系，堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線，切實(shí)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。
三、發(fā)展內(nèi)容和具體措施。
（一）圍繞產(chǎn)業(yè)興旺，全面發(fā)展到戶(hù)產(chǎn)業(yè)，大力培育新型經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。一是發(fā)展以柴胡、豬苓、天麻等中藥材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以干雜果、食用菌、養(yǎng)殖業(yè)為骨干項(xiàng)目，因地制宜大力發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，著力培育長(zhǎng)中短結(jié)合、可持續(xù)增收的到戶(hù)產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)發(fā)展種植柴胡1000畝，天麻60000窩，養(yǎng)殖生豬1200頭，累計(jì)發(fā)展核桃600畝、板栗320畝，豬苓18000窩，養(yǎng)殖中蜂1500箱，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶(hù)收入穩(wěn)中有升；二是建成的新型經(jīng)營(yíng)主體徐香獼猴桃示范園300畝，今年已掛果，預(yù)計(jì)產(chǎn)量近6000斤，積極協(xié)調(diào)幫參扶單位，待獼猴桃成熟后幫助銷(xiāo)售，發(fā)揮幫扶干部消費(fèi)扶貧的作用，實(shí)現(xiàn)獼猴桃種植農(nóng)戶(hù)穩(wěn)步增收。三是擴(kuò)大高山坪中藥材種植項(xiàng)目規(guī)模，穩(wěn)步推進(jìn)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。四是發(fā)揮支部書(shū)記帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)的模范作用，落實(shí)支部書(shū)記種植柴胡10畝。
（二）全力開(kāi)展人居環(huán)境整治，建設(shè)美麗宜居宜業(yè)鄉(xiāng)村。以農(nóng)村生活垃圾、生活污水、村容村貌、農(nóng)戶(hù)廁所改造提升為整治內(nèi)容，扎實(shí)推進(jìn)“八清一改”，廣泛動(dòng)員群眾清理“三堆”、治理“三亂”、實(shí)施“三改”和美化“三口”。全力實(shí)施建設(shè)人居環(huán)境整治黑山溝示范點(diǎn)，并有效帶動(dòng)周?chē)迩f提升干凈整潔度；加快安置點(diǎn)污水處理站施工進(jìn)度，使生活污水得到有效治理和控制；常態(tài)化開(kāi)展垃圾治理和清潔行動(dòng)，完善垃圾處理設(shè)施，制定《村規(guī)民約》和村莊公共環(huán)境保潔制度，不斷強(qiáng)化村民環(huán)保意識(shí)，倡導(dǎo)良好生活習(xí)慣，從源頭上控制垃圾產(chǎn)生量。持續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)環(huán)境整治工作，確保村莊和庭院常年保持干凈、整潔、有序，激勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民群眾主動(dòng)愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，培養(yǎng)良好衛(wèi)生意識(shí)和文明生活習(xí)慣。全面推進(jìn)“廁所革命”，加大宣傳力度，全面提高我村無(wú)害化廁所改造。
（三）改善和提升村域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，統(tǒng)籌推進(jìn)村域內(nèi)道路項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)本年度實(shí)施大路口至大塊地7公里通組水泥路建設(shè)。二是加強(qiáng)村域內(nèi)設(shè)施管護(hù)，落實(shí)公益崗位、村民小組長(zhǎng)管護(hù)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)村域內(nèi)砂石道路、水泥路、路燈、水利設(shè)施、村衛(wèi)生室、文化活動(dòng)場(chǎng)所，公廁、垃圾處理設(shè)施等公共基礎(chǔ)設(shè)施的管護(hù)，建立、完善各種行之有效的基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)機(jī)制。
（四）加大幫扶力度，有效鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。統(tǒng)籌力量，建立全村預(yù)警監(jiān)測(cè)體系，加強(qiáng)防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶工作，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。建立了以聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，支部書(shū)記（村主任）、駐村第一書(shū)記（工作隊(duì)長(zhǎng)）為成員，中心護(hù)長(zhǎng)、網(wǎng)格員、信息員直接參與的防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體制，按照省、市、縣防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)“2531”工作要求，以塊為主、條塊結(jié)合、形成互為補(bǔ)充、互相協(xié)同的方式，通過(guò)日常排查、重點(diǎn)排查、集中排查的工作機(jī)制，對(duì)排查的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)隱患每周召開(kāi)會(huì)議研究，建立臺(tái)賬，對(duì)“三類(lèi)人群”按要求啟動(dòng)監(jiān)測(cè)識(shí)別認(rèn)定程序，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對(duì)性的落實(shí)幫扶措施開(kāi)展幫扶工作。
（五）持續(xù)推進(jìn)“兩業(yè)”增收項(xiàng)目，落實(shí)后續(xù)保障政策。實(shí)行“農(nóng)村基層組織+專(zhuān)業(yè)合作社+農(nóng)戶(hù)”的發(fā)展模式，不斷提升骨干項(xiàng)目和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模；同步推進(jìn)貧困人口勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，確保貧困戶(hù)家庭勞動(dòng)力至少1人實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)；在引導(dǎo)群眾做大做強(qiáng)柴胡、天麻、豬苓等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，廣泛開(kāi)展就業(yè)技能、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，以中蜂、獼猴桃、嫁接板栗為重點(diǎn)，大力發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，積極引導(dǎo)剩余勞動(dòng)力就業(yè)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)500人以上，不斷拓寬農(nóng)民增收渠道，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增收。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為切實(shí)做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，從組織上保障各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，成立了鎮(zhèn)村鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織實(shí)施鞏固銜接期內(nèi)工作。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)授信方案篇七
20xx年度，工業(yè)園區(qū)管委會(huì)緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)，以推進(jìn)新型工業(yè)化發(fā)展為主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，堅(jiān)定不移推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，不斷壯大工業(yè)總量，加速產(chǎn)業(yè)集聚，夯實(shí)發(fā)展平臺(tái)，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況。
1、工業(yè)生產(chǎn)情況。
20xx年1－12月份，園區(qū)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值96.9億元，同比增長(zhǎng)9.35%。累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入96.3億元，同比增長(zhǎng)5.3%。累計(jì)完成工業(yè)增加值22.3億元，可比增長(zhǎng)7.01%。累計(jì)完成出口交貨值2.4億元，同比增長(zhǎng)23.13%。安排勞動(dòng)就業(yè)人員7430人。
2、經(jīng)濟(jì)效益情況。
1－12月份，園區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)累計(jì)6.66億元，同比下降3.26%。企業(yè)實(shí)際上交稅金1.65億元，同比增長(zhǎng)18%。利稅總額達(dá)14.48億元，同比增長(zhǎng)42.89%。
二、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。
工業(yè)園區(qū)圍繞生物醫(yī)藥、金屬制造、新型紙業(yè)和綠色食品四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)集群發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)。20xx年度，四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值88.2億元，占園區(qū)比重87.84%。
1、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值16.8億元，占園區(qū)比重17%，同比增長(zhǎng)16.8%。累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入16.6億元，占園區(qū)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重17%，同比增長(zhǎng)16.9%；實(shí)際上交稅收3104萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)24%。
2、金屬制造產(chǎn)業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值63.1億元，占園區(qū)比重62.8%。實(shí)際上交稅收1.1億元，同比增長(zhǎng)19.25%。
3、新型紙業(yè)產(chǎn)業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值5.9億元，占園區(qū)比重5.9%。實(shí)際上交稅收353萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)50%。由于市場(chǎng)行情低迷，新型紙業(yè)一直處于谷底徘徊，尚未有復(fù)蘇跡象。
4、綠色食品產(chǎn)業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值2.3億元，占園區(qū)比重2.3%。實(shí)際上交稅收50萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)77.5%。其中贛花油脂實(shí)際上交稅收26.39萬(wàn)元，增長(zhǎng)較為明顯，同比增長(zhǎng)146.64%。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)授信方案篇八
員工餐廳肩負(fù)著我司及入園企業(yè)工作人員的日常就餐任務(wù)，是園區(qū)配套服務(wù)的重要組成部分。目前我司員工餐廳存在“餐標(biāo)偏高、菜式單一且品質(zhì)較低、浪費(fèi)嚴(yán)重”等不良情況。新的一年隨著企業(yè)進(jìn)駐，用餐人員將呈倍數(shù)增多，員工餐廳運(yùn)營(yíng)急需進(jìn)行改變，擬通過(guò)對(duì)自營(yíng)和外包管理進(jìn)行分析，確定接下來(lái)的餐廳運(yùn)營(yíng)管理方案。
一、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。
1、運(yùn)營(yíng)模式：
2、用餐人數(shù)：
早餐：10人，中餐：40人，晚餐：6人。
3、餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
早餐：5元，中餐：13元，晚餐：13元。
4、收支情況：月均成本工資福利煤氣水電食材合計(jì)101008005001230023700月均收入早餐中餐晚餐合計(jì)105010920140413374結(jié)論：每月煤氣、水電和食材費(fèi)用與收回餐費(fèi)基本持平。
（一）基本配置：
1、人員配置：預(yù)計(jì)2016年下半年園區(qū)用餐人數(shù)達(dá)到120人，配置主廚1人，副廚師1人，廚工3人，倉(cāng)庫(kù)管理1人（由行政人員兼任）。
2、廚房形象：統(tǒng)一配備制服衣帽、口罩，嚴(yán)格要求工作時(shí)統(tǒng)一著裝，以便管理。
3、工作職責(zé)：(1)主廚兼現(xiàn)場(chǎng)管理。
a、負(fù)責(zé)餐廳工作人員的工作調(diào)配，根據(jù)用餐性質(zhì)和人數(shù)下單，主責(zé)接待用餐。
b、加強(qiáng)餐廳財(cái)產(chǎn)管理，掌握和控制食材成本，管理食材進(jìn)出帳本；月度盤(pán)點(diǎn)安排，總結(jié)每月餐廳食材成本核算及成本控制。
c、抓好衛(wèi)生工作：抓好餐具、用具的清潔衛(wèi)生、消毒衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生，每天不定時(shí)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行檢查，每周進(jìn)行一次全面檢查工作總結(jié)。
d、主動(dòng)收集就餐人員的意見(jiàn)，作為提高服務(wù)質(zhì)量的參考依據(jù)，及時(shí)向行政管理部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
（2）副廚師。
a、主責(zé)每天中、晚餐員工餐飯菜的烹制。
b、協(xié)助主廚做好每周菜譜，并按菜譜要求進(jìn)行加工。（3）廚工。
a、負(fù)責(zé)餐廳餐桌椅、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、廚房操作間的衛(wèi)生清潔，負(fù)責(zé)每餐就餐后的碗筷收拾，并對(duì)碗筷進(jìn)行清洗消毒，保證員工就餐安全。
b、負(fù)責(zé)素菜的切配，及協(xié)助中、晚、夜宵開(kāi)餐打菜。（5）倉(cāng)管員。
a、負(fù)責(zé)管理餐廳進(jìn)出物料的登記，記賬，管理餐廳經(jīng)營(yíng)相關(guān)賬務(wù)。每月對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，總結(jié)每月餐廳經(jīng)營(yíng)的盈虧費(fèi)用。
b、負(fù)責(zé)員工飯卡的充值。
5、餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)早餐：5元中餐：12元晚餐：12元。
6、用餐標(biāo)準(zhǔn)早餐（面、包子、稀飯、豆?jié){）款式保持為4種，自主選擇2種；
中、晚（三葷一素一湯，葷菜做成一辣一不辣），葷菜肉的標(biāo)準(zhǔn)總共不得低于150克/餐，自主選擇二葷。
6、實(shí)行就餐亮化公開(kāi)，每周五公開(kāi)下周《周菜譜》。
7、接待用餐管理（小餐廳）。
1、為保證食材的計(jì)劃采購(gòu)，由接待部門(mén)前一天填寫(xiě)用餐請(qǐng)示報(bào)告（包括所吃的飯菜檔次、價(jià)格及陪客領(lǐng)導(dǎo)），報(bào)公司審批后交行政管理部執(zhí)行，接待用餐的費(fèi)用不計(jì)入公司員工用餐成本核算，計(jì)入公司接待費(fèi)支出。
2、簽字后的用餐請(qǐng)示報(bào)告交由行政管理負(fù)責(zé)人安排用餐。
（二）、配合部門(mén)。
1、行政管理部。
a、監(jiān)督餐廳運(yùn)營(yíng)，協(xié)同采購(gòu)及倉(cāng)庫(kù)管理。b、收集就餐人員的意見(jiàn)，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。
2、財(cái)務(wù)部。
a、負(fù)責(zé)餐廳日常收支，監(jiān)督餐廳賬務(wù)。b、核算成本，制作每月經(jīng)營(yíng)報(bào)表。
（三）、工作流程管理。
1、物品采購(gòu)管理。
a、通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，選擇固定供應(yīng)商。
b、定期進(jìn)行價(jià)格和質(zhì)量對(duì)比，對(duì)老供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，多次不合格不能改善的予以更換。
c、與供應(yīng)商簽訂安全責(zé)任書(shū)和繳納押金制度等方式進(jìn)行管理。
2、驗(yàn)貨管理。
a、制定《食品驗(yàn)收檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》作為食品驗(yàn)收的參照依據(jù)，驗(yàn)收人員必須按照有關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
b、掌握供貨采購(gòu)渠道，做到來(lái)源清楚，每日來(lái)貨單保留，并且有進(jìn)貨登記賬本詳細(xì)記錄每次來(lái)料數(shù)量、時(shí)間以備查驗(yàn)。
c、對(duì)不合格的食品應(yīng)及時(shí)退貨，并做好記錄；嚴(yán)禁不合格原料入庫(kù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰。
c、所有食品均必須經(jīng)過(guò)倉(cāng)管和廚師兩人以上同時(shí)簽名驗(yàn)收，并開(kāi)具《驗(yàn)收單》方可入倉(cāng)報(bào)帳。
e、所有采購(gòu)的食品進(jìn)行數(shù)量的清點(diǎn)、重量的過(guò)秤、品質(zhì)的評(píng)定認(rèn)可方可開(kāi)具《驗(yàn)收單》收貨，對(duì)數(shù)量不足的應(yīng)予扣減，品質(zhì)不良的應(yīng)視情予以退換或折價(jià)處理。
3、飯菜加工a、飯菜必須在就餐前5分鐘準(zhǔn)備好，加工過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)主廚統(tǒng)一分工調(diào)配廚房職工，加工后的飯菜注意保熱、保潔。##b、菜的加工需采取分批制作，必須確保菜的色、香、味俱全，嚴(yán)禁一鍋炒的現(xiàn)象。
（四）、報(bào)餐、飯卡管理。
1、就餐采取固定報(bào)餐模式進(jìn)行就餐，每周報(bào)一次餐，報(bào)餐人數(shù)由各部門(mén)統(tǒng)計(jì)匯總后將就餐人員名單交至行政管理部。
4、所有用餐人員用餐時(shí)必須使用本人的餐卡刷卡后方可用餐，廚房工作人員有權(quán)拒絕為任何無(wú)餐卡的人員打菜飯，每餐只容許刷卡1次。
5、飯卡充值：入園企業(yè)以公司為單位為用餐人員進(jìn)行飯卡充值，月底導(dǎo)出用餐數(shù)據(jù)。
（五）、投訴管理。
1、成立膳食委員會(huì)，成員以我司行政管理部、餐廳和企業(yè)代表為主，每月召開(kāi)一次會(huì)議。
2、建立投訴意見(jiàn)管理機(jī)制，通過(guò)信箱、書(shū)面或郵件等方式接受用餐人員的投訴和建議。
3、每半年進(jìn)行一次用餐人員滿(mǎn)意度調(diào)查。
（六）、成本費(fèi)用預(yù)算。
1、廚房改造及設(shè)備添置預(yù)算。
為滿(mǎn)足用餐人員增加的需求，需對(duì)現(xiàn)廚房進(jìn)行改造和添置設(shè)備。
打通兩間廚房重新加固費(fèi)用：5000元。
不銹鋼工作臺(tái)2張x1000元=2000元（下層有門(mén)可開(kāi)關(guān)）。
不銹鋼四層架1張x800元=800元。
大冰柜（立式、四門(mén)）1臺(tái)x5000元=5000元消毒柜（雙開(kāi)門(mén)）1臺(tái)x3500元=3500元蒸飯車(chē)（大號(hào)）1臺(tái)x2000元=2000元熱水器1臺(tái)x1200元=1200元凈水器2臺(tái)x1500元=3000元柴油兩孔灶1臺(tái)x3000元=3000元分菜車(chē)1臺(tái)x3000元=3000元配料臺(tái)2張x450元=900元合計(jì)費(fèi)用：29400元。
2、每月成本核算。
月均收入早餐中餐晚餐合計(jì)。
三、外包管理方案。
選擇適合的團(tuán)餐供應(yīng)商（炊事員和服務(wù)員組成）進(jìn)駐公司，由承包商負(fù)責(zé)公司食堂的經(jīng)營(yíng)管理，具體如下：
（一）管理人員設(shè)置及職責(zé)：
由物業(yè)公司專(zhuān)職管理。主要負(fù)責(zé)食堂工作的日常管理及監(jiān)督、承包商的溝通協(xié)調(diào)、員工用餐管理以及員工滿(mǎn)意度調(diào)查等。
（二）用餐人員：
低碳總部園公司本部、銀江信息公司、銀江物業(yè)公司、后勤保潔保安人員等，以及部分入住園區(qū)企業(yè)員工。
（三）員工用餐標(biāo)準(zhǔn)：
1、標(biāo)準(zhǔn)餐（僅限早餐）3元/份，包括面條（或粉），或稀飯饅頭等。
2、自選餐13元/份（午餐或晚餐），6-8個(gè)菜品任選（自助形式）+水果。
3、公司接待用餐，根據(jù)菜單點(diǎn)選，餐費(fèi)根據(jù)菜品定價(jià)而定。
4、物業(yè)保潔、保安人員等，早餐3元/份，午餐、晚餐5元/份3-4個(gè)菜品任選。
建議公司按10元/天/人補(bǔ)貼員工（按當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)補(bǔ)貼），公司接待餐由行政部統(tǒng)一結(jié)算報(bào)銷(xiāo)。因接待任務(wù)加班而產(chǎn)生的餐費(fèi)，并入當(dāng)天接待統(tǒng)一報(bào)銷(xiāo)。
（四）承包商選擇：
采取招投標(biāo)形式，對(duì)承包商的廚師廚技、菜品質(zhì)量、管理水平、服務(wù)水平等各方面進(jìn)行全面考察，慎重選擇。合同一年一簽。（招標(biāo)方案另行制定）。
（五）合作方式：
1、利用公司現(xiàn)有廚房、餐廳進(jìn)行布局，根據(jù)需要公司再購(gòu)置廚具設(shè)備、餐桌（椅）和餐具等交與承包商管理使用，承包商購(gòu)買(mǎi)食料進(jìn)行加工，水電和燃料費(fèi)由承包商自理（查表計(jì)量收費(fèi)）。
2、盒飯配送：根據(jù)園區(qū)企業(yè)用餐需求，承包商可采取打包成盒配送供餐。
3、小賣(mài)部：承包商可在餐廳設(shè)立小賣(mài)部為員工提供方便。
（六）、設(shè)備采購(gòu)：
承包商一般不提供廚房設(shè)備，由行政部會(huì)同財(cái)務(wù)部了解市場(chǎng)價(jià)格，制定采購(gòu)方案進(jìn)行采購(gòu)。如果用餐人員增加，每日多于200人用餐，當(dāng)年合同期滿(mǎn)后另行制定承包方式和承包費(fèi)。
（七）結(jié)款方式：月結(jié)。
承包商以刷卡機(jī)記錄原始數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，根據(jù)每月實(shí)際用餐人次與銀江物業(yè)公司進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。
（八）消費(fèi)方式：
方案一：刷卡消費(fèi)（我公司自備刷卡機(jī)，價(jià)格1000元以?xún)?nèi)）公司將用餐補(bǔ)貼輸入員工就餐卡，員工憑卡消費(fèi)早、中、晚三餐外，還可設(shè)立的小賣(mài)部夠買(mǎi)日常用品。消費(fèi)超出補(bǔ)貼部分可在公司財(cái)務(wù)部交現(xiàn)金后憑收款條到物業(yè)公司辦理充值。
員工離職時(shí)，卡內(nèi)金額可以折算為現(xiàn)金。方案二：現(xiàn)金消費(fèi)公司將餐補(bǔ)以現(xiàn)金的形式發(fā)放給員工，員工以現(xiàn)金形式進(jìn)行消費(fèi)。
為了便于公司管理，建議采用方案一。
（九）食堂用餐人員的統(tǒng)計(jì)與管理：
1、每月28日前由公司人力資源部把下月用餐人員名單及人數(shù)交至辦公室。
2、所有職工用餐時(shí)必須使用本人的飯卡由廚房工作人員進(jìn)行核對(duì)勾記方可打飯用餐，廚房工作人員有權(quán)拒絕為任何無(wú)飯卡的人員打菜飯（管理人員除外）。
3、人力資源部及時(shí)退回離職人員的飯卡或?yàn)樾逻M(jìn)職工辦理飯卡，辦公室將按飯卡發(fā)放的情況統(tǒng)計(jì)每天實(shí)際用餐的總?cè)藬?shù)，并根據(jù)用餐總?cè)藬?shù)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果報(bào)食堂負(fù)責(zé)人進(jìn)行食品的定量采購(gòu)。
（十）承包商管理：
1、與承包商協(xié)商簽定《員工食堂承包合同》，明確對(duì)員工食堂的場(chǎng)地、設(shè)備維護(hù)、費(fèi)用結(jié)算、食品安全以及責(zé)任劃分等事宜。
2、每月結(jié)算金額5%作為承包商考核基金，行政部責(zé)負(fù)進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查意見(jiàn)對(duì)承包商進(jìn)行考核，具體考核辦法如下：（1）員工滿(mǎn)意度調(diào)查低于50%，則考核基金為0；50%-70%，考核基金的80%；70%-90%以上，全額考核基金；90%以上，當(dāng)月額外獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
（2）連續(xù)三月滿(mǎn)意度低于50%的，則更換承包商。
2、每日對(duì)食堂用餐區(qū)域及廚房進(jìn)行2-3次衛(wèi)生檢查（責(zé)任人為承包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人），公司制定《衛(wèi)生管理規(guī)定》對(duì)承包商進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理。
3、行政部指定專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)對(duì)廚房采購(gòu)的質(zhì)量、進(jìn)貨渠道、安全衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督，以確保原材料安全。
4、水、電、燃?xì)獾荣M(fèi)用由承包商承擔(dān)（包括餐廳和工作人員住宿用電、用水）。
5、要求承包商每周四提交下周菜譜，經(jīng)我方確認(rèn)后，于周五張貼公布。要求夏季（6-10月），每天為員工提供解暑飲品，如綠豆湯等（費(fèi)用另計(jì)）。
6、餐具每天、每頓全面消毒，全體上崗人員必須持健康證，且必須每年對(duì)健康證進(jìn)行年檢。要求承包商上崗人員統(tǒng)一著裝，并遵守我公司一切制度。
7、承包商負(fù)責(zé)對(duì)廚房設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，且由此產(chǎn)生的維修費(fèi)用，由承包商承擔(dān)。
（十一）、員工就餐管理：建立《員工用餐管理制度》對(duì)員工用餐的秩序、衛(wèi)生等情況進(jìn)行約束，并對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
（十二）附加服務(wù)：設(shè)小賣(mài)部和自動(dòng)販賣(mài)機(jī)。
1、方案一：在食堂內(nèi)設(shè)立小賣(mài)部一個(gè)，經(jīng)營(yíng)日常用品、煙或其他小吃?？捎墒程贸邪坛邪?jīng)營(yíng)。
2、方案二：設(shè)自動(dòng)販賣(mài)機(jī)。
聯(lián)系自動(dòng)販賣(mài)機(jī)供應(yīng)商，提供自動(dòng)販賣(mài)機(jī)1-2臺(tái)，我司僅需提供場(chǎng)地及電源支持，由供應(yīng)商自付盈虧，無(wú)最低消費(fèi)要求。
（十三）優(yōu)劣勢(shì)：
1、優(yōu)勢(shì)：
（1）承包商為專(zhuān)業(yè)餐飲經(jīng)營(yíng)商，對(duì)于廚房餐廳的管理更為專(zhuān)業(yè)細(xì)致。同時(shí)，廚師資源豐富，可根跟需求調(diào)配廚師，以豐富菜品口味。
（2）承包商有豐富的進(jìn)貨渠道，原料物品選擇更多，成本控制合理。
（3）公司與承包商合作減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，承包商對(duì)食品安全負(fù)全部責(zé)任。（4）公司每月支付承包商約10元/天/人*80人*22天=17600元，員工自付的用餐費(fèi)5元/天/人*80人*22天=8800元（80人為預(yù)估用餐人數(shù)）。
承包商收益為：26400元（員工固定用餐收入）+員工自行浪費(fèi)收入+公司接待餐收入+小賣(mài)部收入+其他=大約40000元；由此產(chǎn)生的水電、燃料費(fèi)用約為2000元/月左右，炊事員（2人）工資支付7000元，服務(wù)員（3人）支付工資6000元，食料成本18000元，稅費(fèi)等其他開(kāi)支約1500元，承包商結(jié)余約5500元。（用餐人員越多承包商利潤(rùn)越高）。
2、劣勢(shì)：
（1）由于承包商有自付盈虧性質(zhì)，在充分考慮自身成本及盈利的情況下，員工實(shí)際享受到的餐標(biāo)預(yù)計(jì)僅5-6元/餐左右。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)授信方案篇九
**年，在固安工業(yè)園區(qū)建設(shè)之初，就引入全球智慧，聘請(qǐng)8個(gè)國(guó)家30多位國(guó)內(nèi)外頂級(jí)大師出謀劃策，以“建設(shè)產(chǎn)業(yè)新城”為目標(biāo)，將國(guó)際成功經(jīng)驗(yàn)和區(qū)域?qū)嶋H情況相結(jié)合，勾勒出園區(qū)未來(lái)50年的發(fā)展框架。
（1）國(guó)內(nèi)著名城市經(jīng)營(yíng)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)——王志綱工作室。
園區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略、策略研究及定位。
（2）國(guó)內(nèi)頂級(jí)資本運(yùn)作咨詢(xún)機(jī)構(gòu)——北京和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司。
固安園區(qū)的經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì)、資源導(dǎo)入與整合專(zhuān)題的研究。
（3）全球四大專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司之一德國(guó)羅蘭。貝格。
固安工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位研究，并確立電子信息產(chǎn)業(yè)、汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代裝備制造業(yè)為核心的三大產(chǎn)業(yè)方向。
（4）北京新都市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)、國(guó)際城市與區(qū)域規(guī)劃師學(xué)會(huì)會(huì)員——孫成仁博士。
城市發(fā)展理念研究，在滿(mǎn)足人們對(duì)城市資源的高效利用的同時(shí)，充分發(fā)揮城市的基本功能，充分顧及人與自然、社會(huì)的關(guān)系。
（5）新都市主義創(chuàng)始人、美國(guó)dpz建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所創(chuàng)建者——伊麗莎白女士。
率領(lǐng)dpz設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將最先進(jìn)的城市運(yùn)營(yíng)理念運(yùn)用到園區(qū)規(guī)劃中，固安工業(yè)園區(qū)也因此成為全球“新都市主義運(yùn)動(dòng)”的重要成員，開(kāi)始了工業(yè)與人類(lèi)和諧發(fā)展的偉大探索。
（6）國(guó)內(nèi)優(yōu)秀甲級(jí)資質(zhì)規(guī)劃院：天津城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院。
在dpz的基礎(chǔ)上，對(duì)園區(qū)規(guī)劃進(jìn)一步深化，并獲得國(guó)家審批核準(zhǔn)。至此，固安工業(yè)園區(qū)的城市建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。
（7）世界環(huán)境景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)領(lǐng)域的領(lǐng)袖企業(yè)：美國(guó)edsa公司。
**年對(duì)起步區(qū)進(jìn)行總體概念規(guī)劃，形成了以休閑、娛樂(lè)性典型項(xiàng)目為主要構(gòu)成的，最大限度保留現(xiàn)有村莊肌理和獨(dú)立發(fā)展模式的，以景觀為先導(dǎo)的，涵蓋教育、產(chǎn)業(yè)、居住的新型城市模式。
（8）國(guó)內(nèi)最早從事房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)的服務(wù)機(jī)構(gòu)：深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)公司。
經(jīng)過(guò)對(duì)全球多個(gè)成功工業(yè)園區(qū)的考察分析，提出的將永定河故道辟為永久景觀區(qū)的設(shè)想，得到認(rèn)同并付諸實(shí)踐，形成了國(guó)內(nèi)工業(yè)園區(qū)中絕無(wú)僅有的大型天然景觀帶。
（9）跨國(guó)地產(chǎn)顧問(wèn)咨詢(xún)公司：華高萊斯國(guó)際地產(chǎn)顧問(wèn)公司。
為園區(qū)5平方公里的配套小鎮(zhèn)完成了整體項(xiàng)目策劃方案。
（10）國(guó)際領(lǐng)先的大型專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)咨詢(xún)公司：英國(guó)阿特金斯公司。
**年，英國(guó)阿特金斯公司對(duì)固安工業(yè)園區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)基地14平方公里的起步區(qū)進(jìn)行了整體規(guī)劃方案設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)方案充分吸收了英式產(chǎn)業(yè)城市簡(jiǎn)潔明快的特點(diǎn)，奠定了園區(qū)生產(chǎn)空間布局。
（11）世界上最大的建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)公司之一：美國(guó)rtkl公司。
固安工業(yè)園區(qū)城市總體規(guī)劃深化設(shè)計(jì)，完美的體現(xiàn)了城市建設(shè)的十六字方針：公園城市、休閑街區(qū)、兒童優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)聚集。
（12）全球領(lǐng)先城市空間規(guī)劃公司：英國(guó)漢米敦（hmd）公司。
《固安工業(yè)園區(qū)核心區(qū)概念性規(guī)劃》提出“兩心四軸四區(qū)”的總體規(guī)劃結(jié)構(gòu)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)授信方案篇十
為貫徹落實(shí)省、州兩級(jí)關(guān)于產(chǎn)業(yè)大招商的工作部署，進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)產(chǎn)業(yè)招商工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和工作措施，現(xiàn)結(jié)合我州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，特制定如下工作方案:。
按照州委、州政府關(guān)于招商引資的總體思路和工作布局，以“領(lǐng)導(dǎo)招商、部門(mén)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、央企及優(yōu)強(qiáng)民企招商、駐點(diǎn)招商、園區(qū)招商”為主抓手，以十大農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，創(chuàng)新招商方式，強(qiáng)化項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，提升招商行動(dòng)，提高招商引資工作的針對(duì)性、精準(zhǔn)度、時(shí)效性，確保完成全年招商引資任務(wù)。
全州農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)要在省、州兩級(jí)的正確指導(dǎo)下進(jìn)一步確立產(chǎn)業(yè)招商的目標(biāo)和方向。以惠黔共建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為平臺(tái)，立足黔西南良好的資源稟賦與山地高效特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，積極開(kāi)展招商引資活動(dòng)，招引實(shí)力強(qiáng)勁、資金雄厚、科技領(lǐng)先、理念先進(jìn)、市場(chǎng)渠道廣的龍頭企業(yè)入駐園區(qū)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)園一二三產(chǎn)融合發(fā)展;以薏仁米、茶、中藥材、精品果業(yè)、蔬菜、食用菌、特色林業(yè)、生態(tài)畜禽產(chǎn)業(yè)、生態(tài)漁業(yè)等特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為抓手，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商，引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工及產(chǎn)業(yè)下游延伸企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)強(qiáng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。2022年全州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)完成項(xiàng)目編制90個(gè)以上，其中各縣(市、新區(qū))精包裝項(xiàng)目不少于1個(gè)，到位資金根據(jù)省、州指導(dǎo)意見(jiàn)另行下文。各縣(市、新區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)全年外出開(kāi)展1-2次招商推介活動(dòng)，全面完成產(chǎn)業(yè)大招商目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
1.薏仁米產(chǎn)業(yè)。緊緊圍繞以興仁市為核心，晴隆和安龍為兩翼的薏仁米產(chǎn)業(yè)帶，以東西部協(xié)作共建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為抓手，以一二三產(chǎn)業(yè)融合為方向開(kāi)展薏仁米產(chǎn)業(yè)招商引資工作，重點(diǎn)引進(jìn)薏仁藥品、化妝品、保健品、植物飲品、休閑食品等領(lǐng)域骨干企業(yè)，推進(jìn)薏仁米精深加工，交易市場(chǎng)建設(shè)。
2.茶產(chǎn)業(yè)。圍繞茶葉初制、精制加工，交易市場(chǎng)建設(shè)等，重點(diǎn)引進(jìn)國(guó)內(nèi)茶飲料、茶葉提取物、茶食品、茶保健品等茶葉精深加工龍頭企業(yè)。
3.中藥材產(chǎn)業(yè)。圍繞中藥材標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；亟ㄔO(shè)，重點(diǎn)引進(jìn)中藥飲片生產(chǎn)、中成藥制造、中草藥日化用品等生產(chǎn)企業(yè)，大力引進(jìn)精深加工龍頭企業(yè)。
4.精品果業(yè)。圍繞精品水果標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)基地建設(shè)、“兩江一河”10萬(wàn)畝芒果基地建設(shè)、百香果產(chǎn)業(yè)帶等，重點(diǎn)引進(jìn)果汁飲品、休閑食品(果脯、果凍)、罐頭制品(果醬、水果罐頭)等領(lǐng)域骨干企業(yè)，推動(dòng)精品果業(yè)的'精深加工，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提升附加值。
5.蔬菜產(chǎn)業(yè)。圍繞蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；亟ㄔO(shè)，精深加工、冷鏈物流、交易市場(chǎng)建設(shè)等，重點(diǎn)引進(jìn)脫水蔬菜、速凍蔬菜、蔬菜飲品、蔬菜提取物等精深加工企業(yè)，推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。
6.食用菌產(chǎn)業(yè)。圍繞食用菌標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；亟ㄔO(shè)，重點(diǎn)引進(jìn)食用菌干制品、腌制品、速食品、調(diào)味品、保健食品、藥品研發(fā)等生產(chǎn)企業(yè)，推動(dòng)食用菌產(chǎn)業(yè)精深加工、冷鏈物流、交易市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展。
7.生態(tài)畜禽產(chǎn)業(yè)。圍繞畜禽規(guī)模化養(yǎng)殖、良種繁育體系建設(shè)、屠宰加工等，重點(diǎn)引進(jìn)肉雞、肉鴨產(chǎn)業(yè)鏈一體化等企業(yè)、規(guī)模化養(yǎng)殖、火腿腸、罐頭食品、調(diào)味食品、調(diào)理食品、休閑食品、熏臘/醬鹵制品等肉類(lèi)精深加工龍頭企業(yè)。
8.生態(tài)漁業(yè)。圍繞興義、晴隆、望謨等有水資源優(yōu)勢(shì)的區(qū)域，重點(diǎn)引進(jìn)大水面生態(tài)養(yǎng)殖、陸基循環(huán)水養(yǎng)殖、水產(chǎn)苗種生產(chǎn)、水產(chǎn)品加工等企業(yè)，推動(dòng)我州水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)模化、現(xiàn)代化發(fā)展。
總調(diào)度:徐祖榮州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)。
負(fù)責(zé):令狐彬彬州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組成員、副局長(zhǎng)。
成員:八大產(chǎn)業(yè)專(zhuān)班有關(guān)同志、各縣(市、新區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)有關(guān)負(fù)責(zé)人、局有關(guān)科室負(fù)責(zé)人。
根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)臨時(shí)組建機(jī)動(dòng)招商小分隊(duì)，適時(shí)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商工作。
1.壓實(shí)責(zé)任抓落實(shí)。
全州一盤(pán)棋，州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局全面統(tǒng)籌全州農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)切實(shí)開(kāi)展招商引資工作，實(shí)行月調(diào)度、季通報(bào)、年度考核工作機(jī)制。各縣(市、新區(qū))于每月15號(hào)前將本月“六個(gè)一批”跟蹤調(diào)度表格報(bào)送至州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局招商專(zhuān)班。
2.提高水平抓策劃。
各縣(市、新區(qū))要立足資源稟賦、特色優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求，謀劃要素有保障、政策有支撐、產(chǎn)品有市場(chǎng)、投資有回報(bào)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
四是圍繞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)等方向開(kāi)展精準(zhǔn)謀劃。項(xiàng)目謀劃須經(jīng)過(guò)縣級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)初審并出具初審意見(jiàn)后報(bào)州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局審核。
3.突出重點(diǎn)抓招商。
重點(diǎn)圍繞粵港澳大灣區(qū)、成渝經(jīng)濟(jì)圈、長(zhǎng)三角地區(qū)區(qū)域開(kāi)展招商工作，加強(qiáng)與重點(diǎn)區(qū)域各類(lèi)商協(xié)會(huì)、科研機(jī)構(gòu)的精準(zhǔn)對(duì)接，認(rèn)真分析調(diào)研，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，精心組織策劃招商活動(dòng)。
四是積極組織10家以上企業(yè)申報(bào)粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”生產(chǎn)基地及加工企業(yè)，加快步伐融入粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，為“黔貨出山”拓寬渠道。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)授信方案篇十一
敘職狀物教學(xué)模式標(biāo)書(shū)我禮儀常識(shí)評(píng)語(yǔ)職稱(chēng)試卷：批復(fù)感恩信教案祝酒詞優(yōu)秀了三角形述職述廉宣傳周措施考試：團(tuán)結(jié)我歇后語(yǔ)記事的任職測(cè)試題整改措施應(yīng)急預(yù)案決心書(shū)工作普通話答辯狀，條復(fù)習(xí)組織生活會(huì)！公文反義詞朗誦。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)授信方案篇十二
一、活動(dòng)主題:“歲月無(wú)聲、真愛(ài)永恒”“詩(shī)情花意過(guò)七夕”
二、活動(dòng)時(shí)間:xxxx年xx月xx日星期天19:30--22:00。
三、活動(dòng)地點(diǎn):某某酒吧。
四、活動(dòng)形式:男女配合.才能玩的活動(dòng)。
五、活動(dòng)規(guī)模:33人左右。
六、七夕策劃活動(dòng)流程方案:。
一“尋找你心中的女神”
1、通過(guò)對(duì)嘉賓的介紹，嘉賓選出自己心儀的對(duì)象。
（自我介紹2分鐘/人，女嘉賓們?nèi)空疽慌磐ㄟ^(guò)自我介紹讓男嘉賓有個(gè)初步的了解，男嘉賓作出選擇，如果只有1位男嘉賓選擇，并且女嘉賓同意，則初步速配成功。如果有多名男嘉賓選擇，則男嘉賓有1分鐘的表白時(shí)間，最后女嘉賓選擇1位心儀的，速配成功。）（七夕情人節(jié)情侶活動(dòng)策劃書(shū)）。
2、如果男女雙方同意則第一輪速配成功在剩下第二輪速配。
游戲非得一男一女合作才能得到大禮品大禮品4個(gè)只有男女一對(duì)可以玩.要配合.男女是一組后都不能離開(kāi)對(duì)方離開(kāi)算棄傳處理沒(méi)有禮品不能玩下輪游戲.
二“分組對(duì)戰(zhàn)帥哥美女對(duì)對(duì)碰”
1、牛郎背織女（推選現(xiàn)場(chǎng)每組2對(duì)男女組合共同完成本游戲）。
游戲規(guī)則是分組進(jìn)行，其中一人蒙上眼晴背上自己合作伴侶，由另一方負(fù)責(zé)指揮，按游戲的路程，要撿起所安排的物品、規(guī)則是男方的蹲下女方撿起、拾玫瑰等關(guān)口。順利通過(guò)的組并且用時(shí)最少的一組將得到小禮品一份。
2、智力大沖浪，爭(zhēng)分奪秒游戲。
每組2對(duì)男女女的坐在凳子上男站在墻對(duì)拿玫瑰花.每組的女方給對(duì)方男的提出一些問(wèn)題，答對(duì)可以走一步，知道男方可以把玫瑰送到女方，就是勝利者。答對(duì)問(wèn)題最多的組將得到小禮品一份。失敗的就淘汰.
3.情歌對(duì)對(duì)唱。
由主持人說(shuō)個(gè)字.如愛(ài)，現(xiàn)場(chǎng)每組一對(duì)。比賽過(guò)程中參與者自由發(fā)揮自我特長(zhǎng)，努力表現(xiàn)自我。唱愛(ài)開(kāi)頭對(duì)情歌最多的一組將得到小禮品一份。要答對(duì)5次失敗的就淘汰.
4.七夕情侶大贏家pk。
活動(dòng)每對(duì)贏的男女在pk評(píng)第一名第二名第三名。
將得到小禮品一份。失敗的就淘汰.
4紅繩一線牽。
男的站在墻邊而女的即上紅繩對(duì)著拉.只要男能夠牽到你的手就贏的.
5一見(jiàn)鐘情心心相印。
6四不象。
每隊(duì)男女談?wù)摻o對(duì)方學(xué)什么叫.那個(gè)隊(duì)的可以男的或者女的叫男的猜.猜對(duì)算贏猜3次。
失敗的就淘汰.
最后終結(jié)情侶。
文藝演出:。
男女嘉賓共同出些節(jié)目。大家一起娛樂(lè)，唱歌跳舞，做游戲等。
自由活動(dòng):吃巧果。
活動(dòng)細(xì)節(jié)問(wèn)題和解說(shuō)部分。
我想活動(dòng)費(fèi)用定35塊活動(dòng)人數(shù)32人先定下來(lái).交錢(qián)有負(fù)責(zé)人收其提前14號(hào)收起把經(jīng)費(fèi).買(mǎi)禮品和道具和食品干果.水果這樣人數(shù)可以早點(diǎn)定下來(lái).活動(dòng)好開(kāi)始.活動(dòng)結(jié)束每個(gè)女孩一個(gè)美扶寶化裝品。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)授信方案篇十三
為更好地展示xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)精神風(fēng)貌，弘揚(yáng)大洼文化，豐富城區(qū)景觀，在創(chuàng)建省級(jí)全域旅游示范區(qū)和旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)地區(qū)的背景下，現(xiàn)我區(qū)特舉辦以“魅力南港休閑濕地心靈港灣”為主題的。xx原創(chuàng)雕塑大賽，為廣大雕塑藝術(shù)愛(ài)好者提供雕塑創(chuàng)意展示的平臺(tái)，激發(fā)對(duì)雕塑文化藝術(shù)的熱情與創(chuàng)新思維。
主辦單位：xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)。
魅力南港休閑濕地心靈港灣富氧之鄉(xiāng)——xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)原創(chuàng)雕塑大賽。
1、創(chuàng)作內(nèi)容。
圍繞xx全域旅游形象定位，結(jié)合x(chóng)x資源特色與優(yōu)勢(shì)，突出生態(tài)理念，展示健康要素，創(chuàng)新城市設(shè)計(jì)，塑造特色風(fēng)貌。
2、創(chuàng)意導(dǎo)向。
3）大地和風(fēng)：農(nóng)場(chǎng)田園風(fēng)貌，石油工業(yè)氣度，地廣人稀、清凈優(yōu)雅的京郊休閑勝地；
（5）武術(shù)之魂：x自古素有“武術(shù)之鄉(xiāng)”的美譽(yù)，xxx古鎮(zhèn)落戶(hù)xx為園區(qū)注入現(xiàn)代新鮮血液，以“中華武術(shù)魂”為核心，還原古時(shí)樣貌，匯集各門(mén)各派，打造新時(shí)代“華山論劍”的勝地，弘揚(yáng)中華武術(shù)、凝聚中國(guó)力量。
2、作品形態(tài)。
所有參賽者需提供作品設(shè)計(jì)稿，征稿一律采用網(wǎng)上投稿方式。每位參賽者提供x—x件作品，要求效果圖或彩色照片成像清晰（格式為jpg，xmb以上），含正面、背面及兩側(cè)不同視角的圖片x張，并注明作者、作品名稱(chēng)、尺寸、材質(zhì)、創(chuàng)意文字說(shuō)明等五方面的信息。
3、作品要求。
應(yīng)征者提交的所有征集作品必須是原創(chuàng)作品，不得抄襲他人作品，不得侵犯他xx利，保證對(duì)所投作品擁有充分、完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如因侵權(quán)等問(wèn)題發(fā)生的一切法律糾紛均由作品作者承擔(dān)，由此給主辦方、承辦方造成的損失由報(bào)名者承擔(dān)。如入圍或獲獎(jiǎng)作品存在侵權(quán)行為，主辦方、承辦方將取消相關(guān)作品的獲獎(jiǎng)資格，獲獎(jiǎng)?wù)邿o(wú)條件退還獎(jiǎng)金及榮譽(yù)xx。
面向全國(guó)（大陸及港澳臺(tái)地區(qū)）從事雕塑創(chuàng)作設(shè)計(jì)的個(gè)人、公司、工作室及各大院校在校師生等。
1、作品征集：xx月xx日—xx月x日。
2、專(zhuān)家評(píng)審：xx月x日—xx月xx日。
3、初賽入圍公布：xx月xx日—xx月xx日。
4、復(fù)賽作品提交：xx月xx日—xx月xx日。
5、專(zhuān)家終評(píng)：xx月xx日—xx月x日。
6、獲獎(jiǎng)作品公布：xx月x日—xx月xx日。
1、報(bào)名方式。
登陸xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)官網(wǎng)，下載并如實(shí)填寫(xiě)報(bào)名材料，將報(bào)名材料、作品設(shè)計(jì)稿和作品創(chuàng)意說(shuō)明電子文稿等一并發(fā)送至活動(dòng)官方電子郵箱：xxx。截止日期xxxx年xx月x日。
入圍復(fù)賽的。應(yīng)征者，在xxxx年xx月xx日前，將作品xx作成xx—xxxcm的實(shí)體稿，送抵或郵寄至xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)文化旅游局。
2、作品展示。
應(yīng)征作品會(huì)在中國(guó)城市雕塑家協(xié)會(huì)官網(wǎng)、xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)官網(wǎng)及相關(guān)媒體進(jìn)行展示，應(yīng)征者參與本次活動(dòng)即表明其已同意有關(guān)單位將其應(yīng)征作品在相關(guān)網(wǎng)站上公開(kāi)發(fā)表、展示，并接受評(píng)選。
最佳創(chuàng)意方案：x名，x萬(wàn)元，共x萬(wàn)元（含稅金）；
最佳設(shè)計(jì)方案：x名，各x萬(wàn)元，共x萬(wàn)元（含稅金）；
優(yōu)秀創(chuàng)意方案：x名，各x萬(wàn)元，共x萬(wàn)元（含稅金）；
優(yōu)秀設(shè)計(jì)方案：x名，各x萬(wàn)元，共x萬(wàn)元（含稅金）；
入圍優(yōu)秀方案：xx名，各x。x萬(wàn)元，共x萬(wàn)元（含稅金）。
3、應(yīng)征者須提交以下x項(xiàng)必備材料。
（1）《作品信息登記表》。
（2）作品設(shè)計(jì)稿。
（3）作品創(chuàng)意文稿。
所有材料于征集時(shí)間（xxxx年xx月xx日至xx月x日xx時(shí)）截止前發(fā)送至指定郵箱，缺少任何一項(xiàng)或若干項(xiàng)必備材料的征集作品均將被視為不合格應(yīng)征作品。
4、任何參與本活動(dòng)組織、評(píng)選工作者，均不具有應(yīng)征資格。
5、組委會(huì)有權(quán)審核應(yīng)征者的應(yīng)征資格。如發(fā)現(xiàn)應(yīng)征者不具備本征集啟事規(guī)定的資質(zhì)，或在應(yīng)征資格方面做出虛假陳述，組委會(huì)有權(quán)在本次活動(dòng)的任何階段單方面取消應(yīng)征者應(yīng)征、獲獎(jiǎng)等資格。
1、權(quán)利歸屬。
入圍及獲獎(jiǎng)作品的所有權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)（包括著作權(quán)等）、使用權(quán)等均歸xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)所有。
2、費(fèi)用承擔(dān)。
所有應(yīng)征者參加本次活動(dòng)有關(guān)的費(fèi)用、稅金（包括但不限于作品設(shè)計(jì)費(fèi)、xx作費(fèi)、郵寄費(fèi)等）均由應(yīng)征者自行承擔(dān)。對(duì)于未獲獎(jiǎng)的應(yīng)征者，主辦及承辦單位不支付任何費(fèi)用；除獎(jiǎng)金外，主辦及承辦單位不另行支付任何其他費(fèi)用。
3、規(guī)則說(shuō)明。
應(yīng)征者投稿后，則視為同意主辦及承辦方擁有對(duì)設(shè)計(jì)方案宣傳、展覽及推薦實(shí)施等形式的權(quán)利。凡參加本次征集的應(yīng)征者均被視為同意并接受本方案全部?jī)?nèi)容，無(wú)需書(shū)面或其他方式予以確認(rèn)。
1、電子郵箱：
2、活動(dòng)官網(wǎng)：
3、咨詢(xún)：xxxx—xxxxxxx。
1、所有應(yīng)征資料及作品均不予退還。
2、本次活動(dòng)的組委會(huì)擁有對(duì)活動(dòng)的最終解釋權(quán)。
以上就是《產(chǎn)業(yè)園區(qū)雕塑大賽征稿活動(dòng)方案范文》的范文全部?jī)?nèi)容，講的是關(guān)于作品、應(yīng)征、產(chǎn)業(yè)園，設(shè)計(jì)、活動(dòng)，方案、創(chuàng)意，征集等方面的內(nèi)容，希望大家能有所收獲。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)授信方案篇十四
根據(jù)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，市人社局和新區(qū)對(duì)于產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、招商、推廣和運(yùn)營(yíng)的要求，并根據(jù)實(shí)際情況，在產(chǎn)業(yè)園未完全交付、企業(yè)未全部入駐、產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)公司未獨(dú)立運(yùn)作的情況下須市人社局配合幫助運(yùn)營(yíng)?，F(xiàn)將相關(guān)問(wèn)題匯報(bào)和建議如下：
一、招商工作。
為保障年底順利開(kāi)園和明年招商工作的要求，我們計(jì)劃做好如下幾項(xiàng)工作：
1、提供招商策略。產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)公司提供招商策略，市人社局負(fù)責(zé)接待往來(lái)客戶(hù)和園區(qū)宣傳材料準(zhǔn)備。
3、編制政策匯編。各項(xiàng)招商政策（含招商獎(jiǎng)勵(lì)政策、人才政策、創(chuàng)業(yè)扶持政策等）須編制成手冊(cè)。
2、開(kāi)展招商推廣。產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)公司積極參與行業(yè)活動(dòng)，根據(jù)工作需要與行業(yè)協(xié)會(huì)互訪宣傳、推廣園區(qū)。
4、做好客商接待。往來(lái)產(chǎn)業(yè)園的客戶(hù)，市人社局須做好接待、攝像、紀(jì)念品準(zhǔn)備等事項(xiàng)，產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)公司須留下相關(guān)影像用于園區(qū)的宣傳。
5、載體宣傳。網(wǎng)站、微信須適時(shí)更新產(chǎn)業(yè)園的最新動(dòng)態(tài)。
6、入園企業(yè)質(zhì)量保證。本市人力資源企業(yè)入園須經(jīng)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)公司和本市人力資源協(xié)會(huì)共同評(píng)判、篩選、把關(guān)。
二、運(yùn)營(yíng)工作。
產(chǎn)業(yè)園將于15年3月份開(kāi)始正式運(yùn)營(yíng)，我們準(zhǔn)備以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
（一）組織保障。
為保障產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)公司能夠順利的開(kāi)展各項(xiàng)工作，產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)公司擬設(shè)立綜合事務(wù)部2人（負(fù)責(zé)行政、運(yùn)營(yíng)、物業(yè)對(duì)接等管理工作）、招商部1人（負(fù)責(zé)招商、策劃、合同等管理工作）、財(cái)務(wù)部1人（負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)、賬目、報(bào)稅等管理工作），共計(jì)4人。
1、咨詢(xún)業(yè)務(wù)。
人才戰(zhàn)略規(guī)劃、各項(xiàng)指數(shù)研究、高端人才論壇策劃等。
2、人力資源外包。
包含人事外包、薪酬外包、崗位外包、福利外包等。
3、招聘外包。
包含獵頭服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘等。
4、人才評(píng)測(cè)。
企業(yè)各層級(jí)人員的素質(zhì)測(cè)評(píng)、公務(wù)員素質(zhì)測(cè)評(píng)。
5、企業(yè)培訓(xùn)。
企業(yè)高管及中層的管理培訓(xùn)。
6、高端人才論壇。
承接省、市、區(qū)相關(guān)部門(mén)舉辦的各類(lèi)與人才有關(guān)的大型活動(dòng)。
（三）企業(yè)服務(wù)。
1、技術(shù)服務(wù)。
定期召開(kāi)人力資源服務(wù)產(chǎn)品研討會(huì)，邀請(qǐng)專(zhuān)家、學(xué)者、企業(yè)高管等講學(xué)，加快新知識(shí)、新技術(shù)在人力資源服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
2、申報(bào)服務(wù)。
代辦入駐企業(yè)的工商、稅務(wù)、金融、保險(xiǎn)、通信等各類(lèi)綜合業(yè)務(wù)；幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)申報(bào)高新企業(yè)、研發(fā)中心、專(zhuān)利示范企業(yè)等；幫助企業(yè)申報(bào)各類(lèi)科技、人才計(jì)劃項(xiàng)目、爭(zhēng)取國(guó)家、省、市創(chuàng)新基金、種子基金、信息服務(wù)業(yè)等專(zhuān)項(xiàng)資金；幫助企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作、組織各類(lèi)鑒定和認(rèn)證；建立企業(yè)qq群、聯(lián)誼會(huì)，定期舉辦論壇和交流，整合園區(qū)上下游企業(yè)資源，完善產(chǎn)業(yè)鏈。
3、金融服務(wù)：
為入駐企業(yè)提供解決融資難問(wèn)題的一條龍服務(wù)。
1、搭建科技金融服務(wù)平臺(tái)，解決企業(yè)融資難題；
3、業(yè)務(wù)的審批流程是：企業(yè)向園區(qū)科技金融服務(wù)平臺(tái)遞交申請(qǐng)貸款資料，平臺(tái)人員對(duì)企業(yè)資料完成初審并進(jìn)行篩選后，平臺(tái)向合作銀行遞交企業(yè)貸款材料，銀行五個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)企業(yè)是否同意貸款及額度期限，三個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放貸款。
4、法律保障服務(wù)。
幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)申請(qǐng)專(zhuān)利、著作權(quán)和商標(biāo)，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)各類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛；不定期開(kāi)展法律培訓(xùn)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
5、企業(yè)孵化服務(wù)。
為培育和扶持產(chǎn)業(yè)園高新科技領(lǐng)域中小企業(yè)提供科技企業(yè)孵化平臺(tái)，通過(guò)為新創(chuàng)辦的科技型中小企業(yè)提供一系列的服務(wù)支持，降低創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)成本，提高創(chuàng)業(yè)成功率，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，幫助和支持科技型中小企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展，培養(yǎng)成功的企業(yè)和企業(yè)家。
（四）物業(yè)管理服務(wù)。
1、開(kāi)園后產(chǎn)業(yè)園日常辦公區(qū)域管理設(shè)1位管理員，入駐企業(yè)和業(yè)戶(hù)有任何問(wèn)題通過(guò)管理員反映。
2、園區(qū)為入駐企業(yè)和業(yè)戶(hù)提供日常辦公和生活等相關(guān)類(lèi)型服務(wù)。如：租售綠植、辦公用品采購(gòu)、日常生活用品采購(gòu)、24小時(shí)保安門(mén)禁等。這樣既能節(jié)約產(chǎn)業(yè)園成本又能發(fā)展和扶持周邊服務(wù)行業(yè)，產(chǎn)業(yè)園起到紐帶作用，也是日常盈利的一部分。
廣大業(yè)主的需求，盡可能地減少疏漏，避免遺憾，保證質(zhì)量，節(jié)約成本。
物業(yè)日常服務(wù)內(nèi)容如下：（1）保潔服務(wù)：
專(zhuān)業(yè)的綠化,保潔隊(duì)伍,熱忱為企業(yè)服務(wù)。（2）保安服務(wù)：
治安巡邏大廳值勤及交通車(chē)輛進(jìn)出停放。（3）綠化服務(wù)：
提供公共場(chǎng)所的保潔、綠化服務(wù)。（4）工程設(shè)備維修服務(wù)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行維修服務(wù)。（5）停車(chē)服務(wù)：
提供地下車(chē)庫(kù)停車(chē)有償服務(wù)。（6）配套服務(wù)：
公共會(huì)議室、報(bào)告廳、餐廳、健身中心、商務(wù)交流中心等。
（五）定期活動(dòng)計(jì)劃。
1、組織實(shí)施產(chǎn)業(yè)園招商推廣活動(dòng)，人力資源服務(wù)業(yè)高峰論壇活動(dòng)和專(zhuān)業(yè)指數(shù)研究發(fā)布活動(dòng)等。
2、組織參訪國(guó)內(nèi)相關(guān)人力資源產(chǎn)業(yè)園、知名人力資源公司、人才服務(wù)平臺(tái)等相關(guān)機(jī)構(gòu)。
3、邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外各類(lèi)人力資源公司或相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)產(chǎn)業(yè)園參觀交流。
三、提請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)審定事項(xiàng)：
1、為完成公司的團(tuán)隊(duì)搭建，須明確公司運(yùn)營(yíng)初期的組織框架及人員招募，建議面向社會(huì)招聘（建議試用期三個(gè)月工資標(biāo)準(zhǔn)為2500/月，正式錄用后工資標(biāo)準(zhǔn)為3000/月。）或市人社局安排公益性崗位入職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審定。
2、園區(qū)年底即將開(kāi)園，企業(yè)即將裝修入駐，現(xiàn)需要提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)解決產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)公司的辦公場(chǎng)所和辦公用品。
3、因開(kāi)園前需接管場(chǎng)地及其所有設(shè)備、設(shè)施、配合入駐企業(yè)裝修工作，須明確物業(yè)服務(wù)模式（面向社會(huì)投標(biāo)物業(yè)公司或成立物業(yè)部）。
4、為完善園區(qū)的生活服務(wù)配套，須引進(jìn)餐飲服務(wù)公司、銀行amt自助終端、健身俱樂(lè)部等商家。
5、督促已經(jīng)簽約的企業(yè)盡快裝修、入駐。
6、為吸引國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)入駐園區(qū)，須明確招商政策中入園企業(yè)所繳納企業(yè)所得稅、營(yíng)業(yè)稅地方留成部分獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)間。
7、由于產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)公司4月份已經(jīng)開(kāi)始成立運(yùn)作，由此產(chǎn)生的人員工資、、參展費(fèi)、差旅費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，須提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究解決。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)授信方案篇一
對(duì)于園區(qū)小微企業(yè)批量授信方案的設(shè)計(jì)，主要可以考慮：一是人駐園區(qū)的條件，以及政府的支持政策。據(jù)此可以設(shè)計(jì)政府相關(guān)管理部門(mén)在工業(yè)園區(qū)小微企業(yè)批量授信全流程中的作用，重點(diǎn)是設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)葯C(jī)制與授信業(yè)務(wù)的結(jié)合。二是園區(qū)產(chǎn)業(yè)特征及產(chǎn)供銷(xiāo)情況。據(jù)此可以尋求批量授信業(yè)務(wù)介人的突破口，以及確定授信的其他基本要素。三是園區(qū)廠房的承建者以及園區(qū)小微企業(yè)購(gòu)買(mǎi)廠房的付款方式等。據(jù)此可以設(shè)置法人按揭等批量融資方案。四是園區(qū)內(nèi)小微企業(yè)的存貨存儲(chǔ)方式、貨款支付方式等。如果園區(qū)小微企業(yè)的存貨集中存儲(chǔ)，這就為存貨質(zhì)押奠定了基礎(chǔ)。五是園區(qū)管理者的管理能力和管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)考察園區(qū)管理者的能力和管理經(jīng)驗(yàn)通過(guò)考察其管理模式，能夠通過(guò)機(jī)制，充分發(fā)揮園區(qū)管理者在批量授信全流程中的作用。
仍以浦發(fā)銀行對(duì)工業(yè)園區(qū)的批量授信為例，浦發(fā)銀行客戶(hù)經(jīng)理通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，金田工業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)本身都是做實(shí)體經(jīng)濟(jì)的，而且?guī)缀醵际巧舷掠?、同個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，知根知底。這些企業(yè)無(wú)論足規(guī)模還足經(jīng)營(yíng)方式都十分相似，可以進(jìn)行批量開(kāi)發(fā)。浦發(fā)銀行蒼南支行向上級(jí)行申請(qǐng)后，給進(jìn)駐金田工業(yè)園的企業(yè)制訂了一個(gè)專(zhuān)有的融資方案和門(mén)檻：企業(yè)需入駐園區(qū)l年以上，主營(yíng)業(yè)務(wù)清晰，并且從事印刷包裝行業(yè)不少于5年，融資方式可以抵押也可以互保。最終，蒼南支行擬給予該園區(qū)企業(yè)批量授信2億元，只要進(jìn)駐該園區(qū)的企業(yè)符合融資門(mén)檻，就可以向支行申請(qǐng)貸款或其他融資產(chǎn)品。
再比如，某商業(yè)銀行與江西省財(cái)政廳和江西省工信委、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)合作，以江西省財(cái)政廳和工業(yè)園區(qū)管委會(huì)按照1:1的比例提供的保證金作為風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保金，銀行承諾按不超過(guò)風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保金8倍發(fā)放貸款，由企業(yè)按貸款額度的一定比例交納的保證金作為互保金，同時(shí)由企業(yè)的全體股東及其配偶承擔(dān)連帶保證責(zé)任，為合作工業(yè)園區(qū)重點(diǎn)推薦企業(yè)池內(nèi)的中小微企業(yè)提供短期融資服務(wù)的信貸業(yè)務(wù)。
本文節(jié)選自《商業(yè)銀行小微客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)》。
小微企業(yè)市場(chǎng)空間巨大，商業(yè)銀行間的小微企業(yè)客戶(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。根據(jù)工商總局公布數(shù)據(jù)截至2016年9月底，全國(guó)實(shí)有個(gè)體工商戶(hù)5285萬(wàn)戶(hù)，私營(yíng)企業(yè)1802萬(wàn)戶(hù)。當(dāng)前實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的大量小企業(yè)、小微商戶(hù)的投融資需求，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有被滿(mǎn)足。小微企業(yè)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最具活力和創(chuàng)新力的群體，對(duì)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的融資需求最為迫切。目前，各家銀行已相繼成立了小微企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)，并組建小微條線的客戶(hù)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)。在小微企業(yè)客戶(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下，商業(yè)銀行如何快速培養(yǎng)發(fā)展壯大自身的小微團(tuán)隊(duì)及小微條線客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍，有效提升客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能，使其迅速掌握并發(fā)揮小微客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)職能及做好小微企業(yè)客戶(hù)的維護(hù)工作，這對(duì)于各家商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)顯得尤為重要。
根據(jù)各家銀行所提出的小微條線業(yè)務(wù)需求，經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn)主要集中于小微目標(biāo)客戶(hù)定位、營(yíng)銷(xiāo)渠道和開(kāi)發(fā)策略，以及風(fēng)險(xiǎn)防控等幾個(gè)方面。因此，銀聯(lián)信隆重推出《商業(yè)銀行小微客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)》。本書(shū)從營(yíng)銷(xiāo)層面輔助小微業(yè)務(wù)條線營(yíng)銷(xiāo)人員快速掌握營(yíng)銷(xiāo)技巧，同時(shí)培養(yǎng)其具備精準(zhǔn)客戶(hù)識(shí)別與批量營(yíng)銷(xiāo)技能，致力于幫助小微業(yè)務(wù)條線客戶(hù)經(jīng)理在有效防控風(fēng)險(xiǎn)的前提下實(shí)現(xiàn)批量營(yíng)銷(xiāo)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)授信方案篇二
產(chǎn)業(yè)園區(qū)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級(jí)的重要空間聚集形式，擔(dān)負(fù)著聚集創(chuàng)新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)城市化建設(shè)等一系列的重要使命。園區(qū)的具體形式多種多樣，主要包括高新區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、科技園、工業(yè)區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地、特色產(chǎn)業(yè)園等以及近來(lái)各地陸續(xù)提出的產(chǎn)業(yè)新城、科技新城等。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)集群的要載體和組成部分，現(xiàn)在園區(qū)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)已引起越來(lái)越多人關(guān)注。國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展成功案例表明，產(chǎn)業(yè)園區(qū)能夠有效地創(chuàng)造聚集力，通過(guò)共享資源的、克服外部負(fù)效應(yīng)，帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而有效地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的形成。產(chǎn)業(yè)園區(qū)所具有的性質(zhì)和特征決定了產(chǎn)業(yè)集群最終方向，形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群的良性互動(dòng)，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要途徑。在產(chǎn)業(yè)集群的指導(dǎo)下，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，不僅是當(dāng)前發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的需要，更是加快新型工業(yè)化進(jìn)程的必然選擇。
從目前的地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)看，各種產(chǎn)業(yè)園區(qū)確實(shí)逐漸成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎，帶動(dòng)著區(qū)域整體實(shí)力提升。但是不容忽視的是由于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)剛處于起步階段，開(kāi)發(fā)企業(yè)和運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)驗(yàn)不足，加之在開(kāi)發(fā)過(guò)程中會(huì)面臨地方政府的干預(yù)，容易出現(xiàn)過(guò)度追求稅收、缺乏對(duì)園區(qū)系統(tǒng)科學(xué)的專(zhuān)業(yè)規(guī)劃、吸引追求低成本和低稅收的.產(chǎn)業(yè)進(jìn)駐等問(wèn)題，容易引發(fā)區(qū)域集聚效應(yīng)差、土地利用效率偏低、企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、忽視構(gòu)建產(chǎn)業(yè)環(huán)境、配套不平衡、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用不明顯等諸多問(wèn)題。
中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《-2022年潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃及招商引資策略研究報(bào)告》對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資規(guī)劃研究是落實(shí)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的重要決策參考資料，中商產(chǎn)業(yè)研究院高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求做好產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資規(guī)劃研究分析，對(duì)充分發(fā)揮潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)比較優(yōu)勢(shì)、科學(xué)開(kāi)展招商引資、切實(shí)提升園區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力等具有重要的指導(dǎo)作用。
【出版日期】201x年
【交付方式】email電子版/特快專(zhuān)遞。
【價(jià)格】紙介版：15800元電子版：15500元紙介+電子：15800元。
一、資源集聚功能。
三、技術(shù)滲透功能。
四、示范帶動(dòng)功能。
五、外圍輻射功能。
一、綜合型產(chǎn)業(yè)園。
二、單一型產(chǎn)業(yè)園。
三、復(fù)合型產(chǎn)業(yè)園。
第二章潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境與影響因素。
一、gdp增長(zhǎng)速度分析。
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例。
三、固定資產(chǎn)投資。
四、工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。
第二節(jié)潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展“硬”條件研究。
一、能源水電。
二、道路交通。
三、通訊網(wǎng)絡(luò)。
四、公交設(shè)施。
五、綠地系統(tǒng)。
第三節(jié)潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展“軟”條件研究。
一、土地政策。
二、稅收政策。
三、財(cái)政支持。
四、行政審批。
五、管理制度。
第四節(jié)潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會(huì)環(huán)境影響因素。
一、人口人力資源。
二、基礎(chǔ)教育條件。
三、衛(wèi)生醫(yī)療條件。
四、社會(huì)保障制度。
五、法律法規(guī)環(huán)境。
第三章潼南縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)定位研究分析。
第一節(jié)潼南縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---農(nóng)產(chǎn)品加工。
三、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況。
第二節(jié)潼南縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---食品。
三、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況。
第三節(jié)潼南縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究--醫(yī)藥。
三、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況。
第四節(jié)潼南縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---建材。
三、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況。
第五節(jié)潼南縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---化工。
三、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況。
第六節(jié)潼南縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---裝備制造。
三、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況。
第一節(jié)潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)實(shí)作用。
一、聚集創(chuàng)新資源。
（一）人力創(chuàng)新資源。
（二）技術(shù)研發(fā)成果。
二、培育新興產(chǎn)業(yè)。
三、改善投資環(huán)境。
四、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
五、推動(dòng)城市建設(shè)。
一、高效利用土地資源。
二、高效利用人力資源。
三、彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺陷。
四、集約化規(guī)?；?jīng)營(yíng)。
五、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。
一、積極增加當(dāng)?shù)豨dp。
二、積極提高當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。
三、拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。
四、節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境。
五、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活力。
第五章潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)主體研究。
第一節(jié)潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資主體研究。
一、地方政府。
二、核心企業(yè)。
三、投資機(jī)構(gòu)。
四、房地產(chǎn)商。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)授信方案篇三
時(shí)間：12月31日晚20：00整。
地點(diǎn)：呱呱創(chuàng)業(yè)沙龍(主會(huì)場(chǎng))。
二、主辦單位：
呱呱“創(chuàng)業(yè)沙龍主會(huì)場(chǎng)”聊天室。
三、晚會(huì)宗旨：
四、晚會(huì)工作人員。
【特別顧問(wèn)】思涵。
【晚會(huì)監(jiān)制】春華秋實(shí)。
【藝術(shù)總監(jiān)】雨后彩虹。
【晚會(huì)策劃】心海。
【策劃助理】天天。
晚會(huì)導(dǎo)演】安利神鷹。
【導(dǎo)演助理】多彩未來(lái)。
【晚會(huì)總指揮處】處長(zhǎng)：--世界秋水伊人。
組員：全體管理、策劃、導(dǎo)演、主持等。
【晚會(huì)主持組】：月滿(mǎn)西樓滄桑正道、雨釩、永遠(yuǎn)。
【晚會(huì)場(chǎng)景字幕組】：組長(zhǎng)：如嫣;心定--、--心夢(mèng)。
【晚會(huì)廣播組】：組長(zhǎng)：煙兒;一天、陽(yáng)光明媚、紫月、
【晚會(huì)遞麥組】：瓔珞、楚楚、當(dāng)日總值班。
【晚會(huì)片花組】：組長(zhǎng)：七彩炫;若蘭、如意、玉竹、
【晚會(huì)音樂(lè)組】：組長(zhǎng)：王鉆;小荷、冰雪心香、--非凡。
【晚會(huì)聯(lián)絡(luò)組】：組長(zhǎng)：夢(mèng)想;成長(zhǎng)、螢火蟲(chóng)、安利思雨、人生數(shù)據(jù)、豐碩人生。
【晚會(huì)服裝組】：組長(zhǎng)：亦然;雪蓮、如歌秋語(yǔ)、一世福緣、未來(lái)時(shí)速。
【晚會(huì)攝影組】：組長(zhǎng)：安利蝴蝶;美好之旅--慧兒--思雨若心。
【晚會(huì)邀請(qǐng)函】：組長(zhǎng)：橄欖樹(shù);法拉利之吻【超卓】非凡。
【晚會(huì)督察組】：組長(zhǎng)：領(lǐng)路人;把握世界一米陽(yáng)光amway戰(zhàn)士。
【謎語(yǔ)組】：組長(zhǎng)：安利俠女;--蝴蝶、澤玖媚紫、
【對(duì)聯(lián)組】：組長(zhǎng)：快樂(lè)時(shí)光;海樹(shù)云霞、牽手安利。
五、晚會(huì)工作人員的主要職責(zé)。
【晚會(huì)總監(jiān)】：
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會(huì)節(jié)目的審核及藝術(shù)指導(dǎo)。
【晚會(huì)策劃】：
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會(huì)的策劃、協(xié)助整場(chǎng)晚會(huì)的協(xié)調(diào)工作。
【藝術(shù)總監(jiān)】：
產(chǎn)業(yè)園區(qū)授信方案篇四
1、草擬了生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作推進(jìn)實(shí)施方案。報(bào)工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作組。
2、對(duì)新區(qū)工業(yè)園區(qū)企業(yè)基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底，形成報(bào)表報(bào)縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作組。
3、牽頭組織國(guó)土局、住建局、對(duì)生態(tài)工業(yè)園區(qū)擬選址地點(diǎn)：鎮(zhèn)以下小巖背后以上土地、鄉(xiāng)和鄉(xiāng)交界地新塘上土地進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查。形成了工業(yè)園區(qū)選址情況說(shuō)明報(bào)工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作組。
二、新區(qū)工業(yè)園區(qū)調(diào)整為生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)后工作推進(jìn)情況。
5月26日，縣委羅書(shū)記率領(lǐng)四大班子領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人對(duì)生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)推進(jìn)情況進(jìn)行調(diào)研，同時(shí)對(duì)新塘上、新區(qū)工業(yè)園區(qū)、大巖背后小巖背后三處進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，并組織會(huì)議進(jìn)行了討論。最后確定：將新區(qū)工業(yè)園區(qū)調(diào)整為生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。并成立專(zhuān)門(mén)的工作組由副書(shū)記、副縣長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)從規(guī)劃調(diào)整、園區(qū)實(shí)地摸底調(diào)查等方面開(kāi)展工作。
根據(jù)會(huì)議精神要求，我局進(jìn)一步對(duì)新城區(qū)娛樂(lè)康體用地企業(yè)進(jìn)行了摸底調(diào)查工作，形成關(guān)于新城區(qū)娛樂(lè)康體用地企業(yè)情況報(bào)告，報(bào)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作組。待新區(qū)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃調(diào)整后，各相關(guān)職能部門(mén)按照各自的`職責(zé)，開(kāi)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)分步推進(jìn)工作。
三、存在的問(wèn)題。
1、目前新區(qū)工業(yè)園區(qū)已有6家企業(yè)入駐，目前已形成一定規(guī)模，重新規(guī)劃調(diào)整開(kāi)發(fā)有一定的困難。
2、無(wú)專(zhuān)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)設(shè)計(jì)、規(guī)劃人員高規(guī)格、高起點(diǎn)對(duì)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃。
四、下一步工作計(jì)劃和建議。
1、規(guī)劃管理部門(mén)調(diào)整新區(qū)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃。
2、應(yīng)抽調(diào)相關(guān)單位工作人員成立生態(tài)工業(yè)園區(qū)推進(jìn)工作辦公室，在生態(tài)工業(yè)園區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作。
3、積極協(xié)調(diào)配合現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)企業(yè)與外地企業(yè)合作，盤(pán)活現(xiàn)有企業(yè)資產(chǎn)，做大做強(qiáng)現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)企業(yè)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)授信方案篇五
三、整治范圍。
全街道安全生產(chǎn)各行業(yè)和領(lǐng)域。
四、主要任務(wù)和重點(diǎn)內(nèi)容。
此次安全生產(chǎn)綜合整治大行動(dòng)的主要任務(wù)是：各村(社區(qū))、各相關(guān)部門(mén)和單位針對(duì)本轄區(qū)、領(lǐng)域、行業(yè)安全生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，分別部署實(shí)施安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，按照“查一查安全隱患的排查治理是不是徹底，查一查企業(yè)主體責(zé)任是不是已經(jīng)落實(shí)，查一查部門(mén)監(jiān)管責(zé)任是不是已經(jīng)落實(shí)”和“查短板補(bǔ)短板，切實(shí)把安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制在小、解決在早”的要求，深入細(xì)致地排查和整治各類(lèi)事故隱患，尤其是徹底整治易導(dǎo)致群死群傷的重大隱患，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，做到從嚴(yán)查處、打擊到位。
重點(diǎn)內(nèi)容是：一是全面排查整治各類(lèi)安全生產(chǎn)事故隱患和非法違法行為，特別是隱患和問(wèn)題的整改落實(shí)情況;二是全面排查企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)情況，特別是健全安全制度，落實(shí)安全投入，落實(shí)汛期、高溫天氣等特殊季節(jié)安全防范措施等情況;三是全面排查部門(mén)監(jiān)管責(zé)任和措施落實(shí)情況，特別是堵塞安全監(jiān)管漏洞，清除看不到、管不著的安全監(jiān)管盲區(qū)，理清安全監(jiān)管職責(zé)交叉等情況;四是重點(diǎn)整治無(wú)證或證照不全從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行為，關(guān)閉取締后又擅自從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行為，遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)事故的行為，重大隱患隱瞞不報(bào)或不按規(guī)定期限予以整治的行為，不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無(wú)證上崗的行為，拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的行為，以及其他非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。
五、工作步驟。
第一階段(6月底前)。以隱患排查、問(wèn)題整改為主線，廣泛發(fā)動(dòng)、深入動(dòng)員，全力做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。各村(社區(qū))要結(jié)合本地實(shí)際及時(shí)制定綜合整治大行動(dòng)實(shí)施方案，各相關(guān)部門(mén)和單位按照本方案精神結(jié)合上級(jí)部門(mén)工作要求及時(shí)制定安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案，加強(qiáng)督導(dǎo)和抽查，查改結(jié)合、以改為主，集中開(kāi)展事故隱患大排查大整治。全面動(dòng)員各類(lèi)重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展隱患自查自糾，立查立改，對(duì)事故易發(fā)多發(fā)的行業(yè)領(lǐng)域要進(jìn)行普查。要找準(zhǔn)問(wèn)題和短板，拉出任務(wù)清單，定準(zhǔn)對(duì)策措施，倒排時(shí)間表，集中力量攻堅(jiān)。
第二階段(7月1日至7月31日)。以查漏補(bǔ)缺、實(shí)地督導(dǎo)為主線，全力補(bǔ)齊短板。各村(社區(qū))、各相關(guān)部門(mén)和單位要在企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)督促檢查，層層組織對(duì)本區(qū)域、本行業(yè)領(lǐng)域的事故隱患排查整治和執(zhí)法檢查，確保完成任務(wù)清單。對(duì)事故易發(fā)、多發(fā)的企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)域，要采取明查暗訪、聯(lián)合執(zhí)法、突擊檢查、專(zhuān)家會(huì)診等各種形式，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法行為，封堵漏洞。對(duì)重大事故隱患要采取果斷措施，落實(shí)防控力量，死看死守。要采取“回頭看”、“找茬”和“挑刺”等形式的督導(dǎo)檢查，檢查事故隱患是否整治到位，檢查非法違法行為是否有效打擊，檢查風(fēng)險(xiǎn)隱患是否遺漏新生，鞏固成果，提升成效。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)授信方案篇六
在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和自然環(huán)境條件下，因地制宜，突出重點(diǎn)，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略項(xiàng)目；在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、改善人居環(huán)境、提高群眾收入上下功夫，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平穩(wěn)步提升，農(nóng)民增收渠道進(jìn)一步拓寬，基礎(chǔ)設(shè)施和人居環(huán)境明顯改善，美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)；建立筑牢防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系，堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線，切實(shí)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。
三、發(fā)展內(nèi)容和具體措施。
（一）圍繞產(chǎn)業(yè)興旺，全面發(fā)展到戶(hù)產(chǎn)業(yè)，大力培育新型經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。一是發(fā)展以柴胡、豬苓、天麻等中藥材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以干雜果、食用菌、養(yǎng)殖業(yè)為骨干項(xiàng)目，因地制宜大力發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，著力培育長(zhǎng)中短結(jié)合、可持續(xù)增收的到戶(hù)產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)發(fā)展種植柴胡1000畝，天麻60000窩，養(yǎng)殖生豬1200頭，累計(jì)發(fā)展核桃600畝、板栗320畝，豬苓18000窩，養(yǎng)殖中蜂1500箱，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶(hù)收入穩(wěn)中有升；二是建成的新型經(jīng)營(yíng)主體徐香獼猴桃示范園300畝，今年已掛果，預(yù)計(jì)產(chǎn)量近6000斤，積極協(xié)調(diào)幫參扶單位，待獼猴桃成熟后幫助銷(xiāo)售，發(fā)揮幫扶干部消費(fèi)扶貧的作用，實(shí)現(xiàn)獼猴桃種植農(nóng)戶(hù)穩(wěn)步增收。三是擴(kuò)大高山坪中藥材種植項(xiàng)目規(guī)模，穩(wěn)步推進(jìn)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。四是發(fā)揮支部書(shū)記帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)的模范作用，落實(shí)支部書(shū)記種植柴胡10畝。
（二）全力開(kāi)展人居環(huán)境整治，建設(shè)美麗宜居宜業(yè)鄉(xiāng)村。以農(nóng)村生活垃圾、生活污水、村容村貌、農(nóng)戶(hù)廁所改造提升為整治內(nèi)容，扎實(shí)推進(jìn)“八清一改”，廣泛動(dòng)員群眾清理“三堆”、治理“三亂”、實(shí)施“三改”和美化“三口”。全力實(shí)施建設(shè)人居環(huán)境整治黑山溝示范點(diǎn)，并有效帶動(dòng)周?chē)迩f提升干凈整潔度；加快安置點(diǎn)污水處理站施工進(jìn)度，使生活污水得到有效治理和控制；常態(tài)化開(kāi)展垃圾治理和清潔行動(dòng)，完善垃圾處理設(shè)施，制定《村規(guī)民約》和村莊公共環(huán)境保潔制度，不斷強(qiáng)化村民環(huán)保意識(shí)，倡導(dǎo)良好生活習(xí)慣，從源頭上控制垃圾產(chǎn)生量。持續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)環(huán)境整治工作，確保村莊和庭院常年保持干凈、整潔、有序，激勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民群眾主動(dòng)愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，培養(yǎng)良好衛(wèi)生意識(shí)和文明生活習(xí)慣。全面推進(jìn)“廁所革命”，加大宣傳力度，全面提高我村無(wú)害化廁所改造。
（三）改善和提升村域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，統(tǒng)籌推進(jìn)村域內(nèi)道路項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)本年度實(shí)施大路口至大塊地7公里通組水泥路建設(shè)。二是加強(qiáng)村域內(nèi)設(shè)施管護(hù)，落實(shí)公益崗位、村民小組長(zhǎng)管護(hù)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)村域內(nèi)砂石道路、水泥路、路燈、水利設(shè)施、村衛(wèi)生室、文化活動(dòng)場(chǎng)所，公廁、垃圾處理設(shè)施等公共基礎(chǔ)設(shè)施的管護(hù)，建立、完善各種行之有效的基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)機(jī)制。
（四）加大幫扶力度，有效鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。統(tǒng)籌力量，建立全村預(yù)警監(jiān)測(cè)體系，加強(qiáng)防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶工作，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。建立了以聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，支部書(shū)記（村主任）、駐村第一書(shū)記（工作隊(duì)長(zhǎng)）為成員，中心護(hù)長(zhǎng)、網(wǎng)格員、信息員直接參與的防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體制，按照省、市、縣防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)“2531”工作要求，以塊為主、條塊結(jié)合、形成互為補(bǔ)充、互相協(xié)同的方式，通過(guò)日常排查、重點(diǎn)排查、集中排查的工作機(jī)制，對(duì)排查的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)隱患每周召開(kāi)會(huì)議研究，建立臺(tái)賬，對(duì)“三類(lèi)人群”按要求啟動(dòng)監(jiān)測(cè)識(shí)別認(rèn)定程序，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對(duì)性的落實(shí)幫扶措施開(kāi)展幫扶工作。
（五）持續(xù)推進(jìn)“兩業(yè)”增收項(xiàng)目，落實(shí)后續(xù)保障政策。實(shí)行“農(nóng)村基層組織+專(zhuān)業(yè)合作社+農(nóng)戶(hù)”的發(fā)展模式，不斷提升骨干項(xiàng)目和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模；同步推進(jìn)貧困人口勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，確保貧困戶(hù)家庭勞動(dòng)力至少1人實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)；在引導(dǎo)群眾做大做強(qiáng)柴胡、天麻、豬苓等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，廣泛開(kāi)展就業(yè)技能、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，以中蜂、獼猴桃、嫁接板栗為重點(diǎn)，大力發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，積極引導(dǎo)剩余勞動(dòng)力就業(yè)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)500人以上，不斷拓寬農(nóng)民增收渠道，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增收。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為切實(shí)做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，從組織上保障各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，成立了鎮(zhèn)村鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織實(shí)施鞏固銜接期內(nèi)工作。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)授信方案篇七
20xx年度，工業(yè)園區(qū)管委會(huì)緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)，以推進(jìn)新型工業(yè)化發(fā)展為主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，堅(jiān)定不移推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，不斷壯大工業(yè)總量，加速產(chǎn)業(yè)集聚，夯實(shí)發(fā)展平臺(tái)，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況。
1、工業(yè)生產(chǎn)情況。
20xx年1－12月份，園區(qū)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值96.9億元，同比增長(zhǎng)9.35%。累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入96.3億元，同比增長(zhǎng)5.3%。累計(jì)完成工業(yè)增加值22.3億元，可比增長(zhǎng)7.01%。累計(jì)完成出口交貨值2.4億元，同比增長(zhǎng)23.13%。安排勞動(dòng)就業(yè)人員7430人。
2、經(jīng)濟(jì)效益情況。
1－12月份，園區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)累計(jì)6.66億元，同比下降3.26%。企業(yè)實(shí)際上交稅金1.65億元，同比增長(zhǎng)18%。利稅總額達(dá)14.48億元，同比增長(zhǎng)42.89%。
二、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。
工業(yè)園區(qū)圍繞生物醫(yī)藥、金屬制造、新型紙業(yè)和綠色食品四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)集群發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)。20xx年度，四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值88.2億元，占園區(qū)比重87.84%。
1、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值16.8億元，占園區(qū)比重17%，同比增長(zhǎng)16.8%。累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入16.6億元，占園區(qū)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重17%，同比增長(zhǎng)16.9%；實(shí)際上交稅收3104萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)24%。
2、金屬制造產(chǎn)業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值63.1億元，占園區(qū)比重62.8%。實(shí)際上交稅收1.1億元，同比增長(zhǎng)19.25%。
3、新型紙業(yè)產(chǎn)業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值5.9億元，占園區(qū)比重5.9%。實(shí)際上交稅收353萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)50%。由于市場(chǎng)行情低迷，新型紙業(yè)一直處于谷底徘徊，尚未有復(fù)蘇跡象。
4、綠色食品產(chǎn)業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值2.3億元，占園區(qū)比重2.3%。實(shí)際上交稅收50萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)77.5%。其中贛花油脂實(shí)際上交稅收26.39萬(wàn)元，增長(zhǎng)較為明顯，同比增長(zhǎng)146.64%。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)授信方案篇八
員工餐廳肩負(fù)著我司及入園企業(yè)工作人員的日常就餐任務(wù)，是園區(qū)配套服務(wù)的重要組成部分。目前我司員工餐廳存在“餐標(biāo)偏高、菜式單一且品質(zhì)較低、浪費(fèi)嚴(yán)重”等不良情況。新的一年隨著企業(yè)進(jìn)駐，用餐人員將呈倍數(shù)增多，員工餐廳運(yùn)營(yíng)急需進(jìn)行改變，擬通過(guò)對(duì)自營(yíng)和外包管理進(jìn)行分析，確定接下來(lái)的餐廳運(yùn)營(yíng)管理方案。
一、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。
1、運(yùn)營(yíng)模式：
2、用餐人數(shù)：
早餐：10人，中餐：40人，晚餐：6人。
3、餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
早餐：5元，中餐：13元，晚餐：13元。
4、收支情況：月均成本工資福利煤氣水電食材合計(jì)101008005001230023700月均收入早餐中餐晚餐合計(jì)105010920140413374結(jié)論：每月煤氣、水電和食材費(fèi)用與收回餐費(fèi)基本持平。
（一）基本配置：
1、人員配置：預(yù)計(jì)2016年下半年園區(qū)用餐人數(shù)達(dá)到120人，配置主廚1人，副廚師1人，廚工3人，倉(cāng)庫(kù)管理1人（由行政人員兼任）。
2、廚房形象：統(tǒng)一配備制服衣帽、口罩，嚴(yán)格要求工作時(shí)統(tǒng)一著裝，以便管理。
3、工作職責(zé)：(1)主廚兼現(xiàn)場(chǎng)管理。
a、負(fù)責(zé)餐廳工作人員的工作調(diào)配，根據(jù)用餐性質(zhì)和人數(shù)下單，主責(zé)接待用餐。
b、加強(qiáng)餐廳財(cái)產(chǎn)管理，掌握和控制食材成本，管理食材進(jìn)出帳本；月度盤(pán)點(diǎn)安排，總結(jié)每月餐廳食材成本核算及成本控制。
c、抓好衛(wèi)生工作：抓好餐具、用具的清潔衛(wèi)生、消毒衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生，每天不定時(shí)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行檢查，每周進(jìn)行一次全面檢查工作總結(jié)。
d、主動(dòng)收集就餐人員的意見(jiàn)，作為提高服務(wù)質(zhì)量的參考依據(jù)，及時(shí)向行政管理部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
（2）副廚師。
a、主責(zé)每天中、晚餐員工餐飯菜的烹制。
b、協(xié)助主廚做好每周菜譜，并按菜譜要求進(jìn)行加工。（3）廚工。
a、負(fù)責(zé)餐廳餐桌椅、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、廚房操作間的衛(wèi)生清潔，負(fù)責(zé)每餐就餐后的碗筷收拾，并對(duì)碗筷進(jìn)行清洗消毒，保證員工就餐安全。
b、負(fù)責(zé)素菜的切配，及協(xié)助中、晚、夜宵開(kāi)餐打菜。（5）倉(cāng)管員。
a、負(fù)責(zé)管理餐廳進(jìn)出物料的登記，記賬，管理餐廳經(jīng)營(yíng)相關(guān)賬務(wù)。每月對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，總結(jié)每月餐廳經(jīng)營(yíng)的盈虧費(fèi)用。
b、負(fù)責(zé)員工飯卡的充值。
5、餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)早餐：5元中餐：12元晚餐：12元。
6、用餐標(biāo)準(zhǔn)早餐（面、包子、稀飯、豆?jié){）款式保持為4種，自主選擇2種；
中、晚（三葷一素一湯，葷菜做成一辣一不辣），葷菜肉的標(biāo)準(zhǔn)總共不得低于150克/餐，自主選擇二葷。
6、實(shí)行就餐亮化公開(kāi)，每周五公開(kāi)下周《周菜譜》。
7、接待用餐管理（小餐廳）。
1、為保證食材的計(jì)劃采購(gòu)，由接待部門(mén)前一天填寫(xiě)用餐請(qǐng)示報(bào)告（包括所吃的飯菜檔次、價(jià)格及陪客領(lǐng)導(dǎo)），報(bào)公司審批后交行政管理部執(zhí)行，接待用餐的費(fèi)用不計(jì)入公司員工用餐成本核算，計(jì)入公司接待費(fèi)支出。
2、簽字后的用餐請(qǐng)示報(bào)告交由行政管理負(fù)責(zé)人安排用餐。
（二）、配合部門(mén)。
1、行政管理部。
a、監(jiān)督餐廳運(yùn)營(yíng)，協(xié)同采購(gòu)及倉(cāng)庫(kù)管理。b、收集就餐人員的意見(jiàn)，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。
2、財(cái)務(wù)部。
a、負(fù)責(zé)餐廳日常收支，監(jiān)督餐廳賬務(wù)。b、核算成本，制作每月經(jīng)營(yíng)報(bào)表。
（三）、工作流程管理。
1、物品采購(gòu)管理。
a、通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，選擇固定供應(yīng)商。
b、定期進(jìn)行價(jià)格和質(zhì)量對(duì)比，對(duì)老供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，多次不合格不能改善的予以更換。
c、與供應(yīng)商簽訂安全責(zé)任書(shū)和繳納押金制度等方式進(jìn)行管理。
2、驗(yàn)貨管理。
a、制定《食品驗(yàn)收檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》作為食品驗(yàn)收的參照依據(jù)，驗(yàn)收人員必須按照有關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
b、掌握供貨采購(gòu)渠道，做到來(lái)源清楚，每日來(lái)貨單保留，并且有進(jìn)貨登記賬本詳細(xì)記錄每次來(lái)料數(shù)量、時(shí)間以備查驗(yàn)。
c、對(duì)不合格的食品應(yīng)及時(shí)退貨，并做好記錄；嚴(yán)禁不合格原料入庫(kù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰。
c、所有食品均必須經(jīng)過(guò)倉(cāng)管和廚師兩人以上同時(shí)簽名驗(yàn)收，并開(kāi)具《驗(yàn)收單》方可入倉(cāng)報(bào)帳。
e、所有采購(gòu)的食品進(jìn)行數(shù)量的清點(diǎn)、重量的過(guò)秤、品質(zhì)的評(píng)定認(rèn)可方可開(kāi)具《驗(yàn)收單》收貨，對(duì)數(shù)量不足的應(yīng)予扣減，品質(zhì)不良的應(yīng)視情予以退換或折價(jià)處理。
3、飯菜加工a、飯菜必須在就餐前5分鐘準(zhǔn)備好，加工過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)主廚統(tǒng)一分工調(diào)配廚房職工，加工后的飯菜注意保熱、保潔。##b、菜的加工需采取分批制作，必須確保菜的色、香、味俱全，嚴(yán)禁一鍋炒的現(xiàn)象。
（四）、報(bào)餐、飯卡管理。
1、就餐采取固定報(bào)餐模式進(jìn)行就餐，每周報(bào)一次餐，報(bào)餐人數(shù)由各部門(mén)統(tǒng)計(jì)匯總后將就餐人員名單交至行政管理部。
4、所有用餐人員用餐時(shí)必須使用本人的餐卡刷卡后方可用餐，廚房工作人員有權(quán)拒絕為任何無(wú)餐卡的人員打菜飯，每餐只容許刷卡1次。
5、飯卡充值：入園企業(yè)以公司為單位為用餐人員進(jìn)行飯卡充值，月底導(dǎo)出用餐數(shù)據(jù)。
（五）、投訴管理。
1、成立膳食委員會(huì)，成員以我司行政管理部、餐廳和企業(yè)代表為主，每月召開(kāi)一次會(huì)議。
2、建立投訴意見(jiàn)管理機(jī)制，通過(guò)信箱、書(shū)面或郵件等方式接受用餐人員的投訴和建議。
3、每半年進(jìn)行一次用餐人員滿(mǎn)意度調(diào)查。
（六）、成本費(fèi)用預(yù)算。
1、廚房改造及設(shè)備添置預(yù)算。
為滿(mǎn)足用餐人員增加的需求，需對(duì)現(xiàn)廚房進(jìn)行改造和添置設(shè)備。
打通兩間廚房重新加固費(fèi)用：5000元。
不銹鋼工作臺(tái)2張x1000元=2000元（下層有門(mén)可開(kāi)關(guān)）。
不銹鋼四層架1張x800元=800元。
大冰柜（立式、四門(mén)）1臺(tái)x5000元=5000元消毒柜（雙開(kāi)門(mén)）1臺(tái)x3500元=3500元蒸飯車(chē)（大號(hào)）1臺(tái)x2000元=2000元熱水器1臺(tái)x1200元=1200元凈水器2臺(tái)x1500元=3000元柴油兩孔灶1臺(tái)x3000元=3000元分菜車(chē)1臺(tái)x3000元=3000元配料臺(tái)2張x450元=900元合計(jì)費(fèi)用：29400元。
2、每月成本核算。
月均收入早餐中餐晚餐合計(jì)。
三、外包管理方案。
選擇適合的團(tuán)餐供應(yīng)商（炊事員和服務(wù)員組成）進(jìn)駐公司，由承包商負(fù)責(zé)公司食堂的經(jīng)營(yíng)管理，具體如下：
（一）管理人員設(shè)置及職責(zé)：
由物業(yè)公司專(zhuān)職管理。主要負(fù)責(zé)食堂工作的日常管理及監(jiān)督、承包商的溝通協(xié)調(diào)、員工用餐管理以及員工滿(mǎn)意度調(diào)查等。
（二）用餐人員：
低碳總部園公司本部、銀江信息公司、銀江物業(yè)公司、后勤保潔保安人員等，以及部分入住園區(qū)企業(yè)員工。
（三）員工用餐標(biāo)準(zhǔn)：
1、標(biāo)準(zhǔn)餐（僅限早餐）3元/份，包括面條（或粉），或稀飯饅頭等。
2、自選餐13元/份（午餐或晚餐），6-8個(gè)菜品任選（自助形式）+水果。
3、公司接待用餐，根據(jù)菜單點(diǎn)選，餐費(fèi)根據(jù)菜品定價(jià)而定。
4、物業(yè)保潔、保安人員等，早餐3元/份，午餐、晚餐5元/份3-4個(gè)菜品任選。
建議公司按10元/天/人補(bǔ)貼員工（按當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)補(bǔ)貼），公司接待餐由行政部統(tǒng)一結(jié)算報(bào)銷(xiāo)。因接待任務(wù)加班而產(chǎn)生的餐費(fèi)，并入當(dāng)天接待統(tǒng)一報(bào)銷(xiāo)。
（四）承包商選擇：
采取招投標(biāo)形式，對(duì)承包商的廚師廚技、菜品質(zhì)量、管理水平、服務(wù)水平等各方面進(jìn)行全面考察，慎重選擇。合同一年一簽。（招標(biāo)方案另行制定）。
（五）合作方式：
1、利用公司現(xiàn)有廚房、餐廳進(jìn)行布局，根據(jù)需要公司再購(gòu)置廚具設(shè)備、餐桌（椅）和餐具等交與承包商管理使用，承包商購(gòu)買(mǎi)食料進(jìn)行加工，水電和燃料費(fèi)由承包商自理（查表計(jì)量收費(fèi)）。
2、盒飯配送：根據(jù)園區(qū)企業(yè)用餐需求，承包商可采取打包成盒配送供餐。
3、小賣(mài)部：承包商可在餐廳設(shè)立小賣(mài)部為員工提供方便。
（六）、設(shè)備采購(gòu)：
承包商一般不提供廚房設(shè)備，由行政部會(huì)同財(cái)務(wù)部了解市場(chǎng)價(jià)格，制定采購(gòu)方案進(jìn)行采購(gòu)。如果用餐人員增加，每日多于200人用餐，當(dāng)年合同期滿(mǎn)后另行制定承包方式和承包費(fèi)。
（七）結(jié)款方式：月結(jié)。
承包商以刷卡機(jī)記錄原始數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，根據(jù)每月實(shí)際用餐人次與銀江物業(yè)公司進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。
（八）消費(fèi)方式：
方案一：刷卡消費(fèi)（我公司自備刷卡機(jī)，價(jià)格1000元以?xún)?nèi)）公司將用餐補(bǔ)貼輸入員工就餐卡，員工憑卡消費(fèi)早、中、晚三餐外，還可設(shè)立的小賣(mài)部夠買(mǎi)日常用品。消費(fèi)超出補(bǔ)貼部分可在公司財(cái)務(wù)部交現(xiàn)金后憑收款條到物業(yè)公司辦理充值。
員工離職時(shí)，卡內(nèi)金額可以折算為現(xiàn)金。方案二：現(xiàn)金消費(fèi)公司將餐補(bǔ)以現(xiàn)金的形式發(fā)放給員工，員工以現(xiàn)金形式進(jìn)行消費(fèi)。
為了便于公司管理，建議采用方案一。
（九）食堂用餐人員的統(tǒng)計(jì)與管理：
1、每月28日前由公司人力資源部把下月用餐人員名單及人數(shù)交至辦公室。
2、所有職工用餐時(shí)必須使用本人的飯卡由廚房工作人員進(jìn)行核對(duì)勾記方可打飯用餐，廚房工作人員有權(quán)拒絕為任何無(wú)飯卡的人員打菜飯（管理人員除外）。
3、人力資源部及時(shí)退回離職人員的飯卡或?yàn)樾逻M(jìn)職工辦理飯卡，辦公室將按飯卡發(fā)放的情況統(tǒng)計(jì)每天實(shí)際用餐的總?cè)藬?shù)，并根據(jù)用餐總?cè)藬?shù)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果報(bào)食堂負(fù)責(zé)人進(jìn)行食品的定量采購(gòu)。
（十）承包商管理：
1、與承包商協(xié)商簽定《員工食堂承包合同》，明確對(duì)員工食堂的場(chǎng)地、設(shè)備維護(hù)、費(fèi)用結(jié)算、食品安全以及責(zé)任劃分等事宜。
2、每月結(jié)算金額5%作為承包商考核基金，行政部責(zé)負(fù)進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查意見(jiàn)對(duì)承包商進(jìn)行考核，具體考核辦法如下：（1）員工滿(mǎn)意度調(diào)查低于50%，則考核基金為0；50%-70%，考核基金的80%；70%-90%以上，全額考核基金；90%以上，當(dāng)月額外獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
（2）連續(xù)三月滿(mǎn)意度低于50%的，則更換承包商。
2、每日對(duì)食堂用餐區(qū)域及廚房進(jìn)行2-3次衛(wèi)生檢查（責(zé)任人為承包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人），公司制定《衛(wèi)生管理規(guī)定》對(duì)承包商進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理。
3、行政部指定專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)對(duì)廚房采購(gòu)的質(zhì)量、進(jìn)貨渠道、安全衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督，以確保原材料安全。
4、水、電、燃?xì)獾荣M(fèi)用由承包商承擔(dān)（包括餐廳和工作人員住宿用電、用水）。
5、要求承包商每周四提交下周菜譜，經(jīng)我方確認(rèn)后，于周五張貼公布。要求夏季（6-10月），每天為員工提供解暑飲品，如綠豆湯等（費(fèi)用另計(jì)）。
6、餐具每天、每頓全面消毒，全體上崗人員必須持健康證，且必須每年對(duì)健康證進(jìn)行年檢。要求承包商上崗人員統(tǒng)一著裝，并遵守我公司一切制度。
7、承包商負(fù)責(zé)對(duì)廚房設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，且由此產(chǎn)生的維修費(fèi)用，由承包商承擔(dān)。
（十一）、員工就餐管理：建立《員工用餐管理制度》對(duì)員工用餐的秩序、衛(wèi)生等情況進(jìn)行約束，并對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
（十二）附加服務(wù)：設(shè)小賣(mài)部和自動(dòng)販賣(mài)機(jī)。
1、方案一：在食堂內(nèi)設(shè)立小賣(mài)部一個(gè)，經(jīng)營(yíng)日常用品、煙或其他小吃?？捎墒程贸邪坛邪?jīng)營(yíng)。
2、方案二：設(shè)自動(dòng)販賣(mài)機(jī)。
聯(lián)系自動(dòng)販賣(mài)機(jī)供應(yīng)商，提供自動(dòng)販賣(mài)機(jī)1-2臺(tái)，我司僅需提供場(chǎng)地及電源支持，由供應(yīng)商自付盈虧，無(wú)最低消費(fèi)要求。
（十三）優(yōu)劣勢(shì)：
1、優(yōu)勢(shì)：
（1）承包商為專(zhuān)業(yè)餐飲經(jīng)營(yíng)商，對(duì)于廚房餐廳的管理更為專(zhuān)業(yè)細(xì)致。同時(shí)，廚師資源豐富，可根跟需求調(diào)配廚師，以豐富菜品口味。
（2）承包商有豐富的進(jìn)貨渠道，原料物品選擇更多，成本控制合理。
（3）公司與承包商合作減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，承包商對(duì)食品安全負(fù)全部責(zé)任。（4）公司每月支付承包商約10元/天/人*80人*22天=17600元，員工自付的用餐費(fèi)5元/天/人*80人*22天=8800元（80人為預(yù)估用餐人數(shù)）。
承包商收益為：26400元（員工固定用餐收入）+員工自行浪費(fèi)收入+公司接待餐收入+小賣(mài)部收入+其他=大約40000元；由此產(chǎn)生的水電、燃料費(fèi)用約為2000元/月左右，炊事員（2人）工資支付7000元，服務(wù)員（3人）支付工資6000元，食料成本18000元，稅費(fèi)等其他開(kāi)支約1500元，承包商結(jié)余約5500元。（用餐人員越多承包商利潤(rùn)越高）。
2、劣勢(shì)：
（1）由于承包商有自付盈虧性質(zhì)，在充分考慮自身成本及盈利的情況下，員工實(shí)際享受到的餐標(biāo)預(yù)計(jì)僅5-6元/餐左右。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)授信方案篇九
**年，在固安工業(yè)園區(qū)建設(shè)之初，就引入全球智慧，聘請(qǐng)8個(gè)國(guó)家30多位國(guó)內(nèi)外頂級(jí)大師出謀劃策，以“建設(shè)產(chǎn)業(yè)新城”為目標(biāo)，將國(guó)際成功經(jīng)驗(yàn)和區(qū)域?qū)嶋H情況相結(jié)合，勾勒出園區(qū)未來(lái)50年的發(fā)展框架。
（1）國(guó)內(nèi)著名城市經(jīng)營(yíng)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)——王志綱工作室。
園區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略、策略研究及定位。
（2）國(guó)內(nèi)頂級(jí)資本運(yùn)作咨詢(xún)機(jī)構(gòu)——北京和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司。
固安園區(qū)的經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì)、資源導(dǎo)入與整合專(zhuān)題的研究。
（3）全球四大專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司之一德國(guó)羅蘭。貝格。
固安工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位研究，并確立電子信息產(chǎn)業(yè)、汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代裝備制造業(yè)為核心的三大產(chǎn)業(yè)方向。
（4）北京新都市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)、國(guó)際城市與區(qū)域規(guī)劃師學(xué)會(huì)會(huì)員——孫成仁博士。
城市發(fā)展理念研究，在滿(mǎn)足人們對(duì)城市資源的高效利用的同時(shí)，充分發(fā)揮城市的基本功能，充分顧及人與自然、社會(huì)的關(guān)系。
（5）新都市主義創(chuàng)始人、美國(guó)dpz建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所創(chuàng)建者——伊麗莎白女士。
率領(lǐng)dpz設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將最先進(jìn)的城市運(yùn)營(yíng)理念運(yùn)用到園區(qū)規(guī)劃中，固安工業(yè)園區(qū)也因此成為全球“新都市主義運(yùn)動(dòng)”的重要成員，開(kāi)始了工業(yè)與人類(lèi)和諧發(fā)展的偉大探索。
（6）國(guó)內(nèi)優(yōu)秀甲級(jí)資質(zhì)規(guī)劃院：天津城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院。
在dpz的基礎(chǔ)上，對(duì)園區(qū)規(guī)劃進(jìn)一步深化，并獲得國(guó)家審批核準(zhǔn)。至此，固安工業(yè)園區(qū)的城市建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。
（7）世界環(huán)境景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)領(lǐng)域的領(lǐng)袖企業(yè)：美國(guó)edsa公司。
**年對(duì)起步區(qū)進(jìn)行總體概念規(guī)劃，形成了以休閑、娛樂(lè)性典型項(xiàng)目為主要構(gòu)成的，最大限度保留現(xiàn)有村莊肌理和獨(dú)立發(fā)展模式的，以景觀為先導(dǎo)的，涵蓋教育、產(chǎn)業(yè)、居住的新型城市模式。
（8）國(guó)內(nèi)最早從事房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)的服務(wù)機(jī)構(gòu)：深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)公司。
經(jīng)過(guò)對(duì)全球多個(gè)成功工業(yè)園區(qū)的考察分析，提出的將永定河故道辟為永久景觀區(qū)的設(shè)想，得到認(rèn)同并付諸實(shí)踐，形成了國(guó)內(nèi)工業(yè)園區(qū)中絕無(wú)僅有的大型天然景觀帶。
（9）跨國(guó)地產(chǎn)顧問(wèn)咨詢(xún)公司：華高萊斯國(guó)際地產(chǎn)顧問(wèn)公司。
為園區(qū)5平方公里的配套小鎮(zhèn)完成了整體項(xiàng)目策劃方案。
（10）國(guó)際領(lǐng)先的大型專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)咨詢(xún)公司：英國(guó)阿特金斯公司。
**年，英國(guó)阿特金斯公司對(duì)固安工業(yè)園區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)基地14平方公里的起步區(qū)進(jìn)行了整體規(guī)劃方案設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)方案充分吸收了英式產(chǎn)業(yè)城市簡(jiǎn)潔明快的特點(diǎn)，奠定了園區(qū)生產(chǎn)空間布局。
（11）世界上最大的建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)公司之一：美國(guó)rtkl公司。
固安工業(yè)園區(qū)城市總體規(guī)劃深化設(shè)計(jì)，完美的體現(xiàn)了城市建設(shè)的十六字方針：公園城市、休閑街區(qū)、兒童優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)聚集。
（12）全球領(lǐng)先城市空間規(guī)劃公司：英國(guó)漢米敦（hmd）公司。
《固安工業(yè)園區(qū)核心區(qū)概念性規(guī)劃》提出“兩心四軸四區(qū)”的總體規(guī)劃結(jié)構(gòu)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)授信方案篇十
為貫徹落實(shí)省、州兩級(jí)關(guān)于產(chǎn)業(yè)大招商的工作部署，進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)產(chǎn)業(yè)招商工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和工作措施，現(xiàn)結(jié)合我州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，特制定如下工作方案:。
按照州委、州政府關(guān)于招商引資的總體思路和工作布局，以“領(lǐng)導(dǎo)招商、部門(mén)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、央企及優(yōu)強(qiáng)民企招商、駐點(diǎn)招商、園區(qū)招商”為主抓手，以十大農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，創(chuàng)新招商方式，強(qiáng)化項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，提升招商行動(dòng)，提高招商引資工作的針對(duì)性、精準(zhǔn)度、時(shí)效性，確保完成全年招商引資任務(wù)。
全州農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)要在省、州兩級(jí)的正確指導(dǎo)下進(jìn)一步確立產(chǎn)業(yè)招商的目標(biāo)和方向。以惠黔共建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為平臺(tái)，立足黔西南良好的資源稟賦與山地高效特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，積極開(kāi)展招商引資活動(dòng)，招引實(shí)力強(qiáng)勁、資金雄厚、科技領(lǐng)先、理念先進(jìn)、市場(chǎng)渠道廣的龍頭企業(yè)入駐園區(qū)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)園一二三產(chǎn)融合發(fā)展;以薏仁米、茶、中藥材、精品果業(yè)、蔬菜、食用菌、特色林業(yè)、生態(tài)畜禽產(chǎn)業(yè)、生態(tài)漁業(yè)等特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為抓手，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商，引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工及產(chǎn)業(yè)下游延伸企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)強(qiáng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。2022年全州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)完成項(xiàng)目編制90個(gè)以上，其中各縣(市、新區(qū))精包裝項(xiàng)目不少于1個(gè)，到位資金根據(jù)省、州指導(dǎo)意見(jiàn)另行下文。各縣(市、新區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)全年外出開(kāi)展1-2次招商推介活動(dòng)，全面完成產(chǎn)業(yè)大招商目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
1.薏仁米產(chǎn)業(yè)。緊緊圍繞以興仁市為核心，晴隆和安龍為兩翼的薏仁米產(chǎn)業(yè)帶，以東西部協(xié)作共建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為抓手，以一二三產(chǎn)業(yè)融合為方向開(kāi)展薏仁米產(chǎn)業(yè)招商引資工作，重點(diǎn)引進(jìn)薏仁藥品、化妝品、保健品、植物飲品、休閑食品等領(lǐng)域骨干企業(yè)，推進(jìn)薏仁米精深加工，交易市場(chǎng)建設(shè)。
2.茶產(chǎn)業(yè)。圍繞茶葉初制、精制加工，交易市場(chǎng)建設(shè)等，重點(diǎn)引進(jìn)國(guó)內(nèi)茶飲料、茶葉提取物、茶食品、茶保健品等茶葉精深加工龍頭企業(yè)。
3.中藥材產(chǎn)業(yè)。圍繞中藥材標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；亟ㄔO(shè)，重點(diǎn)引進(jìn)中藥飲片生產(chǎn)、中成藥制造、中草藥日化用品等生產(chǎn)企業(yè)，大力引進(jìn)精深加工龍頭企業(yè)。
4.精品果業(yè)。圍繞精品水果標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)基地建設(shè)、“兩江一河”10萬(wàn)畝芒果基地建設(shè)、百香果產(chǎn)業(yè)帶等，重點(diǎn)引進(jìn)果汁飲品、休閑食品(果脯、果凍)、罐頭制品(果醬、水果罐頭)等領(lǐng)域骨干企業(yè)，推動(dòng)精品果業(yè)的'精深加工，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提升附加值。
5.蔬菜產(chǎn)業(yè)。圍繞蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；亟ㄔO(shè)，精深加工、冷鏈物流、交易市場(chǎng)建設(shè)等，重點(diǎn)引進(jìn)脫水蔬菜、速凍蔬菜、蔬菜飲品、蔬菜提取物等精深加工企業(yè)，推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。
6.食用菌產(chǎn)業(yè)。圍繞食用菌標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；亟ㄔO(shè)，重點(diǎn)引進(jìn)食用菌干制品、腌制品、速食品、調(diào)味品、保健食品、藥品研發(fā)等生產(chǎn)企業(yè)，推動(dòng)食用菌產(chǎn)業(yè)精深加工、冷鏈物流、交易市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展。
7.生態(tài)畜禽產(chǎn)業(yè)。圍繞畜禽規(guī)模化養(yǎng)殖、良種繁育體系建設(shè)、屠宰加工等，重點(diǎn)引進(jìn)肉雞、肉鴨產(chǎn)業(yè)鏈一體化等企業(yè)、規(guī)模化養(yǎng)殖、火腿腸、罐頭食品、調(diào)味食品、調(diào)理食品、休閑食品、熏臘/醬鹵制品等肉類(lèi)精深加工龍頭企業(yè)。
8.生態(tài)漁業(yè)。圍繞興義、晴隆、望謨等有水資源優(yōu)勢(shì)的區(qū)域，重點(diǎn)引進(jìn)大水面生態(tài)養(yǎng)殖、陸基循環(huán)水養(yǎng)殖、水產(chǎn)苗種生產(chǎn)、水產(chǎn)品加工等企業(yè)，推動(dòng)我州水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)模化、現(xiàn)代化發(fā)展。
總調(diào)度:徐祖榮州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)。
負(fù)責(zé):令狐彬彬州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組成員、副局長(zhǎng)。
成員:八大產(chǎn)業(yè)專(zhuān)班有關(guān)同志、各縣(市、新區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)有關(guān)負(fù)責(zé)人、局有關(guān)科室負(fù)責(zé)人。
根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)臨時(shí)組建機(jī)動(dòng)招商小分隊(duì)，適時(shí)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商工作。
1.壓實(shí)責(zé)任抓落實(shí)。
全州一盤(pán)棋，州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局全面統(tǒng)籌全州農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)切實(shí)開(kāi)展招商引資工作，實(shí)行月調(diào)度、季通報(bào)、年度考核工作機(jī)制。各縣(市、新區(qū))于每月15號(hào)前將本月“六個(gè)一批”跟蹤調(diào)度表格報(bào)送至州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局招商專(zhuān)班。
2.提高水平抓策劃。
各縣(市、新區(qū))要立足資源稟賦、特色優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求，謀劃要素有保障、政策有支撐、產(chǎn)品有市場(chǎng)、投資有回報(bào)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
四是圍繞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)等方向開(kāi)展精準(zhǔn)謀劃。項(xiàng)目謀劃須經(jīng)過(guò)縣級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)初審并出具初審意見(jiàn)后報(bào)州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局審核。
3.突出重點(diǎn)抓招商。
重點(diǎn)圍繞粵港澳大灣區(qū)、成渝經(jīng)濟(jì)圈、長(zhǎng)三角地區(qū)區(qū)域開(kāi)展招商工作，加強(qiáng)與重點(diǎn)區(qū)域各類(lèi)商協(xié)會(huì)、科研機(jī)構(gòu)的精準(zhǔn)對(duì)接，認(rèn)真分析調(diào)研，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，精心組織策劃招商活動(dòng)。
四是積極組織10家以上企業(yè)申報(bào)粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”生產(chǎn)基地及加工企業(yè)，加快步伐融入粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，為“黔貨出山”拓寬渠道。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)授信方案篇十一
敘職狀物教學(xué)模式標(biāo)書(shū)我禮儀常識(shí)評(píng)語(yǔ)職稱(chēng)試卷：批復(fù)感恩信教案祝酒詞優(yōu)秀了三角形述職述廉宣傳周措施考試：團(tuán)結(jié)我歇后語(yǔ)記事的任職測(cè)試題整改措施應(yīng)急預(yù)案決心書(shū)工作普通話答辯狀，條復(fù)習(xí)組織生活會(huì)！公文反義詞朗誦。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)授信方案篇十二
一、活動(dòng)主題:“歲月無(wú)聲、真愛(ài)永恒”“詩(shī)情花意過(guò)七夕”
二、活動(dòng)時(shí)間:xxxx年xx月xx日星期天19:30--22:00。
三、活動(dòng)地點(diǎn):某某酒吧。
四、活動(dòng)形式:男女配合.才能玩的活動(dòng)。
五、活動(dòng)規(guī)模:33人左右。
六、七夕策劃活動(dòng)流程方案:。
一“尋找你心中的女神”
1、通過(guò)對(duì)嘉賓的介紹，嘉賓選出自己心儀的對(duì)象。
（自我介紹2分鐘/人，女嘉賓們?nèi)空疽慌磐ㄟ^(guò)自我介紹讓男嘉賓有個(gè)初步的了解，男嘉賓作出選擇，如果只有1位男嘉賓選擇，并且女嘉賓同意，則初步速配成功。如果有多名男嘉賓選擇，則男嘉賓有1分鐘的表白時(shí)間，最后女嘉賓選擇1位心儀的，速配成功。）（七夕情人節(jié)情侶活動(dòng)策劃書(shū)）。
2、如果男女雙方同意則第一輪速配成功在剩下第二輪速配。
游戲非得一男一女合作才能得到大禮品大禮品4個(gè)只有男女一對(duì)可以玩.要配合.男女是一組后都不能離開(kāi)對(duì)方離開(kāi)算棄傳處理沒(méi)有禮品不能玩下輪游戲.
二“分組對(duì)戰(zhàn)帥哥美女對(duì)對(duì)碰”
1、牛郎背織女（推選現(xiàn)場(chǎng)每組2對(duì)男女組合共同完成本游戲）。
游戲規(guī)則是分組進(jìn)行，其中一人蒙上眼晴背上自己合作伴侶，由另一方負(fù)責(zé)指揮，按游戲的路程，要撿起所安排的物品、規(guī)則是男方的蹲下女方撿起、拾玫瑰等關(guān)口。順利通過(guò)的組并且用時(shí)最少的一組將得到小禮品一份。
2、智力大沖浪，爭(zhēng)分奪秒游戲。
每組2對(duì)男女女的坐在凳子上男站在墻對(duì)拿玫瑰花.每組的女方給對(duì)方男的提出一些問(wèn)題，答對(duì)可以走一步，知道男方可以把玫瑰送到女方，就是勝利者。答對(duì)問(wèn)題最多的組將得到小禮品一份。失敗的就淘汰.
3.情歌對(duì)對(duì)唱。
由主持人說(shuō)個(gè)字.如愛(ài)，現(xiàn)場(chǎng)每組一對(duì)。比賽過(guò)程中參與者自由發(fā)揮自我特長(zhǎng)，努力表現(xiàn)自我。唱愛(ài)開(kāi)頭對(duì)情歌最多的一組將得到小禮品一份。要答對(duì)5次失敗的就淘汰.
4.七夕情侶大贏家pk。
活動(dòng)每對(duì)贏的男女在pk評(píng)第一名第二名第三名。
將得到小禮品一份。失敗的就淘汰.
4紅繩一線牽。
男的站在墻邊而女的即上紅繩對(duì)著拉.只要男能夠牽到你的手就贏的.
5一見(jiàn)鐘情心心相印。
6四不象。
每隊(duì)男女談?wù)摻o對(duì)方學(xué)什么叫.那個(gè)隊(duì)的可以男的或者女的叫男的猜.猜對(duì)算贏猜3次。
失敗的就淘汰.
最后終結(jié)情侶。
文藝演出:。
男女嘉賓共同出些節(jié)目。大家一起娛樂(lè)，唱歌跳舞，做游戲等。
自由活動(dòng):吃巧果。
活動(dòng)細(xì)節(jié)問(wèn)題和解說(shuō)部分。
我想活動(dòng)費(fèi)用定35塊活動(dòng)人數(shù)32人先定下來(lái).交錢(qián)有負(fù)責(zé)人收其提前14號(hào)收起把經(jīng)費(fèi).買(mǎi)禮品和道具和食品干果.水果這樣人數(shù)可以早點(diǎn)定下來(lái).活動(dòng)好開(kāi)始.活動(dòng)結(jié)束每個(gè)女孩一個(gè)美扶寶化裝品。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)授信方案篇十三
為更好地展示xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)精神風(fēng)貌，弘揚(yáng)大洼文化，豐富城區(qū)景觀，在創(chuàng)建省級(jí)全域旅游示范區(qū)和旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)地區(qū)的背景下，現(xiàn)我區(qū)特舉辦以“魅力南港休閑濕地心靈港灣”為主題的。xx原創(chuàng)雕塑大賽，為廣大雕塑藝術(shù)愛(ài)好者提供雕塑創(chuàng)意展示的平臺(tái)，激發(fā)對(duì)雕塑文化藝術(shù)的熱情與創(chuàng)新思維。
主辦單位：xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)。
魅力南港休閑濕地心靈港灣富氧之鄉(xiāng)——xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)原創(chuàng)雕塑大賽。
1、創(chuàng)作內(nèi)容。
圍繞xx全域旅游形象定位，結(jié)合x(chóng)x資源特色與優(yōu)勢(shì)，突出生態(tài)理念，展示健康要素，創(chuàng)新城市設(shè)計(jì)，塑造特色風(fēng)貌。
2、創(chuàng)意導(dǎo)向。
3）大地和風(fēng)：農(nóng)場(chǎng)田園風(fēng)貌，石油工業(yè)氣度，地廣人稀、清凈優(yōu)雅的京郊休閑勝地；
（5）武術(shù)之魂：x自古素有“武術(shù)之鄉(xiāng)”的美譽(yù)，xxx古鎮(zhèn)落戶(hù)xx為園區(qū)注入現(xiàn)代新鮮血液，以“中華武術(shù)魂”為核心，還原古時(shí)樣貌，匯集各門(mén)各派，打造新時(shí)代“華山論劍”的勝地，弘揚(yáng)中華武術(shù)、凝聚中國(guó)力量。
2、作品形態(tài)。
所有參賽者需提供作品設(shè)計(jì)稿，征稿一律采用網(wǎng)上投稿方式。每位參賽者提供x—x件作品，要求效果圖或彩色照片成像清晰（格式為jpg，xmb以上），含正面、背面及兩側(cè)不同視角的圖片x張，并注明作者、作品名稱(chēng)、尺寸、材質(zhì)、創(chuàng)意文字說(shuō)明等五方面的信息。
3、作品要求。
應(yīng)征者提交的所有征集作品必須是原創(chuàng)作品，不得抄襲他人作品，不得侵犯他xx利，保證對(duì)所投作品擁有充分、完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如因侵權(quán)等問(wèn)題發(fā)生的一切法律糾紛均由作品作者承擔(dān)，由此給主辦方、承辦方造成的損失由報(bào)名者承擔(dān)。如入圍或獲獎(jiǎng)作品存在侵權(quán)行為，主辦方、承辦方將取消相關(guān)作品的獲獎(jiǎng)資格，獲獎(jiǎng)?wù)邿o(wú)條件退還獎(jiǎng)金及榮譽(yù)xx。
面向全國(guó)（大陸及港澳臺(tái)地區(qū)）從事雕塑創(chuàng)作設(shè)計(jì)的個(gè)人、公司、工作室及各大院校在校師生等。
1、作品征集：xx月xx日—xx月x日。
2、專(zhuān)家評(píng)審：xx月x日—xx月xx日。
3、初賽入圍公布：xx月xx日—xx月xx日。
4、復(fù)賽作品提交：xx月xx日—xx月xx日。
5、專(zhuān)家終評(píng)：xx月xx日—xx月x日。
6、獲獎(jiǎng)作品公布：xx月x日—xx月xx日。
1、報(bào)名方式。
登陸xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)官網(wǎng)，下載并如實(shí)填寫(xiě)報(bào)名材料，將報(bào)名材料、作品設(shè)計(jì)稿和作品創(chuàng)意說(shuō)明電子文稿等一并發(fā)送至活動(dòng)官方電子郵箱：xxx。截止日期xxxx年xx月x日。
入圍復(fù)賽的。應(yīng)征者，在xxxx年xx月xx日前，將作品xx作成xx—xxxcm的實(shí)體稿，送抵或郵寄至xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)文化旅游局。
2、作品展示。
應(yīng)征作品會(huì)在中國(guó)城市雕塑家協(xié)會(huì)官網(wǎng)、xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)官網(wǎng)及相關(guān)媒體進(jìn)行展示，應(yīng)征者參與本次活動(dòng)即表明其已同意有關(guān)單位將其應(yīng)征作品在相關(guān)網(wǎng)站上公開(kāi)發(fā)表、展示，并接受評(píng)選。
最佳創(chuàng)意方案：x名，x萬(wàn)元，共x萬(wàn)元（含稅金）；
最佳設(shè)計(jì)方案：x名，各x萬(wàn)元，共x萬(wàn)元（含稅金）；
優(yōu)秀創(chuàng)意方案：x名，各x萬(wàn)元，共x萬(wàn)元（含稅金）；
優(yōu)秀設(shè)計(jì)方案：x名，各x萬(wàn)元，共x萬(wàn)元（含稅金）；
入圍優(yōu)秀方案：xx名，各x。x萬(wàn)元，共x萬(wàn)元（含稅金）。
3、應(yīng)征者須提交以下x項(xiàng)必備材料。
（1）《作品信息登記表》。
（2）作品設(shè)計(jì)稿。
（3）作品創(chuàng)意文稿。
所有材料于征集時(shí)間（xxxx年xx月xx日至xx月x日xx時(shí)）截止前發(fā)送至指定郵箱，缺少任何一項(xiàng)或若干項(xiàng)必備材料的征集作品均將被視為不合格應(yīng)征作品。
4、任何參與本活動(dòng)組織、評(píng)選工作者，均不具有應(yīng)征資格。
5、組委會(huì)有權(quán)審核應(yīng)征者的應(yīng)征資格。如發(fā)現(xiàn)應(yīng)征者不具備本征集啟事規(guī)定的資質(zhì)，或在應(yīng)征資格方面做出虛假陳述，組委會(huì)有權(quán)在本次活動(dòng)的任何階段單方面取消應(yīng)征者應(yīng)征、獲獎(jiǎng)等資格。
1、權(quán)利歸屬。
入圍及獲獎(jiǎng)作品的所有權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)（包括著作權(quán)等）、使用權(quán)等均歸xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)所有。
2、費(fèi)用承擔(dān)。
所有應(yīng)征者參加本次活動(dòng)有關(guān)的費(fèi)用、稅金（包括但不限于作品設(shè)計(jì)費(fèi)、xx作費(fèi)、郵寄費(fèi)等）均由應(yīng)征者自行承擔(dān)。對(duì)于未獲獎(jiǎng)的應(yīng)征者，主辦及承辦單位不支付任何費(fèi)用；除獎(jiǎng)金外，主辦及承辦單位不另行支付任何其他費(fèi)用。
3、規(guī)則說(shuō)明。
應(yīng)征者投稿后，則視為同意主辦及承辦方擁有對(duì)設(shè)計(jì)方案宣傳、展覽及推薦實(shí)施等形式的權(quán)利。凡參加本次征集的應(yīng)征者均被視為同意并接受本方案全部?jī)?nèi)容，無(wú)需書(shū)面或其他方式予以確認(rèn)。
1、電子郵箱：
2、活動(dòng)官網(wǎng)：
3、咨詢(xún)：xxxx—xxxxxxx。
1、所有應(yīng)征資料及作品均不予退還。
2、本次活動(dòng)的組委會(huì)擁有對(duì)活動(dòng)的最終解釋權(quán)。
以上就是《產(chǎn)業(yè)園區(qū)雕塑大賽征稿活動(dòng)方案范文》的范文全部?jī)?nèi)容，講的是關(guān)于作品、應(yīng)征、產(chǎn)業(yè)園，設(shè)計(jì)、活動(dòng)，方案、創(chuàng)意，征集等方面的內(nèi)容，希望大家能有所收獲。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)授信方案篇十四
根據(jù)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，市人社局和新區(qū)對(duì)于產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、招商、推廣和運(yùn)營(yíng)的要求，并根據(jù)實(shí)際情況，在產(chǎn)業(yè)園未完全交付、企業(yè)未全部入駐、產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)公司未獨(dú)立運(yùn)作的情況下須市人社局配合幫助運(yùn)營(yíng)?，F(xiàn)將相關(guān)問(wèn)題匯報(bào)和建議如下：
一、招商工作。
為保障年底順利開(kāi)園和明年招商工作的要求，我們計(jì)劃做好如下幾項(xiàng)工作：
1、提供招商策略。產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)公司提供招商策略，市人社局負(fù)責(zé)接待往來(lái)客戶(hù)和園區(qū)宣傳材料準(zhǔn)備。
3、編制政策匯編。各項(xiàng)招商政策（含招商獎(jiǎng)勵(lì)政策、人才政策、創(chuàng)業(yè)扶持政策等）須編制成手冊(cè)。
2、開(kāi)展招商推廣。產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)公司積極參與行業(yè)活動(dòng)，根據(jù)工作需要與行業(yè)協(xié)會(huì)互訪宣傳、推廣園區(qū)。
4、做好客商接待。往來(lái)產(chǎn)業(yè)園的客戶(hù)，市人社局須做好接待、攝像、紀(jì)念品準(zhǔn)備等事項(xiàng)，產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)公司須留下相關(guān)影像用于園區(qū)的宣傳。
5、載體宣傳。網(wǎng)站、微信須適時(shí)更新產(chǎn)業(yè)園的最新動(dòng)態(tài)。
6、入園企業(yè)質(zhì)量保證。本市人力資源企業(yè)入園須經(jīng)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)公司和本市人力資源協(xié)會(huì)共同評(píng)判、篩選、把關(guān)。
二、運(yùn)營(yíng)工作。
產(chǎn)業(yè)園將于15年3月份開(kāi)始正式運(yùn)營(yíng)，我們準(zhǔn)備以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
（一）組織保障。
為保障產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)公司能夠順利的開(kāi)展各項(xiàng)工作，產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)公司擬設(shè)立綜合事務(wù)部2人（負(fù)責(zé)行政、運(yùn)營(yíng)、物業(yè)對(duì)接等管理工作）、招商部1人（負(fù)責(zé)招商、策劃、合同等管理工作）、財(cái)務(wù)部1人（負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)、賬目、報(bào)稅等管理工作），共計(jì)4人。
1、咨詢(xún)業(yè)務(wù)。
人才戰(zhàn)略規(guī)劃、各項(xiàng)指數(shù)研究、高端人才論壇策劃等。
2、人力資源外包。
包含人事外包、薪酬外包、崗位外包、福利外包等。
3、招聘外包。
包含獵頭服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘等。
4、人才評(píng)測(cè)。
企業(yè)各層級(jí)人員的素質(zhì)測(cè)評(píng)、公務(wù)員素質(zhì)測(cè)評(píng)。
5、企業(yè)培訓(xùn)。
企業(yè)高管及中層的管理培訓(xùn)。
6、高端人才論壇。
承接省、市、區(qū)相關(guān)部門(mén)舉辦的各類(lèi)與人才有關(guān)的大型活動(dòng)。
（三）企業(yè)服務(wù)。
1、技術(shù)服務(wù)。
定期召開(kāi)人力資源服務(wù)產(chǎn)品研討會(huì)，邀請(qǐng)專(zhuān)家、學(xué)者、企業(yè)高管等講學(xué)，加快新知識(shí)、新技術(shù)在人力資源服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
2、申報(bào)服務(wù)。
代辦入駐企業(yè)的工商、稅務(wù)、金融、保險(xiǎn)、通信等各類(lèi)綜合業(yè)務(wù)；幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)申報(bào)高新企業(yè)、研發(fā)中心、專(zhuān)利示范企業(yè)等；幫助企業(yè)申報(bào)各類(lèi)科技、人才計(jì)劃項(xiàng)目、爭(zhēng)取國(guó)家、省、市創(chuàng)新基金、種子基金、信息服務(wù)業(yè)等專(zhuān)項(xiàng)資金；幫助企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作、組織各類(lèi)鑒定和認(rèn)證；建立企業(yè)qq群、聯(lián)誼會(huì)，定期舉辦論壇和交流，整合園區(qū)上下游企業(yè)資源，完善產(chǎn)業(yè)鏈。
3、金融服務(wù)：
為入駐企業(yè)提供解決融資難問(wèn)題的一條龍服務(wù)。
1、搭建科技金融服務(wù)平臺(tái)，解決企業(yè)融資難題；
3、業(yè)務(wù)的審批流程是：企業(yè)向園區(qū)科技金融服務(wù)平臺(tái)遞交申請(qǐng)貸款資料，平臺(tái)人員對(duì)企業(yè)資料完成初審并進(jìn)行篩選后，平臺(tái)向合作銀行遞交企業(yè)貸款材料，銀行五個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)企業(yè)是否同意貸款及額度期限，三個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放貸款。
4、法律保障服務(wù)。
幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)申請(qǐng)專(zhuān)利、著作權(quán)和商標(biāo)，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)各類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛；不定期開(kāi)展法律培訓(xùn)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
5、企業(yè)孵化服務(wù)。
為培育和扶持產(chǎn)業(yè)園高新科技領(lǐng)域中小企業(yè)提供科技企業(yè)孵化平臺(tái)，通過(guò)為新創(chuàng)辦的科技型中小企業(yè)提供一系列的服務(wù)支持，降低創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)成本，提高創(chuàng)業(yè)成功率，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，幫助和支持科技型中小企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展，培養(yǎng)成功的企業(yè)和企業(yè)家。
（四）物業(yè)管理服務(wù)。
1、開(kāi)園后產(chǎn)業(yè)園日常辦公區(qū)域管理設(shè)1位管理員，入駐企業(yè)和業(yè)戶(hù)有任何問(wèn)題通過(guò)管理員反映。
2、園區(qū)為入駐企業(yè)和業(yè)戶(hù)提供日常辦公和生活等相關(guān)類(lèi)型服務(wù)。如：租售綠植、辦公用品采購(gòu)、日常生活用品采購(gòu)、24小時(shí)保安門(mén)禁等。這樣既能節(jié)約產(chǎn)業(yè)園成本又能發(fā)展和扶持周邊服務(wù)行業(yè)，產(chǎn)業(yè)園起到紐帶作用，也是日常盈利的一部分。
廣大業(yè)主的需求，盡可能地減少疏漏，避免遺憾，保證質(zhì)量，節(jié)約成本。
物業(yè)日常服務(wù)內(nèi)容如下：（1）保潔服務(wù)：
專(zhuān)業(yè)的綠化,保潔隊(duì)伍,熱忱為企業(yè)服務(wù)。（2）保安服務(wù)：
治安巡邏大廳值勤及交通車(chē)輛進(jìn)出停放。（3）綠化服務(wù)：
提供公共場(chǎng)所的保潔、綠化服務(wù)。（4）工程設(shè)備維修服務(wù)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行維修服務(wù)。（5）停車(chē)服務(wù)：
提供地下車(chē)庫(kù)停車(chē)有償服務(wù)。（6）配套服務(wù)：
公共會(huì)議室、報(bào)告廳、餐廳、健身中心、商務(wù)交流中心等。
（五）定期活動(dòng)計(jì)劃。
1、組織實(shí)施產(chǎn)業(yè)園招商推廣活動(dòng)，人力資源服務(wù)業(yè)高峰論壇活動(dòng)和專(zhuān)業(yè)指數(shù)研究發(fā)布活動(dòng)等。
2、組織參訪國(guó)內(nèi)相關(guān)人力資源產(chǎn)業(yè)園、知名人力資源公司、人才服務(wù)平臺(tái)等相關(guān)機(jī)構(gòu)。
3、邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外各類(lèi)人力資源公司或相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)產(chǎn)業(yè)園參觀交流。
三、提請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)審定事項(xiàng)：
1、為完成公司的團(tuán)隊(duì)搭建，須明確公司運(yùn)營(yíng)初期的組織框架及人員招募，建議面向社會(huì)招聘（建議試用期三個(gè)月工資標(biāo)準(zhǔn)為2500/月，正式錄用后工資標(biāo)準(zhǔn)為3000/月。）或市人社局安排公益性崗位入職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審定。
2、園區(qū)年底即將開(kāi)園，企業(yè)即將裝修入駐，現(xiàn)需要提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)解決產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)公司的辦公場(chǎng)所和辦公用品。
3、因開(kāi)園前需接管場(chǎng)地及其所有設(shè)備、設(shè)施、配合入駐企業(yè)裝修工作，須明確物業(yè)服務(wù)模式（面向社會(huì)投標(biāo)物業(yè)公司或成立物業(yè)部）。
4、為完善園區(qū)的生活服務(wù)配套，須引進(jìn)餐飲服務(wù)公司、銀行amt自助終端、健身俱樂(lè)部等商家。
5、督促已經(jīng)簽約的企業(yè)盡快裝修、入駐。
6、為吸引國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)入駐園區(qū)，須明確招商政策中入園企業(yè)所繳納企業(yè)所得稅、營(yíng)業(yè)稅地方留成部分獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)間。
7、由于產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)公司4月份已經(jīng)開(kāi)始成立運(yùn)作，由此產(chǎn)生的人員工資、、參展費(fèi)、差旅費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，須提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究解決。