計(jì)劃能夠幫助我們合理安排各項(xiàng)事務(wù)，減少?zèng)_突和壓力。我們?cè)撊绾沃贫ㄒ环萦行У挠?jì)劃呢？首先，我們需要明確我們的目標(biāo)，并將目標(biāo)具體化，使之可以量化和可行。然后，我們需要分析目標(biāo)所需要達(dá)到的各個(gè)階段和步驟，并為每個(gè)階段和步驟設(shè)定合理的時(shí)間和資源限制。接著，我們需要將計(jì)劃分解為更小的任務(wù)，并制定相應(yīng)的時(shí)間表和優(yōu)先級(jí)。最后，我們要制定一套監(jiān)控和評(píng)估機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中的偏差并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。這樣的計(jì)劃才能更加有針對(duì)性和可操作性。以下是小編為大家匯總的一些優(yōu)秀的計(jì)劃范例，供大家參考和借鑒。
人員招募工作計(jì)劃篇一
居民身份證號(hào)碼：______________________。
聯(lián)系方式：____________________________。
甲乙雙方根據(jù)國家及運(yùn)城市等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在*等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本勞動(dòng)合同，共同遵守本合同所列條款。
一、概況。
1、乙方確認(rèn)已經(jīng)了解并愿意遵守甲方的現(xiàn)行的各種規(guī)章制度、管理辦法。該規(guī)章制度及管理辦法作為本合同附件，與本合同具有同等法律效力。
2、乙方確保如實(shí)告知了甲方自身的各種情況，如有欺瞞則甲方可隨時(shí)解除此合同，且甲方不必承擔(dān)任何違約責(zé)任。
二、合同期限。
本合同期限:從___________年______月___日至___________年______月___日，其中試用期從___________年______月___日至___________年______月___日。
三、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)。
1、根據(jù)甲方工作需要，乙方同意從事_________________崗位工作，主要負(fù)責(zé)在公司的授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行公司產(chǎn)品營(yíng)銷及管理等工作。
2、乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時(shí)完成規(guī)定的工作要求，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具體要求雙方另行簽訂協(xié)議。
3、乙方同意在甲方安排的工作地點(diǎn)從事_______________工作。
4、因工作需要，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以調(diào)整乙方的工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)。
四、勞動(dòng)報(bào)酬。
1、雙方約定乙方月合同工資標(biāo)準(zhǔn)(稅前)為___________________。
2、乙方薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)、薪資結(jié)構(gòu)及計(jì)發(fā)辦法以甲方文件為準(zhǔn)。
3、甲方實(shí)行新的工資制度或?qū)σ曳綅徫徽{(diào)整時(shí)，乙方工資按新的制度和調(diào)整后的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
五、社會(huì)保險(xiǎn)。
甲方委托母公司集團(tuán)股份有限公司按國家和____________市有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，結(jié)合乙方的要求，為乙方繳納社保。乙方要求以甲方員工名義在___________市參加社保的，屬個(gè)人繳納部分，由甲方在乙方工資中代為扣繳;乙方要求自行解決或放棄社保的，甲方不再承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，由此引起的一切責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。
六、勞動(dòng)紀(jì)律及考核。
1、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)和甲方依法制訂的規(guī)定(章)制度和《員工手冊(cè)》。甲方的各項(xiàng)制度內(nèi)容一旦公示后)，視作乙方明確該制度內(nèi)容并承認(rèn)其生效。
2、甲方根據(jù)銷售政策及相關(guān)規(guī)章制度對(duì)乙方進(jìn)行考核或處置，乙方對(duì)甲方的考核或處置決定不認(rèn)可的，須在知曉該決定后三日內(nèi)以書面形式向甲方人力資源部提出申訴，逾期不提出申訴意見者，視同為確認(rèn)該考核或處置決定。
七、工作時(shí)間及休假。
1、甲方安排乙方執(zhí)行以下第______種工時(shí)制。
a、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制;b、不定時(shí)工作制。
2、乙方參加各種教育培訓(xùn)、工作會(huì)議時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤要求，如有違規(guī)，按照甲方《考勤與休假管理制度》、《獎(jiǎng)懲管理制度》、《回司培訓(xùn)管理辦法》及其它相關(guān)制度執(zhí)行。
3、甲方因工作需要，有權(quán)對(duì)乙方的工作班次和休息日進(jìn)行合理調(diào)整和安排。
4、甲方安排乙方在國家法律法規(guī)規(guī)定的節(jié)假日進(jìn)行休假。
八、保密要求。
1、乙方承諾對(duì)甲方產(chǎn)品、業(yè)務(wù)或與業(yè)務(wù)有關(guān)的技術(shù)秘密、技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息(包括有關(guān)客戶及合同、銷售政策、產(chǎn)品價(jià)格等)，除非獲甲方書面授權(quán)，乙方不得以任何方式泄漏給甲方以外或甲方內(nèi)部無關(guān)的\\\\\\\\\\\\\\\人員，也不得將任何信息用于自營(yíng)或?yàn)榈谌浇?jīng)營(yíng)與甲方有競(jìng)爭(zhēng)的事務(wù)。
2、乙方因工作需要所持有或保管的一切記錄甲方信息的文件、資料、圖表、筆記、報(bào)告、信件、傳真、磁盤、儀器以及其他任何形式的載體，均歸甲方所有，而無論這些信息有無商業(yè)的價(jià)值。乙方承諾離職前的15天內(nèi)，或甲方提出請(qǐng)求時(shí)，全部返還給甲方。
3、乙方違反保密義務(wù)的，即構(gòu)成嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律及勞動(dòng)合同，甲方有權(quán)解除勞動(dòng)合同，不給予任何補(bǔ)償。乙方違反保密義務(wù)給甲方造成損失的，甲方有權(quán)要求其賠償并保留向其追究其他法律責(zé)任的權(quán)利。
九、勞動(dòng)合同的解除。
乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動(dòng)合同，并不予以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，其它相關(guān)解除合同規(guī)定，依法律、法規(guī)的規(guī)定辦理。
1、在試用期間被證明不符合錄用條件的。
乙方如出現(xiàn)下列情形的，將被視為不符合錄用條件，包括但不限于：
d、乙方自到崗之日起____天內(nèi)，如無特殊原因，未能向甲方提供辦理錄用手續(xù)必需的有效材料(包括離職證明、人事資料表、相關(guān)畢業(yè)證書復(fù)印件等)。
2、乙方嚴(yán)重違反甲方勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的。
3、乙方嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方造成以上重大經(jīng)濟(jì)損失或在社會(huì)公眾中損害公司形象的。
4、乙方同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成甲方的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或經(jīng)甲方提出，拒不改正的。
5、乙方以欺詐、脅迫的手段或乘人之危，使甲方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更本合同的。
十、勞動(dòng)合同的變更、續(xù)簽、終止。
1、合同期滿前_________天，雙方要求續(xù)簽合同，須書面通知對(duì)方(按甲方勞動(dòng)合同管理辦法執(zhí)行)，如未書面通知，則視為不續(xù)簽合同，合同到期即終止，并辦理相關(guān)離職手續(xù)。
2、合同要變更時(shí)，提出變更要求的一方應(yīng)當(dāng)將變更要求以書面形式送交另一方。另一方在收到書面要求后______日內(nèi)做出書面答復(fù)。未按時(shí)答復(fù)的視作同意。
3、具有下列情形之一的，甲方可以變更乙方的工作崗位：
1)乙方患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作的;。
2)經(jīng)過考核確認(rèn)，乙方不能勝任勞動(dòng)合同約定的工作崗位的;。
3)本合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的。
上述客觀情況發(fā)生重大變化，是指因甲方分立、合資、合并、兼并、轉(zhuǎn)(改)制、跨地區(qū)搬遷、經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、甲方轉(zhuǎn)產(chǎn)或者進(jìn)行重大技術(shù)改造，致使本合同所確定的工作崗位、工作地點(diǎn)等消失等情形。
4)乙方有違法或違紀(jì)行為，需對(duì)乙方進(jìn)行崗位調(diào)整的。
十一、其他約定。
1、乙方依法享有辭職權(quán)，但應(yīng)提前_____日以書面形式通知甲方，并應(yīng)辦理好相關(guān)離職手續(xù)，離職手續(xù)的辦理及相關(guān)條款以甲方離職管理辦法為準(zhǔn)。
2、如乙方和甲方訂有培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議且在服務(wù)期內(nèi)的，且服務(wù)期超出本合同終止期限的，則合同終止日期變更至服務(wù)期截止日。
3、乙方若未能在報(bào)到時(shí)交齊第九條d項(xiàng)所需的材料，致使乙方人事關(guān)系不能及時(shí)轉(zhuǎn)入甲方指定的保管單位，甲方無法正常履行勞動(dòng)合同義務(wù)的(如延誤辦理錄用手續(xù)、辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記等)，由此引起的一切責(zé)任由乙方承擔(dān)(如逾期產(chǎn)生的檔案保管費(fèi)和社會(huì)保險(xiǎn)滯納金等費(fèi)用由乙方承擔(dān))。
4、乙方必須在合同解除或終止后，按甲方規(guī)定辦妥離職手續(xù)。離職手續(xù)辦結(jié)之前，暫停結(jié)算乙方的薪資福利及費(fèi)用等。乙方須待離職手續(xù)辦結(jié)后申請(qǐng)辦理暫停的薪資福利及費(fèi)用支付。按規(guī)定應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，甲方在乙方辦妥離職手續(xù)后予以支付。
5、如因乙方原因不按時(shí)領(lǐng)取和簽收離職證明、或使甲方無法將離職證明及時(shí)送達(dá)乙方等情況，致使甲方不能及時(shí)為乙方辦理有關(guān)退工手續(xù)，由此產(chǎn)生的一切法律責(zé)任由乙方承擔(dān)。
6、乙方在收到本合同后，應(yīng)至少于______天內(nèi)當(dāng)面簽署完畢并交還甲方，如因乙方原因?qū)е卵舆t簽署，則雙方勞動(dòng)關(guān)系的建立時(shí)間以乙方簽署完畢并交還甲方為準(zhǔn)。
7、自本合同生效之日起，雙方之前簽訂的任何形式的勞動(dòng)合同和其他相關(guān)協(xié)議與本合同及相關(guān)附件(協(xié)議)不一致的，以本合同為準(zhǔn)。
8、甲乙雙方認(rèn)為本合同有無效情形的，以甲方注冊(cè)地勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)確認(rèn)為準(zhǔn);在合同履行過程中，雙方發(fā)生爭(zhēng)議，以甲方注冊(cè)地勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁為準(zhǔn)，對(duì)仲裁裁決不服的，可向甲方注冊(cè)地人民法院起訴。
9、本合同一式_____份，甲、乙方各執(zhí)_____份，具有同等法律效力。
人員招募工作計(jì)劃篇二
加強(qiáng)學(xué)校食品安全衛(wèi)生管理，是服務(wù)教育教學(xué)的重要保障，是構(gòu)建平安和諧校園，辦人民滿意學(xué)校的重要舉措。近年來，我們學(xué)校在食堂食品安全衛(wèi)生管理過程中，思想上始終保持頭腦清醒，做到警鐘長(zhǎng)鳴，方法上變過去的應(yīng)急管理為現(xiàn)在的預(yù)防管理，分管校長(zhǎng)主管，總務(wù)主任具體抓，，措施上做到制度約束與人文管理緊密結(jié)合，探索了一條學(xué)校食品安全衛(wèi)生管理的新路子，學(xué)校食堂被姜堰市衛(wèi)生監(jiān)督所授予“a級(jí)單位”的稱號(hào)。
為了切實(shí)保障食品安全衛(wèi)生，學(xué)校成立了分管后勤副校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以，總務(wù)主任，事務(wù)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，錢存官、薛慶倫同志為成員的學(xué)校食品安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了學(xué)校食品安全衛(wèi)生工作專班，形成了管理網(wǎng)絡(luò)，制定了實(shí)施方案，設(shè)置了意見箱，開辦學(xué)習(xí)專欄，刷寫了宣傳標(biāo)語，開辟了校園廣播，無論大會(huì)與小會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)必講食品安全衛(wèi)生，定期不定期對(duì)食堂工作進(jìn)行檢查，開展食品安全衛(wèi)生知識(shí)進(jìn)課堂、進(jìn)食堂、組織食品安全衛(wèi)生知識(shí)講座，舉辦食堂職工安全衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)班，層層簽訂責(zé)任狀，把學(xué)校食品安全衛(wèi)生工作當(dāng)作學(xué)校管理的頭等大事來抓，做到人人求真，事事求實(shí)，處處求細(xì)，全校上下形成了“食品安全衛(wèi)生，責(zé)任重于泰山”的共識(shí)。
“沒有規(guī)矩不成方圓”，有制度才有章可循。在人的管理上，
二是制定了《從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生管理制度》、《食堂工作人員十不準(zhǔn)》、《食堂從業(yè)人員患病調(diào)離管理制度》、和《廚師崗位衛(wèi)生制度》等一系列制度，炊事員統(tǒng)一著裝，要求做到勤洗澡、勤洗頭、勤剪指甲、勤洗工作服，不抽煙、不對(duì)著食品說話，不讓閑人出入，并從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)效率、團(tuán)結(jié)意識(shí)、安全衛(wèi)生、技術(shù)熟練程度等七個(gè)方面對(duì)炊事員進(jìn)行全面考核管理，建立了一套較為嚴(yán)密的管理系統(tǒng)。
同時(shí)，還通過召開座談會(huì)、師徒結(jié)對(duì)、技術(shù)比武、表彰會(huì)、組織外出參觀學(xué)習(xí)考察、旅游和聯(lián)歡等活動(dòng)，交流思想，暢談體會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，制定措施，營(yíng)造一種和諧的管理氛圍;。在物的管理上，學(xué)校有嚴(yán)格的'管理規(guī)定，制定了《食品原料采購索證制度》、《農(nóng)副產(chǎn)品采購制度》、《庫房管理制度》等，大宗物資實(shí)行招標(biāo)采購，凡要求購進(jìn)的原材料有正規(guī)的進(jìn)貨渠道，所購雞、鴨、魚、肉索要質(zhì)量檢疫報(bào)告單;所購米、面、油、豆制品、飲品、調(diào)味品索要質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單;原材料存放必須隔墻隔地20公分，分類清楚，隨時(shí)翻檢，防止變質(zhì);學(xué)校食堂防鼠、防蚊、防塵設(shè)施齊全，并備有一定的滅鼠、滅蚊等藥械，定期消毒殺菌、滅蚊，確保食堂安全衛(wèi)生。
學(xué)校以“規(guī)范、安全、衛(wèi)生、舒適、滿意”為工作方針，以為師生“創(chuàng)造家的環(huán)境，營(yíng)造家的溫馨，培養(yǎng)家的感情，提供家的服務(wù)”
為工作目標(biāo)，以“師生的滿意是我們最大追求”為服務(wù)理念，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保師生的身心健康和生命安全。食堂規(guī)范運(yùn)行機(jī)制體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是食堂工作人員過好“三關(guān)”——健康關(guān)、衛(wèi)生關(guān)、培訓(xùn)關(guān);。
二是做到“三統(tǒng)一”——統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一健康檢查、統(tǒng)一掛牌服務(wù);。
四是食堂清潔衛(wèi)生做到“三查”——早、中、晚三次檢查;。
五是物資存放做到“三分開”——生熟分開，米面油分開，作料與新鮮蔬菜分開;。
六是庫房做到“三防”——防潮、防鼠、防塵;。
七是食品加工做到“三?！薄?、保熟、保味道;。
八是菜肴做到“三個(gè)講究”——講究營(yíng)養(yǎng)，講究味道，講究花樣;。
十一是食堂工作實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”——讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓師生滿意，讓社會(huì)滿意。
人員招募工作計(jì)劃篇三
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。（如下）。
部門名稱需要工種需要人數(shù)（男/女）合計(jì)。
財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)1人（男/女不限）。
行政部人事專員1人（女性）。
庫房維修工:1人（男性）。
排序庫班長(zhǎng)2人（男性）。
計(jì)劃&點(diǎn)檢員:2人（男/女不限）。
叉車司機(jī):4人（男性）。
排序工:3人（2女1男，男性為重體力）。
合計(jì)人數(shù):男（9人）女（5人）。
人員招募工作計(jì)劃篇四
1.努力完成公司各項(xiàng)銷售指標(biāo)。
1)熟悉管轄區(qū)域內(nèi)服裝（童裝）市場(chǎng)狀況：
a)客戶分布；
b)客戶（會(huì)員）銷售排名，分清扶持、持平、弱化。
2)充分利用預(yù)訂會(huì)獲取訂單（事前設(shè)定訂貨目標(biāo)）。
3)合理分解計(jì)劃：按時(shí)段、按網(wǎng)點(diǎn)分解。
4)捕捉市場(chǎng)信息，不斷開發(fā)市場(chǎng)，對(duì)有潛力的市場(chǎng)加大開發(fā)力度。
5)實(shí)施計(jì)劃，對(duì)阻礙計(jì)劃完成的原因，詳細(xì)分析其原因，對(duì)癥下藥，確保計(jì)劃的完成。
2.負(fù)責(zé)、協(xié)助客戶預(yù)訂貨及配貨。
1)預(yù)訂會(huì)訂貨注意事項(xiàng)：
a)向客戶推銷公司當(dāng)季主推品種，特別是一些新開發(fā)的主要貨品；
b)結(jié)合客戶所在地區(qū)實(shí)際銷售情況，注意訂貨時(shí)各品類、各價(jià)位貨品之間的比例；
c)結(jié)合客戶上年度實(shí)際銷售和庫存貨品情況；
d)結(jié)合貨品顏色，充分考慮陳列的色系搭配；
e)若出現(xiàn)重點(diǎn)客戶訂單不符合公司要求時(shí)，必須按業(yè)務(wù)—主管—營(yíng)運(yùn)經(jīng)理—總經(jīng)理程序逐層上報(bào)，協(xié)商解決。
2)對(duì)訂單的處理及執(zhí)行情況。
a)將客戶訂單按品種、按季節(jié)銷售特點(diǎn)制定一份分批發(fā)貨計(jì)劃。
注：特別針對(duì)大客戶的預(yù)訂貨品，由于合同中有進(jìn)貨時(shí)間要求，一定協(xié)助客戶調(diào)整好庫存及資金，安排好預(yù)訂貨品的分批發(fā)貨。
b)按分批發(fā)貨計(jì)劃下揀單揀貨。
注：當(dāng)發(fā)現(xiàn)客戶預(yù)訂貨品俏銷，公司大貨庫存開始不足時(shí)，要說服客戶盡早將預(yù)訂貨品拿完，以便及時(shí)從大貨中補(bǔ)充一部分貨源（因?yàn)楣居幸?guī)定預(yù)訂貨品未拿完，同一品種不得在大貨中進(jìn)貨）。
c)客戶預(yù)訂貨外的追加訂單與公司分配大貨有差距，說服客戶將品種、花色要求范圍擴(kuò)大，以便更好地實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。
d)對(duì)正在執(zhí)行中的訂單，做好臺(tái)帳：注明清楚已發(fā)貨數(shù)量、發(fā)貨日期，直至訂單執(zhí)行完畢。
3)充分利用每年2—4月、8—10月?lián)Q季高峰推銷貨品。
a)統(tǒng)一思想向客戶強(qiáng)調(diào)“公司對(duì)客戶預(yù)訂貨品的進(jìn)貨時(shí)間要求均集中在2—4月、8—10月”，做好進(jìn)貨的資金準(zhǔn)備。
b)說服有預(yù)訂貨品的客戶，盡早將預(yù)訂貨品進(jìn)完，以便從大貨中補(bǔ)充貨源。
c)對(duì)于有代理商的省份，代理商和加盟商的資金都需要落實(shí)。
d)理順每個(gè)環(huán)節(jié)，提高效率，務(wù)求以最短的時(shí)間將貨品分配到每個(gè)終端。
4)抓緊5—6月、11—12月補(bǔ)貨及貨源調(diào)配工作。
a)大部分貨號(hào)放開分配，并且個(gè)別客戶未進(jìn)完預(yù)訂貨品從【預(yù)訂倉】轉(zhuǎn)入【正品倉】后，盡量補(bǔ)充“一線”（即最俏銷）貨品。
b)“一線”貨品不夠，推銷“二線”產(chǎn)品，切忌“坐以待斃”而錯(cuò)過銷售季節(jié)。
c)營(yíng)銷業(yè)務(wù)/主管及時(shí)收集市場(chǎng)反饋信息，在省內(nèi)進(jìn)行貨源調(diào)劑。
d)全國整體貨源不夠或有溢余，及時(shí)反饋營(yíng)運(yùn)經(jīng)理，在區(qū)域間進(jìn)行調(diào)劑。
5)當(dāng)客戶出現(xiàn)貨源不足，而所需貨品又無法補(bǔ)貨與調(diào)劑時(shí)，及時(shí)動(dòng)員客戶出d類貨（公司會(huì)在季前下發(fā)當(dāng)季d類貨品清單與政策）。
a)與客戶簽訂d類貨補(bǔ)充協(xié)議；
b)監(jiān)控客戶的終端零售價(jià)及陳列所需pop；
c)按公司要求監(jiān)控d類貨的銷售；
d)督促客戶按時(shí)退貨與結(jié)算。
3.按公司管理要求對(duì)客戶進(jìn)行工作跟進(jìn)，協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系。
1)按雙贏戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的原則，保持所轄區(qū)域客戶業(yè)績(jī)持續(xù)發(fā)展。
2)協(xié)助客戶銷售，調(diào)劑好貨源。
3)將公司政策向客戶進(jìn)行宣傳，范文，并指導(dǎo)客戶執(zhí)行。
4)及時(shí)反饋客戶意見與建議，權(quán)限內(nèi)的問題必須當(dāng)天回復(fù)，權(quán)限外的問題一周內(nèi)答復(fù)。
4.專柜（店）開發(fā)、銷售管理及銷售分析。
5.協(xié)助客戶對(duì)各終端進(jìn)行管理和指導(dǎo)，做好市場(chǎng)檢查與維護(hù)，包括：裝修跟進(jìn)、陳列指導(dǎo)、營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)、監(jiān)督并及時(shí)報(bào)告假冒偽劣商品的銷售、零售價(jià)的執(zhí)行、專柜（店）內(nèi)有無非我司供貨貨品銷售。
6.參與客戶庫存管理，協(xié)助處理庫存。
7.處理跟進(jìn)客戶日常事務(wù)：及時(shí)發(fā)貨、退換貨、短缺查詢等。
8.發(fā)貨及時(shí)。
下揀單的同時(shí)應(yīng)落實(shí)貨款，務(wù)求貨品在第一時(shí)間能夠發(fā)出。超過1周未能走貨，公司將視貨品俏銷程度對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)員采取相應(yīng)的處分。如果純屬客戶原因，有公函為證，公司將據(jù)實(shí)扣除客戶年終市場(chǎng)發(fā)展基金。
退換貨規(guī)范、及時(shí)。
a.無已審批的退貨單，客戶擅自退回貨品，此情況我司一律拒收，原件發(fā)還客戶。
b.已經(jīng)辦理退貨申請(qǐng)，超過半個(gè)月仍未收到退貨，配送中心將知會(huì)營(yíng)運(yùn)部，營(yíng)運(yùn)部應(yīng)密切追蹤，落實(shí)退貨的情況。超過1個(gè)月仍未收到退貨，配送中心則按規(guī)定取消該退貨申請(qǐng)單。如需退貨，則重新辦理。
c.遇到客戶的殘次品換貨，當(dāng)公司鑒定結(jié)果與客戶意見不一致，無法說服客戶時(shí)，應(yīng)及時(shí)將客戶意見上報(bào)公司。
1)及時(shí)處理客戶原裝短少、串號(hào)查詢，若超出公司負(fù)責(zé)查詢范圍，若客戶需要，也盡量協(xié)助客戶。
9.團(tuán)購業(yè)務(wù)拓展。
第二部分：駐地工作（a類城市）。
一、了解代理商工作情況。
1.了解客戶的銷售情況，包括自營(yíng)店銷售和客戶批發(fā)銷售。
2.查看客戶的庫存情況，并向客戶提出合理建議。
3.與客戶的負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員開業(yè)務(wù)會(huì)議，了解客戶近段時(shí)間業(yè)務(wù)工作中存在的問題。
4.督促客戶補(bǔ)貨。
5.巡查專柜、專營(yíng)店（具體見第二部分內(nèi)容）。
6.協(xié)助代理商開拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，開發(fā)終端。
7.協(xié)調(diào)代理商和加盟商之間的關(guān)系，如召開協(xié)調(diào)會(huì)議、開展相關(guān)培訓(xùn)工作等。
8.將巡查中遇到的問題反饋給客戶，督促其解決。
備注一：巡查時(shí)可與代理商相關(guān)業(yè)務(wù)員同去，以便即時(shí)解決存在的問題。
備注二：駐地代表在當(dāng)?shù)貢r(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，建議加強(qiáng)終端檢查。
二、了解加盟商工作情況（工作程序同上）。
三、定期拜訪各大商場(chǎng)負(fù)責(zé)人，建立良好的客情關(guān)系。
第三部分：市場(chǎng)管理工作。
營(yíng)銷人員應(yīng)嚴(yán)格按公司制定的路線，加強(qiáng)市場(chǎng)檢查，對(duì)終端進(jìn)行管理，對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行銷售技巧、陳列等指導(dǎo)。具體走訪原則及工作要求如下：
一、市場(chǎng)走訪原則：
1.定點(diǎn)定時(shí)走訪原則。
2.以點(diǎn)帶面、主要抓重點(diǎn)終端和問題終端的原則。
3.集中培訓(xùn)和實(shí)地指導(dǎo)原則。
4.動(dòng)嘴與動(dòng)手結(jié)合的原則。
二、市場(chǎng)走訪類型：
1.新貨上市檢查：
在每一季新貨上市初期（每年3月15日－5月15日及8月15日－10月15日），必須首先到aii類城市、主要b類城市的終端走訪，其次再到其余bii類及c類城市的終端走訪，進(jìn)行營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)及銷售技巧的培訓(xùn)。
2.日常例行市場(chǎng)檢查：
1)aii類城市：
每次到駐地必須用1-2天時(shí)間對(duì)aii城市全部終端進(jìn)行一次檢查。（駐地代表由于在當(dāng)?shù)貢r(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，因此建議加強(qiáng)對(duì)aii類城市a類店，每月不得少于4次檢查；對(duì)aii類城市b類店，每月不得少于2次檢查）。
2)b類城市：
(1)a、b類終端，除新貨上市檢查外，每季不少于1次日常走訪。
(2)c、d類終端，除新貨上市檢查外，每年不少于1次日常走訪。
3)c類城市：
(1)a、b類終端，除新貨上市檢查外，每年不少于1次日常走訪。
(2)c、d類終端，除新貨上市檢查外，如完成全部上述走訪，可適當(dāng)安排對(duì)此類終端走訪。
三、市場(chǎng)走訪要求：
※終端管理工作必須按按日常巡店、柜長(zhǎng)/營(yíng)業(yè)員班前會(huì)、終端培訓(xùn)、商場(chǎng)客情聯(lián)絡(luò)、市場(chǎng)調(diào)查五大部分開展，具體如下：
一）日常巡店。
※日常巡店要做到：腿勤、眼勤、手勤、嘴勤。要善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并解決問題，原則上對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題即時(shí)進(jìn)行改進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。如：
※日常巡店圍繞以下四大重點(diǎn)進(jìn)行：
1.貨源檢查——貨源是實(shí)現(xiàn)銷售之基礎(chǔ)，若貨源不足或結(jié)構(gòu)不合理，應(yīng)即時(shí)進(jìn)行配貨、補(bǔ)貨工作！
1)季初：
a)貨源擺放及柜存貨量是否豐滿。
b)新貨是否部分上柜，貨品是否倉有柜有。
c)新舊貨比例及品類結(jié)構(gòu)是否合理。
2)季中：
a)新貨是否全部上柜。
b)貨源擺放及柜存貨量是否豐滿。
c)品類結(jié)構(gòu)是否合理。
d)應(yīng)季暢銷貨品是否斷色斷碼，是否及時(shí)補(bǔ)貨。
3)季末：
a)暢銷貨品斷色斷碼是否已有其它貨品替代。
b)針對(duì)季末不足的貨源是否已采用相應(yīng)的補(bǔ)救措施。
c)針對(duì)季末積壓較多的貨品是否已開展促銷。
2.柜臺(tái)管理。
1)商品陳列——以促進(jìn)銷售為基本原則，以當(dāng)季陳列手冊(cè)為依據(jù)！
a)季初：
整個(gè)柜臺(tái)視覺是否豐滿整齊。
上市新品陳列是否醒目，是否有視覺吸引力。
明示新品上市的宣傳海報(bào)是否配合到位。
上季打折商品是否單獨(dú)陳列。
b)季中：
當(dāng)季新品陳列是否豐滿整齊，暢銷商品是否列為重點(diǎn)。
新品的上市宣傳是否強(qiáng)化突出。
當(dāng)季主推品類是否重點(diǎn)突出、展示面是否全面。
c)季末：
是否仍舊保持柜臺(tái)豐滿。
柜臺(tái)陳列及展示面是否根據(jù)柜存貨量已調(diào)整。
斷色斷碼商品是否已用其它庫存相對(duì)充足貨品替代陳列。
d)促銷活動(dòng)開展時(shí)：
促銷品類陳列是否突出。
pop是否醒目，明示促銷活動(dòng)正在進(jìn)行中。
e)另：日常均需檢查的陳列內(nèi)容：
不斷調(diào)整銷售不佳的貨品的陳列方式。
樣品是否長(zhǎng)期不換，是否有污損。
商品顏色、式樣、連帶品是否搭配協(xié)調(diào)合理，陳列展示整齊有序。
商品標(biāo)價(jià)簽是否一貨一卡，擺放是否規(guī)范、醒目，內(nèi)容是否完整。
陳列道具是否完好、有無破損，pop有無過期、陳舊、過濫現(xiàn)象。
注：陳列若有與我司陳列手冊(cè)要求不一致的地方，仔細(xì)詢問客戶及營(yíng)業(yè)員原因：
l確屬客戶陳列不到位，即時(shí)進(jìn)行陳列培訓(xùn)，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
l客戶如有更好的建議，可與客戶討論，然后報(bào)公司建議采納，推廣執(zhí)行。
2)柜臺(tái)裝修——特別針對(duì)新裝修客戶。
a)柜臺(tái)裝修是否符合當(dāng)?shù)劁N售品類擺放比例。
b)裝修的細(xì)節(jié)是否到位：燈、收口、鎖、背板等。
c)裝修相配的道具是否配發(fā)到位。
d)已裝修的應(yīng)檢查營(yíng)業(yè)設(shè)施是否完好，燈具是否損壞。
e)燈光的明亮程度。
3)清潔衛(wèi)生。
a)檢查和指導(dǎo)營(yíng)業(yè)員做好商品的清潔衛(wèi)生。
b)地面包括家私地腳線是否有污物、柜臺(tái)、商品及道具是否有浮灰、污漬。
c)柜臺(tái)、貨架（柜）、試衣間內(nèi)是否有雜物、是否存放私人物品。
3.營(yíng)業(yè)員管理。
1)營(yíng)業(yè)員接待禮儀與技巧。
a)檢查在崗人員的儀容儀表及精神狀況、服務(wù)態(tài)度。
b)檢查和考核營(yíng)業(yè)員商品知識(shí)的熟悉程度及掌握商品推銷技巧的能力，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題即時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
2)營(yíng)業(yè)員在崗與考勤。
3)柜長(zhǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
a)了解柜長(zhǎng)對(duì)柜組狀況的熟悉程度及對(duì)營(yíng)業(yè)員的管理能力。
b)向柜長(zhǎng)及營(yíng)業(yè)員征求有關(guān)銷售、貨源等方面的意見。
c)檢查柜臺(tái)各類商品賬務(wù)，檢驗(yàn)柜長(zhǎng)帳務(wù)管理能力。
4.檢查促銷活動(dòng)開展情況。
1)有無客戶自行開展或商場(chǎng)開展的促銷活動(dòng)，效果如何。
2)是否參加路莎統(tǒng)一活動(dòng)，執(zhí)行是否走樣，效果如何。
3)柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員是否了解促銷活動(dòng)細(xì)則及操作方式、帳務(wù)處理。
4)促銷品及促銷pop是否重點(diǎn)陳列。
5)是否有針對(duì)性對(duì)商品進(jìn)行重新陳列。
6)促銷禮品的使用管理情況。
二）柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員班前會(huì)。
為更好地發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助終端提升銷售，要求業(yè)務(wù)員督促代理商每周對(duì)aii類城市的終端或b類城市年零售額超過85萬元的專柜（店）柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員召開班前會(huì)（條件不成熟的代理商請(qǐng)示營(yíng)運(yùn)經(jīng)理后，至少每個(gè)月一次），內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn)：
1.表揚(yáng)前天工作中的好人好事。
2.布置當(dāng)日工作。
3.提出工作要求。
4.針對(duì)本專柜、專營(yíng)店存在的問題進(jìn)行專題培訓(xùn)（10分鐘左右）。
5.日常銷售技巧、顧客服務(wù)技巧培訓(xùn)。
6.促銷活動(dòng)前的培訓(xùn)。
7.檢查當(dāng)日營(yíng)業(yè)員的準(zhǔn)備工作。
三）終端(柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員以及代理商業(yè)務(wù)員一并參加)培訓(xùn)。
1.貨品知識(shí)培訓(xùn)——每季新貨上柜時(shí)。
2.陳列指導(dǎo)、培訓(xùn)（參照公司當(dāng)季陳列手冊(cè)要求）——每季新貨上柜時(shí)，節(jié)日促銷時(shí)，櫥窗景點(diǎn)變更時(shí)。
3.促銷活動(dòng)培訓(xùn)——每次促銷活動(dòng)開展前。
4.銷售技巧培訓(xùn)——不定期。
5.柜長(zhǎng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)——不定期，
6.其它公司要求的各類不定期培訓(xùn)。
四）商場(chǎng)客情聯(lián)絡(luò)——定期拜訪商場(chǎng)主管及部分重點(diǎn)專營(yíng)店負(fù)責(zé)人。
1.重要性：客情關(guān)系是企業(yè)生命線，也是鏈接市場(chǎng)利益的紐帶。
2.要求：
1)aii類城市重點(diǎn)商場(chǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)理、主管至少每月拜訪、聯(lián)系一次：
了解路莎在商場(chǎng)整體的排名情況，商場(chǎng)主管對(duì)本品牌的印象及重視程度。
柜位不好的擴(kuò)大或調(diào)換柜位，原則上均以邊廳為主。
2)對(duì)重點(diǎn)專營(yíng)店負(fù)責(zé)人、店長(zhǎng)定期聯(lián)系，以便準(zhǔn)確了解終端的銷售情況，顧客意見。
3)建立商場(chǎng)客戶（重點(diǎn)是總經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、主管以及柜長(zhǎng)）檔案：
定期重點(diǎn)拜訪。
節(jié)日、生日電話或卡片問候等。
指導(dǎo)客戶參與公司統(tǒng)一制定的推廣、促銷活動(dòng)外，針對(duì)本省實(shí)際情況，提出本省有關(guān)品牌推廣、貨品促銷等具體方案。
根據(jù)不同時(shí)段，按公司組織或鼓勵(lì)代理商、經(jīng)銷商自行舉辦不同規(guī)模的促銷，具體包括：上市促銷、旺季促銷和季末促銷，協(xié)助客戶最大限度地盤好貨源，積極提出促銷建議，有效防止社會(huì)庫存的累積。
六）市場(chǎng)調(diào)查與檢查、維護(hù)。
1.市場(chǎng)調(diào)查。
1)商場(chǎng)排名。
a)了解路莎在該商場(chǎng)正裝區(qū)和整個(gè)童裝部?jī)?nèi)的分別排名。
b)了解童裝部的第1、2名業(yè)績(jī)分別是多少，以便知道路莎同其它品牌的優(yōu)勢(shì)和差距。
2)其它品牌銷售狀況。
a)同類品牌銷售數(shù)據(jù)、銷售排名比較。
b)其它非同類、但銷售業(yè)績(jī)突出或呈上升趨勢(shì)的品牌銷售跟蹤。
c)新品牌銷售跟蹤。
3)其它品牌貨源狀況及商品陳列特點(diǎn)。
a)其它品牌貨品換季規(guī)律。
b)其它品牌貨源上柜規(guī)律。
c)其它品牌陳列特點(diǎn)與銷售促進(jìn)的關(guān)系。
4)其它品牌推廣策劃狀況。
a)促銷活動(dòng)開展頻率及開展形式。
b)促銷活動(dòng)效果及對(duì)路莎銷售的影響。
5)其它品牌消費(fèi)者服務(wù)工作。
a)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)效果及服務(wù)質(zhì)量。
b)對(duì)消費(fèi)者售后服務(wù)工作的質(zhì)量。
6)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消費(fèi)習(xí)慣、層次及流行主線。
2.市場(chǎng)檢查、維護(hù)。
1)有無未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自開設(shè)的網(wǎng)點(diǎn)。
2)有無未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自批發(fā)貨品現(xiàn)象。
3)有無銷售假冒偽劣商品（公司客戶和非公司客戶）。
4)客戶專柜（店）內(nèi)有無銷售非路莎產(chǎn)品或非我司供貨的路莎產(chǎn)品。
5)公司統(tǒng)一零售價(jià)執(zhí)行情況：有無擅自抬高零售價(jià)及私自降價(jià)現(xiàn)象。
6)是否按我司要求裝修、陳列、促銷、跟進(jìn)廣告。
7)有無客戶將熱賣貨品當(dāng)正價(jià)貨品銷售或私自批發(fā)現(xiàn)象。
七）信息反饋及建議。
1.銷售信息反饋：
1)按公司規(guī)定指導(dǎo)、督促營(yíng)業(yè)店各類銷售報(bào)表的收集、上報(bào)和反饋。
2)每月分析本省各品種銷售狀況，aii類終端重點(diǎn)分析，與同類競(jìng)爭(zhēng)品牌的比較。
2.相關(guān)信息反饋：包括陳列、裝修、促銷活動(dòng)、營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)、產(chǎn)品等。
3.向公司提出各種建議。（可單獨(dú)呈報(bào)，也可在月度工作報(bào)告中一并上報(bào)）。
4.對(duì)其它同類品牌促銷活動(dòng)的信息（如影響我司產(chǎn)品銷售），要及時(shí)反饋至代理商和營(yíng)運(yùn)部并提出應(yīng)對(duì)措施。
第四部分出差行程安排（報(bào)告制度）。
1.營(yíng)銷人員出差均要按要求填寫〈出差計(jì)劃申請(qǐng)單〉，如因工作需要延長(zhǎng)出差時(shí)間，應(yīng)按原出差時(shí)間計(jì)算到期之日提前三天內(nèi)補(bǔ)填新的〈出差計(jì)劃申請(qǐng)單〉上報(bào)公司。
2.營(yíng)銷人員出差及駐地代表在駐地開展工作，均要求每天填寫《銷售人員日志》，簡(jiǎn)明、扼要、如實(shí)記錄每天的工作情況。（注：如約見客戶，要將客戶姓名、談話主要內(nèi)容如實(shí)記錄）。
3.營(yíng)銷人員及駐地代表到直轄市、省會(huì)城市以外的地方出差，均需填寫《終端檢查訪談登記表》（每家終端填寫一張），并將與客戶談話主要內(nèi)容如實(shí)記錄，并請(qǐng)客戶簽名確認(rèn)（無客戶簽名視同無效）。
備注：
如當(dāng)日工作已在《終端檢查訪談登記表》中填寫，可直接寫“詳見×月×日×終端〈檢查表〉”。
公司將對(duì)檢查表記載情況進(jìn)行抽查，查處一次記載不實(shí)記較嚴(yán)重過失一次，累計(jì)三次公司予以除名；查處一次偽造客戶簽名，即予以除名處理。
返回公司的第一天，即將日志上報(bào)于營(yíng)運(yùn)經(jīng)理批復(fù)意見，總經(jīng)理將對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。
4.營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、營(yíng)銷主管/業(yè)務(wù)無論在虎門或在駐地，手機(jī)均保持24小時(shí)開機(jī)，以便公司隨時(shí)聯(lián)絡(luò)。如有特殊原因，應(yīng)將聯(lián)系方式告知公司，如因聯(lián)系方式不暢通，致使延誤工作，查處一次扣除當(dāng)月職務(wù)工資20%，二次扣除100%并較嚴(yán)重過失一次，三次予以調(diào)離工作崗位。
5.營(yíng)銷人員每次出差后，均需在回公司后三天內(nèi)向公司提交出差報(bào)告。
1.營(yíng)運(yùn)部根據(jù)經(jīng)公司審批的營(yíng)銷人員的〈出差計(jì)劃申請(qǐng)單〉，對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行抽查。
2.營(yíng)運(yùn)經(jīng)理通過電話、電子郵件或skype等網(wǎng)上資源等定時(shí)或不定時(shí)（至少每三天一次）地對(duì)營(yíng)銷代表的工作行程、工作地點(diǎn)、走訪的客戶、工作成果等進(jìn)行抽查，以便營(yíng)運(yùn)理對(duì)營(yíng)銷主管/代表不合理的工作安排做出調(diào)整。
3.營(yíng)運(yùn)部將對(duì)各類銷售信息的真實(shí)性及準(zhǔn)確性進(jìn)行抽查，同時(shí)對(duì)營(yíng)銷人員的實(shí)地工作進(jìn)行考評(píng)。
4.營(yíng)運(yùn)經(jīng)理在審批出差報(bào)告及出差費(fèi)用時(shí)，將會(huì)對(duì)營(yíng)銷主管/業(yè)務(wù)的出差行程的執(zhí)行情況進(jìn)行審查。包括出差計(jì)劃的執(zhí)行，出差的工作成果等。
5.每年7月5－8日、元月5－8日對(duì)半年度、全年度實(shí)地工作的線路、訪問率、訪問效果進(jìn)行評(píng)估，并作為員工管理項(xiàng)目考核的重要內(nèi)容。
人員招募工作計(jì)劃篇五
一：市場(chǎng)定位及市場(chǎng)調(diào)查：
二、選址：
就地理位置看，**的酒吧主要集中在以下區(qū)域：**周邊，**附近，**路段。這么多的酒吧相對(duì)集中在三四個(gè)區(qū)域，于城市文化來說，可形成酒吧一條街等商業(yè)人文特色景觀;于泡吧一族來說，可方便的找到休閑好去處;但于商家來說既有處于商業(yè)圈的地理優(yōu)勢(shì)，又處在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的劣勢(shì)。
三、裝修的特點(diǎn)：
可以引進(jìn)專門的設(shè)計(jì)公司或是找相對(duì)有特色的人員來對(duì)酒吧的改建來作出詳細(xì)的計(jì)劃書，然后綜合意見選出最佳的方案。現(xiàn)在的大眾市場(chǎng)差不多都是千變一律，只是音響燈光上和場(chǎng)地面積有所不同。所以在迎合大眾層次的口味上對(duì)原有的風(fēng)格進(jìn)行加工和改進(jìn)，讓酒吧有獨(dú)家的經(jīng)營(yíng)模式和特色的項(xiàng)目。
四、廣告宣傳：
(2)其它廣告媒體：
例如燈箱廣告、路牌廣告、宣傳牌、宣傳單、橫幅等。
(3)廣告語創(chuàng)作(部分)。
a、萬種風(fēng)情，盡在xx。
b、有品味的你，選擇有品質(zhì)的。
c、累了，請(qǐng)將心靠岸，苦了，也不要后悔，笑了，才體會(huì)喜悅，醉了，才知道銷魂。
d、你寂寞嗎，你苦惱嗎，你惆悵嗎，請(qǐng)來酒吧。你輕松了嗎，你發(fā)泄了嗎，你盡興了嗎，請(qǐng)記住酒吧。
e、無論你走到哪里，你的心總和我在一起，無論黃昏時(shí)的樹影有多長(zhǎng)，它總和樹根連在一起，無論你是誰，總會(huì)滿足您。
五、招聘員工和員工培訓(xùn)：
(二)：?jiǎn)T工培訓(xùn)策劃。
1、員工基本服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)與考核。
2、酒吧文化、酒水知識(shí)、茶藝知識(shí)的培訓(xùn)與考核。
3、對(duì)服務(wù)人員和公關(guān)人員的禮儀知識(shí)、形體訓(xùn)練、交際與推銷，說服技能、合作與團(tuán)隊(duì)精神，全員營(yíng)銷理念，全員“pr”(它是一門要求團(tuán)結(jié)，外求發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)和藝術(shù)，他通過有計(jì)劃的積極的持久努力，使本機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)政策符合廣大公眾的需求，從而在公眾中樹立良好的形象，并在此基礎(chǔ)上建立和維護(hù)組織與公眾之間的互相了解，爭(zhēng)取相互合作，以獲得共同利益。)管理理念的培訓(xùn)與考核。
4、酒吧品牌特色的培訓(xùn)與考核。
5、各項(xiàng)培訓(xùn)的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)的制定，執(zhí)行并實(shí)施、考核、評(píng)比與效果評(píng)估。
六、酒吧所需的器具、原料和酒水單的設(shè)計(jì)：
(一)器具：調(diào)酒器具、拉花壺、咖啡機(jī)、各種酒杯、咖啡杯、咖啡勺、制冰機(jī)、冰箱、展示柜、消毒柜、果汁機(jī)、碎冰機(jī)、等....
(二)產(chǎn)品原料：各種酒水(啤酒、紅酒、洋酒)、各種果粉(如：草莓、柳橙等...)、各種果汁(如：草莓、柳橙等....)各種咖啡豆(南山、巴西等...)、各種茶(綠茶、紅茶、普耳茶、烏龍茶等...)各種水果及小吃....
(三)酒水單的設(shè)計(jì)：酒水單的制作除了要根據(jù)市場(chǎng)需求，目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)計(jì)還要注意以下幾點(diǎn)：
1.考慮產(chǎn)品的成本和獲利率，分析產(chǎn)品的銷售量同類型產(chǎn)品的影響。2.考慮產(chǎn)品的豐富多采，并與酒吧的經(jīng)營(yíng)特色相符。3.考慮產(chǎn)品的原料供應(yīng)是否有保障，以及儲(chǔ)存方面的原因。4.考慮酒單的圖片、文字、產(chǎn)品程序編排等因素，有利于產(chǎn)品的銷售，并成為酒吧的宣傳媒介。
人員招募工作計(jì)劃篇六
根據(jù)20xx年酒店年度總計(jì)劃，酒店將在淡季對(duì)酒店內(nèi)部進(jìn)行裝修，為此我們采購部工作做出以下工作計(jì)劃：
1.根據(jù)倉庫所出具的庫存單，要求各部門據(jù)此進(jìn)行物品、食品及調(diào)料的申購，處理庫存積壓，力爭(zhēng)裝修前做到零庫存。
2.裝修期間合理進(jìn)行工作安排，確保即使性物品的及時(shí)采購，裝修期間配合各部門車輛使用。
3.定點(diǎn)供貨商。加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商貨品、價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。
4.零售店采購。所有零點(diǎn)采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財(cái)務(wù)部健全臺(tái)帳、保證隨時(shí)能通過工商防疫、動(dòng)檢等部門的檢查。
主要是通過每日一次的市場(chǎng)調(diào)查對(duì)當(dāng)日市場(chǎng)上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價(jià)后少量采購，通知一、二樓廚師長(zhǎng)進(jìn)行新品研制，每周一由兩位廚師長(zhǎng)到市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，通過調(diào)查，對(duì)采購工作進(jìn)行監(jiān)督并多提寶貴意見。
1.對(duì)采購員加強(qiáng)貨品質(zhì)量、價(jià)格的監(jiān)督管理;對(duì)駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對(duì)鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。
2.對(duì)店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時(shí)間段，確否工作有條不紊，對(duì)需要及時(shí)采購的物品要在第一時(shí)間購回。
3.配合財(cái)務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量，對(duì)不必要物品不予采購，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
1.不斷強(qiáng)調(diào)采購員行車安全意識(shí)，寧停三分，不搶一秒，嚴(yán)格遵守交通規(guī)章制度。要求采購員外出執(zhí)行任務(wù)時(shí)著裝干凈、整潔，言談舉止文明大方，注重禮節(jié)禮貌，使用禮貌用語，樹立良好的企業(yè)形象。
2.對(duì)采購員行車專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo)，規(guī)范駕車操作程序，避免因操作不當(dāng)造成的車輛損壞。要求采購員熟練掌握路貌路況，少行彎路，節(jié)約采購成本。
3.在本職工作完成的基礎(chǔ)上，密切配合其他部門的工作，隨叫隨到，不扯皮、找理由，提高整體工作效率。堅(jiān)決杜絕公車私用現(xiàn)象，常督導(dǎo)、常檢查，抓典型、重處理!
1.所有采購物品均詳細(xì)掌握其市場(chǎng)行情，耐心討價(jià)還價(jià)，堅(jiān)決買到，從一點(diǎn)一滴進(jìn)行節(jié)約。
2.所有供應(yīng)商送貨價(jià)和每日零星采購價(jià)每日填入"采購部每日價(jià)格對(duì)比表"，每日對(duì)照，探尋規(guī)律，要求供應(yīng)商及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情調(diào)整供貨價(jià)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)調(diào)價(jià)不及時(shí)，則按最底供貨價(jià)倒推一個(gè)月進(jìn)行貨款清算。
3.每日準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)帶領(lǐng)采購員到市場(chǎng)采購，對(duì)當(dāng)天所有貨品價(jià)位認(rèn)真咨詢、掌握，以便對(duì)供應(yīng)商供貨價(jià)進(jìn)行核對(duì)并采購質(zhì)、價(jià)最低的貨品。及時(shí)將新品購回交于廚房進(jìn)行新品研發(fā)。對(duì)當(dāng)日沽清的貨品盡努力組織貨源，力爭(zhēng)不影響當(dāng)日銷售，確實(shí)斷貨的商品及時(shí)通知廚房。
4.接受廚師長(zhǎng)每周一時(shí)常調(diào)查監(jiān)督，不定期對(duì)駐鄭采購的工作情況進(jìn)行抽查，確保各項(xiàng)采購工作順利開展!
人員招募工作計(jì)劃篇七
一、健全公司的各項(xiàng)管理制度：
人事管理制度》、《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《基層員工薪酬管理制度》、《人事部績(jī)效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理制度》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷管理制度》、《員工辭職申請(qǐng)程序》、《員工離廠程序》等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)、績(jī)效考核、日?？荚u(píng)、批評(píng)處分、晉升調(diào)離、離職手續(xù)等工作，都能有文件進(jìn)行控制，采取對(duì)事不對(duì)人的公平、公正、公開的管理原則，為企業(yè)員工提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的晉升環(huán)境，一個(gè)可塑性發(fā)展的平臺(tái)，讓員工切身感受到公司管理“以人為本”，公司注重人才，培養(yǎng)人才，發(fā)展人才的理性管理。
二、建立培訓(xùn)制度及計(jì)劃：
1、員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作重點(diǎn)之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。
2、通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)等都將進(jìn)一步加強(qiáng)，以此增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
公司的員工來自全國的每一個(gè)地方，每個(gè)人都有不同的習(xí)慣。如何將所有的員工融為一個(gè)整體、形成統(tǒng)一的工作方式，那就是培訓(xùn)的意義與目的。并且給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，發(fā)揮人才的重要表現(xiàn)。通過制定《員工培訓(xùn)制度》，并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、管理基礎(chǔ)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等工作來提高員工的道德素質(zhì)和技能水平，使員工成為公司的合格人才，一個(gè)合格的人才才能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出最大的聰明才智。
三、人員配置：
根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，儲(chǔ)備公司的人力資源，在招工方面，向多渠道、多方向、多線性發(fā)展，可與中專學(xué)校聯(lián)系，多方面儲(chǔ)備人才，并且制定《新員工入職跟蹤程序》，從員工入職、食宿安排、工作安排、動(dòng)態(tài)追蹤、心態(tài)咨詢、問題解決等系統(tǒng)性的操作，讓員工感覺到家的溫暖，很快的投入到公司的企業(yè)文化生活氛圍中。
四、企業(yè)文化建設(shè)：
1.以人為本。文化應(yīng)以人為載體，人是文化生成與承載的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者，也體現(xiàn)于企業(yè)的全體員工。企業(yè)文化建設(shè)中要強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團(tuán)體意識(shí)的形成，首先是企業(yè)的全體成員有共同的價(jià)值觀念，有一致的奮斗目標(biāo)，才能形成向心力，才能成為一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的整體。
2.不搞形式主義。企業(yè)文化屬意識(shí)形態(tài)的范疇，但它又要通過企業(yè)或職工的行為和外部形態(tài)表現(xiàn)出來，這就容易形成表里不一致的現(xiàn)象。建設(shè)企業(yè)文化必須首先從職工的思想觀念入手，樹立正確的價(jià)值觀念和道德情操，在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象，防止搞形式主義，言行不一。形式主義不僅不能建設(shè)好企業(yè)文化，而且是對(duì)企業(yè)文化概念的歪曲。
3.突出企業(yè)的特點(diǎn)。個(gè)異性是企業(yè)文化的一個(gè)重要特征。文化本來就是在本身組織發(fā)展的歷史過程中形成的。每個(gè)企業(yè)都有自己的歷史傳統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點(diǎn)，建設(shè)具有自己特色的文化。企業(yè)有了自己的特色，而且被顧客所公認(rèn)，才能在企業(yè)之林中獨(dú)樹一幟，才有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。
4.與企業(yè)相結(jié)合。企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)文化是一個(gè)微觀經(jīng)濟(jì)組織文化，應(yīng)具有經(jīng)濟(jì)性。所謂經(jīng)濟(jì)性，是指企業(yè)文化必須為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)服務(wù)，要有利于提高企業(yè)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益，有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。前面討論的關(guān)于企業(yè)文化的各項(xiàng)內(nèi)容中，雖然并不涉及“經(jīng)濟(jì)”二字，但建設(shè)和實(shí)施這些內(nèi)容，最終目的都不會(huì)離開企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略問題，稱文化戰(zhàn)略。
在以后的工作當(dāng)中，從培訓(xùn)活動(dòng)中倡導(dǎo)公司企業(yè)文化，從日?；顒?dòng)中宣傳公司的企業(yè)文化，從各類比賽活動(dòng)中滲透公司的企業(yè)文化。以民本思想為重要的思想來源，并通過這一思想的開發(fā)利用，使全體員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，自覺地參與企業(yè)的民主管理。并且在企業(yè)的發(fā)展中貢獻(xiàn)自己的聰明才智，真正成為企業(yè)主人，這才是企業(yè)文化真正在企業(yè)當(dāng)中產(chǎn)生的作用與價(jià)值。
目前人事部工作計(jì)劃暫定以上幾點(diǎn)，其他日常事務(wù)未納入工作計(jì)劃中，工作當(dāng)中重點(diǎn)建設(shè)在于，改變和引導(dǎo)部門人員觀念，以一種服務(wù)熱情的心態(tài)面對(duì)工作，處理各項(xiàng)事務(wù)。重在執(zhí)行，執(zhí)行是行政與人事工作開展的關(guān)鍵，實(shí)事求是，腳踏實(shí)地，扎實(shí)的完成人事部的各項(xiàng)工作。在各項(xiàng)制度，流程普及性、持久性、嚴(yán)格性的前提下，不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，不斷完善公司的管理模式。
人員招募工作計(jì)劃篇八
如今20__年的工作已經(jīng)算是正式結(jié)束了，雖然還有一些收尾工作沒有完成，但是這些問題都會(huì)在20__年里妥善處理好的。回首咱們__房地產(chǎn)公司在20__年的工作，我覺的大家取得的成績(jī)還是有目共睹的，因?yàn)樵蹅兊匿N售額相比上一年進(jìn)步了好幾個(gè)百分點(diǎn)，這種進(jìn)步的速度如果能一直保持下去的話，那咱們公司必然會(huì)發(fā)展到一個(gè)更高的層面。我身為咱們公司的一名小會(huì)計(jì)，在20__年里也算是認(rèn)真盡責(zé)的完成了自己的工作，現(xiàn)在就讓我來計(jì)劃一下自己在20__年的工作方向。
我覺得無論我們身處在何地，身處在什么崗位，我們首先要做的第一件事情就是提升自己的工作能力，這樣才能開展好接下來的工作，才有資格去迎接更好的事物，所以在新年里，我要加強(qiáng)自己財(cái)務(wù)這方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，我會(huì)多多參加一些公司為咱們準(zhǔn)備的培訓(xùn)活動(dòng)，然后多去外地了解一下別人的工作方法和工作模式，希望這樣的方法能讓我快速增長(zhǎng)自己的個(gè)人能力，當(dāng)然了，我也會(huì)主動(dòng)地去網(wǎng)上看一些名師的講座視頻，同時(shí)我還會(huì)多多跟隨著部門里的前輩們學(xué)習(xí)，相信通過這樣的方式能讓我盡快掌握好一個(gè)優(yōu)秀會(huì)計(jì)應(yīng)該具備的個(gè)人素養(yǎng)。
除了要提升自己的業(yè)務(wù)能力之外，我也得加強(qiáng)自己在思想上的建設(shè)，畢竟我可是咱們公司的一名會(huì)計(jì)，要是思想態(tài)度不端正的話，不僅會(huì)給咱們公司的運(yùn)營(yíng)帶來隱患，而且工作的時(shí)候也一定會(huì)出現(xiàn)諸多的問題，我覺得自己的心性還需要磨練，首先是自己在工作的時(shí)候還不能做到心靜如水，容易被別人的話語打斷自己的思考和想法，其次就是在工作的時(shí)候太急躁了，當(dāng)別人在問我問題時(shí)，我容易發(fā)火，這也導(dǎo)致了我時(shí)不時(shí)就和周圍同事鬧矛盾，雖然最后都化解了，但是我知曉要是一直這樣下去的話，那么我怕是工作不了多久就得走人了，所以為了更好的為大家提供服務(wù)，我得好好地調(diào)整一下個(gè)人在工作中的狀態(tài)。
工作了這么久，我覺得自己在許多方面還是做得不太到位，畢竟我的工齡太少了，很多東西還是得多多跟隨領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，不然容易出現(xiàn)紕漏。在新的一年里，我要爭(zhēng)取做到在工作中不失誤、不發(fā)火，積極配合其他部門同事的工作，為咱們__房地產(chǎn)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量!
人員招募工作計(jì)劃篇九
3、為了保證下年度工作的順利開展，__年將經(jīng)過校園聘請(qǐng)、絡(luò)聘請(qǐng)、社會(huì)聘請(qǐng)等方式，聘請(qǐng)應(yīng)屆畢業(yè)生，設(shè)計(jì)聘請(qǐng)人數(shù)__人，設(shè)計(jì)占下年度總聘請(qǐng)人數(shù)的__以上。
4、社會(huì)聘請(qǐng)要緊集中在高層次技術(shù)型、治理型人才。
二、定崗定編事情。
1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門__個(gè)，人員編制除個(gè)別部門外，編制相對(duì)穩(wěn)定。
2、后勤部門，因項(xiàng)目增加，人員相應(yīng)有所調(diào)整，個(gè)別部門別變。
3、新項(xiàng)目建設(shè)，需要新增編制。
三、以后人員流失預(yù)測(cè)。
1、以后退休人員的預(yù)測(cè)。
現(xiàn)公司到退休年齡人員__人，其中返聘人員__人，相關(guān)于公司規(guī)模來說，數(shù)量相對(duì)較少。
2、以后離職人員的預(yù)測(cè)。
人員正常流失率操縱在__以里，置換率操縱在__。離職人員要緊集中在生產(chǎn)一線工人。
四、以后新增人員要緊崗位。
為滿腳公司的戰(zhàn)略進(jìn)展要求，對(duì)以后人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財(cái)務(wù)治理型人才等。
(一)專業(yè)型人才。
公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目，初步恐怕需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員__人左右。
(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才。
隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額，需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)治理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才，初步恐怕業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才_(tái)_名。
(三)財(cái)務(wù)治理人才。
公司以后幾年內(nèi)將積存大齡的財(cái)務(wù)資源，急需財(cái)務(wù)治理型人才_(tái)_名;。
五、總結(jié)。
__年聘請(qǐng)任務(wù)艱巨，后期的育人、留人需要各部門相互之間配合，盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。
人員招募工作計(jì)劃篇十
招募人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來利益的最大化，而團(tuán)隊(duì)的建立從招募人員開始。在我參與招募工作的過程中，我積累了一些有關(guān)人員招募的心得體會(huì)，希望能與大家分享。
第一段：前期準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。
在進(jìn)行人員招募工作之前，充分的前期準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。首先，要明確所需職位的要求和崗位職責(zé)，以便能夠準(zhǔn)確地吸引到與企業(yè)需求匹配的人才。其次，要做好市場(chǎng)調(diào)研工作，了解該類人才的供需情況，以便在招募過程中更好地把握機(jī)會(huì)。最后，要制定明確的招聘流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保整個(gè)招募過程的高效進(jìn)行。
第二段：招聘渠道多樣化，找對(duì)適合的人才。
在現(xiàn)代社會(huì)，人才招募渠道的多樣化是招募工作的一大特點(diǎn)。要想找到適合的人才，必須擴(kuò)大招聘渠道，不僅局限于傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站和招聘會(huì)，還要積極利用社交媒體平臺(tái)和專業(yè)社群，尋找那些具備優(yōu)秀能力和潛力的人才。此外，對(duì)于一些關(guān)鍵崗位的招聘，可以考慮委托專業(yè)的獵頭公司進(jìn)行，他們具備豐富的招聘經(jīng)驗(yàn)和資源，能夠更好地找到合適的人選。
第三段：面試技巧和評(píng)估體系的建立。
面試是招募工作中至關(guān)重要的一環(huán)，通過面試可以更全面地了解候選人的能力、經(jīng)驗(yàn)和背景等。在面試過程中，應(yīng)注重候選人的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和問題解決能力等方面的評(píng)估。此外，建立科學(xué)的評(píng)估體系也是提高招聘效果的重要手段，可以采用筆試、案例分析和技能測(cè)試等方式對(duì)候選人進(jìn)行全面評(píng)估，從而減少招聘中的主觀性。
第四段：關(guān)注候選人體驗(yàn)，塑造企業(yè)形象。
招聘工作不僅僅是企業(yè)招攬人才的過程，也是一個(gè)企業(yè)形象展示的機(jī)會(huì)。在招聘過程中，我們應(yīng)關(guān)注候選人的體驗(yàn)，從面試通知到面試安排再到錄用結(jié)果等環(huán)節(jié)都要予以重視。及時(shí)回復(fù)、禮貌待遇和專業(yè)的招聘流程都能夠給候選人留下良好的印象，進(jìn)而提高企業(yè)的知名度和形象。與此同時(shí)，招募過程也是企業(yè)與候選人相互了解的過程，及時(shí)的溝通和反饋能夠增強(qiáng)候選人對(duì)企業(yè)的了解度，加深對(duì)企業(yè)的認(rèn)可。
第五段：招聘后的跟蹤和培養(yǎng)工作。
招聘工作并不是簡(jiǎn)單的錄用過程，更重要的是后續(xù)的跟蹤和培養(yǎng)工作。在新員工入職后，要及時(shí)進(jìn)行跟蹤評(píng)估，了解其工作表現(xiàn)和融入情況，并根據(jù)需要給予培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助其在崗位上更好地發(fā)展。此外，建立良好的績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制，能夠激發(fā)員工的工作積極性，提高團(tuán)隊(duì)的整體效能。重視新員工的培養(yǎng)和關(guān)心，能夠提高員工的忠誠度和歸屬感，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
總結(jié)：
人員招募是一個(gè)綜合性工作，需要考慮多個(gè)因素的綜合影響。通過我對(duì)人員招募工作的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我深刻體會(huì)到，前期準(zhǔn)備、招聘渠道的多樣化、面試技巧和評(píng)估體系的建立、關(guān)注候選人體驗(yàn)和招聘后的跟蹤和培養(yǎng)工作等環(huán)節(jié)都對(duì)招聘工作的成敗起著重要作用。只有在這些環(huán)節(jié)中做好精心的策劃和實(shí)施，才能吸引到合適的人才，培養(yǎng)出高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)力支持。
人員招募工作計(jì)劃篇十一
人員招募是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，能否招募到合適的人才，直接決定了企業(yè)的發(fā)展方向和競(jìng)爭(zhēng)力。我在工作中有幸參與了人員招募的工作，并積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將從招募前的準(zhǔn)備工作、招募渠道的選擇、面試與篩選、錄用及后續(xù)管理幾個(gè)方面，分享我對(duì)人員招募的一些心得體會(huì)。
首先，準(zhǔn)備工作是人員招募的關(guān)鍵。在開始招募之前，首先需要明確招聘的目標(biāo)和需求，在制定招聘計(jì)劃時(shí)要有明確的招聘要求和需求，以便能更好地吸引到合適的人才。同時(shí)，要充分了解所需崗位的具體工作內(nèi)容和技能要求，明確招聘目標(biāo)后要制定招聘計(jì)劃和招聘時(shí)間表，確保整個(gè)招聘流程的順利進(jìn)行。此外，還要為招聘做好預(yù)算，明確招聘費(fèi)用，確保招聘的可行性和有效性。
其次，選擇合適的招聘渠道至關(guān)重要。當(dāng)準(zhǔn)備工作完成后，就需要選擇合適的招聘渠道了。目前，招聘渠道眾多，有線下的招聘會(huì)和人才市場(chǎng)，也有線上的招聘網(wǎng)站和社交媒體平臺(tái)。針對(duì)不同崗位的需求，選擇適合的招聘渠道能夠更好地吸引到合適的人才。在選擇招聘渠道時(shí)，考慮到目標(biāo)人群的特點(diǎn)和就業(yè)習(xí)慣，能夠根據(jù)需求和預(yù)算選擇合適的招聘渠道，提高招聘效果。
接下來，面試與篩選是人員招聘中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在收到應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷后，招聘人員要進(jìn)行面試與篩選。面試是招聘人員了解應(yīng)聘者能力與素質(zhì)的主要途徑，而篩選則是通過簡(jiǎn)歷和面試情況進(jìn)行初步的排除和選擇。在進(jìn)行面試時(shí)，我發(fā)現(xiàn)，與應(yīng)聘者進(jìn)行足夠的溝通和交流是非常關(guān)鍵的。面試過程中，招聘人員要做好準(zhǔn)備，制定面試問題，以便了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)等。此外，對(duì)于某些崗位來說，可以設(shè)置筆試或技術(shù)測(cè)試，以獲取更真實(shí)的能力和素質(zhì)評(píng)估。
然后，錄用是招募工作的關(guān)鍵一環(huán)。在經(jīng)過面試與篩選后，招聘人員要根據(jù)招聘標(biāo)準(zhǔn)對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)估和比較，最終確定錄用的候選人。在確定錄用之前，招聘人員要綜合考慮應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)、能力、素質(zhì)等多個(gè)因素，確保錄用的人選能夠勝任工作并與企業(yè)文化相匹配。同時(shí)，招聘人員要注意與候選人進(jìn)行詳細(xì)的溝通，明確工作職責(zé)和薪酬福利，確保雙方的期望能夠一致。
最后，錄用之后的管理也是至關(guān)重要的。一份良好的招聘工作并不僅僅止于錄用，要做好后續(xù)的管理才能真正發(fā)揮人才的潛力和價(jià)值。在員工入職后，要為他們提供有效的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境和工作任務(wù)。同時(shí)，建立有效的考核和激勵(lì)機(jī)制，促使員工持續(xù)進(jìn)步，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
綜上所述，人員招募是企業(yè)不可或缺的環(huán)節(jié)。通過對(duì)招聘過程的反思和總結(jié)，我認(rèn)識(shí)到準(zhǔn)備工作被低估的常態(tài)，而溝通交流的重要性被高估的普遍現(xiàn)象。只有通過系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作，選擇合適的招聘渠道，進(jìn)行有效的面試與篩選，確保錄用和后續(xù)管理的有效性，才能真正吸引到人才，為企業(yè)的發(fā)展注入新的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)共贏的目標(biāo)。
人員招募工作計(jì)劃篇十二
以城市精細(xì)化管理服務(wù)為導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制改革創(chuàng)新，構(gòu)建符合首都新發(fā)展要求的城市綜合管理服務(wù)體系，大幅提升精治共治法治水平，實(shí)現(xiàn)城市綜合管理服務(wù)動(dòng)態(tài)精細(xì)、效能提升、市民群眾滿意。
(一)推進(jìn)體制機(jī)制改革創(chuàng)新。
1.加強(qiáng)首都環(huán)境建設(shè)和城市管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
充分發(fā)揮首都城市環(huán)境建設(shè)管理委員會(huì)高位統(tǒng)籌作用，加強(qiáng)央地、軍地協(xié)同，推動(dòng)多元主體共同參與首都城市環(huán)境建設(shè)管理，形成共建共治共享的良好格局。研究建立首都城市能源運(yùn)行保障、市政設(shè)施建設(shè)等統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。在重大活動(dòng)環(huán)境建設(shè)和城市運(yùn)行保障、長(zhǎng)安街及其延長(zhǎng)線市容環(huán)境景觀管理、生活垃圾分類推進(jìn)等指揮協(xié)調(diào)機(jī)制的基礎(chǔ)上，形成以“重大活動(dòng)拉動(dòng)、專項(xiàng)行動(dòng)推動(dòng)、廣大群眾行動(dòng)”為特點(diǎn)的常態(tài)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。
研究制定城市管理責(zé)任清單，解決部門職責(zé)交叉、邊界模糊等問題。進(jìn)一步科學(xué)合理劃分市、區(qū)城市管理相關(guān)部門和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))在城市管理領(lǐng)域的權(quán)責(zé)分工，明晰“條”“塊”事權(quán)、財(cái)權(quán)。強(qiáng)化街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))在城市管理中的作用，發(fā)揮基層黨組織的引領(lǐng)作用和社區(qū)的基礎(chǔ)性作用，廣泛調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與城市管理。
2.推動(dòng)城市規(guī)劃、建設(shè)、管理一體化。
落實(shí)全周期管理要求，試點(diǎn)開展城市管理領(lǐng)域體檢，將管理環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋到規(guī)劃和建設(shè)前端環(huán)節(jié)，形成閉環(huán)管理。加強(qiáng)規(guī)劃、建設(shè)、管理環(huán)節(jié)信息互通共享。深化“多規(guī)合一”，研究將城市管理要求納入詳細(xì)規(guī)劃、特定地區(qū)規(guī)劃、村莊規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃，提高城鄉(xiāng)規(guī)劃編制科學(xué)性和可行性。
3.深化綜合執(zhí)法體制改革。
適應(yīng)基層城市治理和綜合執(zhí)法體制改革形勢(shì)，研究完善改革配套政策，健全新體制下城市管理綜合執(zhí)法工作運(yùn)行機(jī)制。理順市、區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))三級(jí)關(guān)系，強(qiáng)化市、區(qū)兩級(jí)城管執(zhí)法部門“統(tǒng)籌指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)”基層綜合執(zhí)法工作職責(zé)，加強(qiáng)基層綜合執(zhí)法業(yè)務(wù)指導(dǎo)、指揮調(diào)度、監(jiān)督考核等工作。落實(shí)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))執(zhí)法主體責(zé)任，健全指揮調(diào)度、案件審核、行政訴訟、行政復(fù)議、隊(duì)伍管理等工作機(jī)制，確保依法履職。
4.推進(jìn)城市管理和綜合執(zhí)法融合發(fā)展。
充分發(fā)揮街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))綜合執(zhí)法主體作用，完善行政管理部門、作業(yè)運(yùn)行單位和執(zhí)法機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，采取柔性管理和剛性執(zhí)法相結(jié)合方式，突出城市管理效能。落實(shí)分級(jí)分類執(zhí)法工作指導(dǎo)意見，加強(qiáng)對(duì)基層綜合執(zhí)法的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、信息共享和技術(shù)支持，提升執(zhí)法效能。
(二)建立健全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系。
1.完善城市管理法規(guī)規(guī)章體系。
全面梳理現(xiàn)行法規(guī)規(guī)章，做好“立、改、廢、釋”工作，加強(qiáng)城市管理重點(diǎn)領(lǐng)域立法，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)法規(guī)規(guī)章全覆蓋，營(yíng)造良好法治環(huán)境。抓好《北京市戶外廣告設(shè)施、牌匾標(biāo)識(shí)和標(biāo)語宣傳品設(shè)置管理?xiàng)l例》實(shí)施。加強(qiáng)立法前評(píng)估工作，制修訂城市照明、地下管線、供熱、架空線等方面法規(guī)規(guī)章。
2.建立精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。
按照城鄉(xiāng)一體化思路，明確管理標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)建立城市管理分級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)體系。制定背街小巷分類整治提升、街巷分級(jí)清掃保潔等城市維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)。制修訂地下綜合管廊、景觀照明、加氫站、燃?xì)?、環(huán)衛(wèi)等管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制城市維護(hù)作業(yè)和管理定額，逐步實(shí)現(xiàn)城市管理領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范全覆蓋，使精細(xì)化管理有章可循。建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范優(yōu)化更新機(jī)制，注重行業(yè)間有機(jī)銜接。
(三)提升城市管理專業(yè)化水平。
1.加強(qiáng)專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)在崗人員教育，積極開展全員培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)，打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、精益求精的城市管理干部隊(duì)伍。加大人才引進(jìn)力度，充實(shí)一批具有國際視野的城市管理專業(yè)人才。健全人才培養(yǎng)機(jī)制，鼓勵(lì)市屬高等院校設(shè)置城市管理專業(yè)或開設(shè)城市管理課程，培養(yǎng)懂城市、會(huì)管理的專業(yè)人才。
研究制定基層綜合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和隊(duì)伍管理辦法，優(yōu)化基層綜合執(zhí)法隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。完善城管綜合執(zhí)法人員立功受獎(jiǎng)、職業(yè)保障、容錯(cuò)糾錯(cuò)等機(jī)制，提升執(zhí)法隊(duì)員的職業(yè)榮譽(yù)感和歸屬感。
持續(xù)深化城市協(xié)管員隊(duì)伍管理體制改革，健全完善市級(jí)統(tǒng)籌、區(qū)級(jí)管理、街鄉(xiāng)使用、部門指導(dǎo)的城市協(xié)管員管理體制機(jī)制，完善政策制度和管理措施，推動(dòng)形成規(guī)模適度、配置合理、管理規(guī)范的新型協(xié)管員隊(duì)伍。
提高一線人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)基層職工權(quán)益保障，改善職工作業(yè)、生活條件，完善激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)職業(yè)教育培訓(xùn)，提高運(yùn)維作業(yè)人員的技能水平。
2.提升專業(yè)化服務(wù)水平。
堅(jiān)持以專業(yè)化為基礎(chǔ)，廣泛采用新技術(shù)、新裝備、新方法，全面提升專業(yè)化服務(wù)管理水平。引入市場(chǎng)化專業(yè)化力量，推動(dòng)水、電、氣、熱、環(huán)衛(wèi)等專業(yè)服務(wù)單位服務(wù)水平提升?？偨Y(jié)推廣海淀區(qū)綜合市政服務(wù)模式，整合環(huán)衛(wèi)、市政、園林綠化等專業(yè)力量，推動(dòng)公共空間運(yùn)維作業(yè)一體化，按照時(shí)間、工藝、標(biāo)準(zhǔn)等要求，優(yōu)化作業(yè)順序和流程，實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效。
3.強(qiáng)化專業(yè)化指導(dǎo)。
發(fā)揮首都高等院校、科研院所人才優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化調(diào)整首都城市環(huán)境建設(shè)管理專家隊(duì)伍，建設(shè)城市管理專家智庫。建立完善責(zé)任規(guī)劃師、責(zé)任建筑師制度，為基層規(guī)劃建設(shè)、環(huán)境提升等項(xiàng)目提供技術(shù)咨詢服務(wù)。注重提高施工質(zhì)量，培養(yǎng)一批街區(qū)治理的能工巧匠。發(fā)揮新技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜液蛨F(tuán)隊(duì)作用，積極推動(dòng)創(chuàng)新手段應(yīng)用。
(四)構(gòu)建社會(huì)多元共治格局。
1.夯實(shí)社區(qū)治理基礎(chǔ)。
加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，完善以社區(qū)黨組織為核心、社區(qū)居委會(huì)為主體、社區(qū)服務(wù)站為依托、社區(qū)社會(huì)組織為支撐，小區(qū)業(yè)委會(huì)(物管會(huì))、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、駐區(qū)單位、居民群眾共同參與的社區(qū)治理體系。完善黨建引領(lǐng)“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”改革向社區(qū)治理深化的制度機(jī)制，將治理單元從社區(qū)向小區(qū)、院落、樓門、胡同等延伸，推動(dòng)人財(cái)物等資源向社區(qū)匯集。創(chuàng)新社區(qū)治理方式，推進(jìn)社區(qū)議事協(xié)商，完善社區(qū)議事廳協(xié)商指引，推廣“五民協(xié)商”“拉家?！薄袄辖址弧钡茸h事方式，共同做好社區(qū)環(huán)境建設(shè)、生活垃圾分類等工作。
2.發(fā)揮社會(huì)共治作用。
堅(jiān)持人民城市人民管，暢通公眾參與城市治理的渠道，形成多元共治、良性互動(dòng)的治理格局。圍繞城市管理領(lǐng)域重大項(xiàng)目、重大改革舉措和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，主動(dòng)釋疑解惑，做好正面宣傳。積極總結(jié)推廣城市管理好的經(jīng)驗(yàn)、做法和模式，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶頭作用。加強(qiáng)人大代表、政協(xié)委員等對(duì)城市管理的監(jiān)督。落實(shí)街巷長(zhǎng)巡查、發(fā)現(xiàn)、報(bào)告職責(zé)，發(fā)揮小巷管家作用，健全長(zhǎng)效管理機(jī)制。完善鐵路沿線“雙段長(zhǎng)”制度。做實(shí)“門前三包”責(zé)任制，強(qiáng)化“環(huán)境衛(wèi)生干凈、地面平整完好、外立面整潔、城市部件規(guī)范、綠地環(huán)境美觀、秩序環(huán)境良好”六方面責(zé)任。加強(qiáng)“管城理市”志愿者隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)開展“周末大掃除”“最美街巷”評(píng)選等活動(dòng)，激發(fā)市民群眾參與首都城市管理的熱情。
3.完善綜合監(jiān)督考評(píng)體系。
人員招募工作計(jì)劃篇十三
答：根據(jù)_常務(wù)會(huì)議精神，從開始，_、教育部、財(cái)政部、人力資源和社會(huì)保障部共同組織實(shí)施西部計(jì)劃，按照公開招募、自愿報(bào)名、組織選拔、集中派遣的方式，每年招募一定數(shù)量的普通高等學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生和在讀研究生到中西部貧困縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)從事為期1-3年的志愿服務(wù)工作。志愿者服務(wù)期滿后，鼓勵(lì)扎根基層，或者自主擇業(yè)和流動(dòng)就業(yè)，并在升學(xué)、就業(yè)方面給予一定政策支持。
2.哪些人可以報(bào)名參加西部計(jì)劃？
答：凡大專以上學(xué)歷，畢業(yè)學(xué)校為教育部公布的《全國普通高校名單》中所列（可在查詢）高校的應(yīng)屆畢業(yè)生和在讀研究生均可報(bào)名參加西部計(jì)劃。不在名單范圍內(nèi)的高校應(yīng)屆畢業(yè)生及在校生、往屆生、部隊(duì)院校畢業(yè)生、海外留學(xué)畢業(yè)生暫時(shí)不在招募范圍之內(nèi)。
答：4月16日至5月26日。
4.怎么報(bào)名參加西部計(jì)劃？
答：收到報(bào)名登記表后，學(xué)校會(huì)及時(shí)對(duì)報(bào)名學(xué)生的情況進(jìn)行審核。接下來學(xué)校會(huì)組織報(bào)名學(xué)生開展筆試、面試，選拔筆試面試成績(jī)突出、專業(yè)符合崗位要求的學(xué)生進(jìn)行崗位對(duì)接。崗位對(duì)接之后，參加統(tǒng)一體檢。高校所在地為省會(huì)城市的，參加由招募省項(xiàng)目辦組織的統(tǒng)一體檢；高校所在地在地（市）的，參加由地（市）團(tuán)委或高校組織的統(tǒng)一體檢。體檢之后，學(xué)校將公布錄取名單并公示3天。若無異議，將名單報(bào)招募省項(xiàng)目辦。6月下旬，全國項(xiàng)目辦委托各招募省項(xiàng)目辦向志愿者發(fā)《確認(rèn)通知書》。志愿者可在信息系統(tǒng)中查詢到自己的錄取信息。如果入選西部計(jì)劃，狀態(tài)顯示為“已錄取”。9月上旬，全國項(xiàng)目辦通過匯總審定新到崗服務(wù)志愿者名單，并向社會(huì)公布。
6.報(bào)名參加西部計(jì)劃需要哪些基本條件？
答：年全國普通高等學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生和在讀研究生。學(xué)分總績(jī)點(diǎn)（或?qū)W業(yè)成績(jī)）排名在本院系同年級(jí)學(xué)生總數(shù)前70%之內(nèi)，獲得畢業(yè)證書并具有真實(shí)有效居民身份證，身體健康，具有志愿精神。本科及本科以上學(xué)歷優(yōu)先。優(yōu)秀學(xué)生干部和有志愿服務(wù)經(jīng)歷者優(yōu)先。西部急需的農(nóng)、林、水、醫(yī)、師、金融、法學(xué)類專業(yè)者優(yōu)先。西部地區(qū)生源優(yōu)先。
7.參加西部計(jì)劃身體方面有哪些要求？
答：身體健康，通過本校畢業(yè)體檢和西部計(jì)劃體檢項(xiàng)目，符合《關(guān)于認(rèn)真做好2013年西部計(jì)劃招募選拔工作的通知》中的有關(guān)規(guī)定。今年，全國項(xiàng)目辦加大向西藏派遣西部計(jì)劃志愿者力度，全國17個(gè)對(duì)口援藏省、市及四川省將向西藏派遣西部計(jì)劃志愿者，相關(guān)志愿者要積極按照組織單位的要求做好體檢工作，并征求家庭意見，確保身體條件適合赴藏開展志愿服務(wù)。
8.為了順利通過選拔，報(bào)名之后我重點(diǎn)要做哪方面的準(zhǔn)備？
人員招募工作計(jì)劃篇十四
以^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，深入貫徹^v^^v^對(duì)北京一系列重要講話精神，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，立足首都城市戰(zhàn)略定位，把握城市治理階段性特征，以《北京市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》為依據(jù)，以推動(dòng)首都高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，落實(shí)精治共治法治要求，推進(jìn)城市管理法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、專業(yè)化、社會(huì)化，努力構(gòu)建現(xiàn)代化的城市治理體系，讓環(huán)境更有品位、供給更有保障、服務(wù)更有溫度、運(yùn)行更加有序、城市更有韌性，為大力加強(qiáng)“四個(gè)中心”功能建設(shè)、提高“四個(gè)服務(wù)”水平，加快建設(shè)國際一流的和諧宜居之都提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
(二)基本原則。
堅(jiān)持服務(wù)為先。落實(shí)“人民城市人民建、人民城市為人民”的理念，把做好“四個(gè)服務(wù)”作為衡量城市管理水平的重要標(biāo)尺，當(dāng)好城市管家，以首善標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)保障首都發(fā)展，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
堅(jiān)持系統(tǒng)觀念。落實(shí)好北京城市總體規(guī)劃、首都功能核心區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和北京城市副中心控制性詳細(xì)規(guī)劃，尊重順應(yīng)首都超大城市運(yùn)行規(guī)律和特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)城市管理工作的全局性、系統(tǒng)性謀劃。構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的城市綜合管理服務(wù)體系，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)及央地、軍地協(xié)同，形成“大城管”格局。堅(jiān)持全周期管理，推動(dòng)城市規(guī)劃、建設(shè)、管理一體化，形成閉環(huán)管理。
堅(jiān)持安全發(fā)展。統(tǒng)籌發(fā)展和安全，增強(qiáng)憂患意識(shí)，強(qiáng)化底線思維，把安全發(fā)展貫穿于城市管理各領(lǐng)域和全過程，補(bǔ)短板、提能力、增韌性，系統(tǒng)提升防范化解風(fēng)險(xiǎn)的能力。
堅(jiān)持精細(xì)治理。嚴(yán)格按照市委市政府《關(guān)于加強(qiáng)城市精細(xì)化管理工作的意見》要求，像繡花一樣精細(xì)管理城市，加快形成覆蓋城市管理領(lǐng)域的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系，充分發(fā)揮科技支撐作用，建立“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的管理機(jī)制，讓城市管理更精細(xì)、更智慧，推動(dòng)形成共建共治共享的城市治理新格局。
堅(jiān)持綠色低碳。統(tǒng)籌“雙碳”目標(biāo)和能源運(yùn)行安全，有序推進(jìn)碳中和，大力推進(jìn)能源革命，推廣綠色生產(chǎn)生活方式，推動(dòng)城市運(yùn)行保障綠色低碳轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展。
(三)主要目標(biāo)。
到2025年，城市管理領(lǐng)域各項(xiàng)事業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展，適應(yīng)首都城市戰(zhàn)略定位和國際大都市特點(diǎn)的城市治理體系初步形成。
首都風(fēng)范、古都風(fēng)韻、時(shí)代風(fēng)貌的城市特色更加彰顯，城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)顯著提升。以天安門地區(qū)為核心，以長(zhǎng)安街、中軸線為統(tǒng)領(lǐng)的首都環(huán)境景觀體系基本形成，重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境特色更加突出。城市公共空間治理取得明顯成效，城市環(huán)境美觀大方、整潔有序。群眾身邊環(huán)境品質(zhì)持續(xù)改善，市民總體滿意度不斷提升。
市政公用服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、精細(xì)，民生保障水平顯著提升。全市公廁等級(jí)達(dá)標(biāo)率達(dá)到99%，城市道路機(jī)械化(組合)作業(yè)率達(dá)到97%。平原地區(qū)電動(dòng)汽車公共充電設(shè)施平均服務(wù)半徑小于3公里，核心區(qū)小于公里。城市道路照明裝燈率達(dá)到100%，“有路無燈、有燈不亮”問題動(dòng)態(tài)清零，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)建盡建，應(yīng)亮盡亮”。完成億平方米以上既有建筑智能化供熱改造。生活垃圾分類知曉率達(dá)到98%以上、參與率達(dá)到95%以上、自主投放準(zhǔn)確率達(dá)到并穩(wěn)定在90%以上。完成生活垃圾設(shè)施異味治理。
城市運(yùn)行保障體系更加安全、高效、清潔、低碳，服務(wù)保障能力顯著提升。補(bǔ)齊市政基礎(chǔ)設(shè)施能力短板，并形成一定裕度。外受電通道輸電能力達(dá)到4300萬千瓦，本地發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到1533萬千瓦(含應(yīng)急備用電源)，城鎮(zhèn)地區(qū)供熱面積達(dá)到億平方米，生活垃圾焚燒和生化處理能力達(dá)到萬噸/日以上(焚燒處理能力達(dá)到萬噸/日以上、生化處理能力達(dá)到萬噸/日以上)，全市電動(dòng)汽車充電樁累計(jì)建成量達(dá)到70萬個(gè)。生產(chǎn)生活方式綠色低碳轉(zhuǎn)型全面推進(jìn)，電能消費(fèi)占終端能源消費(fèi)比重力爭(zhēng)達(dá)到29%，外調(diào)綠色電量力爭(zhēng)達(dá)到300億千瓦時(shí)，天然氣消費(fèi)量控制在200億立方米/年左右，生活垃圾回收利用率達(dá)到以上，實(shí)現(xiàn)原生生活垃圾“零填埋”。
反應(yīng)快速、處置高效、恢復(fù)及時(shí)的城市管理應(yīng)急響應(yīng)體系基本建成，城市安全韌性顯著增強(qiáng)。首都城市生命線安全運(yùn)行和應(yīng)急保障能力顯著提升，全市供電可靠率達(dá)到，核心區(qū)重點(diǎn)區(qū)域供電可靠率達(dá)到，天然氣應(yīng)急儲(chǔ)備能力達(dá)到14億立方米左右。地下綜合管廊里程達(dá)到220公里，“馬路拉鏈”和道路塌陷問題得到有效治理。年均地下管線百公里事故數(shù)控制在起以內(nèi)。
人員招募工作計(jì)劃篇十五
(一)“三支一扶”人員的服務(wù)期限為2年，服務(wù)期滿后不再續(xù)聘。服務(wù)期間工作生活補(bǔ)貼參照當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位從高校畢業(yè)生中新聘用工作人員試用期滿后工資收入水平確定標(biāo)準(zhǔn)，并隨當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工資調(diào)整而調(diào)整，年度考核合格的，增發(fā)一個(gè)月的補(bǔ)貼，每人每年發(fā)放500元交通補(bǔ)貼。對(duì)新聘人員在崗服務(wù)滿6個(gè)月以上的發(fā)放3000元的一次性安家費(fèi)補(bǔ)貼。落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)，社會(huì)保險(xiǎn)單位繳費(fèi)部分由縣級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)，個(gè)人繳費(fèi)部分在“三支一扶”人員工作生活補(bǔ)助中代扣代繳。
(二)服務(wù)期間，支持“三支一扶”在崗人員參加各類機(jī)關(guān)公務(wù)員、事業(yè)單位招錄(聘)考試。服務(wù)期滿考核合格的，可報(bào)名參加從基層服務(wù)項(xiàng)目大學(xué)生中定向招錄(聘)公務(wù)員及事業(yè)單位的考試。通過招錄(聘)考試到機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作的，按規(guī)定計(jì)算工齡。
(三)鼓勵(lì)“三支一扶”人員服務(wù)期滿后通過多種渠道就業(yè)。自主擇業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的，按國家和貴州省有關(guān)政策規(guī)定，享受就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、培訓(xùn)等扶持政策。
(四)各級(jí)人力資源社會(huì)保障部門所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)和公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)要積極為服務(wù)期滿的“三支一扶”人員提供免費(fèi)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)推薦等公共服務(wù)。積極組織“三支一扶”人員參加高校畢業(yè)生專場(chǎng)招聘、高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月等活動(dòng)，及時(shí)提供就業(yè)政策、招聘活動(dòng)安排和就業(yè)崗位信息，搭建供需對(duì)接平臺(tái)。
(五)服務(wù)期滿考核合格，3年內(nèi)報(bào)考研究生的，初試總分加10分，同等條件下優(yōu)先錄取。對(duì)于已被錄取為研究生的應(yīng)屆高校畢業(yè)生參加“三支一扶”計(jì)劃的，學(xué)校為其保留入學(xué)資格。高職(高專)畢業(yè)生參加“三支一扶”計(jì)劃服務(wù)期滿考核合格的，可免試入讀成人高等學(xué)歷教育?？破瘘c(diǎn)本科。
(六)服務(wù)期滿考核合格，按照省教育部門有關(guān)規(guī)定，符合相應(yīng)條件的，可享受相應(yīng)的學(xué)費(fèi)補(bǔ)償和助學(xué)貸款代償政策。
(七)本次招募的“三支一扶”人員，2021年服務(wù)期滿且考核合格，各相關(guān)縣(市、區(qū)、特區(qū))拿出一定名額招聘為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員。
服務(wù)期間因各種原因解除服務(wù)協(xié)議，未能完全按規(guī)定時(shí)間履行服務(wù)的“三支一扶”人員，不享受相關(guān)優(yōu)惠政策。
人員招募工作計(jì)劃篇十六
規(guī)劃立足首都城市戰(zhàn)略定位，以建設(shè)國際一流的和諧宜居之都為目標(biāo)，以加強(qiáng)城市精細(xì)化管理為主線，合理設(shè)置城市管理各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)。規(guī)劃實(shí)施可有效推進(jìn)現(xiàn)代化城市治理體系建設(shè)、提升城市運(yùn)行保障能力。規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目未占用生態(tài)保護(hù)紅線，嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入，與北京市生態(tài)環(huán)境分區(qū)管控(“三線一單”)、北京市生態(tài)環(huán)境準(zhǔn)入清單有較好的符合性。
(二)環(huán)境影響預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)。
(三)規(guī)劃方案綜合論證。
規(guī)劃依托京津冀協(xié)同發(fā)展，建設(shè)多源多向天然氣供應(yīng)體系，重構(gòu)綠色低碳供熱保障體系，完善生活垃圾全流程管理體系，從供氣、供熱、環(huán)衛(wèi)事業(yè)等多方面滿足城市管理發(fā)展需求。同時(shí)，規(guī)劃重點(diǎn)活動(dòng)注意避讓禁止建設(shè)區(qū)和生態(tài)保護(hù)紅線，不斷優(yōu)化能源利用結(jié)構(gòu)、供熱結(jié)構(gòu)以及生活垃圾處理結(jié)構(gòu)。規(guī)劃實(shí)施后將形成安全、高效、清潔、低碳的市政保障體系，在規(guī)模、布局、結(jié)構(gòu)等方面具有較好的環(huán)境合理性。規(guī)劃方案有利于提高資源利用效率、削減污染物排放、降低區(qū)域碳排放水平，有利于改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，有較好的環(huán)境效益。
(四)環(huán)境影響減緩措施及管控要求。
1.環(huán)境影響減緩措施。
2.環(huán)境管控及準(zhǔn)入要求。
(1)空間布局約束：嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)業(yè)、工藝準(zhǔn)入和禁限要求以及相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)禁占用生態(tài)保護(hù)紅線等禁止開發(fā)建設(shè)區(qū)。
(2)污染物排放管控：嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，以及國家、地方環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)區(qū)域污染排放控制，重點(diǎn)從污染物種類、排放量、排放濃度上管控開發(fā)建設(shè)活動(dòng)。
(3)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控：嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)文件要求，完善環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控體系，提高區(qū)域環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范能力。園區(qū)、企業(yè)及設(shè)施管理單位應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施，制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，合理規(guī)劃各風(fēng)險(xiǎn)源布局以減小環(huán)境安全隱患。
(4)資源利用效率要求：落實(shí)《北京城市總體規(guī)劃(2016年—2035年)》要求，實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度；堅(jiān)守建設(shè)用地規(guī)模底線，提高土地利用效率。執(zhí)行北京市單位產(chǎn)品能源消耗限額系列行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
(5)準(zhǔn)入要求：落實(shí)北京市生態(tài)環(huán)境準(zhǔn)入清單(2021年版)要求，規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)符合準(zhǔn)入清單的各項(xiàng)管控要求。
人員招募工作計(jì)劃篇十七
落實(shí)城市總體規(guī)劃要求，圍繞大國首都功能內(nèi)涵和北京文化特色，統(tǒng)籌規(guī)劃布局全市環(huán)境景觀要素，突顯核心區(qū)國家形象地位，打造與功能定位相匹配的區(qū)域特色環(huán)境，塑造高品質(zhì)的公共空間和居住環(huán)境，彰顯首都風(fēng)范、古都風(fēng)韻、時(shí)代風(fēng)貌的城市特色，全面提升首都形象和城市魅力。
(一)突顯核心區(qū)國家形象地位。
1.強(qiáng)化“兩軸、一環(huán)”景觀統(tǒng)領(lǐng)作用。
塑造長(zhǎng)安街國家禮儀形象。整體優(yōu)化長(zhǎng)安街沿線建筑形態(tài)輪廓、建筑風(fēng)格、色彩材質(zhì)、天際線、第五立面和景觀照明，開展長(zhǎng)安街沿線平房區(qū)及重要公共空間環(huán)境品質(zhì)提升，推動(dòng)長(zhǎng)安街沿線單位改造建筑前區(qū)空間，提升長(zhǎng)安街兩側(cè)綠地開放率，逐步形成連續(xù)開放的長(zhǎng)安綠帶。
推進(jìn)中軸線申遺環(huán)境綜合整治。重點(diǎn)落實(shí)鐘鼓樓、萬寧橋、正陽門節(jié)點(diǎn)環(huán)境綜合整治提升及永定門節(jié)點(diǎn)文化展示，深化研究地安門、北上門歷史景觀展示方案。結(jié)合街區(qū)保護(hù)更新，實(shí)施遺產(chǎn)區(qū)緊鄰地區(qū)的建筑風(fēng)貌及公共空間綜合整治。加強(qiáng)中軸線沿線區(qū)域第五立面管控，清理規(guī)整屋頂設(shè)施和彩鋼板，對(duì)嚴(yán)重影響眺望景觀的平屋頂建筑進(jìn)行平改坡改造。
啟動(dòng)沿二環(huán)路文化景觀環(huán)線建設(shè)。完善公共空間體系，加強(qiáng)空間秩序管控，提升城市界面形象，形成景色優(yōu)美、舒適宜人、底蘊(yùn)深厚的文化景觀環(huán)線。大力提升二環(huán)路內(nèi)側(cè)綠化空間品質(zhì)，逐步形成連續(xù)的綠化帶，合理增加親水空間與觀景平臺(tái)。優(yōu)化道路交通組織，打通步行斷點(diǎn)、堵點(diǎn)，打造連續(xù)的林蔭漫步道。
2.整體提升核心區(qū)老城魅力。
提升中央政務(wù)活動(dòng)保障環(huán)境。推動(dòng)朝阜路、前三門大街、西單北大街、兩廣路等干道林蔭化改造。與老舊管線改造相結(jié)合，基本完成架空線入地。圍繞^v^、故宮周邊和長(zhǎng)安街、中軸線沿線重點(diǎn)道路，開展城市道路公共服務(wù)設(shè)施規(guī)范、減量、提質(zhì)行動(dòng)，實(shí)施電力箱體“三化”治理。推進(jìn)平安大街、崇雍大街等“多桿合一”治理。
強(qiáng)化風(fēng)貌整體塑造。保護(hù)老城肌理和格局，以街區(qū)更新模式推動(dòng)北大紅樓、平安大街、鼓樓大街、天橋、觀音寺等重點(diǎn)片區(qū)環(huán)境整治，加快形成整體連片規(guī)模效應(yīng)，促進(jìn)重要片區(qū)城市風(fēng)貌定型，煥發(fā)老城活力。
優(yōu)化景觀照明品質(zhì)。以天安門廣場(chǎng)為核心，強(qiáng)化“兩軸、一環(huán)”地位，補(bǔ)充完善景觀照明，形成有序的夜間觀景界面。優(yōu)化什剎?！翔尮南铩⒂汉蛯m—國子監(jiān)、琉璃廠—大柵欄—前門東等文化精華區(qū)夜景，展示歷史文化與傳承。
(二)打造區(qū)域特色環(huán)境風(fēng)貌。
1.建設(shè)國際一流的城市副中心環(huán)境風(fēng)貌。
以建設(shè)國際一流的和諧宜居之都示范區(qū)為目標(biāo)，圍繞生態(tài)城市、森林城市、人文城市建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)環(huán)境綜合整治和景觀提升，多維度展現(xiàn)“京華風(fēng)范、運(yùn)河風(fēng)韻、人文風(fēng)采、時(shí)代風(fēng)尚”形象。
持續(xù)推動(dòng)“老城雙修”。推進(jìn)長(zhǎng)安街東延長(zhǎng)線景觀大道建設(shè)，完成廣渠路東延、環(huán)球主題公園及度假區(qū)等周邊環(huán)境整治提升。加強(qiáng)城市副中心老城架空線治理，主次干路完成電力、通信架空線入地，背街小巷完成通信架空線入地及規(guī)范梳理。配合城市綠心、城市副中心綜合交通樞紐、通州堰、六環(huán)路入地改造、路縣故城考古遺址公園等重大項(xiàng)目建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)相關(guān)環(huán)境整治與景觀提升。
提升藍(lán)綠空間品質(zhì)。優(yōu)化提升城市綠心品質(zhì)，推動(dòng)建設(shè)環(huán)城綠色休閑游憩環(huán)及東、西部生態(tài)綠帶，完善城市副中心“兩帶、一環(huán)、一心”綠色空間格局。加快通惠河整體規(guī)劃，打造連接中心城區(qū)和城市副中心的魅力走廊。依托北運(yùn)河、潮白河、溫榆河等重點(diǎn)水系，打造親水休閑景觀帶。
強(qiáng)化夜景環(huán)境營(yíng)造。將城市副中心與通州區(qū)其他區(qū)域的夜間環(huán)境整體規(guī)劃，加快運(yùn)河商務(wù)區(qū)、行政辦公區(qū)、城市綠心、環(huán)球主題公園周邊等重點(diǎn)區(qū)域景觀照明建設(shè)，推進(jìn)大運(yùn)河景觀照明工程。
2.塑造特色鮮明的重點(diǎn)功能區(qū)環(huán)境。
保護(hù)“三山五園”地區(qū)山水格局與傳統(tǒng)風(fēng)貌，持續(xù)推進(jìn)非首都功能疏解，加大環(huán)境綜合整治力度，實(shí)現(xiàn)環(huán)境景觀和城市功能全面提升，打造傳統(tǒng)與現(xiàn)代交相輝映、生態(tài)環(huán)境與國家形象相得益彰的國際交往新載體。
加強(qiáng)“三城一區(qū)”、新首鋼園區(qū)等創(chuàng)新引領(lǐng)示范區(qū)及周邊環(huán)境建設(shè)，突出“生態(tài)宜居、科技創(chuàng)新”環(huán)境特色。實(shí)施cbd區(qū)域景觀整體優(yōu)化，推動(dòng)第四使館區(qū)、大望京區(qū)域以及王府井、西單、前門、三里屯等重點(diǎn)商圈環(huán)境高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)，集中展現(xiàn)多樣化、現(xiàn)代化、國際化的環(huán)境特色。
推動(dòng)國際空港與新城融合發(fā)展，優(yōu)化提升北京首都國際機(jī)場(chǎng)、大興國際機(jī)場(chǎng)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)環(huán)境建設(shè)水平，塑造首都國門新形象。推進(jìn)雁棲湖國際會(huì)都、中國(懷柔)影視基地、平谷世界休閑大會(huì)主會(huì)場(chǎng)等重點(diǎn)功能區(qū)環(huán)境綜合整治提升，打造展示首都形象新窗口。
(三)提升城市公共空間品質(zhì)。
1.加強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施一體化管控。
加強(qiáng)公共空間從規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)施工到管理維護(hù)的全過程管控，營(yíng)造以人為本、整潔優(yōu)美、安全有序的公共空間。
強(qiáng)化環(huán)境一體化打造。分區(qū)分類編制街道城市設(shè)計(jì)導(dǎo)則，充分發(fā)揮城市設(shè)計(jì)對(duì)街道環(huán)境塑造的精細(xì)化管控和引導(dǎo)作用。建立公共空間一體化實(shí)施機(jī)制，實(shí)現(xiàn)河湖水系與濱水空間一體化管控、路緣石線到建筑退線的街道一體化管控。加強(qiáng)各類城市空間控制線的充分銜接，促進(jìn)公共空間與功能、景觀的融合。
加強(qiáng)公共空間統(tǒng)籌治理。創(chuàng)新城市開發(fā)建設(shè)模式，研究建立公共空間規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)施工和管理維護(hù)的長(zhǎng)效機(jī)制。開展街道市容環(huán)境體檢，將體檢結(jié)果反饋規(guī)劃和建設(shè)管理部門，推動(dòng)街道空間規(guī)劃、建設(shè)、管理閉環(huán)運(yùn)行。
2.優(yōu)化道路公共服務(wù)設(shè)施。
推進(jìn)城市部件減量化、集約化設(shè)置，高效利用道路空間資源。規(guī)范、改移、拆除各類不符合要求的設(shè)施，開展設(shè)施人性化、適老化改造，逐步將設(shè)施有序布置在設(shè)施帶中。持續(xù)推進(jìn)“多桿合一”，借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推進(jìn)電力箱體“三化”治理，強(qiáng)化設(shè)施功能整合，集約設(shè)置各類桿體、箱體。完善過街和無障礙設(shè)施，提升市民出行環(huán)境。加強(qiáng)管線規(guī)劃設(shè)計(jì)統(tǒng)籌，優(yōu)化檢查井設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范井蓋位置設(shè)置，采用表面與路面保持一致的下沉式井蓋，提升路面平整度和美觀度。
3.實(shí)施道路架空線入地及規(guī)范梳理。
分區(qū)域深入推進(jìn)架空線入地及規(guī)范梳理，實(shí)施嚴(yán)格的成本管控。結(jié)合重大活動(dòng)保障、街區(qū)更新、道路改擴(kuò)建與大修等工程，同步實(shí)施架空線入地及規(guī)范梳理，亮出美麗天際線，讓人們更好地看城市、看山水、看歷史、看風(fēng)景。落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制，加大違法設(shè)置架空線行為的處罰力度，嚴(yán)控新增、復(fù)掛問題發(fā)生，確保架空線入地實(shí)施一片、干凈一片、群眾滿意一片。
4.提升戶外廣告牌匾品質(zhì)。
編制街區(qū)戶外廣告設(shè)施設(shè)置規(guī)劃，三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)建成區(qū)全覆蓋。加強(qiáng)規(guī)范治理，促進(jìn)戶外廣告設(shè)施規(guī)范減量提質(zhì)。鼓勵(lì)在戶外廣告牌匾標(biāo)識(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)中融入?yún)^(qū)域文化元素，加強(qiáng)設(shè)計(jì)的個(gè)性、原創(chuàng)性及藝術(shù)性，營(yíng)造設(shè)置規(guī)范、風(fēng)貌統(tǒng)一與各具特色、多樣化相協(xié)調(diào)的戶外廣告牌匾標(biāo)識(shí)設(shè)施體系。
5.推動(dòng)公共環(huán)境改造提升。
提高道路綠化率，對(duì)有條件的區(qū)域?qū)嵤┝质a化改造。提升街頭綠化的連續(xù)性、開放性和藝術(shù)性，打造一批樣板工程，實(shí)現(xiàn)“三季有花、四季常綠”。挖潛街巷胡同小微空間，結(jié)合區(qū)域風(fēng)貌特色和周邊居民生活需求進(jìn)行精細(xì)化設(shè)計(jì)，增加口袋公園、小微綠地，補(bǔ)充便民惠民設(shè)施，提升街道空間活力。激活高架橋下消極空間，強(qiáng)化橋下空間復(fù)合利用。統(tǒng)籌河湖濱水空間慢行系統(tǒng)環(huán)境建設(shè)，圍繞重點(diǎn)河流打造水清岸綠、清新明亮的高品質(zhì)濱水空間，滿足市民休閑、娛樂、觀賞、體驗(yàn)等多樣化需求。
6.健全環(huán)境管控長(zhǎng)效機(jī)制。
完善各類設(shè)施維護(hù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，研究建立廢舊城市家具等城市部件更新退出機(jī)制。充分利用設(shè)施“二維碼”等信息化管理手段，對(duì)城市部件實(shí)施動(dòng)態(tài)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)城市部件功能性、安全性、景觀性和諧統(tǒng)一。
對(duì)環(huán)境管理薄弱地區(qū)和人員密集區(qū)域開展常態(tài)化、精細(xì)化專項(xiàng)執(zhí)法，加大處罰力度，集中查處占道經(jīng)營(yíng)、非法小廣告、私裝地鎖、施工圍擋破損、衛(wèi)生臟亂差等問題。加強(qiáng)沿街違法建設(shè)拆除力度，確保新生違法建設(shè)動(dòng)態(tài)清零。加強(qiáng)路側(cè)亂停車治理，優(yōu)化共享單車停放，規(guī)范快遞車秩序。
(四)持續(xù)更新改善城鄉(xiāng)面貌。
1.推進(jìn)街區(qū)更新。
以街區(qū)為單元開展城市更新，落實(shí)城市精細(xì)化理念，通過組織區(qū)域評(píng)估，圍繞城市功能再造、空間重塑、公共產(chǎn)品提供、人居環(huán)境改善、城市文化復(fù)興、商業(yè)業(yè)態(tài)提升、生態(tài)環(huán)境修復(fù)等開展更新區(qū)域問題診斷，科學(xué)編制更新實(shí)施規(guī)劃和項(xiàng)目庫，創(chuàng)新城市發(fā)展建設(shè)模式，搭建多元協(xié)商平臺(tái)，推動(dòng)街區(qū)系統(tǒng)更新。
2.開展老舊小區(qū)綜合整治。
從基礎(chǔ)類、完善類、提升類三方面開展老舊小區(qū)綜合整治。充分利用小區(qū)內(nèi)低效空間及拆除違法建設(shè)等騰空土地，開展小微空間改造，擴(kuò)大公共空間，補(bǔ)齊水、電、氣、熱、環(huán)衛(wèi)等居住配套市政公用設(shè)施。研究出臺(tái)老舊小區(qū)管線改造資金、手續(xù)辦理、產(chǎn)權(quán)移交、后期運(yùn)維管理等政策，降低老樓加裝電梯涉及管線拆改移成本；建立高效統(tǒng)籌工作機(jī)制，推進(jìn)1億平方米市屬老舊小區(qū)水電氣熱管線改造，協(xié)助推進(jìn)億平方米央屬老舊小區(qū)水電氣熱管線改造；實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理入樓入戶，打通管理服務(wù)“最后一公里”。
3.實(shí)施背街小巷環(huán)境整治提升。
注重成本管控和實(shí)施效果評(píng)估，按照“十無五好”標(biāo)準(zhǔn)開展背街小巷環(huán)境精細(xì)化整治提升，與街區(qū)更新相融合，推動(dòng)環(huán)境整治從背街小巷走向片區(qū)。發(fā)揮責(zé)任規(guī)劃師作用，統(tǒng)籌城市空間設(shè)計(jì)和風(fēng)貌管控，實(shí)施綜合整治、品質(zhì)提升和功能優(yōu)化。大力發(fā)揚(yáng)工匠精神，加強(qiáng)施工質(zhì)量管控，著力打造精品宜居街巷，讓背街小巷成為可休憩、可交往、有文化內(nèi)涵的公共空間。
4.開展城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村整治。
持續(xù)開展“疏解整治促提升”專項(xiàng)行動(dòng)，推進(jìn)城中村、“邊角地”、薄弱地區(qū)治理，全面加快“一綠”地區(qū)村莊城市化改造，改變臟亂無序狀態(tài)。加強(qiáng)綠隔地區(qū)違法建設(shè)治理，做好騰退空間“留白增綠”“騰退還綠”、公共空間改造提升等。大力推進(jìn)兩道公園環(huán)及綠道系統(tǒng)建設(shè)，加快十八里店、南苑等區(qū)域城市公園群建設(shè)，實(shí)現(xiàn)綠帶互通、綠道貫通、生境相連的系統(tǒng)性城市公園環(huán)。重點(diǎn)推進(jìn)沙河、溫榆河、東郊、臺(tái)湖四個(gè)大尺度公園建設(shè)，完善郊野公園體系。
5.建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。
按照“清臟、治亂、增綠、控污”要求，推進(jìn)村莊人居環(huán)境整治和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，打造集中連片、點(diǎn)線面結(jié)合的美麗鄉(xiāng)村風(fēng)景線。重點(diǎn)抓好通往雁棲湖國際會(huì)議中心、大興國際機(jī)場(chǎng)、城市副中心等區(qū)域主要道路沿線周邊村莊的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
完善農(nóng)村生活垃圾分類投放、收集、運(yùn)輸和處置體系，促進(jìn)廚余垃圾和農(nóng)林廢棄物協(xié)同資源化處理。及時(shí)查處曝光生活垃圾和建筑垃圾違法堆放行為，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)清零。因地制宜、多措并舉，加大農(nóng)村公廁升級(jí)改造力度，加快推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理和戶廁建設(shè)改造，逐步消除不達(dá)標(biāo)公廁。有序推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)剩余村莊煤改清潔能源。建立健全農(nóng)村人居環(huán)境運(yùn)營(yíng)管護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制。
人員招募工作計(jì)劃篇十八
xx年的腳步已在收獲與經(jīng)驗(yàn)中邁過，回顧自已三個(gè)月來的工作，回想走過的腳印,深深淺淺的三個(gè)月時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和制定的。
堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則然而，面對(duì)著xx年，我思緒萬千，我這個(gè)部門是采購部，而我是一名公司信任的采購員，我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時(shí)間里，能夠?yàn)楣竟?jié)約每一分錢，尤為重要，以下是我展開的xx年采購工作計(jì)劃。
人員招募工作計(jì)劃篇十九
20xx年8月，我大學(xué)畢業(yè)后積極響應(yīng)_“到西部去，到基層去，到祖國和人民最需要的地方去”的號(hào)召，也為了實(shí)現(xiàn)我人生價(jià)值和青春夢(mèng)想，帶著“團(tuán)結(jié)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神踏上了西去的征途。經(jīng)國家組織統(tǒng)一安排調(diào)整，最后我被調(diào)到福海縣交通局，開展為期一年的志愿服務(wù)工作。半年以來，在項(xiàng)目辦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和單位領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在福?？h交通局認(rèn)真踏實(shí)的工作，以志愿服務(wù)為宗旨，以干好工作為基本目標(biāo)，取得了良好的成效，并使自己成長(zhǎng)了許多，身心得到了鍛煉?，F(xiàn)就我在這段時(shí)間里我在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活各方面總結(jié)報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)思想教育，提高自身政治覺悟。
二、強(qiáng)化工作意識(shí)，提升工作能力水平。
通過不斷的接觸和學(xué)習(xí)，我對(duì)機(jī)關(guān)部門工作有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)交通工作有了逐步了解，并深知交通事業(yè)作為一項(xiàng)民生工程承載著怎樣的希望。交通局是一個(gè)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作踏實(shí)、要求嚴(yán)格的部門，初來乍到，工作中不免會(huì)有些困難，但是我盡力去克服。有不會(huì)的問題就虛心的向同事請(qǐng)教，不懂就問，不會(huì)就鉆。在這段時(shí)間里，通過廣泛各種渠道，我對(duì)縣委、政府各個(gè)部門的工作有了進(jìn)一步的了解，與單位其他同事相比，我的工作不是很重，主要是一些比較瑣碎的事情，例如取文件、送文件、整理文件等工作，保持辦公室整潔衛(wèi)生，雖然這些是一些小事情，但我還是盡力的把這些工作做到最好，因?yàn)檫@很有意義，也很重要，把每一件小事做好了，就做成了一件大事。
三、深化理論學(xué)習(xí)，提高駕馭知識(shí)能力。
在工作之余，我會(huì)抽出一定的時(shí)間來加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，為自己充電。為了更好的去工作，我經(jīng)常會(huì)看一些有關(guān)運(yùn)籌和最優(yōu)化管理方面的知識(shí)，每天都會(huì)看一些有關(guān)社會(huì)管理、社會(huì)交際、口才與演講等方面的書籍。我也不斷虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，并結(jié)合自身實(shí)際情況，通過換位、全方位、多層次思考，在學(xué)習(xí)中不斷的提升自己，對(duì)各項(xiàng)工作的細(xì)化、以及為人處世等方面的能力也有了明顯的提高。
四、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身道德修養(yǎng)。
在生活中，我一貫提倡勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的精神，不比吃喝穿戴，不參加高檔娛樂活動(dòng)，養(yǎng)成了一個(gè)良好的生活習(xí)慣。待人友善，樂于助人，從來沒有向單位提過生活上的任何要求。做為一名西部計(jì)劃志愿者，我時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和使命，認(rèn)真努力工作和學(xué)習(xí)，積極投身社會(huì)，用自己的力量去回報(bào)社會(huì)，做自己應(yīng)該做的事情。在工作之余，我還經(jīng)常學(xué)習(xí)了解當(dāng)?shù)卣Z言、生活習(xí)慣及人情風(fēng)俗等，與單位領(lǐng)導(dǎo)、同事保持著良好的關(guān)系，主動(dòng)積極的配合部門及同事之間的工作，使自身各方面都有了很大的提高。
今后，我將努力改正自身缺點(diǎn)和不足之處，嚴(yán)格要求自己，繼續(xù)勤奮工作，做好服務(wù)工作，弘揚(yáng)愛心精神，傳播志愿精神，為把建設(shè)美好的西部藍(lán)天而努力奮斗!
人員招募工作計(jì)劃篇二十
西部計(jì)劃的服務(wù)地主要是內(nèi)蒙古、廣西、重慶、四川、貴州、云南、西藏、陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆等西部12個(gè)?。▍^(qū)、市）加海南省、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)及湖南湘西州、湖北恩施州、吉林延邊州部分地區(qū)貧困縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
1.支教。
本專項(xiàng)行動(dòng)志愿者主要在西部地區(qū)貧困縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校從事為期1-2年的教育和教學(xué)管理工作。
招募對(duì)象：應(yīng)屆高校畢業(yè)生、在讀研究生，師范類專業(yè)優(yōu)先選拔。
服務(wù)地區(qū)：西部地區(qū)招募的志愿者原則上在本?。▍^(qū)、市）開展服務(wù)；東部地區(qū)招募的志愿者原則上到對(duì)口支援的西部?。▍^(qū)、市）開展服務(wù)；中部地區(qū)招募的志愿者原則上到西部省（區(qū)、市）開展服務(wù)。
2.支醫(yī)。
本專項(xiàng)行動(dòng)志愿者主要在西部地區(qū)貧困縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以及部分縣級(jí)醫(yī)院、防疫站從事為期1-2年的醫(yī)療衛(wèi)生工作。
招募對(duì)象：醫(yī)學(xué)類專業(yè)應(yīng)屆高校畢業(yè)生、在讀研究生。
服務(wù)地區(qū)：西部地區(qū)招募的志愿者原則上在本?。▍^(qū)、市）開展服務(wù)；東部地區(qū)招募的志愿者原則上到對(duì)口支援的西部?。▍^(qū)、市）開展服務(wù)；中部地區(qū)招募的志愿者原則上到西部?。▍^(qū)、市）開展服務(wù)。
3.支農(nóng)。
本專項(xiàng)行動(dòng)志愿者主要在西部地區(qū)貧困縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)（林業(yè)、水利）技術(shù)站。
從事為期1-2年的農(nóng)業(yè)科技、扶貧工作。
招募對(duì)象：農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等專業(yè)的應(yīng)屆高校畢業(yè)生、在讀研究生。服務(wù)地區(qū)：西部地區(qū)招募的志愿者原則上在本?。▍^(qū)、市）開展服務(wù)；東部地區(qū)招募的志愿者原則上到對(duì)口支援的西部?。▍^(qū)、市）開展服務(wù)；中部地區(qū)招募的志愿者原則上到西部?。▍^(qū)、市）開展服務(wù)。
4.區(qū)域化推進(jìn)農(nóng)村共青團(tuán)工作。
本專項(xiàng)行動(dòng)志愿者主要在西部地區(qū)貧困縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的團(tuán)委開展1-2年志愿服務(wù)，一般擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委副書記兼任一個(gè)區(qū)域化推進(jìn)農(nóng)村共青團(tuán)工作聯(lián)系村的團(tuán)委書記。
實(shí)施規(guī)模：1000人左右。
招募對(duì)象：應(yīng)屆高校畢業(yè)生、在讀研究生，組織能力較強(qiáng)，熟悉計(jì)算機(jī)基本操作；有學(xué)生工作經(jīng)歷者優(yōu)先選拔。
服務(wù)地區(qū)：西部地區(qū)招募的志愿者原則上在本?。▍^(qū)、市）開展服務(wù)；東部地區(qū)招募的志愿者原則上到對(duì)口支援的西部?。▍^(qū)、市）開展服務(wù)；中部地區(qū)招募的志愿者原則上到西部省（區(qū)、市）開展服務(wù)。
5.農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育志愿服務(wù)行動(dòng)。
本專項(xiàng)行動(dòng)由全國農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室、共青_共同組織實(shí)施。志愿者在西部地區(qū)和湖南湘西州、湖北恩施州、吉林延邊州等15個(gè)省（區(qū)、市）的`農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)及安裝現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備的農(nóng)村中小學(xué)，開展為期1年的技術(shù)指導(dǎo)和巡回培訓(xùn)工作。
實(shí)施規(guī)模：1000人左右。
人員招募工作計(jì)劃篇二十一
招募對(duì)象為2017屆、2018屆、2019屆全日制普通高等院校本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生(特殊崗位可視實(shí)際需求降低至全日制普通高等院校專科學(xué)歷)。
(二)招募條件。
1.具有中華人民共和國國籍，遵紀(jì)守法，思想政治素質(zhì)好，擁護(hù)黨的路線方針政策。
2.有志于從事農(nóng)村基層工作，有較強(qiáng)的吃苦和奉獻(xiàn)精神。
3.身體健康，能勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作。
4.本科(大專)學(xué)歷考生須于2019年7月31日前取得學(xué)歷學(xué)位證書,研究生學(xué)歷考生須于2019年12月31日前取得學(xué)歷學(xué)位證書。屆時(shí)未取得學(xué)歷學(xué)位證書的，取消招募資格。
5.年齡在35周歲以下(1983年5月6日以后出生)。
6.符合招募崗位相關(guān)條件(附件1)。
7.符合法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。
(三)以下人員不得報(bào)考。
1.不能堅(jiān)持黨的基本路線，在重大政治問題上不能與黨中央保持一致的。
2.機(jī)關(guān)、事業(yè)單位在職人員(含試用期人員)。
3.仍在崗服務(wù)的農(nóng)村特崗教師計(jì)劃、大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃、“三支一扶”計(jì)劃人員，農(nóng)村訂單定向免費(fèi)醫(yī)學(xué)生。
4.不符合招募對(duì)象、報(bào)考條件或崗位所需資格條件的。
人員招募工作計(jì)劃篇一
居民身份證號(hào)碼：______________________。
聯(lián)系方式：____________________________。
甲乙雙方根據(jù)國家及運(yùn)城市等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在*等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本勞動(dòng)合同，共同遵守本合同所列條款。
一、概況。
1、乙方確認(rèn)已經(jīng)了解并愿意遵守甲方的現(xiàn)行的各種規(guī)章制度、管理辦法。該規(guī)章制度及管理辦法作為本合同附件，與本合同具有同等法律效力。
2、乙方確保如實(shí)告知了甲方自身的各種情況，如有欺瞞則甲方可隨時(shí)解除此合同，且甲方不必承擔(dān)任何違約責(zé)任。
二、合同期限。
本合同期限:從___________年______月___日至___________年______月___日，其中試用期從___________年______月___日至___________年______月___日。
三、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)。
1、根據(jù)甲方工作需要，乙方同意從事_________________崗位工作，主要負(fù)責(zé)在公司的授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行公司產(chǎn)品營(yíng)銷及管理等工作。
2、乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時(shí)完成規(guī)定的工作要求，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具體要求雙方另行簽訂協(xié)議。
3、乙方同意在甲方安排的工作地點(diǎn)從事_______________工作。
4、因工作需要，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以調(diào)整乙方的工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)。
四、勞動(dòng)報(bào)酬。
1、雙方約定乙方月合同工資標(biāo)準(zhǔn)(稅前)為___________________。
2、乙方薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)、薪資結(jié)構(gòu)及計(jì)發(fā)辦法以甲方文件為準(zhǔn)。
3、甲方實(shí)行新的工資制度或?qū)σ曳綅徫徽{(diào)整時(shí)，乙方工資按新的制度和調(diào)整后的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
五、社會(huì)保險(xiǎn)。
甲方委托母公司集團(tuán)股份有限公司按國家和____________市有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，結(jié)合乙方的要求，為乙方繳納社保。乙方要求以甲方員工名義在___________市參加社保的，屬個(gè)人繳納部分，由甲方在乙方工資中代為扣繳;乙方要求自行解決或放棄社保的，甲方不再承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，由此引起的一切責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。
六、勞動(dòng)紀(jì)律及考核。
1、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)和甲方依法制訂的規(guī)定(章)制度和《員工手冊(cè)》。甲方的各項(xiàng)制度內(nèi)容一旦公示后)，視作乙方明確該制度內(nèi)容并承認(rèn)其生效。
2、甲方根據(jù)銷售政策及相關(guān)規(guī)章制度對(duì)乙方進(jìn)行考核或處置，乙方對(duì)甲方的考核或處置決定不認(rèn)可的，須在知曉該決定后三日內(nèi)以書面形式向甲方人力資源部提出申訴，逾期不提出申訴意見者，視同為確認(rèn)該考核或處置決定。
七、工作時(shí)間及休假。
1、甲方安排乙方執(zhí)行以下第______種工時(shí)制。
a、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制;b、不定時(shí)工作制。
2、乙方參加各種教育培訓(xùn)、工作會(huì)議時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤要求，如有違規(guī)，按照甲方《考勤與休假管理制度》、《獎(jiǎng)懲管理制度》、《回司培訓(xùn)管理辦法》及其它相關(guān)制度執(zhí)行。
3、甲方因工作需要，有權(quán)對(duì)乙方的工作班次和休息日進(jìn)行合理調(diào)整和安排。
4、甲方安排乙方在國家法律法規(guī)規(guī)定的節(jié)假日進(jìn)行休假。
八、保密要求。
1、乙方承諾對(duì)甲方產(chǎn)品、業(yè)務(wù)或與業(yè)務(wù)有關(guān)的技術(shù)秘密、技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息(包括有關(guān)客戶及合同、銷售政策、產(chǎn)品價(jià)格等)，除非獲甲方書面授權(quán)，乙方不得以任何方式泄漏給甲方以外或甲方內(nèi)部無關(guān)的\\\\\\\\\\\\\\\人員，也不得將任何信息用于自營(yíng)或?yàn)榈谌浇?jīng)營(yíng)與甲方有競(jìng)爭(zhēng)的事務(wù)。
2、乙方因工作需要所持有或保管的一切記錄甲方信息的文件、資料、圖表、筆記、報(bào)告、信件、傳真、磁盤、儀器以及其他任何形式的載體，均歸甲方所有，而無論這些信息有無商業(yè)的價(jià)值。乙方承諾離職前的15天內(nèi)，或甲方提出請(qǐng)求時(shí)，全部返還給甲方。
3、乙方違反保密義務(wù)的，即構(gòu)成嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律及勞動(dòng)合同，甲方有權(quán)解除勞動(dòng)合同，不給予任何補(bǔ)償。乙方違反保密義務(wù)給甲方造成損失的，甲方有權(quán)要求其賠償并保留向其追究其他法律責(zé)任的權(quán)利。
九、勞動(dòng)合同的解除。
乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動(dòng)合同，并不予以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，其它相關(guān)解除合同規(guī)定，依法律、法規(guī)的規(guī)定辦理。
1、在試用期間被證明不符合錄用條件的。
乙方如出現(xiàn)下列情形的，將被視為不符合錄用條件，包括但不限于：
d、乙方自到崗之日起____天內(nèi)，如無特殊原因，未能向甲方提供辦理錄用手續(xù)必需的有效材料(包括離職證明、人事資料表、相關(guān)畢業(yè)證書復(fù)印件等)。
2、乙方嚴(yán)重違反甲方勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的。
3、乙方嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方造成以上重大經(jīng)濟(jì)損失或在社會(huì)公眾中損害公司形象的。
4、乙方同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成甲方的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或經(jīng)甲方提出，拒不改正的。
5、乙方以欺詐、脅迫的手段或乘人之危，使甲方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更本合同的。
十、勞動(dòng)合同的變更、續(xù)簽、終止。
1、合同期滿前_________天，雙方要求續(xù)簽合同，須書面通知對(duì)方(按甲方勞動(dòng)合同管理辦法執(zhí)行)，如未書面通知，則視為不續(xù)簽合同，合同到期即終止，并辦理相關(guān)離職手續(xù)。
2、合同要變更時(shí)，提出變更要求的一方應(yīng)當(dāng)將變更要求以書面形式送交另一方。另一方在收到書面要求后______日內(nèi)做出書面答復(fù)。未按時(shí)答復(fù)的視作同意。
3、具有下列情形之一的，甲方可以變更乙方的工作崗位：
1)乙方患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作的;。
2)經(jīng)過考核確認(rèn)，乙方不能勝任勞動(dòng)合同約定的工作崗位的;。
3)本合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的。
上述客觀情況發(fā)生重大變化，是指因甲方分立、合資、合并、兼并、轉(zhuǎn)(改)制、跨地區(qū)搬遷、經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、甲方轉(zhuǎn)產(chǎn)或者進(jìn)行重大技術(shù)改造，致使本合同所確定的工作崗位、工作地點(diǎn)等消失等情形。
4)乙方有違法或違紀(jì)行為，需對(duì)乙方進(jìn)行崗位調(diào)整的。
十一、其他約定。
1、乙方依法享有辭職權(quán)，但應(yīng)提前_____日以書面形式通知甲方，并應(yīng)辦理好相關(guān)離職手續(xù)，離職手續(xù)的辦理及相關(guān)條款以甲方離職管理辦法為準(zhǔn)。
2、如乙方和甲方訂有培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議且在服務(wù)期內(nèi)的，且服務(wù)期超出本合同終止期限的，則合同終止日期變更至服務(wù)期截止日。
3、乙方若未能在報(bào)到時(shí)交齊第九條d項(xiàng)所需的材料，致使乙方人事關(guān)系不能及時(shí)轉(zhuǎn)入甲方指定的保管單位，甲方無法正常履行勞動(dòng)合同義務(wù)的(如延誤辦理錄用手續(xù)、辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記等)，由此引起的一切責(zé)任由乙方承擔(dān)(如逾期產(chǎn)生的檔案保管費(fèi)和社會(huì)保險(xiǎn)滯納金等費(fèi)用由乙方承擔(dān))。
4、乙方必須在合同解除或終止后，按甲方規(guī)定辦妥離職手續(xù)。離職手續(xù)辦結(jié)之前，暫停結(jié)算乙方的薪資福利及費(fèi)用等。乙方須待離職手續(xù)辦結(jié)后申請(qǐng)辦理暫停的薪資福利及費(fèi)用支付。按規(guī)定應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，甲方在乙方辦妥離職手續(xù)后予以支付。
5、如因乙方原因不按時(shí)領(lǐng)取和簽收離職證明、或使甲方無法將離職證明及時(shí)送達(dá)乙方等情況，致使甲方不能及時(shí)為乙方辦理有關(guān)退工手續(xù)，由此產(chǎn)生的一切法律責(zé)任由乙方承擔(dān)。
6、乙方在收到本合同后，應(yīng)至少于______天內(nèi)當(dāng)面簽署完畢并交還甲方，如因乙方原因?qū)е卵舆t簽署，則雙方勞動(dòng)關(guān)系的建立時(shí)間以乙方簽署完畢并交還甲方為準(zhǔn)。
7、自本合同生效之日起，雙方之前簽訂的任何形式的勞動(dòng)合同和其他相關(guān)協(xié)議與本合同及相關(guān)附件(協(xié)議)不一致的，以本合同為準(zhǔn)。
8、甲乙雙方認(rèn)為本合同有無效情形的，以甲方注冊(cè)地勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)確認(rèn)為準(zhǔn);在合同履行過程中，雙方發(fā)生爭(zhēng)議，以甲方注冊(cè)地勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁為準(zhǔn)，對(duì)仲裁裁決不服的，可向甲方注冊(cè)地人民法院起訴。
9、本合同一式_____份，甲、乙方各執(zhí)_____份，具有同等法律效力。
人員招募工作計(jì)劃篇二
加強(qiáng)學(xué)校食品安全衛(wèi)生管理，是服務(wù)教育教學(xué)的重要保障，是構(gòu)建平安和諧校園，辦人民滿意學(xué)校的重要舉措。近年來，我們學(xué)校在食堂食品安全衛(wèi)生管理過程中，思想上始終保持頭腦清醒，做到警鐘長(zhǎng)鳴，方法上變過去的應(yīng)急管理為現(xiàn)在的預(yù)防管理，分管校長(zhǎng)主管，總務(wù)主任具體抓，，措施上做到制度約束與人文管理緊密結(jié)合，探索了一條學(xué)校食品安全衛(wèi)生管理的新路子，學(xué)校食堂被姜堰市衛(wèi)生監(jiān)督所授予“a級(jí)單位”的稱號(hào)。
為了切實(shí)保障食品安全衛(wèi)生，學(xué)校成立了分管后勤副校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以，總務(wù)主任，事務(wù)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，錢存官、薛慶倫同志為成員的學(xué)校食品安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了學(xué)校食品安全衛(wèi)生工作專班，形成了管理網(wǎng)絡(luò)，制定了實(shí)施方案，設(shè)置了意見箱，開辦學(xué)習(xí)專欄，刷寫了宣傳標(biāo)語，開辟了校園廣播，無論大會(huì)與小會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)必講食品安全衛(wèi)生，定期不定期對(duì)食堂工作進(jìn)行檢查，開展食品安全衛(wèi)生知識(shí)進(jìn)課堂、進(jìn)食堂、組織食品安全衛(wèi)生知識(shí)講座，舉辦食堂職工安全衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)班，層層簽訂責(zé)任狀，把學(xué)校食品安全衛(wèi)生工作當(dāng)作學(xué)校管理的頭等大事來抓，做到人人求真，事事求實(shí)，處處求細(xì)，全校上下形成了“食品安全衛(wèi)生，責(zé)任重于泰山”的共識(shí)。
“沒有規(guī)矩不成方圓”，有制度才有章可循。在人的管理上，
二是制定了《從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生管理制度》、《食堂工作人員十不準(zhǔn)》、《食堂從業(yè)人員患病調(diào)離管理制度》、和《廚師崗位衛(wèi)生制度》等一系列制度，炊事員統(tǒng)一著裝，要求做到勤洗澡、勤洗頭、勤剪指甲、勤洗工作服，不抽煙、不對(duì)著食品說話，不讓閑人出入，并從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)效率、團(tuán)結(jié)意識(shí)、安全衛(wèi)生、技術(shù)熟練程度等七個(gè)方面對(duì)炊事員進(jìn)行全面考核管理，建立了一套較為嚴(yán)密的管理系統(tǒng)。
同時(shí)，還通過召開座談會(huì)、師徒結(jié)對(duì)、技術(shù)比武、表彰會(huì)、組織外出參觀學(xué)習(xí)考察、旅游和聯(lián)歡等活動(dòng)，交流思想，暢談體會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，制定措施，營(yíng)造一種和諧的管理氛圍;。在物的管理上，學(xué)校有嚴(yán)格的'管理規(guī)定，制定了《食品原料采購索證制度》、《農(nóng)副產(chǎn)品采購制度》、《庫房管理制度》等，大宗物資實(shí)行招標(biāo)采購，凡要求購進(jìn)的原材料有正規(guī)的進(jìn)貨渠道，所購雞、鴨、魚、肉索要質(zhì)量檢疫報(bào)告單;所購米、面、油、豆制品、飲品、調(diào)味品索要質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單;原材料存放必須隔墻隔地20公分，分類清楚，隨時(shí)翻檢，防止變質(zhì);學(xué)校食堂防鼠、防蚊、防塵設(shè)施齊全，并備有一定的滅鼠、滅蚊等藥械，定期消毒殺菌、滅蚊，確保食堂安全衛(wèi)生。
學(xué)校以“規(guī)范、安全、衛(wèi)生、舒適、滿意”為工作方針，以為師生“創(chuàng)造家的環(huán)境，營(yíng)造家的溫馨，培養(yǎng)家的感情，提供家的服務(wù)”
為工作目標(biāo)，以“師生的滿意是我們最大追求”為服務(wù)理念，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保師生的身心健康和生命安全。食堂規(guī)范運(yùn)行機(jī)制體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是食堂工作人員過好“三關(guān)”——健康關(guān)、衛(wèi)生關(guān)、培訓(xùn)關(guān);。
二是做到“三統(tǒng)一”——統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一健康檢查、統(tǒng)一掛牌服務(wù);。
四是食堂清潔衛(wèi)生做到“三查”——早、中、晚三次檢查;。
五是物資存放做到“三分開”——生熟分開，米面油分開，作料與新鮮蔬菜分開;。
六是庫房做到“三防”——防潮、防鼠、防塵;。
七是食品加工做到“三?！薄?、保熟、保味道;。
八是菜肴做到“三個(gè)講究”——講究營(yíng)養(yǎng)，講究味道，講究花樣;。
十一是食堂工作實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”——讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓師生滿意，讓社會(huì)滿意。
人員招募工作計(jì)劃篇三
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。（如下）。
部門名稱需要工種需要人數(shù)（男/女）合計(jì)。
財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)1人（男/女不限）。
行政部人事專員1人（女性）。
庫房維修工:1人（男性）。
排序庫班長(zhǎng)2人（男性）。
計(jì)劃&點(diǎn)檢員:2人（男/女不限）。
叉車司機(jī):4人（男性）。
排序工:3人（2女1男，男性為重體力）。
合計(jì)人數(shù):男（9人）女（5人）。
人員招募工作計(jì)劃篇四
1.努力完成公司各項(xiàng)銷售指標(biāo)。
1)熟悉管轄區(qū)域內(nèi)服裝（童裝）市場(chǎng)狀況：
a)客戶分布；
b)客戶（會(huì)員）銷售排名，分清扶持、持平、弱化。
2)充分利用預(yù)訂會(huì)獲取訂單（事前設(shè)定訂貨目標(biāo)）。
3)合理分解計(jì)劃：按時(shí)段、按網(wǎng)點(diǎn)分解。
4)捕捉市場(chǎng)信息，不斷開發(fā)市場(chǎng)，對(duì)有潛力的市場(chǎng)加大開發(fā)力度。
5)實(shí)施計(jì)劃，對(duì)阻礙計(jì)劃完成的原因，詳細(xì)分析其原因，對(duì)癥下藥，確保計(jì)劃的完成。
2.負(fù)責(zé)、協(xié)助客戶預(yù)訂貨及配貨。
1)預(yù)訂會(huì)訂貨注意事項(xiàng)：
a)向客戶推銷公司當(dāng)季主推品種，特別是一些新開發(fā)的主要貨品；
b)結(jié)合客戶所在地區(qū)實(shí)際銷售情況，注意訂貨時(shí)各品類、各價(jià)位貨品之間的比例；
c)結(jié)合客戶上年度實(shí)際銷售和庫存貨品情況；
d)結(jié)合貨品顏色，充分考慮陳列的色系搭配；
e)若出現(xiàn)重點(diǎn)客戶訂單不符合公司要求時(shí)，必須按業(yè)務(wù)—主管—營(yíng)運(yùn)經(jīng)理—總經(jīng)理程序逐層上報(bào)，協(xié)商解決。
2)對(duì)訂單的處理及執(zhí)行情況。
a)將客戶訂單按品種、按季節(jié)銷售特點(diǎn)制定一份分批發(fā)貨計(jì)劃。
注：特別針對(duì)大客戶的預(yù)訂貨品，由于合同中有進(jìn)貨時(shí)間要求，一定協(xié)助客戶調(diào)整好庫存及資金，安排好預(yù)訂貨品的分批發(fā)貨。
b)按分批發(fā)貨計(jì)劃下揀單揀貨。
注：當(dāng)發(fā)現(xiàn)客戶預(yù)訂貨品俏銷，公司大貨庫存開始不足時(shí)，要說服客戶盡早將預(yù)訂貨品拿完，以便及時(shí)從大貨中補(bǔ)充一部分貨源（因?yàn)楣居幸?guī)定預(yù)訂貨品未拿完，同一品種不得在大貨中進(jìn)貨）。
c)客戶預(yù)訂貨外的追加訂單與公司分配大貨有差距，說服客戶將品種、花色要求范圍擴(kuò)大，以便更好地實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。
d)對(duì)正在執(zhí)行中的訂單，做好臺(tái)帳：注明清楚已發(fā)貨數(shù)量、發(fā)貨日期，直至訂單執(zhí)行完畢。
3)充分利用每年2—4月、8—10月?lián)Q季高峰推銷貨品。
a)統(tǒng)一思想向客戶強(qiáng)調(diào)“公司對(duì)客戶預(yù)訂貨品的進(jìn)貨時(shí)間要求均集中在2—4月、8—10月”，做好進(jìn)貨的資金準(zhǔn)備。
b)說服有預(yù)訂貨品的客戶，盡早將預(yù)訂貨品進(jìn)完，以便從大貨中補(bǔ)充貨源。
c)對(duì)于有代理商的省份，代理商和加盟商的資金都需要落實(shí)。
d)理順每個(gè)環(huán)節(jié)，提高效率，務(wù)求以最短的時(shí)間將貨品分配到每個(gè)終端。
4)抓緊5—6月、11—12月補(bǔ)貨及貨源調(diào)配工作。
a)大部分貨號(hào)放開分配，并且個(gè)別客戶未進(jìn)完預(yù)訂貨品從【預(yù)訂倉】轉(zhuǎn)入【正品倉】后，盡量補(bǔ)充“一線”（即最俏銷）貨品。
b)“一線”貨品不夠，推銷“二線”產(chǎn)品，切忌“坐以待斃”而錯(cuò)過銷售季節(jié)。
c)營(yíng)銷業(yè)務(wù)/主管及時(shí)收集市場(chǎng)反饋信息，在省內(nèi)進(jìn)行貨源調(diào)劑。
d)全國整體貨源不夠或有溢余，及時(shí)反饋營(yíng)運(yùn)經(jīng)理，在區(qū)域間進(jìn)行調(diào)劑。
5)當(dāng)客戶出現(xiàn)貨源不足，而所需貨品又無法補(bǔ)貨與調(diào)劑時(shí)，及時(shí)動(dòng)員客戶出d類貨（公司會(huì)在季前下發(fā)當(dāng)季d類貨品清單與政策）。
a)與客戶簽訂d類貨補(bǔ)充協(xié)議；
b)監(jiān)控客戶的終端零售價(jià)及陳列所需pop；
c)按公司要求監(jiān)控d類貨的銷售；
d)督促客戶按時(shí)退貨與結(jié)算。
3.按公司管理要求對(duì)客戶進(jìn)行工作跟進(jìn)，協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系。
1)按雙贏戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的原則，保持所轄區(qū)域客戶業(yè)績(jī)持續(xù)發(fā)展。
2)協(xié)助客戶銷售，調(diào)劑好貨源。
3)將公司政策向客戶進(jìn)行宣傳，范文，并指導(dǎo)客戶執(zhí)行。
4)及時(shí)反饋客戶意見與建議，權(quán)限內(nèi)的問題必須當(dāng)天回復(fù)，權(quán)限外的問題一周內(nèi)答復(fù)。
4.專柜（店）開發(fā)、銷售管理及銷售分析。
5.協(xié)助客戶對(duì)各終端進(jìn)行管理和指導(dǎo)，做好市場(chǎng)檢查與維護(hù)，包括：裝修跟進(jìn)、陳列指導(dǎo)、營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)、監(jiān)督并及時(shí)報(bào)告假冒偽劣商品的銷售、零售價(jià)的執(zhí)行、專柜（店）內(nèi)有無非我司供貨貨品銷售。
6.參與客戶庫存管理，協(xié)助處理庫存。
7.處理跟進(jìn)客戶日常事務(wù)：及時(shí)發(fā)貨、退換貨、短缺查詢等。
8.發(fā)貨及時(shí)。
下揀單的同時(shí)應(yīng)落實(shí)貨款，務(wù)求貨品在第一時(shí)間能夠發(fā)出。超過1周未能走貨，公司將視貨品俏銷程度對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)員采取相應(yīng)的處分。如果純屬客戶原因，有公函為證，公司將據(jù)實(shí)扣除客戶年終市場(chǎng)發(fā)展基金。
退換貨規(guī)范、及時(shí)。
a.無已審批的退貨單，客戶擅自退回貨品，此情況我司一律拒收，原件發(fā)還客戶。
b.已經(jīng)辦理退貨申請(qǐng)，超過半個(gè)月仍未收到退貨，配送中心將知會(huì)營(yíng)運(yùn)部，營(yíng)運(yùn)部應(yīng)密切追蹤，落實(shí)退貨的情況。超過1個(gè)月仍未收到退貨，配送中心則按規(guī)定取消該退貨申請(qǐng)單。如需退貨，則重新辦理。
c.遇到客戶的殘次品換貨，當(dāng)公司鑒定結(jié)果與客戶意見不一致，無法說服客戶時(shí)，應(yīng)及時(shí)將客戶意見上報(bào)公司。
1)及時(shí)處理客戶原裝短少、串號(hào)查詢，若超出公司負(fù)責(zé)查詢范圍，若客戶需要，也盡量協(xié)助客戶。
9.團(tuán)購業(yè)務(wù)拓展。
第二部分：駐地工作（a類城市）。
一、了解代理商工作情況。
1.了解客戶的銷售情況，包括自營(yíng)店銷售和客戶批發(fā)銷售。
2.查看客戶的庫存情況，并向客戶提出合理建議。
3.與客戶的負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員開業(yè)務(wù)會(huì)議，了解客戶近段時(shí)間業(yè)務(wù)工作中存在的問題。
4.督促客戶補(bǔ)貨。
5.巡查專柜、專營(yíng)店（具體見第二部分內(nèi)容）。
6.協(xié)助代理商開拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，開發(fā)終端。
7.協(xié)調(diào)代理商和加盟商之間的關(guān)系，如召開協(xié)調(diào)會(huì)議、開展相關(guān)培訓(xùn)工作等。
8.將巡查中遇到的問題反饋給客戶，督促其解決。
備注一：巡查時(shí)可與代理商相關(guān)業(yè)務(wù)員同去，以便即時(shí)解決存在的問題。
備注二：駐地代表在當(dāng)?shù)貢r(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，建議加強(qiáng)終端檢查。
二、了解加盟商工作情況（工作程序同上）。
三、定期拜訪各大商場(chǎng)負(fù)責(zé)人，建立良好的客情關(guān)系。
第三部分：市場(chǎng)管理工作。
營(yíng)銷人員應(yīng)嚴(yán)格按公司制定的路線，加強(qiáng)市場(chǎng)檢查，對(duì)終端進(jìn)行管理，對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行銷售技巧、陳列等指導(dǎo)。具體走訪原則及工作要求如下：
一、市場(chǎng)走訪原則：
1.定點(diǎn)定時(shí)走訪原則。
2.以點(diǎn)帶面、主要抓重點(diǎn)終端和問題終端的原則。
3.集中培訓(xùn)和實(shí)地指導(dǎo)原則。
4.動(dòng)嘴與動(dòng)手結(jié)合的原則。
二、市場(chǎng)走訪類型：
1.新貨上市檢查：
在每一季新貨上市初期（每年3月15日－5月15日及8月15日－10月15日），必須首先到aii類城市、主要b類城市的終端走訪，其次再到其余bii類及c類城市的終端走訪，進(jìn)行營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)及銷售技巧的培訓(xùn)。
2.日常例行市場(chǎng)檢查：
1)aii類城市：
每次到駐地必須用1-2天時(shí)間對(duì)aii城市全部終端進(jìn)行一次檢查。（駐地代表由于在當(dāng)?shù)貢r(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，因此建議加強(qiáng)對(duì)aii類城市a類店，每月不得少于4次檢查；對(duì)aii類城市b類店，每月不得少于2次檢查）。
2)b類城市：
(1)a、b類終端，除新貨上市檢查外，每季不少于1次日常走訪。
(2)c、d類終端，除新貨上市檢查外，每年不少于1次日常走訪。
3)c類城市：
(1)a、b類終端，除新貨上市檢查外，每年不少于1次日常走訪。
(2)c、d類終端，除新貨上市檢查外，如完成全部上述走訪，可適當(dāng)安排對(duì)此類終端走訪。
三、市場(chǎng)走訪要求：
※終端管理工作必須按按日常巡店、柜長(zhǎng)/營(yíng)業(yè)員班前會(huì)、終端培訓(xùn)、商場(chǎng)客情聯(lián)絡(luò)、市場(chǎng)調(diào)查五大部分開展，具體如下：
一）日常巡店。
※日常巡店要做到：腿勤、眼勤、手勤、嘴勤。要善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并解決問題，原則上對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題即時(shí)進(jìn)行改進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。如：
※日常巡店圍繞以下四大重點(diǎn)進(jìn)行：
1.貨源檢查——貨源是實(shí)現(xiàn)銷售之基礎(chǔ)，若貨源不足或結(jié)構(gòu)不合理，應(yīng)即時(shí)進(jìn)行配貨、補(bǔ)貨工作！
1)季初：
a)貨源擺放及柜存貨量是否豐滿。
b)新貨是否部分上柜，貨品是否倉有柜有。
c)新舊貨比例及品類結(jié)構(gòu)是否合理。
2)季中：
a)新貨是否全部上柜。
b)貨源擺放及柜存貨量是否豐滿。
c)品類結(jié)構(gòu)是否合理。
d)應(yīng)季暢銷貨品是否斷色斷碼，是否及時(shí)補(bǔ)貨。
3)季末：
a)暢銷貨品斷色斷碼是否已有其它貨品替代。
b)針對(duì)季末不足的貨源是否已采用相應(yīng)的補(bǔ)救措施。
c)針對(duì)季末積壓較多的貨品是否已開展促銷。
2.柜臺(tái)管理。
1)商品陳列——以促進(jìn)銷售為基本原則，以當(dāng)季陳列手冊(cè)為依據(jù)！
a)季初：
整個(gè)柜臺(tái)視覺是否豐滿整齊。
上市新品陳列是否醒目，是否有視覺吸引力。
明示新品上市的宣傳海報(bào)是否配合到位。
上季打折商品是否單獨(dú)陳列。
b)季中：
當(dāng)季新品陳列是否豐滿整齊，暢銷商品是否列為重點(diǎn)。
新品的上市宣傳是否強(qiáng)化突出。
當(dāng)季主推品類是否重點(diǎn)突出、展示面是否全面。
c)季末：
是否仍舊保持柜臺(tái)豐滿。
柜臺(tái)陳列及展示面是否根據(jù)柜存貨量已調(diào)整。
斷色斷碼商品是否已用其它庫存相對(duì)充足貨品替代陳列。
d)促銷活動(dòng)開展時(shí)：
促銷品類陳列是否突出。
pop是否醒目，明示促銷活動(dòng)正在進(jìn)行中。
e)另：日常均需檢查的陳列內(nèi)容：
不斷調(diào)整銷售不佳的貨品的陳列方式。
樣品是否長(zhǎng)期不換，是否有污損。
商品顏色、式樣、連帶品是否搭配協(xié)調(diào)合理，陳列展示整齊有序。
商品標(biāo)價(jià)簽是否一貨一卡，擺放是否規(guī)范、醒目，內(nèi)容是否完整。
陳列道具是否完好、有無破損，pop有無過期、陳舊、過濫現(xiàn)象。
注：陳列若有與我司陳列手冊(cè)要求不一致的地方，仔細(xì)詢問客戶及營(yíng)業(yè)員原因：
l確屬客戶陳列不到位，即時(shí)進(jìn)行陳列培訓(xùn)，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
l客戶如有更好的建議，可與客戶討論，然后報(bào)公司建議采納，推廣執(zhí)行。
2)柜臺(tái)裝修——特別針對(duì)新裝修客戶。
a)柜臺(tái)裝修是否符合當(dāng)?shù)劁N售品類擺放比例。
b)裝修的細(xì)節(jié)是否到位：燈、收口、鎖、背板等。
c)裝修相配的道具是否配發(fā)到位。
d)已裝修的應(yīng)檢查營(yíng)業(yè)設(shè)施是否完好，燈具是否損壞。
e)燈光的明亮程度。
3)清潔衛(wèi)生。
a)檢查和指導(dǎo)營(yíng)業(yè)員做好商品的清潔衛(wèi)生。
b)地面包括家私地腳線是否有污物、柜臺(tái)、商品及道具是否有浮灰、污漬。
c)柜臺(tái)、貨架（柜）、試衣間內(nèi)是否有雜物、是否存放私人物品。
3.營(yíng)業(yè)員管理。
1)營(yíng)業(yè)員接待禮儀與技巧。
a)檢查在崗人員的儀容儀表及精神狀況、服務(wù)態(tài)度。
b)檢查和考核營(yíng)業(yè)員商品知識(shí)的熟悉程度及掌握商品推銷技巧的能力，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題即時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
2)營(yíng)業(yè)員在崗與考勤。
3)柜長(zhǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
a)了解柜長(zhǎng)對(duì)柜組狀況的熟悉程度及對(duì)營(yíng)業(yè)員的管理能力。
b)向柜長(zhǎng)及營(yíng)業(yè)員征求有關(guān)銷售、貨源等方面的意見。
c)檢查柜臺(tái)各類商品賬務(wù)，檢驗(yàn)柜長(zhǎng)帳務(wù)管理能力。
4.檢查促銷活動(dòng)開展情況。
1)有無客戶自行開展或商場(chǎng)開展的促銷活動(dòng)，效果如何。
2)是否參加路莎統(tǒng)一活動(dòng)，執(zhí)行是否走樣，效果如何。
3)柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員是否了解促銷活動(dòng)細(xì)則及操作方式、帳務(wù)處理。
4)促銷品及促銷pop是否重點(diǎn)陳列。
5)是否有針對(duì)性對(duì)商品進(jìn)行重新陳列。
6)促銷禮品的使用管理情況。
二）柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員班前會(huì)。
為更好地發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助終端提升銷售，要求業(yè)務(wù)員督促代理商每周對(duì)aii類城市的終端或b類城市年零售額超過85萬元的專柜（店）柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員召開班前會(huì)（條件不成熟的代理商請(qǐng)示營(yíng)運(yùn)經(jīng)理后，至少每個(gè)月一次），內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn)：
1.表揚(yáng)前天工作中的好人好事。
2.布置當(dāng)日工作。
3.提出工作要求。
4.針對(duì)本專柜、專營(yíng)店存在的問題進(jìn)行專題培訓(xùn)（10分鐘左右）。
5.日常銷售技巧、顧客服務(wù)技巧培訓(xùn)。
6.促銷活動(dòng)前的培訓(xùn)。
7.檢查當(dāng)日營(yíng)業(yè)員的準(zhǔn)備工作。
三）終端(柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員以及代理商業(yè)務(wù)員一并參加)培訓(xùn)。
1.貨品知識(shí)培訓(xùn)——每季新貨上柜時(shí)。
2.陳列指導(dǎo)、培訓(xùn)（參照公司當(dāng)季陳列手冊(cè)要求）——每季新貨上柜時(shí)，節(jié)日促銷時(shí)，櫥窗景點(diǎn)變更時(shí)。
3.促銷活動(dòng)培訓(xùn)——每次促銷活動(dòng)開展前。
4.銷售技巧培訓(xùn)——不定期。
5.柜長(zhǎng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)——不定期，
6.其它公司要求的各類不定期培訓(xùn)。
四）商場(chǎng)客情聯(lián)絡(luò)——定期拜訪商場(chǎng)主管及部分重點(diǎn)專營(yíng)店負(fù)責(zé)人。
1.重要性：客情關(guān)系是企業(yè)生命線，也是鏈接市場(chǎng)利益的紐帶。
2.要求：
1)aii類城市重點(diǎn)商場(chǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)理、主管至少每月拜訪、聯(lián)系一次：
了解路莎在商場(chǎng)整體的排名情況，商場(chǎng)主管對(duì)本品牌的印象及重視程度。
柜位不好的擴(kuò)大或調(diào)換柜位，原則上均以邊廳為主。
2)對(duì)重點(diǎn)專營(yíng)店負(fù)責(zé)人、店長(zhǎng)定期聯(lián)系，以便準(zhǔn)確了解終端的銷售情況，顧客意見。
3)建立商場(chǎng)客戶（重點(diǎn)是總經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、主管以及柜長(zhǎng)）檔案：
定期重點(diǎn)拜訪。
節(jié)日、生日電話或卡片問候等。
指導(dǎo)客戶參與公司統(tǒng)一制定的推廣、促銷活動(dòng)外，針對(duì)本省實(shí)際情況，提出本省有關(guān)品牌推廣、貨品促銷等具體方案。
根據(jù)不同時(shí)段，按公司組織或鼓勵(lì)代理商、經(jīng)銷商自行舉辦不同規(guī)模的促銷，具體包括：上市促銷、旺季促銷和季末促銷，協(xié)助客戶最大限度地盤好貨源，積極提出促銷建議，有效防止社會(huì)庫存的累積。
六）市場(chǎng)調(diào)查與檢查、維護(hù)。
1.市場(chǎng)調(diào)查。
1)商場(chǎng)排名。
a)了解路莎在該商場(chǎng)正裝區(qū)和整個(gè)童裝部?jī)?nèi)的分別排名。
b)了解童裝部的第1、2名業(yè)績(jī)分別是多少，以便知道路莎同其它品牌的優(yōu)勢(shì)和差距。
2)其它品牌銷售狀況。
a)同類品牌銷售數(shù)據(jù)、銷售排名比較。
b)其它非同類、但銷售業(yè)績(jī)突出或呈上升趨勢(shì)的品牌銷售跟蹤。
c)新品牌銷售跟蹤。
3)其它品牌貨源狀況及商品陳列特點(diǎn)。
a)其它品牌貨品換季規(guī)律。
b)其它品牌貨源上柜規(guī)律。
c)其它品牌陳列特點(diǎn)與銷售促進(jìn)的關(guān)系。
4)其它品牌推廣策劃狀況。
a)促銷活動(dòng)開展頻率及開展形式。
b)促銷活動(dòng)效果及對(duì)路莎銷售的影響。
5)其它品牌消費(fèi)者服務(wù)工作。
a)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)效果及服務(wù)質(zhì)量。
b)對(duì)消費(fèi)者售后服務(wù)工作的質(zhì)量。
6)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消費(fèi)習(xí)慣、層次及流行主線。
2.市場(chǎng)檢查、維護(hù)。
1)有無未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自開設(shè)的網(wǎng)點(diǎn)。
2)有無未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自批發(fā)貨品現(xiàn)象。
3)有無銷售假冒偽劣商品（公司客戶和非公司客戶）。
4)客戶專柜（店）內(nèi)有無銷售非路莎產(chǎn)品或非我司供貨的路莎產(chǎn)品。
5)公司統(tǒng)一零售價(jià)執(zhí)行情況：有無擅自抬高零售價(jià)及私自降價(jià)現(xiàn)象。
6)是否按我司要求裝修、陳列、促銷、跟進(jìn)廣告。
7)有無客戶將熱賣貨品當(dāng)正價(jià)貨品銷售或私自批發(fā)現(xiàn)象。
七）信息反饋及建議。
1.銷售信息反饋：
1)按公司規(guī)定指導(dǎo)、督促營(yíng)業(yè)店各類銷售報(bào)表的收集、上報(bào)和反饋。
2)每月分析本省各品種銷售狀況，aii類終端重點(diǎn)分析，與同類競(jìng)爭(zhēng)品牌的比較。
2.相關(guān)信息反饋：包括陳列、裝修、促銷活動(dòng)、營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)、產(chǎn)品等。
3.向公司提出各種建議。（可單獨(dú)呈報(bào)，也可在月度工作報(bào)告中一并上報(bào)）。
4.對(duì)其它同類品牌促銷活動(dòng)的信息（如影響我司產(chǎn)品銷售），要及時(shí)反饋至代理商和營(yíng)運(yùn)部并提出應(yīng)對(duì)措施。
第四部分出差行程安排（報(bào)告制度）。
1.營(yíng)銷人員出差均要按要求填寫〈出差計(jì)劃申請(qǐng)單〉，如因工作需要延長(zhǎng)出差時(shí)間，應(yīng)按原出差時(shí)間計(jì)算到期之日提前三天內(nèi)補(bǔ)填新的〈出差計(jì)劃申請(qǐng)單〉上報(bào)公司。
2.營(yíng)銷人員出差及駐地代表在駐地開展工作，均要求每天填寫《銷售人員日志》，簡(jiǎn)明、扼要、如實(shí)記錄每天的工作情況。（注：如約見客戶，要將客戶姓名、談話主要內(nèi)容如實(shí)記錄）。
3.營(yíng)銷人員及駐地代表到直轄市、省會(huì)城市以外的地方出差，均需填寫《終端檢查訪談登記表》（每家終端填寫一張），并將與客戶談話主要內(nèi)容如實(shí)記錄，并請(qǐng)客戶簽名確認(rèn)（無客戶簽名視同無效）。
備注：
如當(dāng)日工作已在《終端檢查訪談登記表》中填寫，可直接寫“詳見×月×日×終端〈檢查表〉”。
公司將對(duì)檢查表記載情況進(jìn)行抽查，查處一次記載不實(shí)記較嚴(yán)重過失一次，累計(jì)三次公司予以除名；查處一次偽造客戶簽名，即予以除名處理。
返回公司的第一天，即將日志上報(bào)于營(yíng)運(yùn)經(jīng)理批復(fù)意見，總經(jīng)理將對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。
4.營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、營(yíng)銷主管/業(yè)務(wù)無論在虎門或在駐地，手機(jī)均保持24小時(shí)開機(jī)，以便公司隨時(shí)聯(lián)絡(luò)。如有特殊原因，應(yīng)將聯(lián)系方式告知公司，如因聯(lián)系方式不暢通，致使延誤工作，查處一次扣除當(dāng)月職務(wù)工資20%，二次扣除100%并較嚴(yán)重過失一次，三次予以調(diào)離工作崗位。
5.營(yíng)銷人員每次出差后，均需在回公司后三天內(nèi)向公司提交出差報(bào)告。
1.營(yíng)運(yùn)部根據(jù)經(jīng)公司審批的營(yíng)銷人員的〈出差計(jì)劃申請(qǐng)單〉，對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行抽查。
2.營(yíng)運(yùn)經(jīng)理通過電話、電子郵件或skype等網(wǎng)上資源等定時(shí)或不定時(shí)（至少每三天一次）地對(duì)營(yíng)銷代表的工作行程、工作地點(diǎn)、走訪的客戶、工作成果等進(jìn)行抽查，以便營(yíng)運(yùn)理對(duì)營(yíng)銷主管/代表不合理的工作安排做出調(diào)整。
3.營(yíng)運(yùn)部將對(duì)各類銷售信息的真實(shí)性及準(zhǔn)確性進(jìn)行抽查，同時(shí)對(duì)營(yíng)銷人員的實(shí)地工作進(jìn)行考評(píng)。
4.營(yíng)運(yùn)經(jīng)理在審批出差報(bào)告及出差費(fèi)用時(shí)，將會(huì)對(duì)營(yíng)銷主管/業(yè)務(wù)的出差行程的執(zhí)行情況進(jìn)行審查。包括出差計(jì)劃的執(zhí)行，出差的工作成果等。
5.每年7月5－8日、元月5－8日對(duì)半年度、全年度實(shí)地工作的線路、訪問率、訪問效果進(jìn)行評(píng)估，并作為員工管理項(xiàng)目考核的重要內(nèi)容。
人員招募工作計(jì)劃篇五
一：市場(chǎng)定位及市場(chǎng)調(diào)查：
二、選址：
就地理位置看，**的酒吧主要集中在以下區(qū)域：**周邊，**附近，**路段。這么多的酒吧相對(duì)集中在三四個(gè)區(qū)域，于城市文化來說，可形成酒吧一條街等商業(yè)人文特色景觀;于泡吧一族來說，可方便的找到休閑好去處;但于商家來說既有處于商業(yè)圈的地理優(yōu)勢(shì)，又處在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的劣勢(shì)。
三、裝修的特點(diǎn)：
可以引進(jìn)專門的設(shè)計(jì)公司或是找相對(duì)有特色的人員來對(duì)酒吧的改建來作出詳細(xì)的計(jì)劃書，然后綜合意見選出最佳的方案。現(xiàn)在的大眾市場(chǎng)差不多都是千變一律，只是音響燈光上和場(chǎng)地面積有所不同。所以在迎合大眾層次的口味上對(duì)原有的風(fēng)格進(jìn)行加工和改進(jìn)，讓酒吧有獨(dú)家的經(jīng)營(yíng)模式和特色的項(xiàng)目。
四、廣告宣傳：
(2)其它廣告媒體：
例如燈箱廣告、路牌廣告、宣傳牌、宣傳單、橫幅等。
(3)廣告語創(chuàng)作(部分)。
a、萬種風(fēng)情，盡在xx。
b、有品味的你，選擇有品質(zhì)的。
c、累了，請(qǐng)將心靠岸，苦了，也不要后悔，笑了，才體會(huì)喜悅，醉了，才知道銷魂。
d、你寂寞嗎，你苦惱嗎，你惆悵嗎，請(qǐng)來酒吧。你輕松了嗎，你發(fā)泄了嗎，你盡興了嗎，請(qǐng)記住酒吧。
e、無論你走到哪里，你的心總和我在一起，無論黃昏時(shí)的樹影有多長(zhǎng)，它總和樹根連在一起，無論你是誰，總會(huì)滿足您。
五、招聘員工和員工培訓(xùn)：
(二)：?jiǎn)T工培訓(xùn)策劃。
1、員工基本服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)與考核。
2、酒吧文化、酒水知識(shí)、茶藝知識(shí)的培訓(xùn)與考核。
3、對(duì)服務(wù)人員和公關(guān)人員的禮儀知識(shí)、形體訓(xùn)練、交際與推銷，說服技能、合作與團(tuán)隊(duì)精神，全員營(yíng)銷理念，全員“pr”(它是一門要求團(tuán)結(jié)，外求發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)和藝術(shù)，他通過有計(jì)劃的積極的持久努力，使本機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)政策符合廣大公眾的需求，從而在公眾中樹立良好的形象，并在此基礎(chǔ)上建立和維護(hù)組織與公眾之間的互相了解，爭(zhēng)取相互合作，以獲得共同利益。)管理理念的培訓(xùn)與考核。
4、酒吧品牌特色的培訓(xùn)與考核。
5、各項(xiàng)培訓(xùn)的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)的制定，執(zhí)行并實(shí)施、考核、評(píng)比與效果評(píng)估。
六、酒吧所需的器具、原料和酒水單的設(shè)計(jì)：
(一)器具：調(diào)酒器具、拉花壺、咖啡機(jī)、各種酒杯、咖啡杯、咖啡勺、制冰機(jī)、冰箱、展示柜、消毒柜、果汁機(jī)、碎冰機(jī)、等....
(二)產(chǎn)品原料：各種酒水(啤酒、紅酒、洋酒)、各種果粉(如：草莓、柳橙等...)、各種果汁(如：草莓、柳橙等....)各種咖啡豆(南山、巴西等...)、各種茶(綠茶、紅茶、普耳茶、烏龍茶等...)各種水果及小吃....
(三)酒水單的設(shè)計(jì)：酒水單的制作除了要根據(jù)市場(chǎng)需求，目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)計(jì)還要注意以下幾點(diǎn)：
1.考慮產(chǎn)品的成本和獲利率，分析產(chǎn)品的銷售量同類型產(chǎn)品的影響。2.考慮產(chǎn)品的豐富多采，并與酒吧的經(jīng)營(yíng)特色相符。3.考慮產(chǎn)品的原料供應(yīng)是否有保障，以及儲(chǔ)存方面的原因。4.考慮酒單的圖片、文字、產(chǎn)品程序編排等因素，有利于產(chǎn)品的銷售，并成為酒吧的宣傳媒介。
人員招募工作計(jì)劃篇六
根據(jù)20xx年酒店年度總計(jì)劃，酒店將在淡季對(duì)酒店內(nèi)部進(jìn)行裝修，為此我們采購部工作做出以下工作計(jì)劃：
1.根據(jù)倉庫所出具的庫存單，要求各部門據(jù)此進(jìn)行物品、食品及調(diào)料的申購，處理庫存積壓，力爭(zhēng)裝修前做到零庫存。
2.裝修期間合理進(jìn)行工作安排，確保即使性物品的及時(shí)采購，裝修期間配合各部門車輛使用。
3.定點(diǎn)供貨商。加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商貨品、價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。
4.零售店采購。所有零點(diǎn)采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財(cái)務(wù)部健全臺(tái)帳、保證隨時(shí)能通過工商防疫、動(dòng)檢等部門的檢查。
主要是通過每日一次的市場(chǎng)調(diào)查對(duì)當(dāng)日市場(chǎng)上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價(jià)后少量采購，通知一、二樓廚師長(zhǎng)進(jìn)行新品研制，每周一由兩位廚師長(zhǎng)到市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，通過調(diào)查，對(duì)采購工作進(jìn)行監(jiān)督并多提寶貴意見。
1.對(duì)采購員加強(qiáng)貨品質(zhì)量、價(jià)格的監(jiān)督管理;對(duì)駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對(duì)鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。
2.對(duì)店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時(shí)間段，確否工作有條不紊，對(duì)需要及時(shí)采購的物品要在第一時(shí)間購回。
3.配合財(cái)務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量，對(duì)不必要物品不予采購，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
1.不斷強(qiáng)調(diào)采購員行車安全意識(shí)，寧停三分，不搶一秒，嚴(yán)格遵守交通規(guī)章制度。要求采購員外出執(zhí)行任務(wù)時(shí)著裝干凈、整潔，言談舉止文明大方，注重禮節(jié)禮貌，使用禮貌用語，樹立良好的企業(yè)形象。
2.對(duì)采購員行車專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo)，規(guī)范駕車操作程序，避免因操作不當(dāng)造成的車輛損壞。要求采購員熟練掌握路貌路況，少行彎路，節(jié)約采購成本。
3.在本職工作完成的基礎(chǔ)上，密切配合其他部門的工作，隨叫隨到，不扯皮、找理由，提高整體工作效率。堅(jiān)決杜絕公車私用現(xiàn)象，常督導(dǎo)、常檢查，抓典型、重處理!
1.所有采購物品均詳細(xì)掌握其市場(chǎng)行情，耐心討價(jià)還價(jià)，堅(jiān)決買到，從一點(diǎn)一滴進(jìn)行節(jié)約。
2.所有供應(yīng)商送貨價(jià)和每日零星采購價(jià)每日填入"采購部每日價(jià)格對(duì)比表"，每日對(duì)照，探尋規(guī)律，要求供應(yīng)商及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情調(diào)整供貨價(jià)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)調(diào)價(jià)不及時(shí)，則按最底供貨價(jià)倒推一個(gè)月進(jìn)行貨款清算。
3.每日準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)帶領(lǐng)采購員到市場(chǎng)采購，對(duì)當(dāng)天所有貨品價(jià)位認(rèn)真咨詢、掌握，以便對(duì)供應(yīng)商供貨價(jià)進(jìn)行核對(duì)并采購質(zhì)、價(jià)最低的貨品。及時(shí)將新品購回交于廚房進(jìn)行新品研發(fā)。對(duì)當(dāng)日沽清的貨品盡努力組織貨源，力爭(zhēng)不影響當(dāng)日銷售，確實(shí)斷貨的商品及時(shí)通知廚房。
4.接受廚師長(zhǎng)每周一時(shí)常調(diào)查監(jiān)督，不定期對(duì)駐鄭采購的工作情況進(jìn)行抽查，確保各項(xiàng)采購工作順利開展!
人員招募工作計(jì)劃篇七
一、健全公司的各項(xiàng)管理制度：
人事管理制度》、《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《基層員工薪酬管理制度》、《人事部績(jī)效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理制度》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷管理制度》、《員工辭職申請(qǐng)程序》、《員工離廠程序》等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)、績(jī)效考核、日?？荚u(píng)、批評(píng)處分、晉升調(diào)離、離職手續(xù)等工作，都能有文件進(jìn)行控制，采取對(duì)事不對(duì)人的公平、公正、公開的管理原則，為企業(yè)員工提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的晉升環(huán)境，一個(gè)可塑性發(fā)展的平臺(tái)，讓員工切身感受到公司管理“以人為本”，公司注重人才，培養(yǎng)人才，發(fā)展人才的理性管理。
二、建立培訓(xùn)制度及計(jì)劃：
1、員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作重點(diǎn)之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。
2、通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)等都將進(jìn)一步加強(qiáng)，以此增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
公司的員工來自全國的每一個(gè)地方，每個(gè)人都有不同的習(xí)慣。如何將所有的員工融為一個(gè)整體、形成統(tǒng)一的工作方式，那就是培訓(xùn)的意義與目的。并且給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，發(fā)揮人才的重要表現(xiàn)。通過制定《員工培訓(xùn)制度》，并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、管理基礎(chǔ)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等工作來提高員工的道德素質(zhì)和技能水平，使員工成為公司的合格人才，一個(gè)合格的人才才能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出最大的聰明才智。
三、人員配置：
根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，儲(chǔ)備公司的人力資源，在招工方面，向多渠道、多方向、多線性發(fā)展，可與中專學(xué)校聯(lián)系，多方面儲(chǔ)備人才，并且制定《新員工入職跟蹤程序》，從員工入職、食宿安排、工作安排、動(dòng)態(tài)追蹤、心態(tài)咨詢、問題解決等系統(tǒng)性的操作，讓員工感覺到家的溫暖，很快的投入到公司的企業(yè)文化生活氛圍中。
四、企業(yè)文化建設(shè)：
1.以人為本。文化應(yīng)以人為載體，人是文化生成與承載的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者，也體現(xiàn)于企業(yè)的全體員工。企業(yè)文化建設(shè)中要強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團(tuán)體意識(shí)的形成，首先是企業(yè)的全體成員有共同的價(jià)值觀念，有一致的奮斗目標(biāo)，才能形成向心力，才能成為一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的整體。
2.不搞形式主義。企業(yè)文化屬意識(shí)形態(tài)的范疇，但它又要通過企業(yè)或職工的行為和外部形態(tài)表現(xiàn)出來，這就容易形成表里不一致的現(xiàn)象。建設(shè)企業(yè)文化必須首先從職工的思想觀念入手，樹立正確的價(jià)值觀念和道德情操，在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象，防止搞形式主義，言行不一。形式主義不僅不能建設(shè)好企業(yè)文化，而且是對(duì)企業(yè)文化概念的歪曲。
3.突出企業(yè)的特點(diǎn)。個(gè)異性是企業(yè)文化的一個(gè)重要特征。文化本來就是在本身組織發(fā)展的歷史過程中形成的。每個(gè)企業(yè)都有自己的歷史傳統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點(diǎn)，建設(shè)具有自己特色的文化。企業(yè)有了自己的特色，而且被顧客所公認(rèn)，才能在企業(yè)之林中獨(dú)樹一幟，才有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。
4.與企業(yè)相結(jié)合。企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)文化是一個(gè)微觀經(jīng)濟(jì)組織文化，應(yīng)具有經(jīng)濟(jì)性。所謂經(jīng)濟(jì)性，是指企業(yè)文化必須為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)服務(wù)，要有利于提高企業(yè)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益，有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。前面討論的關(guān)于企業(yè)文化的各項(xiàng)內(nèi)容中，雖然并不涉及“經(jīng)濟(jì)”二字，但建設(shè)和實(shí)施這些內(nèi)容，最終目的都不會(huì)離開企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略問題，稱文化戰(zhàn)略。
在以后的工作當(dāng)中，從培訓(xùn)活動(dòng)中倡導(dǎo)公司企業(yè)文化，從日?；顒?dòng)中宣傳公司的企業(yè)文化，從各類比賽活動(dòng)中滲透公司的企業(yè)文化。以民本思想為重要的思想來源，并通過這一思想的開發(fā)利用，使全體員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，自覺地參與企業(yè)的民主管理。并且在企業(yè)的發(fā)展中貢獻(xiàn)自己的聰明才智，真正成為企業(yè)主人，這才是企業(yè)文化真正在企業(yè)當(dāng)中產(chǎn)生的作用與價(jià)值。
目前人事部工作計(jì)劃暫定以上幾點(diǎn)，其他日常事務(wù)未納入工作計(jì)劃中，工作當(dāng)中重點(diǎn)建設(shè)在于，改變和引導(dǎo)部門人員觀念，以一種服務(wù)熱情的心態(tài)面對(duì)工作，處理各項(xiàng)事務(wù)。重在執(zhí)行，執(zhí)行是行政與人事工作開展的關(guān)鍵，實(shí)事求是，腳踏實(shí)地，扎實(shí)的完成人事部的各項(xiàng)工作。在各項(xiàng)制度，流程普及性、持久性、嚴(yán)格性的前提下，不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，不斷完善公司的管理模式。
人員招募工作計(jì)劃篇八
如今20__年的工作已經(jīng)算是正式結(jié)束了，雖然還有一些收尾工作沒有完成，但是這些問題都會(huì)在20__年里妥善處理好的。回首咱們__房地產(chǎn)公司在20__年的工作，我覺的大家取得的成績(jī)還是有目共睹的，因?yàn)樵蹅兊匿N售額相比上一年進(jìn)步了好幾個(gè)百分點(diǎn)，這種進(jìn)步的速度如果能一直保持下去的話，那咱們公司必然會(huì)發(fā)展到一個(gè)更高的層面。我身為咱們公司的一名小會(huì)計(jì)，在20__年里也算是認(rèn)真盡責(zé)的完成了自己的工作，現(xiàn)在就讓我來計(jì)劃一下自己在20__年的工作方向。
我覺得無論我們身處在何地，身處在什么崗位，我們首先要做的第一件事情就是提升自己的工作能力，這樣才能開展好接下來的工作，才有資格去迎接更好的事物，所以在新年里，我要加強(qiáng)自己財(cái)務(wù)這方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，我會(huì)多多參加一些公司為咱們準(zhǔn)備的培訓(xùn)活動(dòng)，然后多去外地了解一下別人的工作方法和工作模式，希望這樣的方法能讓我快速增長(zhǎng)自己的個(gè)人能力，當(dāng)然了，我也會(huì)主動(dòng)地去網(wǎng)上看一些名師的講座視頻，同時(shí)我還會(huì)多多跟隨著部門里的前輩們學(xué)習(xí)，相信通過這樣的方式能讓我盡快掌握好一個(gè)優(yōu)秀會(huì)計(jì)應(yīng)該具備的個(gè)人素養(yǎng)。
除了要提升自己的業(yè)務(wù)能力之外，我也得加強(qiáng)自己在思想上的建設(shè)，畢竟我可是咱們公司的一名會(huì)計(jì)，要是思想態(tài)度不端正的話，不僅會(huì)給咱們公司的運(yùn)營(yíng)帶來隱患，而且工作的時(shí)候也一定會(huì)出現(xiàn)諸多的問題，我覺得自己的心性還需要磨練，首先是自己在工作的時(shí)候還不能做到心靜如水，容易被別人的話語打斷自己的思考和想法，其次就是在工作的時(shí)候太急躁了，當(dāng)別人在問我問題時(shí)，我容易發(fā)火，這也導(dǎo)致了我時(shí)不時(shí)就和周圍同事鬧矛盾，雖然最后都化解了，但是我知曉要是一直這樣下去的話，那么我怕是工作不了多久就得走人了，所以為了更好的為大家提供服務(wù)，我得好好地調(diào)整一下個(gè)人在工作中的狀態(tài)。
工作了這么久，我覺得自己在許多方面還是做得不太到位，畢竟我的工齡太少了，很多東西還是得多多跟隨領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，不然容易出現(xiàn)紕漏。在新的一年里，我要爭(zhēng)取做到在工作中不失誤、不發(fā)火，積極配合其他部門同事的工作，為咱們__房地產(chǎn)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量!
人員招募工作計(jì)劃篇九
3、為了保證下年度工作的順利開展，__年將經(jīng)過校園聘請(qǐng)、絡(luò)聘請(qǐng)、社會(huì)聘請(qǐng)等方式，聘請(qǐng)應(yīng)屆畢業(yè)生，設(shè)計(jì)聘請(qǐng)人數(shù)__人，設(shè)計(jì)占下年度總聘請(qǐng)人數(shù)的__以上。
4、社會(huì)聘請(qǐng)要緊集中在高層次技術(shù)型、治理型人才。
二、定崗定編事情。
1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門__個(gè)，人員編制除個(gè)別部門外，編制相對(duì)穩(wěn)定。
2、后勤部門，因項(xiàng)目增加，人員相應(yīng)有所調(diào)整，個(gè)別部門別變。
3、新項(xiàng)目建設(shè)，需要新增編制。
三、以后人員流失預(yù)測(cè)。
1、以后退休人員的預(yù)測(cè)。
現(xiàn)公司到退休年齡人員__人，其中返聘人員__人，相關(guān)于公司規(guī)模來說，數(shù)量相對(duì)較少。
2、以后離職人員的預(yù)測(cè)。
人員正常流失率操縱在__以里，置換率操縱在__。離職人員要緊集中在生產(chǎn)一線工人。
四、以后新增人員要緊崗位。
為滿腳公司的戰(zhàn)略進(jìn)展要求，對(duì)以后人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財(cái)務(wù)治理型人才等。
(一)專業(yè)型人才。
公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目，初步恐怕需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員__人左右。
(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才。
隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額，需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)治理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才，初步恐怕業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才_(tái)_名。
(三)財(cái)務(wù)治理人才。
公司以后幾年內(nèi)將積存大齡的財(cái)務(wù)資源，急需財(cái)務(wù)治理型人才_(tái)_名;。
五、總結(jié)。
__年聘請(qǐng)任務(wù)艱巨，后期的育人、留人需要各部門相互之間配合，盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。
人員招募工作計(jì)劃篇十
招募人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來利益的最大化，而團(tuán)隊(duì)的建立從招募人員開始。在我參與招募工作的過程中，我積累了一些有關(guān)人員招募的心得體會(huì)，希望能與大家分享。
第一段：前期準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。
在進(jìn)行人員招募工作之前，充分的前期準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。首先，要明確所需職位的要求和崗位職責(zé)，以便能夠準(zhǔn)確地吸引到與企業(yè)需求匹配的人才。其次，要做好市場(chǎng)調(diào)研工作，了解該類人才的供需情況，以便在招募過程中更好地把握機(jī)會(huì)。最后，要制定明確的招聘流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保整個(gè)招募過程的高效進(jìn)行。
第二段：招聘渠道多樣化，找對(duì)適合的人才。
在現(xiàn)代社會(huì)，人才招募渠道的多樣化是招募工作的一大特點(diǎn)。要想找到適合的人才，必須擴(kuò)大招聘渠道，不僅局限于傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站和招聘會(huì)，還要積極利用社交媒體平臺(tái)和專業(yè)社群，尋找那些具備優(yōu)秀能力和潛力的人才。此外，對(duì)于一些關(guān)鍵崗位的招聘，可以考慮委托專業(yè)的獵頭公司進(jìn)行，他們具備豐富的招聘經(jīng)驗(yàn)和資源，能夠更好地找到合適的人選。
第三段：面試技巧和評(píng)估體系的建立。
面試是招募工作中至關(guān)重要的一環(huán)，通過面試可以更全面地了解候選人的能力、經(jīng)驗(yàn)和背景等。在面試過程中，應(yīng)注重候選人的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和問題解決能力等方面的評(píng)估。此外，建立科學(xué)的評(píng)估體系也是提高招聘效果的重要手段，可以采用筆試、案例分析和技能測(cè)試等方式對(duì)候選人進(jìn)行全面評(píng)估，從而減少招聘中的主觀性。
第四段：關(guān)注候選人體驗(yàn)，塑造企業(yè)形象。
招聘工作不僅僅是企業(yè)招攬人才的過程，也是一個(gè)企業(yè)形象展示的機(jī)會(huì)。在招聘過程中，我們應(yīng)關(guān)注候選人的體驗(yàn)，從面試通知到面試安排再到錄用結(jié)果等環(huán)節(jié)都要予以重視。及時(shí)回復(fù)、禮貌待遇和專業(yè)的招聘流程都能夠給候選人留下良好的印象，進(jìn)而提高企業(yè)的知名度和形象。與此同時(shí)，招募過程也是企業(yè)與候選人相互了解的過程，及時(shí)的溝通和反饋能夠增強(qiáng)候選人對(duì)企業(yè)的了解度，加深對(duì)企業(yè)的認(rèn)可。
第五段：招聘后的跟蹤和培養(yǎng)工作。
招聘工作并不是簡(jiǎn)單的錄用過程，更重要的是后續(xù)的跟蹤和培養(yǎng)工作。在新員工入職后，要及時(shí)進(jìn)行跟蹤評(píng)估，了解其工作表現(xiàn)和融入情況，并根據(jù)需要給予培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助其在崗位上更好地發(fā)展。此外，建立良好的績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制，能夠激發(fā)員工的工作積極性，提高團(tuán)隊(duì)的整體效能。重視新員工的培養(yǎng)和關(guān)心，能夠提高員工的忠誠度和歸屬感，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
總結(jié)：
人員招募是一個(gè)綜合性工作，需要考慮多個(gè)因素的綜合影響。通過我對(duì)人員招募工作的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我深刻體會(huì)到，前期準(zhǔn)備、招聘渠道的多樣化、面試技巧和評(píng)估體系的建立、關(guān)注候選人體驗(yàn)和招聘后的跟蹤和培養(yǎng)工作等環(huán)節(jié)都對(duì)招聘工作的成敗起著重要作用。只有在這些環(huán)節(jié)中做好精心的策劃和實(shí)施，才能吸引到合適的人才，培養(yǎng)出高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)力支持。
人員招募工作計(jì)劃篇十一
人員招募是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，能否招募到合適的人才，直接決定了企業(yè)的發(fā)展方向和競(jìng)爭(zhēng)力。我在工作中有幸參與了人員招募的工作，并積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將從招募前的準(zhǔn)備工作、招募渠道的選擇、面試與篩選、錄用及后續(xù)管理幾個(gè)方面，分享我對(duì)人員招募的一些心得體會(huì)。
首先，準(zhǔn)備工作是人員招募的關(guān)鍵。在開始招募之前，首先需要明確招聘的目標(biāo)和需求，在制定招聘計(jì)劃時(shí)要有明確的招聘要求和需求，以便能更好地吸引到合適的人才。同時(shí)，要充分了解所需崗位的具體工作內(nèi)容和技能要求，明確招聘目標(biāo)后要制定招聘計(jì)劃和招聘時(shí)間表，確保整個(gè)招聘流程的順利進(jìn)行。此外，還要為招聘做好預(yù)算，明確招聘費(fèi)用，確保招聘的可行性和有效性。
其次，選擇合適的招聘渠道至關(guān)重要。當(dāng)準(zhǔn)備工作完成后，就需要選擇合適的招聘渠道了。目前，招聘渠道眾多，有線下的招聘會(huì)和人才市場(chǎng)，也有線上的招聘網(wǎng)站和社交媒體平臺(tái)。針對(duì)不同崗位的需求，選擇適合的招聘渠道能夠更好地吸引到合適的人才。在選擇招聘渠道時(shí)，考慮到目標(biāo)人群的特點(diǎn)和就業(yè)習(xí)慣，能夠根據(jù)需求和預(yù)算選擇合適的招聘渠道，提高招聘效果。
接下來，面試與篩選是人員招聘中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在收到應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷后，招聘人員要進(jìn)行面試與篩選。面試是招聘人員了解應(yīng)聘者能力與素質(zhì)的主要途徑，而篩選則是通過簡(jiǎn)歷和面試情況進(jìn)行初步的排除和選擇。在進(jìn)行面試時(shí)，我發(fā)現(xiàn)，與應(yīng)聘者進(jìn)行足夠的溝通和交流是非常關(guān)鍵的。面試過程中，招聘人員要做好準(zhǔn)備，制定面試問題，以便了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)等。此外，對(duì)于某些崗位來說，可以設(shè)置筆試或技術(shù)測(cè)試，以獲取更真實(shí)的能力和素質(zhì)評(píng)估。
然后，錄用是招募工作的關(guān)鍵一環(huán)。在經(jīng)過面試與篩選后，招聘人員要根據(jù)招聘標(biāo)準(zhǔn)對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)估和比較，最終確定錄用的候選人。在確定錄用之前，招聘人員要綜合考慮應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)、能力、素質(zhì)等多個(gè)因素，確保錄用的人選能夠勝任工作并與企業(yè)文化相匹配。同時(shí)，招聘人員要注意與候選人進(jìn)行詳細(xì)的溝通，明確工作職責(zé)和薪酬福利，確保雙方的期望能夠一致。
最后，錄用之后的管理也是至關(guān)重要的。一份良好的招聘工作并不僅僅止于錄用，要做好后續(xù)的管理才能真正發(fā)揮人才的潛力和價(jià)值。在員工入職后，要為他們提供有效的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境和工作任務(wù)。同時(shí)，建立有效的考核和激勵(lì)機(jī)制，促使員工持續(xù)進(jìn)步，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
綜上所述，人員招募是企業(yè)不可或缺的環(huán)節(jié)。通過對(duì)招聘過程的反思和總結(jié)，我認(rèn)識(shí)到準(zhǔn)備工作被低估的常態(tài)，而溝通交流的重要性被高估的普遍現(xiàn)象。只有通過系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作，選擇合適的招聘渠道，進(jìn)行有效的面試與篩選，確保錄用和后續(xù)管理的有效性，才能真正吸引到人才，為企業(yè)的發(fā)展注入新的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)共贏的目標(biāo)。
人員招募工作計(jì)劃篇十二
以城市精細(xì)化管理服務(wù)為導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制改革創(chuàng)新，構(gòu)建符合首都新發(fā)展要求的城市綜合管理服務(wù)體系，大幅提升精治共治法治水平，實(shí)現(xiàn)城市綜合管理服務(wù)動(dòng)態(tài)精細(xì)、效能提升、市民群眾滿意。
(一)推進(jìn)體制機(jī)制改革創(chuàng)新。
1.加強(qiáng)首都環(huán)境建設(shè)和城市管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
充分發(fā)揮首都城市環(huán)境建設(shè)管理委員會(huì)高位統(tǒng)籌作用，加強(qiáng)央地、軍地協(xié)同，推動(dòng)多元主體共同參與首都城市環(huán)境建設(shè)管理，形成共建共治共享的良好格局。研究建立首都城市能源運(yùn)行保障、市政設(shè)施建設(shè)等統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。在重大活動(dòng)環(huán)境建設(shè)和城市運(yùn)行保障、長(zhǎng)安街及其延長(zhǎng)線市容環(huán)境景觀管理、生活垃圾分類推進(jìn)等指揮協(xié)調(diào)機(jī)制的基礎(chǔ)上，形成以“重大活動(dòng)拉動(dòng)、專項(xiàng)行動(dòng)推動(dòng)、廣大群眾行動(dòng)”為特點(diǎn)的常態(tài)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。
研究制定城市管理責(zé)任清單，解決部門職責(zé)交叉、邊界模糊等問題。進(jìn)一步科學(xué)合理劃分市、區(qū)城市管理相關(guān)部門和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))在城市管理領(lǐng)域的權(quán)責(zé)分工，明晰“條”“塊”事權(quán)、財(cái)權(quán)。強(qiáng)化街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))在城市管理中的作用，發(fā)揮基層黨組織的引領(lǐng)作用和社區(qū)的基礎(chǔ)性作用，廣泛調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與城市管理。
2.推動(dòng)城市規(guī)劃、建設(shè)、管理一體化。
落實(shí)全周期管理要求，試點(diǎn)開展城市管理領(lǐng)域體檢，將管理環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋到規(guī)劃和建設(shè)前端環(huán)節(jié)，形成閉環(huán)管理。加強(qiáng)規(guī)劃、建設(shè)、管理環(huán)節(jié)信息互通共享。深化“多規(guī)合一”，研究將城市管理要求納入詳細(xì)規(guī)劃、特定地區(qū)規(guī)劃、村莊規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃，提高城鄉(xiāng)規(guī)劃編制科學(xué)性和可行性。
3.深化綜合執(zhí)法體制改革。
適應(yīng)基層城市治理和綜合執(zhí)法體制改革形勢(shì)，研究完善改革配套政策，健全新體制下城市管理綜合執(zhí)法工作運(yùn)行機(jī)制。理順市、區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))三級(jí)關(guān)系，強(qiáng)化市、區(qū)兩級(jí)城管執(zhí)法部門“統(tǒng)籌指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)”基層綜合執(zhí)法工作職責(zé)，加強(qiáng)基層綜合執(zhí)法業(yè)務(wù)指導(dǎo)、指揮調(diào)度、監(jiān)督考核等工作。落實(shí)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))執(zhí)法主體責(zé)任，健全指揮調(diào)度、案件審核、行政訴訟、行政復(fù)議、隊(duì)伍管理等工作機(jī)制，確保依法履職。
4.推進(jìn)城市管理和綜合執(zhí)法融合發(fā)展。
充分發(fā)揮街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))綜合執(zhí)法主體作用，完善行政管理部門、作業(yè)運(yùn)行單位和執(zhí)法機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，采取柔性管理和剛性執(zhí)法相結(jié)合方式，突出城市管理效能。落實(shí)分級(jí)分類執(zhí)法工作指導(dǎo)意見，加強(qiáng)對(duì)基層綜合執(zhí)法的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、信息共享和技術(shù)支持，提升執(zhí)法效能。
(二)建立健全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系。
1.完善城市管理法規(guī)規(guī)章體系。
全面梳理現(xiàn)行法規(guī)規(guī)章，做好“立、改、廢、釋”工作，加強(qiáng)城市管理重點(diǎn)領(lǐng)域立法，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)法規(guī)規(guī)章全覆蓋，營(yíng)造良好法治環(huán)境。抓好《北京市戶外廣告設(shè)施、牌匾標(biāo)識(shí)和標(biāo)語宣傳品設(shè)置管理?xiàng)l例》實(shí)施。加強(qiáng)立法前評(píng)估工作，制修訂城市照明、地下管線、供熱、架空線等方面法規(guī)規(guī)章。
2.建立精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。
按照城鄉(xiāng)一體化思路，明確管理標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)建立城市管理分級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)體系。制定背街小巷分類整治提升、街巷分級(jí)清掃保潔等城市維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)。制修訂地下綜合管廊、景觀照明、加氫站、燃?xì)?、環(huán)衛(wèi)等管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制城市維護(hù)作業(yè)和管理定額，逐步實(shí)現(xiàn)城市管理領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范全覆蓋，使精細(xì)化管理有章可循。建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范優(yōu)化更新機(jī)制，注重行業(yè)間有機(jī)銜接。
(三)提升城市管理專業(yè)化水平。
1.加強(qiáng)專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)在崗人員教育，積極開展全員培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)，打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、精益求精的城市管理干部隊(duì)伍。加大人才引進(jìn)力度，充實(shí)一批具有國際視野的城市管理專業(yè)人才。健全人才培養(yǎng)機(jī)制，鼓勵(lì)市屬高等院校設(shè)置城市管理專業(yè)或開設(shè)城市管理課程，培養(yǎng)懂城市、會(huì)管理的專業(yè)人才。
研究制定基層綜合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和隊(duì)伍管理辦法，優(yōu)化基層綜合執(zhí)法隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。完善城管綜合執(zhí)法人員立功受獎(jiǎng)、職業(yè)保障、容錯(cuò)糾錯(cuò)等機(jī)制，提升執(zhí)法隊(duì)員的職業(yè)榮譽(yù)感和歸屬感。
持續(xù)深化城市協(xié)管員隊(duì)伍管理體制改革，健全完善市級(jí)統(tǒng)籌、區(qū)級(jí)管理、街鄉(xiāng)使用、部門指導(dǎo)的城市協(xié)管員管理體制機(jī)制，完善政策制度和管理措施，推動(dòng)形成規(guī)模適度、配置合理、管理規(guī)范的新型協(xié)管員隊(duì)伍。
提高一線人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)基層職工權(quán)益保障，改善職工作業(yè)、生活條件，完善激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)職業(yè)教育培訓(xùn)，提高運(yùn)維作業(yè)人員的技能水平。
2.提升專業(yè)化服務(wù)水平。
堅(jiān)持以專業(yè)化為基礎(chǔ)，廣泛采用新技術(shù)、新裝備、新方法，全面提升專業(yè)化服務(wù)管理水平。引入市場(chǎng)化專業(yè)化力量，推動(dòng)水、電、氣、熱、環(huán)衛(wèi)等專業(yè)服務(wù)單位服務(wù)水平提升?？偨Y(jié)推廣海淀區(qū)綜合市政服務(wù)模式，整合環(huán)衛(wèi)、市政、園林綠化等專業(yè)力量，推動(dòng)公共空間運(yùn)維作業(yè)一體化，按照時(shí)間、工藝、標(biāo)準(zhǔn)等要求，優(yōu)化作業(yè)順序和流程，實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效。
3.強(qiáng)化專業(yè)化指導(dǎo)。
發(fā)揮首都高等院校、科研院所人才優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化調(diào)整首都城市環(huán)境建設(shè)管理專家隊(duì)伍，建設(shè)城市管理專家智庫。建立完善責(zé)任規(guī)劃師、責(zé)任建筑師制度，為基層規(guī)劃建設(shè)、環(huán)境提升等項(xiàng)目提供技術(shù)咨詢服務(wù)。注重提高施工質(zhì)量，培養(yǎng)一批街區(qū)治理的能工巧匠。發(fā)揮新技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜液蛨F(tuán)隊(duì)作用，積極推動(dòng)創(chuàng)新手段應(yīng)用。
(四)構(gòu)建社會(huì)多元共治格局。
1.夯實(shí)社區(qū)治理基礎(chǔ)。
加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，完善以社區(qū)黨組織為核心、社區(qū)居委會(huì)為主體、社區(qū)服務(wù)站為依托、社區(qū)社會(huì)組織為支撐，小區(qū)業(yè)委會(huì)(物管會(huì))、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、駐區(qū)單位、居民群眾共同參與的社區(qū)治理體系。完善黨建引領(lǐng)“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”改革向社區(qū)治理深化的制度機(jī)制，將治理單元從社區(qū)向小區(qū)、院落、樓門、胡同等延伸，推動(dòng)人財(cái)物等資源向社區(qū)匯集。創(chuàng)新社區(qū)治理方式，推進(jìn)社區(qū)議事協(xié)商，完善社區(qū)議事廳協(xié)商指引，推廣“五民協(xié)商”“拉家?！薄袄辖址弧钡茸h事方式，共同做好社區(qū)環(huán)境建設(shè)、生活垃圾分類等工作。
2.發(fā)揮社會(huì)共治作用。
堅(jiān)持人民城市人民管，暢通公眾參與城市治理的渠道，形成多元共治、良性互動(dòng)的治理格局。圍繞城市管理領(lǐng)域重大項(xiàng)目、重大改革舉措和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，主動(dòng)釋疑解惑，做好正面宣傳。積極總結(jié)推廣城市管理好的經(jīng)驗(yàn)、做法和模式，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶頭作用。加強(qiáng)人大代表、政協(xié)委員等對(duì)城市管理的監(jiān)督。落實(shí)街巷長(zhǎng)巡查、發(fā)現(xiàn)、報(bào)告職責(zé)，發(fā)揮小巷管家作用，健全長(zhǎng)效管理機(jī)制。完善鐵路沿線“雙段長(zhǎng)”制度。做實(shí)“門前三包”責(zé)任制，強(qiáng)化“環(huán)境衛(wèi)生干凈、地面平整完好、外立面整潔、城市部件規(guī)范、綠地環(huán)境美觀、秩序環(huán)境良好”六方面責(zé)任。加強(qiáng)“管城理市”志愿者隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)開展“周末大掃除”“最美街巷”評(píng)選等活動(dòng)，激發(fā)市民群眾參與首都城市管理的熱情。
3.完善綜合監(jiān)督考評(píng)體系。
人員招募工作計(jì)劃篇十三
答：根據(jù)_常務(wù)會(huì)議精神，從開始，_、教育部、財(cái)政部、人力資源和社會(huì)保障部共同組織實(shí)施西部計(jì)劃，按照公開招募、自愿報(bào)名、組織選拔、集中派遣的方式，每年招募一定數(shù)量的普通高等學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生和在讀研究生到中西部貧困縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)從事為期1-3年的志愿服務(wù)工作。志愿者服務(wù)期滿后，鼓勵(lì)扎根基層，或者自主擇業(yè)和流動(dòng)就業(yè)，并在升學(xué)、就業(yè)方面給予一定政策支持。
2.哪些人可以報(bào)名參加西部計(jì)劃？
答：凡大專以上學(xué)歷，畢業(yè)學(xué)校為教育部公布的《全國普通高校名單》中所列（可在查詢）高校的應(yīng)屆畢業(yè)生和在讀研究生均可報(bào)名參加西部計(jì)劃。不在名單范圍內(nèi)的高校應(yīng)屆畢業(yè)生及在校生、往屆生、部隊(duì)院校畢業(yè)生、海外留學(xué)畢業(yè)生暫時(shí)不在招募范圍之內(nèi)。
答：4月16日至5月26日。
4.怎么報(bào)名參加西部計(jì)劃？
答：收到報(bào)名登記表后，學(xué)校會(huì)及時(shí)對(duì)報(bào)名學(xué)生的情況進(jìn)行審核。接下來學(xué)校會(huì)組織報(bào)名學(xué)生開展筆試、面試，選拔筆試面試成績(jī)突出、專業(yè)符合崗位要求的學(xué)生進(jìn)行崗位對(duì)接。崗位對(duì)接之后，參加統(tǒng)一體檢。高校所在地為省會(huì)城市的，參加由招募省項(xiàng)目辦組織的統(tǒng)一體檢；高校所在地在地（市）的，參加由地（市）團(tuán)委或高校組織的統(tǒng)一體檢。體檢之后，學(xué)校將公布錄取名單并公示3天。若無異議，將名單報(bào)招募省項(xiàng)目辦。6月下旬，全國項(xiàng)目辦委托各招募省項(xiàng)目辦向志愿者發(fā)《確認(rèn)通知書》。志愿者可在信息系統(tǒng)中查詢到自己的錄取信息。如果入選西部計(jì)劃，狀態(tài)顯示為“已錄取”。9月上旬，全國項(xiàng)目辦通過匯總審定新到崗服務(wù)志愿者名單，并向社會(huì)公布。
6.報(bào)名參加西部計(jì)劃需要哪些基本條件？
答：年全國普通高等學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生和在讀研究生。學(xué)分總績(jī)點(diǎn)（或?qū)W業(yè)成績(jī)）排名在本院系同年級(jí)學(xué)生總數(shù)前70%之內(nèi)，獲得畢業(yè)證書并具有真實(shí)有效居民身份證，身體健康，具有志愿精神。本科及本科以上學(xué)歷優(yōu)先。優(yōu)秀學(xué)生干部和有志愿服務(wù)經(jīng)歷者優(yōu)先。西部急需的農(nóng)、林、水、醫(yī)、師、金融、法學(xué)類專業(yè)者優(yōu)先。西部地區(qū)生源優(yōu)先。
7.參加西部計(jì)劃身體方面有哪些要求？
答：身體健康，通過本校畢業(yè)體檢和西部計(jì)劃體檢項(xiàng)目，符合《關(guān)于認(rèn)真做好2013年西部計(jì)劃招募選拔工作的通知》中的有關(guān)規(guī)定。今年，全國項(xiàng)目辦加大向西藏派遣西部計(jì)劃志愿者力度，全國17個(gè)對(duì)口援藏省、市及四川省將向西藏派遣西部計(jì)劃志愿者，相關(guān)志愿者要積極按照組織單位的要求做好體檢工作，并征求家庭意見，確保身體條件適合赴藏開展志愿服務(wù)。
8.為了順利通過選拔，報(bào)名之后我重點(diǎn)要做哪方面的準(zhǔn)備？
人員招募工作計(jì)劃篇十四
以^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，深入貫徹^v^^v^對(duì)北京一系列重要講話精神，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，立足首都城市戰(zhàn)略定位，把握城市治理階段性特征，以《北京市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》為依據(jù)，以推動(dòng)首都高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，落實(shí)精治共治法治要求，推進(jìn)城市管理法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、專業(yè)化、社會(huì)化，努力構(gòu)建現(xiàn)代化的城市治理體系，讓環(huán)境更有品位、供給更有保障、服務(wù)更有溫度、運(yùn)行更加有序、城市更有韌性，為大力加強(qiáng)“四個(gè)中心”功能建設(shè)、提高“四個(gè)服務(wù)”水平，加快建設(shè)國際一流的和諧宜居之都提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
(二)基本原則。
堅(jiān)持服務(wù)為先。落實(shí)“人民城市人民建、人民城市為人民”的理念，把做好“四個(gè)服務(wù)”作為衡量城市管理水平的重要標(biāo)尺，當(dāng)好城市管家，以首善標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)保障首都發(fā)展，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
堅(jiān)持系統(tǒng)觀念。落實(shí)好北京城市總體規(guī)劃、首都功能核心區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和北京城市副中心控制性詳細(xì)規(guī)劃，尊重順應(yīng)首都超大城市運(yùn)行規(guī)律和特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)城市管理工作的全局性、系統(tǒng)性謀劃。構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的城市綜合管理服務(wù)體系，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)及央地、軍地協(xié)同，形成“大城管”格局。堅(jiān)持全周期管理，推動(dòng)城市規(guī)劃、建設(shè)、管理一體化，形成閉環(huán)管理。
堅(jiān)持安全發(fā)展。統(tǒng)籌發(fā)展和安全，增強(qiáng)憂患意識(shí)，強(qiáng)化底線思維，把安全發(fā)展貫穿于城市管理各領(lǐng)域和全過程，補(bǔ)短板、提能力、增韌性，系統(tǒng)提升防范化解風(fēng)險(xiǎn)的能力。
堅(jiān)持精細(xì)治理。嚴(yán)格按照市委市政府《關(guān)于加強(qiáng)城市精細(xì)化管理工作的意見》要求，像繡花一樣精細(xì)管理城市，加快形成覆蓋城市管理領(lǐng)域的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系，充分發(fā)揮科技支撐作用，建立“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的管理機(jī)制，讓城市管理更精細(xì)、更智慧，推動(dòng)形成共建共治共享的城市治理新格局。
堅(jiān)持綠色低碳。統(tǒng)籌“雙碳”目標(biāo)和能源運(yùn)行安全，有序推進(jìn)碳中和，大力推進(jìn)能源革命，推廣綠色生產(chǎn)生活方式，推動(dòng)城市運(yùn)行保障綠色低碳轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展。
(三)主要目標(biāo)。
到2025年，城市管理領(lǐng)域各項(xiàng)事業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展，適應(yīng)首都城市戰(zhàn)略定位和國際大都市特點(diǎn)的城市治理體系初步形成。
首都風(fēng)范、古都風(fēng)韻、時(shí)代風(fēng)貌的城市特色更加彰顯，城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)顯著提升。以天安門地區(qū)為核心，以長(zhǎng)安街、中軸線為統(tǒng)領(lǐng)的首都環(huán)境景觀體系基本形成，重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境特色更加突出。城市公共空間治理取得明顯成效，城市環(huán)境美觀大方、整潔有序。群眾身邊環(huán)境品質(zhì)持續(xù)改善，市民總體滿意度不斷提升。
市政公用服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、精細(xì)，民生保障水平顯著提升。全市公廁等級(jí)達(dá)標(biāo)率達(dá)到99%，城市道路機(jī)械化(組合)作業(yè)率達(dá)到97%。平原地區(qū)電動(dòng)汽車公共充電設(shè)施平均服務(wù)半徑小于3公里，核心區(qū)小于公里。城市道路照明裝燈率達(dá)到100%，“有路無燈、有燈不亮”問題動(dòng)態(tài)清零，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)建盡建，應(yīng)亮盡亮”。完成億平方米以上既有建筑智能化供熱改造。生活垃圾分類知曉率達(dá)到98%以上、參與率達(dá)到95%以上、自主投放準(zhǔn)確率達(dá)到并穩(wěn)定在90%以上。完成生活垃圾設(shè)施異味治理。
城市運(yùn)行保障體系更加安全、高效、清潔、低碳，服務(wù)保障能力顯著提升。補(bǔ)齊市政基礎(chǔ)設(shè)施能力短板，并形成一定裕度。外受電通道輸電能力達(dá)到4300萬千瓦，本地發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到1533萬千瓦(含應(yīng)急備用電源)，城鎮(zhèn)地區(qū)供熱面積達(dá)到億平方米，生活垃圾焚燒和生化處理能力達(dá)到萬噸/日以上(焚燒處理能力達(dá)到萬噸/日以上、生化處理能力達(dá)到萬噸/日以上)，全市電動(dòng)汽車充電樁累計(jì)建成量達(dá)到70萬個(gè)。生產(chǎn)生活方式綠色低碳轉(zhuǎn)型全面推進(jìn)，電能消費(fèi)占終端能源消費(fèi)比重力爭(zhēng)達(dá)到29%，外調(diào)綠色電量力爭(zhēng)達(dá)到300億千瓦時(shí)，天然氣消費(fèi)量控制在200億立方米/年左右，生活垃圾回收利用率達(dá)到以上，實(shí)現(xiàn)原生生活垃圾“零填埋”。
反應(yīng)快速、處置高效、恢復(fù)及時(shí)的城市管理應(yīng)急響應(yīng)體系基本建成，城市安全韌性顯著增強(qiáng)。首都城市生命線安全運(yùn)行和應(yīng)急保障能力顯著提升，全市供電可靠率達(dá)到，核心區(qū)重點(diǎn)區(qū)域供電可靠率達(dá)到，天然氣應(yīng)急儲(chǔ)備能力達(dá)到14億立方米左右。地下綜合管廊里程達(dá)到220公里，“馬路拉鏈”和道路塌陷問題得到有效治理。年均地下管線百公里事故數(shù)控制在起以內(nèi)。
人員招募工作計(jì)劃篇十五
(一)“三支一扶”人員的服務(wù)期限為2年，服務(wù)期滿后不再續(xù)聘。服務(wù)期間工作生活補(bǔ)貼參照當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位從高校畢業(yè)生中新聘用工作人員試用期滿后工資收入水平確定標(biāo)準(zhǔn)，并隨當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工資調(diào)整而調(diào)整，年度考核合格的，增發(fā)一個(gè)月的補(bǔ)貼，每人每年發(fā)放500元交通補(bǔ)貼。對(duì)新聘人員在崗服務(wù)滿6個(gè)月以上的發(fā)放3000元的一次性安家費(fèi)補(bǔ)貼。落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)，社會(huì)保險(xiǎn)單位繳費(fèi)部分由縣級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)，個(gè)人繳費(fèi)部分在“三支一扶”人員工作生活補(bǔ)助中代扣代繳。
(二)服務(wù)期間，支持“三支一扶”在崗人員參加各類機(jī)關(guān)公務(wù)員、事業(yè)單位招錄(聘)考試。服務(wù)期滿考核合格的，可報(bào)名參加從基層服務(wù)項(xiàng)目大學(xué)生中定向招錄(聘)公務(wù)員及事業(yè)單位的考試。通過招錄(聘)考試到機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作的，按規(guī)定計(jì)算工齡。
(三)鼓勵(lì)“三支一扶”人員服務(wù)期滿后通過多種渠道就業(yè)。自主擇業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的，按國家和貴州省有關(guān)政策規(guī)定，享受就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、培訓(xùn)等扶持政策。
(四)各級(jí)人力資源社會(huì)保障部門所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)和公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)要積極為服務(wù)期滿的“三支一扶”人員提供免費(fèi)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)推薦等公共服務(wù)。積極組織“三支一扶”人員參加高校畢業(yè)生專場(chǎng)招聘、高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月等活動(dòng)，及時(shí)提供就業(yè)政策、招聘活動(dòng)安排和就業(yè)崗位信息，搭建供需對(duì)接平臺(tái)。
(五)服務(wù)期滿考核合格，3年內(nèi)報(bào)考研究生的，初試總分加10分，同等條件下優(yōu)先錄取。對(duì)于已被錄取為研究生的應(yīng)屆高校畢業(yè)生參加“三支一扶”計(jì)劃的，學(xué)校為其保留入學(xué)資格。高職(高專)畢業(yè)生參加“三支一扶”計(jì)劃服務(wù)期滿考核合格的，可免試入讀成人高等學(xué)歷教育?？破瘘c(diǎn)本科。
(六)服務(wù)期滿考核合格，按照省教育部門有關(guān)規(guī)定，符合相應(yīng)條件的，可享受相應(yīng)的學(xué)費(fèi)補(bǔ)償和助學(xué)貸款代償政策。
(七)本次招募的“三支一扶”人員，2021年服務(wù)期滿且考核合格，各相關(guān)縣(市、區(qū)、特區(qū))拿出一定名額招聘為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員。
服務(wù)期間因各種原因解除服務(wù)協(xié)議，未能完全按規(guī)定時(shí)間履行服務(wù)的“三支一扶”人員，不享受相關(guān)優(yōu)惠政策。
人員招募工作計(jì)劃篇十六
規(guī)劃立足首都城市戰(zhàn)略定位，以建設(shè)國際一流的和諧宜居之都為目標(biāo)，以加強(qiáng)城市精細(xì)化管理為主線，合理設(shè)置城市管理各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)。規(guī)劃實(shí)施可有效推進(jìn)現(xiàn)代化城市治理體系建設(shè)、提升城市運(yùn)行保障能力。規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目未占用生態(tài)保護(hù)紅線，嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入，與北京市生態(tài)環(huán)境分區(qū)管控(“三線一單”)、北京市生態(tài)環(huán)境準(zhǔn)入清單有較好的符合性。
(二)環(huán)境影響預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)。
(三)規(guī)劃方案綜合論證。
規(guī)劃依托京津冀協(xié)同發(fā)展，建設(shè)多源多向天然氣供應(yīng)體系，重構(gòu)綠色低碳供熱保障體系，完善生活垃圾全流程管理體系，從供氣、供熱、環(huán)衛(wèi)事業(yè)等多方面滿足城市管理發(fā)展需求。同時(shí)，規(guī)劃重點(diǎn)活動(dòng)注意避讓禁止建設(shè)區(qū)和生態(tài)保護(hù)紅線，不斷優(yōu)化能源利用結(jié)構(gòu)、供熱結(jié)構(gòu)以及生活垃圾處理結(jié)構(gòu)。規(guī)劃實(shí)施后將形成安全、高效、清潔、低碳的市政保障體系，在規(guī)模、布局、結(jié)構(gòu)等方面具有較好的環(huán)境合理性。規(guī)劃方案有利于提高資源利用效率、削減污染物排放、降低區(qū)域碳排放水平，有利于改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，有較好的環(huán)境效益。
(四)環(huán)境影響減緩措施及管控要求。
1.環(huán)境影響減緩措施。
2.環(huán)境管控及準(zhǔn)入要求。
(1)空間布局約束：嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)業(yè)、工藝準(zhǔn)入和禁限要求以及相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)禁占用生態(tài)保護(hù)紅線等禁止開發(fā)建設(shè)區(qū)。
(2)污染物排放管控：嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，以及國家、地方環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)區(qū)域污染排放控制，重點(diǎn)從污染物種類、排放量、排放濃度上管控開發(fā)建設(shè)活動(dòng)。
(3)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控：嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)文件要求，完善環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控體系，提高區(qū)域環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范能力。園區(qū)、企業(yè)及設(shè)施管理單位應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施，制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，合理規(guī)劃各風(fēng)險(xiǎn)源布局以減小環(huán)境安全隱患。
(4)資源利用效率要求：落實(shí)《北京城市總體規(guī)劃(2016年—2035年)》要求，實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度；堅(jiān)守建設(shè)用地規(guī)模底線，提高土地利用效率。執(zhí)行北京市單位產(chǎn)品能源消耗限額系列行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
(5)準(zhǔn)入要求：落實(shí)北京市生態(tài)環(huán)境準(zhǔn)入清單(2021年版)要求，規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)符合準(zhǔn)入清單的各項(xiàng)管控要求。
人員招募工作計(jì)劃篇十七
落實(shí)城市總體規(guī)劃要求，圍繞大國首都功能內(nèi)涵和北京文化特色，統(tǒng)籌規(guī)劃布局全市環(huán)境景觀要素，突顯核心區(qū)國家形象地位，打造與功能定位相匹配的區(qū)域特色環(huán)境，塑造高品質(zhì)的公共空間和居住環(huán)境，彰顯首都風(fēng)范、古都風(fēng)韻、時(shí)代風(fēng)貌的城市特色，全面提升首都形象和城市魅力。
(一)突顯核心區(qū)國家形象地位。
1.強(qiáng)化“兩軸、一環(huán)”景觀統(tǒng)領(lǐng)作用。
塑造長(zhǎng)安街國家禮儀形象。整體優(yōu)化長(zhǎng)安街沿線建筑形態(tài)輪廓、建筑風(fēng)格、色彩材質(zhì)、天際線、第五立面和景觀照明，開展長(zhǎng)安街沿線平房區(qū)及重要公共空間環(huán)境品質(zhì)提升，推動(dòng)長(zhǎng)安街沿線單位改造建筑前區(qū)空間，提升長(zhǎng)安街兩側(cè)綠地開放率，逐步形成連續(xù)開放的長(zhǎng)安綠帶。
推進(jìn)中軸線申遺環(huán)境綜合整治。重點(diǎn)落實(shí)鐘鼓樓、萬寧橋、正陽門節(jié)點(diǎn)環(huán)境綜合整治提升及永定門節(jié)點(diǎn)文化展示，深化研究地安門、北上門歷史景觀展示方案。結(jié)合街區(qū)保護(hù)更新，實(shí)施遺產(chǎn)區(qū)緊鄰地區(qū)的建筑風(fēng)貌及公共空間綜合整治。加強(qiáng)中軸線沿線區(qū)域第五立面管控，清理規(guī)整屋頂設(shè)施和彩鋼板，對(duì)嚴(yán)重影響眺望景觀的平屋頂建筑進(jìn)行平改坡改造。
啟動(dòng)沿二環(huán)路文化景觀環(huán)線建設(shè)。完善公共空間體系，加強(qiáng)空間秩序管控，提升城市界面形象，形成景色優(yōu)美、舒適宜人、底蘊(yùn)深厚的文化景觀環(huán)線。大力提升二環(huán)路內(nèi)側(cè)綠化空間品質(zhì)，逐步形成連續(xù)的綠化帶，合理增加親水空間與觀景平臺(tái)。優(yōu)化道路交通組織，打通步行斷點(diǎn)、堵點(diǎn)，打造連續(xù)的林蔭漫步道。
2.整體提升核心區(qū)老城魅力。
提升中央政務(wù)活動(dòng)保障環(huán)境。推動(dòng)朝阜路、前三門大街、西單北大街、兩廣路等干道林蔭化改造。與老舊管線改造相結(jié)合，基本完成架空線入地。圍繞^v^、故宮周邊和長(zhǎng)安街、中軸線沿線重點(diǎn)道路，開展城市道路公共服務(wù)設(shè)施規(guī)范、減量、提質(zhì)行動(dòng)，實(shí)施電力箱體“三化”治理。推進(jìn)平安大街、崇雍大街等“多桿合一”治理。
強(qiáng)化風(fēng)貌整體塑造。保護(hù)老城肌理和格局，以街區(qū)更新模式推動(dòng)北大紅樓、平安大街、鼓樓大街、天橋、觀音寺等重點(diǎn)片區(qū)環(huán)境整治，加快形成整體連片規(guī)模效應(yīng)，促進(jìn)重要片區(qū)城市風(fēng)貌定型，煥發(fā)老城活力。
優(yōu)化景觀照明品質(zhì)。以天安門廣場(chǎng)為核心，強(qiáng)化“兩軸、一環(huán)”地位，補(bǔ)充完善景觀照明，形成有序的夜間觀景界面。優(yōu)化什剎?！翔尮南铩⒂汉蛯m—國子監(jiān)、琉璃廠—大柵欄—前門東等文化精華區(qū)夜景，展示歷史文化與傳承。
(二)打造區(qū)域特色環(huán)境風(fēng)貌。
1.建設(shè)國際一流的城市副中心環(huán)境風(fēng)貌。
以建設(shè)國際一流的和諧宜居之都示范區(qū)為目標(biāo)，圍繞生態(tài)城市、森林城市、人文城市建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)環(huán)境綜合整治和景觀提升，多維度展現(xiàn)“京華風(fēng)范、運(yùn)河風(fēng)韻、人文風(fēng)采、時(shí)代風(fēng)尚”形象。
持續(xù)推動(dòng)“老城雙修”。推進(jìn)長(zhǎng)安街東延長(zhǎng)線景觀大道建設(shè)，完成廣渠路東延、環(huán)球主題公園及度假區(qū)等周邊環(huán)境整治提升。加強(qiáng)城市副中心老城架空線治理，主次干路完成電力、通信架空線入地，背街小巷完成通信架空線入地及規(guī)范梳理。配合城市綠心、城市副中心綜合交通樞紐、通州堰、六環(huán)路入地改造、路縣故城考古遺址公園等重大項(xiàng)目建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)相關(guān)環(huán)境整治與景觀提升。
提升藍(lán)綠空間品質(zhì)。優(yōu)化提升城市綠心品質(zhì)，推動(dòng)建設(shè)環(huán)城綠色休閑游憩環(huán)及東、西部生態(tài)綠帶，完善城市副中心“兩帶、一環(huán)、一心”綠色空間格局。加快通惠河整體規(guī)劃，打造連接中心城區(qū)和城市副中心的魅力走廊。依托北運(yùn)河、潮白河、溫榆河等重點(diǎn)水系，打造親水休閑景觀帶。
強(qiáng)化夜景環(huán)境營(yíng)造。將城市副中心與通州區(qū)其他區(qū)域的夜間環(huán)境整體規(guī)劃，加快運(yùn)河商務(wù)區(qū)、行政辦公區(qū)、城市綠心、環(huán)球主題公園周邊等重點(diǎn)區(qū)域景觀照明建設(shè)，推進(jìn)大運(yùn)河景觀照明工程。
2.塑造特色鮮明的重點(diǎn)功能區(qū)環(huán)境。
保護(hù)“三山五園”地區(qū)山水格局與傳統(tǒng)風(fēng)貌，持續(xù)推進(jìn)非首都功能疏解，加大環(huán)境綜合整治力度，實(shí)現(xiàn)環(huán)境景觀和城市功能全面提升，打造傳統(tǒng)與現(xiàn)代交相輝映、生態(tài)環(huán)境與國家形象相得益彰的國際交往新載體。
加強(qiáng)“三城一區(qū)”、新首鋼園區(qū)等創(chuàng)新引領(lǐng)示范區(qū)及周邊環(huán)境建設(shè)，突出“生態(tài)宜居、科技創(chuàng)新”環(huán)境特色。實(shí)施cbd區(qū)域景觀整體優(yōu)化，推動(dòng)第四使館區(qū)、大望京區(qū)域以及王府井、西單、前門、三里屯等重點(diǎn)商圈環(huán)境高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)，集中展現(xiàn)多樣化、現(xiàn)代化、國際化的環(huán)境特色。
推動(dòng)國際空港與新城融合發(fā)展，優(yōu)化提升北京首都國際機(jī)場(chǎng)、大興國際機(jī)場(chǎng)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)環(huán)境建設(shè)水平，塑造首都國門新形象。推進(jìn)雁棲湖國際會(huì)都、中國(懷柔)影視基地、平谷世界休閑大會(huì)主會(huì)場(chǎng)等重點(diǎn)功能區(qū)環(huán)境綜合整治提升，打造展示首都形象新窗口。
(三)提升城市公共空間品質(zhì)。
1.加強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施一體化管控。
加強(qiáng)公共空間從規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)施工到管理維護(hù)的全過程管控，營(yíng)造以人為本、整潔優(yōu)美、安全有序的公共空間。
強(qiáng)化環(huán)境一體化打造。分區(qū)分類編制街道城市設(shè)計(jì)導(dǎo)則，充分發(fā)揮城市設(shè)計(jì)對(duì)街道環(huán)境塑造的精細(xì)化管控和引導(dǎo)作用。建立公共空間一體化實(shí)施機(jī)制，實(shí)現(xiàn)河湖水系與濱水空間一體化管控、路緣石線到建筑退線的街道一體化管控。加強(qiáng)各類城市空間控制線的充分銜接，促進(jìn)公共空間與功能、景觀的融合。
加強(qiáng)公共空間統(tǒng)籌治理。創(chuàng)新城市開發(fā)建設(shè)模式，研究建立公共空間規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)施工和管理維護(hù)的長(zhǎng)效機(jī)制。開展街道市容環(huán)境體檢，將體檢結(jié)果反饋規(guī)劃和建設(shè)管理部門，推動(dòng)街道空間規(guī)劃、建設(shè)、管理閉環(huán)運(yùn)行。
2.優(yōu)化道路公共服務(wù)設(shè)施。
推進(jìn)城市部件減量化、集約化設(shè)置，高效利用道路空間資源。規(guī)范、改移、拆除各類不符合要求的設(shè)施，開展設(shè)施人性化、適老化改造，逐步將設(shè)施有序布置在設(shè)施帶中。持續(xù)推進(jìn)“多桿合一”，借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推進(jìn)電力箱體“三化”治理，強(qiáng)化設(shè)施功能整合，集約設(shè)置各類桿體、箱體。完善過街和無障礙設(shè)施，提升市民出行環(huán)境。加強(qiáng)管線規(guī)劃設(shè)計(jì)統(tǒng)籌，優(yōu)化檢查井設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范井蓋位置設(shè)置，采用表面與路面保持一致的下沉式井蓋，提升路面平整度和美觀度。
3.實(shí)施道路架空線入地及規(guī)范梳理。
分區(qū)域深入推進(jìn)架空線入地及規(guī)范梳理，實(shí)施嚴(yán)格的成本管控。結(jié)合重大活動(dòng)保障、街區(qū)更新、道路改擴(kuò)建與大修等工程，同步實(shí)施架空線入地及規(guī)范梳理，亮出美麗天際線，讓人們更好地看城市、看山水、看歷史、看風(fēng)景。落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制，加大違法設(shè)置架空線行為的處罰力度，嚴(yán)控新增、復(fù)掛問題發(fā)生，確保架空線入地實(shí)施一片、干凈一片、群眾滿意一片。
4.提升戶外廣告牌匾品質(zhì)。
編制街區(qū)戶外廣告設(shè)施設(shè)置規(guī)劃，三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)建成區(qū)全覆蓋。加強(qiáng)規(guī)范治理，促進(jìn)戶外廣告設(shè)施規(guī)范減量提質(zhì)。鼓勵(lì)在戶外廣告牌匾標(biāo)識(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)中融入?yún)^(qū)域文化元素，加強(qiáng)設(shè)計(jì)的個(gè)性、原創(chuàng)性及藝術(shù)性，營(yíng)造設(shè)置規(guī)范、風(fēng)貌統(tǒng)一與各具特色、多樣化相協(xié)調(diào)的戶外廣告牌匾標(biāo)識(shí)設(shè)施體系。
5.推動(dòng)公共環(huán)境改造提升。
提高道路綠化率，對(duì)有條件的區(qū)域?qū)嵤┝质a化改造。提升街頭綠化的連續(xù)性、開放性和藝術(shù)性，打造一批樣板工程，實(shí)現(xiàn)“三季有花、四季常綠”。挖潛街巷胡同小微空間，結(jié)合區(qū)域風(fēng)貌特色和周邊居民生活需求進(jìn)行精細(xì)化設(shè)計(jì)，增加口袋公園、小微綠地，補(bǔ)充便民惠民設(shè)施，提升街道空間活力。激活高架橋下消極空間，強(qiáng)化橋下空間復(fù)合利用。統(tǒng)籌河湖濱水空間慢行系統(tǒng)環(huán)境建設(shè)，圍繞重點(diǎn)河流打造水清岸綠、清新明亮的高品質(zhì)濱水空間，滿足市民休閑、娛樂、觀賞、體驗(yàn)等多樣化需求。
6.健全環(huán)境管控長(zhǎng)效機(jī)制。
完善各類設(shè)施維護(hù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，研究建立廢舊城市家具等城市部件更新退出機(jī)制。充分利用設(shè)施“二維碼”等信息化管理手段，對(duì)城市部件實(shí)施動(dòng)態(tài)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)城市部件功能性、安全性、景觀性和諧統(tǒng)一。
對(duì)環(huán)境管理薄弱地區(qū)和人員密集區(qū)域開展常態(tài)化、精細(xì)化專項(xiàng)執(zhí)法，加大處罰力度，集中查處占道經(jīng)營(yíng)、非法小廣告、私裝地鎖、施工圍擋破損、衛(wèi)生臟亂差等問題。加強(qiáng)沿街違法建設(shè)拆除力度，確保新生違法建設(shè)動(dòng)態(tài)清零。加強(qiáng)路側(cè)亂停車治理，優(yōu)化共享單車停放，規(guī)范快遞車秩序。
(四)持續(xù)更新改善城鄉(xiāng)面貌。
1.推進(jìn)街區(qū)更新。
以街區(qū)為單元開展城市更新，落實(shí)城市精細(xì)化理念，通過組織區(qū)域評(píng)估，圍繞城市功能再造、空間重塑、公共產(chǎn)品提供、人居環(huán)境改善、城市文化復(fù)興、商業(yè)業(yè)態(tài)提升、生態(tài)環(huán)境修復(fù)等開展更新區(qū)域問題診斷，科學(xué)編制更新實(shí)施規(guī)劃和項(xiàng)目庫，創(chuàng)新城市發(fā)展建設(shè)模式，搭建多元協(xié)商平臺(tái)，推動(dòng)街區(qū)系統(tǒng)更新。
2.開展老舊小區(qū)綜合整治。
從基礎(chǔ)類、完善類、提升類三方面開展老舊小區(qū)綜合整治。充分利用小區(qū)內(nèi)低效空間及拆除違法建設(shè)等騰空土地，開展小微空間改造，擴(kuò)大公共空間，補(bǔ)齊水、電、氣、熱、環(huán)衛(wèi)等居住配套市政公用設(shè)施。研究出臺(tái)老舊小區(qū)管線改造資金、手續(xù)辦理、產(chǎn)權(quán)移交、后期運(yùn)維管理等政策，降低老樓加裝電梯涉及管線拆改移成本；建立高效統(tǒng)籌工作機(jī)制，推進(jìn)1億平方米市屬老舊小區(qū)水電氣熱管線改造，協(xié)助推進(jìn)億平方米央屬老舊小區(qū)水電氣熱管線改造；實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理入樓入戶，打通管理服務(wù)“最后一公里”。
3.實(shí)施背街小巷環(huán)境整治提升。
注重成本管控和實(shí)施效果評(píng)估，按照“十無五好”標(biāo)準(zhǔn)開展背街小巷環(huán)境精細(xì)化整治提升，與街區(qū)更新相融合，推動(dòng)環(huán)境整治從背街小巷走向片區(qū)。發(fā)揮責(zé)任規(guī)劃師作用，統(tǒng)籌城市空間設(shè)計(jì)和風(fēng)貌管控，實(shí)施綜合整治、品質(zhì)提升和功能優(yōu)化。大力發(fā)揚(yáng)工匠精神，加強(qiáng)施工質(zhì)量管控，著力打造精品宜居街巷，讓背街小巷成為可休憩、可交往、有文化內(nèi)涵的公共空間。
4.開展城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村整治。
持續(xù)開展“疏解整治促提升”專項(xiàng)行動(dòng)，推進(jìn)城中村、“邊角地”、薄弱地區(qū)治理，全面加快“一綠”地區(qū)村莊城市化改造，改變臟亂無序狀態(tài)。加強(qiáng)綠隔地區(qū)違法建設(shè)治理，做好騰退空間“留白增綠”“騰退還綠”、公共空間改造提升等。大力推進(jìn)兩道公園環(huán)及綠道系統(tǒng)建設(shè)，加快十八里店、南苑等區(qū)域城市公園群建設(shè)，實(shí)現(xiàn)綠帶互通、綠道貫通、生境相連的系統(tǒng)性城市公園環(huán)。重點(diǎn)推進(jìn)沙河、溫榆河、東郊、臺(tái)湖四個(gè)大尺度公園建設(shè)，完善郊野公園體系。
5.建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。
按照“清臟、治亂、增綠、控污”要求，推進(jìn)村莊人居環(huán)境整治和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，打造集中連片、點(diǎn)線面結(jié)合的美麗鄉(xiāng)村風(fēng)景線。重點(diǎn)抓好通往雁棲湖國際會(huì)議中心、大興國際機(jī)場(chǎng)、城市副中心等區(qū)域主要道路沿線周邊村莊的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
完善農(nóng)村生活垃圾分類投放、收集、運(yùn)輸和處置體系，促進(jìn)廚余垃圾和農(nóng)林廢棄物協(xié)同資源化處理。及時(shí)查處曝光生活垃圾和建筑垃圾違法堆放行為，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)清零。因地制宜、多措并舉，加大農(nóng)村公廁升級(jí)改造力度，加快推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理和戶廁建設(shè)改造，逐步消除不達(dá)標(biāo)公廁。有序推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)剩余村莊煤改清潔能源。建立健全農(nóng)村人居環(huán)境運(yùn)營(yíng)管護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制。
人員招募工作計(jì)劃篇十八
xx年的腳步已在收獲與經(jīng)驗(yàn)中邁過，回顧自已三個(gè)月來的工作，回想走過的腳印,深深淺淺的三個(gè)月時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和制定的。
堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則然而，面對(duì)著xx年，我思緒萬千，我這個(gè)部門是采購部，而我是一名公司信任的采購員，我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時(shí)間里，能夠?yàn)楣竟?jié)約每一分錢，尤為重要，以下是我展開的xx年采購工作計(jì)劃。
人員招募工作計(jì)劃篇十九
20xx年8月，我大學(xué)畢業(yè)后積極響應(yīng)_“到西部去，到基層去，到祖國和人民最需要的地方去”的號(hào)召，也為了實(shí)現(xiàn)我人生價(jià)值和青春夢(mèng)想，帶著“團(tuán)結(jié)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神踏上了西去的征途。經(jīng)國家組織統(tǒng)一安排調(diào)整，最后我被調(diào)到福海縣交通局，開展為期一年的志愿服務(wù)工作。半年以來，在項(xiàng)目辦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和單位領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在福?？h交通局認(rèn)真踏實(shí)的工作，以志愿服務(wù)為宗旨，以干好工作為基本目標(biāo)，取得了良好的成效，并使自己成長(zhǎng)了許多，身心得到了鍛煉?，F(xiàn)就我在這段時(shí)間里我在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活各方面總結(jié)報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)思想教育，提高自身政治覺悟。
二、強(qiáng)化工作意識(shí)，提升工作能力水平。
通過不斷的接觸和學(xué)習(xí)，我對(duì)機(jī)關(guān)部門工作有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)交通工作有了逐步了解，并深知交通事業(yè)作為一項(xiàng)民生工程承載著怎樣的希望。交通局是一個(gè)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作踏實(shí)、要求嚴(yán)格的部門，初來乍到，工作中不免會(huì)有些困難，但是我盡力去克服。有不會(huì)的問題就虛心的向同事請(qǐng)教，不懂就問，不會(huì)就鉆。在這段時(shí)間里，通過廣泛各種渠道，我對(duì)縣委、政府各個(gè)部門的工作有了進(jìn)一步的了解，與單位其他同事相比，我的工作不是很重，主要是一些比較瑣碎的事情，例如取文件、送文件、整理文件等工作，保持辦公室整潔衛(wèi)生，雖然這些是一些小事情，但我還是盡力的把這些工作做到最好，因?yàn)檫@很有意義，也很重要，把每一件小事做好了，就做成了一件大事。
三、深化理論學(xué)習(xí)，提高駕馭知識(shí)能力。
在工作之余，我會(huì)抽出一定的時(shí)間來加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，為自己充電。為了更好的去工作，我經(jīng)常會(huì)看一些有關(guān)運(yùn)籌和最優(yōu)化管理方面的知識(shí)，每天都會(huì)看一些有關(guān)社會(huì)管理、社會(huì)交際、口才與演講等方面的書籍。我也不斷虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，并結(jié)合自身實(shí)際情況，通過換位、全方位、多層次思考，在學(xué)習(xí)中不斷的提升自己，對(duì)各項(xiàng)工作的細(xì)化、以及為人處世等方面的能力也有了明顯的提高。
四、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身道德修養(yǎng)。
在生活中，我一貫提倡勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的精神，不比吃喝穿戴，不參加高檔娛樂活動(dòng)，養(yǎng)成了一個(gè)良好的生活習(xí)慣。待人友善，樂于助人，從來沒有向單位提過生活上的任何要求。做為一名西部計(jì)劃志愿者，我時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和使命，認(rèn)真努力工作和學(xué)習(xí)，積極投身社會(huì)，用自己的力量去回報(bào)社會(huì)，做自己應(yīng)該做的事情。在工作之余，我還經(jīng)常學(xué)習(xí)了解當(dāng)?shù)卣Z言、生活習(xí)慣及人情風(fēng)俗等，與單位領(lǐng)導(dǎo)、同事保持著良好的關(guān)系，主動(dòng)積極的配合部門及同事之間的工作，使自身各方面都有了很大的提高。
今后，我將努力改正自身缺點(diǎn)和不足之處，嚴(yán)格要求自己，繼續(xù)勤奮工作，做好服務(wù)工作，弘揚(yáng)愛心精神，傳播志愿精神，為把建設(shè)美好的西部藍(lán)天而努力奮斗!
人員招募工作計(jì)劃篇二十
西部計(jì)劃的服務(wù)地主要是內(nèi)蒙古、廣西、重慶、四川、貴州、云南、西藏、陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆等西部12個(gè)?。▍^(qū)、市）加海南省、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)及湖南湘西州、湖北恩施州、吉林延邊州部分地區(qū)貧困縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
1.支教。
本專項(xiàng)行動(dòng)志愿者主要在西部地區(qū)貧困縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校從事為期1-2年的教育和教學(xué)管理工作。
招募對(duì)象：應(yīng)屆高校畢業(yè)生、在讀研究生，師范類專業(yè)優(yōu)先選拔。
服務(wù)地區(qū)：西部地區(qū)招募的志愿者原則上在本?。▍^(qū)、市）開展服務(wù)；東部地區(qū)招募的志愿者原則上到對(duì)口支援的西部?。▍^(qū)、市）開展服務(wù)；中部地區(qū)招募的志愿者原則上到西部省（區(qū)、市）開展服務(wù)。
2.支醫(yī)。
本專項(xiàng)行動(dòng)志愿者主要在西部地區(qū)貧困縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以及部分縣級(jí)醫(yī)院、防疫站從事為期1-2年的醫(yī)療衛(wèi)生工作。
招募對(duì)象：醫(yī)學(xué)類專業(yè)應(yīng)屆高校畢業(yè)生、在讀研究生。
服務(wù)地區(qū)：西部地區(qū)招募的志愿者原則上在本?。▍^(qū)、市）開展服務(wù)；東部地區(qū)招募的志愿者原則上到對(duì)口支援的西部?。▍^(qū)、市）開展服務(wù)；中部地區(qū)招募的志愿者原則上到西部?。▍^(qū)、市）開展服務(wù)。
3.支農(nóng)。
本專項(xiàng)行動(dòng)志愿者主要在西部地區(qū)貧困縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)（林業(yè)、水利）技術(shù)站。
從事為期1-2年的農(nóng)業(yè)科技、扶貧工作。
招募對(duì)象：農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等專業(yè)的應(yīng)屆高校畢業(yè)生、在讀研究生。服務(wù)地區(qū)：西部地區(qū)招募的志愿者原則上在本?。▍^(qū)、市）開展服務(wù)；東部地區(qū)招募的志愿者原則上到對(duì)口支援的西部?。▍^(qū)、市）開展服務(wù)；中部地區(qū)招募的志愿者原則上到西部?。▍^(qū)、市）開展服務(wù)。
4.區(qū)域化推進(jìn)農(nóng)村共青團(tuán)工作。
本專項(xiàng)行動(dòng)志愿者主要在西部地區(qū)貧困縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的團(tuán)委開展1-2年志愿服務(wù)，一般擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委副書記兼任一個(gè)區(qū)域化推進(jìn)農(nóng)村共青團(tuán)工作聯(lián)系村的團(tuán)委書記。
實(shí)施規(guī)模：1000人左右。
招募對(duì)象：應(yīng)屆高校畢業(yè)生、在讀研究生，組織能力較強(qiáng)，熟悉計(jì)算機(jī)基本操作；有學(xué)生工作經(jīng)歷者優(yōu)先選拔。
服務(wù)地區(qū)：西部地區(qū)招募的志愿者原則上在本?。▍^(qū)、市）開展服務(wù)；東部地區(qū)招募的志愿者原則上到對(duì)口支援的西部?。▍^(qū)、市）開展服務(wù)；中部地區(qū)招募的志愿者原則上到西部省（區(qū)、市）開展服務(wù)。
5.農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育志愿服務(wù)行動(dòng)。
本專項(xiàng)行動(dòng)由全國農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室、共青_共同組織實(shí)施。志愿者在西部地區(qū)和湖南湘西州、湖北恩施州、吉林延邊州等15個(gè)省（區(qū)、市）的`農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)及安裝現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備的農(nóng)村中小學(xué)，開展為期1年的技術(shù)指導(dǎo)和巡回培訓(xùn)工作。
實(shí)施規(guī)模：1000人左右。
人員招募工作計(jì)劃篇二十一
招募對(duì)象為2017屆、2018屆、2019屆全日制普通高等院校本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生(特殊崗位可視實(shí)際需求降低至全日制普通高等院校專科學(xué)歷)。
(二)招募條件。
1.具有中華人民共和國國籍，遵紀(jì)守法，思想政治素質(zhì)好，擁護(hù)黨的路線方針政策。
2.有志于從事農(nóng)村基層工作，有較強(qiáng)的吃苦和奉獻(xiàn)精神。
3.身體健康，能勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作。
4.本科(大專)學(xué)歷考生須于2019年7月31日前取得學(xué)歷學(xué)位證書,研究生學(xué)歷考生須于2019年12月31日前取得學(xué)歷學(xué)位證書。屆時(shí)未取得學(xué)歷學(xué)位證書的，取消招募資格。
5.年齡在35周歲以下(1983年5月6日以后出生)。
6.符合招募崗位相關(guān)條件(附件1)。
7.符合法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。
(三)以下人員不得報(bào)考。
1.不能堅(jiān)持黨的基本路線，在重大政治問題上不能與黨中央保持一致的。
2.機(jī)關(guān)、事業(yè)單位在職人員(含試用期人員)。
3.仍在崗服務(wù)的農(nóng)村特崗教師計(jì)劃、大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃、“三支一扶”計(jì)劃人員，農(nóng)村訂單定向免費(fèi)醫(yī)學(xué)生。
4.不符合招募對(duì)象、報(bào)考條件或崗位所需資格條件的。