制定方案的過程需要綜合分析和決策能力。那么我們該如何制定一個(gè)科學(xué)、高效的方案呢？首先，我們需要明確目標(biāo)，明確要達(dá)成的目的和成果。其次，我們需要進(jìn)行充分的調(diào)研和分析，了解問題的現(xiàn)狀和原因，找出解決問題的關(guān)鍵點(diǎn)。然后，我們可以通過頭腦風(fēng)暴、團(tuán)隊(duì)討論等方式收集和整理各種創(chuàng)意和方案，挑選出最優(yōu)解。在制定方案的過程中，我們還需要考慮時(shí)間、資源和人力等方面的限制和條件。在制定方案時(shí)，我們要盡量詳細(xì)和具體，避免模糊和含糊不清的表述。此外，我們還需要考慮方案的可行性和可持續(xù)性，方案不僅要適應(yīng)當(dāng)前的情況，還要能夠長期有效。最后，我們要制定出適當(dāng)?shù)拇胧┖驮u(píng)估指標(biāo)，以便后續(xù)的實(shí)施和監(jiān)控。這些范文涵蓋了不同層次和不同規(guī)模的方案，適合不同需求和情境。
部門的優(yōu)化方案篇一
引導(dǎo)語：星星之火可以燎原，一個(gè)部門工作看似簡單其實(shí)并不簡單，各個(gè)部門的工作順利進(jìn)行是推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展而不可或缺的動(dòng)力。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)糧食工作的戰(zhàn)略地位，確保糧食安全，加速糧食產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐，發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)我縣糧食事業(yè)又好又快發(fā)展。
建設(shè)機(jī)關(guān)和諧文化，構(gòu)建和諧單位;開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，爭當(dāng)全國先進(jìn)。
一是落實(shí)糧食政策，確保糧食安全。嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食收購政策，創(chuàng)新工作方法，提高工作水平，保障農(nóng)民利益，調(diào)動(dòng)和保護(hù)農(nóng)民種糧積極性;完善落實(shí)儲(chǔ)備糧油管理制度，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備糧油100%“一符四無”。
二是健全管理機(jī)制，提高管理水平。加強(qiáng)社會(huì)糧食流通監(jiān)督檢查，穩(wěn)定糧食市場秩序;加強(qiáng)糧油食品安全監(jiān)督檢查，確保市場放心糧油供應(yīng);加強(qiáng)社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)，做好糧油宏觀調(diào)控基礎(chǔ)工作;加強(qiáng)糧油倉儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理，提高糧油企業(yè)管理水平;加強(qiáng)糧食風(fēng)險(xiǎn)基金和項(xiàng)目建設(shè)資金管理，提高財(cái)政資金使用效率;加強(qiáng)國有糧食企業(yè)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。
三是發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)，壯大糧食經(jīng)濟(jì)。推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐，加速糧食生產(chǎn)大縣向糧食經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變;延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈條，完善糧食產(chǎn)業(yè)功能，形成豐富的糧食產(chǎn)業(yè)肌理和活力節(jié)點(diǎn);轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，扶持糧食龍頭企業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng);鼓勵(lì)糧食企業(yè)科技創(chuàng)新，創(chuàng)造名優(yōu)品牌，提高糧食附加值、商品率、市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。
四是建設(shè)糧源基地，提高糧食品質(zhì)。以糧食企業(yè)和糧食專業(yè)合作社為主體，以“企業(yè)(合作社)十基地+農(nóng)戶”為模式，建設(shè)布局合理、專用、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的糧源生產(chǎn)基地。鼓勵(lì)耕地有序流轉(zhuǎn)、適度集中、集約經(jīng)營，建設(shè)2—3個(gè)千畝連片高檔優(yōu)質(zhì)稻基地，糧食訂單收購達(dá)到20萬畝。
緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“爭當(dāng)排頭兵、領(lǐng)跑中西部”的戰(zhàn)略目標(biāo)，服從和服務(wù)于全縣的中心工作，盡心盡力做好建整扶貧布點(diǎn)村和聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作，切實(shí)做好糧食改制企業(yè)后續(xù)工作和社會(huì)穩(wěn)定工作，積極參與農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和農(nóng)村穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。
一是增強(qiáng)和諧理念，構(gòu)建和諧單位。堅(jiān)持以人為本，體現(xiàn)人文關(guān)懷，將縣糧食局建設(shè)成為具有尊嚴(yán)、充滿活力、幸福生活、快樂工作的和諧單位?！熬哂凶饑?yán)”即尊重干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使干部職工有尊嚴(yán)地生活和工作?！俺錆M活力”即以小型多樣，豐富多彩，健康文明，積極向上的活動(dòng)為載體，凝聚人心，激發(fā)工作熱情，使縣糧食局真正成為干部職工施展聰明才智的舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)。“幸福生活”即倡導(dǎo)“物我合一、共建醇和”理念，實(shí)現(xiàn)人與人、人與自然和諧相處，讓糧食人有詩意地生活?！翱鞓饭ぷ鳌奔赐晟谱h事規(guī)則和決策程序，提高決策的規(guī)范性和科學(xué)性，形成規(guī)范化議事、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化工作的格局，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度設(shè)計(jì)時(shí)突出無奈原則，在制度執(zhí)行中突出敬畏原則，在制度執(zhí)行后突出賞罰原則，使縣糧食局用制度管人，管事，管錢。
二是建設(shè)機(jī)關(guān)文化，培育人文精神。推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，弘揚(yáng)祟尚文明的人文精神，倡導(dǎo)公平正義的時(shí)代風(fēng)尚，形成團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。充分發(fā)揮文化的激勵(lì)和引導(dǎo)功能，改善機(jī)關(guān)風(fēng)氣，加強(qiáng)人文關(guān)懷，提高文明素養(yǎng)，形成奮斗進(jìn)取、廉潔奉公、理性平和、開放包容的良好氛圍;弘揚(yáng)敢于突破、敢為人先的糧食人精神，塑造海納百川，追求卓越的糧食人形象;使全體干部職工始終保持昂揚(yáng)向上、艱苦奮斗的精神狀態(tài)，不斷煥發(fā)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的巨大激情。
1、分派人員到新生宿舍宣傳
時(shí)間:10.8~10.11
2、分組到各食堂門口設(shè)點(diǎn)宣傳
時(shí)間：10.15中午
目標(biāo)：使新生了解新流雜志及雜志社，登記其意向部門
1、準(zhǔn)備：部門召開例會(huì)，確定面試人員安排，準(zhǔn)備面試題目
2、時(shí)間：10.17~10.18下午
3、地點(diǎn)：19#403
4目標(biāo)：挑選有才能的`人入社，為文學(xué)社注入新鮮血液
(一)《新流團(tuán)刊》稿件提供
(二)《新流文學(xué)刊》的出版
由采編組負(fù)責(zé)收集整理稿件，稿件主要由文學(xué)社內(nèi)部提供，社員定期交稿
采編組負(fù)責(zé)審稿，搜集較好稿件
由排版組負(fù)責(zé)制作封面及內(nèi)部排版，活動(dòng)組負(fù)責(zé)其中各版塊的制作
外聯(lián)組負(fù)責(zé)拉贊助及雜志的出版工作
活動(dòng)組及新流發(fā)行部協(xié)助發(fā)行
1、主題：文學(xué)社與計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)聯(lián)誼活動(dòng)
2、時(shí)間：十一月中下旬
3、地點(diǎn)：大學(xué)生第二活動(dòng)中心
5、分工：外聯(lián)組負(fù)責(zé)拉贊助
活動(dòng)組負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃及節(jié)目安排
采編組及排版組負(fù)責(zé)策劃節(jié)目，采購，拍照及后期制作
6、流程：社團(tuán)分出節(jié)目
穿插趣味游戲
經(jīng)驗(yàn)交流
7、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：200元
8、總結(jié)及寫通訊稿
1、主題：新流文學(xué)社與常州各大高校文學(xué)社舉辦文學(xué)交流會(huì)
2、時(shí)間：十二月中下旬
3.、地點(diǎn)：江蘇技術(shù)師范學(xué)院
4、目的：豐富校園生活，擴(kuò)大新流文學(xué)社影響力，通過與校外其他文學(xué)類的組織的交流與合作來提高社團(tuán)會(huì)員的文學(xué)素養(yǎng)和交際表達(dá)能力，并希望通過此次交流活動(dòng)與合作伙伴建立友好關(guān)系。
5、宣傳
6、總結(jié)
以上計(jì)劃只是初擬，尚待完善細(xì)化，“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，相信在全體社員的努力下，我們文學(xué)社一定能更上一層樓，在文學(xué)的天空中輕舞飛揚(yáng)!
人事行政部2017年度工作計(jì)劃范文
為加強(qiáng)公司人事行政部工作的計(jì)劃性及量化時(shí)效性，人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，參考公司xx年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ)，制訂出人事行政部xx年工作目標(biāo)及計(jì)劃。
一、建立健全人事行政管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊等
二、人力資源招聘與配置
三、員工培訓(xùn)與開發(fā)
四、建立真正以人為本的企業(yè)文化
五、制訂對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)管理
六、完善員工福利與激勵(lì)機(jī)制
七、績效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行
八、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系
九、公司日常工作及后勤的管理
2、人才儲(chǔ)備：為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。
1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：
通過評(píng)估確定招聘人員數(shù)量時(shí)，人事部需跟各部門進(jìn)行深層次的溝通，確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。
完成時(shí)限：xx年12月至xx年1月份，這段時(shí)間內(nèi)可以單獨(dú)抽出一天，召集各部門主管討論確定。
2)招聘渠道與方式：網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部招聘：
員工
具體實(shí)施時(shí)間：
根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實(shí)際人力需求情況決定。
具體實(shí)施時(shí)間：
2、采用培訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);外聘講師到企業(yè)授課;
3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能。
4、培訓(xùn)時(shí)間安排：內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)。
建立溝通機(jī)制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個(gè)三角洲，這個(gè)三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個(gè)三角洲的穩(wěn)定，才會(huì)有基本的保障。
2、通過每月舉辦一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力具體實(shí)施時(shí)間：
此項(xiàng)工作納入月度計(jì)劃來做，但是是一個(gè)漫長持續(xù)的過程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來，共同創(chuàng)造，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來!
五、制訂對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)薪酬制度的透明化
2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎(jiǎng)勵(lì)的比例，使其有強(qiáng)烈的歸屬感!
3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。
具體實(shí)施時(shí)間：
2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：
季度優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立、員工合理化建議(提案)獎(jiǎng)、對部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)、最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)，建立內(nèi)部競爭機(jī)制(如末位淘汰機(jī)制)等。
1)給員工一個(gè)發(fā)展的空間和提升的平臺(tái)。
建立完善的競爭機(jī)制，鼓勵(lì)員工競爭上崗。
對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時(shí)又還沒有更高一層級(jí)的崗位空缺時(shí)，對員工輔以平級(jí)輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰(zhàn)，激起員工的工作熱情，同時(shí)，也讓員工學(xué)到的知識(shí)和技能，有效提升員工的綜合素質(zhì)，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ)。
2)提供有競爭力的薪酬水平。
首先，調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業(yè)中有一定的競爭力。
具體實(shí)施時(shí)間自總經(jīng)理認(rèn)同核準(zhǔn)后，人事部將制定各項(xiàng)福利激勵(lì)制度，報(bào)審批通過后嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后每個(gè)月度和季度內(nèi)進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策、激勵(lì)制度再行調(diào)整和完善。
xx年，人事部將通過與各部門深層次溝通，協(xié)助各部門著手進(jìn)行績效評(píng)價(jià)體系的制定與完善，并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運(yùn)行。
具體實(shí)施時(shí)間xx年1月~4月這段時(shí)間內(nèi)力爭與各部門深層次的詳細(xì)溝通，協(xié)助各部門制定績效考核方案，最后歸總形成維隆公司整體績效考核評(píng)估系統(tǒng)。
2、主要工作內(nèi)容：
根據(jù)制訂的績效考核大框架結(jié)合往年度績效考核工作中存在不足，對現(xiàn)行制度、相關(guān)使用表單進(jìn)行修改，考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的等多方面進(jìn)行修改，保證績效考核工作的良性運(yùn)行。
3、推行過程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效評(píng)價(jià)體系。
1.
部門工作方案范文
2.
部門工作方案
3.
部門決算工作方案
4.
部門預(yù)算工作方案
5.
部門扶貧工作方案
6.
部門包村工作方案
7.
hr部門工作方案
8.
部門納新工作方案
部門的優(yōu)化方案篇二
1、每日論壇發(fā)帖10貼，內(nèi)容主要以站內(nèi)更新熱點(diǎn)資訊以及商城相關(guān)介紹，可以以宣傳的方式，同時(shí)也可作廣告貼發(fā)布。
注：以上發(fā)布后做好發(fā)帖頁面的標(biāo)題和網(wǎng)址記錄工作。
二、站外信息發(fā)布網(wǎng)站發(fā)布。
2、所發(fā)布文章一律以站網(wǎng)站推廣關(guān)鍵詞(例如偶然物聯(lián)網(wǎng)、智能、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等)為主，內(nèi)容以站內(nèi)文章進(jìn)行修改。能帶鏈接一律網(wǎng)站鏈接。
注：這里要主關(guān)鍵詞的排名：增加百度來訪流量，在網(wǎng)站關(guān)鍵詞中挑選3到5個(gè)主關(guān)鍵詞，將挑選出來的關(guān)鍵詞，在高權(quán)重的網(wǎng)站發(fā)布高質(zhì)量的偽原創(chuàng)文章，將關(guān)鍵詞排名做百度首頁位置。
三、qq群和郵件營銷推廣。
1、在以物聯(lián)網(wǎng)為主結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的信息交流qq群中，可以發(fā)群郵件、群共享里發(fā)布我網(wǎng)站新聞信息等方式，宣傳網(wǎng)站推廣的主題活動(dòng)進(jìn)行宣傳和推廣。
2、群發(fā)郵件，以與之相關(guān)的行業(yè)郵箱頭發(fā)網(wǎng)站介紹與入駐邀請。在郵件內(nèi)留有網(wǎng)站注冊鏈接，和會(huì)員享受功能效果。
四、優(yōu)先依靠優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳營銷。
1、可以網(wǎng)站提交新聞的網(wǎng)站，盡可能提交網(wǎng)站新聞。(暫時(shí)沒找到)。
2、盡可能在各大網(wǎng)站建立博客或者空間，定期的更新博客文章(暫定以每個(gè)博客每天一篇為主)。
3、在各大門戶網(wǎng)站的知道類欄目，每天做2個(gè)問題(以宣傳網(wǎng)站為主)。
五、微博營銷。
在主要的新浪微博、騰訊微博上每天一些網(wǎng)站新鮮資訊內(nèi)容，或者吸引人們興趣的話題。(每個(gè)小時(shí)發(fā)一條，轉(zhuǎn)播不限)。
六、每天半小時(shí)集體seoer。
1、在百度貼吧發(fā)帖，頂貼。每人發(fā)一帖，然后互相頂貼。能帶鏈接的盡量帶鏈接。
2、論壇發(fā)帖，每人10條。內(nèi)容自己找(人們關(guān)注的熱點(diǎn)話題，有意思的東西)。
部門的優(yōu)化方案篇三
為深入貫徹落實(shí)縣委《關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見》精神，著力整治我縣機(jī)關(guān)部門中存在的“四種不良風(fēng)氣”問題，決定開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)。現(xiàn)制定如下工作方案：
一、目標(biāo)要求。
以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總體要求，全面貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個(gè)嚴(yán)禁”、市委“25條辦法”和縣委相關(guān)規(guī)定，以教育監(jiān)督、問責(zé)問效為手段，著力解決當(dāng)前干部中存在的“精神懈怠、不思進(jìn)取，推卸責(zé)任、不敢擔(dān)當(dāng)，作風(fēng)漂浮、工作不實(shí)，不講大局、有令不行，漠視群眾、辦事拖拉，貪圖享樂、自律不嚴(yán)”等“四種不良風(fēng)氣”突出問題，促進(jìn)全縣各級(jí)黨政機(jī)關(guān)黨員干部進(jìn)一步端正黨風(fēng)、改進(jìn)政風(fēng)、凈化民風(fēng)，以正風(fēng)肅紀(jì)的實(shí)際成效推動(dòng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作落實(shí)。
二、活動(dòng)內(nèi)容。
1、整飭工作紀(jì)律。對不遵守工作紀(jì)律和規(guī)章制度的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點(diǎn)是：不遵守機(jī)關(guān)作息時(shí)間，遲到早退、擅離職守；不遵守請假制度；工作時(shí)間網(wǎng)上聊天、購物、炒股、玩游戲、看影視視頻、玩手機(jī)等與工作無關(guān)的行為；不按規(guī)定時(shí)間用餐；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不按制度規(guī)定值班住夜；不按要求參加會(huì)議，隨意派人代會(huì)，不遵守會(huì)議紀(jì)律和會(huì)場秩序等。
2、規(guī)范公務(wù)行為。深入貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，全面深化“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政預(yù)決算公開，從嚴(yán)控制行政經(jīng)費(fèi)和“三公”經(jīng)費(fèi)支出。嚴(yán)肅查處用公款互相宴請、贈(zèng)送節(jié)禮、違規(guī)消費(fèi)、變相公款旅游等問題；堅(jiān)決糾正領(lǐng)導(dǎo)干部以各種名義收受下屬、有利害關(guān)系單位和個(gè)人禮金禮品的行為。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部利用婚喪嫁娶等事宜大操大辦、收錢斂財(cái)問題的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)公務(wù)用車管理，推進(jìn)公務(wù)用車制度改革。完善因公出國（境）管理規(guī)定。
3、杜絕高消費(fèi)和“兩局”問題。根據(jù)《廉潔從政準(zhǔn)則》、《正風(fēng)提效促發(fā)展》等文件精神，嚴(yán)肅查處奢侈浪費(fèi)、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)會(huì)所、出入健身娛樂場所和用公款支付娛樂消費(fèi)等問題。狠剎“酒局、牌局”問題，嚴(yán)查工作用餐飲酒行為，禁止在單位、下基層、工作期間打牌、打麻將，禁止在棋類牌類室、茶室、咖啡廳、酒店餐廳包房等公共場所打牌、打麻將；禁止黨員干部參加一切帶有賭博性質(zhì)的打牌、打麻將等活動(dòng)。
4、整治機(jī)關(guān)“三難”頑疾。針對“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等機(jī)關(guān)作風(fēng)頑疾，重點(diǎn)在服務(wù)受理、審批過程、現(xiàn)場辦公等環(huán)節(jié)，開展針對性強(qiáng)、震懾力大的集中整治活動(dòng)。進(jìn)一步深化行政審批制度改革，進(jìn)一步精簡項(xiàng)目、優(yōu)化流程。實(shí)施“365”便民服務(wù)中心、村級(jí)便民服務(wù)中心、窗口工作人員服務(wù)辦結(jié)率評(píng)價(jià)考核制度，強(qiáng)化工作問責(zé)，提高辦事效率，推進(jìn)“無障礙辦事”。擴(kuò)大督查深度和廣度，加大投訴督查、明察暗訪、服務(wù)對象回訪等工作的力度。
5、深化“效能亮劍”行動(dòng)。圍繞治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣，著力整治庸懶散等不良風(fēng)氣。嚴(yán)查四項(xiàng)內(nèi)容：一查政令暢通情況，看是否“中梗阻”、“下擱淺”等問題；二查工作效率情況，看是否不作為、亂作為、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等問題；三查依法行政情況，看是否違法違規(guī)行政、有令不行、有禁不止等問題；四查工作執(zhí)行、完成工作任務(wù)情況，看是否不到位、不落實(shí)等問題。
6、開展“雙重”工作專項(xiàng)監(jiān)察。以“五水共治”、“無違建縣”創(chuàng)建為著力點(diǎn)，把正風(fēng)肅紀(jì)與辦實(shí)事有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步強(qiáng)化對“五水共治”、“三改一拆”的監(jiān)督檢查，定期對工作開展情況進(jìn)行督查，督促相關(guān)單位認(rèn)真履職；對“五水共治”、“三改一拆”工作推進(jìn)過程中群眾反映強(qiáng)烈的問題，組織開展專項(xiàng)監(jiān)察。選取部分縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目開展全程跟蹤督查，重點(diǎn)解決推諉扯皮、效率低下等問題。
7、深化三級(jí)創(chuàng)業(yè)承諾項(xiàng)目推進(jìn)。通過開展“看指標(biāo)比質(zhì)量、看舉措比實(shí)招、看進(jìn)度比效率、看業(yè)績比實(shí)效”創(chuàng)業(yè)競賽活動(dòng)，全力推進(jìn)縣鄉(xiāng)村三級(jí)創(chuàng)業(yè)承諾項(xiàng)目落實(shí)。采用面上通報(bào)、例會(huì)推進(jìn)、媒體報(bào)道等措施，定期公開公布主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況以及民生改善、社會(huì)穩(wěn)定、生態(tài)文明建設(shè)等情況的.完成情況，進(jìn)一步形成比學(xué)趕超、競相發(fā)展的局面。
8、開展群教活動(dòng)推進(jìn)情況督查。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期對“十項(xiàng)整治”和“七項(xiàng)行動(dòng)”工作開展情況進(jìn)行督查，督促相關(guān)單位認(rèn)真履職。圍繞三個(gè)階段對思想認(rèn)識(shí)、組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施方案、臺(tái)帳資料、規(guī)定環(huán)節(jié)、時(shí)間進(jìn)度及活動(dòng)中的新舉措、新亮點(diǎn)等開展檢查。對各督導(dǎo)組工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查督導(dǎo)職責(zé)落實(shí)、督導(dǎo)紀(jì)律情況等。
三、實(shí)施步驟。
1、準(zhǔn)備部署階段（3月中旬前）。制定并下發(fā)正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)工作方案，成立正風(fēng)肅紀(jì)工作組，細(xì)化分解任務(wù)，明確工作目標(biāo)。
2、檢查實(shí)施階段（3月底—8月中旬）。各部門單位要按照縣里的統(tǒng)一部署，對照此次行動(dòng)的工作任務(wù)，制定措施，精心組織，抓好落實(shí)。正風(fēng)肅紀(jì)工作組將采取自查自糾和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式開展檢查工作，并對督查情況適時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
3、建章立制階段（8月下旬—9月底）。認(rèn)真總結(jié)各部門單位在開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，及時(shí)把成熟的做法轉(zhuǎn)化為制度和規(guī)定。
四、工作要求。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)是深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容，是努力解決“四種不良風(fēng)氣”問題的有力舉措，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，有效形成整體推進(jìn)的良好工作格局。
（二）強(qiáng)化監(jiān)督檢查。按照“月有計(jì)劃、周有行動(dòng)、日有巡查”目標(biāo)，根據(jù)不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，突出重點(diǎn)熱點(diǎn)問題開展明查暗訪。通過明查暗訪、媒體公示、重點(diǎn)監(jiān)控、實(shí)地巡查、專項(xiàng)監(jiān)督等方式，切實(shí)加強(qiáng)對正風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)進(jìn)展情況的督導(dǎo)，確?；顒?dòng)深入開展、取得實(shí)效。
（三）嚴(yán)肅通報(bào)問責(zé)。邀請新聞媒體參與，對典型案件要指名道姓通報(bào)曝光。堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一起查處一起、通報(bào)一起曝光一起，以反面典型促警示教育；對于情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的典型案件，在嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任的同時(shí)，還要追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任；讓紀(jì)律真正成為帶電的“高壓線”，讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想受到觸動(dòng)，心靈受到震撼。
（四）健全長效機(jī)制。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的原則，在加大作風(fēng)和效能問責(zé)力度的同時(shí)，注重從制度機(jī)制上解決問題，對正風(fēng)肅紀(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的突出問題，認(rèn)真剖析問題產(chǎn)生的原因，研究解決問題的辦法，不斷健全完善科學(xué)有效的長效機(jī)制，把糾正“四種不良風(fēng)氣”的成果用制度形式固定下來、堅(jiān)持下去，有效解決監(jiān)督工作中的死角、漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，確保干事者有章可循、監(jiān)督者有法有規(guī)可依。
（五）狠抓工作落實(shí)。要精心組織實(shí)施，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)將開展正風(fēng)肅紀(jì)工作與落實(shí)中央和省、市改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項(xiàng)規(guī)定相結(jié)合，與推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)重點(diǎn)工作任務(wù)相結(jié)合，與開展“正風(fēng)氣、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”為主題的教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的成效，以正風(fēng)肅紀(jì)的實(shí)際成效取信于民。
部門的優(yōu)化方案篇四
xxx。
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加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí)，增進(jìn)理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊(duì)精神。
騎自行車活動(dòng)，野外自助燒烤，自由活動(dòng)(資料的具體形式文中將詳細(xì)說明)。
活動(dòng)參加者請遵守相關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁個(gè)別人脫離群體獨(dú)自活動(dòng)?；顒?dòng)步驟：
(一)準(zhǔn)備。
1、提交申請，得到批準(zhǔn)。
2、燒烤活動(dòng)的組織工作，準(zhǔn)備好燒烤材料，燒烤場地以及交通路線的熟悉。
(1)在活動(dòng)安排時(shí)間的前一周，向全體成員發(fā)出通知，(通知需詳細(xì)包括活動(dòng)安排，時(shí)間安排等)。
(2)現(xiàn)場踩點(diǎn)，明確各個(gè)主要路線，租燒烤爐等。
3、活動(dòng)結(jié)束之后的總結(jié)工作。
(二)活動(dòng)過程。
1、集合時(shí)間：20xx年xx月xx日上午10點(diǎn)。
2、集合地點(diǎn)：公司門口(暫定)。
3、騎車時(shí)間：11：00—13：00。
燒烤時(shí)間：13：00—15：00。
這段時(shí)間里，大家能夠在度假村自由活動(dòng)，能夠看風(fēng)景游玩，能夠組織一齊游戲…。
結(jié)束活動(dòng)，離開之時(shí)須得大家將身邊垃圾帶走至垃圾桶，有興趣的話亦可組織晚餐。
(三)活動(dòng)結(jié)束。
1、活動(dòng)結(jié)束之后整理東西并還爐具等物品。
2、每個(gè)員工需用心總結(jié)此次活動(dòng)。
相關(guān)物資準(zhǔn)備。
物品清單。
租借部分：
自行車、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、小刀剪子、需要購買部分：
食物:。
雞翅、雞腿、香腸、玉米、茄子、韭菜。
調(diào)味料:。
孜然粉、椒鹽、胡椒粉、辣椒粉，辣椒醬、調(diào)和油、蜂蜜，燒烤醬、調(diào)味醬人員具體分工：
__x總負(fù)責(zé)。
__x負(fù)責(zé)買食品和調(diào)味料。
__x負(fù)責(zé)買水、飲料及其他。
__x負(fù)責(zé)聯(lián)系自行車、爐具等的租賃及考察場地。
預(yù)算表：
部門的優(yōu)化方案篇五
導(dǎo)語：一項(xiàng)工作前需要做一個(gè)工作方案，部門工作方案怎么寫?歡迎閱讀部門工作方案范文!
為深入貫徹落實(shí)縣委《關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見》精神，著力整治我縣機(jī)關(guān)部門中存在的“四種不良風(fēng)氣”問題，決定開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)。現(xiàn)制定如下工作方案：
以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總體要求，全面貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個(gè)嚴(yán)禁”、市委“25條辦法”和縣委相關(guān)規(guī)定，以教育監(jiān)督、問責(zé)問效為手段，著力解決當(dāng)前干部中存在的“精神懈怠、不思進(jìn)取，推卸責(zé)任、不敢擔(dān)當(dāng)，作風(fēng)漂浮、工作不實(shí)，不講大局、有令不行，漠視群眾、辦事拖拉，貪圖享樂、自律不嚴(yán)”等“四種不良風(fēng)氣”突出問題，促進(jìn)全縣各級(jí)黨政機(jī)關(guān)黨員干部進(jìn)一步端正黨風(fēng)、改進(jìn)政風(fēng)、凈化民風(fēng)，以正風(fēng)肅紀(jì)的實(shí)際成效推動(dòng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作落實(shí)。
1.整飭工作紀(jì)律。對不遵守工作紀(jì)律和規(guī)章制度的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點(diǎn)是：不遵守機(jī)關(guān)作息時(shí)間，遲到早退、擅離職守;不遵守請假制度;工作時(shí)間網(wǎng)上聊天、購物、炒股、玩游戲、看影視視頻、玩手機(jī)等與工作無關(guān)的行為;不按規(guī)定時(shí)間用餐;鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不按制度規(guī)定值班住夜;不按要求參加會(huì)議，隨意派人代會(huì)，不遵守會(huì)議紀(jì)律和會(huì)場秩序等。
2.規(guī)范公務(wù)行為。深入貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，全面深化“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政預(yù)決算公開，從嚴(yán)控制行政經(jīng)費(fèi)和“三公”經(jīng)費(fèi)支出。嚴(yán)肅查處用公款互相宴請、贈(zèng)送節(jié)禮、違規(guī)消費(fèi)、變相公款旅游等問題;堅(jiān)決糾正領(lǐng)導(dǎo)干部以各種名義收受下屬、有利害關(guān)系單位和個(gè)人禮金禮品的行為。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部利用婚喪嫁娶等事宜大操大辦、收錢斂財(cái)問題的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)公務(wù)用車管理，推進(jìn)公務(wù)用車制度改革。完善因公出國(境)管理規(guī)定。
3.杜絕高消費(fèi)和“兩局”問題。根據(jù)《廉潔從政準(zhǔn)則》、《正風(fēng)提效促發(fā)展》等文件精神，嚴(yán)肅查處奢侈浪費(fèi)、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)會(huì)所、出入健身娛樂場所和用公款支付娛樂消費(fèi)等問題。狠剎“酒局、牌局”問題，嚴(yán)查工作用餐飲酒行為，禁止在單位、下基層、工作期間打牌、打麻將，禁止在棋類牌類室、茶室、咖啡廳、酒店餐廳包房等公共場所打牌、打麻將;禁止黨員干部參加一切帶有賭博性質(zhì)的打牌、打麻將等活動(dòng)。
4.整治機(jī)關(guān)“三難”頑疾。針對“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等機(jī)關(guān)作風(fēng)頑疾，重點(diǎn)在服務(wù)受理、審批過程、現(xiàn)場辦公等環(huán)節(jié)，開展針對性強(qiáng)、震懾力大的集中整治活動(dòng)。進(jìn)一步深化行政審批制度改革，進(jìn)一步精簡項(xiàng)目、優(yōu)化流程。實(shí)施“365”便民服務(wù)中心、村級(jí)便民服務(wù)中心、窗口工作人員服務(wù)辦結(jié)率評(píng)價(jià)考核制度，強(qiáng)化工作問責(zé)，提高辦事效率，推進(jìn)“無障礙辦事”。擴(kuò)大督查深度和廣度，加大投訴督查、明察暗訪、服務(wù)對象回訪等工作的力度。
5.深化“效能亮劍”行動(dòng)。圍繞治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣，著力整治庸懶散等不良風(fēng)氣。嚴(yán)查四項(xiàng)內(nèi)容：一查政令暢通情況，看是否“中梗阻”、“下擱淺”等問題;二查工作效率情況，看是否不作為、亂作為、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等問題;三查依法行政情況，看是否違法違規(guī)行政、有令不行、有禁不止等問題;四查工作執(zhí)行、完成工作任務(wù)情況，看是否不到位、不落實(shí)等問題。
6.開展“雙重”工作專項(xiàng)監(jiān)察。以“五水共治” 、“無違建縣”創(chuàng)建為著力點(diǎn)，把正風(fēng)肅紀(jì)與辦實(shí)事有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步強(qiáng)化對“五水共治”、“三改一拆”的監(jiān)督檢查，定期對工作開展情況進(jìn)行督查，督促相關(guān)單位認(rèn)真履職;對“五水共治”、“三改一拆”工作推進(jìn)過程中群眾反映強(qiáng)烈的問題，組織開展專項(xiàng)監(jiān)察。選取部分縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目開展全程跟蹤督查，重點(diǎn)解決推諉扯皮、效率低下等問題。
7.深化三級(jí)創(chuàng)業(yè)承諾項(xiàng)目推進(jìn)。通過開展“看指標(biāo)比質(zhì)量、看舉措比實(shí)招、看進(jìn)度比效率、看業(yè)績比實(shí)效”創(chuàng)業(yè)競賽活動(dòng)，全力推進(jìn)縣鄉(xiāng)村三級(jí)創(chuàng)業(yè)承諾項(xiàng)目落實(shí)。采用面上通報(bào)、例會(huì)推進(jìn)、媒體報(bào)道等措施，定期公開公布主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況以及民生改善、社會(huì)穩(wěn)定、生態(tài)文明建設(shè)等情況的完成情況，進(jìn)一步形成比學(xué)趕超、競相發(fā)展的局面。
8.開展群教活動(dòng)推進(jìn)情況督查。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期對 “十項(xiàng)整治”和“七項(xiàng)行動(dòng)”工作開展情況進(jìn)行督查，督促相關(guān)單位認(rèn)真履職。圍繞三個(gè)階段對思想認(rèn)識(shí)、組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施方案、臺(tái)帳資料、規(guī)定環(huán)節(jié)、時(shí)間進(jìn)度及活動(dòng)中的新舉措、新亮點(diǎn)等開展檢查。對各督導(dǎo)組工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查督導(dǎo)職責(zé)落實(shí)、督導(dǎo)紀(jì)律情況等。
1.準(zhǔn)備部署階段(3月中旬前)。制定并下發(fā)正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)工作方案，成立正風(fēng)肅紀(jì)工作組，細(xì)化分解任務(wù)，明確工作目標(biāo)。
2.檢查實(shí)施階段(3月底—8月中旬)。各部門單位要按照縣里的統(tǒng)一部署，對照此次行動(dòng)的工作任務(wù)，制定措施，精心組織，抓好落實(shí)。正風(fēng)肅紀(jì)工作組將采取自查自糾和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式開展檢查工作，并對督查情況適時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
3.建章立制階段(8月下旬—9月底)。認(rèn)真總結(jié)各部門單位在開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，及時(shí)把成熟的做法轉(zhuǎn)化為制度和規(guī)定。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)是深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容，是努力解決“四種不良風(fēng)氣”問題的有力舉措，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，有效形成整體推進(jìn)的良好工作格局。
(二)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。按照“月有計(jì)劃、周有行動(dòng)、日有巡查”目標(biāo)，根據(jù)不同的.時(shí)間節(jié)點(diǎn)，突出重點(diǎn)熱點(diǎn)問題開展明查暗訪。通過明查暗訪、媒體公示、重點(diǎn)監(jiān)控、實(shí)地巡查、專項(xiàng)監(jiān)督等方式，切實(shí)加強(qiáng)對正風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)進(jìn)展情況的督導(dǎo)，確?；顒?dòng)深入開展、取得實(shí)效。
(三)嚴(yán)肅通報(bào)問責(zé)。邀請新聞媒體參與，對典型案件要指名道姓通報(bào)曝光。堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一起查處一起、通報(bào)一起曝光一起，以反面典型促警示教育;對于情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的典型案件，在嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任的同時(shí)，還要追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任;讓紀(jì)律真正成為帶電的“高壓線”，讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想受到觸動(dòng)，心靈受到震撼。
(四)健全長效機(jī)制。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的原則，在加大作風(fēng)和效能問責(zé)力度的同時(shí)，注重從制度機(jī)制上解決問題，對正風(fēng)肅紀(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的突出問題，認(rèn)真剖析問題產(chǎn)生的原因，研究解決問題的辦法，不斷健全完善科學(xué)有效的長效機(jī)制，把糾正“四種不良風(fēng)氣”的成果用制度形式固定下來、堅(jiān)持下去，有效解決監(jiān)督工作中的死角、漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，確保干事者有章可循、監(jiān)督者有法有規(guī)可依。
(五)狠抓工作落實(shí)。要精心組織實(shí)施，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)將開展正風(fēng)肅紀(jì)工作與落實(shí)中央和省、市改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項(xiàng)規(guī)定相結(jié)合，與推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)重點(diǎn)工作任務(wù)相結(jié)合，與開展“正風(fēng)氣、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”為主題的教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的成效，以正風(fēng)肅紀(jì)的實(shí)際成效取信于民。
部門的優(yōu)化方案篇六
（一）擊鼓傳氣球。進(jìn)行6次，具體次數(shù)由主持人依照當(dāng)時(shí)到場的人數(shù)和氣氛定奪。
現(xiàn)場以激昂的鼓點(diǎn)音樂開始（可以考慮使用現(xiàn)場背景舞臺(tái)鼓樂），在觀眾中手拍傳遞氣球，音樂突然停止，氣球傳到誰手中或者氣球被誰拍爆了，誰就必須上臺(tái)表演一個(gè)小節(jié)目。如果過程進(jìn)行當(dāng)中出現(xiàn)氣球落入場中，形成死球時(shí)，則最后一個(gè)接觸氣球的人也需要表演節(jié)目（此處主持人一定要高度注意，否則可能會(huì)說不清楚）。最后由這6人單獨(dú)表演節(jié)目。
（二）吸管運(yùn)輸。
分兩組，每人嘴里叼一支吸管，第一個(gè)人在吸管上放一個(gè)有一定重量的鑰匙環(huán)之類的東西，當(dāng)比賽開始時(shí)，大家不能用手接觸吸管和鑰匙環(huán)，而是用嘴叼吸管的姿勢把鑰匙環(huán)傳給下個(gè)人，直到傳到最后一個(gè)人嘴叼的吸管上。
（三）官兵捉賊玩法與規(guī)則：
（五）筷子夾乒乓球：兩個(gè)組，每組3個(gè)人，在限制線外將20個(gè)乒乓球夾起，并放進(jìn)指定范圍，球跳出重夾，先夾完為勝。輸方全組為大家表演一個(gè)節(jié)目，每個(gè)人都參與。也可兩個(gè)人一人拿一根筷子同時(shí)夾取乒乓球，在規(guī)定時(shí)間里那對夾得多獲勝。
（六）真假難辨：兩組，每組4人；四個(gè)一樣的杯子里面只有一杯是紅酒，其余三個(gè)杯子是飲料，每個(gè)人一杯，喝完以后，由對方組選出一名代表并指出喝紅酒之人。猜對者為贏方。輸方全組表演節(jié)目一個(gè)，需每個(gè)人都參與。
（七）寫紙條送祝福（各自以匿名方式把祝福寫在紙條上交主持人，然后叫大家輪流抽取，并大聲地念出祝福內(nèi)容。）。
（八）扮時(shí)鐘。
游戲規(guī)則：
1、在白板或墻壁上畫一個(gè)大的時(shí)鐘模型，分別將時(shí)鐘的刻度標(biāo)識(shí)出來；
4、可重復(fù)玩多次，亦可有一人同時(shí)扮演時(shí)鐘的分針和時(shí)針，訓(xùn)練表演者的判斷力和反應(yīng)能力。
（九）歲歲平安。
（十）奇怪的墻壁。
概要：二隊(duì)透過掛在中間報(bào)紙上的小洞，把乒乓球投入對方陣地的游戲道具：把幾張鉆有拳頭大小的洞的報(bào)紙，用膠帶貼成一大張吊掛在房間中央。方法：
1、離報(bào)紙適當(dāng)?shù)木嚯x劃一條線，各小隊(duì)站在線上投乒乓球。
2、在限定時(shí)間內(nèi)，把乒乓球投入對方陣地最多的一組獲勝。
（十一）兩位主持人各代表“是”和“否”，由另一名主持人出題，參加比賽者可根據(jù)自己判斷選擇自己的站立位置，選擇好后由主持人宣布答案，選擇錯(cuò)誤的人淘汰，剩下的人繼續(xù)答題，最后剩下者獲勝。
道具：是非判斷題若干。
（十二）破冰游戲——造反運(yùn)動(dòng)。
人數(shù)隊(duì)形：10—20人為宜，圍成一個(gè)圓圈。
游戲方法：
1、參加者圍成一個(gè)圓圈，主持人站中間。
2、主持人說“右”，全部人就將頭轉(zhuǎn)左，說“左”，所有人就將頭轉(zhuǎn)向“右”，說“前”則所有人的頭向后，也就是要做和口令相反方向的動(dòng)作。
3、裁判或主持人要仔細(xì)觀察參加者，發(fā)現(xiàn)有人犯錯(cuò)，就要宣判出局。
4、最后剩下的人即為獲勝。
注意：不一定要轉(zhuǎn)頭，也可用手上下左右動(dòng)。
（十三）大瞎話。
由一人蒙上眼睛扮"瞎子"，坐在"瞎子"左側(cè)的人開始不斷的指在座的每一個(gè)人。當(dāng)他指向其中的人和一個(gè)人，就問"瞎子"，"這個(gè)行不行？"。"瞎子"如果說不行，就繼續(xù)指下一個(gè)人。知道"瞎子"同意的時(shí)候，被指的那個(gè)人就是被游戲選中的人。"瞎子"摘下眼罩，根據(jù)每個(gè)人的表情來猜測誰被選中了，而參與的人不能告訴瞎子。當(dāng)然，被選中的也可能是"瞎子"自己。瞎子要出一個(gè)題目或者說指定一個(gè)節(jié)目，要被選定的人去完成。和大冒險(xiǎn)一樣，節(jié)目越荒唐越刺激越好。
下一輪，由上一輪被選定人來做瞎子。
（十五）成語接龍。
這個(gè)游戲的名字只是用來迷惑大家，而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺(tái)，讓大家先在紙上寫出5個(gè)成語，因?yàn)橛螒蝾}目叫成語接龍，所以大家會(huì)考慮的是成語如何接龍，最后一個(gè)字該容易還是簡單。等大家都寫好之后，讓大家都把自己的成語向臺(tái)下觀眾讀一遍。然后讓每個(gè)人在5個(gè)成語前加上“我初戀時(shí)、我結(jié)婚時(shí)、我洞房花燭夜時(shí)、我結(jié)婚后、我的婚外戀”，這樣連起來就變成“我初戀時(shí)（第一個(gè)成語）、我結(jié)婚時(shí)（第二個(gè)成語）、我洞房花燭夜時(shí)（第三個(gè)成語）、我結(jié)婚后（第四個(gè)成語）、我的婚外戀（第五個(gè)成語）”。有時(shí)效果會(huì)意想不到的搞笑。（有一次那人寫的是七上八下，還正好是第三個(gè)成語。）。
（十六）鴻運(yùn)當(dāng)頭：（道具：面粉、碎彩紙適量，乒乓球一個(gè)，匙更一個(gè)、桌凳）。
1、先如抽出一（或）二等獎(jiǎng)以兩個(gè)得獎(jiǎng)?wù)邽橐唤M，要求他們對面站在一張桌子兩邊。
2、把乒乓球放在匙更上（或用雙面膠粘一點(diǎn)），放在二人中間，要他們蒙著眼向乒乓球吹，若能把球吹到對面便為之贏。
（十七）游戲開始前將圣誕老人的畫貼在墻上，并將游戲者的眼睛蒙住，游戲的方向，給圣誕老人畫胡子，誰畫的位置最準(zhǔn)確最漂亮就算贏了。
（十八）在晚會(huì)高潮的時(shí)候，可以舉行抽獎(jiǎng)。
抽獎(jiǎng)一定要有。事先把公司每個(gè)同事的手機(jī)號(hào)全部統(tǒng)計(jì)好，然后寫在一張張小紙條上。在抽獎(jiǎng)時(shí)段讓老板或者領(lǐng)導(dǎo)抽取兩個(gè)號(hào)碼，當(dāng)場撥打電話。接通的人就有機(jī)會(huì)拿大獎(jiǎng)了。反正這個(gè)過程相當(dāng)有趣、抓人。上場的兩人通過搶答回到5道題目，答對多的人勝出，可以領(lǐng)取大獎(jiǎng)。
（十九）搶凳子。
道具：凳子（若干）。
參加人員安排：8人或多人參加（其中一人為喊話員不參加比賽）。
游戲規(guī)則：游戲開始先把凳子成圓形（按參加人數(shù)減一計(jì)算，即8人擺7張），然后，參加人員在凳子外面圍成一圈，主持人敲鼓或放音樂時(shí)參加人員就沿著圓形順時(shí)針或逆時(shí)針跑動(dòng)（注意不能插隊(duì)），當(dāng)鼓聲或音樂停下時(shí)參加人員要訊速找到一張凳子座下，因?yàn)榈首由僖粡?，所以?huì)有一人沒凳子座，這個(gè)人就算是被淘汰了，這時(shí)要把凳子減少一張，其余的人繼續(xù)玩，直到剩下最后一人為止，這人就算贏了。贏的人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
部門的優(yōu)化方案篇七
獎(jiǎng)金分為2種情況：
1)通過電話咨詢直接成交的，獲得全部獎(jiǎng)金;
2、職位相對要求不高，對于人員流失基本不會(huì)產(chǎn)生影響，人員流失率也不會(huì)高;
3、培訓(xùn)員工所投入的力度較小，新進(jìn)員工可迅速進(jìn)入工作狀態(tài);
1)接聽咨詢電話，解答疑問;
2)完善客戶信息，以便日后跟蹤;
3)意向客戶電話回訪;
4)意向客戶的現(xiàn)場邀約;
5)主動(dòng)撥打電話尋找并確定目標(biāo)客戶。
2、網(wǎng)絡(luò)方面
1)在線解答客戶疑問并達(dá)成訂單;
2)通過bbs、微博、電郵等方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷。
3、其它方面
1)對來訪客戶進(jìn)行現(xiàn)場解答并達(dá)成訂單;
2)尋找客戶數(shù)據(jù);
3)已報(bào)名客戶后續(xù)服務(wù)。任職要求：1、具有電銷經(jīng)驗(yàn)，聲音甜美;
2、心態(tài)良好，能合理應(yīng)對外撥時(shí)所遭到的拒絕;
3、對于網(wǎng)發(fā)、郵件營銷等網(wǎng)絡(luò)營銷方式有一定的了解;
4、具備面銷的能力，形象良好;
5、善于通過網(wǎng)絡(luò)或其它渠道尋找目標(biāo)客戶數(shù)據(jù);
2、對于客戶的情況比較清楚，方便日后的跟進(jìn);
3、基本不用跨部門協(xié)作，減少因部門間的協(xié)調(diào)所產(chǎn)生的麻煩;
2、培訓(xùn)員工所投入的`力度就大;
3、工作內(nèi)容繁多，壓力較大，人員流失率略高;
4、可能會(huì)發(fā)生搶客戶等惡性內(nèi)部競爭;
方案一主要項(xiàng)目部門全員負(fù)責(zé)，個(gè)別項(xiàng)目分配到個(gè)人培訓(xùn)方式：1、主要項(xiàng)目，集體培訓(xùn)。
2、個(gè)別項(xiàng)目分配到個(gè)人，自主學(xué)習(xí)。培訓(xùn)時(shí)間：1、主要項(xiàng)目上馬前3到5天內(nèi)，組織集體培訓(xùn)。
2、個(gè)別項(xiàng)目，直接將資料分發(fā)到個(gè)人，自主學(xué)習(xí)。
方案二所有項(xiàng)目部門全員負(fù)責(zé)，不分配個(gè)別項(xiàng)目到個(gè)人培訓(xùn)方式：新項(xiàng)目上馬前，組織集體培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間：項(xiàng)目上馬前3到5天內(nèi)，組織集體培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：a.基礎(chǔ)培訓(xùn)：公司簡介、理念、工作流程、規(guī)章制度、作息時(shí)間、工資提成等等。
b.業(yè)務(wù)培訓(xùn)：1、職責(zé)(詳細(xì)工作內(nèi)容);
2、運(yùn)營項(xiàng)目的體系培訓(xùn)。
c.技術(shù)培訓(xùn)：公司內(nèi)辦公用具的使用簡介。
d.其它培訓(xùn)：溝通技巧、常見問題及解決方法等等。培訓(xùn)目標(biāo)：使新進(jìn)員工掌握公司業(yè)務(wù)，工作流程。并可以實(shí)踐操作。
第3章運(yùn)作方案
上午08:30～11:30
午休11:30～13:00
下午13:00～17:30
08:30上班簽到(考勤審核)
17:30下班前整理好業(yè)務(wù)記錄(提交給經(jīng)理)
周日休息三.客服部規(guī)章制度：
1、工作期間要認(rèn)真積極有耐心，負(fù)有責(zé)任心;
2、與客戶溝通的過程中，應(yīng)積極主動(dòng)的全面了解客戶的情況，及時(shí)為其解決問題;
3、及時(shí)對客戶信息錄入、管理;
4、嚴(yán)格遵守公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)出勤上下班，做好業(yè)務(wù)記錄;
6、聽從安排，有問題及時(shí)與上級(jí)溝通，善于提出自己的意見和見解;
2、客服部經(jīng)理/主管面試
3、總經(jīng)理意見
4、錄用：電話通知
以上為本人對公司客服部組建所提出的參考方案和建議，基于長遠(yuǎn)的規(guī)劃，在實(shí)際執(zhí)行過程中，還要根據(jù)具體情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和完善。
部門的優(yōu)化方案篇八
主要項(xiàng)目任務(wù)：
項(xiàng)目管理計(jì)劃。
1、積極貫徹、落實(shí)公司項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，力爭做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù)。
2、時(shí)實(shí)通過展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動(dòng)態(tài)，主動(dòng)探索客戶新的需求，做好項(xiàng)目開發(fā)儲(chǔ)備課題。
3、培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計(jì)理念，使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“成本最低，設(shè)計(jì)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運(yùn)行可靠，便于使用、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)估。
4、對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全過程跟蹤，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，提前預(yù)防，遇到問題立即解決，及時(shí)上報(bào)反饋。
5、對老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，及時(shí)處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三，全流程改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
6、不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域，使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“營養(yǎng)”儲(chǔ)備。
7、在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使部門員工提高設(shè)計(jì)思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。
8、加強(qiáng)部門內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確性，做到專人負(fù)責(zé)、層級(jí)把關(guān)審核，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、規(guī)范性。
9、確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時(shí)，并保持與實(shí)際運(yùn)行同步。
10、合理計(jì)劃、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，對項(xiàng)目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，對材料、采購成本嚴(yán)格控制。
11、嚴(yán)格做好技術(shù)工作，使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效，達(dá)到公司相關(guān)文件要求。
二、部門管理工作。
部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1、做好人才儲(chǔ)備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。
2、做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作，對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。
3、做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計(jì)劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動(dòng)，營造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氛圍。
部門環(huán)境、安全管理。
1、根據(jù)實(shí)際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。
3、對部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對相關(guān)運(yùn)作流程中的問題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。
5、做好部門erp運(yùn)行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。
本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司20__年度目標(biāo)及任務(wù)，發(fā)動(dòng)部門全體員工共同努力，使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
部門的優(yōu)化方案篇九
強(qiáng)化內(nèi)部交流，鑄造精英團(tuán)隊(duì)。
豐富員工業(yè)余生活，提高員工穩(wěn)定性及歸屬感，旨在提高團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量，增加集體核心力和向心力，通過活動(dòng)，使組織成員更多的增強(qiáng)了解，體驗(yàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性及更多地了解自我和所在的團(tuán)隊(duì)。
20xx年5月xx日。
甘肅民合投資有限公司總公司全體員工。
xxxxx。
1、個(gè)人、團(tuán)體游戲。
2、美味燒烤、戶外自助餐活動(dòng)。
3、自由活動(dòng)（釣魚，散步）。
4、合影留念。
團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、個(gè)人獎(jiǎng)等（辦公用品）。
1、兩人三足接力賽（時(shí)間30分鐘）：
項(xiàng)目簡介：將各小組或家庭的成員以每兩人一小組并肩站立，內(nèi)側(cè)的小腿用小布條捆住，這樣成了“兩人三足”，當(dāng)裁判發(fā)出口令，各組成員從起端開始走（也可增加人數(shù)，看實(shí)際情況定）。
2、拍來拍去（15分鐘）。
項(xiàng)目介紹：開賽前，各參賽選手分別站于起點(diǎn)線后手持球拍，乒乓球放在球拍中央，在比賽過程中，乒乓球不得落地，如落地需拾回從下落地點(diǎn)繼續(xù)比賽，否則視為違例。
現(xiàn)斷裂現(xiàn)象，隊(duì)伍斷裂必須重新組織好，從起點(diǎn)重新開始游戲；以各隊(duì)最后一名同學(xué)通過終點(diǎn)線為準(zhǔn)。
4、袋鼠跳（時(shí)間30分鐘）。
項(xiàng)目介紹：第一個(gè)隊(duì)員將布袋套至腰部，聽裁判員發(fā)令后前進(jìn)，中途布袋不得脫離雙腿，至第二個(gè)時(shí)脫去布袋，由第二隊(duì)員套上布袋向第三個(gè)隊(duì)員前進(jìn)，如上述循環(huán)直至最后一名隊(duì)員。比賽過程中，如有摔倒可以自行爬起，但布袋必須始終套在腿上，如有滑落必須重新套上后方可繼續(xù)比賽。從開始脫下布袋交接，至下一名隊(duì)員的布袋完全套好前，整個(gè)交接過程必須在跑道端線以外進(jìn)行，不能越線。所有隊(duì)的比賽結(jié)束后，以用時(shí)多少進(jìn)行排序。
5、盲人足球（15分鐘）。
項(xiàng)目介紹：1個(gè)足球(要用含氣量不足的.足球，這樣每踢一下，球不會(huì)滾得太遠(yuǎn))、蒙眼布。每個(gè)隊(duì)員在找一個(gè)搭檔。每對搭檔中只有一個(gè)人戴蒙眼布，另一個(gè)人不戴。只有被蒙上眼睛的隊(duì)員才可以踢球，他的搭檔負(fù)責(zé)告訴他向什么方向走、做什么?！痹谝?guī)定的2分鐘時(shí)間內(nèi)，看哪一組進(jìn)的球最多，哪一組就獲勝。
6、美味燒烤、自助：
項(xiàng)目簡介：以全員燒烤、自助作為戶外活動(dòng)的午餐內(nèi)容，自己動(dòng)手，豐衣足食。
7、自由活動(dòng)：
項(xiàng)目簡介：根據(jù)個(gè)人意愿自行活動(dòng)，可打牌、休閑散步，釣魚等健康的休閑活動(dòng)。
1、9:30公司集合，清點(diǎn)人數(shù)。
2、10:30抵達(dá)大泉溝水庫3、10:30—13：00趣味競技游戲；
6、18：00集隊(duì)合影，全員原路返回。
1、車輛抵達(dá)場地后，在活動(dòng)前先清點(diǎn)人數(shù)；
2、在活動(dòng)期間不允許員工離開單獨(dú)活動(dòng)；
4、在活動(dòng)中，所有員工要愛護(hù)各項(xiàng)設(shè)施及自然環(huán)境，不能亂丟垃圾；
5、活動(dòng)結(jié)束后，全員參與清理活動(dòng)垃圾，愛護(hù)自然。
7、天氣干燥，請多喝水。
1、水果、小食品、紙巾、濕巾、一次性餐布等；
3、燒烤準(zhǔn)備（羊肉串、燒烤箱架子、調(diào)料等）；
4、酒水；
5、活動(dòng)的獎(jiǎng)品。
6、游戲的道具（繩子、袋子、足球、氣球、毽子、乒乓球拍、乒乓球、蒙眼布等）。
xxxxxx負(fù)責(zé)戶外活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、比賽的裁定、主持、獎(jiǎng)品的發(fā)放；
xxxxxx負(fù)責(zé)購買酒水、水果、小食品、紙巾、濕巾、一次性餐布；
xxxxxx負(fù)責(zé)購買活動(dòng)獎(jiǎng)品、道具；
xxxxxx負(fù)責(zé)人員組織召集、清點(diǎn)工作；
xxxxxx負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場的安全；
xxxxxx負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場的環(huán)保。
部門的優(yōu)化方案篇十
宣傳部簡介：
宣傳部負(fù)責(zé)理學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)的各項(xiàng)宣傳工作，緊密配合理學(xué)院各部門所開展的活動(dòng)，做到全方位、全過程的宣傳。
負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)新聞稿的撰寫以及深入報(bào)道;對大型活動(dòng)以及理學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)的長期工作，做好系列宣傳和報(bào)道;對大型活動(dòng)做出宣傳策劃、美術(shù)策劃，制作和張貼海報(bào);與校內(nèi)外新聞媒體建立良好的工作關(guān)系，創(chuàng)新宣傳手段。
1、負(fù)責(zé)理學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)主辦的各類活動(dòng)的宣傳工作。
2、負(fù)責(zé)理學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)專項(xiàng)墻報(bào)和宣傳欄的管理工作。
3、協(xié)助理學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)其他部門開展宣傳出版工作。
4、指導(dǎo)各專業(yè)、各班級(jí)宣傳委員工作。
5、適時(shí)開展書法、板報(bào)、繪畫等形式靈活的比賽，充分挖掘同學(xué)們的宣傳才華，加強(qiáng)學(xué)院文化氛圍，開發(fā)出一片新的宣傳陣地。
如：節(jié)日賀卡設(shè)計(jì)比賽。
為表達(dá)對父母和老師的尊敬和感謝，在父親節(jié)、母親節(jié)和教師節(jié)前，在全院征集各類優(yōu)秀賀卡。
這不僅可以提高同學(xué)們的創(chuàng)新意識(shí)，還可以調(diào)起同學(xué)們對父母和老師們的感激之情，讓他們自己敬一份孝心。
6、通過各種形式向全院師生傳遞我系發(fā)展動(dòng)態(tài)，促進(jìn)系各個(gè)機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系和交流。
宣傳部納新計(jì)劃：
宣傳部納新人數(shù)：15人(男女不限)。
本次納新后將劃分ab兩組，以部長+組長負(fù)責(zé)制展開各項(xiàng)工作理學(xué)院宣傳部納新策劃書。
職能納新：
新聞方面：
新聞稿件撰寫人3名。
攝影人員2名。
海報(bào)方面：
版面策劃人(海報(bào)設(shè)計(jì))2名。
書法人員2名。
繪圖人員4名。
調(diào)色人員2名。
如若有photoshop等設(shè)計(jì)軟件者課優(yōu)先考慮。
納新對象：東華理工大學(xué)理學(xué)院全體大一。
宣傳部納新要求：
1.有責(zé)任感及工作熱情，能吃苦耐勞，思想積極向上，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新。
2.有團(tuán)隊(duì)精神，積極配合宣傳部各項(xiàng)工作。
3.能合理處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
4.具有一定的交際能力，處事冷靜，態(tài)度端正。
5.具有一定的專業(yè)能力，如文采出眾者，懂得繪畫、設(shè)計(jì)、書法、或photoshop等設(shè)計(jì)軟件者優(yōu)先考慮。
6.具有經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任過有關(guān)職位者優(yōu)先考慮。
7.面試時(shí)如附加自己的`作品(如繪畫，書法，設(shè)計(jì)稿等)優(yōu)先考慮。
咨詢方式：
院學(xué)生會(huì)宣傳部部長：羅玲。
手機(jī)：
qq：
院學(xué)生會(huì)宣傳部副部長：曾進(jìn)。
手機(jī)：
qq：
院學(xué)生會(huì)宣傳部副部長：胡草。
手機(jī)：
qq：
理學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部。
20xx年9月12日。
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部門的優(yōu)化方案篇十一
一、活動(dòng)目的：
借著中秋佳節(jié)活躍部門氣氛，豐富員工業(yè)余生活，實(shí)現(xiàn)員工之間的互動(dòng)，密切內(nèi)部的人際關(guān)系，活躍身心，使員工能以更蓬勃的朝氣，更樂觀的心態(tài)，更融洽的關(guān)系投身工作。
二、活動(dòng)主題：
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx、9、27晚上七點(diǎn)半。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：珠海食堂。
五、活動(dòng)人員：部門全體人員及嘉賓。
六、相關(guān)準(zhǔn)備工作：
1、由小qc預(yù)先做好前期的準(zhǔn)備事宜，做好活動(dòng)安排。
2、橫幅（1條），氣球，打氣筒部門。
1、（7：30）活動(dòng)開始，主持人宣布活動(dòng)開始。
2、由部門領(lǐng)導(dǎo)致中秋賀詞。
節(jié)目一、郝運(yùn)獨(dú)唱。
節(jié)目二、舞蹈與走秀。
節(jié)目三、游戲環(huán)節(jié)。
1、部門員工分為3隊(duì)，每隊(duì)6個(gè)人，外加嘉賓組6人，各隊(duì)喊口號(hào)。
2、活動(dòng)規(guī)則：一共3個(gè)游戲，每個(gè)游戲有相應(yīng)的獎(jiǎng)品。
1）游戲一，運(yùn)氣球。
游戲規(guī)則：
兩人一組，背對背夾氣球，將氣球運(yùn)到指定位置，規(guī)定時(shí)間內(nèi)（3分鐘），運(yùn)的氣球多者勝利，游戲結(jié)束。
2）游戲二，你們比劃我們來猜。
游戲規(guī)則：
1每組6人，由三個(gè)人比劃，三個(gè)人猜。
2計(jì)時(shí)2分鐘，猜對一個(gè)得一分，猜錯(cuò)不扣分，每隊(duì)有2次pass的機(jī)會(huì)。
3比劃者可用肢體語言和口述語言來傳達(dá)信息，但是不得說出詞語中帶有的字。
4不得使用英漢互譯。
3）游戲三，五毛一塊。
游戲規(guī)則：
行。
節(jié)目四：抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
由部門領(lǐng)導(dǎo)抽獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名。
節(jié)目五：自由唱歌。
活動(dòng)結(jié)束??！
部門的優(yōu)化方案篇十二
按照20**年省農(nóng)委“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)暨“行風(fēng)熱線”工作實(shí)施意見的要求，本著“履行職責(zé)，關(guān)注民生、服務(wù)三農(nóng)”的原則，結(jié)合我省外事外經(jīng)工作實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹十七屆人大和兩大會(huì)議精神，以關(guān)注民生、促進(jìn)發(fā)展為切入點(diǎn)，增強(qiáng)為“三農(nóng)”服務(wù)的意識(shí)，堅(jiān)持不懈地為基層辦實(shí)事辦好事，樹立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象，在“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評(píng)選活動(dòng)中，努力爭先創(chuàng)優(yōu)，為開創(chuàng)我省外向型農(nóng)業(yè)工作新局面做貢獻(xiàn)。
二、活動(dòng)內(nèi)容
(一)明確職責(zé)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。
一是明確分工，落實(shí)責(zé)任制。按照外經(jīng)處的工作職能，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，把工作任務(wù)落實(shí)到人。
二是簡化辦事程序，提高工作效率。在出國手續(xù)的辦理和項(xiàng)目審批過程中，實(shí)行“一條龍”服務(wù)和“一站式”辦公，急事急辦、特事特辦。三是增加辦事透明度，加強(qiáng)項(xiàng)目管理。做到項(xiàng)目審批、資金管理和出國團(tuán)組政務(wù)公開，文明服務(wù)，自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督。
(二)完善工作制度，堅(jiān)持依法行政。一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行。先后制定了因公出國團(tuán)組和出國人員的審批制度、對俄農(nóng)產(chǎn)品出口基地建設(shè)資金管理辦法、公務(wù)出國人員外事紀(jì)律等各項(xiàng)規(guī)章制度，著力解決行政不規(guī)范的問題。二是建全項(xiàng)目管理首問責(zé)任制度，限時(shí)辦結(jié)制，建立作風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究制，修訂完善績效管理考核制度。通過建章立制，建立行政作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。
(三)立足于服務(wù)，堅(jiān)持為群眾辦實(shí)事、辦好事。堅(jiān)持以人為本、關(guān)注民生，僅僅圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展的主題，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)業(yè)開放領(lǐng)域，提高全省農(nóng)業(yè)外向度，重點(diǎn)抓好幾項(xiàng)工作：
一是加強(qiáng)對俄農(nóng)產(chǎn)品基地“三個(gè)產(chǎn)業(yè)帶”建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)對俄農(nóng)業(yè)合作戰(zhàn)略升級(jí)。
二是加快對韓農(nóng)產(chǎn)品出口基地建設(shè)，積極推進(jìn)對韓農(nóng)業(yè)合作戰(zhàn)略升級(jí)。三是加大農(nóng)業(yè)招商引資和農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易，今年五月擬組織赴韓國舉辦農(nóng)產(chǎn)品展覽和貿(mào)易洽談活動(dòng)。四是為提高全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，預(yù)計(jì)今年哈洽會(huì)期間舉辦關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全國際研討會(huì)。五是為鞏固發(fā)展對臺(tái)農(nóng)業(yè)合作成果，組織我省海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作試驗(yàn)區(qū)和出口企業(yè)赴臺(tái)考察洽談，促成一批農(nóng)業(yè)合作項(xiàng)目。六是協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門建立我省農(nóng)產(chǎn)品出口基地備案制。
三、活動(dòng)步驟
“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)，自2008年3月上旬開始至11月底結(jié)束，根據(jù)全委的統(tǒng)一部署，大致分為4個(gè)階段：
(一)制定實(shí)施方案，開展自查自糾(4-5月)。結(jié)合我處實(shí)際工作，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，并按著方案規(guī)定的要求，認(rèn)真作好自查自糾工作，重點(diǎn)抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：
二、深刻剖析自我，認(rèn)真查擺問題。在廣泛征求基層、群眾和企業(yè)意見的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展自查自糾。全處同志要全面認(rèn)真進(jìn)行自我剖析和深刻檢查，切實(shí)解決自身在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題。重點(diǎn)解決責(zé)任心不強(qiáng)、工作效率不高，缺乏工作熱情和激情，精神不振，不思進(jìn)取，自律不嚴(yán)等問題。三是公開發(fā)表承諾，誠懇接受群眾監(jiān)督。面向全省各市(地)農(nóng)委公布舉報(bào)電話和網(wǎng)址，主動(dòng)接受社會(huì)各界檢查和監(jiān)督。
(二)針對存在問題，集中抓好整改(6-7月)。首先，整改措施要具體。針對什么問題，采取什么手段，達(dá)到什么目標(biāo)，由誰負(fù)責(zé)，都要明確分工，切忌大而化之;其次，責(zé)任追究要落實(shí)。整改任務(wù)分解后，有關(guān)責(zé)任人要認(rèn)真履行職責(zé)。對因不履行職責(zé)和履行職責(zé)不到位，導(dǎo)致問題在規(guī)定時(shí)限內(nèi)得不到解決，造成不良影響的，追究分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。三是監(jiān)督檢查要跟上。確保整改到位。四是長效機(jī)制要管用。在集中整改的同時(shí)，要針對存在的共性問題，修訂完善規(guī)章制度，建立和完善靠制度管權(quán)、管錢、管人、管事的長效機(jī)制。
(四)進(jìn)行總結(jié)考核，確保取得實(shí)效(10-11月)。召開全處群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，評(píng)選出先進(jìn)典型，在處內(nèi)內(nèi)形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍，以良好的狀態(tài)迎接上級(jí)組織的檢查和群眾的監(jiān)督。
四、活動(dòng)要求
開展群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)，是全委當(dāng)前的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。把開展“群眾最滿意單位評(píng)議”工作做為今年全處的一項(xiàng)重要工作來抓。一是由處長牽頭，另派一名同志具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的落實(shí)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，把責(zé)任明確到人，增強(qiáng)每個(gè)人的.使命感和責(zé)任感;二是制定切實(shí)可行的《實(shí)施方案》，確保整個(gè)活動(dòng)有計(jì)劃，分步驟地扎實(shí)推進(jìn)。三是在活動(dòng)中，要做到把學(xué)習(xí)教育活動(dòng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)和今年的中心工作結(jié)合起來，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。
(二)強(qiáng)化督查、穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，是開展群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)取得實(shí)效的必要舉措。在活動(dòng)中，主管領(lǐng)導(dǎo)將進(jìn)行定期、不定期的督促檢查，要嚴(yán)格考核、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，對工作推動(dòng)有力、解決問題及時(shí)、效果明顯的，要及時(shí)通報(bào)表揚(yáng);對開展工作不重視、效果不明顯的，要給予批評(píng)教育，并責(zé)令進(jìn)行補(bǔ)課和整改;對不負(fù)責(zé)、敷衍塞責(zé)、不觸及實(shí)質(zhì)性問題、群眾意見強(qiáng)烈的，要進(jìn)行責(zé)任追究。
(三)落實(shí)措施，注重實(shí)效。“履行職能、服務(wù)民生”要從解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題出發(fā)，圍繞全省外事外經(jīng)中心工作，從群眾當(dāng)前最急需、最歡迎、最實(shí)惠的事入手，堅(jiān)持把惠民實(shí)踐活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，與行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，與提高隊(duì)伍建設(shè)水平和服務(wù)能力相結(jié)合，強(qiáng)化工作措施，創(chuàng)新工作方法，務(wù)求工作成效。
(四)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。要加大對自身職能、工作服務(wù)措施的宣傳力度，加強(qiáng)開展對群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)的宣傳，使基層群眾了解本單位工作開展情況，切實(shí)感受到工作成果帶來的實(shí)惠，不斷提高群眾的滿意率，擴(kuò)大社會(huì)影響，以實(shí)實(shí)在在的效果取信于民。
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為保障，堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)、懲治相結(jié)合，著力構(gòu)建具有特色的懲防體系，為“四個(gè)提升”提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
二、建設(shè)目標(biāo)
通過開展建設(shè)活動(dòng)，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境，努力達(dá)到“社會(huì)崇廉、制度嚴(yán)明、監(jiān)督有力、風(fēng)清氣正、群眾滿意”的目標(biāo)。
社會(huì)崇廉。反腐倡廉教育深入、扎實(shí)、有效，拒腐防變教育長效機(jī)制逐步建立，廣大黨員干部廉潔從政意識(shí)明顯增強(qiáng)，廉潔風(fēng)氣滲透到社會(huì)日常生活各個(gè)方面，廉榮腐恥的價(jià)值觀得到普遍認(rèn)同和遵循，傳統(tǒng)美德和公平正義行為得到全社會(huì)普遍敬重和弘揚(yáng)。
制度嚴(yán)明。反腐倡廉制度逐步健全，懲處的治本功能和綜合效應(yīng)得到有效發(fā)揮，制度落實(shí)到位、執(zhí)行有力，形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的長效機(jī)制。
監(jiān)督有力。《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》全面貫徹落實(shí)，人大、政協(xié)、司法以及輿論的監(jiān)督作用充分發(fā)揮，權(quán)力運(yùn)行始終陽光透明，逐步形成用權(quán)為民、有責(zé)必問、有錯(cuò)必究的監(jiān)督機(jī)制。
風(fēng)清氣正。全局上下黨風(fēng)正、政風(fēng)清、民風(fēng)和，貪腐和消極貪腐現(xiàn)象降低到最低限度，各種不正之風(fēng)得到有效遏制，各種違紀(jì)違法行為得到嚴(yán)厲懲治。領(lǐng)導(dǎo)干部勤政為民、干事創(chuàng)業(yè)、廉潔自律，思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)全面加強(qiáng)和改進(jìn);機(jī)關(guān)部門廉潔、法治、誠信、高效，群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題得到有效解決。
群眾滿意。黨群、干群關(guān)系融洽，積極、客觀的反腐倡廉社會(huì)評(píng)價(jià)體系形成，社會(huì)各界和廣大人民群眾積極支持并參與反腐倡廉建設(shè)，人民群眾對反腐倡廉建設(shè)的滿意度和信任度明顯提升。
三、建設(shè)內(nèi)容
建設(shè)內(nèi)容包括基本內(nèi)容和特色內(nèi)容?；緝?nèi)容反映建設(shè)“廉潔”合格部門的基本情況;特色內(nèi)容反映建設(shè)“廉潔”合格部門的特色工作。
(一)基本內(nèi)容
主要包括建設(shè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、反腐倡廉教育、廉政文化建設(shè)、作風(fēng)效能建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、反腐倡廉制度建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督制約、嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件、認(rèn)真解決損害群眾利益的不正之風(fēng)、民主評(píng)議等10個(gè)方面的內(nèi)容。
(二)特色內(nèi)容
主要包括工作創(chuàng)新、經(jīng)驗(yàn)推廣等。
四、建設(shè)保障
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣局成立“廉潔”合格部門建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長任組長，紀(jì)檢組長、縣局副局長等同志任副組長，其他單位、部門主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在監(jiān)察室，具體負(fù)責(zé)“廉潔” 合格部門建設(shè)活動(dòng)的日常工作。
(二)健全工作機(jī)制。按照總局《實(shí)施辦法》和今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)的要求，修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法和黨風(fēng)廉政建設(shè)過錯(cuò)責(zé)任追究實(shí)施辦法，健全黨風(fēng)廉政建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序與考核結(jié)果運(yùn)用評(píng)價(jià)機(jī)制，完善領(lǐng)導(dǎo)、部門和個(gè)人“三位一體”的責(zé)任體系。建設(shè)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制一并考核，采取定期督查與不定期抽查相結(jié)合，平時(shí)考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，跟蹤問效，督促工作落實(shí)。
(三)嚴(yán)格責(zé)任追究。對責(zé)任不明確、措施不得力、工作不到位影響建設(shè)活動(dòng)的各單位、部門及其人員，不僅要追究直接當(dāng)事人的責(zé)任，還必須追究負(fù)有直接管理責(zé)任的單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(四)創(chuàng)造良好環(huán)境。中層以上干部要牢固樹立廉政勤政意識(shí)，帶頭廉潔自律，強(qiáng)化宣傳教育，努力營造社會(huì)各界和廣大人民群眾關(guān)心、支持、參與“廉潔”建設(shè)活動(dòng)的良好環(huán)境。
部門的優(yōu)化方案篇十三
績效工資的實(shí)施范圍為正式在編在崗教職工，不包含學(xué)校自主聘用人員。從20--年9月1日起開始實(shí)施。20xx年采用總體清算的辦法。
1、與現(xiàn)有實(shí)際水平基本相當(dāng);。
2、堅(jiān)持按勞取酬原則，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大教職工積極性，辦人民滿意的xx二中。
我校將績效工資分為兩個(gè)部分。
第一部分基礎(chǔ)性績效工資?；A(chǔ)性績效工資根據(jù)不同崗位不同等級(jí)，按義務(wù)教育階段(或其它事業(yè)單位)確定。
第二部分為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，這一部分主要包括：
1、根據(jù)工作量取酬部分(按義務(wù)教育階段或者其他事業(yè)單位總量30%標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測算，年終一次性發(fā)放)。
(1)班主任津貼500元，年級(jí)組長240元，組員在6人以上教研組長100元，組員在6人以下教研組長70元，體育教師組織課間操80元，老帶新60元。(每年按10個(gè)月計(jì)算)。
(2)各類崗位每月課時(shí)認(rèn)定。
a、行政課時(shí)認(rèn)定。
校級(jí)120課時(shí);副校級(jí)110課時(shí);中層80課時(shí)。
b、學(xué)科教師按以下公式計(jì)算課時(shí)。
(aa+6ab+cd)×4。
其中：a為不大于額定工作量的'周課時(shí)數(shù);a為課時(shí)系數(shù);b為超課時(shí)數(shù);c為周教案數(shù)，d為教案系數(shù)。教師每周額定工作課時(shí)(課表課時(shí))為：高中14課時(shí)。同年級(jí)文理科同一學(xué)科視為教案相同，補(bǔ)習(xí)班為高四。
如果班級(jí)學(xué)生人數(shù)大于64人,每多7人,課時(shí)系數(shù)增加0.1;小于7人,多于4人仍然增加0.1;小于4人則不計(jì)(班主任也按此計(jì)算)。
c、非教學(xué)崗位60課時(shí)。
2、高三質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)，按學(xué)校高考質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)方案實(shí)施;。
4、教職工獎(jiǎng)勵(lì)，對各級(jí)優(yōu)秀等先進(jìn)人物的獎(jiǎng)勵(lì);。
5、曠課每節(jié)扣100元，請假(除法定假、工傷、重大疾病外)每節(jié)扣30元。臨時(shí)代課每節(jié)30元。
6、未完成學(xué)校規(guī)定的工作、任務(wù)，由學(xué)校行政會(huì)討論處理。
目前年人均績效工資控制線為4萬元，由核定總量與超量兩部分組成，核定總量與其它事業(yè)單位相同?；A(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)隨其它事業(yè)單位同步調(diào)整。
總量中不包含以下內(nèi)容：
(1)高三年級(jí)寒暑假的補(bǔ)課費(fèi)。
(2)市委、政府發(fā)放的高考質(zhì)量獎(jiǎng)。
1、基礎(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)按月由財(cái)政發(fā)放到個(gè)人工資帳戶;。
2、工作量取酬按年度發(fā)放;。
3、加班費(fèi)等按月按實(shí)發(fā)放;。
4、教職工獎(jiǎng)勵(lì)按實(shí)即時(shí)發(fā)放。
部門的優(yōu)化方案篇十四
3主管領(lǐng)導(dǎo)考核與個(gè)人自我評(píng)價(jià)相結(jié)合原則。
1每一個(gè)自然月為一個(gè)考核周期，員工晉升以三個(gè)月為一個(gè)周期。
2管理層增加每季度考核。
考核內(nèi)容：工作績效、工作能力和工作態(tài)度三大項(xiàng)。
1工作績效：由上級(jí)主管根據(jù)員工崗位主要工作內(nèi)容，提煉關(guān)鍵考核指標(biāo)（kpi）。
2工作態(tài)度：主要包括：工作紀(jì)律、責(zé)任心、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作四個(gè)方面。
3具體考核細(xì)則見《各崗位月度考核表》、《員工晉升評(píng)審表》。
每位員工從工資總額中增加或拿出一定比例，作為績效工資考核浮動(dòng)。
1每位員工由部門主管直接考評(píng)，協(xié)調(diào)部門主管參評(píng)。
2每月5日前部門主管對員工進(jìn)行考評(píng)，于7日將本部門全體員工考核表遞交總經(jīng)理匯總。
3于10日交財(cái)務(wù)部計(jì)算工資。
1考核分?jǐn)?shù)計(jì)算：
2員工轉(zhuǎn)正后每三個(gè)月可以申請晉升工資一級(jí)，依據(jù)前期績效考核結(jié)果，由人力資源部會(huì)同部門主管進(jìn)行評(píng)審。合格晉升者，當(dāng)月薪資體現(xiàn)；不合格者，順延考核。連續(xù)三個(gè)月不及格，戒談并調(diào)薪或調(diào)崗。
3年終獎(jiǎng)金依據(jù)全年績效考核的結(jié)果進(jìn)行發(fā)放。
4考核結(jié)束后，部門主管要進(jìn)行績效面談，把員工考評(píng)得分告知本人，并指出工作的成績和不足。
1本辦法從20xx年01月01日起執(zhí)行。
部門的優(yōu)化方案篇十五
活動(dòng)主題：九九重陽節(jié)，濃濃敬老情——一珍重陽節(jié)主題聯(lián)誼會(huì)。
備選主題：
九九重陽節(jié)，康圣一日游。
人間百善孝為先，九九重陽享健康。
活動(dòng)目的：
2、通過在聯(lián)誼會(huì)現(xiàn)場刻畫美滿的生活片段，引發(fā)到會(huì)者對美好生活的眷戀，從而喚起其對健康的足夠重視。
3、企業(yè)形象塑造，提升企業(yè)形象，推動(dòng)顧客升級(jí)。
20xx年10月15日之后(10月13日重陽節(jié))。
主要邀約子女不在身邊的顧客。顧客對我們的員工過節(jié)期間不忘與他們團(tuán)聚這份情誼的感激和珍惜，會(huì)成為影響他們現(xiàn)場購買的重要因素。
1、根據(jù)重陽節(jié)有郊游的習(xí)俗，各地可以根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行旅游營銷。建議上午安排健康知識(shí)講座大課堂，講課賣貨;中午免費(fèi)午餐，下午參觀旅游景點(diǎn)。(九九重陽自古有郊游、登高、賞菊、飲菊花酒、插茱萸習(xí)俗)。
2、到會(huì)的每位顧客贈(zèng)送精美的小禮品一份。
3、顧客與員工共飲菊花茶或菊花酒;。
4、吃重陽糕或蛋糕;。
5、現(xiàn)場促銷政策非常優(yōu)厚;(“敬老套餐”各公司自定)。
6、購貨顧客均可參與現(xiàn)場抽獎(jiǎng)。
7、詩詞游戲;(有獎(jiǎng)問答)。
1、在原開會(huì)條幅的基礎(chǔ)上，會(huì)場懸掛中秋節(jié)條幅：
“九九重陽享健康，人間百善孝為先”
“父愛如山，母愛如水，一珍健康天下父母”
部門的優(yōu)化方案篇十六
為改善員工的工作表現(xiàn)，提高員工的工作積極性，發(fā)掘員工的潛力，為公司人力資源管理及各項(xiàng)工作提供依據(jù)；使生產(chǎn)計(jì)劃能保質(zhì)保量按時(shí)的完成，同時(shí)為員工工作改進(jìn)和工作重點(diǎn)指明方向。
生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工。
3.1公平、務(wù)實(shí)、適用原則；
3.2科學(xué)合理原則；
3.3多角度全面考核原則。
4.1公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度和行政公文。
4.3人力資源處、質(zhì)量管理處、保衛(wèi)處、安技管理處等部門提供的員工行政違紀(jì)、違章、違規(guī)記錄和員工崗位違紀(jì)、違章記錄。
4.4員工在被考核期間的工作業(yè)績與工作表現(xiàn)，各車間、班組應(yīng)對所屬員工的日常業(yè)績及表現(xiàn)及時(shí)記錄。
4.5崗位職責(zé)中界定的內(nèi)容。
4.6其他依據(jù)。
組長：主任（處長）。
副組長：副主任（副處長）。
考核員：
組員：主管、段長、相關(guān)人員。
以月份為時(shí)間單位，自部門一把手至班組員工實(shí)行逐級(jí)考核。
7.1績效考核結(jié)果在考核完成后向被考評(píng)者反饋，并與被考評(píng)者共同制定下階段績效改進(jìn)計(jì)劃與方案。
7.2績效考核結(jié)果作為人員調(diào)整、二次分配等依據(jù)。
7.3考核結(jié)果要進(jìn)行存檔，作為公司年度評(píng)優(yōu)的依據(jù)。
被考核人：干部、段長考核人：主管人員。
要求：主管人員應(yīng)按時(shí)上報(bào)《月份工作計(jì)劃與總結(jié)》，對于計(jì)劃、總結(jié)中提出的問題和建議由部門績效考核員匯總并經(jīng)部門討論對需立項(xiàng)整改的問題填寫《工作問題整改立項(xiàng)、消項(xiàng)單》落實(shí)。
工作問題整改立項(xiàng)、消項(xiàng)單。
部門的優(yōu)化方案篇十七
活動(dòng)地點(diǎn)：xx。
活動(dòng)人員：xx。
活動(dòng)目的：加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí)，增進(jìn)理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊(duì)精神。
活動(dòng)資料：騎自行車活動(dòng)，野外自助燒烤，自由活動(dòng)(資料的具體形式文中將詳細(xì)說明)。
活動(dòng)要求：活動(dòng)參加者請遵守相關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁個(gè)別人脫離群體獨(dú)自活動(dòng)。
(一)準(zhǔn)備。
1、提交申請，得到批準(zhǔn)。
2、燒烤活動(dòng)的組織工作，準(zhǔn)備好燒烤材料，燒烤場地以及交通路線的.熟悉。
(1)在活動(dòng)安排時(shí)間的前一周，向全體成員發(fā)出通知，(通知需詳細(xì)包括活動(dòng)安排，時(shí)間安排等)。
(2)現(xiàn)場踩點(diǎn)，明確各個(gè)主要路線，租燒烤爐等。
3、活動(dòng)結(jié)束之后的總結(jié)工作。
(二)活動(dòng)過程。
1、集合時(shí)間：20xx-4-26上午10點(diǎn)。
2、集合地點(diǎn)：公司門口(暫定)。
3、騎車時(shí)間：11：00—13：00。
燒烤時(shí)間：13：00—15：00。
這段時(shí)間里，大家能夠在度假村自由活動(dòng)，能夠看風(fēng)景游玩，能夠組織一齊游戲…。
結(jié)束活動(dòng)，離開之時(shí)須得大家將身邊垃圾帶走至垃圾桶，有興趣的話亦可組織晚餐。
(三)活動(dòng)結(jié)束。
1、活動(dòng)結(jié)束之后整理東西并還爐具等物品。
2、每個(gè)員工需用心總結(jié)此次活動(dòng)。
相關(guān)物資準(zhǔn)備。
物品清單。
租借部分：
自行車、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、小刀剪子、需要購買部分：
食物:。
雞翅、雞腿、香腸、玉米、茄子、韭菜。
調(diào)味料:。
孜然粉、椒鹽、胡椒粉、辣椒粉，辣椒醬、調(diào)和油、蜂蜜，燒烤醬、調(diào)味醬人員具體分工：
xx總負(fù)責(zé)。
xx負(fù)責(zé)買食品和調(diào)味料。
xx負(fù)責(zé)買水、飲料及其他。
xx負(fù)責(zé)聯(lián)系自行車、爐具等的租賃及考察場地。
預(yù)算表：
部門的優(yōu)化方案篇十八
一、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年xx月xx日。
二、活動(dòng)地點(diǎn)：
三、活動(dòng)人員：
四、活動(dòng)目的：
加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí)，增進(jìn)理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊(duì)精神。
五、活動(dòng)內(nèi)容：
騎自行車活動(dòng)，野外自助燒烤，自由活動(dòng)（內(nèi)容的具體形式文中將詳細(xì)說明）。
六、活動(dòng)要求：
活動(dòng)參加者請遵守相關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁個(gè)別人脫離群體獨(dú)自活動(dòng)。
（一）準(zhǔn)備。
1、提交申請，得到批準(zhǔn)。
2、燒烤活動(dòng)的組織工作，準(zhǔn)備好燒烤材料，燒烤場地以及交通路線的熟悉。
（1）在活動(dòng)安排時(shí)間的`前一周，向全體成員發(fā)出通知，（通知需詳細(xì)包括活動(dòng)安排，時(shí)間安排等）。
（2）現(xiàn)場踩點(diǎn)，明確各個(gè)主要路線，租燒烤爐等。
3、活動(dòng)結(jié)束之后的總結(jié)工作。
（二）活動(dòng)過程。
1、集合時(shí)間：20xx—xx—xx上午10點(diǎn)。
2、集合地點(diǎn)：公司門口（暫定）。
3、騎車時(shí)間：11：00—13：00。
燒烤時(shí)間：13：00—15：00。
這段時(shí)間里，大家可以在度假村自由活動(dòng)，可以看風(fēng)景游玩，可以組織一起游戲…。
4、自由活動(dòng)時(shí)間：15：00—17：00。
結(jié)束活動(dòng)，離開之時(shí)須得大家將身邊垃圾帶走至垃圾桶，有興趣的話亦可組織晚餐。
（三）活動(dòng)結(jié)束。
1、活動(dòng)結(jié)束之后整理東西并還爐具等物品。
2、每個(gè)員工需積極總結(jié)此次活動(dòng)。
八、相關(guān)物資準(zhǔn)備。
物品清單。
租借部分：
自行車、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、小刀剪子、需要購買部分：
食物：
雞翅、雞腿、香腸、玉米、茄子、韭菜。
調(diào)味料：
孜然粉、椒鹽、胡椒粉、辣椒粉，辣椒醬、調(diào)和油、蜂蜜，燒烤醬、調(diào)味醬人員具體分工：
總負(fù)責(zé)。
負(fù)責(zé)買食品和調(diào)味料。
負(fù)責(zé)買水、飲料及其他。
負(fù)責(zé)聯(lián)系自行車、爐具等的租賃及考察場地。
預(yù)算表：
部門的優(yōu)化方案篇十九
摘要：
醫(yī)院后勤崗位實(shí)施績效考核管理是醫(yī)院后勤管理工作改革發(fā)展的重點(diǎn)舉措。本文通過介紹醫(yī)院后勤崗位實(shí)施績效考核管理的基本流程、體系建立和方案設(shè)計(jì)、實(shí)施注意問題等內(nèi)容，對醫(yī)院后勤崗位實(shí)施績效考核管理進(jìn)行了探討和分析，指出了醫(yī)院后勤崗位實(shí)施績效考核管理的必要性。
關(guān)鍵詞：
醫(yī)院；后勤管理；績效考核。
當(dāng)前醫(yī)療市場日益激烈的競爭,促使醫(yī)院紛紛從規(guī)模效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵管理是現(xiàn)代醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的根本保證?？冃Э己斯芾硪呀?jīng)成為醫(yī)院管理的熱點(diǎn)問題。如何在醫(yī)院后勤崗位開展績效考核,提高工作效率,推進(jìn)后勤管理工作的創(chuàng)新,規(guī)范工作流程,提高服務(wù)效能，已經(jīng)成為醫(yī)院后勤管理工作改革發(fā)展的重點(diǎn)問題。
醫(yī)院在“公益化”改革形勢下要發(fā)揮最優(yōu)化的社會(huì)效益，除了不斷提高醫(yī)療和服務(wù)水平之外，還要引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理理念，實(shí)施績效考核管理可以降低運(yùn)營成本，通過采用更為有效的激勵(lì)機(jī)制，挖掘內(nèi)部潛能，實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)收中心到服務(wù)中心、成本中心的轉(zhuǎn)變向管理要效益。醫(yī)院后勤崗位實(shí)施績效考核管理是目前醫(yī)院后勤改革的主要趨勢。后勤崗位實(shí)施績效考核管理有利于提高后勤管理效率,促使醫(yī)院核心業(yè)務(wù)績效提高，醫(yī)院的績效又直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展，可見在醫(yī)院后勤崗位實(shí)施績效考核管理意義重大。
績效是指工作的成果，醫(yī)院績效是指醫(yī)院的業(yè)績、效率和效益,是醫(yī)院經(jīng)營和管理狀況的客觀反映?？冃Э己送ǔＲ卜Q為業(yè)績考評(píng)或考績，是對各崗位工作人員工作成果的考評(píng)，是針對各個(gè)工作崗位，每個(gè)工作人員所承擔(dān)的工作，應(yīng)用各種科學(xué)的定性和定量的方法，對工作人員行為的實(shí)際效果及其對單位的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。績效考核是一種周期性檢討與評(píng)估工作人員工作表現(xiàn)的管理系統(tǒng)，是部門主管或相關(guān)人員對職工的工作給予的系統(tǒng)評(píng)價(jià)。有效的績效考核，不僅能確定每位職工對組織的貢獻(xiàn)或不足，更可在整體上為管理工作提供決定性的評(píng)估資料，從而可以改善單位組織機(jī)構(gòu)的反饋機(jī)能，提高員工的工作績效、激勵(lì)士氣，還可作為公平合理地酬賞職工的依據(jù)，它是崗位管理工作推進(jìn)的強(qiáng)有力手段之一，更是現(xiàn)代組織不可或缺的管理工具。
績效管理的目的是通過考核提高每個(gè)個(gè)體的效率，最終實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。在后勤崗位中實(shí)施績效管理進(jìn)行業(yè)績考評(píng)工作，需要做大量的相關(guān)工作。其基本流程包括如下幾方面：一是績效診斷評(píng)估：包括組織管理診斷，績效現(xiàn)狀調(diào)研；二是績效目標(biāo)確定：主要是經(jīng)營計(jì)劃及工作計(jì)劃的確定；三是績效管理體系建立及方案設(shè)計(jì)：具體指體系和方案的設(shè)計(jì)與調(diào)整；四是績效測評(píng)分析：需要進(jìn)行考核人員的培訓(xùn)，組織模擬實(shí)施；五是績效指導(dǎo)改善：針對模擬實(shí)施中的低績效問題給予改善；六是績效考核實(shí)施：組織考核方案實(shí)施運(yùn)行。
績效管理是一個(gè)相當(dāng)體系化的工作,需要建立一套從制度層面到操作層面的精細(xì)化系統(tǒng)。只有建立完整完善的績效管理體系,才可能基于績效考核的結(jié)果實(shí)施績效管理。完整的后勤崗位績效管理體系應(yīng)包括以下三個(gè)體系的建立。
1．后勤管理績效指標(biāo)體系績效指標(biāo)體系是后勤崗位績效管理體系中的核心內(nèi)容，也是后勤崗位績效考核管理方案設(shè)計(jì)、制定的基礎(chǔ)，該體系的設(shè)計(jì)對績效考核效果起著決定性作用?？砂匆韵虏襟E進(jìn)行：首先，根據(jù)后勤工作的總體目標(biāo)要求，設(shè)計(jì)后勤管理層面的關(guān)鍵績效指標(biāo)，然后將后勤管理關(guān)鍵績效指標(biāo)分解到后勤各部門、各崗位。其次，完善工作制度，規(guī)范各崗位工作流程，進(jìn)行崗位分析、建立崗位工作說明書。根據(jù)崗位說明書的內(nèi)容設(shè)計(jì)各部門崗位的崗位職責(zé)指標(biāo)。再根據(jù)各崗位的勝任條件要求設(shè)計(jì)各類崗位的崗位勝任特征指標(biāo)。最后根據(jù)工作崗位的不同設(shè)計(jì)各崗位工作人員的工作態(tài)度指標(biāo)。完成整個(gè)后勤崗位的績效指標(biāo)體系構(gòu)建后，再進(jìn)行后勤崗位績效考核管理方案的.設(shè)計(jì)、制定?？冃Э己说男ЧQ于被考核者的考核類型、考核目的、考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)三種因素。績效考核指標(biāo)分為三類指標(biāo)：一是，特征性效標(biāo)，主要考核工作人員是怎樣的人，側(cè)重點(diǎn)是職工的個(gè)人特質(zhì)，如溝通能力、可行度、領(lǐng)導(dǎo)技巧等。二是，行為性效標(biāo)，重點(diǎn)是工作人員的工作方式和工作行為。三是，結(jié)果性效標(biāo)，用于考核工作人員的工作內(nèi)容和工作質(zhì)量兩方面。后勤崗位績效考核管理方案設(shè)計(jì)制定時(shí)，績效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)和績效考核方法的選擇，在整個(gè)方案設(shè)計(jì)中起著舉足輕重的作用?？冃Э己朔椒òㄒ韵氯悾阂皇?，行為導(dǎo)向型的考核方法，主要有主觀考核方法，包括排列法、選擇排列法、成對比較法、強(qiáng)制分配法和結(jié)構(gòu)式敘述法；客觀考核方法，有關(guān)鍵事件法、強(qiáng)迫選擇法、行為定位法、行為觀察法和加權(quán)選擇量表法。二是，結(jié)果導(dǎo)向型的績效考核方法，主要有目標(biāo)管理法、績效標(biāo)準(zhǔn)法、直接指標(biāo)法、成績記錄法和勞動(dòng)定額法。三是，綜合型的績效考核方法，主要有圖解式評(píng)價(jià)量表法、合成考核法、日清日結(jié)和評(píng)價(jià)中心法?？冃Э己朔椒ǖ倪x擇時(shí)應(yīng)考慮管理成本、工作實(shí)用性和工作適用性三方面因素。低層次的管理性或服務(wù)性工作，宜采用行為或品質(zhì)特征為導(dǎo)向的考核方法。部門負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員宜采用結(jié)果導(dǎo)向的考核。選擇考核方法可依據(jù)以下原則:其成果產(chǎn)出可以有效進(jìn)行測量的工作，采用結(jié)果導(dǎo)向的考核方法。考核者有機(jī)會(huì)有時(shí)間觀察下屬的需要考核的行為時(shí)，采用行為導(dǎo)向的考核方法。上述兩種情況都存在，誰占主導(dǎo)就主要使用何種考核方法，另一種考核方法為輔。上述情況都不存在時(shí)，可考慮采用綜合性的考核方法。
2．后勤績效考核運(yùn)作體系該體系主要是保證后勤績效考核管理方案的實(shí)施和運(yùn)行。首先要建立后勤績效考核組織，明確考核分工和工作職責(zé)，專人負(fù)責(zé)后勤績效考核工作的組織實(shí)施。同時(shí)應(yīng)根據(jù)后勤各崗位工作特點(diǎn)，設(shè)計(jì)相應(yīng)的考核方法和考核流程，確?？己斯ぷ鞯闹芷谶\(yùn)行3．后勤績效考核結(jié)果反饋和評(píng)價(jià)體系。績效考核結(jié)果最終是與薪酬相結(jié)合，考核結(jié)果反饋和評(píng)價(jià)是績效管理的重心，它不僅關(guān)系到整體后勤績效管理系統(tǒng)運(yùn)行的質(zhì)量和效果，也將涉及到職工的當(dāng)前和長遠(yuǎn)的利益。后勤績效考核工作試運(yùn)行一段時(shí)間之后，非常有必要進(jìn)行一次職工滿意度調(diào)查，以了解職工對此績效考核方案的意見。這樣既有利于保證考核方案的有效運(yùn)行，又有利于提高職工的工作質(zhì)量。并根據(jù)滿意度調(diào)查分析結(jié)果，對后勤績效考核方案進(jìn)行修改完善后再正式實(shí)施運(yùn)行考核方案。
第一，后勤崗位實(shí)施績效管理最終的目的是為提高單位的績效，因而應(yīng)與單位的整體經(jīng)營管理體系建立關(guān)系，保持目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，正確處理好單位組織架構(gòu)、工作流程與績效考核的關(guān)系。
第二，提前做好績效考核失誤的預(yù)防，保證考核標(biāo)準(zhǔn)的客觀性和準(zhǔn)確性、考核者的公正性、考核程序的合理性和完善性、考核資料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性等，以保證績效考核的準(zhǔn)確性。
第三，出現(xiàn)績效考核效果不佳時(shí)，應(yīng)認(rèn)真分析原因，及時(shí)處理應(yīng)對。經(jīng)常出現(xiàn)的一類原因是個(gè)體原因，如能力不足、個(gè)人努力程度不夠；另一類是組織或系統(tǒng)的原因，如目標(biāo)設(shè)置不科學(xué)，工作流程不合理，組織領(lǐng)導(dǎo)不得力，規(guī)章制度不健全等。
第四，建立績效核審和職工申訴機(jī)制，監(jiān)督各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者有效地組織員工的績效考核工作，對員工考核結(jié)果進(jìn)行必要的復(fù)審復(fù)查，確保考核結(jié)果的公平和公正性。對績效考核中存在的主要問題進(jìn)行專題研究，提出具體的對策。對存在嚴(yán)重爭議的考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)查甄別，防止誘發(fā)不必要的沖突。允許員工對績效考核的結(jié)果提出異議，給考核者一定約束和壓力，使他們慎重從事，在考核中更加重視信息的采集和證據(jù)，減少矛盾和沖突，將不利的影響壓低到最低限度。
第五，考核結(jié)果的反饋將保證績效考核的公正性，定期公布績效考核的結(jié)果、進(jìn)行績效反饋，有利于激勵(lì)被考核者，達(dá)到考核目的。醫(yī)院后勤管理的目標(biāo)，在于提高醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。后勤管理推行績效考核和崗位管理制度，完善分配激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行以服務(wù)質(zhì)量及崗位工作量為主的綜合績效考核和崗位績效工資制度，將有效調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，保證后勤工作的順利進(jìn)行和組織目標(biāo)的完滿實(shí)現(xiàn)。
部門的優(yōu)化方案篇二十
時(shí)間：2021年12月24日晚18：00—22：00。
活動(dòng)地點(diǎn)：xxx。
參加人員：全體員工。
1、公司門口：樹立二棵三米高的掛滿彩燈（或是圣誕掛飾）的圣誕樹。
2、活動(dòng)場地：主背景擺設(shè)一個(gè)掛滿鈴鐺、雪花、賀卡、禮品盒、蝴蝶結(jié)等裝飾品的圣誕樹（最好帶彩燈）。室頂斜拉裝飾網(wǎng)，上懸掛彩條、絲帶。其余地方填充迷你圣誕樹、馴鹿雪橇、雪花、靴子等相關(guān)裝飾物，墻壁柜子上可用透明膠布粘貼圖片，另外再吹一些氣球，營造出祥和、熱烈和祝福之情，富有親和力的氛圍。
3、聚會(huì)人員：每人發(fā)放一頂圣誕帽子、熒光棒，備若干瓶噴花、噴帶，加強(qiáng)節(jié)日氣氛。
4、其它物資準(zhǔn)備：
（1）茶水供應(yīng)、飲料。
（2）水果、糖果、花生、瓜子及其他的小零食。
（3）雜物：透明膠布、紙巾、剪刀、紙杯等。
（4）各種游戲道具（詳見具體游戲）。
1、亮燈儀式。
（1）許愿：播放背景音樂《平安夜》，全場熄燈主持人宣布大家開始許新年愿望，然后開燈。
（2）送福：發(fā)放賀卡，請每一個(gè)人寫滿祝福詞（收發(fā)人不寫），集中放在祝福盒里面。等晚會(huì)將要結(jié)束的時(shí)候，交換祝福，隨機(jī)送給每個(gè)人，享受緣分的樂趣。
2、晚會(huì)開始。
員工進(jìn)場每人發(fā)放一個(gè)帶有號(hào)碼的氣球（用于抽獎(jiǎng)）。
伴隨著輕松歡樂的《鈴兒響叮當(dāng)》樂曲，晚會(huì)開始。主持人致開場白（領(lǐng)導(dǎo)致辭），率先調(diào)動(dòng)大家情緒。
接著，播放預(yù)定電影（需提前征集），大家安靜地邊享受晚餐，邊觀看電影。（時(shí)長約2小時(shí)）。
緊接著，演唱預(yù)定歌曲（需提前征集），現(xiàn)場氣氛慢慢升溫，帶動(dòng)其他人的熱情。
在晚會(huì)中，適時(shí)穿插些互動(dòng)游戲和抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，輸?shù)舻娜吮硌莨?jié)目。
最后，在《幸福拍手歌》的音樂中結(jié)束晚會(huì)。
怎么辦呢，很頭疼哦，我們的`氣球好像不夠用，誰能幫幫我呢？！
一、八仙過?！蹬Ｆご筚?。
道具：氣球若干只。
規(guī)則：限時(shí)在一分鐘內(nèi)吹氣球，不能吹爆，以氣球最大者取勝。
二、找國王皇后。
道具：音樂、氣球。
人員：集體。
規(guī)則：當(dāng)音樂聲響起，氣球就開始傳，當(dāng)音樂停時(shí)，氣球到誰手，誰就是“國王/皇后”，就要表演節(jié)目。表演后，氣球就從這個(gè)“國王/皇后”開始傳，節(jié)目依此進(jìn)行。
三、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)（三等獎(jiǎng)）。
四、心心相印,我來比你來猜。
道具:游戲題目(可以是具有可表演性的成語或詞語)。
人員:兩人一組,可多組參加。
規(guī)則:游戲開始表演的一組兩人先要面對面(一人為表演動(dòng)策劃,一人為猜測者),然后由主持人會(huì)把要表演的成語或詞語寫在一張紙上,讓表演動(dòng)作者做給猜測者看,當(dāng)表演者表演完,猜測者能猜出表演者所做動(dòng)作的成語或詞語時(shí),就算過關(guān).（注意：動(dòng)作者可以用語言來解釋，但不能說出動(dòng)作中的字）。
五、互動(dòng)問答。
手機(jī)打開考考，進(jìn)入答題入口進(jìn)行答題，答題進(jìn)程與大屏幕展示內(nèi)容同步，并受主持人控制進(jìn)程?，F(xiàn)場所有人都可以參與，可以分為多組。現(xiàn)場參與游戲的人拿出手機(jī)掃大屏幕并輸入答題碼，進(jìn)行答題。
根據(jù)答題時(shí)間給分，用時(shí)越少，得分越多，累計(jì)得分最多的小組獲勝。
參與游戲的每一個(gè)人都要盡可能快地?fù)尨穑屗谛〗M獲得最多得分。
部門的優(yōu)化方案篇二十一
借著中秋佳節(jié)活躍部門氣氛，豐富員工業(yè)余生活，實(shí)現(xiàn)員工之間的互動(dòng)，密切內(nèi)部的人際關(guān)系，活躍身心，使員工能以更蓬勃的朝氣，更樂觀的心態(tài)，更融洽的`關(guān)系投身工作。
xxxxxxx。
20xx.9.27晚上七點(diǎn)半。
珠海食堂。
部門全體人員及嘉賓。
1.由小qc預(yù)先做好前期的準(zhǔn)備事宜，做好活動(dòng)安排。
1.(7:30)活動(dòng)開始，主持人宣布活動(dòng)開始。
2.由部門領(lǐng)導(dǎo)致中秋賀詞。
節(jié)目一：郝運(yùn)獨(dú)唱。
節(jié)目二：舞蹈與走秀。
節(jié)目三：游戲環(huán)節(jié)。
1.部門員工分為3隊(duì)，每隊(duì)6個(gè)人，外加嘉賓組6人，各隊(duì)喊口號(hào)。
2.活動(dòng)規(guī)則：一共3個(gè)游戲，每個(gè)游戲有相應(yīng)的獎(jiǎng)品。
1)游戲一，運(yùn)氣球。
游戲規(guī)則:。
兩人一組，背對背夾氣球，將氣球運(yùn)到指定位置，規(guī)定時(shí)間內(nèi)(3分鐘)，運(yùn)的氣球多者勝利，游戲結(jié)束。
2)游戲二，你們比劃我們來猜。
游戲規(guī)則:。
1每組6人，由三個(gè)人比劃，三個(gè)人猜。
2計(jì)時(shí)2分鐘，猜對一個(gè)得一分，猜錯(cuò)不扣分，每隊(duì)有2次pass的機(jī)會(huì)。
3比劃者可用肢體語言和口述語言來傳達(dá)信息，但是不得說出詞語中帶有的字。
4不得使用英漢互譯。
3)游戲三，五毛一塊。
游戲規(guī)則：
首先，給予所有男女隊(duì)員一個(gè)標(biāo)價(jià)，男的一塊，女的是五毛，然后讓大家打亂順序，圍成一個(gè)圈走動(dòng)，這時(shí)裁判喊口號(hào)"五毛和一塊"，隊(duì)員們接著一起喊"大家一起來"，然后裁判喊出一個(gè)價(jià)格，所有隊(duì)員迅速自由組合相加，抱在一起，比如，裁判說1塊5，那么這時(shí)可以是3個(gè)女生抱一起，或者是一男一女抱一起，這樣都是正確的，游戲可以按照場上剩余人數(shù)來確定是否繼續(xù)進(jìn)行。
節(jié)目四：抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
由部門領(lǐng)導(dǎo)抽獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名。
節(jié)目五：自由唱歌。
部門的優(yōu)化方案篇一
引導(dǎo)語：星星之火可以燎原，一個(gè)部門工作看似簡單其實(shí)并不簡單，各個(gè)部門的工作順利進(jìn)行是推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展而不可或缺的動(dòng)力。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)糧食工作的戰(zhàn)略地位，確保糧食安全，加速糧食產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐，發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)我縣糧食事業(yè)又好又快發(fā)展。
建設(shè)機(jī)關(guān)和諧文化，構(gòu)建和諧單位;開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，爭當(dāng)全國先進(jìn)。
一是落實(shí)糧食政策，確保糧食安全。嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食收購政策，創(chuàng)新工作方法，提高工作水平，保障農(nóng)民利益，調(diào)動(dòng)和保護(hù)農(nóng)民種糧積極性;完善落實(shí)儲(chǔ)備糧油管理制度，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備糧油100%“一符四無”。
二是健全管理機(jī)制，提高管理水平。加強(qiáng)社會(huì)糧食流通監(jiān)督檢查，穩(wěn)定糧食市場秩序;加強(qiáng)糧油食品安全監(jiān)督檢查，確保市場放心糧油供應(yīng);加強(qiáng)社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)，做好糧油宏觀調(diào)控基礎(chǔ)工作;加強(qiáng)糧油倉儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理，提高糧油企業(yè)管理水平;加強(qiáng)糧食風(fēng)險(xiǎn)基金和項(xiàng)目建設(shè)資金管理，提高財(cái)政資金使用效率;加強(qiáng)國有糧食企業(yè)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。
三是發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)，壯大糧食經(jīng)濟(jì)。推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐，加速糧食生產(chǎn)大縣向糧食經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變;延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈條，完善糧食產(chǎn)業(yè)功能，形成豐富的糧食產(chǎn)業(yè)肌理和活力節(jié)點(diǎn);轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，扶持糧食龍頭企業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng);鼓勵(lì)糧食企業(yè)科技創(chuàng)新，創(chuàng)造名優(yōu)品牌，提高糧食附加值、商品率、市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。
四是建設(shè)糧源基地，提高糧食品質(zhì)。以糧食企業(yè)和糧食專業(yè)合作社為主體，以“企業(yè)(合作社)十基地+農(nóng)戶”為模式，建設(shè)布局合理、專用、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的糧源生產(chǎn)基地。鼓勵(lì)耕地有序流轉(zhuǎn)、適度集中、集約經(jīng)營，建設(shè)2—3個(gè)千畝連片高檔優(yōu)質(zhì)稻基地，糧食訂單收購達(dá)到20萬畝。
緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“爭當(dāng)排頭兵、領(lǐng)跑中西部”的戰(zhàn)略目標(biāo)，服從和服務(wù)于全縣的中心工作，盡心盡力做好建整扶貧布點(diǎn)村和聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作，切實(shí)做好糧食改制企業(yè)后續(xù)工作和社會(huì)穩(wěn)定工作，積極參與農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和農(nóng)村穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。
一是增強(qiáng)和諧理念，構(gòu)建和諧單位。堅(jiān)持以人為本，體現(xiàn)人文關(guān)懷，將縣糧食局建設(shè)成為具有尊嚴(yán)、充滿活力、幸福生活、快樂工作的和諧單位?！熬哂凶饑?yán)”即尊重干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使干部職工有尊嚴(yán)地生活和工作?！俺錆M活力”即以小型多樣，豐富多彩，健康文明，積極向上的活動(dòng)為載體，凝聚人心，激發(fā)工作熱情，使縣糧食局真正成為干部職工施展聰明才智的舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)。“幸福生活”即倡導(dǎo)“物我合一、共建醇和”理念，實(shí)現(xiàn)人與人、人與自然和諧相處，讓糧食人有詩意地生活?！翱鞓饭ぷ鳌奔赐晟谱h事規(guī)則和決策程序，提高決策的規(guī)范性和科學(xué)性，形成規(guī)范化議事、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化工作的格局，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度設(shè)計(jì)時(shí)突出無奈原則，在制度執(zhí)行中突出敬畏原則，在制度執(zhí)行后突出賞罰原則，使縣糧食局用制度管人，管事，管錢。
二是建設(shè)機(jī)關(guān)文化，培育人文精神。推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，弘揚(yáng)祟尚文明的人文精神，倡導(dǎo)公平正義的時(shí)代風(fēng)尚，形成團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。充分發(fā)揮文化的激勵(lì)和引導(dǎo)功能，改善機(jī)關(guān)風(fēng)氣，加強(qiáng)人文關(guān)懷，提高文明素養(yǎng)，形成奮斗進(jìn)取、廉潔奉公、理性平和、開放包容的良好氛圍;弘揚(yáng)敢于突破、敢為人先的糧食人精神，塑造海納百川，追求卓越的糧食人形象;使全體干部職工始終保持昂揚(yáng)向上、艱苦奮斗的精神狀態(tài)，不斷煥發(fā)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的巨大激情。
1、分派人員到新生宿舍宣傳
時(shí)間:10.8~10.11
2、分組到各食堂門口設(shè)點(diǎn)宣傳
時(shí)間：10.15中午
目標(biāo)：使新生了解新流雜志及雜志社，登記其意向部門
1、準(zhǔn)備：部門召開例會(huì)，確定面試人員安排，準(zhǔn)備面試題目
2、時(shí)間：10.17~10.18下午
3、地點(diǎn)：19#403
4目標(biāo)：挑選有才能的`人入社，為文學(xué)社注入新鮮血液
(一)《新流團(tuán)刊》稿件提供
(二)《新流文學(xué)刊》的出版
由采編組負(fù)責(zé)收集整理稿件，稿件主要由文學(xué)社內(nèi)部提供，社員定期交稿
采編組負(fù)責(zé)審稿，搜集較好稿件
由排版組負(fù)責(zé)制作封面及內(nèi)部排版，活動(dòng)組負(fù)責(zé)其中各版塊的制作
外聯(lián)組負(fù)責(zé)拉贊助及雜志的出版工作
活動(dòng)組及新流發(fā)行部協(xié)助發(fā)行
1、主題：文學(xué)社與計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)聯(lián)誼活動(dòng)
2、時(shí)間：十一月中下旬
3、地點(diǎn)：大學(xué)生第二活動(dòng)中心
5、分工：外聯(lián)組負(fù)責(zé)拉贊助
活動(dòng)組負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃及節(jié)目安排
采編組及排版組負(fù)責(zé)策劃節(jié)目，采購，拍照及后期制作
6、流程：社團(tuán)分出節(jié)目
穿插趣味游戲
經(jīng)驗(yàn)交流
7、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：200元
8、總結(jié)及寫通訊稿
1、主題：新流文學(xué)社與常州各大高校文學(xué)社舉辦文學(xué)交流會(huì)
2、時(shí)間：十二月中下旬
3.、地點(diǎn)：江蘇技術(shù)師范學(xué)院
4、目的：豐富校園生活，擴(kuò)大新流文學(xué)社影響力，通過與校外其他文學(xué)類的組織的交流與合作來提高社團(tuán)會(huì)員的文學(xué)素養(yǎng)和交際表達(dá)能力，并希望通過此次交流活動(dòng)與合作伙伴建立友好關(guān)系。
5、宣傳
6、總結(jié)
以上計(jì)劃只是初擬，尚待完善細(xì)化，“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，相信在全體社員的努力下，我們文學(xué)社一定能更上一層樓，在文學(xué)的天空中輕舞飛揚(yáng)!
人事行政部2017年度工作計(jì)劃范文
為加強(qiáng)公司人事行政部工作的計(jì)劃性及量化時(shí)效性，人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，參考公司xx年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ)，制訂出人事行政部xx年工作目標(biāo)及計(jì)劃。
一、建立健全人事行政管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊等
二、人力資源招聘與配置
三、員工培訓(xùn)與開發(fā)
四、建立真正以人為本的企業(yè)文化
五、制訂對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)管理
六、完善員工福利與激勵(lì)機(jī)制
七、績效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行
八、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系
九、公司日常工作及后勤的管理
2、人才儲(chǔ)備：為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。
1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：
通過評(píng)估確定招聘人員數(shù)量時(shí)，人事部需跟各部門進(jìn)行深層次的溝通，確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。
完成時(shí)限：xx年12月至xx年1月份，這段時(shí)間內(nèi)可以單獨(dú)抽出一天，召集各部門主管討論確定。
2)招聘渠道與方式：網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部招聘：
員工
具體實(shí)施時(shí)間：
根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實(shí)際人力需求情況決定。
具體實(shí)施時(shí)間：
2、采用培訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);外聘講師到企業(yè)授課;
3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能。
4、培訓(xùn)時(shí)間安排：內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)。
建立溝通機(jī)制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個(gè)三角洲，這個(gè)三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個(gè)三角洲的穩(wěn)定，才會(huì)有基本的保障。
2、通過每月舉辦一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力具體實(shí)施時(shí)間：
此項(xiàng)工作納入月度計(jì)劃來做，但是是一個(gè)漫長持續(xù)的過程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來，共同創(chuàng)造，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來!
五、制訂對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)薪酬制度的透明化
2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎(jiǎng)勵(lì)的比例，使其有強(qiáng)烈的歸屬感!
3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。
具體實(shí)施時(shí)間：
2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：
季度優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立、員工合理化建議(提案)獎(jiǎng)、對部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)、最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)，建立內(nèi)部競爭機(jī)制(如末位淘汰機(jī)制)等。
1)給員工一個(gè)發(fā)展的空間和提升的平臺(tái)。
建立完善的競爭機(jī)制，鼓勵(lì)員工競爭上崗。
對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時(shí)又還沒有更高一層級(jí)的崗位空缺時(shí)，對員工輔以平級(jí)輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰(zhàn)，激起員工的工作熱情，同時(shí)，也讓員工學(xué)到的知識(shí)和技能，有效提升員工的綜合素質(zhì)，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ)。
2)提供有競爭力的薪酬水平。
首先，調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業(yè)中有一定的競爭力。
具體實(shí)施時(shí)間自總經(jīng)理認(rèn)同核準(zhǔn)后，人事部將制定各項(xiàng)福利激勵(lì)制度，報(bào)審批通過后嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后每個(gè)月度和季度內(nèi)進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策、激勵(lì)制度再行調(diào)整和完善。
xx年，人事部將通過與各部門深層次溝通，協(xié)助各部門著手進(jìn)行績效評(píng)價(jià)體系的制定與完善，并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運(yùn)行。
具體實(shí)施時(shí)間xx年1月~4月這段時(shí)間內(nèi)力爭與各部門深層次的詳細(xì)溝通，協(xié)助各部門制定績效考核方案，最后歸總形成維隆公司整體績效考核評(píng)估系統(tǒng)。
2、主要工作內(nèi)容：
根據(jù)制訂的績效考核大框架結(jié)合往年度績效考核工作中存在不足，對現(xiàn)行制度、相關(guān)使用表單進(jìn)行修改，考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的等多方面進(jìn)行修改，保證績效考核工作的良性運(yùn)行。
3、推行過程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效評(píng)價(jià)體系。
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部門工作方案范文
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部門工作方案
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部門的優(yōu)化方案篇二
1、每日論壇發(fā)帖10貼，內(nèi)容主要以站內(nèi)更新熱點(diǎn)資訊以及商城相關(guān)介紹，可以以宣傳的方式，同時(shí)也可作廣告貼發(fā)布。
注：以上發(fā)布后做好發(fā)帖頁面的標(biāo)題和網(wǎng)址記錄工作。
二、站外信息發(fā)布網(wǎng)站發(fā)布。
2、所發(fā)布文章一律以站網(wǎng)站推廣關(guān)鍵詞(例如偶然物聯(lián)網(wǎng)、智能、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等)為主，內(nèi)容以站內(nèi)文章進(jìn)行修改。能帶鏈接一律網(wǎng)站鏈接。
注：這里要主關(guān)鍵詞的排名：增加百度來訪流量，在網(wǎng)站關(guān)鍵詞中挑選3到5個(gè)主關(guān)鍵詞，將挑選出來的關(guān)鍵詞，在高權(quán)重的網(wǎng)站發(fā)布高質(zhì)量的偽原創(chuàng)文章，將關(guān)鍵詞排名做百度首頁位置。
三、qq群和郵件營銷推廣。
1、在以物聯(lián)網(wǎng)為主結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的信息交流qq群中，可以發(fā)群郵件、群共享里發(fā)布我網(wǎng)站新聞信息等方式，宣傳網(wǎng)站推廣的主題活動(dòng)進(jìn)行宣傳和推廣。
2、群發(fā)郵件，以與之相關(guān)的行業(yè)郵箱頭發(fā)網(wǎng)站介紹與入駐邀請。在郵件內(nèi)留有網(wǎng)站注冊鏈接，和會(huì)員享受功能效果。
四、優(yōu)先依靠優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳營銷。
1、可以網(wǎng)站提交新聞的網(wǎng)站，盡可能提交網(wǎng)站新聞。(暫時(shí)沒找到)。
2、盡可能在各大網(wǎng)站建立博客或者空間，定期的更新博客文章(暫定以每個(gè)博客每天一篇為主)。
3、在各大門戶網(wǎng)站的知道類欄目，每天做2個(gè)問題(以宣傳網(wǎng)站為主)。
五、微博營銷。
在主要的新浪微博、騰訊微博上每天一些網(wǎng)站新鮮資訊內(nèi)容，或者吸引人們興趣的話題。(每個(gè)小時(shí)發(fā)一條，轉(zhuǎn)播不限)。
六、每天半小時(shí)集體seoer。
1、在百度貼吧發(fā)帖，頂貼。每人發(fā)一帖，然后互相頂貼。能帶鏈接的盡量帶鏈接。
2、論壇發(fā)帖，每人10條。內(nèi)容自己找(人們關(guān)注的熱點(diǎn)話題，有意思的東西)。
部門的優(yōu)化方案篇三
為深入貫徹落實(shí)縣委《關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見》精神，著力整治我縣機(jī)關(guān)部門中存在的“四種不良風(fēng)氣”問題，決定開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)。現(xiàn)制定如下工作方案：
一、目標(biāo)要求。
以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總體要求，全面貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個(gè)嚴(yán)禁”、市委“25條辦法”和縣委相關(guān)規(guī)定，以教育監(jiān)督、問責(zé)問效為手段，著力解決當(dāng)前干部中存在的“精神懈怠、不思進(jìn)取，推卸責(zé)任、不敢擔(dān)當(dāng)，作風(fēng)漂浮、工作不實(shí)，不講大局、有令不行，漠視群眾、辦事拖拉，貪圖享樂、自律不嚴(yán)”等“四種不良風(fēng)氣”突出問題，促進(jìn)全縣各級(jí)黨政機(jī)關(guān)黨員干部進(jìn)一步端正黨風(fēng)、改進(jìn)政風(fēng)、凈化民風(fēng)，以正風(fēng)肅紀(jì)的實(shí)際成效推動(dòng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作落實(shí)。
二、活動(dòng)內(nèi)容。
1、整飭工作紀(jì)律。對不遵守工作紀(jì)律和規(guī)章制度的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點(diǎn)是：不遵守機(jī)關(guān)作息時(shí)間，遲到早退、擅離職守；不遵守請假制度；工作時(shí)間網(wǎng)上聊天、購物、炒股、玩游戲、看影視視頻、玩手機(jī)等與工作無關(guān)的行為；不按規(guī)定時(shí)間用餐；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不按制度規(guī)定值班住夜；不按要求參加會(huì)議，隨意派人代會(huì)，不遵守會(huì)議紀(jì)律和會(huì)場秩序等。
2、規(guī)范公務(wù)行為。深入貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，全面深化“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政預(yù)決算公開，從嚴(yán)控制行政經(jīng)費(fèi)和“三公”經(jīng)費(fèi)支出。嚴(yán)肅查處用公款互相宴請、贈(zèng)送節(jié)禮、違規(guī)消費(fèi)、變相公款旅游等問題；堅(jiān)決糾正領(lǐng)導(dǎo)干部以各種名義收受下屬、有利害關(guān)系單位和個(gè)人禮金禮品的行為。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部利用婚喪嫁娶等事宜大操大辦、收錢斂財(cái)問題的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)公務(wù)用車管理，推進(jìn)公務(wù)用車制度改革。完善因公出國（境）管理規(guī)定。
3、杜絕高消費(fèi)和“兩局”問題。根據(jù)《廉潔從政準(zhǔn)則》、《正風(fēng)提效促發(fā)展》等文件精神，嚴(yán)肅查處奢侈浪費(fèi)、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)會(huì)所、出入健身娛樂場所和用公款支付娛樂消費(fèi)等問題。狠剎“酒局、牌局”問題，嚴(yán)查工作用餐飲酒行為，禁止在單位、下基層、工作期間打牌、打麻將，禁止在棋類牌類室、茶室、咖啡廳、酒店餐廳包房等公共場所打牌、打麻將；禁止黨員干部參加一切帶有賭博性質(zhì)的打牌、打麻將等活動(dòng)。
4、整治機(jī)關(guān)“三難”頑疾。針對“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等機(jī)關(guān)作風(fēng)頑疾，重點(diǎn)在服務(wù)受理、審批過程、現(xiàn)場辦公等環(huán)節(jié)，開展針對性強(qiáng)、震懾力大的集中整治活動(dòng)。進(jìn)一步深化行政審批制度改革，進(jìn)一步精簡項(xiàng)目、優(yōu)化流程。實(shí)施“365”便民服務(wù)中心、村級(jí)便民服務(wù)中心、窗口工作人員服務(wù)辦結(jié)率評(píng)價(jià)考核制度，強(qiáng)化工作問責(zé)，提高辦事效率，推進(jìn)“無障礙辦事”。擴(kuò)大督查深度和廣度，加大投訴督查、明察暗訪、服務(wù)對象回訪等工作的力度。
5、深化“效能亮劍”行動(dòng)。圍繞治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣，著力整治庸懶散等不良風(fēng)氣。嚴(yán)查四項(xiàng)內(nèi)容：一查政令暢通情況，看是否“中梗阻”、“下擱淺”等問題；二查工作效率情況，看是否不作為、亂作為、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等問題；三查依法行政情況，看是否違法違規(guī)行政、有令不行、有禁不止等問題；四查工作執(zhí)行、完成工作任務(wù)情況，看是否不到位、不落實(shí)等問題。
6、開展“雙重”工作專項(xiàng)監(jiān)察。以“五水共治”、“無違建縣”創(chuàng)建為著力點(diǎn)，把正風(fēng)肅紀(jì)與辦實(shí)事有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步強(qiáng)化對“五水共治”、“三改一拆”的監(jiān)督檢查，定期對工作開展情況進(jìn)行督查，督促相關(guān)單位認(rèn)真履職；對“五水共治”、“三改一拆”工作推進(jìn)過程中群眾反映強(qiáng)烈的問題，組織開展專項(xiàng)監(jiān)察。選取部分縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目開展全程跟蹤督查，重點(diǎn)解決推諉扯皮、效率低下等問題。
7、深化三級(jí)創(chuàng)業(yè)承諾項(xiàng)目推進(jìn)。通過開展“看指標(biāo)比質(zhì)量、看舉措比實(shí)招、看進(jìn)度比效率、看業(yè)績比實(shí)效”創(chuàng)業(yè)競賽活動(dòng)，全力推進(jìn)縣鄉(xiāng)村三級(jí)創(chuàng)業(yè)承諾項(xiàng)目落實(shí)。采用面上通報(bào)、例會(huì)推進(jìn)、媒體報(bào)道等措施，定期公開公布主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況以及民生改善、社會(huì)穩(wěn)定、生態(tài)文明建設(shè)等情況的.完成情況，進(jìn)一步形成比學(xué)趕超、競相發(fā)展的局面。
8、開展群教活動(dòng)推進(jìn)情況督查。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期對“十項(xiàng)整治”和“七項(xiàng)行動(dòng)”工作開展情況進(jìn)行督查，督促相關(guān)單位認(rèn)真履職。圍繞三個(gè)階段對思想認(rèn)識(shí)、組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施方案、臺(tái)帳資料、規(guī)定環(huán)節(jié)、時(shí)間進(jìn)度及活動(dòng)中的新舉措、新亮點(diǎn)等開展檢查。對各督導(dǎo)組工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查督導(dǎo)職責(zé)落實(shí)、督導(dǎo)紀(jì)律情況等。
三、實(shí)施步驟。
1、準(zhǔn)備部署階段（3月中旬前）。制定并下發(fā)正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)工作方案，成立正風(fēng)肅紀(jì)工作組，細(xì)化分解任務(wù)，明確工作目標(biāo)。
2、檢查實(shí)施階段（3月底—8月中旬）。各部門單位要按照縣里的統(tǒng)一部署，對照此次行動(dòng)的工作任務(wù)，制定措施，精心組織，抓好落實(shí)。正風(fēng)肅紀(jì)工作組將采取自查自糾和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式開展檢查工作，并對督查情況適時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
3、建章立制階段（8月下旬—9月底）。認(rèn)真總結(jié)各部門單位在開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，及時(shí)把成熟的做法轉(zhuǎn)化為制度和規(guī)定。
四、工作要求。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)是深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容，是努力解決“四種不良風(fēng)氣”問題的有力舉措，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，有效形成整體推進(jìn)的良好工作格局。
（二）強(qiáng)化監(jiān)督檢查。按照“月有計(jì)劃、周有行動(dòng)、日有巡查”目標(biāo)，根據(jù)不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，突出重點(diǎn)熱點(diǎn)問題開展明查暗訪。通過明查暗訪、媒體公示、重點(diǎn)監(jiān)控、實(shí)地巡查、專項(xiàng)監(jiān)督等方式，切實(shí)加強(qiáng)對正風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)進(jìn)展情況的督導(dǎo)，確?；顒?dòng)深入開展、取得實(shí)效。
（三）嚴(yán)肅通報(bào)問責(zé)。邀請新聞媒體參與，對典型案件要指名道姓通報(bào)曝光。堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一起查處一起、通報(bào)一起曝光一起，以反面典型促警示教育；對于情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的典型案件，在嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任的同時(shí)，還要追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任；讓紀(jì)律真正成為帶電的“高壓線”，讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想受到觸動(dòng)，心靈受到震撼。
（四）健全長效機(jī)制。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的原則，在加大作風(fēng)和效能問責(zé)力度的同時(shí)，注重從制度機(jī)制上解決問題，對正風(fēng)肅紀(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的突出問題，認(rèn)真剖析問題產(chǎn)生的原因，研究解決問題的辦法，不斷健全完善科學(xué)有效的長效機(jī)制，把糾正“四種不良風(fēng)氣”的成果用制度形式固定下來、堅(jiān)持下去，有效解決監(jiān)督工作中的死角、漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，確保干事者有章可循、監(jiān)督者有法有規(guī)可依。
（五）狠抓工作落實(shí)。要精心組織實(shí)施，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)將開展正風(fēng)肅紀(jì)工作與落實(shí)中央和省、市改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項(xiàng)規(guī)定相結(jié)合，與推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)重點(diǎn)工作任務(wù)相結(jié)合，與開展“正風(fēng)氣、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”為主題的教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的成效，以正風(fēng)肅紀(jì)的實(shí)際成效取信于民。
部門的優(yōu)化方案篇四
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加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí)，增進(jìn)理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊(duì)精神。
騎自行車活動(dòng)，野外自助燒烤，自由活動(dòng)(資料的具體形式文中將詳細(xì)說明)。
活動(dòng)參加者請遵守相關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁個(gè)別人脫離群體獨(dú)自活動(dòng)?；顒?dòng)步驟：
(一)準(zhǔn)備。
1、提交申請，得到批準(zhǔn)。
2、燒烤活動(dòng)的組織工作，準(zhǔn)備好燒烤材料，燒烤場地以及交通路線的熟悉。
(1)在活動(dòng)安排時(shí)間的前一周，向全體成員發(fā)出通知，(通知需詳細(xì)包括活動(dòng)安排，時(shí)間安排等)。
(2)現(xiàn)場踩點(diǎn)，明確各個(gè)主要路線，租燒烤爐等。
3、活動(dòng)結(jié)束之后的總結(jié)工作。
(二)活動(dòng)過程。
1、集合時(shí)間：20xx年xx月xx日上午10點(diǎn)。
2、集合地點(diǎn)：公司門口(暫定)。
3、騎車時(shí)間：11：00—13：00。
燒烤時(shí)間：13：00—15：00。
這段時(shí)間里，大家能夠在度假村自由活動(dòng)，能夠看風(fēng)景游玩，能夠組織一齊游戲…。
結(jié)束活動(dòng)，離開之時(shí)須得大家將身邊垃圾帶走至垃圾桶，有興趣的話亦可組織晚餐。
(三)活動(dòng)結(jié)束。
1、活動(dòng)結(jié)束之后整理東西并還爐具等物品。
2、每個(gè)員工需用心總結(jié)此次活動(dòng)。
相關(guān)物資準(zhǔn)備。
物品清單。
租借部分：
自行車、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、小刀剪子、需要購買部分：
食物:。
雞翅、雞腿、香腸、玉米、茄子、韭菜。
調(diào)味料:。
孜然粉、椒鹽、胡椒粉、辣椒粉，辣椒醬、調(diào)和油、蜂蜜，燒烤醬、調(diào)味醬人員具體分工：
__x總負(fù)責(zé)。
__x負(fù)責(zé)買食品和調(diào)味料。
__x負(fù)責(zé)買水、飲料及其他。
__x負(fù)責(zé)聯(lián)系自行車、爐具等的租賃及考察場地。
預(yù)算表：
部門的優(yōu)化方案篇五
導(dǎo)語：一項(xiàng)工作前需要做一個(gè)工作方案，部門工作方案怎么寫?歡迎閱讀部門工作方案范文!
為深入貫徹落實(shí)縣委《關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見》精神，著力整治我縣機(jī)關(guān)部門中存在的“四種不良風(fēng)氣”問題，決定開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)。現(xiàn)制定如下工作方案：
以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總體要求，全面貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個(gè)嚴(yán)禁”、市委“25條辦法”和縣委相關(guān)規(guī)定，以教育監(jiān)督、問責(zé)問效為手段，著力解決當(dāng)前干部中存在的“精神懈怠、不思進(jìn)取，推卸責(zé)任、不敢擔(dān)當(dāng)，作風(fēng)漂浮、工作不實(shí)，不講大局、有令不行，漠視群眾、辦事拖拉，貪圖享樂、自律不嚴(yán)”等“四種不良風(fēng)氣”突出問題，促進(jìn)全縣各級(jí)黨政機(jī)關(guān)黨員干部進(jìn)一步端正黨風(fēng)、改進(jìn)政風(fēng)、凈化民風(fēng)，以正風(fēng)肅紀(jì)的實(shí)際成效推動(dòng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作落實(shí)。
1.整飭工作紀(jì)律。對不遵守工作紀(jì)律和規(guī)章制度的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點(diǎn)是：不遵守機(jī)關(guān)作息時(shí)間，遲到早退、擅離職守;不遵守請假制度;工作時(shí)間網(wǎng)上聊天、購物、炒股、玩游戲、看影視視頻、玩手機(jī)等與工作無關(guān)的行為;不按規(guī)定時(shí)間用餐;鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不按制度規(guī)定值班住夜;不按要求參加會(huì)議，隨意派人代會(huì)，不遵守會(huì)議紀(jì)律和會(huì)場秩序等。
2.規(guī)范公務(wù)行為。深入貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，全面深化“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政預(yù)決算公開，從嚴(yán)控制行政經(jīng)費(fèi)和“三公”經(jīng)費(fèi)支出。嚴(yán)肅查處用公款互相宴請、贈(zèng)送節(jié)禮、違規(guī)消費(fèi)、變相公款旅游等問題;堅(jiān)決糾正領(lǐng)導(dǎo)干部以各種名義收受下屬、有利害關(guān)系單位和個(gè)人禮金禮品的行為。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部利用婚喪嫁娶等事宜大操大辦、收錢斂財(cái)問題的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)公務(wù)用車管理，推進(jìn)公務(wù)用車制度改革。完善因公出國(境)管理規(guī)定。
3.杜絕高消費(fèi)和“兩局”問題。根據(jù)《廉潔從政準(zhǔn)則》、《正風(fēng)提效促發(fā)展》等文件精神，嚴(yán)肅查處奢侈浪費(fèi)、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)會(huì)所、出入健身娛樂場所和用公款支付娛樂消費(fèi)等問題。狠剎“酒局、牌局”問題，嚴(yán)查工作用餐飲酒行為，禁止在單位、下基層、工作期間打牌、打麻將，禁止在棋類牌類室、茶室、咖啡廳、酒店餐廳包房等公共場所打牌、打麻將;禁止黨員干部參加一切帶有賭博性質(zhì)的打牌、打麻將等活動(dòng)。
4.整治機(jī)關(guān)“三難”頑疾。針對“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等機(jī)關(guān)作風(fēng)頑疾，重點(diǎn)在服務(wù)受理、審批過程、現(xiàn)場辦公等環(huán)節(jié)，開展針對性強(qiáng)、震懾力大的集中整治活動(dòng)。進(jìn)一步深化行政審批制度改革，進(jìn)一步精簡項(xiàng)目、優(yōu)化流程。實(shí)施“365”便民服務(wù)中心、村級(jí)便民服務(wù)中心、窗口工作人員服務(wù)辦結(jié)率評(píng)價(jià)考核制度，強(qiáng)化工作問責(zé)，提高辦事效率，推進(jìn)“無障礙辦事”。擴(kuò)大督查深度和廣度，加大投訴督查、明察暗訪、服務(wù)對象回訪等工作的力度。
5.深化“效能亮劍”行動(dòng)。圍繞治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣，著力整治庸懶散等不良風(fēng)氣。嚴(yán)查四項(xiàng)內(nèi)容：一查政令暢通情況，看是否“中梗阻”、“下擱淺”等問題;二查工作效率情況，看是否不作為、亂作為、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等問題;三查依法行政情況，看是否違法違規(guī)行政、有令不行、有禁不止等問題;四查工作執(zhí)行、完成工作任務(wù)情況，看是否不到位、不落實(shí)等問題。
6.開展“雙重”工作專項(xiàng)監(jiān)察。以“五水共治” 、“無違建縣”創(chuàng)建為著力點(diǎn)，把正風(fēng)肅紀(jì)與辦實(shí)事有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步強(qiáng)化對“五水共治”、“三改一拆”的監(jiān)督檢查，定期對工作開展情況進(jìn)行督查，督促相關(guān)單位認(rèn)真履職;對“五水共治”、“三改一拆”工作推進(jìn)過程中群眾反映強(qiáng)烈的問題，組織開展專項(xiàng)監(jiān)察。選取部分縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目開展全程跟蹤督查，重點(diǎn)解決推諉扯皮、效率低下等問題。
7.深化三級(jí)創(chuàng)業(yè)承諾項(xiàng)目推進(jìn)。通過開展“看指標(biāo)比質(zhì)量、看舉措比實(shí)招、看進(jìn)度比效率、看業(yè)績比實(shí)效”創(chuàng)業(yè)競賽活動(dòng)，全力推進(jìn)縣鄉(xiāng)村三級(jí)創(chuàng)業(yè)承諾項(xiàng)目落實(shí)。采用面上通報(bào)、例會(huì)推進(jìn)、媒體報(bào)道等措施，定期公開公布主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況以及民生改善、社會(huì)穩(wěn)定、生態(tài)文明建設(shè)等情況的完成情況，進(jìn)一步形成比學(xué)趕超、競相發(fā)展的局面。
8.開展群教活動(dòng)推進(jìn)情況督查。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期對 “十項(xiàng)整治”和“七項(xiàng)行動(dòng)”工作開展情況進(jìn)行督查，督促相關(guān)單位認(rèn)真履職。圍繞三個(gè)階段對思想認(rèn)識(shí)、組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施方案、臺(tái)帳資料、規(guī)定環(huán)節(jié)、時(shí)間進(jìn)度及活動(dòng)中的新舉措、新亮點(diǎn)等開展檢查。對各督導(dǎo)組工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查督導(dǎo)職責(zé)落實(shí)、督導(dǎo)紀(jì)律情況等。
1.準(zhǔn)備部署階段(3月中旬前)。制定并下發(fā)正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)工作方案，成立正風(fēng)肅紀(jì)工作組，細(xì)化分解任務(wù)，明確工作目標(biāo)。
2.檢查實(shí)施階段(3月底—8月中旬)。各部門單位要按照縣里的統(tǒng)一部署，對照此次行動(dòng)的工作任務(wù)，制定措施，精心組織，抓好落實(shí)。正風(fēng)肅紀(jì)工作組將采取自查自糾和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式開展檢查工作，并對督查情況適時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
3.建章立制階段(8月下旬—9月底)。認(rèn)真總結(jié)各部門單位在開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，及時(shí)把成熟的做法轉(zhuǎn)化為制度和規(guī)定。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)是深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容，是努力解決“四種不良風(fēng)氣”問題的有力舉措，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，有效形成整體推進(jìn)的良好工作格局。
(二)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。按照“月有計(jì)劃、周有行動(dòng)、日有巡查”目標(biāo)，根據(jù)不同的.時(shí)間節(jié)點(diǎn)，突出重點(diǎn)熱點(diǎn)問題開展明查暗訪。通過明查暗訪、媒體公示、重點(diǎn)監(jiān)控、實(shí)地巡查、專項(xiàng)監(jiān)督等方式，切實(shí)加強(qiáng)對正風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)進(jìn)展情況的督導(dǎo)，確?；顒?dòng)深入開展、取得實(shí)效。
(三)嚴(yán)肅通報(bào)問責(zé)。邀請新聞媒體參與，對典型案件要指名道姓通報(bào)曝光。堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一起查處一起、通報(bào)一起曝光一起，以反面典型促警示教育;對于情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的典型案件，在嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任的同時(shí)，還要追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任;讓紀(jì)律真正成為帶電的“高壓線”，讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想受到觸動(dòng)，心靈受到震撼。
(四)健全長效機(jī)制。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的原則，在加大作風(fēng)和效能問責(zé)力度的同時(shí)，注重從制度機(jī)制上解決問題，對正風(fēng)肅紀(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的突出問題，認(rèn)真剖析問題產(chǎn)生的原因，研究解決問題的辦法，不斷健全完善科學(xué)有效的長效機(jī)制，把糾正“四種不良風(fēng)氣”的成果用制度形式固定下來、堅(jiān)持下去，有效解決監(jiān)督工作中的死角、漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，確保干事者有章可循、監(jiān)督者有法有規(guī)可依。
(五)狠抓工作落實(shí)。要精心組織實(shí)施，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)將開展正風(fēng)肅紀(jì)工作與落實(shí)中央和省、市改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項(xiàng)規(guī)定相結(jié)合，與推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)重點(diǎn)工作任務(wù)相結(jié)合，與開展“正風(fēng)氣、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”為主題的教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的成效，以正風(fēng)肅紀(jì)的實(shí)際成效取信于民。
部門的優(yōu)化方案篇六
（一）擊鼓傳氣球。進(jìn)行6次，具體次數(shù)由主持人依照當(dāng)時(shí)到場的人數(shù)和氣氛定奪。
現(xiàn)場以激昂的鼓點(diǎn)音樂開始（可以考慮使用現(xiàn)場背景舞臺(tái)鼓樂），在觀眾中手拍傳遞氣球，音樂突然停止，氣球傳到誰手中或者氣球被誰拍爆了，誰就必須上臺(tái)表演一個(gè)小節(jié)目。如果過程進(jìn)行當(dāng)中出現(xiàn)氣球落入場中，形成死球時(shí)，則最后一個(gè)接觸氣球的人也需要表演節(jié)目（此處主持人一定要高度注意，否則可能會(huì)說不清楚）。最后由這6人單獨(dú)表演節(jié)目。
（二）吸管運(yùn)輸。
分兩組，每人嘴里叼一支吸管，第一個(gè)人在吸管上放一個(gè)有一定重量的鑰匙環(huán)之類的東西，當(dāng)比賽開始時(shí)，大家不能用手接觸吸管和鑰匙環(huán)，而是用嘴叼吸管的姿勢把鑰匙環(huán)傳給下個(gè)人，直到傳到最后一個(gè)人嘴叼的吸管上。
（三）官兵捉賊玩法與規(guī)則：
（五）筷子夾乒乓球：兩個(gè)組，每組3個(gè)人，在限制線外將20個(gè)乒乓球夾起，并放進(jìn)指定范圍，球跳出重夾，先夾完為勝。輸方全組為大家表演一個(gè)節(jié)目，每個(gè)人都參與。也可兩個(gè)人一人拿一根筷子同時(shí)夾取乒乓球，在規(guī)定時(shí)間里那對夾得多獲勝。
（六）真假難辨：兩組，每組4人；四個(gè)一樣的杯子里面只有一杯是紅酒，其余三個(gè)杯子是飲料，每個(gè)人一杯，喝完以后，由對方組選出一名代表并指出喝紅酒之人。猜對者為贏方。輸方全組表演節(jié)目一個(gè)，需每個(gè)人都參與。
（七）寫紙條送祝福（各自以匿名方式把祝福寫在紙條上交主持人，然后叫大家輪流抽取，并大聲地念出祝福內(nèi)容。）。
（八）扮時(shí)鐘。
游戲規(guī)則：
1、在白板或墻壁上畫一個(gè)大的時(shí)鐘模型，分別將時(shí)鐘的刻度標(biāo)識(shí)出來；
4、可重復(fù)玩多次，亦可有一人同時(shí)扮演時(shí)鐘的分針和時(shí)針，訓(xùn)練表演者的判斷力和反應(yīng)能力。
（九）歲歲平安。
（十）奇怪的墻壁。
概要：二隊(duì)透過掛在中間報(bào)紙上的小洞，把乒乓球投入對方陣地的游戲道具：把幾張鉆有拳頭大小的洞的報(bào)紙，用膠帶貼成一大張吊掛在房間中央。方法：
1、離報(bào)紙適當(dāng)?shù)木嚯x劃一條線，各小隊(duì)站在線上投乒乓球。
2、在限定時(shí)間內(nèi)，把乒乓球投入對方陣地最多的一組獲勝。
（十一）兩位主持人各代表“是”和“否”，由另一名主持人出題，參加比賽者可根據(jù)自己判斷選擇自己的站立位置，選擇好后由主持人宣布答案，選擇錯(cuò)誤的人淘汰，剩下的人繼續(xù)答題，最后剩下者獲勝。
道具：是非判斷題若干。
（十二）破冰游戲——造反運(yùn)動(dòng)。
人數(shù)隊(duì)形：10—20人為宜，圍成一個(gè)圓圈。
游戲方法：
1、參加者圍成一個(gè)圓圈，主持人站中間。
2、主持人說“右”，全部人就將頭轉(zhuǎn)左，說“左”，所有人就將頭轉(zhuǎn)向“右”，說“前”則所有人的頭向后，也就是要做和口令相反方向的動(dòng)作。
3、裁判或主持人要仔細(xì)觀察參加者，發(fā)現(xiàn)有人犯錯(cuò)，就要宣判出局。
4、最后剩下的人即為獲勝。
注意：不一定要轉(zhuǎn)頭，也可用手上下左右動(dòng)。
（十三）大瞎話。
由一人蒙上眼睛扮"瞎子"，坐在"瞎子"左側(cè)的人開始不斷的指在座的每一個(gè)人。當(dāng)他指向其中的人和一個(gè)人，就問"瞎子"，"這個(gè)行不行？"。"瞎子"如果說不行，就繼續(xù)指下一個(gè)人。知道"瞎子"同意的時(shí)候，被指的那個(gè)人就是被游戲選中的人。"瞎子"摘下眼罩，根據(jù)每個(gè)人的表情來猜測誰被選中了，而參與的人不能告訴瞎子。當(dāng)然，被選中的也可能是"瞎子"自己。瞎子要出一個(gè)題目或者說指定一個(gè)節(jié)目，要被選定的人去完成。和大冒險(xiǎn)一樣，節(jié)目越荒唐越刺激越好。
下一輪，由上一輪被選定人來做瞎子。
（十五）成語接龍。
這個(gè)游戲的名字只是用來迷惑大家，而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺(tái)，讓大家先在紙上寫出5個(gè)成語，因?yàn)橛螒蝾}目叫成語接龍，所以大家會(huì)考慮的是成語如何接龍，最后一個(gè)字該容易還是簡單。等大家都寫好之后，讓大家都把自己的成語向臺(tái)下觀眾讀一遍。然后讓每個(gè)人在5個(gè)成語前加上“我初戀時(shí)、我結(jié)婚時(shí)、我洞房花燭夜時(shí)、我結(jié)婚后、我的婚外戀”，這樣連起來就變成“我初戀時(shí)（第一個(gè)成語）、我結(jié)婚時(shí)（第二個(gè)成語）、我洞房花燭夜時(shí)（第三個(gè)成語）、我結(jié)婚后（第四個(gè)成語）、我的婚外戀（第五個(gè)成語）”。有時(shí)效果會(huì)意想不到的搞笑。（有一次那人寫的是七上八下，還正好是第三個(gè)成語。）。
（十六）鴻運(yùn)當(dāng)頭：（道具：面粉、碎彩紙適量，乒乓球一個(gè)，匙更一個(gè)、桌凳）。
1、先如抽出一（或）二等獎(jiǎng)以兩個(gè)得獎(jiǎng)?wù)邽橐唤M，要求他們對面站在一張桌子兩邊。
2、把乒乓球放在匙更上（或用雙面膠粘一點(diǎn)），放在二人中間，要他們蒙著眼向乒乓球吹，若能把球吹到對面便為之贏。
（十七）游戲開始前將圣誕老人的畫貼在墻上，并將游戲者的眼睛蒙住，游戲的方向，給圣誕老人畫胡子，誰畫的位置最準(zhǔn)確最漂亮就算贏了。
（十八）在晚會(huì)高潮的時(shí)候，可以舉行抽獎(jiǎng)。
抽獎(jiǎng)一定要有。事先把公司每個(gè)同事的手機(jī)號(hào)全部統(tǒng)計(jì)好，然后寫在一張張小紙條上。在抽獎(jiǎng)時(shí)段讓老板或者領(lǐng)導(dǎo)抽取兩個(gè)號(hào)碼，當(dāng)場撥打電話。接通的人就有機(jī)會(huì)拿大獎(jiǎng)了。反正這個(gè)過程相當(dāng)有趣、抓人。上場的兩人通過搶答回到5道題目，答對多的人勝出，可以領(lǐng)取大獎(jiǎng)。
（十九）搶凳子。
道具：凳子（若干）。
參加人員安排：8人或多人參加（其中一人為喊話員不參加比賽）。
游戲規(guī)則：游戲開始先把凳子成圓形（按參加人數(shù)減一計(jì)算，即8人擺7張），然后，參加人員在凳子外面圍成一圈，主持人敲鼓或放音樂時(shí)參加人員就沿著圓形順時(shí)針或逆時(shí)針跑動(dòng)（注意不能插隊(duì)），當(dāng)鼓聲或音樂停下時(shí)參加人員要訊速找到一張凳子座下，因?yàn)榈首由僖粡?，所以?huì)有一人沒凳子座，這個(gè)人就算是被淘汰了，這時(shí)要把凳子減少一張，其余的人繼續(xù)玩，直到剩下最后一人為止，這人就算贏了。贏的人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
部門的優(yōu)化方案篇七
獎(jiǎng)金分為2種情況：
1)通過電話咨詢直接成交的，獲得全部獎(jiǎng)金;
2、職位相對要求不高，對于人員流失基本不會(huì)產(chǎn)生影響，人員流失率也不會(huì)高;
3、培訓(xùn)員工所投入的力度較小，新進(jìn)員工可迅速進(jìn)入工作狀態(tài);
1)接聽咨詢電話，解答疑問;
2)完善客戶信息，以便日后跟蹤;
3)意向客戶電話回訪;
4)意向客戶的現(xiàn)場邀約;
5)主動(dòng)撥打電話尋找并確定目標(biāo)客戶。
2、網(wǎng)絡(luò)方面
1)在線解答客戶疑問并達(dá)成訂單;
2)通過bbs、微博、電郵等方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷。
3、其它方面
1)對來訪客戶進(jìn)行現(xiàn)場解答并達(dá)成訂單;
2)尋找客戶數(shù)據(jù);
3)已報(bào)名客戶后續(xù)服務(wù)。任職要求：1、具有電銷經(jīng)驗(yàn)，聲音甜美;
2、心態(tài)良好，能合理應(yīng)對外撥時(shí)所遭到的拒絕;
3、對于網(wǎng)發(fā)、郵件營銷等網(wǎng)絡(luò)營銷方式有一定的了解;
4、具備面銷的能力，形象良好;
5、善于通過網(wǎng)絡(luò)或其它渠道尋找目標(biāo)客戶數(shù)據(jù);
2、對于客戶的情況比較清楚，方便日后的跟進(jìn);
3、基本不用跨部門協(xié)作，減少因部門間的協(xié)調(diào)所產(chǎn)生的麻煩;
2、培訓(xùn)員工所投入的`力度就大;
3、工作內(nèi)容繁多，壓力較大，人員流失率略高;
4、可能會(huì)發(fā)生搶客戶等惡性內(nèi)部競爭;
方案一主要項(xiàng)目部門全員負(fù)責(zé)，個(gè)別項(xiàng)目分配到個(gè)人培訓(xùn)方式：1、主要項(xiàng)目，集體培訓(xùn)。
2、個(gè)別項(xiàng)目分配到個(gè)人，自主學(xué)習(xí)。培訓(xùn)時(shí)間：1、主要項(xiàng)目上馬前3到5天內(nèi)，組織集體培訓(xùn)。
2、個(gè)別項(xiàng)目，直接將資料分發(fā)到個(gè)人，自主學(xué)習(xí)。
方案二所有項(xiàng)目部門全員負(fù)責(zé)，不分配個(gè)別項(xiàng)目到個(gè)人培訓(xùn)方式：新項(xiàng)目上馬前，組織集體培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間：項(xiàng)目上馬前3到5天內(nèi)，組織集體培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：a.基礎(chǔ)培訓(xùn)：公司簡介、理念、工作流程、規(guī)章制度、作息時(shí)間、工資提成等等。
b.業(yè)務(wù)培訓(xùn)：1、職責(zé)(詳細(xì)工作內(nèi)容);
2、運(yùn)營項(xiàng)目的體系培訓(xùn)。
c.技術(shù)培訓(xùn)：公司內(nèi)辦公用具的使用簡介。
d.其它培訓(xùn)：溝通技巧、常見問題及解決方法等等。培訓(xùn)目標(biāo)：使新進(jìn)員工掌握公司業(yè)務(wù)，工作流程。并可以實(shí)踐操作。
第3章運(yùn)作方案
上午08:30～11:30
午休11:30～13:00
下午13:00～17:30
08:30上班簽到(考勤審核)
17:30下班前整理好業(yè)務(wù)記錄(提交給經(jīng)理)
周日休息三.客服部規(guī)章制度：
1、工作期間要認(rèn)真積極有耐心，負(fù)有責(zé)任心;
2、與客戶溝通的過程中，應(yīng)積極主動(dòng)的全面了解客戶的情況，及時(shí)為其解決問題;
3、及時(shí)對客戶信息錄入、管理;
4、嚴(yán)格遵守公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)出勤上下班，做好業(yè)務(wù)記錄;
6、聽從安排，有問題及時(shí)與上級(jí)溝通，善于提出自己的意見和見解;
2、客服部經(jīng)理/主管面試
3、總經(jīng)理意見
4、錄用：電話通知
以上為本人對公司客服部組建所提出的參考方案和建議，基于長遠(yuǎn)的規(guī)劃，在實(shí)際執(zhí)行過程中，還要根據(jù)具體情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和完善。
部門的優(yōu)化方案篇八
主要項(xiàng)目任務(wù)：
項(xiàng)目管理計(jì)劃。
1、積極貫徹、落實(shí)公司項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，力爭做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù)。
2、時(shí)實(shí)通過展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動(dòng)態(tài)，主動(dòng)探索客戶新的需求，做好項(xiàng)目開發(fā)儲(chǔ)備課題。
3、培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計(jì)理念，使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“成本最低，設(shè)計(jì)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運(yùn)行可靠，便于使用、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)估。
4、對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全過程跟蹤，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，提前預(yù)防，遇到問題立即解決，及時(shí)上報(bào)反饋。
5、對老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，及時(shí)處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三，全流程改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
6、不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域，使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“營養(yǎng)”儲(chǔ)備。
7、在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使部門員工提高設(shè)計(jì)思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。
8、加強(qiáng)部門內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確性，做到專人負(fù)責(zé)、層級(jí)把關(guān)審核，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、規(guī)范性。
9、確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時(shí)，并保持與實(shí)際運(yùn)行同步。
10、合理計(jì)劃、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，對項(xiàng)目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，對材料、采購成本嚴(yán)格控制。
11、嚴(yán)格做好技術(shù)工作，使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效，達(dá)到公司相關(guān)文件要求。
二、部門管理工作。
部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1、做好人才儲(chǔ)備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。
2、做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作，對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。
3、做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計(jì)劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動(dòng)，營造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氛圍。
部門環(huán)境、安全管理。
1、根據(jù)實(shí)際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。
3、對部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對相關(guān)運(yùn)作流程中的問題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。
5、做好部門erp運(yùn)行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。
本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司20__年度目標(biāo)及任務(wù)，發(fā)動(dòng)部門全體員工共同努力，使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
部門的優(yōu)化方案篇九
強(qiáng)化內(nèi)部交流，鑄造精英團(tuán)隊(duì)。
豐富員工業(yè)余生活，提高員工穩(wěn)定性及歸屬感，旨在提高團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量，增加集體核心力和向心力，通過活動(dòng)，使組織成員更多的增強(qiáng)了解，體驗(yàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性及更多地了解自我和所在的團(tuán)隊(duì)。
20xx年5月xx日。
甘肅民合投資有限公司總公司全體員工。
xxxxx。
1、個(gè)人、團(tuán)體游戲。
2、美味燒烤、戶外自助餐活動(dòng)。
3、自由活動(dòng)（釣魚，散步）。
4、合影留念。
團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、個(gè)人獎(jiǎng)等（辦公用品）。
1、兩人三足接力賽（時(shí)間30分鐘）：
項(xiàng)目簡介：將各小組或家庭的成員以每兩人一小組并肩站立，內(nèi)側(cè)的小腿用小布條捆住，這樣成了“兩人三足”，當(dāng)裁判發(fā)出口令，各組成員從起端開始走（也可增加人數(shù)，看實(shí)際情況定）。
2、拍來拍去（15分鐘）。
項(xiàng)目介紹：開賽前，各參賽選手分別站于起點(diǎn)線后手持球拍，乒乓球放在球拍中央，在比賽過程中，乒乓球不得落地，如落地需拾回從下落地點(diǎn)繼續(xù)比賽，否則視為違例。
現(xiàn)斷裂現(xiàn)象，隊(duì)伍斷裂必須重新組織好，從起點(diǎn)重新開始游戲；以各隊(duì)最后一名同學(xué)通過終點(diǎn)線為準(zhǔn)。
4、袋鼠跳（時(shí)間30分鐘）。
項(xiàng)目介紹：第一個(gè)隊(duì)員將布袋套至腰部，聽裁判員發(fā)令后前進(jìn)，中途布袋不得脫離雙腿，至第二個(gè)時(shí)脫去布袋，由第二隊(duì)員套上布袋向第三個(gè)隊(duì)員前進(jìn)，如上述循環(huán)直至最后一名隊(duì)員。比賽過程中，如有摔倒可以自行爬起，但布袋必須始終套在腿上，如有滑落必須重新套上后方可繼續(xù)比賽。從開始脫下布袋交接，至下一名隊(duì)員的布袋完全套好前，整個(gè)交接過程必須在跑道端線以外進(jìn)行，不能越線。所有隊(duì)的比賽結(jié)束后，以用時(shí)多少進(jìn)行排序。
5、盲人足球（15分鐘）。
項(xiàng)目介紹：1個(gè)足球(要用含氣量不足的.足球，這樣每踢一下，球不會(huì)滾得太遠(yuǎn))、蒙眼布。每個(gè)隊(duì)員在找一個(gè)搭檔。每對搭檔中只有一個(gè)人戴蒙眼布，另一個(gè)人不戴。只有被蒙上眼睛的隊(duì)員才可以踢球，他的搭檔負(fù)責(zé)告訴他向什么方向走、做什么?！痹谝?guī)定的2分鐘時(shí)間內(nèi)，看哪一組進(jìn)的球最多，哪一組就獲勝。
6、美味燒烤、自助：
項(xiàng)目簡介：以全員燒烤、自助作為戶外活動(dòng)的午餐內(nèi)容，自己動(dòng)手，豐衣足食。
7、自由活動(dòng)：
項(xiàng)目簡介：根據(jù)個(gè)人意愿自行活動(dòng)，可打牌、休閑散步，釣魚等健康的休閑活動(dòng)。
1、9:30公司集合，清點(diǎn)人數(shù)。
2、10:30抵達(dá)大泉溝水庫3、10:30—13：00趣味競技游戲；
6、18：00集隊(duì)合影，全員原路返回。
1、車輛抵達(dá)場地后，在活動(dòng)前先清點(diǎn)人數(shù)；
2、在活動(dòng)期間不允許員工離開單獨(dú)活動(dòng)；
4、在活動(dòng)中，所有員工要愛護(hù)各項(xiàng)設(shè)施及自然環(huán)境，不能亂丟垃圾；
5、活動(dòng)結(jié)束后，全員參與清理活動(dòng)垃圾，愛護(hù)自然。
7、天氣干燥，請多喝水。
1、水果、小食品、紙巾、濕巾、一次性餐布等；
3、燒烤準(zhǔn)備（羊肉串、燒烤箱架子、調(diào)料等）；
4、酒水；
5、活動(dòng)的獎(jiǎng)品。
6、游戲的道具（繩子、袋子、足球、氣球、毽子、乒乓球拍、乒乓球、蒙眼布等）。
xxxxxx負(fù)責(zé)戶外活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、比賽的裁定、主持、獎(jiǎng)品的發(fā)放；
xxxxxx負(fù)責(zé)購買酒水、水果、小食品、紙巾、濕巾、一次性餐布；
xxxxxx負(fù)責(zé)購買活動(dòng)獎(jiǎng)品、道具；
xxxxxx負(fù)責(zé)人員組織召集、清點(diǎn)工作；
xxxxxx負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場的安全；
xxxxxx負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場的環(huán)保。
部門的優(yōu)化方案篇十
宣傳部簡介：
宣傳部負(fù)責(zé)理學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)的各項(xiàng)宣傳工作，緊密配合理學(xué)院各部門所開展的活動(dòng)，做到全方位、全過程的宣傳。
負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)新聞稿的撰寫以及深入報(bào)道;對大型活動(dòng)以及理學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)的長期工作，做好系列宣傳和報(bào)道;對大型活動(dòng)做出宣傳策劃、美術(shù)策劃，制作和張貼海報(bào);與校內(nèi)外新聞媒體建立良好的工作關(guān)系，創(chuàng)新宣傳手段。
1、負(fù)責(zé)理學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)主辦的各類活動(dòng)的宣傳工作。
2、負(fù)責(zé)理學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)專項(xiàng)墻報(bào)和宣傳欄的管理工作。
3、協(xié)助理學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)其他部門開展宣傳出版工作。
4、指導(dǎo)各專業(yè)、各班級(jí)宣傳委員工作。
5、適時(shí)開展書法、板報(bào)、繪畫等形式靈活的比賽，充分挖掘同學(xué)們的宣傳才華，加強(qiáng)學(xué)院文化氛圍，開發(fā)出一片新的宣傳陣地。
如：節(jié)日賀卡設(shè)計(jì)比賽。
為表達(dá)對父母和老師的尊敬和感謝，在父親節(jié)、母親節(jié)和教師節(jié)前，在全院征集各類優(yōu)秀賀卡。
這不僅可以提高同學(xué)們的創(chuàng)新意識(shí)，還可以調(diào)起同學(xué)們對父母和老師們的感激之情，讓他們自己敬一份孝心。
6、通過各種形式向全院師生傳遞我系發(fā)展動(dòng)態(tài)，促進(jìn)系各個(gè)機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系和交流。
宣傳部納新計(jì)劃：
宣傳部納新人數(shù)：15人(男女不限)。
本次納新后將劃分ab兩組，以部長+組長負(fù)責(zé)制展開各項(xiàng)工作理學(xué)院宣傳部納新策劃書。
職能納新：
新聞方面：
新聞稿件撰寫人3名。
攝影人員2名。
海報(bào)方面：
版面策劃人(海報(bào)設(shè)計(jì))2名。
書法人員2名。
繪圖人員4名。
調(diào)色人員2名。
如若有photoshop等設(shè)計(jì)軟件者課優(yōu)先考慮。
納新對象：東華理工大學(xué)理學(xué)院全體大一。
宣傳部納新要求：
1.有責(zé)任感及工作熱情，能吃苦耐勞，思想積極向上，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新。
2.有團(tuán)隊(duì)精神，積極配合宣傳部各項(xiàng)工作。
3.能合理處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
4.具有一定的交際能力，處事冷靜，態(tài)度端正。
5.具有一定的專業(yè)能力，如文采出眾者，懂得繪畫、設(shè)計(jì)、書法、或photoshop等設(shè)計(jì)軟件者優(yōu)先考慮。
6.具有經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任過有關(guān)職位者優(yōu)先考慮。
7.面試時(shí)如附加自己的`作品(如繪畫，書法，設(shè)計(jì)稿等)優(yōu)先考慮。
咨詢方式：
院學(xué)生會(huì)宣傳部部長：羅玲。
手機(jī)：
qq：
院學(xué)生會(huì)宣傳部副部長：曾進(jìn)。
手機(jī)：
qq：
院學(xué)生會(huì)宣傳部副部長：胡草。
手機(jī)：
qq：
理學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部。
20xx年9月12日。
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部門的優(yōu)化方案篇十一
一、活動(dòng)目的：
借著中秋佳節(jié)活躍部門氣氛，豐富員工業(yè)余生活，實(shí)現(xiàn)員工之間的互動(dòng)，密切內(nèi)部的人際關(guān)系，活躍身心，使員工能以更蓬勃的朝氣，更樂觀的心態(tài)，更融洽的關(guān)系投身工作。
二、活動(dòng)主題：
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx、9、27晚上七點(diǎn)半。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：珠海食堂。
五、活動(dòng)人員：部門全體人員及嘉賓。
六、相關(guān)準(zhǔn)備工作：
1、由小qc預(yù)先做好前期的準(zhǔn)備事宜，做好活動(dòng)安排。
2、橫幅（1條），氣球，打氣筒部門。
1、（7：30）活動(dòng)開始，主持人宣布活動(dòng)開始。
2、由部門領(lǐng)導(dǎo)致中秋賀詞。
節(jié)目一、郝運(yùn)獨(dú)唱。
節(jié)目二、舞蹈與走秀。
節(jié)目三、游戲環(huán)節(jié)。
1、部門員工分為3隊(duì)，每隊(duì)6個(gè)人，外加嘉賓組6人，各隊(duì)喊口號(hào)。
2、活動(dòng)規(guī)則：一共3個(gè)游戲，每個(gè)游戲有相應(yīng)的獎(jiǎng)品。
1）游戲一，運(yùn)氣球。
游戲規(guī)則：
兩人一組，背對背夾氣球，將氣球運(yùn)到指定位置，規(guī)定時(shí)間內(nèi)（3分鐘），運(yùn)的氣球多者勝利，游戲結(jié)束。
2）游戲二，你們比劃我們來猜。
游戲規(guī)則：
1每組6人，由三個(gè)人比劃，三個(gè)人猜。
2計(jì)時(shí)2分鐘，猜對一個(gè)得一分，猜錯(cuò)不扣分，每隊(duì)有2次pass的機(jī)會(huì)。
3比劃者可用肢體語言和口述語言來傳達(dá)信息，但是不得說出詞語中帶有的字。
4不得使用英漢互譯。
3）游戲三，五毛一塊。
游戲規(guī)則：
行。
節(jié)目四：抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
由部門領(lǐng)導(dǎo)抽獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名。
節(jié)目五：自由唱歌。
活動(dòng)結(jié)束??！
部門的優(yōu)化方案篇十二
按照20**年省農(nóng)委“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)暨“行風(fēng)熱線”工作實(shí)施意見的要求，本著“履行職責(zé)，關(guān)注民生、服務(wù)三農(nóng)”的原則，結(jié)合我省外事外經(jīng)工作實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹十七屆人大和兩大會(huì)議精神，以關(guān)注民生、促進(jìn)發(fā)展為切入點(diǎn)，增強(qiáng)為“三農(nóng)”服務(wù)的意識(shí)，堅(jiān)持不懈地為基層辦實(shí)事辦好事，樹立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象，在“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評(píng)選活動(dòng)中，努力爭先創(chuàng)優(yōu)，為開創(chuàng)我省外向型農(nóng)業(yè)工作新局面做貢獻(xiàn)。
二、活動(dòng)內(nèi)容
(一)明確職責(zé)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。
一是明確分工，落實(shí)責(zé)任制。按照外經(jīng)處的工作職能，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，把工作任務(wù)落實(shí)到人。
二是簡化辦事程序，提高工作效率。在出國手續(xù)的辦理和項(xiàng)目審批過程中，實(shí)行“一條龍”服務(wù)和“一站式”辦公，急事急辦、特事特辦。三是增加辦事透明度，加強(qiáng)項(xiàng)目管理。做到項(xiàng)目審批、資金管理和出國團(tuán)組政務(wù)公開，文明服務(wù)，自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督。
(二)完善工作制度，堅(jiān)持依法行政。一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行。先后制定了因公出國團(tuán)組和出國人員的審批制度、對俄農(nóng)產(chǎn)品出口基地建設(shè)資金管理辦法、公務(wù)出國人員外事紀(jì)律等各項(xiàng)規(guī)章制度，著力解決行政不規(guī)范的問題。二是建全項(xiàng)目管理首問責(zé)任制度，限時(shí)辦結(jié)制，建立作風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究制，修訂完善績效管理考核制度。通過建章立制，建立行政作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。
(三)立足于服務(wù)，堅(jiān)持為群眾辦實(shí)事、辦好事。堅(jiān)持以人為本、關(guān)注民生，僅僅圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展的主題，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)業(yè)開放領(lǐng)域，提高全省農(nóng)業(yè)外向度，重點(diǎn)抓好幾項(xiàng)工作：
一是加強(qiáng)對俄農(nóng)產(chǎn)品基地“三個(gè)產(chǎn)業(yè)帶”建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)對俄農(nóng)業(yè)合作戰(zhàn)略升級(jí)。
二是加快對韓農(nóng)產(chǎn)品出口基地建設(shè)，積極推進(jìn)對韓農(nóng)業(yè)合作戰(zhàn)略升級(jí)。三是加大農(nóng)業(yè)招商引資和農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易，今年五月擬組織赴韓國舉辦農(nóng)產(chǎn)品展覽和貿(mào)易洽談活動(dòng)。四是為提高全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，預(yù)計(jì)今年哈洽會(huì)期間舉辦關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全國際研討會(huì)。五是為鞏固發(fā)展對臺(tái)農(nóng)業(yè)合作成果，組織我省海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作試驗(yàn)區(qū)和出口企業(yè)赴臺(tái)考察洽談，促成一批農(nóng)業(yè)合作項(xiàng)目。六是協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門建立我省農(nóng)產(chǎn)品出口基地備案制。
三、活動(dòng)步驟
“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)，自2008年3月上旬開始至11月底結(jié)束，根據(jù)全委的統(tǒng)一部署，大致分為4個(gè)階段：
(一)制定實(shí)施方案，開展自查自糾(4-5月)。結(jié)合我處實(shí)際工作，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，并按著方案規(guī)定的要求，認(rèn)真作好自查自糾工作，重點(diǎn)抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：
二、深刻剖析自我，認(rèn)真查擺問題。在廣泛征求基層、群眾和企業(yè)意見的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展自查自糾。全處同志要全面認(rèn)真進(jìn)行自我剖析和深刻檢查，切實(shí)解決自身在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題。重點(diǎn)解決責(zé)任心不強(qiáng)、工作效率不高，缺乏工作熱情和激情，精神不振，不思進(jìn)取，自律不嚴(yán)等問題。三是公開發(fā)表承諾，誠懇接受群眾監(jiān)督。面向全省各市(地)農(nóng)委公布舉報(bào)電話和網(wǎng)址，主動(dòng)接受社會(huì)各界檢查和監(jiān)督。
(二)針對存在問題，集中抓好整改(6-7月)。首先，整改措施要具體。針對什么問題，采取什么手段，達(dá)到什么目標(biāo)，由誰負(fù)責(zé)，都要明確分工，切忌大而化之;其次，責(zé)任追究要落實(shí)。整改任務(wù)分解后，有關(guān)責(zé)任人要認(rèn)真履行職責(zé)。對因不履行職責(zé)和履行職責(zé)不到位，導(dǎo)致問題在規(guī)定時(shí)限內(nèi)得不到解決，造成不良影響的，追究分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。三是監(jiān)督檢查要跟上。確保整改到位。四是長效機(jī)制要管用。在集中整改的同時(shí)，要針對存在的共性問題，修訂完善規(guī)章制度，建立和完善靠制度管權(quán)、管錢、管人、管事的長效機(jī)制。
(四)進(jìn)行總結(jié)考核，確保取得實(shí)效(10-11月)。召開全處群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，評(píng)選出先進(jìn)典型，在處內(nèi)內(nèi)形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍，以良好的狀態(tài)迎接上級(jí)組織的檢查和群眾的監(jiān)督。
四、活動(dòng)要求
開展群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)，是全委當(dāng)前的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。把開展“群眾最滿意單位評(píng)議”工作做為今年全處的一項(xiàng)重要工作來抓。一是由處長牽頭，另派一名同志具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的落實(shí)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，把責(zé)任明確到人，增強(qiáng)每個(gè)人的.使命感和責(zé)任感;二是制定切實(shí)可行的《實(shí)施方案》，確保整個(gè)活動(dòng)有計(jì)劃，分步驟地扎實(shí)推進(jìn)。三是在活動(dòng)中，要做到把學(xué)習(xí)教育活動(dòng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)和今年的中心工作結(jié)合起來，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。
(二)強(qiáng)化督查、穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，是開展群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)取得實(shí)效的必要舉措。在活動(dòng)中，主管領(lǐng)導(dǎo)將進(jìn)行定期、不定期的督促檢查，要嚴(yán)格考核、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，對工作推動(dòng)有力、解決問題及時(shí)、效果明顯的，要及時(shí)通報(bào)表揚(yáng);對開展工作不重視、效果不明顯的，要給予批評(píng)教育，并責(zé)令進(jìn)行補(bǔ)課和整改;對不負(fù)責(zé)、敷衍塞責(zé)、不觸及實(shí)質(zhì)性問題、群眾意見強(qiáng)烈的，要進(jìn)行責(zé)任追究。
(三)落實(shí)措施，注重實(shí)效。“履行職能、服務(wù)民生”要從解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題出發(fā)，圍繞全省外事外經(jīng)中心工作，從群眾當(dāng)前最急需、最歡迎、最實(shí)惠的事入手，堅(jiān)持把惠民實(shí)踐活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，與行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，與提高隊(duì)伍建設(shè)水平和服務(wù)能力相結(jié)合，強(qiáng)化工作措施，創(chuàng)新工作方法，務(wù)求工作成效。
(四)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。要加大對自身職能、工作服務(wù)措施的宣傳力度，加強(qiáng)開展對群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)的宣傳，使基層群眾了解本單位工作開展情況，切實(shí)感受到工作成果帶來的實(shí)惠，不斷提高群眾的滿意率，擴(kuò)大社會(huì)影響，以實(shí)實(shí)在在的效果取信于民。
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為保障，堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)、懲治相結(jié)合，著力構(gòu)建具有特色的懲防體系，為“四個(gè)提升”提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
二、建設(shè)目標(biāo)
通過開展建設(shè)活動(dòng)，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境，努力達(dá)到“社會(huì)崇廉、制度嚴(yán)明、監(jiān)督有力、風(fēng)清氣正、群眾滿意”的目標(biāo)。
社會(huì)崇廉。反腐倡廉教育深入、扎實(shí)、有效，拒腐防變教育長效機(jī)制逐步建立，廣大黨員干部廉潔從政意識(shí)明顯增強(qiáng)，廉潔風(fēng)氣滲透到社會(huì)日常生活各個(gè)方面，廉榮腐恥的價(jià)值觀得到普遍認(rèn)同和遵循，傳統(tǒng)美德和公平正義行為得到全社會(huì)普遍敬重和弘揚(yáng)。
制度嚴(yán)明。反腐倡廉制度逐步健全，懲處的治本功能和綜合效應(yīng)得到有效發(fā)揮，制度落實(shí)到位、執(zhí)行有力，形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的長效機(jī)制。
監(jiān)督有力。《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》全面貫徹落實(shí)，人大、政協(xié)、司法以及輿論的監(jiān)督作用充分發(fā)揮，權(quán)力運(yùn)行始終陽光透明，逐步形成用權(quán)為民、有責(zé)必問、有錯(cuò)必究的監(jiān)督機(jī)制。
風(fēng)清氣正。全局上下黨風(fēng)正、政風(fēng)清、民風(fēng)和，貪腐和消極貪腐現(xiàn)象降低到最低限度，各種不正之風(fēng)得到有效遏制，各種違紀(jì)違法行為得到嚴(yán)厲懲治。領(lǐng)導(dǎo)干部勤政為民、干事創(chuàng)業(yè)、廉潔自律，思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)全面加強(qiáng)和改進(jìn);機(jī)關(guān)部門廉潔、法治、誠信、高效，群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題得到有效解決。
群眾滿意。黨群、干群關(guān)系融洽，積極、客觀的反腐倡廉社會(huì)評(píng)價(jià)體系形成，社會(huì)各界和廣大人民群眾積極支持并參與反腐倡廉建設(shè)，人民群眾對反腐倡廉建設(shè)的滿意度和信任度明顯提升。
三、建設(shè)內(nèi)容
建設(shè)內(nèi)容包括基本內(nèi)容和特色內(nèi)容?；緝?nèi)容反映建設(shè)“廉潔”合格部門的基本情況;特色內(nèi)容反映建設(shè)“廉潔”合格部門的特色工作。
(一)基本內(nèi)容
主要包括建設(shè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、反腐倡廉教育、廉政文化建設(shè)、作風(fēng)效能建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、反腐倡廉制度建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督制約、嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件、認(rèn)真解決損害群眾利益的不正之風(fēng)、民主評(píng)議等10個(gè)方面的內(nèi)容。
(二)特色內(nèi)容
主要包括工作創(chuàng)新、經(jīng)驗(yàn)推廣等。
四、建設(shè)保障
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣局成立“廉潔”合格部門建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長任組長，紀(jì)檢組長、縣局副局長等同志任副組長，其他單位、部門主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在監(jiān)察室，具體負(fù)責(zé)“廉潔” 合格部門建設(shè)活動(dòng)的日常工作。
(二)健全工作機(jī)制。按照總局《實(shí)施辦法》和今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)的要求，修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法和黨風(fēng)廉政建設(shè)過錯(cuò)責(zé)任追究實(shí)施辦法，健全黨風(fēng)廉政建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序與考核結(jié)果運(yùn)用評(píng)價(jià)機(jī)制，完善領(lǐng)導(dǎo)、部門和個(gè)人“三位一體”的責(zé)任體系。建設(shè)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制一并考核，采取定期督查與不定期抽查相結(jié)合，平時(shí)考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，跟蹤問效，督促工作落實(shí)。
(三)嚴(yán)格責(zé)任追究。對責(zé)任不明確、措施不得力、工作不到位影響建設(shè)活動(dòng)的各單位、部門及其人員，不僅要追究直接當(dāng)事人的責(zé)任，還必須追究負(fù)有直接管理責(zé)任的單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(四)創(chuàng)造良好環(huán)境。中層以上干部要牢固樹立廉政勤政意識(shí)，帶頭廉潔自律，強(qiáng)化宣傳教育，努力營造社會(huì)各界和廣大人民群眾關(guān)心、支持、參與“廉潔”建設(shè)活動(dòng)的良好環(huán)境。
部門的優(yōu)化方案篇十三
績效工資的實(shí)施范圍為正式在編在崗教職工，不包含學(xué)校自主聘用人員。從20--年9月1日起開始實(shí)施。20xx年采用總體清算的辦法。
1、與現(xiàn)有實(shí)際水平基本相當(dāng);。
2、堅(jiān)持按勞取酬原則，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大教職工積極性，辦人民滿意的xx二中。
我校將績效工資分為兩個(gè)部分。
第一部分基礎(chǔ)性績效工資?；A(chǔ)性績效工資根據(jù)不同崗位不同等級(jí)，按義務(wù)教育階段(或其它事業(yè)單位)確定。
第二部分為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，這一部分主要包括：
1、根據(jù)工作量取酬部分(按義務(wù)教育階段或者其他事業(yè)單位總量30%標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測算，年終一次性發(fā)放)。
(1)班主任津貼500元，年級(jí)組長240元，組員在6人以上教研組長100元，組員在6人以下教研組長70元，體育教師組織課間操80元，老帶新60元。(每年按10個(gè)月計(jì)算)。
(2)各類崗位每月課時(shí)認(rèn)定。
a、行政課時(shí)認(rèn)定。
校級(jí)120課時(shí);副校級(jí)110課時(shí);中層80課時(shí)。
b、學(xué)科教師按以下公式計(jì)算課時(shí)。
(aa+6ab+cd)×4。
其中：a為不大于額定工作量的'周課時(shí)數(shù);a為課時(shí)系數(shù);b為超課時(shí)數(shù);c為周教案數(shù)，d為教案系數(shù)。教師每周額定工作課時(shí)(課表課時(shí))為：高中14課時(shí)。同年級(jí)文理科同一學(xué)科視為教案相同，補(bǔ)習(xí)班為高四。
如果班級(jí)學(xué)生人數(shù)大于64人,每多7人,課時(shí)系數(shù)增加0.1;小于7人,多于4人仍然增加0.1;小于4人則不計(jì)(班主任也按此計(jì)算)。
c、非教學(xué)崗位60課時(shí)。
2、高三質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)，按學(xué)校高考質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)方案實(shí)施;。
4、教職工獎(jiǎng)勵(lì)，對各級(jí)優(yōu)秀等先進(jìn)人物的獎(jiǎng)勵(lì);。
5、曠課每節(jié)扣100元，請假(除法定假、工傷、重大疾病外)每節(jié)扣30元。臨時(shí)代課每節(jié)30元。
6、未完成學(xué)校規(guī)定的工作、任務(wù)，由學(xué)校行政會(huì)討論處理。
目前年人均績效工資控制線為4萬元，由核定總量與超量兩部分組成，核定總量與其它事業(yè)單位相同?；A(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)隨其它事業(yè)單位同步調(diào)整。
總量中不包含以下內(nèi)容：
(1)高三年級(jí)寒暑假的補(bǔ)課費(fèi)。
(2)市委、政府發(fā)放的高考質(zhì)量獎(jiǎng)。
1、基礎(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)按月由財(cái)政發(fā)放到個(gè)人工資帳戶;。
2、工作量取酬按年度發(fā)放;。
3、加班費(fèi)等按月按實(shí)發(fā)放;。
4、教職工獎(jiǎng)勵(lì)按實(shí)即時(shí)發(fā)放。
部門的優(yōu)化方案篇十四
3主管領(lǐng)導(dǎo)考核與個(gè)人自我評(píng)價(jià)相結(jié)合原則。
1每一個(gè)自然月為一個(gè)考核周期，員工晉升以三個(gè)月為一個(gè)周期。
2管理層增加每季度考核。
考核內(nèi)容：工作績效、工作能力和工作態(tài)度三大項(xiàng)。
1工作績效：由上級(jí)主管根據(jù)員工崗位主要工作內(nèi)容，提煉關(guān)鍵考核指標(biāo)（kpi）。
2工作態(tài)度：主要包括：工作紀(jì)律、責(zé)任心、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作四個(gè)方面。
3具體考核細(xì)則見《各崗位月度考核表》、《員工晉升評(píng)審表》。
每位員工從工資總額中增加或拿出一定比例，作為績效工資考核浮動(dòng)。
1每位員工由部門主管直接考評(píng)，協(xié)調(diào)部門主管參評(píng)。
2每月5日前部門主管對員工進(jìn)行考評(píng)，于7日將本部門全體員工考核表遞交總經(jīng)理匯總。
3于10日交財(cái)務(wù)部計(jì)算工資。
1考核分?jǐn)?shù)計(jì)算：
2員工轉(zhuǎn)正后每三個(gè)月可以申請晉升工資一級(jí)，依據(jù)前期績效考核結(jié)果，由人力資源部會(huì)同部門主管進(jìn)行評(píng)審。合格晉升者，當(dāng)月薪資體現(xiàn)；不合格者，順延考核。連續(xù)三個(gè)月不及格，戒談并調(diào)薪或調(diào)崗。
3年終獎(jiǎng)金依據(jù)全年績效考核的結(jié)果進(jìn)行發(fā)放。
4考核結(jié)束后，部門主管要進(jìn)行績效面談，把員工考評(píng)得分告知本人，并指出工作的成績和不足。
1本辦法從20xx年01月01日起執(zhí)行。
部門的優(yōu)化方案篇十五
活動(dòng)主題：九九重陽節(jié)，濃濃敬老情——一珍重陽節(jié)主題聯(lián)誼會(huì)。
備選主題：
九九重陽節(jié)，康圣一日游。
人間百善孝為先，九九重陽享健康。
活動(dòng)目的：
2、通過在聯(lián)誼會(huì)現(xiàn)場刻畫美滿的生活片段，引發(fā)到會(huì)者對美好生活的眷戀，從而喚起其對健康的足夠重視。
3、企業(yè)形象塑造，提升企業(yè)形象，推動(dòng)顧客升級(jí)。
20xx年10月15日之后(10月13日重陽節(jié))。
主要邀約子女不在身邊的顧客。顧客對我們的員工過節(jié)期間不忘與他們團(tuán)聚這份情誼的感激和珍惜，會(huì)成為影響他們現(xiàn)場購買的重要因素。
1、根據(jù)重陽節(jié)有郊游的習(xí)俗，各地可以根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行旅游營銷。建議上午安排健康知識(shí)講座大課堂，講課賣貨;中午免費(fèi)午餐，下午參觀旅游景點(diǎn)。(九九重陽自古有郊游、登高、賞菊、飲菊花酒、插茱萸習(xí)俗)。
2、到會(huì)的每位顧客贈(zèng)送精美的小禮品一份。
3、顧客與員工共飲菊花茶或菊花酒;。
4、吃重陽糕或蛋糕;。
5、現(xiàn)場促銷政策非常優(yōu)厚;(“敬老套餐”各公司自定)。
6、購貨顧客均可參與現(xiàn)場抽獎(jiǎng)。
7、詩詞游戲;(有獎(jiǎng)問答)。
1、在原開會(huì)條幅的基礎(chǔ)上，會(huì)場懸掛中秋節(jié)條幅：
“九九重陽享健康，人間百善孝為先”
“父愛如山，母愛如水，一珍健康天下父母”
部門的優(yōu)化方案篇十六
為改善員工的工作表現(xiàn)，提高員工的工作積極性，發(fā)掘員工的潛力，為公司人力資源管理及各項(xiàng)工作提供依據(jù)；使生產(chǎn)計(jì)劃能保質(zhì)保量按時(shí)的完成，同時(shí)為員工工作改進(jìn)和工作重點(diǎn)指明方向。
生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工。
3.1公平、務(wù)實(shí)、適用原則；
3.2科學(xué)合理原則；
3.3多角度全面考核原則。
4.1公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度和行政公文。
4.3人力資源處、質(zhì)量管理處、保衛(wèi)處、安技管理處等部門提供的員工行政違紀(jì)、違章、違規(guī)記錄和員工崗位違紀(jì)、違章記錄。
4.4員工在被考核期間的工作業(yè)績與工作表現(xiàn)，各車間、班組應(yīng)對所屬員工的日常業(yè)績及表現(xiàn)及時(shí)記錄。
4.5崗位職責(zé)中界定的內(nèi)容。
4.6其他依據(jù)。
組長：主任（處長）。
副組長：副主任（副處長）。
考核員：
組員：主管、段長、相關(guān)人員。
以月份為時(shí)間單位，自部門一把手至班組員工實(shí)行逐級(jí)考核。
7.1績效考核結(jié)果在考核完成后向被考評(píng)者反饋，并與被考評(píng)者共同制定下階段績效改進(jìn)計(jì)劃與方案。
7.2績效考核結(jié)果作為人員調(diào)整、二次分配等依據(jù)。
7.3考核結(jié)果要進(jìn)行存檔，作為公司年度評(píng)優(yōu)的依據(jù)。
被考核人：干部、段長考核人：主管人員。
要求：主管人員應(yīng)按時(shí)上報(bào)《月份工作計(jì)劃與總結(jié)》，對于計(jì)劃、總結(jié)中提出的問題和建議由部門績效考核員匯總并經(jīng)部門討論對需立項(xiàng)整改的問題填寫《工作問題整改立項(xiàng)、消項(xiàng)單》落實(shí)。
工作問題整改立項(xiàng)、消項(xiàng)單。
部門的優(yōu)化方案篇十七
活動(dòng)地點(diǎn)：xx。
活動(dòng)人員：xx。
活動(dòng)目的：加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí)，增進(jìn)理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊(duì)精神。
活動(dòng)資料：騎自行車活動(dòng)，野外自助燒烤，自由活動(dòng)(資料的具體形式文中將詳細(xì)說明)。
活動(dòng)要求：活動(dòng)參加者請遵守相關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁個(gè)別人脫離群體獨(dú)自活動(dòng)。
(一)準(zhǔn)備。
1、提交申請，得到批準(zhǔn)。
2、燒烤活動(dòng)的組織工作，準(zhǔn)備好燒烤材料，燒烤場地以及交通路線的.熟悉。
(1)在活動(dòng)安排時(shí)間的前一周，向全體成員發(fā)出通知，(通知需詳細(xì)包括活動(dòng)安排，時(shí)間安排等)。
(2)現(xiàn)場踩點(diǎn)，明確各個(gè)主要路線，租燒烤爐等。
3、活動(dòng)結(jié)束之后的總結(jié)工作。
(二)活動(dòng)過程。
1、集合時(shí)間：20xx-4-26上午10點(diǎn)。
2、集合地點(diǎn)：公司門口(暫定)。
3、騎車時(shí)間：11：00—13：00。
燒烤時(shí)間：13：00—15：00。
這段時(shí)間里，大家能夠在度假村自由活動(dòng)，能夠看風(fēng)景游玩，能夠組織一齊游戲…。
結(jié)束活動(dòng)，離開之時(shí)須得大家將身邊垃圾帶走至垃圾桶，有興趣的話亦可組織晚餐。
(三)活動(dòng)結(jié)束。
1、活動(dòng)結(jié)束之后整理東西并還爐具等物品。
2、每個(gè)員工需用心總結(jié)此次活動(dòng)。
相關(guān)物資準(zhǔn)備。
物品清單。
租借部分：
自行車、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、小刀剪子、需要購買部分：
食物:。
雞翅、雞腿、香腸、玉米、茄子、韭菜。
調(diào)味料:。
孜然粉、椒鹽、胡椒粉、辣椒粉，辣椒醬、調(diào)和油、蜂蜜，燒烤醬、調(diào)味醬人員具體分工：
xx總負(fù)責(zé)。
xx負(fù)責(zé)買食品和調(diào)味料。
xx負(fù)責(zé)買水、飲料及其他。
xx負(fù)責(zé)聯(lián)系自行車、爐具等的租賃及考察場地。
預(yù)算表：
部門的優(yōu)化方案篇十八
一、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年xx月xx日。
二、活動(dòng)地點(diǎn)：
三、活動(dòng)人員：
四、活動(dòng)目的：
加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí)，增進(jìn)理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊(duì)精神。
五、活動(dòng)內(nèi)容：
騎自行車活動(dòng)，野外自助燒烤，自由活動(dòng)（內(nèi)容的具體形式文中將詳細(xì)說明）。
六、活動(dòng)要求：
活動(dòng)參加者請遵守相關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁個(gè)別人脫離群體獨(dú)自活動(dòng)。
（一）準(zhǔn)備。
1、提交申請，得到批準(zhǔn)。
2、燒烤活動(dòng)的組織工作，準(zhǔn)備好燒烤材料，燒烤場地以及交通路線的熟悉。
（1）在活動(dòng)安排時(shí)間的`前一周，向全體成員發(fā)出通知，（通知需詳細(xì)包括活動(dòng)安排，時(shí)間安排等）。
（2）現(xiàn)場踩點(diǎn)，明確各個(gè)主要路線，租燒烤爐等。
3、活動(dòng)結(jié)束之后的總結(jié)工作。
（二）活動(dòng)過程。
1、集合時(shí)間：20xx—xx—xx上午10點(diǎn)。
2、集合地點(diǎn)：公司門口（暫定）。
3、騎車時(shí)間：11：00—13：00。
燒烤時(shí)間：13：00—15：00。
這段時(shí)間里，大家可以在度假村自由活動(dòng)，可以看風(fēng)景游玩，可以組織一起游戲…。
4、自由活動(dòng)時(shí)間：15：00—17：00。
結(jié)束活動(dòng)，離開之時(shí)須得大家將身邊垃圾帶走至垃圾桶，有興趣的話亦可組織晚餐。
（三）活動(dòng)結(jié)束。
1、活動(dòng)結(jié)束之后整理東西并還爐具等物品。
2、每個(gè)員工需積極總結(jié)此次活動(dòng)。
八、相關(guān)物資準(zhǔn)備。
物品清單。
租借部分：
自行車、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、小刀剪子、需要購買部分：
食物：
雞翅、雞腿、香腸、玉米、茄子、韭菜。
調(diào)味料：
孜然粉、椒鹽、胡椒粉、辣椒粉，辣椒醬、調(diào)和油、蜂蜜，燒烤醬、調(diào)味醬人員具體分工：
總負(fù)責(zé)。
負(fù)責(zé)買食品和調(diào)味料。
負(fù)責(zé)買水、飲料及其他。
負(fù)責(zé)聯(lián)系自行車、爐具等的租賃及考察場地。
預(yù)算表：
部門的優(yōu)化方案篇十九
摘要：
醫(yī)院后勤崗位實(shí)施績效考核管理是醫(yī)院后勤管理工作改革發(fā)展的重點(diǎn)舉措。本文通過介紹醫(yī)院后勤崗位實(shí)施績效考核管理的基本流程、體系建立和方案設(shè)計(jì)、實(shí)施注意問題等內(nèi)容，對醫(yī)院后勤崗位實(shí)施績效考核管理進(jìn)行了探討和分析，指出了醫(yī)院后勤崗位實(shí)施績效考核管理的必要性。
關(guān)鍵詞：
醫(yī)院；后勤管理；績效考核。
當(dāng)前醫(yī)療市場日益激烈的競爭,促使醫(yī)院紛紛從規(guī)模效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵管理是現(xiàn)代醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的根本保證?？冃Э己斯芾硪呀?jīng)成為醫(yī)院管理的熱點(diǎn)問題。如何在醫(yī)院后勤崗位開展績效考核,提高工作效率,推進(jìn)后勤管理工作的創(chuàng)新,規(guī)范工作流程,提高服務(wù)效能，已經(jīng)成為醫(yī)院后勤管理工作改革發(fā)展的重點(diǎn)問題。
醫(yī)院在“公益化”改革形勢下要發(fā)揮最優(yōu)化的社會(huì)效益，除了不斷提高醫(yī)療和服務(wù)水平之外，還要引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理理念，實(shí)施績效考核管理可以降低運(yùn)營成本，通過采用更為有效的激勵(lì)機(jī)制，挖掘內(nèi)部潛能，實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)收中心到服務(wù)中心、成本中心的轉(zhuǎn)變向管理要效益。醫(yī)院后勤崗位實(shí)施績效考核管理是目前醫(yī)院后勤改革的主要趨勢。后勤崗位實(shí)施績效考核管理有利于提高后勤管理效率,促使醫(yī)院核心業(yè)務(wù)績效提高，醫(yī)院的績效又直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展，可見在醫(yī)院后勤崗位實(shí)施績效考核管理意義重大。
績效是指工作的成果，醫(yī)院績效是指醫(yī)院的業(yè)績、效率和效益,是醫(yī)院經(jīng)營和管理狀況的客觀反映?？冃Э己送ǔＲ卜Q為業(yè)績考評(píng)或考績，是對各崗位工作人員工作成果的考評(píng)，是針對各個(gè)工作崗位，每個(gè)工作人員所承擔(dān)的工作，應(yīng)用各種科學(xué)的定性和定量的方法，對工作人員行為的實(shí)際效果及其對單位的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。績效考核是一種周期性檢討與評(píng)估工作人員工作表現(xiàn)的管理系統(tǒng)，是部門主管或相關(guān)人員對職工的工作給予的系統(tǒng)評(píng)價(jià)。有效的績效考核，不僅能確定每位職工對組織的貢獻(xiàn)或不足，更可在整體上為管理工作提供決定性的評(píng)估資料，從而可以改善單位組織機(jī)構(gòu)的反饋機(jī)能，提高員工的工作績效、激勵(lì)士氣，還可作為公平合理地酬賞職工的依據(jù)，它是崗位管理工作推進(jìn)的強(qiáng)有力手段之一，更是現(xiàn)代組織不可或缺的管理工具。
績效管理的目的是通過考核提高每個(gè)個(gè)體的效率，最終實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。在后勤崗位中實(shí)施績效管理進(jìn)行業(yè)績考評(píng)工作，需要做大量的相關(guān)工作。其基本流程包括如下幾方面：一是績效診斷評(píng)估：包括組織管理診斷，績效現(xiàn)狀調(diào)研；二是績效目標(biāo)確定：主要是經(jīng)營計(jì)劃及工作計(jì)劃的確定；三是績效管理體系建立及方案設(shè)計(jì)：具體指體系和方案的設(shè)計(jì)與調(diào)整；四是績效測評(píng)分析：需要進(jìn)行考核人員的培訓(xùn)，組織模擬實(shí)施；五是績效指導(dǎo)改善：針對模擬實(shí)施中的低績效問題給予改善；六是績效考核實(shí)施：組織考核方案實(shí)施運(yùn)行。
績效管理是一個(gè)相當(dāng)體系化的工作,需要建立一套從制度層面到操作層面的精細(xì)化系統(tǒng)。只有建立完整完善的績效管理體系,才可能基于績效考核的結(jié)果實(shí)施績效管理。完整的后勤崗位績效管理體系應(yīng)包括以下三個(gè)體系的建立。
1．后勤管理績效指標(biāo)體系績效指標(biāo)體系是后勤崗位績效管理體系中的核心內(nèi)容，也是后勤崗位績效考核管理方案設(shè)計(jì)、制定的基礎(chǔ)，該體系的設(shè)計(jì)對績效考核效果起著決定性作用?？砂匆韵虏襟E進(jìn)行：首先，根據(jù)后勤工作的總體目標(biāo)要求，設(shè)計(jì)后勤管理層面的關(guān)鍵績效指標(biāo)，然后將后勤管理關(guān)鍵績效指標(biāo)分解到后勤各部門、各崗位。其次，完善工作制度，規(guī)范各崗位工作流程，進(jìn)行崗位分析、建立崗位工作說明書。根據(jù)崗位說明書的內(nèi)容設(shè)計(jì)各部門崗位的崗位職責(zé)指標(biāo)。再根據(jù)各崗位的勝任條件要求設(shè)計(jì)各類崗位的崗位勝任特征指標(biāo)。最后根據(jù)工作崗位的不同設(shè)計(jì)各崗位工作人員的工作態(tài)度指標(biāo)。完成整個(gè)后勤崗位的績效指標(biāo)體系構(gòu)建后，再進(jìn)行后勤崗位績效考核管理方案的.設(shè)計(jì)、制定?？冃Э己说男ЧQ于被考核者的考核類型、考核目的、考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)三種因素。績效考核指標(biāo)分為三類指標(biāo)：一是，特征性效標(biāo)，主要考核工作人員是怎樣的人，側(cè)重點(diǎn)是職工的個(gè)人特質(zhì)，如溝通能力、可行度、領(lǐng)導(dǎo)技巧等。二是，行為性效標(biāo)，重點(diǎn)是工作人員的工作方式和工作行為。三是，結(jié)果性效標(biāo)，用于考核工作人員的工作內(nèi)容和工作質(zhì)量兩方面。后勤崗位績效考核管理方案設(shè)計(jì)制定時(shí)，績效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)和績效考核方法的選擇，在整個(gè)方案設(shè)計(jì)中起著舉足輕重的作用?？冃Э己朔椒òㄒ韵氯悾阂皇?，行為導(dǎo)向型的考核方法，主要有主觀考核方法，包括排列法、選擇排列法、成對比較法、強(qiáng)制分配法和結(jié)構(gòu)式敘述法；客觀考核方法，有關(guān)鍵事件法、強(qiáng)迫選擇法、行為定位法、行為觀察法和加權(quán)選擇量表法。二是，結(jié)果導(dǎo)向型的績效考核方法，主要有目標(biāo)管理法、績效標(biāo)準(zhǔn)法、直接指標(biāo)法、成績記錄法和勞動(dòng)定額法。三是，綜合型的績效考核方法，主要有圖解式評(píng)價(jià)量表法、合成考核法、日清日結(jié)和評(píng)價(jià)中心法?？冃Э己朔椒ǖ倪x擇時(shí)應(yīng)考慮管理成本、工作實(shí)用性和工作適用性三方面因素。低層次的管理性或服務(wù)性工作，宜采用行為或品質(zhì)特征為導(dǎo)向的考核方法。部門負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員宜采用結(jié)果導(dǎo)向的考核。選擇考核方法可依據(jù)以下原則:其成果產(chǎn)出可以有效進(jìn)行測量的工作，采用結(jié)果導(dǎo)向的考核方法。考核者有機(jī)會(huì)有時(shí)間觀察下屬的需要考核的行為時(shí)，采用行為導(dǎo)向的考核方法。上述兩種情況都存在，誰占主導(dǎo)就主要使用何種考核方法，另一種考核方法為輔。上述情況都不存在時(shí)，可考慮采用綜合性的考核方法。
2．后勤績效考核運(yùn)作體系該體系主要是保證后勤績效考核管理方案的實(shí)施和運(yùn)行。首先要建立后勤績效考核組織，明確考核分工和工作職責(zé)，專人負(fù)責(zé)后勤績效考核工作的組織實(shí)施。同時(shí)應(yīng)根據(jù)后勤各崗位工作特點(diǎn)，設(shè)計(jì)相應(yīng)的考核方法和考核流程，確?？己斯ぷ鞯闹芷谶\(yùn)行3．后勤績效考核結(jié)果反饋和評(píng)價(jià)體系。績效考核結(jié)果最終是與薪酬相結(jié)合，考核結(jié)果反饋和評(píng)價(jià)是績效管理的重心，它不僅關(guān)系到整體后勤績效管理系統(tǒng)運(yùn)行的質(zhì)量和效果，也將涉及到職工的當(dāng)前和長遠(yuǎn)的利益。后勤績效考核工作試運(yùn)行一段時(shí)間之后，非常有必要進(jìn)行一次職工滿意度調(diào)查，以了解職工對此績效考核方案的意見。這樣既有利于保證考核方案的有效運(yùn)行，又有利于提高職工的工作質(zhì)量。并根據(jù)滿意度調(diào)查分析結(jié)果，對后勤績效考核方案進(jìn)行修改完善后再正式實(shí)施運(yùn)行考核方案。
第一，后勤崗位實(shí)施績效管理最終的目的是為提高單位的績效，因而應(yīng)與單位的整體經(jīng)營管理體系建立關(guān)系，保持目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，正確處理好單位組織架構(gòu)、工作流程與績效考核的關(guān)系。
第二，提前做好績效考核失誤的預(yù)防，保證考核標(biāo)準(zhǔn)的客觀性和準(zhǔn)確性、考核者的公正性、考核程序的合理性和完善性、考核資料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性等，以保證績效考核的準(zhǔn)確性。
第三，出現(xiàn)績效考核效果不佳時(shí)，應(yīng)認(rèn)真分析原因，及時(shí)處理應(yīng)對。經(jīng)常出現(xiàn)的一類原因是個(gè)體原因，如能力不足、個(gè)人努力程度不夠；另一類是組織或系統(tǒng)的原因，如目標(biāo)設(shè)置不科學(xué)，工作流程不合理，組織領(lǐng)導(dǎo)不得力，規(guī)章制度不健全等。
第四，建立績效核審和職工申訴機(jī)制，監(jiān)督各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者有效地組織員工的績效考核工作，對員工考核結(jié)果進(jìn)行必要的復(fù)審復(fù)查，確保考核結(jié)果的公平和公正性。對績效考核中存在的主要問題進(jìn)行專題研究，提出具體的對策。對存在嚴(yán)重爭議的考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)查甄別，防止誘發(fā)不必要的沖突。允許員工對績效考核的結(jié)果提出異議，給考核者一定約束和壓力，使他們慎重從事，在考核中更加重視信息的采集和證據(jù)，減少矛盾和沖突，將不利的影響壓低到最低限度。
第五，考核結(jié)果的反饋將保證績效考核的公正性，定期公布績效考核的結(jié)果、進(jìn)行績效反饋，有利于激勵(lì)被考核者，達(dá)到考核目的。醫(yī)院后勤管理的目標(biāo)，在于提高醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。后勤管理推行績效考核和崗位管理制度，完善分配激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行以服務(wù)質(zhì)量及崗位工作量為主的綜合績效考核和崗位績效工資制度，將有效調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，保證后勤工作的順利進(jìn)行和組織目標(biāo)的完滿實(shí)現(xiàn)。
部門的優(yōu)化方案篇二十
時(shí)間：2021年12月24日晚18：00—22：00。
活動(dòng)地點(diǎn)：xxx。
參加人員：全體員工。
1、公司門口：樹立二棵三米高的掛滿彩燈（或是圣誕掛飾）的圣誕樹。
2、活動(dòng)場地：主背景擺設(shè)一個(gè)掛滿鈴鐺、雪花、賀卡、禮品盒、蝴蝶結(jié)等裝飾品的圣誕樹（最好帶彩燈）。室頂斜拉裝飾網(wǎng)，上懸掛彩條、絲帶。其余地方填充迷你圣誕樹、馴鹿雪橇、雪花、靴子等相關(guān)裝飾物，墻壁柜子上可用透明膠布粘貼圖片，另外再吹一些氣球，營造出祥和、熱烈和祝福之情，富有親和力的氛圍。
3、聚會(huì)人員：每人發(fā)放一頂圣誕帽子、熒光棒，備若干瓶噴花、噴帶，加強(qiáng)節(jié)日氣氛。
4、其它物資準(zhǔn)備：
（1）茶水供應(yīng)、飲料。
（2）水果、糖果、花生、瓜子及其他的小零食。
（3）雜物：透明膠布、紙巾、剪刀、紙杯等。
（4）各種游戲道具（詳見具體游戲）。
1、亮燈儀式。
（1）許愿：播放背景音樂《平安夜》，全場熄燈主持人宣布大家開始許新年愿望，然后開燈。
（2）送福：發(fā)放賀卡，請每一個(gè)人寫滿祝福詞（收發(fā)人不寫），集中放在祝福盒里面。等晚會(huì)將要結(jié)束的時(shí)候，交換祝福，隨機(jī)送給每個(gè)人，享受緣分的樂趣。
2、晚會(huì)開始。
員工進(jìn)場每人發(fā)放一個(gè)帶有號(hào)碼的氣球（用于抽獎(jiǎng)）。
伴隨著輕松歡樂的《鈴兒響叮當(dāng)》樂曲，晚會(huì)開始。主持人致開場白（領(lǐng)導(dǎo)致辭），率先調(diào)動(dòng)大家情緒。
接著，播放預(yù)定電影（需提前征集），大家安靜地邊享受晚餐，邊觀看電影。（時(shí)長約2小時(shí)）。
緊接著，演唱預(yù)定歌曲（需提前征集），現(xiàn)場氣氛慢慢升溫，帶動(dòng)其他人的熱情。
在晚會(huì)中，適時(shí)穿插些互動(dòng)游戲和抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，輸?shù)舻娜吮硌莨?jié)目。
最后，在《幸福拍手歌》的音樂中結(jié)束晚會(huì)。
怎么辦呢，很頭疼哦，我們的`氣球好像不夠用，誰能幫幫我呢？！
一、八仙過?！蹬Ｆご筚?。
道具：氣球若干只。
規(guī)則：限時(shí)在一分鐘內(nèi)吹氣球，不能吹爆，以氣球最大者取勝。
二、找國王皇后。
道具：音樂、氣球。
人員：集體。
規(guī)則：當(dāng)音樂聲響起，氣球就開始傳，當(dāng)音樂停時(shí)，氣球到誰手，誰就是“國王/皇后”，就要表演節(jié)目。表演后，氣球就從這個(gè)“國王/皇后”開始傳，節(jié)目依此進(jìn)行。
三、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)（三等獎(jiǎng)）。
四、心心相印,我來比你來猜。
道具:游戲題目(可以是具有可表演性的成語或詞語)。
人員:兩人一組,可多組參加。
規(guī)則:游戲開始表演的一組兩人先要面對面(一人為表演動(dòng)策劃,一人為猜測者),然后由主持人會(huì)把要表演的成語或詞語寫在一張紙上,讓表演動(dòng)作者做給猜測者看,當(dāng)表演者表演完,猜測者能猜出表演者所做動(dòng)作的成語或詞語時(shí),就算過關(guān).（注意：動(dòng)作者可以用語言來解釋，但不能說出動(dòng)作中的字）。
五、互動(dòng)問答。
手機(jī)打開考考，進(jìn)入答題入口進(jìn)行答題，答題進(jìn)程與大屏幕展示內(nèi)容同步，并受主持人控制進(jìn)程?，F(xiàn)場所有人都可以參與，可以分為多組。現(xiàn)場參與游戲的人拿出手機(jī)掃大屏幕并輸入答題碼，進(jìn)行答題。
根據(jù)答題時(shí)間給分，用時(shí)越少，得分越多，累計(jì)得分最多的小組獲勝。
參與游戲的每一個(gè)人都要盡可能快地?fù)尨穑屗谛〗M獲得最多得分。
部門的優(yōu)化方案篇二十一
借著中秋佳節(jié)活躍部門氣氛，豐富員工業(yè)余生活，實(shí)現(xiàn)員工之間的互動(dòng)，密切內(nèi)部的人際關(guān)系，活躍身心，使員工能以更蓬勃的朝氣，更樂觀的心態(tài)，更融洽的`關(guān)系投身工作。
xxxxxxx。
20xx.9.27晚上七點(diǎn)半。
珠海食堂。
部門全體人員及嘉賓。
1.由小qc預(yù)先做好前期的準(zhǔn)備事宜，做好活動(dòng)安排。
1.(7:30)活動(dòng)開始，主持人宣布活動(dòng)開始。
2.由部門領(lǐng)導(dǎo)致中秋賀詞。
節(jié)目一：郝運(yùn)獨(dú)唱。
節(jié)目二：舞蹈與走秀。
節(jié)目三：游戲環(huán)節(jié)。
1.部門員工分為3隊(duì)，每隊(duì)6個(gè)人，外加嘉賓組6人，各隊(duì)喊口號(hào)。
2.活動(dòng)規(guī)則：一共3個(gè)游戲，每個(gè)游戲有相應(yīng)的獎(jiǎng)品。
1)游戲一，運(yùn)氣球。
游戲規(guī)則:。
兩人一組，背對背夾氣球，將氣球運(yùn)到指定位置，規(guī)定時(shí)間內(nèi)(3分鐘)，運(yùn)的氣球多者勝利，游戲結(jié)束。
2)游戲二，你們比劃我們來猜。
游戲規(guī)則:。
1每組6人，由三個(gè)人比劃，三個(gè)人猜。
2計(jì)時(shí)2分鐘，猜對一個(gè)得一分，猜錯(cuò)不扣分，每隊(duì)有2次pass的機(jī)會(huì)。
3比劃者可用肢體語言和口述語言來傳達(dá)信息，但是不得說出詞語中帶有的字。
4不得使用英漢互譯。
3)游戲三，五毛一塊。
游戲規(guī)則：
首先，給予所有男女隊(duì)員一個(gè)標(biāo)價(jià)，男的一塊，女的是五毛，然后讓大家打亂順序，圍成一個(gè)圈走動(dòng)，這時(shí)裁判喊口號(hào)"五毛和一塊"，隊(duì)員們接著一起喊"大家一起來"，然后裁判喊出一個(gè)價(jià)格，所有隊(duì)員迅速自由組合相加，抱在一起，比如，裁判說1塊5，那么這時(shí)可以是3個(gè)女生抱一起，或者是一男一女抱一起，這樣都是正確的，游戲可以按照場上剩余人數(shù)來確定是否繼續(xù)進(jìn)行。
節(jié)目四：抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
由部門領(lǐng)導(dǎo)抽獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名。
節(jié)目五：自由唱歌。